招商引資領導講話例文（專業(yè)18篇）

通過總結，我們能夠更好地改進自己的行為和態(tài)度。完美的總結要能夠準確地概括主要內(nèi)容和要點。以下是一些常見的總結范文，供大家參考和借鑒。

招商引資領導講話例文篇一

今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)招商引資工作領導小組會，其目的就是總結近年來我區(qū)招商引資工作情況，認真分析研究當前招商引資工作存在的問題，提出下一步全區(qū)招商引資工作的思路、重點及措施，這就要求我們進一步理清招商引資工作思路，突出工作重點，努力推進新一輪全區(qū)招商引資工作的開展，為順利推進我區(qū)“兩個基地”建設，加速地區(qū)全面轉型奠定堅實的基矗下面，我著重講四個方面的意見。

一、全區(qū)招商引資工作總體情況及其特點

近年來，非凡是2003年以來，我區(qū)招商引資暨對外開放工作始終圍繞打造××市的“

旅游

——一批重大項目成功引進。4年來，先后引進了28個計劃投資在1000萬元以上的項目，其中13個項目已完工投產(chǎn)或開始經(jīng)營，有6個項目已開工正在建設。成功引進了投資25億元的2×30萬千瓦××火電廠項目、投資2.6億元的興隆煤田開發(fā)項目、投資2000萬元的5萬噸無縫鋼管項目、投資1億元奧陶紀旅游開發(fā)項目、投資2500萬元的20萬噸機制焦項目、投資1500萬元的××時珍閣實業(yè)集團普生藥業(yè)重組多泰藥廠項目以及旅游文化街項目、康隆勝房地產(chǎn)開發(fā)項目、青山湖項目、××大廈項目等一批重大項目。并首次引進了我區(qū)歷史上第一個中美合資企業(yè)“××美華醫(yī)療器械公司”。

——閑置資產(chǎn)招商取得突破。近4年來，我區(qū)利用閑置資產(chǎn)的招商取得了較大的

成績

——商貿(mào)服務業(yè)招商成效明顯。近年來，我區(qū)先后引進了金芙蓉酒店、重客隆超市、重百超市、陶然居餐飲連鎖店、中天裝飾城、匯鑫娛樂城等商貿(mào)項目，極大的繁榮了我區(qū)的商貿(mào)服務業(yè)，非凡是重客壟重百、陶然居等名店的進入，即方便了市民的購物，也改善了我區(qū)的城市形象。

二、近年來開展招商引資的主要工作

(一)創(chuàng)新治理體制，強化統(tǒng)籌力度

一是成立了××區(qū)對外開放招商引資領導小組，成立了專門的招商機構，負責全區(qū)招商引資工作的組織領導和統(tǒng)籌能力。二是制度了招商引資目標考核制度。實施了“以考核開展招商引資工作情況為主，以考核招商引資數(shù)額為輔，激勵引進外來客商落戶”為宗旨的招商引資考核辦法，使考核辦法更加科學性。三是建立全區(qū)“一盤棋”招商引資工作機制。2003年以來，初步建立了以招商引資領導小組為決策層，區(qū)招商局和

其他

(二)夯實工作基礎，打造招商保障

一是強化載體建設。將原晉林機械廠納入了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃范圍并進行了有效的治理和招商，編制完成了《晉林廠產(chǎn)業(yè)發(fā)展初步規(guī)劃》，并將508庫納入了××工業(yè)園區(qū)的拓展發(fā)展區(qū)。同時，對南桐礦業(yè)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的企業(yè)閑置場地、廠房等進行了的清理。二是加強項目儲備。我區(qū)先后推出了總計9類84個招商項目，針對我區(qū)煤電產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，制作了17個煤電配套產(chǎn)業(yè)招商項目。三是制定各類優(yōu)惠激勵政策。先后出臺了兩版《××市××區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》與《××市××區(qū)引進工業(yè)項目獎勵辦法》、《××市××區(qū)重點招商引資項目治理制度》等文件來加強工作的統(tǒng)籌。

(三)創(chuàng)新工作方式，務實開展招商

近年來，我區(qū)赴市外開展招商活動20多次，到市各區(qū)縣開展招商活動200余次，聯(lián)系外地企業(yè)、中介機構、政府機構260余家，成功拜訪其中130余家，接待外地來××考察的客商200余批次。并本著務實、高效、勤儉的原則，創(chuàng)新開展了多項招商工作方式。一是積極探索開展“小分隊”和掛職招商。先后組成3個小分隊和2名干部到沿海發(fā)達地區(qū)開展招商活動，達到了“結交一批朋友，邀請一些企業(yè)，洽談一批項目，簽訂一批項目”的目的。二是創(chuàng)建完善招商網(wǎng)站。自2003年7月創(chuàng)建××招商網(wǎng)至今，推出招商項目信息近2000條，擴大了我區(qū)對外開放和招商引資形象。三是開展會展招商。四是借助“外力”招商。針對我市商會、協(xié)會、各類辦事處較多，采取了定期拜訪商會、協(xié)會等方式，加強溝通，增強了解，使其有針對性的介紹、選擇客商，從而提高招商成功率。目前與廣東××商會、××廣東商會、網(wǎng)典經(jīng)濟咨詢公司等機構都建立了長期合作的關系。五是開展駐點招商。2006年7月，區(qū)政府在深圳、杭州兩地設立了招商辦事處，派駐精干人員負責招商工作。

(四)健全服務制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

招商引資領導講話例文篇二

同志們：

今天召開高規(guī)格、大規(guī)模的全縣招商引資動員大會，這是縣委、縣政府在對當前宏觀形勢分析判斷后作出的重大決策，目的是號召全縣廣大干部群眾共同行動起來，舉全縣之力，集全民之智，再掀招商引資工作新熱潮，大力構建全方位、寬領域、縱深化的對外開放新格局，努力實現(xiàn)我縣利用外資的新突破和經(jīng)濟發(fā)展的新跨越。

一、統(tǒng)一思想認識，把招商引資作為“一號工程”來抓。

去年以來，縣級機關各部門、單位按照縣委、縣政府的部署，適應宏觀政策環(huán)境變化，努力克服各種困難，積極開展招商引資工作，取得了階段性成果。上半年縣本級招商引資工作，主要有四個特點。一是實際到位資金有較大幅度增長，已完成全年計劃的。二是引資的質量有較大提高，特別是在項目規(guī)模、技術含量、產(chǎn)業(yè)結構等方面提高明顯。三是招商重點比較突出，工業(yè)招商繼續(xù)保持高增長。四是多數(shù)部門對招商引資工作比較重視，部分單位已完成或超額完成年初確定的目標任務。這是這些部門、單位辛勤工作的結果，也是早抓、真抓、抓實的結果，是在克服困難中取得的成績，要給予表揚。

在肯定成績的同時，我們也要看到存在的困難和問題，當前招商引資工作存在的困難和問題主要有：

第一，部門之間招商引資工作很不平衡。有的部門已經(jīng)完成，有的正在洽談，有的簽約了資金沒到位，有的還是空白，很不平衡。分析原因，既有客觀因素，也有主觀因素，其根本的，一是有的部門、有的領導有畏難情緒，僥幸心理，主動性、積極性不夠;有的缺乏中心意識、大局意識，認為招商引資不是我這個部門的責任，今年這么困難，可能縣委縣政府會作調整，不會來考核了，等等。在思想上、認識上有差距，思想認識上的差距帶來工作上的差距，就反映在招商項目上的差距。二是招商引資工作難度增大。受國家宏觀政策影響，部分企業(yè)投資欲望、擴張欲望減弱，部分生產(chǎn)要素緊缺，影響項目招商，影響招商項目的落地和建設，這是個客觀原因。我們有些部門有這個愿望，有這個積極性，但確實由于客觀因素造成難度增大，進度放慢，有的可能已經(jīng)在談，結果中斷了，有的可能已簽約，但到位資金滯后了，有的雖然部分資金到位但開工放慢了。三是部分前期工作滯后影響招商引資工作，突出反映在部分基礎設施配套跟不上。

第二，項目難以落實。雖然我們把去年定為“項目落實年”，成立了領導小組和辦公室，但落實效果不理想，特別是旅游項目受國家宏觀調控政策和環(huán)保的影響，去年沒有一個旅游項目得到落實。另外，由于受土地要素瓶頸的制約，加上一些前期工作、報批工作滯后，影響了項目的深化和實施。

第三，項目包裝不適應。項目包裝跟不上，特別是公益性、基礎設施項目包裝滯后，影響了直接融資。分析原因，有的是我們觀念上的問題，好項目舍不得拿出來招商，喜歡嫁"丑女"，而不是嫁"靚女"。"靚女"先嫁，這是個規(guī)律。往往"靚女"不及時嫁就變成"丑女"，有的項目就是這么回事，機遇失去了，這就是觀念上的問題。文成很多基礎設施項目、公益性項目完全可以早推，現(xiàn)在就推不動，真正推出去談成的為數(shù)很少。在宏觀調控形勢下，在資金緊缺的情況下更加重要，無論從產(chǎn)權置換、緩解資金矛盾的角度，還是從投融資體制改革的角度，都應該大力推進，而恰恰在這項工作上，我們進度不快。

第四，項目前期工作進展緩慢。部分項目拆遷、征地進度緩慢，影響了項目的實施和基礎設施建設。拆遷沒完成，土地就無法平整，開發(fā)不了。由于部分前期工作滯后，影響了招商引資，影響了項目推進。

第五，審批環(huán)節(jié)多，辦事效率不高，給招商環(huán)境造成影響。盡管這幾年大力推進審批制度改革，一而再，再而三地強調減少環(huán)節(jié)，提高審批效率，優(yōu)化服務環(huán)境，應該說有成效的，但審批環(huán)節(jié)多，效率低的情況還存在，漏洞還不少。2月16日召開的重點企業(yè)家新春座談會上，有投資商反映項目審批時間過長，這里很多不是行政審批中心本身能解決的，而是我們機關部門工作環(huán)節(jié)上的原因所造成的。有一些服務機構，不動腦子，不想辦法，一推了之。有的服務機構的職能沒延伸，力量配置不強也造成服務效果不佳，工作不及時，辦事效率不高。有些部門受利益驅動，分你高我低，你大我小，你多我少。到目前為止，我們有些體制還不順、職責不清、效率不高、力量不強?，F(xiàn)在受影響的不僅是招商，還影響到全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。有些部門、有些同志的靈活性、創(chuàng)造性不夠，在宏觀背景、宏觀政策環(huán)境下如何用足、用活、用好政策，還缺乏足夠的重視。因此，我們既要看到去年招商引資所取得的成績，更要看到存在的問題和差距，增強緊迫感、歷史使命感。

當前，整個招商工作確實面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，文成的發(fā)展又處于一個非常關鍵的時期，既是發(fā)展機遇期，也是個闖關期，在這個時候，第一位的任務是發(fā)展，如果畏難、消極、等待、觀望、猶豫、徘徊，那就勢必又失去一個良好的發(fā)展機遇。我們要統(tǒng)一思想，不要三年、五年之后回過頭來總結教訓，要把這次作為經(jīng)驗來總結，而不要作為一個教訓來總結。這就看我們有沒有這個意識，有沒有這個智慧，有沒有這個膽魄和勇氣。宏觀環(huán)境好的時候大家都發(fā)展，這叫沒本事的發(fā)展，在困難的時候我們發(fā)展了，這才是有本事的發(fā)展，現(xiàn)在是靠智慧靠本事來發(fā)展。招商引資也一樣，大家都好招商，這叫沒本事的招商，現(xiàn)在都困難，難度增大了，我們招商工作做得好，哪個部門任務完成得好，這才是有真本事的招商。當前，我們既要看到困難，也要看到有利條件，綜合分析現(xiàn)在是機遇挑戰(zhàn)并存，總的來講，今年還是個機遇年、發(fā)展年，更是一年攻堅年，這一點我們要堅定不移。

當前招商工作有四大有利條件。一是從國際經(jīng)濟角度講，現(xiàn)在發(fā)展形勢很好，國際產(chǎn)業(yè)轉移、資本轉移速度加快，特別是看好中國投資，這就為我們招商引資創(chuàng)造了一個很好的外部環(huán)境，這是個很有利的條件。盡管由于宏觀環(huán)境變化，企業(yè)投資欲望減弱了，但是國際資本的轉移是加快的，文成恰恰在利用外資方面是短腿，說明我們潛力很大、空間很大。二是要素供應雖然總體上偏緊，但從文成講，有自身的優(yōu)勢。和發(fā)達地區(qū)比，某些方面比發(fā)達地區(qū)要寬松的多。第一個是土地的問題。我縣山地資源豐富，還可以通過造田造地爭取指標。第二個是水的問題?，F(xiàn)在有些地方非常緊張，不要講生產(chǎn)用水，生活用水都停一天開一天，現(xiàn)在看來水我們不要愁，我們現(xiàn)在工業(yè)用水比人家生活用水的質量還好。第三個問題是電，電是緊缺的，但我縣小水電豐富，比其他發(fā)達地區(qū)好的多。這些是我們的優(yōu)勢所在。還有勞動力資源也是豐富的，有些地方出現(xiàn)民工荒，文成還有十多萬的剩余勞力，正通過多種形式多種途徑進行培訓，提高勞動力素質，而且還提出以后勞動力轉移要實現(xiàn)內(nèi)轉和外輸并重，外面要輸出去，內(nèi)部要轉移，滿足市內(nèi)企業(yè)用工需要。三是省委、省政府正在大力推進"山海協(xié)作"工程，推動文成與省內(nèi)發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)接軌，這對文成招商引資起到了重要的推動作用。市委、市政府高度重視招商引資工作，把招商引資作為今年的三大難題之一來破解，并把任務分解到各縣(市、區(qū))，每月聽取匯報，這對我們是很大的鞭策和鼓舞。四是經(jīng)過幾年的努力，招商引資平臺、政策體系、服務機制等方面都已初步形成，這為招商引資工作創(chuàng)造了良好的條件。巨嶼工業(yè)基地是招商引資的平臺，項目的集聚地，基礎設施基本是完備的，雖然某些方面滯后些，但總體上還是能夠滿足一些重點項目的落地和建設。親商政策，重點項目的跟蹤服務都是很有效的。我們招商引資是有吸引力、有優(yōu)勢的，我們一定要增強信心，迎難而上，大力推進招商引資工作。

當前，招商引資工作中，要注意克服三種思想：一要克服無能為力的思想。認為現(xiàn)在這個環(huán)境之下有什么辦法，要做也沒辦法做，畏難消極，被動應付，缺乏主動性、積極性，這種思想是很要不得的。二要克服無所作為的思想。我們應該積極有為，要在應對挑戰(zhàn)中找機遇，在克服困難中求奮起，要有這種信心和決心，工作上的差距，發(fā)展上的差距往往在這個時候體現(xiàn)出來，在困難面前是有所作為還是無所作為，這是一種事業(yè)心、責任心，是一種能力素質的檢驗。相信只要有中心意識、大局意識、發(fā)展意識，每個人的積極性創(chuàng)造性都能充分發(fā)揮出來，都會有所作為。要把發(fā)展衢州作為部門的責任，圍繞經(jīng)濟中心，服務發(fā)展主題。機關如一部大機器，只有每個部件都運行起來，才有高效率，如果哪個部件運作效率低了，或者哪個部件壞掉了，那勢必影響整個機器的運作效率。希望每個部門都成為一個合格的、高效率的運行部件，確保衢州這臺機器正常高速運行。三要克服無所適從的思想。有些部門單位想是想抓這件事，任務要完成，但從哪里做起，感到心里沒底，沒信息，沒客商。我想只要有主動性、積極性、創(chuàng)造性，信息會有的，客商會有的，關鍵是要走出去，有人抓，肯定會有成效。

