中學(xué)寄宿生管理自查報告(優(yōu)質(zhì)23篇)

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中學(xué)寄宿生管理自查報告(優(yōu)質(zhì)23篇)
時間:2023-12-13 04:37:53     小編:BW筆俠

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中學(xué)寄宿生管理自查報告篇一

xx鎮(zhèn)第一初級中學(xué)創(chuàng)辦于1982年,是一所全日制寄宿制農(nóng)村中學(xué),學(xué)校占地面積約2。62萬平方米,建筑面積1。3萬多平方米?,F(xiàn)有教職員員工90余人,其中專任教師70人,目前有六、七、八、九四個年級共16個教學(xué)班,在籍學(xué)生815人。

一種健康向上,文明活潑的校園文化氛圍;一個具備一定素質(zhì)、和諧上進的師生群體。學(xué)校先后被評為“初中教育教學(xué)質(zhì)量先進學(xué)?!?、“基本無輟學(xué)?!薄ⅰ敖炭蒲邢冗M學(xué)?!?。xx年的中考,我校又書寫了新的一頁,230名學(xué)生參考,有42人考取重點高中?,F(xiàn)將自查自評的情況匯報如下:

1、重視思想建設(shè),強化責(zé)任意識。我們堅持一月兩次校委會議事制度和每半年一次民主生活會制度。在這些會議上,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā),暢所欲言,說看法、談體會、出點子,工作上分,目標(biāo)上和,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造性開展工作,都能做到工作中日有計劃,周有安排,月有反思。對學(xué)校負責(zé)、對教師負責(zé),對學(xué)生負責(zé),對自己分管的工作爭創(chuàng)一流。

2、構(gòu)建“學(xué)習(xí)型班子”。每學(xué)期要求校委會成員每學(xué)年都要讀一部教育教學(xué)論著,不斷提高學(xué)校管理水平。我們把加強學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的重要措施,既提高了領(lǐng)導(dǎo)的政治素養(yǎng),又提高了干事創(chuàng)業(yè)的能力。特別是在學(xué)習(xí)實踐活動過程中,我們提出了三個學(xué)會:學(xué)會反思、學(xué)會包容、學(xué)會沉默;三個帶頭:做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人。

3、創(chuàng)建“業(yè)務(wù)性班子”。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)都能夠集中精力,深入教學(xué)第一線,堅持帶主課。校長陳復(fù)祥,副校長王華祥、丁繼偉等,都擔(dān)任中考主要學(xué)科課,10個校委會成員中,有8人教九年級。我們還實行了校委會成員分級包班蹲點制度,體察一線教師思想動態(tài),了解師生的學(xué)習(xí)、工作以及生活情況,為學(xué)校的決策提供真實的第一手材料。

4、以人為本科學(xué)管理。著眼于學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展,我們努力完善管理體制。實施科學(xué)管理是學(xué)校加強內(nèi)涵建設(shè)一個重要環(huán)節(jié),因此,我們堅持以人為本科學(xué)管理的原則:嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為;嚴(yán)格貫徹黨的教育方針;嚴(yán)格課程管理,開滿學(xué)科、開足課時;嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為,努力打造高效課堂,堅決杜絕教師“三亂”現(xiàn)象發(fā)生,并且層層簽定責(zé)任狀。

5、完善各種管理制度與職責(zé),制定切實可行的適應(yīng)教師績效工資改革的獎勵辦法,本著充分調(diào)動大多數(shù)教師工作積極性的原則,真正體現(xiàn)多勞多酬,將制度的實施與人性化管理更好的結(jié)合起來,使各項工作形成制度化。各種考核制度、細責(zé)出臺以來運行效果良好。

6、注重細化管理過程,規(guī)范管理行為,切實做到人人參與管理,處處有管理,事事見管理,逐步形成嚴(yán)、細、實的的管理作風(fēng)。

“教學(xué)為中心,質(zhì)量是生命”這是我校工作重中之重,提高教學(xué)質(zhì)量必須以教師隊伍建設(shè)和課堂改革為基礎(chǔ),以學(xué)生為中心,以加強管理為關(guān)鍵,創(chuàng)造人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的氛圍,確保教學(xué)質(zhì)量的提高。

加強教學(xué)管理,提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。為了加強課堂教學(xué)工作,我校制定并實施|“教學(xué)常規(guī)考核細則”。目的是加強教學(xué)過程的管理,促使全體教師在平時工作中把教學(xué)各個環(huán)節(jié)落實到實處,大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

根據(jù)學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的要求,針對我校教學(xué)管理系列考核的實際,考核結(jié)果納入對教師的年度考核、學(xué)年度考核中:落實隨堂聽課制度。本學(xué)期教務(wù)主任及其他領(lǐng)導(dǎo)要繼續(xù)深入課堂,不定期隨機性抽查聽課(“推門”課),鼓勵全體教師多聽課、多評課、多參與課堂教學(xué)過程、多探討課堂教學(xué)問題。深化教學(xué)督導(dǎo)的力度,向管理要效益。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇二

我校校園網(wǎng)絡(luò)安全保護管理由校長親自抓,由一位分管副校長主持,再配備兩位計算機專業(yè)教師負責(zé)具體的工作。具體情況如下:

負責(zé)人:陶正新(校長)。

安全組織負責(zé)人:朱燕紅(副校長)。

安全成員:張利平(計算機教師)主要負責(zé)校園網(wǎng)絡(luò)維護,ftp文件服務(wù)器。

徐建芳(計算機教師)主要負責(zé)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)與管理。

2、校園網(wǎng)絡(luò)安全工作管理制度的制定及貫徹落實情況。

學(xué)校專門設(shè)有網(wǎng)管中心,由專人負責(zé)服務(wù)器的日常維護工作,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決,閑雜人員一般不允許進入學(xué)校的中心機房。

3、校園網(wǎng)絡(luò)安全保護技術(shù)措施等方面情況。

學(xué)校中心機房為了安全,在硬件和軟件方面都做了些技術(shù)工作。外面的光纖經(jīng)防火墻進入中心機房的三層核心交換機,再經(jīng)過光纖到達學(xué)校的每幢樓,而每幢樓又劃分成不同的局域網(wǎng)絡(luò)。

軟件方面,中心機房的服務(wù)器安裝的操作系統(tǒng)是正版的windows2000server,并同時安裝正版的殺毒軟件(諾頓)。

4、對學(xué)校信息網(wǎng)絡(luò)進行全面的摸底情況。

掌握學(xué)校網(wǎng)絡(luò)基本結(jié)構(gòu),主要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的配置,繪制校園網(wǎng)絡(luò)拓撲結(jié)構(gòu)圖。

學(xué)?,F(xiàn)有計算機200多臺,教師每人配一臺,另外建有兩個網(wǎng)絡(luò)教室。安全方面的措施主要有:采用固定ip地址,每臺電腦都分配一個ip地址,并登記在冊。網(wǎng)絡(luò)教室采用實名登記,學(xué)生每次使用電腦都做記錄備查。

5、對本校各部門網(wǎng)絡(luò)提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)類型及管理部門和人員統(tǒng)計情況。

學(xué)校暫時開設(shè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)類型主要有兩個:www服務(wù)和ftp服務(wù)。上述兩個網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器分別由兩個計算機專業(yè)教師負責(zé)日常的維護工作。

太倉市新區(qū)中學(xué)。

2005.4.20。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇三

為進一步規(guī)范學(xué)籍管理,根據(jù)定西市安定區(qū)教育局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《定西市教育局轉(zhuǎn)發(fā)甘肅省教育廳關(guān)于進一步提高學(xué)生學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)質(zhì)量及加強學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)應(yīng)用的通知》的通知等有關(guān)文件要求,中華路中學(xué)成立以校長為組長,教學(xué)副校長為副組長,教導(dǎo)處正副主任為組員的自查小組,對學(xué)校學(xué)籍管理工作進行了全面細致的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

1.學(xué)校高度重視學(xué)籍管理工作,教學(xué)副校長具體分管學(xué)籍管理工作,并對學(xué)校的學(xué)籍管理難題給出有效指導(dǎo)性意見。

2.教導(dǎo)副主任具體負責(zé)學(xué)籍管理,定期參加學(xué)籍培訓(xùn),業(yè)務(wù)熟悉。

3.本校的學(xué)籍管理制度措施具體、可操作性強,并能在實際工作中落實。

4.本校學(xué)籍管理的設(shè)備齊全,有專用的電腦、檔案柜、檔案盒等。

5.本校的學(xué)生學(xué)籍表冊規(guī)范,全部使用統(tǒng)一規(guī)范表冊,填寫規(guī)范、完整、字跡清晰美觀,有蓋章,移動學(xué)生處理符合要求。一人一號,人籍一致,信息真實準(zhǔn)確。

6.學(xué)校的畢業(yè)生名冊規(guī)范,按學(xué)年打印,每學(xué)年一冊,內(nèi)容詳細、規(guī)范。

7.休學(xué)學(xué)生佐證資料規(guī)范、齊全。

8.轉(zhuǎn)學(xué)申請表手續(xù)規(guī)范,有學(xué)校教學(xué)副校長、經(jīng)辦人簽字及審批蓋章。

9.移動情況統(tǒng)計表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

10.學(xué)籍系統(tǒng)中學(xué)生的基本信息、照片、家庭信息等輸入完整。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇四

1.我校本學(xué)期在校學(xué)生2200人,其中女生910人,42個教學(xué)班,初中班均人數(shù)42人,符合安徽省規(guī)范辦學(xué)學(xué)生班額要求。學(xué)校20xx~2012學(xué)年度初中學(xué)生畢業(yè)班人數(shù)370人,畢業(yè)370人,畢業(yè)率100%。高中畢業(yè)班人數(shù)290人,畢業(yè)283人。本年度七年級招生220人,高一年級招生402人。

2.我校本著“一切為了孩子的教育,為了一切孩子的教育”的辦學(xué)思想,在招生、班級設(shè)置等方面嚴(yán)格遵守《義務(wù)教育法》,并采取多種辦法,熱心貧困學(xué)生的助學(xué)工作,通過認(rèn)真細致的工作,我校取得了入學(xué)率,鞏固率,畢業(yè)率都達96%以上的好成績。為了均衡辦學(xué),我校制定相關(guān)制度,杜絕招收借讀生。

3.學(xué)校嚴(yán)格按照《義務(wù)教育法》要求,嚴(yán)格按照國家和省頒布的學(xué)籍管理制度各項規(guī)定,學(xué)籍管理規(guī)范,上報數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。學(xué)校制定了《七年級分班制度》,《高一年級分班制度》,保證了班級資源的均衡配置。

4.本學(xué)期學(xué)校完成了全校學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),配備了專用設(shè)備和專人管理,及時有效地與省電子學(xué)籍管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。在進行學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理的過渡階段,我校還建立了較為全面的學(xué)籍資料的管理,從孩子入學(xué)登記到每學(xué)期的學(xué)籍表的.建立,都有一套完整的資料系統(tǒng)。

1.學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理現(xiàn)在只是做到了全省聯(lián)網(wǎng),這套系統(tǒng)還有許多功能的使用不太明確。

2.學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理后,原有的管理方法和程序,以及學(xué)籍資料的收集和留存需要做些哪些變動。

加強學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理人員的培訓(xùn),最好是走進基層學(xué)校直接了解學(xué)籍管理情況和系統(tǒng)操作指導(dǎo),以減少網(wǎng)絡(luò)管理不能均衡發(fā)展的問題。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇五

按縣教育局《關(guān)于進一步做好學(xué)校工作的通知》要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),對照檢查。進一步強化食堂管理的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任。

1、學(xué)校管理機構(gòu)健全,人員合理分工,互相制約,互相配合。

領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx,組長:xx,副組長:xx,成員:xx。

采購3人,保管3人,核算3人。

建立了學(xué)生食堂膳食委員會,其組成人員廣泛。

主任:工會主席(xx)食堂管理負責(zé)人,副主任:后勤主任(xx)食堂安全管理負責(zé)人。

成員:政教主任(xx)、辦公室主任(xx)、監(jiān)管管理員(xx)、團長(xx)、廚師長(xx)。

學(xué)生代表(學(xué)生會主席、生活部長、各班生活委員)、家長代表(各年級一名)等。

職責(zé)明確,餐評及時,結(jié)果公開,納入管理及工人考核。

2、食堂封閉操作,各室齊備,基本設(shè)備設(shè)施到位,安全衛(wèi)生。食堂環(huán)境清除徹底,堅持每天清潔,每周大掃除,定時消毒。財務(wù)公示內(nèi)容全,真實有效,每天更新,網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)。

3、食品安全嚴(yán)格把關(guān)。按規(guī)定采購食品,實行實名字供貨,追溯食品來源,確保安全衛(wèi)生。不使用隔夜菜。

4、食堂財務(wù)輔助賬表冊、臺賬、嚴(yán)密、及時、準(zhǔn)確。由財務(wù)監(jiān)督一人專人記錄,3人簽字核對。

5、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)記錄。財務(wù)管理3人負責(zé),設(shè)有專人會計(李xx)、出納(李xx)和團長驗收。師生伙食全額入賬,分開記錄。收支按月結(jié)算,定時向師生公布。

6、堅持每天做好成本核算,確保伙食質(zhì)量,編制每周膳食菜譜,做到膳食搭配科學(xué)合理,定期接受師生評價。

7、工人工資開支公示、守餐費發(fā)放按規(guī)定執(zhí)行。其他開支規(guī)范,堅持公開、透明。

8、不存在領(lǐng)導(dǎo)親屬參與食堂采購、財務(wù)管理等違規(guī)違法行為。

9、食堂管理資料規(guī)范保存,實行專檔存放。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇六

為加強學(xué)校管理,進一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)《關(guān)于開展全市中小學(xué)校(幼兒園)食堂食品安全工作專項督查的通知》文件要求,結(jié)合我校實際情況,對學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

本學(xué)期初,學(xué)校專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。食堂承包人員負責(zé)具體落實,從人員、設(shè)備、采購、保管、加工等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實,并定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段落實措施。學(xué)校行政每天輪值巡視食堂,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進行改進。

1、各類設(shè)施的'安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,環(huán)境定期清潔,保持良好。具有足夠的通風(fēng)、排煙設(shè)施。

2、管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度。

1和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

2、采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān),對采購的食品索取三證,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符。

3、每次用餐后所有的餐具、用具都用消毒消毒,健康衛(wèi)生。

4、建全各類安全衛(wèi)生制度以及進、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進行單菜核算。

5、建立教師代表、學(xué)生代表監(jiān)督機制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,讓教師代表、學(xué)生代表行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”和“服務(wù)性”的要求,進行食堂成本核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。

1、認(rèn)真按照省教育廳和市教育局的標(biāo)準(zhǔn)逐條進行對照檢查和改進。

2、按照學(xué)校要求,組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核,在檢查中把食品、菜肴的價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點。

3、由于食品價格的上漲,學(xué)校采取申請貧困生生活補助費的辦法,以保證學(xué)生不因價格上漲而影響伙食質(zhì)量。

4、保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,滿足學(xué)生。

2身體健康成長的需要。

1、充分調(diào)動學(xué)生積極性,把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項制度,定期和不定期與學(xué)生進行溝通,聽取意見,并做到有反饋,有措施,有改進。

2、學(xué)校每天在用餐時間安排教師陪餐和進行用餐管理,督促學(xué)生文明用餐,營造舒適的就餐環(huán)境。

3、食堂工作人員每年進行體檢,按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

1、因經(jīng)費不足,食堂硬件設(shè)備有待改善。

2、食堂實行承包人自主經(jīng)營,就餐學(xué)生人數(shù)不穩(wěn)定,容易造成飯菜浪費現(xiàn)象。

3、食堂工作人員采購的蔬菜和肉類大多在市場上購買,所開的發(fā)票不夠規(guī)范。

總之,我校將以此次學(xué)校食堂食品安全工作自查要求為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生文件標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好學(xué)校食堂管理工作,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供良好的服務(wù)保障。

xxx中學(xué)。

20xx年3月14日。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇七

為了加強我校義務(wù)教育學(xué)校的常規(guī)管理,深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育,進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)教育局文件精神,對我校學(xué)校管理進行了自查,現(xiàn)將具體情況報告如下:

一、學(xué)校各項工作的開展。

(一)行政管理。

1、班子建設(shè)。

班子領(lǐng)導(dǎo)得力、團結(jié)協(xié)作,班子成員上一門課,全年聽課大部分達到60節(jié),參與教研活動正常。

2、人事管理。

(2)學(xué)校落實相關(guān)用人政策,無私自聘用或聘用不符合條件的臨時代課人員現(xiàn)象;

(3)各項信息上報及時準(zhǔn)確;教師信息系統(tǒng)有專人專管,信息更新及時、維護到位。

3、教師待遇。

(1)學(xué)校按政策規(guī)定保障教師工資、福利待遇,無克扣、拖欠教師工資、津補貼等現(xiàn)象;

(2)績效考核方案合理、發(fā)放程序到位;

(3)按規(guī)定報送教師職稱送審材料,制訂了職稱聘用方案;

