方案的設計應該考慮到資源、時間、預算等因素，以及相關的風險和挑戰(zhàn)。如何制定一個合理有效的方案是一個需要深思熟慮的問題。多參加培訓和學習班，提升自己的方案制定能力。
房地產宣傳方案篇一
策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題---能否限度地引起全社會各階層的.重點關注。
東南亞風情社區(qū)。
開啟花都人居新時代。
新花都、新人居。
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。
活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié)）。
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時間：20xx年9月1日至7日。
2、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部。
3、活動內容。
（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽1日。
（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽2日。
（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演3日。
（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍3日。
（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈4日至7日。
4、活動組織。
主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經費支出）：云珠花園開發(fā)商。
（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會。
協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮。
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等。
策劃承辦：xx廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調）。
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》。
5、促銷配合。
1）參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料。
2）優(yōu)惠購房折扣。
3）購房贈送書畫作品。
4）義賣書畫作品捐贈青少年宮。
6、經費預算。
1）、活動組織、策劃、資料：5800元。
3）、禮品及紀念品、獎品20000元。
4）、書畫家及有關嘉賓、媒體利市16000元。
5）、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞）10000元。
總費用：63800元。
1、xx廣告與房地產---房地產，我們最自信的舞臺！
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產》，我公司受花都房地產業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域專業(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。
3、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
4、我公司經驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。
5、我們對房地產客戶的工作方式。
在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
房地產宣傳方案篇二
為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先開展方案準備工作，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么應當如何制定方案呢？下面是小編精心整理的房地產項目宣傳策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關注。
東南亞風情社區(qū)
開啟花都人居新時代
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。
活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié)）
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、 時間：20xx年5月1日至7日
2、 活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、 活動內容
（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ————1日
（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽 ———2日
（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演 —————3日
（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍 ———3日
（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈———4日至7日
4、 活動組織
主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經費支出）：云珠花園開發(fā)商
（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會
協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調）
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》
5、 促銷配合
1） 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2） 優(yōu)惠購房折扣
3） 購房贈送書畫作品
4） 義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經費預算
1）、活動組織、策劃、資料：———————5800元
3）、禮品及紀念品、獎品——————20000元
4）、書畫家及有關嘉賓、媒體利市——————16000元
5）、前期廣告宣傳（宣傳海報或單頁、電視臺、花都新聞）—————10000元
總費用：63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產———房地產，我們最自信的舞臺！
祥業(yè)廣告公司是大型房地產公司衍生的.專業(yè)子公司，對房地
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產》，我公司受花都房地產業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域專業(yè)雜志。《投資花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。
房地產宣傳方案篇三
車位總量：地下層67個，一層24個，總共91個。
存量：地下層售2個，余65個，一層售13個，余11個，總余76個。
存量總額：按車位6萬元/個計，車位積壓資金達450萬元左右。
產權問題：據統(tǒng)計，公司產權車位79個，私人產權車位12個，所有車位均已經辦理產權證。
2、歷史銷售。
銷售量：15個，占車庫總量的16.8%銷售價格：一層銷售總額近240余萬，平均價格11萬左右，屬歷史同期較高價位。
3、租售現(xiàn)狀。
功能劃分：地下層是公共車位，主要面向小區(qū)業(yè)主出租，兼停摩托、自行車等;一層車位由于大部分出售，為私家車位，主要面向已購車位業(yè)主開放，不做出租。
租金：包月210元/月，零租10元/晚，處于中等水平。
分析：小區(qū)車位整體供給充分，租賃價格處于中等水平，租賃活躍，是小區(qū)有車業(yè)主對購買私家車位缺乏價值感和積極性的主要誘因。
(二)需求面。
1、小區(qū)規(guī)模。
總戶數：115戶，以每戶常住人口3人計，常住人口達345人。
2、有車戶。
據統(tǒng)計，達70余戶，扣除購買車庫的15戶，尚有55戶左右有消費潛力和消費需求。
3、居住率。
據觀察，小區(qū)業(yè)主居住率在95%以上，具備比較高的入住率。值得注意的是，常住小區(qū)人口以老年人為主。
分析：小區(qū)存在一定量的潛在車位購買群體。
總體分析：小區(qū)車位整體處于供大于求、需求不旺的狀態(tài)，但尚存在一定量的潛在需求，如何激發(fā)并利用這些有效需求達成銷售目標，并形成擴大效應，是本案車位能否順利回收資金的關鍵，一個基本的判斷是小區(qū)現(xiàn)有車位具備一定套現(xiàn)的價值和空間。
二、存在的問題和難點。
1、有效需求不清晰。
小區(qū)住戶以老年人為主，帶來的直接問題是潛在購買客戶在小區(qū)的實際居住時間不多，對車位的使用必然以零時租賃為主，對購買車位積極性自然不高，造成車位的實際有效需求不清晰、不旺盛，直接影響項目的資金回收。
2、歷史價格過高。
歷史上最高銷售價格達到14萬之多，是歷史同期市場較高水平，平均銷售價格在11萬，對已購買客戶形成心理價格指導，對下一階段進行大幅度價格調整形成制約。
3、車位存在硬傷。
根據觀察，車位面積大多集中在11.5㎡左右，同時有一定數量的異形車位和面積偏小車位、技術問題車位，而車位的出入口同處一道，地下層與一層車位通道并用，都對車位的正常使用形成了影響。
4、銷售缺乏有效組織。
目前銷售上缺乏有效的人員和組織管理，根據銷售實際需要進行組建。
三、解決之道。
1、社會效益：務必讓業(yè)主接受現(xiàn)實銷售和銷售價格并不影響開發(fā)商口碑。
東玉花園的開發(fā)是成功的，開發(fā)商以專業(yè)、負責的態(tài)度，高品質的產品。
獲得了在業(yè)主中的良好口碑，而以現(xiàn)在的市場觀察來看，存在對車位價格進行大幅度調整的可能，而這對開發(fā)商的品牌和口碑必然有所影響，因此，本次銷售的一個重要考量標準是如何在不影響開發(fā)商口碑的情況下，讓業(yè)主接受車位再次銷售和車位價格進行調整的現(xiàn)實，這是社會效益方面的考量，也是基本的要求。
2、經濟效益：務必激發(fā)有購買潛力并具備購買力業(yè)主的消費欲望，并實現(xiàn)實際購買，達成預期目標。
小區(qū)業(yè)主居住率高達95%以上，但根據觀察，大部分居住者為老年人、賦閑人士，有購買能力的中青年群體實際居住時間并不多，同時，有車業(yè)主多以零時租賃使用為主，并對現(xiàn)有不算高的租賃價格尚存異議，營銷環(huán)境不是很理想，因此，如何激發(fā)有購買潛力并具備購買力業(yè)主的購買需求，并形成實際購買，是考慮本次操作的一項基本指標，是經濟效益方面的要求。
本次車位銷售的解決之道，就是同時達到社會效益與經濟效益的雙豐收。
四、營銷思路。
1、思路一：直銷法。
基本概念：在前期調查的基礎上，以銷售專員或物業(yè)管理人員(經銷培訓)直接對意向客戶進行入戶拜訪銷售，以期達成銷售的銷售手法。
銷售參與人員：銷售專員或物業(yè)管理人員。
銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。
銷售注意：說辭準備、準確地銷售摸底和準業(yè)主調研、關系戶介紹等。
優(yōu)點：直接面向客戶銷售、游擊戰(zhàn)、不聲張。
缺點：陌生拜訪不利銷售、銷售手續(xù)辦理不便。
2、思路二：傳銷法。
基本概念：招募小區(qū)業(yè)主，以安利傳銷的方式和手法在小區(qū)范圍內、業(yè)主之間私下傳播，形成實際銷售的方法。
銷售參與人員：小區(qū)業(yè)主，能言善辯，熟悉小區(qū)情況，有良好人緣。
銷售工具：價格、車位資料等。
銷售注意：說辭、銷售身份的合理確定、注意營造特權感、價值感。
優(yōu)點：內部傳播，直面客戶，口碑銷售、價值感、特權感、不聲張。
缺點：尚無先例、人才難覓、銷售手續(xù)辦理不便。
3、思路三：店銷法。
基本概念：利用物業(yè)管理用房，設置專門銷售人員，發(fā)布銷售公告，面對小區(qū)業(yè)主進行直接銷售的手法。
銷售參與人員：銷售專員、物業(yè)管理人員(配合)。
銷售工具：車位平面資料、價格表身份標志等。
銷售注意：說辭準備、賣場簡裝、業(yè)主溝通等。
優(yōu)點：正式、正規(guī)、陣地戰(zhàn)。
缺點：太聲張、容易流傳開去、不利口碑。
基本思路：建議以直銷法或傳銷法進行車位銷售，不事聲張。
五、銷售策略。
1、價格策略。
基本策略：取消包月(210元/月)制度，實行10元/晚的零租制度，則實際300元/月，變相提高租賃價格，以租壓售。
具體價格：制定當在開發(fā)商確定基本的平均價格之后，另敘!
設置特價車位。
2、產品策略。
車位改車庫(業(yè)主自行操作)。
銷售期，車位管理、照明、衛(wèi)生、安保等要有改善，與平時不同.
