生活中的瑣事擾亂了我們的思緒，寫一份總結(jié)可以幫助我們理清頭緒。在寫總結(jié)時(shí)，可以運(yùn)用具體的事例和數(shù)據(jù)來支撐自己的觀點(diǎn)和結(jié)論。結(jié)合個(gè)人實(shí)際情況，我們可以通過參考總結(jié)范文的寫作技巧和表達(dá)方式，逐步提高自身的寫作水平和總結(jié)能力。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇一
1、為促進(jìn)新時(shí)期供銷社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
2、供銷社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
3、供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進(jìn)?。灰{(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個(gè)新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個(gè)超市；要以對(duì)政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
1、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成：主任、副主任。
2、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定。
3、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。
1、機(jī)構(gòu)管理分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ)，由于新的基層社剛剛成立，機(jī)構(gòu)還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機(jī)構(gòu)，隨到隨辦，為啟動(dòng)基層社打下基礎(chǔ)。
2、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
3、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，做好測土施肥工作，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
4、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
1、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理，企業(yè)經(jīng)費(fèi)來源，主要是向門店收取管理費(fèi)，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報(bào)，事后由縣社分管主任簽字方可報(bào)銷，嚴(yán)禁先開支后匯報(bào)。
2、為增加財(cái)務(wù)工作透明度，并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
1、根據(jù)縣社的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才能干好本職工作。
2、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)社的文件精神內(nèi)容為主。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識(shí)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼一年又將悄然過去，我們驀然回首，絕大多數(shù)人除了感慨時(shí)間過得飛快而外，更多的是嘆息對(duì)未來的茫然和惋惜已將虛度的青春年華，作為普通、平凡的我也不例外?？墒?，仔細(xì)想想，這一年來，雖然沒有風(fēng)風(fēng)火火的大成就，也沒有轟轟烈烈的感人事跡，但是在自己的工作生涯中，卻是一段豐富的閱歷，縱然有千萬種消極的理由，也應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真的去總結(jié)，為自己一年來的經(jīng)歷畫上一個(gè)圓滿的句號(hào)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑，作為一名基層干部，處在農(nóng)村第一線，直接與農(nóng)民群眾打交道，自己的內(nèi)在素質(zhì)和言行舉止都在群眾的視野之中，個(gè)人的形象直接影響自己在群眾中的威信，同時(shí)也關(guān)系到黨和政府在群眾中的形象和地位。為此，我始終堅(jiān)持把勤于學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，樹立個(gè)人形象作為立身之本，工作之基。一是不斷堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，努力提高自身理論水平。以今年開展的“雙聯(lián)”活動(dòng)和鄉(xiāng)上提出的“三訪三問”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入農(nóng)戶，開展調(diào)查，在學(xué)習(xí)中，不局限于就理論學(xué)理論，而是將理論學(xué)習(xí)與個(gè)人的思想觀念、工作實(shí)際相結(jié)合，用理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，用實(shí)踐來檢驗(yàn)理論。在深入調(diào)查中，切實(shí)與群眾心貼心，心交心的勾通，真真了解他們的疾苦，解決他們在生產(chǎn)生活中的困難。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高了分析問題、解決問題的能力和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新要求，抓工作、謀事情都能從實(shí)際出發(fā)，從群眾和單位集體的大局利益出發(fā)。年內(nèi)，共記政治學(xué)習(xí)筆記3.5萬余字，撰寫理論調(diào)研文章2篇，其中一篇在市人口網(wǎng)上刊登;撰寫計(jì)劃生育報(bào)道信息10余篇，其中在隴東報(bào)上刊登1篇，市人口網(wǎng)上刊登8篇，縣政府網(wǎng)站發(fā)表2篇。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)，提高依法行政能力。作為一名基層干部學(xué)法、懂法、正確使用法律，就是等于攥到了工作的法寶。因此，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)《黨章》《憲法》《土地管理法》，《婚姻法》，《行政處罰法》、《甘肅省計(jì)劃生育條例》等有關(guān)法律法規(guī)，記普法學(xué)習(xí)筆記1.8萬余字，通過學(xué)法，自覺的運(yùn)用法律武器解決工作中遇到的問題，依法履行職權(quán)，依法行政的意識(shí)、能力和水平都有了較大提高。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。計(jì)劃生育業(yè)務(wù)的專業(yè)性非常強(qiáng)，報(bào)表邏輯關(guān)系復(fù)雜，而我本人之前對(duì)計(jì)劃生育工作了解的并不多，為了能夠更好的指導(dǎo)全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作，我積極參與縣鄉(xiāng)計(jì)劃生育業(yè)務(wù)培訓(xùn)，放下身份和專干們共同探討，共同學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，共同解決問題，較為全面地掌握了工作的要領(lǐng)和方法，而且能夠靈活運(yùn)用到指導(dǎo)工作中。
堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，把鄉(xiāng)黨委、政府的工作要點(diǎn)作為自己工作中心，全力維護(hù)大局，圍繞年初為自己確定的“十個(gè)一”的奮斗目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，真抓落實(shí)，總結(jié)回顧共完成了“八個(gè)一”，雖然不是百分百的達(dá)到目的，但是卻盡了自己最大努力，同時(shí)也學(xué)習(xí)和收獲了許多值得珍惜的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
計(jì)劃生育工作。今年是我任計(jì)生辦主任的第二年，為了制定一套更好的管理辦法，全面扭轉(zhuǎn)和提高全鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作水平，我針對(duì)去年后半年介入計(jì)生工作后發(fā)現(xiàn)的一些問題，年初，利用一周時(shí)間，苦思冥想，總結(jié)吸取往常好的一些工作辦法和經(jīng)驗(yàn)，草擬了《上里塬鄉(xiāng)計(jì)劃生育干部管理辦法》和《上里塬鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)懲制度》，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究同意后，并嚴(yán)格按照要求督促落實(shí)，在一系列獎(jiǎng)懲制度的激勵(lì)下，使各項(xiàng)工作都取得了新的起色。一是四項(xiàng)手術(shù)從原來下欠的60多例被動(dòng)局面，扭轉(zhuǎn)并控制到目前下欠20例左右的穩(wěn)定局勢;二是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收從去年只有一個(gè)村完成鄉(xiāng)上下達(dá)的任務(wù)，到今年六個(gè)村全部完成任務(wù)，征收金額達(dá)26萬元，比去年提高2倍以上;三是環(huán)孕檢工作及時(shí)率基本得到穩(wěn)定，都能夠在本季度前20天前基本完成85%上的指標(biāo)任務(wù)，有效地控制了計(jì)劃外懷孕和計(jì)外出生的不良現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)也大大減少了專干的工作壓力;四是全年報(bào)表指標(biāo)一直基于正常值以內(nèi)，順利通過市縣考核;五是基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步規(guī)范，在抓基層基礎(chǔ)工作中，我回顧去年年終考核時(shí)對(duì)各村村室的檢查了解，近幾年上級(jí)出臺(tái)的新政策和制度幾乎沒有一個(gè)村按要求上墻，基礎(chǔ)資料從來沒有統(tǒng)一規(guī)范過，無論到哪個(gè)村，沒有一個(gè)人能夠完全知道村上都應(yīng)該存些什么資料，見于這種情況，又在今年全縣“創(chuàng)國優(yōu)”驗(yàn)收的關(guān)鍵時(shí)刻，我親自對(duì)照縣上最新的規(guī)范資料匯編，參與整理了上里塬村村室資料和北莊、曹塬、轉(zhuǎn)灣等幾個(gè)組的農(nóng)戶資料，從中找出規(guī)律，制定標(biāo)準(zhǔn)，然后要求其他村都按該村標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范，對(duì)全鄉(xiāng)6個(gè)村的村室牌子進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)更換，購買了200多個(gè)檔案盒，對(duì)6個(gè)村室和鄉(xiāng)站、流動(dòng)辦、服務(wù)所資料進(jìn)行了分門別類歸檔，統(tǒng)一模式打印目錄，集中歸類整理，通過統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，既規(guī)范了各村、各辦公室工作，又大大減輕了專干的工作量，這種做法得了市、縣計(jì)生部門的肯定與表揚(yáng)，同時(shí)，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確指導(dǎo)和財(cái)政方面的大力支持下，標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)生綜合服務(wù)樓為全縣半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)提供了觀摩點(diǎn);六是舉辦育齡婦女計(jì)劃生育知識(shí)培訓(xùn)班6期，8月份積極組織對(duì)全鄉(xiāng)鄉(xiāng)、村、組計(jì)生專干進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，并成功舉辦了“國優(yōu)杯”計(jì)生知識(shí)搶答賽，在后季冬閑時(shí)間，邀請縣計(jì)生局統(tǒng)計(jì)股股長和柔遠(yuǎn)鎮(zhèn)優(yōu)秀計(jì)生專干對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)生辦所有電腦進(jìn)行了維修和wis系統(tǒng)安裝，同時(shí)，對(duì)所有鄉(xiāng)、村兩級(jí)專干的電腦和wis系統(tǒng)操作進(jìn)行了全面培訓(xùn)，目前，各村都能利用電腦wis系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)表和運(yùn)轉(zhuǎn)各類資料等工作。
聯(lián)村工作。前半年聯(lián)系上里塬村工作，按照鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一部署，除了抓好常規(guī)性工作之外，重點(diǎn)抓了蘋果樹栽植和村部建設(shè)工作。在抓蘋果樹栽植中，帶領(lǐng)工作組成員及村上三職干部，冒著風(fēng)寒，親自丈量劃線，分戶分地塊指導(dǎo)，采取每戶由干部親自動(dòng)手示范栽植一棵，其它統(tǒng)一按照指導(dǎo)技術(shù)栽植，共完成曹塬蘋果樹示范點(diǎn)種植50多畝，為全縣春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀摩提供了點(diǎn)。在抓村部建設(shè)中，為了迎接市縣檢查，我們工作組加班加點(diǎn)，整合村部和鄉(xiāng)政府原有辦公施，立足既大氣又節(jié)約、功能齊全又實(shí)用的原則，布置各個(gè)工作室，按照規(guī)范村級(jí)管理，健全服務(wù)功能的需求，設(shè)置了“八個(gè)工作室”;按照加大招商引資力度，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的需求，設(shè)置了“五個(gè)營業(yè)部”;按照轉(zhuǎn)變村級(jí)陣地職能，提高為民服務(wù)水平的需求，設(shè)置了“八個(gè)服務(wù)中心”，親自搜集整理各科室的。
規(guī)章制度。
并與縣委組織部、民政局、司法局、計(jì)生局等部門業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系多次審核內(nèi)容及版面多次請示樊書記和王鄉(xiāng)長反復(fù)斟酌修改后制作。總之上里塬村部的布置從擺放一張桌子一張椅子和牌子上的每個(gè)字每一句話我都認(rèn)認(rèn)真真的去思考從開始打掃衛(wèi)生到最后掛門簾子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都傾注了我的汗水和心血好在較為圓滿的完成了任務(wù)為全縣半年觀摩和各級(jí)檢查考核提供了點(diǎn)。
其他工作。全力以赴完成鄉(xiāng)黨委、政府安排的其他工作，主動(dòng)配合后勤工作組，開展接待和服務(wù);積極組織豐富職工文化生活，在三八、五一、中秋、十一、教師節(jié)等重大節(jié)慶，組織開展文藝活動(dòng)6次;積極向有權(quán)力和能力的親戚，為鄉(xiāng)上爭取項(xiàng)目資金15萬元，雖然數(shù)量微不足道，但是盡了我力所能及的力量;在11月份鄉(xiāng)上統(tǒng)一抽調(diào)人員突擊收繳農(nóng)村合作醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)下欠的釘子戶時(shí)，我被分配到柳樹河，工作安排之后，我?guī)ьI(lǐng)柳樹河工作組兩名成員，立即深入農(nóng)戶，采取軟硬兼使，互相配合的方式，挨家挨戶動(dòng)員征收，兩天時(shí)間共收回合作醫(yī)療費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)金共計(jì)120xx多元，向鄉(xiāng)黨委、政府交了一滿意的答卷。
用黨性原則約束和規(guī)范自己的行為，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，工作上嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉潔自律規(guī)定，不為金錢和私欲所惑，知足長樂，不輕諾、不妄言、不誹人，做到輕利寡欲，修身養(yǎng)性。暢開胸懷干工作，淡薄名利看地位。團(tuán)結(jié)同志，把勤政、廉潔、誠實(shí)、正派作為自己必備的品德，牢固樹立了以勤為樂，以廉為榮，以實(shí)為本，以績?yōu)闇?zhǔn)的人生觀和價(jià)值觀。
總之，我個(gè)人感覺在今年的工作中，只要是鄉(xiāng)黨委、政府安排的事情，我都盡職盡責(zé)的去做了，但是，與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與身邊的優(yōu)秀同志相比，差距甚遠(yuǎn)：一是思想不解放，工作方法還不夠靈活;二是統(tǒng)籌不科學(xué)，整體工作推動(dòng)不力;三是作風(fēng)不扎實(shí)，工作成效不突出。針對(duì)以上存在的問題，我將在今后的工作中，不斷學(xué)習(xí)，不斷尋找差距，改進(jìn)工作方法，強(qiáng)化工作措施，提高工作成效，具體要求：一要在學(xué)習(xí)上百尺竿頭，更進(jìn)一步;二要在生活作風(fēng)上潔身自愛，樹立更加良好的個(gè)人形象;三要在工作上突出重點(diǎn)，克服不足，干出特色，盡力而為履行自己的職責(zé)，圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿地完成了黨組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，現(xiàn)將半年來的。
個(gè)人工作總結(jié)。
如下：
