時間管理是一種非常重要的技能，它可以幫助我們更高效地完成任務?？偨Y時要理性客觀，不要帶入太多主觀情感。以下是我為大家收集整理的一些總結范文，供大家參考和借鑒。
生產組長簡歷篇一
戶籍：陜西-漢中年齡：28。
現所在地：廣東-東莞身高：170cm。
希望地區(qū)：廣東、江蘇、陜西。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-制造課長。
工業(yè)/工廠類-生產管理主管/督導。
尋求職位：制造課長/副課長、生產主管/副主管、生產制造管理類職位。
教育經歷。
培訓經歷。
公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產。
擔任職位：生產主管崗位類別：生產經理/主管。
工作描述：1、生產計劃管理(生產計劃安排與實施，部門內部資源整合分配，生產進度監(jiān)控調整)。
2、生產品質管理(部門例會主持與工作協(xié)調，作業(yè)標準化監(jiān)督指導，品質改善與工序優(yōu)化活動推進，提案改善、異常分析與糾正預防措施實施)。
3、生產現場管理(5s監(jiān)督實施，作業(yè)標準化推進，現場管理目視/數字化，現場管理制度健全、執(zhí)行狀況監(jiān)督)。
4、生產安全管理(公司生產安全制度的落實檢查，規(guī)范設備關鍵要害部位使用控制杜絕安全隱患，定期安全生產教育培訓)。
5、生產成本控制(產能、優(yōu)率、交期、安全、物料/輔料使用等成本消耗統(tǒng)計分析，針對性改善措施實施)。
6、車間人員管理(人事管理制度維護，年/月度培訓計劃制定及實施考核跟進，下屬人員績效考核/調薪/請假/辭職/辭退/晉升的審核)。
7.其他工作：
(1)本部門生產設備、治工具的使用管理及維護保養(yǎng)規(guī)定、計劃制定。
(3)本部門質量目標/效率目標的擬定并配合具體實施方案,定期總結檢討并改進。
(4)工作總結匯報、團隊建設與領導交辦其他任務的完成。
備注：公司產品為鋼殼圓柱鋰離子電池。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：能源、礦產。
擔任職位：生產主管崗位類別：生產經理/主管。
工作描述：1、pmc生產計劃的安排、協(xié)調、跟進達成。
2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高優(yōu)率、效率。
3、生產線設備、治工具的使用管理及維護保養(yǎng)計劃制定。
4、生產線日常事務管理，生產過程突發(fā)事件處理預案制定與處理。
5、公司各項管理制度及相關文件的嚴格落實與執(zhí)行。
6、參與產品質量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施。
7、建立現場管理制度，并指導培訓屬下現場管理知識。
8、改善、改良活動實施，落實企業(yè)各項生產安全制度，開展經常性安全檢查。
9、統(tǒng)計分析車間的成本消耗，定期總結，制定可操作性成本控制措施。
10、工作總結匯報、團隊建設與領導交辦其他任務的完成。
備注：公司產品為聚合物鋰離子電池。
離職原因：追求更好發(fā)展。
公司性質：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術、集成電路。
擔任職位：生產班長崗位類別：生產管理主管/督導。
工作描述：1、班組內工作分配和人員的調配。
2、班組內人員的管理及人員培訓。
3、生產計劃指令的執(zhí)行實施與調整。
4、生產效率、生產計劃進度監(jiān)控追蹤。
5、良品率的跟蹤確認、生產異常的主導處理。
6、上級指派事項辦理、每日生產狀況的報告。
7、本班組人員工作確認和績效考核。
8、“5s”、“iso”實施與推進執(zhí)行。
9、協(xié)助生產技術部推進改善、改良活動。
10、班組團隊建設、內外部溝通工作開展。
備注：公司產品為各類磁鐵及電感線圈等。
離職原因：家庭因素。
技能專長。
專業(yè)職稱：計算機應用。
計算機水平：高級。
計算機詳細技能：熟練操作計算機辦公軟件及相關應用維護。
技能專長：1：熟悉鋰電池的生產制造及其他電子產品組裝加工。
2：熟悉工廠制造生產和品質管理流程及改善提高技巧。
3：熟悉“iso”體系在的工廠推行和其相關標準。
4：熟悉“5s”在工廠的實施和持續(xù)不斷的改善。
5：良好的學習創(chuàng)新能力，熱愛體育運動。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
日語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：發(fā)揮自己的才能特長，挑戰(zhàn)自我，為工廠創(chuàng)造價值和效益，回報上級領導和工廠給于自己的機會！
其他要求：
自身情況。
自我評價：2005年至今歷經原工作工廠歷練成長和自己不斷的專研學習，對于企業(yè)的生產運作流程、工廠“iso”體系、“5s”實施、制造生產過程、品質管理、人員培訓等都有了深刻的理解實踐和經驗積累，可熟練運用4m1e、品管手法及ie改善等方面的相關專業(yè)知識對生產制程進行有效管控，熟知計劃、效率、品質、安全、團隊士氣管理及其對應的各種改善提高技巧;本人屬于學習求上進型人，對工作認真負責，抗壓能力強，敢于迎接挑戰(zhàn)和承擔責任，團隊集體意識強烈并具有良好的統(tǒng)籌、溝通協(xié)調和持續(xù)改善能力，學無止境，面對新的工作我必將虛心的通過不斷的學習創(chuàng)新來提高完善自己并帶動團隊一起成長進步，追求過程，享受成果，用效率和成績來回報上級領導和公司給于的使命和期待！期待著用一次機會來成就一份夢想與追求！
生產組長簡歷篇二
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：云南-文山。
年齡：23。
現所在地：廣東-東莞。
身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-組長/拉長；工業(yè)/工廠類-制造課長。
尋求職位：班/組長、科文、主任。
待遇要求：3000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經歷。
工作經驗。
至今5年0月工作經驗，曾在3家公司工作。
***公司名稱（-07～至今）。
公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：生產組長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.負責4生產線【插件-后焊-組裝】的生產運行及調度，生產制令，品質及效率跟進：
2.及時處理產線異常問題，追蹤異?？刂坪罄m(xù)的品質；
4.生產ok入庫數據統(tǒng)計，相關報表，每日按時完成上報；
5.人員培訓計劃也實施，現場6s的實施也管控。
6.協(xié)助主管完成生產車間一些規(guī)劃工作，保證上傳下達的任務及時完成。
