計劃可以避免我們的時間和精力浪費在瑣事上，讓我們更專注于重要的事情。那么，如何制定一個好的計劃呢？首先，要明確目標，確定想要達到的成果。其次，要考慮所需的步驟和時間，合理分配各項任務(wù)的優(yōu)先級。還要考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的備選方案。最后，要定期進行評估和調(diào)整，確保計劃的實施效果。計劃是一種明確目標和安排行動的方式，幫助我們提前預(yù)設(shè)未來的方向。在忙碌的生活中，制定計劃可以讓我們更好地管理時間和資源。如果你正在制定計劃，以下是一些案例和實例，可以給你一些創(chuàng)意和靈感。希望能夠幫助你更好地制定出符合要求的計劃。
公司辦事處工作計劃篇一
一、突出社會救助，落實好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格申請審核程序，堅持“三榜”公示，把好低保入口關(guān)，打造“陽光低保”，實行動態(tài)管理，做到“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”。
二、認真落實雙擁優(yōu)撫工作，加強雙擁宣傳共建活動，做好優(yōu)撫對象、“八一”、春節(jié)走訪慰問活動，落實好優(yōu)撫政策，嚴格按上級文件標準，及時足額發(fā)放到位。
三、做好救災(zāi)救濟工作，進一步健全救災(zāi)工作程序，提高救災(zāi)救濟工作透明度，確保救災(zāi)工作及時、準確到位。
四、完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，開辦居家養(yǎng)老、日間照料、幸福院等社會養(yǎng)老服務(wù)項目，完成縣民政局下達的新建幸福院一處任務(wù)。
五、進一步加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度，積極申報社區(qū)建設(shè)資金項目，打造農(nóng)村社區(qū)新亮點，完成2處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心任務(wù)。
六、落實好孤兒救助政策，加強對流浪、乞討人員的救助管理，確保在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)凍死、餓死等現(xiàn)象，及時對孤兒、流浪乞討人員進行妥善處理。
七、做好社會組織管理工作，加快社會工作人才隊伍建設(shè)，壯大慈善義工、雙擁志愿者隊伍，深入開展救助、幫弱、獻愛心為重點的慈善救助工作。
八、做好民政信訪工作，對民政上訪本著熱情接待、耐心解答的原則，把問題解決在基層。
公司辦事處工作計劃篇二
為了保障人們飲食安全問題，根據(jù)市食安辦的具體要求，特制定20xx年度食品安全監(jiān)管工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以確保群眾食品安全為宗旨，進一步轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新管理方式，充分發(fā)揮市場機制.行業(yè)自律和社會監(jiān)督作用，建立讓生產(chǎn)經(jīng)營者真正成為食品安全第一責任人的有效機制，充實加強基層監(jiān)管力量，切實落實監(jiān)管責任，不斷提高食品安全質(zhì)量水平，確保一方食品安全。
(一)夯實基礎(chǔ)，強化創(chuàng)建，全面落實食品安全黨政同責。
1.推進“兩個創(chuàng)建”任務(wù)。將食品安全市和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全放心市“兩個創(chuàng)建”作為全市食品安全工作的總載體和主抓手，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，完善工作方案，明確責任分工，深入推進創(chuàng)建工作，加快提升區(qū)域食品安全整體水平。配強創(chuàng)建辦力量，加強對創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)。加大創(chuàng)建工作投入，充分保障創(chuàng)建所需財力、物力，突出重點解決檢驗檢測、基層執(zhí)法、風險監(jiān)測等能力不足問題，加強基層監(jiān)管力量和裝備設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)。
2.落實基層“三個規(guī)范”建設(shè)。按照“15個一”的標準，扎實推進城東街道食安辦規(guī)范化建設(shè)。繼續(xù)推進農(nóng)貿(mào)市場快速檢測免費開放。嚴格標準，加強督查，打造基層食品安全體系精品亮點，開創(chuàng)基層食品安全工作新局面。
(二)完善監(jiān)管體制機制，夯實基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
1.加強食安委及食安辦建設(shè)。完善統(tǒng)一食品安全監(jiān)管機制，做實做強食安委及食安辦，充分發(fā)揮街道食安委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和食安辦協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用，研究和制定新體制下食品安全綜合協(xié)調(diào)機制，統(tǒng)籌食品安全監(jiān)管政策措施，建立健全跨部門聯(lián)動機制。全面梳理查找管理漏洞和盲區(qū)，結(jié)合實際逐項明確細化責任分工，不斷完善與基層各部門的協(xié)作機制。
3.完善基層食品安全監(jiān)管制度和機制。強化街道對本區(qū)域食品安全的屬地管理責任，建立健全食品安全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，推進食品安全工作重心下移，強化基層食品安全管理責任，確保街道。村級食品安全監(jiān)管責任到位。要著力與大聯(lián)動分中心的對接，強化城鄉(xiāng)結(jié)合部食品安全工作。充分發(fā)揮村級在隱患排查。信息上報。協(xié)助執(zhí)法和宣傳教育的作用，將食品安全隱患發(fā)現(xiàn)在基層，解決在基層。
(三)圍繞“百日攻堅”，著力解決食品安全突出問題。
1.加強重大風險隱患的針對性抽檢。嚴厲打擊餐飲服務(wù)單位使用“地溝油”。xx殼等非食用物質(zhì)行為。強化對火鍋店、燒烤店、小吃店、面店、麻辣燙店。中央廚房和集體用餐配送單位等重點單位，以及美食街。綜合體和校園周邊等餐飲消費聚集區(qū)域的突擊檢查。對餐飲服務(wù)單位采購和使用食用油脂情況進行監(jiān)督檢查，嚴查餐飲服務(wù)單位進貨查驗記錄及索證索票制度落實情況，嚴防“廢棄油脂”?！翱谒汀钡取暗販嫌汀绷魅氩惋嫹?wù)環(huán)節(jié)，切實保護消費者飲食安全。
2.深入開展農(nóng)村食品安全治理。以農(nóng)村食品安全治理為載體，加強農(nóng)村食品安全日常監(jiān)管，深入開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“一推兩打三嚴控”行動、農(nóng)村食品安全“凈流”行動、農(nóng)村食品安全“掃雷”行動、打擊食品違法犯罪“利劍”行動，凈化農(nóng)村食品安全環(huán)境，提升農(nóng)村食品安全保障能力和水平。
3.嚴厲打擊違法犯罪行為。強化行刑銜接，嚴格落實國家、省、市關(guān)于刑事立案、檢驗鑒定、案件移送的規(guī)范性文件，加強公檢法與行政執(zhí)法部門的信息共享平臺建設(shè)，健全線索通報、案件移送、案件協(xié)商、案情互通、信息發(fā)布、聯(lián)查聯(lián)動、案件協(xié)查等工作機制。
4.建立聯(lián)席會議制度，研究解決法律適用、政策把握以及協(xié)作中出現(xiàn)的問題，推動行政執(zhí)法和刑事司法有效銜接，涉刑案件移送率100%。要加強打擊食品犯罪專業(yè)隊伍建設(shè)，對大案要案，凝聚合力，集中攻堅，依法從嚴從重查處，確保刑事責任追究到位。
(四)加強宣傳教育，構(gòu)建社會共治格局。
1.加強食品安全的宣傳和檢查。今年，城東街道按照市食安辦的要求，對全街道餐飲行業(yè)及食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營行業(yè)進行了檢查，對餐飲行業(yè)進行了證照、室內(nèi)外衛(wèi)生。垃圾處理。用油情況衛(wèi)生設(shè)施及排煙、排塵、排污等情況的檢查，通過檢查，排除隱患，杜絕了食品安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了零責任事故。
2.強化食品安全培訓(xùn)。開展食品安全法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能、工作作風等方面的培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員的責任意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強對食品安全協(xié)管員、信息員培訓(xùn)，提高隱患排查。信息上報、協(xié)助執(zhí)法和宣傳教育的能力。強化對食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責人、質(zhì)量管理人員和從業(yè)人員的職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓(xùn)，提高食品安全意識和自身管理能力。確保各級食品安全監(jiān)管人員和各類食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人。主要從業(yè)人員的食品安全培訓(xùn)。
3.完善食品安全投訴舉報制度。加強食品安全投訴舉報協(xié)同辦理工作機制，完善舉報投訴處置程序，切實提高辦結(jié)質(zhì)量、縮短辦結(jié)時間、提升辦結(jié)效率和效能。
公司辦事處工作計劃篇三
20xx年是高水平全面小康決勝之年、“十三五”收官之年，也是羽林加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、精彩蝶變的重要一年。我們將在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展，以更高站位、更寬視野、更深謀劃，開創(chuàng)美麗羽林發(fā)展新局面。
著力推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，做大做強農(nóng)村實體經(jīng)濟，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的經(jīng)濟動能。
1、打造美麗經(jīng)濟。圍繞“兩江一臺地”做好鄉(xiāng)旅深化文章，重點打造“兩線一基地”精品旅游線路，結(jié)合空倒房整治、美麗庭院、垃圾分類等工作打造更加美麗的“一村一景”。培育一批美麗休閑村，三合村、蘆士村、央于村是鄉(xiāng)旅項目重點村，部分鄉(xiāng)旅項目已開始設(shè)計。進一步做好鄉(xiāng)旅招商，通過招商手冊、招商短片等形式加大推廣力度。三合引入專業(yè)團隊打造休閑茶吧、大灶頭等業(yè)態(tài)，蘆士村完成農(nóng)村人居環(huán)境提升等多個項目，明年將計劃打造省級美麗宜居示范村，蘆士村還計劃通過招商項目打造蘆士驛站，建設(shè)一批精品民宿、旅游綜合體項目。同時，要加快推進創(chuàng)a村莊建設(shè)，加快繼續(xù)辦好旅游節(jié)會，推出一批新穎的鄉(xiāng)村農(nóng)事節(jié)慶活動，完善旅游配套設(shè)施，提早謀劃停車場，旅游廁所，提升游客旅游舒適度。深入實施“新昌炒年糕”富民工程，確保完成縣外開炒年糕示范點的任務(wù)。
2、做強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
圍繞農(nóng)業(yè)強，農(nóng)村美，農(nóng)業(yè)富的目標高水平推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。拓展農(nóng)業(yè)休閑功能，重點以東高、世豪、葛藤灣等為龍頭，積極培育特色農(nóng)業(yè)水果種植。將精品果園與農(nóng)家樂相結(jié)合，形成以農(nóng)業(yè)觀光、水果采摘、農(nóng)家餐飲、農(nóng)家娛樂為主體的休閑觀光農(nóng)業(yè)。狠抓鄉(xiāng)村振興機遇，全力打造“大抓落實”的村干部隊伍、“引領(lǐng)發(fā)展”的黨員隊伍和“回歸奉獻”的鄉(xiāng)賢人才隊伍，帶動和助力特色水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大與科研院校合作，加快融合“互聯(lián)網(wǎng)+水果”線上與線下的經(jīng)營模式，持續(xù)打響羽林四季鮮果之旅品牌，切實增強特色水果競爭力，加大農(nóng)民增收力度。制定鄉(xiāng)村旅游等4個模式增收項目共18個，充分利用村級集體閑置的資源，吸引社會資本5100萬元，激活項目24個，激活農(nóng)房67幢，全面消除經(jīng)濟薄弱村。
3、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新體系。
致力轉(zhuǎn)型升級，做好落后產(chǎn)能淘汰和“低小散”企業(yè)（作坊）整治工作。鼓勵高新企業(yè)、科技型中小企業(yè)、研發(fā)機構(gòu)多投入研發(fā)經(jīng)費，多出新產(chǎn)品和高科技產(chǎn)品。強化主體培育，分類建立小升規(guī)、下升上企業(yè)培育庫，營造“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”良好工作氛圍。積極搭建中小企業(yè)綜合服務(wù)平臺，通過“線上+線下”的方式為轄區(qū)內(nèi)中小企業(yè)提供信息咨詢、技術(shù)創(chuàng)新等服務(wù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型動力，推動企業(yè)發(fā)展。加大招商選資力度，緊緊圍繞大明市跨國并購產(chǎn)業(yè)園開發(fā)建設(shè)機遇，加快開放發(fā)展，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，爭取大企業(yè)、好項目落戶羽林，為明年經(jīng)濟發(fā)展“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)有青山頭片老工業(yè)園區(qū)和正在建設(shè)中大明市新區(qū)，圍繞“宜居宜業(yè)宜游”的目標，街道加快推進城鄉(xiāng)融合協(xié)調(diào)發(fā)展，讓轄區(qū)居民的生活環(huán)境質(zhì)量得到實實在在的提升。
