金店總結(jié)會議講話稿（匯總18篇）

總結(jié)可以幫助我們在以后的工作和學(xué)習(xí)中避免犯同樣的錯誤?？偨Y(jié)應(yīng)該突出重點(diǎn)，將過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行歸納和總結(jié)。以下總結(jié)范文展示了不同領(lǐng)域、不同主題的總結(jié)寫作方式和樣式。

金店總結(jié)會議講話稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、醫(yī)學(xué)同仁及朋友們：

大家上午好！

今天是個好日子，我們很榮幸能夠承辦本次xxx呼吸分會年會及xxx呼吸系統(tǒng)疾病診治提高班。這對于我們，是一次極為珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。因?yàn)槲覀兒軜s幸地邀請到xxx教授等多名有著豐富臨床經(jīng)驗(yàn)的呼吸科知名專家，為各位進(jìn)行精彩的學(xué)術(shù)演講。在此，我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同道的到來表示熱烈的歡迎；向醫(yī)學(xué)會以及各兄弟醫(yī)院對本次學(xué)習(xí)班的大力支持表示衷心的感謝！

xxx醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)、預(yù)防、保健、康復(fù)為一體的綜合性現(xiàn)代化二級甲等醫(yī)院，開放床位xxx張，全院現(xiàn)有員工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，高級專業(yè)技術(shù)人員xxx人，設(shè)有xxx個一級臨床和醫(yī)技科室，xx個二級專業(yè)科、組，是xxx合作醫(yī)院、廣東省高等醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院、廣東省全科醫(yī)學(xué)教育臨床及社區(qū)培訓(xùn)基地。xxx年醫(yī)院門診量約xxx萬人次，住院量約xxx萬人次，業(yè)務(wù)收入xxx億，綜合實(shí)力排在全區(qū)前列。

局及衛(wèi)生局立項(xiàng)，每年科室發(fā)表科研論文論著均超過xx篇，今年以來有院級新技術(shù)xx項(xiàng)。

醫(yī)院一直以來堅(jiān)持“科技興院、人才強(qiáng)院”的發(fā)展思路，重視學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，倡導(dǎo)交流與合作，以請進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)技術(shù)人才，保證了醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。今天，我院得到市繼教部門批準(zhǔn)，主辦了本次學(xué)習(xí)班。大家通過這次難得的交流對話的平臺，可以就醫(yī)學(xué)實(shí)踐中的體會和困惑求教于專家學(xué)者。希望xxx的呼吸界同仁能互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、分享成果，我們相信這次會議能搭起彼此溝通的橋梁，更為我們佛山醫(yī)學(xué)界增添了投身醫(yī)學(xué)研究、醫(yī)學(xué)科學(xué)的信心和勇氣！最后，祝各位工作順利、身體健康、家庭幸福！

謝謝！

金店總結(jié)會議講話稿篇二

你們辛苦了!

剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié)，特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告，講的很好，他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就，也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題，并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景，是一個鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告！我感到非常滿意！非常贊成！也非常激動！

一年來，大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念，“對社會負(fù)責(zé),讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在各自不同的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，這是有目共睹的。當(dāng)然，公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持，在此，我真誠地道一聲：你們辛苦了！并代表公司對大家表示衷心的感謝！并致以親切的慰問！

我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展，很大程度上是始終堅(jiān)持誠信的結(jié)果?！罢\信做人，踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念和“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富裕”的發(fā)展方針是不會變的。希望我們的員工也要這樣做，按照這樣的思路走下去，我堅(jiān)信公司會發(fā)展的更好！員工會更加富裕！社會會更加和諧！

徐總的總結(jié)報(bào)告，提出了公司第二個五年發(fā)展計(jì)劃，為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來，我相信大家和我一樣對實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心！當(dāng)然，任何成績的取得都離不開我們“誠信做人，踏實(shí)干事”的企業(yè)精神，離不開我們“對社會負(fù)責(zé)，讓員工富?！钡陌l(fā)展方針，在我們前進(jìn)的道路上，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下，我們越要鼓足勇氣，越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神，奮發(fā)有為，扎實(shí)工作，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)，創(chuàng)造新的業(yè)績！作出新的貢獻(xiàn)！

在此，我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作，百尺竿頭，更進(jìn)一步！我有信心，有決心，有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好！

值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際，我代表我本人，代表全家，代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福！

祝大家：新春愉快！合家歡樂！工作進(jìn)步！萬事如意！

謝謝！

金店總結(jié)會議講話稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，員工朋友們：

大家晚上好!

平安夜吉祥的鐘聲將為你奏響無邊好運(yùn)，美麗的煙花將為你綻放無盡快樂，溫馨的祝福將帶給你永遠(yuǎn)的平安、幸福。在這回首往事、百感交集的時刻;在這辭舊迎新、祥和歡慶的夜晚，讓我們珍惜這難得的相聚，讓今夜成為歡樂的夜晚，幸運(yùn)的夜晚!在這辭舊迎新之際，充滿生機(jī)和活力的季節(jié)，金店在這充滿希望的時節(jié)召開20xx年度總結(jié)表彰大會，意義重大，寓意深刻。

今天的會議主要有幾項(xiàng)內(nèi)容：一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作，表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作，開創(chuàng)豬年工作新局面，奪取首季開門紅。這次大會的主要任務(wù)是，全面盤點(diǎn)金店20xx年取得的豐收和喜悅，對在20xx年工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行隆重的表彰;共同暢想金店20xx年發(fā)展的希望和愿景，號召和動員全體廣大干部員工“解放思想抓機(jī)遇，把握形勢促發(fā)展，提升質(zhì)量增效益”，扎實(shí)開展“質(zhì)量效益年”活動，為金店的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在的一年，是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年，是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在社會各界精英支持下，全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學(xué)管理下，我公司產(chǎn)、銷首次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收，我認(rèn)為會議十分有意義，對于全體員工進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確思路，服務(wù)大局有著積極的促進(jìn)作用。在社會各界大力支持下，凝聚著各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，更凝聚著廣大消費(fèi)者的深情厚誼。才有金店今天的發(fā)展。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天，是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。

同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn)，前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持，企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn)，衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感，以顧全大局的全局觀，以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神，以精益求精的工作態(tài)度，全力投入企業(yè)的建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再立新功。我們深信，有全體員工的共同努力下，我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)，金店的明天一定會更加美好，更加輝煌!祝各位領(lǐng)導(dǎo)朋友們老鄉(xiāng)們金店全體員工們“福旺財(cái)旺運(yùn)氣旺，家興人興事業(yè)興”!謝謝大家!

金店總結(jié)會議講話稿篇四

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù)。借此機(jī)會，講三點(diǎn)意見：

一、上半年工作總結(jié)：

1、主業(yè)逆勢上揚(yáng)，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運(yùn)營質(zhì)量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計(jì)劃16.3%，坯布超計(jì)劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo)，已奠定完成全年目標(biāo)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。6家獨(dú)立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財(cái)務(wù)部、人力資源部、太陽能公司、集團(tuán)辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo)，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運(yùn)營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項(xiàng)目。同時，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列。

3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實(shí)行了生產(chǎn)單位的獨(dú)立核算、運(yùn)營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、人事權(quán)，使其6家獨(dú)立核算單位成為適應(yīng)市場、快速反應(yīng)，獨(dú)立運(yùn)營，績效共享、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)的市場主體。

4、實(shí)行三個目標(biāo)考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調(diào)動積極性。一是月度績效考核目標(biāo)，主要考核日常工作和月度工資，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;二是6家獨(dú)立核算單位的風(fēng)險(xiǎn)抵押績效共享目標(biāo)，有效地調(diào)動了大家的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標(biāo)，財(cái)務(wù)實(shí)行統(tǒng)收分支和費(fèi)用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨(dú)立核算體系及考評、審計(jì)日常管理的督導(dǎo)檢查體系。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、存在的主要問題。

在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

三、下半年工作安排。

1、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化、模塊化、規(guī)范化推進(jìn)。制定更明確的量化考核目標(biāo)，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨(dú)立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán)，使獨(dú)立核算單位逐步成為獨(dú)立法人單位，真正成為面對市場、快速反應(yīng)、獨(dú)立承擔(dān)市場責(zé)任、獲得更多收益的實(shí)體。下半年，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理，重點(diǎn)是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度，從而確立平棉在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高平棉在行業(yè)中的核心競爭力。

2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4、精兵簡政，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)瘦身計(jì)劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進(jìn)能出，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力。

5、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點(diǎn)。

6、進(jìn)一步關(guān)心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)平棉大家庭的溫暖。

總之，今年上半年我們的各項(xiàng)工作都有新的突破，各項(xiàng)指標(biāo)全面完成，為實(shí)現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，但是，面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團(tuán)結(jié)一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

金店總結(jié)會議講話稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。

下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。

公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān)；在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，oa辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、x-post電子郵件系統(tǒng)、用友nc系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。

工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。

我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門（項(xiàng)目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。

公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子（分）公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。

根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個階段進(jìn)行：

第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進(jìn)行完畢。

第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。

第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊c/s向b/s架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。

根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：

項(xiàng)目經(jīng)理：陳xx。

項(xiàng)目副經(jīng)理：李xx。

項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。

按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個信息化建設(shè)的工作。

為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。

1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能。

部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作；調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。

3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。

金店總結(jié)會議講話稿篇六

大家晚上好！

今天，是我們一年一度的年終總結(jié)大會。時值歲末年終，辭舊迎新之際，在此我謹(jǐn)代表公司管理層祝奮斗在公司各個崗位上的員工們新年愉快，萬事如意，身體健康，合家歡樂！同時，我也預(yù)祝我們共同的事業(yè)蒸蒸日上，如芝麻開花—節(jié)節(jié)高！

有朋自遠(yuǎn)方來，不亦樂乎？

首先我對酩溜的各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友們，青海九康醫(yī)藥連鎖公司總經(jīng)理繆寧興先生能夠在百忙之中蒞臨本次聚會表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！

回顧在我們生命之河中已漸漸流淌而去的的歲月時光，可謂是“鯤鵬展翅、成果斐然”！是公司發(fā)展和壯大史上最具轉(zhuǎn)折性的一年，目前公司已形成保健品與酒業(yè)兩大板塊并駕齊驅(qū)，攜手共進(jìn)的可喜局面，在此我對大家一年來的辛苦努力與無私付出表示最衷心的感謝！對我們所取得的不俗戰(zhàn)績表示由衷的祝賀！我驕傲！

是你們，在座的每一位同事，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，面對各種考驗(yàn)和困難不曾低頭，吃苦耐勞，知難而上，充分發(fā)揚(yáng)了頑強(qiáng)拼搏的精神，表現(xiàn)出了高昂的斗志和極大地工作熱情，體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的偉大力量，為公司的發(fā)展壯大添磚加瓦作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。兄弟姐妹們，你們辛苦了！

同時，我也對一貫顧全大局，無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝！

保健板塊兩公司已順利完成管理層的過度和交接，形成了新的核心管理層。思佳穩(wěn)固了已有的市場份額和省內(nèi)保健行業(yè)老大的位置，創(chuàng)智則異軍突起，迅速搶占了市場份額，壯大了公司實(shí)力，夯實(shí)了發(fā)展的基礎(chǔ)，兩公司全年實(shí)現(xiàn)銷售00余萬元，可喜可賀！

“創(chuàng)新”為我們事業(yè)前進(jìn)的源泉，“創(chuàng)新”我們的思維，“創(chuàng)新”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，“創(chuàng)新”營銷模式，“創(chuàng)新”合作模式，“創(chuàng)新”管理模式，放手大膽前進(jìn)。依托公司青海保健行業(yè)老大的地位，依托公司強(qiáng)大的、經(jīng)過多年磨合的高效的管理后臺；依托我們對保健品行業(yè)多年的積累和認(rèn)知判斷，一味守舊，固步自封將為我們前進(jìn)套上沉重的枷鎖。

高效，是我們事業(yè)前進(jìn)的手段。

加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位職責(zé)，明晰各部門各崗位職責(zé)和任務(wù)，加強(qiáng)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)之間的溝通，協(xié)調(diào)和配合，總而言之一句“擺正心態(tài)，找準(zhǔn)位置”！看到了，人到了，思想到了，動作也要及時到位。一個高效率運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)將為我們的創(chuàng)新和前行提供充分支持和保障！

用企業(yè)文化中的一句話概括“在激烈的市場競爭者需要有霸氣，不能有傲氣，需培養(yǎng)取勝的習(xí)慣”。

酒業(yè)板塊。

是一個破繭騰飛，大展鴻圖的年份。酩餾突破了國家大政方針和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境疲軟對白酒行業(yè)的雙重壓迫；突破了省內(nèi)同行的封鎖、打壓、圍追堵截以及跟隨、模仿。破繭而出，殺出了屬于我們自己的一片廣闊天地。尤為重要的是份我們找準(zhǔn)了自己以后—的發(fā)展方向，形成了“酩餾”自己的核心定位和品牌戰(zhàn)略?！懊坊ㄏ阕匀艉畞怼?，酩餾頂住了，適應(yīng)了，發(fā)展壯大了，公司已突破性地順利進(jìn)入了千萬元級俱樂部，可喜可賀！

酩餾的工作重心則是穩(wěn)定和控制。

穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品，現(xiàn)有市場的占有率和銷售額，在穩(wěn)定提升現(xiàn)有市場銷量的前提下開拓新市場，穩(wěn)定現(xiàn)有的員工和經(jīng)銷商隊(duì)伍，穩(wěn)定提升酒廠的供應(yīng)量和酒的品質(zhì)，穩(wěn)定供應(yīng)鏈。有多大嘴，吃多少飯，有多大能力干多大事，切不可盲目自大，盲目無準(zhǔn)備的開發(fā)開拓新市場，盲目無目的的開發(fā)新品，貪大圖全，好大喜功。清晰我們的品牌和市場定位。同時我也希望在座的“酩餾”員工，“龍的酒廠”同仁，各位經(jīng)銷商，供應(yīng)商朋友相互配合，攜手共進(jìn)！

控制是保證穩(wěn)定前進(jìn)的手段。“起的快死得更快”，原因就是沒有控制節(jié)奏，貪大求全，一旦市場，產(chǎn)品失控，后果將是突難性的?？刂坪卯a(chǎn)品的流向和價格體系，嚴(yán)厲打制竄貨、砸價等嚴(yán)重違反公司合同行為，做好市場及產(chǎn)品的跟蹤，服務(wù)和維護(hù)，為經(jīng)銷商，零售商和消費(fèi)者提供品質(zhì)優(yōu)良，服務(wù)貼心，維護(hù)到位，物有所值，定位精準(zhǔn)的產(chǎn)品及服務(wù)。穩(wěn)定是前提，控制是手段，精耕細(xì)作有序增長是目的！

完善、強(qiáng)化公司內(nèi)部的管理和員工培訓(xùn)?！按蜩F尚需自身硬”，只有人，只有團(tuán)隊(duì)才是一切事物的核心。加強(qiáng)公司員工培訓(xùn)，提升員工的綜合素質(zhì)，打造出一條招之即來，來而能戰(zhàn)，戰(zhàn)無不勝的員工隊(duì)伍才是我們的終極目標(biāo)。我不相信一個偉大的人，但我堅(jiān)信一個偉大的團(tuán)隊(duì)，在任何困難和壓力面前無往而不勝，無堅(jiān)而不摧！

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。讓我們在攜手并肩，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一致，向著更高更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)前進(jìn)！

我堅(jiān)信我們能行！

最后，祝大家吃好，喝好，盡興而歸。

金店總結(jié)會議講話稿篇七

20xx年，慶陽市供銷社按照市委、市政府和省供銷社的安排部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向，全面貫徹落實(shí)國務(wù)院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，以深化供銷社改革發(fā)展為目標(biāo)，突出抓好基層組織新建和規(guī)范提升，積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，大力發(fā)展社屬企業(yè)，扎實(shí)搞好為農(nóng)服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。

1、目標(biāo)任務(wù)。

6.55億元，占計(jì)劃100.73%，商品銷售總額完成20.93億元，占計(jì)劃95.15%，售給農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料完成5.98億元，占計(jì)劃99.7%，實(shí)現(xiàn)利潤總額1397.5萬元，占計(jì)劃107.5%。

基層組織建設(shè)。全市規(guī)范(注冊登記)基層供銷社13個，占年計(jì)劃100%;新建專業(yè)合作社17個，完成注冊登記9個，占年計(jì)劃112.5%，創(chuàng)建示范專業(yè)社4個;新建村級綜合服務(wù)社80個，占年計(jì)劃100%。

“新網(wǎng)工程”建設(shè)。組建龍頭企業(yè)2戶;規(guī)范完善配送中心20戶;新建農(nóng)家店、便民店40個;新建超市8戶，全面完成計(jì)劃任務(wù)。

特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。完成黃花菜、白瓜籽等特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地16816畝，占年計(jì)劃140%。

2、重點(diǎn)工作。

規(guī)范基層供銷社，提升服務(wù)功能。一是加大項(xiàng)目和資金扶持。市縣(區(qū))供銷社積極推薦，為符合條件的基層社爭取省社補(bǔ)助資金。市社投資15萬元，為基層社(專業(yè)社)配發(fā)了農(nóng)資配送專用車10輛。各縣(區(qū))社積極籌措資金68萬多元，為基層社入股。增強(qiáng)基層供銷社實(shí)力。二是市供銷社深入調(diào)查研究，結(jié)合總社、省社要求，制定了基層組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并下發(fā)各縣(區(qū))社，規(guī)范基層社建設(shè)。三是鼓勵支持基層社實(shí)施基層設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，改善基層社面貌。20xx年，桐川、驛馬、板橋、悅樂等一批基層供銷社實(shí)施了改、擴(kuò)建工程。慶城縣馬嶺供銷社注冊資金170萬元，占地面積6826平方米，今年投資300萬元，新建營業(yè)用房50間，維修34間，農(nóng)資配送、日用消費(fèi)品、農(nóng)用機(jī)械及配件維修分區(qū)經(jīng)營，年銷售額達(dá)到1000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤可達(dá)40多萬元。正寧縣五頃塬供銷社是縣社今年入股新建的基層供銷社，共投資350萬元，日用品超市，農(nóng)資超市、農(nóng)副產(chǎn)品收購門市面積均達(dá)到100平方米以上，院內(nèi)經(jīng)營停車住宿，形成了前店后院綜合經(jīng)營服務(wù)實(shí)體。

推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，健全服務(wù)體系。一是繼續(xù)完善和強(qiáng)化農(nóng)資配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)功能。以慶陽農(nóng)資公司、慶陽萬安農(nóng)資公司為龍頭，積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)與基層社、專業(yè)社和村級服務(wù)社對接，推進(jìn)農(nóng)資連鎖配送經(jīng)營和農(nóng)資系列化服務(wù)，農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善。二是以再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為重點(diǎn)。年初，市社成立了慶陽市再生資源回收利用協(xié)會，以協(xié)會為依托。整合力量，規(guī)范經(jīng)營行為，加快再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，同時，制定了《慶陽市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃》，指導(dǎo)各縣區(qū)社積極培育龍頭，布設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，取得了較好成效。正寧縣社籌資興建了興發(fā)再生資源回收利用有限公司，華池縣新建了隆興廢舊金屬回收有限公司。環(huán)縣供銷社爭取縣政府出臺了《環(huán)縣廢舊地膜(塑料)回收資金補(bǔ)助辦法》，由縣供銷社執(zhí)行對收購點(diǎn)的財(cái)政補(bǔ)貼，已建成廢舊地膜加工企業(yè)2戶，回收網(wǎng)點(diǎn)27個，廢舊地膜回收加工網(wǎng)絡(luò)基本形成。

幫辦領(lǐng)辦專業(yè)合作社，促進(jìn)助農(nóng)增收。立足區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，積極幫辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。鎮(zhèn)原縣供銷社幫辦成立了廣盛馬鈴薯種植專業(yè)社，入社社員230人，年內(nèi)，專業(yè)社開展技術(shù)培訓(xùn)12期，參訓(xùn)人數(shù)3200多人次，組織供應(yīng)優(yōu)質(zhì)種薯55噸，引導(dǎo)2356戶農(nóng)戶種植脫毒馬鈴薯7068畝，產(chǎn)量達(dá)到1.2萬噸，助農(nóng)增收840多萬元，寧縣湘樂鎮(zhèn)方寨村是全縣出了名的貧困村，人均收入不足600元。為了摘掉貧困的帽子，縣供銷社大力支持，幫助村上成立了恒興果業(yè)專業(yè)合作社，入社社員2315人，建辦基地面積3000多畝，專業(yè)社給社員統(tǒng)一提供種苗，統(tǒng)一供應(yīng)化肥農(nóng)藥，統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一管理服務(wù)，統(tǒng)一組織銷售，平均畝產(chǎn)值達(dá)到3000元左右，人均年增收1000多元。

狠抓項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。堅(jiān)持發(fā)展抓項(xiàng)目，以項(xiàng)目建設(shè)增強(qiáng)實(shí)力，凝聚合力，項(xiàng)目建設(shè)成效明顯。截止10月底，爭取到國家、省財(cái)政項(xiàng)目扶持資金234萬元，其中“新網(wǎng)工程”建設(shè)項(xiàng)目2個，扶持資金217萬元;省社基層社建設(shè)項(xiàng)目3個，資金17萬元。共實(shí)施項(xiàng)目21個，完成項(xiàng)目總投資9453萬元，占計(jì)劃89.5%。中慶公司白瓜籽加工并購項(xiàng)目、九星物資公司再生資源回收體系建設(shè)項(xiàng)目、金點(diǎn)子建材機(jī)械設(shè)備公司實(shí)用新型磚瓦制造項(xiàng)目等一批項(xiàng)目正在積極實(shí)施，系統(tǒng)實(shí)力增強(qiáng)，發(fā)展步伐加快。

發(fā)展社屬企業(yè)，壯大服務(wù)實(shí)力。以資金投入為紐帶，發(fā)展社屬企業(yè)，密切與企業(yè)的聯(lián)系。市社積極籌措資金，給慶陽供銷鑫源農(nóng)產(chǎn)品公司、慶陽萬安農(nóng)資公司增加了入股資金;通過開展聯(lián)合，以入股方式吸納慶陽九星物資公司、慶陽森源工程技術(shù)服務(wù)公司為市社直屬企業(yè)。這兩戶企業(yè)的加入，對推動全市再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。

二、20xx年工作打算。

20xx年全市供銷社工作總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹國務(wù)院40號、省政府7號、市政府206號文件精神，堅(jiān)持合作制原則，堅(jiān)持開放辦社宗旨和為農(nóng)服務(wù)的方向，緊扣“一個主題”(加快供銷社創(chuàng)新發(fā)展)，突出“兩條主線”(構(gòu)筑農(nóng)村現(xiàn)代流通體系、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系)，圍繞“三個重點(diǎn)”(基層組織建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、幫辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社)，增強(qiáng)實(shí)力，完善體系，提升為農(nóng)服務(wù)功能，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮做出新貢獻(xiàn)。重點(diǎn)抓好五項(xiàng)工作：