(4)學(xué)校維護教師合法權(quán)益、關(guān)心困難教職工,有困難職工、困難黨員名冊等。

4、師德師風(fēng)。

(1)建立了教師師德檔案,每學(xué)期對教師進行師德考核;

(3)認(rèn)真組織教職工開展“立德樹人、爭做龔全珍式的好教師”等主題學(xué)習(xí)教育活動。

5、師資培訓(xùn)。

(1)組織了本校教師參加校本培訓(xùn);

(3)教師學(xué)歷提升進修達標(biāo),大部分教師達本科以上;

(4)扎實推進“兩區(qū)人才支持計劃”支教工作,加強支教和跟班學(xué)習(xí)教師管理,支教工作有實效。

6、財務(wù)制度與監(jiān)督。

(1)制定了財務(wù)管理制度;

(2)每學(xué)期有經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算;

(3)建立了經(jīng)費收支備查明細賬目;

(4)成立了民主理財小組;

(5)大額開支集體審議;

(6)每學(xué)期都有不少于2次財務(wù)公示。

7、經(jīng)費保障與控制。

(1)保證了學(xué)校經(jīng)費正常運行;

(2)預(yù)算執(zhí)行和“三公經(jīng)費”控制良好。

8、無債務(wù)和欠款。

9、統(tǒng)計報表。

部門預(yù)算、部門決算、教育經(jīng)費統(tǒng)計、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)管理、教育事業(yè)統(tǒng)計等統(tǒng)計系統(tǒng)管理規(guī)范,上報準(zhǔn)確、完整、及時。

10、信訪工作。

(2)每月開展信訪工作排查,召開信訪形勢分析會,按時上報《信訪維穩(wěn)工作月報表》;落實“重點”時期“零報告制度”。

(3)做好信訪案件的調(diào)查回復(fù),積極做好案件的息訪、維穩(wěn)、消案工作。”

11、紀(jì)檢監(jiān)察工作。

落實中央“八項規(guī)定”、“六項禁令”等廉政紀(jì)律,持之以恒糾正“四風(fēng)”;加強師德師風(fēng)建設(shè),無教育亂收費、推銷和變相推銷教輔資料、違規(guī)補課、有償家教、有償招生等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

12、計劃生育工作。

(1)計生檔案齊全;

(2)年度內(nèi)未出現(xiàn)計劃外生育者。

13、工會工作。

(3)建立了健全困難職工檔案,對困難職工有幫扶計劃、措施,重大節(jié)日開展送溫暖活動;切實做好年度教職工互助會保障工作及其他保險;組織了教職工體檢、女職工“兩癌”體檢。

(二)教育管理。

1、德育工作。

(2)執(zhí)行了學(xué)生日常行為規(guī)范,有學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等養(yǎng)成教育制度(一日常規(guī));

(4)成立了關(guān)心下一代工作委員會,重視“心理咨詢室”建設(shè),有計劃,有活動;重視對“問題學(xué)生”、“學(xué)困生”的心理疏導(dǎo)。

2、體藝衛(wèi)工作。

學(xué)校重視體藝衛(wèi)工作,學(xué)校體藝衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,體藝衛(wèi)工作水平不斷提升。

3、規(guī)范辦學(xué)。

嚴(yán)格課程、課堂秩序的管理,不出現(xiàn)私自換課、代課現(xiàn)象,因公、因私換課學(xué)校有調(diào)課通知。

4、學(xué)籍管理。

(3)新生入系統(tǒng),能按時、準(zhǔn)確無誤入系統(tǒng),無擅自接收及錄入未足齡學(xué)生。

5、校園文化。

校園文化氛圍濃厚,有主題內(nèi)容,有廣播、報道宣傳櫥等,積極開展學(xué)校文體活動;

6、電教機構(gòu)建設(shè)。

學(xué)校設(shè)有電教處(設(shè)電教處主任1名,專兼職工作人員4名),制定了相應(yīng)的管理制度,能熟練指導(dǎo)現(xiàn)代教育技術(shù)的運用和研究工作。

7、電教經(jīng)費保障。

學(xué)校用于教育技術(shù)裝備、維護等相關(guān)經(jīng)費每年應(yīng)不少于學(xué)校公用經(jīng)費的10%,征訂了相關(guān)報刊雜志。

8、電教硬件管理。

教育技術(shù)裝備安裝規(guī)范,物品分類擺放合理;有固定資產(chǎn)賬,賬物相符;制訂了相應(yīng)的硬件管理、使用制度,有專人管理和維護;設(shè)備完好率95%以上,教師使用率高并有詳細記載;制訂了專用教室管理使用制度,有完整使用記錄;專用教室有安全措施,有防火、防盜設(shè)施,有防不良信息辦法。

9、電教培訓(xùn)應(yīng)用。

(2)實驗開設(shè)率、圖書借閱率、音樂美術(shù)教室的開設(shè)率達標(biāo)。

10、電教管理員。

(2)完成了“江西省教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)”更新學(xué)校儀器、圖書、設(shè)備等信息;

(3)完成了“全國教育信息化工作進展系統(tǒng)”,每月更新信息。

11、中職招生。

重視宣傳鼓勵學(xué)生就讀職業(yè)高中,有動員學(xué)生報考、就讀職業(yè)中專的措施。

12、學(xué)生資助。

(3)資助金發(fā)放及時。資助金補助標(biāo)準(zhǔn)與資助面、資金發(fā)放足額。

(4)學(xué)生申請表、貧困證明材料、資金發(fā)放原始憑證及公示照片等資助材料保存完好。

13、學(xué)生營養(yǎng)餐。

(2)營養(yǎng)餐實施學(xué)校信息公開齊全、及時;

(4)食材采購供貨商各種資質(zhì)證件齊全,并能保證食品質(zhì)量。必須實行索證制度,并有出入庫記錄。(5)設(shè)立了專門的營養(yǎng)餐食材貯藏室,通風(fēng)良好,做到防毒、防潮、防蠅、防鼠、防盜;食材分類存放,堆疊未過高。

(8)學(xué)生營養(yǎng)餐日常管理工作正常。

(三)教學(xué)管理。

1、教學(xué)過程管理。

(2)積極參加、組織片區(qū)教研活動;

(3)積極參加“送教下鄉(xiāng)”活動,參與聽課。

(四)安全管理。

1、落實安全責(zé)任。

(1)形成了學(xué)校校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校各部門及師生參與的管理網(wǎng)絡(luò);

(3)層層簽訂了安全責(zé)任狀。

2、隱患排查治理。

(1)學(xué)校每周查、安全員天天查;

(2)安全隱患整改到位。

3、安全防范。

(2)視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常使用,管理人員能夠熟練操作;

(4)寢室管理規(guī)范,設(shè)置了值班室,配備了管理員,堅持夜間巡查,有巡查記錄;

(5)堅持定期隱患排查、整改和銷號,及時上交安全月報表;

(6)建立了學(xué)生健康檔案;

(7)節(jié)假日堅持了領(lǐng)導(dǎo)帶班、專人值班的巡邏制度;

(8)每層樓安排了教師疏導(dǎo),學(xué)校疏導(dǎo)標(biāo)識齊全、明顯,疏導(dǎo)線路合理。

4、防寒保暖。

(1)學(xué)生宿舍供水設(shè)施完善,供水暢通,能保證衛(wèi)生間、生活用水。

(2)教室、宿舍門窗、玻璃完好。

(3)保證開水供應(yīng),學(xué)生能喝上開水,寄宿女生能用上熱水。

(4)食堂保證供應(yīng)熱飯熱菜,學(xué)校保證給帶飯學(xué)生熱飯。

5、食堂與交通安全。

6、安全宣傳教育。

(1)安全教育課進計劃、進課表、進課堂,有專題、有資料,每學(xué)期至少召開一次以安全為主題的學(xué)生家長會。(2)堅持每學(xué)期進行1次以上應(yīng)急演練活動。

7、安全事故處置。

我校未出現(xiàn)事故處理不及時或者嚴(yán)重影響的事故。

(五)校建工作。

1、臺賬建設(shè):認(rèn)真進行辦學(xué)條件摸底,完成了臺賬建設(shè),并在學(xué)校醒目位置公示;

2、開工率:項目開始基礎(chǔ)施工為開工,開工率達100%。

3、完結(jié)率:項目完成竣工驗收,資料歸檔備案、審計結(jié)算為完結(jié)。

4、日常施工精細化管理:施工現(xiàn)場、安全、質(zhì)量及進度監(jiān)管抓得實,現(xiàn)場安全措施到位,質(zhì)量監(jiān)管得力。

(六)特色工作。

1、在全縣中小學(xué)生運動會中,我校榮獲“全縣團體總分第一名”

二、存在問題和今后努力方向。

以上是我校一年來在貫徹實施《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》工作方面的情況,雖然工作做了很多,成績也有,但存在的問題也不少,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、在自查中發(fā)現(xiàn),教育信息宣傳工作中,向局信息宣傳中心投稿及向縣級(含縣級)以上主流媒體投稿不夠積極。

2、在落實“減負”規(guī)定中,在控制學(xué)生作業(yè)量,通校學(xué)生不上早晚自習(xí),做得不夠全面;

3、在教科研方面我校做的還不夠;

4、學(xué)校設(shè)有各功能教室建設(shè)中,由于場地原因電子備課室、網(wǎng)絡(luò)教室、生物實驗室、圖書室還未建設(shè)起來,校園面積也還遠遠不夠。

對于以上存在問題,我校的努力方向是:

3、各方協(xié)調(diào)、多方爭取項目與資金,加快學(xué)校的建設(shè)步伐,使其在短期內(nèi)完善和實現(xiàn)校舍和功能室的基本滿足。

xx中學(xué)。

2015年6月24日。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇八

按縣教育局《關(guān)于進一步做好學(xué)校食堂管理工作的通知》要求,認(rèn)真學(xué)習(xí),對照檢查。進一步強化食堂管理的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任。

現(xiàn)自查報告如下:

1、學(xué)校管理機構(gòu)健全,人員合理分工,互相制約,互相配合。

領(lǐng)導(dǎo)小組:xxx

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

采購3人,保管3 人,核算3人。

建立了學(xué)生食堂膳食委員會,其組成人員廣泛。

主任:工會主席(xx)食堂管理負責(zé)人, 副主任:后勤主任(xx)食堂安全管理負責(zé)人,成員:政教主任(xx)、辦公室主任(xx)、財務(wù)監(jiān)管管理員(xx)、團長(xx)、廚師長(xx),學(xué)生代表(學(xué)生會主席、生活部長、各班生活委員)、家長代表(各年級一名)等。

職責(zé)明確,餐評及時,結(jié)果公開,納入管理及工人考核。

2、食堂封閉操作,各室齊備,基本設(shè)備設(shè)施到位,安全衛(wèi)生。食堂環(huán)境清除徹底,堅持每天清潔,每周大掃除,定時消毒。財務(wù)公示內(nèi)容全,真實有效,每天更新,網(wǎng)絡(luò)呈現(xiàn)。

3、食品安全嚴(yán)格把關(guān)。按規(guī)定采購食品,實行實名字供貨,追溯食品來源,確保安全衛(wèi)生。不使用隔夜菜。

4、食堂財務(wù)輔助賬表冊、臺賬記錄規(guī)范、嚴(yán)密、及時、準(zhǔn)確。由財務(wù)監(jiān)督一人專人記錄,3人簽字核對。

5、嚴(yán)守財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)記錄。財務(wù)管理3 人負責(zé),設(shè)有專人會計(李xx)、出納(李xx)和團長驗收。師生伙食全額入賬,分開記錄。收支按月結(jié)算,定時向師生公布。

6、堅持每天做好成本核算,確?;锸迟|(zhì)量,編制每周膳食菜譜,做到膳食搭配科學(xué)合理,定期接受師生評價。

7、工人工資開支公示、守餐費發(fā)放按規(guī)定執(zhí)行。其他開支規(guī)范,堅持公開、透明。

8、不存在領(lǐng)導(dǎo)親屬參與食堂采購、財務(wù)管理等違規(guī)違法行為。

9、食堂管理資料規(guī)范保存,實行專檔存放。

xx中學(xué)食堂管理組

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇九

千溪中學(xué)是農(nóng)村山區(qū)初級中學(xué),轄區(qū)內(nèi)村落分散,學(xué)生上學(xué)平均距離有5公里以上,因此大部分學(xué)生都必須在校寄宿。近幾年來,隨著打工潮的興起,有許多農(nóng)村家庭出現(xiàn)空巢現(xiàn)象,留守兒童的教育問題已經(jīng)成為農(nóng)村外出務(wù)工人員的后顧之憂。因此,辦好一所管理規(guī)范、收費低廉、教學(xué)優(yōu)質(zhì)、食宿一條龍服務(wù)的農(nóng)村寄宿制學(xué)校,符合廣大農(nóng)民群眾的根本利益和需求。我校從2006年起至今,已初步按農(nóng)村寄宿制學(xué)校管理模式運行6年了,現(xiàn)就本校近幾年農(nóng)村寄宿制辦學(xué)的一些管理經(jīng)驗以及急需解決的一些問題,特向上級領(lǐng)導(dǎo)作以匯報:

一、學(xué)?;厩闆r:

千溪中學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班14個,學(xué)生1147人;在崗教師41人。其中寄宿生395人;學(xué)校建現(xiàn)無儀器室、實驗室、圖書室及多媒體教室,學(xué)生宿舍正在修建之中,故寄宿學(xué)生只能住在教室里。由于學(xué)校師生宿舍及教室十分緊張,部分功能室尚欠缺,食堂在建,故學(xué)生食堂的各類設(shè)施也較簡陋。

二、學(xué)校寄宿制特色管理經(jīng)驗:

盡管我校寄宿制建設(shè)方面的硬件條件有限,各類配套設(shè)施也參差不齊,但我們充分利用現(xiàn)有資源,節(jié)儉辦事,使學(xué)校寄宿制建設(shè)和管理工作有條不紊地進行,努力實現(xiàn)了管理效益的最大化。特別是近幾年來,我們行政一班人團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新,不僅在寄宿制學(xué)校建設(shè)與特色管理工作方面取得了一些寶貴的經(jīng)驗,而且在教學(xué)質(zhì)量、師生管理等工作中也取得了較好的成績,得到了區(qū)鄉(xiāng)各級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

1、堅持集中辦學(xué)的原則。

創(chuàng)辦寄宿制學(xué)校的社會背景與初衷就是解決轄區(qū)內(nèi)人口分散,區(qū)位偏僻,交通不便,學(xué)生難以做到早出晚歸等問題。我們積極為創(chuàng)建農(nóng)村寄宿制學(xué)校奠定基礎(chǔ)。同時,我們綜合利用好全校的人力、財力和物力,有計劃、有步驟地加大我校寄宿制教育基礎(chǔ)建設(shè),采取學(xué)校可用資金和上級重點投入相結(jié)合的辦法,多途徑、多渠道發(fā)展寄宿制教育,再加上區(qū)教育局的引導(dǎo),使我校的寄宿制教育不斷發(fā)展壯大。

2、重點處理好生活管理和教學(xué)管理的關(guān)系。

寄宿制學(xué)校的學(xué)生食宿在校,首先要解決好學(xué)生的生活設(shè)施,安排好學(xué)生的食宿,同時要抓好教學(xué)質(zhì)量。具體說就是建設(shè)和配備好生活設(shè)施,是為了解決學(xué)生“進得來”的問題;安排好食宿,是為了解決學(xué)生“留得住”的問題;創(chuàng)造良好的教學(xué)條件,是為了解決學(xué)生“學(xué)得好”的問題。“學(xué)得好”建立在“留得住”的基礎(chǔ)上,“留得住”又建立在“進的來”的基礎(chǔ)上,三者相輔相成,同等重要。因此,我們采取了對“食堂”和課堂同時抓,生活管理和教學(xué)管理齊頭并進的舉措,大力改善了本校寄宿生的生活與學(xué)習(xí)狀態(tài)。

3、全面實施素質(zhì)教育,保證教育教學(xué)質(zhì)量。

要充分發(fā)揮寄宿制學(xué)校的優(yōu)勢,必須全面實施素質(zhì)教育,用優(yōu)秀的教師與良好的輔導(dǎo)條件,讓學(xué)生有足夠的學(xué)習(xí)交流、探索創(chuàng)新的時間和全面發(fā)展的空間,學(xué)校教導(dǎo)室不僅高質(zhì)量開足開齊各學(xué)科課程,并充分用好農(nóng)村遠程教育設(shè)施,培養(yǎng)學(xué)生的個性發(fā)展,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量和全面提高學(xué)生的素質(zhì),努力實現(xiàn)學(xué)生學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提升,從根本上縮小城鄉(xiāng)教育的差距,讓群眾、留守兒童得到實惠、嘗到甜頭。

