華為產品推廣方案(優(yōu)質22篇)

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華為產品推廣方案(優(yōu)質22篇)
時間:2023-12-12 18:32:13     小編:文鋒

在制定方案時,我們需要考慮時間和資源的限制。一個好的方案應該考慮到各種影響因素,以及可能出現的風險和困難。方案設計時需要注意法律法規(guī)和倫理道德的要求。

華為產品推廣方案篇一

隨著信息全球化的不斷發(fā)展,手機日益成為溝通世界,溝通人與人之間的重要橋梁。而隨著科技的日新月異,因原本的手機已經不能滿足于當代消費者的要求,經過不斷創(chuàng)新和改革,集眾多功能與一身的智能手機應運而生。而在現在的智能手機市場里,除了功能以外,好看的外表以及適合的價格也是各大手機品牌關注及競爭的焦點。而在國內手機競爭市場里,華為(huawei)公司所推出的功能好,外觀好,價格好的“三好”手機榮耀暢玩x5占據了年輕大學生消費市場的一席之地。

二、公司簡介

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地。華為的產品主要涉及通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡及無線終端產品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網絡擁有者提供硬件設備、軟件、服務和解決方案。 華為公司開發(fā)的智能手機,據國外市場研究機構trendforce近日公布了2015年第三季度中國智能手機各品牌所占市場份額及排名情況統(tǒng)計,從他們提供的數據來看,今年第三季度,華為手機在國內手機市場份額中排名第一,為18.7%。

華為公司的宣傳語是:華為,不僅僅是世界500強。公司的宣傳口號為:豐富人們的溝通與生活。

三、競爭者分析

就論同價位而言,目前華為榮耀暢玩x5的主要競爭對手為同樣定位于年輕大學生市場的酷派全網通,小米4c以及三星a7。

酷派作為一個新生的智能手機廠商,在剛剛登陸智能手機市場之時就以主打“中低端客戶群”推出了一系列質優(yōu)價廉的手機,目前在市場上酷派手機仍然有一定的市場占有率。作為今年酷派面對年輕大學生市場新推出的智能手機,酷派全網通的售價較榮耀暢玩x5略低200塊,自身獨有的雙卡“互插”功能以及一系列酷派自主開發(fā)的娛樂功能這三點是該手機的主打賣點。

小米作為一個才剛剛出生5年的“新生”手機品牌,憑借著該公司的ceo雷軍的運營,打著“小米,為發(fā)燒而生”的口號,在這幾年里,以“中低端客戶群”為主體,相繼推出了一系列性價比較高的智能手機,如紅米note。這次的小米4c是以前代小米為藍本升級而來,官方號稱“安卓小王子”。

三星電子是韓國最大的電子工業(yè)企業(yè)。在世界上最有名的100個商標的列表中,三星電子是唯一的一個韓國商標,是韓國民族工業(yè)的象征。作為一個世界知名企業(yè),三星電子擁有目前業(yè)界最前端的科學技術和制-作-工-藝,其旗下的三星智能手機曾經僅次于蘋果,占據世界智能手機總份額的第二。在中國剛剛進入智能手機的時代時,三星便搶占先機進入中國市場,現在已經牢牢占據中國智能手機市場的一大份額。目前三星電子主打中高端市場,三星galaxy系列、三星note系列一直是高端智能手機的代名詞之一。作為今年三星電子“千元市場”的主打機型,三星a7其獨有的金屬結合玻璃的外觀,高像素清晰攝像頭和大容量電源是主要賣點。

20%的受訪學生表示“與華為榮耀暢玩x5相比較,在用戶的手機功能體驗上并無較大區(qū)別”,而且受當前“國貨熱潮”的影響,三星a7在手機購買用戶考慮中較國產手機地位后。

四、市場定位

產品價格定在1600至1700元之間

六、產品詳情

華為榮耀暢玩x5

無線網絡連接:lte cat4/wlan高速下載

屏幕:5.5英寸高清屏幕 1920*1080 fhd

多媒體:1300萬像素攝像頭,支持自動對焦和閃光燈,500萬像素自-拍攝像頭

操作系統(tǒng):安卓5.1或更高 emui3.1或更高 七、銷售渠道

八、銷售手段

華為榮耀暢玩x5將在12月25號當日在三大運營商(電信、聯通、移動)

的各大營業(yè)廳和手機銷售網點進行銷售,各大網絡電商現在已經開設了預售網頁。在手機發(fā)售當天現場,還有以下三大活動:

活動一:暢玩華為新機,拿超值禮包

凡是在當天購機的新客戶,憑借消費發(fā)票可領取價值268塊的華為榮耀暢玩禮包(數量有限,送完即止)。

活動二:辭舊迎新,舊機換新機

的價格為準)。

活動三:雙雙拿新機,渡甜蜜圣誕

凡是在當天購買該手機的情侶,憑借消費發(fā)票可以領取華為公司精心準備的“甜甜蜜蜜神秘圣誕大禮”,為你和你的另一半準備這一份讓你們能在當天充滿驚喜的大禮吧!

(上述的購機活動皆有話費贈送)

本機自出售后如有非人為故障15天可以無條件換機,一年免費維修,終身保修。

改革開放以來,科技發(fā)展迅速,人們的生活普遍提高,手機已不是有錢人的標志了,他已成為大眾的消費對象,越來越多的人購買手機。但是購買者是各種不同層次的`人,所以手機界也不可以盲目的生產手機,而應該根據周圍的環(huán)境,做好市場定位,什么樣的手機多上產,什么樣的手機少生產,都要做好分析。

華為手機公司長期致力于研發(fā)投入,持續(xù)構建產品和解決方案的競爭優(yōu)勢。 為了更好地滿足客戶需求,我們堅持開放合作。我們以客戶需求驅動研發(fā)流程,圍繞提升客戶價值進行技術、產品、解決方案及業(yè)務管理的持續(xù)創(chuàng)新。 公司在研發(fā)領域廣泛推行集成產品開發(fā)流程(ipd), 在充分理解客戶需求的情況下,大大縮短了產品的上市時間,幫助市場和客戶成功。

2015年,華為繼續(xù)加大研發(fā)投入,年度研發(fā)費用達到人民幣16,556 百萬元,同比增加24.1%。我們投入51,000多名員工(占公司總人數的46%)進行產品與解決方案的研究開發(fā)。聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。

一、營銷方案概要 華為手機在中國手機產業(yè)中有一定的實力。所面對的消費群體是以個人與家庭為根本出發(fā)點,涉足領域有:華為sdp、融合信息、數字家庭、創(chuàng)新業(yè)務等解決方案為人們提供了無處不在的娛樂和信息,讓生活更豐富多彩、舒適隨意。

工商管理學院市場營銷課程設計

必定將占領更大的市場。

二、現狀分析

(一)宏觀環(huán)境分析

1、人口環(huán)境

人口是構成市場的第一為因素。市場是又有購買欲望同時又有支付能力的人構成的,人口的多少直接影響市場的潛在容量。而華為手機所要面對的人口環(huán)境有以下幾點:

1)青少年成為主要增長群體,但老年人的市場也有客觀的利潤,因為很多的企業(yè)都沒有考慮到中國的老年化正在擴大.

2)居民收入增長的同時,消費水平也在增長.

2、經濟環(huán)境

3、自然環(huán)境

華為手機的環(huán)保理念——考慮產品生命周期,一句耐人尋味的話語詮釋出華為對環(huán)保的不懈追求,“不環(huán)保的產品不是質量好的產品”。

4、政治法律環(huán)境

更換、退貨(以下稱“三包”)責任和義務,根據《中華人民共和國產品質量法》、《中華人民共和國消費者權益保護-法》、《中華人民共和國電信條例》制定本規(guī)定。因此,手機行業(yè)要遵守這些規(guī)定,這樣消費者就會因為售后服務的提高和產品的保障,會再次進行消費;反之,不會再進行消費。承諾作為明示擔保,應當依法履行,否則應當依法承擔責任。

5、科學技術環(huán)境

通過將舊手機轉化成數字照相機、數據監(jiān)控儀或其它電子器件之類的新產品,幫助公司安全地再次利用舊的手機。用這種方法回收手機的計算能力可以大幅度地提高對電子行業(yè)材料的重要利用——“生態(tài)專利共享”。

特別指出,2015年,中國正式進入智能手機階段,而這為國產手機打開了一扇廣闊的大門。而華為手機正式國產手機中智能機的開拓者,但是如何在核心技術和軟件開發(fā)這兩方面獲得成功還需要更多的嘗試。

6、社會文化環(huán)境

隨著人們生活水平的提高,而手機也是日漸重要,人們對手機的關注度日漸提升,我們可以從下列數據中看出手機搜索指數一直保持在800萬附近波動。而手機消費者也產生了以下三點變化:

1) 隨著人們生活方式的改進,個人文化的凸顯,特別是年輕人對時尚生活的

追求,個性化的手機越來越受重視;

2)

3) 隨著女性地位的提高,女性手機的市場細分也越來越受市場追捧; 中國老齡化現象的加劇,也是老年手機的異軍突起。

(二)微觀環(huán)境分析

1、企業(yè)

華為很重視領導與管理之間的區(qū)別和平衡。領導是靠影響力,管理則是靠權力。

華為非常強調怎么去影響別人,而不是靠權力來管理人。花紋始終在尋找和保持一種領導與管理之間的平衡,使企業(yè)的價值觀滲透到員工的價值觀中去。由此而來,也就形成了華為的管理——“以事實為基礎的管理”,即重在看效果。

在獨特的領導觀念下,就有了獨特的管理機制、管理模式:一是一切企業(yè)活動都以價值觀、個人潛能為基礎;二是企業(yè)要給員工一個廣闊的活動平臺;三十時時刻刻要讓每一位員工都在從事最能產生效果的活動;四是要有步驟地成功。

2、顧客

校園的學生群體當中,大學生、準大學生群體是目前學生消費群體的主力軍有68%的學生擁有手機。同時26%的學生將會在近期更換手機。在沒有手機的學生中,61%學生將會在近期購買手機。從這些數據可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學生已經成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。

3、競爭者

諾基亞、索愛、三星、摩托羅拉等廠商推出了而為數眾多手機。相對于市場上眾多的雜牌手機,這幾家著名的手機品牌更能對諾基亞造成威脅。新進入者蘋果iphone造成各大品牌手機市場損失,包括華為。

三、設定營銷目標

華為手機的目標市場從鄉(xiāng)村到城市的發(fā)展方向,消費群體主要針對于學生,因為華為手機大部分是智能手機,而且價格適中,樣式新穎,適合年輕人使用。 華為手機的宗旨:價格低,質量高。而消費者往往看重這兩點。

四、確定營銷組合策略方案

(一)產品策略

智能內容分發(fā)解決方案堅持“以存儲換取帶寬”的創(chuàng)新理念,基于流量控制與

緩存加速相結合的“疏堵結合”實現方式,通過與華為ggsn聯合組網,與國內主流私有p2p協議內容廠商緊密合作實現對p2p應用、在線視頻等主流數字媒體應用的有效管理,從而降低網間流量,提升用戶上網體驗,是面向電信運營商和寬帶運營商的理想的互聯網流量緩存加速解決方案。

(二)價格策略

用滲透定價的方法,可以吸引大量顧客,提高市場占有率,因為需求對價格極為敏感,低價可以刺激市場迅速增加。

(三)渠道策略

(四)促銷策略

我們會在各大城市定期設臵活動專場。在節(jié)假日實行優(yōu)惠活動??梢圆扇》e分活動,發(fā)展更多的顧客。

1、活動主題:“來華為網站,感覺時尚沖擊,贏手機大獎”

2、時間:2011-7-1開始到2011-7-31日截止

3、具體活動內容在網站上公布

五、方案實施與控制

(一)組織計劃

華為手機的全新營銷計劃會在各地展開,讓消費者以最快速度得到華為手機的全方位服務及促銷活動帶給消費者的實惠。

(二)進度安排

2012年華為手機重點放在企業(yè)服務精神、銷售量,使消費者心中信譽達到預期目標。具體安排如下:

1、華為手機將推出全新樣式的產品;

2、華為手機會在各大城市定期舉行優(yōu)惠活動,來回饋消費者的購買。

(三)財務預算

銷售收入達到300、業(yè)利潤60、營業(yè)利潤率30.2%、凈利潤50.1(單位:百萬元)讓企業(yè)員工更加有信心面對未來的工作。

(四)注意事項

1、 為市場的定位分析,包括產品的定位,市場的劃分。

2、 需求分析和競爭對手的了解。

3、 對產品的銷售方法的選擇,例如,經銷商模式,直銷。

4、 為什么會選擇這種模式,或者使用混合模式。

5、 在模式選定后,可以操作的步驟,例如如何選擇經銷商等等。

6、 選好經銷商后,如何與經銷商保持信息通暢。

六、附錄

1、華為手機愿景使命

豐富人們的溝通和生活,聚焦客戶關注的挑戰(zhàn)和壓力,提供有競爭力的通信與信息解決方案和服務,持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值。

