在招商引資工作調(diào)度會上講話（優(yōu)質(zhì)13篇）

養(yǎng)成讀書的習(xí)慣可以提高自己的知識儲備。總結(jié)要注意邏輯性，內(nèi)容之間要有明確的關(guān)聯(lián)。通過閱讀范文，可以了解到不同領(lǐng)域總結(jié)的方式和技巧。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇二

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們利用上午半天時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強大動能、打下堅實基礎(chǔ)。

剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報了今年以來的招商引資情況，縣長、商務(wù)局等各參會縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會在內(nèi)的多個會議，幾次分析當(dāng)前面臨的嚴峻形勢和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設(shè)“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。

破解當(dāng)前局面的關(guān)鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉(zhuǎn)被動局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

一會兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強調(diào)四點要求。

一要吃透縣情，精準招商。深刻認識的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。

二要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號工程，“一把手”親自抓、負總責(zé)，調(diào)動全員和上上下下積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成既定招商引資任務(wù)。同時，要嚴格落實業(yè)已出臺的項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負信任的每家企業(yè)、每個個人。

三要換位思考，真情服務(wù)。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。以前我常講，項目合作首先是人與人的合作，對人、對。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。商務(wù)局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。

四要強化督考，嚴明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導(dǎo)檢查，定期通報進展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先。同時，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實招商經(jīng)費，增強經(jīng)費保障，必須嚴格落實到位。為每名四大班子領(lǐng)導(dǎo)安排萬元招商活動經(jīng)費；對完成招商任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎勵年度辦公經(jīng)費的％，用于下年度招商；不能完成任務(wù)的，扣減下年度辦公經(jīng)費預(yù)算的％。

同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊伍中的精英和中堅力量，務(wù)必要在思想上再重視、再提高、再強化，全力推動招商引資邁上新臺階。

拜托大家！

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇三

圍繞近期新對接考察的上市企業(yè)xx項目，新洽談爭取產(chǎn)業(yè)項目xx項目一并落地。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚?022年全區(qū)第二季度招商引資工作思路，希望大家喜歡。

今年來，我區(qū)全面貫徹落實中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，立足當(dāng)前經(jīng)濟形勢，因地制宜、多措并舉開展招商引資工作，至目前共招商引進了xx等項目xx個，計劃總投資約xx億元。第二季度，將著重按照省、市加快趕超發(fā)展和提高發(fā)展質(zhì)量的工作要求，立足區(qū)情，搶抓機遇，圍繞重大項目、發(fā)展平臺、產(chǎn)業(yè)集群和總部經(jīng)濟等工作重點，大招商，招好商。具體工作思路如下：

1.推進平臺經(jīng)濟發(fā)展。

平臺經(jīng)濟是xx近幾年來實體經(jīng)濟與互聯(lián)網(wǎng)有效融合的重要載體，第二季度，重點推進以區(qū)域支柱和特色產(chǎn)業(yè)為引導(dǎo)搭建的xx平臺、珠寶電商云平臺、xx城電商平臺和專業(yè)電子商務(wù)平臺經(jīng)濟工作，為經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。

一是鞋業(yè)xx平臺，通過多方媒介，大力宣傳xx鞋業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺發(fā)展模式和服務(wù)內(nèi)容，進一步修改完善區(qū)級《xx供應(yīng)鏈服務(wù)平臺扶持政策》，引導(dǎo)推動上下游企業(yè)入駐，促進平臺做大做強，發(fā)揮平臺規(guī)模效應(yīng)，實現(xiàn)鞋業(yè)全行業(yè)降本增效，提振鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級決心。

二是珠寶電商云平臺，圍繞市政府與xx簽訂的投資戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同打造珠寶全產(chǎn)業(yè)鏈云平臺，加快培育“互聯(lián)網(wǎng)+金銀珠寶”新型營銷模式，爭取6月底平臺試運行，國慶節(jié)正式上線運行。

三是工藝美術(shù)電商平臺，結(jié)合工藝城提升工程，大力推進工藝美術(shù)電商平臺建設(shè)，擬與中國工藝美術(shù)協(xié)會藝品網(wǎng)等合作設(shè)立工作站，拓展渠道;與xx高校聯(lián)手建設(shè)電商實訓(xùn)基地。

四是專業(yè)電子商務(wù)平臺。將加大政策統(tǒng)籌力度，繼續(xù)實行“一企一策”的精準扶持，重點扶持xx等8個電商線上交易平臺，以及xx等5個電商線下實體平臺加快發(fā)展、集聚發(fā)展。

2.推進工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)園開園。

一是盡快落實出臺我區(qū)工藝美術(shù)扶持辦法，加大市區(qū)扶持政策宣傳力度，發(fā)動已認購莆商及意向企業(yè)抓緊回鄉(xiāng)裝修入駐。

二是加快籌建產(chǎn)業(yè)園開園配套工作，如工商服務(wù)站、銀行服務(wù)點、安保、便民服務(wù)中心、餐飲等。

三是繼續(xù)采取小分隊精準招商方式，借力市領(lǐng)導(dǎo)和市直有關(guān)部門的大力支持，在外的經(jīng)營企業(yè)共同參與，以及駐外商會及行業(yè)協(xié)會熱心牽線，集聚社會各界合力抓好工藝美術(shù)產(chǎn)業(yè)招商。

四是深入洽談xx龍頭企業(yè)入園投資，重點跟蹤、深入對接xx省代擬抱團入園投資等事宜。

3.推進樓宇經(jīng)濟項目招商。

加大我區(qū)去年新出臺的幾個總部大樓項目招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)采取一企一策等扶持政策，盤活現(xiàn)有樓宇資源，貼心服務(wù)，一企一策，以商引商，引進總部經(jīng)濟類企業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

一是依托總部商務(wù)區(qū)，重點洽談對接xx公司和xx等金融企業(yè)集中入駐，打造xx市金融商務(wù)服務(wù)中心。

二是依托xx周邊商務(wù)區(qū)，借助新入駐xx的xx公司，洽談樓宇招商運營事宜，謀劃打造軟件園項目。

三是依托xx等富余辦公場所，繼續(xù)扶持xx創(chuàng)業(yè)社區(qū)打造綜合服務(wù)平臺，為創(chuàng)業(yè)者、中小微企業(yè)和自由職業(yè)者提供產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)平臺、創(chuàng)投基金、導(dǎo)師團隊、政策對接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、人才引進、培訓(xùn)管理、商務(wù)配套等綜合創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

四是重點推進xx集團總部大樓加快產(chǎn)業(yè)鏈項目招商，引進國內(nèi)外知名原材料供應(yīng)商和建材經(jīng)銷商入駐。

4.推進xx北岸啟動。

一是重點推進xx已簽約項目，加強協(xié)調(diào)調(diào)整用地性質(zhì)，待區(qū)規(guī)劃分局下達收儲規(guī)劃條件后，全力開展用地申請等相關(guān)手續(xù)。

二是圍繞近期新對接考察的上市企業(yè)xx項目，新洽談爭取產(chǎn)業(yè)項目xx項目一并落地。

三是完善xx北岸基礎(chǔ)設(shè)施，加強項目包裝與儲備力度，宣傳、推介xx北岸工業(yè)平臺。

5.推進招商引資績效考評落實。

一是著重加強與市區(qū)發(fā)改委、經(jīng)信委的聯(lián)絡(luò)溝通，做好上傳下達，及時梳理報送我區(qū)招商引資項目，跟蹤推進，確保我區(qū)招商引資項目、民企對接項目等相關(guān)績效考評取得佳績。

二是按照2022年xx區(qū)績考評方案，結(jié)合xx區(qū)2022年招商引資(內(nèi)資)任務(wù)分解表，定期跟蹤匯總鎮(zhèn)街及部門招商引資任務(wù)落實情況，開展招商引資績效考評事宜，為市績效考評打下基礎(chǔ)。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇四

強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼淖钚氯珔^(qū)招商引資工作情況匯報材料，希望大家喜歡。

今年以來，我區(qū)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣全市招大引強攻堅三年行動計劃的各項任務(wù)指標(biāo)，深入開展“拼爭項目攻堅年”行動，切實加大招商工作力度、濃厚招商氛圍、注重項目落地，全區(qū)招大引強工作取得了階段性成效。今年招引的億元以上制造業(yè)項目中，xxx項目已投產(chǎn);xx母嬰、xx礦業(yè)、xx環(huán)保、xx好易點、xx、xxx、xx文創(chuàng)、xx車業(yè)等8個項目已開工建設(shè);xx項目已摘牌，預(yù)計明年4月正式開工;xx、xxx、xx等3個項目已完成土地出讓前期工作，爭取近期實現(xiàn)土地掛牌;xx電動車項目目前正在選址;其余xx、xx寵物食品、xx電源、xx等4個項目正在繼續(xù)緊盯。

一、招商引資主要工作指標(biāo)完成情況。

主要工作指示完成情況良好，其中多項指標(biāo)超額完成市對區(qū)下達的招大引強三年行動計劃中任務(wù)數(shù)。

(一)簽約項目情況。

簽約x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，總投資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx個)的100%;x億元以上制造業(yè)項目xx個，總投資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx個)的180%;x億元以上制造業(yè)項目xx個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的175%;x億元以上制造業(yè)項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的133%。

(二)招大引強情況。

招引xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的120%，分別夕爾母嬰用品全產(chǎn)業(yè)鏈項目、中康星恒電源項目、世紀金光項目、恒信業(yè)全智能化包裝產(chǎn)業(yè)未來工廠項目、京東智能物流及智能制造示范基地項目和順豐長三角供應(yīng)鏈總部基地項目。其中，百億元京東智能物流及智能制造示范基地項目，已于xx月x日土地摘牌;新簽約引進xxx萬元美元以上外資項目x個，完成全年目標(biāo)任務(wù)(x個)的133.33%。

(三)到位資金情況。

到位內(nèi)資xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xxx億元)的105%;產(chǎn)業(yè)項目到位資金完成xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx億元)的143%;其中制造業(yè)項目到位資金完成xxx億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xx億元)的108%;實際利用外資xxx萬美元，完成全年目標(biāo)任務(wù)(xxx萬美元)的133%。

(四)落地項目情況。

20xx年簽約x億元以上項目已落地xx個，完成全年任務(wù)133%;20xx年簽約x億元以上項目已落地x個，完成全年任務(wù)133%。

二、主要工作舉措。

(一)強化招商領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌，提高工作組織化程度。健全工作機構(gòu)。優(yōu)化了六大招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進全區(qū)招商引資和項目建設(shè)工作;同時，成立區(qū)招商服務(wù)公司，通過市場化運作，實現(xiàn)政府主導(dǎo)招商與市場化招商雙輪驅(qū)動。強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求各級主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自過問、親自抓。x月，專門印發(fā)了《xx新區(qū)(xx區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直單位主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作評價辦法》，每周匯總各級主要領(lǐng)導(dǎo)外出拜訪、對接項目情況。截至11月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)外出xx次，其中一把手外出xx次，上報項目信息xx條;各部門外出xxx次，其中一把外出xxx次，上報項目信息xxx個。拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。實施擬簽約項目的評審制度，由相關(guān)職能等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目x個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素。

