環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話大全(12篇)

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環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話大全(12篇)
時(shí)間:2023-12-12 16:16:04     小編:書香墨

人們常說(shuō),生活就像一本書,而總結(jié)就是我們書寫生活的一頁(yè)。怎樣提高寫作的表達(dá)能力和語(yǔ)言表達(dá)能力是我們需要努力的目標(biāo)之一。以下是一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文,希望能夠給大家寫作提供一些思路和參考資料。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇一

尊敬的爺爺奶奶、叔叔阿姨,老師們、同學(xué)們:

大家好。今天我代表環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)志愿者在此發(fā)言,感到十分的榮幸。當(dāng)環(huán)保志愿者的旗幟在我們手中迎風(fēng)飄揚(yáng)的時(shí)候,我們體會(huì)到一種光榮而神圣的使命感。

作家說(shuō):“環(huán)境是心靈的港灣”;畫家說(shuō):“環(huán)境是靈感的源泉”;軍事家說(shuō):“環(huán)境是制勝的法寶”;教育家說(shuō):“環(huán)境是塑造人的搖籃”;而我想對(duì)大家說(shuō):“環(huán)境是保證我們學(xué)習(xí)、工作、生活的必要條件”。當(dāng)我們處在綠樹成蔭、干凈整潔的環(huán)境中,一定會(huì)感到心曠神怡。

寧縣是我們的家園,建設(shè)文明、和諧的寧縣是我們共同的愿望,營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境是我們共同的'追求。當(dāng)前,正值我縣開展“環(huán)境建設(shè)年”之際,城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治更顯得尤為重要。

自覺維護(hù)綠色環(huán)保志愿者的形象與聲譽(yù);關(guān)愛我們生存的家園,更加自覺地?fù)?dān)負(fù)起保護(hù)環(huán)境的責(zé)任,投身保護(hù)環(huán)境、建設(shè)綠色家園,以一流的服務(wù),一流的精神狀態(tài),展示當(dāng)代環(huán)保志愿者的亮麗風(fēng)采,樹立寧縣的良好形象。

作為一名環(huán)保志愿者,我們會(huì)做好環(huán)境衛(wèi)生整治的參與者,做好“小手牽大手、文明一起走”活動(dòng)的宣傳員。我們會(huì)用自己的模范行為帶動(dòng)身邊的人,讓環(huán)境整治活動(dòng)家喻戶曉,把文明意識(shí)、衛(wèi)生觀念和良好行為習(xí)慣傳播到城市的每一個(gè)角落。我們要牢記自己的責(zé)任,不僅要從我做起,還要對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的不文明現(xiàn)象、違章現(xiàn)象進(jìn)行糾正,當(dāng)好志愿者,積極為環(huán)境衛(wèi)生整治獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,營(yíng)造一個(gè)“環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”文明和諧的社會(huì)氛圍。

作為一名環(huán)保志愿者,我們會(huì)本著“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神,以飽滿的熱情投入到環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)活動(dòng)中,讓更多的人保護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境。朋友們,城鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生面貌期待著你、我的積極參與,讓我們積極行動(dòng)起來(lái),用你我的熱情和真誠(chéng),整臟治亂、講求公德、崇尚奉獻(xiàn)、塑造文明,共同營(yíng)造和諧秀美的家園。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇二

同志們:

人們常說(shuō),一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。抓住了“晨”,一天就有了把握;抓住了“春”,一年就有了準(zhǔn)頭?,F(xiàn)在,驚蟄剛過(guò),春天已向我們走來(lái),正是干事的好時(shí)候。在這么一個(gè)時(shí)機(jī),縣委、縣政府召開如此重要的會(huì)議,意義非同尋常。

在疫情防控期間,縣委推行了“雙線工作法”,就是“防控線”和“發(fā)展線”雙線作戰(zhàn)。防控線,堅(jiān)持“單元法人管理制度”,推出“菜單式”防控服務(wù),實(shí)施精準(zhǔn)精細(xì)的“縣門打開、小門看緊”“細(xì)胞工程”,堅(jiān)守來(lái)之不易的防控成果;發(fā)展線,帶著口罩抓發(fā)展,堅(jiān)持目標(biāo)不變、思路不變、舉措不變,全面落實(shí)“抓好一個(gè)活動(dòng)、打好五場(chǎng)戰(zhàn)役、干好十項(xiàng)工作、辦好25件民生實(shí)事”的總體工作布局,堅(jiān)決完成既定目標(biāo)任務(wù)。

3月4日,習(xí)近平總書記在中共中央政治局常委會(huì)議上指出,必須深入貫徹落實(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議精神,加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序,完善相關(guān)舉措,鞏固和拓展這一來(lái)之不易的良好勢(shì)頭,力爭(zhēng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展早日全面步入正常軌道,為實(shí)現(xiàn)決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)造條件??倳浀闹匾v話為我們做好今后工作指明了方向,提供了根本遵循。昨天下午,總書記又出席全國(guó)決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)并作重要講話,為我們做出了榜樣。現(xiàn)在,擺在我們面前的首要任務(wù)就是,以這次會(huì)議為標(biāo)志,擼起袖子、甩開膀子、大干一場(chǎng),奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展雙勝利。

剛才,xx鎮(zhèn)等10個(gè)單位作了表態(tài)發(fā)言,態(tài)度堅(jiān)決、措施明朗,鼓舞人心、激勵(lì)斗志,體現(xiàn)了強(qiáng)烈的大局意識(shí)和干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感。在今后工作中,我們要堅(jiān)決做到“兩帶三不誤”。“兩帶”,即:帶著感情做事、帶著責(zé)任干事;“三不誤”,即:不誤時(shí)、不誤事、不失誤,越是艱難越向前,斗罷艱險(xiǎn)又出發(fā),干出個(gè)樣子來(lái)給全縣人民看看,在大戰(zhàn)大考中,莊重地向黨和人民交上一份優(yōu)異答卷。

帶著感情做事。要帶著對(duì)黨的感情,對(duì)群眾的感情做事。感情產(chǎn)生激情,感情產(chǎn)生動(dòng)力。習(xí)近平總書記講群眾感情時(shí)指出,“感情是一個(gè)非常本質(zhì)的東西,有感情的同志下基層做工作,看得見、摸得著、體會(huì)得到,那是一種溫度”。所以,一名黨員、一名干部沒有深厚的為民情懷,是行不穩(wěn)、走不遠(yuǎn)的。同志們要想到:我們做的每一件事,群眾都在眼睜睜地看著。干成了,他們會(huì)歡欣鼓舞;干不成,他們會(huì)罵我們“窩囊廢”。黨的威望,政府的公信,黨員干部的形象,就在一個(gè)個(gè)項(xiàng)目中,一條條道路中,一件件實(shí)事中累積而成。尤其在今年這個(gè)極為特殊的年份,群眾比任何時(shí)候更需要我們。黨員和干部必須挺身而出,勇當(dāng)先鋒,敢打頭陣,敢于作為,把心思和精力全部用在工作上,創(chuàng)造出無(wú)愧于黨、無(wú)愧于人民的業(yè)績(jī)。

帶著責(zé)任干事。民間有一句俗話叫:到什么山上唱什么歌,干什么吆喝什么。我們是黨員,站在人民的山上,就要唱為人民服務(wù)的歌;我們是干部,干的是黨的事業(yè),就要吆喝“履職盡責(zé)”。這是天經(jīng)地義的。黨員就要有黨員的樣子,干部就要有干部的形象,既不能混同于一般群眾,更不允許不如一般群眾。而責(zé)任和擔(dān)當(dāng),就是黨員最好的樣子、干部最好的形象。在疫情發(fā)生之前,國(guó)家就面臨著經(jīng)濟(jì)下行的壓力;疫情發(fā)生之后,國(guó)家面臨著經(jīng)濟(jì)下行和疫情防控的雙重壓力。疫情防控沒有物質(zhì)和資金保障行嗎?“三?!??;久裆⒈9べY、保運(yùn)轉(zhuǎn))沒有發(fā)展能做到嗎?何況國(guó)家今年還面臨“三個(gè)收官”(全面建成小康、脫貧攻堅(jiān)、“十三五”規(guī)劃)??梢?,任務(wù)之艱巨,困難之巨大。一方有難,八方支援,國(guó)家有難,黨員和干部要理所應(yīng)當(dāng)分憂。如何分憂?就要履職盡責(zé),就要干好當(dāng)下,就要干好自己的一畝三分地,以一己之重為大局添秤,以一域之光為全局增彩。

不誤時(shí)。人誤事一時(shí),事誤人一年。我們要干的事中,有的有季節(jié)特點(diǎn),比如,造林綠化和農(nóng)業(yè)生產(chǎn);有的有完成時(shí)限要求,比如,旅發(fā)大會(huì)和垃圾發(fā)電項(xiàng)目;有的有程序上需要的時(shí)間,比如,土地出讓和工程招投標(biāo)。到年底,滿打滿算10來(lái)個(gè)月300來(lái)天的時(shí)間,非常緊張。何況,我們現(xiàn)在還處于疫情防控期間。但我們是低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),經(jīng)濟(jì)社會(huì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不能長(zhǎng)期在靜態(tài)環(huán)境中防控,防控要適應(yīng)在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行,發(fā)展也要適應(yīng)在防控中馬不停蹄。這就需要分管縣級(jí)干部和責(zé)任部門,精準(zhǔn)分析研判,好好算算“時(shí)間賬”,實(shí)施精準(zhǔn)調(diào)度,采取超常措施,確保如期完成。

不誤事。統(tǒng)籌推進(jìn)、全面協(xié)調(diào),確保各項(xiàng)工作不丟項(xiàng)、不落項(xiàng)。今年的工作和往年相比,大而重、多而雜。各位縣級(jí)干部、各級(jí)各部門的“一把手”要有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作,都要理出任務(wù)清單,一件事一件事標(biāo)注清楚,擺在辦公桌上,每天干什么,每周是個(gè)什么結(jié)果,都要清清楚楚、明明白白。在這個(gè)時(shí)期,不推不動(dòng)不行了,拖拖拉拉不行了,躲躲閃閃不行了,抓而不實(shí)不行了。不然,肯定是要誤大事的。最近,縣委推行了《縣黨政領(lǐng)導(dǎo)工作日志》制度,得到了市委書記楊慧同志的肯定,值得各級(jí)各部門效仿。