1、致力城鎮(zhèn)精細化管理。
不斷完善臨江社區(qū)、羽東社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造“衛(wèi)生潔、環(huán)境美、秩序好、設(shè)施全、鄰里和”的宜居環(huán)境。強化農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境治理和居民小區(qū)亂象治理，社區(qū)面貌升級提檔，群眾滿意度持續(xù)提升。今年新建文明實踐站29個，明年將在活動開展、隊伍組織、志愿者服務(wù)等方面下功夫，推動實踐活動常態(tài)化，為轄區(qū)群眾打造精神文化家園。
2、傾力打造美麗好風景。
以“五星達標、3a爭創(chuàng)”為抓手，高質(zhì)量打造美麗羽林。不斷在生活垃圾分類、清理空倒房、清理亂堆亂放、“三線”序化、庭院美化等方面集中攻堅，扎實解決一批影響村容村貌、影響群眾生產(chǎn)生活的農(nóng)村環(huán)境問題，進一步提升群眾幸福感。持續(xù)深入開展“三治一提升”行動，在繼續(xù)實行各村交叉檢查制度的基礎(chǔ)上，探索實施農(nóng)村保潔員和垃圾收集員第三方公司職業(yè)化管理模式，推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)從“一時美”變?yōu)椤俺志妹馈?。持續(xù)發(fā)力治水拆違，全力抓好“污水零直排區(qū)”建設(shè)，優(yōu)化河湖長工作機制。繼續(xù)推進“無違建”街道創(chuàng)建工作，鎖定新增違章建筑“一網(wǎng)打盡”，存量違建“逐步減少”的目標，分類化解消防隱患及重點區(qū)域違建，加強拆后利用，提高土地利用率。
公司辦事處工作計劃篇四
各社區(qū)居委會、各有關(guān)單位：
20xx年辦事處司法行政工作的指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會和區(qū)委七屆九次、十次全會精神，全面落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，按照省、市、區(qū)司法行政工作會議的部署要求，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作大局，全面推進“法治新浦”、“平安新浦”建設(shè)，加大基層基礎(chǔ)工作力度，著力提高推進民主政治的能力，構(gòu)建和協(xié)社會的能力，改造特殊群體的能力和隊伍履行職責的能力，為構(gòu)建和協(xié)社會、服務(wù)跨越發(fā)展貢獻力量。20xx年工作目標是：
1、全面實施“五五”普法和依法治理工作；
3、落實學(xué)法制度，抓好重點對象學(xué)法，領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法列入黨委中心組學(xué)法計劃；
4、加強司法所規(guī)范化創(chuàng)建工作，達到市級規(guī)范化要求；
5、進一步完善“大調(diào)解”各項制度，繼續(xù)探索“大調(diào)解”平臺作用以及功能的發(fā)揮。
司法行政工作直接面對基層，面對群眾。司法行政工作隊伍的綜合素質(zhì)如何直接影響到一個地區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展，因此，20xx年，我處司法行政工作一個至關(guān)重要的工作就是全面提升隊伍的綜合素質(zhì)。一是繼續(xù)加強與工作業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)知識、技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以務(wù)實和求實為工作目標，做到通識與通才培訓(xùn)兼顧。二是進一步要求工作人員和基層調(diào)解員進行與業(yè)務(wù)相關(guān)的其他學(xué)科的自學(xué)，進一步提高法律文書制作的水平。三是注重工作經(jīng)驗的積累和運用。特別是相似案件處理方法比較分析，有助于提高業(yè)務(wù)技能。
首先，要進一步將工作力量、工作重心前移，把摸排和預(yù)防工作放在工作的重點來抓，做到宜散不宜聚，宜疏不宜堵，宜鈍不宜激，宜小不宜大，把鈍化控制矛盾的形成和激化作為前移工作重點，進一步減小大調(diào)解平臺的壓力。其次，抓人民調(diào)解的潛能挖掘。人民調(diào)解是我們一項重要的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，要充分彰顯人民調(diào)解在“大調(diào)解”機制中的主力軍地位，進一步完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，著力提高調(diào)解人員整體素質(zhì)。要認真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，年內(nèi)有計劃地組織開展4次糾紛排查活動，集中調(diào)處和化解帶有規(guī)律性、季節(jié)性的矛盾糾紛，調(diào)解率達到100，調(diào)處成功率達到98以上。
我處社區(qū)矯正工作重點，是要在提高社區(qū)矯正工作質(zhì)量上下功夫。要按照“重在矯正”的要求，進一步創(chuàng)新方法，不斷提高矯正程序的嚴密性和矯正手段的科學(xué)性，充分利用社會資源，增強矯正隊伍的綜合素質(zhì)和整體合力，努力提高矯正質(zhì)量。要按照“抓住重點、培育亮點、形成特色”的要求，著力完善規(guī)章制度、質(zhì)量評估、安全保證等體系建設(shè)，加強調(diào)查研究，強化實踐總結(jié)。進一步加大宣傳力度，動員全社會來關(guān)心支持社區(qū)矯正工作，努力營造一個良好的工作環(huán)境。要加強對矯正對象的監(jiān)督管理，完善矯正工作程序，健全志愿者隊伍，加大督查指導(dǎo)力度，提高矯正質(zhì)量，確保矯正對象不脫漏管和無重新犯罪現(xiàn)象。
區(qū)“五五”普法規(guī)劃將于5月出臺，我們要按照區(qū)“五五”普法規(guī)劃和《建設(shè)法治新浦實施綱要》的目標要求，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，完成辦事處“五五”普法規(guī)劃。要按照推進“法治新浦”建設(shè)工作會議的要求，積極參與法治新浦建設(shè)，以深入開展“五五”普法為契機，把增強領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員的法制觀念和依法辦事能力作為推進“法治新浦”建設(shè)的關(guān)鍵。要適應(yīng)要求，不斷創(chuàng)新普法教育形式，進一步提高法制宣傳教育的實效性。要深化對青少年和流動人口等重點對象的普法活動，為區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展營造良好的法制環(huán)境。要進一步深化基層依法治理工作，繼續(xù)協(xié)調(diào)民政部門做好“民主法治示范區(qū)”創(chuàng)建活動，創(chuàng)建率要達到70。要深入開展法律進社區(qū)、法律進校園等活動，完善和健全充滿活力的基層自治機制，不斷提高基層民主法制建設(shè)水平。
公司辦事處工作計劃篇五
貫徹落實《機關(guān)事務(wù)管理條例》和《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對方法條例》，夯實制度建設(shè)和管理機制的基礎(chǔ)。根據(jù)省、市、區(qū)相關(guān)政策精神，對機關(guān)辦公用房、黨政社群共治項目實施工作進行法制化、規(guī)范化管理。
(一)加強辦公用房管理。
貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，建立健全辦公用房集中統(tǒng)一管理制度，形成長效管理機制。科學(xué)優(yōu)化辦公用房調(diào)配管理，穩(wěn)步推進綜合樓回收工作，適時整合部分機關(guān)零散辦公現(xiàn)狀，從分散走向相對集中。
(二)嚴把黨政社群共治項目實施工作管理。
加快推行黨政社群共治項目實施工作，在項目調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、計劃安排、施工管理、驗收標準等環(huán)節(jié)，融合施工企業(yè)的一些先進做法，實現(xiàn)標準化管理，規(guī)范化服務(wù)，提高項目管理精細度。
二、優(yōu)化管理，打造滿意后勤。
機關(guān)事務(wù)辦擬通過績效管理、考核管理、獎懲管理等手段，挖掘內(nèi)部潛力，形成保穩(wěn)定、促發(fā)展、增效益的內(nèi)部氛圍，努力為廣大機關(guān)干部職工做好服務(wù)，樹立機關(guān)后勤窗口服務(wù)形象，積極打造滿意后勤。
(一)機關(guān)事務(wù)后勤保障工作：著力在內(nèi)部管理上下功夫，結(jié)合崗位類別多、人員編制不同的特點，對每一位工作人員的工作任務(wù)、職責以及管理制度進行修訂，制定詳細、操作性強的a/b角分工制度，理順管理機制，強化內(nèi)部管理，不斷提高管理效能和工作效率。機關(guān)飯?zhí)靡凇拔逍墓ぷ鞣ā被A(chǔ)上，學(xué)習(xí)借鑒現(xiàn)代餐飲管理模式和手段，積極探索實施績效化管理、精細化管理和標準化管理，進一步提高配菜服務(wù)的安全性。計劃引入第三方機構(gòu)開展深入的、專業(yè)的飯?zhí)脻M意度調(diào)查，廣泛征求意見，實現(xiàn)飯?zhí)梅?wù)管理質(zhì)的提升。
(二)機關(guān)公務(wù)用車管理工作：緊緊圍繞“保障后勤服務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、確保行車安全”，加強對司駕人員的崗位培訓(xùn)，提升集中公務(wù)用車車容車況，完善值班司機和應(yīng)急司機等相關(guān)制度，做到調(diào)配及時熱情服務(wù)，保證各類政務(wù)活動及應(yīng)急工作用車。
(三)街道采購工作：機關(guān)事務(wù)辦計劃將社區(qū)工作站(含居委會)的辦公自動化a.b類商品，統(tǒng)一納入我辦采購管理。建立程序化、制度化和公開化透明的采購及報廢機制，建立完善的固定資產(chǎn)管理體系。
三、樹立意識、完善機制，打造節(jié)約后勤。
堅持把“符合政策規(guī)定，保證使用功能，體現(xiàn)以人為本，滿足服務(wù)需求，務(wù)必履行節(jié)約”作為制定具體節(jié)能降耗方案的指導(dǎo)原則，從節(jié)能降耗的長期性著眼，從節(jié)能降耗的可行性著手，做好節(jié)能降耗的整體方案。
一是深入開展節(jié)能宣傳。通過張貼宣傳廣告、節(jié)能溫馨提示、舉辦節(jié)能講座等各類宣傳平臺加大宣傳力度，進一步提高干部職工對節(jié)約能源的重視程度。加強機關(guān)干部節(jié)能宣傳，倡導(dǎo)低碳出行，公務(wù)出行盡量乘坐公共交通或拼車出行，通過節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水等活動引導(dǎo)機關(guān)工作人員養(yǎng)成節(jié)約用能的良好習(xí)慣，變“要我節(jié)約”為“我要節(jié)約”，真正從主觀上提升節(jié)能意識，帶動節(jié)能工作的開展。
二是完善節(jié)能機制建設(shè)。建立健全全5街道能耗統(tǒng)計管理體系和制度，狠抓基礎(chǔ)節(jié)能各項措施。抓住重點環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域，積極推廣應(yīng)用節(jié)能照明用具、節(jié)能供水用具、節(jié)能空調(diào)設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料。
三是提高各項經(jīng)費使用效率。深化經(jīng)費使用意識，提高經(jīng)費使用效率，制定詳細的專項經(jīng)費使用計劃，改變專項經(jīng)費使用缺乏計劃性、上半年資金使用滯緩、年末資金使用集中的狀況。同時，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等規(guī)定，嚴格履行廉政承諾。一方面節(jié)約資金，另一方面，用足用好每一分錢。
(三)廉潔自律，打造陽光后勤。
(一)狠抓作風建設(shè)。強調(diào)，作風建設(shè)永遠在路上。今后，要繼續(xù)圍繞中央“八項規(guī)定”和省委、市委若干規(guī)定，抓好作風建設(shè)，做到有令必行、有禁必止，倡導(dǎo)艱苦奮斗的工作作風，堅持勤儉辦事。
(二)狠抓制度建設(shè)。執(zhí)行制度要嚴格，違反制度要追責。作為后勤部門，必須著眼于“管細、管小、管用”，緊緊抓住人權(quán)、財權(quán)、物權(quán)、事權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和廉政風險大的重點崗位，建立健全操作性強、切實管用的采購制度規(guī)定、辦公用品報廢制度、固定資產(chǎn)管理體系，做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。
(三)狠抓監(jiān)督制約。在擔當黨風廉政建設(shè)主體責任的同時，也要充分發(fā)揮紀檢(監(jiān)察室)和群眾的監(jiān)督力量，加強事前防范、事中監(jiān)督、事后問責。認真執(zhí)行落實政府采購制度，一切辦公采購按區(qū)采購中心下發(fā)的金額標準采辦。規(guī)范采購行為，節(jié)約采購成本;規(guī)范項目合同簽訂，層層把關(guān)，陽光操作;加大機關(guān)事務(wù)公開力度，提高后勤工作透明度，努力讓后勤工作在陽光下運行、在法治軌道內(nèi)運行。
公司辦事處工作計劃篇六
