計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列大全(15篇)

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計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列大全(15篇)
時(shí)間:2023-12-12 17:43:04     小編:筆塵

在生活中,計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間和資源,提高效率。在制定計(jì)劃之前,先進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)研和分析,了解相關(guān)的信息和資源。無(wú)論是學(xué)習(xí)計(jì)劃、工作計(jì)劃還是生活計(jì)劃,這些范文都可以提供參考。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇一

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),結(jié)合自已工作實(shí)際情況,以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé)并創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。特制定20____年下半年辦公室工作計(jì)劃如下:

1、強(qiáng)化管理,提高服務(wù)質(zhì)量。

做好辦公室工作計(jì)劃,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),推進(jìn)規(guī)范管理。

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用心推進(jìn)辦公室管理的科學(xué)化與規(guī)范化,提高辦公室工作效率。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫(xiě)工作。

4、協(xié)調(diào)關(guān)系,做好上情下達(dá),下情上達(dá)工作。

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來(lái)訪工作,認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作。

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部?jī)?nèi)各職能部門(mén)用心做好工作。認(rèn)真、科學(xué)地搞好各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合。切實(shí)做好各部門(mén)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí)。堅(jiān)持重大問(wèn)題報(bào)告制度,做各部門(mén)之間溝通的橋梁,顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

在做好會(huì)議簽到、集團(tuán)公司文件收發(fā)歸檔、總經(jīng)理內(nèi)勤(報(bào)紙、信件、傳真收發(fā)等)工作的同時(shí),發(fā)揮好樞紐作用,用心協(xié)調(diào)配合部門(mén)主管認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。主要工作:

1、根據(jù)政務(wù)秘書(shū)崗位職責(zé)中的要求,堅(jiān)持每月完成本部門(mén)活動(dòng)、工作中構(gòu)成新聞?lì)惛寮耐陡骞ぷ鳌?/p>

2、收集各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)資料,并負(fù)責(zé)資料編寫(xiě)及申報(bào)對(duì)接工作。

3、及時(shí)出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。

4、做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理例會(huì)、綜合辦公室部門(mén)例會(huì)、和其它重要會(huì)議的籌備工作,并做好會(huì)議記錄。

5、負(fù)責(zé)起草并擬定好單位各種規(guī)劃、計(jì)劃、決定、總結(jié)、通知等文件材料。

6、做好集團(tuán)公司臨時(shí)性工作。

要透過(guò)學(xué)習(xí),努力提高勤于想事的潛力、善于謀事的潛力、樂(lè)于干事的潛力、誠(chéng)于共事的潛力、敢于斷事的潛力、自主創(chuàng)新成事的潛力,使辦公室工作在務(wù)實(shí)中創(chuàng)新。

1、是繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。隨著公司的發(fā)展,上級(jí)檢查事宜越來(lái)越多,辦公室要切實(shí)做到三到位,一是接待前到位,根據(jù)任務(wù)大小,周全思考,統(tǒng)一部署,細(xì)致安排各項(xiàng)接待工作。二是接待中到位,做到態(tài)度要和藹,語(yǔ)言要標(biāo)準(zhǔn),舉止要優(yōu)雅,接待要得體。三是接待后到位,接待后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),使之恢復(fù)清潔,為下一次接待做好準(zhǔn)備。

2、做好檔案管理工作。根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范。

20____年,我們務(wù)必掌握的動(dòng)態(tài)、高質(zhì)量的信息、實(shí)用的宣傳資料,不斷完善現(xiàn)代化辦公,提供后勤保障,為公司的大局工作服務(wù)。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的共同努力下,克服前期人員不足、設(shè)備能力不足等制約因素,公司全年共完成產(chǎn)品_臺(tái)_噸_萬(wàn)元,同時(shí)祈愿公司明年訂單量更大更多。針對(duì)一年來(lái)的我工作得與失我將深刻地作出細(xì)致的總結(jié),在這深深淺淺一年時(shí)間,可以說(shuō)是繁忙的一年、反思的一年、收獲的一年、挑戰(zhàn)的一年,當(dāng)然也可以說(shuō)是自我證實(shí)的一年。具體表現(xiàn)如下:

一、建立健全產(chǎn)品臺(tái)賬。

對(duì)銷(xiāo)售部所簽訂的產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)據(jù)化管理建立臺(tái)賬,對(duì)產(chǎn)品類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),便于公司領(lǐng)導(dǎo)查閱,了解公司產(chǎn)品類(lèi)型所占比例。建立技術(shù)準(zhǔn)備、供應(yīng)備料的計(jì)劃要求時(shí)間和實(shí)際到廠時(shí)間對(duì)照表,便于對(duì)產(chǎn)品交貨期分析。

二、保證技術(shù)資料準(zhǔn)時(shí)下發(fā)、供應(yīng)原料按時(shí)到廠。

作為產(chǎn)前計(jì)劃人員深知產(chǎn)前準(zhǔn)備工作為公司生產(chǎn)設(shè)備前的“糧草”必須先行,為干好每一臺(tái)產(chǎn)品,強(qiáng)化產(chǎn)品產(chǎn)前準(zhǔn)備工作,從接到銷(xiāo)售部訂貨合同后便及時(shí)與銷(xiāo)售部聯(lián)系圖紙情況、技術(shù)要求的技術(shù)資料到廠時(shí)間;資料轉(zhuǎn)入技術(shù)后,與技術(shù)中心和技術(shù)部落實(shí)技術(shù)資料情況,溝通協(xié)作中以產(chǎn)品備料訂貨資料優(yōu)先下發(fā),落實(shí)材料定額、鍛件訂貨圖紙下發(fā)時(shí)間,其余技術(shù)圖紙、資料在供應(yīng)備料階段陸續(xù)下發(fā),配合技術(shù)部工裝人員建立水壓工裝臺(tái)賬。供應(yīng)部接到訂貨資料并根據(jù)產(chǎn)品交貨期落實(shí)原材料到廠時(shí)間,跟蹤督促供應(yīng)部材料按時(shí)進(jìn)廠。材料進(jìn)廠后按照材料消耗定額進(jìn)行認(rèn)真核對(duì),防止漏采購(gòu)件的發(fā)生。

三、加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理。

采購(gòu)的原材料到貨后,我主動(dòng)按照材料定額要求數(shù)量進(jìn)行核對(duì),督促交檢,積極協(xié)調(diào)并配合原材料檢驗(yàn),督促工場(chǎng)進(jìn)行下料,防止呆料。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的原材料,及時(shí)想辦法解決,遇到解決不了的問(wèn)題及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);在生產(chǎn)過(guò)程中定期組織供應(yīng)部、機(jī)加工場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行產(chǎn)中的對(duì)料工作,盡量實(shí)現(xiàn)主體材料、輔助材料按照輕重緩急督促供應(yīng)部采購(gòu)到廠,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解產(chǎn)品進(jìn)度,督促供應(yīng)材料按期到廠,以不影響生產(chǎn)為準(zhǔn),做好現(xiàn)場(chǎng)物料供應(yīng)籌備工作,及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題。

四、工作不足及改進(jìn)措施。

總結(jié)一年來(lái)的工作,雖然自己在主觀上千方百計(jì)地想把工作做得更好,但是還是有些紕漏,一方面是由于自身閱歷方面還是經(jīng)驗(yàn)不足,另一方面是出現(xiàn)了溝通障礙,沒(méi)有及時(shí)落實(shí)庫(kù)存材料,在焊接材料方面由于返修量較大沒(méi)有及時(shí)與工場(chǎng)、焊材庫(kù)溝通就出現(xiàn)過(guò)一次停工待料情況。有的時(shí)候機(jī)械重復(fù)性的工作內(nèi)容較多,難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁、低落情緒。及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行溝通,以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,在今后的工作中要虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,防止一個(gè)疏忽,導(dǎo)致一連串的失誤,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。

五、20_年工作計(jì)劃。

1、目前在手20_年出產(chǎn)合同量為_(kāi)臺(tái)_噸_萬(wàn)元,以上產(chǎn)品生產(chǎn)制造周期較長(zhǎng),交貨期在x月末及x月末交貨較為集中,主體材料集中在x月末,x月初進(jìn)廠,考慮到生產(chǎn)任務(wù)的壓力,將根據(jù)技術(shù)資料準(zhǔn)備情況和材料到廠情況對(duì)每月產(chǎn)量進(jìn)行調(diào)整,確保每月產(chǎn)量均衡,產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成,通過(guò)持續(xù)高效的工作獲得高質(zhì)量結(jié)果。

2、加強(qiáng)與銷(xiāo)售部、技術(shù)中心、技術(shù)部、供應(yīng)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)工場(chǎng)等部門(mén)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排等。

3、在周產(chǎn)前準(zhǔn)備工作安排布置工作后,要按期檢查、落實(shí),進(jìn)行考核,加強(qiáng)有效的部門(mén)之間的溝通和內(nèi)部溝通,提高溝通效率。

4、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,樹(shù)立服務(wù)一線的工作觀念。

5、降低成本,有效控制原材料消耗,同樣數(shù)量的產(chǎn)品,原材料消耗降低等于提高產(chǎn)品利潤(rùn)。

6、在工作中,按“籃球”模式進(jìn)行工作,拒絕“打排球”式工作方式。

六、意見(jiàn)和建議。

1、制定并健全的適合各部門(mén)的考核制度,持之以恒的對(duì)目前的公司各部門(mén)各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考核,每月匯總并分析原因,拿出解決辦法,使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇三

4、職工培訓(xùn)在適應(yīng)安全生產(chǎn)、崗位技能需求的同時(shí),要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、提升水平;。

