無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇一
今天我們將要開始為期兩天的“戰(zhàn)略解碼”行動學習專項培訓工作。本次培訓，是能投集團20xx—2020年戰(zhàn)略規(guī)劃綱要落地實施的第一步工作，能否打響這第一炮，對我們今后的工作開展是否順利有著非常重要的意義。在本次培訓開始之前，我提幾點想法:
首先，貫徹落實集團“四高四化”戰(zhàn)略，是電投公司“二次創(chuàng)業(yè)”落地的重要契機。
在省政府的領(lǐng)導下， 20xx至20xx年集團明確了戰(zhàn)略方向，抓住了機遇，實現(xiàn)了由單一的能源投資集團向綜合能源集團的轉(zhuǎn)型，取得了銷售收入從30億到近300億的跨越式發(fā)展。但面臨著經(jīng)濟形勢整體放緩，中央著力深化電力體制改革等新的形勢，抓住國企改革、能源結(jié)構(gòu)調(diào)整、電力體制改革、一帶一路戰(zhàn)略等一系列歷史機遇，提出了新的企業(yè)愿景，集團公司集合各方集體智慧，圍繞新的愿景提出了“四高四化”戰(zhàn)略指導思想，優(yōu)化了新的“一二三四五”戰(zhàn)略系統(tǒng)。
緊隨著集團的發(fā)展腳步，電投公司在對集團總體戰(zhàn)略的進行了系統(tǒng)的消化理解以后，緊扣“四高四化”戰(zhàn)略指導思想，根據(jù)集團“一個主平臺、兩個主體、三個核心競爭力、四高四化、五個堅持”的戰(zhàn)略體系，適時提出出了“一個主體、兩個平臺、三個步驟”的“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，并且細化出了云電投公司20xx年至2020年的戰(zhàn)略規(guī)劃綱要。
電投公司的戰(zhàn)略規(guī)劃是集團戰(zhàn)略規(guī)劃的一個子規(guī)劃、子戰(zhàn)略，在思路上統(tǒng)一，在步調(diào)上一致，在戰(zhàn)略指導思想上也是一脈相承?！八母咚幕辈粌H是集團公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃的核心部分，也是電投公司實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略及“千億目標”的具體實施路徑和達成以后的檢驗標準?？梢赃@么說，只有最終達到了“核心資產(chǎn)高質(zhì)量、投資高標準、金融高效益、物流高附加;國際化、金融化、集團化、信息化”的標準，電投公司才能真正實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”。
同時，電投公司作為集團能源產(chǎn)業(yè)鏈板塊的一個組成部分，也必須通過完成戰(zhàn)略分解任務(wù)，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略，為集團發(fā)展產(chǎn)融集結(jié)合模式、實現(xiàn)核心資產(chǎn)高質(zhì)量和投資高標準的目標、打造云南省能源投資平臺等一系列戰(zhàn)略的落地作出應(yīng)有的貢獻。
第二點，此次培訓的參會人員，要有高度的大局觀，強烈的責任感，明確個人的定位，全心全意投入到“戰(zhàn)略解碼”活動中來。
要貫徹落實“四高四化”戰(zhàn)略，需要我們對照集團的五年規(guī)劃，根據(jù)電投公司的業(yè)務(wù)情況分解出電投公司的戰(zhàn)略目標;然后根據(jù)戰(zhàn)略目標，我們還需要分解出年度的工作目標;最終，要形成各個年度的具體的工作方案。
在這個過程中，我們需要運用多種科學管理工具，并要求我們對企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)域有一定認識，還需要具備實戰(zhàn)經(jīng)驗的專業(yè)人士提供指導。這就是此次戰(zhàn)略解碼活動的意義，在座各位在經(jīng)過培訓以后，要充分運用你們的經(jīng)驗和知識，參與到戰(zhàn)略體系分解這樣重大的決策中來;不但如此，在提出方案以后，還需要各位在各自的業(yè)務(wù)板塊內(nèi)負責將這個解決方案進行最終實施。
參加培訓的都是電投的中高級管理層，是公司各項戰(zhàn)略規(guī)劃、方案的主要實施者，要把這次培訓作為一次機會，明確今后工作的重點，開拓戰(zhàn)略性的思維和眼光，順應(yīng)時代發(fā)展變化，把握企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，學習各種科學管理工具，為20xx年集團戰(zhàn)略落實“開門紅”的實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
在培訓結(jié)束，回到自己崗位以后，參訓人員要積極、自發(fā)的對部門人員進行培訓和宣貫，各所屬公司的負責人要盡快組織本單位年度戰(zhàn)略目標和工作方案的宣貫，提升全體員工對于企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略的認識，進一步統(tǒng)一對企業(yè)愿景目標的共識，看到能投集團發(fā)展的方向和希望，看到個人發(fā)展的機遇。把廣大干部職工的信心樹立起來、士氣鼓舞起來、干勁激發(fā)出來。
公司上下應(yīng)該借此次培訓契機，進一步認識、學習集團“四高四化”戰(zhàn)略，通過學習、討論，加深理解，最終把“四高四化”戰(zhàn)略落實到各自具體的業(yè)務(wù)領(lǐng)域里去，落實到一線基層去，不讓戰(zhàn)略停留在紙面，而是踏踏實實的落到地上，成為我們工作的一部分，自上而下進行貫徹，自下而上層層支持，最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)大集體與小集體、企業(yè)和個人共同的發(fā)展。
最后，我對此次培訓提出幾點要求:
1、各位參訓人員要靜下心來，集中精力抓好學習，深刻領(lǐng)會把握實質(zhì)，聯(lián)系實際推動工作，做到學有所得、學有所思、學有所成。
2、要結(jié)合集團和電投公司的《戰(zhàn)略綱要》，深刻學習了xxx(領(lǐng)導)動員講話精神，全面領(lǐng)會專家輔導內(nèi)容，充分利用好兩天的培訓時間，按照培訓內(nèi)容深入開展研討，認真撰寫“戰(zhàn)略解碼”解決方案，確保培訓的效果和質(zhì)量。
3、培訓期間要遵守培訓紀律，尊重授課老師，嚴格按照培訓要求完成各項任務(wù)。
我就講這些，謝謝大家。
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇二
各位老師、同事們:
經(jīng)過我們惠達陶瓷集團各級領(lǐng)導與相關(guān)人員近一個多月的精心準備，于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓練營開營儀式，惠達集團組織的這次骨干員工訓練營活動是集團領(lǐng)導最具創(chuàng)新意識的決策，它揭開了惠達陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁，為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標桿。
我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中，以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導們，用他們的激情和智慧披荊斬棘，與企業(yè)風雨同舟，把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大，并成為一個響當當?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策，也沒有厚實的基礎(chǔ)，我們所仰仗的就是人才，靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智，是他們用智慧托起了“惠達”的未來，他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說，企業(yè)發(fā)展，人才是根本。集團發(fā)展至今天，更是實行了新的領(lǐng)導干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才，我們惠達集團已走上了一條規(guī)范化和科學化的發(fā)展道路，我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化，使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才，為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量，使集團的梯形領(lǐng)導管理團隊漸于完善，并擁有強大的凝聚力。因此，在發(fā)展的道路上，我們總能把握先機，應(yīng)對各種危機，得以向前邁進，正是集團領(lǐng)導重視培養(yǎng)人才的正確決策，著意發(fā)展人才的成功之處。
惠達集團骨干員工訓練營活動是由( )提出，是惠達集團面對市場競爭日益加劇，在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學習培訓，對于提升企業(yè)綜合競爭能力，著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義，所以集團領(lǐng)導不惜耗費大量的人力、物力，下大力度舉辦訓練營活動，目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平，造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領(lǐng)導的鼎力支持，唐山學院的領(lǐng)導與講師不僅積極為此次訓練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓課程，還為我們這次訓練營活動提供強大的師資力量為我們訓練營成員進行授課，在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領(lǐng)導和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓練營參加人員選拔過程中，我們對參訓人員進行了層層篩選，嚴格把關(guān)，由各部門領(lǐng)導推薦上報，經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓練營活動，所以，我希望所有的訓練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會，充分認識本次學習培訓的意義，下面我代表集團領(lǐng)導對參加本次訓練營活動的員工提幾點要求:
首先要端正學習態(tài)度，每一位參加本次訓練營活動的員工要從思想上真正重視起來，積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導也曾考慮到大家都比較忙，利用大家的業(yè)余時間，把大家組織起來集中學習，也是下了很大決心的，希望每一位參加培訓的員工都能靜下心來，認認真真學點東西。做到尊重老師，虛心求教;要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時間，沒有特殊情況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成這次訓練營活動的的學習任務(wù)。
其次要增強學習的主動性與積極性，充分合理的利用自己的時間，全精神投入到訓練營活動中來，這次訓練營活動和以往的學習培訓不同，這次骨干員工訓練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導與唐山學院的領(lǐng)導與老師們反復(fù)認真研究準備后才舉辦的，從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學有所獲。這次訓練營活動培訓時間雖然很長，但內(nèi)容很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。另外，在本次訓練營培訓結(jié)束后我們將對參加訓練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓后的工作狀況進行跟進，每一位參訓員工的成績都將入檔，作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學習方法，學習的目的在于應(yīng)用，應(yīng)用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中，認真實踐，堅持學用結(jié)合，緊密結(jié)合實際思考問題，做到有的放矢，有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解，認真研究思考當前我們工作的重點難點問題，提出解決問題的獨到見解和看法，做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工，成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。
最后，我代表惠達集團預(yù)祝此次訓練營活動圓滿成功!