我們必須認識到，招商引資工作做得好不好，不僅影響科學發(fā)展觀的落實，也關系到黨的先進性教育活動能否取得實效;不僅直接影響我縣當前的經(jīng)濟發(fā)展，更是關系到我縣全局和長遠的發(fā)展。全縣上下一定要在解放思想中統(tǒng)一思想，充分認識招商引資工作的重要性和必要性，進一步增強做好招商引資工作的緊迫性和責任感。

第一，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是搶抓機遇的呼喚。當前，世界經(jīng)濟看好中國，中國看好長三角，各種資源和要素正在加速向長三角轉移。我國經(jīng)濟體制、經(jīng)濟結構和對外開放程度已發(fā)生了根本變化，人均年收入已突破1000美元大關，開始進入經(jīng)濟起飛階段。寧啟鐵路、西北繞城、潤揚大橋的相繼貫通，將開創(chuàng)揚州便捷交通的新時代，城市環(huán)境、投資環(huán)境的進一步優(yōu)化，將帶來更多的人流、資金流、信息流，所有這些重大轉折都為我們在新的發(fā)展平臺上贏得了新的發(fā)展機遇，創(chuàng)業(yè)的門路會越來越多，招商的領域會越來越寬，能否抓住機遇取決于我們思想解放的程度，取決于我們搶抓機遇的能力和水平。我們必須積極應對，順勢而動，借勢而為，乘勢而上，推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，為加快發(fā)展積蓄更大的后勁，拓展更大的空間。

第二，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是富民優(yōu)先的體現(xiàn)。富民優(yōu)先既是一種發(fā)展理念，也是一種發(fā)展模式。以富民優(yōu)先的思路抓發(fā)展，就是要內(nèi)外并舉，堅持全員招商、全民創(chuàng)業(yè)雙輪驅動，加大全員招商力度，借助外力、外資、外智，提升產(chǎn)業(yè)結構，聚合生產(chǎn)要素，增強發(fā)展后勁;加快全民創(chuàng)業(yè)步伐，挖掘民間潛能，培植內(nèi)生力量。各級領導干部要調整思路，轉變觀念，把工作重點轉移到全員招商、全民創(chuàng)業(yè)上來。就我區(qū)而言，資本不集中、民還不富的問題較為突出，民間招商、創(chuàng)業(yè)的潛能還未充分釋放，招商引資效果與區(qū)位優(yōu)勢還不相稱，全民收入增長進度還不快，創(chuàng)業(yè)收入較低。隨著城市化、工業(yè)化步伐的加快，就業(yè)困難群體幫扶任務仍然較重，失地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)問題也比較突出。加快富民步伐，最現(xiàn)實、最直接的途徑就是推動全員招商、全民創(chuàng)業(yè)。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，利在全民，貴在全民，源在全民。要使人民群眾成為發(fā)展成果的享受者，首先要成為率先發(fā)展的參與者，才能為廣大群眾持續(xù)增收和共同富裕提供更為可靠的保障。

第三，全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是跨越發(fā)展的要求。全員招商、全民創(chuàng)業(yè)是全面小康的重要舉措，一個地區(qū)綜合實力的壯大越來越取決于開放型經(jīng)濟、民營經(jīng)濟的發(fā)展，區(qū)域經(jīng)濟的競爭越來越聚焦于外資、民資的爭奪，誰抓住了全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，誰就抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就抓住了生產(chǎn)力，就抓住了未來發(fā)展的主動權。維揚區(qū)要謀求跨越式發(fā)展，要走在揚州和蘇中城區(qū)“兩個率先”的前列，必須有超常規(guī)的動作，大手筆的投入，而這僅僅依靠政府和自然增長是遠遠不夠的，最主要靠利用外資，激活民資，吸引各類投資。我區(qū)豐富的人力資源中掌握著寶貴的招商信息，城市化進程中的農(nóng)民，依靠前期務工、經(jīng)商、房屋出租、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)等資金積累，使民間蘊藏著巨大的投資能量，這些都是實施全員招商、全民創(chuàng)業(yè)的動力源泉。要通過鼓勵全員招商、全民創(chuàng)業(yè)，把群眾的積極性、創(chuàng)造性引導好、發(fā)揮好、保護好，使?jié)撛谏a(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。全區(qū)上下一定要堅定不移地把全員招商、全民創(chuàng)業(yè)作為當前經(jīng)濟工作的重中之重來抓，凝神聚力，堅定不移，推動全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。

今年是我縣的攻堅年，抓招商引資是縣委、縣政府作出的一項重要決策，也是今年的一項硬任務。我們要志在必得、志在必成、志在必勝!今年全縣招商引資的具體目標是，協(xié)議利用外資億美元，實際利用外資億美元以上;實際利用內(nèi)資億元以上。這是必須要完成的目標，是一條底線。我們一不定期要集中全縣的智慧和力量，利用一切可以利用的資源，調動一切可以調動的力量，采取一切可以采取的措施，確保完成這個目標，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。

第一，必須進一步營造招商氛圍。一份工作、一項事業(yè)成效如何，成功與否，工作氛圍非常重要。招商引資工作要想取得突破性進展，前提條件是要在全縣上下營造濃厚的工作氛圍。如何營造氛圍，縣委、縣政府要求全縣上下務必強化四個意識，形成四大局面。

一要強化“首位”意識，形成“大事大抓”的新局面。近年來的實踐充分表明，如果沒有招商引資，我縣制約發(fā)展的資金“瓶頸”問題就難以突破，我們的重點項目就無法實施，綜合經(jīng)濟實力就不可能實現(xiàn)大跨越，建設生態(tài)旅游縣的奮斗目標就是一句空話。所以說，抓住了招商引資，就是抓住了經(jīng)濟工作的“牛鼻子”，就是抓住了促進生產(chǎn)力發(fā)展的關鍵，就是抓住了贏得未來競爭的主動權。當前，我縣的發(fā)展正處在一個“緊一緊就會拼上去，松一松就會掉下來”的關鍵時期，加大投入，提速前進，加快發(fā)展，勢在必行。因此，我們各級領導干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，切實強化“首位”意識，真正把招商引資擺在經(jīng)濟工作的“龍頭”位置，抓在手上，放在心上，集中領導、集中精力、集中時間、集中財力抓招商，真正在全縣上下形成“大事大抓、特事特抓”的良好局面。

二要強化“參與”意識，形成“全民大招商”的新局面。招商引資，人人有責。在招商引資發(fā)展經(jīng)濟問題上沒有局外人。最近，市委、市政府“兩辦”發(fā)出通知，要求各縣區(qū)抓住浙江義烏、溫州、臺州、金華、永康等地不少企業(yè)因停電限電、土地限制等原因計劃外遷的機遇，集中一個月的時間，迅速組織縣、鎮(zhèn)、村干部分頭到蘇、浙、滬、粵等地招商?？h委、縣政府高度重視這次招商集中活動，要求各級各部門根據(jù)通知精神，立即行動起來，認真開好自己的動員會，深入細致做好宣傳發(fā)動工作，“一、二把手”一人在家主持工作，一人帶領機關干部到寧波、溫州等南方地區(qū)，利用一切可以利用的關系，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，努力把更多的項目拉到博興。此次集中外出招商活動由縣委組織部牽頭組織，縣招商局、縣委、縣政府“兩個督查科”搞好督導，每周搞一次調度、通報，廣泛動員，快速行動，務求實效。

三要強化“協(xié)作”意識，形成“同頻共振”的新局面。招商引資是一項系統(tǒng)工程。一個項目的成功引進，往往涉及到許多部門和單位，需要通力合作，同頻共振。各級各部門一定要從全縣經(jīng)濟和發(fā)展的大局出發(fā)，步調一致，令行禁止，同心協(xié)力，唱好“招商”戲。對招商引資只許設路標，不準設路卡，為招商引資大開“綠色通道”，共同打造博興最佳投資環(huán)境，共同把招商引資工作做好。各級、各部門，不管是條條部門，還是塊塊單位，都必須不折不扣地貫徹縣委、縣政府制定的政策和作出的決定，確保政令暢通。我在這里代表縣委再次重申：發(fā)展經(jīng)濟是全縣工作的中心，部門利益再大，也大不過博興經(jīng)濟發(fā)展的大局;部門的道理再硬，也硬不過博興發(fā)展這個硬道理。條條部門和塊塊單位一樣，也是博興經(jīng)濟發(fā)展的職能部門，必須擺正位置，牢記服務宗旨，轉變思維方式，找準部門規(guī)定與地方發(fā)展的結合點，既要完成上級主管部門安排的業(yè)務工作，更要服務好地方經(jīng)濟建設。

四要強化“爭先”意識，形成“你追我趕”的新局面。招商引資要有大突破，關鍵的一條是我們的干部要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上一展身手，比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，要形成“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍?？h委、縣政府將以招商引資成果排座次，以經(jīng)濟發(fā)展實績論英雄，真正形成一種“招商者優(yōu)先”的用人導向。

第二，必須進一步錘煉招商本領。招商引資就是闖市場，既要勇于招商，更要善于招商。強化招商本領，提高招商成功率尤為重要，我們要勤奮學習，提高自己，進一步把自己培養(yǎng)成為招商引資的“行家里手”。當前大家要著力研究好五個問題，補充新知識，增強新本領。

一要研究好宏觀政策。大家都清楚，當前中央加強宏觀調控，決不是人為地放慢經(jīng)濟發(fā)展步伐，而是按照客觀經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時消除經(jīng)濟發(fā)展中的不穩(wěn)定、不健康因素，促進國民經(jīng)濟既快又好地發(fā)展。但是，從目前的情況看，清理整頓土地市場秩序、緊縮銀根等國家宏觀政策確實對我縣經(jīng)濟發(fā)展尤其是招商引資造成了一定影響，而從另一角度講，也給我們帶來了機遇。如我們可以進一步強化措施，大力推進土地集約利用，努力提高資源配置和集約利用水平，增強招商引資的吸引力。具體可以從以下幾方面入手：一是充分消化利用現(xiàn)有儲備土地。目前全縣建設用地還有不小的潛力，包括已批未用土地、儲備的土地、企業(yè)破產(chǎn)收回的土地等。充分配置好這部分土地，集中滿足那些對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展有帶動作用的項目需求。二是充分挖掘盤活城鎮(zhèn)閑置土地。通過全面調查，進一步摸清已批準土地而閑置未用的底數(shù)，對閑置土地區(qū)別不同情況，依法作出處理，或者責令限期開發(fā)建設，或者堅決依法予以收回，重新進行配置。三是積極盤活低效用地。一方面結合企業(yè)改制或合作、合資經(jīng)營等時機，支持和鼓勵停產(chǎn)、半停產(chǎn)的困難企業(yè)盤活存量土地資產(chǎn)，采取聯(lián)營、嫁接等方式進行招商、合資合作經(jīng)營，為投資者提供用地空間;另一方面對寬打寬用、投資密度達不到國家規(guī)定的，根據(jù)用地定額標準重新核定，超出部分，采取收回、收購或置換等措施促使用地單位壓縮用地面積，騰出部分用于安排新項目。四是加快舊城及城中村改造步伐，增加土地有效供給。五是積極探索開展建設用地整理，把城鎮(zhèn)、村莊中的廢棄坑塘、破碎地塊以及其他未利用零星土地進行開發(fā)整理，納入土地儲備，進行統(tǒng)一供應?？梢哉f，只要我們審時度勢，開動腦筋，把握好政策走向，發(fā)揮好自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地做好工作，就一定能夠破解一些招商引資的制約因素，促進招商引資工作有大的進展。

二要研究好資本流動規(guī)律。掌握了資本流動規(guī)律，我們才能有的放矢，避免走彎路。資本的本質特征是追逐高額利潤，向低成本、高利潤的地方流動是它的內(nèi)在規(guī)律。當前發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯次轉移，資本向我們欠發(fā)達地區(qū)涌流，特別是南方一些企業(yè)計劃向北方遷移，主要是看中我們在土、水、電、勞動力以及區(qū)位方面的優(yōu)勢，這對我們是一個難得的契機，我們要把握這一機遇，竭力打造資本投資的“洼地”，把握外商投資方向，及時發(fā)布對外招商信息，抓緊“走出去”，有目標、有目的地開展對接招商活動。

三要研究好投資者的心態(tài)。現(xiàn)在全國各地都在“搶”客商、“爭”項目，競爭異常激烈。外商要來我們這里投資，首先研究我們，研究能否最大限度地發(fā)展、更多地賺錢。我們要提高招商的成功率，必須順其心態(tài)，也就是要研究他們，要了解他們在想什么?需要什么?千方百計做好“重商、安商、富商”工作。在政策上要做到讓小利、求大利，舍眼前、謀長遠;在服務上要想其之所想，急其之所急，排其之所難;在環(huán)境上要力求更舒適、更寬松、更和諧。需要說明的是，對高新技術項目、財政貢獻大的項目和投資數(shù)額大的項目，縣里將實行“一事一議、一企一策、特事特辦”的特殊政策，充分發(fā)揮政策的集聚與放大效應。同時，對引資者給予重獎，進一步調動各級各部門和廣大干部群眾招商引資的積極性。

招商引資領導講話例文篇三

尊敬的各位領導、各位來賓，女士們、先生們、朋友們：

在花團錦簇、生機無限的五月，我們黑龍江省安達市黨政招商團，從祖國的東北邊疆來到了鐘山龍蟠、石城虎踞、十朝建都的歷史文化名城，美麗富饒、環(huán)境優(yōu)雅、實力雄厚的現(xiàn)代化人文綠都——南京，舉辦20xx黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會，旨在與南京市的各界朋友歡聚一堂，暢敘友情，洽談合作，共謀發(fā)展。本次活動的籌備和舉辦，得到了南京市方方面面的熱情支持和各界朋友的鼎力相助。在此，我代表中共安達市委、安達市人民政府和全市52萬人民，向蒞臨會議的各位領導、各位來賓、各位老鄉(xiāng)和各位朋友，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的問候!向長期以來關心安達、關注安達、關愛安達的各界人士表示最衷心的感謝和最美好的祝愿!

