通過總結，可以更加清晰地了解自己在學習和工作中的表現(xiàn)和成長。總結需要注重細節(jié)，對學習和工作中的各個方面進行全面和具體的回顧。接下來是一些總結的成功案例，希望對大家寫作有所啟發(fā)。
上半年國企重點工作總結篇一
今年是水利基本建設高潮年，我街道緊緊圍繞20__年中央、省委一號文件精神和池州市農田水利基本建設指揮部《關于印發(fā)20__年全市農田水利建設高潮年工作方案的通知》（池農指【20__】2號）和貴政辦【20__】28號《關于印發(fā)20__年池州市貴池區(qū)農田水利建設高潮年工作方案的通知》要求，結合我街道水利現(xiàn)狀和存在的突出矛盾，認真研究，科學規(guī)劃；按“因地制宜，保主保重，分清輕重緩急“的原則，通過召開會議、走訪群眾等方式面向群眾，因勢利導，突出水利“命脈”地位，營造水利興修熱氛圍，充分調動了群眾參與農田水利基本建設的熱情?，F(xiàn)就梅龍街道20__年重點水利工作上半年完成情況匯報如下：
一、?農田水利基本建設工作。
街道農田水利基本建設指揮所繼續(xù)實行防汛抗旱和水利興修連貫責任制以及行政首長負責制，同時繼續(xù)實行街道聯(lián)系村干部負責制，聯(lián)系、指導各村農田水利基本建設工作。
（一）前期準備情況。
在今年5月區(qū)召開防汛抗旱暨農田水利建設高潮年工作會議后，我街道及時召開了由各村（居）主要領導參加的梅龍街道防汛暨農田水利建設推進年工作會議，并與各村（居）簽訂了防汛暨農田水利建設高潮年活動目標責任書。
根據(jù)區(qū)級安排并結合我街實際和前期摸底情況，及時出臺了《梅龍街道20__年農田水利基本建設高潮年工作方案》。根據(jù)工作方案，全年完成農田水利建設投資約650萬元，完成土石方35萬方。其中：山塘擴挖120口，清淤河溝11條，機耕路硬化10.6公里，新建橋、閘6座，實施小型泵站更新改造3座、裝機功率275千瓦，完成2座國家重大?。ǘ┬退畮斐U加固工程，完成江南產業(yè)集中區(qū)（農田排灌區(qū)）水系恢復工程；進一步加強農田水利工程管理和村級水管員管理。
（二）工作開展情況。
截止6月底，我街道已完成山塘擴挖、溝河清淤等工程設計，目前水利工程建設已開工4處，已完工4處，即：江南產業(yè)集中區(qū)（農田排灌區(qū)）水系恢復工程，20__年市級增補山塘擴挖整治2口，20__年市級增補溝渠清淤1條，完成土方14.5萬方，完成投資128萬元。水庫除險加固工程中，已完成梧葉水庫除險加固任務，小嶺沖水庫除險加固工程增補項目已開工建設。
在9月底前完成山塘擴挖整治、溝河清淤、小型泵站更新改造的招標工作，10月中旬所有工程全面動工，12月中旬完成全年工作任務。
二、?村級農業(yè)排澇泵站電費減免落實情況。
根據(jù)區(qū)農田基本建設指揮部文件要求，我街道符合條件的村級農業(yè)排澇泵站電費減免的有8座，分別為：建華村大石排澇站、觀前社區(qū)陳湖圩和新建圩排澇站、新龍村螺絲圩和斗龍上排澇站、雙嶺村三房圩和八字圩排澇站、郭港社區(qū)更生站等，共13臺，總裝機容量710kw。目前區(qū)級第一批減免電費50元/kw已撥付到位。
今年是水利基本建設高潮年，這給我街道水利發(fā)展迎來了難得的機遇，我街道將以此為重點，繼續(xù)加大水利基礎設施建設投入，充分調動村、組兩級水利建設的主動性和積極性，全面完成上級部門下達的各項任務。
上半年國企重點工作總結篇二
各位領導、同仁：
你們好!不知不覺我們送走了xx年的上半年度。為了理順過去半年里本人所做過的重要工作，也為促進自己的進步、更好地完成自己的本職工作，創(chuàng)造更高的利益。為此，我現(xiàn)將這半年來本人的工作情況進行了一個半年總結，希望你我共同分享，彼此監(jiān)督，一起進步!
說實話，辦公室對我來說幾乎是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人，我清醒地認識到，辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、協(xié)調左右、溝通內外、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、提供調研資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有檔案管理、文件批轉、文書處理、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、努力做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉，并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的'文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。
2、及時了解本公司與其他相關行業(yè)的情況，為領導決策提供依據(jù)。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開發(fā)進度有密切關聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關人員交流、溝通，及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經理室，公司領導在最短時間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進展，并在此基礎上進一步安排交付工作。
3、認真落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照有關規(guī)定，到勞動管理部門辦好繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
4、理順關系，辦理公司有關證件。公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開始，需要辦理相關的手續(xù)及證件。我利用自己在xx部門工作多年，部門熟、人際關系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了xxx證書、項目立項手續(xù)xxxx產權證產等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調作用。
5、做好公司董事會及其他各種會議的后勤服務工作。董事會在xxxx召開期間，認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
6、切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定使用標準。
7、積極響應公司號召，深入開展市場調研工作。根據(jù)公司(0x號辦公會議精神要求，我針對目前xx房地產的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場調查。先后到土地、建設、房管部門詳細了解近年房地產開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標，走訪了一些商業(yè)部門如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區(qū)調查這些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出 “商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧” 開發(fā)個人設想。
進入辦公室當負責人以來，我一直感到自己身上的擔子很重，但自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，慶幸的是，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
半年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在下半年里，我決心認真提高業(yè)務、工作水平，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三，加強學習，拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)。
我將嚴格按照自己的工作計劃來完善自己，希望各位領導和同仁幫助我、督促我，讓我成為更適應時代、更適合本公司的人!
上半年國企重點工作總結篇三
我局把農村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作作為兩項重要內容納入20__年市、區(qū)長生態(tài)市建設暨環(huán)境保護工作目標責任狀中，將它作為生態(tài)市建設的一項重要基礎工作抓緊、抓好，并在x月__日的全市環(huán)境保護工作會議中下發(fā)到各市（縣）、區(qū)和有關部門。x月__日，我局召開了全市自然生態(tài)保護工作會議，會上進一步明確了各市（縣）、區(qū)20__年度農村環(huán)境綜合整治和環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作目標任務和年底考核方案，要求定期上報工作動態(tài)，還對相關問題進行了討論，為下一步工作的全面展開理清了思路。
二、科學制訂規(guī)劃。
委托市環(huán)境科學研究所編制完成了《市農村環(huán)境綜合整治規(guī)劃（20__-20__）》，江陰市、宜興市、錫山區(qū)、惠山區(qū)、濱湖區(qū)也編制了轄區(qū)農村環(huán)境綜合整治規(guī)劃。同時，高度重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作，宜興市今年又完成了9個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃編制工作，其中5個鎮(zhèn)的環(huán)境規(guī)劃在3月份通過省廳組織的專家論證，另4個鎮(zhèn)已撤并，全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)均編制完成環(huán)境規(guī)劃并通過專家論證。
我局積極向省廳申請污染防治基金，幫助華西村、梅家瀆村、龍延村等6個村完成污染防治基金申請表和項目實施方案的編制和上報工作。同時，結合“六清六建”工作，重點幫助幾個環(huán)境綜合整治工作比較先進的村創(chuàng)建國家級生態(tài)村，組織人員到有關村進行調研，了解農村環(huán)境綜合整治的現(xiàn)狀，分析存在的差距，探討下一步的工作重點。此外，邀請省廳分管領導到有關鎮(zhèn)進行全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建指導。我局自然處負責同志多次到陽山鎮(zhèn)、錢橋鎮(zhèn)等有關創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行指導、檢查。
四、加強學習交流。
