2023年述職報(bào)告的存在問題精選(五篇)

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2023年述職報(bào)告的存在問題精選(五篇)
時(shí)間:2023-06-06 14:53:56     小編:zdfb

隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,希望大家能夠喜歡!

述職報(bào)告的存在問題篇一

我是_黨支部書記_,任職以來,在上級(jí)黨委的正確指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行抓黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé),牢固樹立“抓好黨建是政績(jī)”“抓黨建就是抓關(guān)健抓黨建就是抓戰(zhàn)斗力”的觀念,緊緊目強(qiáng)軍目標(biāo),緊盯黨組織建設(shè)這個(gè)基礎(chǔ)和關(guān)鍵,積極主動(dòng)作為,不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力,有力保證了各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。

一、抓學(xué)習(xí),著力増強(qiáng)班子源動(dòng)力

官兵思想有些波動(dòng)、部隊(duì)言論有些雜音,站在政治和全局的

高度,扎實(shí)做好統(tǒng)一思想的工作,牢牢把握部隊(duì)建設(shè)正確方向。自覺把當(dāng)好學(xué)習(xí)上的領(lǐng)導(dǎo)作為統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的重要職責(zé),特別是跟緊習(xí)總書記思想步伐抓好黨的創(chuàng)新理論武裝,不所提高班子的政治水準(zhǔn)、理論素養(yǎng)和思維展次。二是突出理論重點(diǎn)深入學(xué)。堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神、中央軍委主席負(fù)責(zé)制等精神,組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,幫助大家一步理解把握黨的路線方針政策,增強(qiáng)高舉旗幟、聽黨指揮的政治自覺。結(jié)合“七一”建黨,組織全體黨員重溫入黨誓詞,組織黨員士官到×某等紅色基地和×教育基地受教育,學(xué)傳統(tǒng),明職責(zé)。開密組織開展”“育戰(zhàn)斗精神,道血性軍人”演講比賽,參加_某活動(dòng),提高全體官兵黨性意識(shí)和履職盡責(zé)意識(shí)。三是結(jié)合崗位實(shí)際干中手。針對(duì)之前建設(shè)中,黨支部唱獨(dú)角戲,團(tuán)支部武委員會(huì)作用發(fā)揮不明顯等問題,多次組織支委成員學(xué)習(xí)《軍隊(duì)支部工作條例》《基層三大組織建設(shè)工作手冊(cè)》,使大家明確了職責(zé),理清了思路、提高了能力,進(jìn)一歩深化了兩個(gè)群眾性組織的助手作用,取得了好的效果。

二、抓核心,著力提高支部戰(zhàn)斗力

作為支部書記,我時(shí)刻牢記黨建工作“第一責(zé)任人”的取責(zé),始終把強(qiáng)化支部核心領(lǐng)導(dǎo)作用作為第一要?jiǎng)?wù)。一是維護(hù)団結(jié),強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)。始然把維護(hù)班子團(tuán)結(jié)作為貫徹民主集中制的重要著力點(diǎn)。支部正副書記非常注重相互交心通氣,工作分工不分家,遇到事情能相互商量,工作中能相互支持、相至配合,相互補(bǔ)合,生活中能相互信任、相互尊重、相互體諒。其他支委也能經(jīng)常反戰(zhàn)士的意愿,提出合理建議,積極參與到支部的日常工作中來。二是堅(jiān)持原則,樹立清風(fēng)正氣。在涉及官天切身利益的感問題上,今年×名戰(zhàn)上考學(xué)、×名同志參加各種技術(shù)培訓(xùn)、戰(zhàn)士入黨及評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等問題上,都是在民主推薦的基礎(chǔ)上支部集體所究決定的,確保了公平公正,官兵信服,營(yíng)造健康向上、積投進(jìn)取的民好氛圍。三是嚴(yán)格自律,提升人格魅力。始終記黨的規(guī)矩格自律,守政治紀(jì)和政治規(guī)矩。在平時(shí)生活中能夠嚴(yán)格控制生活、交住圈,自覺抵制“四不”影響,堅(jiān)持以部隊(duì)建設(shè)為重,做到講感情,講原則,手不亂伸、腿不亂跑,嘴不亂說,潔身自好,做到自我約束、自我提高、自我凈化、自我完善,樹立自身民形。四是改進(jìn)作風(fēng),主動(dòng)辦好實(shí)事。以“破”為先,嚴(yán)格落實(shí)__×禁酒令和“八嚴(yán)”紀(jì)律規(guī)定,上級(jí)黨委加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的“雙十條”,堅(jiān)持“眼睛向內(nèi)”,糾問題,立說立行。

