通過總結，我們可以挖掘出問題的根源并找到解決方案，提高自己的工作效率?？偨Y應當具備批判性思維，對工作和學習中存在的問題進行深入剖析。下面是一些優(yōu)秀總結范文的選編，供大家參考和學習，提高寫作能力。
在重點項目調度會上講話篇一
同志們：
這次會議既是一季度全區(qū)財經工作和重點項目建設的一次盤點調度會，也是一次工作晾曬會。同時這次會議也是一次對加快項目建設進行再動員再部署的加壓奮進會，剛才大家集中查找分析問題，研究解決問題，各項目單位工作的進度、保障的優(yōu)劣，大家都看得很清楚。這次會議成效非常明顯，我們要堅定信心、鼓足干勁、奮力拼搏，全力抓好各項任務目標落實。下面，我講三點意見：
一、準確研判當前經濟運行態(tài)勢，切實增強抓好經濟工作的緊迫感和責任感。
今年來，全區(qū)各級各部門以“開局就要奔跑、起步就要提速”的精氣神，加油實干、持續(xù)攻堅，各項工作全面起勢，取得了實實在在的成效，尤其在推進重點項目建設方面，可以說成績顯著。一是入選省重點項目多。全區(qū)共有省級重點項目x個。其中，省重大項目x個、省優(yōu)選項目x個、省雙招雙引簽約項目x個、省補短板項目x個，僅低于x市x個、高新區(qū)x個，全市第三。二是重點項目推進速度快。今年一季度，我區(qū)確定的x個重點項目，已開工項目x個，開工率x%，其中x個項目參加全市春季重大項目集中開工活動，總體來看，項目推進的都比較順利。三是重點項目儲備數量多。x月x日成功簽約了總投資x億元的燃氣蒸汽聯合循環(huán)熱電聯產及x化工園天然氣供應項目，標志著我省在燃氣熱電項目上實現零的突破。另外，年產x噸oled發(fā)光材料生產基地等x個項目也將近期簽約，另有x個重點在談項目已達成合作意向。成績屬于過去，時代仍在發(fā)展。我們要清醒認識到，當前面臨的形勢、環(huán)境、任務與以往相比都發(fā)生了許多深刻變化。在這樣的背景下，正確看待、強力抓好工業(yè)經濟是首要前提。
（一）從經濟發(fā)展規(guī)律看，工業(yè)經濟是主引擎，必須牢牢抓在手上。工業(yè)作為國民經濟的主導產業(yè)，是一個國家和地區(qū)發(fā)展崛起的基礎，對一個地方的發(fā)展至關重要?？梢哉f，沒有工業(yè)，就沒有第三產業(yè)的繁榮、就沒有人氣、就沒有城市的發(fā)展、就沒有財政收入的穩(wěn)定增長、就沒有地區(qū)生產總值的壯大。各地拼來拼去，最后拼的就是工業(yè)。今年，市委、市政府作出了開展“工業(yè)強市、產業(yè)興市”三年攻堅突破行動這一決定，目的就是發(fā)展實體經濟、發(fā)展好工業(yè)。經過這些年的發(fā)展，我區(qū)正處于工業(yè)化上升階段，如果說過去的發(fā)展得益于工業(yè)經濟拉動的話，那么站在新的發(fā)展起點上，仍然必須堅定不移地把工業(yè)作為主導產業(yè)，絕不能因為追求三次產業(yè)協調發(fā)展、各有特色，而忽視工業(yè)的主導地位，弱化對工業(yè)經濟的重視。
工業(yè)用電量下降x%。
（三）從發(fā)展態(tài)勢看，工業(yè)發(fā)展任重道遠，必須創(chuàng)新思維、理清思路。要想在區(qū)域競爭中實現變道超車，必須打破思維定勢、擺脫路徑依賴，把握好幾個方面的關系。一是發(fā)展“質”與“量”的關系。我國經濟進入高質量發(fā)展階段，這是量積累到一定階段，轉向質變的過程，是必然規(guī)律使然。就x而言，我們面臨的是做大總量和提升質量的“雙重任務”，要堅持量質并舉，把提升質與做大量擺在同等重要的位置，努力在做大總量的同時向高質量邁進。二是項目“有”與“優(yōu)”的關系?！坝小笔乔疤?、是基礎，在“有”的問題上，要堅決杜絕“坐等”思想，只有走出去，才可能引進來，只有到企業(yè)去，才能有思想的碰撞、項目的考量。所以鎮(zhèn)街黨政主官走出去招商，我從來就沒有不批準過?！皟?yōu)”是方向、是追求，在對待優(yōu)質項目上要防止兩種傾向，一種是防止弄虛作假，對內必須實打實，一種是防止“自以為力薄而不為”，項目招引一定要志存高遠，緊盯“高大上”“高精尖”，加強招商選資，以優(yōu)質增量來促進高質量發(fā)展。三是“綠水青山”和“金山銀山”的關系?！敖鹕姐y山”換不來“綠水青山”。x正處在工業(yè)跨越發(fā)展階段，各類企業(yè)在不斷增加，園區(qū)面臨的環(huán)境形勢也日益復雜。我們在大力發(fā)展經濟的同時，要采取最規(guī)范的科學方法、最嚴格的質控手段、最嚴厲的懲戒措施，壓實環(huán)境保護責任。所以，我們要貫徹好綠色發(fā)展理念，發(fā)展工業(yè)的同時要抓好生態(tài)保護，絕不能以犧牲環(huán)境來發(fā)展工業(yè)，這是原則，也是底線。
綜合研判各方因素，當前全區(qū)經濟發(fā)展雖面臨一定困難，但在各方共同努力和政策強力對沖下，向好發(fā)展勢頭明顯。各鎮(zhèn)街、各部門務必保持戰(zhàn)略定力，清醒認識形勢，堅決克服思路不清、措施不力、水平不高、作風不實等差距，用好用活各級政策，盡可能多地把全區(qū)資源、項目、政策、人才往工業(yè)集中，力爭工業(yè)在較短時間內實現一個大突破。
二、突出重點、精準發(fā)力，全力推進財稅工作和重點項目建設。
（一）全力以赴壯大優(yōu)勢產業(yè)。培育產業(yè)發(fā)展，要突出產業(yè)向中高端攀升這一核心，著力解決傳統產業(yè)質態(tài)不優(yōu)、新興產業(yè)比重偏低的問題，努力打造一批具有x標志、領跑行業(yè)的產業(yè)標桿，加快構建具有較強競爭力的新型產業(yè)體系。要久久為功。抓工業(yè)，是一個比較長的過程。因為工業(yè)經濟有它自身的規(guī)律，重特大項目前幾年都是打基礎，沒有個三五年，是很難看到大變化的。一個產業(yè)的形成，需要一個長期的過程，是不可能一下子就做起來的。所以，在抓產業(yè)這個問題上，我們要有“久久為功、常抓不懈”的定力，區(qū)里明確了重點發(fā)展“六大特色產業(yè)”，只要我們堅定不移推進，精心培育、精心呵護，總有一天會收獲豐碩“果實”。這一點，各鎮(zhèn)街各部門各單位一定要有清醒認識，千萬不能今天搞這個，明天搞那個，左思右想，搖擺不定，那樣主導產業(yè)是搞不起來的。要推“陳”出“新”。沒有落后的產業(yè)，只有落后的企業(yè)。要加快新舊動能轉換，推動智能化加速應用，持續(xù)開展兩化融合管理體系貫標工作，促進傳統產業(yè)煥發(fā)新的生機。我們高標準制定了《x區(qū)x年“雙千”工程推進工作方案》，要抓好對水泥、紡織、造紙等傳統產業(yè)進行改造提升，優(yōu)先支持智能化技改，鼓勵支持華沃水泥新型生產線、豐源集團白板紙等一批示范項目加快建設，爭取新入庫技改項目不少于x個，年度技改投資增幅達到x%以上。實施企業(yè)提升計劃，推動“個轉企、小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”，今年爭取實現x家以上小微企業(yè)升規(guī)納統。要以“新”促“大”。新興產業(yè)是新舊動能轉換的關鍵與驅動力。可以說，新興產業(yè)強則工業(yè)強。落實產業(yè)“鏈長制”，區(qū)級領導要承擔好“鏈長”責任，優(yōu)化工作專班，掛圖作戰(zhàn)，形成攻堅突破的強大合力。要匯聚各類資源，創(chuàng)造一切條件，想方設法、攻堅克難，全力打造好高端化工、裝備制造、新一代信息技術等產業(yè)，加快引進一批“高精尖”配套項目和上下游企業(yè)，不斷延伸產業(yè)鏈、提升價值鏈，推動產業(yè)加速集聚、形成規(guī)模，實現裂變式、幾何級增長，早日成為縣域發(fā)展的頂梁柱。著力培育具有鏈主地位和較強行業(yè)影響力的“領航”企業(yè)。
（二）堅定不移抓好雙招雙引。唯有開放，才有出路；
沒有開放，就沒有未來。如果不去招商，就沒有資金、沒有項目、沒有活力。我們一定要把招商引資作為重中之重的工作，以大招商推動工業(yè)大發(fā)展。要堅持“一把手”招商。各鎮(zhèn)街黨政主要領導要確保有一定的時間用在招商上。要盯住重點區(qū)域招商。這兩年，上海、北京、浙江、廣東等地正在騰籠換鳥，我們要抓住這個機會，發(fā)揮我們駐點招商員的作用，有針對性地開展招商活動。要積極圍繞大項目招商。要突出“六度”標準，盯緊瞄準全市x特色現代產業(yè)、x“六大產業(yè)”龍頭企業(yè)，重點瞄準世界x強、全國x強、行業(yè)x強的大集團、大企業(yè)，著力引進一批稅收貢獻高、技術含量高、市場前景好的高端項目。只有引進一批這樣的大項目，才能挺起x工業(yè)的脊梁。要強化產業(yè)鏈招商意識，我們“六大產業(yè)”都明確了鏈長，各鏈長要扛牢鏈長制的職責，強化大項目主動策劃意識，研究產業(yè)發(fā)展方向，在盤活存量、引入增量、提高質量、做大總量上協同發(fā)力，實現產業(yè)的集聚發(fā)展。要堅持招商與招才、引資與引技并舉。實現人才與項目的良性互動和高度融合，推動經濟快速發(fā)展。要堅持真招商、招真商。搞招商引資，還是要實實在在，千萬不能雷聲大雨點小，簽約的時候轟轟烈烈，最后落地的時候無聲無息。最后檢驗我們招商成效的，還是看我們的項目投資有多少，新增的規(guī)上企業(yè)有多少。
各項目責任單位要盡職履責，加強與項目業(yè)主單位溝通交流，及時幫助企業(yè)解決項目建設中遇到的困難和問題。當然，我們在項目建設的過程中，既要追求快，也要做到安全施工，確保項目質量，這也是為經濟發(fā)展創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定良好的環(huán)境。
（四）持之以恒打造工業(yè)平臺。工業(yè)要發(fā)展，平臺是支撐。要切實加快園區(qū)平臺建設。要強化園區(qū)載體建設。很多園區(qū)都是按照“九通一平”的標準來搞基礎設施建設，也就是市政道路、雨水、污水、自來水、天然氣、電力、電信、熱力及有線電視要通，土地要平整。企業(yè)進來以后，能夠馬上開工建設，我們也要按照這個標準抓好經濟開發(fā)區(qū)和化工園區(qū)基礎設施建設。要加快標準化廠房建設，根據產業(yè)發(fā)展定位，圍繞企業(yè)個性化需求，盡早規(guī)劃和設計，確保建起來后，企業(yè)能夠“拎包入駐、盡快投產、早見成效”，產業(yè)能夠“互相配套、集聚抱團、集群發(fā)展”。要增強園區(qū)投資強度。土地是最稀缺的資源。我們要加強園區(qū)投入產出率、資源利用率以及稅收貢獻率考核。要嚴把項目“準入關”，對入園企業(yè)的投資強度、畝均稅收、畝均產值等指標進行測算，取一個合理數值，作為企業(yè)入園門檻，選擇性地引進項目。要把好項目“退出關”，對“空殼”企業(yè)、“僵尸”企業(yè)要依托市場機制，兼并重組整合一批、破產清算關掉一批、騰籠換鳥盤活一批。
（五）不遺余力提供要素支撐。產業(yè)發(fā)展，要素先行。去年，我們的金融、用地、用工、用電、用水等要素保障做得還是不錯的，為全區(qū)經濟發(fā)展提供了有力支撐。今年，我們要繼續(xù)著力抓好這幾項保障。要強化用地保障。我們既要進一步加大向上爭取新增工業(yè)用地指標，也要同步抓好征地、平地、供地和閑置土地清理工作，財政部門在資金上要同步做好保障。另外，要加快出臺土地清理獎勵機制，開展土地要素保障專項行動，鼓勵企業(yè)建設多層、高層廠房，切實提高土地使用率。同時要加大園區(qū)閑置土地清理和“騰龍換鳥”的進度，為優(yōu)質企業(yè)落地創(chuàng)造條件。要強化金融扶持。要平穩(wěn)有序推進融資項目，積極對接資本市場，通過城投債、項目貸等多種方式拓寬融資渠道，破解發(fā)展資金不足的難題。要加大金融支持實體經濟發(fā)展力度，引導各銀行機構緊緊圍繞我區(qū)工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、省市區(qū)重點項目、“雙招雙引”項目、公共基礎設施改擴建等項目企業(yè)，制定精準高效、靶向明確的信貸投放措施，穩(wěn)步擴大信貸規(guī)模。要優(yōu)化“政金企”對接機制，定期組織“政金企”對接活動，全力服務好省、市、區(qū)重大項目融資需求。同時，要完善風險防控處置機制，重點推廣應急轉貸機制，引導銀行機構優(yōu)化續(xù)貸轉貸服務，依法化解重點國有企業(yè)流動性資金風險，嚴厲打擊非法集資、電信詐騙和惡意逃廢債務行為，守住不發(fā)生區(qū)域性、系統性金融風險的底線。要強化用工保障。要像重視“項目招引”一樣重視“企業(yè)招工”，整合資源力量，完善人力資源市場信息網絡，有針對性地組織開展職業(yè)技能培訓，促進勞動力與企業(yè)用工有效對接。注重發(fā)揮職業(yè)教育的作用，加強校企合作，推進用工保障專業(yè)化、職業(yè)化，為經濟發(fā)展提供人力資源保障。開發(fā)區(qū)、人社局以及各服務單位要強化招工幫扶措施，各鎮(zhèn)街也要積極宣傳，引導更多的青壯勞動力、技能型工人到園區(qū)就業(yè)。特別是要做好貧困戶就業(yè)扶貧工作，讓更多有勞動能力的貧困戶到園區(qū)就業(yè)。
（六）開源節(jié)流提高財政運行質量。抓好財源建設，實現財政收入可持續(xù)增長，是財稅工作的中心環(huán)節(jié)，也是財稅部門的職責所在。要大力培育稅源。加快建設稅源企業(yè)梯隊，打造抗風險能力強的“橄欖型”優(yōu)質稅源結構。對納稅前十企業(yè)，幫促企業(yè)穩(wěn)定經營、健康發(fā)展、快速壯大，筑牢稅源增長基礎。對具有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)領軍企業(yè)，要逐個拉出倍增目標或沖刺目標，引導其采取技改增效、股改上市、并購重組、資本運作等方式加速膨脹。積極落實“小升規(guī)”企業(yè)扶持政策，實現x家小微企業(yè)升規(guī)納統。重點支持企業(yè)股改上市、規(guī)模發(fā)展、兼并重組。通過抓大不放小，使全區(qū)財源結構逐步趨于合理，達到既有“頂天立地”的納稅大戶，也有“鋪天蓋地”的納稅小戶。要從嚴抓實收入。堅持大小齊抓不放松，在做好納稅大戶、重點企業(yè)征管的同時，要加大對中小微企業(yè)、民營企業(yè)、裝飾裝修、物流運輸等領域的征管力度，做到“既抱西瓜，也撿芝麻”，顆粒歸倉，應收盡收。堅持依法征收、應收盡收，重點加大對資源稅、房地產開發(fā)、砂石開采等地方稅種和重點納稅行業(yè)的稅收征管，嚴防跑、冒、滴、漏等偷稅、漏稅行為。優(yōu)化多部門常態(tài)化信息共享機制，進一步完善綜合治稅體系，加強稅源分類管理與重點稅源監(jiān)控，提高稅收征管質量。要有效發(fā)揮財政對經濟增長的支撐保障作用。綜合運用稅費調節(jié)、資金投入、體制引導等手段，加快推動實體經濟高質量發(fā)展。各級各有關部門要落實好延續(xù)實施和新出臺的稅費優(yōu)惠政策，常態(tài)化開展“送政策上門服務企業(yè)”活動，打通減稅降費政策落地“最后一公里”，確保市場主體應享盡享。
三、強化保障、求實求效，切實筑牢經濟發(fā)展堅實作風。
能否完成全年經濟各項目標任務，關鍵要看我們干部的工作作風實不實，要看我們抓落實的力度和成效大不大。
（一）敢于擔當抓落實。擔當就是要面對矛盾敢于迎難而上而不是當“鴕鳥”，面對危機敢于挺身而出而不是當“逃兵”，面對失誤敢于承擔責任而不是找“替身”?，F在有的同志每天都在“救火”，這不是優(yōu)秀而是平庸。組織上把你放到這個崗位上使用，就是最大的激勵，就必須要有使命擔當，要無私奉獻。有的同志遇到問題就搬出本本條條，左一個說不行，右一個講難處，這也是不敢擔當。我們要堅決摒棄條件論、基礎論，秉承“定了就干、干則必成、成則必優(yōu)”的工作要求，千萬不能讓工作消耗在猶豫和徘徊的路上。
