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教研工作會(huì)議講話稿篇一
一、認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)做好教學(xué)教研工作的責(zé)任感和緊迫感
近年來,我區(qū)教學(xué)教研工作取得了較大的成績,同時(shí)在看到我區(qū)義務(wù)教育不斷發(fā)展的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的一些突出的矛盾和問題。一是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高,培養(yǎng)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的任務(wù)時(shí)不我待。二是教學(xué)質(zhì)量不容樂觀,我區(qū)教育質(zhì)量領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)日漸受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。這些矛盾和問題,需要我們切實(shí)增強(qiáng)憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們要從以下兩個(gè)方面統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。
1、要從周邊縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)教研工作的緊迫性。教學(xué)教研工作是一項(xiàng)常做常新的工作。新課程、新理念、新教法給我們學(xué)校教學(xué)管理提出了新要求,周邊縣市強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì)也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。雖然我們目前的教育教學(xué)質(zhì)量有很多可圈可點(diǎn)的成績,但周邊縣市的來勢(shì)很猛、后勁很足。可以說,目前我們教學(xué)工作面臨后有追兵,“逆水行舟,不進(jìn)則退”的嚴(yán)峻形勢(shì)。因此,我們必須自我加壓,切實(shí)增強(qiáng)做好教學(xué)教研工作的緊迫性。
2、要從學(xué)校生存發(fā)展的角度來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)教學(xué)教研工作的必要性。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,也是教育的生命,直接關(guān)系著學(xué)校的生存和教育的發(fā)展。發(fā)展是硬道理,質(zhì)量是硬指標(biāo)。學(xué)校的硬件上去,但學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量沒有得到提高,這個(gè)學(xué)校就難以生存和發(fā)展;教學(xué)沒有特點(diǎn)(特色)的教師,對(duì)學(xué)生就沒有魅力,現(xiàn)實(shí)就是這樣,哪所學(xué)校辦好了,教學(xué)質(zhì)量提高了,學(xué)生自然會(huì)被吸引到這里來;哪所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不高,哪所學(xué)校的生源就成問題。因此,每所學(xué)校都要以良好的教學(xué)質(zhì)量聲譽(yù)來吸引生源,以良好的教學(xué)質(zhì)量聲譽(yù)來樹立學(xué)校形象。所以,每所學(xué)校必須以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,去努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、教師、學(xué)校的共同發(fā)展。
二、強(qiáng)化措施,確保教學(xué)教研順利開展
一分耕耘,一分收獲。教育教學(xué)質(zhì)量的取得需要付出很多心血、汗水,需要做大量艱苦、細(xì)致、枯燥的工作,如果靜不下心,沉不下身,守不住位,就絕不可能做出優(yōu)異成績。所以,教學(xué)教研工作需要注重細(xì)節(jié),夯實(shí)過程,來不得半點(diǎn)虛假,憑不得半點(diǎn)僥幸。
1、要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)。校長是學(xué)校的靈魂,校長的思想、行為和作風(fēng)在學(xué)校中影響全面。因此,校長是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,那么主管教學(xué)的副校長是教育教學(xué)質(zhì)量的第二責(zé)任人是順理成章,主管教學(xué)的校長要做到主要精力抓教學(xué),要研究制定出切實(shí)可行的學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升規(guī)劃,深入研究教育教學(xué)規(guī)律,心中時(shí)刻想教學(xué),真心實(shí)意愛教學(xué)。學(xué)校班子成員要深進(jìn)課堂,要蹲在學(xué)校里,沉在師生中,坐在課堂里,泡在教學(xué)中,不能浮在開會(huì)上,口頭上,表面上;要進(jìn)教室、進(jìn)教研組,不能只習(xí)慣于坐在辦公室聽匯報(bào),要始終做教育行業(yè)的行家里手。在工作安排上,要始終突出教學(xué)教研工作的中心地位,要以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,優(yōu)先考慮,重點(diǎn)安排。