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地稅局書記述職報告篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
5月，經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機構(gòu)和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續(xù)擔(dān)任海城市地方稅務(wù)局副局長職務(wù)，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設(shè)定的“確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務(wù)。認(rèn)認(rèn)真真地兌現(xiàn)竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾?，F(xiàn)將任職三年的工作述職如下：
一、理清思路，確保一個重點。
我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農(nóng)稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關(guān)注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準(zhǔn)備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務(wù)。我和科室同志邊學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現(xiàn)狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當(dāng)年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升，年底實現(xiàn)保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標(biāo)。**年，經(jīng)過我和主管業(yè)務(wù)科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規(guī)范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進(jìn)，在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農(nóng)稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進(jìn)信息化進(jìn)程。到上半年，各項基礎(chǔ)性工作全面到位，上半年實現(xiàn)保費收**萬元，實現(xiàn)半年過半。下半年人事調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)對各方情況不夠熟悉，我?guī)ьI(lǐng)他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調(diào)查，很快進(jìn)入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現(xiàn)*、*億元，海城本級實現(xiàn)*、*億元，全面實現(xiàn)了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領(lǐng)導(dǎo)和一線地稅干部的全力拼搏的結(jié)果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)。比如在推進(jìn)社保信息化過程中，我協(xié)調(diào)政府和幾個部門的關(guān)系，取消了部分代征單位的代征權(quán)，收歸我們自己管理，這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權(quán)。又比如在城區(qū)機構(gòu)調(diào)整，全年征收任務(wù)缺口較大的情況下，我們通過嚴(yán)格的費源調(diào)查掌握了詳盡的費源基數(shù)，適時地進(jìn)行了追加計劃，確保了保費征收任務(wù)的圓滿完成。
二、大膽實踐，突出兩項創(chuàng)新。
在我分管的工作中，農(nóng)稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎(chǔ)上，我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新，一是全力抓好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的稅源申報制度建設(shè)，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農(nóng)稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結(jié)了經(jīng)驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認(rèn)可，在**年全省農(nóng)業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗。在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農(nóng)村稅費改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農(nóng)業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產(chǎn)業(yè)的興起和固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農(nóng)稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀(jì)錄。為此鞍山市局已經(jīng)責(zé)成我們總結(jié)經(jīng)驗上報，做為農(nóng)業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應(yīng)采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續(xù)三年，我們局都全口徑完成農(nóng)業(yè)四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。
三、著眼全局，抓好三項落實。
除了農(nóng)稅、社保兩項主業(yè)外，我協(xié)助一把手抓監(jiān)察，抓行政，這里邊主要就是三項工作：一是全面落實精神文明創(chuàng)建工作，我們局的精神文明創(chuàng)建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統(tǒng)的，局黨組和一把手是高度重視的，如何在原有的基礎(chǔ)上長期保持我們的榮譽，也需要有一個不斷創(chuàng)新的過程，三年來，在一把手的直接指揮下，我與監(jiān)察科的同志們認(rèn)真研究制定了各類《精神文明建設(shè)活動方案》，重點就是以“三講”和“三個代表”為統(tǒng)帥；以創(chuàng)建行業(yè)文明為目標(biāo)；以職業(yè)道德和規(guī)范服務(wù)為載體；以地稅文化建設(shè)為重點的創(chuàng)建方案，并在實際工作中加以全面落實。比如在“三個代表”的.學(xué)習(xí)領(lǐng)會上，我們組織干部認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)十六大報告；在職業(yè)道德和規(guī)范服務(wù)上進(jìn)一步強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)；在地稅文化建設(shè)上進(jìn)一步改善了榮譽室、閱覽室、游藝室等基礎(chǔ)設(shè)施，并組織了兩次大規(guī)模的文學(xué)、書畫、攝影比賽，極大地豐富了地稅干部的文化生活，使我們的精神文明創(chuàng)建活動不斷深化。為此省地稅系統(tǒng)在我局召開了精神文明建設(shè)現(xiàn)場會，國家人事部、國家稅務(wù)總局授予我們局“先進(jìn)集體”稱號，遼寧省委、省政府經(jīng)驗收再次確認(rèn)我們局為“遼寧省精神文明建設(shè)標(biāo)兵單位”，西柳分局也被確認(rèn)為國家“青年文明號”，南臺分局被樹為海城市“規(guī)范服務(wù)示范點”。這些成績的取得，標(biāo)志著我們精神文明建設(shè)工作繼續(xù)沿著健康的道路不斷發(fā)展。二是全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作，地稅干部隊伍的廉政建設(shè)是我們一項長期的任務(wù)，在抓隊伍上，我協(xié)助一把手重點是抓廉政，抓糾風(fēng)，從思想教育入手，從嚴(yán)格制度上下硬功夫，從糾風(fēng)上找突破口，開展了以防腐拒變?yōu)橹饕獌?nèi)容的廉政教育，完善了以兩權(quán)監(jiān)督為內(nèi)容的制度建設(shè)，落實了以整頓工作紀(jì)律為內(nèi)容的明查暗訪措施，推進(jìn)了以追究行政執(zhí)法過錯為內(nèi)容的執(zhí)法責(zé)任追究制，近三年，共處理違紀(jì)案件6起，處理各類違紀(jì)人員7人。對全局干部自覺加強廉政意識，嚴(yán)格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作，開展了以推進(jìn)辦公自動化為主的行政管理基礎(chǔ)建設(shè)，并正在取得進(jìn)展，同時在車輛管理；食堂管理；資產(chǎn)管理；物業(yè)管理；備品管理；環(huán)境管理；安全保障都有了全面加強。特別是資產(chǎn)管理這塊，去年下了很大力氣，基本搞清了我們的家底，這里辦公室的同志付出了大量工作。
總之，三年來，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展本職工作，令人高興的是我們班子成員相互支持，密切協(xié)作；令人滿意的是科室領(lǐng)導(dǎo)、基層領(lǐng)導(dǎo)能力強、水平高；令人感動的是我們的一般干部負(fù)重奮進(jìn)，不計得失，一心撲在工作上，這些才是我本人和我們地稅事業(yè)不斷取得進(jìn)步的根本。
經(jīng)提出了；全面規(guī)范、重點突破、與時俱進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的總體工作思路。根據(jù)這個思路，我在新的任職期內(nèi)的工作開局也有一個想法即“推進(jìn)改革、規(guī)范征管、強化創(chuàng)新、服務(wù)全局”。
第一、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)稅收的改革進(jìn)程，農(nóng)村稅費改革任務(wù)是非常艱巨的，是國家的大政方針，這項工作應(yīng)該成為今年工作的重中之重，我們爭取在推進(jìn)改革的進(jìn)程中，打基礎(chǔ)、上檔次，把這項工作做為海城地稅一個創(chuàng)牌子，創(chuàng)榮譽的大事來抓。
第二、精神文明建設(shè)要有創(chuàng)新，在“三個代表”的重要思想指導(dǎo)下與時俱進(jìn)，與時俱進(jìn)就是創(chuàng)新，精神文明創(chuàng)新要以我們行業(yè)為重點；抓養(yǎng)成、抓載體、抓道德、抓服務(wù)，輔之以廉潔自律和制度建設(shè)，把隊伍建設(shè)推向一個新階段。
第四、扎實工作服務(wù)全局，在不斷推辦公信息化的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識，以自己所能為各單位和全體干部服務(wù)，爭取在新的一年里全面完成局黨組交給的工作任務(wù)。
地稅局書記述職報告篇二
滿載艱辛與收獲的xx年已經(jīng)過去了，充滿希望與期盼的xx年來到了。在這辭舊迎新的美好時刻，我謹(jǐn)代表市地稅局黨組向長期以來關(guān)心、支持地稅工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、全市廣大納稅人以及地稅系統(tǒng)全體干部職工及家屬表達(dá)我們最誠摯的新年祝愿。祝大家新年快樂，身體健康，萬事如意！
走過xx年，我們回味無窮――。
全市地稅系統(tǒng)在省地方稅務(wù)局和市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持“一個確保，兩個提高”，統(tǒng)籌做好組織收入和服務(wù)發(fā)展“兩篇文章”，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步提升隊伍建設(shè)和稅收管理水平，各項工作取得新的突破，地稅發(fā)展呈現(xiàn)出嶄新局面。全年組織稅費收入突破50億元大關(guān)，規(guī)模達(dá)到55億元，同比增收15.4億元，增長38.8%。其中，地方稅收入34.8億元，同比增收11.5億元，增長43.3%；基金費20.2億元，同比增收4.8億元，增長31.6%。榮獲“全國稅務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“第二屆淮南市文明行業(yè)”、“全市目標(biāo)管理工作優(yōu)秀單位”、目標(biāo)管理“單項工作成績突出獎”和“xx年度全市政風(fēng)評議先進(jìn)單位”等光榮稱號。
收獲“xxx”的碩果，描繪“十二五”的藍(lán)圖――。
回望“xxx”，我們感慨萬千，這是淮南市地稅發(fā)展史上極不平凡、具有開創(chuàng)意義的五年；是地稅機構(gòu)組建以來發(fā)展最好、最快、成就最為輝煌的五年；是取得各項稅費收入大增長的五年；是全市近500名地稅干部與時俱進(jìn)，銳意改革，實現(xiàn)稅收管理大提升的'五年；是全市各級地稅機關(guān)構(gòu)建和諧，促進(jìn)發(fā)展，取得“兩個文明”建設(shè)大豐收的五年。五年來，全市稅費收入實現(xiàn)了“三翻倍”、“二提升”。xx年稅費收入規(guī)模達(dá)55億元，是xx年的13.9億元的4倍；地方稅收入規(guī)模達(dá)34.8億元，是xx年8.5億元的4.1倍；基金費收入規(guī)模達(dá)20.2億元，是xx年5.4億元的3.7倍。全省排名位次由“十五”末的全省第六位上升至“xxx”末的第四位；占地方財政收入的比重由“十五”末的47.79%上升到“xxx”末的61%。
