計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)某種目標或完成某項任務(wù)而事先制定的一系列步驟或行動計劃安排。通過制定計劃，我們可以更好地組織時間和資源，提高工作效率和生活質(zhì)量。計劃可以分為長期計劃、中期計劃和短期計劃等不同類型，每種計劃都有其特定的目標和時間范圍。在日常生活中，制定一份合理有效的計劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來，達到自己的期望和目標。在制定計劃時，我們需要合理安排休息時間，保持身心健康。以下是小編為大家精心整理的計劃范文，供大家參考和借鑒。
非車險工作計劃優(yōu)選篇一
2020年，黨政辦在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各辦(所)、各部門及各行政村(社區(qū))的大力支持和幫助下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作目標和重點工作，以全面打造“風(fēng)清氣正、心情舒暢、廉潔高效”單位為宗旨，扎實推進各項工作有序、高效運轉(zhuǎn)。
一年來，黨政辦立足統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)范管理、服務(wù)保障、橋梁紐帶等職能，堅持以“三個目標”為指引，抓緊抓實抓細、統(tǒng)籌推進各項工作。
(二)力求記錄真實化。嚴格落實鎮(zhèn)黨委決策部署，確保黨委會、黨政班子聯(lián)席會和村(社區(qū))書記例會等重大會議召開常態(tài)化、制度化，確保黨委決策、部署及時督辦、跟蹤及落實。統(tǒng)一規(guī)范會議提交材料格式，會議記錄、紀要嚴格執(zhí)行審批制度，會議記錄切實做到準確詳實，會議紀要應(yīng)出盡出。截止11月27日，完成黨委會會議記錄38份，共印發(fā)黨委會會議紀要84號，整理會議存檔資料320份。
(三)力求檔案規(guī)范化。在實行標準化、規(guī)范化、專項化管理的同時，嚴格按照區(qū)_新要求，提檔升級全鎮(zhèn)2006年至2010年的中長期檔案資料，重新梳理共5502件、5萬余頁資料，其中永久期3393件，30年期2109件，并及時成功進館。全面開展全區(qū)首批檔案工作服務(wù)農(nóng)村基層社會治理省級試點單位創(chuàng)建，指導(dǎo)推進14個村(社區(qū))檔案標準化、規(guī)范化建設(shè)，目前已完成檔案制度上墻28塊，加快檔案室內(nèi)設(shè)施設(shè)備配齊配全。
(四)力求政務(wù)公開化。結(jié)合鎮(zhèn)實情細化政務(wù)公開內(nèi)容，定期對全鎮(zhèn)的人事任免、財務(wù)收支、工程項目、采購項目、工作進展、總結(jié)匯報等問題及時公開，自覺接受監(jiān)督。全年共公開政務(wù)信息124條。
(六)力求扶貧精準化。與普安龍吟鎮(zhèn)、盤水街道、龍游縣建立聯(lián)絡(luò)機制，從項目扶持、勞務(wù)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)合作及募資捐款等方面入手，加大幫扶力度，進一步推進山海協(xié)作。全年共安排普安幫扶資金30萬元，捐贈物質(zhì)價值萬元(其中捐贈洗衣機35臺，捐贈10所小學(xué)校服1932套)，龍游縣紅色旅游專項幫扶資金30萬元，落實消費扶貧資金10萬元，受到上級扶貧辦和結(jié)對單位的好評。
(一)巡察整改任務(wù)全面落實。一是高度重視巡察整改工作。及時成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作釘釘群，聚焦巡察反饋的11項主要問題24項具體問題進行責(zé)任分解，制定整改責(zé)任分解表。二是全面實行上下聯(lián)動機制。對上多次匯報整改情況、積極征求相關(guān)意見，對內(nèi)多次組織召開整改工作部署會、協(xié)調(diào)會，做到巡察整改牽頭統(tǒng)籌、日常協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)等工作。三是及時推進整改落實。按照時間節(jié)點，認真制定整改方案，不定期核查整改進度，精準上報整改落實情況，及時整理完善11本，共計1500余頁的整改臺帳資料，通過全鎮(zhèn)上下共同努力，切實做到整改任務(wù)全面落實。
(二)疫情防控及企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面助力。疫情防控期間，確保“三做到”。一是做到及時部署。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，第一時間成立疫情防控行動領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員組成工作專班，建立聯(lián)防聯(lián)控機制、疫情防控“1+3”管控機制、日報告機制、值班值守機制四種機制。二是做到后勤服務(wù)保障。組織機關(guān)干部協(xié)助開展“清樓”活動，對接市區(qū)級志愿者入村入企服務(wù)，協(xié)調(diào)解決口罩、消毒藥、溫度計等防疫用品，安排集中管控隔離點的值班人員，組織志愿者愛心理發(fā)，聯(lián)系移動公司向居家、集中隔離人員贈送31張流量卡，全力保障全鎮(zhèn)百余個卡口人員餐食，引導(dǎo)愛心企業(yè)開展卡口深夜慰問志愿者等后勤保障服務(wù)。三是做到從嚴管控。把好守好各自“小門”，統(tǒng)一制作卡口出入通行證，累計發(fā)放227張人員通行證，27張車輛通行證。疫情平穩(wěn)向好后，夯實“二確?！?。一是嚴格按照區(qū)統(tǒng)一安排，外松內(nèi)緊，做好門崗掃碼亮碼工作，確保召開集體會議時的防疫措施落實，切實做到會前短信提醒，會時掃碼亮碼，會中佩戴口罩，共掃碼3萬余次，全面保障會議順利召開。二是進一步深化“三服務(wù)”活動，確保全力助企復(fù)工復(fù)產(chǎn)，成立工作應(yīng)急組，制定駐企聯(lián)企活動方案，及時做好企業(yè)反映困難問題的登記、流轉(zhuǎn)、督辦、反饋、上報、存檔等綜合協(xié)調(diào)工作。完成服務(wù)企業(yè)3623次，服務(wù)基層1343次，服務(wù)群眾7804次。
非車險工作計劃優(yōu)選篇二
1、完善了中央、縣級財政專項扶貧資金項目項目材料，確保程序合理、節(jié)點有序。中橋村徐沖組道路硬化項目業(yè)已完工，田坊村孤峰河埂道路硬化項目路基已鋪設(shè)完成，正在進一步施工。申報了第三批扶貧專項資金項目6個，包括5個貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項目及泉水村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。
2、加快推進鄉(xiāng)、村兩級扶貧檔案歸檔工作，爭取將鄉(xiāng)級扶貧檔案六月底移交至縣_，指導(dǎo)各村規(guī)范整理村級檔案，計劃分批組織各村到汪店村現(xiàn)場學(xué)習(xí)扶貧檔案歸檔工作。