本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，具備較強(qiáng)的責(zé)任心，工作上以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，行動(dòng)上以踐行科學(xué)發(fā)展觀為準(zhǔn)繩，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，堅(jiān)持黨的基本路線、方針、政策，始終嚴(yán)格要求自己，熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹到每一項(xiàng)實(shí)際工作中去。爭取工作的主動(dòng)性，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，思想上不斷提高自己的政治理論水平，及時(shí)學(xué)習(xí)上級(jí)文件及會(huì)議精神，擁護(hù)鎮(zhèn)黨委決定，執(zhí)行鎮(zhèn)黨委決議，自覺維護(hù)鎮(zhèn)黨委形象，堅(jiān)決維護(hù)黨的形象，始終與鎮(zhèn)黨委保持高度一致。在業(yè)務(wù)上不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和相關(guān)知識(shí)的積累，深刻領(lǐng)會(huì)相關(guān)法律法規(guī)、政策的精神實(shí)質(zhì)，努力使自己成為政策通、業(yè)務(wù)精的多面手。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，時(shí)刻向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。半年來，在冗沉復(fù)雜的工作中，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，雖然感覺工作非常勞累，但自己半年來工作上還是有一定的進(jìn)步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
根據(jù)年初工作安排，我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我清醒地認(rèn)識(shí)到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關(guān)系到全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定和發(fā)展。在工作中我做到“三勤”：一是勤下村，下社、下農(nóng)戶，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握兩個(gè)村各方面工作的開展情況，并能及時(shí)向包村領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，讓包村領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況。二勤清理，是對(duì)各類通知、文件的上傳下達(dá)，及村上各類上報(bào)材料，能分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，及時(shí)督促村上按時(shí)、按質(zhì)、按量完成上報(bào)任務(wù)。三是勤動(dòng)嘴，在下隊(duì)入戶工作中，能認(rèn)真聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時(shí)，對(duì)群眾要求解決但一時(shí)又解決不了的問題認(rèn)真解釋，耐心做好群眾的思想工作，讓群眾相信政府。上半年包括基層黨建開展情況、社會(huì)治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農(nóng)田設(shè)施建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、沼氣池建設(shè)等后續(xù)工程大部分已完成，兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉(zhuǎn)。
新農(nóng)合工作關(guān)系到千家萬戶的切身利益。半年來，本人嚴(yán)格按區(qū)合管辦的工作要求，將全鎮(zhèn)新農(nóng)合3萬多份票據(jù)核實(shí)、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案，為新增(分戶)參合農(nóng)戶辦理證卡259本(張)、出具各類補(bǔ)卡補(bǔ)證證明20份，為參合農(nóng)戶修改更正參合信息8人次，對(duì)前來辦理醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷的群眾熱情接待，認(rèn)真辦理各項(xiàng)事務(wù)，盡量減少他們往返次數(shù)，做到便民為民，從而使他們能順利地報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。
按照年初本中心的分工，我負(fù)責(zé)鎮(zhèn)綜合文化站的工作。半年來，在區(qū)文化局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本人能及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)相關(guān)報(bào)表、材料。一是督促指導(dǎo)第二批十一個(gè)村“農(nóng)家書屋”的建成，在圖書館專業(yè)人員的指導(dǎo)下為各村“農(nóng)家書屋”所配的圖書進(jìn)行逐個(gè)指導(dǎo)編碼、上架工作;對(duì)區(qū)上為十九個(gè)村配備的文化共享工程設(shè)備，及時(shí)發(fā)送到各村，并組織各村“農(nóng)家書屋”管理員進(jìn)行集中培訓(xùn)，教會(huì)他們正確使用電腦設(shè)備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個(gè)村已經(jīng)有“兩個(gè)”全面覆蓋：“農(nóng)家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。二是xx村的邵家班子經(jīng)鎮(zhèn)上推薦材料上報(bào)，區(qū)上已經(jīng)申報(bào)全省先進(jìn)文化大院評(píng)審中。三是認(rèn)真做好農(nóng)耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。
半年來，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，能學(xué)習(xí)體育工作相關(guān)程序，按時(shí)按上級(jí)部門的要求做好相關(guān)報(bào)表材料的上報(bào)工作。
自從接上這項(xiàng)工作半年以來，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本人能認(rèn)真對(duì)待每一件與教育有關(guān)的工作。一是對(duì)兩個(gè)學(xué)校及各小學(xué)、幼兒園基本情況進(jìn)行摸底，掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本情況。二是在校園安全方面與學(xué)校方面進(jìn)行了認(rèn)真排查，就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了大量的工作，并將有關(guān)材料上報(bào)上級(jí)主管部門。三是及時(shí)送達(dá)鎮(zhèn)黨委政府下發(fā)的有關(guān)通知、文件，與學(xué)校及各支部緊密聯(lián)系，做好學(xué)校及各支部工作。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇三
一、為促進(jìn)新時(shí)期供銷社各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。
第二條供銷社各項(xiàng)工作中要認(rèn)真貫徹黨的`路線、方針、政策，落實(shí)縣委、縣政府和省、市社的指示、決定，進(jìn)一步解放思想，改進(jìn)作風(fēng)，積極探索，創(chuàng)造性地開展工作。
第三條供銷社全體人員要以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為；要勤于思考，善于思考，不斷進(jìn)??；要調(diào)查研究，求真務(wù)實(shí)，力戒空談；要廉潔自律，厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；要與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、政府結(jié)合大力推進(jìn)“兩區(qū)同建”鄉(xiāng)鎮(zhèn)每建一個(gè)新型社區(qū)供銷社就在社區(qū)內(nèi)建一個(gè)超市；要以對(duì)政府和“三農(nóng)”高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)做好各項(xiàng)工作。
一、供銷社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)由下列人員組成：主任、副主任。
二、供銷社工作中的重大問題，須經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定。
三、供銷社副主任按照分工處理分管的工作，實(shí)行個(gè)人分工負(fù)責(zé)制。
在當(dāng)前新形勢下，為保證業(yè)務(wù)的正常開展，特制定本制度。
一、機(jī)構(gòu)管理。
分支機(jī)構(gòu)是基層社存在的基礎(chǔ)，由于新的基層社剛剛成立，機(jī)構(gòu)還不健全，要吸取職工的門店納入供銷社管理，成為供銷社的分支機(jī)構(gòu)，隨到隨辦，為啟動(dòng)基層社打下基礎(chǔ)。
1二、為農(nóng)民提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的日常用品、農(nóng)資商品，優(yōu)化農(nóng)民的購物環(huán)境，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品通過供銷社渠道流入市場，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
三、積極開展農(nóng)資科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，做好測土施肥工作，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)合理用肥、用藥，提高農(nóng)資經(jīng)營的科技含量。
四、結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府結(jié)合，創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，引導(dǎo)和幫助專業(yè)合作社規(guī)范管理，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，有效、合理地使用資金，保證企業(yè)正常工作需要，特制訂本制度。
一、企業(yè)經(jīng)費(fèi)的管理。
企業(yè)經(jīng)費(fèi)來源，主要是向門店收取管理費(fèi)，本著節(jié)儉的原則，開支前，基社主任要預(yù)先向縣社分管主任匯報(bào)，事后由縣社分管主任簽字方可報(bào)銷，嚴(yán)禁先開支后匯報(bào)。
二、為增加財(cái)務(wù)工作透明度，并按季公布經(jīng)費(fèi)收支情況，以接受職工的監(jiān)督。
三、基層供銷社其他財(cái)務(wù)管理辦法與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。
一、根據(jù)縣社的要求，結(jié)合本單位的工作實(shí)際，堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，由于班子成員普遍年齡較大，只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)才能干好本職工作。
二、學(xué)習(xí)要以法律法規(guī)，市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)、上級(jí)社的文件精神內(nèi)容為主。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)資、測土配方施肥方面的農(nóng)業(yè)知識(shí)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇四
一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實(shí)事。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難，并認(rèn)真傾聽他們對(duì)××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對(duì)本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對(duì)性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題，切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，切實(shí)提高履職效能。
全生產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對(duì)象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。
六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實(shí)際情況，制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下：
一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定
高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時(shí)間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作，有針對(duì)性地到基層了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問題。
二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求
1、為基層單位至少解決一個(gè)突出問題、辦好一件實(shí)事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾，切實(shí)幫助群眾解決工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并力所能及地為基層辦一些好事實(shí)事。特別是要從實(shí)際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對(duì)策，以發(fā)展推動(dòng)各種突出問題的解決。堅(jiān)持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。
2、到基層部門參加一次民主生活會(huì)。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時(shí)間參加基層部門的民主生活會(huì)，指導(dǎo)基層部門正確掌握和運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的.武器，針對(duì)思想和工作上存在的突出問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高基層干部職工的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實(shí)際和當(dāng)前形勢；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識(shí)，開闊視野，掌握方法，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。
4、對(duì)基層各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去，要把做好分管工作和推動(dòng)基層工作結(jié)合起來。每年都要對(duì)基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時(shí)幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，并加以概括、提煉、升華，用以指導(dǎo)全局工作，促進(jìn)全局工作的全面提升。
三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實(shí)
建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度，是實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動(dòng)。要抓好責(zé)任制的落實(shí)，公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，做下基層的表率；分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作。
高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中，要重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，不謀求個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層，不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案，記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。
公司要求，高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時(shí)，基層部門要認(rèn)真聽取、如實(shí)匯報(bào)、堅(jiān)決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討，嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。
一、醫(yī)院實(shí)行院長查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。