一是著力規(guī)范提升基層社。注重抓好基層社規(guī)范提升、增強(qiáng)實(shí)力和完善功能。一要規(guī)范注冊登記。把基層社辦成以有限責(zé)任公司性質(zhì)注冊的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，加掛基層供銷社牌子，縣社要參股或控股;二要把基層供銷社辦成一個單位，前店后院，多種經(jīng)營，功能完備，成為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府服務(wù)三農(nóng)的重要合作組織;三要積極開展試點(diǎn)，在基層供銷社建立黨組織。通過建立黨組織，加強(qiáng)與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的聯(lián)系，增強(qiáng)供銷社的凝聚力。四要抓大抓強(qiáng)。20xx年要規(guī)范提升基層供銷社8個，著力培育2-3個年銷售過千萬元、資產(chǎn)上百萬元的省級示范基層社;五要創(chuàng)建基層社品牌。以慶陽市“南梁紅色旅游勝地”建設(shè)為契機(jī)，著力打造“甘肅南梁基層社”品牌，積極向全國供銷總社申報(bào)“全國示范基層社”項(xiàng)目，爭取獲得命名和資金扶持。

二是加快推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。一要繼續(xù)完善農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)龍頭與基層網(wǎng)點(diǎn)的對接，不斷擴(kuò)大配送中心、農(nóng)家店的覆蓋面。全年新建農(nóng)資連鎖店16個，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資連鎖配送率力爭達(dá)到60%。二要重點(diǎn)抓好再生資源網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。新建再生資源收購加工企業(yè)4個，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站40個，村(社區(qū))回收點(diǎn)100個。積極爭取市、縣(區(qū))政府在政策上、資金上的支持，形成網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。三要推進(jìn)日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，大力發(fā)展鄉(xiāng)、村級日用品便民店，全年新建小超市8個，累計(jì)達(dá)到104個，改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境，方便群眾生活。

三是積極幫辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。要把幫辦、領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社作為供銷社增強(qiáng)自身活力、提升為農(nóng)服務(wù)功能、創(chuàng)新組織體系的重要內(nèi)容。積極圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展專業(yè)合作社，大力推行專業(yè)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通，增加農(nóng)民收入，使專業(yè)社成為農(nóng)民增收致富的平臺。一要開展試點(diǎn)，按照一鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一村或一個產(chǎn)業(yè)建辦一個專業(yè)合作社的思路，制定農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展規(guī)劃。20xx年每個縣(區(qū))社先辦1個，逐步推廣。二要拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作方式。供銷社幫辦、領(lǐng)辦的專業(yè)社要積極引導(dǎo)農(nóng)民以資金、土地或勞動力入股，成為專業(yè)社社員，與專業(yè)社結(jié)成利益共同體，實(shí)現(xiàn)緊密型合作。三是基層供銷社要以領(lǐng)辦、入股等方式參辦專業(yè)社，發(fā)揮協(xié)調(diào)、組織、管理職能，與專業(yè)社形成優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，使供銷社的資金、設(shè)施、渠道和技術(shù)等要素得到充分利用，從而發(fā)揮供銷社為農(nóng)服務(wù)功能。四要加強(qiáng)示范專業(yè)社建設(shè)。市縣區(qū)供銷社要集中力量，整合資金，上下聯(lián)動，著力培育一批規(guī)模大、效益好、運(yùn)行規(guī)范、帶動能力強(qiáng)的示范專業(yè)社，以點(diǎn)帶面，推動農(nóng)民專業(yè)社發(fā)展。

四是擴(kuò)大特色產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)社+基地”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，指導(dǎo)市、縣兩級社屬農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，重點(diǎn)組織供銷鑫源、合水蓓蕾、慶城騰陽等企業(yè)搞好農(nóng)產(chǎn)品收購、加工、銷售，提高效益。抓好慶陽隴清瓜菜、合水新興農(nóng)產(chǎn)品、正寧宮河大蔥、鎮(zhèn)原地椒茶、寧縣科農(nóng)專業(yè)社示范基地建設(shè)，當(dāng)年建設(shè)黃花菜、白瓜子、蘋果、大蔥等特色農(nóng)產(chǎn)品基地120xx畝，其中示范基地3000畝。以市黃花菜協(xié)會為平臺，加強(qiáng)龍頭企業(yè)與專業(yè)社、種植大戶對接，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營。

五是項(xiàng)目爭取實(shí)現(xiàn)較大突破。在抓好中慶公司、九星物資公司、合水蓓蕾公司和板橋供銷社4個在建項(xiàng)目同時，加大項(xiàng)目爭取，重點(diǎn)組織做好華池縣南梁供銷社“全國示范基層社”建設(shè)項(xiàng)目論證申報(bào)工作，力爭年內(nèi)全國供銷總社批準(zhǔn)立項(xiàng)。著力抓好全省農(nóng)村基層社建設(shè)項(xiàng)目爭取工作，力爭省財(cái)政補(bǔ)助資金項(xiàng)目5個，其中單列華池縣南梁供銷社擴(kuò)建項(xiàng)目一個，得到較大額度資金扶持。爭取國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目扶持龍頭企業(yè)2個、專業(yè)社2個，爭取中央財(cái)政扶持資金400萬元。爭取“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目2-3個，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目爭取工作的較大突破，推動供銷社大發(fā)展。

金店總結(jié)會議講話稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

我有幸陪伴他們度過了人生最寶貴的三年，見證他們的成長。在剛剛過去的市二?？荚囍?，本班模擬上線人數(shù)14人，比一模凈增4人。這雖然是階段性成果，但其中做班主任的艱辛和個中的酸甜苦辣，那是不言而喻的，在這里我僅把我做班主任工作的一些做法做一個總結(jié)，供大家參考。

1、抓常規(guī)管理，以班干部為中心。

進(jìn)入高三后，一部分學(xué)生意識到高考成敗對自己人生的重要影響，他們明確目標(biāo)，樹立信心，鼓足勇氣，準(zhǔn)備去完成最后沖刺。但一部分成績差的學(xué)生因升學(xué)無望而產(chǎn)生放棄的心理。他們的自暴自棄的心理易導(dǎo)致上課不認(rèn)真聽講，學(xué)習(xí)上敷衍了事，甚至公然違反學(xué)習(xí)紀(jì)律等行為的發(fā)生。雖然這樣的學(xué)生是極少的，但他們的心理和行為會對自己周邊的同學(xué)甚至整個班級帶來很大的負(fù)面影響。因此我非常注意這些學(xué)生的紀(jì)律工作，特別是做好對差生的紀(jì)律工作，對差生違紀(jì)問題要具體問題具體分析，輕者教育，重者批評，從嚴(yán)要求和人文關(guān)懷相結(jié)合，同時常規(guī)的紀(jì)律管理要加強(qiáng)（遲到、早晚自習(xí)、集會紀(jì)律、著裝服飾、文明禮貌、環(huán)境衛(wèi)生等）。

2、抓協(xié)調(diào)管理，與任課老師協(xié)調(diào)，與學(xué)生家長協(xié)調(diào)，特別是做好與家長的協(xié)調(diào)。家長是學(xué)生的第一任老師，也是學(xué)生管理者，學(xué)生對家長更具有一定的敬畏與威望。必要時可以適時與部分學(xué)生家長取得聯(lián)系，一分為二地向家長反映學(xué)生的在校情況，做到談優(yōu)生不過分，談后進(jìn)生不過頭，以取得家長對班工作的大力協(xié)助和支持。

3、增強(qiáng)學(xué)生信心，不要隨便為自我設(shè)限。

我曾經(jīng)在班上說了一個這樣的事例。

有人曾做過這樣一個實(shí)驗(yàn)：將一只跳蚤放進(jìn)杯中。開始，跳蚤一下就能從杯中跳出來。隨后，若將杯子蓋上一個透明蓋，跳蚤仍然會往上跳，但碰了幾次蓋后，碰疼了，慢慢就不跳那么高了。這時將蓋拿走，會發(fā)現(xiàn)那只跳蚤已經(jīng)不能跳出杯子了，因?yàn)樗鼘⒛繕?biāo)定到了不及蓋的高度?？磥?，跳蚤因?yàn)閹状问【透纱喾艞壛死^續(xù)努力，而讓自己的潛能永遠(yuǎn)沉睡，這真是一個悲劇。學(xué)生也一樣，考試成績不好只能說明我們學(xué)習(xí)不夠刻苦、方法不夠科學(xué)，而不能說明我們智力有問題。同學(xué)們智力都居于大致同等的水平，沒有智力超常的天才，也沒有智力障礙的弱智。只要你掌握了科學(xué)的方法，擁有了持之以恒的努力，你就一定能夠在學(xué)業(yè)上取得輝煌的成就。通過這個形象生動的比喻激發(fā)學(xué)生的信心。同時還通過觀看鄒越、俞敏洪、馬云的勵志演講的視頻，激發(fā)學(xué)生成功的斗志。

4、挖掘?qū)W生潛力，消除學(xué)生“心魔”。

每次考試過后，總有不少的同學(xué)因?yàn)槌煽兊牟焕硐攵鋈簧駛?。失望之余便是對自我深深的懷疑，甚至斷定自己不是學(xué)習(xí)的料，給自己貼上“智力不行”的標(biāo)簽；或者認(rèn)為耽誤的太多，已經(jīng)為時過晚，再努力也是沒有希望了。這些自我評價，就是我們原來所說的“心魔”，是一種自我蒙蔽，是我們個人成長的最大障礙。

同時還列舉了一些同學(xué)們身邊的例子，在我班上有兩位男同學(xué)，在高三第一學(xué)期成績都是很平常的，進(jìn)入高三第二期后，成績一下子就冒出來了，我此時表揚(yáng)并要這兩位同學(xué)做了經(jīng)驗(yàn)介紹，大大地刺激了其它同學(xué)的，使同學(xué)們堅(jiān)信，自己是有無限潛力的，消除了“心魔”。

5、班主任要總攬全班，人人做到心中有數(shù)。

高考指標(biāo)將分解到各個班級，各個教師。我們的每個老師、每個學(xué)生都樹立起明確的奮斗目標(biāo)，做到人人心中有“數(shù)”：班主任心中有“達(dá)標(biāo)人數(shù)”，教師心中有“跟蹤人數(shù)”，學(xué)生心中有“躍進(jìn)分?jǐn)?shù)”

6、班主任要有奉獻(xiàn)精神，既要當(dāng)好爹又要當(dāng)好娘，做好學(xué)生復(fù)習(xí)的總體規(guī)劃，以團(tuán)隊(duì)突擊為主，個別輔導(dǎo)為輔。

我是英語老師，認(rèn)真鉆研教材教法，教會學(xué)生數(shù)學(xué)知識，使學(xué)生的數(shù)學(xué)成績在高考中有一份好的成績是我義不容辭的責(zé)任。但是作為班主任除了教好本科目的外，還必須對班級學(xué)生的其它成績有一個總體規(guī)劃，爭取共同進(jìn)步才能達(dá)到理想的效果。

在高三一期的時候，我發(fā)現(xiàn)我班有一部分尖子生英語是弱科，于是我就組織了學(xué)生一幫一的活動，我自己也單獨(dú)給他們布置任務(wù)，并且堅(jiān)持到現(xiàn)在，這極大地提高了這一部分學(xué)生的成績，同時也帶動了班上的其它同學(xué)學(xué)習(xí)英語的熱情。

同時在進(jìn)入高三，經(jīng)過幾次月考和周考，我發(fā)現(xiàn)我班有一部分有希望上本二的同學(xué)的理綜總是有差距，我于是又組織他們統(tǒng)一買一本理綜試題，我安排完成的時間進(jìn)度表，要求在3天做一套，在3月底完成。我全程檢查監(jiān)督，學(xué)生做完自己批改，更正，主動請教相應(yīng)的任科老師。結(jié)果表明這種團(tuán)隊(duì)突擊的方式有很好的效果。

同時對個別學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)也是一種很好的方式。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我們很清楚20xx屆高考面臨的困難和挑戰(zhàn)，成功與失敗是一道選擇題，我們沒有選擇失敗的權(quán)利。各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注著我們，各位家長寄望于我們，莘莘學(xué)子期盼著我們，全市人民關(guān)注著我們。一年一度的高考，我們學(xué)校輸不起，教師個人輸不起，學(xué)生也輸不起。高考只能成功，不能失敗，不能有任何的閃失，更不存在任何僥幸心理。我們堅(jiān)信一份努力，一分收獲。雖然我們面臨的形勢非常嚴(yán)峻，但我們的.責(zé)任不容我們退縮，我們的良知不讓我們懈怠，我們沒有任何理由麻木！我們只有一種選擇――背水一戰(zhàn)。最后期待20xx年高考最終的輝煌！

金店總結(jié)會議講話稿篇九

時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20xx年年末，下面是本站小編給大家整理的20xx年年度總結(jié)會議。

講話稿。

僅供參考。

各位同仁:。

今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。

一、去年怎么看?

去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可濃縮為三點(diǎn)。

1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達(dá)**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。

2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護(hù)，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團(tuán)隊(duì)里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗(yàn)，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使?？傊?，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)?？梢哉f，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省，xx人對美的向往、對愛的頌揚(yáng)、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機(jī)，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。

3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬元，有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費(fèi)用只有**萬元，而管理費(fèi)用高達(dá)**萬元;促銷費(fèi)用只有**萬元，而招待費(fèi)用高達(dá)**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊(duì)帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點(diǎn)加以解決。

二、今年怎么辦?

今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達(dá)到**萬元，銷售網(wǎng)點(diǎn)突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。

1、在拓展市場上下功夫。

市場是生命，客戶是手足，消費(fèi)者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強(qiáng)對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財(cái)團(tuán)的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財(cái)源滾滾，乙的卻門可羅雀?？偛弥狼闆r以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機(jī)無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細(xì)思量。第三，要堅(jiān)定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。

2、在完善管理上動腦筋。

管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點(diǎn)：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，增加營銷費(fèi)用的比重。三，制訂切實(shí)可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。

主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。

4、在引進(jìn)人才上做文章。

人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵機(jī)制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，我堅(jiān)信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。

三、大家怎么干?

下面是對全體員工的四點(diǎn)要求，請大家共勉。

1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。

2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。

3、以忠誠來回報(bào)朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。

4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚(yáng)。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。

各位同仁，朋友們!

一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強(qiáng)!

最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我謹(jǐn)代表公司黨總支和經(jīng)理成員,在這里對公司去年工作做一個基本的總結(jié)匯報(bào)。

過去的一年，在區(qū)委、區(qū)政府和市、區(qū)兩級公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們緊緊圍繞“把保安隊(duì)伍建設(shè)成為公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會治安重要的輔助力量”這個中心任務(wù)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化管理、完善機(jī)制、狠抓落實(shí)，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)了前所未有的高速發(fā)展新局面，年新增隊(duì)員達(dá)2694人，比上年增長60%，公司總?cè)藬?shù)達(dá)到6250多人的規(guī)模;全年經(jīng)營總收入為5400萬元，比上年增長30%，其中保安服務(wù)的主營收入達(dá)5200萬元;全年保安員共協(xié)助公安機(jī)關(guān)破獲各類案件615宗，抓獲各類違法犯罪嫌疑人850多人次，為客戶消除火災(zāi)20多次，為群眾挽回經(jīng)濟(jì)損失5000多萬元;保安員無償協(xié)助區(qū)政府、公安分局、各派出所開展各項(xiàng)清理整頓行動，出動保安力量25000多人次，其中協(xié)助行政執(zhí)法部門處置各類突發(fā)事件和承擔(dān)各種大型活動護(hù)衛(wèi)工作達(dá)350多次;為民排憂解難做好事912件1305人次，共收到群眾。

表揚(yáng)信。

90多封，收到錦旗、牌匾15面。各方面工作均受到上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的普遍好評，公司被公安分局授予“20xx年度保安工作先進(jìn)單位”，公司一名干警被分局授予“優(yōu)秀保安管理干部”的稱號，巴會良等三名保安員被分局授予“十佳保安員”稱號，張國平等18名保安員被分局授予“百名優(yōu)秀保安員”稱號，公司駐愛聯(lián)治保會保安分隊(duì)等12個保安分隊(duì)被分局授予“先進(jìn)保安組織”稱號。這些成績的取得與公司全體員工的共同努力是分不開的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一是《年度目標(biāo)管理責(zé)任制》落到實(shí)處，指標(biāo)層層分解到部門，任務(wù)逐一落實(shí)到個人，進(jìn)一步體現(xiàn)了褒勤貶懶和獎優(yōu)罰劣的目標(biāo)管理機(jī)制，極大地調(diào)動了全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。龍崗護(hù)衛(wèi)部通過主動與派出所聯(lián)系，隨時掌握清理整頓保(治)安隊(duì)伍工作的第一手資料，及時與每一家準(zhǔn)客戶掛上溝、通好氣，全年新增保安員543人，成為我公司首個隊(duì)伍人數(shù)超過千人的護(hù)衛(wèi)部門;直屬大隊(duì)充分發(fā)揮在配合各級政府及行政執(zhí)法部門開展各種清理整頓行動中樹立的良好社會形象，適時宣傳，客觀推介，成績斐然，全年新增保安隊(duì)員500多人，超過公司下達(dá)的發(fā)展指標(biāo)任務(wù)達(dá)4倍之多。

二是老客戶得到有效鞏固。為力爭原有合作伙伴不撤點(diǎn)、不裁員、不減資，全司堅(jiān)持做到“三定期”。既每季度定期走訪客戶，每月定期發(fā)放《客戶意見反饋表》，每日定期進(jìn)行崗位督察。全年客戶滿意度達(dá)到98%，老客戶流失率控制在2%以下，為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大。公司技防部門實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)用戶450多戶，特保大隊(duì)開辟了金融網(wǎng)點(diǎn)押鈔服務(wù)新業(yè)務(wù)，各護(hù)衛(wèi)部都新增了停車場服務(wù)項(xiàng)目,廣告禮儀和文藝演出創(chuàng)營業(yè)收入約200萬元。尤其是在全市清理整頓保(治)安組織期間，公司一手抓內(nèi)部教育、一手抓市場拓展，共發(fā)展新護(hù)衛(wèi)點(diǎn)150個，新增上崗保安員450多人，提供臨時護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)達(dá)20xx多人次，進(jìn)一步拓展了公司業(yè)務(wù)。

四是開展了卓有成效的“創(chuàng)建”活動。為有機(jī)配合全市清理整頓保(治)安組織的工作，公司在所有的27個保安中隊(duì)中開展了“創(chuàng)建文明保安隊(duì)”活動。中隊(duì)長、分隊(duì)長和保安員紛紛對照標(biāo)準(zhǔn)開展自查自糾工作，建立了“四制一崗一欄”，并懸掛墻頭，公開接受客戶和群眾的監(jiān)督，隊(duì)伍的精神面貌得到了較大改觀，隊(duì)員的服務(wù)意識得到了明顯加強(qiáng)。經(jīng)公司檢查驗(yàn)收，共有51%的中隊(duì)被評為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，36%的中隊(duì)被評為優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。期間，涌現(xiàn)了愛聯(lián)治保會保安隊(duì)等一大批崗位練兵先進(jìn)集體和印德鵬、謝全偉等一大批崗位立功先進(jìn)人物。分局周江濤副局長和市政法委督導(dǎo)組符福斌組長等上級領(lǐng)導(dǎo)親臨視察了公司的“創(chuàng)建”工作，給予了“意識超前，敢為人先”的肯定與鼓勵。

五是狠抓了培訓(xùn)與管理工作?！耙皇肿ヌ岣咚刭|(zhì)，一手抓清理隊(duì)伍”是公司維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和隊(duì)伍的純潔性一項(xiàng)主要工作。全年共培訓(xùn)保安員5500多人，全部順利通過考核取得了上崗資格證。在崗位實(shí)踐工作中，一些方法簡單和態(tài)度粗暴的保安員分別受到了警告、下崗或開除等嚴(yán)肅處理。盡管正處于業(yè)務(wù)發(fā)展較快和人力資源相對緊張的情況下，公司仍然對所有嚴(yán)重違紀(jì)的人員予以了開除出隊(duì)的嚴(yán)肅處理。分局袁湘濱政委對此給予了充分的肯定，做出了“這樣很好，不怕出問題，就怕不正視問題”的批示。

六是充分體現(xiàn)了輔警作用。為服從大局需要，公司把社會效益擺在了重要的位置上，全年共積極配合各級公安機(jī)關(guān)開展各類清理整治行動和處置群體突發(fā)事件250次，參戰(zhàn)的保安隊(duì)伍做到了招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。如在今年9月份發(fā)生上百名手持刀棍的社會閑雜人員圍攻坪山鎮(zhèn)三和商場的事件中，公司派出的200多名保安員不怕危險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)勤、耐心勸說，防止了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，受到了親臨現(xiàn)場指揮的分局袁湘濱政委等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在今年三月份抗擊“非典”的戰(zhàn)役中，公司按照分局的統(tǒng)一部署，先后投入保安力量300多人次，即使是冒著被病毒傳染的高風(fēng)險(xiǎn)，從未有一名保安員臨陣退縮或叫苦叫累。在配合國土、工商、質(zhì)監(jiān)、城管、農(nóng)業(yè)等政府部門開展行政執(zhí)法工作和各種大型社會活動的安全護(hù)衛(wèi)工作中，公司先后投入9000多人次的保安力量，參與了龍崗區(qū)拆除違法建筑行動，龍崗建區(qū)十周年大型文藝晚會，深圳市高交會館春運(yùn)火車票銷售月、深圳市第三屆福利彩票銷售周等群眾性社會活動。尤其是在今年4月份，南澳鎮(zhèn)政府工作人員在西沖征收土地時被群眾圍困，奉命前去維持秩序的公司保安員們不畏風(fēng)險(xiǎn)，沉著應(yīng)對，面對不明真相的群眾做到了打不還手、罵不還口，以身軀抵擋了滋事者的沖擊，保護(hù)了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的生命安全，受到了社會各界的廣泛好評，其中129名保安員因表現(xiàn)突出受到了上級部門的通報(bào)表彰。

同志們，我們的總結(jié)表彰大會正處在辭舊迎新、承前啟后的時刻?？偨Y(jié)過去，展望未來，在新的一年里，我們要借去年底全市開展清理整頓保(治)隊(duì)伍的東風(fēng)，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)開展創(chuàng)建文明保安分隊(duì)的活動，樹立保安新形象，打造龍崗保安品牌。并廣泛拓展業(yè)務(wù)，如押鈔、聯(lián)辦保安服裝廠、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)防范等，增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，同時對不適應(yīng)發(fā)展需求的現(xiàn)有體制和機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷改革完善。經(jīng)過公司上下多次民主咨詢和公開研討，并已報(bào)請分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，修改完善了《20xx年的目標(biāo)管理責(zé)任制》和《實(shí)施細(xì)則》，確定了20xx年度公司總?cè)藬?shù)要達(dá)到10000人規(guī)模的奮斗目標(biāo)。今后，希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新”的進(jìn)取精神，團(tuán)結(jié)一心，腳踏實(shí)地，為我區(qū)社會治安形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的進(jìn)一步改善做出更大的貢獻(xiàn)。

我的講話完了，謝謝大家。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，今天有幸站在這里以公司一名職員的身份總結(jié)年度工作情況，我感到很榮幸，也很高興。創(chuàng)造迎新鋼模制品租賃公司和個人的雙贏是一個永恒的主題。作為一名企業(yè)員工，我所能做的是愛業(yè)敬崗，盡自己最大的努力完成自己應(yīng)盡的職責(zé)，為公司出效益。

銀川迎新鋼模制品租賃公司自1997年1月成立至今，為深厚創(chuàng)造了巨大的財(cái)富，這當(dāng)然離不開公司上層主管的英明領(lǐng)導(dǎo)和正確決策，作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，公司又兼顧租賃并成為企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)支柱之一為公司的發(fā)展開拓了道路。公司次此年度中期總結(jié)會議的召開地點(diǎn)選在山城固原是我們公司創(chuàng)建以來第一次在分公司召開，盡管有很多原因，但不難看出總公司對分公司的重視，作為分公司之一的代表我深感到自豪。

