溝通是人與人之間交流和理解的方式，良好的溝通能力可以幫助我們建立良好的人際關(guān)系。如何了解歷史并從中吸取教訓(xùn)呢？這是一些經(jīng)過精心挑選的總結(jié)例子，供大家參考和借鑒。
上海公司組織活動策劃篇一
總策劃：
總執(zhí)行：
成員：聯(lián)達置高及蘇蓉科技所有部門成員。
二、年會內(nèi)容。
活動名稱：____有限公司。
活動基調(diào)：喜慶、歡快、盛大、隆重。
活動主題：以客戶為中心，以奮斗者為本。
活動目的：對20__年公司的工作成績進行總結(jié)，展望公司20__年的發(fā)展愿景；同時豐富員工企業(yè)文化生活，激發(fā)員工熱情，增強員工的內(nèi)部凝聚力，增進員工之間的溝通、交流和團隊協(xié)作意識。
活動地點：____酒店。
參會人數(shù)：聯(lián)達置高171人、蘇蓉科技112人、廠商30人，共計313人。
參會人員：聯(lián)達置高員工、蘇蓉科技員工、特邀嘉賓。
活動內(nèi)容：總經(jīng)理致辭、文藝匯演、晚宴。
三、工作分工。
(一)文案組成員5名。
負責(zé)主持人形象設(shè)計，串詞、祝酒詞起草、審核；
總經(jīng)理講話稿起草、審核；
(二)會場布置組成員5名。
負責(zé)設(shè)計、聯(lián)系制作年會舞臺背景墻、橫幅、簽名板及各種材料的打印和制作；
負責(zé)鮮花或花籃的采購/租賃；
現(xiàn)場攝影、dv攝像、照相；
開場ppt制作，年會期間除節(jié)目音樂外所有音樂搜集。
會場安全檢查(消防、電源、設(shè)備等)。
(三)節(jié)目組成員5名。
1、節(jié)目類型：唱歌、舞蹈、小品、話劇(歌舞劇)、魔術(shù)、樂器演奏、戲曲、相聲、時裝秀等。
2、選取節(jié)目規(guī)則：以抽簽的形式，每個部門可抽取2個節(jié)目簽，從中選取一個類型節(jié)目表演。
3、節(jié)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：若彩排時達不到質(zhì)量要求，須重新編排直到達到要求為止。
4、節(jié)目彩排時間：1月25日—2月5日每日選抽兩個部門彩排。文藝匯演節(jié)目內(nèi)容的要求是“以客戶為中心，以奮斗者為本”。節(jié)目組負責(zé)人具體工作如下：
負責(zé)完成對所有節(jié)目的排練、設(shè)計、篩選及后期的彩排工作；
負責(zé)節(jié)目的編排及演出的順序和流程銜接；
負責(zé)聯(lián)系租用或購買節(jié)目所需的服裝道具和主持人、演職人員的化妝等；
負責(zé)小游戲的提供、抽獎獎項設(shè)置等；
負責(zé)安排文藝節(jié)目評委及獎項設(shè)置；
負責(zé)確定頒獎人員。
(四)迎賓組/禮儀組成員5-6名。
年會進場入口處迎接嘉賓，并引領(lǐng)入座；
負責(zé)嘉賓、參會人員的簽，并發(fā)放年會禮品(做好登記);。
負責(zé)配合抽獎獎品、文藝表演獎品的發(fā)放；
負責(zé)年會過程中放禮炮。
(五)后勤組成員5名。
負責(zé)與酒店工作人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。
四、活動費用預(yù)算(具體費用分配由各項目負責(zé)人自行安排)。
五、相關(guān)注意事項。
年會開始前，年會籌備小組成員必須確保每人持有一份“年會流程具體執(zhí)行方案”。
在年會開始前30分鐘，必須對所有年會所需要用到的設(shè)備進行調(diào)試、檢查。
確保年會場地布置，所需物資、參會人員、表演人員全部到位。
(二)活動中。
對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責(zé)任到人，保持手機的開通(統(tǒng)一設(shè)置振動)便于及時聯(lián)絡(luò)。
一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。
年會后期的紀(jì)念視頻制作、發(fā)放(由行政人事部部制作dvd，行政人事部部統(tǒng)一發(fā)放，每人一張)。
年會照片的收集及保存；
年會總結(jié)。
上海公司組織活動策劃篇二
辭舊迎新之際，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司將舉辦20__年度總結(jié)表彰暨迎新會，以此來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
【年會主題】。
【年會時間】20xx年2月10日（星期六）。
【年會地點】羅拉漫咖啡。
【年會目的】對公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等。加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一，工作都有出色的表現(xiàn)。豐富員工生活，答謝全體員工一以來付出的辛勤努力。讓員工充分的展現(xiàn)自我，在會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯(lián)歡。
【年會內(nèi)容】本次會內(nèi)容分為五部分第一部分20xx年度總結(jié)會光陰似箭，日月如梭。我們一起度過了一個緊張、忙碌的20__年，又迎來了嶄新、旺盛的20xx年。
在新的一年到來之際，我謹代表公司感謝公司的所有員工在對公司做出的貢獻，為了在更好的完成公司安排的工作，我們在此召開度總結(jié)大會，希望全體員工認真聽講、認真記錄學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我宣布大會開始。
會議時間2月10日上午8：30分（預(yù)計3-4小時）。
會議地點。
會議主持人：、
會議內(nèi)容。
20xx年年度工作總結(jié)和20xx年工作規(guī)劃。
會議結(jié)束語。
今天我們都認真總結(jié)了的成績也提出了的工作目標(biāo)這讓我們看到了公司蓬勃發(fā)展的曙光，這個會議可以讓我們認識的不足，又可以讓我們把壓力變?yōu)閯恿ΑＭㄟ^這次會議我們充分相信，我們會在公司領(lǐng)導(dǎo)下，同心同德，艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新，我們一定會譜寫出輝煌燦爛的新篇章。最后，祝全體員工在新的一工作愉快，身體健康，合家歡樂?，F(xiàn)在我宣布，會議到此結(jié)束。（請全體員工共進午/晚宴，度一個歡樂祥和的時刻?。?。
上海公司組織活動策劃篇三
總結(jié)過去，展望未來。
二、目的及意義。
1、表彰20__年度優(yōu)秀員工；
3、增強公司員工的內(nèi)部凝聚力，加深員工對企業(yè)的感情，增進員工之間的溝通，交流和團隊協(xié)作意識，豐富企業(yè)文化和黨建工作，提升公司的綜合競爭實力。
三、活動內(nèi)容。
1、活動概況：
活動時間：20__年1月1日，下午14:30---20:00。
活動場地：會議廳。
參與人員：公司全體員工。
2、流程規(guī)劃：入場—董事長講話—優(yōu)秀員工表彰—職工表演與互動游戲—晚宴—結(jié)束。
3、流程細化：
13:30-14:30，全體參會員工在公司門口集合，各部門負責(zé)人帶隊乘坐大巴去酒店，到達指定地點后，入場并簽到，部門負責(zé)人安排清點人數(shù)并保持良好秩序。
主持人引領(lǐng)大家進行第一個游戲“口口相傳，最后獲勝的團隊(本游戲每個團隊有8。
人)為本次年會三等獎得主，并頒發(fā)獎品。
主持人引領(lǐng)大家進行第二個游戲“一塊五毛”，最后獲勝的團隊(本游戲每團隊有5人)為本次年會二等獎得主，并頒發(fā)獎品。
國慶中秋方案中有一個游戲很好加到這里來。最后獲勝的小組(2人)為本次年會的一等獎共計2名，并頒發(fā)獎品。主持人引領(lǐng)大家進行第三個游戲“快樂呼啦圈”，最后獲勝的前三名為本次年會的一等獎共計3名，并頒發(fā)獎品。
主持人引領(lǐng)大家開始最后一個游戲“誰是短信王”，由此游戲產(chǎn)生年會的特等獎共計1名，并頒發(fā)獎品。
四、籌辦任務(wù)分配：
五、年會費用預(yù)算：
要求：
1、注重禮節(jié)禮貌，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)進入會場時全體起立并鼓掌；
2、各部門領(lǐng)導(dǎo)教育員工要聽從現(xiàn)場指揮；
3、宴會時飲酒要適量，嚴禁酗酒和酒后鬧事。
制定：
審核：
批準(zhǔn)：
上海公司組織活動策劃篇四
一、行程計劃：
1月1日：早上7：00集合，7：30出發(fā)，車程約4個小時。中午在老牛灣用午餐，午餐后拍照合影，然后過黃河(河寬幾十米，幾分鐘即可通過)到山西偏關(guān)老牛灣，沿明代長城徒步、游玩、拍照。爾后進入“老牛灣堡”景點瀏覽(平時收費96元，冬季無人售票)。晚入住山西偏關(guān)老牛灣村農(nóng)家院，住窯洞，睡熱炕，吃燉肉油炸糕，豐儉自選。晚飯后自行組織娛樂活動，可夜游老牛灣堡和黃河船運碼頭，或在黃河冰面上放煙花和數(shù)星星。
1月2日：早上7：00起床，早點后前往山西偏關(guān)縣萬家寨乾坤灣景區(qū)游覽，參觀黃河第一灣—太極灣及乾塔和坤閣和八卦臺廣場等景點。單程13公里左右，來回徒步約6-8個小時，中午需路餐。下午五點前返回，過河。晚內(nèi)蒙老牛灣住宿。
1月3日：早上早點后返程，中午左右返回市區(qū)。
二、行車路線：
(1)呼市-托縣-喇嘛灣-沿黃公路-老牛灣全程大約150公里。從托縣方向走。走呼大線s103，經(jīng)過白廟子收費站、托縣電廠、喇嘛灣、“小榆樹灣黃河大橋”，不過橋，從“沿黃公路”方向走，有去老牛灣的指示牌，指示往“下城灣”、“老牛灣”方向—曹家灣—叉河口—黃河船運碼頭，在碼頭這個地方有條直行的路，還有條上山的路，走上山的路—“天賜緣露天煤礦”—“劉胡梁煤礦”—單臺子的佛教勝地“山神廟”—深壕子村前行—老牛灣方向。
(2)呼和浩特-和林-清水河-老牛灣209國道基本修好，路況不錯，全程大約是160多公里，如果順利的話不到四個小時就能到。
三、活動強度及人員要求：
活動強度：中強度、低危險，但為了對自己和組織者負責(zé)，請自行、自覺購買戶外保險。報名人員請確認個人身體能夠參加此次的戶外活動，有心臟病、高血壓等不適合做劇烈運動的人員及身體有未痊愈傷的人員謝絕參加。
四、裝備要求：
背包：30-45升背包。服裝：羽絨服、沖鋒衣褲、抓絨衣褲、保暖頭巾、防寒帽。睡袋：晚上住窯洞火炕，可根據(jù)個人需要攜帶抓絨、棉質(zhì)或羽絨睡袋。鞋襪：穿高幫防水登山鞋、速干襪或羊毛襪兩雙。鞋應(yīng)充分磨合。登山杖兩支、登山護膝、保暖手套、頭燈或強光手電筒、手臺、保溫瓶等必備品。準(zhǔn)備一頓路餐及零食若干、礦泉水兩瓶，帶兩三套鍋灶爐具用于燒水。
五、特別聲明：
1、免責(zé)聲明：組織者無償提供路線的指引和必要的協(xié)助，不做任何安全方面的承諾!報名即視為同意此協(xié)議!
