供熱會議總結(jié)講話（熱門15篇）

總結(jié)是對過去一段時間工作或?qū)W習(xí)的回顧和總結(jié)，能夠幫助我們認(rèn)識到自己的成長和變化。總結(jié)需要突出重點，重點分析，并提出相應(yīng)的解決方案?？纯催@些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀總結(jié)的共同點和關(guān)鍵要素。

供熱會議總結(jié)講話篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家上午好！歲末年初，我們帶著收獲的喜悅，送走了碩果盈枝的20xx年，又滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)，迎來了充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年。今天我們在這里召開會議，既是為了進(jìn)一步總結(jié)我區(qū)老年人體育工作的實踐經(jīng)驗，也是為做好新時期老年體育工作發(fā)出動員令、吹響沖鋒號，對于總結(jié)經(jīng)驗、鼓足干勁、乘勝前進(jìn)，力爭全區(qū)老年體育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新進(jìn)步，具有重要意義。在此，我代表**區(qū)委，向獲得“**省老年體育工作先進(jìn)單位”和“全國第三屆老年健身運動會突出貢獻(xiàn)獎”的區(qū)老年體協(xié)，向獲得20xx年**市“太極拳之鄉(xiāng)”榮譽稱號的**街道，向獲得省、市、區(qū)先進(jìn)輔導(dǎo)健身站點和先進(jìn)個人表彰獎勵的單位及個人，表示熱烈的祝賀！向指導(dǎo)關(guān)懷我區(qū)老年人體育發(fā)展的市老年體協(xié)、各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！向為xx區(qū)老年體育事業(yè)蓬勃發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的老年體育骨干、健身帶頭人和廣大中老年朋友們，致以崇高的敬意和親切的問候！

下面，就如何做好新時期老年體育工作講幾點意見：

我區(qū)人口老齡化快速發(fā)展，60周歲以上戶籍老年人口達(dá)**萬人，占戶籍總?cè)丝诘膞x%，對我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。體育健身活動是積極應(yīng)對人口老齡化的便捷、經(jīng)濟、有效方式，也是老年人保持健康、延緩衰老的理想途徑，老年人有迫切的健康長壽愿望，有強烈的體育健身熱情，有大量的閑暇時間。因此，加強老年人體育工作對豐富老年人精神文化生活，提高老年人健康水平和生活質(zhì)量具有不可替代的作用。我們要站在落實全民健身國家戰(zhàn)略的高度，與經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定、服務(wù)民生等工作緊密結(jié)合，充分認(rèn)識新形勢下進(jìn)一步加強老年人體育工作的重要意義，認(rèn)真貫徹落實中央《關(guān)于進(jìn)一步加強新形勢下老年人體育的意見》精神和各項方針政策，增強做好老年人體育工作的責(zé)任感和使命感，掌握新情況、適應(yīng)新趨勢，根據(jù)老年人的迫切需求，切實維護(hù)和保障好老年人體育健身權(quán)益，進(jìn)一步為老年人提供更多更好的公共體育服務(wù)。

要切實建立“黨政主導(dǎo)、部門盡責(zé)、協(xié)會組織、社會支持、重在基層、面向全體”的老年人體育工作格局，鼓勵發(fā)展多種類型的老年人體育組織，滿足老年人的不同健身需要。區(qū)委、區(qū)政府將一如既往地關(guān)心、支持老年人體育工作，加快政府職能轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造條件吸引社會力量參與老年人公共體育服務(wù)。區(qū)老年體協(xié)作為黨委政府聯(lián)系老年人朋友的橋梁和紐帶，要加強對老年人體育組織的服務(wù)和引導(dǎo)，提供開展體育健身活動保障，積極推動老年人體育組織向街道、社區(qū)、行業(yè)、機關(guān)、企事業(yè)單位延伸，引導(dǎo)、支持老年人體育工作骨干隊伍建設(shè)，有計劃地組織培訓(xùn)老年人體育項目指導(dǎo)員、輔導(dǎo)員、裁判員、教練員和管理員，保持人員隊伍的穩(wěn)定和活力，逐步形成并完善自上而下、面向全區(qū)的老年人體育組織網(wǎng)絡(luò)。

一方面，積極開展“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動，確保圓滿完成全區(qū)“一萬二千人習(xí)練太極拳活動”目標(biāo)任務(wù)。為響應(yīng)**省體育局等8部門關(guān)于在“全省普及開展太極拳活動”的號召，我區(qū)老年體協(xié)舉辦了“社區(qū)百人習(xí)練太極拳”活動。自去年活動開展以來，區(qū)老年體協(xié)抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，工作一直處在全市前列。但也存在個別街道和社區(qū)活動開展不及時、不規(guī)范，發(fā)展不平衡等薄弱環(huán)節(jié)。我們要始終堅持把普及開展太極拳活動，作為廣大老年人身心健康服務(wù)的重要抓手，通過培訓(xùn)人才、加強社區(qū)示范隊伍、健身輔導(dǎo)站點建設(shè)，在鞏固成果的同時，把工作重點放到相對薄弱的街道和基層社區(qū)，使太極拳活動深入到千家萬戶，成為我區(qū)全民健身活動的一大亮點。

另一方面，要認(rèn)真做好20xx年老年體協(xié)各項比賽活動。要深入挖掘塑造老年人喜聞樂見、易于參與的體育健身活動和文體活動載體，充分發(fā)揮老年人追求身心健康的真誠意愿和行動自覺，促進(jìn)老年體育事業(yè)實現(xiàn)新跨越、新發(fā)展。20xx年，我區(qū)有5支隊伍代表xx市參加**省第四屆老年運動會比賽，有7支隊伍參加xx市老年交流比賽。我們要組織隊伍抓緊訓(xùn)練，遵守賽風(fēng)賽紀(jì)，奮力爭取運動成績和精神文明雙豐收。此外，20xx年9月，我區(qū)將組織召開**區(qū)第十屆老年運動會。屆時，希望各區(qū)直、街道老年體協(xié)按照區(qū)老年運動會競賽規(guī)程要求，堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真組織，積極參與，以優(yōu)異的成績展示李滄老年人健康向上的精神風(fēng)采。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，老年人是陳釀的美酒，是歷經(jīng)風(fēng)霜后綻放的玫瑰，是紅于朝霞的夕陽，是人生歷程中快樂美好的時段。讓我們?nèi)珔^(qū)的老年朋友們進(jìn)一步行動起來，為自己的身體健康，為全家的幸福生活，為**區(qū)的繁榮發(fā)展和社會和諧，展示老年人特有的風(fēng)采，為老年體育事業(yè)的發(fā)展再樹新形象，再做新貢獻(xiàn)！

最后，衷心祝愿區(qū)老體協(xié)工作百尺竿頭更進(jìn)一步，在新的一年各項活動更加豐富多彩！

祝全區(qū)廣大老年朋友們健康長壽、合家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

供熱會議總結(jié)講話篇二

同志們，今天大會的所有議程現(xiàn)已進(jìn)行完畢，為期兩天天的全市煙草物流工作會馬上就要結(jié)束了，市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)對我們召開這次會議非常重視，親臨會議并做了重要講話，對物流中心近幾年來的工作和取得的成績給予了充分肯定，對做好今后一段時期的物流工作進(jìn)一步提出了期望和要求。為此，讓我們再次以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。下面，我主要圍繞貫徹落實這次會議精神，講三點意見：

我們的這次全市物流工作會議，是在“黨的十六屆五中全會”之后，“十一五”規(guī)劃開始之際召開的一次非常重要的會議。馬洪銀同志在會上所作的工作報告《流程驅(qū)動成本控制科學(xué)管理提升水平努力實現(xiàn)卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)》，認(rèn)真總結(jié)了和物流中心成立三年來的工作，深入分析了當(dāng)前物流發(fā)展面臨的形勢、挑戰(zhàn)和機遇，明確了“十一五”發(fā)展的總體思路和奮斗目標(biāo)，安排部署了的工作任務(wù)。這個報告對于進(jìn)一步推動物流的改革與發(fā)展具有極為重要的指導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要正確認(rèn)識當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的形勢和現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢?！拔锪鞯撵`魂在于系統(tǒng)，物流的關(guān)鍵在于管理，物流的成敗在于體制，物流的水平在于科技”，物流中心自10月份組建以來，各方面工作取得了顯著成績，物流效率不斷提高，物流成本持續(xù)降低，客戶服務(wù)不斷深化，特別是的“三集中”工作后，物流中心通過資源整合、流程再造、半自動分揀線的引入、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，為今后的進(jìn)一步發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。但同時也應(yīng)看到，我們?nèi)匀幻媾R著許多新的矛盾、壓力和挑戰(zhàn)。工作效率與同行業(yè)先進(jìn)地區(qū)相比還有很大差距，物流成本還有下降空間，內(nèi)部管理的精細(xì)化程度還不夠，物流員工全員參與管理的思想還未樹立，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識還有待進(jìn)一步增強。因此，既要看到有利條件，又要看到不利因素；既要看到發(fā)展基礎(chǔ)，又要看到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)；既要增強發(fā)展信心，又要防止盲目樂觀，以統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，持續(xù)發(fā)展。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會報告精神，要全面把握當(dāng)前及今后一個時期物流改革與發(fā)展的總要求。馬主任在工作報告中非常明確的提出了物流中心今后一個時期改革與發(fā)展的總體思路，就是建立“資源整合，成本控制，精細(xì)管理，量化考核”的管理機制，逐步構(gòu)建四大物流管理體系。

四是加強過程控制和數(shù)據(jù)分析，量化考核標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建“過程時時監(jiān)控，數(shù)據(jù)嚴(yán)格測量，績效定期分析，考核全面量化”的物流績效考評體系。

全體干部職工要緊緊圍繞這一思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，加深理解認(rèn)識，增添工作措施，確保體系在今年初步建立。

貫徹落實好會議精神的關(guān)鍵首先在于我們的中層管理人員，對此，我提出以下三點要求：

這次會議對于全面貫徹落實市局（公司）2月10日的會議精神，推進(jìn)物流中心今后相當(dāng)長一個時期的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的意義。馬主任的工作報告內(nèi)涵豐富，任務(wù)艱巨，要達(dá)到目標(biāo)任務(wù)需付出艱辛的努力，這也是對我們?nèi)w物流員工，特別是中層管理人員的管理和執(zhí)行能力的一次最為實際的檢驗。

這次會議精神，涉及各崗位、各環(huán)節(jié)的各個方面的目標(biāo)和要求，必須深化管理理念，強化質(zhì)量管理意識。管理的精髓在于加強過程控制。因此各部門對各個管理過程要有準(zhǔn)確詳實的記錄。要建立詳細(xì)的質(zhì)量管理數(shù)據(jù)庫。使管理考核做到有據(jù)可依，有據(jù)必依，確保效率逐步提高，成本持續(xù)降低和服務(wù)不斷深化，向現(xiàn)代物流的奮斗目標(biāo)努力推進(jìn)。

今年是省局（公司）的“深化管理年”，全省對崗位設(shè)定都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我們的崗位還需進(jìn)一步整合，同時要全面推進(jìn)崗位輪換，這就要求我們每一位干部職工都要從物流的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，切實站在“兩個維護(hù)”的高度，正確認(rèn)識和看待局部利益和全局利益、眼前利益和長遠(yuǎn)利益、個人利益和國家利益的關(guān)系，以積極的態(tài)度正確的看待改革中的崗位變動和利益調(diào)整等問題，要增強改革的適應(yīng)力，以更加飽滿的熱情投身改革，努力作好各項工作，切實增強憂患意識、大局意識、責(zé)任意識，拋棄各種私心雜念，努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，低調(diào)做人，踏實做事，為保證物流各項工作的順利推進(jìn)打下堅實的思想基礎(chǔ)。

各部門、各中轉(zhuǎn)站點要切實樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，管生產(chǎn)就必須管安全。要結(jié)合物流工作的新特點和員工的思想狀況，創(chuàng)新安全管理思路，找準(zhǔn)本部門的安全薄弱環(huán)節(jié)，對安全意識的培養(yǎng)要淅淅瀝瀝，潤物無聲；對安全措施的落實要鐵面無私，不留顏面。對安全工作要學(xué)會見縫插針，充分發(fā)揮針之作用，雖細(xì)小卻尖銳，直插關(guān)鍵部位，直插安全死角，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，為物流的穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

同志們，我們的會議馬上就要結(jié)束了，讓我們牢記使命，堅定信心，扎實工作，奮發(fā)有為，向效率最高，成本最低，服務(wù)最優(yōu)的目標(biāo)邁進(jìn)，為實現(xiàn)大會提出的由卷煙配送向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的奮斗目標(biāo)而努力拼搏！

現(xiàn)在我宣布本次大會勝利閉幕。

供熱會議總結(jié)講話篇三

會議總結(jié)講話稿（1）：

同志們：

最后，祝大家工作順利，身體健康。謝謝大家。

同志們、朋友們：

經(jīng)過兩個多小時的緊湊進(jìn)行,xxx大會就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的.動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。

會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。

下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點意見。

一、高度重視、認(rèn)真落實

此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成xxx任務(wù)。

二、堅定信念、步履踏實

世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

三、永不自滿、永不懈怠

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝！

供熱會議總結(jié)講話篇四

新年好！

下面我重點介紹一下濱海熱力和德瑞斯新能源公司情況：

一、濱海熱力公司2015年工作情況

1、抓落實，推進(jìn)民生工程建設(shè)。今年濱海熱力公司新建了12個二級換熱站，對五個小區(qū)進(jìn)行了舊網(wǎng)改造工作，并對兩個換熱站進(jìn)行了改造，新增入網(wǎng)面積約50萬平方米，實際供熱面積達(dá)到500萬平方米，惠及5萬多用熱戶，圓滿完成了建設(shè)民心工程任務(wù)目標(biāo)。

套管網(wǎng)投資 萬元，建成后可增加近100萬平方米的供熱面積，將大大緩解城區(qū)供暖緊張的壓力。

3、抓收費，不失原則。我公司連續(xù)幾年收費率基本達(dá)到99%以上，今年收費 萬元，收費率在全國同行業(yè)可謂最高，之所以取得令人滿意的成績，主要做到以下幾個方面：首先宣傳適當(dāng)，服務(wù)到位。在供熱前期積極宣傳取得一定成效，在今冬供暖繳費中，新增了銀行卡刷卡服務(wù)，為市民繳費提供便利；其次從2015年開始，對不交費用戶特別是一些以種種理由不交費釘子戶，我們依靠法律武器，堅決維護(hù)公司形象和利益。再次，供暖工作關(guān)系到千家萬戶，原則性、政策性很強，我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司成立了稽查隊，專門催交取暖費，對私拉亂接等違規(guī)行為進(jìn)行處罰，有效的制約了供熱市場的不法行為。

4、抓安全，保穩(wěn)定保平安。2015年，我公司專門成立了質(zhì)量安全處，建立健全了安全管理制度，編制了應(yīng)急救援預(yù)案，并加大安全檢查和考核力度，真正把“安全為天”的理念轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。在職工人身安全方面，質(zhì)量安全處員工全部深入生產(chǎn)一線，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督監(jiān)管。同時，對員工的井下作業(yè)流程、規(guī)范予以明文規(guī)定。今年以來，我公司在安全生產(chǎn)方面的新增投入累計達(dá)到7萬多元，無論是搶險隊伍還是搶險工具等都得到了顯著改善。

級改造，全市90余個換熱站調(diào)試完畢至正常供暖，從過去的至少10天縮短至4天。但是今年寒流來得早、持續(xù)時間長，最低氣溫達(dá)到零下六度，造成部分居民家中不能完全達(dá)標(biāo)。經(jīng)過我公司全體干部職工共同努力，對供熱不達(dá)標(biāo)區(qū)域，逐小區(qū)、逐換熱站進(jìn)行調(diào)整，并且啟動了備用鍋爐，確保了供熱達(dá)標(biāo)。據(jù)不完全統(tǒng)計，自今年供暖以來，全市老舊小區(qū)已出現(xiàn)50余次因爆管停暖事故，每出現(xiàn)事故，我公司都在最短時間內(nèi)搶修完畢，幾乎沒有超過一天的，這一切都是為了公司的利益，為了給市民盡早恢復(fù)供暖。

雖然我們的工作取得了一定的成績，但是也有不足之處。首先由于項目審批程序繁瑣，西部熱源項目審批手續(xù)一直未能辦齊，再加上一些供貨廠家的客觀原因，導(dǎo)致西部熱源項目未能按時投產(chǎn)使用，經(jīng)我公司多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)也正在加緊建設(shè)，定于1月中投產(chǎn)。

二、德瑞斯新能源公司2015年工作情況

利群廣場234kw、仙境文化交流中心120kw三個項目，合同都已經(jīng)簽訂，過完年就開工；另外，梁總前段時間在濰坊還爭取到1000畝地，也是建設(shè)太陽能光伏電站，土地審批等前期工作都已基本準(zhǔn)備完畢。

2、國家政策調(diào)控，缺乏支持。在政策方面，雖然國家的鼓勵政策、補貼措施不斷出臺，但基于蓬萊屬于縣級城市，在政策解讀方面相對要遲緩很多，造成新能源公司在工作中很多政策和補貼都爭取不到，這是其一；其二，今年新能源邀請了清華大學(xué)林波榮教授和同方人工環(huán)境有限公司總工程師趙建康來蓬萊，舉辦了《關(guān)于在全市推廣應(yīng)用清潔能源供熱技術(shù)專家座談會》，會上邀請了市政府分管、人大領(lǐng)導(dǎo)、下屬各鎮(zhèn)（街道）的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及各局委負(fù)責(zé)人，旨在從政府角度推廣清潔能源，雖然起到了一定的'“領(lǐng)導(dǎo)帶頭”作用，但對于大多老百姓而言，對新事物、新技術(shù)接受較慢，這是困擾新能源發(fā)展的第二個困難；其三，今年受國家政策調(diào)控新能源的機電安裝總承包資質(zhì)遲遲沒有辦下來，這直接導(dǎo)致新能源的很多工作無法順利開展，甚至還有些已經(jīng)開展的工作也無法計入年終業(yè)績考核。

定會在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照集團(tuán)的戰(zhàn)略部署，抓好各項工作的推進(jìn)落實，找準(zhǔn)企業(yè)定位，調(diào)整發(fā)展思路，加強經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，抓機遇，闖市場，創(chuàng)品牌，求效益，盡心盡力，盡職盡責(zé)，為集團(tuán)公司的發(fā)展，付出努力，做出貢獻(xiàn)。