4、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

規(guī)范管理是辦好寄宿制學(xué)校的重要條件。為保證學(xué)生人身與財產(chǎn)的安全,我們學(xué)校實行全封閉管理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生出入審批制度,拒絕任何社會閑雜人員隨意出入校園;食堂工作人員必須經(jīng)鄉(xiāng)以上衛(wèi)生部門體檢為健康者才符合聘用條件,學(xué)校與食堂廚師、采購員,門衛(wèi)、學(xué)科教師、生活老師等層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書;對寄宿學(xué)生嚴(yán)把體檢關(guān),堅決杜絕傳染性疾病在學(xué)校扎根、滋生、蔓延;學(xué)校參照《中學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》及有關(guān)教育法律法規(guī),制定具體的學(xué)生安全管理辦法,并與家長簽定責(zé)任書,進一步完善學(xué)校的各項規(guī)章制度,制定詳細的量化管理考核細則,從根本上調(diào)動廣大教師工作的主動性和積極性;學(xué)校、班主任、學(xué)科教師將學(xué)生的學(xué)習(xí)、成長情況定期向家長匯報,并多處設(shè)有意見箱,懇請家長為學(xué)校提出寶貴的意見和建議;學(xué)生餐飲實行配餐制,確保學(xué)生科學(xué)用餐、營養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理;男女生宿各舍安排一名教師輔導(dǎo)、執(zhí)勤、照顧學(xué)生的冷暖起居,每天晚上安排七個老師為學(xué)生晚自習(xí)輔導(dǎo)。并做好動態(tài)管理記錄,確保事事、時時責(zé)任到人,管理到位,徹底鏟除管理、住宿、生活、消防等校園各種隱患;從根本上解決學(xué)生家長的后顧之憂;學(xué)校設(shè)有綜合治理辦公室、小商店等為學(xué)生提供服務(wù),并定期召開家長會,聽取群眾的意見和建議,把群眾不滿意的地方干好,把群眾滿意的地方干得更好。

5、合理分擔(dān)費用,多渠道籌集經(jīng)費。

我們堅持收費適度原則,把學(xué)校辦成農(nóng)村孩子寄宿學(xué)習(xí)的好去處。在農(nóng)村,群眾每年僅來自土地的純收入平均每戶也只在幾千元左右,如果沒有其他經(jīng)濟來源,除了人情往來、生活花費、家庭應(yīng)急所需等,剩下的也就寥寥無幾,要解決好寄宿生的生活很不容易,特別是學(xué)生的伙食費是長期困擾我們的問題。我們經(jīng)過調(diào)查研究,總結(jié)一些先進經(jīng)驗,建立零利潤服務(wù)機制。

6、人人樹立責(zé)任意識,對學(xué)生實行全面管理。

農(nóng)村寄宿制學(xué)校對學(xué)生的管理和服務(wù)是一項很細致、很辛苦、責(zé)任很大的工作。學(xué)校不但要有專門的生活管理人員,而且教師的工作量也很大,既要做好教學(xué)工作,還要盡到父母和兄長的責(zé)任。只要學(xué)生在學(xué)校,凡父母應(yīng)做的事老師都要做,父母想不到、做不到的事老師也要想到、做到。這不僅是一種工作量的體現(xiàn),更是一種情感的付出,愛心的奉獻。為了加強學(xué)生管理,一方面我們在學(xué)校人事改革中,對寄宿制學(xué)校內(nèi)部實行“定額加附加”的辦法,以保證必要的生活管理人員;另一方面在學(xué)校內(nèi)部推行全程、全面、全員的“三全”管理辦法?!叭獭本褪菑膶W(xué)生入學(xué)到離校的全部過程都有管理任務(wù);“全面”就是全方位,學(xué)校的每一個場所、學(xué)生的每一個方面都有管理的具體要求;“全員”就是從校長到勤雜工,每一個教職工都有管理學(xué)生的具體崗位和職責(zé)。

三、學(xué)校存在的不足與實際困難:

1、學(xué)校教師住房十分緊張,寄宿制宿舍、學(xué)生食堂還不能投入使用。我?,F(xiàn)有教職工46人,僅在建一棟16套住房的教師周轉(zhuǎn)房,多數(shù)老師租借民房堅持工作。

2、沒有正式的學(xué)生宿舍與標(biāo)準(zhǔn)浴室。

我?,F(xiàn)有學(xué)生臨時寢室與男女生浴室采光、通風(fēng)、洗漱等條件嚴(yán)重不足,既無衛(wèi)生間、晾衣架、標(biāo)準(zhǔn)床鋪等配套設(shè)施,又對預(yù)防傳染性疾病、衛(wèi)生安全、寢室紀(jì)律等管理工作有嚴(yán)重的影響。

3、寢室內(nèi)無任何取暖設(shè)施,也無法為學(xué)生提供熱水?,F(xiàn)用食堂為教室替用、連最起碼的標(biāo)準(zhǔn)也無法達到。

4、學(xué)校各類功能室不齊全。

我?,F(xiàn)在仍沒有微機室室、儀器室、實驗室、圖書室等、多媒體教室、閱覽室、廣播室、保健室、音體美教室、行政及教師辦公室等。

5、其他附屬設(shè)施也非常欠缺。

音體美器材及場所嚴(yán)重缺乏,缺少文化宣傳欄、健康教育欄等陣地設(shè)施,校園整體綠化檔次、品味不高,欠科學(xué)規(guī)劃等。

總之,農(nóng)村寄宿制學(xué)校的管理是一項既全面又具體、既系統(tǒng)又繁雜的工作,要真正管到家、管到位,真正讓家長學(xué)生滿意,就必須由各級政府主導(dǎo),各部門通力配合,切實加大對農(nóng)村寄宿制學(xué)校的硬件建設(shè)投入力度,爭取每鄉(xiāng)打造一所標(biāo)準(zhǔn)化的寄宿制學(xué)校。只有這樣,才能破解廣大農(nóng)村留守兒童的教育難題,才能進一步解放農(nóng)村勞動力,創(chuàng)造條件讓家長放心地去經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)和外出務(wù)工,從而進一步推動區(qū)鄉(xiāng)地方經(jīng)濟迅速發(fā)展。我們相信,在各級黨委、政府的關(guān)懷和重視下,我們農(nóng)村寄宿制學(xué)校的明天將會更美好。

千溪中學(xué)2012年12月。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十

我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛(wèi)生法》,結(jié)合學(xué)校的實際,加強學(xué)校的精神文明建設(shè),加強學(xué)校的衛(wèi)生工作,切實抓好健康教育,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,提高學(xué)生的健康水平切實抓好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,努力提高學(xué)生的健康水平?,F(xiàn)對學(xué)校衛(wèi)生工作進行了認(rèn)真自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、提高認(rèn)識,健全組織。

“安全衛(wèi)生無小事”、“衛(wèi)生就是形象”這是多年來我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的一致認(rèn)識。我們認(rèn)為,良好的衛(wèi)生狀況是保證師生工作、生活和學(xué)習(xí)的重要條件,也是提高師生自身修養(yǎng)的重要因素。飲食衛(wèi)生是師生健康的保證,環(huán)境衛(wèi)生則代表著個人素質(zhì)、單位面貌。正是基于這樣的認(rèn)識,學(xué)校始終把衛(wèi)生工作作為學(xué)校工作要務(wù),由校長親自負責(zé)學(xué)校全面衛(wèi)生工作,并建立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機構(gòu),制定了衛(wèi)生防病工作預(yù)案和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等。學(xué)校對衛(wèi)生工作做到了年初有計劃、年終總結(jié),實行衛(wèi)生責(zé)任制,學(xué)校與部門領(lǐng)導(dǎo)、班主任簽定責(zé)任書,并將考評結(jié)果列為評先選優(yōu)的重要內(nèi)容,學(xué)校建立健全一系列衛(wèi)生管理制度,編入《xx中學(xué)規(guī)章制度》,《學(xué)校傳染病疫情報告管理制度》《晨午檢制度》等重要制度要求上墻。

二、加大投入,改善條件。

幾年來,學(xué)校在加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模的同時,在資金十分緊張的條件下,仍然把衛(wèi)生工作列入重點考慮因素,并逐步加大投入,學(xué)校將衛(wèi)生經(jīng)費納入核定的教育經(jīng)費預(yù)算,xx年至現(xiàn)在,學(xué)校投入大量資金,不斷改善學(xué)校辦公條件,投資綠化,進一步優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,添置衛(wèi)生設(shè)備,教室窗明幾凈,寬敞明亮,黑板無裂縫,無反光,無眩光,課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

學(xué)校的師生餐廳、浴池以及舊樓內(nèi)的改造、裝修等工程正在建設(shè)中,鍋爐房和茶爐已經(jīng)投入使用,保證了冬季取暖,可以滿足師生全天的開水需要,保證了飲水衛(wèi)生;學(xué)校圖書館購買衛(wèi)生方面的圖書及健康雜志,可滿足師生不同層次的健康知識需求;學(xué)校投入巨資對校園環(huán)境進行整治,新建圍墻、改建運動場、地面的硬化和校園綠化、美化等工程都在有序的進行,整個校園達到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、組織活動,預(yù)防疾病。

本著預(yù)防為主的方針,為了減少和避免傳染病的發(fā)生,為了進一步做好春季防病工作,專門召開了年級組長和班主任會,傳達了教育部、市教委和區(qū)教委的有關(guān)文件,認(rèn)真領(lǐng)悟了區(qū)教委衛(wèi)生防病緊急工作會議精神,積極進行動員,要求全體教師為預(yù)防傳染病的發(fā)生積極行動起來,思想重視,提高認(rèn)識,努力行使自己的責(zé)任,做出應(yīng)有的貢獻。學(xué)校專門召開了全校學(xué)生動員會,通過廣播、板報、集會、致學(xué)生及家長的一封信等多種形式積極開展了宣傳活動,下發(fā)了學(xué)生發(fā)病情況記錄表,要求早發(fā)現(xiàn)、早報告、早治療。

學(xué)校始終堅持“兩操兩課”(早操和眼保健操,體育課和課外活動)制度,注重學(xué)生身體素質(zhì)的提高與眼睛保健。同時,每學(xué)年對學(xué)生進行一次建卡體檢,并對體檢結(jié)果進行分析,建立學(xué)生健康檔案,針對存在問題及時采取措施。學(xué)校不斷加強對學(xué)生的健康教育,通過櫥窗、板報、廣播和發(fā)放宣傳材料等多種形式向?qū)W生和家長宣傳健康衛(wèi)生保健知識。加強對流行性疾病的預(yù)防,定期對教室衛(wèi)生進行全面清掃,并噴灑消毒液,學(xué)生的健康防病意識不斷增強,人人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校無傳染病流行,無藥物中毒和重大意外傷害、突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。

xx年10月10日,配合去疾控中心完成了防齲工作。11月8日,配合鎮(zhèn)防??仆瓿闪寺轱L(fēng)腮和流感疫苗的接種工作。12月14日,進行了建卡體檢。xx年3月29日,完成了防齲工作。4月10日,完成了微量元素檢測。5月10日,完成了白喉、破傷風(fēng)疫苗的接種。3月--7月,認(rèn)真執(zhí)行了北京市預(yù)防接種證查驗及疫苗補種工作方案。以上各項做到了專人負責(zé),組織嚴(yán)密,統(tǒng)計及時,工作效果明顯。

四、整潔校園,美化環(huán)境。

學(xué)校建立了《食堂衛(wèi)生管理制度》、《衛(wèi)生檢查評比辦法》、《校園環(huán)境管理制度》、《個人衛(wèi)生管理制度》等,評比結(jié)果與學(xué)期末的評先選優(yōu)掛鉤,辦公室、教室、宿舍和清潔區(qū)衛(wèi)生由政教處專人負責(zé)檢查,與學(xué)校開展的《班級五項評比》相聯(lián)系,占相當(dāng)?shù)谋戎?。一年來,為了加強學(xué)校的環(huán)境建設(shè),學(xué)校政教處加大了對環(huán)境衛(wèi)生的管理力度。由政教處主抓,年級組長負責(zé)各年級、班級的衛(wèi)生工作。深入開展班級五項評比,其中,衛(wèi)生評比占有相當(dāng)大的比重。全校每周一、周四的第八節(jié)課安排兩次衛(wèi)生大掃除;每天早晨及中午安排兩次值日;平時,各班級分別派專人巡視本班的清潔責(zé)任區(qū)。由學(xué)生會干部定期檢查、公布結(jié)果,頒發(fā)流動紅旗;同時,加大了管理的力度,并及時分析、及時總結(jié)。在全校的綜合治理下,我校的衛(wèi)生工作有了明顯進步,校園環(huán)境更加優(yōu)美。

五、強化管理,確保安全。

食品衛(wèi)生方面,為了作到安全第一,學(xué)校對食堂加大了管理力度。作到了制度健全、責(zé)任到人,食堂人員還進行了體檢,均身體健康。教師就餐地點及餐具等定期消毒,及時打掃或清洗擦拭,做到了干凈、整潔。學(xué)校嚴(yán)把食品、原材料采購關(guān),堅持到有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購食品、原材料,特別是食堂容易出現(xiàn)問題的油、肉實行了統(tǒng)購制度,由食堂管理人員控制和把關(guān)。食堂購買的食品、原材料,按照國家有關(guān)規(guī)定向經(jīng)營單位索證,所購物品必須符合衛(wèi)生規(guī)定,并填寫采購登記表;倉庫有專職保管員,嚴(yán)格食品出入庫登記制度,倉庫及冷藏設(shè)備清潔,通風(fēng)良好,分類放置,分庫存放。食品加工聲所設(shè)施完備,符合衛(wèi)生要求。食堂工作人員一律持雙證(健康檢查證、崗位培訓(xùn)合格證)上崗,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定保持個人衛(wèi)生,有效保證了教師的身心健康。

六、克服不足,再上臺階。

我們在自查中發(fā)現(xiàn),盡管我們付出了相當(dāng)?shù)呐?,但終因各種條件所限,在衛(wèi)生工作還存在硬件設(shè)施方面的一些不足,比如,教學(xué)樓內(nèi)沒有廁所,校園水龍頭數(shù)量少,沒有專門的校醫(yī)務(wù)室及專職工作人員。今后,我們將以xx中學(xué)、xx中學(xué)合并為一所學(xué)校為契機,進一步加大對衛(wèi)生工作的投入,不斷改善學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境和條件,使學(xué)校衛(wèi)生工作乃至整體工作再上新的臺階。

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神和中央“八項規(guī)定”、省委“九項規(guī)定”、市委“十項規(guī)定”,根據(jù)益陽市紀(jì)委、益陽市監(jiān)察局、益陽市財政局等部門《關(guān)于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求,我學(xué)院對20xx年以來公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)三方面經(jīng)費進行自查,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立專項檢查長效機制。

根據(jù)市有關(guān)規(guī)定,學(xué)院成立了以黨委書記書記喻國良為組長、紀(jì)委書記李強為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門下發(fā)《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費的通知》,從制度上對全院“三公”經(jīng)費支出進行規(guī)范。并多次召開黨委專題會議,分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院“三公”經(jīng)費偏多的情況,要求學(xué)院各部門加強協(xié)同配合,形成工作合力,建立長效機制,扎實推進“三公”經(jīng)費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實,嚴(yán)控各種預(yù)算外支出。

1、公務(wù)接待費用(略)。

我學(xué)院對公務(wù)接待費用實行集體會簽制,事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請示,報銷時必須必須院長、紀(jì)委書記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費用聯(lián)簽單,財務(wù)處才予以報銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出,公務(wù)接待費用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開欄進行公示。經(jīng)查,學(xué)院在20xx—20xx年三年來不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況。

2、公款出國(境)費用(略)。

20xx—20xx年學(xué)院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項發(fā)生,此項費用不存在。

3、公車購置及運行費用(略)。

我學(xué)院對公車購置及運行費用實行單列記賬,定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度,每季度對燃修費用進行公示,接受監(jiān)督。經(jīng)查,在公車管理及專項治理中,學(xué)院在自查自糾階段如實登記上報公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、完善監(jiān)管,防控共建長效機制。

根據(jù)自查結(jié)果,學(xué)院對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

二是加強對會議經(jīng)費的管理??刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理??刂瞥鍪?、市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強對公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》,規(guī)范用車程序,從嚴(yán)安排出車,控制用車成本,提高車輛使用效率;規(guī)范部門(單位)因公用車管理,從嚴(yán)控制用車費用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機駕駛公車。節(jié)假日三天以上實行封車制度,特殊情況需申請,得到批準(zhǔn)后方能派車。

五是加強節(jié)約型校園建設(shè)。開展“我節(jié)約,我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動,以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點,加強辦公室、食堂、教室、實驗室和實訓(xùn)中心等重點部門的檢查,增強節(jié)約意識,營造勤儉節(jié)約的良好氛圍,促進學(xué)校各項事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。

六是控制公務(wù)接待費用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費嚴(yán)格按照市政府要求接待,且做到三“不”,即不上高檔菜,不上煙,不上酒;嚴(yán)禁公款私請。

七是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機制,獎勵與工作業(yè)績掛鉤,以精神鼓勵為主。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。

本,在各級政府和主管教育部門的關(guān)愛下,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學(xué)方向,以全面推進素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,學(xué)校各項工作健康有序的發(fā)展,現(xiàn)將本工作自查匯報如下:

一、學(xué)校基本情況。

xx學(xué)校創(chuàng)辦于20xx年,是經(jīng)市、縣教育行政部門批準(zhǔn)成立的一所九年制民辦學(xué)校。校園占地面積9064平方米,建筑面積7015平方米。設(shè)有24個教學(xué)班,中學(xué)部12個班446名學(xué)生,初中部12個班418名學(xué)生?,F(xiàn)有專任教師66人,行政人員7名,后勤人員9名。