7.各部門之間的生產溝通也協(xié)調、
8.每日生產設備及各種物資核查，人員出勤匯總及其他相關細節(jié)工作等、
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：技術員崗位類別：其他相關職位。
工作描述：1.負責線路板鍍銅線電流操作，鍍銅要求及注意事項；
2.按期進行機器的保養(yǎng)及化學原料的添加;。
3.現場5s實施及控制；
4.白夜班交接工作詳細。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網絡設備。
擔任職位：員工--線長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.服從上級安排，按時完成任務，并且保證質量！
2.維持生產線的正常運作，及時處理產線的異常問題：
3.產線人員的崗前培訓及溝通和人員管制。
4.熟練操作常用辦公軟件；熟悉5s的實施及管控。
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：熟練操作辦公軟件，會使用erp系統(tǒng)。
技能專長：
1.熟練操作辦公及運用軟件,良好的現場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。
2.生產現場的人員管制和培訓，溝通；
3.熟悉smt貼片作業(yè)流程；
4.熟悉種連接器，電腦主板，顯卡，dip插件的作業(yè)流程及品質要求，及生產品質管制。
5、了解iso質量管理體系，熟悉制造部作業(yè)流程；
6、擁有良好的.表達能力和溝通能力，人性化管理能力；
7、吃苦耐勞，做事認真、踏實；
8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神；能夠承受高強度的工作壓力。
語言能力。
普通話：流利。
粵語：較差。
英語水平：口語較差。
求職意向。
現在我希望能從管理這塊發(fā)展，做得更好，希望能用我過去的技術和經驗同公司一同發(fā)展，想擁有自己的事業(yè)。
其他要求：公司提供食宿，試用合格后購買保險，入職簽定勞動合同。
生產組長簡歷篇三
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評價。
本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團隊協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個人建議，品質意識深刻，做事認真仔細負責，對erp系統(tǒng)\\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術/工程,運營/管理,生產/采購。
期望工作地點：東莞,深圳,珠海。
工作經驗。
2017/9-2017/9電子廠。
工作地點：東莞。
工作職位：班長。
工作職責和業(yè)績：主要負責dip段的管理，根據作業(yè)指導書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進人員作業(yè)技能培訓，配合上級領導做到隨時發(fā)現問題，立即做出改善對策，并做改善結果追蹤。車間生產組長簡歷表格范例由精品信息網整理！
工作地點：深圳。
工作職位：組長。
2017/5-電子科技有限公司。
工作地點：東莞。
工作職位：組長。
工作職責和業(yè)績：主要負責各種電芯成型與fuse段的生產管理，人員的技能培訓，團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數據的詳細統(tǒng)計，不良點的有效改善，及時追蹤人、機、料、法、環(huán)問題的改善結果，不斷提升產線生產效率，物料損耗進行有效控制，相關部門問題點的溝通與解決。
教育背景。
2017/6-2017/8四川省xx學校。
學歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認識。
2017/9-2017/2xx科技。
培訓地點：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應公司要求我們學習了波峰焊的操作，并對該設備的維護與維修進行了培訓。
生產組長簡歷篇四
春去東來，20xx年就要結束了，在經歷了金融危機的沖擊下，許多企業(yè)停產歇業(yè)，我們公司在在各級領導的帶領下，經受住了金融危機的沖擊，機器設備的增加;人員的穩(wěn)定，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。作為一名普通的班組長，我深感自豪。企業(yè)的各項發(fā)展具體表現在以下幾方面：
一、質量。
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、產量。
短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.未發(fā)生重大質量事故。
三、人員管理。
1、發(fā)動鼓勵大家利用工作之余，在技術上用心鉆研，理論上熟記操作規(guī)程，培養(yǎng)個人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故。
2、把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專業(yè)組和領導請教。
3、充分利用家里網絡資源，
四、物耗。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
五、數據報表。
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
一、產量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能，提高生產效率;。
3.有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
二、質量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養(yǎng);。
3.加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發(fā)生;。
三、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
四、5s管理方面。
1.加強對員工素質教育的培訓;。
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
五、在數據統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
結語：在新的一年來臨之際，我會做好本職工作，加強安全生產和班組管理。塑造一只合格的班組隊伍。相信在未來的一年會比20xx年有更豐厚的收獲!
