戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報（專業(yè)22篇）

不同的情感體驗可能導(dǎo)致我們對同一事物產(chǎn)生不同的感覺和反應(yīng)?？偨Y(jié)時應(yīng)注意思路連貫，避免跑題或離題。最后，希望大家在情感表達(dá)中能夠真實、自然地表達(dá)自己的情感，與他人建立更深入的溝通。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇一

中大集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中心工作內(nèi)容可主要分成四個部分，一是發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系；二是項目投資管理；三是對外企劃宣傳；四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第一部分發(fā)展戰(zhàn)略研究，建設(shè)戰(zhàn)略管理體系。

1.經(jīng)營環(huán)境信息的搜集、加工整理和分析。

每季度對中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元所處行業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、行業(yè)信息動態(tài)進(jìn)行研究分析，并出具報告。對重大政策、事件，及時作出相應(yīng)點(diǎn)評。

2.集團(tuán)經(jīng)營情況分析。

與各業(yè)務(wù)單元形成有效溝通機(jī)制，及時獲取集團(tuán)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況信息；對公司發(fā)展可能存在重大影響的事項，抓緊時間進(jìn)行研究并提出建議。

每季度針對經(jīng)營情況以及競爭環(huán)境，組織召開季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議，討論上一季度的得失，總結(jié)經(jīng)驗，為下一階段工作開展明確任務(wù)。

3.組織編制中大集團(tuán)各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過項目走訪、調(diào)查研究、上下級溝通，逐步組織編制各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略，并適時調(diào)整。

4.編制中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

通過各業(yè)務(wù)單元發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的匯總、整合，逐步明確中大集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并適時調(diào)整。

5.組織分解集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略規(guī)劃為具體可執(zhí)行的任務(wù)、落實到各部門和崗位。

6.每年度組織對集團(tuán)及各業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)略執(zhí)行情況評價與調(diào)整。

第二部分項目投資管理。

1．新項目投資的可行性研究。

包括對擬投資項目的考察、調(diào)研和論證，形成項目初步投資調(diào)研報告、可行性研究報告，提供給公司領(lǐng)導(dǎo)參考。

2．項目實施過程中面臨諸如重組、合作、增減資、退出等重大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的時候進(jìn)行調(diào)研、論證，及時形成專題報告。

3．參與集團(tuán)各重大項目的前期策劃工作，包括商務(wù)談判、擬定框架協(xié)議相關(guān)內(nèi)容、手續(xù)報批、前期籌備等，參與監(jiān)督項目進(jìn)展以及后期項目評估等工作。

4．項目拓展。

負(fù)責(zé)制定集團(tuán)品牌發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行品牌形象推廣計劃，開展相關(guān)品牌形象宣傳和廣告工作。

第四部分完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇二

20xx年是我市深入實施“交通先行”戰(zhàn)略的一年。上半年以來，交通系統(tǒng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級各部門的大力支持下，團(tuán)結(jié)一心，開拓前進(jìn)，取得了較好的工作成績。

一、主要工作情況重點(diǎn)工程掃尾。

“四路”掃尾工程已基本完成，工程結(jié)算、審計移交等工作正在進(jìn)行；市公路建設(shè)投資有限公司組建了機(jī)構(gòu)并開始了工作。6月下旬，永社公路黃江收費(fèi)站、大文公路毛坪收費(fèi)站、瀏躍公路李家灣收費(fèi)站正式設(shè)立并開始收費(fèi)，三站日均總收費(fèi)額約2.5萬元。繼續(xù)完善西南干線（棖沖至大瑤33公里）、東南干線（澄潭江至永和48公里）和東南支線（文家市至永和40公里）。認(rèn)真做好花木產(chǎn)業(yè)帶公路（又稱花木走廊）的前期養(yǎng)護(hù)工作，及時清理水毀塌方，整理護(hù)坡、邊溝，做好了將該路移交給市公路管理局進(jìn)行管養(yǎng)的準(zhǔn)備工作。村級道路建設(shè)。繼續(xù)深入實施村道硬化工程和農(nóng)村公路通達(dá)工程。年初，將300公里的村道硬化計劃指標(biāo)合理分配給了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，已完成年計劃里程55%。組織實施了第一次村道驗收，驗收合格里程22公里。完成了“十一五”期間全市通村公路改造計劃的數(shù)據(jù)普查、匯總和上報。

站場建設(shè)。汽車東站項目已基本實現(xiàn)“三通一平”。回顧上半年的交通工作，主要有三個特點(diǎn)：一是乘勢而上，加壓增勁，交通建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)；二是突出重點(diǎn)，全力以赴，一心一意爭取高速公路今年動工；三是加強(qiáng)學(xué)教，鞏固基層，隊伍建設(shè)成效大。

二、存在的主要問題。

當(dāng)前，交通工作存在的主要問題有：一是償債壓力較大?！八穆芬画h(huán)一帶”負(fù)債較重，從今年開始，償還貸款的壓力越來越大，以信托資金為例，每個月的利息就是70多萬元，而目前，尋求新的融資突破有較大難度。二是高速公路的前期工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。從去年至今，盡管我們采取了多種措施，盡了很大努力，省交通廳也積極辦理前期工作和招商工作，但相比之下，江西省的工作進(jìn)度比我省要快一拍。三是縣鄉(xiāng)公路項目要加強(qiáng)計劃銜接。目前，縣鄉(xiāng)公路改造項目雖然開工較多，但工程進(jìn)度參差不齊，所以很有必要選優(yōu)汰劣，突出重點(diǎn)項目，以確保今年八件實事（公路建設(shè)）任務(wù)的完成。四是道路管養(yǎng)相對滯后。我市共有縣鄉(xiāng)公路948公里，線長面廣，但由于養(yǎng)護(hù)資金嚴(yán)重缺乏，列入長沙市常養(yǎng)線路的不足總里程的50%，加上縣鄉(xiāng)公路超限超載現(xiàn)象屢禁不絕，致使路面不堪重負(fù)，部分路段破損較大。五是“四路”掃尾工程后續(xù)資金嚴(yán)重缺乏?！八穆贰彪m已實現(xiàn)了全部通車，但由于后續(xù)建設(shè)資金難以持續(xù)到位，致使一些標(biāo)牌、護(hù)坡、邊溝等公路附屬設(shè)施的建設(shè)進(jìn)度遲緩。

三、下階段的打算。

（一）突出高速，夯實基礎(chǔ)，全方位擴(kuò)展公路輻射面。

今后，我們將按照“主攻高速、鞏固基礎(chǔ)、全面統(tǒng)籌、謀求突破”的方針，繼續(xù)主攻黃萍高速瀏陽段，全力配合省交通廳開展項目前期工作，力爭“年內(nèi)動工、三年建成”。繼續(xù)做好上瑞高速施工協(xié)調(diào)工作。完成“四路一環(huán)一帶”的工程掃尾。完成長沙市下達(dá)的縣鄉(xiāng)公路改造任務(wù)，爭取超額完成市委、市政府部署的年度任務(wù)。完成300公里以上的村道硬化，重點(diǎn)拉通邊遠(yuǎn)、貧困山區(qū)的通村公路。爭取用3至_年的時間，使我市通鄉(xiāng)、通村公路的硬化率、通達(dá)率達(dá)到80%以上。

（二）自加壓力，創(chuàng)新方式，全方位籌措建設(shè)資金。

搞好瀏東、永社、大文、瀏躍公路收費(fèi)站的運(yùn)營，維護(hù)收費(fèi)秩序，加強(qiáng)公路廣告資源的開發(fā)；進(jìn)一步創(chuàng)新公路資產(chǎn)的融（引）資方式，盡量盤活路產(chǎn)路權(quán)。繼續(xù)爭取上級更加優(yōu)惠的傾斜支持政策，爭取更多的項目進(jìn)入長沙市縣鄉(xiāng)公路改造計劃和通村公路建設(shè)計劃，爭取上級更多的配套資金補(bǔ)助和規(guī)費(fèi)返還。建立起科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕?jīng)費(fèi)運(yùn)作機(jī)制，合理調(diào)配資金，壓縮一切非生產(chǎn)性開支。繼續(xù)加大交通規(guī)費(fèi)的征收力度，為農(nóng)村公路建設(shè)籌集更多的資金。

（三）加強(qiáng)管養(yǎng)，構(gòu)建機(jī)制，全力提升路網(wǎng)品質(zhì)。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇三

我們是一家通過為其他企業(yè)提供較為低廉的勞動力來解決中國大城市目前乞丐數(shù)量過多、經(jīng)營乞丐現(xiàn)象、職業(yè)化乞丐增多等問題的社會企業(yè)。

2.資源。

一．明確不同的扶助對象，制定不同的解決對策。在不斷的發(fā)展中摸索出一套針對不同對象的完善的幫扶制度。

例如以下不同人群：

生性懶惰，不愿工作，只是靠乞討為生的人。

有組織的專業(yè)乞討人員。

依仗自己身體障礙來博取別人的同情。

遭遇天災(zāi)人禍，希望能夠得到別人的幫助。

吸毒者。

…….二．與政府建立良好長久的合作關(guān)系，通過政府獲取更多的社會資源。

一部分接受培訓(xùn)合格的乞丐可以讓政府部門安排工作。利用政府的幫助。

與慈善機(jī)構(gòu)或其他社會企業(yè)或愛心人士建立合作，爭取資源的最大化利用。

三．信息化時代發(fā)揮新媒體的作用，利用群眾的力量。

1）借助新聞等媒體不斷擴(kuò)大我們企業(yè)的知名度，讓更多人了解社會企業(yè)。

在解決社會事務(wù)中發(fā)揮的作用，讓更多的人參與其中。

2）以制作公益宣傳片等形式讓普通人了解乞討者的真實生活和在接受培。

訓(xùn)后的自立生活。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇四

為全面貫徹落實黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅定不移貫徹新發(fā)展理念，堅持以人民為中心，遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律，以美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)為抓手，圍繞脫貧攻堅任務(wù)，在推進(jìn)脫貧攻堅工作中我辦自覺向自治區(qū)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署看齊，為我市振興鄉(xiāng)村建設(shè)打下良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)將我市脫貧攻堅情況及我辦促進(jìn)農(nóng)民增收情況匯報如下：

一、脫貧摘帽情況。

具體實施“十三五”規(guī)劃以來，我市持續(xù)開展了“精準(zhǔn)脫貧攻堅年”、“精準(zhǔn)扶貧深化年”和“精準(zhǔn)扶貧突破年”活動，堅持精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧。xx年以來，全市累計有158個貧困村摘帽，12萬多貧困人口脫貧，貧困發(fā)生率由7%下降到%，超額完成自治區(qū)下達(dá)的脫貧目標(biāo)任務(wù)。

二、助力“三農(nóng)”，落實“為民辦實事”項目。

夯實基礎(chǔ)設(shè)施，建好農(nóng)村扶貧路。

xx年和xx年，為加強(qiáng)我市貧困地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計投入億元，用于修建村屯道路公里，危房改造10251戶，鞏固提升飲水安全工程64個。2018年我市村屯道路建設(shè)計劃投入專項扶貧資金約17500萬元，擬建設(shè)650條500公里新建砂石路、新建硬化道路。2018年已下達(dá)的行動指導(dǎo)意見》，保持脫貧攻堅政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，確保精準(zhǔn)脫貧、質(zhì)量提升，健全完善產(chǎn)業(yè)扶持、政策扶持、社會扶持各三分之一的幫扶模式，確保2018年至2020年脫貧攻堅任務(wù)順利完成。

重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧。堅定不移實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加大扶持資金投入，每個縣市區(qū)選擇1個以上貧困村試點(diǎn)推進(jìn)綜合性改革，通過對農(nóng)村各類產(chǎn)權(quán)進(jìn)行確權(quán)、賦權(quán)、易權(quán),促進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。優(yōu)化組合各種資源要素，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展助推農(nóng)村改革發(fā)展。建立產(chǎn)業(yè)扶持與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，以“黨建+龍頭企業(yè)+基地+合作社+貧困戶”模式對有勞動能力的貧困戶改進(jìn)幫扶方式，強(qiáng)化龍頭企業(yè)覆蓋帶動作用，做大做強(qiáng)地方特色產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)貧困群眾持續(xù)增收。

大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)。積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，推動集體資產(chǎn)股份化、土地股權(quán)化，盤活各種資源要素，通過資產(chǎn)發(fā)包、租賃等方式盤活存量，取得經(jīng)營收入。合理利用貧困村50萬元發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)扶持資金，大力培養(yǎng)有帶動貧困戶脫貧能力的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，探索村+村合股聯(lián)營的方式，帶動貧困戶或與企業(yè)共同建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，打造“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)基地，推動村集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，確保2018年預(yù)脫貧村村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)3萬元以上。

補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板。繼續(xù)抓好貧困村村道路工程、危房改造工程、飲水安全鞏固工程、農(nóng)村電改造提升工程、村級公共服務(wù)設(shè)施工程建設(shè)，重點(diǎn)抓好貧困發(fā)生率在20%以上的33個深度貧困村屯的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),極力改善深度貧困地區(qū)貧困群眾生產(chǎn)生活條件。

進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平。不斷完善和提升政策扶持水平，整合教育、醫(yī)療、社保、民政等公共服務(wù)政策向貧困地區(qū)、貧困人口延伸，確保貧困群眾住院報銷比例達(dá)到90%以上。對符合農(nóng)村低保條件的建檔立卡貧困戶，按照規(guī)定程序全部納入低保范圍。有針對性地開展貧困人口職業(yè)技能培訓(xùn)，開發(fā)公益性工作崗位，提供免費(fèi)就業(yè)服務(wù)，初步探索發(fā)展就業(yè)扶貧車間，促進(jìn)就業(yè)扶貧。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇五

我公司有自己的研發(fā)實驗室——濱州金匯建筑節(jié)能與環(huán)保工程研究實驗室，本實驗室現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員16人，并積極承擔(dān)國家和省市重大基礎(chǔ)研究以及新材料開發(fā)和節(jié)能減排戰(zhàn)略過程中關(guān)鍵技術(shù)問題的研究任務(wù)，解決建筑新材料與建筑節(jié)能技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用過程中的共性科學(xué)問題，并致力于構(gòu)建具有國內(nèi)先進(jìn)水平的開放性研究平臺，打造在國內(nèi)具有學(xué)術(shù)影響力的研究團(tuán)隊，同時將本工程技術(shù)研究中心建設(shè)成為市內(nèi)建筑新材料與節(jié)能領(lǐng)域高級人才培養(yǎng)基地。

實驗室自成立至今，共申請專利及軟著12項，分別是實用新型專利7項，發(fā)明專利2項、軟件著作權(quán)3項，其中實用新型專利5項已獲得證書（建筑外墻保溫結(jié)構(gòu)、一種石墨聚苯板、一種多用途復(fù)合保溫板、一種便于安裝的保溫板、新型外墻保溫系統(tǒng)）；軟件著作權(quán)3項也已全部授權(quán)（金匯鋼絲架夾芯板插絲焊接機(jī)組控制系統(tǒng)v1.0，金匯鋼網(wǎng)焊接機(jī)組控制系統(tǒng)v1.0，金匯節(jié)能材料工程一體化軟件v1.0）；發(fā)表論文一篇—《改性納米碳酸鈣制備乳膠涂料研究》。

近兩年實驗室共有三項突出研究成果：

1、聚氨酯建筑外墻保溫一體化技術(shù)研究及開發(fā)研究成果。

聚氨酯外墻保溫一體化技術(shù)是以大理石薄板和可發(fā)性硬泡聚氨酯，通過模具注射法將聚氨酯泡沫和大理石薄板有機(jī)的粘結(jié)復(fù)合在一起，施工過程中用粘結(jié)加錨固的施工工藝。其主要應(yīng)用在現(xiàn)有的公用建筑、別墅、商用及高檔住宅的外墻保溫及裝飾。

2、保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)保溫裝飾一體化超薄石材粘掛組合施工技術(shù)，采用工廠化生產(chǎn)的超薄石材聚氨酯保溫板在進(jìn)行外墻施工時，用粘結(jié)加錨固的施工技術(shù)，來實現(xiàn)保溫和裝飾的一次性完成。期主要應(yīng)用于工業(yè)和民用建筑外墻保溫裝飾。

3、ips現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系研究成果ips現(xiàn)澆混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)自保溫體系是以工廠制作的xps單面鋼絲網(wǎng)架板為保溫層，兩側(cè)同時澆筑混凝土后而形成的結(jié)構(gòu)自保溫體系，鋼絲網(wǎng)架板與混凝土剪力墻澆筑為一體，并通過連接件可靠連接，創(chuàng)新性設(shè)臵了預(yù)制掛式混凝土墊塊，達(dá)到了建筑節(jié)能與結(jié)構(gòu)一體化的技術(shù)要求，實現(xiàn)了建筑保溫與墻體同壽命。

我國建筑不僅耗能高，而且能源利用效率很低，單位建筑能耗比同等氣候條件下國家高出2-3倍。僅以建筑供暖為例，北京市在執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)前，一個采暖期的平均能耗為30.1瓦／平方米，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)后，一個采暖期的平均能耗為20.6瓦／平方米，而相同氣候條件的瑞典、丹麥、芬蘭等國家一個采暖期的平均能耗僅為11瓦／平方米。因建筑能耗高，僅北方采暖地區(qū)每年就多耗標(biāo)準(zhǔn)煤1800萬噸，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)70億元。我國現(xiàn)階段大力推進(jìn)建筑節(jié)能處在關(guān)鍵時機(jī)。2001年，世界銀行在《中國促進(jìn)建筑節(jié)能的契機(jī)》的報告中提出，從2000-2015年是中國民用建筑發(fā)展鼎盛期的中后期，預(yù)測到2015年民用建筑保有量的一半是2000年以后新建的。據(jù)建設(shè)部科技司的分析，到2020年底，全國新增的300億平方米房屋建筑面積中，城市新增130億平方米。如果這些建筑全部在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省1.6億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。在400多億平方米的既有建筑中，城市建筑總面積約為138億平方米左右，普遍存在著圍護(hù)結(jié)構(gòu)保溫隔熱性和氣密性差供熱空調(diào)系統(tǒng)效率低下等問題，節(jié)能潛力巨大。以占我國城市建筑總面積約60％的住宅建筑為例，采暖地區(qū)城鎮(zhèn)住宅面積約有40億平方米，2000年的采暖季平均能耗約為25公斤標(biāo)煤／平方米，如果在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實現(xiàn)50％的節(jié)能，則每年大約可節(jié)省0.5億噸標(biāo)煤。空調(diào)是住宅能耗的另一個重要方面，我國住宅空調(diào)總量年增加約1100萬臺，空調(diào)電耗在建筑能耗中所占的比例迅速上升。根據(jù)預(yù)測，今后10年我國城鎮(zhèn)建成并投入使用的民用建筑至少為每年8億平方米，如果全部安裝空調(diào)或采暖設(shè)備，則10年增加的用電設(shè)備負(fù)荷將超過1億千瓦，約為我國2000年發(fā)電能力的1／3。如果我國大部分新建建筑按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)建造并對既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造，則可使空調(diào)負(fù)荷降低40％-70％，有些地區(qū)甚至不裝空調(diào)也可保證夏季基本處于舒適范圍。

公共建筑節(jié)能潛力也很大。目前全國公共建筑面積大約為45億平方米左右，其中采用中央空調(diào)的大型商廈、辦公樓、賓館為5億到6億平方米。如果按節(jié)能50％的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，總的節(jié)能潛力約為1.35億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。如果國家從現(xiàn)在起就下決心抓緊建筑節(jié)能工作，對新建建筑全面執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并對既有建筑有步驟地推行節(jié)能改造，則到2020年，我國建筑能耗可減少3.5億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，空調(diào)高峰負(fù)荷可減少約8000萬千瓦（約相當(dāng)于4.5個三峽電站的滿負(fù)荷出力，減少電力投資6000億元）。如果要求2020年建筑能耗達(dá)到發(fā)達(dá)國家20世紀(jì)末的水平，則節(jié)能效果將更為巨大，另據(jù)報道未來十五年內(nèi)，我國每年新增建筑面積將達(dá)十八億至二十億平方米左右。中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有兩個基本動力，一個是工業(yè)化，一個是城市化。城鎮(zhèn)化比例是一個國家經(jīng)濟(jì)繁榮的標(biāo)志。在整個中國城鎮(zhèn)化大發(fā)展背景下，房地產(chǎn)肯定是推動中國經(jīng)濟(jì)的最重要行業(yè)之一。建設(shè)部要求：要圍繞利廢量大、環(huán)境污染少、節(jié)能效果顯著的生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)優(yōu)質(zhì)利廢制品。一個中等城市，年建筑量在3000萬平方米左右，則需外墻保溫2100萬平方米。相應(yīng)的則需要504萬立方米的保溫材料；內(nèi)墻保溫則需要741萬立方米。二者合計：1245萬立方米,由此可見建筑節(jié)能市場前景廣闊。公司下一步的總體戰(zhàn)略規(guī)劃為：

1）五年內(nèi)形成國內(nèi)五大產(chǎn)業(yè)基地，成為國內(nèi)同行業(yè)龍頭企業(yè)。

2）2017年掛牌新三板，精細(xì)布局各產(chǎn)業(yè)基地的市場（收購、并購等）。

3）三年內(nèi)將具有國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的節(jié)能新材料投放市場，直接填補(bǔ)國內(nèi)高端保溫材料的空白。4）實現(xiàn)利稅3億元。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。

我公司將確立以新型材料為發(fā)展主業(yè)，以外墻保溫材料為主要特色，以外墻保溫裝飾一體化為發(fā)展方向，依托公司在高新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用方面的優(yōu)勢，大力開發(fā)高效，低能耗的高新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步健全市場營銷網(wǎng)絡(luò)體系，增強(qiáng)銷售，施工能力，使公司成為全國同業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)先，技術(shù)領(lǐng)先，施工能力最強(qiáng)、市場占有率最高的大型的節(jié)能新材料企業(yè)之一。

（二）發(fā)展目標(biāo)和規(guī)模。

公司將引進(jìn)國外先進(jìn)的自動生產(chǎn)線，應(yīng)用數(shù)控系統(tǒng)實行全工序智能化生產(chǎn)，使技術(shù)裝備達(dá)到國際領(lǐng)先水平；并憑借自身所具備的研究、開發(fā)能力，研究氣凝膠相關(guān)保溫產(chǎn)品，不斷拓展國內(nèi)市場，開拓國外市場，在未來2年內(nèi)，本公司將抓緊實施計劃中的新生產(chǎn)基地建設(shè)，確保2016年省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)布局，打好可復(fù)制基礎(chǔ)和國內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的可行性評估論證及建設(shè)方案，在2017年全面布局各生產(chǎn)基地的建設(shè)，同時以掛牌上市為鍥機(jī)，投放一種新材料上市，以放大公司市值，打好以后發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，實現(xiàn)規(guī)?；⑾盗谢a(chǎn)。

（三）市場發(fā)展計劃。

我公司將努力塑造具有自身特色的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，樹立公司良好形象，加大公司宣傳力度，爭取在未來2-3年內(nèi)，使公司的品牌成為全國名牌產(chǎn)品。同時，加強(qiáng)市場調(diào)查研究，把握市場最新動態(tài)，保持并提高公司在國內(nèi)該市場的龍頭地位。在拓展海外市場上，力爭在2017年內(nèi)，打開國外市場，并與國外用戶建立長期貿(mào)易合作伙伴關(guān)系，創(chuàng)造條件建立境外生產(chǎn)銷售主體，提高出口創(chuàng)匯能力，使公司產(chǎn)品占有更廣的市場和更大的市場份額。目前已全面編制了省內(nèi)的銷售網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立分公司7家、市級代理8家和縣級分銷16家。

（四）銷售計劃。

我公司將立足國內(nèi)五大生產(chǎn)基地在全國開發(fā)區(qū)域，同時拓展其他地域的銷售，繼續(xù)完善售前、售中和售后服務(wù)，加強(qiáng)營銷信息反饋和推行行之有效的營銷管理措施，通過改進(jìn)和加強(qiáng)營銷，延伸銷售網(wǎng)絡(luò)體系，使公司產(chǎn)品產(chǎn)銷率始終保持在98%以上。為實現(xiàn)以上目標(biāo)，一方面本公司大力加強(qiáng)營銷隊伍建設(shè)，大力推行銷售代理制度和發(fā)展海外代理商，培養(yǎng)和引進(jìn)一批高層次的營銷人員，使公司銷售人員擴(kuò)充到100人以上，其中大專以上學(xué)歷人員占60%以上。另一方面本公司將項目經(jīng)理，銷售經(jīng)理共軌營銷機(jī)制，使公司產(chǎn)品形成更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匿N售鏈條，使產(chǎn)品在市場中有更大，更好的的品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。具體計劃如下：1）把握好青島舊房改造的供料機(jī)會，完成一億元銷售額。2）拓展煙臺舊房改造市場和日照兩市的全面改造任務(wù)打好開局。

3）以國家和省防火規(guī)范所帶來的巨大機(jī)會全面布局省內(nèi)ips的銷售，現(xiàn)已在布局備案。

4）以我公司和省建設(shè)發(fā)展研究院合作完成的《建筑裝飾線條》省標(biāo)為動力全面優(yōu)勢性的開展全國的線條銷售。5）利用多年來公司的網(wǎng)上優(yōu)勢展開電子商務(wù)銷售，實現(xiàn)多種產(chǎn)品網(wǎng)上銷售的突破。

（五）生產(chǎn)投資經(jīng)營計劃。

公司在2016年在山東省投資6000萬元人民幣，確保訂單供應(yīng)，同時在省內(nèi)兼并購買一些規(guī)模不大，經(jīng)營管理不善的廠家為主，以達(dá)到整合閑置資源，節(jié)約固定資產(chǎn)的高額投入，擴(kuò)張市場輻射面積，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用。到2017年底達(dá)到10條發(fā)泡自動生產(chǎn)線，5條保溫裝飾一體板生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，實現(xiàn)年生產(chǎn)1000萬立方米保溫板及新型保溫材料的能力。

