讀后感是我與書(shū)中作者進(jìn)行心靈對(duì)話、交流和思索的方式。在寫(xiě)讀后感時(shí)，可以適當(dāng)引用書(shū)中的語(yǔ)句、對(duì)話或描寫(xiě)，加強(qiáng)自己觀點(diǎn)的支撐和論證。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文，供大家參考。這些讀后感涉及的作品廣泛，包括文學(xué)經(jīng)典、科幻小說(shuō)、歷史傳記等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以了解到不同作者、不同作品的觀點(diǎn)和風(fēng)格，從中獲得靈感和啟示。希望這些范文可以幫助大家寫(xiě)出更加出色的讀后感，展示對(duì)作品的深入理解和思考。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇一
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間，極大地改變了社會(huì)底層架構(gòu)，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時(shí)代的工具或一次科技進(jìn)步，它應(yīng)被視為一個(gè)獨(dú)立的時(shí)代，而當(dāng)下最大的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的顛覆。
時(shí)代顛覆的力量向來(lái)摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強(qiáng)大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn)，背后交鋒的其實(shí)是兩個(gè)時(shí)代，是農(nóng)業(yè)時(shí)代對(duì)工業(yè)時(shí)代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時(shí)代逃逸。前提要先了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維，才能找到新的生存方式。
關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)思維”，噪音已經(jīng)多于灼見(jiàn)，概念被肆意包裝，許多論調(diào)停留在“術(shù)”的層面，缺乏思維的邏輯推導(dǎo)。如哲學(xué)家王東岳先生說(shuō)：“從現(xiàn)象層面是無(wú)法解決問(wèn)題的，必須重新構(gòu)建世界觀和基礎(chǔ)理論?！?/p>
在顛覆式創(chuàng)新理論中，有個(gè)核心概念被稱之為“價(jià)值網(wǎng)”。價(jià)值網(wǎng)有成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三大特征：在某一價(jià)值網(wǎng)中的企業(yè)都會(huì)遵循價(jià)值網(wǎng)內(nèi)形成的成本結(jié)構(gòu)，并將某種性能屬性視為最重要的價(jià)值判斷。在競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)逐漸形成了以資源、流程與價(jià)值觀三大因素為核心的組織能力。價(jià)值網(wǎng)一旦形成，就極難逃脫，企業(yè)以為是管理者在做決定，其實(shí)是所處的價(jià)值網(wǎng)所決定。
將互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代理解為一種全新的價(jià)值網(wǎng)，從價(jià)值網(wǎng)的成本結(jié)構(gòu)、性能屬性與組織形式三方面來(lái)考察，會(huì)發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的生存結(jié)構(gòu)與工業(yè)時(shí)代顯著差異，可以用三個(gè)零模型來(lái)概括：成本結(jié)構(gòu)上毛利率為零，性能屬性上產(chǎn)品周期為零，組織形式上人與人的冗合度為零。
毛利率為零，是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)的特有成本結(jié)構(gòu)，是區(qū)別與工業(yè)時(shí)代的基本特征之一。工業(yè)時(shí)代中，企業(yè)必須保持一定毛利以支付渠道、營(yíng)銷(xiāo)、庫(kù)存等費(fèi)用。因?yàn)楫a(chǎn)品到達(dá)用戶的成本巨大，企業(yè)必須通過(guò)廣告等營(yíng)銷(xiāo)手段來(lái)打造品牌，依賴渠道分銷(xiāo)商品，不清楚用戶確切需求的情況下生產(chǎn)導(dǎo)致大量庫(kù)存產(chǎn)生。
而進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息成本大大縮減，“一切行業(yè)皆是媒體，一切內(nèi)容皆是廣告”，去中介化風(fēng)潮日盛，渠道衰落。優(yōu)秀的產(chǎn)品可以讓企業(yè)直接連接用戶，獲知用戶確切需求，擺脫對(duì)廣告、渠道以及庫(kù)存的依賴，繼而可以做到以成本價(jià)銷(xiāo)售商品，使商業(yè)模式更具粘性與競(jìng)爭(zhēng)力，在后續(xù)與用戶的接觸中挖掘其他盈利方式。
產(chǎn)品周期趨零，是指更為注重審美和情感體驗(yàn)。工業(yè)時(shí)代求真，奉行“科學(xué)是第一生產(chǎn)力”，科學(xué)是工業(yè)時(shí)代價(jià)值網(wǎng)的最重要性能屬性。然而，工業(yè)時(shí)代發(fā)展至今，我們發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步的速度與幸福感增長(zhǎng)并不合乎比例。這正印證了《創(chuàng)新者的窘境》中的公理——“技術(shù)進(jìn)步的步伐要快于市場(chǎng)需求增長(zhǎng)的速度”。并且“技術(shù)越進(jìn)步，產(chǎn)品生命周期的更迭將越短”，邏輯推導(dǎo)到極致，產(chǎn)品周期會(huì)無(wú)限趨近于零。換言之，新的技術(shù)一經(jīng)發(fā)明就被超越，新的科學(xué)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就被證偽，新的產(chǎn)品一經(jīng)發(fā)布就被宣布過(guò)期。
產(chǎn)品周期為零也意味著功能體驗(yàn)已經(jīng)沒(méi)有最優(yōu)，消費(fèi)者對(duì)情感體驗(yàn)需求超過(guò)對(duì)功能體驗(yàn)的需要，審美將代替科技成為互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)最重要的性能屬性。
人與人的冗合度為零，是互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)的第三大特征。在工業(yè)時(shí)代中，公司是組織機(jī)械化大生產(chǎn)的中心，因此形成了以公司為中心的社會(huì)組織。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，瞬息萬(wàn)變、開(kāi)放融合的互聯(lián)網(wǎng)消解了中心，每個(gè)掌握終端的人都與互聯(lián)網(wǎng)相連，一個(gè)人就可以成為一家公司?！皍盤(pán)化”生存并非空穴來(lái)風(fēng)。在極致的邏輯推演中，隨著社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，人與人的冗合度為零，即每個(gè)人都是一種工種，兩個(gè)相同的個(gè)人，必有一個(gè)被淘汰。
這是一本從物理的世界應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng)世界的書(shū)，以第谷、開(kāi)普勒開(kāi)篇，從牛頓、愛(ài)因斯坦等大師所發(fā)現(xiàn)的定律來(lái)窺探互聯(lián)網(wǎng)的世界，并在這個(gè)世界中產(chǎn)生重要影響。每一章節(jié)的前面一部分要么講物理世界的事，要么講哲學(xué)世界的事，對(duì)于一個(gè)理科生的我，算是幫我溫習(xí)了曾經(jīng)的物理，可關(guān)于哲學(xué)的部分，我就猶如聽(tīng)天書(shū)般不懂。然而作者李善友的高明之處就是將物理世界與互聯(lián)網(wǎng)世界聯(lián)系起來(lái)，從中找到重要啟示并指導(dǎo)我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)的大海中揚(yáng)帆起航。
作者李善友在前言中有一句話印象比較深刻：“我能承諾的是我的演講每次都會(huì)更新，如果兩三個(gè)月之后你聽(tīng)我的演講，我沒(méi)有更新的話，我向你道歉?！蔽曳Q之為“更新-承諾”，這可以拆成兩部分來(lái)理解，一個(gè)是更新，一個(gè)是承諾。
沒(méi)能發(fā)現(xiàn)物理學(xué)上的重要定律而抱憾終身;而他的學(xué)生開(kāi)普勒因?yàn)閳?jiān)信“日心說(shuō)”這個(gè)正確的觀念，利用第谷觀測(cè)的數(shù)據(jù)總結(jié)出了開(kāi)普勒定律而名流千古。這個(gè)現(xiàn)實(shí)的故事就是告訴我們：要經(jīng)常更新自己的想法，不然你不知道你堅(jiān)持的那個(gè)是不是錯(cuò)的。
關(guān)于承諾，這是很大的一個(gè)話題。作者李善友承諾兩三個(gè)月更新自己的演講，這是對(duì)觀眾和讀者的負(fù)責(zé)。作為營(yíng)銷(xiāo)人員，一旦做出承諾就要對(duì)客戶負(fù)責(zé)，而這也是影響你與客戶關(guān)系的重要因素。你想一想，如果你連最基本的承諾都做不到的話，你的客戶拿什么來(lái)信任你呢?要么不做承諾，一旦做出承諾就要像諾普信的名字那樣，只有“一諾千金”才能“普信天下”。
其數(shù)。還記得在深圳培訓(xùn)時(shí)盧柏強(qiáng)董事長(zhǎng)說(shuō)過(guò)的兩句話：你敢有夢(mèng)想么?你敢實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想么?這對(duì)于剛進(jìn)公司什么都不懂、什么都不怕的我們是多么大鼓勵(lì)，可如今不要說(shuō)夢(mèng)想，就連想法也被深深的埋在心里，不管澆多少水都難以萌芽。我們是年輕的一代，我們是有夢(mèng)想的一代，我們應(yīng)該發(fā)出心中的吶喊：我們有夢(mèng)想!我們敢于實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!
啟示三 互聯(lián)網(wǎng)化思維：產(chǎn)品、社群、自組織
20**年是農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的元年，從幾年前就在討論互聯(lián)網(wǎng)思維，而真正把互聯(lián)網(wǎng)思維與農(nóng)業(yè)相結(jié)合，今年冒出來(lái)的企業(yè)還是有那么幾家，其中首當(dāng)其沖的要數(shù)田田圈，一直被模仿，到目前來(lái)看還未被超越，而田田圈要如何與互聯(lián)網(wǎng)深深的結(jié)合在一起，這還需要一段時(shí)間的思考和一撥人的努力。
產(chǎn)品，這是一個(gè)從工業(yè)時(shí)代到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代各個(gè)企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)的關(guān)鍵，而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不同的是精益創(chuàng)業(yè)的企業(yè)把產(chǎn)品做成了入口，例如小米的雷軍。眾所周知，小米手機(jī)根本不賺錢(qián)，而是靠二次打擊盈利的方式(附屬品：包括充電寶、米兔等)賺錢(qián)，那為什么雷軍要花那么多的力氣去投入不賺錢(qián)的小米手機(jī)的研發(fā)?因?yàn)槭謾C(jī)是一個(gè)入口，這里連接著數(shù)千萬(wàn)的消費(fèi)人群，而且還是對(duì)小米死心塌地的消費(fèi)人群，這就是米粉，也就是后面所提到的社群，這個(gè)社群在中國(guó)可以說(shuō)是首創(chuàng)，這個(gè)社群的凝聚力之強(qiáng)也是常人難以想象的。田田圈也搞社群，而這個(gè)社群的凝聚力連小米社群的萬(wàn)分之一都不及，這是我們必須面對(duì)的事實(shí)。如何提高社群中人的參與感，如何形成產(chǎn)品的死忠粉，這還有待思考。
書(shū)中提到了自組織的四大法則對(duì)我們也很有啟發(fā)：
1.從計(jì)劃到進(jìn)化 計(jì)劃是安排好的，而進(jìn)化是會(huì)發(fā)生本質(zhì)的改變，而這個(gè)改變也是未知的，不知是好是壞?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是一個(gè)變化極快的時(shí)代，沒(méi)有人知道下一秒會(huì)發(fā)生什么，因此計(jì)劃只會(huì)讓我們跟著條條框框走，而這個(gè)時(shí)代我們不需要計(jì)劃，而是一有想法就去做的進(jìn)化。
閉的系統(tǒng)就會(huì)爆炸，而去掉組織熵增的唯一路徑就是從封閉到開(kāi)放。騰訊是一個(gè)商業(yè)帝國(guó)，即使這個(gè)帝國(guó)再?gòu)?qiáng)大也不可能什么都做，做搜索比不贏百度就把搜索給了搜狗換股權(quán)，做電商做不過(guò)阿里就把電商給京東換股權(quán)，諾普信做農(nóng)資也一樣，不可能一味的閉門(mén)造車(chē)就能摁死整個(gè)農(nóng)藥制劑市場(chǎng)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)并借鑒別人的長(zhǎng)板來(lái)彌補(bǔ)自己的短板，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的長(zhǎng)板理論，而不是之前的木桶原理。
3.從平衡到非平衡 “領(lǐng)導(dǎo)人不要做控制者，而要做平衡的破壞者”，這是自組織的理念。一個(gè)組織要如何才能保持活力，這就要像騰訊那樣，同一個(gè)部門(mén)玩新花樣，張小龍做微信火了，之前做騰訊手q的那個(gè)人悄悄離開(kāi)了騰訊事業(yè)部。微信最大的競(jìng)爭(zhēng)者不是其他軟件，而是同公司的手q，兩款軟件都是針對(duì)手機(jī)端，然而微信一出就吸引了無(wú)數(shù)的用戶，而這兩款軟件都有各自的特色，也能讓兩款軟件同時(shí)共存。
4.從控制到失控 作者在這里強(qiáng)調(diào)的失控是什么?是創(chuàng)新。以芬尼克茲創(chuàng)始人宗毅為例，從公司的一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)辭職出去做了一個(gè)和自己競(jìng)爭(zhēng)的公司的事件里受到啟發(fā)，與其多一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不如在內(nèi)部培養(yǎng)投資這樣的公司，這不僅僅解決了員工離職的問(wèn)題，還給公司注入了活力，讓新老員工都有機(jī)會(huì)成為公司的合伙人。作為農(nóng)資企業(yè)，我們公司內(nèi)部也需要?jiǎng)?chuàng)新，應(yīng)該給新老員工更多的機(jī)會(huì)，讓員工拿出真實(shí)的實(shí)力去完成項(xiàng)目，而不是一味的拼人品和選擇，雖然有句話叫“選擇比努力更重要”。
啟示四 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存結(jié)構(gòu)
許一個(gè)銷(xiāo)售人員也懂財(cái)務(wù)，一個(gè)文員也是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，這樣會(huì)解放更多的人，縮減繁復(fù)的流程，降低企業(yè)的成本。
讀完這本《互聯(lián)網(wǎng)世界觀》你會(huì)發(fā)現(xiàn)，物理界與哲學(xué)界的世界觀會(huì)對(duì)我們現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界觀產(chǎn)生重要影響，只是好多人沒(méi)有把這些練習(xí)在一起而已，相信在日后的生活與工作中，多思考互聯(lián)網(wǎng)的世界觀定會(huì)改變我們的日常!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇二
不能否認(rèn)，新政策的出臺(tái)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展將起到巨大的作用，但實(shí)際上，代表著未來(lái)發(fā)展方向的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療早已“野蠻生長(zhǎng)”了多年，并以其所展示出的強(qiáng)大生命力而受到來(lái)自資本市場(chǎng)的長(zhǎng)期追捧。
“互聯(lián)網(wǎng)+”和醫(yī)療分別是時(shí)下最為火爆的概念，一旦入手便會(huì)身價(jià)倍增。而當(dāng)這兩者結(jié)合在一起的時(shí)候，又會(huì)預(yù)示著怎樣的前景?互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療，正在挑戰(zhàn)著所有人的想象力。
不久前，《國(guó)務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》(“以下稱”指導(dǎo)意見(jiàn)“)正式對(duì)外公布，從頂層設(shè)計(jì)的角度全面呈現(xiàn)了醫(yī)改決策層當(dāng)下對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的思考圖景?？傮w而言，互聯(lián)網(wǎng)在健康醫(yī)療等社會(huì)服務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用的目的可以概括為兩點(diǎn)：便捷和普惠。 更值得注意的是，國(guó)務(wù)院的指導(dǎo)意見(jiàn)出臺(tái)之后，互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療不再是一個(gè)完全抽象的概念，而是已經(jīng)被賦予了豐富的內(nèi)涵。
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的基本內(nèi)涵
首先是基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)究竟能夠提供怎樣的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)邊界上并不清晰。雖然當(dāng)下的政策并不允許在線診斷的發(fā)生，但是有很多在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者相信，在線診斷是發(fā)展趨勢(shì)。
當(dāng)然，這樣的分歧只能留待時(shí)間去解決。但很明確的是，基于互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要一個(gè)必備條件，這就是信息共享。否則在傳統(tǒng)的由信息孤島組成的醫(yī)療體系中，互聯(lián)網(wǎng)幾乎起不到任何作用。
第二點(diǎn)是便捷的服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域應(yīng)用所產(chǎn)生的最明顯的作用就是便捷，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)之后，這種便捷性再一次大大提高。
從已有的實(shí)踐看，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在預(yù)約診療、候診提醒、劃價(jià)繳費(fèi)、診療報(bào)告查詢、藥品配送等都已經(jīng)有所應(yīng)用，包括很多掌上醫(yī)院、送藥o2o等。而這也正是指導(dǎo)意見(jiàn)中所提出，希望利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所提供的服務(wù)。
第三點(diǎn)是遠(yuǎn)程醫(yī)療。這是誕生遠(yuǎn)遠(yuǎn)早于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療概念的醫(yī)療服務(wù)形式，只不過(guò)受制于定價(jià)、醫(yī)保等政策因素，遠(yuǎn)程醫(yī)療多年來(lái)的發(fā)展比較緩慢。
但互聯(lián)網(wǎng)在近年的進(jìn)步卻給予了遠(yuǎn)程醫(yī)療更大的可能性。雖然仍然是以診斷、會(huì)診等為主要內(nèi)容，但遠(yuǎn)程醫(yī)療正在呈現(xiàn)出一種平臺(tái)化的趨勢(shì)，醫(yī)院、醫(yī)生、患者，甚至設(shè)備、藥品、數(shù)據(jù)等企業(yè)都可以接入其中，形成所謂的“空中醫(yī)院”概念。
第四是鼓勵(lì)聯(lián)合。指導(dǎo)意見(jiàn)中提出了兩類(lèi)聯(lián)合，一個(gè)是鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力;一個(gè)是有資質(zhì)的醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測(cè)、疾病預(yù)防等健康服務(wù)模式。 醫(yī)療是高度專業(yè)化的領(lǐng)域，對(duì)醫(yī)療資源有很強(qiáng)的依賴性，單憑互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的外部努力往往需要很長(zhǎng)的時(shí)間和成本。而且龐大的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，也很難出現(xiàn)單獨(dú)一家公司通吃的局面。很多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的從業(yè)者此前在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪中都談到，聯(lián)合是未來(lái)的必然。
再有不能忽略的是，指導(dǎo)意見(jiàn)還提出探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用。與其他幾項(xiàng)所用“支持”、“鼓勵(lì)”、“發(fā)展”不同，這里還僅僅是探索，難度、爭(zhēng)議可能更大。
總體而言，指導(dǎo)意見(jiàn)當(dāng)中所明確的互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療的.五項(xiàng)內(nèi)容可以歸結(jié)為一點(diǎn)：在線醫(yī)療衛(wèi)生模式。
可以說(shuō)，指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療內(nèi)容的歸納已經(jīng)相當(dāng)全面，幾乎已經(jīng)囊括了時(shí)下
所有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新形式。不過(guò)略有欠缺的是，指導(dǎo)意見(jiàn)當(dāng)中沒(méi)有提到在線支付的問(wèn)題，而這實(shí)際上是目前困擾絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的問(wèn)題所在。但指導(dǎo)意見(jiàn)的出臺(tái)仍然是對(duì)火爆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)業(yè)的又一個(gè)推動(dòng)。
9月2日，丁香園宣布獲得騰訊7000萬(wàn)美元戰(zhàn)略投資。騰訊將獲得丁香園折現(xiàn)和全面攤薄后的少數(shù)股權(quán)，預(yù)計(jì)交易將在本月完成交割。據(jù)了解，此次交易是今年以來(lái)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領(lǐng)域規(guī)模第二大的一筆融資。而此前一天移動(dòng)健康平臺(tái)春雨醫(yī)生剛剛獲得c輪5000萬(wàn)美元融資，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療似有站到風(fēng)口跡象。
巨頭爭(zhēng)相入駐
騰訊公司總裁劉熾平對(duì)媒體表示：“騰訊對(duì)醫(yī)療健康行業(yè)關(guān)注已久，丁香園擁有中國(guó)200余萬(wàn)專業(yè)醫(yī)生資源，占據(jù)行業(yè)第一位置。而騰訊能夠?qū)⑦@些醫(yī)學(xué)專業(yè)人群和數(shù)據(jù)最大程度地與千萬(wàn)用戶連接在一起，兩者結(jié)合會(huì)大大降低用戶獲取醫(yī)學(xué)信息及獲得指導(dǎo)的難度，為醫(yī)生及大眾提供更具價(jià)值的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
據(jù)了解，投資完成后，丁香園將會(huì)和騰訊各個(gè)平臺(tái)展開(kāi)一系列合作，包括對(duì)微信和手q系統(tǒng)的探索和對(duì)接。
丁香園創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李天天表示，丁香園和騰訊聯(lián)合希望能解決目前醫(yī)療健康行業(yè)信息不對(duì)稱和服務(wù)不深入的頑疾。比如，患者可以通過(guò)微信查詢疾病信息、藥品信息，可以通過(guò)微信平臺(tái)和醫(yī)生互動(dòng)等。
在此之前，bat中的阿里巴巴和百度已經(jīng)開(kāi)始積極布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。今年5月，阿里推出“未來(lái)醫(yī)院”計(jì)劃，支付寶對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)放平臺(tái)，希望通過(guò)雙方合作使醫(yī)院提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率，優(yōu)化醫(yī)療資源配置。今年7月，百度與智能設(shè)備廠商和服務(wù)商聯(lián)手推出“北京健康云”，用戶可以通過(guò)健康感知設(shè)備監(jiān)測(cè)到自身健康數(shù)據(jù)，并將相關(guān)數(shù)據(jù)上傳到云端。
除了bat積極布局，融資行為和金額也反映了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的熱度。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)總產(chǎn)值有望在2015年達(dá)到3.6萬(wàn)億元-3.7萬(wàn)億元，醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破1000億元。經(jīng)濟(jì)學(xué)人智庫(kù)曾發(fā)布報(bào)告稱，到2018年中國(guó)年度醫(yī)療保健支出可能將達(dá)到9000億美元。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)由此成為眾多pe、vc等投資機(jī)構(gòu)的“香餑餑”。
領(lǐng)銜的c輪融資，規(guī)模為7000萬(wàn)美元;華潤(rùn)健一網(wǎng)6月份完成了a輪融資3億元人民幣，投資方為上海國(guó)際創(chuàng)投公司。
移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)行業(yè)變革