20xx年又是一個新的開始、新的起點，隨著我們公司的日益壯大，銷售市場的不斷擴大，我們信心百倍。為圓滿完成20xx年各項銷售指標，我們鞍山辦全體員工會積極主動地面對市場、應(yīng)對挑戰(zhàn)，深入加大市場的開發(fā)，做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳，擴大市場占有率，提高銷售收入。使鞍山市場的銷售工作在奧運之年再上一個新臺階。
一、簽約：1700萬。
二、交貨：1700萬。
三、結(jié)算：1700萬。
四、回款：1360萬。
五、新戶開發(fā)：30戶。
為了確保完成xx年的計劃指標，我們要從以下幾個方面做好銷售工作：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，客戶分類，市場調(diào)研，市場開發(fā)，客戶維護，項目開發(fā)，合同履約，辦事處管理，公司制度及業(yè)務(wù)費用。
（一）業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：專業(yè)知識，規(guī)章制度，銷售方法。
在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)力度。專業(yè)知識：產(chǎn)品銷售標準，產(chǎn)品的使用方法，用途，生產(chǎn)工藝，指標，各種爐型用材的學(xué)習(xí)并熟練掌握，進行溝通交流的基礎(chǔ)。規(guī)章制度：在銷售過程中嚴格按照公司制訂銷售流程，制度約束我們的日常銷售工作，依據(jù)流程理順銷售思路。銷售方法：按照“知，信，行”的銷售思路開展我們的每項銷售工作。
（二）客戶分類：針對不同用戶類型，確定不同銷售策略。
對20xx年客戶群體進行分類整理，將每一客戶按照我公司7大客戶類型分別進行歸類，做到一戶一檔案，把往年使用我公司何種產(chǎn)品，用量，價格，結(jié)算時間，信譽度，開票信息等進行全方面整理。根據(jù)客戶資料集體分析制訂今年銷售對策及公關(guān)。原則:不同客戶不同對待。每一客戶專人維護。
（三）市場調(diào)研：通過各種手段進行市場調(diào)研，分析市場狀況。
首先通過互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息，進行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶群體。了解用戶的基本信息資料：行業(yè)，資歷，性質(zhì)，產(chǎn)品，使用我公司何種產(chǎn)品，客戶性質(zhì)（7類客戶）。最終確定拜訪對象，做好拜訪的準備工作，拜訪是有針對性，目的性的。根據(jù)客戶信息帶我公司樣品，說明書，名片及方案，對用戶介紹我的個人，公司，產(chǎn)品讓用戶對我們的認知。通過走訪進一步掌握用戶信息，市場潛力分析，產(chǎn)品分析，為下一步公關(guān)準備第一手材料，做好每次走訪總結(jié)。
（四）市場開發(fā)：進一步加大市場開發(fā)，擴大產(chǎn)品銷量。
通過市場調(diào)研和產(chǎn)品的宣傳推廣，利用走訪獲取的信息，每個用戶“一一對待”制訂不同的銷售策略和方法，做好進一步的隨后跟定工作，隨時了解用戶信息，產(chǎn)品需求，做好產(chǎn)品的引導(dǎo)。市場是跑出來的，按照制訂不同的公關(guān)方法回訪拜訪用戶。散發(fā)產(chǎn)品說明書，我的名片，產(chǎn)品樣品（針對性）。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷售埋下潛力的種子，不要別人需要耐火，保溫材料而找不到供應(yīng)商。在保證公司利益的前提下，擴大市場占有率和產(chǎn)品銷量。
（五）客戶維護：專人負責，共同出招。
客戶維護原則“先交朋友，后做買賣;先做人，后做事”。
老客戶，長期重要客戶一般對我們的公司，產(chǎn)品相對非常熟悉，已認可我們的產(chǎn)品，關(guān)鍵在人，我們的銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理，人品處事方法非常重要。在客戶維護做好以下幾點：
1專人負責：避免全員參與服務(wù)不周到，產(chǎn)品需求信息不及時。
2定期走訪：加深友情，獲取產(chǎn)品使用信息，了解是否存在使用問題及時給予解決，及時獲取產(chǎn)品需求信息。
3快速響應(yīng)：響應(yīng)用戶心理，精神，財力需求，響應(yīng)產(chǎn)品狀況。
4發(fā)貨及時：及時組織貨源，按時發(fā)貨確保用戶需求。
5售后服務(wù)：緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況，產(chǎn)品的使用情況，我們是中國節(jié)能領(lǐng)域最大的服務(wù)器。
保證老客戶的產(chǎn)品銷量及市場占有率，進一步拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域引導(dǎo)老用戶使用高附加值產(chǎn)品，提高公司利潤。
（六）項目開發(fā)：全員參與，全力拿下。
積極搜集項目信息：通過設(shè)計院，用戶各種渠道獲取項目信息，專人調(diào)查項目情況，設(shè)計單位，使用單位，施工單位，采購等相關(guān)單位的負責人，聯(lián)系方式。項目進展情況。
制訂應(yīng)對策略：找準關(guān)鍵人，做好關(guān)鍵人的前期工作，分析競爭對手。
合同履約（專人負責，全員參與）：合同簽訂后，盡快落實生產(chǎn)，發(fā)貨確保工期，全員參與做好交貨，結(jié)算，回款及售后服務(wù)。
（七）合同履約。
合同文本填寫要求：
1標的物：引導(dǎo)公司主導(dǎo)產(chǎn)品，交貨周期短。
2價格：不同客戶性質(zhì)不同價格。不許低于銷售指導(dǎo)價。
3質(zhì)量標準：國標。
4交貨時間地點，運費。
5結(jié)算方式明確。
6違約責任及爭議解決方式：原告方人民法院。
合同備案表：要求與合同文本內(nèi)容一致，以公司產(chǎn)品代碼下達生產(chǎn)計劃。合理的交貨周期和匯款進度。
交貨：按時組織生產(chǎn)確保交貨期限，及時發(fā)貨。交貨時注意應(yīng)急事件的處理，產(chǎn)品問題。
結(jié)算回款：交貨后，及時結(jié)算掛賬，加快回款進度。開具發(fā)票注意開票信息確認避免重開發(fā)票，影響正常回款，結(jié)算后督促回款減少應(yīng)收帳款。
（八）辦事處管理：養(yǎng)成好習(xí)慣。
生活習(xí)慣，工作習(xí)慣。做到事事有計劃，天天有總結(jié)，一周一次會。避免盲目工作提高工作效率。
制訂系列表格：合同備案表，交貨聯(lián)絡(luò)單，結(jié)算聯(lián)絡(luò)單，合同登記表，銷售收入利潤表，交貨明細表等。
（九）規(guī)章制度及業(yè)務(wù)費用：嚴格遵守法律法規(guī)和公司規(guī)章制度約束平時的銷售工作；業(yè)務(wù)費用該支則支，越權(quán)請示。
為保證20xx年度銷售計劃的完成，要求我們辦事處所有人員要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我們會圓滿完成任務(wù)，為我們公司輝煌的明天，貢獻應(yīng)有的力量。
公司辦事處工作計劃篇七
一、認真按照年初居代會報告和目標。
責任書。
的各項工作要求，對全年工作進行梳理，查找工作差距，落實完成全年工作目標。
二、繼續(xù)做好社會保障、幫困救助、再就業(yè)等各項工作，以落實“三會”制度為抓手，進一步推進居委會建設(shè)。召開居委會書記、主任、社工站負責人座談會，聽取今年工作任務(wù)完成情況和四季度工作中可能遇到的困難的匯報，及時采取措施，推進協(xié)調(diào)落實，并對明年居委會工作中需要引起重視的事項進行超前思考和研究。
三、加大樓宇招商、稅收協(xié)管工作力度，做好街道稅收工作。
四、繼續(xù)做好安全穩(wěn)定工作。重點要抓好綜治司法一條龍服務(wù)窗口的建設(shè)，結(jié)合信訪條例宣傳，及時化解各類矛盾，確保社區(qū)安定。
五、加強社區(qū)市容環(huán)境管理。結(jié)合區(qū)里正在開展的市容管理體制改革，關(guān)注在銜接過程中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，加強監(jiān)督，確保社區(qū)特別是周邊重點道路的環(huán)境整潔，進一步健全市容管理的長效機制。
六、按照區(qū)政府的要求，切實做好預(yù)算編制工作，加快事業(yè)記賬中心建設(shè)，力爭單位財務(wù)管理信用達到a級。
七、落實流程再造和信息化工作，提高工作效能。完善社區(qū)信息化建設(shè)，強化操作技術(shù)培訓(xùn)，重點提高應(yīng)用水平。繼續(xù)深化流程再造，切實抓好績效評估。街道對各科室落實流程再造的情況進行自查和檢查，評出優(yōu)劣等級，并按照規(guī)定的考核標準進行獎懲。
一、突出社會救助，落實好城鄉(xiāng)低保工作。嚴格申請審核程序，堅持“三榜”公示，把好低保入口關(guān)，打造“陽光低?！?，實行動態(tài)管理，做到“應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退”。
二、認真落實雙擁優(yōu)撫工作，加強雙擁宣傳共建活動，做好優(yōu)撫對象、“八一”、春節(jié)走訪慰問活動，落實好優(yōu)撫政策，嚴格按上級文件標準，及時足額發(fā)放到位。
三、做好救災(zāi)救濟工作，進一步健全救災(zāi)工作程序，提高救災(zāi)救濟工作透明度，確保救災(zāi)工作及時、準確到位。
四、完善社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，開辦居家養(yǎng)老、日間照料、幸福院等社會養(yǎng)老服務(wù)項目，完成縣民政局下達的新建幸福院一處任務(wù)。
五、進一步加大城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)力度，積極申報社區(qū)建設(shè)資金項目，打造農(nóng)村社區(qū)新亮點，完成2處農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心任務(wù)。
六、落實好孤兒救助政策，加強對流浪、乞討人員的救助管理，確保在轄區(qū)內(nèi)不出現(xiàn)凍死、餓死等現(xiàn)象，及時對孤兒、流浪乞討人員進行妥善處理。
七、做好社會組織管理工作，加快社會工作人才隊伍建設(shè)，壯大慈善義工、雙擁志愿者隊伍，深入開展救助、幫弱、獻愛心為重點的慈善救助工作。
八、做好民政信訪工作，對民政上訪本著熱情接待、耐心解答的原則，把問題解決在基層。
一是堅定不移加快“三引一促”步伐。堅持把引項目、引技術(shù)、引人才作為壯大產(chǎn)業(yè)集群、推動經(jīng)濟跨越發(fā)展的生命線，圍繞街道優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培植方向，以高端食品、機械加工、生物化工、新材料等產(chǎn)業(yè)項目為主攻方向，積極對接國內(nèi)外品牌影響大、擁有市場話語權(quán)的知名企業(yè)和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新方面的領(lǐng)軍人才，努力引進一批關(guān)聯(lián)配套項目及產(chǎn)業(yè)集群項目、一批處于國內(nèi)和世界先進的技術(shù)成果，加快壯大發(fā)展街道支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
二是貫徹新發(fā)展理念推動新舊動能轉(zhuǎn)換。全力實施企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)換發(fā)展動能，做好“總量膨脹、質(zhì)量優(yōu)化”。重點圍繞高端食品、機械加工、玻纖新材料、酶制劑、高端紡織、智慧農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)升級，培育產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵青援集團、玻纖、大地玉米、隆科特生物、業(yè)隆通用等骨干企業(yè)，積極開展“高點對標趕超”活動，著力培育一批具有較強引領(lǐng)支撐作用的大型企業(yè)集團，打造區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)，建設(shè)新時代的食品城、機械城。繼續(xù)落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員重點技改項目包扶責任制度，切實幫助解決項目實際問題，加快推進速度;進一步抓好現(xiàn)代物流和服務(wù)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、金融創(chuàng)新、節(jié)能減排等重點工作。爭取20xx年新上技改投入26億元以上。
三是扎實抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。繼續(xù)堅持以農(nóng)業(yè)園區(qū)為載體，以項目實施為抓手，用活用好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金，加快規(guī)劃建設(shè)都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。進一步規(guī)范提升紅旗山精品蘋果園區(qū)，金牛官莊片、孔家莊片和雙龍片果樹園區(qū)，東山綠色大棚蔬菜園區(qū)，武家洼、南場食用菌種植基地，富眾現(xiàn)代漁業(yè)園區(qū)，晟以水培高新農(nóng)業(yè)技術(shù)基地等現(xiàn)代園區(qū)建設(shè);保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，完善承包地“三權(quán)”分置制度，認真開展農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套工作，大力興修水利，完善道路建設(shè)，擴大土地灌溉面積，加快土地流轉(zhuǎn)，建立健全現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度，通過改革實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)要素資本化，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓寬增收渠道。通過產(chǎn)業(yè)項目、社會扶貧、金融政策、保障救助等渠道，鞏固穩(wěn)定農(nóng)村貧困人口脫貧成果。