（二）責任在肩抓落實。各鎮(zhèn)街各部門單位要樹立“在崗必須盡職”“建功必須有我”的使命與擔當，始終把發(fā)展的責任扛在肩上。各級領導干部要堅持帶頭示范、發(fā)揮“頭雁效應”。區(qū)委、區(qū)政府今年將繼續(xù)落實縣級領導、干部聯系幫扶企業(yè)機制，及時協調解決企業(yè)存在的困難和問題，督促工作落實。發(fā)改、工信等部門要及時掌握工作進度，做到定期調度，經常分析，加強具體指導，及時向區(qū)委、區(qū)政府報告信息、提出建議。各鎮(zhèn)街部門單位要把抓工業(yè)、抓開放、抓創(chuàng)新作為經濟工作的“生命線”，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務，結合實際、細化分解，層層傳遞壓力、層層壓實責任，確保目標任務按節(jié)點推進、按責任落實，努力把各方面積極性充分調動起來，把各條線的主動性充分激發(fā)出來。這里強調，部門不能熱衷于當“指揮員”“調度員”“統計員”，要身先士卒、術業(yè)專攻、成為專家，當好“沖鋒員”“戰(zhàn)斗員”。
要嚴格指標監(jiān)控和階段考核，及時通報考核工作完成情況，分析原因、找準對策、搞好指導，切實做到用考核推進工作。
同志們，項目建設、經濟發(fā)展是一項必須常抓不懈、常抓常新的工作。我們一定要把項目建設當作執(zhí)政為民的歷史任務，當作干事創(chuàng)業(yè)的時代舞臺，用求真務實、奮發(fā)有為的工作，努力形成項目大建設、經濟大發(fā)展、民生大改善的生動局面。
在重點項目調度會上講話篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天的會議，既是項目工作調度會也是一次過堂會，通過對去年招商引資、項目工作的通報以及一季度重點項目的調度，查找問題、分析問題、解決問題，確保項目工作取得實效。下面，我講兩個方面的問題。
第一，當前項目怎么看？我縣項目工作正在發(fā)生一些可喜的變化。一是項目工作氛圍不斷濃厚。無論是領導干部匯報工作，還是平時溝通交流，匯報項目、談論項目的人比以前明顯多了，說明項目工作氛圍逐步濃厚。二是項目推進的力度不斷加大?？冏T旅游快速通道、揚溪源水庫、安徽松鼠云詹氏山核桃系列精加工等項目前期工作很快，目前項目進展都很順利。三是項目工作體制機制不斷完善。建立健全了招商、項目謀劃爭取和推進獎懲機制，解決了項目工作中的一些瓶頸問題。這些機制的建立充分表明干部在思考工作、研究工作、解決問題。同時，廣大黨員干部的精氣神有了進一步的提升，工作節(jié)奏明顯加快，涌現出了一批肯干事、能干事的好干部。
從通報中我們也不難看出，我縣項目工作無論在謀劃、爭取、建設，還是招商引資方面都存在不容忽視的問題。項目謀劃方面，去年全縣各級各部門共上報項目個，核定項目數個，這個核定項目數是指上報單位編制了項目建議書或可研報告，初步達到謀劃要求的項目，其余個上報項目沒有建議書或可研報告，是無效項目，占了將近／。核定的個項目中，億元以上項目只有個、億元以上項目個，有的項目只謀劃到幾百萬元，項目謀劃規(guī)模小，項目儲備嚴重不足。項目爭取方面，去年我縣上級到位資金億元，但真正通過爭取的無償項目資金僅億元，個單位爭取項目資金出現了負增長；少數部門很少與上級對接聯系，很少跑省跑部爭取項目，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有爭取到項目。項目推進方面，去年個重點調度項目，個項目沒有完成年度目標任務，有個項目至今未開工；今年一季度，重點項目進展總體不錯，但個重點調度項目有個因為征地拆遷等問題受到影響。招商引資方面，全年簽訂投資合同項目個、新開工項目個、新竣工項目個，招商引資項目數量少、質量不高。
出現上述問題，既有客觀方面的原因，但更主要的還是主觀上存在問題。主要表現在四個方面：一是大局意識不強。對縣委縣政府下達的目標任務不重視，謀劃項目敷衍了事，爭取項目缺乏主動，推進項目力度不大，招商引資掩耳盜鈴，認為績溪發(fā)展與己無關，缺乏事業(yè)心和責任心。二是工作方法簡單。有的認為項目工作是發(fā)改委等經濟部門的事，項目謀劃停留于概念性層面，深度不夠、操作性不強；有的對政策研究不深、分析不透，看不清政策用力方向，抓不住資金投入重點；有的就項目謀劃項目，眼界不寬、站位不高，謀劃的項目規(guī)模小、層次低，項目包裝不夠。三是畏難情緒較重。有的單位對招商引資、項目爭取投入精力不大，甚至當成額外負擔，消極應對，能躲就躲、能避則避，對招商信息不主動了解，即使有了信息也不及時對接。有的干部自命清高，認為爭取項目會丟面子，跑省跑部不積極，項目爭取不主動。四是協調配合不夠。項目工作是個系統工程，需要各部門相互配合、協調推進，但有的單位認為招商引資就是招商局的事，與本職工作無關，即使涉及到本部門需要配合時，也認為是管閑事、找麻煩，經常推諉扯皮、牢騷滿腹。這些問題必須引起高度重視，盡快采取措施解決。
第二，下一步怎么辦？
首先要解決思想認識問題。不抓項目、不會抓項目就不會抓經濟工作，項目工作從謀劃、爭取、招引、推進全過程必須高度重視。當前績溪正處于加快轉型發(fā)展的關鍵時期，面臨前所未有的黃金發(fā)展機遇，省委已經把旅游業(yè)作為經濟發(fā)展的重要增長極和重要支柱產業(yè)來培育，即將出臺若干政策，縣直有關部門要對照要求列出任務清單，著力在基礎設施建設、傳統村落保護開發(fā)、文房四寶產業(yè)發(fā)展、特色小鎮(zhèn)建設等方面，積極爭取上級項目支持。全縣廣大黨員干部要始終把加快績溪發(fā)展作為使命，把項目工作擺在更加突出的位置，認真落實縣委縣政府的各項決策部署，扎實做好項目工作?？h紀委、“兩辦”督查室、目標辦，要把謀劃爭取建設項目以及招商引資任務落實情況，納入對各單位督查考核的重要內容和對干部實行獎懲的重要依據；組織部門要有計劃地把新提拔干部安排到招商、征遷部門掛職鍛煉，提高干部抓經濟工作的能力；全縣各級各部門在向組織推薦干部時，要把招商引資和項目工作的表現作為重要依據，充分調動廣大干部工作積極性，不斷強化項目工作意識。
二要講究工作方法。堅持正確地做事，做正確的事。正確地做事要有智慧和創(chuàng)新。首先要突出重點。當前各項工作千頭萬緒，處理工作時要突出重點、加快節(jié)奏、提高效率，要做到急事急辦、統籌兼顧，確保各。
當前隱藏內容免費查看項工作有序推進。其次要研究政策。謀劃項目、爭取項目，必須具備前瞻的思維和專業(yè)知識，要深入研究土地、規(guī)劃、招投標等相關政策，全面掌握規(guī)劃評審、招投標、土地征遷等工作程序，超前謀劃項目，創(chuàng)新開展工作。三要發(fā)揮整體合力。抓工作，靠一個人不行。主要負責同志要善于抓班子帶隊伍，發(fā)揮班子集體智慧，按照干部的自身特長，壓擔子、交任務，因人定崗、人盡其才，充分調動廣大干部的主觀能動性和工作創(chuàng)造性；要教育引導廣大黨員干部錘煉不怕吃苦、無私無畏的品質，在征地拆遷等急難險重任務面前，敢于碰硬、敢于直面矛盾，保持舍我其誰的精神和吃苦耐勞的品質，全力以赴推進項目建設。
三要全力解決問題。項目工作主要涉及規(guī)劃選址、土地指標、征遷、融資等方面，這些工作只要依法行政、依法依規(guī)辦事，就能有序推進，縣委已經建立了容錯糾錯機制，廣大黨員干部要放開手腳、大膽工作。涉及項目征遷中的桿線遷移問題，垂直管理部門要從大局出發(fā)，通過爭取上級項目資金支持，積極服務地方經濟發(fā)展。在融資方面，縣財政局、金融辦要創(chuàng)新思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，切實為企業(yè)和項目解決融資難問題。項目規(guī)劃選址要符合土地利用規(guī)劃和城市發(fā)展規(guī)劃，選址前縣規(guī)劃局要會同有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行充分論證，項目選址確定后，原則上不得隨意調整，確需調整的要加快工作節(jié)奏，盡快調整。要正確處理群眾上訪事宜，對不合理訴求、胡攪蠻纏的鬧訪、重復上訪，要切實采取措施，決不能“花錢買安”，造成工作被動；對群眾合理訴求，能解決的問題拖著不解決，要追究干部責任。
四要完善工作機制。重點要建立三項機制。一是建立項目滾動管理機制。對謀劃項目、在建項目實行滾動管理。謀劃儲備項目庫要根據國家政策導向，及時移除“僵尸”項目，不斷謀劃和包裝項目，及時調整充實儲備項目庫；招商引資項目要通過建立量化規(guī)范合同文本，及時退出遲遲不能開工建設的項目，避免出現后遺癥。今年重點調度的個項目原則上不作調整，但由于規(guī)劃選址不科學，前期工作不到位等原因，可以淘汰退出；對新引進、新爭取的大項目，以及幾個爛尾樓的嫁接重組等，要納入重點項目調度。二是建立項目逐年遞增機制?？h發(fā)改委、招商局要按照各單位的工作職能，按照逐年遞增的原則，明確各單位每年項目謀劃、爭取的目標任務，加強調度和督查通報，實行激勵獎懲。三是建立服務機制和保障機制。服務機制，就是圍繞為項目、企業(yè)提供“親媽式”服務建立機制。對新引進項目審批、限時辦結、企業(yè)服務等做出相應規(guī)定，明確不作為、亂作為、吃拿卡要等行為處理規(guī)定。保障機制就是人財物的保障，重點加強縣招商局、國土局、行政執(zhí)法局等單位人員保障，組織部門要切實采取措施，加大人才引進力度，通過全省選調等方式，積極引進人才；通過選派、掛職后備干部等形式，盡快扭轉重點經濟部門人手緊張的問題。涉及招商引資、項目征遷等經費方面的問題，要切實保障到位。
同志們，項目工作事關績溪長遠發(fā)展，我們一定要鉚足干勁、攻堅克難、奮力拼搏，努力把工作做得更扎實、更具體、更富有成效，為加快打造“兩大目的地”作出應有的貢獻。
在重點項目調度會上講話篇三
同志們：
經黨工委、管委會研究決定，在開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)之際和項目施工的黃金季節(jié)，在全區(qū)集中開展重點項目百日會戰(zhàn)。剛才，同志宣讀了《重點項目百日會戰(zhàn)實施方案》，企業(yè)代表和機關代表做了表態(tài)發(fā)言，會上還向項目推進責任領導頒發(fā)了責任狀。下面，我講三點意見：
（一）開展重點項目百日會戰(zhàn)是決定開發(fā)區(qū)發(fā)展命運的關鍵一役。第一，今年實施的項目直接關系到開發(fā)區(qū)明后兩年的發(fā)展水平。項目發(fā)揮效益需要一個過程，現在開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平是由前兩年建設的項目決定的，明后兩年開發(fā)區(qū)的發(fā)展水平關鍵看今年實施的項目。第二，今年實施的項目直接關系到的結束和的開局。今年是的最后一年，明年是的開局之年。今年實施的項目，直接關系到能不能劃上圓滿句號，并為開啟奠定良好基礎。第三，開發(fā)區(qū)必須堅持項目立區(qū)。開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的過程實際上就是項目建設發(fā)展的過程。市委、市政府賦予我們建設高端產業(yè)區(qū)的歷史重任，而支撐高端產業(yè)區(qū)建設關鍵靠項目，沒有一批大項目、好項目，建設高端產業(yè)區(qū)就是一句空話。項目建設的成效如何，影響全局，關系重大。今年是開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)的第一年，如果今年項目建設工作抓得扎實，成效明顯，整個開發(fā)區(qū)的面貌就會煥然一新。如果項目建設的成效不大，整個開發(fā)區(qū)發(fā)展就會陷入被動。這次會戰(zhàn)重點推進的40個項目，都是比較大、比較好、比較高端的項目，如果都能實施好，開發(fā)區(qū)就會發(fā)生歷史性變化。所以，開展重點項目百日會戰(zhàn)是決定開發(fā)區(qū)發(fā)展命運的關鍵一役，我們要從決定開發(fā)區(qū)前途命運的高度來看待這項工作。
（二）開展重點項目百日會戰(zhàn)是抓住機遇、乘勢而上，迅速拉開大投入、大發(fā)展格局的重要舉措。我們現在機遇非常好，面臨兩個上升：一是以為核心的三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，二是開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)，這為開發(fā)區(qū)發(fā)展帶來了千載難逢的重大歷史機遇。我們必須抓住機遇，扎實苦干，擔負起歷史賦予的重大責任。從當前來看，開發(fā)區(qū)還沒有形成一個大投入大發(fā)展的格局，固定資產投資進展不快、成效不大。今年第一季度，廣饒縣完成固定資產投資40億元，墾利縣完成22億元，而我區(qū)只完成9.5億元。沒有大投入就沒有大產出，也就不會有明年后年的大發(fā)展。同時，升級為國家級開發(fā)區(qū)對我們提出了巨大的考驗和挑戰(zhàn)。國家每年對國家級開發(fā)區(qū)進行考核評估和排名?？己酥饕此膫€指標：一是綜合實力，包括gdp、工業(yè)總產值、財政收入等；二是外向型指標，包括利用外資、外資企業(yè)數量、進出口等；三是產出強度，包括單位面積所形成的銷售收入、稅收等；四是技術創(chuàng)新指標，包括高新技術產值比重、高新技術企業(yè)數量、科技投入等。去年我們在全省省級開發(fā)區(qū)中排名是第三，今后要與東部的國家級開發(fā)區(qū)一起排名。去年昆山經濟技術開發(fā)區(qū)、廣州經濟技術開發(fā)區(qū)、蘇州工業(yè)園分別實現工業(yè)總產值3753億元、3437億元、3010億元，省內的青島經濟技術開發(fā)區(qū)、煙臺經濟技術開發(fā)區(qū)分別實現工業(yè)總產值2430億元、2230億元，而我區(qū)只有451億元，差距很大。我們與先進開發(fā)區(qū)還不處在一個發(fā)展階段，不是一個重量級，但國家在考核評估和排名時不會考慮這些因素。開發(fā)區(qū)必須實現超常規(guī)、跨越式發(fā)展。超常規(guī)、跨越式發(fā)展具體體現在項目建設上的超常規(guī)、跨越式。前幾年開發(fā)區(qū)固定資產投資一般在60-70億元，去年達到100億元，今年目標是150億元。而先進開發(fā)區(qū)一個大項目投資就幾百個億，比我們一批項目加起來的還多。所以，開展重點項目百日會戰(zhàn)是迅速拉開大投入、大發(fā)展格局的重要舉措。
（三）開展重點項目百日會戰(zhàn)是轉變作風、鍛煉干部、提高工作能力和水平的必然要求。在這些年開發(fā)區(qū)建設發(fā)展的實踐中，我們的干部隊伍得到了很大鍛煉，但總體上講，干部隊伍的工作能力和水平，與當前開發(fā)區(qū)承擔的重任，與國家級開發(fā)區(qū)的發(fā)展需要相比，還有很多不適應的地方。能不能很好地擔負起市委、市政府賦予的重大歷史使命，能不能高水平地擔負起國家級開發(fā)區(qū)建設的重任，這是對我們干部隊伍的嚴峻考驗。能否經受住考驗要通過實踐的成效來檢驗，工作水平和能力也要在實踐過程中去提高、去鍛煉。我們要在重點項目百日會戰(zhàn)中鍛煉干部、識別干部、考察干部，干部的工作水平高低、能力大小、思想境界高低要通過會戰(zhàn)來體現。要通過重點項目百日會戰(zhàn)展示出開發(fā)區(qū)嶄新的精神風貌，展現出我們干部隊伍是一支敢打硬仗能打硬仗的干部隊伍。工作水平高低不能只靠說，要看遇到問題能不能有效解決，項目建設能否扎實推進，我們要通過重點項目百日會戰(zhàn)，讓大家都亮亮相。