3、做好迎接縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組抽村開展全覆蓋排查前期準備工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇三
2020年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，做好今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任重大。局黨委要以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神，不忘初心，牢記使命，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實履行全面從嚴治黨主體責(zé)任，努力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)呢斦刹筷犖?，為我縣財政事業(yè)健康發(fā)展提供堅強保證。
局黨委班子成員要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常擺擺表現(xiàn)、找找差距，堅持身體力行、以上率下，形式“頭雁效應(yīng)”。要馳而不息糾正“四風(fēng)”，嚴防享樂主義、奢靡之風(fēng)重新抬頭，緊盯形式主義、官僚主義的“十種表現(xiàn)”，在反對形式主義、官僚主義上下更大功夫，對表態(tài)調(diào)門高、行動少落實差的嚴肅問責(zé)。堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象，教育引導(dǎo)黨員干部增強群眾感情，嚴肅約束自己，嚴格家教家風(fēng)。今年要重點在培植重要財源、編制部門預(yù)算、脫貧攻堅結(jié)對幫扶、扶貧資金監(jiān)管、“三公”經(jīng)費控制等方面加強工作力度，創(chuàng)新工作舉措，積極開展調(diào)查研究并抓好工作落實。局班子成員要緊扣我縣經(jīng)濟社會發(fā)展實際，緊扣人民群眾生產(chǎn)生活，緊扣當(dāng)前面臨的實際困難和發(fā)展機遇，深入基層單位、深入田間地頭、深入企業(yè)車間，認真扎實地做好調(diào)查研究這項基本功，使調(diào)查研究成為我們的謀事之基、成事之道，以大興調(diào)查研究之風(fēng)，反對形式主義和官僚主義之害。
要鼓勵黨員干部職工加強黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的知識學(xué)習(xí)，特別是要加強黨的十九大報告中關(guān)于全面從嚴治黨的論述和十九屆中央紀委二次全會精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會。局黨委將組織人員編寫簡明學(xué)習(xí)手冊，人手一冊，方便學(xué)習(xí)，提高效果。鼓勵廣大黨員干部積極撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)讀書筆記和心得體會，局黨委年終將組織檢查評比。上半年、下半年分別邀請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或老師舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，幫助黨員干部加深對反腐倡廉工作的認識和了解。各財政所要充分利用現(xiàn)有條件，因地制宜制作若干黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳欄或宣傳牌，上下聯(lián)動，努力營造財政廉政文化濃厚氛圍。
根據(jù)中央和省紀委關(guān)于開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項治理的部署和安排，財政部門作為扶貧資金的主要管理部門，一方面要積極主動為縣委、政府籌集扶貧資金出謀劃策，當(dāng)好參謀助手，為“十大扶貧工程”提供充足的資金保障，另一方面要加強對扶貧資金管理使用情況的監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮財政監(jiān)督的職能作用，切實履行監(jiān)管責(zé)任，確保扶貧資金安全運行。今年，局黨委將適時開展對扶貧資金使用情況的專項檢查。
局黨委要與各股室、各財政所、各二級單位分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，分清責(zé)任，層層落實。要繼續(xù)開展談心談話和清風(fēng)約談等工作，對苗頭性問題要及時盡早談話提醒，充分發(fā)揮廉政談話的警示作用。要堅持實行“帶頭家訪、嚴肅家風(fēng)”制度，每位班子成員對自己所分管的干部視情況安排家訪，做好走訪記錄，促進家風(fēng)建設(shè)。要繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)帶頭講黨課制度，每位班子成員必須在自己所在支部講一次黨課，每位支部書記也要盡量通過講黨課的形式，提高黨員干部的廉政意識。要嚴格執(zhí)行局黨委《關(guān)于細化黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”制度的實施意見》，對違規(guī)違紀行為要敢于問責(zé)，切實發(fā)揮問責(zé)倒逼盡責(zé)的作用。局黨委要切實承擔(dān)好全面從嚴治黨的主體責(zé)任，全年研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作應(yīng)不少于4次，局黨委會議應(yīng)當(dāng)把學(xué)習(xí)傳達黨章、黨規(guī)和有關(guān)文件列入會議議程，做到時學(xué)時新、警鐘長鳴。
此外，鑒于人事變動，決定曾佑泉、鄧柯華二位同志負責(zé)局黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇四
“四結(jié)合”工作法，著眼于思想引領(lǐng)與人文關(guān)懷相結(jié)合、保障權(quán)利與發(fā)揚民主相結(jié)合、改進作風(fēng)與廉潔從政相結(jié)合、提升素質(zhì)與服務(wù)中心相結(jié)合。通過“四結(jié)合”工作法，致力于解決在黨員干部在思想觀念上、工作作風(fēng)上和執(zhí)行能力上存在的問題和不足，助力于黨員干部思想上的高度統(tǒng)一、作風(fēng)上的務(wù)實優(yōu)良、素質(zhì)上的不斷提升，有效推動業(yè)務(wù)工作發(fā)展。
一、思想引領(lǐng)與人文關(guān)懷相結(jié)合。支部按照市直機關(guān)黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，通過做好日常思想政治工作，不斷提高支部黨員思想認識和政治素質(zhì)。一是開展正面引導(dǎo)。通過抓好各項專題教育實踐活動，引導(dǎo)黨員統(tǒng)一思想認識，提升政治理論水平，保持先進性和純潔性。二是關(guān)懷家庭生活。支部每年開展家訪活動，了解掌握黨員的家庭生活情況，對每位黨員的家庭情況做到心中有數(shù)。去年有兩名黨員家庭成員生病住院，支委成員及時前往看望慰問，并且?guī)椭?lián)系醫(yī)院和醫(yī)生，黨員及家屬感到欣慰和感激。三是關(guān)心工作進步。堅持開展不定期談心交心活動，把握黨員的思想工作情況，關(guān)心他們的進步。支部有一名副團軍轉(zhuǎn)干部，工作能力較強，工作業(yè)績較好，但因職數(shù)原因多年未提拔，支部領(lǐng)導(dǎo)多次與其談心，在肯定其能力和業(yè)績的同時，積極向局黨組推薦使用。20xx年底，該同志得到了提拔任用，走上了處級領(lǐng)導(dǎo)崗位。去年以來，支部領(lǐng)導(dǎo)與黨員談心多達xx余次，上門家訪x次，幫助解決實際問題x個。
