審計(jì)論文提綱大全(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 16:56:05
審計(jì)論文提綱大全(14篇)
時(shí)間:2023-12-12 16:56:05     小編:MJ筆神

寫作是培養(yǎng)思維能力和提升綜合素質(zhì)的有效途徑,我們可以通過不斷練習(xí)和反思來提高自己的寫作水平。在總結(jié)中,重點(diǎn)突出自己的成就和進(jìn)步,同時(shí)要客觀地分析存在的不足。請(qǐng)大家仔細(xì)閱讀這些范文,并從中學(xué)習(xí)總結(jié)的技巧和方法。

審計(jì)論文提綱篇一

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展,我國(guó)的財(cái)務(wù)管理工作得到了更高的重視,它已經(jīng)逐漸成了財(cái)務(wù)管理中重要的組成部分。相關(guān)的工作人員通過對(duì)成本進(jìn)行控制,并且進(jìn)行科學(xué)合理的監(jiān)管,能夠?qū)ζ髽I(yè)的各個(gè)方面的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行有效的計(jì)劃和完善,從而促使企業(yè)在各種各樣的財(cái)務(wù)活動(dòng)方面實(shí)現(xiàn)利益最大化。

一、我國(guó)的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的相關(guān)體制及其特點(diǎn)。

(一)合理的集中財(cái)權(quán),強(qiáng)化管理的重要性。

企業(yè)在進(jìn)行資金的調(diào)度、處置、投資以及收益的管理過程中,都需要對(duì)相應(yīng)的分支組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中,而各個(gè)分支結(jié)構(gòu)都僅具備一些經(jīng)營(yíng)權(quán),不能對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行集權(quán)型的管理。因此,我們能夠意識(shí)到,企業(yè)應(yīng)該有效的縮短企業(yè)的管理半徑,并且減少分公司和管理層次的設(shè)定,來實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)的集中管理。

(二)建立健全相應(yīng)的內(nèi)部機(jī)制,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

眾多周知,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要核心內(nèi)容,我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)管理的過程中,有必要提高財(cái)務(wù)管理的重視地位。財(cái)務(wù)管理的制度要能夠?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理模式,相關(guān)的人員在執(zhí)行的過程中要有力度,將檢查、監(jiān)管工作做到位。與此同時(shí),我們還要設(shè)立內(nèi)部的階段中心,有效的加快融資速度和加大監(jiān)控力度。這樣能夠更好地提高公司內(nèi)部財(cái)務(wù)的信息,提高財(cái)務(wù)監(jiān)控的質(zhì)量和效果。

(三)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理,健全激勵(lì)機(jī)制。

目標(biāo)管理是一種普遍的現(xiàn)代的管理方式,其具有較強(qiáng)的約束力,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)下屬的分公司實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)和有效的控制,帶動(dòng)員工的工作積極性,提高公司員工的工作向心力和凝聚力。其對(duì)于調(diào)動(dòng)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)與管理的積極性具有重要的意義和作用。

(四)統(tǒng)一采購(gòu)物資。

統(tǒng)一的采購(gòu)物資就是指實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)制度,這樣能夠降低采購(gòu)的成本,減少存放的費(fèi)用,利于對(duì)資金的良性周轉(zhuǎn)。

二、促進(jìn)會(huì)計(jì)職能更好發(fā)揮作用的措施和建議。

(一)有效促使會(huì)計(jì)能為更加規(guī)范化。

會(huì)計(jì)職能和會(huì)計(jì)行為能有效地發(fā)揮作用是保證會(huì)計(jì)工作正常運(yùn)行的重要條件和關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過會(huì)計(jì)職能的發(fā)揮,我們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)多種會(huì)計(jì)行為和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效和綜合評(píng)價(jià),進(jìn)而能夠有效地幫助企業(yè)進(jìn)行更為有效的財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)信息的有效管理。在構(gòu)建財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)的過程中,相關(guān)的人員要能夠需要對(duì)相關(guān)的信息進(jìn)行及時(shí)和有效的分類,并且要能夠?qū)ν顿Y方和經(jīng)濟(jì)方之間的各種責(zé)任和義務(wù)的執(zhí)行力度給予保證,這樣才能夠在一定的程度上,有效的保證資本的增值和保值。

(二)強(qiáng)化會(huì)計(jì)智能中的管理職能。

會(huì)計(jì)的`管理只能在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)估過程中具有重要的意義和作用。眾所周知,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)具有較大的競(jìng)爭(zhēng)性和開放性,各種市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)效果也會(huì)在一定程度上受到各種機(jī)制調(diào)節(jié)的作用,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)是一個(gè)以競(jìng)爭(zhēng)和開放相互協(xié)調(diào)的市場(chǎng)體系,其中具備競(jìng)爭(zhēng)的公平性、市場(chǎng)開放性等諸多特征,并且會(huì)受到各種機(jī)制的調(diào)節(jié)作用,企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,一定會(huì)被市場(chǎng)和市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制加以調(diào)節(jié)和約束,這樣就能夠?qū)κ袌?chǎng)的行為進(jìn)行有效的規(guī)范和控制,提升整體的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)通過合理有效的經(jīng)營(yíng)管理模式,對(duì)工業(yè)企業(yè)中的相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量加以控制和完善,有效地降低對(duì)勞動(dòng)資本的耗費(fèi),從而維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,為企業(yè)贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),會(huì)計(jì)必須保證其所提供信息的完整性和準(zhǔn)確性,并且能夠保證充分全面的發(fā)揮會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)整體的預(yù)測(cè)以及決策的職能。會(huì)計(jì)的工作會(huì)涉及多種因素,會(huì)計(jì)發(fā)揮核算職能的同時(shí),還要能與市場(chǎng)的工作進(jìn)行聯(lián)結(jié),相關(guān)的人員應(yīng)該能夠具有較強(qiáng)的信息獲取的能力,并且能夠?qū)@些信息進(jìn)行合理的有效的分析,從而通過具有針對(duì)性的方式來有效的了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和供求關(guān)系,這樣就能夠使其對(duì)市場(chǎng)的價(jià)格進(jìn)行更為全面和合理的預(yù)測(cè),進(jìn)而在一定程度上,為企業(yè)的方案確定提供有力的保障。與此同時(shí),我們還要對(duì)決策手段和決策方法進(jìn)行合理的創(chuàng)新和完善,使其能夠更符合現(xiàn)代化的建設(shè)發(fā)展進(jìn)程,對(duì)于提出的各種備選方案的緊急性和周期性進(jìn)行合理的分析,同時(shí)能夠編寫相關(guān)的計(jì)劃和方案,從而為企業(yè)的有利生產(chǎn)創(chuàng)造更為積極的因素。實(shí)現(xiàn)對(duì)管理企業(yè)的多方面和全方位的服務(wù)。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職能的監(jiān)督職能。

會(huì)計(jì)職能的監(jiān)督對(duì)于會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)活動(dòng)的發(fā)展具有重要的作用,其能夠在一定程度上,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。在這樣的環(huán)境下,我們可以將整個(gè)體系分為兩個(gè)層次,一種首先就是做好內(nèi)部控制監(jiān)督,能夠?qū)φ麄€(gè)工作的諸多環(huán)節(jié)都進(jìn)行合理和有效的監(jiān)控,這樣能夠避免一些風(fēng)險(xiǎn)危害的狀況發(fā)生,同時(shí)也使得企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程得到了有效的保證。與此同時(shí),我們還要加強(qiáng)外部監(jiān)督,相關(guān)的部門和相關(guān)的企業(yè)要能夠從多個(gè)角度對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體和綜合的評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管。整個(gè)外部監(jiān)督的工作涵蓋了很多內(nèi)容,主要包括財(cái)務(wù)政策、稅務(wù)、人民銀行以及保險(xiǎn)等相關(guān)的信息和部門運(yùn)行情況的有效監(jiān)督和管理。而社會(huì)上的監(jiān)督對(duì)于企業(yè)的發(fā)展也尤為重要,其主要是指社會(huì)上的中介結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的監(jiān)督個(gè)人實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)有效的監(jiān)督,這種監(jiān)督是一種對(duì)經(jīng)濟(jì)行為全過程的動(dòng)態(tài)綜合管理,對(duì)內(nèi)審的監(jiān)督和管理,對(duì)于企業(yè)外部體系的監(jiān)督是一個(gè)更為完整的監(jiān)督體系。這樣就能夠更好地對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系進(jìn)行不斷的完善和加強(qiáng),提升會(huì)計(jì)監(jiān)督的強(qiáng)度和力度。會(huì)計(jì)監(jiān)督是一種法律形式的監(jiān)督,其在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期也在經(jīng)過不斷的發(fā)展和變化,因此,其也經(jīng)過了更為全面的調(diào)整和改革。為了有效地適應(yīng)這種不斷變化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的改革和發(fā)展,會(huì)計(jì)的監(jiān)督體系在市場(chǎng)的體制改革中得到了逐步的轉(zhuǎn)變和確立,會(huì)計(jì)監(jiān)督的目標(biāo)就是能夠從對(duì)國(guó)家的財(cái)務(wù)政策給予有效的維持和保護(hù)。實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的主體原本是單項(xiàng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員,而隨著時(shí)間和行業(yè)的發(fā)展和變化,其已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橛蓛?nèi)而外結(jié)合的監(jiān)督主體,這樣就能夠形成多層次和全方面的科學(xué)和監(jiān)督體系,促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的嚴(yán)密性和進(jìn)度機(jī)制的嚴(yán)謹(jǐn)性。

四、結(jié)語。

綜上所述,工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)管理職能的創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的活力和升級(jí),同時(shí),其也能夠更好地適應(yīng)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。因此,工作人員有必要對(duì)此方面的工作給予重視,從而在研究和踐行的過程中,不斷地發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,進(jìn)而有效的解決問題。

參考文獻(xiàn):

[1]周雨蒙.獨(dú)立董事監(jiān)督與會(huì)計(jì)穩(wěn)健性[d].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),.

