招才引智工作會講話（模板16篇）

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招才引智工作會講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

今天我們召開這次招才引智工作會，主要任務(wù)是進一步凝聚共識，動員全縣上下以更加開放的理念、更加創(chuàng)新的舉措，奮力實現(xiàn)全縣招才引智工作新突破，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才保障和智力支撐。下面，就招才引智工作，我再強調(diào)三個方面的問題。

一、思想認識要再提高。

2020年，我們狠抓招才引智，積極到***民族大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)等開展戰(zhàn)略合作，全年共引育各類高層次人才名，認定省級以上人才平臺載體個。但總體來看，我縣招才引智工作與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要及先進地區(qū)工作成效仍有差距，仍存在部分單位（企業(yè)）招引人才積極性不高，研發(fā)平臺數(shù)量不足，人才服務(wù)機制不完善，人才引進總量不大、比例不高、層次偏低等問題。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速演進，顛覆性創(chuàng)新持續(xù)涌現(xiàn)，并通過科技成果的產(chǎn)業(yè)化、市場化，塑造新的產(chǎn)業(yè)格局。人才平臺作為科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，具有技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)研發(fā)、資源共享、孵化企業(yè)等功能，是培育和發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要載體，是科技創(chuàng)新體系的重要支撐，更是社會發(fā)展、經(jīng)濟增長的加速器。大家要深刻認識到，科技和人才是經(jīng)濟社會發(fā)展的動力保障，沒有科技的支撐，沒有人才的活力，的資源優(yōu)勢就很難轉(zhuǎn)化成更大的發(fā)展優(yōu)勢。各級各部門要切實提高站位，全力做好招才引智工作，抓好各自領(lǐng)域的人才平臺載體建設(shè)，力爭今年打一個翻身仗，為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力。

二、工作措施要再抓實。

（一）要在招引定位、方向上求提升。要聚焦國家和省、市創(chuàng)新平臺發(fā)展戰(zhàn)略，堅持平臺布局戰(zhàn)略化，突出高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，優(yōu)化重大創(chuàng)新資源布局，引導(dǎo)有條件的企業(yè)重點建設(shè)一批省內(nèi)一流乃至國內(nèi)較高水平的重大科技創(chuàng)新平臺，夯實科技創(chuàng)新供給基礎(chǔ)。要聚焦我縣“”產(chǎn)業(yè)平臺和高端裝備制造、新材料、健康功能食品等七大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，著眼于解決重大關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，布局建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體等新型研發(fā)機構(gòu)。要聚焦產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新體系，支持企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動規(guī)模以上企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋，重點企業(yè)、重點行業(yè)省級技術(shù)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋。

（二）要在招引總量、質(zhì)量上求突破。要深入挖掘人才資源，積極開展政策推介、高端人才座談等活動。要聚焦高等院校和重點科研院所，發(fā)掘?qū)＜?、教授、學(xué)者的人脈資源，實現(xiàn)“以智引智”、“以才聚才”。要通過“靶向”引才，提高針對性和精準(zhǔn)度，充實我縣高端人才資源，緊盯產(chǎn)業(yè)緊缺人才，注重引進高級技工等實用性人才，提升引才的數(shù)量和質(zhì)量。要啟動招才引智“搭載體、聚英才”行動計劃，精準(zhǔn)對接企業(yè)、項目人才需求，力爭年內(nèi)在建設(shè)省級以上重點科研載體、引育高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才上實現(xiàn)新突破。

（三）要在招引理念、實踐上求創(chuàng)新。要把招才引智與項目建設(shè)結(jié)合起來，把剛性引才與柔性使用結(jié)合起來，把引進急需緊缺人才與培養(yǎng)使用現(xiàn)有人才結(jié)合起來。堅持“不求所有，但求所擁”理念，“聚天下英才而用之”，建立健全柔性引才機制，通過顧問指導(dǎo)、掛職、兼職、技術(shù)咨詢等多種形式，吸引優(yōu)秀人才為我縣高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持。要堅持政府主導(dǎo)和企業(yè)主體同步推進，運用好優(yōu)秀人才信息庫，實行動態(tài)跟蹤管理，以鄉(xiāng)情、親情、友情為紐帶，深入開展多層次的招才引智活動；引導(dǎo)企業(yè)深化與重點科研院所、高等院校的戰(zhàn)略合作，建立工程實驗。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看室、工程（技術(shù)）研究中心、重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等科技創(chuàng)新平臺，打造更多科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化的載體。

（四）要在招引政策、服務(wù)上求實效。要認真研究國家、省、市相關(guān)政策，借鑒先進地區(qū)成功經(jīng)驗，制定出臺《縣年招才引智政策》，明確對企業(yè)、引薦人的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，拓寬人才引進渠道，激發(fā)引才用才主體活力，加快各類人才集聚發(fā)展。要加大投入，落實好對創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新孵化平臺等的財政資金補助，發(fā)揮好創(chuàng)新券的作用，引導(dǎo)企業(yè)投入更多資金用于科技創(chuàng)新。要持續(xù)優(yōu)化人才引進服務(wù)，完善人才“一站式”服務(wù)平臺，為各類人才提供“保姆式”“店小二式”服務(wù)，著力解決其在住房、醫(yī)療等方面的問題，不斷優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。

三、責(zé)任擔(dān)當(dāng)要再強化。

（一）要完善推進機制。落實好黨政縣級干部聯(lián)系優(yōu)秀高層次人才制度，及時兌現(xiàn)優(yōu)秀人才各項獎補及待遇，確保人才引得進、留得住。完善重點人才項目化管理機制，實現(xiàn)臺賬動態(tài)管理，及時跟進。堅持“全縣一盤棋”思想，健全各部門齊抓共管人才工作機制，縣人才辦要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，各有關(guān)部門要全力配合。

（二）要明確任務(wù)分工。之前印發(fā)的《年縣雙招雙引工作方案（試行）》中，已經(jīng)對招才引智重點工作進行了安排?？h人才辦要盡快研究制定《年縣人才工作要點及責(zé)任分工》，對今年的工作任務(wù)進行細化分解，做到責(zé)任到人、掛圖作戰(zhàn)，確保年底前新增一批省級以上人才平臺載體，同時也為明年謀劃儲備一批新的平臺，力爭掌握工作的主動權(quán)。各有關(guān)部門要嚴(yán)格按照任務(wù)分工，不打折扣地做好本職工作，確保招才引智各項任務(wù)目標(biāo)保質(zhì)保量完成。

（三）要強化督導(dǎo)考核。圍繞完成全年考核任務(wù)目標(biāo)，各有關(guān)部門要加強與市直部門的溝通聯(lián)系，做好匯報和爭取工作?？h人才辦要不定期開展調(diào)度，強化督導(dǎo)考核結(jié)果運用，對做出突出成績的縣直部門及人員，按相關(guān)政策規(guī)定給予獎勵及待遇；對做出突出成績的企事業(yè)單位及人員，除及時兌現(xiàn)有關(guān)政策外，在不違犯政策的前提下，在環(huán)境服務(wù)方面給予最大限度的傾斜與支持。

同志們，招才引智工作事關(guān)高質(zhì)量發(fā)展大局，希望大家以等不起的緊迫感、坐不住的危機感、放不下的責(zé)任感，全力投入到招才引智工作中，奮力實現(xiàn)全縣招才引智工作新突破。

招才引智工作會講話篇二

同志們：

這次全市人才工作會議，是我市召開的第二次專題研究人才工作的會議，也是在“”開局、推進經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的大背景下召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，貫徹全國、全省人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，就落實我市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃》、做好當(dāng)前和今后一個時期人才工作作出部署。

市委、市政府對開好這次會議十分重視。在去年全省人才工作會議召開之后，就對貫徹全省人才工作會議精神、做好全市人才工作會議籌備工作，作出了部署安排，提出了明確要求，并先后召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、市政府常務(wù)會議和市委會議，專門聽取人才工作情況的報告，審定我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃和加強人才工作的意見，對做好新形勢下的人才工作作出了戰(zhàn)略部署，明確了加快我市人才事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。今天的會上，市政府周市長還要代表市委、市政府作重要講話，我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實抓好貫徹落實。

下面，圍繞這次會議的任務(wù)，我講兩個方面的意見。

一、近年來全市人才工作回顧。

20xx年7月，我市召開了第一次人才工作會議，對全市人才工作進行了全面安排部署。近年來，全市上下按照會議確定的總體要求、基本思路、重點任務(wù)和重大政策措施，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署，大力推進以高層次人才隊伍建設(shè)為重點的各類人才隊伍建設(shè)，人才機制逐步健全，人才環(huán)境明顯優(yōu)化，人才總量不斷增加，人才素質(zhì)有效提升，為推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力地人才支撐。

一是堅持黨管人才原則，人才工作的整體合力進一步增強。突出工作機構(gòu)和工作制度的建立健全，積極探索抓好人才工作的方式方法，促進了上下聯(lián)動、齊抓共管工作格局的形成。市、縣(區(qū))兩級黨委都成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，配備了專門工作人員，建立了各項規(guī)章制度，為充分發(fā)揮牽頭抓總職責(zé)打下了良好基礎(chǔ)。著力規(guī)范工作運行機制，建立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度和人才工作聯(lián)席會議制度，定期對重點工作進行討論研究和協(xié)調(diào)安排。近年來先后有6次市委會，9次召開市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究部署人才工作，提高了人才工作的規(guī)范化、制度化水平。嚴(yán)格實行了人才工作目標(biāo)管理責(zé)任制，建立了定期督查通報制度和人才工作經(jīng)費保障制度，市財政每年列支人才工作經(jīng)費都在100萬元以上，保證了重點人才工程和各項工作任務(wù)的有效落實。

二是堅持項目帶動，重點人才工程進一步推進。堅持育引并舉，大力實施重點人才培訓(xùn)項目，拓寬人才培養(yǎng)渠道，不斷壯大人才隊伍總體實力。以實施“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”為重點，圍繞特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域，市、縣(區(qū))兩級共投入專項資金400多萬元，實施重點農(nóng)村人才培訓(xùn)項目48個，每年組織開展農(nóng)業(yè)專家送科技下鄉(xiāng)活動，有效培養(yǎng)和集聚了各類農(nóng)村人才。重點實施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓(xùn)”和“鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員業(yè)務(wù)能力提升”兩個人才項目，培訓(xùn)民俗文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員9.8萬人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員120名，實現(xiàn)了為每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)提升一名專業(yè)技術(shù)骨干人才的目標(biāo)。啟動實施了“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”，著力培養(yǎng)造就適應(yīng)我市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展需要的高素質(zhì)專門人才。

三是堅持統(tǒng)籌推進，各類人才隊伍素質(zhì)進一步提升。著眼于破解人才“瓶頸”制約，大力加強以高層次人才隊伍建設(shè)為重點的各類人才隊伍建設(shè)。建立了市委直接掌握聯(lián)系的高層次人才庫，確定了99名高層次專業(yè)技術(shù)人才。開展了領(lǐng)軍人才選拔工作，選拔省、市級領(lǐng)軍人才55名。建立了慶陽市專家咨詢庫，聘任全國能源化工等重點發(fā)展領(lǐng)域咨詢專家49名。積極做好高層次人才引進工作，出臺了《慶陽市關(guān)于引進國內(nèi)外高層次人才工作的意見》，啟動實施了“321”引才工程，引進研究生151人、本科生886人，招考錄用事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員1.8萬人，先后與中國農(nóng)科院、北京大學(xué)等75家高等院校和科研院所建立了協(xié)作關(guān)系，聘請各類人才120名。加大人才培訓(xùn)力度，大力開展專業(yè)技術(shù)人才支撐體系建設(shè)，組織實施了15個專項人才開發(fā)配置計劃和10項重點人才配套工程，采取辦班培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、進修深造等方式，培訓(xùn)各類專業(yè)技術(shù)人才5.18萬人(次);以“銀河工程”、“藍色證書”培訓(xùn)等為載體，培訓(xùn)企業(yè)經(jīng)營管理人才1.26萬人(次);新培養(yǎng)高級工以上技能人才2400人，技師和高級技師達到了400人以上，各類人才隊伍建設(shè)得到整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是堅持健全機制，人才發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。著眼于增強人才資源配置活力，不斷健全完善人才工作機制，營造良好的人才工作環(huán)境。先后制定出臺了《市委、市政府關(guān)于進一步加強人才工作的意見》、《慶陽市領(lǐng)軍人才隊伍建設(shè)實施意見》等10多個政策文件，進一步完善了人才工作政策體系。出臺了《慶陽市科學(xué)技術(shù)獎勵辦法》，定期組織開展“慶陽市青年科技獎”評選活動，對16名在剪紙、刺繡、皮影領(lǐng)域有顯著成就的鄉(xiāng)土能人評定了副高職稱。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論引導(dǎo)作用，堅持每年組織開展“人才工作宣傳月”活動，在《隴東報》和慶陽電視臺開辟了“科學(xué)發(fā)展、人才先行”專欄，不斷創(chuàng)新宣傳載體和方式，在全市上下營造了重視、支持人才工作的良好氛圍。

回顧總結(jié)近年來的實踐探索，對我們做好今后的人才工作提供了有益啟示：

(一)各級領(lǐng)導(dǎo)重視是做好人才工作的關(guān)鍵。近年來，我市人才工作之所以能夠深入推進，取得明顯成效，一個主要原因就是全市上下牢固樹立了重視人才的觀念。市委、市政府把人才工作確定為重大戰(zhàn)略，成為全力破解的“四大瓶頸”之一，在工作擺布上放在重要位置，在工作推進上給予大力支持;市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位緊緊圍繞工作部署，充分發(fā)揮職能作用，步調(diào)一致抓工作，全力以赴抓落實;各縣(區(qū))根據(jù)產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展重點，加大投入，完善機制，制定和實施了一系列重大政策措施，加強了各類人才隊伍建設(shè)。這充分說明，只有認識到位，才有工作到位，才能取得明顯工作成效。我們一定要深化對人才工作重要性的認識，進一步增強責(zé)任感和緊迫感，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，不斷提高人才工作水平。

(二)服務(wù)發(fā)展大局是做好人才工作的永恒主題。近年來，我們在抓人才工作中，始終牢牢把握了一條重要原則，就是緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局來推進人才工作。比如，按照建設(shè)大型能源化工基地和推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的部署，分年度確定“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”和“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”的重點工作和推進計劃;圍繞全市開發(fā)“紅、黑、綠、黃”四大資源，啟動實施了“民俗文化產(chǎn)業(yè)10萬從業(yè)人員培訓(xùn)”、紅色旅游人才“千人”培訓(xùn)項目和20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升項目。通過這些措施，既加強了各類人才隊伍建設(shè)，也發(fā)揮了人才在促進發(fā)展中的作用。實踐證明，只有自覺把人才工作放在全局中來謀劃，在服務(wù)大局中來推進，才能充分發(fā)揮人才工作的效能。我們一定要深刻認識和把握人才工作與中心任務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系，用戰(zhàn)略眼光看待人才工作，圍繞大局做好人才工作，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，注重整體推進，擴大人才總量，提高人才質(zhì)量。

(三)堅持重點帶動是做好人才工作的有效方法。近年來，我們始終堅持以加強高層次人才隊伍建設(shè)為重點，帶動各類人才隊伍建設(shè)。一方面，注重政策措施的完善，制定了引進、聯(lián)系、服務(wù)高層次人才的辦法，實施了領(lǐng)軍人才選拔工程和“321”引才工程;另一方面，通過加強與高等院校與科研院所的聯(lián)系、建立專家咨詢庫等辦法，創(chuàng)新高層次人才使用方式，充分發(fā)揮了高層次人才在我市重大戰(zhàn)略問題研究和重大項目建設(shè)中的重要作用。這就說明，抓住了高層次人才隊伍建設(shè)，就抓住了人才隊伍建設(shè)的“牛鼻子”。我們一定要進一步完善政策，注重培養(yǎng)，加強引進，在高層次人才的使用、管理和服務(wù)等方面下大功夫，帶動整體人才隊伍建設(shè)。

(四)勇于探索創(chuàng)新是做好人才工作的不竭動力。近年來，我們著眼于激發(fā)人才隊伍活力，提高人才使用效能，以創(chuàng)新和完善人才工作政策為突破口，制定出臺了一系列人才工作政策措施，積極深化干部人事制度改革，科學(xué)合理選拔使用人才，大力推行“人才+項目”、“人才+課題”、“人才+產(chǎn)業(yè)”培養(yǎng)開發(fā)模式，人才培養(yǎng)、選拔、評價、發(fā)現(xiàn)、激勵、保障等機制逐步健全，有效解決了一些制約人才發(fā)展的突出矛盾和問題。事實證明，只有創(chuàng)新人才工作機制，才能最大限度地解放人才、促進各類人才脫穎而出，實現(xiàn)人才工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。我們一定要進一步解放思想，著力營造良好的人才發(fā)展環(huán)境，推動人才事業(yè)不斷進步。

在回顧總結(jié)近年來取得的成績的同時，我們也清醒地認識到工作中仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題：一是人才優(yōu)先發(fā)展的理念需進一步提高。個別縣(區(qū))和部門對人才工作重要性認識不夠，沒有從全局和戰(zhàn)略的高度去統(tǒng)籌謀劃和抓好工作，一定程度上存在著重物質(zhì)資源開發(fā)輕人才資源開發(fā)、重項目引進輕人才引進的問題。二是人才工作整體水平還有待提高。在各類人才隊伍建設(shè)、實施重點人才工程等方面，各縣(區(qū))和市直相關(guān)部門工作進展不夠平衡，個別部門牽頭實施的行動計劃、重點項目進展比較緩慢，工作特色和成效還不夠明顯。三是人才總量不足，結(jié)構(gòu)不夠合理。目前我市共有各類人才96086人，占總?cè)丝诘?.6%，每萬人擁有人才375人，遠遠低于全國、全省平均水平，人才競爭力不強，特別是“紅、黑、綠、黃”四大產(chǎn)業(yè)開發(fā)所亟需的高層次人才短缺的問題還比較突出。四是人才工作機制不夠健全。在探索人才開發(fā)的新途徑、新載體等方面研究思考不夠，尚未形成系統(tǒng)的人才培養(yǎng)、引進、使用、考核評價、獎懲激勵、經(jīng)費保障等長效機制，存在高層次人才引進難、引進人才作用發(fā)揮不充分等問題。對于這些問題，我們一定要高度重視，采取有效措施，切實加以解決。特別是我市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，為人才工作提供了廣闊舞臺;中長期人才發(fā)展規(guī)劃的實施，為人才工作提供了良好條件。我們一定要準(zhǔn)確把握人才工作面臨的形勢，增強大局意識、責(zé)任意識，以更高的站位、更準(zhǔn)的定位、更寬的視野、更好的作風(fēng)，推動人才工作不斷取得新的成效。

