建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)范文(15篇)

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建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)范文(15篇)
時間:2023-12-13 05:45:04     小編:BW筆俠

在學(xué)習(xí)和工作中,總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和提高效率。在寫總結(jié)時,我們應(yīng)該詳細(xì)列出所涉及的學(xué)習(xí)和工作生活的重要內(nèi)容。歡迎大家閱讀這些總結(jié)范文,并結(jié)合自己的實際情況進(jìn)行寫作練習(xí)。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇一

各基層工會組織廣大職工深入學(xué)習(xí)貫徹xx大精神,引導(dǎo)職工樹立中國特色社會主義共同理想,弘揚(yáng)愛國主義、集體主義和社會主義精神。在全系統(tǒng)開展“兩爭一樹”主題教育活動,貫穿一條主線,突出兩個重點,加大三個力度。開展各種不現(xiàn)類型的培訓(xùn)班:自來水公司的營銷知識培訓(xùn)班和管道安裝高空作業(yè)培訓(xùn)班、開發(fā)辦拆遷從業(yè)人員上崗培訓(xùn)班、建設(shè)科村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理干部培訓(xùn)班、組織部分女職工參加市總組織的“女職工生殖保健知識講座”等,組織各類人員開展人口與計劃生育培訓(xùn),全年舉辦計生干部、當(dāng)年生育人群和更年期婦女等人的培訓(xùn)班5期,培訓(xùn)人次達(dá)118人。提高職工的知識水平。

積極向市總推薦常州市五一勞動獎?wù)芦@獎單位和個人、金壇市“文明職工”和“十佳文明職工標(biāo)兵”。和局團(tuán)一起協(xié)助黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年和評選工作。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中,繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動,號召職工“向鄧建軍學(xué)習(xí),做知識型職工”、“向雪梅老師學(xué)習(xí),做愛崗敬業(yè)好職工”。

為進(jìn)一步提高工會組織的凝聚力,加強(qiáng)建設(shè)局系統(tǒng)精神文明建設(shè),豐富職工精神文化生活,舉辦了“迎新春”系列文體活動,本次活動共設(shè)象棋、跳繩、青年聯(lián)誼會、乒乓球、拔河、卡拉ok六個單項活動。共有300多名職工積極參加局工會組織的迎新春文體活動。為給未婚男女青年創(chuàng)造更好的交往平臺,我們積極配合市總女工部與江蘇晨風(fēng)集團(tuán)一起召開未婚男女青年聯(lián)誼會,據(jù)悉,我們房管處一男大學(xué)生與晨風(fēng)集團(tuán)一個女技術(shù)骨干確定了戀愛關(guān)系。

3月8日上午,組織下屬自來水、燃?xì)?、開發(fā)、房管、園林、幼兒園等單位的黨員職工在金沙廣場聯(lián)合舉行的“慶三八便民活動,展巾幗黨員風(fēng)采”活動,為廣大市民提供有關(guān)咨詢服務(wù),發(fā)放資料上千份。五一期間,組織百人大合唱參加市“五一歌詠”比賽得金獎。組織人員參加“金壇市全民健身周暨首屆軍*動”全民健身操展示活動。獲金壇市“堅持工間操制度,大力推行大眾廣播體操活動”先進(jìn)單位。冒著酷暑組織方隊參加市第二屆文化藝術(shù)節(jié)開幕式活動。組織局乒乓球隊到江陰參加了江蘇省建設(shè)廳第四屆乒乓球比賽,為我們的球員們搞好各項服務(wù)工作,在42支球隊中我們獲優(yōu)秀組織獎(只有15個獲該獎項)。

六月二十九日,建設(shè)局幼兒園和翠園社區(qū)舉辦了小區(qū)納涼晚會,豐富社區(qū)的文化活動。

積極協(xié)助政府有關(guān)部門,配合建筑質(zhì)監(jiān)站組織開展金壇市首屆職工職業(yè)技能“抹灰工”、“鋼筋工”操作比賽,做好競賽的協(xié)調(diào)工作,通過筆試和操作比賽,41名選手全部合格,能獲其工種高級工證書;兩個工種的前六名共12人分別獲市表彰,并能擁有技師證,都能及時幫助他們聯(lián)系辦理證書。我們建設(shè)局獲得本次技能大賽優(yōu)秀組織獎,為構(gòu)建建筑優(yōu)秀技工人才做好基礎(chǔ)工作。在剛剛結(jié)束的常州市“鄧建軍金藍(lán)領(lǐng)人才獎”立發(fā)布會上,木工賀建華、鋼筋工莊立新被授予“技能狀元”,沙羅金等四位建筑技工被授予“技術(shù)能手”。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇二

20xx年建設(shè)局在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的指導(dǎo)下,積極結(jié)合我縣建設(shè)工作實際,嚴(yán)格按照全縣普法依法治理教育活動的部署和要求,緊緊圍繞不斷提高廣大干部依法辦事能力,全面貫徹落實普法依法治理工作的各項任務(wù),認(rèn)真開展法制宣傳、依法行政、政務(wù)公開、依法治理工作,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、用法、守法,逐步養(yǎng)成了遇事思法、辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣,在不斷推進(jìn)我縣城市建設(shè)工作法制化進(jìn)程、促進(jìn)城市建設(shè)工作有序開展等方面取得了明顯成效?,F(xiàn)就20xx年普法依法治理工作總結(jié)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制。

20xx年是我國“五五”普法計劃實施的第四年,為確保普法依法治理工作穩(wěn)步、順利的開展,我局對普法依法治理工作進(jìn)行了認(rèn)真部署,始終把普法依法治理工作列入局工作的重要議事日程。成立了普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和工作人員及其職責(zé),建立健全了一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、黨組成員聯(lián)系分管股室及其干部職工和辦公室協(xié)助抓落實的機(jī)制,做到了“四有”、“四落實”。即:全年普法依法治理工作有計劃、有重點、有檢查、有創(chuàng)新;機(jī)構(gòu)落實、經(jīng)費落實、工作任務(wù)落實、目標(biāo)任務(wù)落實,為我局普法依法治理工作的順利開展提供了保障。

二、加強(qiáng)宣傳教育、增強(qiáng)法制意識。

20xx年,我局普法依法治理工作有計劃、有措施、有落實,力求做到內(nèi)容豐富、形式靈活、注重實效,促進(jìn)了普法依法治理工作的全面發(fā)展。

(一)認(rèn)真開展干部職工法制學(xué)習(xí)。

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法。首先是領(lǐng)導(dǎo)自身重視,制定了中心組學(xué)習(xí)計劃,同時把法制學(xué)習(xí)列入議程,堅持開展領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)法,做好學(xué)習(xí)筆記和寫好心得體會,保證學(xué)習(xí)時間和質(zhì)量;其次是領(lǐng)導(dǎo)干部在全局職工法制教育培訓(xùn)時親自進(jìn)行講授。

(二)加大向全社會開展建設(shè)法律法規(guī)宣傳。

我局在認(rèn)真抓好干部職工普法依法治理工作的同時,還注重面向社會做好宣傳教育工作。充分利用宣傳欄開辟普法依法治理專欄和通過懸掛標(biāo)語等形式,做好“五五”普法依法治理工作宣傳,結(jié)合“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、法律進(jìn)單位”,開展好宣傳月、宣傳周和12·4全國法制宣傳日活動,大力向城市建設(shè)管理服務(wù)對象和社會公眾宣傳建筑行業(yè)法規(guī)政策,對他們做細(xì)心的政策解釋,發(fā)放政策法規(guī)宣傳單等形式,使管理服務(wù)對象和社會公眾了解和掌握有關(guān)的建筑法規(guī)政策,自覺配合推進(jìn)我縣城市建設(shè)執(zhí)法活動。

(三)、深入開展法治進(jìn)村實踐活動。結(jié)合局“扶貧掛鉤村”、黨員干部“心連心”幫扶等活動,深入開展“法律進(jìn)村”普法依法治理工作。堅持法制教育與法制實踐相結(jié)合,堅持法制教育與道德教育相結(jié)合,加強(qiáng)村級基層民主法制建設(shè),積極推進(jìn)村級的依法治理工作。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)、堅持依法行政。

(一)加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。建立健全黨組中心學(xué)習(xí)組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、將普法依法治理工作情況納入對干部年度考核、表彰獎勵等城市建設(shè)工作之中,切實推進(jìn)了我縣城市建設(shè)工作的有序開展,使得每位工作人員通過普法學(xué)習(xí)增加了法律知識,提高了法制觀念,成為帶頭依法辦事,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)改革發(fā)展的模范。

(二)依法履行城市規(guī)劃建設(shè)職能。城市規(guī)劃建設(shè)政策法規(guī)能否得到有效的執(zhí)行,直接關(guān)系到廣大城區(qū)市民及群眾的切身利益,關(guān)系到黨風(fēng)廉政建設(shè)。因此,縣建設(shè)局把嚴(yán)肅執(zhí)法作為建設(shè)工作依法管理、依法行政、普法依法治理的重點抓緊抓好。建立規(guī)劃建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制,把各種建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行逐項分解落實到具體執(zhí)法崗位和人員,明確執(zhí)法的權(quán)限、執(zhí)法的程序和執(zhí)法的責(zé)任,切實做到了職責(zé)明確、程序規(guī)范、工作到位。

四、實行政務(wù)公開,開展依法治理。

建立信訪制度,及時解決問題。為了從源頭上解決問題,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),我局首先根據(jù)城市建設(shè)信訪問題的特點制定完善了《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)干部下訪制度》、《建設(shè)局信訪工作制度》、《建設(shè)局信訪矛盾糾紛預(yù)警排查制度》等各項制度。針對發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真分析、查找原因,重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報;對來訪接待熱情寬厚,在堅持政策、法律的前提條件下努力為群眾辦實事,辦好事,作到“來訪有記錄,來信有答復(fù),處理有反饋”的信訪工作機(jī)制。

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建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇三

今年,局工委在黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持"圍繞中心,立足維護(hù),提高素質(zhì),依法治會"的工作方針,全局工會各級組織和工會干部按照市總工會的工作要求,開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,在實踐中取得了顯著的工作成效.主要做了以下幾方面的工作:

建筑業(yè)精英賢內(nèi)助迎新春茶話會:金壇建筑業(yè)的發(fā)展,離不開社會各界的支持,更離不開建筑戰(zhàn)線干部職工家屬的無私支持和默默奉獻(xiàn)。2月14日上午,由建設(shè)局和市婦聯(lián)聯(lián)合舉行的“全市建筑業(yè)精英賢內(nèi)助迎新春茶話會”,在建設(shè)局召開。會上,邀請了項目經(jīng)理、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的家屬代表參加,大家相互交流,增進(jìn)了解,增進(jìn)感情,共話金壇建設(shè)事業(yè)的美好未來,共同為金壇建筑業(yè)的和諧發(fā)展增添力量。趙市長也到會講話并給家屬們發(fā)放紀(jì)念品和慰問金。

xx年2月7日,建設(shè)局黨委及行政全體領(lǐng)導(dǎo)率工會、婦委分三個小組對建設(shè)系統(tǒng)37個因病、因殘等原因的家庭,共送去慰問金69000元。給他們送去了組織的溫暖,使他們能過一個祥和的春節(jié)。組織好特困職工家庭,接受市總工會的春節(jié)慰問。

各基層單位工會也分別慰問了本單位的困難職工。

在局工委的指導(dǎo)下,xx年2月12日,金壇港華燃?xì)庥邢薰竟闪Ⅳ叩谝淮螘T大會隆重召開,金壇港華工會會員認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使自己的**權(quán)利,選舉產(chǎn)生了工會第一屆委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和女工委員。金壇港華有限公司是一家中外合資企業(yè),能積極主動地成立工會,維護(hù)職工群眾的經(jīng)濟(jì)利益和**權(quán)利,對推動金壇市工會工作的創(chuàng)新、健康發(fā)展起著非常積極的作用。

根據(jù)省建設(shè)工會的要求,更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會職能,進(jìn)一步擴(kuò)大工會組織建設(shè),開展了金壇市建設(shè)局產(chǎn)業(yè)工會組織調(diào)研以局面形式作了情況匯報,并向來壇調(diào)研的'省建設(shè)工會的領(lǐng)導(dǎo)提了如何加大建筑企業(yè)工會力度的建議。

金壇市第一建公司于xx年2月9日上午在公司四樓會議室召開第七屆四次職工代表大會,討論《一建公司改制方案》和《職工安置方案》,應(yīng)到代表108人,實到88人,委托16人。大會以無記名投票方式對《一建公司改制方案》和《職工安置方案》進(jìn)行了審議表決,以76人贊成、27 人棄權(quán)、1人反對,通過了《一建公司改制方案》;84人贊成、17反對、3人棄權(quán)通過《職工安置方案》。

xx年2月8日至9日,自來水公司召開第五屆三次職工代表大會,會上通報了xx年度行政工作報告和工會工作報告,并詳細(xì)分析了公司行政財務(wù)狀況,會還審議并通過了《集體合同》《工資集體協(xié)商協(xié)議》《金壇市自來水公司社會服務(wù)承諾“一告查實待崗制”》及《金壇市自來水公司職工子女高考錄取大學(xué)獎勵辦法》,真正做到廠務(wù)公開。

根據(jù)市勞動競賽委員會的要求,組織了《抹灰工》、《建筑電工》和《鋼筋工》職工職業(yè)技能操作比賽,由于

報名

工作、理論測試和實際操作比賽規(guī)范有序,三個項目均取得圓滿成功。

尤其是在北京舉行的“為首都增輝 為奧運(yùn)加油”江蘇金壇進(jìn)京建筑健兒鋼筋工職業(yè)技能大賽,得到了很多部門的關(guān)心和支持:xx辦公廳直屬工作局副局長王軍東、xx辦公廳直屬工作局營房處處長徐富貴、北京市外地施工企業(yè)黨委副書記、外地施工企業(yè)工會主席張小虎、江蘇省政府駐北京辦,建管處主任、江蘇省建設(shè)廳駐京聯(lián)絡(luò)處主任謝挺、中集建設(shè)集團(tuán)有限公司北京分公司副總經(jīng)理張寶彥都參加了競賽啟動儀式,觀看了選手的比賽。張小虎和王軍東還在啟動儀式上講話。本次活動中國建設(shè)報也到場進(jìn)行了采訪。

