制定計(jì)劃可以使我們?cè)诠ぷ骱蛯W(xué)習(xí)中更加高效，因?yàn)樗梢詭椭覀兒侠戆才艜r(shí)間和資源。最后，要及時(shí)評(píng)估和總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整，不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。想知道如何寫一份出色的計(jì)劃？以下是小編為大家搜集的一些計(jì)劃范文，歡迎大家一起來學(xué)習(xí)。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇一
時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來新的又一年。在此，我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高，其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá) 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應(yīng)的文件記錄， 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位)，給車間管理帶來極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對(duì)高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。五、
安全
生產(chǎn)方面在過去的一年里，我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績(jī)
，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個(gè)方面的不足：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無或者是過期的，各種物料的`擺放不整齊，沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地
愛
護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)?十-月、十一 月兩個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈
小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò)，是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的，通過這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)
，可以說是給他們提供了一個(gè)成長的平臺(tái)，讓他們?cè)谝院蟮?p>生活
中更多的去體會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
專業(yè)
技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機(jī)濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
二00八年展望
面對(duì)即將到來的二 00八年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇二
四月份總的來說我們部門沒有什么重要的活動(dòng)，主要是幫助其他部門的工作。還有就是早上值勤。在下期階段我們將策劃一些活動(dòng)出來。讓大家參與當(dāng)中得以鍛煉。我部門各項(xiàng)工作都較為有序的開展。內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理也在逐步完善，新任干部與前任干部的交接工作也全面落實(shí)。
五月份工作計(jì)劃：
一、日常工作照常開展
1、召開心理部全體成員會(huì)議，講解日常工作，宣傳心理健康知識(shí)。
2、有序開展下期階段的工作，做好日常事務(wù)。
二、特色工作計(jì)劃
1、“5.25”大學(xué)生心理健康日的準(zhǔn)備：為了配合院里“5.25”活動(dòng)，為了協(xié)調(diào)系部與系部的活動(dòng)，為了搞好本系部的活動(dòng)。本部門提前準(zhǔn)備“5.25”的一切活動(dòng)，積極與院里和別的系聯(lián)系。
心理部：楊興旺 重慶正大軟件技術(shù)學(xué)院學(xué)生分會(huì)心理部
2012年4月23日
一下子又過了一個(gè)月，在上個(gè)月里，我們心理部協(xié)助學(xué)生工作處老師成功完成了各班心理委員的培訓(xùn)工作，我們部門有些干事參加了院團(tuán)委的團(tuán)干培訓(xùn)，從中也學(xué)到了一些作為一名學(xué)生干部應(yīng)該具有的能力。總之，四月份是一個(gè)有許多事要做的月份。當(dāng)然，心理部也做好了自己應(yīng)有的職責(zé)。
現(xiàn)將下月工作計(jì)劃如下：
一、在這一個(gè)月份里，我部門主要的工作是策劃“5.25大學(xué)生心理健康周活動(dòng)”，策劃出一些有益的活動(dòng)。在那一周里，我們將在院心理部的指導(dǎo)下，在我系大范圍開展一些促進(jìn)大學(xué)生心理健康的活動(dòng)。
二、下一個(gè)月又將進(jìn)行院團(tuán)委組織的團(tuán)干培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，我部參加培訓(xùn)的人員將認(rèn)真做好筆記，并寫出自己的心得體會(huì)，讓團(tuán)干培訓(xùn)的精神指導(dǎo)我們以后的工作。
三、當(dāng)然，心理部不管做什么工作，都是在系領(lǐng)導(dǎo)的指揮下。所以，我們?cè)谙聜€(gè)月也會(huì)協(xié)助老師、主席和書記搞好心理部的工作，一直為同學(xué)服務(wù)。
以上是心理部五月工作計(jì)劃
材料與化學(xué)工程系
2017年5月1日
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇三
已完成3101 3條巷道管道的鋪設(shè)安裝。
（二）35kv變電站通過了蒲縣電力公司的檢查
已完成35kv變電站所有資料整理，整齊歸放。順利通過了蒲縣電力公司對(duì)35kv變電站的檢查。
（三）機(jī)電技術(shù)比武
1、完成了開關(guān)電纜、理論考試的準(zhǔn)備，人員到位的通知。
2、機(jī)電部于5月24號(hào)進(jìn)行技術(shù)比武，并成功結(jié)束。
（四）棚子底護(hù)坡供電
完成了按標(biāo)準(zhǔn)化要求建設(shè)的供電系統(tǒng)。
（五）探水鉆的驗(yàn)收及編號(hào)
1、完成了探水鉆的驗(yàn)收。
2、完成了對(duì)探水鉆的照相編號(hào)。
（六）高山水池管路鋪設(shè)
高山水池管路鋪設(shè)于5月份已完成工作量的60%。
二、六月份工作計(jì)劃
（一）風(fēng)機(jī)設(shè)備安裝
計(jì)劃于6月份完成風(fēng)機(jī)設(shè)備的安裝。
（二）高山水池管路鋪設(shè)
計(jì)劃于6月完成高山水池管路的鋪設(shè)。?