二、當(dāng)前和今后一個時期全市人才工作的總體思路和重點任務(wù)。

去年5月，中共中央、國務(wù)院召開了全國人才工作會議，頒布了我國“第一個中長期人才發(fā)展規(guī)劃”;去年12月，省委、省政府召開了全省人才工作會議，制定下發(fā)了《全省中長期人才發(fā)展規(guī)劃》。按照全國、全省人才工作會議精神，我們經(jīng)過廣泛征求意見、認真研究討論，制定了《市委、市政府關(guān)于貫徹全國、全省人才工作會議精神、進一步加快人才發(fā)展的意見》和《慶陽市中長期人才發(fā)展規(guī)劃》，這是當(dāng)前和今后一個時期全市人才工作的綱領(lǐng)性文件，必須切實抓好貫徹落實，進一步加強人才工作，推進人才事業(yè)發(fā)展。

做好當(dāng)前和今后一個時期的人才工作，要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)”的人才發(fā)展指導(dǎo)方針，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，以人才資源能力建設(shè)為核心，以高層次和高技能人才隊伍建設(shè)為重點，以人才項目工程為支撐，以完善機制、鼓勵創(chuàng)新、促進創(chuàng)業(yè)為突破，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進各類人才隊伍建設(shè)，努力營造干事創(chuàng)業(yè)、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供堅強的人才保障和智力支持。

(一)著眼于增加總量和提升素質(zhì)，著力抓好人才培養(yǎng)工作。建設(shè)好各類人才隊伍是人才工作的中心任務(wù)。一要突出培養(yǎng)重點。要著力培養(yǎng)高層次和高技能人才，以提高創(chuàng)新能力和應(yīng)用開發(fā)能力為重點，依托國家、省、市重大人才工程，培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，培育創(chuàng)新團隊，造就一批中青年創(chuàng)新人才，形成銜接有序、梯次合理的創(chuàng)新人才培養(yǎng)鏈條。要大力培養(yǎng)開發(fā)急需緊缺人才，按照我市建設(shè)大型能源化工基地和全省新的經(jīng)濟增長極的目標(biāo)定位，下大力氣加快石油化工、煤炭開發(fā)、農(nóng)業(yè)發(fā)展、紅色旅游、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)保護等重點經(jīng)濟領(lǐng)域人才培養(yǎng)，下大力氣加快教育、文化、衛(wèi)生、社會管理等社會發(fā)展重點領(lǐng)域人才培養(yǎng)，適應(yīng)跨越式發(fā)展的需要。要統(tǒng)籌抓好各方面人才隊伍建設(shè)，全面加強黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才“六支”人才隊伍建設(shè)，確立人才競爭比較優(yōu)勢，增強發(fā)展的核心競爭力。二要拓寬培養(yǎng)渠道。重點人才項目是人才隊伍建設(shè)的重要載體和有力抓手。我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，提出了14個重點人才項目，基本涵蓋了經(jīng)濟社會發(fā)展的各個重點領(lǐng)域，要明確責(zé)任，強化措施，全力推進，充分發(fā)揮在人才培養(yǎng)中的引領(lǐng)作用。要繼續(xù)組織實施好“新農(nóng)村建設(shè)人才保障工程”、“工業(yè)強市戰(zhàn)略人才促進工程”，組織實施好專項人才開發(fā)配置計劃和重點人才配套工程，確保發(fā)揮更大效益。要加快實施紅色旅游人才“千人”培訓(xùn)、20萬果業(yè)人才素質(zhì)提升、能源化工人才培養(yǎng)、青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)扶持等重點人才項目，使人才培養(yǎng)與重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點建設(shè)項目、重要工作布局緊密配合、相互協(xié)調(diào)、相互促進。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門要緊密結(jié)合貫徹我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，從各自的職能和發(fā)展需要出發(fā)，研究提出并積極實施人才工程項目，進一步為培養(yǎng)人才搭建有效平臺。三要創(chuàng)新培養(yǎng)方式。要不斷探索人才培養(yǎng)的有效途徑和方法，創(chuàng)新人才培養(yǎng)的手段和形式，促進人才素質(zhì)的提高。進一步加大教育培訓(xùn)力度，采取上級調(diào)訓(xùn)、下派掛職、專家講座、黨校培訓(xùn)、外送跟班學(xué)習(xí)等方法，組織和引導(dǎo)各類人才用現(xiàn)代科學(xué)文化知識和技能武裝自己，學(xué)習(xí)新知識，增長新才干。堅持在實踐中培育人才的方法，通過牽頭組織實施重點學(xué)科、重點科研項目和重大工程項目等形式，組織和引導(dǎo)各類人才在社會實踐中鍛煉自己、積累經(jīng)驗、錘煉作風(fēng)，提高干事創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

(二)著眼于破解人才“瓶頸”制約，著力引進各類優(yōu)秀人才。破解我市人才不足的難題，特別是高層次人才缺乏的問題，要在立足于培養(yǎng)本土人才的同時，必須千方百計引進各類優(yōu)秀人才，開發(fā)利用好市內(nèi)市外兩類人才資源。一要實施好“321”引才工程。實施“321”引才工程，是市委、市政府為更好地推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧而提出的重大任務(wù)，也是為加快培養(yǎng)經(jīng)濟社會發(fā)展最需要的人才而作出的重大舉措。各縣(區(qū))、各有關(guān)部門一定要堅決破除唯經(jīng)濟發(fā)展論、唯條件論等思想的禁錮，積極主動地抓好工作。這里需要強調(diào)的是，實施“321”引才工程，必須圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，著力引進高層次人才、緊缺人才和優(yōu)秀人才，發(fā)揮高層次人才對經(jīng)濟社會發(fā)展的推動作用;同時，也要結(jié)合本地實際，立足現(xiàn)有資源，講求引進效率，以“有用”、“實用”為根本條件，注重實際貢獻，不盲目攀比，達到引進適用人才、使人才充分發(fā)揮作用的目的。二要創(chuàng)新人才引進的方式。近年來，我市在引進人才上進行了積極探索，比如，加強院地、地企協(xié)作，建立專家咨詢庫等，為我們做好今后的工作提供了有益借鑒。在繼續(xù)采用這些行之有效的方法的基礎(chǔ)上，要進一步創(chuàng)新人才引進方式。堅持“不求所在、但求所用”的原則，積極實行人才柔性引進，通過兼職、定期服務(wù)、項目引進、科技咨詢、科研合作、技術(shù)開發(fā)等多種形式，加快引進急需緊缺人才;鼓勵全國各地高層次人才，通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)入股、技術(shù)承包等多種方式，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展提供智力服務(wù)。三要完善有利于吸引人才的政策措施。堅持用產(chǎn)業(yè)聚集人才，用項目吸引人才,用事業(yè)留住人才，進一步完善吸引人才的政策措施，從工資、待遇、住房、職稱、子女入學(xué)等方面制定更加優(yōu)惠的政策，改善人才的工作、生活條件，以優(yōu)惠的政策廣納良才。要認真抓好《慶陽市引進急需高層次人才暫行辦法》的貫徹實施，以超常規(guī)的氣魄和優(yōu)厚的待遇，著力引進一批能夠破解發(fā)展難題的高水平專家學(xué)者和博士研究生。要注重做好引進人才的管理和服務(wù)工作，千方百計創(chuàng)設(shè)良好的人文制度環(huán)境，做到引得進、留得住、用得好，充分發(fā)揮引進人才的骨干支撐和示范引領(lǐng)作用。

(三)著眼于推進跨越式發(fā)展，著力提高人才使用效能。人才重在使用。要堅持以用為本，把發(fā)揮好各類人才作用作為人才工作的根本任務(wù)和當(dāng)務(wù)之急，在用好用活人才上下功夫。一要牢固確立人才“以用為本”的理念。進一步樹立人人可以成才、人才發(fā)展以用為本、鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)等理念，不求全責(zé)備、不論資排輩，不拘一格選拔使用人才，讓各類人才各得其所、用當(dāng)其時、才盡其用，克服人才培養(yǎng)開發(fā)中，學(xué)用脫節(jié)、培養(yǎng)與使用脫鉤的現(xiàn)象，用好用活人才，提高人才效能。二要充分發(fā)揮人才在服務(wù)發(fā)展中的作用。緊緊圍繞實施區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展，以組織實施人才項目和專項人才開發(fā)配置計劃為重點，鼓勵引導(dǎo)各類人才向重點工業(yè)集中區(qū)和產(chǎn)業(yè)一線聚集，向農(nóng)村基層流動，支持他們立足崗位、建功立業(yè)，充分發(fā)揮各類人才在推進工業(yè)強市戰(zhàn)略、推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、加快重點產(chǎn)業(yè)開發(fā)和促進社會和諧中的作用。三要搭建多元化的人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。圍繞全市重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)等各級各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，強化企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體地位，加強產(chǎn)學(xué)研合作，促進科技成果轉(zhuǎn)化;鼓勵和支持科研人員面向市場和企業(yè)開展成果轉(zhuǎn)化和自主創(chuàng)業(yè)，催生一批高成長性、競爭力強的科技型企業(yè);鼓勵各類人才到經(jīng)濟社會發(fā)展一線尋找科研課題，開展科技創(chuàng)業(yè)，加快把科研成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;加強與高校、科研院所、企業(yè)間的協(xié)調(diào)聯(lián)系，通過牽線搭橋，推進產(chǎn)學(xué)研一體化，使智力資源發(fā)揮最大效益。

(四)著眼于激發(fā)創(chuàng)造活力，著力健全人才工作機制。盤活人才資源，激發(fā)人才活力，最根本的是要建立起一套有利于人才干事創(chuàng)業(yè)的良好機制。要圍繞大力培養(yǎng)人才、積極吸引人才、有效開發(fā)人才、真正用好人才，加強人才工作制度機制建設(shè)，促進人才工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，為人才事業(yè)發(fā)展增添活力和動力。一要健全科學(xué)的人才評價機制。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部定期考核辦法，建立和落實平時考核制度，發(fā)揮考核“指揮棒”、“風(fēng)向標(biāo)”的作用，樹立重實績、重公認、重基層的用人導(dǎo)向。積極推進專業(yè)技術(shù)人員職稱制度改革，注重靠實踐和貢獻評價人才。完善農(nóng)村實用人才評價機制，認真落實農(nóng)村實用人才認定管理和職稱評定管理辦法。建立健全公務(wù)員職位分類制度，建立以崗位績效考核為基礎(chǔ)的事業(yè)單位人員考核評價制度，做到客觀看人、公正評人、準(zhǔn)確識人，真正讓群眾信服，讓人才誠服。二要健全開放的人才選拔機制。按照經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的要求，堅定不移地貫徹“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，深化干部人事制度改革，完善公開選拔、競爭上崗制度，大力推行競爭性選拔干部、差額選任制度，全面推行事業(yè)單位公開招聘、競聘上崗和合同管理制度，探索建立首席專家、首席教授、首席工程師、首席技師等高層次人才選拔使用制度，實現(xiàn)以人選人向制度選人轉(zhuǎn)變，為優(yōu)秀人才脫穎而出開辟“快車道”。三要健全有力的人才激勵機制。推進事業(yè)單位工資制度改革，完善崗位績效工資制度。建立科技研發(fā)扶持機制，改進科技評價和獎勵方式。建立秩序規(guī)范、激發(fā)活力、注重公平、監(jiān)管有力的工資獎勵制度，提高科研、生產(chǎn)一線骨干人才的薪酬待遇。規(guī)范各類人才獎項設(shè)置，形成以政府獎勵為導(dǎo)向，用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵體系。建立產(chǎn)權(quán)激勵制度，落實知識產(chǎn)權(quán)保護政策，制定知識、技術(shù)、管理、技能等生產(chǎn)要素按貢獻參與分配的辦法。加大對農(nóng)村、非公經(jīng)濟組織和新社會組織人才的社會保障覆蓋面，落實促進人才發(fā)展的公共服務(wù)政策，努力改善人才的工作生活條件，進一步激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力。四要健全多渠道的人才投入機制。落實促進人才投資優(yōu)先保證的財政金融政策，充分發(fā)揮財政投入的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)鼓勵社會、用人單位和個人參與人才資源開發(fā)。設(shè)立人才發(fā)展專項資金，納入財政年度預(yù)算，保障人才資源開發(fā)，并隨著財力的增長逐年有所增加。鼓勵支持企業(yè)和社會組織建立人才發(fā)展基金，按規(guī)定提高培訓(xùn)經(jīng)費提取比例，在重大建設(shè)和科研項目經(jīng)費中要安排部分經(jīng)費用于人才培訓(xùn)。要加強人才投入資金的管理和使用，切實提高人才投入資金的使用效益。

(五)著眼于提高整體水平，著力形成強大工作合力。要自覺貫徹落實黨管人才原則，進一步健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門各司其職、社會力量廣泛參與的工作格局。一要進一步建立高效的工作運行機制。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度、例會制度、辦事制度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組的議事協(xié)調(diào)職能。建立市縣(區(qū))黨委會、政府常務(wù)會定期聽取人才工作匯報制度，認真落實人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、成員單位聯(lián)席會議和人才工作目標(biāo)管理等制度，著力健全人才工作目標(biāo)考評機制、民主決策機制、協(xié)調(diào)落實機制和信息溝通機制。重點要實行嚴(yán)格的人才工作目標(biāo)責(zé)任制，把人才工作納入年度目標(biāo)管理之中，作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是黨政正職政績的重要內(nèi)容，做到分工明確，責(zé)任到人，確保加強人才工作的各項措施落到實處。二要進一步健全完善政策體系。各縣(區(qū))要以貫徹落實我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃為重點，抓緊制定各自的人才發(fā)展規(guī)劃，使人才工作更好為經(jīng)濟中心服務(wù)，為本地重大發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，為促進人的全面發(fā)展服務(wù);各有關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合，全力以赴，抓緊制定重點人才工程項目推進計劃，抓緊制定人才培養(yǎng)、選拔、激勵、引進等方面的實施細則，加強政策體系建設(shè)，切實做到人才總量增加與經(jīng)濟社會發(fā)展要求相適應(yīng)，人才素質(zhì)提高與發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相適應(yīng)。三要進一步營造良好的社會氛圍。堅持以人為本，積極營造尊重人才、見賢思齊的社會環(huán)境;鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤的工作環(huán)境;待遇適當(dāng)、無后顧之憂的生活環(huán)境;公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，并要及時將一些成熟的做法制度化、規(guī)范化，為各類人才提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提高對人才的吸引力、聚集力和感召力。要廣泛宣傳全國、全省和我市中長期人才發(fā)展規(guī)劃，大力宣傳新時期人才工作的方針政策，積極宣傳優(yōu)秀人才典型和人才工作典型，在全社會形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍。

同志們，人才是最具創(chuàng)造力的要素，也是實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展的保障，人才工作事關(guān)全局、影響深遠。我們一定要在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹落實這次會議精神，進一步提高對人才工作重要性的認識，把人才工作擺到更加突出的位置，解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，努力推動我市人才工作再上新臺階，為全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支撐!

招才引智工作會講話篇三

同志們：

20xx年英買力鎮(zhèn)農(nóng)村工作會議圓滿完成了既定議程，現(xiàn)在就要結(jié)束了。這次會議是在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆四中全會和地區(qū)三干會、縣委九屆六次全委(擴大)會議精神，努力實踐“三個代表”重要思想，進一步解放思想，搶抓機遇，真抓實干，開拓創(chuàng)新，不斷促進國民經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面發(fā)展而召開的一次十分重要的會議。會議開始時，鎮(zhèn)黨委書記王強同志代表鎮(zhèn)黨委、政府作了題為《認清形勢堅定信心全面推進英買力鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展》的工作報告，《報告》全面客觀地總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年的工作，提出了20xx年工作的預(yù)期目標(biāo)和總體要求，完全符合我鎮(zhèn)實際，對今年及今后一個時期我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展有著非常重要的指導(dǎo)意義。會議期間，與會同志圍繞王書記所作的工作報告，結(jié)合各自實際，進行了認真的學(xué)習(xí)討論，暢談了體會，交流了經(jīng)驗，通過討論與交流，大家進一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振奮了精神。這次會議是一次學(xué)習(xí)新精神，認清新形勢，樹立新思想，明確新任務(wù)的大會，必將對我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會各項事業(yè)全面進步起到巨大的推動作用。

為實現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo)，必須突出重點，抓住關(guān)鍵，整體推進，就如何貫徹落實這次會議精神我講幾點意見。

一、貫徹落實好會議精神，必須統(tǒng)一思想、提高認識。

當(dāng)前正值歲末年初，各項工作頭緒多、任務(wù)重。各村、各站所一定要把這次會議精神的傳達貫徹作為當(dāng)前的頭等大事來抓，統(tǒng)籌安排，注重實效，真正達到統(tǒng)一思想、提高認識的目的。

一是傳達速度要快。會議結(jié)束后，各村、各站所要及時組織廣大黨員、干部職工、農(nóng)牧民群眾，充分利用廣播、電視、群眾大會、電教學(xué)習(xí)等多種形式把會議精神傳達到廣大干部群眾中去。要通過學(xué)習(xí)，領(lǐng)會和掌握《報告》的精神實質(zhì)，把握加快發(fā)展這個主題，特別是對《報告》中提出的今年全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和工作重點，要深入理解，融會貫通，真正用報告的精神武裝頭腦，指導(dǎo)行動，促進工作。二是責(zé)任落實要細。各村、各站所要從各自實際出發(fā)，對《報告》中提出的每一項目標(biāo)任務(wù)都要進行細化、量化，嚴(yán)格落實責(zé)任，尤其是對一些重要經(jīng)濟指標(biāo)，能落實到村、組、戶的一定要落實到村、組、戶，能責(zé)任到人的一律責(zé)任到人，力求件件有著落，事事有人抓，人人肩上有擔(dān)子，個個心中有責(zé)任。三是精力投入要多。全鎮(zhèn)廣大干部的工作很辛苦，尤其是最基層的同志更辛苦，在落實一些硬指標(biāo)、硬任務(wù)上，傾注了大量的心血，付出了艱辛的努力，工作是值得肯定的，成績也是有目共睹的。但與縣委、政府提出加快發(fā)展的要求相比，與全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)相比，尤其與全縣先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們的工作還有一定的差距。