2、戶外活動是領(lǐng)隊原則，一切參與活動的群友必須服從領(lǐng)隊的統(tǒng)一指揮，未經(jīng)許可不需私自活動，特殊情況必須告知領(lǐng)隊。
3、請各位群友自覺保護環(huán)境，把自己制造的垃圾一個不剩的全部帶走。
4、應(yīng)該在報名截止前向組織者請假，不請假者除繳納應(yīng)aa的車費外，視情況將移出本群!
六、活動費用：
統(tǒng)一租車，費用aa，費用預(yù)計300元(包括車費，住宿，餐費)。
七、報名電話：
上海公司組織活動策劃篇五
一、活動類型：
地產(chǎn)父親節(jié)活動。
二、活動主題：
向天下父親致敬。
三、活動目的：
結(jié)合父親節(jié)的到來為業(yè)主及看樓來賓提供豐富多彩的節(jié)目，營造節(jié)日氣氛;利用活動增強項目品牌效應(yīng)，提升美譽度，為樓盤推廣作鋪墊;通過展示水岸生活寫照，加深受眾對項目的認同感;活動營銷，借助活動影響力，帶動樓盤銷售工作。
四、活動亮點：
親子定向越野比賽，水上諧趣互動游戲，水岸風(fēng)情節(jié)目演繹。
五、活動構(gòu)成：
比賽路線劃分(結(jié)合現(xiàn)場需要而定)，定向越野比賽：雙人跳繩、趣味投籃、親子二人三足游戲、趣味智力問答、即影即有，頒獎;水上諧趣互動游戲：水上漫步者、揮灑極致、大力水手、全城攻略;水岸風(fēng)情節(jié)目：夢幻情景劇、滑稽跳水、水上航模、動感美少女音樂組合;充氣卡通扮偶巡游互動;靜態(tài)展示"父親的背影"。
六、簡要流程：
七、效果預(yù)估：
上海公司組織活動策劃篇六
二、年會時間。
20--年--月--日下午14點00分至21點30分。
會議時間：14：00——17：30。
晚宴時間：18：00——21：30。
酒店一層多功能宴會廳。
四、年會參會人員。
公司全體員工(41人)。
五、年會流程與安排。
本次年會的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會議程安排。
13：50全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始；
14：00—15：30大會進行第一項，各部門及各項目負責(zé)人上臺分別做年終述職報告。
15：30—15：45大會進行第二項，由行政人事部負責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。
15：45—16：00大會進行第三項，副總經(jīng)理宣讀20--年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16：00—17：30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。
17：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。
六、晚宴安排。
18：00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)。
18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離，規(guī)劃方案《--年會策劃方案》。
19：00—21：00娛樂時段：
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各--支氣球的3個箱子；
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內(nèi)省的球最少的勝出；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目);。
游戲2：搶凳子；用具：5把椅子，圍成一圈；
文藝節(jié)目(2—3個節(jié)目)。
游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；
游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；
游戲5：踩氣球；用具：100個氣球。
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。
幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項。
年會的通知與宣傳：中山年會策劃公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20--年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“--大龍七分公司20--年度年終總結(jié)會”(條幅規(guī)格：)。
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人(會議用)()、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。
年會籌辦任務(wù)。
任務(wù)與分工責(zé)任人。
會務(wù)前期、中期協(xié)調(diào)工作。
會議階段主持人。
晚宴階段主持人。
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱、酒水、各類干果小食品)。
會場布置。
條幅、證書、人名臺制作、鮮花預(yù)定。
現(xiàn)場拍照。
上海公司組織活動策劃篇七
20__年即將到來，為展現(xiàn)公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，增進友誼、增強凝聚力，公司決定于20__年__月__日舉辦一場聯(lián)歡會來答謝各位員工一年來辛勤的工作與默默付出。
一、年會主題。
增加公司于員工之間的凝聚力。
二、年會地點。
辦公區(qū)大會議室。
(1)年會策劃及準(zhǔn)備期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(__月__日至__月__日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(__月__日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：20__年__月__日晚19：00至21：30。
四、年會節(jié)目報名方式。
1.及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名。
2.聯(lián)系人：___。
3.聯(lián)系方式：____________。
五、參會人員。
___、___、___、……。
六、年會節(jié)目要求。
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲；
(2)青春、陽光、健康、向上；
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈；
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等；
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品；
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);。
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門所報節(jié)目不限；
5、提倡跨部門組合報名；
七、年會進行流程。
1.參會人員入場。
3.總經(jīng)理\董事長講話對年終做總結(jié)表彰員工。
5.聯(lián)歡會節(jié)目表演。
6.互動小游戲。
7.閉幕詞。
上海公司組織活動策劃篇八
一、活動性質(zhì)：本學(xué)期第一次班集體大型娛樂活動。
二、活動目的。
希望通過本次活動，加強同學(xué)們之間的友誼，促進班風(fēng)建設(shè)。增強了班級凝聚力，提升了班級榮辱感，促進了班級同學(xué)間的交流，通過本次活動，能將班級凝聚力再上新臺階，同學(xué)之間感情得到加強，同學(xué)間那種陌生感漸漸消除，讓大家對大學(xué)生活充滿著向往。讓班委之間合作得到加強，使我們這個班委團隊得到磨合。(校園商業(yè)實戰(zhàn)大賽活動策劃書)。
三、活動對象：電子產(chǎn)品營銷與管理專業(yè)輔導(dǎo)員、全班同學(xué)、全體任課教師。
四、活動經(jīng)費。
aa制，生活委員進行本次活動預(yù)算，算出每人大概出40，多出部分充當(dāng)班費。
五、活動時間：20xx年6月17日(星期日)晚上6點至9點。
六、活動地點：學(xué)院附近的人和魚府。
七、活動形式：以學(xué)號為單位，共9大組(桌)，每桌7人，男女各半，加一個老師。
八、準(zhǔn)備工作。
(一)前置任務(wù)。
做好活動前的征求班里建議工作。
(二)班長任務(wù)。
1、做好具體流程策劃。
2、做好人員調(diào)配。
(三)組織委員和生活委員任務(wù)(統(tǒng)籌及分配)。
1、負責(zé)通知班里同學(xué)(飛信、班群告知)【組織委員】。