二、保障權(quán)利與發(fā)揮作用相結(jié)合。在日常工作中，支部注重保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極發(fā)揮黨員的主體作用。堅持黨務(wù)公開，制訂黨務(wù)公開方案，建立黨務(wù)公開欄，定期公開支部工作重要決定和事項。20xx年xx月，在選拔使用1名中層干部工作中，局黨組為發(fā)揮支部作用，要求各支部組織推薦候選人，支部發(fā)動全體黨員積極參與公開推薦，積極向局黨組提出合適人選，黨員參與率達到100%。鼓勵黨員對支部工作提出合理化意見建議，支部委員會認真分析研究，積極采納改進。去年初，有的黨員提出，支部組織生活要根據(jù)支部的實際情況來開展，不能一味按照機關(guān)黨委統(tǒng)一安排。支部委員會及時進行了研究，采納了黨員的意見，對全年支部活動進行了統(tǒng)一安排，增加了自主活動內(nèi)容，做到每月不少于一次活動，得到了全體黨員的贊同。
三、改進作風(fēng)與廉潔從政相結(jié)合。支部始終將作風(fēng)建設(shè)作為提升機關(guān)黨員素質(zhì)的重要手段。針對去年初一名黨員違反上班紀律受到政紀處分的事實，及時召開支部組織生活會，對該黨員進行幫助教育，提出改正希望。在此基礎(chǔ)上，組織全體機關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)中央、省市關(guān)于機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定，責(zé)成該黨員在大會上進行深刻檢查，教育全體人員認真吸取教訓(xùn)，引以為戒，并組織開展自查自糾。同時，組織修訂完善機關(guān)工作制度，突出機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和廉潔從政要求，明確責(zé)任，抓好落實。在去年市直機關(guān)工委組織的明查暗訪中，得到了檢查組的肯定。
四、提升素質(zhì)與服務(wù)中心相結(jié)合。通過堅持組織制度，改進組織生活方式，提升組織生活質(zhì)量，提升黨員干部素質(zhì)和能力，更好的服務(wù)中心工作。去年我局組織舉辦了xx活動，支部多數(shù)黨員干部積極參加，努力做好服務(wù)保障工作。xx活動取得了較好成績，簽訂引進項目xx個，總投資xx億元，推進了浙商回歸工作，并在挖掘潛在招商資源方面取得較好成果;對口支援(幫扶)工作取得明顯成效，幫扶黔西南、支援萬州項目xx個，落實資金xx余萬元。還牽頭發(fā)動了“陽光早餐”活動，為黔西南州部分貧困小學(xué)生解決早餐問題籌集善款達xx萬余元。
“四結(jié)合”工作法堅持“黨員是支部黨建工作的主體”的理念，通過每位黨員在中心工作中扮演重要角色，讓每位黨員參與其中、發(fā)揮作用，使黨建工作有了依托、業(yè)務(wù)工作有了支撐、支部工作有了活力，有效推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作的良性互動。
非車險工作計劃優(yōu)選篇五
1、堅持“以人為本”，強化隊伍建設(shè)?？倓?wù)服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，他們素質(zhì)的好壞也關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì)，總務(wù)工作人員也要加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
2、強化管理，進一步加大考核力度。根據(jù)學(xué)?？己朔桨负涂冃ЧべY兌現(xiàn)辦法及總務(wù)各個工作崗位的目標責(zé)任，加大考核力度，加強過程考核，以激發(fā)調(diào)動每個總務(wù)工作人員搞好服務(wù)工作的自覺性和積極性，努力提高總務(wù)服務(wù)工作質(zhì)量。
3、扎實抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，積極爭創(chuàng)市“平安校園”。仍堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設(shè)施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理工作，嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學(xué)生進行安全教育，加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，對學(xué)生離返校情況作詳細記載，嚴格交接班手續(xù)。
4、切實做好教育教學(xué)的服務(wù)工作。與教育教學(xué)工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關(guān)設(shè)備的添置，維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作，為教育教學(xué)、教科研提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、抓好學(xué)校綠化美化工作，加強對校園環(huán)境和綠化的管理。繼續(xù)抓好校園文化建設(shè)，與教導(dǎo)處、團隊協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動，充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。充分利用櫥窗、板報等對學(xué)生宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識，做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。
6、抓好住宿生生活管理。生活管理教師要按崗位目標責(zé)任切實做好本職工作，按規(guī)范化要求強化管理，訓(xùn)練培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣。繼續(xù)扎實開展“文明寢室”的評比活動。
7、抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責(zé)任切實做好炊事工作，不斷學(xué)習(xí)鉆研，提高廚藝，精心制作。
校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，積極推行財務(wù)公開，增強財務(wù)工作的透明度。
