時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇一
1、負責下達生產指令，進行跟蹤和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產計劃；
2、負責制定年度、月度生產計劃；
3、負責統(tǒng)籌管理，對車間進行合理排產；
4、負責制訂物料需求，申報物料采購與跟進；
5、負責跟進、協調產品以及物料的采購、檢驗、上下游車間供貨等工作；
6、對現有生產管理流程、車間作業(yè)及工藝流程進行優(yōu)化；
7、負責生產計劃指標的統(tǒng)計、分析，不斷提高生產計劃的合理性和準確性。
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1、全日制本科及以上學歷，藥學及相關專業(yè)；
2、熟悉藥品生產相關的法律法規(guī)，熟悉藥品主要劑型生產工藝，具有gmp相關知識；
3、具有5年以上藥企生產相關工作經驗，同時具有3年以上生產計劃及相關管理經驗；
4、具備良好的團隊合作能力，溝通協調能力強。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇二
1、協助部門領導，組織實施集團制定的計劃管理體系。
2、協助部門領導，根據集團的年度經營計劃，組織制定區(qū)域公司年度經營計劃。
3、協助部門領導，指導監(jiān)督各部門制定年度、月度部門工作計劃，并定期收集部門工作總結報告。計算各項目各部門計劃評分及排名
4、協助部門領導，檢查、監(jiān)督、反饋區(qū)域公司年度經營計劃及項目宏觀計劃、項目開發(fā)主項計劃的執(zhí)行情況，并收集計劃考核數據。
5、協助部門領導，組織區(qū)域公司年度經營管理會議、項目協調會議，并負責會議紀要的發(fā)放、會議決議的跟蹤工作。
6、負責區(qū)域公司及項目成果的跟蹤管理。
7、組織檢查、監(jiān)督、落實流程體系執(zhí)行情況。
8、根據集團流程管理要求，組織區(qū)域公司流程管理體系的建立、維護和優(yōu)化。
1、本科及以上，碩士尤佳。土木工程、工民建等相關專業(yè)，工程管理專業(yè)尤佳。
2、具有3年以上大型房地產企業(yè)實踐經驗，3年以上房地產企業(yè)計劃運營管理經驗。
3、優(yōu)秀的語言表達能力、溝通能力。
4、較強的統(tǒng)籌計劃能力、組織協調能力。
1，協助計劃運營總監(jiān)組織編制公司年度經營計劃、項目的經營分析以及做好動態(tài)戰(zhàn)略規(guī)劃，分解公司年度經營計劃以及組織各部門分解項目計劃并監(jiān)督實施；
2，協助計劃運營總監(jiān)組織績效管理，協助組織確定各部門年度工作目標，審核各部門目標責任書，對計劃及各類管理體系執(zhí)行過程中的各類管理風險提前預警，監(jiān)督計劃及相關決議的落地執(zhí)行并提交績效考核建議；
3，協助計劃運營總監(jiān)組織評審公司項目關鍵節(jié)點計劃，協調房地產開發(fā)全過程中的各種內外關系并根據實際情況提供改善建議或調整建議；協助組織安排、協調落實、跟蹤督辦相關專項工作；
4，協助計劃運營總監(jiān)撰寫及審核以及跟進項目不同運營階段的工作總結、分析，并提交領導審批以及后期工作跟進、督辦；
5，協助計劃運營總監(jiān)參與公司組織架構、職責、權限、管控模式的擬定組織編制，評審運營流程及規(guī)范，對業(yè)務流程執(zhí)行情況的日常檢查和監(jiān)督，提出改進意見。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇三
1、負責計劃組內部工作整體統(tǒng)籌安排，對所在公司所有項目的重大節(jié)點進行把控，提前預警風險并進行督促；
2、參與制定所在公司各項目開發(fā)建設全過程重大節(jié)點計劃制定，推動項目按照計劃順利開展，并根據運行情況提出預警或者調整意見；
3、負責所在項目集團月度工程計劃、月度專項考核的編制及考核，并檢查審核地區(qū)公司其余項目的集團計劃編制考核情況；
4、負責檢查地區(qū)公司各部門內部計劃的合理性和標準性，對不符合要求的部分提出意見并進行考核；
5、負責所在項目實施過程中的各類數據收集整理，編制各階段的分析報告提交集團相關部門；
6、集團及部門領導交辦的各項工作。
1、3年以上工作經驗，2年以上同崗位工作經驗，熟悉房地產開發(fā)業(yè)務流程；
2、計劃編制和執(zhí)行推動能力、根據經營環(huán)境調整計劃的應變能力，良好的組織能力和溝通協調能力；
3、積極主動、原則性強、善于溝通，抗壓能力強。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇四