3月8日上午,建設(shè)局女工委組織全系統(tǒng)80名女職工代表匯聚一堂,舉行“建設(shè)局紀(jì)念‘三八’婦女節(jié)97周年暨建功xx、和諧奔小康演講活動”,隆重慶?!叭恕眿D女節(jié)97周年紀(jì)念日的到來。黨委書朱記到會祝賀,會議由黨委委員建設(shè)局辦公室主任主持。

積極組織全系統(tǒng)女職工開展巾幗建功活動:園林管理處全體女職工為創(chuàng)園林綠化城市作出很大的貢獻(xiàn),受到各級、各界的好評,被命名為“江蘇省巾幗文明示范崗”;建筑咨詢有限公司、自來水公司化驗室被評為“常州市巾幗文明示范崗”;自來水公司營業(yè)大廳及園林處綠化設(shè)計室等4個單位被命名為“金壇市巾幗文明示范崗”。

上半年依托建筑技工學(xué)校進(jìn)行了建設(shè)系統(tǒng)不同崗位、不同人群的培訓(xùn)班,其中建筑類崗位資格培訓(xùn)8起,計500人; 初中級建筑職業(yè)技能培訓(xùn)簽定8500多人次;園林綠化、建筑工程預(yù)決算、物業(yè)法規(guī)、城建檔案管理、住宅分戶驗收等各類培訓(xùn)1100多人次。

根據(jù)市總工會“

關(guān)于

開展為優(yōu)秀農(nóng)民工送保障活動”的通知要求,針對各建筑企業(yè)的實際,及時發(fā)文件組織評選,確保優(yōu)秀農(nóng)民工的榮譽(yù)和待遇得到落實。

組織幼兒園的教師排練舞蹈參加市總慶五一文藝匯演,并和工人文化宮一起送文化到企業(yè);自來水公司和房管處圍繞《企業(yè)工會工作條例》制作展版參加市總宣傳及展評,自來水公司展版獲二等獎。

春節(jié)期間慰問省勞模及省勞模的遺孀。

房管處退休干部吉仲林同志1977年被評為省先進(jìn)工作者(等同于省勞模),但由于調(diào)本系統(tǒng)時勞模關(guān)系一直未轉(zhuǎn),得知這一信息后,立即找到有關(guān)文件,專門轉(zhuǎn)發(fā)給有關(guān)單位,落實了勞模應(yīng)該享有的待遇。

五一前后,配合市總和電視臺做好百名先進(jìn)模范的宣傳工作。

根據(jù)市勞動和社會保障局的要求,做好xx年度高技能人才的推選工作,按持質(zhì)、按量地上報好各類材料。

根據(jù)市總工會代表常任制的要求,增補(bǔ)本屆工會代表,參加了市工代會。

積極參加市總組織的

學(xué)習(xí)

貫徹《企業(yè)工會工作條例》及“建功xx、和諧奔小康”的演講活動。

xx年6月27日晚,建設(shè)局幼兒園師生和翠園社區(qū)在小區(qū)內(nèi)舉行了一場別開生面的《鄰里節(jié)老少樂納涼消夏晚會》,共表演了11節(jié)目,參加演出人數(shù)100余人,有數(shù)千名社區(qū)居民觀看演出。

:配合建設(shè)局黨委做好建設(shè)系統(tǒng)十佳青年評選工作。

下半年,在市總的關(guān)心支持下,成立金壇市建設(shè)行業(yè)工會,真正發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)工會的作用。開發(fā)區(qū)工會緊緊圍繞推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展這個中心任務(wù),緊密結(jié)合自身實際,積極開展了大量富有成效的工會工作。在工作開展過程中,開發(fā)區(qū)工會高度重視基層工會組建和會員發(fā)展工作,將這項工作作為工會各項工作的重中之重,從抓組織領(lǐng)導(dǎo)、抓調(diào)查研究、抓工作創(chuàng)新、抓活動開展和抓制度建設(shè)五個方面入手,下大力氣推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作,取得了較為顯著的成效。截至目前,今年新建基層工會49家,新發(fā)展會員2490人(農(nóng)民工會員1874人);全區(qū)工會會員總數(shù)7510人(農(nóng)民工會員4388人),已建基層企業(yè)工會總數(shù)達(dá)68家,覆蓋企業(yè)總數(shù)108家,實現(xiàn)正式建成運(yùn)營企業(yè)工會組建全覆蓋。其中,53家規(guī)模以上企業(yè)全部單獨建立了工會組織,符合單獨建立工會的

其他

企業(yè)12家全部組建了工會,成立了3個區(qū)域性聯(lián)合工會,覆蓋企業(yè)數(shù)43家。

主要做法是:

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo),形成黨政齊抓共管工會組建與會員發(fā)展工作的強(qiáng)大合力。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會高度重視工會工作尤其是基層工會組建和會員發(fā)展工作,始終堅持將工會工作作為開發(fā)區(qū)黨的工作的重要組成部分,從鞏固和加強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的高度,切實加強(qiáng)和改善對這項工作的領(lǐng)導(dǎo),確保工會組織的職能和作用得到充分的發(fā)揮。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會堅持定期研究討論工會工作制度,認(rèn)真聽取區(qū)工會關(guān)于工會組建和會員發(fā)展方面的匯報,及時解決工作中的一些重要問題,在工作經(jīng)費、陣地建設(shè)等方面提供必要的保障。同時,實行工會組建和會員發(fā)展工作包干責(zé)任制,將區(qū)內(nèi)適合組建工會組織的企業(yè)分片落實到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),落實到具體責(zé)任人,明確企業(yè)數(shù)量、組建時間和相關(guān)要求,一家一家抓落實,極大地推動了這項工作的開展。

二、抓調(diào)查研究,夯實工會組建與會員發(fā)展的工作基礎(chǔ)。開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)絕大多數(shù)為非公有制企業(yè)。做好非公有制企業(yè)工會組建和會員發(fā)展工作,既沒有以往成熟的經(jīng)驗可以借鑒,也沒有現(xiàn)成的方法可以沿用,必須在詳細(xì)了解開發(fā)區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè)和工會工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,結(jié)合實際制定出符合全區(qū)實際的工作方案。區(qū)工會在黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,先后開展了兩次規(guī)模較大的調(diào)研活動,對區(qū)內(nèi)各基層工會組織的基本狀況、工作開展情況、取得的

成績

、存在的問題以及下一步開展工會組建和會員發(fā)展工作進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查研究,掌握了基層工會和組建工作的基本情況,為推進(jìn)工會組建和會員發(fā)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

三、抓工作創(chuàng)新,提高工會組建與會員發(fā)展工作的針對性和實效性。結(jié)合開發(fā)區(qū)實際,進(jìn)一步完善“黨建帶工建”的組建格局,堅持依法建會、依靠職工建會、靈活建會的理念,區(qū)分區(qū)內(nèi)企業(yè)不同情況和不同類型,進(jìn)一步創(chuàng)新組建的途徑和方法,以正式投產(chǎn)運(yùn)營的規(guī)模以上企業(yè)為重點,整體推進(jìn)非公企業(yè)工會組建工作,逐步實現(xiàn)工會組建工作量的擴(kuò)張。對具備單獨組建工會組織條件的企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)單獨組建工會組織;對暫不具備單獨建工會條件的企業(yè),采取聯(lián)建等方式組建,進(jìn)一步加強(qiáng)基層聯(lián)合工會的建設(shè),使工會組織覆蓋了企業(yè),大大提高了工會組織的覆蓋面。

中華全國總工會、中國企業(yè)聯(lián)合會/中國企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合授予的首批25家“全國模范勞動關(guān)系和諧工業(yè)園區(qū)”。此外,我們還積極開展了以技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)、循環(huán)發(fā)展為重點的 “一爭三創(chuàng)”活動和“安康杯”競賽等各類活動。

五、抓制度建設(shè),建立健全工會組建與會員發(fā)展工作的長效機(jī)制。市開發(fā)區(qū)工會在強(qiáng)力推進(jìn)基層工會組建和會員發(fā)展工作的同時,十分重視機(jī)制的建設(shè)。研究制定了從xx年起,力爭做到新入?yún)^(qū)企業(yè)同時建成投產(chǎn)運(yùn)營、同時建立工會的相關(guān)制度。并把工會組建與規(guī)范化建設(shè)結(jié)合起來,堅持“邊組建、邊規(guī)范”的工作思路,按照《企業(yè)工會工作條例》和上級工會組織的要求,在組建的同時就把工會組織規(guī)范好,在推動基層工會健全工會組織、加強(qiáng)制度建設(shè)、發(fā)揮工會主席作用、履行各項社會職能上狠下功夫,努力探索建立適應(yīng)非公企業(yè)基層工會實際的組織制度、工作制度、**制度等,使開發(fā)區(qū)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”,真正發(fā)揮工會組織的作用。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇四

20xx年,全局上下以“三城同創(chuàng)”為抓手,以重點工程和為民辦實事項目為重點,集聚要素,奮力拼搏,“三城同創(chuàng)”和城鄉(xiāng)建設(shè)工作“十三五”開好了局、起好了步。

(一)優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu),城市道路有新拓展。

截至年底,共完成市本級市政工程13項,新建開工16項,開展前期13項。列入“三城同創(chuàng)”考核項目7項。其中快速路4項,長江路與火車西站站前快速路立交施工單位已進(jìn)場;鐵路西站站前快速路正進(jìn)行方案細(xì)化;機(jī)場大道2個標(biāo)段已進(jìn)場,另2個標(biāo)段正進(jìn)行施工圖設(shè)計;長江西路與錫通高速連接線施工圖已完成,已啟動招標(biāo)程序。骨干路3項,園林路北延中的橋梁已完成結(jié)構(gòu)80%,通呂運(yùn)河南側(cè)道路路基及管線已完成;城北大道路基完成60%,管道完成70%;福星路路基完成40%,管道完成60%。同時,注重民生導(dǎo)向,強(qiáng)化城市支路網(wǎng)、老新村出入通道和疏堵工程建設(shè),不斷改善交通“微循環(huán)”。在積極推進(jìn)重點工程項目實施的同時,狠抓工程質(zhì)量管理,今年一批項目榮獲各類優(yōu)質(zhì)工程獎項,其中江海大道東延獲國家優(yōu)質(zhì)工程獎;通甲路拓寬(教育路—園林路)工程申報國家金杯獎,城北大道b、c、d標(biāo)段,光陽路e標(biāo)段等項目申報揚(yáng)子杯,均已通過專家審核推薦。

(二)注重生態(tài)內(nèi)涵,園林綠化有新提升。

圍繞“三城同創(chuàng)”建設(shè)目標(biāo),更加注重生態(tài)內(nèi)涵,全方位推進(jìn)各類公園綠地建設(shè)。年度計劃安排43大項,全年可完成5項,開工建設(shè)13項,開展前期25項,市區(qū)新增公園綠地面積超300公頃。通呂運(yùn)河綠廊(通寧大橋—船閘東路地塊)、海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—南川河立交)西側(cè)地塊12月底主體建成,海港引河綠廊(通呂運(yùn)河—觀陽路)東側(cè)地塊正抓緊推進(jìn)?;窘ǔ捎^陽路、星明路等一批小游園。通劉路綠化景觀帶已基本建成,長江西路、太平路、園林路、盤香路綠化景觀帶正在推進(jìn)中,機(jī)場大道綠化景觀帶、幸余路西延綠化景觀帶、市區(qū)洪江路等林蔭路、景觀路,目前正在抓緊相關(guān)前期工作。南通園“林境詩語”斬獲省第九屆園博會“造園藝術(shù)特等獎”,我局獲得“突出貢獻(xiàn)獎”和“先進(jìn)集體獎”;積極組織第十屆中國(武漢)國際園博會參展活動,南通展園“勁園”榮獲“室外展園綜合金獎”,我局獲評住建部“優(yōu)秀組織獎”、“先進(jìn)單位獎”、“最佳展園建設(shè)獎”;傳承南通菊文化,精心組織了第27屆南通菊展。

(三)堅持民生優(yōu)先,公用事業(yè)有新亮點。

一是大力推進(jìn)節(jié)水型城市建設(shè)。經(jīng)過前期努力,我市已于11月18日順利通過住建部組織的國家節(jié)水型城市現(xiàn)場考核驗收。二是提高供水保障水平。著重推進(jìn)崇海水廠二期40萬立方米/日和洪港水廠60萬立方米/日兩大供水?dāng)U能提標(biāo)工程建設(shè),其中崇海水廠二期年底前常規(guī)工藝建成投運(yùn),洪港水廠深度處理工程竣工投產(chǎn)。三是加快污水處理設(shè)施擴(kuò)能提標(biāo)。市污水處理中心10萬噸/日深度處理設(shè)備項目、市開發(fā)區(qū)污水處理廠5萬噸/日擴(kuò)容工程已分別進(jìn)入設(shè)備安裝和掃尾階段,可順利完成年度目標(biāo)。目前,市區(qū)污水處理能力達(dá)到74.7萬噸/日,城鎮(zhèn)污水處理綜合考核連續(xù)位列全省第一。四是積極開展河道截污。河道截污列入市政府重點工作以及為民辦實事工程,20xx年共實施16條,目前已完成9條,其余7條進(jìn)入收尾階段,水環(huán)境整治成效顯著。五是深入推進(jìn)積水路段改造。分兩個批次,先后實施了26個積水點改造,主城區(qū)城市排水防澇能力明顯提升。此外,保證垃圾應(yīng)急填埋日產(chǎn)日清,積極推進(jìn)天然氣lng應(yīng)急氣站建設(shè),城市照明智能化管理各項考核指標(biāo)處于蘇中蘇北領(lǐng)先水平。