二、辦學(xué)行為。

1、辦學(xué)指導(dǎo)思想端正。學(xué)校堅持“以人為本,以德立校,弘揚個性,因材施教,面向全體,全面發(fā)展,快樂學(xué)習(xí),健康成長”的辦學(xué)理念。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)。我校從建校至今,都認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《民辦教育促進法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等法律法規(guī),堅持依法辦學(xué);辦學(xué)許可證、收費許可證、民辦非企業(yè)登記證等辦學(xué)資質(zhì)證件齊全。

3、自覺接受教育行政部門指導(dǎo)監(jiān)督。我校一直自覺地接受教育部門管理,積極主動地參加教育局及相關(guān)股室的每次會議,并及時匯報教育局各股室安排的各項工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行教育局的招生規(guī)定。招生廣告經(jīng)教育行政部門審查后實施招生工作。嚴(yán)格按審批軌制招生,實行小班教學(xué),班容量一般為35人左右。

5、我校嚴(yán)格教師隊伍的聘用管理制度,師資水平基本達標(biāo),目前中中學(xué)教師都取得了相應(yīng)的學(xué)歷證和資格證(個別教師正在辦理)。每年暑假開學(xué)時學(xué)校都與每位教師簽訂《xx學(xué)校教師聘任協(xié)議書》,聘期為一年。

三、辦學(xué)條件。

1、校舍建筑總面積7015平方米,生均7.7平方米,達到國家規(guī)定要求;占地面積9064平方米,生均10平方米。

2、學(xué)校后院的危房已經(jīng)停止使用,對于日常檢查發(fā)現(xiàn)的校舍安全隱患,我們及時進行了整改。

3、有與學(xué)校規(guī)模相適應(yīng)的各科室及功能室。有理化實驗室、儀器室,微機室、多媒體室、圖書室、音樂室、美術(shù)史、體育室各一個?;旧蠞M足學(xué)校教育教學(xué)工作需要。今年8月份學(xué)校新裝6個多媒體教室,為課堂教學(xué)改革提供了充足的發(fā)展空間。9月份,學(xué)校又新建大操場一個,滿足了800余名學(xué)生的體育活動場所需要。

4、建立健全財務(wù)管理制度,并設(shè)置會計賬簿。有專職的財會人員,有從業(yè)資格證書。按時按規(guī)定儲備風(fēng)險保障金。按規(guī)定每年從凈收益的資金中提出25%用于改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

1、德育管理注重實效。一是狠抓學(xué)生養(yǎng)成教育,使養(yǎng)成教育常態(tài)化;二是德育管理多樣化。充分利用班會、國旗下講話以及學(xué)校組織的各項活動對學(xué)生進行德育教育,凈化學(xué)生的思想,教育學(xué)生先做人后成才,目前學(xué)校全體學(xué)生文明禮貌、遵規(guī)守紀(jì)、刻苦學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),積極爭做新時代的最美少年。

2、安全管理常抓不懈。一是建立健全學(xué)校安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和制度。抓好年級組、班主任、保衛(wèi)科管理,明確目標(biāo),責(zé)任到人。二是建立安全預(yù)防措施。學(xué)校定期或不定期對學(xué)校設(shè)備設(shè)施、飲食衛(wèi)生、用電、消防、師生宿舍等進行安全隱患排查,對排查出的隱患及時進行整改處理。三是安全教育經(jīng)常化,充分利用班會、安全教育課對學(xué)生進行交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電用氣、火災(zāi)、地震等預(yù)防知識教育,并進行實戰(zhàn)演練,增強師生自護自救能力。一年來,學(xué)校無任何重大事故發(fā)生。

3、教學(xué)管理求真務(wù)實。一是狠抓常規(guī)教學(xué)。學(xué)校每學(xué)期建立健全教學(xué)管理制度,對教師的備課、上課、批改、輔導(dǎo)、考試等基本環(huán)節(jié)有明確的要求,學(xué)校定期或不定期進行檢查,有記錄、有反饋,將教學(xué)常規(guī)落到實處。二是走出去學(xué)習(xí)先進校經(jīng)驗,大力嘗試課堂教學(xué)改革。今年九月份我校中、中學(xué)十余名骨干教師赴山東龍源學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí),十月份全校教師開始采用龍源學(xué)校教學(xué)模式進行課堂教學(xué)嘗試。三是抓好校本教研,各年級組經(jīng)常開展教科研活動,積極參加教育局及相關(guān)股室組織的各項教研活動。四是嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的課程方案,按規(guī)定開全開齊課程。今年學(xué)校加強學(xué)生寫字教學(xué),聘請了專職教師,開設(shè)了寫字課,作為學(xué)校的校本課程。嚴(yán)格有序的常規(guī)教學(xué)管理和教師愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神換來了豐碩的教學(xué)成果,一年來我校中、中學(xué)各年級在縣局組織的歷次考試中,均取得了突出的教學(xué)成績。

我們xx學(xué)校全體師生在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在市、縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,目前呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。我們將進一步加大學(xué)校硬件的投資力度,加強學(xué)校師資隊伍的優(yōu)化建設(shè),加大教育教學(xué)的管理力度,緊跟新課程改革步伐,齊心協(xié)力,奮力拼搏,全面提升我校辦學(xué)水平,為聞喜教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

學(xué)校建校三年來,在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺,實現(xiàn)萬米跨越”的精神,邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實干,以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才、營造一流的校園文化為突破口,在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園,在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學(xué)子成人成材成功的愿望,初步實現(xiàn)了校園文化的高品位,師生素養(yǎng)的大提升,教學(xué)質(zhì)量的快提高。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo),按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神,學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。對照《博山區(qū)中中學(xué)督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)》,認(rèn)真作好本學(xué)校工作的自評自查,現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下。

1、認(rèn)清形勢,確定創(chuàng)建目標(biāo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識到,實驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著國家指導(dǎo)性政策偏斜,缺乏資金支持,管理、獎勵機制尚不完善,學(xué)生入學(xué)成績低、差生面大、學(xué)生管理的難度大等等許多困難。為了適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要,進一步推動學(xué)校向高層次邁進,學(xué)校正確分析實驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴(yán)峻形勢,在建設(shè)上確立了一個高標(biāo)準(zhǔn)的定位,那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校。這是實驗中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策,表明了實驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。

2、高度重視,科學(xué)制定創(chuàng)建方案在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識,加大加快了創(chuàng)建工作的步伐。學(xué)校對照教育思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學(xué)校四項標(biāo)準(zhǔn),確立了“營造高品位的校園文化,培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題,從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化、校園制度文化、校園精神文化三個層面入手,優(yōu)化育人環(huán)境,科學(xué)規(guī)范管理,發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì),提高教育質(zhì)量。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案,層層簽訂創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書,多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調(diào)會、檔案管理人員會議,督促落實各項創(chuàng)建工作,加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進程。

3、精心設(shè)計,營建高品位校園文化校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),高品位的校園文化塑造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨,塑造著每一個需要成功的學(xué)生,營造了高品位的校園文化。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,增添了奇石、校園文化長廊、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀,形成了每一塊墻壁會說話,每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度,形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化。

4、全員參與,狠抓落實創(chuàng)建工作不是哪一個人、哪一個部門、哪一個領(lǐng)導(dǎo)的問題,而是與每一個教師。每一個學(xué)生密切相關(guān)。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進一步統(tǒng)一認(rèn)識,確立創(chuàng)建的目標(biāo)和方向。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),明確規(guī)范化工作要求,與每一位教師、每一個班級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將每一項工作、每項工作的細化要求、每一項工作的責(zé)任人細化落實,使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責(zé)范圍。制定了《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》和《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標(biāo)責(zé)任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范,明確責(zé)任,進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則,并全部打印成冊,懸掛上墻。

5、查缺補漏,加快硬件設(shè)施建設(shè)在創(chuàng)建管理上,堅持高起點、高層次,把目標(biāo)責(zé)任制、全員聘任制、級部管理制、校務(wù)公開制等各項制度真正落實。在教育教學(xué)方面,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,把平時的工作就做細,對每項活動從通知的下發(fā)、過程的管理、結(jié)果的通報、材料的收交都做的細致規(guī)范,使學(xué)校各項工作向著“精、嚴(yán)、細、實”的方向發(fā)展。

在后勤方面,加快校園建設(shè)步伐,清理衛(wèi)生死角,整平、硬化校園道路,做好綠化、凈化、美化工作。在校園環(huán)境綠化工作中,投資幾十萬元,種植草皮2萬多平方米,購進了紫玉蘭、日本櫻花、桂花、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,使校園變花園,并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗收。加快了實驗室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修、改造,提高了學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平。

6、落實規(guī)范,爭創(chuàng)帶來大變化20xx年6月25日,省規(guī)范化學(xué)校達標(biāo)驗收團在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報,觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出,然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué)、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核。經(jīng)驗收團評議,認(rèn)為學(xué)校有文化、有品位、有層次、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前,硬件設(shè)施建設(shè)全國一流,制度管理科學(xué)規(guī)范,教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高,已經(jīng)完全達到省級規(guī)范化學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),一致同意學(xué)校通過達標(biāo)驗收。此次省級規(guī)范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階,全面推動了學(xué)校更進一步的跨越式發(fā)展。

現(xiàn)在的實驗中學(xué)整個校園紅墻綠樹,令人賞心悅目。校園里,“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)、創(chuàng)新”的校風(fēng)已深深地在每一個師生身上打下了烙印。“以百米沖刺,實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵,已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條。不論在校園中,還是在課堂上,在實驗室里,在校園網(wǎng)上,看到的、聽到的、觸摸到的,處處是文化的痕跡,學(xué)校在扎實的為學(xué)生營造著優(yōu)良的成長空間,拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,激發(fā)著他們的求知欲,使每一個學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀、世界觀,塑造著他們優(yōu)良的個性品格。現(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮,自然大方,與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性,教師的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈,有針對性的對學(xué)生進行教育,師生的素養(yǎng)有了很大的提高?,F(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師,不見一個騎自行車的學(xué)生,每天從早操到兩操,我們所看到的是整齊認(rèn)真,校園內(nèi)天天干干凈凈。

這一年的工作,比過去的三年在管理規(guī)范、目標(biāo)細化、工作落實上,都有了較大程度的提高,但也仍然存在著許多問題。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,繼續(xù)發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,以更高的工作熱情和更大的干勁,在硬件一流的基礎(chǔ)上,發(fā)揮我們的優(yōu)勢,加快學(xué)校發(fā)展的步伐,在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,在提高執(zhí)政能力、執(zhí)教能力上下功夫,使我們的管理水平、科研水平、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十一

1、我校本學(xué)期在校學(xué)生2200人,其中女生910人,42個教學(xué)班,初中班均人數(shù)42人,符合安徽省規(guī)范辦學(xué)學(xué)生班額要求。學(xué)校2011~2012學(xué)年度初中學(xué)生畢業(yè)班人數(shù)370人,畢業(yè)370人,畢業(yè)率100%。高中畢業(yè)班人數(shù)290人,畢業(yè)283人。本年度七年級招生220人,高一年級招生402人。

2、我校本著“一切為了孩子的教育,為了一切孩子的教育”的辦學(xué)思想,在招生、班級設(shè)置等方面嚴(yán)格遵守《義務(wù)教育法》,并采取多種辦法,熱心貧困學(xué)生的助學(xué)工作,通過認(rèn)真細致的工作,我校取得了入學(xué)率,鞏固率,畢業(yè)率都達96%以上的好成績。為了均衡辦學(xué),我校制定相關(guān)制度,杜絕招收借讀生。

3、學(xué)校嚴(yán)格按照《義務(wù)教育法》要求,嚴(yán)格按照國家和省頒布的學(xué)籍管理制度各項規(guī)定,學(xué)籍管理規(guī)范,上報數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。學(xué)校制定了《七年級分班制度》,《高一年級分班制度》,保證了班級資源的均衡配置。

4、本學(xué)期學(xué)校完成了全校學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),配備了專用設(shè)備和專人管理,及時有效地與省電子學(xué)籍管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。在進行學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理的過渡階段,我校還建立了較為全面的學(xué)籍資料的管理,從孩子入學(xué)登記到每學(xué)期的學(xué)籍表的建立,都有一套完整的資料系統(tǒng)。

1、學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理現(xiàn)在只是做到了全省聯(lián)網(wǎng),這套系統(tǒng)還有許多功能的使用不太明確。

2、學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理后,原有的管理方法和程序,以及學(xué)籍資料的收集和留存需要做些哪些變動。

加強學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理人員的培訓(xùn),最好是走進基層學(xué)校直接了解學(xué)籍管理情況和系統(tǒng)操作指導(dǎo),以減少網(wǎng)絡(luò)管理不能均衡發(fā)展的問題。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)!

大家好!

我代表二中全體師生,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校指導(dǎo)工作!二中創(chuàng)建于1980年,學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,在校學(xué)生1226人,教職工66人。

下面我就本校精細化管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

為了落實“立德樹人、均衡提高、辦人民滿意的教育”目標(biāo),根據(jù)中心校的要求,我校領(lǐng)導(dǎo)組成員團結(jié)一心,積極做好各項工作。

1、思想是行動的先導(dǎo)。

為了統(tǒng)一思想,提高對均衡發(fā)展建設(shè)的認(rèn)識,學(xué)校打印出最新的《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》(豫政辦{2016}129號),領(lǐng)導(dǎo)組成員每人一份,集中時間進行學(xué)習(xí)討論,切實做到從領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識上有新提高、工作上有新起色,從思想認(rèn)識的提高推動學(xué)校各項工作的突破,實現(xiàn)均衡發(fā)展達標(biāo)。

2、分工明確,責(zé)任到人。

根據(jù)中心校的要求,各個評估項目,各室建設(shè)均由專人負責(zé),做到“標(biāo)準(zhǔn)清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、有問必答、言之有據(jù)”。學(xué)校要求各室的責(zé)任人從自己的任務(wù)做起,明確自己的目標(biāo)任務(wù),增強工作責(zé)任心,采取有效措施,做到“一要就有,一查就實”。

學(xué)校各室建設(shè)責(zé)任人。

負責(zé)人。

負責(zé)項目。

趙副校長。

美術(shù)器材室、衛(wèi)生保健室、總務(wù)后勤室、餐廳。

婁副校長。

物理實驗室、多功能教室、音樂教室、、周周成長課。

王副校長。

生物實驗室、化學(xué)儀器室、技術(shù)教室、讀書課。

徐副校長。

化學(xué)實驗室、美術(shù)教室、男女寢室。

王副校長。

體育室班級文化建設(shè)。

張主任。

計算機室、物理儀器室、檔案室、打印室。

李主任。

檔案建設(shè)、圖書室、圖書角、老師六個一、學(xué)生四個一。

根據(jù)《河南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)條件基本標(biāo)準(zhǔn)》(豫政辦{2016}129號),各負責(zé)人認(rèn)真排查學(xué)校各個項目實際存在的數(shù)量,及新標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的數(shù)量與實際存在的數(shù)量之間的差距。

1、學(xué)校設(shè)置與班額。

學(xué)校按照劃片招生,就近入學(xué)的原則,覆蓋人口6.5萬,服務(wù)半徑8公里。學(xué)?,F(xiàn)有16個教學(xué)班,在校生1226人,最大班額92人,平均班額76人。學(xué)校用地面積35畝,人均面積19.3平方米。校園環(huán)境布局合理,區(qū)域分明,教學(xué)區(qū)、生活區(qū)、運動場地,相互之間不受影響和干擾。校園環(huán)境優(yōu)美,黃楊帶青翠欲滴,垂楊柳婀娜多姿,是教書育人求知修身的理想場所。

差距:教師編制按1:13.5的標(biāo)準(zhǔn),缺專任教師25人。實際平均班額比標(biāo)準(zhǔn)班額多26人。學(xué)校用地面積需要增加5畝。

2、校舍建設(shè)。

建筑面積學(xué)校建筑面積8004.6平方米,生均建筑面積6.5平方米。

教室建筑面積610.8平方米,生均面積0.5平方米。

學(xué)生宿舍學(xué)校現(xiàn)能容納住宿生900人,學(xué)校宿舍現(xiàn)建筑面積1700平方米,生均使用面積0.88平方米。

學(xué)生食堂學(xué)校食堂建筑面積800平方米,就餐按900人。生均使用面積0.8平方米。

差距:生均建筑面積標(biāo)準(zhǔn)是10.8平方米,缺少5236.2平方米。普通教室生均面積標(biāo)準(zhǔn)是1.12平方米,缺少1414.8平方米。學(xué)生宿舍按容納數(shù)900人,生均標(biāo)準(zhǔn)是1.8平方米,缺少1270平方米。食堂面積基本達到。

