在局機關(guān)年終工作會上講話（通用15篇）

有些事情，只有通過總結(jié)才能真正領(lǐng)悟其中的道理?？偨Y(jié)的文字要簡練明了，突出重點，同時要注意語言的準確性和流暢性。在人生的道路上，我們會遇到各種挑戰(zhàn)和困難，但只要堅持不懈，我們一定能夠克服。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇一

尊敬的韓書記、各位退休老同志代表、同志們：

今天我們歡聚在這里，共同慶祝區(qū)域供水公司成立四十周年，表彰2015年度優(yōu)秀員工和先進集體，共同展望公司美好前景。在這樣一個喜慶的日子里，首先我謹代表公司經(jīng)理室對各位退休老同志的光臨表示親切的慰問！對一年來堅守在各自崗位上付出辛勤勞動的全體員工表示衷心的感謝！對獲得表彰的先進部門和先進個人表示熱烈的祝賀！

回顧過去的四十年，我們感慨萬千。四十年來，在幾代供水人的共同努力下，海安供水事業(yè)從無到有、從小到大，一路奮進，不斷進取，完成了從“一口深井”到“一群深井”，從“地表水”，再到如今的“引江供水通全縣”的歷史性跨越。歷經(jīng)建廠初期的艱難創(chuàng)業(yè)、穩(wěn)步發(fā)展和跨越發(fā)展，海安供水已發(fā)展成為集供水生產(chǎn)、供應(yīng)、給水安裝工程設(shè)計與施工于一體的中型國有企業(yè)。

四十年過去，公司職工人數(shù)從成立之初的十幾人發(fā)展到如今的571人，供水范圍由最初的海安縣城區(qū)覆蓋到全縣10個鎮(zhèn)區(qū)，dn100以上供水主管網(wǎng)由最初的5公里延伸到今天的1000多公里，用戶數(shù)由最初的100余戶發(fā)展到今天的30多萬戶，年供水量由12萬噸發(fā)展到今天的5000萬噸，公司固定資產(chǎn)由最初的17萬元增長到8.61億元。如今的海安供水，擁有一座地面水廠、5座增壓泵站、9個部門、9家分公司，擁有三個中心：水質(zhì)檢測中心、水表檢定中心和信息中心。“供水一張網(wǎng)、管理一條龍、城鄉(xiāng)一體化"的供水管理格局已基本形成。公司的員工正以全新的姿態(tài)活躍在全縣供水第一線，海安供水的品牌正在全縣逐步樹立和推廣，海安供水事業(yè)已從四十前的一株幼苗茁壯成長為今天的參天大樹。

這四十年來海安供水所取得的每一點進步，都得益于各位老同志打下的堅實基礎(chǔ)，得益于黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo)，得益于各級部門、社會各界的關(guān)懷和支持，更凝聚著我們?nèi)w干部職工的心血和汗水。在此，我提議大家以熱烈的掌聲，向所有為海安供水事業(yè)發(fā)展作出貢獻的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！

在剛剛過去的2015年，我們?nèi)〉玫某煽円部扇牲c。

――引江復(fù)線通水，全縣實現(xiàn)區(qū)域供水全覆蓋。在09年4月，引江一期工程通水后，縣城區(qū)和周邊地區(qū)率先飲上長江水。同年，響應(yīng)政府號召實施區(qū)域供水全覆蓋工程，用三年時間鋪設(shè)主管網(wǎng)142公里，建設(shè)泵站5座，回購54家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，2012年12月長江水主管道覆蓋全縣。為了保證全覆蓋后水量需求，引江二期工程于2011年10月動工，至去年8月份全線試壓沖洗后，8月21日起正式竣工通水。引江一期、二期同時投入運行，長江水日供水能力達18萬噸，滿足了全縣城鄉(xiāng)用水需求，所有深井全部關(guān)停，僅作為備用水源用于應(yīng)急。我縣從此實現(xiàn)了真正意義上的長江水全覆蓋。

――鎮(zhèn)網(wǎng)改造、消火栓兩項實事工程基本完成。作為2015年縣政府15件為民辦實事項目中的兩項，鎮(zhèn)網(wǎng)改造從2012年2月動工以來到去年年底共完成改造1800公里，水表出戶改造5萬多戶，已更新改造的農(nóng)村供水管網(wǎng)徹底消除了二次污染、漏失嚴重等問題，水質(zhì)水壓的改善得到進一步保證。

作為另一項政府實事工程消火栓建設(shè)，去年一年全縣共新增1272臺，其中城區(qū)141臺，各鎮(zhèn)區(qū)1131臺。所有的消火栓全部建立檔案、落實專人正常維護、錄入地理信息系統(tǒng)，實行嚴格管理，確保百分之百完好率，為全縣的防火救災(zāi)提供了有效的保障。

區(qū)分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬元，雅周分公司實現(xiàn)總產(chǎn)值422萬元，其他分公司全年實現(xiàn)總產(chǎn)值821萬元。

與職工崗位技能掛鉤的新的崗位工資結(jié)構(gòu)，有效發(fā)揮了薪酬體系的激勵作用。六是廉政建設(shè)常抓不懈。公司邀請縣檢-察-院反貪局局長為全體黨員上廉政專題黨課，組織黨員同志和管理人員參觀廉政教育基地，時刻敲響廉政警鐘；組織全體管理人員及部分家屬集中觀看“算賬月”專題片，共同筑牢家庭防腐保廉堅固陣地；加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的群眾監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會、監(jiān)審會作用，穩(wěn)步推進企務(wù)公開，不斷增強廉政工作透明度，營造“風(fēng)正水清”企業(yè)氛圍，打造陽光水務(wù)。

過去的一年我們成績斐然，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)該看到自身的不足。由于公司的整體經(jīng)營規(guī)模在短時期內(nèi)驟然擴大，供水安全設(shè)施建設(shè)需要加快和完善，管理水平和職工隊伍素質(zhì)都還有待進一步提高，供水服務(wù)水平離社會的要求也還有一定的差距，這些課題都需要我們客觀對待，積極尋求解決之道。

回顧過去，是為了更好地展望未來。

2015年，是區(qū)域供水全覆蓋工作圓滿完成、全縣實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化后致力改革創(chuàng)新、推進精細化管理的重要一年，面對城鄉(xiāng)供水的新形勢、新要求，公司將以黨的十八屆三中全會以及系列重要講話精神為引導(dǎo)，堅持以安全優(yōu)質(zhì)供水為第一要務(wù)，以用戶滿意、社會滿意為標準，創(chuàng)新推動全年工作，著力提升企業(yè)社會效益和經(jīng)濟效益。

今年工作的總體目標是：區(qū)域供水科學(xué)規(guī)劃，降耗提效明顯；做大做強供水工程公司，著力提升企業(yè)的市場競爭力；進一步優(yōu)化內(nèi)部管理，以考核、激勵為手段，促進企業(yè)與社會的和諧進步。

具體有以下幾個方面工作：

峰供水前建成；實施區(qū)域供水s353線李堡到南莫段主管網(wǎng)建設(shè)42公里，連通李堡、城東、隆政增壓泵站供水管網(wǎng)，推進區(qū)域供水主管網(wǎng)環(huán)狀供水，提高供水保障能力；完成水質(zhì)檢測中心辦公樓建設(shè)，為實驗室提升等級、提高水質(zhì)檢測能力做好硬件準備；做好公司倉庫的整體搬遷，改善材料管理環(huán)境設(shè)施；啟動水廠深度處理項目前期工作，做好項目上馬的各項準備；完成墩頭分公司綜合樓的建設(shè)，為分公司升級管理打好基礎(chǔ)。

――以降低產(chǎn)銷差率為目標，繼續(xù)做好鎮(zhèn)村管網(wǎng)改造工作。今年鎮(zhèn)網(wǎng)改造目標任務(wù)計劃完成700公里，戶表改造76000戶。同時實施供水區(qū)域“網(wǎng)格化”管理，將管水員收入與其所服務(wù)區(qū)域供水漏失掛鉤，力爭到今年年底將全公司供水產(chǎn)銷差率控制在25%以內(nèi)。

――以立足供水主業(yè)為前提，拓寬經(jīng)營渠道提高經(jīng)濟效益。供水工程公司要在做好本公司供水管道安裝工程的同時，積極穩(wěn)妥地創(chuàng)造條件參與市政工程招投標，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，提高市場競爭能力。今年的目標任務(wù)是工程施工產(chǎn)值超億元，其中外接工程產(chǎn)值超千萬元。要進一步理順體制機制，按照市場規(guī)律調(diào)動職工的積極性。海安的城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、道路改造等都存在著無限商機，供水工程公司要將這些機遇轉(zhuǎn)化為更大的經(jīng)濟效益，創(chuàng)出新的業(yè)績。

――以績效考核為抓手，持續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理。今年要將工作重點向管理方面?zhèn)戎?，提升企業(yè)的管理效益，盤活企業(yè)的資產(chǎn)，為全江水全覆蓋后的持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營打下堅實基礎(chǔ)。要積極與管理先進的同行加強交流，取百家之長補己之短。要進一步完善和制定公司各項規(guī)章管理制度，增強各類制度的可操作性；健全人力資源管理體系，使職工教育、績效薪酬管理等逐步系統(tǒng)化、流程化、規(guī)范化、常態(tài)化；大力組織開展各類培訓(xùn)，提升職工隊伍素質(zhì)水平；優(yōu)化便民服務(wù)措施，全面深入推廣“供水熱線80812345”、“區(qū)域管水員”等系列服務(wù)品牌，塑造良好社會形象；狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)管理，合力構(gòu)建平安、和諧、向上的企業(yè)氛圍。

2015年是充滿了無限希望的一年，今天的四十周年慶祝大會是海安供水承前啟后、繼往開來的里程碑。站在新的起點上，手中緊握前輩交付的接力棒，我們要時刻牢記肩上沉甸甸的責(zé)任，不負黨和政府的重托，全力保障百萬海安人民的用水安全。新的征程任重而道遠，我們既要懷揣夢想與激情，也要勤奮、務(wù)實和進取。我們要在縣政府和上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界的關(guān)心支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼承和發(fā)揚四十年來的優(yōu)良傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新、同心同德、不懈奮斗，在發(fā)展、改革、穩(wěn)定、和諧的主旋律中譜寫供水事業(yè)新篇章，再創(chuàng)新輝煌，為海安的經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的更大貢獻！

最后，我代表公司經(jīng)理室再一次向大家表示衷心的感謝，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意！謝謝！

剛才，王總代表巖土公司領(lǐng)導(dǎo)班子向大家做了一場精彩的報告，全面總結(jié)了巖土公司2015年所取得的成績，分析了當前面臨的經(jīng)濟形勢，部署了2015年的工作思路、工作目標和工作重點。會議還傳達了總局、水文地質(zhì)局的工作會議精神，表彰了2015年度的先進集體和先進個人。報告以詳細的統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明了巖土公司2015年完成的各項工作，全面而具體，這些成績和巖土公司每一位員工辛勤的努力分不開，你們辛苦了！2015年是巖土公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，巖土行業(yè)面臨新一輪的低迷，還會持續(xù)較長一段時間，總局明確提出企業(yè)化改革的方案，各項改革工作馬上就要展開，任務(wù)很艱巨。領(lǐng)會報告精神、貫徹會議內(nèi)容和落實工作部署，是保證全面完成今年各項任務(wù)的前提。與會各位員工一定要深刻領(lǐng)會，深入貫徹，抓好落實。下面，我再強調(diào)以下幾個方面的問題：

一是要正視困難，樹立信心

發(fā)等等，但通過大家的共同努力，我們都一一邁過去了這些檻，公司也取得了突破性的發(fā)展，發(fā)生了質(zhì)的改變。我相信，憑借巖土公司職工的拼博精神，2015年我們同樣能過得很好。

二是要敢于做事，勇于擔當

曾經(jīng)強調(diào)：“各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到講實話、干實事，敢作為、勇?lián)?，言必信、行必果?！睆哪壳暗慕?jīng)濟形勢看，2015年是發(fā)展過程中非常困難的一年，企業(yè)化改革與轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，事業(yè)任重道遠。公司中層管理人員要勤思考，要站在公司的高度去思考，思考公司的未來如何發(fā)展，思考自己的工作如何開展，中層干部是公司管理中的重要環(huán)節(jié)，起承上啟下的作用，應(yīng)該要考慮怎么去管理公司，怎么去理順關(guān)系，而不是推諉、回避,甚至說一些不負責(zé)任的話。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要事不避難，勇于擔責(zé)，對公司有利的事，看準了就要大膽去做，干任何事情都沒有絕對的成功，工作中的失誤和挫折在所難免，出了問題并不可怕，關(guān)鍵在于敢于負責(zé)，從中汲取教訓(xùn)，下次才能做得更好，要“敢于做事、勇于擔當”，做一個“想干事、能干事、干成事”的人。巖土公司是一個大家庭，我們與公司是休戚相關(guān)、榮辱與共的關(guān)系，每一位員工不管在哪個工作崗位，都在為巖土公司的發(fā)展做貢獻，我相信，每一位為巖土公司發(fā)展出過力的同志，都會被巖土公司發(fā)展的歷程所刻錄，你們的努力終將得到回報。

三是要狠抓管理，提升質(zhì)量

2015年，巖土公司發(fā)展也暴露出了許多問題，包括管理的粗放、

安全事故頻發(fā)、技術(shù)力量欠缺等，2015年要開展好精細管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)比武等活動，確實提升巖土公司運行質(zhì)量。

當前，我們面臨的最大困難就是如何千方百計降本增效，提高公司盈利能力，以前管理粗放、各種浪費較多，我們要從精細管理上著手，把勤儉節(jié)約的思想放在第一位，充分利用有限的資源，實現(xiàn)項目經(jīng)營利潤最大化。管理制度的修編已接近尾聲，并根據(jù)需要成立經(jīng)營部，負責(zé)項目的經(jīng)營管理，2015年要結(jié)合總局“1235”的企業(yè)化改革工作，開展好精細管理年活動，實現(xiàn)綜合管理信息化，推動企業(yè)管理的標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。

2015年巖土公司安全事故頻發(fā)，給我們造成了巨大的經(jīng)濟損失，這說明企業(yè)在安全管理上還存在漏洞，細節(jié)性的措施落實不夠，安全生產(chǎn)意識不到位。2015年要開展好安全生產(chǎn)年的活動，做好安全生產(chǎn)的宣傳活動，提高職工和施工隊伍的安全意識；完善安全生產(chǎn)的管理制度，對于安全生產(chǎn)意識淡薄的人員、拿生命當兒戲的隊伍，加大處罰力度；主管領(lǐng)導(dǎo)要行動起來，深入一線，以硬朗薄情的作風(fēng)、以敢做敢當?shù)膽B(tài)度，切實改善巖土公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。主管領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員、項目經(jīng)理、項目部管理人員都要納入安全生產(chǎn)考核，實行一票否決制，出了安全事故，工資獎金都要受影響，不能在位不管事。

司技術(shù)人員的水平，分配制度上也要逐步向技術(shù)工作傾斜，提高技術(shù)過硬的腦力工作人員的待遇。開展技術(shù)比武活動，加大獎勵力度，提高技術(shù)工作人員的積極性和上進心；開展培訓(xùn)教育活動，促進技術(shù)工作人員的再教育和再學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。希望技術(shù)工作人員能夠平心靜氣，做好巖土公司技術(shù)工作，為公司發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

四是要強化黨建，提供保障

2015年，巖土公司黨支部要圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，以十八屆三中全會和四中全會精神為指導(dǎo)，全面加強黨建、思想政治、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)工作，為完成今年各項工作目標提供堅強有力的政治保證。

首先加強支部建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的帶著作用。完善支部組織機構(gòu)，對于表現(xiàn)突出的同志，要及時引導(dǎo)并吸收進入支部，加強現(xiàn)有黨員的學(xué)習(xí)和教育工作，使黨員能切實發(fā)揮先鋒模范作用，履行自己的黨員職責(zé)，做到吃苦在前、享受在后，實現(xiàn)自己的入黨誓言。

業(yè)的凝聚力。

再次鞏固教育實踐活動成果，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。要嚴格落實水文局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施意見，支部既是領(lǐng)導(dǎo)主體、落實主體、工作主體，也是承擔責(zé)任的主體，樹立支部“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴重失職”的觀念。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要起帶頭作用，切實落實中央八項規(guī)定，反對“四風(fēng)”，勤儉節(jié)約干實事，做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”。其它黨員干部也要有自律意識，自覺遵守公司的各項規(guī)定，在利誘面前要經(jīng)得住魅惑，不貪小財，不棄原則，把公司利益放在第一位。

同志們，巖土公司2015年工作大會今天到此就圓滿結(jié)束，希望大家回去后在各自的工作崗位上繼續(xù)發(fā)揮自己的作用，最后以王總工作報告的題目為結(jié)語，讓我們“凝心聚力、開拓創(chuàng)新，為完成巖土公司2015年工作目標而努力” ！

下午好！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀！在此大地回春，新春到來之際，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了！

我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳！

你們在工作崗位上的努力我看得見，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累，這是一種什么樣的精神？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工，身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責(zé)任的時候，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān)，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲，只要是惠通的，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神，員工們，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠，我相信在我們大家的共同努力下，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果，你們都是惠通的股東！

查明原因、承擔責(zé)任的十六字方針。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制，精益求精，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確、準時、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動，滿足并超越客戶要求，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中，本著追求完美，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高，難度大，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么，說明客戶對我們是認可的，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn)。在同行訂單不足的情況下，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了。銷售量節(jié)節(jié)升高，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ)。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆。 新的一年里，我們將面對新的困難與風(fēng)險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ)。此外，我們也將在機柜外形改造，內(nèi)部構(gòu)造，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時，我們也清楚的意識到企

業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善，職工素養(yǎng)還需要提高，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)，行政部門還不夠完善，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出。因此，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān)，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓(xùn)，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)2011年 質(zhì) 的飛躍！

總之，2015已成過去，2011接踵而來，我相信，不，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，勇于承擔，扎實工作，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們2011年產(chǎn)值翻一番的目標！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌眢w健康，合家歡樂，新春愉快！

**公司的各位同仁、同志們：

大家好！2015年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表**公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。

下面，我代表**公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對2015年進行工作展望與安排。

一、過去一年重點工作簡要回顧

2012年，是**公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，**公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6s管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經(jīng)營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高-潮。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

**萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品**臺，累計總重量達**噸。由此可以看出，2012年經(jīng)濟總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟實力大大增強，為**公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。2012年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨**億元，較去年同期增長**%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。

3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，2012年初成立了新產(chǎn)品專項研發(fā)小組，對***成套設(shè)備的反應(yīng)器進行了設(shè)計、制造。其中***反應(yīng)器、***反應(yīng)器已通過***省科技廳2012年新產(chǎn)品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計院列入其多晶硅項目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)******噸/年多晶硅項目的配套設(shè)備。它們的研制成功標志著**公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。2012年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點進行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的***焊接技術(shù)；二是從****引進了*****設(shè)計技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大了公司的市場占有率；技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

5、人才引進初具規(guī)模。公司2012年持續(xù)引進大專以上學(xué)歷人員**名，引進大專實訓(xùn)生**名，引進委培技校生**名。近幾年累計引進的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的***%，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

6、教育培訓(xùn)新穎扎實。2012年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織**名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗交流會、自編講義對大專生進行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實踐相結(jié)合的方式進行，上半年技術(shù)科組織員工進行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補了理論有余而實際經(jīng)驗不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計投資***萬元，培訓(xùn)人次達***人次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班**期，有***名員工分別取得了多項焊接資格證，有***人分別取得了一、二級探傷資格證，有***人取得了三級射線探傷資格證。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁大家好!

在陜西建工十建集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在公司各部門專家的大力支持和幫助下，在建設(shè)方西安高新拆遷三辦、工程代建方高科房產(chǎn)、高新監(jiān)理的精心指導(dǎo)下，在我們創(chuàng)匯社區(qū)項目部工程承包人劉總的親自領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，通過我們?nèi)w干部員工團結(jié)協(xié)作，克服工程施工中的種種困難，全面完成了20xx年我f標段19#樓、20#樓及地下車庫工程施工計劃任務(wù)。工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面也受到了建設(shè)各方的好評，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今天能首次參加我公司20xx年終工作總結(jié)大會，深感榮幸。借此機會就我項目部去年一年來的工作由我代表項目承包人做以簡單的匯報。

一、工程概況及施工簡況：

本工程小區(qū)f標段由19#樓33層，20#樓32層，地下二層，帶地下車庫組成，總建筑面積為44247m2。其中19#樓21776.4m2，20#樓20362m2，地下車庫2108.6m2，剪力墻結(jié)構(gòu);主樓地基為鋼筋砼樁基礎(chǔ)，梁筏基礎(chǔ)。西安高新區(qū)創(chuàng)匯社區(qū)f區(qū)(一期)f區(qū)19#、20#樓及地下車庫工程，總建筑面積44234m2，造價1.173億元，屬于西安高新區(qū)政府拆遷安置工程項目，建設(shè)單位：西安高新區(qū)征地拆遷第三辦公室;代建單位：西安高科集團房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;監(jiān)理單位：西安高新建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司;設(shè)計單位中聯(lián)西北工程設(shè)計研究院合同工期547天，本工程我公司項目部自20xx年10月13日進場~20xx年元月做施工準備工作。熟悉圖紙，修建施工道路，搭設(shè)臨建，由于樁基工程地基及施工工藝的變化，19#樓樁基由分包方施工完后于今年4月13日交給我們從墊層開始施工，經(jīng)過土建、安裝各勞務(wù)施工單位廣大干部、工人嘔心瀝血、冒酷暑、戰(zhàn)嚴寒、夜以繼日辛苦的勞動，于6月15日完成基礎(chǔ)及負一、二層主體結(jié)構(gòu)工程;由于小區(qū)正式施工電力不足，電壓不穩(wěn)，自20xx年元月借用陜西有色臨時電源，只能保證生活照明及部分施工機械運行，嚴重影響工程施工，進度緩慢，于8月7日19#樓5層主體施工時正式電源才接通運行，其中19#樓主體工程自6月15日至12月26日，共歷時195天，完成了主體封頂。20#樓于7月3日從墊層開始9月21日完成至正負零，9月22日一層主體開始施工，目前20#樓已進行至西單元18層結(jié)構(gòu)完，東單元18層墻砼完成。

二、定目標、遵章守紀，抓好組織建設(shè);。

1、工程項目部成立后，根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模，公司及項目承包人決定由我擔任工程項目執(zhí)行經(jīng)理，主持項目部的全面工作，從組織、結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作，項目部的組織結(jié)構(gòu)形式采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式，按崗設(shè)人，責(zé)任到人，分工明確、有條不紊。2、制定工作目標，其中，安全目標是杜絕重大傷亡事故，輕傷事故率控制在3‰，質(zhì)量目標：工程質(zhì)量合格，一次通過質(zhì)量驗收合格，文明施工目標是市級文明工地，力爭省級，施工工期確保合同547天完成，20xx年底19#樓主體封頂，20#樓由于開工較晚，中間確定目標為20xx年底完成18層主體，實際總體工程按合同及甲方要求全部完成了施工內(nèi)容。3、目標確定后，為能實現(xiàn)上述工作目標，我們遵照執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并制定了切實可行的項目部各種規(guī)章制度和管理辦法等。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可依，凡事有人監(jiān)督，凡事有人管理，行為有人約束，獎罰有依據(jù)，減少了隨意性，并增加了責(zé)任感。

三、事前控制：

1、工期目標確定后，項目部編制了工程進度計劃安排，各勞務(wù)承包隊編制上報了階段施工進度計劃，報監(jiān)理及甲方審批后，方可施工，在這個問題上，勞務(wù)隊的上報計劃都不是很認真，認為工程實際變化影響比較大，沒有必要，后經(jīng)項目部多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制重要性，意義十分重大，使大家提高了認識，盡管20#樓在一層以下施工進度完成不盡人意，但現(xiàn)階段我部同幾個標段相比之下，名列前茅，在監(jiān)管中也起到了一定的督促推進作用。

2、質(zhì)量事前控制：

1)施工勞務(wù)管理人員在進場時項目部嚴把施工單位進場人員的資質(zhì)關(guān)，并要求勞務(wù)單位進場人員編制職責(zé)并附有聯(lián)系方式，各工種負責(zé)人在管理過程中同項目部各級主管人員保持聯(lián)系和及時落實整改措施，對推進過程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工取得了一定的效果。

2)質(zhì)量目標確定后，項目部要求勞務(wù)隊在工程未施工前認真編寫施工方案及施工方法、措施，同時對質(zhì)量控制要點，重點難點都做了詳細的交底，并要求勞務(wù)隊各操作班組認真學(xué)習(xí)，認真把握，以達到實現(xiàn)質(zhì)量目標的目的。

3)施工前要求各專業(yè)負責(zé)人員認真熟悉施工圖紙，以便在施工中能正確的檢查指導(dǎo)，同時在此基礎(chǔ)上，組織各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，不使圖紙問題而影響正常施工順利進行。

4)對施工中常見的質(zhì)量通病，由總工親自編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖，統(tǒng)一做法。編制詳細的預(yù)防質(zhì)量通病的措施和方法，下發(fā)到各勞務(wù)班組，使工程施工質(zhì)量也取得了較好的效果。

四、事中控制：

施工過程嚴格按照陜西省文明工地標準布設(shè)，每周星期一下午組織一次生產(chǎn)大檢查，重點檢查，施工質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)方面及材料管理使用情況，對照檢查情況，向各勞務(wù)隊施工班組下發(fā)整改通知單，并限期整改落實。每周二晚上召開一次項目部全體管理人員、各勞務(wù)主要管理人員及承包班組負責(zé)人參加的工作例會，總結(jié)回顧一周的工作情況，并安排下周工作計劃，重點工作安排，通報甲方、監(jiān)理周例會針對我項目部工作提出存在的問題和有關(guān)要求。每天晚飯后由項目生產(chǎn)經(jīng)理組織項目各勞務(wù)負責(zé)人參加的工作碰頭會。質(zhì)量管理方面以方案先行，樣板引路，施工過程嚴格要求執(zhí)行，班組自檢，項目部技術(shù)質(zhì)量人員專檢，再報監(jiān)理工程師檢查驗收的“質(zhì)量三檢制”，加強過程控制措施，如鋼筋工程中，柱子及剪力墻鋼筋容易出現(xiàn)位移，采用定位鋼筋。施工流水段處及后澆帶部位現(xiàn)澆板上下主筋容易出現(xiàn)保護層過大過小，鋼筋間距移位等情況，根據(jù)鋼筋的間距及直徑采用鋸齒木板封堵固定，此處底板鋼筋加密保護墊塊嚴格控制保護層厚度，減少了施工質(zhì)量通病的發(fā)生率。對不采取控制措施造成鋼筋砼剪力墻、柱鋼筋位移嚴重的實行嚴格處罰的辦法，是工程質(zhì)量得到了保證，安全管理方面，先后集中對全體職工進行多次三級安全教育，組織并要求各勞務(wù)班組經(jīng)常性的開展班前教育和安全技術(shù)交底，并留有影像資料記錄，施工過程首先搞好安全防護，對鋼筋加工棚，安全上樓通道，施工電梯，木工棚等都搭設(shè)了較為規(guī)范的安全防護棚，并做了安全標識，警示宣傳，樓層及四口五臨邊隨主體進展逐層及時進行防護。安全員經(jīng)常對危險性較大的爬架、塔吊、施工電梯等危險性較大的機械、設(shè)備進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時督促各有關(guān)人員及時檢修整改完善。塔吊安裝、頂升附墻、施工電梯安裝、爬架每次爬升都能按有關(guān)規(guī)定辦理安檢和組織租賃、施工使用、監(jiān)理、甲方單位進行四方聯(lián)合驗收，施工用電都能按規(guī)定做到三級配電二級保護，職工生活食堂、宿舍由電工、安全員定期檢查安全用電、防火及衛(wèi)生檢查，施工人員進入施工現(xiàn)場安全防護用品都能堅持正確佩戴和使用，辦公、生活、施工及現(xiàn)場院落臨邊道路衛(wèi)生堅持專人負責(zé)保潔工作。對故意違犯管理制度和操作規(guī)程的人員先耐心教育，不聽勸阻和不服從管理者，先拍照，再通報經(jīng)濟處罰，先后處理違章10多起，罰款總額達萬元，從而本工程自開工至今未發(fā)生重大傷亡事故和質(zhì)量安全事故，我項目先后多次代表小區(qū)各標段迎接三辦及高新監(jiān)理公司、上級機關(guān)及高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查，施工現(xiàn)場管理受到了表揚和得到了各方良好的評價，20xx年我項目工程共完成主體建安面積約36000m2,完成產(chǎn)值約4376.8萬元，(不含甲方供應(yīng)材料)工程進度按計劃完成。工程質(zhì)量符合圖紙及施工規(guī)范要求。安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，由于工程施工至今建設(shè)有關(guān)手續(xù)不全文明施工雖然未經(jīng)省市文明工地驗收，但受到了甲方、監(jiān)理對我們工作的肯定，無重大擾民事件及農(nóng)民工投訴事件，無治安事件發(fā)生，材料管理使用，基本在可控范圍。

