總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和成果進行整理和概括。寫總結(jié)時要用簡練的語言，準確地表達自己的意思，避免啰嗦和冗長。下面是一些總結(jié)參考文獻，供你查閱并參考寫作技巧。
電信局基站班工作總結(jié)篇一
光陰似箭，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼一年又過去了，，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，本人認真對照自身工作職能，根據(jù)公司的工作安排，嚴格要求自己。同時堅定工作理念，加強專業(yè)知識學(xué)習，切實轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行工作職責，以實際行動精心維護基站，確保cdma、phs移動網(wǎng)絡(luò)的暢通，積極為公司創(chuàng)收，最大限度地提升了公司‘以一體化專業(yè)服務(wù)，聚焦客戶需求，成就客戶價值’經(jīng)營理念，現(xiàn)將一年來做的工作簡要總結(jié)于后：
自進入基站維護（移動維護）行業(yè)以來先后擔任過基站維護員、渠道維護員、現(xiàn)業(yè)維護組組長、古藺維護組組長、現(xiàn)業(yè)搶修組組長等。期間，完成全省移動資格認證（三級資格認證），先后接觸了銅軸通信網(wǎng)絡(luò)、光纖通信網(wǎng)絡(luò)及整個ms/bts/bsc/msc之間的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成及鏈接。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，具備了較強的實踐工作能力，并連續(xù)3年獲得省優(yōu)秀員工稱號。
11月進入中國通信產(chǎn)業(yè)有限公司瀘州分公司后，按照公司的要求和工作安排，組織人員對全市300多個c網(wǎng)基站進行基站基礎(chǔ)資料創(chuàng)建及對聯(lián)通劃轉(zhuǎn)站進行全面割接整治，后又將全市400多面單極化天線換為雙極化天線。通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后，使我了解了zte8800、ztei2等設(shè)備的傳輸與接收原理，掌握了中興型主設(shè)備的維護及優(yōu)化。能熟練地對基站及配套設(shè)備進行維護，并正規(guī)的學(xué)習了光電纜的接續(xù)、封焊。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，對cdma無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學(xué)習求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下，積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)，還常常組織班組人員輪流講授本專業(yè)、本崗位的培訓(xùn)課，使班組成員對本專業(yè)的相關(guān)知識有了鞏固與加深，了解和掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新的操作要求與規(guī)范。
無線維護班成立以來，公司調(diào)整我到該班組工作，主要負責通信設(shè)備的維護。到的新的工作崗位后，我除保質(zhì)保量完成份內(nèi)工作以外，還帶領(lǐng)班組人員全年累計更換或替換天線100余面，調(diào)整天線300多個扇區(qū)，搬遷基站10余個，在較短的`時間內(nèi)，把無線維護班打造成了一支綜合素質(zhì)高、戰(zhàn)斗力強的班組。全班成員心往一處想、勁向一處擰，精誠團結(jié)，通過合作，在做好全力以赴提高一體化、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極響應(yīng)國家“走出去”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮公司一體化服務(wù)的優(yōu)勢，不斷對外拓展業(yè)務(wù)增強企業(yè)的水平和能力，推動了主要業(yè)務(wù)的發(fā)展。由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書本學(xué)習，向周圍領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學(xué)習，不斷積累，我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，各種故障，保證了本崗位工作的正常進行，我能夠以正確態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格，無論什么情況下，我都以品德至上來要求自己，而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提，無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條，并切實地遵守它。另外，愛崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵，愛崗敬業(yè)就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，把一分一秒的時間抓牢，不積跬步，無以至千里，不善小事，何以成大器，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起。眾所周知，我原來是做g網(wǎng)基站維護，對c網(wǎng)簡直可以說一竅不通，不過我在日常工作中，認真學(xué)習專業(yè)理論知識，努力提高專業(yè)技能。在與電信公司處于共管階段的前提下，不管是基站基礎(chǔ)維護工作還是網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作都能積極完成。
為公司作出更大的貢獻。
電信局基站班工作總結(jié)篇二
1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋，完善和規(guī)范動力機房及基站動力設(shè)備的全面巡檢維護制度，工作重點側(cè)重于交換動力機房的維護、巡檢。
2、制定動力設(shè)備維護日常工作計劃，按照維修作業(yè)計劃實行維護工作規(guī)范化、制度化；
3、標準化機房建設(shè)；
5、全面提高維護人員技術(shù)水平和工作能力：
維護工作的關(guān)鍵是建立一套完整的動力設(shè)備維護的規(guī)范化制度和動力維護管理體系，并認真嚴格執(zhí)行；保證本部門的業(yè)務(wù)流程運作順暢，樹立積極、良好地完成維護工作的堅定信心，最終的目標：部門管理規(guī)范化、制度化、程序化。
電信局基站班工作總結(jié)篇三
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，通過它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的電信局線路維護工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
在xx年里,本人在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,按照局內(nèi)的工作安排,結(jié)合本人維護的線路情況,嚴格要求自己，堅定工作理念，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉(zhuǎn)變工作作風，認真履行工作職責，以實際行動精心維護線路，努力提高線路質(zhì)量，確保光纜線路的暢通。
我維護的二級線路有１３０公里，在上面附掛的到支局，模塊局的光纜也很多。線路又途徑很多村鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)，廠礦等復(fù)雜地段，給線路帶來很大安全隱患，給維護工作帶來很大不便。面對如此多的維護量，如此多的復(fù)雜線路狀況，我沒有感覺有壓力，沒有怨言，抱著對工作高度負責的態(tài)度一步一個腳印，腳踏實地工作。
在工作中，我認真落實巡回制度。在巡回中，我認真登記線路情況，作好線路資料的詳細、完整。對特殊地段采取徙步巡回，不定期巡回等巡回方式，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。同時在巡回攜帶常用維護工具和材料，對可疑情況上桿檢查并及時處理。在巡回中，我注重護線宣傳的.作用，抓住機會采取方法向沿線群眾宣傳光纜線路的重要性，提高沿線群眾對光纜線路的認識，加強了沿線群眾對保護光纜線路安全的意識，對于預(yù)防線路障礙有很大的幫助。
在xx年中，本人思想作風端正，工作態(tài)度踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責。xx年在我維護的光纜線路取土，蓋房，建廠，擴路比較多，嚴重影響著線路安全，對此種情況，我加強對這些路段的巡回，嚴格落實“三盯”制度，對施工現(xiàn)場負責人和施工人員多溝通，多交流，多宣傳，對施工現(xiàn)場的線路根據(jù)實際情況，采取，升高、下沉、刷彩桿，噴宣傳標語等措施，保證了施工路段的線路安全。
在工作中，根據(jù)工作情況，能夠發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力。春天，鳥容易在線路上安家落戶，有時一個鳥巢要反復(fù)處理幾次。對此種情況我分析后，對容易搭建鳥巢的地方采取對光纜套紅膠管、扎紅布條的方法，直到了良好的效果，秋天，光纜容易被鳥叨我對此種情況，我采取對原光纜綁扎的扎線去掉，更換大掛鉤、加紅膠、刷紅桿子頭的方法，起到明顯的效果。
在工作過程中，能夠找準工作重點、難點，抓住薄弱環(huán)節(jié)，把握工作的主動權(quán)，有的放矢的解決問題。在汛期到來之前，我提前對特殊路段，河桿，進行整治，對在溝坎上的電桿進行移位，加固、增加拉線等措施。對離公路較近又不能移開的電桿采用刷彩桿的方法，提高了電桿的可視度。對過路電桿桿高不夠或牢固成度不夠的電桿進行了更換或升高，提高了離路較近和跨公路電桿的安全系數(shù)，減少了了安全隱患。
在xx年里，我能夠發(fā)揮主觀能動性和團隊精神，積極參加集體勞動，共同完成工作任務(wù)。工作之余加強業(yè)務(wù)知道的學(xué)習，熟練掌握儀表儀器的使用，現(xiàn)在能夠單獨完成對光纜的接續(xù)和測試工作。
總的來說，一年來本人工作量大、任務(wù)重、責任大，但本人事業(yè)心、責任心強、工作認真、態(tài)度積極、勇挑重擔、工作勤勉、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，能夠完成局內(nèi)的工作部署，堅定一切為提高線路質(zhì)量的工作信念，嚴格執(zhí)行局內(nèi)的規(guī)章制度，較好地履行了作為一個線務(wù)員的工作職責，提高了線路質(zhì)量，確保了線路暢通。但這些成績與領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同志們的幫助是分不開的。雖然在xx年里工作取得了一些成績，但本人維護的線路質(zhì)量與局內(nèi)的工作要求還有很大的差距,工作還有很多漏洞和不足的地方。對此，我對工作還有很大的壓力，xx年里，我要在思想上要嚴于律己，熱愛線路維護事業(yè)，全面貫徹局內(nèi)的各種規(guī)章制度，嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在都能樹立起榜樣的作用。我應(yīng)更加勤懇，為維護工作做的事，更加努力學(xué)習專業(yè)知識，使業(yè)務(wù)水平有更大的提高。我要在工作方面有所新的開拓，有所新的進取，要更加嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，開拓前進，為xx年的工作能有一個更大提高而努力。