6、全力實(shí)施節(jié)能降耗、修舊利廢工作,爭(zhēng)取各種材料消耗下降到指標(biāo)范圍內(nèi),水、電、油、煤氣等指標(biāo)嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)所制定目標(biāo)。

1、安全管理工作。

(1)全面落實(shí)黨、政一把手對(duì)安全工作負(fù)責(zé)的崗位責(zé)任制;。

(2)突出抓好飲食安全工作,確保職工飲食健康;。

(3)細(xì)化措施,明確責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

2、兩堂(塘)一舍工作。

(2)在現(xiàn)有條件下對(duì)飯菜時(shí)常翻新,降低成本,全面提升職工生活質(zhì)量;。

3、其他服務(wù)部門(mén)。

坑木場(chǎng)要確保產(chǎn)品質(zhì)量,滿足安全生產(chǎn)需求。同時(shí),推行單獨(dú)核算計(jì)件管理。水電組要實(shí)行工量和計(jì)時(shí)考核辦法,提高工作效率和服務(wù)水平。

4、經(jīng)營(yíng)管理。

(1)食堂要推行餐飲掛牌名碼標(biāo)價(jià)服務(wù);。

(2)各營(yíng)業(yè)餐點(diǎn)實(shí)行獨(dú)立核算,當(dāng)日、當(dāng)班核到班組;。

(3)食堂對(duì)外招待在已經(jīng)制定相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),建立業(yè)務(wù)招待賬戶的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推行業(yè)務(wù)招待簽字制度,嚴(yán)格控制超標(biāo)準(zhǔn)招待和非業(yè)務(wù)招待。

5、宣傳教育工作。

(1)對(duì)黨的各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)宣傳要廣泛及時(shí),反饋有力,提升水平;。

(3)外宣要具有超前意識(shí),搶抓時(shí)機(jī),采取多種渠道進(jìn)行及時(shí)報(bào)道;。

(4)圍繞年度開(kāi)展的“四、五、六、十”評(píng)選活動(dòng),做好日常檢查督導(dǎo)工作,充分利用先進(jìn)人物、典型案例起到影響和帶動(dòng)的效果。

6、職工培訓(xùn)。

結(jié)合縣安監(jiān)局和相關(guān)部門(mén),做好公司地面單位特殊工種的認(rèn)證、審證及換證工作。對(duì)不同層次的干部、員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和崗位技能培訓(xùn),確保達(dá)到相應(yīng)的職業(yè)水準(zhǔn)。

7、企業(yè)形象建設(shè)。

(2)在企業(yè)顯要位置懸掛5—6條符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求的固定標(biāo)語(yǔ);。

(3)推進(jìn)公司亮化、凈化工程。在鞏固以往公司場(chǎng)區(qū),電廠路面的亮化工程方面,抓好地面各衛(wèi)生區(qū)域的管理,實(shí)現(xiàn)區(qū)域衛(wèi)生常態(tài)化管理。

8、節(jié)能降耗工作。

實(shí)行材料消耗、物耗有計(jì)劃,定指標(biāo),實(shí)現(xiàn)定量、定額、計(jì)量管理,采取以舊換新、回收利用制度,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,使水、電、煤、氣、油等指標(biāo)實(shí)現(xiàn)限度有效利用。

1、制定任務(wù)目標(biāo)和分期實(shí)施計(jì)劃,按計(jì)劃步驟開(kāi)展工作。

2、搞好分工、落實(shí)責(zé)任、完善細(xì)化管理制度、現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)、嚴(yán)格檢查、定期考核、獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。

3、深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握民情,了解下情,針對(duì)實(shí)際采取有效措施,解決干部職工生產(chǎn)、生活方面的困難和問(wèn)題。

4、超前思維、了解當(dāng)前最新政治動(dòng)態(tài),經(jīng)常與上級(jí)主管部門(mén)和業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,以掌握不同時(shí)期的信息動(dòng)態(tài)和宣傳主題,提高宣傳效果。

5、以人為本,創(chuàng)新思維,改進(jìn)方法。通過(guò)座談會(huì)、征詢會(huì)、談心會(huì)等多種形式廣泛征集干部員工對(duì)服務(wù)、宣教方面的意見(jiàn)和建議,使企業(yè)服務(wù)和宣教工作更加貼近員工,更好地服務(wù)企業(yè)。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇四

今年以來(lái),在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的關(guān)心指導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓黨建、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展”的工作思路,不斷加強(qiáng)農(nóng)村基層組織規(guī)范化建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ),提升黨建工作整體水平,有力推動(dòng)了全鎮(zhèn)黨建工作快速健康發(fā)展,以下是__鎮(zhèn)20__年黨建工作的情況總結(jié)。

__鎮(zhèn)位于__縣城西南4公里處,全鎮(zhèn)國(guó)土面積17、4平方公里,__、__、__村三個(gè)社區(qū)委員會(huì),21個(gè)村民小組,20__年末全鎮(zhèn)總?cè)丝?711人。鎮(zhèn)黨委下轄3個(gè)社區(qū)黨總支、13個(gè)黨支部,共有黨員391名。其中預(yù)備黨員12名,占黨員總數(shù)的3、07%;女黨員148名,占黨員總數(shù)的37、85%;少數(shù)民族黨員15名,占黨員總數(shù)的3、84%;35歲及以下的黨員128名,占黨員總數(shù)的32、74%;大專(zhuān)以上學(xué)歷的黨員139名,占黨員總數(shù)的35、55%。外出流動(dòng)黨員7名。共有入黨積極分子(不包括發(fā)展對(duì)象)71人,發(fā)展對(duì)象9人。

(一)簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為自己的主要工作職責(zé),把黨建工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)班子成員,分工負(fù)責(zé)。與各總支、支部簽訂《年度基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并將黨建工作任務(wù)納入各支部年度考核,定期聽(tīng)取匯報(bào),定期不定期進(jìn)行檢查督促,做到年頭有計(jì)劃、有布置,年終有總結(jié),有評(píng)比,有典型。

(二)加強(qiáng)隊(duì)伍管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。以感恩教育和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合美麗__建設(shè),加強(qiáng)黨員教育管理,不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

一是加強(qiáng)干部管理,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分發(fā)揮黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)和表率作用,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”問(wèn)題,建立務(wù)實(shí)管用的制度,密切聯(lián)系群眾,做到在感情上貼近群眾,在行動(dòng)上深入群眾,真誠(chéng)傾聽(tīng)群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,切實(shí)為人民群眾辦好事,辦實(shí)事。

二是加強(qiáng)黨員發(fā)展質(zhì)量,嚴(yán)把入口關(guān),認(rèn)真落實(shí)遠(yuǎn)程教育和“三會(huì)一課”制度,切實(shí)抓好黨員入黨積極分子培訓(xùn)。

三是組織黨員干部外出參觀學(xué)習(xí)。x月和__月兩次組織鎮(zhèn)班子成員、新農(nóng)村工作隊(duì)員和部分社區(qū)村組干部分別到猴橋和善洲林場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。在全鎮(zhèn)黨組織和黨員干部中,營(yíng)造了“人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)當(dāng)先鋒”的濃厚氛圍,引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)為_(kāi)_各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的信心和決心。

四是認(rèn)真落實(shí)困難老黨員關(guān)愛(ài)制度。春節(jié)和七一,組織黨代表、老黨員召開(kāi)座談會(huì),鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子走訪慰問(wèn)困難老黨員,并及時(shí)發(fā)放困難老黨員關(guān)愛(ài)資金。在座談和走訪中,向他們通報(bào)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況、黨的方針、政策和縣鎮(zhèn)兩級(jí)發(fā)展思路,征求他們對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等各方面的意見(jiàn)和建議,了解他們的思想、工作和生活情況,協(xié)調(diào)解決其面臨的實(shí)際困難,使他們真正感受到黨的溫暖和政府的關(guān)懷。

五是認(rèn)真開(kāi)展黨員作風(fēng)整頓工作。各支部以召開(kāi)黨員大會(huì)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)活動(dòng)等為契機(jī),嚴(yán)格要求黨員對(duì)無(wú)故不參加活動(dòng),長(zhǎng)期不交黨費(fèi)和不參加組織生活的黨員進(jìn)行了談話,并對(duì)黨的方針政策及黨員管理機(jī)制進(jìn)行了宣傳。

(三)加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

一是進(jìn)一步規(guī)范和完善村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所的管理制度,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理。年內(nèi),建立健全__社區(qū)及下設(shè)三個(gè)支部黨員活動(dòng)室各項(xiàng)工作制度,購(gòu)買(mǎi)辦公桌椅。結(jié)合“四群”教育,建立《__古鎮(zhèn)核心目標(biāo)管理責(zé)任制》,實(shí)行每戶農(nóng)戶由1名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子、1名鎮(zhèn)干部、1名村干部、1名社干部的四級(jí)部掛鉤管理機(jī)制,不斷增強(qiáng)干部服務(wù)群眾意識(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。

二是對(duì)照黨建目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范建立各社區(qū)黨總支黨建檔案。

三是加強(qiáng)“三公開(kāi)”工作,認(rèn)真落實(shí)“三公開(kāi)”工作制度。全鎮(zhèn)各黨總支、支部按照“群眾關(guān)注什么,就公開(kāi)什么”的原則,圍繞群眾關(guān)心“四重大”(即重大審批事項(xiàng)、重大人事安排、重大項(xiàng)目安排、重大額資金使用公開(kāi))進(jìn)行公開(kāi),印發(fā)了《__鎮(zhèn)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》,進(jìn)一步增加我鎮(zhèn)重大事項(xiàng)民主決策的透明度。