1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房內(nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。
2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問題。
3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。
二、醫(yī)院設(shè)院長接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。
三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，深入基層，貼近群眾，調(diào)查研究，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，特制定本制度。
一、建立和堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。每名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)組織分工，明確其黨建、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)治安綜合治理、精神文明建設(shè)等方面的聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入下去，經(jīng)常到聯(lián)系點(diǎn)檢查指導(dǎo)工作，掌握實(shí)際情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)和推動(dòng)面上工作。
二、黨政班子成員要帶頭深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中，調(diào)查了解基層工作中存在的問題或典型經(jīng)驗(yàn)，研究解決實(shí)際問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高決策水平。
三、黨政班子成員深入村隊(duì)、深入企業(yè)、深入群眾家中調(diào)查研究每月不少于10次。
四、調(diào)查研究結(jié)束后，要撰寫調(diào)查報(bào)告，為搞好決策提供依據(jù)，并提出自己明確的意見，為解決問題提出對(duì)策，每位領(lǐng)導(dǎo)干部每年要完成1－2篇有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告。
五、堅(jiān)持黨員干部聯(lián)系困難群眾活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺經(jīng)常到幫扶的困難戶家中，了解他們的生產(chǎn)生活上的困難，給予有效幫扶。
六、深入企業(yè)搞好困難職工生活，幫助企業(yè)解決好生產(chǎn)中的困難，助推企業(yè)健康發(fā)展。
大鐘莊鎮(zhèn)黨委
大鐘莊鎮(zhèn)政府
2015-9-1
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇五
為加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，維護(hù)良好工作秩序，提高工作效率，促進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本鎮(zhèn)的實(shí)際情況，特制訂本制度。
為加強(qiáng)對(duì)考勤管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委書記任組長、鎮(zhèn)長為常務(wù)副組長，其余班子成員任副組長、各辦公室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考勤管理辦公室(下稱考勤辦),考勤辦設(shè)在鎮(zhèn)組織辦，考勤辦正、副主任分別由鎮(zhèn)組織委員、黨政辦副主任擔(dān)任。鎮(zhèn)考勤管理日常具體工作由考勤辦負(fù)責(zé)。同時(shí)成立鎮(zhèn)考勤管理明查暗訪小組，各班子成員分別任組長，各辦公室負(fù)責(zé)人任成員，由各班子成員帶隊(duì)定期或不定期對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工出勤情況進(jìn)行檢查。
鎮(zhèn)政府全體干部職工。
(一)考勤方法。
1.以人臉識(shí)別打卡機(jī)簽到登記為主，以工作人員動(dòng)態(tài)管理和明查暗訪為輔。
2.設(shè)置工作人員動(dòng)態(tài)欄，工作日由辦公室負(fù)責(zé)人在辦公室掛牌公示本辦公室工作人員在崗、外出下鄉(xiāng)、請假等動(dòng)態(tài)情況，以方便上級(jí)部門、鎮(zhèn)班子成員和干部群眾監(jiān)督和檢查。
3.實(shí)行明查暗訪制度。由負(fù)責(zé)值班的班子成員帶領(lǐng)分管辦公室人員定期或不定期對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工出勤等情況進(jìn)行明查暗訪，重點(diǎn)督查干部職工打卡不出勤、在崗不在工作狀態(tài)等情況,并進(jìn)行造冊登記,交鎮(zhèn)考勤辦備查。在暗訪中發(fā)現(xiàn)打卡不出勤滿2次的沖減其當(dāng)年工齡假1天，以此類推，至完全沖減當(dāng)年工齡假法定天數(shù)為止。接下來打卡不出勤滿2次的,視為曠工一天，以此類推。
1.定期公布考勤結(jié)果。鎮(zhèn)考勤辦堅(jiān)持每月5日前(遇節(jié)假日順延)公布上個(gè)月鎮(zhèn)機(jī)關(guān)打卡考勤情況，接受群眾監(jiān)督。
2.對(duì)于每月曠工累計(jì)3天或打卡不出勤累計(jì)2次以上的，由鎮(zhèn)分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行約談。將約談內(nèi)容形成書面談話記錄，由被約談?wù)吆灻_認(rèn)后存檔備查。
3.考勤辦負(fù)責(zé)對(duì)曠工人員、打卡不出勤人員進(jìn)行思想教育，督促整改，對(duì)于屢教不改的，交由鎮(zhèn)黨組會(huì)議研究進(jìn)行組織處理。
4.對(duì)于曠工人員，按《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資收入分配制度改革后工作人員假期工資計(jì)發(fā)問題的通知》(粵人發(fā)〔2009〕217號(hào))和《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其公職人員津貼補(bǔ)貼若干問題的規(guī)定》(電人社〔2012〕77號(hào))執(zhí)行。
5.平時(shí)考勤登記結(jié)果作為年終考核、提拔任用、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)的重要依據(jù)。
(一)正常打卡界定。
工作人員，上下班必須在本單位指定的打卡機(jī)和規(guī)定的時(shí)間段進(jìn)行打卡。在上班時(shí)間前和下班時(shí)間后打卡為有效打卡，正常上下時(shí)間為上午8:30--12:00,下午14:30--5:30。
(二)異常打卡界定。
1.工作人員在上班時(shí)間(上午8:30，下午14:30)之后打卡的，視為遲到;。
2.工作人員下班時(shí)間(中午12:00，下午17:30)之前打卡的，視為早退;。
3.工作人員在規(guī)定的上班時(shí)間一小時(shí)前及下班時(shí)間一小時(shí)后打卡的，視為無效打卡。
4.工作人員上下班如有異常打卡情況，本人應(yīng)如實(shí)在考勤系統(tǒng)填寫行政審批（“外勤、請假、補(bǔ)卡申請”），說明異常打卡原因，分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)。
(一)上班沒有簽到而下班簽到的視為遲到;上班簽到而下班沒有簽到的視為早退;上下班均未簽到的視為曠工。
(二)上班遲到或早退累計(jì)滿4次的視為曠工一天，以此類推。
(三)曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)15個(gè)工作日的，或者一年內(nèi)曠工累計(jì)超過30個(gè)工作日的，按《公務(wù)員法》、《事業(yè)單位工作人員管理?xiàng)l例》規(guī)定處理。
(一)請假的類別和期限。
工作人員享有的'假期分為事假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、帶薪年休假、探親假及節(jié)日假等。各種假期的期限按國家規(guī)定的期限執(zhí)行。
(二)建立請銷假的制度。
1.凡是需要請假的，個(gè)人應(yīng)事先提出申請，按規(guī)定的程序和審批權(quán)限辦理請假手續(xù)。
2.工作人員請假審批制度。副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部請假、病假、婚假、喪假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、帶薪年休假、探親假由書記審批；股級(jí)以下干部職工事假二天以內(nèi)的，由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；二天以上五天以內(nèi)的由鎮(zhèn)長審批，五天以上的由書記審批。
3.事假。根據(jù)電人社〔2012〕77號(hào)“工作人員一個(gè)月中事假累計(jì)超過10天或曠工超過2天的，停發(fā)其當(dāng)月工作性津貼”。請事假的在本人的公休假中沖減。按政策規(guī)定補(bǔ)休假的除外，在休假時(shí)應(yīng)注明為補(bǔ)休假，并提供補(bǔ)休假的依據(jù)。
4.病假。請病假要附區(qū)(縣)級(jí)以上醫(yī)院疾病診斷證明書和醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)等相關(guān)依據(jù)，并按程序?qū)徟?。根?jù)電人社〔20xx〕77號(hào)“工作人員連續(xù)病假三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)，第四個(gè)月起停發(fā)工作性津貼;工作人員一年中病假累計(jì)超過半年的，停發(fā)其超過時(shí)間的工作性津貼”(每月工作性津貼按30天算,超過時(shí)間按天數(shù)扣除)。
5.執(zhí)行休假報(bào)告制度:股級(jí)以下干部休假期間離開茂名地區(qū)的，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告;副職班子成員休假期間離開茂名地區(qū)的，必須向書記報(bào)告。
6.因急事、疾病來不及事先請假的，應(yīng)委托他人代為請假或致電請假，經(jīng)批準(zhǔn)后生效。返回工作崗位后應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)辦審批手續(xù)，否則按曠工處理。
7.請假期滿因故不能按時(shí)回單位上班的，應(yīng)申請續(xù)假。對(duì)既無正當(dāng)理由，又無辦理續(xù)假手續(xù)的按曠工處理。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定。帶薪休假、應(yīng)休未休年休假工資報(bào)酬具體支付辦法，按照電辦字〔20xx〕53號(hào)、電人社〔20xx〕94號(hào)和電人社〔20xx〕2號(hào)等文件精神執(zhí)行。干部職工在國家法定節(jié)假日或在星期六、星期日因公務(wù)加班工作的，按政策安排補(bǔ)休。國家法定節(jié)假日、星期六、星期日公務(wù)加班的一天按一天補(bǔ)休。
(二)懲處規(guī)定。紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事等部門要加強(qiáng)對(duì)干部職工考勤工作的監(jiān)督檢查，定期、不定期查崗、查考勤記錄，及時(shí)糾正和處理工作中存在的問題。對(duì)在考勤工作過程中弄虛作假、隱瞞包庇，或申報(bào)異常打卡登記管理過程中出現(xiàn)搞人情交易、以假亂真行為的，一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅問責(zé)。
(三)本通知未盡事宜或與國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策條文相沖突的，按國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定執(zhí)行。
(四)本制度由鎮(zhèn)考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
(五)本通知從發(fā)文之日起執(zhí)。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇六
一、領(lǐng)導(dǎo)班子下基層走訪調(diào)研。黨組每位成員每月到掛點(diǎn)分局1次，走訪調(diào)研聽取群眾意見和呼聲，認(rèn)真查找基層基礎(chǔ)建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)和基層工作存在的問題和困難，指導(dǎo)并幫助基層組織做好干部職工思想工作，努力為基層干部解決生活困難，為基層××分局辦實(shí)事。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員每季到掛點(diǎn)分局轄區(qū)內(nèi)的大型企業(yè)走訪1次，了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，努力解決他們在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的實(shí)際困難，并認(rèn)真傾聽他們對(duì)××部門的意見和建議；通過走訪，體現(xiàn)××部門注重以人為本，和諧共處的服務(wù)理念；體現(xiàn)監(jiān)管與發(fā)展、監(jiān)管與服務(wù)、監(jiān)管與維權(quán)、監(jiān)管與執(zhí)法的統(tǒng)一的精神。
三、機(jī)關(guān)股、室負(fù)責(zé)人到基層。機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人每月到基層分局工作指導(dǎo)1次、要針對(duì)本股、室業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，加強(qiáng)與基層分局干部職工的溝通和交流、有針對(duì)性地了解掌握基層業(yè)務(wù)工作亟待解決的實(shí)際問題，切實(shí)提高機(jī)關(guān)股、室服務(wù)基層、統(tǒng)籌安排全局工作的能力和水平，著力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，切實(shí)提高履職效能。
全生產(chǎn)情況，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為出現(xiàn)的小問題，當(dāng)場進(jìn)行提醒并指導(dǎo)。
五、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研要深入基層干部群眾，深入監(jiān)管服務(wù)對(duì)象。了解干部職工的工作生活狀態(tài)、困難訴求，收集基層干部群眾和監(jiān)管服務(wù)對(duì)象遇到的問題和難題，嚴(yán)禁形式主義、官僚主義。
六、 領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研堅(jiān)決不搞特殊化，要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求，嚴(yán)守紀(jì)律，一律輕車簡從，嚴(yán)禁迎來送往、大吃大喝，不得增加基層和群眾負(fù)擔(dān)。
七、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司要求的高層領(lǐng)導(dǎo)定期下基層制度，更好地保持與基層干部群眾的聯(lián)系，根據(jù)我公司實(shí)際情況，制定高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度如下：
一、 高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的具體規(guī)定
高層領(lǐng)導(dǎo)成員每月下基層的次數(shù)不少于2次，時(shí)間間隔不得超過2周。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要結(jié)合分管工作，有針對(duì)性地到基層了解情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問題。
二、高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的基本要求
1、為基層單位至少解決一個(gè)突出問題、辦好一件實(shí)事。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要心系群眾，切實(shí)幫助群眾解決工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，并力所能及地為基層辦一些好事實(shí)事。特別是要從實(shí)際出發(fā)，與基層干部一起調(diào)查研究，尋找對(duì)策，以發(fā)展推動(dòng)各種突出問題的解決。堅(jiān)持做到群眾有問題不忽視，問題沒有弄清不松勁，弄清沒有辦理不放過，辦理后不滿意不罷手。
2、到基層部門參加一次民主生活會(huì)。高層領(lǐng)導(dǎo)成員要抽出時(shí)間參加基層部門的民主生活會(huì)，指導(dǎo)基層部門正確掌握和運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器，針對(duì)思想和工作上存在的突出問題，認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，提高基層干部職工的'創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、與基層部門干部職工進(jìn)行一次學(xué)習(xí)座談。要結(jié)合實(shí)際和當(dāng)前形勢；了解基層干部職工的思想和工作，向基層干部職工介紹與社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的新觀念、新理論、新思想、新方法，幫助基層干部職工增長知識(shí)，開闊視野，掌握方法，堅(jiān)定信念，增強(qiáng)信心，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作。
