擬定計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，高效完成任務(wù)。在制定計(jì)劃時(shí)，我們可以借鑒過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。以下是小編為大家整理的一份關(guān)于制定計(jì)劃的范文，請(qǐng)大家參考。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇一
不知不覺(jué)，進(jìn)入公司已經(jīng)有_年了。也成為了公司的部門(mén)經(jīng)理之一?，F(xiàn)在20__年將結(jié)束，我想在歲末的時(shí)候?qū)懴铝?0__年工作計(jì)劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年__年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
一、銷量指標(biāo)。
上級(jí)下達(dá)的銷售任務(wù)_萬(wàn)元，銷售目標(biāo)_萬(wàn)元，每個(gè)季度_萬(wàn)元。
二、計(jì)劃擬定。
1、年初擬定《年度銷售計(jì)劃》。
2、每月初擬定《月銷售計(jì)劃表》。
三、客戶分類。
根據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類，并對(duì)各級(jí)客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來(lái)，滿意而歸。
四、實(shí)施措施。
1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為公司一名部門(mén)經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)a類客堅(jiān)持每個(gè)星期聯(lián)系一次，b類客戶半個(gè)月聯(lián)系一次，c類客戶一個(gè)月聯(lián)系一次。對(duì)于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇二
為了保障“創(chuàng)建無(wú)煙單位”項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本實(shí)施方案。
一、創(chuàng)建無(wú)煙單位目的。
1、為患者和單位職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境;。
3、完善單位控?zé)熤贫?，建立科學(xué)的單位控?zé)熌Ｊ?，推?dòng)單位控?zé)煿ぷ鞒掷m(xù)開(kāi)展;。
4、為履行《who煙草控制框架公約》做準(zhǔn)備;。
5、總結(jié)單位控?zé)熃?jīng)驗(yàn)，為國(guó)家推廣控?zé)熣呒霸谌鐣?huì)推動(dòng)控?zé)煿ぷ魈峁┮罁?jù)。
二、創(chuàng)建無(wú)煙單位目標(biāo)。
1、醫(yī)務(wù)人員率先戒煙，創(chuàng)造單位無(wú)煙環(huán)境，并積極參與社會(huì)控?zé)煿ぷ?。
2、20xx年達(dá)到《“無(wú)煙單位”評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》，爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)無(wú)煙單位”。
三、目標(biāo)人群。
1、重點(diǎn)干預(yù)對(duì)象：全院職工。
2、宣傳覆蓋對(duì)象：病人及病人家屬。
四、實(shí)施步驟及辦法。
1、成立單位創(chuàng)建無(wú)煙單位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組;。
2、制定創(chuàng)建無(wú)煙單位實(shí)施方案;。
1)院內(nèi)工作場(chǎng)所有明顯的禁止吸煙標(biāo)志;。
2)院內(nèi)所有的室內(nèi)不擺放煙具、煙灰缸;。
3)單位職工、病人及家屬不得在辦公室、病房及戶內(nèi)樓道吸煙;。
4)結(jié)合“世界無(wú)煙日”組織大型宣傳教育活動(dòng);。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇三
一、本年度工作總結(jié)。
(一)工程質(zhì)量控制。
監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。
2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查，符合要求。
3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書(shū)，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。
5、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。
6、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
7、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。
8、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見(jiàn)證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。
通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。
(二)工程進(jìn)度控制。
1、根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。
2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。
(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒(méi)有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。
(4)天氣原因影響。
針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)工程投資控制。
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書(shū)。
(四)工程合同及信息管理。
1、根據(jù)建設(shè)單位的.授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：
2、樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對(duì)其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。
3、每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問(wèn)題;安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開(kāi)質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問(wèn)題。
4、及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
5、做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。
6、做好材料的考察和認(rèn)定工作。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營(yíng)院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門(mén)的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。
4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。
5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。
6、加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度。
截止到12月底，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。
二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)。
由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：
1、處理好與甲方的關(guān)系：
監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來(lái)進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過(guò)一年的努力，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。
2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：
監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站，因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來(lái)實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批評(píng)，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書(shū)面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過(guò)監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、處理好與施工單位的關(guān)系：
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。通過(guò)一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：
由于監(jiān)理部人員來(lái)自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過(guò)一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇四
20xx年我院將根據(jù)控?zé)熛嚓P(guān)的文件精神及創(chuàng)建“三甲”單位的要求，持續(xù)開(kāi)展“無(wú)煙單位”的創(chuàng)建工作，為推動(dòng)我院控?zé)煿ぷ鞯纳钊腴_(kāi)展，使廣大職工和群眾遠(yuǎn)離煙草危害，減少因吸煙引發(fā)的各種疾病的發(fā)生，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)健康水平的提高，現(xiàn)將我院20xx年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃安排如下：
一、明確目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)組織管理。