（三）3101工作面管路鋪設(shè)
計(jì)劃于6月完成3101工作面管路的鋪設(shè)。
華勝公司機(jī)電部
二〇一二年五月二十五日
建筑機(jī)電安裝工程基本貫穿于整個(gè)建筑工程中，但是在建筑主體未封頂之前，機(jī)電方面主要做的便是配合土建做好主體預(yù)留預(yù)埋工作。在項(xiàng)目動(dòng)工以來，機(jī)電部與其他部門積極配合、協(xié)調(diào)，做好了管理工作，使鐘鼓樓和西街主體達(dá)到了預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)。以下便是機(jī)電部年度主要工作的總結(jié)：
一、施工管理
1.完成了現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)臨水臨電的建設(shè)，并對(duì)其中工程量進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。
2.落實(shí)做好了施工現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電的安全管理工作，保證了生產(chǎn)、生活用水、用電的正常供應(yīng)。
3.配合土建工程進(jìn)行了主體的預(yù)留預(yù)埋；做好了西街、鐘鼓樓地下室外墻防水和照明燈具安裝工作。
二、技術(shù)管理
1.完成了圖紙會(huì)審。
2.編制了機(jī)電管理策劃書、施工組織方案、專項(xiàng)施工優(yōu)化方案。
3.編寫并落實(shí)了技術(shù)交底和安全交底。
4.對(duì)鐘鼓樓、西街圖紙進(jìn)行了算量統(tǒng)計(jì)。
5.完成了機(jī)電安裝1/3綜合管線排布。
三、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
1.對(duì)部門員工就識(shí)圖、算量、資料報(bào)驗(yàn)等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
2.對(duì)部門員工就施工組織方案、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行了交底、指導(dǎo)和考核。
四、商務(wù)及合約
1.完成了對(duì)業(yè)主的投標(biāo)工作。
2.完成了鐘鼓樓的成本核算工作。
2017年工作計(jì)劃
2017年春節(jié)后項(xiàng)目機(jī)電工程大面積施工，春節(jié)前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，節(jié)后工作的初步安排：
一、組織工作管理
1.健全機(jī)電部門人員的配置，建立適宜的`、具有良好執(zhí)行力的組織團(tuán)隊(duì)。
2.做好組織管理計(jì)劃，明確分工及責(zé)任。
3.根據(jù)實(shí)際情況建立簡(jiǎn)潔、有效效的溝通渠道，保證信息及時(shí)、全面、真實(shí)的分享和反饋，提高團(tuán)體的協(xié)作辦事效率。
4.合理、及時(shí)的解決組織管理中矛盾沖突和意見分歧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體的合作，保證組織管理的權(quán)利和義務(wù)落實(shí)。
二、施工進(jìn)度管理
1.在2017年3月份到3月底隨總進(jìn)度計(jì)劃完成西街主體預(yù)埋及封頂，同時(shí)完成機(jī)電施工的綜合管線排布。
2.在4月底之前完成支架制作安裝，線槽、橋架安裝。
3.在5月底之前完成管道、二次配管安裝。
4.在7月底之前完成設(shè)備、燈具安裝和管道保溫。
5.在8月底之前完成系統(tǒng)調(diào)試和整改。
三、施工質(zhì)量管理
1.在施工前檢查綜合管線排布圖的簡(jiǎn)潔合理性，根據(jù)圖紙對(duì)施工人員做好技術(shù)交底工作保證施工人員能夠讀懂圖紙和按圖施工，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)補(bǔ)充，完善圖紙中的不足。
2.在機(jī)電設(shè)備及材料使用安裝之前，須經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和評(píng)定，并建立完善的原材料追溯制度。
3.在子分部分項(xiàng)工程未驗(yàn)收合格確認(rèn)之前不得進(jìn)入下一道工序。
4.在系統(tǒng)調(diào)試階段，須嚴(yán)格按照要求調(diào)試并建立完整、詳細(xì)、真實(shí)的調(diào)試記錄。
四、商務(wù)及成本管理
1、加強(qiáng)合同的管理，認(rèn)真履行合同。
2、施工過程嚴(yán)格按照預(yù)控成本控制勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。
3、做好材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作
4、按月完成機(jī)電商務(wù)報(bào)表
5、按月完成機(jī)電成本統(tǒng)計(jì)工作
五安全管理
1.根據(jù)施工工序內(nèi)容做好施工人員的針對(duì)性的安全交底，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。
2.維護(hù)好安全保障設(shè)施，并不定時(shí)的對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和更換。
3.做好好安全體系建設(shè)工作，對(duì)施工管理者進(jìn)行培訓(xùn)，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，做好安全防范并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇四
2017年5月份工作總結(jié)及6月份工作計(jì)劃 一、5月份工作總結(jié)：
（一）、主要活動(dòng)