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年來(lái)隨著移動(dòng)智能終端和可穿戴醫(yī)療設(shè)備的迅速推廣，未來(lái)在線醫(yī)療的o2o將實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。這是本輪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資大潮的一個(gè)重要原因。
速途研究院首席分析師鄭春暉認(rèn)為，以前在線醫(yī)療市場(chǎng)一直扮演者一個(gè)醫(yī)病答疑與名醫(yī)推薦的資訊類(lèi)角色，但20**年后智能醫(yī)療設(shè)備的興起，從根本上解決了個(gè)人數(shù)據(jù)采集的問(wèn)題，專家醫(yī)生通過(guò)個(gè)人的健康數(shù)據(jù)，可以更準(zhǔn)確地判斷患者的身體是否出現(xiàn)健康隱患，針對(duì)隱患推薦治療措施與防范事項(xiàng)。在線醫(yī)療市場(chǎng)將通過(guò)在線專家答疑為入口，以醫(yī)療智能設(shè)備為構(gòu)架，用醫(yī)療o(wú)2o為血液，打造一條完美的生態(tài)體系。
此外，來(lái)自政策方面的支持也給投資者和從業(yè)者送上“定心丸”。據(jù)了解，工信部將移動(dòng)醫(yī)療作為九大重點(diǎn)扶持領(lǐng)域之一，其中醫(yī)療監(jiān)護(hù)、遠(yuǎn)程診斷是主要方向。工信部一直在推動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)信息化，提高寬帶接入能力助力移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。在電子商務(wù)的“十二五”規(guī)劃和物聯(lián)網(wǎng)的“十二五”規(guī)劃里，移動(dòng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療和個(gè)人醫(yī)療監(jiān)護(hù)都被列為重要項(xiàng)目。
目前從國(guó)內(nèi)外較為領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司來(lái)看，主要由兩種類(lèi)型的公司：第一類(lèi)是從醫(yī)療穿戴研發(fā)入手發(fā)展客戶繼而形成平臺(tái)的公司;第二類(lèi)是搭建平臺(tái)集成醫(yī)生資源、社群溝通等資源，通過(guò)平臺(tái)吸引用戶成為醫(yī)療服務(wù)互動(dòng)平臺(tái)。醫(yī)藥界投資人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的產(chǎn)值一方面來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對(duì)傳統(tǒng)健康行業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)移，另一方面來(lái)自于諸如醫(yī)療健康穿戴設(shè)備、新型的互聯(lián)網(wǎng)診療方式等新產(chǎn)品的價(jià)值。這兩類(lèi)公司中具備先進(jìn)技術(shù)和商業(yè)模式的將會(huì)受到市場(chǎng)和資本持續(xù)青睞。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇三
最近讀完了《互聯(lián)網(wǎng)思維》一書(shū)，個(gè)人感覺(jué)真心不錯(cuò)，通俗易懂，論點(diǎn)清晰，是一本好書(shū)，推薦閱讀。
下面就是一些簡(jiǎn)要的筆記吧，算是回顧。
本書(shū)主要是引用了雷軍大哥的互聯(lián)網(wǎng)七字訣“專注 極致 口碑 快”，從這幾個(gè)大的方面進(jìn)行論述，并在每個(gè)大方面下闡述不同的思維模式。算是比較清晰的思路。
專注：
標(biāo)簽思維：這個(gè)容易理解，比如我說(shuō)我就是小強(qiáng)，出過(guò)測(cè)試視頻的，大家一下就知道了。這個(gè)就是標(biāo)簽，非常的重要。沒(méi)有標(biāo)簽的產(chǎn)品不會(huì)是好產(chǎn)品。
另外，我們常常把標(biāo)簽與口碑混了，其實(shí)是不同的。標(biāo)簽是讓大家認(rèn)識(shí)你，而大家認(rèn)識(shí)你之后對(duì)你的熟悉程度和接納程度才會(huì)形成口碑。
簡(jiǎn)約思維：我們常常把簡(jiǎn)答的事情復(fù)雜化非常拿手，但復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化卻束手無(wú)策，哎。
no1思維：在互聯(lián)網(wǎng)中大家指認(rèn)第一，不認(rèn)第二，好殘酷。
極致：
產(chǎn)品思維：我們發(fā)現(xiàn)有些公司太重視推廣而忽視了產(chǎn)品本事。我們要知道產(chǎn)品本事的好壞才是主動(dòng)的'，好的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話，推廣則是被動(dòng)的。
痛點(diǎn)思維：痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，挖掘痛點(diǎn)不要相信用戶的嘴，要相信用戶的腿，不要靠感覺(jué)，而要靠數(shù)據(jù)，把解決痛點(diǎn)的方案放大100倍，讓用戶從“痛”變?yōu)椤巴纯臁?。這個(gè)道理能有多少管理者知道?或者說(shuō)執(zhí)行的。往往都是拍腦袋，唉。
尖叫點(diǎn)思維：尖叫點(diǎn)不是說(shuō)“哇，這個(gè)產(chǎn)品真好”而是“我靠，你在說(shuō)一次?真有這樣的產(chǎn)品?”
口碑：
屌絲思維：得屌絲者得天下，這個(gè)毫不夸張。根據(jù)82原則，雖然80%的財(cái)富掌握在20%的富人手中，但如何把屌絲的經(jīng)濟(jì)能力整合起來(lái)也是不容忽視的。屌絲是口碑的載體，也是經(jīng)濟(jì)能力的載體。
粉絲思維：粉絲嘛，越多越好。
爆點(diǎn)思維：博人眼球，持續(xù)發(fā)酵。
快：
迭代思維：這個(gè)迭代很容易理解，但有一點(diǎn)也行是我們忽略的，任何的迭代都是對(duì)細(xì)節(jié)的完善，而不是對(duì)主功能的顛覆，而迭代的基礎(chǔ)是用戶的反饋，不是你拍拍腦袋出來(lái)了的東西。
流量思維：流量嘛，越多越好，日后好進(jìn)行流量的變現(xiàn)。
整合思維：更容易理解，看看bat的并購(gòu)收購(gòu)就明白了。
傳統(tǒng)意義的社會(huì)資源為勞動(dòng)力、土地和資本，這三樣?xùn)|西主宰了整個(gè)社會(huì)發(fā)展幾千年。到18世紀(jì)末，加入了一個(gè)元素：技術(shù)，工業(yè)革命因此引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展二百多年。時(shí)至今天，信息成為社會(huì)資源的最為重要的元素，人類(lèi)發(fā)展進(jìn)入了信息時(shí)代。
信息能成為社會(huì)資源是因?yàn)樾畔⑹遣粚?duì)稱的。信息不對(duì)稱一直存在，它決定其他社會(huì)資源的分配，擁有信息的組織和個(gè)人就占據(jù)主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的發(fā)展，信息不對(duì)稱將不斷地被消弱，足不出戶，不僅遍覽全球信息，也可發(fā)布信息至全球。在這個(gè)發(fā)展變化中，社會(huì)將天翻地覆，誰(shuí)為消弱信息不對(duì)稱做出貢獻(xiàn)，誰(shuí)就是英雄;誰(shuí)充分利用消息不對(duì)稱被弱化的趨勢(shì)，誰(shuí)就能成功。當(dāng)今國(guó)外的google、amazon、facebook，國(guó)內(nèi)的百度、騰訊、淘寶、京東等因迎合時(shí)代的變化而脫穎而出。
互聯(lián)網(wǎng)思維這本書(shū)描繪了9大思維和22法則，在一定程度上在如何弱化信息不對(duì)稱和如何利用信息不對(duì)稱的弱化方面給與了一些參考和建議。
對(duì)于吉峰來(lái)說(shuō)，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)解決農(nóng)戶在采購(gòu)農(nóng)機(jī)時(shí)的信息不對(duì)稱問(wèn)題，讓農(nóng)戶能方便地找到真正適合的產(chǎn)品和服務(wù)，包括透明的價(jià)格，將“買(mǎi)放心農(nóng)機(jī)，選吉峰連鎖”落到實(shí)處，從而樹(shù)立吉峰品牌。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，要在戰(zhàn)略層、組織層、業(yè)務(wù)層等方面進(jìn)行變革，投入全集團(tuán)的力量，才有成功的可能。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇四
信息辦集體觀看了中央電視臺(tái)10集大型電視紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，帶給我極大的震撼，我認(rèn)為這是一部全面、系統(tǒng)、深入解析互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)的大型紀(jì)錄片，全片以互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)社會(huì)的改變?yōu)榛c(diǎn)，從歷史出發(fā)，以人類(lèi)社會(huì)的國(guó)際化視野和面對(duì)未來(lái)的前瞻思考，深入探尋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的本質(zhì)，思考這場(chǎng)變革對(duì)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、人性等各方面的深遠(yuǎn)影響和這個(gè)時(shí)代的未來(lái)。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的誕生發(fā)展進(jìn)行全面系統(tǒng)的深度解析，它記錄了互聯(lián)網(wǎng)如何從無(wú)到有，從發(fā)展到壯大，從一滴水到開(kāi)啟一個(gè)新的時(shí)代大潮。深入國(guó)際一流的跨國(guó)公司和頂尖科研機(jī)構(gòu)，采訪了國(guó)內(nèi)外諸多互聯(lián)網(wǎng)專家和各個(gè)門(mén)類(lèi)的杰出學(xué)者，其中不乏世界頂級(jí)的“第一人”、“首創(chuàng)者”，還有七位公認(rèn)的“互聯(lián)網(wǎng)之父”。該片讓更多多人更加理性地認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)帶給人們的不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是影響世界經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)發(fā)展的深刻變革?；ヂ?lián)網(wǎng)引領(lǐng)人類(lèi)進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)代。
今年，是中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)二十周年，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)也即將在中國(guó)舉辦。在這樣的時(shí)刻，擁有6億網(wǎng)民和超過(guò)8億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的中國(guó)，儼然早已發(fā)展成為一個(gè)名副其實(shí)的網(wǎng)絡(luò)大國(guó)。正因如此，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是這個(gè)嶄新時(shí)代送給每個(gè)人的一份厚禮。
紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》引起了我們每個(gè)人的共鳴?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的學(xué)習(xí)模式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的交往方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的工作方式;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展改變了我們的生活方式。互聯(lián)網(wǎng)帶給我們翻天覆地的變化，如果這個(gè)時(shí)代，如果不懂互聯(lián)網(wǎng)，一定會(huì)被時(shí)代淘汰，一定會(huì)失去無(wú)窮的、千載難逢的珍貴機(jī)會(huì)，會(huì)發(fā)現(xiàn)慢慢地?zé)o法融入當(dāng)代社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)言叫out。互聯(lián)網(wǎng)的歷史確確實(shí)實(shí)改變了我們的整個(gè)的文明形態(tài)，極大地改變了我們的生活，完全可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)影響、改變著全世界民眾的生活，或者說(shuō)，全世界已經(jīng)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)了。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》向人們展示了信息革命比歷史上任何一次變革都強(qiáng)大，在這個(gè)時(shí)代中，互聯(lián)網(wǎng)讓人覺(jué)得無(wú)所不能，任何事情都變得一切皆有肯能。對(duì)我們整個(gè)文明形態(tài)的改變、社會(huì)生活方式的改變，以及我們每一個(gè)個(gè)人人生發(fā)展的改變，正在發(fā)生。有一句話非常經(jīng)典：“每一個(gè)我都使你變得更強(qiáng)大，每一個(gè)你都能夠變得更有效?！边@是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)最好的解釋。
互聯(lián)網(wǎng)基本的技術(shù)內(nèi)涵，跟所有的電信通訊不一樣，它讓每一個(gè)人都成為創(chuàng)造者。雖然那些締造者是互聯(lián)網(wǎng)之父，但是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今，是每個(gè)參與者即全世界數(shù)億網(wǎng)民共同創(chuàng)造的結(jié)果。作為林業(yè)信息化工作者，能生活在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能直接從事信息化工作是幸運(yùn)的，責(zé)任重大，使命光榮。
20年過(guò)去了，以“追隨者”姿態(tài)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的中國(guó)，今天已是互聯(lián)網(wǎng)巨浪中的弄潮兒。6億的中國(guó)網(wǎng)民和騰訊、百度等中國(guó)網(wǎng)絡(luò)公司正在重劃世界互聯(lián)網(wǎng)版圖。中國(guó)創(chuàng)造的4g網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之一;全球最大的15個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)中，6個(gè)來(lái)自中國(guó)，其中包括剛剛在納斯達(dá)克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。我們林業(yè)信息化，發(fā)展到今天，從數(shù)字化到智慧化，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，林業(yè)信息化取得了豐碩的建設(shè)成果。
我們作為林業(yè)信息化的管理者，應(yīng)該跟隨互聯(lián)網(wǎng)的腳步，帶領(lǐng)整個(gè)林業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓更多人了解并且進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，讓林業(yè)徹底改變傳統(tǒng)方式，給林農(nóng)帶來(lái)更多的福利。在將來(lái)，林業(yè)電子商務(wù)成為林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，林產(chǎn)品更需要互聯(lián)網(wǎng)精神，切斷一切中間環(huán)節(jié)，從工廠到工廠，從買(mǎi)家到買(mǎi)家，這是互聯(lián)網(wǎng)的精髓，讓物與物之間、人與人之間沒(méi)有距離。
另外互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的學(xué)習(xí)方式也發(fā)生著變化，那么我們林業(yè)各類(lèi)系統(tǒng)、各類(lèi)知識(shí)的培訓(xùn)也可對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放，也可以讓千萬(wàn)林業(yè)人或者更多的人對(duì)待知識(shí)庫(kù)一樣去完善它。如果我們將智慧林業(yè)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)方方面面都落到實(shí)處，那么林業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一場(chǎng)山呼海嘯的革命，讓林業(yè)的產(chǎn)值更上一層樓。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展促進(jìn)了了新技術(shù)產(chǎn)生，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等等都是基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展而產(chǎn)生的技術(shù)，逐漸地，通訊與計(jì)算機(jī)融合，智能終端與社交網(wǎng)絡(luò)并發(fā)，數(shù)據(jù)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)具有更高的市值，信息化發(fā)展促進(jìn)業(yè)務(wù)的融合與滲透，顛覆性技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)業(yè)格局，互聯(lián)網(wǎng)充滿創(chuàng)新空間。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)離不開(kāi)手機(jī)、電腦、智能電視等智能終端設(shè)備，通過(guò)我們的生活、生產(chǎn)等行為等產(chǎn)生的那些大量、高速、復(fù)雜、變化不定的數(shù)據(jù)，再用先進(jìn)的方法和技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息的收集、存儲(chǔ)、分配、管理和分析，而體量大、類(lèi)型多和速度快是大數(shù)據(jù)的顯著特征。大數(shù)據(jù)作為一個(gè)新生事物，正處在快速發(fā)展的時(shí)期?！按髷?shù)據(jù)”是由數(shù)量巨大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、類(lèi)型眾多數(shù)據(jù)構(gòu)成的數(shù)據(jù)集合，是基于云計(jì)算的數(shù)據(jù)處理與應(yīng)用模式，通過(guò)數(shù)據(jù)的整合共享，交叉復(fù)用，形成的智力資源和知識(shí)服務(wù)能力。我們已經(jīng)從信息時(shí)代走到了數(shù)字時(shí)代，走向了智能時(shí)代，大數(shù)據(jù)為我們的工作生活，提供了更加廣闊的平臺(tái)。
智慧林業(yè)的到來(lái)，必將帶來(lái)林業(yè)生產(chǎn)力的又一次深刻變革，林業(yè)信息化也將迎來(lái)一個(gè)新的大數(shù)據(jù)時(shí)代。大數(shù)據(jù)已經(jīng)遍布智慧林業(yè)的方方面面，從信息到智慧，從數(shù)字林業(yè)到智慧林業(yè)，大數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)采集轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)挖掘、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)變?yōu)橹悄軟Q策服務(wù)，有了大數(shù)據(jù)，林業(yè)真正擁有了“智慧”。
我要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，充分理解并靈活運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層，努力為生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
當(dāng)人們還迷戀在農(nóng)耕時(shí)代的寧?kù)o時(shí)，蒸汽機(jī)的轟鳴以迅雷不及掩耳之勢(shì)打破了遠(yuǎn)古的寂靜;當(dāng)火車(chē)的轟鳴響徹寧?kù)o的大地，悄無(wú)聲息的電磁波早已經(jīng)偷偷的來(lái)到人們的日常生活中，電氣時(shí)代如排山倒海之勢(shì)向人類(lèi)襲來(lái)……每一次新技術(shù)革命，必然引起生產(chǎn)力的極大進(jìn)步，每一次時(shí)代變革總是會(huì)讓我們的生活發(fā)生翻天覆地的`變化。正如一位企業(yè)家所說(shuō)的那樣，世界唯一不變的就是變化。
我是做培訓(xùn)工作的，曾經(jīng)夢(mèng)想做一名專業(yè)、稱職、優(yōu)秀的培訓(xùn)工作者，真正實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)為企業(yè)和個(gè)人創(chuàng)造價(jià)值。因此，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》學(xué)習(xí)的自始至終，我都是以“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)培訓(xùn)所面臨的機(jī)遇”這樣的一個(gè)角度去學(xué)習(xí)和思考。通過(guò)這三天的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了兩句話來(lái)概括我對(duì)這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)：第一句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)培訓(xùn)取之不盡的資源。第二句話就是，互聯(lián)網(wǎng)是培養(yǎng)講師型人才的舞臺(tái)。
首先，我認(rèn)為互聯(lián)是我們培訓(xùn)開(kāi)發(fā)取之不盡，用之不竭的資源。曾經(jīng)有這樣一個(gè)小案例，讓我對(duì)互聯(lián)的巨大的價(jià)值產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)。大學(xué)時(shí)期，我有個(gè)學(xué)習(xí)藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的朋友，他給我講了這樣一個(gè)事情：我們都知道一個(gè)剛剛創(chuàng)辦的企業(yè)都要有企業(yè)名稱，企業(yè)商標(biāo)、企業(yè)logo等等。如果專門(mén)邀請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)的話，市場(chǎng)成本在2萬(wàn)元左右。
是的，不要意外，事實(shí)就是這樣。在互聯(lián)網(wǎng)上，僅僅只需要五六百元就可以達(dá)到這樣的目的。網(wǎng)絡(luò)上有個(gè)叫“道客”的網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)上會(huì)有很多人根據(jù)自己的需要發(fā)布需求，有相關(guān)專業(yè)或技能的人，會(huì)根據(jù)發(fā)布需求人的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。
而參與設(shè)計(jì)的人就是像我的同學(xué)一樣來(lái)自世界各地、五湖四海的精英。大家在這個(gè)平臺(tái)上仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智，各種創(chuàng)意的新點(diǎn)子競(jìng)相迸發(fā)。
然后，需求方在根據(jù)自己的意愿選擇最適合自己需要的設(shè)計(jì)。這就是互聯(lián)帶給我們的價(jià)值。的確，互聯(lián)網(wǎng)大大降低了企業(yè)的成本。同樣的，從培訓(xùn)的角度來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)同樣能夠?yàn)槠髽I(yè)培訓(xùn)降低成本。
目前，很多企業(yè)的培訓(xùn)面臨這樣一個(gè)尷尬的境地：邀請(qǐng)外部講師，講師課酬較高，平均市場(chǎng)價(jià)格在：15000-20000元/天，價(jià)格高暫且不論，目前的外部講師行情是魚(yú)龍混雜，講師質(zhì)量參差不齊。
然而內(nèi)部講師，雖然培訓(xùn)的成本相比較于外部講師成本大大降低，然而通常情況下，由于缺乏系統(tǒng)而專業(yè)講師技巧訓(xùn)練，培訓(xùn)課程效果往往卻不盡如人意，課堂上講得學(xué)員呼呼大睡的情況比比皆是。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)正是解決這種問(wèn)題最好的方式。充分利用互聯(lián)網(wǎng)上的培訓(xùn)資源，有針對(duì)性的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和利用，充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)設(shè)網(wǎng)絡(luò)課程、整合網(wǎng)絡(luò)課程、實(shí)行遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)學(xué)習(xí)等等方式，不僅可以極大的縮小培訓(xùn)成本，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)更好的培訓(xùn)“收益”。
如果您還在為開(kāi)發(fā)一個(gè)課程而苦苦思索，如果您還在為沒(méi)有合適的講師講授課程而苦惱，如果您還在思考如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果，互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)統(tǒng)會(huì)給您一個(gè)滿意的答案，這就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