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇三
各位新老師：
大家好！
見到你們，我很高興也很激動，因為我也曾和你們一樣年輕過，一樣有著一個從事教師工作的開始，有著一個從新手到成熟的過程。有這樣的機會和大家一起交流，我感到很高興。雖然自己工作已二十六年，也取得了一點成績，但是要說經(jīng)驗談不上，教訓卻有不少，當然也有自己的體會和感受。因此，我想從自己從教的所思、所想、所感以及教訓來與大家一起交流和分享。
從教26年來，我感到最欣慰的，不是我獲得了多少榮譽，而是我的課學生比較喜歡聽，能夠成為一個比較受學生歡迎的老師。
在我心里，有一個定位：教師是我的根本，講臺是我的舞臺，學生的成功就是我的成功。雖然，現(xiàn)在我是副校長，但我始終認為，教書才是我的事業(yè)。因此，我總在思考著：該如何教好書？該如何才能更好地做好一名教師？我認為，最好的評判，便是學生的評判，只有學生歡迎、學生認可的教師才是好教師，只有追求學生的成功，才會有教師自己的成功。我的體會是：
對此，我深有感觸，在一次課堂提問中，我提問了她一個問題，她回答不出，我無意中說了一句“你可是高四的學生呀，這個問題還答不出”，我話剛落，只見那學生臉色一變，氣咕咕的“唰”一聲坐回座位，漲紅著臉，一言不發(fā)，從此不再理我，對我的課也失去興趣。我知道，我這不經(jīng)意的一句話，深深地刺傷了那位女生的自尊心。這件事直到現(xiàn)在我都難以釋懷并引以為戒。因此，在與學生的交流中，我特別注意自己的言行，堅持與學生平等相處，熱愛尊重關(guān)心學生。在教學中，老師們大多把關(guān)注的目光投向那些品學兼優(yōu)的學生，也被迫關(guān)注那些學習差、紀律差的學生，那些學習一般、性格內(nèi)向、默默無聞的學生往往在老師關(guān)注的視野之外，這些學生其實更渴望老師的關(guān)愛，往往一句不經(jīng)意的問候，也會令他們激動不已。對這三個層次的學生，一視同仁，在提問學優(yōu)生的同時，把更多的時間和精力給予中層生，把更多的耐心和關(guān)愛給予后進生。正因為我把學生當人看，沒有歧視任何一個學生，因此，我也贏得了學生的尊重與信任。
德高為師，學高為范。一個能受學生歡迎的教師，一般來說是一個博學多才、業(yè)務(wù)精湛的老師，是一個不僅能教會學生如何做人，而且又能帶給學生豐富知識的老師，是一個讓學生在學習上覺得放心、踏實的老師。為此，作為一名教師必須想方設(shè)法提高自己的教學水平和課堂教學質(zhì)量。我認為，對于一個新老師來說，要想盡快提高自己的教學水平，可從以下幾方面努力：
（1）認真?zhèn)湔n，常備常新。備課是教師上課前的謀劃。備課就好似工程師設(shè)計藍圖，藍圖設(shè)計得好不好，將直接決定建筑工程的質(zhì)量。同樣，老師備課的質(zhì)量也會直接影響課堂教學的質(zhì)量。輕描淡寫，應(yīng)付式的備課，實質(zhì)上是對工作不負責的表現(xiàn)，是對學生不負責的表現(xiàn)。因此，備課時，我總是力求常備常新，對于同一個教學內(nèi)容，我總是喜歡根據(jù)新的情況考慮能否采取更新的方法來處理，如何教才能讓學生更快、更有效地掌握。從而通過備課這一環(huán)節(jié)，也使自己的教學水平得到提高。
（2）善于反思，勤于積累。在上完一節(jié)課后，我都習慣的回顧一下這節(jié)課的得失，那里做得好，那里做得不好，做得不好的，如果下節(jié)課再上同樣的內(nèi)容，又該采取什么更好的辦法？這樣，經(jīng)過思考，到另一個班上同樣內(nèi)容，我就可以馬上加以改進。
（3）研究教材，超越教材。教材為是完成教學目標服務(wù)的。在過去，全國只有一本統(tǒng)編教材，一些教師誤以為教學就是教教材。因此有的照本宣科，教學缺乏藝術(shù)性。知識當然要依靠一定的教材作為載體，教科書當然是用來教授知識的。但我們要教的是學生要掌握的知識，而不是教科書本身?，F(xiàn)在全國各地有很多種版本的教材，是不是說，同一年級所學的知識內(nèi)容各地不一樣呢？如果是這樣，那么高考以那個地方的教材為標準呢？這是不可能的。因此，我們必須要明確，作為教師，不是教教材，而是用教材。如何才能用好教材，前提就是要研究教材，分析教材，根據(jù)本地實際、學生情況、時代發(fā)展對教材進行再處理、再加工。其實，在現(xiàn)實教學中，教師傳授給學生的就不是
專家
編寫的教材，而是師悟教材。例子的選用、邏輯的處理、方法的選用，會因不同的人而不同。我們必須明白，我們要完成一定的教學目標，可用不同的素材、手段、組織方式。（4）研究教法，超越教法
教學有法，教無定法。對教法能夠運用自如，就能達到一種收放自然的境界，也就是對教法的超越。對同一個知識點的教學，不同的教學方法會有不同的效果。我認為，最好的教學方法，應(yīng)該是能讓學生對所學內(nèi)容產(chǎn)生解疑的欲求，獲得解疑后的快感，能讓學生真正融會貫通的方法。
（5）研究高考，超越高考
高考是中學教學的指揮棒。高考考什么，中學就教什么，高考如何考，中學就怎么教，高考對中學教學具有相當直接的導向作用。因此，作為教師可如果不研究高考、不了解高考、不熟悉高考，再研究學習高考之前必須先研究學習教學大綱，否則絕不是一個稱職的老師，是不可能給學生帶來安全感的。特別是近幾年全國高考改革不斷深入，改革力度很大。從3+2——3+文綜或理綜。各科高考的考查范圍、能力要求、難度、題型、題數(shù)、分值、出題的特點、賦分的標準等都發(fā)生了很大的變化。因此，作為教師，既要課上得活躍，又要有實效，就必須針對高考的要求與特點來進行?，F(xiàn)在在
網(wǎng)
上很容易就可以查找到近十多年來的高考試題，也有不少資料書專門研究分析近年來的高考情況。我們必須認真學習。對工作的極端負責，認真細致的工作作風，快速及時的工作效率，是一個老師應(yīng)努力達到的，同時這樣的老師也會受到學生歡迎的。平時，我們老師都埋怨一些同學不能按時交作業(yè)，或不愿意交測試卷。我想，這也不能完全怪學生，有時老師自己也有原因。我們有些老師不也是不能按時批改作業(yè)，及時發(fā)還學生嗎？或是馬馬虎虎打一個“閱”字應(yīng)付了事嗎？我們都當過學生，每次作業(yè)、測試卷交上去后，都非常希望老師能及時批改、及時發(fā)還給學生，了解自己的情況。有時我們會發(fā)現(xiàn)當我們不能及時把試卷批改及時發(fā)還時學生那失望的表情。對此，我們都有體會。
著名社會學家馬克斯·韋伯認為權(quán)力的來源主要有三種類型：傳統(tǒng)型、法制程序型和個人魅力型。真正能撼動人心并為別人所牢固接受的是個人魅力型權(quán)力。教師的人格魅力，是指教師憑借自己的真才實學、真情實感和真知灼見所釀就的人格吸引力，它是教師的品德、才智、能力、情感、氣質(zhì)、言談、舉止等各方面的感染力的綜合。課堂教學的吸引力，一是靠理論本身的魅力，即真理的力量，二是靠教師的人格魅力。因此，要想使學生“聽其言，信其道”，絕不能靠教師的自然權(quán)威，而要靠教師自身的人格魅力所賦予的權(quán)力。我感到：良好的形象、言行一致、表里如一、執(zhí)著的敬業(yè)
精神
、尊重關(guān)心熱愛學生、高超的教學藝術(shù)、風趣幽默的教學風格等教可以增添教師的個人魅力。總之，我覺得要做好一名教師，必須具備三種能力即動力、能力、精力。缺乏動力不想干，缺乏能力不會干，缺乏精力不能干。
謝謝！
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇四
同志們：
根據(jù)年度
工作計劃
安排，在當前大家工作頭緒多、任務(wù)重的情況下，仍組織這次集中培訓，其目的是為了進一步統(tǒng)一思想
，打開心結(jié)，圓滿完成下半年的工作任務(wù)。下面，我強調(diào)三個方面的問題。今年初，在全市召開路政治超工作現(xiàn)場會及下發(fā)路政治超工作要點以來，全市路政治超工作在市委、市府的堅強
領(lǐng)導
下，在各區(qū)縣(自治縣)政府的高度重視下，全市的路政治超工作穩(wěn)步推進，各項措施得到有效落實，路政治超工作取得了明顯成效。歸納起來，主要有以下五個方面的特點：(一)路域環(huán)境整治有力。通過干線公路檢查，路域綜合環(huán)境整治得到根本性的好轉(zhuǎn)，路面上曬糧、堆物，路邊的修車、加水，建控區(qū)的違章建筑等有了明顯的減少或沒有。
(二)內(nèi)業(yè)管理得到規(guī)范。根據(jù)部的統(tǒng)一安排，以江蘇省交通運輸廳為組長單位、青海省交通運輸廳為副組長單位組成的交通運輸部全國干線公路養(yǎng)護管理檢查組，于4月17日至23日對我市干線公路養(yǎng)護和管理工作進行了全面檢查。檢查組一行先后抽查了南川、黔江、萬州、梁平等4個區(qū)縣的內(nèi)業(yè)資料，現(xiàn)場檢查了梁平、東陽、界石、分水等養(yǎng)護道班，水江、冊山、皂角、五橋等治超站，檢查了公路、橋梁基礎(chǔ)信息，以及大中修工程、文明路創(chuàng)建、中央車購稅路
網(wǎng)
結(jié)構(gòu)改造項目實施情況，逐一對普通干線公路104張評分表進行了對照、查閱、記錄。通過全市上下的共同努力，特別是被抽檢區(qū)縣的辛勤勞動，迎國檢工作取得了良好成效。檢查組一行在檢查結(jié)束后的交換意見時強調(diào)，被抽檢的普通干線公路沿線路容路貌美觀整潔，路況良好，綠化成規(guī)模、有效果，標志標線、安保工程等設(shè)施功能齊全，行車舒適，總體上實現(xiàn)了公路的暢、潔、綠、美、安。特別是迎檢準備、地方公路管養(yǎng)體制、“森林重慶”工程和二級公路取消收費等工作受到檢查組一行的高度
評價
。(三)治超工作穩(wěn)步推進。全市路政治超工作會后，各地認真貫徹會議
精神
，采取有效措施推進治超工作，從6月份市治超辦暗訪檢查和平常掌握的情況看，北碚、巴南、渝北、墊江、開縣、奉節(jié)、彭水、涪陵、永川、壁山等區(qū)縣(自治縣)，落實治超相關(guān)政策標準較為嚴格，檢測程序規(guī)范，嚴格按要求建立臺賬，檢測站運行有序，貨運駕駛員投訴較少。、等區(qū)縣在檢測站均備有常用藥，為貨運駕駛員力所能及提供