(二)抓好隊伍建設(shè)管理，提升整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全區(qū)駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外人數(shù)增至xx人，截至11月底，四個分部已累計收集招商線索xx條，拜訪企業(yè)、商會xxx次。強化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。x月29日，組織全區(qū)招商引才干部綜合能力培訓(xùn)，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、招商禮儀等方面知識開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效提升了招商人員綜合業(yè)務(wù)能力。注重考核激勵。積極著手制定《駐外招商引才分部管理辦法》和《駐外招商引才人員管理辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，定期通報駐外分部工作開展情況、對接項目信息、項目跟蹤進展等。

(三)拓寬招商信息渠道，提升項目量質(zhì)。數(shù)字賦能招大引強，實現(xiàn)從“招商前”資源整合、信息共享到“招商中”對接洽談、項目評估再到“招商后”資金到位、政策兌現(xiàn)的項目全生命周期管理，此舉得到市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示，在全市推廣。以重大活動招商，x月19日，我區(qū)在上海舉辦專場招商推介活動，會上對xx個重點新興產(chǎn)業(yè)項目進行了集中簽約，總投資額涉及xxx億元。活動現(xiàn)場邀請到參會客商xxx余名，人民網(wǎng)等xx家國內(nèi)外媒體參與報道。注重新方式招商。一是組建招商基金，通過市場化運作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，目前，已與盈實基金、中信證券、賽智伯樂等基金公司對接，參與到具體項目招引中。二是建立起第三方專業(yè)機構(gòu)支持矩陣，借助招商中介、飛地公司、平臺運營公司優(yōu)勢，暢通信息來源，目前招商中介、商會推送的有效招商信息xx條。

(四)強化項目推進機制，狠抓項目服務(wù)。優(yōu)化考核辦法，三季度出臺了《20xx年全區(qū)招商引資工作考評辦法》，降低對“簽約項目、外出走訪”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。強化服務(wù)意識，圍繞項目前期用地規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套等重點工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及職能部門，定期上門對企業(yè)開展走訪，為項目落地建設(shè)提供全方位要素保障。定期督查推進。加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、駐外分部的日常招商工作管理，每季度對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐外分部的招商工作進展各進行通報1次，以傳遞招商壓力，增強招商動力。

三、主要存在問題。

總體來看，全區(qū)招商引資工作從組織推進、隊伍建設(shè)、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。

一是各單位重視程度還參差不齊。部分單位領(lǐng)導(dǎo)尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，現(xiàn)有土地資源存余不多，導(dǎo)致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設(shè)。三是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在項目招引中存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全區(qū)招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。

四、明年的工作思路。

20xx年，我中心將緊緊圍繞全市招大引強攻堅三年行動計劃，力爭實現(xiàn)新簽約引進x億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目xx個，其中xx億元以上重大產(chǎn)業(yè)項目x個;引進億元以上制造業(yè)項目xx個，x億元以上制造業(yè)項目x個，x億元以上制造業(yè)項目x個;實際引進內(nèi)資xx億元，實際利用外資xxx萬美元。

(一)突出“三個圍繞”抓招商。一是圍繞突破百億級項目招大引強，把信息技術(shù)創(chuàng)新、汽車核心零部件、智能家居、高端裝備制造業(yè)等作為特大項目突破的主攻方向，全力突破五十億、百億級大產(chǎn)業(yè)項目。二是圍繞“三鏈”抓產(chǎn)業(yè)集群培育，著重研究各產(chǎn)業(yè)集中度、領(lǐng)先度、完整度、關(guān)聯(lián)度，找出產(chǎn)業(yè)缺項、缺環(huán)、缺鏈，有針對性地實施延鏈、補鏈、強鏈、建鏈，積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。三是圍繞數(shù)字平臺抓招商，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)、人工智能、知識圖譜、可視化等信息技術(shù)與精準招商工作的深度融合，為用戶提供招商門戶、產(chǎn)業(yè)地圖、產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、產(chǎn)業(yè)招商雷達、企業(yè)精準推薦、榜單企業(yè)檢索、目標(biāo)企業(yè)畫像、招商政策服務(wù)、項目督辦考核、項目掛圖作戰(zhàn)等功能。

(二)突出“三個強化”抓招商。一是強化產(chǎn)業(yè)招商，利用“招商委、招商委辦公室、招商公司”三級工作力量，閉環(huán)式運作產(chǎn)業(yè)招商工作，增強招商目的性、推介的針對性、推進的實效性。二是強化專業(yè)招商，繼續(xù)發(fā)揮區(qū)招商服務(wù)公司與駐外招商引才分部“先遣隊、偵察兵”的作用，不斷提高招商隊伍的專業(yè)化水平。三是繼續(xù)加強委托招商，選擇有實力、有影響、有能力的中介機構(gòu)和招商顧問進行委托，充分發(fā)揮招商中介的作用，拓寬招商渠道。

(三)健全招商推進機制。一是強化“一班人員、一張圖紙、一項政策、一個標(biāo)準、一套機制”的“五個一”推進機制和定目標(biāo)、定投入、定進度、定責(zé)任、定獎懲的“五定”責(zé)任機制。二是加大調(diào)度督導(dǎo)力度，按照“關(guān)鍵是市外、核心在到位”的原則，定期通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門、駐外招商引才分部工作進展情況。三是對重大產(chǎn)業(yè)項目實行全過程跟蹤服務(wù)。進一步加大招商引資和建設(shè)推進力度，及時跟蹤落實重大產(chǎn)業(yè)項目的前期工作及實施進度，協(xié)調(diào)解決項目進程中所遇到的困難和問題。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們召開招商引資工作調(diào)度推進會，目的很明確，就是旗幟鮮明地將招商引資作為頭等大事，動員大家圍繞縣委***、縣人代會確定的目標(biāo)任務(wù)，振奮精神，凝心聚力，迅速掀起新一輪招商引資熱潮，為完成全年各項任務(wù)、實現(xiàn)“十四五”開好局起好步打下堅實基礎(chǔ)。剛才，xx縣長通報了近三年來我縣招商引資項目情況，對下步工作進行了有針對性的安排部署，大家要認真抓好貫徹落實；商務(wù)局、發(fā)改局、xx兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了表態(tài)發(fā)言，希望大家言必行、行必果。最后，我強調(diào)四句話，與大家共同交流。

去年以來，面對疫情防控和經(jīng)濟下行的壓力，我們把發(fā)展經(jīng)濟著力點放在實體經(jīng)濟上，大力實施“xx三年行動計劃”，有效突破了一批標(biāo)志性工作。xx科技、xx電子等十余個項目先后簽約，簽約總金額xx億元，特別是xx等x個項目實現(xiàn)了當(dāng)年簽約、當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年投產(chǎn)，體現(xiàn)了“xx速度”。同時，積極對接x招商活動，現(xiàn)場簽約項目xx個，項目簽約質(zhì)量和數(shù)量位列全縣第一。這些成績的取得，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門迎難而上、扎。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看實苦干的結(jié)果，在此，我代表縣委縣政府向大家表示衷心的感謝！

站在“十四五”征程的新起點上，客觀審視自身的發(fā)展定位和周邊競爭態(tài)勢，對我們招商引資又提出了新的更高要求。實現(xiàn)“十四五”的發(fā)展目標(biāo)，要求我們必須把招商引資抓得更牢?？h委提出“十四五”期間全縣地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資均實現(xiàn)翻番，沒有一大批實實在在的項目支撐，我們的發(fā)展目標(biāo)就只能是空中樓閣。項目招引的實績直接決定著x經(jīng)濟社會發(fā)展的速度和質(zhì)效，直接影響著x在全市、全省發(fā)展的位次。應(yīng)對周邊縣區(qū)咄咄逼人的競爭態(tài)勢，倒逼我們必須把招商引資抓得更牢。區(qū)域經(jīng)濟競爭的實質(zhì)就是項目多少、大小和優(yōu)劣的競爭，誰的項目引得多、引得大、引得優(yōu)，誰就能快人一拍、勝人一籌。周邊x縣，在地區(qū)生產(chǎn)總值和固定資產(chǎn)投資增速目標(biāo)上，去年與我們基本持平，但是今年，xx提出了地區(qū)生產(chǎn)總值增速x%、固定資產(chǎn)投資增速x%的目標(biāo)，分別比我們多了x個百分點。可以看出，這些縣區(qū)發(fā)展的底氣更加充足，你追我趕、競相發(fā)展的勢頭更加兇猛，競爭更加激烈，稍有懈怠我們就可能被超越、掉下隊。

目前，從項目招引情況看，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招引項目存在不平衡性，有少數(shù)單位，行動遲緩、動力不足，招商成效不明顯。從項目轉(zhuǎn)化情況看，去年全年簽約項目xxx個，但新開工項目僅有xxx個，轉(zhuǎn)化率只有x%。在我們大力開展招商引資“x號工程”的情況下，去年全縣規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值僅排名全市第xx，這說明我們對項目的運作不夠成熟，簽約之后盯得不緊，導(dǎo)致成果沒有充分轉(zhuǎn)化，只要項目不落地、不見效，一切都是“零”。這些問題警醒我們招商引資工作依然任重道遠。

大家要做到“三個弄明白”：一是弄明白我們的招商優(yōu)勢在哪里？我們x還有多少優(yōu)勢可以利用？與其他地區(qū)相比，我們的土地、用工和政策優(yōu)勢已經(jīng)不明顯；與周邊縣區(qū)相比，我們的區(qū)位、交通不占優(yōu)勢。那么，我們下一步靠什么優(yōu)勢來招商引資？只有靠主動出擊，廣交朋友，以情動商，真誠服務(wù)，誠信招商。尤其是要利用好國家、省、市級層面系列重點招商活動，搜集信息，跟蹤聯(lián)系，以獲成功?！跋冉慌笥押笳勆狻?，這是一條非常重要的經(jīng)驗，與企業(yè)家成為朋友了，水到渠成自然引的來項目。要主動關(guān)心投資者、企業(yè)家，真誠對待客商，以思路換認同，以服務(wù)換信任，以真誠換投資。二是弄明白我們的招商難題在哪里？到底有哪些瓶頸制約著我們推進招商引資和項目建設(shè)？最大的瓶頸是人的問題。一方面，招商隊伍不強大?！八亩簧啤保ǘa(chǎn)業(yè)、懂政策、懂法律、懂外語、善溝通）的專業(yè)化招商人員稀缺，招商隊伍不夠穩(wěn)定，全縣沒有形成互補的招商梯隊體系，更沒有良性循環(huán)，面臨著嚴重的斷檔。另一方面，思想認識不到位。表現(xiàn)在重視程度上，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門單位的重視程度不夠、投入精力不足，主要負責(zé)同志沒有下功夫鉆研、親自盯緊靠上，外出招商的次數(shù)少，有些甚至根本沒有出去。表現(xiàn)在項目銜接上，項目信息對接、跟進落戶行動不夠迅速，項目建設(shè)、土地征補、環(huán)保跟進等方面各自為戰(zhàn)，拖慢了項目落地建設(shè)、投產(chǎn)達效進度。同時，要素分配也存在制約瓶頸。部分僵尸企業(yè)占用土地資源，土地指標(biāo)分配不均衡，導(dǎo)致部分版塊受限于土地指標(biāo)，另外，人才、產(chǎn)業(yè)基金等方面依然制約著園區(qū)發(fā)展。三是弄明白我們的招商重點在哪里？需要招引什么樣的項目？在招商策略上必須強化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。要重點突破“鏈主”企業(yè)。圍繞x大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深入推進招商引資“x號工程”，聚焦龍頭項目，瞄準世界xxx強、“國字號”、行業(yè)龍頭企業(yè)等基地型、集團型大項目，認真研究大企業(yè)、大集團的戰(zhàn)略布局和投資意向，精心策劃包裝一批重大項目，千方百計引進一批投資規(guī)模超xx億元、xx億元、xxx億元重點產(chǎn)業(yè)項目，進一步壯大“鏈主”企業(yè)數(shù)量。要不斷伸展產(chǎn)業(yè)鏈條。深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下左右關(guān)系，沿著產(chǎn)業(yè)鏈“按圖索驥”，有針對性地補鏈、延鏈、強鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈水平和競爭力，進一步壯大“雁陣”集群規(guī)模，加快形成大項目頂天立地、小項目鋪天蓋地的發(fā)展態(tài)勢。