下面我將對我公司于白銀分公司20xx年上半年工作做以總結(jié)，并對下半年公司即將開展的遠(yuǎn)景做以說明。

我前半年的任務(wù)是120萬，但是我只完成了100萬。為次我做了深刻的自我反省，痛定思痛，我對市場進(jìn)行了調(diào)查并找出了一點(diǎn)問題存在的原因。

從客觀原因來說，近年來市場不太理想，競爭力強(qiáng)，鋼材的價格和房價的上漲使我們的產(chǎn)品成本無形中提高，同時，各省大型建筑量相對下降，這必然影響我們的經(jīng)濟(jì)效益使模板租賃基本處于滯后狀態(tài)，盡管鋼材和扣件租賃還可以，但是畢竟不是主要經(jīng)營項(xiàng)目。

然而公司的發(fā)展并不會因?yàn)榭陀^原因的存在而難以進(jìn)步，難以發(fā)展。

從主觀原因方面來說具體有以下幾點(diǎn)：

一、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理。

現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)，作為企業(yè)，占用網(wǎng)絡(luò)一角擴(kuò)大自己的影響力是明智之舉。我們的網(wǎng)頁不能停步，合理運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)是公司向前發(fā)展的非常有力度的一步，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)空間，傳遞我們公司大量信息，做好必要的廣告宣傳使全國各地都有我們的信息，方便經(jīng)濟(jì)交往，增加公司在全國的影響力。

二、積極引進(jìn)和推廣先進(jìn)技術(shù)和工藝。

作為一個生產(chǎn)型企業(yè)，我們更應(yīng)該關(guān)注我們自己的產(chǎn)品的質(zhì)量。以質(zhì)量求生存。那么質(zhì)量如何保證呢?那就需要引進(jìn)和推廣先進(jìn)的技術(shù)，讓我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上占優(yōu)勢。然而新技術(shù)，新工藝的推廣是需要人才的，要想和全國知名企業(yè)一樣不斷發(fā)展壯大，就要舍得血本，找到最好的質(zhì)量和最低的成本結(jié)合點(diǎn)，使企業(yè)獲利。同時，做為員工，我們自身的素質(zhì)也有待提高并開展相關(guān)的技能培訓(xùn)，適應(yīng)以知識經(jīng)濟(jì)為主的當(dāng)今社會。

三、開拓創(chuàng)新，不斷摸索新路子。

當(dāng)企業(yè)壯大到一定程度必然出現(xiàn)縱向一體化現(xiàn)象。即：開發(fā)與鋼模結(jié)構(gòu)有關(guān)的其他產(chǎn)品。這就需要我們利用團(tuán)隊(duì)精神，集思廣益，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提高認(rèn)識，銳意進(jìn)取，科學(xué)的調(diào)查研究，以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)市場需求的亮點(diǎn)，努力拓展銷售區(qū)域，進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率。

以上三點(diǎn)僅僅是我對公司現(xiàn)狀和未來的設(shè)想以及個人調(diào)查分析。

作為公司的一員，我們把公司的發(fā)展當(dāng)成個人的發(fā)展，為公司服務(wù)是我們的宗旨，關(guān)心公司未來發(fā)展是我們的責(zé)任，為公司負(fù)責(zé)是我們做人的根本。

作為公司駐白銀分公司的負(fù)責(zé)人，后半年，我將爭取完成250萬的年終任務(wù)。因?yàn)殇N售是企業(yè)的第一車間，銷售業(yè)績的好壞從一定程度上來說是直接決定了企業(yè)的生死存亡。所以我要不斷總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實(shí)能力，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長!

我的發(fā)言完畢，謝謝!

金店總結(jié)會議講話稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)入第三階段之際，我們在這里隆重舉行20**年上半年工作大會。

來自全局各個科、室、站、隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會議。

這是我局今年以來召開的一次承上啟下的重要會議，局領(lǐng)導(dǎo)對這次會議非常重視。

6月份，局辦公室對做好上半年工作總結(jié)和下半年工作謀劃作出了安排，各單位按照局的要求，總結(jié)了上半年工作，查找了工作中的不足，提出了下半年的主要工作任務(wù)、措施。

**局長又在7月1日專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，聽取各分管副職的匯報(bào)，形成了局上半年工作總結(jié)和下半年工作安排初步意見。

會議參加人數(shù)多、規(guī)格較高、規(guī)模較大，內(nèi)容重要。

希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會場紀(jì)律，少走動，多聽會;少交談，多記錄;少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。

這次會議的主要內(nèi)容是就上半年工作進(jìn)行總結(jié)、總結(jié)工作中的成功做法和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)工作思路。

同時對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，并宣讀梁園區(qū)重大招商引資項(xiàng)目獎勵辦法。

下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)，由**副局長進(jìn)行學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動轉(zhuǎn)段動員，大家歡迎。

會議進(jìn)行第二項(xiàng)，由**副局長宣讀**重大招商引資項(xiàng)目獎勵辦法，大家歡迎。

會議進(jìn)行第三項(xiàng)，由**局長講話，大家歡迎。

同志們：剛才**、**二位副局長分別就學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的轉(zhuǎn)段動員、**重大招商引資項(xiàng)目獎勵辦法進(jìn)行了安排和宣讀，**局長代表局領(lǐng)導(dǎo)班子給我們作了一個很好的報(bào)告。

該報(bào)告總結(jié)了上半年四項(xiàng)工作成果、指出了存在的2個問題、部署了下半年6個重點(diǎn)工作、明確了2項(xiàng)工作措施，并對中層干部的電話暢通、外出請假和機(jī)關(guān)的上班簽到等工作紀(jì)律進(jìn)行重申嚴(yán)求。

**局長的報(bào)告緊密結(jié)合單位實(shí)際，緊緊抓住發(fā)展這個主題，通過對事關(guān)全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實(shí)可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了單位面臨的困難和壓力，更看到了未來發(fā)展的光明前景。

就會議的貫徹問題，我提三個要求，一是“調(diào)整”。

即調(diào)整好年底前工作思路和措施，各單位要根據(jù)**局長講話要求，認(rèn)真調(diào)整工作思路、落實(shí)措施，保證重點(diǎn)工作，重點(diǎn)突破。

二是“查找”。

就是要查找在過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);查找學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動、招商引資活動中存在的問題和差距。

三是“落實(shí)”。

就是人員、時限，措施落實(shí)。

各單位要狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，尤其**局長報(bào)告中要求的逐條、逐項(xiàng)分解落實(shí)到相關(guān)人員，并明確完成時限，研究制定出具體的保證措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓工作推進(jìn)，恪盡職守地抓目標(biāo)落實(shí)。

同志們：這次會議主題鮮明、重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富，有針對性;開得及時，有時效性;態(tài)度堅(jiān)決，有鼓動性。

本次會議的召開，必將對我局的穩(wěn)定、發(fā)展、改革等多項(xiàng)工作產(chǎn)生積極而重要的影響，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅(jiān)定。

我們一定要按照會議所確定的目標(biāo)和規(guī)劃，明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

會議到此結(jié)束，散會。

同志們：

今天我們在這里隆重召開城關(guān)鎮(zhèn)20xx年度上半年黨建工作總結(jié)會，主要任務(wù)是全面回顧20xx年上半年全鎮(zhèn)的黨建工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題和不足，安排部署下半年黨建工作任務(wù)和當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，動員全鎮(zhèn)上下，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，明確任務(wù)，再接再勵，圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、再鑄輝煌”的總體工作思路，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)、跨越、可持續(xù)發(fā)展的新局面。

今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)的黨建工作取得了一定的成績，黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)，基層組織堅(jiān)強(qiáng)有力，黨員隊(duì)伍蓬勃發(fā)展，有力推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。

在下半年的工作中，我們要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，振奮精神，努力完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以新型城鎮(zhèn)化為引領(lǐng)，傾心打造三化協(xié)調(diào)發(fā)展示范鎮(zhèn)。

參加今天會議的有：鎮(zhèn)黨委、政府班子成員、各辦事處主任、副支書、全體農(nóng)村兩委干部、全體機(jī)關(guān)干部。

今天的會議議程較多，內(nèi)容非常重要，希望大家遵守會議紀(jì)律，把手機(jī)調(diào)到靜音狀態(tài)，不要來回走動，交頭接耳，集中精力共同把會議開好。

會議進(jìn)行第一項(xiàng)：請各村黨支部書記依次上臺述職。

首先由東關(guān)村黨支部書記、村委會主任劉武英述職。

由北關(guān)村黨支部書記、陳秋平述職，

……………………。

由南園村黨支部書記董立志述職。

會議進(jìn)行第三項(xiàng)：請鎮(zhèn)黨委書記蔡光偉同志作重要講話，大家歡迎。

同志們，今天會議的議程到這里就全部結(jié)束了，會上，各村黨支部書記分別就各村上半年黨建工作開展情況進(jìn)行了述職，蔡書記就黨建下半年工作進(jìn)行了全面安排部署，并提出了明確而具體的要求。

最后，我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：

一、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹好本次會議精神。

今天的會議總結(jié)了上半年黨建工作，分析了當(dāng)前形勢，明確了下半年和今后較長一段時間的工作目標(biāo)。

各村，各部門和相關(guān)責(zé)任人，要以這次會議的召開為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹蔡書記講話精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)黨員干部群眾，圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，迅速投入到各項(xiàng)具體工作中去，推動全鎮(zhèn)黨建和各項(xiàng)工作再上新臺階。

二、要突出重點(diǎn)，致力當(dāng)前幾項(xiàng)工作抓好落實(shí)。

這次會議上，蔡書記再次強(qiáng)調(diào)了基層組織建設(shè)、黨員隊(duì)伍發(fā)展、創(chuàng)新豐富黨建活動載體，黨員教育培訓(xùn)、城鎮(zhèn)化建設(shè)、招商引資、信訪穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，大家要結(jié)合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實(shí)際情況，進(jìn)一步理清思路，突出重點(diǎn)，抓好落實(shí)。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任抓好落實(shí)。

各支部書記要切實(shí)增強(qiáng)支部書記抓黨建的責(zé)任感和使命感，統(tǒng)籌安排，全面部署，狠抓落實(shí)。

細(xì)化和分解工作目標(biāo)責(zé)任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。

同志們，目標(biāo)已經(jīng)明確，各項(xiàng)工作正逐步展開，希望全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)好今天的會議精神，按照鎮(zhèn)黨委的要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，積極進(jìn)取，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

散會!

年中會議主持詞：上半年總結(jié)大會主持詞。

今天我們的全體人員齊聚在這樹木叢生，百草豐茂，層巒疊嶂的`西安祥峪森林公園，召開20xx年上半年工作總結(jié)大會。

20xx年，中國的大事不斷，喜事連連。

咱們開發(fā)建設(shè)專刊在**年上半年也是碩果累累，成績輝煌。

時間如白馬過隙，總結(jié)以前就是更好的為將來做好準(zhǔn)備，今天，我們不僅要共謀開發(fā)建設(shè)?？磥淼陌l(fā)展規(guī)劃，更重要的是對**年上半年在?？母黜?xiàng)工作發(fā)展中做出卓越貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。

為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，請所有參會人員關(guān)閉移動電話。

要求所有人員不要在會場隨意走動，大聲喧嘩，或交頭接耳。

謝謝合作。

首先介紹到會領(lǐng)導(dǎo)：(我們再次用熱烈的掌聲感謝許志成書記)。

下面我們進(jìn)行大會第一項(xiàng)：有請上半年工作報(bào)告。

在上半年的工作中，引進(jìn)了很多新鮮的血液，他們走出校門，踏入社會，在短短時間內(nèi)，就取得非常不錯的成績。

下面進(jìn)行大會第二項(xiàng)：頒發(fā)09年上半年“新人獎”，請看大屏幕(請獲獎員工致獲獎感言。)。

的講話讓使我們看到了的新生力量，希望所有的新人能向?qū)W習(xí)，擔(dān)當(dāng)起刊的重任。

今年，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下，各個行業(yè)都顯示出疲軟狀態(tài)，在國家拉動內(nèi)需，激刺經(jīng)濟(jì)的背景下，五月初，提出了“大干50天，我為做貢獻(xiàn)”的口號。

為了表彰在大干50天期間，表現(xiàn)突出的員工，

現(xiàn)進(jìn)行大會第三項(xiàng)：頒發(fā)“貢獻(xiàn)獎”。

請看大屏幕。

有請獲獎員工上臺領(lǐng)獎。

請大家用熱烈的掌聲有請頒獎嘉賓。

的發(fā)展離不開大家的努力，員工們的干勁，讓我們的事業(yè)更有前途。

責(zé)任是我們的使命，業(yè)績是我們的脈博。

大家的拼博，使我們專刊業(yè)績一天比一天強(qiáng)。

下面進(jìn)行大會第四項(xiàng)：有請上半年綜合業(yè)績最激動人心的時刻到了，(請獲獎?wù)咧芦@獎感言。)。

太歷害了，我們佩服二位員工的工作成績，他們的成就帶給我們很大的震撼。

大會第五項(xiàng)：

最后，為表達(dá)對上級領(lǐng)導(dǎo)一直以來的支持和各位員工半年來取得工作成績表示感謝。

我們特準(zhǔn)備了豐富的晚餐和文娛活動，請大家休息半小時后準(zhǔn)時參加。

謝謝大家。

金店總結(jié)會議講話稿篇十一

今天我們召開部機(jī)關(guān)會議，總結(jié)去年工作，研究謀劃今年主要任務(wù)。之前，部務(wù)會研究決定，由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)自己戰(zhàn)線的同志就20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，謀劃新一年的工作。這次會議較以往改變了形式，一方面強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)省委、市委提出的干部述職述廉要求，另一方面是使工作總結(jié)和工作安排更加系統(tǒng)。往年是科長向部務(wù)會匯報(bào)全年工作，今年部務(wù)會成員要向大家匯報(bào)工作，接受同志們的評議和監(jiān)督。

全國、全省、全市的組織工作會議相繼召開，對今后一個時期的組織工作做了總體安排和部署，市委十二屆四次全會對全市今年工作提出了安排和要求，全國和全省組織部長會議也即將召開，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市委精神，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)措施，及時下發(fā)全年工作要點(diǎn)，抓好落實(shí)。

下面，我代表部務(wù)會講幾點(diǎn)意見。

一、過去一年工作的基本總結(jié)。

20xx年全市組織工作保持了良好勢頭，我們的工作在全省有分量，多次在省部召開的會議上介紹經(jīng)驗(yàn)，多次參加省部組織的座談和研討，多項(xiàng)工作得到省委的關(guān)注和支持;我們的工作讓市委放心，服務(wù)全市大局，參與重點(diǎn)任務(wù)，建強(qiáng)黨的隊(duì)伍，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力用擔(dān)當(dāng)和作為實(shí)現(xiàn)讓市委滿意;我們按照規(guī)矩辦事，辦干部群眾需要的事，辦成增添正能量的事，避免可能產(chǎn)生消極影響的事，努力讓干部群眾滿意。

——我們這個班子是團(tuán)結(jié)向上的。中央和省、市委作出了改進(jìn)作風(fēng)的明確規(guī)定，部領(lǐng)導(dǎo)班子就帶頭執(zhí)行，保證按黨的要求、在遵守紀(jì)律的前提下開展工作。班子集體堅(jiān)持民主集中制，講政治、揚(yáng)正氣，在黨性原則基礎(chǔ)上形成了凝聚力和向心力。每位班子成員都以大局為重、團(tuán)結(jié)為重、工作為重，各盡其責(zé)、合作共事、相互補(bǔ)臺，對待同志和工作都能一碗水端平，推進(jìn)了各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)有序開展。

——我們這支隊(duì)伍是勤勉敬業(yè)的。各個科室、每名同志保持著難得的熱情和勁頭，不怕吃苦，自覺接受更嚴(yán)格的約束，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地開展工作，可以說，部機(jī)關(guān)沒有甘心掉隊(duì)、甘于拖后腿的干部。對于集中性任務(wù)，科室間、同志間能夠理解和配合，無論重點(diǎn)工作、中心工作、急難工作都能迅速形成合力。所有科室為有效服務(wù)部內(nèi)的重點(diǎn)工作，付出了很多努力。

——我們這一年的工作是務(wù)實(shí)進(jìn)取的。注重保持工作的連續(xù)性，堅(jiān)持“一本經(jīng)念到底”，不做脫離實(shí)際的表面文章，又能根據(jù)現(xiàn)實(shí)，在繼承中發(fā)展。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動上下聯(lián)動和東風(fēng)區(qū)試點(diǎn)工作取得扎實(shí)成效，并通過“走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾”主題實(shí)踐活動來承接和預(yù)熱，為全市集中活動的開展做好了準(zhǔn)備，提供了經(jīng)驗(yàn)。干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督和考核評價規(guī)范開展，省委巡視組對我市換屆以來的干部工作給予充分認(rèn)可。強(qiáng)化了基層黨建責(zé)任制落實(shí)，加強(qiáng)了新興領(lǐng)域黨建工作，“百部聯(lián)百村”活動的實(shí)效性和影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，開展選聘黨員大學(xué)生充實(shí)基層力量、解決農(nóng)村黨員發(fā)展難題等工作具有示范意義。人才發(fā)展實(shí)行項(xiàng)目化牽動，把組織部門的牽頭抓總與調(diào)動各部門積極性結(jié)合起來，促進(jìn)了人才作用發(fā)揮。部機(jī)關(guān)的信息化建設(shè)、黨員電教等工作都取得了成績和榮譽(yù)，這里就不一一點(diǎn)了。

同時，我們應(yīng)該看到工作中存在的差距和問題。主要是：有些工作說到和做到之間還有差距;抓縣(市)區(qū)投入精力多，抓市直部門和單位有時不能夠全部覆蓋，對新領(lǐng)域黨建、干部、人才工作還缺乏更管用的措施，對干部日常管理的手段還偏“寬”和“軟”，一些重點(diǎn)領(lǐng)域黨建的基礎(chǔ)依然薄弱;工作方法不適應(yīng)的一面在增加，習(xí)慣用老辦法解決新問題，包辦替代下級工作和指導(dǎo)管理不到位的現(xiàn)象同時存在，調(diào)查研究不深入、不具體;有的科室同志緊迫感不強(qiáng)，自我要求標(biāo)準(zhǔn)不高，業(yè)務(wù)能力提高較慢，遇到急重任務(wù)擋不上去、補(bǔ)不了位;工作中還存在就事辦事，盯著眼前的“一尺”，看不出去，不注意提煉、歸納和總結(jié)現(xiàn)象。

回顧過去一年，聯(lián)系近年來的工作，我覺得有幾點(diǎn)啟示應(yīng)當(dāng)把握。一是要始終堅(jiān)持高度的政治敏銳性和責(zé)任意識，在組織部門不講政治就不能成為合格的干部，沒有責(zé)任感也干不好本職工作，各項(xiàng)工作都必須把握政治方向、體現(xiàn)政治要求、突出政治責(zé)任、符合政策規(guī)定。二是要始終堅(jiān)持優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，越是改革開放，組織部門的好傳統(tǒng)好作風(fēng)越不能忘、也不能變。三是始終堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，保持組織工作活力，跟上時代發(fā)展的步伐，工作方式方法不能一成不變，要處理好改革和有序的關(guān)系，要跟上時代前進(jìn)的腳步。四是始終堅(jiān)持夯實(shí)基層加強(qiáng)基層，眼睛向下，力量下沉，為基層創(chuàng)造條件，讓基層創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)。

二、牢牢把握組織工作面臨的新任務(wù)。

今年組織工作的大事多，責(zé)任重，中央陸續(xù)出臺了一些規(guī)定，部務(wù)會成員、各科室必須深刻領(lǐng)會中央和省、市委的有關(guān)要求，提高站位，更新理念，重點(diǎn)從以下幾個方面做好工作。

一是培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部。我們組織部要為市委正確選人用人當(dāng)好參謀，第一位的是知人識人，知人不深，識人不準(zhǔn)，才會有用錯的干部、放錯位置的干部。所以，我們要緊緊抓住考核這一關(guān)節(jié)點(diǎn)，考核干部的政治品質(zhì)、道德水準(zhǔn)、資格條件等，把住了這些先決關(guān)口，干部使用上就不會有大的問題。要了解干部的優(yōu)缺點(diǎn)，對照事業(yè)和崗位需求來衡量，把握住干部個人特點(diǎn)，配備一個總體實(shí)力較強(qiáng)的班子，根據(jù)實(shí)際需要實(shí)施教育管理、實(shí)踐培養(yǎng)，提高干部工作的針對性和實(shí)際水平。

二是貫徹全面深化改革的設(shè)計(jì)安排。xx屆三中全會作出全面深化改革的決定，黨的自身建設(shè)作為全面深化改革的重要內(nèi)容和重要保證，相關(guān)頂層設(shè)計(jì)和工作安排將陸續(xù)推出。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會《關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，探索研究干部工作中如何做到公平正義、機(jī)會均等、規(guī)則平等、權(quán)利公平等重大問題。要緊跟動向，吃透政策，穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革、干部教育培訓(xùn)改革、人才體制機(jī)制改革和基層黨組織建設(shè)轉(zhuǎn)型，力爭在解決困擾全市組織工作的幾個難題上實(shí)現(xiàn)有效突破。組織工作改革創(chuàng)新最終要落到制度化、規(guī)范化、程序化上，必須在健全完善務(wù)實(shí)管用、系統(tǒng)配套的組織工作制度體系上下功夫，靠各方面定型的制度推進(jìn)工作、保障工作。

三是把作風(fēng)建設(shè)貫穿到各方面和全過程。這是組織部門落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針的著力點(diǎn)。組織部門管干部、管黨員、管人才，根本的不在于提拔了多少干部、發(fā)展了多少黨員、出了多少典型經(jīng)驗(yàn)，而在于是否管得緊管得住。各科室的工作，特別是承擔(dān)建設(shè)和管理黨的隊(duì)伍的職能科室，要突出作風(fēng)建設(shè)，謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容，加大從嚴(yán)管理力度，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

四是推進(jìn)組織部門的公開透明。要學(xué)會用民主的辦法、公開的方式讓組織部門融入社會，獲取理解和支持。努力完善并認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公開制度，積極推進(jìn)組織部門的決策公開、管理公開、服務(wù)公開、結(jié)果公開。服務(wù)型黨組織建設(shè)不只是對基層黨組織提出的，也是對組織部門提出的。注意學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展領(lǐng)域的成熟做法和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷促進(jìn)理念更新、工作升級。進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門信息化建設(shè)，改進(jìn)組工宣傳，辦好佳木斯先鋒網(wǎng)和大組工網(wǎng)，要讓干部群眾看得懂、愿意看。要善于利用媒體開展正面宣傳、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、政策解讀、言論引導(dǎo)，全面展示組織工作的生動實(shí)踐。

三、抓緊抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。

全市黨的群眾路線教育實(shí)踐活動即將啟動，能不能參與好、組織好這次活動，是對我們組織部的重大考驗(yàn)。希望同志們緊張起來，現(xiàn)在就進(jìn)入預(yù)熱狀態(tài)。