四是加強(qiáng)黨組織陣地建設(shè),充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。__社區(qū)黨總支因地點(diǎn)狹窄,新選址酸水溝建設(shè),建筑面積__平方米,計(jì)劃總投資__萬(wàn)元。在縣級(jí)的支持下,今年3月破土動(dòng)工,目前已完成了地基平整、擋土石腳及四周石腳支砌工程。

(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子。

第五屆村級(jí)換屆選舉工作,我鎮(zhèn)精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),歷時(shí)3個(gè)月時(shí)間,圓滿完成村“兩委”換屆選舉工作,選優(yōu)配強(qiáng)了村“三委”班子。選舉產(chǎn)生社區(qū)黨總支委員15名和黨總支書(shū)記3名,參選率達(dá)80%以上;選舉產(chǎn)生村民委員會(huì)成員15名,村委會(huì)主任3名。三個(gè)社區(qū)村村“兩委”班子交叉比例達(dá)50%以上,支書(shū)主任“一肩挑”比率達(dá)到100%;村兩委成員中,有女委員6名,35歲以下4人,并在__社區(qū)選舉產(chǎn)生了專(zhuān)職專(zhuān)選副書(shū)記一名。選舉產(chǎn)生村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員9名,其中主任3名。選優(yōu)配強(qiáng)了村級(jí)班子,優(yōu)化了村級(jí)班子結(jié)構(gòu),有效增強(qiáng)了村級(jí)班子整體合力,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

(一)抓實(shí)一教育五行動(dòng)。

一是開(kāi)展感恩教育活動(dòng)。今年以來(lái),__鎮(zhèn)緊扣“心存感恩、促進(jìn)和諧”的主題,以編好一本書(shū)、召開(kāi)一次黨員專(zhuān)題會(huì)、開(kāi)好一次群眾大會(huì)、用好一個(gè)制度、用活一支隊(duì)伍、發(fā)起一個(gè)環(huán)?;顒?dòng)“六個(gè)一”為抓手,在全鎮(zhèn)深入開(kāi)展感恩教育,由鎮(zhèn)黨政班子成員組織分片干部和駐村新農(nóng)村工作隊(duì)員分別到企業(yè)及三個(gè)社區(qū)組織全體黨員召開(kāi)感恩教育大會(huì)。并在各校園廣泛開(kāi)展“小手牽大手,共建美麗家園從我做起”環(huán)境保護(hù)活動(dòng),散發(fā)倡議書(shū)、講環(huán)保小故事、開(kāi)展環(huán)保知識(shí)問(wèn)答、舉行簽名儀式,并組織部分學(xué)生到學(xué)校周邊開(kāi)展衛(wèi)生大掃除,清除衛(wèi)生死角,培養(yǎng)學(xué)生的愛(ài)護(hù)環(huán)境意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)投身到建設(shè)美麗家園的活動(dòng)中去,并帶動(dòng)全體家長(zhǎng)、乃至全體村民樹(shù)立起良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

二是開(kāi)展村莊環(huán)境整治活動(dòng)。4月初我鎮(zhèn)制發(fā)了《__鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理實(shí)施方案》,啟動(dòng)了全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。結(jié)合《__鎮(zhèn)古鎮(zhèn)核心區(qū)保護(hù)掛鉤管理目標(biāo)責(zé)任制》,組織鎮(zhèn)、村、組干部深入農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)戶宣傳環(huán)境綜合整治的意義,與各農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)戶分別簽訂《“門(mén)前三包”書(shū)》和《“門(mén)前三包”責(zé)任書(shū)》。為加強(qiáng)河道的綜合整治,對(duì)__河、__江河道推行和實(shí)施“河長(zhǎng)制”管理,并實(shí)行部門(mén)分段管理負(fù)責(zé)制。6月初,組織全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村和企業(yè)干部職工對(duì)__河進(jìn)行了清淤除障。

三是開(kāi)展綠化荒山行動(dòng)。7月組織鎮(zhèn)內(nèi)各單位、企業(yè)、村組干部及群眾實(shí)施老龜坡綠化荒山植樹(shù)活動(dòng),共種植樹(shù)苗5萬(wàn)余株,綠化荒山1700余畝,徹底消除了“綠化盲區(qū)”。通過(guò)感恩教育、村莊環(huán)境整治和荒山綠化,在全鎮(zhèn)形成人人參與環(huán)境衛(wèi)生管理的氛圍,鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善,兩條河流中的污物明顯減少,水環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

四是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)行動(dòng)。充分依靠各社區(qū)村資源優(yōu)勢(shì),因村制宜,宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。__、__村委會(huì)借助旅游資源豐富的優(yōu)勢(shì)出租房屋,開(kāi)辦民居旅館、民居餐館、農(nóng)家樂(lè)等使集體經(jīng)濟(jì)得到了較大發(fā)展。__、__村委會(huì)充分利用集體礦山石材資源優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策開(kāi)發(fā)石材資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長(zhǎng)。

(二)抓實(shí)部門(mén)掛鉤服務(wù)。

按照部門(mén)掛鉤服務(wù)基層推動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)要求,我鎮(zhèn)__社區(qū)和__社區(qū)由縣委政研室掛鉤,十字路社區(qū)由__古鎮(zhèn)保護(hù)管理局掛鉤。3月初,兩個(gè)掛鉤單位分別與三個(gè)社區(qū)簽訂了結(jié)對(duì)幫扶共建協(xié)議書(shū),為推動(dòng)基層黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)搭建了平臺(tái)。在開(kāi)展工作中,兩個(gè)掛鉤單位認(rèn)真開(kāi)展走訪調(diào)研,聽(tīng)取工作匯報(bào),幫助掛鉤村理思路,謀發(fā)展。在掛鉤社區(qū)的同時(shí),重點(diǎn)結(jié)對(duì)幫扶掛鉤社區(qū)21戶農(nóng)戶。結(jié)合《__鎮(zhèn)古鎮(zhèn)核心區(qū)保護(hù)掛鉤管理目標(biāo)責(zé)任制》,我鎮(zhèn)也建立了相應(yīng)的掛鉤制度,實(shí)行每?jī)蓚€(gè)部門(mén)掛鉤一個(gè)小組,明確每位領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)掛鉤服務(wù)戶,主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤3戶、其他班子成員掛鉤2戶、站所負(fù)責(zé)人和一般干部掛鉤1戶。主要工作總結(jié)范文掛鉤致富戶、困難戶、產(chǎn)業(yè)大戶和“五種人”四種類(lèi)型戶。通過(guò)縣、鎮(zhèn)兩級(jí)干部入民居、訪民情、解民困、辦實(shí)事,有力推進(jìn)了四群教育和部門(mén)掛鉤服務(wù)基層工作的開(kāi)展。建立了民情民意收集反饋機(jī)制。暢通了群眾訴求渠道,實(shí)行每月收集和反饋民情民意一次,由鎮(zhèn)黨委安排相關(guān)部門(mén)辦理民情民意,及時(shí)化解矛盾。截止目前,共收集、反饋和解決了關(guān)于旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及古鎮(zhèn)保護(hù)開(kāi)發(fā)為主要內(nèi)容的民意意見(jiàn)30余條。

(三)抓實(shí)基層組織建設(shè)年工作。

結(jié)合基層組織建設(shè)年工作,優(yōu)化組織設(shè)置。優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置,做好合并、撤銷(xiāo)、新建黨組織工作,實(shí)現(xiàn)“優(yōu)化一批、調(diào)整一批、撤銷(xiāo)一批、新建一批”黨組織的目標(biāo)。結(jié)合__實(shí)際,經(jīng)報(bào)請(qǐng)組織部同意,將供銷(xiāo)社支部撤銷(xiāo),黨員進(jìn)行了合理化流轉(zhuǎn);將農(nóng)推支部撤并機(jī)關(guān)支部,并對(duì)機(jī)關(guān)支部班子成員進(jìn)行了調(diào)整。結(jié)合村級(jí)換屆進(jìn)一步優(yōu)化了總支及下設(shè)支部的班子。

(四)抓實(shí)黨員創(chuàng)業(yè)致富陽(yáng)光工程。

為幫助農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富,努力造就一批“雙帶”型農(nóng)村黨員,不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的生機(jī)活力,根據(jù)縣委要求,經(jīng)實(shí)地調(diào)研,選取十字路社區(qū)6戶黨員戶為縣農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽(yáng)光工程試點(diǎn),實(shí)施“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富陽(yáng)光工程”。以“陽(yáng)光三項(xiàng)工程”(創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)基金、創(chuàng)業(yè)貸款貼息、創(chuàng)業(yè)成果獎(jiǎng))為抓手,用1至3年的時(shí)間,在試點(diǎn)社區(qū)培養(yǎng)和扶持起一批具有代表性和示范性的農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)致富標(biāo)兵。

1、抓實(shí)黨員日常活動(dòng)。

為增強(qiáng)黨員的生機(jī)活力,豐富黨員活動(dòng)。

一是年初制定了黨員活動(dòng)實(shí)施方案,由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)__元/支部、補(bǔ)助農(nóng)村黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)__元/支部;各村黨總支補(bǔ)助下設(shè)黨支部__元/支部。全鎮(zhèn)各黨支部開(kāi)展了不同形式的黨員活動(dòng)。

二是利用鎮(zhèn)內(nèi)休閑活動(dòng)場(chǎng)所,各社區(qū)黨員群眾自發(fā)組建了10余支民間文藝隊(duì),由鎮(zhèn)文化站工作人員牽頭組織廣場(chǎng)舞等文化活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,不斷增強(qiáng)黨總支、支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

一是抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),深入分析存在問(wèn)題的根源,切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題。