[2]王德昌.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、組織分權(quán)與管理會(huì)計(jì)信息視野[d].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

[3]王曉丹.管理會(huì)計(jì)報(bào)告功能的影響因素研究[d].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

[4]劉彬.審計(jì)委員會(huì)特征、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制缺陷與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量[d].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2014.

審計(jì)論文提綱篇二

注冊(cè)會(huì)計(jì)師是社會(huì)公眾的普遍信任所派生出來的公共代理性質(zhì)的職業(yè)。它使公眾可以利用注冊(cè)會(huì)計(jì)師的技能和知識(shí)來參與活動(dòng),從而使他們從事經(jīng)濟(jì)決策活動(dòng)的能力得到了極大的加強(qiáng)。以下是。

毫無疑問,注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)也是基于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的復(fù)雜性和社會(huì)分工的必要而產(chǎn)生,它可彌補(bǔ)社會(huì)公眾精力、知識(shí)的不足,拓展其活動(dòng)空間,進(jìn)步其辦事效率,并且極大地降低其交易本錢。

1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德規(guī)范及基本原則。

2.與注冊(cè)會(huì)計(jì)師法律責(zé)任相關(guān)的概念。

3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任的成因。

4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師避免承擔(dān)法律責(zé)任的對(duì)策。

1.會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的現(xiàn)狀。

2.會(huì)計(jì)職業(yè)道德缺失的原因分析。

3.注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德建設(shè)的重要性。

4.注冊(cè)會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)道德對(duì)于自身的影響。

1.注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)具有哪些道德素質(zhì)。

2.注冊(cè)會(huì)計(jì)師的法律責(zé)任的利害分析。

3.對(duì)于本行業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制的看法。

審計(jì)論文提綱篇三

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,對(duì)內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行監(jiān)督檢查。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作程序進(jìn)行報(bào)告;對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權(quán)直接向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。

我們理解,基本規(guī)范強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,要求保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨(dú)立性,對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權(quán)直接向董事會(huì)及其審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。內(nèi)部審計(jì),是企業(yè)內(nèi)部的一種獨(dú)立客觀的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和咨詢活動(dòng),通過對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)和提出建議,促進(jìn)改善企業(yè)運(yùn)行的效率效果、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制重要組成部分,在企業(yè)內(nèi)部控制建立、實(shí)施、監(jiān)督中具有舉足輕重的作用。

實(shí)際中,我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在著內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全,組織架構(gòu)不科學(xué)、不合理,或職責(zé)分工不清,可能導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和客觀性;內(nèi)部審計(jì)未經(jīng)適當(dāng)授權(quán),可能因得不到有效支持而導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)失敗;內(nèi)部審計(jì)人員不具備應(yīng)有的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),內(nèi)部審計(jì)方法滯后,或內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制制度不完善,可能因內(nèi)部審計(jì)效率和質(zhì)量低下而造成內(nèi)部審計(jì)成本增加;內(nèi)部審計(jì)人員不遵守內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德規(guī)范,影響審計(jì)的客觀公正性,可能導(dǎo)致道德風(fēng)險(xiǎn)等。因此,企業(yè)在建立與實(shí)施內(nèi)部審計(jì)控制中,至少應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)下列關(guān)鍵方面或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制:

一是職責(zé)分工、權(quán)限范圍和審批程序應(yīng)當(dāng)明確規(guī)范,機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理。

二是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求以及內(nèi)部審計(jì)規(guī)范的要求,制定內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè),規(guī)范內(nèi)部審計(jì)程序,以指導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)人員的工作,并保證嚴(yán)格執(zhí)行。

三是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全有效的質(zhì)量控制制度,并積極了解、參與企業(yè)的內(nèi)部控制建設(shè)。

四是內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具備必要的學(xué)識(shí)及業(yè)務(wù)能力,熟悉本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和內(nèi)部控制,并不斷通過繼續(xù)教育來保持和提高專業(yè)勝任能力,且具有較強(qiáng)的人際交往溝通能力。

五是內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德規(guī)范,保持應(yīng)有的客觀性、獨(dú)立性和職業(yè)謹(jǐn)慎。內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)當(dāng)避免對(duì)自已提供咨詢的事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

審計(jì)論文提綱篇四

摘要:獨(dú)立性是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的靈魂,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性,是使內(nèi)部審計(jì)具有客觀性、權(quán)威性及公正性的必要條件,是開展內(nèi)部審計(jì)的根本。

關(guān)鍵詞:獨(dú)立性;企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。

所謂獨(dú)立性是指內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)和審計(jì)人員在組織工作、經(jīng)濟(jì)方面獨(dú)立于被審計(jì)單位,不受外來和內(nèi)在因素的影響和干擾,保持中立的一種狀態(tài),即組織獨(dú)立、工作獨(dú)立和經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。保持獨(dú)立性,能使審計(jì)工作順利進(jìn)行,審計(jì)結(jié)論客觀公正??梢詮囊韵聝煞矫鎻?qiáng)化內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性:

一、思想上獨(dú)立。

要想保證內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性,關(guān)鍵取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)程度和對(duì)內(nèi)審工作的重視程度。管理層要重視內(nèi)部審計(jì)工作,把內(nèi)審部門作為企業(yè)管理的重要組成部分,內(nèi)部審計(jì)是基于加強(qiáng)內(nèi)部管理與調(diào)控的內(nèi)在需要而產(chǎn)生與發(fā)展的,它是一種管理權(quán)的延伸,是代表管理權(quán)的`審計(jì),是內(nèi)部控制的重要組成部分。只有確立內(nèi)部審計(jì)的重要地位,內(nèi)部審計(jì)才能卓有成效的獨(dú)立開展工作,管理層的支持是獨(dú)立性存在的前提條件。

審計(jì)人員在審計(jì)工作中始終要保持精神上的獨(dú)立,是獨(dú)立性得以存在的根本條件,要求審計(jì)人員有堅(jiān)定的政治立場(chǎng),較高的思想水平,針對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷出現(xiàn)的新問題,新情況保持清醒頭腦,公正、無偏見的執(zhí)行審計(jì)活動(dòng),評(píng)價(jià)審計(jì)成果。在進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)尊重客觀事實(shí),能夠從客觀公正的立場(chǎng)上去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)建議,客觀、公正的行使審計(jì)監(jiān)督權(quán),不以自己的主觀臆斷和個(gè)人思想感情隨意下結(jié)論。

二、實(shí)質(zhì)上獨(dú)立。

(一)組織機(jī)構(gòu)獨(dú)立。

內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置要獨(dú)立,隸屬關(guān)系上,應(yīng)在各職能部門之上,提高審計(jì)人員的職務(wù),應(yīng)該盡可能接受董事會(huì)或總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),能保證內(nèi)部審計(jì)較強(qiáng)的對(duì)立性。一些企業(yè)的內(nèi)審部門在總會(huì)計(jì)師或主管財(cái)務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作,致使內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性較差,而有的內(nèi)審部門只是其他職能部門的下屬機(jī)構(gòu),或者是與其他部門聯(lián)合辦公,導(dǎo)致內(nèi)部審計(jì)部門與其他部門互相牽制,難以獨(dú)立的展開經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng),獨(dú)立性便無從說起。

(二)人員獨(dú)立。

內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)是專門的審計(jì)人員,不是由其他部門的工作人員或其他管理人員兼任,這樣在制定審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施審計(jì)程序、出具審計(jì)報(bào)告時(shí)可以不受各方面利益的牽制,不受任何部門和個(gè)人的干涉,獨(dú)立的開展活動(dòng),出具客觀公正的審計(jì)結(jié)論。而審計(jì)人員也應(yīng)該不斷提高自己的專業(yè)勝任能力,以適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的高層次要求,這樣才能不斷提高審計(jì)質(zhì)量,降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),用優(yōu)異的工作成績(jī)來保障其獨(dú)立性。

(三)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立。

內(nèi)部審計(jì)既不像國(guó)家審計(jì)有財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,也不像社會(huì)審計(jì)可以有審計(jì)收入,而內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)費(fèi)是企業(yè)的日常支出,要保證內(nèi)部審計(jì)客觀公正的獨(dú)立展開工作,就要使內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)費(fèi)不受被審計(jì)對(duì)象的控制、影響。設(shè)有內(nèi)部審計(jì)的部門在職工福利、升遷、考核和工作環(huán)境及硬件設(shè)施的各方面也應(yīng)多考慮內(nèi)審人員,提高其經(jīng)濟(jì)待遇,穩(wěn)定內(nèi)審隊(duì)伍,用相對(duì)獨(dú)立的工作環(huán)境和穩(wěn)定的審計(jì)隊(duì)伍來保障內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。

參考文獻(xiàn):

〔1〕中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)審計(jì)經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,

〔2〕張彤杉審計(jì)學(xué)清華大學(xué)出版社,

[

審計(jì)論文提綱篇五

當(dāng)前,我國(guó)醫(yī)療體制改革進(jìn)入了深水區(qū),醫(yī)療資源供需之間差距逐漸拉大,這些給醫(yī)院的生存與發(fā)展帶來了巨大的困難。為了確保醫(yī)院長(zhǎng)久持續(xù)的發(fā)展,醫(yī)院要強(qiáng)化內(nèi)部的審計(jì)管理工作,使醫(yī)院有一個(gè)穩(wěn)定有序的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,進(jìn)而提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的未來發(fā)展目標(biāo)。