2、核心價值觀

公司核心價值觀是扎根于我們內心深處的核心信念,是華為走到今天的內在動力,更是我們面向未來的共同承諾。它確保我們步調一致地為客戶提供有效的服務,實現“豐富人們的溝通和生活”的愿景。

3、成就客戶

提供有效服務,是我們工作的方向和價值評價的標尺,成就客戶就是成就我們自己。

4、艱苦奮斗

我們沒有任何稀缺的資源可以依賴,唯有艱苦奮斗才能贏得客戶的尊重與信賴。奮斗體現在為客戶創(chuàng)造價值的任何微小活動中,以及在勞動的準備過程中為充實提高自己而做的努力。我們堅持以奮斗者為本,使奮斗者得到合理的回報。

5、開放進取

為了更好地滿足客戶需求,我們積極進取、勇于開拓,堅持開放與創(chuàng)新。任何先進的技術、產品、解決方案和業(yè)務管理,只有轉化為商業(yè)成功才能產生價值。我們堅持客戶需求導向,并圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新。

6、至誠守信

我們只有內心坦蕩誠懇,才能言出必行,信守承諾。誠信是我們最重要的無形資產,華為堅持以誠信贏得客戶。

7、團隊合作

勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。團隊合作不僅是跨文化的群體協作精神,也是打破部門墻、提升流程效率的有力保障。

華為產品推廣方案篇二

很幸運能夠申請百度校園推廣大使招募,我是計算機專業(yè)學生百度也是我最愛的公司之一,現對百度校園社團產品想提出一些實用的推廣方案。

1、 首先在線下推廣,可在平時中午放學或下午放學在我們學校學生必經之路而且人多的地方進行宣傳,宣傳方法包括傳單,做問卷調查(有小獎品更能調動大家積極性),申請教室做百度產品宣傳而且可以來免費體驗百度產品(類似蘋果的免費體驗店的原理)。

2、 線上的做出我們學校的微信公眾平臺(百度),在上面不斷推廣百度的新技術,理念。

校園大使也應該在微博,空間等方面積極傳播百度的產品(類似我之前在新東方校園代理的方案)。

其實方法還有很多,我現在擔任西北工業(yè)大學的精進愛心社的副社長及計算機學院輔導員助理,因此我覺得工作能力還是不會讓您失望的。

真心希望您能給我一個鍛煉自己的機會,謝謝您!

華為產品推廣方案篇三

廣告活動策劃是策劃人員根據社會組織的現有狀態(tài)和目標要求,構思和設計實現廣告目標的行為和活動方案的過程。一般來說,戰(zhàn)略規(guī)劃都具有穩(wěn)定性,不可隨意變動或朝令夕改,廣告活動策劃也不例外。這便要求我們在進行廣告活動策劃時,必須進行深入細致的調查研究,把策劃建立在對現有信息的收集、分析的基礎上,并客觀準確的評估、科學的決策??祹煾导瘓F廣州頂益公司企劃部的策劃隊伍對此更是深感認同。怎樣才能找到今夏“康師傅”品牌笑傲市場的絕招,廣州頂益決定向市場要答案!

二、了解市場:找出機會,初定目標

2.1 經驗與調查相結合,確定推廣產品對象

2.1.1 容器面市場空間分析

市場調查數據顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的0.3%,在容器面市場中也僅占2.6%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場??梢?,干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,2002年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%,到2003年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到2.6%,干拌面在整個容器面市場中呈現出明顯的成長趨勢。干拌面產品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!

新產品推廣方案

新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

一、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

二、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

三、活動時間:新產品導入期

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

3)消費者調查:

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集后由代理商或總部進行數據統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據。

4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

座談會內容:

會談方式;互動交流、說明拉動

5)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當地特定中間商給予配送。

6)籌建社區(qū)關愛俱樂部

機會點;現在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷

在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯盟。

社區(qū)物業(yè):根據當地實際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。

如需要可與居委會聯系。

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。

新產品推廣方案要在新產品推廣前制定出來,是新產品推廣過程中的指導方案,新產品推廣方案制定的如何直接決定著產品推廣的成敗,因此,在新產品推廣前,企業(yè)一定要制定出一個詳細的、可行性強的新產品推廣方案,本文就提供了一個新產品推廣方案范本。

新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

一、活動目的:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

二、活動主題:關愛家庭你我他———抽獎大奉送

三、活動時間:新產品導入期

四、活動內容

一)商場內安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。00

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。 試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

3)消費者調查:

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集后由代理商或總部進行數據統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據。

4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內容:

5)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當地特定中間商給予配送。

6)籌建社區(qū)關愛俱樂部

機會點;現在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷

在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯盟。

社區(qū)物業(yè):根據當地實際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等,如需要可與居委會聯系。

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。

一、分析營銷機會

1、管理營銷信息與衡量市場需求

(1)、營銷情報與調研

(2)、預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

(1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

(2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)

3、分析消費者市場和購買行為

(1)、消費者購買行為模式

(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)

(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)

4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)

5、分析行業(yè)與競爭者

(1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)

(2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略

(3)、判定競爭者的目標

(4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

(5)、評估競爭者的反應模式

(6)、選擇競爭者以便進攻和回避

(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

的基礎,有效細分的要求;

(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1、營銷差異化與定位

(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異

(3)、傳播公司的定位

(1)、新產品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)

(2)、有效的組織安排,架構設計

(3)、管理新產品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化

3、管理生命周期戰(zhàn)略

(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

(1)、市場領先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(3)、市場追隨者戰(zhàn)略

(4)、市場補缺者戰(zhàn)略

5、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

(1)、關于是否進入國際市場的決策

(2)、關于進入哪些市場的決策

(4)、關于營銷方案的決策(4p)

2

dfaf 短發(fā)

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(3)、品牌決策

(4)、包裝和標簽決策

2、設計定價策略與方案

(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1)、渠道設計決策

(2)渠道管理決策

(3)、渠道動態(tài)

(4)、渠道的合作、沖突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)

5、管理廣告,銷售促進和公共關系

(2)、銷售促進

(3)、公共關系

6、管理銷售隊伍

(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)

3

銷售代表的極力,銷售代表的評價

2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制

4、根據營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制

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4

華為產品推廣方案篇四

優(yōu)勢:

1、地方特產,具有地域性,代表一個地方的文化特色。

2、網上開店具有價格優(yōu)勢。

劣勢:

1、 網店整體的設計不完善

2、網店的知名度不高

(一)網店的建設

1、網店的制作。網店的設計應該簡單精美,圖文并茂。在有限的空間里,充分的展示本店商品的地方特色,吸引潛在客戶的眼球??梢哉覍iT設計網頁的人員為自己設計整個網店的頁面。

2、關于產品的描述。在客觀實際描述的基礎上,還要注重細節(jié)的描寫。例如產品的形狀、大小、味道等。特別的要突出產品的鄉(xiāng)土特色。以及產品可以用來送禮之類的功能。

3、網店上的文字。在法律許可的范圍內可以發(fā)布一切有利于店主形象以及促進銷售的產品信息、各種促銷信息。

4、維護客戶關系。可以在網店上建立一個客戶討論區(qū)。通過討論區(qū)客戶可以交流他們彼此的購物心得,而店主也可以通過討論區(qū)了解客戶的需要。

5、店鋪名稱是非常重要。商店名字不能太長,不能有不名符號。店鋪名稱無論在淘寶網、百度、google等都能被搜到,店鋪名稱的關鍵字安排是重中之重!店鋪名稱最多只能30個字,需要妥善安排。

6、網店分類。店鋪的主營關鍵字要設置正確或者店鋪類型要設置正確,例如可以放到美食和禮物等與之相關分類的里面。增加客戶的可瀏覽度。

(二)網店推廣

1、在免費的搜索引擎上使用專門注冊工具提交店鋪。因為統(tǒng)計表明,網店60%的訪問量來自各大搜索引擎,因此搜索引擎是進行網站推廣的首要步驟。

2、利用即時通訊工具。通過qq購物群、淘寶旺旺群、qq群發(fā)、淘寶旺旺群發(fā),來向我們自己的客戶發(fā)布我們網店寶貝信息,及時的向他們傳達我們的各種優(yōu)惠、促銷活動。

3、利用郵件廣告模式。在網店經營的過稱中,在每成功一筆交易中,向顧客索要郵件地址。一方面可以方便解決購物完成后期存在的一些問題。另一方面,可以定時給這部分客戶發(fā)送郵件,推銷網店商品,發(fā)送促銷信息等等。不過在郵件的發(fā)送過程中,要注意標題吸引人、簡單明了。不要欺騙人。內容最好采用html格式,另外排版一定要清晰。

5、在聊天室、bbs上發(fā)出邀請。交更多的朋友來達到宣傳、擴大知名度的目的。但交流第一,掌握好度。切不可完全變成廣告,否則適得其反。

6、利用微博。在微博盛行的年代,通過注冊微博,發(fā)表短小精悍的文章來介紹自己的產品及到網店。

7、利用博客。店主可以把自己的blog登錄到中文博客搜索引擎以及博客聚合站點。

(1)友情鏈接??梢越o店主的博客帶來穩(wěn)定的訪問量。店主可以到各大博客站點串門,盡量關注一些熱門的博客,在人家博客中留言申請友情連接(適當夸獎,給對方誠意)。友情連接的多了,店主的博客的排名及流量都上來了。

(2)提供在線訂閱功能。店主自己動手,添加上rss訂閱圖標及鏈接,可以在博客公告或博客鏈接中實現添加。

(3)即時通訊工具利用。即時通訊工具常用的有qq、msn,利用即時通訊工具的簽名,將自己的博客廣而告之。

(4)多交博友。

8、利用當下實行的團購網及秒殺。達到宣傳自己網店的目的。

1、做好與客戶溝通的工作。盡量做到有人聯系,立馬回復。

2、產品的包裝精美。突出產品的地方特色。

3、對客親切。服務熱情??梢栽诳蛻糍徺I的產品中,放入自己準備的精美禮物。

4、選擇方便的物流。做到發(fā)貨快速。

5、做好退貨及售后的服務工作。

華為產品推廣方案篇五

n公司新產品的推出,目前主要走以下幾個步驟:

1、網站資料提供

一般是從產品概述、主要功能、主要特點、產品優(yōu)勢、技術概覽、產品選型、免費下載等幾個方面來對產品進行介紹。同時,在網站的制作上,保證各個頁面的粘動性,尤其是產品的互動性,確保瀏覽網站的用戶多訪問網站其他頁面。

相關說明:

在產品研發(fā)到一定程度,出現產品雛形的時候就可以制作網站資料了,以便為新產品的推廣做前期鋪墊。在了解新產品相關功能、特點、新產品應用的基礎上(產品部提供框架),結合市場上現有的類似產品的功能特點,同時多參考國外同類產品的資料介紹,再熟悉此類產品的市場占有和應用情況,就可以對自身新產品進行網站資料的編輯和整理。在熟悉相關產品知識的基礎上,可以為網站資料的架構和內容提供大致的輪廓,但必須嚴格細化和精確自身產品的功能和特點,以及保證相關技術描述的正確性,這時就需要將細化后的網站資料提供給產品經理,經產品經理審核后,才可以發(fā)布到公司網站上。

流程如下:

關于產品概述:占用一個頁面,首先在概述一開始就明確產品功能特點中,最能說明問題的幾個點,直接明了地就把產品說明白。之后,在產品概述里分別把產品的主要功能、主要特點、主要應用用簡明的話介紹清楚,讓用戶知道這個產品是什么東西,有什么用,能解決什么問題。

關于主要功能:占用一個頁面,首先將產品能夠提供的主要功能簡要介紹,之后就分別羅列出各主要功能,一般主要功能在5——9條比較好,同時對每個功能有一個簡單的介紹。若是單獨一個頁面的主要功能還不能說明問題,可以再設一個下級頁面,分別對每個功能再進行詳細介紹。主要功能主要在于說明新產品從幾個方面發(fā)揮其功能,主要能做什么,能起到什么作用,等等。

關于產品優(yōu)勢:相對于其他同類產品而言,新產品有哪些優(yōu)勢值得大家購買。如技術優(yōu)勢、

品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、支持優(yōu)勢、語言優(yōu)勢等等。

技術概覽:該部分需要從技術的角度把新產品介紹清楚,包括產品架構、功能模塊、技術特點等等。這一部分可以在新產品技術白-皮-書的基礎上整理,暨專業(yè)又全面。

產品選型:主要提供新產品的報價體系、產品型號、產品分類等等。

免費下載:提供新產品的試用版本和相關運行環(huán)境信息。

2、關鍵詞推廣

新產品網站關鍵詞推廣(百度/google /3721/其他)