四是統(tǒng)籌推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。扎實做好城區(qū)沿街建筑的改貌提升工程、片區(qū)開發(fā)建設(shè)及農(nóng)村危房改造和住房建設(shè)工作，逐步完善城鎮(zhèn)化配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)，提高公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平;認真做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，打造更加宜居的居住環(huán)境;積極實施“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)，對鄉(xiāng)村環(huán)境進行連片綜合整治，擴大“戶戶通”道路硬化面積和農(nóng)村住戶“改廁”數(shù)量，實現(xiàn)環(huán)境綜合整治工作上臺階;嚴格進行環(huán)境保護，重點開展好水源地保護、大氣環(huán)境整治、河流水污染治理、企業(yè)噪聲污染整治、涉重涉危企業(yè)治理、環(huán)保突出問題治理等專項行動，加大生態(tài)系統(tǒng)保護力度，推進綠色發(fā)展，努力建設(shè)美麗家園。
五是切實保障改善民生。繼續(xù)抓好公益性公墓建設(shè)和殯葬改革推進工作，深入開展移風易俗和思想道德建設(shè)，培育和踐行社會主義核心價值觀，提高群眾素質(zhì)和社會文明水平。進一步提高教育、就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、社會救助、最低生活保障、文化健康等工作水平，盡力保障和改善民生。加強社會治安綜合治理，深入實施“雪亮工程”建設(shè);做好信訪工作，深入開展社會矛盾拉網(wǎng)式排查和清理、領(lǐng)導(dǎo)集中接訪和重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案包處活動，全面落實穩(wěn)控措施，積極預(yù)防和妥善處置各類群體性事件，千方百計化解、息訪一批重點疑難信訪積案;強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，實現(xiàn)管理常態(tài)化，對重點領(lǐng)域、重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點企業(yè)和重點時段的安全隱患排查和整改工作要組織好、落實好，力爭各類事故零發(fā)生。
六是全面加強黨的建設(shè)。全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，繼續(xù)深入開展全面從嚴治黨、從嚴管黨系列活動，抓實黨員學(xué)習(xí)活動和支部主題日活動，加強規(guī)范黨內(nèi)政治生活，嚴肅紀律，強化黨內(nèi)監(jiān)督，持之以恒肅風正紀，嚴厲處置違規(guī)違紀違法不合格黨員，改進后進渙散班子，加強基層組織建設(shè)，積極發(fā)展黨員，落實黨員包片聯(lián)戶責任，進一步夯牢務(wù)實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，形成風清氣正的政治局面。
公司辦事處工作計劃篇八
總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹十六屆六中全會精神、區(qū)三干會精神以及區(qū)委“以大開放促大發(fā)展，以開放統(tǒng)攬經(jīng)濟”的工作思路，落實“四聯(lián)”戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為支撐，以政治民主為保證，以開展活動為載體，創(chuàng)建新型文明社區(qū)這一主題，把握機遇，加快發(fā)展。堅持扭住社區(qū)經(jīng)濟這個中心，借助優(yōu)勢，實現(xiàn)三增；強化黨建核心作用，夯實基礎(chǔ)，擴展凝聚工程；突出三大重點工作，抓實抓細，創(chuàng)新進取。本著強素質(zhì)、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務(wù)實、奮發(fā)、高效的精神風貌，與時俱進，聚合力開創(chuàng)處街發(fā)展新局面，推進全處各項工作邁上新臺階。
主要經(jīng)濟工作目標和任務(wù)：xx年安排總產(chǎn)值。xx億元，同比增長xx%；利潤xx萬元，同比增長xx%；稅金xx萬元，同比增長xx%。固定資產(chǎn)投資xx萬元，同比增長xx%。引進省外資金xx萬元，同比增長xx％，引進外資力爭完成區(qū)下達指標。
主要舉措：樹立強處富街為目標的“中心意識”，增加處街收入、增強處街實力，增強處街地位，唱響發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟主旋律，營造熱烈旺盛加快發(fā)展處街經(jīng)濟的活力和氛圍。
突出項目建設(shè)，拉動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。加大項目建設(shè)力度，積極培育新的經(jīng)濟增長點，增強發(fā)展后勁。一是重點抓好軍民離合器分廠在建項目和一中西小區(qū)謀劃項目。二是對去年新建的天成塑料廠兩條生產(chǎn)線和向陽綠化園藝服務(wù)中心認真搞好服務(wù)，支持引導(dǎo)他們開拓市場，加強外聯(lián)，創(chuàng)造商機，確保達產(chǎn)達效。三是對原有項目強化管理、挖掘潛力、開發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場，使效益獲得穩(wěn)步提升。
加大招商引資力度，帶動社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。一是充分發(fā)揮轄區(qū)支柱企業(yè)外聯(lián)優(yōu)勢，廣泛吸納資金、技術(shù)、人才，重點搞好離合器分廠招商引資，以多種合作形式辦企業(yè)。二是利用好社區(qū)“三個一百”基礎(chǔ)設(shè)施成果，構(gòu)筑社區(qū)“資源共用、利益共享”的共建格局，抓住聯(lián)誼引線，向社區(qū)單位延伸，借用、依托駐街單位優(yōu)勢，互惠互利，走聯(lián)合開發(fā)的發(fā)展之路。三是充分發(fā)揮和利用地緣、人緣優(yōu)勢，收集項目、信息，以多種所有制形式創(chuàng)辦社區(qū)實體。四是堅持走出去，參加各種招商、洽談會活動，開闊眼界，收集信息，加強與院校、科研單位大企業(yè)廣泛聯(lián)系，借助人才、科技謀求發(fā)展外向型經(jīng)濟路子。
突出特色“三抓”、“三增”加快社區(qū)服務(wù)發(fā)展步伐。
抓規(guī)模，拓領(lǐng)域，增實力。在鞏固提高家政、中介的支撐和帶動作用的同時，擴規(guī)模，向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，拓領(lǐng)域向社區(qū)全方位延伸服務(wù)內(nèi)容，逐步發(fā)展市場機制的龍型服務(wù)實體。以一中前街服務(wù)中心為基礎(chǔ)，向各社區(qū)延伸，擴大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，把社區(qū)單位物業(yè)管理、下崗職工再就業(yè)等利民服務(wù)內(nèi)容開展起來，不斷增強社區(qū)滲透力。
抓管理、上水平、增效益。按照社區(qū)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化、管理規(guī)范化的要求，不斷充實加強社區(qū)服務(wù)機構(gòu)，充實工作人員，放重權(quán)。在注重發(fā)展社區(qū)服務(wù)活動場所設(shè)施建設(shè)的同時，突出辦事處特點，把福利型服務(wù)、公益性服務(wù)、便民服務(wù)和組織志愿者服務(wù)結(jié)合起來。運用市場機制，改造和提升舊的社區(qū)服務(wù)管理方式，注重兩個效益的有機結(jié)合，以經(jīng)濟效益保社會效益，促社區(qū)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
抓服務(wù)、保質(zhì)量、增速度。在激烈競爭的市場經(jīng)濟大潮中，高質(zhì)量、全方位的服務(wù)是社區(qū)服務(wù)業(yè)的前提和生存。為此要提高服務(wù)本領(lǐng)，樹立創(chuàng)名牌服務(wù)意識，著力在信譽、質(zhì)量、服務(wù)水平上練內(nèi)功。擴大影響力，求得居民、單位的信賴和滿意。
在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上實現(xiàn)新跨。環(huán)境是首要競爭點，是財富，是生產(chǎn)力。為此要優(yōu)化好發(fā)展環(huán)境，為社區(qū)工商戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在處街推進誠信守法建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，規(guī)范執(zhí)政行為。重點是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門為社區(qū)民營個體經(jīng)濟提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民營企業(yè)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，同時做好民營企業(yè)的咨詢服務(wù)工作，為他們排憂解難，進一步維護好投資者合法權(quán)益。
強化夯實社區(qū)黨建組織基礎(chǔ)，鞏固和擴展“陣地工程”。
一是拓展社區(qū)黨組織的工作領(lǐng)域，使黨的基層組織在社區(qū)不斷延伸。在整合社區(qū)資源的基礎(chǔ)上，完善社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)機制，建立覆蓋社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)，增強黨的工作在社區(qū)的影響力和滲透力。進一步發(fā)揮社區(qū)黨組織對駐區(qū)單位的協(xié)調(diào)作用。繼續(xù)開展互聯(lián)共建活動，組織引導(dǎo)社區(qū)單位、黨員共同參與群眾性、公益性活動，推動社區(qū)建設(shè)健康發(fā)展，切實做到保證和改善黨對社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮社區(qū)黨建的整體效應(yīng)。二是加強黨委班子、社區(qū)總支和小區(qū)支部建設(shè)，筑牢與時俱進的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照“優(yōu)化班子、增強合力、發(fā)揮優(yōu)勢、服務(wù)居民”的原則，狠抓先進支部的鞏固提高，軟弱支部的整頓轉(zhuǎn)化，提高基層支部整體素質(zhì)，不斷增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是抓好建章立制，實施規(guī)范化建設(shè)。基層黨組織做到“三化”“七有”，即：開展工作制度化、學(xué)教內(nèi)容系統(tǒng)化、活動形式多樣化；有公章、有標牌、有黨旗、有辦公場所、有工作制度、有活動陣地、有基礎(chǔ)資料。四是完善黨建帶群團組織的工作，健全社區(qū)工、青、婦組織和活動制度。五是切實做好消除社區(qū)黨建“空白點”工作。對社區(qū)內(nèi)民營企業(yè)、個體戶等新經(jīng)濟組織，組織起來開展黨的活動，同時加強流動黨員管教。六是加強社區(qū)居委會政治民主建設(shè)，不斷完善居民代表會和社區(qū)民主協(xié)商議事會，搞好民主監(jiān)督，堅持“事務(wù)、財務(wù)”公開制。
強化用“三個代表”武裝全黨這個根本，堅持不懈抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，拓展“整體素質(zhì)工程”。
一是堅持灌輸與引導(dǎo)相結(jié)合的原則，以辦事處黨校為中心，社區(qū)活動室為依托，采取多種形式有計劃開展對全處黨員干部進行十六屆六中全會精神的學(xué)習(xí)貫徹。不斷加強黨員隊伍思想建設(shè)，用“三個代表”重要思想武裝頭腦，規(guī)范行為，以良好的形象贏得居民信任與愛戴，從而使黨的根基在社區(qū)筑牢。二是依托社區(qū)，加強黨員分類教育和管理，充分發(fā)揮黨員在社區(qū)建設(shè)模范帶頭作用，不斷提升黨在社區(qū)影響力，增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。
公司辦事處工作計劃篇九
20xx年老齡、老干工作將在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)下和縣老干局的關(guān)心支持和指導(dǎo)下，緊緊圍繞街道辦事處的中心工作，根據(jù)國家老干工作的'相關(guān)政策和規(guī)定，認真貫徹和落實做好我街道老干部工作。
一、加強老干部工作的管理，健全完善檔案。隨著時間的推移，我街道退休職工逐年增加，并且老干部基本信息都會隨時發(fā)生變化，我們逐步加強老干部工作管理檔案，切實做到“五清楚”，即清楚家庭住址、清楚家庭通訊情況、清楚身體狀況、清楚家庭成員的工作單位、清楚家庭成員的聯(lián)系方式，做到心中有數(shù)。
二、加強老干部醫(yī)藥費管理，按時發(fā)放。每月按時按點將離退休老干部的醫(yī)藥費上報到縣醫(yī)療保險事業(yè)處，月底報銷后及時準確的兌付到老干部們的手中。
三、為老干部訂閱《老干部之家》、《老年教育》、《山東老年》等刊物，每月按時發(fā)放到老干部手中，讓老干部及時了解國家、省、市重要決策和重要事務(wù)，做到讓老干部老有所學(xué)。