2、做好經(jīng)費預(yù)算【生活委員】。
(四)文藝委員任務(wù)。
根據(jù)活動流程，策劃出各項娛樂項目，使活動富有趣味性。
(五)衛(wèi)生委員和宣傳委員任務(wù)。
負責(zé)好活動場地及道具安置工作，及活動結(jié)束后的清理工作。
(六)團支書任務(wù)。
負責(zé)拍攝有意義的照片。
九、活動流程(正式聚餐)。
1、當(dāng)晚6點——六點半。
班委在人和府做好場地和道具等相關(guān)準(zhǔn)備工作;。
2、六點半點——六點五十分。
班上同學(xué)人和府集合;。
3、七點整。
分桌妥定，開始上菜。
4、七點——九點整。
十、聚餐活動圓滿結(jié)束，同學(xué)返回各自宿舍。
班長負責(zé)給每個寢室的寢室長打電話，確定每人人安全回到宿舍。
十一、下次班會由生活委員公布本次花費情況。
電子產(chǎn)品營銷與管理專業(yè)副班長：王窗。
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上海公司組織活動策劃篇九
環(huán)境影響報告書。
（送審版）。
二oo六年七月。
環(huán)境影響報告書。
評價單位：廣東省環(huán)境輻射研究監(jiān)測中心。
二oo六年七月1項目建設(shè)的必要性。
gsm移動通信系統(tǒng)是全球第二代數(shù)字移動通信系統(tǒng)，是目前世界上最主要的移動通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)之一。
中國移動通信是國內(nèi)唯一專注于移動通信發(fā)展的通信運營公司，在我國移動通信大發(fā)展的進程中，始終發(fā)揮著主導(dǎo)作用，并在國際移動通信領(lǐng)域占有重要地位。經(jīng)過多年的建設(shè)與發(fā)展，中國移動通信已建成一個覆蓋范圍廣、通信質(zhì)量高、業(yè)務(wù)品種豐富、服務(wù)水平一流的綜合通信網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)規(guī)模和客戶規(guī)模列全球第一。目前，中國移動（香港）有限公司是我國在境外上市公司中市值最大的公司之一。
綜上所述,移動通信基站及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)是非常必要的。
2項目概況。
項目名稱是廣東移動通信有限責(zé)任公司清遠分公司gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期基站電磁輻射環(huán)境影響評價，建設(shè)地點是清遠市。建設(shè)性質(zhì)是已建和少量新建，主要進行現(xiàn)狀評價。清遠移動gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期基站包括gsm900基站總數(shù)640個、微蜂窩基站數(shù)22個?；緟^(qū)域分布比例情況：敏感區(qū)（住宅區(qū)、學(xué)校、黨政機關(guān)、醫(yī)院）占14%，工業(yè)區(qū)占0.3%，商業(yè)區(qū)占0.4%，郊區(qū)占84%，交通干線占1.3%。
3環(huán)境影響評價主要結(jié)論。
3.1環(huán)境影響現(xiàn)狀評價。
全市80個典型基站現(xiàn)場測量顯示，清遠移動基站周圍公眾活動區(qū)域的電磁輻射水平為：電場強度0.20-2.9v/m，功率密度0.01-2.2μw/cm2。
清遠移動基站周圍工作區(qū)域基站天線工作頻率段的電磁輻射水平為：電場強度36mv/m-8.9v/m，功率密度3×10-4μw/cm2-21μw/cm2；有51.7%的測量點移動基站對環(huán)境電磁輻射水平的貢獻在60%以下。
3.1.3區(qū)域調(diào)查結(jié)果評價。
基站設(shè)置的輻射影響處于最小的情況和不同高差情況下時，各個預(yù)測距離的電磁輻射水平均小于國標(biāo)限值40?w/cm2和管理目標(biāo)值8?w/cm2。此類基站適合架設(shè)在建筑物較密集的區(qū)域。
3.2.2基站預(yù)測與實測結(jié)果比較。
4.1管理措施。
（1）由清遠移動設(shè)立兼職環(huán)保人員，全面負責(zé)移動通信基站的電磁輻射安全管理（電磁輻射投訴、監(jiān)測、環(huán)評），制定完善的環(huán)保管理制度并組織實施。
（2）清遠移動所有功率超過國家規(guī)定豁免水平的一切電磁輻射項目，必須向負責(zé)審批的環(huán)境保護部門申報、登記，并接受監(jiān)督和管理。
（3）新建國家規(guī)定豁免水平以上的電磁輻射項目，清遠移動必須事先向環(huán)境保護部門提交環(huán)境影響評價文件。
在移動通信基站的規(guī)劃、選址、設(shè)計、建設(shè)和運營過程中清遠移動應(yīng)采取各種措施來盡量減小對周圍環(huán)境中敏感點的影響。
（1）在滿足電磁輻射相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理選擇基站位置，盡量避開醫(yī)院、幼兒園、學(xué)校、等敏感建筑物。
（2）針對不同的區(qū)域和保護目標(biāo)的分布特點，合理選擇基站發(fā)射功率、載頻數(shù)、發(fā)射天線半功率角、下傾角、架設(shè)高度、朝向（詳見預(yù)測結(jié)果）。對于郊區(qū)（距保護目標(biāo)大于100米），可選擇較大電磁輻射影響型基站設(shè)置；對于建筑物不是很密集的基站（建筑物間距大于50米），可選擇電磁輻射影響中等的基站；對于建筑物較密集的基站（建筑物間距大于10米），可選擇電磁輻射影響最小的基站。
（3）合理控制基站發(fā)射功率，在滿足信號覆蓋的前提下，盡量降低基站發(fā)射功率。
在今后的基站建設(shè)運營中，清遠移動除繼續(xù)落實好上述技術(shù)措施外，還應(yīng)做好以下工作：
（1）配備相應(yīng)的電磁輻射環(huán)境監(jiān)測儀器，在今后基站選址階段應(yīng)事先調(diào)查當(dāng)?shù)仉姶泡椛洵h(huán)境背景情況，避免在電磁輻射環(huán)境背景值較高處建設(shè)基站。
為了降低基站周圍的電磁輻射水平，采取的主要措施有：降低基站發(fā)射功率、降低天線增益、降低天線傾角、調(diào)整天線方向。
兼職環(huán)保人員、基站維護人員上崗前應(yīng)進行電磁輻射基礎(chǔ)知識、《環(huán)境影響評價法》、《電磁輻射環(huán)境保護管理辦法》（國家環(huán)保局第十八號令）和《電磁輻射防護規(guī)定》（gb8702-88）及其它相關(guān)法律法規(guī)等方面知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核。
4.5環(huán)境風(fēng)險防范措施。
（1）應(yīng)定期檢查基站天饋線系統(tǒng)，防止饋線因老化、人為或其它原因造成破損而發(fā)生電磁輻射泄漏。
（2）在已建建筑物上架設(shè)機房、天線（特別是安裝鐵塔），應(yīng)保證機房、天線不至于影響原建筑的結(jié)構(gòu)、防雷安全，同時也要在設(shè)計上保證自身的結(jié)構(gòu)安全，避免發(fā)生事故。
（3）在地面架設(shè)鐵塔型天線，在設(shè)計上應(yīng)充分自身的結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)、防雷安全，避免因鐵塔倒塌而發(fā)生事故。
5結(jié)論。
清遠移動gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)作為廣東移動gsm移動通信系統(tǒng)中的重要組成部分，為清遠信息化建設(shè)作出了較大的貢獻，經(jīng)濟和社會效益明顯。
清遠移動gsm數(shù)字移動通信網(wǎng)一至十期已建基站的總體電磁輻射水平低于國家標(biāo)準(zhǔn)，在建設(shè)單位切實加強環(huán)境保護管理，保證基站的安全可靠運行后，不會對周圍環(huán)境造成污染。
因此，從環(huán)境保護角度考慮，本項目是可行的。
上海公司組織活動策劃篇十
一.為了促進中交集團與中國南航企業(yè)之間文化交流，展示雙方企業(yè)品牌形象，豐富海外員工業(yè)余文化生活，加強不同職業(yè)間的溝通與了解，項目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織此次中交·南航聯(lián)誼活動。
二.活動時間、地點。
活動時間:20__年8月份，具體時間聽領(lǐng)導(dǎo)安排。
活動地點:吉達中國苑餐館。
三.參加人員。
中交集團以航五公司沙特項目部青年職工為主，延布項目部與吉達項目部均可參加。
中國南航以北京——吉達航線的空姐為主。
四.活動內(nèi)容。
活動內(nèi)容圍繞“相遇海外，綻放青春”的主題進行，以詩歌朗誦、播放公司宣傳片、歌曲舞蹈、趣味游戲、相互聊天等為主要形式，營造輕松、活潑、愉快的交流氛圍，建立高雅、文明、得體的互動形式。
