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市人才工作交流發(fā)言提綱篇一
近年來，我們抓住xx被列為全國首批社工人才隊伍建設(shè)試點單位的契機，緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務資源，有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設(shè)。
積極適應"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標，通過吸納整合社會服務資源，大力培育協(xié)助政府從事社會事務，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織；大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務；大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會矛盾，維護社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社"、"xx就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心"、"xx頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復中心"等涉及公益類、服務類的民間社工組織25家，招募個人會員1550余名，集體會員180多個，重點開展新市民培訓、創(chuàng)業(yè)指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復等專業(yè)化社工服務。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室"，逐步打造了多元化的社工人才服務品牌，進一步提升了服務水平和質(zhì)量。
為推動民間社工組織的高效運行，我們建立了"黨委領(lǐng)導、政府推動、社會運作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運行服務機制。專職社工由社區(qū)公共事務所內(nèi)的社區(qū)社工擔任，負責上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業(yè)的研究人員擔任，提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務；專業(yè)義工（志愿者）由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成，志愿從事義工服務等活動。同時，加強與在蓉高校的交流合作，在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實踐基地"，形成了高校與地方社工人才在理論和實務方面共同推進的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社"通過創(chuàng)新運作模式，推行了跨區(qū)域服務的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū)，"x"即為項目中參與的數(shù)支高校社團的數(shù)名志愿者，參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經(jīng)大學、xx中醫(yī)藥大學等8所高校43個社團，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務等專家資源庫12個180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。
為進一步加強非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺了《xx區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》，將一些可以社會化、市場化運作的公共服務事項，以"購買服務"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上，主要對非營利性民間社工組織的社會工作服務量、服務成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門，采取定量評估與定性評估相結(jié)合的"綜合評估方式進行考核，并根據(jù)考核分值確定評估等次，發(fā)放獎勵補貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復等15個社會工作服務項目，發(fā)放獎勵補貼經(jīng)費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式，促進了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動了服務居民群眾的積極性。
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了"xx區(qū)社會工作者協(xié)會"，制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會，進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務、自我教育的平臺，加強了民間社工組織之間的業(yè)務交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務水平。社工協(xié)會成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫了《xx區(qū)社會工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務提供了"實戰(zhàn)"參考。同時，為提升社工人才隊伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補貼。
我們積極引導社工組織牢固樹立"助人自助、服務社會"的價值理念，充分運行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實際需求，深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務。一方面，關(guān)注困難群眾，服務特殊人群。"xx居家養(yǎng)老服務中心"以關(guān)愛空巢老人為重點，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務；"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務830多人次，提供個案輔導121人次，幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人；"xx殘障兒童康復中心"通過引入專業(yè)社工服務殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復計劃。另一方面，緊扣中心工作，服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社"通過引入"微軟（中國）和國際計劃"ngo組織無償提供資金50萬元，免費培訓進城務工青年1500人次，培訓內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面；"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持，與美國國際計劃簽訂了進城務工青年小額信貸項目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進城務工青年提供創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務居民群眾達6500余人次，群眾滿意率達90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務和社會管理，化解社會矛盾，促進和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇二
全市人才工作會議強調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標任務，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標任務不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，加快引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合、相互促進，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、社會服務等現(xiàn)代服務業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制。要大力推進深化人才發(fā)展體制機制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學的評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價標準，科學設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
醫(yī)療交通環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務供給，讓各類人才舒心生活安心。
工作。
專心發(fā)展。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇三
各位領(lǐng)導，朋友們：
我是**縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務副總**x。今天我要匯報的是，自己作為一名外來人才在**的創(chuàng)業(yè)體會。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來**已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()？是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠？對于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說的是，使我邁出離開天津第一步的應該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在**的，應該是**良好的人才環(huán)境。
大家知道，一個擁有1200多名員工的設(shè)計院，可謂人才濟濟，具有大學學歷以上的員工就占80%，盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會，也給了我一個追求事業(yè)的平臺，所以我義無反顧離開了天津來到常山。
三年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年，設(shè)計院的思維模式和處事方式，與民營企業(yè)有很多不同，從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20**年我進公司時，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方，科學組織工期，僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對生產(chǎn)線進行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學，公司都為我細心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。
其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20**年2月12日我來到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導就到廠里來看望我了，并詳細詢問我對今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導也相續(xù)來看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動，因我的檔案在國家人事勞動部，縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會，20**年我又榮幸的被評為**縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是**的人才環(huán)境，一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說的是：**，虎躍，是我不悔的選擇。
浙江是欠發(fā)達地區(qū)，在全國尚不知名，但**下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè)，因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表，我將以這次人才工作會議為新起點，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實現(xiàn)新的騰躍，為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻。
謝謝大家！
市人才工作交流發(fā)言提綱篇四
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近年以來，我們認真貫徹上級關(guān)于人才工作的要求，牢固樹立“人才興業(yè)”工作理念，推行更加積極、開放、有效的人才政策，打造人才培養(yǎng)、孵化、服務、回流、反哺的全鏈條，全面激發(fā)了各類人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)的活力，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了新的智慧和動能。
一、用好做活創(chuàng)業(yè)扶持政策。以做活創(chuàng)業(yè)扶持政策為基礎(chǔ)，以全民創(chuàng)業(yè)為突破口，扎實走好舞化領(lǐng)頭人才的路子，一是突出政策激勵設(shè)立微項目發(fā)展扶持基金，對帶頭創(chuàng)業(yè)的村“兩委”干部和創(chuàng)業(yè)青年給予政策優(yōu)惠，對種植大戶、養(yǎng)殖大戶以及各類專業(yè)合作社給予資金扶持，鼓勵大膽創(chuàng)業(yè)。二是突出平臺創(chuàng)新。組織開展“創(chuàng)業(yè)擂臺”等活動，建立創(chuàng)業(yè)平臺展務體系，發(fā)布創(chuàng)業(yè)信息、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，搭建了創(chuàng)業(yè)共享子臺。三是突出培養(yǎng)期化。建立有志創(chuàng)業(yè)中青年信息臺賬，成立創(chuàng)業(yè)扶持領(lǐng)導小組，加強跟蹤展務，對表現(xiàn)優(yōu)秀的，作為黨員發(fā)是對象重點培養(yǎng)，納入村級干部后各人才庫跟蹤培養(yǎng)。目前，已有※余名創(chuàng)業(yè)青年成為行業(yè)領(lǐng)頭人才。
二、實施多層次人才培優(yōu)計劃。突出人力資本開發(fā)，實施務實管用的人才計劃，著力打造一支多層次鄉(xiāng)村振興人才隊伍。一是實范新型職業(yè)農(nóng)民培育計劃。依托黨群服務中心，辦好“相約周末”活動，組織種植、養(yǎng)殖、電商等※多項技術(shù)培訓，帶動※多名農(nóng)村勞動力就業(yè)創(chuàng)業(yè)，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人才大有作為。二是實施鄉(xiāng)土人才頭雁計劃。聘請專家教授開設(shè)專題培訓班，指導農(nóng)業(yè)畜牧、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，重點培養(yǎng)種養(yǎng)殖業(yè)示范大戶，打造鄉(xiāng)土人才隊伍，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。三是實施新鄉(xiāng)賢反哺計劃。把新鄉(xiāng)賢組織建設(shè)納入黨委政府工作計劃，每村成立不少于※人的議事會，吸納各個領(lǐng)域多貨人才，借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體，積極策劃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、育化新風、慈善救助、捐資助學等活動，發(fā)揮“巧勁”和“引領(lǐng)”作用，充分調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性。
三、搭好人才交流服務平臺。建設(shè)鄉(xiāng)土人才交流平臺，線上線下結(jié)合，內(nèi)部外部聯(lián)系，合力服務經(jīng)濟社會發(fā)展。一方面，精心建好線上平臺?？茖W設(shè)置“一庫一群多板塊”內(nèi)容，建立人才數(shù)據(jù)庫，更新建設(shè)在外人才微信群，在門戶網(wǎng)站設(shè)立家鄉(xiāng)動態(tài)、招商引資、便民服務等多個板塊，建成精準、高效、便捷的線上人才服務陣地，有效串聯(lián)線下招才驛站，提升了人オ服務的專業(yè)化和質(zhì)量。另一方面，悉心搞好線下服務。成立人才交流服務辦公室，通過定期走訪、發(fā)放慰問信召開懇談會、網(wǎng)上直通車等形式，加強日常溝通交流，分區(qū)城結(jié)對聯(lián)系在外人才，為在外人才親屬就醫(yī)、辦理證件和就學等提供便捷服務，充分體現(xiàn)家鄉(xiāng)的遇暖和關(guān)懷。
四、發(fā)揮黨建組織引領(lǐng)作用。按照縣委要求和組織部署，注重發(fā)揮黨管人才的政治引領(lǐng)、政治吸納功能，在※成立駐外黨支部，組建商會和英才驛站，吸收工商企業(yè)界人士和科研院所專家加入，對人才工作平臺建設(shè)和家鄉(xiāng)發(fā)展提出意見建議，充分了解在外人才分布、就業(yè)形勢、理想需求和資源優(yōu)勢，為“雙招雙引”工作打開局面。
同志們：
這次會議的主要任務是，認真貫徹落實全省農(nóng)行人才工作會議精神，研究制定我行人才培養(yǎng)工程規(guī)劃，大力實施人才強行戰(zhàn)略，研究部署和今后一個時期組織人事工作，為我行的改革發(fā)展提供強大的人才保證和智力支持。受牛行長委托，下面，我代表地分行黨委講幾點意見。
國以才立，業(yè)以才興。人才問題是農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展、興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在。總分行黨委根據(jù)目前農(nóng)業(yè)銀行面臨的嚴峻形勢，站在戰(zhàn)略的高度，作出了人才強行的重大決策，其目的就是要營造廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制，創(chuàng)造育才、引才、聚才和用才的良好環(huán)境，為實現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展提供充分的人才保證和智力支持。全行上下要從以下方面來認識。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行與國際接軌的迫切需要。加入wto后，農(nóng)業(yè)銀行的業(yè)務經(jīng)營面臨著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)。隨著我國政府在金融領(lǐng)域承諾的逐步履行，國內(nèi)金融市場的開放程度日益加大，更多的外資銀行搶占中國金融市常從國際現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展趨勢看，全能化經(jīng)營、國際化發(fā)展、多元化競爭、網(wǎng)絡化普及、規(guī)范化運作的經(jīng)營特點越來越突出。從農(nóng)業(yè)銀行的現(xiàn)狀看，不僅現(xiàn)代商業(yè)銀行的經(jīng)營特點尚未完全顯現(xiàn)，而且在管理水平、管理手段、服務質(zhì)量，特別是資產(chǎn)質(zhì)量、資本充足率、盈利能力和信息披露等方面，存在著相當大的差距，要盡快建立適應國際銀行業(yè)發(fā)展趨勢的、與國際接軌的現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理機制，提高經(jīng)營管理水平，就必須實施人才強行戰(zhàn)略，抓緊培養(yǎng)造就一大批通曉現(xiàn)代商業(yè)銀行運行規(guī)則，具有創(chuàng)新能力和競爭能力的各類人才。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行提升核心競爭力的迫切需要。在未來幾內(nèi)，中外商業(yè)銀行之間將圍繞金融市嘗優(yōu)質(zhì)客戶、金融服務和金融產(chǎn)品展開更高層次、更大范圍、更為激烈的全面競爭。而中外銀行競爭的核心是人才的競爭。外資銀行、股份制銀行憑借其先進的人力資源管理機制、優(yōu)越的工作條件、優(yōu)厚的薪酬待遇以及誘人的個人發(fā)展機會，將與我們爭奪業(yè)務素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的專業(yè)技術(shù)人才，以及具有高學歷或高附加值的優(yōu)秀經(jīng)營管理人才。誰擁有了更多的人才資源，誰就能在競爭中爭取主動、求得生存、有效發(fā)展、贏得未來。因此，必須抓緊實施人才強行戰(zhàn)略。