不斷變化和增加關鍵詞,察看關鍵詞效果,根據搜索后臺點擊率,評出有效關鍵詞,再用于其他門戶搜索推廣。

相關說明:

對于重點關鍵詞的維護,需要多用些時間,尤其是競價排名,要隨時注意與競爭對手的價格爭奪;同時,也要注意新提交的關鍵詞是否身審核通過,是否一直掉線,審核不通過可通過拒絕的原因進行調整,掉線的關鍵詞可再繼續(xù)提交類似關鍵詞;另外,對于關鍵詞的標題/描述、鏈接地址等,也要不定期的根據實際情況進行調整,體現公司品牌和特色,不能一成不變。

3、網媒公關文章發(fā)布

通過長期不斷的對新產品相關的'公關文章發(fā)布,讓有針對性了解這些產品信息的潛在客戶可以通過搜索引擎迅速察看到n公司產品想關信息。

華為產品推廣方案篇六

xx白酒自1998年導入市場以來,市場表現十分突出,得到廣大消費者的一直認可,在xx集團目前的產品線中占有很重要的位置。但是由于產品入市已近五年,目前存在一些比較突出的問題,主要表現在:

1)產品包裝過于陳舊,對消費者沒有吸引力,消費者更多的是考慮產品本身的品質;

4)假貨沖擊嚴重,由于xx白酒得到廣大消費者的一致認可和好評,已經成為消費者心目中大眾消費品,所以不少非法廠家紛紛造假,嚴重影響xx白酒的市場銷售。

由于以上這些原因,所以建議對xx白酒進行重新包裝上市推廣。

c地區(qū),包括c包含四縣一市。

20xx年4月——20xx年3月,為期一年,但先期做三個月的推廣方案,以后方案將根據該方案做滾動計劃。

1、渠道合作模式的選擇;

2、價格體系的設計;

3、銷售政策;

4、銷售獎勵和市場管理;

5、促銷宣傳。

報告具體內容

由于xx白酒目前在市場上仍有很好的銷量,所以不可以對包裝做過大的改動,應在原包裝總體風格不變的前提下簡化原有的包裝元素,使其更加簡潔大方,主體顏色更加鮮艷醒目,易于陳列,包裝材質也更加優(yōu)良。

1)產品規(guī)格:1x6

2)產品凈量:500ml

3)產品度數:48度

目前xx白酒在分銷渠道上處于比較混亂的局面,各區(qū)域的經銷商在分銷過程中渠道不清晰,關系不明確,很容易造成亂價和竄貨,所以新包裝的xx白酒的渠道模式應該是:

3)總經銷在分銷的同時對于分銷商實施協助銷售,即派專人協銷;

4)各區(qū)域總經銷同時對該區(qū)域內的重點商超渠道進行直供,保證分銷的密集度。注:分銷商數量應根據實際區(qū)域情況而定,不要過于局限。

這種分銷模式的優(yōu)點:

1)保持目前xx白酒的銷售網路的完整性和分銷密集性,又可以對渠道實施深耕細作;

2)分銷商限量和分銷區(qū)域明確性可以有效的防止竄貨、亂價,有利于市場管理和維護;

3)協銷制既可以有利于總經銷銷售深度,又可以對分銷商進行有效的監(jiān)督和管理。

1、銷售獎勵

1)總經銷獎勵(銷量以月為標準)

保證基本利潤1元/件;在全年的銷售過程中,總經銷認真執(zhí)行協銷制度,銷售網點和銷量都達到預期標準,通過辦事處考核合格,年終將給予0.5元/件的協銷獎勵。

注:該總銷量為基數,辦事處應結合四縣一市的實際銷售情況將銷量進行分解,為每個銷售區(qū)域的總經銷設定銷售目標;總經銷實行協銷制度時,辦事處應有專人進行監(jiān)督負責。

2)分銷商獎勵(銷量以月為標準)

保證基本利潤0.7元/件;全年累計銷量達到3000件,獎勵0.4元/件;銷量累計達到3000—4000件,獎勵0.8元/件;基本利潤每半年由總經銷發(fā)放一次,獎勵則由經銷商根據二批實際銷量年終一次性發(fā)放。

注:為了防止價格透明,建議給分銷商獎勵部分以同價值的實物形式發(fā)放。

2、市場管理

1)總經銷管理

在全年銷售過程中,如果出現區(qū)域總經銷進行跨區(qū)銷售行為,一次性竄貨達到20件則扣除全年返利;如果出現兩次跨區(qū)銷售行為,則取締銷售權。

協銷制度:總經銷在全年銷售過程中,對分銷商實施協銷,派專人協助分銷商進行鋪貨工作和銷售工作,對分銷商的分銷情況進行監(jiān)督管理;該協銷員需要和辦事處相關人員進行工作對接,定期向辦事處匯報鋪貨和銷售情況,并提供相應的資料報表;辦事處人員將根據匯報和報表對協銷員工作進行監(jiān)督檢查。

注:

總經銷與xx集團簽訂明確的銷售合同,制定銷量目標和任務。

辦事處有權利對總經銷的產品流向進行管理監(jiān)控。

辦事處派專人負責總經銷管理,對協銷員進行監(jiān)督。

2)分銷商管理

在全年的銷售過程中,如果出現分銷商進行跨區(qū)銷售或降價銷售,一次性銷售達5件則扣除全年銷售獎勵;出現兩次跨區(qū)行為或降價行為,則扣除全年所有的費用和返利直至取消分銷權。

注:

辦事處要協助總經銷加強區(qū)域內分銷商管理,建立分銷商檔案,對分銷商銷售情況實施監(jiān)控,如總經銷和辦事處有權要求分銷商提供有關銷售流向的資料等。

推廣前期召開分銷商會議,與分銷商簽訂全年的分銷協議書。

以預計銷量50000件為標準,共計100000元促銷宣傳費用。

xx白酒換新裝,開瓶見喜,步步高。

第一部分:促銷對象為消費者和零售終端,促銷預算為70000元;

1)消費者促銷:

主題:xx白酒換新裝,開瓶有驚喜;

活動時間:鋪貨的4、5、6三個月;

活動內容:在xx白酒包裝內放入促銷卡片(內容為介紹具體的促銷活動細則),卡片印有“再來一瓶”和“感謝您品嘗”兩種字樣。凡是消費者摸到“再來一瓶”字樣即可憑該促銷卡片到終端零售點再領取一瓶新包裝的xx白酒。

活動結算方式:終端零售網點每三個月憑回收的印有“再來一瓶”的促銷卡片與分銷商結算(以相同數量的產品結算);分銷商憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片每半年與總經銷結算(以相同數量的產品結算);總經銷年終憑回收的“再來一瓶”的促銷卡片與xx集團結算(以相同數量的產品結算)。

促銷空間設置和投獎比例設置:每件拿出0.5元作為此次消費者促銷活動的空間,每12件投放一個“再來一瓶”的促銷卡。

零售網點終端張貼pop促銷海報,告知消費者新包裝上市信息和促銷信息;

零售網點懸掛吊旗,宣傳上市信息;

零售終端搭建堆箱,展示新包裝形象。

2)零售終端促銷:

主題:舊貌換新顏,與您步步高升;

活動時間:鋪貨的2個星期;

活動目的:鼓勵終端零售進貨積極性和銷售積極性;

活動內容:凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達5件者獎勵1.25l大可樂一瓶;

凡第一次鋪貨期間,一次性進貨達10件者獎勵“貴賓迎客松”一包;

進貨獎勵在零售商進貨同時給予,鋪貨結束后由分銷商提供獎勵零售戶名單,由總經銷的協銷員和辦事處人員核實后給予分銷商結算。

每件拿出1元作為零售終端促銷空間。

總經銷的協銷員和辦事處人員全權負責此次促銷活動的監(jiān)督和管理,要求分銷商提供相應的鋪貨資料和獎勵客戶資料。

可以不定期的選擇重點社區(qū)進行雙休日宣傳活動,費用根據實際費用使用狀況靈活安排。

3)促銷宣傳配合:

宣傳工具宣傳內容宣傳標準和規(guī)格數量單價合計執(zhí)行人

堆頭陳列展示新包裝形象,傳達上市信息,促進終端購買15—20件搭建一個堆頭陳列在零售網點門口醒目處,為期兩個月;市區(qū)設立80個堆頭;四縣各設立40個堆頭240個40元/個/月(以酒的形式)19200元由總經銷負責各網點堆頭的搭建并支付相關的堆頭費用,總經銷必須向集團辦事處提供堆頭搭建的詳細資料(具體的時間地點和店主資料),由辦事處核實后根據實際情況向集團統(tǒng)一申報后將相關費用返還給經銷商。

費用總計:33280

華為產品推廣方案篇七

活動目標:值元旦假期之日,給新老客戶送上優(yōu)惠,促進產品的銷售量,提升店鋪信譽。

公眾對象:所有淘寶網以及其他網站的客戶

活動基本定位:節(jié)假期促銷

具體方案如下:

一,產品在店鋪首頁做出促銷的廣告,老主顧容易發(fā)現這樣的活動,實用站內裝修模板,使得活動更美觀化。

二,同時在其他網站和淘寶內部發(fā)帖,吸引更多的新用戶。

三,利用直通車中銷售量已經很好的產品做其他促銷類的連接,增加瀏覽量。

四,利用淘寶櫥窗推薦進行產品的推薦,使得產品能夠在一瞬間展示在最顯眼的位置。

五,準備充足時間去迎接新的高峰期,解答疑問。

六,召開研討方案會議。

七,一致通過后實施。

策劃人:臧多多

20xx年12月25日

古語有云:“酒香不怕巷子深?!彼?,只要是好產品,不怕不被消費者認可。但是,早一步得到消費者的認可,就先人一步獲得企業(yè)效益。那么,讓消費者知道我們的產品,就要依靠經濟有效的產品宣傳策劃來實現。一個產品的好壞,往往是由質量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質量是產品的本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產品質量上的保證。另外,必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那么,為了公司產品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬制定一下產品宣傳策劃。

一、宣傳目的:使公司的產品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產生價值。

二、活動地區(qū)和范圍:十堰本地

三、活動時間:春節(jié)期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

四、活動負責人:宋謝慧李曼(擬定)

五、目標小區(qū)(待定):

北京路:香格里拉騰龍上城

東岳路:金地房產世紀花園富康小區(qū)

人民路:燕林小區(qū)濱河小區(qū)

車城路:藍山郡

六、活動具體細則:

(一)活動之前準備:

1、設備準備:展示桌一張、海報或廣告牌一張(作為背景)、無線麥一副、產品若干、產品宣傳單若干、水等。

2、人員準備:現場演示介紹人員兩名(兼任業(yè)務辦理和收費登記)、專業(yè)安裝技術人員一名。

3、地方協調:由負責人提前找小區(qū)物業(yè)協商決定。

(二)活動具體流程:

1、提前一天安排好所要去的小區(qū)和具體宣傳地點,當天早8:30集合準備。

9點開始。一人介紹產品,一人現場演示,一人負責發(fā)放廣告宣傳單。

2、接受訂單和現場購買兩種形式,現場購買由消費者付款后,專業(yè)安裝人員上門安裝。

訂單則提前交付定金后,簽字辦理相關手續(xù)。

3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續(xù)。

4、當天活動結束后,收拾好宣傳物品。核算當天業(yè)績根據負責人安排,收好設備物品,以備第二天使用。

5、做好宣傳售后的工作,登記消費者和訂購者的聯系方式,長期反饋意見。

七、后附產品宣傳活動預算表和廣告宣傳詞。

一、項目背景

中國(杭州)某某集團公司是一家具有現代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產經營現代中成藥、保健品而聞名海內外。

然而,由于產品結構的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經過周密的前期市場調查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

二、策劃目標

希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國某某登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內其它地區(qū)或省外滲透。

2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

6、在完成鐵皮產品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

三、策劃方略

用半個月的時間,對登峰現有180家終端進行了細致周密的調研;

用一個月的時間,對登峰數百名消費者進行了隨機的訪問;

對鐵皮研制專家進行深度產品知識與市場趨勢訪談調研;

對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調研;

對某某登峰公司現有的經銷商網絡進行訪談調研;

對產品市場最大的'競爭對手"立鉆"進行全方位細致調研;

對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調研;

對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調研。

經過大量細致的調研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

四、市場環(huán)境分析

縱觀杭州鐵皮楓斗類產品市場,明顯存在以下特征:

產品品種和品牌為數尚少 ;

產品市場因未飽和而未及細分 ;

鐵皮類產品無明確的產品定位 ;

先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產品一枝獨秀 ;