電信局基站班工作總結(jié)篇四
為認真貫徹落實安全生產(chǎn)工作及有關(guān)文件精神，我局根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，解決當前畜牧業(yè)存在的突出問題，采取有效措施，狠抓工作落實，取得了階段性成效。
一、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，制定活動方案。
我們深化認識，統(tǒng)一思想，把專項行動作為當前的一項重要工作擺上工作日程，在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，制定出了針對性和操作性都非常強的《實施方案》，明確了檢查重點及相關(guān)部門工作職責，成立了“打非治違專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組和行動小組。通過對重點畜產(chǎn)品、重點單位、重點區(qū)域的集中整治，進一步完善畜產(chǎn)品安全體系建設(shè)，加大動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法工作力度，對畜牧業(yè)投入品、動物飼養(yǎng)、出售、屠宰、加工等各個環(huán)節(jié)實施全程監(jiān)管，建立動物性食品安全的追溯體系和責任追究體系，把我市動物性食品安全提高到一個新的水平，促進xx市畜牧業(yè)健康發(fā)展。
二、明確責任。
我局對各站所有存在安全隱患進行大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時制定具體的整改方案，明確專人負責，明確完成整改時限，狠抓整改工作落實。采取一套安全防范措施、制定一份應(yīng)急預(yù)案，實行專人監(jiān)管。對檢查不到位、應(yīng)查未查、應(yīng)改未改等工作不落實的進行嚴肅批評，并限期整改。
三、檢查范圍。
在全市畜牧系統(tǒng)開展安全隱患大排查工作，做好動物性食品、獸藥、飼料等行業(yè)的監(jiān)管工作，切實解決安全生產(chǎn)上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制各類事故的發(fā)生。
四、工作要求。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任。畜牧系統(tǒng)各單位要按照市安委會的統(tǒng)一布署，切實加強對安全大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成職責明確、分工協(xié)作、責任到人的工作機制，確保檢查工作取得實效。
（二）細化方案，落實措施。各單位要認真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和存在的主要問題，層層分解目標任務(wù)，明確實施步驟，落實工作措施，制定切實可行的檢查方案，確保通過檢查，切實從源頭上排除各類安全隱患。
（三）落實責任，即查即改。要堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。對一般性安全隱患要做到立查立改；對暫時不能整改的隱患和問題，要指定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的安全隱患整改不到位而導(dǎo)致發(fā)生重特大事故的，要嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。
（四）廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，充分利用宣傳手段，加大食品安全、疫病免疫、獸藥飼料和草原監(jiān)理等方面的宣傳力度。努力營造全社會“關(guān)注生命、安全發(fā)展”的安全氛圍。
雖然我局在安全生產(chǎn)方面做了不少工作，但也存在一些問題。一是有個別職工安全意識差，存在僥幸心理。二是有個別下屬單位安全生產(chǎn)制度不健全，安全設(shè)施不太完善。
（五）檢查本系統(tǒng)內(nèi)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)工作安排，執(zhí)行情況，防治重大動物疫病，防止草原火災(zāi)工作的落實情況，確保各單位牢固樹立安全生產(chǎn)第一的思想，不斷提高我局廣大干部職工的安全意識。
（六）加強對獸藥，飼料等畜牧業(yè)生產(chǎn)資料的監(jiān)督檢查，嚴整假藥、劣質(zhì)的飼料流入市場，加強對飼料、獸藥經(jīng)營場所和各養(yǎng)殖戶使用情況的監(jiān)督管理，嚴禁不符合國家規(guī)定和禁止使用的獸藥，確保動物安全用藥。
（七）加強草原管理，防止草原火災(zāi)。積極做好各項準備，提高草原防火意識，防止草原火災(zāi)的發(fā)生，確保草場安全。要采取責任到人，加強演練，制定預(yù)案，排查隱患，加強預(yù)警等手段，確保我市草場安全生產(chǎn)。
五、工作進展情況。
越冬渡春情況：預(yù)計xx年底，xx市存欄各類牲畜46萬頭(只)，農(nóng)區(qū)存欄牲畜18萬頭(只)、牧區(qū)存欄牲畜285萬頭(只)。
飼草料儲備情況：截至目前，共儲備飼草4.5萬噸，儲備飼料0.5萬噸，壓制青貯2.8萬噸。
小畜配種和牛羊育肥工作情況：今年我市繼續(xù)加大力度做好牲畜品種改良工作，截至目前，已完成配種牲畜34萬頭（只）、育肥牛出欄3.03萬頭，育肥羊出欄61.2萬只、其中：園區(qū)育肥牛1.25萬頭、園區(qū)育肥羊31.13萬只。
牲畜轉(zhuǎn)場情況：牲畜轉(zhuǎn)場工作預(yù)計將于11月10日開始，11月20號結(jié)束，需轉(zhuǎn)場牲畜共719群28萬頭(只)。
動物疫病防治工作情況：目前xx市已進入秋季動物疫病防控工作，落實領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包群的防疫工作機制，認真組織秋季防疫，截至目前我市已免疫羊50.50萬只、牛3.16萬頭、豬3.62萬頭，免疫密度100%，預(yù)計10月30日完成xx市秋季重大動物疫病防控工作。
我們采取面上檢查與重點抽查相結(jié)合、普查與堵漏洞相結(jié)合的工作方法，對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的地方作為重點，由經(jīng)常督導(dǎo)排查，消除安全隱患。進行不定期和重點抽查。每月至少對重大危險源巡查一次，同時加強日常安全管理，保持安全設(shè)施、設(shè)備正常運行，確保每一處重大危險源都始終置于有效地監(jiān)控之下，防止任何安全事故的發(fā)生。
20xx年我局應(yīng)急管理工作，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照市應(yīng)急辦的具體要求，認真貫徹落實相關(guān)法律、法規(guī)，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“誰主管誰負責、誰投資誰負責、誰受益誰負責”的原則，從成立機構(gòu)、建立制度和落實責任方面著手，切實加強管理，實現(xiàn)了景區(qū)旅游安全零事故發(fā)生。今后我局將進一步建立和完善了應(yīng)急管理機制、建立健全了應(yīng)急救援體。
一、應(yīng)急管理工作開展情況。
（一）健全管理體制，強化日常管理。
一是成立了以局長任組長、各科室負責人員為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建應(yīng)急小分隊，積極做好群眾的組織和動員工作。二是強化了日常安全管理制度，確保各項安全防范措施的落實，及時消除隱患；三是做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高了應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和實戰(zhàn)能力。
（二）制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。
根據(jù)景區(qū)實際情況，我局制定了“xx市天山風景區(qū)管理局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案”、“xx市天山風景區(qū)管理局消防應(yīng)急預(yù)案”、“xx市天山風景區(qū)管理局重特大交通事故應(yīng)急預(yù)案”、“xx市天山風景區(qū)管理局群體性上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”、“xx市天山風景區(qū)管理局機關(guān)工作人員突發(fā)重大傷、亡事件應(yīng)急預(yù)案”、“xx市天山風景區(qū)管理局xx年公眾聚集場所應(yīng)急疏散預(yù)案”。全年內(nèi)部開展應(yīng)急演練一次，做到有預(yù)案、有計劃、有總結(jié)。
（三）規(guī)范值班制度，嚴格定崗定責。
認真開展應(yīng)急值守工作，堅持24小時應(yīng)急值班制度，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，堅持實行由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班，雙人雙崗值班制度，制定了值班工作人員責任表，把工作任務(wù)落實到具體人員。同時，完善了節(jié)假日期間的24小時值班制度，還要求各科室干部上班期間不遲到、不早退、不空崗，手機保持24小時開通，有效地保證了信息網(wǎng)絡(luò)暢通，切實保障了我局各項工作的的健康發(fā)展。
（四）嚴管景區(qū)企業(yè)，開展專項整治。
組織景區(qū)各旅游企業(yè)開展應(yīng)急管理自查整改工作，對景區(qū)各旅游企業(yè)進行安全隱患排查專項整治，重點加強了元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、端午節(jié)、“瓜節(jié)”、國慶期間的隱患排查整改工作和應(yīng)急管理工作，確保了全年零安全事故。
（五）開展應(yīng)急教育，提高防范意識。
我局積極開展了應(yīng)急知識學(xué)習宣傳活動，組織單位干部職工及景區(qū)旅游企業(yè)從業(yè)人員認真學(xué)習《突發(fā)事件應(yīng)對法》等應(yīng)急安全法律法規(guī)，讓員工掌握應(yīng)急常識和應(yīng)急措施，增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能。
二、存在問題。
經(jīng)費不足，用于應(yīng)急救援的投入有限，難以組織大范圍的應(yīng)急救援演練。