一要集中精力。部領(lǐng)導(dǎo)班子要集中精力抓活動，部機(jī)關(guān)的大部分力量也要投入到活動中，原則上每個科室只留一名同志。黨建科室的同志主要參與活動的組織協(xié)調(diào)，干部科室的同志主要參與活動的督導(dǎo)檢查，留下的同志要把科室工作擔(dān)起來，這也是驗(yàn)證大家能力和水平的機(jī)會。

二要把握政策。這次教育實(shí)踐活動的政策性很強(qiáng)，機(jī)關(guān)的同志要先學(xué)一步，先受教育，特別是要準(zhǔn)確把握活動的基本原則，堅(jiān)持聚焦“四風(fēng)”，堅(jiān)持正面教育為主，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。要把握好活動的熱度和尺度，防止活動跑偏走樣。要突出地方和部門黨組織的主體作用，對于活動中遇到的把握不準(zhǔn)的具體問題，要經(jīng)請示匯報(bào)，由活動辦統(tǒng)一口徑答復(fù)。

三要嚴(yán)肅認(rèn)真。中央對第二批活動將派出巡回督導(dǎo)組，省委派出的督導(dǎo)組也會延伸到縣，我們自己必須從嚴(yán)從緊，發(fā)現(xiàn)不良苗頭和傾向，一定要及時反映，及時指出，及時糾正。要堅(jiān)持時間服從質(zhì)量，不能存在對付和過關(guān)心理。

四要確保實(shí)效。著力解決“四風(fēng)”方面存在的問題，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的問題?；顒愚k和督導(dǎo)組的同志要抓住問題查、擺、改的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)活動信息的收集整理，匯總各地各部門的好做法真舉措，引領(lǐng)指導(dǎo)全市的教育實(shí)踐活動。要做到不同的層次有不同的重點(diǎn)，切實(shí)保證活動的覆蓋面，努力實(shí)現(xiàn)廣大黨員受教育的目的。

四、努力建設(shè)高素質(zhì)的干部和人才隊(duì)伍。

落實(shí)市委十二屆全會確立的目標(biāo)任務(wù)，加快佳木斯改革發(fā)展進(jìn)程，關(guān)鍵在建設(shè)一支高素質(zhì)的干部和人才隊(duì)伍。說起來大家都很明白，體現(xiàn)到做上，今年要重點(diǎn)圍繞三個方面。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)要突出民主集中制。配好一個班子不容易，建好一個班子同樣重要。我們加強(qiáng)班子建設(shè)，就要不斷健全和認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的各項(xiàng)制度，嚴(yán)肅班子內(nèi)部的組織生活，保證班子決策和運(yùn)行沿著發(fā)揚(yáng)民主、正確集中、開展批評、嚴(yán)肅紀(jì)律的軌道，尤其要把“一把手”帶頭執(zhí)行民主集中制作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)提高班子自我完善、自我提高的能力，解決好自身問題。要繼續(xù)探索黨代表發(fā)揮作用的渠道和方式，積極發(fā)展黨內(nèi)民主，調(diào)動黨代表參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性主動性。

二是干部隊(duì)伍建設(shè)要突出考評風(fēng)向標(biāo)?？己嗽u價是培養(yǎng)選拔管理干部、引導(dǎo)干部努力方向的有力組織手段，要有效運(yùn)用到干部工作中。深入學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例(修訂稿》，完善民主推薦和民主測評方式，改進(jìn)干部考察方式，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，全面準(zhǔn)確地了解干部的德才表現(xiàn)。今年，市委將對三年來產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)成效進(jìn)行全面檢查，我們要綜合近年來的考核情況“回頭看”，掌握實(shí)際情況，拿出合理意見。

三是人才隊(duì)伍建設(shè)要突出激發(fā)創(chuàng)造力。堅(jiān)持以用為本，結(jié)合優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加大人才引育和使用力度。繼續(xù)實(shí)施人才工作項(xiàng)目化管理，增強(qiáng)組織部牽頭抓總的主動性和各地各部門推進(jìn)落實(shí)的主動性。要重視本土人才、特色人才、實(shí)用人才開發(fā)，不斷壯大人才總量，努力形成人才規(guī)模效應(yīng)。

五、積極推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。

基層黨建面臨重心轉(zhuǎn)移、工作轉(zhuǎn)型，需要一個很大的創(chuàng)新突破。要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，以基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建為統(tǒng)領(lǐng)，提升基層黨組織活力。

一是健全基層組織體系。要持續(xù)擴(kuò)大基層黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，要說到做到，不能放“空炮”。要因地制宜、靈活多樣地設(shè)置黨組織，合理調(diào)整黨組織布局，防止留下空白。要注意組建一個，規(guī)范一個，加強(qiáng)一個，不能有名無實(shí)，切實(shí)提高黨建工作輻射力、影響力，實(shí)現(xiàn)“有形”覆蓋和“有效”覆蓋的統(tǒng)一。

二是增強(qiáng)基層組織服務(wù)能力。發(fā)揮好“走進(jìn)群眾、服務(wù)群眾”活動、“百部聯(lián)百村”活動的載體功能，要幫助基層黨組織增強(qiáng)自我管理、自我發(fā)展的能力。要繼續(xù)加強(qiáng)基層黨建的組織保障和物質(zhì)保障，抓好基層黨建目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，完善基層黨建工作聯(lián)席會議制度，形成工作合力;開展基層黨建經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用情況檢查，發(fā)揮黨建經(jīng)費(fèi)的最大效用;本著實(shí)際實(shí)用的原則，加強(qiáng)活動場所建設(shè)和管理，提高利用率，不能貪大求洋。要緊扣農(nóng)村、社區(qū)和“兩類”組織的發(fā)展來加強(qiáng)黨建工作，切實(shí)解決“脫節(jié)”的問題。

三是抓好帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。要采取多種方法，選好配強(qiáng)基層黨組織書記。今年，要特別關(guān)注村級黨組織換屆工作，要開展好前期調(diào)查摸底工作，對后進(jìn)村基層黨組織進(jìn)行治理整頓。在換屆人選上，要督促縣、鄉(xiāng)黨委，既要把住關(guān)，又要落實(shí)選舉制度。

四是優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和質(zhì)量。黨員隊(duì)伍建設(shè)要著力向控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用轉(zhuǎn)變。發(fā)展黨員要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃，重視從青年工人、農(nóng)民和知識分子群體中發(fā)展黨員，加強(qiáng)對各地部門發(fā)展黨員工作的監(jiān)管，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，把好黨員入口關(guān)。要引導(dǎo)年輕人加入黨組織，保護(hù)好大家的積極性，同時嚴(yán)格監(jiān)督，對一些動機(jī)不純的要加以糾正。

六、切實(shí)改進(jìn)組織部門作風(fēng)。

部機(jī)關(guān)每次例會都在強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)，今天我還是要就作風(fēng)問題多講幾句，其中也包括我在內(nèi)。

一要打開胸襟視野。外界說組工干部都有謹(jǐn)小慎微的通病。我說得兩方面看，在行使公權(quán)、遵守紀(jì)律上再怎么謹(jǐn)小慎微也不為過，但如果因謹(jǐn)小慎微而束縛了思想、擋住了視野，就變成了問題。我們干部不要把自己關(guān)在一個狹小的空間里，不熟悉也不去了解全局的事、經(jīng)濟(jì)的事、改革的事，把自己與外界隔離開，既便是學(xué)了，也是蜻蜓點(diǎn)水，看看而已，這樣就難以形成后勁。我希望同志們多走下去，通過各種方式了解社會、了解民意，多看看大局和長遠(yuǎn)，少一些人云亦云，多一些調(diào)查研究，多一些吃苦耐勞，做一個有心人。

二要主動研究工作。一項(xiàng)工作來了，就是單純對著這件事，不注意總結(jié)，過去也就過去了，工作難免會在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。比如，對于一些數(shù)據(jù)，一些審核事項(xiàng)，不加分析，不做對比，簡單做些運(yùn)算或者走完程序是沒有意義的。各科室首先要研究明白自己的職能，從職能出發(fā)研究業(yè)務(wù)，研究業(yè)務(wù)也不能簡單地記幾個條文，要提高把握規(guī)律、運(yùn)用規(guī)律的層次。

三要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。部機(jī)關(guān)是一個工作整體，許多工作需要統(tǒng)籌推進(jìn)，科室之間的支持配合是應(yīng)該的，不存在誰幫誰的問題，也不要分什么輕重高低。要求各科室一方面務(wù)主業(yè)、盡本職，另一方面注意系統(tǒng)考慮工作，銜接好工作的上下環(huán)節(jié)，注意工作的左右關(guān)聯(lián)，一些信息要及時通氣。

四要恪守公道正派。同志們對公道正派耳熟能詳，也都有各自的心得體會，知易行難，難在能力跟進(jìn)上。改革創(chuàng)新的能力，知人善任的能力、組織動員的能力、應(yīng)對輿情的能力等等，這些能力跟不上，堅(jiān)持公道正派就是在說空話。我今天把公道正派作為一種綜合能力素質(zhì)提出來，是強(qiáng)調(diào)這不僅僅是思想意識問題。希望大家能有危機(jī)感，真正把公道正派要求體現(xiàn)在與中央保持高度一致上、達(dá)到黨員干部人才的期待上、不斷提高工作的水平上。

“好船者溺，好騎者墮，君子各以所好為禍?！苯】迪蛏系膼酆?，修身養(yǎng)性、陶冶情操沒有問題，但是千萬不要因好致害。希望同志們能夠把握自己，對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對我們的部門負(fù)責(zé)。

金店總結(jié)會議講話稿篇十二

是每一個企業(yè)必然會做的一份工作,在總結(jié)大會上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言,下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)工作總結(jié)會議講話稿，僅供參考。

同志們：

這次會議很及時，在集團(tuán)公司今年工作會議召開后，我們隨即召開了本次公司職代會暨年度工作會議，傳達(dá)集團(tuán)公司工作會議精神，認(rèn)真加以貫徹落實(shí)。會上印發(fā)了集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志的重要講話和總經(jīng)理程念高同志的。

工作報(bào)告。

大家進(jìn)行了認(rèn)真研讀學(xué)習(xí)領(lǐng)會了集團(tuán)公司的精神要義。經(jīng)過大家的共同努力本次會議即將圓滿完成各項(xiàng)議程。在昨天下午的大會上董事長王文琦同志作了重要講話全面回顧總結(jié)了公司“”時期主要工作充分肯定了成績深刻總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)客觀分析了形勢提出了公司在“十三五”時期的主要發(fā)展目標(biāo)全面部署了公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù);總經(jīng)理張志強(qiáng)同志作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力、強(qiáng)化提升奮力開創(chuàng)公司20xx年各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告對20xx年工作及成效作了系統(tǒng)總結(jié)對存在的問題和面臨的形勢作了深入分析對20xx年工作作了統(tǒng)一安排;副總經(jīng)理、總會計(jì)師羅濤同志作了20xx年財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、20xx年賬務(wù)預(yù)算草案及20xx年審計(jì)工作報(bào)告;公司工會書面報(bào)告了職代會工作情況。上午同志們圍繞集團(tuán)公司工作會議精神、公司領(lǐng)導(dǎo)講話和報(bào)告聯(lián)系各自工作實(shí)際分組進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會深入開展了討論。剛才張總與基層單位簽訂了績效目標(biāo)責(zé)任書6家先進(jìn)單位和20個先進(jìn)集體榮獲公司表彰。這次會議是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年工作會議和全省經(jīng)濟(jì)工作會議精神的一次重要會議是公司挺進(jìn)“十三五”、推動各項(xiàng)工作開好局起好步的一次重要會議。會議開得很成功成效很好。尤其是在認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)這個當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯下會議圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展把握大勢緊貼實(shí)際進(jìn)行了全面深入、系統(tǒng)科學(xué)的研判、謀劃和布局為與會代表和公司全體干部職工努力完成目標(biāo)任務(wù)提供了思想和行動上的指引起到了凝聚共識、堅(jiān)定方向、增強(qiáng)責(zé)任的重要作用。對這次會議討論中提出的意見建議相關(guān)部門要抓緊梳理能解決的要及時解決一時不能解決的也要認(rèn)真調(diào)查研究擬定切實(shí)可行措施在具體工作中逐項(xiàng)解決落實(shí)。

集團(tuán)公司20xx年工作會議和公司本次會議的重要精神，是做好當(dāng)前及今后一個時期公司各項(xiàng)工作的重要遵循。各單位各部門要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)貫徹，把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司和公司的決策部署上來，確保各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、見到實(shí)效。會后，各單位各部門要迅速通過職代會等形式，組織干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，切實(shí)用會議精神統(tǒng)一思想、指導(dǎo)行動。要傳達(dá)到每個部門、班組，傳達(dá)到每個職工，讓全體職工的思維跟上新常態(tài)，做好攻堅(jiān)克難的準(zhǔn)備，迎難而上，順勢而為，把本職工作做好。要通過分析講解，講清楚我們存在的困難和面臨的機(jī)遇，用公司“”取得的成就鼓舞人，用“十三五”發(fā)展的目標(biāo)凝聚人，用今年的具體工作和目標(biāo)激勵人，達(dá)到凝聚人心、催人奮進(jìn)的目的。要讓大家認(rèn)識理解到公司提出的各項(xiàng)指標(biāo)是符合當(dāng)前發(fā)展形勢的，也是符合公司實(shí)際的，完成這些指標(biāo)是有條件、有基礎(chǔ)的，把信心提起來，把勁頭鼓起來，咬定青山不放松，確保完成“十三五”和今年的各項(xiàng)任務(wù)。

下面，結(jié)合全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司各項(xiàng)決策部署，我講三個方面的意見。

一、大力加強(qiáng)黨的建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。

公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，決勝“十三五”的號角已經(jīng)吹響。集團(tuán)公司董事長、黨組書記李慶奎同志在20xx年工作會上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，始終是中央企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，是中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的本質(zhì)特征，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。面對新常態(tài)下錯綜復(fù)雜的內(nèi)外形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，我們必須堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的建設(shè)，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。”我們要緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，增強(qiáng)重黨建、抓黨建的思想自覺、政治自覺和行動自覺，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為公司改革發(fā)展優(yōu)勢。

規(guī)章制度。

是否完善、機(jī)構(gòu)編制人員是否滿足需要、活動開展是否有效。從公司黨委考評的情況看，總體上各基層單位黨建工作在向前推進(jìn)，但有的基層組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求還不夠，今年務(wù)必要努力改進(jìn)提高;有的黨務(wù)干部素質(zhì)不高、能力不強(qiáng)，存在不想抓、不會抓的問題，今后要加強(qiáng)黨務(wù)干部培訓(xùn)，從堅(jiān)定政治立場、深化嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、精通黨建業(yè)務(wù)等方面提高他們的綜合素質(zhì)和能力。今年，實(shí)行了黨建考核評價結(jié)果與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子績效掛鉤，有效發(fā)揮了考評的“指揮棒”作用，下一步要根據(jù)新的精神，對黨建考評辦法等相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善并嚴(yán)肅認(rèn)真地抓好考評工作。從今年開始，集團(tuán)公司黨組要求各二級單位黨組織每年要報(bào)告黨建工作情況，黨組織書記要向集團(tuán)黨組述職，公司黨委也將開展此項(xiàng)工作，對認(rèn)認(rèn)真真履職擔(dān)責(zé)，黨建工作取得突出成效的，要予以表彰獎勵;對責(zé)任不落實(shí)，抓黨建不力，黨建工作薄弱，又持續(xù)不能改進(jìn)提高的，要追究責(zé)任。

(二)要做好抓基層、打基礎(chǔ)的工作?；鶎狱h組織是黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐，是公司推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展工作的全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。基層組織建設(shè)要做到“四同步”，實(shí)現(xiàn)“四對接”，即黨的建設(shè)同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制、制度、工作對接。要重視基層、關(guān)心基層、支持基層，努力把黨支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。從過去的情況看，各單位基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，但是，有的基層基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，基層黨建工作還存在這樣那樣的問題，基層組織軟弱渙散、黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅、對黨員教育管理不到位、黨建工作薄弱的情況是有的。各基層組織要有強(qiáng)烈的問題意識，找短板，補(bǔ)短板，深入查找自身黨建工作中存在哪些問題，跟先進(jìn)組織相比還有哪些差距，進(jìn)而逐步逐項(xiàng)加以補(bǔ)齊補(bǔ)全。要深化黨內(nèi)經(jīng)常性教育，進(jìn)一步強(qiáng)化理論武裝。抓好新形勢下的思想理論建設(shè)，最要緊的是認(rèn)真學(xué)習(xí)系列重要講話精神，要按照中央和集團(tuán)公司黨組的要求，開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員自覺用黨章和黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行，用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦，深刻領(lǐng)會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。要通過學(xué)習(xí)教育，使全體黨員堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)看齊意識，在思想上政治上行動上同黨中央、集團(tuán)公司黨組保持高度一致，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把“三嚴(yán)三實(shí)”要求體現(xiàn)到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。要做好發(fā)展黨員和黨員管理工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把骨干黨員輸送到重要崗位，發(fā)揮黨員示范帶動作用，讓黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源。要圍繞中心來謀劃和開展基層黨建工作，把黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性充分調(diào)動起來，把他們的作用充分發(fā)揮出來，積極投身到企業(yè)改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效事業(yè)中。要發(fā)揮工會、共青團(tuán)作用，組織開展好技能大賽、創(chuàng)新創(chuàng)效等群眾性活動，形成共同推進(jìn)公司更好更快發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(三)要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求管理干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，是推動公司事業(yè)發(fā)展的骨干，通過開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，領(lǐng)導(dǎo)干部在牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團(tuán)公司黨組高度一致，落實(shí)公司黨委工作安排等黨性意識方面不斷增強(qiáng)，艱苦奮斗、按制度辦事、密切聯(lián)系職工群眾等方面的表現(xiàn)也越來越明顯，不良風(fēng)氣得到有效遏制，職工群眾明顯看到了從嚴(yán)管理干部帶來的變化。對于干部的教育培養(yǎng)，一個基本的出發(fā)點(diǎn)，就是既要真誠關(guān)心、真心愛護(hù)，也要嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，努力培養(yǎng)造就一支對黨忠誠、對企業(yè)忠誠，想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊(duì)伍。要嚴(yán)格落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)和“三嚴(yán)三實(shí)”要求，做忠于黨的事業(yè)的表率，做嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩的標(biāo)桿，做勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的模范，在各自的單位、部門，在工作、學(xué)習(xí)、生活中發(fā)揮好帶頭示范作用。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》《條例》，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》已經(jīng)從今年1月1日開始施行。《準(zhǔn)則》和《條例》全面貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，是加強(qiáng)黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)、深化黨的建設(shè)制度改革的重要成果，是嚴(yán)明黨的紀(jì)律、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督的重要遵循。公司各級黨組織要把學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手，作為當(dāng)前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，擺在重要位置，不斷提高從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨水平，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

(一)抓好《準(zhǔn)則》和《條例》的學(xué)習(xí)貫徹?！稖?zhǔn)則》和《條例》以道德為“高線”，以紀(jì)律為“底線”，明確了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的“負(fù)面清單”，扎緊了管黨治黨的“籠子”，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹。學(xué)習(xí)宣傳要廣泛深入、入心入腦。要采取各種形式，組織廣大黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部逐章逐條地學(xué)習(xí)研讀《準(zhǔn)則》和《條例》原文，充分利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等營造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍，切實(shí)把黨的紀(jì)律和各項(xiàng)要求刻印在每個黨員和黨員干部心上。貫徹落實(shí)要責(zé)任明確、從嚴(yán)從實(shí)。各級黨組織要在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上緊跟中央、集團(tuán)黨組要求，采取扎實(shí)有效的措施，確?！稖?zhǔn)則》和《條例》在本單位本部門貫徹落實(shí)到位。黨組織書記要切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任，以身作則、率先垂范，自覺踐行《準(zhǔn)則》和《條例》要求，有力推動貫徹落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，層層示范帶動、逐級傳導(dǎo)壓力，推動形成以上率下、上下聯(lián)動進(jìn)行貫徹落實(shí)的合力。遵守執(zhí)行要堅(jiān)定自覺、落細(xì)落小。每個黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻繃緊紀(jì)律和規(guī)矩這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持多年來行之有效的一些制度，如“三會一課”、黨性分析、黨員民主評議等，使各種形式的黨內(nèi)生活都起到實(shí)質(zhì)性的效果。要切實(shí)增強(qiáng)尊崇、遵守《準(zhǔn)則》和《條例》的自覺性，用黨紀(jì)黨規(guī)規(guī)范和約束自己的言行，從小處著眼、從現(xiàn)在做起，時刻對標(biāo)黨性修養(yǎng)高標(biāo)準(zhǔn)，慎勿觸碰紀(jì)律底線，切實(shí)把每一項(xiàng)要求、每一條規(guī)定執(zhí)行到位。

(二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。要深入落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，毫不松勁抓，鍥而不舍抓。認(rèn)真落實(shí)習(xí)就中央政治局當(dāng)好“三嚴(yán)三實(shí)”表率提出的四點(diǎn)要求，繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、集團(tuán)公司黨組“22項(xiàng)具體要求”和公司黨委要求，持續(xù)深化“四風(fēng)”整治，鞏固擴(kuò)大教育實(shí)踐活動成果。堅(jiān)持日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查相結(jié)合，使黨紀(jì)黨規(guī)成為不可逾越的“高壓線”、遵守紀(jì)律成為黨員干部的修養(yǎng)和習(xí)慣。要真正把紀(jì)律立起來、緊起來、嚴(yán)起來，對學(xué)習(xí)不深、貫徹不力、執(zhí)行不嚴(yán)的問題和現(xiàn)象進(jìn)行及時批評、堅(jiān)決糾正、嚴(yán)肅問責(zé)，以強(qiáng)有力的監(jiān)督傳導(dǎo)壓力、推動落實(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，以《準(zhǔn)則》和《條例》為重要依據(jù)，廣泛開展對黨員干部的警示教育，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的“四種形態(tài)”。注重抓早抓小、防微杜漸，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性談心談話制度，對出現(xiàn)傾向性、苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，要及時扯袖子、咬耳朵、拍肩膀，讓其紅紅臉、出出汗、醒醒腦。要敢于動真碰硬，對問題反映多、工作不在狀態(tài)，不作為、亂作為的要嚴(yán)肅處理。

三、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，苦干實(shí)干推動完成公司目標(biāo)任務(wù)。

當(dāng)前以及今后較長一段時期，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于重要的歷史關(guān)口，一方面經(jīng)濟(jì)發(fā)展基本面是好的，潛力大，韌性強(qiáng)，回旋余地大，另一方面也面臨著很多困難和挑戰(zhàn)。對于公司來說，同樣也是經(jīng)營發(fā)展任務(wù)極為艱巨，壓力前所未有。用電需求回落、火電電價下調(diào)、水電富余電量讓利，市場形勢十分嚴(yán)峻，煤炭企業(yè)重組整改任務(wù)艱巨，新電改帶來挑戰(zhàn)，各種因素相互交織疊加。完成公司各項(xiàng)目標(biāo)，是各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工的重大任務(wù)，也是重大考驗(yàn)，我們必須更加堅(jiān)定、清醒，必須繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，自我加壓，腳踏實(shí)地，苦干實(shí)干，有新的更大作為，才能最終交出合格答卷。