根據(jù)單位20xx年度工作安排，進(jìn)一步明確控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組組成和職責(zé)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組由黨委書(shū)記、院長(zhǎng)任組長(zhǎng)，主管控?zé)煿ぷ鞲痹洪L(zhǎng)任副組長(zhǎng)，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員的控?zé)煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)。后勤保障部負(fù)責(zé)控?zé)煿ぷ鞑⒇?fù)責(zé)細(xì)化分解各項(xiàng)措施，各科室緊密配合，積極開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?chuàng)建“無(wú)煙單位”作為我院的年度目標(biāo)，把控?zé)煿ぷ骷{入單位的年度工作計(jì)劃，確?？?zé)煿ぷ饔杏?jì)劃，有組織、有檢查、有落實(shí)。
二、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化各種控?zé)煷胧?/p>
進(jìn)一步鞏固單位《創(chuàng)建無(wú)煙單位獎(jiǎng)懲辦法》的相關(guān)規(guī)定，為切實(shí)保證單位控?zé)煿ぷ髦贫鹊穆鋵?shí)，每個(gè)科室按照_《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》實(shí)施細(xì)則的相關(guān)規(guī)定，做好禁煙宣傳教育工作，各科室甄選員工為兼職控?zé)煴O(jiān)督員，采取有效措施阻止并勸誡吸煙行為。單位將科室控?zé)熐闆r與科室績(jī)效考核相結(jié)合，特別加強(qiáng)戒煙門(mén)診的力度，控?zé)熼T(mén)診由原來(lái)的每周一天，更改為每周五天;主治醫(yī)生加強(qiáng)住院病人的管理，認(rèn)真詢問(wèn)病人的吸煙史，并針對(duì)患者的情況進(jìn)行健康教育。
三、切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)控?zé)熜麄骰顒?dòng)，營(yíng)造控?zé)熈己梅諊?/p>
2、開(kāi)展主題日宣傳活動(dòng)。利用愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月(每年4月)世界無(wú)煙日(5月31日)，控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組要開(kāi)展控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng)，組織義診，發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對(duì)煙草產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，控制煙草危害。
3、單位今年6月以前將增加單位內(nèi)的電視滾動(dòng)屏宣傳。
3、將控?zé)煿ぷ骷{入科室健康教育考核。要求各臨床科室每年至少開(kāi)展一次關(guān)于控?zé)煿ぷ鞯慕】到逃?，并將此作為健康教育?nèi)容確保落實(shí)到位，根據(jù)單位的相關(guān)獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
四、加強(qiáng)管理督導(dǎo)。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇五
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零，重大傷亡事故為零，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以，治安案件發(fā)生率1%以下。
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零，重大事故率為零，死亡事故為零。
三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。
1、第一季度:。
制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理。
2、第二季度:。
召開(kāi)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案；開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。
3、第三季度:。
4、第四季度:。
開(kāi)展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開(kāi)展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇六
根據(jù)安愛(ài)衛(wèi)辦字[20__]10號(hào)關(guān)于創(chuàng)建無(wú)煙單位的通知要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)中心的精神文明建設(shè)和德育工作，保障師生的健康，優(yōu)化校園人文環(huán)境，樹(shù)立良好的職校形象，培訓(xùn)中心決定以“珍愛(ài)生命、呵護(hù)健康，創(chuàng)建綠色校園”為主題，開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙單位活動(dòng)，特制定以下工作計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想。
以市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市為契機(jī)，結(jié)合世界無(wú)煙日主題，積極響應(yīng)“創(chuàng)建無(wú)煙環(huán)境，構(gòu)建和諧社會(huì)”的號(hào)召，完善活動(dòng)措施，加強(qiáng)師生健康知識(shí)教育和控?zé)熭浾撔麄?，進(jìn)一步提高廣大師生對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)參與控?zé)?、戒煙活?dòng)，努力營(yíng)造無(wú)煙、清潔、健康、和諧的育人環(huán)境。
二、健全制度，明確職責(zé)。
(要求：有關(guān)科室必須隨時(shí)進(jìn)行檢查，并做好記錄，學(xué)生檢查記錄統(tǒng)一交學(xué)生管理部，教職工檢查記錄統(tǒng)一交工會(huì)，結(jié)果要及時(shí)公布。)。
三、實(shí)施步驟。
第一階段：(20__年3月1日—3月30日)宣傳教育階段。
建章立制，制定《禁煙制度》并張貼宣傳;在辦公室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、教室等共場(chǎng)所設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志。
利用各種會(huì)議，在學(xué)生和教職工中開(kāi)展控?zé)?、戒煙、禁煙教育，使控?zé)煛⒔錈煶蔀閹熒淖杂X(jué)行動(dòng)。
第二階段：(20__年4月1日—20__年7月31日)創(chuàng)建實(shí)施階段。
中心黨支部、工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理控?zé)煿ぷ鳎_(kāi)展“無(wú)煙班級(jí)”、“無(wú)煙辦公室”創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范管理。中心領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，遠(yuǎn)離煙草;控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督學(xué)校教職員工禁煙情況;班主任負(fù)責(zé)管理教育學(xué)生，確保禁煙工作保質(zhì)達(dá)標(biāo)。
第三階段：(20__年8月1日—8月31日)自查總結(jié)階段。
對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面自評(píng)總結(jié)，查找問(wèn)題，鞏固成果，向市區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦申報(bào)驗(yàn)收。
四、建立創(chuàng)建工作檢查評(píng)估機(jī)制。
1、每個(gè)教職工要做到不在無(wú)煙區(qū)、無(wú)煙室吸煙，并主動(dòng)勸阻其他吸煙人員。
2、控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)全校教職員工進(jìn)行檢查。檢查分定期檢查、隨機(jī)檢查、日常督查。對(duì)不遵守禁煙規(guī)定的科室及相關(guān)人員提出勸阻，并認(rèn)真作好記錄。
3、建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，將禁煙情況列為文明科室和文明班級(jí)的評(píng)選參考標(biāo)準(zhǔn)之一。
五、具體要求。
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。教職工在單位努力做到不吸煙，吸煙者積極戒煙;接待校外來(lái)訪者一般不準(zhǔn)備香煙，也不接受敬煙。
2、各科室實(shí)行控?zé)熦?zé)任制，各負(fù)責(zé)人要對(duì)本科室控?zé)煿ぷ髫?fù)總責(zé)。
3、各辦公場(chǎng)所(含教室、宿舍、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)室、會(huì)議室)等公共場(chǎng)所要貼有明顯的禁煙標(biāo)志。
4、將禁煙活動(dòng)與文明科室、文明班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人等評(píng)比相掛鉤。
5、各科室要根據(jù)禁煙指導(dǎo)思想，組織相應(yīng)的禁煙宣傳教育活動(dòng)，并將禁煙活動(dòng)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇七
20__年初，按照?qǐng)F(tuán)黨委部署，根據(jù)公司實(shí)際情況，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把公司安全管理工作進(jìn)行分工，責(zé)任到人。
1、全年計(jì)劃每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)分析會(huì)議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團(tuán)安委會(huì)精神，安排各個(gè)階段安全生產(chǎn)工作。
2、全年召開(kāi)職工大會(huì)10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時(shí)，同時(shí)安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。