1、開展臨床學(xué)院2017年醫(yī)學(xué)生論文寫作培訓(xùn)(第一講)
（1）主辦方：臨床學(xué)院學(xué)生會(huì)
（3）活動(dòng)地點(diǎn)：4-109
（4）主講老師：李孟森老師（理學(xué)院老師）
（5）活動(dòng)主題：如何申報(bào)課題——談?wù)n題申報(bào)技巧
（6）活動(dòng)收獲：通過舉辦本次講座，了解了講座的一般流程及注意事項(xiàng)，學(xué)習(xí)到了醫(yī)學(xué)生科研論文的寫作技巧，提高了科研興趣，加強(qiáng)了院系之間的聯(lián)系，增進(jìn)了老師和同學(xué)們間的距離。
（二）、日常工作
1、日常早讀
在本月的早讀進(jìn)行時(shí)，發(fā)生了學(xué)期末常見的曠早讀情況，并且越發(fā)嚴(yán)重。在本月的初期，由于期中考試的進(jìn)行，大家還保有一定的學(xué)習(xí)勁頭；但是在倒數(shù)第二周，臨床學(xué)院的11、12級(jí)的同學(xué)出現(xiàn)了學(xué)委、紀(jì)委不查早讀，及個(gè)別班級(jí)半數(shù)以上同學(xué)曠早讀的情況。針對(duì)這個(gè)情況，我們學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部及時(shí)展開了11、12級(jí)的學(xué)委、紀(jì)委早讀總結(jié)會(huì)，向各班學(xué)委、紀(jì)委反映了我們的工作困難，并且處理了特殊情況，通報(bào)了曠早讀嚴(yán)重的班級(jí)，會(huì)后得到了積極的反響。因此希望在以后的幾周中得到進(jìn)步，在期末留給大家一個(gè)好的成績(jī)單。
二、6月份工作計(jì)劃：
（一）主要活動(dòng)
1、開展臨床學(xué)院2017年醫(yī)學(xué)生論文寫作培訓(xùn)(第二講)
（1）主辦方：臨床學(xué)院學(xué)生會(huì)
（2）活動(dòng)時(shí)間：2017年6月17日
（3）活動(dòng)地點(diǎn)：多功能報(bào)告廳
（4）主講老師：黃妹老師
（5）活動(dòng)主題：課題調(diào)研前的準(zhǔn)備及調(diào)研注意事項(xiàng)
2、開展臨床學(xué)院2017年醫(yī)學(xué)生論文寫作培訓(xùn)(第三講)
（1）主辦方：臨床學(xué)院學(xué)生會(huì)
（2）活動(dòng)時(shí)間：2017年6月21日
（3）活動(dòng)地點(diǎn)：多功能報(bào)告廳
（4）主講老師：彭磊老師
（5）活動(dòng)主題：醫(yī)學(xué)論文寫作規(guī)范
（二）日常工作
1、日常早讀
在本月早讀中，會(huì)繼續(xù)重組早讀座位表，改變個(gè)別班級(jí)的早讀座位表。然后統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各班班委，登記替換新班委。并且會(huì)嚴(yán)格檢查早讀到位情況，積極反饋，嚴(yán)肅整治，使大家在期末考試，四六級(jí)考試及七科聯(lián)考中發(fā)揮自己的潛力，勇爭(zhēng)較好成績(jī)。
臨床學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部?
二〇一三年五月二十四日
五月份將要過去，回顧本月，學(xué)習(xí)部一如繼往地履行本職工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、學(xué)習(xí)部在做好日常檢查工作的同時(shí)，一方面，加大特勤檢查力度，對(duì)違紀(jì)情況及時(shí)通報(bào)，加強(qiáng)自習(xí)課的監(jiān)督，另一方面，對(duì)各班同學(xué)的出勤情況進(jìn)行定期匯總，及時(shí)了解各班動(dòng)態(tài)，并針對(duì)晚自習(xí)早退現(xiàn)象進(jìn)行抽檢，嚴(yán)查早退,通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查，使我系自習(xí)課都能保持良好的學(xué)習(xí)秩序。
二、組織英語三級(jí)模擬考試。為響應(yīng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高本系同學(xué)英語三級(jí)的通過率，學(xué)習(xí)部在本月組織10級(jí)全體同學(xué)進(jìn)行三級(jí)模擬考試。通過此次考試，10級(jí)同學(xué)可以及時(shí)查缺補(bǔ)漏，找到自己英語學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極應(yīng)對(duì)以后的三、四、六級(jí)英語考試。
三、協(xié)助系部進(jìn)行教學(xué)反饋十余場(chǎng),我部積極組織各班按時(shí)到規(guī)定教室做好，組織有序，使反饋工作順利完成，通過對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)，促進(jìn)了教師強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)。
四、積極配合學(xué)院進(jìn)行第七屆英語口語大賽，在大賽中我系10物二陳聰榮獲一等獎(jiǎng)，10報(bào)二秦巖榮獲二等獎(jiǎng)，10國航于昊榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng),通過這次英語口語大賽進(jìn)一步激發(fā)了廣大同學(xué)們學(xué)習(xí)英語的積極性，推動(dòng)了英語教學(xué)工作的開展，展現(xiàn)了我系濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步展現(xiàn)了我系同學(xué)良好的.精神風(fēng)貌，順應(yīng)了學(xué)院和系部重視英語學(xué)習(xí)的趨勢(shì)，取得了良好的效果.