會戰(zhàn)總的指導思想是：緊緊抓住開發(fā)區(qū)升級為國家級開發(fā)區(qū)的重大機遇，牢固樹立項目立區(qū)的觀念，凝心聚力，全員參與，全力以赴，分工負責，強力推進項目建設，迅速掀起項目建設的高潮，確保開發(fā)區(qū)升級第一年開好局起好步，取得明顯成效，實現跨越式發(fā)展，加快高端產業(yè)區(qū)建設步伐，為三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)建設作出新的更大的貢獻。
會戰(zhàn)從現在開始到7月底結束，分宣傳發(fā)動、全面實施、總結考核三個階段。今天的動員大會標志著會戰(zhàn)正式啟動，進入宣傳發(fā)動階段。各責任領導、責任部門和推進服務小組要進入戰(zhàn)備狀態(tài)，會后迅速作出具體安排部署。第二個階段是全面實施階段，從4月27日到7月26日，是會戰(zhàn)的主體階段。第三個階段是總結考核階段，從7月27日到7月底，對會戰(zhàn)目標完成情況進行總結和考核，召開會議進行總結表彰。
在整個會戰(zhàn)過程中要著力抓好三項工作：一是落實推進計劃和建設計劃。推進計劃的主體是各責任領導、責任部門和推進服務小組，要迅速制定具體的推進計劃。建設計劃的主體是40個項目建設企業(yè)，要制定具體的建設計劃。兩個計劃都要分解到節(jié)點，分解到每一個月，比如說在哪個節(jié)點上完成打樁，在哪個節(jié)點上開槽，在哪個節(jié)點上完成主體，在哪個節(jié)點上完成設備安裝，等等。再就是要細化到每一個周，每周進行形象進度展示。細化到月，細化到周，在這個基礎上落實推進責任，做好推進工作。二是解決問題。解決問題是會戰(zhàn)的關鍵之關鍵。推進工作就是把項目建設中的問題解決好，問題解決不好項目建設就會停滯。各責任領導、責任部門每周要進行兩次現場辦公，加強與企業(yè)的溝通，及時發(fā)現問題解決問題；每周要召開一次調度會，調度項目進展情況，調度企業(yè)提出的問題是否得到落實和解決。會戰(zhàn)領導小組對重大問題實行會辦制度，比較復雜難以解決的問題，召開領導小組會議研究解決。會戰(zhàn)辦公室要負起責任，把每周情況匯總起來，需要解決的問題及時向領導小級提報。三是加快推進。加快推進是會戰(zhàn)的出發(fā)點和落腳點。要通過會戰(zhàn)達到三個確保的目標，即：確保一批項目按照計劃開工建設，確保一批項目達到形象進度，確保一批項目投產運營。
（一）加強領導。為加強會戰(zhàn)的組織領導，專門成立了會戰(zhàn)領導小組，領導小組下設辦公室，同時成立督導和宣傳兩個工作小組。領導小組辦公室要切實擔負起組織協調、督導檢查、調度落實的職責。凡是領導小組或責任領導研究確定的事項，督導小組要下發(fā)督導通知單，督促落實。宣傳小組要編制工作簡報及時反映會戰(zhàn)動態(tài)。
（二）強力推進。實行“三定”、“四包”、“五個一”推進機制?！叭ā奔矗憾繕恕⒍〞r限、定任務；“四包”即：包項目形象進度、包固定資產投資、包協調解決問題、包項目快速建設；“五個一”即：一個項目、一個責任領導、一個責任部門、一套服務班子、一套推進措施。同時，實行“周調度、周展示、月評比”制度。責任領導每周一次調度，兩次現場辦公，會戰(zhàn)領導小組每周對項目形象進度進行公開展示，每月對推進情況進行評比，發(fā)放流動紅旗。
（三）嚴格考核。會上各責任領導都領了責任狀，責任狀上都有具體的推進目標，可以說是立下了軍令狀。會后，各責任領導要抓緊與企業(yè)簽訂責任狀，企業(yè)也要立下軍令狀。干不好就要“揮淚斬馬謖”,部門評先樹優(yōu)一票否決。日常工作是應當履行的職責，這次會戰(zhàn)是重大的政治任務。要在關鍵時刻考驗干部。
（四）提高效能。所有工作都要通過責任部門推進和落實，所有問題要依靠職能部門進行解決。各職能部門要站在全局高度，積極做好各項工作，滿腔熱情地為企業(yè)搞好服務。近年來，開發(fā)區(qū)整體工作效率有了很大提高，工作作風有了很大轉變，但面對如此巨大的發(fā)展壓力，面對如此艱巨的工作任務，我們容不得有一絲一毫的松懈，必須全力以赴投入工作。要提高效率，使各項工作全面提速。要解放思想，盡快打開視野，提高境界。要有好的工作狀態(tài)，干大項目就要干出高水平，不干則已，要干就干一流。現在有些干部缺乏實踐鍛煉，沒有在一線工作過，不知道干企業(yè)的難處。干企業(yè)難，要解決資金、技術、隊伍、市場等問題，這是不容易的事情。我們的職責是幫助企業(yè)發(fā)展，企業(yè)永遠是開發(fā)區(qū)的上帝。行政審批工作還是要堅持原來的原則，開發(fā)區(qū)范圍內的手續(xù)一天辦完，辦不完要說明原因，若理由不充分不正當，一次警告，兩次掛黃牌，三次部門一把手就地免職。手續(xù)辦理既要堅持原則，還要提高效率，這是領導水平的體現。領導水平不是體現在本本上，而是體現在運用政策、執(zhí)行政策上。部門主要負責同志應當高水平地執(zhí)行好、運用好政策，做好政策和實際工作相結合的文章，做到審時度勢。
（五）發(fā)揮企業(yè)的主體作用。項目建設企業(yè)是主體。開發(fā)區(qū)要通過百日會戰(zhàn)，做好推進、服務、協調工作，幫助企業(yè)解決問題，加快項目建設進度。一方面，要推進和督促部門，另一方面，要推進和督促企業(yè)。會后，各企業(yè)依據與開發(fā)區(qū)簽訂的協議，根據當前實際工作狀況，參照全年工作目標和階段性。
工作計劃。
抓緊制定建設計劃與責任領導對接雙方認可簽字畫押立下軍令狀會戰(zhàn)結束時進行考核。近期為適應建設國家級開發(fā)區(qū)的需要開發(fā)區(qū)制定出臺了《關于強化新入區(qū)項目評估和管理的意見》。開發(fā)區(qū)的門檻要提高每畝地投入強度要達到240萬產出強度要達到260萬。達不到建設進度和投資強度的有明確規(guī)定有獎有罰。年底管委會將根據項目實施情況實行嚴格獎懲對建設進度和投資強度達不到50%的相應縮減優(yōu)惠期；達不到30%的收回土地并取消優(yōu)惠政策。希望各企業(yè)周密安排精心組織采取強有力措施抓好項目推進圓滿完成建設計劃使項目早投產早見效為開發(fā)區(qū)建設發(fā)展作出應有的貢獻。
在重點項目調度會上講話篇四
同志們：
在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經濟指標上。今天這個會議關系到能不能得先進，能不能實現“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
剛才，x縣長通報了元至x月主要經濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現趕超?？h發(fā)改局、縣經信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色。縣民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經濟、鄉(xiāng)村振興考核任務的單位，今年指標必須完成，否則年底結硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經通報了，差距還是很明顯的。這里強調一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯系，摸清考核體系，掌握工作主動權。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數據上絕對不做假，現在有幾項指標起不來，因為基礎數據平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現問題早發(fā)現、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度?？h域發(fā)展之間的競爭，歸根結底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了?，F在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現多方出擊?？h招商工作領導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調度，做到整體統籌、分類服務，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現代旅游三大主導產業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內外不論，只要符合環(huán)保和安全生產政策都引進，全力以赴招大引強。內外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設計發(fā)型，我們現在數量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎設施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內已經出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方?，F在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實?？h里是縣委書記抓統籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產、投產項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統籌。北京和x縣是前線和后線的關系，要統籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應急值守。
四、盯住抗災救災上措施。根據氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉移，特別是倒x戶、危x戶轉移，確保群眾生命財產安全。二是切實做好災情上報?？h委辦、縣政府辦要做好統籌，按照慣例，縣農辦為災情統籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務、農業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
五、盯住明年工作上謀略?，F在是“一季管兩年”的關鍵時刻，要應急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎設施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務清單，明確明年基礎設施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠實現，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
在重點項目調度會上講話篇五
同志們：
大家過年好！昨天市上召開了全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議，目的就是動員大家盡快從休假的狀態(tài)中回到工作中來。今天我們召開重點項目建設暨招商引資誓師大會，以實際行動貫徹落實市第十次黨代會和市委、政府昨天召開的全市項目建設招商引資推進暨效能目標管理考核表彰會議精神，向全區(qū)廣大干部群眾表明，區(qū)委、政府在新的一年里，將繼續(xù)把重點項目建設及招商引資作為打贏經濟增長翻身仗、加快惠農發(fā)展的重要舉措來抓，要舉全區(qū)之力，集全區(qū)之智，堅持大抓項目、抓大項目不動搖。剛才，光云主任傳達了市上這個會議的精神和要求，孫偉同志代表區(qū)委、政府對今年重點項目和招商工作進行了安排，幾個部門還有部分企業(yè)的負責同志作了表態(tài)發(fā)言，講得都很好，關鍵是要在今后的工作中抓好落實。下面，我再強調三點意見：
一、認清形勢，堅定打贏經濟增長翻身仗的信心。
近年來，由于受煤炭市場低迷、資源型產業(yè)的影響，我區(qū)經濟增長和項目建設的速度，都處在低迷的狀態(tài)，最近一個時期，社會上甚至出現了唱衰惠農區(qū)的聲音，那么當前我們到底處在一個什么樣的情況？有沒有打贏經濟增長翻身仗的條件和實力？我認為我們是有基礎、有底氣的，主要有以下幾個方面的利好因素。
淄山工業(yè)園一些化工項目，如果能盡快形成產業(yè)集群效應，也將匯聚起一股很強的力量，形成一批新的經濟增長點。四是一些老企業(yè)轉型升級的步伐逐步加快，在轉變發(fā)展方式中取得實質性的突破和進展。如恒力在困境中逐步尋求出路，引進了好的項目、英力特化工將進行擴建投資、昊凱生物也有一些企業(yè)關注，這些老企業(yè)通過轉型升級，將逐步煥發(fā)生機。
第二，固定資產投資有了支撐。去年有望撐起固定資產投資的一批大項目，還有部分沒有開工或建成，如京藏高速拓寬、紅禮黃河大橋、鑫懇光伏等項目投資都很大，這些重大項目今年將陸續(xù)開工或投產，再加上我們新謀劃的一批工業(yè)項目，今年的投資就能撐起來，投資額也能上去。
第三，項目線索明顯的多了起來。去年的時候，我們沒有項目線索，不知道要抓啥？去找哪個項目？但是今年我們梳理了127個項目，這些項目不是拍著腦袋想出來的，是實實在在有了眉目，打算要干的，一定要盯緊抓牢，確保落到實處。
近期，自治區(qū)出臺了《關于降低實體經濟企業(yè)成本的實施意見》，里面有很多含金量較高的政策措施，對促進企業(yè)恢復生產、加快轉型發(fā)展是一個很好的機遇。請工信局和發(fā)改局加強政策引導，專門給企業(yè)開個會，把相關任務布置下去，調動企業(yè)的積極性，讓政策切實成為引導企業(yè)發(fā)展的杠桿。
輕質材料產業(yè)園規(guī)模又不夠大；
科技園雖然有項目，但目前項目建設進度還不快；
農副產品加工領域的綠寶和發(fā)途發(fā)兩個項目，作為農業(yè)項目來說投資都挺大，但與工業(yè)項目相比，投資規(guī)模就顯得太小。如何在五個月時間內把觀摩點沿途和經開區(qū)的環(huán)境整治好，使這些項目按照時間節(jié)點順利投產，難度很大、壓力很大。
二、明確目標，全力以赴打好經濟增長翻身仗。
十年前，陳建國書記曾說過抓經濟工作不抓項目就是不得要領。今天的投資結構就是明天的產業(yè)結構，今天的投資就是明天的實力和競爭力。但是如何把經濟工作抓好？我想主要要做好以下幾個方面的工作。
一要力促工業(yè)轉型升級。園區(qū)是承載工業(yè)發(fā)展最主要的平臺。2017年，我們要重點圍繞精細化工產業(yè)園、輕質材料產業(yè)園、科技產業(yè)園、氰胺產業(yè)園、淄山工業(yè)園這五大專業(yè)園區(qū)，充分借鑒東部沿海發(fā)達地區(qū)的成熟經驗，加強產業(yè)鏈招商，做大產業(yè)鏈集群，填平補齊五大園區(qū)的產業(yè)集群和產業(yè)鏈，形成新的競爭優(yōu)勢。要持續(xù)不斷的推進經開區(qū)提檔升級，全力抓好經開區(qū)環(huán)境綜合整治工作，做美環(huán)境、做優(yōu)服務，吸引更多的大項目、好項目落地，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎。
二要力促農業(yè)提質增效。農業(yè)受市場、自然、天氣等影響較大，必須要走深加工的路子。近年來，我區(qū)枸杞、瓜菜等特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展勢頭良好，在深加工方面也探索了一些好的路子，要繼續(xù)堅持，做大做強。要注重拓寬農業(yè)發(fā)展渠道，千方百計的把農副產品加工園區(qū)和農副產品的升值通道打造好，促進農業(yè)增收，農民增收。要不斷提升畜牧業(yè)品質，保證質量，把品牌做響做亮，形成品牌效應。要重視農業(yè)基礎設施改善，認真抓好農田水利建設，夯實農業(yè)發(fā)展基礎。