開水、休息等服務(wù)，受到貨運駕駛員的好評。、等區(qū)縣(自治縣)在執(zhí)法過程中，賴心細致地做好治超政策解釋工作，自今年以來沒有群眾投訴。特別要指出的是，今年以來，治超工作起色比較大的永川區(qū)、xx區(qū)和xx縣，這三個區(qū)縣曾經(jīng)是全市治超工作的老大難區(qū)縣，但進入今年以來，嚴格按市相關(guān)要求，逐一規(guī)范治超工作秩序，嚴格落實治超政策標準，推進了治超工作的有序開展。截止6月30日，全市投入執(zhí)法人員129731人次，檢查車輛3
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66臺次，查處超限超載車輛86280臺次，卸載車輛25861臺次，卸載重量47877.27噸，被罰款23113人次，罰款金額545.95萬元，超限超載率3.67%。(四)《條例》宣貫有效落實。為深入貫徹落實《公路安全保護條例》，我們組織開展了以“守法營運，保護公路，關(guān)愛生命”為主題的第五個“重慶路政宣傳月”活動。為確保活動取得實效，我們聯(lián)合《
中國
公路》雜志社專門編印了《條例》的插圖讀本2200余本;印制了《致貨運企業(yè)(業(yè)主)朋友的一封信》、《致貨運駕駛員朋友的一封信》、《致戶外經(jīng)營戶朋友的一封信》50余萬份，以書信方式解讀了《公路安全保護條例》和相關(guān)法律法規(guī)的主要內(nèi)容。5月10日上午，我們組織相關(guān)區(qū)縣
領(lǐng)導
、各區(qū)縣(自治縣)路政(公路)管理機構(gòu)負責人及新聞媒體記者共120余人在巴南區(qū)舉行了《條例》宣貫暨“重慶路政宣傳月”五周年
啟動儀式，并在李家沱百年廣場開展了《條例》及“重慶路政宣傳月”五周年
宣傳資料發(fā)放活動，廣大人民群眾積極參與，收到了良好效果。各區(qū)縣(自治縣)也充分利用報刊、雜志、廣播、電視、互聯(lián)
網(wǎng)
等媒體，通過署名文章、知識競賽、標語征集、專題講座、現(xiàn)場咨詢等活動，以及制作宣傳標語、掛圖，發(fā)放宣傳手冊，播放公益宣傳片，廣泛深入地普及公路安全保護知識，使政府相關(guān)部門、養(yǎng)護作業(yè)單位、貨物運輸企業(yè)以及廣大人民群眾能夠了解責任、權(quán)利和義務(wù)，形成了《條例》學習、宣傳、貫徹的良好氛圍。據(jù)統(tǒng)計，全市制作各類宣傳標語、廣告、展板1506幅，發(fā)放宣傳資料(手冊)504528份，出動宣傳人員3696人次，出動宣傳車輛1140臺次，接受群眾咨詢19241人次。6月29日，市公路局再次組織召開了《條例》宣貫暨路政片區(qū)組長(副組長)座談會。會議要求各地嚴格按照交通運輸部有關(guān)文件的部署，進一步創(chuàng)新形式，突出重點，深化《條例》的宣貫和執(zhí)行工作。
這些工作的開展和有效推進，在
中國
交通報和中國
公路網(wǎng)
得到了及時報道和宣揚，收到了較好效果。(五)新的舉措不斷涌現(xiàn)。隨著治超工作的不斷深入，全市上下積極探索新方法、新舉措，促進了治超工作長效深入地開展。涪陵區(qū)進一步明確了水運、運政加大貨運源頭治理相關(guān)職責，嚴格落實超限運輸行政處罰自由裁量權(quán)標準等
相關(guān)內(nèi)容
，有效促進了治超關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作落實。渝北、北碚、等區(qū)縣結(jié)合全市開展的“打非”專項行動，聯(lián)合當?shù)毓?、工商等相關(guān)部門，對非法改裝車輛強行恢復(fù)原狀，有效提升了治超工作實效。xx縣治超辦針對嵐峰、嵐槽兩地礦石原材料運出時，因路網(wǎng)
發(fā)達，監(jiān)管難度大的實際，采取與金江水泥廠、佳耀攪拌站等原材料接收企業(yè)簽定責任書的方式，嚴格控制貨運車輛裝載噸位。明確金江水泥廠、佳耀攪拌站等原材料接收企業(yè)對貨運車輛運輸?shù)脑牧?，每車所付運費的噸位標準，不能超過市里規(guī)定的裝載標準(如兩軸車每車所付運費不能超過車貨總重26噸)，超標部分不付運費，多拉也是白拉，而且還要接受治超站的處罰。xx縣治超辦每周派人檢查企業(yè)過磅記錄和財務(wù)付費記錄，若違規(guī)就視為指使車輛駕駛?cè)顺捱\輸貨物，將嚴格按《公路安全保護條例》第六十八條的規(guī)定處罰。渝北區(qū)交巡警安排專人，每天三班輪駐，隨時保持兩人，對玉峰山檢測站非法超限車輛駕駛員實施扣分處罰。綦江、等區(qū)縣積極探索“一超三罰”制度，對非法超限的貨運車輛駕駛員，在檢測站按規(guī)定接受處罰，消除違法狀態(tài)后，移送當?shù)毓步谎簿瘜嵤┛鄯痔幜P，同時抄告道路運輸管理機構(gòu)，再實施誠信扣分處罰，有效提升了治超執(zhí)法的震懾力。(一)管理重心有所偏失。我曾在不同場合都講過，路政治超管理工作應(yīng)按6：4比例來開展，但有大部分區(qū)縣卻把重心全部側(cè)重在治超工作上，忽視了路產(chǎn)路權(quán)的保護工作，通過這次干線公路檢查，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)縣，在5年內(nèi)僅沒有1件許可卷綜或涉路的處理或處罰案件。
(二)路政治超程序違規(guī)。萬州、等區(qū)縣(自治縣)存在“兩個標準”，對當?shù)剡\輸公路建設(shè)石料的車輛噸位擅自放寬標準，尤其是萬州放寬到55噸。萬州、等區(qū)縣(自治縣)落實卸載規(guī)定時好時壞。萬州、存在憑裝貨磅單對貨運車輛實施處罰的現(xiàn)象。沒有嚴格按要求建立臺賬管理。
(三)治超隊伍管理不嚴。、等區(qū)縣現(xiàn)場治超人員在執(zhí)法過程中吸煙、沒有戴工作牌，辦公場所臟亂差現(xiàn)象突出。
(四)聯(lián)
網(wǎng)
管理工作遲緩。黔江、等區(qū)縣(自治縣)治超信息系統(tǒng)工作拖踏，進展緩慢。奉節(jié)、梁平、江津、南川、豐都、彭水、綦江、巫山等區(qū)縣(自治縣)系統(tǒng)不穩(wěn)定，經(jīng)常發(fā)生故障，尤其是使用地磅的檢測站，微機顯示的軸數(shù)經(jīng)常出錯。(五)上報治超數(shù)據(jù)不實。、等4個區(qū)縣(自治縣)上報的5月超限率與這次暗訪抽查的超限率懸殊較大，主要是沒有嚴格落實“逢貨車必檢”的規(guī)定，數(shù)據(jù)上報存在隨意性。
(一)理清思路、搶抓工作重點。時間已經(jīng)過半，但完成的任務(wù)還沒有過半，大家在針對年初下達的全市路政治超工作要點，逐一很抓落實，特別是路域綜合環(huán)境的整治要長效治理;治超效果要收緊，全市治超率要控制在30%以內(nèi)，逐步向20%、10%靠近;信息聯(lián)
網(wǎng)
要做到凡建站，必聯(lián)網(wǎng)
，全面完成今年的路政治超工作。(二)加強
領(lǐng)導
，深化思想
認識。近段時間來，治超工作成為社會和各級領(lǐng)導
高度關(guān)注的熱點問題之一。5月下旬，中央電視臺財經(jīng)頻道連續(xù)十期報道了全國路政治超執(zhí)法中亂收費、亂罰款等問題。交通運輸部等三部委下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)20xx年治理公路“三亂”工作要點的通知》(交公路發(fā)〔20xx〕220號)，對路政治超執(zhí)法的“三亂”問題提出了要求，我辦近期也下發(fā)了《近期兩起治超違規(guī)違紀事件的情況通報》(渝治超辦〔20xx〕6號)。對此，各區(qū)縣(自治縣)治超辦務(wù)必高度重視，切實加強領(lǐng)導
，深化思想
認識，及時將領(lǐng)導
批示和各級要求傳達到全體治超人員。要積極爭取區(qū)縣(自治縣)主要領(lǐng)導
和治超成員單位的支持，堅決有力地抓好治超工作，切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全，確保公路安全、暢通。(三)采取措施，確保工作實效。存在問題的區(qū)縣(自治縣)要針對存在的問題(存在問題及整改意見附后)，分析原因，積極整改，切實規(guī)范治超執(zhí)法程序，堅決杜絕目測檢測、憑裝貨磅單實施處罰、“兩個標準”、“以收代管”、收費罰款不開票據(jù)、只罰款不消除違法狀態(tài)等違規(guī)違紀行為。要結(jié)合《公路安全保護條例》貫徹落實，嚴格政策標準，加大路面管控力度，有效遏制惡意超限超載車輛上路行駛，對車貨總重55噸以上的非法超限運輸車輛，必須嚴管重罰，堅決將超限運輸車輛的不安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。要切實采取有效措施，加快聯(lián)
網(wǎng)
工作進度，加強協(xié)調(diào)溝通，確保全市各超限檢測站互聯(lián)互通工作按時完成。特別要采取區(qū)縣(自治縣)治超工作聯(lián)席會的方式，細化、量化、分解治超責任，充分調(diào)動治超成員單位的工作積極性，并適時報告工作情況，促進工作落實，確保工作實效。同時，認真落實市政府領(lǐng)導
的有關(guān)要求，對確保民生的電煤運輸、油料運輸實行“綠色通道”。(四)強化監(jiān)督，促進長效治理。各區(qū)縣(自治縣)要嚴格按照渝治超辦〔20xx〕6號文件的要求，認真落實治超工作“五不準”和治超執(zhí)法“十條禁令”等相關(guān)規(guī)定，切實加強對治超工作的監(jiān)督管理。要按照“三項行動”要求，全面清理整頓一線治超執(zhí)法人員，對清理整改中發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正，對性質(zhì)惡劣、執(zhí)法犯法的人員，必須嚴肅處理，絕不姑息遷就，以確保治超執(zhí)法隊伍的純潔性。要強化一線治超人員的管理教育，樹牢治超就是服務(wù)的
思想
意識，堅決杜絕執(zhí)法過程中吸煙、不戴工作牌，辦公場所臟亂差等現(xiàn)象再次發(fā)生。職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇五
尊敬的各位
領(lǐng)導
、各位來賓：大家好!
