車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)(實(shí)用16篇)

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車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)(實(shí)用16篇)
時(shí)間:2023-12-13 07:27:19     小編:雨中梧

總結(jié)的過程需要我們克服主觀偏見,客觀地分析和評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要充分了解總結(jié)對(duì)象的背景和情況。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以了解到不同領(lǐng)域和行業(yè)的總結(jié)要求和寫作方式。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇一

到2xxx年底,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)保險(xiǎn)公司的工作總結(jié),中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)遭受了巨大的影響。

現(xiàn)在,在過去的一年,世界經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)不僅走出谷底,但也彌補(bǔ)自己的弱點(diǎn)。今天的保險(xiǎn)業(yè)是中國(guó)金融業(yè)產(chǎn)生自身獨(dú)特的貢獻(xiàn),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)重要組成部分。

目前,中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)快速發(fā)展的道路上,兩個(gè)巨大的潛力和廣闊的前景。我們堅(jiān)定地相信,中國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)將逐步成為中國(guó)資本市場(chǎng)的力量的骨干力量,中國(guó)的保險(xiǎn)行業(yè)的自身發(fā)展和開放速度的速度已經(jīng)加快了明顯增加的競(jìng)爭(zhēng),提高整體水平的服務(wù)和營(yíng)銷能力,并提升企業(yè)形象,增強(qiáng)信譽(yù),已成為業(yè)界的共識(shí)。

xx保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模,增長(zhǎng)速度和水平,同行業(yè)的前列。xx保險(xiǎn)企業(yè),積極回答,對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的公眾諮詢,以更好地展示我們良好的公司的員工和公司的營(yíng)銷方法和能力,形象的1和從而建立多數(shù)被保險(xiǎn)人一個(gè)良好的公眾形象和信譽(yù),選擇保險(xiǎn)公司,保險(xiǎn)代理人提供了參考。xx保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù)取得了廣泛的進(jìn)展,提前兩個(gè)月的年度營(yíng)銷任務(wù)分配由省級(jí)公司,順利發(fā)展。結(jié)合實(shí)際工作,該公司的年度總結(jié)為如下:

一,指導(dǎo)思想在國(guó)際金融危機(jī)的陰霾,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇已不完全消退,公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)拓展發(fā)展思路和發(fā)展空間,防范風(fēng)險(xiǎn)完善的管理,積極實(shí)施和開發(fā)公司,辛勤工作的時(shí)代,務(wù)實(shí),高效,一流的勇氣,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,各省,直轄市,注意力不集中的重要指示“改革的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展和真誠的服務(wù),這個(gè)中心,以提高效率,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的保險(xiǎn)市場(chǎng)的改革和創(chuàng)新的概念,該公司加強(qiáng)其核心競(jìng)爭(zhēng)力,多元化業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司,通過努力和辛勤工作,公司將繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭,xx*的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二,性能和做法(1)加強(qiáng)公司的管理xx保險(xiǎn)企業(yè)已發(fā)展穩(wěn)定,在公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)1“xx員工保險(xiǎn)公司規(guī)范條例“,并采取有效措施,加強(qiáng)工作人員的管理,不斷完善管理制度和方法,使熱情的運(yùn)作真正落實(shí)的,完整的產(chǎn)品發(fā)行工作人員的結(jié)果,工作人員,有效的企業(yè)管理,我們主要采取了以下措施:1,根據(jù)今年發(fā)行的省級(jí)公司年度營(yíng)銷計(jì)劃和任務(wù),到一個(gè)星期,各部門,各月度,季度,年度銷售計(jì)劃,以務(wù)實(shí)的計(jì)劃發(fā)展的原則,根據(jù)保險(xiǎn),客戶特點(diǎn),部室,合理和可行的目標(biāo),實(shí)施后的“所有”的各項(xiàng)目標(biāo),以確定各部門的特點(diǎn)。

監(jiān)督,各部門和辦事處的目標(biāo)計(jì)劃,通過加強(qiáng)管理和過程監(jiān)控,以確保順利完成,各部門,該公司一直十分重視,部門經(jīng)理和部門成員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),在思想和專業(yè)素質(zhì)教育。在過去的一年,該公司已組織動(dòng)員會(huì)議,商務(wù)研討會(huì),業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織工作人員的知識(shí),經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和對(duì)保險(xiǎn)理論,市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和技能為重點(diǎn)的工作人員的培訓(xùn)提高整體素質(zhì),并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。以促進(jìn)團(tuán)隊(duì),以不斷提高他們的素質(zhì),并奠定了1堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展今年來幫助經(jīng)理室,以充分促進(jìn)的薪酬制度創(chuàng)新,在不斷加強(qiáng)公司的工作和表現(xiàn)的基本管理今年,該公司的薪酬制度改革,緊緊圍繞一個(gè)明確的立場(chǎng),社會(huì)的工資,獎(jiǎng)金,績(jī)效和福利的廣泛的“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)改革薪酬制度。a組晉升或降職,并可以聘請(qǐng),以激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性的就業(yè)機(jī)制初步建立。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇二

1、加大了理賠業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度,采取“定期和集中”的視頻培訓(xùn)方式對(duì)全省理賠客服人員進(jìn)行了全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是針對(duì)詢報(bào)價(jià)工作中存在的問題,組織了詢報(bào)價(jià)專項(xiàng)培訓(xùn),在規(guī)范詢報(bào)價(jià)工作的基礎(chǔ)上對(duì)實(shí)際操作做了重點(diǎn)提示,同時(shí)結(jié)合定損工作傳授了部分典型車輛的配臵和配件更換經(jīng)驗(yàn);二是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘工作中的問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合總公司的《車險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)查勘環(huán)節(jié)執(zhí)行手冊(cè)》和《理賠實(shí)務(wù)規(guī)程》組織了《車險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)查勘操作規(guī)范與要點(diǎn)》專項(xiàng)視頻培訓(xùn),總結(jié)和歸納了現(xiàn)場(chǎng)查勘的九個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)查勘的八項(xiàng)準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)查勘拍照的五要求和五步曲,并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查勘記錄的規(guī)范撰寫、常見事故現(xiàn)場(chǎng)的查勘要點(diǎn)、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的查勘要點(diǎn)和疑點(diǎn)案件特征及對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)地講解;三是結(jié)合總公司近期將推出的簡(jiǎn)易賠案項(xiàng)目,完成了《車險(xiǎn)簡(jiǎn)易賠案項(xiàng)目及實(shí)務(wù)操作簡(jiǎn)介》轉(zhuǎn)培訓(xùn)。

2、加大了理賠內(nèi)勤的輪訓(xùn)力度,采取“面對(duì)面、一對(duì)一”的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方式,以系統(tǒng)操作、單證收集、簡(jiǎn)易賠案理算、未決賠案清理等為培訓(xùn)要點(diǎn),先后對(duì)秦皇島、廊坊、唐山、滄州等機(jī)構(gòu)的理賠內(nèi)勤進(jìn)行了較為全面和系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。本次輪訓(xùn)將對(duì)規(guī)范操作、提高質(zhì)量和效率起到積極的促進(jìn)作用。

3、完成了“1000元以下車險(xiǎn)賠案免現(xiàn)場(chǎng)查勘方案”的論證,從不符合保監(jiān)要求并會(huì)影響信譽(yù)和服務(wù)水平、不符合總公司規(guī)定并會(huì)影響第一現(xiàn)場(chǎng)查勘率、客戶上傳損失照片缺乏操作性并會(huì)導(dǎo)致結(jié)案率指標(biāo)的惡化、損失1000元以下難以界定并存在一定的道德風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)角度做了分析和闡述,得出了暫不宜推行此方案的結(jié)論,并對(duì)加強(qiáng)理賠服務(wù)、改善服務(wù)水平提出了建設(shè)性的意見。

4、組織學(xué)習(xí)、探討了xx省分公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理經(jīng)驗(yàn)。

各機(jī)構(gòu)理賠客服中心存在的普遍問題集中體現(xiàn)為“責(zé)任心差,執(zhí)行力弱”;而省公司車險(xiǎn)部存在的突出問題則是“管理薄弱”。

件沒有深入調(diào)查和核實(shí);對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)痕跡不吻合的案件簡(jiǎn)單以加免30%處理等。對(duì)工作的不負(fù)責(zé)就是對(duì)自己的不負(fù)責(zé),就是對(duì)公司的不負(fù)責(zé)。理賠員工走馬觀花和松垮飄浮的理賠工作姿態(tài)折射出公司當(dāng)前缺乏學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。“魔高一尺,道高一丈”。如果我們的理賠業(yè)務(wù)、理賠經(jīng)驗(yàn)做不到與時(shí)俱進(jìn),達(dá)不到“一丈”,我們就無法有效地控制理賠風(fēng)險(xiǎn),就無法有效地遏制保險(xiǎn)欺詐。

2、執(zhí)行力弱。概況地講,執(zhí)行力弱就是“有令不行,有禁不止”,表現(xiàn)在具體工作中就是:規(guī)范培訓(xùn)之后依然我行我素,對(duì)省公司提出的工作要求臵若罔聞。比較典型的是保定中支的一個(gè)可疑賠案,車險(xiǎn)部發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)進(jìn)行了研究,并于10月x日給保定中支相關(guān)人員下發(fā)了郵件,要求對(duì)此案的查勘、定損工作寫出詳細(xì)的情況說明。但時(shí)至今日,省公司仍然未接到任何反饋的信息,導(dǎo)致賠案長(zhǎng)期在系統(tǒng)滯留。公司執(zhí)行力弱的狀況阻礙了公司業(yè)務(wù)的正常管理,延緩了精細(xì)化理賠管理的進(jìn)程,不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;同時(shí),省公司管理力度和手段的長(zhǎng)期弱化將會(huì)助長(zhǎng)不良風(fēng)氣的蔓延,將會(huì)加大日后整改工作的難度?!伴_好頭,起好步”有必要提到公司重要的'議事日程。

分散了管理精力,導(dǎo)致無法深入發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題也無法深入和系統(tǒng)地解決問題,從而影響了車險(xiǎn)理賠工作的整體進(jìn)程;同時(shí),管理力量的分散也導(dǎo)致了車險(xiǎn)部本身執(zhí)行力的弱化,突出表現(xiàn)為“既定計(jì)劃無法如期實(shí)施和完成”,部分工作還停留在腦袋中、嘴巴上,沒有落實(shí)到手上、腳上。長(zhǎng)此以往,將不利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)和健康發(fā)展。