1把握醫(yī)院管理中的內(nèi)部審計(jì)作用。

醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)管理工作的主要內(nèi)容是監(jiān)督與評(píng)價(jià),對(duì)醫(yī)院日常運(yùn)行過程進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)能夠及時(shí)的避免一些風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。在醫(yī)院管理中把內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行前移,就可以及早的發(fā)現(xiàn)一些傾向性的問題。醫(yī)院的審計(jì)工作會(huì)對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)中有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和問題給予及時(shí)的警示,加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目的審計(jì)、監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,避免問題的擴(kuò)大與蔓延,防止出現(xiàn)重大失誤??茖W(xué)有效的內(nèi)部審計(jì)工作有利于醫(yī)院防范風(fēng)險(xiǎn)、健康發(fā)展。在醫(yī)療改革逐步深入,社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢(shì)下,當(dāng)前醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理出現(xiàn)了更大的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的健康發(fā)展,防范和規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)前醫(yī)院管理中亟待解決的問題。內(nèi)部審計(jì)管理通過對(duì)醫(yī)院當(dāng)前面臨的實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)以及潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析判斷來確定當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn),幫助管理人員做好防范工作,將風(fēng)險(xiǎn)消除在萌芽時(shí)期。醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)部門通過對(duì)醫(yī)院管理、財(cái)政、財(cái)務(wù)等方面的審查、評(píng)價(jià),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院管理的問題和漏洞,及時(shí)糾正工作中的錯(cuò)誤傾向,確保醫(yī)院管理在正常的軌道上運(yùn)行,從而維護(hù)醫(yī)院持久穩(wěn)定的發(fā)展。

2探究醫(yī)院管理中的問題,分析內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀。

當(dāng)前有些醫(yī)院的內(nèi)部審計(jì)制度不夠完善,基礎(chǔ)不扎實(shí),沒有真正發(fā)揮出審計(jì)制度的作用。許多醫(yī)院負(fù)責(zé)人對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作沒有引起足夠的認(rèn)識(shí),對(duì)于審計(jì)工作沒有提出具體的要求和目標(biāo),沒有認(rèn)識(shí)到審計(jì)的重要性,認(rèn)為審計(jì)只是一種形式。內(nèi)審人員也有不愿意得罪人的思想,在工作中不積極大膽,致使審計(jì)工作沒有完全發(fā)揮出應(yīng)有的作用。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全也是當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)工作的重要問題。當(dāng)前極少部分醫(yī)院設(shè)立有獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),審計(jì)職能也只是停留在監(jiān)督、控制方面。審計(jì)工作主要放在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,審查財(cái)務(wù)收支的合法性和真實(shí)性上,而對(duì)醫(yī)院的其他管理情況沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制,沒有發(fā)揮出審計(jì)的預(yù)警性和建設(shè)性的作用,縮小了工作范圍。另外,內(nèi)審工作的特殊性質(zhì)決定了其對(duì)于審計(jì)工作人員能力和素質(zhì)要求較高,但當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作人員的綜合素質(zhì)難以滿足工作的需求。

3優(yōu)化醫(yī)院管理中的內(nèi)部審計(jì)策略。

為了充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的作用,醫(yī)院要制定出科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)制度,明確內(nèi)部審計(jì)規(guī)范和工作制度,制定內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃、開展審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn),交流審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。首先,醫(yī)院要對(duì)審計(jì)部門的工作進(jìn)行明確的定位,內(nèi)部審計(jì)工作人員要明確自己的工作任務(wù)和工作范圍。如對(duì)于建設(shè)資金及科研教育經(jīng)費(fèi)的管理使用進(jìn)行審計(jì),對(duì)資產(chǎn)購(gòu)買應(yīng)用、藥品、耗材的購(gòu)銷以及醫(yī)療價(jià)格執(zhí)行、投資等進(jìn)行專項(xiàng)審查,對(duì)內(nèi)部管理制度及落實(shí)以及其他事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)。另外,醫(yī)院要科學(xué)設(shè)置內(nèi)審機(jī)構(gòu)及內(nèi)審人員,保持內(nèi)審機(jī)構(gòu)的權(quán)威性和獨(dú)立性。醫(yī)院要針對(duì)不同的審計(jì)項(xiàng)目,選擇合適的工作人員進(jìn)行審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)工作具有較強(qiáng)的綜合性和專業(yè)性,從過去的.經(jīng)驗(yàn)來看,僅僅靠財(cái)務(wù)專業(yè)人員很難完成內(nèi)部審計(jì)工作。因此,醫(yī)院要完善內(nèi)審工作隊(duì)伍的結(jié)構(gòu),聘任不同專業(yè)的人才進(jìn)入到內(nèi)審工作隊(duì)伍中來,使內(nèi)審人員從單一的財(cái)務(wù)人員到法律、工程、財(cái)務(wù)、管理等多方面專業(yè)人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)變。只有這樣才能應(yīng)付內(nèi)部審計(jì)工作復(fù)雜的形勢(shì),從而對(duì)醫(yī)院的資金進(jìn)行全方位立體化的監(jiān)督,使資金能夠最大化的發(fā)揮出其效益,提高內(nèi)審工作的效率。醫(yī)院要加大對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的培訓(xùn)力度,注重審計(jì)人員專業(yè)水平的提高。比如醫(yī)院可以對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行分層、分類的培養(yǎng),采用定期或不定期的形式組織內(nèi)部審計(jì)人員開展專業(yè)技能方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)審計(jì)工作人員自學(xué),或通過以審代培的形式提高審計(jì)人員的專業(yè)水平和實(shí)際工作能力,建立優(yōu)秀審計(jì)師人才庫,嚴(yán)把審計(jì)人員入口質(zhì)量關(guān)。最后,在當(dāng)前信息技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要實(shí)行信息化管理,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)化處理都采用了自動(dòng)化的管理,在憑證完成的同時(shí),各類報(bào)表、總賬、明細(xì)都由計(jì)算機(jī)程序自動(dòng)生成。因此,審計(jì)人員僅僅擁有高超的審計(jì)技能還不夠,還要根據(jù)審計(jì)環(huán)境的變化,加強(qiáng)自身審計(jì)工作的信息化水平,編制統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件接口,將組織的管理網(wǎng)絡(luò)與審計(jì)軟件連接在一起,達(dá)到提高審計(jì)工作效率的目的??傊瑸榱颂岣哚t(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作的效率,醫(yī)院要通過完善內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置來保持審計(jì)部門的獨(dú)立性。醫(yī)院要配備不同領(lǐng)域的專業(yè)人才作為內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)管理。同時(shí),醫(yī)院要不斷提高審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的培訓(xùn),提高其審計(jì)水平,進(jìn)而提高審計(jì)工作的效果。

審計(jì)論文提綱篇六

影響內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的因素很多,《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》將咨詢職能確認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)的職能,咨詢職能是一項(xiàng)非鑒證活動(dòng),它必然會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性產(chǎn)生影響。本文在內(nèi)部審計(jì)職能擴(kuò)展的基礎(chǔ)之上,從四個(gè)角度來分析咨詢職能對(duì)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性與客觀性的影響。

(一)基于隸屬關(guān)系的角度。

從定義中我們能很明顯地看出確認(rèn)服務(wù)的客戶是董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)等,他們關(guān)心企業(yè)的內(nèi)部控制狀況、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、法律和法規(guī)的遵循情況、資產(chǎn)的安全性等,通過確認(rèn)服務(wù)參與公司治理;而咨詢服務(wù)的客戶主要是高級(jí)管理層,他們關(guān)心的是審計(jì)是否能夠有助于經(jīng)營(yíng)狀況的改善,提高經(jīng)營(yíng)效果,或者是發(fā)現(xiàn)潛在的可節(jié)約的成本,以提高經(jīng)營(yíng)效率,通過咨詢服務(wù)參與公司管理。實(shí)務(wù)中,最開始內(nèi)部審計(jì)部門隸屬于管理層,或是直接對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé),在這種隸屬關(guān)系下,審計(jì)部門對(duì)自己的直接隸屬部門審計(jì),無法保持超然的獨(dú)立性,也無法為公司治理提供助力?!兜?302號(hào)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則―――與董事會(huì)或者最高管理層的關(guān)系》規(guī)定“內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)接受董事會(huì)或者最高管理層的領(lǐng)導(dǎo),保持與董事會(huì)或最高管理層的良好關(guān)系,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)、最高管理層與內(nèi)部審計(jì)在組織治理中的協(xié)同作用”。此規(guī)定并沒有明確指出內(nèi)部審計(jì)部門的直接隸屬單位,治理層和管理層都是符合規(guī)定的。內(nèi)部審計(jì)部門隸屬于管理層是無法保持獨(dú)立性的,而另一種隸屬關(guān)系,隸屬于治理層―――審計(jì)委員會(huì)或董事會(huì)在實(shí)務(wù)中也是常見的。內(nèi)部審計(jì)部門隸屬于治理層,超然獨(dú)立于管理層,能夠有效地履行確認(rèn)職能,解決委托代理問題。但另一方面,內(nèi)部審計(jì)部門職能的拓展,咨詢服務(wù)在內(nèi)部審計(jì)部門業(yè)務(wù)量增多,咨詢服務(wù)的對(duì)象是管理層。內(nèi)部審計(jì)部門既要對(duì)治理層負(fù)責(zé),履行公司治理的職能,又要對(duì)管理層負(fù)責(zé),履行咨詢職能。管理層和治理層目標(biāo)不同本身就存在沖突,這就決定了不論隸屬于哪個(gè)部門總會(huì)存在缺陷。內(nèi)部審計(jì)人員職責(zé)是去檢查管理層及其他人的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。一方面,內(nèi)部審計(jì)人員向管理層提供咨詢服務(wù),并通過審計(jì)建議的形式改造和完善企業(yè)流程;另一方面,內(nèi)部審計(jì)人員向治理層提供確認(rèn)服務(wù),會(huì)對(duì)自己參與的企業(yè)流程、內(nèi)部控制進(jìn)行鑒證。咨詢服務(wù)的增加混淆了確認(rèn)職能原本明確的隸屬關(guān)系,對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性造成影響。