三、應(yīng)急管理工作思路。
1、完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。貫徹落實國家安全生產(chǎn)事故有關(guān)應(yīng)急預(yù)案體系的要求，認真履行職責，加強動態(tài)監(jiān)管，使我局的應(yīng)急預(yù)案與市旅游部門的應(yīng)急預(yù)案相互銜接。
2、加強應(yīng)急培訓(xùn)和宣傳教育工作。加強對景區(qū)旅游企業(yè)負責人、應(yīng)急管理人員及崗位操作人員的培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育工作，利用多種方式和載體，宣傳做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要性，普及事故災(zāi)難預(yù)防、避險、報警、自救、互救等知識，強化安全意識，提高景區(qū)旅游從業(yè)人員應(yīng)對事故災(zāi)難的意識和能力。
幼兒的安全工作尤其重要，我們大班組始終把幼兒安全工作擺在保教工作的首位，在幼兒園的統(tǒng)一管理下，進一步強化了師幼的安全意識，幼兒具有年齡小、自我保護意識較差的情況特點，學(xué)期初，我們根據(jù)班組幼兒的實際情況，制定了安全工作計劃，并開展一些相應(yīng)的安全教育活動，取得了安全零事故成績：
一、開展以“安全”為主題的教育活動，豐富幼兒的安全知識。
我們大班組根據(jù)幼兒的年齡特點設(shè)定了“安全知識我知道”主題教育，讓幼兒知道了“不跟陌生人走，不隨便跟陌生人說話”、“不吃陌生人送的食物”、“不遠離集體單獨行動”、“遇到危險如何逃生”“安全標志知多少”以及“游戲活動安全注意事項”等。通過主題活動，使幼兒認識一些安全標志，增強了的安全防范和我保護意識和能力，對保障安全工作起到了積極作用。
二、做好班組內(nèi)的安全自查工作，杜絕安全隱患。
我們每周對各班級進行安全自查工作，及時對班級里的桌椅，午睡室的床鋪等進行檢查，及時地進行修理，防止一些不安全隱患的存在，班里老師就一日生活容易出現(xiàn)的不安全因素進行排查，如午睡時，多提醒睡在床上小朋友的不站起來，提醒幼兒不帶小玩具進午睡室，盥洗活動不吵鬧、不推不擠排隊等候和“女小朋友優(yōu)先”等等，排除幼兒自身不安全因素，如要勤剪指甲，以免指甲過長傷到別人，口袋里不放危險性的物品，如小刀等一些尖銳物品，進一步強化的安全意識。
三、安全教育工作滲透一日保教活動，做好幼兒的安全保障工作。
1、通過談話，觀看安全教育錄像等活動，利用發(fā)身在身邊的一些事故對進行教育，使了解一些安全事故及我保護的案例，提高的我保護能力。
2、在主題教學(xué)活動，如人體的骨骼，讓在認識骨骼的基礎(chǔ)上了解我們應(yīng)該如何保護好己的骨骼，使骨骼不受到傷害。能夠積極地參與討論，如:不同高處往下跳，以免發(fā)生骨折，遵守交通安全，以免發(fā)生安全事故，傷到骨骼等等。
3、教師堅持日常安全工作：每天到園按時開窗通風，保證幼兒兩巾一杯，幼兒的餐具與食具用后消毒，不限制幼兒的便溺次數(shù)，教育幼兒養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習慣，教育幼兒不踩踏桌椅、活動與區(qū)角游戲盡量保持安靜等安全常規(guī)工作，幼兒集體上下樓有教師監(jiān)護，及時提醒幼兒靠右行走。
孩子們雖然即將升入小學(xué)，但其良好的'安全意識終將陪伴幼兒的一生，但愿我們的努力會使其受益。
總之，安全工作是一項長抓不懈的工作，只有把安全工作放在首位，才能保證的身心得到健康的發(fā)展。
電信局基站班工作總結(jié)篇五
光陰如梭，日子在彈指一揮間就流逝過去，就在此時回頭總結(jié)之際才意識到時間的匆匆不待。
作為剛剛跨出校門的我進入到了移動公司，來到這個團結(jié)溫暖的大家庭。第一個崗位是作為營業(yè)員在營業(yè)廳進行為期兩個月的實習。實習的過程就是學(xué)習的過程，在營業(yè)廳各位“前輩”們的指導(dǎo)下，業(yè)務(wù)水平也日臻成熟。營業(yè)廳的生活很苦，但是看到客戶們滿意而歸的笑容，工作一天的我們再辛苦也值得。實習結(jié)束后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在業(yè)務(wù)部成為了一名業(yè)務(wù)管理員。
業(yè)務(wù)部就像是戰(zhàn)場的作戰(zhàn)指揮所，制定市場的發(fā)展戰(zhàn)略。每天都要處理很多的數(shù)據(jù)，不容許絲毫的疏忽，也讓我深深的體會到“天下大事，必作于細”這句話的含義。在業(yè)務(wù)部的時間雖然短暫，卻讓我在業(yè)務(wù)部這一群可愛的人身上學(xué)到了堅忍不拔的意志和勇往直前的氣魄，對我今后的工作和生活將會是一筆巨大的財富。
我現(xiàn)在的工作崗位是基站維護員，主要是負責基站電費、無線局域網(wǎng)的日常維護和班組建設(shè)的一些工作?；倦娰M一直都是網(wǎng)絡(luò)工作不可或缺的一部分，特別是提倡節(jié)能減排的形勢下，如何有效的控制水電消耗，使運營成本控制在一個合理的范圍內(nèi)顯得尤為重要。這當中必不可少的就是與電工們的接觸，為了幾百度的電量和他們爭的面紅耳赤的情況是常有的事，但終歸有一個“理”字是他們怎么也執(zhí)拗不過的。雖然現(xiàn)在電費還沒有達到預(yù)期的目標，但是在領(lǐng)導(dǎo)的指領(lǐng)和大家的不懈努力下，我相信“乘風破浪會有時”！
在新興通信技術(shù)的不斷推動下，近年來集團公司提出“四網(wǎng)協(xié)同”的發(fā)展戰(zhàn)略。無線局域網(wǎng)，作為彌補3g的缺失和分擔2g網(wǎng)絡(luò)壓力的一項業(yè)務(wù)得到大力的推廣。無線局域網(wǎng)的日常維主要包括處理用戶的業(yè)務(wù)使用故障并做好解釋；處理及輔助設(shè)備的各種告警，發(fā)現(xiàn)問題積極的處理和向上級匯報并做好總結(jié)，要做到故障處理的及時和準確。
一年的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和同事們的人心幫助下學(xué)到了許多知識，通過不斷的學(xué)習逐步提高了自己的技術(shù)水平。但是作為剛工作一年的新人，我知道，自己的學(xué)識和能力還是相對欠缺的。為了更好的做好自己的本職工作，并且不斷的提升自己的知識水平，在今后的工作和生活中我要樂觀陽光、積極向上不斷的學(xué)習和請教，不斷的進取、充實、完善自己。讓自己成長為一個愛崗敬業(yè)、技術(shù)扎實的員工而努力。
電信局基站班工作總結(jié)篇六
我局圍繞年初工作思路，搶抓服務(wù)先機，貫穿“拼搏一季度，奮起二季度，決勝三季度，鞏固提升四季度”的發(fā)展主線，堅持“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標”的企業(yè)運營模式，抓經(jīng)營、重服務(wù)、強管理、加強員工隊伍建設(shè)，經(jīng)過團隊共同努力，基本按進度完成預(yù)算指標。
一、以發(fā)展為主線，創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營。
公司經(jīng)營圍繞收入提升和業(yè)務(wù)發(fā)展為核心，持續(xù)深入地實施經(jīng)營創(chuàng)新、業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，以收入兩位數(shù)增長、有效經(jīng)營為主線，以保有發(fā)展并重為策略，以市場細分為基礎(chǔ)，努力提升對市場的反應(yīng)、策劃、滲透和駕馭能力，推動和促進各類業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、以信息化助推帶動業(yè)務(wù)發(fā)展，配合政府打造“xxx”。今年，我們主動滲入政務(wù)網(wǎng)建設(shè)，為電子政務(wù)的建設(shè)提供可行的解決方案；遵循“以應(yīng)用促發(fā)展，以合作促提升”的思路，加強與應(yīng)用部門的合作，拓展各行業(yè)的應(yīng)用服務(wù)，與教育局簽約建設(shè)教育網(wǎng)，接入學(xué)校xxx所，拓展農(nóng)經(jīng)網(wǎng)接入點xxx多家；公安旅館報備系統(tǒng)正在建設(shè)中，完成加油站e通建設(shè)，開展了國稅vpdn系統(tǒng)的培訓(xùn)，在建設(shè)好樣板點的基礎(chǔ)上，積極與其他幾大行業(yè)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)和園區(qū)信息化建設(shè)進行聯(lián)系，表明我電信支持各行業(yè)信息化的決心和態(tài)度。結(jié)合農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，通過農(nóng)技110和農(nóng)家樂熱線，建設(shè)農(nóng)村來電顯示虛擬村xxx個，提升了農(nóng)村信息化進程。
2、以假日營銷促發(fā)展，服務(wù)送到百姓家門口。今年以來，我們抓住春節(jié)、元宵、勞動節(jié)、電信日和國慶黃金周等節(jié)假日的商機，以假日營銷促發(fā)展，將服務(wù)送到社區(qū)、市嘗商務(wù)樓宇、商貿(mào)區(qū)等地，受到了用戶的歡迎，在滿足用戶通信需求的同時也收到了良好的經(jīng)濟效益。
3、精心組織抓落實，以專項營銷活動為契機，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。今年以來，在省公司和嘉興分公司的統(tǒng)一部署下，我們抓住“激情夏日、溫馨服務(wù)”和“奮戰(zhàn)百日，實現(xiàn)目標”沖鋒行動的契機，抓好三個主量的發(fā)展。以小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化為契機，提升用戶對小靈通產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度，同時增加小靈通短信、彩鈴等功能，滿足了用戶需求，促進小靈通的穩(wěn)健發(fā)展，在xx月份啟動了小靈通擴容工程，延伸了小靈通網(wǎng)絡(luò)。固定電話的發(fā)展，加強新建企業(yè)通信的服務(wù)，及時滿足了用戶的通信需求，固定電話按進度完成預(yù)算目標。以全省寬帶用戶突破xxx萬為目標，通過合作發(fā)展、信息化助推等方式促進寬帶的迅猛發(fā)展，今年，我們分別與方正電腦、清華同方、聯(lián)想電腦等品牌電腦商聯(lián)合推出購電腦送電信寬帶禮包等活動，吸引用戶加入電信寬帶；同時積極進行大客戶行業(yè)寬帶集團發(fā)展，同時，開通互聯(lián)網(wǎng)綠色上網(wǎng)業(yè)務(wù)，引導(dǎo)文明健康的上網(wǎng)方式，增加寬帶服務(wù)附加值。為方便外來人口通信，通過在城郊結(jié)合部和流動人口聚集地的有人值守公話和201電話的有效發(fā)展，極大的方便了來務(wù)工人員與外界的聯(lián)絡(luò)。同時還通過聲訊電話的方式為用戶提供便利，如各類考試查分熱線、氣象熱線等。
二、創(chuàng)新服務(wù)，培育企業(yè)服務(wù)文化，切實提升電信企業(yè)形象。