按照車險(xiǎn)部確定的“以規(guī)范培訓(xùn)為基礎(chǔ),以獎(jiǎng)懲制度為保障,以宣傳教育為引導(dǎo),以落實(shí)執(zhí)行為手段,確保管理的效果、賠案的質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)的管控、效益的提升”的工作思路,我們將在今年最后兩個(gè)月全面抓好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理工作。

1、堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)不放松,全面加強(qiáng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)范操作的培訓(xùn)。我們將有效利用工作之余的時(shí)間,按照既定的培訓(xùn)計(jì)劃,以車險(xiǎn)流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)為目標(biāo),做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為明年車險(xiǎn)理賠的精細(xì)化管理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、以業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化操作為核心,以提高理賠質(zhì)量、理賠效率和客戶滿意度為目標(biāo),制定和完善車險(xiǎn)理賠業(yè)務(wù)的獎(jiǎng)懲管理體系,全面加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),開好頭、起好步,為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”掃清障礙。

3、密切關(guān)注考核指標(biāo),確保指標(biāo)達(dá)成率的最大化。距離年終收尾僅有兩個(gè)月的時(shí)間,我們將密切關(guān)注總公司設(shè)定的考核指標(biāo),全面加強(qiáng)指標(biāo)管理,力爭(zhēng)指標(biāo)達(dá)成率的最大化,特別是加強(qiáng)未決賠案的清理力度,確保結(jié)案率指標(biāo)的最優(yōu)化。

4、研究制定明年的管理思路、工作計(jì)劃。20xx年,公司的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨諸多的不確定因素,商業(yè)車險(xiǎn)條款改革勢(shì)在必行,對(duì)我們的理賠工作提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn);同時(shí),伴隨市場(chǎng)主體的日漸增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)進(jìn)一步加劇。我們將結(jié)合公司的實(shí)際,對(duì)標(biāo)市場(chǎng)主體,研究制定20xx年車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的管理思路和工作計(jì)劃,形成“內(nèi)部管理順暢、外部競(jìng)爭(zhēng)有力”的良好態(tài)勢(shì),確保公司車險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的全面提升和步步為營(yíng)。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇三

20xx年是業(yè)管各項(xiàng)工作取得較好成績(jī)的一年,一年來在曾總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在欽經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,比較圓滿地完成了公司交給我的各項(xiàng)工作。在今年工作的基礎(chǔ)上,細(xì)分了日常工作,做實(shí)了階段工作,做好了一批緊急又特別重要的工作,同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)自身工作技能的提升和思想層面上的升華,使湖南業(yè)管工作在全國(guó)全系統(tǒng)中獲得了較好的評(píng)價(jià),現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

一、細(xì)化日常工作,提升工作效率,20xx年初為適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,根據(jù)業(yè)管的實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)在日常工作進(jìn)行了細(xì)分(包括:日?qǐng)?bào)表、方案追蹤、機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)追蹤、方案預(yù)提兌現(xiàn)及月度會(huì)議召開和培訓(xùn)等等),明確了每天,每周,每月,季度及全年應(yīng)該做的具體工作,并郵件上報(bào)部門經(jīng)理,同時(shí)將工作細(xì)分的情況制作成excel表格方便隨時(shí)查閱,通過對(duì)現(xiàn)有工作的細(xì)分歸類,使工作分配更為合理,提高了工作效率。

二、用心做好階段工作,逐步推進(jìn)會(huì)議培訓(xùn)工作精細(xì)化,20xx年是全省業(yè)務(wù)前線扭虧為盈的關(guān)鍵一年,伴隨著新領(lǐng)導(dǎo)曾總的到來、湖南華康業(yè)務(wù)規(guī)模日益壯大,這都離不開曾總的正確指引及專業(yè)的會(huì)議經(jīng)營(yíng)制度,以會(huì)帶訓(xùn),以訓(xùn)促發(fā)展。每周視頻會(huì)議及每月的總結(jié)啟動(dòng)會(huì)議我都積極參與,全身心投入,支持和協(xié)助部門經(jīng)理出色的完成一次又一次的會(huì)議,通過對(duì)會(huì)議過程的全程跟蹤讓我學(xué)到了如何做好一名主持人,如何去運(yùn)作一個(gè)大型的會(huì)議及如何讓學(xué)員愿意聆聽你所講授的課件等等。歷史反復(fù)證明未來的保險(xiǎn)市場(chǎng)將向著更專業(yè)、更高效、更規(guī)范的方向發(fā)展。因此公司高度重視內(nèi)外勤人員的培訓(xùn)是正確的英明之舉,同時(shí)借助公司發(fā)展的東風(fēng),我在每次的會(huì)議工作中也逐步成長(zhǎng)為一名合格的會(huì)議接待及培訓(xùn)管理人員。

三、處理一批特殊案件,真心實(shí)意做好代理人服務(wù)工作。曾總經(jīng)常教導(dǎo)我們,代理人是我們的衣食父母,公司激勵(lì)方案兌現(xiàn)非常之重要,代理人應(yīng)拿的每一分錢我們都應(yīng)該仔細(xì)核對(duì),反復(fù)確認(rèn),保證伙伴們的利益不受損失。當(dāng)然方案兌現(xiàn)過程中仍然出現(xiàn)了很多特殊案件,如:邵陽督導(dǎo)區(qū)發(fā)展的費(fèi)用申請(qǐng)、肖勝寶及李美玉伙伴關(guān)于瀟湘精英入圍的特別申請(qǐng)及祁東及隆回營(yíng)業(yè)部費(fèi)用單獨(dú)核算的申請(qǐng)等等,類似的特殊申請(qǐng)案件還有很多,雖然處理這些特殊案件的流程或手續(xù)甚是繁瑣,甚至占用日常休息時(shí)間,但我覺得這是值得的,因?yàn)樘厥馓幚淼陌讣o論金額多少,對(duì)于機(jī)構(gòu)或是代理人來講其重要性是不言而喻的,只要在公司允許的范圍內(nèi)涉及到機(jī)構(gòu)或是代理人切身利益的,那怕花再多時(shí)間和精力我都會(huì)全力以赴去達(dá)成,這是人心背向的重要工作,同時(shí)也為業(yè)務(wù)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

四、針對(duì)公司業(yè)績(jī)起步晚、地市內(nèi)勤更新頻繁、但發(fā)展快的特點(diǎn),我自年初開始就將的綜合素質(zhì)提升作為一項(xiàng)重要工作來抓,只有讓所有機(jī)構(gòu)內(nèi)勤努力學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技能,提高操作水平才能適應(yīng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展的需要,才能保證代理人服務(wù)品質(zhì)的提升,確保公司持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展。為此,我多次對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)勤員工一對(duì)一的進(jìn)行數(shù)據(jù)管理上的專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn),并及時(shí)上傳下達(dá)公司的相關(guān)方案要求,采取傳幫帶的方式促進(jìn)所有人員盡快適應(yīng)對(duì)接業(yè)管工作,也使得老員工在教授的同時(shí)鞏固了自身。9月,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求我進(jìn)行了全省內(nèi)勤人員的office操作實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)與考試使他們認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足,迫使其加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理技術(shù)及技巧的學(xué)習(xí);11月在月度會(huì)議上對(duì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了全方位的辦公軟件方面培訓(xùn),很多實(shí)用技巧的使用幫助機(jī)構(gòu)提升郵件溝通效率及日常辦公速度,更重要的是通過培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓全休內(nèi)勤管理干部有了很好的溝通機(jī)會(huì),在與其他人員的交流中認(rèn)識(shí)到自己的不足,相互學(xué)習(xí)營(yíng)造出你追我趕的氛圍,機(jī)構(gòu)業(yè)管工作的順利開展也間接的促進(jìn)了我工作的順利開展及能力上的提升。

五、搞好同事團(tuán)結(jié),加強(qiáng)各部協(xié)作,部門員工的團(tuán)結(jié)是發(fā)揮整體效率的重要保證,是公司發(fā)展的決定性環(huán)節(jié)。年初的時(shí)候我在這個(gè)方面的認(rèn)識(shí)并不是很深刻,認(rèn)為只要做好自已的本職工作就好了,但是代渠部人員少,人員流動(dòng)大,我不得不承擔(dān)一些本職工作之外事情,這樣的情況越來越多時(shí)就造成了我與領(lǐng)導(dǎo)之間鬧些小矛盾,經(jīng)過曾總的諄諄教誨,我認(rèn)識(shí)到自已的錯(cuò)誤做法,現(xiàn)在我十分重視同事間的溝通和交流,在日常相處中建立共同的目標(biāo),采取議事原則充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。我認(rèn)為要搞好同事團(tuán)結(jié)首先得講原則,不講原則就沒有戰(zhàn)斗力,但也要講感情,不講感情就沒有凝聚力。每次的舉行大型會(huì)議通過多次的會(huì)前溝通,采取批評(píng)與自我批評(píng)的手段緩和矛盾,聽取并了解他人的需要,不違背制度的予以支持和幫助,我作為公司的業(yè)管崗與公司其他部門聯(lián)系緊密,在其他日常工作中也常常需要其他部門協(xié)作和幫助,只有嚴(yán)格做好本職工作,加強(qiáng)與其他部門的溝通和交流才能使各部門之間信息通暢、共同提高。只有嚴(yán)于利己、寬以待人,并積極配合其他部門的工作,才能保證業(yè)管工作有條不紊的開展。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型提速發(fā)展年,面對(duì)嚴(yán)峻業(yè)務(wù)壓力,業(yè)管工作同樣困難重重。機(jī)構(gòu)人事變動(dòng)頻繁,專業(yè)技術(shù)人才的欠缺是我們執(zhí)行上的軟肋。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)過快,業(yè)務(wù)追蹤及培訓(xùn)人員技能不足,整體業(yè)務(wù)水平不高是我們服務(wù)上的缺陷。盡管前進(jìn)的道路依舊曲折不堪,未來的工作還需要灑下更多汗水,但我堅(jiān)信在20xx年里腳踏實(shí)地的干好每一件工作,更加頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗在業(yè)管工作的第一線上,與公司同發(fā)展共進(jìn)退,為湖南華康的茁壯成長(zhǎng)而努力奮斗!