(二)基于兼容性的角度。

美國(guó)農(nóng)業(yè)部研究生院的政府審計(jì)培訓(xùn)學(xué)院將內(nèi)部審計(jì)服務(wù)分為六種基本類型:財(cái)務(wù)審計(jì)、業(yè)績(jī)審計(jì)、快速反應(yīng)審計(jì)、評(píng)估服務(wù)、協(xié)調(diào)服務(wù)和補(bǔ)救服務(wù)。前三種屬于確認(rèn)服務(wù),后三種屬于咨詢服務(wù),從第一種服務(wù)到第六種服務(wù),其實(shí)就是由確認(rèn)服務(wù)轉(zhuǎn)向了咨詢服務(wù)。就考慮確認(rèn)服務(wù)與咨詢服務(wù)的兼容性而言,補(bǔ)救服務(wù)是最為典型的.,也是最具威脅性的。這類服務(wù),審計(jì)人員要考慮咨詢者的利益,直接發(fā)揮預(yù)防、補(bǔ)救相關(guān)問題的作用。這類服務(wù)發(fā)揮著管理的職能,可能會(huì)涉及內(nèi)部控制及組織行為守則的起草,或?qū)σ院髮徲?jì)相關(guān)領(lǐng)域的能力產(chǎn)生影響。比如說業(yè)績(jī)審計(jì)這種傳統(tǒng)的確認(rèn)服務(wù),通常會(huì)對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行確認(rèn),對(duì)相關(guān)流程進(jìn)行評(píng)估,它可能就會(huì)涉及在補(bǔ)救服務(wù)中提出并采納其建議的內(nèi)部控制或相關(guān)流程。因此,從這一方面來看,補(bǔ)救審計(jì)與業(yè)績(jī)審計(jì)是不能兼容的,補(bǔ)救服務(wù)影響了業(yè)績(jī)審計(jì)的獨(dú)立性。

(三)基于人才培養(yǎng)的角度內(nèi)部審計(jì)部門人員為企業(yè)提供確認(rèn)服務(wù)和咨詢服務(wù),前者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制和相關(guān)治理程序提供鑒證,后者對(duì)組織相關(guān)流程提供建議。內(nèi)部審計(jì)人員對(duì)公司的各種流程、各項(xiàng)業(yè)務(wù)及內(nèi)部控制程序最為熟悉,并對(duì)公司內(nèi)部情況及外部風(fēng)險(xiǎn)有整體的把握,因此,內(nèi)部審計(jì)部門是公司培養(yǎng)管理綜合型人才的最佳基地。然而,它作為內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)基地,受訓(xùn)者熟悉了內(nèi)部審計(jì)的運(yùn)作,熟悉了公司的各種流程,甚至公司的有些程序是在他們的建議下改良的,這樣的情況下,當(dāng)他們擔(dān)當(dāng)了管理者的角色,就知道如何去掩蓋問題和舞弊,使內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性受到嚴(yán)重影響。

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素,確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)能否發(fā)揮作用。第二,通過積極主動(dòng)的咨詢服務(wù),關(guān)注企業(yè)存在重大風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,同時(shí)對(duì)識(shí)別的可能影響組織目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)采取糾正措施。確認(rèn)服務(wù)首先對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià),然后根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出相關(guān)建議,這實(shí)際上是一種消極被動(dòng)的服務(wù),在目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中是不適合的。內(nèi)部審計(jì)只有通過積極主動(dòng)的咨詢服務(wù)識(shí)別重大風(fēng)險(xiǎn),才能直接改變公司的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的目標(biāo)。然而,價(jià)值增值目標(biāo)的提出,內(nèi)部審計(jì)職能的拓展必然會(huì)對(duì)審計(jì)的獨(dú)立性產(chǎn)生影響。

內(nèi)部審計(jì)職能的拓展,在單一的確認(rèn)職能基礎(chǔ)上增加了咨詢職能,根據(jù)以上的分析,從隸屬關(guān)系、兼容性、人才培養(yǎng)、價(jià)值增值等四個(gè)角度均體現(xiàn)了咨詢服務(wù)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和客觀性產(chǎn)生影響。下面筆者針對(duì)我國(guó)現(xiàn)在內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,借鑒國(guó)外處理相關(guān)問題的經(jīng)驗(yàn),提出幾點(diǎn)建議:目前,在我國(guó)設(shè)有內(nèi)部審計(jì)部門的企事業(yè)單位,內(nèi)部審計(jì)部門的隸屬關(guān)系分為兩類,一種情況是由總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),另一部分則是由董事會(huì)或?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)。廖洪和鄒冉調(diào)查了37家企事業(yè)單位,結(jié)果發(fā)現(xiàn)27%的內(nèi)審機(jī)構(gòu)由財(cái)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),19%由總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo),10。8%由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),21。6%由董事長(zhǎng)等治理層領(lǐng)導(dǎo)。國(guó)外相關(guān)的研究中,提出了一種雙報(bào)告模式:“審計(jì)執(zhí)行主管應(yīng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)、董事會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告業(yè)務(wù)工作,向機(jī)構(gòu)的管理層報(bào)告行政工作”。即將批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)章程、批準(zhǔn)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和相關(guān)審計(jì)計(jì)劃等職能型活動(dòng)向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告,同時(shí)審計(jì)委員會(huì)還應(yīng)具有內(nèi)部審計(jì)首席執(zhí)行官任免及年度薪酬和工作調(diào)整的權(quán)力。而像一些行政性的活動(dòng),如預(yù)算制定與管理會(huì)計(jì)、人力資源管理、內(nèi)部溝通和信息流通、機(jī)構(gòu)內(nèi)部政策與程序管理等則報(bào)告給管理層。筆者認(rèn)為,治理層與管理層在內(nèi)部審計(jì)中具有不同的關(guān)注點(diǎn),治理層關(guān)注內(nèi)部控制的適當(dāng)性、財(cái)務(wù)提供數(shù)據(jù)的可靠性等的意見,這就需要確認(rèn)職能來完成;而管理層或業(yè)務(wù)經(jīng)理則關(guān)注審計(jì)是否能夠識(shí)別經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)來增值,這就需要咨詢職能來完成。

審計(jì)論文提綱篇七

一、引言。

重要性是會(huì)計(jì)、審計(jì)理論與實(shí)務(wù)中的一個(gè)基礎(chǔ)概念和基本原則,在會(huì)計(jì)和審計(jì)中有著十分廣泛的運(yùn)用,以及重要性原則在實(shí)際工作中的應(yīng)用。

二、重要性原則的內(nèi)涵。

(一)重要性的判定。

(二)對(duì)重要性原則的進(jìn)一步分析。

1.運(yùn)用重要性原則是“成本效益原則”的要求。

2.運(yùn)用重要性原則,有利于把握住問題的實(shí)質(zhì),抓住關(guān)鍵點(diǎn)。

3.運(yùn)用重要性原則需合理運(yùn)用會(huì)計(jì)職業(yè)判斷。

三、成本會(huì)計(jì)信息的成本構(gòu)成及效益構(gòu)成。

(一)成本會(huì)計(jì)信息的成本構(gòu)成。

1、處理和提供成本會(huì)計(jì)信息的成本。

2、傳遞成本會(huì)計(jì)信息的成本。

3、訴訟成本。

4、競(jìng)爭(zhēng)和談判劣勢(shì)。

5、管理和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)成本。

6、其他成本。

(二)、成本會(huì)計(jì)信息的效益構(gòu)成。

(1)降低成本。

(2)增加企業(yè)的利潤(rùn)。

(3)為企業(yè)戰(zhàn)略提供支持。

以上成本會(huì)計(jì)信息的成本與效益分析的啟示如下:

第一,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,無論是企業(yè)的外部信息需求者還是企業(yè)的管理當(dāng)局對(duì)成本會(huì)計(jì)信息的需求加強(qiáng)。

第二、成本會(huì)計(jì)信息的成本與效益大部分是難以計(jì)量的。

第三、成本會(huì)計(jì)信息是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、相對(duì)的概念。

第三、重要性原則在成本會(huì)計(jì)中的運(yùn)用分析。

重要性原則在成本會(huì)計(jì)中的運(yùn)用較為普遍,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(一)賬戶設(shè)置。