4、對(duì)基層各項(xiàng)工作進(jìn)行一次全面檢查。高層領(lǐng)導(dǎo)成員到基層去，要把做好分管工作和推動(dòng)基層工作結(jié)合起來。每年都要對(duì)基層的工作進(jìn)行一次全面了解和檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，要及時(shí)幫助解決。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層干部職工在實(shí)踐中創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，并加以概括、提煉、升華，用以指導(dǎo)全局工作，促進(jìn)全局工作的全面提升。
三、要認(rèn)真抓好高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層的落實(shí)
建立健全高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層制度，是實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施，是高層領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動(dòng)。要抓好責(zé)任制的落實(shí)，公司主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)，做下基層的表率；分管工作的領(lǐng)導(dǎo)具體抓此項(xiàng)工作。
高層領(lǐng)導(dǎo)成員在下基層過程中，要重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不搞形式主義，不謀求個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)形象。高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層，不準(zhǔn)增加基層干部職工的負(fù)擔(dān)。要建立高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層檔案，記錄高層領(lǐng)導(dǎo)成員執(zhí)行制度的情況。
公司要求，高層領(lǐng)導(dǎo)成員下基層時(shí)，基層部門要認(rèn)真聽取、如實(shí)匯報(bào)、堅(jiān)決執(zhí)行，如有陽奉陰違，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主要負(fù)責(zé)人要向高層作書面檢討，嚴(yán)重的要按相關(guān)的制度加以處分。
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
工作隊(duì)要認(rèn)真組織隊(duì)員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)法律知識(shí)；學(xué)習(xí)全國“兩會(huì)”、黨的十七屆五中全會(huì)、八屆十三次全委、二屆八次全會(huì)精神，宣傳科學(xué)發(fā)展觀和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式等重大戰(zhàn)略思想，使中央和省、市、的決策部署深入民心；宣傳全縣“十一五”發(fā)展成果和“十二五”發(fā)展規(guī)劃，宣傳全鎮(zhèn)當(dāng)前發(fā)展的新形勢新任務(wù)，引導(dǎo)群眾堅(jiān)定加速崛起、富民強(qiáng)鎮(zhèn)的信心；學(xué)習(xí)全縣縣鄉(xiāng)干部下基層活動(dòng)的有關(guān)文件，努力加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，不斷提高理論政策水平和實(shí)際工作能力；工作隊(duì)員要堅(jiān)持記好學(xué)習(xí)筆記；參加縣活動(dòng)辦舉辦的其他學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
2、例會(huì)交流制度
每周一召開全體工作隊(duì)員下基層活動(dòng)工作例會(huì)，聽取各隊(duì)員的工作匯報(bào)，交流工作情況；匯報(bào)為民排憂解難、促進(jìn)和諧發(fā)展、推進(jìn)基層組織建設(shè)及配合重點(diǎn)工程建設(shè)方面工作開展情況；檢查指導(dǎo)“民情日記”記錄情況，提出相關(guān)要求，安排部署下一階段工作；召開工作隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長及鎮(zhèn)活動(dòng)辦工作會(huì)議，研究分析問題，安排部署下一步重點(diǎn)工作。
3、請銷假制度
下基層活動(dòng)期間，工作隊(duì)員確有特殊情況需要請假的，要嚴(yán)格履行逐級(jí)請銷假制度。工作隊(duì)員請、銷假必須向各片隊(duì)長匯報(bào)，工作隊(duì)員請假三天以內(nèi)的須經(jīng)工作隊(duì)長批準(zhǔn)，請假一周以內(nèi)的須經(jīng)鎮(zhèn)活動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；檢查中，發(fā)現(xiàn)隊(duì)員未經(jīng)批準(zhǔn)擅自脫崗的，一次通報(bào)批評(píng)，二次通報(bào)隊(duì)員原單位，三次作為不合格隊(duì)員，建議原單位調(diào)換。
4、新聞報(bào)道制度
各工作隊(duì)隊(duì)員要經(jīng)常向各片隊(duì)長、鎮(zhèn)活動(dòng)辦匯報(bào)工作進(jìn)展情況；遇有特殊情況和緊急事項(xiàng)，要隨時(shí)報(bào)告給工作隊(duì)長；鎮(zhèn)活動(dòng)辦統(tǒng)一向縣活動(dòng)辦、宣傳媒體及有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送下基層活動(dòng)資料；各隊(duì)員要及時(shí)將開展的各類工作以電子版向鎮(zhèn)活動(dòng)辦傳送，再由鎮(zhèn)活動(dòng)辦負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)構(gòu)及新聞媒體傳送。
5、工作匯報(bào)制度
工作隊(duì)要按照縣活動(dòng)辦要求，及時(shí)、準(zhǔn)確匯報(bào)工作隊(duì)活動(dòng)開展情況；按要求報(bào)送各類計(jì)劃與總結(jié)、簡報(bào)與信息和統(tǒng)計(jì)報(bào)表與工作臺(tái)帳；各工作分隊(duì)本身及所在片和村如有重大突發(fā)事件或重大事項(xiàng)，必須及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，對(duì)隱瞞不報(bào)并造成嚴(yán)重后果的，要追究工作分隊(duì)隊(duì)長、工作隊(duì)隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
為加強(qiáng)鄉(xiāng)村干部管理，嚴(yán)肅干部紀(jì)律，在全鄉(xiāng)形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、廉潔、務(wù)實(shí)、高效的良好工作氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，根據(jù)有關(guān)黨紀(jì)、政紀(jì)規(guī)定，制定以下若干制度。
一、工作制度
1、全鄉(xiāng)干部職工必須牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，增強(qiáng)搞好工作、為民服務(wù)的責(zé)任感和使命感，顧全大局，服從組織分配，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、堅(jiān)守工作崗位，切實(shí)履行職責(zé)。上班辦公時(shí)間，必須堅(jiān)守崗位，辦理公務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；下村前先向黨政辦室說明下村地點(diǎn)和事項(xiàng)。
3、實(shí)行曠工處罰制度。出勤情況每月一統(tǒng)計(jì)。曠工一天罰款50元，月曠工累計(jì)超過3天以上者，除罰款外，大會(huì)作檢討；參加會(huì)議遲到一次罰款10元，一次不參加會(huì)議按曠工一天處理。年累計(jì)曠工15天以上者，還要寫出書面檢討，年度考核評(píng)定為不稱職。年內(nèi)連續(xù)曠工15天以上者，按自動(dòng)離職處理。
二、工作紀(jì)律
1、對(duì)上班不堅(jiān)守崗位、辦事拖拉、服務(wù)不熱情、不深入實(shí)際、解決問題不力、群眾有反應(yīng)的給于大會(huì)通報(bào)批評(píng)，造成不良影響或損失的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究責(zé)任。
2、嚴(yán)禁干部職工參與賭博、吸毒販毒、封建迷信活動(dòng)，違犯一次除扣發(fā)一月工資、給于紀(jì)律處分外，并建議司法機(jī)關(guān)立案查處。
3、不準(zhǔn)給群眾擺架子、耍態(tài)度，大罵群眾；不準(zhǔn)向群眾索取財(cái)物、要吃要喝，酗酒鬧-事；不準(zhǔn)在工作中優(yōu)親厚友，假公濟(jì)私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立案查處。
4、不準(zhǔn)搞陽奉陰違、挑撥離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，做不利于團(tuán)結(jié)的事；不準(zhǔn)為個(gè)人利益而抬高自己，打擊別人；嚴(yán)禁公私不分或變相侵占國家集體財(cái)物。
三、請假制度
并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放工資待遇。年累計(jì)請假超過30天（不含30天）以上的，不得享受年終獎(jiǎng)。
四、內(nèi)務(wù)管理制度
1、除特殊情況外，接待外來人員都在政府灶就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經(jīng)機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑單報(bào)銷。
2、堅(jiān)持實(shí)行24小時(shí)值班制度，對(duì)值班期間不堅(jiān)守崗位延誤工作或出現(xiàn)事故的，堅(jiān)決追究值班人員的責(zé)任。
3、政府車輛由機(jī)關(guān)分管日常工作的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理，經(jīng)批準(zhǔn)方可派車，不能公車私用。
4、職工調(diào)離本鄉(xiāng)必須交清財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)、宿舍后，方可辦理工資關(guān)系，否則，扣押工資關(guān)系，并上報(bào)有關(guān)部門。
5、按照衛(wèi)生值日制度的要求，自覺打掃會(huì)議室、衛(wèi)生間和清潔區(qū)等。
五、干部管理細(xì)則
1、一般干部按照機(jī)構(gòu)改革設(shè)定的崗位職責(zé)及所分工的工作認(rèn)真做好本職工作。要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感、榮譽(yù)感和爭創(chuàng)一流的意識(shí)。所分工工作被一票否決的，年終考核定為不稱職，并給予一定處罰。
按曠工處理。
3、一般干部嚴(yán)格按照值班安排做好值班工作，凡值班期間脫崗的，一律按曠工處理。
4、對(duì)工作成績突出的一般干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因工作失誤造成不良后果的要追究責(zé)任。
六、村領(lǐng)導(dǎo)干部管理細(xì)則
1、村領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照與鄉(xiāng)黨委、政府簽定的目標(biāo)責(zé)任書開展本單位各項(xiàng)工作，獎(jiǎng)懲嚴(yán)格按照目標(biāo)管理責(zé)任書中制定的辦法執(zhí)行。因工作滯后，影響全鄉(xiāng)總體工作的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)予以相應(yīng)的處罰，不得評(píng)先評(píng)優(yōu)。
2、各村黨支部、村委會(huì)充分發(fā)揮基層戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)決克服官僚主義、形式主義及人浮于事的現(xiàn)象，密切聯(lián)系群眾，走訪農(nóng)戶，深入進(jìn)行調(diào)查研究，對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的一些問題和矛盾要及時(shí)予以化解，不許隨意轉(zhuǎn)移和上交矛盾。因工作不細(xì)，造成上訪，視情節(jié)輕重，給予村主要領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)處罰。
3、各村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府安排的主要工作要保證政令暢通，抓好落實(shí)，不準(zhǔn)推諉扯皮，敷衍塞責(zé)。黨政辦對(duì)各村上報(bào)各種報(bào)表情況建立詳細(xì)登記，并根據(jù)相關(guān)制度給予通報(bào)批評(píng)或處罰。并將此納入年終考核體系，年終時(shí)做綜合評(píng)定。
帳，嚴(yán)肅考核。按照村、村委會(huì)主任等職責(zé)范圍內(nèi)的基層黨建、經(jīng)濟(jì)、精神文明等工作實(shí)行量化分解，責(zé)任到人。重點(diǎn)對(duì)村干部的工作業(yè)績進(jìn)行考核，并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)和群眾評(píng)議相結(jié)合的量化積分制，按分值計(jì)發(fā)工資。年終考核重點(diǎn)工作指標(biāo)占50%，群眾測評(píng)占50% 。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇七
在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，勤政為民，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，較好地完成年初鄉(xiāng)黨委、政府確定的任務(wù)目標(biāo)，為__村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、和諧做出了應(yīng)有的努力。現(xiàn)將一年中本人在學(xué)習(xí)、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)在素質(zhì)。
一年來，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首位，還根據(jù)新時(shí)期農(nóng)村工作的需要，并堅(jiān)持學(xué)習(xí)了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策及法律知識(shí)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、基層黨建、農(nóng)村工作指導(dǎo)、新農(nóng)村建設(shè)和行政管理等方面知識(shí)，不斷豐富自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在以下幾個(gè)方面有了新的提高和認(rèn)識(shí)：
1、政治理論水平有新的提高。能夠正確把握_和豐富內(nèi)涵，對(duì)經(jīng)濟(jì)、行政管理等各種理論有了比較系統(tǒng)地掌握。
2、提高了政治鑒別力和政治敏銳性，執(zhí)行政策的能力有新的提高。在政治上、思想上和行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致，在事關(guān)方向、原則問題上立場堅(jiān)定、觀點(diǎn)明朗、態(tài)度堅(jiān)決。
3、統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力有新的提高。
通過學(xué)習(xí)，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭農(nóng)村工作，站在農(nóng)村的角度抓方向，抓重點(diǎn)，抓主要矛盾，帶動(dòng)村兩委全面開展工作。能夠把村兩委干部、黨員、群眾擰成一股繩，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性。
二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高支部戰(zhàn)斗能力。
在村兩委班子建設(shè)上。主要做到了以下幾點(diǎn)：
一是促團(tuán)結(jié)。我十分注重與班子成員的團(tuán)結(jié)，遇事與大家多溝通、多協(xié)商，召開支委會(huì)、代表大會(huì)，在研究討論后才作出決定。現(xiàn)在，村兩委班子是團(tuán)結(jié)的班子，是積極向上、求真務(wù)實(shí)的班子，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子。
二是抓學(xué)教。充分利用黨內(nèi)“三會(huì)一課”、培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等方式方法，在提高村兩委干部理論水平上下功夫，在增強(qiáng)村兩委干部工作能力上下功夫，在轉(zhuǎn)變村兩委干部工作作風(fēng)上下功夫，要求村兩委干部做到進(jìn)村入戶常走訪、廣納群言查不足，切合實(shí)際定措施，真心實(shí)意抓整改，從而真正培養(yǎng)、鍛煉一支適應(yīng)農(nóng)村工作形勢、整體素質(zhì)較高的干部隊(duì)伍。
三是強(qiáng)基礎(chǔ)。村組織建設(shè)不僅是基礎(chǔ)，而且是薄弱環(huán)節(jié)，村干部的自身素質(zhì)和工作水平是落實(shí)農(nóng)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。
四是搞建設(shè)。以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”為載體，加強(qiáng)組織陣地規(guī)范化建設(shè)。積極探索基層黨建工作的新機(jī)制、新方法，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，突出抓好農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才資源開發(fā)，提高人才服務(wù)水平，為全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和廣泛的智力支持。