在骨干教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)上,要做到有利于真正促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展、教師整體素質(zhì)的提升;在教育教學(xué)管理上,要做到加強(qiáng)過程監(jiān)控,注重跟蹤調(diào)查研究,落實(shí)方法指導(dǎo),規(guī)范辦學(xué)行為;在教育教學(xué)質(zhì)量考核上,要做到健全激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。同時(shí),要加強(qiáng)教學(xué)教研隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮教導(dǎo)主任、教研主任、教研組長和備課組長的帶頭作用,形成做好教學(xué)教研工作的強(qiáng)大合力,切實(shí)推動(dòng)教學(xué)教研工作扎實(shí)開展。
一是抓好集體備課關(guān):集體備課應(yīng)達(dá)到“三定三統(tǒng)一”,即:定時(shí)間、定內(nèi)容、定主講人。統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度;統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo);統(tǒng)一教學(xué)重難點(diǎn)。教師們共同探討,相互補(bǔ)充,反復(fù)推敲,提出不同的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),對(duì)遺漏的內(nèi)容進(jìn)行修正。根據(jù)教學(xué)的具體情況,經(jīng)過集體分析,共同解決可能在教學(xué)中存在的問題,完善自己的教案,結(jié)合本班的實(shí)際和學(xué)生特點(diǎn)選擇教法、學(xué)法。
其次,集體備課中要突出一個(gè)“議”字,強(qiáng)調(diào)集體交流、研討。集體備課的過程必須要求教師人人都主動(dòng)參與和發(fā)言,不能成為一兩個(gè)人的事情,堅(jiān)決避免組織者看講稿一說到底,討論時(shí)泛泛而談。要多“議”少“評(píng)”,“議”時(shí),大家都是平等的參與者,可以互相轉(zhuǎn)換角色,質(zhì)疑問難,形成“說”、“議”、“研”一體化的教研氛圍。
再者,在集體交流后,組織者要及時(shí)進(jìn)行整理,整理的方案(最好是提綱),切莫形成統(tǒng)一的教案。因?yàn)?,真正的教學(xué)設(shè)計(jì)還需要執(zhí)教者在集體備課的基礎(chǔ)上來一次歸納、提升和再創(chuàng)造,這樣才能更好地體現(xiàn)自己的教學(xué)個(gè)性。出現(xiàn)“千人一面”、“如出一轍”不是集體備課的目的所在。
在個(gè)人備課時(shí)要防止出現(xiàn)重形式輕實(shí)效、應(yīng)付抄襲參考教案的備課,提倡有創(chuàng)意的備課,注重設(shè)計(jì)學(xué)生的學(xué),努力形成個(gè)性化的設(shè)計(jì),還要注重寫教后札記。備課的形式應(yīng)是多樣的,不同的教師應(yīng)有不同的要求。各校要結(jié)合學(xué)校、學(xué)科的實(shí)際和老師的個(gè)體情況,區(qū)別對(duì)待,制定出老師喜歡的、有意義的、有針對(duì)性的教學(xué)常規(guī)檢查方案,老、中、青教師要區(qū)別對(duì)待,優(yōu)秀教師、骨干教師與一般教師要區(qū)別對(duì)待。
二是抓好課堂教學(xué)關(guān):我們下校聽課發(fā)現(xiàn),部分教師上課仍然一講到底,過分注重知識(shí)傳授的滿堂灌教學(xué)模式,忽視過程教學(xué)和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),忽視學(xué)生情感、態(tài)度、價(jià)值觀三維目標(biāo)的培養(yǎng)和能力的形成;部分教師對(duì)教材挖掘不夠,不能對(duì)教材進(jìn)行必要的整合取舍,教材資源的開發(fā)利用不夠充分,重、難點(diǎn)不夠突出。許多教師仍在“教教材”而不是“用教材教”。 課堂上教師要少講、精講,甚至不講,把課堂的主宰權(quán)還給學(xué)生。洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂練習(xí)”做法,值得我們借鑒。
三是抓好輔導(dǎo)關(guān): 一是針對(duì)學(xué)生普遍存在的問題進(jìn)行集中輔導(dǎo)。二是針對(duì)部分學(xué)生存在的問題進(jìn)行小組輔導(dǎo)。三是針對(duì)個(gè)別學(xué)生存在的問題進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。四是輔導(dǎo)要有正確的指導(dǎo)思想。不能把輔導(dǎo)作為斂財(cái)?shù)氖侄巍?/p>
四是抓好作業(yè)關(guān):作業(yè)要精選,練習(xí)的設(shè)計(jì)要有利于學(xué)生創(chuàng)造思維和個(gè)性的發(fā)展,題量適中,分層布置。作業(yè)要嚴(yán)格檢查,及時(shí)批改,認(rèn)真講評(píng)。
五是抓好測(cè)試關(guān):切實(shí)搞好單元過關(guān)檢測(cè),這是我們多年來抓教育教學(xué)質(zhì)量的最成功的做法之一,一定要堅(jiān)持開展好這項(xiàng)工作。只有這樣我們才能正確發(fā)現(xiàn)學(xué)生在每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)過程中的把握情況,才能有效控制“夾生飯”。教學(xué)過程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須踏實(shí)經(jīng)過,每一個(gè)問題都盡量解決在產(chǎn)生的地方,只有這樣積“跬步”才能致“千里”。