二、貫徹落實好會議精神，必須突出重點，強化措施，狠抓落實。

實現(xiàn)今年的各項奮斗目標(biāo)，必須突出重點，抓住關(guān)鍵，整體推進。

(一)圍繞農(nóng)民增收進一步優(yōu)化種植業(yè)。

優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整。穩(wěn)定棉花種植面積6萬畝，積極推廣機采棉種植模式2萬畝，總產(chǎn)達14萬擔(dān)以上;堅持抓好糧食生產(chǎn)，運用市場導(dǎo)向加行政手段的辦法，有效調(diào)控糧食種植，努力提高復(fù)種指數(shù)，加大投入，開展大面積高產(chǎn)田攻關(guān);因地制宜發(fā)展多種經(jīng)營，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場需求，努力實現(xiàn)種植業(yè)多元化，實現(xiàn)種植業(yè)收入12243萬元。

(二)把畜牧業(yè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口。

繼續(xù)以發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)和專業(yè)化、規(guī)?；⒒鼗B(yǎng)殖為主攻方向，依托種植業(yè)和飼草優(yōu)勢，鼓勵廣大農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)，重點扶持好良種繁育基地、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)。一是加強品種改良，增加母畜比例;二是大力推廣科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù)，提高飼草利用率;三是加強疫病防治，農(nóng)區(qū)以發(fā)展大畜為主，年末存欄力爭突破79800頭(只)，出欄49000頭(只)，畜牧業(yè)人均收入490元。

(三)把林果業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展。

大上林果業(yè)，努力把英買力建成重要的優(yōu)質(zhì)特色果品基地。完成2.73畝造林任務(wù)(其中生態(tài)林0.93萬畝、新植經(jīng)濟林1.8萬畝)。一是重新給林果業(yè)定位，品種以紅棗、核桃為主，計劃完成新植紅棗任務(wù)1.05萬畝，使我鎮(zhèn)形成規(guī)模進而拉長紅棗產(chǎn)業(yè)鏈。在種植模式上，按照棉、糧、棗間作的要求大力發(fā)展，推廣建園式栽種(1.5×6m)，對承包的機動地栽植紅棗建園的，承包期可延長到30年。做優(yōu)做強紅棗品牌，讓“吃沙雅紅棗不用補鈣”的口號家喻戶曉。加強質(zhì)量管理，把林果業(yè)發(fā)展重點全面轉(zhuǎn)向質(zhì)量管理和效益的提升。核桃主要定植在副林帶，各村要連片栽植，核桃林帶不能低于1公里，加強嫁接授粉管理工作，完成核桃從規(guī)模到效益的轉(zhuǎn)變。對20xx年新植的4450畝灰棗進行補植工作，二是一如既往地管理好新沙林帶，完成平原綠化面積林帶每村1010米;三是新增經(jīng)濟林19960畝，其中紅棗10500畝，核桃5360畝，杏子2800畝，香梨及葡萄、酸梅1200畝;三是提早解決明春造林苗木。以示范園、村和專業(yè)協(xié)會帶動林果業(yè)的大發(fā)展，提升林果業(yè)發(fā)展整體水平;四是切實加強對天然林木以及野生動物的保護。四是通過“科技之冬”、現(xiàn)場觀摩會，舉辦培訓(xùn)班等形式切實加強對果農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)，真正造就一支懂技術(shù)、擅動手、能服務(wù)、留得住的農(nóng)民技術(shù)員隊伍。

(四)把設(shè)施農(nóng)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)進行培育。

20xx年我鎮(zhèn)按照縣委的要求將進一步加大設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，繼續(xù)在土地調(diào)整、征用，項目申報，資金的協(xié)調(diào)和發(fā)放工作中制定相應(yīng)的優(yōu)惠政策，對設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在技術(shù)職稱評定上給予一定的照顧，把各個方面的積極性充分調(diào)動起來;加強對設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)者專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，使他們盡快掌握設(shè)施種養(yǎng)技術(shù)、管理技術(shù)，真正成為設(shè)施農(nóng)業(yè)方面的技術(shù)人才;簽訂責(zé)任書，制訂獎懲制度，將赴內(nèi)地培訓(xùn)的技術(shù)人員分片包干明確任務(wù)和責(zé)任，進行技術(shù)指導(dǎo);按照因地制宜、合理安排、區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)的原則，選擇比較優(yōu)勢明顯、有發(fā)展?jié)摿Φ闹鲗?dǎo)品種，統(tǒng)一規(guī)劃，連片建設(shè)，規(guī)模經(jīng)營。20xx年我鎮(zhèn)將新增溫室、大棚面積200畝，使全鎮(zhèn)溫室大棚面積達到300畝。

(五)以招商引資為重點，加快推進商業(yè)化步伐。

一是進一步推動商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展，科學(xué)規(guī)劃，提高現(xiàn)有商業(yè)的利用率。搞好交通運輸、餐飲等傳統(tǒng)流通服務(wù)業(yè)，把招商引資工作做為經(jīng)濟工作的重中之重，力爭全年完成招商引資120萬元，注重有利于增加稅收、解決本地就業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的項目的招商，實現(xiàn)招商引資由“規(guī)模”向“質(zhì)量”的轉(zhuǎn)變。一是著力抓好現(xiàn)有項目信息的落實，要對在建項目進行逐一排隊分析，緊緊盯牢在談的一批項目信息，精心部署下一階段的招商活動，確保一批項目早簽約，早落實。二是要毫不動搖地鞏固和發(fā)展非公有制經(jīng)濟，鼓勵支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟及民間資本參與我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)，進一步改善非公有制經(jīng)濟發(fā)展的政策環(huán)境，切實完善和落實各項優(yōu)惠政策，解決阻礙個體私營經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題，消除市場準(zhǔn)入門檻。

加大固定資產(chǎn)投資力度，以投入帶動鎮(zhèn)域經(jīng)濟的增長。要大、中、小型項目一起抓，既要支持對當(dāng)?shù)匕l(fā)展帶動作用大的骨干項目建設(shè)，也要抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)、節(jié)水灌溉、防沙、環(huán)保等小型項目建設(shè)。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，建設(shè)務(wù)實、高效政府。

三、貫徹落實好會議，必須堅持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)發(fā)展。

加快社會事業(yè)的發(fā)展，一是高質(zhì)量發(fā)展教育事業(yè)。堅持把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，繼續(xù)全面落實農(nóng)村義務(wù)教育體制，建立健全對轉(zhuǎn)移支付資金使用情況的監(jiān)管制度，確保農(nóng)村教育投入到位。二是加強公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全面完成村級衛(wèi)生所建設(shè)，實施農(nóng)村合作醫(yī)療試點，切實改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件;著力抓好重點傳染病、地方病的防治控制工作，完善各項應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置能力。加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，持續(xù)開展愛國衛(wèi)生運動，不斷提高人民群眾健康水平。繼續(xù)抓好人口與計劃生育工作，強化流動人口計劃生育管理，努力提高流入人口查驗率與流出人口辦證率。

抓好維護穩(wěn)定工作。一是突出抓好打擊防范工作，不斷強化維穩(wěn)治本之策。要始終保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，決不能讓“三股勢力”在境內(nèi)坐大成勢。繼續(xù)堅持對重點村進行集中整治工作，堅決做到重點突出、目標(biāo)明確、措施得力、整治有效。不斷強化社會治安綜合治理工作，著力構(gòu)建打防控一體化的治安防范體系。二是突出抓好宗教管理工作，積極引導(dǎo)宗教與社會主義社會相適應(yīng)。依法加強對宗教事務(wù)的管理，落實宗教事務(wù)管理“兩項制度”。三是突出抓好意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭工作，不斷夯實維穩(wěn)思想基礎(chǔ)，進一步加強社會主義教育陣地建設(shè)，鞏固和擴大意識形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭再教育的勝利成果。四是加強對信訪突出問題及群體性事件的處置工作，依法及時合理地處理群眾反映的問題，引導(dǎo)群眾以理性合法的形式表達利益要求，解決利益矛盾，自覺維護安定團結(jié)。

四、貫徹落實好會議，必須立足當(dāng)前，著眼長遠，抓好開局實現(xiàn)全年發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵是邁好第一步。開好頭，起好步就會掌握工作的主動權(quán)，就能鞏固良好的發(fā)展勢頭，全年工作也就有了堅實的基礎(chǔ)。

深入實踐“三個代表”重要思想，迅速掀起黨員先進性教育活動的高潮。按照中央的要求和統(tǒng)一部署，各村要以當(dāng)前在全黨深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，迅速行動起來，加強領(lǐng)導(dǎo)，把開展先進性教育活動作為學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神的一項重大措施，作為關(guān)系全局和長遠的一件大事抓緊抓好。

抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性工作，為全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。扎實做好春耕生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作，集中精力，打好春耕生產(chǎn)第一仗。加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的組織調(diào)運，備足、備夠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。變冬閑為冬忙，搞好農(nóng)民專業(yè)技能培訓(xùn)和設(shè)施農(nóng)業(yè)等農(nóng)牧民的培訓(xùn)，開辟新的增收渠道。重視農(nóng)區(qū)越冬牧草的調(diào)運和飼草料加工工作，增加越冬飼草貯備，確保牲畜安全越冬渡春。認真抓好接羔育幼、牛羊育肥工作，千方百計加快牲畜出欄。要繼續(xù)搞好冬季農(nóng)田水利基本建設(shè)，著力解決水資源短缺的突出矛盾。及早做好苗木的調(diào)運、質(zhì)量把關(guān)、造林地塊的落實、平整工作，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成造林任務(wù)。

同志們，讓我們以英買力鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村工作會議精神為動力，一心一意謀發(fā)展，專心致志搞建設(shè)，以強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，與時俱進，勵精圖治，扎扎實實做好各項工作，為圓滿完成今年《報告》中確定的各項目標(biāo)而努力奮斗!

招才引智工作會講話篇四

同志們：

今天召開20xx年年終總結(jié)大會，天氣比較冷，我們開一個短會，爭取半個小時開完。20xx年公司全體干部職工團結(jié)一心，努力工作，圓滿完成了年初制定的各項任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)了“六個顯著”即：經(jīng)濟指標(biāo)顯著增長，自身建設(shè)顯著加強，企業(yè)效益顯著提升，服務(wù)質(zhì)量顯著提高，隊伍精神面貌顯著改變，職工待遇顯著提高。下面我就20xx年工作完成情況和20xx年工作安排講以下兩點。

一、20xx年工作簡要回顧。

(一)主要經(jīng)濟指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況。全年完成供水量605萬噸，比去年同比增加21萬噸;水費收入1000.33萬元，比去年同比增加136.39萬元，增長15%;污水處理費296萬元;安裝服務(wù)費及校表費227.87萬元。20xx年全年實現(xiàn)利潤111.66萬元，上繳稅費167.5萬元。

(二)認真開展履職盡責(zé)督促檢查工作。。

(五)進一步拓寬繳費渠道，提升服務(wù)水平。20xx年公司與縣農(nóng)商行簽訂了水費代收代扣協(xié)議，代扣業(yè)務(wù)已正式啟動。

(六)職工待遇得到進一步提高。根據(jù)經(jīng)營狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會和職代會討論，并報縣城管局、國資局和人社局同意，縣人民政府批準(zhǔn)，公司職工平均每月增加220元基本工資、220元的交通補貼和90元的住房補貼，合計全年增加6360元。

(七)逐步推進新老更替。20xx年公司公開招聘的3名財務(wù)人員，已完成人員的崗前培訓(xùn)工作，現(xiàn)已全部安排到崗。

一年來，在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。供水量、水費收入和公司總收入等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)都得到了大幅提升，特別是主營業(yè)務(wù)水費收入更是歷史性的突破了千萬元大關(guān)。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于班子的精誠團結(jié)、協(xié)力奮進，更得益于全體員工克服重重困難，知難而進，腳踏實地的工作和舍小家顧大家無私奉獻的精神。在此，我代表公司班子向一年來辛勤工作的員工們表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們應(yīng)清醒地看到，在企業(yè)的發(fā)展中還存在許多困難和問題。一是供水管網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重問題沒有全部解決，雖然進行了分戶改造和主管網(wǎng)改造，但是進戶支管網(wǎng)漏損嚴(yán)重，產(chǎn)銷差仍居高不下，制約了企業(yè)的效益增長;二是企業(yè)管理工作還有不盡人意的地方，有待進一步加強。總的來說，公司絕大多數(shù)職工是優(yōu)秀的，都能嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度。我們不能只管職工，只對職工提要求。要求職工做到的我們班子成員必須率先垂范，自己帶好頭，自己先做到，按照年初我與班子成員簽訂的責(zé)任狀，“全年度檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)最多的公司獎勵第一名800元，第二名獎勵500元，倒數(shù)第一名的扣罰年度超產(chǎn)獎500元，倒數(shù)第二名扣罰年度超產(chǎn)獎300元。全年度檢查未查到一次遲到、早退或衛(wèi)生不合格的，扣罰年度超產(chǎn)獎800元?！保鶕?jù)20xx年全年班子成員查崗和檢查衛(wèi)生情況，經(jīng)辦公室統(tǒng)計，20xx年班子查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)第一名是李經(jīng)理，第二名是鄧書記，按照責(zé)任狀分別獎勵超產(chǎn)獎800元和500元。全年查崗和檢查發(fā)現(xiàn)問題次數(shù)后兩名分別是田主席和劉斌，按照責(zé)任狀分別扣罰超產(chǎn)獎800元。三是技術(shù)人員嚴(yán)重短缺，制約企業(yè)的發(fā)展。

二、20xx年工作安排。

20xx年的各項經(jīng)濟指標(biāo)和工作任務(wù)今天不做具體安排，待春節(jié)過后按照上級部署，公司召開經(jīng)理辦公會議討論后，在制定20xx年的管理制度和部門目標(biāo)責(zé)任狀。

三、春節(jié)前各項工作安排。

一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全供水。特別是春節(jié)期間，萬家團圓，我們更要做好安全生產(chǎn)工作，確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)和足量供水。上個星期供水部已經(jīng)召開了專題會議，對春節(jié)期間的供水工作進行了安排。最近天氣很冷，安裝公司制定了相應(yīng)的防凍搶修的方案。為應(yīng)對大規(guī)模的冰凍天氣對供水帶來的影響，安裝公司要細化方案，采取人員分組、劃分片區(qū)、落實到人等具體措施，做到應(yīng)對冰凍天氣有計劃、有部署，不能出現(xiàn)打亂仗的現(xiàn)象?，F(xiàn)在已經(jīng)臨近春節(jié)，由李經(jīng)理牽頭，保衛(wèi)科和供水部一定要在放假之前對公司辦公樓、一、二水廠和宿舍區(qū)進行一次安全檢查，做到查漏補缺，徹底消除安全隱患。

招才引智工作會講話篇五

同志們：

今天，我們召開全市供銷社工作會議，主要是貫徹全省供銷社綜合改革發(fā)展大會和全省供銷工作暨現(xiàn)場觀摩會議精神，總結(jié)“”期間和20xx年工作，部署“十三五”和20xx年任務(wù)，表彰20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核先進單位，統(tǒng)一思想、認清形勢，明確目標(biāo)、加壓奮進，在新的起點上努力開創(chuàng)全市供銷社綜合改革發(fā)展新局面。

剛才表彰了20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社黨組向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進為榜樣，主動對標(biāo)學(xué)標(biāo)，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)市社黨組研究的意見講三個方面。

一、“”期間全市供銷社綜合改革取得豐碩成果。

(一)“”期間綜合改革發(fā)展成果。

“”期間，全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷強化基層供銷社、綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“三社一會”)建設(shè)，穩(wěn)步推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務(wù)領(lǐng)域，使社有經(jīng)濟運行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量同步提升。

1.經(jīng)濟總量持續(xù)增加。20xx年底，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元，是20xx年的11.12倍，年均增長61.89%;實現(xiàn)所有者權(quán)益5.69億元，是20xx年的3.51倍，年均增長28.56%;完成總營業(yè)額78億元，是20xx年的5倍，年均增長38%;完成資產(chǎn)總額16.92億元，是20xx年的2.46倍，年均增長19.68%;實現(xiàn)農(nóng)資銷售46.9萬噸，是20xx年的1.6倍，年均增長9.5%，超額完成了“”期間制定的目標(biāo)任務(wù)。

2.綜合改革有序推進。“”期間，市社積極推動多項綜合改革試點工作，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。紅花崗區(qū)社著力推進組織制度創(chuàng)新，設(shè)立了監(jiān)事會，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設(shè)為重點的為農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)更扎實;余慶縣社進行了合作經(jīng)濟組織建設(shè)試點，在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民社員，召開了社員代表大會并實施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和社員股金服務(wù)為依托的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺建設(shè)，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社，設(shè)立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺。

3.基層組織體系建設(shè)穩(wěn)步落實。“”期間，市社狠抓“三社一會”建設(shè)，進一步完善供銷社基層組織體系。20xx年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社237個，比20xx年增加了180個;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社336個，比20xx年增加了290個;村級綜合服務(wù)社(站)3042個，比20xx年增加了1600個;創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會66個，比20xx年增加了50個。累計創(chuàng)建總社“基層標(biāo)桿社”1個，總社級示范專業(yè)合作社12個、省社級示范專業(yè)合作社53個，行業(yè)協(xié)會獲得“中國社會組織等級評估”4a級別1個、3a級別2個、2a級別1個。

4.經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)日臻完善?！啊逼陂g，全市供銷社積極推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級連鎖體系。到20xx年底，全系統(tǒng)社有企業(yè)131個，比20xx年增加了85個;區(qū)域性配送中心96個，比20xx年增加了82個;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，比20xx年增加了比20xx年增加了1600個;市社擁有銷售額超10億元的龍頭企業(yè)2個，縣級擁有銷售額超1億元的龍頭企業(yè)3個，在遵義市農(nóng)村流通服務(wù)體系中的作用日趨重要。

5.農(nóng)資服務(wù)主渠道作用切實發(fā)揮。“”以來，全市供銷社繼續(xù)夯實農(nóng)資供應(yīng)及淡儲工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。5年完成化肥淡儲25萬噸，完成農(nóng)資商品購進250萬噸、銷售240萬噸。累計建成莊稼醫(yī)院514家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓(xùn)135人次，提供農(nóng)作物病蟲害防治、測土配方施肥等咨詢服務(wù)的人才技術(shù)支撐。農(nóng)之本種業(yè)公司已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)，是全省種子協(xié)會會長單位。

6.轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效?！啊逼陂g，全市供銷社以項目建設(shè)為依托，培育新的經(jīng)濟增長點。一是探索參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務(wù)平臺，調(diào)劑資金約3800萬元。二是搭建起“淘寶·特色中國·遵義館”電子商務(wù)平臺，通過“1館+1商城+1中心+n基地+鄉(xiāng)村服務(wù)點+商品”的模式，開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設(shè)。赤水市社投資5000萬元建設(shè)的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點”稱號。