三、保持農(nóng)村穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)。
保持農(nóng)村穩(wěn)定，一是推進(jìn)精神文明建設(shè)，通過多種形式對(duì)農(nóng)民教育，大力開展科技入戶活動(dòng)。二是積極開展打非拆建工作。三是堅(jiān)持不懈地抓好計(jì)劃生育，提高了計(jì)生工作整體水平。一年以來，本人與村兩委一班人高度重視計(jì)劃生育工作，實(shí)行分片負(fù)責(zé)制，每月要召開一次會(huì)議進(jìn)行研究，每季度開展一次活動(dòng)，每年進(jìn)行一次獎(jiǎng)懲；積極宣傳黨的計(jì)生政策，配合村兩委和計(jì)生專干，抓好計(jì)劃生育各項(xiàng)制度落實(shí)。對(duì)當(dāng)年生育、節(jié)育、懷孕、服藥用具的婦女進(jìn)行隨訪，對(duì)個(gè)育齡人進(jìn)行了獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)政策兌現(xiàn)。同時(shí)，做好計(jì)生重點(diǎn)戶的教育和轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作健康、穩(wěn)固發(fā)展。四是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)四是推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)。建立了規(guī)范化民調(diào)室，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了民事調(diào)解委員會(huì)，組建民調(diào)信訪網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮“治安中心戶”的作用。有效地防止了矛盾激化，把糾紛矛頭消除在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保障了群眾最關(guān)心最直接的利益，解決了群眾生活中面臨的困難和問題，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。五是環(huán)境整治工作。我村成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記任組長，村兩委會(huì)班子為成員。負(fù)責(zé)制定農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作方案，綜合協(xié)調(diào)整治過程中的主要矛盾，審定重大項(xiàng)目實(shí)施方案，檢查督促重大項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。
為讓更多村民支持農(nóng)村環(huán)境整治工作，我村在日常工作中堅(jiān)持宣傳教育先行，積極營造“保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍。進(jìn)行自上而下的發(fā)動(dòng)，利用村干部工作會(huì)議、村黨員會(huì)議、村民代表會(huì)議、村民小組會(huì)議，強(qiáng)調(diào)環(huán)境整治的重要性和這項(xiàng)工作帶給每個(gè)群眾的好處。利用廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、張貼標(biāo)語廣泛宣傳。號(hào)召全村居民積極行動(dòng)起來，自覺保護(hù)環(huán)境設(shè)施，珍惜環(huán)境衛(wèi)生。三是組織黨員、干部、學(xué)生等開展一系列義務(wù)活動(dòng)，確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作人人參與。
四、扎實(shí)工作，切實(shí)為民辦好事、辦實(shí)事。
任職以來，堅(jiān)持不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀、利益觀，強(qiáng)化執(zhí)政為民意識(shí)，弘揚(yáng)艱苦奮斗和開拓奉獻(xiàn)精神。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，積極為村辦事。
一是繼續(xù)深入開展民情日記工作。圍繞“加強(qiáng)組織、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、繼續(xù)深入開展民情日記工作富裕農(nóng)民、維護(hù)穩(wěn)定、鍛煉干部、促進(jìn)農(nóng)村全面進(jìn)步”的目標(biāo)和要求，我積極深入村組開展調(diào)查研究。到村兩委成員和黨員、村名代表家中就其生產(chǎn)、生活、村組織建設(shè)等有關(guān)問題進(jìn)行深入調(diào)查，征求他們對(duì)兩委班子今后工作的意見和建議。
二是到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整大戶和養(yǎng)殖戶家中就其農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整需要解決的問題深入調(diào)查研究，聽取他們的呼聲和需求。
三是到貧困戶家中進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解其生活狀況和貧困的原因，幫助他們理清發(fā)展思路，鼓勵(lì)其發(fā)家致富。
四是到隔閡戶家中與其交談，了解其原因、詢問對(duì)村級(jí)工作的意見和建議，掌握并認(rèn)真記好他們所反映的問題，及時(shí)做好他們的思想工作。
通過走訪、調(diào)查，我更加細(xì)致地了解了我村的情況及存在的問題，及時(shí)召開兩委班子工作會(huì)議，進(jìn)行了認(rèn)真研究、分析，因地制宜地提出了“加強(qiáng)組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變思想觀念，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，傳播科學(xué)技術(shù)，幫助農(nóng)民掙票子”的工作思路和發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收措施。
一是大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，積極引導(dǎo)農(nóng)民脫貧致富是大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)，立足村情，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了的較快發(fā)展。
二是切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。改造升級(jí)切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公里村級(jí)公路，解決全村人行路不便的難題，同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的硬環(huán)境。
三是切實(shí)保障和改善民生。
在今后的工作中，我將進(jìn)一步落實(shí)精神，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快全面建設(shè)小康社會(huì)的步伐，戒驕戒躁，扎實(shí)工作，帶領(lǐng)村民發(fā)家致富，為__村的新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)新的力量。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇八
初到鎮(zhèn)黨政辦時(shí)，聽前輩講做好基層秘書工作的感受，我總覺得是老生常談。自己在學(xué)校時(shí)是學(xué)生干部，又在農(nóng)村工作了兩年，摸爬滾打也練出了“兩把刷子”，難道還干不好辦公室的活兒?可在黨政辦工作時(shí)間長了，我才慢慢悟出前輩們講的道理，感受到原本抽象的“責(zé)任”“奉獻(xiàn)”等詞語實(shí)實(shí)在在的具體含義。
講團(tuán)結(jié)，做一個(gè)“好共事”的人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦人少事多是普遍現(xiàn)狀，同志之間只有互相團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)特長，工作才能井井有條、事半功倍。在黨政辦工作過的人大都有這樣的感受，團(tuán)結(jié)和諧的氛圍會(huì)讓人心情舒暢，渾身有使不完的勁兒，再難再急的任務(wù)都有信心啃下;反之，如果關(guān)系緊張，人人心情沮喪，工作自然難以開展好，更談不上為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，為群眾辦成事。
俗語說“人心齊，泰山移”，我們辦公室只有三個(gè)人，工作雖有分工但不分家，如果某段時(shí)間某項(xiàng)工作忙，即使不負(fù)責(zé)這塊工作的同志也會(huì)主動(dòng)幫忙，從未出現(xiàn)過這邊忙得腳不沾地，那邊卻蹺著二郎腿喝茶看報(bào)的情況。我體會(huì)，無論在黨政辦還是其他崗位，同事間相處融洽很重要，要做到相互補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，有問題互相提醒，有困難一起解決，做一個(gè)“好共事”的人。
樹責(zé)任，做一個(gè)“靠得住”的人。
鎮(zhèn)黨政辦要保證24小時(shí)都有人在，所以我們?nèi)溯喠髦蛋?。膠東丘陵多，春季護(hù)林防火壓力大，機(jī)關(guān)干部都劃片包村防火。防火期間有次輪到我值班，半夜電話響，好不容易掙扎著爬起來，一看是鎮(zhèn)長辦公室電話，聽到那頭鎮(zhèn)長說：“通知干部明天早上7點(diǎn)在黨委集合?！蔽颐悦院卮饝?yīng)著，看一眼時(shí)間剛凌晨1點(diǎn)，心想等白天通知也不晚，于是倒頭又睡了。早上5點(diǎn)就聽見有人敲門，一看是鎮(zhèn)長來了，他問：“通知了嗎?”我仔細(xì)想了想，晚上確實(shí)接了電話，慌張地說：“忘記通知了?！辨?zhèn)長和藹地說：“我就擔(dān)心你忘記，趕緊過來提醒你。現(xiàn)在還有時(shí)間，趕緊通知吧?！蔽亿s緊打電話通知，幸好沒有耽誤事。
事后我不住埋怨自己：領(lǐng)導(dǎo)布置的工作差點(diǎn)給辦砸了，怎么這么靠不住啊?后來我吸取了教訓(xùn)，無論什么時(shí)間的電話，無論誰打的電話，無論大事小事、急事緩事，都詳細(xì)記在本子上，做到時(shí)間、人物、事情、地點(diǎn)“四清”。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)、部署的工作要緊抓快辦，有精準(zhǔn)的時(shí)間概念，做到“事不過夜”。
練本領(lǐng)，做一個(gè)“勤學(xué)習(xí)”的人。
有人戲稱人生有幾大受罪的事——挖菜窖、蹲小號(hào)、寫材料。寫材料的辛苦可見一斑。鎮(zhèn)黨委書記說我是選調(diào)生，做好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，要承擔(dān)起文稿起草任務(wù)。接手第一份材料時(shí)，我想走捷徑，便從以往文件中找，從網(wǎng)上搜，把五六篇文章修改拼接湊成一篇，但最后寫出的稿子讓書記翻來覆去地改成了“大花臉”。
后來我明白，寫材料是沒有捷徑的，必須腳踏實(shí)地一步一步走，比如全鎮(zhèn)各村情況如何，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有什么新要求新指示，鎮(zhèn)上招商引資、惠民利群、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和綠化等工作進(jìn)展情況如何，都得靠平時(shí)積累。書記告訴我，他也是辦公室搞文字出身的，都說唱戲的人“臺(tái)上十分鐘，臺(tái)下十年功”，寫稿的人下的功夫不比他們少，也得經(jīng)過長時(shí)間的積累沉淀、勤學(xué)善思、內(nèi)外兼修才行。不能滿足于上班對(duì)著電腦，下班握著手機(jī)，瀏覽一些“微信息”，因?yàn)橥ㄟ^閱讀進(jìn)行的深入思考，是這些碎片化的信息所無法給予的。黨政辦工作雖忙，但只要合理安排，讀書學(xué)習(xí)的時(shí)間還是有的。
比奉獻(xiàn)，做一個(gè)“心態(tài)好”的人。
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦工作，非常重要的一點(diǎn)就是擺正心態(tài)。說實(shí)話，閑暇時(shí)刷朋友圈，看到城里的朋友生活多姿多彩，心里也會(huì)向往;看到其他崗位的同志下班后可以按時(shí)回家，心里也會(huì)羨慕。但選擇了服務(wù)基層就要比奉獻(xiàn)，既要身在，更要心在。駕馭心態(tài)本身就是歷練，越是困難艱苦的崗位越能鍛煉本領(lǐng)。曾勉勵(lì)青年同志：“現(xiàn)在，青春是用來奮斗的;將來，青春是用來回憶的?！蔽蚁嘈?，基層是干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，只要信仰堅(jiān)定、樂于堅(jiān)守、辛勤耕耘，就一定能譜寫出無悔的青春之歌。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇九
根據(jù)鎮(zhèn)黨委的安排部署，從今年3月開始，我到我鎮(zhèn)xx村參加“下基層 送政策 促發(fā)展”活動(dòng)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，按照工作開展在一線，情況掌握在一線，措施落實(shí)在一線，問題解決在一線的要求，結(jié)合今近日的工作實(shí)踐，淺談幾點(diǎn)體會(huì)。
一是每個(gè)包村干部要為群眾辦實(shí)事、好事、切實(shí)幫助所包村解決群眾看得見、摸得著的一些實(shí)際困難和問題，這樣才能與群眾做真正朋友，贏得群眾的信任。進(jìn)村入戶了解情況，一家一戶串門、拉家常，群眾非常樸實(shí)，聽到村干部介紹說我們是來幫助他們發(fā)展生產(chǎn)的，群眾都非常高興并且很熱心，看到他們高興的樣子，我們包村干部也很欣慰。
二是通過召開村黨員會(huì)、群眾會(huì)，走村入戶，進(jìn)入百姓農(nóng)家，知道百姓盼望政府出臺(tái)什么的惠農(nóng)政策，知道群眾有那些方面困難，通過走訪群眾，我們了解了群眾的所想所盼和生產(chǎn)生活需求。我們把中央一號(hào)文件，新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策等文件精神向群眾進(jìn)行了深入講解，讓群眾掌握了政策。
通過這次走訪，我感受到我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農(nóng)民群眾聯(lián)系最密切，與農(nóng)民群眾打交道最直接，為農(nóng)民群眾的服務(wù)最具體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)也最重要。隨時(shí)深入農(nóng)村一線，了解掌握真實(shí)情況，把握規(guī)律性，注重針對(duì)性，向領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)，當(dāng)好參謀，發(fā)揮好助手作用。保持埋頭苦干、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，保持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，保持艱苦奮斗、敬業(yè)拼搏的斗志，努力做到全心全意為了發(fā)展，殫精竭力為民生。不斷強(qiáng)化落實(shí)意識(shí)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)，逐步提高自己工作的執(zhí)行能力。
增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。誠心誠意為農(nóng)民群眾服務(wù)，基層關(guān)切和農(nóng)民需求，確定服務(wù)內(nèi)容，落實(shí)服務(wù)措施，在政策、科技、信息等方面提供及時(shí)有效服務(wù)，切實(shí)為農(nóng)民辦好事辦實(shí)事。努力把市場信息、關(guān)鍵適用技術(shù)、政策法規(guī)及時(shí)送到田間地頭、送到農(nóng)民手中。我將以此為抓手，盡全力做好的本職工作，并結(jié)合這次活動(dòng)，積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以形式多樣的結(jié)對(duì)幫扶、包村服務(wù)、送政策送科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)履行自身的職責(zé)，具體了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、政策落實(shí)、農(nóng)民生活等情況，多為農(nóng)民群眾辦好事、辦實(shí)事、解難事。
堅(jiān)持活動(dòng)部署早謀劃。第一時(shí)間成立黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
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領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)精干力量，落實(shí)工作職責(zé)。結(jié)合部門實(shí)際，研制切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、具體方法步驟和具體措施。主動(dòng)和區(qū)委第12督導(dǎo)組加強(qiáng)聯(lián)系，積極聽取督導(dǎo)組就人口計(jì)生局如何開展好教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議。在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站上及時(shí)發(fā)布開展教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息；落實(shí)專人作為教育實(shí)踐活動(dòng)信息員，負(fù)責(zé)活動(dòng)的信息報(bào)送工作。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育嚴(yán)要求。及時(shí)制定《學(xué)習(xí)討論計(jì)劃》和及《集中學(xué)習(xí)考核制度》，嚴(yán)格規(guī)范黨員干部學(xué)習(xí)討論。采取一把手帶頭講黨課、學(xué)習(xí)原著、先進(jìn)典型報(bào)告、觀看警示教育片、專題輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)研討交流等方式組織學(xué)習(xí)，并開展理論考試。期間，開展專題討論3次，每個(gè)班子成員作專題輔導(dǎo)發(fā)言，黨員干部圍繞“如何樹立體現(xiàn)黨的群眾路線的思想觀念”、“如何堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉的具體要求”等主題交流發(fā)言。嚴(yán)格考勤制度，實(shí)行簽到制，確保學(xué)習(xí)教育落實(shí)到人。