實施人才強行戰(zhàn)略，是農(nóng)業(yè)銀行辦好現(xiàn)代商業(yè)銀行的迫切需要。農(nóng)業(yè)銀行已經(jīng)進入一個全新的發(fā)展階段。形勢要求我們必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，力爭把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行，建立與市場經(jīng)濟相適應的、與國際慣例接軌的法人治理結(jié)構(gòu)，需要一流的決策領(lǐng)導人才；推動農(nóng)業(yè)銀行的管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，需要一流的專業(yè)管理人才；實現(xiàn)科技興行的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)各項業(yè)務的全面發(fā)展，需要一流的各類專業(yè)技術(shù)人才；占領(lǐng)市嘗維護客戶、推介新產(chǎn)品，需要一流的市場營銷人才；完善網(wǎng)點功能、提供優(yōu)質(zhì)服務、提升農(nóng)業(yè)銀行的社會美譽度，需要一流的崗位技能人才?？傊?，要實現(xiàn)把農(nóng)業(yè)銀行辦成具有國際競爭力的現(xiàn)代商業(yè)銀行的宏偉目標，就必須實施人才強行戰(zhàn)略。
近年來，我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設(shè)試點單位的契機，緊緊圍繞推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，大力培育非營利性民間社工組織，整合聚集社會化公益性的服務資源，有效推動了社工人才隊伍的專業(yè)化建設(shè)。
一、聚集社會資源，培育多元化的民間社工組織。
積極適應"小政府、大社會"的發(fā)展趨勢，圍繞市、區(qū)推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總體目標，通過吸納整合社會服務資源，大力培育協(xié)助政府從事社會事務，開展居家養(yǎng)老，幫助就業(yè)創(chuàng)業(yè)，提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織；大力培育社會福利型、文化教育型、醫(yī)療服務型等公共事業(yè)類的民間社工組織，積極承接政府職能轉(zhuǎn)變后的各類公共服務；大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩(wěn)類民間社工組織，協(xié)助化解社會矛盾，維護社會秩序。目前，我區(qū)已培育發(fā)展了"心晴工作室"、"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社"、"**就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心"、"**頤樂老年養(yǎng)老中心"、"殘障兒童康復中心"等涉及公益類、服務類的民間社工組織25家，招募個人會員1550余名，集體會員180多個，重點開展新市民培訓、創(chuàng)業(yè)指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養(yǎng)老和殘障康復等專業(yè)化社工服務。同時，我區(qū)在街道社區(qū)分類掛牌組建的以領(lǐng)銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室"，逐步打造了多元化的社工人才服務品牌，進一步提升了服務水平和質(zhì)量。
二、健全運行機制，打造專業(yè)化的社工服務團隊。
為推動民間社工組織的高效運行，我們建立了"黨委領(lǐng)導、政府推動、社會運作、社工引領(lǐng)、各方參與"的社會工作模式和"三工聯(lián)動"（專職社工-專業(yè)社工-義工）的運行服務機制。專職社工由社區(qū)公共事務所內(nèi)的社區(qū)社工擔任，負責上下銜接、需求調(diào)查和資源調(diào)度；專業(yè)社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業(yè)的研究人員擔任，提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業(yè)化服務；專業(yè)義工（志愿者）由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關(guān)專業(yè)知識和技能的人員組成，志愿從事義工服務等活動。同時，加強與在蓉高校的交流合作，在14個街道社區(qū)掛牌成立了"社會工作教育實踐基地"，形成了高校與地方社工人才在理論和實務方面共同推進的良好局面。我區(qū)"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社"通過創(chuàng)新運作模式，推行了跨區(qū)域服務的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區(qū)，"x"即為項目中參與的數(shù)支高校社團的數(shù)名志愿者，參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經(jīng)大學、**中醫(yī)藥大學等8所高校43個社團，著力為農(nóng)村新型社區(qū)提供長期服務。目前，我區(qū)非營利性民間社工組織已與區(qū)內(nèi)外70多家單位建立友好合作關(guān)系，分類組建了法律服務、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務等專家資源庫12個180多人，招募專兼職義工（志愿者）890多名。
三、推行服務外包，引入市場化的管理評估模式。
為進一步加強非營利性民間社工組織的規(guī)范化管理，加大培育扶持力度，我們制定出臺了《**區(qū)非營利性民間社工組織考核評估辦法》，將一些可以社會化、市場化運作的公共服務事項，以"購買服務"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上，主要對非營利性民間社工組織的`社會工作服務量、服務成效和社工組織管理規(guī)范等三個方面進行評估。每年底由區(qū)委組織部會同相關(guān)職能部門，采取定量評估與定性評估相結(jié)合的綜合評估方式進行考核，并根據(jù)考核分值確定評估等次，發(fā)放獎勵補貼。近三年來，我區(qū)已向非營利性社工組織出資購買了創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓、青少年心理調(diào)適、家庭教育、居家養(yǎng)老、司法矯正和殘障康復等15個社會工作服務項目，發(fā)放獎勵補貼經(jīng)費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優(yōu)秀社工組織"等方式，促進了民間社工組織的規(guī)范化管理，調(diào)動了服務居民群眾的積極性。
四、組建社工協(xié)會，發(fā)展自律化的行業(yè)管理組織。
我們著眼培育發(fā)展社工人才隊伍自律性行業(yè)組織，在全省率先成立了"**區(qū)社會工作者協(xié)會"，制定了社工協(xié)會《行業(yè)公約》和《自治章程》，吸納了來自機關(guān)、社區(qū)和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入?yún)f(xié)會，進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務、自我教育的平臺，加強了民間社工組織之間的業(yè)務交流和行業(yè)自律，有效提高了專業(yè)社工的服務水平。社工協(xié)會成立以來，已組織全區(qū)460多名社工人才參加全國職業(yè)資格考前培訓，我區(qū)有67人獲得助理社工師和社工師職業(yè)資格；組織編寫了《**區(qū)社會工作案例集錦》，精選各類社工案例30多個，為全區(qū)社工人才開展專業(yè)化服務提供了"實戰(zhàn)"參考。同時，為提升社工人才隊伍的整體素質(zhì)，我們還建立了社區(qū)社工人才專業(yè)職稱補貼制度，對取得助理社工師職業(yè)資格的給予每人每年1200元補貼，對取得社工師職業(yè)資格的給予每人每年2400元補貼。
五、關(guān)注社會問題，開展優(yōu)質(zhì)化的社會工作服務。
我們積極引導社工組織牢固樹立"助人自助、服務社會"的價值理念，充分運行個案工作、小組工作和社區(qū)工作等專業(yè)的社工方法，結(jié)合居民群眾的實際需求，深入開展優(yōu)質(zhì)化的社工服務。一方面，關(guān)注困難群眾，服務特殊人群。"**居家養(yǎng)老服務中心"以關(guān)愛空巢老人為重點，著力開展居家養(yǎng)老、心理慰籍服務，全區(qū)1440名貧困空巢老人得到專業(yè)、溫馨的社會服務；"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務830多人次，提供個案輔導121人次，幫扶社區(qū)矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人；"**殘障兒童康復中心"通過引入專業(yè)社工服務殘障兒童，先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復計劃。另一方面，緊扣中心工作，服務城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。"統(tǒng)籌城鄉(xiāng)青年服務社"通過引入"微軟（中國）和國際計劃"ngo組織無償提供資金50萬元，免費培訓進城務工青年1500人次，培訓內(nèi)容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面；"青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持，與美國國際計劃簽訂了進城務工青年小額信貸項目，由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區(qū)進城務工青年提供創(chuàng)業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)小額貸款。今年以來，我區(qū)非營利民間社工組織已服務居民群眾達6500余人次，群眾滿意率達90%以上，社工人才在參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展背景下的社區(qū)公共服務和社會管理，化解社會矛盾，促進和諧社會建設(shè)等方面發(fā)揮了積極作用。
（一）高層次人才引進工作。積極參加中國山東第七屆海洽會，取得突破性進展，發(fā)布人才、技術(shù)項目266個，實現(xiàn)網(wǎng)上對接76項，現(xiàn)場簽約項目4個，榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區(qū)域人才合作協(xié)議，著力構(gòu)建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動，定期召開“周日大集”招聘會50場，累計參會單位達1950家（次），提供就業(yè)崗位2萬多個，服務各類人才7萬余人次，達成初步就業(yè)意向1.5萬余人。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點，積極引進符合我市實際的高新技術(shù)，邀請日本果樹專家、德國ses（德國退休專家組織）專家等來聊進行技術(shù)指導。認真組織申報“外專千人計劃”和高端外國專家項目，上報市人民醫(yī)院高端外國專家項目2個。
（二）高技能人才培養(yǎng)工作。穩(wěn)步推進技工教育改革發(fā)展，招收新生8780人，畢業(yè)7448人，畢業(yè)生就業(yè)率達98%以上。在交通運輸、機械和輕紡等重點行業(yè)，籌建完成時風集團、中色奧博特等9家技師工作站，充分激發(fā)企業(yè)自主育才活力。安排部署全市“金藍領(lǐng)”項目培訓工作，參訓人員達350余人。組織開展并參與省市職業(yè)技能競賽，做好新職業(yè)（工種）考核鑒定工作，今年以來全市新增高技能人才3000人，其中技師、高級技師720人，高級工2280人。
精心組織“三支一扶”招募工作，共招收大學生273人。組織全市5萬余名專業(yè)技術(shù)人員接受繼續(xù)教育，提高了事業(yè)單位工作人員業(yè)務能力。創(chuàng)新公務員培訓模式，選派21名公務員赴濰坊市進行掛職培訓，努力提升行政機關(guān)工作人員綜合素質(zhì)。
（四）人才管理服務工作。抓好高層次人才管理服務工作，東昌學院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”，我市新增省有突出貢獻專家2人，上報推薦享受國務院特殊津貼專家人選1名，省有突出貢獻中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設(shè)，進一步提高人才工作管理和服務水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻中青年專家選拔評選工作，新增市首席技師15名，擬選拔評選市有突出貢獻中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻的中青年專家選拔管理辦法》，有效提升了高層次人才培養(yǎng)管理服務規(guī)范化水平。
（一）加大高層次人才引進力度。扎實做好“533”高端人才引進工作，圍繞我市有色金屬深加工等支柱產(chǎn)業(yè)，做好企業(yè)建立博士后科研工作站推薦申報工作，加大引智項目申報力度，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持，協(xié)調(diào)配合有關(guān)單位，盡快創(chuàng)建留學人員創(chuàng)業(yè)園和專家服務基地，吸引留學回國優(yōu)秀人才來聊創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
（二）加強高技能人才培養(yǎng)工作。大力推行“金藍領(lǐng)”技師培訓、職業(yè)技能大賽和崗位練兵計劃，推動技能人才脫穎而出。加強職業(yè)培訓，整合利用現(xiàn)有各類職業(yè)教育培訓資源，建設(shè)一批示范性高技能人才培養(yǎng)基地和公共實訓基地，廣泛開展各種形式的職業(yè)技能競賽和崗位練兵活動，營造良好的技能人才成長環(huán)境。同時，推動技工院校改革發(fā)展，實施“特別職業(yè)培訓計劃”，規(guī)范涉農(nóng)專業(yè)，促進技工院校健康發(fā)展。
（三）強化人才管理服務工作。扎實做好省市有突出貢獻專家、“首席技師”等評選表彰活動，在全社會營造尊重人才、鼓勵創(chuàng)造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設(shè)，提升人才管理服務水平。進一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務平臺，將部分人才業(yè)務下沉到基層平臺辦理，為各類用人單位和優(yōu)秀人才提供就地就近服務。
（四）抓好其他各類人才培養(yǎng)工作。組織好第三屆農(nóng)村實用人才培訓班工作，切實培養(yǎng)一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。抓好高校畢業(yè)生就業(yè)工作，落實各項扶持政策，擴大就業(yè)見習規(guī)模，暢通大學生就業(yè)渠道。抓好行政機關(guān)公務員掛職培訓等工作，努力提升機關(guān)事業(yè)單位工作人員整體素質(zhì)。
這次市人才工作領(lǐng)導小組會議，主要是學習貫徹黨的_屆四中全會、市委十屆八次全會和全省組織部長會議精神，總結(jié)20_年人才工作，研究部署20_年人才工作任務。剛才，袁建芬同志代表領(lǐng)導小組辦公室總結(jié)了去年人才工作情況，對今年的人才工作進行了具體安排。大家對《徐州市20_年人才工作要點》、《徐州市第五批優(yōu)秀專家和拔尖人才選拔培養(yǎng)工程的實施意見》、《關(guān)于加強徐州市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)的意見(試行)》(征求意見稿)進行了充分討論，提出了很好的意見。會后，市人才辦要根據(jù)大家討論的結(jié)果，對有關(guān)文件進行修改，盡快下發(fā)實施。
過去的一年，我市人才工作有成績有效果、有創(chuàng)新有亮點，實現(xiàn)了新的發(fā)展，為振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市提供了有力的人才保證和智力支持。一是人才工作政策環(huán)境有了新的改善。市委、市政府制定下發(fā)了《關(guān)于加強高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊伍建設(shè)的意見》，出臺了《關(guān)于大力引進國內(nèi)外智力加快振興徐州老工業(yè)基地的實施意見》、《關(guān)于引進海外高層次留學人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的若干規(guī)定》等配套政策文件，市委會研究決定每年投入20_萬元設(shè)立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進專項資金，加大了對高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的支持力度。二是人才發(fā)揮作用的載體建設(shè)取得了新的進展。建立10個市級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，爭創(chuàng)1個省級高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，新建3家企業(yè)院士工作站和4家博士后科研工作站，組織承辦了中組部院士專家咨詢服務、省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地人才科技對接、中國博士后和留學人員徐州科技項目對接等多項活動，“一村一品”引智活動成效明顯，畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務載體不斷拓展。三是人才隊伍建設(shè)實現(xiàn)了新的突破。有1人作為省第三屆創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才獎人選，1人進入“國家____”，16人被列入省“高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進計劃”;有22人被確定為省“333工程”第二批中青年學術(shù)技術(shù)帶頭人，“332優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)工程”、千名招商人才培養(yǎng)工程深入實施，高技能人才和社會工作人才等各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展。四是縣域人才工作指導得到新的加強。以人才工作考核和創(chuàng)建人才工作先進地區(qū)為抓手，采取多種形式加強對縣(市)區(qū)的具體指導。沛縣、新沂市被批準為省人才工作先進縣(市、區(qū))。這些成績的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導和市各部門單位共同努力的結(jié)果，在此，我代表市委、市政府向市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位表示衷心的感謝!