同志們：

2015至2015年度的供熱工作已勝利結(jié)束，今年的夏季檢修工作即將拉開帷幕，經(jīng)公司研究決定召開這次會議，認(rèn)真的總結(jié)過去,找出不足,發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)，落實好今年的各項工作。為此，在今年的夏季檢修會戰(zhàn)正式打響之前，讓我們共同對上一年度的供熱工作做以下簡要回顧。下面，講兩個方面：

一、供熱工作總結(jié)

1、供熱面積突破200萬平方米。去年我們搶抓機遇，大力拓展供熱市場，市區(qū)擴大供熱面積35萬平方米，供熱管網(wǎng)延伸至春暉小區(qū)及南小市，供熱總面積突破了200萬平方米。

2、供熱期超歷史最長?！逗邶埥〕擎?zhèn)供熱條例》規(guī)定的供熱日期為每年的10月10日至次年的4月25日，而我們公司按照集團(tuán)公司的指示，從10月1日起就開始供熱，到今年5月7日才停止供熱，比規(guī)定供熱日期多供了22天，為歷史最長。

3、供熱量達(dá)歷史最高。供熱量實際完成72.6萬吉焦，比去年同期增加了2.9萬吉焦。

4、營業(yè)收入明顯增長。隨著供熱面積的擴大，供熱質(zhì)量的不斷提高，公司的營業(yè)收入明顯增長，全年完成營業(yè)收入3742萬元，同比增收515萬元。

5、企業(yè)效益完成新目標(biāo)。供熱期單位直接成本14.5元/m2（即煤、水、電、熱水費），與去年同期相比下降0.97元/m2；經(jīng)營成果完成虧損指標(biāo)1765萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)的虧損指標(biāo)減虧115萬元。

6、員工收入增加。2015年，公司在崗員工年人均收入達(dá)到13432元，同比增收3432元；書刊費、高寒等各種津貼足額兌現(xiàn)。在供熱期間，為執(zhí)行多勞多得的分配原則，體現(xiàn)崗位價值，我們給帶班站長和司爐工每月增加了100元和50元不等的工資。

7、安全生產(chǎn)再上新臺階。。

三是檢修工作專工負(fù)責(zé)制。為了更好地保證檢修質(zhì)量，確保供熱系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，公司抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，設(shè)立了專責(zé)工程師，負(fù)責(zé)檢修質(zhì)量的檢定，解決技術(shù)難題，并制定了相應(yīng)的負(fù)責(zé)制度，收到了明顯的效果。

四是首問負(fù)責(zé)制、半小時回音制。為快速處理解決用戶反映的問題，公司去年推出了“首問負(fù)責(zé)制”和“半小時回音制”。誰接待，就由誰處理，半小時內(nèi)必須給用戶一個滿意的答復(fù)，并且要負(fù)責(zé)到底。

五是競賽評比制度。為強化成本管理，節(jié)支降成，提高服務(wù)質(zhì)量，公司在三個供熱單位中開展供熱競賽，每月進(jìn)行一次考評，與效益工資掛勾，按考評結(jié)果兌現(xiàn)當(dāng)月競賽獎金，掀起了比、學(xué)、趕、超的競賽熱潮。

六是經(jīng)營考核制度。公司與基層各單位分別進(jìn)行了指標(biāo)對接，實行月份考核，按考核結(jié)果兌現(xiàn)效益工資。

通過采取的一系列有效措施，供熱質(zhì)量得到了有力保障，逐步解決了供熱系統(tǒng)局部不熱的現(xiàn)象，做到安全運行無事故，樹立了公司新形象。

（三）、強化安全培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)

行了專業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)已順利通過相關(guān)部門考核，取得了特種作業(yè)人員資格證書。

2015年共組織開展各種安全安教育活動7次，編制下發(fā)100多道安全知識題，組織安全知識考試5次。通過開展一系列安全教育培訓(xùn)活動，極大地增強了員工的安全意識，提高了員工自身安全素質(zhì)，掌握的安全防護(hù)技能。

（四）、加大內(nèi)外宣傳力度，樹立公司社會形象

在供熱期內(nèi)，公司利用報紙、電視臺等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識宣傳，以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合公司發(fā)展實際，超前開展了供熱檢修規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測量管理辦法》，公開承諾對因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。各供熱單位依據(jù)測溫辦法，利用晚上時間對投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時進(jìn)行了測溫，及時登記測溫結(jié)果，對室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋，并配備了一部供熱搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作，受到了用戶的一致好評。

（五）、加強營收管理，做好收費收繳工作

2015年6月9日市物價局下達(dá)了調(diào)整供暖價格的文件，在時間緊，任務(wù)重的情況下，收費員分片承包，指標(biāo)落實到人頭，實行風(fēng)險抵押，獎罰對等，極大地調(diào)動廣大收費人員的積極性，冬季熱費收繳工作取得了較好成績，累計供熱收入達(dá)2734萬元。公司針對去年供熱過程中出現(xiàn)的問題，與用戶代表進(jìn)行了座談、溝通，拉近了與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問題，得到了用戶的理解。達(dá)到了讓用戶明明白白交費的目的，保證了收費正常進(jìn)行。

(六)、學(xué)習(xí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范，提升供熱服務(wù)質(zhì)量

我們組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黑龍江省城鎮(zhèn)供熱條例》和《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合本公司實際情況，制定了各項管理制度，牢記用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn)“向用戶負(fù)責(zé)”的承諾。

在服務(wù)觀念上，變被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)方式上，變一招一式的簡單服務(wù)向至細(xì)、至精、至全的多方位服務(wù)轉(zhuǎn)變；在服務(wù)效果上，爭取經(jīng)濟和社會效益的雙豐收，全力打造供熱行業(yè)的新形象。

在為用戶服務(wù)過程中，對用戶主動熱情、言行規(guī)范、和藹可親，讓用戶真正感到受尊重、被重視、展現(xiàn)熱力員工良好的職業(yè)素質(zhì)和公司形象。做到用戶利益無小事，用百分百的誠心，為用戶親情服務(wù)，幫用戶解決實際問題。

通過學(xué)習(xí)服務(wù)規(guī)范，廣大員工了解了為熱用戶提供供熱服務(wù)時，應(yīng)達(dá)到的基本行為規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，依法維護(hù)公司與用戶雙方的合法權(quán)益，服務(wù)質(zhì)量不斷提高，得到了用戶的一致認(rèn)可。

通過一年來的工作，我們深深的體會到：

第一，堅持““三個代表”重要思想，深入貫徹十六屆五中全會精神”，是構(gòu)建和諧礦區(qū)的強有力保證。一年多來，公司黨委、公司把先進(jìn)性教育與提高供熱供水質(zhì)量有機地結(jié)合起來，廣泛開展了形勢任務(wù)教育、職業(yè)規(guī)范教育、企業(yè)精神與服務(wù)宗旨教育，使公司員工進(jìn)一步明確了落實科學(xué)發(fā)展觀的重要意義，堅持發(fā)展為本，用戶至上，追求誠信。處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實現(xiàn)社會與企業(yè)的和諧統(tǒng)一，為公司供熱工作實現(xiàn)高起步、快發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

堅定不移地實施民主管理、獎罰并舉的激勵機制、約束機制，調(diào)動各方面積極因素，落實專項工作專門工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)的責(zé)任制，以此來保證供熱工作的順利開展。

第四，開展供熱競賽活動，是順利完成供熱工作的有效載體。供熱競賽活動是工作落實的有效載體，供熱工作的質(zhì)量如何是一項民心工程，我們必須高度重視，強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保競賽活動的順利開展。充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，以誠信求發(fā)展、以質(zhì)量為保證、以服務(wù)求效益，堅持質(zhì)量至上、用戶至上、服務(wù)至上，不斷增強公司綜合競爭實力，打造強勢企業(yè)。 第五，科學(xué)管理、經(jīng)濟運行，是做好供熱工作節(jié)支降成的新途徑。我們從節(jié)約一噸煤、一度電、一滴水做起，最大限度地節(jié)支降耗。認(rèn)真抓好設(shè)備躲峰運行，較好消化了電力的增支因素；根據(jù)室外溫度的變化適時調(diào)整熱能的生產(chǎn)和購買量，做好間斷運行，極大地降低了供熱成本；同時，我們還注重強化網(wǎng)絡(luò)資源維護(hù)與管理，開發(fā)推廣電子考勤系統(tǒng)，降低了用工費用成本，從而實現(xiàn)了供熱成本支出的最小化。

第六，干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供熱工作的有力保證。從這個采暖期看，干部、班組長的帶頭作用至關(guān)重要。元旦、春節(jié)期間，上下兩級領(lǐng)導(dǎo)值雙崗，解決問題到現(xiàn)場，起到了一級抓一級，一級帶一級的作用。

2015年供熱期間，盡管我們做了大量工作，取得了一定成績，但還存在一定的問題，需在今后的工作中加以改進(jìn)。

1、經(jīng)濟運行意識不高。在去年的供熱工作中，個別供熱站燃煤燃燒的不充分，爐渣熱量過高，熱損失很大，大大增加了供熱成本。

供熱會議總結(jié)講話篇五

同志們：

這次會議主要目的是：簡要回顧總結(jié)一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況，安排部署第二季度的工作任務(wù)，動員全鎮(zhèn)上下乘勝前進(jìn)，奮戰(zhàn)二季度，確保實現(xiàn)半年“雙過半”。4月1日，我們利用一天的時間，組織科級干部、機關(guān)中層、各村黨支部書記、部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，先后赴山亭區(qū)馮卯鎮(zhèn)，鄒城市城前鎮(zhèn)、鋼山街道、太平鎮(zhèn)、石墻鎮(zhèn)和滕州市姜屯鎮(zhèn)、洪緒鎮(zhèn)，學(xué)習(xí)考察休閑觀光特色農(nóng)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村和鄉(xiāng)村旅游等方面的經(jīng)驗做法。所到之處，兄弟鎮(zhèn)街不甘落后、提速趕超的迅猛發(fā)展勢頭，讓我們感到十分震憾；他們重抓項目、大興旅游的力度氣魄、干部群眾“嗷嗷叫”的精神狀態(tài)、“班子圍著項目轉(zhuǎn)、干部盯著項目干”的良好氛圍，都值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)考察，大家普遍感到深受教育、深受啟發(fā)，既解放了思想、開闊了視野，又認(rèn)清了形勢、找到了差距，更鼓舞了斗志、激發(fā)了干勁，進(jìn)一步增強了加快官橋發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。下面，就全鎮(zhèn)的工作，我講三個方面的問題。

就具體工作而言，主要體現(xiàn)在以下六個方面：

一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。下大氣力抓招商上項目，中煤公司年產(chǎn)百萬噸煤粉制備、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂和凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷3個項目正在洽談；山東嘉鴻環(huán)保設(shè)備項目已選址、注冊，環(huán)評等手續(xù)正在辦理；華安虹江賽克項目4月份建成投產(chǎn)。加大企業(yè)技改創(chuàng)新，澳興化工高純度苯甲酸、祥運化工三氯異氰尿酸等一批項目順利推進(jìn)。凱萊物流1000萬港資到位，率先完成20xx年度利用外資任務(wù)。

二是文化旅游產(chǎn)業(yè)卓有成效。精心布局旅游線路、設(shè)置旅游導(dǎo)向標(biāo)志，文物景點和生態(tài)景觀串點連線、成線邊片。加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)、漢文化園布展和三圣閣二期建設(shè)，著手實施孟嘗君祠擴建、毛遂祠遷建和古薛會盟臺規(guī)劃定點。啟動實施了歷史文化旅游節(jié)系列活動，閃推的“油菜花節(jié)”得到了社會各界高度關(guān)注；羅漢山“香椿采摘節(jié)”也在籌備之中。

三是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實推進(jìn)。委托山東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院實施特色鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃和文化旅游專項規(guī)劃編制；委托上海開藝設(shè)計院完成城鎮(zhèn)綜合體建設(shè)規(guī)劃設(shè)計。扎實深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，加大了環(huán)衛(wèi)一體化工作督導(dǎo)的力度和密度，鎮(zhèn)村環(huán)境面貌明顯改善。全線率先啟動省道345建設(shè)拆遷和料場建設(shè)，房屋拆除工作已近尾聲；沿線建筑立面設(shè)計初步方案已敲定。小渭河濕地水質(zhì)凈化、為農(nóng)服務(wù)中心、戶戶通工程、農(nóng)村旱廁改造等項目正在加緊推進(jìn)。

四是農(nóng)業(yè)生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展加速推進(jìn)。堅持“宜林則林、宜果則果、宜農(nóng)則農(nóng)”的思路，全力培育特色發(fā)展品牌，精心打造了200畝銀杏觀光園、200畝皂角園、200畝花椒、500畝核桃、600畝香椿和千畝油菜花種植基地。全面推進(jìn)“四綠”工程，率先打響了全市春季綠化造林“第一槍”，領(lǐng)先完成了京臺高速綠色通道增綠和京滬高鐵圍村林建設(shè)，組織開展了羅漢山荒山綠化千人會戰(zhàn)行動，高標(biāo)準(zhǔn)實施了羅漢山破損山體生態(tài)修復(fù)治理，全鎮(zhèn)累計栽植各類綠化苗木69000余棵、面積1800畝。

五是社會民生事業(yè)不斷改善。堅決貫徹落實“以人民為中心”的發(fā)展理念，全力做好年初承諾的“十件民心實事”，教育設(shè)施工程、文化載體建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧脫貧等工作順利推進(jìn)；4路公交車東延7公里，受益群眾5萬人。堅持以“四定雙諾三掛鉤”機制為抓手，強化村級班子目標(biāo)量化管理，20xx年度村級百件惠民實事行動已全面啟動。全面推行“三見四講一下訪”工作機制，進(jìn)一步調(diào)整完善信訪工作機構(gòu)和接訪調(diào)處制度，對重點案件包?；?、信訪積案集中攻堅。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展“打非治違”和安全生產(chǎn)專項大檢查活動，安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

六是干部作風(fēng)建設(shè)提速增效。扎實深入開展加快發(fā)展大討論活動，全面倡樹“干在當(dāng)下，成在實處”的理念，大力弘揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，“高效率、快節(jié)奏、扎實干、有作為”的工作作風(fēng)已在官橋大行其是。黨政班子成員率先垂范、以身作則，比干勁、比創(chuàng)新、比亮點、比奉獻(xiàn)，工作落實上親力親為、一線指揮；各級干部主動謀劃工作、用力推進(jìn)工作，比著干、比著超，迅速形成了“有為才有位，無功就是過”的濃厚氛圍。全鎮(zhèn)上下干部群眾精神飽滿，工作的熱情、干事的激情空前高漲，一個不甘落后、比學(xué)趕超、競相發(fā)展的大好局面已經(jīng)形成。

第二季度是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段。我們必須持續(xù)發(fā)力、乘勢而上，咬定發(fā)展不動搖，搶先快干不放松，大干九十天，奮戰(zhàn)二季度，確保半年“雙過半”。

一是繼續(xù)扭住重點項目、重點工程建設(shè)不放松。項目是發(fā)展之基，財政之源，必須始終把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，一切為發(fā)展讓路，一切為項目服務(wù)。對中煤公司年產(chǎn)100萬噸煤粉制備項目、中材科技年產(chǎn)5萬噸特種樹脂項目、山東凱日集團(tuán)環(huán)氧丙烷項目，要加強對接，盡快落地建設(shè)；對華安虹江賽克、奧卓聚氨脂膠粘劑等項目，要靠上幫促，盡快建成投產(chǎn)；對澳興化工苯甲酸、祥運化氰尿酸、同豐磨料保溫材料、成金機械船舶設(shè)備等項目，要盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效、形成稅收。

二是全力抓好大綠化掃尾工作。對京臺高速綠色通道、羅漢山破損山體修復(fù)治理上，要做好后期的林木涂白、澆水和管護(hù)，確保苗木成活率。下一步，還要在圍村林建設(shè)、森林村創(chuàng)建上下功夫、做文章，并提前做好雨季造林準(zhǔn)備工作，再掀起植樹造林高潮。

三是全面掀起農(nóng)村道路建設(shè)熱潮。從前期調(diào)研情況看，鎮(zhèn)域內(nèi)多條主干道路均是2005年之前修建，年久失修，路面毀損嚴(yán)重，影響了群眾出行。無論從歷史文化旅游發(fā)展的角度，還是從順應(yīng)廣大群眾期盼要求出發(fā)，全面實施農(nóng)村道路提升工程已是迫在眉睫，刻不容緩。對黨委、政府梳理、確定的豐山加油站―前萊村、西公橋―史莊、東王公―良里、后萊村―308路口、東磨莊―北官莊、史莊―狄莊、官橋中心小學(xué)―前掌大七條重點路段，要堅持“一條道路、一個幫包領(lǐng)導(dǎo)、一個工作班子、一抓到底”，全力發(fā)動群眾、廣泛籌資捐資、用足上級政策，迅速掀起“鋪天蓋地”抓道路建設(shè)的熱潮。

四是持續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合整治。這是一項必須堅持長期抓、抓長期的工作，不能放松、不能懈怠。這次我們外出考察學(xué)習(xí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居，一個最大的特點就是“干凈”。市委、市政府高度重視環(huán)境衛(wèi)生整治工作，考核的標(biāo)準(zhǔn)、督查的力度和密度，都較以往更加嚴(yán)格。我們必須持之以恒、下大氣力抓實抓好。對這次集中整治行動，驗收通過的村，要進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)和檔次；沒有通過驗收的村，各黨總支要加大督促力度，確保4月底前全面達(dá)標(biāo)驗收。未完成旱廁改造2016年度指標(biāo)任務(wù)的村，要確保5月底前全面完成掃尾任務(wù)，20xx年度改造任務(wù)要分解落實到戶、迅速啟動實施。

五是下大力氣推進(jìn)休閑觀光特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。要充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)，發(fā)揮地源優(yōu)勢，在“省道345兩側(cè)、薛河北岸、羅漢山、望河三山”大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，成方連片打造生態(tài)休閑區(qū)；特別是省道345兩側(cè)沿線，在抓好建筑立面的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一風(fēng)格、統(tǒng)一色彩的同時，更要聚力發(fā)展休閑觀光、休閑采摘等近郊農(nóng)業(yè)。沿途的黨總支、村要提前謀劃、流轉(zhuǎn)土地，多方招引客商投資，盡快實現(xiàn)突破。

六是扎實穩(wěn)妥推進(jìn)歷史文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要加快推進(jìn)北辛遺址保護(hù)與整治工程、漢文化園布展、三圣閣二期建設(shè)；扎實做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套，盡快完成景點指示牌、旅游公廁等建設(shè)。要進(jìn)一步加大宣傳推介，精心做好歷史文化景點分布圖和路線圖、宣傳折頁、漢畫像石集錦、古薛詩文集等編輯工作，籌備好環(huán)薛河自行車賽、銀杏園“游園”等活動，進(jìn)一步提升官橋歷史文化旅游的名氣。