不失誤。特殊年份要有特殊思考,非常時(shí)期要有非常才能。要臨危不驚,忙而不亂,忙中有序。天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。要認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),要有如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳,避免在忙亂中失誤,在“兩難”中出錯(cuò)。要增強(qiáng)決策能力和專業(yè)水平,在“專業(yè)、敬業(yè)”下功夫,人人爭(zhēng)做業(yè)務(wù)上的“行家里手”。這是避免失誤的最有效的工具。

同志們,人的生命有限,在崗位的時(shí)間有限,在“兩個(gè)有限”里,碰上百年不遇的大事,與其說(shuō)是不幸,不如說(shuō)是有幸。因?yàn)樵绞窃谖ky關(guān)頭,越是考驗(yàn)人,越是錘煉人,越是能給歷史留下印跡。在關(guān)鍵的時(shí)候,我們千萬(wàn)不要浪費(fèi)生命、涂炭崗位,一定要做到“履職不留余地、人生不留遺憾”。

時(shí)光匆匆,時(shí)不我待。我們要同時(shí)間賽跑,與困難較量,下足非常之功,承擔(dān)非常之責(zé),展現(xiàn)非常之能,把疫情損失的時(shí)間奪回來(lái),堅(jiān)持“兩手抓”,做到“兩手硬”,奪取“雙勝利”,讓黨放心,讓人民放心。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇三

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想,把保密工作放在重要位置上,長(zhǎng)抓不懈。今年以來(lái),我委將保密工作列入重要的議事日程,確立了“保密工作無(wú)小事”的思想理念,把“明確職責(zé)、落實(shí)制度、加強(qiáng)管理、保住秘密”作為保密工作的總思路,從組織建設(shè)入手,將保密工作擺在了突出位置。上半年,我委領(lǐng)導(dǎo)班子人員調(diào)動(dòng),根據(jù)工作需要我們及時(shí)調(diào)整了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由單位一把手親自掛帥擔(dān)任保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),對(duì)保密工作總負(fù)責(zé);由一名副主任直接分管保密工作,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務(wù),及時(shí)處理保密工作中的重大問(wèn)題和失泄密事件;領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各科室科長(zhǎng)組成,加強(qiáng)了對(duì)全體干部職工的保密教育力度。

三、實(shí)事求是,認(rèn)真做好保密工作。

2、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的保密管理。貫徹落實(shí)《中共中央保密委員會(huì)關(guān)于嚴(yán)禁用涉密計(jì)算機(jī)上國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的通知》,堅(jiān)持“誰(shuí)上網(wǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹抓好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)保密管理工作的落實(shí)。根據(jù)“誰(shuí)上網(wǎng)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,今年上半年我委對(duì)所有的計(jì)算機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)檢查,沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計(jì)算機(jī)上互聯(lián)網(wǎng),凡上互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)均沒有存放涉密信息。我委辦公室的計(jì)算機(jī)安裝了隔離卡,將政務(wù)內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)行物理隔離,杜絕泄密隱患。

一年來(lái),我委在保密工作方面取得了良好的成績(jī),但是保密工作不是一勞永逸,我們的工作還存這樣和那樣的差距和不足。在新的一年,我們將在縣保密部門的指導(dǎo)下,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,把我委的保密工作搞得更好。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今天召開全市推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)大會(huì),主要目的是以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨***優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署和省委工作安排,動(dòng)員全市上下對(duì)標(biāo)國(guó)際一流和國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,主動(dòng)作為、奮發(fā)有為、擔(dān)當(dāng)善為,把營(yíng)商環(huán)境打造成推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展的“金字招牌”。

營(yíng)商環(huán)境是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)軟實(shí)力和綜合實(shí)力的重要體現(xiàn),我們現(xiàn)在講的營(yíng)商環(huán)境指的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全要素環(huán)境,既包括一個(gè)地區(qū)的自然稟賦、基礎(chǔ)條件、人力資本、技術(shù)進(jìn)步、激勵(lì)機(jī)制,也包括政治體制、司法制度、社會(huì)治安。從市場(chǎng)主體層面看,主要指的是企業(yè)在準(zhǔn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、退出等過(guò)程中涉及的政務(wù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等有關(guān)外部因素。營(yíng)商環(huán)境有具體評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,國(guó)際上通用的是世界銀行衡量各國(guó)營(yíng)商環(huán)境的一套指標(biāo)體系,主要包括開辦企業(yè)、申請(qǐng)建筑許可、獲得電力供應(yīng)、注冊(cè)資產(chǎn)、獲得信貸、投資者保護(hù)、繳納稅款、跨境貿(mào)易、合同執(zhí)行、辦理破產(chǎn)等10項(xiàng)重要指標(biāo),近幾年又增加了“營(yíng)商環(huán)境便利度”。我國(guó)的指標(biāo)體系主要聚焦市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化三個(gè)維度,評(píng)價(jià)尺度重點(diǎn)衡量企業(yè)在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展全生命周期的便利程度和費(fèi)用成本,聚焦城市對(duì)企業(yè)的法律保護(hù)和市場(chǎng)開放水平,聚焦商務(wù)成本的競(jìng)爭(zhēng)力和人居環(huán)境的吸引力,聚焦城市基礎(chǔ)設(shè)施的硬件環(huán)境和城市文明程度的軟環(huán)境。當(dāng)前,全國(guó)各地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)由拼政策、拼資源、拼人力轉(zhuǎn)向拼服務(wù)、拼信用、拼環(huán)境,市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境正在成為最持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)。所以,一個(gè)地方要發(fā)展,短期靠項(xiàng)目,中期靠政策,長(zhǎng)期靠環(huán)境。

黨的十八大以來(lái),******就營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作出一系列重要論述,強(qiáng)調(diào)“營(yíng)商環(huán)境只有更好,沒有最好”、“要營(yíng)造穩(wěn)定公正透明可預(yù)期的營(yíng)商環(huán)境,不斷完善市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化的營(yíng)商環(huán)境”、“要繼續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,做好招商、安商、穩(wěn)商工作。”好的營(yíng)商環(huán)境就是生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力。我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)******重要指示精神和黨***決策部署,堅(jiān)決把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為必須完成的政治任務(wù)、必須擔(dān)當(dāng)?shù)恼呜?zé)任。

經(jīng)濟(jì)具有稀缺性,資源總量是有限的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,哪個(gè)。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看地方營(yíng)商環(huán)境好,人才就往哪里走、資金就往哪里流、項(xiàng)目就在哪里建、產(chǎn)業(yè)就在哪里興。我們要通過(guò)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,更好優(yōu)化資源配置、激發(fā)市場(chǎng)活力,提高制度供給的核心競(jìng)爭(zhēng)力,有效對(duì)沖外部環(huán)境的不確定性,更好的服務(wù)大局,穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)基本盤。

放眼國(guó)內(nèi)外,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)是優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。實(shí)踐表明,越是先進(jìn)地區(qū),越注重優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,越是大招頻出、硬招不斷。上海打造“一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)品牌,廣東上線“開辦企業(yè)一窗受理”系統(tǒng),浙江承諾群眾辦事“最多跑一次”,江蘇打造“不見面審批”等等。這些發(fā)達(dá)地區(qū)正是在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、擴(kuò)大開放中先人一步、高人一籌,才實(shí)現(xiàn)先發(fā)強(qiáng)進(jìn)。我們要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為重中之重、“關(guān)鍵一招”,推動(dòng)我市營(yíng)商環(huán)境實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變。

先進(jìn)地區(qū)發(fā)展快,得益于營(yíng)商環(huán)境好;落后地區(qū)發(fā)展慢,受制于營(yíng)商環(huán)境差。研究顯示,營(yíng)商環(huán)境整體指數(shù)提升1個(gè)百分點(diǎn),可使投資增長(zhǎng)提高0.3個(gè)百分點(diǎn),gdp提高0.36個(gè)百分點(diǎn)。我市與發(fā)達(dá)地區(qū)差距不小,疫情沖擊更是“雪上加霜”。如果我們?cè)趦?yōu)化營(yíng)商環(huán)境上還無(wú)動(dòng)于衷、動(dòng)作遲緩,差距就會(huì)越拉越大,就會(huì)被淘汰出局。我們要認(rèn)清形勢(shì),正視差距,瞄準(zhǔn)短板發(fā)力,破除瓶頸制約,把**打造成要素集聚的“磁場(chǎng)”、企業(yè)發(fā)展的“沃土”、投資興業(yè)的“寶地”、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“樣板”,努力在新一輪比拼發(fā)展中占得先機(jī)、贏得主動(dòng)。

近年來(lái),全市上下深入貫徹落實(shí)黨***決策部署和省委工作安排,在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境方面做了大量工作,取得了明顯成效。在硬件上,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,生態(tài)文明成果豐碩,文明城市建設(shè)走在前列;在軟件上,放管服改革成效顯著,政務(wù)服務(wù)平臺(tái)功能不斷提升,“千名干部進(jìn)千企”服務(wù)活動(dòng)有效開展,全市政務(wù)服務(wù)環(huán)境明顯改善,市場(chǎng)主體辦事越來(lái)越方便。在看到成績(jī)的同時(shí),更要清醒認(rèn)識(shí)到,我市營(yíng)商環(huán)境與黨***和省委、省政府要求相比,與先進(jìn)市州相比,與企業(yè)和群眾期盼相比,還存在較大差距。對(duì)照考核要求,對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū),從法治環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境看,短板和問(wèn)題主要表現(xiàn)為“一煩、二痛、三難、四堵”。

