“個人的充實與全面素質(zhì)的提升”，這是我們每個人都應(yīng)該一直努力追求的目標(biāo)。語言表達(dá)要準(zhǔn)確、簡潔，突出總結(jié)的核心要點，避免篇幅冗長和重復(fù)。總結(jié)范文可以幫助我們深入理解總結(jié)的目的和方法。
干部選拔的通知篇一
親愛的同學(xué)們：
大家好!
我是xx年級xx班的xx，自從我進(jìn)了這個班級，認(rèn)識了大家，并和大家成了朋友，我感到非常快樂，和大家相處了三個多月，我越來越愛我的同學(xué)，老師和這個集體。我希望自己不斷努力學(xué)習(xí)，為集體爭光;我更愿意為這個集體作好事，為大家服務(wù)!
我從小非常聽話懂事，對人有禮貌。雖然從小性有些內(nèi)向，但自從上了一年級以后，在性格上變得活潑開朗起來，每天回家我都會主動把在學(xué)校的.。學(xué)習(xí)生活以及與同學(xué)之間發(fā)生的一些開心的事與家人一起分享，不僅自己的事情自己做，而且會幫大人做些力所能及的事。我希望自己在這次班干部的競選活動中能得到大家的支持和信任，希望大家能投我一票。
如果這次我能當(dāng)選，那么我將會更加努力的學(xué)習(xí)，更加努力的為大家做好事。如果我這次不能被當(dāng)選，我也不會氣餒和失望，說明我還有很多需要努力的地方，那么我還會在下次的競選中繼續(xù)和大家競爭。希望老師和同學(xué)都相信我，能給我鍛煉的機會，我一定不會使大家失望的，相信我行，我一定行!
自薦人：xx。
xx年xx月xx日。
干部選拔的通知篇二
經(jīng)省委研究，決定將擬提拔任用或擬轉(zhuǎn)新的重要崗位任職的何等7名同志予以公示，征求廣大干部、群眾的意見。現(xiàn)就有關(guān)事項通告如下：
1、反映問題的方式在公示期限內(nèi)，任何單位和個人均可通過來信、來電、來訪等形式，向省委組織部反映公示對象存在的問題。以單位名義反映問題的.應(yīng)加蓋公章。以個人名義反映問題的提倡署報本人真實姓名。
2、要求反映問題要堅持實事求是的原則，反對借機誹謗誣告。
3、公示時間從10月20日起到10月27日止。
舉報電話：0571—123。
短信舉報：189057123。
中共xx省委組織部。
10月20日。
干部選拔的通知篇三
公司各部室：
為適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究，決定對以下同志進(jìn)行人事任命，現(xiàn)予以公布：
任命xx為工程部副經(jīng)理(主持工作)，免去市場開發(fā)部副經(jīng)理職務(wù);
任命xx為安全運行部副經(jīng)理(掛職)主管公司安全工作;
任命xx為市場開發(fā)部副經(jīng)理(掛職)，主管客戶服務(wù)服務(wù)工作;
xx公司
20xx年9月24日
干部選拔的通知篇四
尊敬的各位老師、同學(xué)們：大家晚上好!
我相信憑借我自身對本地的了解以及對這里的生活習(xí)慣等等的熟知，我可以做的更好。無論我能否當(dāng)選，我都會以實事求是的態(tài)度去迎接每一次的挑戰(zhàn)。全身心肩負(fù)起那份屬于我的責(zé)任。就像《奮斗》中向南說的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事”或許這期間會遇到很多挫折和困難，但是我相信，只要有大家的支持和我不懈的努力，我將盡我的全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校的一個充滿活力的學(xué)生會機構(gòu)!請大家記住我。
此致
敬禮!
自薦人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
干部選拔的通知篇五
敬愛的老師，親愛的伙伴們：
大家好!今天我很榮幸能站在老師的三尺陣地，我競選的是宣傳委員，戴爾·卡耐基曾說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?！蔽易孕抛约耗軇偃涡麄魑瘑T這個職位，我會用旺盛的精力、清晰的頭腦認(rèn)真地工作。我認(rèn)為服務(wù)是班干部的天職。作為一名班干部，就要熱心為他人、為集體服務(wù)，有社會責(zé)任感，這是班干部所應(yīng)有的作風(fēng)。我之所以有勇氣和信心站在這里，是因為以下幾點：
1.曾連任幾屆宣傳委員，有豐富的經(jīng)驗和足夠的能力。
2.關(guān)心集體，積極參加各項活動。
3.有責(zé)任心。
4.遵守學(xué)校各種規(guī)章制度，學(xué)習(xí)認(rèn)真。
另外我還有當(dāng)班干部跟重要的一點——恒心，不管當(dāng)上后有多么辛苦，我都會持之以恒，和其他的干部攜手與老師創(chuàng)造五彩繽紛的“無名天書”，與同學(xué)同舟共濟(jì)，打造真正的一班。
我還要告訴大家，雖然我不是最聰明的，但是我會做出最大的`努力，雖然我不是最好的，但是我要做更好的。
請相信我，將您寶貴的一票投給我吧，這一定是您無悔的選擇!