(一)要進(jìn)一步樹立艱苦奮斗的觀念。公司在短時期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、裝機(jī)規(guī)模、生產(chǎn)方式、隊(duì)伍狀況等條件相對不會變化，流域來水、市場份額等不確定因素客觀存在，火電經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、煤炭持續(xù)虧損等各種困難和問題需要花大力氣來解決。要實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展和穩(wěn)定的增長，要在推進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、提升管理水平、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、改進(jìn)作風(fēng)形象等方面取得新的成效，就必須認(rèn)識上更加到位，行動上更加自覺，工作上更加有為。公司這些年發(fā)展形勢好，許多工作都干得好，因此在一些干部職工中，艱苦奮斗的意識有所弱化，貪圖安逸、不講奉獻(xiàn)的意識有所滋長。成績只能說明過去，不要認(rèn)為全部工作都已經(jīng)干得好了，困難和問題實(shí)實(shí)在在擺在我們面前。企業(yè)因?yàn)槠D苦奮斗而興，職工因?yàn)槠D苦奮斗而榮，無論過去、現(xiàn)在還是將來，艱苦奮斗都具有重要的意義。

(二)要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)。艱苦奮斗，就是不怕困難、埋頭苦干，不斷實(shí)現(xiàn)新的目標(biāo)、攀登新的高峰，就是保持那么一股勁，那么一股熱情，那么一種拼命精神，直至完成目標(biāo)任務(wù)。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，根本的是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和鍛煉。享樂主義是艱苦奮斗的大敵，二者是格格不入的。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，必須堅(jiān)決破除享樂主義的影響?，F(xiàn)在有的干部吃不起苦了，有的干部精神不夠振奮，有的工作多做一點(diǎn)就覺得吃虧。要大力倡導(dǎo)講奉獻(xiàn)不求索取、講艱苦不圖安逸、講奮斗不計(jì)名利的風(fēng)尚。保持艱苦奮斗的狀態(tài)，重要的是堅(jiān)持與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。有的干部事業(yè)心責(zé)任心強(qiáng)，但創(chuàng)造性開展工作還不夠，在新情況新問題面前招數(shù)不多，就事論事多，加強(qiáng)理性思考，形成解決問題的新思路新辦法不夠。要創(chuàng)造性開展工作，一年下來，總要做幾件象樣的事，做幾件新事、大事，推動公司在變中求新、新中求進(jìn)、進(jìn)中突破。

(三)要艱苦奮斗抓落實(shí)。任何藍(lán)圖都不會自動變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，美好的明天只能靠艱苦奮斗。我們一定要保持良好的精神狀態(tài)，用心謀事、用力干事，特別要盯緊安全生產(chǎn)、電量指標(biāo)、工程建設(shè)、電力營銷等硬任務(wù)，拿出啃硬骨頭、打攻堅(jiān)戰(zhàn)的勇氣和決心。各單位要結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)籌兼顧科學(xué)謀劃，突出重點(diǎn)狠抓落實(shí)，對各項(xiàng)工作措施進(jìn)行細(xì)化深化。

要盯緊每一天，干好每個月，以天保月、以月保季、以季保年，苦干實(shí)干，決勝全年度目標(biāo)。全體干部職工要只爭朝夕，用自身的奮斗指數(shù)提升公司的發(fā)展指數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要干在實(shí)處，走在前列，善于“扣扣子”，勇于“擔(dān)擔(dān)子”，勤于“釘釘子”，始終保持“干、闖、拼”的新狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我們要依靠學(xué)習(xí)走向未來，也要依靠學(xué)習(xí)干好今天。要有學(xué)習(xí)的能力，學(xué)習(xí)能力決定工作水平，學(xué)得好才有可能干得好;要有看清大勢的眼力，吃透上情，體察下情，了解外情，才能干好事情;要有保持清醒的定力，大是大非面前始終頭腦清醒、立場堅(jiān)定;要有勤走基層的腳力，解決問題到基層，關(guān)心職工到基層;要下埋頭拉車的苦力，任勞任怨，專心致志干好本職工作。

同志們，新機(jī)遇鋪架大舞臺，新征程召喚大作為。希望大家繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，履職盡責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，真抓實(shí)干，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，全面做好各項(xiàng)工作，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績!

會后不久就是新春佳節(jié)，公司黨委此前已就走訪慰問生活困難黨員、老黨員、老干部和困難職工，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定等作出部署提出要求，各級黨組織要認(rèn)真抓落實(shí)。一元復(fù)始，萬象更新。我代表公司黨委，提前向公司全體干部職工、離退休干部職工和家屬致以節(jié)日的問候和良好祝愿，祝大家春節(jié)快樂，幸福如意!

同志們：

本次年度工作會議，公司中層進(jìn)行了述職評議，李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報(bào)告，王總深入分析了xx年經(jīng)營情況，詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法，各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作，四級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長，但內(nèi)容豐富，成效顯著。下面，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

xx年是極其不平凡的一年，我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗(yàn)，取得了驕人的業(yè)績。今年，同業(yè)擠壓告狀，公司違規(guī)受罰，機(jī)構(gòu)鋪設(shè)受阻，費(fèi)用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善，鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而，我們并沒有被困難和壓力嚇倒，迎著困難上，頂著壓力走，用洛陽人保壽險(xiǎn)人特有的智慧和勇氣克服了重重困難，取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分，經(jīng)營態(tài)勢喜人，應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。xx年能取得上述成績實(shí)屬不易。成績的取得主要源于四個方面：一是得益于集團(tuán)公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù)，費(fèi)用總額顯著增加，公司費(fèi)用緊張的狀況得到有效改善，逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)。

二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;。

四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。

我們在充分肯定成績的同時，一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題：

一是個別機(jī)構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。

二是有效的風(fēng)險(xiǎn)管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式，管理集中，風(fēng)險(xiǎn)亦集中，這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時，各級機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題，被監(jiān)管部門查處。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高，不穩(wěn)定，在創(chuàng)業(yè)初期各級機(jī)構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上，后援服務(wù)工作有待進(jìn)一步提升。

四是我們的機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)較少，服務(wù)覆蓋面較低，服務(wù)能力有待加強(qiáng)。這些問題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。

二、xx年工作重點(diǎn)。

xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個是規(guī)模，一個是費(fèi)差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億，努力實(shí)現(xiàn)5.5億。同時，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。

為確保完成二大任務(wù)目標(biāo)，公司上下必須團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，務(wù)必做到“六個堅(jiān)持，四個進(jìn)一步”。

六個堅(jiān)持：

一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險(xiǎn)作為一家國字品牌的新公司，要想實(shí)現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展，達(dá)成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)，不能按照傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)發(fā)展模式思考問題，必須堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上，擁有豐富的內(nèi)涵和外延，有著鮮明的人保壽險(xiǎn)特色。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅(jiān)持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機(jī)構(gòu)，不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了，在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額，影響力不斷擴(kuò)大，而且創(chuàng)造了較高的可用費(fèi)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊(duì)伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機(jī)構(gòu)在堅(jiān)持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅(jiān)定或是認(rèn)識不到位，執(zhí)行不堅(jiān)決，業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模，這就給自己造成了很大被動，費(fèi)用緊張，日子難過。

二是堅(jiān)持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬元。費(fèi)差益是公司的“牛鼻子”。

費(fèi)差損指標(biāo)一直是我們各級機(jī)構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實(shí)現(xiàn)“三平”，四級機(jī)構(gòu)要當(dāng)年打平。

堅(jiān)持開源節(jié)流?！伴_源”就要上規(guī)模，“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約，艱苦奮斗。

三是堅(jiān)持發(fā)展是第一要務(wù)。

xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷，再次提醒我們在任何情況下，都要始終把發(fā)展放在第一位，不能有絲毫懈怠思想。

四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅(jiān)持“一人多崗、一崗多能”，嚴(yán)格控制人力成本。

五是堅(jiān)持防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有承保風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)。

六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。

四個進(jìn)一步：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)功能，提升隊(duì)伍素質(zhì)。對于我們的銷售隊(duì)伍來說，要繼續(xù)堅(jiān)持“哪個快做哪個，哪個好做哪個”的原則，產(chǎn)品分渠道管理，但不分渠道銷售，業(yè)務(wù)不分繳費(fèi)方式，保險(xiǎn)期間不分長短，險(xiǎn)種不分形態(tài)，隊(duì)伍不分直銷營銷，銷售不分一線二線，打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊(duì)伍的方式，做到“出去一把抓，回來再分家”，最大限度地發(fā)揮營銷團(tuán)隊(duì)的銷售功能，全方位促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實(shí)現(xiàn)以個險(xiǎn)為主，多個渠道并用“一卡通”的工號。

二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。

銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用，擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費(fèi)創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢，科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點(diǎn)、柜員的公關(guān)資源，重點(diǎn)做好渠道的開拓維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進(jìn)一步擴(kuò)大合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量，擴(kuò)大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面，3月底前各三級機(jī)構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)，不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能。第三要突出重點(diǎn)渠道，突出重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)。個險(xiǎn)渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，堅(jiān)持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖，貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略，加大指導(dǎo)與推動力度，確保個險(xiǎn)保費(fèi)收入突破5000萬元。在隊(duì)伍發(fā)展上，堅(jiān)持“健康的人海戰(zhàn)略”，打造規(guī)模化的精英隊(duì)伍，以基本法考核為依據(jù)，把增員工作常態(tài)化，提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力，幫助新人業(yè)績破“零”，提高留存率;同時，對新開機(jī)構(gòu)嚴(yán)格要求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，確保新開機(jī)構(gòu)人力達(dá)標(biāo)，在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上，進(jìn)一步完善培訓(xùn)架構(gòu)，將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來，利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ)，用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。

互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團(tuán)的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實(shí)加強(qiáng)與財(cái)險(xiǎn)的合作與交流，完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機(jī)制，繼續(xù)推行互動部、全面代理、點(diǎn)對點(diǎn)三種合作模式，充分開發(fā)利用財(cái)險(xiǎn)的各級網(wǎng)點(diǎn)資源，低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?；訉T要進(jìn)入財(cái)險(xiǎn)營銷職場，將財(cái)險(xiǎn)網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)作銀行網(wǎng)點(diǎn)去經(jīng)營，進(jìn)行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn)，幫助財(cái)險(xiǎn)的營銷員拿到傭金，提高收入。同時，切實(shí)做好壽代產(chǎn)工作，這是與財(cái)險(xiǎn)公司搞好合作的基礎(chǔ)，壽代產(chǎn)保費(fèi)收入已經(jīng)納入xx年各級機(jī)構(gòu)的績效考核，大家要高度重視。團(tuán)險(xiǎn)渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度，實(shí)現(xiàn)長短險(xiǎn)齊頭并進(jìn)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力。進(jìn)一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度，培育新的短險(xiǎn)業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，積極探索小額信貸意外險(xiǎn)，同時力促建工險(xiǎn)、旅游險(xiǎn)等短險(xiǎn)渠道。繼續(xù)加強(qiáng)政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)，重點(diǎn)關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、社保補(bǔ)充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求，及時跟進(jìn)，爭取擴(kuò)大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面，擴(kuò)大市場影響。要加強(qiáng)對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān)，爭取有所突破。積極探索推進(jìn)銷售手段，盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。

三是進(jìn)一步完善三四級機(jī)構(gòu)考核機(jī)制，使其更科學(xué)合理，充分調(diào)動各級機(jī)構(gòu)的積極性，提高機(jī)構(gòu)產(chǎn)能。

我們要堅(jiān)持一手抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，一手抓產(chǎn)能建設(shè)，確保機(jī)構(gòu)的籌建、運(yùn)營質(zhì)量。

強(qiáng)化四級機(jī)構(gòu)的銷售功能，充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢，在重點(diǎn)抓好個險(xiǎn)業(yè)務(wù)的同時，協(xié)助三級機(jī)構(gòu)做好銀團(tuán)互渠道維護(hù)工作。四是進(jìn)一步加強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系，保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展合規(guī)就是效益，合規(guī)就是生產(chǎn)力，合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展，越要重視合規(guī)工作，在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的，決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，各負(fù)其責(zé)。二是深入推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理，完善現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)識別事項(xiàng)和等級評價標(biāo)準(zhǔn)，積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識別，把風(fēng)險(xiǎn)管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強(qiáng)化分支機(jī)構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作，加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)構(gòu)，績效考核實(shí)行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行“零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度，不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費(fèi)率，讓基層“管錢不見錢”，嚴(yán)控資金風(fēng)險(xiǎn)。五是對任期滿兩年的三級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，實(shí)事求是進(jìn)行任期責(zé)任評價。六是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深化反腐倡廉教育q345無縫方管石墨復(fù)合墊片環(huán)保錫線u型鋼支架防水密閉門。

三、做好本次會議精神貫徹落實(shí)工作。

1、召開會議宣傳貫徹。

2、制定詳細(xì)的。

工作計(jì)劃。

3、赴下身子抓好落實(shí)。

同志們，回顧xx年，伴隨我們的是艱辛與榮耀，展望xx年，更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識，堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)工作，加快發(fā)展，以實(shí)際行動和優(yōu)異業(yè)績，全面開創(chuàng)xx年工作的新局面，為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻(xiàn)!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在參加完廣鋼集團(tuán)20xx年度工作會議后的第一個工作日，我們即在這里召開有色集團(tuán)20xx年度工作會議。其目的就在于迅速貫徹廣鋼集團(tuán)工作會議精神，以時不我待的緊迫感抓緊部署和落實(shí)有色集團(tuán)新一年各項(xiàng)工作，確保全年工作開好局、起好步，沿著正確的軌道扎實(shí)往前推進(jìn)。同時，為減少會議次數(shù)、提高工作效率，我們將職代會與工作會合并召開。

這次會議，孔總親自帶領(lǐng)廣鋼集團(tuán)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)，充分顯示出集團(tuán)對有色工作的高度重視和關(guān)注。在這里，我代表有色集團(tuán)黨委、行政對上級領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)以及一直以來對有色工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心感謝!

經(jīng)過大家的共同努力，今天會議的議程基本完成。會上，通過了黨委、行政和職代會三個工作報(bào)告，對20xx年的工作進(jìn)行了回顧和總結(jié)，對20xx年的工作進(jìn)行了安排部署;通過了幾份重要的計(jì)劃性文件，兩個產(chǎn)業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)代表作了表態(tài)發(fā)言，舉行了經(jīng)營責(zé)任狀簽訂儀式，表彰了20xx年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。今天會議時間雖短，但開得很成功，是一次統(tǒng)一思想、鼓舞干勁、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的會議，是一次理清思路、明確任務(wù)、推進(jìn)工作的會議，對推動有色集團(tuán)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成具有重要意義。

剛剛過去的20xx年，是有色集團(tuán)有史以來最為艱難困苦的一年。我們經(jīng)歷了上半年高位震蕩下半年大幅回落的有色金屬市場對生產(chǎn)經(jīng)營的猛烈沖擊，面臨著銀行界對廣鋼系企業(yè)全面嚴(yán)控和收緊信貸而導(dǎo)致的嚴(yán)重“缺血”危機(jī)，陷入了因珠銅公司持續(xù)巨額虧損和高額債務(wù)所造成的整體經(jīng)營困局。這一年，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營全面陷入困境，全年有色金屬產(chǎn)量完成情況不理想，企業(yè)盈利能力嚴(yán)重削弱，整體經(jīng)營虧損額度明顯增大。面對這么一份難以令人滿意的答卷，我們的心情是非常沉重的。但是，在這不同尋常的一年里，全體有色干部員工卻付出了比以往任何時期都要多的努力、都要大的艱辛。正是全體干部員工顧全大局、直面困難、艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏，才使得有色集團(tuán)在廣鋼轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期保持了生產(chǎn)經(jīng)營的有序開展、轉(zhuǎn)型升級的逐步推進(jìn)、企業(yè)局面的和諧穩(wěn)定，為下一步打造強(qiáng)健有色金屬業(yè)態(tài)，縱深推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)住了陣腳，創(chuàng)造了條件。在這里，我要代表有色集團(tuán)黨委、行政向辛勤工作的有色集團(tuán)全體干部員工表示誠摯的謝意和親切的慰問!

趙總所作的行政工作報(bào)告，提出要順應(yīng)時勢轉(zhuǎn)型變陣，痛下決心改革自新，一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型發(fā)展，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，力保有色金屬業(yè)態(tài)的生存發(fā)展，并提出了合并利潤力爭擺平的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，我完全贊成。我們的黨委工作報(bào)告，提出了緊緊圍繞“求生存、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大任務(wù)，大力加強(qiáng)黨建思想政治工作，努力把黨組織和黨員隊(duì)伍打造成生產(chǎn)經(jīng)營的中堅(jiān)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的先鋒、和諧穩(wěn)定的基石，為推動有色生存發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治、思想和組織保障。職代會報(bào)告提出了發(fā)揚(yáng)職工當(dāng)家作主的精神，全員參與，克服困難，立足本職做好工作的要求。等一下，孔總還將作具有指導(dǎo)意義的重要講話。希望各部門、各單位會后深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會這次會議的精神，確保各項(xiàng)工作早抓落實(shí)、早出成效。辦公室要將會上部署的年度重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)致分解，明確實(shí)施和完成時間、具體責(zé)任單位和責(zé)任人，加強(qiáng)落實(shí)督辦，確保全年各項(xiàng)工作有條不紊、步調(diào)一致地全面鋪開。

下面，我就完成和落實(shí)20xx年的各項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見：

一、正確研判形勢，強(qiáng)化危機(jī)意識。

國務(wù)院發(fā)展研究中心近日發(fā)布《中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告20xx》指出，20xx年中國企業(yè)可能進(jìn)入本世紀(jì)以來“最困難”時期。綜合國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢、企業(yè)內(nèi)部各種因素，可以預(yù)見有色集團(tuán)20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級工作將面臨更大的困難和變數(shù)，生存發(fā)展形勢極其嚴(yán)峻。

從國際看，受歐美債務(wù)危機(jī)沖擊，加之美、德、法、俄等大國面臨政府選舉，20xx年世界經(jīng)濟(jì)形勢趨于復(fù)雜，各種不確定因素明顯增加，大部分經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測全球經(jīng)濟(jì)增速將繼續(xù)下滑。由于國際金融市場將持續(xù)動蕩，造成有色金屬等大宗商品期貨價格起伏跌宕，給有色金屬工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來各種難以預(yù)料和難以掌控的風(fēng)險(xiǎn)。

從國內(nèi)看：世界經(jīng)濟(jì)的下行，對中國這樣的發(fā)展中國家的影響無可避免。中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定今年經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”，繼續(xù)實(shí)行積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，但是考慮到中長期通脹壓力猶存，貨幣政策也不具備大幅放松的條件，企業(yè)運(yùn)營資金緊張的局面短期內(nèi)難有大的改觀。

從行業(yè)看：從市場供需形勢分析，全球主要有色金屬需求將繼續(xù)保持適度增長。我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展對有色金屬材料將提出更高的要求，有色金屬工業(yè)的發(fā)展空間較為廣闊。但受國際金融市場動蕩影響，預(yù)計(jì)20xx年全球基本有色金屬市場可能仍然維持弱勢，沒有資源優(yōu)勢和中小型有色金屬企業(yè)將面臨較大的生存壓力。

從公司現(xiàn)狀看：有色集團(tuán)當(dāng)前陷入了關(guān)鍵的兩大困局：一是資金，二是市場。資金困局體現(xiàn)在：廣鋼債務(wù)重組協(xié)議尚未簽署，銀行嚴(yán)控信貸影響繼續(xù)發(fā)酵;歷史包袱沉重，長期處于虧損狀態(tài)，珠銅公司長期巨額虧損和被迫停產(chǎn)形成了巨大的債務(wù)清償壓力，整個集團(tuán)資金基本斷鏈;珠銅公司處臵、兩個產(chǎn)業(yè)園正常經(jīng)營、經(jīng)貿(mào)企業(yè)恢復(fù)增長卻形成了巨大的資金缺口，龐大的資金需求與極度有限的自有資金形成了難以調(diào)和的矛盾。市場困局體現(xiàn)在：工業(yè)企業(yè)資源保障能力不足，規(guī)模小、產(chǎn)能小，在采購和銷售市場均形成不了話語權(quán);整體裝備水平、工藝水平落后，產(chǎn)品屬于中低端且結(jié)構(gòu)單一，缺乏市場競爭力。由于生產(chǎn)經(jīng)營陷入困局，且部分企業(yè)面臨人員分流安臵，有色集團(tuán)干部員工的思想情緒波動將會逐步增大，對企業(yè)的和諧穩(wěn)定形成巨大的挑戰(zhàn)。綜合以上形勢分析，來自外部和內(nèi)部的各種問題交集在一起，已將有色集團(tuán)推到一個生存發(fā)展的十字路口。我們安身立命的有色家園能否避免消亡的命運(yùn)，廣鋼有色金屬業(yè)態(tài)能否維系生存空間并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，關(guān)鍵在于我們能否直面困難，破釜沉舟，背水一戰(zhàn)，化不利為有利，全力以赴推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營解困，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。世上絕沒有“救世主”，一切都要依靠我們自己。因此，我們要正確研判形勢，清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢和極端困難，樹立強(qiáng)烈的危機(jī)意識，堅(jiān)定信念，冷靜應(yīng)對，發(fā)奮圖強(qiáng)，夯實(shí)矢志向前、破危解難的思想基礎(chǔ)，變被動為主動，變“?！睘椤皺C(jī)”，推進(jìn)有色集團(tuán)的生存發(fā)展。

二、全力破解困局，加快轉(zhuǎn)型升級。

一手抓破解困局，一手抓轉(zhuǎn)型升級。這兩者的關(guān)系是相輔相成、辯證統(tǒng)一的。究其根本，就是我們常說的生存與發(fā)展的關(guān)系。生存是為了發(fā)展，發(fā)展是為了更好地生存。在困難和危機(jī)面前，我們只有先努力破解困局，穩(wěn)住陣腳，求得生存，才能為轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造條件、積蓄力量;我們只有積極克服困難，利用有限的資源，主動謀劃和實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，才能有效促進(jìn)困局破解，拓展生存空間。因此，我們必須正確認(rèn)識和處理破解困局和轉(zhuǎn)型升級之間的關(guān)系，堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，做到統(tǒng)籌兼顧、齊頭并進(jìn)。

一是要全力破解生產(chǎn)經(jīng)營困局，實(shí)現(xiàn)控虧扭虧。前面我們已經(jīng)分析了有色集團(tuán)當(dāng)前面臨資金和市場兩大關(guān)鍵困局，如何破解這兩大困局，是擺在我們面前的首要任務(wù)。一是資金問題。金融學(xué)領(lǐng)域流傳著一句話叫“現(xiàn)金為王”，現(xiàn)金流對企業(yè)的重要性如同血液對于人體。有色集團(tuán)的現(xiàn)狀是：長年“流血”不斷，當(dāng)前更是極端“缺血”。我們要再造有色集團(tuán)的健康肌體，必須首先解決“血液”問題，歸結(jié)起來就是12個字：“主動止血、積極造血、設(shè)法輸血”。我們要想方設(shè)法控制虧損，有效管控和用好現(xiàn)有資金，減少現(xiàn)金流失，主動止血;要切實(shí)改善產(chǎn)品盈利能力，加快重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān)，積極造血;要抓緊盤活有限資產(chǎn)，積極爭取廣鋼支持，加大銀行融資力度，設(shè)法輸血。二是市場的問題。我們要深入研究有色金屬市場的特點(diǎn)和規(guī)律，敏銳掌握市場行情變化，敏捷把握市場機(jī)遇;要強(qiáng)化既防范風(fēng)險(xiǎn)又實(shí)現(xiàn)盈利的合理產(chǎn)銷，推行“以銷定產(chǎn)”，適應(yīng)市場需求;要加強(qiáng)營銷隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)市場服務(wù)意識，極力維系和擴(kuò)展客戶群。

