最新銷售會議通知(優(yōu)質(zhì)14篇)

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最新銷售會議通知(優(yōu)質(zhì)14篇)
時間:2023-12-12 16:50:09     小編:BW筆俠

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售會議通知篇一

各部門、各分公司:

公司定于x年7月17日下午14:00在公司總部會議室召開x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會,請各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時出席。

一、會議議程共為五項:

1、各部門經(jīng)理匯報二季度銷售情況及市場分析,并對下半年的工作要求和計劃進(jìn)行闡述。要求言之有物,提出問題,工作溝通落到實處。并由張焰總經(jīng)理逐一點評。

2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場分析。(王菲)

3、年中經(jīng)營工作總結(jié)及下半年營銷思路。(張焰,耿旭軍)

4、x年度年中評先名單及具體獎勵細(xì)則通報,x年度年終優(yōu)秀集體評選標(biāo)準(zhǔn)及獎勵細(xì)則通報。(張?zhí)?

5、會議總結(jié)。(張?zhí)?

二、會議紀(jì)律:

1、參會人員:張?zhí)?、張焰、郭青、耿旭軍、陳茂禮、張愛萍、王菲、楊繼明、吳洪、陳建國、耿學(xué)軍、吳慶軍、魏杰、張速、溫欣榮。無特殊理由,不得缺席。

2、無特殊理由,不得遲到早退,否則考核100元。

3、會議期間,手機調(diào)至震動或關(guān)機狀態(tài),避免來回走動,保持會場肅靜。

南昌市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦

x年七月六日

銷售會議通知篇二

為準(zhǔn)確掌握省內(nèi)保險營銷員管理狀況,積極推動保險營銷員體制改革,保監(jiān)局決定召開保險營銷員管理情況座談會,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

保監(jiān)局十樓會議室。

上述8家保險省公司分管副總及部門經(jīng)理。

(一)保險營銷員發(fā)展現(xiàn)狀。包括營銷員持證情況、營銷員管理情況、營銷員隊伍穩(wěn)定情況及發(fā)展趨勢等。

(二)保險營銷員管理存在的問題及原因。

(三)加強對保險營銷員管理和推動營銷員體制改革的意見、建議。

(一)請各保險公司于8月24日(星期三)下午17:00之前將參會人員名單傳真至保監(jiān)局中介處。

(二)分管副總不能參加會議的,須向保監(jiān)局書面請假。

(三)參會公司須提供書面匯報材料一式三份。

(四)會議期間應(yīng)遵守會議紀(jì)律,將手機調(diào)至靜音狀態(tài)。

聯(lián)系人:xx

電話(傳真):xx

附件:xx

x年八月二十二日

銷售會議通知篇三

致部門全體員工:

為實現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門的工作效率、追蹤各部門的'工作制度,決定實行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機除外)。

2、會議時間和地點:每周四晚上19:30 三樓會議室,特殊原因需更改會議時間的,另行通知。

3、會議內(nèi)容及要求:

1上周工作的完成情況及下周工作的匯報;

2參會人員不得遲到、早退、中途離場,臨時有事不能參加例會的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,若無請假無故不參加例會者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

4、本通知等同于例會制度,各參會人員必須嚴(yán)格遵守。

項目建設(shè)部

xxxx.5.26

銷售周例會會議通知3

銷售會議通知篇四

各科室、處屬各單位:

20xx年2月5日(星期二)上午8;30—12;00

管理處四樓會議室

1、通報全省高速公路運營管理大檢查情況

2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個人表彰決定

3、成小原處長做管理處工作報告

4、職工迎春聯(lián)歡會

1、管理處領(lǐng)導(dǎo)、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區(qū)管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門負(fù)責(zé)人、各收費站(綠通驗貨站)站長、服務(wù)區(qū)(停車區(qū))經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長。

2、會議特邀德商、南林高速公路建設(shè)公司班子成員職工迎春聯(lián)歡會部分演出人員可列席會議。

1、各參會代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場。

2、各單位要按照通知要求組織參會代表集體乘車,按時參會。

通知人:

時間:

銷售會議通知篇五

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司、有關(guān)企業(yè)、局(集團)有關(guān)處室:

為全面了解和掌握墾區(qū)各企業(yè)市場營銷工作情況,研究解決在墾區(qū)企業(yè)市場營銷中存在的問題和困難,進(jìn)一步整合墾區(qū)優(yōu)勢特色產(chǎn)品,加強品牌建設(shè)及產(chǎn)品市場營銷力度,擴大市場銷售,提升墾區(qū)產(chǎn)品的市場競爭力,促進(jìn)企業(yè)增效,職工增收和墾區(qū)優(yōu)勢產(chǎn)品的健康發(fā)展,決定召開市場營銷工作會議。有關(guān)事項通知如下:

一、會議時間

xxxx年8月28日早上9點

二、會議地點

寧夏農(nóng)墾沙湖農(nóng)業(yè)開發(fā)股份公司會議室

三、參會人員

各實業(yè)公司、賀蘭山奶業(yè)公司主管經(jīng)營銷售的領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門負(fù)責(zé)人,有關(guān)企業(yè)主管市場營銷的領(lǐng)導(dǎo),局(集團)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

四、會議內(nèi)容

1、市場營銷培訓(xùn)。

2、聽取各單位1-7月份經(jīng)營銷售情況匯報,目前存在的問題及做好今后市場營銷工作的具體措施和想法。

3、就如何整合墾區(qū)品牌及特色產(chǎn)品優(yōu)勢,強化墾區(qū)市場營銷工作做交流發(fā)言。

4、安排部署有關(guān)工作工作。

五、有關(guān)參會企業(yè)名單

不會寫召開銷售會議通知的朋友,下面請看cn人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的,歡迎閱讀參考。1各部門、各分公司:......

銷售會議通知篇六

公司所屬部門:

為保障生產(chǎn)安全有序進(jìn)行,及時解決生產(chǎn)中的問題,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,每周召開二次生產(chǎn)例會。例會具體要求如下:

一、參加部門及人員:

1. 公司主管副總經(jīng)理及生產(chǎn)部、銷售部、品質(zhì)部、行政部、采購部、工程技術(shù)部主要負(fù)責(zé)人。

2. 如需其他參會人員另作通知。

二、會議時間及地點:

1.每周二、周五上午8:30為公司生產(chǎn)例會(如遇特殊情況由公司生產(chǎn)部另行通知)

2.地點:公司一樓會議室

三、會議主持:

1.生產(chǎn)周例會主要由生產(chǎn)部長主持

2.會議主持因有事無法參加時,由副總經(jīng)理或技術(shù)部長代為主持。

四、會議內(nèi)容:

1.對上周工作的完成情況及進(jìn)度

2.對上周工作中存在的問題進(jìn)行分析及改善措施作說明,并落實責(zé)任。

3.所屬工作有進(jìn)展難度時,提出幫助請求,并集體討論解決。

4.本周工作部署及安排

五、會議要求:

1.與會人員遲到一次罰款50元,無故缺席者罰款100元。

2.與會人員如有事不能參加的請?zhí)崆耙惶煺埣佟?/p>

銷售周例會會議通知2

銷售會議通知篇七

局屬有關(guān)學(xué)校:

為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查,經(jīng)研究,定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

會議時間:12月1日(周四)下午3:30

會議地點:教體局三樓會議室

其他事項:

1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。

2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的`,請下載《廬陽區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2),蓋章后報送法制安全科。

3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護點)認(rèn)真填寫《廬陽區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3),做好迎檢工作。

特此通知。

xxx

xxxx年xx月xx日

銷售會議通知篇八

臺屬各單位:

為增強員工消防安全意識,提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力。臺定于12月2日下午舉辦消防安全知識培訓(xùn),現(xiàn)將具體事項通知如下:

12月2日(星期五)下午3時

1、聽消防知識課(四樓多功能廳);

2、消防器材實際操作(球場)。

1、請各單位于12月1日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報臺辦公室李文斌同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn),名額見附件)