五、考試考證方面：
2、核對(duì)09級(jí)補(bǔ)考、緩考信息
3、完成重修報(bào)名及重修費(fèi)用收繳
4、發(fā)放四、六級(jí)成績(jī)單
六、其他方面
1、下發(fā)各班的獎(jiǎng)學(xué)榮譽(yù)金證書
2、幫助其他兄弟部門，及時(shí)的下發(fā)通知，使各部門工作有序進(jìn)行 3，做好了放假以及周日晚上未返校人數(shù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
七、六月份工作計(jì)劃
1、在檢查上，加強(qiáng)特勤檢查，抵制班級(jí)浮躁情緒，加強(qiáng)自習(xí)課的監(jiān)督，保證正常的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、協(xié)助系部做好學(xué)院學(xué)風(fēng)班級(jí)評(píng)選的相關(guān)工作。
以上就是交管系。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇五
看著日歷又掀過一頁，感嘆時(shí)間過的真快，五月份又在手指間不經(jīng)意的溜走了，回顧五月份總結(jié)如下：
一、教學(xué)工作。
1、細(xì)致耐心的做好個(gè)別幼兒工作。按照一日活動(dòng)常規(guī)的要求，進(jìn)行教養(yǎng)活動(dòng)，著重教育幼兒自己的事情自己做，培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)了幼兒的健康發(fā)展。根據(jù)季節(jié)變化，幼兒體質(zhì)差異以及戶外活動(dòng)時(shí)活動(dòng)量大小，提醒家長及時(shí)給幼兒增減衣物和更換被褥，避免幼兒受熱或著涼。在教育活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒活潑開朗的性格，增強(qiáng)幼兒的自信心，讓幼兒敢于在陌生人面前展示自己，使自己的交往能力得到了提高。
2、常規(guī)教育：大班幼兒自控力相對(duì)比較好，一日生活的自理能力也是比較好，但在常規(guī)教育中我們與幼兒家長保持了一定的聯(lián)系，讓自控能力差的孩子在家中也進(jìn)行一定的常規(guī)教育，如：幼兒常有打人，在家時(shí)跑出去很晚才回家等情況，我們通過與家長共同教育，使孩子改掉了這一壞習(xí)慣。
二、保育工作。
因天氣轉(zhuǎn)熱且干燥，提醒幼兒多喝水，根據(jù)天氣變化增減衣服，給幼兒準(zhǔn)備汗巾，戶外活動(dòng)時(shí)給愛出汗的幼兒墊上毛巾，并注意對(duì)個(gè)別幼兒保健工作，按時(shí)按量喂藥，給幼兒擦汗，換衣服，提醒幼兒洗臉，洗手時(shí)卷好袖子，別弄濕了衣服，注意餐前要用消毒毛巾擦桌子，督促幼兒飯后漱口，使用餐巾擦嘴巴。教育幼兒不玩口水，不挖鼻子，減少幼兒的發(fā)病率，教育幼兒要愛護(hù)自己的身體，不在教室打鬧，走路要輕輕，說話要輕，擺放物品要輕，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒值日生工作。
三、家長工作。
我們?nèi)焕蠋煂⒁燥枬M的精神，積極地投入到工作中，團(tuán)結(jié)合作、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取，努力提高教學(xué)質(zhì)量，并創(chuàng)建出富有特色的教學(xué)新路子。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇六
生產(chǎn)部五月份在各個(gè)部門下，基本上完成工作計(jì)劃，為更好完成六月工作計(jì)劃，現(xiàn)對(duì)五月進(jìn)行總結(jié)。
1. 生產(chǎn)五月份在生產(chǎn)過程中一次性合格率控制在98%以上，不良率控制在2%以下，六月份繼續(xù)保持。
五月份完成壓卡卡裝電池340000多卡，選電池40多萬個(gè)，改電池13800多個(gè)，裝移動(dòng)電源1000套。
一、5月份工作總結(jié)
1．生產(chǎn)部對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促，對(duì)存在的問題進(jìn)行指出、批評(píng)。對(duì)車間的故障臺(tái)帳等各種臺(tái)帳進(jìn)行檢查、考核。完成生產(chǎn)部制度的初次匯編。
2．調(diào)度初步做好了全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的`統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，為我們的成本核算提供了初步數(shù)據(jù)。
3．和區(qū)域銷售部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，完成銷售前期準(zhǔn)備部分工作，成功打通銷售流程，進(jìn)行了液氧和甲醇的充裝和銷售演練。完成了空分灌區(qū)充裝安全條件的落實(shí)。
4．給排水：完成了新增外排污水管的改造；對(duì)生產(chǎn)用水，污水排放、濃鹽水等排放進(jìn)行合理控制，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行。
5．燃料動(dòng)力：兩臺(tái)鍋爐基本實(shí)現(xiàn)較長周期運(yùn)行，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。人員離職較多，及時(shí)做了思想工作及招聘、培訓(xùn)。
6．空分實(shí)現(xiàn)了較長周期的穩(wěn)定運(yùn)行；氬系統(tǒng)調(diào)試合格，產(chǎn)出了合格的氬氣；完成產(chǎn)品銷售的各項(xiàng)安全工作，實(shí)現(xiàn)了液氧、液氮的銷售。完成氧泵聯(lián)鎖的調(diào)試及投用。
