在制定方案之前，我們需要明確目標和需求，從而確定最佳的實施方案。在方案制定的過程中，我們需要積極應(yīng)對和克服可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。接下來，我們將分享一些經(jīng)典的方案范文，希望對大家制定方案時有所啟發(fā)。
實施方案征求意見表篇一
理論水平高，工作扎實，組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)本事強，作風務(wù)實，工作投入。
提議：加強人事管理和人才引進，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
政治立場堅定，工作作風務(wù)實，園區(qū)建設(shè)發(fā)展思路清晰。
提議：創(chuàng)新工作方式方法，發(fā)展眼光看問題，為園區(qū)建設(shè)貢獻智慧。
實施方案征求意見表篇二
（一）、是思想解放的力度還不夠大。對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
（二）、是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把學校和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害學校和群眾的根本利益。
（三）、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
（四）、是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”；有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待學校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
（五）、是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉及。
二、對黨員個人的意見。
（一）、政治思想意識不夠強。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學習“走過場”，停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。
（二）、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時對待學生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當手頭工作稍多，稍忙時，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識淡化，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事，沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。以至于為群眾服務(wù)意識的淡薄?！耙磺袨榱巳罕?，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì)表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對待每一個學生，每一位同事，做到樹立黨員一面旗的良好形象。
（三）、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，會抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識來會措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研；另一方面，缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中常常得過且過，在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認為領(lǐng)導會有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學習業(yè)務(wù)知識的計劃，所以在工作、學習中比較盲目。還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的教學模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實施方案征求意見表篇三
+++黨委：
根據(jù)公司黨委召開黨員領(lǐng)導干部民主生活安排要求，黨群部門立即組織相關(guān)人員，從2006年元月8日至20日，通過派出干部和電話聯(lián)系征求了塔中、哈德等外點和基地干部職工的意見。共征求處級干部8個，科級干部25人，一般干部和職工群眾209人，共征求242人的意見，現(xiàn)將征詢意見情況匯報如下：
通過廣泛征求意見，大家對公司黨委和公司領(lǐng)導班子沒有意見，一致認為，公司黨委和公司領(lǐng)導班子是一個團結(jié)戰(zhàn)斗的集體、一個勇于開拓、敢于創(chuàng)新的集體、一個關(guān)心職工、體貼民心的集體，一個忠實實踐十六屆四中、五中全會精神和“三個代表”重要思想的集體。公司黨委帶領(lǐng)公司廣大干部職工克服了重重困難，取得了很好的成績，使公司各項工作取得了突飛猛進的發(fā)展，經(jīng)濟總量和運行質(zhì)量有了重大突破，綜合實力得到顯著增強，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了顯著成效，職工群眾的收入也有了大幅度的提高。公司領(lǐng)導特別是++同志堅持科學的發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化管理，抓工作很有思想很有章法，干事業(yè)不辭辛苦樂于奉獻，尤其是那種嚴謹踏實的工作作風和快速高效的辦事效率，為我們樹立了學習的榜樣。對公司2004年提出的五條意見和建議情況進行了檢查，落實率為100%。
通過征求意見，大家對公司黨委和領(lǐng)導班子成員的工作是滿意的。一致認為公司新一屆領(lǐng)導班子是團結(jié)戰(zhàn)斗的過硬集體。尤其是在+++同志的帶領(lǐng)下，以133966為發(fā)展目標，引領(lǐng)了公司各項工作的正確方向，各項工作都做的很好很細很有成效，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟總量和人才戰(zhàn)略儲備三大突破，超額完成了公司下達的各項任務(wù)指標，取得了優(yōu)異的成績。
對公司的建議有四條：
1、建立人力資源調(diào)配中心，9個轉(zhuǎn)變中對勞資部門的轉(zhuǎn)變，完善新的人員接替工作。
2、多搞一些職工群眾參與，與大家息息相關(guān)的安全競賽活動，報告中5個安全目的。
3、經(jīng)常開展對設(shè)備管理工作的督促檢查。
4、社保工作宣傳力度要加大。
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員征。
求意。
見
表范。
文”
實施方案征求意見表篇四
年輕有為、有位卻不自持自傲，關(guān)心干部，團結(jié)同事，作風硬朗，敢于負責，顧全大局，自覺服從組織安排，知識廣博，嚴于律已，有較強的政治鑒別力和政治敏銳性。
提議：多思考高新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)的新問題，研究問題著眼于長遠，為經(jīng)濟建設(shè)多出良策。
實施方案征求意見表篇五
水利干部職工依法履職、依法辦事情況;服務(wù)基層群眾、改善水利民生情況;轉(zhuǎn)變工作作風、優(yōu)化環(huán)境情況;履職盡責、廉潔從政情況;暢通群眾利益訴求渠道、解決群眾舉報投訴情況;當前水利工作方面存在的突出問題，服務(wù)對象、社會各界是否滿意等。
(一)發(fā)放征求意見函。通過發(fā)放征求意見表、問卷調(diào)查表，廣泛征求“兩代表一委員”、市直各部門、各鎮(zhèn)(街辦)黨委政府及水利局所屬各單位、重點取水戶等部門單位和服務(wù)對象的意見。
枝江市“兩代表一委員”、市級領(lǐng)導、各鎮(zhèn)(街辦)和相關(guān)市直部門、服務(wù)對象由局領(lǐng)導帶隊上門征求意見(具體安排見附件1)。(責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導;責任科室：工作專班;完成時間：6月底)。
(二)開展民情走訪和督促檢查。按局領(lǐng)導帶隊、相關(guān)科室負責、結(jié)合業(yè)務(wù)工作的原則，分組深入各鎮(zhèn)(街辦)、聯(lián)系村和所屬單位開展民情走訪(分組安排見附件2)。
民情走訪的主要任務(wù)為：一是對基層單位履職盡責情況進行明察暗訪，查找和發(fā)現(xiàn)問題，督促進行整改;二是對基層單位開展履職盡責督促檢查工作的情況進行督導;三是征求對全市水利工作的意見和建議。
民情走訪的基本要求為：各組按責任分工到有關(guān)鎮(zhèn)(街辦)召開1次民情懇談會(與會對象由水利站確定)，實地走訪8個鎮(zhèn)(街辦)、7個村、50名服務(wù)對象(鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導、水利站工作人員、村兩委負責人、農(nóng)村居民等)。
做好民情懇談會會議記錄，據(jù)實填寫明察暗訪和督導檢查工作登記表(附件3)。(責任領(lǐng)導：局領(lǐng)導;責任部門：機關(guān)科室及單位;完成時間：6月底)。
(三)召開座談會。分別召開政風行風監(jiān)督員、服務(wù)對象座談會，介紹水利部門履職盡責情況，聽取意見建議。(責任領(lǐng)導：胡曉華、閆友琴;責任科室：辦公室、人事科;完成時間：7月上旬)。
(四)設(shè)置意見箱。在局機關(guān)和所屬單位辦公區(qū)設(shè)立征求意見箱，接受社會各界監(jiān)督，廣泛征求意見。(責任領(lǐng)導：閆友琴;責任科室：工作專班和單位;完成時間：6月中旬)。
(五)公布熱線電話和網(wǎng)絡(luò)信箱。在枝江市水利局網(wǎng)站上公布征求意見熱線，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)信箱。(責任領(lǐng)導：閆友琴;責任科室：辦公室;完成時間：6月中旬)。