五、事后控制：

總結(jié)經(jīng)驗，去粗取精，吸取教訓(xùn)，長足發(fā)展，20xx年19#樓已經(jīng)封頂，20#樓才完成18層，任務(wù)才完成一半，任重而道遠，我們在工程質(zhì)量管理上還存在著很多問題，如：現(xiàn)澆窗洞口過梁及部分懸空梁歪斜扭曲、不方不正、翹頭，剪力墻根部個別出現(xiàn)難根，大板墻氣孔，梁窩子留槎隨意，清理不徹底，工程觀感質(zhì)量換不十分理想，質(zhì)量通病問題還需要克服，改正，以求完善，使質(zhì)量管理水平再上一個新的臺階。1、進一步完善，細化各項規(guī)章管理制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章約束，規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員主動去工作，而不是被動工作，真正做到凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，克服目前在工程管理上存在的個別管理人員不能按時上班，工作拖拉、業(yè)務(wù)水平不高等缺點。

2、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，凡是對新標準、新規(guī)范、新工藝，新材料的使用學(xué)習(xí)和把握，降低企業(yè)成本，提高利潤率。

3、施工項目確定后，就應(yīng)提前“早計劃，早安排”，加強部門之間的協(xié)調(diào)和溝通，做好一切準備工作，前期臨建布置，施工組織，機械設(shè)備、人力、物力的計劃，做到有備無患。

4、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢，地方等方面的溝通和聯(lián)系，為工程順利進行創(chuàng)造條件。

5、部分勞務(wù)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的需要，不能正確的指導(dǎo)施工，甚至造成個別工序返工。同健立建全自檢體系，不能只靠監(jiān)理和項目部檢查出問題后再整改，既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量，有些承包人在施工過程中不舍得投入資金和設(shè)施料，及文明施工維護人工，施工現(xiàn)場過程臟亂差等現(xiàn)象時有出現(xiàn)，質(zhì)量意識不高，使得工程質(zhì)量很難控制，如在實際工程施工中不采取一些強有力的措施及時扭轉(zhuǎn)事態(tài)，靠承包人的素質(zhì)，后果是不堪設(shè)想的，因此，選擇業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強的管理人員和優(yōu)秀的施工隊伍及技術(shù)水平較高的操作人員是尤為重要的。

6、我項目部在一年多來的實際工程管理中，雖然取得了一定的成績，但還是存在著很多的缺點和不足，我們有決心克服缺點和錯誤，總結(jié)經(jīng)驗，不斷豐富和完善自我，在探索和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報上級領(lǐng)導(dǎo)和老板對我們的支持和信任。為公司爭光添彩，為公司開拓新的建筑市場打下良好和堅實的基礎(chǔ)。

最后，祝愿陜西建工第十建設(shè)集團公司有限公司事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!祝愿與會的各位：身體健康，合家團圓幸福，新年快樂，心想事成，萬事如意!

在局機關(guān)年終工作會上講話篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

經(jīng)市局黨委同意，今天我們召開機關(guān)黨建工作會議。主要任務(wù)是：深入貫徹落實習(xí)近平總書記“七一”重要精神，簡要回顧2021年上半年市局機關(guān)黨建工作情況，部署下半年各項工作任務(wù)，進一步堅定信心、奮力拼搏，以高質(zhì)量黨建為市局工作高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

2021年上半年，在市局黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，市局各基層黨組織堅持圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以開展“基層黨建提升年”活動為牽引，強擔當提素質(zhì)、強基礎(chǔ)固堡壘、強效能優(yōu)服務(wù)、強共建聚合力，全面加強黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀律建設(shè)，不斷增強機關(guān)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、基層組織力、社會號召力，為引領(lǐng)工作高質(zhì)量發(fā)展、助力“四增四強”提供了有力保障。市局被評為“2020年度市級機關(guān)黨建質(zhì)量標準化管理先進單位”，機關(guān)黨建融入中心、服務(wù)大局成效進一步彰顯。

剛才，x和x黨支部書記就2020年度抓黨建工作進行了現(xiàn)場述職，其他黨組織書記進行了書面述職。通過聽和看，感覺大家對這次抓黨建述職都很重視，做了認真準備，實事求是地總結(jié)了去年工作，認真分析問題，有針對性地制定了今年黨建工作思路措施。歸納起來，總體感覺有以下三個特點：一是“抓好黨建是最大政績”的意識明顯增強。各位黨組織書記都能夠強化責(zé)任意識，及時解決工作中存在的突出問題，抓黨建的主動性、積極性明顯增強。二是黨建工作的方式方法日益科學(xué)。各黨組織圍繞嚴格落實組織生活制度，深入開展標準化示范化特色化等創(chuàng)新活動，黨建工作逐步走向制度化、規(guī)范化。三是圍繞中心抓黨建的措施更加有效。能夠堅持把黨建工作放到中心工作中去謀劃推進，引導(dǎo)廣大黨員立足崗位做奉獻、解難題，在服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展中彰顯了黨組織作用。

平時對黨員的教育提醒不夠，導(dǎo)致有的預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正和黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接超期。三是黨建工作的規(guī)范化建設(shè)水平不夠高。有的黨組織“三會一課”等基本制度落實還存在走樣、變形、缺失，有的黨員每月需要屢次提醒督促才繳納黨費。對于這些問題大家務(wù)必要高度重視，研究落實整改措施。

下面，結(jié)合工作實際，就做好今年下半年黨建工作，我重點強調(diào)五個方面，請大家對照抓好落實：

1.堅持政治統(tǒng)領(lǐng)、培根塑魂，提升機關(guān)黨建引領(lǐng)力。

黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。市局機關(guān)首先是政治機關(guān)，政治性是第一屬性，講政治是第一要求。全面落實黨的政治領(lǐng)導(dǎo)，就要把黨的政治建設(shè)融入日常、抓在平常、嚴在經(jīng)常，切實發(fā)揮機關(guān)黨建政治引領(lǐng)作用。一要加強政治機關(guān)建設(shè)。把開展“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)作為市局機關(guān)政治建設(shè)的重要抓手，深入貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》，推動黨的政治建設(shè)工作落細落實。推行落實“黨建引領(lǐng)、學(xué)習(xí)先行”機制，將思想政治理論學(xué)習(xí)和市局黨委決策部署的學(xué)習(xí)研討，作為各基層黨組織例會或其他類型規(guī)模以上會議的第一議程和議題。開展強化政治機關(guān)意識教育，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記《論堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)》。黨組織書記近期要圍繞黨史學(xué)習(xí)教育講專題黨課，進一步增強踐行“兩個維護”的政治自覺。二要嚴肅黨內(nèi)政治生活。嚴格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，繼續(xù)貫徹市局黨委《關(guān)于推進政治生態(tài)建設(shè)的實施意見》，認真落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，規(guī)范開展黨內(nèi)政治生活，不斷提高民主生活會、組織生活會、民主評議黨員質(zhì)量。堅持每月18日黨員活動日制度，開展黨員過“政治生日”、重溫入黨誓詞和入黨志愿書等政治儀式。嚴格按照黨務(wù)工作規(guī)程做好黨員發(fā)展、黨費收繳使用管理、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等黨務(wù)工作。加強對黨忠誠教育，充分利用各類黨性教育資源，開展紅色宣講等主題活動，打造部門特色政治文化品牌，讓廣大黨員在日常嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢，增強政治免疫力。三要嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩。加強對黨的政治紀律和政治規(guī)矩學(xué)習(xí)，把黨章黨規(guī)黨紀作為黨組織學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，在守紀律、講規(guī)矩上作表率。強化黨員自我約束，規(guī)范“八小時之外”和網(wǎng)上言行，增強黨員政治定力。嚴肅查處違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩問題，及時通報典型案例。相關(guān)黨組織要落實巡視巡察反饋意見整改工作要求，堅持舉一反三，推動后續(xù)整改，不斷提升機關(guān)黨的政治建設(shè)水平。

2.堅持強化主責(zé)、強基固本，提升黨組織組織力。

黨的力量來自組織，黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、全部工作要靠黨的堅強組織體系去實現(xiàn)。基層黨組織是黨執(zhí)政大廈的地基，基礎(chǔ)不穩(wěn)、地動山搖，必須牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，聚焦“五個基本”，全面夯實基層組織的體系根基。一要強化組織功能。認真貫徹機關(guān)基層組織工作條例，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，健全完善基層組織體系，落實基層黨組織按期換屆規(guī)定，切實增強基層黨組織的組織力。堅持抓兩頭帶中間，持續(xù)整頓軟弱渙散的基層黨組織。把好黨員入口關(guān)，落實談心談話制度，從嚴教育管理黨員。開展評先評優(yōu)，落實戰(zhàn)時表彰獎勵制度機制，加大黨內(nèi)激勵關(guān)愛力度。二要建強基層黨支部。聚焦機關(guān)基層黨支部這個“神經(jīng)末梢”，認真落實黨支部工作條例，以黨支部和黨員積分管理、評星定級系統(tǒng)運用為抓手，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。深入推進以政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強為主要內(nèi)容的“四強支部”建設(shè)。強化典型引領(lǐng)，選樹一批黨支部書記工作室、打造一批可復(fù)制可推廣的支部工作法、建設(shè)一批具有公安機關(guān)特色的黨建活動陣地，推動機關(guān)基層黨支部全面進步、全面過硬。三要加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。及時參加和組織機關(guān)黨組織書記培訓(xùn)班、黨務(wù)干部培訓(xùn)班和支書課堂。選好用好黨務(wù)干部，突出政治能力、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)發(fā)展能力，分層分類對黨務(wù)干部和黨員骨干進行培訓(xùn)，組織實施黨建實操練兵，幫助黨務(wù)干部加強對黨建理論、政策法規(guī)和黨務(wù)知識的學(xué)習(xí)掌握，促使黨務(wù)干部成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人。

3.堅持圍繞中心、鍛造作風(fēng)，提升機關(guān)黨建擔當力。

認真看態(tài)度、頂真看本領(lǐng)、當真看境界。作風(fēng)建設(shè)是全面從嚴治黨的基礎(chǔ)工程和核心內(nèi)容。必須堅持把強作風(fēng)、增效能、優(yōu)服務(wù)作為機關(guān)建設(shè)的基本導(dǎo)向和工作要求，不斷提升黨組織服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力和水平，讓“三真”作風(fēng)成為隊伍的新特質(zhì)。一要激勵黨員擔當作為。大力弘揚認真、頂真、當真“三真”作風(fēng)，持續(xù)開展以強作風(fēng)增效能優(yōu)服務(wù)為主題的創(chuàng)建群眾滿意機關(guān)、創(chuàng)建效能示范崗、爭當勤廉標兵“雙創(chuàng)一爭”活動。認真落實市局黨委x大主題x條措施，深入推進“六幫六送”助企工作，宣傳好的經(jīng)驗做法，樹立幫扶典型，引導(dǎo)激勵黨員在疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中擔當作為。二要整治形式主義官僚主義和不擔當不作為。嚴格落實中央八項規(guī)定精神、省委十項規(guī)定、市委實施意見和市局黨委實施細則，力戒形式主義和官僚主義，嚴肅查糾重表態(tài)輕落實、以會議貫徹會議、以文件落實文件等問題。圍繞疫情防控、“六幫六送”、營商環(huán)境、基層減負等重點決策部署的落實，開展作風(fēng)專項整治，促進黨員干部下沉一線，堅決防止和糾正落實工作中存在的不擔當、不作為、慢作為、亂作為等行為。三要加強作風(fēng)督查。常態(tài)化開展紀律作風(fēng)明查暗訪，及時通報、交辦、整改問題，對服務(wù)企業(yè)和群眾的重點單位、熱點崗位及一線窗口開展常態(tài)督察。開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)意見建議征詢活動，對12345熱線、民意訪評系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)輿情中反映的機關(guān)作風(fēng)問題，要及時分析研判、跟蹤督辦，以作風(fēng)改進促服務(wù)效能持續(xù)提升。

4.堅持正綱嚴紀、長效常態(tài)，提升正風(fēng)肅紀約束力。

持之以恒正風(fēng)肅紀是新時代全面從嚴治黨的必然要求，要把正風(fēng)肅紀作為“凈化器”，堅決清除政治生態(tài)“污染源”，推動全面從嚴治黨各項要求落到實處。一要加強黨風(fēng)廉政教育。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，強化紀律教育、政德教育、家風(fēng)教育，把黨紀黨規(guī)納入黨員教育培訓(xùn)內(nèi)容。市局今年將建設(shè)警示教育基地，各黨組織要常態(tài)化開展警示教育，以案為鑒、以案明紀，匯編違紀違法典型案例。推進廉政文化建設(shè)，創(chuàng)新黨風(fēng)廉政教育方法，通過組織專題培訓(xùn)、參觀警示教育基地、組織廉政知識競賽等，營造崇廉尚廉濃厚氛圍。二要強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)。構(gòu)建新時代大監(jiān)督格局，深入落實《加強全面從嚴治黨“十項”措施》，健全完善派駐紀檢監(jiān)察組與市局內(nèi)部監(jiān)督部門的協(xié)作配合機制，不斷提高日常監(jiān)督質(zhì)量。貫徹執(zhí)行好“三個規(guī)定”，及時發(fā)現(xiàn)各類問題，推動建立長效機制。緊盯重點領(lǐng)域、重點項目、重點環(huán)節(jié)、重點人員和權(quán)力運行全過程，嚴肅查處利用特殊資源和特殊管理審批手段謀取利益問題，嚴肅查處民生領(lǐng)域損害群眾利益問題。深化運用“四種形態(tài)”特別是第一種形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，抓早抓小、防微杜漸。加大執(zhí)紀問責(zé)力度，做好審查調(diào)查“后半篇文章”，嚴肅查處違紀違法問題，使失責(zé)必問、問責(zé)必嚴成為常態(tài)。三要推進機關(guān)紀檢工作。市局黨委將適應(yīng)紀檢監(jiān)察體制改革，建立健全機關(guān)紀檢組織，按要求配備紀檢干部，推動機關(guān)黨委設(shè)立機關(guān)紀委、各基層黨組織設(shè)立紀檢委員，建立健全機關(guān)紀委工作制度機制和流程規(guī)范，聚焦主責(zé)主業(yè)，切實發(fā)揮機關(guān)紀委職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀作用。加強對機關(guān)紀委和基層黨組織紀檢委員隊伍日常工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強工作交流研判，不斷提升機關(guān)紀檢隊伍的能力素質(zhì)。

5.堅持深入調(diào)研、繼承創(chuàng)新，提升機關(guān)黨建生命力。

創(chuàng)新作為五大發(fā)展理念之首，是新形勢下機關(guān)黨建工作必須堅持的思想引領(lǐng)和基本遵循。機關(guān)黨建是一項創(chuàng)新性非常強的工作，只有貫徹落實創(chuàng)新發(fā)展理念，與時俱進、更新觀念、推陳出新，機關(guān)黨建工作才能不斷提高質(zhì)量、充滿活力，才能推動機關(guān)黨建走在前、作表率。一要深入開展黨建研究。以x市長為班長的新一屆市局黨委對“創(chuàng)新智慧政務(wù)”工作做了全面部署，并多次在黨委會上強調(diào)推進，這對機關(guān)黨建提出了新要求。我們要緊緊圍繞這些新要求，把握深刻內(nèi)涵和實踐要求，堅持問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，創(chuàng)新工作理念、工作方法，認真研究機關(guān)黨建工作的特點和規(guī)律，積極探索新路子，使機關(guān)黨建與黨委部署合拍、與具體業(yè)務(wù)同步、與黨員需求掛鉤，及時總結(jié)推廣行之有效的經(jīng)驗做法，每個基層黨組織完成1個黨建研究課題調(diào)研。二要加大黨建創(chuàng)新力度。持續(xù)推進“一支部一特色，一支部一亮點”黨建子品牌創(chuàng)建活動，強化黨建品牌的形象展示和輿論宣傳。增強黨建服務(wù)意識，樹立落實“最多跑一次”理念，推動機關(guān)黨建理念思路創(chuàng)新，切實為基層組織和黨員隊伍減負，不斷加強機關(guān)效能建設(shè)。要加強與上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和其他市直單位部門黨組織橫向上、縱向上的合作配合，學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗做法，積極探索機關(guān)黨建共建模式，構(gòu)建教育基地互設(shè)、重大主題實踐活動共同籌劃、黨建研討交流共同開展、異地學(xué)習(xí)培訓(xùn)共同組織、文體聯(lián)誼活動共同舉辦的共建模式。三要推進黨建信息化。探索“互聯(lián)網(wǎng)+”黨建，注重運用微信、手機客戶端等開展黨建工作，強化互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提供的技術(shù)支撐，充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段開展黨建工作，提升機關(guān)黨建工作智能化水平。深化運用全國黨員管理信息系統(tǒng)、智慧黨建系統(tǒng)，實現(xiàn)智慧管理、智慧服務(wù)、智慧互動，打造機關(guān)黨建信息化品牌。

同志們，讓我們在市局黨委堅強領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，持續(xù)用力、久久為功，以更加堅定的信心、更加有力的舉措、更加扎實的作風(fēng)，賡續(xù)傳承偉大建黨精神，全面推進機關(guān)黨建再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，為“創(chuàng)新智慧政務(wù)”作出新的更大貢獻！

我就講這么多，謝謝！

在局機關(guān)年終工作會上講話篇四

20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹黨的xx大、自治區(qū)七屆九次全委(擴大)會議和縣委十一屆十七次全委(擴大)會議精神，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足全鄉(xiāng)實際、增強發(fā)展信心，不斷加大農(nóng)業(yè)投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，大力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，全面落實安居富民工程，進一步完善二輪土地承包，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

發(fā)展思路：緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”總體目標，不斷加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力。以上海對口支援為契機，以民生工程為核心，搶抓機遇、奮力拼搏，不斷推進我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。

奮斗目標：20xx年，力爭農(nóng)民人均純收入達到5180元，增收600元。為實現(xiàn)上述目標我鄉(xiāng)將采取以下措施：

——以改善民生為重點，全面落實安居富民工程。加大宣傳、及早籌劃、下大力氣，在保證建房質(zhì)量的基礎(chǔ)上力爭完成安居富民建房20xx套以上。

紅棗、核桃協(xié)會并在各領(lǐng)域推廣，打造精品林果業(yè)，提高管理水平和銷售價格，有效提高農(nóng)民收入。

——打造精品甜瓜之鄉(xiāng)，做精三高農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)計劃種植三高田5000畝，其中：甜瓜3500畝、西瓜1000畝、蔬菜500畝;推廣棉花地間套種小茴香2萬畝。根據(jù)我鄉(xiāng)實際，在英瓦克片區(qū)種植以色曼瓜為主的早熟瓜;在阿拉根片區(qū)種植以美國超早豐為主的早熟瓜;在先巴扎片區(qū)種植以吾來力為主的中晚熟瓜。

——穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，做強糧棉業(yè)。全鄉(xiāng)種植小麥2.5萬畝，品種為“新冬20”，單產(chǎn)達到415公斤以上，播種玉米2.5萬畝，品種為“新飼玉13號”，單產(chǎn)達到510公斤以上，確保糧食安全;種植棉花5萬畝，品種為“中棉414”，單產(chǎn)達到432公斤以上，棉花膜下滴灌達到2萬畝,清理渠道60公里，確保棉花增產(chǎn)?！蛟臁傲中蟆苯Y(jié)合的良性循環(huán)發(fā)展模式，做大畜牧業(yè)。積極協(xié)調(diào)畜牧貸款，增加母畜養(yǎng)殖基數(shù)，重點在改良品種上下功夫，嚴格落實各項防疫措施。力爭畜牧存欄數(shù)達到41600頭(只)，其中綿羊33338只、山羊3223只、牛3744頭、馬81頭、驢1214頭。青貯窖912個，青黃貯8萬噸，完成家禽養(yǎng)殖130萬只，冷配點3個。

——加強各類農(nóng)用機械的管理和維護。充分發(fā)揮鄉(xiāng)農(nóng)機站的作用，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，加強對各類農(nóng)用機械的審驗和維修保養(yǎng)，確保全鄉(xiāng)農(nóng)用機械的正常使用。

——加大招商引資力度，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。以上海對口支援為契機，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，積極組團參加疆內(nèi)外各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會，不斷提升我鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品的知名度。

——加大扶貧開發(fā)力度，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。嚴格落實扶貧項目，管好用好扶貧資金，計劃在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)培訓(xùn)建筑施工人員400人，投入到我鄉(xiāng)安居富民工程建設(shè)中，有效拓寬農(nóng)民的增收渠道。

20xx年，我鄉(xiāng)將在縣委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以上海對口援建為契機，團結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)各族干部群眾，搶抓機遇，振奮精神，扎實做好各項工作，向縣委、政府和全鄉(xiāng)各族人民遞交一份滿意的答卷。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天我們分三個階段,集中召開2021年黨建工作述職評議會和2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)暨黨建工作會議，三個會議有機銜接、高度融合，目的是進一步統(tǒng)一思想，提高認識，形成合力，深入貫徹落實市委、市紀委和市直工委的部署要求，全面推動黨建工作再上新臺階再上新水平。剛才，4位支部書記做了黨建工作述職，總結(jié)的全面認真，紀檢組長xxx同志對2022年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了具體安排，我完全同意，請認真抓好貫徹落實。

下面，對2021年的工作做一個簡要的點評和回顧，同時對照黨建工作的新形勢新任務(wù)新要求，針對我局在黨的建設(shè)工作中存在的突出問題,就下一步工作做安排部署。

過去一年,在局黨組和機關(guān)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各支部緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊伍這一核心任務(wù)，精心策劃，周密部署，全面加強黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，黨建工作取得了較好成績，各項工作明顯上了一個臺階，具體表現(xiàn)在6個方面。

從機關(guān)黨委層面看，嚴格落實自治區(qū)黨委從嚴治黨“1+3”制度體系和“五個一”工作機制，研究制定了《黨建工作考評辦法》，將6個方面25項主要任務(wù)量化到崗、責(zé)任到人、具體到事，有效提升了黨建工作科學(xué)化水平。從支部層面看，各支部書記認真履行抓基層黨建第一責(zé)任人職責(zé)，在組織領(lǐng)導(dǎo)、工作推進、督促檢查等方面全面發(fā)力，抓基層打基礎(chǔ)的力度進一步增強。

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，先學(xué)一步，深做一層，講黨課、作點評，把好思想之舵，樹立行為標桿。堅持“學(xué)”為基礎(chǔ)，編印學(xué)習(xí)材料，完善學(xué)習(xí)計劃，全員覆蓋，全程跟蹤，全局開展專題學(xué)習(xí)研討40余次；堅持“做”為關(guān)鍵，深入開展“我為群眾辦實事”實踐活動，主動亮身份、明責(zé)任，堅持走在前、作表率，學(xué)習(xí)教育實現(xiàn)了高標準、高質(zhì)量推進，廣大黨員干部經(jīng)歷了一場認真嚴肅的政治洗禮和黨性錘煉。

從嚴抓好“四個專項排查”整改工作，4個黨支部按期進行了換屆選舉，嚴格標準發(fā)展黨員。認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員和談心談話制度，認真開展批評與自我批評，黨內(nèi)政治生活逐步規(guī)范、嚴肅活潑。組織全體黨員重溫入黨誓詞，評選表彰“兩優(yōu)一先”先進典型，舉辦全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)黨性教育專題培訓(xùn)班。扎實開展“博愛一日捐”、與社區(qū)結(jié)對共建、“愛心大放送”和創(chuàng)建全國文明城市等活動。

認真貫徹落實***八項規(guī)定，堅持標準不降低、狠抓落實不放松，轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過電臺、電視臺、網(wǎng)站、微信等服務(wù)平臺多渠道與公眾互動，通報工作開展情況，解答熱點問題，密切黨群干群關(guān)系，提升工作實效。緊扣作風(fēng)建。

當前隱藏內(nèi)容免費查看設(shè)，著力治庸、突出治懶、全力治散、鐵腕治“亂”，全系統(tǒng)黨組織和廣大黨員干部在迎接***生態(tài)環(huán)境督察、排查整治環(huán)境隱患突出問題等急難險重任務(wù)中，增長了才干，經(jīng)受住考驗，發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和中流砥柱作用。

嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”，合力推進黨風(fēng)建設(shè)，共同營造風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。組織開展廉政知識測試、集中觀看警示教育專題片、舉辦講規(guī)矩守紀律專題學(xué)習(xí)會、局領(lǐng)導(dǎo)帶頭講廉政黨課、定期與科級以上干部開展廉政談話，全力筑牢拒腐防變思想根基。認真落實《市紀委派駐機構(gòu)2021年任務(wù)清單》，著力抓好主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮監(jiān)督“探頭”和“前哨”作用，跟蹤督導(dǎo)風(fēng)險隱患排查和專項整治工作，監(jiān)督實效不斷增強。

同志們，過去一年大家付出了艱辛努力，取得了來之不易的成績。但我們必須清醒地認識到，黨建工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。我們必須堅持問題導(dǎo)向，強化政治意識和責(zé)任擔當，謀在新處,干在實處,全面提升黨建工作水平。為此，我講五個方面的意見。