“一煩”:煩惱辦事不便利。當(dāng)前政務(wù)服務(wù)信息融合共享不夠、審批服務(wù)集中辦理不夠、下放事項(xiàng)協(xié)同性不夠,市民服務(wù)中心進(jìn)駐的部分窗口單位仍然存在前臺(tái)“接單”,后臺(tái)辦理,材料多、手續(xù)繁、耗時(shí)長(zhǎng),企業(yè)和群眾辦事“多次跑、多頭跑”等問(wèn)題,“馬上辦、網(wǎng)上辦、一次辦”未完全落實(shí)到位。在這次營(yíng)商環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查中,有40%的群眾反映問(wèn)題集中在辦事多次跑、多頭跑,對(duì)政府機(jī)構(gòu)窗口服務(wù)存在怨言。

“二痛”:一是痛心誠(chéng)信不夠。有的企業(yè)反映當(dāng)?shù)卣狈ζ跫s精神,對(duì)承諾的事項(xiàng)不按時(shí)辦,久拖不決,或者根本不辦、束之高閣;二是痛心相互推諉不擔(dān)當(dāng)。有的地方和部門遇到問(wèn)題打太極,向上級(jí)推、向其他部門推、向中介組織推,浪費(fèi)企業(yè)時(shí)間和精力。

“三難”:一是融資難。融資難融資貴問(wèn)題還是老大難問(wèn)題,還舊借新難到位、增量授信難落實(shí)、貸款條件難滿足、融資產(chǎn)品難對(duì)接、融資期限難配套的“五難”問(wèn)題在我市仍不同程度存在。二是用能、物流難。企業(yè)用能、物流等成本仍然較高,水電氣熱手續(xù)報(bào)裝耗時(shí)長(zhǎng)。三是用工難。我市高等教育、職業(yè)教育培養(yǎng)的人才大部分外流,很多企業(yè)缺乏技術(shù)和管理人才,工業(yè)園區(qū)用工荒問(wèn)題仍然存在。

“四堵”:一是堵在執(zhí)法不公。少數(shù)部門規(guī)范公正文明執(zhí)法不夠,不同程度存在簡(jiǎn)單執(zhí)法、選擇性執(zhí)法、趨利性執(zhí)法和多頭檢查、重復(fù)檢查等問(wèn)題,個(gè)別執(zhí)法人員甚至與黑惡勢(shì)力同流合污,向企業(yè)敲詐勒索;二是堵在違規(guī)攤派。有的違規(guī)向企業(yè)“攤派”收費(fèi),把企業(yè)當(dāng)“提款機(jī)”、“唐僧肉”,企業(yè)有苦難言、敢怒而不敢言;三是堵在私設(shè)門檻。一些部門和個(gè)人在公開招投標(biāo)中設(shè)置“玻璃門”和不合理的門檻,搞隱性壁壘;四是堵在政策難落地。企業(yè)普遍反映惠企政策落實(shí)難、存在政策空轉(zhuǎn)現(xiàn)象,有的惠企政策出臺(tái)快,但落實(shí)到企業(yè)并發(fā)揮效益慢;有的政策已向社會(huì)公布,但沒有實(shí)施細(xì)則和配套辦法,企業(yè)不知道上哪里兌現(xiàn)、如何兌現(xiàn);有的政策申請(qǐng)限制多、材料多,企業(yè)辦理繁瑣不便。

問(wèn)題是一面鏡子,照出了干部的思想和作風(fēng)。有的該由個(gè)人拍板的事情硬要變成“集體決策”,搞“責(zé)任轉(zhuǎn)移”;有的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不夠,缺乏一竿子插到底的精神,僅滿足于安排了,事后不聯(lián)系、不跟進(jìn)、不督辦;有的工作落實(shí)上熱下冷、前熱后冷,搞選擇性執(zhí)行、機(jī)械性執(zhí)行,甚至拒不執(zhí)行;有的過(guò)于愛惜羽毛,不敢與企業(yè)家走得太近,該見的人不見,該辦的事不辦,“清”而不“親”;有的表面看似與企業(yè)家往來(lái)密切,實(shí)則借機(jī)謀取私利,“親”而不“清”,等等。

要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力、快見功力,整體謀劃、系統(tǒng)重塑、全面提升,加快建設(shè)市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,有力有效服務(wù)企業(yè),激勵(lì)激發(fā)市場(chǎng)活力,努力把**打造成為審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、投資環(huán)境最優(yōu)、企業(yè)獲得感最強(qiáng)的標(biāo)桿城市和示范城市,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無(wú)所得矣”。營(yíng)商環(huán)境面向的是全國(guó)乃至全球,工作標(biāo)準(zhǔn)就要對(duì)標(biāo)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、全國(guó)一流。要以“作標(biāo)桿、爭(zhēng)第一”的氣魄,堅(jiān)定不移對(duì)標(biāo)最好、追求更好,堅(jiān)決落實(shí)黨***優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署和省委工作要求,力爭(zhēng)用最短時(shí)間推動(dòng)我市營(yíng)商環(huán)境實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。充分借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)做法,緊密結(jié)合實(shí)際,逐條逐項(xiàng)比照分析、找準(zhǔn)差距、下力改進(jìn),做到只要外地實(shí)施的有效做法,都積極大膽借鑒;只要政策法規(guī)沒有明令禁止的,都積極大膽試行,不斷提升整體營(yíng)商環(huán)境質(zhì)量和水平,努力把營(yíng)商環(huán)境打造成**的“金字招牌”。

沒有思想的破冰,就沒有行動(dòng)的突圍;沒有思想的解放,就難有發(fā)展的跨越。一要敢在“潮頭立”。好的營(yíng)商環(huán)境是“比”出來(lái)的。要樹立“站在最高處、立在最前沿”的雄心壯志,敢于向最強(qiáng)地區(qū)比、善于向最好地方學(xué),推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流。二要不當(dāng)“官老爺”。堅(jiān)決破除官本位思想,不擺“架子”、不?!巴L(fēng)”,不做“看客”、不當(dāng)“過(guò)客”,推人及己、換位思考,千方百計(jì)為企業(yè)解決實(shí)際困難,不斷融洽政企關(guān)系。三要摒棄“小利益”。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境一定要算長(zhǎng)遠(yuǎn)賬、算整體賬、算綜合賬,敢于破除利益藩籬,不揣“小九九”,不打“小算盤”,切實(shí)讓利于企、讓利于民。四要革掉“權(quán)利欲”。嚴(yán)格約束自己的操守和行為,摒棄特權(quán)思想,戒貪止欲、克己奉公,用好手中權(quán)、干好手中事,不放縱、不越軌、不逾矩,真正讓人民賦予的權(quán)力造福于人民。五要涵養(yǎng)“大視野”。始終胸懷大局,登高望遠(yuǎn)觀大勢(shì),立足全局明趨勢(shì),堅(jiān)決克服內(nèi)陸心態(tài)、碼頭意識(shí),以更高站位、更寬視野、更遠(yuǎn)眼光推動(dòng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。

一要優(yōu)化審批。把放管服改革作為檢驗(yàn)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的“硬指標(biāo)”,持續(xù)深化行政審批制度改革,集中集成政務(wù)資源,最大限度減少審批事項(xiàng)、申請(qǐng)材料、辦理環(huán)節(jié)、各類證照和審批時(shí)間。對(duì)所有政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行清單管理、審批服務(wù)“零超時(shí)”,不準(zhǔn)超出清單審批或以備案等形式搞變相審批,不準(zhǔn)要求可全程網(wǎng)辦的事項(xiàng)到現(xiàn)場(chǎng)審批;對(duì)符合法治化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化要求的,能整合的一律整合。二要再造流程。以高效率辦成一件事、一件事一次性辦結(jié)為目標(biāo),強(qiáng)化源頭治理,把每個(gè)地方、每個(gè)部門、每個(gè)科室、每個(gè)崗位納入流程再造范圍。對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行清理,對(duì)自行設(shè)定沒有法律依據(jù)的,一律取消;對(duì)有法律依據(jù)、互為前置的審批,一律合并。重點(diǎn)攻關(guān)“一網(wǎng)通辦”、“一事聯(lián)辦”,推動(dòng)“一事一流程”向“多事一流程”轉(zhuǎn)變。三要共享數(shù)據(jù)。加快建設(shè)全市大數(shù)據(jù)中心,強(qiáng)化不同部門信息平臺(tái)系統(tǒng)整合應(yīng)用,推動(dòng)數(shù)據(jù)跨層級(jí)、跨地區(qū)、跨系統(tǒng)、跨部門、跨業(yè)務(wù)開放共享和互聯(lián)互通,打破數(shù)據(jù)煙囪和數(shù)據(jù)孤島,實(shí)行數(shù)據(jù)全生命周期管理,確保數(shù)據(jù)可靠交換與安全共享。進(jìn)一步融合線上線下服務(wù),積極推動(dòng)區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)在政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用,提高全程網(wǎng)辦效率。四要完善政策。按照法治化要求,集中開展現(xiàn)有政策大清理行動(dòng),該出臺(tái)的出臺(tái),該優(yōu)化的優(yōu)化、該合并的合并、該廢止的廢止,使我市惠企政策體系更具針對(duì)性、普惠性、可操作性和時(shí)效性,讓每一個(gè)市場(chǎng)主體都能更加公平、公正、及時(shí)地享受到政策紅利。

堅(jiān)持以解決問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),直面我市營(yíng)商環(huán)境領(lǐng)域的癥結(jié)所在,找出“病源”、拔除“病根”。一要對(duì)標(biāo)對(duì)表抓整治。對(duì)標(biāo)黨***、國(guó)務(wù)院關(guān)于優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的決策部署,對(duì)表國(guó)家、省、市確定的優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境指標(biāo),一項(xiàng)一項(xiàng)查短板、找問(wèn)題,一條一條抓整治、強(qiáng)弱項(xiàng),做到問(wèn)題不解決不放過(guò)、短板不補(bǔ)齊不罷休。二要對(duì)人對(duì)事抓整治。緊緊圍繞行政審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政執(zhí)法、公平競(jìng)爭(zhēng)、政策兌現(xiàn)、招商誠(chéng)信等不到位問(wèn)題,對(duì)照單位職能、個(gè)人職責(zé),深挖根源、找準(zhǔn)癥結(jié),對(duì)號(hào)入座、全面整治,切實(shí)做到見人見事見結(jié)果。三要對(duì)需對(duì)求抓整治。聚焦市場(chǎng)主體所需所盼,搭建企業(yè)需求反饋平臺(tái),第一時(shí)間收集企業(yè)反映的問(wèn)題和建議,實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)、首接負(fù)責(zé)、負(fù)責(zé)到底,及時(shí)解決企業(yè)合理需求。同時(shí),舉一反三,自查自糾工作中存在的短板和不足,更好地滿足企業(yè)發(fā)展需求。