少數一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被-迫處于守勢;

歷年來,鐵皮楓斗產品的銷售大部產生于禮品市場;

鐵皮楓斗產品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;

鐵皮楓斗產品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

五、行業(yè)環(huán)境分析

由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關系的影響而價格高企。然而浙江天皇藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機, 并以此為制高點狙擊跟進者。

即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。

據一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產品市場已山雨欲來。棗

場內 :一些已生產鐵皮楓斗晶的企業(yè),如浙江民康、桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

場外 :更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

可以預見 :不久的將來,鐵皮楓斗這一產品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

六、品牌現狀分析

作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

品牌優(yōu)勢點

(1)品牌歷史較長,在省內有著良好的品牌知名度;

(2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

(3)有著發(fā)育成熟的經銷商網絡體系;

(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關系;

(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

品牌問題點

(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現象;

(2)登峰系列產品從未進行過產品形象整合;

(3)登峰鐵皮石斛晶產品入市形象尚未明確;

(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產品個性;

(5)如何面對產品市場先導者的市場狙擊;

(6)如何未雨綢繆完成產品市場的市場細分;

(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

(8)直銷市場未設銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱 ;

(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

七、定位措施

(1)針對常規(guī)消費市場,產品定位于"鉆石補品";

(2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

(3)主打廣告語"做事我靠它"。

3、針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

4、采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產品形象。

5、做好產品系列的開發(fā)準備,適時整合登峰品牌的整體產品形象。

6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產品促銷互動。

8、制定市中心廣場大型公關推廣活動方案。

9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

10、舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。

八、市場策略

2003年5月底,經過前期透徹的消費市場調研分析,提出了以下基本策劃思路:

1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

2、確定明確的產品定位(目前鐵皮市場無明確產品定位)。

九、本案策劃與實施

經過三個月的深入調研、精心策劃,產品于同年8月25號正式上市。經過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領了市場,得到了廣大經銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內就收回了前期的投資成本。

預計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

華為產品推廣方案篇八

執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門。

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查。

調查內容。

1.管理層深度訪談。

2.營銷人員小組座談或問卷調查。

3.渠道調查:電動車銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

6.消費者調查:對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等。

調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等調查地點。

三、產品策略。

1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

1.廣告方面。

本公司針對××牌電動車推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以省級臺和縣級臺為主;報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網站對本公司生產的××牌電動車進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2.促銷。

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供電動車。

五、電動車上市安排。

1.上市時間:

2.上市區(qū)域:以北京、天津、上海、廣州為中心,向周邊地區(qū)擴展。

六、終端策略。

1.將部分優(yōu)勢終端建成4s專賣店,進一步提高××品牌的影響力。

2.強化終端形象建設,提高終端銷售力。

3.提高終端導購人員執(zhí)行力。

七、服務策略。

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2.設計產品保修卡,建立客戶檔案。

3.定期回訪××牌電動車使用者,詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

八、相關部門職責。

1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

華為產品推廣方案篇九

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

一)商場內安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

2)體驗試用活動:

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

3)消費者調查:

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集后由代理商或總部進行數據統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據。

4)試用者座談會(在各城市社區(qū)促銷初期進行)

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內容:

會談方式;互動交流、說明拉動

5)社區(qū)訂購:

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當地特定中間商給予配送。

6)籌建社區(qū)關愛俱樂部

機會點;現在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。 操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

7)與社區(qū)物業(yè)、居委會的關系營銷

在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯盟。 社區(qū)物業(yè):根據當地實際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。

如需要可與居委會聯系。

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。

華為產品推廣方案篇十

隨著生活方式的逐漸變化,顧客購買建材產品的方式也在發(fā)生著變化:除了在傳統(tǒng)攤位制的建材市場購買建材外,他們還有建材超市、設計師推薦(在裝飾公司的材料展廳選購)、小區(qū)的臨時門店、互聯網等其它選擇。顧客選擇多元、客源分流是不可逆轉的事實。而小區(qū)推廣是精細化營銷,在終端爭取消費者的有力武器。以下就是如何開展小區(qū)推廣的步驟:

第一步:建立小區(qū)推廣隊伍

成立小區(qū)推廣部,任命一名經理負責對推廣業(yè)務員進行日常管理,對整個城市進行樓盤動態(tài)調查,展開前期的公關活動。負責小區(qū)推廣人員不能處理的所有事宜,如應酬、送禮及應付小區(qū)管理人員的不合理要求等。選好部門經理對工作的順利開展有著重要的意義,關鍵是經理如何搞好團隊建設。單個小區(qū)推廣的人員配備為固定的1-2人,實行績效管理制度。

1、招聘:對小區(qū)推廣銷售人員的要求是:吃苦耐勞、百折不撓。招聘一些有做過物業(yè)管理經驗的職高、中專生、大專生,本科生一般不用,工作經驗半年至一年為宜,而且以前的工作跟目前的小區(qū)現場工作強度差不多,有一定的人際交際能力,品德好。

2、培訓:在培訓方面,先了解產品知識、性能及公司實力、服務,先入為主樹立對公司及產品的信心,公司的產品就是好,服務就是周到。在作業(yè)過程中及時灌輸公司的理念,營銷技巧,糾正正在作業(yè)過程中的不當行為、思想及流程,以增強其對公司的依附感。為上月做得好的員工舉行座談,讓成績突出的員工講授經驗,并有意安排做得不好的后進人員提問咨詢,交流總結會多開有利鼓舞士氣。

3、打氣:小區(qū)推廣人員小區(qū)銷售工作很容易遭受挫折,若不適時幫助小區(qū)銷售人員調適心態(tài),很容易使業(yè)務員垂頭喪氣,信心下滑,對工作極其不利??衫迷鐣r間,分享一些同事的成功案例:加強團隊建設,如對員工鼓勵多于批評、見面禮貌、點滴關懷、集體活動等。通過這些手段,鼓勵小區(qū)推廣人員的士氣。

4、激勵:業(yè)績最能證明業(yè)務人員能力的高低,制定一套雙方都能接受的績效考核管理制度有利于業(yè)績的不斷提升??冃Ч芾響摻⒃诒5滋岢?、多勞多得的基礎上,實行多形式的報備制度,增強小區(qū)推廣人員的信心,在無形之中鼓勵小區(qū)推廣業(yè)務人員不遺余力的工作作風,使小區(qū)推廣取得實質性的效果。

第二步:進行小區(qū)普查,建立樓盤檔案,制作樓盤分布圖

將本區(qū)域的小區(qū)、樓盤,進行全面的普查,了解各個樓盤的定位、價位、戶型、戶數、配套、開發(fā)公司、物業(yè)公司、開盤日期、預計裝修日期、進駐裝修公司、有無競爭對手進入等,建立樓盤檔案,再將樓盤名稱標注在地圖上,將樓盤分布圖掛在辦公室,已進駐的小區(qū)以“紅旗”標注,并及時添加新樓盤。

第三步:進行樓盤分類

我們把小區(qū)分為商品房、集資房、拆遷戶、出租房、別墅房等五種類型。

1、集資房

特點:業(yè)主間較熟悉,裝修時間集中,存在互相攀比的情況。信息容易傳播,易樹立口碑。多為國營大企業(yè)、銀行、學校、醫(yī)院、政府建設的樓盤。

2、商品房

特點:裝修時間長,裝修檔次要求較高,零散,房東間關系相對封閉,信賴家裝公司。

3、拆遷戶、出租樓盤

特點:裝修時間短、經濟水平參差不齊,裝修要求普遍不高,多為雙包制,求便型。

4、小別墅

特點:裝修預算較高,多為家裝公司設計施工,分布零散,裝修時間較長,追求檔次和效果。

將手頭上掌握的樓盤資料分門別類,在樓盤分布圖上用不同的顏色加以區(qū)分。

第四步:評估開發(fā)價值,確定進駐方式

在對樓盤進行逐個分析后,首先評估該樓盤是否值得進駐,也就是評估該樓盤進駐的投入產出比,進行投入產出分析,需明確以下幾組數據:

1、 需投入多少人?進行多少天?

2、 前期的公關費是多少?

3、 租金怎樣?展示物料、宣傳物料費用如何?

4、 預計銷售收入有多少?

經過計算,若值得進駐,再來決定以何種方式即投入產出最高的方式來進駐。

目前而言,進駐小區(qū)的方式有:

1、 租用門面或車庫,設立臨時售點/展示區(qū)。

2、 與家裝公司聯合進駐

3、 與其它行業(yè)品牌聯合進駐

4、宣傳:在小區(qū)主要出入口掛條幅、貼海報等,或在已使用我品牌產品的業(yè)主陽臺、窗戶懸掛橫幅宣傳等。

5、公益廣告:贊助制作小區(qū)樓層牌、門牌號碼、電梯間內的宣傳海報、公益標語,贊助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌、廣告電子時鐘、小區(qū)座椅、小區(qū)物業(yè)雜志。

6、贊助小區(qū)舉辦的活動,如小區(qū)開發(fā)商舉辦的收樓晚會、售樓促銷活動、業(yè)主聯歡晚會。

7、雙休日展銷:利用雙休日期間,由推廣小組租用場地,展示產品。

8、 人員散跑:小區(qū)推廣人員零星入戶拜訪。

(一)、對不同類型的樓盤要采用不同的進駐方式:

(二)不同時期的宣傳方式

1、初期:初期著重于開發(fā)商和售樓部的公關工作,不需投入太多人力物力,只要熟悉售樓部里的經理及售樓小姐,多與她們進行感情溝通,時久日長,可能從她們說不定她們那里得到購房者的資料給予出,為電話營銷解決關鍵難題,初期任務還應努力把品牌的宣傳單張及小巧玲瓏的宣傳品放入售樓部;可能的話,將廣告牌、x架、小展架,放在售樓中心進行宣傳。通過掌握的業(yè)主檔案,前期與業(yè)主可以進行電話溝通,了解業(yè)主初步的需求,并預約時間進行面對面溝通。

2、中期:是小區(qū)推廣的關鍵期,針對不同的小區(qū),確定不同的進駐方式。(詳見上表)

第五步:進駐前的準備

物料清單:

1、 展架:以簡易展架為主,方便運輸與拆卸。

2、產品:針對小區(qū)檔次選擇合適的產品組合,如高檔樓盤,則要選擇一些有特色的產品、新產品進行展示;若是經濟適用房,則可選擇一些性價比高的產品。

3、帳篷、太陽傘:統(tǒng)一印刷企業(yè)ci形象,并于小區(qū)直銷活動開始前運送至小區(qū)活動現場,增加企業(yè)和產品知名度,提升品牌形象,營造氣氛。

4、形象臺、桌、椅:攜帶輕便的、標準形象臺及桌椅若干。

5、電視機、電腦、vcd:以聲音吸引人群;電腦現場設計可積極與業(yè)主互動。

6、宣傳資料:大圖冊、榮譽證書、檢測報告、工程案例、銷售記錄等。

7、 小禮品:贈送給業(yè)主。

8、 x架、kt板:內容主要是產品形象及企業(yè)形象 logo以及促銷活動內容及服務內容等。

正式進駐小區(qū)進行推廣、銷售,有三種方式可供選擇。

(一)單獨進駐

場地選擇應為小區(qū)人氣最旺的廣場或必經的過道。

在場場地布置上,一般采用以鋼結構帳篷式展架,此種展架防風、遮陽、避雨、十分牢固且易拆卸,同時十分搶眼,宣傳效果好。產品展示多采用簡易展架。要配有統(tǒng)一的形象臺。

(二)異業(yè)聯盟,聯合進駐

為共享資源,節(jié)約費用,可找一些門當戶對的其它行業(yè)的相關品牌合作,合作公關、合作宣傳、合作展示、合作促銷,如瓷磚與涂料、瓷磚與家電、瓷磚與家具等,其目標顧客一致,銷售時間基本一致,這樣在小區(qū)推廣時就可聯合進駐小區(qū),共同進行推廣。

華為產品推廣方案篇十一

新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現和利用市場機會。

競爭分析:手機市場品牌日益豐富,尤其是?多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

2.1經驗與調查相結合,確定推廣產品對象。

2.1.1容器面市場空間分析。

市場調查數據顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的0.3%,在容器面市場中也僅占2.6%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場??梢?,干拌面的推廣空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,20xx年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%,到20xx年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到2.6%,干拌面在整個容器面市場中呈現出明顯的成長趨勢。干拌面產品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!

新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)。

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位。

1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容。

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊。

b地點:各大中、高檔社區(qū)內。

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n(n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;。

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購。

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷。

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購。

體驗試用目的:新產品導入期,消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表。

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表。

調查表收集后由代理商或總部進行數據統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據。

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

時間;在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)。

座談會內容:

試用體驗感受;對產品看法;對公司看法;對產品接受程度;促銷管理者說明產品、項目來源;體現家庭解決方案;現場鼓動、推動;訂貨登記;派發(fā)禮品.