二是抓好__社區(qū)黨總支陣地建設(shè)。

三是用活“四個(gè)一”干部掛鉤制度,開(kāi)展好干部蹲點(diǎn)、走訪入戶工作,做好民情民意收集辦理工作。

四是抓實(shí)“愛(ài)黨愛(ài)國(guó)示范戶、勤勞致富示范戶、遵紀(jì)守法示范戶、家庭和睦示范戶、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范戶、美化家園示范戶、熱心公益示范戶、崇尚新風(fēng)示范戶”黨建“百社千戶”工程“八型”示范戶“八型”示范戶創(chuàng)建工作。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇五

本年度在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在各兄弟部門(mén)的通力配合下,在后期保障中心全員的共同努力下,我們做了以下幾件事情,以示自勉。

后期保障中心今年勝利完成了粽子、月餅、圣誕票任務(wù)。

共同協(xié)作歷時(shí)大半個(gè)月。

順利完成葡國(guó)城堡拆除搬移大量貴重物品的任務(wù)。與財(cái)務(wù)、總辦配合解決了酒店廢品收購(gòu)合同金額年年下降的問(wèn)題等等。

(a)、由工程部牽頭主控的正常節(jié)能降耗,通過(guò)加強(qiáng)軟硬件建設(shè),經(jīng)財(cái)務(wù)初步統(tǒng)計(jì),在去年的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗102萬(wàn)元。

通過(guò)(b)本部門(mén)的努力將自來(lái)水價(jià)格由原來(lái)的5.6元/噸,調(diào)整至酒店總用水量的70%降為3.15元/噸,平均每月比以前少交1萬(wàn)元以上。

今年(c)的五鉆評(píng)比,硬件的完善和提升是大頭,各部門(mén)的問(wèn)題都由自己提報(bào),因此今年五鉆評(píng)比期間,工程部的工作量比平常多了4-5倍,五鉆的評(píng)取工程部功不可沒(méi)?。╠)在廚房引進(jìn)安裝了節(jié)能蒸汽柜節(jié)水閥門(mén),在五鉆評(píng)比中得到嘉獎(jiǎng),并在其他酒店推廣,水泵房加壓(e)水泵加裝一臺(tái)變頻柜,起到了保護(hù)設(shè)備和節(jié)能的作用。

通過(guò)多(f)次談判,尚能公司全額投資安裝了一套空氣熱泵節(jié)能裝置,耗資近50萬(wàn),明年啟用,意在解天然氣日益緊張的燃眉之急和降低熱水成本。

(g)、利用我們欠安創(chuàng)公司的部分工程款,全部重新安裝更換了。

新型節(jié)能外墻led七彩燈。價(jià)值14萬(wàn)元。

為了應(yīng)對(duì)每年限電(h)停電情況,我們從月色匯到總督府安裝了一條備用電源,并且加裝了一臺(tái)發(fā)電機(jī)組,歷時(shí)一月半。以備后用。

(i)我們改裝了負(fù)2樓消防水池,與生活水箱交叉使用,時(shí)常保持活水,以備急用。

今年(j)在工程部采用定點(diǎn)采購(gòu),送貨上門(mén),定量存貨定期核價(jià)的材料采購(gòu)模式,避免了以前的臨時(shí)采購(gòu)的種種弊端。

(k)、開(kāi)啟月色匯空調(diào)系統(tǒng),并按全年定價(jià)12元/平方/月,、另外我們還做了,星光大道(l)工程,九樓宴會(huì)大廳整體音響升級(jí)改造工程,衛(wèi)星電視開(kāi)通工程,廚房油煙道清洗工程,員工宿舍第一期改造工程(鐵大門(mén)、一樓衛(wèi)生間),廚房喊話系統(tǒng)重新設(shè)計(jì)安裝工程,海鮮池嚴(yán)重補(bǔ)漏工程,圣誕塔、人行道樹(shù)木燈光工程等等。

今年保安部變動(dòng)比較大,人員流失過(guò)多,在補(bǔ)給不足的情況下,保安部人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),犧牲個(gè)人利益,停假停休,確保了酒店的正常經(jīng)營(yíng)秩序,實(shí)為平凡中透漏著不平凡。

(a)、一抓基本培訓(xùn):每周。

一、

三、五進(jìn)行體能隊(duì)列培訓(xùn),每周。

二、

四、六進(jìn)行禮節(jié)禮貌,崗位職責(zé)及公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。

(b)預(yù)防和杜絕火災(zāi)隱患的發(fā)生、是保安工作中的重中之重,本部按照消防局的要求:

每月對(duì)酒店所有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更換和維修,在保證本部員工全面掌握消防知識(shí)及技能的同時(shí),多次組織酒店員工進(jìn)行消防培訓(xùn),讓酒店所有員工掌握“四懂”“四會(huì)”、。分別在上半年下半年進(jìn)行了:停電疏散演習(xí)和消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。

大樓晚(c)。

間是消防的薄弱時(shí)段,我們?cè)诖髽前惭b運(yùn)行三套巡更系統(tǒng),同時(shí)啟用,1至1個(gè)半小時(shí)巡邏一次,確保晚間安全。

(d)、加強(qiáng)停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛控管,今年重新制定健全了停車(chē)制度,及時(shí)上墻尊照?qǐng)?zhí)行。

?。╡)全安全管理制度,規(guī)范管理,各項(xiàng)安全管理制度上墻,與消防部門(mén)簽訂了消防安全管理責(zé)任書(shū),落實(shí)安全管理責(zé)任制。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇六

1、大隊(duì)在“三違”集中整治工作中,參加聯(lián)合執(zhí)法206次,徹底拆除“三違”建筑22處,拆除面積20147平方米,并對(duì)頂風(fēng)搶建209處違法建筑采取拆除墻體、斷電、銷(xiāo)毀施工工具等強(qiáng)制停工措施,有效地遏制了違法建設(shè)繼續(xù)蔓延。

2、先后派出30余人次參加上級(jí)建設(shè)管理部門(mén)組織的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),并印制與規(guī)劃建設(shè)執(zhí)法相關(guān)的法律法規(guī)書(shū)籍500本供大隊(duì)人員學(xué)習(xí)。

3、規(guī)范填寫(xiě)使用各類(lèi)執(zhí)法文書(shū),達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng),適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。

4、出動(dòng)執(zhí)法宣傳車(chē)300余臺(tái)次,在城區(qū)內(nèi)巡回宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關(guān)法律法規(guī),營(yíng)造濃厚的執(zhí)法氛圍。

5、正確及時(shí)處理了縣“三違”整治辦、縣群工部轉(zhuǎn)來(lái)信訪案件196起、群眾來(lái)訪260余起。

6、積極爭(zhēng)取財(cái)政撥款、自籌資金等方式,為大隊(duì)備齊了執(zhí)法車(chē)輛。

7、為每一名執(zhí)法人員配備了執(zhí)法服裝,樹(shù)立了良好的執(zhí)法形象,達(dá)到震懾效果。

8、積極協(xié)調(diào)政府和財(cái)政部門(mén)為大隊(duì)全部上班人員購(gòu)買(mǎi)了住房公積金。

9、財(cái)務(wù)收支情況。今年罰沒(méi)收入709萬(wàn)元,財(cái)政撥款160萬(wàn)元,三違辦撥款6萬(wàn)元;全年共支出453萬(wàn)元。

1、對(duì)城區(qū)的自建房管理力度不夠大,考慮到矛盾、焦點(diǎn)比較突出,怕影響穩(wěn)定。

2、在“三違”工地復(fù)工之后的巡查過(guò)程中,工作做得還不扎實(shí)、不具體、不仔細(xì),個(gè)別工地有混水摸魚(yú)的現(xiàn)象發(fā)生。

1、緊緊圍繞局黨委20**年工作思路,服從縣委、政府的中心工作安排,堅(jiān)決遏制和杜絕小產(chǎn)權(quán)房建設(shè)死灰復(fù)燃,同時(shí)加大對(duì)城區(qū)自建房管理力度,拿出管理小產(chǎn)權(quán)房的手段管理自建房。

2、積極協(xié)助局屬二級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)建筑市場(chǎng)的管理,堅(jiān)決執(zhí)行住建局對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目規(guī)劃、報(bào)批、建設(shè)管理,為構(gòu)建正規(guī)有序的建筑市場(chǎng)秩序做出大隊(duì)?wèi)?yīng)有的貢獻(xiàn)。

年終總結(jié)和來(lái)年計(jì)劃。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇七

20__年我工會(huì)圍繞市黨委提出的”三年再造“戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)《20__年工會(huì)工作意見(jiàn)》、《工會(huì)系統(tǒng)目標(biāo)管理考核辦法》的文件精神以及20__年開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想制定了全年的工作計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),在黨總支和市工委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞中心工作,進(jìn)一步完善工會(huì)的自身建設(shè),切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)基本職能,進(jìn)取開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,推進(jìn)兩個(gè)禮貌建設(shè),順利完成市里給我們下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)做了很多的工作,也取得了很好的成績(jī)?,F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。

充分發(fā)揮工會(huì)的自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)取配合行政,開(kāi)展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

(一)20__年我們多次組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì)十六大及×文件的精神,加強(qiáng)員工的夢(mèng)想、信念、形勢(shì)、任務(wù)教育,樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,立足金融事業(yè),為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

(二)大力表彰和宣傳先進(jìn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認(rèn)真做好了各項(xiàng)總結(jié)評(píng)比的牽頭工作,共評(píng)出級(jí)先進(jìn)單位6個(gè),先進(jìn)個(gè)人33名,通訊報(bào)道工作先進(jìn)4名,工會(huì)工作進(jìn)取分子10名,職工技協(xié)先進(jìn)4名。同時(shí)我們運(yùn)用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會(huì)等)大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛(ài)崗的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,在全局范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。