9、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責(zé)，做到室室有人管、物物有人管，建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷，并與考核掛鉤。強化維修管理意識，對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，做好保養(yǎng)維修工作，延長促用壽命，提高使用效率。
10、做好基建工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，積極與施工單位配合，力爭今年9月份搬入教師公共租賃房。以及學(xué)校其他基建項目順利完成。
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)，貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執(zhí)行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作。
1、開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。
2、開學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對各班級的財產(chǎn)進行核查并登記如冊，確切的落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
4、及時對學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作。
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內(nèi)環(huán)境的清理，對花草樹木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理。
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，專業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù)。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節(jié)水、節(jié)電教育，同時加強巡查管理力度，對師生中出現(xiàn)的浪費現(xiàn)象進行批評教育，對水電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時維修。
4、規(guī)范物品采購的流程。各處室因工作需要的物品，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請，交總務(wù)處匯總，然后由校長審核，再由總務(wù)處具體購置，并做好入賬記錄。
5、負責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配，提高校產(chǎn)的利用率。
五、基建維修方面。
檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和延長學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。繼續(xù)落實學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開學(xué)前全面檢修全校水電線路，及時解除存在隱患。平時要堅持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度，在消防、燈光、水電、飲水設(shè)施等方面進行嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防患于未然。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問題，便會影響教學(xué)，影響我校在社會上的聲譽，安全重于泰山，要堅決杜絕安全事故。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大。
總務(wù)處一定會和其他各職能部門相互協(xié)調(diào)，做好各項工作，同時繼續(xù)做好學(xué)校與各個處室的協(xié)調(diào)工作，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進行。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。
工作具體安排：
2015年1月。
1、校產(chǎn)清理;2、各班經(jīng)費決算;3、做好考試、放假的準備工作;4、寒假校園維修工作準備。5、校園安全檢查。
2015年2月。
1、校園維修工作;2、校舍安全檢查;3、做好開學(xué)報到注冊準備;4、書本發(fā)放和退補;5、做好收費統(tǒng)計上報工作;6、做好開學(xué)迎檢工作;7、完成寒假維修結(jié)算工作。8、校服征訂工作。
2015年3月。
1、校園綠化美化工作;2、節(jié)能降耗上報工作;3、固定資產(chǎn)清理;4、常規(guī)檢查維修工作。
2015年4月。
1、常規(guī)檢查維修工作;2、節(jié)能降耗宣傳工作;3、逃生演練、安全工作;4、愛護公共財物教育工作。
2015年6月。
1、各班經(jīng)費決算;2、做好考試、放假的準備工作;3、暑期校園維修工作準備;4、校園完全檢查;5、校產(chǎn)清理;6、節(jié)能降耗上報工作。
2015年7月2015年8月。
1、做好開學(xué)報到注冊的準備工作;2、書本發(fā)放和退補;3、做好收費統(tǒng)計上報工作;4、做好開學(xué)工作檢查的迎檢工作;5、做好學(xué)生預(yù)防接種工作;6、節(jié)能降耗上報工作;7、完成暑期維修結(jié)算工作;8、國慶節(jié)放假前的校舍安全檢查工作;9、城鎮(zhèn)醫(yī)療保險宣傳工作;10、2015年學(xué)校經(jīng)費預(yù)算及校園維修改造經(jīng)費預(yù)算工作。
2015年10月。
非車險工作計劃優(yōu)選篇六
非車險事業(yè)部總經(jīng)理安邦財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司安邦財產(chǎn)保險股份有限公司寧波分公司分支機構(gòu)崗位職責(zé):。
1、負責(zé)寧波區(qū)域內(nèi)整體非車險業(yè)務(wù)的開拓與維護;。
3、負責(zé)寧波當(dāng)?shù)胤擒囯U市場動態(tài)和項目信息收集,開展市場調(diào)研和分析,為公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和決策提供建議。
任職要求:。
1、全日制本科及以上學(xué)歷;金融保險、市場營銷相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;。
3、熟練掌握保險理論、財產(chǎn)險保險產(chǎn)品、兩核實務(wù)及相關(guān)法律法規(guī)知識;。
4、忠于職守、責(zé)任心強、工作認真負責(zé),較強的的團隊協(xié)作精神;。