3、銷售渠道。
主要建立在對小區(qū)業(yè)主的實際購買方面，不反對投資客介入。
4、具體策略。
以租壓售：直接或間接提高租金水平，壓迫銷售。
以租代售：以客戶簽訂中長期租賃協(xié)議，并約定在租賃若干年后轉為購買協(xié)議，前期支付租金自動轉為購買車位款。
優(yōu)惠措施：(需在制定價格的基礎上按優(yōu)惠比率適當上浮)。
銷售激勵政策。
車位按揭政策。
5、操作步驟。
步驟一：組織業(yè)主懇談會，進行銷售摸底和準業(yè)主調研，摸清業(yè)主心態(tài)。
步驟二：組織銷售架構如銷售專員、銷售說辭、銷售政策、交易條件等。
步驟三：具體策略制定如銷售方案、銷售策略、銷售方法、通道選擇等。
步驟四：價格制定，符合開發(fā)商要求的整體價格體系。
步驟五：行銷組織，組織銷售專員進行銷售行為，并進行控制。
步驟六：銷售手續(xù)辦理，協(xié)議、合同的簽署等。
步驟七：產權手續(xù)辦理：進行車位產權的變更、轉移等。
房地產宣傳方案篇四
策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否限度地引起全社會各階層的重點關注。
東南亞風情社區(qū)
開啟花都人居新時代
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。
活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的`書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié)）
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、時間：xx年5月1日至7日
2、活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、活動內容
（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽----1日
（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽---2日
（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演-----------3日
（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍---3日
（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈------4日至7日
4、活動組織
主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經費支出）：云珠花園開發(fā)商
（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會
協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮
區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調）
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》
5、促銷配合
1）參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2）優(yōu)惠購房折扣
3）購房贈送書畫作品
4）義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經費預算
1）、活動組織、策劃、資料：--------------------5800元
3）、禮品及紀念品、獎品------------------xx0元
4）、書畫家及有關嘉賓、媒體利市-------------16000元
總費用：63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產—--房地產，我們最自信的舞臺！
祥業(yè)廣告公司是大型房地產公司衍生的專業(yè)子公司，對房地
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產》，我公司受花都房地產業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域專業(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的專業(yè)雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。
房地產宣傳方案篇五
主題釋義：該主題將開發(fā)商與五一有機地結合起來，同時渲染出一種家的溫馨氛圍，暗喻進入就是回到了家。
1、為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺。
2、樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤。
3、深度挖掘潛在消費群體。
五一晚會：600人。
五一酒會：400人。
合計：1000人。
“今晚回家吃飯嗎？“。
活動宣傳語釋義：五一佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日，有道是：“每逢佳節(jié)倍思親”，佳節(jié)都是家人團聚的時候，故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動，這句話也更能引起大眾的共鳴，同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。
l活動前的推廣措施：
1、在本次活動中推出當日購房可享受9。18折的優(yōu)惠促銷活動（注：可根據開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件）。
2、制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干。
3、制作“名城”字樣的五一印入場卷（造型可參考月餅造型）。
以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經營理念。
房地產宣傳方案篇六
任何的廣告策劃方案的目的和宗旨都是在于提高產品的銷售，塑造、提升品牌形象。本方案在于為“__”帶給一個準確的定位與廣告方向，作出全程戰(zhàn)略性的指導。在對本地市場現(xiàn)狀進行了深入細致的了解和研究分析的前提下，找出“__”項目的資源問題與機會，以到達或超出“__”的原定銷售計劃，并為鴻宇房地產塑造品牌。
一、__市房地產市產基本狀況。
1、__市屬于四線城市，房地產市場雖不是很成熟，但是有融城的完美前景;有高速有效的物流體系;又據東西南北交通要塞;處中南最大服裝批發(fā)市場;有大批大型國有企業(yè)。這意味著__的誘人的市場和低廉的勞動力市場。所以，各大商家紛紛進入__。房地產更是有超多外資搶入，行業(yè)的競爭日益激烈，競爭的層次不斷升級。從20__年以前的消費住房以經濟適用房及單位福利分房為主到目前以商品房為主流住房消費，房地產業(yè)日趨成熟，房地產開發(fā)公司實力不斷上升，到達初步的產業(yè)化水平。即房地產大戰(zhàn)既將打開。__市內房地產開發(fā)商約100家，經過幾年的市場競爭，房地產項目投資開發(fā)規(guī)模不斷擴大，開發(fā)形式全面化，多樣化。到20__年為止，房地產項目投資到達82118萬元，住房項目方面的投資到達43628萬元。20__年當年房地產項目竣工面積為83萬平方米，住宅竣工面積為80萬平方米，商品房銷售面積為40萬平方米，商品房銷售總額為37723萬元。最新統(tǒng)計數據證明，20__年以來批準預售和銷售的總面積為平方米，住房銷售均價由20__年初的824元/平方米上升至20__年初的1002元/平方米，升幅達。
2、現(xiàn)有品牌樓盤的基本狀況，現(xiàn)有名的樓盤西區(qū)有湘銀房產、保利房產等;南區(qū)有慶云山莊、湘江四季花園、南星小區(qū)等;北有響石嶺廣場圈等。但是由于市場不是很成熟，他們有這樣或那樣的缺點。具體表此刻以下這些方面：
a、定位及推廣都不是很規(guī)范，抱著賣出去就是目的心理。忽視樓盤品牌的建設，忽視樓盤內涵的建設，導致后繼開發(fā)力不足。
b、有的沒有服務的概念。這又表此刻銷后服務差勁，物業(yè)管理不規(guī)范，有的業(yè)主不是享受服務而是受氣，造成開發(fā)商與業(yè)主的對立，小區(qū)的基本建設搞不上去。c、小區(qū)規(guī)化與自然融和概念不足，人為景觀痕跡太重。
3、政府引導監(jiān)管不夠，銷售手段不合理，收費不合理，手續(xù)不合理，還有的不合法。
二、__市同類住宅調查統(tǒng)計。
“同類”定義為具有小高層，別墅等的住宅小區(qū)。現(xiàn)將__市河西，河東小區(qū)進行大體比較分析如下：
1、河西地帶。
由于河西為新開發(fā)城區(qū)，在整個大環(huán)境的綠化、城市規(guī)劃方面有其獨特的優(yōu)勢?？傮w來說，河西地段房地產都在賣自然環(huán)境。
湘銀：
核心競爭力：二十一世紀購房新概念。
擁有很高的品牌效應。
其周邊環(huán)境好。
用綠色的生活時尚來吸引高級白領、外國投資者、社會成功人士，市場銷售反應良好。
其定位為社會高薪階層。
濱江一村。
小區(qū)面積大。
鄰近湘江。
周邊環(huán)境好。
2、河東地帶。包括河東整個地塊北有石峰區(qū)，南有蘆淞區(qū)及東部的荷塘區(qū)。
天鵝花園：
核心競爭力：真、善、美。
屬于自然水生態(tài)屋村、綠化面積廣。
擁有900畝的面積，其中400畝水面。
區(qū)內有水生游玩系統(tǒng)。
映荷園：
核心競爭力：演繹精彩生活塑造經典小區(qū)。
屬未來商業(yè)地帶。
周邊交通發(fā)展趨勢大。
房屋設計理念突出。
銀座大廈：
近臨中心廣場，一醫(yī)院。
只是一個連體樓、屬小高層，沒有自身小區(qū)。
周邊自然環(huán)境不是很好。
房地產宣傳方案篇七
策劃的立足點：任何一項活動影響面的大小、終極效果的好壞，都取決于該項活動提煉的主題———能否最大限度地引起全社會各階層的重點關注，房地產項目宣傳策劃方案。
東南亞風情社區(qū)
開啟花都人居新時代
新花都、新人居
區(qū)位優(yōu)勢：新區(qū)商居中心地段，名校（云山中學）、名園（馬鞍山）、廣場毗鄰，周邊成熟配套。
個性優(yōu)勢：獨特人性化居住環(huán)境、文化社區(qū)、東南亞風情。
五一長假，萬商促銷。要想在鋪天蓋地的廣告宣傳中脫穎而出，非要別出心裁、吸引眼球不可。
云珠花園的社區(qū)定位明確以后，公關及活動促銷重點應放凸顯獨特區(qū)位優(yōu)勢和人性化居住環(huán)境上。
讓更多的潛在購房者知曉、領悟、感受云珠花園的魅力優(yōu)勢并產生知名度、美譽度及產生購房安居欲望是主題策劃活動的主旨所在。
以書畫文化藝術為活動形式（謂之形），以眾多目標消費者及有影響力傳播人物的直接參與為表現(xiàn)（謂之體），以促進樓盤美譽傳播和銷售為目的（謂之用）。
活動策劃具體形式：以描繪人居環(huán)境為主題的書法與繪畫展覽、表演、交流藝術節(jié)（簡稱：首屆“云珠花園”書畫藝術節(jié)）
云珠花園“描繪花都寫意人居”
1、· 時間：20xx年5月1日至7日
2、· 活動地點：云珠花園現(xiàn)場及售樓部
3、· 活動內容
（1）、兒童書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽· ----1日
（2）、青少年書法繪畫現(xiàn)場表演并比賽· ---2日
（3）、花都區(qū)書法畫家現(xiàn)場表演· -----------3日
（4）、書畫家作品點評、藝術酒會沙龍· ---3日
（5）、獲獎作品及書畫家作品展覽、銷售、捐贈
------4日至7日
4、· 活動組織
主辦（樓盤促銷現(xiàn)場安排、經費支出）：云珠花園開發(fā)商
（組織書畫家參與）：區(qū)書畫家協(xié)會
協(xié)辦：（組織學生參與）區(qū)青少年宮
· 區(qū)一幼、圓玄幼、圓玄小學、五小、云山中學等
策劃承辦：祥業(yè)廣告公司（整個活動具體組織、布置、協(xié)調）
媒體支持：花都新聞、花都電視臺、廣播臺、《花都房地產》
5、· 促銷配合
1）· 參觀樣板房、派發(fā)宣傳資料
2）· 優(yōu)惠購房折扣
3）· 購房贈送書畫作品
4）· 義賣書畫作品捐贈青少年宮
6、經費預算
3）、禮品及紀念品、獎品· ------------------20000元
4）、書畫家及有關嘉賓、媒體利市 -------------16000元
總費用：63800元
1、祥業(yè)廣告與房地產—--房地產，我們最自信的舞臺！
祥業(yè)廣告公司是大型房地產公司衍生的專業(yè)子公司，對房地
2、我們的自辦媒體：
《花都房地產》，我公司受花都房地產業(yè)協(xié)會委托承辦的區(qū)域專業(yè)雜志?！锻顿Y花都》、《花都警訊》皆為我公司設計承印的`專業(yè)雜志。
3、我們對房地產客戶的工作方式
在分析市場及樓盤特點的基礎上，購建樓盤的核心定位和競爭優(yōu)勢，運用綜合的外在手段表現(xiàn)樓盤的定位、特色及優(yōu)勢，分析并劃定特定的目標消費群及其購房心理習性，采用恰當的方式將信息訴求傳達給目標消費者，激發(fā)其購房欲望達成購買行為。
4、如由我公司承辦活動，《花都房地產》將贈送2p專題報道及若干宣傳版面。
5、我公司經驗豐富、人脈深厚，可保證活動組織的各項公關，邀請有影響力人物參與，保障活動檔次及傳播效果。
房地產宣傳方案篇八
提高項目知名度與人氣、促進樓盤銷售。
凡是在12月10日至1月1日期間購買大名城住宅或商業(yè)的客戶均可參與大名城迎新年聯(lián)歡抽大獎活動。
送品牌電腦一臺;。
二等獎：2名，各贈送25英寸名牌大彩電一臺(價值3000元/臺);。
三等獎：5名，各贈送1.2p空調掛機一臺(價值1500元/臺);。
抽獎時間：12月11日;。
抽獎地點：xx城售樓處;。
抽獎活動規(guī)則：在12月11日將在活動期間購房的業(yè)主邀請到售樓處，按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎活動的公平、公證、權威性，將邀請公證處人員進行現(xiàn)場公證;在抽獎結束后，公開剩余獎項以示公證、透明!
