人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇一
2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；
3、負責本班的安全生產(chǎn)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；
4、負責處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，維護生產(chǎn)正常運轉；
5、負責本班產(chǎn)品標識、物料管理、生產(chǎn)進度控制；
6、 haccp方案及糾偏措施的執(zhí)行及ccp關鍵控制點的控制。
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇二
1.組織實施生產(chǎn)物料部下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務。
2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。
4.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施。
5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。
6.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識。
7.領導車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇三
1）負責保質保量的完成生產(chǎn)任務；
2）負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理；
3）降低生產(chǎn)損耗及不良率，提高生產(chǎn)效率；
4）生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)；
5）確保安全生產(chǎn)（人和物）；
6）對工人的培訓考核工作；
7）負責車間的5s管理；
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇四
1.全面掌握所在生產(chǎn)線的情況，包括：設備原材料生產(chǎn)工藝流程以及人員配置等內容;
2.了解產(chǎn)品的質量標準，配合生產(chǎn)主管或r&d解決并提高產(chǎn)品的質量問題;
3.執(zhí)行生產(chǎn)計劃安排，合理安排班組人員進行生產(chǎn)任務達成，設備的維護保養(yǎng)，原材料及消耗品的領出或退庫，生產(chǎn)線衛(wèi)生等工作;
4.對班組內的工作進行監(jiān)督和管理;
5.保持與生產(chǎn)主管的密切聯(lián)系，配合生產(chǎn)主管開展工作;
6.執(zhí)行安全管理程序以保證人員和設備的安全;
7.監(jiān)督并控制生產(chǎn)過程中的原材料及勞動力的消耗，最大限度的減少浪費;
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇五
1、負責車間的日常管理工作及車間員工的管理指導培訓及評估；
2、負責工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準備，新產(chǎn)品導入準備；
3、完成車間每月生產(chǎn)任務，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計；
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核；
5、車間設備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；
6、負責出廠產(chǎn)品的工序質量控制工作；
7、領導安排的其他工作。
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇六
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質保量完成生產(chǎn)任務；
2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車間5s及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的其他工作。
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇七
1、執(zhí)行所在部門分解的生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度
2、主要負責車間所在班組生產(chǎn)過程流程管控，保證月生產(chǎn)任務指標的達成；
3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產(chǎn)活動
4、負責所在班組生產(chǎn)工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作
5、對生產(chǎn)異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議
6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和tpm實施管理的行動計劃制定與組織實施
7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處
8、完成部門領導交代的其他事宜
車間生產(chǎn)班長工作職責 車間生產(chǎn)班長工作內容篇八
1. 按照生產(chǎn)計劃，組織小組成員生產(chǎn)，分配每位員工工作，監(jiān)控生產(chǎn)過程，保證生產(chǎn)計劃的完成;
2. 協(xié)助組織新員工、新產(chǎn)品、新崗位的培訓，確保所有員工的技能達到崗位要求，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力;
3. 負責員工的考勤統(tǒng)計和其他日常管理工作，協(xié)助生產(chǎn)協(xié)調員制定和實施輪崗、輪休計劃，確保員工體力付出與出勤均衡;
4.指導員工車縫操作，確保品質;監(jiān)督質檢員100%檢查成品落貨，監(jiān)督和指導員工，跟員工講授車法和品質定位，并要定下工序檢查上工序的質檢范圍和收貨標準;
5. 現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質
6.運用5s保證工作場所環(huán)境的清潔、整齊、有序;看板管理(生產(chǎn)進展、產(chǎn)品質量、員工業(yè)績、相關記錄)達到公司要求，確保部門報表和記錄是及時、準確的;
7.負責物料和成品交收，每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具)，實施有效地員工交流，掌握員工的思想動態(tài)及時匯報。
8. 關心愛護本部門所屬員工。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1910821.html】