3、全年分四個(gè)時(shí)期進(jìn)行各種形式的板報(bào)標(biāo)語(yǔ)宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗(yàn)，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任感。
4、全年有針對(duì)性的進(jìn)行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。
5、計(jì)劃每月對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。
6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。
7、繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營(yíng)區(qū)居住職工用電問(wèn)題，組織有關(guān)人員對(duì)不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。
8、對(duì)公司的重點(diǎn)部位的安全運(yùn)作情況及時(shí)進(jìn)行檢查，投入必要的整改經(jīng)費(fèi)，避免因小失大而給公司和職工造成巨大的生命財(cái)產(chǎn)的損失。
9、全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。
10、做好公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，貫徹團(tuán)場(chǎng)的安全生產(chǎn)安排意見(jiàn)，及時(shí)互通情況，在做好本職工作的同時(shí)，力爭(zhēng)全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)工作盡職盡責(zé)。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇八
為有效治理農(nóng)村面源污染，按照農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式，由縣城管局牽頭指導(dǎo)開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾治理工作。
采購(gòu)后壓式垃圾運(yùn)輸車1輛、轉(zhuǎn)運(yùn)站配套轉(zhuǎn)運(yùn)車1輛、箱體可卸式垃圾收集車12輛。目前，全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾全部運(yùn)往x垃圾場(chǎng)集中進(jìn)行無(wú)害化處理。
20xx年和20xx年，縣城管局爭(zhēng)取省級(jí)農(nóng)村生活垃圾治理專項(xiàng)資金共計(jì)440萬(wàn)元，深入開(kāi)展農(nóng)村生活垃圾治理，對(duì)我縣研城鎮(zhèn)宋高山村、周坡鎮(zhèn)周坡村等45個(gè)行政村的垃圾收集設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了再完善。
20xx年，按省、市、縣城鄉(xiāng)垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案，計(jì)劃分兩批在我縣周坡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站。
20xx年，由縣城管局牽頭，投資約1500萬(wàn)元，建成周坡、竹園、馬踏和研經(jīng)等4座鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)站，并于20xx年投入運(yùn)行。
2.扎實(shí)開(kāi)展存量垃圾治理工作。20xx年5月，按照中央、省、市關(guān)于做好非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)排查工作的要求，我局代擬了《xx縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)治理方案》，會(huì)同縣住建局、縣水務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)局在各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查。經(jīng)查，我縣有500立方以上的存量垃圾6處，涉及5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主要分布在研城鎮(zhèn)、馬踏鎮(zhèn)、三教鄉(xiāng)、高鳳鄉(xiāng)和寶五鄉(xiāng)，總量35萬(wàn)噸。我局先后邀請(qǐng)x昊筠環(huán)?？萍加邢薰?、x桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司以及x中都設(shè)計(jì)院等專業(yè)治理公司現(xiàn)場(chǎng)勘察，擬定治理方案。經(jīng)反復(fù)對(duì)比，擬采用x中都設(shè)計(jì)院提出的“采取用以上的土工膜覆蓋，再加蓋50cm的土覆蓋，種植草等防滲透處理”方案對(duì)全縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行治理。20xx年8月，我局向縣政府上報(bào)了《關(guān)于治理非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)相關(guān)事項(xiàng)的請(qǐng)示》，9月份，縣政府批復(fù)同意“采取用以上的土工膜覆蓋，再加蓋50cm的土覆蓋，種植草等防滲透處理”方案對(duì)全縣非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)進(jìn)行治理。截至目前，該項(xiàng)目已經(jīng)發(fā)改局立項(xiàng)，并完成測(cè)繪工作，正在進(jìn)行設(shè)計(jì)和地勘。
目前，我縣生活垃圾無(wú)害化處理率為32%；
農(nóng)村垃圾有效治理率達(dá)50%。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇九
4、建立檔案管理專柜，將客戶的資料、部門(mén)內(nèi)部各類檢、巡查資料統(tǒng)一放置于檔案柜里，以便于查找，并由專人負(fù)責(zé)歸檔、借閱。
6、加強(qiáng)保潔綠化工作的細(xì)節(jié)管理，主抓細(xì)節(jié)問(wèn)題上的保潔綠化作業(yè)問(wèn)題，落實(shí)好考核工作機(jī)制，對(duì)于保潔綠化員天天所清掃、修剪區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查，從組長(zhǎng)到主管，從主管到區(qū)域管家分為三級(jí)制檢、抽查工作，同時(shí)為保潔綠化員天天設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作;人員管理上實(shí)行人性化管理，增加員工的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。
回首過(guò)去的一年，昨日工作情景還記憶猶新，很多人都寫(xiě)過(guò)總結(jié)，也許聽(tīng)到總結(jié)兩個(gè)字，很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做太多少工作，可是作為一個(gè)客服人員，我覺(jué)得更多的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的情緒，在過(guò)去的一年，我們深入的認(rèn)識(shí)到我們的執(zhí)行力缺乏，專業(yè)性不強(qiáng)。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，我們將通過(guò)汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)歷，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)、及時(shí)、真誠(chéng)化的管家式客戶服務(wù);作為客服的我們，服務(wù)意識(shí)是最關(guān)鍵之一，不僅僅要能做到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶解決問(wèn)題，撫慰客戶的心情，還要能夠在回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié)分析，如和提高回答客戶效率，怎樣給客戶提供全面的解決方案，盡快使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。
新的一年即將來(lái)到，我決心在崗位上，投入更多的時(shí)。
間，以更大的熱情，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。從今以后，我要改良我們的工作流程，提高工作效率，減少人員閑置，提高員工素質(zhì)，將服務(wù)理念浸透到每個(gè)員工心中，構(gòu)建和諧的社區(qū)服務(wù)氣氛。加強(qiáng)員工的崗位培訓(xùn)，提高其依法履行職責(zé)能力;搞好素質(zhì)教育，組織員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、規(guī)章、相關(guān)業(yè)務(wù)和社區(qū)管理知識(shí)，開(kāi)拓工作思路，在實(shí)踐中提高綜合知識(shí)的運(yùn)用能力。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以住戶無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾、管理無(wú)盲點(diǎn)、工程無(wú)隱患為工作目的，讓我們公司的服務(wù)隨著新年悄然而至的腳步百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新的層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)始客服部新的篇章。
繁忙的20xx年即將過(guò)去。回顧客務(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐步成熟,并且獲得了一定的成績(jī)。
一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
自20xx年我部門(mén)提出首問(wèn)負(fù)責(zé)制的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論碰到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管能否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。
在首問(wèn)負(fù)責(zé)制方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)（前臺(tái)服務(wù)規(guī)范）、（前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)）、（儀態(tài)禮儀）、（談吐禮儀）、（送客禮儀）、（接聽(tīng)禮儀）、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如微笑、問(wèn)候、規(guī)范等。我們根據(jù)平常成績(jī)到月底進(jìn)行賞罰,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。