(四)加速轉(zhuǎn)型發(fā)展,建筑產(chǎn)業(yè)有新突破。

預(yù)計全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值超6400億元;境外營業(yè)額超18億美元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于省內(nèi)第一,全國領(lǐng)先的地位。我市獲評“全國建筑裝飾之鄉(xiāng)”,成為首個獲此殊榮的地級市。20xx年新增魯班獎三項,南通市累計共獲91項,居全國地級市之首。著重開展了以下四個方面的工作。一是編制了建筑業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)劃,明確了當(dāng)前和今后一段時期建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、發(fā)展目標(biāo)、生產(chǎn)力布局、重點任務(wù)、保障措施等。二是推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,目前全市采用裝配式施工面積突破100萬平米,居全省前列,擁有3個省級建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化示范城市、3個國家級住宅產(chǎn)業(yè)化基地以及6大代表性示范項目。三是智慧建筑取得新突破,在bim技術(shù)、樓宇安保系統(tǒng)自動化、系統(tǒng)控制與集成等方面積極探索,多個項目技術(shù)應(yīng)用國內(nèi)、省內(nèi)領(lǐng)先,“海門被動化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”研發(fā)被動化建筑已申報國家產(chǎn)業(yè)示范基地。四是加大企業(yè)“走出去”步伐,牽頭制定鼓勵建筑企業(yè)“走出去”實施意見,全市建筑企業(yè)新簽境外合同額、境外施工人數(shù),在省內(nèi)繼續(xù)保持領(lǐng)先。

(五)樹立震情觀念,防震減災(zāi)有新進(jìn)步。

牢固樹立“震情第一”觀念,全面加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)報、震災(zāi)預(yù)防、地震應(yīng)急與救援三大體系建設(shè)。加強(qiáng)地震監(jiān)測臺網(wǎng)運(yùn)行和維護(hù),保持監(jiān)測儀器設(shè)備和信息傳輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。完成5個一般站、3個基本站烈度速報與預(yù)警工程新建臺站場址勘選工作,增設(shè)流動監(jiān)測設(shè)施,組織人員培訓(xùn),開展應(yīng)急聯(lián)合通訊演練,保持備戰(zhàn)狀態(tài)。實施改擴(kuò)建工程項目的抗震性能鑒定和抗震加固設(shè)計審查的全覆蓋,扎實有序推進(jìn)地震應(yīng)急避難場所建設(shè)。充分利用科普宣傳周、國家防災(zāi)減災(zāi)日等時段,精心組織防震減災(zāi)科普宣傳活動。開展以地震應(yīng)急為主線的“防災(zāi)減災(zāi)綜合示范演練”,加強(qiáng)地震安全社區(qū)創(chuàng)建督導(dǎo),年度工作在全省綜合評比中獲得優(yōu)秀成績。

(六)健全監(jiān)管機(jī)制,質(zhì)量安全有新舉措。

建成覆蓋全市的建筑市場信用平臺,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,明確嚴(yán)格總包責(zé)任制,健全合同備案的要求,對建設(shè)、施工、監(jiān)理各方的責(zé)任及監(jiān)管部門現(xiàn)場重點核查內(nèi)容提出了要求。持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理行動,開展在建項目質(zhì)量大檢查,提高依法監(jiān)督能力。以落實主體責(zé)任為重點,加大安全基礎(chǔ)能力建設(shè),著力強(qiáng)化安全監(jiān)管,扎實開展復(fù)工整治、起重機(jī)械、深基坑、有限空間作業(yè)、夏季消防、高支模、腳手架、今冬明春火災(zāi)防控等專項整治,建立重大隱患掛牌督辦、跟蹤整改落實制度,安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

此外,村鎮(zhèn)建設(shè)、住宅產(chǎn)業(yè)化、財務(wù)審計等工作都取得長足發(fā)展,建筑業(yè)科技進(jìn)步全省持續(xù)領(lǐng)先,建筑節(jié)能和綠色建筑己進(jìn)入全省第一方陣。通過建設(shè)和努力,20xx年,我市獲評省人居環(huán)境獎,南通市“兩圈八湖九脈”海綿城市基底建設(shè)項目獲評江蘇省海綿城市示范項目,“兩河兩岸”步行和自行車交通系統(tǒng)通過國家第三批示范項目驗收。去年,市人大常委會對我局開展工作評議,認(rèn)為我局按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四化”同步的要求,優(yōu)化城市功能,提升城市品位,改善生態(tài)環(huán)境,扎實推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)建設(shè)走出一條統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集約高效的發(fā)展之路。市政協(xié)對我局提案辦理工作情況進(jìn)行了民主評議,認(rèn)為我局高度重視政協(xié)提案辦理工作,并能將提案辦理與本部門的工作有機(jī)結(jié)合起來,把辦理過程作為推動業(yè)務(wù)工作的重要契機(jī),切實解決了一批關(guān)乎民生和建設(shè)事業(yè)發(fā)展的重大問題,我局取得了98.7的高分。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇五

上半年,陽朔縣建設(shè)局緊緊圍繞縣委、縣政府重要部署和年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),精心組織,細(xì)化任務(wù),突出重點,狠抓落實,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃匯報如下:。

一、工作開展情況。

(一)安居工程和脫貧攻堅工作。

我局牽頭負(fù)責(zé)全縣扶貧工作中安居工程的專項工作。按照全縣脫貧攻堅統(tǒng)一部署,成立了陽朔縣安居工程扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《陽朔縣20__年安居扶貧實施方案》、《陽朔縣農(nóng)村危房改造脫貧攻堅“春季攻勢”行動方案》等方案。目前第一批各鎮(zhèn)街上報的人員,經(jīng)入戶核實后需實施的共計1123戶。截至9月20日,已發(fā)牌可以施工的1422戶,僅剩12戶未明確處理意見(其余戶數(shù)為在最后核實確認(rèn)中或鎮(zhèn)街自行處理、安置公租房等)。

(二)建筑業(yè)管理工作。

1.強(qiáng)化建筑市場監(jiān)管。(1)規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)行為。嚴(yán)格按照公開、公平、公正原則,對所有招投標(biāo)項目實行嚴(yán)格的標(biāo)前標(biāo)后監(jiān)管。上半年,進(jìn)行公開辦理招標(biāo)及備案項目共28個,其中施工招標(biāo)項目9個,總造價26.4億元,直接備案項目9個工程造價4.3個億元,檢錄項目5個715萬元,勘察項目5個,勘察費約175萬元。(2)規(guī)范室內(nèi)裝飾裝修工程管理。針對裝飾隊伍人員在崗情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行不定期的檢查,規(guī)范裝飾裝修行業(yè)管理,凈化市場環(huán)境。

2.加強(qiáng)建筑工地現(xiàn)場管理。加大執(zhí)法檢查力度,成立了綜合執(zhí)法大隊,對全縣567個項目進(jìn)行兩次執(zhí)法大檢查,下達(dá)整改通知書76余份,,對違反大氣污染的工地依法予以處罰。同時大力宣傳好的典型,確立了2個項目為“安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化”示范工地。

3.狠抓建筑工地?fù)P塵治理。(1)成立了以局長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,并制定了《陽朔縣建筑工地?fù)P塵治理管理細(xì)則》。(2)嚴(yán)格按照揚(yáng)塵治理的總體要求,落實“六個100%”工作標(biāo)準(zhǔn),對全縣29個在建項目進(jìn)行全覆蓋監(jiān)管。要求建筑工地必須做到規(guī)范設(shè)置施工圍擋,主通道硬化,裸土覆蓋或綠化,對進(jìn)出工地車輛進(jìn)行沖洗,工地灑水降塵,建筑垃圾及時清理等。(3)加強(qiáng)監(jiān)管力度和巡查頻率,派出執(zhí)法人員現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為立即糾正和制止,并要求每個項目制作揚(yáng)塵治理責(zé)任公示牌,公布舉報電話,接受群眾的監(jiān)督。對拆除現(xiàn)場和項目基礎(chǔ)建設(shè)等揚(yáng)塵較大的施工階段,要求施工單位采取噴淋,分段施工等措施進(jìn)行揚(yáng)塵治理,有效改善了建筑工地現(xiàn)場環(huán)境。

(三)開放型經(jīng)濟(jì)工作。

1.招商引資工作。20xx年我局招商引資任務(wù)是15000萬元以上工業(yè)企業(yè)4家。目前已招商引資24家企業(yè),總投資10000萬元,2.財稅工作。20__年我局財稅任務(wù)數(shù)是3901萬元,1-6月完成稅收收入1492.4萬元,其中國稅776.48萬元,地稅715.92萬元,完成總計劃的38.26%。下半年,我局將多措并舉,全力完成財稅工作任務(wù)。

(五)“放管服”和行政服務(wù)工作。

根據(jù)“放管服”改革要求,我局全面落實“三集中,三到位”,“一次不跑”和“最多跑一次”事項,建好政企間“親”與“清”關(guān)系,不斷提升窗口服務(wù)規(guī)范建設(shè)水平,各項工作都取得了積極成效。目前我局兩項行政許可(建筑工程施工許可證、人防辦工程防護(hù)設(shè)備定點生產(chǎn)企業(yè)銷售防護(hù)設(shè)備產(chǎn)品合同備案),八項公共服務(wù)事項(施工圖審查備案、建筑工程施工合同備案、建筑工程招投標(biāo)備案管理、建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)、建筑起重機(jī)械安全管理、建筑節(jié)能審查及驗收備案、建筑工程竣工備案、建設(shè)工程檔案預(yù)驗收備案)已全部進(jìn)駐到位,擬派12名工作人員進(jìn)駐行政中心,全面提高行政審批效率和服務(wù)效能。

上半年,我局行政服務(wù)科完成清單編制工作291項,完成建筑工程合同備案17項(施工備案16項監(jiān)理備案1項),完成建設(shè)工程備案6項,行政審批工作由原先15個工作日縮短到10個工作日。同時,為配合一站式服務(wù),勘察設(shè)計與科技教育科上半年進(jìn)行圖審備案6項,建筑節(jié)能驗收3項,抗震批審5項,符合綠色標(biāo)準(zhǔn)建筑面積64742平方米。

(六)綜治及信訪維穩(wěn)工作。

我局將信訪綜治維穩(wěn)工作納入重要議事日程,抓好信訪綜治維穩(wěn)工作。1、成立了以局長唐筱虎同志為組長,黨委成員為副組長,局屬各科(室)、站(辦)負(fù)責(zé)人為成員的綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成層層抓落實,一級抓一級的格局,切實承擔(dān)起“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的綜治責(zé)任。2、設(shè)立投訴箱,對外公布投訴電話,解決各類矛盾糾紛,排查不安定因素,及時掌握動態(tài),把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。3、加大信訪案件督察督辦力度,提高信訪案件的辦理質(zhì)量和辦結(jié)率,切實做到信訪案件事事有交代、件件有回音。上半年,我局受理各類信訪事項、縣長熱線投訴等問題共20余件,均及時進(jìn)行了受理,在規(guī)定時間內(nèi)給出答復(fù)和處理。

(七)黨建和黨風(fēng)廉政工作。

1.黨建工作。一是抓學(xué)習(xí),提高黨員干部綜合素質(zhì)。一把手親自主持中心學(xué)習(xí)每月一至二次,半年召開中心組學(xué)習(xí)13次,職工學(xué)習(xí)每月二至四次,半年年召開職工學(xué)習(xí)會22次,組織黨員干部學(xué)政治、學(xué)理論、學(xué)法規(guī),并親自進(jìn)行輔導(dǎo)。二是抓管理,規(guī)范完善規(guī)章制度。堅持用制度管人,制定和完善各項規(guī)章制度。三是抓活動,增強(qiáng)組織凝聚力。開展了“不忘初心牢記使命”、“學(xué)雷鋒”等系列活動,讓建設(shè)干部面向基層,為民服務(wù),樹立良好的建設(shè)干部形象。

2.黨風(fēng)廉政工作。一是強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè),不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展了反腐倡廉警示教育和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)宣傳,組織收看反腐倡廉警示片,通報了相關(guān)違紀(jì)違規(guī)違事例。深入下屬建筑工地聽取等群眾代表意見,征求他們對我局工作人員廉潔自律、工作作風(fēng)等方面的意見和建議;針對工程建設(shè)招投標(biāo)、建設(shè)工程質(zhì)量(安全)監(jiān)督、建筑工程管理等反腐倡廉高危險源部門,要求全體人員熟悉業(yè)務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),并加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,防止腐敗事件的發(fā)生。二是落實責(zé)任分解,樹立責(zé)任意識。我局將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)及時分解局屬各單位部門,建立了局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度,做到局領(lǐng)導(dǎo)對工作了解到位,督促到位。三是盯緊風(fēng)險崗位,加強(qiáng)效能建設(shè)。(1)加強(qiáng)對招投標(biāo)辦和質(zhì)(安)監(jiān)站的管理。堅決糾正工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)中的串標(biāo)、圍標(biāo)以及工程建設(shè)中的轉(zhuǎn)包。(2)加強(qiáng)對建企局和建管站的管理。堅持處理好農(nóng)民工工資和企業(yè)改制遺留等問題。(3)加強(qiáng)對行政服務(wù)科和建筑業(yè)管理科的管理。嚴(yán)格遵守《行政許可法》,執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中必須持證、亮證執(zhí)法,重點解決職能部門“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”和利用行業(yè)特權(quán)“吃、拿、卡、要”等問題。

