通過總結(jié)，我們可以反思過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有助于提高自己的表現(xiàn)。寫總結(jié)時(shí)，需要注意尊重他人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)合作和協(xié)作的精神。接下來是一些實(shí)用的總結(jié)寫作技巧和方法，希望對大家有所幫助。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇一
1、注重農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，定期開展實(shí)用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個(gè)行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報(bào)了專業(yè)技術(shù)職稱。
2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動(dòng)力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時(shí)容納15家用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會(huì)等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會(huì)。突出政府搭臺(tái)，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強(qiáng)勢企業(yè)加盟，提供了近500個(gè)崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個(gè)層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個(gè)工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項(xiàng)目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、職稱等，切實(shí)解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。
3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個(gè)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍和人才資源開發(fā)中具有獨(dú)特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項(xiàng)十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個(gè)月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時(shí)做好各類職稱考試報(bào)名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報(bào)名工作，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為92個(gè)大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報(bào)中高級(jí)評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。
4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級(jí)工作。我們對工人考工定級(jí)報(bào)名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全區(qū)共組織85人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級(jí)考核，其中初級(jí)工7名，中級(jí)工37名，高級(jí)工38名人，報(bào)考種類達(dá)13個(gè)工種。通過率達(dá)95%以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級(jí)考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級(jí)結(jié)構(gòu)已由初、中級(jí)居多，逐漸發(fā)展為以高級(jí)工占多數(shù)，中級(jí)初級(jí)次之的等級(jí)結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。
（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。
1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識(shí)及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報(bào)名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。
2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報(bào)考職位6個(gè)，招考人數(shù)6人，報(bào)考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進(jìn)入面試18人，經(jīng)面試進(jìn)入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報(bào)到上班。
3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實(shí)施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號(hào)）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實(shí)施工作會(huì)議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報(bào)人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。
4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅(jiān)持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級(jí)別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎(jiǎng)金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵(lì)作用。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二
20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在南片區(qū)督導(dǎo)室的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員、干部群眾全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的繼光精神。緊緊抓住災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需的重大機(jī)遇，圍繞“抓黨建、保穩(wěn)定、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展”，認(rèn)真開展
創(chuàng)先爭優(yōu)
，在主動(dòng)適應(yīng)中創(chuàng)新思路，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展，推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：
20xx年全鎮(zhèn)gdp任務(wù)為19750萬元，完成10332萬元，占年初計(jì)劃任務(wù)的52.3%；固定資產(chǎn)投資1000萬元，完成500萬元，占年初計(jì)劃任務(wù)的50％；社會(huì)消費(fèi)品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務(wù)的56.8%；全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計(jì)劃的54.9%；工業(yè)增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計(jì)劃的53.1%；營業(yè)收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計(jì)劃的52%；財(cái)政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務(wù)的44 %；累計(jì)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移任務(wù)8728人，完成7320人，占任務(wù)的84％；計(jì)劃生育率達(dá)90%，人口自然增長率控制在2‰以內(nèi)。全面落實(shí)中央、國務(wù)院惠農(nóng)政策，兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)款15.9萬元，綜合直補(bǔ)款128.2萬元，玉米良種補(bǔ)貼8.3萬元，水稻補(bǔ)貼8.7萬元。
二、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)工作
1、年初召開了鎮(zhèn)、村干部會(huì)議，對20xx年工作進(jìn)行了全面的安排和部署，制定了目標(biāo)任務(wù)和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關(guān)目標(biāo)責(zé)任書，明確了目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)了工作責(zé)任。
2、完善了機(jī)關(guān)的“十大”規(guī)章制度，使干部進(jìn)一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮(zhèn)、村干部的紀(jì)律性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯得到了轉(zhuǎn)變，工作任務(wù)更加明確，為各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
3、做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，積極組織召開動(dòng)員會(huì)和黨代表推薦工作，按政策按程序做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，認(rèn)真組織各級(jí)黨員干部
學(xué)習(xí)
“五個(gè)嚴(yán)禁、十七個(gè)不準(zhǔn)、五個(gè)一律”。三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作
1、突出重點(diǎn)，全力以赴，切實(shí)抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府按照“集體領(lǐng)導(dǎo)，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間干部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術(shù)推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點(diǎn)的具體工作措施的落實(shí)。三是認(rèn)真開展“百名干部下基層，千名干部到田間”活動(dòng)。組織黨員、干部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮(zhèn)內(nèi)渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費(fèi)征收任務(wù)并上繳縣水務(wù)局。
2、認(rèn)真組織退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造，迎國檢工作順利進(jìn)行：通過召開會(huì)議，落實(shí)措施，明確責(zé)任，組織
專業(yè)
隊(duì)伍實(shí)施補(bǔ)植工作，參與補(bǔ)植補(bǔ)造和督促檢查干部、群眾共380余人次，共補(bǔ)植柜桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達(dá)90%以上。進(jìn)一步完善林權(quán)制度改革內(nèi)務(wù)資料5300戶，順利通過國家級(jí)驗(yàn)收；另外，加大土地流轉(zhuǎn)速度，新發(fā)展先鋒苗圃基地200畝。3、全面完成政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作：全鎮(zhèn)水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達(dá)任務(wù)的122.7%。
4、畜牧生產(chǎn)方面。生豬任務(wù)29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198只，出欄6500只；小家禽34.05萬只，出欄18.5萬只，新發(fā)展養(yǎng)雞大戶3戶，養(yǎng)兔大戶3戶；共建生豬規(guī)模養(yǎng)殖場20個(gè)（其中新建年出欄500頭以上養(yǎng)豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實(shí)現(xiàn)各類消毒免疫率100%。
5、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得成效。一是加快通村、社道路建設(shè)。計(jì)劃將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村共計(jì)11.1公里村道路全部硬化,現(xiàn)目前正在準(zhǔn)備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個(gè)，截止目前，全鎮(zhèn)共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農(nóng)村能源建設(shè)，實(shí)施畜禽養(yǎng)殖污染綜合利用。
四、繼續(xù)加強(qiáng)對災(zāi)后重建工作督促力度
我鎮(zhèn)共有重建項(xiàng)目共68個(gè)，其中縣級(jí)部門業(yè)主的有35個(gè)，鎮(zhèn)政府是業(yè)主的33個(gè)，截止目前，全鎮(zhèn)已開工項(xiàng)目68個(gè)，開工率100%，完工64個(gè)（縣級(jí)部門作為業(yè)主的完工34個(gè)，鎮(zhèn)政府作為業(yè)主的完工30個(gè)）完工率94%，竣工44個(gè)，已竣工驗(yàn)收17個(gè)，已審計(jì)結(jié)算5個(gè)。
鎮(zhèn)黨委、政府帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民弘揚(yáng)“不怕困難，敢于勝利”的'繼光精神，嚴(yán)格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實(shí)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)管，所有工程嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并做好
安全
防范措施。各分管領(lǐng)導(dǎo)每周一上午例會(huì)通報(bào)重建項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并提出意見和措施。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)進(jìn)行檢查，使質(zhì)量安全工作落到實(shí)處。五、社會(huì)事務(wù)工作
1、堅(jiān)持不懈抓好計(jì)劃生育工作。一是1-6月人口出生共計(jì)68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內(nèi)生育64人，計(jì)生率92%；二是加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收管理工作，重點(diǎn)清理和處理歷年違規(guī)生育人員征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)力度；三是做好全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部對流動(dòng)人口的全面摸底統(tǒng)計(jì)工作，并進(jìn)行登記造冊；四是進(jìn)行技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強(qiáng)孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎(jiǎng)勵(lì)扶助資料上報(bào)226人，兌現(xiàn)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)1441戶。