二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。
隨著新（物業(yè)管理?xiàng)l例）的公布和施行,以及其它相關(guān)。
法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再知足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),好心勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律參謀多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。
三、改變職能、建立提成制。
以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)場(chǎng)我們開(kāi)場(chǎng)改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立鼓勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證實(shí)是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十
相比之下江陰和新加坡有許多相似之處，從地域面積和人口來(lái)看，新加坡國(guó)土面積為700平方公里，人口420萬(wàn)，江陰市域面積為988平方公里，常住人口150萬(wàn)；從經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況看，去年江陰人均gdp(按常住人口)超過(guò)8000美元，處于新加坡20世紀(jì)80年代中后期的發(fā)展水平，同樣面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、工業(yè)重組的任務(wù)。相似的地域面積、相似的發(fā)展課題、相似的發(fā)展階段，使得新加坡在經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，特別是花園城市建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和做法對(duì)江陰創(chuàng)建國(guó)家園林城市更有啟發(fā)、更可學(xué)可用、更可以借鑒。
規(guī)劃設(shè)計(jì)領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先。
規(guī)劃設(shè)計(jì)是政府的第一資源，是城市建設(shè)的首要依據(jù)。新加坡政府十分重視規(guī)劃，20世紀(jì)60年代就專門(mén)委托聯(lián)合國(guó)幫助開(kāi)展城市發(fā)展的概念規(guī)劃。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，形成了以概念規(guī)劃為基礎(chǔ)、總體規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃等各專業(yè)規(guī)劃為延伸的規(guī)劃體系。在規(guī)劃設(shè)計(jì)定位上，新加坡政府始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)。新加坡善于學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。60代初，內(nèi)閣資政李光耀先生就從柬埔寨學(xué)習(xí)引入“花園城市”的理念，以種樹(shù)為突破口，大力推進(jìn)城市綠化，并堅(jiān)持不懈地實(shí)施，持續(xù)不斷地創(chuàng)新。新加坡人從種樹(shù)到種草到種花，從點(diǎn)到線再到面，永不停步，不斷推進(jìn)，現(xiàn)在又提出建設(shè)“花園中的城市”目標(biāo)，把花園城市建設(shè)又推向了一個(gè)新的高度。新加坡政府認(rèn)為，城市規(guī)劃設(shè)計(jì)是一個(gè)理性推進(jìn)過(guò)程，也是一個(gè)民主決策過(guò)程。城市規(guī)劃設(shè)計(jì)說(shuō)到底是為了民眾，按照新加坡的法律規(guī)定，公園綠地系統(tǒng)規(guī)劃批準(zhǔn)前必須公示兩周，鼓勵(lì)更多的公眾參與規(guī)劃進(jìn)程和提供反饋意見(jiàn)，在充分聽(tīng)取民意吸收民智后才上報(bào)批準(zhǔn)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)實(shí)施上，新加坡政府始終堅(jiān)持有章可循，剛性執(zhí)行。80年代，歷經(jīng)了道路綠化、建造公園、引進(jìn)植物等工程，新加坡制定了宏觀的遠(yuǎn)期綠化總體規(guī)劃。城市發(fā)展藍(lán)圖原則上5年修訂一次，不得隨意變更。
我們從新加坡花園城市建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)可以看到，規(guī)劃設(shè)計(jì)的領(lǐng)先是最大的領(lǐng)先，規(guī)劃設(shè)計(jì)的資源是最大的資源。江陰植樹(shù)造林也必須從規(guī)劃入手，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用。我認(rèn)為關(guān)鍵是要堅(jiān)持好“三個(gè)觀”，就是要堅(jiān)持開(kāi)放包容的學(xué)習(xí)觀、以人為本的發(fā)展觀、科學(xué)發(fā)展的政績(jī)觀。一是堅(jiān)持開(kāi)放包容的學(xué)習(xí)觀。善于學(xué)習(xí)一切先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊思路、開(kāi)闊眼界、開(kāi)闊胸襟。把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與江陰的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，在反復(fù)地學(xué)習(xí)、比較、借鑒中，注重體現(xiàn)個(gè)性特色，將新加坡等地綠化的先進(jìn)理念、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)落實(shí)和滲透到規(guī)劃的每一個(gè)細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)掌握新加坡園林城市建設(shè)的規(guī)律，在制定宏觀的長(zhǎng)遠(yuǎn)總體規(guī)劃的同時(shí)，明確實(shí)施規(guī)劃的階段性目標(biāo)，一步一步抓推進(jìn)，一年一年抓落實(shí)。二是堅(jiān)持以人為本的發(fā)展觀。植樹(shù)造林要以實(shí)用為第一原則，進(jìn)一步關(guān)注人的需求，綜合考慮遮陽(yáng)避雨、降噪吸塵等功能，做到“城市有林陰大道、城鄉(xiāng)有綠色通道、小區(qū)有綠色廊道”。優(yōu)化植物種群和結(jié)構(gòu)，保護(hù)和利用自然植被，規(guī)劃種植節(jié)水、節(jié)能、節(jié)人工的園林植物，降低綠化養(yǎng)護(hù)成本?？茖W(xué)合理布局綠化，提高享受綠化的參與度，不僅要讓人看得見(jiàn)綠，更要讓人能親近綠、走進(jìn)綠、享受到綠。三是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的政績(jī)觀。對(duì)江陰來(lái)講，科學(xué)發(fā)展要解決的一個(gè)重大問(wèn)題就是統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的問(wèn)題。因此，要把綠化規(guī)劃作為城市發(fā)展的一項(xiàng)重要規(guī)劃，體現(xiàn)在總體規(guī)劃中，體現(xiàn)在與其他專項(xiàng)規(guī)劃的同步實(shí)施中。要把種樹(shù)作為優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境的突破口，引導(dǎo)全市各級(jí)干部樹(shù)立保護(hù)環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是最大的政績(jī)觀，以種樹(shù)當(dāng)先保障環(huán)保優(yōu)先，以環(huán)保優(yōu)先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的率先。
體制機(jī)制創(chuàng)新是最大的動(dòng)力。
新加坡花園城市建設(shè)主要是堅(jiān)持“people、private、public”“3p”模式，較好地處理了政府、市場(chǎng)和市民三者的關(guān)系，充分利用各方面的資源，凝聚各方面的力量，互為提升，互動(dòng)并進(jìn)。從政府來(lái)說(shuō)，一方面是做好規(guī)劃，另一方面是大力投入。新加坡的綠化實(shí)施種管養(yǎng)分離，整個(gè)新加坡一年的綠化投入為億新元，95%靠財(cái)政撥款。其中1/3用于公園局職工工資，1/3用于開(kāi)發(fā)、翻新公園，1/3用于綠化養(yǎng)護(hù)。從企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要是參與綠化養(yǎng)護(hù)。承包商經(jīng)過(guò)政府公開(kāi)招標(biāo)確定，與公園局每3年簽一次合同。綠化已成為他們生活中的一個(gè)部分。市民真正成為綠化的享有者和建設(shè)者，從規(guī)劃到實(shí)施，都有市民的身影。政府發(fā)起的“自然之旅”、公園認(rèn)養(yǎng)計(jì)劃等舉措，也使市民的綠化意識(shí)和參與意識(shí)不斷提高。