3、設(shè)備設(shè)施和場地。

圖書學(xué)?,F(xiàn)有圖書30600冊,生均圖書25冊,每年新增圖書260冊,圖書復(fù)本率不超過15冊。有學(xué)生閱覽室。

教學(xué)儀器有理化生實驗室、理化生器材室,各種儀器配備達標(biāo)。各實驗室、器材室配備專人管理,總賬、借用記錄清楚,各種規(guī)章制度張貼上墻。

教育信息化基礎(chǔ)設(shè)施16個班級,實現(xiàn)“班班通”,學(xué)生微機室配備電腦30臺,實現(xiàn)光釬入網(wǎng),建有校園無線網(wǎng)絡(luò),保證教師流暢快捷上網(wǎng)。

體音美器材音樂美術(shù)器材配備達到標(biāo)準(zhǔn),體育器材達標(biāo)。

運動場地學(xué)校有200米的環(huán)形跑道,直道100米,

差距:我們的理化生實驗室、多功能教室、技術(shù)教室等都是一室多用,缺少輔助用房。

通過找差距我們不難發(fā)現(xiàn),我校在校生1226人,按照標(biāo)準(zhǔn)至少需要24個教學(xué)班,加上教室不夠,教師資源緊缺,再加之“理化生實驗室”等輔助用房緊缺,造成一室多用。

學(xué)校個別設(shè)施老舊,如教室地坪坑坑洼洼,教學(xué)樓欄桿已嚴(yán)重老化,下水道年久失修,那么我校在本學(xué)期由教師商議,投入4.5萬元,維修了138米下水道和更換了教室推拉黑板。

對于依靠學(xué)校無法達標(biāo)的項目,我們在以后認(rèn)真向上級匯報,力求能夠達標(biāo)。

雖然,我校寢室、教室及輔助用房緊缺,但作為我們二中全體教師從來沒有放棄自己的教育夢想,而是在自己平凡的崗位上努力向上,我們?nèi)翰呷毫Γ紡V益,走符合學(xué)校發(fā)展的特色之路。

1、“用閱讀點亮夢想”

在中心校婁校長的引領(lǐng)下,從2013年,我們與“新教育”實驗結(jié)緣,就開始大力推進“書香教室”活動,每周兩節(jié),風(fēng)雨無阻。以經(jīng)典為伴,與大師對話,為學(xué)生的發(fā)展夯基礎(chǔ),為學(xué)生的成長打底色。使學(xué)生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習(xí)慣。

每班200本書,放在圖書角,有詳實的借閱情況記錄,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負責(zé),進行閱讀指導(dǎo),由教學(xué)口檢查落實,并通報檢查結(jié)果。

2、“聆聽窗外”

每學(xué)年學(xué)校組織校內(nèi)聽課評課和走出去學(xué)習(xí)活動(先后去了開封市三十一中、市二十七中、市十四中、市十三中、市金明中學(xué)、開封縣實驗中學(xué)、西姜寨二中等),老師們認(rèn)真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,通過這兩個活動認(rèn)真完成“教師六個一”。開闊了我們的視野,增加了我們工作熱情,改進和提高我們自己的教育教學(xué)水平。

3、“師生共寫”

要求學(xué)生每周寫五篇日記,并且每周每班上交三篇優(yōu)秀習(xí)作,上傳學(xué)校“新教育”主題帖上,通過寫讓學(xué)生學(xué)會觀察生活,感受生活,寫真事,說真話,抒真情。老師學(xué)期末寫出工作總結(jié),存入教師個人檔案。

4、“文明禮儀教育”

每學(xué)期初,學(xué)校進行“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責(zé)任”、“衛(wèi)生”教育,這四育并舉,全面提升學(xué)生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。并通過“文明禮儀教育”安排“學(xué)生四個一”活動。

在校領(lǐng)導(dǎo)的落實和班主任的明確具體要求下,強調(diào)了習(xí)慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認(rèn)可。

5、“遠足”、“每期一事”

我們根據(jù)“新教育”的“每月一事”,結(jié)合我校實際進行“每期一事”活動。學(xué)校舉行以“勵志”為主題的遠足活動,每次行程10公里。每期一事,先后舉行了“兔子舞”、“隊列隊形比”、“武術(shù)操”等比賽。“遠足”“每期一事”是孩子們生命拔節(jié)的舞臺,是孩子難忘的經(jīng)歷,用活動擦亮他們,使學(xué)校生活不再平淡,讓學(xué)生畢業(yè)后,不會忘記在這所學(xué)校度過的那激動人心的時刻,曾激動過他靈魂的元素。

6、“周周成長課”

根據(jù)學(xué)生行為習(xí)慣較差,我校通過借鑒并結(jié)合我校實際開發(fā)的一門“周周成長課”,來進一步打造德育課堂,每周一升國旗后20分鐘,單獨設(shè)課,用主題引領(lǐng),以話題切入,每月一個大主題,每周一個小主題、小話題,配套有寫本《成長明白本》。讓學(xué)生在思與悟、寫與說的過程中歷練思想、內(nèi)化品質(zhì)、鍛煉口才,做最好的自己。

“周周成長課”既是德育課,又是智育課,更是素質(zhì)養(yǎng)成課,小舞臺,大精彩!周周成長課,豐富孩子們的生命成長內(nèi)容,喚醒孩子們的生命尊嚴(yán)。

通過這些活動,為學(xué)生的生命成長奠基,以努力實現(xiàn)“立德樹人,均衡提高,辦人民滿意的教育”。在全體老師的努力下,近四年連續(xù)獲縣“中招質(zhì)量”先進學(xué)校,得到家長的一致認(rèn)可。

我們將以此為契機,根據(jù)教育局和中心校的要求,正確面對我校在義務(wù)教育均衡發(fā)展中存的問題,加快發(fā)展步伐。我們有信心,有決心,實現(xiàn)均衡達標(biāo),把學(xué)校辦出水平,辦出特色。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十三

著名教育家蘇霍姆林斯基說,教育的目的是教會學(xué)生自我教育,《xx—全國基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)》,告訴我們要強調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,管理的主人要以學(xué)生為主體,要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,可以這么理解,21世紀(jì),是一個更加強調(diào)“自己教育自己”的時代。一個優(yōu)秀的學(xué)生,必須學(xué)會面對現(xiàn)實,調(diào)整自己并能發(fā)展自己。培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,是實現(xiàn)這一教育目標(biāo)的一個很好渠道,本著教會學(xué)生“自我管理,自我服務(wù)、自我教育、自我提升”的教育理念,我們幾年前著手開始了陵口中學(xué)學(xué)生自主管理的實踐,并在實踐的基礎(chǔ)上形成了優(yōu)化農(nóng)村初中學(xué)生自主管理的行為模式探究這一鎮(zhèn)江市十一五課題。形成了在實踐的基礎(chǔ)上的課題研究和在課題研究基礎(chǔ)上的教育教學(xué)實踐兩大舉措。

二、開展自主管理活動的措施。

鑒于初中學(xué)生年齡小,閱歷淺,個人能力有限的事實,我校學(xué)生自主管理教育活動采用了由點到面,由易到難,由淺入深的循序漸進的工作方式,逐步開展教育工作。

首先、統(tǒng)一意見,確立工作目標(biāo)。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,我們先是在行政會上達成開展這項實踐的統(tǒng)一意見,繼而在教職工大會上向全校教職工闡明成立“陵口中學(xué)自主管理委員會”(以下簡稱“自管會”)工作的出發(fā)點和目標(biāo),讓教職工都明白開展自主管理教育活動的必要性,形成統(tǒng)一意見,然后在學(xué)生當(dāng)中發(fā)動宣傳,接著,我們招募志愿者,在人員備齊的基礎(chǔ)上,成立自管會相關(guān)組織機構(gòu)。指導(dǎo)學(xué)生著手自我教育、自我管理的實踐活動。基于學(xué)生年齡小,能力不強的事實,一開始,我們只在校園衛(wèi)生、文明守紀(jì)、愛護公務(wù)、安全檢查、學(xué)習(xí)評比等我校傳統(tǒng)的五項常規(guī)檢查的工作上,開展學(xué)生自主管理實踐活動,在這些活動中,我們力求隱藏起教師的影子和教師工作的痕跡,鼓勵學(xué)生大膽摸索,在制度和做法上都嘗試以自己的方式開展工作。

其次、拓寬自主管理教育廣度,在學(xué)生積累一定的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升的經(jīng)驗和能力以后,結(jié)合校園文化建設(shè),我們鼓勵學(xué)生自主籌辦校園藝術(shù)節(jié),并指導(dǎo)學(xué)生先后成立校園廣播站、麒麟文學(xué)社出版(麒麟文學(xué)后改版為麒麟文報),出版黑板報、設(shè)計教室環(huán)境等,讓學(xué)生成為校園文化建設(shè)的主力軍。

再次,拓寬自主管理教育深度,在以上工作基礎(chǔ)上,我們將全校各班級衛(wèi)生、守紀(jì)、愛護公物、安全檢查、學(xué)習(xí)評比、文明班集體的考核評比工作都交由學(xué)生進行,并開展教學(xué)一體化的教學(xué)實踐活動,讓學(xué)生嘗試在學(xué)習(xí)上的更靈活,更自主地開展學(xué)習(xí)。本學(xué)期,在校長室的指導(dǎo)下,自管會指導(dǎo)老師不斷挖掘自主管理的深度和廣度,基于對學(xué)生生命教育、生存教育的理解和學(xué)生自我提升的期許,我們成立了一個既有利于學(xué)校衛(wèi)生保潔,有利于學(xué)生行為自律、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、,助人意識的自管會下屬組織——環(huán)保經(jīng)濟小組,模仿社會上企業(yè)的管理模式,讓學(xué)生將校園的所有易拉罐、礦泉水瓶、師生用過要遺棄的廢紙收集或者夠買過來,再轉(zhuǎn)手賣給外面的垃圾站,成立由組長總負責(zé),和其他四個小組長一起負責(zé)這些東西收集、購買、銷售、管理財務(wù)等工作,環(huán)保經(jīng)濟小組所得收入,分為兩塊,一是作為成員工資(薪水,按總收入多少酌量考慮,半年核算),二是將多余的錢拿來成立一個綠色基金,用來獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和成績雖不理想但某方面比較突出的學(xué)生——譬如自強不息的學(xué)生。

三、開展自主管理活動的成效。

首先,在意識形態(tài)領(lǐng)域,學(xué)生自主意識、自我意識得以加強,通過長期的教育熏陶,學(xué)生在潛意識里都明白自我教育、自我管理的重要性、必要性,并能嘗試著在一定程度上進行自我約束、自我鍛煉,這在平時的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)上都有一定程度的體現(xiàn)。

其次,在實踐行動上,學(xué)生組織能力、管理能力都有一定程度的提升,平時,在學(xué)校層面上,全校的衛(wèi)生、守紀(jì)、安全、文明禮儀、學(xué)習(xí)評比等;教室、保潔區(qū)、宿舍的每日管理;學(xué)生穿著打扮行為舉止都納入到學(xué)生自我教育、自我管理、自我評比范疇。在班級層面,學(xué)生在班主任指導(dǎo)下,大膽嘗試著班級的自主管理,對班級各項日常事物進行嚴(yán)格自我把握,使得各個班級盡管管理方法不一,但是,卻都精彩分呈,并且效果良好。另外,在廣播站、文學(xué)社、環(huán)保經(jīng)濟、組織學(xué)生藝術(shù)節(jié)、主持每周升旗儀式、舉行自管會新年聯(lián)歡會、自強不息學(xué)生評比、自管會先進工作者評選等系列活動中,也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的青少年學(xué)生。

再次,在提升學(xué)校品位和形象展示上有一定成效,我校對農(nóng)村初級中學(xué)自主管理的新的研究和實踐,一定程度上改變了學(xué)生的許多不良習(xí)氣,學(xué)生總體上素質(zhì)良好,畢業(yè)生的社會反饋也不錯,高級學(xué)生的反饋也很好,xx年,丹陽電視臺來我校對此做了專訪,并在丹陽電視臺教育時空上向全市展播。另外,自主管理的實踐,在歷次上級檢查中也受到好評,江蘇省省現(xiàn)代化示范初中評估對我校開展的自主管理工作給予了很高評價,鎮(zhèn)江、丹陽兩級領(lǐng)導(dǎo)也在督導(dǎo)評估和檢查中對此給予了較好的評價,學(xué)校也在此基礎(chǔ)上于20成立了鎮(zhèn)江市級農(nóng)村初級中學(xué)學(xué)生自主管理的行為模式探究的研究課題。

四、開展自主管理活動的困惑。

農(nóng)村初級中學(xué)的學(xué)生,有許多特點,年齡偏小,閱歷尚淺,由于現(xiàn)在父母都只有一個孩子,所以,由于嬌生慣養(yǎng)而導(dǎo)致的嬌驕二氣在他們身上時時可見,面對這樣的現(xiàn)實,面對教育的本質(zhì)和目標(biāo),我們有責(zé)任和義務(wù)將這件事情做好,我們學(xué)校在今年年初,將此作為學(xué)校特色在教育局申報立項,并想以此作為突破口,做大做強,形成至少在丹陽是一個教育品牌,這就對這項課題研究和教育實踐提出了更深更高的要求,在現(xiàn)有的實踐基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾巫龃笞鰪?,這是我們需要找到的答案,今天,我們有幸請到了鎮(zhèn)江、丹陽的各位專家來校指導(dǎo),這里,我們誠懇地希望能聽到各位專家對我們的工作提出批評指正,并迫切希望各位專家對我們以后的工作提出指導(dǎo)意見。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十四

著名教育家蘇霍姆林斯基說,教育的目的是教會學(xué)生自我教育,《xx—2010年全國基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)》,告訴我們要強調(diào)學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,管理的主人要以學(xué)生為主體,要培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力,可以這么理解,21世紀(jì),是一個更加強調(diào)“自己教育自己”的時代。一個優(yōu)秀的學(xué)生,必須學(xué)會面對現(xiàn)實,調(diào)整自己并能發(fā)展自己。培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力,是實現(xiàn)這一教育目標(biāo)的一個很好渠道,本著教會學(xué)生“自我管理,自我服務(wù)、自我教育、自我提升”的教育理念,我們幾年前著手開始了陵口中學(xué)學(xué)生自主管理的實踐,并在實踐的基礎(chǔ)上形成了優(yōu)化農(nóng)村初中學(xué)生自主管理的行為模式探究這一鎮(zhèn)江市十一五課題。形成了在實踐的基礎(chǔ)上的課題研究和在課題研究基礎(chǔ)上的教育教學(xué)實踐兩大舉措。

鑒于初中學(xué)生年齡小,閱歷淺,個人能力有限的事實,我校學(xué)生自主管理教育活動采用了由點到面,由易到難,由淺入深的循序漸進的工作方式,逐步開展教育工作。

首先、統(tǒng)一意見,確立工作目標(biāo)。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,我們先是在行政會上達成開展這項實踐的統(tǒng)一意見,繼而在教職工大會上向全校教職工闡明成立“陵口中學(xué)自主管理委員會”(以下簡稱“自管會”)工作的出發(fā)點和目標(biāo),讓教職工都明白開展自主管理教育活動的.必要性,形成統(tǒng)一意見,然后在學(xué)生當(dāng)中發(fā)動宣傳,接著,我們招募志愿者,在人員備齊的基礎(chǔ)上,成立自管會相關(guān)組織機構(gòu)。指導(dǎo)學(xué)生著手自我教育、自我管理的實踐活動?;趯W(xué)生年齡小,能力不強的事實,一開始,我們只在校園衛(wèi)生、文明守紀(jì)、愛護公務(wù)、安全檢查、學(xué)習(xí)評比等我校傳統(tǒng)的五項常規(guī)檢查的工作上,開展學(xué)生自主管理實踐活動,在這些活動中,我們力求隱藏起教師的影子和教師工作的痕跡,鼓勵學(xué)生大膽摸索,在制度和做法上都嘗試以自己的方式開展工作。

其次、拓寬自主管理教育廣度,在學(xué)生積累一定的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我提升的經(jīng)驗和能力以后,結(jié)合校園文化建設(shè),我們鼓勵學(xué)生自主籌辦校園藝術(shù)節(jié),并指導(dǎo)學(xué)生先后成立校園廣播站、麒麟文學(xué)社出版(麒麟文學(xué)后改版為麒麟文報),出版黑板報、設(shè)計教室環(huán)境等,讓學(xué)生成為校園文化建設(shè)的主力軍。

再次,拓寬自主管理教育深度,在以上工作基礎(chǔ)上,我們將全校各班級衛(wèi)生、守紀(jì)、愛護公物、安全檢查、學(xué)習(xí)評比、文明班集體的考核評比工作都交由學(xué)生進行,并開展教學(xué)一體化的教學(xué)實踐活動,讓學(xué)生嘗試在學(xué)習(xí)上的更靈活,更自主地開展學(xué)習(xí)。本學(xué)期,在校長室的指導(dǎo)下,自管會指導(dǎo)老師不斷挖掘自主管理的深度和廣度,基于對學(xué)生生命教育、生存教育的理解和學(xué)生自我提升的期許,我們成立了一個既有利于學(xué)校衛(wèi)生保潔,有利于學(xué)生行為自律、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識、,助人意識的自管會下屬組織——環(huán)保經(jīng)濟小組,模仿社會上企業(yè)的管理模式,讓學(xué)生將校園的所有易拉罐、礦泉水瓶、師生用過要遺棄的廢紙收集或者夠買過來,再轉(zhuǎn)手賣給外面的垃圾站,成立由組長總負責(zé),和其他四個小組長一起負責(zé)這些東西收集、購買、銷售、管理財務(wù)等工作,環(huán)保經(jīng)濟小組所得收入,分為兩塊,一是作為成員工資(薪水,按總收入多少酌量考慮,半年核算),二是將多余的錢拿來成立一個綠色基金,用來獎勵品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和成績雖不理想但某方面比較突出的學(xué)生——譬如自強不息的學(xué)生。