堅(jiān)持征求意見全方位。通過召開座談會(huì)和個(gè)別談話、在局機(jī)關(guān)門戶網(wǎng)設(shè)立信箱、走訪退休的老干部老同志、深入一線問計(jì)問策等形式向全社會(huì)“開門納諫”。結(jié)合人口計(jì)生系統(tǒng)半年人口信息核查工作，組織局機(jī)關(guān)干部分5個(gè)小組，由班子成員帶隊(duì)深入到全區(qū)17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的17個(gè)村，采取調(diào)查問卷、壩壩會(huì)交流、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式廣泛收集意見建議 230人次、153 條，及時(shí)整改到位18 條，解決實(shí)際困難8件，化解矛盾糾紛3起。
堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改求實(shí)效。建立問題整改臺(tái)賬，按照問題的輕重緩急，將問題分為立即整改、研究整改等類型。對(duì)可直接解決問題立即整改，對(duì)暫時(shí)不能解決的問題，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人限時(shí)解決。針對(duì)問題“對(duì)癥下藥”，在改進(jìn)工作作風(fēng)方面，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)律整風(fēng)、制定規(guī)章制度，對(duì)工作量化考核、明確責(zé)任。在辦公室超標(biāo)準(zhǔn)問題上，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)排查辦公用房使用情況，并對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)辦公室進(jìn)行調(diào)整。針對(duì)公車管理問題，制定了公車使用制度并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。
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明、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）社撫費(fèi)管理使用不規(guī)范等當(dāng)前工作中存在的短板問題。圍繞“少生、優(yōu)生、能生，幸福、和諧、發(fā)展”的主題，全面落實(shí)“112233”工作思路，著力打造赤-化幸福社區(qū)，大力實(shí)施人口計(jì)生惠民工程，樹立大人口發(fā)展觀念，抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，全面完成全年工作目標(biāo)。
根據(jù)的安排部署，從今年10月初開始，我到博望鎮(zhèn)關(guān)王堡村參加“千名干部下基層”主題實(shí)踐活動(dòng)。參加工作20多年來，也曾幾次下鄉(xiāng)開展基層工作，但是這次意義不同，是新世紀(jì)新時(shí)期干部帶著學(xué)習(xí)的目的、解決問題和創(chuàng)建和諧的任務(wù)到基層去的。通過1個(gè)多月的民情訪談，使我深深體會(huì)到關(guān)王堡村的村民很質(zhì)樸，生產(chǎn)、生活積極向上，思想心態(tài)很“陽光”，從心底里感謝黨的政策，感謝、縣政府出臺(tái)的惠農(nóng)政策。與他們交談猶如一股甘甜的清泉浸入心田，與他們交談是一種無需投資的精神享受，與他們交流給人一種融入社會(huì)、回歸自然、和諧發(fā) 展的感覺，從他們身上使我收獲了一筆不菲的人生財(cái)富。
一、只有沉下身子，深入群眾才能了解民生所需。
召和1號(hào)文件政策的鼓舞下，應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展橘柑、葡萄、枇杷、日光溫室、拱棚蔬菜、奶肉牛養(yǎng)殖等，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效益最大化和土地資源利用最大化。關(guān)王堡村新農(nóng)村建設(shè)剛剛開始就走在了全縣前列，不論是在農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)、村社道路硬化、能源沼氣建設(shè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展、基層民主管理，還是農(nóng)戶門前綠化、家庭院落美化、村風(fēng)民風(fēng)轉(zhuǎn)變、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面都總結(jié)和積累了不少經(jīng)驗(yàn)，為全縣新農(nóng)村建設(shè)起到了引領(lǐng)示范作用。如今關(guān)王堡村的發(fā)展面臨的困惑和難題是什么呢？通過對(duì)溫室大棚種植戶的走訪中，我們了解到關(guān)王堡村的發(fā)展缺乏的是技術(shù)和信息，農(nóng)戶們渴望得到更多的科技培訓(xùn)，掌握多方面的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，需要得到市場需求信息，為定值蔬菜品種和類別提供參考依據(jù)，需要一批技術(shù)過硬的農(nóng)技工作指導(dǎo)隊(duì)，指導(dǎo)農(nóng)戶提高生產(chǎn)效益。
二、只有深入一線，走進(jìn)群眾才能感悟生活真諦
得不到較好的監(jiān)測和防護(hù)。我們利用慢性病危險(xiǎn)因素監(jiān)測調(diào)查的時(shí)間，進(jìn)行了老年人易患疾病的基本知識(shí)講座和如何自我生活干預(yù)的健康指導(dǎo)，有效的提高了他們對(duì)自身健康的重要性的認(rèn)識(shí)。通過和這些困難群眾的訪談交流使我深深體會(huì)到：這些貧困的群眾不是因?yàn)樗麄儾凰歼M(jìn)取，而是他們曾因各種各樣的不幸原因致使生活陷入了困境，他們需要大家的關(guān)心來溫暖，需要大家的幫助來鼓勁，只要用誠心和他們交流，他們才會(huì)敞開心扉接納你。這次“千名干部下基層”主題實(shí)踐活動(dòng)，為我們深入基層，走進(jìn)群眾、融入百姓提供了難得的機(jī)遇和機(jī)會(huì)。我們抽調(diào)下基層的每一位干部更應(yīng)該珍惜這次機(jī)會(huì)，珍惜這份來之不易的工作，用博大的胸懷去包容群眾，用真誠善良的心去溫暖群眾，用自身的智慧和力量去回饋社會(huì)。
三、只有放下自我，深入基層才能體現(xiàn)自我價(jià)值
卓有成效地化解矛盾糾紛，使我學(xué)習(xí)和掌握了一些處理農(nóng)村問題的經(jīng)驗(yàn)和方法，提高了處理基層問題的能力。我認(rèn)為每一個(gè)干部應(yīng)該把握好這次下基層的機(jī)遇，沉下身子，真正把群眾當(dāng)作朋友、當(dāng)成親人，想群眾之所想，急群眾之所急，熱心、盡心、精心地為群眾服務(wù)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)積極投身農(nóng)村工作，踏踏實(shí)實(shí)向群眾學(xué)習(xí)，真真切切為群眾服務(wù)，樸樸素素和群眾交流，與農(nóng)民群眾打成一片，以群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興來衡量自己、要求自己，從工作、生活中的每一件小事做起，養(yǎng)成良好習(xí)慣，培養(yǎng)優(yōu)秀品質(zhì)，展現(xiàn)良好形象，切實(shí)贏得群眾的尊重和信賴，只有這樣，才能使你的才華有施展的舞臺(tái)，才能使你的能力得到體現(xiàn)。
四、只有貼近群眾，樹好形象才能密切黨群關(guān)系
部門安排的工作都需要在村社一級(jí)落實(shí)和解決，而且需要廣大群眾的支持和配合才行，再好的決策和部署得不到群眾的認(rèn)可就失去了價(jià)值和意義。真是上面千條線，下面一根針哪。農(nóng)村是一個(gè)廣闊的天地，群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級(jí)干部來宣傳，農(nóng)業(yè)科技技術(shù)需要我們來推廣，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān)，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會(huì)需要我們共同來建設(shè)。我們的工作還不適應(yīng)形勢任務(wù)的要求，工作作風(fēng)與人民群眾要求還有一定的差距，工作能力還有待于進(jìn)一步提高。只有，而且只有廣大機(jī)關(guān)干部情況熟了，作風(fēng)好了，素質(zhì)高了，技術(shù)硬了，能力強(qiáng)了，工作實(shí)了，群眾聽到的聲音多了，干部和群眾之間的“無形墻”才會(huì)消失，干群關(guān)系才會(huì)更融洽。
“發(fā)展上水平 干部下基層”活動(dòng)是提出的貫穿2012年全年的重點(diǎn)工作之一，在貫徹落實(shí)該項(xiàng)工作所組織的“大走訪”活動(dòng)中我深刻體會(huì)到發(fā)展和民生是開展這一活動(dòng)的兩大主題，根據(jù)全市及我局的工作實(shí)際和工作要求，我在完成好此項(xiàng)工作同時(shí)，主要有以下三個(gè)方面的體會(huì)。
一、要深入加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身本領(lǐng)
群眾工作是黨和政府工作的核心，黨的各項(xiàng)惠民政策需要我們各級(jí)干部來宣傳，農(nóng)民群眾的憂愁需要我們來分擔(dān)，生活困難群眾的問題需要我們來解決，和諧社會(huì)需要我們共同來建設(shè)。作為一名下基層活動(dòng)干部，要想在下基層的過程中更好地為人民服務(wù)，就必須不斷學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟黨和政府的最新理論、方針、政策，積極拓寬知識(shí)面、全面加強(qiáng)自身素質(zhì)、提高服務(wù)人民的本領(lǐng)，為做好基層的各項(xiàng)工作提供強(qiáng)有力的支持和保障。
“發(fā)展上水平 干部下基層”就是要機(jī)關(guān)干部深入群眾、身體力行的模范工程，因此要從思想上認(rèn)識(shí)到此項(xiàng)工作開展的重要意義，并以高度的使命感深入群眾，為全市社會(huì)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)
下基層、進(jìn)企業(yè)、訪農(nóng)家，基層一線是個(gè)大熔爐，是群
眾開辟的最火熱、最豐富、最生動(dòng)的課堂。上好這堂課對(duì)于自身的成長成才至關(guān)重要，要本著真心交流、耐心解惑、細(xì)心問難、誠心服務(wù)的工作原則，樹立良好形象，推動(dòng)工作落實(shí)。同時(shí)要借此學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加強(qiáng)自身建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)?！白黠L(fēng)正則-民心順、作風(fēng)正則干部強(qiáng)、作風(fēng)正則事業(yè)興”，培養(yǎng)優(yōu)良的工作作風(fēng)要按照“快、實(shí)、細(xì)、新”的要求，超前想工作，快速抓落實(shí)。要通過細(xì)化目標(biāo)，做到任務(wù)明確、責(zé)任明確，收到看得見、摸得著的成效。同時(shí)，還要跳出舊有的思維模式，在創(chuàng)新工作思路和方式上多動(dòng)腦筋、多想辦法。唯有如此，我們才能在攻堅(jiān)克難中，真正形成優(yōu)良作風(fēng)，使工作作風(fēng)適應(yīng)大發(fā)展的新形勢需要。
三、選準(zhǔn)工作方法，切實(shí)掌握民情民-意民需。
關(guān)干部到駐村（戶）干部的轉(zhuǎn)變；二是轉(zhuǎn)變方式，要變被動(dòng)參與為主動(dòng)介入；三是轉(zhuǎn)變-態(tài)度，要以謙虛謹(jǐn)慎、甘當(dāng)學(xué)生的態(tài)度，多動(dòng)嘴、勤跑腿。
只有深入基層、深入群眾，才能真正了解群眾最關(guān)心的是什么，最需要的是什么，才能真正把群眾的好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。只有真心實(shí)意為百姓謀發(fā)展，百姓才會(huì)信任我們。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十
作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我們每天的工作任務(wù)繁重，但根植于農(nóng)村一線，我們更能感受到鄉(xiāng)土人情的厚重和人民的期盼。因此，為了更好地服務(wù)百姓，提升自己的能力，近年來夜讀成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部們的流行選擇。在夜讀的過程中，我們獲得了豐富多彩的知識(shí)和思考，有機(jī)會(huì)體悟到更多的人生感悟。下面我將分享我的夜讀心得體會(huì)。
首先，夜讀使我拓寬了視野。作為基層干部，我們的眼界往往受限于農(nóng)村的小圈子，而夜讀則為我打開了新世界的大門。通過閱讀大量的書籍、報(bào)紙和雜志，我了解到了國內(nèi)外的社會(huì)動(dòng)態(tài)、時(shí)事熱點(diǎn)和科技進(jìn)展。這些知識(shí)改變了我的思維方式，拓寬了我對(duì)世界的認(rèn)識(shí)。從中，我認(rèn)識(shí)到農(nóng)村發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，學(xué)習(xí)到許多成功的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。這些新鮮的信息讓我有了更多解決問題的思路，為基層工作提供了更多的智慧和方向。
其次，夜讀讓我提升了處理問題的能力。閱讀是一種主動(dòng)思考和反思的行為，它需要我們把書中的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中，并不斷總結(jié)和調(diào)整。在夜讀中，我學(xué)到了許多解決問題的方法和思維模式。通過閱讀管理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)和心理學(xué)的經(jīng)典著作，我逐漸形成了自己的工作思路和處理問題的方法。我學(xué)會(huì)了如何從全局角度思考問題，如何與不同的人進(jìn)行溝通和協(xié)作，如何善于觀察和抓住問題的本質(zhì)。這些能力的提升讓我在工作中更加得心應(yīng)手，處理問題也更加從容自信。
再次，夜讀讓我有更多的機(jī)會(huì)與他人交流和思辨。在夜讀中，我結(jié)識(shí)了許多志同道合的同事和朋友，我們彼此分享著自己的讀書心得和體會(huì)。這些交流和思辨的過程讓我與他人的見解碰撞出火花，豁然開朗。有時(shí)候，我們會(huì)就書中的觀點(diǎn)展開激烈的討論，有時(shí)候，我們會(huì)互相啟發(fā)，一同探討實(shí)踐中面臨的問題。這些交流和思辨的過程不僅讓我收獲了知識(shí)，也鍛煉了我的思維能力和表達(dá)能力。通過夜讀，我不僅增加了對(duì)書籍的理解和運(yùn)用，也建立了更加密切的人際關(guān)系。
最后，夜讀讓我重拾了學(xué)習(xí)的樂趣。在工作忙碌的時(shí)候，我們常常忽視了自己的學(xué)習(xí)和成長。然而，夜讀讓我重新感受到了學(xué)習(xí)的樂趣和積極性。每當(dāng)我閱讀一本精彩的書籍或得到一個(gè)新的啟發(fā)時(shí)，我都會(huì)不禁感到興奮和激動(dòng)。夜讀不僅讓我豐富了知識(shí)儲(chǔ)備，更讓我意識(shí)到學(xué)習(xí)是一種無止境的過程。我通過夜讀重新發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和能力，也感到了自己與時(shí)代同行的動(dòng)力和使命感。
總之，作為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，夜讀是我們提升自身素質(zhì)和能力的好方法。夜讀拓寬了我的視野，提升了我處理問題的能力，讓我享受到與他人交流和思辨的樂趣，也使我重新燃起了學(xué)習(xí)的激情。在未來的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持夜讀，保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷充實(shí)自己，為服務(wù)百姓提供更好的幫助和支持。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十一
一年來，我在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真配合有關(guān)部門做好我鎮(zhèn)新農(nóng)保工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)及群眾的好評(píng)，下面是我一年來的述職報(bào)告。
時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，注重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，提高素質(zhì)。
一是注重理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。積極參加單位組織的政策性理論學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)活動(dòng)，在政治上堅(jiān)持學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了xx屆xx全會(huì)精神，使我的政治思想有了更新的提高。