項目簽約只是招商引資的第一步，更為重要的是切實促進項目早開工、早竣工、早見效，轉(zhuǎn)化為真正的經(jīng)濟效益。一要把握工作標(biāo)準。招商引資成功與否的檢驗標(biāo)準有兩條：一是項目是否按期開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)。二是項目的投資規(guī)模和效益是否達到合同約定標(biāo)準。這要求我們抓招商引資決不能自欺欺人、以次充好，要實實在在抓招商，讓我們的招商項目不含水分、貨真價實。二要全程跟蹤服務(wù)。要優(yōu)化項目建設(shè)全生命周期管理、全過程跟蹤服務(wù)，堅決杜絕一招了之的“半截子”服務(wù)。重大辦要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，切實幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決問題，加快推進項目手續(xù)辦理，提高項目履約率和資金到賬率，確保新引進項目留得住、快落地、快建設(shè)。三要創(chuàng)新招商形式。今年我們要繼續(xù)定期組織好項目觀摩活動，堅持“月調(diào)度、季點評、年底考核”的工作推進機制，加大督查督辦和考核問責(zé)力度，保證項目建設(shè)成效。另外，要盡早謀劃安排好今年投資推介會、合作懇談會等系列招商活動，視疫情情況創(chuàng)新開展網(wǎng)絡(luò)招商、委托招商等“不見面”招商，做好項目的篩選謀劃，不斷提高邀請客商層次，確保全年招商月月有活動、季季有主題。

重點要處理好三個方面的關(guān)系。首先，要處理好“要我招商”和“我要招商”的關(guān)系。面對招商引資任務(wù)，一些部門和單位存在被動應(yīng)付的思想，甚至仍有人認為招商引資是招商部門的事、是領(lǐng)導(dǎo)干部的事、是經(jīng)濟部門的事。這里再次重申，招商引資和項目建設(shè)的主戰(zhàn)場上，絕不可以有局外人，更不可以有旁觀者，全縣上下無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是沒有園區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都要樹立招商意識，自覺投入到招商引資主戰(zhàn)場。其次，要處理好招商引資和全局工作的關(guān)系?？h委縣政府下達的目標(biāo)任務(wù)和各單位年初確定的各項重點工作必須確保，不能以招商引資為借口影響本職工作的正常開展，更不能以業(yè)務(wù)任務(wù)重為理由，影響招商引資工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對明年工作制定切實可行的計劃，狠抓責(zé)任落實，嚴格獎懲措施，充分調(diào)動每位干部職工招商引資的積極性。第三，要處理好率先垂范與全員上陣的關(guān)系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)人要帶頭奮戰(zhàn)在招商引資、項目建設(shè)第一線，做到重大項目親自掌握、親自研究，重要客商親自拜訪、親自洽談。要充分發(fā)揮班子成員整體作用，帶動全體職工謀招商、抓招商，形成齊抓共管的強大合力。

同志們，發(fā)展是硬道理，項目是硬支撐，招商是硬任務(wù)。我們要大力弘揚“四見”精神，堅定信心、搶抓機遇，奮力開創(chuàng)招商引資新局面，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻！

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天，我們利用上午時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，專題調(diào)度推進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作情況，進一步明確目標(biāo)、夯實責(zé)任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作實現(xiàn)新突破。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主要負責(zé)同志依次匯報了第二季度以來的招商引資情況，縣長、縣長、縣直各參會部門講了很好的意見，我都同意，大家要抓好落實。

從剛才大家的匯報情況來看，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）招商引資工作不夠樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）

下面，就做好下步招商引資工作，我強調(diào)五點意見。

一、要提高站位，再鼓干勁。今年是實施“十四五”規(guī)劃、開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的第一年，也是中國******成立xx周年，做好今年招商引資工作意義重大。各級各部門要提高政治站位、強化思想認識、把握發(fā)展大勢，從戰(zhàn)略和全局高度，充分認識招商引資工作的重要性緊迫性，把招商引資作為適應(yīng)新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局的重要途徑，作為應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要支撐，切實增強抓好招商引資工作的責(zé)任感使命感緊迫感，聚焦縣委、縣政府提出的全年招商引資形成實物量億元、同比增長％的目標(biāo)任務(wù)，總結(jié)成績、查找不足，始終保持“開局就要決戰(zhàn)、起步就要沖刺”的奮進姿態(tài)高質(zhì)量推動這項工作，通過非常之力爭取非常之果，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以招商引資工作新成效推動縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，確?！笆奈濉遍_好局、起好步。

二、要吃透縣情，精準招商。開展招商引資工作，必須深刻認識我縣的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托礦資源，規(guī)劃建設(shè)了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。

三、要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當(dāng)前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事?？h級領(lǐng)導(dǎo)要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領(lǐng)域、分管部門、分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要牢固樹立“招商為要、項目為王”的發(fā)展意識，真正把招商引資工作作為頭號工程，黨政“一把手”親自抓，積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成招商引資任務(wù)。同時，要嚴格落實項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，不辜負信任我們的每家企業(yè)、每一個人。

四、要換位思考，真情服務(wù)。市委書記反復(fù)強調(diào)：招商引資是第一抓手、最強動力，營商環(huán)境是基礎(chǔ)條件、根本要素、最為關(guān)鍵。我們發(fā)展的前提是招商，招商成功的關(guān)鍵在于環(huán)境。項目合作首先是人與人的合作，對人、對事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，我們一定要設(shè)身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當(dāng)前亟待解決的問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直相關(guān)部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑。各級各部門要全面落實“放管服”優(yōu)化營商環(huán)境十條措施，始終爭創(chuàng)一流，堅持守信重諾，持續(xù)擦亮我縣營商環(huán)境的“金字招牌”，在新一輪區(qū)域招商引資競爭中下好先手棋、跑出加速度、贏得主動權(quán)，通過優(yōu)化營商環(huán)境高效推動招商引資。

五、要強化督考，嚴明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風(fēng)轉(zhuǎn)得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務(wù)客商、服務(wù)項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴明獎懲，論功行賞。商務(wù)局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導(dǎo)檢查，定期通報進展?？h委組織部要堅持在招商引資工作一線發(fā)現(xiàn)和使用干部，要把各單位招商引資情況納入年度考核，用招商引資成果檢驗工作能力和工作實效，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務(wù)、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務(wù)的，通報批評，取消評優(yōu)評先?？h紀委監(jiān)委要充分發(fā)揮職能作用，對以權(quán)謀私、弄虛作假，破壞招商引資環(huán)境的，視情節(jié)給予批評教育、進行嚴肅處理。

最后，希望全縣各級各單位要做到站位再提高、工作再發(fā)力、短板再加強，全面對標(biāo)先進，相互學(xué)習(xí)借鑒，進一步解放思想、堅定信心，共同做好今后的招商引資工作，助推縣域經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”開好局、起步好展現(xiàn)新作為、作出新貢獻！

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇七

同志們：

今年一季度，在各級各部門的共同努力下，全縣共引進縣外資金項目47個，合同利用外資2.8億元，實際到位資金2.3億元，占全年任務(wù)的14；其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進項目38個，實際到位資金2.2億元，縣直部門引進項目9個，實際到位資金1216萬元。從前段工作情況看，主要有以下幾個特點：一是工作比較主動。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在縣里未下達任務(wù)前，就提前對招商引資工作進行了安排落實，特別是部分單位利用春節(jié)走訪的機會進行招商引資，爭取了工作主動。二是專業(yè)招商隊伍得到加強。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和經(jīng)濟主管部門建立了專門的招商辦公室和工作班子，進一步充實了招商工作人員，為走出去招商引資奠定了基礎(chǔ)。同時，充分發(fā)揮網(wǎng)上招商的作用，加強了招商網(wǎng)站建設(shè)，積極通過網(wǎng)絡(luò)查信息、作宣傳、引項目，收到了明顯成效。三是小分隊招商成效明顯。今年以來，共組織小分隊招商9次，參加人員50多人次，分別赴上海、溫州、青島等地開展了一系列招商引資活動，累計接洽客商130多個，落實項目8個。四是招商工作機制逐步完善。建立了縣招商局、工業(yè)園辦公室招商引資聯(lián)席會議制度，堅持每周定期召開一次聯(lián)席會議，及時匯總招商信息，議定工作措施，研究下步計劃。進一步完善了考核機制，將各單位參加外出招商、信息提報、網(wǎng)上招商、服務(wù)環(huán)境等都納入了考核范圍，使考核辦法更為科學(xué)、合理，較好地調(diào)動了各級各部門的積極性。今年以來，全縣有4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和6個部門自行組織了外出招商活動，縣招商局收到上報的招商信息30條，初步實現(xiàn)了招商資源共享。

在看到成績的同時，我們也必須清醒地認識到，我縣的招商引資工作也還存在一些問題和不足：一是總體進度較慢。1―3月份實際到位資金僅占全年任務(wù)的14，遠遠落后于時間進度，特別是與河?xùn)|、蒙陰、羅莊等縣區(qū)相比，總體進度差距較大。二是發(fā)展很不平衡。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、縣直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的差距進一步拉大。19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中有5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成比例在25以上，但有9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不足15；縣直部門中，只有5個部門破題，其他部門的實際到位資金仍為空白，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)熱、縣直冷”的狀況仍然沒有大的改觀。三是大招商、招大商的意識不夠強。個別單位感到手里有項目或有在談項目就自我滿足，不是從更高的目標(biāo)去努力，缺少能夠直接拉動地方經(jīng)濟增長、增加財政收入和勞動就業(yè)的工業(yè)項目及農(nóng)業(yè)深加工項目。四是外出招商只局限在招商局、工業(yè)園辦公室等少數(shù)單位，大多數(shù)單位還沒有真正行動起來、沒有走出去；部分企業(yè)觀念保守，缺乏借力發(fā)展的積極性、主動性，招商主體作用發(fā)揮得不好。五是軟環(huán)境建設(shè)有待進一步加強，還不能適應(yīng)招商引資工作的需要。六是宣傳發(fā)動的深度和廣度不夠，全民招商的氛圍不夠濃厚。