2、參訓(xùn)人員按時到四樓多功能廳聽消防知識課。

3、2月2日下午球場不得停放車輛。

潮州廣播電視臺辦公室

20xx年xx月xx日

銷售會議通知篇九

公司各部門:

2012年一季度的經(jīng)營工作已接近尾聲,為了更好地總結(jié)公司一季度的經(jīng)營成果以及有效地安排公司今后的工作計劃,現(xiàn)決定召開上海迅邦投資有限公司2012年一季度經(jīng)營工作總結(jié)會議。現(xiàn)將會議相關(guān)內(nèi)容做如下說明:

一、 會議時間:

3月30日上午9:30,如有變動將由行政部另行通知

二、 會議地點:

上海迅邦投資有限公司 會議室

三、 會議內(nèi)容:

以部門為單位總結(jié)一季度工作、經(jīng)營情況并制定今后工作計劃

四、 一季度工作總結(jié)內(nèi)容可涵蓋以下幾個方面:

1. 匯總一季度工作完成情況;

2. 分析優(yōu)勢、不足及改進(jìn)方案;

3. 安排今后的工作計劃、工作目標(biāo)。

本次會議報告需以ppt形式進(jìn)行匯報。

請各部門認(rèn)真完成一季度部門工作總結(jié)報告,并請各部門經(jīng)理于3月28日下班前將報告電子版交至行政部。

2012年3月16日

上海迅邦投資有限公司 行政部

各部門、子公司:

為總結(jié)2011年第一季度工作,更好地安排部署后繼工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定, 2011年4月8日上午9點召開公司2011年第一季度工作總結(jié)會。各部門副主管及以上人員、各項目負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及部門副經(jīng)理及以上人員參會。會議具體安排如下:

1.各部門、項目、子公司負(fù)責(zé)人代表本部門、項目、子公司及個人述職,包括2011年一季度工作總結(jié)、預(yù)算完成情況和后繼工作安排,確保本單位全年目標(biāo)任務(wù)完成的保障措施(ppt版),時間控制在10分鐘(含)以內(nèi)。

2.非上述負(fù)責(zé)人的部門副職、子公司班子成員分別進(jìn)行個人工作述職,包括2011年一季度工作總結(jié)和后繼工作安排,如何立足本崗、團結(jié)協(xié)作,確保完成本單位全年目標(biāo)任務(wù)(ppt版),時間控制在8分鐘(含)以內(nèi)。

3.公司領(lǐng)導(dǎo)班子對上述述職進(jìn)行點評、提出指導(dǎo)意見和工作要求。 請相關(guān)人員做好參會準(zhǔn)備,具體會議地址另行通知。

唐山盛世國際汽車園發(fā)展有限公司

2011年3月29日

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

銷售會議通知篇十

各科室主任和護士長:

為進(jìn)一步加強我院專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè),構(gòu)建科學(xué)合理的人才梯隊,提升醫(yī)院核心競爭力,現(xiàn)就各科室制定xx年外出培訓(xùn)計劃通知如下:

全院在崗專業(yè)技術(shù)、管理及工勤人員。

醫(yī)院各二級單位以科室為單位制定xx年外出培訓(xùn)計劃,填寫《xx年中南大學(xué)湘雅醫(yī)院xxx科外出培訓(xùn)計劃表》(見附件)交人力資源部匯總。各護理單元外出培訓(xùn)計劃經(jīng)護士長、科室主任審核同意后交護理部,由護理部統(tǒng)一交人力資源部。

1、外出培訓(xùn)計劃是科室對員工培養(yǎng)與提升的規(guī)劃,也是醫(yī)院對科室人才培養(yǎng)力度的摸底,請科室認(rèn)真制定培訓(xùn)計劃,盡量保證實施與計劃的吻合度,醫(yī)院將于年底對培訓(xùn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考察。