三、抓風(fēng)氣,著力凝聚中隊(duì)向心力

俗話說“好風(fēng)氣是黃金,壞風(fēng)氣是硬刀子”。抓好黨建工作必須落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,始終堅(jiān)持從自身做起,培樹新風(fēng)正氣。一是扎實(shí)開風(fēng)氣專項(xiàng)整治活動(dòng)。大力開展風(fēng)氣教育及糾治基層“微_活動(dòng),引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前部隊(duì)建設(shè)的新常態(tài),牢固樹立“空氣不好傷身體、風(fēng)氣不好傷集體”理念,要求干部黨員人人寫對(duì)照檢查材料,人人張貼承諾保證書,切實(shí)嚴(yán)于律己,做好表率。按照“嚴(yán)實(shí)”要求扎實(shí)開好__生活會(huì),進(jìn)一步純正了部隊(duì)風(fēng)氣。目前,風(fēng)氣得到顯著改善。二是堅(jiān)持公平公正公道處事。我堅(jiān)持問計(jì)于官兵、問廉于官兵、問效于官兵,大力推行事務(wù)公開。把關(guān)系部隊(duì)走設(shè)的重要事項(xiàng)、涉及官兵切身利益的敏感事務(wù)和容易滋生違紀(jì)問題的事項(xiàng)作為公開的重點(diǎn)內(nèi)容,采取會(huì)議通報(bào)、專欄公開等方式,做到公開的內(nèi)容全面、程序合法、時(shí)機(jī)恰當(dāng),讓熱點(diǎn)問題在陽光下公開透明,努力形成風(fēng)請(qǐng)氣正的良好氛圍。三是嚴(yán)格自我要求做好表率。作為支部班子的領(lǐng)頭雁,我牢記黨員身份,不搞特殊化,要求別人做好的,自己先做好,要求別人不做的,自己先不做。堅(jiān)持五同六到位,上得了訓(xùn)標(biāo)場(chǎng)、課堂,也下得了菜地、食堂,能夠帶頭抓好日常工作,干好本職工作,有效鼓舞了士氣。

四、存在主要問及原因

一年來在黨建工作上雖做了一些工作,取得了一定

成績(jī),但仍存在差距和不展,一是有組織缺功能。對(duì)黨建工作實(shí)踐中還不能更高更深層理解和實(shí)踐,圍繞大局服務(wù)中心抓黨建辦法不多,出現(xiàn)的新情況研究不深,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn),老套路,在依靠組織管思想聚人心、作決策強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提能力促建設(shè)等方面還有較大距。二是有制度缺效果。學(xué)習(xí)教育重精神傳達(dá),輕要義掌握;思想的匯報(bào)浮于表面泛泛而談,不見人見事直擊靈魂:黨員管理失之于寬,失之于軟,個(gè)別黨員還存在不安心、不盡責(zé)、不守紀(jì)、不主動(dòng)、不作為的現(xiàn)象,對(duì)戰(zhàn)上黨員要求多,對(duì)干部黨員要求監(jiān)督少,導(dǎo)致制度落實(shí)聲勢(shì)強(qiáng)于效果。三是有活動(dòng)缺質(zhì)量。用行政會(huì)議代替黨的會(huì)議,以行政活動(dòng)混淆黨的組織活動(dòng),削弱了黨員身份先進(jìn)性、黨內(nèi)活動(dòng)嚴(yán)肅性、組織生活政治性,致使身為黨員覺性不強(qiáng)、黨的活動(dòng)黨味不濃。

認(rèn)真反思存在的問題,既有客觀因素,也有主觀原因,根子在于思想認(rèn)識(shí)不到位、制度落實(shí)不嚴(yán)格、黨務(wù)能力不過硬,一是在思想意識(shí)上,對(duì)加強(qiáng)基層黨組織工作重要性認(rèn)識(shí)不深刻尤其是第一責(zé)任人”責(zé)任還沒有落實(shí)好,存在一手硬,一手軟的問題。二是在實(shí)踐操作上,沒能做到統(tǒng)籌兼顧,沒有處好抓好黨建工作與抓其它工作的關(guān)系,制乏經(jīng)常性,持接性,缺乏持之以恒、久久為功的“釘子”著神。三是在能力素質(zhì)上,缺少“功成不必在我的”情懷,做黨務(wù)工作不夠細(xì)心、不愿研究新情況新問題。

五、下步工作思路和主要措施

重塑政治工作威信,切實(shí)以革弊鼎新的高度自覺、從產(chǎn)從實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)要求、馳而不息的恒心韌勁,推動(dòng)黨建工作在基層落地生根。三是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),不斷夯實(shí)部隊(duì)安全發(fā)展基礎(chǔ)。按照“以穩(wěn)托底,以進(jìn)率先”的目標(biāo)要求、規(guī)范黨的生活、嚴(yán)格黨的制度、發(fā)揮黨的作用,加強(qiáng)組織建設(shè),圍繞中心抓黨建,有力有序推動(dòng)年度各項(xiàng)工作落實(shí),以飽滿的熱情和務(wù)實(shí)的作風(fēng),振奮精神,攻堅(jiān)克難,高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?!?。

以上是我的黨建工作述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,不足之處,懇請(qǐng)批評(píng)。

述職報(bào)告的存在問題篇二

存在問題:

第1,因?yàn)檎n題組研究人員都擔(dān)任了學(xué)校的教學(xué)工作,教學(xué)任務(wù)繁重,研究問題的時(shí)間,自己學(xué)習(xí)或者集體討論的時(shí)間不是很充分,研究的主動(dòng)性、積極性不夠高,課題研究工作的積極性和實(shí)效性還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

第3,從前一段較寬泛的.理論,探討微課,、學(xué)習(xí)微課、心得體會(huì)等內(nèi)容,進(jìn)入較深的系統(tǒng)研究時(shí)期。如何運(yùn)用微課這門輔助性教學(xué),探討出設(shè)計(jì)性較強(qiáng)的微課,可操作性的微課是教學(xué)設(shè)計(jì)的一個(gè)問題。

第4,現(xiàn)有教育模式仍然是服務(wù)于高考,所以留給教師德育教育的時(shí)間少之又少。因?yàn)橐柚⒄n呈現(xiàn)一個(gè)教學(xué)內(nèi)容,又要傳達(dá)德育教育,內(nèi)化為學(xué)生的思想品德,呈現(xiàn)的沖擊力和內(nèi)化程度有待提高。