三、相關(guān)要求。
決防止表面化、形式化，要敢于較真碰硬，敢于解決難題，敢于解決頑癥;堅決防止一陣風，以準、狠、韌的勁頭查找問題，督促水利系統(tǒng)依法履職盡責。
(二)傾聽群眾意見，建立意見臺賬。帶著感情、肩負責任，面向基層、深入群眾，認真傾聽有關(guān)部門和服務(wù)對象的意見。對征求到的意見要進行分析梳理，建立意見臺賬。
(三)強化問題導向，解決實際問題。對群眾和服務(wù)對象反映的涉及水利民生方面的意見建議，要結(jié)合業(yè)務(wù)工作邊查邊改，幫助基層解決實際困難和問題。對因政策原因或客觀條件限制一時難以解決的，要耐心宣傳解釋，化解社會矛盾，理順群眾情緒。
(四)做好統(tǒng)籌結(jié)合，促進工作開展。將履職盡責督促檢查工作與水利業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，用水利發(fā)展的成效取信于民。將征求意見工作與電話測評、集中評議工作結(jié)合起來，加強水利宣傳，爭取各方面的理解支持。
實施方案征求意見表篇六
民主管理是基層民主政治建設(shè)的重要內(nèi)容，是新形勢下工會維護職工權(quán)益的重要手段，對于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系、促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。
為貫徹落實市總“1+15”文件，進一步做好民主管理工作，根據(jù)區(qū)委《關(guān)于加強和改進工會工作的意見》精神，制定本方案。
一、工作目標
各級工會組織要把構(gòu)建和諧勞動關(guān)系擺在突出位置，進一步健全“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，行政主體到位，紀委監(jiān)督檢查，工會主動配合，職工積極參與”的民主管理領(lǐng)導體制和工作機制，在全區(qū)深入推行以“集體協(xié)商、職代會、職工董事監(jiān)事制度為重點。
多種形式廠務(wù)公開制度為補充”的“3+多”民主管理模式，著力解決職代會簡單化、缺乏實效，著力解決集體協(xié)商程序不規(guī)范、協(xié)商質(zhì)量不高，著力解決職工董事監(jiān)事制度不健全等問題，依法保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實保障職工民主政治權(quán)利和勞動經(jīng)濟權(quán)益。
經(jīng)過五年努力，全區(qū)已建會企業(yè)集體協(xié)商和職代會建制率均達到85%以上。
二、工作任務(wù)
(一)完善職代會制度
要規(guī)范職代會的組織工作。企事業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)確定召開職工代表大會或者職工大會。企事業(yè)召開職工代表大會的，職工代表人數(shù)按照不少于全體職工人數(shù)的5%確定，最少不少于30人。
中層以上管理人員不超過20%，一線職工代表人數(shù)不低于50%;區(qū)域(行業(yè))職代會職工代表總數(shù)不少于30人，每家企業(yè)至少要有1名職工代表。
職代會每屆任期為3至5年，任期屆滿應(yīng)及時換屆。
要嚴格職代會的時間和程序。職代會每年至少召開1次。職代會的時間、內(nèi)容要提前10日向上級工會報告。
會議有關(guān)文件應(yīng)于會議召開7日前送達職工代表。其中，企事業(yè)單位改革涉及職工的裁減、分流和安置方案應(yīng)廣泛征求職工意見，贊同人數(shù)達到70%以上方可提交職代會討論。職代會決議應(yīng)于3日內(nèi)向全體職工公布。
會議文件應(yīng)及時歸檔，會議備案表于會議結(jié)束后10日內(nèi)報上級工會。職工代表討論應(yīng)納入職代會正式議程。
要嚴格落實職代會的職權(quán)。職代會議題、議案應(yīng)由企事業(yè)工會聽取職工意見后與企事業(yè)協(xié)商確定。
集體合同草案、職工福利基金使用方案、住房公積金繳費比例和時間的調(diào)整方案、國有及其控股企業(yè)重大改革方案中職工的裁減、分流和安置方案等涉及職工利益的重大事項必須經(jīng)職代會審議并以無記名投票方式表決通過。
企事業(yè)年度經(jīng)營發(fā)展情況及改革方案的報告、涉及職工切身利益的規(guī)章制度等經(jīng)營管理重大事項必須提交職代會審議。
區(qū)總工會要建立全區(qū)企事業(yè)單位職代會備案制度和職代會工作信息庫，動態(tài)掌握全區(qū)職代會制度運行情況。街道、地區(qū)及功能區(qū)總工會要以指導單獨建會企事業(yè)單位建立健全本單位職代會制度及工作制度為重點，著力提高建制企事業(yè)數(shù)量，組織開好區(qū)域(行業(yè))職代會。
產(chǎn)業(yè)工會要著力抓好本系統(tǒng)企事業(yè)單位職代會規(guī)范化建設(shè)，積極推進區(qū)級行業(yè)職代會建設(shè)。企事業(yè)工會要著力加強本級職代會規(guī)范化建設(shè)，落實職代會職權(quán)和職代會決定事項。
(二)提升集體協(xié)商質(zhì)量
企業(yè)工會應(yīng)主動提出書面協(xié)商要約，企業(yè)拒絕或拖延平等協(xié)商的，應(yīng)通過協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方機制會商解決，情節(jié)嚴重的，提請勞動執(zhí)法部門責令改正，依法處理。
企業(yè)集體協(xié)商每年不少于1次。企業(yè)工會應(yīng)做好協(xié)商前的準備，廣泛聽取職工意見，了解掌握企業(yè)經(jīng)營狀況、分配方案等相關(guān)信息，確定協(xié)商內(nèi)容，選好協(xié)商代表。
職工協(xié)商代表要充分發(fā)表意見，協(xié)議草案必須經(jīng)職代會審議通過，協(xié)議文本報勞動行政部門備案，協(xié)議生效后及時向全體職工公布。
街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要在同類企業(yè)集中、行業(yè)特點突出的區(qū)域推進行業(yè)工資集體協(xié)商。要加強行業(yè)協(xié)商主體建設(shè)。
當工會方代表缺失時，由上級工會代行協(xié)商，同時積極指導行業(yè)工會聯(lián)合會建設(shè)。
要在小微企業(yè)、個體經(jīng)濟組織比較集中的社區(qū)(村)、樓宇開展區(qū)域集體協(xié)商，以確定本區(qū)域最低工資標準為重點，解決區(qū)域行業(yè)特點不突出、小微企業(yè)無法獨立開展協(xié)商的問題。
要做好女職工特殊保護專項協(xié)商。已建立工會女職工組織并簽訂了集體合同的企事業(yè)單位，要將女職工權(quán)益保護專項集體合同工作與集體協(xié)商同步推進。
重點在非公中小型企業(yè)集中的街道地區(qū)、社區(qū)(村)，推行區(qū)域性女職工專項集體合同。
(三)推行職工董事監(jiān)事制度
在公司制企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，依法規(guī)范職工董事、職工監(jiān)事履職規(guī)則。
在董事會、監(jiān)事會研究決定公司重大問題時，職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)充分發(fā)表意見，反映職工合理訴求，維護職工和公司合法權(quán)益。
應(yīng)建立而未建立職工董事、職工監(jiān)事制度的，企業(yè)工會應(yīng)督促企業(yè)依法建立，拒不建立的，要及時報告上級工會。
職工董事、職工監(jiān)事應(yīng)具備與履行職責相適應(yīng)的素質(zhì)和能力，能代表和反映職工群眾的意見和要求，并經(jīng)職代會選舉產(chǎn)生。
工會主席、副主席應(yīng)作為職工董事、職工監(jiān)事候選人選。要落實述職評議制度,職工董事、職工監(jiān)事履職情況要向職代會報告，接受職工代表的評議，每年不少于1次。
建立職工董事、職工監(jiān)事培訓制度，認真組織企業(yè)職工董事、職工監(jiān)事參加市區(qū)總工會培訓。
(四)推進廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化
要規(guī)范公開內(nèi)容。企事業(yè)單位集體合同文本和勞動規(guī)章制度、獎勵處罰職工、單方解除勞動合同的情況以及裁員的方案和結(jié)果、社會保險以及企業(yè)年金的繳費情況、職工教育經(jīng)費提取使用和職工培訓計劃及執(zhí)行的情況。
以及國有及其控股企業(yè)重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用的“三重一大”事項和企業(yè)負責人薪酬，應(yīng)按照規(guī)定向職代會公開。
要嚴格公開時限。企事業(yè)單位凡是涉及職工切身利益的規(guī)章制度、重大事項出臺前15日之內(nèi)向職工公開。凡職代會審議、決定、通過的事項應(yīng)于閉會后的3日內(nèi)公開。
要拓展公開形式。職代會閉會期間，企事業(yè)單位應(yīng)當通過職代會團(組)長會議、廠情發(fā)布會、公開欄、發(fā)放書面材料或者單位內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)等日常形式公開廠務(wù)信息。探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會、總經(jīng)理信箱等多種形式的公開。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要不斷健全完善民主管理工作機制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合，研究制定切實可行的工作方案，一級抓一級、層層抓落實。
工會作為小組辦公室的牽頭單位，要會同各成員單位每年至少召開一次廠務(wù)公開協(xié)調(diào)會，創(chuàng)新工作方式方法，推動民主管理工作落到實處。