對上述問題和不足，我們必須引起高度重視，采取切實措施，認真加以解決。同時，分析當(dāng)前的招商引資工作形勢，我們更是不能有絲毫的懈怠，必須將其牢牢抓在手上，切實抓出成效。首先，從大的方面看，我們正面臨著發(fā)達地區(qū)勞動力緊缺、生產(chǎn)要素受限的新形勢，面臨著日韓產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移、國內(nèi)南資北移的大好時機。各地招商引資的熱情空前高漲，力度不斷加大，在這種形勢下，招商引資不是想抓不想抓的問題，而是必須要抓緊抓好，抓慢了、抓松了與先進地區(qū)的差距就會越來越大。我們必須保持清醒的頭腦，增強發(fā)展意識、責(zé)任意識、機遇意識和競爭意識，切實提高對招商引資工作重要性的認識，積極引項目爭資金，努力增強地方經(jīng)濟發(fā)展活力。其次，從科學(xué)發(fā)展觀的角度出發(fā)，我們擔(dān)負著發(fā)展一方經(jīng)濟，造福一方百姓的重任，沒有理由不抓招商引資，也沒有理由不抓好招商引資。近年來，縣委、縣政府對招商引資工作高度重視，先后制定出臺了一系列鼓勵招商引資的優(yōu)惠政策，并在領(lǐng)導(dǎo)力量、經(jīng)費保障等方面給予了重點傾斜，千方百計為招商引資創(chuàng)造良好條件，廣大干部群眾也都積極擁護，主動投入到這項工作中來。通過近幾年的發(fā)展和積累，我們已經(jīng)摸索出了一套較為成熟的招商引資工作經(jīng)驗，加之全縣的載體功能不斷完善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，這些都為做好今后的招商引資打下了堅實的基礎(chǔ)。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的負責(zé)同志要切實擔(dān)負起第一責(zé)任人的責(zé)任，進一步增強工作的緊迫感和壓力感，做到思想再統(tǒng)一，認識再提高，力度再加大，真正把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，統(tǒng)一到全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局上來，積極投身到招商引資工作中去，全力推動我縣招商引資工作再上新臺階。

二、強化措施，狠抓落實，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面。

（一）要細化責(zé)任抓落實。今年市里下達給我縣的招商引資任務(wù)是16億元，與去年相比增長了78，接近翻了一番。前段時間，已經(jīng)分解下達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部。

門。實事求是地說今年市里分配給我縣的這一任務(wù)具有很大的挑戰(zhàn)性，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的負責(zé)同志都能以正確的態(tài)度對待所分配的任務(wù)，積極議定措施，全面開展招商引資，但也有個別負責(zé)同志或多或少地表現(xiàn)出畏難發(fā)愁情緒，覺得任務(wù)太重，信心不足，這種思想要不得。我們經(jīng)常講，招商引資是第一亮點，是經(jīng)濟工作的要務(wù)之要務(wù)，那么在任務(wù)安排上就應(yīng)當(dāng)有所體現(xiàn)，工作標(biāo)準就高、要求就嚴。希望大家圍繞各自任務(wù)目標(biāo)，對全年的工作再梳理、再研究，全面謀劃，把握重點，協(xié)調(diào)推進。特別是沒有實質(zhì)性進展的部門更要迅速行動起來，從現(xiàn)在起，強化領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，一級抓一級地細化指標(biāo)，一環(huán)扣一環(huán)地抓好落實，確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成。

（二）要提高素質(zhì)抓隊伍。招商引資是真功夫、實本事，來不得半點虛假，開展好這項工作，首要的就是要有一支戰(zhàn)斗力強的專業(yè)隊伍，這支隊伍最基本的要求就是要職責(zé)專一、人員精干、業(yè)務(wù)精通、敬業(yè)奉獻。具體說，就是要設(shè)立專門的招商引資辦公室或?qū)ｉT的招商工作班子，工作人員必須熟悉縣情、鄉(xiāng)情、村情，有豐富的專業(yè)知識，有較高的協(xié)調(diào)能力，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，沒有這樣的隊伍，要開展好招商引資就是一句空話。從去年開始，我們就提出大力加強專業(yè)招商隊伍建設(shè)，現(xiàn)在縣里的專業(yè)招商隊伍建設(shè)已經(jīng)取得了一定成效，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)也探索出了一套行之有效的辦法，但有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門做得還很不理想。對這個問題，這次會議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門一定要抓緊行動起來，沒有成立的抓緊成立，業(yè)務(wù)不規(guī)范的抓緊規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商辦必須做到專職專人專責(zé)，經(jīng)濟主管部門必須組建招商班子，其他部門也要安排專人負責(zé)，努力在全縣層層建立起精干高效的專業(yè)招商隊伍?？h招商局要切實加強對各單位專業(yè)招商隊伍建設(shè)情況的調(diào)度，并抓好對專業(yè)招商人員的培訓(xùn)，按照新形勢新任務(wù)的要求，重點加強對國家法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策和招商業(yè)務(wù)、項目洽談等知識的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)和工作水平。

（三）要保證經(jīng)費抓投入。招商是有成本的，沒有投入就不會有回報。市里的“三個傾斜”中很重要的一條就是財力上的傾斜，外出活動、資料宣傳、人員經(jīng)費都需要花錢，各級各有關(guān)部門要算大帳、打長譜，統(tǒng)籌安排資金投入到招商引資工作中。現(xiàn)在各級財政都很困難，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明年將全部取消農(nóng)業(yè)稅，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政靠什么，根本的一條就是靠招商引資。實踐證明，鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好招商引資，上了大的項目，經(jīng)濟就會有大的發(fā)展，財政狀況就會明顯改觀。同時，項目落戶后，增加了勞動就業(yè)，促進了社會穩(wěn)定，是一舉多得的大好事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實把抓好招商引資、加快經(jīng)濟發(fā)展作為要務(wù)之要務(wù)、中心之中心，按照有保有壓的原則，集中財力保障招商經(jīng)費需要，確保招商引資工作順利進行。

（四）要積極主動走出去。今年縣里把走出去招商納入了綜合考核內(nèi)容。招商引資必須走出去，要重點考慮到哪里去、怎么去的問題，在走出去之前一定要提前搞好籌劃，既要保證走出去，還要保證有效果，達到少花錢多辦事的目的。工作中，要掌握好兩個原則，一是要有重點地“走出去”。四面出擊肯定不行，我們也沒有這么多精力和財力，必須突出招商引資的區(qū)域和主攻方向，重點要以大連、京津唐地區(qū)為中心，主攻有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意向的國有大企業(yè)；以青島為中心，積極融入膠東半島制造業(yè)基地，輻射日、韓；以上海、溫州、深圳為中心，主攻長三角、珠三角地區(qū)，輻射港、澳、臺以及東南亞地區(qū)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門可以在這個大的框架下，結(jié)合自身的優(yōu)勢和特點，抓緊時間選準自己的主攻目標(biāo)，派得力人員及時走出去。二是要有準備地“走出去”。要分析好自身優(yōu)勢，廣泛聯(lián)絡(luò)，提前做好各項籌備工作，做到有備而去，有獲而歸，絕不能借招商之名行游玩之實。要高度重視對已交往客戶的回訪，加強相互間的交流，增進感情，拉近距離，找準機會，搞好突破，鞏固擴大活動成果。三是要積極引導(dǎo)企業(yè)“走出去”。要充分發(fā)揮企業(yè)人才、技術(shù)、資源優(yōu)勢開展招商。近日，市財政局、外經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合下發(fā)了《臨沂市鼓勵外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的政策》，確定對出口企業(yè)參加境外展覽活動攤位費給予相應(yīng)補貼，縣財政局、外經(jīng)貿(mào)局等有關(guān)部門要認真研究、吃透市里的文件精神，并迅速傳達到各有關(guān)單位、企業(yè)，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去搞好境外展洽活動及招商引資活動。

（五）要加強聯(lián)系抓信息。從目前情況看，招商信息統(tǒng)計上報工作做得還很不夠，其一是信息量不夠，現(xiàn)在一提招商，有的同志第一反應(yīng)就是很難，這其中最主要的原因就是信息量太少，手頭上真正有價值的招商信息沒有幾條，找不到頭緒開展工作；其二是信息渠道不暢，外面的投資信息進不來，哪些地區(qū)的企業(yè)要到哪里去投資我們不知道，我們的信息出不去，發(fā)到哪里、發(fā)給誰、怎么發(fā)我們不清楚，其結(jié)果是想投資的企業(yè)來不了，自己的優(yōu)勢也得不到發(fā)揮；其三是缺乏共享交流機制，單兵作戰(zhàn)，不從全縣的大局考慮，對不適合自己的招商信息一棄了之，造成信息資源浪費。針對以上問題，下步工作中要重點做好三點：第一要廣開渠道找信息。發(fā)動廣大群眾通過各種關(guān)系搜集信息，政府的、民間的、企業(yè)的、親戚朋友的都可以拿來，從中篩選出有價值或有潛在價值的信息，充實招商信息庫。第二要多種形式發(fā)信息。努力通過外出活動，發(fā)放宣傳資料，在電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布招商信息等形式，把我們的投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、優(yōu)勢資源、招商項目等信息發(fā)布出去，努力提高沂水在外地的知名度，增強對投資者的吸引力。第三要加強調(diào)度報信息。從今年開始，縣里將對各級信息提報工作情況進行考核，切實加強相互之間的信息交流。各單位要把招商信息搜集整理作為招商引資工作的重點之一，安排專人搞好本單位招商信息匯總，按規(guī)定要求提報?？h招商局要定期篩選有價值的信息及時發(fā)布，在全縣范圍內(nèi)實現(xiàn)信息資源共享，提高招商的成功率。

（六）要突出重點抓項目。招商引資成效如何，關(guān)鍵在于項目落實。要堅持一手抓招引，一手抓落實，既要大中小項目一齊招，又要突出工作重點。要著重圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品深加工、加工制造業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水利、林業(yè)、旅游等行業(yè)開展招商引資，每個行業(yè)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)年內(nèi)都要至少引進一個投資過500萬元的項目。要大力引進規(guī)模大、科技含量高、對地方財政貢獻大、就業(yè)率高的大工業(yè)項目，這也是我們今年招商引資的主要著眼點。要突出工業(yè)園的招商載體作用，發(fā)揮園區(qū)規(guī)模大、功能全、政策優(yōu)和生產(chǎn)要素集聚的優(yōu)勢開展招商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的大項目要優(yōu)先考慮到工業(yè)園落戶。要突出企業(yè)的招商主體地位，發(fā)揮企業(yè)接觸面廣、針對性強、信息靈、影響大的優(yōu)勢，廣泛對外聯(lián)系，積極捕捉投資信息。同時要把招商引資與促進企業(yè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、提高技術(shù)水平和自主開發(fā)能力結(jié)合起來，引導(dǎo)縣內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)通過規(guī)模擴張、內(nèi)引外聯(lián)、合資合作、增資擴股、境外上市等多種形式引進資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念。要牢牢抓住“合同履約率、項目開工率、投產(chǎn)達產(chǎn)率”這“三率”不放，加快項目落地，盡快發(fā)揮效益。在這方面，我們還有大量工作要做，據(jù)統(tǒng)計，以來的項目資金到位率分別是47、52和81，三年來，累計未到位資金12億元，如果把這些資金抓好、抓到位，也是很大的成績。近期，縣招商局要會同有關(guān)部門對近年來引進的項目進行一次認真排查，看看還有哪些項目資金沒有到位，哪些還有潛力可挖，哪些還能夠再追加投資，徹底托清底子，各有關(guān)部門要安排專人靠上，認真抓好未到位資金的落實。要堅持真招實引，堅決杜絕只有項目，沒有到位資金，甚至遲遲不能開工的問題，年底，要對各類招商項目落實情況進行專項檢查。