（六）經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

上述投資生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實現(xiàn)，可實現(xiàn)年銷售收入6億元，利稅8000萬元?？蓪崿F(xiàn)300-500人的直接就業(yè)，間接帶動下游保溫工程2000人以上施工人員的就業(yè)。墻體保溫工程的大面積實施，不但可以有效的提高經(jīng)經(jīng)效益，帶動大量閑散人員的就業(yè)，對節(jié)約能源消耗，環(huán)境保護(hù)也有著不可估量的作用。

（七）資金需求。

如果實現(xiàn)上述計劃，公司需要各種資金籌集方式或者各金融部門融資6000萬元的支持。資金使用計劃為增加流動資金5150萬元，設(shè)備改造投入300萬元，收購兼并廠家投入350萬元，科研經(jīng)費(fèi)200萬元。確保公司未來戰(zhàn)略的實施和完成未來，本公司將形成以客戶為導(dǎo)向，提供建筑業(yè)綜合解決方案的戰(zhàn)略定位，并選擇同時管理三個不同層面的業(yè)務(wù)組合，通過三個層面業(yè)務(wù)組合的發(fā)展推動本企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

（2）加大戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的營銷力度，積極拓展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。以中建集團(tuán)、中南地產(chǎn)的合作模板合作更多同類地產(chǎn)商。

（3）改善客戶服務(wù)和客戶端流程，促進(jìn)資源投資性業(yè)務(wù)發(fā)展。更深層的與中建投開展業(yè)務(wù)合作。

（4）在戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并購整合其他資源。并由省內(nèi)延伸到省外。

本公司戰(zhàn)略實施的前提：

（1）組織上，應(yīng)進(jìn)行分公司制改革，并健全強(qiáng)化總部職能，向戰(zhàn)略導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。

（2）流程上，建立和優(yōu)化戰(zhàn)略計劃、業(yè)績管理和高層人員管理等管理流程，提高效率和管控能力。

（3）人員上，實施英才計劃，加快人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)。

（4）文化上，確立核心價值觀，導(dǎo)入優(yōu)秀文化元素。（5）管理上，實現(xiàn)系統(tǒng)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、差異化。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇六

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全具有根本戰(zhàn)略意義，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會科技發(fā)展方向和潮流。當(dāng)前，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，深圳以往在政策、體制等方面的優(yōu)勢正在逐步弱化，土地、生態(tài)資源等方面困境逐步顯現(xiàn)。因此，深圳在此輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中，必須把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動城市增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的載體，選擇在產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)格局中處于前沿、頂端的事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性、方向性的產(chǎn)業(yè)，打造新的核心競爭優(yōu)勢，使其發(fā)展成為我市重要的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。

深圳目前正經(jīng)處于一個新的歷史發(fā)展階段，深圳要在新一輪競爭當(dāng)中和未來發(fā)展當(dāng)中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，打造國家創(chuàng)新城市，就必須要打造競爭力的產(chǎn)業(yè)、更先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系來支撐深圳的可持續(xù)發(fā)展，形成新的國際競爭優(yōu)勢。

1應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的需要，技術(shù)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級效應(yīng)進(jìn)入了遞減邊界，而如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的功能升級和產(chǎn)品升級成為當(dāng)下我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的緊迫任務(wù)。因此，“十二五”時期，加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新成為我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐，而培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主攻方向之一。

（二）構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，打造核心競爭力。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是我市立足新的起點(diǎn)、推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。金融危機(jī)背景下，全球需求結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長時期內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展，必須大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動力、構(gòu)建新支點(diǎn)，推進(jìn)新型工業(yè)化向縱深發(fā)展，高起點(diǎn)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。

（三）大力推進(jìn)自主創(chuàng)新，建設(shè)國家創(chuàng)新城市。自主創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心要素，打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)國家創(chuàng)新城市的一項重要內(nèi)容。建立健全創(chuàng)新體系，鼓勵企業(yè)不斷積累技術(shù)研發(fā)能力、管理經(jīng)驗和資本實力，以形成核心技術(shù)優(yōu)勢，發(fā)展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能推動一批重大產(chǎn)業(yè)對接項目落地轉(zhuǎn)化，培育一批對產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響力的重大項目，搭建一批開放的創(chuàng)新平臺。通過建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)創(chuàng)新平臺、重大創(chuàng)新基地，加快推動一批關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，努力提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力與持續(xù)創(chuàng)新能力，為深圳建設(shè)國家創(chuàng)新城市提供強(qiáng)有力的支撐。

（四）完善創(chuàng)新體系，形成國際競爭優(yōu)勢。加快培育和發(fā)。

2展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，是搶占未來科技制高點(diǎn)、把握發(fā)展主動權(quán)的戰(zhàn)略需要。當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)與競爭格局正在發(fā)生深刻變革，科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破，各國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾，差距并不很大。抓住難得的歷史機(jī)遇，利用國際金融危機(jī)“倒逼機(jī)制”，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的潮流，加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、政府有力推動、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn)，有利于在后危機(jī)時代形成新的競爭優(yōu)勢，更好地參與未來國內(nèi)外競爭。

加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對我市未來發(fā)展十分重要，科學(xué)選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同樣具有非常重要的意義。一方面，從戰(zhàn)略角度考慮，產(chǎn)業(yè)的選擇代表了未來的發(fā)展方向，一方面能夠帶動我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，完全符合國家和省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求；另一方面，按照“有所為有所不為”的原則，從可能性出發(fā)，根據(jù)國家和省確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，選擇我市條件較好、有一定基礎(chǔ)的生物、互聯(lián)網(wǎng)和新能源三大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn)，既對應(yīng)國家和省發(fā)展重點(diǎn)，又結(jié)合自身實際。在上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上，深圳已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，無論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是創(chuàng)新能力，這三大產(chǎn)業(yè)深圳都具有很好的優(yōu)勢，擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領(lǐng)域都處于龍頭地位的一批“明星”企業(yè)，并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國家自主創(chuàng)新型跨國企業(yè)。

（一）在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，深圳是國家第一批布局的3個國家生物產(chǎn)業(yè)基地之一，2009年深圳生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過430億元，3位居全國22個國家生物產(chǎn)業(yè)基地前三位。深圳在生物醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等方面擁有很好的基礎(chǔ)，華大基因研究院等科研機(jī)構(gòu)為未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化提供了技術(shù)源泉。

8、芒果網(wǎng)等本土企業(yè)基礎(chǔ)，華為、中興已經(jīng)覆蓋了整個通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全領(lǐng)域的制造企業(yè)，并引進(jìn)阿里巴巴、百度在深圳建立區(qū)域中心，從而形成產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)。

（三）在新能源領(lǐng)域，2009年深圳新能源產(chǎn)業(yè)總值達(dá)390億元，同比增長30%，其中核電產(chǎn)值超過180億元，新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國大中城市前列，太陽能薄膜電池生產(chǎn)規(guī)模全國領(lǐng)先。作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，深圳led產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在其他城市的前面，形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚，而風(fēng)電技術(shù)、新能源汽車、儲能電站等方面深圳也擁有非常強(qiáng)的實力。

此外，深圳金融業(yè)十分發(fā)達(dá)，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)林立，能為三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供發(fā)展所必需的資金，這是為推動三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長為深圳未來支柱產(chǎn)業(yè)的先決條件?？梢哉f，深圳選擇的上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是集中了在深圳有基礎(chǔ)、有空間、未來實現(xiàn)目標(biāo)更有可能的產(chǎn)業(yè)上。

三、

4軍型企業(yè)。一是做強(qiáng)做大標(biāo)桿企業(yè)。通過項目承接、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌塑造，快速培育出產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè)；選擇一批比較優(yōu)勢明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購重組，使之成為具有國際競爭力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。二是引進(jìn)和發(fā)展骨干企業(yè)。加快引進(jìn)一批國內(nèi)外擁有技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式，形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅力量。三是孵化和培育科技型中小企業(yè)。打造一批創(chuàng)新能力持續(xù)、發(fā)展動力強(qiáng)勁的科技型中小企業(yè)，迅速形成“專、精、特、新”的科技型中小企業(yè)群。

（二）建設(shè)重大項目，打造新興產(chǎn)業(yè)基地。一是認(rèn)真謀劃、儲備一批重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，積極爭取國家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目在我市布局和落地。二是加強(qiáng)重大科技專項、知識創(chuàng)新工程建設(shè)，推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大專項建設(shè)。三是建立市級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項目庫，加強(qiáng)項目前期工作力度，加大對重點(diǎn)項目的調(diào)度和協(xié)調(diào)，按照動態(tài)管理、滾動實施的原則，完善重大項目準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制，適時對市級重大項目進(jìn)行調(diào)整，確保市級重大項目及時有效推進(jìn)。

5深圳國家生物產(chǎn)業(yè)基地、國家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地和坪山新能源汽車產(chǎn)業(yè)基地這五大產(chǎn)業(yè)基地為我市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載區(qū)，促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向新興產(chǎn)業(yè)集中，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)配套能力，進(jìn)一步提高資源利用率和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本，促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

（四）建立科技和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升創(chuàng)新效率。大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實驗室之間的協(xié)同合作，推動產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實驗室的發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開放實驗室之間的協(xié)同合作，提升創(chuàng)新效率。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室、企業(yè)開展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項目發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在協(xié)同創(chuàng)新方面的作用。嘗試圍繞特定應(yīng)用領(lǐng)域（或技術(shù)領(lǐng)域），以研發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標(biāo)，組織中關(guān)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室形成跨機(jī)構(gòu)的階段性合作團(tuán)隊。支持各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室聯(lián)合設(shè)計并實施產(chǎn)學(xué)研示范工程。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開放實驗室聯(lián)合共建獨(dú)立第三方公共檢驗測試平臺。依托我市各種檢測類實驗室，搭建獨(dú)立第三方公共檢驗測試平臺。

（五）建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入，強(qiáng)化對關(guān)鍵項目和核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān)，建立“政產(chǎn)學(xué)研金”合作聯(lián)盟，大力構(gòu)建以科技公共服務(wù)平臺、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意載體體系，為盡快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)提供有力的平臺支撐。整合和優(yōu)化資源配置，建立健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

（六）提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。選擇一批。

6優(yōu)勢明顯的企業(yè)，通過技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購重組，使之成為具有競爭力的龍頭企業(yè)。大力引進(jìn)一批具有技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的國內(nèi)外知名企業(yè)，通過戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅力量。

（一）提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，大力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動支撐體系。以統(tǒng)籌科技資源改革實驗區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn)，依托高新區(qū)和各類工業(yè)園區(qū)，加大引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，加快科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力支持龍頭企業(yè)開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)，支持企業(yè)運(yùn)用、推廣和轉(zhuǎn)化科技成果，加大對企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行消化吸收、集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)改造項目扶持。

（二）加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，積極構(gòu)筑研發(fā)創(chuàng)新平臺。依托高校、科研院所，切實構(gòu)建信息化技術(shù)服務(wù)平臺、大型裝備儀器共享平臺、裝備及產(chǎn)品智能化服務(wù)平臺，形成政府扶助、企業(yè)運(yùn)作、開放運(yùn)行的公共技術(shù)支撐體系。支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立工程技術(shù)中心，培育更多的市級工程技術(shù)研究中心進(jìn)入國家級研究中心行列。構(gòu)筑科研成果轉(zhuǎn)化孵化平臺。加強(qiáng)孵化體系建設(shè)，做實已有專業(yè)孵化器，進(jìn)一步完善留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)孵化器、專利轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科研院所技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺、院士成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺。進(jìn)一步發(fā)揮各類專業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化示范基地和孵化器的聚集效應(yīng)、輻射帶動和孵化功能，不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。構(gòu)筑中介服務(wù)平臺。建立以信息咨詢、科技經(jīng)紀(jì)、投融資、7技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、人才服務(wù)、科技評估等機(jī)構(gòu)為主體的專業(yè)化、信息產(chǎn)業(yè)化科技中介服務(wù)體系，構(gòu)建集“創(chuàng)業(yè)投資—孵化—科技中介”于一體的創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系。

（三）完善配套政策體系，建立健全激勵自主創(chuàng)新的政府采購和訂購制度。結(jié)合我市實際，盡快研究出臺《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》，每兩年對《目錄》進(jìn)行修訂，作為確認(rèn)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)享受有關(guān)政策的依據(jù)。對符合《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的企業(yè)和產(chǎn)品，優(yōu)先享受國家、省、市鼓勵發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策。加大各類扶持資金整合使用力度，以無償資助、貸款貼息、稅收返還、股權(quán)投資、質(zhì)押擔(dān)保等多種方式，對重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)、重點(diǎn)項目設(shè)立綠色服務(wù)通道，優(yōu)先在用地、環(huán)評等方面給予支持。注重產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)突破和聯(lián)動發(fā)展。搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。引導(dǎo)進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)空間布局和集聚，支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地、示范企業(yè)建設(shè)等。

（四）設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)資金，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)，統(tǒng)籌扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研發(fā)，加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資基金，通過參股、融資擔(dān)保、跟進(jìn)投資和風(fēng)險補(bǔ)助等方式，積極扶持、壯大一批市內(nèi)的風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。支持科技型中小企業(yè)利用主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場上市直接融資。鼓勵優(yōu)質(zhì)科技型中小企業(yè)發(fā)行集合債券，利用境內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易市場進(jìn)行股權(quán)融資。

8目實施，建立健全適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才資源配置體系，培養(yǎng)、引進(jìn)高水平研究開發(fā)人才、高技能生產(chǎn)人才和高層次管理人才。鼓勵高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術(shù)企業(yè)之間交叉任職或兼職。設(shè)立專項資金，加快高層次人才引進(jìn)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等措施，為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)人才智力支撐。大力實施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)和培育工程，聚集一批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

（六）加強(qiáng)對外合作，大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際交流合作。堅持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整機(jī)遇，積極開展招商選資、引智活動。建立和完善鼓勵支持企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國際合作的支撐服務(wù)體系，積極推動優(yōu)勢龍頭企業(yè)與國內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)、科研院所在境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、市場營銷網(wǎng)絡(luò)和資源供給基地。引導(dǎo)和優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu)，鼓勵和引導(dǎo)外商來我市投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，支持外資企業(yè)來我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)，探索多元化的合作渠道與合作方式。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇七

管委會領(lǐng)導(dǎo)：

近期省政府對科技創(chuàng)新領(lǐng)域特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展出臺了一系列的扶持政策，對全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級將帶來重要的影響。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)研究了這些文件精神，對園區(qū)下一步如何為企業(yè)做好服務(wù)，鼓勵和吸引企業(yè)、高層次人才來園區(qū)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)園區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了一些初步的舉措，有關(guān)情況匯報如下：

一、我省鼓勵發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策

（一）我省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的總體思路和目標(biāo)

總體思路：深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以搶占世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)為目標(biāo)，以提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力為核心，堅持市場主導(dǎo)與政府推動相結(jié)合、自主發(fā)展與開放合作相結(jié)合、著眼當(dāng)前與謀劃長遠(yuǎn)相結(jié)合，著力推進(jìn)科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，著力完善發(fā)展環(huán)境，著力壯大骨干企業(yè)，著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群，打造全國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要策源地和高端產(chǎn)業(yè)集聚地，將廣東建設(shè)成為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范區(qū)。

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過2.5萬億元，增加值占生產(chǎn)總值的比重達(dá)到10%左右；在主要領(lǐng)域掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，培育一批具有國際影響力的大企業(yè)和一批具有創(chuàng)新活力的中小企業(yè)，形成3-5個產(chǎn)業(yè)鏈較完整、產(chǎn)值超千億元的新興產(chǎn)業(yè)集群。到2020年，全省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比2017年翻兩番，增加值占生產(chǎn)總值的比重力爭達(dá)到16%左右，廣東成為全國領(lǐng)先、世界先進(jìn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地。

重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域：1、高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)；2、新能源汽車產(chǎn)業(yè)；3、led產(chǎn)業(yè)；4、生物產(chǎn)業(yè)；5、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)；6、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)；7、新能源產(chǎn)業(yè)；8、新材料產(chǎn)業(yè)。

特別是高端新型電子信息、新能源汽車、led產(chǎn)業(yè)將是我省近期突破的三大重點(diǎn)。

（二）省政府出臺的一系列扶持措施

為促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我省現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的建立，保持經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，省政府決定在“十二五”期間投入220億元，專項用于扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，專項扶持資金主要用于以下幾個方面：

支持高端電子信息、新能源汽車、led產(chǎn)業(yè)三大領(lǐng)域重點(diǎn)突破專項資金每年12億元；

戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)攻關(guān)每年6億元；

政企合作資金（貸款貼息）共50億元；

創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金10億元；

風(fēng)險投資資金10億元；

高端人才引進(jìn)5億元。

這些資金主要由省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟(jì)信息化委、省科技廳、省財政廳負(fù)責(zé)具體實施，同時各專項資金也出臺了相應(yīng)的管理辦法。

二、為促進(jìn)園區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們擬采取的措施

（一）收集相關(guān)信息，向入園企業(yè)做好信息傳達(dá)工作

1、收集各專項資金管理辦法，組織企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)了解； 2、2012年度各部門項目申報即將開始，我部將積極做好跟蹤了解，及時發(fā)動企業(yè)申報，并做好與各部門溝通工作。

（二）了解好入園企業(yè)在研項目情況，適時向各級部門進(jìn)行推薦

我部正在對入園企業(yè)開展有關(guān)創(chuàng)新項目的`調(diào)查統(tǒng)計，特別是對投資大、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重點(diǎn)企業(yè)，我們將調(diào)查了解其科技創(chuàng)新需求和在研項目有關(guān)情況，幫助他們獲得各類政策支持。

（三）大力培育骨干企業(yè)

1、幫扶這些企業(yè)做好與高校、研究所等外部資源的對接工作，大力開展對外合作；

2、協(xié)助這些企業(yè)建設(shè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，招引科技人才；

3、集中資源重點(diǎn)培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)實施一批國家、省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目。

（四）加強(qiáng)園區(qū)公共科技服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，做好服務(wù)保障

3、做好與各級政府部門對接工作，爭取相關(guān)部門來我園調(diào)研，了解園區(qū)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展情況，爭取更大支持。

（五）資金保障

制訂重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目資金扶持政策，加大財政投入力度；對重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目實行“一企一策”財政扶持辦法及以銀行貸款貼息為主的扶持政策，充分利用金融服務(wù)平臺，積極為企業(yè)發(fā)展提供融資擔(dān)保服務(wù)。

（六）加快項目審批進(jìn)度

建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目審批“綠色通道”，加快項目批準(zhǔn)、用地預(yù)審、用地報批、環(huán)評批復(fù)、規(guī)劃選址等審批事項的辦理進(jìn)度。

請指示。

招商與經(jīng)濟(jì)發(fā)展部

二〇一一年十二月七日

《有關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的情況匯報》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇八

“關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見”，按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！钡目傄?，圍繞“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興”五大任務(wù)，努力推動我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)辦事機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長任組長的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定一名班子成員具體分管，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)經(jīng)、水利、農(nóng)機(jī)、財政等部門抽調(diào)工作人員聯(lián)合辦公。

幫助貧困戶增加收入271萬元;農(nóng)技部門積極宣傳農(nóng)技知識，提升農(nóng)民秋種積極性。

三、強(qiáng)化人才振興戰(zhàn)略，培育新型農(nóng)民。加強(qiáng)新型農(nóng)民、返鄉(xiāng)農(nóng)民的職業(yè)培訓(xùn)，努力培養(yǎng)照就一批致富帶頭人和高技能人才。今年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民39人，到9月底全鎮(zhèn)參加各類技能培訓(xùn)達(dá)63人次。

900戶;牢固樹立綠水青山就是金山銀山思想，積極推進(jìn)河長制工作，建立一河一冊檔案，鎮(zhèn)村河長巡河制度常態(tài)化，汲取河長制工作經(jīng)驗，建立林長制一林一冊檔案;與扶貧廣場、文化活動中心高度融合，打照精品xx村。

五、著眼鄉(xiāng)風(fēng)文明，振興農(nóng)村文化。近年來，隨著**等文化廣場的建成，健康的文化娛樂生活在我鎮(zhèn)蓬勃興起，共有腰鼓隊、鑼鼓隊4支，龍獅隊1支，廣場健身舞隊10余支，群眾業(yè)余生活極為豐富，籃球隊、乒乓球隊相繼組成，鑼鼓隊、籃球隊還參加縣級組織的活動，都取得了很好的名次。移風(fēng)易俗落到實處，深化宣傳教育，弘揚(yáng)民族精神和時代精神，讓社會主義核心價值觀深入人心。

六、著眼基層組織建設(shè)，打照一批“三農(nóng)”隊伍。抓住今年村兩委換屆機(jī)遇，選優(yōu)配強(qiáng)村支部書記，建好支部班子，積極輸送年輕干部到市、縣參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分發(fā)揮各村支部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)、引導(dǎo)和指導(dǎo)作用，通過支部班子的以身作則、帶頭示范，營造你追我趕、不甘落后的生動局面;結(jié)合鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，制定村規(guī)民約;發(fā)揮基層組織堡壘作用，不斷壯大村級經(jīng)濟(jì)，繼去年我鎮(zhèn)消滅村級集體經(jīng)濟(jì)空白村后，今年各村積極穩(wěn)步發(fā)展，9月底全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到175萬元;推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革，8個村已經(jīng)完成清產(chǎn)核資工作，建立臺賬，搭建集體資產(chǎn)管理平臺，適時開展股權(quán)設(shè)置、成員身份界定工作。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇九

為了實現(xiàn)，爭當(dāng)四川科學(xué)發(fā)展排頭兵，努力把德陽建設(shè)成為中國西部經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)過冷靜和科學(xué)分析后，今年4月29日，德陽市委在中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會上明確提出了“1358”的發(fā)展戰(zhàn)略。這是德陽市“十二五”發(fā)展基本思路和重大戰(zhàn)略。本報特增設(shè)《新戰(zhàn)略》欄目，對其相關(guān)情況進(jìn)行解讀和報道。

一城：就是把中心城市加快建成區(qū)域中心大城市。到2015年，德陽市的城市發(fā)展目標(biāo)按照“建成區(qū)面積80平方公里、常住人口80萬人”來安排，在工作上要按照“建成區(qū)面積100平方公里、常住人口100萬人”來努力，不斷增強(qiáng)城市綜合實力和可持續(xù)發(fā)展能力，加快建設(shè)四川重要的區(qū)域中心城市和山水宜居城市。

三區(qū)：一是加快建設(shè)四川統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)。抓住德陽市被列為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點(diǎn)市的契機(jī)，樹立“城鄉(xiāng)兼容”的發(fā)展觀，大膽探索，先行先試，構(gòu)建“城市率先崛起、農(nóng)村整體推進(jìn)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)互動”的新型城鄉(xiāng)關(guān)系，加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。二是加快建設(shè)四川特色文化旅游區(qū)。要挖掘三國文化、古蜀文化、紅色文化等特色文化資源，依托三星堆、地震遺址等精品景區(qū)，弘揚(yáng)抗震救災(zāi)精神、東汽等時代精神，實現(xiàn)文化旅游互動發(fā)展，促進(jìn)形成傳統(tǒng)文化與時代精神相互融合、人文景觀與自然景觀交相輝映、旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)相得益彰的發(fā)展格局，努力把德陽建成旅游市場興旺、文化產(chǎn)業(yè)繁榮的特色文化旅游區(qū)。三是加快建設(shè)全國社會管理創(chuàng)新示范區(qū)。抓住德陽列為全國社會管理創(chuàng)新試點(diǎn)市的機(jī)遇，把試點(diǎn)建成示范，在全省率先建成與社會主義市場經(jīng)濟(jì)、民主政治、先進(jìn)文化建設(shè)相適應(yīng)的社會管理體系，為推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好社會環(huán)境。五基地：一是打造具有國際競爭力的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地。要按照加強(qiáng)研發(fā)、分工協(xié)作、促進(jìn)集聚、提升水平的原則，依托龍頭企業(yè)，突出優(yōu)勢產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高國內(nèi)外市場占有率，努力把德陽建成集中度更高、聚集力更強(qiáng)、配套性更優(yōu)的重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地；二是打造國內(nèi)一流的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。立足德陽市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力培育和發(fā)展高端裝備制造、新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地；三是打造西部新型化工基地。要立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過大企業(yè)帶動、上下游互動，提升工藝設(shè)備水平，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推進(jìn)傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)向清潔化、精細(xì)化和高附加值方向發(fā)展；四是打造西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地。要按照原料基地化、加工現(xiàn)代化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，大力拓展延伸優(yōu)質(zhì)白酒、軟飲料、煙草、肉食品、糧油制品和果蔬六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快建設(shè)西部特色農(nóng)產(chǎn)品深加工基地；五是打造四川現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。要利用區(qū)位交通優(yōu)勢，突破發(fā)展短板，改造提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融保險、商務(wù)會展、信息服務(wù)、文化創(chuàng)意、科技服務(wù)、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，努力把德陽建成四川重要的區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地。

八大突破：

得突破。要把服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)，大力發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，促進(jìn)現(xiàn)代制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展。要著力做強(qiáng)旅游經(jīng)濟(jì)，圍繞文化體驗游、生態(tài)休閑游、特色工業(yè)游、地震遺址游等重點(diǎn)，打造精品線路，培育旅游品牌。要把項目建設(shè)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵舉措來抓，迅速掀起新上項目、大上項目、上大項目的熱潮，抓緊謀劃引進(jìn)建設(shè)一批帶動力強(qiáng)、輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的重大產(chǎn)業(yè)項目。加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，提高承載能力，培育產(chǎn)業(yè)集群，著力把園區(qū)建設(shè)成為產(chǎn)業(yè)集聚的新高地、城市發(fā)展的新組團(tuán)。按照“一產(chǎn)增效、二產(chǎn)升級、三產(chǎn)突破”的要求，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展上水平上臺階。