要著力構(gòu)建“親”、“清”政商關(guān)系,塑造尊商、重商、親商、暖商的政務(wù)文化,堅(jiān)守契約精神,當(dāng)好服務(wù)企業(yè)“有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”的“店小二”。一要主動(dòng)服務(wù)。堅(jiān)持市、縣領(lǐng)導(dǎo)帶頭,持續(xù)深化“千名干部進(jìn)千企”援企惠企活動(dòng),鞏固提升“首席服務(wù)官”、項(xiàng)目代辦制等做法,推進(jìn)機(jī)關(guān)干部入企服務(wù)制度化、經(jīng)常化,主動(dòng)上門為企業(yè)提供政策指導(dǎo)、司法維權(quán)等全方位綜合服務(wù)。二要周到服務(wù)。大力推行“一事聯(lián)辦”、“一窗通辦”,探索建立套餐式、全系列服務(wù),提供全程協(xié)辦、幫辦、代辦,讓企業(yè)享受到“一條龍”、“保姆式”貼心服務(wù)。三要專業(yè)服務(wù)。加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面準(zhǔn)確掌握涉及營(yíng)商環(huán)境的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度、政策和環(huán)節(jié),提高專業(yè)化水平,做到不講外行話、不做外行事,當(dāng)好企業(yè)的參謀助手。四要高效服務(wù)。建立完善“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”的“一站式”服務(wù)機(jī)制,做到一次性告知、一次性辦結(jié),真正讓企業(yè)“一趟都不跑、最多跑一趟”。五要有用服務(wù)。把為企業(yè)消除“痛點(diǎn)”、解決“難點(diǎn)”、打通“堵點(diǎn)”的多少和有沒有實(shí)際成效作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),看行政審批、市場(chǎng)準(zhǔn)入、行政執(zhí)法、政策兌現(xiàn)等企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)是否辦到位,是否滿足了企業(yè)需求,是否為企業(yè)解決了依靠自身力量解決不了的問(wèn)題。

一是政策要落得實(shí)。用足用好黨***支持發(fā)展的一攬子政策,不折不扣落實(shí)省委省政府出臺(tái)的若干政策,主動(dòng)為企業(yè)爭(zhēng)政策、找政策、送政策,把政策的“含金量”徹底釋放出來(lái),不斷提高市場(chǎng)主體的獲得感。二是金融要拉一把。大力組織開展金融支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)、行長(zhǎng)廠長(zhǎng)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“首貸”培植等金融政策宣傳,積極落實(shí)金融系統(tǒng)向企業(yè)合理讓利政策,讓企業(yè)的血脈流暢起來(lái)。三是成本要降下來(lái)。對(duì)所有市定涉企行政事業(yè)性收費(fèi)實(shí)行“零收費(fèi)”,對(duì)政府定價(jià)收費(fèi)、涉企保證金嚴(yán)格實(shí)行清單管理,不準(zhǔn)超出清單收費(fèi)、搭車收費(fèi)、變相收費(fèi),不準(zhǔn)擅自提高保證金收取標(biāo)準(zhǔn)、拖延返還時(shí)限。不折不扣落實(shí)好援企惠企各項(xiàng)措施,對(duì)社保、醫(yī)保、公積金、房屋租金、水電氣熱等費(fèi)用,能減則減、能免則免、能緩則緩,千方百計(jì)為企業(yè)松綁、減負(fù),不斷增強(qiáng)企業(yè)贏利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,作風(fēng)建設(shè)是“晴雨表”。各地各部門要把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境作為檢驗(yàn)作風(fēng)的試金石,確保市場(chǎng)主體對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的成效“看得見、摸得著、能感受、得實(shí)惠”。

各級(jí)黨委政府要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓部署、抓推進(jìn)、抓落實(shí);各級(jí)黨政主要負(fù)責(zé)人要擔(dān)起主體責(zé)任,堅(jiān)持親自抓、帶頭干、負(fù)總責(zé),以更大力度推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境涉及的領(lǐng)域、部門很多,不是哪一個(gè)部門、那一個(gè)人的事,相關(guān)部門都是責(zé)任主體,都是營(yíng)商環(huán)境,干好了人人受益,干不好個(gè)個(gè)受損。市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組要按照“整體謀劃、協(xié)同推進(jìn)”的要求,明確責(zé)任分工、健全工作機(jī)制,堅(jiān)持不懈推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。各地各部門要樹立大局意識(shí)、全局意識(shí),以“功成不必在我、功成必定有我、有我必須功成”的境界與擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持“一盤棋”、“一條心”,各司其職、各負(fù)其責(zé),合力打好優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境這場(chǎng)硬仗。

要大張旗鼓宣傳國(guó)家、省、市優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的堅(jiān)定決心、政策舉措、工作成果,多形式宣傳、多角度報(bào)道、多頻次推送,形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì),在全市上下樹立“處處都是營(yíng)商環(huán)境、人人都是形象使者”的理念,匯集全社會(huì)親商尊商、優(yōu)商安商、聚商興商的強(qiáng)大正能量。

要真督實(shí)查,強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用,做到以考促建、以查促改、以評(píng)促優(yōu)。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境推進(jìn)力度大、成效好的,要及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢的,要通報(bào)批評(píng);對(duì)搞形式主義、官僚主義,特別是推諉扯皮、消極應(yīng)付、拖著不辦的,要堅(jiān)持“零容忍”,嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé),堅(jiān)決查處一批破壞營(yíng)商環(huán)境的典型案件和害群之馬。

要把市場(chǎng)評(píng)價(jià)、企業(yè)感受、群眾滿意作為檢驗(yàn)營(yíng)商環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn),把企業(yè)活力是不是變強(qiáng)、企業(yè)發(fā)展是不是向好、社會(huì)財(cái)富是不是增加作為評(píng)判營(yíng)商環(huán)境的導(dǎo)向。要探索實(shí)行營(yíng)商環(huán)境季度“好差評(píng)”,把營(yíng)商環(huán)境評(píng)判權(quán)交給企業(yè)、交給群眾、交給基層,讓企業(yè)家、客商和項(xiàng)目業(yè)主為責(zé)任單位打分,向全社會(huì)公開曬“成績(jī)單”,以此倒逼全市各地各部門在優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境中比拼趕超,在比拼趕超中加快實(shí)現(xiàn)疫后重振、推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

同志們!旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)艱巨、工作繁重,也前景廣闊、大有可為。全區(qū)上下務(wù)必進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,咬定目標(biāo),埋頭苦干,為建設(shè)“六個(gè)x”,奮力打造“區(qū)域發(fā)展極、x新中心”、成功創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范區(qū)作出新的更大貢獻(xiàn)!

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇六

尊敬的__:

事情的起因是這樣的,在入公司后,連續(xù)多日的甲班讓我無(wú)法找到對(duì)本職工作的切入點(diǎn),導(dǎo)致內(nèi)心無(wú)比焦躁。也對(duì)科長(zhǎng)安排的事情產(chǎn)生一些情緒抵觸,跟科長(zhǎng)交談中沒有控制好自己情緒,與他發(fā)生餓了沖突,并且沒有顧及到周圍還有其他同事,造成了嚴(yán)重不良的影響。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示非常抱歉。

以下是我針對(duì)我工作態(tài)度不端正的檢討和改正措施:

第一,關(guān)于我思想覺悟上存在的嚴(yán)重不足。做為一個(gè)有過(guò)很多年職場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的職員,還在與領(lǐng)導(dǎo)溝通的問(wèn)題上犯如此錯(cuò)誤確實(shí)讓人覺得不應(yīng)該,如果在情緒控制上能讓自己緩一緩,更加冷靜地來(lái)處理,就很可能避免我此次錯(cuò)誤的發(fā)生。因此領(lǐng)導(dǎo)要求我對(duì)自己的深刻反省是必要的。

其二,通過(guò)這件事,我對(duì)自己這段時(shí)間的工作進(jìn)行了詳細(xì)回憶和分析。我也看到了這件事的惡劣影響,如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀(jì)律觀念,不良風(fēng)氣,如果每個(gè)基層員工對(duì)自己的上領(lǐng)導(dǎo)不尊重,會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)在工作上造成障礙。因此,這件事的后果是嚴(yán)重的,影響是惡劣的。經(jīng)過(guò)幾天的反思,我深深感到抱歉,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向,也是一個(gè)極其不好的苗頭,如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn),并要求我深刻反省,那么后果可能會(huì)是極其嚴(yán)重的。因此,通過(guò)這件事,我也感受到了幸運(yùn),感受到了領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的提醒和幫助,這在我今后的人生成長(zhǎng)道路上,無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí),也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

其三,此外,發(fā)生這件事后,我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)。因此,我誠(chéng)意的懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并且能監(jiān)督我,指正我。我自愿下到基層學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),等我業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)后,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再給一次讓我重新申請(qǐng)競(jìng)聘會(huì)計(jì)崗位的機(jī)會(huì)。

對(duì)于此次事件造成的不良影響,再一次向領(lǐng)導(dǎo)表示深深歉意。

此致:

非常抱歉!