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇四

在回顧這一年工作之前,我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),感謝人保財(cái)險(xiǎn)尋xxxx經(jīng)理室對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)的同事對(duì)我的支持和幫助。

轉(zhuǎn)眼間六個(gè)月的過去,在6月1日,我被安排到非車險(xiǎn)部門工作至今。在非車險(xiǎn)主要是了解整個(gè)部門的工作程序,各種業(yè)務(wù)工作的操作,后期對(duì):承保,續(xù)保,理賠,和財(cái)政部門進(jìn)行農(nóng)險(xiǎn)財(cái)政補(bǔ)貼劃款溝通。得到了原非車險(xiǎn)部門同事和非車險(xiǎn)部門經(jīng)理的大力支持和幫助。并且得到了很多去一線學(xué)習(xí)農(nóng)險(xiǎn)查勘,定損,理賠等的寶貴學(xué)習(xí)愛機(jī)會(huì),讓我受益很多,得到很多鍛煉機(jī)會(huì)。并且得到瞿副總在一系列工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),瞿副總的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正的體會(huì)到自己懂的公司太少了,有待提高的東西太多了,也是正平時(shí)工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸的讓我有了一個(gè)更全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

以前,我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解,很懂,但進(jìn)過這半年在非車險(xiǎn)部的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí),要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對(duì)失敗挫折的心,并且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰,目標(biāo)更明確,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝公司經(jīng)理室對(duì)我工作的支持和幫助,感謝身邊的同事的支持—因?yàn)槟隳銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!20xx年即將過去,回首過去的1年,我和部門同事一起為了非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,一起努力拼搏。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足,更好的做好20xx年的工作,現(xiàn)將本人20xx年的工作情況總結(jié)如下,希望大家批評(píng)指正。

在非車險(xiǎn)部工作期間我真正體會(huì)到了時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕,用“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好核保工作,認(rèn)真履行好核保崗位職責(zé)。本人在核保崗意識(shí)到:核保是保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的核心環(huán)節(jié),通過核保接觸了各類型的業(yè)務(wù)員及客戶,讓我覺得保險(xiǎn)公司在承保時(shí)應(yīng)嚴(yán)格審核,公平、公正。核保決定應(yīng)該是建立在公司可能盈利的基礎(chǔ)上,保證業(yè)務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。

本人在保險(xiǎn)行業(yè)已經(jīng)17年了,之前認(rèn)為自己已經(jīng)很懂保險(xiǎn)了,從事核保工作以后,發(fā)現(xiàn)要學(xué)的東西還有很多。通過交流學(xué)習(xí),在公司前輩們的熱心幫助下,我學(xué)到了不少新的知識(shí)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。提高工作效率的關(guān)鍵,就應(yīng)熟悉各險(xiǎn)種產(chǎn)品的核保管理規(guī)定。在日常工作中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了由總公司制定的《各險(xiǎn)種核保細(xì)則》,對(duì)于非車險(xiǎn)保險(xiǎn)條款的內(nèi)容有了更深的理解,我還充分利用休息時(shí)間自主完成了其他有關(guān)工作內(nèi)容知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過了總公司的核??荚?。

為了提高作業(yè)效率,財(cái)富u保y08功能上線后,保證了系統(tǒng)錄單的平穩(wěn)過渡,覆蓋率達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),目前指標(biāo)位列全省第一。

除了核保工作以外,積極為業(yè)務(wù)員提供各種咨詢及業(yè)務(wù)支持,費(fèi)率測(cè)算,費(fèi)用申請(qǐng),處理完成個(gè)案業(yè)務(wù)上報(bào)近百件,跟單規(guī)則的設(shè)置,手續(xù)費(fèi)的結(jié)算,業(yè)務(wù)費(fèi)的下發(fā),和績(jī)效的'制作等工作,以及維護(hù)浙江衢州水業(yè)集團(tuán)的車險(xiǎn)招標(biāo)業(yè)務(wù)。

經(jīng)過這一年的工作學(xué)習(xí),我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,對(duì)于自身的問題和不足,需要從以下幾個(gè)方面改進(jìn):

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,利用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)降低承保風(fēng)險(xiǎn),明確承保費(fèi)率,確保承保質(zhì)量。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理能力,同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研,并定期編制中、長(zhǎng)期個(gè)人業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3、熟練掌握新型保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的操作,以提高自身的綜合業(yè)務(wù)技能水平。

我雖然在總公司組織的核??荚囍腥〉幂^優(yōu)異成績(jī),但是還要進(jìn)一步提升個(gè)人綜合能力,以便將來能夠更好的做好運(yùn)營(yíng)支持工作。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作的支持和幫助,因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè),我會(huì)大家一起共同沖刺至年底最后一刻!20xx年戰(zhàn)斗的號(hào)角即將吹響,我會(huì)更好的做好核保工作,同部門一起奮戰(zhàn)開門紅。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇六

自xx年1月進(jìn)入人壽參加工作至今,一年的時(shí)間即將過去。回溯這一年的工作過程,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一年的時(shí)間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。千里之行,始于足下,這一年充實(shí)的工作使我真正體會(huì)到一個(gè)車險(xiǎn)查勘員辛苦、樂趣和責(zé)任。下面我將這一年的工作總結(jié)如下:

一、剛到分公司的前幾個(gè)月非常難熬:由于以前有工作經(jīng)驗(yàn),一進(jìn)單位我就被安排連續(xù)幾個(gè)月查勘市區(qū)和理賠中心片,由于工作量大、工作節(jié)奏快,電腦流程需要學(xué)習(xí)適應(yīng),經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),要求自己按時(shí)完成作業(yè),不拖拉,名字不上小黑板。這期間使我學(xué)會(huì)了快節(jié)奏的工作,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習(xí)。

司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的,所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。

四、更好的和同事溝通,融入一個(gè)企業(yè)這是最關(guān)鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認(rèn)真請(qǐng)教。和大家成為生活中的朋友,工作上的戰(zhàn)友。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,無論是查勘現(xiàn)場(chǎng)、車輛定損速度上,還是結(jié)案率上,除了要求自己工作效率,還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個(gè)大的環(huán)境,自己去營(yíng)造出其中的活力氛圍。

六、學(xué)習(xí)更多的保險(xiǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù),在今后工作學(xué)習(xí)中,多和老同志學(xué)習(xí),彌補(bǔ)個(gè)人的不足,會(huì)依然保持學(xué)無止境的精神,學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識(shí),以做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尖子為目標(biāo)。以上是我這一年工作的總結(jié),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,我會(huì)努力解決自己在工作中遇到的難題,把工作做的更好更優(yōu)秀。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇七

上半年共計(jì)承保車輛225622輛,同比增長(zhǎng)2.35%;保費(fèi)收入9億元,同比下降2.9%。其中商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)收入6.5億,交強(qiáng)險(xiǎn)保費(fèi)收入2.5億。

車險(xiǎn)整體虧損1109萬,利潤(rùn)率為-1.6%,同比下降2.44個(gè)百分點(diǎn),環(huán)比下降0.18個(gè)百分點(diǎn)。其中商業(yè)險(xiǎn)虧損3861萬,交強(qiáng)險(xiǎn)盈利2752萬,商業(yè)險(xiǎn)利潤(rùn)率下降是整體利潤(rùn)下降的主要原因。

整體賠付率為59.8%,同比下降9.33%,各渠道中除銀保及直銷渠道同比上升外,其他渠道賠付率均同比下降。

1、制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)

在認(rèn)真研究和深刻總結(jié)的基礎(chǔ)上,開始確立分公司三年期計(jì)劃。即三年“三步走”戰(zhàn)略:

20xx年夯實(shí)車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的止跌回升;實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)并對(duì)標(biāo)市場(chǎng);三年實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額在10%以上的目標(biāo)。

20xx年實(shí)現(xiàn)在新興渠道反制趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;保費(fèi)突破12億目標(biāo)。

20xx年車險(xiǎn)保費(fèi)實(shí)現(xiàn)30億目標(biāo);綜合費(fèi)用率控制在30%以內(nèi);綜合成本率控制在99%以內(nèi)。

2、探索與車商合作的新模式

為了提高客戶真實(shí)性、提高車商渠道續(xù)保率水平,積極探索與車商合作的新模式,建立信息共享機(jī)制、分工合作機(jī)制。主要內(nèi)容為:與車商商談,將上年我公司承保信息交給我公司,由我公司安排續(xù)保,并綁定送修碼;結(jié)合上年店內(nèi)續(xù)保率,雙方商談約定今年續(xù)保率水平,無論我公司是否達(dá)到約定續(xù)保率水平,我公司都按約定續(xù)保率測(cè)算的業(yè)務(wù)規(guī)模支付費(fèi)用;同時(shí)約定,續(xù)保率每提升一個(gè)百分點(diǎn),我公司送修資源同比例提升。

3、加快直銷渠道轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略性發(fā)展電、網(wǎng)銷新興渠道

結(jié)合電子商務(wù)部開展電銷落地培訓(xùn),成立郊縣電商落地團(tuán)隊(duì),細(xì)化電網(wǎng)銷承保管控。大力發(fā)展新興渠道業(yè)務(wù)。加大宣傳力度,公司上下形成聯(lián)動(dòng),擴(kuò)大影響力。

4、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工積極性

二季度,為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,在開展“直銷業(yè)務(wù)四提升勞動(dòng)競(jìng)賽“及”二季度業(yè)務(wù)推動(dòng)方案“的基礎(chǔ)上,車險(xiǎn)部結(jié)合系統(tǒng)工會(huì),在全系統(tǒng)員工中開展“直銷大比武勞動(dòng)競(jìng)賽”及“三者險(xiǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。

5、繼續(xù)開展對(duì)基層公司“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)分析”

根據(jù)支公司業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際情況,對(duì)每家公司分別分析,分析內(nèi)容涵蓋了業(yè)務(wù)發(fā)展、盈利能力、管理水平、政策宣導(dǎo)、問題反饋等多個(gè)方面。到支公司進(jìn)行“一對(duì)一”的講解分析,對(duì)于基層公司存在的問題以及需要協(xié)調(diào)解決的工作進(jìn)行了“面對(duì)面”現(xiàn)場(chǎng)辦公,該項(xiàng)工作受到了基層公司一致認(rèn)可歡迎,收到了良好的效果。