x月__日，我局組織各市（縣）、區(qū)環(huán)保局自然生態(tài)保護工作分管局長和科長專門到常州學習農村環(huán)境綜合整治工作經驗。武進區(qū)有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)還到惠山區(qū)前洲鎮(zhèn)、玉祁鎮(zhèn)學習環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經驗。x月底，我局還組織宜興市環(huán)保局的分管人員到山東學習環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作經驗。x月__日-__日，邀請省廳領導、專家來錫指導，舉辦了全市環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建技術培訓。
上半年國企重點工作總結篇四
今年上半年，市政府國資委在市委、市政府的正確領導下，主動應對經濟發(fā)展新常態(tài)，堅持問題導向，扎實穩(wěn)妥推進改革，積極支持企業(yè)發(fā)展，市直大企業(yè)在經濟下行壓力加大的情況下，沒有出現(xiàn)大起大落，保持了在高水平上的平穩(wěn)發(fā)展，1-5月份，企業(yè)資產總額同比增長20.03%。
（一）強化制度建設，形成“1+n”制度體系。
全面貫徹落實中央和市委、市政府的部署要求，研究提出了《關于深化國有企業(yè)改革的意見》，市委、市政府已于今年2月印發(fā)實施，成為推進青島國企國資改革的“總抓手”。同時，結合實際，突出問題導向，今年出臺了加強資產出租管理、加強非銀行金融業(yè)務風險防控等文件，至此，《關于深化國有企業(yè)改革的意見》及其17個配套文件全部印發(fā)實施，形成了青島國企國資“1+n”制度體系。
（二）持續(xù)簡政放權，企業(yè)活力不斷增強。
深入實施“推動市直大企業(yè)發(fā)展改革60條意見”，今年按照企業(yè)經營事項的性質進一步放權，這是近年來第三次大的簡政放權，以國資改革帶動國企改革，充分賦予企業(yè)董事會自主依法決策的權限，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造了更加美好的環(huán)境。同時，大力加強企業(yè)領導人員培訓，先后有針對性地組織了經營管理能力提升、資本運作與風險防控專題培訓，提升企業(yè)依法自主決策的能力和水平。簡政放權的同時，堅持放管結合。對企業(yè)集團層面的產權變動、業(yè)績考核、改革事項等重大核心事項，由國資委依法依規(guī)依程序嚴格管理。上半年重點研究提出了在市直企業(yè)開展國有股權收益增量分享激勵試點的建議，探索通過采取“不動存量、分享增量”的方式，完善中長期激勵機制。
（三）堅持有進有退，國有資本布局結構不斷優(yōu)化。
在完成5家不具備競爭優(yōu)勢企業(yè)退出市直建制的基礎上，將國有資本更多投向城市建設項目、藍高新和民生等重點領域。上半年，多方整合優(yōu)勢資源，重點完成了全市旅游集團的組建工作，支持其在青島設立旅游產業(yè)投資基金，大力發(fā)展現(xiàn)代旅游業(yè)；中路保險山東分公司正式開業(yè)，支持發(fā)展現(xiàn)代金融業(yè)；支持青島港與阿里巴巴戰(zhàn)略合作，推進青島港由傳統(tǒng)裝卸港口向世界一流智慧強港轉型升級；參與組建了國家海洋裝備檢測集團有限公司，大力發(fā)展海洋科技產業(yè)。
（四）大力推進上市，發(fā)展混合所有制經濟。
以推進上市為重點，打造混合所有制的公眾公司。上半年，重點開展了青島港回歸a股工作，推動2家具備條件的企業(yè)上市，同時，啟動11家條件相對成熟的企業(yè)進入上市工作程序，儲備11家企業(yè)作為新的上市資源，形成國有企業(yè)上市梯隊。目前，青島市競爭類企業(yè)的二、三級公司90%實現(xiàn)了混合所有制；功能類、公共服務類企業(yè)的二、三級公司，除政府項目及公益企業(yè)外，其他的70%已經轉為混合所有制的經營平臺。
（五）分類加快推進，促進企業(yè)轉型升級。
推動競爭類大企業(yè)向國際化發(fā)展。支持海信發(fā)展精準醫(yī)療產業(yè)，打破了我國高科技數(shù)字醫(yī)療設備完全依賴進口的窘境；支持海信發(fā)展智能交通產業(yè)，獲評“智能交通三十強”首位。支持青啤提升發(fā)展質量，“青島啤酒”品牌價值1xx8.75億，連續(xù)13年蟬聯(lián)中國啤酒第一品牌。支持推動澳柯瑪智能產業(yè)園項目，設立五大全球性研發(fā)中心。支持雙星集團建立全球的石墨烯輪胎中心實驗室。推動老城區(qū)企業(yè)搬遷發(fā)展。青鋼、堿業(yè)等9戶老企業(yè)去年底全部關停后，市區(qū)每年減少工業(yè)廢水排放量20%，粉塵排放量減少68%。完成了青鋼搬遷后7000多職工的分流安置工作，同時建立了青島特鋼重組聯(lián)席會議辦公室，促使青鋼轉型升級為智能鋼廠、綠色鋼廠。推動功能類企業(yè)增強平臺功能。匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，起草了鼓勵支持國有平臺公司參與全市創(chuàng)新中心、海洋中心、服務中心“三個中心”建設的意見。研究進一步開展國有資本投資公司試點工作，在內部市場化、整體上市及混合所有制改革等方面開展改革試點。推動公共服務類企業(yè)提高服務能力。支持地鐵集團加快地鐵項目建設，在北段運營的基礎上，3號線年底前將全線貫通；支持水務集團通過股權收購的方式，拓展水務產業(yè)鏈；支持交運集團智能公交調度系統(tǒng)首次應用于我市城鄉(xiāng)公交，優(yōu)化城鄉(xiāng)居民出行體驗。
（六）嚴格把好關口，強化基礎管理。
強化國有產權交易管理。牢牢把握住國有產權變動這個關口，堅持國有產權公開審計評估，100%進場交易，依法依規(guī)按程序進行“陽光操作”。上半年，公開掛牌轉讓國有產權筆，轉讓金額2.3億元，增值率.68%。調整充實外派監(jiān)督機構力量。努力爭取市委、市政府支持，將8個監(jiān)事會擴充為9個，對競爭類、公共服務類企業(yè)，每3戶企業(yè)設立1個監(jiān)事會，對功能類企業(yè)派出了財務總監(jiān)，確保外派監(jiān)督機構全覆蓋。強化即時監(jiān)督。充分發(fā)揮監(jiān)事會常駐企業(yè)的優(yōu)勢，建立了即時報告和提醒函制度。上半年共形成監(jiān)督信息和專報104份，發(fā)出提醒函份，揭示重大事項和問題xx個，并督促整改，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。同時做好20xx年度監(jiān)督監(jiān)督檢查和提醒整改工作。開展年度“四合一”審計。組織開展了20xx年度企業(yè)財務決算、業(yè)績考核、國有資本經營預算、監(jiān)事會監(jiān)督檢查“四合一”審計，并聘請了全球的3家會計師事務所進行第三方評估。針對審計稽查發(fā)現(xiàn)的問題，起草印發(fā)了《關于加強非銀行金融業(yè)務風險防控工作的通知》，加強企業(yè)金融業(yè)務風險管控。
（七）強化黨的建設，打造“廉潔國企”
加強調研和制度建設。配合市委組織部做好企業(yè)黨建調研和“。
兩學一做。
”調研。起草了國企黨建、外部董事選派、職業(yè)經理人管理等有關文件，起草并印發(fā)了國資委《20xx年黨風廉政建設意見》。落實黨風廉政建設“兩個責任”。組織學習貫徹市委“兩個責任”意見，提出了貫徹落實方案，對市直大企業(yè)領導班子進行了“兩個責任”主題宣講，推進全面從嚴治黨。強化黨性教育和廉政建設。嚴格按照市委要求，開展“兩學一做”學習教育，采取多種形式，確保學習效果；按照市委要求，組織了《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》學習培訓和測試。嚴格監(jiān)督檢查。春節(jié)、端午等重要節(jié)假日期間，深入開展了監(jiān)督檢查，嚴防“四風”問題反彈。敦促被巡視企業(yè)，認真做好問題整改，在委機關開展未巡先改，嚴格規(guī)范委機關辦公用房、業(yè)務接待等。
（八）主動服務企業(yè)，維護穩(wěn)定和職工群眾權益。
下大力氣在國資系統(tǒng)建立起了解決信訪問題的四級責任制，殼企業(yè)和破產企業(yè)，由企業(yè)托管中心集中管理；存量中小國有企業(yè)，由華通集團管理或托管；涉及市直大企業(yè)的，以企業(yè)為主解決；涉及全市性的企業(yè)信訪事項，由國資委統(tǒng)籌協(xié)調解決。上半年，重點協(xié)調解決了青鋼老廠職工安置等3個信訪案件。
回顧上半年工作，在國資國企工作方面還存在一些困難和問題，主要體現(xiàn)在：經濟下行壓力仍然非常大，穩(wěn)增長面臨巨大挑戰(zhàn)；競爭類企業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)轉型升級、研發(fā)創(chuàng)新發(fā)展不均衡，有的企業(yè)步伐還不夠快，特別是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)普遍缺乏研發(fā)創(chuàng)新方面的技術型人才；完善法人治理方面還需做細做實，特別是推行職業(yè)經理人制度、推進外部董事人才隊伍建設等方面。
下半年，國資委將全面落實市委、市政府《關于深化國有企業(yè)改革的意見》要求，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主要推進十項措施，具體包括：健全法人治理、強化董事會職權、加大市場化選聘經營管理者力度、實行薪酬分配差異化、完善國有資本投資運營公司的運營模式、優(yōu)化國有資本布局、實施轉型升級、推動兼并重組、探索混合所有制企業(yè)員工持股、推進解決歷史遺留問題等，促使市直大企業(yè)在全市經濟社會發(fā)展中的骨干、主導、支撐、引領作用更加突出，企業(yè)發(fā)展的質量和水平走在全國前列，為全市經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
今年上半年，市國資委按照市委、市政府總體部署和年初確定的工作目標，牢牢把握“深化改革、依法監(jiān)管、優(yōu)化服務、提升素質”這一主線，扎實做好年初確定的重點工作，保持了國有經濟平穩(wěn)增長、國有企業(yè)健康發(fā)展、國資監(jiān)管工作切實加強的良好態(tài)勢。截止20xx年5月底，市國資委監(jiān)管的27家企業(yè)資產總額911.99億元，同比增長19.53%；負債481.59億元，同比增長34.88%；所有者權益430.40億元，同比增長6.02%；資產負債率52.81%，同比增加6個百分點。