(八)人防辦工作。

1.在陽朔縣九個鎮(zhèn)、街設(shè)立人防工作站,確定各鎮(zhèn)、街人武部長擔(dān)任工作站站長,配備了具體的人防工作人員、辦公場所和工作任務(wù)。2.全面開展人防工作進(jìn)社縣,選定了茅家?guī)X街道鐘靈社縣開展人防進(jìn)社縣工作,建立社縣人防工作機(jī)制,確立社縣人防專(兼)職人員,推進(jìn)社縣人防的規(guī)范化建設(shè);選定了水南街道金山社縣進(jìn)行宣傳設(shè)施建設(shè)。組織918疏散演練,提高了社縣居民防空防災(zāi)能力,依托市辦人防藍(lán)天志愿者隊伍,注入陽朔人防元素,向廣大人民群眾進(jìn)行防空和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳,對社縣居民進(jìn)行防空防災(zāi)技能培訓(xùn),提高居民的防護(hù)意識和自救互救能力。3.由市人防辦牽頭,縣人防辦跟進(jìn),鎮(zhèn)街配合,三方同步來做好陽朔縣城縣范圍內(nèi)的人防工程移交及工程建設(shè)檔案的收集整理工作。

二、存在的問題。

上半年,我局較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),但也清醒地認(rèn)識到還存在一些不足之處。

1.專業(yè)性人才相對欠缺。我局近來年沒有新增科班畢業(yè)的專業(yè)人才,以退伍人員居多,專業(yè)性人才相對缺乏。

2.執(zhí)法隊伍建設(shè)還需加強(qiáng)。城鄉(xiāng)建設(shè)的新形勢、新特點,對建筑執(zhí)法提出了新的要求,目前我局綜合執(zhí)法大隊成立不久,各方面工作還在摸索。

3.建筑市場秩序有待進(jìn)一步加強(qiáng)。目前還存在一些市場行為不規(guī)范、管理不到位的行為。

三、下一步工作計劃。

1.重點推進(jìn)脫貧攻堅工作。脫貧攻堅工作是我局工作的重中之重,我局將全力以赴推進(jìn)脫貧攻堅有序開展并取得實效。

2.全力做好安居工程工作。嚴(yán)格按照安居扶貧工作要求,合理計劃,倒排工期,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成安居工程目標(biāo)任務(wù)。

3.繼續(xù)抓好建設(shè)行業(yè)管理。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序,消除安全隱患,確保不發(fā)生重大安全事故。

4.繼續(xù)抓好開放型經(jīng)濟(jì)工作。通過綜合治稅等方式,完成年度財稅目標(biāo)任務(wù);重點引進(jìn)工業(yè)企業(yè),同時引進(jìn)物流、信息服務(wù)業(yè)等企業(yè),加強(qiáng)招商引資力度,完成好20__年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)。

5.高效推進(jìn)項目建設(shè)。重點抓好我縣重點項目的跟蹤服務(wù)、推進(jìn)及調(diào)度工作,尤其是抓好由我局牽頭落實的項目,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量安全。

6、繼續(xù)抓好黨建工作。深入開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)全局干部職工隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,提高干部隊伍的整體素質(zhì),為陽朔縣城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇六

20xx,建設(shè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委縣政府實施的“三化戰(zhàn)略”和“項目建設(shè)提速年”的要求,從寧城的實際出發(fā),服從服務(wù)于全縣創(chuàng)建和諧社會的大局,堅持以人為本,以項目建設(shè)為核心,按照抓住重點、解決熱點、突破難點和完善亮點的工作思路,積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),取得了新的進(jìn)展。

一是抓住重點。我們把舊城改造,也就是“城中村”改造作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容,力度一直不減。在運(yùn)作方式上,主要是依據(jù)城市總體規(guī)劃,把它作為一項產(chǎn)業(yè),按照先易后難、由點到面、集中連片去進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年,共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項,建筑施工總面積22.77萬平方米,工程總造價1.79億余元,其中新開工49項,17.65平方米,是20xx年以來開工面積最大的一年。

二是解決熱點。實施以民心工程為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。今年共實施大的工程六項,一是通過市場化運(yùn)作,由社會籌資200余萬元,對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造,新建了一處集中供熱站,安裝了兩臺鍋爐,敷設(shè)供暖管線1000延長米,解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程;總裝鋪面積4.7萬平方米,安裝路燈106盞,動用土石方8.2萬立方米,埋設(shè)路緣石6000延長米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難,在各方面的支持下投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運(yùn)作,投資300余萬元完成了京南市場工程,建筑面積2170平方米,有商品屋26個,封閉式攤位6排,可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式,投資30余萬元,在大寧路、建設(shè)路新安裝紅綠燈3處,從而為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元,完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等,投入130余萬元,完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè)工程,從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水問題。

金三角市場開發(fā)因項目單位資金不能到位等原因未能實施。

三是突破難點。一是在國家緊縮“地根”和“銀根”的大環(huán)境下,探索行之有效的辦法和措施,推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。通過企業(yè)改制破產(chǎn)遺留的土地、舊城改造等,解決城市建設(shè)用地問題,所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運(yùn)作的方式,解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題,比如要求開發(fā)商在開發(fā)時,按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁,產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。同時,為搭建融資平臺,推進(jìn)城市資源資本化運(yùn)營,我們已注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司,并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。招商引資工作有新的突破,我們抓裝項目提速年”這個機(jī)遇,加強(qiáng)“軟環(huán)境”建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,增強(qiáng)服務(wù)意識和效率意識,拓寬融資渠道,積極發(fā)揮部門職能優(yōu)勢,完成招商引資4120萬元。二是拆遷。在大環(huán)境氛圍不利于拆遷工作的情況下,我們堅持依法拆遷,人性化拆遷。共拆遷了13個區(qū)域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設(shè)路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝。整個看未引起社會震蕩,比較平穩(wěn)。原因一是宣傳到位,二是公開透明,三是各部門配合有力,四是程序合法,五是政策統(tǒng)一。三是城市管理。這是群眾最關(guān)注,也最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個,暫扣三輪車870臺(次),治理流動攤點218人(次),沒收坐式牌匾79塊,還對契丹街28家餐飲企業(yè)進(jìn)行了取締。二是對城市客運(yùn)和交通管理進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度,配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)查處違法建房138戶,10710.7平方米,強(qiáng)制拆除了33戶。四是在困難的條件下,基本保證了城區(qū)的環(huán)境清潔;財政對環(huán)衛(wèi)的投入是129萬元,其中職工工資是125萬元,用于保潔清運(yùn)的只有4萬元。五是進(jìn)一步加強(qiáng)了以維護(hù)公共設(shè)施為重點的管理和安全工作。對2個燃?xì)夤?yīng)站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查;查處了4起重車損壞人行道行為,更換各類井蓋68套,對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進(jìn)行了整治。六是加強(qiáng)了物業(yè)管理工作。針對我縣物業(yè)管理工作中存在的問題,我們組織有關(guān)人員外出進(jìn)行了考察,并利用15天的時間對145個住宅小區(qū)樓舍進(jìn)行了調(diào)查摸底,以政府名義出臺了規(guī)范文件,幫助居民處理供排水等問題20多件。

四是完善亮點,實施亮美工程。一是繼續(xù)完善主要街路硬化,完成硬化面積13000余平方米,重點對臨街的店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是完成了大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶改造工程。同時還對天義城區(qū)22條街路、10處街頭綠地、游園約30萬平方米綠地進(jìn)行了養(yǎng)護(hù),并對哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補(bǔ)植。對多個單位、住宅小區(qū)綠地建設(shè)進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)。目前,我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過社會捐資,共有19個單位出資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材,解決了群眾業(yè)余體育健身難的`問題。

污水處理工程廠區(qū)建設(shè)全部完工,設(shè)備安裝單項調(diào)試完畢,正在積極爭取配套資金準(zhǔn)備投入運(yùn)行。

此外,按照突出重點、突出特色的原則,依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。一是繼續(xù)加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度,對建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)和國道、省道、縣道等重要地段,實行嚴(yán)格的規(guī)劃管理,遏止了重要地段不經(jīng)審批就建設(shè)的現(xiàn)象。二是加大了基礎(chǔ)設(shè)施投入。汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)等都有突破性進(jìn)展。三是鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌展露新姿。20xx年,我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元。20萬元以上的建筑項目25個。全年共核發(fā)選址意見書247份,規(guī)劃審批宅基地總面積6.5萬平方米,核發(fā)準(zhǔn)建證61份。

我們在推進(jìn)城鎮(zhèn)化過程中,還堅持依法行政,規(guī)范房地產(chǎn)市場管理。一是嚴(yán)格工程項目和監(jiān)理項目招投標(biāo)管理,對違規(guī)企業(yè)堅決實行一票否決。今年工程招投標(biāo)率繼續(xù)達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強(qiáng),4項區(qū)級文明工地,7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高施工企業(yè)的整體素質(zhì)。對施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、放線員、預(yù)算員均進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn),參加培訓(xùn)的達(dá)350人。通過培訓(xùn),施工企業(yè)和項目班子的整體素質(zhì)進(jìn)一步提高。施工企業(yè)順利完成了資質(zhì)年檢工作。目前,7家建筑施工總承包企業(yè)、8家專業(yè)施工承包企業(yè)、2家勞務(wù)企業(yè)都經(jīng)自治區(qū)建設(shè)廳資質(zhì)年檢審查達(dá)到合格。四是房地產(chǎn)管理日趨規(guī)范,每位職工都能做到首問解答,為辦事群眾提供了快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年共辦理產(chǎn)權(quán)登記789件,4萬多平方米,辦理交易740戶,辦理房屋抵押415戶,產(chǎn)權(quán)檔案整理上架率100%。五是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道。在人員少,起步晚,許多開發(fā)企業(yè)和居民認(rèn)識程度不高等各種困難的情況下,有關(guān)同志積極主動地深入企業(yè)和居民小區(qū),宣傳收繳維修基金、維修保證金等工作的目的、意義和作用,提高他們繳納維修基金和保證金的積極性和主動性。通過努力,今年共收繳維修基金127萬元,維修保證金39.1萬元。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇七

1、全力推進(jìn)治污保潔工程。堅持抓好排污企業(yè)污染物排放總量控制工作,把污染物排放總量控制在分配的指標(biāo)內(nèi),并對污水進(jìn)行有效處置。采取積極措施削減水體污染負(fù)荷,全力推進(jìn)治污保潔工程。同時,全力抓好縣城生活污水處理廠和生活垃圾填埋場工程項目建設(shè)。今年來,污水處理廠完成了土地征用、廠房設(shè)計,招標(biāo)投標(biāo)以及設(shè)備采購工作。至11月份污水處理廠氧化溝、沉池基礎(chǔ)、中控綜合樓、污水提升泵站已基本完成施工、其它配套的基礎(chǔ)工程亦相應(yīng)建成。生活垃圾填埋場完成了土建工程,防滲工程已完成80%以上。

2、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)項目管理,嚴(yán)格把好新建、改建、擴(kuò)建項目的審批關(guān),認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度和三同時制度,從源頭上控制污染。今年完成審批建設(shè)項目10項,污染物排放登記注冊27個,總投資1373.4萬元,其中環(huán)保投資53.8萬元,占總投資3.9%。三同時執(zhí)行率達(dá)100%,完成了紫城工業(yè)園,馬頭、回龍中心鎮(zhèn)和2項公路建設(shè)擴(kuò)建工程項目的環(huán)境影響評價工作。同時,加強(qiáng)了對放射源,危險廢物環(huán)境管理工作,完善有關(guān)的設(shè)施和管理辦法。

3、繼續(xù)做好環(huán)境保護(hù)責(zé)任考核工作。今年根據(jù)市下達(dá)的責(zé)任考核目標(biāo),制定了詳細(xì)的工作方案,把考核的內(nèi)容分解到各有關(guān)部門。局領(lǐng)導(dǎo)親自部署,召開專門會議落實工作方案。針對考核目標(biāo)內(nèi)容及自身存在的'問題,逐項解決。自身觖決不了的,建議縣政府牽頭解決,如監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的專業(yè)技術(shù)人員編制問題,車輛問題以及設(shè)備配置問題都得到了較好地落實,局機(jī)構(gòu)設(shè)置問題也作出了合理的配置和安排。通過抓目標(biāo)考核,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)工作的開展。

4、堅持以預(yù)防為主,治理為輔的方針,加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保管理機(jī)制。以排污申報登記為基礎(chǔ),排污總量控制為主線,排污許可為核心,加強(qiáng)對水泥、印染、電鍍、鐵礦等重點污染源進(jìn)行綜合治理。今年,督促排污企業(yè)投資225萬元進(jìn)行廢氣、廢水的治理,促進(jìn)了重點污染源全面達(dá)標(biāo)工作。

5、認(rèn)真開展了維護(hù)群眾權(quán)益打擊環(huán)境違法行為專項行動。按照省、市的通知要求,成立了專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了工作方案。重點整治違法排污行為,特別是對非法開采稀土礦的環(huán)境違法行為,與有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法檢查組,針對群眾反映強(qiáng)烈的濫采亂挖,造成水土流失,生態(tài)環(huán)境受到破壞等問題,進(jìn)行了綜合整治,強(qiáng)化復(fù)綠工作。開展這一行動以來,召開專門會議3次,聯(lián)合公安、國土、安監(jiān)等12個部門、單位,出動人員387人次進(jìn)行清查,檢查企業(yè)62家,取締關(guān)閉違規(guī)開采的稀土礦15間、金礦1間、鐵礦1間、廢油加工廠1間,無證開采瓷土4間、沒收采礦鉤機(jī)2臺、推土機(jī)1臺、壓縮機(jī)1臺及一批采礦設(shè)備,銷毀采礦廠房、水池、爐窯等生產(chǎn)設(shè)施。與此同時,著力整治排污設(shè)施閑置不運(yùn)行和超標(biāo)排放污染物的行為,加強(qiáng)了對重點污染源監(jiān)管力度,以良好的工作成效,維護(hù)人民群眾利益。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇八

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

(一)規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量,控規(guī)即將會審;完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃;“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規(guī)劃局部調(diào)整38次,總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”,吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審,實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起,建筑面積11564m2,罰款萬元,拆除違法建設(shè)面積587m2。

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長%;簽訂合同總額億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治,累計檢查面積x萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項,交易額億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量億塊標(biāo)磚,同比增長%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)萬m2,返退墻改費萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