第6,在微課制作技術(shù)上,教師在微課制作時(shí)對(duì)視頻拍攝、編輯、合成等方面不夠熟練,教師制作微課技術(shù)受限,整體效果差強(qiáng)人意,使微課整體質(zhì)量不高。

第7,微課是以短為特色,五到八分鐘的微視頻,微反思,微練習(xí),可以作為輔助性教學(xué),不適合長(zhǎng)期學(xué)校教學(xué),碎片化不夠系統(tǒng)。

第8,微課德育教育過分追求可視化、動(dòng)態(tài)化、趣味化。有時(shí)候偏離了學(xué)習(xí)目標(biāo),而且容易養(yǎng)成學(xué)生思維惰性,滿足于短暫視覺快感和心理愉悅,養(yǎng)成不良習(xí)慣。

述職報(bào)告的存在問題篇三

近幾年,我國(guó)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理雖然取得了一定的進(jìn)展,但是在很多細(xì)節(jié)方面還存在一些問題,如果這些問題得不到及時(shí)解決,不僅影響醫(yī)院的正在運(yùn)轉(zhuǎn),還會(huì)直接影響到人們就醫(yī)看病。文章將針對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題進(jìn)行研究,并且提出切實(shí)可行的建議,全面提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作。

固定資產(chǎn)是醫(yī)院一個(gè)非常重要的工具,同時(shí)也是醫(yī)院得以生存和不斷發(fā)展的物質(zhì)保障。評(píng)定一個(gè)醫(yī)院規(guī)模大小、醫(yī)療水平高低及醫(yī)院運(yùn)營(yíng)狀態(tài),固定資產(chǎn)都是非常重要的標(biāo)準(zhǔn),此外,固定資產(chǎn)還為醫(yī)院開展醫(yī)療衛(wèi)生活動(dòng)和教學(xué)科研活動(dòng)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。所以,對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)合理、系統(tǒng)化、規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院資產(chǎn)的增值和保值是提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。做好醫(yī)院固定資產(chǎn)工作對(duì)提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

但是,目前我國(guó)公立醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院籌資和國(guó)家財(cái)政撥款購置,同時(shí),醫(yī)院對(duì)國(guó)定資產(chǎn)管理沒有科學(xué)合理的管理體系,管理制度不完善,使用管理松散等等,上述問題都是導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)無法發(fā)揮作用的原因,對(duì)醫(yī)院的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的主要問題

(一)盲目購置、利用率低

公立醫(yī)院成立時(shí)間越久,其固定資產(chǎn)問題就越復(fù)雜。不能及時(shí)更新老舊設(shè)備,卻還繼續(xù)購進(jìn)大批其他用途設(shè)備,這是公立醫(yī)院普遍存在的問題,也直接導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例失調(diào),形成一種盲目購置,設(shè)備利用率較低的現(xiàn)象。公立醫(yī)院財(cái)政差額撥款是大部分醫(yī)院采取的一種資金運(yùn)營(yíng)模式,醫(yī)院在準(zhǔn)備購置設(shè)備的時(shí)候并沒有對(duì)設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)應(yīng)用分析,經(jīng)常是打折提高醫(yī)院醫(yī)療水平的旗號(hào)盲目購進(jìn)大批先進(jìn)設(shè)備,導(dǎo)致醫(yī)院固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)混亂,無法適應(yīng)實(shí)際醫(yī)療需求。

此外,其他配套設(shè)施和配套服務(wù)也會(huì)因此變得形同虛設(shè),不能發(fā)揮作用,造成資金浪費(fèi),大大降低了固定資產(chǎn)的利用效率。盲目購置醫(yī)療設(shè)備或者是重復(fù)購置,都會(huì)造成醫(yī)院資金浪費(fèi),設(shè)備閑置,而且很多醫(yī)療設(shè)備需要維護(hù),其維護(hù)費(fèi)用遠(yuǎn)比預(yù)期要高很多,給醫(yī)院資金運(yùn)轉(zhuǎn)又增加一層負(fù)擔(dān)。內(nèi)部控制不嚴(yán)格,外部管理很莫若,醫(yī)院固定資產(chǎn)使用效率極低,給醫(yī)院帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)也將醫(yī)院置于高風(fēng)險(xiǎn)的位置上。

(二)管理體制不完善,賬物不符問題較多

從表面上看,公立醫(yī)院設(shè)有總務(wù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、庫房等管理部門,對(duì)醫(yī)院資產(chǎn)賬目都有明細(xì)管理,但事實(shí)上,受到各種因素影響,醫(yī)院并沒有對(duì)這些部門進(jìn)行系統(tǒng)管理,醫(yī)院的規(guī)章制度只是流于形式。缺乏科學(xué)合理的管理制度,沒有建立醫(yī)院管理系統(tǒng),不能明確各個(gè)部門的財(cái)務(wù)審核,都使得醫(yī)院的固定資產(chǎn)使用在登記賬目管理方面存在諸多問題,有些設(shè)備購置竟然會(huì)出現(xiàn)無帳可查的顯現(xiàn),全屏采購者的記憶進(jìn)行賬目處理。一旦出現(xiàn)問題,各個(gè)部門就會(huì)推脫責(zé)任,沒有真正的負(fù)責(zé)人,造成管理混亂。

(三)固定資產(chǎn)核算方法不科學(xué)

醫(yī)院固定資產(chǎn)核算是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作,普通的財(cái)務(wù)人員根本無法進(jìn)行該項(xiàng)工作,當(dāng)然,一個(gè)人是無法完成整個(gè)醫(yī)院固定資產(chǎn)核算工作的,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成固定資產(chǎn)的核算。如果所有核算人員沒能按照統(tǒng)一的方法進(jìn)行核算,最終的可算結(jié)果就沒有時(shí)效性,失去固定資產(chǎn)的真實(shí)意義。