安達市地處黑龍江省西南部，位于全省經(jīng)濟發(fā)展最活躍的哈大齊經(jīng)濟帶黃金地段，毗鄰世界聞名的油城大慶。安達是全國有名的“奶牛之鄉(xiāng)”、“肉?；亍保瑖壹墴o公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地和東北地區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地，境內(nèi)石油、天然氣、地熱、草葦資源豐富，屬于世界著名的玉米帶和奶牛帶。近年來，我們從市情特點出發(fā)，團結和帶領全市廣大干部群眾，解放思想，腳踏實地，勵精圖治，開拓進取，大力實施“畜牧立市、工業(yè)強市、民營富市”三大戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟社會事業(yè)迅猛發(fā)展，城鄉(xiāng)面貌日新月異，人民群眾生活水平明顯提高。20xx年，全市綜合實力位居黑龍江省前列，全口徑財政收入突破7億元大關，實現(xiàn)7.8億元，位居黑龍江省縣級第5位，被評為“全國最具投資潛力中小城市百強”、“全國牛奶生產(chǎn)強市”。投資環(huán)境不斷優(yōu)化，經(jīng)濟發(fā)展的影響力和吸引力不斷增強，幾年來已成功引進了杭州貝因美、上海奇謀等一批長三角地區(qū)知名企業(yè)。

女士們、先生們、朋友們,安達是一方充滿生機和活力的投資熱土，具有廣闊的發(fā)展空間和良好的投資潛力。哈大齊工業(yè)走廊安達開發(fā)區(qū)84.5平方公里的重度鹽堿地，最適合發(fā)展工業(yè)，誰先開發(fā)誰就搶占了土地這一當前全國最稀缺的生產(chǎn)要素;毗鄰油城大慶的區(qū)位條件，最適合發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)和精細化工產(chǎn)業(yè)，誰先投資誰就掌握了就近利用油氣資源的優(yōu)勢;以奶、肉牛為主比較發(fā)達的畜牧業(yè)，最適合發(fā)展食品產(chǎn)業(yè)和生化制藥產(chǎn)業(yè)，誰先開發(fā)誰就控制了容量有限的原料基地。此外，優(yōu)惠的政策，濱州鐵路、哈大高速公路、明沈公路穿越市區(qū)的便利交通，充足的電力供應，等等，這些都在期待著各界朋友前來觀光、考察、訪問。安達市委、市政府和52萬人民真誠地希望有更多的南京企業(yè)落戶安達、投資安達，與您攜手共創(chuàng)美好未來!我們將以開放的人文環(huán)境、良好的法治環(huán)境、優(yōu)惠的政策環(huán)境、穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎四海賓朋，廣納八方客商。

安達，蒙語意為“朋友”，滿語意為“賓客”，自1920xx年中東鐵路通車設站以來，已有100多年的發(fā)展史。1960年國家開發(fā)大慶油田，安達撤縣設市(地級)，成為油田會戰(zhàn)創(chuàng)業(yè)初期的指揮部和后期保障基地。1965年大慶從安達分離設市以后安達撤市設縣，1984年以后又撤縣設市(縣級)?；仡櫄v史，勇敢、質樸、善良、智慧的安達人，以自己特有的沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻個性和氣魄，為大慶油田的開發(fā)建設做出了重大貢獻，為大慶精神和鐵人精神的形成和發(fā)展提供了豐富的思想內(nèi)涵和深厚的文化底蘊。展望未來，我們有理由相信，安達人仍將以其沉雄博大、開放包容、敬業(yè)奉獻的獨特個性和氣魄，繼續(xù)譜寫出新時期安達與外商合作共贏的新篇章。通過本次推介會，我們真誠地希望各位嘉賓都能找到自已的合作項目，同時，也熱忱地歡迎各位嘉賓有機會到安達走一走，看一看，安達一定會給您帶來新的發(fā)現(xiàn)、新的驚喜和新的收獲。

最后，預祝20xx黑龍江安達(南京)招商引資項目推介會取得圓滿成功!

祝各位領導、各位來賓身體健康，事業(yè)順達!謝謝大家!

招商引資領導講話例文篇四

各位領導、同志們：

大家好!

今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會―――招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們?nèi)w機關干部的心聲。

這次千人大會的召開不僅對推動經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義;而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念;立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。

為搞好招商引資，我們?nèi)w機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。

要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。

要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。

招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作，從環(huán)境出生產(chǎn)力，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是發(fā)展出路的高度去認識經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境問題，努力創(chuàng)造發(fā)展經(jīng)濟招商引資的良好環(huán)境與政府積極也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。

我的發(fā)言到此結束。

招商引資領導講話例文篇五

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天我們召開全縣招商引資工作會議。對當前全縣招商引資工作的基本評估，我可以概括為三句話。第一句話：非常被動。從總體上看，全縣上下招商的意識不強、氛圍不濃、辦法不多、渠道不寬、機制不活，尤其是廣大干部主動招商的意識非常淡薄。第二句話：非常令人不滿。不滿的原因，包括一季度基本上沒有干部出去招商、沒有簽約招商項目、沒有項目落地，招商工作的主要指標在全市排名均處于倒數(shù)位置，可以說是一團糟。第三句話：非常令人著急。現(xiàn)在已經(jīng)到了5月份，如果我們再不奮起直追，努力扭轉當前被動局面，就會一步被動、步步被動、步步落后。今天，我主要講四層意思。

一、要統(tǒng)一思想。

招商引資是加快經(jīng)濟社會發(fā)展的重要抓手，是推動振興發(fā)展的關鍵舉措之一，重要性是顯而易見的。主要體現(xiàn)在四個方面：

1.是主攻工業(yè)的需要。主攻工業(yè)的主要著力點在招商，大家要在招商強工上形成共識。要加快工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，單靠政府投入顯然是不現(xiàn)實的，必須通過招商引資，大力引進資金、技術和人才，形成產(chǎn)業(yè)集群，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級，并最終形成具有特色的工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

2.是扭轉被動局面的需要。當前我們的招商形勢非常嚴峻，任務也非常艱巨，以至于很多工作非常被動。在這種情況下，如果再不引起重視，再不采取強有力的應對措施，任其發(fā)展下去，不但經(jīng)濟發(fā)展“穩(wěn)增長”的目標實現(xiàn)不了，恐怕連基本任務也難以完成。所以，大家要有危機感、緊迫感，切實加大招商引資力度，防止帶來新的被動。

3.是穩(wěn)增長、促升級的需要。當前我們增速放緩、經(jīng)濟下行的壓力非常大，不論是gdp的增長，還是固定資產(chǎn)投資、財政總收入的增長，各項重要經(jīng)濟指標在全市均處于落后狀態(tài)。究其原因，很重要的一點，就是招商引資處于被動落后狀態(tài)，項目簽約落地少，缺乏新的投資、形成不了經(jīng)濟增長點。同時，如果沒有引進帶動作用強、占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈高端的大項目，產(chǎn)業(yè)轉型升級也會缺乏推動力。

4.是振興發(fā)展的需要。加快振興發(fā)展，歸根結底要把產(chǎn)業(yè)發(fā)展好，而產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要重大項目支撐。產(chǎn)業(yè)發(fā)展，項目先行。沒有項目支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展就是一句空話，振興發(fā)展就是空中樓閣。項目從哪里來?除了依靠千方百計向上爭取之外，主要的渠道還是要靠持之以恒的招商引資。

總之，請大家務必要高度重視，保持清醒頭腦，充分認識招商引資工作的重要性、長期性和緊迫性，牢牢把招商引資工作抓在手上。

二、要迅速行動。

5月和6月份，所有縣級領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的領導，不論任務再重、事情再多、工作再忙，都要把招商商引資擺在第一位，要全部出去招商，并形成一個慣例，即每兩個月都要外出招商一次。請寶春和芳珍同志把縣級領導外出招商的時間統(tǒng)籌安排好，以免一窩蜂出去招商，影響全縣日常工作的開展。再次強調，所有領導干部都要迅速行動起來，否則，即使我們開再多的會、下再多的文件、提再多的要求也沒有效果。具體要把握以下六個方面重點工作：

1.要加快項目落地。招商引資不能簡單、片面地理解為“出去轉一圈，跟客商見一面”，關鍵要促進項目簽約并落地。當前，我們招商引資最大的問題之一，就是項目落地太慢、奇慢。對于這個問題，在4月30日召開的一季度全縣經(jīng)濟形勢分析會上，我舉了平安潔具項目的例子。今天我再舉個例子，關于廢棄稀土礦山治理項目，如今一期工程才基本完成，二期、三期工程還沒有開始，非常的被動，造成的原因是多方面的，有分管領導調度不力的問題，也有征地拆遷不力的問題，還有部門配合不力的問題，等等。今后，不管是什么問題，大家都要深入分析原因，并致力于解決好，確保項目高效率落地。

2.要做實企業(yè)服務。對企業(yè)的服務要實實在在，要根據(jù)項目和企業(yè)的實際情況量身定制“一廠一策”、“一業(yè)一策”等服務措施。要深入企業(yè)進行調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況以及需要政府協(xié)調解決的困難。要根據(jù)形勢和環(huán)境變化及時出臺新的政策，確保服務企業(yè)的各項政策措施管用有效。據(jù)鋼鐵、稀土、藥業(yè)等企業(yè)反映，有些部門在服務方面還存在管理滯后和政策不完善等問題。在這種情況下，有的領導干部不但不根據(jù)新的形勢研究出臺新的政策措施，而且還振振有詞地拿著三、四年前的政策來敷衍自身的不作為、被動作為，這是非常令人不滿的。再次強調，要堅決糾正敷衍塞責、推諉扯皮、效率低下等不作為、慢作為的現(xiàn)象。

3.要注重環(huán)境建設。我們存在征地難、土地成本高、熟練勞動力少、產(chǎn)業(yè)配套不足等種種現(xiàn)實困難，那么我們拿什么吸引企業(yè)投資?一個很重要的措施就是要重視環(huán)境建設。比如，香港的經(jīng)濟為什么能夠發(fā)展起來，人均年收入達2.5萬美元，一個重要原因就是因為香港的投資環(huán)境好，是個自由貿(mào)易港，商品貿(mào)易實行“零”關稅。當前，國家重視經(jīng)濟自貿(mào)區(qū)建設，其直接目的就是為企業(yè)提供方便，創(chuàng)造好的投資環(huán)境。就而言，我們更應以服務“軟環(huán)境”的建設彌補“硬件”的不足，要堅決杜絕吃拿卡要和亂攤派、亂收費、亂罰款現(xiàn)象，為企業(yè)營造誠信公正的環(huán)境、和諧友好的氛圍，讓企業(yè)在x大膽投資、舒適生活、放心賺錢。

4.要著力解決具體問題。招商引資工作，不能說起來很重要，做起來就很次要，在具體問題和困難面前邁不開步子，關鍵時刻不敢闖、不敢拼，缺乏真抓實干的精神。要學會換位思考，假設自己就是外商，面對人生地不熟的環(huán)境，如果每到一個部門辦事都要四處找人幫忙，而且效率低，甚至辦不成事，最終結果肯定是不愿意去投資。大家都到南康區(qū)考察參觀過，我也接觸過很多南康的企業(yè)老板，我問他們南康的投資環(huán)境情況如何，他們都說非常好，有“賓至如歸”的感覺。之所以有如此高的評價，這得益于南康一直堅持企業(yè)主體、市場主導、政府服務的理念。在這方面要好好補上一課。

5.要集中外出招商。要在5月和6月份開展集中外出招商，所有縣領導都要認真謀劃外出招商計劃，沒有出去招商的要向縣委說明原因。當然，我們也不打無準備的仗，不能像無頭蒼蠅一樣到處亂撞。在招商引資過程中，要轉變觀念，克服急功近利、貪大求全的思想,要堅持高標準、高起點、高質量招商,切實做到瞄準目標，突出重點，提高招商引資工作的針對性和實效性。

6.要提高決策效率。我們在招商引資工作中存在一個突出的問題，就是項目決策效率極低。很多招商項目談了一兩年還是紙上談兵，決策不下來。究其原因，就是我們的干部特別是不少中層領導干部有個特別不好的老毛病、壞習慣：不愿意匯報工作。不論是因為客觀上不具備條件，造成工作無法推動，或者是已經(jīng)完成的工作，就是不主動、不愿意匯報。比如，關于電子商務發(fā)展的一條很重要的信息，即對國家電子商務示范縣每年有3000萬元的政策補助，商務局的同志上周五參加了會議也不報告。又比如，關于吉潭鎮(zhèn)圳下村史館建設的問題，原市委副書記王少玄同志去年12月就已經(jīng)交辦，但到現(xiàn)在連設計方案都沒有拿出來，也沒人報告原因，這點令人非常不滿、非常失望。再次強調，凡涉及重大決策、重要信息，一定要及時報告，確保信息暢通、及時，要堅決糾正不匯報的壞習慣。同時，請商務局、招商服務中心研究建立招商項目決策機制，對部門不能決策的報分管領導，分管領導不能決策的報書記、縣長，一定要提高決策效率。

三、要解放思想。

招商引資工作要實現(xiàn)新跨越、再上新臺階,必須堅持把解放思想、轉變觀念放在首位，進一步破除封閉保守的落后思想。否則，招商引資工作將舉步維艱。

1.要想清楚六個問題。第一個問題，想清楚“事”要不要干?這里說的是招商項目的事，比如幼兒園、汽車站、物流園區(qū)、云蓋崠旅游等項目，想清楚了，要干那就下定決心，克服困難去做，切實付諸行動，認真對待，不能只是寫在紙上，停留在口頭上;不干那么放到一邊去，以后再說，想清楚再說。第二個問題，想清楚政府能不能單獨干?如果政府有錢，可以考慮政府投資;如果財力不允許，或屬于完全市場競爭類項目，那就要想辦法招商引資，由企業(yè)來投資。第三個問題，想清楚外商來干什么?外商來投資，其目的是為了獲取利潤，而不是來扶貧。所以大家在招商引資過程中，思想一定要開明，不要過于精明，否則沒有人敢和我們打交道。第四個問題，想清楚我們能給外商什么?我們物流、勞動力等商務成本都不低，地價方面受法律限制的因素也多，那我們憑什么吸引外商?對這個問題，大家一定要想得清清楚楚、明明白白，不要把一些司空見慣的東西視同寶貝，不愿放手，不肯讓利。第五個問題，想清楚怎么實現(xiàn)雙贏?在招商引資的問題上，大家要解放思想，算長遠賬、發(fā)展賬、大局帳。比如，關于興辦幼兒園的問題，因為地價高，外商一直不愿意來投資，那么我們就應該在地價上努力形成共識，只要外商投資項目用地性質不變，確實是辦幼兒園，而且今后萬一雙方合作或規(guī)劃有變動，政府要收回土地，則按收回時點的征地成本價收回，不就“雙贏”了嗎?換個思路，一些問題總有解決的辦法。第六個問題，想清楚引進來的企業(yè)還有什么需求?企業(yè)引進來以后，即使項目竣工投產(chǎn)了，我們?nèi)匀灰龊梅展ぷ?，主動跟進，積極協(xié)調，讓所有企業(yè)感覺x辦事方便、環(huán)境優(yōu)越?？傊@六個方面的問題想清楚了，我們招商引資工作的步子才能邁得更開、更實、更好。

2.要敢于擔責。從縣級領導層面而言，務必要有敢于拍板的勇氣。比如，在招商引資過程中，謀劃招商項目、簽約招商合同、出臺服務政策，都要敢于拍板,出了問題也要敢于擔責。從中層干部層面而言，作為部門負責人，同樣應該擁有敢于擔當?shù)木?，有擔當、有膽識才能大膽決策,勇于承擔后果,從而帶領干部堅定向前;否則，如果缺乏擔當精神，在關鍵時刻不敢拍板，不敢簽字蓋章，勢必貽誤時機，影響全局工作。所以，無論是縣級領導，還是中層干部，敢于擔責都是正確履職必須具有的品質。

3.要善于擔責。如果說敢于擔責是一種精神境界，那么，善于擔責則是一種能力素質。也就是說，我們在承擔責任的過程中，并不是要求魯莽、蠻干，而是需要有膽識和智慧，敢于在吃透政策和法規(guī)的基礎上突破常規(guī)，靈活處理一些棘手問題，切實提高敢于擔當、善于擔當?shù)哪芰λ健?/p>