二、在做大城市上實現(xiàn)新突破。我國最雄厚的內(nèi)需潛力在城鎮(zhèn)化。要把提高城鎮(zhèn)化水平作為德陽市“十二五”發(fā)展的重大任務(wù)，拓展德陽市持續(xù)發(fā)展空間。要按照“規(guī)劃高起點(diǎn)、建設(shè)大手筆、管理嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，加大建設(shè)投入，拓展城市空間，完善城市功能，提升城市品味，加快把中心城市建成區(qū)域中心大城市。要加快推進(jìn)東山片區(qū)、北城新區(qū)開發(fā)，抓緊實施東一環(huán)路建設(shè)、國道108線市區(qū)過境段改線等重點(diǎn)工程，爭取啟動成綿高速公路城區(qū)段改線工作，盡快構(gòu)建大城市框架。要按城市標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃縣城和重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，提高輻射帶動能力，進(jìn)一步完善城鎮(zhèn)體系。要加大保障性安居工程建設(shè)力度，加快棚戶區(qū)和城中村改造，大力發(fā)展公共租賃住房。要認(rèn)真落實房地產(chǎn)調(diào)控政策，遏制房價過快上漲，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

三、

在做牢基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。新一輪西部大開發(fā)，國家仍然把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為支持重點(diǎn)。要抓住這個機(jī)遇，著力把基礎(chǔ)做牢，以交通、水利為重點(diǎn)打好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。要加快推進(jìn)成蘭鐵路、成綿樂城際鐵路和成什綿、遂德阿、成德南、成都第二繞城高速公路等過境段建設(shè)。要加快推進(jìn)旌江大道、天星大道建設(shè)，力爭開工中（江）金（堂）快速干線，與成都共同打造組合型主樞紐城市，進(jìn)一步提升德陽在四川的交通區(qū)位和地位。要加快推進(jìn)華強(qiáng)溝水庫等重點(diǎn)水利工程，抓好農(nóng)村飲水安全和農(nóng)村小微型水利設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)水資源保障能力。要加大電網(wǎng)建設(shè)和改造力度，加強(qiáng)重大輸變電設(shè)施建設(shè)。要加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快寬帶網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、通信等建設(shè)，推進(jìn)“三網(wǎng)融合”發(fā)展。

四、在做富縣域上實現(xiàn)新突破?？h域經(jīng)濟(jì)是提升區(qū)域競爭力的重要基礎(chǔ)和支撐，縣域經(jīng)濟(jì)活則全市活，縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則全市強(qiáng)。各級各部門要牢固樹立“全市一盤棋”的思想，心往一處想、勁往一處使，形成齊心協(xié)力抓發(fā)展、和衷共濟(jì)謀跨越的良好局面。市上要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù)力度，尊重基層創(chuàng)新創(chuàng)造，鼓勵縣鄉(xiāng)干部大膽探索，努力營造良好環(huán)境，推動縣域經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展。各縣（市、區(qū)）要樹立背水一戰(zhàn)、提速升位的決心和斗志，根據(jù)本地的資源稟賦、區(qū)位環(huán)境和發(fā)展條件，堅持差異競爭、錯位發(fā)展，揚(yáng)長避短、各展所長，找準(zhǔn)比較優(yōu)勢，培育特色經(jīng)濟(jì)，走符合當(dāng)?shù)貙嶋H的特色發(fā)展之路。要通過努力，使德陽市更多的縣（市、區(qū)）進(jìn)入西部、四川強(qiáng)縣行列。

展試點(diǎn)，探索建設(shè)社會主義新農(nóng)村綜合體，形成人口聚集適度、產(chǎn)業(yè)支撐有力、功能設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美和諧、管理科學(xué)民主的農(nóng)村新型社區(qū)。要堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會一體化發(fā)展。

六、在做活開放上實現(xiàn)新突破。擴(kuò)大開放是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力所在、活力所在。要堅定不移地實施充分的開放合作戰(zhàn)略，樹立更加開明開放的理念，努力在招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得更大突破。要按照“融入成都、面向沿海、輻射西部”的思路，繼續(xù)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，構(gòu)建更大范圍、更寬領(lǐng)域、更高層次的對外開放新格局。特別要按照功能對接、資源共享、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，競爭性融入成都發(fā)展，拓展我市發(fā)展空間。要繼續(xù)加大招大引強(qiáng)力度，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。要降低市場準(zhǔn)入門檻，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，鼓勵引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)。要堅持“三外”聯(lián)動，提高外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。要通過幾年堅持不懈的努力，把德陽建設(shè)成為內(nèi)陸開放的前沿和高地。

七、在做優(yōu)科教上實現(xiàn)新突破。未來幾年，德陽市加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，需要有堅實的科技支撐和人才保障，推動經(jīng)濟(jì)增長由投資驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。要堅持科技服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的導(dǎo)向，大力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，提高科技對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和科技創(chuàng)新的需要，推進(jìn)教育創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化提高自主創(chuàng)新能力的人才基礎(chǔ)。特別要把職業(yè)教育擺在更加突出的位置，深入開展職業(yè)教育攻堅，完善現(xiàn)代職業(yè)教育體系，建設(shè)一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍。要統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，著力培育、引進(jìn)和使用“塔尖”人才，以科教和人才優(yōu)勢提升德陽市產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢和區(qū)域發(fā)展核心競爭力。

八、在做實民生上實現(xiàn)新突破。改善民生是發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要把民生事業(yè)發(fā)展擺在更加突出的位置，使發(fā)展成果更好地惠及全體人民。要加大民生投入，深入實施民生工程，大力改善群眾生產(chǎn)生活條件。要實施更加積極的就業(yè)政策，做好災(zāi)區(qū)就業(yè)工作，重視城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生、退役軍人等重點(diǎn)群體就業(yè)。要多渠道增加群眾收入，完善社會保障體系，努力實現(xiàn)居民收入增長和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步、勞動報酬增長和勞動生產(chǎn)率提高同步。要加快公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障制度覆蓋面，積極穩(wěn)妥推進(jìn)公立醫(yī)院改革。要大力發(fā)展文化事業(yè)，做大做強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)，滿足人民群眾精神文化需求。要大力推進(jìn)災(zāi)區(qū)發(fā)展振興，做好發(fā)展產(chǎn)業(yè)、擴(kuò)大就業(yè)、扶貧幫困和地質(zhì)災(zāi)害治理等工作，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。要把握新形勢下做好維穩(wěn)工作的特點(diǎn)與規(guī)律，切實轉(zhuǎn)變維穩(wěn)工作的思路，實現(xiàn)從“保穩(wěn)定”向“創(chuàng)穩(wěn)定、促和諧”的轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十

7.“新材料”中分列了特種功能和高性能復(fù)合材料兩項。

《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》。

《決定》提出，對節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料和新能源汽車等7大產(chǎn)業(yè)加大財稅金融等政策扶持力度，引導(dǎo)和鼓勵社會資金投入，并設(shè)立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金。

本版對7大產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度掃描，挖掘各大行業(yè)中細(xì)分領(lǐng)域的投資機(jī)會，供廣大讀者投資參考。

信息技術(shù)5個細(xì)分領(lǐng)域受益。

2009年2月18日，國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，審議并原則通過了《電子信息產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》。

會議確定了今后3年電子信息產(chǎn)業(yè)的三大重點(diǎn)任務(wù)，分別為：完善產(chǎn)業(yè)體系，確保骨干產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定增長，著重增強(qiáng)計算機(jī)產(chǎn)業(yè)競爭力，加快電子元器件產(chǎn)品升級，推進(jìn)視聽產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；立足自主創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)，著重建立自主可控的集成電路產(chǎn)業(yè)體系，突破新型顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，提高軟件產(chǎn)業(yè)自主發(fā)展能力；以應(yīng)用帶發(fā)展，大力推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù)模式創(chuàng)新，強(qiáng)化信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域的運(yùn)用，著重在通信設(shè)備、信息服務(wù)和信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域培育新的增長點(diǎn)。

3g領(lǐng)域中有上海普天、廣電信息、華勝天成、振華科技、烽火通信、航天通信、三維通信、中天科技、聯(lián)創(chuàng)光電、中興通訊、中創(chuàng)信測、長園集團(tuán)、武漢凡谷、浪潮軟件、上海貝嶺、億陽信通、新大陸、長江通信、光迅科技、東信和平等公司。

物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中有大華股份、遠(yuǎn)望谷、賽為智能、金證股份、合眾思壯、歌爾聲學(xué)、太工天成、四維圖新、北斗星通、上海貝嶺、廈門信達(dá)、大立科技、東信和平等公司。

3d領(lǐng)域中有得潤電子、利達(dá)光電、奧飛動漫、中視傳媒、寧波gqy、出版?zhèn)髅?、華誼兄弟、海信電器、四川長虹、tcl集團(tuán)等公司。

三網(wǎng)融合領(lǐng)域中有粵傳媒、永鼎股份、拓維信息、中天科技、北緯通信、電廣傳媒、天威視訊、華聞傳媒、出版?zhèn)髅?、博瑞傳播、同方股份、二六三等公司?/p>

移動支付領(lǐng)域中有長電科技、大唐電信、浙大網(wǎng)新、南天信息、新大陸、生意寶、恒寶股份、康強(qiáng)電子、證通電子、衛(wèi)士通、焦點(diǎn)科技、國民技術(shù)、樂視網(wǎng)等公司。

新能源6個細(xì)分領(lǐng)域受益。

7月20日，國家能源局規(guī)劃司司長江冰在能源局上半年能源經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)布會上透露，媒體廣為報道的新能源規(guī)劃最終定名為"新興能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃"，規(guī)劃經(jīng)過多次修改和完善，現(xiàn)在已經(jīng)比較完善和成熟。目前，正在按照有關(guān)程序準(zhǔn)備上報國務(wù)院審批。規(guī)劃期為2011-2020年，規(guī)劃期內(nèi)累計將直接增加投資5萬億元。

據(jù)了解，"新興能源產(chǎn)業(yè)規(guī)劃"明確部署了2011年至2020年先進(jìn)核能、風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)能、地?zé)崮?、非常?guī)天然氣等新能源和可再生能源的開發(fā)利用、潔凈煤、智能電網(wǎng)、分布式能源、車用新能源等能源新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的具體實施路徑、發(fā)展規(guī)模以及重大政策舉措。

業(yè)內(nèi)人士稱，高達(dá)5萬億的巨額投資將大大推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是核能、風(fēng)能、光伏、潔凈煤、智能電網(wǎng)、車用新能源等核心產(chǎn)業(yè)將迎來巨大的市場空間，各個領(lǐng)域一批上市公司將從中成長起來或者獲得巨大收益。

鋰電領(lǐng)域的公司有成飛集成、湘潭電化、江特電機(jī)、鹽湖集團(tuán)、德賽電池、萬向錢潮、億緯鋰能、金瑞科技、西藏礦業(yè)、華芳紡織、中國寶安、佛山照明、佛塑股份、凱恩股份、中信國安、江蘇國泰、杉杉股份、路翔股份等公司。

風(fēng)力發(fā)電領(lǐng)域中有青松建化、金風(fēng)科技、九鼎新材、湘電股份、科學(xué)城、新賽股份、st能山、海得控制、深圳能源、粵電力a等公司。

核能核電領(lǐng)域中有沃爾核材、華東數(shù)控、蘭太實業(yè)、奧特迅、中核科技、江蘇神通、自儀股份、方大炭素、上風(fēng)高科、閩東電力、皖能電力、海陸重工、科新機(jī)電、大西洋等公司。

光伏太陽能領(lǐng)域中有錢江生化、鄂爾多斯、新華光、樂山電力、航天機(jī)電、中環(huán)股份、七星電子、安泰科技、金晶科技、天威保變、精功科技、大港股份、孚日股份、三安光電、江蘇陽光、乾照光電、拓日新能等公司。

氫能領(lǐng)域中有廈門鎢業(yè)、金瑞科技、同濟(jì)科技、科力遠(yuǎn)、中炬高新、江蘇索普、南都電源等公司。

乙醇汽油領(lǐng)域中有華資實業(yè)、海南椰島、榮華實業(yè)、萬向德農(nóng)、st甘化、豐原生化等公司。

新材料7個細(xì)分領(lǐng)域受益。

新材料是指新近發(fā)展的或正在研發(fā)的、性能超群的一些材料，具有比傳統(tǒng)材料更為優(yōu)異的性能。近年來，我國先后出臺一系列政策措施，鼓勵、扶持和發(fā)展新材料等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，在國家層面的大力支持下，中國的新材料產(chǎn)業(yè)將迎來高速成長期，2010年市場規(guī)模有望突破1300億元。

a股新材料上市公司分屬建材、化工新材料、水泥制造、玻璃制造、陶瓷制造、磁性材料、半導(dǎo)體材料等7大類。包括72家上市公司，從7月市場反彈以來，截至9月9日，新材料股票漲幅驚人，67家上市公司漲幅超過10%，占總數(shù)的93%。有3家上市公司已漲幅超過100%，分別包括北礦磁材（上漲112.06%）、包鋼稀土（上漲107.56%）和橫店東磁（上漲100.96%）；漲幅超過90%的上市公司有3家，分別為廈門鎢業(yè)（上漲98.04%）、太原剛玉（上漲93.8%）和中鋼天源（上漲91.27%）；漲幅超過70%的股票有3家，為中科三環(huán)（上漲76.92%）、中色股份（上漲75.21%）、金瑞科技（上漲72.17）；漲幅超過60%的股票有4家，為博云新材（上漲69.25%）、寧波韻升（上漲68.65%）、鋅業(yè)股份（上漲66.67%）沃爾科技（上漲62.73%）。

值得注意的是，漲幅第一的北礦磁材，中期業(yè)績并不理想，每股收益僅為-0.0247元，但由于同比增長190%，公司報告預(yù)計銷售前景形勢較為樂觀。公司所屬行業(yè)已明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，炒公司預(yù)期理所當(dāng)然成為資金追逐的目標(biāo)，但市場人士認(rèn)為，現(xiàn)在公司估值有些偏高，追高需謹(jǐn)慎。

生物2個細(xì)分領(lǐng)域受益。

生物類股票包括生物醫(yī)藥和生物育種兩大類。生物醫(yī)藥包括的上市公司有馬應(yīng)龍、廣濟(jì)藥業(yè)、中牧股份、益佰制藥、交大昂立、通化金馬、雙鶴藥業(yè)、現(xiàn)代制藥、豐原藥業(yè)、西藏藥業(yè)、中創(chuàng)信測、西南合成、華北制藥、三精制藥、華蘭生物、新華制藥、東北制藥、浙江醫(yī)藥等18家公司；生物育種包括的上市公司有豐樂種業(yè)、順鑫農(nóng)業(yè)、隆平高科、登海種業(yè)、獐子島、東方海洋、正邦科技、大北農(nóng)、荃銀高科、敦煌種業(yè)、萬向德農(nóng)等11家公司。

從7月反彈以來，生物育種股票的表現(xiàn)明顯好于生物醫(yī)藥。生物類的股票整體漲幅在20%以上，但漲幅前列的多數(shù)是生物育種股票，位居第一位的東方海洋上漲幅度達(dá)78.3%；西南合成和西藏藥業(yè)分屬第二、三名，漲幅達(dá)75.2%和70.3%，其他位居四到十的股票均為生物育種股票。

據(jù)報道生物醫(yī)藥振興規(guī)劃的出臺指日可待，100多億元的扶持資金令投資者對生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景充滿期待，且平均每個新藥將獲得500-1000萬元項目資金也相當(dāng)可觀。所以，分析師認(rèn)為，生物制藥有望成為未來領(lǐng)漲板塊。但真正的新興產(chǎn)業(yè)需要很長時間扶持。另外，市場需求將起決定作用。

由于我國人口眾多，國家糧食產(chǎn)需缺口正在擴(kuò)大，加大對生物育種自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化的支持力度，加快推進(jìn)種業(yè)體制改革，抓緊培育有核心競爭力的大型種子企業(yè)將是國家今后的重點(diǎn)任務(wù)，所以，該產(chǎn)業(yè)的上市公司將受益匪淺。

高端設(shè)備制造7個細(xì)分領(lǐng)域受益。

國務(wù)院總理溫家寶8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，高端裝備制造被明確為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向之一。在a股市場，高端設(shè)備制造的股票分屬7類，包括冶金礦采設(shè)備、機(jī)床工具、電機(jī)、電氣自控設(shè)備、航空航天設(shè)備、輸變電設(shè)備和重型機(jī)械等。

從2009年各國統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)來看，我國裝備制造業(yè)規(guī)?？偭繛?.2萬億美元，美國則由2萬億美元下降至1.5萬億美元，日本為1.23萬億美元。工信部裝備工業(yè)司重大技術(shù)裝備處處長楊拴昌認(rèn)為我國裝備制造業(yè)已經(jīng)"做大"，下一步的目標(biāo)是"做強(qiáng)"。我國自主創(chuàng)新能力逐漸提高，部分領(lǐng)域國際競爭力顯著增強(qiáng)，特別是輸變電設(shè)備近幾年的水平突飛猛進(jìn)，大企業(yè)不斷涌現(xiàn)，如上海電氣、東方電氣、哈電集團(tuán)、特變電工等大型企業(yè)。

上半年裝備制造業(yè)總體保持較快增長。1-7月，專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)利潤同比分別增長58.9%和47.9%，其中7月份分別增長79.5%和31.3%;交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè)實現(xiàn)利潤同比增長94.5%，其中7月份增長31.8%。

從市場表現(xiàn)看，這7類股票漲勢喜人，冶金礦采設(shè)備的13家上市公司，12只上漲，漲幅都遠(yuǎn)超過10%，只有中國一重微幅下跌，漲幅超過30%的股票有6家。北方股份漲幅達(dá)76%，天地科技漲56.2%，石油濟(jì)柴漲40.8%，金自天正漲33%、太原重工32.8%、江鉆股份31.3%。電機(jī)類股票有7家公司，漲幅最大的江特電機(jī)漲幅達(dá)94.1%。其他各類公司漲幅最大的股票為東源電器上漲64%；新華光上漲65.2%；百利電氣上漲67.9%；*st建機(jī)上漲25.7%。

節(jié)能環(huán)保5個細(xì)分領(lǐng)域受益。

近幾年來，國家陸續(xù)出臺了包括《節(jié)能中長期規(guī)劃》、《高技術(shù)產(chǎn)業(yè)十一五規(guī)劃》、《能源發(fā)展十一五規(guī)劃》在內(nèi)的一系列政策推動節(jié)能環(huán)保工作的開展。

8月23日，溫家寶總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署加強(qiáng)節(jié)油節(jié)電工作和開展全民節(jié)能行動，審議并原則通過《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例(草案)》和《民用建筑節(jié)能條例(草案)》。會議強(qiáng)調(diào)，要突出重點(diǎn)，抓住汽車、鍋爐、電機(jī)系統(tǒng)、空調(diào)、照明等應(yīng)用面廣、潛力大、見效快的關(guān)鍵領(lǐng)域，采取綜合配套措施，形成有效的激勵機(jī)制，大幅度提高能源利用效率。

9月8日，國務(wù)院常務(wù)會議通過的《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，明確將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)列入重點(diǎn)培育對象。

分析人士指出，由于政府的強(qiáng)制節(jié)能約束，有望迎來市場急劇擴(kuò)張，考慮到能源利用效率提高的間接經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)濟(jì)增長帶來的能源需求增加，我國的節(jié)能產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模將迅速擴(kuò)大，節(jié)能環(huán)保5大細(xì)分領(lǐng)域的上市公司將大大受益。

建筑節(jié)能領(lǐng)域中有延華智能、金晶科技、耀皮玻璃、智光電氣、中航三鑫、偉星新材、方大集團(tuán)、紅寶麗、棟梁新材、煙臺萬華、達(dá)實智能、海螺型材等公司。

污水處理領(lǐng)域中有山大華特、創(chuàng)元科技、東湖高新、萬邦達(dá)、武漢控股、華光股份、寧夏恒力、桑德環(huán)境、中原環(huán)保、國中水務(wù)、現(xiàn)代投資、菲達(dá)環(huán)保、三聚環(huán)保、龍凈環(huán)保、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、三維絲等公司。

節(jié)能電力電子設(shè)備領(lǐng)域中有東源電器、國電南瑞、奧特迅、新世紀(jì)、臺基股份、長城開發(fā)、三變科技、智光電氣、國電南自、科陸電子、平高電氣、金智科技、威爾泰、齊星鐵塔等公司。

綠色節(jié)能照明領(lǐng)域中有中材科技、東方電氣、粵富華、銀星能源、京能熱電、長征電氣、天奇股份、華儀電氣、粵富華、長城電工等公司。

垃圾發(fā)電領(lǐng)域中有東湖高新、華光股份、山鷹紙業(yè)、凱迪電力、泰達(dá)股份、廣州控股、哈投股份等公司。

新能源汽車4個細(xì)分領(lǐng)域受益。

新能源汽車是指除汽油、柴油發(fā)動機(jī)之外所有其它能源汽車。包括燃料電池汽車、混合動力汽車、氫能源動力汽車和太陽能汽車等4大類。其廢氣排放量比較低。a股市場涉及新能源汽車的上市公司有江特電機(jī)、安源股份、寧波韻升、曙光股份、江淮汽車、萬向錢潮、國電南瑞、海馬股份、奧特迅、安凱客車、上海汽車、大洋電機(jī)、宇通客車、中通客車、一汽轎車、長安汽車、金龍汽車、東風(fēng)汽車、許繼電氣、福田汽車、森源電氣、亞星客車、榮信股份、一汽夏利、思源電氣、臥龍電氣等。

按照此前的《節(jié)能與新能源汽車發(fā)展規(guī)劃(2011年至2020年)》草案顯示，中國將最終實現(xiàn)插電式混合動力汽車及純電動汽車的產(chǎn)業(yè)化；同時將加快研發(fā)燃料電池汽車技術(shù)。即到2020年，新能源汽車產(chǎn)業(yè)化和市場規(guī)模達(dá)到全球第一，其中新能源汽車(插電式混合動力汽車、純電動汽車、氫燃料電池汽車等)保有量達(dá)到500萬輛；以混合動力汽車為代表的節(jié)能汽車銷量達(dá)到世界第一，年產(chǎn)銷量達(dá)到1500萬輛。這將給新能源汽車上市公司帶來巨大商機(jī)。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十一

公司哲學(xué)與盈利模式。

1、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的哲學(xué)？2、企業(yè)哲學(xué)的是如何形成的？

戰(zhàn)略環(huán)境分析。

1、外部環(huán)境分析在戰(zhàn)略管理中處于什么樣的地位？

企業(yè)能力與資源的戰(zhàn)略分析。

6、如何確定企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢？優(yōu)勢與劣勢是相對什么而言的？

10、在戰(zhàn)略匹配的過程中，如何綜合應(yīng)用程序化工具和非程序化工具？

競爭戰(zhàn)略決策。

1、制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略需要考慮哪幾個方面的因素？2、存在哪幾種典型的競爭戰(zhàn)略？

11、如何利用好的競爭對手來扼制壞的競爭對手？

競爭優(yōu)勢的培育。

1、如何理解核心競爭力對企業(yè)發(fā)展的作用？2、企業(yè)競爭地位受哪些因素的影響？

10、企業(yè)如何創(chuàng)造出歧異性？是否所有企業(yè)都有必要創(chuàng)造出歧異性？

動態(tài)戰(zhàn)略管理。

1、何為博弈論？為什么要站在博弈論的角度來研究戰(zhàn)略？

3、戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)設(shè)計的具體內(nèi)容都有哪些？它們之間的關(guān)系如何？

1、什么是經(jīng)營協(xié)同？舉一個通過并購實現(xiàn)經(jīng)營協(xié)同的例子。2、什么是管理協(xié)同？舉一個通過并購實現(xiàn)管理協(xié)同的例子。3、什么是財務(wù)協(xié)同？舉一個通過并購實現(xiàn)財務(wù)協(xié)同的例子。4、企業(yè)并購的決策基礎(chǔ)是什么？戰(zhàn)略在其中起到什么樣的作用。

7、什么是產(chǎn)業(yè)整合型并購？請舉一個例子說明。8、什么是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展型并購？請舉一個例子說明。9、什么是新產(chǎn)業(yè)構(gòu)建型并購？請舉一個例子說明。

戰(zhàn)略評價與控制。

15、為什么要向非相關(guān)行業(yè)的人士以及非顧客群體學(xué)習(xí)？

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十二

――在第三屆中國保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)高層論壇上的演講。

國務(wù)院國資委副主任黃淑和。

2007年4月24日。

尊敬的吳儀副總理、尊敬的徐匡迪副主席，各位來賓，女士們、先生們：上午好！

加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，這是現(xiàn)代企業(yè)贏得國際競爭的發(fā)展潮流和規(guī)律。面對經(jīng)濟(jì)全球化，中國要加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，以信息化帶動工業(yè)化，以創(chuàng)新積累代替?zhèn)鹘y(tǒng)的生產(chǎn)要素積累，大力實施“走出去”戰(zhàn)略，廣泛開展國際經(jīng)濟(jì)交流與合作，就必須依靠知識產(chǎn)權(quán)制度的引領(lǐng)和支撐，把尊重他人知識產(chǎn)權(quán)和保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)擺到突出的位置，以順應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展的迫切需要和國際競爭的發(fā)展趨勢。