謝謝。
自薦人：xxx。
干部選拔的通知篇六
我是來自。很榮幸能夠站在這里懷著積累經(jīng)驗、服務(wù)師生的目的，與眾多候選人一同參加學(xué)生會儲備干部的競選。
我已經(jīng)在學(xué)生會生活部工作了近一年的段時間，從工作中，我學(xué)會了怎樣為人處世、怎樣學(xué)會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協(xié)調(diào)好部門各成員之間的關(guān)系，怎樣動員一切可以團(tuán)結(jié)的力量，怎樣在工作中做到最好，怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾。
在學(xué)生會的這一年我收獲了很多。每次活動我都積極參加，acm大賽志愿者，計科系同樂會等活動使我學(xué)到了很多東西。在團(tuán)校，以及黨校的學(xué)習(xí)中，更加堅定了我的立場。
我是一個十分有上進(jìn)心人的，任何事不做則已，做則一定做好。假如我選上了學(xué)生會儲備干部，我要進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進(jìn)一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心，在工作中大膽創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
當(dāng)然了，“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過部長、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。全心全意地投入到實際工作和學(xué)習(xí)中，把我們該做的事都做好，該處理的問題處理妥當(dāng)。
假如，我成為了儲備干部，我會進(jìn)一步完善自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情。當(dāng)然，競爭有成功，也必定有失敗。如我落選了，我也不會灰心喪氣。因為態(tài)度決定一切，只要我認(rèn)真用心的參與此次競選，我就是成功者。我知道，再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。
我將用我的實際行動，來證明“言必信，行必果”這句話的真正含義。
干部選拔的通知篇七
經(jīng)廣州市委研究，林?jǐn)M提任市轄區(qū)正職，李建蘭同志擬提任市直群團(tuán)單位正職。根據(jù)《廣州市市管干部任前公示試行方法》(穗字[20xx]3號)規(guī)定，予以公示：
林，男，漢族，1958年11月生，廣東雷州人，研究生學(xué)歷，哲學(xué)博士學(xué)位，1974年9月參加工作，1977年1月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任黃埔區(qū)委副書記。
李，女，漢族，1956年4月生，廣東鶴山人，省委黨校研究生學(xué)歷，1972年8月參加工作，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨?，F(xiàn)任白云區(qū)委副書記。
受理時間：8月17日至8月23日。
受理單位：中共廣州市委組織部干部一處。
地址：廣州市法政路30號，郵編：510046。
電話：xx835494(傳真)。
中共廣州市委組織部。
干部選拔的通知篇八
中共中央最近頒布了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）?！陡刹咳斡脳l例》是黨的組織工作與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。在當(dāng)前的形勢下，頒布實施《干部任用條例》，是貫徹“三個代表”重要思想，全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的重大舉措。它對于建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化，對于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體，保證黨的基本路線的貫徹執(zhí)行，保證黨的事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國家的長治久安，具有十分重大的意義。選什么樣的人，怎樣選人，歷來是我們黨高度重視的一個重大問題。毛澤東同志深刻指出，政治路線確定之后，干部就是決定的因素。鄧小平同志明確指出，政治路線確立了，要由人來具體地貫徹執(zhí)行。由什么樣的人來執(zhí)行，是由贊成黨的政治路線的人，還是由不贊成的人，或者由持中間態(tài)度的人來執(zhí)行，結(jié)果不一樣。在新的歷史條件下，黨的第三代領(lǐng)導(dǎo)集體繼承和發(fā)展老一輩革命家倡導(dǎo)的馬克思主義用人觀，提出了按照“三個代表”要求，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要思想。江澤民同志特別強調(diào)，馬克思主義政黨不僅要有正確的思想路線和政治路線，而且要有正確的組織路線，關(guān)鍵是要選好人、用好人。他明確指出，干部選拔任用工作要堅持走制度創(chuàng)新的路子，用科學(xué)的選人用人制度來保障把人選準(zhǔn)用準(zhǔn)。在《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的基礎(chǔ)上修訂頒布的《干部任用條例》，科學(xué)總結(jié)了我們黨長期以來特別是改革開放以來干部工作豐富的實踐經(jīng)驗，認(rèn)真貫徹了黨的三代領(lǐng)導(dǎo)集體科學(xué)的用人思想，標(biāo)志著我們黨的干部工作在建立健全科學(xué)的選拔任用機制和監(jiān)督管理機制的進(jìn)程中，又向前邁出了堅實的一步?！陡刹咳斡脳l例》作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的基本規(guī)章，其基本精神，就是以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，遵循黨的干部工作原則，用科學(xué)的制度、民主的方法、嚴(yán)密的程序、嚴(yán)格的紀(jì)律，選拔任用德才兼?zhèn)?、身體力行“三個代表”重要思想的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部?！陡刹咳斡脳l例》的鮮明特點，是堅持與時俱進(jìn)，充分體現(xiàn)了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果。它堅持?jǐn)U大民主，在健全民主集中制的組織制度，落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面有新舉措；堅持完善程序，在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、規(guī)范化方面有新進(jìn)展；堅持制度創(chuàng)新，在促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出和疏通干部能上能下渠道方面有新突破；堅持有效監(jiān)督，在建立科學(xué)有效的監(jiān)督管理機制方面有新規(guī)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，進(jìn)一步提高黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作水平，是全黨特別是各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門的一項重大而緊迫的任務(wù)。貫徹執(zhí)行好《干部任用條例》，首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)好《干部任用條例》。要堅持理論聯(lián)系實際，把學(xué)習(xí)《干部任用條例》，與學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、江澤民總書記“5·31”重要講話和黨的十五屆六中全會精神結(jié)合起來，與繼續(xù)推進(jìn)干部人事制度改革，建立健全科學(xué)的干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制結(jié)合起來，與加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，解決干部選拔任用工作中存在的突出問題結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。各級黨委（黨組）要對本地區(qū)本部門學(xué)習(xí)《干部任用條例》作出部署。主要負(fù)責(zé)同志要帶頭學(xué)，親自抓。組織（人事）部門要按照黨委（黨組）的部署，具體抓好落實。要通過扎扎實實的學(xué)習(xí)，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《干部任用條例》，組織人事干部精通《干部任用條例》，廣大干部群眾了解《干部任用條例》。要通過深入廣泛的宣傳，使《干部任用條例》真正為廣大干部群眾所掌握，努力形成有利于提高干部選拔任用工作質(zhì)量、有效防止和糾正用人上不正之風(fēng)的良好社會氛圍。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，關(guān)鍵在各級黨委（黨組），關(guān)鍵在主要領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委（黨組）和領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強政治觀念、組織觀念、法紀(jì)觀念，以堅強的黨性、良好的作風(fēng)保證《干部任用條例》的貫徹執(zhí)行。在用人問題上，要堅持黨性原則，堅持干部標(biāo)準(zhǔn)，公道正派，任人唯賢，不允許搞任人唯親；要堅持民主集中制，堅持集體討論決定干部，不允許搞個人或少數(shù)人說了算；要嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，不允許違反程序，我行我素；要自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督，堅決抵制和糾正用人上的不正之風(fēng)，不允許拉關(guān)系，講人情，給那些心術(shù)不正、跑官要官的人以可乘之機。各級組織人事部門要充分發(fā)揮職能作用，敢于堅持原則，堅持照章辦事，嚴(yán)格履行程序，自覺抵制來自各方面不正之風(fēng)的干擾，做到堅持干部選拔任用的原則不動搖，執(zhí)行干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行干部選拔任用的程序不變通，遵守干部選拔任用的紀(jì)律不放松。要加大對《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查的力度。對違反《干部任用條例》的人和事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。歷覽古今興衰事，成敗得失在用人。只要我們在干部選拔任用工作中堅定不移地貫徹《干部任用條例》，就能夠把那些模范實踐“三個代表”重要思想，德才兼?zhèn)?、政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，造就一支高素質(zhì)的、能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，開創(chuàng)人才輩出、生機勃勃的干部工作新局面。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在以江澤民同志為核心的黨中央周圍，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，奮發(fā)進(jìn)取，扎實工作，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，以實際行動迎接黨的十六大勝利召開！
干部選拔的通知篇九
知士而有術(shù)焉，徽察問之，以觀其辭，窮之以辭，以觀其變，與之間謀，以觀其誠。明白顯問，以觀其德。遠(yuǎn)使以財，以觀其廉。試之以色，以觀其貞。告之以難，以觀其勇。醉之以酒，以現(xiàn)其態(tài)。
――唐-趙蕤《長短經(jīng)?知人第五》。
科學(xué)的人才測評方法越來越被認(rèn)可。
縱觀華夏五千年，自從人進(jìn)入到群體生活中以后，老祖宗在維系群體的管理上一直做著同樣的事情――如何識人，選人，用人，育人，留人。其中選人、用人最為讓人煞費苦心。從堯讓賢薦舜，到從隋唐開始盛行的科舉選拔，歷史上各朝各代無一不在用人問題上殫精竭慮。
但隨著管理理念逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，更科學(xué)地進(jìn)行用人決策的觀念已經(jīng)逐漸被我國的企業(yè)家所接受。傳統(tǒng)基于經(jīng)驗的決策方式已經(jīng)逐漸在淡化，越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部期望更科學(xué)地做出選人、用人的決策。而且，隨著管理學(xué)、心理學(xué)的發(fā)展，新的手段和方法也層出不窮。
那么我們的企業(yè)在識人、用人的時候如何更好地運用這些測評方法，以求能有客觀真實的結(jié)果來配合人事決策呢?那么，我們首先要明白：
什么是科學(xué)的人才測評方法?