七是持之以恒抓好安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。下大力氣抓好信訪調(diào)處工作。繼續(xù)堅持“三見四講一下訪”工作機制，嚴(yán)格落實屬地管理、領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任，做到“守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)”。切實抓好安全生產(chǎn)工作，近期要對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)和重點行業(yè)領(lǐng)域開展拉網(wǎng)式大排查，堅決杜絕安全事故發(fā)生，確保全鎮(zhèn)社會大局安全穩(wěn)定。

八是喚起全民干事創(chuàng)業(yè)的熱情。一方面，要解決官橋群眾“雖小康但不富”的問題，激發(fā)全民發(fā)家致富的熱情。就村級而言，干部的闖勁不足、顧慮多，畏手畏腳、畏難發(fā)愁，對外地的先進(jìn)經(jīng)驗“聽了不信，看了不服，回來不干”，我們一些好的資源在“睡大覺”、被擱置浪費；與先進(jìn)地區(qū)、與富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，我們大多數(shù)的群眾仍安于現(xiàn)狀，“爭富”的意識不濃，對鼓起“腰包”的強烈追求不夠，仍存在“有心動，沒有行動”的傳統(tǒng)狀態(tài)。這固然有群眾自身因素，但關(guān)鍵還在于我們干部身上。我們的干部要帶頭，組織發(fā)動群眾、宣傳帶領(lǐng)群眾，喚起群眾加油干，迅速形成“領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)著干，干部搶著干，群眾跟著干”的干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。另一方面，要解決官橋企業(yè)“多丘無峰，甚至少丘”的問題。就企業(yè)而言，我們一些企業(yè)老板仍在“守攤觀局”，發(fā)展的步子邁得不大，沒有遠(yuǎn)大的前景目標(biāo)，沒有做大做強的魄力和胸襟，錯失了發(fā)展機遇；如果鼓不起精神、提不起干勁，黨委、政府再努力也“扶不起來，拉不動”。我們的態(tài)度是：誰干就支持誰，誰想干就支持誰；企業(yè)有困難，政府來解決。分管領(lǐng)導(dǎo)要靠上服務(wù)，督促引導(dǎo)，徹底迸發(fā)企業(yè)擴規(guī)模、搞技改、上項目的發(fā)展激情。

實現(xiàn)官橋的發(fā)展，必須靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，靠一批干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。希望每一名干部要嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨的各項規(guī)定，繼續(xù)秉承“干在當(dāng)下，成在實處；我是黨員，向我看齊”的理念，大力發(fā)揚長征精神、大慶精神、女排精神“三種精神”，打足精氣神，卯足一股勁，擼起袖子加油干，加快官橋大發(fā)展。

一是全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要建設(shè)全面過硬村級班子?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，一個務(wù)實擔(dān)當(dāng)清廉的班子，是村級發(fā)展的最大保障。目前，我們有些村還存在支部書記掛職和兼職的現(xiàn)象，這是對村級發(fā)展的不負(fù)責(zé)任，必須下大力氣集中整治，切實在村內(nèi)培育支部書記人選，選出發(fā)展帶頭人。對前期確定的幾個黨建示范點，組織科要牽頭抓總，突出特色、精心打造；今年，各黨總支要精心謀劃，至少培樹一個基層黨建亮點。要嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩。始終堅持把紀(jì)律規(guī)矩挺在最前面，嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”精神，嚴(yán)格遵守上級的一系列硬性要求、制度規(guī)定；紀(jì)委辦要履行好監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格按制度管人，從嚴(yán)整治“四風(fēng)”，提升機關(guān)效能。我們要格外珍惜崗位、珍視組織給我們的這個平臺和機會，學(xué)會在嚴(yán)格監(jiān)督下干工作，盡心盡力、履職盡責(zé)，切實做到“紅線不碰，底線必守”。

二是正確處理好“四種關(guān)系”，激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。事業(yè)興敗，關(guān)鍵看人，關(guān)鍵看干部。為更好提升干部干事創(chuàng)業(yè)的素質(zhì)、能力與境界，更好地把握推進(jìn)工作的標(biāo)準(zhǔn)與要求，我給同志們講 “四種關(guān)系”，希望于單位、于工作、于家庭、于個人都有益處。

一要處理好“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系。在《漢書董仲舒?zhèn)鳌分?，有這樣一句話：“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)”。說的就是工作態(tài)度的問題。這次外出參觀學(xué)習(xí)，大家對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展大加贊嘆、十分羨慕，但與其心動，不如行動，與其羨慕別人發(fā)展的好，不如自己踏踏實實地干。對先進(jìn)的發(fā)展經(jīng)驗、良好的發(fā)展模式，不能“學(xué)完就完”、停留在想干上，要認(rèn)真去研究，細(xì)心去探討，研究制定發(fā)展辦法，形成自己的特色亮點?！按蟾尚±щy，干了不困難，不干更困難”。有些事情看起來很棘手，但只要下決心就能干成，干成一件，就能帶動一片，形成越干越敢干、越干越會干、越干越想干的良性循環(huán)。

二要處理好“求其上”與“求其下”的關(guān)系?！案伞钡臉?biāo)準(zhǔn)，決定“成”的質(zhì)量?！胺ê跗渖希煤跗渲?；法乎其中，得乎其下”，說的就是工作標(biāo)準(zhǔn)的問題。對黨委、政府安排布置的每一項工作，都要堅持高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求，對照標(biāo)準(zhǔn)，迎難而上，攻堅克難，不放松、不松懈，才能取得預(yù)期甚至出乎意料的成果。我們必須堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念，自我加壓、尋標(biāo)對標(biāo)，在全鎮(zhèn)迅速形成不怕困難怕落后、比學(xué)趕超爭一流的濃厚氛圍。

三要處理好“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系。一鼓作氣，體現(xiàn)的是一種勇氣，說的就是工作效率的問題。對黨委、政府的決策部署，絕不能搞“馬拉松、拉鋸戰(zhàn)”，絕不能老是停留在“正在辦、進(jìn)行時”，要雷厲風(fēng)行、一鼓作氣推下去、落實好，不能等一等、擱一擱，否則，勇氣就會消失殆盡，工作就會在落實中落空。辦任何事情，只要我們一盯到底、一抓到底，就沒有不成功的、沒有不辦成的，如果盯一盯、放一放，就會舉事無成，各項工作都會落在后面、陷入被動。

四要處理好“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系。看過《三國演義》的同志們都知道，“定軍山”與“失街亭”是三國歷史上具有決定意義的兩場“結(jié)果不同”的戰(zhàn)役。定軍山一戰(zhàn)而勝，奠定了蜀漢基業(yè)，開辟了三國鼎立局面；馬謖失守街亭，導(dǎo)致蜀國喪失了西出祁山的最好時機，至此由盛轉(zhuǎn)衰。這個故事，說的就是工作執(zhí)行的問題。對黨委、政府的決策部署，我們必須不折不扣、堅定不移執(zhí)行，確保落實見效，如果承擔(dān)的工作完不成，就必須追責(zé)問責(zé)，切實形成“干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干孬不一樣”的工作導(dǎo)向。

同志們，今年的發(fā)展任務(wù)重，社會各界期待要求高。當(dāng)前已進(jìn)入第二季度，讓我們咬定年度目標(biāo)不動搖，精誠團(tuán)結(jié)、一往無前、拼搏實干，奮力爭先，努力開創(chuàng)官橋經(jīng)濟文化強鎮(zhèn)建設(shè)的新局面。

供熱會議總結(jié)講話篇六

同志們：

在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，我局按照市委的統(tǒng)一部署和要求，統(tǒng)籌安排，精心組織，狠抓落實，圓滿完成了學(xué)習(xí)教育階段的各項工作任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期的目的。經(jīng)市委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和督導(dǎo)組同意，從今天開始我局的先進(jìn)性教育活動將轉(zhuǎn)入分析評議階段。下面，我根據(jù)局黨組研究意見，對我局前段工作作總結(jié)，并就如何搞好本階段工作提幾點意見和要求。

一、精心組織，扎實推進(jìn)，教育活動取得階段性成果。

全市保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動開展以來，我們嚴(yán)格按照市委總體部署，積極推進(jìn)黨員先進(jìn)性教育活動開展，結(jié)合財政工作特點，創(chuàng)新活動方式，豐富教育內(nèi)容。把先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前黨建的中心任務(wù)，深入調(diào)查研究，科學(xué)制定方案，注重活動效果。完成規(guī)定動作，做好自選動作，采取兩手抓、確保兩不誤的舉措，扎實有效開展學(xué)習(xí)教育階段的活動。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動，確保教育活動保質(zhì)保量。

健全組織機構(gòu)。活動伊始，我局及時組織學(xué)習(xí)文件，深刻理解開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的目的和意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識。成立先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了先進(jìn)性教育活動辦公室，抽調(diào)專人具體負(fù)責(zé)整個先進(jìn)性教育活動的組織實施工作，形成“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，先進(jìn)性教育辦公室和黨小組長具體抓”的格局，為先進(jìn)性教育活動的順利開展提供強力保障。

科學(xué)制訂方案。為增強先進(jìn)性教育活動的針對性，局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及活動辦公室成員深入進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨員意見、建議，認(rèn)真分析黨員隊伍現(xiàn)狀，探討開展活動過程中容易出現(xiàn)和注意解決的問題，明確先進(jìn)性教育活動的指導(dǎo)思想和基本要求，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實際相結(jié)合。按照“集中學(xué)習(xí)有發(fā)言，發(fā)言有記錄;個人自學(xué)有體會，體會有筆記;聯(lián)系實際有啟發(fā)，啟發(fā)有文章”的標(biāo)準(zhǔn)保質(zhì)保量完成學(xué)習(xí)階段任務(wù)。同時，做到“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一學(xué)習(xí)地點、統(tǒng)一學(xué)習(xí)內(nèi)容、統(tǒng)一學(xué)習(xí)時間、統(tǒng)一進(jìn)行輔導(dǎo)、統(tǒng)一學(xué)習(xí)筆記本等，為先進(jìn)性教育活動的順利開展做好充分的準(zhǔn)備。

增強三個意識。一是增強大局意識。全體黨員積極投身這次先進(jìn)性教育活動，認(rèn)真對待和自覺服從活動安排。嚴(yán)格按照市委統(tǒng)一要求不走樣，充分依靠市委督查組的支持，做到：原則不能變，步驟不能減，標(biāo)準(zhǔn)不能低，重點不能偏，領(lǐng)導(dǎo)不能松。二是增強質(zhì)量意識，做好“結(jié)合”文章。堅持質(zhì)量第一的觀念，嚴(yán)格要求，認(rèn)真把關(guān)，不走過場。做到“三個結(jié)合”：把黨員先進(jìn)性教育活動與做好當(dāng)前財政工作結(jié)合起來，處理好工作與學(xué)習(xí)的時間安排，做到兩手抓、兩不誤;把先進(jìn)性教育活動與學(xué)習(xí)黨的xx大精神結(jié)合起來;把先進(jìn)性教育活動與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)結(jié)合起來。三是增強責(zé)任意識。一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，各黨小組長為第一帶頭人，對本小組先進(jìn)性教育活動進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，并及時匯總、匯報，把工作做細(xì)，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及時向市委督導(dǎo)組的同志請示匯報活動情況，認(rèn)真聽取市委督導(dǎo)組的指導(dǎo)意見，確保先進(jìn)性教育活動的有序進(jìn)行。

(二)大膽探索，勇于創(chuàng)新，促進(jìn)教育活動取得實效。

創(chuàng)新教育方式。針對學(xué)文件、讀報紙以及組織討論等傳統(tǒng)學(xué)習(xí)教育方法吸引力下降、學(xué)習(xí)興趣不濃厚的問題，積極尋求一系列形式新、內(nèi)容實、效果好的學(xué)習(xí)方式，調(diào)動廣大黨員的學(xué)習(xí)積極性，增強了學(xué)習(xí)的效果。一是帶著問題學(xué)，增強針對性。我和全局黨員共同思考著這樣的問題，即：“從黨的先進(jìn)性、黨員的先進(jìn)性、群體的先進(jìn)性、自我的先進(jìn)性等方面怎樣理解先進(jìn)性?”、“從黨的大目標(biāo)、全市的大目標(biāo)、全系統(tǒng)的大目標(biāo)等層次怎樣認(rèn)識大目標(biāo)?”和“如何保持先進(jìn)性與實現(xiàn)大目標(biāo)?”，大家一起做到邊學(xué)習(xí)邊思考，目標(biāo)明確，有的放矢。二是相互交流學(xué)，增強借鑒性。各黨小組在組織學(xué)習(xí)交流中，讓每名黨員結(jié)合本職工作，在比較中找差距、定措施,進(jìn)行“比、學(xué)、趕、幫、超、創(chuàng)”。局先進(jìn)性教育活動辦公室適時引導(dǎo)，舉辦“我是共產(chǎn)黨員”演講比賽，讓同志們用自己的親身經(jīng)歷和感悟，抒發(fā)作為一名黨員的自豪感，激情闡述自己參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動以來的深刻體會，通過演講，找準(zhǔn)切入點，抓住落腳點。三是向身邊典型學(xué)，增強現(xiàn)實性。組織開展“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)”活動。

創(chuàng)新教育載體。利用有線電視即時效果，集中收看了市委書記以《崇尚先輩風(fēng)范，爭做優(yōu)秀黨員》為題的電視直播專題報告;邀請了市委常委、常務(wù)副市長進(jìn)行專題輔導(dǎo)，為搞好先進(jìn)性教育活動奠定了基礎(chǔ)。充分利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在網(wǎng)站開設(shè)“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”專欄，讓廣大黨員通過“黨員先進(jìn)性論壇”、“學(xué)習(xí)心得體會”、“談心室”等小欄目，在網(wǎng)上進(jìn)行交流溝通，談體會、談感想，相互交流，共同提高。同時，為了使理論學(xué)習(xí)更好地與實踐教育相結(jié)合，進(jìn)一步增強大家的感性認(rèn)識，2月15日上午，我和局黨組成員、各黨小組長、第一黨小組、第四黨小組全體黨員和**鎮(zhèn)財政三所的黨員同志共60余人陪同市財政局第一黨支部全體共產(chǎn)黨員，冒雨來到烈士陵園，祭奠烈士英靈，重溫入黨誓詞，三級財政部門聯(lián)動開展先進(jìn)性教育，共同上了一堂生動的黨課。為強化宣傳教育，還懸掛大型宣傳標(biāo)語5條,設(shè)宣傳專欄3組33個版面，發(fā)簡報10期，編先進(jìn)性教育活動板報6期，以黨小組為單位開辟學(xué)習(xí)園地，開展“流動紅旗”活動等。

創(chuàng)新教育措施。一是建立督查制度。按照實施計劃，對考勤登記、學(xué)習(xí)記錄、補課登記、個人學(xué)習(xí)筆記等方面，由局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員負(fù)責(zé)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢查。二是開展操前廣播。每天早操前進(jìn)行廣播，學(xué)習(xí)《讀本》、表彰活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)、報道各黨小組開展活動情況等。三是建立考勤補課制度。對因病或特殊情況缺課的老黨員，由先進(jìn)性教育活動辦公室或各黨小組負(fù)責(zé)實行“一幫一”的送課上門;對因公外出以及在城建工地上的黨員，要求他們把《讀本》和學(xué)習(xí)筆記帶在身邊，擠出時間學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件學(xué)習(xí)。

(三)立足當(dāng)前，著眼未來，建立教育活動長效機制。

領(lǐng)導(dǎo)做表率。黨總支委員、局班子成員都以普通黨員身份參加所有黨小組的活動，以高度的責(zé)任心，良好的精神狀態(tài)，積極主動的態(tài)度，自覺做到“四不”，即：不請假。除參加重大活動和處理緊急公務(wù)外，不參加其他社會活動，更不因私事請假;不陪會。精減、壓縮自己主管范圍的各種會議，對確需召開的會議，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰出席”的原則出席會議，其他局班子領(lǐng)導(dǎo)不陪會;不會客。為確保精力集中，排除干擾，集中學(xué)習(xí)討論時間里一律不會客;不請別人代筆。對學(xué)習(xí)筆記、討論發(fā)言提綱、心得體會、專題文章，一律自己動手。正是由于領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用，極大地促進(jìn)了全局黨員學(xué)習(xí)的積極性和自覺性，保證了先進(jìn)性教育活動的扎實開展。

黨員為主體。圍繞保持黨員先進(jìn)性主題，把著力點放在每個黨員的自覺參與上，使每個黨員通過自覺學(xué)習(xí)，真正能觸及到靈魂深處，提高境界。我們把教育目標(biāo)確立在著力引導(dǎo)黨員樹立“三個形象”上，即：平時能看得出來，樹立以身作則當(dāng)表率的形象;關(guān)鍵時刻能站得出來，樹立挺身而出當(dāng)先鋒的形象;完成任務(wù)能把群眾帶動起來，樹立凝聚人心干事業(yè)的形象。使每個黨員都成為“牢固確立先進(jìn)性意識、始終符合先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)、不斷實踐先進(jìn)性要求”的忠實代表。

群眾出主意。立足機關(guān)黨員自學(xué)能力強的優(yōu)勢，廣泛征求意見，集思廣益，讓群眾出主意。在先進(jìn)性教育活動中，組織召開了黨員座談會，機關(guān)干部、職工座談會，以問卷方式抽樣調(diào)查不同層次的黨員、群眾。根據(jù)大家提出的意見、建議和調(diào)查結(jié)果，不斷完善教育方式、方法，使教育更貼近實際、貼近群眾。

制度作保證。在學(xué)習(xí)教育中，狠抓制度的落實，堅持做到四個到位：確保思想認(rèn)識到位。大家自覺參與，群策群力，共同搞好先進(jìn)性教育活動;確保組織到位。先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)起整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，活動辦公室負(fù)責(zé)具體實施;確保學(xué)習(xí)內(nèi)容到位。每名黨員都記錄大量的學(xué)習(xí)筆記，撰寫的心得體會都在10篇以上;確保人員、時間、效果到位。加強考勤登記，堅持每日一次的督促檢查，對不能按時學(xué)習(xí)的同志及時進(jìn)行補課，保證了學(xué)習(xí)質(zhì)量。