2、醫(yī)院人才培養(yǎng)經(jīng)費資助員工出國(境)研修,須經(jīng)醫(yī)院統(tǒng)一選拔,請屆時關(guān)注醫(yī)院發(fā)布的遴選通知??剖铱上刃性诒居媱澲刑顚憜T工xx年出國研修計劃,屆時參加統(tǒng)一選拔或自行由科研經(jīng)費、自費等形式出國(境)研修。

3、原則上xx年執(zhí)行的外出培訓(xùn)應(yīng)提前申報過計劃,如有特殊原因產(chǎn)生的計劃外培訓(xùn)也可執(zhí)行。通過各種經(jīng)費資助的計劃內(nèi)與計劃外的境內(nèi)或境外培訓(xùn)與進(jìn)修,均須在外出前10天,在醫(yī)院oa系統(tǒng)“工作流程”的行政管理欄中填寫《中南大學(xué)湘雅醫(yī)院因公外出(國內(nèi))申請表》或《中南大學(xué)湘雅預(yù)備出國(境)人員申請表》,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,方可外出參加進(jìn)修培訓(xùn)。

請于12月28日前將以上材料電子版發(fā)送xx@,紙質(zhì)版簽字交人力資源部305房。

xxxxxxz

人力資源部

20xx年12月12日

銷售會議通知篇十一

××廠關(guān)于召開計劃生育工作會議的通知

所屬各單位:

為了總結(jié)交流經(jīng)驗,研究分析存在的問題,進(jìn)一步貫徹落實省、市計劃生育工作會議精神,做好今年計劃生育工作,經(jīng)研究決定召開計劃生育工作會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、會議內(nèi)容:……

二、參加人員:……

三、會議時間、地點:……

四、要求:……

××廠

×年×月×日

銷售會議通知篇十二

由各部門部長進(jìn)行闡述,簡單介紹部門的的主要職責(zé)及人員配置。

二、工作總結(jié)

1 市場部

銷售數(shù)據(jù)(已完成、待 完成、潛在市場分析、存在的問題、各產(chǎn)品銷售分析、產(chǎn)品定價的提議、)

2 財務(wù)部

銷售總額、回款額(按項目)、未收款、項目成本分析、總費用

3 技術(shù)部

4 文化事業(yè)部

新聞、商標(biāo)、版權(quán)、組織會議、申報項目(已撥款、待撥款、)成果鑒定、驗收報告、方案和報價、合同、可行性研究報告、其它)

5 行政部

6 科普公司

資質(zhì)申辦、軟件開發(fā)、培訓(xùn)課件開發(fā)、招聘和培訓(xùn)情況分析、招聘和培訓(xùn)協(xié)議

三、工作計劃

四、部門費用預(yù)算

五、對公司存在的問題的建議和解決方案

六、收尾

七、上述報告要求標(biāo)題為仿宋二號,正文為仿宋四號。紙質(zhì)報告統(tǒng)一交給行政部存檔,電子版交于文化事業(yè)部存檔。

銷售會議通知篇十三

房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會議接待通知單后,應(yīng)做到:

1、會議接待的前期工作

(1)熟悉、了解會議接待通知單的內(nèi)容;

(2)了解結(jié)算方式,收費項目、聯(lián)系人和費用簽單人;

(4)落實房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等;

(5)落實參會嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá);

(6)負(fù)責(zé)會議嘉賓報到時房卡的分發(fā)等。

2、會議排房

按會議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時也可選擇安排同類客房中處于最佳狀態(tài)的房間。

3、會議空房

確認(rèn)會議定房,落實好具體房間后,將預(yù)定內(nèi)容輸入電腦并確定房號。

4、會議嘉賓入住

(3)當(dāng)會議賓客抵店后,按會議接待安排及正常接待程序為客人辦理入住手續(xù),并由行李員及時運送客人的行李。若遇問題,及時與銷售部會議接待負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

5、會議嘉賓離店

(1)禮賓官接待信息,應(yīng)及時協(xié)助客人收送行李;

(2)前臺收銀處快速結(jié)賬;

(3)協(xié)助客人安排好車輛。

銷售會議通知篇十四

銷售部在獲取客戶在賓館舉辦會議的信息后,應(yīng)著手做以下工作:

1、及時與會務(wù)方負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)

(1)清楚了解會議性質(zhì)(屬勘探局接待工作、還是商務(wù)活動,是否有重要嘉賓參加等)及內(nèi)容(包括:時間、人數(shù)、所需房間數(shù)、場地、器材、形式、交通及其他特殊要求等)。

(2)若屬大型、重要的會議接待,在和客戶商定有關(guān)接待細(xì)節(jié)后,應(yīng)及時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,由部門主管領(lǐng)導(dǎo)召開協(xié)調(diào)會議,統(tǒng)籌整個會議的接待工作。

2、落實會議場地和房間數(shù)量

在會議洽談協(xié)商的過程中,應(yīng)和會務(wù)方具體負(fù)責(zé)人詳細(xì)討論有關(guān)的會議細(xì)節(jié),做好記錄,尤其應(yīng)盡快落實是否有適合客人要求的場地和客房。當(dāng)確認(rèn)場地及客房可按客戶要求提供后,應(yīng)向餐飲部、房務(wù)部發(fā)出預(yù)留場地及房間的通知書。

3、商談價格

當(dāng)確認(rèn)場地及客房的安排沒有問題后,應(yīng)根據(jù)實際情況給客戶提供清晰的價格。如該活動涉及多項內(nèi)容,應(yīng)會同有關(guān)部門對某些價格進(jìn)行調(diào)整及平衡。

價格政策是相對固定的,如超出自己的權(quán)限,應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)請示。

4、簽訂會議協(xié)議,收取會議押金

當(dāng)會務(wù)方已確認(rèn)所有會議細(xì)節(jié)后,雙方應(yīng)根據(jù)要求及承諾簽訂會議協(xié)議,并依照協(xié)議收取相應(yīng)的會議押金。

5、下發(fā)會議接待通知單

簽訂好會議協(xié)議后,根據(jù)雙方協(xié)商的具體內(nèi)容和有關(guān)細(xì)節(jié),填寫會議接待通知單,經(jīng)核對無誤,下發(fā)至各部門,并保存該次會議的檔案。

6、會議接待

發(fā)出會議接待通知單后,需和會務(wù)方負(fù)責(zé)人及賓館相關(guān)部門隨時保持聯(lián)系,協(xié)調(diào)會場的布置,跟蹤會議進(jìn)程。

7、會議結(jié)賬

會議結(jié)束,若客戶消費掛賬,其帳務(wù)由銷售部和財務(wù)部共同催收,餐飲部給予協(xié)助。

8、會議送別

恭送會務(wù)方領(lǐng)導(dǎo)及辦會負(fù)責(zé)人,為賓客留下美好感受;同時擇機贈送精美小紀(jì)念品給會務(wù)方負(fù)責(zé)人,加深友情。

9、會議結(jié)束

會議結(jié)束,視需要召開總結(jié)會,分析會議接待的得失,并將客戶意見反饋至相關(guān)部門,同時銷售部應(yīng)做好回憶資料的存檔工作;對有新聞價值的會議接待活動,可撰稿送媒體發(fā)表。

房務(wù)部接到銷售部所下發(fā)的會議接待通知單后,應(yīng)做到:

1、會議接待的前期工作

(1)熟悉、了解會議接待通知單的內(nèi)容。

(2)了解結(jié)算方式,收費項目、聯(lián)系人和費用簽單人。

(3)落實是否需要安排會議用房及用房數(shù)量和時間,了解房間是否需要開通長途電話、撤酒水、加床。

(4)落實房間配備的鮮花、水果標(biāo)準(zhǔn)及總經(jīng)理名片、致意卡等。

(5)落實參會嘉賓是否乘專梯,客人是否分批到達(dá)。

(6)負(fù)責(zé)會議嘉賓報到時房卡的分發(fā)等。

2、會議排房

按會議接待要求安排相應(yīng)的房間,在房類資源充足的情況下,房間安排力求集中,同時也可選擇安排同類客房中處于最佳狀態(tài)的房間...

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