（七）要強化調(diào)度抓考核。加強調(diào)度考核是完成全年任務(wù)的重要保障。今年的招商引資任務(wù)，是根據(jù)市里下達給我縣的任務(wù)，在綜合考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門實際的基礎(chǔ)上確定的，必須確保圓滿完成?？h委、縣政府兩辦督查室要會同縣招商局，繼續(xù)實行月通報、季總結(jié)、年終總評制度，進一步加強調(diào)度督查。同時，要將外出招商、信息提報、工作服務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等內(nèi)容一并納入督查范圍。對工作主動、成績突出的，要及時總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣；對工作被動，沒有完成任務(wù)的部門和單位要予以通報批評。

（八）要優(yōu)化服務(wù)抓環(huán)境。招商引資是一項系統(tǒng)工程，需要方方面面的協(xié)調(diào)配合，要進一步加大宣傳力度，努力形成全縣上下齊努力、萬眾一心抓招商的良好局面。各級各部門要牢固樹立全局觀念和中心意識，端正態(tài)度，擺正位置，為外來投資者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保將縣里出臺的優(yōu)惠政策不折不扣地落實到外來投資者身上。同時，要大力加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入開展“平安沂水”創(chuàng)建活動，努力構(gòu)建安定和諧的社會治安環(huán)境，真正讓外商在沂水放心、安心、舒心，切實營造起親商、富商、安商的良好氛圍。

同志們，堅定不移地抓好招商引資，是振興沂水經(jīng)濟的一項重大戰(zhàn)略舉措。各級各部門一定要進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，振奮精神，真抓實干，以強烈的事業(yè)心、責(zé)任感和扎實有力的工作，全面完成招商引資任務(wù)，為促進全縣經(jīng)濟和社會更快更好地發(fā)展做出更大的貢獻。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇八

同志們：

今天，我們召集全市各部門和街道負責(zé)人召開招商引資工作匯報交流會，目的是進一步了解上半年我市招商引資工作的情況，正確認識當(dāng)前嵊州面臨的壓力，并對下階段的招商引資工作進行部署，真正把“一號工程”落到實處。聽了大家的匯報交流，總的感覺是由于各級各部門領(lǐng)導(dǎo)重視，意識增強，上半年我市的招商引資工作勢頭較好，實效明顯。

1-7月份，全市共新批外商投資項目42只，計劃總投資1.8億美元，比去年同期增長78%；合同外資9692萬美元，實到外資2752萬美元，分別同比增長125.8%和44.9%，位居全紹興市第二、三位。并呈現(xiàn)三大趨勢：一是項目向大的方向發(fā)展，1000萬美元以上的項目有3只，200萬美元以上的項目有16只；二是項目檔次比去年更高，引進了一些高新技術(shù)特別是it產(chǎn)業(yè)的項目；三是招商區(qū)域向歐美方向發(fā)展，合同外資中來自歐美的達4503萬美元，占48%。

同時問題也不少：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，但全民發(fā)動上有所放松；二是有些部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領(lǐng)導(dǎo)、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務(wù)而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓；三是大項目、好項目不多，且實到外資滯后，相當(dāng)一部分項目外資未能按照計劃到位；四是新的制約因素在不斷增加，土地以及水、電、路、熱、氣等問題已嚴重影響到招商引資工作。

針對上述存在問題，下面我再談三點想法：

一、正視壓力，圍繞全局抓招商。

近幾年來，市委、市政府竭盡全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟，開發(fā)區(qū)建設(shè)已初具規(guī)模，企業(yè)投資勢頭看好，但上半年我市的稅收、工業(yè)總產(chǎn)值等增幅反而有所回落，這值得認真總結(jié)和反思。究其原因，主要是：由于我市經(jīng)濟盤子小，企業(yè)尚未完成原始資本積累；引進的好項目、大項目不多，技改投入總量雖有較大幅度增長，但有效投入不足；人家企業(yè)已經(jīng)完成原始積累，完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，現(xiàn)正處于爆發(fā)期，而我們還在做人家早已完成的事，還承擔(dān)著許多歷史遺留的問題，并且正在同步推進市場化、國際化、城市化、工業(yè)化和信息化，所以感到很吃力?？偟恼f來，目前我市經(jīng)濟還沒有擺脫發(fā)展困境，正面臨著巨大的壓力，處于艱難的爬坡階段。對此，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒認識到：當(dāng)前我們正處在工業(yè)化初中期階段，企業(yè)“低、小、散”狀況突出，產(chǎn)業(yè)層次偏低，是經(jīng)濟發(fā)展最難熬的.時期，這種現(xiàn)狀可能要過3-5年才能有所改變，這是一個普遍的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。在這種情況下，我們既不能求全責(zé)備，更不能怨天怨地，只能勒緊褲帶，咬緊牙關(guān)，堅定不移地按照市委、市政府既定的目標(biāo)和思路，迎難而上，奮力拼搏。特別是在當(dāng)前，嵊州想依靠自己的力量來實現(xiàn)跨越式發(fā)展非常艱難，惟一的出路就是義無反顧地抓好招商引資工作，借用外力謀求跨越。因此，我們必須敢于面對現(xiàn)實，準確把握大局，把工作著力點放到招商引資上，以更加積極有效的工作，爭取引進更多、更大、更好的項目，真正以“一號工程”的深入實施，促進我市經(jīng)濟的裂變和膨脹，推進跨越式發(fā)展。

二、堅定決心，圍繞組團招商抓準備。

上半年全市招商引資工作基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，但下半年的任務(wù)還很重，面臨的壓力還很大，特別是諸暨、上虞等兄弟縣市招商引資勢頭逼人。對下階段招商引資，在目標(biāo)上，要堅持決心不變、目標(biāo)不變、任務(wù)不變，力度不減，確保全年實到外資7000萬美元，力爭紹興市第三位；在項目上，要堅持以工業(yè)項目、外資項目和高新項目為主；在方法上，要堅持專業(yè)招商和領(lǐng)導(dǎo)招商相結(jié)合，組團招商和全民招商相結(jié)合，并積極創(chuàng)新方法，加大委托招商、產(chǎn)業(yè)招商力度。這里特別要強調(diào)，各級各部門必須進行再次發(fā)動，再次部署，進一步發(fā)動全民招商。同時要竭盡全力抓好組團招商活動。接下去幾個月，市里將分別組團到廈門、香港、臺灣、韓國、日本、歐美等地開展系列招商活動，組團招商關(guān)鍵在于會前的精心準備和會后的跟蹤落實。各級各部門一定要早作準備，各顯神通，找準目標(biāo)，主動出擊，想方設(shè)法尋找客商和項目信息，找好門路，找好線索，切實提高組團招商的實效性。組團招商要追求實效，一切必須務(wù)實，杜絕形式主義、“任務(wù)主義”，做到有項目的去，沒有項目的不去。為此，各部門要利用下星期一晚上學(xué)習(xí)時間，集體研究下階段的招商引資工作，特別對前階段在談項目逐一進行分析研究，對下階段任務(wù)進行分解落實，明確誰去抓，明確怎么抓，并要排出計劃表。

三、加大力度，圍繞項目抓落實。

上半年我市招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就要發(fā)揚螞蝗精神，發(fā)揚釘子精神，對在談的每一只項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。這里特別要提一下工商聯(lián)，工商聯(lián)不是經(jīng)濟部門，只是一個群團組織，但他們抓住線索不放過，盯住項目不泄氣，硬是憑著自己一股鍥而不舍的精神，把總投資1000萬美元的中小企業(yè)擔(dān)保公司項目引入嵊州，為促進我市民營企業(yè)發(fā)展做出了積極的努力，這集中體現(xiàn)了中心意識、責(zé)任意識，真是難能可貴，值得大家學(xué)習(xí)。對于這樣的例子，新聞單位要進行廣泛宣傳報道，樹立好典型，興起招商引資新一輪輿論熱潮，具體請“一號辦”把好關(guān)。抓落實，更要圍繞“合力興工、聚焦園區(qū)”，下大力氣做好環(huán)境創(chuàng)優(yōu)工作。開發(fā)區(qū)要抓緊搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為招商引資提供平臺；要按照國務(wù)院關(guān)于進一步加強治理整頓土地市場秩序電視電話會議精神要求，加強土地工作的自查和清理，使開發(fā)建設(shè)更加規(guī)范、合法。各級各部門要繼續(xù)為開發(fā)區(qū)、企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為投資者提供放心、安心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓落實，還要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，既抓好重點工作，又能兼顧其他工作，并妥善處理好上下左右、方方面面的關(guān)系，把更多的精力和時間用到“一號工程”上，努力開創(chuàng)全市招商引資工作的新局面。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇九

同志們：

全市上半年招商引資講評會放在海安召開，這是一次招商引資的現(xiàn)場會、推進會。上午，同志們參觀了海安縣工業(yè)園區(qū)和開發(fā)區(qū)的項目建設(shè)現(xiàn)場，深受觸動。海安作為一個區(qū)位相對不優(yōu)、沒有江岸和深水海岸線資源的地區(qū)，招商引資的何以大見成效？關(guān)鍵的一條是他們抓得好，招商抓得緊。在宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整、征地難度加大、招商困難增多的情況下，海安縣委、縣政府按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對宏觀環(huán)境新變化，堅定不移地把招商引資作為推動全縣經(jīng)濟發(fā)展的第一動力，全縣招商引資的氛圍濃烈，情緒高漲，措施扎實，效果明顯。剛才，各縣（市）區(qū)的負責(zé)同志交流了上半年招商引資的經(jīng)驗，很受啟發(fā)。總的感到今年招商引資呈現(xiàn)出三個特點：一是利用外資增速快。－月新批注冊外資增長，外資實際到帳增長％。二是引資項目亮點新?？偼顿Y億美元的集成電路芯片制造項目成為今年全市最大、縣（市）歷史上最大的外資項目。三是各地推進力度大。啟東市主攻大項目，拓展新領(lǐng)域，農(nóng)業(yè)招商成效顯著，協(xié)議外資名列全市榜首；通州市動員市級機關(guān)一半以上的干部通過各種方式參與招商引資，建立了市領(lǐng)導(dǎo)、職能部門與家重點骨干企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，注冊外資實際到帳名列各縣（市）之首；海門創(chuàng)新招商方法，實行“產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、專業(yè)、事業(yè)”四業(yè)招商，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)利用外資居各縣（市）開發(fā)區(qū)之冠；港閘區(qū)在盤活存量土地、搞好征地拆遷、鼓勵企業(yè)增資擴股等方面創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗；如皋、如東依托沿江沿海優(yōu)勢招商，崇川區(qū)利用主城區(qū)的優(yōu)勢加大服務(wù)業(yè)招商力度，都取得較好成效；市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)充分發(fā)揮全市招商引資主陣地作用，一手抓重大項目突破，一手抓現(xiàn)有企業(yè)增資擴股，實際利用外資繼續(xù)位列全市首位。正是由于各縣（市）區(qū)齊心協(xié)力，奮力拼搏，今年上半年全市招商引資完成新批注冊外資億美元，注冊外資實際到帳億美元，注冊外資實際到帳比年初前移一位，兩項指標(biāo)均列全省第四位，增幅分別列全省第一、第二位。在緊運行的宏觀環(huán)境下、在去年實現(xiàn)“撐桿跳”的高平臺上取得這樣的成績，實屬不易，鼓舞人心。在這里，我代表市委、市政府對奮戰(zhàn)在招商引資一線的全市各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示親切的問候和衷心的感謝！