6、銀聯(lián)商務(wù)pos上線,實(shí)現(xiàn)與工行pos刷卡系統(tǒng)并行

為減少工行pos刷卡系統(tǒng)故障對(duì)業(yè)務(wù)的影響,車險(xiǎn)部會(huì)同信息技術(shù)部、財(cái)務(wù)中心與銀聯(lián)商務(wù)溝通、測(cè)試、機(jī)具布放、試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了銀聯(lián)、工行兩大pos刷卡系統(tǒng)并行。

7、實(shí)施銷售費(fèi)用差異化配置

堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)多配資源,劣質(zhì)業(yè)務(wù)少配資源,將車險(xiǎn)業(yè)務(wù)按照風(fēng)險(xiǎn)大小歸集為abcde五大類,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)質(zhì)量由“人為控制”向“系統(tǒng)控制”轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮費(fèi)用的杠桿作用。下一步公司將增加對(duì)a、b類業(yè)務(wù)的承保費(fèi)用配置。

8、設(shè)立車險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析員及市場(chǎng)信息員

為及時(shí)了解車險(xiǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì),提升公司市場(chǎng)駕馭能力,提高各經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)分析能力和自我發(fā)展能力,在基層公司設(shè)立車險(xiǎn)數(shù)據(jù)分析員及市場(chǎng)信息員,負(fù)責(zé)本單位車險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)情況分析及了解、收集、反饋車險(xiǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)。

9、建立車險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)制度

為了提升車險(xiǎn)的定價(jià)能力,分析能力、風(fēng)險(xiǎn)選擇能力、發(fā)展能力、盈利能力,公司將建立車險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)制度,由副總?cè)谓M長(zhǎng),車險(xiǎn)部、車商部、電子商務(wù)部、精算部、理賠部、財(cái)務(wù)部、銷管部、客戶服務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人任成員,由車險(xiǎn)部負(fù)責(zé)召集,每月召開一次。各支公司有相關(guān)跨部門需求,可以報(bào)車險(xiǎn)部,由車險(xiǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

10、實(shí)施費(fèi)用差異化配置落地試點(diǎn)工作,推動(dòng)區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展

(1)由被授權(quán)公司結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)質(zhì)量、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)動(dòng)態(tài)等因素自行配置各渠道銷售費(fèi)用比例,但應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)高配、劣質(zhì)業(yè)務(wù)低配或不配的原則。

(2)被授權(quán)公司應(yīng)將車險(xiǎn)銷售費(fèi)用差異化配置落實(shí)到各渠道,加快車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,車險(xiǎn)保費(fèi)增速應(yīng)高于其他縣域增速、高于分公司系統(tǒng)平均增速,高于車險(xiǎn)市場(chǎng)增速,年底前車險(xiǎn)市場(chǎng)份額應(yīng)反超主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

11、加強(qiáng)黑灰名單管理

將連續(xù)2-3年賠付率超100%的客戶維護(hù)進(jìn)黑灰名單,把住業(yè)務(wù)入口,提升承保質(zhì)量。

12、系統(tǒng)內(nèi)推廣工銀信用卡

落實(shí)總公司車險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展策略,提升客戶服務(wù)品質(zhì),有效促進(jìn)公司個(gè)人車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,在系統(tǒng)內(nèi)推廣工銀信用卡。

1、受車輛限購影響,車商新車業(yè)務(wù)大幅下降,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,車險(xiǎn)仍未擺脫同比負(fù)增長(zhǎng)的局面。

2、我司車險(xiǎn)市場(chǎng)份額同比仍呈下降趨勢(shì)。

3、車險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,降低承保政策要求、提高銷售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)甚至暗中貼費(fèi)已成為同業(yè)公司競(jìng)爭(zhēng)的首要手段,我司結(jié)合業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)需要,也相應(yīng)調(diào)整了銷售費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),由于保費(fèi)充足性的下降,會(huì)導(dǎo)致銷售費(fèi)用成本的提升,也會(huì)對(duì)車險(xiǎn)盈利能力產(chǎn)生影響。

由于車輛限購的影響,業(yè)務(wù)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),且增速大幅落后市場(chǎng)及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)份額同比下降,增量份額被主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反超。為了扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑局面,力爭(zhēng)年末實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)正增長(zhǎng),公司將采取積極進(jìn)取的市場(chǎng)策略,全力打響車險(xiǎn)市場(chǎng)保衛(wèi)戰(zhàn)。

1、抓源頭,促新保

各家車商合作公司可結(jié)合店內(nèi)新車份額及其他主體政策,采用一店一策的原則,有針對(duì)性的搞好提升新車份額促銷活動(dòng)。

2、提續(xù)保,強(qiáng)轉(zhuǎn)保

搞好階段性促銷活動(dòng),全力提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率,重點(diǎn)是0次及1次出險(xiǎn)續(xù)保業(yè)務(wù),在保持優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率提升的'前提下,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)未出險(xiǎn)轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)占比。

加大宣傳及促銷力度,大幅提升電商業(yè)務(wù)產(chǎn)能

1、電商部:

定向出擊,重點(diǎn)提高呼入業(yè)務(wù)及轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)成單率。

2、落地公司:

(2)各公司要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,利用各種渠道,廣泛收集客戶信息,有針對(duì)性地制定電銷業(yè)務(wù)營(yíng)銷方案,全面提升營(yíng)銷力度,提高電銷呼出業(yè)務(wù)成單率。

1、非營(yíng)業(yè)團(tuán)單業(yè)務(wù)

對(duì)優(yōu)質(zhì)非營(yíng)業(yè)團(tuán)單業(yè)務(wù),特別是轉(zhuǎn)入非營(yíng)業(yè)團(tuán)單業(yè)務(wù),采用市場(chǎng)化的費(fèi)用政策,提升非營(yíng)業(yè)團(tuán)單業(yè)務(wù)發(fā)展速度。

2、非營(yíng)業(yè)散單業(yè)務(wù)

研究非營(yíng)業(yè)散單轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù)折扣辦法,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)貨車的管控力度

加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)性貨車的管控力度,重點(diǎn)是10噸以上營(yíng)業(yè)性貨車,加大差異化費(fèi)用配置力度,對(duì)新車業(yè)務(wù),在費(fèi)用政策上給予支持,對(duì)已批復(fù)及今后上報(bào)的車隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面分析,對(duì)賠付率高的業(yè)務(wù),要降低優(yōu)惠力度及手續(xù)費(fèi)比例。對(duì)轉(zhuǎn)保業(yè)務(wù),要逐單查詢賠款情況,對(duì)高賠付率業(yè)務(wù),要嚴(yán)格限制承保。

2、提升費(fèi)用差異化、精細(xì)化配置水平,提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獲取能力

1、為了鼓勵(lì)各公司大力發(fā)展私車團(tuán)單業(yè)務(wù),提高分散性業(yè)務(wù)銷售能力,減少對(duì)代理業(yè)務(wù)的依賴,實(shí)行業(yè)務(wù)發(fā)展盡快轉(zhuǎn)型,提高對(duì)私車團(tuán)單業(yè)務(wù)支持力度。

2、推動(dòng)私車團(tuán)單業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展,突破車險(xiǎn)業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn),拓展更多有規(guī)模、有效益、長(zhǎng)期穩(wěn)定的大項(xiàng)目、大單位、大客戶職工私家車團(tuán)單業(yè)務(wù),分公司車險(xiǎn)部決定在下半年開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽,調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)單位、業(yè)務(wù)人員積極性,在提高私車團(tuán)單業(yè)務(wù)費(fèi)用考核的基礎(chǔ)上,增加設(shè)置排名獎(jiǎng),對(duì)私車團(tuán)單業(yè)務(wù)做的較好的經(jīng)營(yíng)單位給予費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)。

1、繼續(xù)建設(shè)完善車險(xiǎn)續(xù)保平臺(tái),為一線續(xù)保人員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、準(zhǔn)確的明細(xì)。對(duì)未出險(xiǎn)客戶明細(xì)定期發(fā)各經(jīng)營(yíng)單位,確保優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)不丟失。

2、強(qiáng)化新車首年續(xù)保工作,次新車?yán)m(xù)保是續(xù)保工作中的重中之重,充分調(diào)動(dòng)4s的積極性,強(qiáng)化一線工作人員的重視性,采取續(xù)保轉(zhuǎn)直銷方式大幅提升新車首年續(xù)保率。

3、完善續(xù)保業(yè)務(wù)的考核力度,結(jié)合階段性勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)優(yōu)質(zhì)續(xù)保業(yè)務(wù)加大銷售費(fèi)用的配置力度,對(duì)于續(xù)保率提升采取薪酬、費(fèi)用聯(lián)合獎(jiǎng)勵(lì)辦法,與公司一把手和主管車險(xiǎn)副總薪酬直接掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,形成全員抓續(xù)保的良好局面。

4、團(tuán)單業(yè)務(wù)能夠有效提升團(tuán)體客戶其他險(xiǎn)種的投保,大大增強(qiáng)公司整體業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)團(tuán)單業(yè)務(wù)續(xù)保能力尤為重要,特別是優(yōu)質(zhì)非營(yíng)業(yè)團(tuán)單業(yè)務(wù)。各公司非營(yíng)業(yè)單位客戶丟失情況嚴(yán)重。分公司將協(xié)調(diào)信息部,在續(xù)保平臺(tái)中增加團(tuán)單業(yè)務(wù)續(xù)保提醒功能,將團(tuán)單業(yè)務(wù)明細(xì)定期發(fā)送給各承保公司。各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)應(yīng)予以高度關(guān)注,專人負(fù)責(zé)團(tuán)單業(yè)務(wù)的續(xù)保工作,按時(shí)進(jìn)行梳理,做好續(xù)保前期準(zhǔn)備工作。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇八

一、填空題:(每空2分,共40分)。

3、用戶購買下一年車險(xiǎn),通??梢蕴崆癬____月購買;按現(xiàn)有費(fèi)率,如果用戶上一年度報(bào)案次數(shù)為3次,那他購買下一年度車險(xiǎn)時(shí),商業(yè)險(xiǎn)應(yīng)該為_______折;約省約駕后應(yīng)該為________折。