三要力促服務業(yè)提檔升級。這幾年我們的物流優(yōu)勢正在逐步顯現，生產性服務業(yè)和物流業(yè)發(fā)展較快。去年開工建設了b型保稅物流中心項目，對我區(qū)產業(yè)結構調整至關重要，要按時間節(jié)點扎實推進，務必于今年完成驗收。同時還要抓緊鐵路專用線連接等項目，打造寧北蒙西煤炭交易加工區(qū)，力爭年內完成1000萬的交易額。要注重盤活閑置商業(yè)設施，加快金冠大廈改造力度，努力將其打造成四星級酒店，為客商提供好的住宿環(huán)境。
四要力促招商引資新突破。在服務企業(yè)意識方面，最近有了很大進步，取得了一些成效，但在當前形勢下還要進一步加強和改進對企業(yè)的服務。要積極轉變觀念，多和企業(yè)溝通聯系，讓企業(yè)幫我們提供一些好的招商線索，通過企業(yè)把相應的合作伙伴招進來。要加強和改進對企業(yè)的服務，繼續(xù)堅持領導包抓企業(yè)機制，針對企業(yè)的實際需要，為企業(yè)提供“保姆式”精準服務，促進企業(yè)更好的發(fā)展。
三、明確責任，夯實打贏經濟增長翻身仗的基礎。
當前，經濟增長下行壓力加大，民間投資下降，產業(yè)投資低迷，全區(qū)上下要進一步統一思想，真抓實干，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，堅決打一場經濟增長的翻身仗。
（一）著力振奮精神。良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提和保證。要高點定位，把各自的工作自覺地擺到全區(qū)乃至全市的大局中去比較、去定位，把目標定得更高一些，把眼界放得更寬一些，把勁頭鼓得更足一些，用一個一個單位、一個一個系統創(chuàng)先爭優(yōu)的成績累積全區(qū)爭先進位的態(tài)勢。要爭分奪秒，時間是工作落實的保障，從現在起，凡是承擔重點目標、重點項目、重點工作的領導和單位，要做到“定下立即辦、急事不過夜、要事不轉手”。要只爭朝夕，一年的有效工作時間非常有限，第一季度轉眼就過，要立足于早，早部署、早落實，以超常規(guī)的工作狀態(tài)，搶抓每一天，干好每一天。
（二）增強擔當意識。古人云：為官避事平生恥。不愿擔當就不該當干部，不敢擔當就不配當干部，不會擔當就不能當干部。身為領導干部就要率先垂范，切實把責任擔負起來，把工作和項目落實好。要獨當一面，每位分管領導和責任人都要在自己的分管范圍內要獨當一面，該把的關一定要把住，該管的事一定要管好。在項目建設中，不要只當傳聲筒、二傳手，要積極主動承擔起第一責任人責任，帶領責任單位獨立自主地破解難題，推進項目。要勇于擔責，無論是區(qū)分上的管領導，還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門的領導干部，都要有大局意識，關鍵時刻能夠以全局工作為重，舍小我、求大成，為全局承擔責任和風險。這里我重申，干工作總會出錯，我們不怕出錯，就怕不干事，我們惠農區(qū)不歡迎“四面光、八面凈”的干部。我們確定的127個固定資產投資項目，都存在這樣那樣的難題，這就需要我們各級領導干部要有一種“干事不怕事、遇難不怕難，兵來將擋、水來土掩”的豪情，對自己負責的項目要迎難而上、知難而進，不推諉、不退縮，帶頭抓棘手問題的解決，帶頭抓復雜矛盾的破解，以“困難面前逞英豪”的氣概推動項目實現新突破。
（三）加強作風建設。作風就是形象，作風就是導向，作風就是力量，作風決定成敗。一是作風要實，要認真落實“四個一線工作法”，做到情況到一線了解，課題在一線調研，感情在一線融洽，矛盾在一線解決，努力樹立務實發(fā)展的形象，以實實在在的舉措，謀實實在在的發(fā)展。二是作風要和，家和萬事興，我們每一個班子都是一個“家”，興不興，主要還在于班子是否團結。要以大局為重、團結為要，心往一處想、勁往一處使、力往一處聚，真正在全區(qū)形成“干事業(yè)一條心、抓項目一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的強大合力。三是作風要正，要自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，耐得住艱苦，抗得住誘惑，管得住小節(jié)，樹立清正廉潔的良好形象。要通過錘煉“三種作風”，樹立起“三種形象”，以工作作風的大轉變促進項目建設的大發(fā)展。
二是區(qū)職能部門要加強與自治區(qū)、市直部門領導和業(yè)務處室、科室的溝通。要通過多種溝通，爭取得到自治區(qū)、市里更多的支持。
對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資損失的單位和責任人，要問責處理?！皟赊k”督查室要定期對招商引資工作進展情況進行督查，加大監(jiān)督、問責力度。
總之，今天這個大會開完之后，大家要盡快進入到緊張的工作狀態(tài)中，要一天都不能等、一時都不能等，按照項目觀摩會的要求，有關部門一定要倒排工期，一定要抓緊抓好。今年的情況剛才我也分析了，從我個人來說有信心、有決心和大家一起努力把惠農區(qū)的經濟發(fā)展搞好。
在重點項目調度會上講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
下面，我再強調幾點意見。
要持續(xù)抓好招商引資工作，做好建鏈、補鏈、延鏈、強鏈文章，引進更多技術、市場成熟的項目，為全縣經濟社會高質量發(fā)展奠定更加堅實的基礎。要進一步梳理政策導向，聚焦“兩新一重”，深入謀劃一批重大工程和項目，加大對口爭跑力度，爭取更多的項目列入省市重點。要提前謀劃破解瓶頸的措施，增強工作的預見性和主動性。對項目建設過程中的土地、資金、用工等要素制約，要有提前準備，決不能有項目因土地、資金問題遲遲不能開工的情況發(fā)生。經濟開發(fā)區(qū)、自然資源和規(guī)劃局等部門要對現有地塊和基礎設施進行一次摸底排查，摸清自己家底，用足用好可用資源，徹底清理閑置廠房和土地；縣金融辦、發(fā)改局、財政局等單位要組織建立好銀企對接平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道，切實解決企業(yè)發(fā)展存在的資金要素制約，全力以赴保障項目建設。
在重點項目調度會上講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
這幾年社會治安抓得準，持續(xù)深入，老百姓是滿意的，省、湘潭是高度認可的；
這幾年×新城得到實質性的推動，每年都有變化，東辦的成績大、承受的矛盾壓力也比較大。讓他們講一講，主要目的是讓苦干實干的旗幟高高飄揚。我看他們的表態(tài)都講得比較到位，同志們聽得非常認真，這是一種好兆頭。下面，我講三個方面的意見。
一、要正視成績。
怎么總結呢？成績是主要的，可以概括為二十二分，即：十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遺憾。
只要大家知道，為了新區(qū)建設可以繼續(xù)白頭。同志們，這句話既是一線同志的內心表白，更是鞭策我們大家，這就是一種強烈的事業(yè)心的表現。為這種事業(yè)心我深深思考過多次，我為×這樣的干部而驕傲，我為自己還沒有達到這種境界而慚愧。與會的同志們做到了嗎？可以做到嗎？去年望辦一系列干部出了問題，這是影響工作的，這個影響也是深層次的。項目多的地方，出問題的機率自然大。在這種形勢下，望辦的同志統一思想、咬緊牙關、勇于克難。同志們都知道，二大橋匝道建設原來推進過，但沒有攻克下來，那十來棟房屋位于城市的核心區(qū)，緊抱一團，攻克不了。去年在如心主席帶領下，望辦靠過硬、細致的思想工作，×個月時間全體房屋集體倒地。這次攻堅克難行動給干部群眾以警醒、啟發(fā)、教育。行政中心搬遷是幾十年來×人民的盼望，我們在嚴格按程序層層審批的前提下建成，相關的同志作出了貢獻?？梢哉f行政中心平穩(wěn)搬遷提振了我們建設美好家鄉(xiāng)的信心，帶動了×新區(qū)快速發(fā)展。還有我們極力推廣的ppp項目。ppp就是合法利用社會資本進行基礎設施建設?，F在銀根緊縮，必須面向市場想辦法。還有征拆工作做得好的經開區(qū)，推行貨幣補償效果非常好。我印象特別深的是嘉寓門窗，×多天時間完成了×多畝的征拆。嘉寓門窗是節(jié)能門窗行業(yè)第一品牌，是上市公司，他到哪里投資都是由他來決定，屬買方市場。哪個園區(qū)、哪個地方都歡迎他，為什么到我們×來？說明我們有吸引他們的地方。我經常講，沒有實實在在的項目、大項目入駐，什么口號都是假的，什么目標都只能停留在夢想階段。
十分欣慰是什么意思呢？第一，上周省里開全面建成小康社會推進大會，我們×成為湖南縣域經濟十強，超過了預期，很欣慰。第二，湘潭市對我們的重點工程建設給予了充分肯定，去年在×開了兩次現場辦公會，也很欣慰。第三，老百姓看了高興。我一直這么認為，為黨的工作、為人民的工作只要付出了真誠努力，付出了辛勤汗水，內心沒有遺憾，十分欣慰。這次我去拜訪省×局局長×，他談到了家鄉(xiāng)的變化，十分高興，這既是鼓勵激勵也是認可肯定。包括對我們這次組建農商行，×局長也是十分肯定的。推進過程中葉惠主任極力支持、主動支持，農商行近期會開業(yè)，原農村信用社的稅收貢獻是×萬左右，今年我給它提的目標是×萬，因為改制后成為了獨立的法人機構，所得稅在地方，這一項大概有×萬左右。所以我們辦好企業(yè)的同時要辦好金融。從這一事例也可以看出，只要實實在在的辦項目，各方面都會看得到。
第二句話，要站在×米以上的高空看下面的東西。二是質量。我們的項目總存在一些質量問題，總存在一些瑕疵，細節(jié)上把關不嚴。項目指揮長們、副指揮長們、局長們還沒有把質量放在心中的關鍵位置。去年，桑梅路大修改造時，海軍書記幾次赴現場查看，關心的主要是質量。我講一句霸蠻的話，打水穩(wěn)層、鋪油砂時，必須有懂質量的干部守在現場，質量不行就當機立斷，拉下面子，即時整改，依法整改。
第二條，管事的同志敢于批評。我深深地知道，一些干部為此受了委屈，希望這些同志服從項目進度、服從發(fā)展大局。書記市長不弘揚批評與自我批評的精神，怎么推得動重點項目。去年我在泉塘開辦公會推進紅侖大道建設，作出決策，要求泉塘鎮(zhèn)按要求完成征拆，一些同志壓力很大。但他們在壓力面前，真正發(fā)揚了吃得苦、霸得蠻的獨特×精神，如期完成了任務。此事前期挨了批評，后期則樹了榜樣。第四，少數干部有些怨言。重點項目推進是一件很艱難的事，很多矛盾、很多壓力、很多批評要承受，特別是經常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情況，有時還要挨一些老百姓的埋怨、議論，甚至謾罵，所以產生一些怨言，對此我是深有體會的。
二、要認清形勢。
形勢是指事物的發(fā)展方向、發(fā)展狀態(tài)、發(fā)展趨勢。當干部特別是領導干部，一定要看清形勢，特別是經濟形勢。近期經濟下行壓力還會增大。什么叫經濟下行，就是原來的增速在放緩，即增還是往上增，但是增速往下降，這就叫經濟下行。道理很簡單，原來我們有人口紅利、資源紅利、改革紅利、開放紅利、入世紅利、土地紅利，對地方政府來講還有舉債紅利，現在很多方面的紅利逐步消失，加上近×多年的高速發(fā)展帶來的泡沫需要消化，所以下行是順勢，是大勢。比如×的房地產，今年的壓力就比往年要大。至×月底，全市新開工房地產項目×萬平方米，去年同期×萬平方米，同比下降×%。我們看國家統計局的數字，今年出口同比下降×%，固定資產投資投資同比下降×%，社會消費品同比下降×%，“三架馬車”增速都是同比下降。
我講這些，就是要回到我們的項目上，×在這種下行壓力面前必須靠項目應對。從三個方面分析：
第二，抓項目關鍵是抓投資。縣域經濟要應對經濟下行壓力，出口不可能左右，消費也難得左右，唯一能左右的就是投資，即政府性投資和政府引導下的市場投資。關于政府性投資項目，市委定方向目標，政府各方論證，人大審議后，必須強力推進。關于市場投資，要通過我們在座的同志，共同鼓勵它、培養(yǎng)它、激勵它。這兩條是我們能夠做到的，而且要堅定不移做到。
第三，抓項目目的是抓民生。項目最終的目的是回到民生兩個字上。許多項目本身就是民生項目。任何一個項目本身就能產生百分之十幾的收入。民生必須要有收入，才能得到保障。
三、要革新理念。
抓項目有很多種理念，需要同志們靈活熟練掌握。針對我們目前的不足，我提出四種理念，大家一起倡導，一起踐行。
比如非法集資，原來矛盾并沒有激化，現在這段時間必須列為重要工作，這也是工作重點創(chuàng)新。
把對象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。這就是習總書記經常講的把權力關進制度的籠子，這就是從人和權力的劣性出發(fā)制定制度，這也是辯證法的運用。
三是勇于擔當的理念。在×工作的這段時期，我總感覺干部隊伍里有一種老氣橫秋的味道，而且人數不少。體現在我們的工作中就是混日子過，我們有的同志，×歲就開始琢磨混一混，×歲就干脆混一混，特別是一些關鍵崗位上個別同志還嚴重存在這些思想。我今天不把這些內心小九九講出來，重點工程建設就肯定搞不好。我們可以重溫一下習總書記的一些教導：習總書記經常講擔當，明確指出“堅持原則，敢于擔當，是干部必須具備的基本素質”。“為官避事平生恥”，講的就是如果規(guī)避難事，對當官者而言一生都是恥辱?！皳敶笮◇w現干部的胸懷，勇氣、協調，有多大擔當就可以干多大事業(yè)”，干部不擔當能夠干多大的事？習總書記答俄羅斯記者：“我的執(zhí)政理念就是為人民服務，擔當起該擔當的責任”，為人民服務的關鍵是擔當起該擔當的責任，該是你的責任必須要盡職。習總書記還講過一句話，“有理想有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。
第二，新增了到長沙的高速公路，現在韶山到長沙只要×分鐘，修了這條路，×到長沙×分鐘。我們有了這些目標，有了擔當的干部，×就有前途，×就前景光明、大有希望。
小事可以講風格，大事必須講原則。在×新城和經開區(qū)今年工作大會上，我講了一種現象：送錢的老板絕對不止送一個干部，收錢的干部絕對不止收一個老板的錢，此兩者就結成一張網，這張網隨時都有可能捅破，哪一處破了都會牽涉到網上任何一處地方。第四，要負責。重點工程負責主要是兩件事：一是制度執(zhí)行必須到位。黨政正職必須帶頭負責，執(zhí)行好重點工程的系列制度?？紤]同志們很辛苦，重點工程指揮部可以發(fā)點補助，但必須按文件執(zhí)行，對象必須審批，額度必須按規(guī)定確定。在資金管理制度的執(zhí)行上，無論哪一個重點項目，責任單位行政正職必須簽字，至于你是簽經手人，還是審批人，兩者選其一，這是關鍵的一項制度。我看重點工程，首先要把資金制度和補助制度這兩項制度抓到位。二是干部培養(yǎng)必須形成項目導向。重點工程涌現的有功之臣，他們付出了努力，作出了貢獻，只要廉潔上沒有問題，提拔和使用上就要予以考慮。要共同形成這種風氣，要把機會給干事的人。這種氛圍對地方發(fā)展至關重要。只有形成這種氛圍，我們才會不斷發(fā)展，才不會愧對×的人民，我們×的明天就會更加美好。
在重點項目調度會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今年以來，在市委、市政府和縣委的堅強領導下，全縣經濟社會呈現良好的發(fā)展態(tài)勢。截止x月，我縣生產總值增速居全市第x位，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速居全市第x位，固定資產投資增速居全市第x位，金融機構存款余額增速居全市第x位，金融機構貸款余額增速居全市第x位。截止x月，財政預算收、支完成增速均居全市第x位。從以上數據看，我縣各項主體指標完成較好，呈現出財政收支“雙高”、金融存貸“兩旺”的良好發(fā)展態(tài)勢?？偨Y成績不是要躺在已取得成績的交椅上沾沾自喜，主要為堅定信心，總結經驗，大干快上，圓滿完成今年的各項目標任務，并提早謀劃明年的各項工作，爭取主動。等一會，x書記還要作重要講話，我們一定要認真貫徹落實。下面，我先講四點意見。