二是注重業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新農(nóng)保、統(tǒng)計(jì)、婦聯(lián)方面的知識(shí)，及時(shí)了解新知識(shí)、新政策，努力使自己成為既有理論素養(yǎng)又有實(shí)踐能力的復(fù)合型人才。
三是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，深入基層，深入群眾搞調(diào)研，認(rèn)真從實(shí)踐中汲取真知，增長才干，不斷提高工作水平。
在日常工作中，我積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，時(shí)刻保持極大的工作熱情，通過自己的勤奮工作，取得了較好的工作成績。
一是新農(nóng)保工作方面。首先，積極做好新參保與到齡人員的繳費(fèi)工作，其次是認(rèn)真仔細(xì)清點(diǎn)存折領(lǐng)取人員，并全部按時(shí)，準(zhǔn)確發(fā)放到參保人手中。
二是鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作方面。一方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，準(zhǔn)確完成了每一次的月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)工作，做到數(shù)出有據(jù)，不漏報(bào)、不瞞報(bào)，不拒報(bào)，不錯(cuò)報(bào)，不遲報(bào)，做到民上報(bào)及時(shí)，準(zhǔn)確無誤。通過大家的努力，一年來未出現(xiàn)過一次差錯(cuò)，圓滿完成了上級(jí)部門安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，另一方面對(duì)我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，為我鎮(zhèn)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并在今年下半年受到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三是認(rèn)真做好信息的錄入工作，完成信息錄入8000多人，并做好到齡人員的交費(fèi)錄入工作。
四是及時(shí)了解各村各村到齡及未到齡人員的死亡情況，為下月退費(fèi)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次大力宣傳新農(nóng)保是一項(xiàng)惠民政策，充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參保積極性；落實(shí)政策，努力提高參保率和繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；我鎮(zhèn)農(nóng)保共收繳82萬多元，由原來的16-59周歲的92%上升到97.8%，60周歲由原來97%上升到99.9%。辦理1-2級(jí)殘疾人員20人，城鎮(zhèn)保共收繳1萬元多，參保率為98.8%。
組織我鎮(zhèn)婦女積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)不斷提高婦女素質(zhì)。
一是在各村舉行“巾幗紀(jì)念”評(píng)選活動(dòng)，并推選出“巾幗紀(jì)念者”。一至二名，充分活躍了農(nóng)村婦女的生活。二是在六.一國際兒童，協(xié)助縣婦聯(lián)在信譽(yù)樓前舉行并開展了“春雷計(jì)劃”愛心捐肋活動(dòng)，三是統(tǒng)計(jì)我鎮(zhèn)“單親貧困母親”狀況調(diào)查并為她們申請生活補(bǔ)貼。
回顧一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也有很多缺點(diǎn)和不足，在今后的工作中我要認(rèn)真總結(jié)，加以改進(jìn)，要再接再勵(lì)，來斷取得新的成績。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十二
一年來，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在部門同志的通力協(xié)作下，通過自己的努力工作，圓滿完成了分管的各項(xiàng)工作，下面就一年來的工作情況和廉潔自律情況做如下述職述廉報(bào)告。
我在政府班子成員中分管村鎮(zhèn)建設(shè)工作，一年來完成鄉(xiāng)村公路大修任務(wù)三個(gè)村即工部、北芮、馬莊。全長2.43公里。完成鄉(xiāng)村公路上兩座橋梁的大修任務(wù)，即老艾莊橋和梁家莊橋。完成鎮(zhèn)區(qū)寶新路段1.2公里的大修工程完成環(huán)境綜合整治工作對(duì)主干公路寶新路沿線的溝渠進(jìn)行了清整、建成了垃圾中轉(zhuǎn)站，初[步完成了塘承高速公路的前期工作，在宅基地管理工作中完成了土地二次調(diào)查的前期工作。查處9起違章建筑，調(diào)解矛盾糾紛30起。在包村工作中自己是用心呵護(hù)村級(jí)政府的團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定發(fā)揮村干部作用。工作中自己總是身先士卒，站在一線解決問題，在工作中積極主動(dòng)努力設(shè)法化解矛盾，讓鄰里更加和諧，在工作中遇到問題不躲不讓，在時(shí)間上，不管是早不管是晚，還是公休日，節(jié)假日，只要問題不解決，決不回家，在寶新路大修前期工作中，今年十一長假七天一直在工地解決問題，一天沒休，等等。
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委關(guān)于廉政建設(shè)廉潔自律的相關(guān)規(guī)定。在工作生活中堅(jiān)持說話辦事始終想到自己的一言一行，一舉一動(dòng)都代表著黨委政府的形象嚴(yán)格要求自己，同時(shí)對(duì)部門同志也嚴(yán)格要求自己，要求部門同志做到的自己首先做到。無論是八小時(shí)之內(nèi)還是八小時(shí)之外，管住自己的嘴，管住自己的腿，做到該去的地方去，不該去的地方堅(jiān)決不去。
在工作中有時(shí)存在急躁情緒，對(duì)矛盾的發(fā)展的預(yù)期性還有待進(jìn)一步提高，在提高村干部解決問題的能力上還不夠強(qiáng)包辦的多于指導(dǎo)。
在今后的工作中，一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)黨的路線，方針政策和機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)做到學(xué)深學(xué)透并用于工作當(dāng)中去。
二要在工作中發(fā)揚(yáng)一竿子插到底的精神，辦事情解決問題要深入一線，早發(fā)現(xiàn)早解決。
三要克服急躁情緒，對(duì)村干部的管理要注重提高成事能力上。同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
以上是我的述職述廉報(bào)告，不妥之處請各位指正。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十三
近年來，為了提高基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論水平和實(shí)踐能力，許多地方積極組織夜讀活動(dòng)。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我也參加了這一活動(dòng)，并且從中獲得了許多有益的心得體會(huì)。下面我將從五個(gè)方面來談?wù)勎业母形颉?/p>
第一段：夜讀的首要目的是培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。通過夜讀，我養(yǎng)成了每天晚上堅(jiān)持看書的習(xí)慣。夜晚無論是安靜還是寂寞，都能給我創(chuàng)造出一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。這樣的學(xué)習(xí)方式與白天工作的忙碌形成鮮明的對(duì)比，讓我能夠更加專注和投入地學(xué)習(xí)，提高自己的學(xué)習(xí)效果。夜讀使我擁有了更多的時(shí)間和空間，使知識(shí)的積累成為可能。
第二段：夜讀還能拓寬視野，提高思維能力。在夜讀中，我不僅能學(xué)到專業(yè)知識(shí)，還能了解到社會(huì)、國家和國際的大事。通過閱讀資料和參與討論，我的視野逐漸得到拓寬，思維能力也得到了提升。面對(duì)各種問題和挑戰(zhàn)時(shí)，我能夠不僅能夠看到問題的表面，還能夠深入思考問題背后的本質(zhì)，從而做出更加明智的決策。
第三段：夜讀讓我受益匪淺，在實(shí)踐中得到了很好的應(yīng)用。通過夜讀，我學(xué)到了許多管理和領(lǐng)導(dǎo)的原則，這對(duì)我的崗位要求非常重要。例如，我學(xué)到了如何正確地處理人際關(guān)系，如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，如何制定合理的工作計(jì)劃等等。這些理論知識(shí)對(duì)我工作的指導(dǎo)作用非常明顯，使我的工作效率得到了明顯的提高，我的領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了更好的發(fā)揮。
第四段：夜讀使我從固步自封中走出來，不斷進(jìn)步。夜讀的過程并不簡單，它需要我花費(fèi)大量的時(shí)間和精力。在我堅(jiān)持夜讀的過程中，我不斷克服困難和挑戰(zhàn)。有時(shí)候我會(huì)因?yàn)榘滋旃ぷ鬟^度緊張而感到疲憊，但我仍然堅(jiān)持讀書，不讓自己停下。正是這種持之以恒的精神，讓我不斷進(jìn)步，不斷成長。
第五段：夜讀讓我享受到學(xué)習(xí)的快樂和樂趣。在夜讀的過程中，我重新發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)的樂趣。夜讀不僅是一種學(xué)習(xí)的途徑，更是一種享受。通過夜讀，我能夠探索未知的領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)新的思維，得到新的啟示。這種體驗(yàn)不僅讓我感受到了學(xué)習(xí)的快樂，更增強(qiáng)了我對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。
總結(jié)：基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀是一項(xiàng)有益且必要的活動(dòng)。通過夜讀，我們能夠養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自己的學(xué)習(xí)效果。夜讀不僅能拓寬視野，提高思維能力，還能在實(shí)踐中得到應(yīng)用。夜讀讓我們從固步自封中走出來，不斷進(jìn)步。最重要的是，夜讀讓我們享受到學(xué)習(xí)的快樂和樂趣。讓我們繼續(xù)堅(jiān)持夜讀，不斷提升自己，為基層工作做出更大的貢獻(xiàn)。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十四
時(shí)間過得飛快，不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的xxxx年。xxxx年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和xx點(diǎn)的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，在分管的工作崗位上，履行職責(zé)、堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干，圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)主管部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)對(duì)全年工作述職如下：
一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。
在分管的工作中，能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮，堅(jiān)守崗位、履行職責(zé)，積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動(dòng)開展工作，千方百計(jì)、想法設(shè)法完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動(dòng)中，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實(shí)施方案，按照規(guī)定的程序和內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真真地開展了主題教育活動(dòng)，并進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。
在村“兩委”換屆工作中，作為辦公室主任，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了工作方案，參與了對(duì)換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作，21個(gè)村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成；積極做好黨費(fèi)收繳和黨員發(fā)展工作，嚴(yán)把入黨人員素質(zhì)關(guān)，要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白；在駐點(diǎn)工作中，深入基層、深入群眾，積極為行政村干部排憂解難，做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點(diǎn)中心工作和臨時(shí)任務(wù)都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。
紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證，沒有鐵的紀(jì)律作保證，任何工作都將是一事無成。因此，在平時(shí)的工作中，能夠自覺遵守上級(jí)黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止，不搞特殊，團(tuán)結(jié)同志、遵守紀(jì)律，自覺維護(hù)班子的整體形象。
以上就是我們工作情況的述職報(bào)告?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，雖然取得了一些成績，但仍存在一些差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象；二是理論政策水平不高；三是有時(shí)工作還不夠深入。所以在今后的額工作中，決心要不負(fù)重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十五
今天，我陪同市委黨校中青班學(xué)員一行深入楊家坪村進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和走訪慰問，我們先后來到該村較為偏遠(yuǎn)的3個(gè)小組，與村民一起謀劃今年的各項(xiàng)工作。村民圍繞村經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面提出了很多建議，特別是如何搶抓建設(shè)扶貧契機(jī)遇，加快全村發(fā)展的意見很中肯，很到位。回到辦公室后，我將收集到的意見和建議進(jìn)行了整理、歸納，重點(diǎn)將解決公路、飲水等民生問題的設(shè)想、方案一并向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)，在區(qū)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)納入今年的建設(shè)扶貧。
工作計(jì)劃。
現(xiàn)今，計(jì)劃中的相關(guān)內(nèi)容正在有序?qū)嵤?，群眾?duì)該項(xiàng)工作很是滿意。
近日,連續(xù)高溫，以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主的協(xié)合鄉(xiāng)遭遇嚴(yán)重旱災(zāi),作為分管農(nóng)業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我坐如針氈。一大早，我就帶領(lǐng)水管站、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心一行深入?yún)f(xié)合村，眼前的場景更讓我震驚。秧苗缺水無法耕種,辣椒、蔬菜等農(nóng)作物開始枯萎，部分村民甚至出現(xiàn)了飲水困難。據(jù)統(tǒng)計(jì)，該村受災(zāi)面積約在4000畝左右,占全鄉(xiāng)總耕地面積的70%以上。解決該村的灌溉和飲用水問題迫在眉睫。我當(dāng)即召開各村居負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確要求把解決人畜飲水問題作為當(dāng)前工作的重中之重，要堅(jiān)定信心、群策群力，想盡一切辦法，爭取一切可能，全力戰(zhàn)勝這場災(zāi)難。會(huì)后，我又帶領(lǐng)黨員分頭尋找水源，一直忙到晚上10點(diǎn)多鐘。第二天清晨，村民自備的抽水機(jī)都在開始抽水,鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)站的工作人員也正在逐家逐戶進(jìn)行災(zāi)情統(tǒng)計(jì)。而這場災(zāi)難過后，我一直在思索，“靠天吃飯”的傳統(tǒng)耕作模式該如何轉(zhuǎn)、如何變?看來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任重而道遠(yuǎn)。
馬上要到七一了，黨員生活得怎么樣，他們生活工作中是否有困難一直讓鄉(xiāng)黨委、政府牽掛。我們班子成員攜帶慰問品前往各個(gè)村居進(jìn)行走訪慰問。我們來到老黨員李長金的家中。他今年已經(jīng)80多歲了,因?yàn)殚L年受病,無法站立,但看到我們的到來，他顯得很激動(dòng)，手足無措。我連忙走近,緊緊握住了他的手，與他拉起家常，鼓勵(lì)他堅(jiān)定生活信心,并表示將力所能及的解決他生活困難。臨走時(shí)，老人再次用力握住我的手，好久才松開。老人兩次與我握手，這個(gè)簡單而常規(guī)的動(dòng)作卻深深打動(dòng)了我。與群眾溝通、交流，無需華麗的言語，更不能自高自大，一次真誠的溝通、一些親民的舉動(dòng)便能拉近感情、消除距離。譬如：一次握手。