7．氣化：?jiǎn)闻_(tái)氣化爐實(shí)現(xiàn)了較長周期運(yùn)行，兩臺(tái)氣化爐也初步實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)行（20小時(shí)左右）。及時(shí)停車處理了705兩個(gè)蒸汽發(fā)生器e1503、e1504漏點(diǎn)。
8．合成：產(chǎn)出了合格的甲醇，系統(tǒng)初步實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定運(yùn)行；504灌裝站投用正常；精餾加壓塔再沸器、常壓塔水冷器漏點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了檢修處理。對(duì)精餾常壓塔進(jìn)口管高度進(jìn)行了改造。正在對(duì)804裝置進(jìn)行調(diào)試。
1．生產(chǎn)部繼續(xù)抓好工藝紀(jì)律、生產(chǎn)記錄、工藝指標(biāo)、交接-班檢查、考核工作；對(duì)廠部值班、周檢進(jìn)行跟蹤、督促。匯總生產(chǎn)部車間臺(tái)帳目錄，對(duì)格式、名稱等進(jìn)行規(guī)范。
2．完成生產(chǎn)部制度的匯編審核。完成迷你操作手冊(cè)的定稿工作，并報(bào)采購計(jì)劃。
3．打通甲醇銷售流程，完成甲醇銷售任務(wù)。
4．調(diào)度做好生產(chǎn)的組織和協(xié)調(diào)、調(diào)度工作；做好兩臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行，全系統(tǒng)考核工作；做好6月份停電1天的開停車計(jì)劃工作。做好全廠水、電、煤的消耗、甲醇產(chǎn)量的統(tǒng)計(jì)工作，積累出比較有代表性的數(shù)據(jù)。
5．給排水：做好節(jié)能降耗工作，保證脫鹽水質(zhì)及水量、保證循環(huán)水壓力、溫度正常，保證消防水正常。污水調(diào)試正常，合格排放，同時(shí)做好應(yīng)急預(yù)案。
6．燃料動(dòng)力：保證2臺(tái)鍋正常穩(wěn)定運(yùn)行，降低消耗；完成成品磅協(xié)調(diào)投運(yùn)；做好新進(jìn)員工的安全教育及上崗培訓(xùn)工作。改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。
7．空分：保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，產(chǎn)品合格；保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。提高負(fù)荷，保證氣化兩臺(tái)爐滿負(fù)荷運(yùn)行。
8．氣化：做好2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)2臺(tái)氣化爐滿負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。做好節(jié)能降耗工作。做好人員四班三倒的工作。
9．合成：做好全系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)滿負(fù)荷運(yùn)行，進(jìn)行優(yōu)化。保證甲醇產(chǎn)量和質(zhì)量。完成804裝置開車、正常運(yùn)行。保證產(chǎn)品銷售安全及時(shí)。
10．質(zhì)檢中心：及時(shí)做好各項(xiàng)取樣、分析工作；做好各產(chǎn)品的分析檢驗(yàn)工作。
8．做好各項(xiàng)安全工作，確保安全零事故。
生產(chǎn)部
2011-5-29
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇七
2015年6月12日來公司報(bào)到后，經(jīng)過19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度，但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長和進(jìn)步?，F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位，就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程，然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作，保證各部門能順暢的完成任務(wù)。
作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門，以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，努力做好生產(chǎn)安排，部門之間的協(xié)調(diào)，以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報(bào)如下：
整改方案：首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分，在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無法達(dá)到徹底清爽，但是已經(jīng)大有改觀;)。