20_年是全面完成“_”規(guī)劃、為“_”發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)的重要一年，也是加快振興徐州老工業(yè)基地、奪取應對國際金融危機新勝利的關(guān)鍵一年。市委十屆八次全會、全市經(jīng)濟工作會議、人大審議通過的《政府工作報告》對今年的各項工作作了具體部署，提出了明確要求。做好今年的各項工作，圓滿完成市委、市政府確定的目標任務，人才是關(guān)鍵。我們要清醒地認識到，振興徐州老工業(yè)基地、建設(shè)特大型區(qū)域性中心城市，實現(xiàn)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展，對人才工作提出了新的更高的要求，我市人才工作雖然取得了顯著成績，但還存在著科技創(chuàng)新人才總量不足、高層次領(lǐng)軍人才缺乏、人才開發(fā)機制不活、人才結(jié)構(gòu)不合理等問題。對此，我們要有強烈的責任感和使命感，不斷加強對人才強市戰(zhàn)略的研究和宏觀指導，做好跟蹤服務，健全工作機制，在新的一年里推動全市人才工作有一個新的進步，上一個更大的臺階。下面，我對做好今年的人才工作，再著重強調(diào)三點意見。
一個地區(qū)、一個城市的發(fā)展，離不開一批高層次的人才。實踐證明，人才聚集度越高的地區(qū)，推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力就越強。今年的人才工作，我們要把引進培養(yǎng)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才作為重點，大力引進一批高層次的領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊，表彰獎勵一批有突出貢獻的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才典型，申報一批國家、省“____”人才，培養(yǎng)提升一批企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和高技能人才，把人才隊伍建設(shè)提高到新的水平、新的層次。
第一，切實做好高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的引進工作。20_年京滬高鐵的開通，將使徐州融入北京、上海兩小時經(jīng)濟圈，資金流、項目流特別是人才流將加速向徐州匯集，人才引進工作面臨著千載難逢的重大機遇。要強化一個理念。即“不求所有、但求所用、重在所為”的引才理念，積極鼓勵更多的國內(nèi)外高層次人才以講學、短期聘用、咨詢服務、技術(shù)合作、人才租賃等形式為我市經(jīng)濟社會發(fā)展服務，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的柔性流動機制，靈活多變地引進人才，使各類人才匯聚徐州，為我所用。要突出一個主體。引進一個高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才可以帶來一個項目，帶來一個團隊，可以使一個企業(yè)得到大的發(fā)展。要結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，強化企業(yè)在引進人才中的主體地位，鼓勵企業(yè)在引進項目、資金、技術(shù)的同時，更加注重引進人才，通過政策引導，充分調(diào)動企業(yè)招才引智的積極性。要建立一條“綠色通道”。學習借鑒先進地區(qū)引才辦法，積極改進工作方式，對我市急需的特殊人才，采取特殊政策，一人一策，特事特辦，提高人才引進工作的效率。
第二，加大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的培養(yǎng)力度。要認真組織實施人才培養(yǎng)的重點工程。以“515高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才工程”為依托，充分利用境內(nèi)外各種培訓機構(gòu)的優(yōu)勢，選拔并資助一批培育對象到科技研發(fā)基地、生產(chǎn)制造基地和產(chǎn)業(yè)配套基地進行實地培訓。要繼續(xù)加強“333工程”培養(yǎng)對象、市優(yōu)秀專家和拔尖人才等高層次人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一批在省內(nèi)有重要影響、處于同行業(yè)領(lǐng)先水平的學術(shù)技術(shù)帶頭人和科技型企業(yè)家。要扎實做好本地人才的培養(yǎng)工作。徐州高校和科研機構(gòu)資源豐富，本地人才眾多，我們要盯住一批有科研實力、有成長空間的本地優(yōu)秀人才，進行重點支持和培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們對徐州有感情、對情況更熟悉的特點，更加有效地調(diào)動他們的工作激情和活力，使其盡快成長為高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，形成徐州的本地人才優(yōu)勢。要搞好人才培養(yǎng)的服務工作。加強對培育對象的跟蹤管理和服務支持，加大人才與項目的對接力度，爭取協(xié)調(diào)省、市科技計劃經(jīng)費，對我市重點培養(yǎng)的各類人才形成有力支持。
第三，統(tǒng)籌抓好其他各類人才隊伍建設(shè)。主要是抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才、招商人才、高技能人才和社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)。在企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)方面，重點要完善企業(yè)經(jīng)營管理者市場化選聘機制，壯大職業(yè)經(jīng)理人隊伍，努力提高國有企業(yè)經(jīng)營管理者職業(yè)化水平;在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)方面，重點是深入實施市“332農(nóng)村優(yōu)秀實用人才培養(yǎng)工程”，大力培訓鄉(xiāng)村企業(yè)管理人才、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)人才和大學生村官創(chuàng)業(yè)者，著力培養(yǎng)一大批農(nóng)民致富帶頭人;在招商人才隊伍建設(shè)方面，重點是圍繞全市招商引資大局，深化實施市千名招商人才培養(yǎng)工程，對全市招商人才進行集中培訓、專題培訓，努力提高招商人才業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)技能;在高技能人才隊伍建設(shè)方面，重點是實施“萬名新技師培養(yǎng)計劃”和“技能振興計劃”，推進技師考評制度改革，加快高技能人才隊伍建設(shè)步伐，努力培養(yǎng)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技藝精湛的高技能人才隊伍;在社會發(fā)展領(lǐng)域人才隊伍建設(shè)方面，重點是適應維護社會穩(wěn)定、促進社會和諧、加強社會建設(shè)的需要，推進社會矛盾調(diào)處等社會發(fā)展各個領(lǐng)域的人才隊伍建設(shè)。
有一個好的平臺載體，才能更好地聚集人才，各類人才施展才華才會有一個好的舞臺和空間。剛剛討論的20_年人才工作要點，提出的創(chuàng)建平臺載體，主要強調(diào)了三個方面的工作：一是要著力加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。這項工作我們整體上推進比較順利，已經(jīng)建立了10個市級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，發(fā)揮了良好作用，產(chǎn)生了積極影響。要在原有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大規(guī)模、提升功能。今年的工作要點提出要新增加10個市高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，籌建5至10家院士工作站，新增加3至5家企業(yè)博士后科研工作站，建立市級重點開放實驗室、大學生見習基地和研究生實習基地等。應該講，今年的工作內(nèi)容多，任務重，需要各有關(guān)部門單位，包括企業(yè)、高校尤其是在座的人才工作領(lǐng)導小組各成員單位的共同努力，把確定的目標完成好、實現(xiàn)好。二是要不斷完善全市人才工作信息化平臺。掌握人才資源要從掌握人才信息開始。推動人才工作信息化平臺建設(shè)是一項重要的基礎(chǔ)性工作，對我們做好整個人才工作起著至關(guān)重要的作用，必須下大力氣抓好推進。要建立涵蓋徐州各領(lǐng)域高層次人才的信息管理系統(tǒng)，依托徐州市各門戶網(wǎng)站和政府網(wǎng)站，建立健全徐州人才需求信息發(fā)布平臺，定期發(fā)布人才需求信息，吸引一批重點高校畢業(yè)生以及我市急需的緊缺人才來徐創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要建立高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才綜合平臺，更加有效地掌握各類人才的結(jié)構(gòu)、分布、素質(zhì)能力等情況，實行信息動態(tài)管理，為人才隊伍建設(shè)提供全面、翔實、準確的科學依據(jù)。三是要大力推動產(chǎn)學研人才合作?？萍既瞬诺募夹g(shù)成果只有盡快轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，才能體現(xiàn)人才的價值。要積極探索科技成果轉(zhuǎn)化的有效途徑，注重培養(yǎng)和鼓勵既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的復合型科技人才，繼續(xù)組織形式多樣的校地、校企科技人才對接活動，在科研人才和企業(yè)之間搭建有效的交流平臺，鼓勵科研人才走進企業(yè)找課題、找項目，讓人才的技術(shù)成果在經(jīng)濟建設(shè)一線上發(fā)揮重要作用。要充分利用和放大省“333工程”科技成果轉(zhuǎn)化(徐州)基地的輻射效應，開展好“百名專家企業(yè)行、百家企業(yè)院校行、百家院校徐州行”活動，引導更多的高層次人才來徐州尋求合作機會，大力鼓勵和支持國內(nèi)外知名高校、科研院所來徐建立教學科研分支機構(gòu)，吸引更多的科技成果來徐州轉(zhuǎn)化。
人才工作是一項系統(tǒng)工程，需要有效整合方方面面的力量。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位對做好全市人才工作負有重要職責，大家一定要結(jié)合各部門各單位工作實際，切實把人才工作擺上重要議事日程，明確職責分工，明確目標任務，加強協(xié)同配合，形成整體合力。
第一，要落實領(lǐng)導責任。進一步完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局，實行各級黨委、政府人才工作目標責任制，把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導班子綜合評價考核體系，作為全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標綜合考核和機關(guān)績效考核的重要內(nèi)容，形成黨政“一把手”負總責的人才隊伍建設(shè)組織體系和工作運作機制。各級組織部門要切實負起牽頭抓總的職責，加強對人才工作的政策研究、宏觀指導和組織協(xié)調(diào)，組織開展徐州“_”經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃人才強市戰(zhàn)略研究，加強對各地和有關(guān)行業(yè)部門人才發(fā)展中長期規(guī)劃的指導和協(xié)調(diào)，形成上下銜接、左右協(xié)調(diào)、覆蓋各領(lǐng)域的人才規(guī)劃體系。市人才工作領(lǐng)導小組各成員單位要相互溝通、相互支持，積極主動地做好配合和協(xié)助工作。
第二，要創(chuàng)新體制機制。一是要在人才評價機制上創(chuàng)新。建立對人才客觀公正的科學評價體系，真正把對單位、對企業(yè)、對社會的貢獻作為衡量人才的主要標準，解決科研中論資排輩的問題，克服急功近利的傾向。二是要完善人才流動機制。著力解決社會化服務水平不高，人才流動困難和無序流動等問題，加強人才中介和人才獵頭機構(gòu)建設(shè)，打破原有體制壁壘，突破體制性、政策性障礙，暢通人才流動渠道，更好地發(fā)揮市場對人才資源的配置作用。三是要創(chuàng)新人才激勵機制。逐步完善與市場經(jīng)濟體制相適應，與工作業(yè)績緊密聯(lián)系、鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的分配、獎勵和福利制度，使人才獲得與貢獻相匹配的榮譽和待遇。
同志們：
市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議，主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神，總結(jié)交流人才工作經(jīng)驗，研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化措施，大力開發(fā)人力資源，加快建設(shè)人才強市，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才，士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發(fā)言。希望大家認真學習領(lǐng)會會議精神，切實抓好貫徹落實。下面，我就做好當前和今后一個時期的人才工作，講三點意見。
近年來，全市各級各部門認真貫徹科學發(fā)展觀，把人才工作擺到更加突出的位置，大力實施人才強市戰(zhàn)略，不斷加強人才引進、培養(yǎng)、激勵和服務工作，人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規(guī)模不斷擴大。目前，全市各類人才總量達到14.3萬人，人才總量居全省縣級前列，初步形成了一支規(guī)模較大、素質(zhì)較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優(yōu)勢逐步顯現(xiàn)。先后實施了人才培養(yǎng)計劃、引進高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才等一批重點人才工程，建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處，3名中國工程院院士兼職我市科技顧問，人才隊伍競爭優(yōu)勢進一步增強。三是人才發(fā)展環(huán)境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件，全社會人才意識不斷增強，初步形成了黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導、組織部門牽頭抓總、有關(guān)部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展中發(fā)揮了重要作用，取得了一大批技術(shù)含量高、帶動性強、產(chǎn)業(yè)化前景廣闊的重大科技創(chuàng)新成果，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，同經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比，同先進地區(qū)相比，我市人才工作和人才隊伍建設(shè)還存在不少問題，經(jīng)濟社會發(fā)展與人才短缺的矛盾仍然十分突出，主要表現(xiàn)在四個方面：一是人才總量不足。20_年，全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%，比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產(chǎn)業(yè)、重點領(lǐng)域人才十分短缺，尤其是復合型人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才嚴重不足，全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人，博士僅有4人，省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人，省級首席技師僅有2人，省級鄉(xiāng)村之星僅有2人。三是人才結(jié)構(gòu)不夠合理。社科類、基礎(chǔ)學科類人才多，理工類、應用學科類人才少，特別是懂經(jīng)營、會管理、有技術(shù)、能創(chuàng)業(yè)的實用型人才嚴重不足;黨政機關(guān)和事業(yè)單位人才集中，經(jīng)濟建設(shè)一線人才不足，民營企業(yè)人才稀缺，人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位，存在重物質(zhì)投入輕智力投入、重資源開發(fā)輕人才開發(fā)、重項目引進輕人才引進的現(xiàn)象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距，進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性，以戰(zhàn)略的眼光、創(chuàng)新的思維，更加積極主動地做好人才工作。