只要我們嚴(yán)格常規(guī)管理,落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié),夯實(shí)教學(xué)過程,我們就會(huì)大面積提高教學(xué)質(zhì)量。
3、試行“教學(xué)案一體化”的備課研究,打造高效課堂
有條件的學(xué)?;蚪萄薪M可試行“教學(xué)案一體化”的集體備課研究,力圖通過備課改革,推進(jìn)課堂教學(xué)改革?!皩W(xué)案導(dǎo)學(xué)”不僅是一種教學(xué)模式,更是一種教學(xué)理念、教學(xué)思想、教學(xué)方法,有利于學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)和提升,提高課堂實(shí)效?!案咝дn堂”就要講在課堂,學(xué)在課堂,練在課堂,反饋矯正在課堂,完成作業(yè)在課堂,所有學(xué)習(xí)任務(wù)基本在課堂解決。
近年來,我區(qū)對(duì)高效課堂也做了不少的研究,也取得了一定的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)于高效課堂建設(shè)我講以下幾點(diǎn)。
(1)切實(shí)提高主管教學(xué)校長教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力。主管教學(xué)的校長是老師的老師,是老師的領(lǐng)頭羊,其中關(guān)鍵的標(biāo)志是進(jìn)得了課堂,講得出名堂,站得住講臺(tái),教出好學(xué)生,出得好成績。近年來許多教師當(dāng)上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)后便逐漸遠(yuǎn)離了講臺(tái),離教師的角色也越來越遠(yuǎn),上課成了一種心有余而力不足的奢望。但一所學(xué)校發(fā)展很大程度上取決于校長(主管教學(xué)的校長)對(duì)課改的理解能力,對(duì)課程的領(lǐng)導(dǎo)力,對(duì)教學(xué)的執(zhí)行力。校長是學(xué)校的靈魂,這個(gè)“魂”必須“附”在教學(xué)這個(gè)主體上,萬萬不可游離于教學(xué)和課堂之外而魂不附體。校長可以不親自上課,但是應(yīng)該“常聽課,會(huì)評(píng)課”,這是底線。讓校長重回課堂并不是要求校長去完成一個(gè)普通教師的教學(xué)任務(wù),而是要校長在課堂改革實(shí)踐中明確和完善自己的思路,靠前指揮,超越技術(shù)層面,用教學(xué)模式引領(lǐng)課堂教學(xué)改革落地生根,讓教師真正地認(rèn)同“校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力”。作為主管教學(xué)的副校長應(yīng)該做校長的左臂右膀,做校長的“影子”力推課堂教學(xué)改革。
(2)高效課堂必須有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。要引導(dǎo)廣大教師不斷提升職業(yè)道 德修養(yǎng),更新教育理念和教學(xué)模式,特別是新課程理念和教學(xué)模式的掌握與運(yùn)用。教師一要由教學(xué)的主宰者、操作者變?yōu)橐龑?dǎo)者、組織者,把課堂還給學(xué)生,讓課堂充滿生命活力。二要做到精講精練,講思路、講方法,而不是講答案;引導(dǎo)學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn)思路,發(fā)現(xiàn)方法,而不是直接告訴學(xué)生答案;同時(shí),不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,認(rèn)為做題越少越好也是不對(duì)的。三要努力探索現(xiàn)有條件下的分層次教學(xué),要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異設(shè)計(jì)不同的教學(xué)目標(biāo),努力改變部分學(xué)生陪讀的狀況。
(3)高效課堂必須有高效的管理。高效課堂的背后是高效管理,沒有高效管理的支撐,就不可能有高效課堂的產(chǎn)生。怎樣才是高效管理,我們沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的答案,但大的方向原則是一致的。高效的管理是簡單的管理,不折騰人;高效的管理是制度管理,不是人管人;高效的管理是文化管理,是激勵(lì)人、成就人,不是壓抑人、懲罰人、淘汰人。高效管理的保障體制應(yīng)該是建立起校長為首的服務(wù)體系、考評(píng)體系和研究體系。
(4)注重二次備課和教材的二次開發(fā)。在集體備課的基礎(chǔ)上教師要進(jìn)行二次備課,根據(jù)本校本班的教學(xué)實(shí)際可對(duì)教材二次開發(fā),整合輔導(dǎo)資料和課本上的習(xí)題。
三、切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)