領(lǐng)先一步，步步領(lǐng)先。人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)總會(huì)有個(gè)滯后性，只有當(dāng)它的價(jià)值充分被利用的時(shí)候，人們才發(fā)現(xiàn)它的可貴，然而此時(shí)卻早已經(jīng)失去了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最佳時(shí)機(jī)。當(dāng)大多數(shù)人還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值時(shí)，我們能夠搶得先機(jī)，快人一步，充分整合互聯(lián)網(wǎng)資源，發(fā)覺(jué)互聯(lián)網(wǎng)的智慧，為企業(yè)和個(gè)人成長(zhǎng)創(chuàng)造價(jià)值，我想這就是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在吧。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇五
我們?cè)诮?jīng)歷了農(nóng)耕文明和工業(yè)文明后，迎來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?；ヂ?lián)網(wǎng)是人類(lèi)創(chuàng)造的，我們一起見(jiàn)證一個(gè)前所未有的嶄新時(shí)代，一起感知一個(gè)前所未有的中國(guó)夢(mèng)想，一起祝福并迎接這個(gè)我們已經(jīng)身在其中，前所未有的人類(lèi)未來(lái)。
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中國(guó)第一部、甚至乃至于也是全球電視機(jī)構(gòu)第一次全面、系統(tǒng)、深入、客觀解析互聯(lián)網(wǎng)的大型紀(jì)錄片，全片共十集，分別為《時(shí)代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》、《遷徙》、《控制》、《憂慮》、《世界》、《眺望》，每集50分鐘，這是一部反映互聯(lián)網(wǎng)歷史、現(xiàn)實(shí)與未來(lái)的紀(jì)錄片。
《時(shí)代》這一集講訴了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的誕生過(guò)程和歷史，它在其他方面的重要性和作用?；ヂ?lián)網(wǎng)是在曲折和艱辛中發(fā)展的。《浪潮》這一集講了許多關(guān)于成功或失敗的故事，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的企業(yè)的成長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，如google、yahoo、硅谷、阿里巴巴、騰訊、百度等。
《能量》這一集講了互聯(lián)網(wǎng)在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域引發(fā)各產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)要素的重新組合、建構(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)的力量對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)，新時(shí)代，新技術(shù)。時(shí)代性的困境都是一樣的，機(jī)遇則各有各的不同。馬云說(shuō)：“互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇就在于對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的完善和改變”，指出互聯(lián)網(wǎng)將從喚醒到參與，再到繁榮。有了互聯(lián)網(wǎng)，于是我們可以品嘗著星巴克的咖啡，仰望著昆侖山的冰川。本集指出我們這個(gè)世界，還缺乏準(zhǔn)備，新時(shí)代不僅提供新能量，新可能，也同時(shí)提出新的課題。
《再構(gòu)》這一集給予我的感動(dòng)最多，對(duì)于現(xiàn)代生活在高信息化的人有著啟示作用。29歲的王璐，發(fā)出百多字的試探性號(hào)召的微信，被轉(zhuǎn)發(fā)萬(wàn)次，趕來(lái)首都機(jī)場(chǎng)的車(chē)輛來(lái)接來(lái)自各地的兄弟姐妹回家，這些溫情的記憶成為永恒。“人類(lèi)社會(huì)從不缺善良的愿望，只不過(guò)在過(guò)去漫長(zhǎng)的歲月，難以因具體的動(dòng)機(jī)而匯聚”，當(dāng)信息突破了時(shí)空和空間的阻隔，它所攜帶的信息的力量，化成神奇的力量和感情。本集還舉例了余姚發(fā)生洪水的事件，“碎片般散落的點(diǎn)滴美好，瞬間匯聚成灼熱的社會(huì)能量，雨過(guò)天晴，太陽(yáng)升起，但深夜閃爍的車(chē)燈，依舊持久照耀著這座城市，從盛夏一直到深秋，都沒(méi)有消散它的溫度，也沒(méi)有退去它那撫慰人心的力量”，我被它的語(yǔ)言所吸引。在這里面，我不僅看到了互聯(lián)網(wǎng)的好處，還有一種人文情懷。
《崛起》這一集讓我們意識(shí)到“你”的時(shí)代的到來(lái)，實(shí)現(xiàn)虛擬的大合唱，成為世界之眼。《遷徙》這一集講訴了我們逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代?！犊刂啤愤@一集講訴了網(wǎng)絡(luò)安全，《憂慮》這一集講訴了關(guān)于隱私的問(wèn)題?！妒澜纭愤@一集講訴了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，文化和意識(shí)形態(tài)，國(guó)家從網(wǎng)絡(luò)大國(guó)到網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)，是又一次開(kāi)始。《眺望》這一集講訴了互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)，“未來(lái)，連接將成為普遍”，預(yù)測(cè)成為可能。
從本片的解說(shuō)詞來(lái)看，我覺(jué)得它深刻而值得人思考。一句簡(jiǎn)單的詞句，卻蘊(yùn)含著強(qiáng)大的力量或者深厚的情感。領(lǐng)英網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人里德-霍夫曼說(shuō)：“在硅谷，我們崇尚創(chuàng)造力，我們不會(huì)問(wèn)別人，你的父親是誰(shuí)，不會(huì)問(wèn)你銀行存款有多少，除非你用這個(gè)錢(qián)資助資金創(chuàng)業(yè)。你只需要關(guān)心的`事情是，我能做什么，我能創(chuàng)造什么以及我在這方面有多擅長(zhǎng)。如果我擅長(zhǎng)某樣?xùn)|西，你就會(huì)想要了解我，然后和我一起工作”，“在北京，在班加羅爾，在倫敦，在巴黎在首爾，在悉尼，在世界任何一個(gè)連接互聯(lián)網(wǎng)的角落，無(wú)數(shù)擁有夢(mèng)想的人都在不斷嘗試。創(chuàng)造，不再屬于系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造，不再屬于成熟和閱歷，創(chuàng)造屬于隨時(shí)隨地，屬于人生的每一刻。你所不習(xí)慣的奇思妙想，可能正是人類(lèi)智慧山顛上的黃金”這些都蘊(yùn)含著豐富的人生意義和啟示作用?？此破椒驳淖志?，卻能發(fā)揮無(wú)限的力量，使人與人之間或人與互聯(lián)網(wǎng)之間更好地相處。
互聯(lián)網(wǎng)是全球共同面對(duì)的課題，紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》站在人類(lèi)社會(huì)的高度，以國(guó)際化的視野來(lái)觀察一個(gè)時(shí)代?？傊破藦堈诎l(fā)言中介紹說(shuō)，該片創(chuàng)作歷時(shí)近三年，有十個(gè)攝制組，足跡遍布全球十四個(gè)國(guó)家，深入數(shù)十家大型跨國(guó)公司和科研機(jī)構(gòu)，與近200位互聯(lián)網(wǎng)等前沿領(lǐng)域的專家學(xué)者面對(duì)面交流，如世界公認(rèn)的互聯(lián)網(wǎng)之父羅伯特·泰勒、拉里·羅伯茨、蒂姆-伯納斯·李、溫頓·瑟夫、羅伯特·卡恩等，全球著名學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士曼紐爾·卡斯特爾、凱文·凱利、克萊·舍基、維克托·邁耶爾-舍恩伯格、馬克·扎克伯格、楊致遠(yuǎn)、埃隆·馬斯克等近二百人，共采集三萬(wàn)分鐘的高清素材，而后經(jīng)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)精心剪輯完成該片。她表示這部紀(jì)錄片的創(chuàng)作從一開(kāi)始就脫離了狹隘的自我意識(shí)、地域觀念，沒(méi)有時(shí)空條框的束縛，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)得以用互聯(lián)網(wǎng)的思維和精神，去解讀描繪互聯(lián)網(wǎng)。全片以宏觀的視角、全景式的描繪，呈現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)帶給人類(lèi)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、政治、人性等各個(gè)方面的深層變革;互聯(lián)網(wǎng)引動(dòng)的變革是時(shí)代性的，該片以歷史情懷、時(shí)代意識(shí)探尋種種改變背后的本質(zhì)，探討互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的可能和對(duì)人類(lèi)社會(huì)、人類(lèi)文明的深遠(yuǎn)影響。
從創(chuàng)作角度來(lái)看，近三年的創(chuàng)作時(shí)間，3萬(wàn)多分鐘的拍攝素材，最后凝結(jié)成十集的結(jié)晶。在每集的最前面都會(huì)引用其他的東西來(lái)引入正題，在里面有歷史、現(xiàn)在、未來(lái)。我們可以看到過(guò)去的歷史資料，和現(xiàn)在拍攝的素材，以及對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。其中，還有許多學(xué)者和專家，亦或者是與之相關(guān)的企業(yè)和人物的訪談，也有平凡的故事，但卻給我們帶來(lái)不平凡的感動(dòng)和感受。此片氣勢(shì)磅礴，大氣而宏觀。我們很容易看出來(lái)，拍攝這么大部紀(jì)錄片，是花費(fèi)了很大的時(shí)間、金錢(qián)和精力的。當(dāng)然，里面的專業(yè)技巧，也是需要我們繼續(xù)學(xué)習(xí)的。
每個(gè)人的眼光，來(lái)審視這部紀(jì)錄片或許會(huì)有許多不同的想法。但不管怎樣，每個(gè)人付出的勞動(dòng)，都是值得贊揚(yáng)的。每個(gè)參與制作的成員都希望自己的作品是有溫度、有呼吸、有心跳，無(wú)論大家是否喜歡，大家都要認(rèn)真對(duì)待和品嘗。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇六
剛剛讀完了《互聯(lián)網(wǎng)+》這本書(shū)，那么“互聯(lián)網(wǎng)+”到底是什么?怎樣影響我們的生活?說(shuō)起“互聯(lián)網(wǎng)+”，很多人會(huì)想到互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)、電子支付、在線教育、在線旅游、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)醫(yī)療、云平臺(tái)等。這些與我們的生活息息相關(guān)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”的官方釋義是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合。今年兩會(huì)政府工作報(bào)告中首次提出，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，將推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。政府工作報(bào)告這樣解釋“互聯(lián)網(wǎng)+”：推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。比如，第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)像電一樣，作為一種生產(chǎn)力工具，給每個(gè)行業(yè)帶來(lái)效率的大幅提升?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對(duì)人們來(lái)說(shuō)為什么重要，根本上來(lái)說(shuō)，人類(lèi)的物質(zhì)資源必然越用越少，大量耗費(fèi)物質(zhì)資源的傳統(tǒng)發(fā)展方式現(xiàn)已難以為繼。信息技術(shù)將促進(jìn)以物質(zhì)生產(chǎn)、物質(zhì)服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式向以信息生產(chǎn)、信息服務(wù)為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。信息技術(shù)會(huì)驅(qū)動(dòng)第三次工業(yè)革命，“互聯(lián)網(wǎng)+”則會(huì)形成信息時(shí)代的核心生產(chǎn)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”是動(dòng)詞而不是名詞?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不是虛擬經(jīng)濟(jì)，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)是把虛擬經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合在一起，才是贏家。
不管你是誰(shuí)，都應(yīng)該知道“互聯(lián)網(wǎng)+”。實(shí)際上不管你有沒(méi)有意識(shí)到，我們很多人都已從“互聯(lián)網(wǎng)+”享受到便利與高效，例如在民生領(lǐng)域，你可以在各級(jí)政府的公眾賬號(hào)享受服務(wù)，如某地交警可以60秒內(nèi)完成罰款收取等，移動(dòng)電子政務(wù)會(huì)成為推進(jìn)國(guó)家治理體系的工具。在醫(yī)療領(lǐng)域，將有更多醫(yī)院上線app全流程就診，支持網(wǎng)絡(luò)掛號(hào)，你的就醫(yī)時(shí)間就會(huì)被節(jié)省，就醫(yī)效率也將提升。在教育領(lǐng)域，面向中小學(xué)、大學(xué)、職業(yè)教育、it培訓(xùn)等多層次人群開(kāi)放課程，你可以足不出戶在家上課。國(guó)家行政學(xué)院教授汪玉凱認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)有可能造成七個(gè)“無(wú)所不在”——無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)所不在的計(jì)算，無(wú)所不在的軟件，無(wú)所不在的數(shù)據(jù)，無(wú)所不在的知識(shí)及其便捷獲取的方式，無(wú)所不在的創(chuàng)新，無(wú)處不在的“互聯(lián)網(wǎng)+”。我們已生活在“互聯(lián)網(wǎng)+” 的時(shí)代，它在我們的生活中已“無(wú)處不在”。
去年有一個(gè)很流行的話，說(shuō)只要站在風(fēng)口上，豬也會(huì)上樹(shù)，但事實(shí)是，如果真是豬上了樹(shù)，它也得掉下來(lái)，其實(shí)真正風(fēng)口上能夠去搏擊的，還是真正的雄鷹，還是那些有制造實(shí)力、有能力引領(lǐng)制造行業(yè)發(fā)展的企業(yè)。沒(méi)有高質(zhì)量的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，虛擬經(jīng)濟(jì)是無(wú)本之木?，F(xiàn)在最熱門(mén)的一個(gè)詞就是互聯(lián)網(wǎng)。過(guò)去的2014年是一個(gè)新思維、新名詞，即所謂顛覆、所謂機(jī)遇和挑戰(zhàn)來(lái)得最多的一年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展產(chǎn)生了非常多的新商業(yè)模式，帶來(lái)了一些創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，給我們最大的感受是給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊，無(wú)論是行業(yè)還是新興行業(yè)，產(chǎn)品制造產(chǎn)業(yè)還是純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)的都是兩個(gè)詞，挑戰(zhàn)與機(jī)遇。還有另外一個(gè)現(xiàn)在提的非常多的詞叫新常態(tài)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨著巨大的下行壓力。在改革開(kāi)放三十年以后，中國(guó)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期，其中非常重要的一點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、轉(zhuǎn)型，如何從過(guò)去傳統(tǒng)的'人口紅利、傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，真正轉(zhuǎn)成以自主技術(shù)以及先進(jìn)制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
新中國(guó)成立尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)制造業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建成了門(mén)類(lèi)齊全、獨(dú)立完整的產(chǎn)業(yè)體系，有力推動(dòng)工業(yè)化和現(xiàn)代化進(jìn)程，顯著增強(qiáng)綜合國(guó)力，支撐我世界大國(guó)地位。然而，與世界先進(jìn)水平相比，我國(guó)制造業(yè)仍然大而不強(qiáng)，在自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等方面差距明顯，轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展的任務(wù)緊迫而艱巨。當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國(guó)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式形成歷史性交匯，國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。為把我國(guó)建設(shè)成為引領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展的制造強(qiáng)國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我國(guó)推出了中國(guó)版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國(guó)制造2025》。
中國(guó)制造2025和德國(guó)的工業(yè)4.0在本質(zhì)上有異曲同工之處，但也有所不同。兩者的終極目標(biāo)一致，但內(nèi)涵并不完全相同，主要是因?yàn)槲覀冞€需要補(bǔ)課，需要苦練基本功，所以中國(guó)制造2025提出了“四基工程”，即核心基礎(chǔ)零部件(元器件)、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)。此外，在中國(guó)制造2025中，質(zhì)量也是很重要的內(nèi)容。越是到了萬(wàn)物互聯(lián)的時(shí)代，越怕出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。因?yàn)榈侥莻€(gè)階段都是靠機(jī)器自動(dòng)運(yùn)行，而且各個(gè)機(jī)器之間互相配合、環(huán)環(huán)相扣，不再依賴人做維護(hù)，假如信息化、智能化都做完了，質(zhì)量卻不過(guò)關(guān)就會(huì)出大問(wèn)題，不僅出了問(wèn)題不好判斷和解決，更有可能導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的“癱瘓”。但是德國(guó)的工業(yè)4.0不會(huì)提質(zhì)量問(wèn)題，因?yàn)榈聡?guó)的制造業(yè)基礎(chǔ)很好、品質(zhì)一流，質(zhì)量問(wèn)題早已經(jīng)解決了。德國(guó)是在滿足必要條件的基礎(chǔ)上再去考慮充分條件，即已經(jīng)把每一個(gè)機(jī)器本身的能力和質(zhì)量都提升到極致的情況下，再考慮機(jī)器之間怎樣互聯(lián)、互動(dòng)，產(chǎn)業(yè)之間怎樣互聯(lián)、互動(dòng)，從而為強(qiáng)大的制造業(yè)插上互聯(lián)和智能的騰飛之翼。所謂“智能制造”，智能既包含“智慧”，也包含“能力”，然后才能進(jìn)入工業(yè)4.0的時(shí)代。就像一個(gè)人，如果身體弱不禁風(fēng)，即使再聰明也熬不了夜，只有“智”沒(méi)有“能”，就變成“四體不勤”了。
每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化的過(guò)程中，都應(yīng)該有只適用于自身的路徑。企業(yè)應(yīng)該基于內(nèi)部數(shù)據(jù)及外部大數(shù)據(jù)資源的利用，充分了解自身所處行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)的生態(tài)。從戰(zhàn)略到意識(shí)，從能力到技能，從數(shù)據(jù)挖掘到量化決策，企業(yè)上至高管下到基層員工都要統(tǒng)一思想和步調(diào)，全身心地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng)，找到適合自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”路徑，利用互聯(lián)網(wǎng)去優(yōu)化、改造甚至重塑自我。
嚴(yán)格意義上講，這本書(shū)我是沒(méi)有讀完，讀著讀著會(huì)莫名的煩躁。所以實(shí)在忍不住，看了一半就準(zhǔn)備寫(xiě)讀后感。
互聯(lián)網(wǎng)+，可能是小馬哥首倡的概念，趕緊趁著風(fēng)口，推出一本書(shū)也是對(duì)的。但是這本書(shū)應(yīng)該是給所有想進(jìn)入該領(lǐng)域的人洗腦的，而不是和騰訊的產(chǎn)品線一樣，啰啰嗦嗦一大堆，看不清楚主線，看不清楚核心，反正什么都講到了，反正什么都做了。而且啰啰嗦嗦講了一大堆騰訊做了很多事情，做得很辛苦的話。你的觀念傳達(dá)到了，你的坑挖好了，只要大家信了，怎么可能會(huì)不按圖索驥找你騰訊合作?操之過(guò)急、操之過(guò)急、操之過(guò)急。
通篇其實(shí)講了很多，其實(shí)核心和精句也不少，我的筆也劃下了不少句子，比如：
1、中國(guó)創(chuàng)新將帶來(lái)三種東西：潛力無(wú)窮的產(chǎn)品、治理創(chuàng)新的精神、開(kāi)放共享的態(tài)度。
2、互聯(lián)網(wǎng)主要圍繞三件事情：連接、收集和理解(數(shù)據(jù))。
3、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的改變有四個(gè)階段。一是營(yíng)銷(xiāo)的互聯(lián)網(wǎng)化，二是渠道的互聯(lián)網(wǎng)化，三是產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化，現(xiàn)在進(jìn)行的是運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)化。
4、大數(shù)據(jù)的來(lái)源為：地球、生命和社交。
5、跨界，應(yīng)該成為行為方式。
不過(guò)仔細(xì)一看，這些句子都是別人說(shuō)的，騰訊拿來(lái)用下，騰訊的山寨氣息依然。作為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，依然提不出自己對(duì)于世界的原創(chuàng)看法，確實(shí)有些惋惜。作為外人，就指手畫(huà)腳下吧：
1、已經(jīng)有了騰訊研究院，作為騰訊的理論發(fā)聲機(jī)構(gòu)，就應(yīng)該把它作為給世界傳達(dá)觀念思想的傳聲筒。騰訊作為世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，做的是對(duì)廣大人群的生意，要讓大家建立起價(jià)值認(rèn)同，這才是長(zhǎng)治久安之道。建立起一定的與企業(yè)之間的防火墻，才能夠保證思想的出現(xiàn)。不然研究院跟著企業(yè)發(fā)展走，還不是搞的東一榔頭西一棒子，不成體系不成精華。
2、看了一下騰訊研究院的學(xué)源結(jié)構(gòu)和檔次，完全還達(dá)不到我剛剛說(shuō)的目標(biāo)。
整本書(shū)，不，半本書(shū)看下來(lái)，寫(xiě)的最好的一章是“互聯(lián)網(wǎng)+的密碼”，是于揚(yáng)所作，還有就是第一章”互聯(lián)網(wǎng)+納入國(guó)家行動(dòng)計(jì)劃“。如果其他章節(jié)能夠保持在同一寫(xiě)作水平上，保持住相同的視野高度，才算是一本好書(shū)。
末了，大家都講互聯(lián)網(wǎng)+，我也講講自己對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的理解：互聯(lián)網(wǎng)+是用來(lái)倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升全要素生產(chǎn)效率的手段和方法，對(duì)應(yīng)的是整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)生活方式的階躍式變遷。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇七
在《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書(shū)中，作者不僅向我們闡述了數(shù)字經(jīng)濟(jì)存在的問(wèn)題，而且告訴了我們?cè)撛鯓咏鉀Q問(wèn)題?，F(xiàn)如今，科技已經(jīng)征服了一個(gè)又一個(gè)的行業(yè)，從媒體到醫(yī)藥業(yè)，再到制造業(yè)。拉尼爾在本書(shū)中指明了一條新信息經(jīng)濟(jì)道路，對(duì)我們處于網(wǎng)絡(luò)世界中的普通一員也收益良多。
作為甘肅省物產(chǎn)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱：集團(tuán))信息化辦公室一員，對(duì)集團(tuán)近年來(lái)的發(fā)展和探索信息化建設(shè)之路深有感觸：