二是要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。面臨世界性的。

經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，轉(zhuǎn)型升級已成為我國上自中央地方政府，下到企業(yè)個人發(fā)展工作的主題。廣東省委十屆八次全會強(qiáng)調(diào)要“加快轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣東”;廣州市第十次黨代會提出要“率先轉(zhuǎn)型升級、建設(shè)幸福廣州”。對于我們有色集團(tuán)來說，轉(zhuǎn)型升級既是廣鋼集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展對有色金屬業(yè)態(tài)提出的必然要求，也是有色自身求生存謀發(fā)展的迫切需要。轉(zhuǎn)型升級，并不是一句簡單的口號，而是實(shí)實(shí)在在的轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，是實(shí)實(shí)在在的技術(shù)創(chuàng)新、市場方謀劃，找到一條切合有色實(shí)際的轉(zhuǎn)型升級成功出路，并要經(jīng)過長期努力，方能取得實(shí)效。當(dāng)前，我們必須整合有限資源，創(chuàng)新一切手段，著力以兩個產(chǎn)業(yè)園為龍頭，進(jìn)行資產(chǎn)整合，聚集先進(jìn)生產(chǎn)力，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu);著力加快銅、鋁、鋅主業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈延伸，占據(jù)未來競爭制高點(diǎn);著力實(shí)施內(nèi)部組織架構(gòu)、管控模式改革，提升經(jīng)營管理效率。此外，我們更加需要進(jìn)行思想觀念的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求。

三、堅(jiān)守一方陣地，勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。

當(dāng)前，有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營困難重重，給全體干部員工造成了巨大的心理壓力，對大家的思想作風(fēng)和素質(zhì)能力提出了極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。前段時間，有幾位同志先后離開了我們共同戰(zhàn)斗的有色中層經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。他們離開有的是由于工作調(diào)動，有的是因?yàn)槟挲g原因，也有兩位同志因?yàn)閭€人原因提出辭職。他們都是肩負(fù)重責(zé)的正處級領(lǐng)導(dǎo)，是有色集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營和管理崗位上的骨干力量。他們的離職，對于有色集團(tuán)干部人才隊(duì)伍是很大的損失。我們服從組織的安排，尊重當(dāng)事人的選擇，也祝愿他們在新的單位和崗位繼續(xù)施展才華，干出良好業(yè)績。他們的離職，也給繼續(xù)留在有色集團(tuán)艱苦奮戰(zhàn)的同志們提出了一個“我們該怎么做”的嚴(yán)肅問題。在這里，我想送給大家八個字——堅(jiān)守陣地，勇?lián)刎?zé)。

一是我們必須堅(jiān)守一方陣地。省委書記汪洋在省十屆十一次全會總結(jié)講話中對干部提出“三個?！钡囊螅础俺Ｄ畎傩罩部?、常想組織之重托、常思成長之歷程”。我想，在座的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都要好好想一想這三句話對我們的深刻現(xiàn)實(shí)含義。有色是我們的成長搖籃、價值皈依和精神家園，我們在這里獲得了成長的機(jī)會和發(fā)展的平臺，付出了辛勤的汗水和心血，傾注了難以割舍的情感。在有色集團(tuán)極端困難的關(guān)鍵時刻，我們肩負(fù)著廣鋼集團(tuán)的重托和全一面旗臶，一個榜樣，是員工群眾的堅(jiān)實(shí)依靠。我們不能做“甩手掌柜”、不能做“戰(zhàn)場逃兵”，要對企業(yè)負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，以“永不拋棄、永不放棄”的精神信念，堅(jiān)守住陣地，帶領(lǐng)員工群眾共渡難關(guān)。學(xué)會堅(jiān)守，方能長遠(yuǎn)。只要我們堅(jiān)持不懈努力，我們就能創(chuàng)造有色的嶄新明天。

二是我們必須勇敢擔(dān)當(dāng)重責(zé)。俗話說得好：“順境逆境看胸懷，大事難事看擔(dān)當(dāng)”。溫家寶講，“事不避難，勇于擔(dān)當(dāng)”。省委書記汪洋強(qiáng)調(diào)：“在任務(wù)、矛盾、困難、風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)面前，敢于擔(dān)當(dāng)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部的份內(nèi)之事，也是對工作能力和政治品格的最大考驗(yàn)”。有色能否順利渡過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)新生，關(guān)鍵在于我們是否能夠承受重壓，勇?lián)刎?zé)。全體領(lǐng)導(dǎo)干部必須按照黨委的要求，強(qiáng)化踐行“忠誠、廉明、執(zhí)行、創(chuàng)造”八字干部準(zhǔn)則，樹立奮發(fā)有為、大膽作為、親力親為的“三為精神”，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要摒棄個人的私心雜念，不抱怨、不推諉，把“怕”字換成“敢”字，敢于碰硬，敢于面對矛盾，敢于解決問題，齊心協(xié)力、盡心盡力、用心用力做好工作，以敢為人先的豪氣、爭創(chuàng)一流的膽氣、拒絕借口的銳氣、立即行動的朝氣開創(chuàng)有色集團(tuán)各項(xiàng)工作的新局面。

四、加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化政治保障。

企業(yè)越是困難，越要加強(qiáng)和改進(jìn)黨建工作。黨委工作報(bào)告計(jì)劃部分已經(jīng)對形勢任務(wù)宣傳教育、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)、企業(yè)和諧穩(wěn)定等工作進(jìn)行了周密部署。這是一份全年黨建思想政治工作的綱領(lǐng)性文件，希望各級黨組織按照以下工作思路，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委工作報(bào)告的要求，確?！扒笊?、促轉(zhuǎn)型、保穩(wěn)定”三大中心任務(wù)圓滿完成，真正發(fā)揮黨組織在有色生存發(fā)展工作中的政治保障作用。

一是要圍繞轉(zhuǎn)變黨員思想觀念開展黨建工作。企業(yè)黨建工作一個重要任務(wù)就是幫助黨員解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。各級黨組織加強(qiáng)黨員教育，引導(dǎo)廣大黨員積極踐行省委制定的《國有企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的具體標(biāo)準(zhǔn)》，爭當(dāng)堅(jiān)定理想信念的標(biāo)兵、服務(wù)轉(zhuǎn)型升級的標(biāo)兵、爭創(chuàng)工作佳績的標(biāo)兵、促進(jìn)企業(yè)和諧的標(biāo)兵、堅(jiān)持清正廉潔的標(biāo)兵，充分發(fā)揮先鋒模范作用。

二是要圍繞破解企業(yè)經(jīng)營困局來開展黨建工作。要強(qiáng)化“黨建工作企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展緊密結(jié)合就沒有生命力”的思想觀念，組織全體黨員緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型升級過程中的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，深入開展“做優(yōu)秀黨員，當(dāng)轉(zhuǎn)型先鋒”的創(chuàng)先爭優(yōu)黨員主題實(shí)踐活動。特別要注意不搞形式，不走過場，要通過實(shí)實(shí)在在的活動成效來促進(jìn)有色的生存發(fā)展。

三是要圍繞凝聚企業(yè)人心來開展黨建工作。企業(yè)面臨困難時，最致命的是人心四散。我們的黨建工作要圍繞人心問題，著力作一番凝聚工夫。各級黨組織要堅(jiān)持以人為本，從了解員工、關(guān)心員工入手，以先進(jìn)思想教育人，以發(fā)展前景鼓舞人，以榜樣示范引導(dǎo)人，以生活關(guān)心溫暖人，著力凝聚廣大員工與有色與同呼吸、共命運(yùn)，共克時艱，共謀發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。

五、做好維穩(wěn)工作，確保和諧穩(wěn)定。

維護(hù)穩(wěn)定大局，營造和諧發(fā)展的環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)和條件，是各級黨組織肩負(fù)的一項(xiàng)重要政治責(zé)任。當(dāng)前，有色集團(tuán)的維穩(wěn)形勢越來越嚴(yán)峻，除了一些老上訪戶、纏訪戶問題沒有解決外，又產(chǎn)生了一些新的、更大的維穩(wěn)問題，引發(fā)重大突發(fā)性事件和重大群體性事件的可能性不斷增加。其中，三個方面的情況必須引起我們的高度重視和提前防范：

一是關(guān)停企業(yè)和退休員工要求貨幣分房問題。由于南鋼貨幣分房方案已獲員工代表通過并即將報(bào)政府相關(guān)部門審批，獲知消息的部分關(guān)停企業(yè)員工開始積極反應(yīng)訴求。1月11日已有24名原環(huán)球?qū)崢I(yè)公司的員工到廣鋼信訪辦集體上訪。二是人員分流安臵問題。由于廣鋼人員分流安臵方案實(shí)施“一司一策”，如果我們在制定實(shí)施珠銅、廣鋁人員分流安臵政策時稍有不慎，將可能引發(fā)重大突發(fā)事件。去年廣鋼企業(yè)文化節(jié)當(dāng)日，廣鋼股份焦化員工的集體群訪事件，為我們敲響了警鐘。三是客戶追償債務(wù)問題。去年部分客戶糾集人員到實(shí)業(yè)公司以拉橫幅、喊口號的形式追債，影響非常惡劣。此外，維穩(wěn)工作中出現(xiàn)了一些新的情況，那就是上訪人員組織性很強(qiáng)，并善于利用網(wǎng)絡(luò)媒體擴(kuò)大影響，如廣鋼金鶴苑就有分流安臵員工建立qq群相互串聯(lián)，股份焦化員工集體群訪視頻被上傳至網(wǎng)絡(luò)等等。

面對這些重大不穩(wěn)定因素和新的情況，各級黨組織一方面要認(rèn)真、細(xì)致、超前地做好宣傳教育和思想政治工作，了解員工心態(tài)和情緒，傾聽員工呼聲和訴求，做好員工的思想教育和引導(dǎo)，理順情緒、化解矛盾。不危言聳聽，不散布謠言，不使矛盾升級、問題復(fù)雜化。另一方面要堅(jiān)持以人為本，切實(shí)關(guān)心員工生產(chǎn)生活，及時解決員工群眾反映的困難和問題，多為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，把影響穩(wěn)定的因素化解在基層、控制到最小范圍，最大限度地減少不穩(wěn)定因素。第三方面要堅(jiān)決克服懈怠、畏難情緒，提前籌劃，及時部署，周密安排，嚴(yán)格責(zé)任，抓好落實(shí)，切實(shí)信訪接待和維穩(wěn)事件處理工作。

本月初，黨委以20xx年1號文下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好有色集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展關(guān)鍵時期維穩(wěn)工作的通知》，結(jié)合當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢，提出了強(qiáng)化維穩(wěn)責(zé)任制落實(shí)、加強(qiáng)隱患排查與建檔、超前建立維穩(wěn)。

應(yīng)急預(yù)案。

加強(qiáng)信訪維穩(wěn)信息報(bào)送等方面的工作要求，并作了具體工作安排。希望各單位認(rèn)真按照文件要求，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保有色集團(tuán)的和諧穩(wěn)定大局。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上下同欲者勝，欲勝人者先自勝，通往勝利的路途總需風(fēng)雨兼程，雨后的彩虹卻是最美麗的風(fēng)景。我們要始終保持堅(jiān)定無畏的發(fā)展信心、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，不懈努力，頑強(qiáng)拼搏，為全面完成有色集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)，打造強(qiáng)健的有色金屬業(yè)態(tài)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展而努力奮斗!

我的講話完了，謝謝大家!

金店總結(jié)會議講話稿篇十三

同志們：

剛才，檢察長總結(jié)了20xx年的工作，檢察長宣讀了表彰工作標(biāo)兵的決定，檢察長明確了獎勵辦法，各科室主要負(fù)責(zé)人作了很好的供職發(fā)言，并對20xx年度工作標(biāo)兵和先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰。在此，我代表院黨組向受到表彰的同志們表示熱烈的祝賀!院黨組決定召開這次全院干警大會，既是總結(jié)20xx年度工作、表彰先進(jìn)，也是明確我院20xx年工作目標(biāo)和思路，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，動員大家高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地做好20xx年各項(xiàng)工作。

20xx年，全院干警在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行法律監(jiān)督職責(zé)，深入推進(jìn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，思想政治建設(shè)、檢察業(yè)務(wù)建設(shè)、班子隊(duì)伍建設(shè)、檢務(wù)保障建設(shè)等方面都有新的發(fā)展和進(jìn)步。這些成績的取得，得益于上級的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于全院干警的共同努力。在此，我代表院黨組，向?yàn)橥瓿?0xx年工作付出辛勤勞動的全院干警表示衷心的感謝!

關(guān)于20xx年工作，根據(jù)院黨組研究，我講如下意見。總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹壽光市十三屆黨代會和市xx屆人代會精神，緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，堅(jiān)持以業(yè)務(wù)工作為中心，各項(xiàng)工作均衡發(fā)展為目標(biāo)，強(qiáng)化法律監(jiān)督、強(qiáng)化自身監(jiān)督、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，營造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上、創(chuàng)先爭優(yōu)、理性包容的工作環(huán)境，努力打造政治堅(jiān)定、清正廉潔、求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，全面提升檢察工作水平，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出新貢獻(xiàn)，在濰坊市院年度考核中確保進(jìn)入前兩名。

一、牢固樹立質(zhì)量是工作生命線的理念，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范。

當(dāng)前，檢察工作發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，各個單位的競爭非常激烈，都在奮力爭先，乘勢而上。作為我們壽光院，是一個老先進(jìn)，不論是班子隊(duì)伍建設(shè)、還是檢察業(yè)務(wù)建設(shè)等各方面，都有很好的基礎(chǔ)和得天獨(dú)厚的條件，隊(duì)伍建設(shè)一流、工作成績一流、經(jīng)濟(jì)條件一流。但是，在各個單位都在爭先發(fā)展的形勢下，如果我們不保持清醒頭腦，不能正確地分析判斷形勢，就會失掉我們的優(yōu)勢，就會失掉發(fā)展的機(jī)遇，就會被先進(jìn)院所拋棄。去年，由于受換屆影響，因此，我們要想保持壽光的優(yōu)勢，在基層院的相互競爭中占據(jù)領(lǐng)先地位，最基本的一點(diǎn)就是牢固樹立質(zhì)量是工作生命線的理念。要提高工作的質(zhì)量，一是強(qiáng)化質(zhì)量是創(chuàng)先爭優(yōu)基礎(chǔ)的意識。單位與單位之間的競爭，是工作上的競爭。同等情況下，誰優(yōu)誰劣，取決于工作質(zhì)量的高低。工作的質(zhì)量是參與競爭的基礎(chǔ)，是在競爭中得以制勝的法寶，或者說沒有工作的質(zhì)量就沒有資格參與競爭，也就更談不上創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，大家要充分認(rèn)識這一點(diǎn)。二是強(qiáng)化質(zhì)量就是規(guī)范的意識。衡量工作的質(zhì)量如何，都有一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。大量的實(shí)踐證明，不論是業(yè)務(wù)工作還是綜合工作，凡是按標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范辦的，質(zhì)量就高，反之就會出現(xiàn)問題，一些正反典型事例也反復(fù)印證了這么一條基本規(guī)律。關(guān)于這一方面，去年高檢院印發(fā)了《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范(20xx版)》，省市院也有一些具體規(guī)定，這都是工作實(shí)踐中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行。比如刑檢工作，要嚴(yán)格遵守辦案流程，嚴(yán)格案件證據(jù)的審查，確保不出現(xiàn)錯捕錯訴的問題;反貪反瀆工作，在保證辦案安全的前提下，要加大工作力度，在查辦大案、提高實(shí)刑率上下功夫，堅(jiān)持杜絕撤案、不起訴和改變定性的問題;控申、民行、預(yù)防、等業(yè)務(wù)工作和政工、辦公室、財(cái)務(wù)等綜合工作，也都嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)范。只有按照規(guī)范和規(guī)定去辦，才能保證工作的質(zhì)量，才能不出問題。近些年我院結(jié)合工作實(shí)踐，也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)和做法，并形成了制度，希望大家對行之有效的要貫徹落實(shí)，對有些需要完善的要抓緊理結(jié)。

二、牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，努力實(shí)現(xiàn)工作新突破一提到創(chuàng)新，有的同志感到很為難，認(rèn)為高不可攀。其實(shí)，這既是個工作思路問題，也是個工作方法問題。我認(rèn)為，工作規(guī)范就是創(chuàng)新。人無我有，人有我優(yōu)，縱向比你有顯著進(jìn)步，橫向比你有特色亮點(diǎn)，這也是創(chuàng)新。工作創(chuàng)新，既是對全院整體工作的要求，也是對各個部門、各個崗位的要求。也就是說，在保持全院各項(xiàng)工作均衡發(fā)展的基礎(chǔ)上，各個部門、各個崗位不能安于現(xiàn)狀，要不斷探索創(chuàng)新，形成自己的特色，以工作上的新突破、新亮點(diǎn)推動工作的新發(fā)展。一是要高標(biāo)準(zhǔn)定位。各部門開展創(chuàng)新工作要高標(biāo)準(zhǔn)定位，力求創(chuàng)造出自己的精品和品牌，為全院取得優(yōu)異的工作成績服務(wù)，通過創(chuàng)新發(fā)展帶動工作業(yè)績的提升。市委孫明亮?xí)浽谧罱匍_的壽光市第十三屆黨代會上要求，市直部門要全面向第一沖鋒，堅(jiān)持“濰坊前三是底線，全省全國先進(jìn)是目標(biāo)?！蔽覀儔酃鈾z察院是全國先進(jìn)檢察院，必須要有創(chuàng)先爭優(yōu)的緊迫感，工作的標(biāo)準(zhǔn)定位要高，要勇于趕超，敢于向先進(jìn)叫板，把工作目標(biāo)定在全濰坊市年度考核成績保二爭一、爭創(chuàng)全省一流和全國模范檢察院上，各部門的年度考核成績不能低于前兩名，要爭當(dāng)全市工作排頭兵。這既符合我們院的基礎(chǔ)和條件，也符合市委的要求，否則工作就會落伍，就會拖全市大局的后腿。二是要注重細(xì)節(jié)。近些年，我們在抓工作的規(guī)范化上下功夫比較大，在創(chuàng)新工作上力度比較大，收到了明顯成效，但在工作的細(xì)節(jié)上仍然存在不規(guī)范問題。在搞創(chuàng)新上要注意以下幾點(diǎn)：創(chuàng)新要從實(shí)際出發(fā)，取得實(shí)實(shí)在在的成效，不切合實(shí)際的創(chuàng)新堅(jiān)決不要搞。作為業(yè)務(wù)工作來說，要明確工作再搞創(chuàng)新，工作不明確的不要創(chuàng)新，法律有明確規(guī)定的，禁止搞創(chuàng)新。下一步，要從細(xì)節(jié)入手，別人不注意、不規(guī)范的問題我們注意、規(guī)范了，就給人耳目一新的感覺，就是創(chuàng)新。三是要突破弱項(xiàng)。一個院或一個部門，工作方方面面，相比有強(qiáng)有弱。各部門要認(rèn)真分析本部門工作形勢，找準(zhǔn)工作的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，在鞏固強(qiáng)項(xiàng)的前提下，用心用力突破弱項(xiàng)，在突破中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)發(fā)展。

三、牢固樹立求真務(wù)實(shí)的理念，正確對待工作政績在這個問題上，我們要有正確的政績觀，我們要有求真務(wù)實(shí)的理念。對待工作成績，領(lǐng)導(dǎo)和同志們能否做到求真務(wù)實(shí)，關(guān)系著檢察工作的長遠(yuǎn)發(fā)展，影響著檢察機(jī)關(guān)的社會形象。根據(jù)我在市院工作時了解到全市單位的情況，有些現(xiàn)象值得我們注意，并在工作中加以避免。比如，有的弄虛作假，辦案數(shù)質(zhì)量水份很大，甚至造假案，搞“數(shù)字政績”;訴訟監(jiān)督，人大報(bào)告針對你們有關(guān)部門，人人報(bào)告，我在人大報(bào)告中體現(xiàn)的數(shù)字，有的說空話、說大話，說了就算做了，正在做的說成是已經(jīng)做好了;有的工作浮躁，表態(tài)時決心很大，落實(shí)時不見蹤影。諸如此類的問題，害人害己害單位。

怎樣做到求真務(wù)實(shí)，取得一流工作政績。具體來講，首先扎實(shí)做好平時經(jīng)常性工作。工作只有從平時入手，日積月累，才能積少成多，積小成大，經(jīng)常性工作經(jīng)常做，日事日畢、日清月結(jié)，才能建立規(guī)范的工作秩序，才能保證工作質(zhì)量，取得政績。比如《檢察機(jī)關(guān)執(zhí)法工作基本規(guī)范》和《全省全市檢察工作科學(xué)發(fā)展績效考核標(biāo)準(zhǔn)》的許多具體規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，就是靠我們把功夫下在平時，成績出在平時，不能靠突擊戰(zhàn)、運(yùn)動戰(zhàn)和“臨死抱佛腳”。二是說話辦事要力求實(shí)事求是。無論是院里向上級，還是科室向院里、個人向科室，匯報(bào)工作、反映情況都要做到一是一、二是二，堅(jiān)決杜絕好大喜功、夸大其詞、陽奉陰違。三是對于部門負(fù)責(zé)人而言，要抓好部門的全面工作。工作上的標(biāo)準(zhǔn)就是對口考核要爭先創(chuàng)優(yōu)，同時要落實(shí)一崗雙責(zé)，業(yè)務(wù)工作、工作紀(jì)律、衛(wèi)生等，各科的負(fù)責(zé)人要全面要求。

四、牢固樹立以人為本的理念，努力提高干警素質(zhì)從我過去掌握的情況和近期的談話了解來看，我們這支隊(duì)伍整體情況是好的，沒有什么大的問題，但有些苗頭性的現(xiàn)象還要值得我們高度重視。我們要謀求檢察工作的新跨越、新發(fā)展，隊(duì)伍是保證，人才是關(guān)鍵。在當(dāng)前和今后的隊(duì)伍建設(shè)上，要牢固樹立以人為本的理念，在院黨組的職權(quán)范圍之內(nèi)，在院里財(cái)力物力允許的條件下，把我們這支隊(duì)伍培養(yǎng)好、使用好、管理好和關(guān)心好，積極倡導(dǎo)和諧檢察、快樂檢察、幸福檢察，努力構(gòu)建尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的檢察人文環(huán)境。在這方面，要倡樹三種風(fēng)氣。

(一)倡樹學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。事業(yè)的發(fā)展靠人才，人才的來源靠學(xué)習(xí)。在全院開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型檢察機(jī)關(guān)、建設(shè)學(xué)習(xí)型部門、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型檢察官”活動，在全院、各部門和全體干警中叫響學(xué)習(xí)是覺悟、學(xué)習(xí)是能力的口號。政治處要制定好全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過教育引導(dǎo)、制度機(jī)制制約，努力營造人人學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要按照上級部署，深入扎實(shí)地抓好各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育，努力提高干警隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì)、執(zhí)行力素質(zhì)，切實(shí)保證隊(duì)伍政治合格，檢令政令暢通。要切實(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過開展讀書活動、檢察官講堂、調(diào)研交流和以賽以考促學(xué)等多種形式，督促大家學(xué)習(xí)，更新自身知識，提升業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)。要加強(qiáng)深化檢察文化建設(shè)，通過在重大節(jié)日開展健康向上的文化活動、召開相關(guān)人員座談會，在干警生日送蛋糕祝賀等方式，搭建交流平臺，活躍機(jī)關(guān)生活，增強(qiáng)親和力，充分發(fā)揮檢察文化陶冶情操、鼓舞士氣、凝聚人心的作用。