目前生態(tài)綠化已經(jīng)成為江陰廣大市民的共識(shí)，植樹(shù)造林的意識(shí)也深入人心。但如何充分調(diào)動(dòng)政府、企業(yè)、市民三者的積極性，如何實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的創(chuàng)新，這是擺在我們面前的重要課題。從江陰的實(shí)際出發(fā)，我們必須堅(jiān)持“政府推動(dòng)為主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作為主體、全民參與為主力”的發(fā)展模式。首先，要堅(jiān)持政府推動(dòng)為主導(dǎo)。植樹(shù)造林是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的大事，要通過(guò)一代二代甚至幾代人的共同努力。為此我們專門(mén)成立綠色江陰領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)植樹(shù)造林工作的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督察等工作。通過(guò)實(shí)施城郊森林綠地工程、城市環(huán)境整治工程、文化建綠工程、公共綠地工程、道路綠化工程、社區(qū)綠化工程和立體綠化工程等園林綠化“七大工程”，進(jìn)一步營(yíng)造山青水秀、鳥(niǎo)語(yǔ)花香的人居環(huán)境。我們的階段性?shī)^斗目標(biāo)是：2007年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別由2006年的43%和20%提高到45%和23%，建成國(guó)家園林城市；2008年，城市綠化覆蓋率和全市森林覆蓋率分別達(dá)到47%和25%，環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)達(dá)到90，建成全國(guó)最佳人居環(huán)境城市。其次，要堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作為主體。綠化建設(shè)需要大量的資金投入，錢(qián)從哪里來(lái)？要用市場(chǎng)運(yùn)作的理念，創(chuàng)新市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入、社會(huì)參與的投融資機(jī)制，努力走出一條多元化投入的新路子。突破傳統(tǒng)運(yùn)作機(jī)制，努力走出一條既加快開(kāi)發(fā)、增加綠地，又使政府有收益、企業(yè)得實(shí)惠的新路子。進(jìn)一步完善義務(wù)植樹(shù)造綠的政策，采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管、綠化達(dá)標(biāo)、轉(zhuǎn)讓冠名權(quán)及廣告權(quán)等多種形式，發(fā)動(dòng)全社會(huì)參與城市綠化建設(shè)。要明確投資主體，實(shí)行分類建設(shè)。公共綠地和生態(tài)林，以政府投資為主，社會(huì)投資為輔；經(jīng)濟(jì)林以企業(yè)投資為主，政府投資為輔；景觀林要結(jié)合商業(yè)開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)企業(yè)投資，政府予以適當(dāng)支持。第三，要堅(jiān)持全民參與為主力。植樹(shù)造林是全社會(huì)的共同責(zé)任，政府有責(zé)任，企業(yè)有責(zé)任，每個(gè)公民也有義務(wù)。廣大市民是城市環(huán)境的受益者和消費(fèi)者，也是城市環(huán)境的維護(hù)者。要在全市上下形成“江陰是我家，建設(shè)靠大家”的共識(shí)，全民動(dòng)員，全社會(huì)參與，發(fā)揮廣大市民的主人翁意識(shí)，形成個(gè)個(gè)關(guān)心綠化、人人投身綠化、家家動(dòng)手綠化的濃厚氛圍。要組織開(kāi)展“希望林”、“共青林”、“紅領(lǐng)巾林”、“婚慶林”、“家庭林”、“同心林”、“軍民共建林”等建設(shè)活動(dòng)。通過(guò)典型示范，輿論推動(dòng)，動(dòng)員農(nóng)民在農(nóng)村的路旁、河旁、田旁和房前屋后“四旁”種樹(shù)補(bǔ)綠；全市的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的院落、廣場(chǎng)居民小區(qū)都要見(jiàn)縫插綠、垂直掛綠、破墻透綠；發(fā)動(dòng)廣大人民群眾投身于綠色江陰建設(shè)中，形成植樹(shù)造林的大合唱。
生態(tài)環(huán)境優(yōu)化是最大的效益。
新加坡20世紀(jì)60年代綠化凈化，大力種植人行道樹(shù)，建設(shè)公園，改善生態(tài)環(huán)境；70年代制定道路綠化規(guī)劃，加強(qiáng)環(huán)境綠化中的彩色植物應(yīng)用，以及擋土墻、人行天橋等特殊空間的綠化；80年代制定長(zhǎng)期的戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和電腦管理，引進(jìn)色彩鮮艷、香氣濃郁的植物；90年代提出建設(shè)生態(tài)平衡的公園，發(fā)展各種主題公園，建設(shè)連接公園的人行廊道，加強(qiáng)人行道的遮陽(yáng)樹(shù)種植。通過(guò)階段性的工作，不斷提高花園城市建設(shè)水平和檔次。持之以恒，堅(jiān)持不懈，通過(guò)幾十年的建設(shè)，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，人居環(huán)境進(jìn)一步提升，綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
從新加坡的成功實(shí)踐可以得出這樣的結(jié)論，就是生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化是最大的效益。作為我們江陰來(lái)說(shuō)，如何學(xué)習(xí)新加坡的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，關(guān)鍵是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)一起推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力一起提升，經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益一起考核，物質(zhì)文明與生態(tài)文明一起發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)政府的社會(huì)效益、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和群眾的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。一是堅(jiān)持做到“三個(gè)同步”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與社會(huì)發(fā)展效益的有機(jī)統(tǒng)一。植樹(shù)造林與開(kāi)發(fā)建設(shè)實(shí)施同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步發(fā)展。要大力推行綠色行動(dòng)，在企業(yè)啟動(dòng)建設(shè)的同時(shí)，必須先種樹(shù)，做到建一個(gè)工廠，成一個(gè)綠色企業(yè)；在道路建設(shè)的同時(shí)，必須先種樹(shù)，做到建一條路，成一條綠色通道；在規(guī)劃建設(shè)的同時(shí)，一年內(nèi)不開(kāi)工的土地，必須先種樹(shù)，做到綠化不斷線。同時(shí)，利用綠化效應(yīng)帶來(lái)土地級(jí)差地租大幅度上升的規(guī)律，探索“以房養(yǎng)綠”、“以綠養(yǎng)綠”等多種促進(jìn)城市綠化的手段和機(jī)制，鼓勵(lì)和吸引民間資本參與城市綠化，做到綠化項(xiàng)目計(jì)劃與土地出讓計(jì)劃相銜接、綠化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序與土地出讓時(shí)序相協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮園林綠化的延伸效益。二是堅(jiān)持做到“三個(gè)不準(zhǔn)”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與群眾長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的有機(jī)統(tǒng)一。牢固樹(shù)立“綠線”是“底線”，“綠線”是“高壓線”的觀念，嚴(yán)格實(shí)行城市綠線管制制度，明確劃定城市建設(shè)的各類綠地范圍和保護(hù)控制線，確保綠線內(nèi)的用地不被隨意占用和修改，所有部門(mén)都必須承擔(dān)綠化責(zé)任，所有工程沒(méi)有綠化規(guī)劃不準(zhǔn)開(kāi)工，確保項(xiàng)目建設(shè)的綠化用地和建設(shè)質(zhì)量；依法加強(qiáng)管理，加大執(zhí)法力度，所有綠地任何人不準(zhǔn)隨意砍樹(shù)，嚴(yán)肅查處各類違法侵占綠地、破壞綠化的事件，切實(shí)保護(hù)綠化成果；要認(rèn)真實(shí)施“綠色圖章”制度，堅(jiān)持工程建設(shè)中綠化設(shè)計(jì)和工程設(shè)計(jì)同時(shí)報(bào)批。三是堅(jiān)持做到“三資建綠”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的有機(jī)統(tǒng)一。按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”、“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)賺錢(qián)”的原則，充分發(fā)揮工業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，加大政策引導(dǎo)和扶持力度，積極推進(jìn)工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，推動(dòng)城鄉(xiāng)綠化建設(shè)，探索實(shí)踐出“以工投綠、以工建綠”的發(fā)展模式，走出一條共建共享的特色之路。城鄉(xiāng)綠化要兼顧生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益，做到在提高綠量的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前來(lái)看，我市企業(yè)投資建設(shè)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有60個(gè)，在建或建成投資額超500萬(wàn)元的農(nóng)業(yè)企業(yè)超過(guò)60家，僅2006年“三資”投農(nóng)就達(dá)億元。
建設(shè)江陰城，造福江陰人，這是我們的責(zé)任。我們要學(xué)習(xí)借鑒新加坡花園城市建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快創(chuàng)建國(guó)家園林城市進(jìn)程，努力建設(shè)綠色家園，著力構(gòu)筑生態(tài)園林城市，讓江陰大地綠起來(lái)、美起來(lái)，為子孫后代留下一個(gè)綠陰環(huán)抱、綠茵遍地、繁花似錦、四季蔥翠的綠色空間。建生態(tài)園林城市從植樹(shù)開(kāi)始。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十一
為了做好控?zé)熃】到逃ぷ鳎尕瀼貓?zhí)行《金昌市人民政府關(guān)于全市公共場(chǎng)所禁止吸煙的通知》(金政發(fā)[20__]34號(hào))，我社區(qū)高度重視，現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，擬定20__年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃。
為了加強(qiáng)我社區(qū)控?zé)煿ぷ?，社區(qū)成立控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組，明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)。全面組織開(kāi)展控?zé)煿ぷ鳌?/p>