(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個(gè)陣地,狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地開(kāi)展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動(dòng),在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。20__年我們配合各有關(guān)部門(mén)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班17期,參訓(xùn)總?cè)藬?shù)達(dá)1236人次,培訓(xùn)累積20__天,人均培訓(xùn)1。63天。

充分調(diào)動(dòng)廣大員工的進(jìn)取性和創(chuàng)造性,讓廣大員工以主人翁的精神獻(xiàn)身于事業(yè),妥善處理好團(tuán)體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系,以保障工會(huì)“維護(hù)”和“參與”職能的履行是工會(huì)工作的一個(gè)重要資料。

(一)20__年7月1日,我們召開(kāi)了第六屆四次職工代表大會(huì),會(huì)議在完成各項(xiàng)議程的過(guò)程中,代表們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到完善職代會(huì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)議質(zhì)量,是增強(qiáng)職工參政議政意識(shí),提高職工參政議政本事的一個(gè)重要手段,對(duì)保證支行穩(wěn)定發(fā)展是十分重要和必要的。

(二)進(jìn)取營(yíng)造維權(quán)的氛圍,一方面加強(qiáng)員工對(duì)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等一些與職工權(quán)益有關(guān)的法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的維權(quán)意識(shí);另一方面認(rèn)真、進(jìn)取地拓寬維權(quán)渠道,使全局員工能切實(shí)感受到工會(huì)維權(quán)職能的重要性。

(三)圍繞全局工作目標(biāo),進(jìn)取開(kāi)展合理化提議活動(dòng)和“金點(diǎn)子”工程。鼓勵(lì)員工多提可操作性強(qiáng),有價(jià)值、有效益的提議,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。在7月1日召本資料權(quán)屬嚴(yán)禁復(fù)制剽竊開(kāi)的職代會(huì)上,我們共收到有效提案和提議案24份88條。這些提案和提議案資料多、涉及面廣,就如何加快我行發(fā)展、加強(qiáng)內(nèi)部管理、增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見(jiàn),有提議、有措施、可操作性強(qiáng)。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇八

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。

2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),樹(shù)立求知意識(shí),善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

3、團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì)。

4、向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。

6、有計(jì)劃、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹(shù)立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。

7、每個(gè)人寫(xiě)好工作計(jì)劃,學(xué)期工作總結(jié),做好讀書(shū)筆記。

1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。

2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門(mén)鎖,防止外人進(jìn)入。

4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

5、門(mén)衛(wèi)盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續(xù)做好來(lái)訪者的登記與詢問(wèn)。

6、門(mén)衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門(mén)窗的常規(guī)檢查。

1、庫(kù)存管理與采購(gòu)。

購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書(shū)包、服裝等;做好開(kāi)學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放;每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤(pán)存工作。

2、維修工作。

開(kāi)學(xué)前,對(duì)消防器材進(jìn)行更新維護(hù),擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材;每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性;每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù);每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門(mén)窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理;每月檢查一次門(mén)窗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修;進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器;定期給所有電腦升級(jí)殺毒,放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

3、財(cái)務(wù)工作。

做好新生的各種收費(fèi)及班級(jí)的雜費(fèi)收繳;每月按時(shí)公布伙食盈虧帳;按時(shí)發(fā)放各種工資、獎(jiǎng)金、津貼;做好各班幼兒的請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作;做好每月的財(cái)務(wù)報(bào)表上報(bào)工作。

4、食堂工作。

每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔;根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開(kāi)餐的先后,安排分餐;注意飯菜的保溫;學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具;食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇九

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校師資隊(duì)伍建設(shè),提高老師隊(duì)伍整體水平,建立有利于老師快速成長(zhǎng)的培育機(jī)制,依據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我校實(shí)際狀況,特制定本“幫教幫學(xué)”活動(dòng)計(jì)劃。

通過(guò)以老帶新、幫教幫學(xué)的幫教方式,使新老師樹(shù)立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,合理的學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),勝任本職工作及業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力,適應(yīng)新課改的需要。

幫扶對(duì)象:

指導(dǎo)老師:

1、高級(jí)職稱(chēng)、區(qū)級(jí)以上骨干、學(xué)科帶頭人對(duì)象三個(gè)條件之一。

2、具有中學(xué)一級(jí)以上職稱(chēng)的老師自愿參與。

指導(dǎo)老師具體人選由學(xué)校經(jīng)探討確定,指定結(jié)對(duì)幫扶對(duì)象如下:

1.幫教幫學(xué)活動(dòng)目標(biāo):

新老師在指導(dǎo)老師關(guān)心下,了解新課改對(duì)教育教學(xué)管理的要求,初步熟識(shí)任教學(xué)科的.教育教學(xué)常規(guī),基本能夠依據(jù)新的理念進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。主要體現(xiàn):

(1)制定教育及學(xué)科教學(xué)計(jì)劃。

(2)鉆研教材、備課。

a、課的結(jié)構(gòu),課型不同,課的結(jié)構(gòu)也不同。b、每節(jié)課的重點(diǎn)難點(diǎn)及突破方法;c、板書(shū)的設(shè)計(jì)及教學(xué)媒體運(yùn)用;d、逐步形成自己的課堂教學(xué)模式、方法。e、作業(yè)量、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)。

(3)課堂教學(xué)。

a、老師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用及充滿人文情懷的課堂氛圍。

b、資料、教學(xué)用具預(yù)備;師生雙邊、多邊活動(dòng)的過(guò)程。

c、現(xiàn)代教育技術(shù)的使用;留意學(xué)生創(chuàng)新能力的培育。

d、運(yùn)用并逐步形成自己的課堂教學(xué)模式、方法。

(4)初步了解說(shuō)課、評(píng)課。

(5)教學(xué)教育自我總結(jié)、反思和評(píng)價(jià)。

2.幫教幫學(xué)活動(dòng)要求。

(1)新老老師自結(jié)對(duì)子后應(yīng)制定出具體實(shí)施計(jì)劃。

(2)新老師要主動(dòng)主動(dòng)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)(既要向幫教老師學(xué),又要向書(shū)本學(xué)),要擅長(zhǎng)動(dòng)腦,勤于動(dòng)口,細(xì)心觀看,不斷積累(包括寫(xiě)好聽(tīng)課筆記、聽(tīng)課心得、教學(xué)反思),每學(xué)期要寫(xiě)好結(jié)對(duì)子工作總結(jié)、心得體會(huì)。

(3)每二周向指導(dǎo)老師上一堂實(shí)踐課(課前須向指導(dǎo)老師闡述本課的教學(xué)構(gòu)思,聽(tīng)取師傅的意見(jiàn)、建議)并做好記載(新老師幫教教學(xué)實(shí)踐表)。

(4)指導(dǎo)老師要加強(qiáng)示范和指導(dǎo),要?dú)g迎新老師隨時(shí)到堂聽(tīng)課。聽(tīng)課之后必需互相交換意見(jiàn),并作出各種記載,每學(xué)期,新老師要上好一節(jié)教研組內(nèi)的匯報(bào)課。

(5)每學(xué)期初、末,指導(dǎo)老師對(duì)新老師的教學(xué)計(jì)劃,復(fù)習(xí)計(jì)劃、備課筆記、作業(yè)批改等狀況進(jìn)行檢查,作好記載,并對(duì)該老師的教育教學(xué)狀況作出合理的評(píng)價(jià)。

(6)新老師每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié)以上,指導(dǎo)老師每學(xué)期聽(tīng)課不少于8節(jié)。

(7)加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,每學(xué)期不少于5000字。假如是剪貼,則在每份材料下寫(xiě)300字左右的心得體會(huì)。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇十

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理工作,把村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理作為農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大事來(lái)抓,成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)和組織委員任副組長(zhǎng),財(cái)政所、民政所、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站主要負(fù)責(zé)人組成的村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理混亂問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)部門(mén)參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究解決村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作中存在的困難和問(wèn)題;研究制定了村(居)專(zhuān)項(xiàng)整治工作實(shí)施細(xì)則,推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)包村,村班子成員包組責(zé)任制;把工作成效作為干部考核、提拔使用以及評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。在全鎮(zhèn)形成了鎮(zhèn)黨委、政府宏觀抓、業(yè)務(wù)部門(mén)全面抓、相關(guān)部門(mén)配合抓、鎮(zhèn)村兩級(jí)具體抓的工作合力,確保了村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作正常開(kāi)展。

(二)統(tǒng)一思想,強(qiáng)化宣傳。

采取召開(kāi)會(huì)議、舉辦培訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料、辦黑板報(bào)等多種形式,對(duì)村務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理有關(guān)法規(guī)、文件進(jìn)行了深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和宣傳,全鎮(zhèn)群眾受教育面得到擴(kuò)大。充分利用遠(yuǎn)程教育平臺(tái)播放有關(guān)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理方面的知識(shí),舉辦有關(guān)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理方面的內(nèi)容村干部培訓(xùn)班,結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)展干部下基層活動(dòng),發(fā)動(dòng)“三送”干部、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部下到村組,有意識(shí)的滲透村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理方面的內(nèi)容。通過(guò)全方位、多角度的宣傳引導(dǎo),使廣大群眾深刻認(rèn)識(shí)到:村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理不僅是黨委政府的事情,更是群眾自己的事情,只有積極參與,全面介入,才能把大家的事情辦好,保障自己的合法權(quán)益。從而極大地調(diào)動(dòng)了干部群眾參與村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理的積極性,推動(dòng)了整體工作健康發(fā)展。