整改方案：制作雙層貨格，將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉庫管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉庫的物品品種項(xiàng)目過于繁復(fù)，前期存留的問題極難處理，這成為了我的一塊不能治愈的心病，現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形，我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)。
在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后，現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購存儲(chǔ)量來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)，而且在生產(chǎn)過程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致，達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用，根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套，技能滿足使用，又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月，皮手套7元，薄手套3元，按十人計(jì)算每月100元，每年節(jié)省480元)。
目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購以外，有五件事情還需要盡快的解決;。
2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè)，現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸，需進(jìn)一步確認(rèn);。
隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的，更高的要求。所以我認(rèn)為，作為車間管理人員，也必須適應(yīng)新的情況，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，效率意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作，做一名稱職的管理人員。
接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來，我感受頗多，受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任，感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中，我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇八
2011年3月份，我正式成為墨緣藝術(shù)社——我校歷史最悠久的社團(tuán)的社長。墨緣藝術(shù)社成立于1999年，到2011年已走過她12年的歷程。成為這樣社團(tuán)的社長內(nèi)心無比激動(dòng)，但壓力也隨之而來，我們這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)如何去做呢？我和其他幾位負(fù)責(zé)人討論了社團(tuán)發(fā)展的有關(guān)問題，最后得出一致結(jié)論：我們應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)搞好基礎(chǔ)建設(shè)，做到以人為本，讓大家在輕松愉快的環(huán)境中學(xué)到知識(shí)，讓每個(gè)人受益，讓社員們有一種歸屬感，能做到這一點(diǎn)就是最大的成功。另外，墨緣藝術(shù)社是歷史悠久的社團(tuán)，又是以弘揚(yáng)書法傳統(tǒng)藝術(shù)為宗旨的社團(tuán)，我們應(yīng)當(dāng)深刻挖掘社團(tuán)的內(nèi)涵，加強(qiáng)社團(tuán)的文化建設(shè)，每一名成員都要做社團(tuán)文化的接-班人和建設(shè)者。充分繼承前人的基礎(chǔ)上加強(qiáng)創(chuàng)新，努力走出與前人不同的道路，能做到這一點(diǎn)就是最大的進(jìn)步。
過去的這個(gè)月我社的文化得到繼承和發(fā)揚(yáng)，主要有以下兩個(gè)方面。
一.每周一練，堅(jiān)持不懈
每周一練是我社傳統(tǒng)文化之一，是我社的最基本活動(dòng)，即每周三組織社員們到教室去練習(xí)書法和紙藝，每周安排一次?？傮w來說，大一社員參加的積極性還是比較高的，而且其中不乏一些人，剛加入書法社時(shí)毫無書法基礎(chǔ)，但是經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力，已有了明顯的進(jìn)步。練習(xí)書法貴在堅(jiān)持，切忌三天打魚，兩天曬網(wǎng)，要想再書法上取得一些成績(jī)，每周只練一次是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要求廣大社員利用課余時(shí)間，休息時(shí)間，在宿舍或者教室堅(jiān)持練習(xí)，自由活動(dòng)。每周一練提供給大家更多的是一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，大家互相切磋，共同進(jìn)步。學(xué)習(xí)書法，交流溝通是比較重要的，切忌自己悶頭單干，這樣方法見效慢。通過每周一練，社員們彼此間加強(qiáng)了了解，提高書法水平的同時(shí)增進(jìn)了感情，增強(qiáng)了社團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。
二.對(duì)外交流，溝通思想