站在xx年的起點上我們眺望“十二五”，我們無限向往，激情滿懷――。
xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，“十二五”是全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵期，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速期，經(jīng)濟社會發(fā)展的轉(zhuǎn)型期，更是淮南地稅“黃金發(fā)展期”。緊抓機遇，乘勢而上，需要我們切實增強機遇意識和憂患意識，更加堅定地走科學(xué)發(fā)展之路，更加自覺地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展，更加嚴(yán)格地加強地稅干部隊伍建設(shè)，繼續(xù)堅持“一個確保，兩個提高”，按照省局和市委、市政府的工作部署，全面推進(jìn)依法行政，深入實施“素質(zhì)興稅”、“質(zhì)量強稅”和“科學(xué)管稅”三大戰(zhàn)略，推動地稅事業(yè)在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。
在精彩的地方結(jié)束，在結(jié)束的地方開始――。
我們已經(jīng)站在新的歷史起點上，讓我們更加深入地學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，咬定目標(biāo)、堅定信心，科學(xué)發(fā)展、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勵精圖治、創(chuàng)先爭優(yōu)，為加快建設(shè)“五彩淮南”作出新的更大的貢獻(xiàn)！
地稅局書記述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年至__年年期間，本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項地稅工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報告如下，請予評議。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項工作任務(wù)。
(一)抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復(fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中__年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。
(二)抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：
一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進(jìn)了改革的順利實施。在__年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機制和每月例會制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在__年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞，雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進(jìn)一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務(wù)機關(guān)就會自動完成內(nèi)部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了辦證時間，又為納稅人節(jié)省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
(三)抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。
一是推行執(zhí)法責(zé)任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責(zé)任追究。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時，將過錯責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核獎金進(jìn)行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進(jìn)一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制，嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。
(四)抓隊伍建設(shè)，提升了地稅形象。
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。班子的團(tuán)結(jié)，是做好一切工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。幾年來，不管在定南、安遠(yuǎn)，還是瑞金，我始終堅持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。
二是強化干部教育培訓(xùn)。積極安排業(yè)務(wù)骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織參加了“兩基”培訓(xùn)與考試，大力支持干部職工參加學(xué)歷教育和會計職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。同時，堅持從重學(xué)歷教育向重能力教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)干部職工廣泛的學(xué)習(xí)興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質(zhì)。
三是抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升了地稅隊伍形象。通過組織開展學(xué)習(xí)八個方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動，比對“八個方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風(fēng)氣，加強隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務(wù)滿意、服務(wù)承諾、隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了排查、整改和建章立制，進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊伍形象。
四是抓地稅文化建設(shè)，激發(fā)了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求，深入開展文化建設(shè)活動，大力營造地稅文化氛圍，努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務(wù)傳統(tǒng)”的地稅文化體系。地稅文化活動的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質(zhì)和地稅部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，切實關(guān)心干部的成長、工作和生活，切實解決干部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應(yīng)付內(nèi)耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動了地稅各項工作的開展。
(五)抓行政管理，保障了地稅各項工作順利開展。
一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執(zhí)行好上級出臺的各項規(guī)章制度的同時，結(jié)合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標(biāo)管理(績效管理)考核，不斷探索和強化了目標(biāo)管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優(yōu)掛鉤，起到鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。
二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎(chǔ)差，底子薄、負(fù)債重的狀況，深感擔(dān)子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)匯報，與財政及兄弟單位協(xié)調(diào)，贏得了方方面面的理解和支持，僅在__年年，除正常經(jīng)費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦稅服務(wù)廳遷建資金，還歸還了部份債務(wù)，干部職工的福利也有一定程度的提高。
二、加強學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質(zhì)。
(一)堅持學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟理論和稅收知識的學(xué)習(xí)。五年來，我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時還比較注意加強自學(xué)，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。
(二)堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀(jì)的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。
(三)堅持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評”活動等工作思路和決策，在領(lǐng)會貫徹上級工作部署時，能夠結(jié)合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責(zé)任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
三、工作中存在的不足和問題。
五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作上更多地滿足于圍繞上級的部署開展，而主動去調(diào)查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細(xì)致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調(diào)研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。
四、今后的努力方向。
今后，我將在上級局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政、廣大納稅人和社會各界的關(guān)心幫助和支持，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大地稅干部職工，進(jìn)一步深化征管改革，著力推進(jìn)地稅各項工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點上取得更大的成績。
謝謝大家!
地稅局書記述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
xx年至xx年年期間，本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項地稅工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報告如下，請予評議。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項工作任務(wù)。
（一）抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復(fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中xx年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95％，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。
（二）抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的'主線，重點抓好了以下幾項工作：
一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進(jìn)了改革的順利實施。在xx年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在xx年1月1日成功上線。在xx年年征管機構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機制和每月例會制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在xx年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞，雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進(jìn)一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務(wù)機關(guān)就會自動完成內(nèi)部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了時間，又為納稅人節(jié)省了費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
（三）抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。