(四)工作人員缺乏責(zé)任心

固定資產(chǎn)核算需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行整體協(xié)作才能完成,因此,核算工作如果具體到每一個(gè)部門,其管理方法就會(huì)變得相對(duì)簡(jiǎn)單。也正是出于這樣的原因,很多醫(yī)院疏忽了對(duì)固定資產(chǎn)核算人員的培訓(xùn)。而原本醫(yī)院固定資產(chǎn)核算人員的素質(zhì)就是良莠不齊,缺乏固定資產(chǎn)核算的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒有強(qiáng)烈的責(zé)任感,這些問題都不利于醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理。強(qiáng)化人員管理、提高人員的工作能力和素質(zhì)是醫(yī)院的當(dāng)務(wù)之急。

(五)缺乏有效的資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制

醫(yī)院對(duì)于固定資產(chǎn)的管理沒有一套有效的約束機(jī)制,導(dǎo)致在固定資產(chǎn)的處置中出現(xiàn)了很多不規(guī)范的現(xiàn)象。有些科室擅自捐贈(zèng)、轉(zhuǎn)讓設(shè)備而不經(jīng)相關(guān)部門審批,任意處置醫(yī)院的固定資產(chǎn);有些部門對(duì)于資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢不按程序處理,私自決定固定資產(chǎn)的殘值,有些甚至中飽私囊,這些都造成了國(guó)有資產(chǎn)的流失。缺乏獨(dú)立于資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督機(jī)制是公立醫(yī)院普遍存在的管理難題。

二、固定資產(chǎn)管理的改革措施

(一)建立科學(xué)的管理制度

只有建立科學(xué)合理的管理制度,才能保證醫(yī)院固定資產(chǎn)管理正常開展,換句話說,必須加強(qiáng)制度建設(shè)才是提高固定資產(chǎn)管理的有效措施。醫(yī)院必須根據(jù)具體情況,分析現(xiàn)有的固定資產(chǎn)管理制度中存在的問題,有針對(duì)性地做出改變和調(diào)整,優(yōu)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,落實(shí)管理制度,全面提高固定資產(chǎn)的管理效率,通過制度的建立和完善,切實(shí)提高醫(yī)院整體運(yùn)行效率。

除此之外,醫(yī)院管理部門還可以強(qiáng)調(diào)執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院各個(gè)部門之間相互獨(dú)立和相互監(jiān)督的管理機(jī)制,調(diào)動(dòng)部門工作積極性,樹立固定資產(chǎn)管理的權(quán)威性。此外,醫(yī)院的各個(gè)部門必須明確劃分責(zé)任和權(quán)利,清楚部門的工作范疇,使固定資產(chǎn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,深化固定資產(chǎn)的管理模式,推進(jìn)固定資產(chǎn)在各個(gè)部門的應(yīng)用,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的管理體制。

(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

組織專門人員對(duì)醫(yī)院的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期審計(jì),查找固定資產(chǎn)是否得到了充分利用、固定資產(chǎn)有無流失等現(xiàn)象,切實(shí)解決固定資產(chǎn)管理中賬物不符、非法挪用、保管不善、閑置浪費(fèi)等問題,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理,從而完善固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度。

(三)加強(qiáng)信息化管理,提高固定資產(chǎn)管理效率

隨著信息技術(shù)在各行各業(yè)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)固定資產(chǎn)的信息化管理勢(shì)在必行。醫(yī)院的固定資產(chǎn)規(guī)模龐大、種類繁多,管理起來相當(dāng)有難度,建立良好的資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)可有摒除傳統(tǒng)人工管理方式造成的各部門信息溝通不暢等弊端,大大提升了固定資產(chǎn)管理工作的效率。信息網(wǎng)絡(luò)化有存儲(chǔ)量大、運(yùn)行速度快等優(yōu)勢(shì),建立固定資產(chǎn)信息管理可以實(shí)現(xiàn)從購入到處置各個(gè)環(huán)節(jié)的全程管理。另外也可以將日常管理工作與資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理相鏈接,為醫(yī)院的管理和決策提供有效的依據(jù)。最后再整合所有資源以共享,方便管理者對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)整體情況的把握。

(四)強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理意識(shí),建立健全了固定資產(chǎn)管理制度

醫(yī)院根據(jù)多年積累的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),借鑒了省級(jí)醫(yī)院的先進(jìn)管理辦法,較全面地對(duì)醫(yī)院的資產(chǎn)管理制度進(jìn)行修繕,出臺(tái)了我院的固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例,并組織各實(shí)物資產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)及兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。本制度從固定資產(chǎn)的購入到最終的退出,資產(chǎn)的報(bào)廢處置及過程管理都有詳盡的流程,強(qiáng)化了固定資產(chǎn)管理意識(shí)。在平常的資產(chǎn)業(yè)務(wù)中自覺按照固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī),定處理,充分調(diào)動(dòng)資產(chǎn)管理人員的聰明才智,采取有力的措施加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,有效的加強(qiáng)了對(duì)固定資產(chǎn)的事前、事中及事后的控制,促使各使用科室提高固定資產(chǎn)使用效率,促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展,提高了設(shè)備的使用經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

(五)加強(qiáng)了固定資產(chǎn)管理隊(duì)伍培訓(xùn)