(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配。

1.直接分配法符合重要性原則。

2.計(jì)劃成本分配法按重要性原則可以簡(jiǎn)化核算。

3.順序分配法,充分體現(xiàn)出了重要性原則的思想。

(三)生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配。

1.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法。

2.在產(chǎn)品按所消耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法。

3.在產(chǎn)品按年初固定成本計(jì)價(jià)法。

4.在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計(jì)算。

5.定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本。

(四)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品成本的計(jì)算。

(五)制造費(fèi)用計(jì)劃分配率分配法。

(六)固定資產(chǎn)后續(xù)支出的核算。

四、結(jié)束語。

重要性原則在成本會(huì)計(jì)中的運(yùn)用是非常普遍的,重要性標(biāo)準(zhǔn)離不開信息使用者的具體需要,離不開每個(gè)企業(yè)所處的特定環(huán)境,重要性原則在實(shí)務(wù)中的適度運(yùn)用依賴于會(huì)計(jì)人員高度的職業(yè)敏感性與良好的職業(yè)判斷能力,可見提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),增強(qiáng)職業(yè)判斷能力已成為新形勢(shì)下會(huì)計(jì)發(fā)展的緊迫任務(wù)。另外,在成本核算中運(yùn)用重要性原則畢竟會(huì)使得成本信息的準(zhǔn)確性受到一定的影響,因此加強(qiáng)信息披露是必不可少的。

審計(jì)論文提綱篇八

摘要:本文通過對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)狀況及特征的梳理和當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計(jì)存在的問題分析,來探究我國(guó)農(nóng)村合作金融組織審計(jì)的現(xiàn)實(shí)路徑,希望能解決一些實(shí)際問題,促進(jìn)我國(guó)農(nóng)村合作金融組織審計(jì)工作的有效、健康地運(yùn)行。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村合作金融;內(nèi)部審計(jì);發(fā)達(dá)國(guó)家;我國(guó)現(xiàn)狀。

一、發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)狀況及特征。

1、發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)狀況。

首先,美國(guó)的農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)主要是由聯(lián)邦政府出資贊助,然后由聯(lián)邦銀行、合作銀行和引用合作社三大體系形成一個(gè)大的體系、各司其職,根據(jù)政府對(duì)不同時(shí)期、不同地域的農(nóng)業(yè)發(fā)展情況作出資金、設(shè)備支持。與美國(guó)不同的是德國(guó)是在民間信用社的基礎(chǔ)上建立起來的,雖然也有政府的支持,但它主要由地方、省、中央三個(gè)不同層次的農(nóng)業(yè)信貸銀行構(gòu)成,不同層次分制不同。

2、發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)的特征。

正是由于合作機(jī)制的不同,所以發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)的特征也各有各的特點(diǎn),美國(guó):多元復(fù)合式管理,各個(gè)部門相互協(xié)調(diào),整合不同團(tuán)隊(duì)的人才資源,然后有一個(gè)核心思維指揮,對(duì)于相關(guān)事務(wù)的處理,多顯示出有條不紊、不慌不忙的狀態(tài);德國(guó):每部審計(jì)外包,因?yàn)榈聡?guó)勞動(dòng)力較少,所以不得不實(shí)行內(nèi)部與外部結(jié)合的辦法,根據(jù)客觀需要將一部分審計(jì)任務(wù)外包,這樣可以保證審計(jì)工作的效率和質(zhì)量。

二、學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計(jì)的必要性。

結(jié)合國(guó)內(nèi)農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)的一些現(xiàn)實(shí)性問題,必須加強(qiáng)農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)體系的建立,以讓金融審計(jì)能真正發(fā)揮它的效用能滿足農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)管理的現(xiàn)實(shí)需要。為了確保內(nèi)部審計(jì)工作的改革能取得建設(shè)性進(jìn)步,最終能確保審計(jì)工作有效運(yùn)行,這就要求我們不得不像發(fā)達(dá)國(guó)家借鑒經(jīng)驗(yàn),建立內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系。

1、有助于農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。

隨著農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的不斷增加和實(shí)際工作的需要,內(nèi)部審計(jì)工作也會(huì)越來越復(fù)雜和繁重,為了保證農(nóng)村金融審計(jì)能夠有效運(yùn)行,建立內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)體系就十分必要了。這樣,無論是外部情況的變化還是內(nèi)部條件的調(diào)整都會(huì)有一個(gè)相對(duì)完善的體系機(jī)制監(jiān)管,并應(yīng)對(duì)這種變化,并且在農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)中,審計(jì)并不是僅僅作為一種機(jī)制存在,他還起著很大的監(jiān)督作用或者說管理措施。它不僅要對(duì)整個(gè)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展中的行為或不規(guī)范起著監(jiān)督作用,并且它的改革也有助于金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部調(diào)整,對(duì)審計(jì)工作的不斷要求可以促進(jìn)整個(gè)金融機(jī)構(gòu)審計(jì)工作的效率的不斷提高,從而對(duì)于金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提出新的挑戰(zhàn),然后不斷促進(jìn)其工作的發(fā)展。

2、有助于強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制中國(guó)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則。

第19號(hào)《內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制》指出:內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)制定并實(shí)施系統(tǒng)、有效的質(zhì)量控制與程序負(fù)總體責(zé)任;內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制是內(nèi)部自我質(zhì)量控制的重要組成部分;內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)通過持續(xù)和定期的檢查,對(duì)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。在內(nèi)部審計(jì)的過程中,如果沒有一個(gè)統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),那么對(duì)于質(zhì)量的控制或者程序總體責(zé)任的負(fù)責(zé)方面就會(huì)顯得松懈,一些工作人員就會(huì)懈怠甚至讓一些人有機(jī)可乘,最終會(huì)讓整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作陷入一種危險(xiǎn)的境地。而如果建立一個(gè)有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,那么內(nèi)部審計(jì)工作人員就會(huì)有一個(gè)無形的約束,對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作能夠規(guī)范進(jìn)行,保證內(nèi)部審計(jì)工作的有效運(yùn)行。并且,因?yàn)橛辛诉@個(gè)評(píng)價(jià)體系的存在,審計(jì)工作人員會(huì)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓他們更注意控制內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

三、當(dāng)前我國(guó)農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計(jì)存在的問題。

農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計(jì)的工作必須需要各方面的配合和監(jiān)管或評(píng)價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn),以及有效規(guī)范的審計(jì)流程、方法和各部門的清晰權(quán)責(zé)等等才能夠保證內(nèi)部審計(jì)工作的順利有效的進(jìn)行,但是由于我國(guó)農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計(jì)的工作開始的比較晚,有很多技術(shù)或是管理上有很多的不足,所以在實(shí)際的工作中會(huì)存在計(jì)劃和現(xiàn)實(shí)的落差,也讓我們國(guó)家的內(nèi)部審計(jì)工作存在的問題比較多,需要進(jìn)一步的加強(qiáng)管理和規(guī)范。

1、主要的流程不夠規(guī)范。

首先一個(gè)不可忽視的問題就是在實(shí)際的工作中,我們的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在落實(shí)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)常常忽略對(duì)于審計(jì)流程的規(guī)范,或者說對(duì)于審計(jì)流程的規(guī)范性不夠重視。因?yàn)閷?duì)于審計(jì)流程的規(guī)范性關(guān)注較低,所以對(duì)于它相關(guān)的專業(yè)性也要求較低,這就造成在實(shí)際工作中沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,對(duì)于后期可能遇到的特殊環(huán)節(jié)沒有一個(gè)良好的基礎(chǔ)準(zhǔn)備作鋪墊,容易在審計(jì)工作的細(xì)節(jié)方面出現(xiàn)錯(cuò)誤,而又沒有相應(yīng)的其他措施做補(bǔ)救,這種細(xì)節(jié)性的錯(cuò)誤沒有后續(xù)流程,一直發(fā)展積少呈多,最終影響某些特定流程的規(guī)范和具體實(shí)施落實(shí)。長(zhǎng)此以往,負(fù)面效應(yīng)就會(huì)積少成多。而在處理一些特殊化審計(jì)時(shí),工作人員也欠缺規(guī)范流程和特殊化的綜合考慮,往往依照經(jīng)驗(yàn)或普通研究方法進(jìn)行處理,最終在落實(shí)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤,這些都是具體流程欠缺規(guī)范化的后果。

2、依據(jù)的方法單一乏味。

我國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)審計(jì)工作本就是一個(gè)復(fù)雜的情況,所以在處理內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)需要具體問題具體分析,需要多種多樣的審計(jì)方法來進(jìn)行處理,可是在實(shí)際具體的落實(shí)中,可以看到所依據(jù)的方法十分單一。有些是因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)部門人員數(shù)量比較少,有時(shí)因?yàn)闀r(shí)間比較少,為節(jié)約時(shí)間,或者是因?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)工作中的懈怠或缺乏責(zé)任感等等原因造成我國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)在處理內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)總是采用相同的十分單一乏味的審計(jì)方法。無論是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)問題的處理還是對(duì)于線下問題的處理,我國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)對(duì)于問題的`本身都不能夠深入了解,然后根據(jù)具體情況作出符合實(shí)際發(fā)展需要的解決,大多采用一些固定模式進(jìn)行套用,對(duì)于具體問題的研究有待深入,這種方法雖然從表面上看節(jié)約了時(shí)間,但是整體來看卻嚴(yán)重降低了工作的質(zhì)量和效率。這種單一乏味而又低效率的工作方法已經(jīng)嚴(yán)重影響到了農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)的工作進(jìn)展,需要盡快改善。

四、當(dāng)前優(yōu)化我國(guó)農(nóng)村合作金融組織審計(jì)的現(xiàn)實(shí)路徑分析。

面對(duì)我國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)所存在的種種問題,以及優(yōu)化我國(guó)內(nèi)部審計(jì)工作的必要性,可以根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家在這方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),在我國(guó)的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)工作時(shí)采取必要的措施建立合理有效的管理機(jī)制和方法規(guī)范,從而提高我國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)能力的提高和工作開展的順利。