古人講：“國以才立，政以才治，業(yè)以才興”。一個國家、一個民族、一個地區(qū)要興旺發(fā)達，關(guān)鍵在人才。近年來，黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大，中央印發(fā)了《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，專門召開了全國人才工作會議，提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰(zhàn)略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議，對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署，充分表明人才資源是科學發(fā)展的第一資源，人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位，人才發(fā)展進入了優(yōu)先發(fā)展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統(tǒng)一到中央和省市的決策部署上來，用全局和戰(zhàn)略的眼光看待人才工作，深刻認識人才和人才工作的極端重要性。
第一，人才是發(fā)展之要，做好人才工作是推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的重要保證。人才是科學發(fā)展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期，是我市轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、推進科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起的關(guān)鍵時期。去年底今年初召開的全市經(jīng)濟工作會議、人代會，明確提出了我市今年和“_”時期的發(fā)展目標，就是努力把徐海打造成為科學發(fā)展示范區(qū)，盡快躋身全國縣域經(jīng)濟發(fā)展的第一方陣，建成具有較強輻射力的轉(zhuǎn)型示范城市、新型工業(yè)城市、特色旅游城市、生態(tài)宜居城市、文明幸福城市。實現(xiàn)既定奮斗目標，關(guān)鍵在人才，根本靠人才。當前，我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才，急需敢闖市場、善闖市場的經(jīng)營管理人才，急需既能創(chuàng)新、又能創(chuàng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)人才，急需技術(shù)熟練、素質(zhì)過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松，大力實施人才強市戰(zhàn)略，從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環(huán)境，才能最大限度地將現(xiàn)有人才的積極性充分調(diào)動起來，把外面的人才吸引進來，使?jié)撛诘娜瞬庞楷F(xiàn)出來，為推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越崛起提供強有力的人才保證。
第二，人才是競爭之本，做好人才工作是增強核心競爭力、增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。在科技進步日新月異、區(qū)域競爭日趨激烈的今天，以經(jīng)濟實力和科技實力為基礎(chǔ)的區(qū)域競爭越來越激烈。區(qū)域競爭說到底是人才競爭。人才優(yōu)勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優(yōu)勢，誰擁有了人才競爭優(yōu)勢，誰就贏得了區(qū)域競爭的主動權(quán)，誰就搶占了科學發(fā)展的制高點。人才總是稀缺的，如果不去爭，就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發(fā)展。因此，我們只有堅持出實招、重實效，早一步、快半拍，做到人無我有、人有我優(yōu)，才能在人才競爭中搶得主動權(quán)、制勝權(quán)，才能在未來發(fā)展中決戰(zhàn)決勝、搶占先機。
第三，人才是活力之源，做好人才工作是推動徐海新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源，發(fā)展每向前一步，都凝聚著人的勞動和創(chuàng)造，而人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，更是我們事業(yè)向前推進的不竭動力。改革開放以來，我市經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展，其中一個重要原因就是我們堅持以人為本，充分激發(fā)各類人才和廣大人民群眾的創(chuàng)造活力，形成一股勢不可擋的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮。今后一個時期，徐海改革發(fā)展任務更加艱巨繁重，發(fā)展的主體在人，動力源泉在于創(chuàng)新。只有廣大人才創(chuàng)造性的勞動，人才工作的持續(xù)發(fā)展和全面提升，才能讓智慧涌流，激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力和激情，形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。
第四，人才是執(zhí)政之基，做好人才工作是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執(zhí)政環(huán)境、隊伍狀況深刻變化，提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此，中央進一步提出“黨管人才”的原則，明確了黨在新時期鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言，提高執(zhí)政能力，保持和發(fā)展黨的先進性，最根本的是要不斷培養(yǎng)造就一大批高素質(zhì)的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設(shè)成為由先進分子組成、集聚大量優(yōu)秀人才的隊伍，使全市各級黨組織成為善于培養(yǎng)和使用人才、廣泛團結(jié)和吸納人才的組織，才能不斷提高黨的建設(shè)科學化水平，擔當起推動徐?？茖W發(fā)展的重任。
各級各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強人才工作的重大意義，切實增強責任感、危機感和緊迫感，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央和省、市的決策部署上來，牢固樹立“抓人才就是抓發(fā)展、抓長遠、抓后勁”的理念，把人才工作放到優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，堅持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投入優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，進一步激發(fā)各類人才服務發(fā)展、支撐發(fā)展、推動發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，為推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供人才保障和智力支持。
根據(jù)國家、省、棗莊市《中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20_-20_年)》，提出了建設(shè)人才強市的目標任務，明確了到20_年全市人才總量達到25.9萬人，人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰(zhàn)略目標。實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標，重點要抓好以下四個方面的工作。
(一)加強培養(yǎng)培訓，提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的，抓人才首先要抓教育，充分發(fā)揮教育在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)作用。要突出培養(yǎng)創(chuàng)新型人才，注重培養(yǎng)應用型人才，全面加強各類人才隊伍建設(shè)，積極實施“善國英才”選拔培養(yǎng)工程，努力打造政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求、富有生機和活力的人才團隊。要圍繞培養(yǎng)造就高素質(zhì)的黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實用人才、社會工作人才六支人才隊伍，進一步優(yōu)化教育的結(jié)構(gòu)和布局，加快高等教育和職業(yè)教育發(fā)展，加大棗莊科技職業(yè)學院、山東化工技師學院等高校應用型學科建設(shè)力度，緊貼煤化工、機械制造、新型建材、食品醫(yī)藥、電子信息、汽車配套等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，重點培養(yǎng)適應徐海經(jīng)濟社會發(fā)展需要的緊缺實用性人才，力爭經(jīng)過3-5年的努力，使我市每一個重點領(lǐng)域和特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，都能夠擁有一個創(chuàng)新人才團隊、一支專門的科技和經(jīng)營管理人才隊伍、一大批高素質(zhì)勞動者，構(gòu)筑起年齡、知識、專業(yè)、能力等梯次配備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才體系。要加強與國內(nèi)知名高校的合作，充分借用知名高校的教育資源，共建人才培養(yǎng)培訓基地。要整合各類教育培訓資源，發(fā)展各類專業(yè)化培訓機構(gòu)，發(fā)展壯大人才培訓市場。要繼續(xù)廣泛開展“創(chuàng)學習型城市，建書香徐?！被顒?，加強學習型黨組織建設(shè)，辦好徐海大講堂，選擇與經(jīng)濟社會發(fā)展密切相關(guān)的重要課題，邀請知名專家學者來滕進行專題輔導報告，讓黨員干部及時學習掌握最新的理論和專業(yè)知識，促進各級干部隊伍綜合素質(zhì)不斷提高。
(二)堅持人盡其才，提高“用才”效能。科學發(fā)展以人為本，人才發(fā)展以用為本。只有用好人才，把人才用到合適的位置上，讓他們充分發(fā)揮作用，才能體現(xiàn)人才價值、發(fā)揮人才效能，才能更好地培養(yǎng)人才、吸引人才。要堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，提高選人用人公信度，形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。要改革企事業(yè)單位人才選拔任用方式，把優(yōu)秀人才放到關(guān)鍵崗位使用、放到一線經(jīng)受鍛煉，使不同專業(yè)特長、不同職業(yè)崗位、不同成長經(jīng)歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業(yè)，做到人崗相適、用當其時、才盡其用。要改革人才分配制度，推動知識、技術(shù)、管理、資本等生產(chǎn)要素參與收益分配，鼓勵有條件的企業(yè)對作出突出貢獻的人才實行股權(quán)、期權(quán)激勵制度，真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規(guī)律，積極為各類人才提供干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)揮作用的平臺，讓人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。
(三)勇于開拓創(chuàng)新，拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結(jié)構(gòu)、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑，也是最經(jīng)濟、最實用的方法。下一步，隨著京滬高速鐵路的投入運營，我市與北京、上海的時空距離大大縮短，接受長三角經(jīng)濟圈、京津冀經(jīng)濟圈的輻射、帶動效應更加明顯。各級各部門要搶抓機遇，解放思想，主動出擊，以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅持以政府為主導、以企業(yè)為主體，有針對性地制定招才引智計劃，到先進發(fā)達地區(qū)舉辦政策推介和引才活動，努力引進一批高層次人才。要堅持“不求所有、但求所用”的理念，以包容的心態(tài)、寬闊的視野，拓寬引人渠道，創(chuàng)新柔性引才引智方式，設(shè)立政府特聘專家特殊崗位，建立重大科研攻關(guān)項目公開招標制度，推進校企共建產(chǎn)學研聯(lián)合體，采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式，著力引進一批高層次創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才，帶動技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級。