2、不斷提升教育發(fā)展水平。一是加快學(xué)校災(zāi)后恢復(fù)重建建設(shè)速度，確保工程按時(shí)保質(zhì)完工；二是繼續(xù)作好對九年義務(wù)教學(xué)的監(jiān)管，確保學(xué)生入學(xué)率為100%，因窮輟學(xué)率為0；三是加強(qiáng)學(xué)校的管理，不斷提高教師的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)質(zhì)量；四是繼續(xù)抓好學(xué)校的安全工作，為教育事業(yè)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；五是在今年中考傳來佳音，xx學(xué)生
成績
喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認(rèn)真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調(diào)精兵強(qiáng)將做好各種資料收集、匯總工作。3、不斷提高衛(wèi)生服務(wù)水平。一是加快鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建進(jìn)度；二是加快醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；三是完善新型農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)，深入推進(jìn)農(nóng)民健康工程，完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率目標(biāo)；四是全面推進(jìn)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，不斷提高城鎮(zhèn)居民、農(nóng)民參保比例。
4、加大殯葬改革宣傳力度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實(shí)。1-6月，全鎮(zhèn)火化17例，處罰9例，在全鎮(zhèn)樹立了良好的喪葬新風(fēng)尚。
5、切實(shí)做好弱勢群體的救助和優(yōu)撫工作。一是發(fā)放春荒救濟(jì)大米10噸，救助305戶；二是按照標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范運(yùn)作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮(zhèn)農(nóng)村五保199人，農(nóng)村低保628戶1210人，城鎮(zhèn)低保112戶130工人，按時(shí)發(fā)放救助款；三是深入持久的開展“創(chuàng)建雙擁模范”“
愛
心獻(xiàn)功臣”活動(dòng)，解決優(yōu)撫對象戶的困難；四是做好醫(yī)療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發(fā)放工作，及時(shí)更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調(diào)查工作，及時(shí)兌現(xiàn)相關(guān)政策；七是配合縣殘聯(lián)做好殘疾人證件的辦理和更換工作。六、安全穩(wěn)定工作
年初召開鎮(zhèn)、村（居）干部和黨員大會(huì)，層層簽定穩(wěn)定、防邪、綜治、安全、消防工作責(zé)任書，確保目標(biāo)責(zé)任到人。做到人員、經(jīng)費(fèi)、責(zé)任三落實(shí)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農(nóng)村用電安全、食品衛(wèi)生安全、
校園
周邊安全等專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大了節(jié)假日和日常安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)管力度，上半年實(shí)現(xiàn)了無較大安全生產(chǎn)事故、死亡事故為“零”的目標(biāo)。全面落實(shí)信訪工作責(zé)任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會(huì)穩(wěn)定。七、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作常抓不懈
繼續(xù)深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，以治理“五亂”現(xiàn)象為工作重點(diǎn)，以改善基礎(chǔ)設(shè)施為突破口，進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化了工作措施，明確了工作責(zé)任，進(jìn)一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的高潮。
八、存在的問題
上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級(jí)要求還有一定的差距和不足：一是災(zāi)后重建任務(wù)艱巨，由于施工單位資料準(zhǔn)備不規(guī)范導(dǎo)致工程驗(yàn)收審計(jì)進(jìn)度緩慢；二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱，抵御自然災(zāi)害的能力較差；三是少數(shù)干部工作缺乏上進(jìn)心，還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高；四是招商引資工作投資環(huán)境還需要進(jìn)一步改善，干部招商意識(shí)不濃；五是鎮(zhèn)財(cái)政十分困難，各項(xiàng)支農(nóng)建設(shè)缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認(rèn)真分析，制定措施，狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內(nèi)強(qiáng)干部素質(zhì)，外塑xx形象。
九、下半年工作打算
認(rèn)真完成縣委、縣府下達(dá)我鎮(zhèn)20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)，更新觀念，團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責(zé)任政府、服務(wù)型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個(gè)方面的工作。
1、積極做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作；
4、努力抓好社會(huì)事務(wù)：民政、教育、衛(wèi)生、計(jì)生、農(nóng)村醫(yī)療合作、低保、殯改等工作；
5、加強(qiáng)對國土、林業(yè)、交通工作力度，做好全國水利普查工作；
6、抓好社會(huì)穩(wěn)定、安全生產(chǎn)；
7、強(qiáng)力抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作；
8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關(guān)工作。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇三
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xx屆三中全會(huì)精神，圍繞三農(nóng)開展服務(wù)，把主題教育貫徹在工作之中，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。
1、加強(qiáng)效能建設(shè)。
組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實(shí)事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。
2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項(xiàng)目的實(shí)施。
對實(shí)施項(xiàng)目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時(shí)改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時(shí)有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。
3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。
規(guī)范協(xié)會(huì)運(yùn)作，通過扶持、示范、帶動(dòng)，促進(jìn)協(xié)會(huì)健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。
4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。
根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。
5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利及其它工作。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，公司在×集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)×集團(tuán)年會(huì)工作部署，堅(jiān)持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強(qiáng)管理、抓改革、謀發(fā)展，加強(qiáng)疫情防控，全面推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和重點(diǎn)工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。
（一）主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)增長。
預(yù)計(jì)今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；
預(yù)計(jì)1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實(shí)現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。
（二）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。
優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運(yùn)營×經(jīng)營模式。
（三）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)緊鑼密鼓。
一是加緊做好×竣工驗(yàn)收工作?！琳w工程通過竣工驗(yàn)收；
×工程部分通過竣工驗(yàn)收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團(tuán)工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，開展×項(xiàng)目立項(xiàng)與投資審批等前期工作，同步推進(jìn)×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議。×全力做好×資質(zhì)辦理及運(yùn)營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實(shí)踐×運(yùn)營模式上實(shí)現(xiàn)了積極探索。三是推進(jìn)“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運(yùn)營。
（四）主要業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)拓展。
與×等知名企業(yè)達(dá)成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項(xiàng)。×公司圓滿完成×任務(wù)，參與×；
完成×項(xiàng)目，擠進(jìn)×市場，×取得重要突破?！凉?-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人?！凉鹃_發(fā)×產(chǎn)品等跨界項(xiàng)目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。
（五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)。
1.優(yōu)化員工隊(duì)伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；
組織召開×座談會(huì)，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；
舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。
爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；
協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)投資，有效推進(jìn)×項(xiàng)目貸款及股東擔(dān)保事宜；
加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；
認(rèn)真開展“嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)。
開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；
啟動(dòng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)庫（共×項(xiàng)）。
（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)突破。
打造×大數(shù)據(jù)平臺(tái)，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實(shí)質(zhì)性步伐；
實(shí)現(xiàn)×管理數(shù)字化、運(yùn)行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；
完成×系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，×方案已通過專家評審。
（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，對×開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項(xiàng)；
開展建筑安全專項(xiàng)排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。
（八）全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入。
1.強(qiáng)化黨建責(zé)任嚴(yán)考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴(yán)治黨工作清單計(jì)劃》，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點(diǎn)工作任務(wù)融入公司年度重點(diǎn)工作任務(wù)大綱。
2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計(jì)劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強(qiáng)×黨員管理。
3.強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督促落實(shí)。推動(dòng)所屬基層黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動(dòng)整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實(shí)監(jiān)督協(xié)同例會(huì)制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。