近年來，通過細化責(zé)任、壓力傳導(dǎo)，落實黨建工作責(zé)任制取得了一定成效，但對照從嚴治黨要求，仍有不小差距，特別是黨建責(zé)任制落實不到位的問題仍然突出。具體表現(xiàn)在：有的單位對黨建工作的定位認識不深刻，簡單地理解為組織幾次學(xué)習(xí)、參加幾場培訓(xùn)、搞幾次活動，既缺乏應(yīng)有的政治高度和思想深度，也缺少系統(tǒng)性和連貫性；有的單位對黨建責(zé)任的重要性認識不夠，沒有從“管黨治黨、從嚴治黨”的高度去看待，甚至仍然認為抓黨建是務(wù)虛的工作；有的單位主要負責(zé)人責(zé)任意識不強，沒有把黨建工作作為主責(zé)主業(yè)，缺乏主動擔責(zé)負責(zé)的思想自覺和行動自覺，甚至把責(zé)任一攬子推給支部副書記，自己做甩手掌柜，導(dǎo)致黨建工作缺乏凝聚力，影響了工作成效；有的單位仍有等靠思想，抓教育、搞活動總是等著上級黨組織來安排，比如周五黨員活動學(xué)習(xí)日，如果沒有機關(guān)黨委的計劃或通知，總感到無所適從，不知干什么；有的單位班子成員落實“一崗雙責(zé)”不夠到位，具體過問少、督促督導(dǎo)少。對這些問題，我們必須要下力量認真解決。

古人講：“不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一域?！秉h的十八大以來，黨的建設(shè)在黨和國家工作全局中的地位日益突出、責(zé)任更加重大。全局有xx個基層黨組織、xxx多名黨員，這個群體數(shù)量大、覆蓋廣，是我們完成神圣使命的中堅力量，如果這支隊伍軟弱渙散，貫徹黨的路線方針政策就會大打折扣，落實市委、市政府的決策部署就會畫上問號，機關(guān)的形象就會受到影響。抓好黨建工作，發(fā)揮好這個群體的作用，既是工作需要，更是政治要求，機關(guān)黨委和各支部一定要講政治、觀大局，切實把黨建工作責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上。

******強調(diào)：“不明確責(zé)任，不落實責(zé)任，從嚴治黨是做不到的。”就我局黨建工作來講，責(zé)任主體主要有三個。第一個是局黨組，是機關(guān)黨建工作的責(zé)任主體。局黨組要切實強化抓黨建的主體責(zé)任意識，下力量研究部署黨建工作，強有力地支持機關(guān)黨委工作，幫助解決工作中的實際問題，做到措施到位、保障到位。第二個是機關(guān)黨委，是機關(guān)黨建工作的組織主體。機關(guān)黨委要緊緊盯住黨支部開展工作，切實發(fā)揮好組織推進、教育引領(lǐng)、監(jiān)督管理、服務(wù)帶動作用，把市委、市直工委黨建工作要求細化為一項項具體措施，推動各項工作落到實處。第三個是黨支部，是黨建工作的實施主體。黨支部要進一步強化主體意識，抓住黨員這個關(guān)鍵服務(wù)對象，實而又實地開展思想教育、組織管理、作風(fēng)監(jiān)督、反腐倡廉，把基層戰(zhàn)斗堡壘作用建設(shè)好、鞏固好。

各級黨組織書記要自覺承擔責(zé)任，發(fā)揮好牽頭抓總作用，切實做到貫徹落實上級精神到位、安排部署工作到位、引領(lǐng)推動到位、帶頭示范到位、督促督導(dǎo)到位，真正形成一級抓一級、一級帶一級的責(zé)任落實體系。要創(chuàng)新考核考評方式，強化日常監(jiān)督監(jiān)管，科學(xué)設(shè)置考核指標，把工作責(zé)任落實到具體工作中、具體指標上，使黨建工作考核有章可循、有據(jù)可依。要強化考核結(jié)果運用，提高黨建工作考核在組織考核中的權(quán)重，把那些黨性強、工作負責(zé)、勇于擔當、善于創(chuàng)新的干部用起來，形成正向激勵。要強化追責(zé)問責(zé)，對那些黨建工作責(zé)任意識淡化、組織建設(shè)滯后、工作表現(xiàn)墊底的單位和黨組織，在關(guān)鍵場合晾一晾、曬一曬，對履責(zé)不到位、多次提醒不改正的，要具體到事、問責(zé)到人，點名道姓通報批評。在這方面，機關(guān)黨委要在日常工作中多下功夫，不能給大家留下“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的印象，曝光反面典型有時也很有效果。

毛澤東同志在總結(jié)井岡山斗爭的經(jīng)驗時指出：“紅軍所以艱難奮戰(zhàn)不潰散，‘支部建在連上’是一個重要原因?！?*****指出，“發(fā)揮黨支部的作用，建設(shè)好這支隊伍，是我們鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力、實現(xiàn)政治使命的必然要求和關(guān)鍵所在。”如果支部這個戰(zhàn)斗堡壘不堅實，黨的最新思想理論和決策部署要求就會遇到“中梗阻”，就無法傳遞到基層黨員。從我局的實際情況看，基層黨組織建設(shè)方面還存在功能弱化的問題。具體表現(xiàn)是：有的單位對支部工作重要性認識不夠到位，對黨支部的主體地位有所忽視，黨支部作為戰(zhàn)斗單元開展組織活動不夠經(jīng)常，研究得不夠深入，支部凝聚力比較弱，影響了支部作用的發(fā)揮；機關(guān)黨委對黨支部指導(dǎo)督促力度不夠，“三會一課”基本制度執(zhí)行不夠嚴格，組織生活效果不夠好；有的單位開展活動過于刻板，工作缺乏創(chuàng)新，支部缺乏活力。

對這些問題，我們要高度重視，認真研究解決。充分認識支部的基礎(chǔ)性作用，牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，把責(zé)任細化壓實到支部，把考核考評深入到支部，讓支部在機關(guān)黨建工作中成為名副其實的獨立戰(zhàn)斗單元。黨建工作最終是做人的工作。支部聯(lián)系黨員最直接，開展思想教育、政治引領(lǐng)、組織發(fā)動最方便。要切實把黨支部遺失的功能找回來，把薄弱的環(huán)節(jié)補上去，把該發(fā)揮的作用發(fā)揮出來。嚴格執(zhí)行好黨內(nèi)組織生活制度，真正把“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員、談心談話等制度落實到位,實行留痕管理。今年要逐級制定年度計劃，對組織生活的數(shù)量和頻率作出安排，特別是各支部要建立落實組織生活報告單、黨員出勤登記、活動全程紀實等制度，各支部召開組織生活會要邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加，推動組織生活嚴肅、認真、經(jīng)常。機關(guān)黨委要在探索建立標準化支部上下功夫，以點帶面、形成示范，今年力爭建成2—3個組織功能完善、黨內(nèi)生活嚴格、開展活動規(guī)范、服務(wù)中心高效的標準化支部。

黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”是一個普遍性問題，多數(shù)支部對上級決策部署要求了解不多、把握不準、跟進不夠及時，圍繞中心、服務(wù)大局作用發(fā)揮得不夠充分；有的支部把握黨建工作規(guī)律不夠深入，被動應(yīng)付多，主動創(chuàng)新少，黨建工作落在形勢任務(wù)要求之后，服務(wù)中心效果不夠好；有的支部對主要業(yè)務(wù)知之不多、了解有限，對節(jié)點性、階段性工作規(guī)律把握不準，協(xié)調(diào)處理黨建與業(yè)務(wù)的沖突不夠得力；有的支部開展工作僅僅停留于搞文體活動，對黨員需求缺乏了解，找不到黨的工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點；有的單位在隊伍建設(shè)上思路不寬、方法不多、手段單一，思想政治教育與業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)結(jié)合不夠緊密，找不到提高隊伍素質(zhì)和能力的有效方式。

當前，生態(tài)環(huán)境工作正處在“爬坡過坎、負重前行，進則全勝、不進則退”的歷史關(guān)頭，保護藍天碧水，提高人民群眾的環(huán)境獲得感和幸福感，任務(wù)繁重而緊迫。要完成好以改善環(huán)境質(zhì)量為核心的各項任務(wù)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵是抓好黨的建設(shè)，發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，在全局形成關(guān)心發(fā)展、關(guān)心大局、擔當干事的濃厚氛圍，激發(fā)源源不斷的強大動力。當然，解決黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”問題的關(guān)鍵也在人。黨建工作的定位是否準確、方向是否正確，如果就黨建抓黨建，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)，只會導(dǎo)致事倍功半，甚至南轅北轍。黨建工作的實施推動者既要精通業(yè)務(wù)，又要明白黨建，如果抓黨建的不懂業(yè)務(wù)，懂業(yè)務(wù)的又不抓黨建，必然會導(dǎo)致黨建與業(yè)務(wù)不搭邊、“兩張皮”。相應(yīng)地，我們解決問題，也要以人為本，通過解決人的問題，切實把黨建工作與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)一起來。具體要從三個層面來下功夫。全局上下要把黨建工作擺上重要議事日程，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同謀劃、同部署、同推進，切實做到同步開展、同頻共振。必須高度重視黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，讓更多的業(yè)務(wù)骨干參與到黨建工作中來，發(fā)揮好“粘合劑”作用。深入了解黨員思想、工作、生活、作風(fēng)等實際情況，針對黨員需求開展工作，確保各項工作做實、做細、做深入。

近年來，我們馳而不息抓作風(fēng)建設(shè)，機關(guān)作風(fēng)有了較大改觀，“四風(fēng)”問題基本遏制，但不作為、慢作為、不擔當?shù)膯栴}仍比較突出，實質(zhì)上不作為、慢作為也是不敢擔當?shù)谋憩F(xiàn)。比如，有的黨員干部履職盡責(zé)意識不強，不愿做事。習(xí)慣于多年形成的“懶散”習(xí)慣，奉行多一事不如少一事的處事原則，對職責(zé)范圍內(nèi)的事不愿抓、不愿管，能推就推，能躲就躲，致使工作懸空、任務(wù)完不成，既打垮了自己，也“傳染”了別人；有的黨員干部思想不夠解放，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新意識不強，循規(guī)蹈矩、默守成規(guī)，生怕出問題、擔責(zé)任；有的黨員干部缺乏攻堅克難的韌勁兒，稍遇阻力就望而卻步，不經(jīng)調(diào)研就輕易做出干不了、干不成的結(jié)論，致使工作開展不了、推進不力；有的黨員干部大局意識不強，站在部門局部和個人利益的角度考慮問題多，站在全局大局高度分析研判少，影響了工作質(zhì)量和效率，拖慢了整體工作進度，給全局抹了黑。

這些問題不全是“四風(fēng)”，但也與“四風(fēng)”有著密切關(guān)聯(lián)。就影響而言，不擔當、不作為的殺傷力更大。不擔當、不作為的風(fēng)氣一旦形成，落實決策部署的質(zhì)量和效率就會受到影響，全局重點工作、重要任務(wù)的推進就會受到影響，廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的勁頭就會受到影響。因此，我們一定要認真解決不敢擔當、不敢作為的問題，為全局干部職工作出表率。推進黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，教育引導(dǎo)廣大黨員特別是干部不斷改造主觀世界，提高思想政治覺悟，增強擔當干事的思想自覺和行動自覺。扎實開展“比實干、比擔當、比奉獻”主題教育實踐活動，樹立重實干、講擔當、重奉獻的價值導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)興業(yè)的良好政治環(huán)境。持續(xù)開展“不作為、慢作為、亂作為”專項整治，重點解決門難進、臉難看、事難辦等現(xiàn)象，堅持明察、暗訪、查出、追責(zé)、曝光“多管齊下”，切實抓出習(xí)慣、形成風(fēng)尚、回歸本元。集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題。自治區(qū)已召開了動員部署會，市里出臺了實施方案，明確了包括我局在內(nèi)的30個相關(guān)部門參與集中整治。集中整治工作從今年3月開始，分動員部署、清理核查、督查問責(zé)和建章立制四個階段進行，到12月底結(jié)束。自治區(qū)紀委xxx書記在動員部署會上強調(diào)：要突出重點，斬斷黑手，誰搞“雁過拔毛”，就堅決拔誰的“毛”、扒誰的“皮”、摘誰的“帽”，讓“拔毛”者知道痛，讓想“拔毛”者成為“驚弓之鳥”。集中整治“雁過拔毛式”腐敗問題的沖鋒號已吹響，開局就是決戰(zhàn)，起跑就要沖刺，我們一定要以昂揚的精神狀態(tài)和過硬的工作作風(fēng)，科學(xué)統(tǒng)籌，周密部署，迅速行動，全力推動集中整治工作取得實實在在的成效。五要旗幟鮮明地為敢于擔當?shù)母刹繐敚瑸楦矣谪撠?zé)的干部負責(zé)，探索建立容錯糾錯機制，寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新中的失誤。

******指出，“全面從嚴治黨是各級黨組織的職責(zé)所在。從黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任到全面從嚴治黨主體責(zé)任，不只是字面上的變化，更是實踐的發(fā)展、認識的深化。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作是全面從嚴治黨的一部分，黨的建設(shè)必須全面從嚴，各級黨組織及其負責(zé)人都是責(zé)任主體”。我們講落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的力度存在層層遞減的問題，主要表現(xiàn)是：多數(shù)支部對黨風(fēng)廉政建設(shè)研究得少、下得功夫不夠，停留在表面，以開會講話代替主體責(zé)任落實；有的負責(zé)同志忘記了自己的黨內(nèi)職務(wù)和職責(zé)，只看重行政職務(wù)，強調(diào)“我是搞業(yè)務(wù)的”，當“甩手掌柜”；對所管轄的黨員、干部不會管，特別是談心談話做得不好、做得不夠，沒能真正掌握思想動態(tài)；有的干部由于自身不強健，所以就不敢掄錘，只能充當“老好人”或者“買好人”，聽之任之。還有少數(shù)干部仍然認為黨風(fēng)廉政建設(shè)是紀檢的事，由紀檢組抓就可以了。主體責(zé)任不落實，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作就難以落到實處。xxx書記在市紀委七屆二次全會上告誡大家：一定要清醒地認識到，當前基層腐敗問題易發(fā)多發(fā)，“微腐敗”也可能成為大禍害，損害的是老百姓切身利益，啃食的是人民群眾的獲得感，揮霍的是人民群眾對黨的信任和認同，可謂“吸血”不多，其害如“虎”。為此，我們要標本兼治，不斷把全面從嚴治黨引向深入。從局黨組到各單位要緊緊抓住主體責(zé)任這個“牛鼻子”，突出抓好管黨治黨主責(zé)主業(yè)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要工作日程，專題研究部署，專項督導(dǎo)檢查。黨組成員和各單位一把手要掛上“婆婆嘴”,常念監(jiān)督“經(jīng)”,層層傳導(dǎo)壓力,逐級落實責(zé)任,堅決做到真管真嚴、敢管敢嚴,長管長嚴。選舉成立機關(guān)紀委，緊密配合駐局紀檢組，發(fā)揮監(jiān)督“探頭”作用，強化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的日常監(jiān)管，認真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。要將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，及時分析研判權(quán)力運行的關(guān)鍵點、內(nèi)部管理的薄弱點、問題多發(fā)的風(fēng)險點，不斷完善監(jiān)督制約機制，推行決策、執(zhí)行、監(jiān)督職能分離制度，對直接掌握人財物和審批管理權(quán)限等高風(fēng)險部門和崗位進行制約監(jiān)督，全方位構(gòu)筑廉政防護體系，堅決鏟除滋生腐敗的“土壤”，進一步壓縮和規(guī)范各種權(quán)力的自由裁量空間。堅持以社會主義核心價值觀為引領(lǐng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、微信、大屏幕等平臺，借助警示名言、情景體驗、影視藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò)動漫等手段，全方位建設(shè)和弘揚廉政文化，努力為工作轉(zhuǎn)型創(chuàng)新營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

同志們，做好新形勢下的黨建工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們一定要按照市委和市直工委的部署要求，解放思想、銳意進取，凝心聚力、真抓實干，推動黨建工作取得更大成績，努力為改善環(huán)境質(zhì)量、推進生態(tài)環(huán)境事業(yè)改革發(fā)展提供堅強政治和紀律保障，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開，為自治區(qū)成立75周年獻禮！

謝謝大家！

在局機關(guān)年終工作會上講話篇六

各位老師：

大家下午好!新的學(xué)期即將開始了。今天，我們相聚一堂，共同規(guī)劃新學(xué)期的工作。首先，請允許我代表學(xué)校向新加入我們這個團隊的新同事表示熱烈的歡迎，讓我們一起共同面向未來,迎接挑戰(zhàn)。在這里我主要講述本學(xué)期工作的思路和重點。

我校自辦學(xué)以來，已有七個年頭。每一個學(xué)期，我校都實現(xiàn)了辦學(xué)規(guī)模、總投資的新突破：我校學(xué)生人數(shù)從20xx年的300多位突破到現(xiàn)在的多位，師資力量由原來的二十幾名在崗教師發(fā)展壯大到現(xiàn)在的150多名，校園建筑逐步修建翻新，教學(xué)設(shè)備不斷完善更新?；仡?0xx學(xué)年，我們?nèi)〉昧烁蟮倪M步：我校被評為xx市藝術(shù)教育特色學(xué)校、xx市文明學(xué)校，被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學(xué)校之一，迎來了我校在辦學(xué)路上實現(xiàn)跨越發(fā)展的美好春天;我校20xx屆學(xué)生在9月，參加省通用技術(shù)學(xué)科高考，合格率、優(yōu)秀率以及平均分三項指標均居全縣所有高中第一，信息技術(shù)學(xué)科也取得了合格率和平均分全縣第一的優(yōu)異成績;20xx年3月，20xx屆普高學(xué)生參加語文學(xué)科會考，成績a率達40%以上，名列xx市所有普高學(xué)校前茅;20xx年6月，20xx屆普高學(xué)生參加高考，上線率達84%。

新的學(xué)期，我們要繼續(xù)以“三個代表”精神為指針，以提高學(xué)生素質(zhì)為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實踐能力為重點，時刻不忘學(xué)生的養(yǎng)成品行教育，通過對內(nèi)狠抓管理，優(yōu)化德育方法，提高教學(xué)質(zhì)量，清醒踏實，克難攻堅，注重內(nèi)涵，樹立形象,爭取一切可以爭取的力量，全面建設(shè)發(fā)展特色民辦學(xué)校，辦人民滿意的教育。為了更好地做好本學(xué)期的工作，特制定工作要點如下：

一、全面加強師資建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)和幸福指數(shù)。

(一)參照20xx年xx市中小學(xué)教師暑期師德專題培訓(xùn)會議的內(nèi)容，把師德建設(shè)放在教師隊伍建設(shè)首位。會議以探尋“和諧教育，幸福師生”為目標，以學(xué)習(xí)兩屆“全國教書育人楷?！薄ⅰ白蠲澜處煛睆坸x等榜樣事跡為重點，大力弘揚新時期人民教師無私奉獻的高尚師德，教育與引導(dǎo)全體教師愛國守法、敬業(yè)奉獻、熱愛學(xué)生、教書育人、為人師表，努力成為廣大學(xué)生的良師益友、人民滿意的教師。會議也指出當前師德方面存在敬業(yè)奉獻精神不足，為人師表意識淡薄、自身進取精神不足、教書育人意識淡薄等問題，要求教師們要樹立正確的學(xué)生觀，期望和相信每個學(xué)生都可以獲得成長，要求教師們把愛與責(zé)任落實在日常教育教學(xué)工作中，為達成“和諧教育、幸福師生”的教育發(fā)展目標作出應(yīng)有的貢獻。

(二)搭建教師成長平臺，促進教師專業(yè)化發(fā)展。

3、加強校本教研力度。本學(xué)期，教學(xué)中心為各學(xué)科組建立校本教研博客，要求各學(xué)科組完善充實校本教研博客內(nèi)容，以此推進教師個人專業(yè)成長。

(三)提高教師經(jīng)濟待遇，努力提高教師在校幸福指數(shù)。

我校實施校長負責(zé)制、全員聘任制、結(jié)構(gòu)工資制，本學(xué)期，將繼續(xù)加強管理，完善考核制度，嚴把教師入關(guān)標準，嚴格執(zhí)行勞動合同法。今年我校被列為國家民辦教育綜合改革xx市試點的百所學(xué)校之一，這意味著老師們在我校工作的幸福指數(shù)大幅度提高，老師們可以享受和事業(yè)單位教師同等的福利待遇，老師們的工資也將參照職稱評審的考核要求適當提高。

二、進一步深化德育工作，把立德樹人的任務(wù)落到實處。

本學(xué)期，我們要繼續(xù)樹立“要成才，先成人”的德育工作思想，構(gòu)建全員德育管理模式，以活動為載體，以行規(guī)教育為日常日常工作基礎(chǔ)，開展德育工作。德育工作計劃如下：

(一)加強德育中心自身整頓。

1、通過加強思想作風(fēng)建設(shè)，力爭做到人人講奉獻，講團結(jié)，講師表，顧大局，識大體，打造一支務(wù)實、高效、進取的德育工作團隊，保證德育工作人員以正確的思想方向、良好的師德形象和飽滿的精神狀態(tài)投入工作。

2、通過加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，使德育工作人員克服工作上的盲目性，做到有的放矢，能針對學(xué)生身上發(fā)生的問題，從環(huán)境、心理動機等多方面發(fā)現(xiàn)它的成因，用道德、紀律和法律的標準進行多層次、多角度的判斷，得出正確的結(jié)論，找出解決問題的途經(jīng)和方法，最終促成學(xué)生的成長和進步。

(二)加強班主任隊伍建設(shè)。

4、組織好班主任經(jīng)驗交流會;。

5、加強班主任六到位管理，做好記錄，每月一考核，每月一公布;。

6、加強對年輕班主任工作的指導(dǎo)，多提指導(dǎo)性意見;。

7、推進德育課題研究，探究德育管理新新模式，班級管理新特色。

(三)強化年級段管理職責(zé)。

5、督促年段做好班主任考勤工作。

(四)加強宿舍的管理。

1、落實《住宿生管理制度》、《生活指導(dǎo)師責(zé)任制度》;。

2、加強對值日教師簽到、簽退、班主任午間晚間到寢管理，注重學(xué)生人數(shù)的落實;。

3、生活指導(dǎo)師要復(fù)查學(xué)生在寢人數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題，及時與班主任聯(lián)系;。

4、定期召開生活指導(dǎo)師例會，增強生活指導(dǎo)師的服務(wù)意識和管理意識;。

5、定期召開寢室長會議，對住宿管理中存在的問題及時溝通，及時解決;。

6、加強寢室文化建設(shè)，營造文明、溫馨的休息環(huán)境;。

7、加大對女生寢室的管理力度。

(五)搞好五項競賽及團委學(xué)生會干部隊伍建設(shè)，逐步提高學(xué)生自主管理意識。

2、精心組織每一次升旗儀式，結(jié)合時政新聞，學(xué)校大事要事等開展德育教育;。

5、開展社團活動，豐富學(xué)生課余生活;。

6、定期召開團委、學(xué)生會干部會議，指導(dǎo)他們工作，逐步提高學(xué)生自主管理意識;。

7、組織好四大節(jié)活動。

(六)加強家校聯(lián)系。

3、開好家長會，做好家訪工作，定期向家長、學(xué)生征集意見。

(七)強化安全保衛(wèi)工作。

2、檢查督促安保人員做好夜間巡查工作，確保師生生命財產(chǎn)安全;。

3、對學(xué)生進行消防安全和法制安全教育，提高學(xué)生安全意識;。

4、定期檢查校園內(nèi)安全設(shè)施和消防設(shè)施;。

5、不定時抽查各部門、各班級、各寢室的安全隱患，并限期整改;。

6、及時巡查校園，處理突發(fā)事件;。

7、做好學(xué)生放假離校護送和返校迎候工作;。

8、積極主動聯(lián)系城南派出所、平陽巡防隊對學(xué)生離校和返校時加強校園周邊巡邏。

(八)好學(xué)校衛(wèi)生與疾病防控工作。

加強學(xué)校衛(wèi)生工作的組織管理，實行德育中心主要抓，年段負責(zé)人分頭抓，全校教職員工齊抓共管的管理模式，實行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、食品衛(wèi)生工作的分塊負責(zé)制度，定期檢查考核，確保學(xué)校衛(wèi)生工作達標。

三、注重教學(xué)教研有效性，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，學(xué)校教學(xué)工作將著眼于我校學(xué)生實際情況，圍繞有效教學(xué)，以切實提高教學(xué)質(zhì)量為核心目標，深入教學(xué)第一線調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，認真做好本學(xué)期的學(xué)校教學(xué)工作，教學(xué)工作要點如下：

(一)規(guī)范教學(xué)管理，做好教學(xué)服務(wù)。

1、加強課堂教學(xué)巡查和檢查工作，多方面了解教學(xué)中存在的問題，做好教學(xué)服務(wù)工作。教學(xué)中心要指導(dǎo)各年級的教學(xué)工作，做好課務(wù)安排、調(diào)課、各類考試、教學(xué)質(zhì)量分析等教學(xué)服務(wù)工作，同時還要完成教師常規(guī)工作的檢查和督導(dǎo)。除值日領(lǐng)導(dǎo)每天巡堂外，教學(xué)中心將安排專人堅持每堂課的教學(xué)巡查，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂、坐著上課等現(xiàn)象;同時教學(xué)中心要定期召開教學(xué)工作會議對教育教學(xué)情況總結(jié)反饋。

2、規(guī)范教學(xué)資料的管理：一是對教師個人教學(xué)資料(如教學(xué)計劃、教學(xué)反思總結(jié)、培優(yōu)輔差記錄、聽課本、教案等)的管理，做到及時收集、及時檢查、及時反饋結(jié)果;二是文印室要嚴格如實登記各年級各學(xué)科的文印資料種類和數(shù)量，定期統(tǒng)計張貼通報相關(guān)情況，確保老師不濫發(fā)資料，杜絕紙張浪費現(xiàn)象;三是教學(xué)中心將對每個年級每次組織的大型考試的試題進行收集整理存檔，包括文本資料和電子文檔，并將歷年來存檔的各類型考試試卷提供給全體教師借閱。

3、注重細節(jié)，落實教學(xué)常規(guī)。

(2)、注重研究，落實教研活動。教學(xué)中心要加強研活動的實效性，教學(xué)研究的有效性。各個教研組備課組在參加教研活動時要有專題、有組織、重實效。教師們要通過自主研究、合作研究和有指導(dǎo)性的研究，使各年級組、教研組形成濃厚的教研風(fēng)氣。

(3)、切實做好教學(xué)常規(guī)檢查和反饋工作。在開學(xué)期初，教學(xué)中心根據(jù)學(xué)?！八恼J真”檢查規(guī)范，對老師們提出要求，要求老師們做到“認真?zhèn)湔n、認真上課、認真作業(yè)、認真輔導(dǎo)”;在學(xué)期中，對各科老師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改等情況，采取定期與不定期、集中檢查與抽查相結(jié)合的方法進行教學(xué)評價;并在學(xué)期末，認真檢查教師備課本，聽課本等教學(xué)資料，了解每位教師完成教學(xué)計劃及其教學(xué)工作情況，并對檢查結(jié)果予以考核，對優(yōu)秀教師予以表彰。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:。

今天，我們組織召開上半年工作匯報會。原計劃在6月底就要召開的會議，因防汛工作的影響，一直推遲到今天才召開。這個大會目的在于總結(jié)成績、交流經(jīng)驗、理清思路、明確方向，以進一步凝神聚力、促進應(yīng)急事業(yè)發(fā)展。