一、推進國有資產整合重組。4月11日，市委、市政府召開深化市級國有企業(yè)改革動員會，全面部署啟動國有資產盤活重組動員會。會上下發(fā)了《中共湖州市委、湖州市人民政府關于印發(fā)〈湖州市本級經營性國有資產盤活重組實施方案〉的通知》（湖委發(fā)〔20xx〕9號），為推動我市國有企業(yè)整合重組明確了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作領導小組，由市委、市政府主要領導任組長，分管領導任副組長；領導小組下設四個企業(yè)集團籌建組和干部人事組、綜合協(xié)調組，建立統(tǒng)一領導、分工合作、協(xié)調聯(lián)動的工作機制，確保領導有力、配合有序、落實有效。5月24日，市委、市政府召開市四大國企集團成立大會，標志著我市國企國資盤活重組工作取得階段性進展。從立足現(xiàn)有基礎、利于整合重組、提高資本集聚度、做大做強企業(yè)的角度出發(fā)，通過盤活重組市級國有企業(yè)和行政事業(yè)單位經營性國有資產及國有股權，新組建四家主業(yè)突出、競爭力強、對全市經濟社會發(fā)展帶動作用明顯的市級國有資本投資運營公司，形成城市、交通、旅游、產業(yè)四大行業(yè)板塊。一是組建湖州市城市投資發(fā)展集團有限公司。以湖州市城市建設投資集團公司為基礎，整合納入建設口企業(yè)和經營性資產，以及市場發(fā)展、教育發(fā)展、保安服務等相關企業(yè)和經營性資產，主要負責城市基礎設施和社會公益設施的建設、開發(fā)、經營、管理。二是組建湖州市交通投資集團有限公司。以湖州市交通投資集團有限公司為基礎，整合納入交通口企業(yè)和經營性資產、農墾相關企業(yè)和經營性資產，以及相關國有股權，主要負責道路水上交通運輸基礎設施和農墾設施的建設、開發(fā)、經營、管理。三是組建湖州市旅游投資發(fā)展集團有限公司。以湖州旅游發(fā)展集團有限公司為基礎，整合納入商務口企業(yè)和經營性資產，以及財政、建設、文廣新、林業(yè)、報社、度假區(qū)等部門單位相關企業(yè)和經營性資產或經營管理權，主要負責旅游基礎設施和商務、文化產業(yè)的建設、開發(fā)、經營、管理。四是組建湖州市產業(yè)投資發(fā)展集團有限公司。以浙江正興投資有限公司、湖州市金融控股有限公司為基礎，整合納入經信、民政、農業(yè)、國土資源、手工業(yè)聯(lián)社等部門相關企業(yè)和經營性資產，以及經信、財政、國資等部門相關國有股權股份，主要負責政府性產業(yè)投資引導基金和金融股權股份管理運作、產業(yè)投資、社會事業(yè)發(fā)展。
二、加強制度建設。根據(jù)中央和省、市關于深化國有企業(yè)改革的意見，以國企整合重組為契機，進一步建立健全國有資產監(jiān)督管理制度。擬定《關于加強市屬國有企業(yè)董事會建設的意見》，規(guī)范企業(yè)董事會運作，促進董事會依法履職。擬定《關于建立國有企業(yè)外派監(jiān)事會制度的意見》，抓好外派監(jiān)事會組建工作，不斷提高監(jiān)事會監(jiān)督的性獨立性。修改完善《湖州市國有企業(yè)重大事項報告制度》，擬定《湖州市企業(yè)國有產權轉讓管理實施辦法》、《湖州市國有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》和《湖州市國有企業(yè)資產損失責任追究暫行辦法》，規(guī)范國有企業(yè)重大事項管理，健全完善風險防范機制，防止國有資產流失。擬定《湖州市國有企業(yè)公司章程制訂管理辦法》、《湖州市屬國有企業(yè)招用人員管理的意見》，規(guī)范國有企業(yè)管理。擬定《關于進一步加強國有企業(yè)內部審計工作的意見》和《關于進一步規(guī)范市屬國有企業(yè)資金存放等財務事項管理的意見》，進一步加強國企財務監(jiān)督。
三、規(guī)范國有資產處置行為。上半年，審核完成企業(yè)國有資產評估核準和備案項目1項，涉及賬面凈資產總額24.56萬元；完成國有企業(yè)產權交易事項3項，凈資產總額評估價值549.76萬元，成交金額xx30.4萬元，交易增值率達1.57%；辦理產權登記事項4項，其中企業(yè)新增占有登記1項，企業(yè)變更登記3項。組織各國有企業(yè)認真執(zhí)行企業(yè)國有產權首席代表報告制度，及時報送定期報告，3月底前收到報告23份。根據(jù)《國有企業(yè)資產出租管理暫行辦法》，對國有企業(yè)資產出租情況進行摸底清理和統(tǒng)計上報，20xx年各國有企業(yè)出租資產中土地面積約97.32萬平方米，房產面積28.84萬平方米，租金收入1.19億元。根據(jù)《湖州市企業(yè)國有資產評估與審計中介機構選擇管理辦法》，對20xx-20xx年中介機構庫進行了審核驗收和調整工作，重新確定20xx-20xx年度湖州市國有企業(yè)資產評估和審計中介機構庫。
“三公”經費總比下降.03%，在自查的基礎上組織對10家企業(yè)進行抽查，從抽查情況分析，各企業(yè)總體能夠認真執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴格控制“三公”經費的使用支出，并對企業(yè)“三公”經費使用支出過程中的不規(guī)范行為，提出整改要求。做好重大事項備案工作，21家企業(yè)（不含3家委托監(jiān)管企業(yè)）上半年政府補貼3.4億，累計擔保xx9.77億，其中本年度新增擔保10.53億。
五、完善國企考核與薪酬管理。完成20xx年度工作和經營業(yè)績考核的現(xiàn)場考核工作。根據(jù)國務院國資委、省國資委關于薪酬改革的總體要求，配合市人社部門做好薪酬改革實施意見出臺前的各項準備工作，制訂市管企業(yè)業(yè)績考核辦法，初步完成征求意見稿。做好財務預算、職務消費預算的收集審核工作，按照年初工作要求，對考核企業(yè)20xx年決算進行收集審核，并著重對標業(yè)績考核相關指標。協(xié)調督促企業(yè)配合事務所做好20xx年度業(yè)績考核專項審計和20xx-20xx年度工資總額清算。
六、加強資本經營預算和收益收繳工作。做好國有資本經營預算收繳工作，明確今年國有資本經營預算上報計劃收入1308萬元，截止5月底，上繳紅利租金等預算收入347.58萬元，其中：國有股紅資本預算收入278.35萬元，租金收入19.91萬元，其他資產處置收入49.32萬元（中維上交配股款）。以依法履行出資人職責為抓手，加強社保、剝離等資產的管理，切實完成國有資產收益收繳目標任務，截止5月底，完成計劃的59.11%。做好國有股權移交產業(yè)投資集團的準備工作，編制資產移交清單，整理股權移交資料，圍繞17家國有股權無償劃轉，根據(jù)不同企業(yè)情況，擬定了17家股權劃轉協(xié)議。
七、加強國資系統(tǒng)干部隊伍建設。按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格組織程序和組織紀律，結合市屬國有企業(yè)盤活重組工作，參與四大集團領導干部的任職考察，對納入整合重組的10家國有企業(yè)原任領導人員職務進行了免職。調整浙江南太湖控股集團公司、湖州西塞山開發(fā)建設公司、湖州聚源城市建設發(fā)展公司領導人員，選優(yōu)配強國企領導。召開國有企業(yè)董事會、監(jiān)事會報告工作會議，聽取企業(yè)董事會。
工作報告。
并對企業(yè)董事會、監(jiān)事會工作報告進行總體評價。根據(jù)國有企業(yè)盤活重組和委領導調整的實際提出了《關于領導干部聯(lián)系服務企業(yè)的意見》進一步改進工作作風提高服務水平。
八、加強作風和黨風廉政建設。深化理論學習，根據(jù)市委宣傳部要求，制定《20xx年市國資委黨委理論學習中心組和黨員干部理論學習的意見》，進一步強化黨員干部思想理論教育，扎實推進理論武裝工作。按照市委統(tǒng)一部署，制定《關于在黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》，組織召開召開“兩學一做”學習教育專題黨課暨動員部署會，開展專題學習和研討，組織手抄黨章活動，印發(fā)“兩學一做”教育學習資料，進一步促進黨員干部加強黨性修養(yǎng)，強化紀律意識和規(guī)矩意識，改進工作作風。制定《20xx年市國資委黨建工作要點》，不斷提高黨的建設科學化水平。按照市委組織部的要求，開展國有企業(yè)黨建問卷調查，做好相關情況統(tǒng)計，撰寫。
調研報告。
為進一步加強國企黨建提供決策參考。開展黨員組織關系排查工作規(guī)范黨員管理。根據(jù)市委統(tǒng)戰(zhàn)部關于開展“黨外知識分子”調研工作的部署要求提出加強國有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的對策建議形成專題報告報送市委統(tǒng)戰(zhàn)部。落實黨風廉政建設主體責任向市委、市紀委報告黨風廉政建設主體責任和黨委書記履行“第一責任人”情況推動責任落地。制定了《20xx年市國資委黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《市國資委20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作組織領導與責任分解》全面部署黨風廉政建設工作深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。做好12345政府陽光熱線工作上半年共接到政府陽光熱線交辦事項2件做到響應及時、按時辦結、群眾滿意。
上半年國企重點工作總結篇五
年初以來，區(qū)文明辦在區(qū)委的正確領導下，在區(qū)政府的大力支持下，堅持以區(qū)委十屆七次全委（擴大）會議精神為指導，圍繞發(fā)展，服務和諧，突出重點，創(chuàng)新載體，主題教育活動扎實推進，精神文明創(chuàng)建取得成效，為實現(xiàn)我區(qū)“一區(qū)三中心”的目標提供了重要的思想保證、精神動力和輿論支持。現(xiàn)將前段時期的工作匯報如下：
一、深入開展了創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作。
成立了由區(qū)委書記、區(qū)長為組長，常委宣傳部長、主管環(huán)境衛(wèi)生的副區(qū)長為副組長，區(qū)文明辦、愛衛(wèi)辦、環(huán)衛(wèi)局、農委及五個街道辦事處主要領導為成員的創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作領導小組，召開了創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作動員大會，制定并下發(fā)了《前進區(qū)創(chuàng)建“三優(yōu)”文明城市工作實施方案》，明確了主要任務、實施步驟、實施時間、工作標準和推進措施。實行包區(qū)域到單位，包段到人，層層分配任務，落實責任。通過全方位，多角度的環(huán)境整治，全面提升全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，為居民營造了一個潔凈、文明、有序的生產生活環(huán)境。
二、開展了“文明奉獻在前進”主題活動。
制定并下發(fā)了活動方案，印制了100余幅宣傳條幅發(fā)放到各社區(qū)，動員臨街的文明單位、窗口單位懸掛宣傳標語，全力營造濃厚的宣傳氛圍。4月8日、26日，兩次組織機關干部到青年路、升平路、春光社區(qū)清理野廣告、撿拾白色垃圾、鏟草、攢堆、外運。區(qū)主要領導親臨現(xiàn)場，同居民一起參加勞動，受到居民的好評。同時還組織移動通信公司、省中醫(yī)藥大學、市司法局等文明單位開展義診、義務法律咨詢、義務維修服務等社會公益活動；開展慰問困難職工、貧困學生、孤寡老人、留守兒童等送溫暖活動，把體民情、暖民心、惠民生工作切實落到實處。
三、開展了志愿者網上登記注冊工作。
按照省文明辦的要求，我們積極動員全社會參加志愿服務活動，組織各類志愿服務者開展網上注冊工作。在各級文明單位以及各街道、社區(qū)和有關單位的共同努力下，截止到5月底，我區(qū)共登記注冊3400余人，在全市名列前茅。