4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動(dòng)重大節(jié)日和敏感時(shí)間節(jié)點(diǎn)信訪信息“零報(bào)告”，落實(shí)《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項(xiàng)，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項(xiàng)，有效化解×項(xiàng)，重點(diǎn)跟蹤×項(xiàng)。
二、存在的不足。
一是盈利能力不足?！翗I(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；
資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；
新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進(jìn)，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)盈利還需要一定時(shí)間。
二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。
三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。
質(zhì)效提升，健康發(fā)展；
創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團(tuán)主業(yè)升級(jí)，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點(diǎn)做好以下工作：
（一）狠抓落實(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目。
1.全力推進(jìn)×拓展。爭取年底開工，分步推進(jìn)×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進(jìn)×等相關(guān)工作。借鑒×運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進(jìn)×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。
2.全力推進(jìn)×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保年底開工建設(shè)。
3.全力推進(jìn)×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強(qiáng)與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實(shí)×方案。
（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)。
鞏固×市場地位，積極推進(jìn)×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴(kuò)大×市場占有率；
提高×整合能力，積極拓展×市場。
積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個(gè)市場，完成×計(jì)劃。
3.打造×品牌?！良涌焱卣埂翗I(yè)務(wù)，擴(kuò)大×業(yè)務(wù)，深度跟進(jìn)×等項(xiàng)目，積極開發(fā)×新項(xiàng)目。加強(qiáng)與×聯(lián)動(dòng)，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實(shí)現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。
4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與×單位深度合作，同時(shí)利用×合資公司平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進(jìn)×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。
5.推動(dòng)×產(chǎn)品開發(fā)。推進(jìn)與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；
加大×營銷推廣，擴(kuò)大×社會(huì)影響力，開發(fā)一批國家級(jí)、省級(jí)大型×項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。
（三）質(zhì)效提升，強(qiáng)化管控能力。
1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點(diǎn)，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。
持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；
加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟(jì)損失。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，確保安全穩(wěn)定局面。
3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點(diǎn)新的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Α㈤L期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。
4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實(shí)安全責(zé)任；
二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；
三是加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。
深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；
認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機(jī)制建隊(duì)伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機(jī)制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實(shí)維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇五
2014年即將過去，現(xiàn)將過去一年來主要工作回顧如下：
2、信息宣傳，持之以恒堅(jiān)持了解掌握教育動(dòng)向，敏銳捕捉教育信息，及時(shí)準(zhǔn)確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時(shí)報(bào)》、《駐馬店日報(bào)》、《天中晚報(bào)》、大學(xué)網(wǎng)、市教育局網(wǎng)站，市、縣電視臺(tái)、《遂平信息》等網(wǎng)站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。
3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個(gè)人博客，及時(shí)上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農(nóng)村基礎(chǔ)教育的不和諧音及對策研究》獲省級(jí)課題立項(xiàng)并將于今年結(jié)題;與魏建中合作完成的經(jīng)驗(yàn)文章《遂平縣教體局加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)個(gè)人;5月獲《教育時(shí)報(bào)》表彰。
4、文秘工作，履職盡責(zé)去年8月以來，撰寫《教體工作通報(bào)》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會(huì)議講話、文件、調(diào)研文字材料的撰寫，并經(jīng)常被抽調(diào)到相關(guān)股室協(xié)助工作。
5、業(yè)余充實(shí)，收獲豐碩一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學(xué)習(xí)公文、文秘寫作常識(shí)，不斷豐富和提高自己。
2011年7月，在“喜迎共產(chǎn)黨九十華誕”廉政征文活動(dòng)中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎(jiǎng)。2010年8月加入縣作家協(xié)會(huì)，9月17日當(dāng)選縣作協(xié)理事。
三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會(huì)活動(dòng)，與縣文廣新局、電視臺(tái)、作家協(xié)會(huì)等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學(xué)校、師生節(jié)目。積極發(fā)現(xiàn)、舉薦文學(xué)新人，為市、縣作家協(xié)會(huì)遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。
在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實(shí)現(xiàn)人生理想。
一學(xué)期接近尾聲了。回首展望,青協(xié)在漫長的前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌。在主席團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，組織和紀(jì)律上有了很大的進(jìn)步，工作突飛猛進(jìn)。活動(dòng)的影響力不斷提高，受到同學(xué)們的好評。在改進(jìn)以往的缺點(diǎn)和不足的同時(shí)，每位志愿者都全身心的投入到青協(xié)發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時(shí)向校外發(fā)展，服務(wù)師生的同時(shí)，服務(wù)全社會(huì)。
本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本協(xié)會(huì)的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時(shí)做好協(xié)調(diào)各部室工作，開會(huì)前的準(zhǔn)備工作及通知。協(xié)助其他部室開展活動(dòng)。并負(fù)責(zé)排話劇，各干事積極配合。同時(shí)感謝其他部室對我們的幫助。
本學(xué)期我院分會(huì)取得很大的進(jìn)步，活動(dòng)數(shù)量及質(zhì)量明顯提高，這都是大家努力的結(jié)果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協(xié)調(diào)其他部室開展活動(dòng)，卻未單獨(dú)組織活動(dòng)，做的材料質(zhì)量不是很高，不夠及時(shí)，給主席團(tuán)的工作造成一些麻煩。
本學(xué)期辦公室干事工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，能力都很強(qiáng)，但部長工作做得不夠，細(xì)節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。
在下一年里，我們會(huì)逐步改正工作中的錯(cuò)誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)社會(huì)，弘揚(yáng)新風(fēng)。
我院分會(huì)邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學(xué)期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細(xì)節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進(jìn)之中我們在不斷的改進(jìn)，一步步的積累經(jīng)驗(yàn)，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協(xié)，要讓志愿者的精神發(fā)揚(yáng)到每一個(gè)角落。相信，我們的明天會(huì)更輝煌。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇六
1、通行費(fèi)征收實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長。
截止10月底，通行費(fèi)征收萬元，通過收費(fèi)站區(qū)車流量達(dá)輛。通行費(fèi)的征收管理更加嚴(yán)密規(guī)范。一是規(guī)范通行費(fèi)征收行為，先后制定完善了：《收費(fèi)管理考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)懲考核辦法補(bǔ)充規(guī)定》等制度。成立收費(fèi)管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊(duì)每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的基本依據(jù)，按責(zé)、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標(biāo)管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報(bào)、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負(fù)責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，職責(zé)明確。二是堅(jiān)持文明服務(wù)，宣傳收費(fèi)品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。收費(fèi)人員掛牌服務(wù)，倡導(dǎo)使用文明用語。服務(wù)箱、便民水桶、等便民措施落實(shí)到位，營造高效良好的文明服務(wù)氛圍。日常收費(fèi)工作中，嚴(yán)格一車一桿制度，認(rèn)真貫徹“四堅(jiān)持”、“六不準(zhǔn)”的原則。免費(fèi)車、季票車等一車一看證，做到了“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。同時(shí)我站積極與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊使用假證、闖崗等違紀(jì)車輛，營造了良好的收費(fèi)環(huán)境，達(dá)到了強(qiáng)化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標(biāo)管理，努力完成收費(fèi)任務(wù)。今年市局下達(dá)的“征費(fèi)”計(jì)劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎(chǔ)上要實(shí)現(xiàn)超收的目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，因此我站加強(qiáng)了征費(fèi)目標(biāo)管理，確定中隊(duì)考核進(jìn)度表。按照“按月考核、嚴(yán)格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎(jiǎng)罰原則，實(shí)行“全年計(jì)劃、分段考核、超收獎(jiǎng)勵(lì)、按月兌現(xiàn)”的收費(fèi)目標(biāo)管理辦法。全站上下自加壓力，增強(qiáng)動(dòng)力，確保完成今年收費(fèi)任務(wù)。
2、文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化。