四、要落實責任。

造成招商引資被動的局面，歸根結底還是責任落實不到位?，F(xiàn)在的情況是，不管招商任務有沒有完成，都是一個樣，完成了沒有獎勵，沒完成也不會追責，問題的癥結就在這里。所以，要嚴格落實招商責任，堅持以招商論水平，以項目論能力，以實績論成效。

1.要獎到位。凡是招商任務完成好的，該獎的要獎到位，真正獎出士氣、獎出干勁，對于政績特別突出的干部，縣委將予以優(yōu)先考慮提拔重用，請分管領導與商務局、招商服務中心認真研究，進一步完善獎勵政策。

2.要罰分明。凡是招商引資沒有成效的，該罰的要罰分明,真正罰出壓力、罰出動力,充分體現(xiàn)做與不做不一樣、做好與做壞不一樣,推動領導干部沉下心來,撲下身子做好招商引資工作。特別強調，如果在招商引資問題上政令不暢通，有令不行、有禁不止的，不管是縣級領導還是部門領導，該批評的要批評，情節(jié)嚴重的該免職的堅決免職，請曾雷同志研究責任追究辦法。

3.要實行任務負責制。各位縣領導和部門負責同志要親自抓、負總責,做到任務到人、到單位。今天讓相關招商單位的負責同志簽訂責任狀是我提議的，目的就是要確保責任到人。到年底的時候，將對招商目標任務完成情況進行嚴格考核，完成任務不到位的單位和個人，要堅決采取處理措施。

4.要實行產(chǎn)業(yè)招商負責制。產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展，不僅需要久久為功，還要有明確的目標和方向。特別是在抓招商引資促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，我們一定要加強對產(chǎn)業(yè)招商的引導，做到目標明確、有的放矢。為此，縣委、縣政府將實行一個產(chǎn)業(yè)、一個領導、一支隊伍、一套方案的“四個一”工作機制。

5.要實行項目負責制。項目負責制就是從項目的策劃到項目推介、項目實施全過程進行考核，確保項目落地生根。在招商引資過程中，要嚴格實行“一個項目、一個領導、一套措施、一抓到底”工作方法，堅決杜絕“胡子”工程。

6.要實行重點工作督辦制。招商引資工作的重點任務要實行“一月一督查”，對縣委、縣政府主要領導交辦的事項，“兩辦”督查室要嚴格督辦，及時報告，并通報督查情況。

招商引資領導講話例文篇六

今天，咱們以縣委、縣政府的名義召開這樣一個規(guī)模比較大的會議，邀請了三個新城的負責同志參加會議，同時，我們還通知了部分村上的干部也參加這個會議，目的非常明確，就是貫徹縣委全委會精神，全面動員部署，迅速在全縣掀起全民招商、招大引強、推動跨越發(fā)展的熱潮。

我和隆豐縣長來快兩個月時間，我們抓的第一件事是環(huán)境衛(wèi)生整治;抓的第二件事是矛盾糾紛排查化解，以及平安創(chuàng)建工作;抓的第三件事就是招商引資。第一件事和第二件事抓到現(xiàn)在，大家的積極性起來了，而且已經(jīng)有了效果。但我個人認為，工作中存在幾個問題：一是不平衡的問題，二是標準不高的問題，三是持續(xù)、長遠的績效問題和常抓不懈的問題。如何保持下去，是我們下一步相關的部門、分管的領導值得深思的事情。我們來以后，搞了一個調研活動，其中有一個題目就是今后的發(fā)展定位問題、發(fā)展方向問題、發(fā)展途徑問題。大家在調研當中普遍反映到了工業(yè)薄弱。財政又是這一種狀況。面對這種財政狀況，要解決工業(yè)薄弱的問題，解決工業(yè)欠發(fā)展、欠發(fā)達的問題，大家在調研當中形成了一種共識，就是必須招商引資。后邊我們還要開工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會、“三農(nóng)”大會，逐步按照有關方面的政策，結合我們實際，把這些重點的工作先拉開，在拉開當中我們再發(fā)現(xiàn)問題、總結經(jīng)驗。

在這個會上，隆豐縣長作了一個很好的動員講話，向陽副縣長就招商引資任務的分解作了說明，劉輝書記也安排了全縣第一批小分隊外出招商工作，相關鎮(zhèn)以及三個部門是我點的名，做了表態(tài)發(fā)言。在向陽副縣長這個分解任務里邊給各單位、各鎮(zhèn)的任務只是一個保底數(shù)、一個基數(shù)。劉輝安排的第一批招商小分隊，大家注意一下，要打破單位職能的限制，只要你出去能招來的項目，不管是哪個部門都可以談。這一段時間以來，我們對今天這個招商引資工作動員大會，也作了方方面面的籌備，要開出效果、開成功，使與會的各位同志高度重視這項工作，每一個參與招商的同志要有成果、有壓力。我們?nèi)瘯隙ǔ鰜硪粋€尺度就是“跳起來摘桃子”。有些人可能不理解，我認為就是要有壓力，加壓緊逼，就是要爭先進位，就是必須要在省內(nèi)當排頭兵。這么優(yōu)越的位置，這么好的基礎，沒有理由我們不當排頭兵。所以，最近幾個部門調研的時候，我分別提出了標準和要求。有些部門說任務太重完不成。我想如果按部就班地要求大家，五年以后還是這個樣子，依然是三級財政，依然在全市處于中游水平。所以說，必須實現(xiàn)跨越發(fā)展，必須跳起來摘桃子，必須加壓緊逼。我們的財政收入要在明年翻一番，這個我已經(jīng)和財政局的同志交談了四次了，基本上達成了共識。稅收這一塊難度大一點，要想盡千方百計，在11月份搞一次財稅大檢查，把該收的全部收回來，確保我們有發(fā)展用的錢。所以，我們在調研的基礎上，在論證的基礎上，在大家充分討論的基礎上，我們安排招商引資這項工作。下面，我強調這么三個方面的問題：

第一個問題，要統(tǒng)一思想，把招商引資作為解決諸多問題的唯一途徑來抓。

如何認識招商引資工作?連續(xù)5年，市上春節(jié)收假的第一個會議肯定是招商引資會議。市委姜書記也不止一次地講到，“招小項目就是小發(fā)展，招大項目就是大發(fā)展，招更大的項目就是跨越發(fā)展”，現(xiàn)在看來招商引資是我們經(jīng)濟發(fā)展當中的重中之重，特別在解決吃飯財政這種情況下，愈顯得招商引資工作的重要性。

一是從先進縣區(qū)的發(fā)展軌跡來看，招商引資是必由之路。我們借鑒、分析、綜觀一些先進縣區(qū)這幾年的發(fā)展，所走過的路程，主要還是招商引資，大部分縣都是通過招大商、引大項目，實現(xiàn)了經(jīng)濟擴張、快速崛起。高陵縣，以前高陵縣的名氣還沒有、三原的名氣大，這三個縣基本上是并駕齊驅，屬于關中的“白菜心”，而且一提到這三個縣也就提到了農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)在大家提起高陵，就不是以農(nóng)業(yè)為主了，那就是工業(yè)、物流業(yè)。從1996年開始，高陵搶抓機遇，建設工業(yè)園區(qū)、物流園區(qū)，大力招商引資，逐漸完成了由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大縣向新興工業(yè)強縣的轉變，縣域經(jīng)濟躍居陜西十強縣。實踐證明，唯有招商引資是我們實現(xiàn)跨越發(fā)展、增強經(jīng)濟實力的必由之路。

二是從我縣自身的發(fā)展現(xiàn)狀來看，招商引資是唯一途徑。應該說經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，我縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)也取得了長足的發(fā)展。但客觀對比分析，我們不論是從發(fā)展的速度、發(fā)展的質量、發(fā)展的標準，還是財政收入、群眾生活水平的提高，都與我們所期望的有相當大的差距。這些問題怎么解決?我以前講過，招商引資是解決在經(jīng)濟發(fā)展的關鍵時期諸多問題的唯一途徑。這幾年來，我們也招引了不少項目，但總體上講，我們所招的項目，規(guī)模小、效益低、財政貢獻小。我記得一個數(shù)字，全縣招商引資企業(yè)當中，上繳稅收過千萬元的只有4家。我覺得這樣的招商引資成果，與我們所占據(jù)的良好的區(qū)位優(yōu)勢不相符。市委、市政府對我們提出爭創(chuàng)陜西強縣的要求已經(jīng)3年多時間了，到現(xiàn)在我們還沒有幾個像樣的大項目作支撐，就是讓領導來觀摩檢查，特別是這段時間，省市領導來非常多，市上的領導基本上都來看了、來檢查了，讓我們頭疼，為什么頭疼呢?我們拿不出像樣的項目，讓領導來看我們的亮點。所以，面對這樣一個現(xiàn)狀，我們只有從招商引資這樣一個途徑上去解決我們發(fā)展的問題。這些問題突出表現(xiàn)在：一是縣級財政，要靠工業(yè)，這么多年的實踐證明，沒有工業(yè)項目作支撐縣域經(jīng)濟實力根本就談不上增強。二是通過招商引資進一步解決鎮(zhèn)一級的財政問題。大家現(xiàn)在都在談縣域經(jīng)濟發(fā)展，忽視了鎮(zhèn)域經(jīng)濟和村級經(jīng)濟的發(fā)展，而這恰恰是縣域經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是它的支撐點，只有通過招商引資來解決經(jīng)濟發(fā)展的問題。所以，在招商引資上咱們要算賬，怎么算?哪個鎮(zhèn)招來的項目算到哪個鎮(zhèn)的頭上，不管產(chǎn)值、稅收都算在它頭上，用2-3年的時間解決縣鎮(zhèn)兩級財政分灶吃飯的問題。

三是從外部面臨的良好機遇來看，招商引資是轉型必然。姜書記講過，現(xiàn)在已經(jīng)進入了一個黃金發(fā)展時期。對黃金發(fā)展期的理解，就是新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入實施、關天經(jīng)濟區(qū)、陜甘寧革命老區(qū)計劃這3個項目都在加快推進，另外東部產(chǎn)業(yè)加速向中部轉移。還有一個更大的機遇就是，西安市內(nèi)的企業(yè)“退城外遷”，也就是共建大西安戰(zhàn)略的提出，西咸新區(qū)建設步伐的加快，涇河新城、秦漢新城、空港新城建設都在我們x區(qū)域內(nèi)，占到了223平方公里。我給大家講，這不是壞事。我給大家說一句話，你們?nèi)ダ斫猓飨绦聟^(qū)不來，不到你們村上，你們現(xiàn)在是什么樣子?我們有實力發(fā)展到人家那個程度嗎?市委姜書記去北京學習之前，抽出2個多小時的時間到調研，給我和隆豐縣長講了一句話：“再不敢失去機會了?！卑吹览恚覀儜摵透吡昕h并駕齊驅，現(xiàn)在高陵把我們遠遠地甩在了后面。再不敢失去發(fā)展的這種機遇了，老百姓也不敢錯失良機了，一定要把目前這個機遇抓住。我們來這段時間搞調研，提出了“七大板塊”經(jīng)濟，這段時間通過調研我看到了發(fā)展的希望，也有信心和決心，把我們經(jīng)濟、民生等各個方面的事干好。前幾任領導給我們打下這么好的基礎，40.3萬畝的蔬菜、5.3萬畝的葡萄基地、9萬頭的奶牛，還有33家茯茶加工企業(yè)。這些基礎也提醒我們沒有理由不去發(fā)展。所以，最近這段時間，我要求縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四大家一把手每人先抓一個項目。楊縣長在抓全縣經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，和西咸新區(qū)協(xié)調，給x縣城創(chuàng)造出一個發(fā)展空間來，讓縣城的居民住得好一點、環(huán)境好一點、生態(tài)好一點，同時，在涇河沿岸打造一個居住新區(qū)，給財政增加一部分收入;占平主任抓蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，想辦法讓蔬菜發(fā)揮最大的效益，讓農(nóng)民收入增加。衛(wèi)中主席抓北部的建材石材的開發(fā)，我提了三個要求：一是必須環(huán)保，二是必須生態(tài)，三是必須增加1億元以上的財政收入，否則就別弄它。我來抓茯茶，抓茯茶園區(qū)建設，想盡千方百計把這個產(chǎn)業(yè)做大做強，對財政有更大的貢獻。我們四個先帶頭，把這四個產(chǎn)業(yè)先抓起來。下一步，在工業(yè)這一塊打造以儀祉農(nóng)校舊址為核心的工業(yè)園區(qū)和物流園區(qū)，在縣城南邊建一個x縣城的新城區(qū)，打造我們的經(jīng)濟增長點。

第二個問題，要突出重點，進一步增強招商引資的科學性、針對性和實效性。

我們抓招商引資，方向是什么?招什么?怎么招?我想，大家要下決心重點解決四個方面的問題：

一是，招商理念要科學。面對良好的區(qū)位優(yōu)勢和發(fā)展形勢，大家要樹立“科學、理性、綠色、效益”的招商理念，多一些戰(zhàn)略眼光，少一些盲從意識，實現(xiàn)從小打小鬧向招大引強、招商引資向選商選資的轉變。今后我們招引的項目，要算好四筆賬：一是產(chǎn)業(yè)帶動賬，二是勞動力就業(yè)賬，三是財政貢獻賬，四是環(huán)境保護賬。

二是，招商方向要明確。大項目推動大跨越，大項目帶動大發(fā)展。今后我們的方向就是招大引強，重點就是招工業(yè)項目，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)、帶動性強的產(chǎn)業(yè)，想辦法延長產(chǎn)業(yè)鏈，在深加工上更進一步。走工業(yè)發(fā)展的路子，應該招更大的工業(yè)項目，招引對“四筆賬”有利的項目。要按照“七大板塊”經(jīng)濟的部署，強力引進一批工業(yè)項目、產(chǎn)業(yè)項目、重大項目，豐富產(chǎn)業(yè)門類，優(yōu)化經(jīng)濟結構。從現(xiàn)在起，每個鎮(zhèn)和每個經(jīng)濟管理部門都要心中有壓力、身上有擔子。面對目前縣境內(nèi)的群眾上訪、積壓的案子、上訪比較多的這種現(xiàn)狀，我說了三種人，三種值得我們重視、唾罵、歧視的人。第一種是愛錢不要臉的人，把上訪當生意去做;第二種人是給上訪戶出謀定計、搞策劃的人，這種人極其危險，部分就在我們的黨政干部隊伍中間;第三種人是沒有正義感的人。借此機會，我呼吁大家理直氣壯地站出來，維護形象?？h委宣傳部可以考慮在開展一個“三熱愛”活動，一要愛這塊土地，二要愛自己的父母，三要愛自己的崗位。要發(fā)展，首先要把這些問題解決好。

三是，工作機制要靈活。這里邊我說兩個問題：第一個問題，招不下怎么辦?開這么大的會議、投這么大的資、花這么多的精力，讓我們的各級干部都出去，讓我們的書記、鎮(zhèn)長輪流外出招商，招不來怎么辦?我想組織、紀檢、人事等相關的部門，在這一方面要想個辦法，不要再說嚴肅處理這句話了，就把話說在明處，給你一個月時間，招不來，對不起，回來，讓能招的人上。我們既然認識到了招商引資是解決我們發(fā)展中諸多問題和矛盾的唯一途徑，那就要這樣辦。在這里，我給我們村上的干部要講一句話，你們今天來不是聽會來了，你們也有任務，你們也有壓力。要發(fā)揮村上在外名人、紳士的作用，掀起高潮，你們也可以外出招商。第二個問題，項目招來怎么辦?發(fā)改、環(huán)保、土地等部門要做好項目落地中的立項、土地指標保障、環(huán)境優(yōu)化等方面的工作。村上干部一定要顧全大局，站在全縣發(fā)展的全局來考慮問題。