5、有穩(wěn)定的非車險客戶資源及成功中標非車險大項目招標經(jīng)驗者可適當(dāng)放寬條件。
非車險工作計劃優(yōu)選篇七
(二)三項保險基金收支情況。
二、主要做法。
(一)積極推進擴面。
1、為抓好擴面工作，年初我們制定了擴面工作計劃，將擴面任務(wù)層層分解，落實到人，按照計劃，分類做好困難企業(yè)退休人員、靈活就業(yè)人員、正常生產(chǎn)企業(yè)和私營、民營企業(yè)的擴面工作，做到時間過半任務(wù)過半。
3、做好單位參保工作。一是做好尚未參保的正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和金融單位的擴面參保工作，上半年農(nóng)業(yè)銀行等82家單位2718人參加了醫(yī)療保險。二是加大私營、民營企業(yè)的擴面工作力度，通過社會保險局、基金結(jié)算中心等相關(guān)單位及時掌握新增社會保險登記的私營、民營企業(yè)情況，上門宣傳政策，耐心做工作，上半年已將生茂特鋼等47家企業(yè)988名職工納入了醫(yī)療保險統(tǒng)籌范圍。
(二)完善醫(yī)療管理。
1、完善協(xié)議管理。協(xié)議管理是醫(yī)療管理的基礎(chǔ)，每年年初我們都要根據(jù)上年度協(xié)議執(zhí)行情況對醫(yī)療保險服務(wù)協(xié)議進行修改完善。今年我們主要做了三個方面的完善：一是對醫(yī)療違規(guī)行為做了明確界定，并相應(yīng)細化了處罰條款;二是對協(xié)議病種的實際醫(yī)療費用做了詳細測算，調(diào)整了一些不合理的協(xié)議病種結(jié)算基數(shù);三是根據(jù)基金的承受能力和醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的實際，適當(dāng)增補了一些新的醫(yī)療技術(shù)納入醫(yī)療保險統(tǒng)籌基金結(jié)算范圍。
2、做好“兩定”機構(gòu)年度考核工作。上半年我們會同衛(wèi)生、藥監(jiān)、物價等相關(guān)部門，對全市定點醫(yī)療機構(gòu)和定點藥店2006年度執(zhí)行醫(yī)保政策規(guī)定情況進行了考核，總體上看“兩定”機構(gòu)對醫(yī)療保險政策規(guī)定有了進一步的認識，執(zhí)行情況較好。但也有少數(shù)單位認識不深，執(zhí)行不嚴，甚至為了謀利故意違規(guī)操作，對這些單位作出了限期整改的處理。
3、完善基金分析，有針對性地加強監(jiān)管。今年上半年，我們首次采用圖表分析的形式對1-4月份醫(yī)療保險基金運行情況進行了細致分析，通過分析我們找出了協(xié)議病種所占比例增長過快等基金運行中存在的重點問題及其原因，為我們有針對性地采取措施加強監(jiān)管提供了依據(jù)。
(三)加強工傷預(yù)防。
在工傷保險工作實踐中，我們逐步認識到過去以工傷救治和補償為主的工傷保險運作模式，已不能適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，應(yīng)該逐步向預(yù)防和救治補償并重的模式過渡。為此，上半年我們加大了工傷預(yù)防力度。一是加強宣傳。我們在報紙和電臺上開設(shè)了專欄，定期宣傳工傷保險和工傷預(yù)防知識;在《工傷保險條例》頒布三周年之際及安全生產(chǎn)宣傳月期間，組織了兩次上街義務(wù)咨詢活動，制作宣傳牌14塊，發(fā)放宣傳資料5000余份。二是實行浮動費率。上半年我們對參保單位上年度工傷保險基金支付率及工傷事故(職業(yè)病)發(fā)生率進行了測算，準備下半年開始對各參保單位的繳費費率進行相應(yīng)浮動，優(yōu)則下浮，差則上調(diào)，激勵參保單位加強工傷預(yù)防，降低工傷事故。三是制定獎勵辦法。上半年我們草擬了《安全生產(chǎn)和工傷預(yù)防獎勵辦法》，根據(jù)參保單位工傷保險基金支付率和工傷事故發(fā)生率，對那些安全生產(chǎn)做得好的單位及相關(guān)個人予以獎勵，擬于下半年正式出臺實施。
(四)加大宣傳力度。
非車險工作計劃優(yōu)選篇八
發(fā)展有效益”的戰(zhàn)略方針進一步轉(zhuǎn)變觀念改革創(chuàng)新面對競爭日趨激烈的膠南保險市場強化核心競爭力經(jīng)過努力和拼搏公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢為公司的可持續(xù)性發(fā)展做了一個良好的鋪墊。
全方面加強學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)和使命。公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹落實，因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)，注重用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
8/17。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平，一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和各部門一起實施有針對性的培訓(xùn)，加強領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍的建設(shè)。
非車險工作計劃優(yōu)選篇九
在總公司“價值經(jīng)營”的工作思路指引下，根據(jù)總公司制定的文件精神，對縣級營業(yè)部實行分級管理，合我縣實際情況，為順利完成全年任務(wù)目標，特制定本工作計劃：
一、指導(dǎo)思想。
以省公司提出的工作目標為指針，以壽險業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以城鄉(xiāng)網(wǎng)點建設(shè)為重點，全面促進營業(yè)部壽險業(yè)務(wù)工作持續(xù)、健康、高速發(fā)展;在內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象上，公司品牌宣傳上，經(jīng)營管理水平上，業(yè)務(wù)隊伍的專業(yè)素質(zhì)上下功夫，順利完成營業(yè)部的評級，同時x完成上級公司下達的全年任務(wù)目標而努力奮斗。
二、工作目標。
1.建立健全營業(yè)部農(nóng)村營銷網(wǎng)點。年內(nèi)將在現(xiàn)有業(yè)務(wù)隊伍基礎(chǔ)上，新育成3名業(yè)務(wù)總監(jiān)，6名高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，12名業(yè)務(wù)經(jīng)理，資深理財顧問達到100人(其中上半年完成45人，下半年完成55人)。完成城區(qū)兩個營銷分部、4個主要農(nóng)村網(wǎng)點的高立工作;積極拓展渠道，將保險協(xié)保員制度建立健全，將協(xié)保員隊伍發(fā)展到200人，準股東隊伍爭取擴大到期100人。
2.全年壽險價值保費考核目標360萬元，奮斗目標450萬元。
3.組織舉辦10期新人班，20場以上的創(chuàng)業(yè)說明會，30場以上的產(chǎn)品說明會，40場以上的客戶聯(lián)誼會。