一是推行執(zhí)法責(zé)任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責(zé)任追究。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時，將過錯責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核獎金進(jìn)行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
地稅局書記述職報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!我自20xx年7月續(xù)任xx市局黨組書記、局長以來，至今已是三年屆滿。現(xiàn)就這三年間的任職情況向組織作如下述職：
本屆任職之初，正值地稅事業(yè)面臨跨入新世紀(jì)如何起步的關(guān)鍵時期，我作為一局之長，深感責(zé)任重大，曾進(jìn)行過認(rèn)真思考，并組織專人按市委、市政府的要求做過規(guī)劃。在具體實施中，每年我們局黨組都經(jīng)過認(rèn)真討論，及時制定具體的思路、目標(biāo)和措施，使全局工作不斷創(chuàng)新、不斷取得新的業(yè)績、不斷推向新的高度?；仡欉^去這三年，我作為局長，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實施者。在拿出足夠的精力，充分調(diào)動他人的工作積極性，努力把各種繁雜的工作分解落實到人，責(zé)任到人的同時，主要是著力抓了如下五個方面的工作：
一是著力抓收入。多年的征管實踐證明，組織稅費收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。所以，三年來，我始終堅持工作再忙、再復(fù)雜，也必須善于抓主要矛盾，牢牢扭住組織稅費收入這個中心不動搖。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)包片、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，在全局同志的齊心努力下，確保了稅費均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。
二是著力抓改革。近三年，是全省地稅系統(tǒng)改革動蕩最大的三年。由于xx是全省最大的縣級市，我們局所承受的改革壓力在全省縣級局中也是最大的。面對著艱巨的人事機構(gòu)改革和征管改革的繁重任務(wù)，我和全局同志一樣，每次都勇敢地站在改革的排頭，毫不動搖地?fù)?dān)起改革的重任。無論是20xx年我首次競聘上崗，還是20xx年的班子調(diào)整、20xx年的定崗分流、干部交流、20xx年的中層副職競聘等，也無論是20xx年的屬地征管、合并中心所、20xx年的稅收完全屬地化、征管全面信息化等，一次次重大改革，都無不是對我及我們班子的重大考驗?，F(xiàn)在回過頭來看，我們之所以能夠取得改革的節(jié)節(jié)勝利，首先是有省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全局同志勇于改革、支持改革的良好基礎(chǔ)，除此以外，還有我們每次都能結(jié)合xx局具體實際拿出切實可行的辦法，而不是機械地照搬照套，確保了改革地順利實施，比如，我們在20xx年競聘上崗改革中，采取了班子與群眾4：6比例公開投票的做法，充分體現(xiàn)了公開透明，取得了良好效果。再比如，20xx年的定崗分流，我們在堅持貫徹上級精神的前提下，對提前離退的老同志盡一切可能地為他們著想，切實解決思想上、生活上的實際難題，使之充分感受到了組織的溫暖，有效地鞏固了改革的成果。還比如，20xx年的中層干部全面交流，我們采取交流、雙向、公平的原則，通過任職資格順序評定及必要的調(diào)整措施，確保了改革的順暢進(jìn)行。還有在推進(jìn)稅收信息化過程中，我們及時采取公開招聘微機員的做法，實踐證明都是正確的。
三是著力抓管理。我們地稅系統(tǒng)的管理劃分為三大類：一是征收管理，二是行政管理，三是政務(wù)管理。為了提高我局的管理水平，我通過學(xué)習(xí)大量的現(xiàn)代管理資訊，極力倡導(dǎo)并實施了全面信息化和地稅文化建設(shè)，還提出了依法治局和以情治局相結(jié)合，著力抓績效考核等各種激勵措施，注重以人為本，下大力氣抓思想工作，充分調(diào)動了每個人的工作積極性。從而，使我局的綜合管理水平上升到了一定的高度。
在征收管理方面，我們堅持以“規(guī)范執(zhí)法”為目標(biāo)，首先是及時理順了征管體制。在省局統(tǒng)一的征管改革精神指引下，我們結(jié)合xx局實際，一是及時理順了稽查體制，將選案、審理綜合集中專人負(fù)責(zé)，通過審理辦的工作，確保了審理委員會的正確決策和決策的貫徹實施。同時，也及時恢復(fù)了稽查的計劃管理，確保了檢查的壓力和深度。二是對屬地管理后，農(nóng)村稅務(wù)所職能進(jìn)行了研究探討。明確了登記管理、發(fā)票管理、稅源管理、巡查管理及所內(nèi)設(shè)組、主管員負(fù)責(zé)制等具體職能及銜接辦法。三是社保費征收，針對xx征收面大、任務(wù)重的實際，及時成立了自成體系的綜合管理、檢查、執(zhí)行科室，在實踐中，均收到了良好成效。其次是大力推行稅收信息化，不折不扣地執(zhí)行省、市局的有關(guān)要求，及時應(yīng)用各種軟件和各個模塊，并堅持通過信息化管理進(jìn)行稅費計劃和征管質(zhì)量考核，努力提高了征管水平。再次是大力提升檔案管理水平。在堅持推進(jìn)依法治稅的同時，極力主張征管資料檔案化管理，促使我局的檔案工作三年連升了三級，去年終于跨入全省特級管理行列。
在行政管理方面，我們堅持以安全無事故為基本目標(biāo)，努力提高工作效率和經(jīng)濟效益。首先是通過建立健全制度，強化安全管理。匯編成冊了各種制度，明確了工作職責(zé)和操作程序。比如車輛管理，人人簽訂責(zé)任狀，明晰責(zé)任，出臺了“五不準(zhǔn)”制度及各種相關(guān)制度，堅持實施了節(jié)日車輛集中保管制度。其次是通過信息化管理提升行政管理水平。我們一方面認(rèn)真落實省局行管軟件，同時對省局沒有開發(fā)的部分進(jìn)行自行開發(fā)，比如車輛管理軟件、辦公用品管理軟件、物業(yè)管理軟件、食堂管理軟件、衛(wèi)生安全管理軟件等，都是我們自行開發(fā)并已全部啟用，還安裝了庫房安全監(jiān)控儀等，均有效地規(guī)范和強化了我局的行政管理。再次是嚴(yán)懲事故隱患的責(zé)任人。通過檢查，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起。三年來，我們清退過不合格的保安人員多人、重罰過車輛管理責(zé)任人。同時，還通過指紋考勤，對無故曠工者給予了認(rèn)真的獎金和出勤補助扣罰。
在政務(wù)管理方面，我們堅持以充分調(diào)動人的工作積極性和杜絕違反法紀(jì)案件為出發(fā)點，首先是不斷探索和強化了績效考核辦法。我們致力于把單位甚至是個人的工作業(yè)績通過客觀的數(shù)據(jù)錄入計算機進(jìn)行考核，并與收入、獎金、評先掛勾，使之起到及時鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。為此，我們自行開發(fā)了績效考核軟件，研究出臺了考核辦法，并在實施過程中不斷完善，收效是十分良好的。在此基礎(chǔ)上每月客觀地生成了明星單位和明星個人，張榜公布，以勵他人。其次是注重思想政治工作，倡導(dǎo)地稅文化建設(shè)，弘揚了地稅人的進(jìn)取精神。作為一把手，不注重抓人的思想，就很難有凝聚力。而做人的思想工作，最基本的切入點是注重關(guān)心他人。必須是真的實意地從政治、生活、工作、學(xué)習(xí)各個方面注重關(guān)心。只有關(guān)心人，才能換來他人的真心負(fù)責(zé)。我們成立稅收研究會、建立健全黨群組織、改善工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，舉辦各種活動，培養(yǎng)和展示了全局同志的各方面才能，不僅提高了隊伍的文化素質(zhì)，也增強了大家的集體榮譽感。再次是從嚴(yán)治隊，強化“兩權(quán)”監(jiān)督。我們從班子做起，先后制定并堅持了《領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干規(guī)定》、《重大事項集體議事規(guī)則》、《兩權(quán)監(jiān)督總圖》以及民主生活會征求群眾意見制度等，并堅持認(rèn)真執(zhí)行，規(guī)范了班子成員的用權(quán)行為。
我們還通過堅持警示教育、完善制度、機制制約、責(zé)任追究等措施，努力強化了行風(fēng)建設(shè)。我們還通過責(zé)任到人、會會提醒、設(shè)廉政建設(shè)信息員和監(jiān)督員，抓苗頭、清隱患，綜合整治等措施，有效地遏制了違法違紀(jì)案件的滋生。
四是著力抓協(xié)調(diào)。作為一把手，協(xié)調(diào)各方是必備的能力素質(zhì)。三年來，我注重協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，為全局工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。這里面既滲透著個人的人格魅力，也有必要的方式方法。既有不可動搖的原則性，又要有善于周旋的靈活性。
五是著力抓保障。我深知，作為一局之長，因該是全局人的依靠。我們要求大家把工作干好，同時也必須為同志們辦實事，力所能及地解決后顧之憂。三年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地為全局協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的待遇水平。據(jù)測算，三年共為同志們提高綜合收入實惠倍。此外，還盡我所能地解決了一部分人的子女升學(xué)、就業(yè)難題，努力改善了一些基層所的辦公環(huán)境，擴大了交通、通訊設(shè)施的應(yīng)用面，保障了各種信息化的設(shè)施的齊全配套及順暢運行。此外，還改善了生活、學(xué)習(xí)環(huán)境等。
總之，三年來，我和同志們一道做了大量的創(chuàng)業(yè)性工作，有效地推進(jìn)了xx地稅事業(yè)的不斷向前發(fā)展。
在我的積極倡導(dǎo)和同志們的共同努力下，三年來，我局有以下幾方面工作有了歷史性的突破，并可望居于全省系統(tǒng)內(nèi)同級前列。
一是組織稅費收入工作。20xx年我局完成各級稅費收入總額剛剛突破x億元，為xx萬元；20xx年便突破x億元大關(guān)，為xx萬元；20xx年又突破了x億元大關(guān)，為xx萬元；20xx年可望突破x億元大關(guān)，將實現(xiàn)年均增長x億元，三年翻一番的目標(biāo)。其絕對值和增長速度不僅超歷史，而且可居全省同級前列。
二是應(yīng)用信息化工作。目前我局不僅全部應(yīng)用了省局開發(fā)的各種軟件，而且還自行開發(fā)了行管和政務(wù)管理軟件，以及遠(yuǎn)程辦公軟件、功能齊全的網(wǎng)站等，可以說是已全面應(yīng)用了信息化辦公。這在全省系統(tǒng)內(nèi)同級中可望居于前茅。
三是稅收調(diào)研工作。我局于20xx年初成立了稅務(wù)研究會，會員已發(fā)展到近200人，共撰寫論文近40篇，并在各級刊物上發(fā)表，不僅促進(jìn)了全局整體業(yè)務(wù)水平的提高，還為我局強化征管提供了許多良策，同時也提高了我局的整體聲譽。最近，我局的稅務(wù)研究會已被吸收為xx市國際稅收研究會xx分會，這在全省應(yīng)是同級第一家。
四是地稅文化建設(shè)。我局早在xxxx年就提出過開展地稅文化建設(shè)，并把它作為精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓。先后成立若干活動小組，搞過多次有益的文化活動。如各種聯(lián)歡會、書畫攝影藝術(shù)展、刊登各種作品、論文等，并進(jìn)行年度評獎。最近還組織了百幅楹聯(lián)展活動，展出本局50多名作者的近百幅楹聯(lián)，在xx市楹聯(lián)界產(chǎn)生了震動，并將被授予楹聯(lián)之局稱號，這也將在省內(nèi)同級創(chuàng)下第一家紀(jì)錄。
五是績效考核工作。經(jīng)過多年的不斷探索，我局的績效考核工作以及實現(xiàn)了公正、客觀的目標(biāo)，起到了很好的極力作用。通過應(yīng)用計算機考核，重點對稅收收入、社保費收入、征管質(zhì)量、指紋考勤、責(zé)任追究、業(yè)績創(chuàng)新等六大量化指標(biāo)進(jìn)行考核，并與獎懲掛勾，使對單位和個人的獎金發(fā)放、評先評優(yōu)都有據(jù)可依，月月有明星單位和個人產(chǎn)生，年終評先克服了人情因素。
六是思想政治工作。經(jīng)過長期摸索已形成了具有本局特色的思想政治的工作方式方法。在連續(xù)多次機構(gòu)人事改革中運用，克服了“人多面大”的實際困難，確保了隊伍穩(wěn)定，改革順暢。
七是綜合管理工作?；谌鎽?yīng)用信息化管理和績效考核的先進(jìn)性，加之思想政治工作的激勵作用，體現(xiàn)了我局綜合管理工作的領(lǐng)先檔次和水平。
八是行業(yè)文明創(chuàng)建工作。通過內(nèi)部強化管理、苦練內(nèi)功，堅決糾正行業(yè)不正風(fēng)氣，外部注重文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，塑造了良好行業(yè)文明形象，社會滿意率達(dá)到了95%以上。
(一)只有注重充分調(diào)動每個人的工作積極性，即做好人的思想政治工作，才能形成推進(jìn)工作的巨大動力。而做好人的思想工作主要途徑有三條：一是說教，以理服人；二是辦實事，以情感人；三是真誠待人，以心換心。這三條，不僅是帶隊伍的法寶，也是帶好班子的法寶。
(二)只有注重規(guī)范化管理，才能真正消除各種安全隱患。安全、穩(wěn)定是干好工作的基本前提。而做好規(guī)范化管理，主要措施也是三條：一是制度要健全，并要有考核落實措施；二是體制要完善，要注重形成約束機制；三是手段要先進(jìn)，即要充分利用計算機管人管事，客觀公正，使人信服。
(三)只有注重不斷創(chuàng)新，圍繞貫徹上級精神，結(jié)合具體實際，及時形成新的思路、新的措施，才能給全局同志指明方向，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)，推動事業(yè)不斷前進(jìn)。
以上做法和體會，難免有不成熟之處，請組織和同志們把關(guān)，以便今后改正，謝謝!