活動宣傳工作。
活動宣傳媒體：
1、報紙廣告;。
2、短信群發(fā);。
銷售現(xiàn)場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳;。
以舉辦“回饋業(yè)主，服務業(yè)主”為名的公開活動，同時，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。
1、以“讓世界充滿活力——迎圣誕系列活動”為題材，以舊業(yè)主活動的人氣，帶動新買家的購房優(yōu)惠促銷活動。
2、系列活動的策略及簡要計劃。
房地產宣傳方案篇九
通過介紹幼兒園概況，講明幼兒園的宗旨和目標、幼兒園文化、幼兒園治理結構、長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略。向客戶提供的服務，也是本園項目和服務的性能、盈利能力等的陳述，有力地證明了本幼兒園的項目或服務非常有競爭力。對幼兒園的遠景規(guī)劃和要實施的計劃，用swot分析了市場競爭，講述了市場營銷戰(zhàn)略與策略，對幼兒園團隊管理，財務數據分析。論證了幼兒園創(chuàng)辦的前景。
一、幼兒園概況
(一)幼兒園的宗旨和目標
尊重生命，關注心靈成長，創(chuàng)設豐富多元的物質環(huán)境，培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學習興趣，使孩子們學會生存、學會學習、學會交往、學會做人，從而成就美好童年。以綱要為依據，不斷提高教育工作質量和教育管理水平，包括寶寶的身體得以健康、寶寶的潛能得以開發(fā)，寶寶的人格得以健全。我們希望以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情、盡性、盡意、盡心地去愛，包括愛自己及愛所愛的人。我們將為寶寶創(chuàng)造一個綠色、寬松、寬容的空間，以開放式的教育理念培育快樂、負責和富有創(chuàng)造性的寶寶，促進寶寶身心健康、開發(fā)潛能和健全人格。
以建立高品質的私立幼兒園為目標。幼兒園建立自身獨立完整科學的課程體系及教學系統(tǒng)，突出雙語教學，全面實施幼兒素質教育，致力于在孩子心智成長關鍵時期做到智力體魄的平衡發(fā)展和發(fā)育，為每個兒童提供均衡適合的發(fā)展空間。
(二)幼兒園文化
幼兒園文化是一個幼兒園的品牌，是幼兒園文化底蘊的綜合體現(xiàn)，它是幼兒園發(fā)展的核心競爭力，亦是幼兒園發(fā)展的靈魂。幼兒園文化在全面推進素質教育起著舉足輕重的作用。幼兒園校園文化是幼兒園具有特殊意義的寶貴精神財富，體現(xiàn)了幼兒園全體師生的人生觀、價值觀、信念、追求、歷史傳統(tǒng)以及思想方法。
1、精神文化
幼兒園的精神文化是其文化的核心和靈魂，是該園全體的精神面貌等。它包括學風、教風和園風、校園文化和環(huán)境。它是幼兒園的一種氣勢，是一種幼兒園內在精神和文化現(xiàn)象。
確立幼兒園的核心教學理念：“健康?快樂”。它是基于生命的事業(yè)。生命是自由的,教育要創(chuàng)造條件去激活、去展示生命的靈動與飛揚,促進每個幼兒創(chuàng)造性地、富有個性地發(fā)展，使教育凸顯生命的靈動,使課堂充滿生命的活力,使班級充滿成長的氣息,使幼兒園成為生命的樂園,使幼兒園的教育成為成長過程中的一段愉快經歷。幼兒園將每一個幼兒都視為“家庭的希望和幼兒園的驕傲”，以辦好幼兒園，“讓幼兒健康快樂的成長、讓家長放心滿意、讓朋友信任和支持”為指導思想，遵循幼兒園教育理念“以幼兒全面發(fā)展為本”，實施尊重教育。
確立“人文、和諧”的幼兒園精神，以“愛心、責任”為園訓。為每一位教師、幼兒的成長發(fā)展打造了平臺，教育和引導著每一位師生充分發(fā)揮主觀能動性，充分挖掘自己的潛能，充分發(fā)揮自己的聰明才智，把每一件事情都做到最好，用一流的成績塑造自己卓越的人生。
為保障幼兒園文化的健康持續(xù)發(fā)展，幼兒園制定文化發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方案，確立幼兒園文化建設“整體規(guī)劃、分項實施、逐步完善”的原則，弘揚“精神”，突出“目標”，堅定“信念”，加強了文化建設。
2、制度文化
幼兒園管理是以規(guī)章制度約束人、教育人。管理既是一門科學，也是一種文化。以人為本，人文管理，重在尊重人，依靠心靈的力量感化人;建立規(guī)范有序又富有人文懷的管理機制，是凝聚集體力量實現(xiàn)辦學目標的必要保障。
站在幼兒園現(xiàn)代化建設的高度，建立全新的教育管理觀，提高管理起點和運行標準，以正確的管理思想、嚴密的管理機制和高效的管理手段，提高了幼兒園的管理水平。幼兒園先后制定一系列的教育、教學、財務、教師、幼兒、后勤、安全等各項管理制度，并及時地補充、完善制度。教師人手一冊，真正做到有章可循，有法可依，幼兒園管理更加制度化、規(guī)范化、科學化。
加強對新生的入園管理，制訂幼兒入園家長手冊、幼兒園學籍網絡化管理。家長手冊包含了幼兒園的辦學理念、辦學特色、園風、教風、學風、宣誓誓詞以及幼兒園對幼兒的培養(yǎng)目標等。
幼兒園規(guī)制度執(zhí)行過程中的監(jiān)督檢查，及時地利用公告欄、校園網等形式通報監(jiān)督檢查結果，確保幼兒園制度體系得到全面落實。
3、課程文化
課程文化建設以教師和幼兒為本。幼兒園遵循《幼兒園指導綱要》，嚴格按照課程標準，開全課程，開足課時，開好課程。根據自身的條件和優(yōu)勢，決定以語言教育為教學特色、以音樂藝術教育為常規(guī)培養(yǎng)特色、以信息技術為管理特色的辦園思路;通過幼兒園一日活動在教育思想、培養(yǎng)目標、教育管理、課程內容、師資建設、教學方法以及幼兒園文化、環(huán)境、設施等多方面來決定辦園風格和特征;在建園中堅持特色建設與幼兒發(fā)展相結合，與課程建設相結合，努力創(chuàng)設貼近幼兒生活，符合社會時代發(fā)展潮流的活動環(huán)境。
4、師生文化
大家都生活在一起，自覺或不自覺地接受這一師生文化氛圍的陶冶、引導和塑造。
以教師職業(yè)道德建設為核心，以教師專業(yè)化成長為重點，建立嚴謹高效、務實進取、健康向上的教師文化。制訂《幼兒園隊伍建設培養(yǎng)規(guī)劃》，確立幼兒園“人盡其才、自我發(fā)展”的人才理念。幼兒園隊伍建設的總體目標：堅持以提高教師素質為中心，切實加強師德教育和教師專業(yè)發(fā)展，努力造就一支能適應現(xiàn)代教育發(fā)展需要，具有較高思想政治素質和業(yè)務素質，具有較強的教學科研能力和運用現(xiàn)代教育技術能力的教師隊伍;以科研為先導，努力實現(xiàn)教師由“教書型”向“育人型”轉變，由“實踐型”向“專家型”轉變;強化學習，把教師群體建設成學習型組織，合力造就事業(yè)型、育人型、綜合型、科研型的教師隊伍，逐步建設骨干教師梯隊，構建名師隊伍。
重視教師自我成長，大力提倡教師讀書工程建設。開展了教師讀書論壇、教書讀書演講比賽、教師讀書故事會等。鼓勵教師寫教學、讀書心得。建設幼兒園網站，開辟了班級文化建設欄目，及時的更新各個班級情況，方便家長及時的了解我園的班級及園的發(fā)展情況。
5、物質文化
建立學校形象的iv識別系統(tǒng)，是對學校文化的高度提煉，是學校文化建設的點睛之筆。幼兒園以黃色、嫩綠色為幼兒園的標準色，象征著“快樂?健康”的幼兒園核心理念。以變形的“動感人字”作為幼兒園的園徽標志，象征著幼兒園的核心理念“健康?快樂”。將幼兒園的標準色及園徽標志廣泛應用于幼兒園的辦公、環(huán)境、宣傳、交往禮品等方面。
幼兒園的建筑規(guī)范科學，幼兒園的布局合理，教學區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)、活動區(qū)分明。幼兒園建筑的各個角落各具特色，充分發(fā)揮其育人的文化內涵。
(三)幼兒園治理結構
幼兒園治理組織結構每班教師隊伍：帶班教師2名，助理教師2名，同時還有專業(yè)英語教師1名。
(四)長遠發(fā)展規(guī)劃和經營策略
從孩子年齡出發(fā)，力求做到生活化、情趣化、藝術化和兒童化，拓展了活動的空間，并設置成不同樓層各不相同的環(huán)境風格，使有限的空間中融入了孩子喜歡的各類形象而盡顯生機，真正成為孩子心中的樂園。此外，我們進一步改善教師辦公條件，為各辦公室安裝空調，配置了多臺電腦、打印機，確保教師辦公自動化順利實行。
品牌定位：憑借特色教育、先進的教育理念和服務理念爭奪市場贏得口碑，創(chuàng)建成高品質的幼兒園。定位中高端幼兒園，建設基礎，推向市場，吸引目目標顧客群;建設完善經營項目、服務，穩(wěn)定及擴張顧客群。媒體公關推廣(廣告和軟文)，提升整體知名度;完備教育模式、經營業(yè)務、媒介宣傳三者之間的有機融合，形成穩(wěn)定良性循環(huán)。樹立主題品牌，深入挖掘教育內涵，形成潛移默化的文化品牌擴張。
二、提供的項目或服務：
以學習教育年活動為契機，促進教職工素質的提高圍繞目標，積極開展課程改革，打造幼兒園特色。著重抓以下幾項工作：
(一)以主題的形式開展教育教學活動
教師們首先是把一學期的教材內容進行分類，并劃分為幾大主題，每選擇一個主題，就根據各教材內容之間的聯(lián)系，繪制好一個網絡圖，網絡所涉及的各項內容，大部分都是教材中的內容，也有一些內容是教師根據自己班級的實際提出，還有一些內容是由幼兒生成的。其次，教師們根據每個主題積極為幼兒創(chuàng)設與主題相應的教育環(huán)境。在主題活動的開展過程中，教師們?yōu)楹⒆拥挠H身實踐創(chuàng)設了大量的機會，如設置活動區(qū)，組織幼兒根據教育主題布置墻飾、布置教育教學活動展版，師生共同收集與主題活動相關的信息、圖片、文字資料、相關的材料等，使幼兒在這種富有教育價值及隱藏一定教育目標的的環(huán)境中，變以往被動的知識接受，為如今主動的操作、探索和學習。再次，發(fā)動家長參與我們的教育教學活動。在開展主題教育活動時，教師們根據活動的需要及幼兒發(fā)展的需要，通過“家園之窗”、“家園聯(lián)系手冊”等向家長宣傳和介紹，對一些需要家長指導孩子完成的活動，有針對性地、適時的給家長一些建議。如：(1)建議家長帶孩子探討、開展一些有趣的活動，如引導孩子收集有關的材料、圖片、文字資料，指導幼兒觀看相關的影碟、電視節(jié)目，帶幼兒到相應的場所參觀、觀察。(2)把孩子的認識、看法、感想用文字記錄下來，讓孩子交給老師。(3)鼓勵孩子把自己收集到的材料、圖片、文字資料和自己獲得的信息拿出來與幼兒園里的小朋友們共同分享。這樣的家園共育，使更多的家長參與到幼兒教育中來，幼兒也獲得了更多的學習機會。
(二)積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動
積極開展幼兒跨班級的晨間體育活動，讓幼兒自主到自己喜歡的地方、選擇自己喜愛的體育器械參加鍛煉。為了激發(fā)小朋友參與體育活動的積極性，我們除了開放滑梯、蕩椅、秋千、轉盤、攀登架、浪橋、蹦蹦床、半月?lián)u、蹺蹺板、水車、拉力王等大中型玩具外，又制作了滑板車、平衡木、獨腳椅、搖滾蹺蹺板等一批中、小型體育器械，并投放了球類、高蹺、廢舊輪胎、沙包等器械，滿足了不同年齡、不同能力以及不同興趣的小朋友開展活動的需要。晨間活動，是貫徹《幼兒園教育指導綱要》的具體體現(xiàn)，它極大地豐富了幼兒的體育活動、鍛煉了幼兒的體格，也為幼兒與不同班級的小朋友進行交往提供了更多、更好的機會。既突顯了“幼兒發(fā)展為本”的理念，又滿足了幼兒全面發(fā)展的需要，它使幼兒在積極、主動的探索、學習、參與中，獲得健康、社會、科學、語言、藝術等各領域的更多經驗，獲得更好的發(fā)展。
(三)抓好教師們的成長
為了更好地促進教師的成長，在教師的學習培訓和提高方面做了幾項工作：一是組織全體教師到其他幼兒園參觀學習，使教師們開了眼界、更新了觀念;二是發(fā)動教師查找符合本園實際學習需要的資料，并積極嘗試組織教師們的業(yè)務學習，教師們在參與找學習資料和組織學習中，教育教學觀念又進一步得到了更新。三是繼續(xù)圍繞新教材開展一課三研活動，教師們運用教材、組織教育教學活動的能力有了進一步的提高。通過開展以上的活動，教師們的觀念、能力都發(fā)生了一些變化，如：教師們不再一成不變的照搬照套教參書，在使用教參書時老師發(fā)現(xiàn)，有的設計并不能很好地體現(xiàn)新綱要的精神。如：中班科學教育活動“什么沉、什么浮”的活動設計，其中教參書中有一個環(huán)節(jié)讓幼兒了解“水的浮力是有限度的”，其設計是由老師往碗里一勺一勺加水，使鐵碗沉下去。對這樣的設計，老師覺得不能體現(xiàn)幼兒的主動參與，便改成由幼兒自由地探究怎樣使碗沉下去，幼兒通過自主探究，獲得了“水的浮力是有限度的”的直接經驗。