五.活動要求。
1.我方參加人員代表中交集團形象，務(wù)必形象大方、穿著得體、舉止文明，有泱泱大企風(fēng)范。
2.活動中注重言行舉止，尊重對方，有翩翩紳士風(fēng)度。
3.交談中陽光快樂，積極上進，魅力四射，有巍巍男子氣概。
4.表演節(jié)目時，積極踴躍，放開手腳，大氣磅礴，有熠熠明星氣場。
5.聯(lián)誼結(jié)束時，禮送對方上車，目送空姐離開，有彬彬士子禮數(shù)。
上海公司組織活動策劃篇十一
近日，我所在的公司組織了一次上海旅游活動，大家積極踴躍報名參加。在此次旅游活動中，不僅能夠放松自己，更能夠增進同事之間的感情，促進團隊的凝聚力。下面，我將分享一下我的上海旅游心得體會。
第二段：旅程安排。
我們的上海之旅歷時三天，涵蓋了上海的許多知名景點。首先，我們參觀了外灘，欣賞到了那絢麗的夜景，感受到了上海的繁華與美麗。然后，我們?nèi)チ松虾２┪镳^，了解了上海的歷史文化。接著，我們游覽了城隍廟和豫園，感受到了古老靈動的江南風(fēng)情。最后，我們參觀了上?？萍拣^和陸家嘴金融中心，深刻地感受到了上海的現(xiàn)代化與創(chuàng)新。
第三段：收獲與感悟。
在這次上海之行中，我不僅僅游覽了一些著名景點，更重要的是結(jié)識了許多好朋友。我們在一起歡笑、合作，共同度過了一段美好的時光。這次旅行讓我認識到，只有一個和諧的團隊才能夠更好地完成工作。我們相互幫助、相互支持，共同創(chuàng)造了一次愉快的旅行經(jīng)歷。同時，這次旅行也讓我更加深刻地感受到了上海的快速發(fā)展和獨特魅力。這座城市不僅有現(xiàn)代的高樓大廈，還有濃厚的歷史底蘊和文化氛圍。我為自己有機會親身體驗到了上海的各種魅力而感到幸運。
第四段：團隊凝聚力。
除了游覽景點，我們還進行了一些團隊建設(shè)活動。在這些活動中，我們需要相互合作、充分溝通。這讓我們更加深入了解和信任彼此，也更加懂得如何協(xié)作。在這個過程中，我們共同解決問題，并且共同取得了勝利。這種團隊精神也進一步促進了工作中的合作與協(xié)調(diào)。這次旅行讓我意識到，一個團隊的凝聚力是非常重要的，只有一個緊密合作的團隊才能夠在工作中取得更大的成功。
第五段：反思與展望。
通過這次上海旅游活動，我深感旅游對我們每個人的影響與意義。旅游不僅可以放松身心，更能夠豐富我們的閱歷與見聞，提高我們的綜合素質(zhì)。在未來的工作中，我將更加注重與同事們的交流與溝通，相信只有建立了更緊密的聯(lián)系，才能夠更好地合作。同時，我也希望公司能夠組織更多這樣的旅游活動，讓我們更好地放松自己、增進感情，共同進步。
總結(jié)：通過這次上海之行，我深刻地領(lǐng)悟到了團隊合作的重要性，也進一步增進了與同事之間的感情。我將把這次旅游的收獲與感悟應(yīng)用到工作中，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。希望未來公司還能繼續(xù)組織更多這樣的活動，讓我們都能釋放壓力，展示自我，更好地投入到工作中。上海之旅，是我一生中難以忘懷的經(jīng)歷！
上海公司組織活動策劃篇十二
上海是一座充滿現(xiàn)代魅力和歷史底蘊的國際大都市，公司組織的上海旅游活動為我們提供了一個難得的機會，讓我們更深入地了解這座城市。在此次旅游中，我收獲頗豐，不僅對上海有了更深刻的了解，也收獲了寶貴的團隊合作經(jīng)驗。以下是我對此次上海旅游的心得體會。
首先，我對上海的現(xiàn)代化建設(shè)有了更深入的了解。在上海的中心區(qū)，高樓大廈拔地而起，現(xiàn)代建筑與古老文化相得益彰。我們參觀了上海金茂大廈和上海中心大廈，不僅領(lǐng)略了上海的壯麗景色，也感受到了建筑師對城市未來的構(gòu)想。金茂大廈的設(shè)計精美，觀景臺上俯瞰整個城市，讓我感嘆上海的快速發(fā)展和無限活力。在這一切背后，是上海政府的勇于創(chuàng)新和不斷完善的城市規(guī)劃。這讓我明白，在現(xiàn)代社會，只有不斷進取和創(chuàng)新，才能贏得發(fā)展的先機。
其次，我對上海的歷史文化有了更加深入的了解和體驗。我們參觀了豫園和上海博物館，感受到了傳統(tǒng)文化的魅力。豫園是一座保存完好的古代園林，花草樹木令人陶醉，古色古香的亭臺樓閣給人帶來了一種穿越時空的感覺。在上海博物館，我們看到了豐富的文物和歷史展品，了解了上海的發(fā)展歷程和文化傳承。這次旅游讓我明白，現(xiàn)代的上海既是一個充滿活力的現(xiàn)代化城市，也有著深厚的歷史底蘊，這兩者相互交融才構(gòu)成了上海獨特的魅力。
此外，在此次旅游中，我還收獲了寶貴的團隊合作經(jīng)驗。由于人數(shù)眾多，我們分為了幾個小組，每個小組需要共同解決一些旅行中遇到的問題。這要求我們相互合作、互相支持。我學(xué)會了傾聽他人的意見，尊重團隊中每個人的專長和意見。通過團隊合作，我們解決了一系列問題，不僅提高了效率，也加深了相互之間的了解和信任。這次旅游讓我意識到，在團隊協(xié)作中，每個人的貢獻都是重要的，只有團結(jié)合作才能最大程度地發(fā)揮個人的優(yōu)勢，達到更好的效果。
最后，我對上海的美食和購物體驗印象深刻。上海的小吃種類繁多，我們品嘗了上海的蔥油餅、小龍包等傳統(tǒng)美食，領(lǐng)略了上海的獨特風(fēng)味。上海還有很多購物中心和商場，我們在南京路上購物，盡情享受了購物的樂趣。這次旅游讓我體會到了上海的多樣性和包容性，既有傳統(tǒng)的美食文化，也有現(xiàn)代的購物體驗，滿足了各種不同人群的需求。
總的來說，這次公司組織的上海旅游活動給我留下了深刻的印象。通過參觀現(xiàn)代化建筑和了解歷史文化，我更加了解了上海這座城市的發(fā)展和魅力。在團隊合作中，我收獲了寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。上海的美食和購物體驗讓我感受到了這座城市的多樣性和包容性。這次旅游讓我認識到，要不斷進取、創(chuàng)新，才能在現(xiàn)代社會中立于不敗之地。同時，也讓我意識到團隊合作的重要性和力量。我相信這次旅游經(jīng)歷將對我的個人發(fā)展和工作產(chǎn)生深遠的影響。
上海公司組織活動策劃篇十三
一、活動主題：
《三八婦女節(jié)比賽》活動與《__年文藝晚會》活動頒獎儀式，婦女節(jié)文藝活動方案。我們舉辦此次頒獎活動，目的在于激發(fā)員工積極性，豐富員工生活，鼓勵員工士氣，打造新世紀(jì)積極向上的豐富多彩的舞臺前沿，從而豐富企業(yè)文化，影響企業(yè)健康發(fā)展，。
二、時間：20__年3月8日早7：00。
三、地點：衛(wèi)生局大院。
四、活動現(xiàn)場布置：
1、紅地毯鋪出頒獎舞臺，紅地毯儀式公司領(lǐng)導(dǎo)入場;。
2、準(zhǔn)備話筒架1個，話筒2個(1個備用);之前工作提前布置。
3、彩紙禮炮的準(zhǔn)備，頒獎最后大集合時施放;。
4、條幅：___購物廣場文藝晚會暨三八節(jié)比賽頒獎儀式。
5、大紅花準(zhǔn)備：根據(jù)獲獎人數(shù)。
五、獎品設(shè)置：
1、文藝晚會獎品:。
一等獎：(1名)。
二等獎：(2名)。
三等獎：(3名)。
創(chuàng)作獎：(2名)。
2、三八節(jié)獎品：
一等獎：(名)。
二等獎：(名)。
三等獎：(名)。
六、頒獎流程：
(一)、頒獎主持邀請馮總上臺致詞。
(二)、主持人介紹該獎項的評選標(biāo)準(zhǔn)和評選流程。
(三)、頒獎主持宣布獲獎人員并上臺領(lǐng)獎：
新春文藝晚會表演獎、創(chuàng)作獎獲獎人員。
一等獎：舞蹈《開門紅》12人。
劉__、朱__、趙__、盧__、鞏__、李__、
柳__、林__、于__、王__、劉__、王__、
二等獎：舞蹈《月光下的鳳尾竹》6人。
于__、耿__、許__、崔__、王__、房__、
舞蹈《紅色娘子軍》9人。
張__、苑__、鮑__、管__、王__、
尹__、蔣__、劉__、周__、
三等獎：舞蹈《踏歌起舞》8人。
張__、來__、接__、王__、劉__、王__、張__、王__、
小品《實誠人》3人。
趙__、盧__、段__、
大合唱《新世紀(jì)員工之歌》20人。
劉__、吳__等__新郎店全體員工。
創(chuàng)作獎：詩朗誦《新世紀(jì)祝?！诽颻_。
三句半《說說新世紀(jì)》張__。
“三?八”友誼健身比賽獲獎人員。
一、飛鏢比賽：
二、跳棋比賽：
三、筷子超人：
第一名：二樓代表隊。
第二名：三樓代表隊。
四、拔河比賽：
第一名：二樓代表隊(12人)。
第二名：三樓代表隊(12人)。
1、下面進行《文藝晚會》活動頒獎：
(1)請獲得文藝晚會三等獎的：、等上臺領(lǐng)獎;(人)。
請公司頒獎;大家掌聲歡迎!
(2)請獲得文藝晚會二等獎的：、等上臺領(lǐng)獎;(人)。
請公司頒獎;大家掌聲歡迎!
(3)請獲得文藝晚會一等獎的：等上臺領(lǐng)獎;(人)。
下面邀請公司上臺頒獎;大家掌聲歡迎!
3、下面進行《三八婦女節(jié)》比賽活動頒獎：
(1)請獲得飛鏢比賽三等獎的：上臺領(lǐng)獎;(1人)。
請獲得筷子超人三等獎的：等上臺領(lǐng)獎;(4人)。
請獲得跳棋比賽三等獎的：上臺領(lǐng)獎;(1人)。
請獲得拔河比賽三等獎的：、等團隊上臺領(lǐng)獎;(12人)。
請公司___頒獎;大家掌聲歡迎!