四、積極組織離退休老干部參加各類體育活動，使具有不同愛好的老干部都能參加自己所喜愛的活動，從而普及老年健身活動，不斷滿足離退休干部的精神文化需求。
五、健全完善生活有特殊困難老干部幫扶機制，進一步拓寬幫扶渠道，強化幫扶措施，擴大幫扶覆蓋面，盡最大努力解決他們的實際困難，讓他們充分感受到各級黨委、政府對老年人的關(guān)心愛護。
六、做好節(jié)日慰問工作。按照上級老干部業(yè)務(wù)部門的要求，要對離退休老干部在春節(jié)前進行慰問活動。要做到逐戶走訪慰問，深入了解他們生活中的困難和問題，并竭盡全力給予幫助解決。并認真聽取老干部以他們特有的智慧和豐富的經(jīng)驗所提出的寶貴意見和建議。
總之，今后要繼續(xù)增強為老干部服務(wù)的意識,提高服務(wù)水平，不斷探索優(yōu)質(zhì)服務(wù)的有效途徑，做老干部工作不但要細心、耐心，還要有熱心和愛心，我們會在以后的工作中繼續(xù)努力，為老干部服好務(wù)，使他們確實老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂，促進老齡、老干干部工作再上一個新臺階。
公司辦事處工作計劃篇十
我街道的.重要職能之一是承接市委、市政府中心工作，市委、市政府重點工程、中心工作的落實就是街道自身的發(fā)展。因此，我們將繼續(xù)堅持服務(wù)第一、穩(wěn)定第一的原則，無條件地做好占地摸排和被占地戶的思想工作，支持全市重點工作、重點工程，通過服務(wù)大局，促進街道的快速發(fā)展。
1、大氣污染防治工作。
明年我街道將以提升大氣環(huán)境質(zhì)量為目標，繼續(xù)推進大氣污染防治，促進生態(tài)環(huán)境有新改變、空氣質(zhì)量有新提升、人居環(huán)境有新改善。
一是高度重視大氣污染治理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)、加大投入、狠抓治理，確保效果。
二是嚴格執(zhí)行大氣污染防治法規(guī)及農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒規(guī)定，有力防控煙塵、粉塵對大氣環(huán)境的影響。
三是繼續(xù)加大燃煤、污染企業(yè)排查力度，嚴格落實大氣污染防治工作責任制，強化工作監(jiān)督與目標考核。
四是嚴格執(zhí)行《街道辦事處重污染天氣應(yīng)急預(yù)案》，啟動大氣污染應(yīng)急處置預(yù)案時，轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的揚塵污染問題，按照責任區(qū)域劃分和工作職責立即處置。
2、城鄉(xiāng)建設(shè)。
在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好創(chuàng)建園林城市工作，落實符合全市發(fā)展大局的中長期規(guī)劃，配合住建部門搞好城市建設(shè)，提高城市建設(shè)質(zhì)量，改善城市居民和轄區(qū)農(nóng)民居住環(huán)境和生活質(zhì)量。
一是以今冬明春城鄉(xiāng)綠化為突破口，全面實施城鄉(xiāng)綠化工程，高標準完成街道辦庭院綠化，轄區(qū)各村、尤其是城中村的綠化工作；立足自身職責，針對綠化占地工程，全力做好群眾思想工作。
二是在住建、交通部門的指導(dǎo)下，協(xié)調(diào)配合，形成合力，進一步加大城區(qū)容貌及路域環(huán)境整理力度，切實提升居民生活質(zhì)量。
三是以農(nóng)村面貌改造提升為重點，在繼續(xù)抓好20xx年度沿高速4個村改造工作的同時，下大力抓好20xx年度省級示范村村的改造提升工作，按照上級要求高起點規(guī)劃、高標準實施、高質(zhì)量建設(shè)，爭取達到小流村等高標準示范村的標準。
充分利用現(xiàn)有機制體制，加快新興產(chǎn)業(yè)培育引進和三產(chǎn)商貿(mào)配套富民，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行。立足“項目突破”、“跨越發(fā)展”，加大招商引資和項目建設(shè)力度，培育立市、立鎮(zhèn)的巨型項目，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展的大跨越。
全力做好投資1.2億元的華睿精化無紡布項目、投資11.5億元的氏氏美衛(wèi)生用品生產(chǎn)項目、投資1.3億元的望峰電器搬遷項目、投資5.8億元的華寶流延膜機械項目、投資2.8億元的新樂汽貿(mào)城項目、投資2億元的新樂市金地裝飾建材批發(fā)市場擴建項目、投資7000萬元的蔬菜果品批發(fā)市場項目等7個項目的服務(wù)工作、力促早日投產(chǎn)達效；確保投資10億元、占地213畝的河北樂團包裝材料項目，投資10.8億元、占地112畝的河北新東印刷項目，投資1.5億元、占地60畝的河北科諾橡膠制品項目，投資1.5億元、占地50畝的河北璐客乳業(yè)制品項目，投資1.28億元、占地40畝的信譽樓商城項目，投資6000萬元、占地40畝的鑫樂醫(yī)療器械擴建項目等6個項目早落地、早開工。加大招商引資力度，力爭20xx年新上投資千萬元以上項目12個。
探索用群眾工作統(tǒng)攬信訪穩(wěn)定工作新途徑，創(chuàng)建多位一體群眾工作室，提高基層處理信訪問題能力。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、上門邀訪制度，主動掌握苗頭性、傾向性問題，定期召開信訪調(diào)處會，集中研究解決方案，每個工作日安排一名黨政班子成員接待群眾來訪，積極解決群眾反映的各類信訪問題。堅持定期不定期開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，對排查出的矛盾糾紛，明確責任領(lǐng)導(dǎo)和具體責任人，綜合適用政策、法律、經(jīng)濟、行政等手段和教育、協(xié)商、協(xié)調(diào)等方法，及時就地化解，緩和舊的矛盾點，杜絕新的矛盾點。
大力開展政府救濟工作，加強對口幫扶，切實解決困難群眾生產(chǎn)生活問題。高度重視被征地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題，大力開展就業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保零就業(yè)家庭實現(xiàn)就業(yè)。強化計劃生育工作，落實計生工作“村為主”機制，深入開展婚育新風活動，完成各項計劃生育指標任務(wù)。加大安全生產(chǎn)、食品安全排查力度，扎實開展“平安家庭”、“平安街道”創(chuàng)建活動，不斷提高群眾安全感，全力打造“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新街道。
公司辦事處工作計劃篇十一
潭城街道轄區(qū)所在是xx市政府中心地帶，安全生產(chǎn)工作是政府的門面，也是各項工作的重中之重，意義非常，責任重大。辦事處嚴格執(zhí)行“黨政同責”、“一崗雙責”，對安全生產(chǎn)工作嚴格按照《安全生產(chǎn)法》貫徹落實，全街道始終以“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”為方針，經(jīng)街道安委會會議研究決定，制定20xx年潭城街道安全生產(chǎn)工作計劃如下：
1．總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作情況。
２．按今年第一季度情況部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特種設(shè)備管理（壓力容器專項摸查整治）、企業(yè)安全生產(chǎn)工作重特大事故防范內(nèi)容。
３.落實春運道路交通安全責任狀。
４.調(diào)整新一年安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
５.落實“春節(jié)”期間安全管理值班制度、“春運”期間安全工作。
６.開展一次消防大排查，對電線電路、用火情況，切實將隱患整改到位。
８.貫徹落實“黨政同責”“一崗雙責”制度。
９.做好消防安全專項整治工作（三個月）。
1．召開20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)會議，部署落實20xx年安全生產(chǎn)責任狀。
２.召開街道安全生產(chǎn)工作會議、部署20xx年安全生產(chǎn)、消防安全等責任狀。
３.開展一次村、社區(qū)、企業(yè)《新安法》培訓(xùn)工作。
４.進行一次安全生產(chǎn)企業(yè)大排查工作、防范安全生產(chǎn)事故。
６.部署“安全月”工作，檢查落實總結(jié)“安全月”工作。
１.落實標準化建設(shè)當年工作任務(wù)。
２.完成去年未完成的“安全社區(qū)”達標任務(wù)。
３.組織半年村、社區(qū)、企業(yè)工作督查。
４.進行一次消防演練。
５.迎接上級道路安全、消防安全和責任狀落實半年督查。
６.組織開展企業(yè)“打非治違”專項活動督查檢查、區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患整改。
１.檢查落實全年工作情況，補缺補漏未完成的工作。
２.組織對村、社區(qū)、企業(yè)的道路交通安全、消防安全、特種設(shè)備管理、企業(yè)安全生產(chǎn)、責任狀全年完成情況驗收考評。
３.部署落實“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作。
４.總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作情況，做好履職述職。
以上是對20xx年安全生產(chǎn)工作計劃的初步設(shè)想，如上級有臨時部署的工作任務(wù)、專項行動，則優(yōu)先安排完成。
公司辦事處工作計劃篇十二
20xx年是“十三五”的開局之年，是全面深化改革的重要一年，為做好20xx年的工作，我們將圍繞全市發(fā)展大局，重點在三個方面進行著力：
。重點加大對已簽約項目的盯靠，確保早日投產(chǎn)運營。積極搶抓“京津冀”協(xié)同發(fā)展機遇，以全新理念創(chuàng)新招商方式，帶著項目“走出去”，主動對接、積極推介，引進一批科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目。著力在木制品、棗制品產(chǎn)業(yè)配套、旅游觀光、城中村改造等方面加強招商引資，實現(xiàn)新突破，形成科技含量高、市場競爭力強、帶動效益好的新型化產(chǎn)業(yè)，促進全街道產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
。圍繞全市東優(yōu)戰(zhàn)略，進一步深化鄉(xiāng)村文明行動，以村莊凈化為抓手，開展生態(tài)文明建設(shè)集中行動，對村內(nèi)存在的衛(wèi)生死角、殘余三堆、碎磚破瓦逐一清理，結(jié)合干部大走訪工作，將生態(tài)文明滿意度調(diào)查列入重點走訪內(nèi)容之一，通過“走訪—整改—再走訪”的形式，切實提高群眾的滿意水平。對基層辦公場進行規(guī)范提升，對15個村的辦公場所進行重建，規(guī)范村干部坐班值制度，全面推行村級事務(wù)代辦。
狠抓四楓問題整改不放松，著力提升干部責任意識、規(guī)矩意識。通過抓班子帶隊伍，嚴風政紀抓好工作落實，營造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，提高機關(guān)干部工作的積極性和主動性。
20xx年居民最低生活保障工作將繼續(xù)貫徹落實最低生活保障政策和社會救濟政策，做到應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退。雙擁工作除了延續(xù)20xx年工作外，要把工作重點放在與各優(yōu)撫對象加強勾通上。建立起更加便捷的勾通橋梁，以便我們能及時掌握各優(yōu)撫人員的思想動態(tài)，以及他們在工作上、家庭生活上的各種情況，盡我們最大的努力去幫助他們，為他們排憂解難，讓他們感受到黨的溫暖。老齡人工作方面，將大力弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德，進一步關(guān)注民生，關(guān)愛老人，廣泛開展為老服務(wù)，切實做好敬老工作。殘聯(lián)工作將繼續(xù)深入落實殘疾人康復(fù)服務(wù)“十二五”實施方案，在“一二五”期間，殘疾人康復(fù)服務(wù)重點圍繞殘疾人社會保障體系和服務(wù)體系建設(shè)。社區(qū)建設(shè)工作，各社區(qū)全面落實社區(qū)建設(shè)包括“社區(qū)共治”、“居民議事會”、“民生微實事”等各項任務(wù)。
20xx年,我科室將加強工作人員的培訓(xùn)和教育，重點是基本業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高工作責任心和管理水平。努力實現(xiàn)有效的社會救助、廣泛的基層民主、牢固的軍民團結(jié)，與時俱進，奮發(fā)圖強，努力開創(chuàng)街道民政工作新局面。
公司辦事處工作計劃篇十三
20xx年在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級對口部門的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持以“以人為本、為民解困”為宗旨，較好完成了各項任務(wù)指標，現(xiàn)將20xx年工作簡要總結(jié)如下：
完成低保戶全年復(fù)核及檔案歸檔工作，目前辦事處共有低保戶495戶，905人，做到了應(yīng)保盡保，無人情保、關(guān)系保。對參加新農(nóng)合的低保戶進行了調(diào)查，低保由個人承擔的資金，全部由民政局支付。
辦事外共有“五保戶”33名，有10名在南山田園養(yǎng)老院集中供養(yǎng)。都屬于“三無”對象,目前這33人都在低保范圍，分別享受金額不等的城市低保金，今年每人發(fā)放“五保戶”救助款20xx元，都已按時、足額發(fā)放到“五保戶”或其監(jiān)護人手中，使他們基本生活得到保障。
按程序及時受理、審核低收入家庭大病救助的申請；嚴格審核相關(guān)票據(jù)；及時發(fā)放了救助金，共救助低保戶住院人數(shù)68人，救助金額255330元；低保戶日常門診救助9人，救助金額17600元；低收入家庭救助60人，救助金額305290元；特殊困難戶救助3人，救助金額25380元。共救助140人，共發(fā)放救助金603600元。