(四)重視幼兒生活技能的教育
通過先進的教育教學活動模式，使幼兒有更多的自主選擇活動的機會、有更多游戲的機會、有更多快樂的時光，也獲得了更多的發(fā)展，使幼兒的自理能力有所提高。一個學期開展了一次家長開放日活動、一次豐富多彩的慶?！傲弧眱和?jié)活動、積極參與了教育局舉行的主題教育活動觀摩等。在活動的開展中幼兒都有不同程度的參與，盡力得到家長認可了：我們的孩子不錯。積極同電視臺記者聯(lián)系，電視新聞播放了我們的精彩活動，讓社會更多地了解我們幼兒園。
三、戰(zhàn)略規(guī)劃與實施計劃
品質決定生源、生源決定成敗。以高端品質的幼兒園這個品牌核心價值為原點，主打中高端市場，以特色教育、先進的教育理念和服務理念為宣傳重點，迎合現(xiàn)代家庭教育消費心理，不斷制造新聞話題和事件，多方面宣傳相結合，營造口碑宣傳和品牌提升空間，為加盟連鎖奠定基石。
為了在短時間內迅速擴張市場，需要找媒體對幼兒園進行報道，使幼兒園很快就具有很高的知名度，在媒體報道時，可以采取軟性廣告的方式，如在報紙上以幼兒園為名開設專欄，登載幼兒園中發(fā)生的趣事、先進教育模式等等。
廣告落實可按以下重點項具體實施：
(一)廣告策略分三步執(zhí)行。
1、建立知名度告知消費者幼兒園的核心價值以及所提供的特色先進教育服務;
2、強化形象，使目標消費者認知、肯定到指明;
3、針對單項特點來加強廣告與招生業(yè)務活動。
(二)塑造形象建立口碑是幼兒園的行銷策略。
(三)宣傳設計。如一個可愛的卡通動物造型，作為吉祥物來增加幼兒園整體性的親和力和入園欲望。
(四)口碑相傳。加強服務提高品質，從而得到人們的認可。這是一種極重要的影晌方式。
(五)促進業(yè)務活動。組織幼兒園活動，舉辦玩具游戲比賽、歡樂家庭活動、贈送小禮品和獎券。吸引家長及朋友來參加。
(六)聯(lián)盟商戶。與其他企業(yè)合作，做聯(lián)合廣告。幼兒園可以與玩具店聯(lián)合，既是幼兒教育的一種機制，又是推銷玩具的一種策略。
(七)利用各種機會制造新聞事件。利用各種活動吸引媒體的注意力。
在廣告期間內，要先免費開放幼兒園3天讓小寶寶門進去盡情玩耍，只要小寶寶喜歡，自然會纏著父母來上學，到時候就不用愁生源了(在開放的三天內要免費為小寶寶們提供免費的小飲料，小餅干等食品，千萬別舍不得，要用最好的東西招待!吸引幼兒入園。
四、市場競爭分析
國內嬰幼兒的市場規(guī)模隨著國內經濟的增長、生活質量的提高，人們對教育也非常的重視、尤其是學前教育。年輕的家長們已經逐步意識到嬰幼兒教育的重要性，并愿意投入精力和財力培養(yǎng)下一代，但國內真正有足夠的能力和完備的方法對嬰幼兒進行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。嬰兒大多在母親身邊成長，但年輕的媽媽缺乏育兒知識，她們對早期教育的需求很迫切，要求的品質也很高。因此國內嬰幼兒教育市場潛力巨大，投資前景非?？捎^。我國城鎮(zhèn)居民絕大多數為獨生子女家庭，子女消費已成為家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消費為500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消費額為1000元左右，其中用于孩子的教育消費已占子女月消費的30%，其額度在100至300元之間，我國城鎮(zhèn)嬰幼兒為6000萬左右，整個市場達到近千億元規(guī)模，但目前全國早期教育的年銷售額只有十億元左右，顯然，這一領域有巨大的市場潛力等待去發(fā)掘。
我國城鎮(zhèn)居民嬰幼兒教育消費觀念日益成熟,隨著我國經濟的不斷增長，隨之而來的是城鎮(zhèn)居民物質生活水平提高和教育消費觀念的不斷成熟，其教育消費觀念的成熟主要表現(xiàn)在兩個方面：一方面，作為我國基本國策的計劃生育政策的長期實施，優(yōu)生優(yōu)育政策已深入人心，家長對孩子的投資已經從衣食滿足開始轉向精神層面，嬰幼兒的教育已成為家長關注的焦點，市場需求正在逐步擴大。另一方面，家長教育觀念的成熟還表現(xiàn)在對教育機構辦學軟硬條件的綜合考慮上，子女教育消費投入的盲目性在不斷減少。在經濟條件的許可下，家長對教育機構所提供服務的品質化要求在不斷提高。創(chuàng)辦幼兒園是絕對很有市場的。
下面對幼兒園的優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會進行分析：
(一)優(yōu)勢
1、引入的先進教育模式
(1)心理素質教育
通過教具的操作，實現(xiàn)感官訓練、建構數字概念等。另外，從小培養(yǎng)幼兒自律、自立、自主的素質，為幼兒步入更高階段學習打下基礎。
(2)幼兒英語教育
主張幼兒學英語，不能僅僅把英語當成知識，而應把英語當成工具，從孩子日常生活的語言學起，要求持之以恒。
(3)早期閱讀識字教育
在經典的兒童文學作品熏陶中，不僅讓幼兒獲得美的享受，而且讓幼兒自然學習字(詞)，大大提升孩子的閱讀能力，為從幼兒園到小學的銜接奠定良好的基礎。與此同時，幼兒良好閱讀習慣的養(yǎng)成讓幼兒終身受益。
(4)幼兒繪畫教育
幼兒繪畫是幼兒內心世界的一種表達，使孩子的想象力及創(chuàng)造性最大限度地得到發(fā)揮。在此，傳統(tǒng)幼兒園幼兒繪畫千人一面的痼疾得到根除。
(5)計算機教育
作為21世紀的通行證，計算機的重要性毋庸質疑。把計算機引進幼兒園，讓幼兒從小接觸現(xiàn)代科技，探索未知世界，意義深遠。
通過開展以上的教育，
2、有成熟的辦好幼兒園經驗
幼兒園的順暢運行及教育理念的有效實施依賴于一套嚴謹的管理體系，設置了十方面管理：校園規(guī)劃管理、園務行政管理、教學規(guī)劃管理、招生企劃管理、人事管理、總務管理、交通管理、財務管理、親職教育管理、行銷管理，確保了新世紀幼兒教育的高品質。
3、有較好師資力量資源
通過向幼師學校招專業(yè)的老師，在原校帶教熟練后到新校上班，保證了師資的素質。
(二)劣勢
1、投入較大
建立幼兒園，現(xiàn)代化的程度高，投入大。
2、沒有操作經驗
一齊管理好兩間學校，沒有實現(xiàn)的經驗。
3、資源力度不夠
對新校的學生資源，不夠清楚，老師的力量還要繼續(xù)擴招。
(三)威脅
社區(qū)的其它幼兒園開辦早，社區(qū)的其它幼兒園已有積蓄，有群眾基礎，設置也逐步完善。
(四)機會
1、競爭差異性，行業(yè)無絕對強勢者;
2、教育服務絕對差異不明顯;
3、高端競爭不顯激烈。
五、市場營銷戰(zhàn)略與策略
幼兒教育市場前景巨大?！巴映升?，望女成鳳”，是普天下父母的愿望，也是推動教育消費的主要動力?！叭龤q看大，七歲看老”，我國自古以來就意識到幼兒階段對人一生發(fā)展的影響。隨著現(xiàn)代腦科學、心理學等研究的進展，人們更認識到開展早期教育的必要性。
在日趨激烈的市場競爭中，其他行業(yè)拼價格、拼服務，只剩下兒童用品市場沒有深度開發(fā).中國素有“小皇帝情結”，兒童用品消費，是每個家庭最關心、最重視、最舍得花錢的地方。而現(xiàn)行的計劃生育政策，更將兒童用品消費推向極至!有關專家斷言，在未來五六年中，我國嬰幼兒教育市消費額將達到上千億的規(guī)模!面對存在著如此巨大市場潛力的嬰幼兒教育消費市場，不斷吸引著眾多業(yè)內外人士的投資目光。21世紀最賺錢，最有前途的是兒童用品行業(yè)，處在潮流前端。
憑借獨特的公共資源，政府辦的公立幼兒園和知名大學附屬幼兒園被廣大家長所追捧，占領主流市場。高品質的私立幼兒園則憑借特色教育，先進的教育理念和服務理念成為后起之秀，而普通的社區(qū)幼兒園則填補那些沒有覆蓋的市場空白。
分析其原因，政府公立幼兒園收費適中，硬軟件設施均衡，管理規(guī)范，對廣大消費者有較強的吸引力。知名大學附屬幼兒園會給家長帶來師資力量較強的印象，而且將來受小學、中學教育有連續(xù)性的好處，也具有獨特優(yōu)勢。高品質的私立幼兒園則滿足了一些收入相對較好，對服務要求較高的消費群體。
艾索市場咨詢與2006年關于幼兒園教育需求的調查結果。但是研究人員認為，普通社區(qū)幼兒園應該扮演更重要的角色，而不只是配角。首先，以上幾種幼兒園資源有限，收費也相對偏高，并不是絕大多數消費者可以享受。其次，社區(qū)幼兒園離家距離近，可以極大避免因接送孩子給家長帶來的不便。最后，現(xiàn)在越來越完善的城市社區(qū)已作為一個個相對獨立的“小社會”存在，其完備的設施、配套的服務為社區(qū)幼兒園提供了豐厚的教育資源。在教育越來越強調生態(tài)化的今天，社區(qū)幼兒園是一種必然的趨勢，社區(qū)、幼兒園、家庭是三位一體的。因此，目前的社區(qū)及社區(qū)幼兒園還有許多方面需要改善，需要社會共同關注，使社區(qū)資源能夠很好的被運用到社區(qū)幼兒園。這也在一定程度上體現(xiàn)了社會和諧的一個重要方面，減弱公共資源的過度集中，而讓更多的大眾群體有效利用。
六、管理團隊：
將教職工緊緊凝聚在一起，有效促進幼兒園各項工作的開展。積極倡導一講奉獻、二講創(chuàng)造性開展工作、三講團隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設放在首位，堅持學習與交流。堅持把工作主陣地放在幼兒園教育教學的前沿陣地，及時將先進的教育理念、教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師。
加強對青年老師隊伍的培養(yǎng)與建設，努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍中，并民主地下放有關職權，使其在部門中逐步擔當起部分責任，獨當一面，不斷增強他們的組織、協(xié)調能力。逐步形成一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結協(xié)作的班子集體。
教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素，造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此，我們首先從教師職業(yè)道德入手，狠抓師德教育。開展了“一奉獻兩熱愛”的活動，學習“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德，通過園內一些先進人物和事跡的宣傳，幫助教師不斷改造自己的主觀世界，做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)，教書育人，為人師表。其次，我們從優(yōu)化教師個體素質入手，采用多種形式鼓勵教師苦練基本功，從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐，不斷提高了教師教育教學能力。
教師團隊有以下特征：在具備嬰幼兒心理學、生理學等專業(yè)知識的基礎上，經崗前嚴格培訓;放棄傳統(tǒng)自以為是的教育方式，而是尊重孩子、觀察孩子、協(xié)助孩子、發(fā)覺孩子，讓孩子成為教育的主體，使他們動頭腦、有智慧;衛(wèi)生習慣好，行為舉止優(yōu)雅、莊重，能成為孩子的榜樣;有幽默感和親和力，能接納并疏導孩子的情緒，獲得孩子的信任;具有敏銳的觀察力，這樣在孩子工作、游戲、活動時才能借助觀察來全面地了解孩子的需求和興趣，從而更好、更準確地制定出適合孩子的教學活動。對孩子真誠的愛引導教師兢兢業(yè)業(yè)地為每一位小朋友設計個性化的發(fā)展方案。要有良好的審美觀，在布置教室、準備教具時要帶給孩子以美麗、整潔、大方的感受;有寬廣的知識面和豐富的創(chuàng)造力，能為孩子準備出千變萬化的教具和教學方式來吸引他們;有正確的價值觀、人生觀、世界觀，行為、語言要優(yōu)雅得體，才能給孩子做出正面的示范;對所有的孩子要公平、一視同仁，決不會被外界環(huán)境和自己私心的影響而錯誤地對待孩子;以孩子為主體，尊重孩子的興趣和選擇，教師以鼓勵、引導、啟發(fā)為主(而非填鴨式的教育)，使孩子在與環(huán)境的互動中掌握更全面的經驗和知識;有敬業(yè)、無私奉獻的精神、超出常人的耐心和愛心;善于和家長溝通，幫助家長樹立正確的早教觀念，家園配合共同促進孩子的健康成長不斷反省并改進自己的教學方法。