通過學(xué)習(xí)教育階段，全局黨員系統(tǒng)地受到了一次深刻的加強黨建基本理論的教育，大家對保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動有了更深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步增強了緊迫感和責(zé)任感。廣大黨員的黨性觀念和組織紀(jì)律性明顯增強，理想信念更加堅定，發(fā)揮先鋒模范作用的主動性進(jìn)一步提高，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強。但就整個活動的開展情況來看，仍存在一定的差距和薄弱環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在各個黨小組之間、每個黨員之間工作開展不平衡;前期的學(xué)習(xí)時間短、內(nèi)容多，存有學(xué)習(xí)不深、領(lǐng)會不透、個別缺課人員補課不及時、調(diào)研報告和學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真等現(xiàn)象;學(xué)習(xí)交流和溝通不夠，尚未形成良性競爭、共同提高的氛圍;工學(xué)矛盾處理不夠好等。這些問題和現(xiàn)象要在下一階段盡快加以解決。

二、提高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，扎實搞好黨性分析和民主評議。

按照市委的部署，根據(jù)局黨組《實施方案》，從今天開始轉(zhuǎn)入黨性分析和民主評議階段，共安排1個月左右的時間。這一階段既是對前段學(xué)習(xí)教育成效的檢驗，也是下一步搞好整改提高的基礎(chǔ)，對確保先進(jìn)性教育活動取得實效至關(guān)重要。這一階段的主要任務(wù)，是黨員和黨組織要找準(zhǔn)存在的突出問題或發(fā)揮先鋒模范作用的主要差距，深刻分析原因，明確努力方向。每個黨員都要聽取意見，自我剖析，接受評議，開展批評與自我批評;局黨組將廣泛征求群眾意見，并提出對每個黨員的評議意見。這一階段工作的每個環(huán)節(jié)都會觸動黨員的思想，政策性強，黨員關(guān)心，群眾關(guān)注。因此，我們要充分認(rèn)識搞好分析評議的重要性，增強做好本階段工作的自覺性和責(zé)任感，準(zhǔn)確把握政策，采取得力措施，把這一階段工作抓緊抓實、抓出成效。

分析評議階段總體分為兩個時段、七個環(huán)節(jié)，時間原則上不少于1個月，在4月底告一段落。

第一時段，從3月26日至4月15日，包括召開轉(zhuǎn)段動員會、廣泛征求意見、開展談心活動和撰寫黨性分析材料等四個環(huán)節(jié)。

(一)召開轉(zhuǎn)段會議動員部署(3月26日—30日)。我們今天按照市委要求召開本階段動員會，并根據(jù)市委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的文件精神，結(jié)合本局實際研究制定實施方案。

(二)廣泛征求意見(3月底—4月上旬)。1、征求意見。我們將采取召開座談會、設(shè)置意見箱、發(fā)放征求意見表、個別談話等形式，廣泛征求對黨員和局黨組的意見。黨員要主動征求和聽取群眾意見。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要主動征求分管科室(單位)的意見;局機關(guān)要征求基層財政所的意見;各科室(單位)要注意追求服務(wù)對象的意見。2、梳理意見。局黨組對征求到的意見認(rèn)真匯總、梳理，分別整理出對黨員個人、局黨組和本局班子的意見形成文字材料。3、反饋意見。除屬于人身攻擊、發(fā)泄私憤的外，原則上要如實反饋。

(三)開展談心活動(3月底—4月15日)。通過談心活動，進(jìn)一步聽取黨員、群眾的意見，使每個黨員真正認(rèn)識到自己在思想、工作、作風(fēng)等方面的不足，做好個人黨性分析總結(jié)。一是談心范圍要大一點。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部、黨員之間開展談心，不能只和平時感情好、合得來的同志談。二是談心內(nèi)容要深入一些?；ハ嘁了枷?、說真話、說心里話。談心的主要內(nèi)容是：征求對自己存在主要問題的意見，相互溝通思想、消除誤解。談心時，要表明接受批評的誠意，征求對自己的意見，心胸坦蕩、開誠布公、推心置腹，多做自我批評，以取得諒解，形成共識，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。

(四)撰寫黨性分析材料(4月15日前)。1、黨員(包括黨員領(lǐng)導(dǎo)干部)對照《黨章》、新時期保持黨員先進(jìn)性的基本要求和本部門本單位保持黨員先進(jìn)性的具體要求，結(jié)合征求到的意見，認(rèn)真撰寫黨性分析材料，深入查找不符合“三個代表”、不適應(yīng)“兩個率先”的問題，重點檢查在理想信念、宗旨、作風(fēng)、遵守紀(jì)律和立足本職發(fā)揮作用等方面存在的突出問題，從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源。領(lǐng)導(dǎo)干部要從堅持科學(xué)發(fā)展觀、正確政績觀和權(quán)利觀、地位觀、利益觀等方面進(jìn)行剖析。2、局黨組主要負(fù)責(zé)同志審閱領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨性分析材料;班子成員審閱分管科室(單位)主要負(fù)責(zé)同志的黨性分析材料;黨小組長審閱本組黨員的黨性分析材料。3、根據(jù)審閱意見修改分析材料。黨性分析材料結(jié)合個人實際不夠，問題找得不準(zhǔn)、剖析不深不透的，必須認(rèn)真進(jìn)行修改。4、分析材料要開門見山，只找問題，不講成績。查擺和剖析問題，要實事求是、客觀準(zhǔn)確、恰如其分。要認(rèn)真反思，深刻剖析，多從主觀上找原因。注意不要把分析材料寫成述職報告、體會文章或申辯材料。分析材料寫得怎么樣，主要看四點：一是看黨員先進(jìn)性方面存在的問題擺出來沒有;二是看對擺出來的問題有沒有深刻分析，觸及思想，從世界觀上找原因;三是看群眾和其他同志提出的問題，有沒有做到了“有則改之、無則加勉”，該說清楚的說清楚，該虛心接受的虛心接受。四是看今后的努力方向是不是明確了。

第二時段，從4月15日至30日，包括召開專題組織生活會、提出批評意見、反饋評議通報批評意見等三個環(huán)節(jié)。

(五)展開專題組織(民主)生活會(4月15日—20日)。按照自上而下、逐級推進(jìn)的方式進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)班子率先召開專題民主生活會，開展批評與自我，針對存在問題提出整改意見。黨小組召開專題組織生活會。黨員要按照準(zhǔn)備好的材料進(jìn)行黨性分析，逐個發(fā)言、逐個評議，開展批評和自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部既要以普通黨員身份參加所在黨小組的專題組織生活會，又要參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。根據(jù)專題組織生活會和專題民主生活會，認(rèn)真修改黨性分析材料，進(jìn)一步明確努力方向。

(六)提出評議意見(4月16日—28日)。專題組織生活會后，局黨組展開支委會，根據(jù)民主評議情況、征求到群眾意見和黨員一貫表現(xiàn)，進(jìn)行綜合分析，實事求是、客觀公正地提出對每個黨員的評議意見。

(七)反饋評議意見(4月16日—30日)。局黨組以書面形式如實向黨員本人反饋評議意見，肯定成績，指出問題，提出整改要求。

通報評議情況(4月20日—30日)。1、局黨組以適當(dāng)方式向群眾通報評議情況，通報的主要內(nèi)容包括：專題組織生活會的基本情況，黨員對存在問題的認(rèn)識、整改意見和今后努力方向，局黨組的評議結(jié)果。2、領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會后，局黨組要采取適當(dāng)方式向黨員、群眾通報情況，通報的主要內(nèi)容包括：專題民主生活會的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題及其整改意見。其他需要說明的問題。原則上，主題組織生活會和主題民主生活會的通報對象在征求意見的范圍內(nèi)確定。

(八)開展“回頭看”(4月底，3—5天時間)。以上幾項工作基本完成后，組織群眾滿意度測評，按照市委先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，適時對本階段的工作進(jìn)行“回頭看”和小結(jié)。

先進(jìn)性教育活動每一個階段都緊密聯(lián)系，環(huán)環(huán)相扣。這一階段更是時間緊，任務(wù)重，要求標(biāo)準(zhǔn)高。為保證這一階段的先進(jìn)性教育活動不走過場，穩(wěn)步發(fā)展，取得實效，領(lǐng)導(dǎo)干部要切實做到思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)精力到位、工作措施到位，真正履行好職責(zé)，嚴(yán)格要求，精心組織，務(wù)求實效。要率先垂范，以身作則，帶頭對照檢查找差距，帶頭剖析思想根源搞總結(jié)，帶頭開展談心征求意見，帶頭向組織匯報思想接受群眾監(jiān)督。局先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員和辦公室的同志，要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真研究和解決先進(jìn)性教育活動中的困難和問題，再接再厲，把指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和具體組織工作做得更好。各黨小組長是這次先進(jìn)性教育活動的具體組織者和第一責(zé)任人，壓力、責(zé)任和任務(wù)更加重大，要彈好鋼琴，努力做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。黨員同志是這次先進(jìn)性教育活動的主體，每位黨員都要以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成好本階段每個環(huán)節(jié)的任務(wù)，以敢于揭短亮丑的勇氣和精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以不斷完善提高自我的進(jìn)取精神體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以表里如一、說到做到的品德體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，以開誠布公、以誠待人的態(tài)度體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。

同志們，分析評議階段的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定，希望全體黨員群眾要再接再勵，振奮精神，扎實工作，齊心協(xié)力把我局的先進(jìn)性教育活動深入扎實地開展下去，提供更加強大的動力，把財政工作推向全面發(fā)展新層次。

供熱會議總結(jié)講話篇七

經(jīng)部務(wù)會研究，今天召開部機關(guān)20*年上半年工作總結(jié)會議，主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作，對下半年工作進(jìn)行安排部署。下面，根據(jù)部務(wù)會研究的意見，我講三個方面問題。

上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進(jìn)六項工作”的總體思路，統(tǒng)籌兼顧，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，注重特色，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，較好地完成了上半年的工作任務(wù)，整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。

(一)圍繞加強黨的先進(jìn)性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)，認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。

(二)對《干部教育條例》進(jìn)行了認(rèn)真

學(xué)習(xí)

(三)進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣(市、區(qū))黨委換屆為契機，對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作，完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進(jìn)展。

(四)切實加強了干部監(jiān)督工作，制定下發(fā)了《

關(guān)于

(五)著力推進(jìn)了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用工作上取得了新進(jìn)展。

(六)切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動，深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度，組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進(jìn)了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè)，深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。

(七)以“堅持公道正派，加強能力建設(shè)，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”主題實踐活動為載體，在部機關(guān)扎實開展了先進(jìn)性教育活動，確定了年內(nèi)擬辦的十件實事，形成了各項制度匯編，為建立先進(jìn)性建設(shè)長效機制奠定了基矗組織開展了學(xué)黨章活動，邀請專家舉辦專題講座，進(jìn)一步促進(jìn)了部機關(guān)自身建設(shè)。

其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看，措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項：

一是圓滿完成了先進(jìn)性教育活動的各項任務(wù)，并進(jìn)行了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長

供熱會議總結(jié)講話篇八

同志們：

七月份我們召開了全市地稅工作會議，那次會議的一個重要內(nèi)容就是如何搞好依法治稅工作。僅隔一個月時間，我們又召開稅收業(yè)務(wù)工作會，依法治稅工作依然是這次會議的一項重要內(nèi)容。從這一點來講，應(yīng)該對大家有所啟發(fā)，那就是體現(xiàn)了市局對依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作的重視，這就要求同志們也要把依法治稅工作和稅收業(yè)務(wù)工作提高到一個新的高度來認(rèn)識。在這次會議上，我們傳達(dá)了省局的有關(guān)會議精神，分管領(lǐng)導(dǎo)就全市稅收業(yè)務(wù)工作作了比較詳細(xì)的布暑安排，還認(rèn)真討論了相關(guān)的稅收管理辦法和規(guī)定，觀看了**市局新征管軟件應(yīng)用的幻燈片。會議安排得很緊湊，內(nèi)容也很豐富，同志們要認(rèn)真領(lǐng)會。下面，我就現(xiàn)階段的稅收業(yè)務(wù)工作講三點個人意見，供大家參考。

稅收業(yè)務(wù)工作是我們是整個稅收工作的基礎(chǔ)，重視和加強稅收業(yè)務(wù)工作，其重要性我認(rèn)為最主要有三點。

一，加強稅收業(yè)務(wù)工作是現(xiàn)階段依法治稅工作的需要。依法治國體現(xiàn)在稅務(wù)部門就是依法治稅，要想把依法治稅落到我們的工作實處，稅收業(yè)務(wù)工作是必不可少的，是非常重要的一個環(huán)節(jié)。

二，加強稅收業(yè)務(wù)工作是建立市場經(jīng)濟體制的需要。我國經(jīng)濟改革現(xiàn)在和將來一段時間要做的工作就是構(gòu)建市場經(jīng)濟體制。在市場經(jīng)濟體制當(dāng)中，依法辦事是主線，所有涉及到經(jīng)濟領(lǐng)域的工作必須依法辦事。地稅部門作為經(jīng)濟領(lǐng)域當(dāng)中一個非常重要的執(zhí)法部門，理應(yīng)走在依法辦事的前列，這就要求我們必須加強稅收業(yè)務(wù)工作。

三，加強稅收業(yè)務(wù)工作是地稅自身建設(shè)的需要。地稅建設(shè)到現(xiàn)在快十個頭了，地稅事業(yè)的發(fā)展，地稅部門良好形象的樹立都離不開稅收業(yè)務(wù)工作，地稅稅收業(yè)務(wù)工作的主體部分有兩個：一是依法治稅，二是強化征管。我們?nèi)绻卫巫プ×诉@兩點，地稅部門地位的提升和形象的樹立就不難實現(xiàn)。

總而言之，我們加強地稅部門的業(yè)務(wù)工作，是形勢所迫，是社會趨勢發(fā)展的必然要求。如果仍然處于一種得過且過的狀態(tài)，仍然不注重業(yè)務(wù)工作的建設(shè)，那么，說嚴(yán)重一點，我們這個部門的存在就將受到質(zhì)疑。對這一點，同志們務(wù)必要有非常清醒的認(rèn)識。

成績方面：

一是建立了黃岡地稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理體系。這個體系是九來我們通過不斷探索、不斷總結(jié)補充、不斷發(fā)展而形成的，盡管換完備，效率換很高，但畢竟已形成了一個體系，而且這個體系還要運行相當(dāng)長的一段時間。

二是規(guī)章制度比較齊全。到目前為止，涉及到稅收業(yè)務(wù)的每一方面的工作，基本上都有了比較科學(xué)的制度和規(guī)定。

三是與稅收業(yè)務(wù)工作相匹配的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較完善。

四是從事稅收業(yè)務(wù)工作的同志政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高。

五是在稅收業(yè)務(wù)工作中積累了一些豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。

供熱會議總結(jié)講話篇九

同志們、朋友們：

經(jīng)過兩個多小時的緊湊進(jìn)行,xxx大會就要結(jié)束了。

我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要xxxx之機，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。

會上，xxxxxxxx分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為《xxxxxxx》的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年xxxx整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點突出，具有很強的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。

會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。

下面，就如何貫徹落實此次會議精神，全面完成xxxx目標(biāo)，我講如下幾點意見。

此次會議作為xxxxx大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機，將會議精神貫穿到實際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成xxx任務(wù)。

世間無難事，只怕有心人；不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念，增強必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。

重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。

同志們、朋友們，20ｘx年是我公司搶抓機遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，20ｘx年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，20ｘx年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強，無限大好機遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機遇、實現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越。

謝謝！

供熱會議總結(jié)講話篇十

同志們：

今我們在這里召開全局作風(fēng)建設(shè)年總結(jié)大會。這次會議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)作風(fēng)建設(shè)年活動，深入推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，振奮精神，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)國稅工作新局面。下面，我代表局黨組講四點意見。

一、作風(fēng)建設(shè)年活動的回顧。

根據(jù)縣委縣府和省局市局開展作風(fēng)建設(shè)年活動的統(tǒng)一部署，我局認(rèn)真開展了作風(fēng)建設(shè)年活動，從3月中旬開始到現(xiàn)在基本結(jié)束。在整個活動過程中，全局上下高度重視，緊緊圍繞組織收入這個中心，扎扎實實推進(jìn)，取得了顯著成效。

一是組織有力，措施到位。局黨組對作風(fēng)建設(shè)年活動高度重視，及時召開會議專門研究落實，并成立了作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。同時召開了全局黨風(fēng)廉政工作會議暨作風(fēng)建設(shè)年動員大會，對年黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)年活動進(jìn)行全面部署。我們制定了《作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》，明確作風(fēng)建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、重點內(nèi)容、工作要求，并對全年的活動作出具體安排。各部門按照縣局的要求迅速行動，及時落實，保證了作風(fēng)建設(shè)年活動順利實施。

在活動過程中，我們根據(jù)省市局要求，結(jié)全我局實際，開展了“知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)和諧”主題教育月活動和“講正氣、創(chuàng)新業(yè)、再樹國稅新形象”的大討論活動，動員全局上下認(rèn)真查找問題，深刻剖析根源，積極落實改正措施。

在活動過程中，我們根據(jù)縣紀(jì)委和省市局的部署，開展了民主評議基層辦事窗口暨創(chuàng)建群眾滿意窗口活動。計統(tǒng)征收科、稽查局、稅源管理一二四科作為創(chuàng)評單位，積極參加創(chuàng)評活動。辦稅服務(wù)廳、稽查局列入縣重點部門重點崗位進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管。

在活動過程中，我們走訪了30家重點骨干企業(yè)，召開了稅企懇談會、稅收管理員述職述廉、國稅干部座談會，廣泛征求對國稅工作的意見和建議，并逐一落實，整改到位。

二是學(xué)習(xí)認(rèn)真，思想統(tǒng)一。我們通過黨組中心組學(xué)習(xí)、周一學(xué)習(xí)日、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、專題教育月、知識更新培訓(xùn)等多種方式，組織全局干部深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)以為的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會等一系列重大戰(zhàn)略思想，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)作風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有關(guān)文件精神。我們利用稅收管理員考試契機，掀起了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的新高潮。通過不斷的學(xué)習(xí)，提高了我局干部職工的思想認(rèn)識，增強了作風(fēng)建設(shè)年活動的自覺性和主動性，激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài)，為做好各項工作奠定基礎(chǔ)。

三是作風(fēng)轉(zhuǎn)變，面貌一新。在這次作風(fēng)建設(shè)年活動中，我們發(fā)現(xiàn)了在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)及黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在一些不容忽視的問題。如上下班紀(jì)律松馳、服務(wù)態(tài)度差、吃拿卡要等問題。這些問題的存在嚴(yán)重?fù)p害了國稅形象，向我們敲響了警鐘。為此，我們開展了“講正氣、創(chuàng)新業(yè)、再樹國稅新形象”大討論活動。在大討論中，大家對照要求找差距，剖析原因，深入思考了我怎么辦，國稅怎么辦?大家紛紛表示，要從我做起，從現(xiàn)在做起，再樹國稅新形象。大討論活動以來，上下班紀(jì)律、著裝、辦事效率、納稅服務(wù)等各個方面有了顯著改善，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，工作熱情有了很大提高，精神面貌煥然一新。