在各級
領(lǐng)導
支持下，在市人社局和xx學院的大力幫助下，經(jīng)過集團總經(jīng)辦的精心
籌備，xx集團員工技能提升培訓班開班。在此，我代表xx集團董事會，對出席開班典禮的各位領(lǐng)導
、各位來賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!xx集團自1997年成立以來，致力于人才的培養(yǎng)，一直秉承“善于發(fā)現(xiàn)人才、合理培養(yǎng)人才、有效使用人才”的方針。每年舉辦不同形式的培訓和學習。今年培訓重點是“提升員工專業(yè)技能”，培訓課題經(jīng)多方調(diào)研和商討，選擇與實際工作相貼近的課程：《企業(yè)管理》，《市場營銷》和《服務(wù)禮儀》。xx學院的
專家
們更是給我們帶來了新的思想
，新的理論和新的知識。優(yōu)秀的師資力量、實用的培訓課程，及良好的學習環(huán)境，希望各位員工好好珍惜。對此，給大家
提幾點要求：希望各位員工認真閱讀《學員手冊》，遵守課堂紀律，不早退，不缺課。要求總經(jīng)辦做好監(jiān)督檢查工作，對違反紀律者，一律給予嚴肅處理。
在座的員工都是棟梁之才，肩負著發(fā)展的重任，希
望大家
認真學習，將實踐與理論相結(jié)合，學以致用，全面提升個人綜合能力和水平。培訓考核結(jié)業(yè)工作由總經(jīng)辦與授課老師配合，通過出勤率、課堂表現(xiàn)、結(jié)業(yè)考試等環(huán)節(jié)，對學習態(tài)度、學習能力、學習成果等情況進行綜合
評價
，為培訓合格的'員工頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，表現(xiàn)好的分公司集團將給予表彰。最后預(yù)祝培訓班圓滿成功!
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇六
各位新員工：
今天是大家進入公司的第一天。我代表公司，
對大家
的加盟表示熱烈的歡迎。看到大家
朝氣蓬勃、充滿活力、求知若渴的樣子，我也仿佛回到了年青的時代，感到十分的高興。因為一個公司，只有不斷有新的人才、新的血液充實進來，才能持續(xù)發(fā)展。根據(jù)辦公室的安排，今天大家參觀了企業(yè)，了解了行業(yè)、公司、產(chǎn)品等情況，并聽了由尹老師講的實效銷售及
職業(yè)規(guī)劃
課。趁這個機會，我也在這里講幾句，和大家一起交流。我就講三個詞：過去、現(xiàn)在、將來。首先講一下過去。也就是公司過去20xx年來的發(fā)展。公司的情況，通過今天來的培訓，應(yīng)該都有了初步的了解。20xx年來，公司七易其址，發(fā)展迅速，經(jīng)歷了從無到有、從弱到強、從小到大的發(fā)展歷程，現(xiàn)在回過頭去看，可以說我們在行業(yè)里，一直在進步，一直在引領(lǐng)，一直在創(chuàng)新，都走在行業(yè)的前面。也就是說，我們創(chuàng)造了金華火腿發(fā)展的歷史、改變了金華火腿的歷史，這是十分讓人自豪的。我們這個行業(yè)，原來有300多家企業(yè)，為什么我們能發(fā)展到今天?為什么我們能脫穎而出?為什么我們能在行業(yè)里面領(lǐng)先?靠的就是我們這個團隊、這支隊伍，靠大家的努力和實干。我在外面講，我們最寶貴、最有優(yōu)勢的，就是我們這個團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都非常強。 再講一下現(xiàn)在。目前，公司在行業(yè)里已經(jīng)牢固確立了龍頭地位，在技術(shù)上、規(guī)模、市場、品牌等方面都樹立了領(lǐng)先優(yōu)勢，為今后的發(fā)展構(gòu)建了一個良好的發(fā)展平臺。尤其是公司上市以后，更是有了更高的平臺、更多的機會、更好的品牌，我相信我們今后的發(fā)展前景是不估量的，目前最大的制約因素就是還需要有更多的人才。企業(yè)無非是幾種，一種是有錢有人才、一種是沒錢有人才，一種是沒錢沒人才。有錢有人才的企業(yè)是最有優(yōu)勢的企業(yè)，沒錢有人才的企業(yè)發(fā)展可能會慢一點，沒錢沒人才的企業(yè)則肯定發(fā)展不起來。我們公司目前是有錢、有品牌、有市場，也有人才，但企業(yè)的發(fā)展太快了，目前的人才團隊還滿足不了公司發(fā)展的需要。所以我們要加強人力資源，要引進人才，吸引新生力量，并加大培訓、培養(yǎng)、管理、激勵力度，讓我們每一個在公司的人都能得到成長、發(fā)揮作用、支撐發(fā)展。
再著重講一下未來。先從宏觀的層面來說，我們國家經(jīng)過發(fā)展，已經(jīng)步入一個消費升級、產(chǎn)業(yè)升級的大時期，人民的生活水平不斷提高，消費能力也不斷提高，為我們創(chuàng)造了一個最好的發(fā)展環(huán)境。我們
中國
有13億人口，大家的消費能力提高以后，大家可以想象得到，我們的市場會有多大。再從行業(yè)層面來講，在世界上，火腿都是一個很大的產(chǎn)業(yè)。，意大利4000萬人口火腿產(chǎn)量是6000多萬條，西班牙3000萬人口火腿產(chǎn)量是4000多萬條。我們金華火腿的年產(chǎn)量只有400多萬條。從國內(nèi)來講，肉類是食品當中最大的一個產(chǎn)業(yè)，豬肉則是肉類當中最大的消費。目前，我國的肉制品消費只占到肉類消費的12%，世界平均水平是40%，發(fā)達國家是60%。所以，肉制品產(chǎn)業(yè)、豬肉制品產(chǎn)業(yè)的前景是非常巨大的。那么，從我們公司的情況來看，如果把公司上市作為第一次
創(chuàng)業(yè)
，接下去就是我們的第二次創(chuàng)業(yè)
階段。公司將以上市為新的起點，切實提高經(jīng)營管理、品牌營銷、資本運營等能力，加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，加強在全國各地的布局，形成“產(chǎn)業(yè)鏈、全國化、大品牌”的發(fā)展格局，實現(xiàn)公司發(fā)展的飛躍!一是抓好產(chǎn)品創(chuàng)新，穩(wěn)固發(fā)展傳統(tǒng)火腿、重點發(fā)展低鹽火腿、主要發(fā)展巴瑪火腿，同時也發(fā)展肉制品及調(diào)味品等延伸產(chǎn)品，形成系列化、層次化、全覆蓋的產(chǎn)品體系;二是加強產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，建設(shè)養(yǎng)殖基地、屠宰、冷鏈、凍品交易市場、生產(chǎn)加工、貯藏等項目，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。前兩天，我們已經(jīng)落實了養(yǎng)殖基地的土地，在開發(fā)區(qū)的新廠房也正在規(guī)劃當中，其他項目正在洽談中;三是建設(shè)營銷網(wǎng)
絡(luò)。接下去，我們將在杭州、上海、北京、廣州等地設(shè)立分公司，并在全國各大城市設(shè)立辦事處，同時也將在各主要城市建設(shè)公司自己的連鎖專賣店體系。大家來到公司，都是為了發(fā)展、都是為了做事。現(xiàn)在公司正處在大發(fā)展、大變革的關(guān)鍵時期，滄海橫流，方現(xiàn)英雄本色。公司的使命，就是
為大家提供
發(fā)展的平臺和機會，能不能發(fā)展、能不能抓住機會，全靠大家自己怎么做。我希望大家
，在接下來的時間里，用自己的品德、勤奮和智慧，去贏得同伴們的贊許，贏得自我價值的實現(xiàn)!我也相信，大家一定能在公司得到成長、得到發(fā)展、得到人生和事業(yè)的成就!我就講到這里，謝謝!