科技進(jìn)步獎唯一特等獎；獲得一等獎5項，占該獎項總數(shù)的45%；獲得二等獎52項，占該獎項總數(shù)的30%。目前，中國企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量正在大幅提升。2000年至2006年，中國企業(yè)發(fā)明專利申請和授權(quán)持續(xù)7年快速增長；2003年至2006年，157戶中央企業(yè)申請和授權(quán)專利量年均增長超過35%。三是許多企業(yè)建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度，成立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，落實知識產(chǎn)權(quán)管理職責(zé)，把知識產(chǎn)權(quán)管理融入企業(yè)科研、生產(chǎn)和經(jīng)營，有效提高了知識產(chǎn)權(quán)管理的能力和水平。但是，目前中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作總體水平與國外先進(jìn)企業(yè)相比仍有較大差距。首先，體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的自主知識產(chǎn)權(quán)較少。國家統(tǒng)計局2006年底調(diào)查結(jié)果顯示，50.9％的工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入中，自有品牌產(chǎn)品的收入所占比重不足50％，其中33.6％的企業(yè)產(chǎn)品無品牌。其次，多數(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)商品化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展緩慢，品牌創(chuàng)建能力不足，許可證貿(mào)易開展少，知識產(chǎn)權(quán)資本化運(yùn)作多數(shù)處于空白。據(jù)國務(wù)院國資委的問卷調(diào)查，超過一半以上的企業(yè)專利實施率低于30%。此外，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的整體水平較低。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的激勵機(jī)制尚不健全，管理隊伍能力較弱，流失現(xiàn)象仍較普遍。據(jù)調(diào)查，34.9%的企業(yè)未建立對職務(wù)專利發(fā)明人的獎勵制度，72.7%的企業(yè)未建立對人才流動造成知識產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。

在新的形勢下，國務(wù)院國資委將大力推動中國國有重點(diǎn)企業(yè)重視和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，加快提高企業(yè)核心競爭力。今后一個時期，將重點(diǎn)抓好以下工作：

第一，堅持“四個結(jié)合”，提升“四種能力”。要重視將企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作，與企業(yè)改革、機(jī)制創(chuàng)新相結(jié)合，與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級相結(jié)合，與企業(yè)開拓市場、經(jīng)營發(fā)展相結(jié)合，與技術(shù)創(chuàng)新、提升競爭力相結(jié)合。要加快提升企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力，提升企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)提高產(chǎn)品占有率的市場競爭能力，提升企業(yè)依法保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略管理能力。

第二，有重點(diǎn)地構(gòu)筑不同行業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。根據(jù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)等不同行業(yè)的特點(diǎn)，加速開發(fā)并形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，通過掌握核心技術(shù)來拓展、優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)資源，以自主知識產(chǎn)權(quán)來帶動全行業(yè)質(zhì)量和水平的提升，不斷把企業(yè)做強(qiáng)做大。

第三，建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護(hù)的工作體系。進(jìn)一步推動企業(yè)成為自主創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造的重要主體，加快建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系；積極拓寬企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用的領(lǐng)域和渠道，加速企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果的商品化和產(chǎn)業(yè)化；著力抓好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范。今年，國務(wù)院國資委將研究制定《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)意見》，推動中央企業(yè)全面實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，著力培育一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、國際競爭力較強(qiáng)的優(yōu)勢企業(yè)，為實現(xiàn)中國經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十三

20__年，是鞏固脫貧成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接的第一年。在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)鄉(xiāng)村振興局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部署的各項中心工作。按照中央、省、市的部署安排，盡銳出戰(zhàn)，持續(xù)發(fā)力，突出項目建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅持以實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為切入口，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，全速推進(jìn)、全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，切實搞好鞏固脫貧成果銜接鄉(xiāng)村振興工作。在____年榮獲“全省脫貧攻堅先進(jìn)集體”稱號。

一、今年來所做工作。

(一)全面摸排，切實落實防止返貧致貧動態(tài)監(jiān)測。

_月底，按照省市要求，區(qū)鄉(xiāng)村振興局牽頭組織區(qū)醫(yī)保、交警等__部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對農(nóng)村人口進(jìn)行摸排工作，_月下旬又再次組織各行業(yè)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部開展逐村、逐戶全面排查，重點(diǎn)圍繞脫貧質(zhì)量，重大政策的落實情況，特別是“兩不愁、三保障”及安全飲水情況。此次摸排工作共排查農(nóng)戶_____戶、_____人。其中脫貧戶、低保特困戶、重病慢病戶、重殘戶____戶、一般農(nóng)戶_____戶，做到了摸底排查工作全覆蓋。截止目前，__區(qū)現(xiàn)有脫貧戶、監(jiān)測對象共計____戶、____人。通過多次摸排、精準(zhǔn)畫像，今年新識別監(jiān)測對象__戶___人(后死亡一人)?，F(xiàn)有監(jiān)測對象共計___戶、___人，其中已消除風(fēng)險的監(jiān)測對象__戶__人，未消除風(fēng)險的監(jiān)測對象__戶___人。確保應(yīng)納盡納，不漏一人。

(二)夯實基礎(chǔ)，做好各項基礎(chǔ)性工作。

一是就業(yè)穩(wěn)崗方面，____年我區(qū)持續(xù)加大就業(yè)幫扶力度，持續(xù)鞏固拓展成果，促進(jìn)脫貧人口、監(jiān)測人口穩(wěn)定就業(yè)。截止____年__月底，__區(qū)脫貧人口務(wù)工人數(shù)為____人，其中省外務(wù)工___人，省內(nèi)區(qū)外務(wù)工___人，區(qū)內(nèi)務(wù)工___人;監(jiān)測人口務(wù)工人數(shù)為__人，其中省外務(wù)工_人，省內(nèi)區(qū)外務(wù)工_人，區(qū)內(nèi)務(wù)工__人。二是公益性崗位方面，公益性崗位安置方面，提供了___個公益性崗位(__鄉(xiāng)__個，__鎮(zhèn)__個，丹洲__個)，其中脫貧人口安排公益性崗位就業(yè)___人，監(jiān)測人口安排公益性崗位就業(yè)_人。振興車間工作主要由區(qū)人社局牽頭，今年的任務(wù)已全部完成，目前已經(jīng)將崗位補(bǔ)貼全部打卡發(fā)放。三是教育助學(xué)方面，____年我區(qū)“雨露計劃”職業(yè)教育補(bǔ)助工作于_月正式啟動，經(jīng)學(xué)生申請，有關(guān)部門對貧困資格、學(xué)籍審核、各級公示等環(huán)節(jié)，全年開展春季秋季雨露計劃共打卡發(fā)放資金__萬元，資助學(xué)生___人。四是醫(yī)療保障方面，截止____年_月__日，全區(qū)脫貧戶、監(jiān)測對象共____人已全部參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險和城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，脫貧戶、監(jiān)測戶、低保特困對象、重殘人員全面參保。五是住房安全方面，對全區(qū)行政村范圍內(nèi)所有農(nóng)村房屋_____棟開展了安全隱患入戶調(diào)查，排查出初判存在安全隱患房屋__戶，已納入今年危房改造計劃，目前全部完工。六是飲水安全方面，區(qū)水利局建立了全區(qū)安全飲水臺賬，全面保障區(qū)農(nóng)村飲水安全，常態(tài)化進(jìn)行水質(zhì)合格檢測(每季度一次)，建立季節(jié)性缺水應(yīng)急預(yù)案，保證飲水安全。七是小額信貸工作，截止____年__月底，__區(qū)____年新增發(fā)放貸款__筆___萬元，均用于脫貧戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，歷年來未產(chǎn)生不良貸款，風(fēng)險補(bǔ)償金___萬元也未動用。

(三)科學(xué)安排，規(guī)范各級銜接資金使用。

____年中央財政銜接資金___萬元，專項扶貧資金___萬元，和省級財政銜接資金___萬元，區(qū)級配套資金___萬元(另老區(qū)發(fā)展__萬元扶貧資金直接劃撥區(qū)民政局)共計____萬元，我們嚴(yán)格按照銜接資金的管理規(guī)定，把資金和項目全部安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村(社)，目前，大部分工程已經(jīng)竣工，資金撥付達(dá)__.__%。

(四)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓駐村幫扶和結(jié)對幫扶。

1、駐村幫扶：按照市派駐村辦工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，嚴(yán)格落實“精銳出戰(zhàn)”要求，選派一批優(yōu)秀干部參與駐村幫扶工作。_月__日，新一輪駐村幫扶共選派_支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，選派駐村幫扶工作隊__人，后盾單位__家。__月__日，根據(jù)省市要求重新調(diào)整安排鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村、一般脫貧村、省級鄉(xiāng)村振興示范村、黨組織軟弱渙散村，駐村幫扶共選派__支鄉(xiāng)村振興駐村工作隊，駐村幫扶工作隊__人，后盾單位__家，并將每個幫扶村的后盾單位增加為_個。工作隊的隊長均為后盾單位科級以上干部或中層業(yè)務(wù)骨干，協(xié)調(diào)組成員均由各后盾單位班子成員擔(dān)任。全面實現(xiàn)區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、駐村工作隊幫扶、黨員干部結(jié)對、企業(yè)深度參與的“全覆蓋”鄉(xiāng)村振興格局。

2、結(jié)對幫扶：我區(qū)雖處常德市中心城區(qū)，農(nóng)村區(qū)域體量不大，脫貧戶、監(jiān)測戶不多，但我區(qū)嚴(yán)格按照中央“四個不摘”要求繼續(xù)執(zhí)行結(jié)對幫扶全覆蓋的措施。我們安排在編在崗干部對全區(qū)所有脫貧戶、監(jiān)測戶開展全覆蓋結(jié)對幫扶工作，且監(jiān)測戶實行后盾單位或鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府班子成員聯(lián)系幫扶制度。

1、謀劃頂層設(shè)計，強(qiáng)化組織保障。

__區(qū)為加快推進(jìn)全區(qū)鄉(xiāng)村振興工作，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責(zé)任，成立了區(qū)委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)委書記和區(qū)長擔(dān)任雙組長，區(qū)委副書記擔(dān)任第一副組長，區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)聯(lián)系鄉(xiāng)村振興工作的分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)鄉(xiāng)村振興局，區(qū)鄉(xiāng)村振興局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。

2、聚焦重點(diǎn)引領(lǐng)，確立示范片區(qū)。

__區(qū)作為中心城區(qū)，為切實推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，把鄉(xiāng)村振興的美麗藍(lán)圖變成農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的現(xiàn)實圖景，結(jié)合我區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，打造鄉(xiāng)村振興示范片建設(shè)。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究，分別在蘆荻山鄉(xiāng)與丹洲鄉(xiāng)成立兩個鄉(xiāng)村振興示范片。

二、亮點(diǎn)特色工作。

對口幫扶。我區(qū)承擔(dān)了__縣__村、__村、__村、_村四個貧困村的對口幫扶工作，截止____年_月_日，累計投資金____余萬元，通過基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)展生態(tài)旅游等方式，不僅讓貧困戶脫了貧，還順利通過了國檢驗收。目前_個村、家家有項目、戶戶有產(chǎn)業(yè)，人人能增收，補(bǔ)齊了短板，有效促進(jìn)了貧困群眾穩(wěn)定增收，今年_月初，根據(jù)市委組織部《關(guān)于認(rèn)真做好____-____年市派駐村工作隊選派工作的通知》要求，我區(qū)繼續(xù)對口幫扶__縣_個全省鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)幫扶村(__鎮(zhèn)__村、_村、__社區(qū)、__村)。派駐的__名優(yōu)秀駐村干部按時間節(jié)點(diǎn)赴__縣開展新一輪駐村工作。今年以來，區(qū)委書記康少中，區(qū)委副書記、區(qū)長尋健，區(qū)委副書記王先波，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長林紅華等領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人前往對口幫扶的__縣__鎮(zhèn)開展調(diào)研多次，積極謀劃今年四個村的鄉(xiāng)村振興建設(shè)項目，已落實資金____余萬元用于去年_月調(diào)整后四個村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有序的啟動了對口幫扶村的脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接工作。

三、____年工作計劃。

____年，我局將按照“產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興”的要求，持續(xù)聚焦“守底線、抓發(fā)展、促振興”的工作思路，牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線，務(wù)實推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展。圍繞抓牢防止返貧監(jiān)測和幫扶“兩個環(huán)節(jié)”，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)幫扶“兩個關(guān)鍵”，抓實新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和扶貧項目資產(chǎn)“兩個基礎(chǔ)”，重點(diǎn)從以下幾個方面下力：

(一)鞏固拓展脫貧攻堅成果。

1、健全防返貧監(jiān)測與幫扶機(jī)制。

圍繞抓牢防止返貧監(jiān)測和幫扶“兩個環(huán)節(jié)”，健全和完善防止返貧監(jiān)測幫扶機(jī)制，一是依托省防返貧監(jiān)測與幫扶管理平臺，常態(tài)化開展監(jiān)測預(yù)警和動態(tài)管理，進(jìn)一步明確監(jiān)測范圍、對象和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范監(jiān)測方式和程序，對監(jiān)測對象不設(shè)規(guī)模限制，確保早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)，做到應(yīng)納盡納、應(yīng)扶盡扶。二是按照缺什么補(bǔ)什么的原則，根據(jù)監(jiān)測對象風(fēng)險類別、發(fā)展需求等開展針對性幫扶，堅持預(yù)防性措施和事后幫扶相結(jié)合，使用行業(yè)政策、財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金等，對所有監(jiān)測對象開展精準(zhǔn)幫扶。切實做到精準(zhǔn)監(jiān)測、精準(zhǔn)幫扶。三是嚴(yán)格把握風(fēng)險消除標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范風(fēng)險消除程序，穩(wěn)定消除返貧致貧風(fēng)險，切實防止返貧致貧，堅決守住不發(fā)生規(guī)模性返貧的底線。

2、落實各類政策保障措施。

按照“新政不出、舊政不退”的原則，督促各行業(yè)部門在完善提升相關(guān)扶貧政策的前提下，使現(xiàn)有幫扶政策在過渡期內(nèi)保持總體穩(wěn)定，增強(qiáng)政策的延續(xù)性和擴(kuò)展性，使原有的扶貧政策保持不變，支持力度不減，從而更好實現(xiàn)脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。持續(xù)跟蹤脫貧人口“三保障”和飲水安全實現(xiàn)情況，落實好教育、醫(yī)療、住房、飲水等民生保障普惠性政策，重點(diǎn)抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)幫扶“兩個關(guān)鍵”，及時針對政策落實情況組織開展“回頭看”工作，并根據(jù)脫貧人口實際困難給予傾斜。抓實新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和扶貧項目資產(chǎn)“兩個基礎(chǔ)”，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興銜接資金項目管理，充分發(fā)揮強(qiáng)短板、補(bǔ)弱項的項目資金使用績效，讓銜接資金來撬動社會資本參與鄉(xiāng)村振興的行動。建立健全扶貧項目資產(chǎn)管理長效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)扶貧項目資產(chǎn)后續(xù)管護(hù)，并落實管護(hù)責(zé)任人，推動扶貧項目資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。

嚴(yán)格落實“四個不摘”工作要求，進(jìn)一步深化幫扶工作體系建設(shè)，完善區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)和區(qū)直單位干部結(jié)對幫扶機(jī)制，保持幫扶力度不減，不斷拓展幫扶領(lǐng)域，調(diào)整完善結(jié)對關(guān)系，更好發(fā)揮區(qū)直單位幫扶作用。積極整合社會力量參與幫扶，深入實施“萬企興萬村”行動，開發(fā)用好中國社會幫扶網(wǎng)絡(luò)平臺，充分利用“我們村”平臺開展各類社會幫扶活動，不斷凝聚全社會幫扶的強(qiáng)大合力。持續(xù)開展對口__幫扶工作，積極對接好產(chǎn)業(yè)發(fā)展與項目建設(shè)。用好“兩支力量”，即駐村工作隊和農(nóng)村基層組織。____年要充分發(fā)揮駐村第一書記和工作隊作用。重點(diǎn)抓好鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理、農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展及農(nóng)村黨建等工作。要做好抓黨建促鄉(xiāng)村振興工作，推動選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，促進(jìn)退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生等更多本土人才充實村“兩委”力量，積極投身鄉(xiāng)村振興。

1、編制好規(guī)劃。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行，各個鄉(xiāng)村都要拿出符合實際的規(guī)劃設(shè)計，切忌大而空，要充分尊重歷史、尊重自然、尊重民意，拿出符合村莊實際、通過努力又可以實現(xiàn)的規(guī)劃。

2、發(fā)展好產(chǎn)業(yè)。要鼓勵好和扶持農(nóng)民群眾、立足本地資源發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游和實體經(jīng)濟(jì)，特別是要引進(jìn)能人、流轉(zhuǎn)土地、集中發(fā)展名優(yōu)特農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)紅紅火火。

3、示范好樣板。__區(qū)農(nóng)村體量不大，各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年以“幸福屋場”或“自然村落”為單位辦_-_個示范樣板，持續(xù)通過_-_年的努力，_-_年后__區(qū)一定是個全域的美麗鄉(xiāng)村樣板區(qū)。

4、整合好資金。將各級涉農(nóng)資金在政策允許的范圍內(nèi)整合，分期分批集中投放到對應(yīng)的區(qū)域和項目，與此同時區(qū)級財政要適當(dāng)拿一些引導(dǎo)資金，讓鄉(xiāng)村建設(shè)的開展有資金保障。

5、治理好鄉(xiāng)村。在辦點(diǎn)示范的同時，對大面上的農(nóng)村區(qū)域，移風(fēng)易俗、人居環(huán)境整治提升等為抓手，推動面上工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

6、發(fā)展好集體經(jīng)濟(jì)。要整合一切力量，調(diào)動一切因素，分村施策，因地制宜，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，實現(xiàn)村富明強(qiáng)。

7、擦亮好名片。按照省市的要求繼續(xù)抓好__縣__鎮(zhèn)_個村的對口幫扶，把對口幫扶這塊名片擦得更亮，彰顯__區(qū)的政治擔(dān)當(dāng)。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題。黨的`__大作出了實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要部署，這是黨中央著眼于推進(jìn)“四化同步”、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和全面建成小康社會作出的重大戰(zhàn)略決策，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、提升億萬農(nóng)民獲得感幸福感、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)和實現(xiàn)中華文明偉大復(fù)興的必然要求。

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是我們黨“三農(nóng)”工作方針政策的繼承和發(fā)展，是中國特色社會主義進(jìn)入新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手。我國幅員遼闊，南北貧富差異較大，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須從實際出發(fā)，切實增強(qiáng)責(zé)任感使命感緊迫感，舉各方之力，以更大的決心、更明確的目標(biāo)、更有力的舉措推動農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展，努力譜寫新時代鄉(xiāng)村全面振興新篇章。

要大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)振興是基礎(chǔ)。發(fā)展是第一要務(wù)。實施鄉(xiāng)村振興的最終目標(biāo)，就是要徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題，確確保當(dāng)?shù)厝罕婇L期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。而無論是解決農(nóng)民就業(yè)還是確保群眾增收，都都需要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)必須強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)旺，鄉(xiāng)村振興才有底氣。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺，首先要構(gòu)建鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系，推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，重點(diǎn)是通過培育農(nóng)業(yè)品牌、增強(qiáng)科技創(chuàng)新、強(qiáng)化城鄉(xiāng)融合，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)發(fā)展短板，促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)集聚。

人才振興是支撐?！叭瞬排d，事業(yè)方興”。發(fā)展離不開人，鄉(xiāng)村振興自當(dāng)不例外，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵要解決人的間題。由于受前些年農(nóng)村發(fā)展“錢景”不大的影響，大量人口外出務(wù)工，農(nóng)村缺人特別是缺少能人的問題，已經(jīng)成為振興鄉(xiāng)村的制約瓶須。因此，實施鄉(xiāng)村振興必須把人力資本開發(fā)放在首要位置，做好農(nóng)村人才政策這篇大文章，完善人才服務(wù)機(jī)制建設(shè)。既重視本土人才的培育，培養(yǎng)一大批新型職業(yè)農(nóng)民，使之成為推動鄉(xiāng)村振興的主要生カ軍。也要廣納懂科技、懂市場、懂法律、懂管理的賢才能人到農(nóng)村來創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，讓農(nóng)村成為賢才能人大有作為的廣闊天地，建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的高質(zhì)專業(yè)化鄉(xiāng)村振興隊伍，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動力和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展活力。

文化振興是靈魂。鄉(xiāng)村文化建設(shè)是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。鄉(xiāng)村文化作為我國社會文化體系的重要組成部分，凝聚著鄉(xiāng)土人文之美。如果說沒有鄉(xiāng)村文化的傳承與創(chuàng)新，更或是沒有鄉(xiāng)村文化的同步振興，那那鄉(xiāng)村振興就失去了真正的靈魂。因此，實施鄉(xiāng)村振興必須抓住鄉(xiāng)村文化這一靈魂根本。不僅要順應(yīng)新時代的要求，推進(jìn)城鄉(xiāng)文化融合，保護(hù)并傳承好鄉(xiāng)村文化，增加文化產(chǎn)品，促進(jìn)文化供給，大力發(fā)展具有特色的鄉(xiāng)村文化及其產(chǎn)業(yè)。還要打通農(nóng)村文化服務(wù)的“最后一公里”，文化服務(wù)難題，讓社會主義核心價值觀在鄉(xiāng)村深深扎根，不斷提高農(nóng)村群眾在文化成果上的獲得感以及在精神文化生活上的幸福感。

生態(tài)振興是根本?！颁浰嗌骄褪墙鹕姐y山”，生態(tài)是人類生存的基礎(chǔ)，只有實現(xiàn)生態(tài)振興才能體現(xiàn)文明和諧的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)，鄉(xiāng)村振興離不開生態(tài)振興，綠色發(fā)展是鄉(xiāng)村振興的必由之路。由于前些年農(nóng)村環(huán)境保護(hù)相對滯后，這無疑為農(nóng)村生態(tài)振興帶來了更多的難題，需要花費(fèi)較大的力氣來解決。必須堅持綠色生態(tài)導(dǎo)向，改進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。持續(xù)攻堅農(nóng)村環(huán)境污染防治，增加能源供應(yīng)的良性循探索農(nóng)村綠色發(fā)展之路。不斷增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的恒久生命力。

樹高千尺源于根深，大廈巍峨靠的是地基堅固，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略讓國之基更穩(wěn)，祖國必須將更加堅實屹立在世界洞東方，讓我們信心倍增地擼起袖子加油干，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的牽引夏，為中華民族的偉大復(fù)興貢獻(xiàn)一番農(nóng)村力量。

一、工作基本情況。

針對農(nóng)村產(chǎn)業(yè)“空心化”、村莊“空巢化”，工商資本進(jìn)入農(nóng)村不熱、農(nóng)民增收渠道不多等問題，我區(qū)首創(chuàng)市場化模式推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以“產(chǎn)城村人”融合為發(fā)展導(dǎo)向，利用社會資本激活農(nóng)村資源資產(chǎn)活力，實現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展“第二次飛躍”：

一是推動鄉(xiāng)村振興改革試點(diǎn)。自提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，區(qū)委、區(qū)政府大力踐行“馬上就辦、真抓實干”的精神作風(fēng)，通過第五次黨代會第二次會議等重要會議，將鄉(xiāng)村振興作為今年的重點(diǎn)工作予以部署，制定并印發(fā)組織實施學(xué)習(xí)貫徹“學(xué)懂提神”、“弄通提能”“做實提效”工作方案，經(jīng)過大量的摸底調(diào)查、研究，創(chuàng)新提出以市場化模式推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做法，并率先與碧桂園、華僑城達(dá)成合作共識，實施鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)項目。

二是高標(biāo)準(zhǔn)全域謀劃鄉(xiāng)村振興。在區(qū)委、區(qū)政府牽頭下，各鎮(zhèn)、街道迅速開展資源排查，掌握家底，并結(jié)合各行政村資源稟賦，制定《鎮(zhèn)(街道)全域鄉(xiāng)村振興三年總體規(guī)劃方案工作表》，明確了試點(diǎn)片區(qū)、產(chǎn)業(yè)定位、具體工作、發(fā)展規(guī)模，按照全區(qū)102個行政村統(tǒng)一按照市場化模式分三年(20__年30%、20__年40%、20__年30%的行政村覆蓋比例)推進(jìn)。根據(jù)中央、省、市精神，結(jié)合我區(qū)實際，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃制定《關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施方案。

三是強(qiáng)化績效考核壓實責(zé)任。舉全區(qū)之力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，制定《20__年惠陽區(qū)表格化捆綁式績效考核方案》，將鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施納入到有關(guān)績效考核工作，通過落實表格化捆綁式績效考核作為推動各項工作的重要抓手，把產(chǎn)業(yè)振興最終成果落到促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)、增產(chǎn)增收上來，全力以赴推動農(nóng)村農(nóng)民生活富裕。

四是打造試點(diǎn)推動全面開花。隨著試點(diǎn)項目的推進(jìn)，我區(qū)以市場化模式實施鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)全面開花，取得了初步成效。目前，落實各類鄉(xiāng)村項目共計77個，其中已開工建設(shè)30個，初步形成以田園綜合體、文化旅游、商業(yè)商貿(mào)、電商物流、現(xiàn)代金融、城市更新等多種業(yè)態(tài)帶動鄉(xiāng)村振興的發(fā)展格局。

三、存在的困難及建議。

(一)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興人員保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，人是關(guān)鍵一環(huán)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，提升到國家戰(zhàn)略的層面，上到中央下到基層都非常重視，但是還缺乏相應(yīng)的組織保障。例如鄉(xiāng)村振興對于基層特別是村委書記、小組長來說，是個新鮮事物，缺乏相應(yīng)的認(rèn)識。但往往工作的開展，他們是主要推動者和實施者，如果意識不轉(zhuǎn)變，那么鄉(xiāng)村振興落地就比較困難。因而在組織保障上不僅需要鍛造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍繼續(xù)解放思想，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，還要選好配強(qiáng)基層組織帶頭人深入開展基層黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力把農(nóng)村基層黨組織建強(qiáng)建優(yōu)，充分發(fā)揮在鄉(xiāng)村振興中的核心作用，并且發(fā)揮鄉(xiāng)賢作用，鼓勵鄉(xiāng)賢帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共同致富創(chuàng)收。