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
生產組長簡歷篇五
我在生產部的mrb組，作組長!
還有我不管人!我的主要工作就是接收生產線給的差異報告和報廢物料，
差異報告：把這些單據整理然后找相關的領導簽字確認，并進行公司內部的系統(tǒng)調整。
報廢物料：把生產線送來的報廢物料進行統(tǒng)計，整理，并進行分類處理。
這就是我每天干的工作!
或是幫小弟描述一下應該在什么范圍寫第一年擔任這樣實在沒有經驗謝謝了。
最佳答案。
當然是在你的工作范圍內寫了。
首先你寫一下恭維的起頭，如，在誰的英明領導下之類的。
接著，你大體說你一下你做這項工作前后過程。
再接著，就是總結的`重要部分了。
這里面，你應該說一下你工作的主要內容，寫的時候一定要條例清晰，否則會被誤認為對自己的工作不夠了解。然后將一些自己工作，用數字或者圖表的形式表現出來，這樣更直觀，更有說服力。接著，挑自己一年工作的一個或者幾個亮點出來，大寫特寫，這叫工作有重點。
然后寫寫自己的不足，這里不要寫的太多，或者寫的問題不要太嚴重或者改起來比較困難的也不要寫，否則純屬給自己找麻煩。
最后寫一下對下一年度工作的打算，和寫不足同理。
結尾，寫點新年好之類祝福的話就可以了。
生產組長簡歷篇六
聯(lián)系方式：
婚姻狀況：未婚身高(cm)：175。
自我評價。
本人為人誠懇，活潑開朗善于交際，注重團隊協(xié)作精神，不斷改善創(chuàng)新作業(yè)流程，積極聽取個人建議，品質意識深刻，做事認真仔細負責，對erp系統(tǒng)\電腦辦公軟件操作熟練,盡力給公司節(jié)約成本。
求職意向。
期望工作類型：全職。
期望從事行業(yè)：其他行業(yè),電子元器件/儀器儀表。
期望從事職位：技術/工程,運營/管理,生產/采購。
期望工作地點：東莞,深圳,珠海。
工作經驗。
20xx/9-20xx/9xx電子廠。
工作地點：東莞。
工作職位：班長。
工作職責和業(yè)績：主要負責dip段的管理，根據作業(yè)指導書排線，安排人力作業(yè)，不良率有效管控，新進人員作業(yè)技能培訓，配合上級領導做到隨時發(fā)現問題，立即做出改善對策，并做改善結果追蹤。
20xx/xx-20xx/5xx電子(深圳)分公司。
工作地點：深圳。
工作職位：組長。
20xx/5-xx電子科技有限公司。
工作地點：東莞。
工作職位：組長。
工作職責和業(yè)績：主要負責各種電芯成型與fuse段的生產管理，人員的.技能培訓，團隊協(xié)作意識的培養(yǎng)，不良數據的詳細統(tǒng)計，不良點的有效改善，及時追蹤人、機、料、法、環(huán)問題的改善結果，不斷提升產線生產效率，物料損耗進行有效控制，相關部門問題點的溝通與解決。
教育背景。
20xx/6-20xx/8四川省xx學校。
學歷：中專。
專業(yè)：電子信息類：電子。
描述：電子維修和元件認識。
培訓經歷。
20xx/9-20xx/2xx科技。
培訓地點：
專業(yè)及證書：波峰焊的操作：
描述：應公司要求我們學習了波峰焊的操作，并對該設備的維護與維修進行了培訓。
生產組長簡歷篇七
20xx年就要結束了，在經我們公司在在各級領導的帶領下，經受住了沖擊，機器設備的增加;人員的穩(wěn)定，產量、質量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。作為一名普通的班組長，我深感自豪。企業(yè)的各項發(fā)展具體表現在以下幾方面：
一、質量。
1.各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由10月份83.1%到12月份達到84.5%，提高了1.4%，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。
二、產量。
短短三四個月，產量翻了一倍多，這組數據正說明了在張總、陳工的正確帶領下，在所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出某某公司制造部產量有史以來最高、最好水平。2.客戶的投訴比以前有明顯的下降，成品出貨的質量也在從工藝、管理等方面加強控制。
3.未發(fā)生重大質量事故。
三、人員管理。
四、物耗。
1.主要原材料。
車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。
2.主要輔材料。
銀絲和手指套控制不是太好，有待于在20xx年中加強管制。
五、數據報表。
產量日報表、周報表、月報表、個人產量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，隨著iso9000質量體系試行的推動下，產品批量卡等數據報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產量、質量的原因。
六、工藝。
1.為了確保產品的品質的穩(wěn)定性，人工上架在10月底對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現已熟練的按更改后的工藝進行操作。
2.在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
七、5s管理。
在iso9000質量體系試行中，雖然與公司前況相比，有很大進步。但在5s管理方面我存大著很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方針，有時為了準時交產量而忽略5s的持之以恒的管理。
八、安全方面。
在沒有任何安全設施防護的情況下，這四個月中沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。
如果說20xx年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望20xx年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。20xx年八個方面中存在的不足，在20xx年中要加強改進，具體實施以下五方面：