四是，爭取資金要給力。我經(jīng)常講，要錢要比掙錢容易得多，這是我多年的體會。從現(xiàn)在起到年底，是各級安排明年項目的關鍵時候，也是我們爭項目、爭資金的大好時機。各級各部門要加強產(chǎn)業(yè)政策和投資方向的研究，認真策劃包裝項目，加大跑省進京力度，爭取更多的項目列入中省計劃的盤子。爭資金整個情況我不了解，最近我陪領導看了兩個項目，感覺大家爭資金的熱情確實不高、力度也不大。我也在分析、思考，為什么大家在爭資金上力度不大、積極性不高?政府要好好研究一下。我估計可能是激勵機制有問題。要獎勵、要刺激一下。今后，在爭資金、爭項目里邊要有規(guī)定、要算賬，要在資金配套上想辦法。大家一定要講信用，盡管我們的財政狀況不怎么樣，但是只要是上級給我們的項目和資金，要百分之百地用在項目上，要想辦法配套一部分，表示我們的態(tài)度，否則可能失信于人。不光是招商，爭取資金這件事情也要提到各級的重要議事日程，當做一項最突出的重點工作去抓。上級的資金給誰都可以，誰去得勤就給誰。要錢容易得很，就看你怎么要，就看你跑不跑。在爭項目、爭資金上要加壓緊逼，要分任務，特別是一些經(jīng)濟要害部門。發(fā)改部門一定要把國家投資的方向把握準，負責好項目包裝。上面的要求越來越嚴，要想盡千方百計，把我們爭取的項目做到可研階段，增加可信度。發(fā)改、住建部門必須抓緊縣城集中供熱工作，水利局抓好供水項目，積極向上爭取項目資金。

第三個問題，要強化服務，全力確保招商項目引得來、能落地、快建設、早見效。

招來的項目怎么辦?主要是落地和環(huán)境保障的問題。我想，要立即著手做好這么幾個方面的工作：一是，全力抓好項目的落地生根工作。由隆豐縣長考慮，盡快搭一個班子，發(fā)改、招商、國土、住建、公安、監(jiān)察等相關部門一把手參加，組成一個綜合性的工作機構，實行限時辦結制。只要是我們看好的項目，哪個部門阻撓、攔截，哪個部門一把手就把位子騰出來。這是全縣人民的利益，不是某一個人的利益。二是，盡快規(guī)劃新的發(fā)展平臺。我們現(xiàn)在大部分經(jīng)濟增長點實際上都在農(nóng)業(yè)。我們的城市建設、物流，特別是工業(yè)基礎上，現(xiàn)在都急需要發(fā)展，這些都是縣域經(jīng)濟增強實力的重要組成部分。沒有工業(yè)怎么談縣域經(jīng)濟?上面我講到了，咱們規(guī)劃的那些區(qū)域，趕快提出詳細規(guī)劃。三是，發(fā)展環(huán)境問題。矛盾糾紛層出不窮，環(huán)境衛(wèi)生有待于下茬立勢去改觀。要叫人家來投資，第一環(huán)境要好，第二態(tài)度要好、服務要好，第三人家來是賺錢的。我們安排的環(huán)境整治、矛盾排查調處這些活動對今后經(jīng)濟發(fā)展起著至關重要的作用。環(huán)境問題大家必須注重從每個人、每件事做起。今天也邀請三個新城的領導來了，不管是西咸新區(qū)招引的項目還是x縣招引的項目，不管落到什么地方，現(xiàn)在先不算賬，先叫項目落地建設，產(chǎn)生效益后再算賬。最近，我和楊縣長把西咸新區(qū)跑了一遍，人家答應給咱們大力的支持。

總之，招商引資這項工作是在我們前一段時間充分調研的基礎上提出來解決發(fā)展的一個途徑、一個抓手、一件大事。希望大家通過今天會議以后，要有壓力，想辦法把壓力變成動力，通過外出招商，通過辛苦、努力、扎實的工作，能夠使一批大的項目、好的項目在落地。有幾個縣級領導給我說，陳書記你來以后一是嚴厲，二是要求高，三是標準高。我也會給大家解決問題，但現(xiàn)在不是時候，現(xiàn)在就是一鼓作氣先把發(fā)展的問題解決好。我和隆豐縣長到來，就是想給老百姓辦點事，希望大家理解我們、配合我們，更希望大家支持我們。

招商引資領導講話例文篇七

尊敬的各位同仁：新年好！

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年，東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一，如何把握機遇，乘勢而上，完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務，是擺在我們面前的一道課題。

一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟指標完成情況。

合理調配，增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務，解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊，維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件，促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份，全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元，工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元，項目建設投入3140萬元，招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標較去年同期大幅增長。

二、當前存在的一些主要矛盾和問題。

原材料漲價，市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色，競爭能力不強;企業(yè)融資困難，流動資金不足;業(yè)主素質不高，管理方法落后;部門收費過多，發(fā)展環(huán)境較差。

三、進一步統(tǒng)一思想認識，積極推進“興工富鄉(xiāng)”

興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路，為確保工業(yè)的高速發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越，鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理，為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念，堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協(xié)調、服務，為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員，結合績效考核，細化職責，進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開放抓好招商、引資，為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術、優(yōu)質資產(chǎn)對外開展招商工作，以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術，加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。

4、大力搞好引導、培訓，為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導力度，努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力：要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法，摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下，轉變陳舊觀念，樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量，出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

招商引資領導講話例文篇八

尊敬的教官、老師們，親愛的同學們、：

下午好!

今天我們匯聚在這里舉行“中大電腦專修學?！毙律娪栭_幕儀式。我首先代表全體師生向武警部隊教官表示衷心的感謝!對努力為軍訓做好各項工作的教職工表示真切的謝意!同時對我們注入新活力的同學們表示熱烈的歡迎!

同學們軍訓是邁入職業(yè)教育的第一課，意義重大。為此我希望同學們。

1、要做好。

2、要尊重教官，服從教官，要做到一切行動聽指揮，增強自己的組織紀律觀念。

3、要認真學習國防知識，培養(yǎng)并增強自己的國防意識，主動接受愛國主義、集體主義、社會主義、革命英雄主義教育。

4、要高標準嚴要求搞好內(nèi)務衛(wèi)生，不放過任何一個細節(jié)問題。在這方面大家可以比一比，賽一賽，看哪個宿舍內(nèi)務水平最高，要樹立勇爭第一的信念。

5、要認真進行隊列操練，

6、要認真學習，落實訓練行為規(guī)范和學校的各項制度，為今后的可持續(xù)經(jīng)展奠定堅實的基礎。

我們都知道軍隊是人類社會中一個特殊的集體，軍隊的紀律是鐵的紀律，軍隊的意志是鋼的意志，軍人的詞典里沒有膽卻和畏縮。在現(xiàn)實社會中最困難最危險的地方，總有軍人的身影。

我堅信在教官的悉心指導下，在全體師生的共同努力下，大家團結一致刻苦訓練，一定會高標準的完成各項訓練任務，那神圣和迷人的橄欖綠一定為成為校園里一道最亮麗的風景線，短暫而緊張的軍訓一定會給每一位同學留下最難忘而美好的回憶。

?！癬_學校”軍訓圓滿成功！

謝謝大家!

招商引資領導講話例文篇九

尊敬的母校各級領導、各位老師，親愛的同學們：

首先向你們表示歉意，由于公務在身不能前去與大家相見，希望得到大家的理解，借此機會，特寫此信感謝母校的培養(yǎng)、老師的教導、同學的幫助!

我的大學和研究生都是在__大學渡過的，我每時每刻都深深地感到，__的培養(yǎng)教育給了我巨大的力量，為我的成長奠定了堅實的基礎。__多年形成的勤奮刻苦、治學嚴謹?shù)膫鹘y(tǒng)在影響著我;__老師的嚴格要求、一絲不茍的工作作風在教育著我;__老師嚴謹?shù)乃季S和創(chuàng)新精神一直激勵著我;__在培養(yǎng)學生獨立工作能力的思想始終鼓舞著我!因此，我愛我的母校!

尊敬的各位老師，你就像媽媽教我做人要善良，你就像爸爸教我做事要堅強，你就像媽媽教我學會感恩，你就像爸爸教我挺起脊梁，老師啊，我親愛的老師，你是那樣的偉大無私，做事先要做人，做人要有理想，生活再多坎坷，工作再多迷茫，你對我的教導我會一生珍藏!這是我一直想對你們表達的感激之情!

親愛的同學，最近，有幾位同學都給我打電話，我的心情很不平靜，我只能寫上幾句話表達我的心情：__入__豆蔻年華，__再相聚風華正茂，相識__年木已成林，再過__年風采依舊!

招商引資領導講話例文篇十

尊敬的各位領導、各位老師、親愛的同學們：

中午好！

秋風送爽，金菊飄香。由蘭亭書畫協(xié)會精心籌備的第四屆書畫展今天隆重開幕了，在此，我僅代表全院所有的參展作者向孜孜不倦的工作在教育一線上的所有老師和積極進取的同學致以誠摯的問候和衷心的祝福！

作為一名教育工作者，我此刻心情特別激動，因為我又一次站在這里，與同學們一起欣賞和探討這些優(yōu)秀作品。想起每次在藝術天地里的點滴收獲，那種超過期望的成就感讓我滿足；看著同學們的書法筆跡比以前更加穩(wěn)健、流暢，我心情更加激動，這種感覺激勵著我不斷思考著把它做好。從20__年書畫展開始以來，每年一度的這種聚會為大家搭建一個一起學習、交流、切磋、展示的平臺，使大家越來越深切的感受到學院對書法愛好的支持！我相信在我們大家共同的努力下，鐵院的書畫協(xié)會越辦越好，會給一批又一批的書畫愛好者營造一個學習的氛圍，讓他們能夠如癡如醉的徜徉在藝術的殿堂里，培養(yǎng)性情、陶冶情操。

愛好書法，學習書法，研究書法，不僅是教育者的的工作，更是全院所有同學的責任和義務，做好宣傳更是我們是我們義不容辭的責任。在這里，我也真誠的向廣大師生發(fā)出倡議：就讓我們一起努力，共同為中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化繼承和發(fā)揚做出貢獻，更為全體學生擺脫浮躁的作風，養(yǎng)成認真的做事風格做出表率。

最好，預祝這次的書畫開展成功！

招商引資領導講話例文篇十一

尊敬的各位同仁：新年好！

炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一個月里，在巨匠的配合全力下，我們廠共完成了內(nèi)外銷整機__萬臺，skd__萬套，自今年開年以來第五次超額完成了出產(chǎn)使命，更值得我們驕傲的是，我們x月份內(nèi)銷清機率達到了__%，外銷清機率達到__%，很好地知足了市場前端的要求，在此，請許可我代表工場對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動！

在必定成就的同時，我們也要看到不足，在x月份，我們的綜合效率為__%，批次及格率是__%，與上個月對比，這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場，增添了間接人員的人數(shù)的原因，那么品質指標的下降就說不外去了，所以在此要求qa部牽頭，各車間主任協(xié)助，配合剖析原因，在本月要拿出一個可行性的改善方案，對于本月品質仍然沒有改不美觀的出產(chǎn)線的線長，將作出嚴厲的措置！

在接下來的一個月里，我們的出產(chǎn)使命是整機__萬臺，skd__萬套，從數(shù)字上來看，比上個月略有下調，可是，這并不代表我們就可以松一口吻，從今朝的forecast來看，x月份我們的產(chǎn)量將會年夜幅度晉升，也就意味著我們在x月份將會招聘部門的員工以填補出產(chǎn)線的缺員，新員工的培訓問題將會擺在我們的面前，所以請各車間在保質保量完成出產(chǎn)使命的同時，務必放置好培訓的工作。

我們知道，在x月份，我們將會有一項很是主要的工作，那就是沃爾瑪?shù)膹蛯?，但愿各車間、部門能夠在廠辦的協(xié)調下做好相關的工作，順遂經(jīng)由過程。

在上周，我們召開了“出產(chǎn)指標承諾簽定典禮”，所有的線長都和我簽定了效率和品質的指標承諾，廠辦也公布了配套的獎勵法子，但愿在本月里面能夠獲得執(zhí)行，從而改善工場今朝的品質和效率的情形。

按照廠辦之前發(fā)出的通知，在接下來的三周時刻里，我們基地將會組織“泅水角逐”，此次角逐分為集體賽和小我賽兩個部門，但愿各車間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出氣概，預祝我們彩電一廠的參賽隊參賽隊員能取得好成就。

近期，在廠辦的牽頭下，我們工場對員工的工容工貌進行了年夜整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，但愿列位員工以及我們各級打點人員能夠鼎力地配合這項工作的進行，配合維護工場的形像！

這段時刻天色很是炎熱，所以請列位員工必然要多喝涼茶，注重防暑。同時，喜歡喝。

啤酒解暑的員工必然要注重，晚上下班后不要喝太多的酒，一來影響第二天的上班，二來醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作，同時，睡覺前若是喝年夜量的啤酒的話，輕易形成“啤酒肚”，破損“帥哥”的形像，女伴侶是不喜歡的，所以必然要注重！

招商引資領導講話例文篇十二

朱老師、同志們：大家好！

今天我處舉辦20__年行政執(zhí)法人員培訓，主要目的就是為進一步提高大家的法律素養(yǎng)和執(zhí)法水平，促使執(zhí)法人員全面掌握執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序和執(zhí)法規(guī)范，培養(yǎng)一支政治堅定、作風過硬、紀律嚴明、業(yè)務精湛的行政執(zhí)法隊伍。

大家知道隨著沙穎河復航，我處管轄權和業(yè)務量不斷增長，針對大部分執(zhí)法人員專業(yè)技能不熟練、法律法規(guī)掌握不清、具體行政辦理程序混亂等問題，我們特邀請周口師范學院政法系朱華麗老師，為我們做為期三天的法律培訓。這次培訓，朱老師在百忙之中抽出時間，應邀前來為我們講課，請大家務必珍惜這次難得的機會，切實學習，提高質量，確保效果。在此，我提出三點意見。

一、端正學習態(tài)度。

我們要把這次培訓看成是自身的一次成長機會，是一次對自身充電的機會，一定要認真學習好，遵守好會場紀律，虛心聽講，認真領會。

二、注重學習質量。

我們以前參加法制培訓班的次數(shù)也不少，但是很多學習質量不高，對培訓內(nèi)容領會的不深，對相關法規(guī)還沒有學透學精。因此，我們要吸取教訓，無論學習任何法律法條，都要將虛心耐心學習，只有這樣，在工作中才能得心應手，運用自如。在培訓當中，要認真聽講，記好筆記，反復思考，及時與老師溝通，使這次培訓達到預期的效果。

三、遵守培訓紀律。

在這次培訓中，大家務必要關掉手機，不吸煙、不交頭接耳，更不要大聲喧嘩、遲到、早退。

同志們，面對交通運輸工作的新形勢、新任務，全體行政執(zhí)法人員肩負著重要的使命，大家要增強責任感、使命感和榮譽感，要以良好的行為表現(xiàn)，謙遜的學習態(tài)度，嚴明的組織紀律展示我們周口的交通人的風采，做一名合格的行政執(zhí)法人員。