對(duì)全院專兼職資產(chǎn)管理人員進(jìn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度培訓(xùn)。固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例已下發(fā),但執(zhí)行起來似乎對(duì)條例理解得不夠深入,辦理轉(zhuǎn)移、報(bào)廢的概念似乎不清楚,真正把這些管理理念貫徹下去,還需要資產(chǎn)管理人員不斷的宣傳,因此對(duì)各分類資產(chǎn)、各使用部門的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)是必要的。挑選和培養(yǎng)一支作風(fēng)踏實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、善于管理的固定資產(chǎn)兼職管理人員,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作的力度,各種專業(yè)設(shè)備在固定資產(chǎn)中的比重不斷增加,例如現(xiàn)在應(yīng)用越來越廣泛的各類計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、專用醫(yī)療設(shè)備,管理中需要兼職資產(chǎn)管理人員具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,以做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作,提高對(duì)設(shè)備管理的重視程度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的事中控制,及時(shí)了解每臺(tái)設(shè)備的使用情況,及時(shí)反饋信息。使固定資產(chǎn)管理水平得到不斷提升。成為一位名符其實(shí)的好管家。

總結(jié)

深化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理始終是醫(yī)院管理工作的重點(diǎn),隨著我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系改革深入,公立醫(yī)院要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),就需要改變傳統(tǒng)的管理模式,變粗放式管理為集約化管理,完善固定資產(chǎn)管理制度,提高管理方法,同時(shí)完善醫(yī)院相關(guān)部門的監(jiān)督職能。只有不斷強(qiáng)化醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,才能促進(jìn)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。

述職報(bào)告的存在問題篇四

作為一個(gè)新人,接觸一個(gè)完全陌生的行業(yè),來公司時(shí)擔(dān)心不知怎樣與新同事相處,以及該如何做好工作;在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。下面小編帶來的轉(zhuǎn)正述職報(bào)告存在問題大全,希望大家喜歡!

您們好!加入公司這個(gè)大家庭,已將近一年。在這段時(shí)間里,在公司級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助支持下,我不斷努力,不斷成長(zhǎng)?,F(xiàn)在我主要從對(duì)公司的認(rèn)識(shí)、主要工作、工作感悟以及成長(zhǎng)與改進(jìn)這四方面想大家闡述我的情況。

對(duì)公司的認(rèn)識(shí)

__公司是讓人感到溫馨舒適的大家庭。我很榮幸能夠成為這個(gè)大家庭的一員,通過這段時(shí)間,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭。

公司制度完善,注重人才培養(yǎng):對(duì)于剛步入社會(huì)的新員工,成長(zhǎng)是最關(guān)鍵的一步。在八局鐵軍精神的指導(dǎo)下,我摒棄以往的壞習(xí)慣,嚴(yán)格要求自己;公司針對(duì)新員工制定了職業(yè)生涯規(guī)劃,為新員工的職業(yè)生涯指明了方向;為了讓新員工更快適應(yīng)崗位,公司還舉辦了“導(dǎo)師帶徒活動(dòng)”,這對(duì)剛剛加入公司的員工有了莫大的幫助。

工作氛圍好,員工業(yè)余生活豐富:在項(xiàng)目上,老員工對(duì)待新員工都非常友好,新員工存在不懂的問題,大家都非常熱心的幫助;公司在每個(gè)項(xiàng)目都成立了工會(huì),在工會(huì)這個(gè)大平臺(tái)上,大家盡情發(fā)揮自己的才華,這不僅鍛煉了員工,也豐富了員工的業(yè)余生活。

主要工作

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目每天安全巡查:糾正和查處違章指揮,違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為和人員;填寫安全日志;對(duì)各類檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患敦促落實(shí)整改。

2、參加工人安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全資料歸檔。

工作感悟

1、學(xué)習(xí)無止境,無處不學(xué)習(xí):所謂“三人行,必有我?guī)煛保さ鼐拖褚粋€(gè)充滿知識(shí)的圖書館,有許多值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的知識(shí)。

2、溝通往往是解決問題的關(guān)鍵:在工作上的溝通,目的就是為了做好工作,沒有良好的溝通,就達(dá)不到工作上的準(zhǔn)確與效率,要努力提高自身溝通能力。

3、以德服人,以能力服人:古人云:“以力服人者,非心服也,力不瞻也;以德服人,心悅誠服也要管理好工人,自身應(yīng)該有過硬的本領(lǐng),只有讓工人心服口服,才能在下一次更好的開展工作。

成長(zhǎng)與改進(jìn)

優(yōu)點(diǎn):工作踏實(shí),做事主動(dòng),勤于思考

不足:經(jīng)驗(yàn)不足,理論知識(shí)運(yùn)用不夠。

完善自我

針對(duì)自己的不足,我要努力改正。主要從以下三方面進(jìn)行完善:對(duì)理論知識(shí)不斷學(xué)習(xí)強(qiáng)化,用知識(shí)武裝自己;勤下現(xiàn)場(chǎng),在現(xiàn)場(chǎng)中鍛煉自己;定期對(duì)自己的工作進(jìn)行階段小結(jié),反思改進(jìn)。同時(shí),我也要繼續(xù)堅(jiān)持自己好的一面,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

首先,我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間聽我的述職報(bào)告,也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

我從入職至今已快三個(gè)月了,剛?cè)肼毜臅r(shí)候,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我先對(duì)工作流程進(jìn)行了初步了解,后來又經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn),又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

一、以情服務(wù)、用心做事。

工作中我對(duì)來訪的客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對(duì)他們提出的問題自己不能回答時(shí),我向主任、老同事請(qǐng)教后,給予解答,工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司,對(duì)處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