(二)加強監(jiān)督檢查。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要按照廠務(wù)公開“兩書一查”制度的要求，認真開展本系統(tǒng)、本單位的自檢自查，自查面不低于企業(yè)總數(shù)的20%。
要以民主管理建制情況、作用發(fā)揮情況、國有企業(yè)改制過程中的民主管理工作情況以及創(chuàng)新民主管理工作的作法與成效等為重點，對領(lǐng)導是否重視、制度是否健全、責任是否明確、工作是否規(guī)范、效果是否明顯、群眾是否滿意等作為檢查考核的重要內(nèi)容。
建立完善行之有效的監(jiān)督檢查機制，推動全區(qū)建制率的提高和制度的規(guī)范運行。對于存在問題的.企業(yè)，要督促其進行整改。
(三)加大宣傳力度。
各街道、地區(qū)、功能區(qū)總工會和產(chǎn)業(yè)工會要通過宣傳培訓進一步提高經(jīng)營管理者對民主管理工作的認識，提升企業(yè)職工參與民主管理的積極性。
要通過典型單位的示范作用，以點帶面，推動民主管理工作的深入開展。要積極探索新形勢下民主管理工作的特點和規(guī)律，不斷豐富內(nèi)容與形式。
要充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)等傳統(tǒng)和新興媒體，大力宣傳先進典型和工作成效，努力擴大社會影響，為推進民主管理工作營造良好的社會氛圍。
為貫徹落實省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，深化省屬企業(yè)改革，進一步提升省屬國有經(jīng)濟的活力、控制力和影響力，凸顯省屬國有經(jīng)濟在全省新一輪經(jīng)濟社會發(fā)展中的重要支撐保障作用，制定本實施方案。
一、總體思路和主要目標
(一)總體思路。
區(qū)分省屬企業(yè)功能定位、發(fā)展現(xiàn)狀以及管理級次，實施分類改革。
——準公共性企業(yè)，通過資產(chǎn)、資本、資源整合以及以引入戰(zhàn)略投資者和整體上市為主的混合所有制改革，做強功能，做大規(guī)模，進一步提升控制力、影響力和帶動力。
競爭性企業(yè)，結(jié)合實際，探索多種形式的混合所有制形式，著力規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)和完善中長期激勵機制，進一步提升活力和競爭力。
。缺乏專業(yè)化競爭優(yōu)勢、與企業(yè)集團主業(yè)配套不緊密的企業(yè)，逐步實現(xiàn)國有資本有序退出。
(二)主要目標。
到2020年：
——90%以上的省屬國有資本集中到基礎(chǔ)性、公共性、平臺性、資源性、引領(lǐng)性關(guān)鍵行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以及未來可能形成主導產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，布局結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。
——形成15家左右營業(yè)收入或資產(chǎn)超千億的大型骨干企業(yè)集團，省屬企業(yè)整體規(guī)模和實力顯著增強。
——混合所有制企業(yè)戶數(shù)比重超過80%，二級及以下企業(yè)基本成為混合所有制企業(yè)，省屬國有資本和社會資本有機融合。
——企業(yè)新增高級管理人員100%市場化選聘，競爭性企業(yè)基本建立起外部董事占多數(shù)的規(guī)范的董事會，現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立。
——國有資本授權(quán)經(jīng)營機制進一步完善，形成若干國有資本運營和國有資本投資公司，建立起以管資本為主、運轉(zhuǎn)高效的國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體制。
二、主要任務(wù)和工作重點
(一)圍繞重點領(lǐng)域，調(diào)整優(yōu)化國有資本布局。
以準公共性企業(yè)以及優(yōu)勢競爭性企業(yè)為依托，做強做大基礎(chǔ)性、公共性、資源性板塊。
支持機場集團、交通集團、鐵投集團以及粵電集團、航運集團通過承擔機場、高速公路、鐵路及城際軌道、骨干電源、港口碼頭等重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運營。
在基礎(chǔ)性、公共性領(lǐng)域形成控制力和影響力;鹽業(yè)公司、粵海集團、交通集團、商貿(mào)控股、水電集團發(fā)展提升食鹽、水務(wù)、公交運輸、健康養(yǎng)老等民生保障板塊，發(fā)揮行業(yè)龍頭帶動作用。
建工集團、水電集團、廣業(yè)公司、南粵集團、物資集團通過參與大型水利設(shè)施和城市地鐵建設(shè)，以及污水、垃圾處理等城鎮(zhèn)環(huán)保項目建設(shè)和運營，拓展準公共領(lǐng)域優(yōu)勢板塊。
廣晟公司圍繞稀土和其他有色金屬等國家戰(zhàn)略和基礎(chǔ)資源，打造成為具有國際競爭力的大型礦業(yè)集團。
以平臺性企業(yè)和資源整合為依托，構(gòu)建完善平臺性板塊。
做實做強恒健公司和產(chǎn)權(quán)交易集團，在股權(quán)劃轉(zhuǎn)、資源配置、人才引進、機制創(chuàng)新等方面給予支持，更好服務(wù)國有企業(yè)改革發(fā)展大局。遵循共同參與、創(chuàng)新模式、共贏發(fā)展的原則，以資本為紐帶，整合優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建若干資本運營和投資平臺。
整合并購銀行、證券、保險、期貨等資源，逐步培育類金融平臺。
以準公共性企業(yè)為主體，通過劃撥現(xiàn)有國有股權(quán)、國家出資、企業(yè)聯(lián)合出資等方式，建立具規(guī)模的產(chǎn)業(yè)基金平臺。整合建筑類企業(yè)規(guī)劃、設(shè)計、投資、建設(shè)、管理等資源，組建城市建設(shè)綜合服務(wù)平臺。
發(fā)揮省屬骨干商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)勢，整合省內(nèi)商品交易資源，搭建大宗商品電子交易平臺。
聚集“三舊”土地資源，落實“三舊”改造政策，聯(lián)合開展土地開發(fā)、建設(shè)和運營，打造土地投資開發(fā)平臺。
以傳統(tǒng)骨干企業(yè)為依托，改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢板塊。支持商貿(mào)控股、物資集團、廣新控股、交通集團、航運集團、建工集團、水電集團、粵?？毓伞V晟公司、絲紡集團、旅游控股等在發(fā)揮商貿(mào)流通、食品糧油、運輸物流、工程建設(shè)、房地產(chǎn)、絲綢紡織、旅游酒店等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢的同時。
積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的中高端延伸和轉(zhuǎn)移，或整合上下游資源，創(chuàng)新商業(yè)模式和盈利模式，形成一批具競爭力、影響力的品牌企業(yè)，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
以創(chuàng)新型、科技型企業(yè)為依托，培育發(fā)展引領(lǐng)性板塊。
鼓勵粵電集團、水電集團、廣晟公司、交通集團、聯(lián)合電子、商貿(mào)控股、廣新控股、物資集團、廣業(yè)公司、建工集團、航運集團等結(jié)合產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和未來產(chǎn)業(yè)導向。
通過整合產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈、產(chǎn)學研合作、引進核心技術(shù)及團隊等方式，打造新能源、新材料、電子信息、生物醫(yī)藥、環(huán)保以及裝備制造等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，培育發(fā)展新的經(jīng)濟增長點和主導產(chǎn)業(yè)。
推動國有資源向重點領(lǐng)域、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)秀團隊聚集。
支持板塊龍頭企業(yè)圍繞主業(yè)，按照市場化原則，整合省屬同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)。支持控股上市公司整合省屬二級及以下企業(yè)，做強做大資本平臺。支持省屬企業(yè)集團加快內(nèi)部重組和同業(yè)整合，增強主業(yè)發(fā)展的競爭力。
支持授權(quán)優(yōu)秀團隊經(jīng)營同業(yè)企業(yè)以及同類業(yè)務(wù)，最大限度發(fā)揮核心人才的資源價值。
鼓勵國有資本開放性利用和整合兩個市場、兩種資源。支持省屬企業(yè)通過并購重組、設(shè)立合資公司、項目合作等方式，對接中央及地方國有、民營、境外等多種資本，取長補短、相互促進、共同發(fā)展。
支持物資集團結(jié)合事業(yè)單位改制，逐步整合省屬經(jīng)營性林產(chǎn)資源，打造林業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭。
鼓勵有實力的省屬企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，支持廣晟公司、粵電集團、水電集團開展境外礦產(chǎn)資源和能源投資，絲紡集團、廣新控股、航運集團開展跨國經(jīng)營和貿(mào)易，交通集團、建工集團、水電集團開展跨境工程項目建設(shè)，在全球范圍獲取重要資源、關(guān)鍵技術(shù)、知名品牌和市場渠道。
(二)區(qū)別企業(yè)屬性和管理級次，分類發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
鼓勵省屬企業(yè)集團發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
