工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言（專業(yè)17篇）

計(jì)劃是人們用來規(guī)劃、安排和控制未來行動(dòng)的一種手段。5.制定計(jì)劃之后，要經(jīng)常進(jìn)行反思和調(diào)整，及時(shí)修正和改進(jìn)計(jì)劃。以下是一些關(guān)于計(jì)劃編制的專家建議，希望對(duì)你有所幫助。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇一

老師們，下午好：

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)我校學(xué)生社團(tuán)的管理和引導(dǎo)，促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的健康發(fā)展，我們召開了這次學(xué)生社團(tuán)工作會(huì)議。首先，我代表社團(tuán)管理辦公室對(duì)一學(xué)期以來在社團(tuán)輔導(dǎo)工作中付出辛勤勞動(dòng)和汗水的老師們表示衷心的感謝。下面我對(duì)上學(xué)期學(xué)生社團(tuán)管理工作向大家作一匯報(bào)，也借此機(jī)會(huì)，對(duì)社團(tuán)工作講幾點(diǎn)意見。

這些成績(jī)的取得，不但提高了學(xué)生社團(tuán)自身的聲譽(yù)，也打響了利高特色的文化品牌。成績(jī)雖然可喜，但學(xué)生社團(tuán)在管理工作和發(fā)展中仍然存在著許多問題，制約了社團(tuán)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

二、部分學(xué)生社團(tuán)由于資金、場(chǎng)地等資源的限制，活動(dòng)開展時(shí)斷時(shí)續(xù)，不穩(wěn)定；

四、學(xué)?？荚囶l繁，學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間少壓力大，班主任限制參加社團(tuán)活動(dòng)，社員流失現(xiàn)象嚴(yán)重。

這些是我們工作中存在的不足之處，也是我們未來社團(tuán)工作的重要突破點(diǎn)。

20xx年我們的工作目標(biāo)是“大力扶持學(xué)習(xí)型社團(tuán)、熱情鼓勵(lì)科技型社團(tuán)、正確引導(dǎo)興趣愛好型社團(tuán)、積極倡導(dǎo)社會(huì)公益型社團(tuán)”，構(gòu)建社團(tuán)發(fā)展的合理結(jié)構(gòu)。倡導(dǎo)各社團(tuán)針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)，以活動(dòng)為載體，通過組織內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、格調(diào)高雅的社團(tuán)活動(dòng)，提高學(xué)生的綜合能力，擴(kuò)大社團(tuán)的覆蓋面和學(xué)生的參與率。團(tuán)委在今年將重點(diǎn)加大對(duì)社團(tuán)校級(jí)公開活動(dòng)的支持，并采取傾斜措施支持優(yōu)秀社團(tuán)活動(dòng)的開展，以其為龍頭，帶動(dòng)全校學(xué)生社團(tuán)共同發(fā)展。

為此，我想對(duì)各位輔導(dǎo)老師講幾點(diǎn)意見。各社團(tuán)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《利辛高級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)管理章程（試行）》和《利辛高級(jí)中學(xué)學(xué)生社團(tuán)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》等文件要求，按章運(yùn)作，規(guī)范流程、主動(dòng)融入，改變上學(xué)期部分社團(tuán)曾經(jīng)出現(xiàn)的渙散情況。指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng)時(shí)，既要在重大問題上嚴(yán)格把關(guān)，又要在活動(dòng)的具體實(shí)施中放開同學(xué)們的手腳，充分發(fā)揮他們的聰明才智，鼓勵(lì)他們開展豐富多彩、積極向上的社團(tuán)活動(dòng)，保持社團(tuán)的生機(jī)。

1.在活動(dòng)組織管理方面，要求大家做到：

（1）明確社團(tuán)活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)地點(diǎn)，嚴(yán)格按照既定時(shí)間舉行活動(dòng)，如有變更，必須提前通知到每位社員。杜絕學(xué)生參加活動(dòng)找不到老師、找不到地點(diǎn)的情況發(fā)生。遇到節(jié)假日、年級(jí)考試、學(xué)校特殊活動(dòng)等情況社團(tuán)管理辦公室會(huì)通知各社團(tuán)暫?；顒?dòng)或恢復(fù)活動(dòng)。

（2）嚴(yán)格按照社團(tuán)管理辦公室考評(píng)辦法每周報(bào)送活動(dòng)登記表，從這學(xué)期開始，漏報(bào)或不送活動(dòng)登記表的社團(tuán)只根據(jù)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)學(xué)生記錄核算課時(shí)，不予補(bǔ)送。

（4）要提高社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量，關(guān)注社員流失情況，摸清原因，社團(tuán)辦會(huì)不定期作社員統(tǒng)計(jì)，對(duì)于人員流失嚴(yán)重的社團(tuán)，如屬社團(tuán)原因，我們通報(bào)社團(tuán)，如屬班級(jí)原因，通報(bào)班級(jí)。

（3）各社團(tuán)組織策劃校級(jí)以上活動(dòng)原則上實(shí)行一事一報(bào)制，社團(tuán)在開展活動(dòng)前期工作時(shí)，要真正做到具體化、細(xì)致化。應(yīng)明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式，并將活動(dòng)策劃書交給社團(tuán)管理辦公室審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批。向社員收取活動(dòng)費(fèi)用要符合學(xué)校相關(guān)規(guī)定。在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)要進(jìn)行總結(jié)，相關(guān)材料報(bào)送管理辦公室。