會議開始時，宋飛副市長對上半年招商引資進行了講評，對下半年作了具體部署，我完全同意。下面，我代表市委、市政府就下半年招商引資再講三點意見。

一、堅持科學(xué)發(fā)展觀，進一步加大招商引資力度。

今年月，胡錦濤考察江蘇時指出，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，最根本的是要靠深化改革、靠體制創(chuàng)新，以改革的新突破、開放的新局面來贏得各項事業(yè)的新發(fā)展。吳儀同志在江蘇考察時指出，“發(fā)展開放型經(jīng)濟，是落實科學(xué)發(fā)展觀的一個重要內(nèi)容。從小平同志來講，改革開放是大的方針，沒有開放，就沒有今天的發(fā)展?！苯鼛啄辏贤ń?jīng)濟大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌大改善，很大程度上得益于開放型經(jīng)濟的發(fā)展。發(fā)展開放型經(jīng)濟是大戰(zhàn)略、大方向。南通最大的優(yōu)勢是靠江靠?？可虾＃@一區(qū)位決定了南通必須更開放。我們要揚長避短，就是要揚開放之長，把南通的優(yōu)勢發(fā)揮好，這才是最好的落實科學(xué)發(fā)展觀。

當(dāng)然，目前開放型經(jīng)濟發(fā)展中，也面臨著一些新情況、新問題，少數(shù)同志有自己的想法和看法，這是可以理解的。在這種情況下，怨、怕、等、看，還是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，更有成效地發(fā)展開放型經(jīng)濟，我想有兩點一定要統(tǒng)一好。一是要看到發(fā)展開放型經(jīng)濟的有利條件。從大格局、大環(huán)境來看，我國處于重要戰(zhàn)略機遇期的`大背景沒有改變，新一輪世界產(chǎn)業(yè)分工調(diào)整重組的大趨勢沒有改變，資本和產(chǎn)業(yè)加速向長三角大轉(zhuǎn)移的格局沒有改變。綜合當(dāng)前各地情況來看，我市招商引資仍然面臨著較好的發(fā)展機遇期。隨著過江通道的建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的進一步完善，一些蘇南擁有而我們原來不具備的優(yōu)勢如基礎(chǔ)設(shè)施配套、交通便捷等，我市正在具備；一些蘇南正在逐步弱化的比較優(yōu)勢如供地成本低、勞動力成本低、資源供給相對寬裕等，我市依然具備。今年以來，隨著宏觀形勢趨緊，長三角地區(qū)利用外資的格局在競爭日趨激烈的前提下出現(xiàn)了一些新的變化。特別自去年以來，電力供應(yīng)緊張矛盾在蘇南、浙江等經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)開始凸現(xiàn)，今年以來更為明顯，并已經(jīng)在一定程度上影響了這些地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟發(fā)展。而南通雖然今后電力供應(yīng)趨緊，但總體上電力供應(yīng)情況比蘇南、浙江好得多。因此，我市利用外資在今后一段時期完全有可能有一個超常規(guī)發(fā)展。二是要正確看待宏觀調(diào)控。國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控是按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，重點控制盲目投資、低水平重復(fù)建設(shè)的行業(yè)。國家實行宏觀調(diào)控，目的也是為了使經(jīng)濟能又快又好地發(fā)展。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十

招商引資在促進經(jīng)濟發(fā)展的過程中起到了舉足輕重的作用。下面是本站小編給大家整理的招商引資工作動員大會上的講話，僅供參考。

同志們：

經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府決定，今天召開全區(qū)招商引資工作動員大會，這次會議是在關(guān)鍵時期召開的推動我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的一次極其重要的會議。全區(qū)黨政四套班子領(lǐng)導(dǎo)，全區(qū)各單位、各部門及各街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都參加了會議，充分說明新一屆區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作高度重視，充分說明招商引資工作是我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭。下面，我就結(jié)合我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀談幾點工作意見：

一、提高認識，以創(chuàng)新思維實現(xiàn)招商引資工作新突破。今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全區(qū)上下共同努力，我區(qū)招商引資工作取得了一定成效。但從全區(qū)總體情況來看，問題還很多，差距還很大，項目落地難問題仍然突出，一些項目受用地等瓶頸制約，進展緩慢，推進很不理想。同時項目推動的機制不完善，財政支持力度有限，招商隊伍有待進一步打造，面對時期的大發(fā)展，大繁榮的要求，各級各部門要進一步提高對招商引資工作的認識，嚴格按照區(qū)委區(qū)政府的要求和部署，認真對照年初確定的工作目標(biāo)，全面排查各自工作，認真總結(jié)經(jīng)驗，增強責(zé)任感和危機感，找準招商引資工作的著力點、發(fā)力點，要將精力進一步向招商集中，工作進一步向招商傾斜，措施進一步向招商跟進，立即行動起來，拼搶大項目，凡是符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、能帶來經(jīng)濟效益的項目，凡是低排放、低能耗、惠民生、促就業(yè)的項目，都是好項目，我們都要引進，都要全力扶持，要以創(chuàng)新型思維推進全區(qū)招商引資工作快速發(fā)展。

二、堅定信心，以只爭朝夕的精神應(yīng)對招商引資工作的大挑戰(zhàn)。

今年，從中央和省、市對當(dāng)前形勢的科學(xué)判斷以及所作出的重大部署來看，我區(qū)目前正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。從國際上看，世界經(jīng)濟持續(xù)回暖，今年經(jīng)濟發(fā)展的外部環(huán)境總體好于去年，有利條件多于不利條件。從國內(nèi)來看，我國仍處于重要戰(zhàn)略機遇期，經(jīng)濟發(fā)展長期向好的趨勢未變，巨大的國內(nèi)需求逐步釋放、國家促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略，政策效應(yīng)進一步顯現(xiàn)，為我區(qū)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展提供了巨大的空間;從我省來看，鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的實施和優(yōu)惠政策的強力推動，促進了產(chǎn)業(yè)和要素的加快聚集，為我區(qū)轉(zhuǎn)變方式、加快發(fā)展提供了重要平臺;從我市來看，陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，全市城市建設(shè)力度的進一步加大、八大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實施以及市委、市政府對我區(qū)經(jīng)濟社會建設(shè)的關(guān)心和支持，都為我們爭取項目資金、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)跨越發(fā)展帶來了難得的政策機遇。從我區(qū)招商引資工作現(xiàn)狀看，我區(qū)招商引資總量不大、利用外資少、外貿(mào)出口難;產(chǎn)業(yè)帶動性的項目不多、引領(lǐng)行業(yè)的龍頭項目不多、產(chǎn)業(yè)集群度高的項目不多、新興產(chǎn)業(yè)項目不多;招商引資項目庫儲備不足，項目策劃質(zhì)量不高，特別是有些項目策劃缺乏系統(tǒng)性，思維缺乏前瞻性，更談不上創(chuàng)新，不能適應(yīng)不斷變化的市場要求，不能適應(yīng)招商談判和項目對接的要求。面對開放型經(jīng)濟更為激烈的競爭，面對產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中速度進一步加快，面對資源、能源、生產(chǎn)成本的約束更為明顯，面對各兄弟縣市區(qū)進位趕超競爭的激烈，面對我區(qū)招商引資的現(xiàn)狀，大家都深感肩上的責(zé)任重大。這種壓力來自區(qū)域競爭;這種壓力來自我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展迫切需要;這種壓力來自區(qū)委、區(qū)政府對招商引資工作熱切期望。面對這些壓力，我們堅信有著區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有著全區(qū)上下共同努力;我們有著悠久的歷史文化、深厚的陶瓷文化底蘊;我們有著全國唯一的直升機研發(fā)機構(gòu)和主要的直升機生產(chǎn)基地和年產(chǎn)20萬臺汽車的昌河汽配園;我們有著“古鎮(zhèn)珠山”這個招牌。這些優(yōu)勢是獨一無二的，這些都將成為我們招商引資工作的優(yōu)勢和突破口。我們一定要堅定信心，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感抓好招商引資工作。

三、奮力拼搏，以全民招商的態(tài)勢開創(chuàng)招商引資工作新局面。

面對千帆競發(fā)，百舸爭流，不進則退，各地大發(fā)展的趨勢，我們要有強烈的憂患意識，要有強烈的責(zé)任心，要搶抓機遇，堅定不移的加快發(fā)展，全力推動開放型經(jīng)濟工作取得新的突破。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。切實調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)對招商引資工作的積極性，要把招商引資工作作為各項經(jīng)濟重中之重來抓。要成立全區(qū)開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各部門、各街道主要負責(zé)同志要承擔(dān)起招商引資的重要職責(zé)，重大招商方案親自審定，重要招商活動親自參加，重點引資項目親自過問，重要外方代表親自會見，重大問題親自協(xié)調(diào)解決，踏踏實實解決好大項目落地難問題。二是加大招商引資工作考核的力度，明確工作目標(biāo)。圍繞招商引資提速增效，以項目檢驗效能，以項目考驗干部，以項目評判服務(wù)，瞄準招商目標(biāo)，強化包保責(zé)任，將責(zé)任明確到人、責(zé)任到部門到領(lǐng)導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，上下聯(lián)動，做到真抓、真干，確保招商引資工作取得實效。

(二)突出產(chǎn)業(yè)，強化基礎(chǔ)。項目是招商引資洽談、合作的基礎(chǔ)，是招商引資最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵、最重要的環(huán)節(jié)。我們要依據(jù)國家投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，編制出一批科技含量高、市場前景好、投資見效快、適應(yīng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和投資需求的重大項目，突出陶瓷文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)服務(wù)、文化娛樂、交通物流等產(chǎn)業(yè)，建立和完善全區(qū)招商引資項目庫和我區(qū)的招商手冊，詳細介紹我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、文化歷史、發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、配套設(shè)施、優(yōu)惠政策、日常消費、土地基礎(chǔ)定價等方面內(nèi)容，進一步明確我區(qū)要重點引進的行業(yè)和企業(yè)類型。