剛才，x名科室負責(zé)人依次進行了發(fā)言，全面匯報了上半年主要工作完成情況及主要做法，認真查找了工作中存在的問題和不足，提出了下半年工作目標和打算。在發(fā)言的基礎(chǔ)上，組織全體dy進行了第二季度積分管理測評?？傮w感覺，各科室負責(zé)人對這次匯報很重視。會前準備很充分，思考深入，工作總結(jié)重點突出、全面到位，有成績、有亮點，有提練、有高度，存在問題找得準，下步工作措施實、決心大，講的都很非常好，各有特點、各有千秋，這既是對全局科級干部履職能力、精神狀態(tài)和素質(zhì)形象的一次集中展示，也是對各科室工作成效、工作經(jīng)驗的一次檢驗和交流。這樣的大會和工作經(jīng)驗交流會，今后要經(jīng)常組織，對于我們思考工作、交流經(jīng)驗，探索方法、提升能力是個很好的方式，真正起到促進作用。近期，我們將要召開全市應(yīng)急管理系統(tǒng)工作會議，對全年工作進行全面部署安排，所以，具體工作我不再多講。在此，我主要結(jié)合當前及今后的工作，提幾點要求:。

一要乘勢而上，凝神聚力再揚帆。

二要把牢方向，旗幟鮮明講zz。經(jīng)歷了新冠肺炎疫情，在續(xù)寫下半年應(yīng)急管理工作精彩篇章的同時，我們面臨建設(shè)新時代應(yīng)急管理事業(yè)的新任務(wù)，使命光榮，責(zé)任重大。全局上下要始終堅持以新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，以黨的***四中***和關(guān)于應(yīng)急管理工作近期重要講話精神為指導(dǎo)，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，踐行“兩個維護”。要按照不忘初心、牢記使命的要求，自覺從zz和全局的高度看問題、抓工作，進一步提高工作站位、提升工作標準、完善工作舉措，把“不忘初心、牢記使命”主題教育煥發(fā)出來的動力轉(zhuǎn)化為加快重塑再造、促進化學(xué)反應(yīng)，統(tǒng)籌做好應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作的生動實踐。各級干部化學(xué)都要做到“忠誠、干凈、擔當”，要守牢底線、帶好隊伍、落實好dj廉政“一崗雙責(zé)”，以實際行動踐行“對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民”訓(xùn)詞精神，打造對黨忠誠的zz機關(guān)、令行禁止的紀律單位、枕戈待旦的戰(zhàn)斗部隊,推動形成風(fēng)清氣正的zz生態(tài)和“人合、心合、力合”的干事氛圍。全國14億多人，大家要特別珍惜在一起工作、戰(zhàn)斗的緣分，珍惜革命友誼和同事情誼，在工作中加強團結(jié)協(xié)作，相互理解支持，相互關(guān)心信任，相互補臺配合，對自己負責(zé)，對組織負責(zé)，真正做到要正氣不要邪氣，要大氣不要小氣，要志氣不要慪氣，要爭氣不要賭氣，要勇氣不要怨氣，同心協(xié)力把我們從事的應(yīng)急管理事業(yè)千好，向黨和人民交上一份滿意的答卷。

三要對標一流，統(tǒng)籌謀劃促提升。局機關(guān)各科室及局屬單位要始終按照局黨組確定的“干一流工作、建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的要求，以推進應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化為目標，對標一流、查找不足、創(chuàng)新思路，堅持“一個導(dǎo)向”(對上有影響、同級有位次、對下有口碑)，把握“三個維度”(對上:吃遺政策，高水平指導(dǎo)工作落實;對內(nèi):嚴格要求，全面提升工作標準;對外:勇創(chuàng)一流，積極打造特色亮點)，統(tǒng)籌推進“六大工程”(組織體系、風(fēng)險防控、基礎(chǔ)建設(shè)、應(yīng)備處突、社會共治、dj引領(lǐng))，努力實現(xiàn)“六個方面提升”(綜合管理能力、安全管控能力、應(yīng)急保障能力、協(xié)同響應(yīng)能力、群防群治能力、隊伍實戰(zhàn)能力)，激勵干部職工立足崗位實際，聚焦主責(zé)主業(yè)，積極開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研、大比武活動，引領(lǐng)干部職工學(xué)理論、鉆技術(shù)、練戰(zhàn)術(shù)，鍛作風(fēng)、強能力、補短板，使每個人都要在zz上硬起來、本領(lǐng)上強起來，全面提升新時代應(yīng)急管理隊伍的綜合能力和專業(yè)素質(zhì)，真正做到懂應(yīng)急、會應(yīng)急、能應(yīng)急。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

回首過去半年，既有驚心動魄的風(fēng)云突變，又有豪情萬丈的砥礪前行。面對復(fù)雜嚴峻挑戰(zhàn)，局機關(guān)各部門圍繞中心、服務(wù)大局，認真貫徹落實中央、省委省政府、市委的決策部署，帶領(lǐng)全體干部職工敢于擔當、忠誠履職，以排頭兵姿態(tài)，全力以赴做好經(jīng)濟發(fā)展、疫情防控等各項工作，以實實在在的行動和成績，在大戰(zhàn)大考中詮釋對黨忠誠，展現(xiàn)實干擔當，交出了高分答卷，其間凝聚著全體干部職工的辛勤付出，“最美公務(wù)員”英才輩出，xx余個集體和個人受到表彰獎勵。剛才局黨委表彰的“兩優(yōu)一先”先進單位和優(yōu)秀個人，也是其中的杰出代表。希望大家見賢思齊、主動對標、比學(xué)趕超，進一步形成干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚，在今年下半年的工作中展現(xiàn)更大的擔當作為，“咬定青山不放松，腳踏實地加油干”，團結(jié)帶領(lǐng)全市xx機關(guān)緊扣忠實踐行“xx戰(zhàn)略”，奮力打造“xx窗口”，更好地扛起護航爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行市的職責(zé)使命。

一、提升“政治三力”，切實把講政治的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動和高度自覺。

政治建設(shè)是黨的十九大提出的重大命題，習(xí)近平總書記歷來高度重視黨的政治建設(shè)。不久前，在中央政治局民主生活會上，習(xí)總書記強調(diào)，“旗幟鮮明講政治是我們黨一以貫之的政治優(yōu)勢，必須增強政治意識，善于從政治上看問題，善于把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。”在隨后的中央政治局常委會會議、省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班和第十九屆中央紀委五次全會等會議上，總書記再次強調(diào)，“要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。”xx機關(guān)首先是政治機關(guān)，根本屬性是政治屬性，要不斷提高“政治三力”，切實把講政治的要求轉(zhuǎn)化為內(nèi)在主動和高度自覺?！罢稳Α睆哪睦飦恚筷P(guān)鍵是要鍛造政治品格、提升政治素養(yǎng)、接受政治體檢、強化政治擔當。

一要在踐行“兩個維護”中鍛造絕對忠誠的政治品格。習(xí)近平總書記強調(diào)，“加強黨的政治建設(shè)，首要任務(wù)是維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?！比绻麑h中央發(fā)出的號令做不到令行禁止，那就談不上“兩個維護”。局機關(guān)既要貫徹落實黨省委、市委的決策部署，又要對下指導(dǎo)全市xx工作，我們更要看得清辨得明大勢、大局和大事，對“國之大者”要做到心中有數(shù)，時刻關(guān)注黨中央在關(guān)注什么、強調(diào)什么，深刻領(lǐng)會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場，自覺站在黨和國家事業(yè)發(fā)展全局的高度想問題、做決策、辦事情。要堅持思想對標對表與行動看齊追隨互促共進，深化鞏固“第一議題”制度，對習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示和黨中央決策部署，做到第一時間傳達學(xué)習(xí)、研究部署和貫徹落實，確?！爸醒胗刑栒佟Ⅻh政有部署、我們見行動”，把“兩個維護”扎根鑄魂、落細落實。要強化政治監(jiān)督，深化政治督察，堅決查處違反政治紀律和政治規(guī)矩的人和事，絕不允許任何形式的“低級紅”“高級黑”、絕不允許任何“兩面派”“兩面人”在局機關(guān)有藏身之地。

二要在持之以恒理論武裝中提升政治素養(yǎng)。政治上的成熟來源于理論上的清醒。提升“政治三力”，最根本的是要掌握好馬克思主義理論武器，掌握好共產(chǎn)黨人的看家本領(lǐng)。要堅持不懈的加強黨的創(chuàng)新理論武裝，學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，全面開展“學(xué)黨史、聽黨話、跟黨走”活動，加強黨史學(xué)習(xí)教育，與學(xué)習(xí)新中國史、改革開放史、社會主義發(fā)展史結(jié)合起來，持之以恒、日就月將，做到水到渠成、融會貫通。特別是要用好讀原著學(xué)原文悟原理這個最有效的方法，對《習(xí)近平談治國理政》一二三卷、《選編》《綱要》、習(xí)近平總書記重要講話等，要經(jīng)常學(xué)、反復(fù)學(xué)，確保知其言更知其義、知其然更知其所以然、知其所以然更知其所以必然。

三要在嚴肅黨內(nèi)政治生活中接受政治體檢。黨內(nèi)政治生活是歷練政治素質(zhì)的大熔爐。只有爐火燒旺了，才能鍛造過硬的政治素質(zhì)。要嚴格貫徹執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》，經(jīng)常主動參加黨內(nèi)政治生活，嚴格落實“三會一課”、談心談話等制度，自覺接受組織教育和監(jiān)督管理，進一步增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性和戰(zhàn)斗性。特別是要用好批評與自我批評這個有力武器，經(jīng)常性地扯扯袖子、咬咬耳朵、提醒提醒，著力提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，不斷增強政治免疫力。

二、弘揚“三?！本?，努力在新征程中展現(xiàn)新?lián)斝伦鳛椤?/p>

習(xí)近平總書記強調(diào)：“要發(fā)揚為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的精神。”在中華傳統(tǒng)文化中，牛是勤勞、奉獻、奮進、力量的象征。我們要以“三?！本褡詣?，時刻以一種雷厲風(fēng)行、快人一拍的“牛氣”，以一種勇往直前、銳意進取的“牛勁”，不用揚鞭自奮蹄，努力開創(chuàng)新局面、取得新業(yè)績。

一要甘做孺子牛。1942年5月，毛澤東同志指出：“魯迅的兩句詩，‘橫眉冷對千夫指，俯首甘為孺子牛’，應(yīng)該成為我們的座右銘?！睘槿嗣袷俏覀兊某跣淖谥?，要始終恪守“人民至上、生命至上”，主動適應(yīng)人民群眾對民主、法治、公平、正義等方面的新需要，著力解決好群眾的“急難愁盼”問題，努力讓人民群眾獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。要推進掃黑除惡常態(tài)化，牢固樹立“xx”理念，不斷堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，大力推廣“xx”建設(shè)，提升工作整體效能。要縱深推進“最多跑一次”改革，做深做實做細“三服務(wù)”活動，深化“xx”創(chuàng)建活動，深入實施“五小”工程，讓人民群眾更有幸福感。要強調(diào)的是，局機關(guān)處于中觀層面，擔著承上啟下的職責(zé)。近年來，我們出臺的“互聯(lián)網(wǎng)+”“一窗通辦”等做法，努力使服務(wù)更貼近群眾。特別是xx“一件事”集成改革，把群眾的“煩心事”變成了政府的加分項，被市委改革辦評為2020年改革創(chuàng)新十大最佳實踐案例。這些做法之所以能得到人民群眾點贊，關(guān)鍵在于我們傾聽了群眾的呼聲，讓群眾有了更多實實在在的獲得感。大家要不斷換位思考，把方便留給群眾，把麻煩留給自己，問政于民、問計于民、問需于民，只要我們多從能不能給群眾解決困難、能不能給群眾提供便利出發(fā)想辦法、定政策、出實招，就一定能讓更多的好政策得到群眾的點贊。

二要甘當拓荒牛。黨的十九屆五中全會強調(diào)，要堅持創(chuàng)新在我國現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位。xx書記多次強調(diào)，“不走在前列就是風(fēng)險”“不進則退、慢也是退?！痹趺醋咴谇傲校磕嫠兄?、不進則退，改革永遠是進行時，唯有把創(chuàng)新作為最持續(xù)、最長久的競爭力，才能勇立潮頭。近年來，我們的一些工作在全省乃至全國有影響、有聲譽，但要清醒認識到，成績只能代表過去。一個部門走在前列并能不代表整體，只有每個部門、每個市都走在前列了，xx才能真正走在全國前列。要增強標兵漸遠、追兵漸近的危機感，經(jīng)常同北京、上海、廣東等地xx機關(guān)以及市直其他優(yōu)秀部門比拼，始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)、攻堅克難的勁頭，對照實施規(guī)劃的總體安排，以更大的力度、更實的舉措深入推進重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革，推動工作高質(zhì)量發(fā)展。特別是對于今年的x個重點項目，要克服萬難、全力以赴加以推進。我多次說過，局機關(guān)一個重要職責(zé)就是把基層好的創(chuàng)新實踐總結(jié)推廣好。每名局機關(guān)的干部都要牢固樹立“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的理念，特別是要旗幟鮮明鼓勵基層去創(chuàng)新、去試驗，決不簡單說“不行”，而要努力想辦法去做到“怎么才能行”。

三要甘為老黃牛。“老黃?！本褓F在忠心耿耿、埋頭苦干。我們要像老黃牛那樣精耕細作、腳踏實地，用強烈的革命事業(yè)心、高度的政治責(zé)任感，用硬碰硬的數(shù)據(jù)、實打?qū)嵉某煽儯瑏碜C明對黨的忠誠、對xx事業(yè)的忠誠。要善于“釘釘子”，對看準的事情一錘接著一錘敲，真正說一件干一件，干一件成一件，久久為功、善作善成。要強化系統(tǒng)觀念，突出“整體智治、唯實惟先”，對上級確定的每項任務(wù)，都要建立“指標、工作、政策、評價”四個體系，明晰“做什么”“誰來做”“怎樣做”，防止把說的當成做了，把做了當成做好了，真正抓實抓細抓精準。要力戒形式主義、官僚主義，不搞花架子、假把式，更不能搞自我設(shè)計，要以“功成不必在我、功成必定有我”的境界，靜下心來謀實事、沉下身來抓落實，確保各項工作經(jīng)得起歷史和實踐檢驗。

三、對標“三個能”，努力建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化模范機關(guān)。

要堅持以數(shù)字化改革為引領(lǐng)，運用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法，帶頭進行工作理念、手段、方法的創(chuàng)新，努力在全市黨政機關(guān)整體智治中繼續(xù)走在前列，積極打造現(xiàn)代化模范機關(guān)。要持續(xù)打好嚴管厚愛組合拳，大力倡導(dǎo)清清爽爽的同志關(guān)系、規(guī)規(guī)矩矩的上下級關(guān)系、干干凈凈的政商關(guān)系、和和睦睦的家庭關(guān)系，推動局機關(guān)隊伍紀律作風(fēng)、素質(zhì)能力、士氣形象實現(xiàn)新提升。

一要平常時間能看得出來。隊伍建設(shè)是做人的工作，難在經(jīng)常，貴在日常。怎么做到平常時間能看得出來？就是嚴管厚愛。要堅持嚴在平時、管在日常，持續(xù)正風(fēng)肅紀，讓大家習(xí)慣在監(jiān)督和批評中工作和生活。要以積極主動的姿態(tài)和飽滿的熱情，在持續(xù)抓實巡視反饋問題整改的同時，積極投身到xx工作中，牢牢把握嚴的主基調(diào)，高標準高質(zhì)量推進，使全體真正養(yǎng)成知敬畏、存戒懼、守底線的高度自覺。要加快構(gòu)建隊伍教育管理“健康碼”，健全完善隊伍風(fēng)險預(yù)測預(yù)警預(yù)防機制，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。同時，要堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，推動“xx計劃”“xx行動”等措施落實，最大限度解決后顧之憂，不斷增強隊伍的凝聚力向心力。要深入開展“向組織說說心里話”活動，對反映的問題，能解決的要想盡辦法千方百計解決，不能解決的要耐心解釋清楚，讓“有困難找組織”盡早成為第一選擇。要繼續(xù)以巡視標準抓好減負基層20條舉措，推動各項工作提質(zhì)增效。

二要關(guān)鍵時刻能沖得出來。我們必須率先打造現(xiàn)代化的局機關(guān)，從機制入手，提升核心戰(zhàn)斗力。要健全爭先創(chuàng)優(yōu)機制，精心制定“跳一跳、夠得著”的目標，專班制、項目化推進，始終保持創(chuàng)造性張力、保持奮進者姿態(tài)。要健全目標量化機制，對于很多新的工作，特別是面對一些變量和增量風(fēng)險，概念、方向一開始可能是模糊的，但隨著工作的深入，我們就能細化清晰、逐步量化，從而減少不確定性、增加確定性。要健全信息反饋機制，廳黨委的決策部署落實的情況怎么樣，執(zhí)行的效果怎么樣，都要有信息的反饋，確保執(zhí)行過程中的偏差能夠快速修正，預(yù)期的目標能夠最終實現(xiàn)。要健全組織力提升機制，把數(shù)字化改革牢牢抓在手上，以“人員流動精密智控系統(tǒng)”建設(shè)為載體，在實現(xiàn)數(shù)字賦能的基礎(chǔ)上推進制度的重構(gòu)、流程的再造。要健全優(yōu)秀人才脫穎而出機制，讓敢于創(chuàng)新、敢于提出新點子新辦法又敢于擔當作為的同志，有名有利也有位置，真正脫穎而出，更好發(fā)揮作用。以上5項機制，是局機關(guān)現(xiàn)代化建設(shè)的重要載體，也是確保隊伍召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的“內(nèi)功”，我們要勤練苦練，帶頭做到面向現(xiàn)代化、適應(yīng)現(xiàn)代化、引領(lǐng)現(xiàn)代化。

三要危急時刻能豁得出來?！凹诧L(fēng)知勁草，板蕩識誠臣”。要進一步樹立“不靠前就要兜底”的理念，面對重大考驗必須旗幟鮮明、挺身而出，面對歪風(fēng)邪氣必須敢于亮劍、堅決斗爭，面對急難險重任務(wù)必須豁得出來、頂?shù)蒙先?。局機關(guān)雖然不在基層直接面臨血與火、生與死的考驗，更要講擔當、講奉獻，舍得付出、不怕犧牲，更要有“永無寧日”的思想準備。要時刻強化斗爭精神，在應(yīng)對處理各種矛盾挑戰(zhàn)的斗爭中，多扛活，多擔擔子，堅決防止和克服嗅不出敵情、分不清是非、辨不明方向的政治麻痹癥。要深入貫徹新時代黨的組織路線，健全完善全面、立體、透視察人識人，做到能者上、優(yōu)者獎、平者讓、庸者下、劣者汰。對急難險重任務(wù)中表現(xiàn)突出的要大力褒獎，對不擔當不作為、失職瀆職的要嚴肅問責(zé)，對緊要關(guān)頭當“逃兵”的要就地免職。要深化“五位一體”典型培養(yǎng)選樹機制，講好xx“好故事”、唱響xx“好聲音”，不斷培育“忠誠勇敢、擔當奉獻、剛直不阿、唯實惟先”的良好風(fēng)尚。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇九

各位同志們：

剛才，同志宣讀了、政府《關(guān)于對鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行綜合考核的通知》，該同志就年度考核講了具體要求。我完全同意，下面我就如何做好今年的考核工作，再強調(diào)三點：

一、要充分認識考核工作的重要性，做到齊心協(xié)力考核

這次年終考核工作，是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，一年來的工作和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進行的一次綜合檢查和衡量?？己斯ぷ髯龅煤茫环矫?，可以檢驗工作的成效和不足，另一方面可以檢驗出一個領(lǐng)導(dǎo)班子或一個領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)斗能力的強與弱、工作水平的高與低，是為評價獎懲干部和調(diào)整使用干部提供可靠依據(jù)的關(guān)鍵。考核工作搞得好，就能考出干勁、考出士氣，促進工作，為的工作再上新臺階打下一個好的、堅實的基礎(chǔ)，反之，考核工作做的不好，就影響全縣干部隊伍的干勁和士氣，降低干部隊伍的戰(zhàn)斗力，削弱全縣經(jīng)濟及社會的和諧度。為了做好考核工作，、縣政府專門下發(fā)了文件，對考核工作進行了具體安排。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，由縣紀委、組織部具體負責(zé)這次考核工作。考核工作做的好不好，參與考核工作的同志及其思想認識高低是個關(guān)鍵，也是做好考核工作的前提。因此，參與考核的同志，一定要站在促進臨漳發(fā)展、構(gòu)建和諧臨漳這個政治大局的高度，充分認識自己承擔的考核工作任務(wù)的重要性，在工作中，既要有分工，又要講合作，團結(jié)一致，齊心協(xié)力把年度考核工作做好。

二、要堅持標準不走樣，做到客觀公正考核

考核就是考查審核，就是用一定的標準來檢查衡量我們一年來的工作。因此，在考核中，必須堅持求真務(wù)實精神，按照、縣政府關(guān)于考核的內(nèi)容、標準和方法步驟，加減分標準，客觀公正考核。關(guān)于考核內(nèi)容和考核程序，剛才講得都很細致、嚴格，這里我不再多講。重點強調(diào)一下客觀公正。這次參加考核的干部都是科級、股級干部，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位后，人們都會把考核組的每個成員，當做是代表、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)干部，都迫切希望我們做到客觀公正，通過綜合事實和結(jié)果，評判優(yōu)、劣。做到客觀公正，首先希望大家在思想上不敷衍，不要以為是考核別人，不是考核自己，就馬馬虎虎，搞個程序，走個過場，應(yīng)付差事；其次希望同志們在考核中不要降低考核標準，不要降低考核要求，而是做到形式和內(nèi)容相統(tǒng)一，內(nèi)容和標準不分離；三是希望大家心態(tài)要放平，不能有遠有近，搞親親疏疏，平時關(guān)系好的，接觸多的就低分高評，關(guān)系不好，接觸少的就高分低評，憑個人感情用事，憑個人感情打分。要做到一個標準量工作，一個標準打分數(shù)，做到加分有理，減分有據(jù)。只有這樣，才能使我們的考核工作、考核結(jié)果，真正經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。也使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作經(jīng)得起實踐、群眾、歷史的檢驗。

三、要遵守考核紀律規(guī)定，做到廉潔考核

這次考核工作，初步安排為一周時間，可以說是時間緊、人員多、任務(wù)重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位對這項工作也非常重視。因此，參與考核的同志在考核期間，一定要嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)紀律和規(guī)定，做到廉潔考核。要管住自己的嘴，做到不接受被考核單位任何形式的宴請，確需就餐的，一律吃工作餐，不動煙酒。不得借考核之機向被考核單位提要求、辦私事；要管住自己的腿，不該去的地方不去；要管住自己的手，不得借考核之機接受任何形式的饋贈，更不得借機索要財物。以自身的清正廉潔確?？己斯ぷ鞯捻樌M行。

各位同志們，我相信，只要大家在這次考核中真正做到了以上三點，就一定能搞好這次考核工作，為、縣政府交一份滿意的答卷，也為下一步迎接市對我縣考核奠定一個良好的基礎(chǔ)。

各位同志們：

這次迎接計劃生育年終考核動員會議，是經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定召開的一次非常重要的會議，也是對即將開始的省計劃生育年終考核前的動員會、部署會、加壓會。這次會議的主要任務(wù)是，分析當前的計劃生育工作形勢，動員全鄉(xiāng)上下進一步統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，落實責(zé)任，全面做好各項迎檢準備工作。希望同志們結(jié)合工作實際，認真抓好貫徹落實。下面，根據(jù)黨委、政府研究的意見，我講三個方面的問題：

一、認清形勢，提高認識，切實增強做好迎檢工作的緊迫感、責(zé)任感和壓力感

今年以來，全鄉(xiāng)以穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題為核心，圍繞控制違法生育、控制出生人口性別比兩大重點，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實基層基礎(chǔ)，集中整治薄弱環(huán)節(jié)，人口和計劃生育工作取得了優(yōu)異成績，較好地完成了上級下達的人口責(zé)任目標。但是，我們還應(yīng)該清醒地看到，我鄉(xiāng)的計劃生育工作形勢依然不容樂觀，還存在著許多比較突出的問題：

一是部分干部對計劃生育工作的認識還不到位。少數(shù)干部存在思想誤區(qū)，工作積極性不高、主動性不強；有的干部自認為對本單位的情況十分了解，思想松懈，工作敷衍了事，從以往迎檢經(jīng)驗看，問題往往就出現(xiàn)在這些村。

二是基層基礎(chǔ)工作還不平衡，陣地建設(shè)急需改善。個別村村委會院子里雜草叢生，人口學(xué)校、計生協(xié)會根本沒有發(fā)揮作用，形同虛設(shè)；由于受三秋生產(chǎn)的影響，很多農(nóng)業(yè)村陣地存在臟亂差的現(xiàn)象。

三是出生、初婚漏報，漏檔、漏管等硬性問題仍有存在。有不少村存在著出生、初婚漏報，漏檔漏管，流動人口管理不到位的問題，這些都說明我們在硬件上存在上的問題還比較多。

四是村級應(yīng)承擔的計生獎勵資金還沒有完全兌現(xiàn)到戶。部分村承擔的晚婚晚育的獎金至今還沒有到位，我認為再困難的村，也能拿得出這部分資金，絕對不能因為晚婚晚育獎勵不到位而造成考核時失分。

五是村規(guī)民約修訂和落實不到位，村民自治工作薄弱。大部分村的村規(guī)民約修訂和利益導(dǎo)向落實基本流于形式，資料普遍不規(guī)范。各村普遍存在紙上協(xié)會和紙上紅白理事會現(xiàn)象，多數(shù)村民不知情，也未參與過具體活動；《合同》代簽、替簽現(xiàn)象普遍；村級工作計劃及活動記錄不規(guī)范，協(xié)會工作計劃和活動記錄簡單，流于形式；五是村民家中《村規(guī)民約》、《章程》、《合同》保存不完整，入戶宣傳品偏少，達不到考核要求等等。

所有這些都說明，全鄉(xiāng)計生工作存在的問題還很多，迎檢準備的工作量還很大、任務(wù)還很重，做好人口計生工作的任務(wù)還很艱巨，千萬不可盲目樂觀，千萬不可麻痹松懈。全鄉(xiāng)各級、各部門一定要統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識計生考核工作的重要性，堅決擯棄“計生考核年年搞，年年都是老一套”和“事大事小，到時就了”的應(yīng)付思想，把解決各類突出問題作為當前各項工作的重中之重，以對上級黨委、政府負責(zé)，對鄉(xiāng)黨委、政府負責(zé)，對全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作大局負責(zé)的責(zé)任意識，真正把計生考核工作當作一件大事，從現(xiàn)在開始，全員發(fā)動，全身心投入，扎實做好迎檢的各項準備工作。

二、突出重點，強化措施，全面做好迎檢前的各項準備工作

現(xiàn)在距離考核還有不到一周的時間，時間緊，任務(wù)重，需要準備的工作繁雜。各村、各相關(guān)部門要立即行動起來，算透時間帳、任務(wù)帳，倒排工作時間表，吃透上級精神，采取切實有力的措施，逐項逐條抓好落實。當前，要重點抓好以下幾個方面的工作：