四是效率提高，服務(wù)優(yōu)化。我們針對納稅人提出的意見和建議進(jìn)行了梳理，認(rèn)真研究解決。對目前沒有條件解決的，也做好宣傳解釋工作。加強了各個科室、各個崗位、各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)溝通，減少審批環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)、縮短審批時限，提高涉稅事項的即辦率，進(jìn)一步方便納稅人。舉辦了“文明納稅、誠信興商”稅企懇談會，與企業(yè)面對面交流，答疑解惑。全面推行了稅收管理員述職述廉，接受納稅人評議，健全外部監(jiān)督渠道。在服務(wù)手段上進(jìn)行了創(chuàng)新，推出了“稅企一點通”，應(yīng)用稅務(wù)qq、稅務(wù)信箱，為納稅人提供了一個集涉稅咨詢、政策解答、稅企溝通的互動平。

五是完善制度，強化督查。我們修訂完善了《效能責(zé)任追究實施辦法》、《首問責(zé)任制》、《考勤請銷假制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《辦稅服務(wù)廳管理制度》、《著裝管理制度》等一系列工作制度和辦法。加強制度建設(shè)，用制度管人，在制度上建立長效機制。建立了局長值班制度，對全局勞動紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)、納稅服務(wù)等方面進(jìn)行定期或不定期的抽查。推行了執(zhí)法子系統(tǒng)，將稅收業(yè)務(wù)的重點環(huán)節(jié)納入執(zhí)法監(jiān)督范圍，提高了監(jiān)督的公正、公平和效率。強化各級領(lǐng)導(dǎo)的“一崗兩責(zé)”，落實責(zé)任，嚴(yán)格追究。

二、認(rèn)清形勢，樹立信心，確立國稅發(fā)展新坐標(biāo)。

光陰飛逝，不經(jīng)意間國地稅分設(shè)已經(jīng)十年時間了?；仡欉@十年的發(fā)展歷程，我們不僅在稅收收入上實現(xiàn)了大翻番，而且征管質(zhì)量、信息化建設(shè)也不斷上新階?？梢赃@樣說，過去的十年是國稅探索創(chuàng)新的十年，是我們?nèi)w國稅人開拓進(jìn)取的十年，是國稅事業(yè)不斷發(fā)展壯大的十年。所有這些成績，都值得我們倍感自豪。

但是我們也應(yīng)該看到當(dāng)前我們在機關(guān)效能、隊伍建設(shè)、稅收工作中所存在的一些問題，如奮斗進(jìn)取精神消退，廉政效能意識還不夠強，崗位責(zé)任意識模糊等。我們應(yīng)該如何看待這些問題?有問題我們不怕，怕的就是大家沒有在思想上重視這些問題。為什么今我們要把這些問題擺上來，其實目的只有一個，那就是在思想上重視這些問題和矛盾，在工作中積極落實相關(guān)整改措施，把機關(guān)作風(fēng)和隊伍建設(shè)提上一個新水平。

在黨的上，就深化財稅改革，發(fā)揮稅收作用、促進(jìn)社會主義和諧社會建設(shè)提出明確要求，這充分體現(xiàn)了黨中央對稅收工作的高度重視，這對我們來講是一個很好的激勵。就縣域經(jīng)濟發(fā)展來分析，今年縣委縣府提出開展“兩年”活動，以工業(yè)立縣，旅游興縣，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速產(chǎn)業(yè)升級，一批新的工業(yè)項目的開工為做大做強經(jīng)濟稅源基礎(chǔ)創(chuàng)造了條件，也為我們稅收工作提供了廣闊的發(fā)展空間。同時今年以來，縣委縣府對我們國稅部門工作給予了高度重視和極大關(guān)心，多次調(diào)研國稅工作，對我們國稅事業(yè)發(fā)展的支持力度不斷增大，這對我們來講也是一個極大的鼓舞。就我們自身發(fā)展來講，經(jīng)過這十年的發(fā)展，我們國稅也打下了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，稅收收入穩(wěn)步增加，科學(xué)化、精細(xì)化管理已深入人心，依法治稅、規(guī)范執(zhí)法已成為我們強大的工作優(yōu)勢。我們相繼獲得了全國青年文明號，省及、市級文明單位等榮譽稱號，文明創(chuàng)建工作碩果累累。更重要的是我們擁有了一支能打硬仗，敢打硬仗的干部隊伍。我們大部分干部年齡集中在35—45歲，經(jīng)驗豐富，思維縝密，處事穩(wěn)健，具有善于處理復(fù)雜問題和應(yīng)付復(fù)雜局面的能力，正處于工作經(jīng)驗豐富、精力充沛、家庭牽累少的黃金時期。我們的國稅事業(yè)發(fā)展正在從分設(shè)之初的創(chuàng)業(yè)“奔波期”進(jìn)入發(fā)展“平穩(wěn)期”，這對我們來講是一個前所未有的戰(zhàn)略機遇期。

同志們，面對這極為有利的發(fā)展形勢，我們能不能把握住機遇是關(guān)鍵。當(dāng)前我們?nèi)绾斡行У乜朔l(fā)展中的突出問題和矛盾，把我們所擁有的優(yōu)勢條件轉(zhuǎn)化成為發(fā)展動力，抓住有利的發(fā)展機遇，實現(xiàn)國稅的二次創(chuàng)業(yè)，再創(chuàng)國稅發(fā)展的新輝煌。這是我們的責(zé)任，也是我們的義務(wù)。在“講正氣、創(chuàng)新業(yè)、再樹國稅新形象大討論”活動中我參加了部分科室的討論活動，了解大家的想法，傾聽大家的意見?；顒又?，大家也就當(dāng)前我們機關(guān)作風(fēng)和隊伍建設(shè)現(xiàn)狀提出了許多中肯的建議和意見，值得我們局班子認(rèn)真思考和重視。更重要的是，從座談中我感受到大家對國稅事業(yè)發(fā)展的責(zé)任心和緊迫感，從中我看到了國稅隊伍是一支朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的隊伍。雖然目前我們在發(fā)展過程當(dāng)中面臨著諸多的困難，但是大家并沒有因此而氣餒，大家想的更多的是國稅未來的發(fā)展思路。有了這種精神力量和工作支持，我相信我們一定能克服發(fā)展中的困難，實現(xiàn)國稅事業(yè)發(fā)展新的跨躍。

三、振奮精神，抓好落實，全面推進(jìn)國稅二次創(chuàng)業(yè)。

作風(fēng)建設(shè)既是一項長期而又艱巨的任務(wù)，又是現(xiàn)實而又緊迫的工作，同時也是一個長期的動態(tài)過程。抓好機關(guān)作風(fēng)和隊伍建設(shè)上，關(guān)鍵是要確立起機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機制，以作風(fēng)建設(shè)深化隊伍建設(shè)。對于今后的機關(guān)作風(fēng)和隊伍建設(shè)，要從三個方面著手，進(jìn)一步提升國稅執(zhí)行力，增強干部隊伍的向心力、凝聚力。

一是振奮精神，從我做起，樹立國稅新形象。

到工作以后，我說的最多的一句話便是從我做起，為什么我要強調(diào)從我做起?孔子曾經(jīng)說過：“子帥以正，其誰不正。”加強作風(fēng)建設(shè)，帶好干部隊伍，首先看的就是領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。加強隊伍建設(shè)，我是第一責(zé)任人，深化作風(fēng)建設(shè)，我是第一帶頭人，要帶好這支隊伍，就必須從我自己開始做起。作為國稅的一分子，在今后的工作中，我會用實際行動示范給大家看，也請大家相信我，支持我。我也相信，大家對國稅今后的發(fā)展也是充滿了信心，只要我們共同努力，團(tuán)結(jié)一致，我堅信沒有什么是我們克服不了的，國稅的明是會更加美好的!

國稅的主體是誰?是我們?nèi)w國稅干部，國稅局就是我們的“大家”。這就要求我們有一種主人翁意識，用我們的實際行動自覺地樹立起國稅良好的社會形象，我與國稅共榮辱，共發(fā)展。也只有我們?nèi)w干部的積極性調(diào)動起來了，工作才能更加順利，氛圍才能更加濃厚。因此，我們應(yīng)從全局利益出發(fā)，樹立起作為國稅主人翁的緊迫感和危機感。在工作中注意自身的一舉一動，做到廉潔辦稅、公正執(zhí)法、熱誠服務(wù)，在生活中注意自己的一言一行，做到嚴(yán)格自律、誠信文明，時刻維護(hù)好國稅的社會形象。近階段，縣局將開展生態(tài)、文明志愿者活動，這是樹立我們國稅良好社會形象的一個契機，我希望全體干部能積極的參與到活動中來，用實際行動展示我們國稅干部奮發(fā)向上的工作風(fēng)貌。

二是愛崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，譜寫國稅新篇章。

愛崗敬業(yè)，我們經(jīng)常在講，但是到底什么叫敬業(yè)精神?古人說過：“敬業(yè)者，專心致志以事業(yè)也?！本礃I(yè)就是敬重自己所從事的職業(yè)和工作，表現(xiàn)為忠于職守、盡職盡責(zé)的精神。我們與人交往，要有誠信精神，與人共事，要有協(xié)作精神，面對我們的工作和我們的事業(yè)，就要有一種愛崗敬業(yè)精神。敬業(yè)精神是做好每一項工作的最基本的要求，是使命感和道德責(zé)任感的高度體現(xiàn)。既是做事的原則，亦是做人的原則。當(dāng)前我們有一些干部對此存在著一些模糊的認(rèn)識，思想上存有一些負(fù)面消極想法，厭崗情緒日漸突出，工作消極、應(yīng)付差事、不思進(jìn)取，一定程度上影響了稅收工作的正常開展，這很值得我們思考。我們作為國家稅務(wù)人員，身處稅收執(zhí)法崗位，對外，我們代表國家行使權(quán)力，代表了國家的形象;對內(nèi)，我們在一個崗位就要擔(dān)一分職責(zé)，是對自己負(fù)責(zé)，這是最基本的要求。從這一意義上講，我們每個人是為我們自己工作，做好每一份工作都是對自己負(fù)責(zé)，是對自己的肯定。我希望我們的干部能夠把思路轉(zhuǎn)變過來，把精力用在工作上，只有把自身的本職工作做好了，才能實現(xiàn)自身價值，實現(xiàn)自我突破。

三是遵章守紀(jì)，令行禁止，凝聚國稅新合力。

任何組織群體都需要一種凝聚力。對我們來講，只有凝聚合力才能形成戰(zhàn)斗力，對此，制度建設(shè)是關(guān)鍵。制度既是“規(guī)范”，也是“條令”，更是“依據(jù)”。前階段，縣局對效能問責(zé)、日常紀(jì)律等制度進(jìn)行了重新修訂，而關(guān)鍵在于執(zhí)行。為進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制度，提升國稅執(zhí)行力，縣局將著重加強制度的相關(guān)考核執(zhí)行。今后縣局將通過多種方式方法，加大對日常工作、階段工作、交辦任務(wù)落實情況的監(jiān)督檢查力度，樹立制度的權(quán)威，確保各項目標(biāo)任務(wù)落到實處，真正做到作風(fēng)轉(zhuǎn)變在工作中體現(xiàn)，工作效率和質(zhì)量在作風(fēng)整頓中提高。同時嚴(yán)格考核獎懲，把對各項工作的考核結(jié)果與部門和個人的評先選優(yōu)、兌現(xiàn)獎懲等結(jié)合起來，體現(xiàn)獎勤罰懶，揚優(yōu)棄劣的原則。對極少數(shù)工作消極、混日子過的干部，縣局將采取誡勉談話、限期整改等多種方法予以懲誡，形成作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

四是學(xué)習(xí)不止，創(chuàng)新有為，營造國稅新氣象。

學(xué)習(xí)永無止境。學(xué)習(xí)既是進(jìn)步之本，既是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑，也是解放思想、更新觀念的途徑。特別是當(dāng)前納稅人的財務(wù)核算水平不斷提高，企業(yè)中高素質(zhì)的財務(wù)管理人員不乏其人，我們只有掌握更多的專業(yè)知識，才能在管理工作中底氣十足。就當(dāng)前我們的干部現(xiàn)狀來看，我們一些干部的稅收業(yè)務(wù)知識，特別是財務(wù)知識更新遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到工作要求，對企業(yè)的財務(wù)管理更多的是停留在申報納稅的初級階段。同時，在越來越強調(diào)剛性執(zhí)法的大環(huán)境下，對我們干部的日常執(zhí)法要求越來越高，做到公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，學(xué)習(xí)是必由之路。如果沒有樹立學(xué)習(xí)意識，掌握最新的業(yè)務(wù)知識，最后造成執(zhí)法過錯，引發(fā)執(zhí)法責(zé)任追究受影響的還是我們自已。因此，我希望我們?nèi)w干部要有一種緊迫感，有一種終身學(xué)習(xí)意識。一些同志講歲數(shù)大了學(xué)習(xí)吃力，工作忙沒時間。而我要說年齡不是障礙，時間也不是問題，只要我們有這個決心，有這個毅力，每花多一點時間用在學(xué)習(xí)上，工作之余抽點時間看看書，總會收到成效。只有這樣全局上下才能形成一種人人愿意學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的良好風(fēng)氣，使學(xué)習(xí)成為每個國稅干部的自覺行動。

自元旦起《企業(yè)所得稅法》正式實施，企業(yè)所得稅管理是我們今后的稅收征管重點和難點。圍繞企業(yè)所得稅法，近期縣局將組織開展相關(guān)的輔導(dǎo)培訓(xùn)工作，提高全體稅收管理員所得稅管理水平，為進(jìn)一步增強企業(yè)所得稅征管創(chuàng)造條件。在此，我要求全體干部以此為契機，深入開展相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個人的業(yè)務(wù)水平。同時廉政教育方面，明年縣局還將開展一兩個集中性的廉政效能專題教育活動，強化全體干部對廉政效能建設(shè)重要性和必要性的教育，引導(dǎo)大家樹立起自律、自警、自查、自嚴(yán)意識。有針對性的加強法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨紀(jì)條規(guī)和國家法律法規(guī)教育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作，切實做到廉潔從政，努力確保干部隊伍平安。

同志們，加強機關(guān)作風(fēng)和隊伍建設(shè)對于我們國稅今后的長遠(yuǎn)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。作為國稅的一員，我們?nèi)w干部要以高度的工作責(zé)任感，扎實有效的工作，求真務(wù)實的精神，切實解決我們國稅在發(fā)展中所面臨的困難，為實現(xiàn)國稅事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供堅強的思想保證，用奮發(fā)的精神面貌全面貫徹落實精神。

供熱會議總結(jié)講話篇十一

同志們：

這次公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議是繼公司五屆九次職代會之后召開的又一次重要會議。會議的主要任務(wù)，是貫徹中紀(jì)委三次全會、國網(wǎng)公司和省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神，回顧總結(jié)公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況，按照中紀(jì)委提出的嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”、“八項要求”、“三個不得”的新規(guī)定和“為民、務(wù)實、清廉”的新要求，圍繞省公司制定的“廉潔從業(yè)十條規(guī)定”，落實公司2016年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全面安排和部署今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)。會前，公司黨委專題聽取了紀(jì)委的工作匯報，討論了會議的主要議程。會議安排的內(nèi)容十分豐富。

這次會議首先聽取了省紀(jì)委法規(guī)室董震同志關(guān)于兩個《條例》學(xué)習(xí)的重要報告，通過輔導(dǎo)講解收到了良好的效果，幫助大家更進(jìn)一步加深對兩個《條例》內(nèi)容和精神的深刻理解，希望大家學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好兩個《條例》。

合肥供電公司與市檢察院聯(lián)手在全市供電系統(tǒng)共同開展預(yù)防職務(wù)犯罪，簽訂檢企共建活動意見書，這是加強廉政建設(shè)和預(yù)防反腐bai工作的一項新舉措。今后，將加強兩個單位經(jīng)常的聯(lián)系互動，通過邀請檢察官開展的說案教育，以及大墻內(nèi)的“公仆”現(xiàn)身說法說紀(jì)教育，將起到警鐘長鳴的警示作用，對公司的兩個文明建設(shè)的順利進(jìn)行也將會發(fā)揮著重要的保證作用。

江淮同志在會上傳達(dá)了省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育大會精神，使我們明確了省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路，這對我們安排今年的工作，落實各項任務(wù)起到了十分明確的指導(dǎo)作用。

仲平同志對去年的工作進(jìn)行了總結(jié)，并就今年的工作任務(wù)作了具體部署，提出的工作目標(biāo)、任務(wù)、措施、要求十分清楚，請各單位緊密結(jié)合實際，抓好貫徹落實。公司關(guān)于在中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“廉潔自律安全點”活動的意見，這個意見是公司黨政領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)討論，多次修改，黨委會通過作出的決定，它是今年深化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作的又一項新舉措，也是對我們中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實“四大紀(jì)律”、“八項要求”和省公司“廉潔從業(yè)十項規(guī)定”的具體要求，我們要認(rèn)真貫徹落實，努力使公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有新的進(jìn)展、新的突破、新的成效。

會上，安排四個單位的領(lǐng)導(dǎo)代表進(jìn)行發(fā)言，我認(rèn)為講得都很好，值得互相學(xué)習(xí)和借鑒，體現(xiàn)了他們對貫徹公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)部署的思想認(rèn)識態(tài)度和抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心。

2016年公司黨委按照上級的總體要求和部署，緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持不懈地推進(jìn)反腐倡廉工作，在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、效能監(jiān)察工作、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、從源頭上綜合治理等方面取得了顯著成績。公司黨風(fēng)廉政建設(shè)在省公司組織的考評中位居系統(tǒng)第一名，獲得了省公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位；光明系列八個品牌服務(wù)獲省公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai創(chuàng)新二等獎；公司紀(jì)委監(jiān)察部被評為先進(jìn)集體；行風(fēng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)被國網(wǎng)公司評為先進(jìn)單位、文明行業(yè)創(chuàng)建工作獲合肥市文明行業(yè)等多項榮譽稱號。通過加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，使企業(yè)的凝聚力得到加強，順了人心，鼓舞了士氣，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個文明建設(shè)。這是在座的各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果，也是公司全體干部和廣大職工努力工作的結(jié)果。對此，黨委是滿意的。