近幾年來(lái)，集團(tuán)按照國(guó)家和省上加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的決策部署，搶抓發(fā)展絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略機(jī)遇。為了把集團(tuán)打造成全省物流龍頭企業(yè)。集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子始終把信息化(供應(yīng)鏈)工程列為年度“十大工程”之一，以信息化工程建設(shè)為抓手，加快推進(jìn)集團(tuán)傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的集團(tuán)所有員工的不懈努力，集團(tuán)系統(tǒng)信息化水平明顯提高，作為集團(tuán)內(nèi)部管理 “erp系統(tǒng)”和“供應(yīng)鏈系統(tǒng)”的成功上線，使得集團(tuán)下屬企業(yè)中層管理更加科學(xué)、工作效率明顯提升、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行更加規(guī)范，使得集團(tuán)公司在信息化建設(shè)道路上又邁進(jìn)了一步;集團(tuán)公司精心打造的全省物流公共信息服務(wù)平臺(tái)-甘肅省物流網(wǎng)于20**年8月8日成功上線，標(biāo)志著集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中的又一創(chuàng)新，經(jīng)過(guò)半年的時(shí)間，作為甘肅省物流網(wǎng)的物流電商平臺(tái)和平臺(tái)服務(wù)已與2014年9月投入試運(yùn)行，物流電商平臺(tái)(包含：鋼鐵超市、運(yùn)力大廳、物流配送、金融服務(wù))和服務(wù)平臺(tái)(商城旺鋪、誠(chéng)信驗(yàn)證、協(xié)同服務(wù)、幫你找)的投入試運(yùn)行，務(wù)必成為集團(tuán)信息化建設(shè)道路上的助推器。
集團(tuán)在信息化建設(shè)道路上取得的成就是有目共睹，但依然存在一些發(fā)展瓶頸，現(xiàn)就自己對(duì)的觀點(diǎn)做一簡(jiǎn)要闡述：
一、 思想觀念影響大、
集團(tuán)大多數(shù)企業(yè)不能適應(yīng)信息化時(shí)代劇變的節(jié)奏，物流信息化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)和不斷完善的過(guò)程，但作為集團(tuán)個(gè)別下屬企業(yè)，在集團(tuán)內(nèi)部供應(yīng)鏈的實(shí)施中，認(rèn)為信息化建設(shè)是一勞永逸的事，這使得企業(yè)的投入沒(méi)有可持續(xù)性，應(yīng)對(duì)變化時(shí)，也是很被動(dòng)。
二、 專業(yè)人才緊缺
雖然集團(tuán)通過(guò)“人才工程”引進(jìn)了一些信息技術(shù)專業(yè)高校畢業(yè)生，但他們對(duì)集團(tuán)實(shí)際情況了解不充分，物流業(yè)務(wù)流程了解不全面，理論與實(shí)際結(jié)合不深。集團(tuán)采取各種方式進(jìn)行了大量的培訓(xùn)，但由于經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)需要一個(gè)積累周期，加之部分職工抱殘守缺思想的存在，信息化水平提高速度滿足不了信息化建設(shè)的迫切需要。目前集團(tuán)各單位均成立了信息化辦公室，但信息化辦公室的人都是兼職的，由于工作精力分散，影響信息化工作效果。需將集團(tuán)下屬單位信息化辦公室設(shè)置機(jī)構(gòu)，真正解決人員編制問(wèn)題，不再把信息化辦公室作為辦公室的附屬，更不能讓信息化辦公室的同志再在其他辦公室兼職，真正讓信息化辦公室成為一個(gè)正式部門(mén)，使其真正承擔(dān)起信息化服務(wù)監(jiān)管、服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層的作用，起到提高辦事效率，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提升企業(yè)形象的促進(jìn)作用。
三、 先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用較少，物流設(shè)備落后
根據(jù)中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)的調(diào)查，結(jié)合物產(chǎn)集團(tuán)公司下屬單位不具備運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)處理物流信息的'能力。此前，自己有幸參加了2014年中國(guó)物流與采購(gòu)信息化推進(jìn)大會(huì)暨物流企業(yè)cio峰會(huì)，會(huì)中了解到國(guó)外一些倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)已普遍使用先進(jìn)的射頻技術(shù)、條形技術(shù)、gps/sis技術(shù)，但在國(guó)內(nèi)的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)中物流設(shè)備陳舊，相應(yīng)這些新的物流技術(shù)未得到廣泛的應(yīng)用。
總之，在未來(lái)的物流信息化建設(shè)的道路中，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，作為集團(tuán)信息化辦公室一員，不僅要掌握先進(jìn)的物流信息化技術(shù)，更要將理論的先進(jìn)技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷的提升自己，為集團(tuán)物流信息化建設(shè)增磚添瓦。
個(gè)人而言
我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知是滯后的，一方面是因?yàn)樽约翰⒉话l(fā)達(dá)的科技細(xì)胞，另一方面則源于某些文科生特有的懷舊的偏執(zhí)，將刻意疏遠(yuǎn)新事物作為堅(jiān)守傳統(tǒng)的一種象征，就像我此前堅(jiān)持不使用kindle，以此作為對(duì)實(shí)體書(shū)店的支持。但是，當(dāng)我有一天無(wú)意接觸到kindle這一高度普及的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品后，卻發(fā)現(xiàn)它所提供的全新閱讀體驗(yàn)及其內(nèi)含的價(jià)值比我想象的要多得多——互聯(lián)網(wǎng)的確讓閱讀趨于碎片化，但它同時(shí)提供了相應(yīng)的設(shè)備和資源儲(chǔ)備，幫助人們收集零散時(shí)間以應(yīng)對(duì)碎片化。這讓我看到了互聯(lián)網(wǎng)的自我彌合和修復(fù)能力，是互聯(lián)網(wǎng)自身保有的生命力，即使我們像鴕鳥(niǎo)一樣將頭埋進(jìn)沙堆，互聯(lián)網(wǎng)也依舊旺盛生長(zhǎng)。因此，本著自我反省的態(tài)度，我選擇閱讀《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》。
這部書(shū)追索互聯(lián)網(wǎng)濫觴、發(fā)展、蓬勃的軌跡，通過(guò)全球范圍內(nèi)數(shù)百位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的敘述，描繪了一個(gè)時(shí)代的崛起。書(shū)中引用了英國(guó)作家狄更斯在近兩百年前發(fā)出的喟嘆，“這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代”，這樣的喟嘆在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代依舊是適用的，這里的“適用”并不是價(jià)值判斷，而是指向一種態(tài)度，即直面時(shí)代，并盡力用客觀全面的立場(chǎng)去看待和分析它。我想，《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》所做的就是這樣一次努力。以此為基點(diǎn)，我試圖擷取幾組關(guān)鍵詞，管中窺豹般將自己的閱讀感悟和思考呈現(xiàn)出來(lái)。
1個(gè)人與集體
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)無(wú)疑裹挾著濃郁的“后現(xiàn)代”味道，當(dāng)去中心化、扁平化、自組織成為時(shí)代的趨勢(shì)，個(gè)人的力量得到了最充分的釋放，草根肆意生長(zhǎng)，民間高手層出不窮?；ヂ?lián)網(wǎng)最大限度地消解了獲取知識(shí)的障礙，一個(gè)中國(guó)山區(qū)的孩子只要擁有一部可以上網(wǎng)的手機(jī)，便能獲取大洋彼岸美國(guó)高校的公開(kāi)課程;互聯(lián)網(wǎng)同時(shí)將遠(yuǎn)距離傳播的成本壓縮到極致，一個(gè)人只要愿意便可以將自己的觀點(diǎn)傳播到任何遙遠(yuǎn)的角落。于是，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的認(rèn)同感不再被動(dòng)發(fā)生于權(quán)威的壓迫之下，而是源自個(gè)體間真實(shí)觀點(diǎn)的相互吸引，個(gè)人言論的星星之火，在傳播過(guò)程中，終可擴(kuò)展而成燎原之勢(shì)，正如書(shū)中所指出的,“個(gè)人第一次擁有了與龐大組織平等的地位”。
但是，這并不意味著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代只有個(gè)人。相反，個(gè)人的崛起重構(gòu)了一個(gè)個(gè)新的集體，它們是微信群集體搶紅包的熱鬧、是豆瓣小組中留言的興奮、是百度貼吧討論的激烈?；ヂ?lián)網(wǎng)的自由實(shí)現(xiàn)了真正意義上的人以群分，借用《人民日?qǐng)?bào)》的評(píng)論，我們開(kāi)始進(jìn)入平等自由的“新集體生活”。眾聲喧嘩中有著創(chuàng)造的思想火花，也有著肆無(wú)忌憚的混亂，面對(duì)一個(gè)個(gè)充滿個(gè)人印記的集體，如何提高其媒介素養(yǎng)、法律素養(yǎng)和歷史感，顯然是我們必須思考的問(wèn)題。但無(wú)論如何，互聯(lián)網(wǎng)使個(gè)人在原有的社會(huì)結(jié)構(gòu)中發(fā)生位移，個(gè)人和集體的關(guān)系開(kāi)始朝著積極的方向變化，這無(wú)疑是令人欣喜的。
2小時(shí)代與大數(shù)據(jù)
當(dāng)一個(gè)時(shí)代可以用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和描述時(shí)，它似乎變小了。互聯(lián)網(wǎng)使得采集數(shù)據(jù)變得容易，大量數(shù)據(jù)的沉淀讓我們有理由用更清晰的方式描述這個(gè)世界。同樣，公共管理也因大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)而變得更具可操作性，電子辦公平臺(tái)和數(shù)據(jù)庫(kù)的建立、使用與更新對(duì)每一個(gè)公務(wù)人員而言都顯得別具意義，而大數(shù)據(jù)造成的思維變革則更加重要。大數(shù)據(jù)落腳于數(shù)據(jù)體量的巨大，暗示我們應(yīng)將留下痕跡的數(shù)據(jù)全部收入囊中，接受數(shù)據(jù)的混雜，而不是偏好性的篩選或排除，這是對(duì)傳統(tǒng)抽樣調(diào)查邏輯的沖擊。
同時(shí)，大數(shù)據(jù)提醒我們將注意力由單一的因果關(guān)系轉(zhuǎn)移到更為豐富的相關(guān)關(guān)系上，很多時(shí)候，兩件看似無(wú)甚因果的事物，卻有著某種不易察覺(jué)的深層關(guān)聯(lián)。大數(shù)據(jù)要求我們保持對(duì)數(shù)據(jù)的敏感，堅(jiān)守理性與客觀，并努力打開(kāi)思維，在深度和廣度兩個(gè)方面。
3信任與隱憂
我們信任互聯(lián)網(wǎng)的力量，它為城市管理精細(xì)化提供了可能，為萬(wàn)眾創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)提供了可能，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變革提供了可能，在當(dāng)下浦東二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期，互聯(lián)網(wǎng)不僅應(yīng)作為一個(gè)行業(yè)被發(fā)展，更應(yīng)作為一種思維被發(fā)揚(yáng)。但互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這一提法又讓我感到了一絲隱憂。這隱憂包括了書(shū)中提到的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題及其可能導(dǎo)致的倫理問(wèn)題，但更多則源自這一提法本身——它太過(guò)熱鬧了。一個(gè)“宏大概念”突然流行起來(lái)，人人對(duì)其津津樂(lè)道，但如果缺乏反思，很可能也淪為表層的炒作。從一篇文章我看到了德國(guó)人對(duì)待互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度，他們同樣推崇，卻不似我們這般熱衷，因?yàn)椤安⒉皇菍?shí)體經(jīng)濟(jì)要以互聯(lián)網(wǎng)為標(biāo)志，而是互聯(lián)網(wǎng)必須深入實(shí)體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部”。
換言之，互聯(lián)網(wǎng)并非標(biāo)簽一般的外在之物，當(dāng)某些所謂擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維的專家指責(zé)實(shí)體產(chǎn)業(yè)不懂互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)該首先反省的是專家自身是否懂得實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需要，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者在推廣概念的同時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)為服務(wù)產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)做出努力。最新確立的“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展方向以及對(duì)“工業(yè)4.0”的憧憬，某種程度也是在提醒我們防止互聯(lián)網(wǎng)概念的濫用，將目光務(wù)實(shí)地聚焦在互聯(lián)網(wǎng)之于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的深層價(jià)值上。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇八
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，就是將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來(lái)，成為一體。在最近幾年里，移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場(chǎng)潛力最大、前景最誘人的兩大業(yè)務(wù)，它們的增長(zhǎng)速度都是任何預(yù)測(cè)家未曾預(yù)料到的，所以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)可以預(yù)見(jiàn)將會(huì)創(chuàng)造怎樣的經(jīng)濟(jì)神話。
企業(yè)能從移動(dòng)電子商務(wù)獲取多大的利益?
移動(dòng)電子商務(wù)可以幫助企業(yè)做什么?企業(yè)從中如何獲益?成本又如何?企業(yè)對(duì)任何技術(shù)都會(huì)從這三個(gè)角度考慮。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能更好地服務(wù)客戶，誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中占得先機(jī)。
移動(dòng)電子商務(wù)則可以幫助企業(yè)做到這一點(diǎn)。移動(dòng)商務(wù)的人性化和互動(dòng)性的特性可以實(shí)現(xiàn)以人為本的個(gè)性化服務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，5億手機(jī)用戶就是的巨大的潛在客戶群,因此，幫助企業(yè)大范圍拓展客戶群體。同時(shí)，移動(dòng)電子商務(wù)還可以使企業(yè)向服務(wù)客戶提供最基本的商業(yè)信息服務(wù)時(shí)，避免陷入額外的投入和成本支出，有很大的靈活性，便于企業(yè)操作。
特點(diǎn)
“小巧輕便”及“通訊便捷”兩個(gè)特點(diǎn)，決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與pc互聯(lián)網(wǎng)的根本不同之處，發(fā)展趨勢(shì)及相關(guān)聯(lián)之處。
高便攜性 除了睡眠時(shí)間，移動(dòng)設(shè)備一般都以遠(yuǎn)高于pc的使用時(shí)間伴隨在其主人身邊。這個(gè)特點(diǎn)決定了，使用移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)，可以帶來(lái)pc上網(wǎng)無(wú)可比擬的優(yōu)越性，即溝通與資訊的獲取遠(yuǎn)比pc設(shè)備方便。
隱私性 移動(dòng)設(shè)備用戶的隱私性遠(yuǎn)高于pc端用戶的要求。不需要考慮通訊運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備商在技術(shù)上如何實(shí)現(xiàn)它，高隱私性決定了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端應(yīng)用的特點(diǎn)——數(shù)據(jù)共享時(shí)即保障認(rèn)證客戶的有效性，也要保證信息的安全性。這就不同于互聯(lián)網(wǎng)公開(kāi)透明開(kāi)放的特點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)下，pc端系統(tǒng)的用戶信息是可以被搜集的。而移動(dòng)通訊用戶上網(wǎng)顯然是不需要自己設(shè)備上的信息給他人知道甚至共享。
應(yīng)用輕便 除了長(zhǎng)篇大論，休閑溝通外，能夠用語(yǔ)音通話的就用語(yǔ)音通話解決。移動(dòng)設(shè)備通訊的基本功能代表了移動(dòng)設(shè)備方便、快捷的特點(diǎn)。而延續(xù)這一特點(diǎn)及設(shè)備制造的特點(diǎn)，移動(dòng)通訊用戶不會(huì)接受在移動(dòng)設(shè)備上采取復(fù)雜的類(lèi)似pc輸入端的操作——用戶的手指情愿用“指手劃腳”式的肢體語(yǔ)言去控制設(shè)備，也不愿意在巴掌方寸大小的設(shè)備上去輸入26個(gè)英文字母長(zhǎng)時(shí)間去溝通，或者打一篇千字以上的文章。
包括了移動(dòng)設(shè)備，無(wú)線環(huán)境下包括的設(shè)備體系是兩者的集合(見(jiàn)第二回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基本網(wǎng)絡(luò)圖)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)l 移動(dòng)上網(wǎng)的終端體系，決定了終端之間的訪問(wèn)，即可以移動(dòng)設(shè)備對(duì)移動(dòng)設(shè)備，也可以是移動(dòng)設(shè)備對(duì)pc設(shè)備。不同體系之間的設(shè)備之間的交互訪問(wèn)，決定了應(yīng)用的豐富性遠(yuǎn)甚于pc互聯(lián)網(wǎng)。中高端的設(shè)備可以訪問(wèn)pc端的互聯(lián)網(wǎng)，然而并不影響移動(dòng)設(shè)備與移動(dòng)設(shè)備之間的訪問(wèn)交互。
純移動(dòng)設(shè)備用戶上網(wǎng)訪問(wèn)應(yīng)用時(shí)，要避免一切會(huì)給用戶帶來(lái)疑問(wèn)的應(yīng)用：減少下載，減少輸入量。移動(dòng)設(shè)備用戶情愿缺少一個(gè)非必須的應(yīng)用，也不愿意冒著設(shè)備被軟件破壞的危險(xiǎn)去安裝一個(gè)系統(tǒng)或者軟件。移動(dòng)辦公代替不了pc辦公，移動(dòng)辦公只適宜解決信息量不是很大的問(wèn)題，如遠(yuǎn)程會(huì)議，發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)等，要進(jìn)行大數(shù)據(jù)的采集編輯還是需要pc設(shè)備——在小小的屏幕下工程師不會(huì)使用cad進(jìn)行圖形編輯，而記者也不愿意進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)千字的office軟件操作：只讀不寫(xiě)或者加以簡(jiǎn)單的批注更為適合。
更廣泛的.利用觸控技術(shù)進(jìn)行操作，移動(dòng)設(shè)備用戶可以通過(guò)設(shè)備的上下左右搖擺，手指對(duì)屏幕的觸動(dòng)進(jìn)行功能項(xiàng)的操作。移動(dòng)通訊設(shè)備在網(wǎng)絡(luò)上，與視頻、音頻的完美融合，如遠(yuǎn)程監(jiān)控，遠(yuǎn)程即時(shí)會(huì)議，商務(wù)導(dǎo)航——這些是pc端無(wú)法比擬的。移動(dòng)通訊設(shè)備對(duì)其它數(shù)碼設(shè)備的支持，如車(chē)載系統(tǒng)，擔(dān)當(dāng)家電數(shù)碼組合的客戶端操作設(shè)備，基于隱私保護(hù)下可擔(dān)當(dāng)移動(dòng)銀行支付卡等等。
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)》這本書(shū)，顛覆了我們對(duì)一般網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的傳統(tǒng)固有的概念。正如書(shū)中所說(shuō)的，它讓傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)插上了騰飛的翅膀，未來(lái)誰(shuí)掌握了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，誰(shuí)將會(huì)在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
近兩年，智能手機(jī)飛速普及，除了部分老年人之外，各年齡段的人基本上都使用了智能手機(jī)，移動(dòng)信息的日益豐富，都使得移動(dòng)互聯(lián)成為人們生活中不可缺少的一部分。 人們無(wú)時(shí)不刻接觸著海量的信息，享受著移動(dòng)互聯(lián)帶來(lái)的方便快捷，隨著智能手機(jī)用戶群體的擴(kuò)大和技術(shù)發(fā)展，人們愈來(lái)愈重視移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨大的商機(jī)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
網(wǎng)上看到一個(gè)數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)pc時(shí)代，每個(gè)人平均花在互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間是2.8小時(shí);而在智能手機(jī)時(shí)代，每個(gè)人的在線時(shí)間是16小時(shí)。且不論這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真假，但有一點(diǎn)毋庸置疑，我們現(xiàn)在已經(jīng)形成手機(jī)依賴癥，身上不帶手機(jī)就給沒(méi)有安全感似的，哪一天不用手機(jī)就好像掉了魂似的。這是真實(shí)存在的，這說(shuō)明了智能手機(jī)的客戶端群體是非常龐大的。充分的利用好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，是成功的關(guān)鍵。隨著手機(jī)用戶的迅速增加，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)日益受到青睞，全球許多知名企業(yè)都啟動(dòng)了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，并通過(guò)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的方式獲得了前所未有的成功。
微信是智能手機(jī)上使用的交友軟件，幾乎人人都玩微信。因?yàn)槲⑿疟容^方便，功能多，而且是當(dāng)今用的最多的。那么很多人便利用微信做起了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，微店、公眾號(hào)、企業(yè)微信平臺(tái)等等。我們不能盲目的跟潮流建立一公眾號(hào)就算完事了，怎樣更好地利用公眾號(hào)，怎樣從公眾號(hào)上見(jiàn)到效益，將產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)出去這才是目的?？梢岳梦⑿艁?lái)發(fā)布一些產(chǎn)品或者服務(wù)，同時(shí)也要發(fā)布一些能吸引人的、能引起人們興趣的信息，使更多的人開(kāi)始關(guān)注你。這樣你就成功地拉來(lái)一些粉絲，就把公司的信息成功地注入他們的移動(dòng)終端。但是也不要過(guò)多地發(fā)送廣告，這樣就會(huì)引起他們的反感，適得其反。
在做好微信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，我們是否開(kāi)通企業(yè)微博，類(lèi)似于企業(yè)網(wǎng)站模式，企業(yè)網(wǎng)站一般是沒(méi)有人去瀏覽的。而企業(yè)微博只要有吸引人的地方，會(huì)有更多的人去關(guān)注你，自然會(huì)接觸到你的企業(yè)產(chǎn)品及廣告。影響到他們的思想，就會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)生巨大的推動(dòng)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇九
看完央視的大型紀(jì)錄片《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》，感受到我們的時(shí)代特點(diǎn)、處境和對(duì)未來(lái)的期盼。
一、網(wǎng)羅天下，優(yōu)勢(shì)延伸
1、沒(méi)有疆界的企業(yè)，全球的協(xié)作
世界從福特的大而全、緊而密，資源集中于一地，內(nèi)部工序分解，內(nèi)部流水線協(xié)作的自給自足工業(yè)生產(chǎn)模式，發(fā)展到現(xiàn)在的波音的資源全球整合，分解細(xì)化、松而散的全球協(xié)作生產(chǎn)模式，核心體現(xiàn)是專業(yè)化、協(xié)作化，使成本更低，質(zhì)量與效能更高。這也是網(wǎng)絡(luò)企業(yè)模式，網(wǎng)羅天下優(yōu)勢(shì)資源，使企業(yè)延伸。
2、沒(méi)有校園的大學(xué)，全球頂尖的教育
網(wǎng)絡(luò)視頻教學(xué)集中大師的才華智慧，打造精品視頻教學(xué)資源，消滅師資差別、地域差別，共同享受優(yōu)質(zhì)教育。大學(xué)在延伸，在突破傳統(tǒng)的校園圍墻，正在走上千家萬(wàn)戶的網(wǎng)絡(luò)。
3、prosumer生產(chǎn)消費(fèi)者新名詞，昭示著企業(yè)與用戶的互動(dòng)生產(chǎn)時(shí)代的到來(lái)。
從消費(fèi)者、觀眾到生產(chǎn)者，形成整個(gè)生產(chǎn)體系。
小米產(chǎn)品的出現(xiàn)就是一個(gè)典型奇跡!