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇七
同志們，農(nóng)民朋友們：
今天，我們在這里舉辦xx年新型農(nóng)民
創(chuàng)業(yè)
培訓班。這是我縣全面貫徹落實中央“服務(wù)三農(nóng)”精神
，適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新形勢，促進農(nóng)民增收和以創(chuàng)業(yè)
帶動就業(yè)的具體行動，也是落實為民辦實事的具體行動。這次培訓班是由縣農(nóng)委牽頭，xx村兩委以及相關(guān)部門共同組織開辦的，在此，我代表長安鎮(zhèn)黨
委、政府向大力支持此次培訓班開班的所有同志們表示衷心的感謝！向參加此次培訓的各位農(nóng)民朋友表示熱烈的歡迎！向此次培訓班的順利開班表示熱烈的祝賀！創(chuàng)業(yè)
是當今時代的主題，農(nóng)村有著廣闊的創(chuàng)業(yè)
空間，并蘊涵著巨大的創(chuàng)業(yè)
市場，在座的各位學員都來自我鎮(zhèn)各村，都有著勤勞純樸的特點和發(fā)家致富的愿望。這次大家來參加培訓班，說明你們已經(jīng)有了創(chuàng)業(yè)
的想法和愿望，希望大家
能夠把創(chuàng)業(yè)
的想法和愿望轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，通過創(chuàng)業(yè)
改變命運，實現(xiàn)自身價值。近年來，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)通過不斷突出特色、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、擴大基地規(guī)模，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟取得了長足的進步，為切實把新型農(nóng)民（
創(chuàng)業(yè)
技能）培訓這項工程辦實、辦好，我講兩點意見。黨
提出：“要培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民，發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。”這是黨
和國家高度重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作，加快推進新農(nóng)村建設(shè)的重要體現(xiàn)。但是，農(nóng)民要創(chuàng)業(yè)
僅僅有強烈的熱情是不夠的，關(guān)鍵是要具備一定的創(chuàng)業(yè)
能力。這就需要通過不斷的學習和實踐來增強自己的創(chuàng)業(yè)
意識和創(chuàng)業(yè)
能力。開展創(chuàng)業(yè)
培訓，就是要幫助大家提高創(chuàng)業(yè)
技能，通過努力，為自己開辟一條成功之路，實現(xiàn)自己的人生價值。在座的各位農(nóng)民學員，雖然沒有過高的學歷，但我相信：只要大家腳踏實地、勤奮務(wù)實、艱苦創(chuàng)業(yè)
，就一定能夠取得成功。在我們長安鎮(zhèn)有很多成功創(chuàng)業(yè)
的實例，通過種植蔬菜、種菊花、養(yǎng)豬、養(yǎng)牛、養(yǎng)雞、當經(jīng)紀人等成為種植養(yǎng)殖大戶、致富能手，不僅自己致了富，還帶動了其他村民共同致富，這就說明在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)
是大有可為的，是大有前途的。在座的各位，你們當中有些正處在
創(chuàng)業(yè)
舉步階段，有的已經(jīng)取得了創(chuàng)業(yè)
經(jīng)驗，步入良好發(fā)展階段，不管是舉步階段好、還是成功人士好，各位在創(chuàng)業(yè)
的過程肯定會遇到這樣和那樣的困難和問題，我們舉辦這樣的專題培訓班，就是想搭建一個學習提高和相互交流的平臺，為大家
解決問題做一些應(yīng)該做的工作，這也充分說明了黨
委、政府對農(nóng)民創(chuàng)業(yè)
人員的重視和關(guān)懷。此次培訓班，是結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實際，針對有
創(chuàng)業(yè)
意向的農(nóng)民學員專題舉辦的，對于在座各位來說確實是一次難得的系統(tǒng)學習、相互交流提高的機會。因此，希望各位學員要珍惜這次培訓的機會，認真聽課，爭取學有收獲，學有所成，并希望通過這次培訓對同志們增強素質(zhì)、提升創(chuàng)業(yè)
水平有所幫助。在我看來，學習當然是一種獲取知識的手段，但更重要的是學習是一種素養(yǎng)、一種能力、一種境界和人生態(tài)度的表現(xiàn)。對于一個人來說學習的能力是一種比任何能力素質(zhì)都重要，對于一個農(nóng)民來說，學習的能力就是一種競爭力，因為學習就意味著進取和創(chuàng)新。沒有學習就沒有創(chuàng)新，沒有創(chuàng)新，企業(yè)就沒有生命力，也就沒有競爭力。你們參加培訓，提高自身素質(zhì)，就是為了更地的發(fā)揮自己的長處，更好地帶領(lǐng)周圍的村民一起致富。培訓結(jié)束之后，你們一定要再進一步學習消化這些知識，并把這些知識應(yīng)用到實踐中，同時在實踐中不斷積累經(jīng)驗，進而走出一條創(chuàng)業(yè)
之路。我相信，通過這次系統(tǒng)的培訓，各位學員一定能夠掌握創(chuàng)業(yè)
的本領(lǐng)，提升創(chuàng)業(yè)
的能力。我建議培訓班不僅要安排授課，還要安排適當時間進行交流探討，互相交流創(chuàng)業(yè)
經(jīng)歷，切磋創(chuàng)業(yè)
經(jīng)驗和體會，還可以安排時間互相參觀。同志們，舉辦這次新型農(nóng)民（
創(chuàng)業(yè)
）培訓班是倡導全民創(chuàng)業(yè)
的重要舉措，希望大家
通過學習培訓，熟悉政策，統(tǒng)一思想
，增強信心，提高本領(lǐng)，立大志，創(chuàng)大業(yè)，在推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展上再立新功。最后，預(yù)祝本期培訓班取得圓滿成功，祝各位學員萬事如意、學有所成！謝謝大家！
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇八
同志們，大家好!
在為期一周的
領(lǐng)導
干部培訓即將結(jié)束了，我們在這一周的時間里，我們請來了高校、干校的教授、高級講師以及集團公司機關(guān)、農(nóng)委的領(lǐng)導
委我們授課，集中學習了黨
建、黨
風廉政建設(shè)、干部管理、企業(yè)文化、企業(yè)管理、市場營銷、種子法和農(nóng)業(yè)科技方面的知識，并赴河南省黃泛區(qū)農(nóng)場進行了學習考察。應(yīng)該說，這次培訓規(guī)模大、層次高、時間長、內(nèi)容豐富，公司對培訓也非常重視，公司領(lǐng)導
也全部全過程參與，大家的態(tài)度是端正的，學習是認真的，、等同志在出勤、聽課、筆記、討論、考察和測試等方面表現(xiàn)都較為突出，組織人事部、辦公室做了大量的組織工作，臨時班委也在學習、生活等班級管理方面發(fā)揮了積極作用，培訓取得了預(yù)期的良好效果。當然，學習不是一朝一夕的事情，僅憑這短短一周的時間，不可能使我們的知識、技能和綜合素質(zhì)立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在這次培訓的基礎(chǔ)上，立足工作需求和崗位實際，形成良好的、持之以恒的學習習慣，不斷提高我們的理論水平、專業(yè)技術(shù)水平和經(jīng)營管理能力，促進公司的各項工作。下面，我在談幾點意見：總體來看，公司干部隊伍建設(shè)的主流是健康的，大多數(shù)干部工作積極主動，認真負責，保持了良好的
精神
狀態(tài)，堅決貫徹執(zhí)行公司黨
委、公司的各項決定，團結(jié)奮進，同心同德，取得了較明顯成績，開創(chuàng)了公司改革發(fā)展的新局面，為公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面推進提供
了堅強有力的保證。干部隊伍素質(zhì)有了明顯提高，大多數(shù)領(lǐng)導
干部具有較高的思想
政治素質(zhì)，大局觀念較強;勤奮敬業(yè)，事業(yè)心、責任心較強;工作扎實，認真負責，進取意識比較強;作風務(wù)實，艱苦奮斗，吃苦精神
較強;自律比較嚴格，比較注意形象。主要表現(xiàn)在：1、政治意識、大局意識強，具有較強的駕馭能力。這一突出的優(yōu)點主要體現(xiàn)在基層多數(shù)班子的
黨
政正職身上，他們具有強烈大局意識，能夠勇挑重擔，作為“一把手”的能力較為突出。作為行政主要領(lǐng)導
，把握大局和駕馭復(fù)雜局面的能力較強，如銷售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利。作為黨
務(wù)正職，工作經(jīng)驗豐富，能穩(wěn)定一方，較好地發(fā)揮了黨
支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，如汾洪江的聞?wù)衩?、小桂莊的秦鯤鵬等同志。在公司機關(guān)一些主要負責同志身上，也體現(xiàn)了較高的政策水平、業(yè)務(wù)水平和參與決策的能力，如財務(wù)科姜侃靖、生產(chǎn)科冷國友等同志。2、工作能力突出，具有較好的發(fā)展空間。這個特點在一些年輕人身上表現(xiàn)比較突出，比如銷售部的程浩、姜琥、柳湖的劉先進和汾洪江的趙輝等。這些同志具備較高的政治素質(zhì)和較強的大局觀念，能積極做好自身范圍內(nèi)的工作，主動為上級
領(lǐng)導
分憂解愁，有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>3、能準確定位，適應(yīng)能力較強。這一方面在新提職和轉(zhuǎn)崗交流的同志身上表現(xiàn)比較突出，如紀委的杜艷春、大山的趙永和汾洪江的聞?wù)衩鞯韧尽?/p>
4、工作勤奮、作風務(wù)實，
精神
狀態(tài)比較好。突出表現(xiàn)在任職時間較長而又保持較好精神
狀態(tài)的一些領(lǐng)導
人員身上，如銷售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂莊的陳維光和柳湖的于世利等，工作一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。5、廉潔自律，勤政、廉政，認真履行
黨
風廉政建設(shè)責任制。廣大黨
員領(lǐng)導
干部能夠自覺做到認真學習兩個《條例》，嚴格執(zhí)行“六條高壓線”，對照廉政準則規(guī)定的要求，認真剖析自己的言行。都能嚴格要求自己，管好自己的親友，管好身邊的工作人員。當然，我們的干部隊伍難免也存在這樣或那樣的問題，對此，我們要有清醒的認識。
1、有的
領(lǐng)導
干部開拓創(chuàng)新意識不強，精神