按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動(dòng)要求。我站堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費(fèi)行為，優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境。職工隊(duì)伍建設(shè)是我站常抓不懈的一項(xiàng)工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進(jìn)行教育與培訓(xùn)。除日常每周一次的小組學(xué)習(xí)外，自5月中旬至6月中旬集中一個(gè)月的時(shí)間，在部隊(duì)駐地對全體干部職工進(jìn)行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加市局組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了收費(fèi)人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“三?八”婦女節(jié)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、“清明”革命烈士祭掃活動(dòng)、“五?一”參觀學(xué)習(xí)孔繁森紀(jì)念館活動(dòng)、“八?一”走訪慰問駐地部隊(duì)，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時(shí)積極參加了當(dāng)?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動(dòng)，增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動(dòng)為契機(jī)，在市局業(yè)務(wù)科室支持幫助下，我站先后在電視臺(tái)報(bào)道篇、日報(bào)社報(bào)道篇、廣播電臺(tái)廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽(yù)稱號(hào)。
3、行政綜合管理工作進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步建立健全了會(huì)務(wù)、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務(wù)等一系列規(guī)章制度，補(bǔ)充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費(fèi)工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊(duì)工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤工作補(bǔ)充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項(xiàng)制度進(jìn)行了明確和細(xì)化，確保了各項(xiàng)工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。做到了崗位職責(zé)明確、人員分工明確、管理?xiàng)l條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進(jìn)行評比，優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)落后責(zé)罰。使行政管理工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。及時(shí)做好了會(huì)務(wù)、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設(shè)，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺(tái)階，在原有的基礎(chǔ)上成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了信息網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了專兼職信息員，積極向市公路局報(bào)送反映本站工作動(dòng)態(tài)的信息。截至十月底，上報(bào)信息余條；加強(qiáng)安全管理工作，落實(shí)安全責(zé)任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項(xiàng)體系”建設(shè)，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動(dòng)，定期組織職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體職工安全意識(shí)，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時(shí)抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正，組織夜間兼職安全員對收費(fèi)亭進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇七
20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計(jì)劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進(jìn)村各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下：
（一）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。
一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質(zhì)稻花香米，為農(nóng)戶定制育苗、機(jī)播50晌，全部機(jī)械化作業(yè)，無人機(jī)施藥，帶動(dòng)周圍農(nóng)戶科學(xué)種田意識(shí)。
二是村部建設(shè)已完成計(jì)劃、設(shè)計(jì)，目前已準(zhǔn)備開展施工。預(yù)計(jì)10月末完工，屆時(shí)將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村部360平。政務(wù)大廳一個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化圖書室一個(gè)，黨員傳習(xí)所一個(gè)。
三是新上光伏發(fā)電扶貧項(xiàng)目一個(gè)，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項(xiàng)目已完成考察階段正協(xié)調(diào)有關(guān)部門實(shí)施。
（二）階段性工作完成突破。
一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調(diào)查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。
二是環(huán)境整治工作，全面落實(shí)“河長制”成立村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識(shí)，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。
三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊(duì)，在村組干部共同努力下村沒有一起火災(zāi)發(fā)生。
（三）黨建工作全面提升。
(1)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次、講黨課2次、研討會(huì)5次，舉辦各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)3場次。
(2)充分發(fā)揮新時(shí)代e支部教育作用。通過e支部平臺(tái)組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員模范事跡。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。
（3）是開展系列黨建活動(dòng)。
（一）開展弘揚(yáng)“紅船精神活動(dòng)”
學(xué)習(xí)“紅船精神”，深刻領(lǐng)會(huì)紅船精神”。“紅船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵(lì)我們黨頑強(qiáng)奮斗、不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)大精神動(dòng)力。
（二）學(xué)習(xí)白沙村，建設(shè)三清三美村。
白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經(jīng)驗(yàn)在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔(dān)當(dāng)，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應(yīng)做個(gè)榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風(fēng)正，民風(fēng)淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅(jiān)決在支部的帶領(lǐng)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進(jìn)行清理，用行動(dòng)踐行了學(xué)白沙人建生態(tài)村，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
（三）學(xué)習(xí)鄭德榮同志先進(jìn)事跡。
牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要像鄭德榮那樣勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終堅(jiān)持實(shí)踐實(shí)干實(shí)效，銳意進(jìn)取、攻堅(jiān)克難，平常時(shí)刻看得出來、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅(jiān)持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全心全意為群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。
（四）脫貧攻堅(jiān)工作完成較好。
一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責(zé)任要求于村干部，落實(shí)與貧困戶結(jié)幫扶對子，堅(jiān)持經(jīng)常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細(xì)查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災(zāi)措施。三是落在實(shí)上，堅(jiān)持實(shí)處抓精準(zhǔn)。村干部要逐戶、逐人分析研判，細(xì)化幫扶措施，堅(jiān)持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產(chǎn)業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。
二、存在的問題。
一是黨的建設(shè)面臨許多新情況新問題，流動(dòng)黨員的管理和服務(wù)任務(wù)繁重，黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，個(gè)別黨員干部能力素質(zhì)和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質(zhì)。由于居住分散、出外務(wù)工部分黨員不能按時(shí)參加組織生活，e支部學(xué)習(xí)參與面不足，黨員學(xué)習(xí)時(shí)長不夠，少部分黨員不會(huì)在平臺(tái)上學(xué)習(xí)。
二是民生服務(wù)、社會(huì)治理領(lǐng)域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強(qiáng)烈，現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件迫切需要改善，例如村文化建設(shè)與村民精神需求不協(xié)調(diào)，環(huán)境治理與農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。
三安全穩(wěn)定維護(hù)等工作任重道遠(yuǎn)；部分村路損毀嚴(yán)重，水庫蓄水防洪有待加強(qiáng)。
四常規(guī)工作有待突破。
（一）堅(jiān)持生態(tài)文明，建設(shè)生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。
（二）堅(jiān)持依法衣規(guī)治村，加強(qiáng)村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）配合土地確權(quán)公司，做好土地確權(quán)檔案工作。
（五）加強(qiáng)扶貧工作，按目標(biāo)要求年底完成脫貧目標(biāo)。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年上半年，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項(xiàng)，爭取好日子的結(jié)果，強(qiáng)化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。
一、工作開展情況。
一是按照“建、訓(xùn)、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務(wù)”為總牽引，以設(shè)備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個(gè)中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴(yán)密、科學(xué)高效的運(yùn)輸安全管理體系，結(jié)合“專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，開展“下沉式”檢查。截止當(dāng)前，共排查問題隱患×項(xiàng)，已整改完成×項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動(dòng)態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責(zé)任原因安全差錯(cuò)等級(jí)以上事件。
二是落實(shí)疫情防控主體責(zé)任，成立了臨時(shí)黨支部，建立協(xié)同工作機(jī)制；
爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價(jià)值約×萬元；
壓實(shí)“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實(shí)現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價(jià)值約×萬元；
壓實(shí)“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實(shí)現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。
二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進(jìn)河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)×人。
推動(dòng)地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運(yùn)輸合作戰(zhàn)略、“運(yùn)輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運(yùn)力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運(yùn)輸旅游四個(gè)方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實(shí)施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財(cái)政補(bǔ)貼、資源補(bǔ)貼、車旅融合等激勵(lì)措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運(yùn)輸×個(gè)班次。
旅客吞吐量×人次，同比減少×%；
貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入×萬元，同比減幅×%；
積級(jí)爭取增值稅加計(jì)抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、以及基金在運(yùn)輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項(xiàng)目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。安全保障設(shè)施升級(jí)改造工程項(xiàng)目、員工出勤樓項(xiàng)目建設(shè)工程已全面完工，完成投資×萬元，補(bǔ)齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊(duì)伍活力提升。優(yōu)化干部考核機(jī)制，對×名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊(duì)伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機(jī)關(guān)下基層等活動(dòng)，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機(jī)制，制訂績效考核細(xì)則，實(shí)現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動(dòng)，激勵(lì)作用逐步凸顯。