今年以來，公司全體員工努力實踐“用戶至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,積極打造“以前臺服務(wù)為標志、以后臺服務(wù)為支撐、以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為基礎(chǔ)”的全員、全過程的服務(wù)體系。通過不斷培育員工創(chuàng)新服務(wù)意識，使全體員工牢固樹立“全員主動服務(wù)營銷”和“客戶領(lǐng)先”的意識和理念，增強對服務(wù)是提升企業(yè)核心競爭力的有效手段的認識。
1、建設(shè)并不斷優(yōu)化服務(wù)渠道，實現(xiàn)服務(wù)的無縫覆蓋。建設(shè)和管理好銷售服務(wù)渠道，是中國電信以服務(wù)贏得客戶的關(guān)鍵，公司全面推行bpr流程重組，進行組織架構(gòu)的調(diào)整，成立前端三個服務(wù)渠道，并配合農(nóng)村統(tǒng)包渠道，通過不斷調(diào)整渠道營銷服務(wù)力量、加強人員培訓(xùn)，不斷提升渠道人員的服務(wù)水平，用戶服務(wù)的主力軍。為方便用戶使用電信業(yè)務(wù)和購買電信產(chǎn)品，積極進行社會代辦渠道的建設(shè)，新增小靈通代銷渠道xxx個，寬帶代辦渠道xxx個，與郵政局全面合作，開設(shè)市區(qū)郵政電信聯(lián)合營業(yè)廳xxx個，在市區(qū)建立卡銷售點xxx多個。
2、積極組織入社區(qū)、到現(xiàn)嘗進家庭的全員流動服務(wù)，實現(xiàn)與用戶的零距離接觸。從春節(jié)長假的進社區(qū)服務(wù)到目前的定期社區(qū)流動服務(wù)，社區(qū)流動服務(wù)已經(jīng)成為服務(wù)的長效機制，公司后端和管控人員在作好本職工作的同時，積極加入虛擬團隊營銷服務(wù)，通過現(xiàn)場服務(wù)，提高服務(wù)前端的'意識；各服務(wù)渠道在社區(qū)、商務(wù)樓宇、專業(yè)市場設(shè)置電信服務(wù)聯(lián)系牌，方便用戶與客戶經(jīng)理、營銷經(jīng)理的聯(lián)系；xx月份，流動服務(wù)車開始出現(xiàn)在街頭，為市民提供方便快捷的電信服務(wù)。
3、以行風評議活動為契機，在自查自糾的基礎(chǔ)上，廣泛收集用戶意見，并配合當?shù)丶m風辦進行整改，主動接受社會監(jiān)督。強化窗口現(xiàn)場服務(wù)，創(chuàng)建標準化規(guī)范化營業(yè)廳，實現(xiàn)窗口免填單服務(wù)，設(shè)置大堂經(jīng)理進行引導(dǎo)服務(wù)方便了用戶辦理業(yè)務(wù)；增強窗口主動營銷能力，設(shè)立新業(yè)務(wù)演示點和用戶離網(wǎng)通道。
4、加強對窗口和渠道的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督，建立裝移機時限預(yù)警制度和服務(wù)質(zhì)量通報制度，將收入服務(wù)責任制與績效管理掛鉤，認真落實“首問負責制”，加強對服務(wù)工作流程、服務(wù)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督；做好產(chǎn)品、業(yè)務(wù)的消費服務(wù)和使用服務(wù)，采集社會各界和廣大用戶的意見和建議，及時、妥善處理好用戶投訴。
5、做好后臺服務(wù)支撐工作，今年以來，后段部門圍繞前端客戶需求開展工程建設(shè)，進行設(shè)備擴容和割接、小靈通網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、資源動態(tài)管理、寬帶延伸等工程，對大客戶教育網(wǎng)、公安旅館報備系統(tǒng)、教育冤屈通信機房建設(shè)等做好及時的支撐服務(wù)，不斷提升網(wǎng)絡(luò)運行維護質(zhì)量，建立了前后端聯(lián)動的服務(wù)機制。
三、向管理要效益，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，降本增效。
進一步加強和完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，大力實施管理創(chuàng)新，通過管理創(chuàng)新來降本增效，不斷提升企業(yè)資源的使用效率和效益，建立起對市場快速響應(yīng)的新型運營機制和面向流程、客戶、市場的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
1、xx月份，全面啟動bpr項目，通過組織架構(gòu)調(diào)整和人員招聘到位，對現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進行整合，面對市場和用戶需求，減少業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)，縮短流程時限，進一步提高用戶滿意度，在半年來的工作實踐中不斷完善和充實各流程內(nèi)容，通過對bpr理念和文化的宣傳，使員工的理念得到了轉(zhuǎn)變，服務(wù)能力得到提升。
2、加強內(nèi)控管理，發(fā)揮好財務(wù)管控和支撐并重的作用，加強對出入庫和庫存終端設(shè)備的管理，形成終端設(shè)備庫存月報制度，實行新的固定資產(chǎn)管理控制流程，建立退費審批制度，提高帳務(wù)處理的正確性。xx月份起制訂并實施全面預(yù)算管理辦法，加強對成本支出各環(huán)節(jié)的控制力度。
3、職代會討論通過了公司一級考核辦法和農(nóng)村統(tǒng)包實施辦法，各部門按照績效管理的要求，建立部門二級考核辦法并簽定部門與員工的業(yè)績合同，通過科學(xué)設(shè)置kpi指標，加強對績效考核應(yīng)用的溝通，使員工接受了績效管理理念；將考核指標中的動態(tài)指標與階段性工作結(jié)合，發(fā)揮好績效考核指標中動態(tài)指標的激勵考核作用。綜合管理部門在對各部門和支局所二級考核執(zhí)行情況充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，修改了農(nóng)村統(tǒng)包辦法，使考核和結(jié)果運用，真正發(fā)揮績效考核對業(yè)績的改進提高等方面的調(diào)節(jié)作用，挖掘人力資源潛力、發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
5、加強經(jīng)營管理，有效開展經(jīng)營分析活動。各渠道和經(jīng)營區(qū)域圍繞目標客戶進行市場細分，積極開展及時準確、有效的月、季度的經(jīng)營分析。同時著手對產(chǎn)品的經(jīng)營分析，加強產(chǎn)品線的管理，通過事后總結(jié)評估不斷跟蹤用戶對產(chǎn)品的接受程度和產(chǎn)品的質(zhì)量。
6、安全生產(chǎn)方面，加強車輛、人員、網(wǎng)絡(luò)和信息安全方面的管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，制訂車輛管理辦法等制度，一年來，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。
四、培育和建設(shè)先進的企業(yè)文化，以先進的文化引導(dǎo)人。
交流共享的平臺，使“學(xué)習工作化、工作學(xué)習化”進一步在員工中深化，不斷提升管理人員的管理水平和員工的綜合能力及自我診斷、自我管理、自我調(diào)控的能力。
2、加強企業(yè)文化的宣貫。依照《中國電信企業(yè)文化手冊》和bpr流程重組有關(guān)要求，利用櫥窗、板報、電信信息等載體開展對員工的企業(yè)使命、核心價值觀、企業(yè)戰(zhàn)略目標、服務(wù)理念和bpr主流文化的宣貫，今年以來，通過開展演講比賽、知識競賽、征文活動等，使員工逐步認同中國電信“全面創(chuàng)新、求真務(wù)實、以人為本、共創(chuàng)價值”的核心價值觀。
電信局基站班工作總結(jié)篇七
進入中國通信產(chǎn)業(yè)有限公司瀘州分公司后，按照公司的要求和工作安排，組織人員對全市300多個c網(wǎng)基站進行基站基礎(chǔ)資料創(chuàng)建及對聯(lián)通劃轉(zhuǎn)站進行全面割接整治，后又將全市400多面單極化天線換為雙極化天線。通過參加公司組織的培訓(xùn)課和自學(xué)后，使我掌握了中興型主設(shè)備的維護及優(yōu)化。能熟練地對基站及配套設(shè)備進行維護，并正規(guī)的學(xué)習了光電纜的接續(xù)、封焊。為以后的線路維護工作打下了良好的基礎(chǔ)。樹立了完整的通信網(wǎng)概念，對無線基站的維護優(yōu)化產(chǎn)生了強烈的學(xué)習求知欲。在公司及部門的安排帶領(lǐng)下，積極參加公司組織的內(nèi)訓(xùn)，還常常組織班組人員輪流講授本專業(yè)、本崗位的培訓(xùn)課，使班組成員對本專業(yè)的相關(guān)知識有了鞏固與加深，了解和掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新的操作要求與規(guī)范。
安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程?！鞍踩a(chǎn)責任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
泡讀美文。
為了做到生產(chǎn)，我堅持在每天早例會和每周的周會中，讓班組全體員工及實習人員認真學(xué)習并嚴格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹執(zhí)行公司和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求。平時堅持搞好安全生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施及防護器具的檢查維護工作，使其保持完好性能和正常運行。我還時常督促教育新員工正確合理使用勞保用品、工作器具、正確使用滅火器材。通過培訓(xùn)提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，提高了全班維護人員的工作水平。
泡讀學(xué)習。
5、對相關(guān)通信設(shè)備能夠有一定程度的理解，以及各廠家特性能非常熟練的撐握，同樣是為了減少故障發(fā)生的時間，故障時間才是評價一個好維護員的標準，以上是作為一個基本維護員最基本的素質(zhì)。
1、管理人員必需保持清醒的頭腦，指導(dǎo)工作中不能自己也很茫然，自己從哪里作手都不知道，能準確快速的知道先做什么，后做什么，要想到，一般維護人員有時想問題其實非常簡單，有些時候自己上站了什么也不知道，根本沒有一個很好的概念，也根本不知道自己要干什么，去了不行再叫人，缺少東西回來拿就是了，太沒有概念了。
2、要隨時注意一般維護員的心態(tài)，關(guān)心下面的員工，讓他們提高積極性，產(chǎn)生一種主觀能動性，明白工作的重要性，一個好的管理者應(yīng)該隨時注意到自己的形象，其實員工要求也很簡單，就想知道自己的工作是不是得到了管理者的認可，知道自己在這項工作充當?shù)慕巧?，明白自己在工作中的重要性，適當?shù)谋頁P一定會積極性倍加。
3、管理者的藝術(shù)就是讓員工滿意，讓公司發(fā)展，以最簡單的工作創(chuàng)造最有成果的價值，那種每天只是打雷不下雨的管理者，只會讓員工失去信心，一個公司領(lǐng)導(dǎo)必需要有執(zhí)行力，這一點基本的素質(zhì)也沒有當什么管理者，不配，沒有了執(zhí)行力，員工心態(tài)一定亂，在某種程度上不服從，因為管理者的話那只是一句話而已，沒有力度，所以沒有了執(zhí)行力。