4.建立健全營銷網(wǎng)點管理辦法，制定具體的實施方案與措施。
5.加大廣告宣傳力度，實現(xiàn)電視宣傳加標語、橫幅、宣傳單的立體式廣告宣傳，迅速的打響品牌。
6.設(shè)計制作一套簡單實用的展業(yè)手冊和增員手冊，為業(yè)務(wù)員提供一些較實用的營銷工具。
三、方案措施。
1.戰(zhàn)前動員——樹立必勝的信念，搶抓機遇、直面挑戰(zhàn)。
通過各種會議，將公司的伙伴代理制、公司的市場競爭優(yōu)勢，保險市場的`發(fā)展道理講深講透，保持觀念新、萬事新，從而變被動經(jīng)營為主動經(jīng)營;同時建立健全公司各項具體的規(guī)章制度，為管理提供良好依據(jù)。
2、點將布陣——組建營銷服務(wù)分部，選拔和培養(yǎng)專職管理人才。
組建兩個城區(qū)營銷服務(wù)部，四個農(nóng)村網(wǎng)點服務(wù)部。形成競爭格局，在競爭在鍛煉和培養(yǎng)人才，形成一支人才輩出的中層業(yè)務(wù)管理骨干;為業(yè)務(wù)達標的服務(wù)部提供良好的展業(yè)平臺，同時出臺服務(wù)部管理方案。
3、簽訂軍令狀——實行目標管理，任務(wù)責(zé)任細分到月到人。
與各管理部門簽訂全年目標管理責(zé)任狀，做到目標明確、獎懲有據(jù)，增強全體主管帶團隊沖刺全年業(yè)務(wù)的信心;將全年任務(wù)目標細分到每月，在開業(yè)務(wù)啟動會時，分配到各服務(wù)部。通過每月的工作總會、周主管會、晨會、圩會的績效分析，追蹤團隊目標達成情況。
4、招兵買馬——開展增員活動，發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍。
前期投入較小的費用，開展有效專職增員，并要求所有專職的老員和準股東一并進行素質(zhì)提升培訓(xùn)，在此基礎(chǔ)上大力提倡發(fā)展兼職協(xié)保員隊伍，為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)拓展打造平臺。形成公司良好的“月初增員，月中培訓(xùn)，月尾大舉績”工作機制。在全縣經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的200個行政村挑選200名較有知名度和美譽度的人員擔(dān)任兼職協(xié)保員，迅速擴大公司人員隊伍規(guī)模。制定好協(xié)保員管理方案。
5、精兵強將——加強基礎(chǔ)管理，培訓(xùn)業(yè)務(wù)精英骨干。
從早會經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等方面入手，加強基礎(chǔ)管理培訓(xùn)，務(wù)必使各項工作有序開展，形成規(guī)律性的工作習(xí)慣，實踐和探討“活動率管理”和“舉績率管理”。建立有針對性的培訓(xùn)體系，對新人有“新人培訓(xùn)班”、“創(chuàng)業(yè)說明會”。對理財顧問級別以上的人員有“理財顧問基礎(chǔ)培訓(xùn)班、提高班”“精英戰(zhàn)斗營”“職業(yè)生涯規(guī)劃班”;對各級主管有“管理知識培訓(xùn)班、管理技能提高班”，針對考證有“資考輔導(dǎo)班”等。
6、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)合——合上級公司業(yè)務(wù)推動方案，認真辦好“”，搞好客戶聯(lián)誼會。
認真辦好每場“產(chǎn)品說明會”和“創(chuàng)業(yè)說明會”。為業(yè)務(wù)人員搭建一個理想的銷售平臺，確保每場會議的質(zhì)量和效果，每場會議前要求進行細致認真的準備。通過各種形式舉辦產(chǎn)說會，充分利用各種時機，每月定期興辦一期節(jié)日主題說明會。將客戶請進來的同時還要走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會、鄉(xiāng)村座談會、小區(qū)聯(lián)誼會、各種理財知識講座。
7、x行賞——開展業(yè)務(wù)勞動競賽活動，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。
制定營銷服務(wù)部管理方案，制定好利益與業(yè)績掛勾的方案，形成良性競爭氛圍。
20__年即將到來，為完成了公司下達的各項指標，加強工作作風(fēng)建設(shè)，提高思想認識，嚴格落實公司各項條款，加強工作的積極性和主動性，提升車險理賠服務(wù)工作，全面提高工作業(yè)績，提升服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將20__年工作計劃如下：
一、具體工作目標。
1、提升理賠服務(wù)時效，嚴格執(zhí)行公司理賠規(guī)定的服務(wù)時間，保證客戶在最短的時間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。
2、提升服務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度。
二、主要工作舉措。
1、認真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，提高自己解決問題的能力，縮短理賠周期，提高理賠時效，簡化理賠過程。
2、合并核損核賠崗位，加快案件時效，加強未決案件的跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。
3、加強承保前的告知工作。加強理賠時的一次性告知服務(wù)，
4、減少定損時的差價及修換分歧。采用工時標準化，配件系統(tǒng)維護的手段，推出無差價理賠服務(wù)承諾，減少分歧。
5、進一步提升理賠人員服務(wù)禮儀形象，特別在語言、行為、著裝、查勘車管理規(guī)范中遇到的一些問題。采用制定標準，加強檢查的手段確保理賠人員的服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)化。
6、主動關(guān)心客戶，減少投訴。認真執(zhí)行出險客戶回訪制度，通過調(diào)度短信、賠款短信，提高結(jié)案滿意度回訪工作。對有可能發(fā)生糾紛的案件，提早做好防范措施。做到及時發(fā)現(xiàn)，及時整改。
三、增強團隊意識，建立良好工作氛圍。
與公司其他員工增進相互了解，做到業(yè)務(wù)溝通熟練。相互學(xué)習(xí)，共同進步，提升自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好搭檔。
四、樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻策。
公司經(jīng)濟效益的好壞，直接涉及到的是每個人自己的根本利益。積極為公司發(fā)展獻計獻策，提合理化建議，樹立公司利益第一的思想，克己奉公更好地為公司發(fā)展貢獻力量。
五、提高服務(wù)工作效率，樹立良好企業(yè)形象。
為了更好的做好服務(wù)工作，努力提高現(xiàn)場服務(wù)效率，采取人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。
1、做到文明辦公，做到環(huán)境整潔，語言文明，禮貌服務(wù)，規(guī)范辦公行為。