但是，我們也應(yīng)該看到還存在一些值得注意的問題。楊寧生總經(jīng)理在省公司2016年紀(jì)檢監(jiān)察工作暨警示教育會議上，談到存在的問題時指出：

一是認(rèn)識上與要求有差距，廉潔教育難度比較大，一些領(lǐng)導(dǎo)干部自律意識和自律自覺性達(dá)不到要求，盡管黨風(fēng)廉政建設(shè)局面能夠控制，但是教育的深入跟不上一些領(lǐng)導(dǎo)干部思想的變化，每年黨員干部犯罪和違規(guī)違紀(jì)案件都有發(fā)生，科級干部發(fā)案總數(shù)高于處級領(lǐng)導(dǎo)干部。

二是系統(tǒng)內(nèi)奢侈情況不同程度存在，個人消費行為不檢點，講排場，搞不切實際的攀比，搞開支比較大但是沒有實際意義的活動，甚至在外省組織召開會議等等，揮霍浪費情況比較多。

三是行風(fēng)建設(shè)與社會期望值差距比較大，尤其是農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所服務(wù)水平參差不齊，侵犯農(nóng)民利益的來信投訴居高不下。根據(jù)楊總的講話對照檢查，這些問題在我公司都有不同程度的存在，主要表現(xiàn)在：

二是花錢大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象也還較為突出；

三是公司機關(guān)的工作作風(fēng)有待改進(jìn)和加強；四是行風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作還存在不夠規(guī)范、不夠到位的現(xiàn)象，在涉農(nóng)收費中違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。這些現(xiàn)象的存在，說明我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作離上級的要求還有很大差距。

這些現(xiàn)象的存在影響了職工的積極性，影響了企業(yè)的形象。這些存在的問題也是我們今年工作的重點。我們要把差距當(dāng)作工作的壓力，把今年的工作做得更好。

下面，就黨風(fēng)廉政工作談點認(rèn)識和要求：楊寧生總經(jīng)理在省公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會上所作的總結(jié)講話，認(rèn)識問題角度高，話講的非常實在，也非常貼近基層的實際，我對他的講話非常認(rèn)同，這就變?yōu)槲业乃枷牒屠砟睿绻业闹v話大家認(rèn)同了，這就形成了共識。所以我下面的講話很多是引用他的原話。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次會議精神，領(lǐng)會黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作新要求，以求真務(wù)實的精神推進(jìn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

“中紀(jì)委三次會議對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律，同時提出要同中央保持高度一致、要遵守民主集中制、要依法行使權(quán)力、要廉潔奉公、要管好親屬和身邊工作人員、要公道正派用人、要艱苦奮斗、要務(wù)實為民等八項要求，針對國有企業(yè)改革對領(lǐng)導(dǎo)干部提出改革中不得擅自決策或為私人牟利，不得招標(biāo)采購收取回扣，不得改革中損害國家利益和員工合法權(quán)益等三個不得。

在當(dāng)前和今后一個時期領(lǐng)導(dǎo)干部遵守四大紀(jì)律、八項要求和三個不得，遵守民主集中制原則，遵守干部選拔任用規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹和按照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨員處分條例，深入開展行風(fēng)建設(shè)是我們抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的重點。

遵守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律，需要加強黨性修養(yǎng)和鍛煉。遵守經(jīng)濟工作紀(jì)律是為了更好維護(hù)好國家和人民利益，這是國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部基本職責(zé)。遵守群眾工作紀(jì)律，需要我們認(rèn)真做好服務(wù)工作，不要以權(quán)*私、侵犯客戶利益，尤其在農(nóng)村，是對待農(nóng)民兄弟的態(tài)度問題，也是當(dāng)前一個政治問題。

遵守八項要求的核心是正確使用好國家賦予的權(quán)力。

一是要有權(quán)力來源意識，我們國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力是國家賦予的。

二是要有權(quán)力使用定位意識，國家賦予的權(quán)力用來管理企業(yè)，使得國家資產(chǎn)發(fā)揮好應(yīng)有的效用，既有經(jīng)濟效益，又有社會效應(yīng)，對國家經(jīng)濟和社會安全和穩(wěn)定負(fù)責(zé)。

三是要有見證權(quán)力正確使用意識，權(quán)力是否正確使用要營造見證環(huán)境，創(chuàng)造權(quán)力監(jiān)督條件。缺乏這三種意識，就不能夠樹立正確的權(quán)力觀。在錯誤權(quán)力觀支配下行使權(quán)力，頂不住各種誘惑，很容易假公濟私，以權(quán)*私，最終導(dǎo)致權(quán)力異化。

。需要從制度的建立和制度的嚴(yán)格執(zhí)行入手深入認(rèn)真解決好這方面的突出問題。”民主集中制原則是領(lǐng)導(dǎo)班子討論問題和決定問題需要遵守的一項基本原則，體現(xiàn)討論問題發(fā)揚民主，決策問題統(tǒng)一意志，即充分聽取個人意見，又要求個人最終服從決定。

集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是正確使用國家賦予領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的`基本規(guī)定。貫徹民主集中制是權(quán)力在有監(jiān)督條件下發(fā)揮作用的規(guī)范。遵守民主集中原則，可以反映主要領(lǐng)導(dǎo)干部思想素質(zhì)，可以進(jìn)一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，可以更加有效地推進(jìn)工作。

凡是“三重一大”問題都要體現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定，這個議事決策制度，是防止決策失誤，防止權(quán)力腐bai的要求，分工負(fù)責(zé)，只能是有限決策，協(xié)調(diào)共事。分工不等于分家，分管不等于分權(quán)。我們的基層領(lǐng)導(dǎo)班子，多則3－5人，少的只有2人，所以我們決策、辦事、花錢、采購、分配等一定要有透明度。只要是領(lǐng)導(dǎo)班子，就要發(fā)揮班子整體作用，發(fā)揮整體作用的基本形式就是集體研究決定問題。

二、繼續(xù)貫徹落實好裴江淮總經(jīng)理在2015年公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議上的講話精神。裴江淮同志在去年提出的“一個倡議、兩個方面下功夫（在落實責(zé)任制方面，在重點環(huán)節(jié)上下功夫）、從三個方面抓起（從領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，干部隊伍的作風(fēng)建設(shè)，“三重一大”的決策程序上抓起）、具體四個方面入手（從制度建設(shè)，從思想教育，從率先垂范上，從具體工作入手）、做好十六個方面的工作?！睂ψ龊媒衲甑狞h風(fēng)廉政建設(shè)工作仍具有很強的指導(dǎo)意義，要認(rèn)真落實好、貫徹好。

下面結(jié)合上級新的要求，我再強調(diào)幾點。

第一，要不斷加強黨風(fēng)廉政制度建設(shè)和執(zhí)行制度的自覺性。依靠制度預(yù)防腐bai，是做好反腐倡廉工作的根本途徑。沒有規(guī)矩就不成方圓，反腐倡廉得靠規(guī)矩，定了規(guī)矩就得執(zhí)行，定了制度不執(zhí)行，比沒有制度影響更壞。一打綱領(lǐng)不如一次具體行動，我們要認(rèn)真解決制度執(zhí)行不到位的問題，加大執(zhí)法執(zhí)規(guī)監(jiān)督檢查力度，堅決查糾不按制度、不按規(guī)矩、不按程序辦事的行為，做到用制度管人，用制度規(guī)范從政行為。

第二，進(jìn)一步強化對權(quán)力運行的監(jiān)督約束。

不受約束的權(quán)力，必然導(dǎo)致腐bai，最近中央頒發(fā)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，這是新形勢下深入開展反腐倡廉，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的迫切需要，對于發(fā)展黨內(nèi)民主、加強黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，提高拒腐防變能力具有重大意義。

各單位要把貫徹落實好這兩個《條例》作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)抓緊抓好，并以此為契機，發(fā)揚黨內(nèi)民主，強化黨內(nèi)監(jiān)督，把組織監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督有機結(jié)合起來，健全和完善監(jiān)督機制，形成嚴(yán)密的監(jiān)督體系，努力做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里，從而使各級干部不犯錯誤或少犯錯誤。

兩個《條例》頒布實施，進(jìn)一步強調(diào)一把手在推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中的重要作用。一把手在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作中，既是工作的第一責(zé)任人，又是監(jiān)督的對象；既要承擔(dān)工作責(zé)任，又要自覺地接受教育和監(jiān)督。

要擺正自己的位置，把自己和班子成員放在同一個平臺上。加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，既是嚴(yán)格要求，也是關(guān)心愛護(hù)。電力企業(yè)是個非常好的企業(yè)，大家都要珍惜自己的崗位。不要“一失足成千古恨”。“為了自身的人格和尊嚴(yán)，為了家人和親屬榮辱，為了周圍的同事和朋友，為了不讓過去的汗水白流”。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部在廉潔自律方面都應(yīng)做到身體力行，率先垂范，主動接受監(jiān)督。

在此，我也誠懇希望大家加強對公司班子成員及我個人的監(jiān)督。

第三，要嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在公司五屆九次職代會上，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)與各單位黨政主要負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，提出了八項責(zé)任目標(biāo)。完成責(zé)任目標(biāo)，首要工作要做好責(zé)任目標(biāo)的分解，真正把責(zé)任要求落實到具體單位、具體人。

各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，增強責(zé)任意識，落實好“一崗雙責(zé)”，尤其是行政領(lǐng)導(dǎo)要自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于各項工作之中，使之與企業(yè)的中心工作融為一體，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。今年省公司實行全面目標(biāo)管理，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的好壞，不僅僅是榮譽問題更與每個員工的效益密切相關(guān)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中切實承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

堅持一級抓一級，層層抓落實，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的效果同績效考核和月度評價結(jié)合起來，誰發(fā)生問題就要追究這個單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，對在落實責(zé)任制中發(fā)生的問題要做到“三不放過”，即問題原因不查清、責(zé)任不查明不放過；當(dāng)事人責(zé)任未追究未處理、相關(guān)人員未受到教育不放過；未舉一反三認(rèn)真汲取教訓(xùn)、整改措施不落實不放過。真正使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面有效地貫徹落實。第四，抓住工作重點，以求真務(wù)實精神，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。

一是各級班子建設(shè)和選人用人工作。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子，黨風(fēng)廉政建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)一項重要工作。搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于樹立正確的思想觀念、權(quán)力觀念，提高自覺意識，做好“自律、自謹(jǐn)、自省”、“慎獨、慎微、慎初、慎權(quán)、慎欲”、“自律是尊重自己，首先受益的是自己。不要錯誤地認(rèn)為自律是讓利于他人，自律自己會吃虧?！痹谶@方面，也要學(xué)會系統(tǒng)思考。

落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，搞好班子廉潔自律的關(guān)鍵在于一把手。一把手的表率作用對班子的影響，對單位影響至關(guān)重要。一把手要做好表率，上梁正，下梁才不歪。在選人用人問題上，需要健全制度，規(guī)范程序。依靠制度和規(guī)范的程序保證用人質(zhì)量，堅持干部任用“五條標(biāo)準(zhǔn)”，杜絕用人問題上的歪風(fēng)邪氣。用人問題上的腐bai是危害最深、影響最壞的腐bai。省公司正在探索和深化人事制度改革：“期滿終結(jié)、能上能下”、“好中選優(yōu)、競聘任職”。楊總指出：“在用人方面沒有改革的單位，盡管在選人用人上沒出問題，但是沒有建立競爭激勵機制就已經(jīng)是問題。一個是前進(jìn)中的問題，一個是沒有前進(jìn)的問題?，F(xiàn)在用人制度不改革，是企業(yè)管理落后的標(biāo)志性內(nèi)容之一。

在用人問題上，一定要按照省公司干部工作會議的要求，堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)的原則，堅持集體研究，民主決策，不準(zhǔn)搞個人說了算，要逐步推行票決制或表決制，推行誰推薦誰負(fù)責(zé)的制度。

我們的干部要靠提高自身素質(zhì)，實現(xiàn)個人愿景，不能靠拉關(guān)系，找路子。組織上提拔你了，是你干得好，不要對某個人感恩戴德，把工作做好，把隊伍帶好就是對組織的最好回報。

二是服務(wù)、行風(fēng)和打造合肥供電公司誠信品牌工作。省公司把“社會形象誠信”作為企業(yè)愿景和追求目標(biāo)。要實現(xiàn)這一目標(biāo)得靠各基層供電公司做好扎實的基礎(chǔ)工作。

應(yīng)該看到我們公司的規(guī)范服務(wù)工作，無論按規(guī)范要求還是省公司的要求、客戶的要求，差距是很大的。

去年萬人評行風(fēng)雖勉強搞了一個第三名，里面還有水份。同全省比，在服務(wù)滿意率方面，根本談不上領(lǐng)先，處于中下名次，怎樣迎頭趕上，這要靠領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)范管理要求員工，員工要按規(guī)范制度做好自己的工作。

解決好“三農(nóng)”問題是全黨工作的重點，是國家關(guān)注的焦點，在農(nóng)村落實四到戶服務(wù)，按規(guī)定價格收費不僅是業(yè)務(wù)問題，也要從講政治的高度來認(rèn)識問題，我們各級領(lǐng)導(dǎo)一定要貫徹好“五項禁令”，以高度的責(zé)任感和使命感把農(nóng)電服務(wù)工作做細(xì)做實，讓農(nóng)民兄弟滿意，并確保不發(fā)生“三農(nóng)”事件。

作為一般的生產(chǎn)企業(yè)，黨風(fēng)廉政工作抓到中層干部就可以了，但供電企業(yè)不同，我們?nèi)齻z倆外出工作同用戶聯(lián)系較多，員工也有可能發(fā)生以權(quán)*私問題。

三是自有資金管理問題。自有資金管理問題，去年紀(jì)委組織了專題檢查，并同有關(guān)基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題談話。

在這里我再強調(diào)三點：

一是要來路清楚、合法，不準(zhǔn)另設(shè)帳號；

二是家底要清楚，公開，不準(zhǔn)搞帳外帳，不要只有某一個領(lǐng)導(dǎo)和會計知道；

三是分配要公平公正，使用要透明公開。

四是要重視創(chuàng)新關(guān)于創(chuàng)新的意義，在其它會議上我曾多次講過，今后不再重復(fù)。要創(chuàng)新就要改變習(xí)慣性思考模式，在制度上創(chuàng)新、在管理上創(chuàng)新、在方法上創(chuàng)新。第五，要確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項目標(biāo)任務(wù)的落實，抓落實就是要有效果，出成果。

對抓落實問題，公司黨委一直十分重視，應(yīng)該說，我們的工作思路和任務(wù)目標(biāo)已經(jīng)明確，現(xiàn)在的問題，就是要在抓好落實上下功夫，在講實干、重實效上下功夫，落實最終結(jié)果要體現(xiàn)在工作成效上。

搞好這方面建設(shè)的關(guān)鍵在于大興求真務(wù)實之風(fēng)，作為黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要善謀發(fā)展之策，更要強化落實之功。要帶著強烈的責(zé)任心、事業(yè)心，做到對廉政建設(shè)工作心中有數(shù)，哪里是薄弱環(huán)節(jié)，哪里是重點工作，哪些方面存在什么問題需要解決，采取什么措施加以改進(jìn)，都該有實際的具體意見和辦法，對認(rèn)準(zhǔn)的目標(biāo)，要抓住不放，真正做到責(zé)任到位，工作到位，措施到位。

發(fā)展是硬道理，我們企業(yè)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作的根本目的在于創(chuàng)造生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展思想基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好的企業(yè)運作和發(fā)展環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)干部做到廉潔自律也不是為了潔身自好。領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子只有嚴(yán)格自律，認(rèn)真遵規(guī)守紀(jì)，才能夠取得上級領(lǐng)導(dǎo)的信任，才能夠取得員工信任，才能夠真正有效組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，推進(jìn)改革和發(fā)展，才能帶好隊伍，保持穩(wěn)定。

領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子加強自律，自覺遵規(guī)守紀(jì)，才能夠使國家賦予的權(quán)力發(fā)揮最大作用，取得企業(yè)最好經(jīng)營成果，保證國有資產(chǎn)運作質(zhì)量。因此，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，相輔相成，相互作用。我們不能有其他錯誤認(rèn)識，忽視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐bai工作。要樹立正確的政績觀，不做表面文章。

搞形式主義，表面文章也是一種變相腐bai，搞沒有經(jīng)濟效益的或是花錢多、效益小的形象工程，也是以權(quán)*私。對上級的部署和要求，不能以會議貫徹會議精神，以文件貫徹文件精神，以講話貫徹講話精神，扎實的工作作風(fēng)，就是要認(rèn)認(rèn)真真做事，實實在在做人，工作中要做到“五少五多”，要少形式，多內(nèi)容；少會議，多調(diào)研；少文件，多指導(dǎo)；少活動，多干事；少檢查，多幫助。要把心思用在工作上，減少一些不必要的應(yīng)酬。

務(wù)必保持艱苦奮斗的作風(fēng)，辦一切事情都要遵循勤儉節(jié)約，艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，量力而行，講求實效。對外交往方面要做到內(nèi)方外圓，方圓有度。任何時候，干什么事情都不要大手大腳，鋪張浪費。各級領(lǐng)導(dǎo)都要以自身的表率作用帶動領(lǐng)導(dǎo)班子搞好廉政建設(shè)，以思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律來影響廣大干部，影響企業(yè)風(fēng)氣。努力使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的明顯成效，繼續(xù)在全省系統(tǒng)內(nèi)居于領(lǐng)先位置。

供熱會議總結(jié)講話篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，2011年我鎮(zhèn)堅持“親民、利民、為民”的服務(wù)理念，積極探索、開拓創(chuàng)新，形成了具有碾莊特色的民生工程。下面就有關(guān)情況向大家作簡要匯報：

一、深入開展慰烈工程，打造紅色教育品牌

為迎接全國慰烈工程現(xiàn)場會的圓滿召開，我鎮(zhèn)積極組織人力、物力，對散葬烈士墓進(jìn)行調(diào)查摸底、登記造冊，建立完整的檔案資料，確保不漏一墓一穴；細(xì)心做好烈士遺屬思想工作，將散葬烈士墓集中到烈士陵園安葬；精心組織實施，嚴(yán)格抓好遷墳的各個環(huán)節(jié)，對烈士的起骨、運送、安葬等環(huán)節(jié)明確分工，責(zé)任到人；狠抓綠化美化，結(jié)合陵園的整體布局。一改陵園東路的臟、亂、差現(xiàn)象，鋪設(shè)了路沿石、下水溝、生態(tài)磚，栽植綠化苗木，使陵園東路煥然一新。同時，為迎接此次會議召開，對前往碾莊敬院途經(jīng)的民主北路進(jìn)行沿街廣告牌整治，鋪設(shè)路沿石，路面兩側(cè)進(jìn)行綠化，栽植雪松、女貞4000余棵，總計投入 萬元。同時，我鎮(zhèn)以“慰烈工程”為契機，著力推出“碾莊圩烈士陵園”、“李超時紀(jì)念館”紅色教育品牌，組織各類活動，讓群眾在參觀中感受先烈風(fēng)采，在憑吊中陶冶愛國情操，使“慰烈工程”褒揚先烈、教育后人的功能得到充分體現(xiàn)。