(2)請獲得飛鏢比賽二等獎的：上臺領(lǐng)獎;(1人)。
請獲得筷子超人二等獎的：等團隊上臺領(lǐng)獎;(4人)。
請獲得跳棋比賽二等獎的：上臺領(lǐng)獎;(1人)。
上海公司組織活動策劃篇十四
當(dāng)前，電信服務(wù)業(yè)已進入同質(zhì)化競爭時代。在這一新形勢下，如何提升企業(yè)核心競爭能力，保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢，是每家電信運營商都在苦苦探討的一個課題。
傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略在現(xiàn)實的經(jīng)營環(huán)境中已難以建立持久的競爭優(yōu)勢。廣闊的電信市場容量和固有的利潤空間，使得“成本領(lǐng)先”戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義不再明顯；電信技術(shù)的快速發(fā)展、制造商強大的技術(shù)支撐能力、企業(yè)快速的模仿能力以及電信服務(wù)無產(chǎn)權(quán)壁壘的特點，使產(chǎn)品和服務(wù)的“差異化”戰(zhàn)略也較為空泛；同時，電信技術(shù)、電信服務(wù)的普遍性特征，使得無論哪家企業(yè)都不可能始終保持某一個領(lǐng)域的領(lǐng)先或壟斷，也就使得“聚焦”戰(zhàn)略無法真正實施。
創(chuàng)造性是指勇于創(chuàng)新，為提升工作效率和效果而勇于創(chuàng)建新思路、新模式、新辦法；
有效性是指行為與企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展宗旨及中心任務(wù)高度一致，并由此而產(chǎn)生的預(yù)期目的或效果。
如何激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性，只有讓員工認知自己所從事的工作是有意義的；感受到他有能力承擔(dān)公司指派的工作；感受到他能夠在一定范圍內(nèi)自主做出決策；感受到他的努力對公司業(yè)績是有影響的；感受到他的付出一定會得到相應(yīng)的回報。只有這樣才能充分激發(fā)員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性。
每一級管理者既是激發(fā)其下屬及員工工作積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性的源動力，同時也是其下屬及員工學(xué)習(xí)的楷模，因此，各級管理者必須采取有效的領(lǐng)導(dǎo)行為。行為準(zhǔn)則將管理者的行為劃分為領(lǐng)導(dǎo)行為和自身行為，但各級管理者因其承擔(dān)的角色及責(zé)任的不同，所表現(xiàn)出的領(lǐng)導(dǎo)行為也有所不同。
領(lǐng)導(dǎo)行為主要體現(xiàn)在以下五個方面：
以身作則：是指管理者要對其工作及團隊成員做出表率、兌現(xiàn)其承諾的行為。這些行為包括盡其可能努力工作，且努力程度超過團隊中的任一成員，對其行為設(shè)立更高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)等。以身作則可以將企業(yè)的理念、政策、制度等具體化、示范化、模范化。
予教于人：是指管理者指導(dǎo)、教育團隊成員，并幫助其自立的行為。這些行為包括幫助下屬認識和理解自己的工作，給出改善績效的建議，找出需要培訓(xùn)的領(lǐng)域等。
參與決策：是指管理者應(yīng)充分利用團隊成員所提供的信息進行決策的行為。這些行為包括鼓勵團隊成員表達他們的意見、群策群力確保決策的有效性等。
信息共享：是指管理者及時將公司的戰(zhàn)略、理念、目標(biāo)、決策以及相關(guān)信息傳達給下屬及員工，使其能夠充分理解公司戰(zhàn)略，并確保其行為與整體目標(biāo)保持一致。
關(guān)心他人：是指管理者關(guān)心下屬及員工成長、幸福、快樂及福利的行為。這些行為包括與下屬及員工討論他們關(guān)注的問題，與其進行談心等。
自身行為是指作為管理者，在對員工負有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的同時，也涉及到管理者自身應(yīng)具備的素質(zhì)和職責(zé)所賦予的領(lǐng)導(dǎo)行為。
有效的領(lǐng)導(dǎo)行為通過激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和有效性，使得組織、管理者和員工都能從中獲益。首先，有效的領(lǐng)導(dǎo)行為使員工的工作激情和熱情得以釋放，才干和潛能得以充分發(fā)揮，組織效率和組織業(yè)績得以提高，競爭能力得以進一步增強。其次，員工積極、主動地參與公司的戰(zhàn)略、計劃、決策，并創(chuàng)造性地解決工作中出現(xiàn)的問題，管理者就可以有更多的時間去思考公司的發(fā)展戰(zhàn)略與計劃，思考工作中的薄弱環(huán)節(jié)及相應(yīng)的改革，思考工作中的創(chuàng)新及具體措施；可以有更多的時間溝通交流，了解員工的思想及動態(tài)，有的放矢地激勵和培養(yǎng)員工；可以有更多的時間與客戶溝通找出潛在的市場需求，與政府溝通營造良好的企業(yè)外部環(huán)境；有更多的時間充實自己的知識與技能，獲得同事的尊敬與認可，提高自己工作的滿意度。此外，員工的積極參與讓領(lǐng)導(dǎo)有機會從不同的角度看問題，避免信息不對稱而導(dǎo)致決策失誤。再次，員工的廣泛參與，使員工有機會承擔(dān)更多的工作責(zé)任，并獲得成就感，提高員工的自信心和滿意度，感受工作中的愉悅和樂趣。
高級管理者：指市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、省公司部門中層管理人員。
高級管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、對企業(yè)高度忠誠，具有強烈的使命感、責(zé)任感。
2、帶頭嚴格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，不搞特殊化。
3、勇于承擔(dān)責(zé)任，不逃避困難和問題，不攬功諉過。
4、公平、公正、公道，堅持按原則辦事。
5、言行一致，表里如一，對內(nèi)取信于員工，對外取信于客戶。
6、工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標(biāo)，要求員工做到的事情，總能率先垂范。
（二）予教于人。
1、幫助下屬正確認識和理解自己的工作，讓下屬感受到工作的意義與價值。
2、指導(dǎo)下屬制定合理的工作計劃和挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，明確指出對下屬的工作期望。
3、定期與下屬進行工作溝通與輔導(dǎo)，針對下屬不同的特點，采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
4、能夠?qū)⒆约旱墓芾硇牡门c思路定期與下屬分享，在管理方法上給予下屬指導(dǎo)。
5、指導(dǎo)新提拔的管理人員順利完成角色轉(zhuǎn)換，盡快熟悉和適應(yīng)管理工作。
6、對下屬請示的工作及時給予答復(fù)，明確表明自己的態(tài)度和意見。
（三）參與決策。
1、在戰(zhàn)略決策和制度制定過程中，堅持自上而下和自下而上雙向溝通的原則。
2、在重大決策時，要通過專家論證會、職工代表大會以及問卷等形式，充分征求相關(guān)方面的意見和建議。
3、深入基層調(diào)查研究，廣泛了解情況，集思廣益，及時調(diào)整企業(yè)相關(guān)政策和決策。
4、在合理的范圍內(nèi)，擴大各部門（單位）的自主決策空間和操作執(zhí)行空間。
5、建立科學(xué)有效的決策流程，讓員工參與決策的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，并注重員工反饋結(jié)果的落實。
6、鼓勵下屬表達自己的真實想法、提出合理化建議，對提出的意見應(yīng)給予充分重視，合理意見要及時采納。
（四）信息共享。
1、通過各種形式宣傳、解釋企業(yè)文化的理念和內(nèi)涵。
2、及時傳達和解釋企業(yè)戰(zhàn)略部署、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時進行有效的溝通和交流，確保下屬理解、認知企業(yè)工作任務(wù)和績效考核指標(biāo)。
4、及時分析企業(yè)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境的變化，讓員工了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展及競爭形勢。
5、建立并推廣有效的“知識管理”體系，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)技術(shù)、信息的共享。
6、關(guān)注信息在公司內(nèi)的有效傳播，確保相關(guān)信息能夠及時、準(zhǔn)確傳遞。
（五）關(guān)心他人。
1、帶頭實踐“以人為本”的管理思想，積極營造相互關(guān)愛的和諧氛圍。
2、定期了解各部門（單位）工作中存在的問題與困難，及時給予指導(dǎo)和支持。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、對于公司各部門（單位）、員工取得的成績，應(yīng)及時給予肯定或獎勵。