(一)、產量方面。
1.加強員工的穩(wěn)定性;。
2.加強提高員工的操作技能，提高生產效率;。
3.有效的安排好生產，減少時間的滯留性。
(二)、質量方面。
1.加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;。
2.加強對設備的保養(yǎng);。
3.加強對重點工序的管控，減少生產質量事故的發(fā)生;。
(三)、物耗方面。
1.加大對返基、返修片的有效利用數量，提高一次性合格率;。
2.加強對原材料物掉地現象的管制;。
3.加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
(四)、5s管理方面。
1.加強對員工素質教育的培訓;。
2.要求領班堅持持之以恒的5s管理，加強在產品工藝中因5s易造成品質事故的進行管控。
(五)、在數據統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產。
結語：在新的一年來臨之際，我會做好本職工作，加強安全生產和班組管理。塑造一只合格的班組隊伍。相信在未來的一年會比20xx年有更豐厚的收獲!
生產組長簡歷篇八
三年以上工作經驗|男|26歲(1987年5月9日)。
居住地：上海。
電話：139********(手機)。
e-mail：
最近工作[1年8個月]。
公司：xx公司。
行業(yè)：機械/設備/重工。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：機械一體化。
學校：xx職業(yè)學院。
自我評價。
本人性格開朗、樂于助人，做事嚴謹仔細、認真負責。同時善于觀察周圍的事物，善于收集資料分析問題。也喜歡與他人交往，熱愛生活。學習能力較強，刻苦努力，不斷要求自己、提升自己。大學期間也積極參與志愿者活動，并與團隊進行良好的互動，具有良好的溝通能力，對人對事也擁有較足夠的耐心和信心,且勇于接受新鮮事物帶來的挑戰(zhàn)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：機械/設備/重工。
目標地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經驗。
2012/7—至今：xx公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：機械/設備/重工。
1.負責公司內塑膠類新制品開發(fā)生產準備，模具外協(xié)制作，內部量產前的試模評價。
2.根據制造現場統(tǒng)計的月度成形不良狀況，分析整理數據。
3.采購設備的選型、采購、驗收以及相關資料安排文員歸檔。
4.關鍵設備停機率的情況跟蹤，對影響停機率較大的設備問題整改對策。
2011/6—2012/6：xx公司[1年]。
所屬行業(yè)：機械/設備/重工。
業(yè)務部生產技工。
1.安排關鍵設備備品清單和安全庫存的編制、更新。
2.采購設備的維護操作規(guī)程和點檢表的制訂，資金支付申請。
教育經歷。
2007/9—2011/6xx職業(yè)學院機械一體化本科。
證書。
2009/6大學英語四級。
2008/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
生產組長簡歷篇九
xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一，預防為主”的安全生產原則，以快速掘進，狠抓質量管理與創(chuàng)新?，F將今年工作做以下總結：
一：加強管理，嚴明紀律，安全生產。
“安全為天”、“安全大于一切”、“安全是職工最好的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產工作;加強設備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學習，認清形勢，適應節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學習會等，擠出時間，學習公司會議、車間文件精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高大家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產任務。
三、搞好班組民主管理和隊伍建設。
在我們班組，民主管理是一直以來養(yǎng)成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照公司、車間的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結不足，提高工作責任心。
加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
今年，我們班組出現了一起質量事故和安全責任事故。而在安全責任事故中，作為帶班長的我確是此次事故的直接操作者。在具體的工作中，事故讓我警醒，并讓我再次深刻的體會到，在安全操作中，不僅要時刻在思想上繃緊安全弦，更要時時刻刻的落實到每一步的操作中去的安全生產真理。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學習，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領大家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。
生產組長簡歷篇十
(男,30歲)。
工作經驗：5-現居住地：長春綠園正陽。
聯(lián)系電話：電子郵箱：
自我評價。
本人吃苦耐勞認學認干，一直堅持不懂就問絕不會不懂裝懂的原則努力協(xié)助領導保質保量的完成生產任務!