（五）強(qiáng)黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅(jiān)持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。
二、亮點(diǎn)成績。
根據(jù)集團(tuán)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造×三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運(yùn)行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。
（一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個(gè)系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗(yàn)，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。
（二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實(shí)現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實(shí)現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家×項(xiàng)著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點(diǎn)河西等×家權(quán)威媒體達(dá)×次宣傳報(bào)道。
將經(jīng)營管理體系分為九個(gè)方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強(qiáng)化動(dòng)力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實(shí)現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。
三、問題和不足。
（一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴(yán)重下降，預(yù)計(jì)減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。
（二）非主營業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營業(yè)務(wù)收入下滑。
（三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。
四、下一步打算。
（一）基本思路。
按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團(tuán)管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅(jiān)持安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦安全服務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項(xiàng)任務(wù)穩(wěn)步完成，推動(dòng)經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
（二）目標(biāo)和抓手。
1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運(yùn)行順暢”。一是加強(qiáng)黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)三個(gè)中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查，結(jié)合專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、打非治違等安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)，高度關(guān)注不停航施工、運(yùn)輸安全等核心風(fēng)險(xiǎn)。四是推進(jìn)智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實(shí)現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實(shí)現(xiàn)疫情零感染。六是推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級(jí)，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。
2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運(yùn)輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運(yùn)輸進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，實(shí)時(shí)掌握班次計(jì)劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對。
3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進(jìn)增收創(chuàng)效。落實(shí)全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動(dòng)、地方財(cái)政資金補(bǔ)貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費(fèi)等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費(fèi)、貨運(yùn)代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實(shí)現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項(xiàng)目一律暫緩實(shí)施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支、財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的審計(jì)和監(jiān)督。強(qiáng)化精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實(shí)深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進(jìn)步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機(jī)制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實(shí)好國有企業(yè)三年行動(dòng)計(jì)劃圓滿收官，有序推進(jìn)公司子公司建設(shè)。
編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；
修定完善《公司績效考核管理辦法》；
注重專業(yè)人才引進(jìn)，做好人才儲(chǔ)備，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。
5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動(dòng)黨建重點(diǎn)工作，攻克業(yè)務(wù)難點(diǎn)工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊(duì)伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識(shí)。通過黨建帶動(dòng)員工隊(duì)伍發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)黨員干部、員工隊(duì)伍向好發(fā)展。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇九
x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，順利完成了各項(xiàng)工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：
一、營林工作。
（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務(wù)，共栽植綠化樹種xxx余株；
（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計(jì)栽植柳杉xxxxx余株。
二、森林防火。
我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實(shí)際情況，多次召開護(hù)林防火宣傳會(huì)，落實(shí)防火責(zé)任，并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅(jiān)持申請后批準(zhǔn)方可用火。用火時(shí)做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。
三、加強(qiáng)林政資源保護(hù)管理。
（一）、嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度。
（二）、加強(qiáng)林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運(yùn)林木現(xiàn)象。
（三）、認(rèn)真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。
四、野保及檢疫工作。
認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動(dòng)物保護(hù)，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。
五、全面完成了上級(jí)主管部門和黨委政府交辦的臨時(shí)工作。
（一）、認(rèn)真推動(dòng)林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。
（二）、進(jìn)一步加大管護(hù)力度，管理好森林資源。
（三）、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè)，鞏固工程建設(shè)成果。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十
轉(zhuǎn)眼xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，為了更好的開展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)和各項(xiàng)工作。
1、銷售指標(biāo)的完成情況
上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，**市場完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn);中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn);高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。
根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。
通過對各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。
上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模最大的**購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是**大酒店和**大酒店，其中**大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，**大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。
為了提高消費(fèi)者對“**酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。
根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的`銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。
盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷售工作時(shí)間較短，缺乏營銷工作的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準(zhǔn)備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保300萬元銷售任務(wù)的完成，并向350萬元奮斗。
其一是抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上
其他
各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。**市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
對市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時(shí)再委屈也要忍受。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評指正、指導(dǎo)和支持。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十一
年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識(shí)，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺(tái)，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、全年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計(jì)完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實(shí)到外資xx萬美元，同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
二、狠抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動(dòng)了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計(jì)開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會(huì)勞動(dòng)力xx人。
三、安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保障工作。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時(shí)有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點(diǎn)行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，開發(fā)區(qū)管委會(huì)在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動(dòng)組織人員對重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見督促整改。勞動(dòng)保障工作方面為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動(dòng)法》全年配合勞動(dòng)保障部門共組織了二次《勞動(dòng)法》執(zhí)行情況大檢查重點(diǎn)對雇傭童工、勞動(dòng)合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動(dòng)法》的企業(yè)進(jìn)行了教育督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份簽訂勞動(dòng)合同3500余份共對15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