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
地稅局書記述職報告篇六
同志們：
2006年，是我市各項工作承上啟下，加快發(fā)展，明顯進(jìn)步的一年。一年以來，在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己和黨組一班人能以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，把推動全某改革、發(fā)展、穩(wěn)定的事業(yè)融入到貫徹落實黨的十六大和十六屆五中全全會精神以及執(zhí)行黨的路線方針政策當(dāng)中，融入到我省經(jīng)濟社會發(fā)展大局和省委、省政府的中心工作當(dāng)中，統(tǒng)籌全局，把握重點，恪盡職守，積極作為，在某領(lǐng)導(dǎo)班子各位成員的積極配合和全某干部職工的大力支持下，做了一些工作?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下，請大家評議。
一、加強學(xué)習(xí)，完善自我，提高執(zhí)政能力和水平。
我們黨是一個重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的黨。胡錦濤強調(diào)，勤奮學(xué)習(xí)是共產(chǎn)黨員增強黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的前提。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)把學(xué)習(xí)視為一種重要的'政治責(zé)任和一項緊迫的政治任務(wù)，視為一種高尚的精神境界和一種良好的精神狀態(tài)，通過堅持不懈地學(xué)習(xí)不斷加強黨性修養(yǎng)，提高執(zhí)政本領(lǐng)，使自己成為一名合格的干部。一年來，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機，著重加強了兩個方面的學(xué)習(xí)：一是學(xué)習(xí)思想政治理論，用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神，學(xué)習(xí)了加強和改進(jìn)黨的建設(shè)的有關(guān)理論和規(guī)定的文件，學(xué)習(xí)了黨章和黨的一系列路線方針政策等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念，提高了政治敏銳性，更加堅定了理想信念，自覺地遵守黨紀(jì)、政紀(jì)，做到廉政，為民務(wù)實；二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高某工作的理論水平和組織能力。學(xué)習(xí)了行政管理、市場經(jīng)濟理論、世貿(mào)知識、某以及我省的對外開放和某政策等。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，拓寬了工作視野，強化了市場意識、競爭意識和服務(wù)意識。在邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)中，有效地提高了自己的工作能力。
二、廉潔自律，端正作風(fēng)，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨和國家的生死存亡。作為黨組書記，必須嚴(yán)格按照胡錦濤提出的為官務(wù)實、清廉的要求，以身作則，率先垂范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效。真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀；始終做到重事業(yè)、淡名利，保持清正廉潔，自覺防腐拒變，堅決反對腐敗現(xiàn)象。具體來講，主要做到了以下幾個方面：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)兩個條例、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定等，積極參加省里和我某組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)及警示教育活動，不斷增強黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性和緊迫性，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，筑牢防腐拒變防線；二是堅持過好組織生活會和民主生活會。嚴(yán)格按黨章規(guī)定和組織要求去做，增強黨紀(jì)、政紀(jì)觀念，自覺把自己置身于黨組和全某干部職工的監(jiān)督之下；三是嚴(yán)格執(zhí)行我某制定的各項黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度和規(guī)定，過好住房、用車、防奢、戒貪等廉政關(guān)，做到堂堂正正做人，清清白白做事；四是在管好自己的同時，也確保管好子女家屬和某里其他同志；五是認(rèn)真貫徹落實“八個堅持、八個反對”的要求，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，保持良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，使自己具備一個合格的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的優(yōu)良黨風(fēng)、政風(fēng)。
三、積極作為，潛心謀事，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
在我某，黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)在對黨的組織、宣傳、干部等各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時也體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)行政、支持行政和保證行政上，通過各種形式實現(xiàn)對全某改革與發(fā)展、行政、業(yè)務(wù)等各項工作的領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前，某工作正處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期，同時又面臨著推動某事業(yè)發(fā)展的諸多新情況、新問題。作為某此文來源于本網(wǎng)網(wǎng)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子的成員，我深知責(zé)任重大、工作艱巨，深感知識、能力和經(jīng)驗不足，因而時常告戒自己要常懷謙恭之意、勤勉之心、進(jìn)取之志，緊緊依靠黨組的集體智慧和全某干部職工的力量，恪盡職守，謙虛謹(jǐn)慎，發(fā)揚民主，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。這一年來，主要做了以下幾方面工作：
（一）搞好班子和干部隊伍建設(shè)。一是加強政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全了黨組中心組有關(guān)學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)過程中，遵守時間帶頭學(xué)習(xí)，班子成員也都能按照要求開展學(xué)習(xí)活動，從而保證了中心組學(xué)習(xí)真正取得實效；二是落實工作職責(zé)。今年，某的到任大大加強了某領(lǐng)導(dǎo)班子的力量。黨組根據(jù)我某實際情況和班子成員各自特點，按照“科學(xué)分工，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高行政效能”的原則，重新調(diào)整和優(yōu)化了班子成員的分工；三是強化民主集中制。進(jìn)一步完善并認(rèn)真實行某領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，完善了黨組會議制度、某辦公會議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項請示報告等配套制度。對于重大事項、干部任免等問題均能堅持會前征求意見，個別醞釀，最后由集體討論決定；四是注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)班子成員搞好工作。在日常工作中做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，“求大同，存小異”，遇事多商量多溝通，努力營造一種真誠相待、寬松和諧的氛圍，建設(shè)一支和諧的班子；五是加強某機關(guān)及某屬中心、企業(yè)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步建立健全了干部任用選拔機制，積極支持政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)過得硬、群眾信得過的干部開展工作，使全某系統(tǒng)的干部隊伍繼續(xù)保持了團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、求實求進(jìn)的局面。
（二）抓好重大決策和對重點工作的檢查。
地稅局書記述職報告篇七
同志們：
20__年，榆次區(qū)地稅局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞省局提出的“1436”十二五指導(dǎo)思想和今年“打好五個攻堅戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展”的工作方針，積極推進(jìn)依法治稅，銳意改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項地稅工作任務(wù)，取得了多項驕人的成績?？梢哉f，20__年是榆次稅收事業(yè)發(fā)展不平凡的一年，是全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮力進(jìn)取的一年，也是榆次稅收工作全面邁上新臺階的一年。
(一)全力以赴抓稅收，組織收入實現(xiàn)較快增長。
20__年榆次區(qū)地稅局累計完成各項稅收收入合計10.11億元，完成省局年計劃9億元的112.31%，完成政府追加任務(wù)10.09億元的100.31%，同比增加絕對額2.29億元，增幅29.38%，其中稅收收入完成10.02億元，耕地占用稅完成0.09億元，圓滿完成了市局及區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的各項收入指標(biāo)，各項稅收全面告捷。
(二)全面落實抓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實踐活動成效顯著。全區(qū)系統(tǒng)在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“解放思想，更新觀念”主題，努力做到規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新，圓滿完成了學(xué)習(xí)實踐活動各項任務(wù)。一是在指導(dǎo)思想上堅持求真務(wù)實。以縱深推進(jìn)“三嚴(yán)、三基、三優(yōu)”建設(shè)為抓手，科學(xué)制訂學(xué)習(xí)活動方案，突出地稅工作特色，廣泛開展思想發(fā)動，積極解決存在問題，使活動取得了實效。二是舉辦地稅論壇。通過大討論活動，弘揚敢人為先的創(chuàng)新精神，堅持實現(xiàn)趕超跨越發(fā)展的信心，努力實現(xiàn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，干勁大增強，思路大開闊，營造凝聚人心，愛崗敬業(yè)，內(nèi)外和諧的工作環(huán)境，使大討論活動更加深入人心。三是在指導(dǎo)工作上堅持學(xué)用結(jié)合。堅持以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)政務(wù)、稅務(wù)、事務(wù)工作，及時將稅收審批權(quán)歸還給了基層，召開了“思想作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會”，進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的環(huán)境。
成績催人振奮;未來任重道遠(yuǎn)。站在高起點上，進(jìn)步更不容易，20__年是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，市地稅局、榆次區(qū)委、區(qū)政府對地稅工作更加寄予厚望，希望大家開好局，起好步，理清思路，明確責(zé)任，振奮精神，扎實做好各項稅收工作，努力使各項工作再上新臺階。
1、希望大家以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)好十七屆六中全會精神，扎實作好20__年的稅收工作，按照“收好稅，帶好隊，服好務(wù)”的要求，狠抓班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、征管基礎(chǔ)建設(shè)、黨風(fēng)廉正建設(shè)，使榆次區(qū)地稅局真正成為政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的堅強集體。
2、希望大家堅持以組織收入為中心，努力為地方經(jīng)濟發(fā)展提供較大財力。要進(jìn)一步強化收入中心意識，正確處理依法治稅與支持地方經(jīng)濟的關(guān)系，一要加強對組織收入工作的領(lǐng)導(dǎo)?？茖W(xué)分析預(yù)測稅源，向區(qū)黨委、人大、政府多匯報、多請示，與區(qū)財政部門多協(xié)調(diào)、多溝通，確保收入計劃科學(xué)合理。二要加強對組織收入工作的考核。完善稅收計劃分配機制，堅持收入原則，規(guī)范征收行為，嚴(yán)格入庫管理，杜絕混級串庫，防止有稅不收、無稅強征，確保實現(xiàn)“首月首季開門紅、半年雙過半、三季超七五、11月大頭落地”，全年稅收任務(wù)圓滿完成。三要積極探索促進(jìn)地稅收入增長的新機制，努力從經(jīng)濟增長、強化征管、堵漏挖潛等各個方面尋找地方稅收增長點，為榆次經(jīng)濟的發(fā)展提供財力保障。
3、希望大家充分發(fā)揮稅收職能的作用，認(rèn)真落實支持改革、促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、鼓勵再就業(yè)等稅收優(yōu)惠政策，促進(jìn)地方經(jīng)濟快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展和社會的穩(wěn)定和諧。
4、希望大家要積極探索為納稅人服務(wù)的新形式。以建立新型納稅服務(wù)體系為目標(biāo)，積極推廣“一窗式”納稅服務(wù)，積極探索為納稅人服務(wù)的新形式、新方法，進(jìn)一步提高為納稅人服務(wù)的水平，為稅收工作的開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
5、希望大家加強黨風(fēng)廉政建設(shè)?；鶎佣悇?wù)干部直接與納稅人打交道，時常面對腐蝕與反腐蝕的考驗，希望大家認(rèn)真遵守各項廉政規(guī)定，嚴(yán)格堅持秉公辦稅、文明辦稅，切實提高辦事效率，努力營造方便、快捷的辦稅環(huán)境，使納稅人繳明白稅、放心稅、舒心稅。要組織開展各種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，全面加強精神文明建設(shè)，全面促進(jìn)榆次地稅事業(yè)快速發(fā)展。
憶往昔，碩果累累慶豐收;展未來，再接再厲攀新高。20__年已經(jīng)到來，新的一年，是改革之年、發(fā)展之年、和諧之年，更是希望之年、奮斗之年，前進(jìn)之年，，希望大家繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作，不斷譜寫榆次地稅的新篇章，不斷創(chuàng)造榆次地稅的新輝煌!