首先,在意識形態(tài)領(lǐng)域,學(xué)生自主意識、自我意識得以加強,通過長期的教育熏陶,學(xué)生在潛意識里都明白自我教育、自我管理的重要性、必要性,并能嘗試著在一定程度上進行自我約束、自我鍛煉,這在平時的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)上都有一定程度的體現(xiàn)。

其次,在實踐行動上,學(xué)生組織能力、管理能力都有一定程度的提升,平時,在學(xué)校層面上,全校的衛(wèi)生、守紀(jì)、安全、文明禮儀、學(xué)習(xí)評比等;教室、保潔區(qū)、宿舍的每日管理;學(xué)生穿著打扮行為舉止都納入到學(xué)生自我教育、自我管理、自我評比范疇。在班級層面,學(xué)生在班主任指導(dǎo)下,大膽嘗試著班級的自主管理,對班級各項日常事物進行嚴(yán)格自我把握,使得各個班級盡管管理方法不一,但是,卻都精彩分呈,并且效果良好。另外,在廣播站、文學(xué)社、環(huán)保經(jīng)濟、組織學(xué)生藝術(shù)節(jié)、主持每周升旗儀式、舉行自管會新年聯(lián)歡會、自強不息學(xué)生評比、自管會先進工作者評選等系列活動中,也涌現(xiàn)出了很多優(yōu)秀的青少年學(xué)生。

再次,在提升學(xué)校品位和形象展示上有一定成效,我校對農(nóng)村初級中學(xué)自主管理的新的研究和實踐,一定程度上改變了學(xué)生的許多不良習(xí)氣,學(xué)生總體上素質(zhì)良好,畢業(yè)生的社會反饋也不錯,高級學(xué)生的反饋也很好,xx年,丹陽電視臺來我校對此做了專訪,并在丹陽電視臺教育時空上向全市展播。另外,自主管理的實踐,在歷次上級檢查中也受到好評,江蘇省省現(xiàn)代化示范初中評估對我校開展的自主管理工作給予了很高評價,鎮(zhèn)江、丹陽兩級領(lǐng)導(dǎo)也在督導(dǎo)評估和檢查中對此給予了較好的評價,學(xué)校也在此基礎(chǔ)上于2010年成立了鎮(zhèn)江市級農(nóng)村初級中學(xué)學(xué)生自主管理的行為模式探究的研究課題。

農(nóng)村初級中學(xué)的學(xué)生,有許多特點,年齡偏小,閱歷尚淺,由于現(xiàn)在父母都只有一個孩子,所以,由于嬌生慣養(yǎng)而導(dǎo)致的嬌驕二氣在他們身上時時可見,面對這樣的現(xiàn)實,面對教育的本質(zhì)和目標(biāo),我們有責(zé)任和義務(wù)將這件事情做好,我們學(xué)校在今年年初,將此作為學(xué)校特色在教育局申報立項,并想以此作為突破口,做大做強,形成至少在丹陽是一個教育品牌,這就對這項課題研究和教育實踐提出了更深更高的要求,在現(xiàn)有的實踐基礎(chǔ)上,我們?nèi)绾巫龃笞鰪?,這是我們需要找到的答案,今天,我們有幸請到了鎮(zhèn)江、丹陽的各位專家來校指導(dǎo),這里,我們誠懇地希望能聽到各位專家對我們的工作提出批評指正,并迫切希望各位專家對我們以后的工作提出指導(dǎo)意見。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十五

我?,F(xiàn)有18個教學(xué)班,551名學(xué)生,46名教職工。學(xué)校一百多年的辦學(xué)歷程,鑄就了“和諧、民主、求真、向上”的優(yōu)良校風(fēng),形成了“踏實、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、進取”的扎實教風(fēng),培養(yǎng)了“樂學(xué)、靜思、自主、合作”的良好學(xué)風(fēng)。

我校始終堅持“德育為首,質(zhì)量為本,管理為上”的辦學(xué)理念,沿著“教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人”的道路,在貫徹教育方針、推進素質(zhì)教育、加強師資隊伍建設(shè)、實施新課程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)部管理、優(yōu)化校園環(huán)境、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面進行了不懈的探索和努力,努力讓每一位教師都得到提高,讓每一位學(xué)生都得到發(fā)展,讓學(xué)校每一年都有新的跨越。學(xué)校管理正在逐步走上法制化、民主化、規(guī)范化、科學(xué)化軌道;學(xué)校教育已經(jīng)進入更加注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。

下面我從四個方面進行匯報:一.以師為本,營造和諧育人環(huán)境。

“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本?!痹炀鸵恢煹赂呱小I(yè)務(wù)精湛、充滿活力的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的根本保證。

1、班子成員牢固確立“四種意識”——發(fā)展意識、責(zé)任意識、率先意識、創(chuàng)新意識。

我校班子是由一名副校長和三名分管德育、教學(xué)、后勤的教導(dǎo)主任組成,學(xué)歷合格,全部為小學(xué)中學(xué)高級教師。

“差距”中尋發(fā)展;不斷強化責(zé)任意識,敢于管理、善于管理,堅持依法治校、民主治校;能身體力行、以身作則,做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠取威;克服工作的惰性,不斷創(chuàng)新管理,提高管理的績效。

堅持每周一的行政議事會,開會之前先進行調(diào)查研究,聽取教師中的意見,分析前一周工作中的存在問題,安排下一周工作。在具體的執(zhí)行過程中積極實施“精細化”管理,強化“精細化”的管理意識,落實“精細化”的管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)校“精細化”管理特色。

2、加強師德建設(shè),樹立教師良好形象。

對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務(wù)知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我校利用政治學(xué)習(xí)時間認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》。認(rèn)真搞好家長、社會評議學(xué)校和教師的工作,對師德差、家長及學(xué)生測評滿意率低、群眾反響大的教師,認(rèn)真進行批評教育,在我校沒有吃、拿、卡、要的現(xiàn)象,從而樹立起我校教師良好的社會形象。教師的事業(yè)心、責(zé)任感非常強,人與人之間和睦相處,團結(jié)友愛,互相幫助。

3、努力提高教師文化業(yè)務(wù)水平。

在這方面我校主要做好以下幾方面的工作:一是全面實施“以老帶新,一幫一活動”;二是扎實開展“基本功提高”活動;三是扎實推進集體備課,改進原有備課形式,大膽的進行了語數(shù)學(xué)科的備課改革;四是扎實開展校本培訓(xùn);五是鼓勵教師自考函授學(xué)習(xí),努力提高自身文化業(yè)務(wù)水平,提高學(xué)歷層次,我校四十五歲以下教師本科學(xué)歷達90%以上。

名,獲得省市以上優(yōu)秀課教師。

名。

二、以“學(xué)生發(fā)展”為本,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

1、充分體現(xiàn)人文精神,發(fā)揮校園隱性育人功能,將良好的育人環(huán)境與精神文化建設(shè)有機的結(jié)合起來。我校正在設(shè)計和完善“誠信教育”“養(yǎng)成教育”“中華經(jīng)典教育”“科技教育”四個專題教育走廊,力圖不僅有弘揚我們?nèi)A夏悠久文化歷史的內(nèi)容,也要有不乏時代特色的思想內(nèi)涵。利用宣傳版畫集中展示弟子規(guī)、中華古詩詞、現(xiàn)代科技發(fā)展成果等圖片,廣泛地進行文明、誠信、愛科學(xué)、尊師重孝等教育。

2、德育工作求實效。

規(guī)范每周一的升旗儀式,國旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛國意識和集體榮譽感;以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機,利用黑板報評比、演講、讀書、主題班會、知識競賽、社會實踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動,有針對性地對學(xué)生進行愛國主義教育,提高德育工作實效;加強學(xué)校宣傳陣地的建設(shè),利用學(xué)校網(wǎng)站、校報、班級文化欄、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分挖掘?qū)W校豐富的人文資源,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。

我校的學(xué)雷鋒活動、“英雄中國”讀書活動等主題教育開展得有聲有色,受到區(qū)關(guān)工委老領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定。

3、從日常行為規(guī)范教育入手,對學(xué)生進行文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明教育。制定了我校學(xué)生一日常規(guī),編寫了沙小一日常規(guī)七字歌,把學(xué)生的行為規(guī)范分解、細化,在教育訓(xùn)練的過程中堅持低起點、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過嚴(yán)格的訓(xùn)練,使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮儀習(xí)慣。

在規(guī)范學(xué)生行為方面,我校做了大量艱苦細致的工作。每天堅持進行日常行為規(guī)范的檢查評比,通過檢查評比來規(guī)范、約束學(xué)生的行為。定期進行文明班級的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學(xué)生行為。注重加強治理校園周邊環(huán)境,構(gòu)建學(xué)校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò)。每學(xué)期,學(xué)校都邀請交通安全輔導(dǎo)員給全校師生作交通安全知識輔導(dǎo)報告。學(xué)校還與派出所共同舉辦規(guī)范行為的培訓(xùn)班,通過講座、專題錄像對學(xué)生進行針對性警示預(yù)防教育。

三.強化質(zhì)量,狠抓教學(xué)管理環(huán)節(jié)。

1、注重強化教學(xué)常規(guī)管理。

我校嚴(yán)格按照課程計劃開設(shè)課程,開全上好各門學(xué)科。不斷完善沙小教學(xué)常規(guī)管理細則,校長、教導(dǎo)主任堅持每天深入課堂第一線,與教師一起研究課堂教學(xué),努力提高教師課堂教學(xué)效益。

各教研組堅持集體備課制度,充分發(fā)揮集體的智慧,組織教師共同研究教材、研究學(xué)生,研究教法、學(xué)法。定期進行階段性檢測,及時了解教學(xué)情況,經(jīng)常召開教學(xué)質(zhì)量分析會,認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)工作中的得與失,明確階段性教學(xué)目標(biāo),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。狠抓鞏固率的提高,扎實做好控流工作。

2、引領(lǐng)教師在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中反思、在反思中提高。著力完善三大平臺,強勢推進校本研究和教師業(yè)務(wù)能力的提高。(1)學(xué)習(xí)的平臺:促進教師確立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識,把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣、一種生活方式。為了保證老師有針對性系統(tǒng)的學(xué)習(xí),根據(jù)期初聽課和調(diào)研,針對老師亟待提高、急需了解的教育教學(xué)理論,通過互聯(lián)網(wǎng)查找編輯出專題學(xué)習(xí)材料,下發(fā)到各個年組,并對老師的學(xué)習(xí)情況進行跟蹤督促檢查。(2)實踐平臺:課堂是素質(zhì)教育的主陣地,“上一堂好課“是教師的基本素質(zhì)。通過多層次、全方位的課堂實踐來提高教師新課程實踐水平。我校先后開展了“主題開放課”活動、“同備同上一節(jié)課”活動、“打造精品課”活動。

(3)、交流的平臺。大力倡導(dǎo)反思性教學(xué),把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。在學(xué)校網(wǎng)站、校報上開設(shè)了“教學(xué)敘事”“教學(xué)案例”“教學(xué)日志”“教學(xué)反思”等專欄,把每個教師的教學(xué)反思、經(jīng)典課例、教育教學(xué)感悟、自制課件等傳到校園網(wǎng)站上,形成資源共享。

3.扎實開展教科研活動。

教學(xué)質(zhì)量的提高,教科研是先導(dǎo)。學(xué)校通過學(xué)科帶頭人、教。

學(xué)能手、教壇新秀、優(yōu)質(zhì)課評選等活動,不斷開發(fā)教師潛能。根據(jù)學(xué)生實際,確定多種多樣的教科研課題,積小成大,積少成多,取得了實實在在的效果。重視提高教師的課堂教學(xué)水平和創(chuàng)新能力是我校科研興校的一項舉措,每個學(xué)期我校們都堅持召開教學(xué)研討會,組織教師研究新理論、新策略,從教學(xué)設(shè)計到課堂教學(xué)中具體環(huán)節(jié)的處理,充分拓寬教師的知識面,使課堂教學(xué)更加充滿生機與活力。與此同時,學(xué)校一方面不斷規(guī)范教研組的教研活動,促使教師學(xué)習(xí)新的課程理念,轉(zhuǎn)變觀念,增強創(chuàng)新意識,形成良好的教研氛圍,另一方面,學(xué)校積極推進公開課、示范課,加大了課堂教學(xué)改革的力度。教科研活動的蓬勃開展,教科研措施的扎實實施,為教師綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高營造了廣闊的空間,取得了喜人的成績。

四、扎實推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。

1、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,按要求上好體育課,組織好“陽光體育活動”,學(xué)生體質(zhì)健康達標(biāo)率比較高。學(xué)校衛(wèi)生制度健全,重視衛(wèi)生知識的教育,多數(shù)學(xué)生已形成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,多年來未出現(xiàn)食物中毒和大面積傳染病流行的現(xiàn)象,對每學(xué)年組織一次進行相關(guān)項目的體檢,建立健全學(xué)生健康檔案。

以鄉(xiāng)村少年宮活動為載體,積極開展藝術(shù)、科技教育,開設(shè)了書法、剪紙、十字繡、古箏、舞蹈、合唱等興趣小組,開展豐富多彩的藝術(shù)、科技等課外活動。

2、強化安全,營造平安育人環(huán)境。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,隨著教育改革的不斷深入,安全工作成為學(xué)校工作中較為重要的一個方面。我校落實安全責(zé)任制,簽訂安全責(zé)任書,強化食品衛(wèi)生安全、交通安全、消防安全、教育教學(xué)及活動設(shè)施安全、校園周邊環(huán)境等學(xué)校安全所涉及到的諸多方面。學(xué)校安全工作人命關(guān)天,責(zé)任重于泰山,我校時時繃緊安全這根弦。一是廣泛開展安全教育活動,增強學(xué)生的安全意識,讓學(xué)生懂得生命為重,安全為天。二是利用國旗下講話、班會課、校園廣播、板報等宣傳普及安全知識,增強學(xué)生的自我校防范意識。三是組織對校園內(nèi)存在的安全隱患逐一排查并予以消除,確保校園內(nèi)不發(fā)生任何安全事故。

3、重視制度建設(shè),做到人治與制度管理有機融合。學(xué)校管理的對象都是活生生的有思想、有情感的人,管理中制度與情感不是對立而是交融統(tǒng)一的。學(xué)校在管理上繼續(xù)堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,堅持制度、過程、情感三位統(tǒng)一,效果顯著。根據(jù)教學(xué)管理特點和學(xué)校實際,制訂了一系列規(guī)章制度,強化了教學(xué)行為的規(guī)范性。為保證學(xué)校各項規(guī)章制度的落實,我校做到工作有布置、有檢查,并把平時各種檢查的結(jié)果納入對班級和教職工的量化考核,定期檢查、及時公布結(jié)果,并及時總結(jié)、反饋,作為教師評優(yōu)、晉級的重要依據(jù)。

光體育展示活動優(yōu)秀組織獎、小學(xué)組團體三等獎,其中學(xué)生體質(zhì)健康測試項、踢毽子、健身操表演三個項目都取得了第四名的優(yōu)異成績。

尤秀輝主任被國家關(guān)工委、國家司法部授予優(yōu)秀法制輔導(dǎo)員稱號,裴巧丹、印明麗被區(qū)政府評為優(yōu)秀教師,孟亞梅老師被評為區(qū)關(guān)心下一代工作先進個人,馬曉嬌、唐立媛、林友杰在參加區(qū)名優(yōu)教師展示課活動中被評為一、二等獎,馬曉嬌唐麗媛還在全區(qū)教學(xué)展示課上分別作語數(shù)課的教學(xué)展示,陳麗賀、呂輝、蘇丹、張云、洪艷榮、裴巧丹在參加市藝術(shù)展演、經(jīng)典誦讀活動中獲得優(yōu)秀指導(dǎo)獎。

我校李欣妍同學(xué)被評為省優(yōu)秀少先隊員;杜宇軒、王璐的經(jīng)典誦讀、學(xué)生群舞《快樂草原:在參加市競賽中獲得一等獎。胡楊傲男等24名同學(xué)也先后在市區(qū)組織的作文競賽、手抄報比賽、藝術(shù)展演等活動中取得優(yōu)異成績。

昨天已成過去,今天是新的起點。我校將緊跟時代步伐,進一步更新教育觀念,改進教育方法,推動學(xué)校工作在可持續(xù)發(fā)展的道路上繼續(xù)前進!