(二)鄉(xiāng)村振興財政投入保障問題。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，財政保障是重要因素。根據(jù)資源摸排，目前我區(qū)存在三種類型農(nóng)村情況：第一類城鎮(zhèn)化程度較高，以二三產(chǎn)為支撐的準(zhǔn)城中村;第二類資源豐富，但發(fā)展滯后，需導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)激發(fā)發(fā)展動能的村莊;第三類是資源匱乏、經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱村，亟需政府投入完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板的村莊。我區(qū)按照因地制宜分類施策原則，將村莊捆綁導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)形成規(guī)劃編制規(guī)劃發(fā)展。然而占大部分比例的第三類型的農(nóng)村，雖然隨著政府的逐年增加投入，農(nóng)村面的村巷道、路燈、垃圾處理、學(xué)校等硬性條件逐漸完善，但是重大基礎(chǔ)設(shè)施覆蓋面、有效改善農(nóng)村生產(chǎn)生活設(shè)施條件等還相對滯后。鄉(xiāng)村公共服務(wù)與城鎮(zhèn)相比，教育、醫(yī)療、社會保障方面不均衡，農(nóng)民群眾的獲得感有待提升。因此，需要建立鄉(xiāng)村振興財政投入機(jī)制進(jìn)行精準(zhǔn)施策，將鄉(xiāng)村振興建設(shè)資金列入每年財政預(yù)算，同時科學(xué)系統(tǒng)整合政府公共財政資金更大力度向“三農(nóng)”傾斜，確保財政投入與鄉(xiāng)村振興目標(biāo)任務(wù)相適應(yīng)。

(三)農(nóng)村土地利用問題。當(dāng)前在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中土地利用工作中，存在村莊村土地利用規(guī)劃與村莊規(guī)劃期限不一致，且村莊規(guī)劃對村莊建設(shè)用地的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過村土地利用規(guī)劃實際建設(shè)用地規(guī)模，無法發(fā)揮村土地利用規(guī)劃在“多規(guī)合一”中“底盤”作用，導(dǎo)致實際編制的村土地利用規(guī)劃和村莊規(guī)劃難以落地實施。此外，建設(shè)用地項目預(yù)審和用地審批時限過長，程序復(fù)雜造成部分重大建設(shè)項目無法及時落地。對此，建議市級層面出臺相關(guān)配套政策和指導(dǎo)意見。

下來，在此基礎(chǔ)上不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，繼續(xù)拓展鄉(xiāng)村振興范圍，積極調(diào)動更多社會力量參與鄉(xiāng)村振興，讓鄉(xiāng)村振興成為惠陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要動力來源，為全市乃至全省走在前列主動擔(dān)當(dāng)、多做貢獻(xiàn)。

為了鞏固拓展我市醫(yī)療保障脫貧攻堅成果，有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，市醫(yī)保局按照上級部門部署和要求，真抓實干、扎實、穩(wěn)步、有序推進(jìn)各項工作，現(xiàn)將鞏固拓展以來保障脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作總結(jié)如下：

一、主要工作。

(一)做好資助參保工作,確保貧困人口應(yīng)保盡保。

農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費(fèi)實行全額資助,建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強(qiáng)與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認(rèn)定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準(zhǔn)識別、精準(zhǔn)保障。

(二)全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應(yīng)享盡享。

20_年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用“一站式”即時結(jié)報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。20_年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次(住院5523人次，門診89421人次)，醫(yī)療總費(fèi)用共計11824.49萬元(住院7038.60萬元，門診4785.89萬元)，其中基本醫(yī)保資金支付7190.44萬元(住院4281.88萬元，門診2908.56萬元)，大病保險資金支付972.15萬元(住院588.59萬元，門診383.56萬元)，醫(yī)療救助資金支付1984.71萬元(住院1192.46萬元，門診792.25萬元)，“351”___兜底資金支付282.68萬元(住院222.10萬元，門診60.58萬元)，慢病補(bǔ)充保障“180”資金支付288.38萬元，貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實際報補(bǔ)比例達(dá)90.65%。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。

(三)簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應(yīng)辦盡辦”。

繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合___條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進(jìn)度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。

(四)加強(qiáng)政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應(yīng)知盡知”。

進(jìn)一步加強(qiáng)各級政策培訓(xùn)，切實提高政策解讀能力。通過在__網(wǎng)站以及在村委會張貼公告、進(jìn)村入戶等方式開展對政策的宣傳解讀;在定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)電子屏幕滾動播放、上墻公示等多種方式，及時向參保人員宣傳醫(yī)保脫貧攻堅相關(guān)政策和辦理流程，切實提高政策知曉率。印制3萬多份貧困人口政策宣傳折頁，全部發(fā)放到每個建檔立卡貧困戶、村衛(wèi)生室及村(居)委。

二、存在問題。

根據(jù)上級部門鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，貧困人口政策將有較大調(diào)整：

(一)參保政策調(diào)整。

醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費(fèi)給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。

(二)報銷政策調(diào)整。

省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負(fù)作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進(jìn)行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從1.5萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點(diǎn)，綜合報補(bǔ)比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。

三、下一步工作安排。

(一)加強(qiáng)信息比對，確保脫貧人口應(yīng)保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進(jìn)度。

(二)培訓(xùn)醫(yī)保報銷政策。《市鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案___后我局將及時組織業(yè)務(wù)骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進(jìn)行培訓(xùn)，對實施方案中涉及大家關(guān)心的醫(yī)保報銷政策進(jìn)行詳細(xì)講解。

一、大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)振興是關(guān)鍵。結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程工作，將“現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)”確定為全縣“_+_”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，明確了農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向、轉(zhuǎn)換路徑和任務(wù)目標(biāo)。

(一)主攻方向。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，積極創(chuàng)新多元化產(chǎn)業(yè)融合模式，大力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，加快培育新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)、新模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈相加、價值鏈相乘、供應(yīng)鏈相通“三鏈重構(gòu)”，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)交叉融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系，加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動能。

(二)轉(zhuǎn)換路徑。一是塑造新型業(yè)態(tài)。以農(nóng)產(chǎn)品加工為骨干，向前、向后延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，構(gòu)建從田頭到餐桌無縫對接的產(chǎn)業(yè)體系。二是培育新型主體。重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、社會化服務(wù)組織，鼓勵農(nóng)民通過股份合作、代耕代種、土地托管等途徑，實現(xiàn)多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。三是完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。鼓勵龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社等利用各自資源相互入股，采取保底收購、股權(quán)分紅和二次利潤返還等方式，讓農(nóng)民分享加工和流通環(huán)節(jié)利潤。

(三)發(fā)展目標(biāo)。到__年，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)總體發(fā)展水平穩(wěn)步提升，新業(yè)態(tài)增加值在農(nóng)業(yè)增加值中的占比顯著提高，農(nóng)業(yè)競爭力明顯提高，農(nóng)村活力顯著增強(qiáng)，農(nóng)民收入持續(xù)增加。

二、加快重點(diǎn)項目建設(shè)，著力增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展后勁。

鄉(xiāng)村振興，項目建設(shè)是主抓手。將鄉(xiāng)村振興作為提報篩選縣級重點(diǎn)建設(shè)項目的重要領(lǐng)域，全年確定的__個縣級重點(diǎn)項目，涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的項目有__個，占比達(dá)到__%，總投資__億元，占全部投資的__%。

(一)實施了“百日攻堅行動”。自_月份以來，結(jié)合新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程，適時啟動了“百日攻堅行動”，從縣級重點(diǎn)項目中擇優(yōu)篩選出__個“四新”“四化”項目，倒排工期，節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，嚴(yán)格周調(diào)度、月通報、分類考核、“紅”“黑”榜通報制度。上述__個項目中，涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的項目有__個，占比達(dá)到__._%。百日攻堅行動結(jié)束后，__個鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項目全部開工，完成投資__億元，投資完成率超過__._%，其中櫻之崮田園綜合體、托福太陽城兩個項目，被列為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)場觀摩項目，為我縣獲得總評第_名的好成績貢獻(xiàn)了力量。

(二)積極申報納入上級重大項目庫。今年以來，縣發(fā)改局按照“四新”“四化”要求，先后兩批報送省、市級新舊動能轉(zhuǎn)換重大建設(shè)項目__個，其中鄉(xiāng)村振興類項目__個，總投資__._億元。截至目前，我縣共有__個納入第一批省市重大項目庫，其中金水河田園綜合體項目被列為省級新舊動能轉(zhuǎn)換重大項目庫。第二批項目名單尚未反饋。

(三)超前謀劃____年項目。按照早謀劃、早部署、早行動的工作思路，自__月初開始，縣發(fā)改局突出“四新四化”導(dǎo)向和“實體經(jīng)濟(jì)、社會民生、生態(tài)文明”三類大領(lǐng)域，圍繞“__”產(chǎn)業(yè)，謀劃儲備了一批行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品市場占有率高、稅收貢獻(xiàn)率高的大項目好項目。截止目前，已初步篩選確定縣級重點(diǎn)項目__個，年度計劃投資__億元，其中涉及鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域項目__個，總投資__億元。

三、加強(qiáng)對上爭取，為鄉(xiāng)村全面振興提供政策資金支持。

鄉(xiāng)村振興，離不開上級的大力支持?？h發(fā)改局把爭取上級政策和自己支持，作為深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要手段，不斷加大對上爭取力度。

(一)成功爭取鄉(xiāng)村振興示范縣。今年_月份，縣發(fā)改局按照_省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建工程實施方案精神和要求，立足我縣資源稟賦、生態(tài)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，積極申報我縣爭創(chuàng)_省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范縣。_月__日，省發(fā)改委、省委組織部、省委宣傳部、省委農(nóng)工辦、省財政廳等__部門聯(lián)合發(fā)文，公布了全省鄉(xiāng)村振興“十百千”示范創(chuàng)建名單，我縣被確定為示范縣(全省共__個，全市僅我縣_個)，__鎮(zhèn)__社區(qū)、__鎮(zhèn)__區(qū)、__鎮(zhèn)__村、__村等_個村被確定為示范村。

(二)積極申報鄉(xiāng)村振興重大項目庫項目。按照省發(fā)改委、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于做好鄉(xiāng)村振興重大項目庫項目申報工作的通知》要求，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)、縣直有關(guān)部門對照八大領(lǐng)域，認(rèn)真篩選提報鄉(xiāng)村振興重大項目。截至目前，共申報項目__個，總投資___._億元。在對上述項目基本情況逐一審查、分析的基礎(chǔ)上，初步確定了推薦名單，分別是：__縣農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范園項目、金水河田園綜合體項目、重點(diǎn)村人居環(huán)境整治項目、“在水一方”云蒙康體小鎮(zhèn)項目、云蒙湖生態(tài)旅游景區(qū)桃源古寨項目、__縣交警安泰、黨校片區(qū)兩個城中村棚戶區(qū)改造項目、岱崮地貌旅游區(qū)項目、__縣鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)項目。

(三)全力爭取上級無償項目資金。今年年以來，通過發(fā)改系統(tǒng)爭取到位上級無償資金____萬元，其中，__鎮(zhèn)__村小流域綜合治理項目___萬元，農(nóng)村安全飲水鞏固提升項目___萬元，野店鎮(zhèn)、岱崮鎮(zhèn)、桃墟鎮(zhèn)水毀修復(fù)項目___萬元，梓河岱崮坡里段河道治理項目__萬元。這些資金為農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展提供了有力支持。

四、突出頂層設(shè)計引領(lǐng)，高標(biāo)準(zhǔn)編制鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。

鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。為切實保證規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、引領(lǐng)性和可操作性，經(jīng)多方對接考察篩選，并經(jīng)縣主要領(lǐng)導(dǎo)同意，擬委托中國農(nóng)業(yè)大學(xué)編制我縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。__月__日，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)褚慶全教授到__與縣發(fā)改局就規(guī)劃編制費(fèi)用、時間等進(jìn)行了協(xié)商。當(dāng)前，縣發(fā)改局正按照規(guī)劃編制方的有關(guān)要求，進(jìn)行規(guī)劃前期資料搜集，并初步確定了鄉(xiāng)村振興的基本原則、發(fā)展目標(biāo)和推進(jìn)措施。

(一)基本原則。堅持黨管農(nóng)村工作，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，在干部配備、要素配置、資金投入、公共服務(wù)上加快補(bǔ)齊短板。堅持農(nóng)民主體地位，把維護(hù)農(nóng)民群眾的根本利益、促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅持鄉(xiāng)村全面振興，以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn)，生態(tài)宜居為關(guān)鍵，鄉(xiāng)風(fēng)文明為保障，治理有效為基礎(chǔ)，生活富裕為根本，整體部署、協(xié)調(diào)推進(jìn)。

(二)發(fā)展目標(biāo)。初步打算到____年，全面建成小康社會，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展。農(nóng)業(yè)供給體系質(zhì)量和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展水平明顯提高，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，鄉(xiāng)村治理體系進(jìn)一步完善，黨的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制健全完善。到____年，鄉(xiāng)村振興的主體框架基本成熟，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系初步構(gòu)建，農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”發(fā)展格局全面形成，農(nóng)民收入水平進(jìn)一步提高，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，農(nóng)村基本公共服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，鄉(xiāng)村振興取得重要階段性成果。

(三)推進(jìn)措施。初步想法是：構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā)展新格局，走融合發(fā)展之路;發(fā)展農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，走質(zhì)量興農(nóng)之路;打造生態(tài)宜居鄉(xiāng)村，走綠色發(fā)展之路;培育鄉(xiāng)村文明新風(fēng)，走文化興盛之路;構(gòu)建新型治理結(jié)構(gòu)，走鄉(xiāng)村善治之路;保障改善農(nóng)村民生，走共同富裕之路;深化體制機(jī)制改革，走創(chuàng)新發(fā)展之路;實施人才興農(nóng)戰(zhàn)略，強(qiáng)化資源要素支撐。

總的來說，縣發(fā)改局在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，下了不少功夫，也取得了一定成績。但是，成績是階段性的，與縣委、縣政府的要求和群眾的期盼還有不小差距，工作中還存在許多問題和不足，主要是：重點(diǎn)項目建設(shè)推進(jìn)較慢，投資完成率低于平均水平;加快鄉(xiāng)村振興的思路不夠?qū)?，措施較單一;鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制進(jìn)度較慢，沒有達(dá)到時限要求等。

下一步，我們將著重做好以下幾方面工作。

一是進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)項目督導(dǎo)管理。一方面，對今年的__個鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域縣級重點(diǎn)項目開工情況、投資完成情況、投產(chǎn)運(yùn)營情況，以及存在的困難和問題進(jìn)行全面摸排，列出臺賬，分類施策，逐個“敲開核桃”、“掃清路障”，確保明年順利開工。另一方面，對明年的__個鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域重點(diǎn)項目，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“周調(diào)度、月通報、半年分析、年度考核”制度，全力解決。

制約瓶頸，推動全縣重點(diǎn)項目建設(shè)再上新臺階、再創(chuàng)新輝煌。

二是進(jìn)一步拓寬工作思路、創(chuàng)新工作方法。__年，全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的三條主線是生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和新舊動能轉(zhuǎn)換，三者相輔相成。今后，縣發(fā)改局將把推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和加快新舊動能轉(zhuǎn)換的好經(jīng)驗、好做法、好成果，運(yùn)用到推動鄉(xiāng)村全面振興的各項具體工作中。同時，積極做好鄉(xiāng)村振興示范縣建設(shè)工作，打造鄉(xiāng)村振興“__樣板”，總結(jié)形成典型經(jīng)驗，在全省推廣。

三是進(jìn)一步加快鄉(xiāng)村振興規(guī)劃編制。當(dāng)前，規(guī)劃編制前期準(zhǔn)備工作正有序開展，為后續(xù)工作打下了堅實基礎(chǔ)。下一步我們將督促規(guī)劃編制機(jī)構(gòu)加快規(guī)劃編制進(jìn)度，爭取__年__月__日前完成規(guī)劃編制工作。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十四

佟書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，您們好：

首先感謝佟書記和各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間來我局調(diào)研指導(dǎo)工作，下面我向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下幾年來我市實施品牌戰(zhàn)略的工作情況。品牌戰(zhàn)略，簡單地說就是企業(yè)通過爭創(chuàng)滿意質(zhì)量，使自己的產(chǎn)品在市場上打響牌子、樹立名聲，深深地扎根于廣大消費(fèi)心中，從而使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地。隨著市場競爭加劇和土地、能源、環(huán)境等生產(chǎn)要素日趨緊張，走以量為主的粗放型擴(kuò)張道路受到挑戰(zhàn)，品牌戰(zhàn)略越來越受到政府、企業(yè)和社會各界的重視。1996年，我市把品牌戰(zhàn)略列為“515”工程三大戰(zhàn)略之一，幾年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的共同努力下，創(chuàng)品牌工作取得了初步成效。至20xx年底，全市已擁有中國名牌1個，省級名牌產(chǎn)品13個，杭州市名牌產(chǎn)品11個，國家免檢產(chǎn)品5種。這些品牌產(chǎn)品既有力地拉動了我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也為我們富陽產(chǎn)品樹立了良好的市場形象。

1、政府推動。通過加強(qiáng)宣傳和引導(dǎo)，提高企業(yè)的品牌意識；通過組織舉辦高層次論壇和研討會，為區(qū)域品牌揚(yáng)名；通過抓好規(guī)劃，實施產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、提高產(chǎn)業(yè)集聚度，為創(chuàng)品牌工作打好基礎(chǔ)。同時，通過出臺激勵措施，用物質(zhì)獎勵手段，激發(fā)廣大企業(yè)爭創(chuàng)品牌的熱情。

2、部門幫促。作為肩負(fù)實施品牌戰(zhàn)略工作職能的質(zhì)監(jiān)和工商部門，近年來在幫助企業(yè)開展品牌創(chuàng)建過程中，做了大量的工作，從向企業(yè)解釋品牌戰(zhàn)略的道理、提高企業(yè)意識，到動員企業(yè)申報、幫助企業(yè)建立完善質(zhì)量管理體系、解決困難達(dá)到申報條件，再到協(xié)調(diào)各種關(guān)系、使企業(yè)擠入候選名單等各個方面都做了大量的實實在在的服務(wù)，有力地推進(jìn)了品牌戰(zhàn)略的實施。

3、企業(yè)主動。在先進(jìn)企業(yè)的示范帶動下，面對嚴(yán)酷、現(xiàn)實的市場形勢，眾多企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念、更新思路，主動研究市場、適應(yīng)市場，走品牌發(fā)展道路，使我市品牌建設(shè)工作不斷深入。如云森集團(tuán)公司成立企業(yè)品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，踏踏實實開展工作，真正發(fā)揮出主體作用。

通過幾年來品牌建設(shè)工作的實踐，可以說取得了以下三個方面的突出成績。

一是通過實施品牌戰(zhàn)略，企業(yè)實現(xiàn)了良好的發(fā)展，有力地拉動了全市經(jīng)濟(jì)增長。20xx年，全市有中國名牌1個、省級品牌26個（其中16個是著名商標(biāo)）、杭州市級品牌29個（其中23個是著名商標(biāo)），品牌產(chǎn)品總產(chǎn)值123億元，占全市工業(yè)總產(chǎn)值23。7。杭州金富春絲綢化纖有限公司，20xx年獲得中國名牌，當(dāng)年銷售額2。47億元，今年可超過3。5億元。杭州富生電器有限公司，20xx年獲得浙江名牌，當(dāng)年銷售額是8千萬元，20xx年達(dá)到2。5億元，今年估計可超過5億元。優(yōu)質(zhì)品牌產(chǎn)品，隨著市場知名度的提高，擴(kuò)張發(fā)展速度迅速。

二是通過開展創(chuàng)品牌活動，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和質(zhì)量提高，實現(xiàn)了質(zhì)量振興的目標(biāo)。企業(yè)圍繞創(chuàng)品牌這個核心，強(qiáng)化質(zhì)量工作，完善管理體系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化售后服務(wù)，塑造品牌形象。所有品牌企業(yè)（包括大部分申報企業(yè)）都實施了iso9000標(biāo)準(zhǔn)，通過了aa級標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)和三級（二級）計量水平確認(rèn)，部分企業(yè)還實施了iso14000環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)；省、杭州市品牌企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品的采標(biāo)率已達(dá)到85以上。一批優(yōu)勢企業(yè)還積極參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制訂。企業(yè)的質(zhì)量水平不斷提高，競爭優(yōu)勢地位日益鞏固。

三是通過幾年的品牌創(chuàng)建，逐步建立健全了工作機(jī)制，為進(jìn)一步推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的實施打下了基礎(chǔ)。市政府成立了“富陽市質(zhì)量振興領(lǐng)導(dǎo)小組”和“富陽市名牌產(chǎn)品認(rèn)定委員會”，形成了全市推進(jìn)質(zhì)量振興、實施品牌戰(zhàn)略的組織體系；在原《富陽市實施品牌戰(zhàn)略工程若干意見》的基礎(chǔ)上，重新修改完善出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)品牌戰(zhàn)略的若干意見》（富政函〔20xx〕128號），改變過去單一的獎勵政策，轉(zhuǎn)到重培育、重幫促、重過程，形成了一個比較完整的質(zhì)量、技術(shù)、宣傳、服務(wù)等多個方面相互配套的政策扶持體系；修訂了《富陽市質(zhì)量振興規(guī)劃（20xx—20xx）》，明確了今后五年的質(zhì)量工作目標(biāo)和任務(wù)；出臺了《富陽市名牌產(chǎn)品評定和管理暫行辦法》，啟動富陽名牌評定定工作，在廣大中小優(yōu)勢企業(yè)中開展“百家爭名牌，千家創(chuàng)品牌”活動。

從20xx年起，對名牌產(chǎn)品的申報、認(rèn)定管理職能，由原市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會劃歸我們質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。幾年來，我們在市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，緊緊圍繞“做大規(guī)模、做優(yōu)品種、做響品牌、做強(qiáng)競爭力”的目標(biāo)，把創(chuàng)名牌作為質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)來抓，有力地推進(jìn)了全市品牌建設(shè)工作的深入。主要做了以下幾方面工作：

一是抓好創(chuàng)品牌工作的規(guī)劃。把創(chuàng)品牌與深化“工業(yè)立市”戰(zhàn)略和推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，從支柱行業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和新興科技產(chǎn)業(yè)，選擇一批技術(shù)含量高、市場競爭力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品作為創(chuàng)品牌對象重點(diǎn)加以培育，做到每年規(guī)劃一批、培育一批、申報一批，持續(xù)地推進(jìn)創(chuàng)品牌工程，使全市品牌產(chǎn)品的檔次和數(shù)量不斷提升。

二是調(diào)查研究，理清思路，提高品牌培育工作的有效性。針對以前，我市創(chuàng)名牌工程相對落后這一情況，我們接管工作后，認(rèn)真開展調(diào)查研究，走訪企業(yè)、查找問題、思考對策，并到兄弟先進(jìn)縣（市）取經(jīng)學(xué)習(xí)，促進(jìn)工作開展。20xx年，我們組織人員赴余杭、蕭山區(qū)對創(chuàng)農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品工作考察取經(jīng)；20xx年，我們對全市創(chuàng)名牌產(chǎn)品工作進(jìn)行專題調(diào)研；今年，結(jié)合試點(diǎn)工作，我們再次組織人員赴省、內(nèi)外6個縣（市）進(jìn)行調(diào)研，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合地方實際，理清品牌培育工作思路，并在此基礎(chǔ)上制訂了《富陽市名牌培育發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，明確從四個層次推進(jìn)品牌建設(shè)，使培育工作更有針對性和方向性。從20xx年以來，浙江名牌產(chǎn)品新增10個，農(nóng)業(yè)名牌從無到有，3個農(nóng)產(chǎn)品榮獲杭州名牌，中國名牌實現(xiàn)零的突破，成效明顯。

三是發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，做好創(chuàng)品牌幫扶工作。每年，我們都要組織召開一次創(chuàng)名牌工作座談會，一方面對企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)名牌動員；另一方面，對照申報評定條件，幫助企業(yè)查找差距，并通過提供服務(wù)，為企業(yè)解決困難。近四年來，我們結(jié)合名牌培育工作，幫助50余家企業(yè)開展計量水平確認(rèn)和標(biāo)準(zhǔn)化水平確認(rèn)；為40余家企業(yè)開展iso9000咨詢服務(wù)，完成24個產(chǎn)品采用國際標(biāo)準(zhǔn)采標(biāo)確認(rèn)，培訓(xùn)企業(yè)計量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化管理人員600余人次，有力地促進(jìn)了企業(yè)質(zhì)量水平的提高，也使一批企業(yè)達(dá)到了申報條件。

四是加強(qiáng)宣傳工作，營造創(chuàng)品牌氛圍。針對過去社會上對創(chuàng)品牌工作重要性認(rèn)識不足這一問題，我們在職責(zé)范圍內(nèi)大力做好宣傳工作，逐步推進(jìn)全社會“關(guān)心品牌、爭創(chuàng)品牌、保護(hù)品牌、發(fā)展品牌”的良好氛圍。制訂圖板、圖片，每年利用“3。15”、質(zhì)量月活動，對品牌產(chǎn)品和企業(yè)進(jìn)行展示，編印《質(zhì)量星光》、《工業(yè)立市質(zhì)量興市》和《品牌風(fēng)采錄》畫冊，向社會各界宣傳我市品牌產(chǎn)品和品牌企業(yè)，同時利用新聞媒體和自辦的《富陽質(zhì)檢》雜志，積極宣傳創(chuàng)品牌工作，介紹先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)品牌經(jīng)驗，引導(dǎo)企業(yè)走品牌發(fā)展道路。通過各種方式，努力提高全市各級各部門和廣大企業(yè)對品牌建設(shè)的認(rèn)知度和參與度。