最后借此機會向大家拜個晚年，衷心祝大家春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!
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地稅局書記述職報告篇八
2月，經(jīng)歷了地稅系統(tǒng)首次機構(gòu)和人事制度改革的洗禮，在全體地稅干部的真情支持下，我有幸被上級局聘任，繼續(xù)擔(dān)任海城市地方稅務(wù)局副局長職務(wù)，聘期為三年。三年來，我在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管科室、分局的全力支持下，按照任職初期設(shè)定的“確保一個重點、突出兩項創(chuàng)新、狠抓三個落實”的工作思路，有點有面地開展分管工作。在人員變動頻繁，征收工作面臨各種重重困境，其它各項工作壓力聚增的情況下，比較園滿地完成了局黨組交給的工作任務(wù)。認(rèn)認(rèn)真真地兌現(xiàn)竟職報告時對上級組織、本級組織及全體地稅干部所做出的承諾?，F(xiàn)將任職三年的工作述職如下：
一、理清思路，確保一個重點。
我分管的工作比較雜，三年中分管的工作主要在農(nóng)稅、社保、城區(qū)分局以及協(xié)助一把手分管的行政管理和監(jiān)察等工作，就難度或難點來說，社保費征收是一個突出的重點，也是我工作中必須時時關(guān)注，處處想轍的一個主要方面。特別是**年*月份，在我及分管科室沒有任何準(zhǔn)備的情況下，突然接受了開征全市社會保障費的任務(wù)。我和科室同志邊學(xué)習(xí)新的.業(yè)務(wù)知識，邊了解和熟悉全市社保費征收現(xiàn)狀，督促基層征收單位全方位開展征收工作，開征當(dāng)年每月征收數(shù)額穩(wěn)步攀升，年底實現(xiàn)保費收入**萬元，超額完成市政府半年征收**萬元的計劃指標(biāo)。**年，經(jīng)過我和主管業(yè)務(wù)科室的不懈努力，社保征收管理制度不斷規(guī)范，代征工作、分級入庫工作、擴面征繳工作不斷推進(jìn)，在經(jīng)歷了連續(xù)大幅度的政策變化后，逐步使社保征管工作趨于規(guī)范。全年征收保費*億*千多萬元。**年年初，社保從農(nóng)稅分離后，做為一個獨立科室存在，更顯其職能地位的重要，為了加強這項工作，我與科室同志一道研究了全年工作的基本打法，那就是合理制定計劃、完善代征體制，推進(jìn)信息化進(jìn)程。到上半年，各項基礎(chǔ)性工作全面到位，上半年實現(xiàn)保費收**萬元，實現(xiàn)半年過半。下半年人事調(diào)整，新任領(lǐng)導(dǎo)對各方情況不夠熟悉，我?guī)ьI(lǐng)他們到政府、社保局、財政局各家熟悉情況，組織他們開展深入的費源調(diào)查，很快進(jìn)入了工作角色，各項工作開展得有條不紊，到年底全市保費收入實現(xiàn)*、*億元，海城本級實現(xiàn)*、*億元，全面實現(xiàn)了年初計劃，這是我們地稅部門接管保費征收工作以來的又一個輝煌成績，市政府和上級局是非常滿意的。在我分管社保費征收近三年中，我們局社保費收入能取得這樣的成績，完全是局黨組和一把手強有力的領(lǐng)導(dǎo)和一線地稅干部的全力拼搏的結(jié)果，我和綜合性科室的作用就是圍繞保費征收抓協(xié)調(diào)、抓服務(wù)。比如在推進(jìn)社保信息化過程中，我協(xié)調(diào)政府和幾個部門的關(guān)系，取消了部分代征單位的代征權(quán)，收歸我們自己管理，這樣在規(guī)范管理上就掌握了主動權(quán)。又比如在城區(qū)機構(gòu)調(diào)整，全年征收任務(wù)缺口較大的情況下，我們通過嚴(yán)格的費源調(diào)查掌握了詳盡的費源基數(shù)，適時地進(jìn)行了追加計劃，確保了保費征收任務(wù)的圓滿完成。
二、大膽實踐，突出兩項創(chuàng)新。
在我分管的工作中，農(nóng)稅征收工作也是一項非常重要的工作，三年來，在原有的基礎(chǔ)上，我突出抓好兩個方面的創(chuàng)新，一是全力抓好農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的稅源申報制度建設(shè)，這是一項帶有前瞻性的工作，從**年秋天開始運籌到**年的全面實施，我和農(nóng)稅科的同志們一道確定方案，開展試驗，及時總結(jié)了經(jīng)驗，并將我們的做法上報鞍山市局和省局，得到上級局的高度認(rèn)可，在**年全省農(nóng)業(yè)稅征收工作會議上省局已確定在全省地稅系統(tǒng)推廣我們的經(jīng)驗。在開創(chuàng)農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅新的征收模式中我們海城局邁出了較大步子，也為農(nóng)村稅費改革趟出了路子。二是努力創(chuàng)新契稅征收的新方法，契稅征收雖屬農(nóng)業(yè)四稅征管范籌，但隨著城市房地產(chǎn)業(yè)的興起和固定資產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大，契稅征收工作已經(jīng)發(fā)生了根本變化，針對這種變化，我與農(nóng)稅科的同志一道，制定和完善了一套以城市商品房買賣為重點，以部門代征為手段，以微機管理為依托，以發(fā)票控制為重點的契稅征管體系，并在實踐中發(fā)揮了非常積極的作用，**年共組織契稅收入**萬元，同比增長*%，創(chuàng)下契稅年度征收一個新的紀(jì)錄。為此鞍山市局已經(jīng)責(zé)成我們總結(jié)經(jīng)驗上報，做為農(nóng)業(yè)四稅征收中的一個創(chuàng)新型的經(jīng)驗加以推廣。同時，近三年我們在耕地占用稅的征收也有了較大創(chuàng)新比如在代征工作上，在耕地占用稅的清理上都相應(yīng)采取了有效措施，僅今年上半年我們就清理陳欠稅**萬元，到*月底，完成耕地占用稅**萬元，超額完成全年計劃，連續(xù)三年，我們局都全口徑完成農(nóng)業(yè)四稅征收計劃。而且是高比率增長，高凈增額增長。
三、著眼全局，抓好三項落實。
地稅局書記述職報告篇九
＊＊同志現(xiàn)年41歲，自擔(dān)任＊＊地方稅務(wù)局局長以來，他帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)區(qū)局一班人，扎實工作，嚴(yán)格執(zhí)法，文明服務(wù)，開創(chuàng)了＊＊區(qū)地稅工作的新局面。
一、求真務(wù)實。
＊局長上任伊始，就在全局提出了以制度治局的新理念。在全局開展了以可量化崗責(zé)、可考核績效，可激勵工作為中心的“機關(guān)工作上水平”活動。他親自主持帶領(lǐng)局內(nèi)一班人修訂、規(guī)范了15項機關(guān)工作制度，嚴(yán)明各項考核制度的獎懲，印制成《機關(guān)規(guī)范化管理考核手冊》，下發(fā)到每一名干部手中。同時研制開發(fā)了“機關(guān)規(guī)范化管理考核系統(tǒng)”，在局域網(wǎng)內(nèi)對全體干部的制度執(zhí)行情況進(jìn)行考核監(jiān)督。機關(guān)工作上水平活動的實施，得到了省、市局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，在全局建立起了一整套適合機關(guān)實際的工作運行機制，使各項工作有章可循，有法可依，形成了靠制度管人治事的工作機制。
二、開拓創(chuàng)新。
今年年初，局內(nèi)確定了在省局征管軟件基礎(chǔ)上，開發(fā)利用辦公局域網(wǎng)對納稅人乃至稅務(wù)人員進(jìn)行最直接、有效的監(jiān)控、考核和管理的“電子監(jiān)控系統(tǒng)”的構(gòu)想。2月份，＊局長帶領(lǐng)區(qū)局稅政、征管、辦公室及微機管理人員專程到濟南市歷城區(qū)地稅局進(jìn)行了為期3天的觀摩學(xué)習(xí)。3月份，區(qū)局先后投資15萬元購買了區(qū)域電子地圖和mapinfo地理資訊系統(tǒng)，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干，與電腦公司人員成立了聯(lián)合研發(fā)小組，＊局長親自擔(dān)任組長指揮坐陣，提需求、找漏洞、解難題、壓擔(dān)子，經(jīng)過三個月的研制開發(fā)，5月底，《＊＊＊區(qū)地稅局稅收征管及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)》主體研發(fā)工程告捷，＊＊區(qū)地稅局在全省率先建成了稅收監(jiān)控系統(tǒng)并于6月1日投入試運行。在系統(tǒng)研發(fā)過程中，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)注，省委常委、常務(wù)副省長＊＊＊，省地稅局局長＊＊，市委領(lǐng)導(dǎo)＊＊＊、＊＊＊以及市地稅局＊＊局長等領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨區(qū)局進(jìn)行觀摩指導(dǎo)，并對該系統(tǒng)的研發(fā)給予了高度地肯定，＊＊＊日報頭版頭條對此也做了專門報道。稅源監(jiān)控及行政管理監(jiān)控系統(tǒng)的運行，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了稅源監(jiān)控率100%的目標(biāo)。8月份＊＊區(qū)地稅局的征期申報率達(dá)97.37%,稅款入庫率達(dá)到99.31％，“兩率”創(chuàng)歷史新高，稅款首次突破億元大關(guān)。
三、勤業(yè)敬業(yè)。