2、提高工作效率，從各個工作環(huán)節(jié)都要保持高效，要使快速簡捷、靈活的工作作風(fēng)得到客戶的認可。
3、做好跟蹤服務(wù)，與客戶始終保持經(jīng)常性的較好溝通，確保客戶的問題在最短的時間內(nèi)得到解決。
在20__年工作中，我有決心，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，銳意進取，扎實工作，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展，為我公司和保險業(yè)的發(fā)展作出新貢獻。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和團隊建設(shè)的要求，為了更好的突出組訓(xùn)人員的作用和優(yōu)勢，我們先后組織了四次組訓(xùn)例會，分享了組訓(xùn)人員的工作經(jīng)驗，透明了組訓(xùn)人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。
建設(shè)兼職組訓(xùn)隊伍，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
為了進一步調(diào)動現(xiàn)有主管的工作積極性，按照延安分公司兼職組訓(xùn)管理辦法，我們在3月份舉辦了全市系統(tǒng)首次兼職組訓(xùn)選拔培訓(xùn)班，并利用三月份一個月時間，對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核，最終確定出了第一批**名優(yōu)秀銷售人員入圍分公司兼職組訓(xùn)隊伍;同時，為了今后我市業(yè)務(wù)發(fā)展，給更多的選拔人員入選的機會，我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期，將在7月份對再對準兼職組訓(xùn)人員進行最后考核，壯大兼職組訓(xùn)隊伍，更好的促進業(yè)務(wù)發(fā)展。
七、配合財務(wù)部門全面推動非現(xiàn)金收付費工作。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十一
任職要求:。
1、車輛工程、汽車維修、保險等相關(guān)專業(yè),大專以上學(xué)歷。
2、有無查勘經(jīng)驗均可;有c牌或以上駕駛證并熟練駕駛;。
3、身體健康,能適應(yīng)輪班工作,熟練應(yīng)用辦公軟件;。
4、普通話標準,表達清晰、準確;思維敏銳、善于溝通;。
6、具有團隊精神,服從調(diào)度安排。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十二
保險公司工作總結(jié)計劃()管理是企業(yè)永恒的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證中支公司開業(yè)后，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內(nèi)控制度》進行了細化，并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度，并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標準化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產(chǎn)力”思想，正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性，認真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程，公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作，從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想，在培訓(xùn)中使他們充分了解中華保險的條款體系，市場戰(zhàn)略方針，企業(yè)文化精神，業(yè)務(wù)發(fā)展思路等，2014年，我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次，參加人數(shù)達180人/次，通過集中培訓(xùn)，分散指導(dǎo)，提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識，使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì)，為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來，共核保、簽發(fā)各類保單2240份，實現(xiàn)簽單保費1085萬元，接受各類報案185起，代查勘案件14起，已決案件61起，占已決案件的94%。
11/23。
保險公司工作總結(jié)計劃()四、在競爭中求生存，在服務(wù)中促發(fā)展。
12/23。
保險公司工作總結(jié)計劃()釋、理賠投訴等各項工作。切實實踐“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。
2014年，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，我司做了一些工作也取得了一些成績，但離總、省公司的要求還有很大差距，2014年，中支將認真貫徹省會議精神，按照省公司“2014年總體工作思路”要求，實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。
回顧即將過去的一年，我們對加盟公司無怨無悔；展望未來，前程將更加坎坷艱辛，但我們堅信：有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持，中支將開拓思路，勇于拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績，為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗！
保險公司年終工作總結(jié)2014年是人保財險股份制改革上市後的第二個年度。這一年，是我司面臨壓力攻艱克難的一年，是面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。xx年，我司實收毛保費****萬元，同比增長*%，已賺淨(jìng)保費***萬元，淨(jìng)利潤***萬元，賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達的任務(wù)指標。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十三
一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：
1、執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主*較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好!