組織市、區(qū)駐常青從大代表捐款對轄區(qū)內(nèi)考入二本以上低保戶家庭的大學(xué)生、義務(wù)教育以外仍在讀書的孤兒進行了救助，共發(fā)放求助金3萬元，受到困難群眾的一致好評。
將社保和民政工作有機結(jié)合起來，組織有勞動能力的低保戶家庭成員參加勞動技能培訓(xùn)，增強低保戶職業(yè)技能和自信心、增加就業(yè)機會，拓寬就業(yè)渠道，為低保戶再就業(yè)，減輕政府負擔打好基礎(chǔ)。
積極協(xié)調(diào)各村（菜場）開發(fā)就業(yè)崗位，同等條件，優(yōu)先安排低保戶家庭成員就業(yè)，提高低保戶家庭生活水平，保障其基本生活。
加大低收入家庭大病醫(yī)療救助宣傳力度，讓惠民政策真正得到落實。
災(zāi)情發(fā)生后如實及時上報，災(zāi)款到位后公平、公正、公開發(fā)放。
繼續(xù)盡心、盡力、盡職、盡責做好本職工作，誠心、耐心、熱心、公心為群眾搞好服務(wù)，為常青辦事處經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做貢獻。
公司辦事處工作計劃篇十四
20_年，建北社區(qū)將按照街道要求，立足轄區(qū)實際，認真做好組織建設(shè)工作。在支部全面貫徹落實中國共產(chǎn)黨第十x次全國代表大會的精神，堅持“三會一課”制度，提升黨員理論水平，提升黨員綜合素質(zhì)，按照“成熟一個發(fā)展一個”的要求，做好黨員隊伍發(fā)展工作。落實社區(qū)兩委班子和社區(qū)工作人員崗位責任，強化廉政建設(shè)，堅決杜絕社區(qū)干部違法違紀的事件的發(fā)生。做好兩委換屆工作，為街道建設(shè)一支優(yōu)秀的社區(qū)基層工作隊伍。
二、征地拆遷工作。
20_年，建北社區(qū)將按照上級要求，全力配合好街道、國土等部門做好社區(qū)拆遷工作。積極主動做好居民解釋工作，收集相關(guān)情況，及時向有關(guān)部門反應(yīng)，力爭全面完成居民安置協(xié)議簽訂工作，完成集體資產(chǎn)清核和分配工作，完成土地補償協(xié)議簽訂工作，完成基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)議簽訂工作，創(chuàng)造條件促進居民和諧過渡和順利返遷安置。
三、民政保障工作。
20_年，社區(qū)將始終把民生工作放在社區(qū)各項工作首位，積極開展便民利民服務(wù)，協(xié)助困難戶、低保戶、困難群體申請相關(guān)補貼，做好各項幫扶工作。創(chuàng)造條件、克服困難，繼續(xù)重視老年慰問工作。同時，積極做好失業(yè)人員培訓(xùn)工作，開辦培訓(xùn)班，為失業(yè)人員再就業(yè)創(chuàng)造條件，審理社?？?。做好計劃生育和轄區(qū)人口控制工作，積極發(fā)揮巾幗志愿者服務(wù)隊的功能，保障婦女兒童合法權(quán)益。
四、安全穩(wěn)定工作。
20_年，社區(qū)將按照街道安排，制定20_年安全工作方案，全面落實安全工作人員崗位責任。每周安排人員對轄區(qū)拆遷房屋、施工工地、水電設(shè)施、院落消防、食品衛(wèi)生等進行檢查，對存在隱患的廠房、院落和食品攤位進行督促整改。20_年，社區(qū)將充分發(fā)揮好“穩(wěn)壓器”的作用，積極對接相關(guān)部門，組織各小組信息員培訓(xùn)，加大下訪力度，加強信息報送。同時，認真宣傳相關(guān)政策法規(guī)，針對熱點、難點問題，及時向下收集民意、主動向上反應(yīng)民情，采取各項措施，防止各類矛盾的發(fā)生，確保了轄區(qū)的安定團結(jié)。
五、文化建設(shè)工作。
20_年，建北社區(qū)將按照街道建設(shè)文化工作體系的要求，認真做好社區(qū)文化建設(shè)工作。加強文化陣地建設(shè)，保障社區(qū)圖書室、計算機信息室良好運行，成立2支社區(qū)文藝隊伍，認真開展文藝演出。加強市民道德講堂建設(shè)和百姓故事會的開展，促進社區(qū)居民文化的發(fā)展，為文明城市建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
公司辦事處工作計劃篇十五
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2019年xx街道辦事處將圍繞區(qū)委五屆六次全會提出的“三大任務(wù)”、“六項重點”的工作要求，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增添措施，爭抓實干，全面促進轄區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。2019年的主要工作思路是“爭創(chuàng)一流、爭當先進”。
具體的工作要求是：
(一)對照2019年各項工作目標完成情況，逐條梳理工作中存在的不足，查找差距，分析原因，深刻總結(jié)得失，為2019年各項工作的順利開展打好基礎(chǔ)。
(二)加強規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，落實首問責任制、辦結(jié)制、責任追究制和社會評議制;繼續(xù)實施能級管理下沉，按照新時期、新要求，理順科室人員管理，重新定崗、定責、定人，明確工作職能，細化、量化各項工作職責，建立健全有效的工作保障機制，實現(xiàn)能崗相配的立體化管理模式。
二、以發(fā)展的理念，促進發(fā)展的實現(xiàn)，體現(xiàn)發(fā)展的成果。
(一)堅定抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是抓發(fā)展方向圍繞轄區(qū)具有豐富的文化底蘊和適合人居的生態(tài)環(huán)境，策劃好浣花風景旅游休閑片區(qū)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(形成“三圈三鏈”的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展格局)。
(二)以發(fā)展為引領(lǐng)，鞏固轄區(qū)現(xiàn)有成熟業(yè)態(tài)，分層次、分行業(yè)的系統(tǒng)策劃好發(fā)展規(guī)劃，使策劃的項目成為青羊區(qū)推進的重點項目，并力爭將浣花風景區(qū)的策劃列為全市的重點發(fā)展片區(qū)。
(三)圍繞發(fā)展的實現(xiàn)和發(fā)展成果的體現(xiàn)，鞏固成熟的項目，加強項目跟蹤、服務(wù)、監(jiān)管。對推進和竣工的項目，密切跟進，完成二次招商;在建項目、開工項目促進盡快完工。對在建和已竣工項目，把培育現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和招商引資作為工作重點。
4、打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新載體，積極推進溫哥華、浣花商廈等存量樓宇的招商和提檔升級。
(四)牢固樹立稅源經(jīng)濟理念，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。
1、走訪企業(yè)，深入到生動的經(jīng)濟生活中，尋找經(jīng)濟工作的著力點。
2、分析基礎(chǔ)稅源結(jié)構(gòu)。召開座談會，搞好調(diào)查研究，找準調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的方向。
3、預(yù)測基礎(chǔ)稅源的規(guī)模，對照稅收目標任務(wù)，找出稅收指標的缺口。對基礎(chǔ)稅源加強征管，確保按進度入庫;對稅收缺口，采取挖潛和引進兩個方面措施，確保完成全年任務(wù)。挖潛方面：(1)和稅務(wù)三所一道分析轄區(qū)企業(yè)發(fā)票收入比對情況，尋找征收點位。(2)協(xié)助稅務(wù)三所、七所開展轄區(qū)重點餐飲、零散稅源的突擊查處工作，查補稅收。(3)針對有疑問的征管戶，委托有資質(zhì)的會計師事務(wù)所進行全面核查。引進方面：(1)積極開展一次性稅源的引進工作。(2)積極開展招商引資，重視有稅收的企業(yè)的引進。(3)充分運用市政府70號文和區(qū)委、區(qū)政府27號文件，積極探索總部企業(yè)的運作模式。搞好特色街區(qū)總部企業(yè)的試點工作。
4、建立地稅三所草堂街道辦事處綜合治稅工作站。建好機制，配好人員，良性運作。
5、制訂好《一次性稅源引進》和《有稅收的實體企業(yè)的'引進》兩個獎勵政策。
(五)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，探索招商引資新思路。招商引資要圍繞突出稅源經(jīng)濟思路開展工作，注重招商引資實效性，著力引進一批高端餐飲、賓館、物流企業(yè)，培育新稅源。探索建立轄區(qū)市場運行機制的招商辦，整合社會中介力量，培育引進外資和外資企業(yè)的新載體。
探索特色街區(qū)經(jīng)濟單元管理模式，大力推動轄區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。保持琴臺路“中國特色商業(yè)街”品牌的同時，實行稅收任務(wù)的目標管理，并逐步將琴臺路特色街的打造、培育和管理模式向芳鄰路、錦繡工場、送仙橋藝術(shù)城等特色街區(qū)延伸。
(六)全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項經(jīng)濟指標任務(wù)。全年完成地方財政收入13701萬元(其中：國稅1065萬元、地稅12636萬元);招商引資市外資金99000萬元(其中：小口徑72000萬元);引進外資7700萬美元;固定資產(chǎn)投資19.6億元。
(一)加大社區(qū)建設(shè)力度，完善公共服務(wù)職能。利用舊城改造契機，采取選地自建、聯(lián)建、租賃、購買等多種方法，統(tǒng)籌解決好社區(qū)辦公服務(wù)用房，健全“六站一室”服務(wù)功能。今年重點在送仙橋社區(qū)、琴臺路社區(qū)辦公、服務(wù)用房的打造上下功夫，力爭解決一處永久性的社區(qū)用房。
(二)加強基層民主政治建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成果，探索社區(qū)院落長效管理機制。按照“重心下移、職能下沉、服務(wù)下伸”的思路，建立政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動機制，以創(chuàng)建全國和諧社區(qū)建設(shè)示范區(qū)工作為契機，結(jié)合基層黨建，繼續(xù)堅持社區(qū)重大事務(wù)聽證、評議、議事制度，堅持“三務(wù)”公開，增強工作透明度，落實好黨員群眾“四權(quán)”，暢通民情訴求渠道，廣泛接受群眾監(jiān)督。強化社區(qū)居委會的民主自治作用，提升社區(qū)群眾“自我服務(wù)、自我教育、自我管理、自我監(jiān)督”水平。
鞏固文明城市創(chuàng)建取得的初步成果，圍繞社區(qū)居民自治，針對32個純居民院落大多存在設(shè)施陳舊，環(huán)境衛(wèi)生較差的現(xiàn)狀，分類制定院落整治方案和資金計劃。依靠社區(qū)居委會，發(fā)動院委會和居民群眾共同商定整治方案、管理標準，按照“政府適當投入，社區(qū)加大監(jiān)管、居民自治為主”的方式，逐步建立純居民院落長效管理機制。
(三)加強社區(qū)制度建設(shè)。進一步規(guī)范和明確社區(qū)黨委、社區(qū)居委會、社區(qū)公共事務(wù)所的職能職責，強化功能設(shè)置，處理好三者關(guān)系;加強對社區(qū)財務(wù)和社區(qū)資產(chǎn)的監(jiān)管力度;優(yōu)化社區(qū)公共事務(wù)所崗位設(shè)置，明確崗位職責，健全考核評價機制，提高社區(qū)工作者履職能力。
公司辦事處工作計劃篇十六
20_年，街道黨工委認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十九大精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng)，積極謀劃各項工作，力爭20_年街道經(jīng)濟社會發(fā)展有新突破。
一、以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級。
緊抓項目機遇促轉(zhuǎn)型。_路空間資源有限，只有抓好項目建設(shè)的機遇期，才能順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。力促中儲地塊和1602糧食倉庫地塊的項目推進，搶抓地鐵3號線建設(shè)、廣益路延伸段等重點道路建設(shè)的戰(zhàn)略機遇期，著力引進一批新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，促進產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
培育產(chǎn)業(yè)集群促發(fā)展。在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時，鼓勵和扶持華潤醫(yī)藥、國藥集團、弘陽家居等多家知名企業(yè)繼續(xù)做大做強。圍繞商業(yè)貿(mào)易、醫(yī)藥流通、建材貿(mào)易、文化創(chuàng)意、家居設(shè)計等產(chǎn)業(yè)，壯大樓宇經(jīng)濟，積極培育轄區(qū)寶錫大廈、現(xiàn)代之星、名景軒等商務(wù)樓宇效能，鼓勵和引導(dǎo)相關(guān)行業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模集聚效應(yīng)，打造錫滬路和_路十字圈產(chǎn)業(yè)集群。
提高招商質(zhì)量促提升。重點抓好招商引企，以政策為先導(dǎo)進一步注重招商引企工作由數(shù)量向質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，提高引企質(zhì)量，著力引進一批成熟型、高產(chǎn)出、資源占有少的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，為轄區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供后續(xù)動力;加強名景軒等新載體的開發(fā)和布局，提升優(yōu)質(zhì)企業(yè)和具有成長潛力的創(chuàng)新企業(yè)的入住率;促進創(chuàng)客空間等創(chuàng)業(yè)孵化基地發(fā)展，加強人才吸引力。