賬務(wù)處理組:__。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇七

來(lái)x考察重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)全省招商引資工作推進(jìn)大會(huì)精神,動(dòng)員全市上下進(jìn)一步解放思想、凝聚合力,樹牢招商發(fā)展理念,搶抓黃金招商季,迅速掀起大招商、招大商熱潮,為奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)更大力量。剛才,x副市長(zhǎng)向大家傳達(dá)了全省招商引資推進(jìn)大會(huì)精神,特別是x省長(zhǎng)的講話精神,為我們抓好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期招商引資工作指明了方向。x對(duì)全市招商引資工作進(jìn)行了具體安排部署,……等負(fù)責(zé)同志做了很好的交流。

發(fā)言。

相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)也希望大家相互交流、認(rèn)真借鑒、抓好落實(shí)。下面我就抓好招商引資工作再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見。

第一,要增強(qiáng)抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的重要抓手和對(duì)外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容,積極搶抓機(jī)遇、突出招商重點(diǎn)、加大引資力度,吸引了一大批企業(yè)來(lái)延投資發(fā)展,為擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)作出了積極貢獻(xiàn)。x年以來(lái),累計(jì)參加國(guó)家和省上重點(diǎn)招商活動(dòng)x場(chǎng)次、對(duì)接企業(yè)x余家、簽定合同項(xiàng)目x多個(gè)、總投資x多億元,其中x億元以上項(xiàng)目x多個(gè),引進(jìn)內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來(lái),我們緊跟中央要求,統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,不斷創(chuàng)新招商工作方式,線上、線下同頻共振,做到了疫情期間招商引資不停步、有實(shí)效。x-x月份,全市共實(shí)施招商引資項(xiàng)目x個(gè),總投資x億元,到位資金x億元,其中省際項(xiàng)目x個(gè),總投資x億元,到位資金x億元,完成省考指標(biāo)的x%。實(shí)際利用外資x萬(wàn)美元,提前x個(gè)月超額完成全年目標(biāo)任務(wù),內(nèi)資外資任務(wù)完成情況均位列全省第二,為我們做好“六穩(wěn)“”六?!惫ぷ髌鸬搅朔e極作用。在今年如此困難的局面下,我市招商工作拿到這樣的成績(jī)單實(shí)屬不易,這是全市各級(jí)各部門、各縣(市、區(qū))和x個(gè)管委會(huì)共同努力的結(jié)果,市委、市政府對(duì)大家的工作是滿意的、肯定的。

但同時(shí)我們也要看到,我市招商引資工作中還存在一些突出問(wèn)題:從思想認(rèn)識(shí)看,一些縣(市、區(qū))、部門單位及x個(gè)市屬國(guó)企對(duì)招商引資工作的重要性還認(rèn)識(shí)不夠,積極性、主動(dòng)性不強(qiáng),成效不明顯。近年來(lái)全市實(shí)施招商引資項(xiàng)目數(shù)量由x年的x個(gè)逐年遞減到x年的x個(gè),且沒有一個(gè)x億元以上的大項(xiàng)目,x億元以上項(xiàng)目也少之甚少,就是最好的說(shuō)明。從方式方法看,招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過(guò)于單一,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),過(guò)度依賴參加上級(jí)組織的招商活動(dòng),存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實(shí)效的現(xiàn)象,有特點(diǎn)、有創(chuàng)意、有吸引力的精準(zhǔn)化招商辦法措施不多。從項(xiàng)目謀劃看,策劃的補(bǔ)短延鏈項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目較少,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)聯(lián)度不緊密,與我市特色資源優(yōu)勢(shì)的融合度還不高,前期工作不扎實(shí),策劃包裝項(xiàng)目缺乏論證,這是我們最大的問(wèn)題。從承載能力看,各類園區(qū)承載能力不足的問(wèn)題比較突出,普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過(guò)高的問(wèn)題,特別是土地保障不充分的問(wèn)題比較嚴(yán)重,大項(xiàng)目落地困難大。從落地服務(wù)看,重招引、輕服務(wù)的現(xiàn)象仍然存在,項(xiàng)目落地主體單位跟蹤服務(wù)和精準(zhǔn)對(duì)接不及時(shí),招引落地企業(yè)的保護(hù)和支持工作不到位,造成一些項(xiàng)目招而不落、落而不快。從營(yíng)商環(huán)境看,一些優(yōu)惠政策遲遲落實(shí)不到位,企業(yè)、項(xiàng)目引進(jìn)的后續(xù)協(xié)調(diào)服務(wù)跟進(jìn)不力,甚至有“吃拿卡要“”雁過(guò)拔毛”的現(xiàn)象,親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看,一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領(lǐng)導(dǎo)配備相對(duì)不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁,招商干部激勵(lì)機(jī)制沒有形成,招商隊(duì)伍專業(yè)性不強(qiáng),捕捉招商信息能力、知識(shí)掌握能力、溝通洽談能力亟待加強(qiáng)。從橫向?qū)Ρ瓤矗m然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二,但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小,比如x-x月份,西安市引進(jìn)內(nèi)資x億元、外資x億元,咸陽(yáng)市引進(jìn)內(nèi)資x億元,x億元以上項(xiàng)目有x多個(gè),安康市引進(jìn)內(nèi)資x億元,這些數(shù)據(jù)充分說(shuō)明,我們與兄弟地市的差距正在拉大。

當(dāng)前,我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、奮力追趕超越的任務(wù)繁重,習(xí)近平總書記兩次來(lái)x視察考察重要講話中,一以貫之的總要求就是追趕超越,明確要求我們要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)量的合理增長(zhǎng)和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對(duì)x這樣的欠發(fā)達(dá)地市來(lái)講,在追趕超越中實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須從擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手,而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。各縣(市、區(qū))、各部門要進(jìn)一步提高政治站位、凝聚思想共識(shí),從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性,堅(jiān)持把招商引資工作作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強(qiáng)力引擎,牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念,千方百計(jì)抓招商、搶項(xiàng)目、拼投資,使投資意向轉(zhuǎn)化為每一年的投資計(jì)劃,使簽約協(xié)議轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)落地項(xiàng)目,確保招商引資總量、到位資金和項(xiàng)目落地?cái)?shù)量實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果,為譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章注入持久動(dòng)力活力。

第二,要明確招商引資主攻方向。要把準(zhǔn)招商方向,突出招商重點(diǎn),為高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建更加強(qiáng)勁、更可持續(xù)、更抗風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)能系統(tǒng)。按照招龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群的總體思路,深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關(guān)系,結(jié)合本地、本行業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)招商,一手引進(jìn)“鏈主”企業(yè),一手導(dǎo)入上下游產(chǎn)業(yè),形成“葡萄串”效應(yīng),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)是要在招商引資理念和思路上有所轉(zhuǎn)變,要由過(guò)去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變,由單個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)項(xiàng)目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變,由單純引進(jìn)資金項(xiàng)目向引進(jìn)資金、人才、技術(shù)和管理相結(jié)合轉(zhuǎn)變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),針對(duì)上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進(jìn)行延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈,著力引進(jìn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè),打通堵點(diǎn)、連接斷點(diǎn)、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán),提升配套協(xié)作能力,降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。特別是要按照趙省長(zhǎng)要求,放大能源資源優(yōu)勢(shì),緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的“三個(gè)轉(zhuǎn)化”,主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項(xiàng)目落地,促進(jìn)能源產(chǎn)品向清潔化升級(jí)、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時(shí),要進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域,積極引進(jìn)電子信息、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智能制造、高新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、安全應(yīng)急、新材料等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài),吸引一批高能級(jí)項(xiàng)目落地,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

第三,要突出招商引資重點(diǎn)區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”發(fā)展戰(zhàn)略,以珠三角、長(zhǎng)三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點(diǎn),掌握發(fā)達(dá)地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨向,聚焦我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)施資源就地轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì),圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)領(lǐng)域,加強(qiáng)與沿線國(guó)家地區(qū)交流合作,大力培育引進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式,不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進(jìn)大會(huì)統(tǒng)一部署,搶抓京津冀、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,找準(zhǔn)我市比較優(yōu)勢(shì)和重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點(diǎn),搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢(shì),高起點(diǎn)高層次謀劃一系列招商活動(dòng),不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,針對(duì)各區(qū)域優(yōu)勢(shì)作出側(cè)重選擇,對(duì)東部沿海地區(qū),要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)與江浙滬等省份的溝通對(duì)接,重點(diǎn)招引精細(xì)化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè),借力推進(jìn)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。對(duì)京津冀地區(qū),要突出做好與央企、大型國(guó)企和科研院所的對(duì)接,爭(zhēng)取在我市布局更大項(xiàng)目或分支機(jī)構(gòu)。對(duì)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,要以重慶、成都、武漢為重點(diǎn),依托我市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)招引項(xiàng)目,打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關(guān)中平原城市群、呼包鄂榆城市群,加強(qiáng)友好城市經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與協(xié)作,推動(dòng)雙方提高合作層次水平,大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”“總部經(jīng)濟(jì)”,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠共贏。

工作過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家的聯(lián)系,增進(jìn)溝通交流,以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動(dòng)招商引資取得豐碩成果。

第五,要夯實(shí)招商引資工作基礎(chǔ)。一要提升項(xiàng)目策劃水平,結(jié)合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢(shì)和空間布局,加強(qiáng)與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫(kù)合作,認(rèn)真研究策劃一批投資回報(bào)率高、能拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應(yīng)的大項(xiàng)目、新項(xiàng)目、好項(xiàng)目,建立起接替有序的招商引資項(xiàng)目庫(kù),支撐我市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。具體是要結(jié)合“十四五”工作謀劃,加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項(xiàng)目,壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。二要提升項(xiàng)目前期質(zhì)量,項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作扎實(shí)與否,直接決定了項(xiàng)目簽約落地的成功率和實(shí)施過(guò)程的進(jìn)資率,要進(jìn)一步健全完善重大項(xiàng)目預(yù)審機(jī)制,提前對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、選址、環(huán)評(píng)、融資和投資者實(shí)力等要素進(jìn)行綜合研究論證,落實(shí)專人,及早辦理項(xiàng)目土地報(bào)批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù),千方百計(jì)提高項(xiàng)目成熟度,促進(jìn)項(xiàng)目早落地、早建設(shè)、早達(dá)效。三要提升項(xiàng)目承載功能,搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略政策機(jī)遇,加快陸港型國(guó)家物流樞紐承載城市、國(guó)家應(yīng)急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)三大國(guó)家級(jí)引領(lǐng)平臺(tái)建設(shè),充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場(chǎng)及x個(gè)縣域工業(yè)園區(qū)、x個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個(gè)現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資力度和招商引資力度,加快承載服務(wù)功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),拓展服務(wù)功能,提升產(chǎn)業(yè)承接能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