最后，預祝本次培訓班圓滿成功！

招商引資領導講話例文篇十三

這次招商引資工作會議，是在貫徹____市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體(擴大)會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了__-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。

一、切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。____%、__%和____%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的____%、____%、____%和____%，其中____個投產(chǎn)，____個在建。三是招商領域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構開始正常運轉，初步發(fā)揮了引導、組織、協(xié)調、督查等職能作用。

特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有____個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等____個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過________萬元。

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當作可有可無之事，抓不抓無所謂;務實工作務虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大;長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心;畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調控當作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市______個有招商引資任務的單位中，還有____個沒有招商實績(具體見招商工作簡報)。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有______萬元，為____市平均水平____%，億元以上項目只有__個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。

二、進一步堅定招商引資工作的決心和信心。

今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關之年，這一關能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展;反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。

1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20____年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值____億元，財政收入____億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標，要確保實現(xiàn)這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調控和要素制約的情況下，誰能主動應對，突破難關，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領導干部的能力和水平。

2、正確認識宏觀調控，順勢調整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調控。從深層次看，對宏觀調控的不適應，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調控為我們解決結構上、素質上的矛盾，逐步轉變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應宏觀調控。不等不靠，積極應對，順應調控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質，轉變增長方式。

3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。________多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設用地有近________畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎設施建設、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。

4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉移。面對有限的資源，當前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“______”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達海”戰(zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉移創(chuàng)造了機遇;長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發(fā)展。

三、準確把握招商引資工作的重點和方向。

面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應對，以變應變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。

1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進一步轉變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術和就業(yè)機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭，不當鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權關系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉，為他們排憂解難，邊引進、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴查一起，決不姑息遷就。

2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結構、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領導小組，負責調研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領導小組還要負責特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標、定任務，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。

3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設施、商貿(mào)市場等項目，結合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調研一批、跟蹤一批、在談一批、建設一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡宣傳，包裝并打響"江山"區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。

4、突出放開放寬，在招商領域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎設施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結構，加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。

5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領導帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到____市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結構改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)?；较蜣D變。

6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外(境外)項目、高新技術項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規(guī)劃調整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。

7、突出隊伍建設，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領導招商力度。各級領導干部要認真按照“一把手”負責制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡建設。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務知識培訓，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務水平，不斷適應招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領導和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。

四、狠抓全年招商引資目標任務的落實。

現(xiàn)在，離年終還有不到__個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務。

1、加強領導，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領導小組成員作了重新調整，由我擔任組長，招商局為牽頭部門。各級領導要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領導精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。

2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊Ｊ形?、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購(換)車、領導不得出國考察、不得評先進。

3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務，一旦達成協(xié)議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。

同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務，經(jīng)濟建設始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。

招商引資領導講話例文篇十四

我們十二五重新調整了目標，就是把這幾大產(chǎn)業(yè)園區(qū)、基地，幾大企業(yè)，幾大主導產(chǎn)業(yè)，圍繞著“七個十”增加了哪些數(shù)字。然后增加的第二塊，在書記辦公會上我講了，抓發(fā)展就是抓項目、抓投入，這個觀點一定要體現(xiàn)出來，這就體現(xiàn)了縣委縣政府的一個執(zhí)政水平和執(zhí)政能力。這個必須寫上，這就是縣委縣政府的執(zhí)政水平。上沒上大項目，上沒上好項目，這就是縣委縣政府執(zhí)政能力和執(zhí)政水平的一個具體體現(xiàn)。第二就是體現(xiàn)在部門上，誰要是讓企業(yè)、讓項目快上馬、快落地誰就是有水平、有本事。我們的企業(yè)家誰要是能上了項目，盡快投產(chǎn)，盡快見效益，誰就是**的受尊重的人。我們就要大張旗鼓的對他們進行表彰，誰在這三個層面上，沒有項目，你什么都談不上，沒有項目你什么都辦不好。這幾年，我們經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的同志都抓的很死、都抓得很牢。怎么能叫項目落了地這是水平，這是本事，這是發(fā)展的后勁。所以說廣大干部職工很滿意，滿意什么？就是工資漲了一塊之后，干部職工都比較滿意。那么這個錢從哪里來，就是發(fā)展經(jīng)濟，發(fā)展企業(yè)，所以抓項目建設，抓項目投入。

二是百千億工程。在完善產(chǎn)業(yè)上，在延長產(chǎn)業(yè)鏈上，在幾大項目建設上，我們縣委、縣政府、人大、政協(xié)幾大班子主要就是包產(chǎn)業(yè)，領導干部就是包企業(yè)。以后就是誰包這個產(chǎn)業(yè)，誰包這個企業(yè)，出了問題你們就一塊下去解決?？萍紕?chuàng)新是我們的一項重大內(nèi)容，科技創(chuàng)新大會就與咱們經(jīng)濟發(fā)展綜合表彰大會相關的作為一塊提出來。

這個第四一部分講的解放思想?，F(xiàn)在我要講的是解放思想就是想工作、干事業(yè)、謀發(fā)展，這就是解放細想。不能把解放思想看成吃吃喝喝，看看誰的膽子大，誰就解放思想，不是這個意思。一定要體現(xiàn)在，解放思想就是想工作。干事業(yè)，謀發(fā)展。讓這樣的人來解放思想，解放思想來干這樣的`事情。要把這個觀念給我們廣大黨員干部群眾講清楚。作為一個干部，在解放思想中，就是比境界、比服務、比素質，這是解放思想一個標準。作為我們的企業(yè)家來說，解放思想就是比投入、比貢獻、比發(fā)展。那天在大會上我還要將，要求我們的企業(yè)家不抱怨、不埋怨、不攀比，要求我們的廣大黨員干部群眾要真心、熱情、扎實地為企業(yè)搞好服務，這是解放思想需要講的一些東西，不要講一些其他的。

城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，協(xié)調發(fā)展這一塊。在城市建設這一塊上，就是順應歷史的發(fā)展，順應廣大干部群眾的祈盼，順應廣大人民群眾的需求，來積極地推進“**兩水一湖”生態(tài)文化區(qū)建設。這個縣幾大班子負責同志，開老干部座談會，每一位老干部發(fā)言都是把“**兩水一湖”工程的建設寄予了很大的期望。前段時間，凌剛同志在做前期工作的時候，組織“兩代表一委員”去看就是為了奠定一個良好的基礎，大家都認為這是一個好事，都認為應該積極地往前推，所以我們就應該一切在高起點規(guī)劃，高標準建設上積極地把好關、定好位，積極地往前推進這項工作。

第二點是關于社區(qū)建設。一定要科學的論證、積極地往前推進。你不科學論證不行，不積極推進也不行。這就要求我們的黨員干部不議論、不爭論、不賒賬。我覺得社區(qū)建設是一個機遇，誰抓住這個機遇，社區(qū)建設就上一個新的層次。現(xiàn)在就是積極穩(wěn)妥地向前推進，不能因為解放思想就搞政績工程，勞民傷財，也不能因為思想，留下一些遺憾。

招商引資領導講話例文篇十五

敲響那一排銅質的編鐘，渾厚而清亮的左音右韻由遠及近穿越五千年悠悠歲月和五十八年繽紛花季，在河之洲，水之湄，山之間，海之濱，泛起層層漣漪，響起陣陣晌聲，在億萬炎黃子孫的心中凝結成一個主題：祖國母親!

中華民族是一個歷史悠久的民族，創(chuàng)造了璀璨的文化。在漢唐時期，我們祖國曾經(jīng)是世界是最文明，最強大的國家。但是由于近代國家政治腐敗，閉關自守，導致了國家國力的蓑微。1949年，毛澤東帶領中國人民獲得了民族解放，鄧小平為中華民族的振興給制了寵偉的藍圖，在中國共產(chǎn)黨的領導下，經(jīng)過改革開放的二十年建設，我國經(jīng)濟高速發(fā)展嶄家實力日益增強，人民生活水平迅速提高，祖國變的更美好!

中國的進步和發(fā)展奔騰向前，浩浩蕩蕩，勢不可擋。中國人民以自己的聰明才智和卓越創(chuàng)造力為人類文明作出了不可抹滅的貢獻。我們堅信，勤勞勇敢智慧的中國人民，在全面建設小康社會這一前無古人的偉大實踐中，一定能夠萬眾一心，奮發(fā)圖強，勇往直前的朝著寵偉目標闊步邁進，光榮完成時代賦予的崇高使命，把我國早日建設成為富強民主文明的社會主義現(xiàn)代化國家。

萬里山河浩浩蕩蕩從天安門前走過，走過一隊隊雷鋒，一隊隊徐洪剛，一隊隊李向群——走出中國人民最風流最風光最風情的步伐，走出中華民族最壯觀，最壯美的方陣!

祖國啊祖國，您永遠充滿著希望。

祖國啊祖國，您永遠朝氣蓬勃。

現(xiàn)在大家知道的內(nèi)容了吧！希望大家可以好好利用！

招商引資領導講話例文篇十六

尊敬的各位嘉賓，女士們、先生們，朋友們：

在這滿目皆綠、春意盎然的美好季節(jié)，我們在此隆重舉行首屆招商引資項目推介會，與各位新老朋友歡聚一堂，暢談朋友情誼，尋求合作商機，共謀發(fā)展大計。借此機會，我代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和全縣人民，向蒞臨本次推介會的各位嘉賓、各位朋友表示熱烈的歡迎!對大家長期以來給予xx的關心、支持和幫助表示衷心的感謝!

這次舉辦招商引資項目懇談活動，主要是借助這一平臺，宣傳xx發(fā)展情況，推介合作項目，讓各界朋友進一步了解、認識xx，本著“合作共贏”的原則，參與xx經(jīng)濟發(fā)展大業(yè)。

xx位置優(yōu)勢。東與珙縣毗鄰，南與云南威信、彝良接壤，西與云南鹽津交界，北與高縣相連，是川南與滇東北的通道。未來經(jīng)xx的宜昭高速公路、綿陽至天寶國道、筠巡快速通道的建成必將進一步提升xx的交通能力，使人流、物流、信息流更加暢通便捷。

xx是塊資源十分豐富的寶地。目前，全縣已探明有煤碳、石灰石、菱鐵礦、褐鐵礦、黃鐵礦、鹽、銅礦、耐火磚土、硅石、磷石、辰砂、鑄石原料、陶瓷原料等十多種礦產(chǎn)資源，其中煤炭資源儲量最大，占四川省煤儲量的1/3。并已探明儲有大量頁巖氣資源。土質普遍含硒，適宜富硒茶生長。水資源富裕，總量為13.2億立方米。森林資源豐富，森林覆蓋率達到45.59%。

xx是塊旅游勝地。巡司溫泉、海瀛間隙泉、騰達仙人洞被地學專家譽為地學奇觀“三絕”。除泉類景觀外，我們這還有古樓峰叢、箱子洞、鴛鴦洞、水洞、大雪山原始森林、塘壩千鳥歸林、五尺道遺址、苗族文化風情等豐富的自然和人文景觀。旅游景觀類型齊全分布集中，結構合理配套性好，是集地學考察觀光、溫泉醫(yī)療保健、旅游休閑度假、原始生態(tài)考察的最佳。

xx是個宜居宜業(yè)的好地方。投資環(huán)境不斷改善，區(qū)域市場容量不斷增長，特別是隨著成渝經(jīng)濟區(qū)和烏蒙山連片開發(fā)戰(zhàn)略的逐步展開，發(fā)展前景廣闊，商貿(mào)服務繁榮。城市基礎設施日臻完善，市場體系比較健全，城鄉(xiāng)、城城交易活躍，是川滇結合部重要的商品集散地。

近年來，隨著我縣煤炭資源綜合開發(fā)步伐的加快，經(jīng)濟和各項社會事業(yè)都得到了長足的發(fā)展，經(jīng)濟總量不斷擴大，基礎設施功能日臻完善，綜合實力不斷增強。20**-20**年，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、地方財政一般預算收入分別增長3.94倍、3.79倍、5.4倍，年均增速17.85%、30.5%、45.08%;縣域經(jīng)濟綜合評價排名在全省上升28個位次;20**年、20**年連續(xù)兩年被評為全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣。

未來，我們xx在城鎮(zhèn)建設上，按30萬城市人口的規(guī)劃，重點打造xx鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、古樓壩、北京壩、雙騰沙壩子等城市組團。重點把xx片區(qū)建成行政、文化、商貿(mào)中心，巡司片區(qū)建成經(jīng)濟中心，古樓片區(qū)打造成“城中有景、景中有城”的生態(tài)住宅區(qū)，全力推進城南新區(qū)建設，打造濱河商業(yè)帶，建設巡司物資集散中心和xx鎮(zhèn)生活型物流中心，形成“xx-古樓-巡司”一體化中心城市。在產(chǎn)業(yè)建設上，加快xx煤田綜合開發(fā)，建成船景、新維煤礦及洗煤廠，開工建設武樂煤礦，加快青山、沐園煤礦前期工作;開工建設巡司2×35萬千瓦煤矸石電廠，積極爭取鎮(zhèn)舟大型煤化氣基地部分項目開工建設;進一步推動陶瓷、矸石磚、玄武巖與石灰石利用等建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;積極發(fā)展煤炭潔凈深加工、頁巖氣開發(fā)、酒類、礦泉水、茶飲料等具有一定潛力的接續(xù)產(chǎn)業(yè)或替代產(chǎn)業(yè)項目。在新農(nóng)村建設上，全力推進春風村綜合體建設，積極打造新農(nóng)村示范片，以“百村工程”和“5?20”產(chǎn)業(yè)工程為抓手，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)“三大環(huán)線”，突出發(fā)展肉牛、茶葉、烤煙三大農(nóng)業(yè)骨干產(chǎn)業(yè)。在交通建設上，力爭今年開工建設宜昭高速公路(xx段)，加快推進綿陽—天寶(xx段)的國道升級改造工程前期工作，暢通出省通道，融入成渝滇交通網(wǎng)絡和宜賓市一小時經(jīng)濟圈。開工建設筠巡快速通道，迅速把xx、古樓、巡司聯(lián)成一體。在水電建設上，加快王家溝水庫大壩工程建設，力爭開工后溝水庫建設，完成定水河上游水塘至白鶴和維新場鎮(zhèn)防洪堤建設;動工建設海瀛、樂義、維新等變電站。

xx新一輪大建設、大發(fā)展的熱潮孕育著無限商機，為廣大客商投資興業(yè)提供了廣闊的舞臺，應當說xx投資開發(fā)的黃金時期已經(jīng)到來。旅游開發(fā)剛剛起步，尚待開發(fā)的景點項目和服務項目眾多;境內(nèi)水域寬廣，但水產(chǎn)養(yǎng)殖還沒形成規(guī)模，還有很大的面積可以利用;特色農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模，但還處在“提籃小賣”的階段，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、包裝、保鮮、運銷等后續(xù)產(chǎn)業(yè)項目前景看好;工業(yè)引進高新技術、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面有著廣闊的空間，海瀛、巡司工業(yè)園區(qū)已栽好“梧桐樹”，只待“金鳳凰”，儲備了一批土地和極具投資價值的項目，并出臺了一系列優(yōu)惠政策，正在面向全國招商。一個嶄新的縣城新區(qū)將要拉開建設的帷幕，有不少極具吸引力的好項目正在“整妝待嫁”。歡迎廣大客商走進了解，參觀考察，尋找商機。今天的會上，我們將向大家重點推介一些項目，這些項目涉及旅游開發(fā)、工業(yè)開發(fā)、城市開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工等諸多方面，都是潛力大、效益好、前景廣闊的項目，希望各位企業(yè)家都來關注和了解。

“發(fā)展抓項目，項目重招商”是我們xx一以貫之的工作理念，“招商項目是項目建設的重點，招商項目同樣是富民項目、富縣項目，招商引資是每個xx人共同的職責，營造環(huán)境是招商引資的關鍵所在，招商引資必須保護客商的合法利益，投資客商同樣是xx的一員”是我們的基本觀點。

近期，縣上正在進一步修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，將最大限度地為客商提供寬松優(yōu)惠的投資政策和更具人性化的服務。我們的原則，就是讓投資者贏利，助投資者發(fā)展，幫投資者成功，以我們的服務助你們發(fā)財，以你們的發(fā)財促我們發(fā)展。

在此，我代表xx縣委、縣政府向企業(yè)家朋友們鄭重承諾：凡在xx投資的項目，我們將在稅收返還、企業(yè)用地、勞動用工、子女就學等諸多方面提供最大限度的支持，使所有投資xx的企業(yè)、支持xx發(fā)展的朋友，都能得到優(yōu)質的服務、豐厚的回報、舒心的發(fā)展!