4、游牧辦公時(shí)代
魯日時(shí)代的特點(diǎn)是人們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間特定的地點(diǎn)工作，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越多地從確定的時(shí)間和地點(diǎn)中解放出來(lái)，走上了更加自由、節(jié)能、心情愉悅的游牧式辦公的時(shí)代。美國(guó)目前有三分之一的人口采用這種游牧式辦公，而且，正以每年百分之十的速度增長(zhǎng)。
使用而并不占有，這是一種新的財(cái)產(chǎn)觀，即有償共享!實(shí)際上，打車(chē)或短租房都是如此，創(chuàng)客空間也是應(yīng)運(yùn)而生，不僅共享設(shè)備實(shí)施，還有共享知識(shí)和創(chuàng)意?？梢哉f(shuō)，凡是大量空閑的都有有償共享的可能。這里蘊(yùn)藏著大量的商機(jī)。
二、扁平的世界，平等的世界
1、無(wú)數(shù)個(gè)小人物可以攪動(dòng)世界
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)了世界的扁平化，在互聯(lián)網(wǎng)上人們更加平等，小人物也可以發(fā)出聲音、表達(dá)意愿，也可以發(fā)起全球的行動(dòng)。
2、虛擬世界對(duì)現(xiàn)實(shí)世界作用不可估量，急需規(guī)則
不用事先建立的組織或機(jī)構(gòu)，一個(gè)點(diǎn)擊可能瞬間形成一個(gè)龐大的能量，它能夠更多地傳遞愛(ài)，也能發(fā)起危險(xiǎn)的暴力!
當(dāng)今，電腦、手機(jī)、電視、攝像頭，無(wú)論你在哪里，街邊、商場(chǎng)、辦公室，或家里，都記錄著你的各種數(shù)據(jù)，可以精確地分析出你的行為規(guī)律。這是一個(gè)人人都被監(jiān)視的社會(huì)，人肉收索、隱私暴露、網(wǎng)絡(luò)暴力、文化侵略，網(wǎng)絡(luò)在給人們帶來(lái)巨大利益的同時(shí)，也帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。
網(wǎng)絡(luò)無(wú)所不在，不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特，在沒(méi)有規(guī)則保護(hù)之時(shí)，請(qǐng)低調(diào)，保護(hù)好你自己!
三、網(wǎng)羅天下，商機(jī)無(wú)限
1、摩爾定律告訴我們集成電路的效率每?jī)赡暝黾右槐丁＜獱柕露筛嬖V我們網(wǎng)絡(luò)帶寬(網(wǎng)速)每八個(gè)月增長(zhǎng)一倍。邁特卡爾定律網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與網(wǎng)絡(luò)使用者數(shù)量的平方成正比?；ヂ?lián)網(wǎng)這三大定律綜合起來(lái)就是：硬件效率越來(lái)越高，價(jià)格越來(lái)越便宜，網(wǎng)絡(luò)速度越來(lái)越快，用戶越來(lái)越多，費(fèi)用越來(lái)越低，而且可以預(yù)期，即兩年效率翻倍，費(fèi)用減半!這就是商機(jī)，是開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的前瞻意識(shí)。
2、未來(lái)學(xué)家說(shuō)：不聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為獨(dú)特。這也是商機(jī)，它讓你找到開(kāi)疆?dāng)U土的領(lǐng)地，知道在什么領(lǐng)域創(chuàng)造新的網(wǎng)絡(luò)奇跡。
比如把微型無(wú)線網(wǎng)絡(luò)攝像頭固定到寵物身上，你可以輕易找到它，如果裝在搜救犬身上，你可以看到無(wú)法看到的情形。
3、專注和愛(ài)好是創(chuàng)造的力量，分享是人類(lèi)原本的需求，是創(chuàng)造的目的。全人類(lèi)共建的、共享的、各自獨(dú)特的創(chuàng)意，彰顯的智慧。雅虎、臉譜、谷歌、維基的開(kāi)創(chuàng)莫不如是。
馬斯洛需求層次理論提出了人類(lèi)的諸多需求。其實(shí)，除了社交，好奇、冒險(xiǎn)、好勝都是人類(lèi)不可抗拒的需求。
還等什么?約上好友去做點(diǎn)兒什么吧!
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代》是中央電視臺(tái)歷時(shí)近三年創(chuàng)作的大型紀(jì)錄片，共有10集，分為《時(shí)代》、《浪潮》、《能量》、《再構(gòu)》、《崛起》 、《遷徙》 、《控制》 、《憂慮》 、《世界》和《眺望》， 呈現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)帶給人類(lèi)經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、政治、人性等各方面的深層變革，并力圖探尋變革背后的本質(zhì)，展望互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的可能及對(duì)人類(lèi)文明的深遠(yuǎn)影響。
在昨晚播出的第九集《世界》中，讓我們看到世界是多元的，人類(lèi)過(guò)去、現(xiàn)在和長(zhǎng)久的將來(lái)，都將依然是文化傳承和價(jià)值觀的多樣化?；ヂ?lián)網(wǎng)進(jìn)入不同發(fā)展階段、不同文化和社會(huì)特性的國(guó)家，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)和影響，也影響著各國(guó)的.現(xiàn)在和未來(lái)。伴隨著節(jié)目的播出，央視主持人王小丫和七牛投資方寬帶資本創(chuàng)始人田溯寧與網(wǎng)友進(jìn)行在線交流。
今年是中國(guó)接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)20周年。田溯寧指出，過(guò)去20年，互聯(lián)網(wǎng)在改變消費(fèi)者的行為，未來(lái)20年我們可能要到一個(gè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，交通、銀行、教育、醫(yī)療、媒體，都要被互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，商業(yè)模式取代。它不僅是工具，而是塑造社會(huì)企業(yè)的一種力量。
20**紀(jì)錄片互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代觀后感書(shū)籍讀后感-名著讀后感-小說(shuō)讀后感-教師讀后感等-中小學(xué)生讀后感過(guò)去，我們看到互聯(lián)網(wǎng)只是改變了媒體，電子商務(wù)，現(xiàn)在，我們看到金融、教育、醫(yī)療都在被互聯(lián)網(wǎng)改變。今天我們看到互聯(lián)網(wǎng)背后大的技術(shù)，叫云計(jì)算，大數(shù)據(jù)，可佩戴計(jì)算，移動(dòng)通訊，很多技術(shù)從歷史上來(lái)講，是最接近和美國(guó)和硅谷的，這是在中國(guó)現(xiàn)在歷史上很少有的一件事情。
互聯(lián)網(wǎng)的20年給我們帶來(lái)了很多的機(jī)遇，這種機(jī)遇從中國(guó)歷史上來(lái)講，很特別。很多我們過(guò)去認(rèn)為特別頭疼的事，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在云計(jì)算大數(shù)據(jù)的時(shí)代，都有可能非常好解決。大數(shù)據(jù)云計(jì)算這些技術(shù)，或許在將來(lái)五年十年可以將我們特別頭疼的大部分事情都解決了。
田溯寧指出，人們都是受各種情緒來(lái)左右，四年之前做云計(jì)算，很多人說(shuō)，現(xiàn)在云計(jì)算聽(tīng)起來(lái)挺浪漫，很多人，那時(shí)候有人給我寫(xiě)對(duì)聯(lián)，叫云山霧罩云計(jì)算，霧里看花物聯(lián)網(wǎng)。看看歷史方面的書(shū)很好，看曾國(guó)藩那個(gè)時(shí)代，那也是大變革的時(shí)代，多大的變革，內(nèi)憂外患，怎么不斷修心養(yǎng)性，面對(duì)那么大挫折，人類(lèi)情懷非常重要。因?yàn)槲覀儧](méi)有宗教情感，那么在變革的時(shí)候追求我們內(nèi)心穩(wěn)定的東西，從中國(guó)歷史和文化上還是有很多可以吸取的。
田溯寧在現(xiàn)場(chǎng)把互聯(lián)網(wǎng)的很多屬性，對(duì)未來(lái)的走向，做了一個(gè)梳理，讓我們感受到互聯(lián)網(wǎng)的云端化。從創(chuàng)立起始，七牛就一直專注于數(shù)據(jù)云端化，讓廣大企業(yè)理解數(shù)據(jù)的價(jià)值，并愿意把數(shù)據(jù)托管到云端。為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，七牛除了打造了一個(gè)業(yè)界最先進(jìn)的海量存儲(chǔ)系統(tǒng)外，還打通了上傳下載的快速通道，并為已經(jīng)存儲(chǔ)在云端的數(shù)據(jù)提供了一套完備的高性能處理和分析框架。
由于國(guó)家近年來(lái)對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的大力支持，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)了大批各類(lèi)掛著云計(jì)算頭銜的公司，非常熱鬧，但真正擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)則少之又少。而在產(chǎn)業(yè)從充滿泡沫轉(zhuǎn)向冷靜，云計(jì)算從概念落地為具體服務(wù)的時(shí)候，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的公司才真正顯露出其強(qiáng)大的生存能力，因?yàn)檫@樣的公司才有能力打造出真正被客戶所需要的云服務(wù)。目前國(guó)內(nèi)相對(duì)領(lǐng)先的幾個(gè)云服務(wù)企業(yè)都擁有強(qiáng)大的研發(fā)能力。
七牛作為研發(fā)型企業(yè)中的佼佼者，擁有海量分布式存儲(chǔ)系統(tǒng)的完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并積累了深厚的海量數(shù)據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)。這些技術(shù)積累保障了這些年以來(lái)業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，并為之后上升到一個(gè)全新高度做好了充足的前期準(zhǔn)備。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十
摘要：21世紀(jì)，隨著無(wú)線通信技術(shù)的快速發(fā)展，人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)際生活中的廣泛應(yīng)用，這也標(biāo)志著我國(guó)邁入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
但是大部分中小企業(yè)仍以傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式為主，尚未開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，從而限制了企業(yè)自身的發(fā)展。
本文在對(duì)我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)目前狀況及應(yīng)用模式分析的基礎(chǔ)上，從企業(yè)態(tài)度、系統(tǒng)支撐、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)需求和評(píng)估體系等幾個(gè)方面，探討了我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)中存在的理由，并對(duì)產(chǎn)生的理由提出了分析解決的策略。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)(mobilemarketing)指面向移動(dòng)終端(手機(jī)或平板電腦)用戶，在移動(dòng)終端上直接向分眾目標(biāo)受眾定向和精確地傳遞個(gè)性化即時(shí)信息，通過(guò)與消費(fèi)者的信息互動(dòng)達(dá)到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的行為。
移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)早期稱作手機(jī)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)或無(wú)線營(yíng)銷(xiāo)。
第二季度，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)126.5億元，同比增長(zhǎng)108.9%，環(huán)比增長(zhǎng)18.6%。
縱觀其市場(chǎng)趨勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)繼續(xù)處于高速增長(zhǎng)的發(fā)展階段。
雖然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尚處于發(fā)展的起步階段，但從各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，移動(dòng)購(gòu)物、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)和移動(dòng)搜索都保持著高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
截至12月，我國(guó)3g用戶數(shù)達(dá)3.2億人，滲透率達(dá)到30%。
3g用戶規(guī)模的快速增長(zhǎng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要推手。
同期我國(guó)網(wǎng)民總數(shù)達(dá)到6.18億，手機(jī)網(wǎng)民達(dá)到5億，超過(guò)電腦上網(wǎng)用戶的4.2億人。
1.2我國(guó)中小企業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的目前狀況。
(1)絕大部分中小企業(yè)尚未開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
我國(guó)少部分中小企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始嘗試短信營(yíng)銷(xiāo)，但還處于移動(dòng)定向營(yíng)銷(xiāo)階段，離真正的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)差距還較大。
(2)短信網(wǎng)址應(yīng)用發(fā)展較快。
隨著移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)開(kāi)始紛紛利用短信網(wǎng)址開(kāi)展移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)，自3月22日短信網(wǎng)址注冊(cè)開(kāi)通以來(lái)，我國(guó)已有幾百萬(wàn)家企業(yè)注冊(cè)了短信網(wǎng)址，并通過(guò)短信網(wǎng)址展開(kāi)了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。
(3)強(qiáng)推式短信廣告應(yīng)用較廣。
目前我國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)總的來(lái)說(shuō)，還處于比較原始的初級(jí)狀態(tài)，中小企業(yè)主要是以短信的方式來(lái)進(jìn)行信息發(fā)布和促銷(xiāo)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十一
在如今這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)思維也需要升級(jí)成“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維”，目前業(yè)內(nèi)對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維普遍認(rèn)同的一種解釋是5f法則：fragment 碎片化思維、fans 粉絲思維、focus 焦點(diǎn)思維、fast 快一步思維、first 第一思維。本文就將從5f法則為切入點(diǎn)，小編為你詳細(xì)闡述究竟什么是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維。
等車(chē)時(shí)用手機(jī)刷微博刷微信、乘地鐵時(shí)用ipad看短視頻、購(gòu)物時(shí)用移動(dòng)終端查找店家信息、入睡前伴著微博或微信入眠……移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便捷的移動(dòng)終端已經(jīng)讓我們實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地隨身瀏覽各種信息，同時(shí)信息內(nèi)容進(jìn)一步碎片化發(fā)展，碎片化內(nèi)容沿著不同的時(shí)間線散落在浩瀚的信息海洋，但每一條碎片化信息都暗藏著消費(fèi)者的個(gè)性化需求。
因此，品牌及媒體就需強(qiáng)化自身的碎片化思維，思考如何能讓消費(fèi)者在碎片化時(shí)間來(lái)選擇你的內(nèi)容，并且能讓他快速喜歡上你的碎片化內(nèi)容，乃至你的'品牌。同時(shí)要借助更多價(jià)值內(nèi)容和個(gè)性化服務(wù)來(lái)進(jìn)一步覆蓋甚至霸占消費(fèi)者更多的碎片化時(shí)間。
從蘋(píng)果到小米，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的“顧客”，得粉絲者，得天下。如今品牌需要與消費(fèi)者建立更多的情感聯(lián)系，逐步將消費(fèi)者發(fā)展成自身的忠實(shí)顧客，再?gòu)闹覍?shí)顧客進(jìn)一步發(fā)展成品牌粉絲。粉絲不僅能提升品牌產(chǎn)品銷(xiāo)量，還能為品牌帶來(lái)正向口碑傳播，并在品牌出現(xiàn)負(fù)面評(píng)價(jià)甚至是危機(jī)公關(guān)之時(shí)，在第一時(shí)間捍衛(wèi)品牌。別忘了，如今消費(fèi)者最相信的是身邊好友的推薦評(píng)價(jià)。
小米自然成了粉絲思維的標(biāo)桿代表，從米粉節(jié)到網(wǎng)上社區(qū)、以及各種線下同城活動(dòng)，“為發(fā)燒而生”的小米聚集了龐大的粉絲群力量，逐漸躋身國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的一線位置。品牌企業(yè)要學(xué)習(xí)小米以個(gè)性化的品牌理念和價(jià)值主張來(lái)吸引目標(biāo)粉絲群體，并已多樣化的活動(dòng)來(lái)凝聚粉絲的力量，激發(fā)他們的參與感和熱情，持續(xù)形成密切強(qiáng)大的聯(lián)系。
喬布斯大神接受采訪時(shí)有句名言：“專注和簡(jiǎn)單是我的梵咒。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難，你必須更努力工作來(lái)使你的思想干凈、簡(jiǎn)單，但這是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，你就可以移山了?！?/p>
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代不要做加法，而是要做減法，消費(fèi)者在紛雜的媒體信息環(huán)境中已經(jīng)缺乏耐心和精力。因此就要明確自身品牌的焦點(diǎn)性優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略方向，一旦明確之后就要從一而終地堅(jiān)守下去，做到極致之后自然能讓消費(fèi)者留下深刻的品牌記憶度和好感度。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不僅品牌信息傳播要快，品牌自身的更新升級(jí)更是要快人一步。這里我們又要提到小米了，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，小米以驚人的速度膨脹，從智能手機(jī)、操作系統(tǒng)到應(yīng)用商店，再到盒子、電視、甚至是平板電腦，迅速建立了自身的生態(tài)系統(tǒng)。
這是一個(gè)速度當(dāng)先的時(shí)代，企業(yè)若是做決策或是布局發(fā)展稍慢一步的話，就會(huì)失去先機(jī)，后期要以成倍的代價(jià)才能彌補(bǔ)錯(cuò)失時(shí)機(jī)的劣勢(shì)?？慈缃馼at的瘋狂并購(gòu)布局各行各業(yè)，就是在和時(shí)間賽跑。
在如今競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷的時(shí)代，消費(fèi)者的碎片化思維只會(huì)記住行業(yè)同類(lèi)中的翹楚，有時(shí)連第二都是炮灰，更何況是第三、第四們。就像奧運(yùn)會(huì)大家只會(huì)記得金牌選手那樣，無(wú)論銀牌或是銅牌是超越了多少歷史最好成績(jī)，但只要不是第一，日后就會(huì)被殘酷的歷史所遺忘。
因此，品牌在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要更為勇于做第一個(gè)吃螃蟹的人，打破消費(fèi)者的思維定勢(shì)，以顛覆式的創(chuàng)新變革來(lái)突破刷新行業(yè)的新上限，爭(zhēng)做第一，來(lái)?yè)屨枷葯C(jī)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十二
在互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，支付便捷，市場(chǎng)信息不對(duì)稱程度非常低，資金供需雙方直接交易，銀行、券商和交易所等金融中介都不起作用，可以達(dá)到與現(xiàn)在直接和間接融資一樣的資源配置效率。隨著網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)的提高越來(lái)越多的人有了自己信任的渠道來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上的金錢(qián)交易，并在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，大幅減少交易成本。
有很多人不看好又或是不信任互聯(lián)網(wǎng)金融，但是這并沒(méi)有影響到互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，這就好比貨幣剛發(fā)行的時(shí)候一樣，很多人都認(rèn)為現(xiàn)在的流通貨幣怎么能代替金屬貨幣來(lái)維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定性。同樣也經(jīng)歷了從不懂不信到每個(gè)人都在用的過(guò)程，互聯(lián)網(wǎng)金融也是一樣的，它相對(duì)于貨幣而言有著更大的優(yōu)勢(shì)就是流通的快速和便捷。
雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)金融并沒(méi)有嚴(yán)格的定義，但在我看來(lái)，目前的互聯(lián)網(wǎng)金融大致就是：金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)公司金融機(jī)構(gòu)化、金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作開(kāi)發(fā)。之所以會(huì)有如今的市場(chǎng)發(fā)展方向，那是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)完全侵蝕至人們生活的方方面面，無(wú)孔不入、無(wú)所不及。
同時(shí)金融機(jī)構(gòu)對(duì)市場(chǎng)的威脅性和控制力都是大大超過(guò)其他行業(yè)的，梅耶.羅斯切爾德說(shuō)過(guò)“只要讓我控制一個(gè)國(guó)家的貨幣發(fā)行，我不在乎誰(shuí)制定法律。我堅(jiān)信銀行機(jī)構(gòu)對(duì)我們的自由的威脅比敵人的軍隊(duì)更嚴(yán)重。” 這也就是為什么互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)紛紛伸手金融行業(yè)，而金融行業(yè)為了捍衛(wèi)自己的市場(chǎng)地位也不斷在向互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的原因。
1211.33%，已經(jīng)成為目前市場(chǎng)上規(guī)模最大的基金。截至20**年2月27日，余額寶用戶量已突破8,100萬(wàn)戶?？梢?jiàn)互聯(lián)網(wǎng)影響力之驚人，有哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)可以沒(méi)有一個(gè)實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)卻在這么短的時(shí)間里達(dá)到如此的規(guī)模。
而之后淘寶網(wǎng)更推出了“花唄”這一類(lèi)似于互聯(lián)網(wǎng)信用卡的這樣一個(gè)產(chǎn)品，然而它更有心計(jì)的一點(diǎn)就是推出“花唄”之后，很多網(wǎng)店使用普通銀行機(jī)構(gòu)的信用卡付款需要付手續(xù)費(fèi)，而如果用“花唄”去消費(fèi)不但不需要付手續(xù)費(fèi)還會(huì)贈(zèng)送集分寶，集分寶便是類(lèi)似信用卡積分，但是個(gè)人覺(jué)得它比信用卡積分要更加實(shí)用、有吸引力一些，因?yàn)樗谙M(fèi)的時(shí)候完全等同于人民幣的價(jià)值，不像信用卡積分那樣經(jīng)常需要去特定商戶、網(wǎng)站去兌換指定的商品，也許我們并不需要這個(gè)商品，這樣根本就沒(méi)有辦法更好的促進(jìn)消費(fèi)。
就在昨天3.8婦女節(jié)的時(shí)候，淘寶的“掃碼半價(jià)購(gòu)買(mǎi)超市貨品”的活動(dòng)，更是吸引了很多人去超市掃商品的條形碼，但是并不在超市購(gòu)買(mǎi)而是在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上以一半的價(jià)格去購(gòu)買(mǎi)，這種赤裸裸的與超市對(duì)比出來(lái)的半價(jià)購(gòu)買(mǎi)吸引力實(shí)在是不小，對(duì)線下商戶的沖擊力更是不小。還有別的電商的很多類(lèi)似的大動(dòng)作為的就是讓更多的客戶去使用它們的支付方式和渠道，獲取更多的財(cái)富沉淀，將魔爪徹底伸向線下，伸向農(nóng)村。
我想日后互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)穩(wěn)固了其線下地位之后，進(jìn)一步的動(dòng)作那便是發(fā)行真正的虛擬貨幣了吧，而將來(lái)誰(shuí)能掌控整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)金融大市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)就要拭目以待了。
金融機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)化的最大的表現(xiàn)就是現(xiàn)在的直銷(xiāo)銀行、社區(qū)銀行和微信銀行了網(wǎng)絡(luò)金融的開(kāi)展，不同于傳統(tǒng)金融服務(wù)，更具有如同計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的模塊化思想。每一個(gè)業(yè)務(wù)功能都相當(dāng)于一個(gè)大系統(tǒng)中的小模塊。因此在進(jìn)行管理時(shí)也具有了模塊化的思想。