減時(shí)限,進(jìn)一步優(yōu)化審批服務(wù)流程,實(shí)行招商引資項(xiàng)目行政審批清單管理制度,以“馬上就辦辦就辦好”的效率,加快項(xiàng)目推進(jìn)速度,為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務(wù)制度,主動(dòng)上門服務(wù),多為客商想怎么辦,絕不許簡(jiǎn)單講不能辦,要在不違法不違規(guī)的基礎(chǔ)上,善于變通突破創(chuàng)新,決不能死守條條框框,切實(shí)為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。四要強(qiáng)化項(xiàng)目落地服務(wù),各級(jí)政府要堅(jiān)持把“政府圍著企業(yè)轉(zhuǎn)”的理念發(fā)揮到極致,把“店小二”服務(wù)意識(shí)貫穿于招商引資的全過(guò)程,投資額x億元以上的項(xiàng)目要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)專班包抓機(jī)制,實(shí)現(xiàn)招商項(xiàng)目全過(guò)程服務(wù)無(wú)縫隙對(duì)接,推動(dòng)招商引資項(xiàng)目盡快落地。五要加強(qiáng)生產(chǎn)要素保障,各級(jí)招商發(fā)改自然資源財(cái)政金融公安和項(xiàng)目主管等部門,要統(tǒng)籌加強(qiáng)土地供應(yīng)資金調(diào)度能耗指標(biāo)協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障,持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治,嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事,特別是對(duì)造成惡劣影響的,要嚴(yán)肅處理公開曝光,決不姑息手軟,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。

對(duì)外,要堅(jiān)持招才引智,做到招商與招才并舉,引資和引智并重,從而實(shí)現(xiàn)招商引資與招才引智的同頻共振、一體推進(jìn),努力把人才轉(zhuǎn)化成資源、把智力轉(zhuǎn)化成資本。四要嚴(yán)格督查考核。要充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用,進(jìn)一步修訂完善招商引資工作目標(biāo)考核和責(zé)任追究辦法,實(shí)行招商引資“月通報(bào)“”季評(píng)比“”年終考核”

制度。

尤其是要把產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目引進(jìn)、招商項(xiàng)目履約率、到位資金數(shù)、完成投資額等作為重要考核內(nèi)容實(shí)行硬考核、嚴(yán)問(wèn)責(zé)倒逼招商引資質(zhì)量和成色。

,要充分利用這些平臺(tái)和機(jī)會(huì),主動(dòng)對(duì)接、精心準(zhǔn)備、組團(tuán)參加,除省市招商推介活動(dòng)外,每月至少開展不少于x場(chǎng)招商推介活動(dòng),對(duì)接洽談?wù)猩虣C(jī)構(gòu)和重點(diǎn)企業(yè)x家以上,務(wù)求取得實(shí)效。

舉措,努力推進(jìn)招商引資工作提質(zhì)增效,為新時(shí)代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們,城市是我們賴以生存的家園,把x建設(shè)得更加美好,是全體市民的共同期盼,也是時(shí)代賦予我們的重要使命。我們要有一鼓作氣的拼勁、一以貫之的韌勁、一抓到底的狠勁,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)城市品質(zhì)提升行動(dòng),讓開局轟轟烈烈,讓過(guò)程扎扎實(shí)實(shí),讓結(jié)果“耳目一新,刮目相看”,以高品質(zhì)的城市助推x高質(zhì)量的發(fā)展!

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇九

同志們:

在全國(guó)上下抗擊新冠肺炎疫情工作取得階段性成效的關(guān)鍵時(shí)期,我們召開安順市全域旅游推進(jìn)會(huì)具有非常重要的意義。旅游業(yè)在疫情中受到重挫,如何擺脫疫情影響快速恢復(fù)元?dú)?,按照既定的思路和目?biāo)蓬勃向上發(fā)展,需要認(rèn)真地研究。下面,圍繞當(dāng)前如何統(tǒng)籌好疫情防控和加速安順旅游業(yè)發(fā)展,以及今后一個(gè)時(shí)期怎樣抓好安順全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建,我講三個(gè)方面的意見。

安順的旅游可以用“三個(gè)五”來(lái)總結(jié):“五大特點(diǎn)”“五個(gè)持續(xù)向好”“五個(gè)方面問(wèn)題”。

(一)安順旅游具有“五大特點(diǎn)”。一是資源多。就單項(xiàng)的旅游資源而言,以市州為單位看,放在全國(guó)都算多的。二是起步早。全國(guó)還沒有把旅游作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓的時(shí)候,黃果樹就已游客不斷。貴州省第一屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)就是在安順黃果樹召開的。三是名氣大。在全省全國(guó)甚至全世界,黃果樹都有很高的知名度,不知道黃果樹的人很少。四是區(qū)位優(yōu)?,F(xiàn)在貴陽(yáng)安順同城化發(fā)展,安順毗鄰省會(huì)貴陽(yáng),旅游景區(qū)基本都集中在交通要道上。五是后勁足。安順旅游資源開發(fā)、旅游企業(yè)培育等還有巨大潛力可挖。

(二)安順旅游業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出“五個(gè)持續(xù)向好”。一是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。近三年,全市游客總?cè)藬?shù)和旅游總收入增速都是20%以上,和全省一樣實(shí)現(xiàn)“井噴”。全市a級(jí)旅游景區(qū)總數(shù)達(dá)到31個(gè),在全省最多。近年先后榮獲中國(guó)“最佳避暑旅游城市”、“最佳全域旅游目的地”等稱號(hào)。二是旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)向好。自2014年安順市首屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)舉辦以來(lái),連續(xù)舉辦六屆,累計(jì)實(shí)施重點(diǎn)旅游建設(shè)項(xiàng)目160余個(gè),每次旅發(fā)大會(huì)都極大推動(dòng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí),包括景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、酒店等,甚至“無(wú)中生有”發(fā)展了一批蹦極、跳傘、露營(yíng)等旅游項(xiàng)目,全市旅游接待能力,床位數(shù)、房間數(shù)、酒店數(shù)大幅提升。三是全域旅游體制機(jī)制持續(xù)向好。率先在全省探索大管委管理模式,整合黃果樹、龍宮、大屯堡等景區(qū),組建黃果樹旅游區(qū)管委會(huì),成功構(gòu)建全市一盤棋、一體化的“大旅游”管理模式。四是旅游宣傳營(yíng)銷持續(xù)向好。黃果樹旅游集團(tuán)公司、管委會(huì)充分應(yīng)用智慧旅游信息化手段,率先在全省推行網(wǎng)絡(luò)實(shí)名制預(yù)約售票?!爸袊?guó)瀑鄉(xiāng)·秀美安順”的知名度和美譽(yù)度不斷提高。五是旅游助推脫貧的作用和效果持續(xù)向好。安順近年打造了很多鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),帶動(dòng)旅游產(chǎn)品銷售、人員流動(dòng)、服務(wù)發(fā)展、就業(yè)保障等,在脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮了很大的作用,很多扶貧車間都在生產(chǎn)旅游產(chǎn)品,旅游發(fā)揮的脫貧作用和效果持續(xù)向好。

(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在“五個(gè)方面問(wèn)題”。一是旅游資源富集的比較優(yōu)勢(shì)還沒有很好轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。安順旅游資源面積占國(guó)土資源面積的12%,遠(yuǎn)高于全省4%和全國(guó)1%的平均水平,但發(fā)揮的經(jīng)濟(jì)效益與之不相匹配。中國(guó)最具影響力的a級(jí)景區(qū)在我們安順,但更多停留在門票經(jīng)濟(jì)上,一流的旅游資源,在開發(fā)、管理、服務(wù)以及轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益上,沒有與一流資源相匹配。2019年,我市旅游綜合收入(1061.59億元)僅為貴陽(yáng)(2889.19億元)的36.7%、遵義的(2106.3億元)50.4%。二是旅游有效供給與市場(chǎng)消費(fèi)需求還存在很大的差距。個(gè)性化、差異化、特色化還需要做文章,按照旅游發(fā)展新、老“六要素”要求,我們?cè)谖穆萌诤?、旅游商品、食住行等方面都還有很大差距。比如,旺季容不下人,淡季沒有人;白天容不下人,晚上留不住人?!耙归g游”業(yè)態(tài)也是安順十分明顯的短板,2019年全市客房平均出租率不足50%,旅游這張靚麗的名片對(duì)安順發(fā)展的拉動(dòng)作用沒有充分發(fā)揮。三是旅游市場(chǎng)主體小、弱、散問(wèn)題沒有從根本上解決。我市旅游市場(chǎng)主體發(fā)展緩慢,旅游基礎(chǔ)設(shè)施還不能滿足游客需求,各景區(qū)之間各自為政,沒有真正形成“點(diǎn)、線、面”全域發(fā)展格局。目前,全市有旅行社21家,僅占全省(606家)的3.5%,是貴陽(yáng)市(329家)的6.4%,是遵義市(59家)的35.6%,而且本地旅行社主要是組織游客外出旅游,很少組織外地游客到安順。安順旅游資源富集,但還是黃果樹一枝獨(dú)秀,缺乏高水平的本地旅行社,就無(wú)法掌握旅游市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。以安順旅游資源、旅游大市的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō),旅行社數(shù)量至少應(yīng)該占全省10%。四是全域規(guī)劃安順旅游的研究、落實(shí)還不夠。各縣(區(qū))、各景區(qū)、各平臺(tái)公司各自為政、自主開發(fā)、自求盈虧。全域旅游是指區(qū)域性都是旅游景點(diǎn),但安順“慢游”交通系統(tǒng)不完善、路網(wǎng)體系不閉合、服務(wù)體系不能滿足差異化要求;旅游智能化程度較低,網(wǎng)絡(luò)旅游攻略領(lǐng)域沒有足夠重視;多產(chǎn)業(yè)的融合程度不深,特別是文旅融合開發(fā)方面,其他市州比如黔東南,酸湯魚一道菜、“高山流水”敬一碗酒、侗族大歌一場(chǎng)文化演出令人印象深刻,而安順的民族文化在旅游中完全沒有彰顯特色。五是旅游發(fā)展綜合評(píng)價(jià)指數(shù)在全省逐年下滑。2017年全省綜合排名第四位,2018年排第八位,2019年全省掛末,這不是安順旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)有的地位。各級(jí)各部門要有緊迫感、危機(jī)感,我們擁有最好的旅游資源,得到最差的考評(píng),旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展如“逆水行舟、不進(jìn)則退”。我希望大家以今天的全域旅游推進(jìn)會(huì)為轉(zhuǎn)折點(diǎn),真正重視安順全域旅游和軍民融合兩張名片的打造,以目標(biāo)為導(dǎo)向、問(wèn)題為導(dǎo)向、結(jié)果為導(dǎo)向,精準(zhǔn)抓好落實(shí),全力打好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作“翻身仗”。