7.開放辦社效果明顯。“”期間，全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開創(chuàng)全面開放辦社新局面。20xx年底，企業(yè)總數(shù)達到131個，是20xx年的2.5倍，年均增長20%;農(nóng)民專業(yè)合作社336個，總數(shù)是20xx年的2.43倍，年均增長19.5%;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，總數(shù)是20xx年的1.37倍，年均增長6.5%，增強了全系統(tǒng)的經(jīng)濟實力與社會影響力。

8.系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成?！啊逼陂g，全市供銷社狠抓效能建設(shè)，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小?！叭龝穸u一報告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅戰(zhàn)”等一系列活動的開展，基本奠定了系統(tǒng)“風(fēng)正、氣順、心齊、和諧”的局面。

(二)20xx年工作總結(jié)。

20xx年，市供銷社認真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的商定》(中發(fā)〔20xx〕11號，以下簡稱《決定》)，大力推進綜合改革、電子商務(wù)、參與農(nóng)村金融服務(wù)工作和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元、所有者權(quán)益61307萬元、資產(chǎn)總額17.8億元、總營業(yè)額78.4億元，實現(xiàn)農(nóng)資銷售49萬噸，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實力再上新臺階。

1.貫徹落實《決定》，提振發(fā)展的精氣神。

一是把學(xué)習(xí)貫徹《決定》作為首要任務(wù)，做到精讀細研、融會貫通，轉(zhuǎn)化為推進改革試點的自覺行動。二是認真開展調(diào)查研究。堅持問題導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響供銷社發(fā)展的重點問題。三是建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務(wù)工作。四是加大綜合改革試點探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的積極探索，提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。五是組織編制《遵義市供銷社第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》。

2.推進綜合改革試點，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。

一是爭取市委成立了供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全市供銷社綜合改革工作。二是根據(jù)總社、省社對綜合試點改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開展以新型莊稼醫(yī)院為載體，推進服務(wù)規(guī)模化建設(shè);在余慶縣基層供銷合作社、綏陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點;在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務(wù)試點。

3.主推農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)新載體。

根據(jù)《決定》和總社文件精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式、搭建為農(nóng)服務(wù)新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)體系，重點抓好全市農(nóng)村電子商務(wù)項目建設(shè)工作，打造線上線下農(nóng)特產(chǎn)品交易市場。

4.構(gòu)建社會化服務(wù)體系建設(shè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系。

20xx年市政府把供銷社業(yè)務(wù)納入重點工作內(nèi)容，市社下達各縣、區(qū)(市)社工作目標(biāo)任務(wù)，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項工作任務(wù)計劃表》，制定了工作措施，落實了工作責(zé)任。全系統(tǒng)新建莊稼醫(yī)院133個、示范莊稼醫(yī)院30個、村級綜合服務(wù)站50個、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務(wù)社市級星級社20個、縣級星級社40個。

5.抓農(nóng)資服務(wù)，發(fā)揮主渠道作用。

一是化肥淡儲工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲任務(wù)43000噸(其中市級15000噸，縣級28000噸)，市級種子救災(zāi)儲備50萬公斤。二是農(nóng)資供應(yīng)充足，發(fā)揮了主渠道作用。銷售化肥49萬噸，銷售各類農(nóng)膜1150噸，較去年同期897噸相比增長28%;銷售各類農(nóng)藥5200噸，較去年同期2803噸相比增長86%。

6.抓項目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟增長點。

全市供銷社系統(tǒng)項目建設(shè)共計實施項目27個，其中新建項目13個，續(xù)建項目12個，改建項目2個，總投資2.8億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進計劃、工作目標(biāo)有序推進，在強化工作措施、創(chuàng)新服務(wù)等方面都較為有力。遵義農(nóng)資(集團)農(nóng)之本種業(yè)有限責(zé)任公司作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一，6月中旬獲得貴州省育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。

二、科學(xué)謀劃“十三五”工作。

(一)“十三五”期間工作思路。

1.指導(dǎo)思想：以貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，以《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領(lǐng)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認真落實省、市黨委政府以及總社、省社的決策部署，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢，積極探索推進供銷合作社組織體系、經(jīng)營模式和體制機制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐，著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，著力強化基層基礎(chǔ)，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，不斷增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力，切實提高綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務(wù)能力，加快建成適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機制，努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實在服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。

2.基本原則：堅持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨;堅持合作經(jīng)濟的基本屬性;堅持市場經(jīng)濟的發(fā)展方向;堅持因地制宜的指導(dǎo)方針。

3.發(fā)展目標(biāo)：

(1)主要經(jīng)濟指標(biāo)。

到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤總額確保達到1.2億元，力爭達到1.5億元，年均增長12%;所有者權(quán)益確保達到7億元，力爭達到9億元，年均增長12%;營業(yè)總額確保達到120億元，力爭達到150億元，年均增長15%;資產(chǎn)總額確保達到25億元，力爭達到30億元，年均增長12%;農(nóng)資供應(yīng)保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應(yīng)主渠道作用;基層社實現(xiàn)利潤年均增長保持在5-8%，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)能力進一步增強。

(2)組織體系進一步完善。

到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復(fù)和改造提升基層供銷社總數(shù)達到160個以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的70%以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社星級社300個;重點興辦、領(lǐng)辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社200個以上，創(chuàng)建示范社80家以上，新組行業(yè)協(xié)會20家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實現(xiàn)辦一個專業(yè)合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。

(3)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系基本建成。

通過與阿里巴巴、京東、1號店、蘇寧易購、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進供銷社基層網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)為突破口，以供銷社為農(nóng)服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)體系為支撐，以搭建電商運營平臺、組建農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級農(nóng)村電子商務(wù)孵化園+創(chuàng)客中心、改建村級電商綜合服務(wù)站為主要內(nèi)容，整合資源，構(gòu)筑起具有供銷社特色的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營和服務(wù)主體的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化?！笆濉逼陂g，建成5個以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售綜合平臺，與淘寶、京東、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗商城。完成1個市級電商產(chǎn)業(yè)園;建設(shè)5個縣級配送中心、5個縣級電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級供銷社分別建立電子商務(wù)綜合服務(wù)中心、電子商務(wù)公司和“淘寶·特色中國·地方館”線下體驗館共21個;建成225個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;建設(shè)村級農(nóng)村電商綜合服務(wù)點1440個，實現(xiàn)行政村全覆蓋;基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系;全系統(tǒng)電子商務(wù)交易額在總營業(yè)額中所占比重達到30%以上。

(4)農(nóng)村合作金融建設(shè)。

把為農(nóng)融資服務(wù)作為基層社經(jīng)營服務(wù)的重要功能，引導(dǎo)和鼓勵有條件的基層社，開展農(nóng)信擔(dān)保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務(wù)，領(lǐng)辦、參辦資金互助組織。到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)點100個以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務(wù)功能的基層社達到60%以上。

(5)社有企業(yè)經(jīng)營體系逐步完善。

重點在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營項目。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃儲備66個社有企業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)項目，積極創(chuàng)造條件推進項目實施，通過社有企業(yè)項目的實施完成，基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。組建供銷集團公司。

(6)社會化服務(wù)體系建設(shè)取得新進展。

在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務(wù)、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域，規(guī)劃建設(shè)和改造提升一批建設(shè)項目，構(gòu)建起具有供銷社服務(wù)特色的城鄉(xiāng)社會化服務(wù)體系。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設(shè)社會化服務(wù)體系建設(shè)項目13項。

(7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)體系進一步健全。

結(jié)合遵義各地優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號召力，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域加強項目建設(shè)，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目26個，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地10000畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家，搞好示范帶動，參與建設(shè)省、市、縣級高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)20個，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，帶動促進農(nóng)民增收。

(二)20xx年工作安排。

1.目標(biāo)任務(wù)。

(1)經(jīng)營目標(biāo)。完成利潤總額10029萬元;所有者權(quán)益64985萬元;資產(chǎn)總額187090萬元;銷售總額54.635億元;農(nóng)村電商銷售額25800萬元;化肥淡季儲備43000噸，供應(yīng)農(nóng)資44.5萬噸。

(2)發(fā)展目標(biāo)。培育“三位一體”新型基層供銷社30個(其中資金互助額8100萬元);新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社39個;新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社26個;創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社13個;行業(yè)協(xié)會等級評估認證13個;新開工50萬元以上項目13個;新增企業(yè)13個;新建莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范星級綜合服務(wù)社65個(其中市級26個，縣級39個);新建區(qū)域性配送中心13個;參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)13個。

(3)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站760個;建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)運營中心13個;新建縣級電子商務(wù)公司6個;建設(shè)縣級電子商務(wù)平臺13個;創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會11個。

(4)帶動農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康1820戶。

2.工作措施。

一是向積極向市委、市政府匯報，爭取出臺貫徹落實《決定》和《意見》的實施意見，著力推動全市供銷合作社綜合改革進程。

二推進以“三社一會”為核心的基層組織建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。

三是推進以以農(nóng)村電子商務(wù)為引領(lǐng)的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，完善經(jīng)營服務(wù)體系。

四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟實力和服務(wù)能力。

五是積極推進農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，努力踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨。

六是切實加強自身建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅強保障。

三、振奮精神，保持開拓進取奮發(fā)有為昂揚銳氣。

一要提振擔(dān)當(dāng)實干的精氣神。目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個關(guān)鍵時期，只能前進不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進一步強化“路在腳下、事在人為”的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進取、昂揚向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強攻堅克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的“提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平，形成綜合性、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制”四個重點領(lǐng)域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機，強化實踐總結(jié)和理論提升，力爭形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗。

二要把握好有關(guān)政策措施。《決定》和《實施意見》包含著大量的政策與機遇。《決定》在部署綜合改革任務(wù)的同時，還提出了一些含金量高的政策。支持社有企業(yè)成承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務(wù);支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設(shè)試點;支持供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù);支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融;扶持基層社發(fā)展;穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機關(guān)參照公務(wù)員管理;做實供銷合作發(fā)展基金;落實處理歷史遺留問題;重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關(guān)權(quán)益;聯(lián)合社機關(guān)參公人員因工作需要到企業(yè)、社團兼職的政策?！秾嵤┮庖姟犯鶕?jù)當(dāng)前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要，增加了對以往已有政策的重申強化：支持各級供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;健全理監(jiān)事會;支持建立供銷合作事業(yè)專項發(fā)展資金;在社有企業(yè)改革發(fā)展方面支持社有企業(yè)并購重組組建集團、社有企業(yè)破產(chǎn)享受國有企業(yè)相關(guān)政策和辦理證照優(yōu)惠;保護供銷合作社依法用地等等。用好這些政策，對于深化綜合改革將起到重要的保障和促進作用。

三要做好風(fēng)險防控。要把防風(fēng)險作為推進工作的重要原則，重點防范好五個方面的風(fēng)險：一是改革風(fēng)險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風(fēng)險，基層社和社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂。三是金融風(fēng)險，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，加強對基層社和農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強化行業(yè)指導(dǎo)，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險的底線。四是廉政風(fēng)險。把紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面，時刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。切實提高新時期、新常態(tài)下對國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握與遵循，適應(yīng)新常態(tài)、新要求，科學(xué)決策、民主決策，切實避免決策風(fēng)險，程序錯誤。進一步規(guī)范管理，明晰責(zé)任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀(jì)律，落到實處。五是安全風(fēng)險，無論機關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風(fēng)險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險，越不干事、越不作為，風(fēng)險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險與抓改革的關(guān)系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責(zé)，切實做到不出事、快發(fā)展。

四要加強工作督導(dǎo)與宣傳。市社將參照市委、市政府督查辦法，堅持把加強督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點工作事項每月一調(diào)度，各縣、區(qū)(市)要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時將月度重點工作進展和下月重要工作計劃上報市社辦公室。要進一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅期，更需要社會各界的關(guān)注和支持。適應(yīng)國家經(jīng)濟社會發(fā)展大勢，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級黨委政府及時、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅定信心、發(fā)奮圖強，不斷發(fā)展壯大。對信息宣傳工作，分管負責(zé)人責(zé)無旁貸，主要領(lǐng)導(dǎo)要對重視信息宣傳工作，要為宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、財、物保障。

同志們，新起點開啟新征程，新目標(biāo)賦予新使命。讓我們緊密團結(jié)起來，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和省社的有力指導(dǎo)下，拼搏實干、銳意進取，全面做好深化綜合改革的各項工作，為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻!

招才引智工作會講話篇六

xx鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個行政村1個居委會，總?cè)丝趚余人。新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自20xx年進入建設(shè)高峰期以來，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達到近x人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項工作開展情況匯報如下：

一、基層黨建工作開展情況。

全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個，其中機關(guān)事業(yè)支部x個，協(xié)會支部1個，農(nóng)村支部x個。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無職黨員x名，其中流動黨員x名。20xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個農(nóng)村黨支部無兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。

20xx年，為扎實推進基層組織建設(shè)年活動和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭”主題活動等工作，現(xiàn)匯報如下：

1、抓班子，促合力。

首先是強化鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開干的工作局面。二是完善財務(wù)管理制度，實行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長審簽，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長審簽的財務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財，同時也提高了財政資金使用的透明度，使干部職工對財政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門負責(zé)群眾來鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來鄉(xiāng)辦事、反映問題有人聽，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。

其次是強化村級班子建設(shè)。一是加強村級班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個村有7個村實現(xiàn)書記主任“一肩挑”，x個村書記實現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強后備干部的發(fā)掘、儲備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實做好20xx年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。

2、抓機制，促規(guī)范。

首先是強化目標(biāo)管理考核機制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實際和今年的工作重點，進一步細化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細則和獎懲辦法，按績計酬，獎優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機制。

其次是強化完善干部“四聯(lián)”包村機制。年初，將所有部門和單位劃分5個戰(zhàn)線，將全鄉(xiāng)x個村根據(jù)地域分布和工作量的大小劃為4個片區(qū)(集鎮(zhèn)單列)，分別由5名黨政副職具體分管，x名主要領(lǐng)導(dǎo)再對黨政副職分管的戰(zhàn)線和村實行“一對一”聯(lián)系，使每個班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長，不留死角，不留空白，基本形成了每條戰(zhàn)線、每個村都有主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系抓總、管片副職分管聯(lián)系抓具體、一般干部聯(lián)系抓落實、黨員干部聯(lián)系抓黨建的“四聯(lián)”工作機制。

其三是強化“三評”干部管理機制。通過建立實行周一例會匯報點評、半年工作小結(jié)測評、年終全年工作總結(jié)總評的干部管理機制，公開對干部開展工作情況適時進行點評、測評和總評，將干部目標(biāo)考核分為x級，評議定級結(jié)果與干部績酬掛鉤，此舉增加了干部職工的工作壓力，激發(fā)了全體干部職工肯想事、會想事的干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)干勁，促進了責(zé)任心和開展工作的主動性、靈活性和積極性，有力地推動了各項工作健康有序開展。

其四是強化公開公示機制。一是扎實完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開制度。要求每個支部確定一名專人對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容進行適時更改和更新，財務(wù)公開數(shù)據(jù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站直接提供，鄉(xiāng)黨建聯(lián)村干部負責(zé)督促各村內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和及時性，確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開數(shù)據(jù)有準(zhǔn)頭，內(nèi)容有看頭。二是對群眾關(guān)注和敏感的如低保評定、危房改造戶確定等，嚴(yán)格按程序張榜公示，并設(shè)立監(jiān)督舉報電話，確保群眾對政策理解到位，對評定結(jié)果認可無異議。

3、抓作風(fēng)，促轉(zhuǎn)變。

首先是強化“一個中心”建設(shè)。年初，將國土、林業(yè)、民政、計生、財政(主要是糧食補貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)機具補貼)等具有辦證服務(wù)職能的部門進行歸口管理，抽調(diào)專門人員，安排專門辦公室，設(shè)立了xx鄉(xiāng)便民辦證服務(wù)中心，同時進一步完善機關(guān)效能制度和限時辦結(jié)制度，使群眾來鄉(xiāng)辦事更加方便快捷。

其次是強化“兩牌”公示建設(shè)。一是在鄉(xiāng)機關(guān)制作了便民服務(wù)牌，在各站所辦公室的門口將站所成員的相片、姓名、職務(wù)、分管事項、電話號碼等逐一進行公示，使群眾來鄉(xiāng)辦事一目了然。二是在各村的主要路口和集中活動場所制作了xx鄉(xiāng)干部聯(lián)村情況公示牌，將聯(lián)村主要領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)片副職領(lǐng)導(dǎo)、綜合聯(lián)村干部、黨建聯(lián)村干部的姓名、職務(wù)、電話號碼等進行公示，便于群眾掌握自己所在村的聯(lián)村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村鄉(xiāng)干部情況，方便群眾進行監(jiān)督和聯(lián)系。

再次是強化公開承諾、踐諾、兌諾(三諾)工作。年初，全鄉(xiāng)x個支部結(jié)合所在單位的工作重點和群眾關(guān)心的熱點問題作出承諾87件，全鄉(xiāng)x名黨員圍繞如何推動中心工作，服務(wù)群眾作了承諾1x2件，在經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核備案后，全部在各支部黨務(wù)公開欄中予以張榜公示，公開接受群眾監(jiān)督，并將踐諾兌諾作為此后干部任用、評先評優(yōu)的重要考核指標(biāo)，截止目前，已兌現(xiàn)承諾x件。

4、抓載體，促實效。

首先是強化主題實踐活動的開展。按照“結(jié)合黨建開展主題活動，開展主題活動促發(fā)展”的工作思路，鄉(xiāng)黨委專門下發(fā)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)各支部開展黨建主題實踐活動，以實際成績向黨獻禮的通知》，一是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了以“五抓五促，黨群同創(chuàng)，將建設(shè)成為辰溪后花園”的主題實踐活動;二是要求各支部針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定符合本單位實際的主題實踐活動，截止目前，各支部共上報主題實踐活動工作方案x個，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核同意已批復(fù)開展的有x個，還有x個正在進一步完善方案中。

其次是強化“雙十工程”結(jié)果的運用。4月全面啟動了“雙十工程”，一是制定工作細則，以不護短、不怕揭丑的決心扎實開展了支部分類定級工作，力求以此為契機，達到促進各支部各項工作上臺階的目的。經(jīng)審核全鄉(xiāng)x個支部，有x個支部被評定為好，x個評為較好，x個評為一般，x個評為差。二是制定“找差距、定措施、趕先進、優(yōu)者示范、劣者爭優(yōu)”的整改思路，明確整改方案和整改時間，激發(fā)各支部力爭上游、力爭進類的工作積極性。三是扎實開展了黨員“十星”評議工作，全鄉(xiāng)共參評農(nóng)村黨員xx名，通過評議共評出九星以上黨員x名，六到八星黨員x名，五星以下黨員x名。四是對實行定級結(jié)果與年終目標(biāo)考核結(jié)合，被評為差等級的支部不能評先進單位，支部書記不能評先進個人，五星以下黨員不能評先評優(yōu)，并由支部書記進行談話，制定整改措施予以限期整改，給支部和黨員增壓，達到黨員爭模范，工作爭上游的目的。