七、財務：
私人辦園的“基本建設成本”實行逐年分攤回收成本的辦法，辦學啟動資金不少于20萬(包括教學設施和教學儀器設備等)，可按5年的年限或較長的時間，逐年分攤計入成本，實行長線的投資回報，避免短時收益以謀取暴利;對于經常性成本收入確定其各方面支出的比例，并留有一定的再生產基金，避免高收入、低支出的現(xiàn)象出現(xiàn)。使那些“硬件”、“軟件”都過得硬，被家長普遍看好的幼兒園實行放開價格政策，從而真正做到優(yōu)質優(yōu)價、服務有償，以園養(yǎng)園。預測5年之后的財務上，將會收回成本，并有一定的贏利。
(一)基建成本包括園舍投資、折舊、校園整改等。
(二)經常性成本支出。
1、人員費用：含人員基本工資、補助工資、其他工資、社會保障費和職工福利費;
2、經費支出，包括：辦公費、水電費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費、房屋設備租金和其他費用。
占地面積**畝，在園幼兒****人，總基礎設施建設****平方米。
其建設內容為：(1)活動室每班1間，包括寢室、衛(wèi)生間(廁所、盥洗、洗浴)、衣帽貯藏室均按寄宿制設計成為獨立使用的生活單元。
(2)音體活動室，全園設3個，供開展音樂、舞蹈、體育活動和大型游戲、集會、放映幻燈、電影和觀摩教育活動之用。
(3)辦公輔助用房。一辦公室包括園長室4間、總務財會室2間、教師辦公室3間、保育員休息更衣室3間等。二資料室兼圖書室，全園設1間，供教工查閱資料、閱覽報刊、雜志之用。三教具制作兼陳列室，全園設1間，供制作陳列教玩具之用。四保健室，全園設1間，供醫(yī)務人員開展衛(wèi)生保健工作之用。五晨檢、接待室，全園設1間，供醫(yī)務人員每天早晨對入園幼兒進行健康檢查及家長與教師會見之用。六貯藏室，全園設1間，供貯藏體育器具、總務用品及雜物之用。七值班室，全園設1間，供教師值班住宿使用。八傳達室，全園設1間，供門衛(wèi)人員值班及收發(fā)之用。九公共廁所，獨立，供教職工及外來人員使用。
(4)生活用房。一廚房，包括副食加工間、配餐間、主副食庫和烤火間。二開水消毒間，供燒開水及餐具、毛巾、茶具等物消毒之用。三炊事員休息室，供炊事人員更衣、休息使用。四洗衣間。
投資預算單位：萬元(第一年)
按全日制預算收支的情況(以1000學生為例)：
(一)收入。1、入園贊助費每生1000元，共計100萬元。2、按現(xiàn)行收費辦法：可收保教費、管理費、衛(wèi)生保健費、活動費、水電費等每生每期500元，共計100萬元。3、生活費交通費每生每月180元，共計180萬元(以10個月計算)。累計一年共收入380萬元。
(二)開支：1、辦公費80萬元。2、幼兒生活交通費100萬元。累計開支180萬元。通過以上測算第一年可收入200萬元，第二年及以后每年可收入130萬元，5年終可收回投資成本，以后每年純收入130萬元。
按寄宿制預算：
(一)收入。1、入園贊助費每生1000元，共計100萬元。2、寄宿制1000人，每月每人可收400元，共計480萬元(12個月計)，累計收入580萬元。
(二)開支。1、辦公費及職工福利120萬元。2、生活費160萬元。累計開支280萬元。通過以上測算第一年可收入300萬元，第二年及以后每年可收入230萬元，3年可收回投資成本，以后每年純收入230萬元。
如按全日制、寄宿制測算：
(一)、收入。1、入園贊助費每生1000元，共計100萬元。2、全日制500人，每生每月可收取300元，共計180萬元。3、寄宿制500人，每生每月可收取400元，共計240萬元。累計收入520萬元。
(二)開支。1、辦公費及職工福利120萬元。2、幼兒生活、交通費140萬元。累計開支260萬元。通過以上測算，第一年可收260萬元，第二年及以后每年可收入190萬元，4年后可收回投資成本。以后每年純收入190萬元。
八、附錄：
國際21世紀教育委員會明確提出，面對未來社會的發(fā)展，教育必須圍繞四種基本學習——“學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存”來重新組織。現(xiàn)在的嬰幼兒教育，受父母望子成龍心切的影響，一般偏重于智力教育。我們十分重視智力教育，但更重視嬰幼兒的全面開發(fā)和充分發(fā)展。如果我們的嬰幼兒教育只滿足于智力開發(fā)，就可能“小學化”和“成人化”，這是不符合嬰幼兒生理、心理特點和早教優(yōu)教規(guī)律的。
嬰幼兒是人而不是機器，對人的培養(yǎng)而言，智力教育只是其中的一個方面，尤其引人關注的是，我們已進入21世紀，現(xiàn)在的嬰幼兒都可能成為新世紀的人才，21世紀的要求應該成為嬰幼兒教育的立足點。正因為如此，樹立全面開發(fā)和充分發(fā)展的指導思想，對培養(yǎng)新一代世紀新人具有特殊意義。全面開發(fā)和全面發(fā)展，是優(yōu)良性格和人才品質的全面發(fā)展、心理素質的全面發(fā)展;是如何建立合理的智慧結構以及如何進行社會規(guī)范、生活技能、勤奮精神、自主意識、健康衛(wèi)生等諸方面的教育。因此，課程模式根據以上原則設置我們幼兒園課程模式特色。
基礎課程更加強調的是培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力、探索技能以及充滿好奇心和創(chuàng)造力的探索精神。孩子要適應社會的發(fā)展，首先要學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存!
幼兒的成長過程，是對其外部世界不斷探索和發(fā)現(xiàn)的過程。在這一過程中，我們鼓勵幼兒積極自主的實現(xiàn)其全部智能的最大發(fā)展。因此，我們需要為幼兒提供他們進行深入探索所必需的知識準備。對幼兒的教育必然包含部分知識技能的傳授，這是在任何素質教育或能力教育理論下都無需遮掩的。但是，我們的基礎課程更加強調的是培養(yǎng)幼兒表現(xiàn)能力、探索技能以及充滿好奇心和創(chuàng)造力的探索精神。
作為一個各方面正常而全面發(fā)展的孩子，我們的教育還必須給孩子提供形成以下品質的機會：自我服務--這是學會生存的起點;公平發(fā)展--在不妨礙他人發(fā)展的前提下鼓勵最大限度的個人的發(fā)展，這是學會共同生活的起點;發(fā)現(xiàn)和思考--這是學會認知的起點;嘗試和創(chuàng)造--這是學會做事的起點。我們的孩子，首先要是一個全面而正常發(fā)展的孩子，沒有任何一個理由足夠讓我們因為優(yōu)先發(fā)展我們以為重要的方面，而剝奪孩子其他方面的權利!特別是以下幾種：
自我服務——這是學會生存的起點;
發(fā)現(xiàn)和思考——這是學會認知的起點;
嘗試和創(chuàng)造——這是學會做事的起點。
創(chuàng)業(yè)投資從80年代中期進入中國以來，基本上一直處于摸索狀態(tài)，沒有太大的發(fā)展。90年代中期之后，在創(chuàng)業(yè)投資強勁發(fā)展及其推動的新經濟的啟發(fā)、影響和帶動下，中國創(chuàng)業(yè)投資開始加速階段。到今天，創(chuàng)業(yè)投資的規(guī)模和支持創(chuàng)業(yè)投資的企業(yè)數量都在不斷增加。
指導思想：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，鼓勵人們創(chuàng)業(yè)投資，加大對基金的投入。要進一步改變人們的思想觀念，做到與時俱進。我們在市場經濟新形勢下，加大創(chuàng)業(yè)投資機制方面要深化改革和力度，創(chuàng)新性實驗項目管理辦法，促進企業(yè)參與科技創(chuàng)新與創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)投資活動的實施等一系列鼓勵創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)投資。
一、背景的發(fā)展
在實際投資生活中，從全球范圍來看，如惠普、戴爾與聯(lián)想是pc市場的三大巨頭?；萜帐侨騪c市場占有率第一的廠商，戴爾在美國pc市場上更勝一籌，而聯(lián)想則在本土中國市場的優(yōu)勢更為明顯。隨著pc市場競爭格局日趨復雜，三強之間的爭霸戰(zhàn)愈演愈烈。
1、消費類市場的發(fā)展機會
相對于戴爾在消費類pc市場的失利，惠普則早已開始重視消費類市場的發(fā)展，并且在消費類市場取得了一定的成效。據有關資料預計，伴隨筆記本市場的興起以及pc的普及，個人消費市場每年將呈幾何級數增長。在未來三至五年，我國個人電腦市場預計將保持25%的年增長率。這顯然給惠普帶來了再次發(fā)展的機會。
2、來自網吧市場的增量
據有關資料稱，世界上最大的網吧市場在中國，從渠道上看，惠普雖然從原來的全國總代制。勢必帶來營銷成本上升、沖減利潤，并增加了渠道管理風險，這是惠普面臨的一大威脅。
從競爭對手來看，惠普雖然超越戴爾成為全球pc銷量第一的廠商，但是戴爾決不會看著惠普的崛起而無動于衷，目前戴爾已經展開反攻，因此戴爾將成為惠普的最大威脅，惠普絕不能掉以輕心。
零庫存的關鍵是按定單生產，這樣就要求對用戶的需求把握要很準，直銷模式使用戶更直接的了解產品，同時還可獲得更好的價格，購買更便捷;另一方面也使廠商與客戶之間的溝通更順暢，讓用戶的需求及時反饋給廠商，從而改進產品。
二、進軍零售市場帶來發(fā)展機會
面對競爭對手的挑戰(zhàn)，戴爾采取了一系列的措施，包括在全球大力推廣體驗中心、在美國市場把戴爾的電腦擺在沃爾瑪的超市銷售，改變以往單一的直銷模式。在2007年9月24日，戴爾選擇與國美合作進軍零售市場，這將有效拉動戴爾的銷售業(yè)績，成為其進一步提升業(yè)績的有效措施。筆記本棋高一著，更凸現(xiàn)戴爾筆記本在市場細分和滿足消費需求上的快人一步。其一，在全球市場上看，戴爾從2006年第三季度開始痛失了全球pc市場的龍頭寶座。雖然其采取了一系列的措施，但是能否從惠普手中奪回冠軍寶座呢?戴爾前方面臨著惠普強有力的競爭對手。
其二，從在中國市場上看，戴爾最大的競爭對手聯(lián)想擁有強大的代理銷售渠道，然而其也在積極開展對大客戶的直銷業(yè)務，靈活運用兩種模式的長處;而且比起聯(lián)想，戴爾在中國市場上沒有價格和市場占有率的優(yōu)勢。其三，從消費類市場上看，調查顯示，未來三至五年，我國個人電腦市場預計將保持25%的年增長率，下一輪的電腦銷售高潮會出現(xiàn)在二三級城市，這對戴爾的影響較大，因為消費類電腦是戴爾的軟肋，而競爭對手惠普的消費戰(zhàn)略已經獲得了一定的成功。
三、swot分析
(一)市場優(yōu)勢
1、市場份額
據idc數據，聯(lián)想在亞太pc市場(不包括日本)的優(yōu)勢突出，第三季度占據了21.3%的市場份額，比上一季度增長0.5個百分點。另外，聯(lián)想在本土中國市場的優(yōu)勢更加突出，不論是筆記本市場還是臺式機市場，聯(lián)想均是pc市場份額排名第一的廠商。
2、品牌優(yōu)勢
在pc市場，聯(lián)想品牌的領導力在中國市場已經超過眾多競爭對手，處于行業(yè)領導者的地位。自從收購ibmpc以來，聯(lián)想形成的雙品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢日益顯現(xiàn)，lenovo和thinkpad分別在消費和商務市場占據了領導地位，可以說lenovo和thinkpad使聯(lián)想筆記本在中國市場擁有強大的組合品牌，形成對消費市場與商務市場的全面覆蓋。
3、全球pc市場所占份額較少
眾所周知，聯(lián)想國際化要想徹底的成功，應該在中國以外的pc市場，例如美洲市場、歐洲市場取得比較穩(wěn)定的市場份額和營運率的增長。但從聯(lián)想最近的三個季度財報來看，聯(lián)想在重要的美洲、歐洲的表現(xiàn)很不穩(wěn)定。