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當地特定中間商給予配送。

機會點;現在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯盟。

社區(qū)物業(yè):根據當地實際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。

如需要可與居委會聯系。

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。

華為產品推廣方案篇十二

方案的目的:

在最短的時間內將公司主打產品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

實施步驟:

在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。銷售管理制度包括:

1、銷售部經理工作職能:

(1)進展市場一線信息收集、市場調研工作;

(2)提報年度銷售預測給營銷副總;

(3)制定年度銷售方案,進展目標分解,并執(zhí)行實施;

(4)管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務運作;

(5)設立、管理、監(jiān)視區(qū)域分支機構正常運作;

(6)營銷網絡的開拓與合理布局;

(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

(8)合理進展銷售部預算控制;

(9)研究把握銷售員的需求,充分調動其積極性;

(10)制定業(yè)務人員行動方案,并予以檢查控制;

(11)配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;

(12)預測渠道危機,呈報并處理;

(13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;

(14)按推廣方案的要求進展貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

(15)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

2、銷售主管:

(1)管理推銷員的日常工作;

(2)對推銷員的業(yè)績進展統(tǒng)計匯總,上報銷售部經理;

(3)對營銷工作中遇到的問題,進展總結匯報;

(4)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(5)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

3、推銷員:

(1)負責推廣公司產品,尋找目標客戶群;

(2)與客戶洽談合作細那么,并簽署相關合同;

(3)上報銷售業(yè)績;

(4)反響營銷推廣工作中遇到的問題;

(5)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(6)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。二、前期市場調查:

根據市場調查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶群體。

根據本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應好,容易樹立公司品牌形象,()宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、鋒利而明確的利益點切入整體市場,目標準確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好根底。

由于產品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標應根據本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。

投放初期的客戶群定位于在穩(wěn)固初期客戶群根底上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、效勞行業(yè)、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應主要在協調、穩(wěn)固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協議,并做好售后效勞工作。

各地區(qū)應建立起完備的售后效勞體系,效勞的好壞對公司在今后開展業(yè)務的成功與否起到決定性作用。優(yōu)質的'效勞將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。

·客戶反響機制的建立,不定期對客戶群進展回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內給予答復。

應每月對當月產品推廣進展總結,并針對相關問題提出解決方法,針對問題及時調整營銷思路,制訂相應的營銷方案方案。

應對業(yè)務推廣要實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售本錢、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

華為產品推廣方案篇十三

新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現和利用市場機會。

我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的`市場問卷調查為輔的方法來調查市場。

面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。

采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

2.1 經驗與調查相結合,確定推廣產品對象

2.1.1 容器面市場空間分析

市場調查數據顯示,目前拌面市場僅占整個方便面市場的0.3%,在容器面市場中也僅占2.6%的份額,所占的市場份額很小,屬于小眾市場??梢姡砂杳娴耐茝V空間是很大的。且從拌面近2年的發(fā)展趨勢來看,20xx年1月干拌面在容器面市場的占有率為1.2%,到20xx年4月,干拌面在整個容器面市場的占有率提升到2.6%,干拌面在整個容器面市場中呈現出明顯的成長趨勢。干拌面產品的發(fā)展?jié)摿湍芰κ欠浅UT人的,正有待我們加緊步伐!

新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)?;驋靸蓷l豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“?!痢料M監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區(qū)選擇:

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a.主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區(qū)內

c時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。

d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

e活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動內容:

在專柜開業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項目導入期的社區(qū)活動主要宣傳消費監(jiān)控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

a)社區(qū)宣傳點;要看社區(qū)大小來設主宣傳區(qū),次宣傳點。主宣傳區(qū)承擔主要的社區(qū)活動、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設在社區(qū)內通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監(jiān)控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監(jiān)控概念、產品功能、利益點,發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時要了解社區(qū)消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門衛(wèi)搞好關系、加強交流。

b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

c)活動反饋;

活動反饋指主動進入社區(qū)活動后的反饋情況,即對活動進行效果評估并進行活動調整,以求達到社區(qū)促銷目的。

d)宣傳點統(tǒng)一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專柜基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統(tǒng)一形象。

f)宣傳方式:活動宣傳、關系營銷、調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

g)宣傳層次:低層——活動宣傳、關系營銷

高層——調查、座談、建立組織社團、洽談訂購

體驗試用目的:新產品導入期, 消費者不知道產品的功能,更不知道產品能給他們帶來什么,為讓消費者更快更好了解消費監(jiān)控,證明促銷人員說法的事實性,引導目標消費群觀念,使他們形成新的消費習慣和新的家庭行為。

目標群試用范圍;可以在抽獎活動或其它活動中確定試用目標群,也可以根據交談狀況確定,但一般應每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。

試用樣品范圍;愛嬰寶系列、老來福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺。

試用時間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗收并傳遞給下一試用戶。

試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表

消費者調查是指在社區(qū)進行活動過程中進行的調查活動,主體為社區(qū)的成年人,在展示活動過程中告知填表并回答問題后送小禮品或有機會參加體驗試用活動。

確認消費者調查表

調查表收集后由代理商或總部進行數據統(tǒng)計并撰寫分析報告,為調整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術提供依據。

地點:在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內,看具體情況。

時間; 在體驗試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進行。

參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達能力的試用戶。要有年齡層次、經濟層次、文化層次、社會層次。

聯絡人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門衛(wèi)

座談會內容:

會談方式;互動交流、說明拉動

社區(qū)目標消費群在活動促銷和試用等等影響下感覺到產品能給他帶來好處就會產生購買的欲望。社區(qū)訂購可以在試用者座談會上訂購,也可以在門衛(wèi)那里進行統(tǒng)一登記,當地特定中間商給予配送。

機會點;現在有很多社區(qū)有老年人活動室,我們在此基礎上擴展為小孩、青年、老人活動室,中間商通過攢助一些活動工具就可以在這里長期進行宣傳而且可以進行產品展示,應該說是一條實惠有效的通路。

操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過俱樂部銷售的量給予物業(yè)或居委會提成,具體操作由各地中間商根據實際情況確定。

在社區(qū)進行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會搞好良好的關系,形成長期穩(wěn)定的合作聯盟。

社區(qū)物業(yè):根據當地實際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門衛(wèi)接觸 ,允許在社區(qū)內進行活動宣傳、體驗試用、座談會、俱樂部展示等等。

如需要可與居委會聯系。

借用門衛(wèi)進行資料發(fā)放:在非活動期間,可以利用門衛(wèi)進行宣傳。方式上可以憑門衛(wèi)與目標顧客群關系進行溝通。

華為產品推廣方案篇十四

新產品的成功推廣,對企業(yè)來講,是樹立形象,確?;鶚I(yè)長青的有力武器;對公司而言,是提高銷量,保持市場可持續(xù)發(fā)展的有效辦法;對業(yè)務人員來說,是提升業(yè)績,體現個人業(yè)務能力的有效途徑。新產品推廣的重要性不言而喻。

新產品銷售淡季不淡。因為每個新產品都有上市期、成長期、成熟期等。但新產品在鋪市、促銷拉動后,需要1-2年的強力推動才可能到成熟期。而在入市鋪市之后1-2年間則一直處于推廣期與成長期。因此,成熟產品會受到淡季的影響,而新品銷量則不會受到淡季的影響。

同時,新品在淡季切入,也為新產品旺季的上量夯實了市場基礎。所以,淡季是新產品切入的最佳時機。如果四月份把新產品的市場基礎工作做好,五一期間,再對新產品進行促銷宣傳拉動,市場就能很快啟動。再經過七、八月份推廣,九、十月的旺季拉動,新產品市場就能全面啟動。

只有將產品擺到終端,消費者才有機會進行購買。不管是新產品,還是成熟產品,只有通過終端,讓產品與消費者見面,通過消費者的購買才能形成銷售,所以,鋪市是新產品推廣的重要工作之一。

產品擺到終端后,只有形成首次購買,并得到消費者的認可,才會有消費者的二次購買,并形成持續(xù)的購買。否則,無論多么好的產品,消費者沒有形成首次購買,產品也不會得到消費者的認可。如有些公司反映產品鋪下去了,但沒有消費者購買,就斷言市場不需求此類產品,這是非常錯誤的。因此,如何拉動消費者達成首次購買,進而使消費者接受我們的產品,形成二次消費和重復購買,是我們新產品推廣過程中“拉”要解決的問題。 按“鋪市”與“拉動”的先后次序可分為以下幾種操作方式:

1、先推廣,后拉動。首先進行鋪市,目標市場鋪貨率達到60%以上時,開始做一些大型的促銷活動或廣告宣傳活動,刺激拉動消費者購買產品。這樣做的優(yōu)點是:拉動效果能得到直接體現。由于有前期的鋪貨,經過促銷宣傳拉動后,消費者能在終端立即購買到此類產品,進而形成銷售拉動。缺點是由于新產品知名度低,前期鋪貨難度大,速度相對較慢。如果促銷宣傳活動不是很有效。

2、先拉動,后推廣。這種方法是先做促銷宣傳活動,進而刺激消費者購買和渠道成員進貨。優(yōu)點是由于有新產品的前期促銷宣傳造勢,新品鋪市較易。缺點是新產品經過促銷宣傳后,補貨如果跟不上,消費者在終端可能購買不到產品,影響促銷宣傳的效果。

3、推、拉同步進行。一邊做促銷宣傳拉動,一邊進行鋪貨,兩者相結合。優(yōu)點是避免了前兩種方法的缺點。缺點是在人力物力有限的情況下,整體推進速度較慢。建議鼓動客戶的積極性,共同進行宣傳、促銷品嘗等活動。

另外,推廣、拉動循環(huán)至少要進行三輪。因為每次促銷宣傳的拉動影響效果都是有限的,如果經過數次拉動、數次鋪市、補貨后,才能有效的鞏固消費者的記憶,形成穩(wěn)定的消費群體和穩(wěn)定的銷量。

無論采用哪種方法,都要充分結合市場實際情況進行操作。但只推不拉或只拉不推都不會產生最好的效果。

1、鋪貨首先要找準渠道,并制訂渠道的開發(fā)次序。先開發(fā)哪個渠道,接著開發(fā)哪個渠道,最后開發(fā)哪個渠道等,都要做到有的放矢。

如某產品的主銷渠道為商超渠道、學校渠道、cd渠道與批市渠道。公司在開發(fā)時,根據市場實際情況對渠道進行分類開發(fā)。如,可先開發(fā)學校、商超渠道,當在這些渠道形成穩(wěn)定銷售并產生一定影響時,再對cd渠道與批市渠道進行開發(fā)。

在鋪市操作中,要系統(tǒng)推進,做到有目標、有進度、有控制。如對cd店進行鋪市時,可組織鋪貨隊伍,分區(qū)分片按計劃對區(qū)域cd店進行分步開發(fā)。

2、新產品鋪貨時要充分調動渠道中各個成員的積極性。提高業(yè)務員、經銷商、鋪貨員(促銷員)、終端商、消費者的積極性,共同參與到新產品推廣中,形成“五級聯動”,進而拉動新產品推廣氛圍。

如,針對業(yè)務員、經銷商專項考核;對鋪貨員(促銷員)提成;對終端商、消費者進行促銷宣傳。這樣做不僅加快鋪市速度,而且也容易形成新品銷售氛圍,使“推”、“拉”形成良性互動。

新產品推廣要求公司具備組織、策劃、控制促銷宣傳活動的能力與水平,以最小的投入形成最大的促銷宣傳效果。另外,在超市或學校地區(qū)做促銷,需要我們大量的人力、物力投入,而公司的人力、物力有限。因此,公司除自行做一些促銷宣傳活動外,必須鼓動客戶共同參與促銷宣傳活動。促銷宣傳與目標消費群體接觸面越廣越大,終端的“拉動”效果也就越好。

如公司可申請品嘗品或讓客戶自已出品嘗品,與客戶一起做品嘗促銷宣傳活動。

a、發(fā)放cd店促銷品嘗登記表,要求重點cd店進行品嘗活動,公司和客戶按品嘗表進行檢查,讓廣大cd終端幫助我們做促銷宣傳。

b、要求客戶在學校、社區(qū)對新產品進行品嘗和促銷,有效擴大品嘗群體。

另外,做促銷宣傳活動時,盡量利用條幅、遮陽傘、帳篷等生動化工具,確保煸起終端熱銷氛圍。

多個新產品(不超過三個)推廣是衡量一個人綜合協調能力與業(yè)務能力的標尺。如果總公司推出新品較多(不超過三個),公司絕不能因公司精力有限,所以公司只重點推廣一個為借口,而把其他的產品放到以后再推。這樣不但影響了新產品的推廣進度,也影響了市場的正常健康發(fā)展,給競爭對手留下可乘之機。其實,只要做好人員分工、渠道定位、創(chuàng)新思路運作市場,就能解決各新品之間的沖突。