再次是強化黨員先鋒模范建設(shè)。一是開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。鄉(xiāng)黨委結(jié)合各支部的實際情況及每名黨員的業(yè)務(wù)特長，堅持因人設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗的原則，全鄉(xiāng)共設(shè)農(nóng)村黨員崗位x個，對x名在鄉(xiāng)農(nóng)村健康無職黨員設(shè)立了崗位，協(xié)助村支兩委開展工作，充分發(fā)揮他們的專長和先鋒模范作用。二是開展“1+1”結(jié)對幫扶活動。全鄉(xiāng)除外出及老弱病殘黨員外，共結(jié)對幫扶困難群眾x戶，大力開展“送思路、送信息、送技術(shù)、送物資、送溫暖”活動，確保幫扶落在實處。三是加大干部“一人學(xué)一技”示范基地創(chuàng)建，突出實踐操作，根據(jù)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定了x個示范基地，按照“一人學(xué)一技、一人專一業(yè)，牽手共致富”的工作要求，通過技術(shù)指導(dǎo)拉近群眾距離，幫助群眾發(fā)家致富，為民排憂解難。

5、抓陣地，促形象。

首先是強化鄉(xiāng)級陣地建設(shè)。一是年初鄉(xiāng)黨委政府即投入資金x萬余元，對鄉(xiāng)機關(guān)大小會議室進行了重新裝修和布置，添置了一些辦公設(shè)備和用品，有效地改善了辦公環(huán)境。二是籌集資金x萬元，正式啟動了鄉(xiāng)機關(guān)食堂的修繕工程，目前主體工程已基本完成，正在進行內(nèi)部裝修，預(yù)計6月底前全面完工。三是籌集資金x萬元，對政府大院的操坪進行硬化，現(xiàn)已完成地基整理，預(yù)計本月底全面完成。通過以上措施，力求使鄉(xiāng)政府機關(guān)大院的整體面貌煥然一新，徹底扭轉(zhuǎn)以前“臟、亂、差”的形象，方便了群眾來鄉(xiāng)辦事。同時由于辦公條件的改善，也大大提高了鄉(xiāng)機關(guān)的吸引力，使干部從內(nèi)心深處肯留鄉(xiāng)、多駐鄉(xiāng)，政府機關(guān)大院也真正成為了“留人、拴心、干事業(yè)”的干部之家。

其次是強化村級陣地建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)x個農(nóng)村支部中，有x個村完成了黨員活動室的新建，x個村完成了體育集中活動場所的修建。今年3月，鄉(xiāng)黨委責(zé)成各黨建聯(lián)村鄉(xiāng)干部下到各聯(lián)系點上，協(xié)同支部對活動室重新進行了規(guī)范化布置，購置了一些必備的辦公用品，要求每個支部安排一名專人進行管理，使黨員活動室不成為虛名，真正成為議事的主要場所。

存在問題：

1、村級集體經(jīng)濟薄弱發(fā)展不平衡，有些村干部雖有心干事，但卻因種種因素的限制而難以干成事，造成了“有了項目就干事，沒了項目不干事”這一現(xiàn)狀，在一定程度上影響了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這項工作的開展。

2、農(nóng)村黨員年齡普遍偏高，老、弱、病、殘及外出黨員逐年增多，在一定程度上影響了支部的正?；顒娱_展。

3、村級后備干部培養(yǎng)和黨員發(fā)展質(zhì)量越來越難以得到保證，因外出務(wù)工人員的增加，造成可選擇的適齡優(yōu)秀人員越來越少，培養(yǎng)和發(fā)展要么只能矮子里面選高子，要么留不住不人，新培養(yǎng)和發(fā)展的后備干部和黨員外流嚴(yán)重，造成培養(yǎng)和發(fā)展無實際成效，在一定程度上影響了整體戰(zhàn)斗力的提升。

4、受社會大環(huán)境的影響，造成支部對黨員的教育和管理難以到位，思想渙散，集體觀念、大局觀念減弱，“好好先生”或事不關(guān)已、出人不出力類的黨員不泛其數(shù)，在一定程度下影響了先鋒模范作用的發(fā)揮。

5、陣地建設(shè)發(fā)展不平衡，因缺乏資金，大部分黨員活動室陳舊不堪，有些支部活動室雖有集體場所，但因選址不科學(xué)遠離人口集中區(qū)域，難以充分發(fā)揮陣地作用，有些支部甚至沒有活動室完全依靠租住民房，在一定程度上影響了黨員的培訓(xùn)、教育和主題活動的開展。

1、以基層組織建設(shè)年和縣委“一創(chuàng)五爭”活動開展為契機，大力加強黨的基層組織建設(shè)，增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、扎實開展好“五抓五促”主題活動，指導(dǎo)各支部開展好各自已確定的主題活動，以將打造成為辰溪的后花園和為民辦實事，為民服好務(wù)作為檢驗活動開展成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供堅強的組織保障。

3、充分利用和發(fā)揮好現(xiàn)代遠程教育工程的平臺作用，切實開展幾次集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動，真正使黨員受教育，群眾得實惠。

4、嚴(yán)格把關(guān)做好20xx年度的黨員發(fā)展工作。

5、做好“七.一”黨慶、半年工作總結(jié)和個人的測評、表彰工作。

6、加入黨建工作經(jīng)費投入，努力打造特色黨建。

招才引智工作會講話篇七

（可編輯）。

謝！

下面，我就今年區(qū)委工作講幾點意見。

治理創(chuàng)新不夠，各類風(fēng)險隱患交織存在，ww形勢依然嚴(yán)峻；統(tǒng)戰(zhàn)工作服務(wù)發(fā)展的措施還不夠多，“大統(tǒng)戰(zhàn)”格局尚未完全形成。對此，全區(qū)各級黨組織務(wù)必保持清醒頭腦，切實增強責(zé)任感和緊迫感，準(zhǔn)確把握時代前進的脈搏，全面提升新時代全區(qū)黨委系統(tǒng)工作質(zhì)量和水平。

更好地凝聚起攻堅克難的強大合力。

三、

突出宣傳先導(dǎo)，在弘揚主旋律、凝聚正能量上再下功夫。要持續(xù)強化理論武裝，緊扣學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神這條主線，建好理論宣傳陣地，抓好“走在新時代〃譜寫新篇章”等主題宣傳，推動黨的創(chuàng)新理論深入人心。要牢牢掌握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作“五項制度”，及時研判意識形態(tài)領(lǐng)域新動向，注重加強輿論引導(dǎo)，關(guān)鍵時期、關(guān)鍵問題上勇于針鋒相對斗爭，切實做到守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)。要高度重視網(wǎng)絡(luò)信息管理，準(zhǔn)確把握自媒體時代網(wǎng)絡(luò)輿情特點，一手抓宣傳引導(dǎo)，一手抓監(jiān)督管理，創(chuàng)新改進網(wǎng)上宣傳方式，堅決打擊網(wǎng)絡(luò)謠言和不實報道，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。要加大對外宣傳力度，全面實施“xx形象整體提升與傳播”行動，充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興媒體的互補優(yōu)勢，精心策劃宣傳內(nèi)容，及時推出接地氣、有溫度的“xx故事”，著力增強xx對外影響力和吸引力。要持續(xù)培育弘揚社會主義核心價值觀，深入開展“厚德陜西〃善行xx”等一系列實踐教育活動，大力開展各級各類精神文明創(chuàng)建，全力抓好未成年人思想道德教育，在全區(qū)形成健康文明、積極向上的良好風(fēng)尚。

應(yīng)急處置等ww各項工作，全力確保社會大局穩(wěn)定。要深化平安xx建設(shè)，深入開展“885”創(chuàng)建活動，加快“雪亮工程”建設(shè)進度，用好用活大數(shù)據(jù)、信息化技術(shù)，構(gòu)建共建共治共享社會治理新格局；繼續(xù)實行“412”接訪模式和領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點信訪事項制度，不斷完善矛盾糾紛多元化解機制，切實依法及時就地解決群眾合理訴求；扎實開展掃黑除惡專項斗爭，始終保持對各類黑惡勢力違法犯罪的嚴(yán)打高壓態(tài)勢，切實增強人民群眾的安全感、幸福感。要持續(xù)推進法治xx建設(shè)，深化法律“六進”、典型案例發(fā)布等普法宣傳活動，完善公共法律服務(wù)體系，不斷提高普法依法治理水平；堅持執(zhí)法公開，強化執(zhí)法監(jiān)督，切實增強全區(qū)zd隊伍執(zhí)法辦案效能和執(zhí)法司法公信力；著力推進司法體制改革，全面落實司法責(zé)任制,確保各項改革落地落實。

工作，確保民族和睦、宗教和順。要高度重視黨外知識分子特別是新階層人士工作，加大培養(yǎng)力度，強化思想引導(dǎo)，鼓勵參政議政，不斷鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線，為追趕超越提供廣泛的力量支持。

要做到“四精”“五能”，即政策精通、業(yè)務(wù)精湛、思路精準(zhǔn)、工作精細，開口能講、提筆能寫、問策能對、遇事能辦、深鉆能研。所謂紀(jì)律嚴(yán)，就是要始終挺紀(jì)在前，嚴(yán)守黨紀(jì)國法，始終做到不越雷池一步。所謂作風(fēng)硬，就是要弘揚優(yōu)良作風(fēng)，爭做“三個表率”，即不折不扣抓落實的表率、密切聯(lián)系群眾的表率、貫徹執(zhí)行八項規(guī)定精神的表率。所謂形象好，就是要做到“三個帶頭”，即帶頭遵守《xx區(qū)公務(wù)人員行為規(guī)范》，帶頭堅守道德高線，帶頭弘揚社會公序良俗，不斷凝聚社會正能量。

同志們，新時代標(biāo)定新方位,新使命呼喚新作為。全區(qū)各級黨組織要切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委的決策部署上來，不忘初心、牢記使命，振奮精神、真抓實干，不斷開創(chuàng)新時代黨委系統(tǒng)各項工作新局面，為加快追趕超越、建設(shè)“四個xx”作出新的更大貢獻！

招才引智工作會講話篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事!

今天我們召集公司全體中層及以上領(lǐng)導(dǎo)干部和金沙人、581兩個控股公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開2018年工作會。會議的主題是明確2018年目標(biāo)任務(wù)，安排、布置2018年重點工作。參會的每一名中層管理人員都要按照公司的部署和會議的要求，認真貫徹落實。下面我從七個方面對2018年公司生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排。

一、深刻認識領(lǐng)導(dǎo)班子成員按業(yè)務(wù)板塊分工負責(zé)的重要性和必要性。

去年10月，按照深化國有企業(yè)改革的總體要求，國營xx安寧化工廠改制為xx安寧化工廠有限公司。公司第一次董事會和總經(jīng)理辦公會對管理層分工進行了重要調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)班子按黨的建設(shè)、民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、研發(fā)創(chuàng)新能力、人才隊伍建設(shè)五個板塊進行分工負責(zé)。五個板塊分工負責(zé)是國企改革和xx發(fā)展進步的必然要求，是實現(xiàn)公司管理權(quán)責(zé)更加明確、更好發(fā)揮主觀能動性的重要舉措，是確保公司發(fā)展長治久安、不斷拓展發(fā)展空間、讓全體職工享有尊嚴(yán)生活的重大舉措。五個板塊的工作要齊頭并進、相互支撐。下面，我從三個方面對五個板塊的工作重點和努力方向進行安排。

一是加強黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，明確黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，充分發(fā)揮政治核心作用，這是黨中央對加強國有企業(yè)黨建工作的明確要求。為了進一步加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，由黨委書記申利民負責(zé)公司黨的建設(shè)，確保黨的路線、方針、政策，特別是十八大以來的各項安排部署在xx得到堅決、完全的貫徹執(zhí)行，確保xx的改革發(fā)展不偏不空，確保“認同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀得到倡導(dǎo)，確保全體干部職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、幸福感、自豪感得到增強。圍繞這個目標(biāo)，全體黨員要認真學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神，把學(xué)習(xí)融入到業(yè)務(wù)工作中，把業(yè)務(wù)工作放進學(xué)習(xí)中，才能更明確我們的初心是什么，才能知道我們的使命是什么，要用十九大精神和習(xí)總書記系列重要講話精神指導(dǎo)我們的學(xué)習(xí)、工作等方方面面。各黨總支、黨支部要切實轉(zhuǎn)變工作思路、改進工作方法。在業(yè)務(wù)工作中找到支部工作的陣地和戰(zhàn)場，把支部工作嵌入到業(yè)務(wù)管理流程中，重點是如何確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計劃得到落實，核心是如何確保安全、質(zhì)量、成本的管理水平得到進一步提升，職工的培訓(xùn)教育更具有時代性、針對性、有效性。

二是支撐公司發(fā)展的戰(zhàn)略板塊已經(jīng)基本形成，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方法、措施、手段已經(jīng)明確。現(xiàn)在的關(guān)鍵就是朝著這個目標(biāo)，進一步把這些方法落實好，手段運用好。圍繞“做精民爆，多元發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，由副總經(jīng)理彭長華負責(zé)的民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，由副總經(jīng)理高劍負責(zé)的非民爆（多元）產(chǎn)業(yè)發(fā)展兩大產(chǎn)業(yè)板塊必須齊頭并進，相互促進。

做精民爆解決的是公司當(dāng)前的問題，是公司長治久安的保證；多元發(fā)展解決的是公司未來的問題，是公司未來發(fā)展空間、職工社會地位和尊嚴(yán)生活的保證。做精民爆、多元發(fā)展，是一種責(zé)任，一種擔(dān)當(dāng)，更是歷史發(fā)展的必然選擇，體現(xiàn)著xx人的思想格局。

目前，我們已經(jīng)基本建立起一套對中游的安全、質(zhì)量、成本有效控制機制，并啟動了組織績效管理和員工績效考核機制，目的就是運用制度和手段解決工作狀態(tài)和工作效率的問題，激發(fā)各職能部門、分公司創(chuàng)新工作方法，提高各崗位員工的工作積極性、主動性和學(xué)習(xí)的自覺性。這些工作要求如果不能完成，做精民爆戰(zhàn)略就沒有基礎(chǔ)，就是一句空話。因此，做精民爆要靠清晰、明確的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，靠剛性的、能發(fā)揮作用的制度約束和嚴(yán)格的考核來保障。各業(yè)務(wù)部門要認真思考要采取什么措施來保證安全、質(zhì)量、成本管控到位，并如何持續(xù)改進、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何創(chuàng)新管理，怎樣才能使這些措施得到完全的執(zhí)行和落實，這就是公司三級管理模式的核心。2018年，要從制度、職責(zé)、責(zé)任上，要從思想、狀態(tài)上加強公司三級管理模式的完善，支撐安全、質(zhì)量、成本三個方面的管控水平上一個臺階。建立公司研發(fā)創(chuàng)新能力，服務(wù)于或者說是用更加科學(xué)的手段、科學(xué)的方法來指導(dǎo)和提升公司安全、質(zhì)量、成本的管控，依托科學(xué)的管理和技術(shù)進步，提高公司核心競爭力。在工藝技術(shù)、安全檢測、產(chǎn)品多樣性、裝備水平、員工技能提升等方面，均應(yīng)在行業(yè)有一定的代表性和領(lǐng)先性。工程爆破服務(wù)是公司轉(zhuǎn)型最具體、最終的表現(xiàn)形式和存在方式。因此，我們要把實現(xiàn)生產(chǎn)、配送、爆破服務(wù)一體化作為今年的和今后一個時期最重要的工作做好、做實，把民爆產(chǎn)業(yè)鏈上的這最后一公里路修好、建設(shè)好，這條路是實現(xiàn)xx由生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路，也是檢驗xx轉(zhuǎn)型是否成功的標(biāo)志，更是實現(xiàn)幾代xx人“百年xx”夢想的必然之路。只有我們真正建立了研發(fā)創(chuàng)新的能力，真正實現(xiàn)了對安全、質(zhì)量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里這條大道，我們才能自豪地說：我們做精了民爆。

我們要通過兩步走，推動非民爆產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)多元發(fā)展目標(biāo)。第一步是實現(xiàn)土地增值價值。公司要把沉淀的優(yōu)勢資源全部盤活，讓資源的價值充分體現(xiàn)出來，釋放出來。通過六十多年的積累，xx沉淀了較多屬于自己的特有資源，主要是：有科工局黨組、集團公司的大力支持；有所在地各級政府的關(guān)心、幫助；有xx省全科工系統(tǒng)綜合優(yōu)勢最好的區(qū)位和所屬企業(yè)中最多、最優(yōu)質(zhì)的土地資源；我們還有六十多年幾代xx人共同用汗水澆筑的“認同、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的xx價值觀；有最系統(tǒng)、最有可實施性的戰(zhàn)略發(fā)展思路；有一千多名對xx充滿樸實的愛，有著淳樸、善良個性的干部職工，這些都是xx最寶貴的資源和精神財富，是xx特有的精神標(biāo)簽。在這些資源的共同作用下，才讓xx多元發(fā)展戰(zhàn)略的提出和實現(xiàn)成為可能。通過地產(chǎn)開發(fā)，通過產(chǎn)業(yè)基地的規(guī)劃建設(shè)，把我們的土地價值完全體現(xiàn)出來，并且有長期的升值空間，讓我們的職工從中得到實惠，不斷做大多元發(fā)展這塊蛋糕。第二步是通過xx軍民融合科技產(chǎn)業(yè)城的打造，讓xx的肌體進一步健全，進一步強壯，讓已經(jīng)形成的資產(chǎn)價值得到完全體現(xiàn)。抓住深化國有企業(yè)改革、軍民融合發(fā)展成為國家戰(zhàn)略的歷史機遇，從體制上、機制上進行轉(zhuǎn)變，按照董華副省長的指示精神，做好軍民融合科技產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃、建設(shè)和項目培育，盤活土地資源，瞄準(zhǔn)高科技產(chǎn)業(yè)、先進裝備制造業(yè)，重點承接好航空航天、衛(wèi)星技術(shù)應(yīng)用等項目的落地，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，增加資產(chǎn)收益能力。抓住xx民爆集團整體改制上市的機遇，利用資本的力量發(fā)展軍民融合產(chǎn)業(yè)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，理清母子公司的邊界和功能定位，全力推進薪酬制度、干部選拔制度、員工激勵制度改革，同時處理好歷史遺留問題。這些工作的完成、有序推進和實施，xx將大有可為！