我們通過研究發(fā)現(xiàn)，如果能比較真實地再現(xiàn)其實際工作中的情景因素，即能有針對性地發(fā)現(xiàn)人才特點，往往能使測評結(jié)果更有預(yù)測性。文章開頭引用了唐朝趙蕤提出的觀人方法，其中也暗含了在實際情景下去識人的道理。
基于此，輔助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選人決策的好方法應(yīng)該有以下三方面的標(biāo)準(zhǔn)：
是否對特定崗位或工作情景有針對性;。
是否能全面地涵蓋對人才素質(zhì)的主要需求;。
是否很好地預(yù)測了所選人未來的業(yè)績。
目前我們常用的人才選拔方法主要包括筆試、面試、基于情景的模擬測評等幾方面內(nèi)容。測評的內(nèi)容包含了專業(yè)知識技能，綜合管理能力，基本品質(zhì)，個性，動機，基于崗位的勝任素質(zhì)等方方面面。對全球500強企業(yè)的調(diào)查研究顯示，目前有效性最高的測評方式是綜合了多種方式在內(nèi)的評價中心測評，即涵蓋了筆試，面試，情景模擬測評的全方位測評技術(shù)。其對候選人的入選率和未來績效預(yù)測效率高達(dá)65%。
干部選拔的通知篇十
11月16日，中組部部長陳希在人民日報撰文了《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)》，這篇文章使我對新時代的黨員干部有了進(jìn)一步的深思。
習(xí)總書記在十九大報告中明確提出了干部隊伍建設(shè)的新要求，作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要具有政治擔(dān)當(dāng)意識。因為擔(dān)當(dāng)，是人之存世之魂，是立世之本。政治擔(dān)當(dāng)是檢驗作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部政治上是否成熟的重要標(biāo)尺。面對現(xiàn)今復(fù)雜的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，唯有政治上勇于擔(dān)當(dāng)，方能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾在科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的征程中闊步前行。所以在選拔干部的同時，政治擔(dān)當(dāng)是考察的重要環(huán)節(jié)。
政治擔(dān)當(dāng)，是新時代賦予黨員干部的新要求。當(dāng)下是一個需要黨員干部勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代，在實現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢的進(jìn)程中，會面臨無數(shù)風(fēng)險和考驗，在關(guān)鍵時期就需要無數(shù)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部挺身而出。在歷史中，中國共產(chǎn)黨就是一直敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?，從而使中華民族屹立崛起;一直以來，我黨都保持著政治擔(dān)當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)步調(diào)，所以新時代干部是否具有政治擔(dān)當(dāng)，是決定其是否在根本上屬于我黨的必要前提新時代條件下，黨員干部對黨和人民的事業(yè)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，也是為政之德、黨性修養(yǎng)的深刻體現(xiàn)，是黨員干部的職責(zé)所系、從政準(zhǔn)則和成事之道。黨員干部的擔(dān)當(dāng)更需體現(xiàn)在銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、敢于作為的干勁上，不退縮不前、不推諉扯皮、不回避矛盾，新時代的干部要拒絕“懶”、“庸”，要在難題面前敢于解決、在矛盾面前敢于化解、在風(fēng)險面前敢于擔(dān)責(zé)，營造謀事業(yè)、干事業(yè)的氛圍，樹立為黨分憂、為民謀利、勤政愛民的親民形象。
大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟懷。新時代需要有“政治擔(dān)當(dāng)”的黨員干部。
《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)》講話精神心得體會。
學(xué)習(xí)了中組部部長《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)》講話精神。
黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就是一個“風(fēng)向標(biāo)”，對廣大基層黨員干部具有鮮明的導(dǎo)向作用。選拔出的干部，選的好，就能夠凝聚黨心、鼓舞民心，弘揚正氣、抵制邪氣，優(yōu)化政治生態(tài);反之，則會渙散黨心、違背民意，給歪風(fēng)邪氣提供了生存空間，形成不良導(dǎo)向。
十九大報告中指出，要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。這一要求，體現(xiàn)了組織路線為政治路線服務(wù)的根本原則。文中提到培養(yǎng)和選拔干部必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)，政治上必須合格。政治合格一看政治忠誠,是否牢固樹立“四個意識”，二看政治定力,是否堅定“四個自信”，三看政治擔(dān)當(dāng),是否堅持原則、敢于斗爭，最后就要靠，四看政治能力,是否善于從政治上觀察和處理問題。五看政治自律,是否嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
《培養(yǎng)選拔干部必須突出政治標(biāo)準(zhǔn)》讀后感。
黨的十九大擘畫了新時代中國特色社會主義的宏偉藍(lán)圖，目標(biāo)催人奮進(jìn)，使命呼喚擔(dān)當(dāng)。路線確定(2017年“艾滋病防治教育”系列活動方案及文案)之后，干部就是決定的因素，培養(yǎng)干部必須“突出政治標(biāo)準(zhǔn)”。從選人用人這個源頭和風(fēng)向標(biāo)入手，把緊把嚴(yán)政治標(biāo)準(zhǔn)這個硬杠杠，具有鮮明的導(dǎo)向性和很強的針對性。
黨員干部政治上合格，就是要始終做到自覺在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護(hù)黨中央權(quán)威、全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策，牢固樹立“四個意識”和“四個自信”，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。政治合格，既是新時代我黨選拔干部的第一標(biāo)準(zhǔn)和首要條件，也是黨員干部必備的政治素養(yǎng)。
對黨忠誠，樹立“四個意識”，“四個自信”是對中國特色社會主義道路、理論、制度、文化的高度認(rèn)同和自信，從維護(hù)黨和人民的根本利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，廣大黨員干部必須牢固樹立和自覺踐行“四個意識”;增強政治定力，堅定“四個意識”,政治定力，最根本、最緊要的是理想信念的堅定性,黨員、干部自覺錘煉忠誠品質(zhì)，向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，時刻保持政治立場堅定;政治有擔(dān)當(dāng)，敢于斗爭，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，政治擔(dān)當(dāng)是檢驗和衡量領(lǐng)導(dǎo)干部政治操守、政治品格以及政治上是否成熟的重要標(biāo)尺，領(lǐng)導(dǎo)干部的政治擔(dān)當(dāng)如何，是黨的事業(yè)能否取得成功的關(guān)鍵所在;增強政治能力，妥善處理政治問題，一個領(lǐng)導(dǎo)干部有了政治理想，才能有追求、有主見、有決斷、有擔(dān)當(dāng)，才談得上有政治能力，增強政治能力要牢固樹立政治理想、正確把握政治方向、堅定站穩(wěn)政治立場、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律;政治自律自覺，遵守各項制度，嚴(yán)明紀(jì)律，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)和集中統(tǒng)一的根本保證，黨員干部要對黨忠誠、個人干凈、勇于擔(dān)當(dāng)，在黨內(nèi)，不論職務(wù)高低都必須遵守黨的紀(jì)律，絕不允許有凌駕于黨的組織之上的特殊黨員，絕不允許有不受黨的紀(jì)律約束的特殊黨員。