(三)市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2,修復(fù)破損道路8000多m2,新建溪流防護(hù)欄400m,改建交通綠化島2個,更換窨井蓋110個,新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日萬噸,供水普及率達(dá)100%,四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng),開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn),立案查處案件18起,并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

(四)城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳?zāi)?80座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結(jié)頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土萬方,新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

(五)隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》,進(jìn)一步深化效能建設(shè);加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制;并以教育培訓(xùn)為平臺,大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

一是深入基層調(diào)研深度不夠;二是個別制度抓落實不夠;三是抓規(guī)劃緊,其他則相對較松。

(一)出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》,促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

(二)落實“千百工程”任務(wù),再啟動建設(shè)17個整治村,加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

(三)成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會,召開建協(xié)第一次代表會議。

(四)確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%,繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度,力爭無重大安全事故。

(五)積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。

(六)建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

(七)啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程

(八)繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度,分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇九

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)政務(wù)公開工作要點的通知》(國辦發(fā)[2016]19號)部署,結(jié)合工作實際,制定住房城鄉(xiāng)建設(shè)部20政務(wù)公開工作要點。

一、推進(jìn)權(quán)力清單和責(zé)任清單公開。

及時更新住房城鄉(xiāng)建設(shè)部權(quán)力清單,進(jìn)一步推進(jìn)行政審批項目取消、下放及非行政許可審批事項清理等信息公開;制作并公開住房城鄉(xiāng)建設(shè)部責(zé)任清單,規(guī)范監(jiān)管責(zé)任,明確監(jiān)管邊界,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管和公共服務(wù)提供,依法規(guī)范履職,做到法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為。

二、進(jìn)一步公開市場監(jiān)管信息。

完善全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺,加快推進(jìn)企業(yè)、個人、項目數(shù)據(jù)與日常監(jiān)管工作聯(lián)動,提高工作效能。建立建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法信息公示制度,及時公開建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法檢查、生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理等相關(guān)信息。加大不良行為信息和行政處罰信息公開力度,除法律法規(guī)另有規(guī)定的外,都向社會主動公開。主動公開掛牌督辦的違法違規(guī)案件信息、典型案例等,積極回應(yīng)社會關(guān)切,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。

三、推進(jìn)供水、供氣、供熱單位辦事公開。

落實《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》(建設(shè)部令第156號)和《供水、供氣、供熱等公用事業(yè)單位信息公開實施辦法》(建城[2008]213號),明確城市供水、供氣、供熱等公用事業(yè)單位(企業(yè))信息公開主體責(zé)任,督促做好服務(wù)事項目錄、服務(wù)指南編制工作,及時公開供水水質(zhì)信息、停氣及恢復(fù)供氣信息、停熱及恢復(fù)供熱信息等,接受社會公眾咨詢、監(jiān)督。

四、推進(jìn)住房保障信息公開。

強(qiáng)化市、縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門信息公開主體責(zé)任,指導(dǎo)地方主動公開棚戶區(qū)改造和保障性住房的相關(guān)政策信息。做好棚戶區(qū)改造年度建設(shè)計劃、建設(shè)項目等相關(guān)任務(wù)完成情況信息公開工作。積極進(jìn)行政策宣傳、解讀,引導(dǎo)棚戶區(qū)居民參與改造。做好保障性住房房源和準(zhǔn)入、退出等信息公開。

五、做好農(nóng)村危房改造信息公開。

一是進(jìn)一步做好農(nóng)村危房改造相關(guān)政策文件公開,讓廣大農(nóng)民更好地理解和把握相關(guān)政策;二是加大對群眾反映問題的處理和反饋力度,更好接受社會監(jiān)督。三是督促縣級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門落實好農(nóng)村危房改造信息公開主體責(zé)任,做好農(nóng)戶危房改造檔案制作、管理和農(nóng)村危房改造信息公開。印發(fā)農(nóng)村危房改造政策明白卡,確保危房改造農(nóng)戶知曉政策;要求地方嚴(yán)格實施“農(nóng)戶自愿申請、村集體評議公示、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))審核、縣級審批”的補(bǔ)助對象認(rèn)定程序,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)不同階段信息和結(jié)果公開;補(bǔ)助資金實行專項管理、專賬核算、專款專用,直接發(fā)放到危房改造農(nóng)戶“一卡通”賬戶管理制度,實現(xiàn)資金分配公開;對政策執(zhí)行和資金使用實施年度績效評價,實現(xiàn)結(jié)果公開。

六、推動住房公積金信息公開。

督促各地嚴(yán)格按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部、人民銀行《關(guān)于健全住房公積金信息披露制度的通知》(建金[2015]26號)要求,通過公積金中心網(wǎng)站、新聞發(fā)布會以及報刊、廣播、電視等渠道,按時向社會披露住房公積金年度報告。及時總結(jié)分析各地年度報告披露情況,編制《20住房公積金年度報告匯編》。

七、推進(jìn)財政資金信息公開。

及時公開經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算、預(yù)算調(diào)整、決算、預(yù)算執(zhí)行情況報告及報表?!叭苯?jīng)費決算公開按照相關(guān)規(guī)定細(xì)化說明因公出國(境)團(tuán)組數(shù)及人數(shù),公務(wù)用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務(wù)接待的批次、人數(shù),以及“三公”經(jīng)費增減變化原因等信息。

八、主動做好政策解讀、回應(yīng)社會關(guān)切。

一是做好重大政策發(fā)布和解讀工作。重大政策出臺發(fā)布前,要做好宣傳預(yù)案,牽頭起草司局應(yīng)將文件通稿和解讀材料一并報批;政策公開發(fā)布后,相關(guān)解讀材料應(yīng)于3個工作日內(nèi)公開發(fā)布。對涉及面廣、社會關(guān)注度高的法規(guī)政策和重大措施,還應(yīng)通過舉辦新聞發(fā)布會、接受專訪、專家解讀等方式進(jìn)一步宣講政策、解疑釋惑,傳遞權(quán)威信息。二是做好輿情監(jiān)測工作,全面了解和掌握各方關(guān)切。對住房城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域熱點問題,認(rèn)真研判處置,按照預(yù)案,快速反應(yīng),及時發(fā)布準(zhǔn)確權(quán)威信息,回應(yīng)社會關(guān)切。三是主動加強(qiáng)與電視、電臺、報刊等媒體和網(wǎng)絡(luò)、“兩微一端”等新媒體的溝通聯(lián)系,充分發(fā)揮媒體作用,發(fā)布信息、解讀政策、引導(dǎo)輿論,擴(kuò)大政策宣傳效果,推動各項工作順利開展。

九、拓展主動公開內(nèi)容。

對于行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果方面的信息,堅持以公開為常態(tài)、不公開為例外原則,依法依規(guī)做好公開工作。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好全國人大代表建議和全國政協(xié)委員提案辦理結(jié)果公開工作的通知》(國辦發(fā)[2014]46號)要求,有序推進(jìn)涉及公共利益、公眾權(quán)益、社會關(guān)切及需要社會廣泛知曉的建議提案復(fù)文公開。

推進(jìn)政府信息主動公開基本目錄建設(shè)。積極做好部門規(guī)章和政策性文件清理結(jié)果公開工作。進(jìn)一步拓展依申請公開受理渠道,明確工作標(biāo)準(zhǔn),做好現(xiàn)場解疑釋惑工作,為申請人提供便捷服務(wù)。嚴(yán)格按照法定時限履行答復(fù)程序,制定統(tǒng)一規(guī)范的答復(fù)格式,推行申請答復(fù)文書的標(biāo)準(zhǔn)化文本,嚴(yán)格執(zhí)行保密審查制度,對擬公開的政府信息要依法依規(guī)做好保密審查,依法依規(guī)做好答復(fù)工作。探索建立依申請公開促進(jìn)依法行政的機(jī)制,及時梳理信息公開申請情況,按照申請內(nèi)容、答復(fù)情況等進(jìn)行分類管理,加強(qiáng)研究分析,促進(jìn)工作水平不斷提升。辦好住房城鄉(xiāng)建設(shè)部文告和政府信息公開工作月度通報,著力提升規(guī)章、規(guī)范性文件的發(fā)布質(zhì)量和時效,并做好網(wǎng)上發(fā)布工作。

各單位要高度重視政務(wù)公開工作。完善公務(wù)員培訓(xùn)制度,把政務(wù)公開列入培訓(xùn)科目,加大培訓(xùn)力度,不斷提升工作能力和水平。將政務(wù)公開工作納入政府績效考核體系,所占分值權(quán)重不低于4%。部辦公廳將組織對落實情況進(jìn)行督查。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇十

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、xx年工作回顧:

(一)規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量,控規(guī)即將會審;完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃;“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規(guī)劃局部調(diào)整38次,總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”,吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審,實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設(shè)面積587m2。

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治,累計檢查面積43.3萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項,交易額1.54億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚,同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2,返退墻改費60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

(三)市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2,修復(fù)破損道路8000多m2,新建溪流防護(hù)欄400m,改建交通綠化島2個,更換窨井蓋110個,新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸,供水普及率達(dá)100%,四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng),開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn),立案查處案件18起,并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

(四)城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳?zāi)?80座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結(jié)頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土16.4萬方,新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

(五)隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》,進(jìn)一步深化效能建設(shè);加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制;并以教育培訓(xùn)為平臺,大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

二、缺點和不足。

一是深入基層調(diào)研深度不夠;二是個別制度抓落實不夠;三是抓規(guī)劃緊,其他則相對較松。

三、xx年工作重點。

(一)出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》,促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

(二)落實“千百工程”任務(wù),再啟動建設(shè)17個整治村,加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

(三)成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會,召開建協(xié)第一次代表會議。

(四)確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%,繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度,力爭無重大安全事故。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇十一

這是一篇關(guān)于建設(shè)局年終工作總結(jié)的文章,由,com小編輯收集整理,希望可以幫助到您!

在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和局系統(tǒng)各單位的支持配合下,局辦公室緊緊圍繞全局中心工作,在管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)、參與政務(wù)方面盡心盡責(zé),扎實工作,較好地發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、監(jiān)督把關(guān)、后勤保障的作用,圓滿完成了各項工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他重要事務(wù),特別在信息工作、機(jī)關(guān)制度建設(shè)、精神文明創(chuàng)建活動方面取得了明顯的進(jìn)步。

一、**年工作回顧。

回顧一年來,我們主要做了以下幾個方面的工作:

(一)內(nèi)部建設(shè)。

局辦公室領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都有所調(diào)整,工作上需要一定時間的磨合。助理調(diào)研員吳賢來同志兼任局辦公室主任后,在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,對人員分工重新進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)各盡其能、各負(fù)其責(zé),同時密切相互之間的協(xié)作。辦公室領(lǐng)導(dǎo)既掛帥,又當(dāng)兵,充分發(fā)揮了示范帶頭作用;在工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,善于聽取其他同志的意見和建議,調(diào)動起了辦公室全體同志的工作積極性、主動性。目前,局辦公室的內(nèi)部工作關(guān)系已經(jīng)理順,工作效率明顯提高,同志們之間既各負(fù)其責(zé)、盡心工作,又團(tuán)結(jié)和睦、精誠協(xié)作。局辦公室已成為一個有凝聚力、有親和力、有戰(zhàn)斗力、積極進(jìn)取、勇于爭先的先進(jìn)科室。

(二)軟、硬件建設(shè)。

修改完善了原有的上開展相關(guān)宣傳工作。

(八)黨建工作。

積極配合局黨組、總支做好黨建工作,認(rèn)真貫徹落實黨建目標(biāo)管理責(zé)任制。在堅持每周五組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年又組織舉辦了局機(jī)關(guān)干部夜校。通過組織觀看電教片、座談討論等形式,開展了對馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動。抓住自治區(qū)開展第六個黨風(fēng)廉政教育月活動的契機(jī),不斷深化對全系統(tǒng)廣大干部職工的教育。組織開展了為期兩個多月的“求真務(wù)實加快發(fā)展大討論”活動,在5月31日自治州求真務(wù)實加快發(fā)展大討論總結(jié)交流電視電話會議上,州建設(shè)局作為先進(jìn)單位受到了州委、州人民政府的表彰。

(九)精神文明建設(shè)。

“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!的體育競賽活動,獲得了自治州首屆“公仆杯”乒乓球比賽男子團(tuán)體第一名和男子個人第一、第二名的好成績。按照要求,于今年9月組織上報了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明建設(shè)的有關(guān)匯報材料和文件表格。到12月10日,我局順利實現(xiàn)了創(chuàng)建自治區(qū)精神文明單位的目標(biāo)。

(十)扶貧幫困與包聯(lián)社區(qū)工作。

今年我局對扶貧幫困和包聯(lián)社區(qū)工作一如既往地給予了高度重視。9月,為對口扶貧單位和靜縣阿拉溝村阿拉溝鄉(xiāng)解決了425水泥60噸用于修建洗羊池。制定了《**建設(shè)局20xx年包聯(lián)社區(qū)工作計劃》及《**建設(shè)局包聯(lián)社區(qū)工作三年規(guī)劃》,同時,采取各種方式積極幫助社區(qū)進(jìn)行文化陣地建設(shè)。今年3月,為社區(qū)捐贈了電視機(jī)、電腦、打印機(jī)各一臺,書柜及各類圖書580余冊及宣傳欄、桌椅等。20xx年春節(jié)前夕和5月17日世界助殘日,分別慰問了自治州特困企業(yè)塔什店造紙廠的部分特困職工及航天社區(qū)的特困戶和殘疾人,為他們送去了清油、大米、面粉等過節(jié)物品及過節(jié)費。11月9日,為州殘疾人事業(yè)捐款3000元。

(十一)議案、提案辦理。

今年我局議案提案共16件。按照要求,及時將辦件按內(nèi)容分到各科辦理,明確提出了辦理時限等要求;加強(qiáng)督辦工作,并對上報州政府的送審件進(jìn)行全面把關(guān);組織做好迎接自治州議案、提案聯(lián)合檢查組來我局調(diào)研、檢查、指導(dǎo)的相關(guān)工作。由于今年我局議案、提案辦理工作迅速,辦理程序規(guī)范,辦理質(zhì)量較高,受到州政府辦公室、州人大代表人事工作委員會及州政協(xié)提案工作委員會的好評。