四、組織開展了全國文明單位的推薦工作。
今年是全國文明單位命名年，按照省、市文明辦的要求，我們在符合推薦條件的文明單位中，經過層層預檢和審核，有4個單位被推薦到市里，參加全國文明單位的評選。省中醫(yī)藥大學、第二中學的兩個節(jié)目已被推薦到市里，參加全省的評選。
上半年，文明辦的工作雖然取得了一點成績，但跟上級領導的要求還存在著差距，還有工作不主動，不深入的傾向，在今后的工作中還將進一步加強和提高。
下半年的工作，主要在三個方面下功夫：
1、組織好全區(qū)第六屆社區(qū)鄰居節(jié)，辦出我們前進區(qū)的特色。要通過鄰居節(jié)這個載體，引領廣大社區(qū)群眾和家庭積極參與精神文明創(chuàng)建活動中來，倡導人人講美德、家家創(chuàng)文明的社會新風尚。
2、未成年人思想道德教育要有創(chuàng)新。開展好“做一個有道德的人”主題實踐活動，抓好“五生”的教育和管理。對留守學生、單親學生、家庭生活困難學生、殘疾學生、問題學生加強管理和救助。建立文明單位結對幫扶機制，在社區(qū)和學校建立“一對一”幫扶制度。
3、多為基層辦實事，解決實際問題。希望在座的各街道、社區(qū)的同志們，有什么需要駐區(qū)文明單位解決的事情，就找文明辦，我一定盡全力幫助你們協(xié)調好，直到達到你們滿意為止。
上半年國企重點工作總結篇六
1．抓好干部隊伍建設，縣農辦創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書。按照“外樹形象，內樹管理”的宗旨，進一步加強黨員干部隊伍建設，切實打造一支素質優(yōu)良、能征善戰(zhàn)、作風良好、作用突出的“三農”工作隊伍。年內召開黨組中心小組學習會議2次以上，召開黨員干部業(yè)務培訓會議3次以上。
2．抓好社會主義新農村建設，承諾書《縣農辦創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書》。按照省、市要求，穩(wěn)妥推進以“城鄉(xiāng)一體、鎮(zhèn)村共建”示范片建設為重點的`新農村示范建設，突出抓好市級示范片大霞片和縣級示范片榮桓片的示范樣板工程建設。抓好全縣34個示范村的新農村建設工作，確保年度任務完成率達到95%以上；力爭“十二五”期內，將大霞片和榮桓片打造為路網暢通、渠系配套、設施完備、環(huán)境整潔、經濟發(fā)達、鄉(xiāng)風文明的新農村樣板。
3．抓好農村扶貧開發(fā)項目建設。進一步加大農村扶貧開發(fā)建設力度，管好用好財政扶貧專項資金，充分發(fā)揮其最大效能。年內抓好全縣48個扶貧開發(fā)項目村的項目建設工作，確保項目完成率和驗收通過率100%；舉辦扶貧開發(fā)實用技術培訓班10期，培訓貧困村農民600人。
4．抓好為民辦實事工作。進一步加強對為民辦實事工作的領導，全面完成縣委、縣政府交辦的為民辦實事農村沼氣池建設任務，年內新建農村沼氣池1900口，確保完成率100%，確保通過上級驗收。
以上承諾接受社會各界監(jiān)督。
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上半年國企重點工作總結篇七
我辦年新農村建設的總體思路是：以建設美麗鄉(xiāng)村、促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展為主線，以深化農村改革為突破口，突出生態(tài)建設、增量發(fā)展、農民普惠等三大工作理念，以“和諧生態(tài)村”建設、欠發(fā)達地區(qū)全面小康建設、推進“三農”服務創(chuàng)新等為三大抓手，努力打造綠色生態(tài)、和諧富民的省欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展示范區(qū)。年初我們根據(jù)縣黨代表會和經濟工作會議的相關精神，制定工作思路，下發(fā)縣農辦新農村建設重點工作方案，上半年工作進展順利。
（一）以和諧生態(tài)村建設為抓手，著力創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。
1、強勢推進和諧生態(tài)村創(chuàng)建。
年計劃完成65個“初級型和諧生態(tài)村”創(chuàng)建、5個整鄉(xiāng)鎮(zhèn)整治、3個市級小康示范村、2個市級美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建，啟動5個中心村建設。經過8年建設，全縣597個行政村中有288個已完成“初級型和諧生態(tài)村”建設，占48.24%，剩下的村莊都是班子戰(zhàn)斗力相對較弱或村集體經濟相對較差，整治難度較大。目前已完成所有“初級型和諧生態(tài)村”創(chuàng)建村的村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣、市到省的逐級申報、立項、任務下達和實地調研指導；組織交通局、林特局、衛(wèi)生局、環(huán)保局和財政局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務骨干、工程承包人員和部分村干部共72人進行業(yè)務培訓，現(xiàn)場參觀兩個村的半成品工程;向村干部和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部發(fā)放了“新農村建設工作服務指導聯(lián)系卡”200余張。已經有3個村基本完成整治，12個村整治任務完成一半，其它50個村已經啟動整治。
2、深入開展“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村”活動。
目前我縣按照“三有機制”的要求，穩(wěn)步推進“清潔家園”活動的實施。我們制定了年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“清潔家園，和諧鄉(xiāng)村”活動目標責任制考核辦法；春節(jié)前后進行了一次督查通報和排名通報，縣委、縣政府分管領導分別對落后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導進行約談和工作回訪。全縣597個村共有保潔員1199人，其中社區(qū)106人，農村1090人，已組織了5期共458人保潔員輪訓。繼續(xù)通過財政撥款、村民收取、鄉(xiāng)賢捐資等方式籌措活動資金，其中一季度財政預撥專項資金100萬元。
3、開展“美麗鄉(xiāng)村”項目建設。
創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”先進縣、先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動是今年省市適應新農村和生態(tài)省建設的一項新舉措，縣領導十分重視，目前農辦正會同縣發(fā)改局、財政局爭取世行貸款，用于的“美麗鄉(xiāng)村”建設?？傮w規(guī)劃思路已經大環(huán)境學院討論推出，現(xiàn)在進入調查、研究、確認階段。
（二）以欠發(fā)達地區(qū)全面小康建設為抓手，著力增強農民創(chuàng)業(yè)增收能力。
1、繼續(xù)實施產業(yè)扶貧。
我辦認真總結我縣十年扶貧成效，制作了縣十年扶貧紀實宣傳片。6月份，經農林大學、縣委辦、縣府辦、縣農辦、財政局、發(fā)改局、水利局、農業(yè)局等相關負責人和專家評審，完成了縣“十二五”扶貧開發(fā)規(guī)劃。上半年，按照村級種養(yǎng)業(yè)、村級公共設施、基地配套設施、幫扶組織四類，下?lián)芰四甑褪杖朕r戶發(fā)展資金370萬元，其中省財政253萬元，縣財證配套資金117萬元，同時督促各項目實施單位嚴格按照《關于建立和推行扶貧項目資金公告公示制的意見》要求，認真做好項目公告公示工作，自覺接受群眾監(jiān)督。完成年低收入農戶發(fā)展產業(yè)項目預申報工作，同時對申報年產業(yè)發(fā)展項目名稱、地點、完成時間、投資規(guī)模、實施效果和帶動低收入農戶情況進行實地調查，確定年度扶持對象，指導和督促項目實施。
2、加大實施金融扶貧力度。
我辦積極開展低收入農戶集中村資金互助組織試點工作，協(xié)助督促已開展的6個低收入農戶集中村資金互助組織正常運行，4月份，會同審計局、財政局對6個低收入農戶集中村資金互助組織進行資金審計。目前互助資金總額200.1萬元，農戶入股資金40.1萬元，發(fā)放借款總額149萬元。5月份，幫助年新增的4個低收入農戶集中村籌建資金互助組織，建立健全各項規(guī)章制度，選舉理事會和監(jiān)事會。實施扶貧小額貼息信貸，下發(fā)扶貧貼息貸款項目申報通知要求，明確扶貧貼息對象、貼息依據(jù)、標準和貼息最高額。
3、穩(wěn)步推進下山移民工作。
下發(fā)年年度下山搬遷計劃和年度考核要求，把移民搬遷項目任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并納入縣二個社會考核。積極推進移民小區(qū)建設進程，完成朝陽二期征地47畝，安置區(qū)平面圖總體設計方案，目前安置區(qū)設計方案報批、施工圖紙設計、地質勘探等正在有序進行；4月份，針對高山移民自發(fā)移民戶籍遷移和房產登記互為前置問題，出了《縣高山移民自發(fā)移民戶籍遷移和房產登記暫行規(guī)定》（政辦發(fā)[]40號），切實解決制約自發(fā)移民戶戶籍遷移的瓶頸。上半年共完成下山移民261戶，792人。
4、繼續(xù)扶持農家樂發(fā)展。
上半年農家樂完成投資210萬元，接待餐位數(shù)達7573個，床位數(shù)達1213個，共接待游客92.8萬元，直接營業(yè)收入4675萬人，購物收入2865萬元。上半年我辦多次與農家樂協(xié)會一起對街道、鎮(zhèn)、鎮(zhèn)等重點區(qū)域的農家樂進行檢查指導，重點是針對環(huán)境衛(wèi)生、食品安全等多方面、多層次進行指導。4月份，我們舉辦了一期農家樂業(yè)主培訓班，并到永嘉等地參觀學習；6月份，我辦帶領部分農家樂業(yè)主進行了一次外出考察，受益匪淺。同時，我辦和農家樂協(xié)會不定期在各大賓館酒店、旅游景點等區(qū)域展示發(fā)放農家樂宣傳折頁，并在農民信箱、新農村等網站加強宣傳，充分展示我縣的農家樂特色。
5、開展農業(yè)“特色產業(yè)強村”創(chuàng)建。
年初，我辦在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報的基礎上，認真篩選了6個市級強村、20個縣級強村創(chuàng)建對象，涉及蔬菜、楊梅、蜜梨、筍竹等10多個產業(yè)。分解任務后，我們組織農業(yè)、林特等相關部門對今年的創(chuàng)建村進行多次的工作指導，并針對創(chuàng)建村的'產業(yè)發(fā)展，開展相應的業(yè)務培訓，進一步提高了創(chuàng)建村的產業(yè)發(fā)展水平。
6、深入開展農民培訓。
截止目前累計已完成培訓3629人，其中農村實用人才培訓1987人，轉移就業(yè)技能培訓1642人,實現(xiàn)轉移就業(yè)1453人。我們將培訓任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并制定了農民培訓工作方案。重點組織開展“兩創(chuàng)人才”培訓，我們把農村“兩創(chuàng)人才”培訓及精品培訓作為培訓工作的重中之重來抓，進一步提升了培訓層次。加大對日常培訓班次的監(jiān)管，上半年我們多次對各培訓班次進行暗查，督促培訓機構及時處理問題，提高培訓質量。