一要全力抓好村民自治和利益導(dǎo)向機制的落實工作。這次考核，村民自治、利益導(dǎo)向落實情況的考核是目前各級考核的重中之重，必須確保萬無一失，出了問題無法交代。首先要及時兌現(xiàn)各種法定獎勵。計劃生育獎勵政策兌現(xiàn)是近年來各級考核的重點，應(yīng)該由村級承擔的獎勵，還沒有兌現(xiàn)到位的，會后要克服一切困難，立即全部兌現(xiàn)到位。其次，真正把村規(guī)民約落實到位。村規(guī)民約決不能寫到紙上了事，移風(fēng)易俗、男女平等、利益導(dǎo)向等條款要真正落實，真正發(fā)揮作用。

二要做好各自轄區(qū)的清理清查。在各級計劃生育考核中，軟件定高低，硬件決勝負。搞好環(huán)境清理整頓，是迎接各級考核的重中之重。各村、村要充分利用有限的工作時間，徹底開展好清理清查。各村要結(jié)合實際集中人力、集中時間對重點區(qū)域進行突擊清理。確保硬件清理到人、到戶、到位，確保質(zhì)量，確保各級考核時不出任何問題。

另外，迎檢當天，村委會內(nèi)部環(huán)境必須搞好，準備好毛巾、熱水，廁所要徹底清掃。

三要做好軟件資料整理和服務(wù)陣地升級。前段時間，計生辦專門抽調(diào)業(yè)務(wù)人員對村級軟件資料進行了整理核對。為確保迎檢萬無一失，各村計生專職、計生辦包村業(yè)務(wù)人員，要抓緊時間在考核前再逐條逐項地進行核對，使軟件資料切實達到數(shù)據(jù)準確、情況相符、項目齊全、保存完整。計生公開欄的內(nèi)容要及時公開，對宣傳欄、閱報欄、公開欄、黑板報等“三欄一報”的內(nèi)容要立即更新。針對村級服務(wù)陣地建設(shè)，要結(jié)合實際，因地制宜，有條件的要對服務(wù)陣地進行升級改造，條件差的也要把原有陣地進行徹底清掃，以一個全新的面貌迎接考核。對目前陣地不規(guī)范、不達標的，村委主要負責(zé)同志要親自靠上，親自牽頭，本著缺什么補什么的原則，嚴格按照《村級調(diào)查表》標準立即落實，沒有場地的要想辦法，沒有版面和資料的要及時補齊，一定要在考核前全部落實到位。

四要做好宣傳培訓(xùn)，提高應(yīng)知應(yīng)會率。入戶調(diào)查是考核的重點，要求我們必須深入育齡婦女家中，把各項工作做細、做實。各村委在考核前要進行不同形式地人口學(xué)校開課，集中對轄區(qū)育齡婦女進行應(yīng)知應(yīng)會知識的培訓(xùn)，提高育齡婦女的應(yīng)知應(yīng)會率，培訓(xùn)育齡婦女應(yīng)不少于20戶。要及時把修訂后的《村規(guī)民約》、《章程》、《雙向約定》以及五種以上的計生宣傳品發(fā)放到戶，安排村民保存好、學(xué)習(xí)好。包村干部、計生辦包村工作人員和村支書、協(xié)會會長，要抽出時間按照下發(fā)的《應(yīng)知應(yīng)會》內(nèi)容積極準備。了解本村基本情況，真正做到“一口清”。

三、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，確保各項工作任務(wù)落實到位

當前，考核在即，已到了檢驗計劃生育工作質(zhì)量和工作水平的關(guān)鍵時刻，全鄉(xiāng)上下一定要把迎檢工作作為當前一項大事來抓，切實擺上重要議事日程，高度重視，真抓實干，確保實現(xiàn)年初制定的計劃生育工作目標。

一要明確工作責(zé)任。包村干部和各單位黨政一把手是計劃生育工作的第一責(zé)任人，要把迎檢工作緊緊抓在手上，擺在各項工作之首，親自抓、負總責(zé)，重大問題要親自研究、安排部署，要及時解決工作中遇到的實際困難和問題，在人力、物力、財力上予以保證。如果在考核工作中出現(xiàn)因工作被動失誤、失職瀆職，影響全鄉(xiāng)考核成績的，黨委、政府將嚴肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決實行“一票否決”，決不姑息遷就。考核結(jié)束后，全鄉(xiāng)將按照今天會議傳達的獎懲規(guī)定政策，嚴格落實獎懲。

二要形成工作合力。要嚴格落實幫包責(zé)任制，做到一級抓一級，一級對一級負責(zé)，注重協(xié)調(diào)，形成合力，確保各項工作落實到位。計生辦要充分發(fā)揮自身職能作用，搞好工作指導(dǎo)，當好參謀助手，加強督促協(xié)調(diào)。包村干部會后要立即深入到所包村，進一步召開村迎檢工作會議，層層落實各項任務(wù)；包村干部要服從村工作安排，真正下到村委和村干部一起開展工作；計生辦業(yè)務(wù)人員要按照自己的包村分工，幫助、指導(dǎo)村級做好迎檢準備；各村要按照全鄉(xiāng)的整體工作部署和計生辦的業(yè)務(wù)安排，抓好各項具體工作的落實。

三要嚴肅工作紀律。迎檢期間，村干部一律不準請假，不得外出，要實行按時辦公、集體辦公。包村干部、計生辦包村工作人員，都要嚴格按照全鄉(xiāng)規(guī)定的迎檢上班時間按時到崗到位，要按照村統(tǒng)一安排，深入到村到戶靠上工作，解決問題。絕不允許以工作忙為由不到崗到位或遲到早退、脫崗漏崗。鄉(xiāng)黨委、政府將根據(jù)迎檢工作的實際需要，對計生迎檢工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮和調(diào)度。

年終考核已迫在眉睫，各項準備工作時間緊、任務(wù)重、要求高，所以，同志們一定要有大局意識，正確認識和對待考核工作，切實增強政治責(zé)任感和榮譽感，本著對鄉(xiāng)黨委、政府高度負責(zé)的態(tài)度，精心組織，狠抓落實，扎扎實實做好考核前的各項準備工作，確保在省市各級考核中取得好的成績！

各位代表：

現(xiàn)在，我代表鎮(zhèn)人民政府，向大會作工作報告，請予審議，并請列席人員提出意見。

2015年工作回顧

過去的一年，在鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，按照“深化改革創(chuàng)新、強化責(zé)任擔當”的要求，積極應(yīng)對復(fù)雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢，進一步振奮精神、團結(jié)拼搏，攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值132億元，增長13.8%；公共財政預(yù)算收入11.8億元，增長12.8%；固定資產(chǎn)投資49億元，增長16%；工業(yè)總產(chǎn)值335億元，增長8.7%；服務(wù)業(yè)增加值47億元，增長15.6%；進出口總額17.2億美元，其中出口12.7億美元；農(nóng)村居民人均純收入28384元，增長15%。一年來，我們主要做了以下工作：

一、堅持轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)濟質(zhì)量持續(xù)提高

有效投入不斷加大。新增到賬外資5660萬美元，注冊內(nèi)資10.5億元。10個市級重大產(chǎn)業(yè)項目全部開工，當年度完成投資20.6億元。落實各項扶持政策和要素支撐，扶持企業(yè)資金近6000萬元。全年企業(yè)技改投入達到11億元，增長15.8%。完成生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)投資 21億元，增長14.8%。

產(chǎn)業(yè)層次加快提升。完成新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值164億元、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值59億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)比重的55.6%和20%。正新橡膠全鋼輪胎投產(chǎn)，省跨國公司地區(qū)總部完成申報。好孩子集團加快設(shè)立國家級兒童用品檢測中心，成為全國外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級示范基地。膳魔師家庭制品、東芝照明等一批規(guī)模企業(yè)加快產(chǎn)品升級，銷售增長迅速。美吉特博覽城一期招商順利、二期開工建設(shè)，以白楊灣物流為龍頭的現(xiàn)代物流發(fā)展平穩(wěn)。深入宣傳落實上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)政策，新萊應(yīng)材等5家企業(yè)利用試驗區(qū)金融政策，企業(yè)運營成本有效降低。加大“騰籠壯鳥”、已批未開發(fā)土地清理處置和落后產(chǎn)能轉(zhuǎn)移力度，盤活存量資源、閑置土地124畝。畝均產(chǎn)出居全市各區(qū)鎮(zhèn)前列。

科技創(chuàng)新成效顯著。新萊應(yīng)材成為亞洲首家取得美國工程機械協(xié)會生物加工設(shè)備標準認證的企業(yè)。新增國家火炬計劃項目1個，好孩子集團、吉海實業(yè)入選省科技支撐計劃項目。新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品38個。充分發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長團”作用，新增產(chǎn)學(xué)研合作項目8個。好孩子集團被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心和工業(yè)設(shè)計中心，獲全國質(zhì)量標桿稱號、中國質(zhì)量獎提名獎，產(chǎn)品連續(xù)三年獲德國“紅點”設(shè)計大獎。正新橡膠獲省科學(xué)技術(shù)進步三等獎。新增省外資研發(fā)機構(gòu)2家、省工程技術(shù)研究中心1家。gb、仕泰隆獲評省著名商標。新增省“企業(yè)博士集聚計劃”人才1人、姑蘇“雙創(chuàng)”人才1人，43人被列為市第四批人才津貼資助對象。新增專利授權(quán)1138件，其中發(fā)明專利51件。捷奧比電動車獲第十五屆中國專利獎優(yōu)秀獎。

二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城市品質(zhì)持續(xù)提升

規(guī)劃建設(shè)有序開展。完成控制性詳細規(guī)劃修訂，編制綜合管線、停車系統(tǒng)、城鎮(zhèn)色彩、綠地等專項規(guī)劃。主動與花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展規(guī)劃對接。新建、改造星圃路、鄒涇路、香花路、望星路等一批道路，完成夏駕河大橋修建。成功創(chuàng)建省鄉(xiāng)村公路管養(yǎng)及安保工程示范鎮(zhèn)。完善公共交通規(guī)劃和配置，配合中環(huán)線陸家段建設(shè)、軌道交通11號線延伸段開通，優(yōu)化、新辟公交線路。新投放10輛區(qū)域出租車。完成鎮(zhèn)域二期和合豐地區(qū)公共自行車建設(shè)。

人居環(huán)境不斷改善。中國人居環(huán)境范例獎創(chuàng)建工作扎實推進。秸稈焚燒得到有效控制。建立水質(zhì)監(jiān)測站。重點實施吳淞江、合豐、夏橋等區(qū)域綠化提升工程，全年新增綠化23萬平方米。新建污水管網(wǎng)3.4公里，疏浚河道7.6公里，疏通雨、污水管道145公里，新增、整改生活污水接管單位212個。新增重點清潔生產(chǎn)企業(yè)3家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)6家、循環(huán)經(jīng)濟試點企業(yè)1家、國際環(huán)境管理體系認證企業(yè)3家。新增污水日處理量0.33萬噸，總量達到1.68萬噸。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌扎實推進。41項鎮(zhèn)重點工程全面啟動，第四人民醫(yī)院門急診大樓、夏橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心投入使用，夏橋小學(xué)、幼兒園，菉溪小學(xué)建設(shè)序時推進。完成房屋征收328戶、企業(yè)動遷10家。新建、續(xù)建農(nóng)民新型住宅小區(qū)87萬平方米，交房12萬平方米。成立城-管委，開展城市環(huán)境“九大整治”行動，重點區(qū)域、重點問題整治扎實推進。數(shù)字城-管二級平臺運行良好。村莊、高鐵沿線環(huán)境長效管理有效實施。完成3個老小區(qū)改造。神童涇社區(qū)成功創(chuàng)建“蘇州市商業(yè)示范社區(qū)”。

三、堅持民生普惠，社會建設(shè)持續(xù)推進

社會事業(yè)全面發(fā)展。民生幸?！拔逵小惫こ躺钊胪七M。加大創(chuàng)業(yè)、就業(yè)服務(wù)力度，發(fā)放創(chuàng)業(yè)小額貸款1800萬元，培訓(xùn)勞動力1794人次，幫助372名就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)，零就業(yè)家庭保持動態(tài)清零。實現(xiàn)村級平均可支配收入413萬元，比上年增加56萬元。在全市各鎮(zhèn)率先全面實現(xiàn)社區(qū)股份專業(yè)合作社股權(quán)固化。高考再創(chuàng)佳績，陸家中學(xué)、陸家中心校、車塘小學(xué)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。第四人民醫(yī)院加強同上海、南京等三級甲等醫(yī)院交流合作。h7n9禽流感防治工作有效開展。加強食品藥品監(jiān)管，群眾飲食用藥安全得到有力保障。育才社區(qū)老年人日間照料中心建成。完成7個小區(qū)會所改造工程。順利完成第五屆殘聯(lián)換屆選舉工作?！按壬埔蝗站琛惫婊顒幽技瓶?08萬元。人口和計劃生育工作進一步加強。圓滿完成夏季征兵任務(wù)。統(tǒng)計、檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、紅十字會和商會、臺協(xié)會等工作取得新的成績。

文化建設(shè)深入推進。交通文明引導(dǎo)、公共文明行動日等活動深入開展。1人入選第三屆“感動昆山”道德模范人物，評選出陸家鎮(zhèn)第二屆 “道德標兵”、第四屆“六星文明家庭”?！皹啡蕦W(xué)院”啟動建設(shè)，6家單位建成“道德講堂”。成功創(chuàng)建2015～2012年度江蘇省文明鎮(zhèn)。加大業(yè)余文體團隊培育力度，以“百姓舞臺月月演”、社區(qū)鄰里節(jié)等為載體，全年開展群眾文體活動110場次，成功舉辦“陸家杯”全國門球錦標賽、中國陸家舞龍公開賽和鎮(zhèn)第十三屆文化藝術(shù)節(jié)、第十屆體育運動會等一批文體活動。1人獲第十七屆中國少兒戲曲“小梅花獎”金獎。

社會治理不斷創(chuàng)新。探索群租房長效管理機制，蔣巷南苑、沙葛新村房屋租賃服務(wù)站運轉(zhuǎn)良好。加大社會矛盾糾紛排查力度，做到各種矛盾早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。推進基層應(yīng)急管理工作，成立應(yīng)急管理辦公室，編制鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案。加強老小區(qū)、學(xué)校技防設(shè)施建設(shè)、改造。加大違法犯罪打擊力度，治安重點地區(qū)綜合整治深入開展。深入推進“六五”普法，獲得“蘇州市第二批法治建設(shè)先進鎮(zhèn)”稱號。順利完成第十一屆村委會、第九屆社區(qū)居委會換屆選舉工作。

四、堅持服務(wù)發(fā)展，政府建設(shè)持續(xù)加強

依法行政不斷強化。進一步推進政府信息公開。嚴格按法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，自覺接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)工委的民主監(jiān)督，全年共辦理人代會建議22件，滿意率95.5%。主動接受社會公眾和新聞、網(wǎng)絡(luò)輿-論監(jiān)督，建立居民組長、文體隊長、網(wǎng)友代表季度例會制度，開通政務(wù)微博、微信，構(gòu)建政府與社會、干部與群眾互動平臺。開展村、社區(qū)“減負增能”專項工作。完善村、社區(qū)管理考核意見，突出實績考核。完善決策風(fēng)險評估機制，完成重大社會穩(wěn)定風(fēng)險評估11項。堅持村級重大事項決策聽證制度，全年共召開聽證會21場次，涉及資金近100萬元。

服務(wù)效能持續(xù)深化。加強政府工作人員素質(zhì)建設(shè)，與高校及專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)合作，開設(shè)社會管理、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、黨性修養(yǎng)等專題培訓(xùn)班。深化“兩大貼心工程”和社區(qū)“流動辦公點”服務(wù)機制。推進便民服務(wù)體系建設(shè)，村、社區(qū)便民服務(wù)站擴容增項。成立督查辦，實施第三方評估，擴大社會監(jiān)督面。

工作作風(fēng)不斷優(yōu)化。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極從源頭上規(guī)范權(quán)力運行機制，嚴格落實工程建設(shè)招投標、經(jīng)營性土地招拍掛、政府采購等制度。加強財政管理，開展部門預(yù)算績效審計。認真執(zhí)行上級關(guān)于改進作風(fēng)的系列規(guī)定，加強財政預(yù)算管理，壓縮一般性支出和“三公”經(jīng)費。成立監(jiān)察審計室，加大對重大工程、重要部門和重點領(lǐng)域的跟蹤審計。完成行政村“勤廉指數(shù)”測評工作，進一步加強村級事務(wù)監(jiān)督與管理。

實事工程逐步落實。（1）老有頤養(yǎng)工程。敬老院新建工程因全市養(yǎng)老事業(yè)規(guī)劃統(tǒng)一布局，暫緩建設(shè)。（2）交通優(yōu)化工程。新辟、優(yōu)化公交線路22條，新投放公交車6輛，建成夏橋公交首末站，新建公交候車亭12座，改建智能公交候車亭6座。完成公共自行車二期工程建設(shè)，新增站點15個、樁位550個、自行車200輛，日均借還量6533人次。（3）城市更新工程。完成富榮路、友誼路、生態(tài)園一期亮化工程。完成鎮(zhèn)區(qū)12座公廁改造提升工程。濱江公園建成使用，沙葛公園、夏橋公園建設(shè)加快推進。（4）安防設(shè)施工程。合豐警務(wù)站建設(shè)加快推進。完成6所學(xué)校、15個老小區(qū)技防新建、改造、監(jiān)控維護、與派出所聯(lián)網(wǎng)工程。（5）醫(yī)療服務(wù)工程。啟動合豐社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心改擴建工程。新建3個家庭醫(yī)生工作站、15個家庭醫(yī)生工作室。（6）水環(huán)境提升工程。啟動水環(huán)境治理三年計劃，完成香花河、石頭灣河水環(huán)境整治和污水截流工程。

各位代表、同志們，過去的一年，全鎮(zhèn)上下直面挑戰(zhàn)、主動作為，迎難而上、真抓實干，各項工作取得了新進展。這是全鎮(zhèn)人民在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇、轉(zhuǎn)型突破的結(jié)果；是廣大干部職工群策群力、奮發(fā)進取的結(jié)果；是鎮(zhèn)人大監(jiān)督、政協(xié)工委支持的結(jié)果；是社會各界通力合作、攜手奮進的結(jié)果。在此，我代表鎮(zhèn)人民政府向全體代表，向所有參與、支持和關(guān)心陸家經(jīng)濟社會發(fā)展的各界朋友，向全鎮(zhèn)市民表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到陸家發(fā)展過程中還存在著一些矛盾和不足。主要表現(xiàn)在：整合資源、節(jié)約利用的意識逐步提高，但轉(zhuǎn)型升級的推進力度還有待加大；經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展，但企業(yè)的創(chuàng)新意識、核心競爭力和抗風(fēng)險能力還有待增強；城市功能逐步完善，但環(huán)境保護、生態(tài)建設(shè)、公共配套還不能完全滿足群眾需求，人居環(huán)境和民生福祉還有待改善；社會管理穩(wěn)步創(chuàng)新，但經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型帶來各類矛盾增加，社會治理機制還有待完善；隊伍建設(shè)不斷加強，但機關(guān)作風(fēng)、行政效能與群眾、企業(yè)的要求還有差距，政府服務(wù)水平還有待提升。對這些問題，我們將高度重視，采取有效措施逐步加以解決。

2015年工作思路

2015年，是全面貫徹落實黨的十八屆四中全會的開局之年，也是完成“十二五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年。新的一年，要努力化挑戰(zhàn)為機遇，變機遇為優(yōu)勢，轉(zhuǎn)優(yōu)勢為實力，實現(xiàn)更長時間、更高水平、更優(yōu)質(zhì)量的發(fā)展。政府工作的總體要求是：認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，按照十二屆六次全體（擴大）會議和市第十六屆人大三次會議精神，突出改革創(chuàng)新、內(nèi)生增長、和諧發(fā)展，實現(xiàn)速度質(zhì)量的明顯優(yōu)化，內(nèi)外動力的全面增強，物質(zhì)精神的同步提升，增創(chuàng)陸家轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢。

2015年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要預(yù)期目標是：地區(qū)生產(chǎn)總值143億元，增長8.5%；公共財政預(yù)算收入增長10%；工業(yè)總產(chǎn)值350億元，增長4.5%；服務(wù)業(yè)增加值54億元，增長15%；進出口總額保持平穩(wěn)增長；新增到賬外資5000萬美元，注冊內(nèi)資7億元；農(nóng)村居民人均純收入增長12%。

為實現(xiàn)上述目標，將重點抓好以下四個方面的工作：

一、注重改革創(chuàng)新，推動經(jīng)濟內(nèi)生增長

強化“政府適度引導(dǎo)、企業(yè)全盤作主、部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念，更加注重市場在資源配置中的決定性作用，努力在盤存量、優(yōu)增量、創(chuàng)新量上做好轉(zhuǎn)型文章，著力增強可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。

盤存量推動內(nèi)涵發(fā)展。堅持主要依靠存量帶動、成熟制造業(yè)帶動、開放型經(jīng)濟帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的思路。注重發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動效應(yīng)，加快推進正新橡膠“雙跨越”、好孩子集團“雙百億”、美吉特博覽城“雙突破”計劃，推動好孩子集團加快海外并購，正新橡膠啟動銷售總部和瑪吉斯輪胎體驗館建設(shè)，美吉特博覽城一期開業(yè)。持續(xù)關(guān)注全鎮(zhèn)40家重點制造業(yè)和20家重點服務(wù)業(yè)企業(yè)的運行情況及發(fā)展趨勢，加快永信藥品二期、新萊應(yīng)材二期和馬斯特模具三期建設(shè)，重點服務(wù)膳魔師家庭制品、華冠商標、瑞鼎機電等13家技改投入超1000萬元的企業(yè)，全年技改投入不少于8億元。全力實施轉(zhuǎn)型升級“6+1”行動計劃，引導(dǎo)企業(yè)逐步優(yōu)化投入、功能、產(chǎn)品、市場、員工、產(chǎn)出六個結(jié)構(gòu)，通過嫁接、并購、重組等市場化運作方式，盤活一批生產(chǎn)要素，推動企業(yè)就地轉(zhuǎn)型。深入推進已批未開發(fā)土地清理處置、騰出發(fā)展空間等專項行動，啟動實施租賃廠房轉(zhuǎn)型升級三年發(fā)展計劃，加大低產(chǎn)出企業(yè)的搬遷轉(zhuǎn)移力度，提升租賃廠房的產(chǎn)出水平。

優(yōu)增量推進產(chǎn)業(yè)升級。以區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動為契機，主動承接上海自貿(mào)區(qū)和昆山深化兩岸產(chǎn)業(yè)合作試驗區(qū)的溢出效應(yīng)，主攻高端制造、研發(fā)中心、商貿(mào)物流等項目，不斷提高產(chǎn)業(yè)水平。加快京都電梯立體停車塔項目、中電四公司華東區(qū)總部、ppg工業(yè)防火涂料全球研發(fā)中心、正新橡膠國家級輪胎檢測中心、好孩子集團國家級兒童用品檢測中心、旭東機械光電設(shè)備研發(fā)中心、榮成紙業(yè)集團采購中心和銷售中心的引進和建設(shè)。提升服務(wù)業(yè)發(fā)展能級，加大美吉特博覽城、仕泰隆模具城、華瑞汽配城三大商貿(mào)平臺二次招商力度，引進一批品牌企業(yè)和稅源型項目；推進白楊灣物流建設(shè)專線電子商務(wù)平臺；普洛斯物流建成運營，提高產(chǎn)出效益。完成服務(wù)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高2個百分點。合理優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，集中力量抓好總投資43.8億元的4個市級重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)，確保完成工業(yè)投資10億元、服務(wù)業(yè)投資39億元，實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比超60%。

創(chuàng)新量增強轉(zhuǎn)型實力。鼓勵支持企業(yè)加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)牌，確保完成省著名商標2件，新增專利授權(quán)900件，其中發(fā)明專利50件。申報省外資研發(fā)機構(gòu)3家、省工程技術(shù)研究中心3家；新增高新技術(shù)企業(yè)5家、高新技術(shù)產(chǎn)品30個，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)比重提高2個百分點。引導(dǎo)企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和設(shè)備制造上掌握更多話語權(quán)，參與制定國際國內(nèi)行業(yè)標準3項以上。做好“新三板”擴容宣傳工作，完成2家企業(yè)股份制改造。發(fā)揮“科技鎮(zhèn)長團”作用，積極推進與四川大學(xué)等高校產(chǎn)學(xué)研合作和博士柔性進企業(yè)工作，新增產(chǎn)學(xué)研合作項目5個。建設(shè)企業(yè)人才公寓，出臺鼓勵企業(yè)留才政策。發(fā)揮企業(yè)優(yōu)秀人才聯(lián)誼會作用，培養(yǎng)一批高技能人才，引進一批優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才和團隊。

二、注重資源統(tǒng)籌，保障民生持續(xù)改善

強化“以人為本、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的理念，按照“守住底線、突出重點、量力而行、盡力而為”的原則，深入推進民生幸福“五有”工程，最大限度增加和諧因素，持續(xù)推進民生改善，增強市民幸福感受。

多渠道拓寬增收途徑。實施就業(yè)技能專項行動，開展勞動者素質(zhì)培訓(xùn)提升活動，完善公益性崗位開發(fā)和援助機制，促進高校畢業(yè)生和就業(yè)困難人員充分就業(yè)。加強農(nóng)民創(chuàng)業(yè)小額貸款扶持力度，全年發(fā)放小額貸款不少于1800萬元。充分發(fā)揮強村公司作用，繼續(xù)推進八村聯(lián)動發(fā)展。穩(wěn)步提升社會保障水平。抓好困難群體增收工作，落實特困家庭送富民合作社干股保分紅，擴大扶貧助學(xué)的社會參與面。通過政府投保、保險公司理賠的形式，降低困難人群大病自負比例，緩解“因病返貧”現(xiàn)象。

全方位發(fā)展社會事業(yè)。推進教育事業(yè)發(fā)展，菉溪小學(xué)，夏橋小學(xué)、幼兒園秋季招生入學(xué)。加大民辦學(xué)校扶持力度，繼續(xù)提升各類學(xué)校教育水平，更大力度促進教育公平。加快“病有良醫(yī)”先行區(qū)建設(shè)，研究制定衛(wèi)生事業(yè)扶持政策，加大與名醫(yī)、名科、名院的交流合作力度，推進特色專科和醫(yī)療水平提升，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極落實助老適度普惠機制，推進居家養(yǎng)老服務(wù)。發(fā)展公益慈善和紅十字事業(yè)。認真做好計劃生育政策依法實施工作。加大雙擁工作力度，提高國防動員和后備力量建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)擴大數(shù)字電視服務(wù)覆蓋面。完成第三次全國經(jīng)濟普查。加強檔案、文聯(lián)、民族宗教、工青婦、老齡委、關(guān)工委、殘聯(lián)和商會、臺協(xié)會等各項工作。