市場份額是產品競爭力的綜合體現(xiàn)。從全球pc市場份額來看，聯(lián)想排在第三位，與惠普相差較遠。而在美國市場上，聯(lián)想與戴爾更是差距較大。聯(lián)想要想趕超惠普、戴爾，絕非輕而易舉的事。
市場威脅
投資創(chuàng)業(yè)基金是指由一群具有科技或財務專業(yè)知識和經驗的人士操作，并且專門投資在具有發(fā)展?jié)摿σ约翱焖俪砷L公司的基金。
創(chuàng)業(yè)投資是以支持『新創(chuàng)事業(yè)』，并為『未上市企業(yè)』提供股權資本的投資活動，但并不以經營產品為目的。創(chuàng)業(yè)投資主要是以私人股權方式從事資本經營，并以培育和輔導企業(yè)創(chuàng)業(yè)投資或再創(chuàng)業(yè)投資，來追求長期資本增值的高風險、高收益的行業(yè)。
創(chuàng)業(yè)投資項目選擇、技術、經營技巧、經驗等等都是要面臨的問題。大家都在尋找創(chuàng)業(yè)投資投資項目，創(chuàng)業(yè)投資投資項目，如連鎖經營模式，提供技術，經營模式、技巧指導等，人們消費意思提高的產物，經過多年的方面的專業(yè)研究，形成了一整套系統(tǒng)的規(guī)范，成為行業(yè)領航者，如何扶持創(chuàng)業(yè)投資者創(chuàng)業(yè)投資，已經譽為優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)投資投資項目。
創(chuàng)業(yè)投資方案，是指為創(chuàng)業(yè)投資活動而制定的具體計劃或分析文案。隨著創(chuàng)業(yè)投資在現(xiàn)代社會活動中不斷普及，創(chuàng)業(yè)投資方案的相關知識對大部分渴望了解創(chuàng)業(yè)投資并致力創(chuàng)業(yè)投資的創(chuàng)業(yè)投資者來講越來越重要。規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資方案首先需對創(chuàng)業(yè)投資項目進行整體思路的細致探索，其次要確認實施項目所需要的各種必要資源，最后應針對創(chuàng)業(yè)投資項目進行實施操作的過程論證。
由中國主權財富基金-中投公司和中信集團控股的中信資本,已經在日本達成五單交易,其在美國的第七宗交易正進入收尾階段。
分析師表示,在吸引西方機構投資者(譬如養(yǎng)老基金和銀行)的資金方面,中國私募基金相較于規(guī)模大得多的國際競爭對手有一個優(yōu)勢,那就是本土經驗,而龐大的中國市場又恰恰是西方機構投資者所覬覦的領域。目前一些中國私募股權公司旗下既有美元基金,也有人民幣基金,與那些只有美元基金的同業(yè)相比,這是一個優(yōu)勢.
該基金受到熱捧,獲得大幅超額認購,總共獲得39家海外機構的投資,其中不乏主權財富基金、養(yǎng)老基金、捐助基金、家族基金、保險公司等，如此之多的選擇使得投資者愈發(fā)挑剔.預計一些投資者會對高速增長、監(jiān)管嚴格且充滿不確定性的中國市場持謹慎態(tài)度。
由于眾多尋求海外上市的中國企業(yè)更喜歡"硬通貨"資金,許多中國私募和創(chuàng)投公司希望通過發(fā)起美元基金,從海外競爭對手贏得更多交易。
與此同時,也有越來越多的中國企業(yè)更希望借助外幣融資進行海外并購。
如新工場是一家致力于早期階段投資并提供全方位創(chuàng)業(yè)培育的投資機構。創(chuàng)新工場是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)。創(chuàng)新工場通過針對早期創(chuàng)業(yè)者需求的資金、商業(yè)、技術、市場、人力、法律、培訓等提供一攬子服務,幫助早期階段的創(chuàng)業(yè)公司順利啟動和快速成長。同時幫助創(chuàng)業(yè)者開創(chuàng)出一批最有市場價值和商業(yè)潛力的產品。創(chuàng)新工場的投資方向將立足信息產業(yè)最熱門領域：移動互聯(lián)網、消費互聯(lián)網、電子商務和云計算。
創(chuàng)新工場以及投資的項目團隊中聚集了一批行業(yè)精英：既不乏來自本土知名企業(yè)的專業(yè)人士和有過多次創(chuàng)業(yè)實踐的本土創(chuàng)業(yè)者;又有來自硅谷的資深技術人才、以及著名跨國科技公司的業(yè)內高手。各個創(chuàng)業(yè)團隊除了已經吸引到國內高校計算機系的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟。創(chuàng)新工場已成為熱衷科技創(chuàng)新的青年創(chuàng)業(yè)者的搖籃。
創(chuàng)業(yè)投資目標：結合自身目標和背景實際，有新的和大的突破，是創(chuàng)業(yè)投資人達到力所不逮的.地步，實現(xiàn)預定的理想目標。
生活中，創(chuàng)業(yè)投資的人們提醒創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項目時注意到：
創(chuàng)業(yè)投資計劃是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件，是企業(yè)經營者素質的體現(xiàn)，是企業(yè)擁有良好融資能力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要條件之一。一份完備的創(chuàng)業(yè)投資計劃，不僅是企業(yè)能否成功發(fā)展的關鍵因素，同時也是企業(yè)發(fā)展的核心管理樞紐。
創(chuàng)業(yè)投資計劃是企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經過對項目調研、分析以及搜集整理有關資料的基礎上，根據一定的格式和內容的具體要求，向消費者全面展示企業(yè)項目狀況及未來發(fā)展?jié)摿Φ膭?chuàng)業(yè)投資材料;創(chuàng)業(yè)投資計劃是包括項目、戰(zhàn)略規(guī)劃等經營活動的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領和執(zhí)行方案。
創(chuàng)業(yè)投資計劃是標準文本格式形成的項目建議書，是全面介紹企業(yè)活動四項目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景要求有書面方案。
創(chuàng)業(yè)投資計劃首先是把計劃中要創(chuàng)立的企業(yè)推銷給了企業(yè)自己。其次，創(chuàng)業(yè)投資計劃還能幫助把計劃中的風險企業(yè)推銷給風險投資，公司創(chuàng)業(yè)投資計劃的主要目的之一就是為了發(fā)展壯大。
眾所周知，戰(zhàn)前準備工作最重要，通常戰(zhàn)爭的成敗很大一部分取決于戰(zhàn)前的準備，創(chuàng)業(yè)投資亦是如此，創(chuàng)業(yè)投資的戰(zhàn)前準備就是擬訂一套適合自己的創(chuàng)業(yè)投資投資方案，有目標前行，才能掌握勝券，戰(zhàn)無不勝。創(chuàng)業(yè)投資人為您量身打造投資創(chuàng)業(yè)投資方案，讓登上創(chuàng)業(yè)投資的頂峰。
創(chuàng)業(yè)投資并不是一件容易的事，創(chuàng)業(yè)投資要面臨著種種的問題，難免會遇到一些挫折和困難，此時需要我們有持之以恒精神的，如果遇到一點困難與挫折就退讓躲避，那么，之前的努力將全部付之東流。自主經營創(chuàng)業(yè)投資是不可能一帆風順的，創(chuàng)業(yè)投資的失敗不是因項目本身，而是創(chuàng)業(yè)投資者缺乏持之以恒的精神。尤其是像需要技術的服務性行業(yè)，技術、經營技巧、服務的行業(yè)，除了要有持之以恒的精神，還要注重細節(jié)。
創(chuàng)業(yè)投資領航品牌，如多年的創(chuàng)業(yè)投資經驗，多年一直以“誠信”不斷創(chuàng)新，精湛的技術、先進的設備、完善的服務等讓他獲得了各地加盟商的好評和政府的認可。創(chuàng)業(yè)投資人家不僅品牌好，還一直秉承“扶持創(chuàng)業(yè)投資者輕松創(chuàng)業(yè)投資”的目標，實施大量的加盟扶持：選址評估、多方設計、裝修指導、技術培訓、產品服務、營銷指導、免費培訓技師、開業(yè)策劃、策劃師上門服務，廣告投放及各檔期宣傳活動支持、客戶開發(fā)指導等。
創(chuàng)業(yè)投資的地址選址可以說店面和企業(yè)位置對企業(yè)的生意怎么樣有著至關重要的作用，太繁華的地方房租貴，當然太繁華的地方適合門店等，太偏有會影響生意，所以選址很重要。創(chuàng)業(yè)投資方案如市場規(guī)劃、人員配備、技術學習、如何運作，做好充分的創(chuàng)業(yè)投資前準備，讓你在創(chuàng)業(yè)投資過五關，斬六將，榮登創(chuàng)業(yè)投資前列。一是創(chuàng)辦企業(yè)的目的?為什么要花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦企業(yè)。二是創(chuàng)辦企業(yè)所需的資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險企業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)投資計劃可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點，從而使員工了解企業(yè)的經營目標，并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕?。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應商、銷售商等了解企業(yè)的經營狀況和經營目標，為企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金。
在創(chuàng)業(yè)投資計劃中，應提供所有與企業(yè)的產品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?企業(yè)分銷產品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產品?產品的生產成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產品有興趣。在創(chuàng)業(yè)投資計劃中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)投資計劃的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據。
三是了解市場
創(chuàng)業(yè)投資計劃要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內部職員?企業(yè)是使用轉賣商、分銷商還是特許商?企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓?此外，創(chuàng)業(yè)投資計劃還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。
行動的指南：
企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。創(chuàng)業(yè)投資計劃中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產品推向市場?如何設計生產線，如何組裝產品?企業(yè)生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源，還需要什么生產資源?生產和設備的成本是多少?企業(yè)是買設備還是租設備?解釋與產品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