(四)完善政策措施，營造“聚才”環(huán)境。對人才而言，發(fā)展環(huán)境的優(yōu)劣非常關(guān)鍵，可以說，環(huán)境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養(yǎng)、引進、使用、激勵等各項政策，不斷加大投入，創(chuàng)造良好平臺，真正以更加優(yōu)越的綜合環(huán)境優(yōu)勢推動人才發(fā)展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進一步完善各類人才創(chuàng)業(yè)資助、科研扶持、安家落戶等政策，尤其是對高層次人才來徐海創(chuàng)業(yè)發(fā)展的，要主動關(guān)心、加強扶持，對其創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實際困難，要通過“一事一議”等方式妥善予以解決，真正使高層次人才引得進、留得住、干得好。要推進人才專用房政策，有序推進人才專項住房建設(shè)，逐步解決各類人才的住房問題，努力讓在徐海工作和創(chuàng)業(yè)的各類人才安居樂業(yè)。要建立人才項目融資的政策，加快培育和引進創(chuàng)業(yè)風險投資基金投融資平臺，加大民營資本與人才資本的融合，為人才創(chuàng)業(yè)提供完善的金融服務。要制定出臺激勵鼓勵政策，組織開展“善國英才”的評選活動，每兩年評選有突出貢獻的“善國英才”5-10名，由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻的“善國英才”20名，一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名，一次性獎勵1萬元，真正讓一流的人才得到一流的榮譽。二要切實加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰(zhàn)略性的投入，是效益最大的投入，在這方面要善于投入，舍得投入。各級財政要隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設(shè)立“善國英才”計劃專項基金，重點用于全市“善國英才”的培養(yǎng)、引進、資助、獎勵和人才開發(fā)培訓等。要發(fā)揮政府財政資金四兩撥千斤的作用，引導企業(yè)和社會各個方面加大投入，形成人才資源開發(fā)的多元化投入體系。三要加強人才平臺載體建設(shè)。加快推進科研教學機構(gòu)、科研項目、創(chuàng)新基地建設(shè)，使之成為吸引人才的磁場、培養(yǎng)人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進機械工業(yè)生產(chǎn)力促進中心、中小數(shù)控機床行業(yè)技術(shù)中心、國家機床產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心、魯南煤化工工程技術(shù)研究院、中俄高新技術(shù)科技示范產(chǎn)業(yè)園等平臺建設(shè)，使之成為吸引凝聚人才、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)人才的重要載體。要充分發(fā)揮市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和木石高科技化工、西崗苯制品、徐?，F(xiàn)代玻璃等十大特色產(chǎn)業(yè)基地的作用，千方百計吸納市內(nèi)外人才智力資源向重大項目、支柱產(chǎn)業(yè)流動，通過項目聚人才，依靠人才上項目，使各類園區(qū)成為吸納培養(yǎng)高層次人才的重要基地。要加強與中國科學院、中國工程院等國內(nèi)知名研究院所的合作，依托重點企業(yè)、高等院校和科研院所，更多地組建省級工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，吸引更多的優(yōu)秀人才來我市研究開發(fā)、多出成果。
各位領(lǐng)導，朋友們：
我是xx縣虎躍水泥有限公司的業(yè)務副總xxx。今天我要匯報的是，自己作為一名外來人才在xx的創(chuàng)業(yè)體會。
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間我來xx已經(jīng)三年了。三年間有許多親朋好友問我，是什么原因讓我從一個大城市天津來到浙西小縣城()？是什么原因讓我舍棄一個亞洲最大的水泥設(shè)計研究院來到一個民營水泥廠？對于我的這一選擇，外人覺得很難理解。我想說的是，使我邁出離開天津第一步的應該是事業(yè)，讓我能夠繼續(xù)留在xx的，應該是xx良好的人才環(huán)境。
大家知道，一個擁有1200多名員工的設(shè)計院，可謂人才濟濟，具有大學學歷以上的員工就占80%，盡管在中央直屬設(shè)計院有著優(yōu)厚的工作、生活條件，但事業(yè)發(fā)展空間并不很大，正好虎躍水泥公司給了我一個展示才華的機會，也給了我一個追求事業(yè)的平臺，所以我義無反顧離開了天津來到常山。
三年來，伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，我作為公司的一名業(yè)務副總，我也經(jīng)歷了不少的酸甜苦辣，其中讓我感受最深的是常山對外來人才的高度重視。
首先，虎躍公司給了我充分的信任。我在設(shè)計院工作了十七年，設(shè)計院的思維模式和處事方式，與民營企業(yè)有很多不同，從一個工程技術(shù)人員向企業(yè)經(jīng)營管理人員過渡，困難畢竟很多，但從公司董事長、總經(jīng)理到一線員工，都給了我充分理解和很大支持。即使工作中有一些失誤，他們也是以寬容的態(tài)度來幫助我。也正是這份信任，讓我全身心地投入于企業(yè)的發(fā)展壯大。記得20xx年我進公司時，正值公司在籌建日產(chǎn)1000噸的水泥生產(chǎn)線，我發(fā)揮自己的專長，在工程建設(shè)過程中，邊建設(shè)邊修改一些設(shè)計不合理地方，科學組織工期，僅用7個月時間基本建成。在此后生產(chǎn)調(diào)試中，我也和企業(yè)廣大員工一起，克服許多困難，依靠企業(yè)自身力量，對生產(chǎn)線進行技改，使生產(chǎn)產(chǎn)量達到和超過設(shè)計的生產(chǎn)能力。在生活中，公司也處處為我著想，小到房子裝修，大到小孩子入學，公司都為我細心考慮，解決了我的后顧之憂，讓我在公司找到了家的感覺。
其次，縣委、縣政府給了我許多的關(guān)懷。到現(xiàn)在我還清楚地記得，20xx年2月12日我來到虎躍，令我意想不到的是，13日早上縣政府的一位領(lǐng)導就到廠里來看望我了，并詳細詢問我對今后工作的打算，生活上有什么困難等有關(guān)情況。我在天津工作了17年，到過許多地方，也去過國家，但這件事令我感觸最深。此后，縣委組織部、科技局、人事勞動局等部門的領(lǐng)導也相續(xù)來看望我、關(guān)心我，并在各方面為我這個外來人才開了許多方便之門。比如檔案調(diào)動，因我的檔案在國家人事勞動部，縣人事勞動局多次幫助聯(lián)系解決。同時，縣里也給予了我充分的信任，每年科技局都邀請我參加春節(jié)科技人員座談會，20xx年我又榮幸的被評為xx縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才。我想，這就是xx的人才環(huán)境，一個看得見摸得著的一種尊重與重視人才的氛圍。在此，我要說的是：xx，虎躍，是我不悔的選擇。
浙江是欠發(fā)達地區(qū)，在全國尚不知名，但xx下以它特有的人才環(huán)境和人才氛圍，吸引著越來越多的有識之士來此創(chuàng)業(yè)，因為這兒是他們創(chuàng)業(yè)的樂土。作為一名外來人才代表，我將以這次人才工作會議為新起點，奮發(fā)有為，努力工作，為虎躍實現(xiàn)新的騰躍，為常山實現(xiàn)跨越式發(fā)展，作出自己的一份貢獻。
謝謝大家！
近年來，人才工作得到了縣委組織部的傾心關(guān)懷，人才成長的環(huán)境進一步優(yōu)化，人才智慧得到了充分發(fā)揮，知識得到了進一步充實，人生價值得到了充分實現(xiàn)，我們對人才工作充滿了信心。
通過自己的觀察與思考，對我縣人才工作中還有一些感受：
1、由于專業(yè)技術(shù)人才更多從事行業(yè)技術(shù)工作，對國家大政方針的相關(guān)內(nèi)容了解不全，把握不透，運用不靈活，工作中易走彎路，不能夠用足用好國家政策，錯失發(fā)展機遇。(例如，國家對欠發(fā)達地區(qū)的政策，對東部、中部、西部地區(qū)的政策，國家產(chǎn)業(yè)政策等，把握這些政策，能夠很好地做好結(jié)合的文章，及時設(shè)計出工作思路和發(fā)展計劃，為跨越發(fā)展，持續(xù)發(fā)展提供更科學的規(guī)劃。)。
2、隨著現(xiàn)代經(jīng)濟、社會、文化、科技、政治等領(lǐng)域的發(fā)展，各行業(yè)的關(guān)聯(lián)度越來越高，各行業(yè)人才存在學科知識單一、技能發(fā)揮受限、為其它領(lǐng)域服務的功能受阻隔的問題，特別是在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、文化、科技、城市建設(shè)、環(huán)境建設(shè)等方面，關(guān)聯(lián)度越來越高，需要綜合性多學科的知識交匯，才能夠做出更加科學嚴謹具有長遠可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃，才能夠規(guī)避建設(shè)過程中存在的各類風險。
3、由于體制機制的原因，存在著人才結(jié)構(gòu)不盡均衡的問題，教育、衛(wèi)生等行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才數(shù)量居多，層次居高，待遇優(yōu)厚，而工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域人才匱乏，分布不均，隊伍不穩(wěn)，制約這些行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
4、由于激勵機制的原因，中老年技術(shù)人才深化學習的動力不足，甚至個別高層次專業(yè)技術(shù)人才放松了對新知識、新技能的學習，接受新知識技能的能力降低，工作上重經(jīng)驗，輕科學，方法簡單，因循守舊，這種精神狀態(tài)也影響了周圍的人群，必須加以遏制。
根據(jù)中央提出的調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)方式的總體要求，我縣提出了實施倍增計劃，
推進幸福工程，建設(shè)幸福魅力東平，實現(xiàn)富民強縣新跨越的目標，這對人才工作提出了更高要求。我想，改變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，人才是關(guān)鍵。如何使人盡其才，才盡其用，如何營造活躍和諧、積極向上的人才環(huán)境，進一步做好人才工作，希望從以下4個方面進行探討：
1、對專業(yè)技術(shù)人才加強國家宏觀經(jīng)濟政策的教育培訓，特別是對國家及省市縣每五年計劃及長遠規(guī)劃的學習掌握，讓人才把握國家宏觀政策及方向，讓人才的專業(yè)技能更好融合到國家經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的建設(shè)中去，更好地發(fā)揮人才的作用，更好地服務于當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
2、建立多學科人才交流平臺，開辟論壇，做到各類人才的即時交流，實現(xiàn)資源共享，讓各類人才能夠及時發(fā)布專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域信息，參與重大規(guī)劃的設(shè)計、評議、咨詢，對全體領(lǐng)域給予合理化建議，做到多學科交叉，多領(lǐng)域復合，實現(xiàn)人才功能發(fā)揮的最大化。
3、以人才激勵機制的創(chuàng)新為抓手，適當調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，培育、引進工業(yè)、農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中高端人才，減少欠賬。采取政府以政策積極引導，企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等為主體、社會力量為補充的多種方式，盡快建立一支高素質(zhì)高效率的人才隊伍，迅速推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級。
4、加強對中老年人才的管理，建立科學合理的、長期管用的人才激勵機制，充分調(diào)動學習新知識、發(fā)揮更大作用的積極性，防止技能衰減、知識衰退，功能老化、知識浪費。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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創(chuàng)新之道，唯在得人。近年來，我區(qū)認真學習貫徹中央和省市有關(guān)工作會議精神，全面落實“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略思想，聚焦海外人才“引育用留”四個環(huán)節(jié)，求真務實、靶向用力，累計推薦申報外國專家項目62項，占全市一半以上，入選34項，在全市各區(qū)縣中連續(xù)三年排名第一。
一、做強平臺，夯實“引”的基礎(chǔ)。我區(qū)把建設(shè)優(yōu)質(zhì)平臺載體作為引聚海外人才的“關(guān)鍵一招”，持續(xù)提升用人主體平臺層次，高質(zhì)量建設(shè)自主引才載體。一方面，深入摸排區(qū)內(nèi)企業(yè)、機構(gòu)科研基礎(chǔ)，分層級建立重點科研平臺推進臺賬，采取集中政策宣講、點對點上門輔導等舉措，加快推進創(chuàng)建各類高端創(chuàng)新平臺和人才合作平臺。目前，已建立院士專家工作站30余家，省級創(chuàng)新平臺、國際科技合作平臺150余家。另一方面，高標準建成濟南(**)國際人才創(chuàng)新中心，引入一流運營團隊，打造類海外雙創(chuàng)環(huán)境，吸引7個省級、5個市級重點人才項目落地，俄羅斯工程科學院院士團隊、澳大利亞科學院院士團隊接續(xù)入駐，進一步拉升全區(qū)人才隊伍“含金量”。
二、靠前跟進，下實“育”的功夫。秉持“不等不靠、主動作為、協(xié)同攻堅”工作原則，緊盯轄區(qū)重點用人單位，全員下沉深度挖潛。拿出誠心靠上聯(lián)系。探索“手提包”工作法，每周至少拿出一半時間到各單位走訪，宣講人才支持政策，摸排人才引進計劃，詢問工作困難需求，與省科學院、齊魯醫(yī)院和濟南市中心醫(yī)院等區(qū)內(nèi)280余家重點用人主體建立緊密聯(lián)系，不斷擴大“引才朋友圈”。拿出耐心上下溝通。實行分級負責制，班子成員帶頭、全局人員參與，到省、市業(yè)務主管部門爭取政策傾斜和各類試點機會，助力海外人才獲得各級政策支持，不斷增強**政策紅利。拿出恒心跟進助力。實行政策宣講-組織申報-答辯輔導“一條龍”模式，一抓到底跟進服務，幫助單位、團隊、個人解決具體問題。
三、聚焦產(chǎn)業(yè)，做實“用”的質(zhì)效。把推動全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為海外人才作用發(fā)揮的“指向標”，增進企業(yè)與人才深度合作，產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新緊密融合。當好國際人才“經(jīng)紀人”。建立企業(yè)科技需求臺賬，深挖駐區(qū)高校院所國際人才資源，開展有針對性的科創(chuàng)合作對接，實現(xiàn)高效精準“揭榜掛帥”。服務省科學院全職引進澳大利亞院士，省中醫(yī)研究院引入多名巴基斯坦專家。幫助15家企業(yè)對接聯(lián)系27名海外專家，解決技術(shù)難題30余項。組建協(xié)同創(chuàng)新“大聯(lián)盟”。聯(lián)合歐亞10多個國家、30余家院所、2萬余名專家教授，建立“一帶一路”院所專家?guī)?，開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)，為海外人才到區(qū)發(fā)展鋪就快車道。搭建國際合作“主舞臺”。組織策劃“**國際會議月”，納入山東省2022年“高層次外國專家齊魯行”活動，吸引更多海外人才、項目、資金落地**。同時，通過活動對接，鼓勵區(qū)內(nèi)企業(yè)建立海外研發(fā)機構(gòu)、離岸創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，提高科技合作國際化水平。發(fā)力服務，抓實“留”的舉措。依托外國人來華工作許可審批系統(tǒng)，對有外籍人員的企業(yè)，及時發(fā)布政策和服務包，回收訴求和意見建議。配備外籍人才服務專員，建立海外人才服務清單，與組織、人社、工信、屬地街道攜手，實時推送解決海外人才工作、生活需求，共同為符合條件的外籍人才提供人才公寓，為“國際杰青計劃”專家解決子女入學問題，為入境的外籍專家解決疫情隔離期間生活保障問題，為高端人才提供各類人才計劃申報服務，通過高效、專業(yè)、貼心服務提升外籍人才在**的“幸福指數(shù)”。
下一步，我們將圍繞區(qū)委13項改革創(chuàng)新行動，緊抓國際人才引育創(chuàng)新不動搖，精準發(fā)力、不懈奮斗，為**區(qū)加快建成全省對外開放和國際人才聚集高地，貢獻更多科技智慧與力量。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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全市人才工作會議強調(diào)，要以“打造全國重要人才集聚中心”為目標任務，為我們當前和今后一段時期的人才工作指明了方向。作為一名基層組織部部長，必須迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，聚焦目標任務不動搖，通過“四個聚焦”，做好人才“引育用留”文章，以源源不斷的人才資源贏得競爭、贏得未來。