浙江省1992年啟動名牌戰(zhàn)略，1993年8月，認(rèn)定推出首批浙江名牌產(chǎn)品65個。以后每年進(jìn)行評定，至20xx年底，浙江名牌產(chǎn)品總數(shù)發(fā)展到1039個，其中工業(yè)產(chǎn)品931個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品108個。

中國名牌產(chǎn)品的認(rèn)定工作，于20xx年啟動，第一批出爐的中國名牌產(chǎn)品有57個，其中我們浙江占了5個（錢江摩托車、雅戈爾襯衫、洛茲襯衫、步森襯衫和大平鳥襯衫）。4年來，全國認(rèn)定了925個中國名牌產(chǎn)品，我們浙江占139個，處于全國各?。ㄊ小^(qū)）第二位。今年開始，中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會還啟動了中國世界名牌產(chǎn)品的認(rèn)定工作。確認(rèn)了海爾集團(tuán)公司生產(chǎn)的海爾牌電冰箱、洗衣機(jī)和華為技術(shù)有限公司生產(chǎn)的華為牌程控交換機(jī)為20xx年度中國世界名牌產(chǎn)品（這些產(chǎn)品的銷量都是國際同行排名第一）。

杭州名牌產(chǎn)品的評定工作于20xx年啟動。我們富陽已有11個產(chǎn)品獲杭州名牌稱號。

與先進(jìn)縣（市）相比，我市在品牌建設(shè)工作中存在的問題主要是：

一是企業(yè)品牌意識不強(qiáng)，社會品牌氛圍不濃。一些企業(yè)對創(chuàng)品牌的重要性還缺乏認(rèn)識，在生產(chǎn)發(fā)展中習(xí)慣于量的擴(kuò)張，往往采用低質(zhì)低價的方式參與市場競爭；有些企業(yè)發(fā)展定位模糊、沒有長期規(guī)劃，如何把企業(yè)和產(chǎn)品從做大向做強(qiáng)轉(zhuǎn)變思路不清、方法不多。有的還存在“小富即安”的小農(nóng)思想，認(rèn)為創(chuàng)品牌費(fèi)時費(fèi)力，投入大，短期效益不明顯。即使一些品牌企業(yè)也存在一定的“名牌到手，終身享用”的思想，在提升品牌、提高品牌的輻射、擴(kuò)張效應(yīng)上少有作為。另外、整個社會對創(chuàng)品牌工作參與熱情和支持力度也不夠高。

二是創(chuàng)品牌步子不大，品牌總量少。從目前我市的名牌總量看，不僅與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市地位不相稱，與周邊兄弟縣（市）相比也存在較大的差距。全省1039個省名牌產(chǎn)品，我市只有13個，占1/80。并且這此名牌產(chǎn)品多半是非終端消費(fèi)品，市場影響力不大。大部分產(chǎn)品的科技含量低、個性化優(yōu)勢不明顯、市場競爭力不強(qiáng)。作為名牌企業(yè)，目前還沒有一家在規(guī)模、效益、質(zhì)量、管理等方面居全國前列的，檔次不高。

三是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的品牌知名度不高。我市經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)布局清晰，形成了以通信、造紙為龍頭，輕紡、化工、建材、機(jī)械電子、體育用品、生物醫(yī)藥為骨干的工業(yè)體系。各個塊狀產(chǎn)業(yè)的集聚度都較高，但各個群體產(chǎn)業(yè)都沒有產(chǎn)生中國名牌，有的產(chǎn)業(yè)甚至連杭州名牌也沒有，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的知名度低，沒有形成一個真正在國內(nèi)、外市場有影響力和競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)業(yè)。

實施品牌戰(zhàn)略是一個不斷提高、完善和深化的過程，是一項需要長期不懈努力的工作。如何在今年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上把品牌戰(zhàn)略進(jìn)一步推向深入，我們質(zhì)監(jiān)部門作為品牌培育工作的主要職能部門之一，將著重抓好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。爭創(chuàng)品牌，形成氛圍是前提，要多角度、全方位的進(jìn)行宣傳，強(qiáng)化企業(yè)品牌意識，提高各階層的參與力度，努力營造全市“質(zhì)量興企、品牌興業(yè)”的濃厚氛圍。

三是廣泛宣傳政府的有關(guān)扶持政策，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)牌熱情。

2、創(chuàng)新工作，集聚品牌。實施品牌戰(zhàn)略的目的是要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，針對我市塊狀經(jīng)濟(jì)多、企業(yè)普遍規(guī)模小的特點(diǎn)，我們要積極探索和實踐實施品牌戰(zhàn)略的新途徑。在今年試點(diǎn)階段，我們通過調(diào)研，與上官鄉(xiāng)政府和有關(guān)企業(yè)達(dá)成了“實施品牌集聚，共創(chuàng)區(qū)域品牌”的共識，并制定了《球拍品牌集聚方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了聯(lián)盟章程。在今后幾年工作中，我們要傾力完成這項工作，力爭通過幾年的努力，把球拍產(chǎn)業(yè)打造成在國內(nèi)外市場有較高知名度和競爭優(yōu)勢的品牌產(chǎn)業(yè)，不負(fù)“球拍之鄉(xiāng)”的美名，從而也為其它塊狀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的探索出一條品牌發(fā)展的路子。

3、實施規(guī)劃，推進(jìn)工作。通過試點(diǎn)階段的努力探索，我們理清了思路、明確了目標(biāo)，從實際出發(fā)制定了比較具體的品牌培育規(guī)劃，下一步就是要狠抓落實。根據(jù)《富陽市名牌培育發(fā)展規(guī)劃（20xx—20xx）》，每年制定好具體的工作計劃，并分解任務(wù)，落實責(zé)任。在工作中，要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過著力抓好質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化體系、計量保證體系和質(zhì)量檢測體系的建設(shè)，來服務(wù)企業(yè)，穩(wěn)步推進(jìn)品牌建設(shè)。同時，要加強(qiáng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)對涉及人體健康和人身財產(chǎn)安全產(chǎn)品的監(jiān)督，大力整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，為品牌的培育發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。力爭取經(jīng)過3—5年的努力，全市品牌建設(shè)工作取得一個新的突破。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十五

第23期。

全體聯(lián)絡(luò)員第二次會議召開。

2009年10月20日，湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體聯(lián)絡(luò)員第二次會議召開，就湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要（草案）進(jìn)行討論并征求意見。領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王東風(fēng)同志出席會議，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新同志主持會議，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位代表及綱要組研究人員參加會議。

與會者對綱要（送審稿）進(jìn)行了深入積極的討論。大家一致認(rèn)為，綱要目標(biāo)明確，結(jié)構(gòu)合理，但在具體內(nèi)容、文字結(jié)構(gòu)、段落層次等方面還需要進(jìn)一步斟酌完善。各單位代表立足自身工作職能范圍和領(lǐng)域，提出了很多意見和建議。

領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、辦公室主任王東風(fēng)同志進(jìn)行了。

總結(jié)。

發(fā)言。他對各位代表的意見建議表示感謝，并要求綱要組認(rèn)真消化吸收，結(jié)合這些意見對綱要進(jìn)行修改完善，力求制定出一部充分反映我省知識產(chǎn)權(quán)工作實際、有效指導(dǎo)我省知識產(chǎn)權(quán)工作、切實服務(wù)我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求的綱要。

《湖北省專利戰(zhàn)略研究》專題通過專家評審。

10月19日上午，湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題“湖北省專利戰(zhàn)略”結(jié)題評審會在華中科技大學(xué)舉行。評審專家分別來自湖北省科技廳和武漢大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢郵電科學(xué)研究院等高校及企事業(yè)單位。湖北省知識產(chǎn)權(quán)局副局長舒正榮博士、華中科技大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授等出席了本次評審會。舒正榮副局長在致辭中充分肯定了湖北省專利戰(zhàn)略的研究意義以及課題組所取得的成績。

省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作于08年12月15日正式啟動，其中，由華中科技大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究院院長朱雪忠教授及其研究團(tuán)隊具體承擔(dān)了“湖北省專利戰(zhàn)略”的研究工作。研究團(tuán)隊在幾個月的研究工作中，深入相關(guān)政府部門、企業(yè)和事業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研，并對其他省市的專利戰(zhàn)略特點(diǎn)進(jìn)行了分析，總結(jié)了湖北省實施專利戰(zhàn)略面臨的內(nèi)外環(huán)境，提煉了制定和實施湖北省專利戰(zhàn)略存在的優(yōu)劣勢及機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在此基礎(chǔ)上，提出了湖北省專利戰(zhàn)略的定位和重點(diǎn)，并從定量和定性兩個角度、從近期和長遠(yuǎn)兩個方面提出了湖北省專利戰(zhàn)略的目標(biāo)。為了實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，在借鑒其他省市實施專利戰(zhàn)略的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)提出了28項具有一定的可操作性、前瞻性的戰(zhàn)略措施。在本次結(jié)題評審會上，專題組就湖北省專利戰(zhàn)略的制定背景、戰(zhàn)略定位、目標(biāo)、重點(diǎn)、主要措施等向?qū)＜医M進(jìn)行了匯報。專家組在認(rèn)真審閱相關(guān)研究報告并經(jīng)過質(zhì)詢和討論環(huán)節(jié)后認(rèn)為，該戰(zhàn)略密切結(jié)合湖北省情，目標(biāo)明晰，內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，戰(zhàn)略措施具有較高的針對性和可操作性。最終專家組一致通過該課題的結(jié)題評審，并就如何進(jìn)一步完善研究報告提出了建設(shè)性的意見和建議。（專利戰(zhàn)略研究組）。

《“兩型社會”試驗區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作模式研究》專題及其子專題通過專家驗收。

10月30日，湖北省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略研究專題《“兩型社會”試驗區(qū)知識產(chǎn)權(quán)工作模式研究》及其兩個子專題《傳統(tǒng)知識產(chǎn)業(yè)化問題研究》、《企業(yè)環(huán)境信息披露與商業(yè)秘密沖突協(xié)調(diào)機(jī)制研究》在湖北省社科院舉行結(jié)題評審會議并順利通過評審。來自專題牽頭單位湖北省知識產(chǎn)權(quán)局的王國新副局長出席評審會議并致辭。本次評審邀請了一批在本領(lǐng)域頗有研究的理論界和實務(wù)界知名人士。專家們認(rèn)為，專題選題切合我省實際，具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義；研究報告結(jié)構(gòu)合理，資料較為全面，研究比較深入；措施建議科學(xué)可行。總體而言，三個專題（子專題）都達(dá)到了任務(wù)書確定的預(yù)期目標(biāo)，符合結(jié)題標(biāo)準(zhǔn)。同時，專家們也對研究報告提出了一些改進(jìn)建議。據(jù)悉，上述專題（子專題）由湖北省知識產(chǎn)權(quán)局牽頭，其中專題委托省社會科學(xué)院王立京教授主持研究，兩個子專題分別委托華中師范大學(xué)劉華教授和華中科技大學(xué)鄢斌副教授主持。研究工作始于今年三月。半年以來，牽頭單位大力組織協(xié)調(diào)，參與單位積極配合支持，各核心專家及其所在的研究團(tuán)隊廣泛調(diào)研、深入研究，掌握了大量第一手材料，取得了豐富的研究成果。

省知戰(zhàn)辦、專題牽頭單位及研究單位的相關(guān)人員參加了會議。（“兩型社會”專題組）。

《湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》。

專題順利通過專家結(jié)題評審。

11月3日上午，省政府法制辦組織了《湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題以及下設(shè)的《行政執(zhí)法和司法銜接策略研究》、《知識產(chǎn)權(quán)法律實施監(jiān)督體系研究》、《法律服務(wù)行業(yè)促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究》三個子專題的專題結(jié)題評審會，來自中南財經(jīng)政法大學(xué)、武漢大學(xué)、省科技廳、省工商局、省版權(quán)局的七位評審專家對專題的結(jié)題報告和總結(jié)報告進(jìn)行了評審。

專題及子專題的核心專家從研究結(jié)構(gòu)、現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略措施和主要創(chuàng)新點(diǎn)等方面對各自專題作了深入細(xì)致地陳述，并回答了評審專家的提問。經(jīng)過評審，評審組專家認(rèn)為：《湖北省知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境建設(shè)研究》專題組提交的結(jié)題報告及總結(jié)報告，較圓滿地完成了預(yù)定研究任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期研究目標(biāo)，特別是專題采用了大量的數(shù)據(jù)、資料、案例，對我省的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法制環(huán)境進(jìn)行了有針對性地分析研究，提出了可操作性的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，既有務(wù)實性和現(xiàn)實性，又有一定的前瞻性，為我省的相關(guān)研究開拓了視野，提供了新思路；三個子專題的研究成果思路清晰，結(jié)構(gòu)完整，對所涉及領(lǐng)域的研究深入全面，有力地支撐了所屬專題的研究。評審組七位專家一致同意本專題及三個子專題按時結(jié)題，并盡快將專題研究成果整理后上報省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

省政府法制辦黨組書記、主任、本專題組組長陳洪波，副主任楊良順，省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任高法新以及其他相關(guān)的教授、專家參加了評審會。（省政府法制辦）。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十六

我校2011年4月被確認(rèn)的兵團(tuán)第一批知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校,為了認(rèn)真貫徹落實兵團(tuán)關(guān)于開展知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)文件精神,兩年來，在兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市科技局的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和師生的共同努力下，積極推動知識產(chǎn)權(quán)知識的普及教育，培養(yǎng)學(xué)生維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識，營造良好的尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的教育氛圍，知識產(chǎn)權(quán)管理的質(zhì)量和水平穩(wěn)步提高，做到有主管領(lǐng)導(dǎo)，有規(guī)章制度，有專人負(fù)責(zé)，有經(jīng)費(fèi)保證，并不斷走向規(guī)范、成熟，現(xiàn)就兩年來具體工作匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全。

（一）為了認(rèn)真貫徹落實兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局關(guān)于深入開展知識產(chǎn)權(quán)工作的指示精神，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度對中小學(xué)知識產(chǎn)權(quán)普及及教育工作，我校由校長、書記牽頭，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開例會，及時總結(jié)經(jīng)驗，試點(diǎn)班級相互交流，領(lǐng)導(dǎo)小組按照制定的工作計劃，安排各試點(diǎn)班級組織開展相關(guān)活動，小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署，督查落實領(lǐng)導(dǎo)小組議定事項，推動我校知識產(chǎn)權(quán)活動層次不斷提升。

（二）建章立制、完善機(jī)制。為推動我校知識產(chǎn)權(quán)工作整體邁進(jìn)，我校健全管理體系，完善相關(guān)制度，制定并實施了《試點(diǎn)工作實施方案》、《績效考核制度》、《優(yōu)秀教師評比辦法》、《優(yōu)秀班主任評比辦法》、《三好班級評比辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)工作管理辦法》、《科技創(chuàng)新獎勵辦法》，知識產(chǎn)權(quán)工作作為優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、三好班級評比的重要條件之一。

二、宣傳到位，深化落實。

我校在知識產(chǎn)權(quán)教育試點(diǎn)學(xué)校工作中，利用宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)，加大宣傳力度,營造了濃厚的科技創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)教育氛圍。

（一）在活動中進(jìn)行宣傳教育。利用學(xué)校的宣傳畫廊搞好知識產(chǎn)權(quán)教育的宣傳專欄，在“4·26”世界知識產(chǎn)權(quán)宣傳周活動期間，利用校園廣播系統(tǒng)，播放有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的宣傳材料；在校園網(wǎng)上定期上傳學(xué)校知識產(chǎn)權(quán)教育專題新聞，比較全面地介紹知識產(chǎn)權(quán)教育工作的情況。

（二）在組織學(xué)生參加全國、自治區(qū)各級創(chuàng)新大賽時，將知識產(chǎn)權(quán)工作作為一項必要內(nèi)容向?qū)W生介紹，使學(xué)生能夠運(yùn)用好知識產(chǎn)權(quán)制度，保護(hù)好自己的智力成果，通過兩年多的努力，我校教師和學(xué)生對知識產(chǎn)權(quán)有了更深的了解。

三、堅持“請進(jìn)來、送出去”，完善師資培養(yǎng)培訓(xùn)。

為了提高知識產(chǎn)權(quán)師資隊伍的水平，加深對知識產(chǎn)權(quán)的了解，我校有計劃地選送老師參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織召開座談會、研討會、培訓(xùn)會等多種形式，努力為班主任的成長創(chuàng)設(shè)機(jī)會。

（一）積極組織參加市科技局組織的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。學(xué)校堅持“請進(jìn)來、送出去”的方針，將知識產(chǎn)權(quán)教育納入學(xué)校教育計劃中，聘請專家到校講解知識產(chǎn)權(quán)講座，選派知識產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)教師參加哈爾濱知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班。

（二）學(xué)校開展多種形式的知識產(chǎn)權(quán)自培活動，培養(yǎng)合格的知識產(chǎn)權(quán)輔導(dǎo)員隊伍。對學(xué)校全體老師定期進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識講座和培訓(xùn)。我校內(nèi)部每月定期組織交流學(xué)習(xí)，尤其對班主任老師的培訓(xùn)，班主任再利用班會對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。

四、完善課程設(shè)置，知識產(chǎn)權(quán)教育走進(jìn)學(xué)生課堂。

為培養(yǎng)中小學(xué)生的知識產(chǎn)權(quán)意識和創(chuàng)新精神，我校將知識產(chǎn)權(quán)教。

育正式納入學(xué)生課堂。通過教育一個學(xué)生，來影響一個家庭，從而帶動整個社會保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)意識的提高。

（一）開展特色課程，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。在拓展課程中，我校開設(shè)了《航?！贰ⅰ督！?、《車?！贰ⅰ稒C(jī)器人創(chuàng)意搭建》、《知識產(chǎn)權(quán)教育》等課程，這些課程的開展，不僅鍛煉的學(xué)生的動手能力和創(chuàng)新能力，而且對知識產(chǎn)權(quán)的理論知識也進(jìn)行了很好的教育和滲透。

（二）在各個班級廣泛開展知識產(chǎn)權(quán)教育。教育內(nèi)容包括《知識產(chǎn)權(quán)的國際國內(nèi)形勢》，《知識產(chǎn)權(quán)的基本知識》、《知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)途徑》、《青少年如何開展發(fā)明創(chuàng)造活動》等，重點(diǎn)在高年級學(xué)生中開展學(xué)習(xí)和教育活動，根據(jù)高年級段學(xué)生的心理特點(diǎn)和認(rèn)知水平，安排。

教學(xué)。

內(nèi)容，設(shè)計教學(xué)活動。

五、大力營造氛圍，舉辦各類實踐活動，成績優(yōu)異連創(chuàng)佳績知識產(chǎn)權(quán)教育作為學(xué)校的特色教育，我們在課程設(shè)置、興趣活動、社會實踐上進(jìn)行了安排，實現(xiàn)讓科技活動走進(jìn)課堂，每周有課時、有教材。

（一）將知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)容納入到小學(xué)教育課程體系，利用晨會課，科學(xué)課等在學(xué)生中普及知識產(chǎn)權(quán)教育，每個年級班主任老師撰寫知識產(chǎn)權(quán)教案，年級組共享教案內(nèi)容，對學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)。

（二）在知識產(chǎn)權(quán)宣傳周、專利宣傳周，大隊部、德育處聯(lián)手舉行知識產(chǎn)權(quán)手抄報評比、黑板報評比活動，并展出優(yōu)秀的手抄報作品，進(jìn)一步加強(qiáng)全校師生對專利知識的掌握。

（三）繼續(xù)開展各項科技活動，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)新、參加科技競賽，鼓勵學(xué)生的發(fā)明創(chuàng)新熱情。在航模、車模、建模，機(jī)器人、科幻畫、藝術(shù)實踐、小發(fā)明、小制作等方面激發(fā)學(xué)生發(fā)明創(chuàng)造的熱情。

（四）組織以“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”為主要內(nèi)容的主題班會、隊會，廣泛宣傳版權(quán)法律知識，教育學(xué)生“從我做起，遠(yuǎn)離盜版，拒絕有害出版物，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)”；教育學(xué)生誠信處世，不抄襲他人作品，養(yǎng)成尊重知識產(chǎn)權(quán)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良品質(zhì)；勸誡親友和身邊人不使用盜版制品，提高師生版權(quán)保護(hù)意識，拓展教育空間。

（五）宣傳表彰。為參加航模、車模、機(jī)器人等比賽的孩子們進(jìn)行宣傳并表彰，利用校園櫥窗、電子屏、校園廣播進(jìn)行宣傳報道。2011年至今，我校代表隊頻繁在自治區(qū)乃至全國科技創(chuàng)新大賽上獲獎。航模、車模、建模比賽取得全國、自治區(qū)、兵團(tuán)一、二、三等獎近百個之多?？苹卯嫳荣惈@全國、自治區(qū)、兵團(tuán)一二三等獎的學(xué)生近百名。

六、加大投入力度，合理使用經(jīng)費(fèi)，保障教育試點(diǎn)工作順利開展學(xué)校大力支持推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作，在專項資金方面落實到位，使用規(guī)范。定期對知識產(chǎn)權(quán)專項資金的使用狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督，做到財務(wù)清楚、及時公開。學(xué)校這兩年加大青少年知識產(chǎn)權(quán)教育及科技活動的投入力度，除了兵團(tuán)劃撥的專項經(jīng)費(fèi)外，我校自籌經(jīng)費(fèi)購置設(shè)備、獎勵獲獎師生，制作宣傳展板，師資培訓(xùn)等。

（一）為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，學(xué)校投入近2萬元購買機(jī)器人，參加自治區(qū)及兵團(tuán)科技創(chuàng)新大賽，投入近3萬元購買各項設(shè)備讓學(xué)生參加自治區(qū)、兵團(tuán)、全國各級各類航模、車模、建模、科幻畫等比賽。同時學(xué)校投入十多萬元裝修并配備設(shè)備打造了素質(zhì)教育實踐基地，內(nèi)設(shè)航模室、車模室、建模室、機(jī)器人活動室等功能室。

（二）學(xué)校還投入大量的資金對科技輔導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)5人，并邀請有關(guān)專家開設(shè)知識產(chǎn)權(quán)的專題講座，每學(xué)年對全體教師進(jìn)行一次知識產(chǎn)權(quán)教育的培訓(xùn)，以進(jìn)一步提升教師的知識產(chǎn)權(quán)教育管理能力。

（三）學(xué)校在規(guī)范使用市科技局提供的專項資助外，還自籌相應(yīng)資金作為知識產(chǎn)權(quán)專項費(fèi)用，用于支持學(xué)生及教師開展發(fā)明創(chuàng)造活動、獎勵及其他知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用。

（四）學(xué)校每學(xué)年投入專項資金，用于知識產(chǎn)權(quán)的宣傳、科技創(chuàng)新活動開展、支持師生申報發(fā)明專利、獎勵等方面的開支。

七、存在的不足。

在取得成績的背后，我校知識產(chǎn)權(quán)工作也存在不足，宣傳培訓(xùn)工作的力度應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，個別老師對知識產(chǎn)權(quán)工作的認(rèn)識及主動性要再進(jìn)一步的提高。我們對于知識產(chǎn)權(quán)的教育體系要進(jìn)一步完善，以上的不足將成為我校今后努力的目標(biāo)。

作為兵團(tuán)第一批試點(diǎn)學(xué)校，兩年來，我校師生對知識產(chǎn)權(quán)有了十分詳盡的認(rèn)識和理解，并且落實到了自己的實際生活中?；仡檭赡陙淼墓ぷ鳎覀冏龀隽艘恍┏煽?，但是對于我校來說，知識產(chǎn)權(quán)工作任重道遠(yuǎn)。在今后的工作中我校將進(jìn)一步搞好知識產(chǎn)權(quán)的教育和宣傳工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)知識產(chǎn)權(quán)工作全局，實施好知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，爭取作出更大的成績。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十七

1．負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作的機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會）。

股東會監(jiān)事會戰(zhàn)略委員會經(jīng)理層。

2．企業(yè)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不當(dāng)可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（盲目發(fā)展）。

企業(yè)過度擴(kuò)張經(jīng)營失敗資源浪費(fèi)盲目發(fā)展。

3．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動可能導(dǎo)致的風(fēng)險是（資源浪費(fèi)）。

企業(yè)過度擴(kuò)張資源浪費(fèi)喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展。

4．企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案的批準(zhǔn)機(jī)構(gòu)是（股東會）。

股東會監(jiān)事會戰(zhàn)略委員會經(jīng)理層。

5．企業(yè)制定并實施的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃是（發(fā)展戰(zhàn)略）。

發(fā)展戰(zhàn)略愿景企業(yè)使命發(fā)展計劃。

6．戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案的審議機(jī)構(gòu)是（董事會）。

董事會監(jiān)事會經(jīng)理層股東會。

7．戰(zhàn)略委員會的發(fā)展戰(zhàn)略方案的調(diào)整機(jī)構(gòu)是（戰(zhàn)略委員會）。

股東會監(jiān)事會戰(zhàn)略委員會經(jīng)理層。

8．企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略過于偏激容易導(dǎo)致的風(fēng)險是（企業(yè)過度擴(kuò)張）。