(三)健全制度,規(guī)范運(yùn)行。

堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推進(jìn)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過(guò)建立健全《村民代表大會(huì)制度》、《村規(guī)民約》等規(guī)章制度,從內(nèi)容、程序、時(shí)間上進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定,推行“三務(wù)”公開(kāi)、“四議兩公開(kāi)”、民主管理等相關(guān)制度的落實(shí)。在內(nèi)容、程序、形式、時(shí)間、檔案上做到“五規(guī)范”。一是在內(nèi)容上力求“全”字。把群眾最關(guān)心的“錢(qián)、物、地、人、策”等五個(gè)方面作為重點(diǎn),按內(nèi)容分為重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)生管理、政策落實(shí)五大類(lèi)。凡村里的發(fā)展規(guī)劃、公益事業(yè)、村民普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,涉及村民利益的重要事項(xiàng),都由村民代表會(huì)議討論,按多數(shù)人的意見(jiàn)作出決定。二是在程序上突出“嚴(yán)”字。嚴(yán)格按照統(tǒng)一制定的操作流程公開(kāi),由村委會(huì)擬定公開(kāi)內(nèi)容后,經(jīng)村監(jiān)督小組審核,領(lǐng)導(dǎo)小組審查后進(jìn)行公開(kāi),避免了“花錢(qián)做牌子,新鮮一陣子,公開(kāi)擺樣子”的現(xiàn)象。三是在形式上體現(xiàn)“活”字。各村都建起了規(guī)格統(tǒng)一的“村務(wù)公開(kāi)欄”,設(shè)置了“群眾意見(jiàn)箱”。同時(shí),采用廣播、宣傳欄做為補(bǔ)充,多形式向村民公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)和管理方面的內(nèi)容。四是在運(yùn)行上保證“?!弊?。全年大事年初公開(kāi),財(cái)務(wù)收支和階段性工作季度公開(kāi),臨時(shí)性工作、熱點(diǎn)問(wèn)題隨時(shí)公開(kāi),確保了公開(kāi)到位、運(yùn)行正常。五是在效果上注重“實(shí)”字。鎮(zhèn)成立了由紀(jì)檢、組織、民政、財(cái)政、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合站等部門(mén)組成的村務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)察小組,按照村務(wù)公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)及群眾反映的問(wèn)題,深入各村進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)不規(guī)范或違反有關(guān)規(guī)定的現(xiàn)象進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。同時(shí),要求每季度組織一次檢查,半年開(kāi)展一次評(píng)比,年終進(jìn)行一次考核,確保了工作效果。

(四)重點(diǎn)突破,確保實(shí)效。

堅(jiān)持把促進(jìn)發(fā)展作為推進(jìn)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的最終目標(biāo)。一是把村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理與村級(jí)組織建設(shè)相結(jié)合。在村委會(huì)換屆選舉中,積極實(shí)施“能人戰(zhàn)略”,先后從黨員致富帶頭人和產(chǎn)業(yè)大戶中選任村支書(shū)、村主任;二是把村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理與依法治理相結(jié)合。認(rèn)真落實(shí)與農(nóng)村相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和政策,保障了群眾的合法權(quán)益,促進(jìn)了民主與法制建設(shè)的同步推進(jìn)。三是把村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理與解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題相結(jié)合。針對(duì)村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理過(guò)程中群眾提出的問(wèn)題,村兩委班子都要認(rèn)真研究,想方設(shè)法解決,尤其是對(duì)于計(jì)劃生育、糧食直補(bǔ)、退耕還林、土坯房改造等涉及群眾切身利益的事項(xiàng),在辦理前廣泛征求群眾意見(jiàn),在辦理中積極吸納群眾代表參與,在辦結(jié)后及時(shí)向群眾公開(kāi)結(jié)果,確保了群眾明白,干部清白。四是把村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主管理與加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)相結(jié)合。由于群眾參與廣泛、管理民主透明,增強(qiáng)了群眾的集體榮譽(yù)感和主人翁精神,廣大群眾主動(dòng)投工投勞、建橋修路、開(kāi)展活動(dòng),積極參與農(nóng)村危房改造、秀美鄉(xiāng)村建設(shè)等活動(dòng)。在20__-2012年我鎮(zhèn)榮獲贛州市“文明鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào),20__-20__年我鎮(zhèn)村榮獲“文明村”稱(chēng)號(hào)。

雖然全鎮(zhèn)的村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主管理工作取得了一定成效,但還存在一些問(wèn)題:一是個(gè)別村的村務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)不突出,公開(kāi)不規(guī)范;二是少數(shù)村檔案資料不規(guī)范;三是個(gè)別村干部民主意識(shí)較差,法制觀念淡薄,不注重政策法律學(xué)習(xí)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,下一步我們要做好以下幾個(gè)方面的工作:一是深化農(nóng)村法制宣傳教育,提高農(nóng)民尤其是村干部、黨員的法律素質(zhì);二是強(qiáng)化依法治村和綜合治理;三是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變村干部工作作風(fēng)。通過(guò)以上措施,變單一的服務(wù)為全方位的服務(wù),改被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),努力改進(jìn)服務(wù)方式,積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為全面建設(shè)和諧幸福創(chuàng)造良好的民主法制環(huán)境。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇十一

今年以來(lái),公司在董事會(huì)的.領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),xx品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同??傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充實(shí)”、著力“五個(gè)推行”。具體制定工作計(jì)劃如下:

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門(mén)關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問(wèn)室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。元月份簽訂招投標(biāo)代理合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過(guò)程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開(kāi)工。xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程,也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為xx工程。工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。新的一年,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造xx品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,xx應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過(guò)讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流,以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開(kāi)展順利與否,也直接影響公司的樓盤(pán)銷(xiāo)售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開(kāi)展工作。按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應(yīng)于去年出臺(tái)xx,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,xx在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合x(chóng)x市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草xx。要求招商部在元月份出初稿。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇十二

以“教育三個(gè)面向”為指針,以教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《教育部關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革的通知》及浙江省關(guān)于中小學(xué)評(píng)價(jià)與考試制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》為導(dǎo)向,以貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展,提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以中小學(xué)學(xué)校評(píng)價(jià)、教學(xué)評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、學(xué)生評(píng)價(jià)和校本課程評(píng)價(jià)研究運(yùn)用推廣為重點(diǎn),結(jié)合本科室實(shí)際,認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作。

(一)加強(qiáng)中小學(xué)評(píng)價(jià)管理培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。

1、加強(qiáng)全市中小學(xué)評(píng)價(jià)管理和指導(dǎo),逐步構(gòu)建中小學(xué)教育教學(xué)評(píng)價(jià)管理機(jī)制,研制《溫州市中小學(xué)教育教學(xué)管理手冊(cè)》。推進(jìn)全市中小學(xué)評(píng)價(jià)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,促進(jìn)我市教育教學(xué)改革與發(fā)展。

2、認(rèn)真指導(dǎo)全市98所中小學(xué)評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校評(píng)價(jià)改革試行工作,加強(qiáng)調(diào)研管理培訓(xùn)指導(dǎo),引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)學(xué)校有計(jì)劃有步驟開(kāi)展試驗(yàn),并認(rèn)真總結(jié)評(píng)價(jià)改革的經(jīng)驗(yàn)和成果,通過(guò)各實(shí)驗(yàn)學(xué)校合作交流、研討、展示活動(dòng),取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高。

1、努力辦好市首屆中小學(xué)教育教學(xué)評(píng)價(jià)骨干教師研修班,通過(guò)“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、研究”,提高學(xué)員教育教學(xué)評(píng)價(jià)管理和教學(xué)能力,加強(qiáng)教育教學(xué)隊(duì)伍建設(shè),以點(diǎn)代面,促進(jìn)我市教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革與發(fā)展。

2、成立溫州市教育教學(xué)評(píng)價(jià)指導(dǎo)中心,各縣(市、區(qū))相應(yīng)成立教育教學(xué)評(píng)價(jià)指導(dǎo)小組,形成評(píng)價(jià)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)評(píng)價(jià)研究指導(dǎo)力量,提高評(píng)價(jià)調(diào)研指導(dǎo)質(zhì)量。

1、組建好班子,選擇確定好項(xiàng)目子課題,把我市具有教育教學(xué)評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)和理論的領(lǐng)導(dǎo)、研究人員、教師機(jī)制起來(lái),整合力量聯(lián)合攻關(guān)。通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷研究、修改、制定相關(guān)教育教學(xué)評(píng)價(jià)方案,有計(jì)劃、有步驟組織普高課程改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)施,確保我市高中評(píng)價(jià)改革順利實(shí)施。

2、認(rèn)真落實(shí)浙江省普通高中學(xué)業(yè)考試制度和學(xué)分認(rèn)定方案,研制《學(xué)生綜合評(píng)價(jià)方案》并組織實(shí)施、調(diào)研和指導(dǎo),保證順利實(shí)施。

3、組織召開(kāi)全市中小學(xué)評(píng)價(jià)改革經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),大力推廣學(xué)校評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、課堂教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià)改革的成功經(jīng)驗(yàn)和成果,引領(lǐng)全市中小學(xué)評(píng)價(jià)改革,促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校和諧發(fā)展。

4、邊實(shí)施邊完善學(xué)校評(píng)價(jià)、教學(xué)評(píng)價(jià)和學(xué)生評(píng)價(jià),以評(píng)價(jià)來(lái)保障新課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,全面落實(shí)黨的教育方針,整體提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1、努力實(shí)施《溫州市中小學(xué)發(fā)展性教師評(píng)價(jià)的行動(dòng)研究》、《中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)施的研究》兩項(xiàng)省級(jí)課題的研究工作,選擇部分學(xué)校分擔(dān)子課題研究,擴(kuò)大評(píng)價(jià)研究隊(duì)伍,以點(diǎn)帶面,滾動(dòng)發(fā)展,逐步更新中小學(xué)教師評(píng)價(jià)觀念,轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)方式和方法,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為方式,不斷提高教學(xué)綜合能力,提高教學(xué)質(zhì)量。做好中小學(xué)教育教學(xué)評(píng)價(jià)骨干教師研修班的領(lǐng)班工作,把辦班和課題研究有機(jī)結(jié)合起來(lái),讓學(xué)員有更多的學(xué)習(xí)和研究的機(jī)會(huì),培養(yǎng)成為中小學(xué)評(píng)價(jià)骨干教師。