4、如果一個公司的發(fā)展僅僅是依靠關(guān)系建立起來的，那這個公司一定不能壯大，只能讓人更加沒有信心，工作態(tài)度極差，工作觀念消極，實力才是提升自己的最好標準，為了公司的發(fā)展壯大，不應(yīng)該以關(guān)系來提升管理者，應(yīng)該在實踐中觀察每個可能的管理者，拿出行動，屁那么一點成績就自以為是，能力超群。
5、發(fā)展的公司是要能有為公司死心踏地的工作的員工，要培養(yǎng)這樣的員工就是管理者的藝術(shù)，就是管理者的價值所在，沒有這樣的管理者，壯大那也只是一句空話，一句口號而已，咱們中國人最善長的是喊口號，口號永遠只是口號。
中國人的企業(yè)為什么總是那么差勁，那就是中國人喜歡走關(guān)系，辦事走關(guān)系，做生意走關(guān)系，提干走關(guān)系，真正有用的員工沒有安排在正確的位置，缺少人性管理，強制管理是當今企業(yè)必需考慮的問題，一個好的企業(yè)一定是非常人性化的管理，當然了，每個管理者都說自己是人性管理，這也是他們口中的一句話而已，沒有執(zhí)行力。在沒有人性化的管理下，員工精神極差，觀念性不強，更談不上企業(yè)文化，每個公司都說自己有企業(yè)文化，可是卻連管理者自己都可以說不清楚他們的企業(yè)文化的精髓，所以同樣也只是口號。
電信局基站班工作總結(jié)篇八
1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細、認真的態(tài)度去做日常巡檢工作，巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺，對各站都有詳細的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。
2、故障處理及時、準確，任何故障沒有超長時間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達到了移動公司的信任。
3、發(fā)電搶修工作做到了及時、迅速，沒有造成超長時間的基站退服。
4、完成了所有基站的照明安裝工作，
5、對電池性能差的基站，進行了放電測試，聯(lián)系移動公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在10月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕，我們也做了處理。
6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門壞，我們即使的聯(lián)系移動公司，得到更換門的許可后，在最斷的時間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露，我們即使的進行包扎處理，對此類現(xiàn)象拍了照片，上報了移動公司。
電信局基站班工作總結(jié)篇九
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
局黨委一班人高度重視安全生產(chǎn)工作，局黨委書記柳美景親自分管安全生產(chǎn)工作，及時傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示要求，經(jīng)常分析局系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢，切實抓好安全生產(chǎn)工作的落實。加強安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳、教育和貫徹、落實，與局屬各單位、各分局繼續(xù)簽定安全生產(chǎn)責任狀。按照我市長政辦函[2009]102號通知“關(guān)于印發(fā)《長沙市安全生產(chǎn)目標考核細則》的通知”考核細則，將安全生產(chǎn)責任落實到各單位、各分局和機關(guān)各處室，全面推行“誰審批、誰負責；誰主管、誰負責”的安全生產(chǎn)責任制。
2、加強規(guī)劃編制。
連續(xù)幾年來我局已完成長沙市城區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過程中，把安全生產(chǎn)布局擺在重要位置，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批。
近幾年來，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響，嚴格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的.安全生產(chǎn)。
3、加強規(guī)劃管理。
堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前，一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防、人防等部門嚴格審查，確保消防安全和停車場及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)之要求，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目，考慮用地狀況，進行減災(zāi)、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目，從嚴依法審批，嚴格把關(guān)；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。
今年來繼續(xù)推進責任制管理，特別注重對本級機關(guān)辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位、七個分局機關(guān)的管理，先后簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》，落實安全管理責任制。
一是在本級機關(guān)內(nèi)，與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強工作聯(lián)系，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。
總結(jié)。
三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責任狀，履行承諾，落實責任，推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。
四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系，開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。
五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀，推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度，極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發(fā)生一起責任事故。
六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調(diào)工作，明確責任領(lǐng)導(dǎo)，及時整改。暢通信訪渠道，認真做好群眾正常信訪的接待處理工作。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作，堅持落實24小時值班制度。
七是認真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會后，我局迅速行動，進行了專題研究，制定了活動方案，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，開展了各項活動，取得了一定成效。經(jīng)過努力，目前所排查的13個信訪突出問題，已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。
5、加強應(yīng)急知識宣傳，增強干部、職工安全意識。
按照長沙市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈長沙市應(yīng)急知識宣傳周活動實施方案〉的通知》的布署和要求，我局于205月26日至6月1日在全局范圍內(nèi)廣泛深入的開展了應(yīng)急知識宣傳學(xué)習活動，并取得了明顯成效。為切實抓好這次活動，制定了《長沙市規(guī)劃管理局宣傳周活動方案》，對整個宣傳活動作了詳細的布置，在5月26日集中宣傳日，對各種宣傳活動作了詳盡的安排，為宣傳周的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。各分局和直屬單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項工作，相應(yīng)制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案，安排了專門人員，認真布置，精心準備，涌躍參與，收到了好的效果。
二、明年工作打算。
1、對全局干部、職工進行一次安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的測試，圍繞全市安全生產(chǎn)十一五發(fā)展規(guī)劃，進一步提高大家的安全生產(chǎn)觀，牢固樹立“安全發(fā)展觀”，強化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想。
2、繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)責任制”制度和“誰主管，誰負責”的安全生產(chǎn)責任追究、獎懲制度，努力提高全局的安全生產(chǎn)觀念。
3、加大對駕駛員的管理，繼續(xù)實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度。
4、繼續(xù)落實長政辦函[2009]102號通知精神，認真執(zhí)行全市安全生產(chǎn)目標考核細則要求，力爭年底取得良好的成績。
5、繼續(xù)做好大接訪活動開展，切實解決一批事關(guān)規(guī)劃管理工作的疑難復(fù)雜、重信重訪和歷史遺留問題，促進全局依法行政和機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，從源頭上化解安全事故的苗頭隱患。
6、繼續(xù)做好奧運期間的安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作，切實履行好安全穩(wěn)定和反恐職責任務(wù)，確保我局奧運會期間及全年穩(wěn)定和安全。
電信局基站班工作總結(jié)篇十
今年以來，我局根據(jù)省、市要求，緊緊圍繞電信通信生產(chǎn)發(fā)展，切實貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極落實各項安全生產(chǎn)責任制，認真開展各項活動，使局安全管理工作又上了一個新臺階，現(xiàn)將一年來情況總結(jié)如下：
一、吸取教訓(xùn)，加強領(lǐng)導(dǎo)。