工作經驗。
一汽富奧聯(lián)合鋁制散熱器。
工作職責：主要負責人員調整及生產任務的安排!
教育經歷。
2002-7至2004-7長春教育學院心理學專業(yè)。
生產組長簡歷篇十一
在工廠當車間組長已經不短的時間了，在這段時間了，我學到了很多。有如何管理車間員工，處理好與員工的關系以及和上級的關系，如何激勵員工加大生產，提高他們的積極性，這是我學到最大的感受了。
一年也要過去了，在年終的時候寫出自己的心理感受和總結，用來給明年我以激勵和鼓舞，我相信我能夠做到最好。
一、對設備進行技術改造。
1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本。
2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。
二、班組的建設與管理得到加強。
1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。
三、現場管理得到改善。
1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善。
2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現場。
四、生產、技術管理得到加強。積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。
五、狠抓安全管理不放松。
1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了xx年的安全生產。
2、充分利用周二安全例會時間，認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
200*年雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多問題和不足，主要表現如下方面：
一、安全方面：安全管理有好多沒有到位，這主要表現在以下幾點：
1、安全管理力度不夠。安全作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人。
2、安全標志仍不夠健全。到目前為止，東西兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決。
3、安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這（轉載自本網，請保留此標記。）樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人。
4、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理。現在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，一律停工休息。
二、生產、成本方面：因簡單追求產量，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現了：
1、技術崗位的培訓欠缺。現在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。
2、管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
3、交接班不協(xié)調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。
4、設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰。
雖然我們車間問題不小，可是我相信，只要我們只要安全生產，不會出現任何問題的。現在全球金融危機的情況下，大量制造業(yè)企業(yè)倒閉，關門，我們廠也面臨著如此的困境，所以我們更要加強生產，提高效率，使我們廠在金融危機的影響下做到最小，我相信我們能夠度過難關的。
以后的生活就是這樣了，我不求做到最好，也要做到盡善盡美，不求凱旋歸來，但求無愧我心，我會做好的！
1.生產車間班組年終總結。
組長工作年終總結。
4.生產車間統(tǒng)計員年終總結。
6.班組長個人年終總結。
7.超市組長年終總結報告。
8.2017班組長個人年終總結。
9.班組長個人年終總結2015。
10.門診收費組長年終總結。
生產組長簡歷篇十二
目前所在地：龍華新區(qū)。
畢業(yè)院校：曾店中學。
主修專業(yè)：管理學=管理科學。
工作經驗：二年以上目前年薪：4-5萬/年。
有效證件：身份證證件號碼：**************。
-------求職意向-------。
求職地區(qū)：羅湖區(qū)龍華新區(qū)。
工資待遇：3000以上(可面議)(要求提供住房)。
到崗時間：隨時到崗。
自我評價：性格開朗，愛運動，有較強的責任心，心態(tài)佳.
發(fā)展方向：有一定發(fā)展空間。
-------工作經驗(1)-------。
就職公司：深圳市代田機電公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設備,零部件)。
就職時間：20xx年11月到20xx年6月就職部門：生產部。
公司性質：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：生產組長。
工作描述：20xx度被評為優(yōu)秀班組長。
-------工作經驗(2)-------。
就職公司：深圳圖德電子科技公司行業(yè)：加工/制造(工業(yè)自動化,設備,零部件)。
就職時間：20xx年2月到20xx年10月就職部門：生產部。
公司性質：民營/私營企業(yè)/非上市公司就職職位：快走絲操作員。
工作描述：看圖加工。
-------聯(lián)系方式-------。
聯(lián)系電話：135********。
聯(lián)絡手機：135********。
生產組長簡歷篇十三
4.依據pmc下達的生產計劃組織生產，控制生產進度;。
5.合理調配各崗位作業(yè)員工，保證流水線作業(yè)穩(wěn)定、流暢進行;。
6.掌握流水線生產數據，確認其真實性，并按時填寫、提交《生產日報表》;。
7.指導各崗位人員嚴格遵守作業(yè)指導書規(guī)范作業(yè)，確保產品生產符合工藝要求;。
8.對生產過程的關鍵工藝、特殊崗位工序嚴格把控;。
9.對作業(yè)員工的《個人作業(yè)報表》進行審核，掌握員工作業(yè)情況，有針對性的進行培訓、監(jiān)督、教育，提高作業(yè)熟練程度以及作業(yè)效率.