1、要樹立“抓中考質(zhì)量就是增強(qiáng)教育實(shí)力”的意識(shí)??h、區(qū)之間的教育競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是辦學(xué)水平的競(jìng)爭(zhēng),其焦點(diǎn)是中考質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),這是我們必須面對(duì)的不可回避的客觀現(xiàn)實(shí)。我們每一所中學(xué),要積極采取措施,對(duì)癥下藥,抓教研、抓質(zhì)量、抓升學(xué),工作目標(biāo)就是要瞄準(zhǔn)中考的a+人數(shù)總量。區(qū)教研室要對(duì)各學(xué)校制定的教學(xué)教研工作計(jì)劃進(jìn)行跟蹤督查。
2、切實(shí)抓好畢業(yè)班工作。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)班工作的領(lǐng)導(dǎo),成立以校長為組長的畢業(yè)班工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,研究工作,解決問題。要盡早制訂畢業(yè)班工作目標(biāo)、計(jì)劃,使畢業(yè)班工作有章可循;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和中層干部要帶頭上畢業(yè)班的課,要勇挑重?fù)?dān),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)教好一門課,帶動(dòng)一個(gè)學(xué)科,帶好一個(gè)班,蹲好一個(gè)年級(jí),充分發(fā)揮示范作用;要深入教學(xué)一線調(diào)查研究,及時(shí)解決教學(xué)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題;要實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)畢業(yè)班制度,通過掛點(diǎn)班,更好地與畢業(yè)班師生溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;教師管理中要堅(jiān)持以“師”為本,尊重教師的勞動(dòng),關(guān)心教師的學(xué)習(xí)和生活,積極創(chuàng)造教師全身心投入教學(xué)的環(huán)境和條件。
四、務(wù)實(shí)校本教研方式,提升校本教研水平
新課程的理論與教師的教學(xué)行為之間,存在不同程度的反差,許多教師想變革教學(xué)行為,但由于把握不準(zhǔn)或理解不深,教學(xué)行為的變革往往呈現(xiàn)出形式化、表層化的特點(diǎn),反映在教學(xué)效率依然低下,教學(xué)中的無效或低效勞動(dòng)依然存在。校本教研要以課堂為中心的教學(xué)研究,其目的是提高課堂教學(xué)效率。研究的問題來自課堂,研究的行為發(fā)生在課堂,研究的結(jié)果也必須落實(shí)在課堂,這樣的教學(xué)研究有利于提高教學(xué)效率,有利于學(xué)生的發(fā)展,有利于學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高。這里需要說明的是,校本教研不應(yīng)是少數(shù)人員的專利,而應(yīng)是所有教師的權(quán)利和責(zé)任。只有越來越多的一線教師參與其中,并且在這個(gè)過程中不斷提高解決教學(xué)實(shí)踐問題的能力,教學(xué)質(zhì)量的普遍提高才有真正的可能。
五、加大課題研究力度,打造研究型教師隊(duì)伍
一是要加強(qiáng)對(duì)已結(jié)課題的成果推廣應(yīng)用。各學(xué)校已經(jīng)結(jié)題的課題不少,但成果的應(yīng)用始終是題目,今后一定要對(duì)研究的成果進(jìn)行推廣,特別是對(duì)我區(qū)教學(xué)工作有指導(dǎo)意義的成果要加大推廣力度。二是加強(qiáng)現(xiàn)有課題研究過程的管理和指導(dǎo)。各課題學(xué)校要建立課題研究例會(huì)制度,定期召開會(huì)議,總結(jié)已做的工作,制定下一步工作計(jì)劃,爭(zhēng)取每個(gè)課題出成果,每個(gè)課題按時(shí)結(jié)題。三是積極開展和做好“十二·五”期間國家、省、市課題申報(bào)立項(xiàng)工作,課題不要貪大求洋,要根據(jù)本?;虮窘M的實(shí)際研究能力,量力而行地選擇課題。沒課題的學(xué)校要立校級(jí)課題,爭(zhēng)取早立縣(區(qū))級(jí)課題,縣(區(qū))級(jí)課題結(jié)題的學(xué)校要申報(bào)更高一級(jí)的課題。四是開展好微型課題研究。提倡學(xué)校進(jìn)行小課題研究,把學(xué)科課堂教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的小題目進(jìn)行整理,通過發(fā)現(xiàn)題目―查找資料―集體研討―制定方案―解決題目的模式開展研究,真正讓教研為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校教研處要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)課題的期中研究檢查和過程管理,沒有特殊情況的要按時(shí)結(jié)題。
今天我發(fā)言到此結(jié)束,不對(duì)之處,請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、老師批評(píng)指正。
教研工作會(huì)議講話稿篇二
各位老師:
下午好!
學(xué)校今天舉行教科研工作會(huì)議,首先借此機(jī)會(huì)感謝各位老師過去,對(duì)學(xué)校教學(xué)工作的鼎立支持。這次會(huì)議的中心議題:規(guī)范教學(xué)科研,以科研突破我校教學(xué)質(zhì)量走出低谷,促進(jìn)我校穩(wěn)定地發(fā)展,更為了我們自己的明天穩(wěn)定的生活工作!