（5）要注重培養(yǎng)社團(tuán)學(xué)生骨干，讓社團(tuán)骨干成為你的助手。鼓勵(lì)他們自主管理社團(tuán)，在社團(tuán)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用，激發(fā)全體社團(tuán)成員的活力，使社團(tuán)保持旺盛的吸引力與創(chuàng)造力，形成良性機(jī)制。社團(tuán)管理辦公室上學(xué)期成立了社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，目的就是將學(xué)生社團(tuán)骨干作為學(xué)生干部的重要組成部分納入到學(xué)生骨干培養(yǎng)體系之中，由學(xué)生管理學(xué)生，不斷增強(qiáng)社團(tuán)群體內(nèi)聚力。

2.在活動(dòng)安全方面，要求大家做到：

（1）根據(jù)誰舉辦、誰負(fù)責(zé)的活動(dòng)原則，當(dāng)社團(tuán)舉辦活動(dòng)時(shí)組織者應(yīng)全程參與指導(dǎo)，對(duì)保護(hù)校園財(cái)產(chǎn)、維護(hù)校園秩序和人員安全方面負(fù)主要責(zé)任。外出活動(dòng)必須提前報(bào)批，并履行手續(xù)。

（2）活動(dòng)開展前，負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格檢查活動(dòng)場(chǎng)地、活動(dòng)設(shè)施和入場(chǎng)觀眾的管理，要保障活動(dòng)安全順利的開展。

3.在社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理方面，要求大家做到具體化、公開化、透明化。

老師們，社團(tuán)是一片孕育著無限生機(jī)活力的沃土，希望大家共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，維護(hù)好、發(fā)展好高級(jí)中學(xué)來之不易的學(xué)生社團(tuán)發(fā)展局面。也祝愿每一位社團(tuán)老師在自己的崗位上有所作為，社團(tuán)能在你們手中發(fā)展壯大，謝謝大家。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇二

各位朋友們：

請(qǐng)讓我代表xx公益聯(lián)盟對(duì)大家沒有吃飯、忍受著酷熱前來參加每月例會(huì)表示真心的感謝，也讓我們用掌聲表達(dá)這崇高的敬意。每次看到大家都能如約而至心里真的有些歉意，雖然知道大家并不圖什么，可是我們多想為大家在這大熱天買瓶綠茶、吃頓飯、可惜我們沒有這筆錢可以供我們消遣，所以只能把大家的這份奉獻(xiàn)記在心里，當(dāng)做激勵(lì)我們的動(dòng)力與燃料，讓我們努力找準(zhǔn)方向，帶好隊(duì)伍，為xx公益繼續(xù)貢獻(xiàn)我們的力量。

事情是這樣的：對(duì)于這次評(píng)選我們選報(bào)的我與劉飛都沒有參加，目的就是希望把更多的榮譽(yù)拿出來褒獎(jiǎng)給默默無聞、無私奉獻(xiàn)的普通志愿者。經(jīng)過理事會(huì)討論文明辦讓我們申報(bào)了8位，最后團(tuán)縣委又讓我們報(bào)4名，而我所在的xx市地稅局讓我們單位報(bào)送幾位，我是被單位選送，而劉飛是團(tuán)縣委要求報(bào)送后期選送的。都以為這個(gè)名額就是給各縣的分配，沒想到竟然又是一次篩選，讓縣文明辦也非常惱火。畢竟報(bào)送上去而不選擇，肯定會(huì)讓人郁悶。所以這里也向大家澄清絕對(duì)不是聯(lián)盟人為造成的，希望大家都能理解。再一次重申，以后這些榮譽(yù)只要能夠?yàn)榇蠹覡?zhēng)取的我們會(huì)為大家爭(zhēng)，而不是為我、為劉飛爭(zhēng)，這點(diǎn)請(qǐng)大家放心。同時(shí)對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的各項(xiàng)目組以及負(fù)責(zé)人我們優(yōu)先推薦各種表彰。

本月的例會(huì)提前因?yàn)槲?號(hào)單位組織要到長春培訓(xùn)學(xué)習(xí)，估計(jì)需要16、7號(hào)才能回來，所以請(qǐng)大家諒解與包涵。

今天的會(huì)議議程有以下幾項(xiàng)內(nèi)容：

1：首先我對(duì)上月工作進(jìn)行小結(jié)，并對(duì)本月工作提一些看法。

2：請(qǐng)聯(lián)盟各部、室、各項(xiàng)目組提交上月的工作總結(jié)以及本月的工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言。

3：聯(lián)盟根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容討論并形成方案。

4：由聯(lián)盟副會(huì)長、秘書長xx對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行任務(wù)分解以及制定策劃方案。

5:請(qǐng)副會(huì)長常老做總結(jié)發(fā)言。

下面會(huì)議按照會(huì)議內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行。

上月例會(huì)在各職能部門人員明確后，大家表現(xiàn)都很積極踴躍，能夠找到自己的位置，實(shí)施自己部門的計(jì)劃、方案。首先留守兒童項(xiàng)目組在論壇發(fā)布了招募信息以及活動(dòng)的籌劃，與愛心藝術(shù)團(tuán)進(jìn)行有效的配合后組織了賽澗關(guān)愛留守兒童的活動(dòng)，在聯(lián)盟的統(tǒng)籌下，活動(dòng)效果非常明顯，這與裙子與王玲玲默契配合，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度有直接關(guān)系，她們給其他項(xiàng)目組帶了一個(gè)好頭，值得鼓勵(lì)并掌聲。接下來，愛心藝術(shù)團(tuán)、招募項(xiàng)目組、辦公室、助學(xué)項(xiàng)目組、活動(dòng)服務(wù)部、維權(quán)監(jiān)察都在論壇進(jìn)行了招募以及宣傳，助學(xué)項(xiàng)目組蛋寶寶在本組人員短缺的情況下，挖掘各位同仁，積極主動(dòng)的開展助學(xué)項(xiàng)目工作，拓寬渠道讓助學(xué)項(xiàng)目組重新點(diǎn)燃熱情與信心。有約項(xiàng)目組除了拍攝兩部公益短片外還進(jìn)行了一次視屏培訓(xùn)，收到了良好的效果。同時(shí)我們看到部分項(xiàng)目組還專門建立了qq群，這種責(zé)任，團(tuán)隊(duì)意識(shí)充分說明只要聯(lián)盟放手讓大家做，大家在各自的崗位上都能敬業(yè)完成自己的責(zé)任與使命。你們舍小家顧大家的愛心善舉真的令我們很欣慰，也期望這種工作能力繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，工作內(nèi)容繼續(xù)深入，也希望各自機(jī)構(gòu)在人員招募后能夠及時(shí)召開專題會(huì)議，傾聽意見，交流感情，結(jié)識(shí)更多新加盟的志愿者，從長計(jì)議本部門的各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容。如果每位負(fù)責(zé)人都能把重心放在你負(fù)責(zé)的工作多一點(diǎn)，這樣xx公益聯(lián)盟大組織套小組織，小組織套小小組織，這樣隊(duì)伍才能不斷向外擴(kuò)展，影響力也會(huì)越來越強(qiáng)。