一、聚焦“產(chǎn)業(yè)振興”，千方百計引人才。人才因產(chǎn)業(yè)而聚，產(chǎn)業(yè)因人才而興。要堅持以產(chǎn)聚才，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈打造人才鏈，千方百計盤活人才存量、擴大人才增量，努力引進一大批留得住、用得上的產(chǎn)業(yè)人才。要圍繞產(chǎn)業(yè)升級抓引進。緊緊圍繞**區(qū)產(chǎn)業(yè)布局，培育壯大現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代金融、文化創(chuàng)意、旅游休閑等主導產(chǎn)業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟“一號工程”，加快引進一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的海內(nèi)外戰(zhàn)略型人才、科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團隊。要圍繞產(chǎn)才融合抓引進。要建立重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)人才需求菜單，繪制**區(qū)重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、頂尖團隊“分布圖”，讓企業(yè)“按圖索驥”招引人才，推動經(jīng)濟發(fā)展與“人才、智力、信息”等要素有機結(jié)合、相互促進，形成“人才緊跟產(chǎn)業(yè)走、產(chǎn)業(yè)依靠人才興”的互融互促局面。要圍繞特色陣地抓引進。結(jié)合**區(qū)實際，以打造現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地為目標，著力引進和培育一批教育、醫(yī)療健康、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟、社會服務等現(xiàn)代服務業(yè)人才，全力將**打造成為現(xiàn)代服務業(yè)領(lǐng)域重要人才集聚陣地。
二、聚焦“平臺建設(shè)”，多措并舉育人才。人才不僅要靠引進，還要靠培育，要充分發(fā)揮各類創(chuàng)新平臺作用，著力培育一支總量大、素質(zhì)高的人才隊伍。要打造高能創(chuàng)新平臺。抓住機遇，積極爭取省級科技創(chuàng)新平臺落戶**區(qū)。強化科技創(chuàng)新，鼓勵新型研發(fā)機構(gòu)、眾創(chuàng)空間、孵化器、大學科技園等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，在**區(qū)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作。加大博士科創(chuàng)中心、技能大師工作室等平臺建設(shè)力度，力爭一批平臺進入國家級、省級行列，讓各類人才有不斷成長的平臺，有施展才華的舞臺。要用好內(nèi)外高校平臺。充分發(fā)揮轄區(qū)高校和人才相對集聚的優(yōu)勢，用好本土高校資源，探索建立校企產(chǎn)學研基地，培養(yǎng)一批技術(shù)型、實用型的產(chǎn)業(yè)人才。要用好“百場校招”活動平臺，進一步拓寬與湖南大學、長沙理工、湖南師大等重點高校溝通聯(lián)絡渠道，持續(xù)鞏固校招成果，為今后招引更多人才、爭取項目合作打下基礎(chǔ)。要建強技能培訓平臺。貫徹落實好新時代“洪城工匠”鍛造工程、技能人才“競賽錘煉”行動、職工勞動技能提升工程，加快推進**區(qū)就業(yè)創(chuàng)業(yè)實訓基地的改造并投入使用，打造一批技能大師工作室、高技能人才培養(yǎng)示范基地、勞模（工匠、職工）創(chuàng)新工作室。
三、聚焦“改革創(chuàng)新”，不拘一格用人才。用好用活人才，關(guān)鍵在體制機制。要大力推進深化人才發(fā)展體制機制改革攻堅行動，下大力氣破除人才培養(yǎng)、使用、評價、服務、支持、激勵等方面的體制機制障礙，切實讓各類人才的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、聰明才智充分涌流。要建立科學的評價機制。堅持“破四唯”與“立新標”并舉，要根據(jù)不同職業(yè)、不同崗位、不同層次人才的特點，建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價標準，科學設(shè)置有針對性和可操作性的評價指標，開展差異化評價。要建立寬松的管理機制。加快推動政府簡政放權(quán)，消除對用人主體的過度干預，充分發(fā)揮用人主體在人才培養(yǎng)、吸引和使用中的主導作用，努力實現(xiàn)用人單位“按需招人、自主進人”。大力發(fā)展專業(yè)性、行業(yè)性人才市場，探索在**區(qū)建立省級人力資源服務產(chǎn)業(yè)園。要建立靈活的使用機制。要樹立“不求所有、但求所用”的引才觀，采取項目合作、兼職、有償咨詢、參與技術(shù)診斷與設(shè)計、擔任技術(shù)顧問等方式，加大柔性引才力度。要打造一批“人才引進、技術(shù)研發(fā)在外地，成果轉(zhuǎn)化落地在**”的人才飛地。要建立合理的流動機制。建立符合市場化要求的人員流動制度，突出市場主導和企業(yè)主體，保障和落實用人單位自主權(quán)，打破人才工作的地域行業(yè)、身份、所有制等限制，暢通各類人才之間的流動渠道，提高人才的流動效率，讓優(yōu)秀人才各展其能、實現(xiàn)價值。
四、聚焦“環(huán)境優(yōu)化”，想方設(shè)法留人才。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。人才工作不能只靠“政策牌”“價格牌”等短期刺激，更要堅持人才環(huán)境和營商環(huán)境一起抓，努力營造“近悅遠來”的良好生態(tài)。政策落實要用心。要深入開展人才政策兌現(xiàn)“大梳理”行動，督促各有關(guān)單位兌現(xiàn)人才政策，讓人才真切享受政策紅利、感受人才禮遇。要加強對人才政策執(zhí)行情況評估，根據(jù)新的人才工作戰(zhàn)略布局和定位要求變化，及時修訂原有人才政策，確保發(fā)揮最佳效果。人才服務要暖心。領(lǐng)導干部要帶頭堅持“服務至上”理念，落實好直接聯(lián)系服務專家人才制度，甘當服務人才的“店小二”，提供“保姆式”“媽媽式”服務，用心用情用力解決好購房、家屬就業(yè)、子女入學等方面的問題，完善慰問、療養(yǎng)、體檢等關(guān)愛激勵措施，真正給人才以“家”的感覺。環(huán)境營造要爽心。要加大人才政策宣傳力度，加大人才榮譽、人才典型、人才工作好做法的挖掘宣傳，在全社會濃厚重才愛才用才的社會環(huán)境，推動形成識才愛才敬才用才的新風尚。要完善教育、醫(yī)療、交通、環(huán)保等配套設(shè)施，增加優(yōu)質(zhì)公共服務供給，讓各類人才舒心生活、安心工作、專心發(fā)展。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇七
近年來，我市大力實施“創(chuàng)新興市”戰(zhàn)略，創(chuàng)新建立人才有好平臺、有高待遇、有真尊重、有全保障、有優(yōu)環(huán)境“五有”機制，全力提升人才引育成效。2021年，全市社會研發(fā)經(jīng)費支出占比達3.09%，位居全省前三，連續(xù)兩年入選“中國城市人才吸引力排名”百強榜，成功獲批創(chuàng)建國家創(chuàng)新型城市，躋身全國城市創(chuàng)新能力百強。
一、聚力載體突破，讓人才有“好平臺”。一是做大園區(qū)平臺。引導各園區(qū)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈布局人才鏈，探索形成“政策引導+產(chǎn)業(yè)集聚+平臺孵化+服務保障”的人才引育模式，以開放、創(chuàng)新、高效的發(fā)展環(huán)境吸引海內(nèi)外人才和企業(yè)安家落戶。二是培優(yōu)高校平臺。深化“城市+大學”共同體建設(shè)，全面加強與8所駐地高校產(chǎn)學研合作，完善校地協(xié)同創(chuàng)新機制，聯(lián)合共建9家地方產(chǎn)業(yè)研究院和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，推動大學城向科學城轉(zhuǎn)型，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供澎湃“智動力”。三是育壯企業(yè)平臺。出臺專項激勵政策，大力支持企業(yè)建設(shè)產(chǎn)業(yè)研究院，組建創(chuàng)新聯(lián)合體等科技創(chuàng)新平臺。目前，共依托科創(chuàng)類企業(yè)建成國家級重點人才平臺14個，省級重點人才平臺169個，企業(yè)成為人才創(chuàng)新創(chuàng)造的“主陣地”。
二、聚力激勵提升，讓人才有“高待遇”。一是建立領(lǐng)軍人才“貢獻優(yōu)先”待遇機制。實施產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才匯聚計劃，對項目和人才的扶持與“帽子”“頭銜”區(qū)分開來，對發(fā)展迅速、技術(shù)先進、商業(yè)價值明顯超越原評定等次的人才“動態(tài)升級”，破除人才論資排輩“隱性臺階”。2021年評選“**產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才”53名，發(fā)放市級扶持資金1418萬元，多個人才團隊破格享受到“以實績論英雄”政策激勵。二是建立青年人才“雙向奔赴”機制。2021年以來，組織500余家重點企事業(yè)單位，采取“送崗上門”形式，赴北京、上海、武漢、南京等地開展7場專項引才活動，提前對接高校畢業(yè)生，對擇業(yè)期內(nèi)到**工作的博士、碩士、本科高校畢業(yè)生，三年內(nèi)分別給予每人每月5000元、2400元、1000元生活補貼。2021年，新引進博士生實現(xiàn)成倍增長，碩士研究生數(shù)量增長14.3%。三是建立特殊人才“以企引才”機制。突出企業(yè)引才的主體地位，通過引才薪酬補貼、引才獎勵、稅收減免等優(yōu)惠政策，引導企業(yè)大手筆投入，增強“引才力”。
三、聚力生態(tài)優(yōu)化，讓人才有“真尊重”。一是聚力提升人才歸屬感。出臺《外國人來**工作便利化服務若干措施》，編寫《外國人在**市生活指南》，為來自14個國家的23名外國人才授予“榮譽市民”稱號，評選40個海外引智專項計劃，新引進海外人才增長31.8%。二是聚力提升人才榮譽感。加大**杰出人才和優(yōu)秀人才評選力度，廣泛宣傳優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型事跡，營造全社會關(guān)心支持人才發(fā)展的濃厚氛圍。對表現(xiàn)突出的人才，積極推薦擔任“兩代表一委員”。三是聚力提升人才獲得感。深化人才管理領(lǐng)域“放管服”改革，加大放權(quán)松綁力度，向用人主體放權(quán)，保障和落實用人單位主體作用，讓更多好政策、好激勵直接惠及人才。
四、聚力流程再造，讓人才有“全保障”。一是從“一窗聯(lián)辦”到“專員代辦”。在為高層次人才提供政務服務事項一窗受理、部門聯(lián)辦的基礎(chǔ)上，開通戶籍辦理、子女入學、住房保障、醫(yī)療保健、交通旅游、工商稅務等23個服務事項綠色通道，為473名高層次人才配備“四級服務專員”（用人單位、服務事項主管部門、服務事項承接部門和高層次人才服務窗口的工作人員），“一對一”提供全天候服務，為人才妥善解決“關(guān)鍵小事”。二是從“服務一站式”到“全周期一件事”。持續(xù)推進“數(shù)字改革”賦能人才服務，對涉及人才招引、項目落地、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、生活保障等人才服務事項進行梳理，集成23項人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全生命周期“一件事”服務清單，共服務各類高層次人才1200余人、青年人才5.5萬人。三是從“人找政策”到“政策找人”。建立人才政策“免申即享”機制，以陽光惠才卡和企事業(yè)單位高校畢業(yè)生補貼發(fā)放為試點，借助大數(shù)據(jù)精準推送，將過去“個人申請、單位確認、系統(tǒng)審核、撥付賬戶”4個流程，簡化為“直接撥付”“一鍵確認”。2021年以來，共通過“免申即享”方式發(fā)放省、市陽光惠才卡77張、高校畢業(yè)生補貼1.57億元。
五、聚力制度創(chuàng)新，讓人才有“優(yōu)環(huán)境”。一是優(yōu)化政策環(huán)境。實施“**英才”工程，發(fā)起人才制度改革攻堅行動，先后出臺“人才興市”改革實施意見、“英才工程”支持新舊動能轉(zhuǎn)換意見、打造新時代人才聚集高地實施意見等3個引領(lǐng)性文件，配套27個具體文件，研究出臺一批補短板、強弱項的專項政策，形成科學高效的“3+x”政策體系。二是優(yōu)化用才環(huán)境。創(chuàng)新實施高層次人才舉薦制，建立1067人的舉薦專家?guī)?，舉薦人可直接向人才工程主管部門推薦優(yōu)秀人才。通過業(yè)內(nèi)專家直接舉薦，突破了年齡、學歷、引進服務年限等門檻條件，發(fā)掘了一批實力硬、有口碑的“千里馬”。目前，已有7名院士、專家等業(yè)界“伯樂”舉薦人才20余名。三是優(yōu)化市場金融環(huán)境。設(shè)立總規(guī)模10億元的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資基金，全面推開“投貸聯(lián)動”模式，開辟“政府+基金+保險+人才”的種子企業(yè)融資新路徑，解決科技人才創(chuàng)業(yè)“有技術(shù)沒資本”難題。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇八
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去年以來，我區(qū)堅持黨管人才原則和人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略，深入實施“才聚**”行動，著力打造更有溫度更具吸引力的人才高地。全區(qū)市級以上高層次人才總量達到103人，省級以上平臺載體突破90家。2022年，我區(qū)將深入貫徹落實中央和省委、市委人才工作會議精神，將人才工作作為“一把手”工程，聚焦“擴大人才增量、服務人才存量”，建立以“兩張清單、一張圖譜、五大工程”為核心的“215”人才工作機制，立足長遠、系統(tǒng)部署，在推進高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮人才支撐作用。
一、突出需求導向，完善“引”才機制。結(jié)合實際，制定實施更加開放、有效的政策措施，“一企一策”量身定制人才政策。著眼重點企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、新興行業(yè)以及年度重大項目，摸清各類人才需求，建立《重點企業(yè)人才需求清單》。圍繞重點產(chǎn)業(yè)需求，瞄準行業(yè)協(xié)會、高校院所、龍頭企業(yè)，開展人才分布及潛在來源地分析，明確人才招引方向，制定《重點產(chǎn)業(yè)人才招引圖譜》，為靶向引才提供“精準導航”。
二、聚力高端引領(lǐng)，拓寬“聚”才路徑。實施高端人才引育工程，瞄準帶動核心技術(shù)突破的頂尖人才這一“發(fā)展極”，采取市場化引才手段，支持頂尖人才帶團隊、帶項目來兗開展合作，以“創(chuàng)新鏈”延展“產(chǎn)業(yè)鏈”。抓好推動技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的領(lǐng)軍人才這一“強引擎”，組織高層次人才“**行”和產(chǎn)學研合作“點對點”對接活動，以項目合作帶動產(chǎn)業(yè)升級，年內(nèi)引進院士等高層次人才不少于10人。用好資源豐富的**籍在外人才這一“潛力股”，實施人才歸“兗”行動，挖掘在外人才與區(qū)內(nèi)企業(yè)的結(jié)合點，助力人才回引。
三、著眼提質(zhì)增能，夯實“育”才根基。實施青年人才培養(yǎng)工程，扎實開展“名校人才直通車”“青鳥計劃”等活動，建好用活“青年驛站”，年內(nèi)引進高校畢業(yè)生不少于3500人。組建“青年英才服務團”，選派緊缺專業(yè)青年人才到企業(yè)和鎮(zhèn)街開展服務，助力企業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程，定期組織開展經(jīng)驗交流、發(fā)展研討、論壇沙龍等特色活動，加快企業(yè)發(fā)展步伐。實施“藍領(lǐng)工匠”培育工程，深化“校企合作、產(chǎn)教融合”，舉辦青年職工職業(yè)技能大賽，以賽代評、以賽代訓，年內(nèi)新增高技能人才不少于2000人。
四、瞄準引鳳入巢，建強“用”才載體。實施“校企聯(lián)姻”工程，突出企業(yè)主體作用，引導企業(yè)與高校建立產(chǎn)學研合作關(guān)系。加大“中字頭”“國字號”大院大所招引力度，鼓勵支持企業(yè)建設(shè)研發(fā)平臺，推進更多大院大所在**設(shè)立分支機構(gòu)、研究中心、產(chǎn)業(yè)基地，并對現(xiàn)有平臺載體進行提檔升級，年內(nèi)新增省級以上平臺不少于7家。鼓勵企業(yè)在海內(nèi)外高層次人才密集城市設(shè)立“人才飛地”，打造“人才飛地”綜合體。