二、加大控?zé)熜麄髁Χ?，加?qiáng)公共場(chǎng)所的控?zé)煿ぷ鳌?/p>
社區(qū)將大力開(kāi)展控?zé)熜麄鞴ぷ?。進(jìn)一步完善禁煙標(biāo)識(shí)的設(shè)立，嚴(yán)格落實(shí)本單位禁煙管理制度，將禁煙宣傳納入健康教育工作中，充分利用健康教育宣傳陣地、健康教育講座、健康教育宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳吸煙的危害及控?zé)熞饬x。在公共場(chǎng)所通過(guò)資料、專欄及社區(qū)板報(bào)，禁煙法規(guī)和吸煙有害健康的相關(guān)知識(shí)，形成全民控?zé)煹牧己梅諊?/p>
三、在轄區(qū)開(kāi)展控?zé)熃】到逃?/p>
控?zé)煿ぷ魇墙】到逃ぷ鞯闹攸c(diǎn)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，吸煙已成為嚴(yán)重危害自身與他人健康、危害人類生存環(huán)境、降低人們生活質(zhì)量、縮短人類壽命的元兇。但由于吸煙是慢性致病過(guò)程，對(duì)健康的直接危害要經(jīng)過(guò)一定時(shí)間才能顯露出來(lái)，因此，目前有的吸煙者對(duì)煙草危害還認(rèn)識(shí)不足。社區(qū)一方面將利用黑板報(bào)、健康教育宣傳欄向居民普及健康知識(shí)，提高自覺(jué)控?zé)熞庾R(shí);另一方面在世界無(wú)煙日配合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站走上街頭，發(fā)放吸煙危害健康的宣傳單，勸阻吸煙人員戒煙，并提供戒煙方法，讓控?zé)熁顒?dòng)深入人心。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十二
一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝聚管理合力。
20__年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、_完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，配合生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣傳和___引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱情，配合人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷售部抓好供暖宣傳服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，積極為生產(chǎn)車間服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培養(yǎng)和凝聚部室的管理合力。
二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。
20__年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用控制工作一定會(huì)有大的進(jìn)步。
三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。
以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20__年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20__年度發(fā)生大的變化，產(chǎn)生新的起色。
四、用心服務(wù)，堅(jiān)定不移地抓好免費(fèi)供餐工作。
免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)情況下做出的重要舉措。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)單，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。20__年度食堂工作，將以兌現(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家意見(jiàn)，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)交流，將心比心，以心換心。堅(jiān)定不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心變成運(yùn)行員工的歡欣和開(kāi)心。
五、抓好行車安全管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。
總經(jīng)辦繼續(xù)執(zhí)行車輛三定管理制度，并延用駕駛員里程工資和安全補(bǔ)助等成熟的管理辦法。在考察論證的前提下，做好年度車險(xiǎn)入保工作。20__年度，總經(jīng)辦將繼續(xù)加強(qiáng)修車、路橋費(fèi)審核控制，嚴(yán)格車輛派遣管理，通過(guò)密切勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，安全出行的工作積極性，使20__年度車隊(duì)工作跨上新的臺(tái)階。
六、壓縮通訊費(fèi)用，減少公司開(kāi)支。
20__年度總經(jīng)辦按照公司確定的18萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，減少通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的情況下，落實(shí)好合同期滿后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬(wàn)元的費(fèi)用控制任務(wù)。
七、開(kāi)展宣傳管理，發(fā)揮檔案資料的作用。
針對(duì)總經(jīng)辦人手少，應(yīng)急、臨時(shí)性工作多的實(shí)際，20__年度，總經(jīng)辦計(jì)劃合并內(nèi)勤和檔案員崗位。繼續(xù)辦好廠報(bào)，并以企業(yè)報(bào)為陣地，搞好企業(yè)文化建設(shè)工作。明確工作分工和崗位職責(zé)，進(jìn)一步發(fā)揮好檔案、圖書(shū)資料的作用，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)。
20__年度總經(jīng)辦以協(xié)調(diào)服務(wù)為主線，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展好本職工作。在堅(jiān)持三個(gè)服務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步創(chuàng)新管理，提高工作的時(shí)效性和及時(shí)性，通過(guò)把握服務(wù)工作的規(guī)律，來(lái)提高總經(jīng)辦工作的主動(dòng)權(quán)，更好地為公司年度目標(biāo)任務(wù)的完成創(chuàng)造條件，為公司的扭虧增效工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十三
為了進(jìn)一步搞好園林綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，確?；ú輼?shù)木生長(zhǎng)良好，使管轄區(qū)內(nèi)園林景觀更加整潔、美觀、舒適，為市民提供一個(gè)良好的周邊環(huán)境，特制2013年的工作計(jì)劃。
一、總體思路。
根據(jù)上海市園林綠化管理處制定的《園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》（一級(jí)養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）和管理制度等文件精神，按照“分工明確、責(zé)任到人、加強(qiáng)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，確保圓滿完成上級(jí)單位下達(dá)的年度各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體任務(wù)。
（一）生產(chǎn)任務(wù)。
1、綠地衛(wèi)生保潔。
按照綠地衛(wèi)生保潔要求，采取分片管理，責(zé)任到人，確保管轄區(qū)域內(nèi)的綠地、綠化帶內(nèi)無(wú)白色垃圾、磚瓦石塊、枯枝敗葉、污物雜物，清潔衛(wèi)生。
2、雜草清理控制。
按照“除早、除小、除凈”的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)穴、綠地、綠化帶雜草進(jìn)行清理和控制，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木生長(zhǎng)健壯。
3、花灌木、綠籬整形修剪。
根據(jù)植物生長(zhǎng)習(xí)性適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)花灌木、綠籬實(shí)施整形修剪，確保綠籬生長(zhǎng)旺盛，修剪整齊、美觀、合理，達(dá)到橫平豎直；花灌木生長(zhǎng)旺盛，花大色艷。
4、行道樹(shù)抹芽工作。
在行道樹(shù)旺長(zhǎng)期，按照管理處工作安排，適時(shí)進(jìn)行抹芽工作，剪除樹(shù)干及基部萌發(fā)的枝條，保持樹(shù)形優(yōu)美，骨架勻稱，樹(shù)干通直。
5、花卉苗木新植、補(bǔ)植工作。
根據(jù)上級(jí)單位的要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)花卉苗木缺株死株、行道樹(shù)缺株在適宜栽植季節(jié)進(jìn)行新植補(bǔ)植工作，嚴(yán)格按照苗木栽植程序操作，確保苗木成活率達(dá)100%。
6、病蟲(chóng)害監(jiān)測(cè)及防治。
認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)花卉苗木的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)到的病蟲(chóng)害及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行科學(xué)防治，確保轄區(qū)內(nèi)花卉苗木基本無(wú)病蟲(chóng)害明顯癥狀，病蟲(chóng)害能有效控制，無(wú)藥害。
7、行道樹(shù)冬季修剪。
根據(jù)上級(jí)單位工作安排部署，冬季適時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行冬季修剪，去除下垂枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝等枝條，確保行道樹(shù)樹(shù)形優(yōu)美，生長(zhǎng)健壯。
8、行道樹(shù)冬季涂白。
對(duì)轄區(qū)內(nèi)行道樹(shù)進(jìn)行涂白，確保行道樹(shù)安全越冬，并能有效控制行道樹(shù)來(lái)年病蟲(chóng)害的發(fā)生。
9、日常巡查。
加強(qiáng)轄區(qū)綠地、綠化帶日常巡查工作，確保轄區(qū)苗木無(wú)人為損害，無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂釘亂掛，綠地內(nèi)無(wú)亂堆亂放、亂圈亂占和晾曬物品的現(xiàn)象。