一、奮力沖刺，確保圓滿完成今年的各項目標任務。
今年的有限工作時間僅有x幾天了，大家要增強緊迫感，增強憂患意識和政治敏銳性；
要真正落實“快為先、實為要、干為本”的要求；
要清醒認識“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧視”的形勢；
要算好時間賬、任務賬和位次賬，做到查漏補缺，統籌兼顧、爭分升位。具體工作中要做好以下幾項工作：一是要盯住主體指標，確保圓滿完成目標任務?？h委、縣政府已多次對有關工作進行安排，明確了責任，有關責任部門要認真抓好落實。二是要盯住項目爭取目標，按照縣委、縣政府下達的目標任務，千萬百計爭取，力爭超額完成。三是要盯住年度考核，力爭爭分升位。去年在爭分升位上我縣取得了較好成績，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要繼續(xù)鞏固成績，力爭取得更好成績。四是要注重到位項目實施，確保實現“四個到位”（投資文件下發(fā)到位，資金文件下發(fā)到位，項目開工到位，資金撥付到位），對x月x日前未完成“四個到位”的部門，要對責任人問責，并在全縣通報批評。明年市委、市政府將評選“十大最不作為項目”，決不允許我縣任何一個項目列入其中，希望大家切實盡職履責，做好各項工作。五是注重做好保障民生各項工作。歲末年初，各有關責任部門要抓實抓好扶貧救濟、保障民生的各項工作。六是注重做好安全維穩(wěn)的各項工作，任何時候大家都不能麻痹大意，要真正把安全維穩(wěn)工作職責履行好，鞏固安定祥和的大好局面。
二、抓住關鍵，全力抓好事關全局的重點工作。
實現“三級”目標，即項目早簽約、早開工、早投產。四是加強調度，主動服務，促進投產企業(yè)滿負荷生產，各部門要自覺主動地做好此項工作。
（二）大力加強城鎮(zhèn)建設和城市管理，全力推進特色城鎮(zhèn)化進程。一要超常規(guī)建設x條市政主干道，廣大黨員干部要加大宣傳，做好群眾思想工作，讓群眾積極支持城鎮(zhèn)項目建設，確保工作順利推進。二要加速推進其他在建城鎮(zhèn)項目?？h住建局等部門要按時督促，列出時間表，確保工作正常推進。三要加快舊城改造項目建設。加快推進金玉小區(qū)、城北等舊城改造項目建設進度，確保按規(guī)實施。四要加快城市農業(yè)公園和濕地公園建設進度，確保一期工程明年旅發(fā)大會召開前建成。五要加快木黃省級小城鎮(zhèn)試點項目建設，力爭把木黃打造成省內一流小城鎮(zhèn)。六要全力做好城鎮(zhèn)綠化、亮化、美化、凈化的各項工作，全力打造“精致、特色、宜居”的城鎮(zhèn)品位。七要全力做好城鎮(zhèn)衛(wèi)生和秩序管理的各項工作。近年來，我縣城市管理各項工作取得了很好成績，x月x日全市“整臟治亂”等推進會在我縣召開，希望大家要進一步增強責任意識，扎實抓好各項工作，鞏固和提升取得的成績。八要全力做好“四城同創(chuàng)”（全國衛(wèi)生縣城、全國文明縣城、全國山水園林城市、中國最佳旅游縣城）各項工作，自覺維護城市美好形象，提升城市品位。
（三）加大農業(yè)產業(yè)園區(qū)和結構調整力度，加快推進農業(yè)現代化進程。一是要以“三個萬元”工程為抓手，大力發(fā)展三大特色產業(yè)（茶產業(yè)、果蔬產業(yè)、生態(tài)畜牧業(yè)）。市委、市政府對此項工作作了安排部署，縣委、縣政府也對這項工作作了責任分解，但有的同志認識不到位，希望大家立即行動起來，全力抓好相關工作，務求快見實效。二是要以建設“三帶五園”為載體，大力發(fā)展優(yōu)勢高效農業(yè)。對于這項工作，我們明確了責任領導、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，擬于明年x月份前召開現場觀摩會，通過比評方式，推動工作開展，推進工作落實。
（四）加大旅游景區(qū)打造和旅游項目建設力度，加快推進旅游產業(yè)化進程。一是要加快打造一批“a”級旅游景區(qū)景點。二是加速度建設旅游項目。三是務求高效推進旅游產業(yè)化進程。四是全力抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。
三、未雨綢繆，提早謀劃明年的各項工作。
一是提早謀劃明年的發(fā)展目標，制定工作措施。二是提早準備并盡早召開三會（全縣經濟工作會、人代會、政協會）。盡快安排相關工作。三是提早提出明年的項目爭取單子，確保項目早爭取、早落地、早建設。四是提早謀劃明年的招商引資項目，要采取“走出去，請進來”的方式，積極做好招商引資各項工作。五是提早謀劃明年金融支持縣域經濟發(fā)展的各項工作。今年我縣已獲批全省“金融信用縣”，x月x日中國工商銀行x分行正式開始運營。組建的x家小額貸款公司已報省有關部門，待批復后正式授牌。六是提早拉出明年的城鎮(zhèn)建設項目單子。七是提早提出明年擬辦的十件實事單子。八是提早抓好全市第二屆旅發(fā)大會籌辦工作。九是提早抓好明年全縣“減貧摘帽”的各項工作。十是提早抓好木黃小城鎮(zhèn)建設的各項工作。以上十項工作都由分管領導牽頭，相關部門負責同志具體落實，在x月x日前要提出單子、指標和計劃，拿出方案，提交縣委、縣政府審定后實施。
四、改進作風，促進決策部署更好更快落實。
改進文風就是要做到少發(fā)文，發(fā)管用的短文；
改進話風就是要做到少套話，講務實的真話。三是堅持“三重”（重速度、重質量、重效益）。講的就是快、好、強的問題，開展任何工作都要把質量、速度和效益統一起來，全力做到高質量、快速度、高效益完成各項工作。
我就講這么多，謝謝大家！
在重點項目調度會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
x月x日，我們召開了第一次重點建設項目推進會，主要觀摩了城區(qū)重點項目。時過x天，我們再次召開會議，對全縣“雙十工程”等x個重點項目進行推進。上午，我們現場觀摩了涉及民生的養(yǎng)老項目、疾控檢驗項目，涉及基礎設施的交通和電業(yè)項目，工業(yè)項目以及為工業(yè)配套的污水處理、商貿項目。從這兩次觀摩的情況看，成績值得肯定，但是項目進展情況、責任單位和領導靠前指揮的狀態(tài)都還存在很多問題，推進重點項目建設的力度還需加大，干部工作狀態(tài)還需加強。下面，根據會議安排，我講三點：
一、成績值得肯定。
新開工項目x個，總投資x億元，計劃完成投資x億元。總體來看，今年全縣重點項目建設呈現三個突出特點：
從年度投資計劃上來看，今年重點項目計劃完成投資x億元，是201x年的x倍，較去年凈增x億元。
二、問題需要正視。
全縣“雙十工程”和重點項目建設雖然總體向好，但是根據前期督導和現場觀摩的情況來看，還存在一些較為突出的問題。主要是：
x個項目中僅有36個項目超建設時序，僅占項目總數的x%；
仍有x個項目未開工。特別是去年結轉的續(xù)建項目，目前仍有x（x）改造、x綜合市場倉儲用房建設等x個項目未開工。
x等項目，因為征地、拆遷問題，導致開工受阻；
x綜合市場倉儲用房、郵政局郵件轉運中心和物流倉儲中心項目，因土地手續(xù)還未辦理下來，影響了項目建設。這些問題都嚴重影響了工程建設進度，為按期完成項目建設任務增加了難度。
個別工作人員業(yè)務素質不高、工作效率低下，都影響了項目建設進度。
國投項目計劃與資金不能同步，“雙十工程”包括重點工程中需要民營資金投入的占比較大，也有較大缺口?？h城污水處理廠升級改造、糧安工程等項目，因為國投項目資金不到位，導致項目不能及時開工。xx等項目因為招商引資不到位，項目進展遲緩。目前xx個工業(yè)項目雖然大部分進展較為順利，投資進度明顯小于時序，后續(xù)資金也有較大缺口，以致于企業(yè)不能按照合同約定，達到投資強度、按時投產達產。
三、務必持續(xù)加力。
前段時間，xx到xx市調研經濟發(fā)展，分析了全國經濟運行態(tài)勢。世界經濟持續(xù)低迷，對人民幣匯率變動產生波動。同時，近期我國周邊態(tài)勢不穩(wěn)定，影響了在這一區(qū)域投資的企業(yè)發(fā)展。經濟發(fā)展壓力由國外傳遞到國內，從央企傳導到民企，由外而內，由上而下，今年將可能是國民經濟發(fā)展較艱難的一年。
從前x個月的經濟形勢看，全縣也面臨著經濟下行的壓力。工業(yè)上有些產能沒有達產，物流產業(yè)還沒有做起來，旅游業(yè)處于剛剛起步階段，服務業(yè)促進就業(yè)的潛力還沒有發(fā)揮出來。原有項目不能支撐經濟發(fā)展，新引進的項目還不能為經濟發(fā)展做貢獻。從稅收上看，去年全縣經濟增長主要靠建筑業(yè)和房地產拉動，但今年的勢頭在減弱，稅源的基礎發(fā)生了變化。同時，今年政府剛性支出加大。這些都增加了經濟增長下行壓力。在這樣的形勢下，如果我們不把重點項目投資投上去，不把該達產的產能達產，不把該占據的市場占據，不把該保障的基礎設施做好，在經濟下行壓力和支撐乏力的情況下，要實現縣域經濟持續(xù)快速發(fā)展難度很大。當前重點項目建設存在著規(guī)劃、用地等問題，但最主要是工作不到位、責任不到位的問題。通過這兩次觀摩，我們雖然看到了一些成績，但是實際工作的效果不理想，工作的效率還不高。尤其是項目主管責任領導，要把學習和工作兼顧好、統籌好，努力做到“兩促進、兩不誤”。
對未開工的項目，要積極掃清障礙，為順利開工創(chuàng)造良好條件。對項目存在的用地、拆遷、手續(xù)辦理等問題要開辟綠色通道，提供全方位的幫助。全力保障用地需求，國土部門要加強對上級部門的溝通對接，積極爭取用地指標，并將現有用地指標向重點項目傾斜。要提高用地報批效率，對重點項目用地要快批快辦、及時供地，對產業(yè)集聚區(qū)x畝用地指標，要分批次在x月底前完成報批，對因用地造成未開的重點項目，要確保在x月底前解決問題，順利開工。要全力保障資金需求，各單位要積極跑爭中央預算內投資及各項專項資金，深入開展銀企合作，積極向金融部門推介項目，鼓勵金融機構支持重點項目建設。對招商引資項目要加大項目包裝、論證力度，特別是“光彩事業(yè)信陽行”我縣簽約的項目要一個個督促，確保落地。對停滯在向上申報方案、等待評審的項目，各責任單位和相關職能部門要積極主動做好匯報對接，爭取早日評審通過。
各責任單位要始終把推進項目建設作為工作的重要方向，強化責任、排除萬難、合力攻堅，確保將項目建成建好。
夏秋季節(jié)晝長夜短，既是工程建設的“黃金季節(jié)”，也是防汛抗旱的重要關頭，必須要充分把握時令節(jié)氣，搶奪天時，牢牢抓住施工有利時間，以分秒必爭、只爭朝夕的精神全身心的投入到施工生產中去，把過去因種種原因拖延的工期搶回來，確保完成目標任務。各項目責任單位要進一步細化量化目標任務，分解到崗、落實到人，實行工期倒排，標準明確、責任明確，確保按時按質按量完成任務。要進一步保持奮力拼搏、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，真正把心思用在項目上，把汗水灑在工地上，把辦法用在落實上，沉下身子，真抓實干，全力推進項目建設。
各項目責任單位要嚴把項目建設關口，嚴格要求施工單位按程序、按標準、按要求施工，把質量、安全落實到工程建設的每一個角落、每一個環(huán)節(jié)上，落實到工程建設的全過程之中。不論是在建的，還是新開工的，都一定要嚴格按照工程質量的要求，狠抓工程質量和工程進度，進一步加強施工現場管理，抓質量、抓安全。要加強對項目建設的跟蹤審計和監(jiān)督，決不允許挪用項目資金，凡是發(fā)現施工不達標、質量不符合要求的，必須及時整改、落實到位。實行項目建設終身負責制，凡發(fā)現豆腐渣工程或出現安全事故，要追查責任，一查到底。
嚴格落實處級領導包項目制度，各項目分包領導要定期深入工程一線督促檢查、現場指導，及時研究解決各種問題，確保項目建設順利推進?！皟赊k”督查室、發(fā)改委等項目督導部門要做好重點項目的日常巡查，及時掌握項目進展情況，堅持每月一通報、每季度一觀摩，促進項目按時間節(jié)點推進。實行嚴格的目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，量化、細化標準，從嚴從緊考核。對于有些項目拿了地，卻拖著不建設的，相關部門要敦促企業(yè)主認真履行項目合同，按照投資計劃，抓緊開工、抓緊建設、抓緊投產，確保項目按時推進。
同志們，加快推進全縣重點項目建設，時間緊迫，任務艱巨，責任重大。我們要進一步振奮精神、搶抓機遇，緊盯目標、狠抓落實，努力完成年度重點項目建設任務，為全縣經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定堅實的基礎，為建設美麗鄉(xiāng)村幸福x做出更大的貢獻！
在重點項目調度會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
x分別介紹了銀行項目貸款政策及業(yè)務產品；
x個項目建設單位和銀行機構簽訂了信貸支持協議。會后，大家要加強溝通，密切合作，盡快落實重點項目融資需求。下面，我再講三點意見：
2020年，新冠肺炎疫情對我市經濟發(fā)展造成一定沖擊，尤其對重點項目建設帶來了較大影響，重點項目普遍面臨資金短缺難題。面對經濟持續(xù)下行和疫情的雙重影響，全市金融系統逆勢而上、主動作為，在支持重點項目建設、服務實體經濟發(fā)展方面作出了突出貢獻。
2021年，疫情變化和外部環(huán)境仍然存在諸多不確定性，經濟全面恢復的基礎尚不穩(wěn)固，做好“六穩(wěn)”“六保”工作，特別是“穩(wěn)投資”仍是經濟發(fā)展的重要任務。在當前形勢下，我們召開這次融資對接會，主要有以下三方面的目的：
（一）加強重點項目融資對接是落實金融支持實體經濟發(fā)展政策的應有之義。習近平總書記強調，經濟是肌體，金融是血脈，金融要為實體經濟服務。中央經濟工作會議強調，貨幣信貸工作要堅持穩(wěn)增長、調結構，優(yōu)化信貸投向，持續(xù)提升金融服務實體經濟高質量發(fā)展的能力。全省2021年工作動員大會提出，要實施金融暢通工程，提升實體經濟金融服務可得性。x月x日，全省2021年春季重大項目集中開工活動舉行。x書記在我市集中開工活動上強調，要堅持把項目建設作為“第一戰(zhàn)場”，以高質量項目強勢開局，加強項目全生命周期督導服務，推動早竣工、早投產、早達效。重點項目建設在經濟社會發(fā)展中發(fā)揮著引領支撐作用，是金融發(fā)揮現代經濟核心作用的主戰(zhàn)場，是落實金融支持實體經濟政策的重要載體，而融資恰恰是項目建設順利實施的關鍵一環(huán)。做好項目建設資金保障工作，全市金融系統責無旁貸、義不容辭。各縣市區(qū)、各有關部門、各金融機構要進一步提高政治站位，增強服務意識，切實擔負起支持重點項目建設和實體經濟發(fā)展的重任，讓金融“血脈”源源不斷為實體經濟健康發(fā)展提供養(yǎng)分。
（二）加強重點項目融資對接是推進新型工業(yè)化強市建設的重要舉措。當前，全市上下凝心聚力，正在全面實施新型工業(yè)化強市建設三年行動計劃，舉全市之力打造京津冀魯區(qū)域“活力x·智造名城”。今天，會上推介的市級重點項目、市級工業(yè)重點技改項目、市級重點城建項目，發(fā)展前景可觀，有良好的經濟社會效益。這些項目的實施將為我市新型工業(yè)化強市建設注入源源活水，為工業(yè)經濟高質量發(fā)展增添強大動力。各縣市區(qū)、各有關部門、各金融機構要落實“要素跟著項目走”工作機制，把做好重點項目融資保障作為抓項目、穩(wěn)投資、促發(fā)展的重要抓手，加快推進重大項目建設，鞏固經濟發(fā)展基本面，加快我市新型工業(yè)化強市建設步伐。