__施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M(jìn)行管理,每天對(duì)進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰,把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,以確保施工期間零事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅(jiān)持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時(shí),我就會(huì)去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

工作中我也有很多不足處,但我時(shí)刻以“合格公司員工”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能做一名合格的公司員工,能在__x這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,能為__x的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

我個(gè)人的工作成績(jī)是與我們營(yíng)業(yè)部的發(fā)展分不開的。我的工作崗位是會(huì)計(jì)結(jié)算柜,主要負(fù)責(zé)企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結(jié)等業(yè)務(wù)。

近半年的實(shí)習(xí)工作主要有以下幾個(gè)方面:

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家相關(guān)金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)完成工作指標(biāo),創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊(duì)伍。

二、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。營(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)每星期四都會(huì)組織員工學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。在平時(shí)辦理業(yè)務(wù)中若遇到類似學(xué)習(xí)過的業(yè)務(wù)問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務(wù)的效力。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),在此我虛心向身邊的同事請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。工作之余,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。

三、盡職盡責(zé),力爭(zhēng)盡善盡美。一年來,我能夠認(rèn)真遵守銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭(zhēng)追求圓滿。

四、以“客戶滿意,業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),搞好服務(wù),樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象。一年來,我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?,能代表農(nóng)行的形象。所以,我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時(shí),向客戶宣傳我行的各項(xiàng)新技術(shù),新業(yè)務(wù),新政策,擴(kuò)大我行的知名度。

構(gòu)想未來,也是我們__銀行深化改革的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固之前工作成績(jī)的基礎(chǔ)上,開拓進(jìn)取,創(chuàng)新求實(shí),做出新的努力,嚴(yán)格要求自己,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。

本人自20__年4月19日進(jìn)入公司任職,至今已有3個(gè)多月的時(shí)間。這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫忙下,在公司各部門支持和同仁的配合下,我們團(tuán)結(jié)一心、踏實(shí)工作,順利地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;并時(shí)時(shí)跟進(jìn)目前正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間,得益于公司的領(lǐng)導(dǎo)信任和培養(yǎng),使我對(duì)于公司融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化都有了必須的了解和認(rèn)識(shí),并在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,能夠獨(dú)立完成本職工作并愉快的`與同事們成為了很好的工作伙伴,在個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。

一、嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事

自到公司工作以來,本人能夠嚴(yán)格要求自我,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的各級(jí)工作人員做到一視同仁,搞好團(tuán)結(jié)。

二、盡職盡責(zé)履行好自我的工作職責(zé)

1、根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求,熟悉公司各部門流程,初步總結(jié)公司目前在物業(yè)管理存在的一些問題并提出解決方案。

2、經(jīng)過到重慶實(shí)地了解情景,對(duì)未達(dá)標(biāo)的物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了問題梳理并提出整改提議,經(jīng)過協(xié)調(diào)和督導(dǎo)項(xiàng)目整改,使項(xiàng)目有了整體的改觀,得到了業(yè)主對(duì)__物業(yè)公司的肯定和認(rèn)可!

3、參與西安顧問項(xiàng)目和通州顧問項(xiàng)目的工作中,經(jīng)過多次與客戶的有效溝通,了解客戶所需并對(duì)各項(xiàng)工作耐心講解,最終得到了甲方公司的認(rèn)可。

4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下經(jīng)過團(tuán)隊(duì)合作完成了三次投標(biāo)工作。經(jīng)過參與投標(biāo)工作,從中學(xué)到了很多實(shí)用的知識(shí),并結(jié)合公司現(xiàn)狀總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以期適用于今后的各項(xiàng)工作。

三、對(duì)未來的展望

經(jīng)過3個(gè)多月工作,我不僅僅學(xué)到了很多的專業(yè)知識(shí),我深刻的感受到這些知識(shí)是書本不能給我的。每一天看到公司的快速發(fā)展,本人因?yàn)槟苁瞧渲械囊环葑佣械绞值尿湴梁妥院溃砸哺悠惹械钠谕砸幻絾T工的身份在那里找到歸屬感,實(shí)現(xiàn)自我的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自我的人生價(jià)值,愿與均豪公司一同成長(zhǎng)!

在此我鄭重的提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自我、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想抱負(fù)的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,和同仁們一齊為均豪公司創(chuàng)造價(jià)值,同均豪公司一齊展望完美的未來!

我于20__年x月x日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任__一職,負(fù)責(zé)__x工作。

本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事;職責(zé)感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;進(jìn)取學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和提高,平時(shí)利用下班時(shí)間經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí),來提高自我的綜合素質(zhì),目前正在電大就讀??疲云趯砟軐W(xué)以致用,同公司共同發(fā)展、提高。

二、有時(shí)候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自我;

四、業(yè)務(wù)知識(shí)方面異常是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí)等等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)進(jìn)一步嚴(yán)格要求自我,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自我高度的職責(zé)心和自信心,必須能夠改正這些缺點(diǎn),爭(zhēng)取在各方面取得更大的提高。

根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿兩個(gè)月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的職責(zé)心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事。所以,我特向公司申請(qǐng):期望能根據(jù)我的工作本事、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評(píng)價(jià),使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。

來到那里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作本事上都得到了很大的提高與提高,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我明白了企業(yè)的完美明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的完美明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進(jìn),期望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。