干部選拔的通知篇十一
干部選拔是每一個組織或企業(yè)不斷提升管理水平和發(fā)展壯大的必由之路。經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗和學(xué)習(xí)，在干部選拔中，我得出了以下幾點心得體會。
一、公正公平公開是干部選拔的基本準(zhǔn)則。
干部選拔的基本準(zhǔn)則應(yīng)該是公正公平公開，不偏不倚地對待每一位干部進(jìn)行考核和評價。只有通過這種公正的選拔方式，那些真正擁有才能和潛力的人才才有機會貢獻(xiàn)他們的才能和能力。因此，任何形式的不公正評價都是致命的錯誤，只會讓正常的選拔程序遭到影響，讓那些真正有能力的人無法脫穎而出。
二、選拔人才要注重實際表現(xiàn)和議程。
干部選拔應(yīng)該圍繞實際表現(xiàn)和議程進(jìn)行，注重人才的實際經(jīng)驗和能力。只有從實際工作中積累經(jīng)驗，才能在人才選拔中勝出。提升自身能力和素質(zhì)，增強實際經(jīng)驗是干部選拔過程的關(guān)鍵。同時，選擇符合組織發(fā)展要求的人才，可以更有效地做好工作，推進(jìn)組織的發(fā)展。
三、注重團(tuán)隊拼搏精神和領(lǐng)導(dǎo)力。
在干部選拔中，團(tuán)隊拼搏精神和領(lǐng)導(dǎo)力也是非常重要的考核因素。考察人才時，需要注重他們與團(tuán)隊的協(xié)作能力，注重其是否有領(lǐng)導(dǎo)才能。通過這部分考核，可以推選那些真正能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊并推進(jìn)工作進(jìn)展的優(yōu)秀人才，同時帶給參加者更強的團(tuán)隊協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)力的啟發(fā)。
四、兼顧政治素質(zhì)和專業(yè)水平。
干部選拔過程中，政治素質(zhì)和專業(yè)水平的考核是相當(dāng)重要的。政治素質(zhì)是體現(xiàn)思想政治理論的實踐和思想的管理能力，而專業(yè)水平是體現(xiàn)干部本職工作質(zhì)量和綜合素質(zhì)的重要方面。兼顧政治素質(zhì)和專業(yè)水平，就是要找到一群既具備政治思想上的魄力，也具備高素質(zhì)專業(yè)能力的人才。
五、鼓勵多方面人才的發(fā)展。
每個人的才能和潛力都是不同的，因此在干部選拔中也需要鼓勵多方面人才的發(fā)展。只有將每個人真正的才能和優(yōu)勢發(fā)掘出來，才能充分發(fā)揮他們的潛力和能力，促使組織不斷進(jìn)步。在這個過程中，需要注意人才的培養(yǎng)和發(fā)展機會，使每個人都能夠充分解放自己的潛力和能力。
綜上所述，干部選拔的過程是一個全方位的人才選拔過程，在這個過程中，需要注重公正公平公開、實際表現(xiàn)和議程、團(tuán)隊拼搏精神和領(lǐng)導(dǎo)力、政治素質(zhì)和專業(yè)水平、多方面人才的發(fā)展等多個方面。充分發(fā)揮人才潛力，提升組織或企業(yè)的工作效率和管理水平。
干部選拔的通知篇十二
干部選拔是黨的組織力量有效作用的重要體現(xiàn)，也是黨的建設(shè)事業(yè)的重要組成部分。我們黨始終堅持選拔干部以德為先，重點考察干部的政治素質(zhì)和工作能力，加強對干部進(jìn)行思想政治工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高干部選拔工作的科學(xué)化和制度化水平。在近年來參與干部選拔工作的過程中，我深刻體會到以下幾點。
一、注重政治素質(zhì)，把握干部能力。
在干部選拔中，考察干部的政治素質(zhì)是至關(guān)重要的。優(yōu)秀的干部應(yīng)當(dāng)具有堅定的理想信念、堅定的政治立場、豐富的思想品德和廣泛的社會關(guān)系。這些都是衡量干部道德品質(zhì)和能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，干部選拔中一定要注重發(fā)掘干部的政治潛力，把握干部的潛力和能力，真正做到專業(yè)性、科學(xué)性和公正性。
二、嚴(yán)格選拔程序，保障公正公平。
干部選拔的過程中，要嚴(yán)格遵循黨的工作紀(jì)律和程序，保證選拔工作真正做到公正公平。除此之外，還要依據(jù)不同的崗位職責(zé)，制定不同的選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法，根據(jù)其能力、經(jīng)歷、業(yè)績、知識和素質(zhì)等多個方面全面考量，并盡量避免主觀性、擴大認(rèn)識面、多途徑和多形式地選拔優(yōu)秀人才。
三、發(fā)揮干部定位作用，提高工作效率。
干部在組織中的定位不同，面臨的工作壓力也不相同。對于干部選拔來說，我們應(yīng)該充分發(fā)揮干部在組織中的定位作用，考察干部在崗位任職時是否有針對性和預(yù)見性。通過對干部自身定位的研究，我們應(yīng)該調(diào)整干部的優(yōu)先順序、專業(yè)方向、適應(yīng)性和任務(wù)分工，既要有嚴(yán)格的選拔程序，也要充分發(fā)揮干部在不同崗位中的長處和優(yōu)點。
四、加強干部培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)。
干部在任職前期的一些職業(yè)特點和性格特征也直接影響到干部選拔的目標(biāo)和對策。因此，在干部選拔過程中，我們需要堅持進(jìn)行干部培訓(xùn)，培養(yǎng)干部的合適性和職業(yè)能力，提高干部的能力水平。在不同崗位任職的干部培訓(xùn)中，重點是應(yīng)注重干部自身特點的考察和精神層面的培養(yǎng)，還要注重加強干部的業(yè)務(wù)技能和知識技能，讓干部在各項工作中快速適應(yīng)和成長。
五、堅決落實選拔結(jié)果，實現(xiàn)人員流動。
干部選拔最重要的職責(zé)是通過干部選派的形式，真正實現(xiàn)好人上、差人下的目的。干部選派成果的保障，在于把人才盡可能放到更重要、更切實的崗位上，讓其能夠充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，并由此推出進(jìn)一步工作的成果。對于沒有通過干部選拔的人員，也需要全面考察其能力和素質(zhì)，并對其進(jìn)行切實地崗位調(diào)整和培訓(xùn)，為其進(jìn)一步作出貢獻(xiàn)鋪平道路。
總之，干部選拔是黨和人民事業(yè)長足發(fā)展的基礎(chǔ)工作，需要建立完善的選人用人制度，要注重政治化、科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。我們必須始終堅持優(yōu)秀人才的選拔，充分發(fā)掘人才，為我黨、我國的事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
干部選拔的通知篇十三
干部選拔是現(xiàn)代組織管理的重要環(huán)節(jié)，尤其是在黨和國家機構(gòu)中更是必不可少的環(huán)節(jié)。如何有效地選拔一批優(yōu)秀的干部，是每一位組織管理者必須考慮的問題。以下從干部選拔的必要性、選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔方法、選拔過程及干部選拔的啟示幾個方面，對干部選拔做一些心得體會。
一、必要性：
干部是組織的中堅力量，是組織管理者實現(xiàn)組織目標(biāo)的主要保障。優(yōu)秀的干部能夠有效地推動組織的發(fā)展，提高組織的競爭力和影響力，因此干部選拔是組織發(fā)展必要的環(huán)節(jié)。雖然通過不斷的培訓(xùn)和提高干部的素質(zhì)可以提升組織的業(yè)績，但是如果干部的選拔不當(dāng)，培訓(xùn)再好也不會產(chǎn)生很好的效果。因此，干部選拔是組織管理者必須高度重視的事項。
二、選拔標(biāo)準(zhǔn)：
干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)不僅僅是根據(jù)學(xué)歷和資歷來決定的，更加重要的是綜合素質(zhì)和工作能力。優(yōu)秀的干部應(yīng)該具備強烈的責(zé)任心和使命感，有良好的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)才能，能夠根據(jù)組織需要靈活應(yīng)變，同時要有良好的團(tuán)隊意識和合作精神。此外，干部要具備高度的忠誠度和正直度，堅決維護(hù)組織利益，保持清白正直的品行。