4、專營(yíng)店銷售的保費(fèi)除了保險(xiǎn)公司的直接返利以外,還會(huì)_______________。

5、東風(fēng)日產(chǎn)的總對(duì)總認(rèn)證保險(xiǎn)公司主要有_______、_______、_______、太平洋等。

6、交強(qiáng)險(xiǎn)的賠付范圍,當(dāng)本車全責(zé)時(shí)第三方財(cái)產(chǎn)損失最高賠償______元,三方醫(yī)療費(fèi)最高賠償______元,三方死亡傷殘最高賠償________元。

7、車身劃痕險(xiǎn)對(duì)售后帶來的直接幫助有:商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)上升換取送修、_________________。簡(jiǎn)答題:(共計(jì)60分)。

1、總對(duì)總認(rèn)證保險(xiǎn)公司與非認(rèn)證保險(xiǎn)公司之間有什么差別,對(duì)客戶來說主要優(yōu)勢(shì)有哪些?(10分)。

2、在電話邀約中,客戶說自己有親友在銷售車險(xiǎn),這時(shí)你需采用怎樣的應(yīng)對(duì)話術(shù),如何體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì)?(15分)。

3、客戶問為什么其他保險(xiǎn)公司的價(jià)格要比專營(yíng)店的便宜?你又當(dāng)如何應(yīng)對(duì)?(15分)。

4、電話邀約中,你認(rèn)為話術(shù)的基本步驟和需介紹及強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容有哪些?(10分)。

5、通過前期的電話邀約,了解到用戶的流失原因;為提高邀約來店率,促進(jìn)續(xù)保成交,你認(rèn)為在哪些方面我們承在問題或需要怎樣改善,包括售后部需要給予哪些方面支持?(10分)。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇九

2)具備良好的溝通能力及服務(wù)意識(shí)。

3)負(fù)責(zé)達(dá)成續(xù)保業(yè)務(wù)目標(biāo)。

4)續(xù)??傤~(輛數(shù)、金額)目標(biāo)、續(xù)保率目標(biāo)。

5)續(xù)保戰(zhàn)敗總結(jié)每月1日總結(jié)上月續(xù)保戰(zhàn)敗原因并向金融保險(xiǎn)經(jīng)理提交改善方案。

6)按要求管理客戶的保險(xiǎn)檔案(包括物理檔案的整理和保管、電子檔案和系統(tǒng)錄入等。。。

7)負(fù)責(zé)向客戶解悉保險(xiǎn)條款及保險(xiǎn)管家理賠服務(wù)。

8)熟悉出單系統(tǒng)的操作、負(fù)責(zé)代管保單。

9)及時(shí)把續(xù)??蛻襞c新??蛻舯kU(xiǎn)資料登錄入系統(tǒng),確保系統(tǒng)投保率與實(shí)際相符。

10)不得向客戶推薦非本店認(rèn)證的保險(xiǎn)公司,如有發(fā)現(xiàn)根據(jù)公司制度進(jìn)行處罰。

1)續(xù)保專員根據(jù)專營(yíng)店的承保檔案記錄,提前2個(gè)月向保單即將到期的客戶發(fā)送短信,向客戶介紹本店的續(xù)保服務(wù)及理賠服務(wù)。

2)續(xù)保專員在電話營(yíng)銷過程中,應(yīng)將商談?dòng)涗浀怯浫搿独m(xù)保跟進(jìn)登記本》的跟蹤欄內(nèi),如果商談失敗,應(yīng)在“失敗原因”欄目?jī)?nèi)詳實(shí)地記錄失敗原因。

3)續(xù)保專員應(yīng)協(xié)助sa、ca向客戶解釋機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn)條款以及本店的理賠服務(wù)。

4)早上8:30上班后整理當(dāng)天跟蹤客戶資料,以及準(zhǔn)備好報(bào)價(jià)單。

5)電話續(xù)保:以本專營(yíng)店保險(xiǎn)服務(wù)中心續(xù)保專員的身份出現(xiàn),代表本專營(yíng)店保險(xiǎn)服務(wù)中心,以回訪和提醒的形式切入話題。

6)介紹本店保險(xiǎn)服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)要求通知傳真或電子郵件形式向客戶提供《車輛保險(xiǎn)建議書》。

7)電話結(jié)束時(shí),感謝客戶的配合,并預(yù)約下次商談方式和時(shí)間。

您好,請(qǐng)問是xx先生嗎?

情況一:今年的保費(fèi)多少錢?

我們按照去年您投保的險(xiǎn)種計(jì)算,車損險(xiǎn)xx元;第三責(zé)任險(xiǎn)xx元,車上人員座位險(xiǎn)每座xx元,盜搶險(xiǎn)xx元,不計(jì)免賠xx元,商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)打x折,加上交強(qiáng)險(xiǎn)x元和車船稅x元,共計(jì)xx元。

情況二:現(xiàn)在沒空,下次再說吧。

那我改天再跟您聯(lián)系,只是近期剛好我們?cè)谧鰞?yōu)惠活動(dòng),x號(hào)以后就截止了,不知道您有沒有興趣聽一下,(如實(shí)在在忙)不好意思打擾您了,那等一下我給您發(fā)一條短信,有什么問題直接找我就可以了。下次有時(shí)間再與你聯(lián)系。

情況三:我已經(jīng)保了。

我們最近剛推出了新的優(yōu)惠政策,本來還想特意通知您一聲的,既然您已經(jīng)投保了,那我們還是希望以后能有機(jī)會(huì)跟您合作,如果您平時(shí)有用車方面的問題,比如處理違章、年審、保養(yǎng)、維修,也可以打電話跟我們咨詢。謝謝!

情況四:不是還有幾天才到期嗎?

您也知道,保險(xiǎn)一旦脫保了,車上路行駛就沒有了保障,交強(qiáng)險(xiǎn)脫保還要被交警部門雙倍處罰,甚至還要扣分,因?yàn)槟堑逻h(yuǎn)的客戶,我們針對(duì)即將到期的客戶都會(huì)做一個(gè)提醒,如果您最近這段時(shí)間有空,建議您辦理一下,而且我們還剛剛推出一個(gè)新的優(yōu)惠政策,本月續(xù)保的客戶還可以免費(fèi)獲得價(jià)值一百元的加油卡,時(shí)間只截止到xx日,要是錯(cuò)過了時(shí)間就有點(diǎn)可惜了。

您好,x先生,我是4s店的續(xù)保專員xx,之前有跟您聯(lián)系過,您還記得吧?您的車險(xiǎn)就快到期了,您看這兩天可以過來辦理續(xù)保嗎?請(qǐng)記得帶上身份證/組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件和行駛證就可以了。

異議處理:

我有朋友在保險(xiǎn)公司,找他買保險(xiǎn)就可以了。

您朋友雖然在保險(xiǎn)公司,我相信您的.朋友會(huì)為你推薦的方案是他們公司最優(yōu)惠的,如果他們公司沒有優(yōu)惠的,他也無法提供給你,但是,他能夠提供給你的,我們都能夠提供,因?yàn)槲覀兒蛻鸦鞔蟊kU(xiǎn)公司都有長(zhǎng)期的合作協(xié)議,買保險(xiǎn)就是買的一張紙,買的一份保障,主要的還是要看售后服務(wù)和理賠服務(wù),現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的流失率相當(dāng)普遍的,萬一一年內(nèi)他不做了,你有什么事找誰去啊?我們是4s店,你又是我們的客戶,我們售后服務(wù)是一條龍服務(wù),如果發(fā)生意外,我們會(huì)有專人在第一時(shí)間協(xié)同我。

周末召開保險(xiǎn)講座,邀請(qǐng)續(xù)保目標(biāo)客戶參加內(nèi)容:

1、邀請(qǐng)保險(xiǎn)公司的專家講解保險(xiǎn)知識(shí)。

2、向參加講座的人員贈(zèng)送紀(jì)念品。

3、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答。

4、抽獎(jiǎng)(可以獲得原廠車模)。

5、向當(dāng)日達(dá)成續(xù)保業(yè)務(wù)的顧客贈(zèng)送禮物。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十

20xx年,史冊(cè)上必將留下深深印記的一年縣支公司在這種復(fù)雜多變、困難重重的環(huán)境下,在縣委、政府和上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的密切支持和配合下,我司牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取,公司業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模創(chuàng)造了歷史同期最高紀(jì)錄?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎扔谐晒Φ慕?jīng)驗(yàn),也暴露了一些不足,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下。

一、基本經(jīng)營(yíng)情況。

截止至20xx年12月31日,縣支公司共實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)1956萬元(預(yù)),其中:首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù)),短期險(xiǎn)保費(fèi)266萬元,團(tuán)體年金保費(fèi)54萬元,中介業(yè)務(wù)保費(fèi)733萬元(預(yù)),續(xù)期保費(fèi)607萬元(預(yù))。共支付各類賠款、滿期(生存)保險(xiǎn)金658萬元(預(yù)),其中:短期意外險(xiǎn)賠款20萬元(預(yù)),簡(jiǎn)單賠付率為20%(預(yù));短期健康險(xiǎn)賠款100萬元(預(yù)),簡(jiǎn)單賠付率為84%(預(yù)),短期險(xiǎn)綜合簡(jiǎn)單賠付率為39%(預(yù))。

二、團(tuán)結(jié)一心,個(gè)人業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。

個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展的基矗20xx年伊始,根據(jù)盛州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,利用“產(chǎn)說會(huì)”、“客戶答謝會(huì)”等多種銷售模式,抓裝金彩明天”等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),全體員工斗志昂揚(yáng)、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,終于取得了豐碩的成果。

全年我司共實(shí)現(xiàn)首年期繳保費(fèi)296萬元(預(yù)),完成州分公司下達(dá)全年任務(wù)的101%(預(yù)),圓滿完成預(yù)定的保費(fèi)任務(wù)目標(biāo)。首年期繳保費(fèi)規(guī)模達(dá)到歷史最高峰。

核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、重金聘請(qǐng)北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),把展業(yè)和增員結(jié)合起來,通過增員來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動(dòng)增員。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困、助其成長(zhǎng)、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達(dá)115人,為歷年之最,并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。

三、奮勇拼搏,團(tuán)體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。

團(tuán)體業(yè)務(wù)是公司經(jīng)營(yíng)成效體現(xiàn)的重要指標(biāo),也是產(chǎn)、壽險(xiǎn)兩類保險(xiǎn)的交集市場(chǎng),因此,競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈。在與多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體的交鋒中,我司以全年團(tuán)體業(yè)務(wù)共收取保險(xiǎn)費(fèi)266萬元。四季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)重新下達(dá)后,我司只用了一個(gè)月的時(shí)間就率先超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

四、雄踞市場(chǎng)主導(dǎo),再創(chuàng)中介輝煌。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十一

話術(shù)一:。

(一)首次給客戶打電話。

您好,請(qǐng)問是xx先生嗎?