通過(guò)反復(fù)研究,提出要聚焦“一個(gè)抓手”,突出“兩個(gè)重點(diǎn)”,實(shí)施“三大工程”,推進(jìn)“四大建設(shè)”的安順全域旅游發(fā)展思路。

(一)聚焦“創(chuàng)建全域旅游示范市和示范縣(區(qū))”這一抓手。從安順全市來(lái)講,就是創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范市;從各個(gè)縣區(qū)來(lái)講,就是創(chuàng)建全域旅游示范區(qū)。省文旅廳明確表示支持安順創(chuàng)建國(guó)家全域旅游示范市,從全省來(lái)看安順也最有條件創(chuàng)建成功,因?yàn)槲覀兛h區(qū)數(shù)量少,旅游資源富集、基礎(chǔ)好。按照驗(yàn)收細(xì)則,安順只要有5個(gè)縣區(qū)通過(guò)國(guó)家級(jí)驗(yàn)收認(rèn)定,就能創(chuàng)建“全域旅游示范市”,大家要堅(jiān)定信心。

“全域旅游”概念是2017年李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出的,2018年3月,國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于促進(jìn)全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國(guó)辦發(fā)〔2018〕15號(hào)),明確將海南省打造為中國(guó)第一個(gè)全域旅游省。“全域旅游”是指在一定區(qū)域內(nèi),以旅游業(yè)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),通過(guò)對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)資源尤其是旅游資源及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)、體制機(jī)制、政策法規(guī)、文明素質(zhì)等進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的優(yōu)化提升。我總結(jié)為三句話:實(shí)現(xiàn)區(qū)域資源有機(jī)整合、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、社會(huì)共建共享。旅游產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總抓手,全域旅游實(shí)現(xiàn)了,就能帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)方方面面都得到全面發(fā)展和提升。

全域旅游關(guān)鍵抓什么?具體化來(lái)說(shuō)就是抓“三張網(wǎng)”。一是旅游交通網(wǎng)?!俺?、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素,旅游交通網(wǎng)是最關(guān)鍵的第一張網(wǎng),要實(shí)現(xiàn)快進(jìn)慢游相結(jié)合,方便快捷、線路閉合。二是公共服務(wù)網(wǎng)。游客進(jìn)入安順境內(nèi)希望得到的服務(wù),我們都要能提供,自主全方位、高中低端結(jié)合。三是智慧旅游網(wǎng)?,F(xiàn)在提全域旅游,必須是“一網(wǎng)全域通”“一號(hào)萬(wàn)事成”,只要進(jìn)入安順境內(nèi),登錄一個(gè)網(wǎng)站,各項(xiàng)服務(wù)都能做到。

如果要再深入的分析,全域旅游和傳統(tǒng)旅游比較還有6個(gè)方面的轉(zhuǎn)變:一是從單一的景點(diǎn)景區(qū)建設(shè)管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域性作為目的地發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。進(jìn)入安順境內(nèi)就是旅游,不是說(shuō)一定要到黃果樹、到龍宮才是旅游。游客進(jìn)入安順境內(nèi),進(jìn)入安順高鐵站、機(jī)場(chǎng)開始就是旅游的享受。二是從門票經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。我們現(xiàn)在還停留在門票經(jīng)濟(jì)上,全域旅游帶來(lái)的收入增長(zhǎng)應(yīng)該是全產(chǎn)業(yè)鏈的收入增長(zhǎng)。三是從導(dǎo)游、旅行社運(yùn)作的封閉式向自由流動(dòng)的開放式轉(zhuǎn)變。在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)展旅游都離不開導(dǎo)游、旅行社,但是運(yùn)作要向自由、開放式轉(zhuǎn)變。四是從粗放低效向高效精致轉(zhuǎn)變。粗放低效就是依靠環(huán)境資源的破壞、巨大的投入,但效益很低,而全域旅游是整體打造完以后基本上零投入,但帶來(lái)的是高收入、高回報(bào)。五是旅游企業(yè)單打獨(dú)享到全社會(huì)共建共享轉(zhuǎn)變。要實(shí)現(xiàn)今后所有在安順的市場(chǎng)主體都是旅游產(chǎn)業(yè)主體,工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)、甚至農(nóng)業(yè)基地、機(jī)關(guān)單位都是全域旅游的參與者和共享者。六是旅游部門單一抓向黨政主導(dǎo)、各行各業(yè)參與抓轉(zhuǎn)變。全域旅游不單獨(dú)是哪一個(gè)部門的事,是全安順人民的事情。

“全域旅游”最初提出的時(shí)候,時(shí)任省委書記陳敏爾同志提出了“六個(gè)全”:“全景式打造、全季節(jié)體驗(yàn)、全產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全社會(huì)參與、全方位服務(wù)、全區(qū)域管理”,今天再加一個(gè)“全天候經(jīng)營(yíng)”,擴(kuò)展成“七個(gè)全”,今后要圍繞這七個(gè)方面理解和把握全域旅游。

(二)突出“疫情防控、市場(chǎng)主體”兩個(gè)重點(diǎn)。第一個(gè)重點(diǎn),疫情防控。當(dāng)前國(guó)外疫情勢(shì)頭蔓延,防范輸入壓力很大,旅游流動(dòng)性大,所以當(dāng)前旅游業(yè)防疫工作非常重要。必須按照我們既定的安排部署,把疫情防控措施做到位?,F(xiàn)在,基本上餐飲、住宿等各行各業(yè)都可以開放,但是主體責(zé)任必須落實(shí)到位,誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。各縣區(qū)、各部門必須抓好三件事情:一是所有醫(yī)療服務(wù)點(diǎn)不能擅自接診發(fā)熱病人,發(fā)現(xiàn)后必須第一時(shí)間報(bào)告指定醫(yī)院。二是全社會(huì)要再宣傳、再動(dòng)員,對(duì)任何進(jìn)入安順境內(nèi)的人必須如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人行蹤。三是公安防控工作,原則上不是安順身份證,不是從安順境內(nèi)出去的,從疫區(qū)國(guó)家回來(lái)的人,不得進(jìn)入安順。第二個(gè)重點(diǎn),市場(chǎng)主體。省委省政府高度重視對(duì)旅游業(yè)的恢復(fù),3月2日諶貽琴省長(zhǎng)主持召開了專題會(huì)議做了詳細(xì)安排。3月11日省政府印發(fā)了《支持文化旅游業(yè)恢復(fù)并高質(zhì)量發(fā)展十條措施》(黔府辦發(fā)電〔2020〕116號(hào)),從資金獎(jiǎng)補(bǔ)、項(xiàng)目實(shí)施、旅游惠民、信貸支持、融資擔(dān)保、以工代訓(xùn)、酒旅融合、精準(zhǔn)營(yíng)銷、門票優(yōu)惠、差異化支持等10個(gè)方面支持文化旅游業(yè)恢復(fù)并高質(zhì)量發(fā)展。我們要抓住機(jī)遇、抓好落實(shí)。3月13日分管副省長(zhǎng)胡忠雄到小河灣現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)全省鄉(xiāng)村旅游發(fā)展工作,提出了“規(guī)劃引領(lǐng)、效益優(yōu)先、關(guān)聯(lián)三農(nóng)、注重市場(chǎng)運(yùn)作”等要求,并指出貴州還沒有全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社,今年省里將集中力量打造4至5個(gè)。市文化廣電旅游局要系統(tǒng)研究,推動(dòng)本地旅行社從今年起要提檔升級(jí),旅行社數(shù)量、質(zhì)量以及在全國(guó)的排位都要提升。

(三)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、景區(qū)提升、產(chǎn)品創(chuàng)新”三大工程。一要圍繞項(xiàng)目的謀劃,實(shí)施產(chǎn)業(yè)提升工程。抓經(jīng)濟(jì)工作歸根結(jié)底要落實(shí)在項(xiàng)目上,從景區(qū)景點(diǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施、包裝線路、發(fā)展旅游企業(yè)都是項(xiàng)目,發(fā)改、旅游和相關(guān)部門要深入研究,高水平編制規(guī)劃、大手筆規(guī)劃線路、大力度推進(jìn)旅游多元化發(fā)展,統(tǒng)一規(guī)劃,整體打造。訓(xùn)華書記特別講過(guò)安順在氣候資源環(huán)境方面具有極大比較優(yōu)勢(shì),我們要在康養(yǎng)和旅游文化方面進(jìn)一步加強(qiáng)發(fā)展。二要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)施景區(qū)提升工程。在建的旅游領(lǐng)域工程要倒排工期、快速完工、投入運(yùn)營(yíng)。相關(guān)縣區(qū)、市文化廣電旅游局、督查督辦局要盯緊。要加強(qiáng)景區(qū)景點(diǎn)改造和配套設(shè)施建設(shè),各縣區(qū)要研究旅游線路重要節(jié)點(diǎn)上的配套。今年要在“夜間游”方面形成突破,西秀區(qū)已經(jīng)在研究虹山湖4a級(jí)景區(qū)如何發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)開區(qū)在婁湖等為載體的“夜間經(jīng)濟(jì)”消費(fèi)要實(shí)現(xiàn)突破。三要圍繞文旅融合,實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng)新工程。這是安順旅游很大的發(fā)展?jié)摿?,宣傳、文化部門要好好地研究一下。文化的東西不能躺在博物館睡大覺,要讓千百年扎根在土地上的傳統(tǒng)文化煥發(fā)出當(dāng)代的經(jīng)濟(jì)活力。我們經(jīng)常講若飛精神、頂云經(jīng)驗(yàn)、屯堡文化,在當(dāng)下怎樣發(fā)掘出文化價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值?若飛精神在今天怎樣激勵(lì)我們的干部推動(dòng)工作?旅游產(chǎn)品的挖掘和開發(fā)很重要,機(jī)構(gòu)改革組建了文化廣電旅游部門,不光要抓旅游還要抓文化,在文化創(chuàng)意旅游商品的開發(fā)上,要凝聚安順地域文化特色和本地資源,開發(fā)方便攜帶、成本低廉而又有文化品位、利潤(rùn)豐厚的旅游商品,同時(shí)還能宣傳推介安順,每個(gè)縣(區(qū))至少得開發(fā)幾種出來(lái)。