對(duì)于網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)，由于依靠的是高速安全的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)服務(wù)因此也就具有了虛擬化、實(shí)時(shí)化的交易方式。但是互聯(lián)網(wǎng)金融擔(dān)保機(jī)制薄弱、風(fēng)險(xiǎn)大、壞賬率高、發(fā)展良莠不齊還有的虛假銷(xiāo)售基金、保險(xiǎn)，有的涉嫌網(wǎng)絡(luò)詐騙，所以現(xiàn)如今在國(guó)家還沒(méi)有制定相關(guān)的法律進(jìn)行整頓和約束之前，若是哪個(gè)金融機(jī)構(gòu)能夠構(gòu)建一個(gè)安全放心、功能全面、有吸引力的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)必然能夠在金融機(jī)構(gòu)中脫穎而出，在互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)中占有一席之地。
在我看來(lái)，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)大多未能覆蓋互聯(lián)網(wǎng)金融的全部。所以還是有很大的發(fā)展空間的，只要跟金錢(qián)沾邊的、涉及到錢(qián)財(cái)?shù)牧魍ǖ亩际歉鹑谟嘘P(guān)的，所以一個(gè)好的互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)就應(yīng)該覆蓋面廣、機(jī)制完善、體驗(yàn)度好、雙方共贏。
初春乍暖還寒。勢(shì)頭迅猛的互聯(lián)網(wǎng)金融，突遭中國(guó)金融當(dāng)局的監(jiān)管“逆襲”。在3月中旬結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”上，有關(guān)支持互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的熱議尚未消散，3月17日，《支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見(jiàn)稿)》橫空出臺(tái)，對(duì)支付公司的業(yè)務(wù)發(fā)展作出了嚴(yán)苛的規(guī)范。
事發(fā)突然，業(yè)界驚動(dòng)。暫停業(yè)務(wù)的監(jiān)管通知，令支付寶和財(cái)付通措手不及，與之合作的中信銀行股價(jià)隨即大幅下挫。讓人既意外又不意外。因?yàn)樵诖酥?，加?qiáng)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的呼聲已不絕于耳，具體監(jiān)管方式眾說(shuō)紛紜，業(yè)界對(duì)于監(jiān)管加強(qiáng)已有一定的心理準(zhǔn)備。
馬航困局下的反對(duì)派
《南方人物周刊》20**年第10期
有評(píng)論說(shuō)，馬來(lái)西亞執(zhí)政黨聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)下的政府的應(yīng)對(duì)方式，是逼著全世界都變成反對(duì)黨。
由于失事飛機(jī)存在關(guān)閉所有通訊系統(tǒng)、意外轉(zhuǎn)向以及有意識(shí)避開(kāi)雷達(dá)等行為，人為操縱下失聯(lián)的推論越來(lái)越明晰。
機(jī)長(zhǎng)扎哈里成為首要懷疑對(duì)象。這時(shí)人們發(fā)現(xiàn)，他是馬來(lái)西亞反對(duì)黨大佬、前副總理安華?易卜拉欣的忠實(shí)擁躉。
深度博弈來(lái)臨
《南風(fēng)窗》20**年第7期
20**年《政府工作報(bào)告》中提到，在財(cái)政收支矛盾較大的情況下，政府依然會(huì)把民生作為工作的`出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
本屆政府要實(shí)現(xiàn)不斷改善民生的施政目標(biāo)，“補(bǔ)短板”和“兜底線”將是兩大方向。這既是社會(huì)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需要，也是從經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)向公共服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變的要求。
“短板”之一，便是保障性住房的供應(yīng)，尤其是其中的棚戶區(qū)改造。棚戶區(qū)既是一個(gè)居住環(huán)境的概念，也是一個(gè)階層概念，也就是說(shuō)，居民面臨的問(wèn)題，首先是住房，但又不僅僅是住房，無(wú)論從教育、就業(yè)還是社會(huì)保障來(lái)說(shuō)，他們都處在“安全網(wǎng)”的邊緣。20**年，棚戶區(qū)改造做得如何，將是考察中國(guó)社會(huì)變革進(jìn)程的一個(gè)窗口。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)的自信來(lái)自哪
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》20**年第11期
當(dāng)今世界，能夠引發(fā)全球關(guān)注的數(shù)字中，有一個(gè)最為引人注目，那就是中國(guó)每年的gdp增長(zhǎng)率。
在剛剛結(jié)束的20**年全國(guó)兩會(huì)上，這一數(shù)字毫無(wú)懸念地成為焦點(diǎn)之一。在李克強(qiáng)總理接受中外媒體采訪的記者會(huì)上，獲得寶貴提問(wèn)機(jī)會(huì)的幾家美國(guó)媒體和英國(guó)媒體記者，不約而同地向李克強(qiáng)總理表達(dá)了他們對(duì)同一個(gè)話題的關(guān)心和擔(dān)憂：中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否以及如何實(shí)現(xiàn)7.5%左右的增長(zhǎng)目標(biāo)。伴隨著這些關(guān)注的，是近兩年來(lái)國(guó)際輿論對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)能否保持高速增長(zhǎng)和穩(wěn)增長(zhǎng)的質(zhì)疑以及“崩潰論”和硬著陸的“預(yù)言”。
gdp增長(zhǎng)率，即國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的年增長(zhǎng)率，它代表了一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，也是衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展快慢的全球通用指標(biāo)。
如何驅(qū)動(dòng)中國(guó)
《中國(guó)新聞周刊》**年第11期
當(dāng)李克強(qiáng)總理把《政府工作報(bào)告》提交給代表審議時(shí)，與會(huì)代表委員掌聲多達(dá)50多次。在最后的表決中，這份報(bào)告高票通過(guò)，成為近年來(lái)贊成票比重最高、反對(duì)票數(shù)量最少的一份。政府一年的工作可以說(shuō)千頭萬(wàn)緒，如何用1.6萬(wàn)多字把過(guò)去一年的工作總結(jié)好，同時(shí)勾畫(huà)出下一年的工作思路和部署，對(duì)報(bào)告起草組所有的成員來(lái)說(shuō)都是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在國(guó)務(wù)院研究室社會(huì)發(fā)展司司長(zhǎng)鄧文奎看來(lái)，此次報(bào)告結(jié)構(gòu)上的調(diào)整，正是今年報(bào)告最大的特色，“這也體現(xiàn)了新一屆政府的施政理念和工作思路?！?/p>
瘋狂最強(qiáng)大腦
《新民周刊》20**年第13期
看慣了熒屏上的秀歌喉、秀悲情乃至秀下限，《最強(qiáng)大腦》的腦力秀似乎天然就有一種優(yōu)越感。
中國(guó)腦力“最強(qiáng)戰(zhàn)隊(duì)”連克西班牙、意大利和德國(guó)三支隊(duì)伍，誠(chéng)然能讓很多同胞暫時(shí)忘記我們?cè)谥Z貝爾獎(jiǎng)和男足這兩個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上的窘迫，但真正讓收視率一飛沖天的也許不是自豪感和愛(ài)國(guó)心，而是現(xiàn)場(chǎng)引發(fā)陣陣尖叫的“都叫獸”。人們給諸葛亮的一句評(píng)語(yǔ)是“多智而近妖”，逐個(gè)登臺(tái)的中外“最強(qiáng)大腦”，也時(shí)常給人“怪力亂神”之感。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十三
首先，隨著智能手機(jī)價(jià)格的不斷走低，功能的不斷豐富，越來(lái)越多的網(wǎng)民開(kāi)始使用智能手機(jī)上網(wǎng)，人們?cè)谥悄苁謾C(jī)上的消費(fèi)意愿明顯上升。智能手機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展與價(jià)格的走低，大幅度降低了移動(dòng)上網(wǎng)終端的購(gòu)買(mǎi)及使用門(mén)檻，智能手機(jī)功能不斷增強(qiáng)，引發(fā)網(wǎng)民強(qiáng)烈購(gòu)買(mǎi)意愿，網(wǎng)民不再以手機(jī)的短信通訊等基礎(chǔ)功能作為購(gòu)買(mǎi)指標(biāo)，而以手機(jī)應(yīng)用的豐富性、智能性等為考慮標(biāo)準(zhǔn)，其更換手機(jī)的頻率也隨著硬件及系統(tǒng)的升級(jí)和更新而加大。
其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不可替代的便捷性也使得很多的用戶開(kāi)始通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)獲取信息和通信交流，從使用pc上網(wǎng)向使用手機(jī)+pc上網(wǎng)結(jié)合轉(zhuǎn)化。經(jīng)過(guò)移動(dòng)、聯(lián)通和電信等運(yùn)營(yíng)商近幾年的積極布局和推進(jìn)，中國(guó)3g發(fā)展迅速，網(wǎng)絡(luò)接入無(wú)處不在;隨著wifi不斷推廣，覆蓋范圍及上網(wǎng)速度不斷提高，極大提高了手機(jī)網(wǎng)民的上網(wǎng)體驗(yàn)，擴(kuò)大了手機(jī)網(wǎng)民的上網(wǎng)環(huán)境，使上網(wǎng)地點(diǎn)從網(wǎng)吧、家里開(kāi)始向各個(gè)地方擴(kuò)散，手機(jī)網(wǎng)民可以使用手機(jī)隨時(shí)隨地上網(wǎng)，使得網(wǎng)民的上網(wǎng)時(shí)間碎片化。網(wǎng)民的上網(wǎng)終端逐漸從電腦向手機(jī)轉(zhuǎn)移，并在娛樂(lè)、社交等應(yīng)用方面逐漸替代電腦端的使用行為。
隨著智能手機(jī)性能的提升和技術(shù)水平的提高，手機(jī)應(yīng)用的發(fā)展越來(lái)越成熟，豐富性越來(lái)越大，加之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放式平臺(tái)和云計(jì)算，手機(jī)應(yīng)用的功能性越來(lái)越強(qiáng)，如lbs、二維碼、移動(dòng)支付、及時(shí)通信等等網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用無(wú)處不在，遍及每一個(gè)角落，使手機(jī)逐漸從一種交流工具變成網(wǎng)民生活和工作的主要方式，徹底改變了人們使用手機(jī)的習(xí)慣。這一切都一切都仿佛預(yù)示著：互聯(lián)網(wǎng)的天要變了。
根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心《第30次互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至6月底，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)3.88億，在整體網(wǎng)民中的比例為72.2%，相比6月底增加了約7057萬(wàn)人，首次超越臺(tái)式電腦網(wǎng)民數(shù)，成為我國(guó)網(wǎng)民的第一大上網(wǎng)終端。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)龐大的用戶市場(chǎng)吸引著各大互聯(lián)網(wǎng)公司及運(yùn)營(yíng)商紛紛進(jìn)入，大力布局智能手機(jī)市場(chǎng)，帶來(lái)網(wǎng)民手機(jī)網(wǎng)絡(luò)行為和消費(fèi)行為的改變。
求職網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)李先生表示：隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品的不斷發(fā)展，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的便捷性使得國(guó)內(nèi)網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)時(shí)間擠占電腦上網(wǎng)時(shí)間成為一種趨勢(shì)，各網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)策略也必須緊跟時(shí)代潮流，運(yùn)營(yíng)重心必須及時(shí)快速地向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域傾斜，否則將失去“搶灘”的先機(jī)。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展也將帶動(dòng)這塊領(lǐng)域的相關(guān)人才的需求，因此，求職網(wǎng)也將積極促進(jìn)與相關(guān)企業(yè)與人才的合作，大量發(fā)布相關(guān)的招聘信息和人才信息，為推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的積極快速發(fā)展出一把力。
人們已經(jīng)領(lǐng)略了互聯(lián)網(wǎng)以“內(nèi)容+應(yīng)用”方式所帶來(lái)的工作、學(xué)習(xí)、生活及運(yùn)營(yíng)效率的提高，以及電信業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的溝通的無(wú)所不在。未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代必將是融合了電信與互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將打破人們“內(nèi)容+應(yīng)用”的位置限制，將給用戶提供隨時(shí)隨地的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)，用戶獲取服務(wù)將不再受時(shí)空的限制。
中國(guó)未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)核心不是pc，而是手機(jī)。3g浪潮洶涌，更刺激了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深度應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶高速增長(zhǎng)的勢(shì)頭必將延續(xù)。移動(dòng)設(shè)備將擠占pc機(jī)成為主流上網(wǎng)工具，中國(guó)將迎來(lái)真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十四
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代。《互聯(lián)網(wǎng)思維》這本書(shū)以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們?cè)谶@個(gè)更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌兀o了我們一套新的指導(dǎo)思想。
這本書(shū)里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯(cuò)，并且這本書(shū)的時(shí)效性較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無(wú)論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿?huì)過(guò)獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無(wú)論多么賣(mài)力的的廣告和策劃活動(dòng)都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，我們就要學(xué)會(huì)掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的.關(guān)鍵點(diǎn)。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過(guò)得去。但這讓我想起了網(wǎng)客戶下載證書(shū)的時(shí)候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報(bào)錯(cuò)，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問(wèn)題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問(wèn)題，反而要求我們的客戶去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會(huì)有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書(shū)查詢真?zhèn)喂δ?，需要我們的用戶輸入很多信息才能查詢，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗(yàn)。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書(shū)編號(hào)以及查詢驗(yàn)證碼就可以查詢相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡(jiǎn)約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗(yàn)，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無(wú)形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來(lái)說(shuō)，在我們考慮運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺(tái)的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺(tái)迅猛發(fā)展，那是因?yàn)榈谌劫|(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶只要像普通購(gòu)物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類(lèi)似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢(shì)必會(huì)開(kāi)拓思路，綜合運(yùn)用，必然會(huì)在高速迭代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱王稱霸!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十五
互聯(lián)網(wǎng)金融，已成為當(dāng)下最熱門(mén)的話題。
各大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也都紛紛效仿進(jìn)軍金融業(yè)。
互聯(lián)網(wǎng)金融必會(huì)成為未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，引領(lǐng)人類(lèi)發(fā)展的又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
許昌分公司針對(duì)現(xiàn)下的形式，針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行了簡(jiǎn)單的培訓(xùn)。
培訓(xùn)一開(kāi)始，講師就為我們介紹“什么是互聯(lián)網(wǎng)金融”。
百度百科有解：互聯(lián)網(wǎng)金融是傳統(tǒng)金融行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)精神相結(jié)合的新興領(lǐng)域。
從廣義上講，凡是具備互聯(lián)網(wǎng)精神的金融業(yè)態(tài)統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)金融。
而從狹義的金融角度來(lái)看，則應(yīng)該定義在跟貨幣的信用化流通相關(guān)層面，也就是資金融通依托互聯(lián)網(wǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的'方式方法。
那么互聯(lián)網(wǎng)金融與我們傳統(tǒng)的金融模式有什么不同呢?從根本上說(shuō)。
互聯(lián)網(wǎng)的邏輯跟傳統(tǒng)的金融模式，其實(shí)是思維方式的不同。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)金融是金融供需存在缺口以及渠道創(chuàng)新下的必然產(chǎn)物，把互聯(lián)網(wǎng)分享、開(kāi)放等精神融入到傳統(tǒng)金融領(lǐng)域，在把握好合規(guī)和風(fēng)控的基礎(chǔ)上，提升金融業(yè)務(wù)的速度和效率。
這既為我國(guó)的金融市場(chǎng)化改革提供了一個(gè)外部動(dòng)力。
什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維為我們帶來(lái)了什么?這是有互聯(lián)網(wǎng)金融相繼引發(fā)的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)思維是一種商業(yè)民主化的思維。
互聯(lián)網(wǎng)思維是一種用戶至上的思維。
以前的企業(yè)也會(huì)講用戶至上、產(chǎn)品為王，但這種口號(hào)要么是自我標(biāo)榜，要么真的是出于企業(yè)主的道德自律。
但是在現(xiàn)在這個(gè)數(shù)字時(shí)代，在消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代，用戶至上是你不得不這樣的行為，你得真心討好用戶。
淘寶賣(mài)家“見(jiàn)面就是親，有心就有愛(ài)”是真實(shí)的情緒，因?yàn)楹迷u(píng)變成了有價(jià)值的資產(chǎn)。
這種互聯(lián)網(wǎng)思維會(huì)讓會(huì)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來(lái)越廣泛，因?yàn)樗龅搅苏嬲耐该骰瘷C(jī)制、合理化配置資源和更多的人們未開(kāi)發(fā)的資源。
所以，互聯(lián)網(wǎng)金融是未來(lái)社會(huì)、未來(lái)金融的發(fā)展趨勢(shì)，是我們對(duì)美好世界的依托。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十六
互聯(lián)網(wǎng)，改變了我們的生活，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度十分的驚人。相較于傳統(tǒng)行業(yè)，如果不創(chuàng)新、不轉(zhuǎn)型必將被時(shí)代淘汰。就象支付寶改變了銀行的營(yíng)銷(xiāo)模式，京東改變了商場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)模式。從最初的小米饑餓營(yíng)銷(xiāo)再到其他餐飲業(yè)、 影視業(yè)的不斷更新迭代， 并從中建立起自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌。我們?nèi)绾稳フ加幸幌兀ヂ?lián)網(wǎng)思維 —獨(dú)孤九劍中詳細(xì)的介紹了互聯(lián)網(wǎng)的幾大思維以及幾大法則，為我們企業(yè)帶來(lái)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，新的指導(dǎo)思想。
近段時(shí)間讀了《互聯(lián)網(wǎng)思維之獨(dú)孤九劍》這本書(shū)，也感受到了此劍譜的威力，企業(yè)應(yīng)該如何有互聯(lián)網(wǎng)思維。下面分享本人的一些感受。
用戶思維，是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要以用戶為中心去考慮問(wèn)題。其實(shí)對(duì)于我們通信企業(yè)來(lái)說(shuō)，用戶思維需要我們?nèi)W(xué)習(xí)。例如無(wú)線維護(hù)線專業(yè)，從客戶的需求、到甲方的需求、再到我們的服務(wù)，客戶的深層次交流到后期的服務(wù)，我們都需要時(shí)刻的以用戶為中心，切實(shí)的站在對(duì)方的角度，做到打得通，聯(lián)得上，網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)優(yōu)良，來(lái)為用戶解決問(wèn)題，這樣才能得到客戶的更多理解和信任。
簡(jiǎn)約思維，是指在產(chǎn)品規(guī)劃和品牌定位上，力求專注、簡(jiǎn)單，把簡(jiǎn)單的事做好了，那就是專家;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，力求簡(jiǎn)潔、簡(jiǎn)約。簡(jiǎn)約思維其實(shí)本質(zhì)上說(shuō)有兩個(gè)關(guān)鍵詞：專注和減法。在工作中，我們大家對(duì)于自己的思想包袱一定要會(huì)做減法，背負(fù)的太多我們自然跑不遠(yuǎn)，我們要學(xué)會(huì)用簡(jiǎn)約的方式，制定自己的總目標(biāo)，每天要求自己進(jìn)步一點(diǎn)，每天把自己的進(jìn)步的地方和不足的地方記錄下來(lái)，用專注的精神對(duì)待自己的當(dāng)下的工作，活在當(dāng)下，對(duì)過(guò)去的永遠(yuǎn)說(shuō)再見(jiàn)，一步一步往前走。
極致思維，就是把產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，把用戶體驗(yàn)做到極致，超越用戶預(yù)期，用戶需要的，就是我們要服務(wù)的。知道公司剛進(jìn)行過(guò)對(duì)于極致和完美的學(xué)習(xí)，極致的概念運(yùn)用到工作也非常恰當(dāng)。對(duì)于我們自身而言，每一件工作，每一次分享，每一次學(xué)習(xí)等等，如果都能做到極致，盡最大努力去做，就一定能收獲到很多東西，而不是壓根覺(jué)得沒(méi)用而去敷衍了事，所以不僅要對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)做到極致，對(duì)于我們自身的要求也要做到極致，嚴(yán)格要求自己，處處細(xì)心極致，才能打造更多的精品。
結(jié)合與甲方的實(shí)際情況。前幾年我們?nèi)セ咎幚砉收?，都是用電話在網(wǎng)管查詢，核對(duì)故障原因、查找故障代碼，而現(xiàn)在，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)，手機(jī)維護(hù)終端，不用電話查詢，不用找第三方，直接就可以對(duì)故障現(xiàn)象、解決方案、需什么配件一目了然，省時(shí)省力。還有就是故障的跟蹤、故障的回單，以前都是只能與網(wǎng)管電話聯(lián)系，但網(wǎng)管有時(shí)態(tài)度、技術(shù)并不是很好，電話也會(huì)經(jīng)常被占線，這樣會(huì)影響故障的處理時(shí)長(zhǎng)，而現(xiàn)在有一種基站監(jiān)控系統(tǒng)可以安裝在手機(jī)上，市電、主設(shè)備、線路等細(xì)節(jié)故障問(wèn)題，系統(tǒng)都能告訴我們。而這些都是離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)，非常人性化，這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。
在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，改變傳統(tǒng)觀念，綜合運(yùn)用，必然會(huì)走在行業(yè)的前端，直至領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展!
隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展與廣泛使用,網(wǎng)絡(luò)傳遞的速度是十分驚人的，這相較于傳統(tǒng)行業(yè)而言不創(chuàng)新、不突破必將被時(shí)代淘汰。而在《互聯(lián)網(wǎng)思維—獨(dú)孤九劍》中所提到的互聯(lián)網(wǎng)的9個(gè)大思維以及22個(gè)法則。
(1)用戶思維，用戶思維對(duì)于大家來(lái)說(shuō)并不難理解，單純從用戶兩字中其實(shí)便可猜其一二，在互聯(lián)網(wǎng)中消費(fèi)者永遠(yuǎn)是市場(chǎng)的主導(dǎo)者，但對(duì)于產(chǎn)品制造商而言深入了解用戶才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存的根本。目標(biāo)需求的正確設(shè)定，從中抓住市場(chǎng)的需求，徹底形成一種長(zhǎng)尾效應(yīng)。我們作為財(cái)務(wù)人員，我們的主要用戶就是公司各經(jīng)營(yíng)的阿米巴單位、公司的每一位員工，我們必須增強(qiáng)用戶服務(wù)意識(shí)，把用戶需求放在第一位，才能更好完成財(cái)務(wù)管理工作。
(2)其次簡(jiǎn)約思維，是指在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及定位時(shí)要力求簡(jiǎn)單并且專注，很多人都了解，越簡(jiǎn)單的事情越容易被理解以及傳播。一個(gè)人專注于某件事情才會(huì)把東西做到最好，特別是在初步成長(zhǎng)時(shí)期，無(wú)法專注就無(wú)法在這個(gè)環(huán)境中生存立足，更無(wú)法使企業(yè)強(qiáng)大起來(lái)，另外外觀的簡(jiǎn)潔，操作流程的簡(jiǎn)化，一個(gè)產(chǎn)品在設(shè)計(jì)之初就需這樣設(shè)計(jì)，即簡(jiǎn)約即是美。在財(cái)務(wù)管理上就是財(cái)務(wù)管理制度、流程簡(jiǎn)單有效，切合管理實(shí)際，能得到公司各層級(jí)認(rèn)同，并遵守執(zhí)行。
(3)極致思維，產(chǎn)品與服務(wù)在用戶體驗(yàn)中是必不可少的，所謂的極致就是為客戶打造一個(gè)尖叫的產(chǎn)品，好的產(chǎn)品自然會(huì)有自身的一個(gè)傳播口碑，其次是服務(wù)，好的服務(wù)即是間接進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，好的服務(wù)能帶給客戶最直觀的企業(yè)形象，應(yīng)此服務(wù)也必須做到極致。財(cái)務(wù)管理工作服務(wù)的對(duì)象就是公司的.每一位員工，每一個(gè)阿米巴單位，如何打造更好的服務(wù)，需要做到以下三點(diǎn)：1、用戶服務(wù)需求什么?2、為滿足用戶需求，我們需要制定、完善什么?3、在完善的制度、流程下，我們管理如何盯得緊?執(zhí)行高效到位。
(4)迭代思維，是指在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中會(huì)伴隨著不斷嘗試錯(cuò)誤以及問(wèn)題的產(chǎn)生，這就需要從用戶的心理入手，將用戶的反饋問(wèn)題進(jìn)一步改善，從細(xì)微入手。再一個(gè)就是快速的對(duì)消費(fèi)者需求做出反應(yīng)，并不斷適應(yīng)他們對(duì)需求的變化。
(5)流量思維，互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品很多都不是直接向消費(fèi)者收費(fèi)，而是使用免費(fèi)的方式鎖住客戶，客戶群里建立起來(lái)后通過(guò)對(duì)后期增值的服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)，這就形成了一個(gè)免費(fèi)模式短期免費(fèi)，長(zhǎng)期收費(fèi)。產(chǎn)品的量變必能引起質(zhì)的變化，也就是“臨界點(diǎn)”，但我們知道堅(jiān)持實(shí)則不易，能堅(jiān)持下來(lái)直到成功的更是寥寥無(wú)幾。
(6)社會(huì)化思維，社會(huì)化商業(yè)的核心是網(wǎng)，而面對(duì)的客戶也是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的分布存在，其中有幾個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方式可以幫你解決這些問(wèn)題，首先是口碑營(yíng)銷(xiāo)，通過(guò)自己的社交圈子來(lái)進(jìn)行口碑營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑是當(dāng)下十分主流的一種傳播方式，許多人運(yùn)用這種方式得到了很好的推廣效應(yīng)。其次是眾包協(xié)作，簡(jiǎn)單點(diǎn)就是指群體集體創(chuàng)造，就像小米在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中讓用戶參與其中，這實(shí)際就是一種眾包方式。
(7)大數(shù)據(jù)思維，當(dāng)代社會(huì)用戶在網(wǎng)上會(huì)產(chǎn)生許多信息及行為關(guān)系這方面的數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)的沉淀很好的為企業(yè)提供客戶分析來(lái)源，通過(guò)大量的數(shù)據(jù)分析可以為用戶提供更貼心的服務(wù)，成為領(lǐng)域中的核心力量。另外需要注意的是產(chǎn)品的用戶定位不是一類(lèi)人，而是每個(gè)人，這個(gè)就需要我們對(duì)用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
(8)平臺(tái)思維，互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)目的是達(dá)到雙贏的效果，當(dāng)你無(wú)法擁有更好的平臺(tái)實(shí)力時(shí)，你就只需要思考我如何更好的使用現(xiàn)有的平臺(tái)，良好的企業(yè)必能帶給員工發(fā)展的平臺(tái)，因此，企業(yè)的發(fā)展必定是企業(yè)員工的共同追求。
通過(guò)學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)思維-獨(dú)孤九劍》這本書(shū),分析互聯(lián)網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展,然后針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)財(cái)務(wù)工作的影響,提出了一些財(cái)務(wù)人員適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的措施,以期為現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)工作和企業(yè)管理提供參考。同時(shí)深刻了解企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作面臨著更大的挑戰(zhàn),財(cái)務(wù)人員如何適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維則成為財(cái)務(wù)工作亟待解決的問(wèn)題。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的瞬息萬(wàn)變，獨(dú)孤九劍”第一招是總訣式。用戶思維是指在價(jià)值鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中都要“以用戶為中心”去考慮問(wèn)題。也是財(cái)務(wù)管理工作關(guān)鍵一環(huán)。對(duì)財(cái)務(wù)管理的因勢(shì)利導(dǎo)、變革創(chuàng)新能力提出了更高的要求。財(cái)務(wù)管理應(yīng)聚焦于公司戰(zhàn)略核心和現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，在底線、紅線、高壓線之外，財(cái)務(wù)管理還有更大的創(chuàng)新空間，在公司財(cái)務(wù)管理中要實(shí)實(shí)在在以“用戶為中心”，服務(wù)一線，走向一線，不能僅僅停留在辦公室里，財(cái)務(wù)部現(xiàn)在做到以下兩點(diǎn)：1、執(zhí)行每月的走動(dòng)式管理，財(cái)務(wù)部結(jié)合日常管理中存在的問(wèn)題，通過(guò)走動(dòng)式管理溝通，傾聽(tīng)一線的聲音，不斷完善管理流程及制度;2、在公司新區(qū)域進(jìn)場(chǎng)時(shí)選派部門(mén)中優(yōu)秀的，有意向多方面發(fā)展的財(cái)務(wù)人員，走到一線，擔(dān)任一線財(cái)務(wù)管理人員，親自感受一線工作，真正做到換位思考，才知道深深體會(huì)到，很多一線的管理是否能夠管理到位，管理措施是否可以有效到位。只有這樣才能在服務(wù)支撐上做到處變不驚，在風(fēng)險(xiǎn)管控上防范于未然。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十七
回望近300年的科技發(fā)明史，互聯(lián)網(wǎng)無(wú)疑是人類(lèi)最新且最重要的發(fā)明。蒸汽機(jī)、電報(bào)、飛機(jī)、電視……這些早年的重要發(fā)明，當(dāng)初無(wú)不是眾所矚目的焦點(diǎn)，然而時(shí)日一久，曾經(jīng)石破天驚的突破也都似乎變得無(wú)足輕重了，現(xiàn)今傳誦的唯有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種故事及“神話”。人類(lèi)如此之健忘，這不難理解，卻未必是我們應(yīng)有的理性態(tài)度。不理性之處尤其在于，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)明之初迄今，人們給予了互聯(lián)網(wǎng)太多的期許，太多的譽(yù)美之詞，卻沒(méi)有意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展絕非一路坦途，它注定前路也會(huì)有坎坷，注定要遭受種種限制，也注定要與諸多的副效應(yīng)相伴。就上述意義而言，《互聯(lián)網(wǎng)的誤讀》(下簡(jiǎn)稱《誤讀》)無(wú)疑是一本難得的檢省之書(shū)。
在這本書(shū)里，作者簡(jiǎn)要地回顧了互聯(lián)網(wǎng)的歷史，梳理了20世紀(jì)90年代關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的種種美好預(yù)言，并就這些預(yù)言的應(yīng)驗(yàn)情況進(jìn)行了檢視，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，所有這些預(yù)言都隨著時(shí)間的流逝而不攻自破。作者并未就此止步，而是把互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展置于人類(lèi)社會(huì)的政治經(jīng)濟(jì)背景之上，指出互聯(lián)網(wǎng)的使用、控制、所有制及發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)離不開(kāi)具體的語(yǔ)境，“技術(shù)決定論”無(wú)疑是過(guò)于簡(jiǎn)單化了。
二、經(jīng)不住時(shí)間推敲的預(yù)言
同很多新生事物一樣，互聯(lián)網(wǎng)自從誕生之日起便被寄寓了無(wú)盡的期望。有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)一場(chǎng)商業(yè)革命;也有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將促進(jìn)不同國(guó)家間的對(duì)話和全球理解;還有人說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)開(kāi)啟一個(gè)文化民主的新時(shí)代?？梢哉f(shuō)，當(dāng)人們談?wù)摶ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)，都是以最樂(lè)觀的態(tài)度在談?wù)撨@件新生事物，恰如談?wù)撘晃患缲?fù)著打破舊世界使命的新英雄，上蒼賦予其無(wú)限勇氣、力量及運(yùn)氣，因此注定成功。
在關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言中，最鼓舞人心的莫過(guò)于互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為人人帶來(lái)財(cái)富和繁榮。著名《連線》雜志的編輯凱文?凱利的話最有代表性：“喧囂的零：好消息是，你將成為百萬(wàn)富翁。壞消息是，人人都將成為百萬(wàn)富翁?！苯Y(jié)果如何呢?互聯(lián)網(wǎng)雖然催生了谷歌、亞馬遜、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，但互聯(lián)網(wǎng)代表的新經(jīng)濟(jì)并未與舊經(jīng)濟(jì)決裂。更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)也沒(méi)能創(chuàng)造出一個(gè)對(duì)大、小企業(yè)一視同仁的“平坦的游樂(lè)場(chǎng)”，競(jìng)爭(zhēng)仍然是不平等的，小企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)而獲得翻盤(pán)的機(jī)會(huì)。這么一來(lái)，作為新媒介的互聯(lián)網(wǎng)仍然只是媒介之一種，要讓它創(chuàng)造出財(cái)富的噴泉，讓投資者和公眾在噴涌而出的財(cái)富里陶醉，恐怕不很現(xiàn)實(shí)。
破滅的預(yù)言之二是過(guò)分信賴互聯(lián)網(wǎng)能帶來(lái)“豐厚的和平紅利”，預(yù)言者們本以為，互聯(lián)網(wǎng)既不受制于審查，又能沖破空間的阻隔，所以“能容納自由的、無(wú)拘無(wú)束的全球公民對(duì)話”，從而帶來(lái)真正的全球理解。有人說(shuō)：“我看互聯(lián)網(wǎng)是我們最美好的希望……因?yàn)槭澜缃K于成了一個(gè)全球共同體，每個(gè)人都和其他人友好相處。”且不說(shuō)是否擁有互聯(lián)網(wǎng)本身就是一道巨大的鴻溝，語(yǔ)言是另一道鴻溝，而價(jià)值、信仰和利益沖突更把世界弄得四分五裂。不錯(cuò)，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)帶來(lái)更多的連接和溝通，加強(qiáng)了善良人之間的聯(lián)系，但與此同時(shí)，眾多的仇恨網(wǎng)站卻也把仇恨者凝聚在一起，原有的仇恨被放大，誤解被固化，鴻溝被加深。
破滅的預(yù)言之三是互聯(lián)網(wǎng)能賦予草根階層有力的抗?fàn)幬淦?，瓦解精英政治，從而啟?dòng)“民主復(fù)興”的時(shí)代。書(shū)中提到，2008年奧巴馬競(jìng)選美國(guó)總統(tǒng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)幫助他在普通民眾中募集資金，但競(jìng)選團(tuán)隊(duì)向大企業(yè)募捐來(lái)的款項(xiàng)遠(yuǎn)超出前者，這樣才保證了2.359億美元的電視廣告支出。經(jīng)濟(jì)決定政治，互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)產(chǎn)生新的政治形態(tài)。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)使得行動(dòng)主義者們獲得了便捷的溝通渠道，但是這種渠道并非為互聯(lián)網(wǎng)所獨(dú)有，手機(jī)短信似乎更加便捷，而且不論互聯(lián)網(wǎng)或手機(jī)短信都法逃脫政府的操控。
除以上三項(xiàng)預(yù)言外，更有人曾預(yù)言互聯(lián)網(wǎng)將帶來(lái)大眾傳媒業(yè)的復(fù)興，全球各國(guó)傳媒業(yè)的局勢(shì)人們有目共睹，這一預(yù)言早就不攻自破。上述所有關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言雖然視角不同，卻有一個(gè)不變的主題叫“互聯(lián)網(wǎng)中心主義”，它相信：“互聯(lián)網(wǎng)是一切技術(shù)的終極版，是壓倒一切、無(wú)堅(jiān)不摧的力量?！痹谖鞣缴鐣?huì)，這是頗有支持者的“技術(shù)決定論”的論調(diào)，很多對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的“誤讀”也正源于此。
那么，怎樣才算是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的正讀呢?《誤讀》一書(shū)也做了力所能及的梳理。
三、誰(shuí)掌控著互聯(lián)網(wǎng)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)個(gè)美好的預(yù)言，在現(xiàn)實(shí)面前都走樣了，變形了，何以發(fā)生這樣的事情?預(yù)言家們包括互聯(lián)網(wǎng)專家、學(xué)者，資深互聯(lián)網(wǎng)用戶或公司，以及政治家等，是什么讓他們都犯下相似的“錯(cuò)誤”?他們的預(yù)言，往往都是基于互聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征：開(kāi)放性、去中心化、消費(fèi)者自主。按照這樣的思路，互聯(lián)網(wǎng)便擁有了能夠作用于外部世界的力量，卻不受外力操控，“神話”就這樣開(kāi)始了。
按照出自技術(shù)決定論的一個(gè)觀念：“互聯(lián)網(wǎng)的dna決定了它天生就不和既存的規(guī)制體系結(jié)盟?！痹缭?996年，麻省理工學(xué)院媒介實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)始人尼葛洛龐帝，在他那本著名的《數(shù)字化生存》一書(shū)中宣稱，互聯(lián)網(wǎng)世界不同于以往的任何世界，它將告別巨型官僚體制的主宰，迎來(lái)一種新式的去集中化的“小作坊產(chǎn)業(yè)”。凱文?凱利則聲稱：“互聯(lián)網(wǎng)是世界上最大的運(yùn)轉(zhuǎn)正常的無(wú)政府組織。”這樣的論調(diào)代表著20世紀(jì)90年代許多互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者的主導(dǎo)思想：反對(duì)政府的管控，最好是把互聯(lián)網(wǎng)交給用戶和專家來(lái)管理，形成自我規(guī)制的體系。
首先要問(wèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)能建立起有效的自我規(guī)制體系嗎?許多批判者對(duì)此都持懷疑態(tài)度。奇特林就說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性意味著允許病毒和惡意軟件乘虛而入，與之相伴的是巨大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和金融風(fēng)險(xiǎn)。與網(wǎng)絡(luò)病毒相比，互聯(lián)網(wǎng)上的隱私保護(hù)也不樂(lè)觀，因此說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)自我規(guī)制的條件尚不存在。
假設(shè)自我規(guī)制尚難實(shí)現(xiàn)，那么，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)不受?chē)?guó)家法律管束又正確嗎?事實(shí)上，國(guó)家即使不直接控制互聯(lián)網(wǎng)上的信息，也依然能找出辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的操控，典型案例莫過(guò)于2010年的維基解密事件。維基解密披露了25萬(wàn)件美國(guó)外交密電，比如美國(guó)在勸說(shuō)別國(guó)接收關(guān)塔那摩監(jiān)獄囚犯時(shí)討價(jià)還價(jià);又如美國(guó)在歐洲和中東的盟友欲推動(dòng)對(duì)伊朗采取更嚴(yán)厲的行動(dòng)，應(yīng)對(duì)其核威脅;此外還有，美國(guó)國(guó)務(wù)卿希拉里曾下令，要求美國(guó)官員對(duì)各國(guó)駐聯(lián)合國(guó)外交官進(jìn)行暗中調(diào)查。維基解密將諸多美國(guó)外交內(nèi)幕和盤(pán)托出，令美國(guó)及盟友一時(shí)頗為尷尬，五角大樓在要求維基解密網(wǎng)站終止更多機(jī)密文件的外泄遭到拒絕后，便轉(zhuǎn)而向萬(wàn)事達(dá)信用卡、visa信用卡等機(jī)構(gòu)施壓，這些機(jī)構(gòu)斷絕了與維基解密的關(guān)系。