歷史的肩負(fù)就在我們身上，關(guān)鍵看我們能否對(duì)這份事業(yè)是否盡心盡力。

當(dāng)然有部分部門項(xiàng)目組還沒有能真正動(dòng)起來，這個(gè)首先要有部門負(fù)責(zé)的理事承擔(dān)。一是說明把分管的工作沒放在心上二是與部門負(fù)責(zé)人沒有形成有效的交集。目前為止，培訓(xùn)部、環(huán)保項(xiàng)目組還沒有動(dòng)靜，需要分管理事以及部門負(fù)責(zé)人的認(rèn)真思考與對(duì)待。

在上月開展的各項(xiàng)工作中，救助二高是公益聯(lián)盟的一項(xiàng)亮點(diǎn)，當(dāng)然這里多虧了協(xié)和醫(yī)院的大愛，到目前為止他們總計(jì)應(yīng)該為二高父子倆支助了大概2萬多元的費(fèi)用，聯(lián)盟以及志愿者也通過送慰問金以及慰問品1000多元。在他們住院這段，有不少志愿者前往探望，有錢出錢，有力出力，真正為二高做了一件非常有意義的事情。但是我們也要看到協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生對(duì)二高的關(guān)注度比我們高，他們不僅在醫(yī)療上幫助他，在生活中同樣關(guān)心他。做到了濟(jì)世救人的醫(yī)德，而我們還沒有為他做的更好。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇三

一、學(xué)校教學(xué)辦公例會(huì)是學(xué)校教學(xué)、科研的具體業(yè)務(wù)會(huì)議，由分管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持召開，教務(wù)處和各教研組組長參加。

二、教學(xué)辦公會(huì)例會(huì)每?jī)芍苷匍_一次，建立“會(huì)議記錄簿”，每次會(huì)議指定專人作會(huì)議記錄。

三、每次辦公例會(huì)須議題明確、準(zhǔn)時(shí)開會(huì)、發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、嚴(yán)控時(shí)間、講求實(shí)效。

四、凡屬教學(xué)工作的重大問題，均須辦公例會(huì)充分討論，集體決定。會(huì)議決定的事情，個(gè)人不得擅自改變。如確需變動(dòng)，應(yīng)提交下次辦公例會(huì)或隨時(shí)召集有關(guān)人員再行研究。

五、與會(huì)人員應(yīng)本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，積極發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對(duì)于有分歧意見的重大問題，應(yīng)按照“少數(shù)服從多數(shù)，個(gè)人服從組織”的原則，力求會(huì)而有議、議而有決、決而有行。

六、開會(huì)期間不會(huì)客、不外出，不辦與會(huì)議無關(guān)的其他事情，要集中精力研究工作。

七、嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，不準(zhǔn)散布會(huì)議的分歧意見。

八、會(huì)議上應(yīng)學(xué)習(xí)、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)教學(xué)問題的重要精神，總結(jié)前段時(shí)期的教學(xué)工作，安排近期教學(xué)中心工作。研究提高教學(xué)質(zhì)量的管理措施。通報(bào)、交流教學(xué)情況，研究解決教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問題。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇四

1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計(jì)劃；2、大型工作任務(wù)階段性工作計(jì)劃；3、新工作任務(wù)的工作計(jì)劃。

生產(chǎn)部周例會(huì)工作匯報(bào)。

一、對(duì)上周及以前工作進(jìn)行回顧1、上周工作計(jì)劃完成的情況；

1、在上周工作中發(fā)現(xiàn)的問題；

1、上周未完成的工作任務(wù)的后續(xù)計(jì)劃；2、大型工作任務(wù)階段性工作計(jì)劃；3、新工作任務(wù)的工作計(jì)劃。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇五

3、4月22日“民營工作委員會(huì)”籌委會(huì)應(yīng)“工程總承包委員會(huì)”之邀，走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流，交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值，共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下相互學(xué)習(xí)，在不同的社會(huì)角色里體現(xiàn)各自的社會(huì)價(jià)值。

20xx年5月10日已入會(huì)單位20家，其中發(fā)起并輪值主任單位四家；

20xx年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會(huì)；

1、60周年大慶，民營設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示（時(shí)間聽從上級(jí)組織安排計(jì)劃）。

2、在三大網(wǎng)站—新浪、搜房、焦點(diǎn)，建立“設(shè)計(jì)師博客圈”，并隨行業(yè)熱點(diǎn)，每月推出交流活動(dòng)，活動(dòng)主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn)，提高社會(huì)對(duì)民營設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇六