述職報(bào)告的存在問題篇五

一、履行政府決策合法性審查職能、保障政府行政職權(quán)有效實(shí)施

(一)嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件審查制度

繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范性文件備案審查工作,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件“三統(tǒng)一”和備案審查制度,從源頭上預(yù)防和糾正違法行政行為,保障法律、法規(guī)和規(guī)章的正確實(shí)施。今年以來,我辦對(duì)以區(qū)政府、區(qū)政府辦公室名義發(fā)布的所有規(guī)范性文件均按程序進(jìn)行了合法性審查和備案,對(duì)區(qū)政府的其他304件文件進(jìn)行了合法性審查。

(二)規(guī)范完善重大決策制度機(jī)制

嚴(yán)格按照《李滄區(qū)重大行政決策程序規(guī)定(試行)》的要求,健全重大決策合法性審查制度, 切實(shí)強(qiáng)化對(duì)政府自身的監(jiān)督和制約,截至目前,對(duì)20次區(qū)政府常務(wù)會(huì)議111件議題全部依法進(jìn)行合法性審查;根據(jù)《關(guān)于普遍建立法律顧問制度的意見》等規(guī)定,今年上半年經(jīng)過公開招投標(biāo),確定了25家綜合實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力專、服務(wù)水平高的律師事務(wù)所進(jìn)入李滄區(qū)政府法律顧問團(tuán),為區(qū)政府相關(guān)部門制定決策提供法律服務(wù)。

二、履行政府執(zhí)法監(jiān)督職能、規(guī)范行政執(zhí)法主體行為

(一)匯總公布區(qū)級(jí)行政執(zhí)法主體

建立健全行政執(zhí)法主體公告制度,梳理匯總了第一批區(qū)級(jí)行政執(zhí)法主體共計(jì)24個(gè),并對(duì)外公告,使廣大群眾對(duì)我區(qū)行政執(zhí)法主體構(gòu)成有更直觀的認(rèn)識(shí),促使相關(guān)執(zhí)法主體進(jìn)一步提升依法行政能力。

(二)持續(xù)推進(jìn)行政執(zhí)法案卷評(píng)查工作

堅(jiān)持定期開展案卷評(píng)查工作,通過案卷評(píng)查適時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正執(zhí)法過程中的問題。截至目前,由部門自評(píng)行政執(zhí)法案卷642卷,區(qū)政府法制辦集中評(píng)查215卷,其中重點(diǎn)抽查區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局、區(qū)食藥局等涉及民生事項(xiàng)執(zhí)法部門的執(zhí)法案卷。

(三)貫徹實(shí)施行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度

充分利用山東省行政執(zhí)法監(jiān)督管理平臺(tái),及時(shí)辦理執(zhí)法證件申領(lǐng)受理、資格審查、證件注銷清理等工作,確保執(zhí)法人員均持證上崗、持證人員均有相應(yīng)資格。今年以來,我辦組織350名左右行政執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證件年審換證考試、組織80名左右新申領(lǐng)行政執(zhí)法證件的人員參加了培訓(xùn)和考試,清理了90余件行政執(zhí)法證件,實(shí)現(xiàn)行政執(zhí)法人員證件網(wǎng)絡(luò)化、動(dòng)態(tài)化管理。

(四)梳理行政執(zhí)法程序規(guī)定,增強(qiáng)依法行政業(yè)務(wù)指導(dǎo)

結(jié)合我區(qū)行政執(zhí)法現(xiàn)狀,將行政處罰、行政強(qiáng)制等常用行政執(zhí)法程序按照基本程序、具體程序、重大行政執(zhí)法決定程序的分類進(jìn)行梳理匯總,列出涉及的主要法律依據(jù)和程序要求,并繪制流程圖,指導(dǎo)具體行政執(zhí)法機(jī)關(guān)更好依法履職。充分發(fā)揮網(wǎng)上處罰監(jiān)督平臺(tái)的監(jiān)督作用,切實(shí)做到行政處罰透明運(yùn)行,今年以來,已有1600余件案源錄入行政執(zhí)法平臺(tái)。

(五)建立行政執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機(jī)制,加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)互動(dòng)

通過網(wǎng)上行政處罰監(jiān)督系統(tǒng),我辦與區(qū)人民檢察院建立起行政執(zhí)法監(jiān)督協(xié)作機(jī)制,共享行政執(zhí)法信息,在各自職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)行政執(zhí)法行為進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對(duì)相關(guān)情況相互通報(bào),以充分發(fā)揮檢察機(jī)關(guān)行使行政執(zhí)法檢察監(jiān)督權(quán)、政府法制機(jī)構(gòu)行使行政執(zhí)法監(jiān)督職能。

三、履行復(fù)議監(jiān)督職能,加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴能力建設(shè)

(一)探索創(chuàng)新行政復(fù)議委員會(huì)制度

在落實(shí)行政復(fù)議委員會(huì)制度的基礎(chǔ)上,不斷探索創(chuàng)新辦案方式,綜合運(yùn)用書面審查、集體審議、聽證審理等方式進(jìn)行。今年以來,收到行政復(fù)議申請(qǐng)21件,受理20件,對(duì)疑難復(fù)雜的案件適用行政復(fù)議聽證審理程序,由行政復(fù)議雙方在聽證會(huì)上向復(fù)議委員會(huì)委員出示證據(jù)、進(jìn)行說明,復(fù)議決定的作出更加透明化,取得了良好的效果。