三是研發(fā)創(chuàng)新能力建設(shè)和人才隊伍建設(shè)是實現(xiàn)兩大產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進、健康發(fā)展的最重要的支撐和保障。由黨委副書記張艷紅負責(zé)人才隊伍建設(shè)工作，由副總經(jīng)理董越負責(zé)研發(fā)創(chuàng)新能力工作。兩塊工作要定好位、服好務(wù)。研發(fā)創(chuàng)新能力的工作要瞄準(zhǔn)民爆產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展方向，從完善產(chǎn)業(yè)鏈，修好最后一公里路，實現(xiàn)從生產(chǎn)型企業(yè)向生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的大勢上來進行規(guī)劃，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、成本和市場來開展。研創(chuàng)中心要在年內(nèi)拿出1-2個經(jīng)得住論證、市場前景好、有效益的研發(fā)項目。通過這些工作，使公司的管理更加科學(xué)，本質(zhì)安全水平更加可靠，產(chǎn)品更加適應(yīng)客戶需求，企業(yè)的市場競爭能力更加強勁。人才隊伍建設(shè)工作是公司戰(zhàn)略實施中最重要的支撐戰(zhàn)略。人才是公司戰(zhàn)略的實施者、推動者，要建立一套科學(xué)的人才發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用、激勵機制，特別要加大對青年職工的培養(yǎng)選拔，讓他們在項目建設(shè)、項目實施中摸爬滾打得到鍛煉，讓他們在業(yè)務(wù)實踐中得到盡快成長。

二、查找不足、加強學(xué)習(xí)，進一步改進工作方法、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

要實現(xiàn)公司按板塊分工負責(zé)的意圖，真正發(fā)揮作用、達到目的，我們各級管理人員要注重學(xué)習(xí)，改進工作方法，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。一是要注重學(xué)習(xí)。我們少部分中層管理人員對國家的大政方針缺乏基本的了解和學(xué)習(xí)，對國企改革的決心和方向缺乏應(yīng)有的認識和判斷，導(dǎo)致自己對大勢喪失了一個最基本的判斷能力；個別中層管理人員仍對公司戰(zhàn)略實施的具體內(nèi)容、路徑、方法和措施不學(xué)習(xí)、不了解，對xx這樣一個具有60多年歷史的國有企業(yè)為什么要劃分兩個歷史階段，為什么已經(jīng)并且必須進入第三個歷史階段以及我們面臨何種內(nèi)外部環(huán)境考驗不學(xué)習(xí)、不了解，不清楚我們采取什么方法、措施來實現(xiàn)“做精民爆、多元發(fā)展”的戰(zhàn)略。正是由于這些問題的存在，讓我們一些部門負責(zé)人、中層管理人員不知道自己在這個歷史階段應(yīng)該扮演什么角色，不知道自己在xx實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中應(yīng)該做什么，更不知道該怎么做，要發(fā)揮什么作用才能使公司對安全、質(zhì)量、成本實現(xiàn)完全的管控等等。這些問題必須盡快解決，而且要全面的、完全地解決。通過幾年的實踐，公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成熟且措施明確、方法有力，只要按照公司xx-2018三年目標(biāo)規(guī)劃一步一步踏實的走下去，認認真真做好每一項工作，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。首先，每一名中層以上管理人員、特別是黨員干部要馬上行動起來，認真學(xué)習(xí)公司xx-2018三年規(guī)劃和xx、xx、2018這三年的工作計劃，結(jié)合自己部門和工作實際，認真思考，制定工作內(nèi)容和流程，建立工作制度，特別是試用期考核結(jié)果為基本稱職的同志，更要調(diào)整狀態(tài)。其次，要轉(zhuǎn)變和改進工作方法。轉(zhuǎn)變和改進工作方法的前提是要學(xué)習(xí)，關(guān)鍵是思考，重點是掌控整個工作流程，控制好每一個環(huán)節(jié)。舉幾個例子：我們要從前不久設(shè)備動力部預(yù)算、采購部購買變頻器這件事，思考如何建立公司預(yù)算管理和完善采購流程的問題；通過云錫公司反映的問題，思考怎樣站在市場和用戶立場，提高響應(yīng)速度、把服務(wù)做得更好的問題。通過學(xué)習(xí)和思考，切實改進我們的工作方法。xx年發(fā)生兩起設(shè)備事故，特別是金沙人化工的事故，是管理責(zé)任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的問題。三是轉(zhuǎn)變和改進工作作風(fēng)。少數(shù)基層黨組織、職能部門管理軟弱渙散；少數(shù)干部消極慵懶、無所作為；部分干部思想保守、觀念滯后、作風(fēng)不實、擔(dān)當(dāng)不夠，表現(xiàn)在能力、素質(zhì)和作風(fēng)都不能適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。這些表現(xiàn)是思想問題，和前面兩種情況還不一樣，如果不解決，將使公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)受到極大的阻礙。對于這些少數(shù)或是極少數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要堅決亮紅燈、亮制度，加強考核、加大問責(zé)力度，要求存在的問題要限期整改。

三、認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，加強安全管理。

各職能部門、分公司要認真梳理管理流程，理清管理環(huán)節(jié)，這是安全管理工作的重點。要按流程來制定工作職責(zé)，按環(huán)節(jié)管控來制定管理制度，要從兩起設(shè)備事故的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗、認真反思，特別要從金沙人化工這起事故中反思我們在制度上、執(zhí)行上、管理上、培訓(xùn)上、作風(fēng)上存在的問題，2018年要堅決全面地解決這些問題，真正讓壞事變好事，任何時候，一定要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、涉爆環(huán)節(jié)管理、員工培訓(xùn)這四大安全管理系統(tǒng)，進一步確保安全風(fēng)險受控，確保物流受控，確保設(shè)備運行狀態(tài)受控，確保員工培訓(xùn)到位。

四、清晰流程，加強考核，進一步完善質(zhì)量管理。

質(zhì)量管理就是流程管理，其本質(zhì)就是管好工作質(zhì)量，通過工作質(zhì)量保證產(chǎn)品實物質(zhì)量。目的就是使每項工作的開展按規(guī)定好的流程和步驟，條理清楚地完成，并按程序規(guī)定做到位。同時，質(zhì)量管理體系運行一定要和組織績效管理有機結(jié)合起來，并對組織績效考核提供考核依據(jù)。

五、樹立三級管理理念，完善成本管控。

經(jīng)濟運行部門、財務(wù)管理部門要通過分析找準(zhǔn)公司的成本控制點和利潤貢獻點在哪里、是什么。掌握運行情況是否受控，認真思考采取何種有效措施來限制和減少成本點，放大和增加利潤貢獻點。在工作過程中，公司的經(jīng)濟運行部門負責(zé)人、管理人員要向財務(wù)人員請教、學(xué)習(xí)財務(wù)基本知識；財務(wù)人員也要向業(yè)務(wù)管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、市場知識、管理知識和產(chǎn)品知識，充分讓財務(wù)工作融入業(yè)務(wù)工作中，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型，要做好產(chǎn)品經(jīng)營的分析、預(yù)算與預(yù)測，進而為管理決策提供依據(jù)。這項工作由我總牽頭，由高副總、潘副總、段主任具體負責(zé)落實。要樹立計劃是龍頭、預(yù)算是量化、核算是校驗的管理理念，并逐步深入實施，這三者的關(guān)系是相互促進、缺一不可的！

六、認真規(guī)劃戰(zhàn)略布局和戰(zhàn)術(shù)安排，全力推進工程爆破服務(wù)一體化工作。

工程爆破服務(wù)工作必須舉全廠之力堅決推進。要有戰(zhàn)略布局，也要有戰(zhàn)術(shù)安排，充分理解好以爆促銷、以銷促爆的意義和內(nèi)涵，區(qū)分重點，采用不同的策略應(yīng)用好兩種方法。今年要按照完成布局、分梯次推進的總體要求，再整合一家高資質(zhì)的工程爆破公司，推進與云錫集團、紅河市場、芒市海華金礦、怒江萬龍集團蘭坪礦的合作。

七、貫徹好、落實好、執(zhí)行好2018年工作計劃。

對照三年規(guī)劃和2018年工作計劃，確保今年的十三項重點工作全面完成。2018年有可能是近十年來最艱難的一年，要有充分的思想準(zhǔn)備和應(yīng)對措施，請各部門、各分公司對照《2018年工作計劃》內(nèi)容對號入座，把本部門、本單位的工作內(nèi)容，本崗位的工作職責(zé)放進規(guī)劃中，放進今年的十三項重點工作中，認真思考，采取有效的、有力的措施確保xx-2018三年規(guī)劃全面實現(xiàn)，為公司做精民爆、多元發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

在這里，我希望各級管理人員，特別是中層以上管理人員堅決做到“五個打開”：打開作業(yè)邊界，責(zé)任在哪里，我們就在哪里；打開管理邊界，機會在哪里，我們就在哪里；打開組織邊界，人才在哪里，我們就在哪里；打開思想邊界，方法在哪里，我們就在哪里；打開能力邊界，技術(shù)骨干在哪里，我們就在哪里。

同志們！我堅信，只要我們面對陽光，就看不到陰影；只要我們以積極的態(tài)度、踏實的工作和堅定不移的信念來面對目前公司遇到的困難，我們的辦法一定比困難多，我們的事業(yè)就一定能夠成功！

招才引智工作會講話篇九

各位老師：

大家好！

今天我們學(xué)校的兩級畢業(yè)班的全體老師及全體行政領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同探討如何提高我校的教育。

教學(xué)。

質(zhì)量，努力達到上級對我校的考核目標(biāo)。在此向你們的辛苦付出表示最衷心的感謝。我今天要給大家探討的主題是提高質(zhì)量勢在必行，有什么不妥之處還請大家指正。

一、當(dāng)前形勢和實際情況。

1.全縣現(xiàn)在的背景就是提高教育教學(xué)質(zhì)量，教委已跟各校簽訂了提質(zhì)目標(biāo)責(zé)任書，同時加大了對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的考核，現(xiàn)在全縣的各級各類學(xué)校都在抓質(zhì)量。我校要接受教委考核的就是兩級畢業(yè)班，你們質(zhì)量的高低直接決定學(xué)校的各項考核以及自身發(fā)展，同時也是對社會要交的一份答卷。

2.我校當(dāng)前的兩級畢業(yè)班的實際情況，以上期期末考試的成績?yōu)閾?jù)，小學(xué)六年級：語文及格率92%數(shù)學(xué)及格率52%，而我們的目標(biāo)是必須達到57%。九年級：420分以下7.76%280分以下的61.01%，考核目標(biāo)是合格率30%，后進生率要在30%以內(nèi)，分析兩個年級的情況與我們的目標(biāo)還相差很遠，特別是我們九年級的情況更為嚴(yán)峻。

二、明責(zé)任、強措施、達目標(biāo)。

為了全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量，達到上級下達的各項目標(biāo)，我希望全體任課教師要團結(jié)協(xié)作，形成合力，迎接挑戰(zhàn)，共達目標(biāo)。下面我就本期針對兩級畢業(yè)班的一些具體工作講一下具體的要求。

1.明確責(zé)任，我們在座的每位教師背負的是一個共同的責(zé)任，學(xué)校的發(fā)展、教師的發(fā)展、學(xué)生的成長。

2.強措施，學(xué)校已從各方面在為你們的工作開綠燈，如小學(xué)六年級安排專任教師上好綜合科目，同時安排了下午第三節(jié)課，初中九年級安排月考分析會及早晚自習(xí)，針對兩級畢業(yè)班學(xué)校另外拿出資金來考核獎勵，后期學(xué)校還會從多方面為你們找資料習(xí)題等等。當(dāng)然這些只是我們目前想到，我知道你們還有許多的具體措施，如課該如何上，改如何去抓我們的后進生，該如何去處理學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣等問題?？傊还艽蠹矣檬裁捶椒?，就是一個目標(biāo)，小學(xué)的57%，初中兩個30%。

3.達目標(biāo)，我希望每位教師都能在自己的教學(xué)中時刻記住自己科目的目標(biāo)，都要想方設(shè)法的去完成。

4.幾點要求：一是希望各位教師要相互團結(jié)合作；二是要研究學(xué)生，對癥下藥；三是要研究教材、研究近年來的考試方向。四是利用好時間。五是要有責(zé)任心。

最后，希望在學(xué)校和各位教師的共同努力下完成目標(biāo)，書寫我校的新篇章。祝各位老師身體健康，工作愉快。

招才引智工作會講話篇十

親愛的各位xx的同學(xué)們：

大家好！

20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經(jīng)過持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務(wù)銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。

各位同學(xué)，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎(chǔ)。

20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€明顯的成績：

第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。

第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營銷。

第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。

20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：

第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。

第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶。圖紙具有連接設(shè)計院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務(wù)于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營銷和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場。

第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺型組織。

第四，重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。

大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務(wù)市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類的企業(yè)服務(wù)獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領(lǐng)域未來十年的幾個預(yù)言，他認為：

1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運行在云上。

2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。

3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。

經(jīng)過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設(shè)計軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！

同學(xué)們，未來不會自動到來，我們能看到的機會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年。快速行動，才有機會贏！

20xx年，我們首先要進行產(chǎn)品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學(xué)習(xí)的機會，我們要學(xué)習(xí)德國企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機會，我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代！

20xx年，我們還要開始對我們的技術(shù)進行升級。利馳過去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機是英國人的機會，電氣化是美國人的機會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國公司有了可以通過技術(shù)創(chuàng)新彎道超車的機會，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來，一定會大有作為！

20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進，3、過程管理升級。

我們對組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構(gòu)。我們對薪酬體系的改進也已經(jīng)開始，目標(biāo)是建立績效導(dǎo)向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營效率。

二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！

五年前，20xx年，我們開始著手準(zhǔn)備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！

四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！

今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場世界級的領(lǐng)導(dǎo)者！

我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當(dāng)?shù)玫交貓?，不但要成為我們的核心價值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代，讓我們一起奮斗，不辜負這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場！

謝謝大家！

招才引智工作會講話篇十一

尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

20xx！我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！ 20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！

最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福！

我的講話到此結(jié)束，謝謝大家的聆聽！

招才引智工作會講話篇十二

關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：

一要統(tǒng)一思想，把握重點，充分認識企業(yè)一套表改革的重要意義。

要充分認識推進企業(yè)一套表改革，實施聯(lián)網(wǎng)直報對當(dāng)前縣域經(jīng)濟發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務(wù)。

二要明確職責(zé)，加強協(xié)作，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表改革工作。

要抓住關(guān)鍵，首先認識要到位，其次要建立專門機構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實到人，要配齊配強統(tǒng)計人員，落實改革條件，強化人員培訓(xùn)。

要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。

要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書記出現(xiàn)大的波動。

三要強化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實經(jīng)費，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴(yán)格獎懲。

開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經(jīng)濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)直接向國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機構(gòu)通過統(tǒng)計業(yè)務(wù)專網(wǎng)在線共享的工作模式。

全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。

招才引智工作會講話篇十三

----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專題工作會上的講話。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為切實加強全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進一步落實“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全，維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會議和區(qū)教委安全工作會議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號》、《合川公發(fā)（2012）36號》、《合川教發(fā)（2012）。

號》相關(guān)文件精神，今天在這里召開一個龍市鎮(zhèn)校園安全專題會議，下面我講七點意見：

一明確工作目標(biāo)。

確?！八膫€到位”，即：日常安全教育落實到位，安全責(zé)任落實到位，各項安全管理制度和預(yù)防性措施落實到位，安全隱患排查整改到位。

實現(xiàn)“兩個零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類活動學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任。

各學(xué)校、各園要成立以校長、園長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小。

-1-確定一名副校長或責(zé)任心較強的其他同志負責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責(zé)要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長認識，明確家長的責(zé)任，與家長簽定安全責(zé)任書。要教育學(xué)生珍愛生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書。

三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。

（一）建立定期召開例會制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開辦公會或?qū)ｎ}會，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實措施和矛盾化解方案，并做好會議記錄以備查驗。

（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機必須24小時開機，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對校園進行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。

（三）完善護校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門進出管理，-2-完善護校隊巡邏“三勤”、“三會”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對重點要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向值班干部匯報）?！叭龝保〞缶褂孟榔鞑?、會及時處理突發(fā)事件）。

（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強住校生就寢紀(jì)律管理，加強與學(xué)生的思想溝通，增強住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。

-3-一次）。特殊時節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時開展家訪，與家庭和社會一道，共同做好學(xué)生安全工作。

（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時間或臨時取消上課的決定，但必須及時報告教育主管部門，并及時告知學(xué)生家長。

四、搞好宣傳教育工作。

每學(xué)期要認真組織學(xué)生收看開學(xué)第一課。每期在開學(xué)第一周要利用學(xué)校開學(xué)典禮集會、利用校園廣播、黑板報或班會對學(xué)生進行交通安全等教育。平時利用每天的大課間活動時間、每天早上第一節(jié)課時間和每天的放學(xué)集合會時間向?qū)W生宣傳安全知識。各學(xué)科要將安全知識教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長發(fā)放安全知識宣傳資料。學(xué)校對重點安全工作要制作或書寫大幅標(biāo)語進行宣傳。

學(xué)校要充分利用教育部組織編寫的《學(xué)生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識手冊》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車、超載車和非法營運車。

-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專題教育。重點開展火災(zāi)危險性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識、日常生活防火、火災(zāi)報警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強對師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點蠟燭。

-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動、蠱惑。

各校點每月要召開1次校園安全工作會議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。

五、制定好演練預(yù)案，開展好應(yīng)急演練。

各校、園要全面落實安全教育課程、課時和師資，扎實推進安全法制和心理健康教育“進教材、進課堂、進學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進出和上下區(qū)域，加強值守疏導(dǎo)。開展針對教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點的安全疏散演練。

各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點在每期開學(xué)初、每年的“全國中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時機開展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動，切實提高廣大師生的安全防范意識和應(yīng)急避險能力。每期開展征對地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會辨認疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進路線、行進姿勢、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點及安全注意事項。并做好圖片資料存檔-6-報送工作。

六、抓好隱患排查。

每期開學(xué)前，要對轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對教學(xué)樓、操場、食堂、宿舍等重點要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點人員等安全隱患要重點排查整治。

學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認真開展校園重點部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長每天不少于1次。每期開學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對校園及周邊安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，每一周對校園及周邊的安全隱患進行重點排查。切實做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點部位和易燃易爆危險物品存放場所監(jiān)管是否到位。切實做好校園校舍隱患的排查、整改，對活動場所、活動器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，如果學(xué)校無力整改的要及時上報。

-7-患依法處理，并對校園安保工作不重視、制度不落實、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅決對學(xué)校掛黃牌督促整治。