交通安全例會(huì)發(fā)言稿各位老師、下午好!根據(jù)省教育廳下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步做好全省校園安全管理工作的緊急通知精神，今天我們?cè)谶@里召開安全工作專題會(huì)議，安全工作是我們學(xué)校的重點(diǎn)工作，學(xué)校高度重視。我們學(xué)校有教師161人，3340多名學(xué)生，48個(gè)教學(xué)班，班額大，學(xué)生密集，容易發(fā)生安全事故。這樣就要求我們的每一位老師都關(guān)心學(xué)生的安全，遠(yuǎn)離安全隱患，確保學(xué)生的生命安全。

學(xué)校通過各種途徑，如升旗儀式、黑板報(bào)、主題班會(huì)、征文、校園廣播等形式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、防火、防溺水、防食物中毒、防觸電、防傳染病和防不法侵害等方面的安全知識(shí)教育。學(xué)校與老師簽訂“學(xué)生、家長、班主任及學(xué)校安全責(zé)任書”、“安全工作目標(biāo)責(zé)任書”，與學(xué)生及家長簽訂“安全承諾書”，不斷強(qiáng)化和提高全校師生的安全防范意識(shí)和安全責(zé)任感，努力消除各種安全事故隱患，保證了學(xué)校工作的正常開展和同學(xué)們身心的健康成長。

樓上樓下追逐打鬧;使用健身器械時(shí)違章操作;違紀(jì)玩火玩水?dāng)[弄電器;同學(xué)之間發(fā)生矛盾糾紛后拉幫結(jié)伙通過拳腳打架來解決;有些同學(xué)尤其是在交通安全和防火安全方面存在的隱患更多，他們主要表現(xiàn)在：交通安全意識(shí)淡漠，安全責(zé)任心差，存有僥幸心理，缺乏安全防范和自我保護(hù)意識(shí);交通法規(guī)知識(shí)較少，經(jīng)常有違反交通法規(guī)的現(xiàn)象;隨意橫穿公路;不主動(dòng)給機(jī)動(dòng)車讓路，乘坐班車時(shí)搶上搶下、擁擠瘋鬧;有意破壞消防設(shè)施;以上種種不安全現(xiàn)象的大量存在，交通安全、防火、防外來暴力、防踩踏就是我們目前在安全方面最需要注意和防范的幾個(gè)重點(diǎn)。

下面，針對(duì)目前我們?cè)诎踩矫娲嬖诘闹T多問題，結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況，我提出安全管理內(nèi)容如下：1、教育學(xué)生要友好相處，禁止追逐打鬧，欺侮同學(xué)，發(fā)生矛盾多作自我批評(píng)，并找老師妥善處理;不找外人到校滋事，加深矛盾;不與社會(huì)上的不良青年交往;嚴(yán)禁攜帶玩耍危險(xiǎn)物品(如刀、槍、棍、爆炸物等)進(jìn)出學(xué)校應(yīng)遵守秩序，禁止攀伏樓梯欄桿;嚴(yán)禁在教室和樓道內(nèi)追逐、跑跳、打鬧;上下樓梯要靠右行，不擁擠、爭(zhēng)搶;放學(xué)后、雙休日和節(jié)假日不得進(jìn)入校園。

禁止互相追逐、不搶行;要服從交通紅綠燈的指揮;禁止駕駛摩托車等機(jī)動(dòng)車輛;禁止攀爬、倚扶機(jī)動(dòng)車輛行走。要教育學(xué)生不在鐵路周圍玩耍、逗留，不得損壞鐵路設(shè)施。禁止學(xué)生乘坐非法營運(yùn)車輛和三無車輛及報(bào)廢車上放學(xué)。雖然我們沒有校車，但接送學(xué)生的私家車也很多，我校門前的路比較窄，要求家長送學(xué)生時(shí)要在學(xué)校東西兩側(cè)下車，包括自行車、電動(dòng)車、摩托車、出租車、私家車。接學(xué)生時(shí)所有車輛要停在學(xué)校東西兩側(cè)的路上，接送車輛不準(zhǔn)在校門前的路停留。雖然班主任已經(jīng)做了部署和要求，本周觀察還有多數(shù)家長不按照學(xué)校的要求去做，希望班主任要高度重視這項(xiàng)工作，把這項(xiàng)工作做好做細(xì)。

3、抓好校園消防安全：要結(jié)合當(dāng)前春季防火關(guān)鍵期，加強(qiáng)校園消防安全管理和宣傳教育。層層落實(shí)消防安全工作責(zé)任，認(rèn)真開展安全防火自檢自查。教育學(xué)生保護(hù)好滅火器材和消防栓及疏散指示標(biāo)記，滅火器箱和消防栓及疏散指示標(biāo)記對(duì)的班級(jí)就負(fù)責(zé)它的監(jiān)管和衛(wèi)生。要求每周打掃一次。集中組織開展四個(gè)一\專題活動(dòng)：召開一次專題班隊(duì)會(huì);上一節(jié)消防課;布置一份消防安全家庭作業(yè);向家長發(fā)送一條消防短信，切實(shí)把校園消防安全工作做實(shí)、做細(xì)。學(xué)會(huì)正確操作使用滅火器和消防栓，學(xué)會(huì)火災(zāi)時(shí)正確的逃生自救方法。班主任要做的是在下周召開以安全為主題的班隊(duì)會(huì)、上一節(jié)消防課和布置一份消防安全家庭作業(yè)。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