（三）以推進“三農”服務創(chuàng)新為抓手，著力提升農村改革和服務保障水平。
1、加大政策改革創(chuàng)新。
今年我辦圍繞“解放思想，跨越發(fā)展”大討論活動，加強調研，排定了五項重點調研課題，分別由領導班子負責落實。同時，我辦加強政策性調研，完成了農業(yè)農村扶持獎勵政策的制訂，已經縣政府發(fā)文。破解了困擾多年的自發(fā)移民戶戶籍遷移和房產證辦理的難題。按照原有政策，高山移民戶的戶籍登記和房產登記互為前置，以至于“兩證”都無法辦理，嚴重影響高山移民戶正常權利的享受，拖延了扶貧工作的進度。我們在調研后召開座談會，會同公安、國土、建設等部門，針對調研過程中發(fā)現(xiàn)的各類問題展開討論，把這件涉及面廣、難度高的工作細化，出了高山移民自發(fā)移民戶籍遷移和房屋登記的相關政策。
2、加強農村工作指導員隊伍建設。
今年我辦加強指導員制度建設，要求各派出單位嚴格選人，派出精兵強將作為新一批指導員，4月份，我辦完成了第六、第七批農村工作指導員的交接，第七批指導員共92人，其中省派8人、市派9人、縣派75人。5-6月，我辦組織慰問了全體省派農村指導員，6月初，分別召開省派和市派農村工作指導員工作例會，6月底，舉辦指導員培訓會。今年我辦抓好指導員信息報道和典型培樹，已刊發(fā)《今日農村》專刊3期，向上報送信息5篇，其中《人生因奉獻而精彩》在《新農村》第5期上發(fā)表。
（一）著力創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村。
加快“初級型和諧生態(tài)村”的創(chuàng)建。將繼續(xù)加強業(yè)務指導，拓寬籌資方式，采取月通報制度督促整治進度和施工質量，6至9月召開施工骨干經驗交流會和面上工作推進會，組織相關部門技術人員對各創(chuàng)建村進行工作指導和檢查。由責任單位依照各自聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及所屬創(chuàng)建村，根據(jù)省考核辦法要求，幫助指導建立村莊整治建設的工作檔案和工作賬。確保在11月份65個整治村都完成任務。
抓好“清潔家園、和諧鄉(xiāng)村（社區(qū)）”活動長效機制建設。下一步要理順管理體制、抓好機構配置，7月上旬整合縣清潔辦，并抽調5名工作人員集中正式辦公；同時明確縣財政資金到位以及改進資金撥村方式，制定新的資金管理辦法，保證保潔員工資按月、足額、及時撥付；建立縣領導調研、聯(lián)系、定期督查制度，保證清潔家園活動強勢推進。7月初召開全縣清潔家園領導小組成員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）書記會議，并在7月上旬組織一次全面排查，開展大清掃，8月份組織召開全縣清潔家園工作現(xiàn)場推進會。對、進行全面排查，對照市督查通報提出的整改方案，由分管縣領導帶隊到兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）跟蹤督查徹底整改，迎接市回訪；將縣域內主干道、兩側以及各風景旅游區(qū)、農家樂特色村等列入重點區(qū)塊，將、三個中心鎮(zhèn)和4個建制鎮(zhèn)作為重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展一次衛(wèi)生大整治活動，并進一步健全保潔機制，加強日常監(jiān)管。通過培樹典型，帶動活動開展，今年創(chuàng)建、、、等示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣100個示范村。
加快“美麗鄉(xiāng)村”建設步伐。全縣村莊整治還有309個村未開展，按“五年任務，三年完成”的計劃，爭取三年完成90%以上行政村的“初級型和諧生態(tài)村”建設。我辦下一步牽頭做好規(guī)劃，制定年度實施計劃，協(xié)調發(fā)改局、財政局包裝項目，盡快把世界銀行的貸款申請下來；提請縣政府（或辦公室）相關領導協(xié)調各部門，明確分工，把項目抓緊運作起來。在得到世行的貸款前，新農村建設投融資公司先籌備資金，適度開展實施。
（二）著力實施扶貧開發(fā)。
繼續(xù)實施產業(yè)幫扶。積極爭取項目資金，整合資源，著力形成扶貧開發(fā)的有效合力。加大農業(yè)產業(yè)扶貧力度，增強低收入農戶自身發(fā)展能力，指導督促年低收入農戶集中村產業(yè)扶持項目建設。加大來料加工扶持力度，加強來料加工經紀人培訓；積極搭建平，拓寬來料加工業(yè)務渠道，計劃在7月份，組織籌辦來料加工經紀人培訓和來料加工業(yè)務對接會，籌建縣來料加工協(xié)會。
加快異地脫貧步伐。推進集鎮(zhèn)和中心鎮(zhèn)安置區(qū)建設步伐，實現(xiàn)山區(qū)群眾下山脫貧易地致富。著力做好朝陽二期公寓式安置房開工建設，幸?；ㄔ肺迤诎仓梅拷ㄔO項目前期工作，繼續(xù)推進鎮(zhèn)鶴棲新村二期工程前期工作。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）抓落實，今年完成600戶1800人的移民目標。
加大各界幫扶力度。積極籌辦省級結對幫扶推進會；充分利用民營企業(yè)優(yōu)勢、聯(lián)合婦聯(lián)、共青團、工商聯(lián)、慈善等社會群體，擴大幫扶力量。做好農村工作指導員服務工作，開展“真心幫扶、合力助農”主題實踐活動，“中秋”節(jié)前組織全體農村指導員工作對貧困戶進行走訪慰問。
（三）著力提高農民收入。
提升農家樂品位。修編農家樂扶持政策，全面提升農家樂休閑旅游品位。以街道東升村、鎮(zhèn)村、鎮(zhèn)九遮村、嵩山灣度假村、寒山湖度假村等四大省級農家樂特色村（點）為主要對象，圍繞農民風俗和農業(yè)觀光兩條主線，著力挖掘民俗文化、土特產資源及農事參與活動，深化和拓展農家樂休閑旅游活動內容，將之逐步打造成我縣的“農家樂”精品示范村和示范點。計劃舉辦一次“農家樂”廚藝、餐飲服務、客房服務等“農家樂三項技能大賽”，促進交流。確保今年實現(xiàn)營業(yè)收入9000萬元以上，建成首批市級農家樂“三大基地”4個，培育四五星級農家樂經營戶（點）1家以上。
創(chuàng)建“農業(yè)特色產業(yè)”強村。加強工作督查，不定期開展督查工作，加強目標管理和動態(tài)管理。強化部門服務指導，協(xié)調職能部門，做好對創(chuàng)建村的技術指導等服務工作，強化對建設項目的組織、技術、產銷、信息等服務，確保6個市級“強村”和20個縣級“強村”順利通過驗收。
促進農村勞動力素質提高。積極探索農民培訓長效機制建設，我辦將以“創(chuàng)新培訓模式、提升培訓實效”為工作重點，積極探索建立行之有效的培訓長效機制。通過“培訓暗訪周”或“培訓抽查月”等形式，由巡視小組和農辦全體干部一起，對培訓工作進行全面的檢查，切實提高培訓實效。確保我縣按計劃完成培訓6600人的任務。
上半年國企重點工作總結篇八
為更好地服務于“三農”工作，全力推動景縣農業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進程，20xx年度，在扎實做好縣委、縣政府交辦的各項工作任務的同時，我們重點抓好以下幾項工作：
一是全力推進20xx年度連鎮(zhèn)鄉(xiāng)高標準農田建設項目。
20xx年計劃在連鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施高標準農田建設項目，總投資1600萬元，其中上級財政資金1400萬元，群眾自籌200萬元，涉及連鎮(zhèn)鄉(xiāng)宗莊、五里等7個行政村的1萬畝耕地。
二是高標準完成20xx年度新型經營主體實施高標準農田建設試點項目。
20xx年計劃在留府鄉(xiāng)扶持新型經營主體實施高標準農田建設項目，總投資743萬元，其中上級財政資金650萬元，群眾自籌93萬元，涉及衡水億鑫養(yǎng)殖有限公司流轉承包的小營等6個行政村0.5萬畝耕地。
三是加快推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展進程。
為進一步推進我縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展進程，提升農業(yè)經營主體輻射帶動能力，20xx年我縣共爭取農業(yè)產業(yè)化財政補助項目3個：河北康潔食品有限公司的600萬公斤腌漬蔬菜加工擴建項目，總投資585萬元，其中上級財政資金280萬元，企業(yè)自籌305萬元；景縣碧林園種植業(yè)農民專業(yè)合作社的22萬公斤設施果蔬擴建項目，總投資216萬元，其中上級財政資金126萬元，合作社自籌90萬元；景縣志清種植業(yè)農民專業(yè)合作社的1.7萬公斤設施櫻桃種植擴建項目，總投資264萬元，其中上級財政資金161萬元，合作社自籌103萬元。
四是關于地方預算經費。
根據(jù)財政部《農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費使用管理若干規(guī)定》（財發(fā)字[]102號）中各級財政部門應根據(jù)當?shù)剞r業(yè)綜合開發(fā)任務的大小和事業(yè)發(fā)展的需要，合理安排農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費的規(guī)定，以及省農發(fā)辦[]40號文中第三章第八條第二款第三項驗收項目中“本級財政預算安排農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費應與工作任務適應（財政投資1000萬元以下的.，安排農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費不低于10萬元；財政投資1000萬元以上的，安排農業(yè)綜合開發(fā)事業(yè)費不低于15萬元）的要求，20xx年我辦農發(fā)項目財政總投資達到2617萬元，為維持正常的業(yè)務開展，需要列入20xx年預算經費20萬元左右。
上半年國企重點工作總結篇九
今年以來，我區(qū)項目建設工作通過全區(qū)上下的共同努力，各項目責任單位加強了項目的管理和推進，項目進展較為順利，達到了投資進度與時間進度基本同步。上半年，全區(qū)在建項目51個，同比增長64.5%；截止到六月底本年完成投資16.69億元，同比增長45.2%。其中新開工項目30個，截止到6月底累計完成投資90009萬元；續(xù)建項目21個，截止到6月底累計完成投資76876萬元。
新區(qū)主要領導堅持抓主抓重，突出牽動力大、帶動作用強的大項目，傾斜領導力量，集中精力予以突破。在這一背景下，我局堅持了項目“四個一”制度（一季度一奠基、一月一觀摩、一月一通報、一周一匯報），同時建立完善了項目督導、聯(lián)審聯(lián)批、首問負責、星級管理、部門和領導分包等制度，形成了全員服務項目、隨時服務項目的服務高潮，極大地調動了項目方的投資熱情，有力推動了全區(qū)項目建設快速發(fā)展。