除粵?？毓?、南粵集團、恒健公司、產(chǎn)權(quán)交易集團以及未來有條件改組成為國有資本運營和國有資本投資公司的企業(yè)集團實行國有獨資外，其他企業(yè)集團應(yīng)積極創(chuàng)造條件，通過引入戰(zhàn)略投資者、整體上市等多種途徑發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
鼓勵鹽業(yè)集團在確保專營產(chǎn)品穩(wěn)定、安全供應(yīng)的前提下，在系統(tǒng)內(nèi)探索發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
推動省屬二級及以下企業(yè)大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
——準公共性企業(yè)積極探索將政府資本金投入轉(zhuǎn)為購買服務(wù)、約定回報，以及“項目+資源”、公私合營(ppp)等模式，吸納社會資本參與機場、高速公路、鐵路及城際軌道等公共項目建設(shè)和運營，根據(jù)行業(yè)政策，結(jié)合企業(yè)實際，實行國有控股或社會資本控股。
——競爭性企業(yè)應(yīng)采取多種途徑與社會資本混合交叉持股。汽車貿(mào)易、倉儲物流、隧道施工、招投標等已具備上市條件的企業(yè)，加快推動上市。電子信息、生物醫(yī)藥、食品糧油等企業(yè)逐步注入同類業(yè)務(wù)上市公司。
各類創(chuàng)新型、科技型企業(yè)，鼓勵管理層和骨干員工以現(xiàn)金、技術(shù)、期權(quán)期股等方式持股。非主業(yè)企業(yè)，除因集團戰(zhàn)略發(fā)展確需保留或并入其他省屬企業(yè)主業(yè)外，其余由社會資本逐步控股或國有資本完全退出。
省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法另行制定。
——不具備競爭優(yōu)勢和無法有效發(fā)揮國有資本作用的企業(yè)，應(yīng)通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置等多種方式，實現(xiàn)國有資本有序退出。常年虧損、扭虧無望以及休眠企業(yè)，應(yīng)通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓、清算注銷等方式，實現(xiàn)國有資本完全退出。
鼓勵物資集團、旅游控股等率先開展企業(yè)集團層面的混合所有制改革試點，鼓勵廣晟公司、水電集團等率先開展二級及以下企業(yè)層面的混合所有制改革試點。
恒健公司作為省國有資本運營平臺參與省屬企業(yè)的混合所有制改革，共同培育一批有核心競爭力、有發(fā)展前景、有資本價值、代表廣東水平的優(yōu)勢企業(yè)。
(三)加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，建立有利于長遠發(fā)展的體制機制。
規(guī)范董事會建設(shè)。推行外部董事制度，外部董事在企業(yè)董事會中應(yīng)占多數(shù)。
準公共性企業(yè)鼓勵引入外部董事，省屬企業(yè)集團覆蓋面達到50%以上;國有獨資或絕對控股的競爭性企業(yè)全面引入外部董事，省屬企業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋;國有相對控股、參股企業(yè)由各股東按照出資比例及公司章程委派董事，共同協(xié)商聘請外部董事。
健全董事會決策及責任跟蹤機制，完善董事會表決情況檔案記錄備查制度。
實行國有產(chǎn)權(quán)首席代表報告制度，省國資委對首席產(chǎn)權(quán)代表履職行為進行考核評價，考評結(jié)果作為企業(yè)領(lǐng)導人員選任的重要依據(jù)。
深化人力資源制度改革。建立企業(yè)培育和市場化相結(jié)合的職業(yè)經(jīng)理人機制，平臺性企業(yè)、新設(shè)企業(yè)以及企業(yè)新增高級管理人員，應(yīng)以市場化作為選人用人主渠道。
實行梯隊培養(yǎng)計劃，優(yōu)化人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡、層級結(jié)構(gòu)，實施人才分類管理和激勵，加大對專業(yè)化、高素質(zhì)企業(yè)管理人員的選拔培養(yǎng)，形成不同梯隊及層次的企業(yè)人才隊伍。
重視選拔德才兼?zhèn)?、具有國際視野和行動力強的“一把手”，發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)軍人物的核心引領(lǐng)作用。因非政策性或不可抗力因素造成企業(yè)連續(xù)3年新增虧損的，調(diào)整企業(yè)主要領(lǐng)導人員崗位，屬經(jīng)營失誤造成的，企業(yè)主要領(lǐng)導人員應(yīng)予免職、解聘。
建設(shè)市場化的企業(yè)人才評價中心，建立第三方人才評價和考核機制，深化企業(yè)員工能進能出、管理人員能上能下制度改革。
完善激勵約束機制。建立健全市場化分配機制，競爭性企業(yè)在扣除非經(jīng)營性收益且有經(jīng)營性現(xiàn)金流保障的凈利潤連續(xù)三年增長、年平均增長率超過30%的，可給予經(jīng)營管理團隊不超過新增凈利潤30%的獎勵。
實行職業(yè)經(jīng)理人和高端技術(shù)人才市場化薪酬協(xié)商機制，一線員工薪酬增長水平應(yīng)高于企業(yè)員工平均增長水平。
企業(yè)增量獎勵的支出和引入高端稀缺人才的薪酬，可在企業(yè)工資總額管理中單列
。支持二級及以下競爭性企業(yè)以及創(chuàng)新型、科技型企業(yè)探索增量獎股、期股期權(quán)、虛擬股權(quán)、崗位分紅權(quán)等多種激勵途徑。實行企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔風險保證金和特別年金制度，落實企業(yè)經(jīng)營投資責任和資產(chǎn)損失責任追究制度。
建立區(qū)別于黨政機關(guān)、合理規(guī)范的企業(yè)領(lǐng)導人員職務(wù)待遇、職務(wù)消費和業(yè)務(wù)消費制度，企業(yè)領(lǐng)導人員離崗后，不再享受原崗位待遇。
強化全面預算管理。
進一步規(guī)范全面預算管理，以預算目標為中心，引導和約束企業(yè)投資決策、生產(chǎn)經(jīng)營、資金管理等經(jīng)濟活動，并與業(yè)績考核掛鉤，形成事前控制、事中約束、事后整改的全面預算執(zhí)行責任體系。到20**年末，省屬企業(yè)全面預算管理實現(xiàn)全覆蓋。
增強治理透明度。省屬企業(yè)應(yīng)參照上市公司管理模式和運作規(guī)則，逐步建立真實、完整、及時的重大信息公開披露制度體系，探索推進企業(yè)財務(wù)預算等重大信息公開。全面推行省屬企業(yè)社會責任報告制度，營造有利于國有企業(yè)改革發(fā)展的良好氛圍。
推動省屬企業(yè)擇優(yōu)選取40-50家二級及以下企業(yè)開展體制機制創(chuàng)新試點，培育一批有優(yōu)秀團隊、有良好機制、有資本價值、市場競爭力強的優(yōu)勢企業(yè)。省國資委通過設(shè)立創(chuàng)新基金等方式向試點企業(yè)提供支持。省屬企業(yè)體制機制創(chuàng)新試點方案另行制定。
(四)強化以管資本為主的出資人職責，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制。
明晰省國資委與省屬企業(yè)的職責邊界。落實以管資本為主加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的要求，調(diào)整優(yōu)化省國資委職能，提升運行效率和效能。
建立出資人管理事項清單制度，未列入監(jiān)管清單的事項，由企業(yè)自主決策。
已建立規(guī)范董事會的國有資本運營和國有資本投資公司，探索授權(quán)其董事會行使股東會在決定公司經(jīng)營方針。
投資計劃等方面的部分出資人職權(quán);對于管理運行規(guī)范、內(nèi)控機制健全、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健且三年內(nèi)未發(fā)生重大經(jīng)營風險的省屬企業(yè)，進一步落實企業(yè)董事會在投資決策、業(yè)績考核和高級經(jīng)營管理人員選聘等方面的職權(quán)。
國有股權(quán)低于50%的混合所有制企業(yè)，不再按照省屬企業(yè)實施管理。
實行出資人管理事項清單制度。建立省屬企業(yè)出資人監(jiān)管清單、報備清單和獎懲清單，統(tǒng)一明確各類審核、備案、獎懲事項以及事項名稱、實施主體、職權(quán)內(nèi)容、管理方式、實施依據(jù)等要素。
區(qū)分準公共性和競爭性企業(yè)、境內(nèi)和境外企業(yè)、法人治理規(guī)范和尚需規(guī)范企業(yè)，分門別類建立清單，實行差異化管理。
配合清單管理，組織開展清單所涉及國資監(jiān)管規(guī)章、規(guī)范性制度文件的梳理和完善，實現(xiàn)出資人規(guī)范監(jiān)管、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營。
規(guī)范省國資委行權(quán)履職。嚴格公司章程管理，體現(xiàn)出資人意志，維護出資人權(quán)益。進一步完善企業(yè)董事會、派駐監(jiān)事會，強化審計監(jiān)察，規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導人員的履職行為。
建立企業(yè)重大問題監(jiān)管約談和綜合“會診”制度，促進企業(yè)及時防范重大經(jīng)營風險。
統(tǒng)籌整合監(jiān)管手段，實現(xiàn)“一個口”對接企業(yè)，避免重復監(jiān)管。加強企業(yè)國有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，建立企業(yè)投資、資產(chǎn)處置等信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)科學定量監(jiān)管。
組建完善國有資本運營和國有資本投資公司。