二、以改善民生為宗旨，滿足居民美好生活的需要。
堅持提升品質(zhì)，改善環(huán)境宜人居。繼續(xù)總結(jié)老新村改造經(jīng)驗，持續(xù)推進老新村長效化治理，從根本上改變老新村臟、亂、差的現(xiàn)狀;繼續(xù)加快背街小巷整治步伐，完成轄區(qū)垃圾分類工作，完善和監(jiān)督好社區(qū)背街小巷保潔市場化工作;繼續(xù)探索_品質(zhì)提升，完善街道_中隊管理機制，確保_執(zhí)法的規(guī)范化和制度化;加強社區(qū)、物業(yè)公司和_中隊的聯(lián)動機制，提升轄區(qū)內(nèi)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生，打造整潔有序的美麗家園。
堅持以人為本，打響品牌為民生。以社區(qū)網(wǎng)格化管理為抓手，整合資源、落實責任、完善管理服務(wù)流程，全面提升基層社區(qū)治理現(xiàn)代化能力;以社工5s服務(wù)標準化建設(shè)為基礎(chǔ)，著力提高社工隊伍專業(yè)化水平和居民對社區(qū)服務(wù)的滿意度;以城市居家養(yǎng)老服務(wù)綜合體為平臺，建設(shè)全市的居家養(yǎng)老服務(wù)體系;以公益創(chuàng)投和七彩工程項目為支撐，不斷深化社區(qū)特色服務(wù)品牌建設(shè)。
堅持穩(wěn)定大局，化解矛盾促和諧。完善矛盾糾紛滾動排查化解機制，力爭實現(xiàn)矛盾糾紛零上交、零積案，重點信訪對象零越訪、零非訪;完善立體化社會治安防控體系建設(shè)，不斷提高居民群眾的安全感和滿意度;完善特殊人群親情化服務(wù)管理模式，確保管控到位。
三、以黨的歷史使命為根本，持之以恒抓黨的建設(shè)。
牢記使命擔當，筑牢思想堤壩。加強以理想信念、黨性黨風黨紀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為主題的理論思想教育，組織黨員干部認真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，增強“四個意識”，補足精神之鈣。
凝聚群眾力量，煥發(fā)組織活力。圍繞“基層黨建規(guī)范年”，推進“智慧黨建”社區(qū)及“雁陣計劃”5a達標建設(shè)，在全街道深化黨建基礎(chǔ)性工作;充分發(fā)揮轄區(qū)兩新黨組織自身特長，整合資源，完善“兩新”服務(wù)機制，利用好弘陽廣場兩新黨群服務(wù)中心，為街道“兩新”組織黨員教育培訓(xùn)、發(fā)展管理、志愿活動等工作指導(dǎo)和服務(wù)提供平臺。充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，落實“兩學(xué)一做”和“三會一課”制度，引導(dǎo)在職黨員發(fā)揮作用，不斷拓寬基層黨組織和黨員的服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)渠道，以群眾的需求和意愿提供服務(wù)，辦理順民心、解民憂、暖民心的實事，擴大基層黨組織的凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力、影響力。
抓牢隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗能力。繼續(xù)抓好干部隊伍建設(shè)。加大年輕干部培訓(xùn)力度，采取上掛下派、輪崗交流、集中培訓(xùn)等多種形式，培養(yǎng)一批中堅力量，不斷充實街道部門、社區(qū)重點崗位。繼續(xù)狠抓作風建設(shè)，嚴格落實中央“八項規(guī)定”要求，持之以恒抓作風建設(shè)，在抓常、抓細、抓嚴上下功夫，不斷完善作風效能建設(shè)的長效機制，營造風清氣正、和諧共建的廉政文化。
公司辦事處工作計劃篇十七
20_年是全面建成小康社會的收尾之年，市場街道辦事處將緊抓契機，促進轄區(qū)全面發(fā)展提速、提質(zhì)、提效。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為政治指導(dǎo)，在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，鼓足干勁不松懈，改善環(huán)境生態(tài)質(zhì)量、加強創(chuàng)新社會管理、培育弘揚文廟傳統(tǒng)文化、完善民生保障體系，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
一、基層黨建工作：繼續(xù)全面開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，推動工作。創(chuàng)新機制體制，推進黨建互聯(lián)互動，建立健全共建共駐共享機制，通過召開黨建聯(lián)席會議，吸收駐街單位兩新組織負責同志參加定期研究部署推動基層黨建工作落實。繼續(xù)抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)，全力以赴為民辦實事。
二、經(jīng)濟工作：新一年，街道經(jīng)濟指標將實現(xiàn)限上商貿(mào)企業(yè)銷售額預(yù)計完成50億元。民營經(jīng)濟收入增長15%，上繳稅金增長10%，利潤總額增長10%。以招商引資為主旋律，強化項目跟蹤服務(wù)，充分發(fā)揮我街道的區(qū)位優(yōu)勢，以第三產(chǎn)業(yè)為主方向，特別是南門商業(yè)區(qū)開發(fā)潮流。一是積極支持、扶持餐飲、賓館、市場等原有的激進服務(wù)行業(yè);二是積極引進現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)。重點引進物流、信息、咨詢、法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
三、宣傳與創(chuàng)城工作：繼續(xù)發(fā)力外宣，持續(xù)開展志愿活動，落實好“我們的節(jié)日”工作。合理設(shè)置公益廣告，安排轄區(qū)單位巡回播放展牌和電子屏。對標創(chuàng)建，完善文化站和文化中心的建設(shè)，合理布局功能室。做好老舊小區(qū)改造后的小區(qū)的軟件提升，切實達到創(chuàng)城標準。
四、大氣環(huán)保工作：將繼續(xù)推進_禁售禁放工作，在運輸，儲存，銷售，燃放環(huán)節(jié)，確保全面禁止_;加強重污染天氣預(yù)警響應(yīng)工作，在重污染天氣期間加強巡查，嚴格控制污染源;繼續(xù)做好“回頭看”工作，對發(fā)現(xiàn)的問題反復(fù)檢查，確保整改到位，不出現(xiàn)反彈;繼續(xù)加強涉油煙餐飲單位巡查力度，要100%按規(guī)定排放油煙;繼續(xù)大力排查“散亂污”企業(yè)，做到對“散亂污”企業(yè)的零容忍。對發(fā)現(xiàn)的“散亂污”企業(yè)堅決做到“兩斷三清”，做到“散亂污”企業(yè)的動態(tài)清零。
五、安全生產(chǎn)工作：繼續(xù)開展全面深化安全生產(chǎn)大排查、大整治攻堅行動，重點是九小、三合一場所。提前制定并準備兩節(jié)期間安全生產(chǎn)預(yù)案及檢查巡查工作。與轄區(qū)重點企業(yè)單位簽訂20_年安全工作書、責任狀，督導(dǎo)各大商場做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、做好安全生產(chǎn)的宣傳，計劃大量投入語音提示、宣傳視頻。
六、各項民生服務(wù)及其他重點工作：將各項社會民生政策吃透、宣傳、貫徹執(zhí)行到位，將持續(xù)跟進老舊小區(qū)改造完工后的物業(yè)管理等后續(xù)工作，傾聽居民和商戶的心聲，征詢他們的意見建議，切實讓惠民政策落到居民心里。積極跟進渤海大廈拆除后續(xù)工程，全力配合建設(shè)立體停車場;提升運河景觀帶周圍管理及建設(shè);解決張家拆遷遺留問題，徹底打通三縱三橫道路;拆除_劇院。
公司辦事處工作計劃篇十八
(一)堅持把打造鄉(xiāng)村振興“新引擎”作為最有力抓手，實施振興發(fā)展四大計劃，讓鄉(xiāng)村經(jīng)濟“強起來”。加快推進涼泉“理想”村、書院“書香美院花海藥谷”藝術(shù)村、棗行“多肉”村、埠落“紅色教育”村、畢家“藍莓”村、雙石屋、大嶗、慕武石等特色村建設(shè)，打造鄉(xiāng)村振興示范街道。對居民閑置住宅房、連片空倒房、村集體閑置用房等進行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計，打造一批民宿集中村、健康養(yǎng)生基地、藝術(shù)創(chuàng)作中心，喚醒“沉睡農(nóng)房”。探索近郊鄉(xiāng)村全面振興新路徑，以涼泉、雙石屋、慕武石等社區(qū)為中心，以郊野公園建設(shè)為抓手，輻射帶動周邊社區(qū)，打造“整體相融、特色各異、亮點紛呈”的生態(tài)田園城區(qū)。繼續(xù)開展“愛上北宅?慢悠游”全年系列節(jié)慶活動，提升節(jié)慶活動檔次，舉辦鄉(xiāng)村音樂節(jié)，弘揚鄉(xiāng)村文化，打造愛上北宅品牌。實施“旅游+”戰(zhàn)略，加強旅游與農(nóng)業(yè)、文化、健康等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，打造鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)，創(chuàng)建全域旅游示范街道。
(二)堅持把實施城鄉(xiāng)融合發(fā)展“新戰(zhàn)略”作為最突出內(nèi)容，全力打好四大攻堅戰(zhàn)，讓鄉(xiāng)村生活“好起來”。打好規(guī)劃編制攻堅戰(zhàn)。對鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書進行完善，確定各社區(qū)規(guī)劃編制單位，啟動相關(guān)社區(qū)規(guī)劃編制工作。打好村莊改造攻堅戰(zhàn)。力爭北澗安置區(qū)20_年完成部分樓座室內(nèi)裝修、室外綠化及綜合管線施工工作，啟動西陳安置區(qū)建設(shè)工作，以實際行動取信于民。做好峪夼、溝崖、東陳、洪園四個社區(qū)整村改造前期準備工作，加快村莊改造步伐。打好綜合管線下地攻堅戰(zhàn)。推進12個社區(qū)綜合管線及環(huán)境提升工程，讓轄區(qū)環(huán)境更生態(tài)、讓居民生活更便捷。打好道路綜合整治攻堅戰(zhàn)。做好燕烏路、北頭路、南王路道路綜合整治工作，改善居民出行條件。
(三)堅持把提升環(huán)境“新品質(zhì)”作為最重大責任，實施生態(tài)提升三大行動，讓生態(tài)名片“亮起來”。扎實開展“美麗北宅”行動，高水平打造“一河兩帶五線”?！耙缓印本褪谴蛟鞆埓搴由鷳B(tài)休閑區(qū)。“兩帶”就是打造五龍河、白沙河“生態(tài)風情帶”。“五線”就是打造濱海大道、賈漢路、南王路、周上路、燕烏路五條花海相間、連景成線的生態(tài)景觀線。扎實開展“百村千巷萬戶”環(huán)境集中整治行動。按照“生態(tài)、潔凈、整齊、美麗”的標準，堅持黨建引領(lǐng)，實施項目清單、爭創(chuàng)制，統(tǒng)籌推進“花開北宅”行動、垃圾分類回收、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化及美麗庭院、美麗街巷創(chuàng)建活動，打造“三季有花，四季有景”的生態(tài)秀美北宅。扎實開展生態(tài)修復(fù)治理行動。做好新增骨灰遷入懷念堂及20余個社區(qū)散亂墓地整治工作，提高土地資源利用效率。深化自然保護區(qū)違法建設(shè)治理整治工作，抓好嶗山水庫水源地周邊、北九水沿線違法建設(shè)拆除工作，改善鄉(xiāng)村面貌。實施地質(zhì)災(zāi)害隱患點治理、廢棄石坑恢復(fù)及河道整治工作，保護好嶗山的金山銀山。
(四)堅持把實現(xiàn)百姓“新愿景”作為最緊迫任務(wù)，集中力量抓好事關(guān)百姓切身利益的五件大事，讓民生福祉“厚起來”。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，進一步加大民生投入力度，統(tǒng)籌抓好教育品質(zhì)、文化惠民、社會保障、“健康北宅”、平安建設(shè)五大民生工程，特別是發(fā)揮好老年人日間照料中心的作用，探索在慕武石、上葛場、下葛場、北宅科等基礎(chǔ)條件較好的社區(qū)建立群眾交流服務(wù)站，配套活動室、休息室、親情聯(lián)動室、愛心飯?zhí)谩叭乙惶谩?，讓社區(qū)老人“老有所養(yǎng)、老有所樂”。
(五)堅持把提升鄉(xiāng)村文化“新內(nèi)涵”作為勁動力，突出做好鄉(xiāng)村文化建設(shè)三篇文章，讓鄉(xiāng)村文化“活起來”。做美鄉(xiāng)村文化展示。開展健全10項基礎(chǔ)文化配置行動，增強鄉(xiāng)村文化自信。深入挖掘鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，在每個管區(qū)打造1-2個鄉(xiāng)村文化示范點，讓鄉(xiāng)村文化有“厚度”、有“看頭”。做強鄉(xiāng)村文化嫁接。實施“鄉(xiāng)村文化+”工程，將鄉(xiāng)村文化與生態(tài)旅游、民宿、“一分田”“櫻桃節(jié)”、特色美食、鄉(xiāng)村文脈等進行有效嫁接，增加鄉(xiāng)村文化附加值。做好鄉(xiāng)村文明創(chuàng)建。開展鄉(xiāng)村文明行動和新生活品質(zhì)提升行動，以開展“七個一”(成立一個_理事會，制定一個_“土”規(guī)定，選樹一個_鄉(xiāng)賢，簽訂一份_書，培育一個_好家風，舉辦一次_宣傳，搭建一個活動平臺)任務(wù)為載體，深入推進_，引導(dǎo)居民破除陳規(guī)陋習(xí)，弘揚新風正氣。
公司辦事處工作計劃篇十九
深入貫徹落實黨的十九屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨建工作為龍頭，以“打造商務(wù)旗艦，進軍千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略目標，以構(gòu)建和諧某某為工作主題，以“經(jīng)濟發(fā)展、社會進步”為兩條工作主線，促進和諧某某的全面發(fā)展。