(二)倡樹清正廉潔的風(fēng)氣。檢察機(jī)關(guān)是國家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，是反腐敗的重要職能部門，職業(yè)和崗位的特殊性決定了我們必須知法守法、講廉潔守規(guī)矩。從以往情況看，我們院絕大多數(shù)同志執(zhí)行規(guī)定是嚴(yán)格的，但我也了解到有的同志在社會上吹牛說大話，有的伸手要錢要物，有的搞經(jīng)營做買賣，等等。辦案透風(fēng)撒氣、為嫌疑人出謀劃策、充當(dāng)內(nèi)奸，這首先是人品問題，這些現(xiàn)象雖然出現(xiàn)在個別同志身上，但影響的是整個檢察院形象。對此，我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)，也是敲敲警鐘。第一，要嚴(yán)格遵守上級有關(guān)原則性規(guī)定。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，從中央到地方都有很多要求，檢察機(jī)關(guān)對檢察干警也有明確規(guī)定，希望同志們要嚴(yán)格落實(shí)，上級怎么要求的我們就怎么做，不要搞上有政策下有對策，不能鉆“空子”、打“擦邊球”。如果在這一點(diǎn)上出問題，誰出問題誰負(fù)責(zé)。第二，要正確使用手中權(quán)力。檢察機(jī)關(guān)是執(zhí)法部門，干警雖然崗位職責(zé)不同，但都賦予了一定權(quán)力。權(quán)力和責(zé)任是一致的，權(quán)力越大責(zé)任越重，能否正確使用好手中的權(quán)力，是對我們每個人黨性原則很現(xiàn)實(shí)的考驗(yàn)。因此，每一名干警一定要保持清醒頭腦，正確看待和使用手中權(quán)力，堂堂正正，光明磊落，堅(jiān)持按法律、按原則辦事，正確行使好自己手中的權(quán)力。第三，要管得住細(xì)節(jié)。生活中有政治，情趣上看形象，小節(jié)不保，大節(jié)難保，過好政治關(guān)，離不開生活關(guān)。在日常生活中，要管好自己的嘴，不隨意接受吃請;管好自己的手，不收別人的禮品;管好自己的腿，不該去的地方不要去，真正做到自警、自省、自重、自律。第四，要加強(qiáng)管理監(jiān)督。紀(jì)檢組和監(jiān)察室要樹立對同志、對單位高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)把廉政建設(shè)抓起來，制定出具體措施，加強(qiáng)教育和監(jiān)督制約。對發(fā)現(xiàn)的傾向性苗頭，該提醒的及時提醒，該談話的及時談話。對出現(xiàn)問題的，要本著懲前毖后，治病救人的原則，以紀(jì)以規(guī)嚴(yán)肅處理。

(三)倡樹包容關(guān)愛的風(fēng)氣。包容就是寬容大度，關(guān)愛就是關(guān)心愛護(hù)。我們大家一塊共事，這既是工作的需要、組織的安排，也是我們的緣分。因此，在包容方面，要“容人之長、容人之短、容人之功、容人之過”，做到“五多五少”，即在思想精力上多謀事少謀人，把心思用在工作上，不要熱衷于論長道短;在工作上多盡職少爭利，把自己職責(zé)內(nèi)的事干好，不要過分強(qiáng)調(diào)個人得失;在性格上多忍讓少逞強(qiáng)，謙虛謹(jǐn)慎，不要總想占上風(fēng);在處事上要多協(xié)商溝通少強(qiáng)調(diào)自我，求大同存小異，開誠布公，講風(fēng)格、講團(tuán)結(jié);在對上、對外反映問題上多看單位和別人長處少揭短處，客觀公正，不要以偏概全。在關(guān)愛方面，堅(jiān)持嚴(yán)格隊(duì)伍管理的同時，積極爭取各方面支持，本著量力而行、積極作為的原則，在從優(yōu)待警上多辦實(shí)事、多出實(shí)招、多使實(shí)勁，想干部所想，急干部所急。我所了解到的如食堂問題、單身干警宿舍問題、福利問題和干警職級待遇等問題，請大家放心，院黨組本著先急后緩、先易后難的原則，能夠一次性解決的一次性解決，一次性解決不了的逐步解決，力爭有明顯改善。

另外，我再講一下近期的有關(guān)工作。

一是春節(jié)前的工作。就過春節(jié)了，大的方面工作難以展開，主要工作是把日常的業(yè)務(wù)工作抓好，做好走訪慰問工作，以及節(jié)日期間的安全工作，希望有關(guān)部門按院里的要求抓好落實(shí)，確保大家過一個歡樂、安全、廉潔的春節(jié)。二是紀(jì)律作風(fēng)問題。從當(dāng)前看，紀(jì)律作風(fēng)方面沒出現(xiàn)大的問題，但渙散松弛的現(xiàn)象比較突出，如上班遲到下班早退、上班串崗找不到人、內(nèi)務(wù)秩序比較亂、開會著裝不規(guī)范、工作日中午飲酒等，這都表現(xiàn)出了部分同志思想比較渙散，我行我素，制度意識不強(qiáng)。對這些問題，各個部門和分管領(lǐng)導(dǎo)要好好抓一抓，紀(jì)檢督察部門要加強(qiáng)督察，春節(jié)后的紀(jì)律作風(fēng)整頓也要作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓。三是工作開局問題。春節(jié)過后，各個部門要全力抓好開局。反貪、反瀆部門，要立足“早”字，早計(jì)劃打算，早摸排線索，盡快早上案子，實(shí)現(xiàn)開門紅。其他部門邊抓目前工作邊注意總結(jié)各項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)。

同志們，20xx年是各級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆后展開工作的第一年，目標(biāo)要求高，工作節(jié)奏快，落實(shí)力度大，希望全院干警要充分認(rèn)識面臨的形勢和任務(wù)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的思想，以奮力拼搏、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作再上新水平，順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。

最后，祝全院干警與家人新春愉快、和諧幸福、萬事如意、豬年大吉!謝謝大家!

金店總結(jié)會議講話稿篇十四

各位同仁:。

今天，我們歡聚一堂，在笑聲和掌聲中共同回顧一年來充滿淚水和汗水的日子，在幸福和祝福中欣然展望充滿夢想和理想的未來。首先，我謹(jǐn)代表公司向大家致以新年最誠摯的問候!同時，向任勞任怨工作在各個地方的每一位百健同仁，向無怨無悔給予公司理解和支持的每一位家屬，表示衷心的感謝!正是你們的努力和付出，讓——這個可愛的品牌在x大地生根發(fā)芽,在品行業(yè)中茁壯成長。在今天的總結(jié)大會上,我想和大家一起回顧創(chuàng)業(yè)之路、謀劃生財(cái)之道、描繪成功之圖，概括起來，一是去年怎么看?二是今年怎么辦?三是大家怎么干?不當(dāng)之處，敬請包涵。

一、去年怎么看?

去年xx月,在大力支持和在座各位的傾心呵護(hù)下,百健貿(mào)易公司誕生在美麗的。近x個成長的日子里，我們既收獲了創(chuàng)業(yè)的喜悅，又品嘗了受挫的酸楚，風(fēng)風(fēng)雨雨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴，可濃縮為三點(diǎn)。

1、去年的成績不可抹殺。xx個月來，公司由無到有、由小到大、由弱到強(qiáng)，在壁壘森森、品牌攘攘的品行業(yè)中擠開一條門縫、殺出一條血路。至去年年底，公司銷售總額達(dá)**萬元，銷售利潤**萬元。在短短幾個月的時間里，我們以為中心，構(gòu)建了、等xx大營銷陣地，營銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)家，正日益成為影響家庭的重要品牌，成為丈夫關(guān)愛妻子、父母關(guān)懷孩子的愛心標(biāo)志。

2、去年的經(jīng)驗(yàn)不要忘記。成績的取得，主要來源于三條經(jīng)驗(yàn)。第一，一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是成功的保證。在這個大家庭里，大家都在出色地充當(dāng)著家庭成員的角色。生活上，盡管條件不是那么寬裕，但大家做到了相互愛護(hù)，相互照料，其情款款，其樂融融;工作上，大家做到了相互幫助，相互體諒，為了一個共同的目標(biāo)在努力拼殺;學(xué)習(xí)上，大家做到了相互關(guān)心，相互提高，全面提升了抗衡市場競爭的能力。在我們這個團(tuán)隊(duì)里，首屈一指的是銷售先生，多年的營銷經(jīng)驗(yàn)，使先生思維清晰、頭腦冷靜、善于謀劃、勇于開拓，為在xx市場的快速立足立下了汗馬功勞。促銷，工作兢兢業(yè)業(yè)，既有鉆勁，又有闖勁，在促銷的過程中，跑客戶不管遠(yuǎn)近，穩(wěn)客戶不分晝夜，拉客戶不論忙閑，把全部心思都放在東澤的發(fā)展上，其成績大家有目共睹。文員，為了可愛的，放棄了在工作的優(yōu)厚條件，毅然加盟。幾個月來，她潛心公司事務(wù)、協(xié)調(diào)公司關(guān)系、維護(hù)公司利益、樹立公司形象，成為公司的形象天使。總之，我們絕大多數(shù)員工都能以公司為家，以公司的利益為重，以公司的成果為榮，在各自的領(lǐng)域勤勤懇懇地奉獻(xiàn)著自己。在此，我再一次代表公司董事會，向大家表示最衷心的感謝!第二，一個優(yōu)良的產(chǎn)品是成功的基礎(chǔ)。xx品牌，凝聚著總公司全體員工的心血，飽含著丹麥文明深厚的文化底蘊(yùn)。可以說，沒有，就沒有;沒有優(yōu)秀品質(zhì)，就沒有優(yōu)異成果。第三，一片優(yōu)越的領(lǐng)地是成功的關(guān)鍵。是文化強(qiáng)省，xx人對美的向往、對愛的頌揚(yáng)、對家的關(guān)愛有口皆碑，這是能迅速打入xx市場、擠占市場份額的又一關(guān)鍵因素。另外，x人眼光犀利、判斷準(zhǔn)確、能快速地捕捉市場商機(jī)，短短xx個月全省家商場店鋪的加盟，真切地印證了xx人的獨(dú)到眼光。

3、去年的問題不能低估。盡管我們做出了可觀的成績，積累了可貴的經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著可怕的問題，萬萬不可掉以輕心。首先，資金回籠過緩嚴(yán)重阻礙了公司的發(fā)展。截至目前，公司應(yīng)收貨款余額高達(dá)**萬元，有家網(wǎng)點(diǎn)存在拖欠現(xiàn)象，最多的高達(dá)**元。最久的長達(dá)*月，使公司的運(yùn)行陷入困境。其次，支出結(jié)構(gòu)畸形嚴(yán)重影響了公司的拓展。僅至xx月底，公司的營業(yè)費(fèi)用只有**萬元，而管理費(fèi)用高達(dá)**萬元;促銷費(fèi)用只有**萬元，而招待費(fèi)用高達(dá)**萬元。投入沒有輕重之別，花錢沒有主次之分，這種狀況一定要徹底改變。另外，公司個別員工辦事懶散、紀(jì)律松散、心思渙散，說的比做的漂亮，獲得比付出容易，于人比于己刻薄，給團(tuán)隊(duì)帶來不利影響;還有的員工難字當(dāng)頭，經(jīng)不起打擊，扛不住壓力，受不了冷遇，舍不得口舌，凡事遇難而退，因此業(yè)績平平。這些問題都要認(rèn)真反思，重點(diǎn)加以解決。

二、今年怎么辦?

今年，公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)五個一，即：銷售總額突破**萬元，純利潤達(dá)到**萬元，銷售網(wǎng)點(diǎn)突破家，舉辦一次大型促銷活動，消滅每一個空白地市。按照這個框架，我們主要做好四件事。因?yàn)榭偟纫幌逻€要詳細(xì)部署，我這里就只提綱挈領(lǐng)地講一講。

1、在拓展市場上下功夫。

市場是生命，客戶是手足，消費(fèi)者是衣食父母，這是我們每個人必須牢固樹立的公司發(fā)展理念。如何打開市場、打動客戶、打消消費(fèi)者的顧慮?有幾點(diǎn)值得注意。第一，要著重提升品牌的文化含量。多構(gòu)想對宣傳品牌有益的廣告語，如——讓您的妻兒更可愛”等，通過宣傳，使父母不能不買、丈夫不敢不買、朋友不得不買;第二，要加強(qiáng)對營銷的創(chuàng)意。簡單地講個故事：甲乙兩個農(nóng)民去深山探尋，發(fā)現(xiàn)山里的石頭很美，于是甲帶回去砌了磚墻，乙卻制成了精美的工藝品，賺了很多錢;后來，大家都知道了山里的石頭進(jìn)去開采，農(nóng)民乙去轉(zhuǎn)了一圈，就在山旁種了很多柳樹，原來，山里石頭雖多，但缺少籮筐，農(nóng)民乙用柳條編筐又大賺了一把。再后來，柳樹成林了，郁郁青青的很壯觀，正好京廣鐵路經(jīng)過這里，旅客們在列車上對這片柳林贊不絕口，有一天突然在林中發(fā)現(xiàn)了一堵巨大的廣告墻，上面寫著“可口可樂”四個大字，為此，可口可樂公司獎給了農(nóng)民乙10萬元(80年代)。一次，日本一個大財(cái)團(tuán)的總裁在車上聽了這個故事，就趕忙下車拜訪農(nóng)民乙，來到這個人口已經(jīng)很多的小鎮(zhèn)，正看見兩個人正在爭吵，原來是農(nóng)民甲和農(nóng)民乙為所開服裝店的價格相互指責(zé)，兩人的服裝店開在一起，而乙的價格比甲的通通要貴一倍，甲的店鋪生意紅火，財(cái)源滾滾，乙的卻門可羅雀。總裁知道情況以后，深表失望，正準(zhǔn)備離開，這時農(nóng)民乙偷偷在他耳邊說了幾句話，總裁大喜，當(dāng)即決定年薪100萬美元聘請乙。原來，兩個店鋪都是乙開的。我說這個故事的意思是：商機(jī)無時不有，創(chuàng)意無處不在，請大家仔細(xì)思量。第三，要堅(jiān)定打開所有市場的信心不動搖，在境內(nèi)不留死角，不留空白。

2、在完善管理上動腦筋。

管理是公司的中樞神經(jīng)。今年，公司的管理主要注意三點(diǎn)：一、高度重視貨款回籠，要把貨款回籠與員工的利益緊密掛鉤，增強(qiáng)員工的責(zé)任感。二、嚴(yán)格控制招待費(fèi)用，增加營銷費(fèi)用的比重。三，制訂切實(shí)可行的獎懲辦法，要重獎業(yè)績、重獎創(chuàng)意、重獎新局面，要懲罰懶惰、懲罰失職、懲罰死腦筋，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

3、在凝聚團(tuán)隊(duì)上花力氣。

主要是團(tuán)結(jié)和協(xié)作的問題。團(tuán)結(jié)和協(xié)作是團(tuán)隊(duì)的靈魂，任何鬧矛盾、拉山頭、搞派性的行為，都會使公司走向?yàn)?zāi)難。保持舒暢的心境、營造融和的氛圍、消除陰暗的心理，是每一個xx人共同的神圣職責(zé)。

4、在引進(jìn)人才上做文章。

人才是公司的脊梁。悠悠萬事，事在人為。沒有人才，不能引進(jìn)人才，缺乏引進(jìn)人才的激勵機(jī)制，最終一切都會成為空談。令我驕傲和自豪的是，公司終于發(fā)現(xiàn)了總經(jīng)理這個人才?？偰昙o(jì)不大，資歷不淺，既是儒將，又久經(jīng)沙場。憑著他睿智的頭腦、開闊的視野、豐富的經(jīng)驗(yàn)、良好的品行，我堅(jiān)信東澤一定會有一個美好的未來。從今天起，公司的全部擔(dān)子就交給他了，希望大家象維護(hù)我一樣，維護(hù)總，保護(hù)公司，呵護(hù)。

三、大家怎么干?

下面是對全體員工的四點(diǎn)要求，請大家共勉。

1、用勤奮來壯大公司。天道酬勤，勤勞是立身之本，勤奮是財(cái)富之源。作為貿(mào)易公司的員工，xx人要時刻記住一份耕耘一份收獲，只有跑更多的路、流更多的汗、吃更多的閉門羹、受更多的冤枉氣，才會一步步攀上事業(yè)的頂峰。

2、憑責(zé)任來鍛造人生。責(zé)任感是人生之魂。就象一盞燈，它在時刻透視著每個人的人生態(tài)度。我和總，時刻謹(jǐn)記著向公司和大家負(fù)責(zé)，每個員工，也必須向我們和公司負(fù)責(zé)。該做什么要義無返顧，不能推三阻四;不該說的要守口如瓶，不能信口開河，一切都要以維護(hù)公司的核心利益為重。

3、以忠誠來回報(bào)朋友。人，生來是需要感恩的。我們要時刻感懷父母的養(yǎng)育之恩，老師的授業(yè)之恩，夫妻的相守之恩，這里要說的，是必須感懷朋友的知遇之恩。公司和你的緣分，來源于公司對你的知遇，因此，對公司要絕對的忠誠，要信守當(dāng)初的承諾，做到不離不棄，無怨無悔，一言九鼎，一諾千金。即使有了高就，也決不能傷害公司的利益，請各位切記。

4、靠學(xué)習(xí)來再塑自我。要駕馭瞬息萬變的市場、適應(yīng)變幻莫測的商海，不更新知識是不可能的，通過學(xué)習(xí)來重塑自我，是時代對我們的必然要求。早幾天我發(fā)現(xiàn)很好學(xué)，她對知識很敏感也很留意，隨時摘錄著對公司、對營銷有幫助的小知識，辦公桌上都擺了很多，值得表揚(yáng)。朋友們，學(xué)海無涯，學(xué)無止境，開卷總是有益的，希望我們共同學(xué)習(xí)，共同提高。

各位同仁，朋友們!

一元復(fù)始，莫道路行此。人生處處皆白紙，喚起天邊紅日。路總是人走出來的，人生的時時處處，都是一張白紙，正好描繪絢麗的圖畫。讓我們攜起手來，為開創(chuàng)東澤的美好未來而奮發(fā)圖強(qiáng)!

最后，祝各位在新的一年里身體健康，家庭幸福，萬事如意!

金店總結(jié)會議講話稿篇十五

同志們：

今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結(jié)上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，下面我講幾點(diǎn)意見：

一、上半年主要工作完成情況。

今年，市局年初下達(dá)我局稅收任務(wù)x萬元，后調(diào)整到x萬元，比去年同期增長了x萬元，增幅達(dá)%，縣政府下達(dá)我局稅收收入任務(wù)為x萬元，比去年增長了x萬元，增長幅度達(dá)%，面對收入任務(wù)壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點(diǎn)，快節(jié)奏、高效率的開展各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計(jì)征收入庫地方各稅x萬元，完成市局下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的%，完成縣政府年度計(jì)劃任務(wù)的%，與上年同期相比增長x.x%，增收x萬元。盡管沒能按期實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”的目標(biāo)，但是各位付出的艱辛努力縣局領(lǐng)導(dǎo)都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝!

上半年的短收雖經(jīng)縣局與市局和縣政府多方協(xié)調(diào)爭取，以x萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進(jìn)度，可謂任務(wù)艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學(xué)化、精細(xì)化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段;網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評估等都成為當(dāng)前地稅工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn);干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)不能適應(yīng)稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強(qiáng)的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點(diǎn)逐步予以解決。

二、下半年工作安排。

做好下半年各項(xiàng)工作是扭轉(zhuǎn)上半年不利局勢的關(guān)鍵，因此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持今年全縣地稅工作總體目標(biāo)不動搖，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦拼實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)地稅各項(xiàng)工作。

(一)立足“五抓”確保稅收應(yīng)收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務(wù)，認(rèn)真分析比對各自轄區(qū)的稅源狀況，應(yīng)用稅源調(diào)查數(shù)據(jù)，及時掌握重點(diǎn)稅源增減變化，并對重點(diǎn)稅源稅種實(shí)行動態(tài)監(jiān)測，通過稅收分析評估有針對性地實(shí)施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點(diǎn)抓好礦產(chǎn)、建筑、房產(chǎn)、餐飲、土地增值稅的管理工作。關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)企業(yè)、資源轉(zhuǎn)讓、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等涉稅項(xiàng)目管理，牢把收入工作主動權(quán)。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，限定時間，落實(shí)人員，硬化措施，嚴(yán)防稅收跑冒滴漏。四抓任務(wù)考核?？h局要及時調(diào)整下達(dá)收入任務(wù)計(jì)劃，將任務(wù)層層分解落實(shí)到征收單位、到稅種，實(shí)行“三個到位”(領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位)。五抓工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織收入紀(jì)律和上下班工作紀(jì)律，無故不得請假，嚴(yán)格執(zhí)法，應(yīng)收盡收。對照年度目標(biāo)任務(wù)，定計(jì)劃、強(qiáng)措施，把精力集中到鼓實(shí)勁、謀收入、抓重點(diǎn)、破難題上來，把收入任務(wù)完成情況作為今年年度目標(biāo)責(zé)任考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)。

(二)提高認(rèn)識、夯實(shí)措施，強(qiáng)化干部管理工作。

一要加強(qiáng)干部事業(yè)心和責(zé)任感教育。事業(yè)心、責(zé)任感說到底是個思想覺悟問題。強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感來源于堅(jiān)定的理想信念，來源于對稅收事業(yè)的無限忠誠。干部的事業(yè)心和責(zé)任感，既要建立在高度自覺的基礎(chǔ)上，也要靠嚴(yán)格的管理監(jiān)督來保證。光靠個人自覺，對少數(shù)人可以，對多數(shù)人不行，短期可以，長期不行。切實(shí)依照法規(guī)制度來規(guī)范干部的行為，通過嚴(yán)格管理，使干部不敢離職;通過嚴(yán)格監(jiān)督，使干部不敢失職;通過嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，使干部不敢弄權(quán)瀆職。廣大干部的事業(yè)心和責(zé)任感增強(qiáng)了，就會在全系統(tǒng)內(nèi)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍，聚精會神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。樹立正確的政績觀，保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，經(jīng)常深入納稅戶，傾聽他們的呼聲，了解和掌握納稅人的需求，力所能及地幫助他們解決一些困難和問題，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)創(chuàng)造新的工作。