生產組長簡歷篇十四
婚姻狀況：未婚。
民族：土家。
戶籍：湖南-吉首。
年齡：37。
現所在地：廣東-惠州。
身高：165cm。
希望地區(qū)：廣東。
物流/采購類-倉庫經理/主管。
待遇要求：3200元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
教育經歷。
培訓經歷。
20xx-09～20xx-11湖南永順縣長安駕校湖南駕駛科目一機動車輛b2駕駛證。
***公司名稱(20xx-01～20xx-07)。
公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：倉庫組長崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：1.倉庫進行規(guī)劃。異常處理及日常工作的協(xié)調。
2.倉庫人員日常工作的管理，與各部門溝通，配合生產部完成客戶所下的.訂單。
3.不定時抽查倉管員進、銷、存臺賬是否一致。
4.有效的配合財務提供準確的原始數據，從源頭控制來料數量的準確性。
5.對倉庫現場執(zhí)行“5s”管理，配合采購、業(yè)務、生產等相關部門有效的控制倉庫的存量，確保倉庫不出現呆料、滯料現象。
6.嚴格實施物料計劃的管理規(guī)定，配合上級領導的工作，使倉庫管理系統(tǒng)化、數據化。
7.保證現場正常生產的連續(xù)，降低公司的運作成本。(合理利用庫存物料)。
8.定期組織盤點,合理的控制庫存量。
離職原因：有事。
***公司名稱(20xx-01～20xx-12)。
公司性質：合資企業(yè)行業(yè)類別：交通、運輸、物流。
擔任職位：倉庫組長崗位類別：倉庫管理員。
工作描述：完善倉庫管理的各項流程和標準，建立規(guī)范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋物流倉儲操作。
核實倉庫員遞交的倉庫庫存報表，按計劃搞好各時段的盤點工作。
監(jiān)控倉庫各崗位操作流程，保證崗位操作質量。
主要負責成品,包材類物料按照公司的流程進行收、發(fā)、管、控工作;erp系統(tǒng)進銷存帳務的管制.進行每月盤點并提供盤點報表;協(xié)助相關部門提供及時準確的物料庫存情況和物料的跟催;物料的申購及跟催和5s的日常維護,產品出貨等工作。
協(xié)助主管的工作安排，及時準確報送區(qū)域產品需求計劃與發(fā)貨事宜、并及時追蹤生產公司的進度確保區(qū)域市場的需求庫存流轉。對erp系統(tǒng)公司資料維護和操作及票據管理、產品的調拔、客戶檔案管理及貨款跟催和接受顧客投訴，并作投訴記錄，及時聯(lián)系相應人員前往處理等工作。
離職原因：有事。
技能專長。
專業(yè)職稱：會計員。
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：
技能專長：能熟練掌握windos20xx/xp操作系統(tǒng)，會應用辦公軟件word，excel，對erp系統(tǒng)有較深刻認識。
語言能力。
普通話：流利粵語：一般。
英語水平：口語一般。
英語：一般。
求職意向。
發(fā)展方向：物流調度員/倉庫組長/倉庫主管。
其他要求：按國家法定節(jié)假日上班。
自身情況。
自我評價：我有8年倉庫管理工作經驗，對數字敏感，細心，責任心強，工作踏實，我在工作中比較看重細節(jié)。在工作中很看重與同事溝通，并能做到用眼.用耳.用心使溝通效果達到。我喜歡在高效.快樂.具用很強的執(zhí)行力的團隊中工作。為建設這樣的團隊我有我的辦法。
生產組長簡歷篇十五
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：云南-文山。
年齡：23。
現所在地：廣東-東莞。
身高：173cm。
希望地區(qū)：廣東。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-組長/拉長；工業(yè)/工廠類-制造課長。
尋求職位：班/組長、科文、主任。
待遇要求：3000元/月可面議要求提供住宿。
最快到崗：隨時到崗。
20xx-09～20xx-06西疇縣第二中學文科高中。
至今5年0月工作經驗，曾在3家公司工作。
***公司名稱（20xx-07～至今）。
公司性質：股份制企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：生產組長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.負責4生產線【插件-后焊-組裝】的生產運行及調度，生產制令，品質及效率跟進：
2.及時處理產線異常問題，追蹤異?？刂坪罄m(xù)的品質；
4.生產ok入庫數據統(tǒng)計，相關報表，每日按時完成上報；
5.人員培訓計劃也實施，現場6s的實施也管控。
6.協(xié)助主管完成生產車間一些規(guī)劃工作，保證上傳下達的任務及時完成。