(十二)信訪和行政復(fù)議工作。

今年,辦公室安排專門人員負(fù)責(zé)信訪接待和行政復(fù)議工作,同時為基層單位和行政執(zhí)法人員提供法規(guī)和政策咨詢業(yè)務(wù),解答基層行政執(zhí)法中遇到的問題,糾正錯誤的執(zhí)法行為。截至目前共接待信訪上訪人員350人次,要求行政復(fù)議的案件68件,其中市建設(shè)局63件,市規(guī)劃局1件,各縣4件。受理行政復(fù)議案件9件,已辦結(jié)1件。同時,對州政府、建設(shè)廳轉(zhuǎn)來的轉(zhuǎn)辦信函18件,都認(rèn)真做了答復(fù)。

認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)及局屬各單位的“四五”普法工作。根據(jù)州人民政府的通知,組織州直、農(nóng)二師、庫爾勒市、庫爾勒匯源自來水有限責(zé)任公司等單位的領(lǐng)導(dǎo)、專家,先后五易其稿,起草了《庫爾勒城市生活飲用水水源地保護(hù)條例》,已于8月19日正式將送審稿報送到州人民政府。

(十三)人事、勞動工資工作。

辦公室主任吳賢來同志參加了自治州人事干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班。由辦公室組織,推薦并最終確定了50名自治州建筑工程評審委員會專家;配合州人事局舉辦了20xx年度自治州建筑、環(huán)保專業(yè)中、初級評審會,共對建筑工程專業(yè)人員54人進(jìn)行了評審。開展了全局系統(tǒng)人員統(tǒng)計工作,以便掌握局系統(tǒng)在冊及聘用人員的具體情況。到目前為止,到人事局、編辦和人才交流中心共為23人辦理了調(diào)動和編制調(diào)整手續(xù)。自7月份以來,還先后審核批轉(zhuǎn)了51位職工的工資。

(十四)檔案管理。

按照自治區(qū)級機(jī)關(guān)文書、檔案目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),從去年8月開始,開展了自治區(qū)二級檔案管理達(dá)標(biāo)工作,共整理裝訂各門類檔案2355卷,檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范。今年4月初,我局檔案管理工作通過了考核驗收,榮獲自治區(qū)檔案達(dá)標(biāo)二級先進(jìn)單位。按照州委組織部關(guān)于人事檔案達(dá)標(biāo)的規(guī)定,我局共整理裝訂人事檔案251冊。認(rèn)真開展了檔案行政執(zhí)法規(guī)范化管理,通過了自治州檔案行政執(zhí)法工作檢查驗收。進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理軟硬件設(shè)施建設(shè)和管理,為明年上半年爭取達(dá)到自治區(qū)檔案目標(biāo)管理一級和人事檔案達(dá)標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。

(十五)老干部工作。

認(rèn)真落實老干部的政治待遇,定期為老干部提供中央、自治區(qū)和自治州下發(fā)的有關(guān)文件;堅持每月至少組織老干部過一次組織生活;以老年活動室為依托,積極組織協(xié)調(diào)老干部參加州老干局、老年活動中心、老年大學(xué)、老年體協(xié)等部門組織的各項活動;按照離、退休老干部的要求,為他們征訂了一報一刊或兩報。根據(jù)州委、州老年科技工協(xié)會關(guān)于組建建設(shè)分會的指示精神,于2月27日組建成立了**老干部科技工協(xié)會建設(shè)分會。8月26日,組織本系統(tǒng)離退休干部、職工赴尉犁縣參觀了縣歷史博物館、孔雀島、羅布淖爾村寨等。9月21日,組織局系統(tǒng)17名離退休老干部、老職工到州醫(yī)院進(jìn)行了全面的健康檢查,并為每位老同志建立了健康檔案。10月22日老年節(jié)期間,為老干部們辦了四件實事:一是帶領(lǐng)有關(guān)人員到醫(yī)院看望了生病住院的老干部;二是組織召開了老干部座談會,對老同志的身體、生活、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行了了解,同時將20xx年以來局里的各項工作向老干部做了通報,廣泛征求了他們的意見和建議;三是組織老干部舉行了撲克、象棋、麻將比賽等文體活動;四是組織機(jī)關(guān)人員和老干部到輪臺縣及輪南油田、沙漠公園等地進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。

(十六)財務(wù)工作。

在做好基礎(chǔ)性財務(wù)工作的同時,加強(qiáng)了對財務(wù)工作的管理:完成了局機(jī)關(guān)的國有資產(chǎn)清產(chǎn)核資的復(fù)查工作;按照財政局要求建立了**建設(shè)局財政供養(yǎng)人員信息庫;配合**監(jiān)察局、**財政局完成了單位車輛使用情況調(diào)查,按要求進(jìn)行了各車輛20xx-20xx年費用明細(xì)支出情況統(tǒng)計;配合**審計局完成了20xx年度對**建設(shè)局下屬6個事業(yè)單位財務(wù)收支和對**建設(shè)局下屬3個事業(yè)單位、1個企業(yè)單位的國有經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營情況審計調(diào)查的審計工作;不定期地為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)情況分析和說明,使領(lǐng)導(dǎo)了解和掌握單位的財務(wù)狀況和存在的問題;積極籌措、協(xié)調(diào)、收取了各專項工作經(jīng)費和各建設(shè)項目資金;積極籌措資金,保證了工作的正常進(jìn)行和各項費用的發(fā)放。

此外還完成了**建設(shè)局機(jī)關(guān)、**建筑學(xué)會、“**黨委、政府辦公樓改造”、“**人民廣場改擴(kuò)建”、“**樓蘭會展中心”、“巴音技術(shù)學(xué)院教學(xué)樓、圖書館、宿舍樓”、“巴音布魯克建設(shè)”、“**社會勞動保障局辦公樓改造”、“**電影院外裝修”、“**老齡委”、“和靜小康村建設(shè)”、“若羌安居工程”、“若羌賓館建設(shè)”、“若羌餐廳”、“建設(shè)大廈”、“三江商廈”、“烏市泰和賓館”、“**老年體育場”、“塔什店-金山煤礦公路”、“地下街”、“人事局辦公樓”等基本建設(shè)項目的財務(wù)工作和統(tǒng)計工作。同時,辦公室還在后勤和物業(yè)管理、社會治安綜合治理、計劃生育等方面做了大量的工作??傊荒陙恚k公室認(rèn)真履行各項職能,圓滿完成了任務(wù),取得了一定的成績。分析總結(jié)一年來的工作,我們有兩個深切的體會:

第一,搞好辦公室工作,領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視是關(guān)鍵。黨組書記尚景維同志經(jīng)常親自過問和指導(dǎo)辦公室工作,找辦公室的同志聽匯報,提要求,幫助解決實際困難和問題。張東兵局長和其他領(lǐng)導(dǎo)同志也十分理解和支持辦公室的工作。

“建設(shè)局辦公室年終工作總結(jié)”;請注明出處!了檔案管理工作所需的文件柜等軟硬件配套設(shè)施。此外還拿出部分資金專門用于對外宣傳。這為我局在信息宣傳、精神文明創(chuàng)建、檔案達(dá)標(biāo)、對外宣傳等工作中取得好成績打下了基礎(chǔ)。

雖然今年辦公室的工作取得了一些成績,但從更高的標(biāo)準(zhǔn)來看,仍存在一些問題和不足:

一是辦公室應(yīng)付具體事務(wù)過多,工作主動性、超前性不夠,存在被動應(yīng)付的狀態(tài);

二是與各科溝通不夠,參與業(yè)務(wù)工作少,對全局工作掌握不夠,影響服務(wù)協(xié)調(diào)水平的提高;

五是領(lǐng)導(dǎo)用車與辦公室統(tǒng)一派車之間仍不夠順暢,機(jī)關(guān)各科室及辦公室業(yè)務(wù)對外用車較多;

六是物業(yè)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),支出結(jié)構(gòu)需要理順;

七是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和工作、學(xué)習(xí)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng);

八是機(jī)關(guān)支出大,經(jīng)費十分緊張,接待及日常開支等費用欠帳多,一些福利待遇未能兌現(xiàn)。

對于以上問題,我們一方面要積極努力解決自身存在的問題,同時爭取局領(lǐng)導(dǎo)對我們給予更大的支持,把辦公室工作提高到一個新水平。

二、**年工作安排。

**年,局辦公室將在抓好各項日常工作的同時,針對工作中面臨的主要問題,重點抓好以下以項工作:

(三)啟動無紙化辦公系統(tǒng),加快辦公自動化建設(shè)。從20xx年元月1日起,我局與州政府之間的往來文件一律通過無紙化辦公系統(tǒng)進(jìn)行傳輸。辦公室在做好銜接工作的同時,還要積極指導(dǎo)各科室推進(jìn)自動化辦公進(jìn)程。

(四)加強(qiáng)局系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè),力爭建成自治州州直機(jī)關(guān)一流網(wǎng)站。

(六)嚴(yán)格財務(wù)收支管理,堅持節(jié)約辦事,進(jìn)一步規(guī)范采購制度,減少支出漏洞;

(九)規(guī)范物業(yè)管理,明確立海公司的權(quán)利和責(zé)任;

(十)做好局機(jī)關(guān)搬遷新址的各項工作。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇十二

2016年上半年,開江縣住建局全面貫徹黨的十八屆五中全會和中央和省、市城市工作暨新型城鎮(zhèn)化會議精神,市住建局和縣委、縣政府工作部署,牢固樹立“五大發(fā)展理念”,堅持“進(jìn)位爭先、超常發(fā)展、追趕跨越”主基調(diào),圍繞“建設(shè)達(dá)州衛(wèi)星城市和魅力川東小天府”的發(fā)展定位,以“改革創(chuàng)新年、脫貧攻堅年”競賽、“三創(chuàng)”實踐活動為抓手,深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),開江住建工作取得了實實在在的成效,基本實現(xiàn)“時間過半任務(wù)過半”。

(一)提升全域意識,完善總體布局。始終堅持規(guī)劃先行,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)編制各類規(guī)劃設(shè)計。開江縣城區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、峨城大道“金都花園”規(guī)劃設(shè)計方案、峨城大道金源山水城以西出讓地塊“清晨實業(yè)公司”開發(fā)項目規(guī)劃設(shè)計方案、匯民?新時代規(guī)劃設(shè)計方案調(diào)整、開江縣職工活動中心(原大禮堂)規(guī)劃設(shè)計方案等15個規(guī)劃設(shè)計方案已通過縣規(guī)委會審查;啟動編制了全縣脫貧攻堅51個貧困村的幸福美麗新村總體規(guī)劃和聚集點規(guī)劃預(yù)算的編制工作,完成了18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)專項規(guī)劃預(yù)算的編制、四川省第二批“百鎮(zhèn)試點建設(shè)鎮(zhèn)”的甘棠鎮(zhèn)總體規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃的修編、講治鎮(zhèn)總體規(guī)劃地形補(bǔ)測的預(yù)算編制和審簽工作,正在編制縣域新村建設(shè)總體規(guī)劃修編預(yù)算;編制完成“佛韻蓮香”黃金包休閑廊道和涼亭的規(guī)劃設(shè)計。

(二)提升功能意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)。2016年上半年共實施市政項目12個,其中竣工3個,在建5個,完成前期工作4個,已完成投資約0.88億元。竣工3個:開江縣峨城大道安置房以東36米規(guī)劃道路工程、城一小后側(cè)12米道路市政工程、蕉溪河沿岸“千年祈水”圓雕維修工程都已完成建設(shè)并投入使用。在建5個:濱水景觀一期工程廖家溝至3號橋(k0+430至k1+254.496)段已進(jìn)行了竣工驗收,濱水景觀一期連接段右岸(肉聯(lián)廠口至廖家溝口段約380米)目前已完成土方回填、雨污管網(wǎng)鋪設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施的施工,綠化景觀完成60%,牛山寺休閑公園綜合服務(wù)區(qū)及森林氧吧區(qū)建設(shè)工程,其歷史休閑文化區(qū)已完成山頂會所區(qū)域正在平場及建筑小品基礎(chǔ)工程,四號地塊安置房周邊16米道路工程已完成人行道面磚鋪設(shè)約40%,城一小周邊(后側(cè)16米、右側(cè)24米、左側(cè)36米)規(guī)劃市政道路,目前左側(cè)36米市政道路已完成工程量的30%。完成前期工作4個:濱水景觀3#橋連接峨城大道段道路工程(復(fù)興小學(xué)西側(cè)16米規(guī)劃道路)、橄欖大道至牛山寺端部道路降坡工程、新寧鎮(zhèn)建設(shè)街至龍門街36米市政道路工程目前已完成前期設(shè)計、預(yù)算,實施方案已取得縣政府批復(fù)。同時完成四川省第七屆鄉(xiāng)村文化旅游節(jié)(夏季)暨四川.開江第三屆荷花節(jié)的準(zhǔn)備工作和部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

(三)提升改革意識,穩(wěn)控房地產(chǎn)業(yè)。加大房地產(chǎn)新政策的宣傳力度,及時讓廣大群眾知曉,有效化解我縣房地產(chǎn)商品房庫存量。上半年完成房地產(chǎn)開發(fā)投資1.12億元,商品房銷售面積14.16萬平方米,商品房竣工面積14.62萬平方米,實現(xiàn)建筑業(yè)總產(chǎn)值18.8億元;辦理商品房預(yù)售許可證4宗,預(yù)售面積8.9萬平方米;受理購房補(bǔ)助資金申請336戶、總建筑面積33717.55平方米、補(bǔ)助資金4046106.00元;辦理房屋所有權(quán)登記1111件、抵押登記320件、所有權(quán)預(yù)告登記1174件、抵押權(quán)預(yù)告登記610件、商品房預(yù)售合同登記備案1575件,預(yù)售面積14.16萬平方米,存量房簽約備案共有182戶。截至目前,康力國際10號樓已完成裝飾裝修,啟動11號樓工程施工;農(nóng)商春天廣場已完裝飾裝修工程;其它項目正有序推進(jìn)。