1、多部推進(jìn),完成綜合體系。

構(gòu)建農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)聽起來好像簡(jiǎn)單,但是并不是一個(gè)或幾個(gè)簡(jiǎn)單的部門或工作人員就能完成的,它需要很多部門的共同配合才能完成。正是由于在實(shí)際的內(nèi)部審計(jì)工作中需要多部門共同推進(jìn),所以建設(shè)多部門一體化的綜合管理體系就變得更加必要和迫切。首先,人力資源管理部門要做好審計(jì)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的人員分配問題,需要哪些人員,采取什么方法,具體怎么去做,這都需要人力資源管理部門有一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃,并做好相應(yīng)的安排。財(cái)務(wù)部門則需要對(duì)于審計(jì)工作中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金需要,資金流出和流入有記錄,每一筆資金的流動(dòng)方向都能詳細(xì)明確。監(jiān)督部門則需要做好監(jiān)督管理工作,對(duì)于其他部門或整個(gè)內(nèi)部審計(jì)工作都能起到監(jiān)督管理的作用,對(duì)相關(guān)工作和人員作出標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)和監(jiān)督,對(duì)于一些可能出現(xiàn)的問題提早做好防御措施等等。這三大部門索然看起來是各司其職,但是卻又是內(nèi)部統(tǒng)一的,它們之間需要相互配合,資源能夠和諧統(tǒng)一。建立一個(gè)一體化的管理體系可以對(duì)著三個(gè)部門有一個(gè)整體的規(guī)范和管理,在三個(gè)部門出現(xiàn)矛盾時(shí)或不同意見看法時(shí),這個(gè)綜合的管理體系就會(huì)根據(jù)更部門的實(shí)際情況和需要作出調(diào)整,從而作出最有利的安排。

2、構(gòu)建平臺(tái),公辦私營(yíng)相互合作。

我們可以看到法國(guó)的農(nóng)村合作金融組織內(nèi)部審計(jì)工作,采用的是公私合營(yíng)的方式,并且經(jīng)過的多年的實(shí)踐取得很大成效,而這個(gè)方法同樣適用于我國(guó)的發(fā)展。根據(jù)我國(guó)實(shí)際發(fā)展需要,建立公辦企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)之間的合作平臺(tái),有效推進(jìn)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)工作的有效落實(shí)。由于農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特殊的地理因素和經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的特殊化,這就為資源的開發(fā)和有效利用創(chuàng)造了不同于城市的條件。所以這就需要公辦企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)互相合作,采取同樣的方法和觀點(diǎn)以追求共贏,一旦任何一方出現(xiàn)資金問題或者人力資源問題可以相互幫助。在二者之間的合作平臺(tái)上交流,如果任何一方出現(xiàn)不規(guī)范現(xiàn)象或?qū)徲?jì)方法問題,另一方可以及時(shí)知道并作出補(bǔ)救措施?;蛘咴趯?shí)際工作中資金鏈出現(xiàn)問題,雙方可以根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行彌補(bǔ)。總之,公辦于私營(yíng)互相合作的審計(jì)模式是十分有必要的,不僅能夠帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)的發(fā)展,也能推動(dòng)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部審計(jì)工作的有效進(jìn)行,彌補(bǔ)農(nóng)村地區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)薄弱的缺點(diǎn)。

五、總結(jié)。

根據(jù)我國(guó)農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題,內(nèi)部審計(jì)對(duì)于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)而言意義重大。為了滿足它的需要必須作出一定的調(diào)整。而鑒于發(fā)達(dá)國(guó)家,如美國(guó)的多元復(fù)合型管理、法國(guó)的公私合作式管理、德國(guó)的內(nèi)部審計(jì)外包等等這些有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們國(guó)家都可以拿來實(shí)踐,并根據(jù)我國(guó)的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)整。所以在以后的農(nóng)村合作金融內(nèi)部審計(jì)工作中需要不斷推行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、建立一套完整、客觀的評(píng)價(jià)體系,并且積極落實(shí)相關(guān)政策,不斷提升內(nèi)部審計(jì)的戰(zhàn)略功能,確保內(nèi)部審計(jì)工作能夠有效、有序的進(jìn)行,以滿足不斷發(fā)展的農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)營(yíng)及發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)需要。

參考文獻(xiàn)。

[1]劉曜、干勝道:企業(yè)成長(zhǎng):定義及測(cè)度[j].軟科學(xué),(2).

[2]王嵩:技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)中小企業(yè)成長(zhǎng)的影響研究[d].濟(jì)南:山東大學(xué),2016.

[3]肖磊:商業(yè)模式在技術(shù)資本創(chuàng)造價(jià)值中的效應(yīng)分析[d].青島:中國(guó)海洋大學(xué),2015.

[4]王嵐:核心企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略實(shí)施與集群網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建[j].科技管理研究,2009(6).

審計(jì)論文提綱篇九

題目:應(yīng)簡(jiǎn)潔、明確、有概括性。

關(guān)鍵詞:從論文標(biāo)題或正文中挑選3~5個(gè)最能表達(dá)主要資料的詞作為關(guān)鍵詞。

摘要:(150字)要有高度的概括力,語言精練、明確,交代本文的主要資料和觀點(diǎn)。

目錄:寫出目錄,標(biāo)明頁碼。編寫提綱的步驟:(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,構(gòu)成全文的概要論文提要是資料提綱的雛型。一般書、教學(xué)參考書都有反映全書資料的提要,以便讀者一翻提要就明白書的大概資料。我們寫論文也需要先寫出論文提要。在執(zhí)筆前把論文的`題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來,再把選用的材料插進(jìn)去,就構(gòu)成了論文資料的提要。

論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開則不涉及。這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的,寫作時(shí)能順利進(jìn)行。沒有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

引言(緒論)-------------------------------------(300字左右)。

引言是論文的開頭部分,主要說明論文寫作的目的、現(xiàn)實(shí)意義、對(duì)所研究問題的認(rèn)識(shí),并提出論文的中心論點(diǎn)等。數(shù)據(jù)恢復(fù)前言要寫得簡(jiǎn)明扼要,篇幅不要太長(zhǎng)。

正文(5000左右)分析問題,論證觀點(diǎn),盡量反映出自我的科研本事和學(xué)術(shù)水平。

第1章某某現(xiàn)狀(歸納存在的主要問題并論證問題的存在及其影響)把脈。

1.1.-----------------------------。

1.2.-------------。

1.3.---------------------------。

……。

第2章問題產(chǎn)生的原因分析(歸納成因并論證)診斷。

2.1.-------------------------。

2.2.---------。

……。

第3章解決問題的對(duì)策(治理問題的途徑和方法)治療。

3.1.-------------------------。

3.2.---------。

……。

第4章結(jié)論(300左右)簡(jiǎn)要?dú)w納全文的中心和主要結(jié)論畢業(yè)論文的收尾部分,是圍繞本論所作的'結(jié)束語。其基本的要點(diǎn)就是總結(jié)全文,加深題意。

(注意:修改后的論文提綱要寫出章和節(jié)的資料,節(jié)的資料自我定,寫論文時(shí)要將資料豐富起來,要到達(dá)5000字的字?jǐn)?shù)要求)。

致謝辭:簡(jiǎn)述自我經(jīng)過做畢業(yè)論文的體會(huì),并應(yīng)對(duì)指導(dǎo)教師和協(xié)助完成論文的有關(guān)人員表示謝意。

參考文獻(xiàn):在畢業(yè)論文末尾要列出在論文中參考過的專著、論文及其他資料,所列參考文獻(xiàn)應(yīng)按文中參考或引證的先后順序排列。

審計(jì)論文提綱篇十

(二)無私性。

(三)服務(wù)性。

(四)時(shí)代性。

二、會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)的基本途徑。

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)。

(二)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的使命感。

(三)建立監(jiān)督機(jī)制,以法管財(cái)。

(四)建立會(huì)計(jì)崗位輪換制度,保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。

(五)建立健全選拔和激勵(lì)約束機(jī)制,提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(待查資料重點(diǎn))。

三、針對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)界的現(xiàn)狀,提出對(duì)策及發(fā)展前景。

1會(huì)計(jì)工作中存在的問題。

(1)會(huì)計(jì)造假情況嚴(yán)重。

(2)違法亂紀(jì),謀取私利。

(3)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平偏低,遇見新業(yè)務(wù)新問題不知如何解決。

(4)會(huì)計(jì)人員缺乏職業(yè)道德,法律意識(shí)薄弱。

審計(jì)論文提綱篇十一

摘要:會(huì)計(jì)信息失真已成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中亟待克服的頑癥,需要從體制和機(jī)制上強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督兩大職能,從源頭上治理會(huì)計(jì)信息失真,對(duì)惡意造假者和直接責(zé)任人從嚴(yán)懲處,確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的全面提高。在此,筆者結(jié)合多年從事治黃財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,就會(huì)計(jì)信息失真的原因、危害及對(duì)策談一點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí):

關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息失真原因危害對(duì)策。

一、會(huì)計(jì)信息失真的原因。

(一)信息不對(duì)稱。

信息不對(duì)稱是會(huì)計(jì)信息制造者提供虛假會(huì)計(jì)信息的前提。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者往往會(huì)從自身利益出發(fā),隱瞞或虛報(bào)經(jīng)營(yíng)成果;使會(huì)計(jì)主體不能真正按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求走向科學(xué)化管理。

(二)會(huì)計(jì)體制不健全。

會(huì)計(jì)管理體制存在弊端是會(huì)計(jì)信息失真的主要原因。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)的一員,受本單位領(lǐng)導(dǎo)的控制和制約,須按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,做假帳,提供虛假會(huì)計(jì)信息,使會(huì)計(jì)信息不能真正反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況。