按照陳經(jīng)理的指示，由我代為作會(huì)議總結(jié)。

現(xiàn)在，我就這次會(huì)議的基本情況和會(huì)后有關(guān)工作簡(jiǎn)要講以下幾點(diǎn)。

這次會(huì)議開了半天的時(shí)間，會(huì)議內(nèi)容非常豐富，議程安排非常緊湊而又富有成效。市科協(xié)和高新區(qū)對(duì)這次會(huì)議非常重視，市科協(xié)馬國明副主席和高新區(qū)科技局鄭彥松局長作了重要講話；副總經(jīng)理孔永全代表公司作了工作報(bào)告；會(huì)議通過了公司科協(xié)第一屆委員會(huì)審議，推選出主席、副主席、秘書長；陳榮霞同志當(dāng)選為公司科協(xié)主席；孔永全同志當(dāng)選為副主席兼秘書長；新當(dāng)選的公司科協(xié)主席陳榮霞同志發(fā)表就職宣言；市科協(xié)馬國明副主席、高新區(qū)科技局鄭彥松局長為新成立的公司科協(xié)揭牌；公司副總經(jīng)理還就公司主要項(xiàng)目方面作了介紹。通過今天的會(huì)議，至少有以下三點(diǎn)收獲和共識(shí)：

一是，通過這次會(huì)議，全面、客觀的總結(jié)了最近四年來公司的成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)與存在的問題。

公司今天成立科協(xié)是無比光榮的事情。這幾年公司的業(yè)績(jī)也是明顯的，取得了許多可貴的經(jīng)驗(yàn)。我們的工作得到了社會(huì)和人民群眾的認(rèn)可，得到了市科技協(xié)會(huì)、高新區(qū)科技局的肯定。我們要看到成績(jī)，增強(qiáng)信心，同時(shí)也要清醒地看到我們工作中存在的不足和問題，不斷改進(jìn)、創(chuàng)新，始終保持積極進(jìn)取的精神。

二是，通過這次會(huì)議，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到公司成立科協(xié)后面臨的新任務(wù)。

通過馬國明局長、鄭彥松局長的講話，我們可以看到當(dāng)前科協(xié)工作發(fā)展很快，可以說已進(jìn)入到一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。如果說前幾年是成立并發(fā)展科協(xié)為重點(diǎn)，為突破口，今后一段時(shí)期則是科技協(xié)會(huì)管理、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展全面推進(jìn)的新時(shí)期。形勢(shì)是可喜的，今后的任務(wù)是繁重的，然而工作也是大有可為的。

三是，這次會(huì)議是公司成立科協(xié)的工作會(huì)議，會(huì)議為此安排有關(guān)公司日常業(yè)務(wù)及公司主要項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)介紹。

通過這些介紹使與會(huì)人員進(jìn)一步了解我公司及公司科協(xié)的基本情況，了解有關(guān)管理方面的一些新的要求，對(duì)于我們打開眼界，拓寬思路，做好工作無疑將大有幫助。因此，可以說這次會(huì)議時(shí)間緊湊、內(nèi)容豐富，收獲很大。

這次會(huì)議的總精神，集中體現(xiàn)在馬國明主席的工作報(bào)告之中。馬國明的工作報(bào)告，全面總結(jié)了我省近幾年科技協(xié)會(huì)的成績(jī)與基本經(jīng)驗(yàn)，分析了全國和我省科技協(xié)會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，根據(jù)我省實(shí)際情況，是今后公司科協(xié)發(fā)展的重要指導(dǎo)性文件。公司上下管理部門及員工要在深入領(lǐng)會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和貫徹執(zhí)行。在貫徹中，我認(rèn)為有兩點(diǎn)要特別注意，一是，工作報(bào)告中“三條基本經(jīng)驗(yàn)”和一些經(jīng)過實(shí)踐證明是成功的作法，要繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)光大。這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，可以說是我省科技協(xié)會(huì)成立起到至今的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得之不易。二是，報(bào)告中提出的六項(xiàng)工作任務(wù)，既有中遠(yuǎn)期的目標(biāo)與要求，也有近期的具體任務(wù)，各部門要結(jié)合本地實(shí)際情況具體落實(shí)，各會(huì)員應(yīng)及時(shí)研究討論提出貫徹意見。

我們這次會(huì)議的召開，得到了鄭州市高新區(qū)科技局的大力支持，他們?yōu)檫@次會(huì)議籌備、會(huì)務(wù)服務(wù)做了大量的工作，鄭州優(yōu)德大酒店的領(lǐng)導(dǎo)和職工為會(huì)議提供了良好的服務(wù)，讓我們以熱烈的掌聲向他們表示感謝。

中秋將至，祝全體與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們春節(jié)愉快，全家歡樂，萬事如意。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇八

今年公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展本年度的工作。

一、人力資源：

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。

(二)招聘與配置：

1、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。

2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。

3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

5、建立招聘檔案。

二、行政事務(wù)：

1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。

2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。

3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)。

4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。

5、辦公、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。

5、做好日常宣傳工作。

6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。

7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整。

8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。

9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具的使用成本。

10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。

11、安全保衛(wèi)工作。

三、會(huì)議管理。

1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織。

2、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫，會(huì)議資料的歸檔。

3、各部門發(fā)起會(huì)議的管理，包括申報(bào)，審核管理等。

4、會(huì)議設(shè)備的采購、安裝和管理，會(huì)議室的管理。

四、公共關(guān)系。

1、公司的總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))的安排、籌備和組織。

2、新聞發(fā)言管理。

3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。

4、融洽與外部關(guān)系，及時(shí)匯報(bào)工作。

5、各類公關(guān)事務(wù)用品的設(shè)計(jì)、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。

6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。

五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)。

1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和督辦。

2、各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。

3、收集和整理各類信息，加強(qiáng)公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡(luò)。

4、收集整理公司各部門月度工作計(jì)劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。

6、應(yīng)急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響的事件等。

六、信息化管理。

1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。

2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。

3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

七、文秘檔案管理。

1、公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。

2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。

3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級(jí)、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。