情況一:今年的保費(fèi)多少錢?

我們按照去年您投保的險(xiǎn)種計(jì)算,車損險(xiǎn)xx元;第三責(zé)任險(xiǎn)xx元,車上人員座位險(xiǎn)每座xx元,盜搶險(xiǎn)xx元,不計(jì)免賠xx元,商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi)打x折,加上交強(qiáng)險(xiǎn)x元和車船稅x元,共計(jì)xx元。

情況二:現(xiàn)在沒空,下次再說吧。

那我改天再跟您聯(lián)系,只是近期剛好我們?cè)谧鰞?yōu)惠活動(dòng),x號(hào)以后就截止了,不知道您有沒有興趣聽一下,(如實(shí)在在忙)不好意思打擾您了,那等一下我給您發(fā)一條短信,有什么問題直接找我就可以了。下次有時(shí)間再與你聯(lián)系。

情況三:我已經(jīng)保了。

我們最近剛推出了新的優(yōu)惠政策,本來還想特意通知您一聲的,既然您已經(jīng)投保了,那我們還是希望以后能有機(jī)會(huì)跟您合作,如果您平時(shí)有用車方面的問題,比如處理違章、年審、保養(yǎng)、維修,也可以打電話跟我們咨詢。謝謝!

情況四:不是還有幾天才到期嗎?

您也知道,保險(xiǎn)一旦脫保了,車上路行駛就沒有了保障,交強(qiáng)險(xiǎn)脫保還要被交警部門雙倍處罰,甚至還要扣分,因?yàn)槟堑逻h(yuǎn)的客戶,我們針對(duì)即將到期的客戶都會(huì)做一個(gè)提醒,如果您最近這段時(shí)間有空,建議您辦理一下,而且我們還剛剛推出一個(gè)新的優(yōu)惠政策,本月續(xù)保的客戶還可以免費(fèi)獲得價(jià)值一百元的加油卡,時(shí)間只截止到xx日,要是錯(cuò)過了時(shí)間就有點(diǎn)可惜了。

(二)非首次給客戶打電話。

您好,x先生,我是4s店的續(xù)保專員xx,之前有跟您聯(lián)系過,您還記得吧?您的車險(xiǎn)就快到期了,您看這兩天可以過來辦理續(xù)保嗎?請(qǐng)記得帶上身份證/組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件和行駛證就可以了。

異議處理:

我有朋友在保險(xiǎn)公司,找他買保險(xiǎn)就可以了。

您朋友雖然在保險(xiǎn)公司,我相信您的朋友會(huì)為你推薦的方案是他們公司最優(yōu)惠的,如果他們公司沒有優(yōu)惠的,他也無法提供給你,但是,他能夠提供給你的,我們都能夠提供,因?yàn)槲覀兒蛻鸦鞔蟊kU(xiǎn)公司都有長(zhǎng)期的合作協(xié)議,買保險(xiǎn)就是買的一張紙,買的一份保障,主要的還是要看售后服務(wù)和理賠服務(wù),現(xiàn)在保險(xiǎn)行業(yè)的流失率相當(dāng)普遍的,萬一一年內(nèi)他不做了,你有什么事找誰去???我們是4s店,你又是我們的客戶,我們售后服務(wù)是一條龍服務(wù),如果發(fā)生意外,我們會(huì)有專人在第一時(shí)間協(xié)同我。

話術(shù)二:

第一次電話跟進(jìn)。

請(qǐng)問是xx先生嗎?我是xxx店的xx。請(qǐng)問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎?yes。

我將報(bào)價(jià)單傳到xxx這個(gè)號(hào)碼可以嗎?

我現(xiàn)在就將報(bào)價(jià)單傳真給您,如果您方便的話,5分鐘后我會(huì)再打一個(gè)電話給您,確認(rèn)您是否已經(jīng)收到傳真。如果您現(xiàn)在暫時(shí)還沒有時(shí)間詳細(xì)地看一下報(bào)價(jià)單內(nèi)容的話,那么我將在23天之后再給您電話,就報(bào)價(jià)單內(nèi)容與您進(jìn)行溝通。

您對(duì)于這份報(bào)價(jià)單有任何疑問,都可以打電話給我,或是在您來店保養(yǎng)時(shí)讓我當(dāng)面為您解答。感謝您的支持,祝您用車愉快。

請(qǐng)問是xx先生嗎?我是xxx店的xx。請(qǐng)問您現(xiàn)在方便接聽電話嗎?no。

非常抱歉打擾您了。我還想再與您聯(lián)系,不知您什么時(shí)候比較方便呢?(顧客若顯得較為抗拒,試探詢問原因。)。

跟您確認(rèn)一下,您的手機(jī)號(hào)碼是xxx嗎?我會(huì)將報(bào)價(jià)發(fā)到您的手機(jī)上,麻煩您查收一下。

對(duì)于這個(gè)報(bào)價(jià)您有任何疑問,都可以打電話給我,或是在您來店保養(yǎng)時(shí)讓我為您當(dāng)面解答。感謝您的`支持,祝您用車愉快。

顧客拒絕時(shí)的對(duì)應(yīng)話術(shù)在店續(xù)保保費(fèi)太貴了。

1、說明銷售店報(bào)價(jià)單與外面的報(bào)價(jià)單在內(nèi)容上的區(qū)別。

外面的報(bào)價(jià)是否包含了不計(jì)免賠條款呢?如果事故發(fā)生后您必須自行負(fù)擔(dān)一部分賠款,保險(xiǎn)公司需賠付的金額減少了,那么保費(fèi)自然會(huì)比較便宜。而我們銷售店向您推薦的保險(xiǎn),則能保障您在出險(xiǎn)之后不會(huì)有自行負(fù)擔(dān)的費(fèi)用發(fā)生。

外面的報(bào)價(jià)中,車損險(xiǎn)的保額是多少呢?我覺得對(duì)于xx先生您來說,xx萬元是一個(gè)比較合適的金額。若保額設(shè)定得低于這個(gè)金額的話,保費(fèi)是會(huì)有所降低,但那樣屬于不足額投保,理賠時(shí)無法獲得100%的賠償。

外面的報(bào)價(jià)中,商業(yè)第三者險(xiǎn)的保額是多少呢?是否設(shè)定在20萬元以上?外面有些保險(xiǎn)公司的報(bào)價(jià),商業(yè)第三者險(xiǎn)保額僅設(shè)為5萬元,而我們銷售店為客戶報(bào)價(jià)時(shí),商業(yè)三者險(xiǎn)保額全都設(shè)在20萬元以上,這樣保費(fèi)有差別也很正常。

外面的報(bào)價(jià)單里車身劃痕險(xiǎn)和玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)是否都有單列呢??jī)H僅投保車損險(xiǎn)的話,車身被他人惡意劃損或是玻璃單獨(dú)破碎時(shí)是無法得到賠償?shù)?。而我們向您推薦的續(xù)保方案中就包含了專門針對(duì)這兩種情況提供保障的險(xiǎn)種,免去您的擔(dān)心。

2、強(qiáng)調(diào)在銷售店續(xù)保的好處。

我們銷售店為您提供保險(xiǎn)一站式服務(wù),特別是有代索賠的服務(wù)。事故發(fā)生后,您只需要交齊保單及相關(guān)資料,與保險(xiǎn)公司交涉的事情皆可由我們銷售店代辦,這樣能節(jié)約您寶貴的時(shí)間。同時(shí),銷售店的高品質(zhì)維修以及原廠零部件的使用,能夠打消您的顧慮;出險(xiǎn)之后的專人對(duì)應(yīng),會(huì)讓您倍感放心。修車全程透明化操作,純正零部件的價(jià)格也將得到保險(xiǎn)公司100%的認(rèn)可。

3、提示在店外中小保險(xiǎn)公司續(xù)保的缺點(diǎn)。

以低廉保費(fèi)為賣點(diǎn)的中小保險(xiǎn)公司,有可能在理賠時(shí)不接受純正零部件的價(jià)格,導(dǎo)致客戶需要自行承擔(dān)部分修理費(fèi)。另外,還有可能發(fā)生將事故車輛拉到街邊的修理工廠,使用不純正的零部件進(jìn)行修理的問題。我朋友就是做保險(xiǎn)的您的朋友是在哪家保險(xiǎn)公司做保險(xiǎn)呢?如果是一家中小型的保險(xiǎn)公司,那么在事故發(fā)生后,我們銷售店是無法進(jìn)行代理索賠的,也就是說到時(shí)候?qū)o法為您提供一站式保險(xiǎn)服務(wù)。而且這樣的保險(xiǎn)公司有可能不接受原廠零部件的價(jià)格,修理時(shí)xx先生您也許得自己支付部分維修費(fèi)。

一旦不幸發(fā)生了第三者死亡的事故,如果死者家屬向法院上訴的話,那么除了死亡補(bǔ)償金之外,有可能還要賠償子女撫恤金、喪葬費(fèi)等多項(xiàng)費(fèi)用??紤]到這些情況,還是購買一定保額的商業(yè)險(xiǎn)會(huì)更踏實(shí)一些吧。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十二

本人自20xx年3月2日參加工作至今,兩個(gè)月實(shí)習(xí)時(shí)間已結(jié)束?;厮輧蓚€(gè)月的實(shí)習(xí)過程,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。兩個(gè)月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?!扒Ю镏校加谧阆隆?,這兩個(gè)月短暫又充實(shí)的實(shí)習(xí)使我真正體會(huì)到一個(gè)保險(xiǎn)工作者辛苦,樂趣和責(zé)任。由于自己來的較晚和其他新來的同事,還有小小的差距。我一定會(huì)加快腳步跟上來,并超過他們。

我把實(shí)習(xí)期分為了三個(gè)階段:熟悉環(huán)境、熟悉工作、習(xí)慣工作環(huán)境和壓力及掌握業(yè)務(wù)知識(shí)。