展示管理隊伍
把一個思想轉化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經驗。創(chuàng)業(yè)投資計劃中還應明確管理目標以及組織機構圖。
出色的創(chuàng)業(yè)投資重點
創(chuàng)業(yè)投資計劃中的計劃重點也十分重要。它必須能讓創(chuàng)業(yè)投資者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給消費者留下長久的印象。計劃重點將是企業(yè)家所寫的最后一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。
四、部分就要寫我單位創(chuàng)業(yè)投資投資的核心投資理念，核心能力
先是品牌。創(chuàng)業(yè)投資者選擇創(chuàng)業(yè)投資投資項目，依靠一個專業(yè)的品牌，享有專業(yè)品牌知名度和廣告宣傳，還可學習專業(yè)知識，保證了創(chuàng)業(yè)投資者贏在了起跑線上。
其次是技術。技術是把握一個行業(yè)的最根本，創(chuàng)業(yè)投資者享有專業(yè)具有自主知識產權的核心技術，才能擁有與對手抗衡的競爭力，一個真正擁有技術的創(chuàng)業(yè)投資投資項目才會讓你永站高地、立于不敗之地。
還有創(chuàng)業(yè)投資文化。找創(chuàng)業(yè)投資投資項目是要看這個企業(yè)是否重誠信，這才是合作的前提和根本。我們創(chuàng)業(yè)投資者具備大品牌、精技術、誠信為本的文化還在于他為創(chuàng)業(yè)投資者著想，為創(chuàng)業(yè)投資者提供諸多的創(chuàng)業(yè)投資創(chuàng)業(yè)投資扶持。如：企業(yè)設計：確定企業(yè)廠址，總部將對分廠進行整體設計，包括企業(yè)外觀設計、廠內工位分配、精品展柜類型和數目等。
經營幫助：總部派遣專業(yè)市場開拓員工或技術職員進行企業(yè)設計，解決實際難題，并進一步傳授實戰(zhàn)經驗技巧;“扶上馬，送一程”，這是一貫堅持的創(chuàng)業(yè)投資服務原則。
市場支持：企業(yè)董事授權分廠，創(chuàng)造品牌，提供開業(yè)指導、全套培訓資料運營資料，及日常業(yè)務推廣指導、成功經驗分享交流等多項支持。
正是因為時刻為創(chuàng)業(yè)投資者考慮，才讓他得到創(chuàng)業(yè)投資者的信賴，被評為優(yōu)質創(chuàng)業(yè)投資投資項目，專家推薦的創(chuàng)業(yè)投資投資項目首選，作為剛開始的創(chuàng)業(yè)投資者，像大的品牌，又給予技術、運營培訓的創(chuàng)業(yè)投資投資項目真的很難找。所以抓住時機，搶占絕佳創(chuàng)業(yè)投資投資項目。
營銷策略
營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：消費者的特點;產品的特性;企業(yè)自身的狀況;市場環(huán)境方面的因素。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。在創(chuàng)業(yè)投資計劃中，營銷策略應包括以下內容：對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)來說，由于產品和企業(yè)的知名度低，很難進入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展。
財務規(guī)劃
財務規(guī)劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表，資產負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。
創(chuàng)業(yè)投資是新穎的、創(chuàng)新的、靈活的、有活力的、有創(chuàng)造性。創(chuàng)業(yè)投資已經是一股不可阻擋的潮流，來自各行各業(yè)的朋友們：只要有夢想、有報負、有積極進取的心態(tài)、有高瞻遠矚的智慧，吃苦耐勞不抱怨，熱愛學習有愛心，那么肯定創(chuàng)業(yè)投資有成，人生輝煌。
房地產宣傳方案篇十
1、家居置業(yè)，永兆先鋒，品味生活。
2、溫馨經典，和諧家園。
3、永兆房產，居家首選。
4、重慶永兆，房產置業(yè)首選渠道。
5、集美天成，永兆安居。
6、不舍千萬家——永兆實業(yè)。
7、家居置業(yè)，永兆關照，品味生活。
8、于永兆為屋，與安全并行。
9、永兆實業(yè)，追求永無止境。
10、永兆地產，置業(yè)首選。
11、居安雋永，兆信天下。
12、享受生活，選擇永兆房產。
13、愛在永兆，心系家園。
14、永兆地產，永遠照顧你。
15、永兆地產，品味大展。
16、讓您想家的每一天——永兆房產。
17、永兆實業(yè)，實力造就未來。
18、關懷倍至，永兆實業(yè)。
19、超凡脫俗，無懈可擊。
20、溫馨家園，夢中港灣。
21、您的家庭夢想，永兆幫您實現(xiàn)。
22、永兆置業(yè)，為你安一個“放”心的家。
23、永恒品質，塑造（兆）美好家園。
24、永兆地產，永遠照顧您的健康生活。
25、永兆實業(yè)，您成功的基石。
26、實業(yè)典范，重慶永兆。
27、永遠拓新，邁向富兆。
28、我的永兆，你的家。
29、永兆的力度，中華的高度。
30、置業(yè)找永兆，放心又可靠。
31、安居樂業(yè)，首選“永兆”。
32、建造新世紀的開始——永兆實業(yè)。
33、心永恒，業(yè)兆興——永兆實業(yè)。
34、您的舒心，我們的責任——永兆置業(yè)。
35、永兆實業(yè)，實力打造精品。
36、有房有產，幸福永兆。
37、選擇永兆，幸福永遠。
38、品質改變生活，細節(jié)成就精典。
39、永兆，永永遠遠照顧你。
40、永兆房地產，永遠照耀您的`生活。
41、永兆實業(yè)，置業(yè)安家，吉星永照。
42、永兆一生，生意永兆。
43、分享生活，陽光永兆。
44、（走遍）萬水千山，（同行）永兆地產。
45、永兆房產，鋪設家的溫馨。
46、永兆實業(yè)，永照大地。
47、以一流的技術，做一流的樓盤。
48、永兆實業(yè)，伴你永遠。
49、陽光永兆，宅新宅院都是福。
50、伴您一生，永兆置業(yè)（房產）。
51、永兆置業(yè)，為您營造溫暖的家。
52、永兆——因愛而造。
53、不懈追求完美——永兆房產。
54、心靈港灣，兆實領航。
55、您的溫馨，我們放心。
56、永樂天下，兆福萬家——永兆。
57、家的溫馨，永遠的居住環(huán)境，有永兆實業(yè)。
58、永兆地產，溫馨家園。
59、永兆房產，為您打開希望之門。
60、因為有了你，生活變的完美——永兆實業(yè)。
房地產宣傳方案篇十一
33、文華園——新一代都會家園，優(yōu)之生活領航者。
34、海虹景——個改變你世界觀的城市文化住宅。
35、合生創(chuàng)展——優(yōu)質生活,完美體現(xiàn)。
36、綠地——營造美好生活。
37、五里河家園——都市景觀，福地名宅。
38、集智大廈——宜商、宜住、宜投資。
39、三利和平灣——我家就在岸上住。
40、東大地產——智慧之選。
41、萬豪國際——很國際，很豪宅。
42、文軒陽光園——出則車水馬龍盡享都市繁華入則深園靜享享受陽光美宅。
43、精品家園——閱讀空氣和陽光的色彩。
44、銀基銀河園——五里河公園是我家。
45、水榭尚都——好房不愁賣，只怕買不到。
46、環(huán)際花園——健康需求環(huán)保住宅。
47、天龍家園——中街起富貴天龍聚英杰。
48、奧康家園——讓好樓盤自己說話吧!
49、漢飛青年城——時尚空間，簡約生活。
50、萬隆園——溫馨生活輕松擁有。
51、復地——以人為藍圖。
52、南昌紫金城——從歐美搬來的一座城。
53、在水一方——美麗水岸的健康家園。
54、萬科——建筑無限生活。
55、香溢花城——去加州太遠，到香溢花城。
56、統(tǒng)建大江園——筑我所想，住我所愛;生活在此，理想在此。
57、克來斯特國際花園——國際人文名宅。
58、綠地海珀蘭庭——征服世界的人在此被征服。
59、凱興花園——天天運動人人健康。
60、富麗奧林園——健康生活領跑者。
房地產宣傳方案篇十二
1、寧寄人“籬”下，不可無家園可歸。
2、別墅級花園洋房。
3、名仕靜謐尊邸，別墅級花園洋房。
4、一路伴您構建幸福家園。
5、省心、放心、安心，全心全意服務您！
6、大家風范，靜候私藏。
7、人生幾何，當居首府。
8、大城之上，一府傳世。
9、安居天下，樂業(yè)人生。
10、從我們握手這一刻起，您將為實現(xiàn)下一個愿望而努力。
11、在中心，瞰見世界的繁華。
12、專業(yè)筑就你美好的家園。
13、開盤在即，耀世而來。
14、人生至此，江山如畫。
15、帶裝修，準現(xiàn)房。
16、滿意成就于你，信念成就你我。
17、找到我們，就找到了家園。
18、雙層空間，居住的不二之選。
19、城央公園，法式豪宅。
20、東方美墅，時代豪宅。
21、安心的家園，甜蜜的夢。
22、因利益而合作，因合作而共贏。
房地產宣傳方案篇十三
緊鄰鬧市———坐擁城市繁華。
挨著臭水溝—————絕版水岸名邸。
挖個水池子—————東方威尼斯，演繹浪漫風情。
地勢高———視野開闊，俯瞰全城。
地勢低洼———私屬領地，冬暖夏涼。
樓頂是圓的—————巴洛克風格。
樓頂是尖的———哥特式風格。
戶型很爛———個性化戶型設計，緊跟時尚潮流。
樓間距小———鄰里親近，和諧溫馨。
邊上是荒草地————超大綠化，滿眼綠意。
邊上有家銀行————緊鄰中央商務區(qū)。
邊上有個居委會————中心政務區(qū)核心地標。
邊上有家學?！獫夂袢宋膶W術氛圍。
邊上有家診所————擁抱健康，安享愜意。
邊上有家小賣店———便利生活觸手可及。
邊上有個垃圾站———人性化環(huán)境管理。
邊上有火車道—————交通便利，四通八達。
邊上什么也沒有———簡約生活，閑適安逸。
房地產宣傳方案篇十四
一、永兆置業(yè)，和諧到家。
二、永恒貼心關照浪漫是短暫的，生活是長久的。
三、用心筑造愛的港灣。
四、家的.創(chuàng)造者愛永兆，愛家園有家有房，幸福永兆。
五、一切為了您的家永兆房產，微笑的陽光永遠普照。
六、永兆房產住進永兆，光明永照。
七、攜手永兆，好運好兆。
八、永兆實業(yè)，置業(yè)安家，福星永照。
九、永兆，用心鑄造您的愛巢。
十、永兆，為您鑄建最溫馨的港灣。
十一、永兆地產，安居天使。
十二、永兆實業(yè)，精品筑家。
十三、永兆（照）實業(yè)，溫暖自在人心。
十四、永兆實業(yè)，實實在在的服務。
十五、永本誠實，兆民之業(yè)。
十六、信賴永兆，體味別樣生活。
十七、春祥永兆，世澤其宇。
十八、分享陽光，分享永兆。
十九、安居樂業(yè)，永兆地產。
二十、人居永兆，陽光永照。
二十一、奮斗永遠，兆來美好明天。
二十二、給你一個空間，盡情裝點。
二十三、為您，我們一直在努力和諧生活新起點金典地段，永兆先得。
二十四、永永無窮，兆載永劫舒適永遠第一，選擇永兆家居。
二十五、永遠的溫暖“兆”亮您一生。
二十六、快樂生活，由此起步。
二十七、永兆房產永兆所至，處處精彩。
二十八、和諧永兆，真情建造。
二十九、緣系永兆，美達千家（情融生活）。
三十、永兆地產，構筑生活新風尚。
三十一、為你心愛的人，推開一幸福的門。
三十二、愛心鑄造，和諧家園。
三十三、房產萬千，永兆領先。
三十四、永志大城小愛構建美好生活好運永兆金東方永兆房產，照亮您的生活。
三十五、安心永住，心兆不宣。
三十六、房產多嬌，永兆獨好。
三十七、永兆基業(yè)，永兆于民。
三十八、永兆實業(yè)，開創(chuàng)人性家居新紀元。
三十九、永兆房產，伴您走到時代前沿。
四十、您最溫馨的享受，是永兆永遠的追求。
四十一、服務日進一步，永兆永遠的追求。
四十二、擇風水好地，享上品佳居。
四十三、和諧家園，永兆經典。
四十四、選擇永兆，生活才是享受。
四十五、都市生活，我有我選擇永兆房地產，永照你的家。
房地產宣傳方案篇十五
1.傳統(tǒng)風采，回味無窮!