在開發(fā)研制電子稅源監(jiān)控系統(tǒng)100多個的日日夜夜里，＊局長沒有休過一個星期天和節(jié)假日，他與研發(fā)小組成員反復(fù)鉆征管流程，攻難關(guān)、解難題，提出軟件需求，經(jīng)常一干就是深夜。由于系統(tǒng)需要大量的底層數(shù)據(jù)和圖片信息，他又親自組織管理股的同志們分組分工，錄入數(shù)據(jù)信息，深入納稅戶實地拍攝圖片資料，在他的`組織帶領(lǐng)下，全局30多名基層同志在一不到一個月的時間里，將＊＊區(qū)近千戶重點行業(yè)納稅人的數(shù)據(jù)、圖片次料全部錄入完畢，為系統(tǒng)的順利研發(fā)打下了良好的基礎(chǔ)。
四、以人為本。
地稅局書記述職報告篇十
加強宣傳和輔導(dǎo)是稅務(wù)檢查服務(wù)的重要內(nèi)容，因此，我們充分發(fā)揮檢查人員“懂稅法、懂政策、懂財務(wù)”的資源優(yōu)勢，下力氣抓好這方面的服務(wù)工作。我們增設(shè)了“稅收咨詢、納稅輔導(dǎo)”崗，專門負(fù)責(zé)納稅人的稅收法律、政策咨詢和上門納稅核算輔導(dǎo)工作。同時，要求全體檢查人員將納稅服務(wù)融入到檢查工作始終，邊檢查、邊宣傳、邊輔導(dǎo)，做到稅收執(zhí)法與稅收服務(wù)相結(jié)合，讓納稅人在享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中，主動接受納稅檢查，在接受檢查的過程中享受稅收優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使納稅人的主體地位和合法權(quán)益得到更好地尊重和保護(hù)。定期深入企業(yè)進(jìn)行回訪，通過與納稅人面對面座談，聽取納稅人意見和建議，以進(jìn)一步提高執(zhí)法水平和服務(wù)水平。
五、明確責(zé)任，建立獎懲措施。
要把服務(wù)型執(zhí)法真正落到實處，制定了檢查工作規(guī)范化管理制度。制訂并落實了包括檢查崗位目標(biāo)考核、執(zhí)法公開、服務(wù)舉措、服務(wù)承諾、工作協(xié)調(diào)等多項制度，讓執(zhí)法服務(wù)不僅停留在口頭上，而且使之有章可循。一是健全崗位責(zé)任體制，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。嚴(yán)格按照管理體系要求，在逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作中分解落實服務(wù)指標(biāo)，樹立全程為納稅人服務(wù)的意識。二是公開，對納稅人實行限時服務(wù)承諾和文明承諾，提高檢查工作的透明度，做到服務(wù)有承諾、責(zé)任有落實。三是落實檢查首查責(zé)任制和執(zhí)法過錯責(zé)任追究制。建立健全一整套行之有效的執(zhí)法責(zé)任追究制度，明確執(zhí)法責(zé)任，使責(zé)任追究有章可循，有據(jù)可查。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
__年至__年年期間，本人先后擔(dān)任××縣、××縣、××市地稅局黨組書記、局長，任職期間，在市局黨組和當(dāng)?shù)攸h委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和依靠班子成員、帶領(lǐng)全體干部職工，著力推進(jìn)各項地稅工作，較好地完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人五年來思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)等情況述職報告如下，請予評議。
一、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成地稅各項工作任務(wù)。
(一)抓組織收入，確保完成每年地稅收入任務(wù)。
組織稅收收入是我們地稅部門工作的重中之重，更是本職所在。五年來，我始終堅持不管工作再忙、再復(fù)雜，都牢牢扭住組織稅收收入這個中心不動搖。
一是落實工作措施。每年通過稅源監(jiān)控、提早落實計劃、領(lǐng)導(dǎo)掛點、績效考核、獎懲掛勾、及時督促、及時調(diào)度等措施，并通過狠抓征管質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)法、大力清繳欠稅等工作，確保組織收入工作落到實處。
二是積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持。通過政府出臺一系列針對完善征管的文件，如制定《××縣人民政府關(guān)于加強鎢砂、稀土稅收管理辦法》、《××縣人民政府關(guān)于加強車輛稅收征管的通知》、《××市人民政府關(guān)于加強二手房、土地交易稅收征管辦法的通知》等，有效地促進(jìn)了組織收入工作。在干部職工的齊心努力下，確保了每年地稅收入的均衡入庫和過半任務(wù)、全年任務(wù)的完成。其中__年年累計組織入庫地方稅收10416萬元，同比增收2080萬元，增長24.95%，此外，還征收教育費附加、工會經(jīng)費等527萬元。
(二)抓稅收征管，提高了科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平。
稅收征管是地稅工作的基礎(chǔ)，稅收征管質(zhì)量如何直接影響地稅工作的成效。因此，我們把抓征管作為地稅工作的主線，重點抓好了以下幾項工作：
一是以落實稅收管理員制度為重點，切實加強稅源管理。制定和完善了落實稅收管理員制度的辦法和措施，進(jìn)一步明確了稅收管理員的工作目標(biāo)和要求，獎懲并舉規(guī)范稅收管理員的日常征管行為。加強戶籍管理，分類、分戶建立納稅人戶籍檔案。通過稅源調(diào)查，全面掌握轄區(qū)內(nèi)稅源情況，重大稅源實行動態(tài)的跟蹤管理。在掌握稅源情況的基礎(chǔ)上，著力抓好重點行業(yè)、重點稅種、重點企業(yè)的監(jiān)控，針對不同行業(yè)，制定切實可行的管理辦法和措施，如二手房交易稅收管理辦法、車輛稅收的委托代征管理、礦產(chǎn)品行業(yè)地方稅收管理等。同時，抓好征管質(zhì)量考核，嚴(yán)格責(zé)任追究，促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。如在安遠(yuǎn)縣局，圍繞重點考核征管“四率”，細(xì)化量化了考核指標(biāo)，直接考核到人，采取征管軟件考核與深入實地檢查相結(jié)合的方式，按季進(jìn)行考核，使征管質(zhì)量得到極大提高，在省局組織人的抽查中受到好評。
二是以征管改革為突破口，建立征管查協(xié)調(diào)運作機制。最近五年，是全省地稅系統(tǒng)改革力度較大的幾年，其中征管改革是最重大的一項改革，也是各項改革的突破口。在征管改革中，我緊緊抓住改革的重點和難點，有效地推進(jìn)了改革的順利實施。在__年的征管軟件上線準(zhǔn)備工作中，通過科學(xué)調(diào)度，集中時間和人員，嚴(yán)把數(shù)據(jù)采集、審核、錄入關(guān)，確保了省局征管軟件在__年1月1日成功上線。在__年年征管機構(gòu)調(diào)整中，根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、稅源變化情況，及時調(diào)整征管工作思路，把謝坊、壬田兩個農(nóng)村分局集中在城區(qū)辦公，整合現(xiàn)有征管資源，推行稅收的行業(yè)化管理。同時，規(guī)范征管秩序，建立征、管、查協(xié)調(diào)機制和每月例會制度，促進(jìn)管理部門和辦稅服務(wù)廳之間、管理部門和稽查之間、管理部門內(nèi)部之間、機關(guān)與分局之間的協(xié)調(diào)有序運轉(zhuǎn)。規(guī)范征管資料的傳遞和征管系統(tǒng)的操作，加強對征管系統(tǒng)操作的考核，保證在征管系統(tǒng)上的操作及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，有效減少了征管系統(tǒng)的誤操作和垃圾數(shù)據(jù)的產(chǎn)生。
三是狠抓協(xié)護(hù)稅體系建設(shè)，建立部門協(xié)作有效機制。幾年來，我注重協(xié)調(diào)部門關(guān)系，積極與礦產(chǎn)、土管、房管、財政、國稅、交警、公安等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，得到他們的支持和幫助，為地稅工作創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。在__年年，以規(guī)范服務(wù)和稅收征管為目的，積極建立了國地稅之間廣泛的新型協(xié)作機制。一是實施日常征管信息情報共享。國、地稅每月進(jìn)行一次征管資料傳遞，雙方進(jìn)行數(shù)據(jù)、資料比對、核實，使信息交換成為常態(tài)化，進(jìn)一步完善了稅收征管。二是實施國地稅聯(lián)合辦證。納稅人只要向地稅局或國稅局一家提出申請，兩家稅務(wù)機關(guān)就會自動完成內(nèi)部流程，實行共同審核，共同核發(fā)稅務(wù)登記證件，既節(jié)約了辦證時間，又為納稅人節(jié)省了辦證費用，受到納稅人的好評。三是實施窗口發(fā)票稅款征收互相代征、互相審核把關(guān)。全年國稅代征地方稅收210萬元，為國稅把關(guān)增加稅收468萬元，取得了互利雙贏的效果。四是定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性。
(三)抓規(guī)范執(zhí)法，建立了依法治稅的新機制。
依法治稅是稅收工作的靈魂。在工作中，我切身體會到，必須通過嚴(yán)格推行執(zhí)法責(zé)任制，強化執(zhí)法考核，來規(guī)范干部職工的執(zhí)法行為，提高法制意識，規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險。