各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報一次。

七、把握重點，開展好具體工作。

（一）安保工作。

首先要加強組織，搞好常規(guī)管理。

辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專門保衛(wèi)機構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長、保衛(wèi)干部、保安、護校隊員。

各校要建立健全安保工作各項制度，并認真落實。各校保衛(wèi)干部、護校隊員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。

安保人員要及時、全面、滾動排查肇事肇禍精神病人、揚言報復(fù)社會可能鋌而走險人員、因個人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達到100%；對涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會同政府有關(guān)部門化解矛盾糾紛，調(diào)解率達100%。

學(xué)校要認真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時上報。

-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時掌握學(xué)生思想動態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個班級建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個寢室1名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。

進一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強校園保安隊伍管理。落實責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗和辦理登記手續(xù)，放任社會車輛和無關(guān)人員進入校園；二是嚴(yán)禁值班時睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴(yán)禁接受報警或指令后不履行職責(zé)、行動遲緩、貽誤戰(zhàn)機；五是嚴(yán)禁上班時間做與勤務(wù)工作無關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報瞞報；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報警系統(tǒng)和刪改、擴散監(jiān)控影像資料以及報警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。

-9-急報警裝置、警示標(biāo)識、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報警設(shè)備。

一是應(yīng)急報警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報警裝置觸點。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報警點應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報警地點。

二是警示標(biāo)識及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場所選擇性安裝警示標(biāo)識和應(yīng)急照明設(shè)備。

三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對校園圍墻做防翻越、攀爬處理。

四是發(fā)音報警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報器等發(fā)音報警設(shè)備。

各校（園）務(wù)必在2月12日前報送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進度表》，從2月15日起，每半月上報《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日報送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。

（二）違禁物品收繳工作。

各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個禁止、六個一律”強硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲存管制刀具；禁止攜帶刀具進入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動；禁止將刀具用品販賣給學(xué)生。

在開學(xué)初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點學(xué)生在返校時進行返校法制教育。

各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對教學(xué)樓、操場、食堂、宿舍等重點部位的巡邏守護，對學(xué)生宿舍等重點部位進行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進校，學(xué)校必須確定專人負責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護校隊員、生活老師深入學(xué)生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。

（三）食品衛(wèi)生安全工作。

-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認真開展好以下工作。

1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營，學(xué)校不得開辦校內(nèi)小賣部。2．進一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。

3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強食堂超市的采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點采購的規(guī)定。

4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。

5．加強飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個人進入校園向?qū)W生出售食品。

6．新建、改建、擴建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。

7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學(xué)校應(yīng)提供符合國家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開且相對獨立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。

8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進一步加強全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。

9．加強對學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經(jīng)常深入到各個環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實。

10．積極配合有關(guān)部門進行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點。

11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強對學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗制度，落實售飯平臺、飲用水源等重點場所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。

-13-“四落實”。同時加強對學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。

13、加強校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。

14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關(guān)部門報告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。

（四）交通安全。

各校要抓好校車安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營運資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運車輛，并按相關(guān)規(guī)定及時辦理校車標(biāo)牌。要切實落實接送車輛教師跟車制度和收車驗收制度，要嚴(yán)格審查校車駕駛員資格，要進一步加強校車駕駛員和跟車教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩兀瑢?dǎo)致乘坐校車的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：

校車車輛要求。

1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。

2.新備校車必須購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的專用校車。

-14-3.學(xué)校租用社會車輛時，必須租用有運營資質(zhì)且符合客運標(biāo)準(zhǔn)的客車。并經(jīng)教育主管部門核準(zhǔn)，必須按校車標(biāo)準(zhǔn)進行年審和定期上線檢測，并且必須與車輛出租單位簽定安全責(zé)任書，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和個人機動車等作為校車。嚴(yán)禁超員和租用個人車輛接送學(xué)生。

校車駕駛?cè)艘蟆?/p>

1.幼兒園聘用的校車駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機關(guān)交管部門審驗合格后方能聘請。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車接送學(xué)生。

2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書。3.校車駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過相關(guān)資質(zhì)審查，并按時參加安全學(xué)習(xí)，堅決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。

校車隨車護送人員要求。

1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護送隨車人員。隨車護送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識、應(yīng)急救護常識。

-15-2.隨車護送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長、幼兒園之間的交接工作。隨車護送人員在遇到突發(fā)事件時，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時間向有關(guān)人員及有關(guān)部門上報情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護工作。校車隨車護送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅決制止。

3.學(xué)校對校車隨車護送人員必須進行相關(guān)安全知識培訓(xùn)。學(xué)校校長（民辦幼兒園園長）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負起校車管理職責(zé)。

1.校長（幼兒園園長）必須每天對校車運行情況進行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺帳。要詳細掌握園內(nèi)接送幼兒的校車、校車駕駛?cè)?、隨車護送人以及校車運行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長手中。

2.校長（幼兒園園長）要與幼兒監(jiān)護人簽訂接送合同書、安全責(zé)任書，建立檔案。

3.校長（幼兒園園長）要對接送幼兒的所有校車駕駛?cè)?、隨車護送人員定期進行面對面的安全教育，增強安全意識、責(zé)任意識和守法意識。

4.要堅決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。

-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛?cè)恕㈦S車護送人管理臺帳，對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗、交通事故與安全教育等情況進行跟蹤記錄，做好做細各種應(yīng)急預(yù)案，切實加強幼兒園校車的日常使用管理。

6.要定期和不定期對校車進行維護保養(yǎng)，隨時保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專人對校車每次運載幼兒的情況進行查驗，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。

7.對接送學(xué)生專用校車，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識。

8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。

9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動安全避讓行駛車輛。提醒家長提高安全意識和承擔(dān)監(jiān)護人的安全監(jiān)護責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學(xué)生。

10.各學(xué)校要制定應(yīng)對極端天氣的交通安全措施。

-17-校長、幼兒園園長進行嚴(yán)肅處理并限期整改，對整改不合格的取消辦學(xué)資格；對涉嫌違法的要移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

（五）校舍安全。

（六）防溺水工作。

上好一堂課。每個班級在開學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進行一堂防溺水為主題的安全教育課；

發(fā)放一份告知家長責(zé)任書。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長書并將回執(zhí)單存檔。

-18-召開一次家長會。各校要在4月中旬前召開一次家長會，告知家長管理好學(xué)生的安全。

在防溺水工作中要把握工作重點。要將學(xué)生作為重點教育對象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時段作為重點防范教育時段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。

在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會游泳的監(jiān)護人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見到有人落水而自己又無能力救護的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報警等措施。

（七）凈化校園及周邊環(huán)境。

-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。

（九）安全常規(guī)管理工作。

1、將安全責(zé)任以責(zé)任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實履行自己的安全職責(zé)。

2、建立健全安全穩(wěn)定的長效機制，進一步加強學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。

3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實安全防范性措施，積極處理各類學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。

4、加強消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理更換。

5、加強學(xué)生活動管理。各校（園）內(nèi)的各種活動設(shè)施和場所必須符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強對體育課、課外活動、運動會和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護能力范圍以外的各類活動。

6、全面加強法制安全教育。認真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達到100%。進一步深化學(xué)校法制副校長聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。

7、加強心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對學(xué)生進行逐個排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。

8、開展安全管理干部培訓(xùn)，進一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強其安全法制意識。

9、建立健全安全隱患季報制度，對本校可能存在隱患的部位進行自查，并將季報表于每季度末月20日前上報教管中心,教管中心25日前上報區(qū)教委。

10、進一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時上報要求報送的材料。

11、切實落實安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費總額的15%，一般隱患的整治率達到100%。

12、切實開展安全專項整治活動。重點抓好開學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項專項整治活動。

13、校園每學(xué)期召開一次以上家長會。

同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹立“校。

-21-園安全無小事”意識，堅決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強硬的紀(jì)律手段，全力維護校園安全穩(wěn)定。切實做到思想認識到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。

2012年2月6日。

招才引智工作會講話篇十四

xx年創(chuàng)出8項“最好水平”

安全生產(chǎn)形勢是最平穩(wěn)的一年。集團全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)的基礎(chǔ)更加牢固。

2.經(jīng)營成效是歷史最好的一年。多項經(jīng)營指標(biāo)提前3年實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃目標(biāo)，量的積累更加厚實，質(zhì)的提升更加明顯。

3.新舊動能轉(zhuǎn)換是突破最大的一年。存量深化變革、增量持續(xù)崛起，進的動能更加有力。

4.企業(yè)歷史遺留問題是解決最多的一年。一批長期想解決而沒有解決的難題得到破解。

5.協(xié)同效應(yīng)是發(fā)揮最充分的一年。發(fā)揮集團內(nèi)部協(xié)同優(yōu)勢，未發(fā)生一起貸款逾期、欠息現(xiàn)象。

6.職工群眾獲得感是最強的一年。彌補欠薪欠費16.6億元，職工工資總額同比增加13.6億元。

7.黨的建設(shè)成效是最明顯的一年。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神在能源集團形成生動實踐。

8.企業(yè)形象是提升最快的一年。集團位居世界500強第372位，同比攀升54位。企業(yè)品牌、企業(yè)價值、社會影響力和美譽度明顯提升。

xx年取得8項“新的成效”

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新成效。一是煤炭產(chǎn)業(yè)增量提效。新接管省屬監(jiān)獄煤礦年增產(chǎn)能936萬噸。二是一體化發(fā)展全方位突破。臨礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠、新礦上海廟2×100萬千瓦合作電廠核準(zhǔn)批復(fù)，臨礦鄆城2×100萬千瓦電廠獲得“路條”。售電業(yè)務(wù)起步穩(wěn)健。地產(chǎn)板塊協(xié)同見效。8家內(nèi)部醫(yī)院穩(wěn)步整合，與濟南市中醫(yī)醫(yī)院建立中西醫(yī)結(jié)合聯(lián)盟。濟南章丘“山能·智城”及產(chǎn)業(yè)園、科技園、服務(wù)園“一城三園”完成規(guī)劃，總部經(jīng)濟發(fā)展基地加快崛起。三是新興產(chǎn)業(yè)培育加快。注資10億元在上海自貿(mào)區(qū)成立棗礦物產(chǎn)集團。售電公司新汶57萬千瓦屋頂光伏發(fā)電項目并網(wǎng)發(fā)電，新能源實現(xiàn)零的突破。淄礦新升實業(yè)公司成功中標(biāo)工信部長碳鏈及耐高溫尼龍項目。齊魯云商運行一年來線上交易869億元。中國礦用物資網(wǎng)線上交易突破215億元，榮獲“中國電子商務(wù)創(chuàng)新示范工程項目”“國家制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展試點示范項目”稱號。臨礦魯北商城上線運行。

2.深化改革取得新成效。堅持問題導(dǎo)向，全面深化改革，內(nèi)生動力活力不斷激發(fā)。一是有效管控增動力。橫向分線授權(quán)量責(zé)，治理結(jié)構(gòu)不斷完善。縱向分層放權(quán)履責(zé)，界定總部42項職權(quán)和二級公司53項事權(quán)，形成“五管五放”管控模式。二是優(yōu)化機制激活力。在200多家三級及以下公司創(chuàng)新實施模擬股份制、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營、托管經(jīng)營等模式，基層創(chuàng)效動力持續(xù)增強。臨礦“以井代礦”，13對礦井實現(xiàn)資源、機構(gòu)和人員共享，壓減管理人員1500人。三是瘦身健體提效能。全面實施減層級、減機構(gòu)、減崗位、減人員、去行政化“四減一去”改革，各級精簡機構(gòu)30%，集團控參股企業(yè)由最多時的c家減至c家，控員c萬人，在冊人員由成立時的c萬人控至17.1萬人。四是總部機關(guān)調(diào)整理順基本完成。調(diào)整理順總部機關(guān)機構(gòu)和部門職能，形成“12+6”的組織體系和管控模式，管理機構(gòu)壓減47.8%，管理人員減幅46.9%。成立營銷、信息、科技發(fā)展3個平臺公司，推進市場化運作。

3.資本運營取得新成效。資產(chǎn)資本化、資本證券化有序推進，棗礦豐源輪胎新三板上市已獲受理，泰星化工啟動股份制改造，5戶試點企業(yè)完成混改，2戶正在有序推動。低成本發(fā)行首單3億美元海外債，海外資本利用取得突破。啟動100億元中票、200億元超短融發(fā)行，65億元公司債獲批。

4.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得新成效。一是去產(chǎn)能任務(wù)超額完成。全年關(guān)閉礦井10對、退出產(chǎn)能510萬噸，分別超計劃c%、c%。埠村煤礦成為國家發(fā)改委推廣的先進典型。北皂煤礦關(guān)井被評為煤炭行業(yè)年度十大新聞。二是除“僵尸”治虧損成效顯著。領(lǐng)導(dǎo)包保，一企一策除僵治虧，“僵尸”處置戶數(shù)超省國資委計劃14戶，虧損額同比下降50.2%。肥礦通過改革重組，減虧增盈14億元，成為全國較大規(guī)模、較大債務(wù)困難企業(yè)改革重組的成功案例。貴州礦業(yè)扭虧為盈。三是“降杠桿”走在前列。集團有息債務(wù)壓減240億元。杠桿率降低7個百分點。在全國煤炭行業(yè)及全省率先實施總規(guī)模210億元市場化債轉(zhuǎn)股，到位資金102億元，落地規(guī)模省內(nèi)最大；實施交行62.5億元債轉(zhuǎn)股。國有劃撥土地作價注資工作有效推進。

5.煤炭營銷取得新成效。順“市”而為拓市場、增銷量、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)價格，增銷1576萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。強化統(tǒng)一營銷，省內(nèi)礦井全部納入統(tǒng)銷范圍，增量1524萬噸。穩(wěn)固客戶關(guān)系，與10家重點用戶訂立三年長協(xié)合同。

6.經(jīng)營管理取得新成效。強力落實“十降十提”綜合措施，經(jīng)濟運行質(zhì)量全面提升。加快建設(shè)項目投資占到c%，“四大轉(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”投資占比達到75%以上。財務(wù)公司吸收325家成員單位資金c億元，集團資金集中度比年初上升21個百分點。全年集中招標(biāo)采購30億元，創(chuàng)效4億元。

7.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)取得新成效。新建3個省級創(chuàng)新研發(fā)平臺。c多人外出從事礦井托管等業(yè)務(wù)，近6000人走向社會自主創(chuàng)業(yè)，省外境外從業(yè)人員已達2萬人。新礦打造創(chuàng)客大聯(lián)盟，完成c項創(chuàng)新課題。

8.黨的建設(shè)取得新成效。一是黨的十九大精神宣貫深嚴(yán)細實。組織集中宣講和座談830余場次，舉辦各類培訓(xùn)班36期，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和廣大干部職工思想實際提出“十問”。二是管黨治黨意識更加突出。逐級開展黨組織負責(zé)人抓黨建工作述職評議、建立黨建工作聯(lián)系點。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)作用更加強化。能源集團對14個權(quán)屬單位全面推行黨委書記、董事長（執(zhí)行董事）“一人兼”，總經(jīng)理兼任黨委副書記；修訂完善黨委會、董事會、經(jīng)理層議事規(guī)則和“三重一大”決策制度，堅持重大問題黨委先討論研究，重要人事任免黨委領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核；全年召開黨委常委（擴大）會議c次，研究重大事項206項。四是基層基礎(chǔ)工作更加扎實。新建基層黨組織189個，整頓軟弱渙散黨支部24個；全面推進黨支部書記資格認證制度，成立全國首家“黨支部書記學(xué)院”，輪訓(xùn)基層黨組織書記2212人；深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化；扎實開展“明責(zé)·聚力·升級”形勢任務(wù)主題教育，選樹“四新山能標(biāo)兵”40名。五是黨風(fēng)廉政建設(shè)成效更加明顯。持續(xù)深化“廉潔企業(yè)、陽光國企”建設(shè)，新建、修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)制度27項，全年受理信訪舉報387件次，立案149起、給予黨政紀(jì)處分185人次、組織處理106人次、移送司法機關(guān)1人；開展黨委專項巡察，六家礦業(yè)集團實現(xiàn)全覆蓋，政治生態(tài)環(huán)境明顯優(yōu)化。六是和諧穩(wěn)定氛圍更加濃厚。召開一屆二次職代會，開展職工代表巡查754次、整改問題1513條；信訪工作關(guān)口前移，重心下移，做到“五個不發(fā)生”，全年受理信訪案件、處置集體訪件次同比分別下降11%、c%。

集團大而不強等問題依然突出。

集團大而不強、快而不優(yōu)，發(fā)展不平衡、不充分等問題依然突出。主要是：一是經(jīng)濟運行質(zhì)量不夠高。集團人工成本總量偏大，人均效率偏低，經(jīng)濟增長的質(zhì)量、內(nèi)涵和均量有待提升；資本運作能力有待提升，國際化、證券化水平偏低。二是自主創(chuàng)新能力不強。核心技術(shù)缺乏，創(chuàng)新引領(lǐng)和支撐作用不夠，科技成果轉(zhuǎn)化能力不強，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快、專業(yè)人才短缺。三是深化改革的任務(wù)依然艱巨?；旌纤兄聘母锏任慈〉脤嵸|(zhì)性突破；內(nèi)部協(xié)同不足，資源共享不充分，信息化建設(shè)、科技研發(fā)等方面存在重復(fù)投資及重投資、輕利用等問題。四是資金壓力與資金安全風(fēng)險依然較大。資金缺口大、貸款規(guī)模大與“四金”占用大之間的矛盾，融資難、融資貴的問題依然突出。五是安全、穩(wěn)定、環(huán)保形勢不容樂觀。安全生產(chǎn)隱患多，基層基礎(chǔ)仍不牢固；企業(yè)人員多、各類利益訴求多、遺留問題多、重大不穩(wěn)定風(fēng)險多；環(huán)保治理方面雖未發(fā)生問題，但對照新的要求標(biāo)準(zhǔn)還有差距。六是全面從嚴(yán)管黨治黨責(zé)任落實和改進工作作風(fēng)的力度需要進一步加大。黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機融合的體制機制還不夠完善，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合方式方法還需進一步探索；盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)取得較大成效，但仍出現(xiàn)個別違反中央“八項規(guī)定”精神和違規(guī)違紀(jì)問題；部分領(lǐng)導(dǎo)干部推諉扯皮、不敢擔(dān)責(zé)、選擇性落實等問題依然存在。

開啟新時代全面建設(shè)“四新山能”新征程。

從現(xiàn)在到2020年，是我國全面建設(shè)小康社會決勝期。按照黨的十九大新要求和省委、省政府決策部署，能源集團在提前3年完成“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的基礎(chǔ)上，要立足新起點，開啟新時代全面建設(shè)“四新山能”新征程。