（三）加強重點項目融資對接是實現銀企高效合作的有效方式。2020年，固定資產投資不足對銀行信貸投放信心造成一定影響，導致信貸投放較為謹慎。同時，銀行機構和項目建設主體對接中還存在不及時、不精準、不充分的問題。一季度是項目開工建設和信貸投放的“黃金期”，我們在這個重要時間節(jié)點上召開本次融資對接會，就是要堅持問題導向，發(fā)揮政府的“橋梁紐帶”作用，搭建融資對接平臺，幫助投融資雙方“聯姻”，為項目建設爭取真金白銀的信貸支持。這彰顯了市委、市政府凝心聚力抓項目、一心一意促發(fā)展的堅定決心，必將進一步推動金融支持實體經濟高質量發(fā)展。各縣市區(qū)、各有關部門、各金融機構要搶抓有利時機，有效利用好融資對接平臺，加強溝通交流、密切協作，實現銀企精準對接、合作共贏。
（一）各縣市區(qū)政府干什么。一要根據會上印發(fā)的有融資需求的重點項目單子，建立轄區(qū)有融資需求項目臺賬，盯緊融資對接情況，靠上服務，跟蹤督導，確保信貸資金盡快到位。二要開展多種形式的銀企對接活動，為縣級重點項目融資對接搭建平臺，為各銀行機構提供優(yōu)質項目資源，為項目建設提供資金保障。三要堅持問題導向，對項目建設推進中遇到的困難和問題，不等不靠，第一時間幫助協調解決?？h級層面解決不了的，及時向市政府匯報。
（二）各政府部門干什么。一是項目主管部門：發(fā)改、工信、住建部門要加大指導服務力度，經常深入一線調查研究，及時發(fā)現并幫助解決項目建設方面存在的困難和問題。引導項目建設單位積極與各銀行機構溝通交流，讓銀行機構提前介入，深入項目現場考察，增強投放信心，提高重點項目融資對接的精準度和成功率。二是金融監(jiān)管部門：市、縣兩級地方金融監(jiān)管部門要健全完善務實高效的重點項目融資服務機制，通過“金融輔導員”、智慧金融服務平臺等方式，開展常態(tài)化融資對接，為企業(yè)解決融資增信、續(xù)貸周轉等問題，為銀企項目對接合作提供便利。同時，鼓勵企業(yè)通過產業(yè)投資基金、股權投資企業(yè)等直接融資方式滿足融資需求。人民銀行要加大金融政策支持，用好貨幣政策和再貸款、再貼現等金融工具，引導銀行機構做好業(yè)務創(chuàng)新，促進信貸投放。銀保監(jiān)分局要積極引導銀行機構做好業(yè)務創(chuàng)新和相關金融服務工作，加大金融風險防范化解力度，為銀企對接項目合作營造良好的金融生態(tài)環(huán)境。三是其他有關部門：市自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、審批服務局、財政局等部門要強化服務保障，為加快項目建設進度創(chuàng)造有利條件，特別是針對制約項目融資進展的手續(xù)、證件不全等問題，要立足優(yōu)化營商環(huán)境，開辟綠色通道，主動靠上為企業(yè)做好服務，幫助企業(yè)完善用地、環(huán)評等手續(xù)，促使項目盡快達到銀行放款條件，更好地匹配融資需求。
對已有合作意向的項目，要加快對接，爭取早日簽訂協議，實現合作共贏。
（四）項目建設單位干什么。今天召開的對接會，縣市區(qū)政府、市直部門和金融機構都積極參加，就是幫助你們的項目獲得真金白銀，盡快投產達效。各項目建設單位一要堅定信心，發(fā)揮主體作用，充分利用政府搭建的融資對接平臺，主動和銀行機構對接，積極反映自身融資需求，全面準確的向金融機構提供財務和經營信息，爭取貸款投放。二要立足提升自身融資實際，自覺按照市場經濟規(guī)律和法律法規(guī)搞好生產經營,在培育核心技術、核心工藝、核心能力上下功夫,提高產品市場競爭力。三要清晰規(guī)劃資金使用用途，嚴格按照規(guī)定使用資金，做到按期還貸、誠信經營。
（一）建立機制。由市地方金融監(jiān)管局牽頭，建立各縣市區(qū)、各有關部門、各銀行機構參與的聯席會議制度，對融資對接工作進行全程跟蹤，通報重點項目融資進度，幫助解決企業(yè)發(fā)展的“難點、痛點、堵點”問題，打通解決重大建設項目融資需求的“最后一公里”。聯席會議難以協調解決的問題，要及時報市政府研究協調。
（二）形成合力。重點項目建設是一項系統性工程，涉及方方面面的工作，需要資金、土地、人才等多種要素保障，僅憑一個部門、一個單位難以完成。因此，各縣市區(qū)、各有關部門要緊盯“保障重點項目投產達效”這一目標，建立項目服務長效工作機制，加強溝通和信息共享，全力做好要素保障，做護航重點項目建設的積極參與者。
（三）落實政策。人民銀行、銀保監(jiān)會多次明確要求，金融機構要增加制造業(yè)中長期融資支持。銀保監(jiān)會把持續(xù)加大中長期貸款投放力度納入了2021年工作重點。我市今年的政府工作報告中提出要“延續(xù)普惠小微企業(yè)貸款延期還本付息政策”，另外，去年底市政府出臺了《x市鼓勵金融業(yè)發(fā)展獎勵辦法》，對金融服務實體經濟貢獻突出的銀行機構給予資金獎勵。目前市地方金融監(jiān)管局正在研究制定對各金融機構考核評價細則，提高各銀行機構新增信貸投放的指標權重，通過發(fā)揮考核指揮棒作用，促進銀行機構加大對重點項目的信貸投放。各銀行機構要準確把握信貸政策導向，落實有關政策要求，調整投放領域，優(yōu)化投放結構，擴大信貸規(guī)模，降低企業(yè)成本，更好地服務實體經濟發(fā)展。
（四）加強督導。市地方金融監(jiān)管局要加強項目融資跟蹤調度，建立重點項目融資需求推進工作臺賬，對重點項目融資情況實行月調度、月通報，確保融資對接扎實推進，切實為重點項目建設提供保障。
同志們，經濟發(fā)展的“穩(wěn)”和“進”離不開金融業(yè)的“助”和“推”。各級各部門要堅定信心、勇于擔當、主動作為，以高質量金融服務助推高標準項目建設、滿足企業(yè)多元化融資需求，為加快建設“富強、活力、幸福、美麗”的新時代現代化x作出新的更大貢獻！
在重點項目調度會上講話篇十一
今年的項目要一分為二的來進行評價，有的項目進度可能快一點，有的項目進度可能慢一點，但是總體態(tài)勢是好的。前三季度，全縣新開工項目計劃完成投資x億元，已完成投資x億元，占年度計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%?！齻€項目基本完成，但有些項目還沒有形象進度，比如……等項目都剛開工，名檀名居項目還在場地平整。城建項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成x%以上的項目有……等;年度投資完成x%-x%的項目有……治理工程、“新三館”建設項目、公安基礎建設項目等;年度投資低于x%的有“引鲇入x”供水工程、居然之家項目、鳳凰大道東段建設項目、根親園三期工程、城區(qū)園林綠化提升改造項目、城區(qū)供排水工程、西城汽車站建設工程等。特別需要指出的是，居然之家、鳳凰大道東段、根親園三期等項目未落實有效投資，還停留在前期工作和手續(xù)辦理上，接下來務必要加快行動。三農項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%。年度投資完成低于x%的項目有……等。全縣續(xù)建重點項目累計完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，低于時序進度x個百分點。其中，工業(yè)項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！M展相對較好，……等項目進展緩慢。城建項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%。二里井小學棚改、城市公安視頻二期工程、老年養(yǎng)護院、成功大道西延段建設等項目進展較差。三農項目完成投資x萬元，占年度計劃的x%?！€改造還在做前期工作，烈士陵園尚未開工。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”工程計劃完成投資x萬元，已完成投資x萬元，占年度投資計劃的x%，超序時進度x個百分點。全縣僅有陳淋子鎮(zhèn)和蓼城街道辦事處完成投資低于目標任務x%。從數據上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一抓一”項目進展總體好于其他重點項目，在建、續(xù)建項目好于新開工項目。但是新開工的項目也有進展較快的，“一抓一”項目中也有進展緩慢的，總體來看項目之間進展不平衡。另外，我們年初承諾的“十件實事”項目進展還是比較快的，像綠地游園項目，除了兩個沒有開工以外，其他的都已開工;二手車市場項目雖然還沒有實質性進展，但正在推進，果品市場項目正在抓緊進行，駕駛員考試中心項目地塊已經確定，正在進行規(guī)劃圖紙的設計。
通過觀摩，我們看到了項目建設的一些亮點，增強了大家抓項目的信心，同時也看到了一些問題和差距。有問題不怕，怕的是把問題永遠放在那不去解決，有困難不怕，就怕不研究克服困難。下一步，關鍵是要繼續(xù)增強抓項目工作的意識，落實好責任領導和責任單位的主體責任以及有關部門的協辦責任。我們最希望看到的是大家以一種勇于爭先創(chuàng)優(yōu)的精神面貌，將后進的項目迎頭趕上，甚至當上先進，將進展好的項目快馬加鞭甚至提前完成。
在這里，我想專門點幾個項目和幾個單位，希望大家能借鑒學習。
一是體育場館建設項目。我感覺這個項目是抓得非常緊的。這個項目還有一個專門的工作微信群，我在微信群里每天都能看到項目進展情況，包括白天在干什么，下雨天在干什么，缺什么少什么、房屋征收補償到哪了，花木移栽到哪了，地上進展怎么樣，地下進展怎么樣，還有哪些問題等等，一目了然。
二是x金睿項目。從二月份實質性動工到現在，一期x多畝土地基本用完，二期x畝正在加快推進，近x萬平方米的廠房也已基本建成，第一批項目正在對接入駐，而且還有一批工業(yè)項目正在洽談，我相信大部分都能落地，如果都進入x金睿產業(yè)園的話，x萬平方米的廠房還不一定夠。這些項目之所以能加快推進，與產業(yè)集聚區(qū)卓有成效的工作、與x金睿一幫人揳釘子似的工作態(tài)度是分不開的。產業(yè)集聚區(qū)每周一召開例會專題研究推進x金睿產業(yè)園建設，胡海燕縣長也多次到集聚區(qū)進行現場辦公，x金睿的董事長張家玉和總裁鄭飛今年以來大部分時間都在x，都像揳釘子那樣的揳在x了。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一塊，首先值得一提的是郭陸灘鎮(zhèn)。大家可能都知道，郭陸灘原來在x省道東邊有個項目建設，后來出現了很多信訪問題，甚至造成了項目的停滯。今年我再去看的時候，這個項目正在有序推進，規(guī)劃、建設標準都很高;其次是光伏產業(yè)項目，第一期x戶已經建好，第二期近x戶即將落地;三是姬公村打造的扶貧基地，做的很好;四是安頤園養(yǎng)老院，目前已經建設完成并投入使用;五是青峰村回民公墓項目，征地拆遷已經完成，圍墻也基本拉完。這么多項目，大家可以想想需要多大的工作量，他們自己沒宣傳，但是我們要看到。
第二個是草廟，草廟也做了很多事，除了圓夢園項目以外，大別山伊甸園鄉(xiāng)村旅游項目正在加快推進，一期占地x多畝、二期規(guī)劃x多畝的高端水果園林基地已動工建設。
第三個是段集，今年為了做好易地扶貧搬遷，他們自己想辦法，自己研究方案，圍繞著楊山水庫移民，一塊搬到鎮(zhèn)南社區(qū)，確實進度很快，方案做的很超前，征地征的很超前，建房方式定的也比較合理，老百姓也能接受。幾個易地扶貧搬遷試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多去段集學習，看看先進是怎么做的。還有齊山旅游風景區(qū)項目，也已經正式啟動了，我準備有時間再去看看。
最后是縣城的產業(yè)集聚區(qū)，今年以來，縣產業(yè)集聚區(qū)對領導班子成員工作進行了合理分工，工作人員認真負責，加班加點，周末無休息，對我們現場辦公安排的事項逐條落實，對企業(yè)反映出來的突出問題認真解決，對縣重點項目一個一個來抓好落實。
在項目建設中，工作比較積極主動的還有建投公司，作為投資主體，除了史河灣產業(yè)集聚區(qū)的史河春天項目以外，他們還投建有史河灣的污水處理廠、城區(qū)的綠地游園、元光小學、桃花塢水庫周邊治理、教育園區(qū)、金色雅居、周小河治理等項目。我點的這幾個并不是說明他們是做得最好的，但至少這幾個在抓項目的工作意識上、領導重視程度上、工作力度上及效果方面可圈可點、值得總結。
在重點項目調度會上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開全縣重點項目工作調度會，主要目的是進一步強化思想認識、理清思路、明確重點，研究解決項目突進中的困難問題，切實采取有效措施推動全縣項目穩(wěn)步推進，確保完成全年的目標任務。剛才，x同志通報了全縣項目進展情況，部署了下一步的工作，x、x、x等部門也作了表態(tài)發(fā)言，講的都很好，我都贊同。希望各級各部門提高站位、強化責任、搶抓時間，全力推進項目建設。下面，我結合近段時間的調研和大家的意見建議，再強調幾點意見。
項目建設是我縣經濟社會發(fā)展的一大動力，為實現好年初定下的目標，推動“十四五”開好局、起好步，縣委、縣政府確定了。
當前隱藏內容免費查看x個重點項目，其中省重點項目x個、市重點項目x個，目前在建的項目x個，還有x個項目在推進中。實施好這些重大項目，事關我縣未來五年甚至一個時期的發(fā)展大局，對于全縣高質量發(fā)展、提高人民群眾的生活質量具有非常重要的作用?？h委、縣政府高度重視，采取縣處級領導掛鉤幫扶項目制度，加強督導推進，各級各有關部門協調推進項目建設，全縣上下形成了一股項目建設的大熱潮，取得了階段性的成效。四季度以來，全縣完成投資x元，其中農業(yè)項目完成投資x元，工業(yè)項目完成投資x元，服務業(yè)項目完成投資x元，社會事業(yè)項目完成投資x元，基礎設施項目完成投資x，基本上實現了年初預定的目標，1–11月份，全縣完成固定資產投資x元，增長x%，高于全市x個百分點，居第x位，其中地方投資x元，增長x%，居第x位，持續(xù)展現了我縣經濟高質量發(fā)展的態(tài)勢。
第四季度是施工的黃金季節(jié)、關鍵時期，但是目前全縣重點項目建設進度嚴重滯后，面臨著不少的問題，主要是項目開工率較低，進展緩慢，這給完成全年目標造成不小的壓力。x個省重點項目中，在建的只有x個，開工率僅為x%，x個市重點項目中，在建的只有x個，開工率僅為x%，項目建設進展不夠理想，有些是客觀原因，也有很多人為因素，希望全縣上下要強化責任擔當，強化時間意識，埋頭苦干，把項目建設牢牢的抓在手上，拿出只爭朝夕的干勁，大干快干巧干，確保完成全年目標，向縣委、縣政府和全縣人民教授一份滿意的答卷。
抓好項目建設，關鍵在于責任落實，明確責任，才能最大項目的激發(fā)和調度全縣上下的積極性推動項目落地落實縣處級領導要做做好表率，起到牽頭抓總的作用，要嚴格落實“一崗雙責”，抓好項目調度，對沒有按時按工完成的該約談的約談、該問責的問責；各項目指揮部要嚴格落實項目責任制，項目指揮長要進一步細化分解任務，嚴格按照“一個項目–一個方案”的工作機制，明確時間、明確人員、明確分工，切實組織好項目實施；項目施工方，要進一步強化責任意識，樹立大干晴天、搶干陰天、巧干雨天，干好每一天的意識，全力以赴推進項目建設。
既要集中梳理攻破存在的困難和問題，也要搶抓施工黃金期，保質保量的加快項目實施。對于續(xù)建項目要做好收尾工作，堅持不松、不放、不減，要慎終如始抓好項目實施，力爭項目盡早投產達效；對于前期項目，各有關部門要做好保障，盡早做好論證、規(guī)劃、審批等前期工作，提高效率，早開工形成投資。。對于x、x、x等省市重點項目，自然資源局、林業(yè)局、生態(tài)環(huán)境局要加快審批手續(xù)，加大閑置土地處置力度，努力盤活存量土地，優(yōu)先保障這些重大項目用地需求，予以大力的支持配合。對于x、x等重點項目，要統籌協調資金，多方籌集，緩解項目資金問題。對于x、x項目，有關的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要加大安征遷力度，做好群眾工作，確保項目順利進行，群眾滿意叫好。