二、拓寬助老養(yǎng)老渠道，弘揚敬老愛老美德

年，在鎮(zhèn)財力十分緊張的情況下，投入76萬元，為院民配置了電視、儲藏柜、沙發(fā)、床等設(shè)施，并建設(shè)了老人練戲房、1個水沖式廁所、遮雨停車棚、不銹鋼晾衣架、還更換28個防盜門，并購置桂花、銀杏、廣玉蘭等花木，進(jìn)一步美化、綠化了院內(nèi)環(huán)境。

經(jīng)費支持是管好敬老院的保障，我們主要通過四個途徑力求經(jīng)副補院。一是建有30畝菜園、200平方米養(yǎng)豬場和10畝魚塘，每年收入約15萬元。二是與鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合開辦衛(wèi)生室，在滿足院民病有所醫(yī)的同時，對外營業(yè)，每年收入達(dá)2萬元。三是嘗試開展社會化養(yǎng)老，接納11位自費入住人員，取得一定收入。四是和鎮(zhèn)里6這企業(yè)簽訂了聯(lián)誼協(xié)議，每逢重大節(jié)日企業(yè)和敬老院舉行聯(lián)歡、慰問、捐贈活動，進(jìn)一步減輕了敬老院的經(jīng)費壓力，院辦經(jīng)濟的收入主要用于改善院民的基本生活和必要的辦公開支。為把有限的經(jīng)費管好用好，我們成立由審計、財政、紀(jì)檢和所在村主任組成的監(jiān)事會，共同監(jiān)管供養(yǎng)經(jīng)費、院辦經(jīng)濟和接收捐助。讓黨委政府、捐贈人和院民充分了解財務(wù)收支狀況。

三、狠抓民生政策落實，構(gòu)建社會救助體系

2011年，我鎮(zhèn)積極探索，大膽創(chuàng)新，構(gòu)建以農(nóng)村低保、大病救助、養(yǎng)老助老、教育救助等專項救助為主的社會救助體系框架，從根本上解決了社會救助工作的投入機制、操作程序和各類政策的銜接問題。

農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)實施更加科學(xué)化。我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照要求，規(guī)范城鄉(xiāng)低保的發(fā)放和管理，實現(xiàn)了動態(tài)管理下的應(yīng)保盡保，應(yīng)退盡退、陽光低保。2011年全鎮(zhèn)農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)由150元提高到230元，共有606戶1567人享受到城鄉(xiāng)最低生活保障，有力地保障了困難群體的基本生活。

困難群體醫(yī)療救助制度更加人性化。一是核查農(nóng)村低保對象，對部分困難群體減免了新農(nóng)村合作醫(yī)療費用，保證困難群眾也能夠享受到醫(yī)療救助。我鎮(zhèn)參合率達(dá)到100%，共減免費用9.4萬元。二是對患大病的困難群體，采取大病住院救助與慢性門診救助相結(jié)合的救助方式，重點救助五保老人、低保戶和優(yōu)撫對象。全年發(fā)放救助金額156萬元，212人獲得此項救助，有效緩解了因病致貧的問題。

其他專項救助工作取得了重大進(jìn)展。一是足額及時發(fā)放高齡生活補貼金、孤兒生活補助金，殘疾人生活補助金，幫助他們解決了生活困難問題。二是強化優(yōu)撫工作，落實對復(fù)員軍人、傷殘軍人等優(yōu)撫對象的社會優(yōu)待，八一、春節(jié)期間，及時召開軍烈屬和優(yōu)撫對象座談會，并對困難家庭發(fā)放慰問金和慰問品。三是建立慈善超市，舉社會之力救助弱勢群體。

一年來，我鎮(zhèn)圓滿完成了、市政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，較好地解決了困難群眾的生產(chǎn)、生活問題，但民政工作千頭萬緒、任重道遠(yuǎn)，下一步我們將繼續(xù)堅持以民為本、為民解困的宗旨，做好補助金、救助金的核查、發(fā)放工作；強化督查，力爭將敬老院建成國家級文明敬老院；推進(jìn)社區(qū)全覆蓋，用足交通干線穿鎮(zhèn)而過的優(yōu)勢，落實措施，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程。

我的發(fā)言完了，謝謝大家！

同志們：

今天在這里召開2015年全市民政工作總結(jié)表彰會議，總結(jié)2015年的民政工作情況，表彰先進(jìn)，初步安排新一年的工作任務(wù)。剛才xx作了很好的發(fā)言，xx宣讀了表彰決定，并進(jìn)行頒獎，在此，我代表、市政府向獲得表彰的單位和先進(jìn)工作者表示祝賀。

在過去的一年里，我市經(jīng)濟社會迅速發(fā)展，取得了較好的成效。全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值448億元，比增12.5，總量居全省第五，人均全省第四；固定資產(chǎn)投資241億元，比增46.6%，增幅創(chuàng)13年來的最高水平，財政收入43.03億元， 比增14.6%，城鄉(xiāng)居民生活持續(xù)改善，社會各項事業(yè)全面進(jìn)步，這些成績的取得，是全市人民在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機遇，加快發(fā)展，奮力創(chuàng)新的結(jié)果，也與全市民政系統(tǒng)干部職工的勤奮工作、無私奉獻(xiàn)分不開。在此，通過大家向一年來各自工作崗位上付出辛勤勞動的廣大民政工作者表示親切問候和誠摯感謝。

貢獻(xiàn)。一是重建家園工作成績顯著。在抗擊自然災(zāi)害中，積極主動，有效地保障了災(zāi)民的基本生活，按時全面完成了重建家園的工作任務(wù)；二是社會救助體系建設(shè)成績顯著。進(jìn)一步規(guī)范城鄉(xiāng)低保工作，同時提高了城市最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)醫(yī)療救助試點進(jìn)一步擴大，社會福利社會化穩(wěn)步推進(jìn)。三是城鄉(xiāng)基層自治組織建設(shè)成績顯著。全市統(tǒng)一進(jìn)行了村（居）委會換屆選舉工作，全市1884個村（居）委會完成換屆，占總數(shù)的99.9%，完成率居全省第一。通過換屆選舉，優(yōu)化了村（居）兩委班子的年齡、文化結(jié)構(gòu)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政能力，進(jìn)一步增強了群眾的民主意識和法制觀念。社區(qū)建設(shè)出臺了許多新舉措，如出臺房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)按比例無償提供社區(qū)配套用房等重要措施，對夯實社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)將起重要推動作用。四是雙擁工作扎實有效。2015年是雙擁投入資金最多的一年，各類優(yōu)撫對象的撫恤優(yōu)待政策全面落實，重點優(yōu)撫對象醫(yī)療難問題得到有效緩解。五是專項社會事務(wù)管理得成績顯著。殯葬改革進(jìn)一步深化，實現(xiàn)了三明全境火化；區(qū)劃地名等工作得到新拓展。、省政府對民政工作是滿意的。

代會精神，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會，堅持科學(xué)發(fā)展，努力做好各項工作。結(jié)合年關(guān)歲首工作，我簡要講四點意見。

一、樹立勇于創(chuàng)新爭優(yōu)理念。民政工作是政府部門一項很重要的工作，同時又是一項十分辛苦、十分繁重的工作。從民政工作業(yè)務(wù)來講，與國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步緊密相聯(lián)，一直處在有增有減的過程。因此，民政工作努力要順應(yīng)、適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展。要做到順應(yīng)適應(yīng)，就要不斷創(chuàng)新工作，不但要思想觀念更新，而且要為斷進(jìn)行體制、機制、制度創(chuàng)新，還要在思維方式、指導(dǎo)方法上實現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。同時，要樹立良好的精神狀態(tài)，進(jìn)一步營造勇于爭先氛圍，推進(jìn)民政工作新發(fā)展。精神狀態(tài)決定成敗。同樣的工作，同樣的基礎(chǔ)條件，不同的'做事態(tài)度，其效果就會大不一樣。今天表彰年度工作先進(jìn)，目的就是要形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，希望大家以受表彰的單位和先進(jìn)工作者為榜樣，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗、好的傳統(tǒng)、好的作風(fēng)，不斷推進(jìn)各項工作新發(fā)展，同時也希望受表彰的單位和個人，百尺竿頭，更進(jìn)一步。

劃民政事業(yè)發(fā)展。處理好盡力而為與量力而行的關(guān)系，既要爭上位子、搶上盤子，又要從實際出發(fā)，做到分憂而不添亂。同時，要根據(jù)民政工作的形勢任務(wù)，適時提出科學(xué)性、前瞻性的意見和建議，主動為黨委政府當(dāng)好參謀助手，以爭取更多更大的支持。同時，對上級部門要積極爭取，勤跑會跑，不管黑貓白貓，爭取到資金就是好貓。一年之計在于春。我們總結(jié)過去一年工作，就是為了更好謀劃今年。各地要根據(jù)這一要求，結(jié)合即將召開的第十七次全省民政會議精神，對今年工作思路再作進(jìn)一步的完善，使之更加科學(xué)合理、更加豐滿，更加符合實際，更好地推動工作。

三、始終突出為民解困宗旨。關(guān)注民生，解決人民群眾的生活困難，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求和全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨的具體體現(xiàn)。解決好困難群眾的生活，關(guān)系黨和政府在群眾心目中的形象，關(guān)系社會的穩(wěn)定與和諧。各級民政部門是溝通黨委、政府與人民群眾的橋梁和紐帶，要繼續(xù)當(dāng)好困難群眾思想上的知情人、感情上的貼心人、呼聲上的代言人、權(quán)益上的維護(hù)人、排憂解難的辦事人、黨的溫暖的傳遞人。目前，正值年關(guān)歲首，各地要進(jìn)一步組織開展好為困難群眾送溫暖、獻(xiàn)愛心活動，切實幫助困難群眾過好冬，不受寒、不挨餓，高高興興迎新年。

領(lǐng)，是一種誠信。民政干部要增強抓落實的本領(lǐng)，必須做到6句話24個字：“落實舉措，找準(zhǔn)載體、辦好試點、檢查督辦、兌現(xiàn)獎懲”?！奥鋵嵟e措”就是要采取有針對性、符合實際的具體行動，有的放矢，不拖不推，迎難而上?！罢覝?zhǔn)載體”就是指順應(yīng)形勢變化，確立工作抓手，實現(xiàn)形式與內(nèi)容的統(tǒng)一。任何時候、任何工作沒有載體就是一句空話，就不可能有發(fā)展，更不用談創(chuàng)一流工作業(yè)績。“辦好試點”就是要將思考變?yōu)楝F(xiàn)實，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，典型引路.全面鋪開?！翱偨Y(jié)推廣”就是要點面結(jié)合，把點上取得的成功經(jīng)驗，予以應(yīng)用推廣開花結(jié)果?！皺z查督辦”就是要檢驗成效，發(fā)現(xiàn)問題，采取辦法督促解決?！皟冬F(xiàn)獎懲”是指兌現(xiàn)承諾，獎勵先進(jìn)，懲罰落后，形成激勵制約；要做到言必行，行必果，以誠取信，以信服人。

同志們，新春佳節(jié)即將到來，借此機會，向大家拜個早年，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！

供熱會議總結(jié)講話篇十三

年終總結(jié)會上首先要對工作情況進(jìn)行概述，然后總結(jié)從過去工作中得到的經(jīng)驗教訓(xùn)，最后要說明對今后工作的打算。下面是本站小編給大家整理的年終總結(jié)會議講話材料，僅供參考。

同志們,下午好!

舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開值班長以上干部會議暨20xx年。

工作總結(jié)。

20xx年經(jīng)濟責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想20xx年能有個好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報一下今年工作的開展情況。20xx年我公司實現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與20xx年全年相比增加5559萬元，增長率46.53;實現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27;完成純收入1315萬元，同比下降102萬元，下降比例7.2。

從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會令我們損失慘重。對干這方面，我們在座的各位不用抱怨、不用自責(zé)。因為客觀原因，不會長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對我們自身的不足歸納的幾個方面：

一、質(zhì)量方面。

產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽可言更無效益可言。因為沒有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在20xx年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。

在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯誤我們不能犯第二次”。

幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點：

一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時好時壞，說不準(zhǔn)在哪一個批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實，沒有落實到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場。

在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會擁有競爭的最起碼資本。

二、銷售方面。

20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27。但是最大的缺憾，相信我們每個銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

以上的這個數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺，對企業(yè)的正常運作就帶來了困難?；谶@一點11月份的時候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對不能放松，并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強力度，對一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個區(qū)域市場。

第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

三、安全方面。

安全問題，這是每次開會必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提?？墒窃?0xx年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起，造成直接經(jīng)濟損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟帶來損失，同時也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實啊!我們每個員工都希望健健康康的在外地打工掙點錢回家開開心心的過個年?？墒撬嗤取⑸倭耸种?，這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：

第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。

第二、缺乏安全意識，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來沒有重視過。

第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠，沒有深入到實際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。

在此，我對大家要說的就是，一定要加強員工的安全意識，在新員工進(jìn)廠時，一定嚴(yán)格對員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會再有安全事故發(fā)生。

四、現(xiàn)場管理方面。

對于現(xiàn)場管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個新的車間，現(xiàn)場管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。

衛(wèi)生問題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因為在生產(chǎn)過程中，一點毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點。帶疵點的產(chǎn)品賣給客戶，客戶自然會有意見。

我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅持把衛(wèi)生搞好，絕對不能放松。

五、技改方面。

我們廠是個老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點。但我們必須要克服困難，而且必須通過我們自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我們是有一定的成果，例如對梳棉車的改造、對清花車的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實力，去創(chuàng)造更大的財富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭取這方面明年能有更大的發(fā)展。明年對在技改上發(fā)明有成效的工段或部門一律按所節(jié)約的資金30-50結(jié)算獎勵現(xiàn)金。

六、素質(zhì)修養(yǎng)方面。

我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位，可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話，以后肯定不能適應(yīng)時代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個部門、哪個崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識來武裝自己。

七、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。

管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過，我們的擋車工讓機修工去檢修一下機器，居然還有叫不動的現(xiàn)象，這說明他們對自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問題就會互相推脫。

在《20xx年企業(yè)經(jīng)營管理改革方案》中把各科室、部門、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。

八、勞動紀(jì)律。

俗話說：“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時甚至無視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。

以上幾點是我對我們公司20xx年的工作之中存中的問題，做出的總結(jié)。開頭我講過，20xx年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會有勇往直前的士兵。20xx年我們共評出了3個先進(jìn)班組，65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個例子，一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對于一個女同胞來說，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國興同志，我在每年的總結(jié)大會上都會提到，他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時間還是下班時間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實際管理工作中實施的很好，在20xx年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見長，每次統(tǒng)計產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點點瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車間的值班長，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛本職工作，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實實的干了整整十四年，今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任，他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因為他們并沒有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚這種精神、努力工作。同時也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭當(dāng)先進(jìn)。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運作情況，總結(jié)出來的七大具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決20xx年存在的問題。

同志們，不管失敗還是成功，都屬于過去。面向未來、期待明天，才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁，時刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn)，相信成功依然屬于我們。

同志們，發(fā)展要有新的思路，工作要有新的目標(biāo)，20xx年已經(jīng)來臨，新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。20xx年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加快企業(yè)管理改革步伐，強化工作措施落實，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面，以新的目標(biāo)為航向，以新的目標(biāo)為動力，把企業(yè)的各項工作推上一個新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下：

一、20xx年各項指標(biāo)：

1、實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1.85億元，爭取突破2億元;其中一分廠5500萬元、二分廠產(chǎn)值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20xx萬元、五分廠1800萬元、其外發(fā)并線30萬元。

2、實現(xiàn)銷售收入1.85億元,爭取突破2億元;。

3、實現(xiàn)純收入1800萬元,爭取突破20xx萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發(fā)加工100萬元。

4、技改投入4000萬元。

5、20xx年度應(yīng)收款回收率達(dá)98。

6、開發(fā)新產(chǎn)品3項。

7、完成技術(shù)改造2-3項，引進(jìn)大專以上學(xué)歷人才10名。

8、創(chuàng)一流工廠,重振“棉老大”雄風(fēng)，繼續(xù)當(dāng)好排頭兵。

二、為了實現(xiàn)以上目標(biāo)，具體有以下措施：

1、改革企業(yè)運作機制。

在20xx年改革的基礎(chǔ)上，20xx年我們將進(jìn)一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實行經(jīng)濟責(zé)任承包，生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實行嚴(yán)格的買賣，強化分廠廠長的職責(zé)，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成凈利潤部門的5.7，3)實現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量，自覺降本節(jié)支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達(dá)的指標(biāo)。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定。

合同。

他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資產(chǎn)量工資質(zhì)量工資精神文明工資衛(wèi)生工資結(jié)算在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。

目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設(shè)施已基本全部完工，年初設(shè)備進(jìn)廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科挑大梁，加強對各工序，各分廠的質(zhì)量指導(dǎo)，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關(guān)，道道把好關(guān)，以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任，希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質(zhì)量管理，將iso9001落實到行動上，落實到工作中，在20xx年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個新的層次。

4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。

抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的，清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象，因為有每一個環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn)，只有做到每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理，將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。

20xx年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上，明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室，加強對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo)，強化三大部門的職責(zé)，誰出問題誰負(fù)責(zé)，一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用，通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性，理順各分廠的關(guān)系，強化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預(yù)計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化，使制度執(zhí)行更為得力、有效。

6、“降本節(jié)支”發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。

“節(jié)約”一直以來都是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，而“降本節(jié)支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經(jīng)濟效益的方式之一。在20xx年我們一定要繼續(xù)嚴(yán)抓制成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節(jié)約。

另外在用工方面，更要節(jié)約。我們棉紡類企業(yè)屬于勞動密集性產(chǎn)業(yè)。需要用工的人數(shù)比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話說：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃?！币粋€人能干的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴(yán)把招工關(guān)，把工作重心放在穩(wěn)定現(xiàn)有人員和提高人員素質(zhì)上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度。