1. 接到銷售訂單后，根據現有的工廠生產能力、物料庫存情況和供應商的生產能力，總體評估是否能按時完成產品計劃并反饋給銷售部;
2. 對mrp結果進行整體的核實，確認無誤后通知物料員進行mpr的釋放，要求并確保物料員按時釋放mpr，并跟蹤采購部及時下單;
3. 根據產品的月計劃和物料情況每周制定滾動的月生產計劃預測，發(fā)給采購部制定詳細的關鍵物資供應計劃以保證生產和控制庫存，并跟蹤分析實際供應與計劃之間的差距，督促采購部門協調供應商按照物資供應計劃發(fā)貨
4. 根據mrp結果分析庫存，及時處理積囤物料，以保證庫存最優(yōu)化;
5. 據mrp的結果，進行庫存分析，對超需求物料進行到料控制，以降低倉儲成本
6. 每天對生產情況進行總結并根據采購對缺料的回復，分析和預測短期內的生產形勢，預料可能發(fā)生的供應中斷，提前通知相關部門潛在的停產可能;
7. 每周對生產情況進行匯總，將實際生產量和計劃量進行對比，分析差距和原因，進行總結并重新對生產計劃進行調整;
8. 積極主動與采購、車間、倉庫等相關部門進行信息溝通，作好窗口工作;
9. 規(guī)范操作流程，定期整理歸檔文件，以保證流程與實際操作相符;
10. 按時完成上級領導臨時指派的任務。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇五
職務簡述：負責整個酒吧運作管理，直接領導著酒吧主管及酒吧服務員，組織下屬高效高質為客人提供各種小食，努力提高部門員工的業(yè)務技能，和一切相關部門得必要環(huán)節(jié)緊密聯系，要制度部門工作計劃，所有這些在實施前都要與下屬進行討論。
a.直接對營運經理負責，協助營運經理的工作，落實并認真執(zhí)行營運經理下達的各項決策及任務，及時匯報本部門運作情況。
b.做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關系，善于激發(fā)員工的工作積極性。
c.根據企業(yè)的《員工手冊》規(guī)定做好部門員工考勤、考績和評估工作，按照公司的獎罰制度嚴明執(zhí)行，對副管和員工的考核、轉正、處理、開除等具有直接建議權。
d.熟悉本部門相關的專業(yè)知識，按要求落實本部的工作制度、出品規(guī)程、出品質量及環(huán)境打理要求；
e.按時參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織召開的各種會議、培訓活動、各類企業(yè)文化活動、公司要求的加班活動及每周六的大掃除活動；
f.做好培訓工作，不斷提高員工的工作質量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 g.維護公司的各項規(guī)章制度，嚴抓工作制度與員工紀律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規(guī)違紀行為，以維護公司利益；
h.做好班前的檢查與督導工作，加強班中的現場管理與控制，搞好班后的總結工作，保證良好的運行狀態(tài)；
按時召集員工召開“班前例會”，傳達上級的指示精神和“副管級例會”的內容；總結本區(qū)前一天工作的優(yōu)劣，對營業(yè)中所發(fā)生的問題進行分析、闡述和討論，并提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當日的工作任務，并對當日本部門工作重要環(huán)節(jié)及跨部門協調工作等方面提出要求；
班前檢查、督促本區(qū)的環(huán)境打理情況、物料準備情況、設備運行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營業(yè)順利展開；
班中跟蹤、檢查好本部門的運行狀況，包括崗位紀律、出品質量、員工工作狀態(tài)、衛(wèi)生打理情況、物品（料）供應情況等，及時糾正所發(fā)現的問題； 班后跟蹤、檢查各區(qū)物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；
j.做好員工培訓工作：
在部門經理的指導下合理制定的培訓計劃，有針對性地進行培訓（包括理論，實操及軍訓）組織好班前備訓；
直接糾正員工（如有可能）的服務操作及錯誤；
對培訓之效果進行口頭抽查及書面考試；
k.隨時了解房間預訂、開房情況，并提前做好準備料等前期準備工作。
l.虛心接受營業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現的各類問題，遇到難以解決的問題及時請示上司解決，以保營業(yè)的正常運作。