三、選拔方法：
干部選拔的方法多種多樣，可以通過考試、面試、競聘等方式來進(jìn)行。在這些選拔方式中，面試是最常用的方式。在面試中，組織管理者需要綜合考察干部的表現(xiàn)、能力、素質(zhì)等多個方面。同時在面試過程中，要尊重干部的個性和特點，讓干部展示自己的能力和潛力。此外，要以客觀公正的態(tài)度來對待干部，避免任何根據(jù)主觀成見進(jìn)行判斷的情況發(fā)生。
干部選拔的過程需要注意的是公正、公平、公開。公正性體現(xiàn)在對干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范和管理。公平性體現(xiàn)在干部選拔體現(xiàn)了公正自由的競爭環(huán)境，不給予任何有利條件或壓力。公開性體現(xiàn)在干部選拔的結(jié)果在組織內(nèi)外透明公開，讓群眾放心。
五、啟示：
干部選拔的體現(xiàn)重要性也意味著干部選拔必需經(jīng)過深入思考、精心打磨，從干部選拔的主觀性、客觀性及專業(yè)性等多角度來思考，綜合考慮干部的品格、實際表現(xiàn)及潛力。干部選拔既要落實標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，也要考慮人性化管理。
總之，干部選拔是組織管理者必須重視的環(huán)節(jié)。正確的干部選拔能夠為組織帶來高素質(zhì)的中堅力量，提高組織的競爭力和影響力。干部選拔需要注重公正、公平、公開，同時考慮人性化的管理，使干部選拔真正取得好的效果，為組織做出貢獻(xiàn)。
干部選拔的通知篇十四
推行競爭性選拔干部，是深化干部人事制度改革、建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的重要舉措。近年來，xx縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，注重能力實績，完善程序方法，創(chuàng)新競爭載體，改進(jìn)考評工作，切實加大競爭性選拔干部力度，有效激發(fā)了干部隊伍活力，提高了選人用人公信度，為建設(shè)富裕文明和諧秀美xx提供了堅強保證。
一、堅持改革方向，強化分類指導(dǎo)，全力推進(jìn)競爭性選拔干部工作。
縣委始終堅持改革方向，高度重視干部人事制度改革，組織部門認(rèn)真履行職責(zé)，在競爭性選拔干部工作上做到了認(rèn)識、計劃、制度、指導(dǎo)“四落實”。一是強化學(xué)習(xí)宣傳，明確改革目標(biāo)任務(wù)?？h委常委會及各級中心組堅持定期學(xué)習(xí)干部選拔任用及干部人事制度改革方面的法規(guī)制度，縣委組織部先后2次向基層印發(fā)法規(guī)制度匯編等資料1200多份，通過組織知識競賽、測試、專題講座等形式，廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳，在全縣上下形成了深化干部人事制度改革和競爭性選拔干部的共識。二是完善配套制度，健全改革制度體系。結(jié)合xx實際，提出了推進(jìn)干部人事制度改革的實施意見，制定了全程記實、機關(guān)工作人員“凡進(jìn)必考”、后備干部“雙推雙考”、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職試點、差額提名和公開推薦選拔部門負(fù)責(zé)人試點辦法等制度?？h委組織部每年向縣委提交2-3項干部人事制度改革計劃，經(jīng)縣委常委會討論審定后實施。從起，全縣有下屬單位的大系統(tǒng)及公檢法內(nèi)設(shè)機構(gòu)全部實行競爭上崗，對一些急需人才、年輕干部全部采取競爭性選拔方式產(chǎn)生。三是科學(xué)制定方案，強化全程分類指導(dǎo)。加強各級黨委、黨組和組織部門對競爭性選拔干部的組織領(lǐng)導(dǎo)，每次競爭選拔都反復(fù)討論制定實施方案，對競爭職位、任職條件、選拔范圍、方法程序、紀(jì)律要求等提出明確要求，做到制度設(shè)計嚴(yán)謹(jǐn)縝密、務(wù)實管用，確保競爭性選拔干部工作順利進(jìn)行。
二、立足工作實際，創(chuàng)新競爭載體，擴大競爭性選拔干部的范圍和領(lǐng)域。
著眼建立公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，把競爭擇優(yōu)的理念貫穿于干部選、備、用、管等環(huán)節(jié)，為各類人才脫穎而出搭建平臺。一是結(jié)合工作需要，在黨政工作部門推行公開選拔。針對部分縣直部門專業(yè)化干部、知識型人才相對缺乏的實際，相繼組織對縣農(nóng)辦副主任、交通局副局長等26個正、副職崗位進(jìn)行了公開選拔，配備了一批有利于推動部門業(yè)務(wù)工作及全縣重點工作、一專多能、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部。二是適應(yīng)改革要求，在專業(yè)技術(shù)崗位及政法系統(tǒng)普遍推行競爭上崗。近三年來，先后對15個中學(xué)（學(xué)區(qū)、小學(xué)）校長、6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長和10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層派出所所長職位進(jìn)行了競爭上崗，任用干部31人，占同期提拔干部總數(shù)的10%，調(diào)動了中層干部的積極性。三是打破思維定勢，積極開展差額選拔干部試點工作。結(jié)合班子換屆，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員全部進(jìn)行了差額“公推”。同時，對機關(guān)工委、縣教育局黨委等所屬的7個基層黨組織書記進(jìn)行了公推直選。制定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長公推直選試點、縣直部門主要負(fù)責(zé)人差額提名推薦及公開選拔任用試點等3個具體辦法，今年計劃全面推行“四公開四差額”選拔干部方式，加大差額選拔干部力度。四是著眼優(yōu)化結(jié)構(gòu)，大力考選優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。對需要配備年輕干部、三方面干部、專業(yè)技術(shù)干部的崗位，都通過公開提名推薦或公開選拔的方式配備。班子換屆以來，公開提名推薦任用30歲以下優(yōu)秀年輕干部43名，非黨干部24名，女干部36名，縣管領(lǐng)導(dǎo)班子活力不斷增強。大膽選用80后優(yōu)秀年輕干部，從179名參選的80后干部中經(jīng)考試考察，篩選25人進(jìn)入了省市80后優(yōu)秀年輕干部庫。今年，擇優(yōu)選拔其中8人擔(dān)任了副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長等職務(wù)，選派9人擔(dān)任了村主任助理，為各級班子注入了新鮮血液。五是堅持備用結(jié)合，實行后備干部“雙推雙考”競爭性選拔。討論制定了后備干部培養(yǎng)管理辦法，采取基層黨組織推薦、黨員群眾民主推薦，集中考試、組織考察相結(jié)合的“雙推雙考”形式，從推薦的432名人選中經(jīng)考試、考察，篩選審定新入庫優(yōu)秀后備干部227名，目前已擇優(yōu)提拔使用154名。六是堅持“凡進(jìn)必考”，注重從基層為黨群機關(guān)遴選干部。制定了黨群機關(guān)公開選調(diào)工作人員試行辦法，確立了從基層一線遴選干部及黨群機關(guān)“凡進(jìn)必考”導(dǎo)向。四年來，共為縣委各部門及群團(tuán)機關(guān)招考工作人員39名，其中來自鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線的.23名，占58.9%。
三、完善選任程序，科學(xué)規(guī)范操作，努力提高競爭性選拔干部工作的質(zhì)量。