四、狠抓企業(yè)開工開業(yè)，培育優(yōu)強(qiáng)企業(yè)，落實(shí)年終工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核各項(xiàng)指標(biāo)。
五、強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)意識(shí)，積極為企業(yè)排憂解難。
主動(dòng)向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級(jí)技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)x萬元；x個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級(jí)著名商標(biāo)；x個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級(jí)的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號(hào)。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級(jí)經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
工作思路在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員一如既往統(tǒng)一思想，緊緊圍繞全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，依托已建企業(yè)，加快建設(shè)完善三大園區(qū)，努力使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
一、目標(biāo)：完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃完成xx億元，力爭xx億元，同比增長11%；工業(yè)增加值x億元，力爭x億元，同比增長11.7%；外貿(mào)出口交貨值x億元，力爭x億元，同比增長11.4%；固定資產(chǎn)投入x億元，力爭x億元，新增銷售收入x億元利銳x千萬企業(yè)x家、億千企業(yè)x家、規(guī)模型企業(yè)x家；爭取x個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目或省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心項(xiàng)目；建立規(guī)模型企業(yè)信息化管理體系，推進(jìn)規(guī)模型企業(yè)全面實(shí)施信息化管理；新創(chuàng)省級(jí)新產(chǎn)品x個(gè)；爭創(chuàng)省級(jí)名牌產(chǎn)品x個(gè)，市名牌產(chǎn)品x個(gè)；爭創(chuàng)省著名商標(biāo)x個(gè)；爭取x至x家企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)期。
二、以園區(qū)建設(shè)為中心，繼續(xù)抓好企業(yè)開工投產(chǎn)。
由于2005年土地審批凍結(jié)，雖然目前已解凍，但全省大量待批土地積壓給我們新的項(xiàng)目審批帶來不少影響，企用供地將更為困難，土地審批更為嚴(yán)格，時(shí)間跨度將更大，而2006年我區(qū)財(cái)政更加緊張，直接導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施投入不足。企業(yè)開工難的矛盾將越加突出。我委的企業(yè)服務(wù)部門需投入更多時(shí)間及精力，狠抓企業(yè)開工建設(shè)，督促企業(yè)盡快投產(chǎn)。對具備開發(fā)條件的企業(yè)要限期其開工建設(shè)，制定開工企業(yè)建設(shè)合約，收取一定保證金作為規(guī)范化施工的保證；建議以后合同簽訂時(shí)適度增加土地價(jià)格，增加的土地價(jià)格留出部分，作為開工獎(jiǎng)勵(lì)措施；建立園區(qū)物業(yè)管理?xiàng)l例，對三園區(qū)進(jìn)行規(guī)范化管理；理順新入園企業(yè)，建立資料庫，將區(qū)外入園企業(yè)納入我部室管理范圍，與財(cái)政合作做好稅收劃入問題。
三、完善強(qiáng)化服務(wù)功能，創(chuàng)造良好投資轉(zhuǎn)環(huán)境。
2006年開發(fā)區(qū)在服務(wù)方面主要做好幾項(xiàng)工作：一是學(xué)習(xí)先進(jìn)，比照先進(jìn)開發(fā)區(qū)加強(qiáng)園區(qū)管理，理順園區(qū)管理范圍，明確管理權(quán)限。二是全體工作人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平，強(qiáng)化服務(wù)效能，比照先進(jìn)，注重效率。三是在已有的基礎(chǔ)上落實(shí)各園區(qū)、各項(xiàng)目責(zé)任人，對原有的責(zé)任人進(jìn)行工作細(xì)化，服務(wù)內(nèi)容細(xì)化。針對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行分析，在企業(yè)創(chuàng)強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)等細(xì)節(jié)問題上有計(jì)劃、分步驟地進(jìn)行指導(dǎo)。
四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，繼續(xù)落實(shí)重點(diǎn)單位安全責(zé)任狀。
開發(fā)區(qū)所屬企業(yè)除了礦山屬勞動(dòng)安全重點(diǎn)外，各轉(zhuǎn)椅、竹制品企業(yè)更是消防重點(diǎn)單位，2006年計(jì)劃落實(shí)每個(gè)企業(yè)安全責(zé)任人及安全員配備，組織一次消防知識(shí)培訓(xùn)班，全年對安全生產(chǎn)檢查不少于四次，做到安全宣傳經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)日常化。在硬件上，一是落實(shí)礦山及其它重點(diǎn)崗位員工必須的安全裝備。二是對重點(diǎn)消防單位的消防器材及消防用水進(jìn)行清查，不符合消防要求的要限期整改。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十二
1、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)全面加強(qiáng)。一是嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委議事決策制度，扎實(shí)開展各類主題實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持每月參加包聯(lián)支部組織生活會(huì)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是修訂完善了機(jī)關(guān)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)管理，加強(qiáng)了干部日?？己斯芾?，定期開展領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部研判工作。三是認(rèn)真落實(shí)從嚴(yán)管理干部要求，加大干部教育培訓(xùn)力度，定期召開干部教育培訓(xùn)會(huì)。四是貫徹落實(shí)運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”，舉辦了學(xué)習(xí)專欄，每月至少組織一次理論學(xué)習(xí)，并宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”好經(jīng)驗(yàn)、好做法，有效激發(fā)了黨員干部干事的積極性。
2、基層組織建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。一是開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格按照基層黨組織規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐領(lǐng)域開展掃描式排查，實(shí)行“一周一檢查，兩周一督查、一月一觀摩、一季一獎(jiǎng)評”的“四個(gè)一”工作機(jī)制，并下發(fā)整改通知單，提出整改時(shí)限，促進(jìn)基層黨建工作追趕超越、全面提升。截至目前，新莊、西北莊等6個(gè)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本達(dá)到縣定標(biāo)準(zhǔn)。二是完善制度規(guī)定。修訂印發(fā)了《xx鎮(zhèn)第一書記考核管理辦法》文件，規(guī)范了第一書記的駐村工作紀(jì)律。三是嚴(yán)格落實(shí)村干部坐班值班、“三會(huì)一課”、績效管理等制度，營造人人參與、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。四是扎實(shí)開展基層黨組織規(guī)范提升、黨員“統(tǒng)一活動(dòng)日”等活動(dòng)，認(rèn)真做好發(fā)展黨員和“七一”表彰等工作，定期組織黨員組織收看遠(yuǎn)程教育，并及時(shí)上報(bào)影像資料。
3、黨風(fēng)廉政建設(shè)成效明顯。嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和縣委“六項(xiàng)規(guī)定”，深入開展作風(fēng)建設(shè)年、六查六整六提升活動(dòng)，定期開展廉政培訓(xùn)，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件，堅(jiān)決查處損害群眾利益問題，黨員干部思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，群眾觀念進(jìn)一步深化，拒腐防變的思想道德防線進(jìn)一步固化，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。截止目前，我鎮(zhèn)查處違紀(jì)違法案件4起，黨紀(jì)處理干部5人，其中損害群眾利益已查處2件，黨紀(jì)處理干部3人。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十三
不知不覺上半年即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助配合下，我們的后勤工作取得一定的成績?，F(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：
一、俗話說：“兵馬不動(dòng)糧草先行”。每天按時(shí)按需發(fā)放各種辦公用品，為各個(gè)員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順利進(jìn)行。
二、及時(shí)更換了自然破損的玻璃，并對各個(gè)辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時(shí)改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。
三、由于企業(yè)用電緊張，因此，公司新增了一臺(tái)的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了公司的正常用電。
四、及時(shí)給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂盛，為公司創(chuàng)造了一個(gè)風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。
五、由于倉庫比較破舊，及時(shí)對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財(cái)物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。
雖然后勤工作取得了點(diǎn)滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實(shí)地帶領(lǐng)后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿意。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十四
年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會(huì)議精神的要求，精心運(yùn)作，開拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，確保了上半年各項(xiàng)就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成?，F(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報(bào)如下：
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達(dá)xx萬元。
2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)平臺(tái)及時(shí)發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到xx人。
3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯。截止目前，共培訓(xùn)學(xué)員xx人。同時(shí)，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員xx人。
5、全面落實(shí)就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時(shí)，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險(xiǎn)收繳力度。為了確保按時(shí)完成收繳任務(wù)，我們主動(dòng)與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。
1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)再上新臺(tái)階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動(dòng)。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時(shí)為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊(duì)退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù)。同時(shí)要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬元。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十五
1、深入開展信訪及維穩(wěn)工作。一是社會(huì)治安綜合治理進(jìn)一步強(qiáng)化。堅(jiān)持“防、治、建”多措并舉，切實(shí)發(fā)揮“紅袖章”巡邏隊(duì)和基層民兵作用，健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，完成各項(xiàng)階段性工作任務(wù)。二是高度重視社會(huì)穩(wěn)定工作。繼續(xù)推行包村領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，認(rèn)真對待群眾來信來訪，堅(jiān)持開展矛盾糾紛排查化解，變上訪為下訪，扎實(shí)做好各類涉訪人員的穩(wěn)控工作，及時(shí)回復(fù)各類信訪件和網(wǎng)上投訴件，信訪穩(wěn)定接訪勸返及時(shí)，信訪檔案完善到位。三是深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng)。利用鎮(zhèn)集會(huì)時(shí)機(jī)，集中組織駐趙單位開展平安建設(shè)宣傳活動(dòng)，群眾的安全防范意識(shí)明顯增強(qiáng)。四是扎實(shí)做好防汛工作，完善應(yīng)急救援機(jī)制，健全河長制組織機(jī)構(gòu)，建立管理臺(tái)賬，下發(fā)了《xx鎮(zhèn)河長制實(shí)施方案》，制作公示牌2個(gè)。