今日的xx，商機無限，前景燦爛。今日的xx，廣聚八方財源，誠納四方賓朋。我們熱忱歡迎省市內(nèi)外客商、企業(yè)家以及各界朋友到xx考察指導，加強交流，增進友誼，開展更大范圍、更深層次的合作。歡迎你們關心xx發(fā)展，支持xx發(fā)展，參與xx發(fā)展，通過共同努力，實現(xiàn)合作共贏的目標。我們深信，本次推介會一定能夠成為xx同各界朋友聯(lián)系的紐帶，溝通的橋梁。

最后，預祝推介會圓滿成功!祝各位領導、各位嘉賓、各位朋友事業(yè)興旺，工作順利，身體健康，萬事如意!

謝謝大家!

招商引資領導講話例文篇十七

同志們：

今天召開全區(qū)招商引資工作動員會。這是春節(jié)后的第一個大會，充分體現(xiàn)了招商引資工作的重要性。會議主要目的是統(tǒng)一思想、振奮精神、鎖定目標、分解任務、壓實責任、攻堅克難，迅速掀起招商引資工作的新高潮。剛才，承毅副區(qū)長全面總結了20**年工作，詳細部署了20**年的任務;合作交流辦等部門，以及外派招商干部代表作了很好的發(fā)言;一會兒寶華書記還要作重要講話，請大家認真學習領會，認真貫徹落實。

下面，我就做好今年的招商引資工作講三點意見。

一、正確把握招商引資工作的新形勢。

(一)充分肯定成績，客觀看待差距。

近年來，按照市委、市政府的要求，區(qū)委、區(qū)政府非常重視招商引資工作，加大了人力、物力和財力的投入，取得了較好的成績。特別是去年以來，招商引資工作有了新的進展。一是提高了思想認識。各級領導對招商引資工作的認識程度、重視程度越來越高，各單位、各部門、各街道主動把招商引資工作擺上重要日程，經(jīng)常性地研究推動。二是引進了一批項目。20**年內(nèi)資到位額115億元，外資到位額2.66億美元，一批優(yōu)質的項目落戶我區(qū)。三是形成了聚集效應。項目開始向樓宇、向園區(qū)聚集。20**年，樓宇稅收達到20.5億元;意風區(qū)高端服務業(yè)聚集區(qū)域稅收達到8.46億元。四是夯實了工作基礎。不斷健全招商體系，完善運行機制，形成了招商顧問、外派干部等一些行之有效的好制度，一批招商干部得到鍛煉，本領得到提高。

同時，也要清醒地看到，我區(qū)的招商引資工作在全市來講相對靠后，同兄弟區(qū)縣相比還有很大差距：一是總量的問題。我區(qū)招商引資的項目是中心城區(qū)最多的，但資金到位額排位相對靠后、總量還不夠大，和平、河西、河東資金到位額都超過了120億。二是結構的問題。一方面，落地的大項目、好項目相對較少;另一方面，房地產(chǎn)占到了我區(qū)資金到位額的86%以上，產(chǎn)業(yè)類項目比重過低。三是載體的問題。現(xiàn)有載體數(shù)量不足、規(guī)模偏小，特別是達到拎包入駐的億元樓宇不多，在建設新載體、改造老載體方面空間很大。四是效率的問題。工作節(jié)奏同兄弟區(qū)縣相比還不夠快、力度還不夠大，特別是對有些信息沒有及時跟進，導致一些項目最終落到其他區(qū)縣。這里面有主觀的原因，也有客觀的原因，如何把效率提上去是對招商隊伍的重要考驗。

(二)迎接新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇。

為什么把今年叫做招商引資工作的攻堅年?一是經(jīng)濟下行壓力大。投資商非常謹慎，投資熱情不高，給招商引資工作帶來了困難。這是河北區(qū)面臨的問題，也是中心城區(qū)和郊區(qū)縣面臨的共同問題。二是保持增速的壓力大。我區(qū)確定今年gdp的增幅要達到10%以上，財政收入要達到16%以上。完成這些目標還得靠招商、靠投資，靠吸引一些好的企業(yè)落戶。三是區(qū)縣競爭壓力大。南開區(qū)今年內(nèi)資到位額目標是200億元;河北區(qū)定的是130億。從目標上看，我區(qū)是有差距的，一定要確保完成130億的任務，力爭突破150億。

今年也面臨著很好的機遇。全市面臨著濱海新區(qū)開放開發(fā)、京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)獲批、濱海自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批、“一帶一路”建設五個重大戰(zhàn)略機遇，這既是天津市、河北區(qū)面臨的五大機遇，也是招商引資工作的五大機遇。哪個區(qū)縣看得準、用得好，就能有所行動、有所突破。特別要抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的機遇和自主創(chuàng)新示范區(qū)獲批的機遇，主動承接非首都核心功能疏解。遠洋、電力等駐區(qū)央企的總部都在外遷的名單里，但是外遷到何處還沒有確定。這就看哪個地區(qū)更加重視、行動最快、對接最緊，就有希望第一時間談判。我區(qū)要按照市里的要求，抓緊時間進行研究，由每位副區(qū)長每人負責一個駐區(qū)的央企，跟它們的北京總部進行對接。

二、努力開創(chuàng)招商引資工作的新局面。

我區(qū)下一步怎么招商，靠什么招商?關鍵是要把握好六點。

一要靠決心。招商引資是對稀缺資源的爭奪，要去爭、去奪、去搶，得有這種意識、這種決心。要橫下一條心，堅決干到底。如果今年的招商引資任務完不成，就無法保證預定的各項經(jīng)濟增長目標。沒有退路，只有前行。河北區(qū)難，其他的區(qū)縣更難?！爸灰癫换?，辦法總比困難多”，在座的同志們一定要把思想統(tǒng)一到寶華書記和我的講話精神上來，不松懈、不泄氣，堅定信心，攻堅克難。

二要靠項目。要有好項目吸引投資商。河北區(qū)最大的優(yōu)勢就是土地資源的優(yōu)勢，三年五年靠土地招商還能實現(xiàn)很好的發(fā)展，這是看家本領、是殺手锏，必須高度重視。要有好的宣傳推介。酒香也怕巷子深。政務網(wǎng)、招商網(wǎng)的宣傳推介功能要進一步完善提升，一點開網(wǎng)站招商項目、招商政策就要映入眼簾，這些都是基礎性的工作，一定要做好、做實。在座的每個人、駐區(qū)的每個企業(yè)都要做招商引資的信息員。要策劃包裝好地塊，特別是要打造好周邊的環(huán)境。建昌道地塊1000畝土地、160萬平方米，但是里面垃圾成堆，投資商考察進不去，只能在地鐵臺階上看;張興莊地塊環(huán)境也非常差。要抓緊督促和融廣場、希爾頓酒店項目開工，今年必須要有突破性的進展。

三要靠政策。過去河北區(qū)制定了一些好的政策，有力地促進了招商引資工作。去年，國務院下發(fā)了62號文件，要求各地區(qū)取消各項稅收優(yōu)惠政策。從大形勢上看，這對河北區(qū)是一個利好。過去中心城區(qū)在招商引資工作上跟郊區(qū)縣無法競爭，一個重要因素就是土地政策的劣勢，現(xiàn)在不允許零地價、低地價出讓土地，郊區(qū)縣的土地優(yōu)勢縮小了。我區(qū)要繼續(xù)研究支持企業(yè)發(fā)展的好政策，進行分析、研究、整理，并且在招商引資的時候推介出去。

四要靠環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力，對招商引資起著十分重要的作用。一是市容環(huán)境。河北區(qū)近年來市容環(huán)境有了很大的提升，主干道路、主要片區(qū)很美、很靚。但是，三四級道路和局部地區(qū)環(huán)境的臟亂差現(xiàn)象依然嚴重，要以螞蟻啃骨頭的精神，逐條道路、逐個點位、逐個小區(qū)進行清整。二是服務環(huán)境。行政審批局要充分發(fā)揮職能作用，簡化審批程序，提高審批效率，用政策的減法換成市場的加法甚至乘法。各部門要樹立服務的大理念，服務好投資商和駐區(qū)企業(yè)。三是社會環(huán)境。全穩(wěn)定舒適的環(huán)境是投資興業(yè)的重要保證，就學、就醫(yī)等都會影響招商引資工作。比如，嘉海二期由于引進了天津市實驗小學跟我區(qū)合作辦學，使得商品房的銷售量大幅度提高，這就體現(xiàn)了環(huán)境的作用。

五要靠隊伍。比如，保稅區(qū)經(jīng)過層層推薦、選拔、培養(yǎng)了一支非常年輕、很有活力的專業(yè)招商隊伍，并且高度重視。每年專業(yè)招商隊伍引入的資金占全年招商引資任務的一半以上。河北區(qū)也要把有能力、有素質的人員調配到招商引資崗位上，打造出一支專業(yè)的招商隊伍。干得好的要記功、要嘉獎、要重用;干得不好的，就調整到其他崗位上去。要利用好商會資源，像北京商會、浙江商會、福建商會，掌握著很多的企業(yè)資源和信息資源，必須聯(lián)系好、依托好。

六要靠精神。招商引資工作是一個辛苦活、良心活，必須具備“四千”精神，即千辛萬苦、千言萬語、千山萬水、千方百計。個人寧可低一點，也要讓河北區(qū)高一點;個人寧可苦一點，也要讓河北區(qū)好一點。這是一種精神、一種奉獻，沒有這種精神、這種奉獻，就干不好招商引資工作。要走出去，讓投資商了解河北區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢、項目優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢。要大網(wǎng)捕魚、精準定位，到一些發(fā)達的地區(qū)、適合河北區(qū)項目推介的地區(qū)。要重視地塊招商，很多地塊被關注度不高，很少產(chǎn)生溢價。這說明了解河北區(qū)的企業(yè)不多，參與地塊招商的企業(yè)不多。也有正面的例子，首創(chuàng)集團摘掉北運河二期后，半年之內(nèi)開工建設，之后摘掉了三德元地塊，并且把天津總部建在了河北區(qū)，這就是大的開發(fā)商對河北區(qū)發(fā)展的信心。要針對大集團、大公司做好服務保障工作，經(jīng)常性地聯(lián)系、經(jīng)常性地走動，讓企業(yè)看到發(fā)展的希望，看到河北區(qū)是歡迎它們的，看到區(qū)政府是為它們提供良好服務的，就能增強二次投資、三次投資的信心。還要重視經(jīng)濟總部、首都資源，要把一些科技型中小企業(yè)、高品質的企業(yè)、稅收貢獻大的企業(yè)引進來。

三、迅速形成招商引資工作的新合力。

招商引資事關全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，不是幾個部門、幾個領導的事情，而是全區(qū)上下每個人的責任。各單位、各部門要密切配合、齊心協(xié)力，迅速掀起招商引資工作的新高潮。

一是強化組織領導。招商引資工作由我任組長，六位副區(qū)長任副組長，都有指標和任務。要一個月搞一次碰頭，一個月搞一個評比。政府常務會要定期研究招商引資工作的形勢、進度和任務的完成情況。有句話說“比你優(yōu)秀的人不可怕，可怕的是比你優(yōu)秀的人還比你努力”。河北區(qū)和其他區(qū)相比基礎條件不好，只有大家努力奮斗，才能迎頭趕上。要在河北區(qū)形成“主要領導親自抓、分管領導全力抓、關鍵項目重點抓、相關部門主動抓”的招商引資工作態(tài)勢。要把每個項目放到每位副區(qū)長身上、每個部門領導肩上。經(jīng)緯藝術街區(qū)項目，文化局要下功夫。

二是強化工作保障。區(qū)里要設立招商引資工作專項基金，納入財政預算，足額予以保障。特別要在項目策劃、項目包裝、重大項目洽談、招商引資信息化平臺建設等環(huán)節(jié)進一步加大投入。對于招商引資工作，怎么投入都不為過，關鍵是要把錢花在刀刃上。另外，對選中的招商人才，各部門、各街道必須無條件支持，對于工作成績突出的，能物質獎勵的堅決兌現(xiàn)，不能物質獎勵的在公務員年度考核中酌情記功嘉獎。

三是強化督查考核。一分部署，九分落實。要引入競爭機制。每個招商組要按照成績進行排名，每月要公布一次，達到鼓勵先進、鞭策后進的效果。要納入績效考核。各部門、各街道要把招商引資任務完成情況納入績效考核。要加大督辦力度。5位負責招商的副區(qū)長要起好協(xié)調推動、督辦督查的作用，親自參與專業(yè)招商組和分管部門的任務分解、責任落實和措施制定，督查室也要切實加強對招商引資進展情況的督促檢查，及時以通報等形式反映真實工作情況，促進工作任務的有效落實。

招商引資領導講話例文篇十八

同志們：

縣委、縣政府在這樣一個季節(jié)組織召開這樣一次高規(guī)格的招商引資專項工作會議，主要任務就是在現(xiàn)有招商引資的良好氛圍下，動員全縣廣大干部群眾思想再解放、認識再提高、思路再拓寬、作風再落實、措施再加強，抓住機遇，乘勢而上，從而在全縣再次掀起全民招商創(chuàng)業(yè)的高潮。下面，我先講四點意見。

一、肯定成績，總結經(jīng)驗，正確認識招商引資工作大好形勢。

近幾年來，特別是自去年召開全縣優(yōu)化環(huán)境、招商引資動員大會以來，我縣招商引資的步伐不斷加快，領域不斷擴大，一個全方位、多層次、寬領域的對外開放格局初步形成。今年以來，全縣上下圍繞“招商引資年”活動主題，全面掀起了新一輪招商引資熱潮，取得了明顯成效，招商引資已成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的強勁動力與工作抓手。全縣招商引資工作呈現(xiàn)以下幾個特點：

(一)認識進一步增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門充分認識到招商引資對經(jīng)濟發(fā)展的促進作用，把招商引資工作擺到了重要議事日程，有錢招商，無錢也招商;有資源招商，無資源也招商;走出了單純靠資源招商的初級階段。如四家子、貝子府、薩力巴、四道灣、林家地、四德堂、敖吉等典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資勢頭不減，為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展注入了活力，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已提前完成了全年財政收入任務。又如瑪尼罕鄉(xiāng)在財政緊張的情況下，已完成引資額550萬元，完成任務的91.7%，預計年底能完成2100萬元，是全年任務的3倍多。特別值得一提的是，一些“兩頭在外”的零資源企業(yè)紛紛入駐我縣，起到了良好的示范帶動作用。