積極探索改進(jìn)競爭性選拔方法，著力破解競爭性選拔干部“考試取人”、“實踐經(jīng)驗欠缺”等難題，實現(xiàn)了按事業(yè)需要選人目標(biāo)與競爭性選拔方式的“無縫對接”。一是突出針對性，科學(xué)制定職位資格和條件。按照學(xué)過、用過、干過的要求，突出崗位特點，分崗位合理確定競職對象的年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等資格條件，做到了依崗選人，人崗相宜。今年，在公開競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長時，要求競職人員必須是衛(wèi)生系統(tǒng)工作三年以上，必須具備醫(yī)學(xué)類助理級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有衛(wèi)生機構(gòu)中層管理崗位經(jīng)歷及經(jīng)驗者優(yōu)先，兼顧了專業(yè)知識與管理能力雙重要求。二是注重科學(xué)性，不斷改進(jìn)考試考察方式。著眼于讓干得好的人考得好，讓能力強的人選得上，讓作風(fēng)實的人出得來，突出崗位特點，科學(xué)確定筆試、面試、考察等環(huán)節(jié)的權(quán)重。在試題設(shè)計上，“量身定做”，突出干什么考什么，在考察基礎(chǔ)知識的同時，突出對突發(fā)事件的應(yīng)對能力、典型事件的分析判斷能力、重點工作的統(tǒng)籌組織能力、團(tuán)隊力量的溝通協(xié)調(diào)能力等實際工作能力的考核。在面試、公開提名推薦或民主測評環(huán)節(jié)，開展“假如我是校長（院長）”、“假如組織選擇了我”等主題演講，重點了解掌握應(yīng)試者的綜合素質(zhì)和適崗程度。堅持把考試與考察有機結(jié)合，科學(xué)設(shè)置民主測評、個別談話、差額比選各環(huán)節(jié)比重，看個人素質(zhì)票、群眾測評票、組織評價票“三票”，做到了好中選優(yōu)。三是堅持陽光操作，落實全程信息公開和民主監(jiān)督。及時公開選拔職位、選拔條件、資格審查結(jié)果、筆試面試結(jié)果、考察人選、擬任人選等內(nèi)容，切實保障干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。全面實行干部選拔任用全程紀(jì)實制度，對筆試、面試、民主推薦、組織考察、討論決定、公示任職等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要信息進(jìn)行詳實記錄，全程跟蹤管理。邀請“兩代表一委員”及干部職工代表列席面試考場，進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，關(guān)鍵環(huán)節(jié)全程錄像，及時公布相關(guān)信息，主動回應(yīng)社會關(guān)切。與紀(jì)檢、人社等相關(guān)部門密切配合，人選考察后提交執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門進(jìn)行綜合審核，并注重聽取各方面意見建議。先后有2名人選在考察及公示期間有問題，被取消了選任資格。
通過加大競爭性選拔干部力度，在全縣上下進(jìn)一步樹立了重德才、憑實績、看公論的用人導(dǎo)向，切實增強了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的活力，全縣公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制進(jìn)一步形成，帶動了干部人事制度改革的不斷深入，提高了選人用人公信度。
干部選拔的通知篇十五
干部選拔是黨的一項重要工作，也是保證黨的事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。通過選拔干部，可以實現(xiàn)人才的合理配置，激發(fā)干部的積極性和創(chuàng)造力，從而推動黨和國家事業(yè)的不斷發(fā)展。在近年來的實踐中，我參與了干部選拔工作，并從中獲得了一些寶貴的體會和經(jīng)驗。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷，分享一些關(guān)于干部選拔的心得體會。
首先，干部選拔要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。干部選拔的目的是選拔出優(yōu)秀的黨員干部，要確保選拔工作的公正、公平和公開。這就要求我們必須制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，公開透明地進(jìn)行選拔工作。例如，在選拔干部時，要側(cè)重于考察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力、道德品質(zhì)等方面，不能片面追求學(xué)歷和閱歷。此外，干部選拔還要注重突出崗位要求，根據(jù)不同崗位的特點和需求，制定相應(yīng)的選拔標(biāo)準(zhǔn)和方法，確保選出的干部能夠勝任所擔(dān)任的工作。
其次，干部選拔要堅持以德為先。在干部選拔工作中，重要的是要讓道德品質(zhì)成為干部選拔的首要考量。我們要注重選拔既有專業(yè)能力又有高尚品德的干部。因為，只有道德高尚的干部才能夠在艱苦的工作環(huán)境中不怕苦不怕累、甘于奉獻(xiàn)，能夠帶領(lǐng)群眾朝著正確的方向前進(jìn)。而只有專業(yè)能力突出的干部，雖然在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定的成就，但若道德品德出現(xiàn)缺失，勢必會給黨和國家造成更大的損失。因此，在干部選拔中，我們要始終堅持以德為先的原則，給予道德品質(zhì)高尚的干部更多的機會。
再次，干部選拔要重視選拔過程中的民主參與。干部是黨和國家事業(yè)的中堅力量，他們的選拔關(guān)乎黨和國家事業(yè)的成敗，因此干部的選拔工作應(yīng)該是一個嚴(yán)肅而莊重的過程。在干部選拔中，我們要注重廣泛聽取不同意見、廣泛征求群眾的意見，做到多方參與、多方意見的綜合考慮。只有這樣，才能夠選拔到真正與廣大群眾有緊密聯(lián)系、能夠代表群眾利益的干部，從而更好地服務(wù)于黨和國家的事業(yè)發(fā)展。
最后，干部選拔要注重選拔干部的全面素質(zhì)。一個優(yōu)秀的干部需要具備全面發(fā)展的素質(zhì)。除了專業(yè)知識、工作能力外，還需要具備較高的政治覺悟、良好的人際關(guān)系、悉心理顧群眾等方面的素質(zhì)。因此，在干部選拔中，我們要全面考察干部的各個方面，注重選拔干部的全面素質(zhì)，而不僅僅是某一方面的優(yōu)勢。只有這樣，我們才能夠培養(yǎng)和選拔出更多的全面發(fā)展、適應(yīng)黨和國家事業(yè)需要的優(yōu)秀干部。
總之，干部選拔是黨的一項重要工作，也是我黨事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一。通過干部選拔，我們能夠選拔出優(yōu)秀的干部回答社會的需求和發(fā)揮自己的潛力，保證實現(xiàn)黨和國家的發(fā)展目標(biāo)。通過參與干部選拔工作的親身經(jīng)歷，我深刻體會到干部選拔需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、重視以德為先、注重民主參與和全面發(fā)展等幾個方面的要點。希望在今后的干部選拔工作中，能夠更好地貫徹落實這些要點，選出更多適應(yīng)實際需要的優(yōu)秀干部，為黨和國家的事業(yè)持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
干部選拔的通知篇十六
第一段：“干部選拔意義深遠(yuǎn)”
干部是一個組織的核心力量，對于一個國家、企業(yè)或組織的發(fā)展起到舉足輕重的作用。因此，在干部選拔上必須重視質(zhì)量和能力，確保干部選拔出優(yōu)秀、稱職的人才，才能保證組織的長遠(yuǎn)發(fā)展。在這個過程中，我深深感受到干部選拔的重要性，并深刻了解到這是組織規(guī)范運行的關(guān)鍵一環(huán)。
第二段：“選拔應(yīng)規(guī)范、公正、科學(xué)”
干部選拔需要遵循規(guī)范、公正、科學(xué)的原則。要做到規(guī)范，必須建立科學(xué)、完整的干部選拔機制，讓每一位有潛力的人才都能夠在適合的位置發(fā)揮個人所長。同時，要毫不猶豫地糾正那些面向人際關(guān)系、懶政、廉價等不良選拔模式，確保無論選拔的標(biāo)準(zhǔn)、方法都能保證公正科學(xué)。
第三段：“選拔對象之間需平等對待”
干部選拔中，各個對象之間必須平等對待，沒有任何特殊的鴻溝。不管是什么職位、什么級別，每個人都應(yīng)該享有公正、公平以及平等的機會。只有這樣，才能創(chuàng)造出一個公正、公平的干部選拔制度。
第四段：“要學(xué)會在選拔中努力”
在干部選拔中，我們要學(xué)會在努力中獲得表現(xiàn)。這不僅需要具備良好的優(yōu)秀素質(zhì)，還需要具備較強的工作能力、團(tuán)隊和溝通技巧。注重全面修養(yǎng)和素質(zhì)的提升，使自己不斷成長。
第五段：“干部選拔也是自身提高的機會”
作為干部選拔的一員，不僅需要努力，還應(yīng)該學(xué)會正視自身的不足，并從自己的缺點提高。通過全面提高自身的素質(zhì)水平，讓自己更加符合組織的需求。