（二）、學(xué)習(xí)任務(wù)。
經(jīng)常性進(jìn)行思想政治、組織紀(jì)律、安全教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高本隊(duì)職工的綜合素質(zhì)，建設(shè)一支能嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度，熟悉技術(shù)操作和業(yè)務(wù)工作，專業(yè)性強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)、反應(yīng)快速的養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍。同時(shí)注意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，使各項(xiàng)工作步入有計(jì)劃、有目的、有步驟的正常狀態(tài)。
（三）、集體活動(dòng)。
積極組織參加單位的各項(xiàng)活動(dòng)，培養(yǎng)本隊(duì)職工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)事業(yè)及良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使每個(gè)職工具有“一心、二意、三勤、三比”良好習(xí)慣。
（四）、其他工作任務(wù)。
積極完成單位安排的其他突擊性任務(wù)。
三、工作措施及方法。
1、落實(shí)責(zé)任，明確分工。按照公司工作要求，實(shí)行“班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”。內(nèi)部充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及特長(zhǎng)明確分工。嚴(yán)格執(zhí)行公司的“簽到上崗制”，確保出勤率和上崗率。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)和督促，確保各項(xiàng)工作任務(wù)能保質(zhì)保量按時(shí)完成。
2、分片包干，責(zé)任到人。對(duì)轄區(qū)內(nèi)的綠地、綠化帶及行道樹(shù)的日常管護(hù)任務(wù)按量進(jìn)行分片包干，落實(shí)工作任務(wù)，明確責(zé)任。
3、互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作。大力發(fā)揚(yáng)互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。日常維護(hù)工作采取分片包干，分組行動(dòng)的方式，大項(xiàng)工作采取統(tǒng)一安排，集體參與的方式進(jìn)行。
四、工作要求。
切實(shí)做好安全生產(chǎn)。要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，工作中，嚴(yán)格按照專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程操作，做好自身安全防護(hù)，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生。同時(shí)，認(rèn)真做好辦公室防火、防盜、防煤氣等各項(xiàng)安全工作，保證我隊(duì)各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。
五、養(yǎng)護(hù)管理年工作計(jì)劃：
一月份：全年中氣溫最低的月份，露地樹(shù)木處于休眠狀態(tài)。
1、冬季修剪：全面展開(kāi)對(duì)落葉樹(shù)木的整形修剪作業(yè);大小喬木上的枯枝、傷殘枝、病蟲(chóng)枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪。
2、樹(shù)木綁扎物檢查：及時(shí)檢查綁扎情況么，發(fā)現(xiàn)松綁、鉛絲嵌皮、搖樁等情況時(shí)立即整改。
3、防治害蟲(chóng)：冬季是消滅園林害蟲(chóng)的有利季節(jié)。結(jié)合樹(shù)下松土翻地來(lái)消滅害蟲(chóng)。
4、綠地養(yǎng)護(hù)：綠地、花壇等地要注意挑除大型野草;草坪要及時(shí)挑草、切邊;綠地內(nèi)要注意防凍澆水。
二月份：氣溫較上月有所回升,樹(shù)木仍處于休眠狀態(tài)。
1、養(yǎng)護(hù)基本與1月份相同。
2、修剪：繼續(xù)對(duì)大小喬木的枯枝、病枝進(jìn)行修剪。月底以前，把各種樹(shù)木修剪完。
3、防治害蟲(chóng)：繼續(xù)以防刺蛾和蚧殼蟲(chóng)為主。
三月份：氣溫繼續(xù)上升，中旬以后，樹(shù)木開(kāi)始萌芽，下旬有些樹(shù)木(如山茶)開(kāi)花。
1、補(bǔ)植樹(shù)木：春季是植樹(shù)的有利時(shí)機(jī)。土壤解凍后，應(yīng)立即抓緊時(shí)機(jī)植樹(shù)。植大小喬木前作好規(guī)劃設(shè)計(jì)，事先挖(刨)好樹(shù)坑，要做到隨挖、隨運(yùn)、隨種、隨澆水。種植灌木時(shí)也應(yīng)做到隨挖、隨運(yùn)、隨種，并充分澆水，以提高苗木存活率。
2、春灌：因春季干旱多風(fēng)，蒸發(fā)量大，為防止春旱，對(duì)綠地等應(yīng)及時(shí)澆水。
3、施肥：土壤解凍后，對(duì)植物施用基肥并灌水。
4、防治病蟲(chóng)害：本月是防治病蟲(chóng)害的關(guān)鍵時(shí)刻。一些苗木出現(xiàn)了煤污病，瓜子黃楊卷葉螟也出現(xiàn)了(采用噴灑殺螟松等農(nóng)藥進(jìn)行防治)。防治刺蛾可以繼續(xù)采用挖蛹方法。四月份：氣溫繼續(xù)上升，樹(shù)木均萌芽開(kāi)花或展葉開(kāi)始進(jìn)入生長(zhǎng)旺盛期。
1、繼續(xù)補(bǔ)植苗木：四月上旬應(yīng)抓緊時(shí)間種植萌芽晚的樹(shù)木，對(duì)冬季死亡的灌木(杜鵑、紅花繼木等)應(yīng)及時(shí)拔除補(bǔ)種，對(duì)新種樹(shù)木要充分澆水。
2、灌水：繼續(xù)對(duì)養(yǎng)護(hù)綠地進(jìn)行及時(shí)的澆水。
3、施肥：對(duì)草坪、灌木結(jié)合灌水，追施速效氮肥，或者根據(jù)需要進(jìn)行葉面噴施。
4、修剪：剪除冬、春季干枯的枝條，可以修剪常綠綠籬。
5、防治病蟲(chóng)害：(1)蚧殼蟲(chóng)在第二次蛻皮后陸續(xù)轉(zhuǎn)移到樹(shù)皮裂縫內(nèi)、樹(shù)洞、樹(shù)干基部、墻角等處分泌白色蠟質(zhì)薄繭化蛹?？梢杂糜仓駫咧銙叱缓蠹猩盥窕蚪??；蛘卟捎脟姙⒚傻绒r(nóng)藥的方法。(2)天牛開(kāi)始活動(dòng)了，可以采用嫁接刀或自制鋼絲挑除幼蟲(chóng)，但是傷口要做到越小越好。(3)其它病蟲(chóng)害的防治工作。
6、綠地內(nèi)養(yǎng)護(hù)：注意大型綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除。對(duì)草坪也要進(jìn)行挑草及切邊工作。
五月份：氣溫急驟上升，樹(shù)木生長(zhǎng)迅速。
1、澆水：樹(shù)木展葉盛期，需水量很大，應(yīng)適時(shí)澆水。
2、修剪：修剪殘花。行道樹(shù)進(jìn)行第一次的剝芽修剪。
3、防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)以捕捉天牛為主。刺蛾第一代孵化，但尚未達(dá)到危害程度，根據(jù)養(yǎng)護(hù)區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況做出相應(yīng)措施。由蚧殼蟲(chóng)、蚜蟲(chóng)等引起的煤污病也進(jìn)入了盛發(fā)期(在紫薇、海桐、夾竹桃等上)，在5月中、下旬噴灑10?20倍的松脂合劑及50%三硫磷乳劑1500?2000倍液以防治病害及殺死蟲(chóng)害。(其它可用殺蟲(chóng)素、花保等農(nóng)藥)。
六月份：氣溫逐漸高，進(jìn)入梅雨季節(jié)。
1、補(bǔ)植苗木：趁梅雨季節(jié)抓緊補(bǔ)植，以提高苗木的成活率。
2、施肥：結(jié)合松土除草、施肥、澆水以達(dá)到最好的效果。
3、修剪：繼續(xù)對(duì)行道樹(shù)進(jìn)行剝芽除蘗工作。對(duì)綠籬、球類及部分花灌木實(shí)施修剪。
4、排水工作：有大雨天氣時(shí)要注意低洼處的排水工作。
5、防治病蟲(chóng)害：六月中、下旬刺蛾進(jìn)入孵化盛期，應(yīng)及時(shí)采取措施，現(xiàn)基本采用50%殺螟松乳劑500?800倍液噴灑。(或用復(fù)合bt乳劑進(jìn)行噴施)繼續(xù)對(duì)天牛進(jìn)行人工捕捉。七月份：氣溫最高，中旬以后會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、排澇：大雨過(guò)后要及時(shí)排澇。
2、施追肥：在下雨前干施氮肥等速效肥。
3、行道樹(shù)：進(jìn)行防臺(tái)剝芽修剪，對(duì)與電線有矛盾的樹(shù)枝一律修剪，并對(duì)樹(shù)樁逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)松垮、不穩(wěn)立即扶正綁緊。事先做好勞力組織、物資材料、工具設(shè)備等方面的準(zhǔn)備，并隨時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
4、防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)對(duì)天牛及刺蛾進(jìn)行防治。防治天牛可以采用50%殺螟松1：50倍液注射，(或果樹(shù)寶、或園科三號(hào))然后封住洞口，也可達(dá)到很好的效果。香樟樟巢螟要及時(shí)的剪除，并銷毀蟲(chóng)巢，以免再次危害。
5、做好樹(shù)木防汛防臺(tái)前的檢查工作，對(duì)松動(dòng)、傾斜的樹(shù)木進(jìn)行扶正、加固及重新綁扎。八月份：氣溫高，會(huì)出現(xiàn)大風(fēng)大雨情況。
1、排澇：大雨過(guò)后，對(duì)低洼積水處要及時(shí)排澇。
2、樹(shù)木防臺(tái)工作：繼續(xù)做好樹(shù)木的防臺(tái)工作。
3、修剪：除一般樹(shù)木夏修外，要對(duì)綠籬進(jìn)行造型修剪。
4、中耕除草：雜草生長(zhǎng)也旺盛，要及時(shí)的除草，并可結(jié)合除草進(jìn)行施肥。
5、防治病蟲(chóng)害：捕捉天牛為主，注意根部的天牛捕捉。蚜蟲(chóng)危害、香樟樟巢螟要及時(shí)防治。潮濕天氣要注意白粉病及腐爛病，要及時(shí)采取措施。
九月份：氣溫有所下降，迎國(guó)慶做好相關(guān)工作。
1、修剪：迎接市容工作，行道樹(shù)三級(jí)分叉以下剝芽。綠籬造型修剪。綠地內(nèi)除草，草坪切邊，及時(shí)清理死樹(shù)，做到樹(shù)木青枝綠葉，綠地干凈整齊。
2、施肥：對(duì)一些生長(zhǎng)較弱，枝條不夠充實(shí)的樹(shù)木，應(yīng)追施一些磷、鉀肥。
3、防治病蟲(chóng)害：穿孔?。鸦?、桃、梅等）為發(fā)病高峰，采用500%多菌靈1000倍液防止侵染。天牛開(kāi)始轉(zhuǎn)向根部危害，注意根部天牛的捕捉。對(duì)楊、柳上的木蠹蛾也要及時(shí)防治。做好其它病蟲(chóng)害的防治工作。