在每個(gè)階段中使我我收獲良多。

第一個(gè)階段:剛到分公司的前幾天非常難熬:不認(rèn)識(shí)人、不熟悉工作、工作節(jié)奏快、經(jīng)常加班。使我學(xué)會(huì)承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習(xí)。

第二個(gè)階段:了解自己的工作性質(zhì)職能,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新系統(tǒng),如何做,怎樣做。

第三個(gè)階段:真正的把自己融入進(jìn)工作之中,能夠獨(dú)立查勘定損使用系統(tǒng)與保戶交流。

由一個(gè)車險(xiǎn)查勘定損的門外漢,變成了能夠獨(dú)立工作查勘員。本人較好地完成了實(shí)習(xí)期工作目標(biāo),下面將實(shí)習(xí)期以來的工作總結(jié)如下:

一、查勘員我覺得除了查勘,定損這些技術(shù)外,如何與保戶溝通才是最重要的。這也是是我今后工作學(xué)習(xí)需要努力的方向。不同的情況如何說話,才會(huì)有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的,所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。

三、更好的和同事溝通,融入一個(gè)企業(yè)這是最關(guān)鍵的。和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認(rèn)真請(qǐng)教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰(zhàn)友”。

四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和各組比拼查勘定損每一個(gè)小組和各部是一個(gè)團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)協(xié)助同事工作。很多東西需要大家一起溝通并一起合作的。在此之外與其他理賠小組是更多的比拼精神,無論是查勘現(xiàn)場(chǎng)車輛定損速度上,還是結(jié)案率上,還有為公司爭(zhēng)取更多利益。都會(huì)自己創(chuàng)造成一場(chǎng)競(jìng)賽并體現(xiàn)在工作當(dāng)中。這樣才能使工作干的更加起勁。年輕人需要的可以拼搏的環(huán)境,公司給了我這么一個(gè)大的環(huán)境,自己去營(yíng)造出其中的活力氛圍。

五、學(xué)習(xí)更多的保險(xiǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù),近倆個(gè)月時(shí)間主要學(xué)習(xí)的是查勘定損,在今后工作學(xué)習(xí)中,多和老同志學(xué)習(xí),彌補(bǔ)個(gè)人的不足,會(huì)依然保持學(xué)無止境的精神,學(xué)習(xí)其他崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)。以做保險(xiǎn)業(yè)務(wù)尖子為目標(biāo)。

六、在工作當(dāng)中,也發(fā)現(xiàn)自己的不足,對(duì)于承德市區(qū)的地形不是很熟悉,對(duì)查勘造成很大的不便。剛接觸定損,很多配件價(jià)格不清楚,會(huì)多瀏覽報(bào)價(jià)網(wǎng)站充實(shí)自己這方面的信息,盡快熟悉起來。

以上是我在這兩個(gè)月里短短總結(jié),也希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。我會(huì)努力解決自己在工作中遇到的難題。把工作做的更好更優(yōu)秀。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十三

自20xx年1月進(jìn)入人壽參加工作至今,一年的時(shí)間即將過去?;厮葸@一年的工作過程,在分公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,在各方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。一年的時(shí)間彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。“千里之行,始于足下”,這一年充實(shí)的工作使我真正體會(huì)到一個(gè)車險(xiǎn)查勘員辛苦、樂趣和責(zé)任。下面我將這一年的工作總結(jié)如下:

由于以前有工作經(jīng)驗(yàn),一進(jìn)單位我就被安排連續(xù)幾個(gè)月查勘市區(qū)和理賠中心片,由于工作量大、工作節(jié)奏快,電腦流程需要學(xué)習(xí)適應(yīng),經(jīng)常自己晚上來加班做作業(yè),要求自己按時(shí)完成作業(yè),不拖拉,名字不上小黑板。這期間使我學(xué)會(huì)了快節(jié)奏的`工作,承受工作高壓下如何緩解自己,如何和同事交流學(xué)習(xí)。

這也是我今后工作學(xué)習(xí)需要更加努力的方向。不同的情況如何說話,才會(huì)有更好的結(jié)果,能為公司節(jié)省更多的賠款又能讓保戶明了保險(xiǎn)的真諦和實(shí)惠。我覺得這才是第一位的,所以我認(rèn)為今后在工作中應(yīng)該更好的學(xué)習(xí)語言藝術(shù)。

和身邊每一位同事在生活和工作中相互信任幫助。做到不恥下問,認(rèn)真請(qǐng)教。和大家成為生活中的朋友,工作上的“戰(zhàn)友”。

查勘定損工作需要大家一起溝通并一起合作,無論是查勘現(xiàn)場(chǎng)、車輛定損速度上,還是結(jié)案率上,除了要求自己工作效率,還要和同事間的互相協(xié)作。公司給了我這么一個(gè)大的環(huán)境,自己去營(yíng)造出其中的活力氛圍。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十四

全年理賠中心車險(xiǎn)分部共處理車險(xiǎn)案件查勘定損36820件、缺失車輛換件報(bào)價(jià)四萬余件、車險(xiǎn)賠案理算37000件(本代外通賠案件231件),占全市案件的70%左右,較去年同比案件處理量上升34%。萬元以下的案件1小時(shí)通知賠付達(dá)成率在全省排名第二;萬元以下結(jié)案周期2.4天,萬元以上12.6天。車險(xiǎn)案件處理率達(dá)107%,車險(xiǎn)通賠本帶外案件處理率107.98%,外帶本案件處理率100.14%。受理盜搶險(xiǎn)案件28件,與經(jīng)偵合作查處保險(xiǎn)欺詐案件8件,為公司換回缺失40萬余元。

(一)查勘定損崗:

1、為配合在線定、核、報(bào)工作的開展,中心專門為查勘定損人員配備上網(wǎng)本,對(duì)1萬元以下的單獨(dú)車損案件隨定隨錄,在缺失確定完畢后的半個(gè)工作日內(nèi)完成系統(tǒng)錄入及資料收集,并確保案件相關(guān)資料的準(zhǔn)確性。結(jié)合總公司對(duì)車險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”理賠服務(wù)的要求,查勘定損員在理賠觀念上都有了較大轉(zhuǎn)變,把理賠服務(wù)工作放在了首位。

2、對(duì)非快捷案件的缺失確定,定損的繕制、系統(tǒng)錄入嚴(yán)格按理賠規(guī)定執(zhí)行,大案逐筆登記。案件質(zhì)量由定損崗主管嚴(yán)格按查勘定損標(biāo)準(zhǔn)流程考核,并納入月度及年度考評(píng)。增強(qiáng)職員的工作積極性及工作責(zé)任心。

3、協(xié)助同城三家業(yè)務(wù)公司加強(qiáng)與協(xié)、合作修理單位的合作。續(xù)簽xx年的協(xié)合作修理單位協(xié)議。針對(duì)不同保費(fèi)規(guī)模的協(xié)合作單位制定相應(yīng)的理賠差異化配置。同時(shí)加強(qiáng)落實(shí)“誰承保誰承修”的原則,關(guān)于違規(guī)處理案件的追究辦案人責(zé)任。通過對(duì)各協(xié)、合作單位送修量統(tǒng)計(jì),對(duì)一定保費(fèi)規(guī)模的4s店做車險(xiǎn)理賠的專題培訓(xùn)及專職定損員對(duì)口服務(wù)。

(二)、理算崗。

1、理算人員按流程要求完成當(dāng)日的案件理算(17:30之前),同時(shí)注重資料的完成、準(zhǔn)確、規(guī)范。所有理算人員專門是臨柜人員要嚴(yán)格按照制度要求,做好儀容、外表、行為、語言、禮節(jié),表達(dá)人保理賠職員的精神風(fēng)貌。

2、為加快案件流轉(zhuǎn),理算崗由以往的8小時(shí)工作制改為輪班制,并實(shí)行績(jī)效量化考核,以提高快捷案件的結(jié)案周期,提升車險(xiǎn)理賠服務(wù)質(zhì)量。

(三)、報(bào)價(jià)崗。

1、嚴(yán)格執(zhí)行總公司與福耀玻璃集團(tuán)簽訂的玻璃價(jià)格協(xié)議,從執(zhí)行的情形來看,4s店及各協(xié)合作修理單位差不多支持價(jià)格協(xié)議,沒有較大范疇的爭(zhēng)議。

2、定期愛護(hù)精友后臺(tái)系統(tǒng)德陽市公司下的數(shù)據(jù),包括最新的市場(chǎng)價(jià)與校正系統(tǒng)廠方價(jià)(4s價(jià))。

3、對(duì)查勘定損崗提供初報(bào)價(jià)支持,推動(dòng)小額快捷案的執(zhí)行。

(一)為提升車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍服務(wù)水平,除公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)外,年內(nèi)還多次組織分部職員進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)化操作指引》培訓(xùn)及書面測(cè)試、標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)場(chǎng)景模擬等形式多樣的培訓(xùn)。對(duì)總省公司下發(fā)的相關(guān)制度、方案及條文,由車險(xiǎn)分部經(jīng)理及時(shí)組織集中學(xué)習(xí)傳達(dá)并加以落實(shí)。各崗位每月還安排1—2次的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),由各崗位主管負(fù)責(zé)實(shí)施。在全國(guó)理賠員定級(jí)考試中,分部已有高級(jí)理賠員3名,中級(jí)理賠員6名,其余除新進(jìn)人員外的職員已全部通過初級(jí)理賠員等級(jí)考試。

(二)、抓內(nèi)控、強(qiáng)治理,努力實(shí)現(xiàn)中心下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

1、分部各崗位之間積極配合,相互支持,督促形成合力,確保理賠流程的暢通有序。

2、抓制度的落實(shí),加強(qiáng)理賠管控,嚴(yán)禁超賠案件的發(fā)生,嚴(yán)格通融案件的治理制度。

3、堅(jiān)持未決賠案的`清理制度,針對(duì)3500條未決賠案逐筆清理并做相應(yīng)銷案、催辦定損及督促結(jié)案處理;對(duì)5832條已結(jié)案及已定損立案估損金額進(jìn)行修改;對(duì)仍未定損無法修改估損金額予以催辦;對(duì)立案估損金額為0的案件及時(shí)清理及修改準(zhǔn)確估損金額。