縣委、縣政府兩辦督查室將會同縣項目重點辦抓好項目建設督查，對項目建設中敷衍塞責、弄虛作假、項目進度嚴重滯后的進行通報約談同時，也要對今天會議上提到的項目建設中存在的困難和問題，要第一時間跟蹤調度及時協調解決，充分調度各級各部門的積極性縣委、縣政府始終堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為項目建設的重要抓手，圍繞項目建設，出臺了《x》等方案，做好服務工作縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要發(fā)揮職能優(yōu)勢，每一個項目要安排專人主動搞好服務，主動做好溝通銜接，爭取最短的時間做最有效的事情，切實解決項目建設中存在的問題，推動項目建設盡早完工達產。
同志們，現在距離明年一個月時間都不到了，抓好全縣重點項目建設，時間緊迫、任務重大，希望全縣各級各有關部門要高度重視、強化責任，埋頭苦干、勇毅前行，切實按照今天會議的有關部署要求，全力推動重點項目建設，為全縣經濟社會高質量發(fā)展做出新的更大貢獻！
在重點項目調度會上講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天上午，我們現場觀摩了xx縣重點建設項目，感受到xx縣抓項目建設的氛圍很濃，干勁很足。剛才，xx主任通報了全市重點項目建設進展情況，xx縣作了典型發(fā)言，7個縣市和xx經開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。希望大家發(fā)揚成績，正視問題，相互學習，比學趕超，在全市迅速掀起重點項目建設的熱潮。等下，xx書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現場會議，推進重點項目建設。其目的就是要通過項目建設，擴大有效投資，穩(wěn)住經濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六保”任務的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經濟發(fā)展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。
對x個市重點項目建設，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設，持續(xù)抓好教育、衛(wèi)健項目建設，加快農村“五通五有”微建設，全面改善農村生產生活條件。要加快省定民生實事項目和市定x件民生實事項目推進，確保全面完成任務，兌現好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續(xù)跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現了獎勵政策，又發(fā)布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣。同時，還要加強項目投資的統計，特別是對在我市建設的一些大公司，拿到了很多投資建設份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司，把我們應有的投資份額拿回來，否則我市的投資數據就上不來，也不能反應我市投資的真實水平。
對竣工項目，在保證質量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產，發(fā)揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設新籌措到位資金x億元，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策，優(yōu)化信貸結構，創(chuàng)新信貸產品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設資金需求。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用?，F在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定，保障項目建設用電需求。要加強組織協調，切實做好項目建設水、運、油、氣等要素保障工作。
今年以來，國省出臺了系列擴內需、促投資、穩(wěn)增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎設施、社會民生、生態(tài)環(huán)保、產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等領域的短板弱項，這些領域也正是我市發(fā)展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規(guī)模、新增4個方向中央預算內投資、大幅增加再貸款再貼現額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預算內投資、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了x萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內全額投資建設地方機場的供油工程，已發(fā)行地方政府專項債券項目x個、額度x億元，被納入國家支持的x個傳統村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金x億元，x獲批國家現代農業(yè)產業(yè)園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發(fā)我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領，站在新的歷史起點上，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制、國土空間規(guī)劃編制、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調整的機遇，科學布局謀劃項目，為今后發(fā)展留足空間，打下基礎。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透，使產業(yè)項目、公共項目、基礎設施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性、基礎性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領導一定要親自策劃、親自調度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業(yè)項目策劃機構合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構合作，這樣才能提高項目科學合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和x、x、x同志帶領相關部門到x個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目x多個，x多億元。我們還將積極向國家相關部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關專項規(guī)劃籠子。
抓項目建設最能反映干部的工作作風，沒有積極的態(tài)度和務實的作風，項目建設想快也快不起來，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設環(huán)境。要落實國省工程建設項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網通辦”，在省定目標的基礎上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設項目區(qū)域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應管理辦法，把重點項目建成成為優(yōu)質工程、廉潔工作。要加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設營造良好的建設環(huán)境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設情況與績效考核、目標管理、前期工作經費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排x萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續(xù)發(fā)力，克難攻堅，加快推進重點項目建設，穩(wěn)住我市經濟的基本盤，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應有的貢獻。
在重點項目調度會上講話篇十四
希望大家。
學習。
借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感。
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了%，增幅較大。目前，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區(qū)水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設積極推進，為項目建設創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監(jiān)測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設是近年來投資規(guī)模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上?！八牟弧奔矗阂?guī)劃責任落實還不到位。全市“xx”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯評對接不到位。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區(qū)基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸pe管材、經開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發(fā)生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經開區(qū)凝汽器及合金鋼管、經開區(qū)五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成?！耙煌怀觥奔矗喉椖坑玫貑栴}依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎設施項目，還急需用地指標萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態(tài)不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài)，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態(tài)是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發(fā)展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題。
多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究多思考多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等，努力將項目建設進度向前推向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作。
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優(yōu)化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發(fā)展，抓大事，就是抓到工作點子上了項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務
不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區(qū)、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓。
領導。
精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優(yōu)質服務，營造良好的投資環(huán)境。對企業(yè)來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區(qū)政府、市直各有關部門要高度重視統計。
工作。
加強指導協調積極配合市縣兩級統計部門并按要求報送重點項目投資完成報表特別是市縣統計局要加強與省統計局的協調銜接工作使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統計范圍之內確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好201x年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產業(yè)構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業(yè)政策和自身優(yōu)勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎。
在重點項目調度會上講話篇十五
全縣招商引資和重點項目集中建設“雙百”活動動員會安排部署得很好，一個多月了，需要回過頭來看一看；最近，有影響的事太多，特別是“3.21”事故，全縣上下關注；從目標責任考核講，與其7、8月開始抓，不如從現在就開始想辦法；涇河新城建設、征地補償、安全信訪、北部礦山整治整合等，面對如此眾多的矛盾問題，迫切需要開一個會，來統一思想，促進工作。這些問題和工作，重中之中的是項目建設，這也是今天把所有縣級領導召集在一起開這個會的原因。下面，我再講幾點意見：
一要全縣上下統一思想。
從剛才匯報的情況來看，今年39個重點項目中，絕大多數開工的都是去年的續(xù)建項目，我縣（不含涇河新城）范圍內的22個項目只有個別項目進展順利，新增的項目基本沒有進展。重點項目怎么向前推？首先，全縣上下要在對涇河新城的認識和關系上統一思想。在這個問題上，我們必須站在有利于長遠發(fā)展的角度，堅決支持涇河新城發(fā)展，不能只重眼前利益而打亂了發(fā)展格局。其次，要把全縣上下的思想統一到縣委、縣政府對今年全縣工作的安排部署上來，嚴格按照既定計劃落實任務。第三，要把全縣上下的思想統一到今年全縣的發(fā)展大局上來。據目前掌握的情況，2011年全省縣域經濟考核中，我縣仍列第18位。經濟發(fā)展就要靠項目支撐。面對這樣的形勢，我們今年的各項工作壓力很大，從現在開始，必須對重點項目緊盯不放，加快推進。