(三)健全機制，實行獎懲。我們要進一步強化機制建設(shè)，推動招商引資工作有效落實。一是實行項目協(xié)調(diào)聯(lián)系機制。區(qū)政府每月要召開招商引資工作聯(lián)席會，定期研究解決招商項目建設(shè)推進過程存在的規(guī)劃、選址、土地、融資等問題，促進在談項目的簽約、簽約項目的開工。二是實行重大項目督促檢查機制。實行一月一調(diào)度、一季一通報、半年一核查、年終一總評的工作機制。區(qū)招商部門要把對招商引資工作的協(xié)調(diào)督查、督辦作為工作的重中之重，按月在招商快報上通報各責(zé)任部門招商工作進展情況，公布招商信息，交流招商經(jīng)驗，真正形成以看成果、看業(yè)績、比能力、比發(fā)展的督促檢查機制。三是要實行招商引資獎勵問責(zé)機制。制訂出臺招商引資考核評價細則、招商引資工作考核獎罰辦法，讓招商主體享受經(jīng)濟發(fā)展的成果，確保招商引資各項機制落到實處。

(四)創(chuàng)新方法，拓寬渠道。一是堅持“以商招商與親情招商并舉。切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章;又要通過舉辦“親情懇談”等方式，動員景籍在外創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，并充分發(fā)揮景籍在外成功人士和在景工作過的各級領(lǐng)導(dǎo)的推介和引薦作用，開展形式多樣的招商聯(lián)誼活動，推動形成強大的招商引資合力。二是堅持駐點招商與小分隊招商并舉。堅持“走出去”與“請進來”相結(jié)合，抓住沿海、長三角、珠三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，做好項目承接準備工作，有針對性開展招商活動，同時定期派出招商小分隊向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重點區(qū)域、重點省份、央企駐地開展重點招商。三是堅持節(jié)會招商與現(xiàn)代專業(yè)招商活動并舉。既要精心組織參加全國、全省、全市組織重大招商活動，借助節(jié)會平臺，進一步加大對我區(qū)招商引資宣傳，積極推介合作項目;又堅持吸納現(xiàn)代的、專業(yè)的、高效的招商新理念，積極參加全國、全省、全市的專業(yè)招商活動，為今后的持續(xù)發(fā)展積蓄潛力和后勁，擴大我區(qū)在外知名度，增強對外地客商的吸引力。

(五)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化環(huán)境。環(huán)境是助推器，環(huán)境是競爭力，招商引資競爭在于投資環(huán)境。要努力營造“重商、親商、富商、安商”的良好氛圍，營造更加寬松的政策環(huán)境，創(chuàng)造誠信政府。一要進一步轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)。要以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”主題活動為契機，提升招商引資工作面貌，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升招商服務(wù)水平。二要進一步優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。全面實行“一條龍、一站式”行政審批服務(wù)，認真落實優(yōu)化投資環(huán)境的各項規(guī)定和招商引資有關(guān)政策。簡化辦事程序，優(yōu)化辦事方法，要按照“無縫隙對接，零距離服務(wù)”的要求，不斷改進和創(chuàng)新部門服務(wù)方式，全面實行政務(wù)公開制、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、跟蹤服務(wù)制和過錯追究制等各項服務(wù)制度。三要打造服務(wù)平臺。成立招商服務(wù)協(xié)調(diào)辦事機構(gòu)，在區(qū)貨運中心設(shè)立辦證服務(wù)大廳，落實專人負責(zé)對接各部門各項目部的規(guī)劃、土地、建設(shè)等手續(xù)辦理工作，縮短辦事時間，提高辦理效率，加快推進速度。

(六)科學(xué)謀劃，奠定基礎(chǔ)。同志們，轉(zhuǎn)眼就到年底了，今年離過年還有一個月時間，收好關(guān)開好局，謀劃好明年的工作尤其為重要。明年我們的招商引資工作任務(wù)非常艱巨，圍繞市政府下達的今年12月到明年2月內(nèi)完成20個億的目標(biāo)任務(wù)。一是成立12支招商小分隊，由縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，部門主管具體負責(zé)開展招商活動，專門認真研究謀劃招商的路子，使得招商引資工作事事有人抓，件件有人管。二是進一步細化任務(wù)，圍繞在談項目和各部門編制的項目，明確目標(biāo)，積極行動，主動對接。同時抓好今年最后一個月的招商引資工作。12月全市有二個重大活動：一個是閩浙贛皖福州經(jīng)濟協(xié)作區(qū)域市長峰會在我市召開，一個是省政府、市政府聯(lián)動開展招商活動。在這個活動及明年1月份之前，我們要洽談和簽約一批項目，引進一批資金。三是我們要精心謀劃好明年的工作，科學(xué)制定明年的開放型經(jīng)濟各項工作目標(biāo)、招商活動安排和招商。

工作計劃。

明確明年的招商工作重點。四是安排好12月到1月的親商、安商工作安排好對重點企業(yè)的走訪辦好外來投資企業(yè)家聯(lián)誼活動強化招商引資的親商意識。

同志們，招商引資、拼搶重點項目，完成市政府下達的招商任務(wù)是當(dāng)前全區(qū)工作的重中之重，新一輪招商引資工作的號角已經(jīng)吹響，各級各部門要迅速行動起來，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，把握形勢，全力攻堅，實現(xiàn)招商引資的新突破，為推動珠山跨越發(fā)展做出新貢獻!

同志們：

今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結(jié)合實際，切實抓好落實。

從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結(jié)果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。下面，我再強調(diào)三點意見。

一、思想認識要進一步提高。

對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。

首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任務(wù)還很重。從經(jīng)濟結(jié)構(gòu)上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結(jié)構(gòu)不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎(chǔ)上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高?！扒钒l(fā)達地區(qū)不能欠科學(xué)發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學(xué)發(fā)展”。面對我縣在科學(xué)發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務(wù)必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學(xué)跨越。

其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構(gòu)建全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔(dān)、共下一盤棋的生動局面。

等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務(wù)之要務(wù)、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。

二、工作重點要進一步明確。

信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關(guān)鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應(yīng)世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎(chǔ)上，按照“引項目和建項目相結(jié)合、擴總量和調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合、大項目與小項目相結(jié)合、抓項目建設(shè)與培養(yǎng)人才相結(jié)合、本地招商與外出招商相結(jié)合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。

1、必須把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設(shè)擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術(shù)改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應(yīng)全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設(shè)作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設(shè)中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門加以落實解決，切實破除項目在建設(shè)過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設(shè)過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導(dǎo)向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎(chǔ)性工作。

2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關(guān)注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責(zé)任?？h里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責(zé)任體系，將招商任務(wù)進行分解，分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔(dān)負招商責(zé)任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務(wù)，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務(wù)由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責(zé)任和任務(wù)明確化、具體化?？傊粭l，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉(zhuǎn)變方式和調(diào)整結(jié)構(gòu)，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。

3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學(xué)規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務(wù)集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務(wù)最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導(dǎo)。牢固樹立科學(xué)規(guī)劃理念，按照科學(xué)發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關(guān)聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導(dǎo)分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎(chǔ)設(shè)施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設(shè)投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責(zé)，在搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。

4、必須把轉(zhuǎn)變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導(dǎo)和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關(guān)民生，事關(guān)穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學(xué)發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術(shù)創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導(dǎo)向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力。

5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅(qū)動逐步轉(zhuǎn)移到創(chuàng)新要素驅(qū)動的軌道上來。要加大產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構(gòu)來我縣設(shè)立產(chǎn)學(xué)研機構(gòu)。要加大科技服務(wù)平臺建設(shè)力度，通過市場導(dǎo)向、政策保障、資金扶持及中介服務(wù)等，加快構(gòu)建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務(wù)設(shè)施、行業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)設(shè)施以及創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施，集中力量建設(shè)技術(shù)公共服務(wù)平臺、技術(shù)成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務(wù)平臺和社會化人才服務(wù)平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務(wù)。要改革技術(shù)創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復(fù)和低水平引進，重視對引進技術(shù)的消化吸收和改良。

三、保障措施要進一步落實。

招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關(guān)中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打?qū)?、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務(wù)、實現(xiàn)既定目標(biāo)。

1、要落實責(zé)任強領(lǐng)導(dǎo)。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務(wù)?？h幾大家班子要團結(jié)協(xié)作，每位縣級領(lǐng)導(dǎo)都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責(zé)任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構(gòu)要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔(dān)社會責(zé)任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)提供支持。

2、要強化服務(wù)優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權(quán)利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務(wù)意識，把企業(yè)和投資者當(dāng)成朋友，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務(wù)環(huán)境。加快政府職能轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)意識，實行“首問責(zé)任制”和“服務(wù)承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標(biāo)準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率?？h紀委要牽頭負責(zé)，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關(guān)活動，推動各部門切實改進作風(fēng)。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導(dǎo)和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄，明確投資重點和投資范圍，引導(dǎo)投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復(fù)建設(shè)。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權(quán)益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關(guān)單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務(wù)。我們就是要用這種真情實意的服務(wù)舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。

3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責(zé)任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設(shè)、包投產(chǎn)，并且更加注重結(jié)果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)?？h委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設(shè)、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設(shè)的調(diào)度、管理和服務(wù)。縣商務(wù)局要加強對招商引資工作的指導(dǎo)和核查。縣委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標(biāo)考核的導(dǎo)向作用。

今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責(zé)人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。

同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務(wù)重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

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在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十一

同志們：

今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關(guān)，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。

一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。

黨的xx大提出了全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標(biāo)這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔(dān)負著中央和省委的重托，擔(dān)負著歷史賦予我們的重任，擔(dān)負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標(biāo)，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。

大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領(lǐng)全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。

面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務(wù)會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領(lǐng)導(dǎo)和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領(lǐng)導(dǎo)請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領(lǐng)導(dǎo)班子打下的寶貴的發(fā)展基礎(chǔ)、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術(shù)、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標(biāo)。縣委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。

今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設(shè)小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責(zé)任人鄭重地在。

責(zé)任書。

上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔(dān)負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設(shè)小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構(gòu)想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關(guān)心、關(guān)懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。

通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術(shù)、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。

通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責(zé)就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了。克服困難，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。

通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標(biāo)準有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領(lǐng)導(dǎo)集中力量抓招商，分管領(lǐng)導(dǎo)全力以赴抓招商，其它領(lǐng)導(dǎo)1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責(zé)任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務(wù)到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。

二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎(chǔ)。

項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資?，F(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關(guān)鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領(lǐng)域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。

為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合郟縣實際，總結(jié)近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。

在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術(shù)改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。