二、工作目標。
堅持全面加強和改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子;堅持調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟跨越發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū),服務(wù)居民，促進社區(qū)建設(shè)健康有序發(fā)展。積極構(gòu)建平安某某、人本某某、數(shù)字某某、亮麗某某、和諧某某，達到某某市十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，爭創(chuàng)全國千強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作目標。
三、工作任務(wù)和措施。
(一)圍繞“一個主題”。圍繞構(gòu)建和諧某某這一主題，基本形成經(jīng)濟發(fā)展有序、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化教育繁榮、管理手段先進、人際關(guān)系融洽、自治參與廣泛的和諧社會發(fā)展態(tài)勢。
(二)貫穿“兩條主線”。
1、貫穿經(jīng)濟建設(shè)這條主線，實現(xiàn)經(jīng)濟提效。
某某第“某某某”經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)，實現(xiàn)某某年經(jīng)濟高效快速發(fā)展。一是以規(guī)范建設(shè)特色街區(qū)為重點，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，實施商貿(mào)興街戰(zhàn)略，全力打造商務(wù)中心、文化中心、貿(mào)易中心、金融中心。二是加大招商引資力度。包裝推介現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施、旅游文化產(chǎn)業(yè)等“熱點”項目招引客商，招商引資突破5000萬元。三是優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。建立黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，為企業(yè)排憂解難。確保實現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值增長20%，突破12億元，完成gdp7.2億元，增長20%，財政稅收突破8500萬元，實現(xiàn)居民增收400元。
2、貫穿社區(qū)建設(shè)這條主線，實現(xiàn)發(fā)展提質(zhì)。
以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制新方法，著力加強非公有制經(jīng)濟黨建工作;標本兼治，強化教育，不斷加強黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)自治為方向，順利完成社區(qū)換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成自治型、服務(wù)型、平安型、學(xué)習(xí)型、生態(tài)型社區(qū)。
(三)抓好“三大工程”。
1、抓好重點項目工程，實現(xiàn)建設(shè)提速。一是抓好某某中學(xué)二期工程建設(shè)。加大投入力度，加快建設(shè)速度，力爭完成二期工程的綜合樓、運動場、校門、圍墻等建設(shè)項目。二是全力配合市政府對某某路、某某某路等道路進行改造。三是對城東、城西、北園、某某社區(qū)背街小巷、居民區(qū)房前屋后按照硬化、綠化、亮化要求全面進行改造。四是對北園社區(qū)嚴家沖小區(qū)排水、排污工程進行改造，切實改善居民區(qū)生活質(zhì)量，營造和諧的人居環(huán)境。
2、抓好社會保障服務(wù)工程，實現(xiàn)保障擴容。
一是街道、社區(qū)、企業(yè)單位免費對剩余勞動力、失地居民和下崗失業(yè)人員尤其是4050人員提供勞動技能培訓(xùn)和再就業(yè)意識培訓(xùn)，社區(qū)建立家政服務(wù)中心，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，想方設(shè)法增加就業(yè)崗位，力爭20__年失業(yè)人員大部分實現(xiàn)再就業(yè)，所有社區(qū)達到最充分就業(yè)社區(qū)。
二是擴大養(yǎng)老保險覆蓋范圍，實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險擴面。
三是推行新型合作醫(yī)療。建立個人交費、社區(qū)扶持和政府資助相結(jié)合，以大病統(tǒng)籌為主的居民醫(yī)療互助共濟制度，使參加合作醫(yī)療覆蓋率達90%以上。四是完善低保保障機制，形成低保動態(tài)科學(xué)規(guī)范管理。五是將“愛心超市”觸角延伸至小區(qū)、樓棟，建立居民小區(qū)“愛心屋”、樓棟“愛心角”，營造和諧的生活保障環(huán)境。
3、抓好文明街道創(chuàng)建工程，實現(xiàn)素質(zhì)提升。以創(chuàng)建文明街道為契機，全面提高市民素質(zhì)。
一是要總結(jié)提煉出“某某精神”，使之成為某某的公德名片和品位標志。
二是要通過設(shè)置公益廣告，潛移默化激發(fā)市民熱愛某某的自豪感、遵守社會公德維護城市環(huán)境的責任感、加快發(fā)展的緊迫感。
三是開展“文明小區(qū)”、“文明樓棟”、“文明家庭”“文明市民”評選活動，倡導(dǎo)文明、友愛、誠信、節(jié)約的社會新風。四是建立各具特色的樓院文化、街巷文化、廣場文化和校園文化，營造和諧的文化氛圍。
(四)力爭“四大突破”打造“四大品牌”。
1、力爭社會綜治工作有新突破，打造平安某某。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到100%以上，不發(fā)生民轉(zhuǎn)刑和非正常的死亡;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建驗收審核工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建觸點向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高;四是做好法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學(xué)法、用法工作。
2、力爭在社區(qū)管理模式上有新的突破，打造數(shù)字某某。一抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在社區(qū)、小區(qū)兩級網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，將觸點向樓棟、單元延伸，建立四級網(wǎng)絡(luò)。二抓信息建設(shè)。在全面推行“社區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)軟件”運用的基礎(chǔ)上，建設(shè)社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)平臺，完成街道、社區(qū)二級服務(wù)中心的聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)政府、社區(qū)和居民信息的快速對接，提升現(xiàn)代社區(qū)服務(wù)和社區(qū)管理水平。
公司辦事處工作計劃篇二十
回顧20xx年，隨著國際形勢與經(jīng)濟環(huán)境的衰退疲軟，下半年歐債危機的蔓延，國內(nèi)經(jīng)濟也出現(xiàn)較大考驗，經(jīng)銷商在受到需求萎縮、市場低迷、價格倒掛、銷售不暢等大環(huán)境影響外，還受到鋼廠直銷模式的沖擊。
今年天津市場彩涂板銷售情況較為復(fù)雜；全年銷售量相對減少，其原因就是因為20xx年天津市場總體需求量的減少，4月過后由于國家出臺的房屋購買政策牽動全國整個的鋼材市場一路低迷，整個市場觀望氣氛濃重不敢輕易進貨，整體市場需求不足。此時市場庫存較大，使整個市場處于惡性競爭狀態(tài)，市場價格不斷下調(diào)。而我們?nèi)甑目傮w銷售價格偏高，價格維持在xx主流鋼廠的前列。（競爭對手新亞特的銷售策略就是以‘價格低廉’占有市場，流速較快，資源相對不多，報價都處于xx市場的最低價，給我們的銷售造成很大的困擾）對銷售量也多少造成了一定的影響，在價格不穩(wěn)，市場需求不旺的情況下中鋼彩板銷售受阻，xx辦事處的銷售業(yè)績也是微幅縮水，所以在這段期間我和辦事處的同事主要進行的是對家老客戶的維護工作及建立起新客戶檔案家。定期走訪客戶了解市場行情。
全年做好了銷售內(nèi)勤的基本工作，整理并幫助業(yè)務(wù)員跑客戶時收集到的相關(guān)材料一一歸檔。
（1）客戶資料：包括公司全稱、聯(lián)系人總經(jīng)理或業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)、采購部相關(guān)人員的聯(lián)系方式）、聯(lián)系電話及傳真、聯(lián)系地址等基本情況。
（2）生產(chǎn)情況：包括生產(chǎn)線數(shù)量、其它輔助設(shè)備數(shù)量、生產(chǎn)規(guī)模、主要用工時段。
（3）用板規(guī)格、按照散戶、一般、重點，進行備注、待攻關(guān)客戶分類篩選客戶。
（4）積極搜集其它銷售彩板廠家或經(jīng)銷商的報價表。及時掌握了彩板市場價格以及上游產(chǎn)品的市場銷售價格，為銷售提供了支持，并做好了上下協(xié)調(diào)工作。為公司合理定價提供基礎(chǔ)。
（5）做好辦事處日常管理工作，各項公司決策的執(zhí)行和單據(jù)報銷工作。
截止20xx年12月31日結(jié)余庫存為3219。2噸，1327支。（管坯1015。14噸149支，無縫管2204。06噸1178支），在日常工作中根據(jù)總公司指令發(fā)貨，認真核對每天倉庫入庫及出庫的各個單據(jù)，做好臺賬，與月月潮負責人及倉庫負責人核實，并上報給本部郭靜，跟據(jù)提單余額實行總量控制，規(guī)避風險，月末積極三方對賬盤點及出報表回傳給總公司，季末出報表給商務(wù)部，規(guī)避風險，由于月月潮在天津地區(qū)的采購項目今年已經(jīng)終止，截止4月1號所有監(jiān)管物資根據(jù)公司指令已全部出庫，銘滬帳上也為零庫存。圓滿的完成了工作任務(wù)。
積極和鋼廠項目負責人核對我司在鋼廠賬目上往來數(shù)據(jù)，鋼廠每日交貨交貨數(shù)量并呈報給孔征，為公司各項決策提供依據(jù)。
成套庫：
截止今日本年入庫噸，出庫噸，
彩涂板入庫后查驗貨物，并錄入規(guī)格，尺寸明細車號及時向總部郭靜匯報，并與倉庫下達入庫通知單。再根據(jù)倉庫回聯(lián)作入庫處理，及時向本部及金聯(lián)小胡通報及核對所掌握的信息。
根據(jù)公司指令發(fā)貨，建立好銷售發(fā)貨明細臺賬，在出庫裝車過程中要實行監(jiān)裝，主要檢查是否按照要求吊裝，襯墊，固定及苫蓋，發(fā)現(xiàn)問題的同時要及時糾正。
積極負責每日與倉庫和本部核對單據(jù)，做到賬賬、賬實相等，做好臺賬，每月1日前將盤點后的庫存表郵寄到總公司趙艷娜及商務(wù)部進行再核對。
時刻保持良好的工作態(tài)度，積極配合我公司商務(wù)部到天津來檢查工作，對上級領(lǐng)導(dǎo)所提出的意見和建議虛心接受并積極改正。不斷完善工作流程不出紕漏。
（1）由于八月份正值汛期，在例行迅庫的過程中發(fā)現(xiàn)有11個彩卷噸，由于前天下雨時屋頂漏雨遭到雨水浸泡，我馬上給本部朱姐匯報，并與倉庫方核實積極協(xié)調(diào)，劃分責任規(guī)避我司風險。
（2）老庫存的銷售問題，目前的價格定位對我?guī)斓膸齑嫦嬖谝欢ǖ碾y度，截止今日我?guī)?0xx年6月15日之前的貨物噸，件，占全部的庫存的%，大大降低了我?guī)斓闹苻D(zhuǎn)率，且占用了大批資金，希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視，及時回籠資金創(chuàng)造效益。
（3）貨物安全入庫問題，11月19日有一車彩涂卷在運輸過程中由于司機大意沒有蓋遮雨棚而遭到雨淋，我及時上報給朱姐，并和倉庫溝通協(xié)調(diào)，最后司機愿意承擔銷售時的風險。
問題不是一個人的，團隊的力量遠遠大于一個單獨的優(yōu)秀人才的力量，公司的進步是依靠大家的共同努力。對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，無論大小都要在第一時間內(nèi)認認真真的去完成，不能有絲毫的馬虎懈怠。不放過任何一個細小的差錯。
20xx年工作計劃展望；
（1）1；積極做好辦事處的工作，認真落實上級領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，繼續(xù)加強思想、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高辦公室整體人員的素質(zhì)；本著厲行節(jié)約、增收節(jié)支的原則，加強物業(yè)管理工作，努力做個好“管家”；進一步提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。提高強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實的工作態(tài)度。
（2）貨物監(jiān)管方面遵循先進先出的原則，嚴格根據(jù)公司指令做好本質(zhì)工作。我們資信狀況良好，資金流充裕能夠吸引鋼廠和下游企業(yè)；我們積極創(chuàng)新，自我生存意識強，市場風險意識強，市場開發(fā)能力強。我們通過服務(wù)創(chuàng)造價值。終端配送業(yè)務(wù)、市場業(yè)務(wù)、倉儲業(yè)務(wù)及其質(zhì)押監(jiān)管業(yè)務(wù)互相促進和支撐，只有從供應(yīng)鏈角度考慮問題，協(xié)同系統(tǒng)內(nèi)各部門資源，同心協(xié)力才能尋覓到商機，尋找新的經(jīng)濟增長點，使企業(yè)從容面對挑戰(zhàn)。
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