5、關(guān)注下屬個人素質(zhì)與能力的提升，為員工職業(yè)成長提供建議。
6、留意下屬的思想和情緒波動，并在必要時給予勸導(dǎo)和幫助。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為高級管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“兩個明確、三個建設(shè)、六種能力”。
“兩個明確”：
1、明確“平衡發(fā)展與發(fā)展平衡”的經(jīng)營理念，正確處理當(dāng)期績效最優(yōu)化與企業(yè)長期財富最大化的關(guān)系，確?？沙掷m(xù)發(fā)展。
2、明確公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃，并將其合理分解，使公司戰(zhàn)略簡單化、明晰化，有效促進公司戰(zhàn)略的滲透與執(zhí)行。
“三個建設(shè)”：
1、加強企業(yè)文化建設(shè)，強化企業(yè)的凝聚力和向心力。
2、加強公司的制度與流程建設(shè)，增強公司管理的科學(xué)性、規(guī)范性與有效性。
3、加強人才梯隊建設(shè)，注重后備管理者培養(yǎng)，為公司持續(xù)健康發(fā)展做好人才儲備。
“六種能力”：
1、提升決策能力，提高決策效率，能夠迅速抓住主要矛盾和問題的關(guān)鍵，妥善處理民主與集中的辯證關(guān)系。
2、提升授權(quán)能力，建立信任，有效授權(quán)，對于專業(yè)性、程序性工作要充分授權(quán)，對于非程序性且復(fù)雜、艱巨的工作要高度關(guān)注、積極參與。
3、加強控制能力，對公司戰(zhàn)略與重大工作的執(zhí)行適時監(jiān)控，關(guān)注實際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)的差距，并及時反應(yīng)、調(diào)整。
4、提升公關(guān)能力，注重與政府和社會各界建立良好的關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的外部環(huán)境。
5、具備持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，與時俱進，并能帶動企業(yè)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)。
中層管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、對企業(yè)高度忠誠，具有強烈的使命感、責(zé)任感。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范，忠于職守、廉潔自律。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，遇有突發(fā)事件，要親臨一線，果斷處理。
4、對員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠無私。
5、誠實守信，表里如一，言必行，行必果。
6、帶頭完成工作任務(wù)，工作中比下屬付出更多的努力，給自己制定更高的目標(biāo)。
（二）予教于人。
1、幫助員工正確認識和理解自己的工作，讓員工感受到工作的意義與價值。
2、指導(dǎo)員工制定合理的績效計劃，并就完成工作目標(biāo)的方法、思路予以指導(dǎo)。
3、分析員工的業(yè)績表現(xiàn)，定期進行溝通與輔導(dǎo)，能夠針對員工的不同特點給予不同的指導(dǎo)。
4、關(guān)注員工工作的過程和行為，幫助員工解決工作中存在的問題，對員工的疑問給予耐心、細致的答復(fù)。
5、注重思想交流和思想教育工作，不斷提高員工的職業(yè)素養(yǎng)。
6、定期與員工分享、交流自己工作中的心得體會和經(jīng)驗。
（三）參與決策。
1、在制定決策或計劃方案時，鼓勵員工積極參與，廣泛征求意見。
2、積極為員工創(chuàng)造承擔(dān)責(zé)任的機會，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和參與意識。
3、通過會議或座談的方式，定期聽取員工對各項工作的想法和建議。
4、鼓勵員工積極提出合理化建議，并及時給予反饋。
5、在員工的工作職責(zé)范圍內(nèi)，給予員工適度的自主決策空間。
6、對于涉及員工切身利益的事情，決策前多聽員工建議。
（四）信息共享。
1、積極傳導(dǎo)、解釋企業(yè)文化理念，明確告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵什么。
2、及時準(zhǔn)確地傳達公司戰(zhàn)略目標(biāo)、重大決策和相關(guān)政策。
3、及時向員工解釋公司策略制定的原因和目的，使員工工作目標(biāo)與公司整體目標(biāo)保持一致。
4、讓員工清楚地了解部門績效計劃及考核指標(biāo)，并階段性的通報各項工作的進度及指標(biāo)完成情況。
5、為員工提供工作必需的資料和信息。
6、建立信息傳遞的流程與渠道，確保上下級之間信息特別是市場經(jīng)營信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
（五）關(guān)心他人。
1、為下屬部門（單位）及員工創(chuàng)造良好的工作條件和環(huán)境，確保員工在安全、健康的環(huán)境中工作。
2、員工取得成績時，及時給予肯定和表揚；員工遭受挫折時，及時給予鼓勵和幫助。
3、工作中能夠換位思考，關(guān)注員工的切身感受。
4、關(guān)心員工進步與成長，關(guān)心員工的能力發(fā)展及職業(yè)規(guī)劃。
5、關(guān)注員工生活及情緒波動，盡力幫助他們解決各方面困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織各種文體活動，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為中層管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“一個培養(yǎng)，兩個把握，四個管理，五個具備”。
“一個培養(yǎng)”：
1、培養(yǎng)凡事以公司整體利益為重的大局觀念，杜絕“部門主義”、“地方主義”，不搞“小圈子”。
“兩個把握”：
1、準(zhǔn)確理解和把握公司整體戰(zhàn)略，并能將其迅速分解為部門可執(zhí)行的計劃，以保證部門各項工作與公司總體目標(biāo)相一致。
2、把握好承上啟下的角色，促進上級領(lǐng)導(dǎo)與下級員工間的相互理解，起到上下溝通的橋梁作用。
“四個管理”：
1、有效實施目標(biāo)管理，通過制定富有挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，充分激發(fā)員工的潛力。
2、加強團隊管理，鼓勵團隊協(xié)作，培養(yǎng)團隊的凝聚力與向心力，激發(fā)團隊成員工作的積極性、主動性。
3、嚴格按照公司制度與工作流程進行管理，以確保公司各項工作的規(guī)范和高效運轉(zhuǎn)。
4、做好時間管理，分清工作輕重緩急，將主要精力和時間用于處理重要及非程序性工作，提高時間利用效率。
“五個具備”：
1、具備帶領(lǐng)團隊正確執(zhí)行公司戰(zhàn)略和決策的能力，保證公司決策得到全面、高效的執(zhí)行與落實。
2、具備及時發(fā)現(xiàn)問題和把握問題重點的能力，對問題能夠科學(xué)分析、果斷處理。
3、具備持續(xù)的學(xué)習(xí)和信息搜集能力，不斷汲取工作所需的各種知識與信息，并能夠營造團隊學(xué)習(xí)的氛圍。
4、具備良好的公關(guān)技巧，能夠積極協(xié)調(diào)和維護與公司外部相關(guān)團體和組織的良好關(guān)系。
5、具備適度授權(quán)的意識，對下級員工予以必要的尊重和信任，為員工提供更多施展才能的機會。一線管理者：指一線督導(dǎo)人員，主要包括各級主管及班組級管理人員等。
一線管理者領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
一、領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則。
（一）以身作則。
1、忠誠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)，富有責(zé)任感。
2、帶頭執(zhí)行公司規(guī)章制度、工作流程和行為規(guī)范。
3、敢于承擔(dān)責(zé)任，不逃避困難，遇有緊急、疑難問題，應(yīng)積極主動地進行協(xié)調(diào)和解決。
4、對員工一視同仁、不偏不倚，公平公正、真誠無私。
5、吃苦在前，帶頭完成工作任務(wù)，工作中比員工付出更多努力。
6、熟練掌握業(yè)務(wù)、服務(wù)、法律等綜合知識，努力成為團隊中的“能手”或“專家”。
（二）予教于人。
1、培養(yǎng)員工的責(zé)任心、進取心和服務(wù)意識，提高員工的思想覺悟與職業(yè)道德水平。
2、幫助員工明確工作目標(biāo)和工作重點，正確理解績效考核指標(biāo)。
3、向員工分配任務(wù)時，確保員工知道做什么、為什么做、何時做、在哪里做及如何做。
4、善于發(fā)現(xiàn)問題，及時指出并糾正員工在工作中的失誤與不足，對員工的疑問和請教給予耐心、細致的答復(fù)。
5、幫助員工總結(jié)、推廣工作經(jīng)驗，吸取反面教訓(xùn)，避免某些問題的重復(fù)發(fā)生。