我社成員積極“走出去”，加強(qiáng)同其他高校書法社團(tuán)的交流。四月份，通過與外校社團(tuán)交流，我們溝通了思想，了解了彼此社團(tuán)理念，互相吸取經(jīng)驗(yàn)，搞活動(dòng)時(shí)也互相支援。
每周一練，我們采用“統(tǒng)分結(jié)合”的方法?！敖y(tǒng)”即在大家自愿基礎(chǔ)上，為大家集體購買字帖《九成宮醴泉銘》，作為練習(xí)書法入門教材。這一點(diǎn)有效的克服了大家練字的無目的性，提高了大家學(xué)習(xí)效率和興趣。“分”即并不要求大家都學(xué)一本字帖，尊重大家意愿，可以自由選擇書體?！敖y(tǒng)分結(jié)合”具有很強(qiáng)的靈活性和獨(dú)立性，也有很強(qiáng)實(shí)踐性。
當(dāng)然，我們?cè)谌〉贸煽?jī)的同時(shí)，也暴露出一些問題和缺點(diǎn)，主要有以下三個(gè)方面。
一.沒有能夠把更多的老師請(qǐng)來為大家作指導(dǎo)。我個(gè)人素質(zhì)能力有限，帶領(lǐng)大家活動(dòng)時(shí)感到力不從心。以后我們應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮我們社的資源優(yōu)勢(shì)，把我們老師校請(qǐng)到我們講堂上來，讓社員們得到更多老師親臨指導(dǎo)的'機(jī)會(huì)。
二.沒有在硬筆書法上下功夫。很多新社員加入書法社是沖著硬筆進(jìn)來的，而且我們招新時(shí)也承諾過有硬筆書法的學(xué)習(xí)，但是我不得不承認(rèn)我們?cè)谟补P書法上下的工夫并不多。我們只是發(fā)了兩張字例，讓大家自由練習(xí)，并沒有為大家講解硬筆書寫的技巧。以后我們要加強(qiáng)硬筆書法學(xué)習(xí)，毛筆硬筆兩手抓，兩手都要硬。
三.制度化建設(shè)較為緩慢。墨緣藝術(shù)社很大缺點(diǎn)就是制度不完善。這一年，我們?cè)谥贫壬献髁诵└母?，如加?qiáng)簽到制度等，但是我們各項(xiàng)制度還是不夠完善，也不實(shí)際可行，制度化建設(shè)任重道遠(yuǎn)。
宣傳，讓更多的學(xué)生了解我們社團(tuán)。“墨緣”當(dāng)初取名時(shí)，就是取“以墨結(jié)緣”的涵義，希望對(duì)書法和紙藝有興趣的同學(xué)能夠因此而結(jié)緣，大家在一起，能夠開開心心的！
五月份我們的工作重心是籌辦一次“慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人”的全院活動(dòng)。策劃如下：
母親節(jié)活動(dòng)策劃
標(biāo) 題：慶祝母親節(jié)——將最美的花送給最親愛的人
舉行時(shí)間：5月4—6號(hào)
活動(dòng)概況：“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。”世間有這樣一種愛，能 讓你肆意索取、任意享用，卻不要你付出任何回報(bào)，這種愛是世上最偉大、最 無私的愛——它就叫做母愛。母親節(jié)即將來臨，我們能為他們做些什么呢？別 再猶豫了，伸出你的雙手，讓我們懷著最真摯的感情為我們默默付出的母親送 去你的祝福吧！獻(xiàn)上一束親手制作的康乃馨，讓辛苦的母親感受到兒子、女兒 的祝福。
活動(dòng)內(nèi)容：在學(xué)校e樓木質(zhì)平臺(tái)布置場(chǎng)地，安排社員負(fù)責(zé)教授同學(xué)制作康乃馨。同時(shí)我們還
可為他們提供制作康乃馨的紙?zhí)?、鋼絲等材料，省去他們因盲目尋找而浪費(fèi)時(shí)間， 以方便其課余時(shí)間制作。如果有的同學(xué)苦于沒有時(shí)間親手為母親獻(xiàn)上自己制作的 康乃馨而懊惱的話，可以購買我們制作好的成品，永不凋謝的康乃馨—母親、孩 子永恒不變的愛！如果擔(dān)心價(jià)錢的話大可不必，因?yàn)槲覀儾皇且杂麨槟康?，?而價(jià)格不貴，只是收取工本費(fèi)。
活動(dòng)目標(biāo)：1通過自己動(dòng)手為母親獻(xiàn)上節(jié)日的祝福，學(xué)會(huì)感恩
2為學(xué)校增添光芒，增添節(jié)日的氣氛
3豐富同學(xué)們的課余時(shí)間
4提供一個(gè)可以讓同學(xué)們展示才藝的平臺(tái)
5為墨緣藝術(shù)社做宣傳 讓更多的人了解我們的社團(tuán)
活動(dòng)準(zhǔn)備： 1申請(qǐng)舉辦資格
2準(zhǔn)備做花需要的紙?zhí)佟㈣F絲等材料和工具
3宣傳海報(bào)，主要由宣傳部完成
4申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地，主要用于現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)
5布置場(chǎng)地并安排負(fù)責(zé)人員
活動(dòng)方式：通過本社社員的幫助，讓同學(xué)們學(xué)會(huì)如何制作康乃馨，并在學(xué)習(xí)過程中，讓同學(xué) 們了解康乃馨的花語，懂得母親節(jié)的緣由，學(xué)會(huì)感恩，將自己的勞動(dòng)成果作為母 親節(jié)的禮物獻(xiàn)給母親。
活動(dòng)注意事項(xiàng)：1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)結(jié)束后留下社員打掃衛(wèi)生，保持申請(qǐng)場(chǎng)地的清潔。
2、現(xiàn)場(chǎng)由社員維持秩序。
3、注意活動(dòng)時(shí)間，務(wù)必準(zhǔn)時(shí)參加。
活 動(dòng) 預(yù) 算：1、教做康乃馨的工具、材料等約50元
2、宣傳部用于活動(dòng)宣傳所需經(jīng)費(fèi)約10元
本次活動(dòng)累計(jì)經(jīng)費(fèi)約60元
墨緣藝術(shù)社社長：祝逸燦?