2、認(rèn)真做好全市中小學(xué)教育教學(xué)評(píng)價(jià)研究課題項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)查研究我市中小學(xué)教育教學(xué)評(píng)價(jià)改革的現(xiàn)狀,形成評(píng)價(jià)研究對(duì)策,并對(duì)現(xiàn)有評(píng)價(jià)研究課題進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),提高研究質(zhì)量。

3、繼續(xù)深化全市中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合的成果推廣應(yīng)用工作,為市局制定整合教學(xué)模式推廣運(yùn)用的實(shí)施意見(jiàn),修改完善整合教學(xué)評(píng)價(jià)量表,有計(jì)劃組織開(kāi)展整合涓埃哦西評(píng)價(jià),探索整合教學(xué)的有效性。自主召開(kāi)中小學(xué)信息技術(shù)與學(xué)科整合成果研討會(huì),推廣新模式,交流新經(jīng)驗(yàn),全面推進(jìn)中小學(xué)整合教學(xué)發(fā)展。

1、開(kāi)展中等職業(yè)教育評(píng)價(jià)專(zhuān)題調(diào)研,開(kāi)展職業(yè)教育評(píng)價(jià)方案研發(fā)工作。

2、繼續(xù)辦好“教學(xué)評(píng)價(jià)”網(wǎng)站(主頁(yè)),廣泛收集評(píng)價(jià)信息,豐富網(wǎng)上教育教學(xué)評(píng)價(jià)資源,為教育行政及教師評(píng)價(jià)服務(wù),定期刊出“溫州市教育評(píng)價(jià)研究”專(zhuān)集。

3、開(kāi)展課程評(píng)價(jià)工作,協(xié)同市局基教處開(kāi)展校本課程評(píng)審工作。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇十三

創(chuàng)業(yè)中,克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭,從婦女創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,從國(guó)家扶持政策的支持和幫助。我們會(huì)不懈努力。堅(jiān)持下去,回報(bào)社會(huì)。壯大企業(yè),完善企業(yè),做合格的創(chuàng)業(yè)人。

通常一本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)在前面需要寫(xiě)一頁(yè)左右的摘要,接下來(lái)是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的具體章節(jié),一般分成十大章。

第一章:事業(yè)描述。必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),賣(mài)什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰(shuí)是主要的客戶,所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽、成長(zhǎng)、成熟還是衰退階段。還有,企業(yè)要用獨(dú)資還是合伙或公司的形態(tài),打算何時(shí)開(kāi)業(yè),營(yíng)業(yè)時(shí)間有多長(zhǎng)等。

第二章:產(chǎn)品/服務(wù)。需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么,有什么特色,你的產(chǎn)品跟競(jìng)爭(zhēng)者有什么差異,如果并不特別為什么顧客要買(mǎi)。

第三章:市常首先需要界定目標(biāo)市場(chǎng)在哪里,是既有的市嘗既有的客戶,還是在新的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新客戶。不同的市嘗不同的客戶都有不同的營(yíng)銷(xiāo)方式。在確定目標(biāo)之后,決定怎樣上市、促銷(xiāo)、定價(jià)等,并且做好預(yù)算。

第四章:地點(diǎn)。一般公司對(duì)地點(diǎn)的選擇可能影響不那么大,但是如果要開(kāi)店,店面地點(diǎn)的選擇就很重要。

第五章:競(jìng)爭(zhēng)。下列三種時(shí)候尤其要做競(jìng)爭(zhēng)分析:1、要?jiǎng)?chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)時(shí);2、當(dāng)一個(gè)新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入自己在經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)時(shí);3、隨時(shí)隨地做競(jìng)爭(zhēng)分析,這樣最省力。競(jìng)爭(zhēng)分析可以從五個(gè)方向去做:誰(shuí)是最接近的五大競(jìng)爭(zhēng)者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好。

第六章:管理。中小企業(yè)98%的失敗來(lái)自于管理的缺失,其中45%是因?yàn)楣芾砣狈Ω?jìng)爭(zhēng)力,目前還沒(méi)有明確的解決之道。

第七章:人事。要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來(lái)三年的人事需求,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專(zhuān)業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需人事成本等。

第八章:財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用??紤]融資款項(xiàng)的運(yùn)用、營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)等,并預(yù)測(cè)未來(lái)3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表。

第九章:風(fēng)險(xiǎn)。不是說(shuō)有人競(jìng)爭(zhēng)就是風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險(xiǎn)、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險(xiǎn)等,并注意當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)時(shí)如何應(yīng)對(duì)。

第十章:成長(zhǎng)與發(fā)展。下一步要怎么樣,三年后如何,這也是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)所要提及的。企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,所以在規(guī)劃時(shí)要能夠做到多元化和全球化。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇十四

以師資隊(duì)伍建設(shè)為抓手,以優(yōu)化教育資源配置和優(yōu)化課堂教學(xué)過(guò)程為載體;以資源共享、互助互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)為途徑;以相互促進(jìn)、共同提高、優(yōu)質(zhì)辦學(xué)為目的,開(kāi)展校際間的互助合作活動(dòng),不斷提高教育質(zhì)量和辦學(xué)效益。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立結(jié)對(duì)幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),教育主任、教研員、教研組長(zhǎng)為成員,制訂幫扶結(jié)對(duì)計(jì)劃,落實(shí)幫扶結(jié)對(duì)措施。校際間聯(lián)絡(luò)和各項(xiàng)活動(dòng)的組織支配由虞博具體負(fù)責(zé)。

每學(xué)期一至兩次定期召開(kāi)兩校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議,共同探討和探討學(xué)校管理、進(jìn)展和教育教學(xué)等方面問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)掌握各校教育教學(xué)活動(dòng)狀況,加強(qiáng)信息溝通,了解學(xué)校需求,以便有針對(duì)性地開(kāi)展結(jié)隊(duì)幫扶活動(dòng)。

2、校際資源共享。

學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、專(zhuān)題活動(dòng)方案、各類(lèi)評(píng)估試卷等材料兩校準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)溝通。定期組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),并且全方位展示學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)特色和成功閱歷,以利于相互學(xué)習(xí)和借鑒。

3、師徒結(jié)對(duì)幫扶。

我?,F(xiàn)有市縣級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)名師、高級(jí)老師20余人,依據(jù)結(jié)對(duì)學(xué)校要求,每位老師與兩嶺學(xué)校的老師一一對(duì)應(yīng)結(jié)成對(duì)子,實(shí)行上示范課、做講座、聽(tīng)課評(píng)課等手段,在教育管理、教學(xué)理念、教學(xué)方法、教育科研、教學(xué)評(píng)價(jià)等多方面互相切磋,相互促進(jìn)、共同提高。

4、機(jī)敏開(kāi)展活動(dòng)。

原則上每月一次開(kāi)展活動(dòng),主要進(jìn)行集中教研活動(dòng)、專(zhuān)題講座、課題指導(dǎo)、師徒結(jié)對(duì)、學(xué)術(shù)沙龍、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等活動(dòng),以活動(dòng)為載體,形成“學(xué)習(xí)、探討、實(shí)踐、探討”為一體的教研氛圍。

加強(qiáng)在文藝、體育、科技教育活動(dòng)等方面的溝通。結(jié)對(duì)雙方學(xué)校通過(guò)在校園科技藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)中互派老師、學(xué)生參與等形式,開(kāi)闊師生視野,提高素養(yǎng)。

5、目標(biāo)考核總結(jié)。

為保障結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃的實(shí)行,每學(xué)期將對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作進(jìn)行考核總結(jié),要求每個(gè)教研組、每位師傅寫(xiě)好書(shū)面總結(jié),查驗(yàn)聽(tīng)課筆記、講座資料、示范課教案、評(píng)課反思等材料,展示帶徒成果,對(duì)考核合格的老師賜予適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)。在此基礎(chǔ)上學(xué)校形成總結(jié)材料上報(bào)縣教體局。

計(jì)劃部門(mén)工作年終總結(jié)系列篇十五

貫徹落實(shí)市教體局(--)1號(hào)文件精神,規(guī)范辦學(xué)行為,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;深化教育教學(xué)改革,打造高效課堂,全面提高教育質(zhì)量,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)、科學(xué)意識(shí)、形象意識(shí)、和諧意識(shí),實(shí)現(xiàn)我校在--年質(zhì)量提升、形象提升、口碑提升、品味提升的目標(biāo)。做好重點(diǎn)工作,即:實(shí)驗(yàn)樓建設(shè)工程、標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、高效課堂達(dá)標(biāo)、提高教師學(xué)歷、建設(shè)平安和諧校園。使我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展,辦學(xué)效益得以彰顯。

二、重點(diǎn)工作。

(一)、認(rèn)真落實(shí)免費(fèi)義務(wù)教育政策,確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受到資助。

(二)、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的義務(wù)教育階段教育普及程度,學(xué)前一年、三年受教育率分別達(dá)到98%、75%;小學(xué)、初中入學(xué)率達(dá)100%,殘疾兒童入學(xué)率達(dá)到90%;小學(xué)無(wú)輟學(xué),初中輟學(xué)率控制在1.5%以內(nèi);職專(zhuān)10人招生任務(wù),高中階段升學(xué)率學(xué)率達(dá)85%以上。