7.各部門之間的生產溝通也協(xié)調、
8.每日生產設備及各種物資核查，人員出勤匯總及其他相關細節(jié)工作等、
***公司名稱（20xx-08～20xx-07）。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：其它生產、制造、加工。
擔任職位：技術員崗位類別：其他相關職位。
工作描述：1.負責線路板鍍銅線電流操作，鍍銅要求及注意事項；
2.按期進行機器的保養(yǎng)及化學原料的添加;。
3.現場5s實施及控制；
4.白夜班交接工作詳細。
***公司名稱（20xx-08～20xx-07）。
公司性質：私營企業(yè)行業(yè)類別：通訊、電信、網絡設備。
擔任職位：員工--線長崗位類別：組長/拉長。
工作描述：1.服從上級安排，按時完成任務，并且保證質量！
2.維持生產線的正常運作，及時處理產線的異常問題：
3.產線人員的崗前培訓及溝通和人員管制。
4.熟練操作常用辦公軟件；熟悉5s的實施及管控。
專業(yè)職稱：
計算機水平：初級。
計算機詳細技能：熟練操作辦公軟件，會使用erp系統(tǒng)。
技能專長：
1.熟練操作辦公及運用軟件,良好的現場組織、統(tǒng)籌能力。懂“5s”管理。
2.生產現場的人員管制和培訓，溝通；
3.熟悉smt貼片作業(yè)流程；
4.熟悉種連接器，電腦主板，顯卡，dip插件的作業(yè)流程及品質要求，及生產品質管制。
5、了解iso質量管理體系，熟悉制造部作業(yè)流程；
6、擁有良好的表達能力和溝通能力，人性化管理能力；
7、吃苦耐勞，做事認真、踏實；
8、較好地敬業(yè)精神、拼搏精神和團隊合作精神；能夠承受高強度的工作壓力。
普通話：流利。
粵語：較差。
英語水平：口語較差。
現在我希望能從管理這塊發(fā)展，做得更好，希望能用我過去的技術和經驗同公司一同發(fā)展，想擁有自己的事業(yè)。
其他要求：公司提供食宿，試用合格后購買保險，入職簽定勞動合同。
生產組長簡歷篇十六
開發(fā)區(qū)xx小學在日常工作中，始終重視安全工作，“安全無小事”、“安全大于天”“師生安全，人人有責”已深入人心，關愛生命，注重安全；已成為師生們的自覺行動，全校已形成“人人講安全，事事講安全，天天抓安全”的良好風氣。在六月份，又通過安全月活動的開展，廣大師生的安全意識，進一步提高，安全責任心大大增強現將本校安全教育活動的特點與措施總結如下：
一、“活動月”安排符合校情，周密細致，有計劃、有領導、有檢查、有落實。
在六月份，學校根據本校實際，制定了《安全教育活動計劃》，明確了活動的目標、內容、措施及各項活動的負責人。學校成立了安全教育領導小組，邱校長任組長，丁校長任副組長，領導班子其它成員及各班班主任為領導小組成員，分工負責，齊抓共管。各班配設了安全委員，負責向班主任匯報學生日常生活中的安全問題。學校每周對各班安全教育的落實情況進行詳細檢查，并將檢查結果納入校日志管理。學校根據實際和上級要求，靈活地確立和調整了活動的內容。一月以來，學校高質量地完成了安全教育計劃的各項任務。
二、簽訂安全責任書，師生明確各自的安全責任。
學校與學生家長簽訂了《安全責任書》，明確了學校與學生及其家長在安全問題上的責任；德育處與班主任簽訂了安全責任書，教導處與各任課教師簽訂了安全責任書，校長與分管班子成員簽訂了安全責任書，班子成員和全體老師明確了各自的安全責任，以及在安全問題上的各自的義務。
三、各班自查與學校檢查相結合，師生齊動手，排除各種安全隱患。
學校首先要求各班發(fā)動學生，以教室、樓道、樓梯、廁所為重點，查找安全隱患。還要求各室老師查找所管科室存在的安全隱患，然后學校、后勤處、德育處根據自查情況，組織班主任對學校范圍內的各種安全隱患逐一排查。目前，學校查出的所有隱患均以排除。由于隱患時時有，學校每周定期對安全隱患進行檢查，以確保學生時時安全。
四、活動形式多樣，內容豐富。
本次安全月學校組織全校師生分期觀看了安全教育光盤。光盤內容豐富，事例典型，切合學生的思想和行為實際，反映強烈，效果良好。為了配合“安全月”教育活動，各班利用黑板報進行安全知識宣傳，德育處成立了“安全監(jiān)督隊”監(jiān)督檢查師生不安全的行為，引導師生排查校園安全隱患。各班還召開了不同形式的主題班會。例如：“警鐘長鳴”、“安全在我心中”、“講安全，見行動”等主題班會，讓學生主動參與，使學生真正的成為安全教育的主體，成為安全活動的主人。學校還利用校園廣播、每周一升旗講話對安全知識進行宣傳，將存在的安全隱患公布與眾。
五、針對不安全行為，剖析典型事例，增強師生的安全意識。
學校根據調查，列舉了學生中存在的種種不安全行為：上下樓梯擁擠、在走廊上打鬧、在校園內追打、坐在樓梯扶手上往下滑、從樓上向下扔東西、刮風時不關窗子、吃無生產日期或過期食品，騎自行車飚車或在公路上賽跑，乘坐超載車、下車通過路口不一停二看三通過等等。通過主題班會，結合本地典型事例，讓師生共同分析上述行為的危害，明確自己應該怎樣做。針對上述情況，學校還制訂了相應的規(guī)章制度，做出一些禁止性規(guī)定。以杜絕安全事故的發(fā)生。