(三)、為配合城區(qū)三家公司,從公司業(yè)務(wù)動(dòng)身,管控方式從公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移到協(xié)合作單位和個(gè)人,切實(shí)落實(shí)協(xié)合作單位的治理考核機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)一切能夠利用的資源,圍繞著公司目標(biāo)開展工作。專門是在市政兩大班子的招、投標(biāo)車輛以及重點(diǎn)客戶的疑難處理等方面取得了專門好的和諧,在自己工作職責(zé)范疇內(nèi),充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和制造性,提高預(yù)見性、超前性和打算性,在治理成本相同的前提下,為公司制造出了更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

回憶一年的工作和學(xué)習(xí),在取得上述成績(jī)的同時(shí),還有一些在今后的工作中亟待提升的方面:一是要連續(xù)加強(qiáng)車險(xiǎn)理賠管控,有效降低賠付成本。具體采取以下措施:加大第一現(xiàn)場(chǎng)查勘力度;加大核損的管控力度;做好未決賠案治理工作,嚴(yán)格責(zé)任追究制度。要提高估損準(zhǔn)確率和結(jié)案率。二是要增強(qiáng)防范保險(xiǎn)欺詐意識(shí),要進(jìn)一步與交警、經(jīng)偵等部門做好打假防騙工作。三是開展“雙整一創(chuàng)”。即整肅車險(xiǎn)理賠隊(duì)伍、整頓車險(xiǎn)理賠質(zhì)量和車險(xiǎn)理賠數(shù)據(jù)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。顧舊盼新,提升理賠服務(wù)質(zhì)量仍舊是工作重心,理賠服務(wù)的好壞將直截了當(dāng)關(guān)系到公司形象,阻礙到公司業(yè)務(wù)進(jìn)展,車險(xiǎn)理賠是需要管控的業(yè)務(wù),如何縮短理賠周期,節(jié)約理賠成本,擠干理賠水分一直是車險(xiǎn)分部致力追求的奮斗目標(biāo),腳踏實(shí)地的干好每一項(xiàng)工作,車險(xiǎn)分部全體職員將在理賠中心的領(lǐng)導(dǎo)下與公司共同進(jìn)展。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十五

在回顧這半年工作之前,我首先要感謝人保財(cái)險(xiǎn),感謝人保財(cái)險(xiǎn)給我的機(jī)會(huì),感謝人保財(cái)險(xiǎn)江門分公司和xx支公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和生活上的關(guān)照,也很感謝人保財(cái)險(xiǎn)同事們對(duì)我的支持和幫助。

自xx年7月8日,我和中大的兩個(gè)同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險(xiǎn)部經(jīng)理李剛來到xx支公司。

在xx支公司7-10三個(gè)月在意外險(xiǎn)部學(xué)習(xí)。在這期間主要是跟意外險(xiǎn)部辦公室里的兩個(gè)同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險(xiǎn)單等一系列工作。很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因?yàn)檫@些工作的處理好壞,直接影響到我們對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險(xiǎn)部經(jīng)理卓健雄在工作中也給予了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險(xiǎn)部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險(xiǎn)主要也是了解整個(gè)部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡(jiǎn)單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險(xiǎn)經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓我受益很多,得到很多鍛煉的.機(jī)會(huì)。并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的方法,尤其是工作中我做的不足時(shí),李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正體會(huì)到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個(gè)更加全面的視野,更加專業(yè)的為客戶服務(wù)的方式。

以前,我總以為自己對(duì)保險(xiǎn)很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險(xiǎn)和非車險(xiǎn)的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險(xiǎn)”這兩個(gè)字的內(nèi)涵。感覺到做個(gè)真正的“保險(xiǎn)人”真的很不容易,因?yàn)樗笪覀兙邆涓鞣矫娴闹R(shí),要有敏銳的市場(chǎng)洞察力,要有一顆敢于面對(duì)失敗挫折的心,而且要有堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己的能力等等。

經(jīng)過這半年的學(xué)習(xí)后,我感覺我的頭腦更清晰了,目標(biāo)更明確了,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,為人保,為中國(guó)保險(xiǎn)貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。再次感謝人保財(cái)險(xiǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和幫助,感謝身邊同事的支持----因?yàn)槭悄銈冏屛腋墒?,更專業(yè)。

車險(xiǎn)續(xù)保的工作總結(jié)篇十六

新車交付的時(shí)候,可以讓續(xù)保專員加入到與車主的合影中,遞送名片并自我介紹。如果續(xù)保專員實(shí)在太忙,至少要保證,在交車遞名片的環(huán)節(jié)中,讓銷售顧問把續(xù)保專員的名片也一起遞給車主。遞名片的目的就是為了聯(lián)系回訪車主的時(shí)候有個(gè)說辭。

“某某先生,您好,我是xxx店的續(xù)保專員叫xx,上次您提新車的時(shí)候,因?yàn)樘?休息不在,今天特意跟您打個(gè)電話祝賀下您,如果您對(duì)車輛保險(xiǎn)有任何問題可以聯(lián)系我,再見。”

話不用多說,一分鐘左右。也可以自己組織話術(shù),只需突出兩點(diǎn):祝賀客戶和介紹自己,給客戶留個(gè)印象就行,目的就是為以后聯(lián)系續(xù)保業(yè)務(wù)的時(shí)候,不會(huì)讓客戶認(rèn)為太唐突。這招明天就可以開始用起來,如果續(xù)保人員沒名片,那就趕快去印…。

車主在面對(duì)續(xù)保時(shí)需要考慮的問題就兩個(gè):一是價(jià)格,二就是時(shí)間。

哪家便宜我去哪家續(xù)保;

價(jià)格同等的情況下,能將就我時(shí)間來的,我就選擇哪個(gè);

要是價(jià)格既便宜又能將就我時(shí)間的,當(dāng)然是首選;

既然如此,那么我們就逐個(gè)擊破。

很多客戶對(duì)續(xù)保專員的話術(shù)就是:“電話/網(wǎng)絡(luò)投保給我7折還有15%的折扣,你們太黑了,價(jià)格這么貴。.?!?/p>

很多續(xù)保專員就被這樣的說辭給嚇住了,其實(shí)反駁的話很簡(jiǎn)單:

“這就跟賣房的說自己房子7千起,一去看全是9千、1萬的房子一個(gè)樣,營(yíng)銷說辭而已,實(shí)際情況不是您想的那樣?!?/p>

實(shí)際情況是什么樣的?我們就得跟客戶分析了,影響保險(xiǎn)價(jià)格的因素有兩個(gè)方面:

一是車輛投保年限,另一個(gè)是車輛是否發(fā)生過事故。

一個(gè)是投保項(xiàng)目,另一個(gè)是投保額度。

投保年限一樣的同一臺(tái)車,投保項(xiàng)目的多與少會(huì)影響價(jià)格;投保額度的多與少也會(huì)影響保險(xiǎn)最終價(jià)格。針對(duì)這些,我們可以組織話術(shù):

“某某先生,如果您看到的是一張報(bào)價(jià)單上的價(jià)格,是不能算數(shù)的,投保額度多少對(duì)保險(xiǎn)價(jià)格的影響是非常大的,就拿第三方責(zé)任險(xiǎn)來說,投10萬跟投50萬價(jià)格差很多,完全有可能出現(xiàn)您說的這種價(jià)格,所以您要重視的是投保額度,而不是報(bào)價(jià)單。這樣跟您說,是因?yàn)槲覀兪潜辛夹淖鍪虑?,?duì)您負(fù)責(zé),不玩貓膩,有一說一有二說二?!?/p>

坦誠相待,為客戶考慮,客戶會(huì)被您感動(dòng),至少會(huì)給你一個(gè)機(jī)會(huì)。

現(xiàn)在電話續(xù)保和網(wǎng)絡(luò)續(xù)保確實(shí)有一點(diǎn)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì),而且保險(xiǎn)公司還有可能進(jìn)行上門續(xù)保,針對(duì)這種情況,可以用一句話進(jìn)行攔截。

“某某先生,您現(xiàn)在續(xù)??赡茇潏D一時(shí)的便捷,但您有沒有想過萬一車輛出現(xiàn)問題,需要投保,您可能花去的時(shí)間是您現(xiàn)在省下來的好幾倍”

“您開車一定非常細(xì)心,對(duì)車輛也非常愛惜,所以沒出現(xiàn)過事故,我也為您感到高興,但這并不是說,您不需要知道車輛出險(xiǎn)的流程…。(業(yè)務(wù)流程就不舉例了)”抓住一切可以贊美客戶的時(shí)機(jī)。

介紹流程時(shí),一定要重點(diǎn)提到時(shí)間長(zhǎng)、周期長(zhǎng)和步驟的繁瑣,之后話鋒一轉(zhuǎn):

“如果您在我們店里進(jìn)行續(xù)保,事故發(fā)生后,我們可以幫您辦理出險(xiǎn)流程,可以很快的幫您進(jìn)行定損,另外專人專車負(fù)責(zé)您車輛的理賠,相當(dāng)于您不額外花錢就享有一個(gè)私人的保險(xiǎn)管家了”

后面就是介紹業(yè)務(wù)了。.。.

雖然很鄙視活動(dòng)續(xù)保,因?yàn)閹缀鯖]技術(shù)含量,但是車主就是吃這一招,實(shí)打?qū)嵉谋阋嘶蛘咚蜄|西,車主才覺得實(shí)惠,活動(dòng)續(xù)保一年也只能挑冷門的那幾個(gè)月做一做,這種大招一年不要超過兩次,為什么?大家都懂的。

至于做什么活動(dòng),最好是應(yīng)時(shí)節(jié)的,因?yàn)閹煶鲇忻?;至于送什么?送保養(yǎng)、送大米、送油、送酒、送粽子、送月餅。.。都可以。

其實(shí)還可以舉辦續(xù)保知識(shí)公開課和制作續(xù)保手冊(cè)的形式把續(xù)保知識(shí)傳遞給車主,但是對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)已經(jīng)不太現(xiàn)實(shí),公開課來參加的多半不是車主,還把4s店累的半死,制作續(xù)保手冊(cè)要花成本,都不實(shí)在。

4s店其實(shí)有現(xiàn)成的素材,直接把店內(nèi)維修車輛的保險(xiǎn)實(shí)際案例編輯成文章,這樣車主才會(huì)被帶入進(jìn)去,真正去思考續(xù)保的事情。

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