(二)數(shù)量進一步增加。1-8月份全縣共引入項目206個，引進國內(nèi)(區(qū)外)資金67560萬元，同比增長208.4%。其中：超過1億元的項目2個，占引入資金額的19.5%;5000-10000萬元的項目2個，占引入資金額的12%;1000-5000萬元的項目20個，占引入資金額的22.5%;500-1000萬元的項目27個，占引入資金額的15.8%;500萬元以下的項目155個，占引入資金額的30.2%。

(三)質量進一步提高。一是制造業(yè)項目比重增加，采掘業(yè)項目比重降低。在引入資金中：采掘業(yè)項目59個，占引入資金額的40.4%;制造業(yè)項目85個，占引入資金額的39.2%;農(nóng)林牧漁業(yè)、商貿(mào)流通及服務業(yè)、交通業(yè)、建筑業(yè)等項目62個，占引入資金額的20.4%。二是大項目比重增加，小項目比重降低。共引入1000萬元以上的項目23個，占引入資金額的54%。

(四)區(qū)域進一步擴大。截至目前，全縣共接待外地客商600人次，現(xiàn)已有16個省市的客商來我縣投資，其中前三位的是:遼寧客商投資項目85個，占總引入資金的44.7%;吉林省客商投資項目4個，占總引入資金的16.2%;河北客商投資項目22個，占總引入資金的9.2%;其他13個省市客商投資項目94個，占總引入資金的26.9%。同時實現(xiàn)了外資企業(yè)的零突破，引入外資企業(yè)(新韓草業(yè))1家。

(五)力度進一步加大。一是落實了目標責任。將招商引資目標進行量化分解，落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、縣直各部門，落實到具體項目上，并對招商引資工作實行了動態(tài)管理。二是營造了濃厚氛圍。通過宣傳引導與激勵，廣大干部群眾招商引資的積極性空前高漲，招商引資工作已深入人心，全縣上上下下招商引資的勁頭充足，方式與手段不斷創(chuàng)新。三是加強了組織領導。縣委、縣政府組建了招商局與招商小分隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門也配備了專門力量，招商引資工作得到加強，形成了招商引資的合力。

(六)效果進一步顯現(xiàn)。1-8月份，招商引資項目固定資產(chǎn)投資占全縣固定資產(chǎn)投資的比重為41.1%，拉動地區(qū)生產(chǎn)總值增長5個百分點，拉動第二產(chǎn)業(yè)增加值增長22個百分點，建成投產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)稅收20____多萬元，安排5000多人就業(yè)。

二、正視困難，查找不足，增強招商引資工作的緊迫感。

我們作為經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，招商引資工作取得的成績來之不易，值得我們倍加珍惜和認真總結。但是，我們還必須清醒地看到，全縣招商引資工作仍存在著一些問題，某些問題表現(xiàn)的還很突出，這需要引起我們高度重視。

(一)思想認識不夠統(tǒng)一。少數(shù)干部對招商引資存在畏難消極情緒和事不關己的模糊認識，一些部門特別是領導干部還沒有真正把招商引資工作放到戰(zhàn)略的高度、放到關系全縣大開放、大開發(fā)、大發(fā)展的高度去深刻認識，對借力發(fā)展的重要性認識不足，思想上缺乏壓力和動力。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木錯誤地認為經(jīng)濟基礎差，無條件招商、無資金招商，對招商引資信心不足、行動遲緩。個別部門錯誤地認為招商引資是招商部門的事，事不關己，高高掛起，不積極、不主動。

(二)工作開展不夠平衡。從1-8月份調度情況看，全縣105個招商引資責任單位中，工作有好有壞，開展極不平衡。已有45個單位完成了全年任務，其中有13個單位完成全年任務的2倍。有60個單位已開展了工作但還未完成任務，還有20多個單位沒有任何動作。從招商引資完成情況看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木明顯好于縣直部門，縣直部門好于條管單位。

(三)項目質量不夠高新。“三多三少三低”的問題比較突出，即小項目多、采掘業(yè)項目多、初級加工項目多;大項目少、外資項目少、深加工項目少;科技含量低、資金到位率低、項目開工率低。這也充分暴露了我們的項目儲備還不夠充足，策劃論證和項目包裝等前期準備工作不充分，在引進大企業(yè)、大公司和高科技產(chǎn)業(yè)類項目上沒有實現(xiàn)質和量的突破。目前受各種因素影響，部分項目進展緩慢，已投產(chǎn)但未能正常運營的項目有36個，未能投產(chǎn)的有5個。

(四)招商環(huán)境不夠優(yōu)化。一是部門利益嚴重。有的職能部門片面強調部門利益，不顧及全縣長遠發(fā)展的大局;重承諾，不重踐諾;只“筑巢引鳳”，不“放水養(yǎng)魚”。個別部門、個別環(huán)節(jié)干部，自己不干事，但也不讓別人順利干事，“你招商，我設卡”、“你引來客商，我關門打狗”。有的人自己不會招商、不善引資，但對別人招商引資議論紛紛;你在外熱熱烈烈招商引資，他在家里無事生非，設阻添亂。特別是一些部門領導干部胸無全局，總想著自己那個部門的事，為小團體謀利益，理由就是我在這“執(zhí)政”，就得為我這個系統(tǒng)、我這個部門的干部職工負責，得讓他們先有飯吃、先有活干，并美其名曰“為官一任，造福一方”，實際上因小失大，貽誤了全縣發(fā)展大局。二是條文守得過死。一些部門的領導不善于把執(zhí)行政策的原則性與實際操作的靈活性結合起來，只會照抄照搬，不會靈活變通;只會機械執(zhí)行，不會挖掘機遇;看見“紅燈”只會停，不會繞。三是“三亂”現(xiàn)象回升。個別部門、個別人不是考慮怎樣為投資者提供優(yōu)質服務，把事情盡快辦好，而首先想到的是辦了這件事能得到什么好處，費盡心機去罰款、去收費。個別部門程度不同地存在著“口頭上服務，行動上作?！?主要領導放行，環(huán)節(jié)干部“卡殼”等現(xiàn)象。四是服務意識較差。有的部門“一引了之”，跟蹤服務不到位，沒有真正做到全程服務，對企業(yè)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程中遇到的實際困難問得不多，管得不多，甚至不管不問，致使個別項目半途而廢，長期不能達產(chǎn)達效。更有甚者，一些部門和干部，缺乏全局意識、發(fā)展意識和服務意識，辦事效率低下，不給好處不辦事，給了好處亂辦事。所有這些問題的存在，造成了建成項目運轉難、意向項目簽約難、簽約項目落實難，對此，我們必須認真對待，迅速加以解決。

縣委、縣政府提出，把招商引資作為經(jīng)濟工作的“牛鼻子”來抓，以招商引資促調整、促開發(fā)、促改革、促發(fā)展。這是縣委、縣政府審時度勢、分析縣情所作出的戰(zhàn)略選擇，是各地竟相發(fā)展形勢的需要，是我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的需要，是搶抓當前發(fā)展機遇的需要。

一是各地競相發(fā)展形勢的需要。實踐表明，在現(xiàn)有條件下，實現(xiàn)經(jīng)濟的跨躍式發(fā)展，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。從宏觀形勢看，凡是快速發(fā)展的地方，無一是單憑自身力量發(fā)展起來的，都是借助于外力輔助取得成功的。當前，地區(qū)間的競爭不斷加劇，無論是沿海城市還是內(nèi)陸地區(qū)，都把新一輪競爭放在招商引資上，放在開放水平的較量上。全國各地都在千方百計招商引資，競相比政策、比環(huán)境、搶客商、爭項目，“資源”分割的不確定性加大，市場份額逐漸變小，招商引資領域的競爭日趨激烈。在這種情況下，慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。從我們所處的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展形勢看，我縣招商引資工作同市委、市政府的要求相比，同兄弟縣縣相比，仍然有一定差距?？梢哉f，目前我們正面臨著一種“前有標兵，后有追兵”的境地。要保持住目前良好的發(fā)展態(tài)勢，就必須堅定不移、堅持不懈、堅韌不拔地主攻招商引資，做到一年比一年力度大、一年比一年成效好，不斷為推進全縣經(jīng)濟和社會快速發(fā)展注入強大的動力和活力。

二是我縣經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的需要。通過近幾年來的不懈努力，應該承認，我們自己和自己縱向比，實現(xiàn)了較快發(fā)展，但把____放到全市乃至全區(qū)、全國的大平臺上橫向比較，我們?nèi)允遣话l(fā)達地區(qū)、欠發(fā)展縣縣，還存在著很大的差距，我縣經(jīng)濟仍屬投資拉動型。據(jù)1-6月份統(tǒng)計分析，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值雖已完成10.31億元，比去年同期增長17.6%，但人均只有1738元，比全市平均水平少1117元，總量與增速在全市均排名第5位;財政收入雖已完成9064萬元，較去年同期增長75%，總量列全市第5位，增速列全市第3位，但人均只有153元，比全市平均水平少170元。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3071元，比全市平均水平低823元;農(nóng)牧民現(xiàn)金收入1470元，比全市平均水平低78元。從全縣干部職工工資水平狀況看，我們的月工資收入低于市直200多元、其它縣縣區(qū)100多元。分析其原因，有基礎差、底子薄的原因，有宏觀調控政策調整的原因，但也有招商引資效果不十分顯著的原因。在這種情況下，靠自籌資金發(fā)展的可能性微乎其微，農(nóng)民手上的收不得，上面的爭的少，銀行的貸不來，財政又拿不出，靠民間積累又太少、太慢，唯一的辦法只有“兩眼向外”，堅定不移實施外向帶動戰(zhàn)略，大搞開放引進，借雞下蛋，借梯上樓，借財生財。

三是搶抓當前發(fā)展機遇的需要。當前，我縣招商引資具有三大有利條件：一是招商有市場。沿海發(fā)達地區(qū)正面臨著第三次產(chǎn)業(yè)升級，一些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在向投資成本更低的內(nèi)地轉移。誰會招商，誰的工作力度大，誰就成為最大的受益者。二是招商有優(yōu)勢。我們的資源優(yōu)勢獨具特色，具有豐富的林草資源、礦產(chǎn)資源、人力資源、土地資源和較好的產(chǎn)業(yè)基礎，開發(fā)潛力大，而且區(qū)位條件優(yōu)越。近年來，我們抓住這些機遇，引進了一些新項目、新技術，興辦、盤活了一批企業(yè)，不僅增加了稅收，提供了就業(yè)，而且?guī)Щ盍说谌a(chǎn)業(yè)。三是招商有動力。我從工作調研及與干部群眾的接觸中，深深地感受到全縣上下想發(fā)展、盼發(fā)展的熱情空前高漲，干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍日益濃厚，招商引資已成為縣鄉(xiāng)干部工作的一條主線。因此，全縣各級領導干部和人民群眾務必從戰(zhàn)略高度，進一步增強對招商引資的重要性、必要性和緊迫性的認識，更加突出招商引資在經(jīng)濟全局中的顯著地位，作為要務之要務、中心之中心、重點之重點，真正擺上第一位置，把經(jīng)濟工作的注意力、著眼點、突破口凝聚到招商引資工作上來，全力實施“大開放、大招商”戰(zhàn)略，以招商引資的大突破帶動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。

三、加強領導，落實責任，確保招商引資工作取得實效。

(一)加強組織領導。抓好招商引資工作，主要在領導，關鍵在主要領導。要堅持把招商引資作為“一把手工程”來抓，抓不抓招商引資，是衡量“一把手”發(fā)展意識強弱的重要標尺;能不能抓好招商引資，是檢驗“一把手”領導能力、發(fā)展本領的具體體現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門的黨政“一把手”，都要率先垂范、親力親為，帶頭走向招商引資第一線，重要客商親自接待，重要項目親自洽淡，重要問題親自解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門都要抽出一定的時間和精力跑項目，特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木要有一名主要領導常年跑項目。同時，對重大的投資項目、建設工程，均要實行工作倒計時，明確一名處級領導聯(lián)系，從項目洽談、實施、投產(chǎn)到正常生產(chǎn)的全過程，跟蹤搞好協(xié)調服務，幫助解決實際問題，保證項目盡快達產(chǎn)達效。

(二)充實招商力量。招商局要充分履行好綜合協(xié)調職能，招商小分隊要發(fā)揮好招商引資先遣隊的作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門務必增強全局觀念，服從、服務于招商引資工作，圍繞目標任務，迅速組織專人、制訂專責，拿出切實可行的招商引資工作方案。要壓縮其它支出，籌集招商引資專項經(jīng)費，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資工作。各職能部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利于招商引資的都要大開“綠燈”，給予大力支持。發(fā)改、財政、金融等部門要把招商引資項目作為重點扶持對象，給予重點支持;工商、質監(jiān)、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資創(chuàng)造良好的市場環(huán)境和社會環(huán)境;宣傳部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過全縣的共同努力，把招商引資工作提高到一個新的水平。

(三)實施社會招商。招商引資無局外人，無旁觀者，它不是幾個人、幾個部門的事，需要全社會的參與，做到人人都是招商者，個個都有引資責。強化企業(yè)招商引資主體意識，同時通過激勵機制調動全民招商引資的積極性，使招商引資工作由單一部門抓、少數(shù)人抓向全黨動員、全民動手轉變，堅持政府招商與企業(yè)招商相結合、領導招商與群眾招商相結合、集中招商與分散招商相結合，努力形成全縣上下齊招共引、全力攻堅的局面。

(四)強化目標管理。要繼續(xù)將招商引資任務分解到各責任單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門要將指標層層分解，責任明確到人，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門引入外資的基數(shù)必須確保，這是底線，不能含糊、不能打折扣。今后，我們不僅要將招商引資的數(shù)量列入目標化管理，還要將引進項目的開工率、投產(chǎn)率、貢獻率列入目標化管理之中。

(五)嚴格督促檢查?？h委、縣政府兩辦督查室和發(fā)改、招商等有關部門要加大招商引資督查力度，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和部門招商引資工作臺賬，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、各部門項目洽談情況、資金到賬情況，每月排出名次，實行月通報、季調度，隨時掌握其進展情況，年終要按照招商引資考核獎懲辦法嚴格兌現(xiàn)獎懲。特別是對因單位或個人工作不力、故意刁難等致使外來投資者不能投資，或對招商引資工作中出現(xiàn)的責任事件和外商投訴的單位，視情節(jié)輕重，要給予單位主要負責人和直接責任人通報批評、公開曝光及黨紀政紀處分，嚴重的要追究法律責任。

在這里我再強調一點，目前正是上級部門列項目、端盤子的關鍵時刻，我們一方面要持之以恒地招商引資，一方面也要毫不松懈地向上爭取資金。各部門要抓住機遇，早想早做，敢想敢為，多向上級聯(lián)系，盡快上報計劃，及早匯報情況，最大限度地爭取上級的項目、資金扶持。

同志們，招商引資事關全縣發(fā)展大局，更是____經(jīng)濟實現(xiàn)振興崛起的根本所在。全縣上下要進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，克難奮進，不斷開創(chuàng)招商引資工作的新局面，推動全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展!

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