(四)提升民生意識,落實惠民政策。一是住房保障工作井然有序。廉租住房已全部完成建設(shè),20、普安工業(yè)園區(qū)公共租賃住房主體已完工,2013年普安工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)適用住房主體也已完工,新寧鎮(zhèn)三里橋村20、2015年公共租賃住房正在進(jìn)行主體施工;二十八挑安置房1#、2#主體工程已完工,正在進(jìn)行外墻裝飾,3#、4#、15#主體工程和外墻裝飾已完成,正在進(jìn)行電梯安裝;五路口城市綜合體項目居住建筑1、2、9、10號樓正在貼外墻磚及外墻保溫,11號樓正在實施基礎(chǔ)土石方工程,商業(yè)abc棟已竣工,中庭景觀綠化完成了70%。二是棚戶區(qū)改造全力推進(jìn)。啟動牛山寺片區(qū)、復(fù)興小學(xué)片區(qū)等2個城市棚戶區(qū)改造項目,共572戶、106932平方米,目前已啟動拆遷工作。4個續(xù)建項目中,化工廠片區(qū)完成90戶貨幣安置,新建63套正在基礎(chǔ)施工;普安東炮臺片區(qū)新建60套正在進(jìn)行主體施工;五金廠片區(qū)80戶和機(jī)械廠片區(qū)30戶全部完成貨幣安置。三是農(nóng)村危房改造穩(wěn)步實施。起草編制完成了《開江縣2016年農(nóng)村危房改造工作實施方案》和《2016年開江縣新村脫貧專項規(guī)劃方案》,下達(dá)了1428戶農(nóng)村危房改造任務(wù),并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了“十三五”農(nóng)村危房改造戶資料的網(wǎng)絡(luò)錄入和1240戶農(nóng)房抗震設(shè)防改造工作,組織全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我縣脫貧攻堅建檔立卡貧困戶和農(nóng)村危房改造戶進(jìn)行了兩次深度的摸底調(diào)查,啟動了“四大片區(qū)”脫貧攻堅工作現(xiàn)場點新村聚居點和公共服務(wù)中心廣場建設(shè),對全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《四川農(nóng)村居住建筑抗震構(gòu)造圖集》100冊、《四川農(nóng)村居住建筑抗震設(shè)防宣傳掛圖》100套、《四川農(nóng)村居住建筑抗震設(shè)防宣傳手冊》200冊、《四川優(yōu)秀田園農(nóng)房建筑設(shè)計圖集》20本。

(五)提升責(zé)任意識,加強(qiáng)行業(yè)管理。一是加強(qiáng)行政審批。嚴(yán)格執(zhí)行“兩集中兩到位”,杜絕體外循環(huán)。上半年辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》4件,《施工圖設(shè)計文件審查備案》8件,《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》26件,《施工合同備案》8件,《建筑工程施工許可證》11件,《竣工驗收備案》2件,《質(zhì)量監(jiān)督申報登記》7件,預(yù)售許可2件。二是加強(qiáng)“兩違”整治。上半年查處違法建設(shè)125戶,查處違法建設(shè)占地面積共9858.03平方米,建筑面積20100.59平方米,拆除違法建設(shè)23戶面積1580.21余平方米,發(fā)出《責(zé)令停止施工通知書》89份,《行政處罰決定書》61份,《限期拆除通知書》73份,《權(quán)利告知書》68份,組織了20余次強(qiáng)制拆除行動,切實遏制了私搭濫建、搶建行為,確保縣城總體規(guī)劃的實施。三是加強(qiáng)建筑工程管理。上半年申報工程監(jiān)督登記7個,受監(jiān)工程監(jiān)督率100%,竣工工程6個,竣工工程合格率100%,張貼懸掛各類宣傳標(biāo)語、橫幅等70余條,發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料5000余份,共發(fā)出76份限期整改或停工整改通知書,檢查出質(zhì)量、安全隱患共計164項,對查出的隱患采取定人、定時、定措施、定驗收的方式進(jìn)行整改,不留死角,對一時不能治理的制定出整改計劃落實監(jiān)控措施,建立起行這有效的長效的隱患排查機(jī)制,使隱患的排查治理工作做到了經(jīng)?;?、制度化。四是加強(qiáng)物業(yè)管理。配合社區(qū)搞好對物業(yè)小區(qū)管理,對反映涉及到小區(qū)內(nèi)的信訪問題及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,并多次和新寧鎮(zhèn)政府、社區(qū)干部一起到現(xiàn)場,對反映強(qiáng)烈的問題及時進(jìn)行了處理,化解了矛盾。同時,規(guī)范維修資金的管理,完成了集維修資金的歸集、使用和與銀行對賬工作,并嚴(yán)格落實“三到位”全方面予以監(jiān)管,加強(qiáng)了維修資金使用管理。上半年共歸集維修資金2763070元,劃拔維修資金153893元。五是加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施管護(hù)。對城區(qū)3000棵行道樹進(jìn)行了修枝整形和春季養(yǎng)護(hù),投入1000余人次對城區(qū)綠化帶、白色垃圾進(jìn)行清潔、除草和病蟲害防治等工作,城市園林綠地保持了健康、整潔和美觀;對城區(qū)部分破損道路、人行道進(jìn)行了及時維修,并嚴(yán)格落實城市道路和人行道開挖審批制,有效控制了“馬路拉鏈”。六是加強(qiáng)招投標(biāo)管理。重點把好了“四關(guān)”:即嚴(yán)把招標(biāo)文件備案關(guān)、從業(yè)人員資格資質(zhì)關(guān)、評標(biāo)定標(biāo)公正關(guān)和中標(biāo)后的跟蹤管理關(guān),完成了政府投資工程公開招投標(biāo)的項目1個,對開江縣化工廠棚戶區(qū)改造項目施工及監(jiān)理等6個項目進(jìn)行了招標(biāo)。

(六)提升思想意識,夯實自身建設(shè)。加強(qiáng)思想政治建設(shè),認(rèn)真開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育和“黨員活動日”活動,進(jìn)一步落實從嚴(yán)管理黨員、嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)格落實“三會一課”制度,堅持每季度召開一次黨員大會、講一次黨課,一個月召開一次支部委員會和黨小組會議,切實強(qiáng)化黨性觀念和宗旨意識教育,保持黨員先進(jìn)性;發(fā)展預(yù)備黨員一名,為黨組織注入新鮮血液。加強(qiáng)法制建設(shè),以“法治深化年”為契機(jī),深化“法律七進(jìn)”推進(jìn)依法治理工作,從行政決策、文件管理、行政執(zhí)法、行政監(jiān)督、考評獎懲等方面,制定并完善了依法行政工作各項管理制度,認(rèn)真完成法制審查,通過對行政執(zhí)法案件的合法性、合理性、可行性的調(diào)研和論證,對領(lǐng)導(dǎo)督辦、交辦件重要案件,提出了具體的處理建議。繼續(xù)深化萬名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作。及時調(diào)整幫扶干部,對工作調(diào)動離崗和退休人員進(jìn)行替換,為萬名干部聯(lián)系服務(wù)群眾工作注入新鮮血液;及時完善雙向網(wǎng)絡(luò)互動平臺,嚴(yán)格按照正科級干部幫扶3名、副科級干部幫扶2名、一般干部幫扶1名困難群眾的要求,在平臺上傳了幫扶承諾。加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作。牢固樹立“群眾信訪無小事”的理念,上半年接到信聯(lián)辦移交的四川省委第四巡視組交辦信訪事項共9批,63件,按照相關(guān)程序在規(guī)定時限內(nèi),將信訪事項辦理情況和資料反饋給信聯(lián)辦,切實做到接訪處置到場率100%,信訪工作回復(fù)率100%,信訪案件辦結(jié)率100%。

二、存在的問題。

住建工作在上半年雖取得一定成績,但也還存在一些不容忽視的問題:一是商品房庫存形勢仍不樂觀。上半年雖銷售了14.16萬平方米,但竣工商品房14.62萬平方米,全縣商品房庫存總量沒有減少;二是由于房地產(chǎn)市場的疲軟,加之融資困難,部分開發(fā)企業(yè)資金回籠困難,造成資金短缺,有些工程進(jìn)度較為緩慢;三是受財政資金和土地房屋征拆的影響,部分重點項目如新寧一小周邊市政道路、孝文化廣場等項目無法動工,不能達(dá)到預(yù)期的形象進(jìn)度,也無法形成實物工程量,投資穩(wěn)增長受到一定影響;四是城市規(guī)劃區(qū)中心城區(qū)內(nèi)村民(居民)個人建房申請停報,導(dǎo)致大量的危房改建戶訴求增加;五是由于違法占地和違法建設(shè)的執(zhí)法責(zé)任主體不明確,加之拆違上訪突出,導(dǎo)致“兩違”整治成效不甚理想。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇十三

近年來,我們建設(shè)局在抓好本部門三個文明建設(shè),推進(jìn)城市建設(shè)的同時,積極參與社區(qū)各項建設(shè)工作,取得了初步成效。我們的做法是:

一、健全網(wǎng)絡(luò),在形成合力上支持社區(qū)建設(shè)。

我局認(rèn)識到,社區(qū)建設(shè)只靠黨委政府是不夠的,要做好社區(qū)建設(shè)工作,必須要取得駐區(qū)單位的全力支持。只有積極發(fā)揮駐區(qū)單位作用,才能為社區(qū)建設(shè)提供有效的支持。

首先,我局牽頭建立健全了社區(qū)建設(shè)的網(wǎng)絡(luò)。20___年5月,我局牽頭幫助城西居委會成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會和建設(shè)管理委員會,局主要負(fù)責(zé)人被推舉為“兩會會長”,幫助城西居委會成立了社區(qū)服務(wù)、城市管理、文明共建、計劃生育、綜合治理、黨政教育等6個領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)。我們經(jīng)常召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人參加聯(lián)席會議,研究解決社區(qū)建設(shè)工作中遇到的難題。20___年,由我局與房管局共同牽頭,幫助城西居委會成立了業(yè)主管理委員會,經(jīng)選舉由我局的一名副局長擔(dān)任會長,定期組織業(yè)主開展活動,為強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理工作提供了組織保障。

其次,我局注重與所在社區(qū)加強(qiáng)聯(lián)系和溝通。我們經(jīng)常主動與社區(qū)居委會交流雙方之間的工作動態(tài),加強(qiáng)了解與溝通,在重大活動安排上,能事先通氣,相互配合,互惠互利。通過經(jīng)常性的聯(lián)系溝通,我們與居委會的距離縮短了,感情增進(jìn)了,形成了親如一家的社區(qū)工作氛圍,也初步形成了社區(qū)共建的良性機(jī)制。

第三,我局注重培育各駐區(qū)單位和社區(qū)居民的社區(qū)意識。由于“兩會”與社區(qū)成員單位之間不存在領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,因此,只能通過組織、協(xié)調(diào)的方式去解決問題。

我們建設(shè)局作為“兩會”的成員單位和牽頭單位,在這方面做了一些工作。在抓好社區(qū)資源開發(fā)利用的同時,通過宣傳發(fā)動,使轄區(qū)內(nèi)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、群眾團(tuán)體、居民都來參與社區(qū)事務(wù)管理,解決社區(qū)共同面臨的社會事務(wù),使大家在參與社區(qū)建設(shè)中催生社區(qū)的責(zé)任感、使命感,形成了“我為人人,人人為我”的共建氛圍。

二、發(fā)揮優(yōu)勢,在共駐共建上支持社區(qū)建設(shè)。

我們本著“資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、聯(lián)手共建、共同發(fā)展”的原則,積極探索支持社區(qū)建設(shè)的新舉措、新方法,與社區(qū)共同搭建了社區(qū)建設(shè)工作平臺。

一是思想工作同做,在培育文明居民上下工夫。社區(qū)居民素質(zhì),是社區(qū)建設(shè)的一項重要內(nèi)容。而我局職工及家屬在社區(qū)內(nèi)有一千多人,對社區(qū)全員素質(zhì)建設(shè)具有較大的影響。為此,我局認(rèn)真宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》等文件,深入開展了愛國主義、集體主義、社會主義教育,社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,加強(qiáng)職工素質(zhì)教育,并讓其去影響和帶動家屬、朋友提高素質(zhì)。通過一系列工作,全局職工道德意識明顯增強(qiáng),綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高,成為維護(hù)社區(qū)社會公德的一支重要力量。

二是社區(qū)服務(wù)共辦,在強(qiáng)化服務(wù)設(shè)施上下工夫。xx年,我局倡議召開了由社區(qū)60家成員單位參加的協(xié)調(diào)會,就開展社區(qū)活動的原則、方式、內(nèi)容進(jìn)行了會商,建立了“一隊、一基地、四中心”,從而建立、完善了社區(qū)的服務(wù)載體。為解決社區(qū)居民活動場地問題,我局經(jīng)與有關(guān)單位協(xié)商后確定了居民晨練場所、集會場所、文體活動場所、衛(wèi)生保健場所、教育培訓(xùn)場所等五大場所。如在解決居民晨練場所上,我局責(zé)成園林處與社區(qū)內(nèi)的三個物業(yè)管理處聯(lián)系,免費向居民開放公園,并分別在西苑小區(qū)、衡陽路小區(qū)、上灣居民區(qū)建成了居民晨練點,并投資xx多元添置了部分設(shè)施。

三是生活環(huán)境同創(chuàng),在打造文明社區(qū)上下工夫。xx年上半年,有人反映潤德路無路燈、下水道不通等問題,我們及時與繭絲綢公司、交警大隊等近10個成員單位聯(lián)系,籌資近3萬元,改造道路,修建下水道,架設(shè)路燈,進(jìn)行了綠化。通過改造,潤德路面貌一新,沿路居民十分滿意,該路還被縣里評為文明路。西苑小區(qū)過去由于基礎(chǔ)設(shè)施不配套、管理不善等原因,小區(qū)里燈不亮、路不平、下水道不成體系、垃圾亂倒,居民意見很大。我局和房管局牽頭,對小區(qū)環(huán)境實行綜合整治,鋪路、架路燈、設(shè)置垃圾箱、綠化等工作一個月內(nèi)就全部完成,小區(qū)也因此被評為全省優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)。

三、加大投入,在基礎(chǔ)設(shè)施上支持社區(qū)建設(shè)。

我們建設(shè)局作為縣政府一個重要的職能部門,每一項工作都與城市居民的生產(chǎn)、生活息息相關(guān),都關(guān)系到社區(qū)內(nèi)群眾的`切身利益。近年來,我們抓住建設(shè)新城區(qū)的契機(jī),結(jié)合社區(qū)環(huán)境整治的要求,堅持以規(guī)劃為龍頭,以建設(shè)為重點,以管理為關(guān)鍵,全面加快了城區(qū)建設(shè)步伐。在規(guī)劃方面:邀請省市專家編制了《縣城總體規(guī)劃》、《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》以及主街道和重點地段、居民小區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,并嚴(yán)格規(guī)劃審批行為,從而使各項建設(shè)都能按既定規(guī)劃實施。在建設(shè)方面:通過招商引資、社會共建、經(jīng)營城市等渠道,大量籌措城建資金,近幾年來在沒有動用縣財政一分錢的情況下,籌資4.5億元,先后建成了一座廣場、兩個園區(qū)、七條主干道、九個居民小區(qū)和近20條支巷道。以小區(qū)綠化、庭院綠化為重點,新建綠化面積40公頃,建成了郵電小區(qū)、供電小區(qū)等一批綠化達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位。

以上匯報的是我局在社區(qū)建設(shè)工作中的主要做法,雖然做了一些事情,但離上級黨委政府和群眾的期望相比,還有很大差距。但我們相信,有上級黨委政府的悉心指導(dǎo),有社區(qū)成員單位的密切配合,我縣社區(qū)建設(shè)工作一定會取得更大的成績。謝謝大家!