2018年是能源集團貫徹黨的十九大精神的開局年、政治檢驗?zāi)?，是步入改革發(fā)展新時代、踏上新征程的奮進年、牢記使命乘勢而上的機遇年、深化改革發(fā)展的重大使命年、繼續(xù)保持走在省管企業(yè)前列、保持行業(yè)一流水平的重大考驗?zāi)?，?zé)任重大，使命光榮，任務(wù)艱巨。要以貫徹黨的十九大精神為統(tǒng)領(lǐng)，落實省委、省政府決策部署和要求，抓重點、補短板、強弱項、增優(yōu)勢，奪取2018年各項工作全面勝利。

到十三五末，“四新山能”建設(shè)確定的“431”目標(biāo)順利實現(xiàn)?！八拇筠D(zhuǎn)型發(fā)展支撐基地”成為實力強勁的新的經(jīng)濟增長極；“三大一體化產(chǎn)業(yè)鏈”協(xié)同發(fā)展，競爭優(yōu)勢更加明顯；集團成為具有全球一流競爭力的能源集團，品牌優(yōu)勢更加彰顯，企業(yè)影響力更加提升，廣大干部職工追求的美好生活將更進一步。要主動擔(dān)當(dāng)，自強不息、開拓進取，時不我待、聚力攻堅，譜寫新時代建設(shè)“四新山能”新篇章。

聚力打造政治引領(lǐng)型企業(yè)集團。

各級黨組織要堅持黨建統(tǒng)領(lǐng)強“根”固“魂”，先進帶領(lǐng)塑造品牌，文化引領(lǐng)凝聚合力，認真落實能源集團黨委“十個一”工作要點，推進黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強、黨的建設(shè)全面提升、政治保障全面有力。

堅持學(xué)懂弄通做實，全面貫徹黨的十九大精神。堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。堅持強化基層基礎(chǔ)，全面發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。堅持思想引領(lǐng)，全面抓好“三項教育”。堅持全面從嚴(yán)治黨，全面強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。堅持典型帶動，全面完善激勵機制，組織力量挖掘提煉好貴州礦業(yè)精神，用榜樣力量提振集團上下干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”。

爭做干在實處走在前列的表率。

2018年，是我們決戰(zhàn)新時代建設(shè)“四新山能”的關(guān)鍵年，能否起好步、開好局，是對各級黨組織和廣大干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。

要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，做到“五個過硬”：信念過硬，忠誠干凈擔(dān)當(dāng)；政治過硬，牢固樹立“四個意識”，保證上下一盤棋；責(zé)任過硬，樹立正確政績觀，求真務(wù)實，真抓實干、敢于擔(dān)當(dāng)；能力過硬，學(xué)習(xí)新知識，開拓新視野，提升新境界；作風(fēng)過硬，經(jīng)常深入基層，豐富工作經(jīng)驗，提高工作能力。持之以恒反對形式主義、官僚主義，做務(wù)求實效、干事創(chuàng)業(yè)的表率。

要強化務(wù)實作為，進一步濃厚在實干中形成共識、在實干中破解難題、在實干中推動高質(zhì)量發(fā)展的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

要強化以上率下，帶著問題學(xué)、盯著問題干，奮力前行，勇開新局?？偛繖C關(guān)要發(fā)揮引領(lǐng)作用，開展?fàn)幾觥傲鶄€表率”活動，層層立標(biāo)桿、作示范。

招才引智工作會講話篇十五

省、市政府作出為民辦實事的決策以后，我們進行了認真的研究和分析，認為這不是一項簡單的工作部署，而是政府執(zhí)政理念和施政方式的一大重要轉(zhuǎn)變，具有極其豐富的內(nèi)涵和深遠的意義。第一，辦好實事是執(zhí)政為民的直接體現(xiàn)。這些實事涵蓋了廣大人民群眾吃、住、行等各個方面，事事與群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，件件與百姓的切身利益緊緊相連。辦好這些實事的過程，就是為民解難事、做好事的過程，就是解決群眾實際困難、維護群眾根本利益的過程，就是堅持以人為本理念、踐行執(zhí)政為民思想的過程。第二，辦好實事是統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求。這些實事所涉及的問題都是政府應(yīng)該履行的職責(zé)，同時又是我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，辦好這些實事，有利于加強我們薄弱環(huán)節(jié)的工作，改變過去在經(jīng)濟發(fā)展與社會發(fā)展過程中“一只手硬、一只手軟”、“一條腿長、一條腿短”的狀況，促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展和人的全面進步。第三，辦好實事是轉(zhuǎn)變政府職能的具體實踐。轉(zhuǎn)變政府職能，關(guān)鍵是要堅持“有所為、有所不為”的原則，重點解決好政府工作“越位”、“缺位”、“錯位”的問題，努力建設(shè)服務(wù)型政府。通過辦理這些實事，把政府工作的重心轉(zhuǎn)移到擴大公共產(chǎn)品供給、優(yōu)化公共服務(wù)、促進社會公平和正義上來，就是轉(zhuǎn)變政府職能最生動的實踐。第四，辦好實事是建立誠信政府的重要舉措。這些實事是省、市人民政府在人代會上公開承諾的，如果得不到很好的落實，群眾的滿意度和政府的公信力就會大打折扣，在老百姓的心中，我們的政府就是不誠信的政府。為把全縣上下的思想統(tǒng)一到這些認識上來，我們不僅層層召開了專題會議，而且在縣電視臺開辟了宣傳專欄，廣泛宣傳為民辦實事的意義和內(nèi)容，要求廣大干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部真正認識辦好實事的極端重要性，切實增強工作的主動性，自覺把它作為一項大事來抓。

二、堅持實事真抓，在強化責(zé)任中發(fā)揮工作的能動性。

為切實把這些實事辦好、好事辦實，我們主要采取了如下措施：一是建立工作機構(gòu)。成立了由縣長任組長、各分管副縣長和相關(guān)單位負責(zé)人為成員的縣實事工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，專門負責(zé)該項工作的考核和評估。同時，要求各相關(guān)單位也成立了由一把手任組長的落實省、市實事工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門負責(zé)實事的組織、指導(dǎo)和落實工作。二是抓好責(zé)任分解。制定下發(fā)了《關(guān)于重點抓好省市8&am#8226;10件實事的實施意見》，嚴(yán)格按照省、市所分解下達的具體工作目標(biāo)，將任務(wù)層層分解，明確實事任務(wù)由縣政府負責(zé)組織，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及相關(guān)部門單位具體承辦。同時，要求各責(zé)任單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)切實履職，逐一研究所承擔(dān)的實事任務(wù)，拿出切實可行的實施方案，積極組織，千方百計完成各項任務(wù)。三是強化工作調(diào)度。為確保實事任務(wù)落實到位，我們著力強化了督查和考核。要求各責(zé)任單位定期對本部門單位實事的落實情況進行督促檢查，并將自查結(jié)果上報縣考核辦，再由縣考核辦對各責(zé)任單位自查出的問題進行指導(dǎo)，確保每個問題得到解決，每件實事得到落實。在此基礎(chǔ)上，由縣考核辦、縣委督查室、縣政府督查室牽頭，會同有關(guān)部門組成聯(lián)合督查組對實事落實工作開展聯(lián)合督查，全年共開展專項督查10次，協(xié)調(diào)解決各種矛盾20余起，有效地確保了實事按進度完成任務(wù)。同時，我們還注重發(fā)揮縣人大代表、縣政協(xié)委員的作用，邀請他們在視察基層工作時，特別關(guān)注實事落實情況，通過借助他們的監(jiān)督促進工作的落實。四是注重協(xié)調(diào)配合。省市實事任務(wù)涉及到我縣的考核項目較多，任務(wù)較重，涉及面廣，有些工作僅靠單個部門難以完成，需要其他部門的大力配合。為此，我們在落實實事的過程中，特別注重加強部門間的協(xié)調(diào)配合。一方面，充分發(fā)揮部門的主觀能動性，要求部門主動協(xié)調(diào)解決問題。如我縣無公害綠色和有機食品生產(chǎn)面積19.7萬畝任務(wù)的落實，需要有關(guān)企業(yè)積極配合，而實際操作中，企業(yè)積極性并不高，為做通企業(yè)主的思想工作，我縣農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)局、蔬菜辦等有關(guān)部門的負責(zé)人三番五次、不厭其煩地到企業(yè)做工作，終于贏得了企業(yè)的理解和支持，確保了任務(wù)完成。另一方面政府想方設(shè)法創(chuàng)造條件，全力解決部門難以解決的問題。如為確保征地補償費的清欠到位，縣政府領(lǐng)導(dǎo)多次召集有關(guān)部門召開專題會議，通過多方協(xié)調(diào)，在財政周轉(zhuǎn)困難的情況下，仍然擠出資金120萬元償還了征地補償費，深得廣大人民群眾的好評。

三、堅持實事實抓，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提高工作的實效性。

在工作中，我們堅決克服就實事抓實事的作法，堅持以落實和辦好省、市實事為契機，引導(dǎo)廣大干部增強為民服務(wù)意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，有效地提高了實事辦理的效果。提高辦“事”標(biāo)準(zhǔn)。省市各件實事任務(wù)分解下達以后，我們及時進行了研究，認為省市確定的各項指標(biāo)任務(wù)是比較切合實際的，但這是站在全省、全市大局通盤考慮的，具體到一個地方可能某些方面的問題相對比較突出，辦理這些實事的能力也有一定潛力可挖。根據(jù)這一情況，我們自覺調(diào)高了辦理實事的標(biāo)準(zhǔn)，自加壓力多辦實事，盡力而為辦好實事。如城鎮(zhèn)安居房建設(shè)，省市下達給我縣的指標(biāo)是全年建設(shè)安居房250戶，而我縣實際建設(shè)了300戶;再如農(nóng)村敬老院建設(shè)工作，省里下達任務(wù)是4所，我縣實際完成了5所。拓展辦“事”范圍。我們把認真辦理好省市各件實事作為改進政風(fēng)、為民辦事的重要契機，跳出就事辦事的圈子，積極拓寬辦理實事的范圍。縣里面根據(jù)實際情況確立了全縣為民辦八件實事，各單位也按照“集中精力，一年辦成幾件實事”的要求，確立了各自的實事內(nèi)容，將辦理實事的范圍延伸到更寬的領(lǐng)域，讓群眾更多的享受到辦理實事所帶來的實惠，從而在全縣興起了為民辦實事的新風(fēng)，贏得了廣大人民群眾的擁護和稱贊。嚴(yán)格辦“事”要求。一方面，要求干部將實事辦實。堅決杜絕任何形式主義和表面文章，堅決按標(biāo)準(zhǔn)將實事任務(wù)全面落實到位，將問題真正解決，以實實在在的工作效果向黨和人民交上合格的答卷。另一方面，要求干部將實事辦好。把辦理實事的過程作為改進干群關(guān)系的重要機遇，真正從內(nèi)心深處關(guān)心群眾、愛護群眾、尊重群眾，切實優(yōu)化服務(wù)，使群眾在享受實事成果的過程中感到舒心，感到滿意。

實踐證明，努力為群眾辦好實事，是一項實績工程、德政工程和民心工程，把實事辦好，可以促進政府職能和干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，改善干群關(guān)系，提高人民群眾對黨和政府的滿意度，達到多贏的效果。今年，我們將進一步總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)習(xí)先進，再接再厲，扎實工作，嚴(yán)格按照省市的要求將各件實事辦得更好、更實，為改善人民群眾生活、構(gòu)建和諧社會作出新的更大的貢獻。

招才引智工作會講話篇十六

同志們：

這次會議是經(jīng)市委同意召開的，主要任務(wù)是認真貫徹落實全省招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會上省領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神，安排部署我市舉辦招才引智專項行動的工作任務(wù)。xx書記、xx市長對此項工作高度重視，要求各級各單位認真做好專項行動各項準(zhǔn)備工作。

剛才，xx同志介紹了《全市招才引智專項行動總體方案》和《啟動儀式活動方案》，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，按照職責(zé)分工，抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好專項行動籌備工作講幾點意見。

（一）舉辦招才引智專項行動是省委省政府確定的重要政治任務(wù)。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記在多次重要會議上強調(diào)“要加快實施人才強國戰(zhàn)略，確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位，努力建設(shè)一支矢志愛國奉獻、勇于創(chuàng)新創(chuàng)造的優(yōu)秀人才隊伍?！苯衲晔俏沂〉谌闻e辦招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會，是省委、省政府貫徹習(xí)近平總書記人才引領(lǐng)思想的重大戰(zhàn)略舉措。作為全省招才引智大會的重要組織部分，舉辦xx專場行動，對于我市大力延攬人才隊伍、推動人才項目合作、匯聚專家智慧，建設(shè)區(qū)域性人才強市具有重要意義。因此，我們一定要把思想統(tǒng)一到省委、市委部署要求上來，切實提高站位，真正把籌備x招才引智專項行動作為一項政治任務(wù)，放在心上、抓在手上、務(wù)求實效。

（二）舉辦招才引智專項行動是助推x高質(zhì)量發(fā)展的具體實踐。市委書記xx同志就舉辦招才引智專項行動指出，“招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會是引進人才、引進智力、引進項目的重要平臺，當(dāng)前是xx市轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，要高度重視人才引進，全面做好專項行動各項工作?！币杂X樹牢抓人才就是抓發(fā)展、興人才就是興xx的思想，把籌備招才引智專項行動作為推動x發(fā)展的具體實踐。當(dāng)前，我市經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎的關(guān)鍵階段，迫切需要廣大人才在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展中的支撐作用。我們必須緊緊圍繞為我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)要求，自覺行動，簽約一批人才、落地一批項目、深化一批合作，推進全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

（三）舉辦招才引智專項行動是展示我市人才發(fā)展環(huán)境的重要平臺。3月24日，在省新聞辦召開的發(fā)布會上，市委副書記、市長xx代表市委、市政府向全社會發(fā)布了“xx”人才政策，用“發(fā)展平臺”和“真金白銀”吸引人才、用“精誠服務(wù)”和“一流環(huán)境”留住人才的先進理念，在省內(nèi)外媒體和各大高校引起了強烈反響。舉辦招才引智專項行動，是我市深入實施人才強市戰(zhàn)略的重要舉措。我們要發(fā)揮好專場行動平臺效應(yīng)，展示我市良好人才發(fā)展環(huán)境，吸引更多優(yōu)秀人才來x創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

二、把握重點，高標(biāo)準(zhǔn)抓好各項籌備工作落實。

三要高度重視，做好引進人才簽約認定工作。各縣（市、區(qū)）黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才工作，通過專項行動線上招聘活動，引進一批急需緊缺和高層次人才，完成x月x日全市推進會上的引才目標(biāo)任務(wù)，及時辦理認定入庫手續(xù)，為人才提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，展示x良好形象。

（二）要認真抓好人才（項目）需求信息征集工作。人才（項目）需求信息是舉行專項行動的前提和基礎(chǔ)。要牢牢把握數(shù)量和層次這個重點，市直各有關(guān)單位、各縣（市、區(qū)）要聚焦重點產(chǎn)業(yè)、高等院校、大型企業(yè)、三甲醫(yī)院等重點單位人才需求，深入一線動員部署，切實把最優(yōu)質(zhì)、最急需崗位和項目需求挖掘出來。將舉辦x專場線上人才招聘行動和參加全省招才引智大會網(wǎng)上招聘行動有機結(jié)合，把全市所有人才（項目）需求信息放在省招才引智官網(wǎng)上發(fā)布，實現(xiàn)互通共享，擴大信息輻射面，以優(yōu)質(zhì)崗位和全方位服務(wù)吸引更多人才。

（三）要主動對接參加全省大會各專場活動。各縣（市、區(qū)）要積極參加在xx舉辦的全省高端人才（項目）對接洽談會,組織部長和分管縣（市、區(qū)）長要帶隊參加，組織好本轄區(qū)企業(yè)現(xiàn)場招聘。其它一系列省外招才引智線上、線下招聘活動我們也要積極參加，圍繞我市四大千億級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及其他重點項目，引進一批人才。人社部門要主動與省大會組委會聯(lián)系，了解各項活動具體安排，緊跟節(jié)拍、協(xié)同推進、按時間節(jié)點有序做好各項參會工作。

三、擴大影響，全面宣傳我市人才政策。

（一）要明確宣傳重點。將我市人才政策中的“真金白銀”梳理出來，靶向精準(zhǔn)，有針對性地面向xx籍、xx籍高校畢業(yè)生群體推介，增加新媒體宣傳運用，延伸宣傳“觸角”，拓展覆蓋面，在政策宣傳進高校、進園區(qū)、進企業(yè)、進社區(qū)等方面下功夫、謀出彩。

在各級、各單位便民服務(wù)大廳、對外窗口擺放宣傳卡片；

在高速路口、車站、主干道公共廣告牌等，播放政策宣傳標(biāo)語，進一步擴大我市引才政策影響力。

在人才就醫(yī)方面，衛(wèi)健委要牽頭市內(nèi)公立醫(yī)院積極設(shè)立人才服務(wù)專窗；

在交通出行方面，交通局要主動謀劃，優(yōu)化人才周轉(zhuǎn)房附近公交線路；

高鐵站、汽車客運站要積極開辟“人才便捷通道”，進一步提升人才發(fā)展環(huán)境。

四、強化責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)作為高效推進各項工作。

當(dāng)前，受國內(nèi)外形勢和新冠疫情雙重影響，我市的經(jīng)濟形勢也受到一定沖擊，能不能走出困境，成功轉(zhuǎn)型升級，人才是關(guān)鍵因素之一。我們要進一步解放思想，以更優(yōu)惠政策、更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，吸引、留住人才。

（一）要加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組委會要加強領(lǐng)導(dǎo)，切實發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導(dǎo)作用。組委會辦公室要抓好整體統(tǒng)籌、綜合協(xié)調(diào)、工作推進。各成員單位要強化大局意識，團結(jié)協(xié)作、密切配合、主動作為，全力推進各項工作。

（二）要強化履職盡責(zé)。各部門“一把手”要親力親為，建立主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)、相關(guān)部門具體落實的工作機制。按責(zé)任分工，列出清單，責(zé)任到人，確保工作有序推進。

（三）要落實疫情防控責(zé)任。各級各部門要高度重視，按照“安全第一、預(yù)防為主”方針，落實好疫情防控措施。制定好疫情防控預(yù)案，準(zhǔn)備好防疫物資，及時處置各種突發(fā)情況。加強個人防護，參會人員要佩戴口罩。

同志們，時間緊迫，大家一定要以等不得的緊迫感、坐不住的危機感、放不下的責(zé)任感，全力投入專項行動各項工作，確保任務(wù)落細落實，為xx新時代區(qū)域性中心強市建設(shè)提供人才支撐和智力支持！

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