六、安全教育，初見成效。
生產組長簡歷篇十七
車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁,要面試生產組長怎么樣寫簡歷？看看下面的生產組長簡歷模板吧！
黃xx。
兩年以上工作經驗|女|28歲（19xx年9月9日）。
居住地：上海。
電話：131********（手機）。
e-mail：huangzining@。
最近工作[1年2個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：機械/設備/重工。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：材料化學。
學校：上海電力學院。
自我評價。
求職意向。
到崗時間：隨時到崗。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：機械/設備/重工。
目標地點：上海。
期望月薪：面議/月。
20xx/3—20xx/5：xx有限公司[1年2個月]。
所屬行業(yè)：機械/設備/重工。
1.負責車間的日常工作管理、生產管理和工藝技術；
2.生產線品質異常的分析和改善及人員的培訓；
20xx/5—20xx/1：xx有限公司[1年8個月]。
所屬行業(yè)：機械/設備/重工。
1.品質管理及客戶的溝通。
2.每月來料合格率匯總分析追蹤供應商的改善結構。
教育經歷。
20xx/9—20xx/6上海電力學院材料化學本科。
證書。
20xx/6大學英語四級。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
生產組長簡歷篇十八
為了更好的管理好班級，本學期我采取了小組評價的辦法對班級進行管理，無論學習、紀律、衛(wèi)生等都采用小組積分辦法，具體做法如下：
1、劃分方法
科學分組，合理分工是小組合作學習順利開展，發(fā)揮小組學習功能的前提。我根據學生的智力水平、認知基礎、學習能力、心理素質等進行綜合評定，然后按照“異質同組，組間同質”的原則進行分組，每小組4～5人，這樣既能保證優(yōu)勢互補，又便于開展公平競爭。還要根據學習內容的不同、學生的特長、個性差異合理分工，也可以由合作小組的成員民主協(xié)商，自行分工，充分發(fā)揮小組成員的作用與優(yōu)勢，保證合作學習活動順利實施。
2、選出組長
在進行合理分工的同時，還要選好組長，組長是一個小組合作學習活動的組織者，是老師的小助手，選好組長直接關系學習活動的效率和成敗。我采取個人自薦、組內表決的方法選組長，并對小組長宣布職責及相關要求。
3、小組命名
為了激發(fā)學生的興趣，提高他們學習的積極性，每個小組根據自己組的特點給自己小組起一個響亮的名字。平時回答問題或是小組成員一起完成的任務就以名字的形式作為標記。同學們都很踴躍每個小組都有自己響亮的名字，如：“智慧組”、“優(yōu)勝組”、“奇跡組”等。
4、小組合作
在平日上課時，充分發(fā)揮小組的作用，讓他們互相學習，互相評價，互相監(jiān)督，共同提高，初步掌握小組評價的過程。討論前，小組成員先獨立思考，把想法寫下來，再分別說出自己的想法，然后討論，形成集體意見。也可以每人獨立思考，抽簽決定一位成員陳述自己意見，大家再發(fā)表見解，更可以互相提問，再共同討論。這樣的討論使小組合作學習更具實效性，充分發(fā)揮學生之間優(yōu)勢互補。
平時學生的紀律表現、行為習慣、衛(wèi)生等方面分別有具體的班干部負責檢查統(tǒng)計，表現好的給小組加分，再由組長負責給本組相應的個人加分，表現不好、給班級抹黑的相應扣分，學校扣分的加倍扣分。如：課堂上回答問題，默寫全對，在規(guī)定的時間背過課文，出的手抄報被選中等都可以得到相應的分數；不遵守紀律，打架、罵人，不完成作業(yè)等都要扣掉相應的分數。每個小組長手里一份記錄表，每天對本組同學做好相應的記錄，班級對每個小組的分數每天一匯總，每周統(tǒng)計好，用于學期匯總。
根據小組的積分，積分滿10分給小組一顆星作為獎勵，三顆星星可以升級為一個月亮，三個月亮可以得到一個太陽。學期末根據小組所得標志的多少評出三個優(yōu)勝小組，組內每個成員發(fā)獎狀，并有對應的物質獎勵。另外根據學生個人積分的多少評出10個優(yōu)秀小組成員，發(fā)喜報給學生帶回家，讓家長共同分享孩子成長中的快樂。
通過實施小組評價以來，班級情況得到了很大改善。早晨到校每個小組成員都自覺地到自己的衛(wèi)生區(qū)打掃衛(wèi)生；課堂上，積極舉手回答問題的.同學越來越多了，不完成作業(yè)的越來越少了；班級手抄報同學們都搶著畫；自習課教室里鴉雀無聲？？學生的自我約束能力越來越強，小組成員間的合作能力越來越強。
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