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇十四

(一)全面實施質(zhì)量、安全、文明施工一體化管理。實行綜合執(zhí)法和專項檢查相結(jié)合。對建筑工地實行差別化管理。

一是開展季度大檢查3次。大檢查中對6家企業(yè)和6個工程項目進(jìn)行通報表揚(yáng),對5家企業(yè)、5個工程項目進(jìn)行通報批評。

三是以省文明城市復(fù)評為契機(jī),加大建設(shè)工地特別是主城區(qū)建設(shè)工地的文明施工管理,建設(shè)工地文明施工管理水平較以前有了很大的提高。

四是加大保障性住房的質(zhì)量監(jiān)管,重點確保保障性住房的主體結(jié)構(gòu)安全及質(zhì)量通病的防止。開展了保障性住房的專項檢查,目前我市在建保障性住房質(zhì)量情況總體良好。

五是加大災(zāi)害行氣候下的建筑工地的安全監(jiān)管,確保我市建筑工地在汛期的施工安全。同時還發(fā)揮了我處技術(shù)優(yōu)勢,為我市的災(zāi)后重建提供技術(shù)支持。

(二)加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管,規(guī)范招投標(biāo)行為。

一是加大對企業(yè)不良行為的查處力度。全年,我處對季度檢查中被評為較差工地的7家施工企業(yè)予以通報批評,并限制市場行為3個月,其中1家外地企業(yè)被清退出我市建筑市場。還對企業(yè)資質(zhì)申報中弄虛作假的1家企業(yè),限制其市場行為6個月。

二是開展了評標(biāo)辦法修改調(diào)研工作。針對目前建設(shè)工程招投標(biāo)市場出現(xiàn)的新情況和新問題,開展了調(diào)研工作,著手對評標(biāo)辦法進(jìn)行進(jìn)行修改,修改內(nèi)容包括增設(shè)資信標(biāo)、調(diào)整總價下浮率區(qū)間等,并擬定了修改稿,準(zhǔn)備提交市政府討論。

三是加大招投標(biāo)監(jiān)管力度。嚴(yán)格把好審核關(guān),對有不良行為正在公示或注冊建造師有在建工程的投標(biāo)人拒絕其報名,避免在中標(biāo)公示期間出現(xiàn)類似問題而進(jìn)行廢標(biāo)的被動局面。同時,對明知自己不具備投標(biāo)資格條件的投標(biāo)人提出警告,情節(jié)嚴(yán)重的,將限制其市場行為。

四是加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理工作。自去年以來,建筑材料和人工工資上漲較快,造成施工企業(yè)停工,影響政府項目的施工進(jìn)度的情況不少。我們采取了一些措施進(jìn)行化解。一是加強(qiáng)材料市場價的調(diào)查力度,確保信息價及時、準(zhǔn)確反映市場價;二是對施工單位反映價格變動大的情況,及時召集財政局、建設(shè)單位等進(jìn)行協(xié)調(diào);三是對預(yù)算編制單位工作質(zhì)量差造成清單漏項、錯算等問題,及時督促招標(biāo)代理單位進(jìn)行調(diào)整修改。

(三)、創(chuàng)新深化服務(wù)舉措,提高辦事效率。

以服務(wù)為抓手,推出了各種人性化的服務(wù)舉措。一是即收即辦制,審批窗口工作人員在收到質(zhì)監(jiān)手續(xù)必備資料后,當(dāng)即辦理提前介入手續(xù);二是跟蹤督辦制。領(lǐng)導(dǎo)小組對提前介入項目進(jìn)行全程跟蹤督查,積極協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題。三是預(yù)約辦理制。對工業(yè)企業(yè)在工作日之外急需辦理提前介入手續(xù)的,可事先通過電話或傳真等方式預(yù)約辦理時間。四是監(jiān)督回訪制。為了解提前介入工作的實效,處領(lǐng)導(dǎo)不定時回訪工業(yè)企業(yè),了解監(jiān)督員的工作態(tài)度和效率,聽取企業(yè)的建議和意見,改進(jìn)我們的服務(wù)質(zhì)量。五是開展建筑工地放電影活動。為加強(qiáng)工地安全知識宣傳和豐富民工的業(yè)余生活,增強(qiáng)民工的安全意識,我們開展了建筑工地放電影活動,全年共放映4個場次,共有1千多民工觀看。

同時,全力服務(wù)工業(yè)項目,全年共對十余個項目實行了工程質(zhì)量監(jiān)督提前介入,有力地推進(jìn)了工業(yè)企業(yè)項目的實施。

(四)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)水平,樹單位新形象;

今年,我處結(jié)合“新安先鋒崗”創(chuàng)建工作,開展了行風(fēng)廉政專項整頓工作,在嚴(yán)格紀(jì)律、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化督查考核等方面作了更加嚴(yán)格的規(guī)定。通過整頓,使全處干部職工認(rèn)清了形勢,勤奮敬業(yè),踏實工作,工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

首先是完善管理制度,今年我處在原來的'行風(fēng)建設(shè)管理規(guī)定的基礎(chǔ)上,對行風(fēng)建設(shè)提出更加嚴(yán)格的要求。針對行業(yè)管理特點,重申了省紀(jì)委的“四條禁令”、杭州市效能建設(shè)八項制度、市效能建設(shè)六嚴(yán)禁、建設(shè)局“十個不準(zhǔn)”及“不得從事與建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營活動,不準(zhǔn)利用職權(quán)為親屬明示或暗示推銷建筑材料、承攬工程業(yè)務(wù),上工地檢查時不得強(qiáng)制要求服務(wù)對象派車”等規(guī)定。

其次是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督??崎L是科室內(nèi)部管理的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格帶頭執(zhí)行單位各項管理制度,履行職責(zé),檢查督促科室人員的工作情況,及時了解和掌握科室人員的工作動向。處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作情況,將進(jìn)行不定期的明查暗訪,檢查各科室和工作人員工作實施情況和工作作風(fēng),通過走訪建設(shè)、監(jiān)理、施工、招理代理、造價咨詢等單位,召開座談會等形式開展跟蹤督查。對違反有關(guān)規(guī)定的行為,一經(jīng)查實,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。特別是對涉及黨風(fēng)廉政和行風(fēng)等方面的不良行為,查實一次,扣除當(dāng)季考核獎;查實兩次及以上的,扣除年終考核獎,并作停職待崗3個月的處理(只發(fā)放月基本工資),對臨時聘用人員予以解聘。二是強(qiáng)化社會監(jiān)督。通過向建設(shè)各方主體及社會公開處領(lǐng)導(dǎo)的電話和手機(jī),暢通群眾監(jiān)督投訴渠道,接受建設(shè)各方主體對我單位和工作人員在管理中存在問題的投訴,便于領(lǐng)導(dǎo)更快、更直接地了解各類投訴反映,特別是作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題,并及時進(jìn)行處理和整改。

再次是強(qiáng)化考核辦法。在對工作人員的考核上,除了原考核辦法的職工互評和領(lǐng)導(dǎo)評議外,增加服務(wù)對象評議事項,即在進(jìn)行工作人員年終考核時,向我們的服務(wù)對象(包括建設(shè)、施工、監(jiān)理、招理代理、造價咨詢等單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門)發(fā)放評議表。服務(wù)對象的評議結(jié)果,作為重要考核指標(biāo)。

建設(shè)局法治建設(shè)工作總結(jié)篇十五

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

一、工作回顧:

(一)規(guī)劃工作進(jìn)一步規(guī)范。一是規(guī)劃編制進(jìn)度明顯加快。完成縣城舊城區(qū)15.5km2控制測量和核心區(qū)2km2碎部測量,控規(guī)即將會審;完成4個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)總體規(guī)劃和96個村的建設(shè)規(guī)劃;“千百工程”7個示范村和17個整治村建設(shè)已全部啟動,并召開首次全縣“千百工程”現(xiàn)場會。二是審批機(jī)制進(jìn)一步理順。在全市率先出臺《規(guī)劃行政許可工作規(guī)則》等3個示范文本。監(jiān)管力度不斷加大,全年共選址2484件,方案會審30次,規(guī)劃局部調(diào)整38次,總平審查136個。全面推行“陽光規(guī)劃”,吸納相關(guān)部門參與規(guī)劃評審,實行批前公示和批前聽證制度。三是規(guī)劃監(jiān)察成效顯著。全年共立案查處違法建設(shè)案件249起,建筑面積11564m2,罰款72.5萬元,拆除違法建設(shè)面積587m2。

(二)建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值10億元,同比增長93.7%;簽訂合同總額19.2億元,同比增長188%,創(chuàng)建筑業(yè)增加值2.3億元,利稅6945萬元,建筑業(yè)已成為我縣支柱產(chǎn)業(yè)。全年辦理質(zhì)監(jiān)注冊手續(xù)33次,質(zhì)監(jiān)覆蓋率達(dá)96%。共開展5次安全生產(chǎn)大檢查和4項專項整治,累計檢查面積43.3萬m2,連續(xù)5年保持無重大事故和零傷亡率。完成工程交易76項,交易額1.54億元,應(yīng)招標(biāo)建筑工程招標(biāo)率達(dá)100%,直接發(fā)包備案率達(dá)100%。全年新墻材應(yīng)用總量0.21億塊標(biāo)磚,同比增長69.35%,新墻材應(yīng)用面積達(dá)15.4萬m2,返退墻改費60.9萬元,使新墻材用戶墻材成本每間降低1000多元。

(三)市政公用設(shè)施建設(shè)力度進(jìn)一步加大。新建城市道路面積5000多m2,修復(fù)破損道路8000多m2,新建溪流防護(hù)欄400m,改建交通綠化島2個,更換窨井蓋110個,新增果殼箱160個。城關(guān)供水提高到每日1.5萬噸,供水普及率達(dá)100%,四大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%。燃?xì)夤芾淼玫郊訌?qiáng),開展了2期液化氣安全知識培訓(xùn),立案查處案件18起,并有效禁止了有嚴(yán)重安全隱患的二甲醚氣體入境。

(四)城市綜合開發(fā)步伐進(jìn)一步加快。完成土地征用1449畝,遷移墳?zāi)?80座,金都花園完成土地平整,4幢樓已結(jié)頂,銀都花園、康欣公寓土石方開挖也完成了50多萬方,新城大道土地獲批,完成土石方和回填土16.4萬方,新城門隧道也進(jìn)入裝飾階段。

(五)隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。出臺《獎懲考核辦法》,進(jìn)一步深化效能建設(shè);加強(qiáng)制度建設(shè),全面落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制;并以教育培訓(xùn)為平臺,大力培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才。全年新增中級職稱23人,其中注冊規(guī)劃師2人、工程師15人、經(jīng)濟(jì)師5人、技師1人。

二、缺點和不足。

一是深入基層調(diào)研深度不夠;二是個別制度抓落實不夠;三是抓規(guī)劃緊,其他則相對較松。

(一)出臺《泰順縣城市規(guī)劃技術(shù)規(guī)范》,促使規(guī)劃工作走上法制化、規(guī)范化軌道。

(二)落實“千百工程”任務(wù),再啟動建設(shè)17個整治村,加快7個示范村建設(shè)并確保質(zhì)量。

(三)成立泰順縣建筑業(yè)協(xié)會,召開建協(xié)第一次代表會議。

(四)確保建設(shè)工程一次性驗收合格率100%,繼續(xù)加大建筑領(lǐng)域清欠力度,力爭無重大安全事故。

(五)積極配合縣里籌建全縣招投標(biāo)統(tǒng)一平臺。

(六)建設(shè)一個城關(guān)垃圾中轉(zhuǎn)站。

(七)啟動建設(shè)縣城污水處理一期工程。

(八)繼續(xù)加大新城區(qū)建設(shè)力度,分期逐步推進(jìn)舊城整治步伐。xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照“小縣大城關(guān)、小鄉(xiāng)大集鎮(zhèn)”的發(fā)展思路,以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,盡心盡力履行職責(zé),較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。

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