結(jié)合市縣教研室的文件精神、我校現(xiàn)狀,關(guān)于新學(xué)年教學(xué)工作,我談幾點(diǎn)個(gè)人想法,與大家共勉不到之處敬請(qǐng)指正。
1、試點(diǎn)“網(wǎng)絡(luò)備課”:網(wǎng)絡(luò)資源,可以說無奇不有,應(yīng)有盡有,這為我們鄉(xiāng)村學(xué)校提供了發(fā)展的快車道,便于提高課堂教學(xué)效益,更有利于減輕老師們的備課量,今年我們將以語文、英語教研組試行集體備課。即以備課組為單位,試行小組成員合作制,備課組長根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容分配任務(wù),然后每人利用網(wǎng)絡(luò)資源和自我解讀,精心設(shè)計(jì)1—2單元教案(同步練習(xí)、單元測(cè)試卷)、課件。這樣1年的時(shí)間,每個(gè)學(xué)科就會(huì)積累一套完整的教學(xué)設(shè)計(jì)和課件,在今后的教學(xué)中只需要適當(dāng)?shù)脑黾有碌臅r(shí)代資訊,切合學(xué)生的變化和需要。對(duì)此,學(xué)科分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,與教研組長、備課組長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2、推行“青藍(lán)工程”:一個(gè)的成長,單兵作戰(zhàn),很難成長。為此,今年我們將實(shí)行骨干教師與年輕教師結(jié)對(duì)成長的活動(dòng),發(fā)揮老年教師的模范作用。希望教研組長下去后初步擬定結(jié)對(duì)實(shí)施方案,與結(jié)對(duì)教師交流后,學(xué)校舉行專門的.儀式,改變年輕教師成長的自由化。
3、加大“網(wǎng)絡(luò)教研”:現(xiàn)在要建立博客非常簡單,那樣既可以把自己的反思、經(jīng)驗(yàn)留下記錄,更可以成為交流的平臺(tái),尤其是現(xiàn)在老師們職評(píng)不是有教育創(chuàng)新嗎?博客也是一種。因此,希望各位帶頭去建,然后鏈接,相互交流學(xué)習(xí)。這將納入教學(xué)常規(guī)檢查的內(nèi)容之一。
4、規(guī)范常規(guī)檢查:常規(guī)工作,是我們課堂教學(xué)有效的有效保障??h教研每年要進(jìn)行一次全縣評(píng)估,作為中考學(xué)校表彰的基本要素,而且占20%。因此,希望教研組長要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)要求,規(guī)范常規(guī)教學(xué)工作。補(bǔ)充說一點(diǎn):語文,每周1篇大作文、3篇日記;英語每周一篇作文(專用練習(xí)本)、2次詞或短語或短文聽寫、堅(jiān)持每天10分鐘的聽力訓(xùn)練。
5、施行“推門聽課”:分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)組長、教研組長每周一節(jié),備課組長、學(xué)科教師間周一節(jié)。
6、推行“興趣活動(dòng)”:體育,七、八年級(jí)每學(xué)期側(cè)重一項(xiàng)體育項(xiàng)目,諸如武術(shù)、乒乓球、羽毛球、籃球、足球等;音樂,成立學(xué)校合唱隊(duì);美術(shù),成立美術(shù)興趣小組;信息技術(shù),成立“noc”競(jìng)賽興趣小組。語文教研組,成立文學(xué)社。每學(xué)期進(jìn)行一次校園文化藝術(shù)節(jié)。
7、有點(diǎn)研究意識(shí):今年荊門市評(píng)選5位“首屆本土教育家”,實(shí)驗(yàn)中學(xué)的魯修賢老師成為其中一員,熟悉的老師都知道他從毛李中學(xué)到長林中學(xué),又到實(shí)驗(yàn)中學(xué)都是因?yàn)樗慕萄谐晒俪?。不然教了幾十年還是老一套,希望各位帶頭多讀讀學(xué)科教學(xué)的書籍,像學(xué)校為每位教師訂閱的雜志,就可以相互借閱,多去學(xué)科網(wǎng)站學(xué)習(xí)借鑒他們的研究成果。像語文力求形成自己的作文訓(xùn)練體系、各種文體的教學(xué)風(fēng)格(如何導(dǎo)入、提問、探究、拓展),形成的教學(xué)體系。同時(shí),希望各位教研組長、備課組長、課題組長每冊(cè)都能精心備好2課精品,在任何時(shí)候都能拿出去,展示自我的風(fēng)采。
2015秋季學(xué)期主要教學(xué)活動(dòng):
1、語、數(shù)、外、綜合理科等優(yōu)質(zhì)課、論文、課件評(píng)比賽事
3、12月教育科研年度考核???