二要營造監(jiān)督氛圍，凈化執(zhí)法行為。沒有制約的權(quán)力最容易導(dǎo)致腐敗，只有強(qiáng)化監(jiān)督和懲處制約體系，才能以他律促自律，防止和治理腐敗，促進(jìn)稅務(wù)干部勤政廉政。強(qiáng)化監(jiān)督意識，促進(jìn)監(jiān)督自覺化?？朔安荒鼙O(jiān)督，唯我獨(dú)尊”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督客體接受監(jiān)督的自覺性。實(shí)施執(zhí)法監(jiān)督既是對權(quán)力和權(quán)力運(yùn)作過程的一種約束，也是對干部的一種保護(hù)。應(yīng)采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輿論宣傳、案例分析、制度要求、普法教育等形式，幫助干部職工自覺克服那種反感監(jiān)督，認(rèn)為監(jiān)督是不信任、找岔子，逃避和拒絕監(jiān)督的錯誤心態(tài)，樹立正確的名利觀、權(quán)力觀、監(jiān)督觀，真正把來自組織、群眾、社會和輿論的監(jiān)督，看作是對自己的關(guān)心和愛護(hù)，從而奠定自覺接受監(jiān)督、從嚴(yán)規(guī)范行為的思想基礎(chǔ)。要克服“不敢監(jiān)督，不愿監(jiān)督”的心態(tài)，增強(qiáng)監(jiān)督主體履行職責(zé)的主動性。要克服“難以監(jiān)督、監(jiān)督不了”的心態(tài)，營造公道正派、民主健康的監(jiān)督氛圍。應(yīng)加大教育宣傳力度，增強(qiáng)全員監(jiān)督意識，鼓勵和動員社會各界積極參與支持對稅務(wù)人員及其執(zhí)法行為的監(jiān)督，更好地規(guī)范稅收執(zhí)法行為，為地稅事業(yè)科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三要增強(qiáng)大局意識，做好稅收宣傳、工作。近年來，炒作政府機(jī)關(guān)，政府官員、公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò)事件時有發(fā)生，這為稅收宣傳工作提出了更高的要求，各單位一定要正確引導(dǎo)輿論導(dǎo)向，要求干部做到“不造謠、不傳謠、不信謠”，不善自在地稅qq群、地稅微博、網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)一些涉及政治敏感、子烏虛有、捕風(fēng)捉影、影響和諧的帖子。縣局辦公室在宣傳報(bào)道工作中一定要嚴(yán)格把關(guān)，要遵守信息宣傳的真實(shí)，避免過度夸大宣傳，要以事實(shí)為依據(jù)，適度修飾宣傳，圖片新聞更要本著“為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)，更為單位負(fù)責(zé)”的態(tài)度開展宣傳，嚴(yán)禁上傳一些不利于單位形象、與實(shí)際工作無關(guān)，嚴(yán)重失真，存在漏洞的任何照片。各單位要時刻提醒干部職工注重自己的言行，尤其是在著裝期間更為重要，在公共場合的一言一行都要為單位，為自己負(fù)責(zé)，不要因言行上的一時之快影響了單位形象，造成了不良后果。“”這個詞，最近很流行，也很敏感，看似與我們很遙遠(yuǎn)，其實(shí)也與我們息息相關(guān)，往往在這個時期不穩(wěn)定因素都有很多，各單位一定要在保證單位內(nèi)部穩(wěn)定的同時，也要高度重視外圍不安定因素，遇到突發(fā)事件一定要及時向縣局報(bào)告，力爭確保我局工作實(shí)現(xiàn)零差錯。

(三)把握新形勢、立足新起點(diǎn)，做好稅政征管和稽查工作。

一是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，積極推廣應(yīng)用存量房交易稅收征管工作。切實(shí)按照縣局下發(fā)的存量房交易稅收征管工作方案做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)我縣存量房交易稅收應(yīng)收盡收。

二是要切實(shí)做好個人所得稅扣繳義務(wù)人網(wǎng)上申報(bào)工作。積極為代扣代繳單位提供服務(wù)，主動上門為各試點(diǎn)單位安裝個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)軟件，認(rèn)真做好對扣繳義務(wù)人的宣傳、培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作，幫助扣繳義務(wù)人熟悉個人所得稅代扣代繳系統(tǒng)的功能和操作方法，協(xié)助他們解決遇到的困難和問題。

三是要高質(zhì)量、高效率的做好企業(yè)所得稅匯算清繳和全國營業(yè)稅調(diào)查等常規(guī)性工作。

在征管信息工作方面：

一是要突出抓好網(wǎng)上辦稅、批量扣稅、電子評定稅等軟件的推廣應(yīng)用工作?！熬W(wǎng)上辦稅”等系統(tǒng)的推廣應(yīng)用是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，覆蓋征收管理和納稅服務(wù)的全過程，技術(shù)難度大，業(yè)務(wù)涉及面廣，加強(qiáng)工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)尤為重要，各單位和相關(guān)股室要大力發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，顧全大局，相互配合，主動和各相關(guān)聯(lián)單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，保障工作配合順利、銜接流暢，圓滿完成各系統(tǒng)的推廣任務(wù)。要積極做好宣傳培訓(xùn)。今年推廣的重點(diǎn)是網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)開票，要通過縣局內(nèi)外網(wǎng)站、辦稅大廳等平臺，加大宣傳力度，鼓勵和引導(dǎo)廣大納稅人自愿申請開通網(wǎng)上辦稅業(yè)務(wù)。同時要在鞏固上半年縣局網(wǎng)上辦稅培訓(xùn)會成果的基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，及時印發(fā)培訓(xùn)資料，通過全面細(xì)致的培訓(xùn)工作，使全體干部和納稅人掌握網(wǎng)上辦稅系統(tǒng)工作流程，熟悉網(wǎng)上辦稅應(yīng)用，為系統(tǒng)上線運(yùn)行做好充分準(zhǔn)備，力爭早日完成市局下達(dá)的網(wǎng)上辦稅任務(wù)。

二是要積極推進(jìn)納稅評估，提高評估質(zhì)量?？h局納稅評估中心要充分利用征管系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，廣泛收集和積累納稅人各類涉稅信息，為開展納稅評估工作準(zhǔn)備第一手資料。要進(jìn)一步協(xié)調(diào)和密切征收、管理、稽查之間的關(guān)系，通過納稅評估，提高征管質(zhì)量，增收稅款，為稽查提供有針對性的線索，使三者形成一個有機(jī)的整體。

三是要加強(qiáng)發(fā)票管理工作。要不斷規(guī)范發(fā)票日常管理。各單位要切實(shí)加強(qiáng)發(fā)票行政許可事項(xiàng)申請人的資格和報(bào)送資料的初審工作。要加強(qiáng)發(fā)票繳銷管理，嚴(yán)格按照市局要求和規(guī)定程序，對停用的舊版發(fā)票及超過保存年限的存根聯(lián)統(tǒng)一銷毀。要繼續(xù)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票應(yīng)用范圍。各單位要加大對網(wǎng)絡(luò)在線開票工作的宣傳力度，積極引導(dǎo)納稅人創(chuàng)造條件上線，嚴(yán)格控制有獎定額發(fā)票的發(fā)放范圍和數(shù)量，根據(jù)市局要求，凡已鑒定網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票的，不得再發(fā)放有獎定額發(fā)票。加強(qiáng)對納稅人的輔導(dǎo)和技術(shù)支持，確保納稅人正常開票，力爭網(wǎng)絡(luò)在線發(fā)票推廣戶數(shù)和開票量在今年實(shí)現(xiàn)新突破。

四是要加強(qiáng)稅收執(zhí)法責(zé)任制考核。要繼續(xù)堅(jiān)持按月發(fā)布稅收執(zhí)法考核通報(bào)，按季度對稅收執(zhí)法考核結(jié)果進(jìn)行分析，查找產(chǎn)生過錯的原因，提出解決防范措施，供各基層單位參考對比，不斷提高稅收執(zhí)法的規(guī)范性，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。要切實(shí)提高執(zhí)法的規(guī)范性，在合理使用好執(zhí)法考核系統(tǒng)“過錯申辯”功能的同時，要認(rèn)真分析過錯產(chǎn)生原因，引起干部重視，不能僅僅依靠“過錯申辯”降低過錯率，而是要實(shí)打?qū)嵉赝ㄟ^提高執(zhí)法質(zhì)量來降低過錯率。

在稽查工作方面：

一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)全市稽查工作會議精神，結(jié)合我縣工作實(shí)際合理調(diào)整工作思路，要將稅收專項(xiàng)檢查、重點(diǎn)稅源企業(yè)輪查、重大稅收違法案件查處和打擊發(fā)票違法犯罪活動作為年度工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的職能作用，以達(dá)到以查促收、以查促管、以查促遵的目的。

二是要進(jìn)一步完善考評體系，將查補(bǔ)收入比例、完成檢查案件數(shù)、案件審理退查率、重大案件查處率等指標(biāo)納入考核指標(biāo)，要強(qiáng)化日常檢查和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的跟蹤考核。

三是要加大稽查業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，全面提升稽查隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，要整合有限的人力資源，根據(jù)人員年齡和知識結(jié)構(gòu)的實(shí)際，按照《稽查工作規(guī)程》的有關(guān)要求，對人員進(jìn)行合理分工，進(jìn)一步明確責(zé)任，最大限度發(fā)揮稽查人員的潛能，努力促進(jìn)我縣稽查工作水平再上新臺階。

(四)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不斷提升納稅服務(wù)水平。

一是要嚴(yán)格工作紀(jì)律。縣局要進(jìn)一步加強(qiáng)對各單位工作紀(jì)律進(jìn)行暗訪和巡查，要對發(fā)現(xiàn)的問題迅速處理、及時整改。要避免在上級局和各級紀(jì)委的明察暗訪中出現(xiàn)紕漏，造成不良的影響。

二是要不斷鞏固政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)成果。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)一起抓的思想，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的任務(wù)與稅收工作同部署，同落實(shí)、同檢查、同考核，著力在緊貼稅收業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上動腦筋，在落實(shí)上下功夫，在收效上抓總結(jié)，以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的成果推動全局精神文明建設(shè)，以精神文明建設(shè)的要求深化政風(fēng)行風(fēng)制度。

三是要正確處理好稅收任務(wù)大幅增長和稅源枯竭、管戶減少的矛盾關(guān)系，要保證執(zhí)行稅收政策不越位，促進(jìn)征管不違紀(jì)，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行好單位管理制度、落實(shí)好組織收入工作紀(jì)律，確保實(shí)現(xiàn)收入任務(wù)持續(xù)增長。

(五)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。

一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審批，嚴(yán)格支出審核、認(rèn)真做好對大宗物品采購、差旅費(fèi)報(bào)銷、辦公用品采購、接待、招待費(fèi)支出審核，加強(qiáng)審核、監(jiān)督，不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理;二是要嚴(yán)格會議費(fèi)、招待費(fèi)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、規(guī)定，不怕得罪人，大力精簡會議、壓縮會議時間和規(guī)模，高效使用有限的辦公經(jīng)費(fèi);三是要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)的力度，強(qiáng)化固定資產(chǎn)和車輛管理，執(zhí)行政府采購制度，嚴(yán)格落實(shí)基本建設(shè)的程序和規(guī)模，認(rèn)真執(zhí)行縣局20xx年下發(fā)的《關(guān)于厲行節(jié)約嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)支出管理的通知》，積極倡導(dǎo)厲行節(jié)約、勤儉辦事;四是要做好機(jī)關(guān)綜合管理，公務(wù)接待要做到“熱情、周到、節(jié)儉、安全”，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、注重接待細(xì)節(jié)。加強(qiáng)系統(tǒng)上下及各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。

今天把各位中層召集在一起開個會的目的，是為了總結(jié)上半年工作成績，分析收入工作形勢，抓好下一步工作落實(shí)，希望大家能夠按照縣局統(tǒng)一安排，堅(jiān)定信心、振奮精神，以飽滿的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，狠抓工作落實(shí)，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力促使紫陽地稅工作邁上新的臺階。

謝謝大家!

金店總結(jié)會議講話稿篇十六

同志們：

在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里，我們在這里隆重召開20xx年年終總結(jié)大會。受陳董事長的委托，我向大家報(bào)告工作。

一、20xx年工作的回顧。

20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年。我們把貫徹公安部[20xx]號令作為公司全年的工作主線，突出“服務(wù)駕考”這個中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

全年完成駕駛員考試的情況是：

c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;。

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人，全年平均合格率為64.43%;。

b2科目一考試xx人，合格率85.16%;。

b2科目二考試xx人，合格率30.98%。

(一)追加投資近5000萬元，全力推進(jìn)駕考智能化。

20xx年，公司追加近5000萬元投資，按照公安部123號令對“駕考”的新要求，對駕考設(shè)施、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場場地與設(shè)備，安裝了gps“差分”系統(tǒng)，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心、購置考試用車42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車載設(shè)備，于11月10日投入使用;四是新征地60畝，擴(kuò)建大型貨車科目二考訓(xùn)場地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用。至此，考訓(xùn)中心啟用新考場、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化。

(二)各部門認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù)。

駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué)，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等，克服市場低迷和場地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開展工作、完善管理，取得了較好的成績。

駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修，購置了42輛考試、訓(xùn)練用車，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來，共有31506參加考試，合格人數(shù)15384人，合格率49%。運(yùn)行3個多月，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

c1科目二模擬訓(xùn)練場，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定。為公司樹立了良好口碑，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高，合格率也明顯提升。

大型貨車考試從12月9日開始，共397人參加考試，合格123人，合格率30.98%。經(jīng)過1個多月的試運(yùn)行，逐步走上正軌。

公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、保安、汽修等部門，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作，提供了良好的后勤保障。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng)，保障了考試、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車的維修任務(wù)，確實(shí)是人員少、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作，卻毫無怨言，值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度，改革公司管理體制。

11月份，董事長聘請董海濤先生擔(dān)任總裁來公司主政，正在著手理順公司管理體制，實(shí)行層級管理;制定并推行“四定一獎懲”(定崗、定責(zé)、定人、定目標(biāo)，實(shí)行獎懲)管理機(jī)制，目前，“四定”方案已印發(fā)給各部門，試行三個月，“獎懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。

(四)適應(yīng)新形勢，增加正能量，加大宣傳營銷力度。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺;年內(nèi)，我們邀請xx日報(bào)和電視臺記者來公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺“民生直通車”12月11日播出了智能駕考的專題新聞，xx日報(bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營銷經(jīng)理，探索增加業(yè)務(wù)、擴(kuò)大效益的可行之路。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)黨建帶群建。

公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料，一月一次員工大會，宣講時事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委評為“先進(jìn)黨支部”。按照開發(fā)區(qū)黨工委的要求，公司已經(jīng)啟動工青婦群團(tuán)組織籌建工作。

六、堅(jiān)持以人為本，關(guān)心員工辦實(shí)事。

公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量，每月一次員工會上安全課，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個湯”的標(biāo)準(zhǔn)。尤其值得一提的是，公司在投資增大、效益下滑的情況下，員工的年終獎金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給，不降低。我感覺這是董事會看重員工，是對員工最實(shí)際的關(guān)心。

客觀地看待20xx年工作，有一些值得重視的問題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上，公司減收超過千萬元，車輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升。

二是由于國家考試政策的調(diào)整，駕培生源市場出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況，教練工作也受到“場地吃緊”的影響。

三是目前大車考試時間的安排，考生基本集中在考前2天練車，導(dǎo)致訓(xùn)練場地、車輛存在著閑置與難以確保需求雙重問題。

四是考試合格率不高，相對增加了公司的運(yùn)行成本。

五是有的員工缺乏責(zé)任心，對車輛的日常保養(yǎng)做得不好，未能及時發(fā)現(xiàn)問題及時送修，導(dǎo)致一些車輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問題值得認(rèn)真對待，研究可行辦法。切實(shí)加以解決。

在過去的一年里，公司全體員工敬業(yè)愛崗，誠信服務(wù)，在考場改造、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下，顧全大局、克服困難，為公司的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識，弘揚(yáng)誠信務(wù)實(shí)的作風(fēng)，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二、20xx年工作的展望。

20xx年，投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年、發(fā)展關(guān)鍵之年。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù)，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開拓，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌，擴(kuò)大招生，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情、良好的心態(tài)、扎實(shí)的作風(fēng)來做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營管理的新局面。

進(jìn)入豬年，我們要在去年建設(shè)、改造、更新“硬件”的基礎(chǔ)上，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個方面努力：

(一)實(shí)行科學(xué)管理，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。

如果說過去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年。公司將實(shí)行層級管理，實(shí)施“四定一獎懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化。目前，“四定”方案已下發(fā)各部門，擬試行3個月，各部門要認(rèn)真抓好實(shí)施，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)完善的辦法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎懲制度”。各部門都要增強(qiáng)大局意識，帶領(lǐng)員工忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻(xiàn)，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象，努力提升正能量。

(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量。

我們公司是服務(wù)型企業(yè)，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說，全公司要為考官工作、駕校送考、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。特別是一線部門更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章。模擬訓(xùn)練場要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢”服務(wù);大車考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù)，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù)，不斷提高駕考的合格率。

機(jī)關(guān)、網(wǎng)管、汽修、保安、保潔要為盡力為一線服務(wù)，為公司的開展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營安全、正常，為公司環(huán)境改善和形象的樹立而努力工作。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

20xx年上半年，要開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。我們要認(rèn)真制定好活動方案，抓好學(xué)習(xí)教育工作，共產(chǎn)黨員要邊學(xué)邊查邊整改，確保活動有序開展，在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)方面起先鋒模范作用;公司工青婦群團(tuán)組織抓緊籌備工作，成立后要發(fā)揮聯(lián)系職工群眾的紐帶作用，把職工群眾緊密地團(tuán)結(jié)起來，為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn);廣大員工要敬業(yè)愛崗，盡職盡責(zé)，以良好的心態(tài)對待工作，以精細(xì)的要求做好事情，注重工作效率，提高工作質(zhì)量。

(四)強(qiáng)化責(zé)任意識，提升安全質(zhì)量。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo)，駕車一定要嚴(yán)格遵守法規(guī)，來不得半點(diǎn)虛偽和疏忽。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長鳴，做到思想上高度重視，行動上高度自覺，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué)、訓(xùn)練、考試安全高效，希望大家共同努力。

春回大地，萬象更新。我們告別了建設(shè)調(diào)整的豬年，迎來了充滿希望的豬年。我堅(jiān)信：新的一年，新的耕耘，在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的同心協(xié)力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一定能迎來xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

衷心祝愿董事會領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在豬年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快、身體健康、全家幸福、萬事如意!

金店總結(jié)會議講話稿篇十七

一年來，全鎮(zhèn)廣大干部職工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹市政府經(jīng)濟(jì)工作會議和全鎮(zhèn)工作經(jīng)濟(jì)會議精神，繼續(xù)推進(jìn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”戰(zhàn)略。積極對外招商，拓展會展市場,同時鼓勵本鎮(zhèn)企業(yè)“走出去”參加布展。現(xiàn)將我鎮(zhèn)x年會展工作情況和x年工作思路總結(jié)如下：

一、x年度會展工作總結(jié)。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成工作合力。會展工作是一項(xiàng)具有蓬勃發(fā)展?jié)摿Φ男滦凸ぷ?，同時這項(xiàng)工作又涉及各個職能辦公室，為此我鎮(zhèn)于年初就把會展工作納入重要議事日程，并系統(tǒng)列入鎮(zhèn)年度目標(biāo)考核內(nèi)容，成立了鎮(zhèn)會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組和會展辦公室，配備了聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，明確了分工、落實(shí)了工作職責(zé)，形成了線上工作分頭抓，中心工作共同抓的局面，確保工作順利展開。

二是理清工作思路，制定會展計(jì)劃。鎮(zhèn)會展工作領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析我鎮(zhèn)會展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，在年初，召開了會展工作會議，經(jīng)仔細(xì)研究，并結(jié)合任務(wù)要求，研究制定了切實(shí)可行的會展工作計(jì)劃，以辦好一節(jié)(楊梅節(jié))、配合好二會、組織好三展為工作目標(biāo)，細(xì)化職能，使會展工作有章可循。

三是加大宣傳力度，營造良好氛圍。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)會展產(chǎn)業(yè)，提高知名度，鎮(zhèn)專門召開專項(xiàng)工作會議，研究部署會展工作。通過召開企業(yè)老總座談會、各類會展推介活動等形式宣傳辦展環(huán)境，充分利用廣播、有線電視、宣傳窗、黑板報(bào)等手段加大會展工作宣傳力度。例如在楊梅節(jié)期間，我鎮(zhèn)各主要道口均設(shè)置醒目宣傳標(biāo)語、標(biāo)牌，極大地展示了x鎮(zhèn)特有的西山白楊梅文化。

四是找準(zhǔn)自身定位,積極配合參展。我鎮(zhèn)積極響應(yīng)市委、市政府的號召，根據(jù)會展辦的總體安排部署，充分挖掘自身潛力，不斷鼓勵轄區(qū)內(nèi)符合要求的企業(yè)參展。其中，積極配合市政府組織的“二展”，今年我們共有二家企業(yè)參加會展，共有126平米的展覽面積，取得了較好的效果，得到上級一致的好評。組織好本地企業(yè)參加二期廣交會，x年，全鎮(zhèn)共有48家次企業(yè)參加廣交會，用有展出攤位60只。積極組織參加了第十二屆浙洽會和市洽會。同時積極組織參加第10屆中國國際日用消費(fèi)品博覽會。同時，積極配合市級的各種會展工作，有寧波汽車零部件展，中小企業(yè)對接會，中韓設(shè)計(jì)對接會，x年小家電設(shè)計(jì)大賽等等。

二、x年會展工作思路。

一是加大引導(dǎo)，不斷調(diào)動企業(yè)參展的積極性。x年我鎮(zhèn)將定期召開規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會，深入研究會展工作，逐步提高企業(yè)參展的意識，促使企業(yè)深刻理解展會是市場與企業(yè)互相了解的重要途徑和發(fā)展手段，通過產(chǎn)品的展示能吸引客戶，拓展和建立市場，展會也是企業(yè)走持續(xù)發(fā)展的重要平臺。此外，積極組織好塑博會、小家電博覽會、寧波汽車零件展等參展活動。

二是積極調(diào)研，以展會助推產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入調(diào)研x鎮(zhèn)各行業(yè)及塊狀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動態(tài)，把握發(fā)展趨勢。同時密切關(guān)注國內(nèi)外知名展覽機(jī)構(gòu)在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域開辦新展的動向，從而做好雙向互通工作，引導(dǎo)企業(yè)與之對接，自愿配對，積極參展，實(shí)現(xiàn)x企業(yè)在產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新突破。

三是整合資源，進(jìn)一步挖掘會展?jié)摿?。進(jìn)一步整合展覽資源，充分利用現(xiàn)有的工作資源。同時更加重視系統(tǒng)外展覽工作資源的整合，進(jìn)一步加強(qiáng)與市會展辦和其他展覽機(jī)構(gòu)的交流與合作。高度重視專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，以為人本，探索建立展覽業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)與發(fā)展機(jī)制。

金店總結(jié)會議講話稿篇十八

通過本次關(guān)于“十八屆六中全會”的組織生活學(xué)習(xí)，我對本屆大會的相關(guān)主題，以及相關(guān)會議成果有了全面的了解，也對歷屆大會主題進(jìn)行了回顧，尤其是對“十三五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。從1953年至今，中國已完成12個五年規(guī)劃(前十個為五年“計(jì)劃”)的編制工作。由于20xx年既是“十三五”的收官年，也是中國第一個百年夢想實(shí)現(xiàn)的時間節(jié)點(diǎn)，因此，這份規(guī)劃將對中國如期全面建成小康社會的決定性五年做出相應(yīng)的規(guī)劃。

鑒于我自身是從事科研工作和學(xué)習(xí)的，因此我特別對全會在科技發(fā)展方面的規(guī)劃進(jìn)行了學(xué)習(xí)。全會提出，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新貫穿黨和國家一切工作，讓創(chuàng)新在全社會蔚然成風(fēng)。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用，實(shí)施一批國家重大科技項(xiàng)目，在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國家實(shí)驗(yàn)室，積極提出并牽頭組織國際大科學(xué)計(jì)劃和大科學(xué)工程。

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