2、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)。一是健全安全管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一崗雙責(zé)”和“黨政同責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，與全鎮(zhèn)各村支部書記和村委會(huì)主任簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，包村領(lǐng)導(dǎo)每兩月至少對各村進(jìn)行一次安全檢查，確保各村無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。二是深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，認(rèn)真組織應(yīng)急救援演練，按時(shí)上報(bào)安全信息和隱患排查報(bào)表。三是認(rèn)真抓好食品安全管理工作。制訂了食品安全應(yīng)急預(yù)案，對轄區(qū)門店、小作坊進(jìn)行專項(xiàng)整治，實(shí)行農(nóng)村“紅白”理事會(huì)制度，落實(shí)了食品安全專職監(jiān)督員及信息員。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十六
一是建立完善環(huán)保長效機(jī)制，主要是村級(jí)保潔隊(duì)伍的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)。按照每季度搞一次環(huán)衛(wèi)大清除的要求，全鎮(zhèn)共清理巷道590條，道路270公里，清運(yùn)生產(chǎn)生活垃圾10多萬立方，經(jīng)過集中整治，各村普遍達(dá)到了凈化標(biāo)準(zhǔn)。二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面禁止焚燒秸稈，努力做到“不點(diǎn)一把火，不冒一縷煙，不見一片黑”，實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)資源利用和環(huán)境保護(hù)的雙贏。夏季小麥機(jī)械收獲要求割茬高度在15厘米以下，同時(shí)利用小麥?zhǔn)斋@機(jī)加裝粉碎裝置，使秸稈直接還田。秋季以玉米收獲機(jī)收獲還田、玉米秸稈粉碎還田機(jī)還田等方式進(jìn)行綜合利用。三是大力開展全鎮(zhèn)增綠工程，有效提升生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，確保增綠治霾取得實(shí)效。依托退耕還林、天然林保護(hù)、防護(hù)林建設(shè)等林業(yè)重點(diǎn)工程，大力開展全鎮(zhèn)以“綠化亮化園林化”為內(nèi)容的三化建設(shè)，全面提升增綠治霾工作水品。大力推動(dòng)全鎮(zhèn)綠化工作，鎮(zhèn)域主干道路沿線、村莊道路、巷道兩側(cè)全面綠化。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十七
按照年初簽訂的公司管理目標(biāo)責(zé)任書，就總公司上半年工作對照管理目標(biāo)責(zé)任書匯報(bào)。
在總公司的日常工作中，在x總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：
為規(guī)范管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工，對設(shè)備使用，人員安排進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。
今年上半年，x舉辦了x技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就x等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維；組織開展了x比武，公司的x人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓(xùn)，提高了x技術(shù)水平。在全公司范圍內(nèi)營造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。
安全就是企業(yè)的效益，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開安全會(huì)議，對存在的隱患進(jìn)行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實(shí)。
加強(qiáng)思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開展愛崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過開展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績；實(shí)踐陳剛毅精神，深入開展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論；積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營管理；把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)x下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運(yùn)行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，全力實(shí)施品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目標(biāo)，全力實(shí)施形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目標(biāo)，全力實(shí)施誠信效應(yīng)。今年上半年公司通過質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范，說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；l(fā)展。
另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用成本降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目標(biāo)，繼續(xù)以拓市場，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量安全管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任?？傊?，上半年公司各方面工作都達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十八
黨的十九大以來，以習(xí)近平總為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，提出堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提高到戰(zhàn)略高度。半年以來，我局緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，積極開展相關(guān)工作。一是思想上高度重視。局黨組組織召開專題會(huì)議，研究成立以黨組成員、副局長周峰民為組長的規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌規(guī)劃編制;二是工作上全力推進(jìn)。全局組成6個(gè)調(diào)研組，分別深入9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個(gè)村進(jìn)行深入調(diào)研、分析，形成調(diào)研報(bào)告1篇報(bào)國家水利部;三是保障上人盡其用。我局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略水利規(guī)劃編制以區(qū)農(nóng)建辦牽頭，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干18人，分專業(yè)、分項(xiàng)目參與編制，力求規(guī)劃的可操作性。目前規(guī)劃正在有條不紊推進(jìn)，預(yù)計(jì)16日初稿提交區(qū)農(nóng)工委。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇十九
1、澄城xx鎮(zhèn)尚陽生態(tài)禽業(yè)養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目。上半年投資6000萬元，新建成有機(jī)肥廠，投產(chǎn)達(dá)效。
2、污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。上半年投資360萬元，完成了污水處理廠全部工程，投入運(yùn)行，蓄水池項(xiàng)目建成投入使用，埋設(shè)管道1000米。
3、“九村一園”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。上半年投資600萬元，完成了北趙村、寺莊村、雷家莊村等13個(gè)村級(jí)產(chǎn)業(yè)園及潤強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，土地流轉(zhuǎn)2400畝，組織各產(chǎn)業(yè)園發(fā)展并栽植李子、花椒、艾蒿等特色產(chǎn)業(yè);同時(shí)發(fā)展大蔥、露地菜等短效產(chǎn)業(yè)700余畝。
4、商貿(mào)中心配套建設(shè)。上半年投資750萬元，完成了xx鎮(zhèn)商貿(mào)中心一期、二期主體建設(shè)，完成內(nèi)外粉刷及門窗、水電路安裝。
5、扶貧村道路硬化項(xiàng)目建設(shè)。上半年投資660萬元，完成了雷家莊、新莊、xx、寺莊、車蓋等扶貧村硬化道路11公里。
6、大櫻桃科技(扶貧)創(chuàng)新園區(qū)建設(shè)。上半年投資1000萬元，完成了流轉(zhuǎn)土地2000畝;同時(shí)，完成了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)及13個(gè)玻璃溫室定制，購置機(jī)械投入使用。
7、綜合文體廣場建設(shè)。完成了前期手續(xù)辦理，征地60畝。
8、陜西澤潤5000噸果品氣調(diào)庫項(xiàng)目建設(shè)。上半年投資800萬元，完成了前期手續(xù)辦理;同時(shí)，完成了主體工程建設(shè)。
9、澄城縣憶通混凝土攪拌站建設(shè)。上半年投資1000萬元，建成8000平方米料場及配套設(shè)施，安裝好設(shè)備，投入生產(chǎn)，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
10、電子商務(wù)中心建設(shè)。正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二十
1---6月份，全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入萬元，其中地方財(cái)政收入萬元，同比增長%；合同引進(jìn)鄉(xiāng)外資金萬元，實(shí)際到位資金萬元，同比增長分別達(dá)到%、%；民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長在上半年的工作中，在以下六個(gè)方面取得了比較明顯的成績：
一是基層基礎(chǔ)工作更加牢固，保障作用明顯增強(qiáng)。始終把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù)常抓不懈，特別是認(rèn)真組織開展了第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設(shè)作為頭等要事，在運(yùn)行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)教育，重點(diǎn)解決面對新形勢、新任務(wù)無所適從，發(fā)展經(jīng)濟(jì)無思路、無方法，做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵(lì)機(jī)制。對民營經(jīng)濟(jì)、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財(cái)政發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助工資的辦法，有力地推動(dòng)了幾項(xiàng)中心工作的開展。
二是加快發(fā)展的意識(shí)不斷提高，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'氛圍明顯增強(qiáng)。我們認(rèn)識(shí)到，**之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個(gè)地方群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)落后、觀念陳舊是密切相關(guān)的?；谶@些，我鄉(xiāng)千方百計(jì)采取走出去看、請進(jìn)來教、座下來議、剖析典型、開會(huì)動(dòng)員等形式和方法引導(dǎo)教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評價(jià)**，通過比、看、議、查等措施，應(yīng)該說目前上上下下發(fā)展的意識(shí)明顯增強(qiáng)，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項(xiàng)目。這在以往是做不到的。
三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對財(cái)政的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。3年前，**的企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無到有，由小到大，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個(gè)項(xiàng)目具有市場前景好、規(guī)模相對較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、效益高、成長性強(qiáng)等特點(diǎn)，去年稅收達(dá)到萬元，今年能夠達(dá)到萬元，對財(cái)政的貢獻(xiàn)率越來越大。
四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。年初我們對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分配了調(diào)整的任務(wù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對村的專項(xiàng)考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時(shí)還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機(jī)等協(xié)會(huì)組織，并新建立3處小型批發(fā)市場，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。
五是城鎮(zhèn)建設(shè)投入加大，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。今年以來在原有的基礎(chǔ)上加大了對鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請省設(shè)計(jì)院專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，并已報(bào)經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進(jìn)行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進(jìn)行中，年底大街路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關(guān)的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。
二、問題和不足。
一是招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的力度還不夠大，任務(wù)分解量化不到位，時(shí)冷時(shí)熱、時(shí)松時(shí)緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。
二是**的招商引資、民營經(jīng)濟(jì)起步晚,底子薄,企業(yè)家隊(duì)伍沒有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。
三是企業(yè)落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項(xiàng)目不能按時(shí)落地。
四是鄉(xiāng)里的財(cái)政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，也影響和制約了發(fā)展。
（一）要進(jìn)一步加大招商引資工作力度。