一是推行執(zhí)法責(zé)任制，強化稅收執(zhí)法監(jiān)督。加強了干部法制教育，經(jīng)常組織干部職工進(jìn)行系統(tǒng)的稅收法制學(xué)習(xí)，增強地稅干部依法治稅責(zé)任感、緊迫感。切實落實執(zhí)法過錯責(zé)任追究，完善了執(zhí)法責(zé)任制考核方案，在經(jīng)濟處罰、行政處罰等方面加大稅收執(zhí)法過錯責(zé)任追究力度，對違法征管、違法檢查等執(zhí)法過錯行為，堅決落實責(zé)任追究。如在安遠(yuǎn)縣地稅局時，將過錯責(zé)任劃分為一線管理員的直接責(zé)任和中層干部、機關(guān)股室、局領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任，同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改。拿出每人每月500元的稅收執(zhí)法責(zé)任制考核獎金進(jìn)行掛鉤考核。通過對稅收執(zhí)法情況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，促進(jìn)了地稅人員執(zhí)法水平的提高。
二是加大整頓和規(guī)范稅收秩序力度。針對新形勢下地稅工作面臨的新情況和新問題，組織開展稅收專項檢查，深入、全面地發(fā)現(xiàn)稅收執(zhí)法中存在的問題。進(jìn)一步加大對大案要案涉稅違法行為的查處力度，依法做好案件的移送工作。健全發(fā)票管理機制，嚴(yán)厲打擊制售假發(fā)票、違規(guī)使用發(fā)票等行為。大力打擊各類偷逃騙稅行為，增強了納稅人對稅法的遵從度。
(四)抓隊伍建設(shè)，提升了地稅形象。
一是團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好班子建設(shè)。班子的團(tuán)結(jié)，是做好一切工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。幾年來，不管在定南、安遠(yuǎn)，還是瑞金，我始終堅持以事業(yè)統(tǒng)一思想，以實干樹立形象，帶頭遵守民主集中制，重大決策事項都由黨組集體研究決定，工作上勤溝通、多商量，維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，使班子成員之間相處融洽，凝聚力增強，工作效率也提高。
二是強化干部教育培訓(xùn)。積極安排業(yè)務(wù)骨干參加市局舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織參加了“兩基”培訓(xùn)與考試，大力支持干部職工參加學(xué)歷教育和會計職稱及執(zhí)業(yè)資格考試。同時，堅持從重學(xué)歷教育向重能力教育轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)干部職工廣泛的學(xué)習(xí)興趣，不斷拓寬視野，提高綜合素質(zhì)。
三是抓干部作風(fēng)建設(shè)，提升了地稅隊伍形象。通過組織開展學(xué)習(xí)“八個方面良好風(fēng)氣”、“蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)”等活動，比對“八個方面良好風(fēng)氣”和蘇區(qū)稅務(wù)干部好作風(fēng)找差距、挖根源、定措施、抓整改，教育引導(dǎo)地稅干部樹立“以勤為本，以廉為榮”良好風(fēng)氣，加強隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦奮斗、勤政廉政教育，在全局大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)、和諧的氛圍，提高了團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過開展了“雙評”活動，對工作效能、依法行政、服務(wù)滿意、服務(wù)承諾、隊伍建設(shè)等方面進(jìn)行了排查、整改和建章立制，進(jìn)一步改善了服務(wù)態(tài)度，提高了工作效率，規(guī)范了行政行為，有效地提升了地稅隊伍形象。
四是抓地稅文化建設(shè)，激發(fā)了地稅干部的工作活力。按照江西地稅文化建設(shè)綱要的要求，深入開展文化建設(shè)活動，大力營造地稅文化氛圍，努力構(gòu)建“以制度文化為基礎(chǔ)、以行為文化為規(guī)范、以精神文化為動力、以物質(zhì)文化為保障、具有蘇區(qū)稅務(wù)傳統(tǒng)”的地稅文化體系。地稅文化活動的深入開展，激發(fā)了地稅干部工作活力，提升了干部隊伍素質(zhì)和地稅部門形象。同時，通過加強思想政治工作，培養(yǎng)干部腳踏實地的創(chuàng)業(yè)精神和愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，切實關(guān)心干部的成長、工作和生活，切實解決干部職工的實際困難，營造“人累而心不累”的工作環(huán)境，讓干部職工具有潛心工作的愉悅感，而無應(yīng)付內(nèi)耗的疲憊感，使干部職工的精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，有效地保證和推動了地稅各項工作的開展。
(五)抓行政管理，保障了地稅各項工作順利開展。
一是建章立制，確保政令暢通。在工作中，我始終堅持以制度管人、以制度管事，通過建立和完善各項規(guī)章制度，并抓好制度的督查，確保各項工作落到實處。在執(zhí)行好上級出臺的各項規(guī)章制度的同時，結(jié)合縣局實際，制定了一系列操作性強的管理制度。重點抓好了全局性的目標(biāo)管理(績效管理)考核，不斷探索和強化了目標(biāo)管理考核和績效考核辦法，把單位和個人的工作情況通過客觀公正的考核，與收入、獎金和評先評優(yōu)掛鉤，起到鼓勵先進(jìn)、督促后進(jìn)，防微杜漸的作用。
二是籌措資金，保障各項開支。五年來，我和有關(guān)同志一道千方百計地協(xié)調(diào)財力，在努力保障辦公開支的同時，盡可能地提高同志們的福利待遇水平。我剛來瑞金工作時，面對基礎(chǔ)差，底子薄、負(fù)債重的狀況，深感擔(dān)子重、壓力大，我與班子成員一道積極向省局、贛州市局、瑞金市委、市政府等領(lǐng)導(dǎo)匯報，與財政及兄弟單位協(xié)調(diào)，贏得了方方面面的理解和支持，僅在__年年，除正常經(jīng)費外，就爭取到各項撥款、補貼、獎勵、追加等共計300多萬元，不僅籌措了辦稅服務(wù)廳遷建資金，還歸還了部份債務(wù)，干部職工的福利也有一定程度的提高。
二、加強學(xué)習(xí)和黨性鍛煉，提高了自身綜合素質(zhì)。
(一)堅持學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。在日常工作生活中，我持之以恒地保持了學(xué)習(xí)的習(xí)慣，堅持政治理論、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟理論和稅收知識的學(xué)習(xí)。五年來，我除參加省、市局安排的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，平時還比較注意加強自學(xué)，關(guān)心關(guān)注國內(nèi)國際大事和政策走向，提高分析問題和解決問題的能力。
(二)堅持自律，保持清正廉潔。我作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，能夠始終帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，做到廉潔自律，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，堅持民主集中制，在工作和生活中做到清廉自潔，不沾、不貪，不做違法違紀(jì)的事，注重人格的修養(yǎng)，始終把自身建設(shè)置于黨組織和群眾監(jiān)督之下。
(三)堅持貫徹執(zhí)行省、市局黨組的工作思路和重大決策。多年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹執(zhí)行省局、贛州市局在組織收入、征管改革、基層建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)、“雙評”活動等工作思路和決策，在領(lǐng)會貫徹上級工作部署時，能夠結(jié)合縣市局實際制定具體的實施辦法，落實責(zé)任、強化措施，不折不扣地完成各項工作任務(wù)。
三、工作中存在的不足和問題。
五年來，我雖然努力做了一些工作，帶領(lǐng)干部職工取得了一定的成績，這是市局的正確領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)?shù)攸h委、政府的關(guān)心，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和干部職工共同努力的結(jié)果，但是與上級的要求相比，工作中仍存在許多不足和差距，主要表現(xiàn)在：一是創(chuàng)新不夠，創(chuàng)新意識不強。工作上更多地滿足于圍繞上級的部署開展，而主動去調(diào)查研究和開拓創(chuàng)新做得較少。二是工作方法不夠靈活，做干部職工耐心細(xì)致的思想工作不夠，與班子成員和中層干部溝通多，與一般干部交流少，親和力不足。三是深入基層調(diào)研較少，對基層情況掌握不全，有時影響了工作的針對性。四是組織健康有益的文體活動較少，職工業(yè)余生活不夠活躍。
四、今后的努力方向。
今后，我將在上級局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h政、廣大納稅人和社會各界的關(guān)心幫助和支持，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大地稅干部職工，進(jìn)一步深化征管改革，著力推進(jìn)地稅各項工作，不斷提高工作執(zhí)行力，力求在新的起點上取得更大的成績。
謝謝大家!