3、溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
非車險工作計劃優(yōu)選篇十四
力觀的時候都能做到保持清醒頭腦，能模范地、積極地貫徹落實黨的路線、方針、政策、及上級公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想和各項中心工作；堅持解放思想、實事求是，與時俱進，在工作中絕對服從組織安排，并能創(chuàng)造性地開展工作；善于團結(jié)廣大員工，能長期保持艱苦樸素的工作作風(fēng)、腳踏實地的工作習(xí)慣；善于聽取基層員工意見，不管是刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，只要工作需要，都毫不猶豫的奔赴基層，去現(xiàn)場辦公，去關(guān)心他們，幫助他們，千方百計解決他們工作之需、生活之需；在工作上，重大事情的決策上，時刻不忘肩上的責(zé)任，都能以身作則，率先垂范，從不搞“一言堂”；堅持辦公會議制度，千方百計維護班子的團結(jié)，不論在任何地方，任何時候都光明磊落，胸襟坦蕩，從不突出個人的作用；在工作上非常具有開拓精神，能弘揚正氣，敢與歪風(fēng)邪氣作堅決的斗爭，哪怕遭到個別同志的不理解，甚至辱罵和攻擊，自己都能保持健康心態(tài)，坦然處之。一年來的實踐證明；本人具有堅定的政治信仰、講黨性、重品行、作表率，綜合素質(zhì)較高，經(jīng)受得起風(fēng)浪的考驗。作為基層公司的主要負責(zé)人，有較高的政治思想覺悟，能講政治、識大體、顧大局，有較強的開拓精神，思路敏捷、辦法靈活，并能以身作則、風(fēng)雨同舟，有較強的獨立處理問題和解決問題的能力，能認真履行主要負責(zé)人的各項職責(zé)，每年都能很好地完成組織交辦的各項工作任務(wù)。
作為“一把手”不管工作多忙，為了使公司能夠統(tǒng)一在總經(jīng)理室的集中領(lǐng)導(dǎo)下，為了公司的發(fā)展，我非常注意班子成員之間、員工之間、特別是營銷伙伴之間、開展談心和思想交流，教育和要求他們識大體、顧大局，共同營造和諧健康的發(fā)展環(huán)境，按照“物竟天擇，適者生存，天行有常，不為堯存，不為桀亡”的自然法則，樹立憂患意識，危機意識，超前意識。并在交流談心中、做到與人為善、坦誠相待、多作自我批評、多為員工及伙伴們著想、不管上班還是在休息之時，只要需要，都可以交談，盡量達成共識，盡可能激發(fā)員工門的工作熱情、讓他們在工作中找到快樂，在快樂中忘我而熱情的工作，努力構(gòu)建公司和諧的工作環(huán)境，真正營造心往一處想和勁往一處使的和諧環(huán)境。
財經(jīng)紀律方面。
在我主持工作以來，能夠正確處理好權(quán)力和責(zé)任的關(guān)系，真正做到五個不動搖，一是合規(guī)經(jīng)營不動搖能夠；二是改革創(chuàng)新不動搖；三是嚴格管理不動搖；四是公道正派不動搖；五是廉潔自律不動搖。嚴格執(zhí)行國家和公司的各項財經(jīng)規(guī)章制度，嚴格操作規(guī)范規(guī)則，加強印章、支票、保費發(fā)票的管理、嚴格了報賬制度，重大費用開支和業(yè)務(wù)企劃活動都堅持了預(yù)算制度和財務(wù)審核制度，在業(yè)務(wù)數(shù)字上從不搞泡沫經(jīng)濟，能做到每一筆業(yè)務(wù)的合規(guī)性、真實性。
廉潔自律努力作好表率。
自勵自律在工作中不闖紅燈不越紅線，做到了個人利益永遠服務(wù)于黨和人民的利益，并決心長期貫穿于工作和生活之中。
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