人員方面:相關聯產品采用1人負責制,而不是1人負責一個產品。如相關產品可由一人負責,這樣就能解決人員分工問題。

渠道方面:把每個產品銷售的渠道、區(qū)域按潛量、開發(fā)難易度等因素進行排序。然后制訂各渠道的近、中、長期開發(fā)目標。 終端鋪市方面:由于讓cd終端一次進幾個新品(不超過三個)有一定難度。因此,我們可采用拆配(要多少支配多少支)或組合配(幾個產品配一箱,哪個銷售的好,下次哪個產品進整箱,降低終端經營風險)的方法解決這些問題,提高終端新產品接受度。

公司可扶持示范客戶建立示范市場,這樣做不但樹立其他客戶推廣新品的信心,而且能有效的宣傳新產品。

另外,充分挖掘新品推廣過程中的成功經驗或例子,組織客戶、業(yè)務員進行學習,復制并推廣成功模式和經驗。

華為產品推廣方案篇十五

新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現和利用市場機會。

手機市場品牌日益豐富,尤其是多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮 我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。 面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。 采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。 差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。 只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。 若選擇在假期發(fā)布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

(2)功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據優(yōu)勢。

1、前期宣傳: 在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經打出了廣告,這樣的意識產生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

2、商場活動:

3、商場外活動:

(1)論壇

(2)聯合營銷,贊助體育賽事

4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產品知名度,又有利于增加銷量。

(1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產品銷量的增長。

(2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等。 贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

(4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

華為產品推廣方案篇十六

新品上市推廣的主要作用就是通過廣告、促銷等形式手段,建立產品知名度乃至美譽度,引導消費者產生首次購買、重復購買。而市場推廣就是選擇合適的場所或媒體針對合適的人群開展形式多樣的合適的宣傳告知,讓這些人群產生好感、達成感性消費。但是決不能為了市場推廣而市場推廣,那樣肯定會出現重大失誤甚至是致命性錯誤,直接導致新品上市失敗。新品市場推廣要想獲得成功,前提必須建立在嚴密的市場調查的基礎之上,根據市場調查分析報告提煉新產品usp。緊接著就是進行細致的營銷策略規(guī)劃?;诖?,才真正開始戰(zhàn)術部署和執(zhí)行,品牌形象建設、媒體廣告投放、促銷推廣活動、公關活動。

1、競爭市場調查。

調查目前市場上同檔次主要競品有哪些?主要消費人群是誰?目前總體市場表現怎樣?市場上現有競品在消費者的總體評價(包括產品、價格、包裝、購買地點、促銷等)消費者購買行為分析、消費者需求分析等等。

市場調查活動可采取人員訪談、調查問卷等形式進行開展。市場調查活動完全可以外包給專業(yè)的市場調研公司。目的在于獲取最真實的市場情況、分析目前市場上的現實需求點。

2、產品usp提煉。

根據市場調查分析結果,進一步修正、提煉有針對性的新產品usp。從形式上到廣告語全面完善usp系統(tǒng)。包括產品獨特銷售主張usp、產品包裝設計、廣宣品設計、廣告片設計等等。這一環(huán)節(jié)直接決定新品上市的市場接受程度的好壞。

3、營銷策略規(guī)劃。

營銷策略規(guī)劃包括產品策略、價格策略、市場拓展策略、渠道策略、促銷策略、組織策略等等。

產品策略就是產品市場定位、產品組合、產品生命周期等。產品市場定位就是明確目標消費人群,哪一些消費群體、消費行為特征、消費購買因素等。產品組合就是產品有多少sub,有幾種品類幾個品種幾個規(guī)格等構成。產品生命周期就是產品在導入期、成長期、成熟期、衰退期的整個過程中產品發(fā)展策略,是采取生級換代產品發(fā)展策略,還是重新開發(fā)產品發(fā)展策略等。

價格策略就是價格體系設計、價格管理等。價格體系的制定可以采取成本疊加法或建議零售價倒退法。價格管理就是價格如何跟隨市場狀況變化而調整的策略,比如先高后低、穩(wěn)定不變價格、先低后高等等。

市場拓展策略就是界定清楚哪些是重點區(qū)域、哪些是次重點區(qū)域,哪些是一般性區(qū)域,并且明晰各個區(qū)域的拓展順序及時間安排。

渠道策略就是渠道模式、渠道結構、渠道成員管理等。渠道模式就是如何設計渠道類型、渠道層級。比如采取直供終端、分銷或者混合模式,在分銷可以采取省級總代理模式或小區(qū)域獨家代理等渠道模式,可以采取多層級分銷也可以采取單層級分銷等等。渠道結構就是不同區(qū)域的渠道成員如何設置?數量是多少?怎么分配?一般而言區(qū)域渠道結構可按照分區(qū)域、分渠道、分品項來設置。渠道成員管理就是經銷商進行調整和開發(fā),現有經銷商的評估調整、新經銷商的開發(fā)甄選。

促銷策略就是消費者促銷推廣活動、渠道促銷推廣活動等。消費者促銷推廣活動就是針對消費人群開展,目的在于拉動終端銷售,包括贈飲派發(fā)、產品導購、買贈、捆綁促銷、積分促銷等等多種形式。需要注意的是必須有一個系統(tǒng)規(guī)劃:哪些區(qū)域、什么時間、什么地點、什么頻次、什么內容等。渠道促銷推廣活動就是針對渠道成員開展,目的在于推動產品進入各級渠道環(huán)節(jié),包括首批進貨獎勵、坎級進貨獎勵、累積進貨獎勵、捆綁買贈、廣宣品搭贈等等多種形式。

組織策略就是組織架構搭建、團隊組建、團隊內部管理等。組織架構搭建是完全基于新品營銷發(fā)展的內部組織保障,貫穿從新品概念提煉到新品衰退整個營銷過程。組織架構搭建包括部門、崗位的重新梳理,可以考慮構建固定的產品經理崗位進行總體策劃和組織協調,也可以構建基于新品上市推廣的跨部門行動小組,另外還會增編臨時促銷或導購團隊。團隊組建就是基于新品的內部崗位人員重新調整配置。團隊內部管理就是在整個新品上市推廣過程中的內部營銷管理。

1、終端銷售氛圍的營造。

終端銷售氛圍的營造,目的在于強化產品品牌形象在目標消費人群當中的印象。

據調查數據表明:65%消費者受產品的終端形象、活動影響而發(fā)生購買轉移行為。不重視終端銷售氛圍的營造是很多營銷人員致命弱點,使得產品在目標消費者心目中根本沒有形成任何印象。有些新穎獨特的產品已經上市幾個月了,消費者竟然還不知道這個產品的存在。所以,終端銷售氛圍的營造是市場推廣活動的前提,目的在于提高產品認知度。終端銷售氛圍的營造主要包括產品規(guī)范陳列和終端形象包裝,必須盡最大可能達到鋪天蓋地、排山倒海、無處不在的氣勢,使得產品在目標消費者心目中形成震撼的視覺沖擊力,留下難以忘懷的深刻印象。首先充分挖掘和利用公司現有的一切資源,包括助銷品、相關費用,再加上運用良好的客情關系,包括經銷商、終端門店,為終端銷售氛圍的營造打下堅實的基礎。營銷人員在區(qū)域市場內,必須集中優(yōu)勢兵力重點扶持幾個核心終端,本著“做一個點活一個點”的原則,做到以點帶線、以線帶面,最終達成盤活全局的目的。

是利用海報、支架、易拉寶等pop分別針對核心門店、重點門店、一般門店進行策略性包裝;耐用終端建設就是將各類別門店的門頭、背景墻、燈箱、專柜等區(qū)域進行產品形象的包裝;軟終端建設就是調動一切可利用的終端一線人員的力量專注于產品的終端攔截,如派發(fā)員、導購員、促銷員、營業(yè)員等等。

2、媒體宣傳告知。

市場推廣活動效果不理想,很大一部分原因在于活動信息根本沒有傳達到目標消費者,自然不可能空穴來風實現預定的目標。市場推廣活動的開展必須結合媒體宣傳告知,使市場推廣活動的信息得到最廣泛的傳播,誘導目標消費者發(fā)生購買行為,也在于凝聚促銷現場的人氣,滿足終端門店對人流、現金流的追求。

媒體宣傳告知除了傳統(tǒng)的電視廣告、報紙廣告、廣播廣告等等外,它還有更多的表現形式,如路演、軟文、傳單、郵報、手寫海報、店內廣播、門店顯示屏、短信等等不一而足。營銷人員應該結合區(qū)域市場特點以及公司的實際投入力度來擬制最有效的媒體宣傳告知組合,以達到事半功倍的宣傳效果。在終端門店內部,需要考慮手寫海報、看板、條幅、店內廣播、店內顯示屏等;在終端門店外部,可以考慮路演、傳單、郵報、店外顯示屏等;在高空可以考慮:電視字幕、電臺、報紙軟文、短信等等,如此形成立體交錯的宣傳告知模式。在媒體宣傳告知上要避免資源投入的浪費或者不到位。首先,要考慮市場實際狀況,權衡自身產品與競品在市場表現上的差距大小,再結合公司投入力度,擬訂階段性媒體宣傳實施方案,即鋪墊期、啟動期、高潮期、收尾期的宣傳傳播方案,力求將有限的資源投入到核心、重點區(qū)域、門店,有的放矢,真正做到有效直達目標消費者;此外更要切忌一股腦遍地開花,造成資源的嚴重浪費。

3、促銷推廣活動。

促銷推廣活動不是為了促銷而開展,它還肩負著品牌建設的任務。促銷推廣活動一定要有一個主題,這是整個促銷推廣活動的靈魂,目的在于提高品牌美譽度。從目標消費者的心里挖掘最富有煽動性的促銷推廣活動主題,以此主題為整個促銷推廣活動的核心,整合各種營銷要素,在終端與消費者形成互動的氛圍,最大限度拉進消費者與產品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費群體,從而最有效地推動產品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷推廣主題要從一個時間段中考慮每個主題之間必須有聯系,整個活動主題一脈相承,一氣呵成,形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷推廣活動主題要與產品品牌訴求和定位相一致,避免給目標消費者混亂甚至錯亂的印象,必須根據公司整體品牌戰(zhàn)略目標來確定;促銷推廣活動主題是打動消費者的關鍵,一定要貼近目標消費者利益,是他們關注的重點,而不是給老板看的;促銷推廣主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷推廣活動的核心思想;促銷推廣主題還要充分利用時勢熱點,諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運等等,要有一定的新聞價值,在一定程度上能夠引起社會輿論的關注。

主題促銷推廣活動主要有三種:以產品為主題的促銷推廣活動;以季節(jié)特點為主題的促銷推廣活動;結合特定節(jié)假日的促銷推廣活動等。需要明確主題促銷推廣活動絕不是簡單的買贈、特價、路演等活動形式,而是圍繞一系列主題這個活動靈魂來體現出品牌的訴求和定位、消費者的利益。

4、人員組織管理。

往往一個好的市場推廣活動理的漏洞而不能達到預期的效果。市場推廣活動的執(zhí)行效果關鍵還在于組織的執(zhí)行力,需要事先成立市場推廣活動的組織以及明確人員職責分工,通過培訓和監(jiān)控來確保整個市場推廣活動順利開展。

市場推廣活動的組織及職責的分工是活動穩(wěn)定有序進行的前提。在組織建立方面,必須既有總指揮、總協調等類似主管的角色,也有各個項目的具體負責人。在職責分工方面,應體現清晰明確的原則,專人專責,避免職責不清,相互扯皮現象的發(fā)生。

華為產品推廣方案篇十七

新產品推廣上市前要做市場調查,市場調查有利于我們公司了解市場狀況,發(fā)現和利用市場機會。

競爭分析:

手機市場品牌日益豐富,尤其是多個品牌的國產手機也已經進入智能性開發(fā)的行列,因此手機市場被瓜分的現象很嚴重。雖然名牌所占的市場分額較大,但是從一些國產的手機上市之后的反響來看,消費者對于手機行業(yè)的名牌意識并不是很強烈,只要是功能完善價格合理,都會受到市場的歡迎。因此,手機市場的競爭主要決定于誰能夠迎合顧客的心理,能夠不斷地根據市場發(fā)展和不同的時間地點推出深入人心的新產品,就可以吸引消費者的目光,刺激他們的購買欲望,再配以強大的推廣策略,必將促成新機上市之后的購買熱潮我們公司還可采用以直接的面談詢問為主、以間接的市場問卷調查為輔的方法來調查市場。面談詢問可利用手機的特性功能大做文章,近年來我國手機產品的種種質量問題頻頻曝光,人們對有質量保證產品的需求不斷上升,手機本身作為大眾化消費的產品,其質量就是不容置疑的好。采用問卷調查時,應注意吸引潛在消費者對與本公司產品的好奇和興趣,進而激發(fā)其購買欲望。