(三)、投入35萬(wàn)元,新建27間三層實(shí)驗(yàn)樓一座;配套完成標(biāo)準(zhǔn)化理、化、生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),教職工活動(dòng)室一個(gè)。

(四)、完成初中、中心小學(xué)學(xué)校圖書(shū)儀器達(dá)標(biāo)建設(shè),達(dá)到省定辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn),接受上級(jí)驗(yàn)收。

(五)、深化“惜時(shí)增效、輕負(fù)高效”改革,深入開(kāi)展打造高效課堂活動(dòng),不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量,組織參加首屆高效課堂達(dá)標(biāo)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)提高教師教學(xué)水平。

(六)、規(guī)范辦學(xué)行為,開(kāi)齊開(kāi)足課程,深入推進(jìn)素質(zhì)教育;堅(jiān)決執(zhí)行教體局要求的小學(xué)、初中分別控制在45人、50人以下。

(七)、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展教師學(xué)歷提高培訓(xùn),組織教師通過(guò)成人高招、電大、自考等形式提高學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,專(zhuān)科100%。

(八)、積極發(fā)揮鄉(xiāng)成人學(xué)校作用,完成各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5200人次,青壯年非文盲率保持在99.8%以上,脫盲人員鞏固率達(dá)100%。

三、具體措施。

(一)全面優(yōu)化辦學(xué)條件,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。

1、認(rèn)真執(zhí)行免費(fèi)義務(wù)教育政策,做好家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活補(bǔ)助工作。管好用好教育獎(jiǎng)勵(lì)及救助基金,保證家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生受到助資助。加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理使用力度,堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持勤儉辦學(xué),不斷改善辦學(xué)條件。

2、加強(qiáng)教育實(shí)驗(yàn)樓建設(shè),堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格監(jiān)督、確保6月份交工使用。投資15萬(wàn)元建成標(biāo)準(zhǔn)化理化生實(shí)驗(yàn)室各一個(gè),解決中小學(xué)生實(shí)驗(yàn)教學(xué)問(wèn)題,保證實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率達(dá)到95%以上。

(二)規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校形象,擴(kuò)大辦學(xué)效益。

1、加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范化管理。規(guī)范辦學(xué)行為,是教育全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要認(rèn)真落實(shí)《河南省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,堅(jiān)持按教育規(guī)律辦學(xué)。班額分別控制在45人以下,整體實(shí)現(xiàn)班額標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教育階段每周五天教學(xué)工作日制度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息、作業(yè)定量有關(guān)規(guī)定,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),糾正損害學(xué)生身心健康的行為。繼續(xù)深化學(xué)校管理上臺(tái)階活動(dòng),提升學(xué)校形象,輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),擴(kuò)大辦學(xué)效益。開(kāi)展人民滿意學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),提升品位、擴(kuò)大影響。

2、堅(jiān)持育人為本,確立現(xiàn)代教育理念,立足于學(xué)生全面發(fā)展、成長(zhǎng)成才,深入推進(jìn)素質(zhì)教育。堅(jiān)持德育為先,加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校德育工作,以愛(ài)國(guó)主義、理想信念、公民道德、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育為重點(diǎn),創(chuàng)新載體,拓寬渠道,增強(qiáng)實(shí)效,全面提高青少年思想道德素養(yǎng)。堅(jiān)持知識(shí)教育和能力培養(yǎng)并重,提高科學(xué)素質(zhì)和人文素養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和適應(yīng)社會(huì)能力。

開(kāi)齊開(kāi)足音樂(lè)、美術(shù)、書(shū)法等藝術(shù)教育課程,培養(yǎng)學(xué)生的審美情趣和藝術(shù)修養(yǎng)。三年級(jí)以上開(kāi)齊信息技術(shù)教育課程,提高學(xué)生運(yùn)用信息技術(shù)的能力。按照課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)足體育課程,開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。加強(qiáng)學(xué)校飲食服務(wù)管理工作,變換飲食品種,科學(xué)合理搭配,保證學(xué)生健康成長(zhǎng)。嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校衛(wèi)生防疫制度,做好預(yù)防,晨午檢,隨訪,登記工作,做好甲型h1ni流感等流行性疾病防控工作。

(三)、以打造高效課堂活動(dòng)為契機(jī),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。

2、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立良好的教育形象,面向全體學(xué)生,提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全體學(xué)生共同進(jìn)步。抓好各年級(jí)常規(guī)教學(xué)教學(xué)管理,優(yōu)化教學(xué)資源,充分挖掘潛能生的潛力,以常規(guī)管理促課改深入推進(jìn)。以打造高效課堂活動(dòng)為契機(jī),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平。

3、組織好說(shuō)、聽(tīng)、評(píng)課和寫(xiě)教學(xué)反思等常規(guī)教科研活動(dòng),認(rèn)真搞好周六教研活動(dòng),為教師提供一個(gè)交流、學(xué)習(xí)、研討教育教學(xué)方法的平臺(tái),幫助青年教師的成長(zhǎng),形成“以老帶青,老中青相結(jié)合”,共同進(jìn)步的局面。抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,定時(shí)檢查各教師的聽(tīng)課記錄,教案、業(yè)務(wù)政治筆記等教學(xué)常規(guī)的完成情況。組織教師集中和分散相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論方面的書(shū)籍、觀看相關(guān)的教學(xué)錄像,促進(jìn)教師教學(xué)理念的更新,逐步形成個(gè)人教學(xué)特色。

(四)、以育人為本,加強(qiáng)學(xué)校德育工作。

將更牢固地樹(shù)立“育人為本、德育為首、注重實(shí)效”的教育觀念,采取各種靈活多樣、具有成效的方式和手段,對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致的思想教育。

1、充分發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組和少先隊(duì)、團(tuán)委會(huì)、班主任、品德課教師和各科任教師的作用,明確德育工作職責(zé),協(xié)調(diào)、有效地開(kāi)展德育工作。充分利用節(jié)慶日,開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義為內(nèi)容的思想教育工作。

2、規(guī)范和落實(shí)升國(guó)旗制度,堅(jiān)持每周一升國(guó)旗后,安排學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃、有內(nèi)容地在國(guó)旗下對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的思想教育講話。

3、組織教師認(rèn)真上好思想品德課,以愛(ài)國(guó)主義為核心內(nèi)容,大力開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育。引導(dǎo)學(xué)生把思想品德行為體現(xiàn)在執(zhí)行《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》中,培養(yǎng)學(xué)生“勤奮學(xué)習(xí),積極向上”的精神。

(五)、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。

1、全面提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。要按照充滿愛(ài)心、忠誠(chéng)事業(yè),努力鉆研、學(xué)為人師,以身作則、行為世范的要求,建設(shè)一支政治品格優(yōu)秀、業(yè)務(wù)能力精良、職業(yè)道德高尚的教師隊(duì)伍。要在政治上、思想上和生活上關(guān)心教師,努力改善教師尤其是農(nóng)村教師的工作、學(xué)習(xí)和生活條件。

2、利用多種形式,積極開(kāi)展教師學(xué)歷提高培訓(xùn)。對(duì)于教師有關(guān)學(xué)歷提高學(xué)習(xí)的請(qǐng)假,學(xué)校一律綠燈放行,并將學(xué)歷納入教師業(yè)務(wù)檔案,將學(xué)歷作為晉升職稱(chēng)的一項(xiàng)加分內(nèi)容。鼓勵(lì)教師參加各種形式的學(xué)歷進(jìn)修,年末達(dá)到中學(xué)教師本科(含在讀)達(dá)75%以上,小學(xué)教師本科50%以上,專(zhuān)科100%的目標(biāo)。

3、繼續(xù)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員代課、聽(tīng)課制度,切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)的能力,致力成為學(xué)科教學(xué)的能手、教學(xué)管理的內(nèi)行、課改研究的專(zhuān)家。實(shí)施中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘上崗制度,事項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理。貫徹落實(shí)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,繼續(xù)開(kāi)展“班主任比武”活動(dòng),提高班主任工作水平。

(六)、努力創(chuàng)建平安校園,創(chuàng)辦平安和諧教育。

1、對(duì)學(xué)校電路堅(jiān)持經(jīng)常性的檢查,確保用電安全。

2、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)學(xué)校建筑物安裝避雷裝置,并請(qǐng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)驗(yàn)收。

3、學(xué)校安排教師值班并聯(lián)系交警部門(mén),規(guī)范學(xué)生乘坐農(nóng)用車(chē)問(wèn)題。

4、加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)工作。繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子大門(mén)口值班和夜間巡邏工作。

5、認(rèn)真落實(shí)校方責(zé)任保險(xiǎn)工作,確保參保率達(dá)99%以上。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任追究制,對(duì)出現(xiàn)安全責(zé)任事故的責(zé)任人,要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

(七)、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),做到令行禁止。

(八)、重視信訪工作,及時(shí)排查化解矛盾糾紛,妥善解決人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,確保我鄉(xiāng)全年無(wú)上訪現(xiàn)象。積極宣傳我校教師、教學(xué)的典型事跡。配合政府做好計(jì)生工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)計(jì)生法規(guī)和優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、女工、老干部和關(guān)心下一代工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持,發(fā)揮好橋梁紐帶作用,參與學(xué)校管理和服務(wù)。

在--年新形勢(shì)新任務(wù)下,困難與機(jī)遇同在,但我們寺河中心校的全體師生充滿自信,我們要以局(--)文件精神為工作目標(biāo),以打造高效課堂為動(dòng)力,上下齊心協(xié)力,認(rèn)真履行自己的管理職責(zé),牢記使命,全面完成教體局交給的各項(xiàng)任務(wù),寺河教育發(fā)展的明天會(huì)更好!

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