(三)監(jiān)督體系不健全。

監(jiān)督機(jī)制不完善,也會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的失真。由于我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚未建立健全,在許多方面與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還不相適應(yīng)。從會(huì)計(jì)監(jiān)督來看,改革賦予了企業(yè)自主權(quán)和會(huì)計(jì)核算的靈活性,但錯(cuò)誤的思想認(rèn)識(shí)造成會(huì)計(jì)核算失真等問題日益嚴(yán)重。審計(jì)監(jiān)督由于面廣任務(wù)重,加之人員知識(shí)老化等問題,因而與承擔(dān)的任務(wù)和需要達(dá)到的目標(biāo)不相適應(yīng),未能很好地保證會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。

(四)懲治措施不到位。

有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)也是會(huì)計(jì)信息失真的重要因素。我國(guó)為規(guī)范會(huì)計(jì)核算,制定了一系列的法律、法規(guī),基本上已與國(guó)際接軌。但有些企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和會(huì)計(jì)人員對(duì)法律孰視無睹,法律觀念極為淡薄,部分執(zhí)法機(jī)構(gòu)有章不循,執(zhí)法時(shí)隨意性大,從而助長(zhǎng)了經(jīng)營(yíng)者的違法行為,對(duì)會(huì)計(jì)造假往往是“重經(jīng)濟(jì)處罰,輕行政、法律處罰;重對(duì)單位處罰,輕對(duì)個(gè)人處罰;重內(nèi)部處理,輕外部公開處理”,從而減弱了法律的效力。

(五)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)及職業(yè)判斷。

會(huì)計(jì)人員本身素質(zhì)、職業(yè)判斷與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的可靠性有很大的關(guān)系。一方面,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,職業(yè)道德觀念不強(qiáng),導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員缺乏科學(xué)的理論指導(dǎo)和嚴(yán)格的業(yè)務(wù)訓(xùn)練。另一方面,會(huì)計(jì)人員的管理日?;潭鹊?。日常考核和繼續(xù)學(xué)習(xí)、知識(shí)更新成為薄弱環(huán)節(jié),使會(huì)計(jì)人員的實(shí)際業(yè)務(wù)水平大打折扣。主管部門往往順從單位負(fù)責(zé)人的意見,出現(xiàn)了會(huì)計(jì)人員“頂?shù)米〉恼静蛔?站得住的頂不住”,會(huì)計(jì)人員出于自我保護(hù),屈服于單位領(lǐng)導(dǎo),會(huì)計(jì)核算缺乏獨(dú)立性,內(nèi)部監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。

(六)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。

有些單位無視《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定,會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,會(huì)計(jì)人員配備不合理,崗位責(zé)任制不明晰,會(huì)計(jì)交接手續(xù)不規(guī)范,缺乏有效的內(nèi)部管理制度,會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不健全。

二、會(huì)計(jì)信息失真的危害。

(一)危害市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。

失真的會(huì)計(jì)信息是傳遞錯(cuò)誤信息,誤導(dǎo)經(jīng)濟(jì)行為的導(dǎo)火索。從微觀角度看,會(huì)計(jì)信息的影響滲透于各項(xiàng)管理工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程,包含投資、融資、利益分配的決策、計(jì)劃或控制等;失真的會(huì)計(jì)信息,直接影響國(guó)家稅收、導(dǎo)致各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)失真,最終導(dǎo)致國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策與實(shí)際的偏離,引起錯(cuò)誤的社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策出臺(tái),并帶來嚴(yán)重的社會(huì)經(jīng)濟(jì)矛盾。

(二)損害各方利益。

會(huì)計(jì)信息失真,其實(shí)質(zhì)關(guān)系到經(jīng)濟(jì)利益的分配。此外,對(duì)產(chǎn)品銷售收入與成本的確認(rèn),有的單位受隱瞞收入、降低利潤(rùn),減少稅金的利益驅(qū)動(dòng),可能減少收入確認(rèn)數(shù)額,增加成本費(fèi)用數(shù)額;推遲確認(rèn)時(shí)間,反之,若經(jīng)營(yíng)者想夸大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也會(huì)相應(yīng)歪曲這一信息。

(三)誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪。

假造會(huì)計(jì)票據(jù)、亂攤成本、設(shè)“兩本賬”、偷逃國(guó)家稅收、轉(zhuǎn)移國(guó)家資金搞“小金庫”等,這些行為會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無法科學(xué)化、制度化,削弱了國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的權(quán)威性。造成秩序混亂,從而誘發(fā)經(jīng)濟(jì)犯罪。

(四)危害會(huì)計(jì)人員。

會(huì)計(jì)信息失真,實(shí)際上使操作人員在執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為上大打折扣,或者說是在實(shí)際操作中降低了執(zhí)行財(cái)經(jīng)法紀(jì)的力度,在一定程度上是對(duì)國(guó)家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的踐踏。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化職業(yè)道德修養(yǎng),不做假賬,誠(chéng)信做好會(huì)計(jì)工作,否則,輕者調(diào)離會(huì)計(jì)工作崗位,重者受到法律制裁。

三、防范會(huì)計(jì)信息失真的建議與對(duì)策。

(一)強(qiáng)化會(huì)計(jì)法規(guī)與準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)與運(yùn)用,減少會(huì)計(jì)虛假信息的施展空間。

一是學(xué)習(xí)、完善、熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與會(huì)計(jì)制度,壓縮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的粉飾空間,適當(dāng)增加財(cái)務(wù)報(bào)表附注,合理披露非財(cái)務(wù)信息,進(jìn)一步完善與嚴(yán)格規(guī)范關(guān)聯(lián)交易的披露事項(xiàng)。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度,正確確認(rèn)收入、成本費(fèi)用和利潤(rùn),加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益;收入、支出、利潤(rùn)和現(xiàn)金流量信息的呈報(bào)。

(二)建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。

只有建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使企業(yè)真正成為產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)分明,政企分開,管理科學(xué)的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體,完善單位內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系,才能使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī),自覺遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律,提供真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)資料。

(三)從立法執(zhí)法的角度,加大處罰力度和造假成本。

嚴(yán)格執(zhí)法,提高法律法規(guī)的嚴(yán)肅性,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究。新修改的《會(huì)計(jì)法》對(duì)違法行為的法律責(zé)任做出了明確規(guī)定,特別是加大了對(duì)提供虛假會(huì)計(jì)信息的打擊力度。但能否嚴(yán)格執(zhí)法成為重中之重,若執(zhí)法不嚴(yán),法只能成為擺設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,雖然會(huì)計(jì)造假、會(huì)計(jì)信息失真無法完全杜絕,但必須制定切實(shí)可行的嚴(yán)厲處罰制度。對(duì)惡意造假者,一定要加大處罰力度,必須從立法執(zhí)法對(duì)造假單位和責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰和刑事處罰,不僅要其付出傾家蕩產(chǎn)、聲名狼藉的代價(jià),對(duì)造成嚴(yán)重后果的單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人還要坐牢,使惡意造假者付出的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其得到的收益。提高會(huì)計(jì)造假的成本,才能從根本上遏制會(huì)計(jì)造假屢禁不止、愈演愈烈的.勢(shì)頭。加強(qiáng)執(zhí)法力度,才能保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。

(四)增強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人的會(huì)計(jì)法律意識(shí)。

強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人的法律意識(shí),加強(qiáng)單位負(fù)責(zé)人對(duì)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。單位負(fù)責(zé)人的法律意識(shí)增強(qiáng)了,才能有效避免會(huì)計(jì)違紀(jì)、違法行為的發(fā)生,才能督促會(huì)計(jì)人員依法提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)信息。在對(duì)會(huì)計(jì)工作的建設(shè)上,不能只把目標(biāo)局限在財(cái)會(huì)部門和財(cái)會(huì)人員上,應(yīng)把這項(xiàng)工作提升到整個(gè)經(jīng)濟(jì)管理上來,標(biāo)本兼治,從根上消除會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。

(五)完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

“經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,會(huì)計(jì)越重要”。完善內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督是確保會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)鍵所在。建立健全監(jiān)督制度,制定切實(shí)可行的日常監(jiān)督,臨時(shí)監(jiān)督,事前、事中、事后監(jiān)督及跟蹤監(jiān)督的具體內(nèi)容和要求,并加以落實(shí);完善會(huì)計(jì)信息監(jiān)管體系,加大會(huì)計(jì)監(jiān)管力度,遏制會(huì)計(jì)信息失真的蔓延;正確處理單位與國(guó)家利益的關(guān)系,單位負(fù)責(zé)人要積極支持會(huì)計(jì)人員行使監(jiān)督職責(zé),以身作則,樹立會(huì)計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)管理中的良好形象。

(六)發(fā)揮外部監(jiān)督的作用。

強(qiáng)有力的外部監(jiān)督體系。對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證、檢查、監(jiān)督是國(guó)際通行的做法。各級(jí)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)要依法對(duì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督,在對(duì)所屬單位的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),核算上進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)查出的問題予以糾正,對(duì)弄虛作假、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理,對(duì)有關(guān)人員予以行政處分,直至追究刑事責(zé)任。