4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。

5、機(jī)要和應(yīng)信管理。

6、工作。

7、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)歸口管理。

8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇九

xx年度，新開普電子股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)監(jiān)事會(huì)的全體成員嚴(yán)格按照《^v^公司法》(以下簡(jiǎn)稱“《公司法》”)《^v^證券法》(以下簡(jiǎn)稱“《證券法》”)《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》”)《上市公司自律監(jiān)管指引第2號(hào)——?jiǎng)?chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作》(以下簡(jiǎn)稱“《創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》”)等法律法規(guī)的規(guī)定和《新開普電子股份有限公司章程》(以下簡(jiǎn)稱“《公司章程》”)《公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》的要求，本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真地履行了自身的職責(zé)，依法獨(dú)立行使職權(quán)，促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)公司、股東及員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會(huì)對(duì)公司股東大會(huì)決議執(zhí)行情況、董事會(huì)的重大決策程序、財(cái)務(wù)運(yùn)行管理、公司經(jīng)營管理活動(dòng)的合法合規(guī)性和董事及高級(jí)管理人員履行其職務(wù)情況等方面進(jìn)行了監(jiān)督和檢查，促進(jìn)公司的健康、持續(xù)發(fā)展。

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)共召開了4次會(huì)議，會(huì)議的召開與表決程序均符合《公司法》及《公司章程》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的規(guī)定。具體情況為：(一)xx年4月23日，第五屆監(jiān)事會(huì)第六次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名，實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席劉恩臣先生召集并主持，公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。

會(huì)議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》《新開普電子股份有限公司xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》《關(guān)于調(diào)整控股子公司業(yè)績(jī)承諾的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年度審計(jì)報(bào)告的議案》《新開普電子股份有限公司xx年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《新開普電子股份有限公司xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年年度報(bào)告及xx年年度報(bào)告摘要的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年度利潤分配預(yù)案的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司xx年度監(jiān)事薪酬政策的議案》《關(guān)于續(xù)聘立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)為新開普電子股份有限公司2xx度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》《關(guān)于會(huì)計(jì)政策變更的議案》《關(guān)于xx年度計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備及資產(chǎn)核銷的議案》《關(guān)于使用暫時(shí)閑置募集資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于使用部分閑置自有資金進(jìn)行現(xiàn)金管理的議案》《關(guān)于審議新開普電子股份有限公司2xx第一季度報(bào)告全文的議案》《關(guān)于公司全資子公司受讓控股子公司股權(quán)的議案》共16項(xiàng)議案。

(二)xx年5月21日，第五屆監(jiān)事會(huì)第七次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名，實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。

會(huì)議審議通過了《關(guān)于控股子公司收購控股孫公司少數(shù)股東股權(quán)暨關(guān)聯(lián)交易的議案》。

(三)xx年8月25日，第五屆監(jiān)事會(huì)第八次會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)方式召開，應(yīng)出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名，實(shí)際出席本次會(huì)議的監(jiān)事3名，會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席陳振亞先生召集并主持，公司董事會(huì)秘書趙璇女士、財(cái)務(wù)總監(jiān)李玉玲女士列席了會(huì)議。

會(huì)議審議通過了《新開普電子股份有限公司xx年半年度報(bào)告全文及xx年半年度報(bào)告摘要》《新開普電子股份有限公司xx年半年度募集資金存放與實(shí)際使用情況的專項(xiàng)報(bào)告》《關(guān)于為全資子公司向銀行申請(qǐng)授信額度提供最高額擔(dān)保的議案》共3項(xiàng)議案。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十

20xx年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的^v^精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題，提高醫(yī)療質(zhì)量，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階，主要從以下幾個(gè)方面做起：

認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的^v^會(huì)議精神，與本院的實(shí)際結(jié)合起來，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，加大人事分配制度改革，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開特色專科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在?？平ㄔO(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上頭，用特色專科去拓寬市場(chǎng)，用特色專科去服務(wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè)，力爭(zhēng)使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院經(jīng)過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍，可是，應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的資料要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20xx年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，經(jīng)過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。

醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn)，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫，在細(xì)微處見精神，為病人供給全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作本事強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。所以，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng)，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出進(jìn)取的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十一

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資，投資方案，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖，登記日記帳等。

庫管員：管理財(cái)產(chǎn)物資，及時(shí)提供購銷存情況。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性，以便核查方便。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ)，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí)。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。

總之，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策，想辦法、找路子，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

4、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，嚴(yán)格審核報(bào)銷憑證，堅(jiān)持“一支筆”審批，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用開支。

1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。

2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理堅(jiān)持各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修，車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，專門部門負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十二

一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員，研究安全工作的相關(guān)事宜等，應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì)，小組成員對(duì)會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。

二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開一次，每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系，可提前或順延舉行。

三、會(huì)議主要討論的議題：

（一）學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件與精神；

（二）排查分析各責(zé)任區(qū)的安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施；

（三）討論完善各項(xiàng)安全工作制度；

（四）會(huì)議聽取各處室安全工作的開展情況；

（五）對(duì)本校安全工作作出決定。

四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員，必須遵守會(huì)議紀(jì)律，準(zhǔn)時(shí)列會(huì)，不得無故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者，應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請(qǐng)假。

五、提交安全工作會(huì)議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出，一般應(yīng)形成書面材料。

六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議由專人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng)，報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十三