4、元月優(yōu)秀教研組長、備課組長、課題組長評(píng)選
5、教學(xué)進(jìn)度:
七、八年級(jí):素質(zhì)班——語、數(shù)、外,下學(xué)期教學(xué)內(nèi)容要提前上一個(gè)單元。
九年級(jí):語文,九上+九下1——5單元;政治、歷史,全冊(cè);其他80%的教學(xué)內(nèi)容。
教研工作會(huì)議講話稿篇三
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對(duì)特定場(chǎng)合,面對(duì)特定聽眾發(fā)表口頭講話的文稿。你知道講話稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的校本教研工作會(huì)議講話稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
“只顧埋頭走路,而忘記了抬頭看天”的做法,往往說不定會(huì)讓你一頭撞上前面的那棵樹而鼻青臉腫,雖然以前一味苦干,在起早貪黑的帶領(lǐng)學(xué)生的日子里,我也受到同行的尊重、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,但我現(xiàn)在不得不對(duì)自己說:“只相信苦干一定能教好書的人是悲哀的”。xx年的一次調(diào)研考試中,我的學(xué)生雖然在基礎(chǔ)知識(shí)、一些閱讀題上答題較好外,在一些較為靈活或與實(shí)際相關(guān)系的題目上,明顯見絀,一個(gè)很容易的觀點(diǎn)論述題卻沒有幾個(gè)學(xué)生動(dòng)手,看著試卷,拿在手上,心中隱隱作痛,為何出現(xiàn)這般局面,我的'失誤在什么地方?該如何彌補(bǔ)呢?我心急如焚,帶著顧慮借一次閑讀之際我和我的領(lǐng)導(dǎo)王簡政校長敞開心扉,王校長對(duì)我說了一句話令我記憶猶新:“手腳到了一定會(huì)有成效?!笔前?!我肯定還有一個(gè)地方?jīng)]有與學(xué)生交流探討到位,夜深時(shí)我再酌試卷,細(xì)心查對(duì),終于明白了,——實(shí)踐、理論、生活之間的脫節(jié)。
第二天,我擬了幾道較為靈不知的實(shí)踐題目,帶領(lǐng)學(xué)生步入田間地頭,讓學(xué)生回顧家庭、社會(huì)生活細(xì)節(jié),然后自己組織語言,自由交流探究如何答題。如此反復(fù)幾次,成效顯著,再也沒有學(xué)生看到這類題而害怕得不敢動(dòng)手了,我心中的石頭也終于放下來了。
這次及時(shí)的靜心反思,使得學(xué)生成績大步上長虹,糾正了我在以后課堂教學(xué)中只注重理論,不顧及生活實(shí)踐的自身教學(xué)行為的誤區(qū),更讓我明白了反思在工作中的重要意義。學(xué)會(huì)了在一堂課后進(jìn)行反思,在一次活動(dòng)中進(jìn)行反思,甚至在一次班會(huì),一次師生談話后反思,反思后,認(rèn)為錯(cuò)的及時(shí)糾正,認(rèn)為對(duì)的,堅(jiān)持做下去,把反思的結(jié)果與以后的工作緊密結(jié)合,在扎實(shí)苦干的基礎(chǔ)上始終不忘反思自我,完善自我。
記得剛參加工作的時(shí)候,多少次,刻意模仿老年教師的教法,多少次,不忘追尋模范教師的教學(xué)模式,現(xiàn)在,我明白了,雖然豐富的經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)人的財(cái)富,但如果固定這筆財(cái)富,而不去不斷的掘取,財(cái)富即便再豐富,也會(huì)變得越來越貧乏。研究,會(huì)不斷的積累財(cái)務(wù),使經(jīng)驗(yàn)更豐富,從而才能不斷地充實(shí)自我,提高自我。
xxx年3月,我校進(jìn)行了一次“同課題研究”的教研活動(dòng),針對(duì)授課內(nèi)容,我設(shè)計(jì)了一個(gè)圖表綜合表述題,學(xué)生表述中有的對(duì)圖形表述為:晴朗的天氣看日出,有的表述為無云時(shí)看日出,但答案中表述為:有云時(shí)看日出。當(dāng)時(shí)我為了方便學(xué)生的理解記憶,也為了板書的整齊美觀,我選擇了后者,可剛揮筆板書完畢,立即就有學(xué)生舉手發(fā)言:“老師,此種說法不正確,按材料不應(yīng)說成無云看日出!”不少同學(xué)馬上呼應(yīng):“對(duì),對(duì),不能這樣歸納?!蔽医又鴨枺銈?yōu)槭裁催@樣說呢?于是有的同學(xué)列舉了一處點(diǎn)明暈霞淡淡,我此時(shí)也有點(diǎn)動(dòng)搖,可既然已經(jīng)板書了,就不再想修改了,于是解說無云與有云只是相對(duì)的吧!但學(xué)生更是不服氣,有的說有云就有云,無云就無云,不能這樣說,無奈之下,我接著問:那你們看如何表述,經(jīng)過反復(fù)激烈討論,同學(xué)們都認(rèn)為晴朗天氣日出最恰當(dāng)。