根據(jù)管委會安排，我局篩選37個項目作為春季集中開工項目，在廈工二期等5個項目現(xiàn)場組織開展了春季項目集中奠基活動。我局具體負責廈工二期奠基儀式的籌備。我局多次到蒙牛、廈工等單位督導準備情況，并具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處，于2月19日舉辦了項目集中奠基活動。
第二季度，我局篩選18個項目作為二季度集中開工項目，在日欣電子（同鑫發(fā)）等6個項目現(xiàn)場組織開展了二季度項目集中奠基活動。我局組織專門人員在每個現(xiàn)場負責項目現(xiàn)場平整和活動安排，積極幫助企業(yè)確定奠基位，協(xié)調保障了電力供應，具體聯(lián)系禮儀公司和辦事處，于5月18日舉辦了項目集中奠基活動。
（一）認真組織項目觀摩和協(xié)調會議。
根據(jù)領導指示，我局組織新區(qū)領導、各部門、辦事處及項目負責人開展了3次項目集中觀摩活動?；顒硬扇‖F(xiàn)場查看、集中聽取匯報、分包領導點評，活動后建立問題臺賬等方式，集中展現(xiàn)了我區(qū)項目建設的成績，解決了項目建設的難題，得到了項目的一致認可。
同時，我局根據(jù)領導指示，多次組織召開項目協(xié)調會議。會上，分包部門向新區(qū)領導匯報項目建設中的難題，新區(qū)領導當場拍板解決問題。
（二）加快推進簽約項目落地。
根據(jù)領導指示，和招商局結合，理順了項目簽約后的推進機制。確保了項目簽約后的有序有效管理。為進一步加快項目落地開工，我局專門制作了詳細的項目投資辦事流程圖，將每一件手續(xù)所需報件、負責部門和具體辦事人員進行了標注，使項目方對投資辦事了然于心，做到有的放矢。上半年移交我局的10個簽約項目，均已開始與區(qū)內部門接觸。
（三）切實為項目協(xié)調解決難題。
我局自身承包項目9個。為切實推進項目落地，我局抽調人員成立專門小組服務項目建設，帶領項目方辦理各項手續(xù)甚至代辦手續(xù)。這些措施使得項目落地開工速度提升，得到投資單位的好評。
我局堅持每周與企業(yè)結合3次，詳細了解項目的籌備與建設，積極參與到項目的手續(xù)辦理、清點補償、建設實施等各個階段，協(xié)助企業(yè)解決項目建設中的難題，將不能解決的問題上報新區(qū)領導，建議領導召開協(xié)調會解決。同時，對于我區(qū)其他項目，也積極提供咨詢服務。
上半年，共為項目方解決建設問題共計25件。
（四）做好項目宣傳。
一方面積極向區(qū)快訊、網站和辦公室投稿，積極宣傳我局在項目服務方面的重大舉措和成績；另一方面，編制項目動態(tài)5期，使領導及時了解了全區(qū)的項目動態(tài)。
（五）按時完成項目月報等日常工作。
我局每月須向市項目辦上報重點工業(yè)項目月報、重點農社項目月報、重點交通項目月報等，向區(qū)紀工委報送分包項目周報，并不時應對上級部門查詢，這些工作均順利完成。
上半年國企重點工作總結篇十
20xx年是非常重要的上半年，經過全體員工的共同努力，年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成，經濟工作的總體目標順利實現(xiàn)。其中包括xx工業(yè)園一期技改項目的提前竣工投產。一期技改項目的提前建成，公司產能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了xx抓發(fā)展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業(yè)的`推進提供了重要基礎。
在過去的上半年里，工程研究院光榮地承擔了工業(yè)園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團結協(xié)作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去上半年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展后續(xù)工作。
一、樹立目標、明確任務，昂揚斗志，迎接挑戰(zhàn)。
二、20xx年是工程研究院起步的上半年，充滿了挑戰(zhàn)。
一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力，院領導班子及各專業(yè)室領導，迎難而上、開拓創(chuàng)新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發(fā)展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業(yè)室職責范圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。
任務明確，責任到位，我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力！
面對20xx年前所未有的機遇及挑戰(zhàn)，我們工程研究院這個集體，將繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)作，真抓實干的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！
上半年國企重點工作總結篇十一
一、總體工作完成情況上半年，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支持下，善南街道學區(qū)團結帶領全街道教職工，認真落實黨的精神，積極開展“新時代、新作為，新舊動能轉換，加快滕州發(fā)展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中，學區(qū)榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊小學榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般小學中排名第一），中心小學榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。
二、采取的措施和取得的成效。
（一）不斷加大教育投入，辦學條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學、清華園小學，總投資達7000多萬元，現(xiàn)已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。
2.各學校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學校幼兒園內部設施配備均達到了國家一類標準，實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。
（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術（優(yōu)質課、微課制作、課件制作）評比等教學業(yè)務、教學培訓比賽中獲獎，為善南教育贏得了榮譽。
（三）深入推進素質教育，教育教學質量明顯提高。
3.各學校根據(jù)實際開展了特色學校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學生的個性特長，著重培養(yǎng)學生的各種能力。根據(jù)學生需求，各學校結合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學生特長，提高了學生的綜合素質和能力。2018年3月，賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優(yōu)化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網絡，讓學生自覺認同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習慣。我街道清華園小學劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導員，賈莊小學王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。
（五）扎實做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經費，及時補充保安人員，維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發(fā)事件的快速反應能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結合加強基層黨建工作，繼續(xù)推進開展“學校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保群眾對教育滿意。
三、存在的問題和不足上半年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和困難：
三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
2.繼續(xù)深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；
7.加強學校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續(xù)實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點群眾關注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
上半年國企重點工作總結篇十二
半年來，我辦主要做了以下工作：
為切實做好新形勢下的農業(yè)農村工作，認真貫徹落實20xx年縣委經濟工作會議精神，推進特色農業(yè)的規(guī)模發(fā)展，加強對農產品基地建設、農業(yè)農村基礎設施建設、農民專業(yè)合作組織、土地流轉等方面的指導和評估。
二、特色產業(yè)工作。
繼續(xù)將農業(yè)特色產業(yè)發(fā)展工作納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核范圍，扶持青錢柳、絞股藍和藥用玫瑰產業(yè)發(fā)展。今年免費給種植戶提供青錢柳種苗14.6萬余株，種植青錢柳2852畝，累計計劃發(fā)展青錢柳10040多畝，青錢柳苗木基地銷售苗木60多萬株。新發(fā)展絞股藍6850畝，在唐家坊、河口、長鋪子鄉(xiāng)新藥用玫瑰2080畝。
三、新農村建設工作。
大力推進美麗鄉(xiāng)村建設工作，重點建設10個“美麗鄉(xiāng)村”示范村，實行縣領導掛點，部門帶項目帶資金扶持，連扶4年。落實佘家村“美麗鄉(xiāng)村”示范村。新農村示范村省授牌村建設資金到位10萬元，落實新農村示范片建設資金10萬元，扶持開展人居環(huán)境綜合治理，修改完善了《xx縣農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核內容和計分標準》，制定了《201x年全縣農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作方案》，開展了4次農村環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作督查和1次河道衛(wèi)生專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的進行了當面交辦督辦。第一季度全市排名第2，第二季度第一次明查全市排名第一。對主要交通干線沿線45個村莊人居環(huán)境進行了重點整治，嚴格按照《xx縣農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治考核細則》進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，對20xx年農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治進行了通報和獎懲。