今年3月19日，我局依維柯車撞一人，重傷一人的重大交通事故，給新上任的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作籠罩著一層灰暗的氣氛，就在這種情況下，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一上來就排除種種障礙，第一天的第一件事就是領(lǐng)導(dǎo)班子明確分工指定了劉＊＊副局長分管安全工作，接著局領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查的第一件事情是安全生產(chǎn)，下鄉(xiāng)處理第一起問題是供電信線路的“三線交越”，全局處理下崗職工的第一人是違反安全生產(chǎn)有關(guān)制度的人，局領(lǐng)導(dǎo)到股室了解工作的是第一個到安保股，全局召開大會內(nèi)容第一個是安全生產(chǎn)的會議。為了加強全局安全生產(chǎn)的管理，局里還調(diào)整了局級安委會成員，進一步明確了成員的職責，充實調(diào)整了安保處成員。今年初，我局同各單位、班組負責人簽訂了安全生產(chǎn)合同37份兌現(xiàn)安全獎金4000余元，同時還制訂了**市電信局安全生產(chǎn)檢查考核細則，全市建立了43個支局，4個代辦所，17個班組，3個中心，5個公司，9個科室的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，局安全生產(chǎn)工作已被各單位擺到了議事日程上，全局形成了安全生產(chǎn)，人人有責的良好氛圍。
二、切實抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育，強化全員安全意識。
今年以來，我局切實做好安全生產(chǎn)的.宣傳教育工作，特別是3月19日之后，我局把日常安全教育作為搞好安全工作的頭等大事，對廣大職工實行全員教育，重點部位強行灌輸、談心、座談等方式來提高自我防范意識。今年以來，我局利用畫廊，刊編案例3次，召開全局大會3次，召開行管人員及班組長農(nóng)村電話會議教育9次，在局內(nèi)懸掛安全標語122條，組織了三次駕駛員的安全教育，并觀看了“安全第一”的錄像帶，在夏季百日賽中，組織省局安全征文5人，參加省里安全征文5人，并在百日賽期間，組織以班組、支局所200多人說身邊人和身邊事的安全生產(chǎn)演講活動，并組織2名職工參加市里舉辦的安全演講，以及有20多人到市里參加此活動，百日賽期間組織收看有關(guān)安全電視講話受教育人達2126人。今年以來，我局先后對新進大中專院校生6人，臨時線務(wù)，駕駛?cè)藛T安全教育考試69人，使安全教育工作做到了經(jīng)?；?、制度化，全員安全意識得到了進一步的加強。
三、制定措施制度，加大檢查整改力度。
今年以來，特別是3.19交通事故的發(fā)生之后，我局結(jié)合安全月，百日賽及三無競賽活動，在全局舉一反三，加大日常檢查整改力度，制定重點部位制度等，針對車輛管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，成立了**電信局車隊，并設(shè)有專人負責，同時制立了切實可行的有關(guān)規(guī)章制度和考核獎懲制度，下發(fā)了加強車輛安全監(jiān)督管理的規(guī)定，下發(fā)了職工禁騎摩托車的規(guī)定，對日常派車、出車均作了具體要求，車隊還針對本班特點，堅持周五車場安全日，以及創(chuàng)紅旗車，安全車的三無競賽活動和每月安全教育學(xué)習日的活動，在夏委百日賽期間，分管安全的局長又親自同車隊簽訂了安全行車責任狀以及駕駛?cè)藛T的業(yè)務(wù)知識考核。使車輛管理步入正規(guī)化的管理。其次是加強重點班組的檢查頻次，今年五月一日，局領(lǐng)導(dǎo)放棄休息日的時間，對農(nóng)村各支局所和桿線工地施工現(xiàn)場進行的專項檢查，5月10日11日，局領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊對各支局(所)進行安全檢查，7月11日和8月12日由分管安全局長又組織了夏委安全大檢查，9月、10月、11月分管安全工作局長又一次牽頭組織安保人員對農(nóng)村桿線和通信機房進行了大檢查，市局的三季度的安全例會后，我局針對農(nóng)村村通桿線“三線交越”情況，局在資金和清退臨時用工人員的情況下，又專門成立了“三線交越”整治小組，在資金和財力上都給予重視，十月份以來，整治人員整改了三個鎮(zhèn)、鄉(xiāng)，整改保護“三線交越”點71個村，整改與電力交越1254處，廣播線35處，在5月份的檢查中針對全市農(nóng)村油機室自制安裝的油機、配電柜在安全上很不規(guī)范，為了做好本項的整改，局領(lǐng)導(dǎo)說：“花錢再多，也在保證設(shè)備的安全，不能讓設(shè)備留下隱患?！苯?jīng)工程技術(shù)人員及安保股的協(xié)力下，終于將此隱患一家一家地進行了整改，使以前電力線破皮、接頭外露、儀表不全、室內(nèi)易燃物較多的油機室，終于有了一個安全可靠的場地和設(shè)備。局配電房生產(chǎn)用電和生活用電由于沒有分開，經(jīng)常用電過載，加上空氣開關(guān)質(zhì)量原因，不能自跳、時常冒煙，不將生產(chǎn)和生活區(qū)用電分開，技件，臨時人員沒有安全帽的21項，絕緣鞋21雙，當即批示請領(lǐng)，夏委百日賽期間二名副局長帶領(lǐng)相關(guān)單位對全市通信機房，農(nóng)村局所機房及通線桿路的防雷避雷設(shè)備進行檢查。今年以來，我局共組織安全生產(chǎn)的專項檢查72次，晚間突擊檢查24次，下發(fā)整改通知書25份，提出整改意見103處，現(xiàn)已整改93處，還有10處是農(nóng)村跨公路鋼鉸線的整治正在落實之中。今年來，我局共對違紀人員處理9人，扣當月安全分120分，罰款600元，下發(fā)通報4份，下崗2人，在安全生產(chǎn)整改投入方面，今年共對農(nóng)村支局所孔洞機房進行封堵，對農(nóng)村支局油機室配電屏進行改造，對市局生產(chǎn)與生活用電分開，對農(nóng)村油機室配備了66只滅火器，購進萬米的保護套筒，對農(nóng)村桿線進行保護，統(tǒng)計整改，共投入資金140多萬元，使局所現(xiàn)場安全防范大大增強，全員安全意識有了進一步的提高，在其它方面，我局還做好與地方勞動部門聯(lián)系，定期邀請來局進行安全專項檢查，在創(chuàng)安全活動中，我局先后有13個班組被市總工會、安委會、消防大隊授民創(chuàng)安全合格班組的稱號，百日賽期間有一名安全員被市安委會進行表彰，局又獲得夏季百日安全賽的先進集體。
四、存在問題。
1、安全一檢查頻次不足，檢查力度不夠深入，對違規(guī)處理還不夠嚴，重教育、輕處罰。
2、安全教育面還不廣，有死角地方。
3、個別職工自我防范意識較差，時有饒幸違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、中層管理人員安全意識不強，有待于提高的培訓(xùn)。
以上是我局一年來安全工作的小結(jié)，在里我們將以十五大的精神為指針，總結(jié)和吸取3.19交通事故教訓(xùn)，扎扎實實地做好20的安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針為，電信建設(shè)發(fā)展做好安全生產(chǎn)工作。
電信局基站班工作總結(jié)篇十一
通過一年來的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、負責市區(qū)23個基站的巡檢和故障處理工作、自維基站固定資產(chǎn)盤查、綜合資管的核查工作。
(20xx年6月進行調(diào)整，未調(diào)整前為60多的自維宏基站、40多的自維微基站)。
二、負責市區(qū)轉(zhuǎn)供電基站和對電業(yè)局結(jié)算基站的電費、租賃費結(jié)算和預(yù)算上報、報表統(tǒng)計上報、電費結(jié)算新增基站地點供應(yīng)商增加工作、與計劃建設(shè)部核查新出電費基站地點工作、解決電費租賃費合同到期洽談和糾紛解決問題等。
(截至20xx年12月28日租賃費結(jié)算16筆;轉(zhuǎn)供電電費結(jié)算139個地點;對龍沙、鐵鋒、建華、市郊、鐵路等供電局每月結(jié)算約為230張發(fā)票)。
其中對龍沙、鐵鋒、建華、市郊、鐵路等供電局每月結(jié)算在20xx年10月后交由徒弟米新星負責。
三、與王舜共同負責基站(宏蜂窩、微蜂窩、wlan)合同簽訂和洽談工作。
對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題要求建設(shè)方及時解決。
五、完成基站維護中心的內(nèi)培和外培工作，制定培訓(xùn)計劃，要求。
外培人員回歸后進行基站中心的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做到知識的中心和代維人員的共同普及。
實行代維人員輪崗實習培訓(xùn)制度。
代維公司的維護人員，到移動分公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護中心進行輪崗實習培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按照移動分公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護中心的員工進行管理，有故障時實地進行故障處理，無故障時學(xué)習技術(shù)理論知識，制定細致、全面的考核評估細則，切實提升代維人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。
六、參與市區(qū)內(nèi)應(yīng)急通信保障工作，20xx年9月與王麗霞和其它中心員工共同參與防汛應(yīng)急檢查工作。
20xx年全年參與了5起應(yīng)急通信保障工作，其中出動應(yīng)急通信車4次。
加強自身對應(yīng)急通信保障工作內(nèi)容與流程的.學(xué)習，了解自己在應(yīng)急通信保障工作中的職責。
八、負責2g、td基站故障和工程搬遷工作等技術(shù)支撐支援工作。
完成全區(qū)2g、td基站故障的技術(shù)支撐工作，完成甘南、克山、市區(qū)等基站搬遷等支援工作，其中甘南基站搬遷為首例板房基站整體搬遷工作，對板房基站搬遷工作有較大的借鑒意義。
九、負責基站維護工作創(chuàng)新工作，個人上報基站創(chuàng)新15個，在20xx年1季度全公司舉行的創(chuàng)新活動中獲得榮譽。
自行編寫“基站相關(guān)數(shù)據(jù)管理辦法”、“基站庫房出入管理制度”、“基站融合臺帳管理創(chuàng)新”等創(chuàng)新成果，其中“基站融合臺帳管理創(chuàng)新”申報中國移動黑龍江公司管理創(chuàng)新成果。
十、完成對聯(lián)通公司共享機房的設(shè)備租賃和共享機房的電量抄表、電費結(jié)算工作。
十一、負責td備件的協(xié)調(diào)派發(fā)工作。
確保全區(qū)能夠及時處理td故障。
十二、20xx年共帶徒弟3人其中已經(jīng)出師可以獨立完成基站維護相關(guān)的各項工作。
十三、作為基站維護中員工的b角，在休假期間完成其直放站室分管理和基站故障分析和周報上報等工作。
十四、完成20xx年基站、wlan周報的匯總和上報工作。
(20xx年10月后交由徒弟負責匯總和上報)。
十五、負責全區(qū)基站四代換型的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)工作、工程信息發(fā)布工作。