結(jié)合省屬企業(yè)實際，按照先易后難、先試點后推開，以及成熟一個、推進一個的原則，明確條件、程序和步驟，探索改組或組建國有資本運營和國有資本投資公司。
改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司的具體方案另行制定。
逐年提高省屬國有資本收益上繳公共財政比例，到2014年提高到15%、2020年提高到30%，主要用于企業(yè)改革、產(chǎn)業(yè)升級、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生社會保障等。
三、組織實施
(一)明確職責。
省直各部門應(yīng)各司其職、緊密配合，推動和支持深化省屬企業(yè)改革工作。
省國資委要加強與各地、各部門的溝通協(xié)調(diào)，通過收集訴求、轉(zhuǎn)請辦理、統(tǒng)一反饋、現(xiàn)場辦公等形式，切實幫助企業(yè)解決改革的實際問題;加強對省屬企業(yè)改革的指導和服務(wù)，一企一策，督促落實。
省發(fā)改、經(jīng)信、財政、人社、國土、商務(wù)、地稅、工商等部門要針對省屬企業(yè)改革需要解決的問題。
從有利于降低改革成本、加快改革步伐出發(fā)，分工制定和落實項目審核、民資對接、職工安置、土地流轉(zhuǎn)、稅費減免、外經(jīng)貿(mào)許可、商事變更等政策，并牽頭解決事權(quán)范圍內(nèi)的企業(yè)個案合理訴求。
各省屬企業(yè)應(yīng)按照省委省政府《關(guān)于進一步深化國有企業(yè)改革的意見》，對照本實施方案，結(jié)合自身實際，探索創(chuàng)新，抓緊制定具體改革方案，組織實施屬下二級及以下企業(yè)的改革工作。
改革方案應(yīng)明確擬發(fā)展混合所有制的企業(yè)目錄、方式、措施、合作對象、路線圖和時間表。
(二)規(guī)范操作。
深化省屬企業(yè)改革，既要主動積極，也要嚴格規(guī)范、民主決策、有序推進，切實避免急于求成，一哄而上，一賣了之，防止國有資產(chǎn)流失。
涉及企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，按照應(yīng)進必進、能進則進的原則，規(guī)范操作，進場不能設(shè)定有違公平的指向性條件;涉及增資擴股，須公開征集意向合作方，公平、公正引入投資者。
妥善做好職工安置工作，確保改革穩(wěn)妥推進。
(三)分工推進。
1.制定改革配套政策，20**年6月底前完成。(省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省財政廳、省人力資源社會保障廳、省國土資源廳、省商務(wù)廳、省地稅局、省工商局負責)
2.舉辦省屬企業(yè)與民營企業(yè)對接會，定期發(fā)布對接項目信息。(省國資委、省經(jīng)濟和信息化委、省商務(wù)廳、省工商聯(lián)、相關(guān)行業(yè)商會、省產(chǎn)權(quán)交易集團負責)
3. 制定省屬國有資本和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，重新審核確定各省屬企業(yè)主業(yè)，20**年6月底前完成。(省國資委、省屬企業(yè)負責)
4.制定企業(yè)深化改革方案，20**年6月底前完成。(省屬企業(yè)負責)
5. 制定改組或組建省屬國有資本運營和國有資本投資公司方案，20**年6月底前完成。(省國資委負責)
6. 制定完善“管理人員能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”改革制度，20**年9月底前完成。(省國資委、省人力資源社會保障廳負責)
7. 制定省屬企業(yè)管理層及員工持股辦法。(省國資委負責)
各部門、各省屬企業(yè)要高度重視深化省屬企業(yè)改革工作，加強領(lǐng)導，明確責任，落實措施，并按要求定期將工作進展報送省委全面深化改革領(lǐng)導小組及經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。
由省府辦公廳牽頭對各部門、省國資委牽頭對各省屬企業(yè)落實情況分別進行督導，對改革發(fā)展成效進行評估，并將有關(guān)情況和獎懲意見報送省委全面深化改革領(lǐng)導小組及經(jīng)濟體制和生態(tài)文明體制改革專項小組。
本實施方案適用范圍為省國資委監(jiān)管企業(yè)，其他省屬國有企業(yè)參照執(zhí)行。
實施方案征求意見表篇七
為確?！懊芮腥罕娙朕r(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風謀發(fā)展”主題活動不流于形式，不走過場，取得實效。石排鎮(zhèn)召開座談會，征求“三查三評”活動實施方案意見。
參加“三查三評”工作征求意見座談會的有鎮(zhèn)部分班子領(lǐng)導，部門負責人、各村(社區(qū))書記。與會人員就新調(diào)整的實施方案互相探討交流，廣泛征求意見建議。
據(jù)悉,“三查三評”實施對象，是所有參與“密切群眾入農(nóng)戶，轉(zhuǎn)變作風某發(fā)展”主題活動的單位、村(社區(qū))、干部約1060多人。
方案(征求意見稿)通過列出了“三查三評”的各項標準以及主要活動載體，每位黨員、干部撰寫一篇個人思想?yún)R報;開展一次征詢農(nóng)戶代表意見活動;開展思想交流會、民主生活會等活動形式，讓黨員、干部進行一次“講問題、談缺點、找不足”的`自我批評思考，達到“照鏡子、正衣冠、洗洗澡”的目的。
座談會上，與會人員經(jīng)過共同分析討論，對新調(diào)整的“三查三評”工作實施方案一致表示認同，下來將會按照方案(征求意見稿)的具體標準要求開展活動工作，務(wù)求取得實效。
為進一步扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,切實查找領(lǐng)導班子和黨員干部在形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風等方面的突出問題，解決問題，取得實效，根據(jù)《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》安排部署，特制定本實施方案。
一、總體要求
切實按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，聚焦“四風”，堅持虛懷若谷，開門納諫。以領(lǐng)導干部為重點，著重聽取對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部、機關(guān)科室和機關(guān)干部在作風方面存在突出問題的反映，聽取對貫徹落實中央八項規(guī)定、反對“四風”和踐行黨的群眾路線方面的意見建議。
二、征求意見建議范圍
一方面征求機關(guān)黨員干部、職工和服務(wù)對象、離退休干部的意見建議，征求企事業(yè)單位的意見建議;另一方面征求基層群眾、聯(lián)系服務(wù)對象和上級部門的意見建議。
三、征求意見建議的方式和組織實施
采取書面發(fā)函、座談會、填寫調(diào)查問卷和征求意見表、設(shè)置擺放意見箱、開通專線電話以及設(shè)立網(wǎng)上意見箱等，拓寬聽取意見建議渠道。
(一)書面征求意見建議
3月20日前向縣市區(qū)和機關(guān)科室發(fā)出征求意見函和征求意見表，向黨員干部和聯(lián)系服務(wù)對象及基層群眾發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表。
(二)召開座談會征求意見建議
3月30日前分別召開機關(guān)、各界人士代表、黨員代表座談會。在召開座談會的同時發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見表，會后及時匯總意見建議反饋活動辦。
(三)面向服務(wù)對象征求意見建議
作為廳窗口的服務(wù)部門和單位在面對辦事群眾時，要熱情接待，真誠服務(wù)，虛心征詢意見建議。要在顯眼的地方擺放意見簿，并主動遞給服務(wù)對象填寫和發(fā)放征求意見建議表。收集的意見建議于4月5日前反饋到機關(guān)活動辦。
(四)設(shè)置意見箱征求意見建議
在機關(guān)辦公大樓設(shè)置專用意見箱，用于收集機關(guān)黨員干部職工的意見建議。機關(guān)活動辦及時查看，收集情況。
(五)利用網(wǎng)絡(luò)征求社會意見建議
在單位門戶網(wǎng)站開設(shè)“黨的群眾路線教育實踐活動”專欄，同時在專欄內(nèi)征求意見建議和公布專線電話。
四、意見匯總及處理
機關(guān)各科室、中心及各支部要將征求到的意見建議認真梳理匯總，并形成總表后，于4月10日前報機關(guān)活動辦。活動辦將全部收集到的意見建議進行梳理歸總后，報教育實踐活動領(lǐng)導小組。
實施方案征求意見表篇八
六汪鎮(zhèn)2012年環(huán)境整治實施方案（征求意見稿） 為鞏固2011年我鎮(zhèn)環(huán)境整治行動成果，響應(yīng)“2012年膠南市大干300天市容環(huán)境十大整治行動”的號召。利用300天的集中整治行動，進一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，全面提升鎮(zhèn)駐地形象，打造宜居、幸福、和諧的社會主義新型城鎮(zhèn)，特制訂本方案。
一、指導思想
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照“以人為本、改善民生，建管并舉、注重長效，村鎮(zhèn)一體、統(tǒng)籌推進”的思路，在高起點、高水平、高水平基礎(chǔ)上謀劃我鎮(zhèn)未來的建設(shè)，進一步拓展城鎮(zhèn)發(fā)展空間，提升村鎮(zhèn)管理水平，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、管理規(guī)范的新型城鎮(zhèn)形象，展示我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展成果。
二、主要任務(wù)
本年度全鎮(zhèn)上下要圍繞打造“整潔、有序、生態(tài)、宜居”的鎮(zhèn)村環(huán)境。在去年的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，提高標準，卯足干勁，開拓進取。著重對鎮(zhèn)駐地經(jīng)營秩序和“四化”建設(shè)，中心河綜合治理，生活垃圾的清理，主干道沿線村莊、社區(qū)中心村環(huán)境整治等幾個方面所存在的問題進行集中整治，力爭實現(xiàn)鎮(zhèn)村面貌顯著改善，城鎮(zhèn)建設(shè)顯著提升，村鎮(zhèn)管理更加規(guī)范。