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十六

一年以來,我校食堂工作秉承“公益性”“服務(wù)性”“安全性”原則,抓平時、重細節(jié),為“辦人民滿意的學(xué)?!卑l(fā)揮重要作用。為加強學(xué)校管理,規(guī)范經(jīng)營服務(wù)行為,保障學(xué)生權(quán)益。進一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)云南省教育廳《關(guān)于加強義務(wù)教育中小學(xué)食堂財務(wù)管理的意見》及《食品衛(wèi)生法》《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法規(guī)條例,現(xiàn)結(jié)合我校實際情況,對學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視周密布署。

每學(xué)期初,學(xué)校都會專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為組長的學(xué)校膳管會領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段落實措施。要求學(xué)校后勤人員全面提高食堂衛(wèi)生及安全工作意識,增強食堂衛(wèi)生常識,總務(wù)處負責(zé)具體落實,從人員、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實,校級領(lǐng)導(dǎo)及值日教師每天輪流到學(xué)生餐廳巡視,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進行改進。

二、設(shè)施到位。

操作規(guī)程。

各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

三、措施健全落實到位。

1為規(guī)范食堂管理,學(xué)校出臺了一系列行之有效的管理制度,如《林口中學(xué)食品安全自查制度》、《林口中學(xué)食堂從業(yè)人員上崗制度》、《林口中學(xué)食堂食品采購制度》等,這一系列制度不是停留在表面,都逐一抓實抓細,有效地促進了食堂工作的制度化和規(guī)范化。

四、確保衛(wèi)生有效監(jiān)督。

食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

1.嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突發(fā)事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進入食堂必須做到“三白”。同時杜絕非工作人員進入廚房。

2.采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān),我們進行統(tǒng)一采購,對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符,并由專人負責(zé)。

3.每次用餐后所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒,健康衛(wèi)生。

4.建全各類安全衛(wèi)生制度以及進、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進行單菜核算。

5.建立群眾監(jiān)督機制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。各部門定期舉行碰頭會,監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

五、保證伙食以人為本。

為維護學(xué)生營養(yǎng)餐和自助餐的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進行食堂成本單獨核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。

1.認(rèn)真按照省教育廳和市教育局的標(biāo)準(zhǔn)逐條進行對照檢查和改進。2.按照學(xué)校要求,由監(jiān)督組長鄧健康和監(jiān)督組的成員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核,在考核中把食品、菜肴的價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點。

3.保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,品種豐富多樣,滿足學(xué)生身體健康成長的需要。

六、師生共建文明食堂。

1.充分調(diào)動學(xué)生積極性,把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項制度,定期和不定期與學(xué)生代表進行座談、溝通,聽取意見,并做到有反饋,有措施,有改進。

2.國家為學(xué)生提供“愛心營養(yǎng)餐”,解決后顧之憂,幫助他們安心學(xué)習(xí)。3.學(xué)校每天在中午用餐時間安排教師帶隊和進行用餐管理,督促學(xué)生文明用餐。

4.食堂工作人員每年都進行體檢和衛(wèi)生培訓(xùn),按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

5.建立食堂菜譜公開制度,菜譜實行每周提前交營養(yǎng)辦主任郭登友處。

七、存在問題改進措施。

1、因經(jīng)費不足,食堂配套設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不能夠達到更高的量化等級標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校食堂面積也達不到人均0.5平方米的要求,師生用餐環(huán)境有待改進。

2、加大宣傳教育力度,增強學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。要通過校園廣播、課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。

3、提倡節(jié)約反對浪費,要求學(xué)生愛護公物,愛惜糧食,并教育學(xué)生要養(yǎng)成良好的用餐習(xí)慣。

林口中學(xué)。

2014-1-15。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十七

我校認(rèn)真貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各部門下發(fā)的文件精神。積極開展教學(xué)常規(guī)管理工作,取得了一定成效,現(xiàn)將我校的具體做法報告如下:

學(xué)校坐落在美麗的xxxx,校園占地面積xxxxx平方米,校舍建筑面積xxxx平方米,現(xiàn)有x個教學(xué)班,學(xué)生xxx人,留守兒童xx人。教職工xx人,其中專任教師xx人;中小學(xué)一級教師x人,中小學(xué)二級教師xx人,中小學(xué)三級教師x人;大專學(xué)歷xx人,中師學(xué)歷xx人,教師學(xué)歷全部達標(biāo)。學(xué)校設(shè)有圖書室、實驗室、多功能室等,擁有班班通設(shè)備xx套,圖書xxxx冊,實驗儀器總值xxx萬元。

我校始終堅持以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展、向管理要效益的辦學(xué)宗旨,以創(chuàng)辦民族特色學(xué)校為目標(biāo),以培育新型人才為己任,在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展,力求用先進的教育思想、現(xiàn)代的教育手段、規(guī)范的辦學(xué)行為、科學(xué)的組織管理,優(yōu)化學(xué)校人文環(huán)境,全面推進素質(zhì)教育。我校一直開展了民族文化進校園,傳統(tǒng)文化得到了傳承和發(fā)展,曾被評為“民族民間文化進校園優(yōu)秀示范?!焙汀熬G色示范?!?。

1.嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃(綱要),開足、開齊、開好各類課程。

2.開發(fā)校本課程,主要開設(shè)了武術(shù)、舞龍舞獅、xx族舞蹈、xx族民間古歌等地方課程。

3.在“自主、合作、探究”的'基礎(chǔ)上探尋“教”“學(xué)”的結(jié)合點,推進教改和教研工作不斷深入,推進課堂教改,向課堂40分鐘要質(zhì)量,使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.加強教師教育理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),貫徹新課改精神,積極創(chuàng)造與兄弟學(xué)校相互交流學(xué)習(xí),爭取上級的支持和幫助,派教師外出學(xué)習(xí),全面提高教師教學(xué)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.加強教學(xué)的備、講、批、輔、考、評、析等環(huán)節(jié)的過程管理,完善教育教學(xué)考勤制度,不斷完善適合校情的教育教學(xué)常規(guī)管理制度,搞好教育教學(xué)工作質(zhì)量考評考核工作,使學(xué)校的教育教學(xué)管理真正上一個新臺階。

6.加強對實驗室、多功能室、圖書室等各室的優(yōu)化管理,提高各功能室的使用效率。

1.強化安全工作落實,完善校園風(fēng)險化解體系建設(shè),打造平安和諧校園。每天都有專人對校園設(shè)備設(shè)施、建筑進行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報、及時處理;每天有專人負責(zé)營養(yǎng)餐配送的監(jiān)督和管理,確保學(xué)生吃上安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)的飯菜;每天有專人對學(xué)生進行習(xí)慣養(yǎng)成教育,確保學(xué)生不出現(xiàn)任何意外事故。

2.加快校園建設(shè),今年完成校園綠化xxxx平方米,種植樹苗、花苗一千多株,改善了校園環(huán)境,打造好幸福校園。堅持“以人為本,依法治?!钡姆结?,從規(guī)范管理向精細化管理提升。

3.完善教科研制度,規(guī)范教學(xué)科研,督促老師完成教務(wù)處規(guī)定的上課、聽課任務(wù),認(rèn)真落實教師的公開課活動,積極參加集體評議以提高聽課評課的質(zhì)量,不斷優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高教師的業(yè)務(wù)水平。

4.加強檢查督促,定期檢查教師的備課教案,檢查學(xué)生作業(yè)的批改情況,教學(xué)常規(guī)成為全體教師的自覺行動。

5.堅持考勤制度。學(xué)校行政和當(dāng)天值日教師巡課,做好教師考勤記錄及學(xué)生缺勤追蹤工作。

6.嘗試推行推行教研組開展集體備課。強調(diào)教師之間的協(xié)調(diào)合作,資源共享,互相學(xué)習(xí),共同成長。

7.組織教師參加各級種類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。加大校本研訓(xùn)工作,提高教研組的教研能力,實現(xiàn)教研功能更好的為教學(xué)服務(wù)。

2.各教研組本學(xué)期開展教研聽課活動不少于4次。3.組織教師參加全街道辦村級小學(xué)開展的優(yōu)質(zhì)課評比活動。

4.教研組開展好每月教學(xué)常規(guī)統(tǒng)計工作1次。5.每月開展好各室督查工作1次。

6.組織好期中、期末測試工作,做好測評分析。

7.學(xué)校行政深入課堂聽課,了解學(xué)科教師教學(xué)業(yè)務(wù)能力,為學(xué)校今后學(xué)科安排做好準(zhǔn)備。

1.一學(xué)年來老師們工作兢兢業(yè)業(yè),基本上完成學(xué)校安排的教育教學(xué)常規(guī)工作。在20xx至20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末統(tǒng)測中,我校六位老師所任教的學(xué)科均榮獲村級小學(xué)第二名。

2.校舞龍隊于20xx年9月25日被邀請到職業(yè)技術(shù)學(xué)校參加“社會體育指導(dǎo)暨民族民間體育進校園工作培訓(xùn)”,在培訓(xùn)會上,展現(xiàn)了xx族傳統(tǒng)的體育風(fēng)采,贏得在場所有學(xué)員的陣陣掌聲。20xx年6月30日,校舞蹈隊參加青少年舞蹈大賽,民族群舞榮獲少兒組三等獎。

1.學(xué)校班子成員教育教學(xué)工作任務(wù)重,學(xué)校班子深入課堂聽課不多,對教育教學(xué)常規(guī)監(jiān)督有待加強,工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。教學(xué)常規(guī)檢查及督導(dǎo)力度不夠,行政教學(xué)管理水平還有待進一步提高。

2.課改還有很多問題待解決,課題研究尚未找到突破口。3.教師與學(xué)科不配套,教師專業(yè)成長有待提高,教研工作開展得不夠深入。

4.個別教師工作懈怠,不夠積極主動,主人翁責(zé)任有待加強。

這些是在今后的工作中應(yīng)當(dāng)注意的問題,也是學(xué)校錘煉的方向,相信在學(xué)校行政班子和全體教師家的共同努力下,克服工作中的不足,使學(xué)校的不斷的健康發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中前進。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十八

1、我校本學(xué)期在校學(xué)生2200人,其中女生910人,42個教學(xué)班,初中班均人數(shù)42人,符合安徽省規(guī)范辦學(xué)學(xué)生班額要求。學(xué)校2011~初中學(xué)生畢業(yè)班人數(shù)370人,畢業(yè)370人,畢業(yè)率100%。高中畢業(yè)班人數(shù)290人,畢業(yè)283人。本年度七年級招生220人,高一年級招生402人。

2、我校本著“一切為了孩子的教育,為了一切孩子的教育”的辦學(xué)思想,在招生、班級設(shè)置等方面嚴(yán)格遵守《義務(wù)教育法》,并采取多種辦法,熱心貧困學(xué)生的助學(xué)工作,通過認(rèn)真細致的工作,我校取得了入學(xué)率,鞏固率,畢業(yè)率都達96%以上的好成績。為了均衡辦學(xué),我校制定相關(guān)制度,杜絕招收借讀生。

3、學(xué)校嚴(yán)格按照《義務(wù)教育法》要求,嚴(yán)格按照國家和省頒布的學(xué)籍管理制度各項規(guī)定,學(xué)籍管理規(guī)范,上報數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確。學(xué)校制定了《七年級分班制度》,《高一年級分班制度》,保證了班級資源的均衡配置。

4、本學(xué)期學(xué)校完成了全校學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),配備了專用設(shè)備和專人管理,及時有效地與省電子學(xué)籍管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。在進行學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理的過渡階段,我校還建立了較為全面的學(xué)籍資料的管理,從孩子入學(xué)登記到每學(xué)期的學(xué)籍表的建立,都有一套完整的資料系統(tǒng)。

二、存在的問題和解決問題的辦法。

1、學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理現(xiàn)在只是做到了全省聯(lián)網(wǎng),這套系統(tǒng)還有許多功能的使用不太明確。

2、學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理后,原有的管理方法和程序,以及學(xué)籍資料的收集和留存需要做些哪些變動。

三、意見和建議。

加強學(xué)籍電子網(wǎng)絡(luò)化管理人員的培訓(xùn),最好是走進基層學(xué)校直接了解學(xué)籍管理情況和系統(tǒng)操作指導(dǎo),以減少網(wǎng)絡(luò)管理不能均衡發(fā)展的問題。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇十九

民主評議干部工作是深化校務(wù)公開,加強干部隊伍建設(shè),密切干群關(guān)系,切實有效地行使教職工代表大會職權(quán)的一項重要工作,通過幾年來民主評議干部工作的實踐,我校在干部的管理工作方面還建立了一些相應(yīng)的制度,這些制度都是經(jīng)過教代會審議通過并實施的,如:校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生座談制度、聽課制度等。這些制度使校領(lǐng)導(dǎo)接觸群眾的機會更多了,聽取意見的渠道更廣了,有益于密切干群關(guān)系和學(xué)校的科學(xué)決策、民主決策。校長書記的述職評議工作由學(xué)校工會具體操作,制定工作計劃,嚴(yán)格按照教育局黨委就學(xué)校干部民主評議的要求進行。

除了對校長、書記的民主評議之外,我們學(xué)校也重視對中層的考核評議,每學(xué)年學(xué)校中層副職在學(xué)科組內(nèi)述職并下發(fā)測評表,要求大家對其工作進行無記名測評,中層正職向全體教職工述職,并下發(fā)測評表進行民主測評。書記校長對測評結(jié)果向干部們進行面對面反饋,落實整改措施。為了進一步規(guī)范與加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團隊建設(shè),著力建設(shè)一支高素質(zhì)的中層以上行政管理隊伍,有力地推進學(xué)校各項教育改革,學(xué)校還出臺了相關(guān)的考核制度,這一舉措得到了教育局黨委的高度贊賞。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇二十

為管好用好我校公用經(jīng)費、保證我校教育、教學(xué)與日常工作的正常運轉(zhuǎn),有計劃合理地使用資金,認(rèn)真做到勤儉辦學(xué)的方針,現(xiàn)將我校自查情況匯報如下:

(1)我校加強財務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和上級有關(guān)財務(wù)制度的規(guī)定。學(xué)校的一切資金,由學(xué)校財務(wù)人員按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)支,沒有出現(xiàn)以任何理由單獨收費現(xiàn)象支。

(2)認(rèn)真履行報賬制度,力求資金的規(guī)范使用,無挪用、擠占、截留等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格財經(jīng)審批手續(xù)。所有報銷發(fā)票,做到手續(xù)完備,每張發(fā)票注明用途,有經(jīng)手人簽字,都經(jīng)過校長簽字。

(3)堅決貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門的有關(guān)財務(wù)法規(guī),沒有發(fā)生在政策法規(guī)范圍之外,自作主張?zhí)幚碡攧?wù)的不良問題。

(4)財務(wù)專管教師具體負責(zé)財務(wù)管理,學(xué)校任何財務(wù)活動必須經(jīng)財務(wù)教師和領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可實施。重大開支項目,都經(jīng)校務(wù)會議集體決定。

(5)差旅費報銷,嚴(yán)格執(zhí)行縣文件規(guī)定。

(6)需要購置各種設(shè)備、儀器、教具、辦公用品及其它物品,都先通過全體教師集體決定后,才添置。

(7)財會教師嚴(yán)格執(zhí)法,自覺執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,做好財務(wù)核算。

(8)在保證辦公費的前提下,努力改善學(xué)校的`辦學(xué)條件。

(1)公用經(jīng)費下?lián)懿患皶r,使每學(xué)期的前一個月沒錢用,工作沒有得到正常開展。

(2)在使用生活費中,購買的物品向物主索票時,物主沒有正式發(fā)票,只有個別物主給收據(jù),甚至有的物主連字據(jù)也沒有,例如向農(nóng)戶買白菜、蔥、蒜苗等等,農(nóng)民又不會寫字,這樣就給生活費的管理帶來很大的麻煩。

1、認(rèn)真落實義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策。進一步理順運行機制,加大各相關(guān)部門的相互溝通與協(xié)調(diào)力度,確保資金按時足額撥付。建立和完善經(jīng)費保障機制改革的配套制度,加強對新機制各項經(jīng)費安排和使用情況的監(jiān)督指導(dǎo),對所有學(xué)校義務(wù)教育經(jīng)費保障資金適時進行審計,確保教育經(jīng)費專款專用。

2、大力改善辦學(xué)條件。按照今年教育工作總體要求,積極爭取資金和項目,并搶抓新《義務(wù)教育法》實施的有利時機,采取有效措施,積極改善辦學(xué)條件,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

3、進一步完善配套制度。進一步探索完善適合黑山大莊小學(xué)實際的核算制度和管理辦法,加大對經(jīng)費使用和“兩免一補”資金的監(jiān)管和審計力度,規(guī)范經(jīng)費預(yù)算編制管理,確保經(jīng)費使用安全。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇二十一

為進一步加強學(xué)校食堂管理,保障師生身體健康.,根據(jù)上級會議精神,結(jié)合學(xué)校實際情況,對學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

一、健全制度責(zé)任到人。

建立群眾監(jiān)督機制,我們成立了家長代表、教師代表、學(xué)生代表等組成的監(jiān)督小組,定期監(jiān)督食堂工作,監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,使食堂飯菜質(zhì)量、安全衛(wèi)生工作始終置于全校師生的管理和監(jiān)督之下。