2.喜迎國慶歡度中秋。
3.月圓團圓事事圓!
4.桂花飄香傳玉宇，明月清輝人間駐。
5.遙寄相思中秋夢，千里故人何處逢。
6.歡樂三重奏中秋國慶喜相逢，
7.每逢佳節(jié)倍思親，中秋之月大團圓!
8.圓圓滿滿，國和家和人和，
9.花好人更好，月圓人團圓。
10.何以團圓，唯有中秋!
11.中秋合家歡佳節(jié)大獻禮。
12.十五團圓合家歡,中秋月餅話神仙!
13.天涯共此時千里共嬋娟。
14.海上生明月天涯共此時。
15.中秋合家歡。
16.禮情款款歡度佳節(jié)歡樂國慶歡樂頌滿堂紅禮樂翻天。
17.花好人更好，月圓人團圓。
18.傳統(tǒng)風采，回味無窮!
19.喜迎國慶歡度中秋。
20.月是故鄉(xiāng)明,餅表思親情!
房地產宣傳方案篇十六
1、我家的客廳，就是我的生活名片。
2、讓世界向往的故鄉(xiāng)。
3、尾盤：最后，最珍貴。
4、某地勢較高的.樓盤：高人，只住有高度的房子。
5、到〖星河灣〗看看好房子的標準。
6、回家就是度假的生活。
7、在自己的陽臺看上海的未來。
8、我的工作就是享受生活。
9、這里的花園沒有四季。
10、某學區(qū)房：不要讓孩子輸在起跑線上。
11、與城市零距離。
12、愛家的男人住〖百合〗。
13、向往都市，不如入住青城。
14、打造都市一族。
15、海景房：站在家里，海是美景；站在海上，家是美景。
16、住進城里，何須遠離徑山。
17、公園不在我家里我家住在公園里。
18、打造徑山中央居住區(qū)。
19、移動的樹影，是你回家的時鐘。
20、我們造城。
21、實現(xiàn)住在城里的夢想。
22、某錢塘江邊樓盤：面對潮流經典依舊。
23、生命就該浪費在美好的事情上。
24、房在林中，人在樹下。
25、聽慣了交響樂，會懷念院前的山雨聲。
26、都市人的家園。
27、與城市共呼吸。
28、某城區(qū)的山腰上的樓盤：凌駕尊貴俯瞰繁華。
29、某沿河樓盤：生活，在水岸停泊。
30、開啟城市生活之門。
31、居住，與都市同步。
32、別人住徑山，我住青城。
33、一江春水一種人生。
房地產宣傳方案篇十七
1、永兆永兆，讓你的生活永遠陽光普照。
2、永兆實業(yè)，實惠兆豐年。
3、揚子易安，永兆泰祥。
4、永兆房產，照亮您的生活。
5、永恒永信，兆祥兆臨。
6、千秋基業(yè)，輝煌永兆。
7、有愛，有家——永兆房地產。
8、永兆實業(yè)，愛就在身邊。
9、構建和諧新生活——永兆實業(yè)。
10、和諧人居新主張——永兆置業(yè)。
11、盛世豪庭，君臨永兆。
12、實力打造，重慶永兆。
13、至上選擇，至美生活。
14、永兆地產，打造經典。
15、溫馨居住，用心享受。
16、永兆房產，給你最家感覺。
17、陽光永兆，和諧家園。
18、一分誠意，九分努力，打造十分滿意。
19、萬丈高樓平地起——永兆實業(yè)。
20、康居一生，幸福永照。
21、永兆地產，品質大展。
22、永兆地產，生活伴永遠。
23、永兆置業(yè)，置家置業(yè)。
24、上樓由我，樓上由你——永兆地產。
25、掌控生活品質——永兆。
26、有永兆，不用找；永兆房產，心照不宣。
27、永兆實業(yè)：守候幸福，守護一生。
28、永兆地產，城市高端。
29、永遠貼心，兆顯不凡——永兆實業(yè)。
30、永安福地，兆祥千年。
31、幸福生活，由我置建。
32、兆達實業(yè)，君臨天下。
33、生活藝術，唯我獨尊。
34、永兆房產，為您找到新的'家園。
35、永兆，怡家的首選。
36、厚德筑廣廈，誠信贏天下。
37、永兆屋業(yè)，溫暖罩福您。
38、天空之下，大地之上，完美享受。
39、永兆實業(yè)，無限追求。
40、永兆，我的家。
41、永兆實業(yè)，為您打造和諧家園。
42、金誠至尚，永兆實業(yè)。
43、地造天成，永兆置業(yè)。
44、一生所求，永兆置業(yè)。
45、美及千家，情達萬戶。
46、永兆——你心中永遠的豐碑。
47、鑄造誠信，關愛永兆。
48、陽光照萬物，永兆好建筑。
49、相信永兆，就像相信你自己。
50、給你一個家——永兆實業(yè)。
51、永兆房產，水蔭路上幽靜人家。
52、我的地盤，您的家園。
53、永兆實業(yè)，伴你成長每一天。
54、價值，源于我的位置。
55、永兆——為您筑愛巢。
56、實力永兆，享受生活。
57、永兆實業(yè)，誠品筑家。
58、成功源于專業(yè)——永兆實業(yè)。
59、永兆家園，幸福永照。
60、溫馨家園，陽光永兆。
房地產宣傳方案篇十八
1、財富中心，智贏天下。
2、盛世富財，大智安宅。
3、盛大新天地，財富贏未來。
4、筑福生活，共贏財富。
5、財富人生，品質生活。
6、盛世財源，大智之選。
7、恢宏氣度，智慧相隨。
8、財富熱點，智慧經典。
9、財經之道，智謀遠慮。
10、財富寶典，智慧人生。
11、財富天下，智居萬家。
12、大財智，大天下，用智慧成就財富。
13、智存高遠，財富人生。
14、盛大房產，財智共享。
15、造盛大樓宇，創(chuàng)財智輝煌。
16、建盛大樓宇，贏財智人生。
17、盛大地產讓您舒心著生活，愜意著享受。
18、盛以通財，大以睿智。
19、中國盛宴，財智世界。
20、財富人生，智慧天下。
21、坐擁財富，靜享智慧。
22、財富之道，智慧之選。
23、江南竹，筑江南；江南財智，材質雙全。
24、盛大財智，中國傳奇。
25、盛大財智，繁榮盛世。
26、財之盛大，智之廣夏。
27、盛大標桿，財智典范。
28、智慧人生，財富地標。
29、睿智選擇，盛大財智。
30、居臨盛大，坐擁財智。
31、盛大在手，財智即有。
32、財智大廈，睿智選擇。
33、睿智人生，財富共贏。
34、光盛大不同，財智享共贏。
35、財富思想，智慧商家。
36、圣者惠天下，財智為萬家。
37、盛通財合，大智所趨。
38、財聚盛大，智盈天下。
39、財智盛大，共贏大家。
40、盛行大地，財智過人。
41、財富世界，智贏未來。
42、盛財領域，大智所趨。
43、盛大開盤，防不剩房。
44、財智人生，你我同行。
45、財智天下，品位人生。
46、財智大廈，善行天下。
47、財智人生，和諧共贏。
48、財智大廈，共贏天下。
49、傳奇財富，智慧人生。
50、財富萬家，智贏天下。
51、財·富萬家，智·贏天下。
52、品質房產，品味生活。
53、財聚盛大，智贏天下。
54、財富創(chuàng)贏，智享人生。
55、財智之選，盛大地產。
56、光明盛大，遠見財智。
57、盛世財聚，大智所居。
58、盛世繁華，一覽天下。
59、攬一城勝景，步萬丈青云。
60、盛大財富風光，多贏未來目光。
61、智慧人生，財富共贏。
62、財富天下，智趣共享。
63、創(chuàng)享財富，智贏未來。
64、財富聚共贏，發(fā)達等你來。
65、鼎盛世紀，富福千秋。
66、鼎盛千秋，富福未來。
67、三十有成，四十有悟，財智大廈與您一起俯瞰眾生。
68、有財有智，我選財智。
69、愛有你不同，財富聚成功。
70、給成功更多機會，給財富更大舞臺。
71、財富與智慧的凝聚，我們成功的`力量，理想的第一步始于此。
房地產宣傳方案篇十九
3、盛泰房產——個性、生活、家。
4、祥云居——悠悠書香河精雅東瑞園坐臥祥云居談笑有鴻儒。
5、南昌綠地——用心建筑生活以愛回報社會。
6、保利地產——和諧生活,自然舒適。
7、龍湖——善待你一生。
8、華南碧桂園——華南碧桂園，每日的星級享受，華南碧桂園，離城不離市。
9、維也納森林別墅——真山、真水、真森林。
10、佳地園——自然的浪漫主義生活。
11、藍光實業(yè)——用心建筑生活。
12、上海城開——創(chuàng)造燦爛明天。
13、首創(chuàng)——創(chuàng)新生活創(chuàng)造價值。
14、中體奧林匹克——科學運動,健康生活。
15、仁恒房地產——善待土地,用心造好房。
16、宜家湯臣——下一站，宜家湯臣;湯遜湖畔，別墅大師。
17、大湖之都——我的大湖我的家。
18、綠地香頌——蝶墅攬園境自成。
19、香榭里花園——品位是底蘊的境界。
20、新鴻基——以心建家。
21、桃花園——創(chuàng)造新的生活方式。
22、藝欣房產——回歸自然生態(tài)。
23、廣州奧園——花園靚景單位。
24、和記黃埔——優(yōu)質生活由我創(chuàng)。
25、中海——誠信卓越,精品永恒。
26、景城名郡——象湖新標萬人傾心耀世大盤。
27、廣州白云堡——山外青山樓外樓，白云仙境白云堡。
28、中凱·藍域——“心巢”給你一個“心”家。
29、綠城——為城市創(chuàng)造美麗。
30、萊茵南郡——一棟房子三百年。
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