這里有幾項重要工作要立即展開。一是以縣西咸新區(qū)協調辦為主，加強與涇河新城的協調溝通，最大限度地爭取確定的重點項目得到涇河新城的認可，實現早日開工建設。這項工作用一周時間來做，明天就開始行動?？梢詮娜齻€層面上來做：先由向陽縣長牽頭，吃透情況，開動腦筋，運用智慧，主動與涇河新城負責人溝通，講政策、講大局，一個項目一個項目地談，爭取達成一致意見。如果談不成，由縣委、縣政府向市委、市政府匯報請示，爭取上級支持。實在不行的話，我與何縣長去找西咸新區(qū)匯報情況，想方設法使我縣90%以上的項目得到認可，或者爭取在其他區(qū)域為我縣劃出新的發(fā)展空間。二是加快土地申報審批工作。要講究工作方法和技巧，縣國土資源局要盡快向市國土資源局匯報工作，我與何縣長一起向市上作匯報，一個項目一個項目地爭取，逐步解決問題。三是縣級領導要切實負起責任，經常深入包抓項目建設現場，了解情況、指導工作、解決問題。各牽頭部門要充分發(fā)揮駐項目干部的作用，搞好與企業(yè)的聯系溝通協調，督促企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快工作進度。要認真地思考謀劃項目建設，積極地跑動協調匯報項目建設，確保項目建設進展順利。
三要切實調整工作思路。
面對當前的形勢，我們要迅速調整工作思路，尋找新的發(fā)展路子。一要抓城建工作和舊城改造?？h住建局要迅速搭建專門班子，采取市場運作、土地儲備的辦法，盡快拿出工作方案，在下次縣委常委會上作專題匯報。要把現有的城建項目進行排隊，確保穩(wěn)步、有序開展工作。4月底前，建立村安置房必須開工建設。二要抓鄭國渠風景區(qū)旅游開發(fā)。對認準的事，堅決盯。河堤路的建設，政府要搭一個班子，采取市場運作、土地儲備的辦法，加快運作，啟動建設。三要抓畜菜果“三個一萬”工程。要進一步完善發(fā)展思路，特別是蔬菜產業(yè)，今年要抓市場、促銷售。政府拿錢在西安幾條公交線路做廣告，打響涇陽蔬菜品牌；鼓勵專業(yè)合作社和菜農與西安農貿市場建立聯系，設點銷售，再逐步擴展到咸陽、渭南等周邊市場。今年蔬菜節(jié)的主題就是營銷。鼓勵專業(yè)合作社興辦蔬菜銷售公司，政府獎勵配送車輛、筆記本電腦等。規(guī)劃建設大型農貿市場，用市場帶動農民的積極性。奶畜產業(yè)要繼續(xù)按照既定的思路，認真落實任務。釀酒葡萄產業(yè)要抓住市上規(guī)劃建設北部旱腰帶釀酒葡萄基地的大好機遇，迅速壯大產業(yè)規(guī)模。
四要抓好當前重點工作。
一是抓好北部礦山的整治整合。這項工作涉及各個方面的利益，一方面要堅定不移地拆除非法采礦點，另一方面要加快整合的步伐。關停不是目的，整合才是方向?？梢韵葮淞⒁粋€典型，抓幾個點，引導整合。要繼續(xù)開展安全生產百日整治活動，最大限度的消除不安全因素。二是抓好“群眾觀點群眾立場群眾路線”主題教育活動。以進村入戶大走訪、優(yōu)化投資環(huán)境、平安建設、村財清理、為民辦實事等五項主題實踐活動為載體，深入推進，確保實效。三是抓好社會穩(wěn)定工作。今年的社會熱點問題和矛盾較多。各鎮(zhèn)、各職能部門要用心抓好信訪穩(wěn)定和平安創(chuàng)建工作。要繼續(xù)堅持縣委常委包抓平安創(chuàng)建制度，適時組織人大代表調研維護穩(wěn)定工作，進一步拓寬維護社會穩(wěn)定工作面。特別要密切注意防止因農村兩委會換屆、涇河新城征地拆遷等引發(fā)的不穩(wěn)定因素的出現。
五要保持良好精神狀態(tài)。
現在是全縣上下集中時間、集中精力抓項目、抓工作、抓落實的重要階段。全體縣級領導要嚴格遵守各項紀律規(guī)定，切實履行職責，發(fā)揮模范帶頭作用，時刻把分管、包抓工作和項目放在心上、拿在手上。要經常過問、經常檢查、經常督促，及時協調解決問題，推進各項工作順利開展?？h電視臺要開辦專題欄目，就當前幾項重點工作進行公示，讓全縣上下清楚縣上的工作安排，用社會監(jiān)督的力量推進工作落實。縣考核督查局要加大督查力度，經常向包抓領導匯報工作進度?？h委、縣政府將定期召開全縣工作講評會，對各鎮(zhèn)、各部門的工作進行講評，獎優(yōu)罰劣。今后，凡是向縣委常委會匯報的工作，我都要對進展情況進行檢查。
在重點項目調度會上講話篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，強基才能固本，行穩(wěn)方能致遠。讓我們堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，不忘初心、牢記使命，真抓實干、砥礪前行，全面提升基層黨建工作水平，為推動x高質量發(fā)展奠定堅實的黨建基礎，以優(yōu)異成績慶祝中國共產黨成立100周年！
在重點項目調度會上講話篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
千招萬招，不抓落實就是虛招；
千條萬條，不抓落實，不抓落實就是白條，時間不等人，拼搏正當時，全鎮(zhèn)上下要充分解放思想，及早謀劃，同心同德，扎實苦干，為打造鄉(xiāng)村振興x樣板不懈奮斗。謝謝大家！
在重點項目調度會上講話篇十八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:。
今天是認真研究重點項目建設工作的大會，是多方聽取意見、集中各方智慧的大會。會議的第一項議程是頒獎，這也是會議改革。因為人開會精神最好的時候，就是會議開始的那一段時間，所以先頒獎，讓大家把最好的精力集中在這些得獎的同志身上，向他們學習，向他們致敬。剛才，興旺同志的報告，把去年的工作、今年的打算、市委市政府的要求都告訴了大家，讓同志們心中有個底。剛才幾個表態(tài)的同志也是經過了仔細論證。這幾年經開區(qū)的工作搞得比較好，特別是項目建設、征地拆遷、環(huán)境維護方面，稅收貢獻也是一步一個臺階;這幾年社會治安抓得準，持續(xù)深入，老百姓是滿意的，省、湘潭是高度認可的;這幾年東山新城得到實質性的推動，每年都有變化，東辦的成績大、承受的矛盾壓力也比較大。讓他們講一講，主要目的是讓苦干實干的旗幟高高飄揚。我看他們的表態(tài)都講得比較到位，同志們聽得非常認真，這是一種好兆頭。下面，我講三個方面的意見。
怎么總結呢?成績是主要的，可以概括為二十二分，即:十分辛苦、十分欣慰、一分不足、一分遺憾。
十分欣慰是什么意思呢?第一，上周省里開全面建成小康社會推進大會，我們湘鄉(xiāng)成為湖南縣域經濟十強，超過了預期，很欣慰。第二，湘潭市對我們的重點工程建設給予了充分肯定，去年在湘鄉(xiāng)開了兩次現場辦公會，也很欣慰。第三，老百姓看了高興。我一直這么認為，為黨的工作、為人民的工作只要付出了真誠努力，付出了辛勤汗水，內心沒有遺憾，十分欣慰。這次我去拜訪省銀監(jiān)局局長李賽輝，他談到了家鄉(xiāng)的變化，十分高興，這既是鼓勵激勵也是認可肯定。包括對我們這次組建農商行，賽輝局長也是十分肯定的。推進過程中葉惠主任極力支持、主動支持，農商行近期會開業(yè)，原農村信用社的稅收貢獻是4000萬左右，今年我給它提的目標是9000萬，因為改制后成為了獨立的法人機構，所得稅在地方，這一項大概有7500萬左右。所以我們辦好企業(yè)的同時要辦好金融。從這一事例也可以看出，只要實實在在的辦項目，各方面都會看得到。
一分不足主要指兩個方面。一是規(guī)劃。我們在理念上、在實踐具體項目上還有很多不如意的地方，項目完工后總有一些老百姓議論。我經常講，搞規(guī)劃要掌握兩句話:第一句話，要在20年后的明天看今天;第二句話，要站在1000米以上的高空看下面的東西。二是質量。我們的項目總存在一些質量問題，總存在一些瑕疵，細節(jié)上把關不嚴。項目指揮長們、副指揮長們、局長們還沒有把質量放在心中的關鍵位置。去年，桑梅路大修改造時，海軍書記幾次赴現場查看，關心的主要是質量。我講一句霸蠻的話，打水穩(wěn)層、鋪油砂時，必須有懂質量的干部守在現場，質量不行就當機立斷，拉下面子，即時整改，依法整改。
一分遺憾主要是講四個方面。第一，個別群眾有些抵觸。主要是拆遷對象，同志們都看到，我們的重點工程總留有一兩處尾巴。會后，我和興旺還有幾個同志一起去法院坐一坐，探討一些依法征遷的問題。這方面我們的少數干部也有原因，出餿主意、當壞師傅、沒有做正面的工作。大家想一想，為什么依法強拆一戶時，拆遷對象思想都會轉變?因為我們的法律是強大的，我們的政策是公平的，我們的工作是正義的，我們的方法是細致的。此事說明對拆遷對象我們是關心的，對象內心是知道的。這里明確一條:對在政策、法律、情理和思想工作到位的前提下，不顧發(fā)展大局不顧湘鄉(xiāng)形象的對象要堅決運用法律手段。第二，個別干部出了問題。搞重點工程建設，干部接觸現金多一些，接觸老板多一些，接觸矛盾多一些，如果自身約束不到位，對權力的理解不透徹，干部出事的概率就會比較大。項目干成了，個別同志出事了，是一件十分遺憾的事。第三，少數干部受了委屈。同志們，要推進重點工程，吹、拉、彈、唱是成不了的，當好好先生是成不了的，必須要強有力的舉措推動。這個舉措主要在兩條:第一條，干事的同志敢于擔當;第二條，管事的同志敢于批評。我深深地知道，一些干部為此受了委屈，希望這些同志服從項目進度、服從發(fā)展大局。書記市長不弘揚批評與自我批評的精神，怎么推得動重點項目。去年我在泉塘開辦公會推進紅侖大道建設，作出決策，要求泉塘鎮(zhèn)按要求完成征拆，一些同志壓力很大。但他們在壓力面前，真正發(fā)揚了吃得苦、霸得蠻的獨特湘鄉(xiāng)精神，如期完成了任務。此事前期挨了批評，后期則樹了榜樣。第四，少數干部有些怨言。重點項目推進是一件很艱難的事，很多矛盾、很多壓力、很多批評要承受，特別是經常碰到辛辛苦苦工作又得不到充分理解的情況，有時還要挨一些老百姓的埋怨、議論，甚至謾罵，所以產生一些怨言，對此我是深有體會的。
形勢是指事物的發(fā)展方向、發(fā)展狀態(tài)、發(fā)展趨勢。當干部特別是領導干部，一定要看清形勢，特別是經濟形勢。近期經濟下行壓力還會增大。什么叫經濟下行，就是原來的增速在放緩，即增還是往上增，但是增速往下降，這就叫經濟下行。道理很簡單，原來我們有人口紅利、資源紅利、改革紅利、開放紅利、入世紅利、土地紅利，對地方政府來講還有舉債紅利，現在很多方面的紅利逐步消失，加上近30多年的高速發(fā)展帶來的泡沫需要消化，所以下行是順勢，是大勢。比如湘鄉(xiāng)的房地產，今年的壓力就比往年要大。至3月底，全市新開工房地產項目27.3萬平方米，去年同期47.6萬平方米，同比下降42.7%。我們看國家統計局的數字，今年出口同比下降1%，固定資產投資投資同比下降3.3%，社會消費品同比下降0.4%，“三架馬車”增速都是同比下降。
我講這些，就是要回到我們的項目上，湘鄉(xiāng)在這種下行壓力面前必須靠項目應對。從三個方面分析:。
縣域經濟要應對經濟下行壓力，出口不可能左右，消費也難得左右，唯一能左右的就是投資，即政府性投資和政府引導下的市場投資。關于政府性投資項目，市委定方向目標，政府各方論證，人大審議后，必須強力推進。關于市場投資，要通過我們在座的同志，共同鼓勵它、培養(yǎng)它、激勵它。這兩條是我們能夠做到的，而且要堅定不移做到。
項目最終的目的是回到民生兩個字上。許多項目本身就是民生項目。任何一個項目本身就能產生百分之十幾的收入。民生必須要有收入，才能得到保障。
抓項目有很多種理念，需要同志們靈活熟練掌握。針對我們目前的不足，我提出四種理念，大家一起倡導，一起踐行。
什么叫創(chuàng)新?就是突破舊框框，適應新形勢，推出新辦法。用老百姓的話講，就是打破舊東西，變成新東西。比如績效考核，原來對項目建設看得不重，現在提為舉足輕重，這就是適應經濟工作中心的考核創(chuàng)新;比如經開區(qū)主要干道的十字路口，原來主要用來蓋廠房，現在主要用來做商貿，這是適應經開區(qū)經濟效益、社會效益雙收的規(guī)劃創(chuàng)新;比如非法集資，原來矛盾并沒有激化，現在這段時間必須列為重要工作，這也是工作重點創(chuàng)新。
看得到陽光的地方，能夠讓老百姓看得到的地方，就是公開的地方。越公開透明的地方，就越能防止腐敗現象的滋生蔓延。我們很多同志對此不理解，不支持，不配合，核心的原因就是一句話，不想把權力交出來?，F在習******、克強總理對此的態(tài)度是鮮明的，改革的舉措是果敢的。對陽光行政，給同志們提三個要求。一要公開運行。拍板、決策過程也好、結果也好一定要公開運行。二要集體決策。招投標100萬以下的工程、50萬以下的采購、30萬以下的服務項目下放權力，但是必須辦公會議決定。感到棘手的事，一定要集體決策。三要接受監(jiān)督。我對本屆政府及相關同志提了一個總體要求:讓虛心接受各方監(jiān)督成為新常態(tài)。我們不管是決策者還是執(zhí)行者，只要虛心接受監(jiān)督，十有八九是比較廉政的;如果不敢拿出來監(jiān)督，十有八九有問題。比如一個單位的事如果不拿出來上辦公會研究決定，十有八九是打小九九。我們做決策有個前提，不能把工作對象想象得很優(yōu)秀，這是西方管理學研究幾百年得出的結論:把對象想象得十分好，那么你研究的制度就是壞制度;把對象想象得不那么好，你研究的制度就是好制度。這就是習******經常講的把權力關進制度的籠子，這就是從人和權力的劣性出發(fā)制定制度，這也是辯證法的運用。三是勇于擔當的理念。在湘鄉(xiāng)工作的這段時期，我總感覺干部隊伍里有一種老氣橫秋的味道，而且人數不少。體現在我們的工作中就是混日子過，我們有的同志，40歲就開始琢磨混一混，50歲就干脆混一混，特別是一些關鍵崗位上個別同志還嚴重存在這些思想。我今天不把這些內心小九九講出來，重點工程建設就肯定搞不好。我們可以重溫一下習******的一些教導:習******經常講擔當，明確指出“堅持原則，敢于擔當，是干部必須具備的基本素質”?！盀楣俦苁缕缴鷲u”，講的就是如果規(guī)避難事，對當官者而言一生都是恥辱。“擔當大小體現干部的胸懷，勇氣、協調，有多大擔當就可以干多大事業(yè)”，干部不擔當能夠干多大的事?習******答俄羅斯記者:“我的執(zhí)政理念就是為人民服務，擔當起該擔當的責任”，為人民服務的關鍵是擔當起該擔當的責任，該是你的責任必須要盡職。習******還講過一句話，“有理想有擔當，國家就有前途，民族就有希望”。
這些話語對于我們湘鄉(xiāng)來講是一針有力的清醒劑。怎么擔當?首先要定理想，首先要定目標。比如，集中一切力量優(yōu)先發(fā)展經開區(qū)。什么工作都要推進、都要發(fā)展，先把經開區(qū)發(fā)展起來，這就是首要目標。
去年明確常務副市長分管經開區(qū)，書記市長經常督辦經開區(qū)，就是這個道理。前段增設治安中隊、單獨設立金庫、下放30項行政審批權力、抓項目集中開工，就是集中一切力量發(fā)展經開區(qū)。比如，“五年內基本建好新城”，我們鼓足干勁、科學規(guī)劃，政府資金、市場資金一起上，就是要把東山新城打造成政治、文化新區(qū)。比如，“苦干三年基本修好城鄉(xiāng)主干道”。原來省道、國道各方意見大、批評多，這些批評意見怪不得老百姓，村道、組道老百姓要承擔責任，國道、省道、縣道主要是政府的責任，主干道都沒有提質，你講民生抓得好，老百姓不服氣呀!講到交通，我們就“十三五”交通規(guī)劃的一個項目統一下思想，即韶山至湘鄉(xiāng)的城際快車道，我們要規(guī)劃好，并加緊推進。為什么這條路要修呢，兩大好處:第一，到高鐵站十八九公里路，10分鐘就可以到;第二，新增了到長沙的高速公路，現在韶山到長沙只要30分鐘，修了這條路，湘鄉(xiāng)到長沙40分鐘。我們有了這些目標，有了擔當的干部，湘鄉(xiāng)就有前途，湘鄉(xiāng)就前景光明、大有希望。
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