（一） 加強鎮(zhèn)駐地“四化”建設(shè)，規(guī)范經(jīng)營秩序
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新式路燈，對東風路全路段進行亮化，擴大駐地亮化范圍。
責任單位：鎮(zhèn)村中心，供電所
2、實施東風路改造工程。對豐臺路以南的東風路段兩側(cè)進行統(tǒng)一規(guī)劃改造，通過引進如利群、盛客隆等大型超市項目，挖掘拉動其內(nèi)在的商業(yè)價值，打造成富有我鎮(zhèn)特色的東風路商業(yè)街。
責任單位：鎮(zhèn)村中心，經(jīng)貿(mào)中心
3、加強視覺污染和建筑立面整治。清理沿街小廣告，規(guī)范鎮(zhèn)駐地內(nèi)各類戶外廣告牌，對沿街商戶牌匾統(tǒng)一色彩，統(tǒng)一規(guī)格，形成整齊一致且富有特色的商業(yè)街；建筑立面色彩要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，杜絕出現(xiàn)墻面破損、脫落、亂涂亂畫以及其他與規(guī)劃不相符的現(xiàn)象。
責任單位：鎮(zhèn)村中心、城-管中隊
4、停車秩序整治。采取巡邏控制和定點嚴管相結(jié)合的方式，綜合利用現(xiàn)代化手段，多部門聯(lián)合執(zhí)法，對違法停車尤其是占壓人行道違規(guī)停車行為進行嚴厲查處，保障鎮(zhèn)駐地交通安全。
責任單位：交-警四中隊，鎮(zhèn)派出所，城-管中隊
5、占路經(jīng)營整治。堅持“疏堵結(jié)合、依法處置”的原則，對于亂擺亂占、沿街販賣等行為依法予以取締，選擇合適地點建設(shè)便民攤點群和新型農(nóng)貿(mào)市場，讓商販統(tǒng)一入場，進行集中規(guī)范管理。
責任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊
（二）綜合治理鎮(zhèn)駐地中心河，及時清運生活垃圾
共 4 頁
麗宜人。
責任單位：鎮(zhèn)村中心
2、生活垃圾清理。投入專項資金建設(shè)垃圾填埋場,統(tǒng)一收集掩埋全鎮(zhèn)的各種垃圾；購置垃圾清運車輛和垃圾桶等衛(wèi)生設(shè)施，對生活垃圾收運實行“無縫隙對接”作業(yè)，達到“定點定時、車到桶出、桶退車走、地盤干凈”，無二次污染；加大聯(lián)合執(zhí)法力度，遏制亂卸亂倒建筑垃圾行為。
責任單位：鎮(zhèn)村中心，城-管中隊
（三）綜合治理主干道沿線
配合我鎮(zhèn)生態(tài)園林鎮(zhèn)建設(shè)工程，集中清理泰薛路、黃大路、山石路等主要道路兩側(cè)“三大堆”以及廢品站、大型貨場違法占地經(jīng)營現(xiàn)象。
責任單位：鎮(zhèn)村中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、各社區(qū)
（四）村莊環(huán)境整治。
1、加大主干道沿線村和社區(qū)中心村環(huán)境整治力度。對主干道沿線村和全鎮(zhèn)八個社區(qū)中心村實施高標準、高水平集中整治，主街和支街要全部進行硬化并保持較高的清潔水平，徹底杜絕“三大堆”和臨街棚廈亂搭等現(xiàn)象。
責任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
2、村莊環(huán)境整治。各村要建立健全衛(wèi)生保潔長效機制，配備專門保潔人員，及時清運生產(chǎn)生活垃圾；及時清理主街、支街的“三大堆”，徹底改善村莊的環(huán)境面貌。
責任單位：鎮(zhèn)村中心，各社區(qū)
三、保障措施
（一）加強領(lǐng)導，落實責任。各單位各部門要將環(huán)境綜合整治工作擺在突出位置，成立環(huán)境專項整治班子，抓好整治責任目標落實。進一步增強責任感和使命感，各司其職，密切配合，齊抓共管，形成合力。
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實施方案征求意見表篇九
總體評價分行黨委領(lǐng)導班子是一個政治堅定、作風民主、有戰(zhàn)斗力和凝聚力的班子，能認真學習中央紀委、中央組織部的精神，執(zhí)行總行黨委的一切目標，按照總行的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工解放思想、與時俱進，實施一系列合乎深圳分行的發(fā)展措施，有力地促進了我行的全面進步。
廉政建設(shè)及作風建設(shè)方面。
1、繼續(xù)貫徹以人為本、執(zhí)政為民的理念，嚴以律己、廉潔從政，保持分行黨委的先進性。
2、繼續(xù)加強干部職工的工作紀律、組織紀律建設(shè)，根除各種浮躁作風和形式主義。
業(yè)務(wù)發(fā)展方面。
1、深入到基層、員工和客戶，收集更種有利于深圳分行發(fā)展的建議，聯(lián)系實際，強化各網(wǎng)點的渠道建設(shè)。
2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)學習培訓、職業(yè)拓展培訓，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平、工作技能和思想覺悟。
內(nèi)部管理方面。
1、完善科學合理的工作激勵考核制度，激發(fā)員工工作的積極性和主觀能動性。
2、積極組織開展各種職工集體活動，進一步提高員工的活力和集體凝聚力。
轉(zhuǎn)型發(fā)展方面。
1、進一步明確工作的長遠目標，統(tǒng)一思想，明確分工，做好各項工作的堅實后盾。
2、提高創(chuàng)新意識，引導干部職工多角度、多方位思考問題，樹立新觀念、開拓新思路、尋求新發(fā)展。
實施方案征求意見表篇十
對“中心”這個新生事物的認識還不夠到位，工作中循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動性和創(chuàng)造性，還不能用全新的思維和方式去做開創(chuàng)性的工作。
(二)、是服務(wù)意識還有待于進一步增強。對“服務(wù)是我們的天職”的思想體會的不深不透，還沒有自覺地把學校和群眾對我們的滿意程度作為檢驗工作成效的最高標準，有些工作做的還不是那么令人滿意，小成即滿，今后還要繼續(xù)把工作做深做細，因為服務(wù)是永無止境的，群眾對我們的要求將會越來越高，不進一步提高服務(wù)意識就有可能損害學校和群眾的根本利益。
(三)、是精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)形勢的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，安于現(xiàn)狀，工作不夠積極主動，不求有功，但求無過，還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
(四)、是工作作風還不夠扎實。貫徹落實“熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)”的要求還不夠自覺，個別時候還做不到“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”;有時還做不到受理、咨詢一樣熱情，生人、熟人一樣和氣，干部、群眾一樣尊重，忙時、閑時一樣耐心。如對待學校方針大政不理解的群眾存有急躁思想，不能以平和的心態(tài)做循循善誘的工作，有時態(tài)度生硬，不能盡最大可能為群眾提供方便。
(五)、是堅持學習還不夠自覺。日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，忽視了知識能力的培養(yǎng)再造，學習的自覺性、主動性不強，忙于事務(wù)應(yīng)酬，不愿擠出時間學，即使有了時間也坐不下來、深不進去。在理論學習上還不夠用心，理論素養(yǎng)還比較淺薄，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學一點，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉及。
二、對黨員個人的意見。
(一)、政治思想意識不夠強。對黨的思想路線、方針政策的貫徹和執(zhí)行，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性和洞察力，不具有一種時不我待的使命感和危機感。不善于運用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論來武裝自己的頭腦，沒有培養(yǎng)自己從政治的角度來觀察、分析問題，認識事物只停留在表面，未看本質(zhì)，對事物的理解不深刻、不全面。對政治學習“走過場”,停于形式，敷衍了事，平時雖然經(jīng)常學習馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論，但思想上未引起高度的重視，學習目的不夠明確，學習時缺乏思考，只從字面上理解毛澤東思想，沒有意識其思想的精髓，更沒有掌握鄧小平同志強有力的理論武器，使自己對理論知識的理解與實際脫鉤，沒有發(fā)揮理論的指導作用，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。
(二)、宗旨觀念不夠牢固。有些黨員有時對待學生和自己的同事不能始終保持熱情的態(tài)度，尤其當手頭工作稍多,稍忙時，存有“事不關(guān)己，高高掛起”的思想，以至自己為學生服務(wù)、為同事服務(wù)的公仆意識淡化，沒切實做到為群眾所想，為群眾所急?？傆X得自己是一個基層的普通黨員也干不了什么大事,沒有深刻理解全心全意為人民服務(wù)”的宗旨.以至于為群眾服務(wù)意識的淡薄.“一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來到群眾中去”的實質(zhì)表明堅持任何時候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標準，而我卻忽略了群眾的想法，這是工作中缺乏耐心的根本原因?！耙磺袨榱巳罕姟笔且笪覀冋嬲龅饺娜鉃槿嗣穹?wù)，拿出百分之百的熱情對待每一個學生，每一位同事,做到樹立黨員一面旗的良好形象.