狀態(tài)不夠振奮。有的思想
觀念不夠解放，缺少進取創(chuàng)新意識。面對新情況、新問題，思路不寬，辦法不多，找不到支點，抓不住重點，管理理念、方法和手段還比較落后;有的定位不高，標準不高，沒有遠大的目標和明確的責任，缺少進取的激情和動力，存在小富即安的思想
，有較強的等待意識和依賴思想
;有的對于發(fā)展研究不夠，思路不夠清晰，把握機遇能力不足，發(fā)展不快，改革步子小，威信不高;有的在抓大事、謀全局、出思路上精力投入不夠，群眾信任度較低。有的領(lǐng)導
干部在困難面前，不能適應(yīng)改革帶來的變化，發(fā)展措施和辦法不多，工作局面較被動。有的領(lǐng)導
干部缺乏工作魄力，缺乏責任意識，怕?lián)L險;有的領(lǐng)導
干部工作積極性不高，老氣橫秋，得過且過，懈怠思想
較嚴重;有的領(lǐng)導
干部，沒有思路，經(jīng)驗不足，適應(yīng)能力較弱，工作質(zhì)量差。2、一些
領(lǐng)導
干部自身建設(shè)存在差距，統(tǒng)攬全局的能力不強。有的不注重學習，對新知識的學習、新技術(shù)的掌握相對滯后，明顯透支，在管理創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、文化創(chuàng)新能力上明顯不足;有的領(lǐng)導
干部特別是主要領(lǐng)導
不能站在大局的高度，以長遠的、戰(zhàn)略的眼光去思考和謀劃工作，引領(lǐng)發(fā)展的能力不強，抓班子帶隊伍的水平不高;有的則進入角色較慢，把握大局和統(tǒng)攬全局能力急需提高。有的意識不強，存在不會作為、不想作為、不敢作為的現(xiàn)象，不注意研究工作，不注意解決問題，甚至把問題和困難往上交，工作游離于大局甚至防礙大局，工作缺乏活力。3、部分
領(lǐng)導
干部執(zhí)行民主集中制有差距，團結(jié)協(xié)調(diào)上不夠好。有的單位班子成員缺乏全局意識，不注意團結(jié)配合，導致整體形象較差;有的單位正職不善于聽取和采納不同意見，處理問題主觀武斷，存在不民主、不集中、個人說了算的現(xiàn)象;有的單位黨
政正職之間缺乏有效溝通，不能嚴格按制度議事、按程序辦事;有的單位正職與副職溝通協(xié)商不夠，副職與副職之間協(xié)調(diào)配合不夠，出現(xiàn)意見分歧時不能很好地解決，不能很好地形成合力。有的領(lǐng)導
班子團結(jié)的檔次和層次不高，沒有真正做到和而不同，達到真正意義上的合力提升;有的單位班子不善于決策，議而不決，謀而不斷，主要領(lǐng)導
不敢大膽拍板。4、有的
領(lǐng)導
干部作風不夠扎實，缺乏求真務(wù)實的精神
。群眾觀念不強，與職工群眾缺少深度交流和溝通，造成威信不高。有的領(lǐng)導
干部吃苦精神
不強，撲不下身子，工作滿足于一般化，深入一線少，調(diào)查研究少，解決實際問題不夠，抓工作落實不到位，工作作風漂浮;有的領(lǐng)導
干部不注意工作方式、方法，工作作風簡單粗暴，主觀武斷，態(tài)度生硬;有的散漫而不用心，投入程度不夠，不主動，不深入，工作效果不理想，群眾威信不高。另外少數(shù)干部存在著一些問題需要引起注意，如少數(shù)干部工作方式方法偏簡單，處理問題較為武斷生硬;一些干部專業(yè)不專，能力不夠突出;少數(shù)
黨
群系統(tǒng)的干部不能圍繞中心、圍繞大局卓有成效地工作;少數(shù)干部精神
狀態(tài)不好，工作不夠投入，不夠用心。同時，個別人在廉政建設(shè)上有反映;有的班子和主要領(lǐng)導
淡化了艱苦奮斗精神
，不注意節(jié)儉，花錢大手大腳;有的對自身的思想
建設(shè)和作風建設(shè)要求不嚴，標準不高，自我約束力不強;有的不注意個人道德修養(yǎng)，不注意生活小節(jié)，不注意自身形象，主動接受監(jiān)督的意識不強，在廉潔自律方面群眾反映較多。以上這些問題都不同程度、或多或少地存在我們中間，如果不能有效地克服，必將危機公司發(fā)展的大業(yè)。
我們的培訓學習就要結(jié)束了，但是學無止境，我們今后面臨的學習任務(wù)依然十分繁重，因為我們肩負著實現(xiàn)公司發(fā)展目標的歷史重任。這次培訓只是一次短期的、強化性的學習，而在崗位上學習、在實踐中學習卻更加重要。同志們回到工作崗位之后，要在這次學習培訓的基礎(chǔ)上，認真分析自己存在的缺點和不足，有針對性地學習、改進、提高。
一要加強學習，在提高理論素養(yǎng)上下功夫?qū)W習，是每一個人所必須具備的優(yōu)良品質(zhì)。提高學習力是提高競爭力的基礎(chǔ)和前提，是事業(yè)取得進步的重要根基。當今社會，科學技術(shù)迅猛發(fā)展，知識總量的增長及老化的速度大大加快，在每個人一輩子的工作生涯中，必須持續(xù)不斷地增強學習能力。同志們不要陷入事務(wù)堆中，放松和忽視學習。古人說：“一日讀書一日功，一日不讀十日空”。放松和忽視學習，
思想
上就會缺少靈氣，工作上就會缺少銳氣?；c一樣的干部，為什么有的工作成績突出，進步明顯，有的成績平平，進步緩慢?很重要的一條原因，就是能否堅持學習。要善于利用各種機會，擠出時間來學習，形成自覺學習、善于學習、樂于學習的良好習慣。要干中學、學中干，做到工作學習化，學習工作化，學習和工作相互交融、相互促進。要善于鉆研，勤學多思，真正靜下心來，認認真真學習，在學習中看到差距，看到問題，做到學有所成、學有所獲。今天培訓結(jié)束，只是意味著集中學習這一特定階段的結(jié)束，而決不是學習任務(wù)的完結(jié)。我們必須堅持把學習作為自己終生的必修課，樹立起學習只有開始，沒有終結(jié)的
思想
，把學習當作一種境界，當作一種追求，當作一種責任，當作一種修養(yǎng)，不斷地用人類社會的一切優(yōu)秀文明成果充實自己，做到生命不息，學習不止。惟有如此，才能生存，才能發(fā)展，才能有所作為。二要加強實踐，在勤奮敬業(yè)上下功夫
實踐是檢驗真理的唯一標準。勤于學習，不斷用先進的
思想
理論武裝頭腦是重要的，但更重要的是要學以致用，把理論放到實踐中去，把工作和學習有機地結(jié)合起來，堅決克服為學習而學習、把學習當作一種負擔的不良傾向，牢固樹立工作學習化，學習工作化的理念。實踐也是一種學習，是學習的延伸，是學習的新境界和新階段。
領(lǐng)導
干部要想實現(xiàn)自己的奮斗目標和人生價值，一個基本途徑就是要自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐。自覺實踐、勤于實踐、勇于實踐、善于實踐，體現(xiàn)的不僅是對待工作的態(tài)度和方法、開展工作的能力和素質(zhì)，更體現(xiàn)了一個人的思想
境界、事業(yè)心和責任感，這也是我們的干部必須具備的一項基本素質(zhì)。加強實踐，必須要有勤奮敬業(yè)的
精神
。敬業(yè)是一個人必須具備的實踐行為，也體現(xiàn)在鍥而不舍、精益求精、無私奉獻的工作實踐中。勤奮敬業(yè)是一個人最基本的成才之道。盡管你可能永遠不會成為天才，但通過敬業(yè)卻可以使自己成為“專才”，成為學有專長的人，不可替代的人，受人尊敬的人。一是要自覺實踐。實踐經(jīng)驗是永遠買不到的，是永遠保值和增值的。有些實踐只可以縮短，但不能逾越。同樣的工作崗位，不同的人去做，貢獻程度、發(fā)揮作用、得到地位取決于自覺實踐的程度有多高。只有真正認識了實踐的價值，才能不斷增強實踐的積極性和自覺性，自我加壓，更多地參與到本單位、本部門的工作實踐中去，做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行，求真務(wù)實，埋頭苦干，扎實工作，為職工群眾作好表率。
二是要勤于實踐。要想事業(yè)有成，必須在身心上勤于實踐，樂于投入，珍惜每一次機會，不斷積累自己的實踐經(jīng)驗，以“天道酬勤”、“勤能補拙”、“業(yè)精于勤”自勵，勤于動腿，多深入基層，了解情況;勤于動嘴，多請示、多匯報;勤于動筆，針對新情況新問題，加強研究，提出對策，做到多想多思，多寫多練，積小成為大成。
三是要勇于實踐。實踐造就人才，艱辛磨練人才。一個干部要能擔當重任，必須要有艱苦環(huán)境的歷練，敢于面對和解決工作中的困難和矛盾，不能拈輕怕重。唯有能吃苦，才能有所得，才能積累更多的實踐經(jīng)驗。要勇于在實踐中磨煉意志，砥礪品行，不斷
總結(jié)
經(jīng)驗，增長才干。要敢于把自己置身于最艱苦、最困難的環(huán)境中去經(jīng)受鍛煉、接受考驗。只有這樣，我們才能提升自己，得到真正的成長，健康的成長，個人的發(fā)展才會有新的飛躍。四是要善于實踐。善于實踐的內(nèi)涵之一是創(chuàng)新。只有創(chuàng)新，才有動力;只有創(chuàng)新，才能夠使各項工作處于領(lǐng)先地位。不創(chuàng)新，就意味著停滯不前或者倒退。人們常說“思路決定出路”，不能為實踐而實踐，要善于把感性認識上升到理性認識，善于
總結(jié)
自己和他人成功的經(jīng)驗，少走彎路，減少失敗，提高工作效率。要遵循發(fā)展的規(guī)律，善于發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，做出科學的符合客觀實際的決策，實現(xiàn)新的發(fā)展目標。三要加強修養(yǎng)，全面提高自身的綜合素質(zhì)我們黨
一直高度重視思想
建設(shè)，把思想
建設(shè)放到黨
的建設(shè)的首位。加強思想
政治建設(shè)就是使我們的每一名黨
員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，以正確的思想
指導我們的各項工作。雖然有時確實會失去某些物質(zhì)的或者其他方面的利益，但是，通過加強修養(yǎng)，陶冶了自己的情操，提高了自己的素質(zhì)，真正成為一個高尚的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人，這是任何物質(zhì)、金錢、名利、地位都不可比擬和換來的。(一)加強修養(yǎng)，必須要增強大局、全局意識。不謀全局者不足以謀一域。要自覺置身于公司發(fā)展的大局中來定位自己，開展工作。要立足于做大事，為企業(yè)做大貢獻。要胸懷大局、認識大局、把握大局、自覺服從和服務(wù)好大局，要善于從全局的高度來觀察和處理問題，對工作要保持一份執(zhí)著和激情，敢于拼搏，進一步珍惜
領(lǐng)導
的信任，珍惜廣大職工的信任，忠誠于企業(yè)，以優(yōu)異的成績回報組織和廣大職工的期望與重托。(二)加強修養(yǎng)，必須要保持良好的心態(tài)。良好的心態(tài)，同樣是我們年輕干部必須具備的一項基本素質(zhì)。有的同志工作平平，成績不很突出，能力也不很高，但是總是自我感覺良好，一旦沒有提拔，就埋怨
領(lǐng)導
使用干部有問題、抱怨組織對其不公平。有的同志被組織選拔任用后，立即沾沾自喜，趾高氣揚，脫離群眾，浮躁心理表現(xiàn)的淋漓盡致。出現(xiàn)這些不健康的心態(tài)，關(guān)鍵原因在于不能正確地看待自己。首先，要學會正確認識自己，要把正確的認識自己，提到重要位置，經(jīng)常反思自己，把認識自己當作每天要洗臉一樣，做到每日“三省吾身”。其次，要實事求是看待個人進步。我們不少干部工作上作出了成績，這是應(yīng)該稱贊和表揚的。但是我們有的同志往往把工作成績當作自己的，忽視了組織和同志的幫助;當遇到挫折的時候，又把問題推給組織和他人，不從自己主觀上查找差距。一個人的進步，固然離不開個人的努力，但是與組織的培養(yǎng)是密不可分的，與周圍同志們的支持、幫助也是密不可分的。懂得這個道理，我們就會少一些自以為是，多一些實事求是;少一些埋怨情緒，多一些感激之情;少一些浮躁之氣，多一些平和之心。第三，要勇于正視自己的缺點、錯誤和不足。人貴有自知之明。群眾的眼睛是雪亮的，