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造，有必要的情況下淘汰部分設(shè)備，再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置，這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統(tǒng)一管理，對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發(fā)展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發(fā)力度，開發(fā)出適應(yīng)市場要求，技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行，發(fā)揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設(shè)備完好率提高。

沒有好的設(shè)備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產(chǎn)過程由于機械設(shè)備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設(shè)備科在20xx年的工作當(dāng)中一定要做到對機械設(shè)備的定期檢查。不要等到設(shè)備不能轉(zhuǎn)動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預(yù)先做好自己的工作。我曾經(jīng)聽我們的機修人員反映，說我們的揩車質(zhì)量只達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)的確良1/5，平車談不上質(zhì)量，對于這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少說明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設(shè)備科把好揩平車這一關(guān)。要強調(diào)的是：20xx年一二三分廠揩平車計劃由設(shè)備科統(tǒng)一制訂，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，對揩平車質(zhì)量不過關(guān)，不按計劃落實的分廠進(jìn)行處罰。

9、銷售方面。

一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強。

三、是優(yōu)先安排差價高，數(shù)量大，效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn)，并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報率，對于低差價、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單，甚至拒絕生產(chǎn)。

四、發(fā)展新客戶，開發(fā)大客戶，接大單常單，培養(yǎng)招收一批特別能吃苦，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經(jīng)濟指標(biāo)有新的突破。

五、20xx年銷售的主導(dǎo)產(chǎn)品，我今天在這里提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應(yīng)該向這些單子發(fā)展，目標(biāo)是銷售5000噸這樣的產(chǎn)品，銷售額達(dá)到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質(zhì)教育。

20xx年，繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí)，并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實務(wù)為主，以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計算機、英語等內(nèi)容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。

20xx年，繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)大地脊梁的精神，要進(jìn)一步加強員工的安全方面和操作方面培訓(xùn)，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學(xué)到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的操作動作。

11、人才戰(zhàn)略要進(jìn)一步實施。

一、是要加快人才引進(jìn)步伐，20xx年引進(jìn)5名大學(xué)生，目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用，在20xx年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生，3-4名安排在生產(chǎn)一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)管理水平。

二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗、有文化的技術(shù)人才20名重點充實到宿豫分廠中去，并有計劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術(shù)力量。

三、是加強人才的培養(yǎng)，對招進(jìn)來的大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)充分給他們發(fā)揮的空間。在20xx年里這一方面我們還是做的比較好的。對新招進(jìn)的大學(xué)生們安排了三個月的實習(xí)期，讓他們在生產(chǎn)第一線去實踐。并給他們制定了。

實習(xí)計劃。

安排了專人負(fù)責(zé)、專人指導(dǎo)從目前看來效果還是不錯的。在20xx年里我們將繼續(xù)在人才的培養(yǎng)方面下功夫。

12、繼續(xù)執(zhí)行五年規(guī)劃的思想。

圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個新長江的目標(biāo)，雖然20xx年對于我們棉紡織有限公司來說，是前進(jìn)途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在20xx年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進(jìn)，管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力，具有雄厚經(jīng)濟實力的規(guī)模型企業(yè)，辦成一個檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主，資本經(jīng)營為輔的，在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實，以與時俱進(jìn)的勇氣，從頭抓起，千斤擔(dān)子大家挑，嚴(yán)格考核目標(biāo)，各分廠必須把各項目標(biāo)真正的落實到實處，簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這里希望大家切實維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益，來搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，爭做企業(yè)的強者。

20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、豬年大發(fā)。

謝謝大家。

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供熱會議總結(jié)講話篇十四

同志們：

今天，我們在這里召開全市安全生產(chǎn)工作會議，主要目的是，傳達(dá)學(xué)習(xí)國家、省、九江市安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)20xx年工作，表彰先進(jìn)，安排部署今年工作任務(wù)。剛才，劉堂澤同志傳達(dá)了上級安全生產(chǎn)工作會議精神，等三個單位作了表態(tài)發(fā)言，會上，還對20xx年生安全產(chǎn)工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，市政府副市長郭少雄作了一個很好的主題報告，并代表市政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直有關(guān)部門簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，希望大家對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，就做好今年的安全生產(chǎn)工作，我講三點意見：

一、肯定成績、認(rèn)清形勢，緊繃安全生產(chǎn)之弦不放松。

20xx年，全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產(chǎn)年”活動為契機，深化“三項行動”和“三項建設(shè)”，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理和各類安全生產(chǎn)專項整治，及時排查和消除了一大批事故隱患，安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，全年共發(fā)生各類安全事故20起、死亡11人，比20xx年分別下降2起、4人，安全事故起數(shù)和傷亡人數(shù)雙雙下降，尤其值得一提的是，工礦商貿(mào)領(lǐng)域全年實現(xiàn)“零事故、零傷亡”的目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作受到了九江市政府的表彰。成績來之不易，借此機會，我代表市委、市政府向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向長期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)工作一線的同志們致以崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認(rèn)識到，我市安全生產(chǎn)工作仍然存在一些薄弱環(huán)節(jié)。一是認(rèn)識不夠。少數(shù)部門、單位的領(lǐng)導(dǎo)重發(fā)展、輕安全的現(xiàn)象依然存在，沒有把安全生產(chǎn)擺上重要位置，安全生產(chǎn)責(zé)任不到位、措施不到位的問題還不同程度存在，不能從落實科學(xué)發(fā)展觀高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，存在著畏難情緒、厭戰(zhàn)思想和僥幸心理。二是基礎(chǔ)薄弱。由于我市高危企業(yè)較多，安全監(jiān)管對象點多、面廣、線長，部分企業(yè)主體還存在著安全經(jīng)費投入不足、安全規(guī)章制度不健全、安全教育不落實等問題，安全生產(chǎn)條件還很差，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件仍然薄弱。三是道路交通事故多發(fā)的態(tài)勢還未從根本上得到遏制。20xx年，我市發(fā)生道路交通事故20起，死亡11人，占全市安全事故總量和死亡人數(shù)的100%，給人民生命財產(chǎn)造成了嚴(yán)重?fù)p失，也給我市安全生產(chǎn)工作帶來一定影響，全市安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。因此，我們一定要保持清醒頭腦，要站在講政治、構(gòu)建社會主義和諧社會的高度抓好安全生產(chǎn)工作，牢固樹立抓安全就是抓生產(chǎn)、保安全就是保穩(wěn)定的思想，把安全生產(chǎn)工作列入黨委、政府的議事日程，切實做到事事抓安全，處處想安全。各地、各單位必須按照“一崗雙責(zé)”要求，不斷增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，認(rèn)真履職盡職，把安全生產(chǎn)工作抓實、抓細(xì)、抓好。

二、突出重點、狠抓落實，為趕超發(fā)展?fàn)I造安全的發(fā)展環(huán)境。

20xx年是“十二五”的開局之年，也是我市“三年決戰(zhàn)工業(yè)300億”、爭得應(yīng)有地位的關(guān)鍵之年。能否做好今年的安全生產(chǎn)工作，一定程度上決定著我們能否開好局，起好步，更關(guān)系到經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定增長。全市上下要牢固樹立“安全第一”的思想，切實增強作好安全生產(chǎn)工作的使命感和責(zé)任感，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。

1、落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在企業(yè)，重點在“一把手”，重中之重在于安全責(zé)任落實到位。一要確保企業(yè)主體責(zé)任落實到位。切實強化企業(yè)法人代表、實際控制人第一責(zé)任者的責(zé)任，健全企業(yè)安全管理機構(gòu)，完善管理制度，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)固本強基的重要舉措，納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，永續(xù)推進(jìn)。持續(xù)加大企業(yè)安全投入，足額提取用好安全費用，落實技術(shù)改造和隱患治理資金，積極參加安全責(zé)任保險。嚴(yán)格落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。二要確保部門監(jiān)管責(zé)任落實到位。堅持“管生產(chǎn)，必須管安全”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，強化安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門的安全職責(zé)，關(guān)口前移，嚴(yán)字當(dāng)頭，使監(jiān)管工作深入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，及時糾正查處非法違法、違規(guī)違章行為，對不具備安全生產(chǎn)條件的及時責(zé)令停產(chǎn)或依法予以關(guān)閉。三要確保安全問責(zé)制度落實到位。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，加大安全獎懲力度。嚴(yán)格按照依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則，從事故發(fā)生的全過程進(jìn)行責(zé)任倒查，對違法違規(guī)、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究，絕不姑息，對瞞報、謊報、遲報事故及事故后逃逸的行為，要依法從重從快查處。

2、嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)行為。繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，深入開展“打非”專項行動，重點要抓好以下“四個環(huán)節(jié)”。一要認(rèn)真總結(jié)前兩年打非成果。分析研究薄弱部位，確定下一步打非重點，對非法違法生產(chǎn)突出的企業(yè)，要與司法機關(guān)密切配合，加強部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的統(tǒng)一聯(lián)合行動，增強打擊實效。二要進(jìn)一步加大懲治力度。對“打非”過程中發(fā)現(xiàn)的問題，切實做到“四個一律”，即對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實監(jiān)管措施;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。三要注重效果、跟蹤監(jiān)管。著力強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能部門的“打非”責(zé)任，防止前糾后犯、死灰復(fù)燃，防止新的非法違法行為發(fā)生。四要加強社會監(jiān)督。鼓勵媒體和群眾舉報，把非法違法企業(yè)列入“黑名單”，向社會公開曝光。

3、狠抓隱患排查治理。繼續(xù)抓好非煤礦山、道路交通、建筑施工、煙花爆竹、危險化學(xué)品、民爆物品及消防等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治，重在預(yù)防，深挖隱患，強力整治，切實做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。要繼續(xù)加大道路交通整治工作，從嚴(yán)整治超載超限超速和酒后、疲勞駕駛等違法違規(guī)行為。要實現(xiàn)隱患排查治理的經(jīng)常化、制度化，納入安全監(jiān)管和企業(yè)日常生產(chǎn)的重要內(nèi)容，建立跟蹤督促整改制度，對重大隱患掛牌督辦，該停產(chǎn)整頓的絕不放過、該取締關(guān)閉的絕不手軟、該異地搬遷的絕不拖延，切實做到防微杜漸，防患于未然。要強化源頭治理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可制度，嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入，安全和環(huán)保沒有保障的一律不予審批。

4、推進(jìn)安全生產(chǎn)重心下移。要按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育強化到基層，安全意識強化到基層，安全責(zé)任強化到基層，安全投入強化到基層，安全監(jiān)管強化到基層的要求，加強基層安監(jiān)隊伍建設(shè)。各地、各單位要讓“最放心的人”，從事安全生產(chǎn)工作這個“最不放心的工作”，要在工作、生活等方面，多支持、多關(guān)心、多理解。要充分發(fā)揮企業(yè)生產(chǎn)班組和安全員作用，加大崗位培訓(xùn)力度，強化現(xiàn)場安全管理，堅決抵制違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的行為。要堅持不懈地開展安全生產(chǎn)教育進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭活動，加強安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，普及安全知識，提高全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng)，營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注安全的良好輿論氛圍。

5、建立安全生產(chǎn)長效機制。加快建立和完善長效機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安、有序可控的重要保障。要完善隱患排查治理常態(tài)化機制。對安全隱患實行掛牌督辦、驗收銷號，把功夫下在平時，抓細(xì)節(jié)、嚴(yán)排查、強整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。要健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)考核機制?？h安委會辦公室要學(xué)習(xí)借鑒外地好的經(jīng)驗做法，建立健全科學(xué)合理的安全生產(chǎn)工作績效評價考核體系，對安全生產(chǎn)工作實行過程和結(jié)果的雙重考核，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。要創(chuàng)新工作機制。探索建立安全生產(chǎn)約談制度，對不履行或不正確履行安全生產(chǎn)行政監(jiān)管職責(zé)、有可能造成不良后果的`，要及時約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的負(fù)責(zé)人，進(jìn)行告誡談話，及時給他們敲敲警鐘。

三、強化落實，全力確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

安全生產(chǎn)是大事，是重中之重的工作。記得一位領(lǐng)導(dǎo)這樣評價安全生產(chǎn)工作：安全生產(chǎn)是“1”，其他工作是“1”后邊的“0”，只有“1”存在了，其他的“0”才有意義，這個“1”不存在了，其他的“0”再多還是“0”。這個比方，深刻闡明了安全生產(chǎn)工作的重要意義，對此，大家要有清醒的認(rèn)識，真正做到安全生產(chǎn)工作與經(jīng)濟工作同步安排、同步落實。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責(zé)任。在前不久召開的九江市安全生產(chǎn)工作會上，曾慶紅市長指出，安全生產(chǎn)工作不能忽視，誰忽視安全，安全就忽視誰。各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步健全“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)專責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)機制，不斷完善職責(zé)明確、措施具體、激勵有效、約束有力的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，確保安全生產(chǎn)各項工作有人抓，有人管。各地、各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”制，把安全生產(chǎn)納入總體工作，統(tǒng)一規(guī)劃，同步安排，整體推進(jìn)。主要負(fù)責(zé)人要深入基層，深入一線，了解掌握安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，對重大問題要靠前指揮，狠抓各項安全管理措施的落實。分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好分管行政業(yè)務(wù)工作同時，必須抓好各自分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)實行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層分解任務(wù)，落實責(zé)任，形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓共管的良好格局。

2、齊抓共管、形成合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，是一項綜合系統(tǒng)的工作，需要各部門、各單位密切配合、通力協(xié)作。安委會辦公室要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督指導(dǎo)作用，充分調(diào)動各方面的積極性;負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的各部門，要組織落實好本部門、本領(lǐng)域安全監(jiān)管責(zé)任，尤其是對一些設(shè)置安全生產(chǎn)前置條件的審核審批，要嚴(yán)格按照要求，共同把好關(guān)卡，不能為了部門利益和局部利益，放松安全生產(chǎn)要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、區(qū)直相關(guān)部門要各司其職，既要管好本部門的工作，更要密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理縱向到底、橫向到邊、交織成網(wǎng)、不留死角，形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、全社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。

3、完善措施，嚴(yán)格考核。要進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核考評細(xì)則，完善獎懲規(guī)定和責(zé)任追究辦法，嚴(yán)格實行安全生產(chǎn)“一票否決”制，要把安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實情況作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子政績、業(yè)績的重要內(nèi)容。各地、各單位要按照要按照今年安全生產(chǎn)責(zé)任書的要求，層層分解責(zé)任，強化監(jiān)督考核，抓好各項目標(biāo)任務(wù)落實，對責(zé)任不到位、工作不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的單位要堅決實行安全生產(chǎn)“一票否決”，并嚴(yán)肅追究責(zé)任，用制度保證安全生產(chǎn)各項工作的有效落實。

同志們，安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)只有起點，沒有終點。做好今年的安全生產(chǎn)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。我們要進(jìn)一步堅定信心，堅決克服麻痹、松懈和僥幸心理，以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度、更加扎實的工作，采取更加切實有效的措施，確保全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為瑞昌決戰(zhàn)工業(yè)300億、實現(xiàn)經(jīng)濟社會趕超發(fā)展提供安全的環(huán)境保障!

供熱會議總結(jié)講話篇十五

同志們：

召開全市村級組織換屆選舉工作動員培訓(xùn)會，目的是對我市村級組織換屆選舉工作進(jìn)行安排部署，通過以會代訓(xùn)的方式對大家進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)。

在為期一天的動員培訓(xùn)會上，市委副書記-------同志作了很好的動員講話，并對全市農(nóng)村基層組織的換屆選舉工作進(jìn)行了安排部署，提出了具體要求;市人大、紀(jì)檢、組織、政府的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣讀了村級換屆選舉工作方案，提出了有關(guān)紀(jì)律要求;市委組織部、民政局的有關(guān)同志就依法搞好村級組織換屆選舉工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)，他們的發(fā)言針對性、操作性和指導(dǎo)性很強，對于我們進(jìn)一步統(tǒng)一思想、理清思路，扎扎實實地搞好村級組織換屆選舉工作具有重要的指導(dǎo)意義。希望同志們在會議之后，結(jié)合實際加以消化，并認(rèn)真抓好落實，確保村級組織換屆選舉工作的順利進(jìn)行。下面，就如何保質(zhì)保量地完成村級組織換屆選舉工作，我講幾點意見：

一、把握工作重點，選好配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子?

1、要正確把握村級組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求。這次村級組織換屆選舉，是我市朝著全面建設(shè)小康社會目標(biāo)邁進(jìn)的新形勢下進(jìn)行的，是我市農(nóng)村基層組織建設(shè)、民主政治建設(shè)和全市廣大基層干部群眾政治生活中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要正確把握這次村級組織換屆選舉工作的指導(dǎo)思想和工作要求。

要抓好輿論導(dǎo)向。要特別注意抓好正面宣傳，引導(dǎo)黨員群眾自覺擺正自己位置，正確對待。在宣傳發(fā)動的形式上，要著重開好村兩委成員會、全體黨員和村民代表會議。宣傳重點是“兩個明確、四個提倡”?！皟蓚€明確”：一是明確“兩推一選”的目的意義、指導(dǎo)思想、標(biāo)準(zhǔn)條件和方法步驟，使黨員群眾正確理解、熱心支持和積極參與這項工作;二是明確黨總支(支部)、村委會成員的標(biāo)準(zhǔn)條件和不宜提名為候選人的范圍?！八膫€提倡”：就是提倡黨總支(支部)與村委會交叉兼職、提倡黨員通過法定程序當(dāng)選村民小組長、提倡文化程度較高的優(yōu)秀年輕黨員和婦女進(jìn)班子，提倡以自薦的形式公開報名競選村干部。

二、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工作順利進(jìn)行。

要深入細(xì)致地做好穩(wěn)定工作。在這次換屆選舉中，有一部分村委會干部將離開工作崗位，思想波動不可避免，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要認(rèn)真細(xì)致做好干部的思想穩(wěn)定工作，化解矛盾，幫助解決實際問題，以滿意的善后工作讓其愉快地離開崗位，并做好過渡時期的移交工作，保證集體資金不流失，村級檔案資料不丟失、確保材級工作的連續(xù)性。

同志們，這次培訓(xùn)會就要結(jié)束了，希望大家回去后，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會有關(guān)法律法規(guī)和政策要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會這次培訓(xùn)會各位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。今年是-------市發(fā)展史上十分關(guān)鍵的一年，機遇與挑戰(zhàn)激勵我們朝夕拼搏，奮發(fā)有為。我相信，在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全市農(nóng)村各級基層黨組織和廣大黨員干部群眾的共同努力，全市的村級組織換屆選舉工作一定能夠順利、按時、保質(zhì)保量地圓滿完成。

謝謝大家。

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