今天，區(qū)委常委、區(qū)委組織部部長向罡對(duì)我們的民情。
日記。
進(jìn)行了第二次點(diǎn)評(píng)，我清楚的記得在第一次點(diǎn)評(píng)意見中，向部長明確要求我要全面加強(qiáng)群眾存在問題的解決力度。這句話一直在提醒我，工作要敬業(yè)，更要?jiǎng)?wù)實(shí)。當(dāng)我再次打開日記時(shí)，向部長勉勵(lì)我：“要把記民情日記作為自己成長的必修課，認(rèn)真、長期堅(jiān)持下去?！睂?duì)于這一新的服務(wù)群眾方式，村民、百姓也給予了高度肯定，老黨員姚安國說道：“通過民情日記的‘倒逼’,現(xiàn)在已變成了溫暖人心的‘親民行動(dòng)’，干部和百姓的心貼得更近了?！钡拇_，任何一項(xiàng)工作的開展，特別是群眾工作，僅靠熱情是不夠的，好的方式、方法要長期堅(jiān)持，循序漸進(jìn)，工作才會(huì)有收獲，群眾才會(huì)認(rèn)可和滿意。我想，在以后的工作中，“民情日記”定將陪伴我日日夜夜。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十六
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是聯(lián)系農(nóng)民群眾和政府的橋梁。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，他們承擔(dān)著重要的職責(zé)和使命，必須時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，不斷提升自己的素質(zhì)。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀成為他們提高自己知識(shí)和能力的一個(gè)重要途徑。在夜讀過程中，我深感到了自身素質(zhì)的提高，也有了一些心得體會(huì)。
首先，夜讀使我更加了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重要性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在一線工作，與農(nóng)民群眾直接接觸，并處理他們的各種問題。通過夜讀，我了解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理工作的方方面面，從政策制定到基層治理，從社會(huì)工作到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等等。夜讀讓我深刻地認(rèn)識(shí)到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在農(nóng)民群眾生活中的重要性，他們不僅僅是一個(gè)行政機(jī)構(gòu)的代表，更是人民的公仆，要承擔(dān)起引領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富的責(zé)任。
其次，夜讀使我不斷汲取新知識(shí)，增加專業(yè)技能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作涉及眾多的領(lǐng)域，因此，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須擁有廣博的知識(shí)儲(chǔ)備和專業(yè)技能。在夜讀中，我不僅可以學(xué)習(xí)到政治、經(jīng)濟(jì)、法律等基礎(chǔ)知識(shí)，還能夠了解各行各業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)進(jìn)展。夜讀讓我有機(jī)會(huì)深入學(xué)習(xí)研究各類專題，例如農(nóng)業(yè)科技、環(huán)保治理等，從而更好地指導(dǎo)本地區(qū)的農(nóng)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作。
第三，夜讀激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感。通過夜讀，我了解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的職責(zé)是為農(nóng)民群眾排憂解難，以及領(lǐng)導(dǎo)村里的各項(xiàng)工作。夜讀讓我明白，只有不斷提升自己的思維能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，才能更好地履行自己的職責(zé)和使命。我深刻認(rèn)識(shí)到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部需要為農(nóng)民群眾創(chuàng)造更好的生活條件和工作環(huán)境，需要為整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供更好的發(fā)展機(jī)遇和公共服務(wù)。
第四，夜讀磨礪了我的堅(jiān)持和毅力。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，工作壓力大，時(shí)間安排緊張。而夜讀需要我花費(fèi)更多的時(shí)間和精力，但我從未因此而退縮。夜讀的過程很漫長，但每當(dāng)我翻開書籍或者聽課時(shí)，我就充滿了無窮的動(dòng)力。我明白，只要持之以恒，不斷學(xué)習(xí)提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部才能不辜負(fù)群眾的期望，取得較好的工作效果。
最后，夜讀使我深刻認(rèn)識(shí)到自身與社會(huì)的不斷發(fā)展和變化。社會(huì)發(fā)展日新月異，新的問題和挑戰(zhàn)層出不窮。夜讀不僅是學(xué)習(xí)知識(shí)，更是認(rèn)識(shí)自我、改進(jìn)自己的過程。在夜讀中，我發(fā)現(xiàn)自己存在的不足和問題，也明白了如何分析和解決這些問題。夜讀讓我明確了提高自身素質(zhì)的緊迫性和必要性。只有與時(shí)俱進(jìn)，才能更好地為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作，為農(nóng)民群眾服務(wù)。
總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部夜讀是一種責(zé)任、是一種使命，更是一種進(jìn)步。通過夜讀，我不僅增加了知識(shí)和技能，更提高了自身素質(zhì)和能力。夜讀讓我明白了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的重要性，激發(fā)了我的責(zé)任感和使命感。夜讀也磨礪了我的堅(jiān)持和毅力，使我能夠不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展和變化。我相信，通過夜讀的努力，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部能夠更好地為農(nóng)民群眾服務(wù)，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興不斷前進(jìn)。
基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理制度篇十七
為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理人員工作作風(fēng)，強(qiáng)化對(duì)工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督事故隱患排查，提高安全管理水平，增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心，真正達(dá)到“管理零距離，工作無死角、考核嚴(yán)兌現(xiàn)”的目的，特實(shí)行管理人員走動(dòng)式管理制度。
一、走動(dòng)式管理制度
1、參加走動(dòng)式巡查的人員包括全礦各級(jí)管理人員以及工作現(xiàn)場班隊(duì)長，巡查人員遵循“過程控制、上下互動(dòng)、閉合管理”的原則，認(rèn)真按照走動(dòng)式巡查管理的區(qū)域、次數(shù)、時(shí)間、職責(zé)等要求，持走動(dòng)式管理手冊實(shí)施走動(dòng)式巡查，并將查出的問題記錄在手冊上。
2、各級(jí)管理人員要堅(jiān)持“帶著問題”下，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題“的原則，能在現(xiàn)場解決的問題，必須現(xiàn)場解決，現(xiàn)場暫時(shí)不能解決的，上井后交由信息站匯總，查找原因，分清責(zé)任，進(jìn)行安排落實(shí)、復(fù)查、形成閉合。
3、巡查互動(dòng)簽字，實(shí)現(xiàn)雙向管理。副科級(jí)以上干部及機(jī)關(guān)管理人員巡查現(xiàn)場時(shí)要持“走動(dòng)式管理手冊“。在巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故等問題要及時(shí)糾正并記錄，并讓該作業(yè)區(qū)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人確認(rèn)。同時(shí)，管理人員也要在所巡查作業(yè)區(qū)的安檢員現(xiàn)場督察記錄本簽字，以此實(shí)現(xiàn)雙向互動(dòng)管理。
4、履行反饋責(zé)任，實(shí)現(xiàn)信息暢通。走動(dòng)式管理手冊由安檢科信
息站統(tǒng)一發(fā)放、收回、保管。信息站工作人員及時(shí)進(jìn)行信息篩選，并將事故隱患建賬管理，并以事故隱患整改通知單的形式及時(shí)將所發(fā)現(xiàn)的問題、隱患反饋到責(zé)任單位、部門和分管領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任單位必須在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)處理。安檢科負(fù)責(zé)安排跟蹤落實(shí)、驗(yàn)證。對(duì)沒有在期限內(nèi)得到及時(shí)整改的將按照《龍東煤礦管理人員“走動(dòng)式”管理考核辦法》進(jìn)行了處罰。
5、安全監(jiān)察科及時(shí)對(duì)“走動(dòng)式”管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并負(fù)責(zé)考核。信息站每天把管理人員走動(dòng)式管理班次、巡查區(qū)域上網(wǎng)發(fā)布。同時(shí)信息站每旬要把走動(dòng)式管理情況、事故隱患排查、整改等情況進(jìn)行綜合分析并提出整改意見和措施，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便掌握各級(jí)管理人員近期的工作情況和安全管理中存在的問題。
6、應(yīng)用井下員工定位系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。定位系統(tǒng)主要是解決巡查人員是否到位的問題。計(jì)算機(jī)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要用于巡查人員巡查次數(shù)和糾錯(cuò)問題的`統(tǒng)計(jì)、重大安全隱患問題的公布和跟蹤巡查問題的落實(shí)情況，供各類人員隨時(shí)上網(wǎng)查詢，選擇在人員聚集區(qū)域適當(dāng)位置安裝大屏幕顯示器，滾動(dòng)播出相關(guān)信息，提醒、督促有關(guān)單位和責(zé)任人員盡快解決問題。
二、走動(dòng)式管理要求
和責(zé)任范圍，以走動(dòng)管理為載體，深入基層、深入現(xiàn)場、深入崗位，進(jìn)行逐人、逐崗、逐事的巡查、糾錯(cuò)。保證全礦各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)科學(xué)、規(guī)范、高效運(yùn)行。
1、礦長、黨委書記日常工作中，每月不少于1次深入基層單位（包括井下作業(yè)點(diǎn)）進(jìn)行巡查，每次巡查糾錯(cuò)不得少于2個(gè)問題。一年內(nèi)所管轄重要區(qū)域至少全部巡查1次。
3、各分管副總級(jí)領(lǐng)導(dǎo)日常工作中，每旬不少于3次深入所分管單位（包括井下作業(yè)點(diǎn)）進(jìn)行巡查，每次巡查糾錯(cuò)不得少于2個(gè)問題。每個(gè)月所管轄區(qū)域至少全部巡查1次。
4、各科室正副職在日常工作中，每旬不少于4次深入分管區(qū)域業(yè)務(wù)口（包括井下作業(yè)點(diǎn)）進(jìn)行巡查，每次巡查糾錯(cuò)不得少于2個(gè)問題。每旬所管轄區(qū)域、分管業(yè)務(wù)至少全部巡查一次。
5、科室（車間）管理人員巡查要求。區(qū)級(jí)管理人員每旬必須對(duì)本區(qū)所管轄區(qū)域崗位至少全部巡查一次，糾錯(cuò)不得少于3個(gè)問題。班隊(duì)長以上管理人員每旬必須對(duì)本隊(duì)所管轄區(qū)域崗位至少全部巡查三次，糾錯(cuò)不得少于3個(gè)問題。
6、凡是要求全部巡查的，必須做到全面覆蓋，不得出現(xiàn)無人查、無人管的死角地帶。
三、走動(dòng)式管理考核辦法
各級(jí)管理人員應(yīng)按規(guī)定次數(shù)劃定的巡查區(qū)域范圍進(jìn)行“走動(dòng)式”管理，凡出現(xiàn)如下情形的將給予必要的獎(jiǎng)罰。
1、未達(dá)到每月規(guī)定巡查次數(shù)的，或者達(dá)到規(guī)定巡查次數(shù)未完成糾錯(cuò)次數(shù)的管理人員，每缺1次扣罰當(dāng)月工資50元，依次累加。
2、對(duì)所劃定的巡查區(qū)域（作業(yè)點(diǎn)）應(yīng)采取輪次的巡視檢查方法，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至少全部覆蓋巡查一次，不得為圖省事，只在較近或方便的區(qū)域巡查，而偏遠(yuǎn)區(qū)域長久不去，如果出現(xiàn)此類情況，考核中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律扣罰個(gè)人工資總額的3%。
3、“走動(dòng)式”管理過程中，巡查人員必須攜帶定位儀，定位儀上所記問題如無被巡查區(qū)域責(zé)任人簽字，則視為沒去，本次巡查無效。
4、本著“發(fā)現(xiàn)不了問題就是最大的問題“這一理念，加強(qiáng)走動(dòng)巡查質(zhì)量。如在巡查過程中出現(xiàn)檢查不細(xì)致，對(duì)查出的問題避重就輕，或者弄虛作假、謊報(bào)瞞報(bào)，巡查剛剛過后該區(qū)域出現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的重大安全責(zé)任事故，除連帶經(jīng)濟(jì)處罰外，情節(jié)較重的要進(jìn)入再就業(yè)中心進(jìn)行待崗培訓(xùn)，合格后再競爭上崗。
干部，不得評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
6、本辦法實(shí)行月度考核，每月由安監(jiān)站、考核辦負(fù)責(zé)出具各類人員巡查次數(shù)，糾錯(cuò)問題完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由調(diào)度室、考核辦等部門監(jiān)督檢查，最后由考核辦根據(jù)結(jié)果進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。
一、參加人員范圍：
班組長以上的管理干部都要認(rèn)真執(zhí)行走動(dòng)式管理制度。
二、檢查工作內(nèi)容：
1、檢查工作現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，檢查有無安全隱患問題。
2、檢查員工正規(guī)操作情況，嚴(yán)格查處各種“三違”行為。
3、檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況，嚴(yán)格查處工程質(zhì)量問題。
4、檢查生產(chǎn)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備完好情況，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問題。
5、檢查現(xiàn)場成本管理情況，檢查材料定置化是否達(dá)到要求。
7、檢查現(xiàn)場文明生產(chǎn)情況，檢查各種企業(yè)文化牌板是否完好。
8、及時(shí)組織或協(xié)助處理現(xiàn)場遇到的各種安全、生產(chǎn)、經(jīng)營問題，問題得不到解不能離開現(xiàn)場。遇有重大安全隱患問題要及時(shí)停產(chǎn)撤人，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。
三、走動(dòng)管理要求：
（二）班組長以上管理干部下井要完成下井天數(shù)，達(dá)到下井上崗班次的要求和時(shí)間要求。
（三）班組長以上管理干部要堅(jiān)持下井上崗的登記制度，上井后要把發(fā)現(xiàn)的問題和處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)登記。
四、機(jī)電二隊(duì)管理要求：
（二）班組長走動(dòng)式工作情況向隊(duì)值班人員匯報(bào)。
（三）每月初，由隊(duì)部對(duì)全隊(duì)上月的走動(dòng)式管理工作情況進(jìn)行一次分析，分析走動(dòng)式管理的效果和存在的問題，對(duì)好的進(jìn)行表揚(yáng)，差的進(jìn)行通報(bào)。
（四）走動(dòng)式管理牌板懸掛在隊(duì)值班室，地點(diǎn)位置填寫清楚，班次分顏色填涂，即零點(diǎn)班為黑色；八點(diǎn)班為黃色；四點(diǎn)為蘭色。如發(fā)現(xiàn)漏填和錯(cuò)填等情況要處罰當(dāng)班值班人員。
五、經(jīng)濟(jì)考核規(guī)定：
（一）班組中不能正常開展管理人員走動(dòng)式管理工作，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣200—500元。
（二）班組長以上管理人員不能履行自己的工作職責(zé)，影響工作正常開展的，造成工作不到位的，造成工作失誤的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣50—100元。
（三）各級(jí)管理人員違反上述規(guī)定的，根據(jù)情節(jié)輕重，一次扣50—200元。
機(jī)電二隊(duì)班組長以上管理干部走動(dòng)式管理制度
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