僅此就可看出，政府即使不直接干涉互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行，仍然可以通過(guò)中間機(jī)構(gòu)來(lái)維持對(duì)互聯(lián)網(wǎng)總體環(huán)境的戰(zhàn)略監(jiān)管。政府一方面可以通過(guò)私營(yíng)公司來(lái)實(shí)現(xiàn)管控，另一方面也將規(guī)制的責(zé)任和主動(dòng)權(quán)委派給一些大企業(yè)。這些大企業(yè)既包括美國(guó)電話電報(bào)公司等電信企業(yè)，也包括谷歌、雅虎、facebook等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。就這樣，資本以其自身實(shí)力而獲得了巨大的規(guī)制權(quán)力。比如，什么內(nèi)容適合在搜索引擎上傳播，什么視頻適合在youtube上流布，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭里的少數(shù)操作者便擁有了無(wú)與倫比的權(quán)力。
毋庸諱言，互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)之間存在著復(fù)雜的互動(dòng)關(guān)系，但是社會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的影響勝過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)的影響?；ヂ?lián)網(wǎng)不僅由用戶及公司決定著它的走向，法律、社會(huì)規(guī)范、市場(chǎng)、結(jié)構(gòu)，都影響著互聯(lián)網(wǎng)的格局。還是米勒的話說(shuō)得巧妙：“預(yù)計(jì)國(guó)家的控制在這個(gè)領(lǐng)域會(huì)自動(dòng)消失的人顯然是錯(cuò)了，認(rèn)為必然會(huì)回歸到國(guó)家主導(dǎo)的邊界分明、控制嚴(yán)格的互聯(lián)網(wǎng)的人，顯然也錯(cuò)了。沒(méi)有任何事情是必然發(fā)生的。”人們需要建立一套堅(jiān)定的、為公共利益服務(wù)的規(guī)制，但不能轉(zhuǎn)向國(guó)家尋求支持，至少不是現(xiàn)在這樣的國(guó)家。
四、社交網(wǎng)站通向何方
與新聞門(mén)戶網(wǎng)站、搜索引擎、購(gòu)物網(wǎng)站等相比，社交網(wǎng)站出現(xiàn)的時(shí)間要晚。但在美國(guó)，facebook 已成為僅次于谷歌的第二大網(wǎng)站;在中國(guó)，前有新浪微博風(fēng)頭強(qiáng)勁，后有騰訊微信一時(shí)無(wú)兩。閱讀《誤讀》一書(shū)時(shí)，碰巧在微信的朋友圈上也讀到一篇文章，題為“互聯(lián)網(wǎng)是如何一步步毀了我們的生活”，文章細(xì)數(shù)了微信的“七宗罪”：互聯(lián)網(wǎng)將信息碎片化，讓人無(wú)法進(jìn)行深閱讀;互聯(lián)網(wǎng)降低了人們的信息分辨力，人們選擇性忽略大量?jī)r(jià)值信息;互聯(lián)網(wǎng)讓人懶于思考，盲目照搬他人的總結(jié)式發(fā)言;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)和調(diào)性讓人只對(duì)某類(lèi)信息有興趣，對(duì)其他事則漠不關(guān)心……最后一條是，“互聯(lián)網(wǎng)過(guò)分夸大行業(yè)價(jià)值，導(dǎo)致過(guò)多人投身互聯(lián)網(wǎng)業(yè)，而非實(shí)業(yè)。”羅列的這“七宗罪”雖有湊數(shù)之嫌，但卻可以激發(fā)我們的思考，讓我們細(xì)致地來(lái)看待社交媒體的利弊得失。
書(shū)中引用福克斯的話說(shuō)，實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)用戶構(gòu)成了一種“受眾商品”，不論是在視社交網(wǎng)站上分享視頻，還是發(fā)布個(gè)性信息，與朋友聊天，人們都成為“受眾商品”的組成部分，被出售給廣告商了，“互聯(lián)網(wǎng)的受眾商品與傳統(tǒng)大眾媒介的受眾商品的區(qū)別在于，互聯(lián)網(wǎng)用戶同時(shí)又是內(nèi)容的生產(chǎn)者?！本W(wǎng)民花在網(wǎng)絡(luò)上的`很多時(shí)間，其實(shí)都在為谷歌、新聞集團(tuán)、雅虎之類(lèi)的公司創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值，而互聯(lián)網(wǎng)用戶所謂“自主”的個(gè)人空間，也被商家關(guān)進(jìn)牢籠，成為商業(yè)交易的空間。
還有，社交媒體容許或鼓勵(lì)協(xié)商問(wèn)題、發(fā)表異見(jiàn)，但網(wǎng)上交流是否就必然推進(jìn)民主呢?書(shū)中寫(xiě)道，社交媒體上的虛擬社群其實(shí)在價(jià)值判斷和社會(huì)觀點(diǎn)上具有同質(zhì)化的傾向，建立在階級(jí)、種族、性別基礎(chǔ)上的排他性的格局就會(huì)延續(xù)下去，維持不平等現(xiàn)象?；ヂ?lián)網(wǎng)并不能超越網(wǎng)絡(luò)之外的不平等，“互聯(lián)網(wǎng)的用途和功能顯然受社會(huì)政治背景的驅(qū)動(dòng)，受過(guò)去和現(xiàn)在公民活動(dòng)的驅(qū)動(dòng)，受互聯(lián)網(wǎng)個(gè)人用戶個(gè)人活動(dòng)的影響”，這樣一來(lái)，“自主”其實(shí)是多么不由自主啊!網(wǎng)絡(luò)本身并不具有天然的解放功能，網(wǎng)絡(luò)開(kāi)放性并不會(huì)直接產(chǎn)生民主。新媒體的使用可能賦予用戶解放的功能，但新媒體未必能使社會(huì)民主化。
因此，《誤讀》一書(shū)寫(xiě)道：社交媒體的首要功能并不是為社會(huì)謀福利，也不是政治參與，其首要功能是表情達(dá)意，僅此而已。
21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們的生活。全球進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代?！痘ヂ?lián)網(wǎng)思維》這本書(shū)以雷軍的“專注、極致、口碑、快”七字訣為精髓，結(jié)合馬云的“馬七條”系統(tǒng)化的提煉出互聯(lián)網(wǎng)12大核心思維：標(biāo)簽思維、簡(jiǎn)約思維、no.1思維、產(chǎn)品思維、迭代思維、痛點(diǎn)思維、尖叫點(diǎn)思維、屌絲思維、粉絲思維、爆點(diǎn)思維、流量思維、整合思維。給了我們?cè)谶@個(gè)更新?lián)Q代迅猛的時(shí)代，我們?nèi)绾稳フ加幸幌?，給了我們一套新的指導(dǎo)思想。
這本書(shū)里面的很多觀點(diǎn)講得都很不錯(cuò)，并且這本書(shū)的時(shí)效性較強(qiáng)，對(duì)當(dāng)下的許多熱點(diǎn)分析的比較透徹。無(wú)論是《泰囧》創(chuàng)下的高票房，還是《爸爸去哪兒》引發(fā)的熱潮，之前都沒(méi)有經(jīng)過(guò)大范圍的炒作和宣傳。那他們?yōu)槭裁磿?huì)過(guò)獲得如此高的人氣呢?符合觀眾心理和接地氣是一部分原因，還有就是靠觀眾之間口碑的自然聚合和傳播。所以當(dāng)你發(fā)現(xiàn)無(wú)論多么賣(mài)力的的廣告和策劃活動(dòng)都達(dá)不到預(yù)期的效果時(shí)，堅(jiān)持不一定就會(huì)勝利，我們就要學(xué)會(huì)掌握用戶的興奮點(diǎn)和策劃的關(guān)鍵點(diǎn)。
使用系統(tǒng)，要求我們的員工去適應(yīng)，勉強(qiáng)還過(guò)得去。但這讓我想起了官網(wǎng)客戶下載證書(shū)的時(shí)候，要求客戶使用什么樣的瀏覽器才能下載，否則報(bào)錯(cuò)，這是典型的不具備用戶思維的做法。出現(xiàn)問(wèn)題，不是要求我們的產(chǎn)品供應(yīng)商去解決問(wèn)題，反而要求我們的客戶去適應(yīng)你的系統(tǒng)，這明顯是不合常理的，希望新的oa系統(tǒng)在這方便會(huì)有所改善，甚至質(zhì)的飛躍。另外就是我們的證書(shū)查詢真?zhèn)喂δ埽枰覀兊挠脩糨斎牒芏嘈畔⒉拍懿樵?，增加了用戶的工作量，降低了用戶體驗(yàn)。我們可以參考同行機(jī)構(gòu)的查詢功能，僅輸入唯一的證書(shū)編號(hào)以及查詢驗(yàn)證碼就可以查詢相關(guān)信息，這樣才是合理的。因此在我們以后的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中，一定要多考慮用戶的感受，多用用戶思維和簡(jiǎn)約思維，這樣才能給我們的用戶良好的用戶體驗(yàn)，提升我們的服務(wù)品質(zhì)，無(wú)形之中也提升了我們的企業(yè)品牌。
就拿公司最近新成立的電子商務(wù)業(yè)務(wù)中心來(lái)說(shuō)，在我們考慮運(yùn)營(yíng)方案的時(shí)候，我們應(yīng)該盡可能地減少流程，方便用戶高效快捷地獲得公司的服務(wù)。為什么各電商平臺(tái)的第三方質(zhì)檢服務(wù)能在電商平臺(tái)迅猛發(fā)展，那是因?yàn)榈谌劫|(zhì)檢機(jī)構(gòu)已經(jīng)細(xì)化了其服務(wù)內(nèi)容，形成了服務(wù)性產(chǎn)品，用戶只要像普通購(gòu)物一樣就可以完成原本繁瑣的流程。這也是類(lèi)似我們這種傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展方向。是在轉(zhuǎn)型階段必須注意的，否則即是資源的浪費(fèi)。
在我們的企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，多運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，勢(shì)必會(huì)開(kāi)拓思路，綜合運(yùn)用，必然會(huì)在高速迭代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之地，甚至稱王稱霸!
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十八
12月16日，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)將在中國(guó)烏鎮(zhèn)召開(kāi)，烏鎮(zhèn)將成為全球互聯(lián)網(wǎng)的中心。
屆時(shí)將有8個(gè)國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人和50名部長(zhǎng)級(jí)官員，來(lái)自全球五大洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括20多個(gè)重要國(guó)際組織負(fù)責(zé)人，以及600多位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人物、互聯(lián)網(wǎng)名人、專家學(xué)者出席會(huì)議。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)雖名為高峰會(huì)議，但實(shí)際上是一個(gè)重要的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理平臺(tái)和機(jī)制。
它的作用在于為國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的治理提供解決方案，影響治理的格局，增加發(fā)展中國(guó)家的代表性，并提出中國(guó)對(duì)于國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)治理的貢獻(xiàn)。
這個(gè)精準(zhǔn)的定位，是世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)得到全球廣泛認(rèn)可，并被國(guó)際社會(huì)熱捧的主要原因。
毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活中不可替代的一部分，甚至在某種程度上可以決定人類(lèi)的未來(lái)發(fā)展。
這也就提出了兩個(gè)重要的問(wèn)題：一是如何更好的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，讓人人都能夠受惠于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展;二是如何安全、可靠的使用互聯(lián)網(wǎng)，避免網(wǎng)絡(luò)中的負(fù)面因素影響到互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和使用。
這兩個(gè)問(wèn)題是國(guó)際社會(huì)、全球網(wǎng)民面臨的共同難題。
因此，中國(guó)主辦的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)提出了“互聯(lián)互通?共享共治――構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體”主題，切中了互聯(lián)網(wǎng)治理的要害，從命運(yùn)共同體的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)全球各個(gè)國(guó)家、所有網(wǎng)民共同來(lái)享受互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的收益，共同來(lái)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)空間的安全。
當(dāng)然，中國(guó)舉辦世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的另一層意思是要推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的進(jìn)一步發(fā)展，讓“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市”等概念落到實(shí)處，以烏鎮(zhèn)為中心，向全國(guó)乃至全世界發(fā)散互聯(lián)網(wǎng)思維的魅力和推廣互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的成果。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)同時(shí)還給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供了一個(gè)世界級(jí)的舞臺(tái)。
中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量世界第一、市場(chǎng)潛力巨大，涌現(xiàn)出了阿里、騰訊、華為、小米這樣的世界級(jí)企業(yè)。
但除了華為之外，其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國(guó)際化程度上距離微軟、思科、甲骨文等為代表的全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還有一定程度的差距。
烏鎮(zhèn)峰會(huì)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們向全球展示自身實(shí)力的一個(gè)重要機(jī)遇和平臺(tái)，同時(shí)也是檢驗(yàn)其國(guó)際化程度的重要時(shí)刻。
相信中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將會(huì)與世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)一起成為全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的代表。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)今后還可以進(jìn)一步加強(qiáng)與普通網(wǎng)民之間的互動(dòng)，讓全國(guó)的網(wǎng)民能夠更深刻的感受這一全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的巔峰時(shí)刻。
論壇的議程包括“中美大學(xué)生共話互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想”的研討會(huì)，希望今后論壇能有普通網(wǎng)民的專場(chǎng)，讓全球的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖們與中國(guó)的網(wǎng)民之間溝通對(duì)話，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)空間的命運(yùn)共同體夢(mèng)想。
其實(shí)，世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)只是今年中國(guó)舉辦的眾多互聯(lián)網(wǎng)盛宴之一。
今年9月，習(xí)書(shū)記訪美的第一站就放在了西雅圖召開(kāi)的“中美互聯(lián)網(wǎng)論壇”，當(dāng)時(shí)來(lái)自中美兩國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們悉數(shù)出席，有網(wǎng)友統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)參加與習(xí)書(shū)記合影的中美兩國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家的身價(jià)加起來(lái)超過(guò)2萬(wàn)億美元。
世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)、中美互聯(lián)網(wǎng)論壇......當(dāng)中國(guó)開(kāi)始支撐起一個(gè)個(gè)重要的國(guó)際性互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，中國(guó)的崛起的步伐也會(huì)越來(lái)越快。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讀后感篇十九
今天下午一個(gè)電信的朋友拿來(lái)一個(gè)手機(jī)，安卓系統(tǒng)的，我一直想買(mǎi)，但是我沒(méi)錢(qián)，大家都知道，做小站長(zhǎng)的，一般都很窮，玩了一會(huì)，上網(wǎng)是爽，并且看到最近這么多的軟件廠商搶著出安卓版本的軟件，各個(gè)電商平臺(tái)也開(kāi)始登陸手機(jī)，我總感覺(jué)改說(shuō)點(diǎn)什么!
手機(jī)的發(fā)展速度相對(duì)pc來(lái)說(shuō)很快，pc從386到普及雙核用了十多年，而手機(jī)從單核到雙核，僅僅是這兩年的事情，現(xiàn)在的手機(jī)，1.5雙核，1g運(yùn)存，雖然和電腦的參數(shù)無(wú)法相比，但是表面看來(lái)堪稱電腦的配置了!而待機(jī)時(shí)間也開(kāi)始像筆記本電腦接近!經(jīng)過(guò)調(diào)查，大部分的筆記本電腦持續(xù)續(xù)航時(shí)間在1.5-2.3小時(shí)，而手機(jī)的待機(jī)時(shí)間從原來(lái)的一個(gè)星期(諾基亞)到現(xiàn)在的平均一天，手機(jī)平時(shí)帶在身上出門(mén)的必需品，待機(jī)時(shí)間一天，電話聽(tīng)歌時(shí)間多的話更短，甚至半天，出差怎么辦?從原來(lái)的出差不帶充電器到現(xiàn)在的到處借充電器，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展第一大瓶頸在哪里，是電池，電池容量在增加，但是耗電量也在增加，現(xiàn)在的屏幕聽(tīng)說(shuō)都出了5寸的了，那干嘛不在平板上弄一個(gè)手機(jī)呢，在這里麻煩各個(gè)廠商在努力提高自己手機(jī)配置的同時(shí)，能不能想著提高一下持續(xù)續(xù)航時(shí)間，不遠(yuǎn)的將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)手機(jī)續(xù)航時(shí)間和筆記本相同的時(shí)候，誰(shuí)還愿意用那樣的手機(jī)，你配置在高，沒(méi)電，對(duì)我來(lái)說(shuō)有什么用處!
手機(jī)上網(wǎng)，現(xiàn)在手機(jī)都支持的功能，在，04版的動(dòng)感地帶卡可以5元包月，無(wú)限流量，無(wú)限時(shí)間的上網(wǎng)，2g卡，10k的速度，在那個(gè)年代沒(méi)有人用，當(dāng)兩年過(guò)去之后，5元100m流量，同樣的速度，卻有著孜孜不倦的人去開(kāi)通，去使用，發(fā)展到現(xiàn)在，5元10m流量，在到今天，3g盛行，速度達(dá)到100-200k每秒，但是那些速度是什么?是錢(qián)啊，現(xiàn)在3g速度比較好的聯(lián)通，又是最低消費(fèi)，又是包月，100多k的速度，100m流量能算什么?能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間?能夠干嘛?一個(gè)電影?超了吧……當(dāng)那些電商們努力把自己的平臺(tái)搬到手機(jī)上的時(shí)候，他們發(fā)現(xiàn)，大部分的人們還是使用不起的，100元錢(qián)，對(duì)于一個(gè)農(nóng)村人來(lái)說(shuō)意味著什么，意味著一家人一個(gè)月的油鹽醬醋，對(duì)于一個(gè)站長(zhǎng)意味著什么，意味著一年的域名續(xù)費(fèi)，所以，希望那些商家在做移動(dòng)領(lǐng)域的電商的同時(shí)關(guān)注一下到底有多少人用得起的!
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