(七)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的政治思想水平,加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的道德倫理修養(yǎng)和法制觀念;同時(shí),應(yīng)重視會(huì)計(jì)人員專業(yè)技術(shù)資格的聘任和年度考核工作加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)證的管理;切實(shí)做好會(huì)計(jì)人員的經(jīng)常性管理和后續(xù)教育。防范會(huì)計(jì)舞弊,杜絕會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象;加大執(zhí)法力度,做到“有法可依,有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究”。凡是單位負(fù)責(zé)人授意、指使會(huì)計(jì)人員編造、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),弄虛作假,損害社會(huì)利益的,必須依法嚴(yán)懲,追究責(zé)任人員的法律責(zé)任,隨時(shí)發(fā)現(xiàn),隨時(shí)處理,真正做到法律面前人人平等。使會(huì)計(jì)人員“頂?shù)米∮终镜米 ?保證會(huì)計(jì)人員的根本利益;加強(qiáng)監(jiān)督力度,各級(jí)財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)機(jī)關(guān)要依法對(duì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和審計(jì)監(jiān)督,各級(jí)主管部門也應(yīng)負(fù)起責(zé)任,在對(duì)所屬單位的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)上進(jìn)行指導(dǎo),核算上進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)查出的問題必須予以糾正,對(duì)弄虛作假、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為要嚴(yán)肅處理,對(duì)有關(guān)人員予以行政處分,直至追究刑事責(zé)任。發(fā)揮審計(jì)事務(wù)所、會(huì)計(jì)事務(wù)所等社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的作用。

提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量是一個(gè)迫切而艱巨的任務(wù),它需要政府及社會(huì)各監(jiān)管部門、從業(yè)人員的共同努力。要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)和繼續(xù)教育,準(zhǔn)確掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,按要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督。強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員執(zhí)業(yè)道德教育,充分認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)工作的重要性、嚴(yán)肅性,使之在履行職責(zé)時(shí)大公無私、廉潔奉公、堅(jiān)持原則、不謀私利,保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,杜絕偽造、編造會(huì)計(jì)信息的現(xiàn)象的發(fā)生。發(fā)揮好會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督職能,按照《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求,規(guī)范整個(gè)會(huì)計(jì)處理過程,為會(huì)計(jì)信息報(bào)告打下良好的基礎(chǔ),使會(huì)計(jì)信息失真在源頭就實(shí)施有效預(yù)防和控制,并把制度落到實(shí)處,取得實(shí)效。建立一個(gè)完善而健康運(yùn)行高質(zhì)量的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的有效運(yùn)行提供可靠保障。

參考文獻(xiàn):略。

審計(jì)論文提綱篇十二

3.考慮全篇總的安排:從幾個(gè)方面,以什么順序來論述總論點(diǎn),這是論文結(jié)構(gòu)的骨架;。

5.依次考慮各個(gè)段的安排,把準(zhǔn)備使用的材料按順序編碼,以便寫作時(shí)使用。

6.全面檢查,作必要的增刪。

寫作標(biāo)準(zhǔn)【2】。

·頁碼:封面不編頁。

·從目錄開始編頁,目錄使用阿拉伯?dāng)?shù)字編碼,頁碼編號(hào)要求居中。

·用a4紙單面打印。

上、下各為2.5cm,左右邊距為2cm;裝訂線為1cm。

·對(duì)頁眉沒有固定要求。

四、字體設(shè)置說明。

·一級(jí)標(biāo)題使用“宋體、三號(hào)、加粗”

·二級(jí)標(biāo)題使用“宋體、四號(hào)、加粗”

·三級(jí)標(biāo)題使用“宋體、小四號(hào)、加粗”

·四級(jí)標(biāo)題使用“宋體、小四號(hào)”

·建議標(biāo)題最好不要超過三級(jí),否則適得其反,格式太亂。

·正文一律使用“宋體、小四號(hào)字,行間距為1.5倍。

編寫步驟【3】。

(一)確定論文提要,再加進(jìn)材料,形成全文的概要。

一般書、教學(xué)參考書都有反映全書內(nèi)容的提要,以便讀者一翻提要就知道書的大概內(nèi)容。

我們寫論文也需要先寫出論文提要。

在執(zhí)筆前把論文的題目和大標(biāo)題、小標(biāo)題列出來,再把選用的材料插進(jìn)去,就形成了論文內(nèi)容的提要。

(二)原稿紙頁數(shù)的分配。

寫好論文的提要之后,要根據(jù)論文的內(nèi)容考慮篇幅的長(zhǎng)短,文章的各個(gè)部分,大體上要寫多少字。

如計(jì)劃寫20頁原稿紙(每頁300字)的論文,考慮序論用1頁,本論用17頁,結(jié)論用1-2頁。

本論部分再進(jìn)行分配,如本論共有四項(xiàng),可以第一項(xiàng)3-4頁,第二項(xiàng)用4-5頁,第三項(xiàng)3-4頁,第四項(xiàng)6-7頁。

有這樣的分配,便于資料的配備和安排,寫作能更有計(jì)劃。

畢業(yè)論文的長(zhǎng)短一般規(guī)定為5000-6000字,因?yàn)檫^短,問題很難講透,而作為畢業(yè)論文也不宜過長(zhǎng),這是一般大專、本科學(xué)生的理論基礎(chǔ)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所決定的。

(三)編寫提綱。

論文提綱可分為簡(jiǎn)單提綱和詳細(xì)提綱兩種。

簡(jiǎn)單提綱是高度概括的,只提示論文的要點(diǎn),如何展開則不涉及。

這種提綱雖然簡(jiǎn)單,但由于它是經(jīng)過深思熟慮構(gòu)成的,寫作時(shí)能順利進(jìn)行。

沒有這種準(zhǔn)備,邊想邊寫很難順利地寫下去。

提綱寫好后,還有一項(xiàng)很重要的工作不可疏忽,這就是提綱的推敲和修改,這種推敲和修改要把握如下幾點(diǎn)。

一是推敲題目是否恰當(dāng),是否合適;二是推敲提綱的結(jié)構(gòu)。

先圍繞所要闡述的中心論點(diǎn)或者說明的主要議題,檢查劃分的部分、層次和段落是否可以充分說明問題,是否合乎道理;各層次、段落之間的聯(lián)系是否緊密,過渡是否自然。

然后再進(jìn)行客觀總體布局的檢查,再對(duì)每一層次中的論述秩序進(jìn)行”微調(diào)"。

審計(jì)論文提綱篇十三

導(dǎo)師:

學(xué)生姓名:

學(xué)號(hào):

專業(yè):

前言。

一、管理會(huì)計(jì)觀念的更新。

1.1市場(chǎng)觀念。

1.2企業(yè)整體觀念。

1.3動(dòng)態(tài)管理觀念。

1.4企業(yè)價(jià)值觀念。

二、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容的調(diào)整與拓展。

2.1成本管理方面。

2.2決策分析與評(píng)價(jià)方面。

2.3人本管理問題。

三、管理會(huì)計(jì)研究方法的發(fā)展與改進(jìn)。

結(jié)束語。

參考文獻(xiàn)。

四、研究目標(biāo)和解決的關(guān)鍵問題。

論文主要從從管理會(huì)計(jì)觀念、管理會(huì)計(jì)內(nèi)容和管理會(huì)計(jì)的研究方法三個(gè)方面談了自己粗淺的看法。

資料來源主要有書籍、期刊雜志和網(wǎng)絡(luò),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)服務(wù)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)也在提高和加深。國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者先后對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)營(yíng)銷開展了研究,本文撰寫過程中研讀了以下資料:

[1]郭道揚(yáng).二十世紀(jì)管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與演進(jìn)[j].探討,1999,(3).

[2]余緒纓.簡(jiǎn)論當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的新發(fā)展[j].會(huì)計(jì)研究,1995,(7).

[3]潘飛.九十年代管理會(huì)計(jì)研究成果及未來展望[j].會(huì)計(jì)研究,1998,(9).

[4]余緒纓.簡(jiǎn)論《孫子兵法》在戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用[j].會(huì)計(jì)研究,1997,(12).

[5]李蘋莉.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)發(fā)展與挑戰(zhàn)[j].會(huì)計(jì)研究,1999,(1).

[6]楊雄勝.提高我國(guó)會(huì)計(jì)研究質(zhì)量問題的思考[j].會(huì)計(jì)研究,1997,(11).

[7]中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)核工業(yè)專業(yè)委員會(huì).我國(guó)當(dāng)代企業(yè)的成本管理問題[j].會(huì)計(jì)研究,1996,(9).

[8]王玉.公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理[m].上海:立信會(huì)計(jì)出版社,1997.

[9]郭曉君等.知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)管理[m].北京:中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社,1998.

前期學(xué)者和專家們對(duì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與發(fā)展問題的研究,已經(jīng)積累了一定的基礎(chǔ)和實(shí)踐基礎(chǔ),因此本課題的研究具有相當(dāng)?shù)暮蛯?shí)際意義;本人對(duì)管理會(huì)計(jì)問題問題已經(jīng)做了大量的前期資料搜索分析和鋪墊性研究工作;同時(shí)本人學(xué)習(xí)的是會(huì)計(jì)專業(yè),也具有一定的專業(yè)知識(shí)。

20xx年2月xx日前完成開題報(bào)告。

20xx年x月xx日前完成論文細(xì)綱的寫作,并開始論文初稿。

20xx年x月xx日前完成論文初稿,并開始對(duì)論文進(jìn)行裝訂。

20xx年x月xx日前向指導(dǎo)老師提交定稿論文。

20xx年x月xx日前開始準(zhǔn)備論文答辯。

指導(dǎo)教師簽名:日期:

審計(jì)論文提綱篇十四

abstract5。

第1章前言8-15。

1.1研究背景及研究意義8-10。

1.1.1研究背景8-9。

1.1.2研究意義9-10。

1.2.1企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露的內(nèi)容研究10。

2.1.2企業(yè)價(jià)值的.定義16。

2.2.2利益相關(guān)者17。

4.3.1模型構(gòu)建33。

4.4.2變量的相關(guān)性分析36。

5.1主要結(jié)論41。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/19036301.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