4、節(jié)前做好各類綠化設(shè)施的檢查工作。
十月份：氣溫下降，十月下旬進(jìn)入初冬，樹(shù)木開(kāi)始落葉，陸續(xù)進(jìn)入休眠期。
1、做好秋季植樹(shù)的準(zhǔn)備，下旬耐寒樹(shù)木一落葉，就可以開(kāi)始栽植。
2、綠地養(yǎng)護(hù)：及時(shí)去除死樹(shù)，及時(shí)澆水。綠地、草坪挑草切邊工作要做好。草花生長(zhǎng)不良的要施肥。
3、防治病蟲(chóng)害：繼續(xù)捕捉根部天牛。香樟樟巢螟也要注意觀察防治。
十一月份：土壤開(kāi)始夜凍日化，進(jìn)入隆冬季節(jié)。
1、植樹(shù)：繼續(xù)栽植耐寒植物，土壤凍結(jié)前完成。
2、翻土：對(duì)綠地土壤翻土，暴露準(zhǔn)備越冬的害蟲(chóng)。
3、澆水：對(duì)干、板結(jié)的土壤澆水，要在封凍前完成。
4、病蟲(chóng)害防治各種害蟲(chóng)在下旬準(zhǔn)備過(guò)冬，防治任務(wù)相對(duì)較輕。
十二月份：低氣溫，開(kāi)始冬季養(yǎng)護(hù)工作。
1、冬季修剪：對(duì)些常綠喬木、灌木進(jìn)行修剪。
2、消滅越冬病蟲(chóng)害。
3、做好明年調(diào)整工作準(zhǔn)備：待落葉植物落葉以后，對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)進(jìn)行觀察，繪制要調(diào)整的方位。
上海匯樂(lè)綠化工程有限公司。
2013年1月4日。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十四
一年來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義的基本理論和*的重要著作，不斷從思想層面上提高自己，充實(shí)自己。嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。遵守學(xué)校和圖書(shū)館各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加學(xué)校和圖書(shū)館建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)。
工作方面：在迎接教學(xué)評(píng)估過(guò)程中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，我們克服困難，端正工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)同事一起加班加點(diǎn)，犧牲節(jié)假日和晚上時(shí)間，將新購(gòu)文獻(xiàn)分類、編目，加工，使新書(shū)及時(shí)到典藏部快速流通。通過(guò)和同事共同的努力，完成了本年度任務(wù)。受到了廣大師生的一致好評(píng)，起到了激勵(lì)廣大師生刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、服務(wù)社會(huì)、建功成才的效果。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面：我們積極學(xué)習(xí)圖書(shū)情報(bào)理論方面的知識(shí)，提高自身的理論素養(yǎng)。認(rèn)識(shí)到計(jì)算機(jī)知識(shí)在未來(lái)圖書(shū)館發(fā)展中的重要作用，努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高專業(yè)服務(wù)技能的同時(shí)進(jìn)行理論和實(shí)踐方面的學(xué)習(xí)。
綜合管理方面：在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們繼續(xù)加大投入，本學(xué)年我們購(gòu)進(jìn)了15臺(tái)總價(jià)萬(wàn)的新書(shū)架，并且新購(gòu)買(mǎi)了7135冊(cè)圖書(shū)。級(jí)大的豐富了館藏圖書(shū)的.數(shù)量，使我校圖書(shū)館能夠更好的服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)和教改。
20xx年在做好其他工作的同時(shí)，圖書(shū)館也加強(qiáng)了綜合管理工作，如館風(fēng)館紀(jì)、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、固定資產(chǎn)的管理等項(xiàng)工作。全年無(wú)事故發(fā)生，進(jìn)一步規(guī)范圖書(shū)館的文書(shū)檔案管理工作。
20xx年積極參加學(xué)習(xí)圖書(shū)管理學(xué)術(shù)論文的研究和寫(xiě)作學(xué)習(xí)。以弘揚(yáng)圖書(shū)館精神為動(dòng)力創(chuàng)建“特色圖書(shū)館”。開(kāi)展了“圖書(shū)館精神”的大討論，以“奉獻(xiàn)精神、服務(wù)精神、鉆研精神、創(chuàng)新精神、競(jìng)爭(zhēng)精神、協(xié)作精神”作為圖書(shū)館精神，得到了絕大多數(shù)同志的認(rèn)可。我們要大力弘揚(yáng)圖書(shū)館精神，促進(jìn)圖書(shū)館各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
總結(jié)20xx年的工作，我們積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提高了業(yè)務(wù)技能，提高了自己的道德和科學(xué)修養(yǎng)。加強(qiáng)了對(duì)圖書(shū)館工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí)我們還要繼續(xù)加強(qiáng)自身修養(yǎng)。努力學(xué)習(xí)，改正缺點(diǎn)，為我校的圖書(shū)館發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
普通工人辭職報(bào)告（擴(kuò)展4）。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十五
1、做好學(xué)生思想教育工作，指導(dǎo)學(xué)生從思想、知識(shí)、心理、身體、考法等方面做好準(zhǔn)備，穩(wěn)定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，去把握住人生重大選擇的機(jī)會(huì)。
2、認(rèn)真上好班會(huì)課。利用各種形式的班會(huì)課對(duì)同學(xué)們進(jìn)行思想教育，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，培養(yǎng)學(xué)生良好的品格、修養(yǎng)等。特別上好周日晚的班會(huì)課，幫助同學(xué)們樹(shù)立爭(zhēng)取高考勝利的信心。有計(jì)劃地安排一些主題班會(huì)，提高每一次班會(huì)課的質(zhì)量。
3、實(shí)行班干部輪流值日負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格考勤，嚴(yán)格控制自修課紀(jì)律。配合開(kāi)展學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，持之以恒地抓好學(xué)生的日常行為規(guī)范教育。不定期深入學(xué)生宿舍，協(xié)同宿管老師搞好住宿生的管理工作，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)良好的休息環(huán)境。
4、爭(zhēng)取各科任老師的大力支持，做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差。要確定優(yōu)生的培養(yǎng)目標(biāo)和差生的轉(zhuǎn)化目標(biāo)。
5、多與家長(zhǎng)溝通。要有嚴(yán)格的請(qǐng)假制度，樹(shù)立安全意識(shí)，遇到特殊情況及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系。
6、組織好學(xué)生高考報(bào)名、高考體檢、填報(bào)志愿等工作，整理好學(xué)生的各項(xiàng)檔案資料，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。
單位綠化工作計(jì)劃優(yōu)選篇十六
（一）、大力宣傳野生動(dòng)植物保護(hù)的法律法規(guī)，增強(qiáng)全民野生動(dòng)植物保護(hù)法制意識(shí)。
開(kāi)展法律、法規(guī)宣傳，向全社會(huì)普及林業(yè)、野生動(dòng)植物。
（二）、進(jìn)一步加強(qiáng)野生動(dòng)植物的.經(jīng)營(yíng)利用管理。20xx年度我縣的野生動(dòng)物馴養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)利用規(guī)模與往年相比有所減少，目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家，養(yǎng)殖20頭。為加強(qiáng)野生鳥(niǎo)類保護(hù)，全部收回了先前頒發(fā)的以非重點(diǎn)保護(hù)野生鳥(niǎo)類為種源的非重點(diǎn)保護(hù)野生動(dòng)物馴養(yǎng)繁殖許可證?？h森林公安開(kāi)展了打擊破壞野生鳥(niǎo)類資源違法犯罪專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)濕地野生鳥(niǎo)類棲息地、縣域集貿(mào)市場(chǎng)、酒店及野生動(dòng)物馴養(yǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行清查，有效的保護(hù)了野生動(dòng)物資源。
（三）、加大執(zhí)法檢查力度，查處違法獵捕經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物活動(dòng)。
采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式，查處各種違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)植物活動(dòng)，今年共進(jìn)行各類檢查10余次，共受理查處野生動(dòng)物行政案件5起，其中非法獵捕野生動(dòng)物案件1起、非法運(yùn)輸野生動(dòng)物案件1起、非法收購(gòu)野生動(dòng)物案件2起、非法出售野生動(dòng)物產(chǎn)品案件1起。行政罰款29000元，有效地打擊了非法獵捕、經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物的活動(dòng)。為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為，我縣開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)巡邏檢查，大力宣傳《森林法》，對(duì)湖濱荒漠林保護(hù)區(qū)內(nèi)違法采挖野生植物行為開(kāi)展專項(xiàng)打擊，成果明顯。
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