二、規(guī)范流程科學(xué)運營。

1、驗收入庫,學(xué)校設(shè)立專人進行主副食的采買,采購制度嚴(yán)格,有正規(guī)的進貨渠道。保證質(zhì)量安全。

2、出庫領(lǐng)用:食堂廚師根據(jù)當(dāng)天供應(yīng)師生用餐所需物資向物資保管員(食堂負責(zé)人)領(lǐng)取,由物資保管員登記出庫單,領(lǐng)用人簽字確認(rèn)——飯菜加工:每餐飯菜必須在學(xué)生就餐前準(zhǔn)備就緒,炊事員認(rèn)真做好米、菜的清洗,保證飯、菜的衛(wèi)生清潔,并認(rèn)真、科學(xué)操作,做好飯菜,盡可能適合師生的口味。

4、留樣:每餐飯菜加工后由廚師長品嘗后并取樣留查,留樣必須不能少于48小時,并作好留樣記錄。

三、嚴(yán)格把關(guān)確保安全食品安全衛(wèi)生工作是食堂工作的重中之重,為確保無一例食物中毒的發(fā)生,我們主要采取了以下措施:

1.食堂都能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

2、把好四個關(guān),杜絕食物中毒事故的發(fā)生:

(1)把好采購、加工關(guān):采購做好驗收工作,驗收人員驗收到位,簽字確認(rèn),對采購的食品索取三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證)復(fù)印件和質(zhì)量檢驗報告,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符。加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作,留樣不少于48小時。

(2)把好“消毒”關(guān):所有的餐具、用具都高溫蒸汽消毒。

(3)把好“個人衛(wèi)生”關(guān)。做到身體不適的職工不能進入食堂工作,從業(yè)人員必須取得健康證及經(jīng)過食品衛(wèi)生培訓(xùn)合格才能上崗,工作人員進入食堂必須做到“三白”。

(4)把好門關(guān):杜絕非工作人員進入廚房關(guān),防止投毒事件發(fā)生。

3、設(shè)施到位,食堂消毒柜、留樣柜、冰箱等相關(guān)設(shè)備配齊,定期檢查食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全,安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

四、規(guī)范支出廉潔經(jīng)營。

建立食堂財務(wù)和菜譜公開制度,財務(wù)實行每月一公示,菜譜實行每周一公示。學(xué)校食堂實行包餐制供應(yīng),向?qū)W生收取伙食費,嚴(yán)格按上級規(guī)定實行學(xué)期初預(yù)收、月末結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)伙食收入、期末結(jié)算的方法,多退少補。每月末,食堂以當(dāng)月供應(yīng)就餐次數(shù)、就餐人數(shù)、伙食標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),在預(yù)收款中結(jié)轉(zhuǎn)確認(rèn)當(dāng)月伙食收入。預(yù)收伙食費時,我校向?qū)W生和家長公布伙食費收取標(biāo)準(zhǔn)和計劃就餐次數(shù);學(xué)期末以學(xué)生實際就餐次數(shù)和學(xué)期初就餐次數(shù)的差額為依據(jù),向?qū)W生結(jié)算伙食費。我校定期將結(jié)算訂單在公示欄向?qū)W生和家長公布。

根據(jù)教育局的文件精神,4月15日,我校對食堂的食品衛(wèi)生、設(shè)備安全等進行了逐項自查。從自查的情況看,基本符合教育部的規(guī)定?,F(xiàn)將自查情況報告如下:

一、好的方面有以下幾點:

1、食堂衛(wèi)生設(shè)施健全。學(xué)校自20xx年起,陸續(xù)投入了近幾百萬元修建和改造一、二食堂,更新和改造了大批的炊事設(shè)備,食堂的設(shè)備、設(shè)施基本實現(xiàn)了餐具、廚具不銹鋼化,墻面、地面瓷磚化。目前食堂功能齊全、防蠅、防塵、防鼠等設(shè)施健全,各加工區(qū)布局合理,周圍環(huán)境整潔優(yōu)美?;痉辖逃康奈募?。

2、內(nèi)部管理比較規(guī)范。一是組織健全。自20xx年起我校就成立了以校長于法文為組長的“食品衛(wèi)生管理監(jiān)督小組”,并分派后勤處一名副主任導(dǎo)職管理食堂,整個后勤執(zhí)行“梯形”管理,“食品衛(wèi)生監(jiān)督小組”定期、不定期的對食堂進行衛(wèi)生檢查;二是管理規(guī)范。20xx年食堂出臺了《長沙二中飲食服務(wù)管理細則》,對食堂的全面工作進行了制度化、規(guī)范化。從人員、調(diào)入、設(shè)備、采購、保管、加工、出售等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實。

3、食品采購、貯存、加工衛(wèi)生情況良好。食品采購我們嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求進行采購,所有統(tǒng)一采購的食品(包括大米、面粉、肉類、食油、種類調(diào)味、柴油等)都進行嚴(yán)格的考察把關(guān),并按國家規(guī)定進行索證。各班組自行采購的配菜、家禽類,我們執(zhí)行“簽訂合同,定點供應(yīng)”的辦法,與集市固定攤點、菜農(nóng)簽訂《供貨質(zhì)量保證書》,確保食品衛(wèi)生安全,價格優(yōu)惠。食品貯存嚴(yán)格按照分類、分架、隔墻、離地的原則。加工程序比較合理,生熟、縈素分開,嚴(yán)格“三刀三板”和清洗消毒制度?;痉辖逃康奈募?。

4、食堂證照齊全、合法有效,所有工作人員每年都進行體格檢查,每年都進行衛(wèi)生知識的培訓(xùn),并人人辦理“兩證”。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo),這方面我們做得比較好。

5、種類設(shè)備的安全狀況良好。食堂配屬的各類炊事機械、用電設(shè)備、消防設(shè)備、電路、開關(guān)插座、各類庫房的安全狀況都比較好,管理比較規(guī)范、到位,操作規(guī)程明確。

二、存在問題。

在自查過程中也暴露出一些問題,歸結(jié)起來有以下兩點:

1、部分學(xué)生的飲食習(xí)慣不科學(xué)、不衛(wèi)生,外訂盒飯現(xiàn)象較多。

2、食堂的個別工人懶惰,清洗蔬菜或清洗大米時沒能嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,食品中有砂石、蟲、草等現(xiàn)象時有發(fā)生。

三、整改措施。

為有效的控制學(xué)校食物中毒事件發(fā)生,做好各類事故隱患監(jiān)控,切實保障學(xué)校師生員工健康安全。我們著重從以下幾個方面著手解決:

1、加大宣傳教育力度,增強學(xué)生的食品衛(wèi)生、安全意識。學(xué)校衛(wèi)生室、食堂要通過課堂教育、板報、知識講座等多種形式加大教育力度,使食品衛(wèi)生安全方面的知識深入人心,自覺抵制假冒、偽劣產(chǎn)品,維護自身健康。同時,也使食堂的工作人員自覺按照《食品衛(wèi)生法》進行操作營業(yè)。

2、加大管理力度,使師生員工形成良好的生活、工作習(xí)慣。重點抓好早操,督促學(xué)生早睡早起;加強門衛(wèi)管理,杜絕校門流動攤點的食品流入學(xué)校;食堂生產(chǎn)加工加強衛(wèi)生監(jiān)管,嚴(yán)格操作規(guī)程。加大獎懲力度。

3、全面停止使用一次性碗、筷和塑料袋,杜絕白色污染和食源性疾病的發(fā)生。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇二十二

為加強學(xué)校管理,進一步提高我校食堂建設(shè)和管理水平,保障師生員工身體健康,我校根據(jù)《開展全市中小學(xué)校(幼兒園)食堂食品安全工作專項督查的通知》文件要求,結(jié)合我校實際情況,對學(xué)校的食堂工作展開了全面、認(rèn)真的自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況報告如下:

領(lǐng)導(dǎo)重視,周密布署。

本學(xué)期初,學(xué)校專門召開食堂工作會議,明確職責(zé)和具體分工,成立以校長為首的學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌各項工作,針對各項具體工作制定計劃、明確責(zé)任,讓食堂的全面工作制度化、規(guī)范化。食堂承包人員負責(zé)具體落實,從人員、設(shè)備、采購、保管、加工等所有管理環(huán)節(jié)進行了細化并狠抓落實,并定期召開食堂工作專門會議,學(xué)習(xí)上級文件,研究各階段落實措施。學(xué)校行政每天輪值巡視食堂,以便隨時發(fā)現(xiàn)問題,及時給予指導(dǎo),立即進行改進。

二、設(shè)施到位,操作規(guī)范。

1、各類設(shè)施的安全狀況良好。食堂配備的各類器械、用電設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、電路、開關(guān)插座、庫房的安全狀況都比較好,環(huán)境定期清潔,保持良好。具有足夠的通風(fēng)、排煙設(shè)施。

2、管理比較規(guī)范到位,操作規(guī)程明確。

三、確保衛(wèi)生,監(jiān)督到位。

1、食堂能嚴(yán)格執(zhí)行國家的《食品衛(wèi)生法》,有各項衛(wèi)生安全制度和措施,并做到了有檢查、有記錄,有突出事件的應(yīng)急措施,工作人員能自覺按要求上崗和操作,其它各項衛(wèi)生措施和規(guī)定能落實到位。

2、采購做好驗收工作,加工做到燒熟煮透,做好食品留樣工作。嚴(yán)格把好食品進貨關(guān),對采購的食品索取三證,進出貨手續(xù)齊全,帳冊相符。

3、每次用餐后所有的餐具、用具都用消毒消毒,健康衛(wèi)生。

4、建全各類安全衛(wèi)生制度以及進、出貨招標(biāo)、檢查、驗收、登記、簽字制度,定期公布市場原料價格和進行單菜核算。

5、建立教師代表、學(xué)生代表監(jiān)督機制,讓大家共同把好食品安全衛(wèi)生關(guān)。監(jiān)督以收費標(biāo)準(zhǔn)、成本利潤控制、飯菜質(zhì)量、開支結(jié)構(gòu)為重點,讓教師代表、學(xué)生代表行使對食堂的監(jiān)督、檢查等職能。

四、以人為本,保證伙食。

為維護師生的合法利益和身心健康,我校堅持“公益性”原則,按照“非營利性”和“服務(wù)性”的要求,進行食堂成本核算,以保證食堂日常運轉(zhuǎn)經(jīng)費收支平衡為目標(biāo),合理確定供餐價格。

1、認(rèn)真按照省教育廳和市教育局的標(biāo)準(zhǔn)逐條進行對照檢查和改進。

2、按照學(xué)校要求,組織人員定期不定期地對食堂工作進行檢查和考核,在檢查中把食品、菜肴的價格、質(zhì)量、數(shù)量作為重點。

3、由于食品價格的上漲,學(xué)校采取申請貧困生生活補助費的辦法,以保證學(xué)生不因價格上漲而影響伙食質(zhì)量。

4、保證飯菜的數(shù)量和質(zhì)量,努力做到葷素合理搭配,滿足學(xué)生身體健康成長的需要。

五、文明共建,環(huán)境舒適。

1、充分調(diào)動學(xué)生積極性,把與學(xué)生的聯(lián)系形成一項制度,定期和不定期與學(xué)生進行溝通,聽取意見,并做到有反饋,有措施,有改進。

2、學(xué)校每天在用餐時間安排教師陪餐和進行用餐管理,督促學(xué)生文明用餐,營造舒適的就餐環(huán)境。

3、食堂工作人員每年進行體檢,按要求持證上崗,熱情服務(wù),文明用語,做到服務(wù)程序化、操作規(guī)范化。平時積極配合、主動接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督與指導(dǎo)。

六、存在問題,尚待改進。

1、因經(jīng)費不足,食堂硬件設(shè)備有待改善。

2、食堂實行承包人自主經(jīng)營,就餐學(xué)生人數(shù)不穩(wěn)定,容易造成飯菜浪費現(xiàn)象。

3、食堂工作人員采購的蔬菜和肉類大多在市場上購買,所開的發(fā)票不夠規(guī)范。

總之,我校將以此次學(xué)校食堂食品安全工作自查要求為契機,總結(jié)成績,找出不足,力爭在今后的工作中,嚴(yán)格按照食堂衛(wèi)生文件標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本校實際,求真務(wù)實,真抓實干,努力抓好學(xué)校食堂管理工作,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供良好的服務(wù)保障。

*****中學(xué)。

2012年3月14日。

中學(xué)寄宿生管理自查報告篇二十三

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告對我們來說并不陌生,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的中學(xué)后勤管理工作自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)現(xiàn)有52個教學(xué)班,在職職工217人,學(xué)生數(shù)由原來的900余人增加至近4000人,后勤工作量比原來加大了近三分之二。而后勤工作人員數(shù)量并未增加,現(xiàn)有10人分別負責(zé)學(xué)校財富管理、采購、保管管理工作以及水電、校園綠化、學(xué)生食堂、小區(qū)計生等后勤方面工作。學(xué)校后期工作涉及面廣、頭緒多、為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)是我們后期工作的主要目的?,F(xiàn)將學(xué)校后勤管理工作作如下匯報:

一、校園環(huán)境人文化,教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化

自xx年爭創(chuàng)省級示范高中以來,經(jīng)過專家的精心設(shè)計和學(xué)校職工的.辛勤勞動,僅用兩年多時間完成了規(guī)劃要求的十多項工程,新建了教學(xué)樓、學(xué)生綜合宿舍樓、學(xué)生公寓樓、學(xué)生綜合服務(wù)樓、科教實驗樓等,總建筑面積達4萬余平方米。興建了人工湖、曲橋、涼亭和環(huán)湖曲徑,修建了噴泉、雕塑、大小綠地廣場及花圃、草坪等。整個校園綠樹成蔭、團花簇錦,充滿了詩情畫意,營造了良好的讀書環(huán)境。 年被評為市級文明單位和“花園式學(xué)?!?,學(xué)校還投資數(shù)百萬元裝備了理化生實驗室、校園網(wǎng)、天文臺、電子閱覽室、多媒體教室等,使得辦學(xué)條件及教學(xué)設(shè)備得到很大的改善。

二、后勤服務(wù)社會化

中學(xué)食堂管理自 年起走上了后勤服務(wù)社會化之路。學(xué)校引入競爭機制,通過競標(biāo),引進社會力量分別承包了一、二號食堂,實行業(yè)主承包經(jīng)營,自負盈虧,上級主管部門、衛(wèi)生監(jiān)督部門、學(xué)校監(jiān)督管理的模式。在組織領(lǐng)導(dǎo)上,學(xué)校成立膳食委員會,由分管后勤的校長任組長、總務(wù)處具體負責(zé)食堂工作、政教處、團委、工會協(xié)同檢查、監(jiān)督。學(xué)校制定了各項規(guī)章制度,如《食堂管理制度》、《環(huán)境衛(wèi)生保潔制度》、《食品保管驗收制度》、《從業(yè)人員崗位責(zé)任制》等,在制度上要求兩食堂經(jīng)營合法化、規(guī)范化。學(xué)校定期由總務(wù)處牽頭聯(lián)合政教處、壓濾機濾布 團委、工會對兩個食堂進行檢查、檢查業(yè)主的環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、進貨渠道、加工流程以及從業(yè)人員個人衛(wèi)生狀況,要求工人持證、著工作服上崗等。查后將結(jié)果填寫食堂衛(wèi)生檢查監(jiān)督情況表,發(fā)現(xiàn)問題及時向承包業(yè)主提出,并限期整改。向師生發(fā)放食堂就餐情況問卷、調(diào)查表,收集師生意見、匯總歸納后向兩個食堂反饋師生意見,提出合理化建議,加強膳食管理。學(xué)校經(jīng)常與衛(wèi)生防疫部門、技術(shù)監(jiān)督部門以及上級主管部門聯(lián)系,邀請他們對學(xué)校食堂經(jīng)營情況、鍋爐等安全等進行檢查監(jiān)督,督促其定期進行員工健康檢查,鍋爐工操作培訓(xùn)等,確保兩食堂經(jīng)營合法性、規(guī)范性和安全性。

學(xué)校的一號食堂位于學(xué)生綜合服務(wù)樓,集學(xué)生餐飲、浴池、超市于一體。二號食堂為輕鋼結(jié)構(gòu)建筑。食堂環(huán)境優(yōu)雅、衛(wèi)生條件良好,有合理集散、活動場地、內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理,有食品倉庫、操作間、分洗池、冷柜等,餐廳內(nèi)通風(fēng)采光情況良好,配有電扇、電視、飲水機等。就餐環(huán)境良好。

三、學(xué)生宿舍管理情況

隨著近幾年招生規(guī)模的不斷擴大,住校生人數(shù)逐年增加。為了改善學(xué)生住宿條件,學(xué)校投資興建了兩幢女生宿舍樓、兩幢男生公寓樓,改造了一幢女生公寓樓,總建筑面積達7684平方米,生均建筑面積達3.84平方米。宿舍通風(fēng)、采光情況良好,有大門、圍墻、值班室、衛(wèi)生間、水沖式廁所等。院內(nèi)及走道有晾曬設(shè)施,照明、消費設(shè)備齊全。除了具備學(xué)生宿舍應(yīng)有的生活設(shè)施外,還配有吸頂扇、書柜、電話等,方便了學(xué)生生活,做到服務(wù)人性化。

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