企業(yè)過度擴(kuò)張喪失發(fā)展機(jī)遇盲目發(fā)展資源浪費(fèi)。

1．董事會在審議方案中如果發(fā)現(xiàn)重大問題，應(yīng)當(dāng)對方案作出調(diào)整。（錯誤）。

正確錯誤。

2．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定發(fā)展目標(biāo)。錯誤。

錯誤正確。

正確錯誤。

5．企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度工作計劃，編制全面預(yù)算。（正確）。

正確錯誤。

6．戰(zhàn)略委員會可借助中介機(jī)構(gòu)和外部專家的力量為其履行職責(zé)提供專業(yè)咨詢意見。（正確）。

錯誤正確。

8．企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分調(diào)查研究、科學(xué)分析預(yù)測和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定發(fā)展目標(biāo)。（正確）。

正確錯誤。

9．企業(yè)在制定發(fā)展目標(biāo)過程中，應(yīng)當(dāng)綜合考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策、行業(yè)及競爭對手狀況、自身優(yōu)勢與劣勢等影響因素。（正確）。

錯誤正確。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十八

戰(zhàn)略是凝練的思想,具有強(qiáng)大和執(zhí)著的鞭策力,這種力量絕不是流于表面的,因此其建構(gòu)的過程必然是煞費(fèi)苦心的,熱烈的進(jìn)取心必須要靠精密的理性來支持。

1.使命和愿景：一般來說，準(zhǔn)備確定使命和愿景的企業(yè)都已經(jīng)經(jīng)過了創(chuàng)業(yè)和成長期的拼殺，并且至少在細(xì)分市場上占有了一席之地，生存上已經(jīng)緩下了一口氣，開始面對“長治久安”的問題，于是開始認(rèn)真思考自己的價值和信仰，就像過了青春期的年輕人一樣。經(jīng)過這一階段的反思，以后的大方向就基本確定了。

（2）技術(shù)創(chuàng)新：能夠產(chǎn)生生產(chǎn)力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新有多少，需要產(chǎn)生多少的效益；

（4）財務(wù)運(yùn)作：建立并完善預(yù)算管理體系，開拓資本經(jīng)營業(yè)務(wù)（如融資渠道，投資品種等）。

(5)服務(wù)水平：服務(wù)模式創(chuàng)新，客戶投訴率、滿意度和忠誠度。

(6)樹立品牌：是地方品牌還是全國品牌，在業(yè)內(nèi)的品牌排名如何。

(7)hr平臺：現(xiàn)代企業(yè)制度下的職業(yè)化隊伍建設(shè)，怎樣確保源源不斷的人才推動力；

(8)文化改造：建立外在的形象識別系統(tǒng)，內(nèi)部的綜合管理制度、文化綱領(lǐng)和員工手冊。

以上各方面都需要有“多少、什么時候、什么效果”的定量描述，即使只是出于期望和估計。

3.進(jìn)行戰(zhàn)略分析：以上的框架只是感性的期望，這一步要進(jìn)行可行性分析——。

然后，是行業(yè)結(jié)構(gòu)的分析，如市場供需狀況，行業(yè)集中度及主要參與者的份額比例。

第三，是市場競爭結(jié)構(gòu)的分析，可用5力圖。

最后是swot分析，其實從上面已經(jīng)可以歸納出外部的機(jī)會和威脅，現(xiàn)在要考察內(nèi)部的資源能力了。這其實是最困難的一步，人貴有自知之明，難免受高層感性影響。

4.制定戰(zhàn)略規(guī)劃：現(xiàn)在是細(xì)化甚至調(diào)整框架的時候了。

(2)確定經(jīng)營目標(biāo)體系。

(3)其他職能戰(zhàn)略，要全面地協(xié)調(diào)經(jīng)營戰(zhàn)略，并支持經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成5.戰(zhàn)略實施階段：這是一場考驗組織執(zhí)行力的戰(zhàn)役?；蛘呤侵饘臃纸獾哪繕?biāo)管理和計劃體系，或者是平衡計分卡。這個階段可以是各種管理工具的實驗場，也是各種管理技能的展示之處。有條件的就該上it管理系統(tǒng)了。使這個階段成功的要點(diǎn)是：讓盡可能多的員工了解戰(zhàn)略規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容，并在日常工作中不定期地宣傳和強(qiáng)調(diào)；高層要定期會商檢視戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，看有無調(diào)整的必要；一切的執(zhí)行都可以分解成某個員工的具體工作，對每個員工的績效評估就成了關(guān)鍵，這也是對文化的一個重要體現(xiàn)，表示出：怎樣的作法是對的，我們需要什么樣的員工。畢竟，離開了人本主體，執(zhí)行力就成了空中樓閣。

隨機(jī)讀管理故事：《各就各位》。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇十九

改革開放前后，一些企業(yè)靠機(jī)遇、靠權(quán)力、靠政策、靠關(guān)系、靠膽子、靠不平衡的賣方市場走向成功。只要有好的產(chǎn)品，順暢的銷售渠道，幾乎不需要了解整個行業(yè)乃至全球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。如今，市場體系逐步完善，市場競爭愈演愈烈，市場空隙越來越少，政策、法律、技術(shù)、市場等因素時刻都在影響著企業(yè)的運(yùn)營。如果還只停留在戰(zhàn)術(shù)層面，沒有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，則注定要走向失敗。每個企業(yè)家都要問一下自己：“我是誰？我從哪里來？要到哪里去？企業(yè)的邊界在哪里?”。

美國鄧恩.布拉德斯里特公司經(jīng)過對美國企業(yè)長期觀察后總結(jié)出了六條致使企業(yè)破產(chǎn)的原因，其中有多條涉及戰(zhàn)略問題，如"企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)不了解自己企業(yè)的目標(biāo)和競爭優(yōu)勢，不了解企業(yè)的經(jīng)營原則，因而決策變化無常"、"主管人員不了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，缺乏戰(zhàn)略遠(yuǎn)見"、"企業(yè)資源分配不當(dāng)造成財務(wù)危機(jī)"??。

太陽神落山，飛龍折翅；愛多生病，亞細(xì)亞末日；秦池醉倒，三株枯萎；巨人倒下，小霸王別姬。愿這些企業(yè)能給正在成長中的企業(yè)一個警覺！發(fā)展戰(zhàn)略---沒有一個企業(yè)不渴望！

發(fā)展戰(zhàn)略是一個龐大的系統(tǒng)工程，不是三言兩語能講完的，本文僅談一點(diǎn)中國企業(yè)戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實施中存在的幾個主要問題。

1、流浪傾向。

國內(nèi)不少企業(yè)就有這種“流浪傾向”。它們?nèi)狈ζ髽I(yè)戰(zhàn)略，經(jīng)營企業(yè)喜歡“牽著夢的手，跟著感覺走”，走到哪兒算哪兒，贏了是賺的，輸了算交學(xué)費(fèi)。許多企業(yè)經(jīng)營者，因為繁冗的事務(wù)性工作而成為“大忙人”，以至于無暇顧及企業(yè)使命、業(yè)務(wù)和方向。美國通用電氣公司董事長威爾奇：“我整天沒有做幾件事，但有一件做不完的工作，那就是規(guī)劃未來”。中國企業(yè)老總：“電閘是否已拉下？門窗是否已關(guān)鎖？”“每天早上，工人7：45上班，廠長準(zhǔn)時迎候，還幫助門衛(wèi)維持秩序”。不分巨細(xì)、事必親躬，連財務(wù)報銷也必須一把手“一支筆”批審。結(jié)果是整天有人排隊等著請示怎么干、批單據(jù)，“文山會?！?，人仰馬翻，焦頭爛額，哪還有什么思路。沒有思路就沒有出路！這種小作坊生產(chǎn)頭頭的領(lǐng)導(dǎo)方法是和現(xiàn)代化的大生產(chǎn)格格不入的。這種企業(yè)的發(fā)展靠的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略直覺，靠的是小團(tuán)體的戰(zhàn)略實施。因此，戰(zhàn)略容易隨領(lǐng)導(dǎo)人的變更或領(lǐng)導(dǎo)人的偏好或領(lǐng)導(dǎo)人的“遠(yuǎn)見卓識”而變更，戰(zhàn)略不持久，“船小亂調(diào)頭”！

2、盲目跟風(fēng)。

看到別的行業(yè)、別的企業(yè)的戰(zhàn)略獲得成功，便盲目跟風(fēng)，尤其是在企業(yè)進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)的問題上，缺乏獨(dú)立判斷，致使許多同行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略高度雷同，這種現(xiàn)象在沿海相當(dāng)普遍。舉個例子，八十年代流行“假發(fā)套”，假發(fā)套的生產(chǎn)由臺灣到香港再到廣東，由于資本有機(jī)構(gòu)成低且有利可圖，結(jié)果一窩蜂地生產(chǎn)，相互壓價、惡性競爭，最終廠家全部倒閉，比臺灣、香港生命周期要短的多。對此，英特爾公司總裁格魯夫有個恰當(dāng)?shù)谋扔鳎骸霸陟F中駕駛時，跟著前面的車的尾燈燈光行路會容易很多?！矡簟瘧?zhàn)略的危險在于，一旦趕上并超過了前面的車，就沒有尾燈可以導(dǎo)航，失去了找到新方向的信心與能力?！痹诟耵敺虻难劾?，做一個追隨者是沒有前途的。有個故事說，“大霧彌漫的一個夜晚，司機(jī)甲迷路了，便跟著前面的車走。一路走下去，結(jié)果和前面的車子撞在了一起。甲生氣地質(zhì)問：‘你為什么在高速路上亂停車？’‘你到我的車庫里來干什么？’”。這個故事說明，跟著別人的屁股走，短期內(nèi)可能有利可圖，比較順暢，但長期內(nèi)注定要失敗的?，F(xiàn)實中企業(yè)失敗的諸多案例也證明了這一點(diǎn)。

2、航母情結(jié)。

近幾年企業(yè)界有句流行語，就是“把小舢板捆綁成航空母艦”，即企業(yè)越大越好，跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制，好象跨的越多越好，恨不能一步跨到國外去。老總們自身的理性或非理性選擇，都有把公司盡快做大的情結(jié)；政府有感于中國企業(yè)的弱?。ㄈ缢苤琯e公司年產(chǎn)值2000億美元，一個雀巢咖啡趕上我國的整個飲料行業(yè)，參與國際競爭的乏力，也有把企業(yè)“做大、做強(qiáng)”這方面的強(qiáng)烈沖動，兼并重組，“拉郎配”（而非“郎拉配”，不是企業(yè)自發(fā)行為），目的是形成集團(tuán)合力，但由于利潤山頭的存在、人事關(guān)系的磨擦、代理鏈條的拉長、領(lǐng)導(dǎo)班子對企業(yè)的看法不一致以及企業(yè)文化間難以整合等等原因，卻損傷了核心層的核心能力，結(jié)果是“集”而不“團(tuán)”、“合”而不“力”，并沒有形成愿景中的“火力”。韋爾奇說的好，“我們要做會跳舞的大象！”，而不是笨拙的恐龍！

4、盲目多元化。

許多企業(yè)由于盲目多元化、過快多元化、過早多元化而走向失敗。企業(yè)往往經(jīng)不住市場上不斷涌現(xiàn)的“利潤增長點(diǎn)”的誘惑，熱衷于“哪里熱鬧往哪里趕”。在沒有掌握應(yīng)有的知識和信息的前提下盲目決策，在沒有足夠的資金準(zhǔn)備的前提下盲目上馬，在沒有合適人選的條件下盲目委任，在自己的監(jiān)督和控制能力之外盲目擴(kuò)張。忽而房地產(chǎn)，忽而證券，忽而生物制藥，忽而保健品，忽而環(huán)保，忽而網(wǎng)絡(luò)，不能一如既往地堅守陣地，不能耐心地培育自己的核心能力。企業(yè)被短期利益所左右，企業(yè)經(jīng)營變成“游擊戰(zhàn)”，“打一槍換個地方”，分散了“兵力和裝備”，而不是“水陸空大規(guī)模諸兵種聯(lián)合作戰(zhàn)”，結(jié)果企業(yè)卻“在運(yùn)動中消滅了自己”。將軍趕路，不追小兔！富生一子，窮生多子！

rumelt對多元化的研究表明，到1969年為止，幸福500家企業(yè)中有44%的企業(yè)是采用相關(guān)多元化戰(zhàn)略，而只有12%的企業(yè)采用不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。但是經(jīng)過多年的經(jīng)驗和教訓(xùn)，越來越多的管理者意識到多元化不是一個容易操作的集團(tuán)戰(zhàn)略。其原因簡單分析如下：

隨著多元化程度的提高，外部市場內(nèi)部化，企業(yè)邊界在擴(kuò)大，企業(yè)產(chǎn)品線寬度、長度、深度都在增長，企業(yè)的整體經(jīng)營實力明顯提高，但由于企業(yè)經(jīng)營范圍的擴(kuò)大，代理鏈條的延長、管理層次的復(fù)雜，內(nèi)部交易費(fèi)用、管理費(fèi)用等也會隨之提高，勢必?fù)p益生產(chǎn)效率，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量明顯下降，這種現(xiàn)象在國際型大企業(yè)中明顯存在。多元化經(jīng)營的成功率與經(jīng)營資源剩余量及相關(guān)性正相關(guān)，這是由多元化經(jīng)營“大數(shù)法則”決定的。企業(yè)多元化經(jīng)營有三個前提：一是企業(yè)必須有剩余的經(jīng)營資源，即超出本業(yè)經(jīng)營所需的資源；二是企業(yè)核心能力要強(qiáng)；三是目標(biāo)行業(yè)有足夠的吸引力。

多元化的過程其實就是目標(biāo)行業(yè)的選擇過程。這就象一個杠桿系統(tǒng)：作用對象是目標(biāo)行業(yè)，作用力是企業(yè)剩余資源，杠桿長度是行業(yè)吸引力，支點(diǎn)是企業(yè)核心能力。目標(biāo)行業(yè)越近似本業(yè)，離支點(diǎn)就越近，就越易于撬起；剩余資源愈大，作用力愈強(qiáng)，就越易于撬起作用對象；行業(yè)吸引力愈大，杠桿愈長，就越易于撬起目標(biāo)對象；如果核心能力不強(qiáng)，就支撐不起杠桿，就可能壓碎支點(diǎn)，即壓垮企業(yè)。因為盲目多元化，中國不知有多少正在成長中的企業(yè)因“缺血”而夭折！可悲可嘆！

5．缺乏協(xié)作。

市場經(jīng)濟(jì)是競爭經(jīng)濟(jì)，也是合作經(jīng)濟(jì)或協(xié)作經(jīng)濟(jì)。競爭與協(xié)作是不可分割地聯(lián)系在一起的?！罢嬲钠髽I(yè)變革，是指組織之間應(yīng)以團(tuán)結(jié)合作、合力創(chuàng)造價值的方法來產(chǎn)生變化；公司開發(fā)出新的合作經(jīng)營方法，協(xié)助企業(yè)取得前所未有的獲利與競爭力?！?/p>

種成分組成的行業(yè)，經(jīng)理們已經(jīng)明白，長期勢均力敵的斗爭，結(jié)果只會使自已財力智力枯竭,難于應(yīng)付下一輪的競爭和創(chuàng)新?！薄爸钡浆F(xiàn)在，企業(yè)界才開始明白在國際聯(lián)盟看來早就一目了然的道理：在這個充滿不確定因素和危險敵手的復(fù)雜世界上，最好不要單獨(dú)行事?！痹谒蚕⑷f變的全球市場中，任何一個企業(yè)，做到完全自給自足不僅不再可能，而且不再可取。協(xié)作是未來的價值，聯(lián)營是未來的結(jié)構(gòu)。從單純型競爭到協(xié)作型競爭、從獨(dú)贏模式到“雙贏模式”、“四贏模式”（自己贏利、客戶贏利、競爭對手贏利、社會贏利），是未來企業(yè)發(fā)展走勢?！拔矣欣?，客無利，則客不存；我利大，客利小，則客不久；客我利相當(dāng)，則客可久存，我可久利?！比绻驍∷懈偁帉κ?，形成獨(dú)家壟斷，就會扼殺創(chuàng)新性，加速企業(yè)衰老的過程，最終會窒息企業(yè)生命，自己打敗自己。為什么美國有《反壟斷法》，許多國人不明白。好端端的微軟要拆成兩個，竊以為美國人很傻，其實它的最終目的是為了促進(jìn)該產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展，是從該產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度考慮的，恰恰說明了美國人的睿智。

根據(jù)日本的《日本business》雜志在其《日本頂尖企業(yè)過去百年之變遷》的報告顯示：從1896到1982年間，以每十年為一個階段，列入日本前100名的企業(yè)變動極大。87年間有413家企業(yè)進(jìn)入這一排名，而在這413家企業(yè)中各階段均名列其中的只有一家-----“王子造紙”；美國波士頓咨詢公司對《幸?！冯s志世界500強(qiáng)的研究也同樣證明了這一點(diǎn)。20世紀(jì)50年代500強(qiáng)企業(yè)在90年代近1/2消失，而70年代所列的在90年代有1/3消失?！笆袌鲚呌衅髽I(yè)出，各領(lǐng)風(fēng)騷十?dāng)?shù)年”。據(jù)統(tǒng)計，企業(yè)壽命周期是：美國40年、日本13年、中國5年。世界500強(qiáng)40～50年；跨國公司11～12年；中國集團(tuán)公司7～8年,中小企業(yè)4年。美國是用100年的價值尺度在審視、評價、規(guī)范自己的企業(yè)，而中國卻是用十年的價值尺度在“打扮”自己的企業(yè)。和外國大企業(yè)相比，中國企業(yè)用“弱不禁風(fēng)”來形容，我認(rèn)為一點(diǎn)都不過分！而且企業(yè)間的這種差距在逐步擴(kuò)大！舉個例子，世界500強(qiáng)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，據(jù)英國權(quán)威部門統(tǒng)計，就咨詢內(nèi)容來講，世界上61％的大企業(yè)集團(tuán)因為企業(yè)戰(zhàn)略問題請教過咨詢顧問。“融資必須融知”，“投資必須投智”。正是因為自己強(qiáng)大，才想更強(qiáng)大！而我們的許多企業(yè)貌似強(qiáng)大，其實是“夜郎自大”！關(guān)鍵是我們的企業(yè)要盡快覺醒，否則會進(jìn)入惡性循環(huán)的“馬太效應(yīng)”怪圈！悔之晚矣！

隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善、技術(shù)的進(jìn)步、信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐在加快。加入wto，外國企業(yè)的大量涌入，中國企業(yè)想偏安一隅，不參與國際競爭是不可能的、也是不現(xiàn)實的，因為別人已經(jīng)打到你的家門口了，中國市場就是國際市場！如果還滿足于“一畝八分地”、小富即安，滿足于低層次的競爭，寄希望于民族情結(jié)的政府保護(hù)，這些都是不切實際的！如若是，企業(yè)的命運(yùn)可想而知！這給我們中國的企業(yè)提出了更高的要求！除了大練內(nèi)功，搭建職業(yè)化管理平臺之外，更要運(yùn)籌帷幄，實行戰(zhàn)略管理！

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇二十

大家上午好！

首先請允許我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)界的朋友們對xxxx的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝！下面我就我們公司知識產(chǎn)權(quán)工作的開展情況做如下匯報。

我公司專門設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)辦公室，由總工程師擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人，制定文件明確了專利的編制、運(yùn)用、保護(hù)和管理等工作職責(zé)，統(tǒng)籌管理公司技術(shù)創(chuàng)新、專利申請、情報管理、發(fā)明獎勵及教育培訓(xùn)、實施許可、評價、糾紛處理等各項工作，形成分工清晰、責(zé)任落實、程序完善、合作協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)工作體系。另外，我們還在技術(shù)研發(fā)中心、供銷公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等部門下設(shè)知識產(chǎn)權(quán)兼職管理人員，主要負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各項創(chuàng)新點(diǎn)的收集，知識產(chǎn)權(quán)工作的資料整理、報送等工作。我公司每年按照研發(fā)投入的一定比例設(shè)立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)專項資金，專門用于企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理等各個環(huán)節(jié)的開支費(fèi)用。

在知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的力度，努力培養(yǎng)一批能夠進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)分析且熟練運(yùn)用有關(guān)國際規(guī)則的復(fù)合型人才。

根據(jù)公司情況，公司把“公司公司以自主創(chuàng)新及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)作為第一競爭力”作為公司知識產(chǎn)權(quán)方針。

到2020年，把我司建設(shè)成為知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境進(jìn)一步完善，創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理知識產(chǎn)權(quán)的能力顯著增強(qiáng)，知識產(chǎn)權(quán)意識深入人心，自主知識產(chǎn)權(quán)的水平和擁有量能夠有效支撐創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，知識產(chǎn)權(quán)制度對企業(yè)發(fā)展促進(jìn)作用充分顯現(xiàn)。

三、

到目前為止，我公司共申請國家專利10余項，其中被授予專利權(quán)的2項，發(fā)明專利2項。專利產(chǎn)品的比重逐年提升，目前已占公司銷售總額的52%，利潤總額的55%左右。注冊申請并通過國家商標(biāo)一項。另外我公司科研課題“三氯異氰尿酸新工藝開發(fā)與應(yīng)用”“三氯異氰尿酸緩釋片開發(fā)與應(yīng)用”被山東省科技廳認(rèn)定為科學(xué)技術(shù)成果。

2016。

年

5月公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系通過了第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的外部審核。自2005年11月知識產(chǎn)權(quán)管理體系試運(yùn)行以來，公司強(qiáng)化了專利法規(guī)宣傳、專利知識普及、專利培訓(xùn)、專利申請與保護(hù)；鞏固了專利管理制度，把知識產(chǎn)權(quán)小組的職責(zé)、專利產(chǎn)權(quán)的管理、專利獎懲、專利工作的考核等內(nèi)容列入專利管理制度，總體取得了良好的成效。

目前公司進(jìn)行了省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證申請，（濟(jì)南泉城專利所）省高新認(rèn)證工作人員對企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)證前調(diào)研和輔導(dǎo)工作。

四、取得經(jīng)驗。

知識產(chǎn)權(quán)工作是一項長期性的工作，且涉及到各個部門的工作。要想把知識產(chǎn)權(quán)工作做到位，得制定細(xì)致的工作計劃，并按照計劃逐步實施。知識產(chǎn)權(quán)工作也是一項繁瑣的工作，它需要細(xì)致的管理和維護(hù)，并實時關(guān)注相關(guān)政策和動態(tài)，做到積極主動地完成每項專利的申報和相關(guān)專利補(bǔ)貼的申請。

我公司開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作時間不長、經(jīng)驗不足，雖然工作取得了一定成績，但工作深度和廣度有待進(jìn)一步提高，實際不足和運(yùn)行問題也肯定不少;產(chǎn)品類的發(fā)明專利較少、專利的數(shù)量和少檔次較低、注冊商標(biāo)也沒有實際應(yīng)用到產(chǎn)品上、企業(yè)市場競爭力相對較弱。

六、建議。

3、政府多出臺一些鼓勵企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作的政策，鼓勵企業(yè)申請專利，并給予一定資金政策扶持。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇二十一

根據(jù)會議安排，就以路為主的水、電、路交通先行工作推進(jìn)情況匯報如下：

1、續(xù)建項目：通鄉(xiāng)公路321公里，9月30日前完成所有交安設(shè)施的全部工程。

2、目標(biāo)任務(wù)：一是2018年交通先行的目標(biāo)任務(wù)涉及10個行政村，68.77公里通村通暢工程。

2、數(shù)據(jù)采集：214個行政村共1528條,共采集2027.06公里，截至目前道路通組路數(shù)據(jù)全部采集完成。

3、s459線和s460的改造提升。配合交投公司已完成試驗段的所有前期工作。由縣人民政府牽頭，涉及交通運(yùn)輸局、發(fā)改局、財政局等相關(guān)部門組建專班領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)正籌備啟動該項目的前期相關(guān)工作。

4、抓實抓牢“回頭看”工作。對我縣2015年—2017年農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)與量開展“回頭看”自檢自查工作，經(jīng)過為期兩個月的“5+2、白+黑”將2015年—2017年的9條通鄉(xiāng)路及90余條通村公路檢查完成，檢查結(jié)果涉及3個片區(qū)9鄉(xiāng)鎮(zhèn)22個村，存在錯車道未按設(shè)計要求施工、橫向縮縫、脹縫沒有按要求施工縫料、個別涵洞堵塞，洞口工程有破損情況、個別路段挖方邊坡有“飛石”現(xiàn)象，導(dǎo)致路面污染嚴(yán)重，需清理等共計102個問題，對各村存在的問題下達(dá)整改通知書達(dá)60余份，截至目前，整改率達(dá)95%以上，換回經(jīng)濟(jì)損失1500萬元以上，確保農(nóng)村公路的質(zhì)與量。

5、提升交通運(yùn)輸執(zhí)法形象。

為確保汛期道路通暢、出行安全我局運(yùn)管所共計出動執(zhí)法人員800余人次，共檢查車輛1800余輛，共查獲違章68次，非法營運(yùn)車輛39輛，安全提示駕駛員1800余名；路政執(zhí)法。凈化道路環(huán)境，針對道路上出現(xiàn)違規(guī)加水點(diǎn)、砂石車裝載超出貨箱、砂礫遺撒路面、路面建筑垃圾堆放、車禍造成路面污染、拆除違章建筑等情況、非公路標(biāo)示標(biāo)牌清理，路政大隊設(shè)立卡點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法共處理安全隱患236余次，發(fā)放宣傳手冊89余次；加大對客運(yùn)的監(jiān)管力度。為方便群眾節(jié)假日及汛期安全出行，我局運(yùn)管所前往縣客運(yùn)站、高城城鄉(xiāng)客運(yùn)公司進(jìn)行檢查：強(qiáng)化“三不進(jìn)站、六不出站”、實名制售檢票及“小件快運(yùn)”“三個100%”制度落實。