大力度加強社會治理。進一步明晰社區(qū)自治和政府服務(wù)事項，深入推進社區(qū)“減負增能”專項工程，加快社會組織、社工人才的引進和培育，加大政府購買服務(wù)力度，形成集公共服務(wù)、互助服務(wù)、便民服務(wù)為一體的社區(qū)治理新格局。完善物業(yè)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管和自律制度，建立健全物業(yè)服務(wù)市場準入和清出機制。扎實推進“六五”普法法制宣傳教育活動。加強矛盾糾紛源頭治理，完善社會穩(wěn)定風(fēng)險評估和矛盾糾紛排查調(diào)解長效機制。更大力度開展食品藥品、生態(tài)環(huán)境、社會治安等領(lǐng)域聯(lián)合執(zhí)法力度，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，依法嚴厲打擊各類違法犯罪行為。推進房屋租賃服務(wù)站建設(shè)。完善社會管理信息系統(tǒng)功能，提高網(wǎng)絡(luò)社會管理服務(wù)水平，增強應(yīng)急反饋救援能力。嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，加強隱患排查治理工作，深入推進道路交通、建筑施工、危化品等七大領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治，確保無重大事故發(fā)生。

三、注重城市品質(zhì)，彰顯生態(tài)樂居魅力

強化“精細精致、生態(tài)宜居”的理念，注重在強功能、優(yōu)生態(tài)、提素質(zhì)上增強全局、品位、宜居意識，進一步提升城市品質(zhì)，彰顯幸福陸家的生態(tài)樂居魅力。

均衡化配強城市功能。落實區(qū)鎮(zhèn)聯(lián)動，在空間規(guī)劃、項目布局、功能完善上對接、融入昆山開發(fā)區(qū)和花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，進一步深化鎮(zhèn)區(qū)色彩、管線和停車規(guī)劃，編制公共設(shè)施專項規(guī)劃，營造人性化、現(xiàn)代化、便利化的城市環(huán)境。繼續(xù)配合市相關(guān)部門推進中環(huán)線陸家段等市級重點工程，著力抓好26項鎮(zhèn)重點工程建設(shè)。啟動南圩路、望星路北延、順鐵路建設(shè)。完成3個小區(qū)的天然氣改造工程，惠及居民2880戶。有序推進房屋征收工作。加快木瓜動遷小區(qū)等5個新型農(nóng)民住宅小區(qū)建設(shè)。加大易積水區(qū)域整改力度，增強鎮(zhèn)域防汛防澇能力。深入實施城市環(huán)境綜合整治“831”行動，進一步健全城市管理機制，逐步提高城市市容質(zhì)量，推進“美麗陸家”建設(shè)。

高標準做優(yōu)城市生態(tài)。按照控制開發(fā)強度、提高生態(tài)補償標準、改善生態(tài)環(huán)境、保持可持續(xù)發(fā)展的要求，認真落實市“四個十萬畝”計劃。完善綠地生態(tài)系統(tǒng)規(guī)劃，建設(shè)吳淞江綠色廊道，夏橋地區(qū)綠化景觀帶，新增綠化面積12萬平方米。狠抓工業(yè)廢氣、建筑揚塵、秸稈焚燒等源頭治理，持續(xù)改善空氣質(zhì)量。扎實推進水環(huán)境治理三年計劃，抓好光夏路河、新開河水環(huán)境專項整治。實施工業(yè)尾水凈化提升工程，啟動和合路氧化塘建設(shè)。完善污水管網(wǎng)，完成5個老小區(qū)的雨污水分流，新建污水管網(wǎng)2.7公里。強化節(jié)能減排倒逼，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，培育重點清潔生產(chǎn)審核企業(yè)2家、自愿清潔生產(chǎn)企業(yè)5家、循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)1家和國際環(huán)境管理體系認證企業(yè)3家。開展生態(tài)文明宣傳教育，倡導(dǎo)綠色環(huán)保生產(chǎn)、生活和消費方式。新建省級綠色社區(qū)1個、省級綠色學(xué)校1所。

可持續(xù)提升城市文明。圍繞“道德講堂樂仁學(xué)院”建設(shè)，依托百姓舞臺、市民學(xué)校、農(nóng)家書屋等陣地，挖掘優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、培育現(xiàn)代城市文明風(fēng)尚，加大先進典型的選樹和宣傳力度，弘揚社會公德、家庭美德、職業(yè)道德和個人品德，推進市民文明素質(zhì)提升工程。探索完善志愿者服務(wù)體系的組織統(tǒng)籌、有序運轉(zhuǎn)、社會評估機制，加大“公共文明行動日”等志愿服務(wù)覆蓋面，不斷提高全社會的文明程度。扎實推進臺商大陸精神家園“六個一批”計劃，有效運作新陸家人文化俱樂部，實現(xiàn)新老陸家人的互動融合。逐步加強公共文化體育服務(wù)體系建設(shè)，承辦海峽兩岸門球賽，舉辦鎮(zhèn)第十四屆文化藝術(shù)節(jié)，擴大“百姓舞臺月月演”影響力，增強公共文化服務(wù)的供給能力。

四、注重職能轉(zhuǎn)變，提高政府服務(wù)水平

強化“責(zé)任擔當、創(chuàng)新務(wù)實、敬業(yè)廉潔”的理念，注重在提效能、抓落實、優(yōu)形象上認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，集中解決“四風(fēng)”問題，逐步提高政府服務(wù)水平和治理能力。

提效能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，牢固樹立“改革、開放、創(chuàng)新、責(zé)任、擔當”的理念，扎實推進“兩大貼心工程”和網(wǎng)格化服務(wù)，時刻以 “三個有沒有”自省，即有沒有把群眾反映的事情當回事，有沒有落實群眾合理要求馬上辦，有沒有把群眾的笑容當標準，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的源動力。探索建立干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)評估機制，健全政府工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)的專業(yè)化、常態(tài)化機制。完善便民服務(wù)延伸、錯時機制，提供快捷高效的便民便企服務(wù)，最大程度集成各方資源，打造更為統(tǒng)一便捷的服務(wù)平臺。

抓制度規(guī)范依法行政。建立健全群眾參與、專家咨詢和政府決策相結(jié)合的行政決策機制，嚴格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，規(guī)范行政執(zhí)法行為。完善重大產(chǎn)業(yè)項目和民生項目風(fēng)險評估機制。堅持問政于民、問計于民、問需于民，完善政務(wù)微博、微信等新媒體溝通渠道，舉辦好居民組長、文體隊長、網(wǎng)友代表三個座談會，完善答復(fù)辦理機制，深化政務(wù)、村務(wù)、居務(wù)公開，切實保障群眾對政府工作、行政行為的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。自覺接受鎮(zhèn)人大的依法監(jiān)督和鎮(zhèn)政協(xié)工委的民主監(jiān)督，自覺接受群眾監(jiān)督和評議，高質(zhì)量辦理人代會議案、建議，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

優(yōu)形象促進勤政廉政。扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，洗耳聽、認真改、用心干，不斷增強群眾感情、公仆意識和實干精神。加強預(yù)算執(zhí)行審計、經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計和專項資金績效審計，充分發(fā)揮財務(wù)審計監(jiān)督作用。加強對工程建設(shè)、房屋征收、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易以及行政執(zhí)法、收費、處罰等重點部門、關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)的全程跟蹤、審計、督查、問責(zé)，切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。持之以恒地落實中央“八項規(guī)定”和“十六項規(guī)定”，堅持厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，改進文風(fēng)會風(fēng)，壓縮公務(wù)支出，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、清廉為民的良好形象。

抓落實辦好實事工程。（1）老有頤養(yǎng)工程。新建夏橋日間照料中心；為80歲以上老人安裝“幸福一點通”呼叫服務(wù)。（2）住有宜居工程。完成邵村南苑、鶴塘新村等老小區(qū)改造工程；建設(shè)陳巷農(nóng)貿(mào)市場；建立小區(qū)物業(yè)管理引導(dǎo)資金，提升物業(yè)服務(wù)水平。（3）教育惠民工程。新建陳巷幼兒園，完成陸家中學(xué)擴建工程，改造陸家高級中學(xué)校舍區(qū)，進一步完善學(xué)校基礎(chǔ)配套。（4）城市優(yōu)化工程。完成合豐地區(qū)路燈改造，實施童涇路、友誼路亮化工程；完成童涇路、友誼路、富榮路智能公交站建設(shè)。（5） 文化建設(shè)工程。建設(shè)青少年校外活動中心，新增電子閱報欄6塊、圖書流通點3個，實施民間文體團隊藝術(shù)指導(dǎo)惠民項目。

各位代表，黨的十八屆三中全會全面部署了今后一個時期的改革任務(wù)，十二屆六次全體（擴大）會議為我們指明了工作方向，讓我們在、市政府和鎮(zhèn)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)人大和政協(xié)工委的監(jiān)督支持下，以更加開闊的視野、更加創(chuàng)新的舉措、更加務(wù)實的作風(fēng)，凝聚共識、解放思想，開拓創(chuàng)新、務(wù)實奮進，努力實現(xiàn)有質(zhì)量的穩(wěn)定增長、可持續(xù)的全面發(fā)展，奮力開創(chuàng)陸家更加美好燦爛的明天。

尊敬的各位同事：

大家辛苦了！回顧2012年，是異常艱辛的一年。國家宏觀調(diào)控，同行業(yè)競爭加劇，原材料價格不斷上漲，使我們走的每一步都如履薄冰。我們在董事長的正確科學(xué)決策下，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司各項經(jīng)營工作在逆境中依然取得了較好的.成績，力保了公司的穩(wěn)定和發(fā)展。

根據(jù)公司總體部署及2015年度的經(jīng)營工作計劃，經(jīng)公司研究，公司組織架構(gòu)暫不作全面調(diào)整，局部調(diào)整及人事任命公司將另行發(fā)文，原有相關(guān)人事任命在新的組織架構(gòu)尚未出臺之前繼續(xù)有效，請各位干部在現(xiàn)有崗位上認真工作。

變則通，通則通。為協(xié)助總裁實現(xiàn)公司2015年的各經(jīng)營指標、管理指標，在我分管的工作范疇之內(nèi)，明年將實施以下關(guān)鍵瓶頸的革命：

一、著力于實施干部隊伍優(yōu)化、崗位調(diào)整體系的變革。明年將采取采取優(yōu)勝劣汰、競聘上崗、崗位輪換、干部評價等具體舉措選拔或引進一批具有戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力強，管理水平高、專業(yè)水平尖的管理、技術(shù)、營銷等人才充實到關(guān)鍵崗位上。通過人才優(yōu)化，將旗幟鮮明的淘汰或降免一批“等上班、等下班、等發(fā)工資"的三等人。

二、著力于實施崗位權(quán)責(zé)體系、問責(zé)體系、干部評價體系等領(lǐng)域的變革。明年將推行有功必獎，有過必懲，以罰為輔的獎懲機制，從而激活廣大干部員工的工作熱情，實現(xiàn)能者上、平者讓，庸者下的用人機制。我殷切盼望哪些有激情、有夢想、想干事，能干事，能干成事有識之士在萬和這個平臺上充分發(fā)揮個人才智，為公司創(chuàng)效，為個人創(chuàng)收，并以此實現(xiàn)自己的理想及對事業(yè)的追求。

三、著力于對“無為”人員的革命。萬和是一家公眾上市公司，經(jīng)營業(yè)績與高速發(fā)展是國家、社會公眾衡量萬和經(jīng)營團隊的兩個重要指標。為對社會公眾負責(zé)，我提前在這里向公司那些“南郭先生”敲敲警鐘：2015年公司的管理變革勢在必行，如果各級管理人員在新的一年如果仍無作為，無論你資歷多深，必將受到市場淘汰。請全體干部員工認清形勢，調(diào)整心態(tài)，加強團隊合作，攻難破艱，用業(yè)績體現(xiàn)自身的價值，有為才有位。

四、著力于實施產(chǎn)品質(zhì)量的革命。建立質(zhì)量團隊，實現(xiàn)跨職能合作。 從公司戰(zhàn)略層面、客人抱怨、合理化建議等方面確定質(zhì)量改進項目機會。召開卓有成效的會議是實現(xiàn)跨職能合作的途徑，要改變會議風(fēng)氣，會議召開方法，營造和諧會議氛圍，消除互相攻擊、詆毀，提倡檢討、合作、改進。組織質(zhì)量失效模式與效應(yīng)分析，推行頭腦風(fēng)暴法，調(diào)動大家的智慧潛能。出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，重復(fù)出現(xiàn)相同質(zhì)量問題將對相關(guān)責(zé)任人進行降職降薪處理。

五、著力于實施降本增效的革命。公司將完善相關(guān)制度，責(zé)成各經(jīng)營單位與公司簽署降本增效的軍令狀。對在降本增效有突出貢獻的部門及個人將給予重獎，給公司造成重大損失浪費的經(jīng)營單位將追究部門負責(zé)人的行政責(zé)任與經(jīng)濟責(zé)任。相關(guān)職能部門不監(jiān)督，不稽查，將追究其瀆職、失職的責(zé)任。

各位同事，在即將過去的一年中，在經(jīng)營管理工作中，雖然我們存在諸多不足，但讓我深感欣慰的是公司依然涌現(xiàn)了一批奮發(fā)有為，表現(xiàn)突出的員工及先進事跡，公司決定授予他們2012年度工作標兵的光榮稱號，今天，他們將上臺接受表彰。在這里我代表公司向他們表示熱烈的祝賀，希望全體員工以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣，努力趕超他們。

展望新的一年，我們?nèi)沃囟肋h。我衷心的希望公司各部門負責(zé)人在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下完成個人、部門、公司的年度工作目標，用業(yè)績獲得更高的收入，憑實力走上更高的職位。把家庭庭建設(shè)的更加美好，讓個人成就獲得社會的認可。

最后，祝大家新年快樂！謝謝！

各位同志們，下午好!

舊歲已去，新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨2015年工作 總結(jié) 2015年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是 總結(jié) 和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認真總結(jié)和思索的地方。2015年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢？要想2015年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。

2015年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與2015年全年相比增加5559萬元，增長率46.53%；實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27%；完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2%。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的 計劃 任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2015年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)！以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在2015年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了？不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

二是紗支粗細不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當嚴重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面（1）原料在生產(chǎn)進程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細心、再細心。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面

以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴格按照“誰發(fā)生誰負責(zé)”的原則進行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、場開發(fā)效果不太好，我公司的場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域常

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面畢業(yè)論文網(wǎng) http://

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?015年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴重損害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。各位同志們，這些都是血淋淋的事實啊！我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤?、少了手指，這年還能過的開心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進廠時，一定嚴格對員工進行培訓(xùn)。一定要嚴格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場管理方面

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面

我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化。現(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀大的，還是年紀輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。網(wǎng)。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

在《2015年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標準嚴格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動紀律

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o律觀念。有時甚至無視廠紀廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)的認識。

以上幾點是我對我們公司2015年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，2015年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。2015年我們共評出了3個先進班組，65名先進工作者。王建、趙興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進 事跡 我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳芬相信大家都認識。夏天的時候，氣溫高達38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進趙興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在2015年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。

以上是結(jié)合2015年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望2015年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2015年存在的問題。

各位同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、場競爭日益激烈、利潤不斷降低、場行情依然相當嚴峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

各位同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標，2015年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2015年我們將在村黨委、集團公司的正確 領(lǐng)導(dǎo) 下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結(jié)局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標及工作規(guī)劃布置如下：

一、2015年各項指標：

1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠2000萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元，爭取突破2億元;

4、技改投入4000萬元

5、2015年度應(yīng)收款回收率達98%

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項

7、完成技術(shù)改造2-3項，引進大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠，重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當好排頭兵。

二、為了實現(xiàn)以上目標，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運作機制

在2015年改革的基礎(chǔ)上，2015年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1）實際完成純收入部份的10‰，2）實際完成凈利潤部門的5.7%，3）實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達標得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算，在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐畢業(yè)論文網(wǎng) http://

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠；年底前開足15000錠，目前正按 計劃 有步驟地開展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量

質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原 材料 的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在2015年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4、嚴格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程

在局機關(guān)年終工作會上講話篇十

同志們：

一年一度的征兵工作又拉開帷幕，今天，我們召開全鎮(zhèn)征兵工作會議，簡要總結(jié)去年征兵工作情況，全面安排部署今年征兵工作任務(wù)，為認真貫徹落實上級有關(guān)會議精神，扎實有效地做好征兵準備工作，高標準、高質(zhì)量地完成好今年的征兵任務(wù)，根據(jù)會議安排，我講幾點意見：

一、關(guān)于去年征兵工作的基本估價。

去年我鎮(zhèn)的冬季征兵工作，在區(qū)征兵辦的統(tǒng)一部署下，按照有關(guān)的政策和文件精神，經(jīng)過各村各單位的共同努力，較好地完成了兵役征集任務(wù)，上站體檢39人，向部隊輸送了13名條件自身一流，思想素質(zhì)好，文化程度都較高的適齡青年，以較好的成績完成了去年冬季征兵任務(wù)。總體來看，大家對征兵工作認識比較到位，思想比較重視，責(zé)任基本靠實，較好的保證了新兵質(zhì)量。但是個別村責(zé)任意識不強，重視程度不夠，竟然沒有上站人員，對這些問題必須進行反思，切實加以改進。

二、關(guān)于搞好今冬征兵工作的要求。

征兵工作是國防和軍隊建設(shè)的一項全局性、基礎(chǔ)性的工作，國無防不立、民無防不安。搞好征兵工作，是一項政治任務(wù)也是一項光榮使命。各村各單位一定要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳動員，嚴格審查把關(guān)，堅持依法征兵、科學(xué)征兵，杜絕責(zé)任退兵，確保新兵質(zhì)量整體提升、確保征兵風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)、確保我鎮(zhèn)征集任務(wù)圓滿完成。

一要準確把握形勢，切實增強做好征兵工作的責(zé)任感和使命感。

做好征兵工作是軍事斗爭準備的一項十分重要的任務(wù)，特別要把握四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即政策培訓(xùn)、身體檢測、政治審查、審批定兵。要完全保證兩個提升，即適齡青年應(yīng)征比例要有明顯提升和征集對象的文化素質(zhì)要有明顯提升，堅決杜絕各類退兵問題的發(fā)生。我們要高度重視、嚴把標準，精心組織，切實為部隊選好兵、送精兵，應(yīng)當說，優(yōu)秀青年經(jīng)過部隊的培養(yǎng)和錘煉，提高了綜合素質(zhì)，對發(fā)展家鄉(xiāng)經(jīng)濟、維護社會穩(wěn)定有著重要的意義，把征兵工作做好了，既出軍事效益、政治效益，又出經(jīng)濟效益和社會效益;既是國防和軍隊建設(shè)的現(xiàn)實需要，也是加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展的客觀要求，我們要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認清搞好征兵工作的重大意義，進一步增強做好征兵工作的責(zé)任事感和使命感，精心組織，落實措施，高標準、高質(zhì)量地完成今年的征兵任務(wù)。

二要加強宣傳教育，積極營造征兵工作的良好氛圍征兵宣傳教育涉及各行各業(yè)、方方面面，必須加大工作力度，確保實效，為搞好今年的征兵宣傳工作，各村要在村址周圍或醒目地方張貼六到八條標語，使今年征兵工作家喻戶曉，人人皆知。各村干部要關(guān)心支持征兵工作，并動員適齡青年踴躍報名，說服家長積極支持子女參軍。要突出抓好適齡青年及家長的宣傳教育，使他們了解我國的兵役制度，增強服兵役的法律意識，激發(fā)適齡青年的愛國之情與報國之志，在全鎮(zhèn)形成“一人當兵，全家光榮”的社會風(fēng)尚，形成關(guān)心支持國防建設(shè)和重視征兵工作的良好氛圍。

三要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實形成抓好征兵工作的整體合力征兵工作的成效在落實，落實的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，各村各有關(guān)單位要把征兵工作擺上重要議事日程，要重點抓、親自管，做到重要環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，重要問題親自處理，各村各單位要和鎮(zhèn)武裝部通力協(xié)作、密切配合，切實形成抓好征兵工作的整體合力，要嚴格落實崗位責(zé)任制和“誰簽字，誰負責(zé)”的工作格局，要按照職責(zé)分工，各司其職，各負其責(zé)，派出所要搞好戶籍管理，嚴禁出具假戶口和假年齡證明，衛(wèi)生院要抽調(diào)責(zé)任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員參加征兵的體檢工作，確保新兵的身體質(zhì)量，中學(xué)和學(xué)區(qū)要把好新征對象的文化關(guān)，嚴禁出具假文憑假證明，以確保文化程度的真實性，多方位地營造參軍光榮的濃厚氛圍，武裝部要積極為黨委政府當好參謀，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，確保征兵工作的順利進行。

同志們，今年的征兵工作已全面展開，做好今冬的征兵工作，責(zé)任重大，任務(wù)光榮，我們要振奮精神，團結(jié)一心，扎實工作，堅決高標準、高質(zhì)量完成上級賦予的今年征兵工作任務(wù)。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇十一

同志們：

今天，我們召開全省工業(yè)和信息化暨工業(yè)園區(qū)工作會議，主要任務(wù)是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會和全國工信工作會議、全省經(jīng)濟工作會議精神，總結(jié)回顧20xx年工作，研究部署今年各項任務(wù)。等會，世忠主任還將作報告，這個報告我會前已經(jīng)看過，請同志們認真抓好落實。下面，我講三點意見。

一、真抓實干，攻堅克難，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長。

剛剛過去的一年，面對錯綜復(fù)雜的國內(nèi)外形勢，全省工信系統(tǒng)緊緊圍繞“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促升級”的目標，深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，加快推進轉(zhuǎn)型升級，著力抓幫扶、抓調(diào)度、抓改革，工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)逆勢增長，為全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐。預(yù)計全年規(guī)上工業(yè)完成增加值6800億元，增長11.8%，增速列全國第4位、中部第1位;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入31000億元、利稅總額3200億元，均增長13%，全面完成年度確定的奮斗目標。工業(yè)增加值一年增量突破千億元，達到1078億元，接近20xx年全年的工業(yè)增加值總量(1288.1億元)。回顧20xx年，我們重點抓了以下幾項工作。

一是精心培育產(chǎn)業(yè)集群。堅持把推進產(chǎn)業(yè)集群作為工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主抓手，作為破除縣域經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的根本途徑，努力強化產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力。出臺了加快產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的意見，組織召開了工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場推進會，編制了重點產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展路徑和產(chǎn)業(yè)鏈路線圖，組織重點產(chǎn)業(yè)集群進行專題培訓(xùn)、制定發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)各地打造特色產(chǎn)業(yè)。建立了產(chǎn)業(yè)集群推進機制，聚焦政策和資源，重點加大了20個工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群的支持力度。全年60個重點產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8500億元，占規(guī)上工業(yè)的27.4%，新增過百億產(chǎn)業(yè)集群8個、總數(shù)達到34個。

二是大力實施“一產(chǎn)一策”。對工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)實行分類指導(dǎo)、因產(chǎn)施策，推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。省政府先后出臺了《工業(yè)重點產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展指導(dǎo)意見》，以及促進煙草、食品、稀土、電子信息、通用航空、機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見。全力加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，組織召開了推進工作會，發(fā)布了細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈圖和重點企業(yè)名錄，重點支持了36個重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目。稀土集團組建前期工作基本完成，實施方案已獲工信部備案;汽車產(chǎn)業(yè)靠大聯(lián)強取得突破，啟動實施了“百萬千億”工程，昌河汽車、江鈴汽車產(chǎn)銷汽車分別達到14萬輛和32萬輛，增長30.4%和26%;通航產(chǎn)業(yè)依托我省制造業(yè)優(yōu)勢，深化與北京航空大學(xué)、北汽集團、中航工業(yè)的戰(zhàn)略合作，新成立2家通航公司(上海和利通航江西分公司、江西天祥通航公司)，掛牌成立了江西通航研究院和景德鎮(zhèn)通航基地，啟動了直升機飛行培訓(xùn)。預(yù)計全年可新增汽車、電子信息產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元，使我省過千億產(chǎn)業(yè)達到9個。

三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。積極培育壯大龍頭企業(yè)，推動中小微企業(yè)成長，形成大中小企業(yè)共同發(fā)展的良性局面。深入推進聯(lián)點幫扶工作，對省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點企業(yè)反映的154個問題，明確了解決意見和責(zé)任分工，并召開了協(xié)調(diào)推進會，進行研究協(xié)調(diào)，已有83.8%的問題得到有效解決。同時，積極推動市縣建立領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，省市兩級領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶的企業(yè)超過400戶，其主營業(yè)務(wù)收入占全省規(guī)上工業(yè)的三分之一以上。通過實施聯(lián)點幫扶，一大批企業(yè)實現(xiàn)裂變擴張，迅速做強做大。預(yù)計江銅集團主營業(yè)務(wù)收入突破億元，江鈴集團突破500億元，新增歐菲光過百億元，全省過百億企業(yè)總數(shù)達到18戶。同時，開展了扶助小微企業(yè)專項行動，重點扶持了17個特色小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園建設(shè);選擇了30家私營企業(yè)開展建立現(xiàn)代企業(yè)制度試點，取得了階段性成果并向全省推廣。為營造企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，出臺了減輕企業(yè)負擔和優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的實施意見，開展了支持小微企業(yè)、扶持實體經(jīng)濟發(fā)展等政策措施落實情況的專項督查。全年新增入規(guī)企業(yè)500多戶、總數(shù)達到8600戶。

四是促進園區(qū)集約發(fā)展。突出園區(qū)作為工業(yè)主陣地的地位和作用，不斷理順體制機制，提升建設(shè)和管理水平，促進園區(qū)集約發(fā)展。積極推進園區(qū)體制機制創(chuàng)新，專門召開了座談會，總結(jié)推廣各地改革創(chuàng)新經(jīng)驗，推動各地建立統(tǒng)一規(guī)范、精干高效的管理體制和運行機制。改進園區(qū)考核評價辦法，對園區(qū)部分考核評價指標進行了調(diào)整。推動建立園區(qū)信用評價體系和中小企業(yè)信用評級系統(tǒng)，在全省13個工業(yè)園區(qū)開展了信用體系建設(shè)試點。支持園區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺建設(shè)，啟動了第二批園區(qū)管理信息化建設(shè)試點。預(yù)計全年新增過百億園區(qū)4個、總數(shù)達到73個;新增九江經(jīng)開區(qū)過千億元;新增過500億園區(qū)3個、總數(shù)達到11個。

五是破解工業(yè)發(fā)展難題。針對工業(yè)下行壓力加大的嚴峻形勢，千方百計幫助企業(yè)破解發(fā)展難題，出臺了“穩(wěn)增長20條”等一系列政策措施，對工業(yè)穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。整合2億元資金，對工業(yè)企業(yè)用電增量實施獎勵，鼓勵企業(yè)擴大生產(chǎn)銷售。推動貴溪冶煉廠、新鋼公司等8戶企業(yè)列入首批直供電試點，為企業(yè)節(jié)約用電成本約3000萬元。組建了園區(qū)物流港集團，開展了物流港建設(shè)試點，幫助企業(yè)降低物流成本。大力推廣“財園信貸通”、“銀園?！?、企業(yè)信用互助等新型融資模式，幫助企業(yè)緩解融資困難，“財園信貸通”已覆蓋所有工業(yè)園區(qū)，為6418戶企業(yè)發(fā)放貸款超過229億元。

在經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境總體偏緊、經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大的背景下，去年江西工業(yè)發(fā)展能取得上述成績實屬不易。這是省委、省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、正確決策的結(jié)果，是各地、各部門凝心聚力、奮勇爭先的結(jié)果，更是全省工信系統(tǒng)攻堅克難、真抓實干的結(jié)果。這一個個鮮活的數(shù)字、一份份實沉的成績單，無不浸透著我們工信系統(tǒng)同志們的心血和汗水。借此機會，我代表省政府，向在座各位并通過你們，向全省工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工表示衷心感謝并致以崇高敬意!