2011年4月27日
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇九
為全面搞好五月份預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在五月份的工作當(dāng)中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí)，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支，力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí)，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃；認(rèn)真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度。
三、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo)，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇十
1、在赤峰四中舉辦赤峰市首屆“本域詩人現(xiàn)代詩書法展”。
2、在2017《百柳》雜志第二期集中刊發(fā)紅山區(qū)作家稿件計(jì)20人，40余篇（首）。
3、籌備“關(guān)注非遺，我們?cè)谛袆?dòng)”大型公益活動(dòng)。
4、在赤峰實(shí)驗(yàn)小學(xué)舉辦清明詩會(huì)。
5、在赤峰紡校舉辦讀書活動(dòng)。
6、赤峰市文學(xué)獎(jiǎng)?lì)C發(fā)，紅山區(qū)作協(xié)共有十余人或各類獎(jiǎng)項(xiàng)。
五月份工作計(jì)劃
1、承辦由紅山區(qū)文物局舉辦的“紅山文化主題宣傳日”活動(dòng)。
2、和《都市周末報(bào)》合作，啟動(dòng)“關(guān)注非遺，我們?cè)谛袆?dòng)”大型公益活動(dòng)。和都市周末報(bào)合作，舉辦“春天讀詩”大型文藝活動(dòng)。
3、和赤峰學(xué)院附屬中學(xué)合作，舉辦大型戶外實(shí)踐活動(dòng)，“紅山識(shí)百草”大型戶外實(shí)踐活動(dòng)。
4、舉辦紅山作家群落作品研討會(huì)。棚戶區(qū)改造攝影書法詩歌采風(fēng)。
5、在赤峰建筑工程學(xué)校舉辦“現(xiàn)代詩書法展”。
6、音樂家、舞蹈家協(xié)會(huì)改選。
年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候，為濟(jì)世救人，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時(shí)光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時(shí)，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇十一
工作計(jì)劃概念：
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計(jì)劃，用到“工作計(jì)劃”這種公文。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分，而且有范圍大小之別。從計(jì)劃的具體分類來講，比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”，比較切近、具體的為“安排”，比較繁雜、全面的為“方案”，比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”，比較深入、細(xì)致的為“計(jì)劃”，比較粗略、雛形的為“設(shè)想”，無論如何都是計(jì)劃文種的范疇。
工作計(jì)劃注意：
不論哪種計(jì)劃，寫作中都必須注意掌握以下五條原則：
第一，對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級(jí)的指示精神，反對(duì)本位主義。
第二，切實(shí)可行的原則。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。
第三，集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見、博采眾長，反對(duì)主觀主義。
第四，突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。
第五，防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇十二
2018年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責(zé)與工作實(shí)際，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，認(rèn)真踏實(shí)努力工作，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定成績(jī)?，F(xiàn)將2018年工作情況具體進(jìn)行總結(jié)及對(duì)2019年的工作進(jìn)行計(jì)劃如下：
2018年，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，認(rèn)真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)運(yùn)行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺(tái)xx柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
（一）加強(qiáng)思想教育，提高員工凝聚力。
2018年，我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù)，提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備，精心維護(hù)設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo)，利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo)，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中，使用好設(shè)備，保養(yǎng)好設(shè)備，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要。
（三）加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格，增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實(shí)在的利益。
（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。
2018年，我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是齊心協(xié)力，共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（五）加強(qiáng)降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2018年，我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理，切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作，樹立節(jié)約意識(shí)，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
2018年，我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象；二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
（一）堅(jiān)定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2019年，我要堅(jiān)定信心，重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認(rèn)真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)整改措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)。
我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查，消除一切安全隱患，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。
（四）加強(qiáng)管理，繼續(xù)做好降本增效工作。
我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理，加強(qiáng)原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
2019年，我認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的工作成績(jī)，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)部月工作總結(jié)及五月工作計(jì)劃篇十三
六月份圍繞著：安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號(hào)開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修；檢修，各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報(bào)：
本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定，機(jī)修電儀車間對(duì)各車間設(shè)備，電器、進(jìn)行了維修，檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對(duì)計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善，乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善，但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多，積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活，導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定，這也是對(duì)壓縮機(jī)維修的一個(gè)主要原因，至于為什么會(huì)產(chǎn)生積碳，我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格，更換了交換器的交換樹脂，更換完以后當(dāng)時(shí)效果比較好，但是到了12號(hào)以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時(shí)產(chǎn)生的廢水比較多，吸鹽量減少，又導(dǎo)致了一段時(shí)間的出水硬度較高，接下來我們請(qǐng)教專業(yè)人員對(duì)還原排水水采取了一些措施，現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭(zhēng)取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范，穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個(gè)，機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下，完成了二臺(tái)羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位，新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水，機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù)，保證了一次開車成功，運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
修舊利廢：
1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個(gè)。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺(tái)。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺(tái)，手操器2臺(tái)。 5、dn25氣動(dòng)閥一臺(tái)。
七月份工作計(jì)劃：
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個(gè)方面的工作：
1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運(yùn)動(dòng)的板報(bào)；
2、德育課：“體驗(yàn)勞動(dòng)樂趣，養(yǎng)成良好習(xí)慣”；
3、“五一”放假，給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強(qiáng)安全教育；
4、根據(jù)九年級(jí)第一次適應(yīng)考試成績(jī)，分析并召開學(xué)生家長會(huì)；
5、召開學(xué)生座談會(huì)，了解班情、學(xué)情和教情等；
6、團(tuán)委開展紀(jì)念“五〃四”活動(dòng)并發(fā)展新團(tuán)員；
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”，做好學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)；
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動(dòng)；
9、防震演練；消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日，開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計(jì)劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個(gè)方面著手工作：
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動(dòng)。
3、九年級(jí)復(fù)習(xí)動(dòng)員工作，開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級(jí)學(xué)生畢業(yè)宣言，我能為母校做些什么；
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”；
6、九年級(jí)學(xué)生“理想與人生”教育，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀；
7、九年級(jí)學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo)；
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動(dòng)；
10、學(xué)期結(jié)束的評(píng)優(yōu)、評(píng)先工作。
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