下課后,我懷著激動(dòng)的心情回到辦公室,教研員和全組老師們?cè)缫言谵k公室,就我的這堂課在進(jìn)行熱烈的探討,老師們認(rèn)真分析了我這堂課的優(yōu)缺點(diǎn),他們指出的優(yōu)點(diǎn)恰到好處,提出的缺點(diǎn)一針見血,建議真誠中肯,聞主任也就這道圖表題發(fā)表了自己的看法,他對(duì)學(xué)生的最后表達(dá)頗為贊同,事后,我又翻看了相關(guān)資料,反復(fù)對(duì)照,認(rèn)為學(xué)生的看法非常正確,這一點(diǎn)是我在備課時(shí)所沒注意的問題,這件事過去一周了,但我的心情久久不能平靜。
我覺得首先是學(xué)生的嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的精神讓我感動(dòng),許多孩子勤于動(dòng)腦,善于思考,不盲從于老師,大膽質(zhì)疑。經(jīng)過這次“同課題研究”,在以后的教學(xué)中,我除了精心備課,考慮教學(xué)中每一個(gè)細(xì)節(jié),還學(xué)會(huì)了耐心傾聽孩子們、同行和領(lǐng)導(dǎo)的語言,虛心學(xué)習(xí),使課堂教學(xué)更趨緊密完善。
近年來,我還參加了一些課題的研究,如“校園文學(xué)與素質(zhì)教育”、“百輔式教學(xué)”、“初中語文教學(xué)模式與中考命題模試及其走向的探討”等,在這些課題研究中,雖然在課題的研究階段和研究結(jié)題以后,發(fā)現(xiàn)了很多問題趨待解決,但我人在研究中充分利用了學(xué)校、家庭和社區(qū)等教育資源,溝通了課堂內(nèi)外,拓展了學(xué)生學(xué)習(xí)的空間,增強(qiáng)了語文實(shí)踐性,也培養(yǎng)了我和學(xué)生們一起主動(dòng)探究、團(tuán)結(jié)合作、勇于創(chuàng)新的精神,真正做到了提煉生活,高于生活,最終達(dá)到指導(dǎo)生活的目的。
校本教研需要不懈教究,不斷地發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,才會(huì)在研究中不斷地創(chuàng)新和發(fā)展,往往在自我反思的同時(shí),和同組教師一起切磅礴心得,茶余飯后,三五成群,田間小徑,綠蔭墻下,經(jīng)常可以看到我們的身影,在同伴的互動(dòng)中,我們交流經(jīng)驗(yàn),分享快樂,共同面對(duì)困惑,互相學(xué)習(xí),彼此支持,更多的時(shí)候,我們集體備課,開展教學(xué)研討,觀摩課展,評(píng)課說課,分析案例等,我們有一個(gè)活躍、融洽的研究的小家庭,在這個(gè)家庭中,人人愛研討,人人在研討中成長而成熟。
教研工作會(huì)議講話稿篇四
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,我們需要用到講話稿的情形越來越多,講話稿是寫出來供宣講或宣揚(yáng)的書面材料。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎?下面是小編為大家整理的學(xué)校教研工作會(huì)議講話稿,希望能夠幫助到大家。
同志們:
教研室是中國獨(dú)有的教育研究與指導(dǎo)機(jī)構(gòu),根植基層、服務(wù)基層。多年來已經(jīng)形成了體系完備的教研組織體系,操作規(guī)范的教研運(yùn)作機(jī)制,被國際上譽(yù)為“促進(jìn)中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展的重要途徑”。多年來,我省各級(jí)教研部門充分發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)的研究優(yōu)勢(shì),為教育行政決策提供了重要的支撐,為我省教育改革發(fā)展提供了專業(yè)的指導(dǎo)和引領(lǐng),也為推進(jìn)廣大一線教師的專業(yè)成長、推動(dòng)廣大學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高作出了貢獻(xiàn)。
今天的會(huì)議是xx省教研系統(tǒng)的盛會(huì)。全省三級(jí)教研部門主任匯集一堂,圍繞“立德樹人、深化課改,以教研轉(zhuǎn)型推動(dòng)教育現(xiàn)代化”共同商討全省的教研工作。會(huì)議安排得好,主題明確,四個(gè)專題論壇也很務(wù)實(shí):“課程建設(shè)、課堂轉(zhuǎn)型、評(píng)價(jià)改革、教研創(chuàng)新”四個(gè)角度都是當(dāng)前教研部門致力解決的焦點(diǎn)問題。我們就是需要共同研究這些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,把教育教學(xué)改革工作做得更好。
韓平副廳長在20xx年全省教研工作會(huì)議上的講話
育人渠道眾多,課程育人、實(shí)踐育人、文化育人都和教研密切相關(guān)。我認(rèn)為,關(guān)鍵還是要落實(shí)課程育人,因?yàn)榻萄胁块T的工作著力點(diǎn)還是在課程與教學(xué)上,教學(xué)恰恰是我們教育目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的主要途徑。以課程與教學(xué)為主渠道落實(shí)立德樹人,教研部門可以發(fā)揮更大的作用。