(三)、業(yè)務(wù)知識不夠鉆研。對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在工作中遇到難題，不善于思考，動腦筋，常常等待領(lǐng)導的指示，說一步走一步。對業(yè)務(wù)知識的掌握不夠重視，缺乏一種敬業(yè)精神，認為自己已有的一些業(yè)務(wù)知識可以適應(yīng)目前的工作了，在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，會抱有可拖就拖的心態(tài)，今天不行，就等明天再說，對問題采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學習精神和態(tài)度。沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用：一方面，自認為是專業(yè)院校畢業(yè)，又念了這么多年的本專業(yè)，用起專業(yè)知識來會措措有余，一種自傲的情緒，不愿更深入地去鉆研;另一方面,缺乏敬業(yè)精神，在實際工作中常常得過且過,在業(yè)務(wù)方面存有依賴性，認為領(lǐng)導會有具體的示，我不用先急著干，害怕自己先做做不好，反而招來非議。自己沒有一整套學習業(yè)務(wù)知識的計劃，所以在工作、學習中比較盲目.還有一方面，缺乏創(chuàng)新精神。對已經(jīng)成為一種傳統(tǒng)的模式很依順，不太動腦筋去創(chuàng)新嘗試，不夠大膽，害怕失敗。
實施方案征求意見表篇十一
領(lǐng)導班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作本事強，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴于律已，廉潔奉公，在職工中樹立了較好的形象。
二、具體意見和提議：
1、要充分發(fā)揮干部職工的主觀能動作用，加強各項工作督察，多注意細節(jié)。
2、要明確工作思路和部門職責分工，做好各項工作的后盾，加強管理，進一步推進發(fā)展。
3、更多地收集有利于單位工作發(fā)展提議，推進發(fā)展方面要有具體措施，不要讓遺留問題永遠遺留。
4、要關(guān)心職工切身利益，多下基層了解群眾疾苦，關(guān)心基層干部工作生活狀況，在管理上應(yīng)多從人性化角度研究。
5、要時刻堅持學習進取性，多加強各方面知識的學習。
實施方案征求意見表篇十二
為切實找準第二黨支部存在的不足，為開好組織生活會，我們于8月底發(fā)出征求意見建議表，廣泛征求意見建議?，F(xiàn)梳理匯總情況如下：
1、政治思想過硬，擁護集團公司黨委決議，結(jié)合當前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護企業(yè)榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，不斷帶領(lǐng)職工開拓進取。
2、支部成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自己，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、支部領(lǐng)導班子是一個政治堅定、團結(jié)務(wù)實、勤奮實干、作風民主、敬業(yè)精神強、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在崗位上認真履行職責，關(guān)心并解決群眾的熱點和難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
1、加強支部黨員的教育和培訓，提高黨員干部的政治素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)新形勢發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的需要。
2、繼續(xù)加強黨風。
廉政。
建設(shè)，增強反腐倡廉的自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護團結(jié)，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設(shè)及工作能力及各方面，狠抓制度建設(shè)。
6、加強黨支部標準化建設(shè)。
實施方案征求意見表篇十三
注重法律實務(wù)，將法律理論與實務(wù)相結(jié)合，提高案件處理的規(guī)范性科學性。
在日常工作中心存敬畏、行有準則、行有所止，以一身正氣、兩袖清風為品行操守，持續(xù)干凈清正的精神風范。
工作中嚴于律已，以身作則，真正做到率先垂范。在工作中以適應(yīng)新時期工作的需求，蹲下來和群眾對話，保持平和心態(tài)，做到“有耐心、有愛心，又細心”，不過于急燥，始終要保持平等、公正的態(tài)度。
實施方案征求意見表篇十四
11個黨（總）支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎(chǔ)上，對公司領(lǐng)導班子今年以來的工作狀況做出了中肯的評價，并提出了一些比較現(xiàn)實的意見推薦，現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?/p>
一、對公司領(lǐng)導班子的總體評價。
各黨（總）支部一致認為公司領(lǐng)導班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導班子；是一個廉政勤政、真抓實干的領(lǐng)導班子；是一個奮發(fā)有為、作風優(yōu)良的領(lǐng)導班子；是一個堅強有力、團結(jié)和諧的.領(lǐng)導班子；是一個注重發(fā)展、關(guān)心職工的領(lǐng)導班子。
二、對公司科學可持續(xù)發(fā)展的意見和推薦。
（一）工作作風方面。
1、領(lǐng)導班子的工作作風總體較好，但也有個別領(lǐng)導不按層級管理體系進行管理，不按規(guī)定行事，擺“官架子”，期望領(lǐng)導應(yīng)換位思考，自我查找不足，改善工作方法。
2、在應(yīng)對職工日益要求提高利益訴求的狀況下，二級單位領(lǐng)導片面附和，新的“大鍋飯”和攀比心理有所抬頭，如何引導和解決，應(yīng)有相應(yīng)的措施管理辦法。
3、推薦公司領(lǐng)導經(jīng)常深入基層、深入職工群眾，傾聽職工群眾意見和呼聲，研究解決實際問題。推薦建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式，便于更及時和準確地掌握現(xiàn)狀。
4、推薦更大的豐富員工的業(yè)余文化生活，加大企業(yè)文化建設(shè)，密切聯(lián)系員工，穩(wěn)定職工隊伍，使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。
（二）發(fā)展戰(zhàn)略方面。
1、充分利用社會資源，廣泛宣傳、推銷企業(yè)，突出優(yōu)勢、揚長避短，力爭在其它機械制造領(lǐng)域也的所建樹，促使企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
2、為了應(yīng)對國外高標準的項目要求，公司在生產(chǎn)管理，質(zhì)量管理，技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。
3、市場經(jīng)營在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進一步多元化，在公司具備資源的基礎(chǔ)上進入設(shè)備檢修，改造，以及維護、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域。
4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入，加工設(shè)備的更新，先進工具的使用。
5、強化外協(xié)管理的科學性、協(xié)調(diào)性，更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。
6、應(yīng)進一步加強與股份公司的聯(lián)系，在國際工程的開發(fā)方面切實體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢。
7、期望搭建一個企業(yè)信息平臺，適時召開一些形勢分析會和研討會，及時掌握政府導向政策，具有前瞻性的知識和信息。
（三）生產(chǎn)管理方面。
1、應(yīng)制訂科學、嚴謹?shù)纳a(chǎn)計劃，切實解決產(chǎn)品配套問題，使有限的場地得到最大化利用。
2、嚴格工序間的質(zhì)量管理，從龍頭工序抓起，分清職責，落實到位，不應(yīng)進行隨意工序的調(diào)整，對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)責成相關(guān)部門及時、快捷解決。
3、進一步加大安全生產(chǎn)的投入，盡快更換老化的電器設(shè)備，進一步加大起重用具安全防護設(shè)施的投入。
4、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠，扯皮推諉現(xiàn)象還很多，相關(guān)職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。
5、明晰分廠管理模式的導向，激發(fā)二級單位的動能。
6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來降低成本，促進經(jīng)濟增長。
7、合理制定生產(chǎn)計劃，建立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度和生產(chǎn)進度獎懲制度。
（四）科技創(chuàng)新方面。
1、繼續(xù)擴大與大專院校的合作，集中公司的研發(fā)力量，開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品，向科技含量更高的產(chǎn)品進軍。
2、采用新技術(shù)、新工藝，改善機器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量。
（五）人才培養(yǎng)方面。
1、高度重視人才流失問題。切實解決專業(yè)人才“引得進，留得住，用得好”的問題，避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓基地。
2、加強教育培訓，努力改善管理隊伍的知識結(jié)構(gòu)，提升學習潛力。
3、加快國際化人才的培養(yǎng)，提升公司國際人才參與國際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)潛力，增加公司在國際市場國際產(chǎn)品的合同份額。
4、應(yīng)讓干部看到晉級的期望，讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。
（六）工資福利方面。
1、職工福利過于單薄，職工加班費太少。
2、加強對一線工程技術(shù)人員的重視度。
3、現(xiàn)行的工時定額、工掛方案不合理，普遍偏低，定額制度不規(guī)范，不一樣工藝員之間差別太大，加大了基層管理難度。
4、公司對從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠，健康保健太少。推薦提高工時定額，提高健康保健，從而提高其學習興趣和工作職責心。
5、建立機關(guān)工作人員激勵機制，個性是個人的崗位工資等級不能定死。
三、其他方面的意見和推薦。
1、推薦為金結(jié)分廠添置一臺精密水平儀設(shè)備為盼，盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問題。
2、期望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。
3、期望公司認真評估熱處理的重要性，調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。