五、立足用心服務，優(yōu)化“留”才生態(tài)。推廣“政策找人”“無形認證”工作機制，落實人才支持政策“無申請”模式，主動開展政策兌現(xiàn)工作。在子女就學、醫(yī)療保障等重點需求方面，暢通人才服務綠色通道。實施人才安居行動，年內(nèi)籌集人才公寓不少于340套，進一步完善人才住房、租房、購房支持機制，讓人才服務更有溫度。建立“一本臺賬”“一線走訪”“一站到底”“三個一”人才服務體系，讓人才工作走深走實更走心。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇九
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各位領(lǐng)導、同志們：
大家下午好！
一、內(nèi)外兼顧抓儲備，在廣開視野中精心選兵。
我們集團統(tǒng)籌三個內(nèi)外、拓寬選拔視野，大力儲備吃苦耐勞、忠誠事業(yè)的“好苗子”。聚焦內(nèi)外辨才，結(jié)合年終綜合考核民主推薦后備干部，內(nèi)看政治品格，選聽黨話跟黨走、忠誠于黨的干部，外看精神狀態(tài)，選想干事肯干事、踏實干事的干部，儲備年輕后備干部。目前，儲備了32名年輕后備干部人才。放眼內(nèi)外招才，堅持五湖四海、招賢納智，依托招聘引才，依托企業(yè)引才，依托項目引才，僅今年上半年引進急需緊缺人才146人。統(tǒng)籌內(nèi)外儲才，動態(tài)管理年輕后備干部，掉隊落伍的調(diào)整出去，表現(xiàn)優(yōu)秀的及時補充在內(nèi)，始終保持隊伍活力。
二、知行合一提素質(zhì)，在教育培訓中專心養(yǎng)兵。
把中級職稱和擔任總監(jiān)代表的員工作為企業(yè)重點人才，大膽使用，在實踐中鍛煉才干；
把大學畢業(yè)生作為培育人才，重點關(guān)注，為他們營造良好的成長環(huán)境。
三、上下協(xié)同搭平臺，在一線磨礪中苦心練兵。
我們將一線作為錘煉干部的大熔爐，加強輪崗交流，搭建成長平臺，培養(yǎng)實干型復合型干部。一是上掛學經(jīng)驗。選派優(yōu)秀干部到援×省市、先進發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉，既學習先進理念，也帶回實戰(zhàn)經(jīng)驗。二是下派錘肩膀。通過下派到基層、選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部人才參與集團重點項目、重點工程的督辦跟辦以及到南×掛職、參加“×”工作隊鍛煉等方式，工資在原單位領(lǐng)，業(yè)績在新崗位創(chuàng)，在急難險重中錘煉鐵肩膀、歷練真本事。20×年以來，集團共派出16人到南×掛職、參加“×”、駐連管寺等工作。三是交流練本領(lǐng)。突破體制機制束縛，加大干部人才輪崗交流的力度，使他們在多崗位鍛煉中豐富閱歷，增長才干。近年來，集團二級單位領(lǐng)導班子中交流任職達40%，其中正職達35%。
四、寬嚴相濟強管理，在激勵約束中用心帶兵。
嚴管就是厚愛，堅持管思想、管作風、管工作、管紀律相統(tǒng)一，用從嚴約束筑牢底線，以關(guān)愛激勵點燃動力。一是樹立正確導向。落實國企領(lǐng)導人員“20字”要求，突出政治標準和專業(yè)能力，樹立“重黨性、重品行、重能力、重實干、重實績、重擔當、重廉潔”用人導向。二是不拘一格使用。打破隱性臺階，不看排名順序，不搞論資排輩，及時選用經(jīng)過實踐考驗的優(yōu)秀干部。近年來提拔的中層干部中70后占41.8%，80后占25.5%。三是注重競爭擇優(yōu)。近兩年集團各級共開展3批次競爭上崗，12名80后優(yōu)秀年輕干部被提拔為二級、三級單位中層，包括1名90后。四是強化日常管理。制定《干部日常監(jiān)督管理制度》，健全黨員干部監(jiān)察對象檔案，開展提醒談話等方式，對干部人才重點關(guān)懷，每年至少談話1次，對苗頭隱患及時預警，對實心干事的寬容失誤，為干部特別是年輕干部提士氣、壯膽氣、增底氣。
五、獎懲并舉樹導向，在強化擔當中公心用兵。
習近平總書記指出，年輕干部培養(yǎng)，要精耕細作，加強田間管理。國有企業(yè)職業(yè)風險高，對優(yōu)秀干部更應該堅持從嚴管理，及時修枝剪葉、驅(qū)蟲防病。一是落實嚴格管理措施。大力加強作風建設(shè)，著力解決拈輕怕重、不敢擔當?shù)葐栴}。實施“五年穿透式”考核，在年度考核基礎(chǔ)上，以五年為周期評價干部業(yè)績，引導優(yōu)秀干部樹立正確業(yè)績觀，避免短期行為和隱性風險。二是真誠關(guān)心愛護。經(jīng)常性開展個別談話和集體座談，了解優(yōu)秀干部思想狀態(tài)。對異地交流或外派任職的優(yōu)秀干部，有針對性地幫助解決實際困難。對優(yōu)秀干部不求全責備，該容錯的堅決容錯。
通過打造“五心”干部人才隊伍，加強了集團干部人才梯隊建設(shè)，培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理，能夠擔當企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定重任的干部人才隊伍。在下一步工作中，我們將嚴格按照×黨委的統(tǒng)一部署，認真履行職責，創(chuàng)新工作思路，健全工作機制，加大督查力度，在“管”上著力，在“干”上用功，在“實”上想招，確保干部人才培養(yǎng)工作穩(wěn)步推進，取得更大實效。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十
通過參加座談會，我深受激勵和鼓舞，進一步堅定了理想信念，激發(fā)了愛淄博、愛家鄉(xiāng)的情懷。我將繼續(xù)保持年輕人的朝氣和昂揚斗志，展現(xiàn)年輕人敢打敢拼、善作善成的血性，堅持圍繞中心、服務大局，堅持抓好主責主業(yè)。
一是繼續(xù)和駐淄高校探索“點供式”就業(yè)服務，推行“就業(yè)管家”試點服務，著力打通企業(yè)和求職學子聯(lián)系的最后一公里，實現(xiàn)精準服務。
二是努力做好“青鳥計劃·人才聚齊”后半篇文章，以剛?cè)肼毚蟆?/p>
學生。
剛性生活需求和社交需求為出發(fā)點，開展柔性服務拴心留人。
三是聯(lián)合部分高校和。
企業(yè)。
整合現(xiàn)有平臺和資源打造共青團新媒體中心擴大團屬媒體的影響力和傳播力。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十一
面對新形勢和新要求，我將始終堅持把加強學習作為提升素質(zhì)，指導工作實踐的重要舉措，強化學思踐悟能力，自覺做習近平新時代中國特色社會主義思想的堅定信仰者和忠實踐行者。在政治理論學習的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作重點加強對中央和省、市紀委全會精神和紀檢監(jiān)察業(yè)務知識的學習與研究，堅持邊學習、邊工作、邊總結(jié)，不斷提升政治理論素養(yǎng)、業(yè)務能力和履職能力。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十二
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人才是經(jīng)濟社會發(fā)展中最具根本性的戰(zhàn)略資源，更是最活躍的先進生產(chǎn)力，在推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展和社會全面進步等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。黨的十八大以來，**縣深入推進“人才強縣”戰(zhàn)略，堅持“完善制度、擴大增量、改善結(jié)構(gòu)、提升素質(zhì)”的總體思路，努力開創(chuàng)人才工作新局面。
設(shè)立人才服務綠色通道，為何釗等4位博士研究生發(fā)放了“優(yōu)質(zhì)健康服務卡”，提供一對一精準醫(yī)療服務。
引進中國工程院士團隊，大力發(fā)展小鎮(zhèn)中藥材經(jīng)濟。三是聚焦“海納百川”聚才。利用縣職介平臺、縣人才中心微信公眾號等平臺開展線上招聘活動，依托人力資源市場組織開展各類現(xiàn)場招聘活動，目前，累計發(fā)布線上招聘信息97期，舉辦招聘活動62場，達成就業(yè)意向近萬人，為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展儲備了一批實用型人才。
圍繞基層黨建和鄉(xiāng)村振興等主題舉辦村(社區(qū))黨支部書記培訓班3期，培訓843人次；
組織77家企業(yè)150人次參加了沅澧大講堂——企業(yè)人才專題報告等培訓；
選派455名優(yōu)秀干部到項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興一線崗位任職和掛職，讓干部在基層一線磨煉意志、增長才干。
在龍陽先鋒、智慧黨建網(wǎng)等新媒體上打造宣傳陣地，全方位、立體式宣傳人才政策和優(yōu)秀人才事跡，在全社會營造愛才、敬才、惜才的社會氛圍，讓各類人才留得安心，發(fā)展更有信心。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十三
“執(zhí)紀者必先守紀，律人者必先自律”，在今后的工作、生活中，我將以更高的標準處處嚴格要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制各項規(guī)定，始終把講政治、守紀律、講規(guī)矩作為工作的基本準則，時刻自重自省自警自勵，慎獨慎微慎始慎終，堅守初心使命，忠誠履行職責，推動經(jīng)開區(qū)紀檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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加強和推進鄉(xiāng)村建設(shè)，關(guān)鍵在人才引領(lǐng)，實施鄉(xiāng)村建設(shè)行動的主戰(zhàn)場在基層一線，鄉(xiāng)村建設(shè)行動的主力是鄉(xiāng)村骨干人才。唯有使大量懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才扎根基層、建設(shè)農(nóng)村、服務農(nóng)民，方能確保各項惠農(nóng)政策落地見效，讓群眾真正得實惠，才能使農(nóng)民獲得感、幸福感、安全感進一步增強。
一要“引”好外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當好鄉(xiāng)村建設(shè)行動“突擊隊”。要誠心“引”才，做到尊重人才。針對部分外出能人產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念先進，帶動群眾致富有著資金、技術(shù)和理念上的優(yōu)勢，堅持人才政策的激勵導向，真正把政策效能體現(xiàn)到吸引更多能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)上。要真心愛惜人才，要注重引回品德素質(zhì)較好、報效家鄉(xiāng)意愿較強的外出能人返鄉(xiāng)，實現(xiàn)人才回歸、資金回流、創(chuàng)業(yè)回鄉(xiāng)、貢獻回報，有效填補部分鄉(xiāng)村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、缺乏主導產(chǎn)業(yè)、適應市場不力等掣肘短板。要大力扶持回歸能人領(lǐng)辦創(chuàng)辦新興產(chǎn)業(yè)、組建農(nóng)民專業(yè)合作組織、開拓特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，結(jié)合村情實際發(fā)展特色項目，壯大支柱產(chǎn)業(yè)，增加群眾收入，激活壯大集體經(jīng)濟。同時，要在政治待遇、經(jīng)濟待遇、政策支持、輿論氛圍、后勤服務等方面予以保障，為能人在鄉(xiāng)村安心創(chuàng)業(yè)提供良好環(huán)境。
二要“育”好鄉(xiāng)土人才興村活村，當好鄉(xiāng)村建設(shè)行動“主力軍”。要悉心培育人才，做到以人為本，人才為要。鄉(xiāng)土人才來源于民間，成長于鄉(xiāng)土，貢獻于鄉(xiāng)村，他們雖然文化程度不高，但熟悉農(nóng)村村情及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，且大多身懷一技之長，是加強和推動鄉(xiāng)村建設(shè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的“金種子”。要真心愛才，牢固樹立“人才是第一資源”理念，充分重視和用好鄉(xiāng)土人才，改變過去鄉(xiāng)土人才發(fā)展“不溫不火”“任其自然”“放任自流”的局面，不斷健全和完善鄉(xiāng)土人才的培養(yǎng)使用激勵機制，堅持鄉(xiāng)土人才服務的精準導向，加快推進鄉(xiāng)土人才發(fā)展體制機制改革綜合試點，最大限度激發(fā)“土專家”“田秀才”“家鄉(xiāng)寶”的活力和創(chuàng)造力。要強化鄉(xiāng)土人才技術(shù)技能培訓，特別是要注重強化信息化背景下發(fā)展農(nóng)村電商、農(nóng)村網(wǎng)絡銷售等方面的技術(shù)技能培訓，讓鄉(xiāng)土人才的理論知識、實踐知識與新時代、信息化接軌，使鄉(xiāng)土人才迅速成長為引領(lǐng)鄉(xiāng)村建設(shè)行動的重要力量。
三要“用”好年輕干部愛村興村，當好鄉(xiāng)村建設(shè)行動“勤務員”。要真心用才，做到信任人才、善待人才、使用人才、包容人才。加快形成有利于年輕干部成長的培養(yǎng)使用機制，圍繞服務和推動地方經(jīng)濟社會高質(zhì)量跨越式發(fā)展、著力推動建設(shè)年輕干部人才生力軍。加強和推進鄉(xiāng)村建設(shè)是全面推進鄉(xiāng)村振興的重要組成部分和重要任務。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，使得廣大鄉(xiāng)村村容村貌明顯改觀，產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，為加強和推進鄉(xiāng)村建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。但也應該看到，現(xiàn)實中部分鄉(xiāng)村干部群眾發(fā)展觀念還較為落后，一些干部工作能力和方法與新時代對干部的新要求還存在差距，這就迫切需要一批頭腦靈活、思維開闊、學習能力強、實干勁頭足、精神狀態(tài)好的年輕干部接好和傳好鄉(xiāng)村振興“接力棒”，以利于更好地加強和推進鄉(xiāng)村建設(shè)。要精心用才，樹立服務基層鮮明導向，激勵引導年輕干部以廣闊鄉(xiāng)村為考場，以鄉(xiāng)村建設(shè)各項目標任務為考卷，深入田間地頭傾聽群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最期盼的問題，扎扎實實為群眾解決農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、運輸、銷售等方面的操心事、煩心事、揪心事。要出臺激勵保障政策措施，從政治待遇、經(jīng)濟待遇、辦公條件、工作環(huán)境、健康保險等方面給予全面保障，在年輕干部提拔重用等方面向基層傾斜，讓年輕干部在加強和推進鄉(xiāng)村建設(shè)中能扎根、有奔頭、能發(fā)展、作貢獻，使鄉(xiāng)村成為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的平臺和舞臺，使鄉(xiāng)村建設(shè)行動成為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的機遇和市場。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十五
如何從一條神奇的“天路”看出社會主義制度的優(yōu)越性?為什么說東方明珠電視塔的建設(shè)折射了改革開放的磅礴偉力?如何從衣食住行等細節(jié)爬梳上海改革開放四十多年來的巨大飛躍?……對這些問題的回答構(gòu)成了大同學子講“四史”的系列微課。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十六