6、對于新員工的培養(yǎng)要循序漸進，多輔導(dǎo)、勤勉勵，通過實例講解，提高新員工與客戶溝通和解決問題的能力。
（三）參與管理。
1、在制定行動方案時，認真聽取員工的意見和建議。
2、定期召開例會或座談會，加強與員工的溝通，傾聽員工對各項工作的意見。
3、為員工創(chuàng)造承擔(dān)責(zé)任的機會，培養(yǎng)員工的責(zé)任感與參與意識，挖掘員工潛力。
4、鼓勵員工積極提出合理化建議，對合理建議要及時采納或向上級部門提交。
5、讓員工參與日常管理與活動組織，激發(fā)員工工作的積極性、主動性。
6、提高日常管理透明度，接受員工監(jiān)督。
（四）信息共享。
1、積極倡導(dǎo)企業(yè)文化并身體力行，告知員工企業(yè)倡導(dǎo)什么、鼓勵什么。
2、告知員工公司的規(guī)章制度、工作流程及行為規(guī)范。
3、及時準(zhǔn)確地向員工傳達公司目標(biāo)和階段性任務(wù)，確保員工個人工作與公司整體目標(biāo)相一致。
4、確保員工知曉團隊和個人考核指標(biāo)，并讓員工了解工作進度及指標(biāo)的完成情況。
5、為員工提供工作必需的信息和資料，注意團隊內(nèi)部及團隊間信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。
6、定期與員工分享工作知識和技能，促進共同提高。
（五）關(guān)心他人。
1、員工取得成績時，及時給予肯定和表揚；員工遭受挫折時，及時給予鼓勵和幫助。
2、對員工進行批評指導(dǎo)時，注意場合、態(tài)度和語氣，以免傷害員工自尊心。
3、經(jīng)常與員工溝通，留意員工的情緒波動和心理壓力，幫助疏導(dǎo)和化解。
4、能夠換位思考，做到與員工的相互理解、相互體諒。
5、關(guān)心員工生活，尤其要關(guān)心家庭有困難的員工，盡力幫助他們解決生活困難。
6、關(guān)心員工身心健康，定期組織有益的文體和娛樂活動，減輕員工工作壓力。
二、自身行為準(zhǔn)則。
作為一線管理者，其自身行為準(zhǔn)則主要體現(xiàn)為“三個準(zhǔn)確、五個注重、四種能力”?！叭齻€準(zhǔn)確”：
1、準(zhǔn)確理解和把握上級文件精神及承擔(dān)的工作任務(wù)，并能迅速、準(zhǔn)確的落實、執(zhí)行。
2、準(zhǔn)確、合理地分解團隊績效目標(biāo)，制定階段性工作計劃，保證工作有序開展。
3、準(zhǔn)確貫徹、落實各項服務(wù)管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，及時檢查督促，做到標(biāo)準(zhǔn)明確、責(zé)任到人。
“五個注重”：
1、注重工作細節(jié)，加強過程監(jiān)督，積極開展“走動式”管理，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時予以糾正。
2、注重客戶投訴，對客戶提出的需求、抱怨和投訴，在職權(quán)允許的范圍內(nèi)妥善解決，特殊緊急問題，在一定權(quán)限范圍內(nèi)靈活處理。
3、注重團隊建設(shè)，活躍工作氣氛，激發(fā)員工工作熱情，營造和諧、輕松的工作氛圍。
4、注重總結(jié)匯報，工作中存在的問題和困難及時向上級匯報。
5、注重落實內(nèi)部考核制度，公正地評判員工工作業(yè)績，提高管理透明度。
“四種能力”：
1、具備內(nèi)部協(xié)調(diào)能力，合理調(diào)度員工及各種資源，尋求問題的有效解決方法。
2、培養(yǎng)識人、用人的能力，知人善用，善于發(fā)現(xiàn)員工潛能，培養(yǎng)骨干員工。
3、培養(yǎng)自身觀察、分析問題的能力，妥善解決和處理工作中遇到的矛盾與問題。
4、培養(yǎng)自我學(xué)習(xí)能力，不斷提升業(yè)務(wù)、管理水平和服務(wù)意識。
上海公司組織活動策劃篇十五
組織主題讀書活動成果交流會，由各團支部匯報讀書活動開展情況，并選送2―3篇讀書心得進行匯報交流。由公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場打分及點評?；顒釉O(shè)優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀讀書心得一、二、三等獎，獎勵電子購書卡若干。在《通訊》上開辟專欄，陸續(xù)刊登優(yōu)秀讀書心得。
書籍是傳播先進思想、傳承優(yōu)秀文化、弘揚精神文明的重要載體。青年員工處于實踐加深學(xué)習(xí)階段，有著開展讀書活動的良好背景條件。（其實讀書不一定非要是書，文化的載體很多哦，也可以是事件，參與的人更多，也更好操作，當(dāng)然書是主體）要通過圍繞特定的思想教育主題（可以階段性更換不同的主題）開展讀書活動，或向員工推薦具有深刻思想內(nèi)涵的特定圖書（不一定是專業(yè)書籍，也可以是影視作品、演講專輯、甚至偉人語錄等等文化載體，）等方式，讓青年員工在閱讀和分享讀書體會的活動中啟迪智慧、交流思想、提高認識。
工作案例：仿照“世界咖啡屋”引導(dǎo)成員協(xié)作對話、分享知識、解決問題的`討論模式，組織開展“咖啡書屋”讀書交流活動。活動以團支部為單位，將支部成員按人數(shù)分為3―5組，每組設(shè)1名“桌長”（或由支部書記擔(dān)任），提前公布“書名”，請支部成員認真閱讀思考，之后進行分組輪換討論，“桌長”整理展示討論成果，并依托qq群和微博或者公司oa網(wǎng)建立讀書討論小組，深化討論成果。
上海公司組織活動策劃篇十六
書籍，是人類寶貴的精神財富，是經(jīng)驗教訓(xùn)的結(jié)晶，是走向未來的基石；讀書，是人們重要的學(xué)習(xí)方式，是人生奮斗的航燈，是文化傳承的通道，是人類進步的階梯?！伴喿x開闊視野、閱讀開啟智慧、閱讀豐富情感、閱讀浸潤人生”，一個人的閱讀史實質(zhì)上也是一個人的思想發(fā)展史。
為激發(fā)員工讀書興趣，讓每一位員工都喜愛讀書，學(xué)會讀書，并在讀書活動中，為精神打底，為人生奠基，與經(jīng)典為友，與博覽同行，開拓廣闊視野，促進員工個性特長發(fā)展，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，為了真正提高員工的素質(zhì)全面發(fā)展，在總公司的帶領(lǐng)下于20xx年6月份舉辦企業(yè)首屆讀書節(jié)活動，現(xiàn)將有關(guān)事項明確如下：
上海公司組織活動策劃篇十七
試論我國工商行政體制改革的主要內(nèi)容和意義。名詞解釋：出口銷售渠道長度名詞解釋：套期保值“高鈣牛奶”折桂香港。
90年代中期香港牛奶公司先后分別以“新鮮牛奶”、“脫脂牛奶”的定位將產(chǎn)品推向市場，但銷售業(yè)績平平。這種定位與當(dāng)時市場眾多的牛奶品牌定位十分趨同，很難吸引消費者的關(guān)注。一份消費者調(diào)查資料顯示，相當(dāng)多的香港人開始意識到鈣元素在預(yù)防骨質(zhì)疏松癥中的重要作用。這給牛奶公司的策劃人提供了靈感：何不在牛奶中加入鈣質(zhì)，推出“高鈣牛奶”—這對當(dāng)時的香港人來說仍是一個全新的產(chǎn)品概念。另外，一些消費者擔(dān)心喝含脂牛奶會攝入過多脂肪，而低脂牛奶通常又不夠鮮美，因此，“高鈣牛奶”還必須具有脫脂且味美的特點，才可能贏得市場機會。
牛奶公司的調(diào)研表明，在香港，有骨質(zhì)疏松隱患的人以25—40歲女性居多。基于“高鈣牛奶”能預(yù)防骨質(zhì)疏松癥的功效及脫脂、味美的特點，牛奶公司決定在這一階段年齡的女性中尋找目標(biāo)市場?！案哜}牛奶”作為當(dāng)時的一種全新產(chǎn)品，只有創(chuàng)新型消費者才可能嘗試購買，而通常受過教育又具有較高收入的人才可能具有創(chuàng)新精神，成為創(chuàng)新型消費者。綜合以上考慮，最后牛奶公司把目標(biāo)消費者定為年齡在25—40歲的、受過教育的、有較高收入的女性。
“高鈣牛奶”很快被生產(chǎn)出來并集中鋪在許多主要街區(qū)的超市連鎖店—目標(biāo)顧客經(jīng)常光顧的地方。在定價方面，考慮到消費者可能不愿為一個新產(chǎn)品付出高價而否定了撇脂定價；又害怕采取滲透定價使產(chǎn)品形象受到損害，所以最終采取了折衷定價方式，將價格定在主要競爭者的平均價格水平上。
牛奶公司的“高鈣牛奶”電視廣告非常成功，廣告中，中青年婦女骨質(zhì)疏松的隱患用一種高雅的方式表現(xiàn)出來，而產(chǎn)品的利益承諾也是用一種直接的、非常可信的方式傳遞給廣告受眾。雖然廣告費投入不大，但效果很好：品牌認知率和廣告認知率分別高達87%和76%。除電視廣告外，牛奶公司還在香港各大報紙和雜志上刊登了廣告，更詳盡、全方位地展開了“高鈣牛奶”的功效—強身健體。
牛奶公司向全港1800多名醫(yī)生與營養(yǎng)專家發(fā)送了宣傳資料(有關(guān)骨質(zhì)疏松癥和產(chǎn)品介紹宣傳單)，希望通過醫(yī)學(xué)專家將宣傳單廣發(fā)給目標(biāo)消費者。為此，牛奶公司還贊助了多項有關(guān)骨質(zhì)疏松癥的學(xué)術(shù)研討活動，博得醫(yī)學(xué)界人士的好感。在1996年的食品博覽會上牛奶公司成功地通過資深營養(yǎng)學(xué)家對“高鈣牛奶”的功效進行了宣傳，獲得了良好的反響。
“高鈣牛奶”取得了巨大成功，其銷量比預(yù)期目標(biāo)高出一倍，使牛奶公司的市場份額由54%升至70%。為此，牛奶公司榮獲當(dāng)年的hkma/tvb杰出營銷獎的桂冠，其的電視廣告也獲得了杰出電視廣告獎。
問：(1)“高鈣牛奶”的目標(biāo)市場是什么?采取了什么目標(biāo)市場策略?
(2)“高鈣牛奶”的市場定位策略是什么?
(3)作為一種新產(chǎn)品，“高鈣牛奶”采取了哪種新產(chǎn)品定價策略?