(二)切實(shí)推行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度

按照新實(shí)施《行政訴訟法》的要求,嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴制度,要求除行政負(fù)責(zé)人外,各行政機(jī)關(guān)確定1名分管領(lǐng)導(dǎo)或者業(yè)務(wù)工作人員負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)行政訴訟案件的案件聯(lián)絡(luò)、證據(jù)提交、出庭應(yīng)訴等工作。今年以來,代理區(qū)政府行政應(yīng)訴案件共計(jì)35件,有力維護(hù)了區(qū)政府依法行政的形象。其中部分案件我區(qū)分管副區(qū)長(zhǎng)代表區(qū)政府出庭應(yīng)訴,更好的理清案件事實(shí)、維護(hù)區(qū)政府和當(dāng)事人的合法權(quán)益。

(三)深入開展行政復(fù)議聯(lián)絡(luò)點(diǎn)建設(shè)工作

在我區(qū)涉法業(yè)務(wù)量較大的部分街道辦事處設(shè)立行政復(fù)議聯(lián)絡(luò)點(diǎn),在聯(lián)絡(luò)點(diǎn)公開我區(qū)行政復(fù)議受理電話、復(fù)議機(jī)關(guān)及申請(qǐng)人權(quán)利義務(wù)等,現(xiàn)場(chǎng)擺放行政復(fù)議申請(qǐng)書、授權(quán)委托書、法定代表人身份證明書等文書供申請(qǐng)人使用,區(qū)政府法制辦負(fù)責(zé)對(duì)行政復(fù)議聯(lián)絡(luò)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,推進(jìn)行政復(fù)議制度申請(qǐng)便民化。

(四)建立行政復(fù)議和行政訴訟糾錯(cuò)報(bào)告制度

今年11月,制定施行《青島市李滄區(qū)行政復(fù)議和行政訴訟糾錯(cuò)報(bào)告辦法》,規(guī)定了被行政復(fù)議或行政訴訟糾錯(cuò)的行政行為,由作出行為的行政機(jī)關(guān)報(bào)告的具體辦法,有利于增強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督力度和對(duì)相關(guān)案件的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),進(jìn)而提升行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法水平。

四、履行法律服務(wù)職能,防范化解行政法律風(fēng)險(xiǎn)

(一)嚴(yán)格審查各類合同協(xié)議

《述職報(bào)告存在的`問題》()。今年9月后,全面推行合同網(wǎng)上審查制度,合同的送審、審查、備案均通過網(wǎng)絡(luò)完成,大大提高了審查效率。

(二)加強(qiáng)政府信息公開合法性審查

繼續(xù)把主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開政府信息的合法性審查納入重點(diǎn)工作內(nèi)容,今年以來,對(duì)30余件次依申請(qǐng)公開政府信息答復(fù)意見進(jìn)行了合法性審查。

(三)助推行政權(quán)力制度改革

今年,在李滄區(qū)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程中,區(qū)政府法制辦對(duì)各相關(guān)部門錄入的審批事項(xiàng)進(jìn)行合法性審查,全力配合網(wǎng)上行政審批平臺(tái)建設(shè)順利進(jìn)行。下半年,協(xié)助區(qū)編委辦開展行政執(zhí)法體制改革工作,擬將城市管理、文化市場(chǎng)、房產(chǎn)管理、價(jià)格監(jiān)督檢查、商務(wù)、國(guó)土資源等六個(gè)領(lǐng)域相同相近的執(zhí)法職能,由批準(zhǔn)設(shè)立的區(qū)綜合行政執(zhí)法局統(tǒng)一行使,制定了《李滄區(qū)相對(duì)集中行政處罰權(quán)開展綜合行政執(zhí)法工作方案》,已報(bào)市政府待批。另外,繼續(xù)對(duì)區(qū)級(jí)政府部門的主要職責(zé)、事先事中事后監(jiān)管方式以及職能交叉界限等內(nèi)容進(jìn)行合法性審查,為區(qū)級(jí)政府部門權(quán)力清單、責(zé)任清單的編制提供法律保障。

(四)為我區(qū)招商引資和征遷改造項(xiàng)目落地提供法律保障

全程參與我區(qū)招商引資項(xiàng)目和征遷改造項(xiàng)目,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目落地及可能存在的糾紛隱患提出法律意見和建議。今年以來參與研究各類項(xiàng)目94次,提出法律意見建議150余條,提前防范可能發(fā)生的糾紛,助推項(xiàng)目順利進(jìn)行。

(五)協(xié)助化解重大信訪事件

積極參與重大信訪事件接訪工作、審查答復(fù)意見,并全程參與信訪案件復(fù)核工作,妥善化解一批信訪案件和行政糾紛,有效維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。今年以來,參與接訪和研討信訪問題共計(jì)28件次。

五、存在的主要問題及下一步工作打算

20以來,雖然在依法行政方面做了一些工作,取得了一些成績(jī),但仍然存在一些問題,主要是以下幾個(gè)方面:一是行政執(zhí)法監(jiān)督力度有待加強(qiáng),執(zhí)法監(jiān)督工作方式、方法還需要進(jìn)一步創(chuàng)新;二是對(duì)政府各部門重大決策制定程序的業(yè)務(wù)指導(dǎo)有待加強(qiáng)。

下一步,我們將以貫徹國(guó)務(wù)院《法治政府建設(shè)實(shí)施綱要(-)》為契機(jī),以李滄區(qū)實(shí)現(xiàn)追趕式發(fā)展為目標(biāo),圍繞加強(qiáng)依法行政工作,進(jìn)一步落實(shí)政府依法決策機(jī)制體制,加大對(duì)行政執(zhí)法的監(jiān)督力度和對(duì)行政執(zhí)法人員的培訓(xùn)水平,提升行政復(fù)議和行政應(yīng)訴能力,盡職盡責(zé),改革創(chuàng)新,為區(qū)委區(qū)政府各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)提供有力法律保障。

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