配合建華建設(shè)部完成基站宏站和微站的換型工作，完成替換機柜和板件的統(tǒng)計入庫工作。
協(xié)調(diào)庫管部門存放替換機柜和板件。
申請苫布做好替換機柜和板件的遮擋工作。
(20xx年8月后交由徒弟負責替換機柜和板件的統(tǒng)計入庫工作)。
十六、完成外國語學(xué)校、飛機場、鐵路工程學(xué)校、百花園、百花紅樓、百花科技電子城、嫩江賓館等基站糾紛問題。
以及計劃建設(shè)部要求醫(yī)學(xué)院南、齊大北等基站的進站建設(shè)工作問題等。
十七、協(xié)調(diào)省公司出納、工商銀行站前支行共同解決關(guān)于鐵路15位企業(yè)下屬帳號匯款問題。
十八、完成大學(xué)學(xué)生實習，基站維護中心側(cè)接待講解工作。
十九、負責td-lte、td七期涉及基站維護中心的各項工作，如配合優(yōu)化中心和計劃建設(shè)部選址等。
在以后的工作中，我要加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。
積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
電信局基站班工作總結(jié)篇十二
在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設(shè)備的運行情況，記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù)，并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫，即使的去更新，對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時的進行處理，具體的巡檢、檢查范圍包括：基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設(shè)施。檢查項目包括：工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生，以及基站所存在的各種安全隱患。
2、基站故障處理：
在接到機房（omc）故障派單后，我們組織有的先分析出現(xiàn)故障的原因后，帶齊需用的工具、設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場，沒有盲目的出發(fā)去處理，由于出發(fā)前的工作做到位，其次處理故障嚴格按照處理故障流程處理，因此沒有造成長時間的去處理一個故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障，都沒有長時間的去處理，處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時我們做到了快、迅速、準確。
本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后，我們都能迅速的出發(fā)，趕往基站發(fā)電，沒有造成大量的基站由于停電引起退服，有部分基站是室外站，沒有后備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電，減少退服時長。有部分基站建于山上，路途遙遠、難行，但我們克服了種種困難，沒有造成這些站退服過長。
我們代維的基站，基本都沒有照明，在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安裝。
5、基站蓄電池的更換：
我們維護的基站中，有部分基站存在蓄電池放電時長短，引起基站退服得問題，我們即使的做了放電測試，聯(lián)系移動公司做處理，在10月份更換了此類基站的蓄電池組，因此在目前看來由于蓄電池性能差，引起基站退服都減少。
6、基站隱患的排查處理：
在每月的日常巡檢工作中，我們統(tǒng)計了各站的遺留問題，有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。
電信局基站班工作總結(jié)篇十三
經(jīng)過了這么多周的實習，對于經(jīng)常出現(xiàn)的故障終于了有了質(zhì)的認識。就如天線的分集接收。它是在垂直偏振的天線內(nèi)每一個天線的架內(nèi)有一組垂直排列的偶極單元陣列，垂直偏振只能采用空分分集，它的空間分極的距離為18?左右，?是無線信號的波長。如：900mhz天線空間分集的距離為6米，1800mhz天線的空間分集的距離為3米。
在雙極向偏振（x形偏振）天線中，在同一各天線架內(nèi)放置兩組（如正負45度）的偶極單元陣列，允許極化的分集，這樣，天線所占用的空間更小。但極化分集有以下的不足之處：由于45度的偏振作用使tx存在傾斜的損耗（-1.5db），至于rx，相比空間分集來說，極化分集由于有較高的分集增益補償，傾斜損耗不是很明顯。
雙極化分集可以采用偏振分集，增益沒有空分多，但因為偏振時損耗小，有一定補償作用。
知道這原理后，處理起天線分集接收故障就容易多了。
電信局基站班工作總結(jié)篇十四
雖然20xx年來我們做了上述卓有成效的工作，但全市安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀，安全生產(chǎn)工作還任重而道遠，主要表現(xiàn)在以下三個方面：
一是個別企業(yè)存在的生產(chǎn)規(guī)模小、設(shè)備簡陋、安全投入少、基礎(chǔ)設(shè)施欠帳太多、技術(shù)含量低、管理水平低的狀況沒有明顯改變;極個別私營企業(yè)急功近利，不注重安全投入，管理人員、技術(shù)、設(shè)備、防護用品等不能滿足安全生產(chǎn)要求。
二是交通安全生產(chǎn)基礎(chǔ)較差，道路交通各類安全事故隱患較多，尚未得到根除，需要投入大量的人力、物力進行治理。
三是安全監(jiān)管隊伍專業(yè)力量不足，在各類安全檢查中未能深層次發(fā)現(xiàn)和根除存在的安全問題;對全市各類安全生產(chǎn)、經(jīng)營許可證的發(fā)放工作還有待加強。
下一步工作計劃。
針對我市當前安全生產(chǎn)情況，結(jié)合實際，下一步重點做好以下5點工作：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，努力實踐“三個代表”重要思想，以全面實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)為主線，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認識到安全生產(chǎn)工作的重要性、長期性、復(fù)雜性和艱巨性，切實加強對全市安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅決克服松懈、麻痹、厭戰(zhàn)思想，正確處理好安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的關(guān)系，把全市安全生產(chǎn)工作作為一項長期的重要工作抓緊抓好。
二、全面推進安全生產(chǎn)許可證制度，強化源頭管理。以貫徹落實《安全生產(chǎn)許可證條例》為契機，嚴格安全生產(chǎn)條件標準，提高高危行業(yè)市場準入門坎，凡不符合安全生產(chǎn)標準的企業(yè)一律不允許發(fā)放安全生產(chǎn)許可證，從根本上消除群死群傷惡性事故發(fā)生的條件。特別是重點加強對煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管，要學(xué)習、借鑒瀏陽的監(jiān)管經(jīng)驗和作法，對不符合安全生產(chǎn)條件的，一律予以取諦;對保留下來的企業(yè)，實行交納安全風險抵押金制度，并進一步健全、落實聘請煙花炮竹專職監(jiān)管員進駐生產(chǎn)企業(yè)進行全程監(jiān)管的制度，徹底解決對煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管不到位的問題，杜絕煙花炮竹重特大事故的發(fā)生。
三、有針對性地加強鄉(xiāng)村和非公有制企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，消除安全生產(chǎn)監(jiān)管死角。按照自治區(qū)關(guān)于建立區(qū)市市鄉(xiāng)村五級安全生產(chǎn)隱患整治監(jiān)督管理制度的要求，在20xx年全面排查的基礎(chǔ)上，確定分級監(jiān)管的重大隱患。積極探索鄉(xiāng)村和非公有制企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的有效方式和做法，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，落實領(lǐng)導(dǎo)力量專抓安全生產(chǎn)，從根本上消除安全生產(chǎn)監(jiān)管死角。
四、努力實現(xiàn)“三個提高”。一是作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生工作要提高。要全面展開作業(yè)場所職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)管工作，構(gòu)建職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查、事故查處的技術(shù)支撐和工作保障體系。二是生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)要提高。要認真吸取近年來重特大事故搶險救援工作的經(jīng)驗教訓(xùn)，修改完善生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體系建設(shè)方案。積極爭取、抓緊建立xx市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援指揮中心，提高應(yīng)對重特大事故的能力。三是在工傷保險促進安全生產(chǎn)工作上要提高。要圍繞著工傷保險與安全生產(chǎn)相結(jié)合，積極探索。一方面，要推廣福建、大連、佛山等地經(jīng)驗，推動工傷社會保險機構(gòu)主動介入工傷預(yù)防工作;另一方面，要在安全生產(chǎn)領(lǐng)域探索和引入商業(yè)保險，在各類企業(yè)特別是小企業(yè)積極推行工傷事故雇主責任險，在高風險行業(yè)推行商業(yè)人身意外傷害保險。
五、進一步抓好20xx年安全生產(chǎn)控制指標的落實工作。要進一步健全全市安全生產(chǎn)控制指標體系，加大全市安全生產(chǎn)責任狀的簽訂范圍，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全民責任制;加強對安全生產(chǎn)責任單位的督查、考核，及時發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，確保完成上級下達的各項控制指標任務(wù)。同時，進一步明確各部門的監(jiān)督管理職責，做到各司其職、各負其責、協(xié)調(diào)一致、齊抓共管，共同開創(chuàng)我市安全生產(chǎn)工作的新局面。
電信局基站班工作總結(jié)篇十五