1。重視國家課程的德育導(dǎo)向。xx已經(jīng)在用的國家統(tǒng)編教材有《語文》《道德與法治》,接下來還有《歷史與社會(huì)》,如何領(lǐng)會(huì)并用好三科統(tǒng)編教材,明晰并貫徹落實(shí)國家德育課程的政治導(dǎo)向是關(guān)鍵。我省很早就出臺(tái)了課程育人的意見。將來國家對(duì)課程育人的要求會(huì)越來越高,如何落實(shí)到位是重點(diǎn)。
2。完善省級(jí)層面德育課程體系。我們要重視全科育人,認(rèn)真做好各個(gè)學(xué)科的德育研究,把中華傳統(tǒng)文化、革命傳統(tǒng)文化等德育內(nèi)容有效融入到學(xué)科日常教學(xué)中去,同時(shí)也要做好具有xx特色的德育課程建設(shè),把xx獨(dú)有的德育資源和元素融入到課程體系中去,并形成xx特色。
3。要有大德育的視野,在做好課程育人之外,還要重視實(shí)踐育人、文化育人的工作。關(guān)于實(shí)踐育人,教育廳關(guān)于研學(xué)旅行和勞動(dòng)實(shí)踐教育的兩個(gè)文件,大家要好好的做一些研究。
1。增加調(diào)研的現(xiàn)實(shí)性,讓調(diào)研更聚焦現(xiàn)實(shí)問題。期望教研部門的調(diào)研能夠更多的反映基層學(xué)校的真實(shí)問題,基層教師的真實(shí)心聲,因?yàn)榻萄胁块T和一線老師走得更近,更能聽到基層聲音,教育行政部門的許多教育決策的信息來源,是需要依賴教研部門有價(jià)值的調(diào)研的。調(diào)研要聚焦,要精準(zhǔn)。
2。增加調(diào)研的針對(duì)性。教研室是教育行政部門和廣大學(xué)校之間的一個(gè)橋梁,許多行政部門思考和落實(shí)的重點(diǎn)問題,需要依賴教研提供的信息數(shù)據(jù)和專業(yè)分析。教研部門要多關(guān)注的'教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,如零起點(diǎn)教學(xué)、作業(yè)改革、民辦學(xué)校教學(xué)問題等。我們的教研機(jī)構(gòu)是所有學(xué)校的教研機(jī)構(gòu),民辦學(xué)校也涵蓋其中。
3。增加調(diào)研的實(shí)效性,教研部門是業(yè)務(wù)部門,更是執(zhí)行部門,調(diào)研后還要有行動(dòng)跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)問題還要解決問題。
1。聚焦熱難點(diǎn),以問題為導(dǎo)向,重視課題研究。教研部門繼續(xù)做好教研相關(guān)重難點(diǎn)問題的研究,以問題為導(dǎo)向,并將問題轉(zhuǎn)化為課題,將課題研究付諸于實(shí)踐行動(dòng)。要用研究的方式推動(dòng)教育教學(xué)改革,積極解決課程改革中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。要指導(dǎo)好基層教師的教科研,不做教科研的老師不是一位好老師,尤其是教師的小課題研究很有現(xiàn)實(shí)價(jià)值。要思考學(xué)校教研組建設(shè)的研究與指導(dǎo),包括年級(jí)組和教研組之間的關(guān)系如何處理、區(qū)域如何推進(jìn)等。
2。合力攻關(guān),提前布局,重視成果梳理。我們xx有很好的課程教學(xué)改革行動(dòng),研究基礎(chǔ)扎實(shí),但在研究成果梳理方面還需要再多花些力氣。教研系統(tǒng)近年來在課程建設(shè)、評(píng)價(jià)改革、教研機(jī)制創(chuàng)新、課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型等方面做了大量的工作,也不乏優(yōu)秀成果。如何梳理這些成果,需要研究謀劃、提前布局,爭(zhēng)取在下一屆國家基教成果獎(jiǎng)中有更好的成績,真正體現(xiàn)我省基礎(chǔ)教育教學(xué)的水平和風(fēng)采。
1。做好已有工作的落實(shí)與提升,如小班化教育、課堂教學(xué)轉(zhuǎn)型、教研組建設(shè)、農(nóng)村教研行動(dòng)、高中課程改革深化與新教材使用、零起點(diǎn)教學(xué)、作業(yè)改革等等。
2。要關(guān)注教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略以及社會(huì)關(guān)注的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。特別是教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略與教研的關(guān)系,人民群眾關(guān)注度的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題和教研的關(guān)系,需要我們認(rèn)真履行職責(zé),努力解決問題。
各位同志,教研工作任務(wù)很重,責(zé)任很大,前景很好。期望大家繼續(xù)努力,進(jìn)一步發(fā)揮教研在推進(jìn)xx教育現(xiàn)代化建設(shè)中的重要作用。
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