雖然我們公司的產品是大眾化都需求的手機產品,但還是要進行明確的產品定位,要努力打造一種差異化。差異化的作用不僅是要讓消費者認同本公司的手機與一般手機的差別,還要讓消費者認為本公司的產品是與其他手機產品有巨大差別的。只有在消費者心中樹立一個獨一無二的形象,才能使消費者一想到手機,就能馬上想到本公司與本公司的手機產品。

我們公司目前在整個手機市場的市場占有率一般,那就應盡量避免與市場份額高的對手發(fā)生直接沖突,腳踏實地去平穩(wěn)前進。當年蒙牛發(fā)展的第一個口號就是“做內蒙古第二乳業(yè)”,發(fā)展到今天,終于在行業(yè)內與伊利平分秋色。首先面對現代青少年市場(大學生、高中生、初中生、社會青年),以后再慢慢擴展市場。

以諾基亞手機為例,其價格定位應在一般手機價之上,但也不能過高。高價固然能夠吸引高端消費者,但畢竟很少,大部分高端消費者還是熱衷于消費中等價位之類的機型。在新產品上市的第一天或第一個星期乃至第一個月,其價格可定為與一般手機價相同甚至低于一般手機價以吸引更多潛在消費者。在促銷期結束后,以本產品手機的價格特供給的高性價比恢復預期定價。

世界著名品牌都有其品牌故事,我們公司既以本公司機型特供為品牌,就要由一個帶本機型色彩的品牌故事,最好是著名人物與手機的故事。品牌故事的目的是使消費者以及潛在消費者感受到貴公司是有歷史、有文化、有內涵的公司,無形中地在消費者心中塑造了一個良好的公司形象。若選擇在假期發(fā)布,自然將學生和年輕人定為目標客戶群。因此新機的定位要圍繞這樣的群體消費特點和喜好來制定,以迎合他們的心理達到閃亮登場、促進銷售的目的。

(1)外形:美觀、時尚,最好用絢麗的顏色搭配,達到吸引眼球的目的;

(2)功能:根據年輕人的喜好和習慣定義功能,例如游戲功能強大,支持模擬器游戲;短信輸入方便最好支持手寫;帶有音樂播放器和視頻播放器,并且支持普通格式的音樂和視頻文件等。而一些商務用手機的功能,例如收發(fā)電子郵件等則可以不必考慮。這樣新機的研發(fā)成本并不高,從而能在價格上占據優(yōu)勢。

1、前期宣傳:在寒假開始前半個月進入校園,打響新機上市的第一槍。在這期間主要是將新機的信息灌輸到他們的生活中,形成一個前期的鋪墊,讓大家都意識到我們品牌即將推出新款手機并且已經打出了廣告,這樣的意識產生后,當他們考慮到購買手機后自然會想到我們的品牌。主要的活動形式有:

2、商場活動:

3、商場外活動:

(1)論壇。

(2)聯合營銷,贊助體育賽事。

4、促銷往往要讓利于消費者,本公司不應過于在意短期成本,而應考慮到長期收益,促銷既有利于提高產品知名度,又有利于增加銷量。

(1)優(yōu)惠券:消費者每消費到一定程度,就送一定的優(yōu)惠券以刺激產品銷量的增長。

(2)贈送免費商品:公司可規(guī)定消費者每購買一部手機,可附送手機配件等。贈品以吸引、培養(yǎng)更多消費者。

(3)打折:這種方法宜在節(jié)假日或店慶之類的時候采用,不應采取過多的打折活動,以免給消費者造成公司產品質量不好,賣不出去,積壓過多才頻頻打折的不良印象。比如在五一、十一、元旦的日子打折,就不僅僅是純粹的商業(yè)行為,還可讓消費者對公司肅然起敬,產生好感,進而培養(yǎng)更多的忠實消費者。

(4)廣告、網絡:考慮到本公司目前規(guī)模不是很大,而廣告成本太大。我們公司應避開電視、站、報紙等成本高的廣告投放平臺,我們公司可自建網站,在網站里展示本公司主要產品,既有利于降低廣告成本,又有利于吸引更多客戶。

華為產品推廣方案篇十八

向;然后,將目前的產品銷售狀況、鋪貨狀況、庫存狀況、生產能力、推廣后銷售量預估做簡要分析,并備注解決方案;最后,明確目前產品的型號、性能,在市場中的優(yōu)勢、劣勢,競爭產品對比等等。

新品成功上市的第一步是發(fā)現市場機會,所以新產品上市推廣前,我們應該要先去分析市場機會,了解市場整體趨勢、了解目標市場上的競品有那些弱點可以利用,消費者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細分市場區(qū)格,結合自己公司的實際情況進行可行性分析。最終通過理性的分析找到市場空檔,把自己的產品根植于這塊“肥沃的土地”上。

2)創(chuàng)意的評估及篩選。

3)產品品牌內涵分析。

5)產品定位分析。

2.產品定位階段。

華為產品推廣方案篇十九

這個很重要,如果你對醫(yī)院做微信營銷的目的都不清楚,可能你做出來的方案都是南轅北轍的。有些醫(yī)院是為了讓自己的服務更便捷,有些醫(yī)院是為了更好宣傳自家服務產品從而獲得更高銷量。當你了解好醫(yī)院的需求后,你才能明確的選擇使用服務號還是用訂閱號,之前我有一些客戶就是注冊的時候選了訂閱號,但發(fā)現自己其實需要的是服務號,因新注冊的訂閱號是不能升級到服務號的,所以只能重新注冊了,萬一之前的號用了自家官方名稱,那新注冊的號在命名的時候就會很麻煩。當然你也可以兩個號都開通,不過需要考量兩個賬號的分工,否則就會自亂陣腳。

我發(fā)現很多微信公眾賬號的運營者很少關注同行賬號,都是關注自媒體或者一些講微信營銷的賬號為主,好像生怕給同行增加了一個粉絲自己虧了一樣。通常同行才是你最好的老師,有很多東西都不需要重新摸索,甚至把他們成功的運營方式,或者內容布局直接抄回來就可以了。我給客戶做方案之前都會加大量他們行業(yè)相關的微信賬號,看看他們用服務號和訂閱號的情況,了解他們用那種類型的賬號比較多,那些賬號的營銷做的比較成熟,每天關注他們的動態(tài)和運作的方式,活動的安排和文案,畢竟隔行如隔山,要做一份有行業(yè)針對性的方案是需要花不少時間在競爭對手身上的,如果你的行業(yè)在微信上還沒有像樣的競爭對手,你可以關注這個行業(yè)的相關大號。

方案并不像計劃,計劃很多時候都是靠預估的,方案是要落實到具體每樣細節(jié)的內容,包括賬號運營的工作安排、分工、每日任務、活動等等一大堆內容,要做這么詳細的方案是需要一些時間來做信息收集的,而運營微信賬號就是最好的信息收集的方式。

由于每種營銷渠道的運營方式都不一樣,所以不能完全按以前做營銷的方式來做微信營銷,最好是先給醫(yī)院的公眾賬號運作1-2個月,對微信里的營銷玩法和套路都大致摸透了這樣你的方案就已經大致成型了。如果你對微信營銷完全沒有概念,你就直接把你覺得同行做微信營銷最好的賬號內容直接照搬,自己運作一段時間試試,然后再適當微調。之前我們客戶里有一家叫遇尚的服裝店,她們的老板娘就是對微信完全沒有概念,然后直接仿照一些服裝行業(yè)的賬號來做,現在她們的賬號運作的十分好,而且?guī)恿怂齻兊昝娴纳狻?/p>

在這段時間里,最好能向醫(yī)院申請一些資源來做些活動,例如朋友圈轉發(fā)、帶朋友到院消費獎勵、做促銷、打折等等,只要可以用來給微信做活動支持的方式都可以試試。

還有就是與客戶互動,很多網友認為客戶問問題然后我們回答問題,這樣就算互動,事實上這叫問答不算互動?;邮切枰銈児俜劫~號主動帶動用戶交流的才算真正的互動,例如我之前寫的一篇文章《上帝究竟拿走你什么東西?》里面就有我們的互動內容,讓有興趣的朋友與我一起交流,這樣做的目的是激發(fā)一些有共同想法的人群增強互動,簡單來說就是跟客戶增進感情啦。

可以嘗試與你們互補的行業(yè)帳號進行文章內置推薦,就是在對方文章底部推薦你的賬號,你的文章底部推薦他們的賬號。大家的客戶群是大致相同的,但是產品沒有競爭關系,這樣可以快速擴大你的賬號粉絲數量。

到了1-2個月之后,我們就可以基于這段時間的運營情況進行總結,包括對文章的閱讀量和轉發(fā)情況進行分析,那類型文章更吸引目標人群,客戶的反饋,客戶互動的情況,還有活動的參與程度和效果分析,這段時間對醫(yī)院的業(yè)務有多少幫助的評估等等。把這些相關數據做個報表,然后給每組數據寫幾行總結,例如文章,某某類型文章閱讀量和轉發(fā)度極高,可以適當考慮多增加這方面內容發(fā)布等等。

根據之前運作的情況,你會大致了解到需要什么人員來負責什么內容,工作和任務如何安排,還有績效考核如何評定,例如我們會按照文章閱讀量和轉發(fā)量,用戶內容信息查詢數量,互動效果,活動效果等來評定績效,當然最好不要這么快把銷售業(yè)績加入到績效考核,這樣員工壓力過大,會影響運營效果的,而且有些賬號是只有一個人做的。

把前期的材料收集整理好后,就可以開始撰寫方案。很多網友和朋友都問我,究竟方案的格式內容如何做呢?哈哈,大家有福了,這是筆者首次獨家披露“微信pop”內部微信營銷方案的格式架構和內部編排。

很多方案都會在開篇寫個前言什么的,說一下微信用戶數量,微信有多牛叉,有的還會拍拍馬屁感謝領導指導之類的,其實這些開篇話對方案來說毫無價值,很多時候會被領導直接跳過不看的。要寫就要把有價值的信息寫出來,而且是能立刻吸引老板眼球的信息,所以開篇我們會寫競爭對手的分析,他們是如何用微信賬號來提供服務或推廣他們的產品的,這樣你的方案才會讓你的領導或老板提起神來認真閱讀。

第二部分就要開始寫微信能給你的醫(yī)院帶來什么價值,中間記得寫上你們的醫(yī)院名稱,出現自己醫(yī)院名稱這樣給看方案的人覺得方案有量身定制的感覺。這里就要分析醫(yī)院目前那些業(yè)務或產品可以放在微信上面提供服務或者營銷推廣,對比競爭對手的微信賬號后建議醫(yī)院使用服務號或訂閱號,如果這里加入前期運作的數據分析會更好,最后寫上微信營銷可以為醫(yī)院帶來什么好處,例如使用業(yè)務更便利、更好維護客戶、提升業(yè)績之類等等。

這里可以把之前在微信做的活動效果,報名人數,客戶轉化等等列出來,然后進行分析哪里做得好,哪里需要改進,醫(yī)院以后可以如何結合微信來做哪方面的活動等等。注意這里的內容是重點,特別是大醫(yī)院,一定要盡量寫得詳細些,方便日后做微信活動可以申請更多醫(yī)院資源。

通過跟客戶交流,你可以總結一些客戶關心的話題,例如客戶期望的產品功能、服務環(huán)節(jié)哪里不完善、投訴最多的問題、有哪些地方可以改進等等都列出來。這些都是領導很關心的問題,這也是微信給醫(yī)院帶來的另一種價值。

這里把微信賬號的內部欄目設計、運營方式、營銷方式都寫出來,例如每天發(fā)什么內容文章,自定義菜單有哪些欄目,對應欄目有什么內容,有什么作用,微信賬號如何推廣,活動如何做等等。最好能在這里寫一下近期會做的幾個活動計劃,順便可以申請一下活動支持,是否需要購買微信第三方系統(tǒng)等等,這里可以做個費用列表,讓你的領導知道大致需要的費用,費用的事情要讓他心里有數,最好能注明那些是重要的,那些是非重要的費用,這樣你以后真的要申請費用的時候會順利一些。還有就是里面也要寫上需要那些部門配合,好讓你的領導或老板幫你事先溝通好,或在開會的時候可以先讓他們知道。

如果你們是一個團隊,必須要列出里面每個人負責的工作,每日工作的內容有哪些,還有績效考核等等。如果你們醫(yī)院的微信賬號只是你一個人管理也需要寫,為什么?你要知道很多老板都不知道你每天在做什么工作,如果你不說清楚,老板會覺得你很閑,不斷把更多額外不相關的工作給你,讓你無法專心做好微信營銷,所以你要把更新、客服、推廣的工作要說清楚。當然不能利用這個來瞞騙老板,寫出來一大堆工作但沒幾樣會實施那是不行的,要知道老板都是精明的,否則他就不會成為你的老板。

這里算是預估未來這個微信賬號粉絲增長量,對醫(yī)院業(yè)務和產品的幫助有多少等等做一個預估,一般列個表,每隔3個月賬號會發(fā)展到什么程度說明一下就可以了。其實這里的信息都是瞎扯,我們又不是神算,那會知道未來微信賬號會發(fā)展成什么樣子呢,但是老板都喜歡看這個沒辦法!