圍繞中心、服務大局，是紀檢監(jiān)察機關(guān)的紀律要求和重要職責。在今后工作中，我將牢固樹立大局意識和責任意識，圍繞紀檢重點工作，立足本職，扎實工作，以全面從嚴做實做細監(jiān)督首責。做實政治監(jiān)督，聚焦黨中央、省委、市委、經(jīng)開區(qū)黨工委決策部署要求，圍繞建設(shè)招商引資、項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境等重點工作，運用多種監(jiān)督方式，確保上級重大決策部署到哪里，監(jiān)督就跟進到哪里。強化正風肅紀，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神，緊盯重要時間節(jié)點，深化“四風”隱形變異問題整治，持續(xù)深化作風建設(shè)，著力糾治“庸懶散慢虛粗”等不良作風。注重標本兼治，堅持懲教改治同步發(fā)力，推動以案促改制度化常態(tài)化，構(gòu)建“三不”一體推進長效機制。要堅持挺紀在前，抓早抓小，精準運用“四種形態(tài)”，及時咬耳扯袖、紅臉出汗。同時，找準業(yè)務工作與黨工委、管委會中心工作的結(jié)合點，充分發(fā)揮好參謀助手和黨的忠誠衛(wèi)士作用，以扎實的工作作風、勤懇的工作態(tài)度，為經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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功以才成，業(yè)由才廣。通過認真學習中央人才工作會議精神，進一步深刻認識到，新時代的人才競爭，關(guān)鍵是人才生態(tài)的競爭，要堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌謀劃識才引才、育才用才、敬才愛才，創(chuàng)造適宜人才成長的軟環(huán)境，讓人才自由成長。
第一，要敞開胸懷，廣攬英才。當今世界，科技競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。誰擁有更多人才，誰就擁有更多技術(shù)創(chuàng)新“話語權(quán)”。要在激烈的競爭中不掉隊甚至于領(lǐng)先，必須放寬視野、敞開胸懷，聚天下英才而用之。創(chuàng)新政策聚人才，認真落實中央和省委人才工作會議精神，全面審視既有政策，著力補短板、強弱項，針對引進高層次人才、人才項目申報、技能人才和鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)等出臺專項政策，逐一填補政策空白，完善政策體系，切實解決困擾人才工作的難點痛點。搭建平臺育人才，加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系，不斷完善產(chǎn)教融合、校企合作、工學一體培養(yǎng)模式，著力培養(yǎng)一批能工巧匠，通過建立示范工作室、搭建人才交流平臺等，促進高層次人才的交流與合作。廣泛柔性引才，堅持“不為所有、但為所用”的理念，深化拓展政府、企業(yè)、高校院所三方戰(zhàn)略合作，構(gòu)建集人才引進、科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化等為一體的全方位合作格局。
第二，要才盡其用，萬馬奔騰?！膀E馬能歷險，耕田不如牛?！薄叭吮M其才，百事俱舉。”環(huán)境好則人才聚、事業(yè)興。人才的成長依賴于環(huán)境，人才的競爭取決于環(huán)境，引進的人才只有“如魚得水”才能盡顯其能。注重人崗相適，分級分類建立人才信息庫，結(jié)合各類人才的專業(yè)特長、經(jīng)歷閱歷等，精準使用人才，才能真正做到人盡其才。促進合理流動，建立完善人才流動機制，探索打通黨政機關(guān)、事業(yè)單位與國有企業(yè)人才流動渠道，鼓勵和引導人才向經(jīng)濟發(fā)展主戰(zhàn)場和基層一線流動，讓那些有真才實學、擔當實干的優(yōu)秀人才有平臺、有舞臺。尊重人才和人才成長規(guī)律，充分尊重人才創(chuàng)新創(chuàng)造的價值，進一步完善人才評價和激勵機制，建立面向不同人才的合理激勵機制，考核評價重實績、比貢獻，真正做到為人才“松綁減負”“搭梯架橋”。同時，強化創(chuàng)業(yè)保障，打造優(yōu)良的人才發(fā)展環(huán)境，讓各類人才實現(xiàn)“大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里”。
尊重人才的個性特質(zhì)，對專業(yè)人才的才氣、傲氣和書生氣給予包容和尊重；
當好為人才服務的“店小二”，大力實施人才安居工程，打出“禮遇人才”組合拳，從人才落戶、購房租房、看病就醫(yī)、子女教育等“關(guān)鍵小事”入手，為人才提供“保姆式”服務，做到想人才之所想、急人才之所急、解人才之所憂，靠優(yōu)質(zhì)服務贏得人才青睞，讓各類人才安心、安身、安業(yè)。
市人才工作交流發(fā)言提綱篇十八
2020年以來，在市委的正確領(lǐng)導下，xx認真落實黨風廉政建設(shè)主體責任，健全”一把手負總責、分管領(lǐng)導各負其責、班子成員齊抓共管、區(qū)紀委協(xié)調(diào)督查”的工作機制，建立落實主責“不松手”，書記帶頭“不甩手”，查辦案件"不縮手”，整體聯(lián)動“共攜手”的工作格局，較好地完成了黨風廉政建設(shè)各項任務?，F(xiàn)將履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況報告如下：
一、黨委履行主體責任情況。
一是強化組織領(lǐng)導，構(gòu)建黨風廉政建設(shè)工作新格局。加強領(lǐng)導，落實責任。將黨風廉政建設(shè)納入領(lǐng)導班子思想政治建設(shè)、目標考評和班子年度考核，統(tǒng)籌謀劃，組織實施。先后召開x次區(qū)委常委會，專題研究部署黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作。召開區(qū)委全會和區(qū)紀委全會，對xx黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作進行部署。建立“兩個清單”。建立縱向覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)(街)、村(社區(qū))各級黨組織，橫向覆蓋人大、政府、政協(xié)和各部門黨組織的“網(wǎng)格化”責任體系，實現(xiàn)責任落實全覆蓋。健全層層簽字背書承諾體系，組織x個黨組和xx家區(qū)直單位簽訂《2020年履行黨風廉政建設(shè)主體責任承諾書》，并逐級向下延伸，層層履責承諾，形成“一把手”負總責、一級抓一級、層層抓落實的工作格局。完善機制，分解任務。制定《2020年黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務責任分工意見》，將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作任務層層分解，將任務細化到部門，將責任落實到個人，緊緊扭住落實“兩個責任”的關(guān)鍵少數(shù)，著力構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的懲防體系。重新調(diào)整區(qū)級領(lǐng)導黨風廉政建設(shè)“聯(lián)系點”，將黨風廉政建設(shè)“聯(lián)系點”與黨建聯(lián)系點相結(jié)合，嚴格落實“五個一”制度。實行黨風廉政建設(shè)履責情況月報告制度，要求各單位各部門按照“兩個清單”工作任務，每月上報黨風廉政建設(shè)主體責任完成情況，推動履責常態(tài)化、長效化。
二是強化黨建引領(lǐng)，凝聚管黨治黨新動能。鞏固“。
不忘初心。
牢記使命”
主題教育。
成果。強化對黨的十九屆四中、五中精神和習近平總。
書記。
系列重要講話精神的學習，將先進典型和違紀負面案例納入學習教育內(nèi)容，教育引導廣大黨員干部自覺遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，自覺向黨中央看齊，向習近平總書記看齊，做到中央提倡的堅決響應、中央決定的堅決執(zhí)行、中央禁止的堅決不做。開展“走進基層集中理論宣講”活動，xx縣處級黨員領(lǐng)導干部累計講黨課xx次，基層黨組織創(chuàng)設(shè)了家庭式黨校、紅色家園、微信黨校等形式多樣的學習陣地。開展“立足崗位做貢獻，建功立業(yè)當先鋒”活動，xx上下形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。實施黨建“六大工程”。提出并實施紅色引擎、先鋒模范、筑牢堡壘等黨建“六大工程”，逐級建立黨建責任任務清單xx份，實行季報告制度，全面落實管黨治黨責任;促進黨建工作與中心工作深度融合，創(chuàng)建“溫暖健康行”“陽光人社”等xx余個黨建品牌，切實發(fā)揮了“黨建+”品牌輻射效應;開展星級黨組織和紅旗黨員評比，發(fā)揮典型示范作用;嚴格落實各項組織生活制度，黨內(nèi)組織生活逐步規(guī)范;依托區(qū)委黨校陣地，開展鄉(xiāng)街黨委書記、社區(qū)書記等多個層面的培訓，黨員干部的黨性意識和能力水平明顯提升。嚴格落實組織生活制度。針對“三會一課”、民主生活會、組織生活會、雙重組織生活等方面，分類修訂制度規(guī)則，通過支部活動常態(tài)化、規(guī)范化、制度化，讓“老制度”煥發(fā)出“新活力”，涌現(xiàn)出“金色回憶”老物件展、“衣舊有愛心”大晾曬、“朗讀者”讀書會等一批優(yōu)秀特色黨日活動以及何春林等一批黨員先進典型，組織生活的吸引力和感染力顯著增強，參與率由不足40%增加到65%.深入開展機關(guān)作風整頓。堅持問題導向，突出重點、落實責任，細化流程、加強指導，組織開展“兩學三考一競賽”活動，激發(fā)干部職工學習熱情;開展明察暗訪xx次，發(fā)現(xiàn)問題xx件次，處理xx人，下發(fā)通報x期，作風建設(shè)持續(xù)好轉(zhuǎn)。大興密切聯(lián)系群眾之風，在xx建立了“順民心、知民情、解民憂”常態(tài)化入戶調(diào)查走訪機制，全年共入戶xx戶，入戶率達xx%,針對走訪中排查出的弱勢群眾實施精準結(jié)對幫扶，為群眾解決實際問題xx余個，黨群、干群關(guān)系更加密切。
三是堅持試點推動，營造風清氣正政治新生態(tài)。高度重視抓落實。自市委確定xx為政治生態(tài)建設(shè)試點單位后，區(qū)委高度重視，強化領(lǐng)導，精心組織，成立了由區(qū)委書記任組長的工作領(lǐng)導小組;在全市率先下發(fā)了《推進風清氣正政治生態(tài)建設(shè)實施方案》;結(jié)合區(qū)情實際，制定了《政治生態(tài)建設(shè)實施細則》;建立了區(qū)級領(lǐng)導聯(lián)系點制度，xx副區(qū)級以上領(lǐng)導干部深入聯(lián)系點，召開座談會，聽取政治生態(tài)建設(shè)工作匯報，把握工作進度、提出改進意見，做到抓指導、強督辦、真落實。規(guī)范動作抓成效。按照xx《方案》要求，將政治生態(tài)建設(shè)劃分為思想發(fā)動、問題查擺、整改提高和檢驗成果四個階段。根據(jù)省委《意見》精神，編輯整理印發(fā)了《政治生態(tài)建設(shè)學習輔導材料》手冊，下發(fā)了每個階段指導意見，經(jīng)反復梳理，詳細制定了在樹牢“四個意識”、增強班子凝聚力、堅持正確選人用人及狠抓正風反腐四大方面共xx項詳細的問題查擺清單，明確時間節(jié)點，細化工作內(nèi)容，按步驟扎實推進。xx各單位嚴格對照問題清單逐項進行查擺剖析，共查擺出政治生態(tài)建設(shè)四個方面xx項共xx類問題，完成《整改落實臺帳》xx份，印發(fā)工作動態(tài)x期，在區(qū)《xx周報》開辟政治生態(tài)建設(shè)成果展示專欄，刊登各單位政治生態(tài)建設(shè)工作典型做法x期。研究制定了《政治生態(tài)建設(shè)考核評估方案》，科學開展對政治生態(tài)建設(shè)成效的考核工作，保證考核結(jié)果客觀公正。加強考核成果運用，對綜合評價好的予以表揚，并作為領(lǐng)導干部提拔使用的重要依據(jù);對綜合評價差的進行談話問責，并進行專項巡察，發(fā)現(xiàn)違紀違法問題同步立案查處。立足實際抓特色。邀請專家到xx開展“xx推進風清氣正政治生態(tài)建設(shè)專題輔導”，舉辦了政治生態(tài)建設(shè)知識競賽。在區(qū)電視臺播發(fā)xx政治生態(tài)建設(shè)工作目標任務。通過微信平臺、qq工作群以及區(qū)紀委監(jiān)察網(wǎng)，宣傳省、市文件精神以及xx推進政治生態(tài)建設(shè)的具體舉措和實際效果。開展以“八個融入”為主要內(nèi)容的培育和踐行社會主義核心價值觀活動，通過”小手拉手”“曬家風、傳家訓”等豐富多彩的活動，總結(jié)評比各業(yè)典型，凝聚精神力量，為xx政治生態(tài)建設(shè)提供了持續(xù)動力、發(fā)揮了價值引領(lǐng)、構(gòu)筑起道德支撐。組織開展“聚民心、凝人氣”系列xx性文體活動，開展了xx運動會、教師節(jié)和環(huán)衛(wèi)節(jié)命名表彰等特色主題活動，極大調(diào)動了各級黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。正風反腐抓常態(tài)。深入開展理想信念、黨性黨風黨紀教育，引導和督促黨員干部牢固樹立“四個意識”。召開xx警示教育本會，通報典型案例xx起，組織發(fā)案單位開展警示教育，壓實落靠兩個責任，引導xx黨員干部以案為鑒，提高紀律意識和規(guī)矩意識。加強對紀律規(guī)矩尤其是政治紀律和規(guī)矩、組織紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，從“盯違法犯罪”向“盯違規(guī)違紀”轉(zhuǎn)變，從管極少數(shù)向管大多數(shù)轉(zhuǎn)變，從管“樹木”向管“森林”轉(zhuǎn)變。
二、存在問題及下步打算。
雖然xx黨風廉政建設(shè)取得了一定成效，但仍然還存在一些不足和問題：一是落實主體責任精力投入不夠。個別班子成員精力多用在分管工作和項目建設(shè)上，對廉政建設(shè)，特別是在落實主體責任上投入的精力較少，部署多、問效少，還存在被動抓黨風廉政建設(shè)的現(xiàn)象。二是落實“一崗雙責”還不夠深入。個別班子成員對黨風廉政建設(shè)工作還需進一步提高認識，對于如何落實"一崗雙責”研究不夠;有的班子成員對于分管工作、分管單位主體責任落實壓力傳導不夠，主體責任落實責任狀內(nèi)容欠缺，沒有針對性和可操作性，多數(shù)沒有責任追究的內(nèi)容;有的班子成員對于廉政談話、警示約談等開展不及時，教育監(jiān)督責任落實不到位。三是履行主體責任方法還不夠多。各部門主要負責人對于如何履行主體責任方法還不夠多，措施還不夠靈活，往往滿足于開個會、發(fā)個文、講個話、簽個狀等常規(guī)動作。
對于上述問題，我們將采取有效措施，切實加以解決。
一要嚴格責任落實。認真貫徹落實中央和省市紀委要求和部署，嚴格落實主體責任，xx各級黨委(黨組)要簽字背書，層層傳導壓力和責任。堅持把黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作作為黨的建設(shè)和治理體系建設(shè)的重要內(nèi)容，納入領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部目標管理，與經(jīng)濟社會同部署、同落實、同檢查、同考核。
二要帶頭履職盡責。xx各黨委(黨組)主要領(lǐng)導要認真履行“第一責任人”責任，切實把黨風廉政建設(shè)主體責任抓在手上，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。認真帶頭落實領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項制度，自覺用《廉政準則》的各項規(guī)定規(guī)范自己的行為，帶頭講黨性、重品行、作表率，認真管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺接受干部群眾監(jiān)督。
三要認真落實“一崗雙責”。班子成員要認真研究落實“一崗雙責”，探索切實有效的方法和措施，切實擔負起分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)主體責任，堅持“兩手抓、兩手硬”，定期研究、檢查、指導分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，每半年至少聽取一次分管部門黨風廉政建設(shè)責任制落實情況匯報。把承擔的黨風廉政建設(shè)任務分級、分口、分項落實到分管部門和單位，層層抓好落實。督促分管部門完善各項制度、規(guī)范權(quán)力運行、防控廉政風險，加強作風建設(shè)，切實轉(zhuǎn)變作風，堅決反對“四風”。
四要強化干部管理。加強對黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，全面掌握干部的思想、工作、生活情況，對不正之風和腐敗現(xiàn)象敢抓敢管，小過即問、小錯即糾。對于群眾反映較大的問題進行調(diào)研并提出解決措施，支持執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)查處分管范圍內(nèi)的違紀違法問題。
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