6、政務(wù)窗口提質(zhì)本著“能減必減”原則，讓審批更簡、服務(wù)更優(yōu)，這是政務(wù)窗口提質(zhì)行動的主旨。截止2018年6月維修企業(yè)共增至84家，在政務(wù)中心窗口辦理三類機(jī)動車維修《道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》2戶、辦理《貨運(yùn)車輛道路運(yùn)輸經(jīng)營許可證》3戶、完成對76輛出租車的年審工作。同時細(xì)化具體辦理內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等，辦理切實做到“信息多跑路，群眾少跑腿”。

7、電力建設(shè)：2018年農(nóng)網(wǎng)改造有鄉(xiāng)10kv大卡線工程、鄉(xiāng)10kv線路工程、鄉(xiāng)10kv薩安線工程、鄉(xiāng)10kv曲河工程，都已完成前期工作，施工隊伍現(xiàn)已進(jìn)場，交樁復(fù)測。

8、村村響已提前完成招標(biāo)工作，并按要求已完成資金支付60萬元；戶戶通已安裝完成498套。

9、移動：完成優(yōu)化提升項目6個村，新建7個4g基站已完成前期工作及站址設(shè)計，新建太陽能改市電2個，已完成立項批復(fù)，鄉(xiāng)傳輸遷改3公里，已完成前期工作及遷改設(shè)計，目前正開展招標(biāo)工作。

10、安全飲水鞏固提升項目：涉及全縣21個貧困村、18個小康村安全飲水鞏固提升問題，已陸續(xù)開工37個村，其中已完成建設(shè)6個村，完成形象進(jìn)度60%。

11、高效節(jié)水灌溉項目：開展中鄉(xiāng)村、村高效節(jié)水灌溉項目建設(shè)，計劃新增節(jié)水灌溉面積2000畝，投資800萬元。截至目前，已完成形象進(jìn)度26%，完成投資210萬元。

12、電信：計劃完成174個行政村有線寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，包括106個貧困村的有線寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋，截至目前已完成形象進(jìn)度26%。

1、受國家新頒布的《招標(biāo)法》和地方招標(biāo)程序及省交通運(yùn)輸廳新出定《農(nóng)村公路管理條例》等因素影響，導(dǎo)致部分通村硬化路項目推進(jìn)緩慢。

2、s459線涉及海子山自然保護(hù)區(qū)規(guī)劃紅線內(nèi)，經(jīng)多次與環(huán)保部門對接無法從紅線范圍摳出，嚴(yán)重影響該項目前期相關(guān)工作開展。

3、因前期工作開展不扎實，錯過施工的黃金季節(jié)，對于后期施工壓力大。

按照縣委政府指示，積極配合協(xié)調(diào)前期相關(guān)工作。

（1）、加快推進(jìn)，確保農(nóng)村公路建設(shè)。按照招標(biāo)程序，進(jìn)一步加快剩余通村硬化路前期工作。

（2）、加大督查，確保工作順利推進(jìn)?！敖煌ㄏ刃袘?zhàn)略”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組成工作組，對各成員單位項目推進(jìn)情況進(jìn)行督查，督促各施工單位確保按時完成目標(biāo)進(jìn)度，特別是年內(nèi)必須脫貧的摘帽村工程建設(shè)項目。

（3）、創(chuàng)新機(jī)制，健全質(zhì)量監(jiān)督體系。按《。

扶貧。

條例》的相關(guān)要求讓群眾全程參與項目實施的全過程，采去業(yè)主，監(jiān)理、農(nóng)村公路實驗室、新聞媒體、人大代表、政協(xié)委員、區(qū)鄉(xiāng)村三職干部都參與的立體式監(jiān)督辦法，在保證質(zhì)量、安全的前提下，強(qiáng)力推進(jìn)進(jìn)度。另外，我局現(xiàn)正積極與相關(guān)部門對接，及時將足額資金撥付給施工方，減輕財政資金滯留問題。

（4）、注重總結(jié)，完善信息報告制度?！敖煌ㄏ刃袘?zhàn)略”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)一步完善相關(guān)專卷，注重工作周報統(tǒng)計匯總工作，加強(qiáng)各成員單位間溝通協(xié)調(diào)，提高報送質(zhì)量，制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)報送格式,明確信息報送時間,確保領(lǐng)導(dǎo)小組及時全面了解各項工作進(jìn)展情況。

戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)工作匯報篇二十二

人們一直想了解為什么中國企業(yè)這樣容易受到影響，企業(yè)家個人的危機(jī)、自然條件的變化、資源的改變、政策的調(diào)整、國際市場的風(fēng)吹草動等，一個外部環(huán)境或者內(nèi)部條件的改變就會帶來企業(yè)致命的危機(jī)，為什么中國的企業(yè)這樣脆弱呢？很多人告訴我說，因為中國企業(yè)還是小孩子在學(xué)走路，所以特別容易摔跤；也有人告訴我是因為中國的企業(yè)還不夠大，所以抵抗能力弱，一點(diǎn)氣候變化都比較容易感冒；還有人告訴我說中國有些企業(yè)是內(nèi)戰(zhàn)內(nèi)行外戰(zhàn)外行……大家給出諸多解釋都不能夠說服我：小孩子會摔跤，但是他能夠爬起來繼續(xù)長大而為什么那些企業(yè)不行；感冒可以醫(yī)治為什么那些企業(yè)總是得重感冒而且無法治；到了它們進(jìn)入國際市場的時候為什么被頻頻打擊?？梢娺@些說法都無法解釋中國部分企業(yè)比較脆弱這個現(xiàn)象。

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word格式考了。也就是說，中國企業(yè)脆弱的原因是不會做戰(zhàn)略的思考，僅僅是做了管理的思考。絕大部分中國企業(yè)所作的努力都是管理的努力而不是戰(zhàn)略的努力，這些企業(yè)所追求的是解決問題，遇到原材料漲價如何辦？勞動力成本增長怎么辦？面對競爭變化該如何辦……的確這些都是企業(yè)運(yùn)營中需要面對的問題，不過我還是需要強(qiáng)調(diào)：對于一個企業(yè)來說，解決問題應(yīng)該是第二位的，第一位應(yīng)該是選擇做什么和不做什么，也就是回答戰(zhàn)略的問題，先回到戰(zhàn)略思維方式上，之后再落到管理理念上解決問題。因為企業(yè)要面對的問題是層出不窮的，面對問題本身就是管理的職責(zé)，但是問題并不是影響企業(yè)生存的關(guān)鍵，企業(yè)是否可以生存的關(guān)鍵是如何做出戰(zhàn)略的選擇。戰(zhàn)略決定命運(yùn)。

戰(zhàn)略思維就是選擇不做什么。

蒙牛公司由急速發(fā)展到今天的品牌困境引發(fā)了多個層面的思考，同時也讓人們明白需要開始反省企業(yè)到底應(yīng)該用什么樣的思維方式來進(jìn)行管理。企業(yè)的戰(zhàn)略思維不能夠被管理理念替代。

戰(zhàn)略思維與管理理念有著根本的區(qū)別。戰(zhàn)略本身就意味著做出艱難的抉擇，選擇那些有利的事情；而管理則是那些你不必做選擇而必須面對的事情，它事關(guān)各種業(yè)務(wù)的處理方式。戰(zhàn)略思維是：問題1，你想做什么；問題2，所想做的事情憑什么條件可以做；問題3，你有什么；問題4，你缺什么。關(guān)鍵的問題是：

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word格式你要做些什么？戰(zhàn)略思維就是做出選擇。管理理念是：遇到任何問題都要找到解決的辦法；管理沒有對錯，只有面對問題，解決問題。因此，不管遇到什么問題，戰(zhàn)略思維要求首先問自己“我想做什么”，而不是問自己“我如何解決問題”，后者是管理理念。

戰(zhàn)略思維會讓企業(yè)關(guān)心企業(yè)存活的根本依據(jù)，會清楚地界定贏利的來源，會知道自己能夠做什么不能夠做什么。戰(zhàn)略并不是一個以贏利作為選擇依據(jù)的行動，而是以持續(xù)發(fā)展為選擇依據(jù)的行動，贏利僅僅是戰(zhàn)略選擇所帶來的結(jié)果并不是依據(jù)?？吹降V井陸續(xù)出事，在譴責(zé)那些昧著良心賺錢的礦主和經(jīng)營者的時候，也應(yīng)該知道不能夠把這些人稱為企業(yè)家或者經(jīng)營者，因為這違背了戰(zhàn)略思維的方式。

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word格式戰(zhàn)略的結(jié)果。

我在講學(xué)的時候都以這段話開篇來講戰(zhàn)略的問題，大師告訴我們在企業(yè)發(fā)展的過程中有兩個問題是必須保證的，用我的理解來說就是：法律保守、財務(wù)保守。這是做企業(yè)的兩個基本前提，如果違背了這兩個前提，已經(jīng)活了120年的大公司也不會再活多久，更何況中國的企業(yè)還沒有活到120年的呢？這里明確表達(dá)的就是：戰(zhàn)略是在法律、規(guī)則保守和財務(wù)保守的前提下的選擇，換個角度說就是戰(zhàn)略要求不做違背法律和規(guī)則的事情，不做財務(wù)冒進(jìn)的事情，這是戰(zhàn)略思維的首要選擇。如果你具備戰(zhàn)略思維的能力，就應(yīng)該具備這樣的自我約束能力，進(jìn)而你的企業(yè)抵御風(fēng)險的能力也就強(qiáng)化了。

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word格式訪一些企業(yè)同行，美國聯(lián)合飼料的總裁問我：“為什么美國企業(yè)的成長夾角只有幾度，而你們企業(yè)的成長夾角有的超過90度?”我不知道該如何回答才好，如果我告訴他我們運(yùn)氣好，似乎又降低了中國企業(yè)的水平，但是的確是因為運(yùn)氣好，才使得中國企業(yè)擁有了比美國企業(yè)更快的發(fā)展速度?？墒沁@樣的高速增長卻掩蓋了中國企業(yè)戰(zhàn)略能力的缺失這樣一個最為關(guān)鍵的問題。我確確實實很想勸中國企業(yè)不要急著追趕世界500強(qiáng)，也不要急著進(jìn)行世界級企業(yè)的夢想征程；同樣也不要急著說，別人都是品牌企業(yè)我們也要做品牌；不要以為我們有了2000億的銷售額，就是世界強(qiáng)者之一。我想高速的市場發(fā)展所帶來的一切好處，我們都該拋開，沉靜下來思考，在戰(zhàn)略上我們做了什么，我們沒有做什么？真的不要急著解決跨國企業(yè)正在解決的問題，它們能夠解決這些問題是因為在戰(zhàn)略上它們已經(jīng)不存在缺失，看看沃爾瑪?shù)娜蚬?yīng)鏈效應(yīng)，微軟的實現(xiàn)顧客價值的能力，寶潔對于消費(fèi)者的深刻理解，也許你該明白這不是低價的問題，不是創(chuàng)新的問題，也不是多產(chǎn)品的問題，而是戰(zhàn)略的堅實基礎(chǔ)的問題。

也許有人會提出異議，說企業(yè)沒有管理理念怎么能行？我不反對這個說法，但是我更強(qiáng)調(diào)，企業(yè)首先要有戰(zhàn)略思維，其次才是管理理念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會先思考要選擇做什么，再思考解決什么問題及如何解決問題。

缺失顧客的戰(zhàn)略邏輯很難持久。

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word格式當(dāng)蘋果手機(jī)可以正式進(jìn)入中國市場的時候，大多數(shù)的消費(fèi)者期待著會得到更好的服務(wù)，但是根據(jù)中國聯(lián)通頒布的iphone4新政策，要求用戶只有在機(jī)卡不分離，即綁定使用所購買的通信服務(wù)、usim卡、用戶號碼以及iphone終端的情況下，方可享受中國聯(lián)通為客戶提供的終端補(bǔ)貼優(yōu)惠政策。在聯(lián)通正式實施新版iphone合約計劃后，2010年12月2日晚間，工信部的一個表態(tài)終于讓聯(lián)通松了口氣。這個表態(tài)語氣溫和，只是表示：“要求聯(lián)通切實尊重和保護(hù)電信用戶的合法權(quán)益，完善服務(wù)協(xié)議，提高服務(wù)質(zhì)量?！盵7]新政實施已數(shù)天，也幾乎未見以往涉及與消費(fèi)者爭執(zhí)中常見的向主管部委投訴、律師駁斥甚至訴諸法律，備受關(guān)注的中國聯(lián)通iphone4新政似乎躲過了一場風(fēng)浪。

真的就是可以這樣理解嗎？如果人們從工信部的表態(tài)上來評價這件事情，讓我還是覺得有些奇怪，因為整個事情的過程中，竟然沒有人關(guān)注到顧客利益在哪里？聯(lián)想到2010年某些信息行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)大戰(zhàn)，這一系列的現(xiàn)象，使我非常緊張，倘若這些現(xiàn)象可以平淡地過去，而這些企業(yè)也僅僅是以行業(yè)主管部門的意見為參照的話，這樣的企業(yè)就會喪失對于更深層次的戰(zhàn)略思考的能力，而更深層次的戰(zhàn)略思考就是基于顧客價值的思考，必須讓自己的戰(zhàn)略具有持久的、被顧客公認(rèn)的戰(zhàn)略邏輯，具有如此戰(zhàn)略邏輯的企業(yè)才可能持久。

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word格式什么是商業(yè)的成功。

什么是真正的商業(yè)成功？實質(zhì)上就是使顧客滿意，同時使企業(yè)賺錢。這也是衡量商業(yè)成功的基本標(biāo)準(zhǔn)。以這個標(biāo)準(zhǔn)來界定企業(yè)的發(fā)展，就可以判斷企業(yè)增長是否能夠帶來持續(xù)性，就可以判斷企業(yè)能否集中所有資源帶來顧客的滿意度，進(jìn)而推動企業(yè)真正擁有增長的內(nèi)在動力。人們驚訝蘋果公司所實現(xiàn)的增長，這些增長體現(xiàn)的是蘋果公司與顧客之間全新價值體驗的結(jié)果，蘋果公司獨(dú)有的創(chuàng)造價值被消費(fèi)者認(rèn)可—只要是蘋果公司推出的產(chǎn)品，必然有其獨(dú)到的存在價值。蘋果公司在有效地結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計與生產(chǎn)技術(shù)方面的能力深得業(yè)內(nèi)人士的贊賞，同時，其非常注重用戶體驗以及產(chǎn)品設(shè)計對用戶體驗的影響，通過技術(shù)應(yīng)用以及與用戶及時溝通等方式，有效地實現(xiàn)了完美的增長方式。隨著越來越多的消費(fèi)者更直接、有效、深入地了解蘋果，體驗蘋果帶來的激情享受，進(jìn)而從情感上接受蘋果，跟隨蘋果，蘋果公司獲得了根本性的內(nèi)在的增長。所以iphone5上市的時候再一次風(fēng)靡市場，因為顧客價值又一次被全新實現(xiàn)，雖然有各種不同評價，但是iphone5上市銷量創(chuàng)紀(jì)錄的結(jié)果說明了一切。

擁有顧客才是關(guān)鍵。

iphone5再次成為一個讓人們接受的好產(chǎn)品，這個產(chǎn)品對于。

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word格式顧客的黏合度的確很高，而獲得這樣效果正是因為擁有顧客價值的實現(xiàn)能力，而不是相反。因此對于中國企業(yè)而言，一定要了解到擁有產(chǎn)品或者技術(shù)并不是關(guān)鍵，關(guān)鍵的是擁有顧客。人們確信價值增長是必需的，更加確信顧客價值是實現(xiàn)價值增長的根本途徑，這樣就需要回答一個關(guān)鍵的問題：怎樣才能夠擁有顧客？事實上擁有顧客并不是一件困難的事情，因為從顧客的角度來說，他們需要有產(chǎn)品來滿足他們的需求，誰能夠滿足他們的需求，誰就有機(jī)會和顧客在一起。2010年年初，豐田汽車陷入“召回門”困境，我專門撰文談了自己的觀點(diǎn)，豐田汽車之所以出現(xiàn)這樣大的問題，主要的原因是它的戰(zhàn)略邏輯轉(zhuǎn)向規(guī)模增長，而非它之前視為管理哲學(xué)的質(zhì)量戰(zhàn)略，當(dāng)戰(zhàn)略邏輯出現(xiàn)錯誤的時候，增長就會陷入停滯。但是同時我又提醒中國的經(jīng)理人，如果豐田愿意回歸到它最初的企業(yè)經(jīng)營理念，也就是質(zhì)量第一的理念，從顧客的價值出發(fā)，這個企業(yè)會很快恢復(fù)，而中國企業(yè)所需要學(xué)習(xí)的反而是豐田真正反省和行動的能力。事實證明豐田的確有回歸到自己初始的經(jīng)營理念，從質(zhì)量出發(fā)專注于為顧客創(chuàng)造價值，現(xiàn)在的豐田已經(jīng)恢復(fù)到正確的軌道上。所以顧客價值的實現(xiàn)才是關(guān)鍵，僅僅擁有技術(shù)和產(chǎn)品，是無法真正擁有顧客的，只有洞悉顧客需求，持續(xù)地創(chuàng)新投入，盡全力實現(xiàn)顧客價值，才可以持久地?fù)碛蓄櫩?。記住：顧客是唯一能夠解雇我們所有人的人?/p>

有效的公司戰(zhàn)略一定是顧客導(dǎo)向的專業(yè)整理。

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word格式人們看到了一個無可辯駁的真理，那就是沒有哪一項有效的公司戰(zhàn)略不是顧客導(dǎo)向的，不是最終要遵循下面這條永恒的規(guī)則：企業(yè)的目的就是創(chuàng)造和留住顧客。德魯克先生這樣告誡我們，市場中卓越領(lǐng)先的企業(yè)也是這樣告訴我們。

宜家公司就是典型的例子，公司以顧客的需求作為企業(yè)戰(zhàn)略的焦點(diǎn)，公司所有的資源圍繞著為顧客創(chuàng)造價值展開，從ceo到倉儲人員，公司里每一個員工都清楚顧客的需求，也了解自己能在服務(wù)顧客上所扮演的角色，這樣宜家公司能夠在全球各地取得成功也就不足為怪了。再看提供客戶關(guān)系管理的軟件方案的希貝系統(tǒng)，顧客同樣是這家公司的焦點(diǎn)，該公司的ceo托馬斯?希貝（thomas）[8]說，他有60％的時間都在和顧客接觸，重視顧客價值的觀念出現(xiàn)在公司的大廳和通道上，包括公司的所有海報、信件或者年度財報的封面，每一季公司會請顧客為公司的服務(wù)作評比，至于業(yè)務(wù)員的表現(xiàn)，也是以“顧客滿意度”和“業(yè)績達(dá)成度”作為評估的基礎(chǔ)。這兩家企業(yè)都是以顧客導(dǎo)向來確定自己的戰(zhàn)略，并以此獲得了領(lǐng)先的市場地位。

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word格式接上網(wǎng)取得商品，節(jié)省了許多時間和金錢。這一切是事實，同時也讓我們清醒地看到，還是存在領(lǐng)先的公司超越了這一切。畢竟，技術(shù)只是部分要素，不斷改變的狀況促成更多的變化，對顧客而言，所有的轉(zhuǎn)變是指向會有更多新選擇，而對于經(jīng)理人來說，則需要學(xué)會不要被技術(shù)和變化所迷惑，運(yùn)用顧客的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行調(diào)整。

在過去的8年間，經(jīng)歷了至少5次改變的杜邦就是一個好的例子，第一次企業(yè)面臨的課題是節(jié)省成本并提高產(chǎn)能；第二次是必須整合內(nèi)部作業(yè)流程，讓企業(yè)各個機(jī)能可以一起工作；第三次是做流程再造，重整作業(yè)流程以便去除不必要的工作機(jī)制；第四次的改變則是重新鎖定一些高度的優(yōu)先市場；第五次改變則是針對鎖定市場的個別顧客，提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。正是這樣5次的變革，使杜邦公司保持了行業(yè)領(lǐng)先的位置，一個僅僅經(jīng)歷了1次變革的公司，面對經(jīng)歷了5次變革的杜邦公司的時候，誰會做得更好，答案顯而易見。

沃爾沃為什么被賣掉。

2010年3月吉利購并沃爾沃車塵埃落定的時候，相關(guān)的討論也隨之而起，無論從積極樂觀的角度還是從理性悲觀的角度看，似乎都可以找到依據(jù)，但是我覺得最重要的還不是如何評價這件事，而是要回到汽車行業(yè)的發(fā)展規(guī)律上來。

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word格式我沒有很多的研究來評判這樁購并案，但是一些歷史數(shù)據(jù)也許可以說明一些問題：當(dāng)初福特收購捷豹路虎時也曾雄心勃勃。福特前ceo納賽爾主持了收購捷豹路虎的交易，但是他很快吃到了苦頭。1999年，他又花645億美元的巨資收購瑞典的豪華車品牌沃爾沃，這給福特帶來了巨大的財務(wù)負(fù)擔(dān)。緊接著，由于福特探險者存在質(zhì)量缺陷，公司被迫于2001年在全球召回凡世通輪胎，又耗費(fèi)30億美元。這兩次巨額投資不但使納賽爾丟掉了福特總裁的職位，也使福特從此陷入了深深的財務(wù)深淵，一直到現(xiàn)在還難以恢復(fù)。到了2010年，過了10年的今天，福特以18億美元把沃爾沃賣給了吉利。

簡單回歸一下汽車業(yè)購并的記錄，1987年，克萊斯勒收購了意大利的超級跑車蘭博基尼，當(dāng)時估價為25000萬美元。克萊斯勒原想借蘭博基尼的高性能血統(tǒng)來提升克萊斯勒汽車的品質(zhì)，結(jié)果未能成功，只好于1993年將它出售。最為災(zāi)難性的收購是通用對菲亞特的收購。2000年，通用與菲亞特達(dá)成協(xié)議，計劃以24億美元購入菲亞特汽車控股公司20%的股份。同時這一協(xié)議還賦予菲亞特一項權(quán)利，就是它有權(quán)要求通用到2009年之前購入菲亞特剩余80%的股份。但是通用很快就意識到它并不想要已在困境中掙扎的菲亞特，于是2005年通用只好通過賠償菲亞特20億美元的代價停止了收購。

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word格式多年前美國著名的汽車咨詢師邁爾斯表示，他認(rèn)為福特根本就不該收購捷豹路虎。如果是這樣，我同樣對吉利的舉動也深感疑惑。這是我能想象的最不合邏輯的買賣。一方面是基于上述的記錄，另一方面是基于汽車發(fā)展本身的市場規(guī)律。

如果依照汽車行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，更需要關(guān)注的是：為什么沃爾沃會被賣掉？而不是吉利為什么購買沃爾沃？仔細(xì)查閱資料，讓我對于吉利購并沃爾沃的前景不是那么樂觀。1992年瑞典人就把不賺錢的沃爾沃轎車業(yè)務(wù)賣給了福特，但是商用車和零部件業(yè)務(wù)卻牢牢把握在自己手中。沃爾沃商用車業(yè)務(wù)僅次于奔馳，位居全球第二，而柴油機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)居全球第一，兩個業(yè)務(wù)都具有遠(yuǎn)高于轎車業(yè)務(wù)的利潤。而在今天福特打算出售沃爾沃轎車業(yè)務(wù)的時候，瑞典人沒有購回的打算，更樂見吉利購并這個業(yè)務(wù)。

再仔細(xì)想想，歐洲一些傳統(tǒng)品牌，從勞斯萊斯、賓利、羅孚，到如今的捷豹和路虎，再到今天的沃爾沃，先后被收購或者走向沒落，從一個側(cè)面印證了西方發(fā)達(dá)國家在新的時代背景下，其制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢。但是我們還需要了解到，當(dāng)這些傳統(tǒng)的汽車制造商把整車賣掉的時候，留下的卻是關(guān)鍵部件以及其他確保贏利的項目，沃爾沃也是如此。

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word格式汽車產(chǎn)業(yè)是一個技術(shù)與創(chuàng)新并重的制造業(yè)，因此關(guān)鍵零部件和工業(yè)設(shè)計就成為具有特殊意義的部分。在這一點(diǎn)上沃爾沃公司把握得很好，它專注于發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)，而發(fā)動機(jī)是汽車和工程機(jī)械最為關(guān)鍵的部件，因此我們可以在重型卡車、豪華客車、工程機(jī)械等多個領(lǐng)域看到沃爾沃，正是因為其擁有卓越的發(fā)動機(jī)，然而這些和吉利的并購沒有任何聯(lián)系。

可以再看看福特自身的發(fā)展，從它購并歐洲汽車品牌開始的每一次努力以及每一次放棄就可以說明一些事情，真正讓福特保持競爭力的還是福特汽車本身。再看豐田的發(fā)展，當(dāng)豐田發(fā)力在發(fā)動機(jī)上時，世界開始知道豐田速度。

我不能確定吉利是否真的知道它得到了什么。雖然吉利已經(jīng)準(zhǔn)備好再投放十幾億美元來壯大沃爾沃的產(chǎn)品線，而且要擴(kuò)大它在中國以及全球的銷售網(wǎng)絡(luò)，還需要再投資，但是我懷疑它們是否有足夠的資本能力來驅(qū)動銷售，扭虧為盈的確是一件需要從長計議的事情，并沒有想象的那樣簡單。更何況企業(yè)還不能僅僅從投資的角度來看，購并的關(guān)鍵還是要獲得在汽車行業(yè)發(fā)展的核心優(yōu)勢，但是這一點(diǎn)恰恰無法通過購買獲得。

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word格式于技術(shù)獨(dú)特的偏好。中國今天缺的不是制造整車，缺的是關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新以及設(shè)計。如果吉利在引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的同時，再雇用優(yōu)秀的人才，假以時日會取得成果。

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