地稅局書記述職報告篇十一
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴(yán)格按照“三個一流”的考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務(wù)1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準(zhǔn)備。
為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。
一是科學(xué)選案。為保證專項檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，分局選案委員會，進(jìn)行集中選案，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進(jìn)戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進(jìn)行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。
從檢查實踐情況來看，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢查，是納稅人最不歡迎的，它影響納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營，影響納稅人的情緒，也影響征納雙方的成本效率。因此，改進(jìn)檢查方式，提高檢查效率，在日常檢查中主要采取以下方法：
一是調(diào)帳檢查。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實施調(diào)賬檢查的一律實行調(diào)賬檢查，為減少納稅人負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對查出的問題從嚴(yán)處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護(hù)了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉(zhuǎn)。
地稅局書記述職報告篇十二
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴(yán)格按照“三個一流”的考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務(wù)1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準(zhǔn)備。
為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。
一是科學(xué)選案。為保證專項檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，分局選案委員會，進(jìn)行集中選案，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進(jìn)戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進(jìn)行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。
地稅局書記述職報告篇十三
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府和分局的統(tǒng)一部署，按照《關(guān)于對基層執(zhí)法單位開展執(zhí)法評議活動實施方案》的要求，我科積極開展了自查整改活動，通過本次活動，進(jìn)一步提高了依法行政和執(zhí)法行政水平，有利于建設(shè)強化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為，全面推進(jìn)服務(wù)型稅務(wù)檢查，現(xiàn)將執(zhí)法評議述職內(nèi)容匯報如下：
一、檢查科基本情況檢查科科有稅干6人，我科共有6人，主要負(fù)責(zé)我轄區(qū)內(nèi)針對納稅人的日常涉稅檢查，也是稅收征管的最后一道防線，同時在省地稅系統(tǒng)爭創(chuàng)“三個一流”的大背景下，我科嚴(yán)格按照“三個一流”的考核標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市局“執(zhí)法規(guī)范年”活動的主題，不斷創(chuàng)新檢查工作思路，夯實各項工作基礎(chǔ)，以提高納稅服務(wù)質(zhì)量為主線，以減輕納稅人負(fù)擔(dān)為落腳點，把“服務(wù)”貫穿于查前、查中、查后整個檢查工作之中，完善制度，狠抓落實，著力提高檢查工作質(zhì)量。今年查補稅收收入任務(wù)1500萬元。
二、創(chuàng)新方式，拓寬渠道，著力做好查前準(zhǔn)備。
為提高檢查服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范執(zhí)法行為，積極開展納稅服務(wù)活動，從查前告知、查中執(zhí)法到查后建議反饋，把納稅服務(wù)貫穿檢查工作全過程，實現(xiàn)了稅務(wù)檢查工作由“執(zhí)法型”向“執(zhí)法服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變。
一是科學(xué)選案。為保證專項檢查選案的科學(xué)性、公正性和準(zhǔn)確性，分局選案委員會，進(jìn)行集中選案，提高選案準(zhǔn)確率，杜絕“空查”現(xiàn)象。并加強與管理科聯(lián)系，在每月下達(dá)稅務(wù)檢查計劃前，與管理科密切取得聯(lián)系，避免對納稅戶多頭檢查。盡量實行“一次進(jìn)戶”，避免多次檢查和重復(fù)檢查，避免為納稅戶帶來不必要的麻煩。
二是查前告知。為減輕納稅人負(fù)擔(dān)，提高檢查服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，減少納稅人因?qū)Χ愂照叩牟焕斫馍倮U稅款而造成的罰款，在對納稅人實施檢查之前，發(fā)布檢查預(yù)告，告知納稅人檢查的時間界限、依法享有的權(quán)利和義務(wù)，對企業(yè)財務(wù)人員進(jìn)行財務(wù)政策培訓(xùn)，并給納稅人自查期限。對納稅人在自查期限內(nèi)自查出的稅款，督促納稅人及時繳納入庫。檢查組在接到檢查案件時，把納稅人需要提供的資料、帳簿、報表等及時一次性告知納稅人，減少納稅人往返稅務(wù)機關(guān)的次數(shù)和費用，提高檢查工作效率。
三是查前會審。檢查組在接到檢查任務(wù)后，在分局牽頭下，會同各科進(jìn)行會審，同時通過調(diào)閱征管資料和征管基礎(chǔ)信息對被查對象的基本情況、納稅申報情況、購領(lǐng)使用發(fā)票情況及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況實施案頭分析，查找企業(yè)容易出現(xiàn)問題的疑點和重點，縮短入戶或調(diào)帳檢查的工作時限。
三、規(guī)范執(zhí)法，提高檢查水平。
從檢查實踐情況來看，檢查方式不當(dāng)以及馬拉松式的檢。
一是調(diào)帳檢查。對賬務(wù)健全的納稅戶，凡可以實施調(diào)賬檢查的一律實行調(diào)賬檢查，為減少納稅人負(fù)擔(dān)，維護(hù)納稅人的正常辦公秩序，對被檢查企業(yè)實行調(diào)帳檢查。在檢查中充分發(fā)揮稅務(wù)檢查的職能作用，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對查出的問題從嚴(yán)處罰，為納稅人創(chuàng)造一個稅收公平的競爭環(huán)境，有效維護(hù)了市場經(jīng)濟秩序的良好運轉(zhuǎn)。
二是開展約談式檢查。對發(fā)票使用、財務(wù)核算正規(guī)，納稅態(tài)度好、誠信度高的納稅人，實行約談式檢查。
四、加強宣傳、輔導(dǎo)，認(rèn)真處理查后事項。
地稅局書記述職報告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
我于20xx年6月28日按照縣局的安排，任x分局副局長，并主持工作。20xx年5月經(jīng)市局考察后任x分局局長（試用期一年），現(xiàn)就本人過往兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一個匯報，敬請批評指正。
兩年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指針，以組織收進(jìn)為中心，以全面應(yīng)用iso9001為契機，以地稅組建10周年為動力，以愛崗敬業(yè)的進(jìn)取精神與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)同心協(xié)力，真抓實干，團(tuán)結(jié)拼搏，和同事們一起地完成了各項工作。20xx年共組織進(jìn)庫工商各稅xx萬元，占年計劃的xx%；社會保險費共完成xx萬元，占年計劃的xx％；20xx年共組織進(jìn)庫工商各稅xx萬元，占年計劃的xx%；社會保險費共完成xx萬元，占年計劃的xx％，征管基礎(chǔ)達(dá)到了市、縣的治理要求。具體作法有以下幾點。
一、堅持依法治稅，強化征管，嚴(yán)格考核，稅收收進(jìn)實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
x分局是個點多面廣戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，分局形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有，煤炭行業(yè)受政府的制約時開時停，造成完成稅收收進(jìn)任務(wù)的壓力較大，針對這些情況，我提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要收進(jìn)的工作思路。首先帶領(lǐng)分局全體干部認(rèn)真分析稅源情況及在征管中存在的題目。其次是制定了《x分局考勤及值班制度》、《機關(guān)內(nèi)部治理制度》等考核辦法和制度。做到以制度管人，以制度管事，一切工作運行嚴(yán)格按照iso9001操縱規(guī)程辦理。由于各項制度的得體，分局支部的一班人有勁了，分局干部職工理解了，工作干勁更足了。
在近兩年稅源差的情況下，全分局干部職工凝成一股繩，全力拼搏，在骨干稅源煤炭行業(yè)受限制的情況下（20xx年煤炭行業(yè)停業(yè)9個月，20xx年煤炭行業(yè)停業(yè)6個月,一是加大了漏征漏管戶的清理，兩年來共清理漏征漏管戶76戶，查補稅款20余萬元。二是加大了欠稅的征繳力度，共壓欠70余萬元。三是加大了偷抗稅的打擊力度，治理了納稅環(huán)境，共處罰納稅戶10戶，罰款10余萬。從而使地稅的形象在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹立起來了，人們對地稅的口碑好了，干部的精神煥發(fā)了，納稅秩序得到了理順。
二、按照科技加治理工作思路，嚴(yán)格要求、規(guī)范稅收征管。
兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，以計算機治理為依托，集中征收和多種征收方式相結(jié)合，重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式，使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學(xué)化、社會化方面邁上了一個新臺階。
一是夯實征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的條件，20xx年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進(jìn)行了一次全面摸底調(diào)查，并將資料分戶回檔，從而真正做到了情況明，稅源清，措施硬，使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的奔騰，征管基礎(chǔ)工作的夯實，促進(jìn)了稅收總量的增長。
二是實施科技興稅，積極推進(jìn)信息化建設(shè)。
分局以iso9000質(zhì)量治理體系文件為依據(jù)，在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)步稅收征管水平上主要做了三個方面的工作：一是在稅收信息資料采集上突出一個“準(zhǔn)”字。做到信息采集資料的錄進(jìn)正確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴(yán)”字。做到嚴(yán)格按照征管軟件的操縱規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)上突出一個“勤”字。做到勤學(xué)、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁，加大稅收政策的宣傳力度，有效地進(jìn)步了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平。
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