快速制作微信營銷方案大法。

最后分享一下《快速制作微信營銷方案大法》,如果老板不給你試運營時間,要求你立刻出方案可以用這種方法。很簡單直接拿幾個同行做的不錯的微信賬號綜合一些對自己醫(yī)院有用的欄目或板塊,把他們的活動信息改一下,改成自己的活動計劃就可以了。然后把上面1、2、5、6、7的內容整理一下就能快速制作一份微信營銷方案。

華為產品推廣方案篇二十

新產品上市前期應采用全方位、立體、硬、軟的市場宣傳推廣,在終端賣場sp運作如下:

1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費群認識、了解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費群認知到他需要什么,引導、教育消費者。

4、制造商場熱點、社區(qū)熱點、城市熱點。

5、吸引大量目標消費群。

關愛家庭你我他——抽獎大奉送

新產品導入期

一)商場內安排:

1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監(jiān)控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。

3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產品資料,并主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料后回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專柜產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專柜產品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎為專柜產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專柜旁設立一個抽獎箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,里面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

4)規(guī)則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監(jiān)控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監(jiān)控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監(jiān)控產品并指出專柜的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“?!痢凉?月出口行業(yè)第一”;“祝××消費監(jiān)控專柜隆重開業(yè)”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,并掛兩條幅。

三)城市社區(qū)促銷:

本社區(qū)促銷方案應視當地情況來進行操作。

1、社區(qū)選擇:網絡營銷論壇

1)最好在專柜附近范圍,這樣一來可以在區(qū)域內形成立體拉動,相互彰顯。

2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標消費群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功后,再進行推廣、復制,然后進行規(guī)范化城市社區(qū)操作。

2、社區(qū)促銷定位

1)在社區(qū)促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現制造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業(yè)性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統(tǒng)一性、協調性。

2)當前社區(qū)的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

3、社區(qū)促銷內容

1)社區(qū)活動:

a、主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b、地點:各大中、高檔社區(qū)內

c、時間:在專柜開業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。網絡營銷論壇

d、宣傳模式:一拖n(n依據實際情況來確定),“一”為社區(qū)內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

e、活動創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、了解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

華為產品推廣方案篇二十一

方案的目的:

在最短的時間內將公司主打產品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養(yǎng)穩(wěn)定客戶群體。

實施步驟:

一、銷售管理——。

在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。

銷售管理制度包括:

1、銷售部經理工作職能:

(1)進行市場一線信息收集、市場調研工作;

(2)提報年度銷售預測給營銷副總;

(3)制定年度銷售計劃,進行目標分解,并執(zhí)行實施;

(4)管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業(yè)務運作;

(5)設立、管理、監(jiān)督區(qū)域分支機構正常運作;

(6)營銷網絡的開拓與合理布局;

(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

(8)合理進行銷售部預算控制;

(9)研究把握銷售員的需求,充分調動其積極性;

(10)制定業(yè)務人員行動計劃,并予以檢查控制;

(11)配合本系統(tǒng)內相關部門作好推廣促銷活動;

(12)預測渠道危機,呈報并處理;

(13)檢查渠道阻礙,呈報并處理;

(14)按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發(fā)放;

(15)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

2、銷售主管:

(1)管理推銷員的日常工作;

(2)對推銷員的業(yè)績進行統(tǒng)計匯總,上報銷售部經理;

(3)對營銷工作中遇到的問題,進行總結匯報;

(4)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(5)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

3、推銷員:

(1)負責推廣公司產品,尋找目標客戶群;

(2)與客戶洽談合作細則,并簽署相關合同;

(3)上報銷售業(yè)績;

(4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;

(5)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;

(6)按企業(yè)回款制度,催收或結算貨款。

二、前期市場調查:

三、確立目標市場——。

根據市場調查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶群體。

四、明確市場切入點——。

根據本地區(qū)情況,可首先打好推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應好,容易樹立公司品牌形象,(本站)宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標準確,命中率自然會很高,從而為今后開發(fā)潛在客戶群打下良好基礎。

五、制訂銷售目標——。

由于產品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標應根據本地區(qū)實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。

六、客戶群培養(yǎng)——。

投放初期的客戶群定位于在鞏固初期客戶群基礎上,繼續(xù)挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業(yè)、服務行業(yè)、大型超市等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;后期工作應主要在協調、鞏固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協議,并做好售后服務工作。

七、售后服務——。

各地區(qū)應建立起完備的售后服務體系,服務的好壞對公司在今后開展業(yè)務的成功與否起到決定性作用。優(yōu)質的服務將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。

·客戶反饋機制的建立,不定期對客戶群進行電話回訪,征詢客戶的意見和問題并在24小時內給予答復。

八、綜合意見反饋。

應每月對當月產品推廣進行總結,并針對相關問題提出解決辦法,針對問題及時調整營銷思路,制訂相應的營銷計劃方案。

九、損益預估:

應對業(yè)務推廣要實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用后,即可獲得該產品的稅前利潤。

華為產品推廣方案篇二十二

青島某益智科技有限公司是一家專業(yè)從事兒童益智文具、玩具等系列用品的研發(fā)、生產、銷售為一體的綜合性企業(yè)。公司最新推出的益智產品,利用世界領先的“最新光敏水解技術”,經過多年的不懈努力,成功的開發(fā)出了真正無毒無害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其與之配套的系列產品,為兒童的涂鴉繪畫、書寫練字開創(chuàng)了一個新的時代。產品核心技術采取了商業(yè)秘密保護方式,科技獨享,有效的提高了公司產品競爭力。現在兒童用品品牌在商場上有很多,然而在兒童文具和玩具方面真正有市場份額和品牌知名度的則很少,因此我們采取市場細分進入市場的機率很大,所以,市場前景很廣闊。

1、購買目標明確,購買迅速。少年兒童購買商品多由父母是前確定,決策的自主權十分有限,因此,購買目標一般比較明確。加上少年兒童缺少商品知識和購買經驗,識別、挑選商品的能力不強,所以,對營業(yè)員推薦的商品較少異議,購買比較迅速。

2、少年兒童更容易參照群體的影響。學齡前和學齡初期的兒童的購買需要往往是感覺型、感情性的,非常容易被誘導。在群體活動中,兒童會產生相互的比較,如“誰的玩具更好玩”、“誰有什么款式的運動鞋”等,并由此產生購買需要,要求家長為其購買同類同一品牌同一款式的商品。

3、選購商品具有較強的好奇心。少年兒童的心理活動水平處于較低的階段,雖然已能進行簡單的邏輯思維,但仍以直觀、具體的形象思維為主,對商品的注意和興趣一般是由商品的外觀刺激引起的。因此,在選購商品時,有時不是以是否需要為出發(fā)點,而是取決于商品是否具有新奇、獨特的吸引力。

4、購買商品具有依賴性。由于少年兒童沒有獨立的經濟能力和購買能力,幾乎由父母包辦他們的購買行為,所以,在購買商品時具有較強的依賴性。父母不但代替少年兒童進行購買行為,而且經常地將個人的偏好投入購買決策中,忽略兒童本身的好惡。

現在兒童用品市場品牌達上百種,其中米奇、晨光、智多星、哇哈哈、迪士尼等。但是品牌系列化行銷不多,宣傳促銷手段相對成人用品市場而言比較落后,方式較單一,市場上大部分兒童用品都沒有強調自己的特色。市場上兒童用品品牌專賣店較少。但是,米奇、哇哈哈等都有自己的卡-通形象,而且已經深入小孩子的心目中。它們的造型和設計都比較新穎,競爭力很大。

它利用世界領先的新光敏水解技術”,經過多年的不懈努力,成功的開發(fā)出了真正無毒無害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其與之配套的系列產品。啟發(fā)孩子們的繪畫興趣,開發(fā)智力。

綠色節(jié)約、低碳環(huán)保、讓孩子在健康中學習、在和諧的環(huán)境中成長對于此,我們對新產品進行了仔細的分析:

優(yōu)勢:

1、利用世界領先的新光敏水解技術”,經過多年的不懈努力,成功的開發(fā)出了真正無毒無害、神奇魔幻的光敏水解墨水及其與之配套的系列產品。

2、神筆開發(fā)的墨水很健康,可以反復長期使用,經濟實惠。

3、國內首創(chuàng)水繪卡,采用高科技制作,正面用清水即可繪畫,可以不用擔心弄臟衣服。

劣勢:

1、品牌知名度不夠,美譽度不夠。

2、寫完了容易擦洗,不容易保存。

機會:

1、在文具行業(yè)還沒有有一定市場份額的的企業(yè)。

2、我們的產品能開發(fā)還的益智力,能夠加強教育。

威脅:

1、知名度不夠,家長不放心孩子的健康。

2、小孩子的興趣廣泛。

我們可以把產品定位3歲―9歲的兒童,產品的價格要比同類產品的價格高一點,注重推出健康,教育,實惠。不斷開發(fā)出有利于兒童智力挖掘,健康學習,快樂學習,趣味學習系列高科技產品,為提高素質教育水平,建立綠色節(jié)約、低碳環(huán)保、文明和諧的社會而努力!

能夠順利的進入湖南長沙市場,讓長沙的小朋友喜歡我們的產品,挖掘增加產品知名度,擴大企業(yè)的市場銷售份額。在長沙及各縣設立我們公司的產品專賣店。在各學校附近、大商場、文具店設賣點,并根據情況靈活制定相應促銷活動。

廣告創(chuàng)意:借助湖南金鷹卡-通頻道、中央少兒頻道的平臺投放廣告,廣告內容為:灰太狼在紅太郎不知情的情況下幫小灰灰買了一只我們的神筆,結果小灰灰把家里畫的亂七八糟被紅太郎知道了,當紅太郎準備拿平底鍋砸灰太狼時,灰太狼立馬跑開拿濕抹布把家里擦得一干二凈使紅太郎驚訝得欣喜若狂。小灰灰拿著我們的神筆大聲宣告:媽媽再也不用為我的學習擔心了!

廣告語:孩子的選擇,媽媽放心。

綠色環(huán)保,值得信賴!

促銷活動。

(一)“開學禮”促銷活動。

時間:20xx年2月25日――20xx年3月15日。

地點:各幼兒園和小學附近店面。

過程:

1、使用折扣優(yōu)惠、購買單品一件可享受8.5折,購買神筆和套裝產品可享受6.5折。

2、產品組合銷售優(yōu)惠活動:凡是購買本產品產品與文具盒組合或與書包組合,均可享受7.5折優(yōu)惠。

(二)跟知名慈善事業(yè)合作,向貧困山區(qū)兒童捐贈我們企業(yè)的產品,擴大知名度和美譽度。

時間:20xx年3月24――20xx年3月28日。

地點:冷水溪中心小學(湘西鳳凰縣)、湖南安仁縣龍市中心小學過程:和慈善組織一起走進貧困山區(qū)看望孩子,把我們的產品免費送給孩子體驗,并合影拍照。事后之后可將此過程和合影作為內部資源傳播出去擴大我們的知名度和美譽度。

(三)舉辦親子活動。

時間:20xx年3月30日(星期六)。

地點:長沙黃興廣場。

過程:舉辦“幸福家庭”繪畫比賽,要求每名參賽小朋友必須有一位家長陪同參與,根據比賽流程選出前三名。前三強可免費獲得本公司益智產品一套,前十名可獲得神筆一支。

通過孩子使用我們公司的產品,讓小朋友都知道我們的產品。讓父母知道涂鴉是兒童的天性,喜歡色彩是兒童與生俱來的,涂鴉是兒童最好的娛樂活動,從涂鴉娛樂中能得到學習,這種學習要比課堂上生動得多,有趣得多。

在使用的過程中,可以培養(yǎng)兒童的耐心細致、精力集中獨立自主和做事認真的態(tài)度??梢允购⒆拥纳罡迂S富多彩,增添更多的快樂。

產品操作簡單,趣味十足。可以吸引更多的家長融入其中,促進父母與孩子之間的溝通,使相處更融洽!

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