內(nèi)容：討論制定學(xué)期工作計(jì)劃，布置總結(jié)工作，評(píng)選各類先模人物、政治學(xué)習(xí)等。

時(shí)間：每學(xué)期2—3次。

召集人：教務(wù)主任。

人員：教務(wù)主任（包括副主任）。

內(nèi)容：討論部門事務(wù)，提出問題，解決問題。

時(shí)間：每?jī)芍芤淮巍?/p>

召集人：教務(wù)主任。

人員：分管校長及教務(wù)主任、教務(wù)處下屬部門負(fù)責(zé)人。

內(nèi)容：小結(jié)教學(xué)工作，交流管理工作得失，提出新思路，溝通信息，集中問題通報(bào)學(xué)校。

時(shí)間：每月下旬。

召集人：教務(wù)主任。

人員：分管校長及教研室主任、教研組長。

內(nèi)容：聽取教研組長意見，研究教學(xué)存在問題，提出解決辦法。

時(shí)間：開學(xué)前一周，期中考試后。

召集人：分管校長。

人員：校長、所有副校長、教務(wù)主任、高三年級(jí)主任、級(jí)主任及科備課組長。

內(nèi)容：了解高三年級(jí)師生思想、教學(xué)情況，解決高三年級(jí)提出問題，確定高三復(fù)習(xí)思路，復(fù)習(xí)方向。

時(shí)間：開學(xué)前，學(xué)期中、學(xué)期末；第二學(xué)期初，一次練兵后，二次練兵后；高考前。

召集人：教學(xué)副校長。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，很榮幸領(lǐng)導(dǎo)能給我們這個(gè)機(jī)會(huì)讓我們暢言心中所想、所悟，這既是對(duì)我們的肯定和重視，也是對(duì)我們的關(guān)心和鼓勵(lì)。走上新工作崗位的這一天使我們?nèi)松壽E發(fā)生重大轉(zhuǎn)折的一天，也是真正實(shí)現(xiàn)我們?nèi)松鷥r(jià)值的開始。

新入公司的每一天都有新的感悟、新的啟發(fā)，對(duì)于一名新員工來說，如何盡快適應(yīng)新工作環(huán)境、如何將所學(xué)更好的運(yùn)用到工作實(shí)踐中，是我迫切需要解決的問題。下面請(qǐng)?jiān)试S我談一下對(duì)新工作的體會(huì)：

首先，是深刻的自豪感和

幸福

針對(duì)這些問題，我會(huì)努力做到以下幾點(diǎn)使自己勝任本職工作：

第一、多看多想多問多學(xué)，不怕苦不怕累。作為剛走出軍隊(duì)大門不久的我來說，公司經(jīng)營、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)都很欠缺，所以我一定會(huì)努力接受新觀念新知識(shí)，拓展自己的視野，增強(qiáng)自己的

專業(yè)

學(xué)習(xí)

第二、認(rèn)真踏實(shí)細(xì)心。行政管理是集管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)于一體的特殊工作崗位，自己作為一名印章管理員來說，更是崗位特殊，責(zé)任重大。所以要認(rèn)認(rèn)真真辦好每一件事，踏踏實(shí)實(shí)工作，不毛躁不馬虎。管理工作沒有最好只有更好，只有扎扎實(shí)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，做到大事不含糊小事不馬虎，才能確保工作少失誤、零失誤。

第三、要有責(zé)任心，作為一名管理員不僅要對(duì)公司盡職盡責(zé)，也要對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)，這樣大家才能齊心協(xié)力把工作做得更好，讓公司更上一層樓。

以上就是我的發(fā)言，如有不正之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十五

各部門于每周一上午自定時(shí)間與地點(diǎn)（告知行政人事部）；

部門負(fù)責(zé)人；

對(duì)上周的工作總結(jié)；

上周工作的完成情況及進(jìn)度說明。

上周工作中存在的問題、分析及改善措施。

所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。

其他臨時(shí)性工作的完成情況說明。

本周工作部署及安排；

協(xié)調(diào)各員工工作進(jìn)度，使經(jīng)營活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；

特殊情況需請(qǐng)假者必須提前向部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假；

部門指定專人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議內(nèi)容記錄，并于當(dāng)日內(nèi)發(fā)送至行政人事部；

會(huì)議記錄由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì)議內(nèi)容后簽字確認(rèn)；

各部門與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十六

老師們：

剛才，我們集中觀看了全省中小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)視頻會(huì)，會(huì)上，省教育廳主要領(lǐng)導(dǎo)就全省中小學(xué)“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，這樣高規(guī)格，全系統(tǒng)全員參加的視頻會(huì)議在我省乃至全國當(dāng)屬首次，由省級(jí)教育行政部門強(qiáng)力推進(jìn)的“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)在一個(gè)省的教育史上也屬首次，可見搞好這兩項(xiàng)工作的重要性和必要性，小學(xué)教師例會(huì)發(fā)言稿?！罢n內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)我們學(xué)校分兩次進(jìn)行了動(dòng)員，學(xué)校也拿出了具體的實(shí)施方案。就這兩項(xiàng)工作，我說再說三句話，第一句不生厭倦情緒，這種情緒包括我在內(nèi)是或多或少存在的，“課內(nèi)大比武”其實(shí)我們過去也是這樣做的，只不過沒有這樣提，“課外訪萬家”過去我們也訪過，只不過沒有那么大的規(guī)模，所以沒有必要生厭倦情緒。第二完成規(guī)定動(dòng)作。嚴(yán)格按照教導(dǎo)室、工會(huì)制定的方案，把各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做到位，學(xué)校絕不加碼，絕不拔高要求，卞主任、岳主席多看市局方案，按市局統(tǒng)一部署時(shí)間提醒老師們按時(shí)完成，老師們也要認(rèn)真看教導(dǎo)室、工會(huì)的安排，做到心中有數(shù)，準(zhǔn)備充分，按時(shí)上課、觀看、議課，按時(shí)走訪。第三強(qiáng)化資料意識(shí)。這兩項(xiàng)工作有大量的資料要收集整理，紙質(zhì)的、電子的、聲像的，作為教師個(gè)人要對(duì)自己負(fù)責(zé)，自覺做好講課導(dǎo)學(xué)案的編寫、議課、觀課記錄，做好走訪記錄以及完成各種文字材料。教導(dǎo)室、工會(huì)按上次動(dòng)員會(huì)分工，做好各自分管活動(dòng)資料收集整理。