m.熟悉出品的成本價格、加工及保管方法，積極改進出品的加工、制作及保管方法，以及改進、更新出品花色、式樣等；
n.按時上交本月物料消耗表及下月物料領用計劃（每月28日），合理制定并嚴格執(zhí)行本部門的費用計劃，嚴格控制各項成本支出及損耗，并配合職務做好每日、每月的盤點及核算工作； o.把好各種酒水、生果及小食等的進貨質量及數量關，按照保管存貯要求分開存放，做到先進先出以及每日做好庫存的質量及數量檢查。
p.搞好本部門的物業(yè)管理，做好各類工具、設備的維修及保養(yǎng)工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應填制“物品報損單”，按正當程序報損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進行跟蹤賠償，可維修再利用的，應填報“工程維修單”
q.作好本部門設施/物品的檢查、清點與登賬工作，每月1日協同財務人員做好幾盤點與對賬工作。
r.貫徹執(zhí)行上級的有關指示，保持信息溝通，保持部門協作，完成營運經理交辦的其他工作。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇六
1、管理計劃產品清單，定期增減計劃產品;
2、確定計劃產品的計劃類型，并根據該類型適用不同的計劃模型;
3、根據營銷中心或產品部提供的市場預測或需求，編制并執(zhí)行產品采購計劃;
4、與營銷中心、產品部定時溝通，實時更新采購計劃;
5、及時準確的向采購員下達《采購通知單》，并匯總到貨情況;
6、制定計劃產品年度預算。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇七
1、執(zhí)行公司招聘計劃，開拓并管理招聘渠道，確保人員供應；
2、根據崗位說明書編制崗位勝任力模型，明確并完善崗位人才肖像；
3、建立并開發(fā)人力資源測評體系，使人員甄選標準科學、客觀、量化可視；
4、建立并管理公司人才數據庫，負責應聘簡歷的初步搜集并篩選，向用人部門推薦合適的候選人；
5、安排并跟進應聘人員面試情況，落實人員到崗；
6、搜集市場人員供求關系及薪酬福利數據，反饋公司進行薪酬體系優(yōu)化；
7、其他上級交代的工作。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇八
1、協助建立計劃模板體系，組織項目公司編制各級管控計劃，并負責定期復核計劃完成情況。
2、開展項目日常巡查，及時糾偏、預警，定期下發(fā)項目運營提示，編制項目巡查報告。
3、執(zhí)行運營報表管理體系，定期進行運營數據分析，撰寫、提交項目運營報告。
4、匯總、處理計劃、知識考核結果，督促各部門根據考核結果改進績效。
5、負責運營管理、知識管理相關制度、流程文件的持續(xù)優(yōu)化，跟進公司流程體系的日常運行監(jiān)控。
6、負責組織公司內外部知識成果的收集、沉淀與推廣工作。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇九
1、根據公司發(fā)展需求，制定公司整體招聘規(guī)劃，并細化為對應招聘渠道的方案計劃并組織實施、后期跟蹤；
2、關于挖掘優(yōu)秀人才，按照公司要求定賂尋找合適的人才；
3、建立并發(fā)展多種招聘渠道，根據職位差異選擇有效招聘渠道，定期維護招聘渠道，根據使用情況，對渠道進行選擇與淘汰管理；
4、高效執(zhí)行招聘業(yè)務，進行簡歷甄別、面試測評、背景調查、錄用及入職審批跟進；
5、及時進行招聘數據統(tǒng)計、分析、匯報；
6、優(yōu)化公司各崗位人才測評模型和甄選流程；
7、執(zhí)行人力資源各項務實的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他部門開展工作。
計劃主管崗位職責及內容 計劃主管工作描述篇十
1、根據現有編制及業(yè)務發(fā)展需求，協調、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計劃，以達成招聘目標為目的，高效完成招聘任務；
2、完善公司的招聘流程和招聘體系，對招聘小組人員的工作進行指導和監(jiān)督；
3、完善招聘渠道開發(fā)及管理，針對公司核心崗位及重點崗位進行渠道布局；
4、統(tǒng)籌校招&雇主品牌建設項目開展，提高公司在校園端的人才吸引力；
5、負責對招聘效果進行評估并及時反饋，定期分析總結招聘數據，持續(xù)改進招聘方式和流程；
6、完成上級領導交代的其他任務。
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