把招商引資工作作為各項(xiàng)工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)再上新臺(tái)階。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)，要真正“走出去、引進(jìn)來”，對已接觸到的招商項(xiàng)目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實(shí)提高項(xiàng)目成功率；其次要督促和引導(dǎo)我鄉(xiāng)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進(jìn)資金和項(xiàng)目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
（二）拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)。
大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，通過搞好發(fā)動(dòng)自覺調(diào)、樹立典型帶著調(diào)、提供服務(wù)幫著調(diào)、搞好開發(fā)促進(jìn)調(diào)、加大獎(jiǎng)懲逼著調(diào)工作措施，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)機(jī)制，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢，學(xué)本領(lǐng)、開眼界、長見識(shí)，把外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能帶回來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
（三）加快小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力改善發(fā)展環(huán)境。
要加大投入力度，完成鄉(xiāng)駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進(jìn)一步美化、亮化鄉(xiāng)駐地，打造發(fā)展的硬環(huán)境；在軟環(huán)境方面，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個(gè)單位都是環(huán)境的意識(shí)，積極服務(wù)，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進(jìn)，又要留得住。
（四）強(qiáng)化各項(xiàng)措施，新農(nóng)村建設(shè)要有新成效。
深入開展“美在農(nóng)家”、“綠色家庭”等活動(dòng)，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進(jìn)一步改善；通過加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、發(fā)展個(gè)體工商戶、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、加大勞務(wù)輸出等措施，廣辟農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)；以各村成立的莊戶劇團(tuán)為載體，加大對廣大群眾的思想宣傳力度，使村風(fēng)民風(fēng)得到有效改善；加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質(zhì)能力，特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。
（五）積極營造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
進(jìn)一步認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，積極主動(dòng)解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，完善預(yù)警和快速反映機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項(xiàng)安全責(zé)任制的落實(shí)，加大對各種安全隱患的排查力度，堅(jiān)決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
（六）大力發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步。
認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實(shí)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學(xué)條件。完善人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。
在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)上半年所取得的成績使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強(qiáng)拼搏、扎實(shí)工作，一心一意謀發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算篇二十一
2018年上半年，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保水務(wù)局等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我科以建設(shè)“美麗桂園”、打造“最干凈城區(qū)”為城市管理工作主線，精心部署、上下合力，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，全面提升我轄區(qū)城市管理效能。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作，努力營造干凈、有序人居環(huán)境。
主要工作成效。
（一）全力實(shí)施環(huán)境景觀提升，努力建設(shè)美麗桂園。
1、普查社區(qū)公園綠化和基礎(chǔ)設(shè)施。對轄區(qū)五個(gè)社區(qū)公園進(jìn)行普查，列入街道2018年民心工程改造項(xiàng)目。擬對社區(qū)公園的部分路面及樹池進(jìn)行修補(bǔ)，缺株少苗進(jìn)行修復(fù)，并新增部分垃圾桶、石凳等設(shè)施。現(xiàn)區(qū)發(fā)改局已下達(dá)社區(qū)公園修復(fù)提升工程項(xiàng)目投資計(jì)劃通知，我科將聯(lián)合基建辦按要求推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
2、普查未納入管養(yǎng)市政道路。對轄區(qū)尚未納入市交委東部交通運(yùn)輸局管養(yǎng)范圍且承擔(dān)市政功能的道路進(jìn)行排查梳理，將排查出來的河邊北路、木棉花街、費(fèi)爾曼幼兒園右側(cè)泥土路、果園東鐵路邊、聯(lián)益巷、松園南街、桂園北街等7條道路上報(bào)相關(guān)部門并建議納入管養(yǎng)范圍，提升環(huán)境景觀。
3、普查行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況。今年來，加強(qiáng)對轄區(qū)行道樹及公共綠地管養(yǎng)情況的普查。組織管養(yǎng)單位對長勢茂密的樹木共408棵進(jìn)行修剪，對有枯葉（枝）樹木共253棵進(jìn)行清理，對枯死樹木共22棵進(jìn)行補(bǔ)種，對黃土裸露的樹池及綠地約400平方米進(jìn)行復(fù)綠。
4、組織開展美化環(huán)境義務(wù)活動(dòng)。組織開展了義務(wù)植樹活動(dòng)，為社區(qū)公園種植樹苗50棵;組織開展了義務(wù)清理綠化帶垃圾活動(dòng)，共清理綠化帶漂浮垃圾、生活垃圾、枯枝落葉、磚頭等共8袋。
（二）提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，著力打造干凈城區(qū)。
5、繼續(xù)開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動(dòng)。制定了《桂園街道2018年開展“垃圾不落地·桂園更美麗”行動(dòng)工作方案》和《桂園街道2018年城市管理宣傳工作方案》。加大了城市管理公共宣傳力度，在寶安南路打造了一條長約200米宣傳長廊;在桂園路、煤場路固定兩個(gè)宣傳專欄;設(shè)計(jì)制作了宣傳畫在各小區(qū)宣傳欄張貼;設(shè)計(jì)制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動(dòng)中發(fā)給居民群眾;向各住戶和門店發(fā)放“致轄區(qū)市民和商戶一封信”約20000份;發(fā)動(dòng)大型商業(yè)中心和門店播放宣傳標(biāo)語等等;通過廣泛宣傳，“垃圾不落地·桂園更美麗”行動(dòng)得到了轄區(qū)群眾的認(rèn)可和支持。
6、加強(qiáng)合同監(jiān)管工作，提高清掃保潔質(zhì)量。改變以往重投入、輕管理的現(xiàn)象，切實(shí)提升市政保潔、城中村保潔、綠地管養(yǎng)、病媒生物防治、垃圾清運(yùn)質(zhì)量，城管科專門成立環(huán)境衛(wèi)生外包合同監(jiān)管考核小組，全面加強(qiáng)對環(huán)境衛(wèi)生外包服務(wù)合同監(jiān)管工作，增強(qiáng)外包作業(yè)單位嚴(yán)格履行外包服務(wù)合同約定的意識(shí)。從實(shí)行情況來看，一定程度上提高了作業(yè)單位履約的意識(shí)和保潔質(zhì)量，取得了初步成效。上半年，我科對各作業(yè)單位進(jìn)行考評所扣分扣款共計(jì)7300元。
7、加強(qiáng)垃圾減量分類與餐廚垃圾收運(yùn)工作。積極推進(jìn)3個(gè)小區(qū)垃圾減量分類試點(diǎn)鞏固工作，指定專人每周深入小區(qū)指導(dǎo)和監(jiān)督。全力協(xié)助東江環(huán)保公司在轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校餐飲企業(yè)，機(jī)關(guān)食堂及小區(qū)開展餐廚垃圾減量分類工作，現(xiàn)在已成功推動(dòng)轄區(qū)100多家單位與東江環(huán)保公司簽訂餐廚垃圾收運(yùn)合同。
8、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新工作。更新、補(bǔ)充市政道路損壞、缺失的兩廂分類果皮箱25個(gè);為3個(gè)城中村增設(shè)了圓桶玻璃缸果皮箱60個(gè);為市政道路及城中村更新、補(bǔ)充防蚊閘750個(gè)。
9、加強(qiáng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作。以“清潔深圳月”活動(dòng)為抓手，組織開展了愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和“滅鼠滅蟑周”活動(dòng)，舉辦了2場集中宣傳活動(dòng)，共派發(fā)“四害”防治知識(shí)資料800余份，發(fā)放殺蟑餌5箱，殺蟑熱霧劑2箱，老鼠貼5箱。組織病媒生物防治公司為轄區(qū)3個(gè)城中村和多處公共區(qū)域的衛(wèi)生死角各衛(wèi)生死角和下水道實(shí)施了規(guī)模消殺工作。街道還投入專門經(jīng)費(fèi)，為轄區(qū)老舊住宅區(qū)實(shí)施了病媒生物防治作業(yè)。辦事處及各工作站各自組織保潔單位、物業(yè)管理處、賑工以及義工，對本轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域進(jìn)行了集中清理整治。據(jù)統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)工作人員約350人，清理整治環(huán)境衛(wèi)生薄弱區(qū)域18處，清理衛(wèi)生死角約2000平方米，清運(yùn)垃圾5車次，同時(shí)清理亂張貼210余處。
（三）加強(qiáng)文明養(yǎng)犬專項(xiàng)工作，提高服務(wù)群眾的功能和水平。
10、強(qiáng)化文明養(yǎng)犬宣傳。在寶安南路廣場北街段打造了一條長約100米的文明養(yǎng)犬宣傳長廊;設(shè)計(jì)制作了一批文明養(yǎng)犬電梯掛畫在各小區(qū)電梯廂懸掛;設(shè)計(jì)制作了文明養(yǎng)犬宣傳畫（1套4張）在各小區(qū)宣傳欄張貼;設(shè)計(jì)制作了環(huán)保袋及小扇子等宣傳品一批，在集中宣傳活動(dòng)中發(fā)給居民群眾，取得了良好的宣傳效果。
11、強(qiáng)化窗口服務(wù)質(zhì)量。除了大力加強(qiáng)文明養(yǎng)犬宣傳外，結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我科更在服務(wù)群眾上狠下工夫。今年以來，多次聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)、寵物醫(yī)院在轄區(qū)電影大廈、鴻翔花園、老圍花園、都市名園、嘉賓花園、幸福里雅居等地開展“文明養(yǎng)犬進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，變被動(dòng)為主動(dòng)，每月至少兩次到住宅小區(qū)為犬主辦理養(yǎng)犬證和免費(fèi)為犬只注射狂犬疫苗，使養(yǎng)犬辦證率大大提高，今年上半年，犬只登記共172宗。這一上門服務(wù)的舉措得到了居民群眾的好評和稱贊。
（六）扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作，提高生態(tài)文明建設(shè)能力。
12、加強(qiáng)“三防”應(yīng)急處置。根據(jù)《桂園街道自然災(zāi)害（“三防”搶險(xiǎn)）應(yīng)急預(yù)案》的總體要求和區(qū)三防辦的部署，切實(shí)加強(qiáng)“三防”值班備勤和應(yīng)急物資儲(chǔ)備，提高應(yīng)對突發(fā)事件能力。如在今年“3·30”、“5。11”紅色暴雨預(yù)警信號(hào)中，為確保轄區(qū)民眾安全，城管科牽頭街道執(zhí)法隊(duì)、街道民兵提前部署三防排查及值班工作，及時(shí)做好人員疏離、消除洪澇隱患，并及時(shí)組織作業(yè)單位清理雨后垃圾，保證轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。。
13、加強(qiáng)治污保潔工作。全力配合市有關(guān)部門對布吉河（桂園段）的治污改造工作，對改造中引發(fā)的一些不穩(wěn)定因素及時(shí)協(xié)調(diào)處理，確保了治污工程順利進(jìn)行。協(xié)助區(qū)有關(guān)部門完成了對我轄區(qū)振業(yè)大廈、寶麗大廈、寶泉莊等14個(gè)創(chuàng)建排水達(dá)標(biāo)小區(qū)的普查登記工作，下一步將配合完成改造工作。發(fā)動(dòng)轄區(qū)共60余個(gè)單位（小區(qū)）參與了二次供水設(shè)施普查工作，使優(yōu)質(zhì)飲用水入戶管網(wǎng)改造入戶率達(dá)80%或以上，該項(xiàng)工作有序進(jìn)行中。
14、認(rèn)真做好生態(tài)文明建設(shè)考核匯報(bào)工作。按照區(qū)環(huán)保部門的部署，對我街道2013年度生態(tài)文明建設(shè)工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧并自查自評，按要求編寫單位年度生態(tài)文明建設(shè)工作報(bào)告和考核內(nèi)容完成情況表，并制作相應(yīng)的自動(dòng)播放配音版ppt。此項(xiàng)工作得到了區(qū)生態(tài)文明建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組的一致肯定。
（四）全面落實(shí)工作責(zé)任制，提高工作主動(dòng)性和積極性。
15、實(shí)施分片包干制度。繼續(xù)把市容環(huán)境綜合考核迎檢做為城管科工作重點(diǎn)，全面落實(shí)責(zé)任制，以社區(qū)為單位，全科同志分片包干，與社區(qū)工作站捆綁作業(yè)，同時(shí)強(qiáng)化日常巡查和處置力度，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理、早消除，確保迎檢工作熱情不退、力度不減。
16、實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度。每季度對各社區(qū)衛(wèi)生專、兼干及城管科全體同志進(jìn)行一次考核，對日常履行職責(zé)的情況進(jìn)行匯總評比。對工作成績突出的同志予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對“懶、庸、散”的同志予以談話批評，促進(jìn)了同志們的工作主動(dòng)性和積極性。
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