結(jié)語：
總的來說，干部選拔是每個人成長的階段，通過這個過程，讓自己更加優(yōu)秀，也為組織的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我們不僅應(yīng)該注重自身的提高，還需要尊重和保障整個選拔干部的選拔制度，讓組織的員工體制日益完善、規(guī)范化、高效化。
干部選拔的通知篇十七
情況,請予審議。
一、貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的情況。
(一)堅持“一個要求”，在經(jīng)常性教育中貫徹落實《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》，組織人事干部精通《條例》，群眾了解《條例》”的要求，縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，強化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性，組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容，對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論，提高組工干部正確理解、運用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”，在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實《條例》。
為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)跨越式發(fā)展，建設(shè)一支善于治國理政、敢于開拓創(chuàng)新的高素質(zhì)干部隊伍，新一屆縣委嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定，認(rèn)真把握用人標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作程序，努力做到堅持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向，用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，重政績，重“公認(rèn)”，把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中，縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則，調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。2008年，調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”76人次。為規(guī)范干部工作，縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度，干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
2、堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)公開、公平、公正。
備;堅持任人唯賢，反對任人唯親，真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”，在規(guī)范程序中貫徹落實《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案，對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實行干部考察工作責(zé)任制的意見》，對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定，建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的，或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的，均實行了主管部門和原單位延伸考察，提高了考察結(jié)果的真實性、可靠性和全面性。
2、嚴(yán)把醞釀關(guān)。為擴大黨內(nèi)民主充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，縣委對擬任用的干部，在提交常委會之前,充分醞釀。一是個別醞釀，對領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、組織部負(fù)責(zé)同志在縣領(lǐng)導(dǎo)層之間對擬任人選進(jìn)行個別溝通、征求意見，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職人選主要征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)的意見;鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職人選主要征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志的意見;部門正職除征求常委、人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)意見外，還征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見;部門副職主要征求分管領(lǐng)導(dǎo)和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上，召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前，就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
1、落實群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見，讓干部群眾先知情，再推薦。重點考察時，堅持考察預(yù)告制，給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體機關(guān)干部參加外，還將考察面擴大到七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域，擴大了群眾參與面。
3、落實群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿，把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點考察對象，經(jīng)過重點差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。2008年，共對93名干部進(jìn)行了重點差額考察。
4、落實群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制，對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的，做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員，經(jīng)考核勝任后，才辦理正式任職手續(xù)。2008年，共對83名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示，對20名科級干部實行試用期。
(五)采取“五項措施”，在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間，凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項在提交常委會討論前，對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。2008年，共對22名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機制，提高選人用人公信度，在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長，群眾公認(rèn)，實績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇，新一屆縣委本著以人為本的原則，增設(shè)了18個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式，實現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力，同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