4、推薦對長宏公司經(jīng)營業(yè)務(wù)給予更大的支持，以保障職工收入與公司經(jīng)營收入平衡增長，促進各項工作有序開展。
5、解決場內(nèi)裝卸車問題，壓車時間太長。
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實施方案征求意見表篇十五
陳麗，女，出生于1989年4月18日，家住陜西省安康市。1996年9月至2002年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)新華小學;2002年9月至2005年6月，就讀于雙龍鎮(zhèn)初級中學;2005年9月至2008年6月，就讀于瀛湖第八中學;2008年9月至2009年6月就讀于漢濱區(qū)高級中學;2009年9月至今就讀于西安財經(jīng)學院。
陳麗同志于2002年12月份加入中國共產(chǎn)主義青年團，入校后于2009年11月份向黨組織提交了入黨申請書，2010年10月16日至2010年11月27日在黨校修業(yè)期滿，并于2010年12月28日獲得黨課結(jié)業(yè)證書。
二、家庭主要成員寄主要社會關(guān)系。
姓名與本人關(guān)系政治面貌職業(yè)。
陳富明父女群眾農(nóng)民。
王生巧母女群眾農(nóng)民。
陳娟姐妹團員陜西寶雞陳貴林姐弟團員廣東東莞。
經(jīng)組織外調(diào)考察，陳麗同志的家庭成員及主要社會關(guān)系政治歷史清白，在““””、“兩亂”中立場堅定，旗幟鮮明，沒有參加任何邪教組織，無任何政治歷史問題，擁護黨的各項路線方針政策，表現(xiàn)良好。
三、個人現(xiàn)實表現(xiàn)。
陳麗同志自入我校以來，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，認真學習馬克思主義、列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想。從向黨支部遞交了入黨申請書以后，她就嚴格要求自己，積極努力，思想進步很快，也參加了不同形式的培訓，堅持每季度向黨支部匯報思想表現(xiàn)，較系統(tǒng)的學習了黨的基本知識。組織上還有意給其交任務(wù)、壓擔子，在實際工作中鍛煉和考驗他。經(jīng)過黨組織的培養(yǎng)教育，該同志進一步明確了黨的性質(zhì)任務(wù)，表示堅決履行黨的根本宗旨，端正了入黨動機，能在工作中注意經(jīng)常以共產(chǎn)黨員的標準對照自己，學習成績比較突出，思想覺悟提高很快，為早日加入黨組織創(chuàng)造條件，同時,受到老師和同學的一致好評。
學習上，認真刻苦，努力上進，從入校到現(xiàn)在，始終如一，持之以恒，除了文化課成績良好外，還積極參加班級所舉辦的活動，品學兼優(yōu)，并且于2012年3月拿到了計算機二級證書。
工作上，陳麗同志雖然沒有擔任班級職務(wù)，但是她時刻都以一名黨員的標準嚴格要求自己。能夠積極參加形式多樣的課外活動，對待工作認真負責，有全局觀念，堅持不遲到不早退，并經(jīng)常犧牲個人休息時間進行班級工作;積極幫助同學，平易近人，真誠相助，實事求是，有求必應(yīng)，從無怨言，及時解決同學的問題，樂于助人，得到老師和同學的一致認可。
生活上，態(tài)度樂觀積極，努力上進，自立自強，嚴以律己，生活樸實節(jié)儉，情趣高尚，通過黨課的學習，陳麗同志對黨有了進一步的認識，特別是加深了對黨的宗旨“全心全意為人民服務(wù)”的理解，及時向黨組織提交思匯報，始終堅持正確的政治立場，入黨動機端正，積極學習黨的思想路線，與黨的思想路線保持一致，具備了正確的人生觀，價值觀，為其他同學做了好榜樣。
四、黨支部考察意見。
作為一名大學生，陳麗同學能夠在思想，學習，工作，生活等方面處處領(lǐng)先，緊跟時代發(fā)展響應(yīng)“八榮八恥”，在同學中起到了帶頭模范作用。鑒于陳麗同學以上優(yōu)異表現(xiàn)，根據(jù)她的申請，在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)過支部委員會醞釀和認真討論，一致認為陳麗同志基本具備黨員條件，建議發(fā)展其為預備黨員，并提交支部大會討論。
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實施方案征求意見表篇十六
關(guān)于領(lǐng)導班子民主生活會征求意見的通知各稅務(wù)分局、辦稅服務(wù)廳、稽查局、縣局各股(室)：根據(jù)xxx號文件精神，縣局擬定于20xx年6月30日召開領(lǐng)導班子民主生活會，為開好這次民主生活會，特在會前向各單位專題征求意見。現(xiàn)就征求意見有關(guān)要求通知如下：
這次民主生活會的主題是：以認真落實《廉政準則》為契機，對照檢查各項廉政紀律的執(zhí)行情況，遵守黨紀法規(guī)情況，執(zhí)行民主集中制等情況。是否堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，是否堅持黨的群眾路線和群眾工作紀律，是否自覺踐行黨的宗旨不斷加強黨性修養(yǎng)，是否堅持正確人才選拔機制。
《廉政準則》、《關(guān)于黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作有關(guān)事項報告辦法（試行）》、認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，圍繞如何實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃收官之年的工作目標，向黨和人民“交一份合格答卷”，聯(lián)系領(lǐng)導班子成員的思想、工作實際，認真進行回顧檢查，進一步明確努力方向。
這次民主生活會征求意見的范圍為各稅源管理單位、辦稅服務(wù)廳、稽查局、縣局各股室；征求意見的。內(nèi)容：圍繞主題，針對一年來全局的各項工作和領(lǐng)導班子及成員的實際，有針對性提出意見，在充分聽取干部群眾意見基礎(chǔ)上，將意見匯總原汁原味地反饋給領(lǐng)導班子及成員本人。
廣泛征求意見是開好民主生活會的基礎(chǔ)，縣局黨組對開好這次民主生活會非常重視，希望各單位也要高度重視，認真負責地組織好領(lǐng)導班子民主生活會的征求意見工作，并于6月20日前將領(lǐng)導班子征求意見表密封后送縣局監(jiān)察室。
實施方案征求意見表篇十七
根據(jù)《中共寧都縣委關(guān)于印發(fā)〈“加快寧都發(fā)展，重塑寧都形象”主題教育實施案〉的通知》精神對照檢查階段的要求，透過召開一次民主生活會。為切實找準我局領(lǐng)導班子存在的不足，為開好班子民主生活會，我們于7月下旬發(fā)出征求意見推薦表，分別向局屬各黨支部、各部門、運輸企業(yè)和服務(wù)對象發(fā)放廣泛征求意見推薦。共向縣直各單位發(fā)出征求意見表15份，收回10份；無空表現(xiàn)象，填表率100%。梳理匯總狀況如下：
一、肯定意見方面。
1、政治思想過硬，擁護縣委、縣政府的決議，相結(jié)當前主題教育的要求勤政廉潔，能自覺抵制各種不正之風，維護領(lǐng)導班子榮譽。工作雷厲風行，敢抓敢管敢干，執(zhí)行黨的政策和上級指示，不打折扣，能保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)，執(zhí)政潛力強，不斷帶領(lǐng)全局職工開拓進取。
2、局領(lǐng)導班子成員整體素質(zhì)較高，在廉潔自律方面能夠以身作則，嚴格要求自我，口碑較好，在職工中樹立了良好的形象。
3、局黨總支求真務(wù)實，真抓實干，立黨為公，執(zhí)政為民，在重點工程建設(shè)、交通行政執(zhí)法、公路路政管理及養(yǎng)護、危橋改建、運政管理、廉潔從政、隊伍建設(shè)等方面，取得了較好成績，得到了上級領(lǐng)導及社會各界的一致認可，為廣大人民群眾安全便捷出行做出了用心的貢獻，為我縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展帶給了強有力的保障。
4、局領(lǐng)導班子是一個政治堅定、團結(jié)務(wù)實、勤奮實干、作風民主、敬業(yè)精神強、極富戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的領(lǐng)導班子。班子成員在各自分管的工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認真執(zhí)行黨的方針政策，堅持科學、和諧地發(fā)展交通事業(yè)，在崗位上認真履行職責，關(guān)心并解決群眾及交通運輸行業(yè)中的熱點和難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制，帶頭廉潔自律。
二、意見推薦方面。
1、加強全系統(tǒng)人員的教育和培訓，提高全局黨員干部的政治素質(zhì)和工作潛力，適應(yīng)新形勢發(fā)展和交通現(xiàn)代化建設(shè)的需要。
2、繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，增強反腐倡廉的自覺性，進一步樹立黨組織在群眾中的威信。
3、關(guān)心職工生活。
4、加倍珍惜和維護團結(jié)，堅持民主集中制，增強民主意識，堅持民主程序決策。
5、從政治思想、廉潔勤政、作風建設(shè)及工作潛力及各方面，狠抓制度建設(shè)。
6、加強宣傳思想工作，為交通事業(yè)的發(fā)展營造良好氛圍。
三、其他方面。
1、期望局領(lǐng)導班子成員深入基層、運輸企業(yè)調(diào)查研究，開展暗訪調(diào)查，分析了解基層狀況，提出指導意見。
2、抓好基層黨建工作，發(fā)揮基層黨組織和黨員的先鋒模范作用，提高基層黨組織的凝聚力、號召力、戰(zhàn)斗力。
3、以〈若干意見〉為契機，加快農(nóng)村公路建設(shè)步伐，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)交通發(fā)展，大力實施農(nóng)村交通物流。
4、加強城市公共交通安全管理，推進城鄉(xiāng)公交基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
透過民主生活會征求的意見、推薦，能夠看出廣大黨員、群眾對我局黨總支的期望值比較高，期望全體黨員干部在今后的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)（三送）活動，以務(wù)實的作風扎實推進我局各項工作順利開展。
實施方案征求意見表篇十八
創(chuàng)先爭優(yōu)征求意見情況登記表走訪對象情況（姓名、職業(yè)）征求意見建議匯總本單位工作及黨員隊伍的問題和不足（開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動需解決問題）開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動需采取的工作措施本人爭當優(yōu)秀黨員的目標和承諾事項本人對本單位、本部門開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意見建議說明：本表由黨員填寫，交由黨支部匯總后報上級黨委。
單位：本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題開展調(diào)研走訪情況開展學習討論情況經(jīng)討論明確本單位及黨員隊伍存在的問題和不足本單位黨組織及黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動需達到的目標開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的工作需采取的工作措施說明：
3、內(nèi)容較多可另附紙張?zhí)顚憽?chuàng)先爭優(yōu)活動爭當優(yōu)秀***員目標匯總表姓名性別學歷出生年月入黨時間工作職務(wù)爭當優(yōu)秀黨員目標舉例：帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富模范黨員（致富能手）；崗位奉獻、群眾滿意黨員（單位）。
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