(4)“高鈣牛奶”促銷方案的特點有哪些?企業(yè)法人登記注冊應(yīng)遵循哪些原則?簡述企業(yè)進入國際市場的模式。某企業(yè)新開發(fā)了一種新型環(huán)保的電冰箱準(zhǔn)備投入市場，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)品消費者可接受的價格為3200元，由于電冰箱零售商的經(jīng)營毛利平均是18％，批發(fā)商的批發(fā)毛利為6％，按此計算該電冰箱正式投入市場的出廠價格應(yīng)定為多少？（保留小數(shù)）如何研究目標(biāo)公眾對組織的特殊視角。論述提高我國行政效率的途徑和方法。某大型商場開業(yè)在即。為使企業(yè)開業(yè)伊始便有較高的知名度，企業(yè)策劃了一個別出心裁的活動，以期引起當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注。開業(yè)當(dāng)天，在商場外搞拋發(fā)禮券活動，每張禮券500元，共拋售1000張?；顒赢?dāng)天，先后有數(shù)萬人參加了爭搶禮券活動。受活動影響，商場周圍交通被迫中斷，結(jié)果導(dǎo)致市政當(dāng)局和部分市民的不滿。同時，活動本身秩序失控，導(dǎo)致一些人被擠傷。對此，當(dāng)?shù)貛准颐襟w對活動所帶來的問題進行了報導(dǎo)。盡管活動的開展客觀上使企業(yè)有了知名度，但知名度帶給企業(yè)的卻是企業(yè)不希望看到的結(jié)果。
問題：用所掌握的公關(guān)知識對該商場的開業(yè)活動加以評析。廣告效果的分類有哪幾種類型？
上海公司組織活動策劃篇十八
1、此次活動以鼓勵、多參與的形式進行，以月度為單位進行評選。作品優(yōu)秀的員工將在企業(yè)文化報上給予表揚，并發(fā)放精美禮品一份。
2、文章除具備語句通順、條理清晰、觀點鮮明等基本條件外，還應(yīng)具有較好的典型性和推廣性。（字數(shù)不少于800字）。
3、每期考評由各分公司總經(jīng)辦負責(zé)人進行評選。
上海公司組織活動策劃篇十九
活動內(nèi)容：
冬裝最后出清3-5折。
持vip卡消費折后滿1000送3000積分或30元購物券(30元購物券不可累計，不可倒買倒賣，券部分不開具發(fā)票，不可與其他優(yōu)惠活動同時使用;租賃、鐘表、黃鉑金、化妝區(qū)、特價特例品除外;本券使用時間即日起至206月30日)。
會員送積分和領(lǐng)取30元購物券活動二選其一。
活動當(dāng)天，在我商場購買五件春款新品女裝及以上的顧客均可獲得兩張50元閨密淘購物券。
券使用規(guī)則。
1、此券為紙券，只可用于8折及以上男女裝，飾品配件(襪子、配飾等)除外。
2、化妝區(qū)單筆正價消費滿300元及以上可使用，不可累計。
3、此券不可累計，不可倒買倒賣，券部分不開具發(fā)票。
4、租賃、鐘表、黃鉑金、特價特例品除外。
5、本券使用時間2.27-3.9。
sp2:百變潮品嬌顏煥彩。
活動時間：2017年3月7日——3月9日/3天。
活動內(nèi)容：
活動期間，在我商場1f化妝區(qū)購物單柜單張小票現(xiàn)金購物滿98元升值118元，滿196升值236元，以此類推。
此券不予其他現(xiàn)金券累計使用。
贈品領(lǐng)取地點：1f。
3月7-10日佰草集中廳促銷。
2.27-3.9化妝區(qū)推出精品特惠裝。
sp3:百變潮品內(nèi)秀美麗。
活動時間：2017年2月27日——3月9日/11天。
活動內(nèi)容：
活動期間，在我商場3f北廳文胸內(nèi)衣區(qū)5折起。
3月7—16日桑扶蘭中廳促銷。
sp4:百變潮品鞋架翻新。
活動時間：2017年2月27日——3月9日/11天。
活動內(nèi)容：
活動內(nèi)容：活動期間，我商場百麗驚爆價。
女鞋3.8折。
sp5:百變潮品寵愛好禮。
活動時間：2017年3月2.28-3.23.7-3.9。
活動內(nèi)容：
活動期間，在我商場購物的顧客單柜單張小票現(xiàn)金消費滿938元即可獲得有薰衣草味道的紫色浪漫小熊一只。
(禮品有限，贈完為止)。
贈品領(lǐng)取地點：4f北廳貴賓接待中心。
sp6:百變潮品會員日。
活動時間：2017.3.9。
一、在“會員日”當(dāng)日，凡持我商廈vip卡現(xiàn)金消費，均可享受3倍積分;。
二、會員日當(dāng)天下午四點，搖獎產(chǎn)生169個幸運大獎。
注：領(lǐng)取禮品時須本人持vip及卡主有效證件。
(以活動當(dāng)天最高倍積分為準(zhǔn))。
sp7:百變潮品寶寶有禮。
活動時間：2017年3月1日(兒童日)。
活動內(nèi)容：
活動期間，在我商場3f北廳現(xiàn)金任意消費即可獲得xx繪畫陶土體驗課門票一張(價值120元)。
贈品領(lǐng)取地點：1f總服務(wù)臺。
sp9:百變潮品名品惠。
1f中廳特賣。
2.17-2.26太平鳥。
2.27-3.6百麗。
3.7-3.16文胸+化妝。
3.17-3.23艾格。
姐妹節(jié)新篇。
活動時間：2017年3月8日-9日。
活動內(nèi)容：
一、活動期間3倍積分。
二、當(dāng)天免費停車3小時(每車僅限一次，車位有限，停滿為止)。
三、來我商場即可免費辦理會員卡一張。
四、“v”風(fēng)徐徐。
1、持我商場vip卡來店即可領(lǐng)取xx女子醫(yī)院體驗卡一張。
數(shù)量有限，贈完為止。
2、持我商場vip卡來店的女性顧客均可免費領(lǐng)取正宗港式茗記甜品券一張。
數(shù)量有限贈完為止。
五、妝扮自我，點開自信，來我商場的女性顧客即可在1f化妝區(qū)xx、xx專柜體驗免費化妝。
六、免費艾手艾腳、流行美發(fā)飾體驗特定服務(wù)。
event：
姐妹動起來——呼啦圈大比拼。
活動時間：2017年3月8日下午。
活動內(nèi)容：
早春，陽光明媚，約好友一起出去享受溫暖的春日風(fēng)情，一起參與在我商廈外廣場舉辦呼啦圈大比拼吧!凡是來參與的顧客即可獲得精美小禮品一份。
參賽限制女士，分為每組5人，限時10分鐘比賽，每組評選出一名時間最長，姿勢最標(biāo)準(zhǔn)的女士，進行最后一輪pk，決出優(yōu)勝者。
(限制50名)。
獎項設(shè)置：
第一名：1人。
第二名：1人。
參與獎：圓盤。
辣媽寶貝親子創(chuàng)意陶土水杯現(xiàn)場秀。
活動時間：2017年3月9日(日)。
活動地點：3f北廳兒童區(qū)(原阿迪專柜)。
活動內(nèi)容：即日起凡是參加報名的寶貝(10歲以下)即可免費參與我商場攜番茄苗美術(shù)中心舉辦的辣媽寶貝親子互動游戲，活動結(jié)束后均可獲得好禮一份，名額有限，火熱招募中!
微信互動活動：
三月姐妹戰(zhàn)役，男人不逃單!
時間：2月27日-3月22日。
內(nèi)容：活動期間，無論是否是xx微粉絲的顧客朋友現(xiàn)在都可以參“三月姐妹戰(zhàn)役，男人不逃單!”微信互動活動，通過掃描xx微信二維碼或直接關(guān)注“xx”微信號，成功關(guān)注商場微信，并發(fā)布在本商場化妝品、女鞋、女裝等女士用品區(qū)狂街的照片，截至到3月22日，并把我商場3月活動轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈，獲得十個贊的粉絲，留好電話號碼并附截圖，均可贈送20元移動話費。
茗記甜品送三月微粉。
時間：2月27日-3月22日。
內(nèi)容：活動期間，以前不是xx微粉絲的顧客朋友現(xiàn)在都可以掃描商場微信二維碼或搜索公共賬號“xx”，成功關(guān)注并收聽商場官方微信，轉(zhuǎn)發(fā)商場本活動信息至朋友圈并附帶留言“我要去亞新大富翁”即可參與“甜品誘惑”優(yōu)惠活動。
可以獲得正宗港式茗記甜品現(xiàn)金10元券一張。
上海公司組織活動策劃篇二十
第一段：介紹上海旅游的背景和意義（200字）。
上海，作為中國最大的城市之一，以其獨特的城市風(fēng)貌和悠久的歷史文化吸引著來自全世界的游客。對于一家公司而言，組織員工參觀上海旅游，既是對員工的獎勵，也是提升員工團隊凝聚力和個人發(fā)展的機會。我所在的公司也在最近組織了上海旅游活動，讓我們深入了解這座城市的魅力，并獲得了許多寶貴的體會和感悟。
公司組織的上海旅游活動可以說是經(jīng)過了精心的策劃和安排。從行程安排到交通、食宿等細節(jié)，都能感受到組織方的用心。我們參觀了上海的許多著名景點，如外灘、南京路步行街、迪士尼樂園等，還參觀了企業(yè)發(fā)展的榜樣，深入了解了上海的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和商業(yè)氛圍。每一天的行程都緊湊而充實，充分利用了時間，使我們對上海的整體印象更加深刻。
通過參觀上海的景點和企業(yè)，我深刻感受到了上海這座城市的快速發(fā)展和活力。高樓大廈、繁華街道、繁忙的人流，都彰顯著這座城市的巨大魅力。作為一名員工，我也更加理解和感受到了公司的發(fā)展和競爭的壓力。在參觀企業(yè)的過程中，我們了解到了很多企業(yè)成功的經(jīng)驗和管理模式，這對我們個人的發(fā)展也是很有啟發(fā)的。此外，通過與同事們的交流和互動，我們的團隊凝聚力也得到了增強，相信這對公司的發(fā)展也有著積極的影響。
第四段：上海旅游的啟示和啟發(fā)（300字）。
上海的快速發(fā)展給我?guī)砹嗽S多啟示和啟發(fā)。我意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能適應(yīng)社會的需求和公司的發(fā)展。同時，我們作為員工也應(yīng)該有遠大的目標(biāo)和堅持不懈的努力，才能在激烈的競爭中脫穎而出。此外，管理模式和企業(yè)文化是企業(yè)成功的重要因素，我們可以從成功企業(yè)中借鑒和學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化自己的管理理念和團隊協(xié)作方式。
第五段：總結(jié)上海旅游的意義和價值（200字）。
通過公司的組織，我們有幸參觀了上海這座國際大都市，感受到了這座城市的獨特魅力和潛力。上海旅游不僅是對員工的一種獎勵和激勵，更是提升員工個人素質(zhì)和團隊凝聚力的機會。通過參觀企業(yè)和了解上海的發(fā)展，我們不僅學(xué)到了許多對工作有益的經(jīng)驗和知識，也增強了自己的自信心和競爭力。我相信，這次上海旅游對公司的發(fā)展和員工的個人發(fā)展都產(chǎn)生了積極的影響。
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