四、農村黨風廉政建設工作。
進一步推進農村黨風廉政建設示范村的建設，促進農村基層和諧穩(wěn)定。積極開展廉政文化進農村活動，營造以廉為榮的良好社會氛圍。以“陽光三農網”為依托，強力推進基層黨務、政務、財務公開，切實規(guī)范基層權力運行。對村級財務管理混亂、長期不公開的問題，開展專項整治活動。全面啟動村級“陽光三農網”維護和內容更新工作。
五、重點建設項目。
原生態(tài)養(yǎng)生茶及文化產業(yè)園建設項目進展比較順利，北京神龍金康原生態(tài)茶業(yè)有限責任公司與縣政府已簽署了“xx縣‘互聯(lián)網+健康+農業(yè)’示范產業(yè)園項目”合同書，今年上半年發(fā)展絞股藍種植基地3200畝，其中鵝公嶺鄉(xiāng)800畝、東山鄉(xiāng)1400畝、樂安鄉(xiāng)1000畝。繼續(xù)采取公司+農戶的模式，公司對銷售茶葉超過1000斤以上的農戶，獎勵100—600元。神龍金康藥業(yè)有限責任公司在鵝公嶺鄉(xiāng)老團村的茶葉加工廠房建設，正在投資120萬元裝修1150㎡新廠房。
六、其它工作。
組織學習了20xx年中央1號文件和省市委農村工作會議精神，根據(jù)中央1號文件精神描繪20xx年農業(yè)農村工作，籌辦了20xx年度縣委農村工作會議，對全縣農業(yè)產業(yè)結構調整、新農村建設、農業(yè)、林業(yè)、防汛抗旱、重大動物疫病防控、惠農減負、農機、農村沼氣建設、移民等工作先進單位和先進個人予以表彰通報。
1、落實青錢柳產業(yè)獎補政策。按照青錢柳產業(yè)獎補政策，對青錢柳種植大戶的補貼補助到位，加強對青錢柳育技術培訓。
2、加大爭項目爭資金和扶持力度。下半年是項目資金分配的關鍵時間，對已報的項目加強跟蹤，盡力爭取多安排項目，多分到資金。加強與各涉農單位協(xié)調溝通，爭取農業(yè)特色產業(yè)獎補資金盡早兌現(xiàn)。
3、切實加強生產管理。為了確保已經種植好的金銀花、玫瑰花和絞股藍取得良好的經濟效益，組織種植戶開展好專項培，要求做好除草、施肥、排灌水、整枝以及病蟲害防治工作。
4、繼續(xù)抓好新農村建設。按照縣委、縣政府于市委、市政府簽訂的責任狀，逐條抓落實。繼續(xù)抓好農村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查，大力整治水毀河道的衛(wèi)生。
上半年國企重點工作總結篇十三
時光飛逝，回顧一年來在區(qū)教育局的指導下，我園全面貫徹、落實《幼兒園教育指導綱要》，堅持保教結合、保教并重，加大精神文明建設，各項工作逐步趨于科學化、制度化和規(guī)范化，現(xiàn)將我們幼兒教師上半年工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴意見。
“學高為師，身正為范”，既要注重知識的傳授，更要在道德修養(yǎng)方面做孩子們的楷模和表率。
上半年我們采用：加強學習；提高認識；組織活動；樹立典范的形式，開展了每月一篇讀后感的活動，讓教師們能夠多讀好書，撰寫讀書心得。同時，不斷地開展各種形式的政治學習。注重職業(yè)道德的培養(yǎng)，樹立正確的人生觀。我們堅持正面引導，樹立師德典范，讓全體教職工學有榜樣，做有方向，行有規(guī)范，趕有目標。不斷增強教師的進取意識，使教師們政治素質不斷提高。
嚴抓幼兒的安全問題，增強幼兒的安全意識，增進幼兒的安全知識。在日常生活中，時刻提醒幼兒注意安全，經常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患，比如桌子上的一些釘子等，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時清除。每次出外活動前，先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患，如果有便及時清除，然后再帶領幼兒進行活動。本學期我班未發(fā)生安全事故。
教給了幼兒一些安全知識，如不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃陌生人的東西，不跟陌生人走，發(fā)生危險時，會大聲呼救。
上半年以來按照學期初制訂的教學工作計劃，開展了豐富多彩的教育教學活動，不斷地改進教學方式和教學理念，讓每位教師從思想上重視起來。
3月份，我們組織了幼兒運動會。教師們精心設計各種比賽項目，孩子們興趣盎然。通過運動會鍛煉了孩子們的意志，也增強集體榮譽感，得到了家長們的好評。4月份，結合主題活動《找春天》，我們組織幼兒去踏青。讓孩子們去感受春天的氣息，了解大自然的奧妙。同時，針對目前教學中存在的問題，我們進行了全園英語評優(yōu)課，提高了英語教學的能力，促進了英語教學的發(fā)展。5月底，我們舉辦了“六一”聯(lián)歡會，取得了圓滿的成功，得到了各級領導及幼兒家長一致好評！
我班共有幼兒25人，其中男孩13人，女孩12人，經過一學期的幼兒園生活和有計劃的常規(guī)訓練及教育，孩子們在各方面都有了很大的提高，求知的欲望也有了相對增強，對唱歌、跳舞有一定的興趣，并能用簡單的語言表達自己的愿望。
開園以來，我園一直把衛(wèi)生保健工作做為重點。今年的工作重點是上保健示范園。
上半年，進行了全園體檢，體檢率99%，并進步完善了體弱兒的管理工作，健全各種制度和檔案。對各種幼兒易發(fā)病做到了早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療，收到了較好的效果?！胺堑洹边^后，消毒工作沒有放松，堅持消毒制度。今年幼兒園購進了幼兒配膳和體格評價軟件，新軟件的運用，使幼兒飲食、體格檢查更具科學性，讓我園衛(wèi)生保健工作趨于現(xiàn)代化。
上半年，我們對幼兒食堂進行了改造裝修，嚴格按照a級的標準來執(zhí)行，得到了區(qū)防疫站及有關部門的好評，已上報a級。
在管理上嚴要求、勤檢查、重落實，持之以恒，抓出成效，逐步形成了本園的管理模式。教育要穩(wěn)步發(fā)展，教師隊伍必須優(yōu)勝劣汰。為了更好地適應素質教育的新要求，努力提高教職工隊伍素質，我們嚴格執(zhí)行各種考核制度，不斷改善用人機制，充分調動教師的積極性，不斷提高教師隊伍的素質和辦園水平。
定期檢查財務工作，做好幼兒的費用計算，做到賬證相符、賬賬相符。配合采購員計劃好伙食費用，保證孩子們所需費用能夠到位。定期審驗收費證，核定收費標準，及時向家長公布伙食費的使用情況。參加家委會、伙委會的工作，并接受物價局、審計局等部門的檢查。
與家長進行了密切溝通，向家長宣傳幼兒園保教任務和科學，提高了家長、社會對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
安全工作是幼兒園工作的重中之重。安全小組定期檢查設備設施，召開安全會議。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時解決。對各班教師、幼兒定期進行安全教育并要求教師能熟練掌握消防器械的使用方法和急救常識，并有預案，一旦發(fā)生問題有疏散的通道，不斷完善園內的環(huán)境，保證幼兒在園的安全。
上半年國企重點工作總結篇十四
潤澳花園大酒店二期項目的施工質量得到公司重視，大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質量相比，還有待提高，在一些分部、分項工程中質量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治；陽角滴水線作法還需改進，室內隔斷墻體開裂的防治等諸多方面，我們還需要認真總結經驗，加強管理，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。
2、工程生產及進度控制情況。
項目由于春季農忙加之業(yè)主方面對圖紙有不同程度的修改，致使施工工期拖延一個月左右，經上層領導決定，對現(xiàn)有勞務隊進行了切塊處理，并爭取在6月下旬前完成目前施工作業(yè)面。目前項目主要處在收尾及屋面工程施工階段，所有的專業(yè)分包全部進場，工作面全部打開，交接面施工比較多，交叉施工繁瑣；分包的交叉施工是生產管理的重點，現(xiàn)正在梳理各分包交叉施工程序。
3、安全及設備管理情況。
項目部始終如一地堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，同時嚴格貫徹落實我公司安全管理體系、環(huán)境職業(yè)健康體系以及中建ci企業(yè)文化形象標識的各項要求，盡量為企業(yè)員工及施工隊伍創(chuàng)造更好的施工環(huán)境。
4、項目針對大型設備塔吊定期進行檢查，使設備安全運行處在受控狀態(tài)，針對現(xiàn)場情況，臨時用電比較多，項目派一名專業(yè)電工分區(qū)分段對各區(qū)域臨時用電每天進行檢查、維修，保證項目安全用電。
安全施工管理工作始終是我項目日常工作中的一件大事，此項管理在項目管理中均有絕對的一票否決權。項目這方面工作的突出特點就是積極將施工隊負責人、班組長納入安委會中，盡量落實定期組織現(xiàn)場檢查、定期召開安全文明施工會議，至今無一起重大安全傷亡事故，無一起重大機械傷害事故發(fā)生，無一起食物中毒及職業(yè)病發(fā)生。
5、材料降本和人工、機械的管理。
在現(xiàn)場材料管理上，根據(jù)前期技術估算指標，編制施工材料需用計劃來控制現(xiàn)場材料使用。同時針對本工程租賃材料數(shù)量較大的實際情況，組織各施工隊制定材料使用計劃和返還計劃，并簽訂責任協(xié)議。材料使用中，輔材和小型機具均由各施工隊自己承擔，項目供應的材料堅持限額領料制度，定期統(tǒng)計各施工隊的施工內容和數(shù)量，及時與計劃量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。周轉材料由各施工隊領用并保管，退料時數(shù)量不足則由該隊負責賠償。在零星材料采購中以預算單價和信息單價為指導，通過貨比三家，多方詢價控制材料的采購單價；整體對項目的材料使用成本進行控制。項目工程部負責現(xiàn)場人工的協(xié)調使用和工程計量，盡量確保不發(fā)生經甲方確認除外的點工。
項目機械費用控制主要由工程部牽頭，各部門配合，項目設專人進行機械的管理和機械成本的控制。通過多部門確認，再使用機械，保證機械有效使用；通過人工費用與機械費用對比，采取相互替代，控制機械臺班的發(fā)生。
上半年國企重點工作總結篇十五
項目施工管理作為現(xiàn)場管理的核心，更應為一線管理人員視為重中之重：
（1）由于大的社會環(huán)境，農民工地位的提升，給現(xiàn)場管理和分包管理帶來很大難度，直線削減了項目的執(zhí)行力，同時也嚴重影響項目的總體工期；項目部將加大勞務隊班組的管理，盡量使用服從項目管理的勞務隊伍。