二、統(tǒng)一思想，提高認識，準確把握新常態(tài)下工業(yè)發(fā)展的新要求。

中央經(jīng)濟工作會議明確指出，我國已進入經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。全省經(jīng)濟工作會議上，強衛(wèi)書記詳細闡述了經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的大背景下，做好今年經(jīng)濟工作需要把握的八個關(guān)系，鹿心社省長著重強調(diào)了今年經(jīng)濟工作重點要抓好的八個方面。兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話緊扣實際、內(nèi)涵豐富、思想深刻，充滿了辯證思維與戰(zhàn)略思維，其中關(guān)于速度與質(zhì)量的關(guān)系，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系等等，對于我們做好工業(yè)工作具有重要的指導(dǎo)意義。工業(yè)是國民經(jīng)濟的根基所在，是發(fā)展實體經(jīng)濟的主戰(zhàn)場。江西要實現(xiàn)發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起，重點在工業(yè)、關(guān)鍵靠工業(yè)。我們要深入領(lǐng)會省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，繼續(xù)高舉工業(yè)強省大旗，適應(yīng)新常態(tài)，把握新要求，展現(xiàn)新作為，以做大規(guī)模、增強實力為目標，以優(yōu)化結(jié)構(gòu)、集聚發(fā)展為路徑，以創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級為動力，推動全省工業(yè)發(fā)展再上新臺階。

一是堅持發(fā)展速度與質(zhì)量效益并舉。近年來我省工業(yè)發(fā)展取得明顯成績，但工業(yè)經(jīng)濟總量仍然偏小、大企業(yè)大集團不多、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。目前我省規(guī)上工業(yè)增加值只有廣東的1/5，浙江、湖北的約一半;廣東過百億的企業(yè)180多家，湖北僅武漢市就有26家，而我省總共才18家。不保持較快的發(fā)展速度，就不可能縮小與兄弟省市的差距，就不可能保障五年決戰(zhàn)同步小康目標的實現(xiàn)。但與此同時，我們也要看到，當前工業(yè)增長結(jié)構(gòu)正從中低端轉(zhuǎn)向中高端，增長動力由傳統(tǒng)增長點轉(zhuǎn)向新增長點，原來粗放型的工業(yè)增長方式已經(jīng)難以為繼，必須在加快工業(yè)發(fā)展速度的同時，更加注重提升經(jīng)濟質(zhì)量和效益。要全面整合創(chuàng)新資源，積極發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)先進、清潔安全、附加值高和吸納就業(yè)能力強的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，更加注重投入產(chǎn)出水平和資源利用效率，推動工業(yè)集中、集聚、集群化發(fā)展，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益、生態(tài)效益的統(tǒng)一。

二是堅持優(yōu)化存量與做大增量并舉。江西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍是工業(yè)增長的支柱，鋼鐵、有色、石化、紡織、建材五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入占了規(guī)上工業(yè)的50%以上。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)雖然目前總量不大，但它是我省工業(yè)發(fā)展的重要支撐和未來的希望所在。江西工業(yè)存量資產(chǎn)主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而做大增量更多地必須依靠戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。處理好優(yōu)化存量和做大增量的關(guān)系，要求我們堅持兩條腿走路，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)良性互動、共同發(fā)展。要圍繞加快轉(zhuǎn)型升級，用高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)向精深加工延伸、產(chǎn)品向終高端邁進。要緊跟國家政策動向，突出細分領(lǐng)域和重點環(huán)節(jié)，集中優(yōu)勢資源，打造生物醫(yī)藥、通用航空、電子信息、鋰電新能源等有基礎(chǔ)、優(yōu)勢和前景的產(chǎn)業(yè)，著力培育機器人、集成電路等高成長性產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展云計算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)，努力培植和做大產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長點。

三是堅持投資拉動與創(chuàng)新驅(qū)動并舉?，F(xiàn)階段投資仍是我省工業(yè)發(fā)展的主要拉動力。實踐證明，投資增速回落，必然導(dǎo)致工業(yè)發(fā)展速度回落。要善于把握投資方向，完善投資政策，消除投資障礙，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，提高投資效益，使投資在經(jīng)濟發(fā)展和培育新增長點過程中繼續(xù)發(fā)揮關(guān)鍵作用。與此同時，我們要適應(yīng)當前發(fā)展動力正逐步從要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動的趨勢，更加注重發(fā)揮創(chuàng)新的支撐引領(lǐng)作用，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，充分釋放創(chuàng)新紅利。要加快推行科技成果產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)和分紅激勵等政策，不斷推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，積極搭建開放共享平臺，進一步打通科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的綠色通道。要引導(dǎo)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，新組建一批科技協(xié)同創(chuàng)新體和產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。要圍繞兩化深度融合，在航空、電子信息、先進裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，集中力量突破一批基礎(chǔ)共性和核心關(guān)鍵技術(shù)，形成一批在國內(nèi)居于領(lǐng)先地位的新產(chǎn)品、新技術(shù)和新工藝。

三、穩(wěn)中求進，狠抓落實，確保完成今年工業(yè)和信息化發(fā)展目標任務(wù)。

今年是“十二五”收官之年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，做好工業(yè)和信息化工作意義重大。全省工信系統(tǒng)要主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)深入實施工業(yè)強省戰(zhàn)略，狠抓產(chǎn)業(yè)集群、龍頭培育、項目建設(shè)、園區(qū)提升、兩化融合等各項工作，大力培育發(fā)展新動力，充分挖掘增長新潛能，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。

今年主要預(yù)期目標是:規(guī)上工業(yè)完成增加值7700億元，力爭8000億元，增長11%以上;實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入35000億元，力爭36000億元;實現(xiàn)利稅3500億元，力爭3600億元;重點產(chǎn)業(yè)集群主營業(yè)務(wù)收入突破10000億元。

圍繞上述目標，重點抓好以下幾項工作：

一是深入推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。以60個重點產(chǎn)業(yè)集群為抓手，著力“做強支點、夯實支撐”，加快推進企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、資源集約利用，增強產(chǎn)業(yè)集群整體競爭力。要繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)劃編制和實施，完善產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展綜合評價指標體系，推行領(lǐng)導(dǎo)掛點重點產(chǎn)業(yè)集群制度，引導(dǎo)和支持各地圍繞確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和首位產(chǎn)業(yè)，實施錯位發(fā)展，打造特色產(chǎn)業(yè)集群。要優(yōu)選一批有技術(shù)、有品牌、有市場以及帶動力強的企業(yè)，集中力量進行培育，使之成為產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的“發(fā)動機”。要著力抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸和配套，以龍頭企業(yè)為依托，推動產(chǎn)業(yè)鏈向兩頭延伸，帶動配套企業(yè)發(fā)展。要著眼增強產(chǎn)業(yè)集群的公共服務(wù)能力，重點打造金融、物流等生產(chǎn)服務(wù)平臺，大型科研設(shè)備、企業(yè)技術(shù)中心等研發(fā)平臺，公租房、新型社區(qū)等生活服務(wù)平臺，力爭每個示范集群建成3個以上、每個重點集群建成2個以上公共服務(wù)平臺。

二是深入推進培育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點。緊跟市場需求，推進重大項目建設(shè)，加快開發(fā)和投放新產(chǎn)品，充分挖掘產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能，觸發(fā)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)點，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)茁壯成長。要細化落實“一產(chǎn)一策”，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和行動方案，圍繞銅精深加工、汽車及關(guān)鍵零部件、通用航空、光伏、綠色食品等領(lǐng)域，實施一批示范項目和對接項目，不斷培育壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)升級到高端和前沿。汽車產(chǎn)業(yè)要加快昌河汽車洪源新基地建設(shè)，形成15萬輛整車生產(chǎn)能力;推動江西五十鈴10萬輛整車生產(chǎn)線達產(chǎn)達標，加快小藍基地30萬輛整車項目建設(shè)?；ぎa(chǎn)業(yè)要完成九江石化800萬噸油品升級改造項目，加快推進60萬噸px項目建設(shè)，促進有機硅、鹽化工、氟化工等產(chǎn)業(yè)向下游延伸。稀土產(chǎn)業(yè)要盡早完成組建國家級稀土集團，進一步加大資源整合力度，利用集團優(yōu)勢，發(fā)展深加工項目，推動產(chǎn)業(yè)做強做大。航空產(chǎn)業(yè)要加快南昌航空城建設(shè)，早日開工建設(shè)南區(qū)和瑤湖洪都新機場;加大通航產(chǎn)業(yè)合作重組力度，力爭再成立幾家通航公司，并落實好已簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議，推動北航無人機、機載設(shè)備和中航工業(yè)愛飛客綜合體等項目落地開工。電子信息產(chǎn)業(yè)要努力提升整機、高端和終端產(chǎn)品比重，重點發(fā)展智能終端、半導(dǎo)體照明、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航、數(shù)字視聽等產(chǎn)業(yè)，尤其要著力破解硅襯底led產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸制約，擴大下游市場應(yīng)用，盡快將原創(chuàng)技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。光伏產(chǎn)業(yè)要堅持以用促產(chǎn)，大力發(fā)展分布式電站，擴大產(chǎn)品銷售。全年力爭新增光伏、稀土和鎢2個產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入過千億元。

三是深入推進兩化深度融合。以工業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程、企業(yè)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品流通等信息化為重點，實施典型示范帶動、公共服務(wù)平臺支撐，促進信息化與工業(yè)化深度融合。要積極推進企業(yè)信息化改造，重點實施30個左右生產(chǎn)制造、技術(shù)裝備、工業(yè)軟件應(yīng)用等方面的信息技術(shù)應(yīng)用改造項目。要繼續(xù)實施兩化融合示范項目，在裝備制造、生物醫(yī)藥、食品加工等重點領(lǐng)域?qū)嵤┮慌鷶?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化重點示范工程，建設(shè)5個示范園區(qū)、100家示范企業(yè)，探索推進智慧園區(qū)建設(shè)。要深入實施中小企業(yè)信息化推進工程，加快完善產(chǎn)業(yè)公共信息與創(chuàng)新服務(wù)平臺、中小企業(yè)信息化公共服務(wù)體系，擴大信息技術(shù)在企業(yè)的廣泛應(yīng)用。要籌備好兩化融合推進大會，展示、推介一批可應(yīng)用、可推廣、可對接的技術(shù)、產(chǎn)品和項目。要以智能制造為抓手，制定實施江西制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要，大力培育機器人及智能制造裝備等產(chǎn)業(yè)，打造一批智能制造基地。

四是深入推進園區(qū)發(fā)展提升。突出提升園區(qū)承載能力、產(chǎn)業(yè)支撐能力和服務(wù)保障能力，推動園區(qū)升級發(fā)展。要建立全省工業(yè)園區(qū)首位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局電子地圖，省級工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)發(fā)展專項資金集中支持符合規(guī)劃布局的園區(qū)及企業(yè)，支持建設(shè)為龍頭企業(yè)提供配套的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。要加緊制定工業(yè)園區(qū)節(jié)約集約用地的意見，加大園區(qū)閑置土地清理力度，促進土地集約高效利用。要加強標準廠房、工業(yè)綜合體建設(shè)，支持園區(qū)爭取保障房配套等政策，進一步完善園區(qū)生產(chǎn)生活服務(wù)設(shè)施。要加快政策性融資擔保體系建設(shè)，力爭全省50%以上的縣(市、區(qū))設(shè)立政策性擔保機構(gòu)。要積極推進園區(qū)物流港建設(shè)試點，力爭每個園區(qū)建成1個多功能綜合性公共物流服務(wù)平臺。依托中小企業(yè)公共服務(wù)平臺，建設(shè)產(chǎn)品展示、電子商務(wù)和特色服務(wù)超市等線上線下營銷平臺。要創(chuàng)新園區(qū)體制機制，探索實行考核制、聘任制、年薪制等園區(qū)用人機制，鼓勵園區(qū)開展市場化、公司化的園中園建設(shè)和管理試點。通過加強園區(qū)管理和服務(wù)，促進園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展，全年力爭園區(qū)工業(yè)增加值突破6000億元，新增主營業(yè)務(wù)收入過千億園區(qū)1個，新增過500億園區(qū)4個。

五是深入推進重大項目建設(shè)。項目建設(shè)是工業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，要堅持不懈狠抓項目建設(shè)，確保工業(yè)投資穩(wěn)定增長。要建立健全重大項目調(diào)度機制，省工信委要重點調(diào)度推進百個投資10億元以上重大項目，幫助協(xié)調(diào)解決用地、環(huán)評、融資等問題，各地也要定期跟蹤調(diào)度一批重大項目。要制定重點產(chǎn)業(yè)鏈補鏈與延鏈導(dǎo)向目錄，組織相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈之間開展延伸對接、互補協(xié)作，挖掘和生成一批補鏈、延鏈及上下游應(yīng)用合作項目。要抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)基金對接推進活動，大力推介一批重大項目，吸引國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基金支持;認真篩選確定一批重大項目，通過戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持，帶動社會資本跟進投入。要突出航空、汽車、石化、電子信息、節(jié)能環(huán)保等重點領(lǐng)域，推進與中石化、中國一汽、tcl、韓國sk等央企、知名企業(yè)對接，著力引進一批重大項目。力爭全年完成工業(yè)投資8800億元、增長12%。

六是深入推進企業(yè)幫扶支持。在國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境趨緊的情況下，完成今年目標任務(wù)壓力很大。為此，從年初開始就要加強運行調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，適時采取相應(yīng)措施，確保工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)“開門紅”。要進一步完善領(lǐng)導(dǎo)掛點幫扶機制，組織好省領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點幫扶企業(yè)工作，推動市縣領(lǐng)導(dǎo)開展聯(lián)點幫扶，切實幫助企業(yè)解決實際困難，堅定全省上下強攻工業(yè)的信心和決心，努力營造抓工業(yè)、幫企業(yè)、促發(fā)展的濃厚氛圍。要繼續(xù)推廣“財園信貸通”、“銀園?！钡刃兄行У娜谫Y模式，加快建立信用等級評級體系，爭取更多銀行參與合作。要積極幫助企業(yè)開拓市場，鼓勵省內(nèi)重點工程優(yōu)先選用本省鋼鐵、水泥等大宗產(chǎn)品，繼續(xù)組織光伏企業(yè)與工業(yè)園區(qū)對接合作，支持在工業(yè)園區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，擴大光伏產(chǎn)品推廣應(yīng)用。

同志們，重任在肩、形勢催人，希望全省工信系統(tǒng)進一步堅定信心、保持定力，真抓實干、克難奮進，千方百計保持工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，為深入推進“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興贛”作出新的更大貢獻。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇十二

各位校長(園長)，財務(wù)人員：

通過一天半的培訓(xùn)，我們預(yù)定的會議議程基本結(jié)束，收到了預(yù)期的培訓(xùn)效果。我們要以此次培訓(xùn)為契機，努力學(xué)習(xí)，不斷強化自身素質(zhì)，努力提高財務(wù)管理水平。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：

理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。

二、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。

紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

三、注重財會人員隊伍建設(shè)。

任的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。所以校長選配財務(wù)人員要盡量選用政治素質(zhì)較好，具有專業(yè)知識并持有《會計從業(yè)資格證》的人員;若沒有這方面的人員也要把綜合素質(zhì)較好、書也教得好的人員選配進來。不能象過去一樣，把連書都教不好的人員分流來搞財務(wù)工作。三是要加強對財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。我們的財務(wù)人員基本上都是學(xué)科教師，不具有財務(wù)管理方面的專業(yè)知識，這就給我們的財務(wù)管理工作帶來一定的困難，我們要通過計財股每季度組織的專業(yè)知識學(xué)習(xí)、選派財務(wù)人員到計財股跟班學(xué)習(xí)或采用走出去請進來等辦法加強對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。四是要保持財務(wù)人員隊伍的相對穩(wěn)定。教育系統(tǒng)缺乏財務(wù)管理專業(yè)人員，對學(xué)校財務(wù)人員的培養(yǎng)也相當不容易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為“財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學(xué)校當好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。

統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們除了在會上認真的聽，回去以后還要再進一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。

同志們，朋友們：

大家好!今天，很高興來參加由鄭州市衛(wèi)生局和河南省腫瘤醫(yī)院聯(lián)合舉辦的鄭州市社區(qū)衛(wèi)生人員腫瘤防治知識培訓(xùn)班。我覺得，這個活動的開展非常有意義。必將促進全省社區(qū)衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)范圍更加全面，素質(zhì)水平進一步提升，為社區(qū)居民提供更加有力的服務(wù)保障。

眾所周知，我省是人口大省，也是腫瘤高發(fā)省。據(jù)統(tǒng)計，河南每年惡性腫瘤的發(fā)病人數(shù)是15萬，死亡12萬，現(xiàn)癥患者20萬。盡管政府在腫瘤防治上投入了大量的人力、物力和財力，但是受環(huán)境污染加劇等多種因素的影響，惡性腫瘤已經(jīng)上升到我省居民死亡原因的第一位，給家庭和社會都造成了極大的損失?？梢哉f，我省的腫瘤防治形勢嚴峻，任務(wù)艱巨。

社區(qū)人群自我防癌意識,改變不良生活習(xí)慣和不良行為,延長腫瘤患者的生命,提高其生活質(zhì)量,更好地為社區(qū)人群及腫瘤患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)均具有十分積極的意義。

河南省腫瘤醫(yī)院作為我省最大的三級甲等腫瘤專科醫(yī)院，是我省腫瘤防治事業(yè)的排頭兵。尤其是近幾年來，該院建設(shè)和發(fā)展取得了長足進展。在食管癌綜合治療、腫瘤的精確放療、造血干細胞移植治療白血病、乳腺癌的綜合治療等方面達到了國內(nèi)先進水平，在腫瘤防治方面積累了豐富的經(jīng)驗，為我省腫瘤防治事業(yè)做出了積極的貢獻。

為了加強腫瘤防治工作，經(jīng)鄭州市衛(wèi)生局、河南省腫瘤醫(yī)院協(xié)商，決定舉辦社區(qū)衛(wèi)生人員服務(wù)機構(gòu)腫瘤防治知識培訓(xùn)班，擬分三期對全鄭州市的社區(qū)衛(wèi)生人員人進行集中培訓(xùn)，努力使腫瘤預(yù)防的關(guān)口前移，為患者的康復(fù)提供更加專業(yè)的指導(dǎo)和幫助，不斷提高患者的生活質(zhì)量，提高我省腫瘤防治水平。

因此，希望大家能本著對自己負責(zé)、對社區(qū)居民負責(zé)、對衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展負責(zé)的態(tài)度認真學(xué)習(xí)，不斷提高，努力以過硬的素質(zhì)、熱情的服務(wù)更好地服務(wù)社區(qū)居民、服務(wù)腫瘤患者。

最后，預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!

謝謝大家!

各位企業(yè)財務(wù)人員：

大家好!經(jīng)過我局管理的社團組織國際稅收研究會的認真準備，在有關(guān)企業(yè)及在座各位的支持配合下，今年第一期企業(yè)財務(wù)人員所得稅培訓(xùn)班今天正式開班了。在此，我代表烏海市地稅局黨組，就舉辦本次培訓(xùn)講幾點意見：

-1-。

主觀故意，但也要受處罰;一方面是因為說不清楚，另一方面是因為征管法有規(guī)定。所以為了避免這樣的偏差，征納雙方有必要定期坐下來進行交流，求同存異，達成共識，盡量保證雙方工作結(jié)果的一致性。

第三，培訓(xùn)可以增進征納雙方的了解，形成良好的稅企關(guān)系。在當前市場經(jīng)濟逐步建立和誠實信用為先的環(huán)境下，傳統(tǒng)的征納雙方的位置和關(guān)系應(yīng)當?shù)玫礁淖儭＞投悇?wù)機關(guān)而言，正在由過去單純的注重管理向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。其中為納稅人提供稅法知識培訓(xùn)，就是服務(wù)的最實用的內(nèi)容和最有效的形式，我們希望同時也堅信，通過這樣的培訓(xùn)，在使企業(yè)及時了解掌握稅收法規(guī)、政策的同時，能夠加強同地稅機關(guān)的溝通和交流，建立起適應(yīng)新形勢的稅企征納關(guān)系。

第四，聘請優(yōu)秀師資，采取多樣化學(xué)習(xí)方式，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。為加強理論與實際的結(jié)合，使我們的培訓(xùn)更具實用性和可操作性，這次培訓(xùn)我們聘請了內(nèi)蒙古地稅西部稽查局的張俊和科長，他多年從事稅務(wù)稽查工作，具有豐富的實踐經(jīng)驗，是全區(qū)地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)骨干。在培訓(xùn)的形式上，除了老師的講解，要召開座談會，邀請市局有關(guān)科室負責(zé)人與大家共同探討稅收業(yè)務(wù)問題，當面交流，就地解決一些實際問題。

于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)，把在實際工作中存在的問題反映出來，以便我貌同討論并加以解決。三是進行業(yè)務(wù)交流的同時，難得有這樣一個機會把廣大企業(yè)財務(wù)人員聚在一起，所以希望大家對各級地稅機關(guān)的執(zhí)法、服務(wù)、人員素質(zhì)、工作紀律等表現(xiàn)提出善意的意見和建議，以便我們有針對性地加以整改，更好地為你們服務(wù)。最后希望大家在有限的時間里學(xué)有所獲，更好地服務(wù)本職工作。

祝本次培訓(xùn)圓滿成功!

今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓(xùn)班，是經(jīng)衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的，財政局局黨組對這次會計培訓(xùn)會議非常重視，今天縣級醫(yī)院主管財務(wù)副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長。社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心負責(zé)人都參加了會議;縣醫(yī)院財務(wù)科、中醫(yī)院財務(wù)科、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計、會計站全體人員、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心的會計人員前來參加培訓(xùn)，縣婦幼院會計也列席參加培訓(xùn)，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務(wù)會計工作的重視程度。這次會計培訓(xùn)班的主要任務(wù)是為醫(yī)院、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度、會計制度的改革作準備，下面我主要講三點：

一、醫(yī)療衛(wèi)生財務(wù)制度改革的重要性。

進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件。

目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務(wù)制度》部分內(nèi)容顯示出一定的缺陷一是制度設(shè)計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范。三是成本核算制度不完善。四是財務(wù)約束機制軟化。五是資產(chǎn)管理與核算不規(guī)范。六是財務(wù)報告與分析的規(guī)定不完善。

醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制、運行機制和監(jiān)管機制、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局、加快財政預(yù)算管理體制改革提出了要求。這也促使了新醫(yī)療財務(wù)制度的出臺。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)制度指出，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)，詩益性事業(yè)單位，不以營利為目的;基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經(jīng)濟的關(guān)系，正確處理國家、單位個人的利益關(guān)系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的公益性。

醫(yī)院財務(wù)管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約、勤儉辦實業(yè)的方針;正確處理社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，正確處理國家、單位和個人之間的利益關(guān)系，保持醫(yī)院的公益性。

政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行“核定任務(wù)、核定收支、

績效考核補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用”的預(yù)算管理辦法。

政府對醫(yī)院實行的是“核定收支、定項補助、超支不補、結(jié)余按規(guī)定使用的預(yù)算管理辦法。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務(wù)制度的規(guī)定，嚴格財政紀律，規(guī)范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉(zhuǎn)接工作。

二、加強會計核算意義。

為適應(yīng)財政預(yù)算管理體制、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》、高校及中小學(xué)財務(wù)制度等文件已經(jīng)開始修訂。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計制度需要作出相應(yīng)完善，這也是加強醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟管理的必然要求。

醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算，更重要的舒范運行機制、提供財務(wù)信息及決策依據(jù)并開展科學(xué)高效的財務(wù)管理。如今，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經(jīng)濟活動多樣化、醫(yī)院核算日趨復(fù)雜化、醫(yī)院管理要求精細化，因此，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應(yīng)管理要求的財務(wù)、會計制度，真實反映各項財務(wù)、會計信息，發(fā)揮參謀助手、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

培訓(xùn)班，這對于我們提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、完善單位財務(wù)制度、強化財務(wù)監(jiān)督都有著重要的意義。

三、幾點要求。

1.要求每個會計人員要認真學(xué)習(xí)，認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)，活學(xué)活用，確保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求，做好新會計制度實施前的準備工作。特別是做好本單位的資產(chǎn)清查工作，確保國有資產(chǎn)的完整和安全。

3.對各單位財產(chǎn)清查和盤點中存在的問題與建議，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案。

最后預(yù)祝這次會計培訓(xùn)會議圓滿成功!祝各位學(xué)員身體健康!