領(lǐng)導
干部的缺點錯誤，職工群眾最清楚。領(lǐng)導
干部敢于正視自己的缺點、改進自己的不足，會使職工群眾更加信任和敬仰。俗話說：人無完人。如果不能正視自己的缺點、錯誤，就會喪失群眾的信任，就會失去當一名領(lǐng)導
干部的基礎(chǔ)。第四，要加強自我思想
改造，堅定馬克思主義信仰。做一個黨
員干部，不僅要認真樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，而且要不斷地強化和實踐自己的世界觀、人生觀和價值觀，加強自我思想
改造。我們應(yīng)當經(jīng)常改造自己的思想
，不斷的完善自己、充實自己，正確地對待權(quán)利、地位和名位。(三)加強修養(yǎng)，必須要端正工作作風。一個同志有上進心是正常的，要求進步也是積極的，但進步是
思想
上、政治上、工作上的提高，是工作作風的具體體現(xiàn)。中青年干部一定要端正態(tài)度，改進作風。一要深入調(diào)查研究。任何政策、思路、措施的提出，都與調(diào)查研究密不可分，要通過深入調(diào)查研究，特別是專題調(diào)研，認真地研究一個單位、一個部門的問題，在理論與實踐、上情與下情的結(jié)合上找出最佳的工作方法。二要求真務(wù)實。要認清自己的職責，樹立強烈的求真務(wù)實意識，工作盡職盡責，帶頭真抓實干，把主要精力用在干事
創(chuàng)業(yè)
上，用在加快公司發(fā)展的每一項具體工作上。三要團結(jié)協(xié)作?！皥F結(jié)出生產(chǎn)力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)出人才”?，F(xiàn)代社會是集體
領(lǐng)導
的社會，講究團隊精神
。我們工作中經(jīng)常碰到的是各種關(guān)系調(diào)適，關(guān)系調(diào)適好了，工作氛圍就好，工作成效就高。要調(diào)適好關(guān)系，方式、方法很多，其中一個重要的方法是換位思考，以心換心，以誠換情。對下屬、同級、上級，要學會寬厚待人，相互理解，相互信任，要設(shè)身處地為他們想一想，求大同，存小異，團結(jié)奮斗。用這樣的思維方式去處理各種關(guān)系，效果會好得多。(四)加強修養(yǎng)，必須要強化紀律觀念。潔身自好是立身之道。廉潔從業(yè)這根弦一刻也不能放松，要帶頭落實
黨
風廉政建設(shè)責任制以及集團公司關(guān)于領(lǐng)導
人員廉潔從業(yè)的紀律性規(guī)定，做到不為名所累，不為物所誘，不為情所擾。要牢記“兩個務(wù)必”，樹立正確的群眾觀，不斷強化艱苦奮斗意識，使艱苦奮斗成為我們永遠不變的政治本色。加強學習、提高素質(zhì)是新時代的通行證，加強實踐、勤奮敬業(yè)是成長的階梯，加強修養(yǎng)、完善自我是前進的動力。讓我們共勉：學習、學習、再學習，實踐、實踐、再實踐，進步、進步、再進步。
培訓結(jié)束后，大家就要重新投入緊張的工作中，希望同志們以此次學習為契機，在今后的工作中不斷取得新的業(yè)績，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出新的更大的貢獻。
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇九
尊敬的各位
領(lǐng)導
、各位老師、各位保安員朋友：大家上午好！
首先
給大家
拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家幸福，萬事如意！人勤春來早，奮蹄趕秋實。新年伊始，xx縣首期保安員培訓班經(jīng)過精心
籌備，在我們新的實訓大樓正式開班了，在此我代表xx縣就業(yè)局對關(guān)心和支持本次培訓的縣公安局領(lǐng)導
表示衷心的感謝！向參加本次培訓的各位朋友表示熱烈的歡迎！向承擔本次培訓任務(wù)的各位老師以及為本次培訓提供
良好學習環(huán)境的工作人員表示最誠摯的謝意！為了做好本次培訓工作，縣公安局
領(lǐng)導
和人社局領(lǐng)導
高度重視，一直關(guān)注培訓籌備進度，就業(yè)培訓中心和治安大隊通力合作，精心
組織，聘請了經(jīng)驗豐富的培訓教師，對學員進行免費
的培訓。為保證培訓順利進行，培訓中心全體工作人員一定會本著對培訓工作高度負責的
精神
，加強服務(wù)，為培訓學員提供
堅強有力的組織保障。同時嚴格教學秩序，按照培訓要求制定教學計劃，備好課、教好學，服好務(wù)，毫無保留地為學員傳授知識。培訓期間，要堅持嚴格要求、嚴格管理，認真細致，確保培訓時間和培訓質(zhì)量，認真完成培訓任務(wù)，提升我縣保安從業(yè)人員的職業(yè)水平和綜合素質(zhì)。看到今天這么多學員參加培訓，大家興趣濃厚，熱情很高，這是一個良好的開端。我相信有各級
領(lǐng)導
的高度重視，培訓教師的`認真負責，全體學員的通力協(xié)助，此次培訓班一定能夠取得圓滿的成功。最后，祝大家在培訓期間學習愉快，學有所成！預(yù)祝本次保安員培訓圓滿成功！謝謝大家！
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇十
同志們:
今天把大家召集到一起，舉辦崗前培訓班，一方面，使大家了解一下我們醫(yī)院的概況、醫(yī)院文化以及有關(guān)規(guī)章制度;另一方面，對大家進行精神醫(yī)學知識的初步培訓。這既是一次難得的學習機會，也是大家相互認識和了解醫(yī)院的機會。你們的到來，使我們醫(yī)院這個大家庭又增添了新成員、補充了新血液、帶來了新希望。首先我代表院黨委及全院干部職工對你們表示熱烈的歡迎!
從學校來到醫(yī)院，從一名學生成為一名醫(yī)務(wù)工，這是你們?nèi)松牡缆飞系囊粋€重要轉(zhuǎn)折、一個嶄新起點、一個寶貴機遇，為了幫助大家走好這人生的關(guān)鍵一步，盡快地融入醫(yī)院這個大家庭，適應(yīng)各自的工作崗位，成為一名合格的醫(yī)院職工，我向大家提出三點希望:即“三愛”、“三學”、“三負責”。
。精神衛(wèi)生事業(yè)是一項特殊的事業(yè)、一項崇高的事業(yè)。正是有了一代又一代精神衛(wèi)生工的無私奉獻和頑強拼搏，我們的精神衛(wèi)生事業(yè)、我們醫(yī)院有了今天的蒸蒸日上，特別是你們趕上了醫(yī)院建院以來的巨變時期――我們期盼已久的新病房樓即將投入使用，醫(yī)院的就醫(yī)環(huán)境將發(fā)生根本改善。可以說，醫(yī)院今天的發(fā)展成果來之不易，希望同志們珍惜今天的就業(yè)機會，切實做到“三愛”，一是愛醫(yī)院。我靠醫(yī)院生存，醫(yī)院靠我發(fā)展。這是我們?nèi)焊刹柯毠さ墓沧R。希望你們像愛自己的家一樣愛我們的醫(yī)院，時時處處維護醫(yī)院形象、維護醫(yī)院利益。二是愛崗位。大家經(jīng)過一段時間集中的培訓后，將走上各自的崗位。崗位沒有大小，不分貴賤。希望你們把崗位當成職業(yè)，把職業(yè)當作事業(yè)，立足崗位做貢獻，讓你們的人生價值在崗位上閃光，為醫(yī)院的發(fā)展努力發(fā)揮聰明才智。三是愛患者。患者是我們的衣食父母。精神疾病患者是最需要我們尊重和關(guān)愛的人。因此，我們要用真心呵護患者、用愛心溫暖患者、用熱心幫助患者，讓他們感受到家一般的溫暖。
。大家從學校畢業(yè)后并不意味著學習的終結(jié)，仍要學習、學習、再學習。一是學知識。要勤學、善學、會學，通過學習，打好基礎(chǔ)，掌握本領(lǐng)。當務(wù)之急是學業(yè)務(wù)、學技能，打牢扎實的業(yè)務(wù)功底。通過學習，達到由擁有文憑向擁有能力轉(zhuǎn)變，同時要由階段學習向終身學習轉(zhuǎn)變，在學習中快速轉(zhuǎn)變角色、提高素質(zhì)。二是學服務(wù)。醫(yī)院是服務(wù)性行業(yè)，醫(yī)院的生存和發(fā)展一靠技術(shù)、二靠服務(wù)，學習知識的最終目的也是為了服務(wù)于病人、服務(wù)于醫(yī)院、服務(wù)于社會，同志們要切實樹立以病人為中心的服務(wù)意識和病人至上的理念，學習為病人服務(wù)的技術(shù)，一切為了病人，一切服務(wù)于病人。三是學做人。要成為一名合格的醫(yī)務(wù)工，首先應(yīng)該學會做人，要有愛人如己的胸懷，要有待人誠信的行動，要有樂于奉獻的精神。要向老同志虛心學習、請教，還要學會與同事、同行的合作，不自以為是、不盲目自大，形成和諧、融洽的人際關(guān)系，以團結(jié)形成合力，以合力共謀發(fā)展。
我們面對的服務(wù)對象是在情感上失去理智、在行為上失去控制的精神、心理障礙患者，工作中稍有疏忽，就可能會造成差錯，我們工作1%的失誤對于患者來說就是100%的損失。因此，大家務(wù)必樹立起“責任重于泰山”的意識:一是為患者負責。醫(yī)療護理行為是把雙刃劍，措施得當，可以治療疾病、促進康復(fù);措施不當，反而加重疾病、損害健康。所以，我們要以對患者高度負責的精神，認真對待每一位患者，做好每一項技術(shù)操作，把小事做細，把細事做透。細節(jié)見證品質(zhì)，細節(jié)決定成敗。把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。二是為自己負責。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。作為醫(yī)院的一名職工，都要遵守醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)程。我們醫(yī)院已經(jīng)建立了一套完整的，希望同志們認真學習，嚴格遵守。同時，在政治上要嚴格要求，服從院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導，積極參加團組織或黨組織生活，在醫(yī)院各項活動中施展你們的才華，為醫(yī)院爭光添彩。三是為醫(yī)院負責。醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家。院興我榮，院衰我恥。希望同志們從現(xiàn)在起，樹立起主人翁意識，把自己的前途和醫(yī)院的命運緊緊地連起來，積極為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻計獻策、貢獻力量。
當前，醫(yī)院已進入二次創(chuàng)業(yè)期，全院干部職工正在同心協(xié)力，迎接前進道路上的困難和挑戰(zhàn)。希望大家在未來的工作中，以“尊重、關(guān)愛、敬業(yè)、創(chuàng)新”的院訓為指導，學知識、長本領(lǐng)、出成績，早日成為一名合格的醫(yī)院職工，為醫(yī)院的健康、和諧、快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻!謝謝大家
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇十一