5、改革用人機制，下放用人權(quán)限。新一屆縣委出臺了《進(jìn)一步完善鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作機制的意見》，縣委明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的站、所，其干部任免由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照《條例》的有關(guān)規(guī)定作出任免決定后，報組織人事部門備案。這項政策的出臺，做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委責(zé)、權(quán)、利的有機結(jié)合，充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機結(jié)合，體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項制度”，在監(jiān)督檢查中落實《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度?？h委對干部作出任免決定、宣布任免職前，縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。2008年，對272名任免干部進(jìn)行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒，打“預(yù)防針”，防止干部“帶病上崗”。通過各種談話，促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。2008年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前，縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機關(guān)的意見，認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時，紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度?？h委要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金的使用，必須集體討論決定，認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查，對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事，果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即：“自己查”，縣委把貫徹和落實《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容，并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”，將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍，建立長效檢查機制;“專項查”，對群眾反映強烈，意見較多的部門和干部進(jìn)行專項檢查;“重點查”，即重點檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況。“聯(lián)合查”，由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議，互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉，在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
二、存在的不足和體會。
2008年，我縣在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠，仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題;二是體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點的政績考核指標(biāo)體系尚未建立，調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?；O(jiān)督檢查不夠。
四點體會：一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部，初步形成了廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向，將選人用人引入競爭機制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實績的用人原則，達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
三、下步工作打算。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實。重點抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
干部選拔的通知篇十八
作為一名年輕的干部，我有幸參與了多個組織的干部選拔工作，其間收獲頗多。今天，我想分享一下我的心得體會。
第一段：制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。
一次成功的干部選拔必須建立在一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程上。首先，明確目標(biāo)，確定需要招聘的干部類型：技術(shù)型、管理型、創(chuàng)新型等。其次，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，量化各項評分指標(biāo)，例如業(yè)績考核、職業(yè)資格、績效評價等。最后，建立流程，增加多個環(huán)節(jié)的面試、考核等評選方式，保證選拔的全面、公正、透明。
第二段：注重個性化和多元化。
秒殺式的招聘、銷售多年的傳統(tǒng)已經(jīng)不再可行。現(xiàn)在的干部選拔，更需要個性化和多元化的面向。針對消費者信息，進(jìn)行詳細(xì)的背景調(diào)查和真實情況的了解，出彩的人才會更尊重完整的自己，加入組織應(yīng)賦予其真正的價值，才能進(jìn)行神圣的好事情。
第三段：重視過程和經(jīng)驗。
干部選拔過程中，需要各種評判方式，多樣性基本通心粉支持建議。但是最基本的核心是以人為本。主要是洞察力，把握每個候選人經(jīng)歷和未來的風(fēng)險評估。通過各種評估工具，建立組織文化和個人領(lǐng)導(dǎo)力指標(biāo)體系，全面評估候選人的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
第四段：注重溝通和交流。
溝通和交流是干部選拔過程中的一項重要任務(wù)。多種形式和方式的溝通是必須的，包括工作論壇，工作會議，各種渠道的問卷調(diào)查和反饋。這可以幫助干部們更好地了解自己，在自己認(rèn)為錯誤的地方提高自己，在進(jìn)入這種自己發(fā)現(xiàn)的人才的時候，把人融入整個組織。
第五段：根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。
干部選拔需要持續(xù)不斷的實踐和調(diào)整。不同的環(huán)境、需求、行業(yè)，干部選拔的標(biāo)準(zhǔn)、流程、方法也會不同。因此，我們需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗，根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，全面優(yōu)化干部選拔體系，從而更好地滿足組織的發(fā)展需求。
總之，干部選拔是一項非常重要的任務(wù)，需要多方面的綜合考慮。這就需要我們在干部選拔中注重制定明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程、注重個性化和多元化、重視過程和經(jīng)驗、注重溝通和交流、根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整等方面進(jìn)行綜合考慮，以此來達(dá)到更好的效果。
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