各位校長(園長)，財務(wù)人員：

在教育體制改革之際，我們迎來新的一批校(園)長、總務(wù)主任和財務(wù)人員。你們身上責(zé)任重大，直接管理著學(xué)校的每一分錢，我們相信你們能管好帳、用好錢。但從目前情況來看，我們新上任的一部分校長、總務(wù)主任和財務(wù)人員對財務(wù)知識和相關(guān)法律、法規(guī)還不太熟悉，這也不要緊，只要大家虛心的學(xué)、認真地學(xué)，在工作中勤于思考、勇于探索，我相信你們很快會成為行家的。就這一次財務(wù)知識培訓(xùn)，我講四方面的意見：

一、財務(wù)管理必須注重兩個意識。

一是細節(jié)意識。用錢、做賬不能大大咧咧，馬馬虎虎，每一分錢，每一位數(shù)字，每一筆賬務(wù)處理必須認真、認真、再認真;每一把鑰匙，每一顆印章、每一張單據(jù)必須管好，切忌丟三落四，否則你是要負出代價的。二是服務(wù)意識。我們學(xué)校的財務(wù)要真正為教育教學(xué)工作服務(wù)，要為教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航，這就要求我們的財務(wù)管理者要樂于奉獻、甘于奉獻，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，做職工良友，真正成為人民的公仆。

二、要依法依規(guī)辦事，堅決杜絕各種經(jīng)濟案件的發(fā)生。-1-。

一是要嚴格按財務(wù)法律法規(guī)、制度和程序辦事。財務(wù)管理有一整套相當完備的制度和規(guī)定，工作程序、手續(xù)和要求都比較具體。依法依規(guī)辦事，就是要不折不扣地按照這些規(guī)定、程序和要求辦事，不論在什么情況下，手續(xù)要完備，程序要合規(guī)，不能亂了規(guī)矩，不能有半點賞識。二是要加強監(jiān)督管理。實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革后，學(xué)校的經(jīng)費越來越多，我們財務(wù)管理者的責(zé)任和風(fēng)險越來越大。這就是要求我們財務(wù)人員在財務(wù)管理過程中，不能簡單的就開支論開支、就發(fā)票核發(fā)票，要站在有利于學(xué)校改革發(fā)展，有利于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和保護領(lǐng)導(dǎo)干部的高度，加強對學(xué)校財務(wù)工作的監(jiān)督管理，堅決杜絕違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。比如，在半寄宿制經(jīng)費管理使用上，要嚴格按照專項資金管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不準截留、擠占和挪用。又比如，在基建項目、物品采購等的監(jiān)控上，要加強對資金的撥付、管理和使用情況的監(jiān)督檢查。通過采取完善制度、健全手續(xù)、加強審核等措施，堅決杜絕截留、擠占和挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生，防止?？畈粚Ｓ脝栴}的發(fā)生，防止虛報冒領(lǐng)、套取建設(shè)資金、貪污和私分行為的發(fā)生。

三、財務(wù)人員隊伍要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高和管理行為的規(guī)范。

重大，所以，我們這支隊伍一定要做到廉潔自律、潔身自愛，在管理上必須教育、制度、監(jiān)督三者并重。一是要堅持財務(wù)公開制度。要區(qū)別財務(wù)管理的不同事項，對不同的內(nèi)容分別規(guī)定公開的范圍、時間和形式，方便教職工知情和監(jiān)督，充分調(diào)動教職工參與民主理財?shù)姆e極性。二是要落實責(zé)任制度。從主管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，到從事財務(wù)工作的人員，要層層落實責(zé)任，做到“兩個確?！?，確保本職工作準確無誤，確保所負責(zé)的工作沒有弄虛作假和循私舞弊。三是要嚴格自身行為。一個單位的財務(wù)工作，要做得上上下下、方方面面都滿意是很不容易的，工作中堅持原則，按法律、法規(guī)和制度來辦事往往會“得罪”一些領(lǐng)導(dǎo)和同志，會影響到人與人之間的感情和友情，但我們不能因此而放棄制度和紀律，凡事要做到對事不對人，不能觸犯法律、違反紀律。另一個方面就是要嚴格要求自己。財務(wù)工作由于直接與錢打交道，不嚴格要求自己，思想上哪怕有一點點松懈，就有可能出問題。要通過加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財務(wù)人員日常財務(wù)管理工作的水平，杜絕票據(jù)填寫、票據(jù)審核、經(jīng)費使用等環(huán)節(jié)上可能出現(xiàn)的失誤。同時要通過多種手段和形式，加強思想教育和法制教育，提高財務(wù)人員廉潔自律的自覺性，在拿錢用錢上不給自己提供方便，真正做到，常在河邊走，就是不濕鞋。

(四)注重財會人員隊伍建設(shè)。

財務(wù)工作性質(zhì)特殊，責(zé)任重大，財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水。

易，所以建議我們的校長不要輕易更換財務(wù)人員，因為“財會盲”型的“管家”是無論如何也無法為你管好家，也受得讓人不放心的，“不會管”必然造成財務(wù)管理的“不規(guī)范”。五是完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。為進一步貫徹落實“以縣為主”的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，規(guī)范學(xué)校財務(wù)人員管理，提高財務(wù)人員工作的積極性和主動性，認真完成本職工作，真正為學(xué)校當好家理好財，促進教育事業(yè)的全面發(fā)展，我們將出臺《牟定縣教育系統(tǒng)財務(wù)人員考核實施細則》，完善對學(xué)校財務(wù)人員的管理。

同志們，隨著農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的穩(wěn)步推進，國家對教育的投入也在逐年增加，專項資金的來源渠道比較復(fù)雜，教育經(jīng)費支出占財政總支出的比重比較大，因此我們教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作成為社會備受關(guān)注熱點。我們在會上要認真的聽，準確把握培訓(xùn)內(nèi)容的精神實質(zhì)，回去以后再進一步的學(xué)習(xí)，扎實工作，把我縣教育系統(tǒng)的財務(wù)管理工作搞得更好。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇十三

在座的領(lǐng)導(dǎo)、各位通訊員：

大家好，今天把大家請到一起，是為了共同回顧總結(jié)一下20xx年度《綠色豐島》報編輯宣傳工作，同時對的工作進行規(guī)劃。

過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各位通訊員的辛勤努力下，我們《綠色豐島》報日趨完善，在此我代表《綠色豐島》報編輯部向大家表示衷心的感謝。

現(xiàn)在，我就《綠色豐島》報的一些情況向大家做一下簡單匯報。

20xx年，《綠色豐島》報共出版了12期，共刊登新聞類文章66篇、管理類文章68篇、文化類文章36篇、專版8個，分別為企業(yè)管理、五四文化周、黨建專欄、半年度會議?？?、實習(xí)感悟、海關(guān)·豐島迎國慶聯(lián)歡晚會、企業(yè)文化宣傳、基層員工宣傳等。

為了加強集團內(nèi)部宣傳力度，提升企業(yè)形象，更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)。20xx年9月份，公司開始施行《豐島控股集團內(nèi)部宣傳工作管理規(guī)定》，該《規(guī)定》規(guī)范了今后企宣工作的流程、獎勵措施、通訊員管理方法，進一步加強了總裁辦同各子公司的信息交流和溝通。在20，編輯部計劃在豐島報上增加《幸福豐島》欄目，宣傳建設(shè)幸福企業(yè)的相關(guān)報道(具體情況等下請裘韋介紹一下)。在平時編輯部也積極配合《浙江之聲》、《今日新昌》等新聞媒體單位對公司的宣傳報道工作，提升公司影響力，樹立企業(yè)新形象。

對于接下來的工作，我在這里提幾點建議：

第一，提高我們的報紙的整體質(zhì)量?！毒G色豐島》報是我們公司的宣傳窗口，因此我們要十分重視這項工作，希望在座各位能利用業(yè)余時間多學(xué)、多讀、多寫，以提高自己的寫作能力，圍繞企業(yè)情況為《綠色豐島》報提供更優(yōu)秀的文章。編輯部也將在本次會議結(jié)束之后為大家舉辦一期“通訊員寫作能力提升培訓(xùn)”，希望大家積極參加。

第二、希望各通訊員提高投稿積極性。我們編輯部經(jīng)常面臨的一個問題就是稿荒問題。各位通訊員來自集團公司的各個崗位，希望大家多留心發(fā)生在個部門的有價值新聞，不斷改進稿件收集的方式方法，加快新聞傳送速度，提高稿件利用效率，促進宣傳工作上新臺階。尤其是各通訊員負責(zé)人，希望你們能起到模范帶頭作用，及時將本公司本部門的信息采集后向大家分享。

第三、各子公司各部門應(yīng)加強報紙分發(fā)和宣傳力度，特別是在車間和基地，要及時更換，多處張貼，確保公司宣傳信息落到實處。

最后，我和裘韋都是新人，在企宣工作中還有很多的不足之處需要大家諒解，希望在接下來的時間里大家團結(jié)合作，一起做好公司宣傳管理工作。今后，希望大家一起努力，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，團結(jié)奮斗，發(fā)揮優(yōu)勢，把《綠色豐島》報辦得越來越好。讓《綠色豐島報》更好成為公司的信息窗口、交流平臺、學(xué)習(xí)園地。

謝謝大家!

在局機關(guān)年終工作會上講話篇十四

4月29日，我們在歷時幾個月的調(diào)查、研判、分析、決策的基礎(chǔ)上，召開了全縣縣域經(jīng)濟工作會議，確定了當前和今后一個時期全縣縣域經(jīng)濟發(fā)展的目標任務(wù)和具體措施，提出了通過兩步走，實現(xiàn)兩個翻番、兩個率先的目標。時隔不到一周，在五一假期后的第一個工作日，我們緊接著召開全縣目標責(zé)任考核總結(jié)表彰動員大會，同步安排全縣鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核和目標責(zé)任考量指標，集中體現(xiàn)了縣委、縣政府突出在推動科學(xué)發(fā)展實效上下功夫，不在形式上費力氣的決心和毅力。剛才，自斌同志通報了20xx年度目標責(zé)任年終考核結(jié)果和20xx年度目標責(zé)任考核任務(wù)制定情況，小鋒同志宣讀了縣委、縣政府《關(guān)于表彰獎勵20xx年度目標責(zé)任考核優(yōu)秀單位的決定》和《關(guān)于表彰嘉獎縣考核辦、縣統(tǒng)計局的決定》，炳建同志宣讀了《旬邑縣20xx年重點工作季考核半年講評辦法》，會議同時對20xx年度全縣目標責(zé)任考核優(yōu)秀單位進行了表彰，對縣考核辦和縣統(tǒng)計局進行了嘉獎。在此，我代表縣委、縣政府和縣目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組向受到大會表彰的先進單位表示祝賀!希望受表彰的單位再接再厲，在新一年的目標責(zé)任考核中位次更加前移，取得更加令人信服的成績。同時，也希望其他單位特別是位次靠后的單位能以先進為榜樣，鼓足干勁，科學(xué)發(fā)展，力爭上游，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!

目標責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核的實質(zhì)就是在科學(xué)設(shè)定奮斗目標的基礎(chǔ)上，明確責(zé)任分工，通過一系列有效的考核機制，確保既定目標的順利實現(xiàn)。在這一過程中，建立在準確的分析研判評價基礎(chǔ)上的科學(xué)設(shè)定考量目標是前提;依據(jù)考量目標，合理選擇實現(xiàn)目標的現(xiàn)實路徑是關(guān)鍵;考核則是實現(xiàn)考量目標的重要手段。目標責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核的最終目的是促進全縣各方面工作轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展層次、突出發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)發(fā)展目標，持續(xù)實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。因此，在目標責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核的過程中，要牢牢把握好三個關(guān)鍵：

一、在考核指標的設(shè)置上要體現(xiàn)科學(xué)性。

考核指標的科學(xué)性主要體現(xiàn)在指標的設(shè)置能否與全縣現(xiàn)實發(fā)展任務(wù)相適應(yīng)，與全縣未來發(fā)展需要相協(xié)調(diào)。換言之，就是通過大家的努力，實現(xiàn)能夠在條件允許和能力所及的范圍內(nèi)實現(xiàn)的、能夠在最大程度上整合發(fā)展資源的、能夠最大限度的凝聚發(fā)展力量的、能夠廣泛惠及民生的科學(xué)發(fā)展目標。科學(xué)設(shè)置年度考核目標，需要我們準確把握縣情實際，準確理解省市考核目標任務(wù)，準確評價周圍發(fā)展環(huán)境，準確估價自身發(fā)展能力。缺少對自己的準確評價，就難以在未來的發(fā)展中準確自我定位，贏得未來發(fā)展先機?；谶@樣的認識，在考核目標設(shè)定上，我們要著重考慮兩個方面的問題。一是要加強當前我縣發(fā)展層次的分析?？隙ǖ闹v，實施目標責(zé)任考核的兩年來，我縣經(jīng)濟發(fā)展爭先進位的步子邁得更快更大更加堅實，克服了來自自然災(zāi)害和金融危機的雙重發(fā)展壓力，順利完成了“保四爭三”的責(zé)任考核目標，在大災(zāi)之年表現(xiàn)出了更加強勁的發(fā)展勢頭。但是客觀冷靜的分析，我們的高幅增長是在經(jīng)濟總量相對較小的基礎(chǔ)上的增長，用絕對增長量和人均占有量來衡量，我們肩負的發(fā)展壓力仍然如負泰山。從周邊縣域發(fā)展競爭態(tài)勢分析，僅立足北部縣區(qū)看旬邑，彬縣綜合發(fā)展實力遠居我們之上，長武的發(fā)展速度呈現(xiàn)出十分強勁的后來居上之勢，永壽、淳化也都窮追不舍，我們稍有疏忽就會被趕超。從比較優(yōu)勢角度來評價，無論地域優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，還是當前面臨的艱巨發(fā)展任務(wù)，我們的優(yōu)勢與劣勢同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。這就決定了我們在未來發(fā)展中面對的增長壓力將伴隨著經(jīng)濟總量的不斷擴張而逐漸加大，縣域經(jīng)濟的發(fā)展壓力也會越來越大，競爭會越來越白熱化。我們必須為此付出常人難以想象的艱辛，才有可能爬過縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展這個坎。二要加強對省市年度目標責(zé)任考核指標任務(wù)的研究與把握。今年，省市年度目標責(zé)任考核的指標任務(wù)已經(jīng)下達，涉及考核的范圍已經(jīng)明確，考核體系已調(diào)整。因此，要加強對省市考核體系與考量指標的研究，這是能否實現(xiàn)我們在今年省市考核中爭先進位和連續(xù)奪優(yōu)目標的重要條件。今年，我們對于鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟的考核，尚處于起步探索階段，需要我們隨著考核實踐的展開，進一步加強研究和探索，不斷完善考核體系，使鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核考出引領(lǐng)發(fā)展的新思路、促進發(fā)展的新舉措、取得發(fā)展新成效。當前科學(xué)設(shè)置我們的年度責(zé)任考核目標，就是要以省市考核指標任務(wù)為保底基數(shù)，結(jié)合今年縣委總體工作部署和縣政府工作報告具體安排，科學(xué)確定考量科目與指標，并通過實施年度目標責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核兩輪驅(qū)動，逐項分解考量任務(wù)，形成自上而下，體系完備的考核目標鏈和責(zé)任環(huán)，促進實現(xiàn)全縣全年發(fā)展目標。

二、在實施考核的過程中要體現(xiàn)多樣性。

發(fā)展總是處在一個不斷變化的過程之中。作為對發(fā)展考核的一種評價分析，也應(yīng)該用動態(tài)的表現(xiàn)形式對其進行評價。進而言之，就是考核要適應(yīng)發(fā)展的變化，采取符合發(fā)展變化實際的考核方式，運用考核多樣性的特征，進行多維考核，多層次考核，實現(xiàn)全面、公正、準確考核，達到服務(wù)發(fā)展、促進發(fā)展的目的。這就要求當前的考核工作需要著重把握好三個重點：一是要重長遠。就是要既看顯績，更看潛績。注重那些打基礎(chǔ)、利長遠的工作。結(jié)合縣情實際，當前要把抓項目、爭投資、保增長作為考核的重要方面，將招商引資、重點項目建設(shè)、爭取項目和資金等工作作為考核的重點，促使各部門把更多的時間和精力向這里轉(zhuǎn)移，達到重點突破的目的。二是要重執(zhí)行。就是要強調(diào)考核的剛性，體現(xiàn)“考核壓力”，增強考核的“評判力”和“優(yōu)選力”。對于重點工作的考核，要細化考核內(nèi)容，加強考核檢查，分類排出名次，嚴格責(zé)任追究，使考核能夠成為激發(fā)干部潛能、調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)激情與活力的“加速器”。三是要重真實。就是要強調(diào)考核的客觀準確性，堅決杜絕考核過程中的人為因素和弄虛作假行為。需要特別強調(diào)指出的是，考核是對工作完成情況的實證評價，要堅決杜絕厚此薄彼、以人劃線，更不允許徇私舞弊、輪流坐莊。要使考核的結(jié)果能準確反映發(fā)展的速度、質(zhì)量和效益，真正發(fā)揮考核的激勵和導(dǎo)向作用。綜合這三個方面的要求，在目標責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟發(fā)展考核當中，要堅持定性考核與定量考核相結(jié)合、階段考核與全年考核相結(jié)合、單項考核與全面考核相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合的考核方式，力求使考核工作真正成為全縣各方面工作又好又快發(fā)展的“助推器”。

三、在考核結(jié)果的運用上要注重實效性。

考核結(jié)果能否正確運用是衡量是真考核還是假考核的試金石。無論目標責(zé)任考核還是鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核，不僅僅是對發(fā)展成果的考量，更重要的是對全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子愿不愿、能不能、會不會引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展能力和水平的檢驗。正確運用考核結(jié)果，就是嚴格獎懲，激勵先進，鞭策后進;就是不讓埋頭苦干、成績突出的人吃虧;就是讓坐而論道、平庸無為之人讓位。當前，在目標責(zé)任考核和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟考核方面，我們都已制定完成了相關(guān)的考核和獎懲細則，明確了對進位和退位的獎懲規(guī)矩，要嚴格執(zhí)行。全縣目標責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組和鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟檢測考評領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴格按照縣委、縣政府制定的《關(guān)于促進科學(xué)發(fā)展的年度目標責(zé)任考核暨領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價試行辦法》和《鎮(zhèn)(鄉(xiāng))域經(jīng)濟檢測考評辦法》的規(guī)定，對全縣各方面工作進行認真考核。縣委組織部要正確運用考核結(jié)果，對考核位居前列的不僅要重獎，而且要重用;對考核位居后進位次的不僅要實施相應(yīng)的處罰，而且必要時采取組織措施予以調(diào)整，以充分發(fā)揮考核工作在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)“兩個率先”目標中的推動作用。

在局機關(guān)年終工作會上講話篇十五

同志們：

今年，省委、省政府出臺了《陜西省目標責(zé)任考核工作規(guī)定》、《陜西省年度目標責(zé)任考核指標設(shè)置實施辦法》和《陜西省年度目標責(zé)任考核結(jié)果運用實施辦法》(簡稱“一規(guī)定兩辦法”)三個有關(guān)考核工作的文件，這是我省首次以地方黨內(nèi)法規(guī)形式作出的重大制度安排。市委、市政府隨后也出臺了《咸陽市年度目標責(zé)任考核實施辦法》和《咸陽市20xx年度目標責(zé)任考核實施細則》兩個文件，省、市相繼出臺新的規(guī)定和辦法，證明目標責(zé)任考核是一項科學(xué)、合理、精準的標尺，是引領(lǐng)發(fā)展方向、設(shè)定奮斗目標、提升工作效能、考核干部實績、衡量發(fā)展成果的好辦法?，F(xiàn)在全年各項目標任務(wù)已進入攻堅沖刺的關(guān)鍵時期，縣委、縣政府召開這次全縣年度目標責(zé)任考核工作會議，主要就是通報工作進度、分析面臨形勢、剖析存在問題、再議推進措施，進一步弘揚勇于擔當、真抓實干、爭創(chuàng)一流的工作作風(fēng)，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)班子的事業(yè)心、責(zé)任心、凝聚力，充分激發(fā)廣大干部群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，把全縣上下的思想、智慧、干勁、力量引領(lǐng)凝聚到加快發(fā)展、造福百姓上來，確保年度目標任務(wù)圓滿超額完成，形成推動發(fā)展方式大轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)趕超崛起新跨越的強大合力。

剛才，通報了前三季度全縣市級主要考核指標進展情況;對后進單位下發(fā)了督辦令，xx單位做了表態(tài)發(fā)言，從通報情況可以看出，今年以來，全縣上下堅持既定的思路不改、方向不變、目標不降，立足長遠發(fā)展，著眼福利目標，抓大事、促發(fā)展、解民憂，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢，形成了人心思上、人心思干的良好發(fā)展氛圍。前三季度，全縣農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入增速、養(yǎng)老保險擴面任務(wù)完成情況均列全市第一位，生產(chǎn)總值增速、規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值增速均列全市第二位;環(huán)境保護、園區(qū)建設(shè)、食品安全、社會保障等工作進展順利，成效顯著。這些成績的取得，得益于全縣上下團結(jié)一心、共克時艱、頑強拼搏;得益于廣大干部群眾用心工作、積極作為、埋頭苦干;得益于目標責(zé)任考核機制的助催推動，最大程度上整合了發(fā)展資源，最大限度地凝聚了發(fā)展力量。

客觀冷靜地分析，當前全縣經(jīng)濟社會發(fā)展形勢依然嚴峻，仍存在不少困難和問題。從前三季度考核結(jié)果看，全社會固定資產(chǎn)投資增速、招商引資總量、地方財政收入總量及增速等一些主要考核指標在全市仍處于后進位次，特別是城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增速列全市最后一位;保障性安居工程、實際利用外資、安全生產(chǎn)等工作在全市也處于中下游水平。分析原因，固然有外部環(huán)境影響、區(qū)域競爭壓力加大、機制體制瓶頸制約等客觀因素，但更應(yīng)認識到我們一些干部特別是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)等主觀方面存在的問題，概括起來主要表現(xiàn)為：一是責(zé)任意識還不夠強。個別同志對我們確定的目標責(zé)任考核“五連優(yōu)”目標重視不夠，對自己承擔的指標推進情況不關(guān)心、不了解，仍然用過時的方法推進工作，沒有爭先意識，沒有創(chuàng)新舉措，導(dǎo)致工作滯后。二是創(chuàng)新能力還不夠強。個別領(lǐng)導(dǎo)干部不能做到統(tǒng)攬全局、科學(xué)謀劃，思維僵化，目光短淺，習(xí)慣于行政命令，習(xí)慣于按部就班，缺乏開拓創(chuàng)新精神，遇到困難思路不活、辦法不多，錯失良機。三是推進力度還不夠強。個別干部精神不在狀態(tài)、工作不在狀態(tài)，不想事業(yè)，不謀發(fā)展，對承擔的重點指標、重點項目、重點工作不下勢去抓、不努力去干，執(zhí)行不力，落實不到位。實現(xiàn)年度目標責(zé)任考核“五連優(yōu)”，這是一個宏偉目標，是一場惡仗、硬仗。我希望通過今天這次會議，大家能夠進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，牢固樹立敢打必勝的信念和決心，以務(wù)實的作風(fēng)、旺盛的精力、昂揚的斗志和超強的執(zhí)行力，全力抓好各項指標任務(wù)的落實，強力推動全年各項目標任務(wù)圓滿超額完成。

下面，我再強調(diào)幾點：

一要敢于負責(zé)，勇于擔當。敢于負責(zé)，是一種思想素質(zhì);勇于擔當，是一種精神境界。在座各位都是推動旬邑發(fā)展的中堅力量，肩負造福旬邑百姓的重要使命。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵時刻敢于負責(zé)、勇于擔當，最能堅定廣大人民群眾的信心，最能鼓舞廣大人民群眾的斗志，因此，大家一定要事不避難、敢于負責(zé)、勇于擔當、奮勇向前，進一步強化“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任、干部就要擔當”的理念，在其位、謀其政、盡好職、擔好責(zé)，這既是職責(zé)所系、事業(yè)所需，更是黨性的要求、群眾的期盼?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。當前，要實現(xiàn)“”首戰(zhàn)告捷，全力推動各項工作上臺階、提效能，任務(wù)異常艱巨，時間十分緊迫，大家要時刻懷著“責(zé)任在肩、重于泰山”的責(zé)任感和“一日無為、三日不安”的緊迫感，更加自覺、更加主動地擔負起發(fā)展重任，更加盡職盡責(zé)、盡心盡力地做好重點工作，靠前指揮、親自上陣、帶頭沖鋒、狠抓落實，確保每個步驟、每個部分、每個細節(jié)都做細做足、做好做實。特別要立足當前形勢，把考核指標滯后的原因理清找準，把促進工作短期提質(zhì)見效的措施定準定實，逐項推進、逐個攻破，進一步明確細化任務(wù)和時限，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的壓力、動力和活力，確保規(guī)劃、承諾、制度、措施全面落實。

二要傾情投入，激情工作。激情，源于對事業(yè)的熱愛和執(zhí)著。激情就是把工作干到最好的強烈愿望和不懈追求，是一種積極進取、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)和拼搏精神。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部只有對工作充滿激情，才能面對困難敢于攻堅、面對落后敢于奮起、面對競爭敢于爭先，才能干出一番事業(yè)、創(chuàng)出一流業(yè)績，否則就會安于現(xiàn)狀、不思進取，就會暮氣沉沉、缺乏活力。著眼長遠，實現(xiàn)旬邑經(jīng)濟社會趕超跨越，持續(xù)提升百姓福利水平，是歷史賦予我們的光榮使命，是我們共產(chǎn)黨人應(yīng)有的政治責(zé)任;立足當前，不斷開創(chuàng)各項工作新局面，實現(xiàn)年度目標責(zé)任考核“五連優(yōu)”，是我們應(yīng)有的志向和追求。全縣上下都要對工作激情投入，百折不饒，拼搏進取，集中全部精力和智慧，以“不用揚鞭自奮蹄”的精神和干勁，在關(guān)鍵之時擔重要之責(zé)，用超常之力創(chuàng)非凡之功，努力戰(zhàn)勝前進道路上的各種困難，開辟各項事業(yè)發(fā)展的新境界，使旬邑在新一輪區(qū)域競爭浪潮中站得更穩(wěn)、走得更實，取得新業(yè)績，創(chuàng)造新輝煌。

三要奮力爭先，真心奉獻。作為一名普通人，時常關(guān)心自己的利益得失是可以理解的，也是正常的;但作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，就必須正確對待自己的利益得失，在利益和奉獻之間，首先要講奉獻，自覺把黨的利益、人民利益置于個人利益之上，毫無保留、無悔無怨地為旬邑的發(fā)展、為百姓的福祉傾心竭力、做出貢獻。“艱苦奮斗、無私奉獻”、“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”是我們共產(chǎn)黨人錘煉傳承的優(yōu)秀品質(zhì)和光榮傳統(tǒng)，各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行不僅影響自己的形象，也影響干部群眾的士氣和戰(zhàn)斗力。在年度目標任務(wù)攻堅階段，我們更應(yīng)當大力弘揚艱苦奮斗、無私奉獻的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，將自己所負責(zé)的工作、所承擔的指標與全縣整體目標進行逐層對接，不講客觀，不講困難，以創(chuàng)新的思維破解難題，以有效的舉措戰(zhàn)勝困難，以過硬的作風(fēng)引導(dǎo)干部，一步一個臺階把各項工作和指標提升到先進行列和位次。這里需要特別強調(diào)的是，今年承擔市上考核指標的責(zé)任部門，相關(guān)指標在全市年終考核時必須進入前五名，否則年終考核時不能評定為優(yōu)秀等次;考核指標處于全市后五名的部門年終考核直接確定為較差等次，并采取組織措施對班子堅決進行調(diào)整，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。

四要把握關(guān)鍵，全力作為。實現(xiàn)年度目標責(zé)任考核持續(xù)爭優(yōu)，是我們主政施政的重大責(zé)任，更是我們對全縣人民的鄭重承諾。要實現(xiàn)這一目標，需要全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部群眾矢志不渝、艱苦奮斗，更需要我們各級黨政“一把手”辛勤付出、積極作為。我認為全縣各級各部門黨政主要負責(zé)同志，除具備相關(guān)品質(zhì)和能力外，更應(yīng)做到“四個好”：要把好方向。深刻理解和認真貫徹落實縣委、縣政府各項決策部署，在思想和行動上與縣委保持高度一致，把各項重大決策、重點工作要求不折不扣地貫徹落實，引領(lǐng)本部門、本單位按照既定的發(fā)展方向不斷前進。要帶好隊伍。切實把廣大干部群眾的思想和行動凝聚到抓工作、求實效、干事業(yè)、做貢獻上來，心無旁騖，團結(jié)戰(zhàn)斗，既要弘揚正氣、激勵先進，又要整治歪風(fēng)、鞭策后進，關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛干部職工，充分調(diào)動積極性，激發(fā)潛能，不斷增強干部隊伍生機和活力。要抓好落實。牢固樹立抓落實就是抓執(zhí)行力、抓生產(chǎn)力、抓干部、抓效益的理念，把主要心思放在研究工作上，把全部精力用在持續(xù)爭優(yōu)上，每一項工作都要明確目標、規(guī)定時限、分解責(zé)任，確保提速、提質(zhì)、提效。要樹好形象。自覺擔當年度目標責(zé)任考核“第一責(zé)任人”職責(zé)，總攬全局，協(xié)調(diào)各方，全力推動，做好表率，努力做到把握形勢有新視野、研究問題有新見解、開展工作有新思路、推動發(fā)展有新舉措，堅決打贏年度目標責(zé)任考核這場硬仗，為使全面建設(shè)“八個旬邑”、打造陜西經(jīng)濟強縣的進程更快、效率更高、質(zhì)量更好而不懈奮斗!

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