（2）作為總包管理，甲指分包均為業(yè)主關系戶，在他們的思想里需要一個清晰的工作界面，由于現(xiàn)場施工必然存在施工配合難點，他們極大的不配合項目協(xié)調管理，甚至不服從業(yè)主現(xiàn)場人員的管理，嚴重制約項目的施工進度；項目將理清施工操作程序，加大工序交接力度，做好記錄，加強與分包負責人溝通。
（3）對農忙等勞動力組織資源估計不足，也造成工期的相對滯后；項目將在下一步提前準備相關勞動力資源。
（4）材料供應不及時；項目首先加強與供應商的溝通，了解供應情況，增加備選供應商，其次加強內部管理，讓材料有計劃、有目標的供應和使用。
2、技術管理方面。
由于業(yè)主前期準備的不充分，造成施工圖紙和變更深化不夠，不能滿足現(xiàn)場施工的需要；項目需要要提前及時的對圖紙及變更進行深化，并編制詳細的施工方案，及時的服務現(xiàn)場施工。
3、施工質量控制方面。
（1）由于對金壇當?shù)刭|量驗收及資料管理不熟悉，加之其特殊性和繁瑣性，給項目質量驗收及資料整理增加了很大困難。項目將增加質量人員，加強與當?shù)刭|監(jiān)站的溝通，盡快將驗收及資料整理工作隨工程同步。
（2）施工班組質量意識淡薄，項目質檢人員結構配置不夠，造成質量通病較多，致使項目質量工作有待提高；項目將增加質檢人員，落實監(jiān)督檢查程序，加強和增加技術交底培訓工作。
4、安全管理方面。
由于本項目施工的特殊性，面廣點多，安全管理存在眾多盲點；項目將完善安全管理制度，監(jiān)督落實，加大巡檢面，多召開安全教育會，提高所有人員的安全意識。
5、施工成本控制方面。
施工勞務隊伍搶工意識淡薄，不配合項目，致使工期延長，增加了周轉材料和機械租賃費發(fā)生，現(xiàn)場管理人員成本控制意識較差，沒有及時對進行專項培訓；項目將在保證質量、安全的前提下，狠抓工期，確保工期提前完成，加大現(xiàn)場的材料和機械管理力度，定期對管理人員進行培訓，加強成本控制意識。
上半年國企重點工作總結篇十六
近30年來，隨著我國改革開放從“摸著石頭過河”到落實“科學發(fā)展觀”的發(fā)展變化，以及隨著市場變化而做出的發(fā)展戰(zhàn)略的調整，筆者所在的集團公司也由鼎盛時期擁有160余家集“電子元器件產品制造”、“電子元器件市場經營”、“進出口貿易”、“房地產開發(fā)”、“金融證券”等多元經營的投資控股集團逐步縮減到目前僅有的10余家以“電子元器件產品制造”、“電子市場經營”以及“房地產開發(fā)與物業(yè)經營”企業(yè)的集團公司。因企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調整，隨之出現(xiàn)的投資企業(yè)“關、停、并、轉”情況，集團公司面對著很大的“信訪維穩(wěn)”壓力。
筆者連續(xù)6年擔任集團專職黨委副書記兼紀委書記、工會主席職務，分工負責信訪維穩(wěn)工作，任職期間的6年，正是集團的調整期，有3家下屬大型生產企業(yè)關停，上千員工下崗。針對“關停企業(yè)多、下崗人員多、信訪問題多”等特點，在集團黨委的統(tǒng)一領導下，積極主動開展工作，創(chuàng)新工作方法，以維護企業(yè)穩(wěn)定和諧為目標，堅持“以人為本、關注民生、為黨分憂，為民解難”的宗旨，輸通信訪渠道，規(guī)范工作程序，強化責任意識，完善工作機制，著力化解矛盾，全力安撫員工，確保了全國兩會、上海世博會、國慶等重大節(jié)日，特別是深圳大運會期間等重點時段、敏感時期的企業(yè)和社會穩(wěn)定，沒有發(fā)生重大群體上訪、鬧訪事件。多年來的信訪維穩(wěn)工作實踐，使筆者體會到，做好信訪維穩(wěn)工作中的堅持與妥協(xié)，是落實黨的政策，維護企業(yè)和員工利益，確保安定團結政治局面，促進企業(yè)生產經營發(fā)展的重要保證。具體講是以下“四個堅持”和“三個妥協(xié)”。
一是對非原則問題的妥協(xié)。在信訪維穩(wěn)工作中，員工群眾難免提出這樣那樣一些問題或要求，我們應該視情況予以區(qū)別對待，換位思考，凡是不違反原則的，應該通過各方面努力，盡全力幫助解決，使得群眾感到企業(yè)和組織的溫暖，從而配合我們工作，達到化解矛盾，息事寧人的效果。比如下崗員工因為年齡偏大、技能局限等原因，不容易重新找到新的工作，提出幫助推薦工作單位，聯(lián)系工作崗位等要求時，我們應該想方設法幫助聯(lián)系推薦工作。使得員工切身體驗到集體和組織在真心的體諒、關心和幫助大家。
二是對非理性行為的妥協(xié)。對于員工的一些不理性或過激沖動的言語行為，要寬容大度，不予計較和追究。要耐心地讓他們把自己的想法、苦衷、要求等傾訴出來，設身處地地幫助他們排憂解難，盡可能的做好疏導安撫工作。要相信多數(shù)員工群眾是知法懂法和通情達理的，只要我們以寬容的胸懷，真誠的態(tài)度，急群眾所急，想群眾所想，幫群眾所需，就一定能有辦法化解矛盾，消除誤會，安撫人心。
三是對非程序上訪的妥協(xié)。盡管《信訪工作條列》等相關規(guī)定中列明有信訪形式、人數(shù)、程序等規(guī)定，但是實際工作中，不按規(guī)定預約、不按限定人數(shù)、糾結眾人來訪甚至越級上訪或鬧訪等情況時有發(fā)生。針對這些情況，一方面不能一味強調程序規(guī)定，另一方面要有應對措施辦法。既要向群眾講清楚有關規(guī)定程序，教育大家遵規(guī)守法，又要積極熱情予以接待安撫，避免置之不理，消極應付，從而防止事態(tài)擴大、矛盾激化。
以上是小編為大家整理好的范文，希望對大家有所幫助。
上半年國企重點工作總結篇十七
轉眼之間半年的時間就這樣過去了，一個緊張又充實的學期也已經度過，回顧這半年的時間，忙碌和充實，愉快是在一起進行的。我在我們班幾位老師的團結合作之下，對于本班取得了較好的成績，而且在本學期我能夠認真做好各項工作，積極完成園里布置的各項任務，相信在以后能夠做的更好。本人能夠積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同事，熱愛集體，服從分配。對班級的工作認真負責，在工作之中也能夠求真，求實，創(chuàng)新，以積極熱情的。心態(tài)去完成學校里面安排的各項工作任務，積極參加學校里的各項活動和年級組教研活動，認真做好各項工作，對自己有很大的要求，愛崗敬業(yè)。公平公正的對待每一個孩子。
對于本學期取得的成績，在教育工作方面，因為身為一名教育工作者，我在教學的過程之中深刻直到要提高教學質量，關鍵就要上好課，為了能夠上好每一節(jié)課，我都會事先準備好每一節(jié)課的教案。自己動手制作教學用途和教學用具，了解幼兒園有的知識，技能的質量，他們的興趣，需求，方法，習慣，學習新知識可能遇到的困難，并且要采取相應的措施，關注全體幼兒，注重個別教育，使其保持相對的穩(wěn)定性，同時也會激發(fā)他們的情感，讓他們產生愉悅的心情，創(chuàng)造良好的課堂氛圍，積極的參加開課和各種競賽活動，多看對業(yè)務有幫助的書籍不斷。但擴寬自己的知識面，為教學內容注入新的活力。
教育教學活動之中，給幼兒創(chuàng)造機會和條件，要提供充足的操作材料，并且根據(jù)班上幼兒的年齡特征，充分調動他們的各種感官感知事物，讓他們再參加活動的過程之中，認知和掌握事物的特征和屬性，在一日活動之中，注重給幼兒出淺簡單的生活知識，經驗，培養(yǎng)他們獨立解決問題能力。要善于總結經驗，隨時撰寫教育隨筆，提高自己能力和寫作能力。
上半年國企重點工作總結篇十八
在分公司領導的信任和培養(yǎng)下，我于xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現(xiàn)就近班年來的工作總結如下：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業(yè)主要求節(jié)后盡快進場，我于xx月xx日（農歷正月初四）就xx設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站xx工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我?guī)ьI項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業(yè)主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給xx工作帶來較大難度，并造成xx工期延誤。為了不影響業(yè)主的發(fā)電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我xxx項目部現(xiàn)有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、xx骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間xxx人員加班加點。在全體同仁的努力下，現(xiàn)已完成升壓站xx、1#機匯裝、完成2#機發(fā)電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據(jù)工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫(yī)療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據(jù)每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發(fā)揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業(yè)要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。xxx作業(yè)嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業(yè)前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協(xié)調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業(yè)主及監(jiān)理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創(chuàng)建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協(xié)調業(yè)主方按照施工進度，及時xx設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續(xù)。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規(guī)定認真做好現(xiàn)金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現(xiàn)象發(fā)生，從而達到降低成本的目的。
通過半年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的xx經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
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