在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責(zé)任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責(zé)任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責(zé)任。第二條是建立了嚴格檢查制度。原則上任何單位和個人不準到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責(zé)統(tǒng)一組織，一年只準檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務(wù)，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責(zé)任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關(guān)部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準四不準”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準超前主動服務(wù)，不準指責(zé)刁難;只準排憂解難，不準拆臺設(shè)障;只準對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權(quán)益，更不準吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結(jié)，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務(wù)，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關(guān)心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎(chǔ)上，不擅自超越自己的權(quán)限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責(zé)任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權(quán)威，誰不服務(wù)招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責(zé)的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴肅處理。

幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設(shè)小康社會目標(biāo)中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。

一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標(biāo)，初步改變財政被動局面，解決財源結(jié)構(gòu)單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標(biāo)。

二是在結(jié)構(gòu)調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例不斷優(yōu)化。

三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。

四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標(biāo)準，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。

五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)?；B(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。

六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風(fēng)險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。

三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務(wù)落到實處。

從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務(wù)50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門，也已經(jīng)簽了目標(biāo)責(zé)任書。目標(biāo)就是壓力，責(zé)任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標(biāo)任務(wù)，是職務(wù)與任務(wù)同步，職務(wù)越高，任務(wù)越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領(lǐng)導(dǎo)組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目。縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔(dān)重點招商項目責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務(wù)責(zé)無旁貸，義不容辭?？h委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領(lǐng)導(dǎo)干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設(shè)這個中心的標(biāo)準。完不成任務(wù)，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。

在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準角色，提高自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結(jié)合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導(dǎo)好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責(zé)任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標(biāo)能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責(zé)任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風(fēng)險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當(dāng)好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學(xué)經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟知識，wto有關(guān)規(guī)則，談判技巧，國際商務(wù)知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關(guān)專家，舉辦招商培訓(xùn)班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓(xùn)班。二要學(xué)法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力?？h委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務(wù)好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關(guān)部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作?？h招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責(zé)，當(dāng)好縣委指導(dǎo)全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公機構(gòu)，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，切實履行好自己的職責(zé)。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人到位情況，看責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平。縣直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責(zé)范圍的事情要有求必應(yīng)，全力負責(zé)，堅決做好;不屬于自己職責(zé)范圍的事情，也要有求必應(yīng)，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿?？h委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務(wù)，但不等于沒有任務(wù)。相反，企業(yè)的任務(wù)更重。當(dāng)前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴重。在這樣嚴峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責(zé)同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術(shù)改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領(lǐng)導(dǎo)幫助招商引資。

把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標(biāo)志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復(fù)雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當(dāng)前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當(dāng)前，我們就是要以招商引資論英雄。應(yīng)當(dāng)說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L(fēng)險、不怕挨批評。每個領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領(lǐng)導(dǎo)招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應(yīng)，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標(biāo)高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去?？h委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。

堅決克服用人上的不正之風(fēng)。用什么人，如何用人的問題，關(guān)系到全面建設(shè)小康社會這一宏偉目標(biāo)能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務(wù)的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導(dǎo)向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴肅批評教育，直至做出組織處理和紀律處分。招商引資能否取得成功，關(guān)鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設(shè)的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領(lǐng)群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設(shè)法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當(dāng)村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)?，在招商引資、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關(guān)系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。

同志們，我們的目標(biāo)已經(jīng)制訂，任務(wù)已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會目標(biāo)，做出新的更大的貢獻!

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在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十二

同志們：

今天這次全縣招商引資調(diào)度會，主要是認真總結(jié)今年以來的招商引資情況，分析形勢，找出差距，研究對策，落實責(zé)任，動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度，堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務(wù)目標(biāo)。剛才，8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責(zé)同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況，以及下一步工作打算。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講兩個方面的問題。

一、正確分析當(dāng)前形勢，增強做好招商引資工作的危機感、責(zé)任感和緊迫感。

今年以來，全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署，緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，狠抓招商引資這個關(guān)鍵，努力克服非典等不利因素的影響，解放思想，振奮精神，突出重點，真抓實干，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1－9月份，全縣共新引進各類項目123個，其中工業(yè)項目63個，房地產(chǎn)項目7個，商業(yè)項目18個，其它35個，合同引進資金49.78億元，實際到位資金5.76億元，占全年招商引資計劃的32%；續(xù)建擴建項目53個，其中工業(yè)項目37個，共計劃追加投資13.1億元，實際到位資金7.24億元，占全年招商引資計劃的40.2%;1－9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13.5億元，占全年招商引資計劃的72.2%。

總結(jié)1－9月份的招商引資工作，有以下幾個明顯特點：

1、重點工程進展較快，一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元，主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務(wù)，該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米，計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟陽熱電廠，一期工程投資1.5億，目前主體工程已完工，11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目，總投資1.5億元，年銷售收入可達15億元，一期10萬噸正進行設(shè)備安裝調(diào)試，近期可正式啟動。今年7月17日，大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設(shè)，標(biāo)志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是，山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設(shè)，已于9月25日正式簽訂協(xié)議，一期工程近期即可破土動工，這將是拉動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的標(biāo)志性工程。全縣上下關(guān)注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展，準備工作全部就緒，可望近期開工建設(shè)。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn)，必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。

2、招商引資領(lǐng)域不斷擴大，外商投資趨于多元化。今年以來，我縣進一步拓展招商引資領(lǐng)域，加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的招商，成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標(biāo)、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設(shè)，使我縣的城市面貌和承載能力大大增強，硬件環(huán)境得到明顯改善，逐步打破了基礎(chǔ)設(shè)施不配套的瓶頸，步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前，外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè)，外商投資領(lǐng)域的多元化，一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展，另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處，感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的`進步，這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情，有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。

3、外來客商投資信心普遍增強，追加投資活躍。今年1－9月份，全縣實際到位資金13.5億元，其中續(xù)建項目追加投資7.24億元，占全部實際到位資金的55.7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點：一是硬件建設(shè)得到加強。通過加大城市基礎(chǔ)設(shè)施的投入，大大改善了硬件環(huán)境，城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內(nèi)基本實現(xiàn)了“七通一平”，并且經(jīng)營機制靈活，經(jīng)營成本相對較低，提高了獲利水平，增強了對客商的吸引力，特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格，這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設(shè)成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成，侵商、擾商事件已基本杜絕，各級各部門的服務(wù)水平、工作效率大大提高，特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立，使我縣軟環(huán)境建設(shè)上了一個新的臺階，進一步增強了外來客商的投資信心；三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施，特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出，提高了濟陽的知名度和社會影響力，極大地增強了投資商對發(fā)展預(yù)期的信心。

一分為二地分析判斷形勢，對今年以來取得的成績，應(yīng)該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看，今年以來，無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模，無論是從點上還是從面上看都不理想?？h委、縣政府對這個結(jié)果并不滿意。應(yīng)該說，這次會議不是一次總結(jié)成績的會議，而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么，我們的差距到底在哪里呢？我認為重點在以下三個方面：

第一、思想認識上有差距。其表現(xiàn)形式：一是“與已無關(guān)”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設(shè)為中心的意識樹的不牢，認為自己不是經(jīng)濟部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟與已無關(guān)；二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒，對外無關(guān)系、對上無門路，招商引資無從下手，束手無策，怨天憂人，消極等待；三是“被動應(yīng)付”型。對安排的招商引資任務(wù)，被動應(yīng)付，推一推，動一動，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，皮皮沓沓，滿足于小打小鬧，工作標(biāo)準低，認為有個項目撐著就可以，沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位比，結(jié)果越比越滿足，越比越懈勁，越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績，沾沾自喜，盲目樂觀，總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了，已經(jīng)走到了前頭，沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。

在招商引資工作調(diào)度會上講話篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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同志們：

會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關(guān)于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務(wù)部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設(shè)攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標(biāo)任務(wù)、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領(lǐng)導(dǎo)招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務(wù)成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領(lǐng)和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。

借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當(dāng)前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應(yīng)進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務(wù)部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務(wù)局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務(wù)量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風(fēng)的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木珰馍?。二是項目建設(shè)進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設(shè)，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標(biāo)在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設(shè)上半年“雙過半”目標(biāo)還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設(shè)成全省的海上風(fēng)電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領(lǐng)域或基礎(chǔ)資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應(yīng)該的。關(guān)于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領(lǐng)域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認為是理所當(dāng)然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務(wù)局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結(jié)果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關(guān)鍵是大家的心態(tài)出了問題?？倳浿v“大事難事看擔(dān)當(dāng)，順境逆境看襟度”。順風(fēng)順?biāo)臅r候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務(wù)部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉(zhuǎn)我市在這項工作上的對外形象。

當(dāng)前上半年即將收官，初步預(yù)計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標(biāo)“開門紅”問題不大，應(yīng)該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設(shè)直接相關(guān)，大家在調(diào)度指標(biāo)的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標(biāo)就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎(chǔ)，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設(shè)就是抓住了發(fā)展問題的關(guān)鍵，保運轉(zhuǎn)、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換等各項任務(wù)才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標(biāo)為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設(shè)服務(wù)上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設(shè)“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設(shè)速度、比服務(wù)溫度、比攻堅作風(fēng)”，半年時間，任務(wù)不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。

一要強化調(diào)度督導(dǎo)，提高招商引資和項目建設(shè)成效。一方面，市級領(lǐng)導(dǎo)要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關(guān)驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領(lǐng)導(dǎo)帶著干。今年，參照**市建立**領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責(zé)人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任。剛才，商務(wù)局在解讀中也提到了市級領(lǐng)導(dǎo)掛帥招商和項目建設(shè)掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務(wù)局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎(chǔ)上，要定期對市級領(lǐng)導(dǎo)牽頭招商和服務(wù)重點項目建設(shè)情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領(lǐng)導(dǎo)招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領(lǐng)導(dǎo)要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習(xí)慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標(biāo)任務(wù)也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設(shè)計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務(wù)，從而產(chǎn)生“法不責(zé)眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務(wù)完成情況與結(jié)果運用精準掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結(jié)果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。

二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關(guān)于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。國內(nèi)要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉(zhuǎn)移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準目標(biāo)，科學(xué)把關(guān)，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關(guān)利好政策。與此同時，從我市合作基礎(chǔ)來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎(chǔ)，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務(wù)部門一方面要做好與上的溝通對接，認真組織參與相關(guān)招商活動。與此同時，要組織相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎(chǔ)。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側(cè)重。二是高效組織活動招商?！兑庖姟分刑岢?，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上。活動數(shù)量只是一個側(cè)面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標(biāo)任務(wù)，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關(guān)政策和問題準備，力求把工作做細做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關(guān)情況形成書面的分析論證材料，報分管市領(lǐng)導(dǎo)同意后才能組織實施。會后，商務(wù)部門要對有關(guān)細節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務(wù)一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關(guān)聯(lián)目標(biāo)企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標(biāo)清單。各位市級領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領(lǐng)導(dǎo)盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。

三要推動政府主導(dǎo)型招商和企業(yè)市場化招商結(jié)合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關(guān)干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關(guān)鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務(wù)好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導(dǎo)全市所有公務(wù)人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務(wù)企業(yè)的主動性，才能想方設(shè)法地為企業(yè)服務(wù)，為項目建設(shè)開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關(guān)鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責(zé)想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務(wù)企業(yè)的信任基礎(chǔ)，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。

我就講這么多，謝謝大家！

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