我永昌維護站在20xx年1月1日建立站點，接受移動基站代維工作，在本年1月—7月份共計維護39個基站，8月份新交8個基站，截止現(xiàn)在共維護47個基站。在維護工作中我們積極、仔細、實事求是的認真執(zhí)行并完成所屬基站月度、季度、半年度和年度相關(guān)維護工作，取得了移動公司的認可。下面我就對20xx年度的工作做一個總結(jié)：
一、20xx年度工作內(nèi)容和完成情況：
1、基站日常巡檢工作：在每一個月的基站巡檢工作都能夠及時的去了解設(shè)備的運行情況，記錄各站設(shè)備的數(shù)據(jù)，并制作了電子檔案數(shù)據(jù)庫，即使的去更新，對存在安全隱患的設(shè)備能夠及時的進行處理，具體的巡檢、檢查范圍包括：基站主設(shè)備、基站交直流配電設(shè)備、基站蓄電池、基站空調(diào)、基站動力環(huán)境監(jiān)控設(shè)備、基站傳輸設(shè)備、基站鐵塔、基站天饋線系統(tǒng)、基站機房安全設(shè)施。檢查項目包括：工作電壓、工作電流、電源接線、有無告警、運轉(zhuǎn)情況、設(shè)備連線情況、環(huán)境衛(wèi)生，以及基站所存在的各種安全隱患。
2、基站故障處理：在接到機房(omc)故障派單后，我們組織有的先分析出現(xiàn)故障的原因后，帶齊需用的工具、設(shè)備，立即趕往現(xiàn)場，沒有盲目的出發(fā)去處理，由于出發(fā)前的工作做到位，其次處理故障嚴格按照處理故障流程處理，因此沒有造成長時間的去處理一個故障。在本年的故障處理中有主設(shè)備的故障、傳輸故障、天饋故障、動環(huán)故障、電源故障、空調(diào)故障、蓄電池故障等一系列故障，都沒有長時間的去處理，處理故障較頻繁的是主設(shè)備、傳輸、天饋、電源故障，這些都是基站代維故障處理的核心故障，處理時我們做到了快、迅速、準確。
3、基站停電發(fā)電搶修工作：本年發(fā)電量較多的是3月、4月、5月、6月、7月、8月份，其它月份停電的不是太頻繁。在接到發(fā)電派單后，我們都能迅速的出發(fā)，趕往基站發(fā)電，沒有造成大量的基站由于停電引起退服，有部分基站是室外站，沒有后備蓄電池，停電即退服，遇到這些站停電我們必須即使、迅速的去發(fā)電，減少退服時長。有部分基站建于山上，路途遙遠、難行，但我們克服了種種困難，沒有造成這些站退服過長。
4、基站照明的安裝工作：我們代維的基站，基本都沒有照明，在4月份之前我們完成了每個基站的照明安裝工作，8月份新交的基站，在9月份都完成了照明安裝。
5、基站蓄電池的更換：我們維護的基站中，有部分基站存在蓄電池放電時長短，引起基站退服得問題，我們即使的做了放電測試，聯(lián)系移動公司做處理，在10月份更換了此類基站的蓄電池組，因此在目前看來由于蓄電池性能差，引起基站退服都減少。
6、基站隱患的排查處理：在每月的日常巡檢工作中，我們統(tǒng)計了各站的遺留問題，有電源線裸露的、機房門壞的、機房漏雨的、院內(nèi)有雜草等有關(guān)的隱患問題都做了全面的處理與上報移動公司的工作。
二、工作業(yè)績：
1、在這一年巡檢工作中我們本著不怕累、不怕臟、仔細、認真的態(tài)度去做日常巡檢工作，巡檢后的基站讓人看著有一種舒服的感覺，對各站都有詳細的資料卡片和數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)計。
2、故障處理及時、準確，任何故障沒有超長時間的處理，對有難度的故障做了故障分析報告，達到了移動公司的信任。
3、發(fā)電搶修工作做到了及時、迅速，沒有造成超長時間的基站退服。
4、完成了所有基站的照明安裝工作，
5、對電池性能差的基站，進行了放電測試，聯(lián)系移動公司，提出了更換蓄電池解決的方案，在10月底完成了僅有的3個基站更換蓄電池組的工作。還有部分電池有連接條腐蝕，我們也做了處理。
6、對各個基站存在的遺留問題、隱患問題做了全面的處理，例如：金川東基站防盜門壞，我們即使的聯(lián)系移動公司，得到更換門的許可后，在最斷的時間內(nèi)更換了防盜門。九壩、團莊等基站電源線有裸露，我們即使的進行包扎處理，對此類現(xiàn)象拍了照片，上報了移動公司。
三、員工培訓(xùn)：
在這一年里我對員工培訓(xùn)方面進展有序，培訓(xùn)內(nèi)容有技能培訓(xùn)、安全知識培訓(xùn)、公司制度培訓(xùn)等，都做了深入的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)已達到每位員工技能提高、安全意識加強、明確公司制度得目的。在培訓(xùn)方面重點做了技能的培訓(xùn)，使員工掌握技術(shù)，處理故障中能夠得心應(yīng)手，在下站時對各設(shè)備能夠耐心的給員工講解，讓員工對設(shè)備有了全面的了解。
四、工作亮點及不足之處：
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，永昌維護站逐漸進入平穩(wěn)期，每月都能按時完成每個基站代維工作任務(wù)，并限度降低基站退服率與處理時長，基站排障方面工作態(tài)度與責任感日益積累與成熟，全體員工積極尋找并提高自身的價值觀與責任心，使在日常工作當中有所作為。但是還有我們的不足之處：
1、在處理基站故障方面員工的經(jīng)驗不夠全面，在新的一年里對員工技能培訓(xùn)抓緊，使每位員工成為一個合格的基站代維人員。
2、基站一體化整改做的不到位，爭取在新的一年里能夠做的更好。
3、員工的工作態(tài)度與責任心有欠缺，在新的一年里加強員工的團隊精神，主動與每個員工談心，在月會上讓每個員工講講自己的心里話，包括對工作的建議，工作中存在的問題進行充分的探討，充分調(diào)動每位員工的工作積極性。使每位員工都能更好的完成每項工作。
五、對維護工作及其他建議和意見。
隨著代維工作的細化，培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)人材儲備，為了我們的代維工作更集中、高效的展開工作，我們建議公司開展專業(yè)技能各站點培訓(xùn)，增加一些業(yè)余活動，提高員工的學(xué)習積極性與工作熱情。
本年度即將收尾，在這年度承前啟后的關(guān)鍵時段。針對各位領(lǐng)導(dǎo)對我們永昌維護站代維工作的懇切批評指導(dǎo)，我們會以盡職本份的態(tài)度與熱情，去工作，把好成績做出來，目標為我們公司打造更加優(yōu)質(zhì)、高效的成績。請各位領(lǐng)導(dǎo)相信、關(guān)注我們的提高。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我們工作上的大力支持與信任!我們永昌維護站對自己很有信心，會把工作做好，甚至更好!
本人從事基站維護工作?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、負責市區(qū)23個基站的巡檢和故障處理工作、自維基站固定資產(chǎn)盤查、綜合資管的核查工作。(20xx年6月進行調(diào)整，未調(diào)整前為60多的自維宏基站、40多的自維微基站)。
二、負責市區(qū)轉(zhuǎn)供電基站和對電業(yè)局結(jié)算基站的電費、租賃費結(jié)算和預(yù)算上報、報表統(tǒng)計上報、電費結(jié)算新增基站地點供應(yīng)商增加工作、與計劃建設(shè)部核查新出電費基站地點工作、解決電費租賃費。
合同。
到期洽談和糾紛解決問題等。(截至20xx年12月28日租賃費結(jié)算16筆;轉(zhuǎn)供電電費結(jié)算139個地點;對龍沙、鐵鋒、建華、市郊、鐵路等供電局每月結(jié)算約為230張發(fā)票)。其中對龍沙、鐵鋒、建華、市郊、鐵路等供電局每月結(jié)算在20xx年10月后交由徒弟米新星負責。
三、與王舜共同負責基站(宏蜂窩、微蜂窩、wlan)合同簽訂和洽談工作。
四、參與微基站的基站初驗工作。對驗收工作中發(fā)現(xiàn)的問題要求建設(shè)方及時解決。
五、完成基站維護中心的內(nèi)培和外培工作，制定培訓(xùn)計劃，要求。
外培人員回歸后進行基站中心的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做到知識的中心和代維人員的共同普及。實行代維人員輪崗實習培訓(xùn)制度。代維公司的維護人員，到移動分公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護中心進行輪崗實習培訓(xùn)，培訓(xùn)期間按照移動分公司網(wǎng)絡(luò)部基站維護中心的員工進行管理，有故障時實地進行故障處理，無故障時學(xué)習技術(shù)理論知識，制定細致、全面的考核評估細則，切實提升代維人員的技術(shù)能力和綜合素質(zhì)。
六、參與市區(qū)內(nèi)應(yīng)急通信保障工作，20xx年9月與王麗霞和其它中心員工共同參與防汛應(yīng)急檢查工作。20xx年全年參與了5起應(yīng)急通信保障工作，其中出動應(yīng)急通信車4次。加強自身對應(yīng)急通信保障工作內(nèi)容與流程的學(xué)習，了解自己在應(yīng)急通信保障工作中的職責。
八、負責2g、td基站故障和工程搬遷工作等技術(shù)支撐支援工作。完成全區(qū)2g、td基站故障的技術(shù)支撐工作，完成甘南、克山、市區(qū)等基站搬遷等支援工作，其中甘南基站搬遷為首例板房基站整體搬遷工作，對板房基站搬遷工作有較大的借鑒意義。
九、負責基站維護工作創(chuàng)新工作，個人上報基站創(chuàng)新15個，在20xx年1季度全公司舉行的創(chuàng)新活動中獲得榮譽。自行編寫“基站相關(guān)數(shù)據(jù)管理辦法”、“基站庫房出入管理制度”、“基站融合臺帳管理創(chuàng)新”等創(chuàng)新成果，其中“基站融合臺帳管理創(chuàng)新”申報中國移動黑龍江公司管理創(chuàng)新成果。
十、完成。
對聯(lián)。
通公司共享機房的設(shè)備租賃和共享機房的電量抄表、電費結(jié)算工作。
十一、負責td備件的協(xié)調(diào)派發(fā)工作。確保全區(qū)能夠及時處理td故障。
十二、20xx年共帶徒弟3人其中已經(jīng)出師可以獨立完成基站維護相關(guān)的各項工作。
十三、作為基站維護中員工的b角，在休假期間完成其直放站室分管理和基站故障分析和周報上報等工作。
十四、完成20xx年基站、wlan周報的匯總和上報工作。(20xx年10月后交由徒弟負責匯總和上報)。
十五、負責全區(qū)基站四代換型的統(tǒng)計和協(xié)調(diào)工作、工程信息發(fā)布工作。配合建華建設(shè)部完成基站宏站和微站的換型工作，完成替換機柜和板件的統(tǒng)計入庫工作。協(xié)調(diào)庫管部門存放替換機柜和板件。申請苫布做好替換機柜和板件的遮擋工作。(20xx年8月后交由徒弟負責替換機柜和板件的統(tǒng)計入庫工作)。
十六、完成外國語學(xué)校、飛機場、鐵路工程學(xué)校、百花園、百花紅樓、百花科技電子城、嫩江賓館等基站糾紛問題。以及計劃建設(shè)部要求醫(yī)學(xué)院南、齊大北等基站的進站建設(shè)工作問題等。
十七、協(xié)調(diào)省公司出納、工商銀行站前支行共同解決關(guān)于鐵路15位企業(yè)下屬帳號匯款問題。
十八、完成大學(xué)學(xué)生實習，基站維護中心側(cè)接待講解工作。
十九、負責td-lte、td七期涉及基站維護中心的各項工作，如配合優(yōu)化中心和計劃建設(shè)部選址等。
以上是我這年度的工作情況。在以后的工作中，我要加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
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