國慶假前及國慶假期間，我們做了大量工作，較為圓滿的完成了九月份工作，為本期工作奠定了基礎(chǔ)。

24日，鎮(zhèn)社保站到校宣傳城鎮(zhèn)醫(yī)保工作。這項(xiàng)工作拜托班主任加大工作力度，在原來每班10人的基礎(chǔ)上再加一把力，今年我們將過去未兌現(xiàn)的一并兌現(xiàn)。這項(xiàng)工作我也很煩，和社保站、社區(qū)鬧得不愉快，30日下午，社區(qū)、社保站、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)再次到校做工作，大家無論與公與私，幫助把這項(xiàng)工作再添一把火，力爭(zhēng)達(dá)到去年水平。

26日，我們參與教育廳、武漢理工大學(xué)、宜昌市團(tuán)委組織的留守兒童課題研究調(diào)研工作，班主任辛苦了，這也是上級(jí)教育主管部門對(duì)我們的信任，也為關(guān)心留守兒童做了一件有意義的事。

28日，我們慰問了所有退休、退養(yǎng)的公民辦教師，一天下來感受頗深，老同志對(duì)學(xué)校十分關(guān)心，也鼓勵(lì)著我們?cè)趰彽耐疽都诱湎?，好好工作，無愧教師這個(gè)稱號(hào)。

29日。周開林參加河溶鎮(zhèn)四屆一次人代會(huì)，大會(huì)選舉熊祖茂同志為河溶鎮(zhèn)人大主席團(tuán)主席，段文學(xué)同志為副主席，選舉陳丹丹同志為河溶鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，鄧程、羅鵬、曹靜、張毅為副鎮(zhèn)長，作為河溶人，對(duì)河溶的地方政治要有一定的了解，我向大會(huì)提了一項(xiàng)建議：維修官垱集鎮(zhèn)郝母寺街，相信會(huì)引起政府重視。彭俊同志參加當(dāng)陽市科技節(jié)閉幕式，官垱小學(xué)第一次參加這個(gè)活動(dòng)，能有上乘表現(xiàn)不容易，彭俊同志獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)員獎(jiǎng)，參賽選手分別斬獲三個(gè)一等獎(jiǎng)、四個(gè)二等獎(jiǎng)、四個(gè)三等獎(jiǎng)，學(xué)校要大力表揚(yáng)。何春同志參加“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬家”活動(dòng)視頻會(huì)準(zhǔn)備工作，十分辛苦，假期還耽誤兩三天，昨天忙到半夜才有今天的效果。后勤的同志到北門小學(xué)考察食堂早點(diǎn)制作，為營養(yǎng)配餐做準(zhǔn)備。

起來開個(gè)會(huì)，摸清情況，進(jìn)到家里有話可說，對(duì)家長要求要嚴(yán)，明確提出家長如何關(guān)心孩子如何支持學(xué)校，否則，我們的教育環(huán)境會(huì)越來越糟。班主任記住上交材料：考勤表、試卷（要批改）、班級(jí)培訓(xùn)材料、營養(yǎng)配餐征求意見函，要做到不漏一人。

最后，真誠的希望每個(gè)班子成員、廣大教師要不斷純潔我們的思想。要善于用發(fā)現(xiàn)別人的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤的眼光來不斷的審視自己，發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足并努力改之，要善于用發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和長處的目光不斷審視別人，善于發(fā)現(xiàn)他人的優(yōu)點(diǎn)和長處并學(xué)習(xí)之，這樣我們的心胸就寬廣，內(nèi)心就和-諧愉悅。也期望每個(gè)同志認(rèn)真謀劃201x年工作、學(xué)習(xí)和生活，讓201x年成為快樂的一年，成長的一年。

工作計(jì)劃部門例會(huì)發(fā)言篇十七

一、配合衛(wèi)生行政主管部門，做好婦幼衛(wèi)生督導(dǎo)、管理工作，認(rèn)真履行公共衛(wèi)生職能。結(jié)合實(shí)際，以會(huì)代訓(xùn)，開展管理培訓(xùn)工作，提高婦幼衛(wèi)生工作管理水平。

二、每年召開1-2次全縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)院長聯(lián)系會(huì)，審核婦幼衛(wèi)生工作計(jì)劃，研討全縣婦幼衛(wèi)生工作實(shí)施中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，為衛(wèi)生行政主管部門決策提供建設(shè)性意見。

三、每季度召開一次全縣醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分管院長、婦產(chǎn)科主任、婦兒保醫(yī)生、婦幼衛(wèi)生信息人員參加的婦幼衛(wèi)生工作例會(huì)，檢查信息工作質(zhì)量和工作指標(biāo)完成情況，了解全縣婦幼衛(wèi)生工作進(jìn)展情況和存在的問題，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神及工作要求，布置下階段工作。

四、參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作例會(huì)，督促各項(xiàng)工作的落實(shí)和實(shí)施。婦幼保健工作例會(huì)制度。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》，積極開展業(yè)務(wù)及相關(guān)法律培訓(xùn)，不斷提高工作人員素質(zhì)。

二、婦幼保健工作例會(huì)每月底舉行一次，全縣各醫(yī)療單位參與。

三、例會(huì)總結(jié)全縣婦幼保健工作，了解母子系統(tǒng)管理情況并以會(huì)代訓(xùn)對(duì)全縣婦幼保健人員進(jìn)行理論培訓(xùn)。

四、對(duì)全縣婦幼保健工作進(jìn)行考核，平時(shí)考查與年終考核相結(jié)合。

五、對(duì)各醫(yī)療單位提出的婦幼保健工作問題進(jìn)行解答。

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