尊敬的各位老師、各位學員：
大家上午好！
我是上海商學院輔導員xxx，今天我非常榮幸能夠作為學員代表之一在這里發(fā)言。首先請允許我代表培訓班的所有學員向上海市教委、上海大學的
領(lǐng)導
和老師們表示感謝，謝謝你們?yōu)槲覀儎?chuàng)造了清雅的培訓環(huán)境，精心
設(shè)置了高質(zhì)量的培訓內(nèi)容，提供
了細致周到的后勤保障服務(wù)，謝謝你們！通過此次上海大學輔導員培訓基地舉辦的輔導員崗前培訓，我明白了輔導員的崗位職責和工作內(nèi)容，懂得了輔導員開展工作需要講究藝術(shù)，更理解了輔導員工作的根本是以學生為本，引導學生成長長才。5天的培訓中，我們聆聽了魯雄剛、樊春妹、趙小青等12位上海大學老師的精彩課程，他們不僅從總體上闡述了輔導員的工作職責和工作藝術(shù)，讓我們對輔導員工作有了一個總體架構(gòu)和認知，還從大學生心理健康、職業(yè)生涯規(guī)劃、學生
黨
團建設(shè)、網(wǎng)
絡(luò)思想
政治教育等9個專題向我們展示了輔導員工作的方方面面，不僅讓我們了解了開展大學生工作的流程，也提前告知了在工作中可能遇到的困難和面對困難的態(tài)度以及解決問題的方案
。通過培訓讓我明白，作為輔導員，我們要用真心去關(guān)愛學生，用真愛去溫暖學生，用真誠去感動學生。要樹立”以學生為本“的服務(wù)意識，成為學生思想
上的”指路人“、學業(yè)上的”引導者“、情感上的”守護神“和生活上的”勤務(wù)兵“。感謝五天的培訓，讓我體會到了輔導員工作的光榮，感受到了追逐夢想的激情，更讓我學習到了履行輔導員神圣使命的知識與技能。學無止境，在即將開始的輔導員工作中，在教育學生辨別善與惡，美與丑，有所為與有所不為的同時，我們也會努力修正自己的行為，完善自身的道德標準與價值體系，縱橫求和，筆直做人。學高為師，身正為范。
我是輔導員，我光榮——這是發(fā)自內(nèi)心的呼喊。我，在輔導員的崗位上，我會牢記使命，讓學生滿意，讓家長放心，讓學校滿意，讓社會放心。
最后祝各位老師身體健康，各位同仁工作順利，開心美滿。謝謝！
職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇十二
各位青年老師：
一所學校的核心競爭力是由硬實力和軟實力兩部分組成，而且越發(fā)展，文化軟實力在推動學校發(fā)展方面所起的作用越大。因此，接下來，我想談?wù)勢p院的文化。
大學文化無時不在、無處不在，對學校的辦學
思想
、目標定位、價值取向等都具有導向作用，對全體師生會產(chǎn)生一種凝聚力和歸屬感，在無形中影響著廣大師生的思想
、規(guī)范著師生的行為；在大學日常教學、科研、管理、服務(wù)等方面，都發(fā)揮著重要作用。當前，我校廣大干部職工的主人翁意識進一步增強，干事創(chuàng)業(yè)
的積極性很高，參與學校建設(shè)和發(fā)展熱情和激情也很高，全校上下正在形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好發(fā)展氛圍。為進一步促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展，營造人人思發(fā)展、人人講發(fā)展、人人謀發(fā)展良好局面，實現(xiàn)建設(shè)高水平大學的偉大目標，除了加強外在的硬件和核心指標的建設(shè)外，更應(yīng)該著重加強以價值觀為核心的文化軟實力的建設(shè)。我們學校在長期的發(fā)展過程中，逐步孕育形成并始終恪守共同的理想信念、價值追求、群體意識和行為規(guī)范，凝練出獨具自身特色的輕院文化，新的形勢下，應(yīng)進一步倡導和弘揚這種文化，充分發(fā)揮文化軟實力的導向和凝聚功能，從而使學校在激烈的競爭中立于不敗之地。一是要弘揚校訓精神
?！盀橹畡t易、不為則難”，這是我們的校訓。這句話出自
清代學者彭端淑的一篇
文章，原文是：“天下事有難易乎？為之，難者亦易矣；不為，則易者亦難矣?！边@是“輕院文化”最精煉的概括。就學校工科性質(zhì)而言，它強調(diào)的是一種實踐精神
，彰顯出廣大教職員工在改革發(fā)展過程中勇于開拓、不斷創(chuàng)新的精神
風貌，體現(xiàn)在攻堅克難過程中敢于擔當?shù)挠職?。我們一定要發(fā)揚校訓精神
，在謀求更大發(fā)展目標時敢為、勇為、善為，不畏困難、勇于進取，為學校的發(fā)展貢獻力量。三是要獨立為學、崇尚學術(shù)。大學學術(shù)生態(tài)環(huán)境是大學文化的一個重要組成部分，一所大學的學術(shù)生態(tài)環(huán)境優(yōu)劣，直接關(guān)系到學校對師資的凝聚力強弱和吸引力大小。我們學校在長期辦學實踐中，在廣大教師中始終強調(diào)獨立人格、獨立思考、獨立判斷，始終倡導在自由的氛
圍中進行學術(shù)的理性思考和研究，始終鼓勵開放包容，在開放的環(huán)境中實現(xiàn)科學的創(chuàng)新和發(fā)展，這種良好的氛圍為學?？沙掷m(xù)發(fā)展
提供
了優(yōu)良的“土壤”。廣大青年教師要秉承優(yōu)良傳統(tǒng)，崇尚學術(shù)、獻身學術(shù)，作傳播知識、追求真理的踐行者。四是要有“和而不同”胸懷。君子和而不同，小人同而不和。和而不同，也就是不強求一致，不重復(fù)別人。在大目標不沖突的前提下，承認差異，包容差異，乃至尊重差異，從而化解矛盾，共存共榮。追求的是內(nèi)在的和諧統(tǒng)一，而不是表象上的相同和一致。學校發(fā)展到目前這個階段，尤其要注重做到和而不同，在學術(shù)上，鼓勵學術(shù)之爭，通過不同觀點的交流與碰撞去偽存真，促進學術(shù)的發(fā)展；在工作上，通過交換意見、溝通
思想
而求得共識，容忍對方有其獨立的見解，不隱瞞自己的不同觀點，鼓勵各種思想
相互激蕩、相互融會、相互交叉、相互滲透，在不斷的兼容并包中，推動學校的改革與發(fā)展。職工培訓領(lǐng)導的講話稿篇十三
同志們：
經(jīng)省政府
領(lǐng)導
同意，省局黨
組決定，集中x天時間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導
干部培訓會。這次培訓，是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實際，在加強食品藥品監(jiān)督管理實踐中認真貫徹，在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是內(nèi)在統(tǒng)一的有機整體，既有相互依存的緊密聯(lián)系，又有相互貫通的深刻內(nèi)涵，這就是：旗幟是方向，班子是關(guān)鍵，隊伍是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準確把握這四句話的含義，全面落實這四句話的要求，努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內(nèi)容，結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責，講幾點意見，供同志們
參考
。堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風，各項工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進步：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費；機構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位，每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機構(gòu)；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監(jiān)管工作，無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè)，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要，離科學發(fā)展觀的要求還有差距。要進一步深化理論認識，提高業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作機制，就必須要突出“四個強化”。
一是要在
思想
上強化科學監(jiān)管的理念。所謂科學監(jiān)管的理念，就是要使科學發(fā)展觀的主旨，在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn)，始終堅持以人為本的價值取向，始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式，擴大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋，增強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力；堅決克服重事前審批，輕事后管理的傳統(tǒng)習慣，促進食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接，增強前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想
障礙，以整治促監(jiān)管，推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗，食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實現(xiàn)科學發(fā)展。二是要在工作上強化科學監(jiān)管的思路。所謂科學監(jiān)管的思路，就是要使科學發(fā)展觀的
精神
，轉(zhuǎn)化為加強食品藥品安全監(jiān)督管理的思路，轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑，合理配置監(jiān)管資源，有序整合監(jiān)管力量，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，在推進全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進程中，努力實現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講，就是要切實做到，決策科學地謀劃行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律，不脫離實際；依法規(guī)范地實施行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的運行規(guī)程，不放棄原則；運用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢，不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì)，監(jiān)管工作也難以順利進行并達到預(yù)期效果。【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/1903212.html】