(四)推進(jìn)“旅游營(yíng)銷、服務(wù)質(zhì)量、管理效能、人才隊(duì)伍”四大建設(shè)。一是旅游營(yíng)銷要專題深入研究。網(wǎng)上網(wǎng)下怎樣用黃果樹這樣的旅游龍頭來(lái)宣傳好。二是服務(wù)質(zhì)量要和營(yíng)商環(huán)境、“創(chuàng)文”工作全方位聯(lián)系在一起,要加大旅游執(zhí)法和行業(yè)管理,多層次、全方位做好服務(wù)提升。三是推進(jìn)管理效能建設(shè),從政府方面來(lái)說(shuō),旅發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組要發(fā)揮作用,定期調(diào)度安順旅游發(fā)展工作,加強(qiáng)督查考評(píng),階段性發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改完善。四是人才隊(duì)伍建設(shè),要“送出去、引進(jìn)來(lái)”,加大有針對(duì)性的培訓(xùn)、引導(dǎo)、開發(fā)、扶持力度。各級(jí)組織部門、文旅部門以及地方高校要結(jié)合安順全域旅游實(shí)際,有針對(duì)性的培養(yǎng)這方面的人才。各縣(區(qū))要高度重視抓旅游工作隊(duì)伍建設(shè),配齊精兵強(qiáng)將。

三、扎實(shí)抓好全域旅游發(fā)展“十件實(shí)事”

第一,重點(diǎn)景區(qū)景點(diǎn)的打造升級(jí)、按期投入營(yíng)運(yùn)。加快格凸河景區(qū)升級(jí)打造,2020年5月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè);歷史文化街區(qū)一期工程今年必須投入運(yùn)營(yíng);通過(guò)景區(qū)線路串聯(lián),帶動(dòng)“大興東”起死回生。第二,黃果樹景區(qū)改造升級(jí)。貴州(鎮(zhèn)寧)西部游客集散中心今年要完成基礎(chǔ)建設(shè),明年5月前全方位運(yùn)營(yíng);黃果樹景區(qū)入口改造今年5月份要完成;實(shí)施好管委會(huì)、集團(tuán)公司交叉任職制度;黃果樹黨工委、管委會(huì)和集團(tuán)公司要加快扶梯經(jīng)營(yíng)權(quán)收回;發(fā)揮各國(guó)里項(xiàng)目的聯(lián)動(dòng)效應(yīng),加快“夜間游”業(yè)態(tài)開發(fā);加快景區(qū)線路包裝打造,充分發(fā)揮黃果樹景區(qū)對(duì)安順旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用。黃、龍、屯、格一體化,不僅是管理體制上的一體化,根本還是線路、資源線路的一體化。第三,旅游系列商品的開發(fā)。文旅、宣傳、商務(wù)等部門要牽頭研究,開發(fā)有標(biāo)志性的文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游商品,每個(gè)縣(區(qū))結(jié)合自身特點(diǎn)研究3至5種文創(chuàng)產(chǎn)品、旅游商品,集中在全市旅發(fā)大會(huì)上進(jìn)行展示,部分平臺(tái)公司可以研究轉(zhuǎn)型發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。第四,旅行社打造升級(jí)。市級(jí)層面重點(diǎn)提升改造1家旅行社,沖擊全國(guó)、全省十強(qiáng),每個(gè)縣區(qū)增加1至2家旅行社,占全省份額至少10%以上。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上提升,在服務(wù)、線路包裝、對(duì)外推介等方面要經(jīng)營(yíng)有方、產(chǎn)生效益;職能上轉(zhuǎn)變,改變“1日游”狀況,研究以安順為中心、輻射周邊市州景點(diǎn)的“多日游”。研究對(duì)旅行社獎(jiǎng)補(bǔ)政策,以及對(duì)引進(jìn)旅游集團(tuán)的獎(jiǎng)補(bǔ)措施。特別是要充分利用東西部協(xié)作等資源,吸引更多游客來(lái)安觀光旅游、休閑度假。第五,開好第七屆安順旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)。要確定主題、預(yù)定目標(biāo)、開出效果,對(duì)大會(huì)召開后在基礎(chǔ)設(shè)施改善、對(duì)外宣傳、游客量拉動(dòng)、旅游線路策劃等方面取得的成效、收獲進(jìn)行評(píng)估。圍繞旅游、體育融合發(fā)展,認(rèn)真謀劃籌備黃果樹半程馬拉松等國(guó)際賽事,積極助推旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六,打造、升級(jí)、新建一批鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)。結(jié)合農(nóng)村宅基地管理以及脫貧攻堅(jiān)結(jié)束以后農(nóng)村環(huán)境整治、傳統(tǒng)村落保護(hù)等,對(duì)原有鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)改造升級(jí),每個(gè)縣(區(qū))至少新打造1個(gè)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn),力爭(zhēng)今年新打造10個(gè)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。對(duì)納入國(guó)家保護(hù)的傳統(tǒng)村落列為鄉(xiāng)村旅游打造點(diǎn),不能簡(jiǎn)單地大拆大建。第七,黃果樹景區(qū)各國(guó)里項(xiàng)目今年要建成開業(yè)。第八,旅游文化的開發(fā)。宣傳、文旅部門總體牽頭,全市有關(guān)部門參與,有序打造“一首歌、一臺(tái)戲、一張導(dǎo)游圖、一本解說(shuō)詞、一部宣傳片、一位形象大使、一張檢索(攻略)網(wǎng)”等等,必須求奇求特,做成精品。第九,開展旅游“十佳”系列評(píng)選活動(dòng)。開展“十佳導(dǎo)游”“十佳示范鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)”“十佳酒店”“十佳餐飲”“十佳旅行社”等系列評(píng)選活動(dòng)。第十,編好“十四五”全域旅游發(fā)展規(guī)劃。市文化廣電旅游局要請(qǐng)專家策劃,認(rèn)真研究,一是要統(tǒng)籌“十個(gè)注重”:注重全域與特色、注重區(qū)域與精品、注重商務(wù)與培訓(xùn)、注重文化和文產(chǎn)、注重養(yǎng)生和健身、注重休閑與度假、注重探險(xiǎn)與賽事、注重信息與科技、注重快進(jìn)與慢游、注重宣傳與推介;二是突出“七個(gè)全”:“全景式打造、全季節(jié)體驗(yàn)、全產(chǎn)業(yè)發(fā)展、全社會(huì)參與、全方位服務(wù)、全區(qū)域管理、全天候經(jīng)營(yíng)”;三是充分體現(xiàn)新、老旅游“六要素”:傳統(tǒng)“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”六要素是基礎(chǔ),新推“康、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”六要素是拓展;四是要有項(xiàng)目清單,詳細(xì)列出“十四五”時(shí)期旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目清單;五是要有經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算,對(duì)老百姓收入、對(duì)財(cái)政稅收、對(duì)gdp、對(duì)三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)帶動(dòng)等,要有一個(gè)科學(xué)、精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算。

“全域旅游”是安順旅游業(yè)發(fā)展的方向和思路,必須堅(jiān)定不移堅(jiān)持下去。同時(shí)我們要增強(qiáng)信心,安順完全有基礎(chǔ)、有條件、有能力成為貴州省第一個(gè)成功打造全域旅游示范區(qū)的市州。發(fā)展的思路理清了、問(wèn)題分析準(zhǔn)了,最根本還是抓落實(shí),下步要把責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞,做到人人身上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,全市上下齊心協(xié)力,全方位把安順經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)工作向前推進(jìn),圓滿完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們:

同志們,開展城鄉(xiāng)環(huán)境及交通秩序綜合整治行動(dòng),全面提高廣大干部群眾環(huán)保意識(shí)和法制觀念,努力營(yíng)造文明向上的社會(huì)風(fēng)氣,既是各地區(qū)、各部門的重要職責(zé),也是廣大干部群眾的殷切期盼,希望全縣各地區(qū)、各部門和廣大干部職工嚴(yán)格按照縣委、縣政府的部署要求,攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,全面完成綜合整治各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為建設(shè)富裕文明和諧新x作出新的更大的貢獻(xiàn)。

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

尊敬的志愿主任、書記,各位同志、企業(yè)家:

剛才,x作了重要講話,傳達(dá)了全區(qū)及x市推進(jìn)工業(yè)振興大會(huì)精神,對(duì)我市工業(yè)振興工作作了全面動(dòng)員部署,深刻分析了推進(jìn)工業(yè)振興的重要意義、機(jī)遇和挑戰(zhàn),明確了工業(yè)振興目標(biāo)任務(wù)、主攻方向和工作舉措,具有很強(qiáng)的思想性、針對(duì)性和指導(dǎo)性,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),認(rèn)真貫徹落實(shí)。

下面,我就貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署和x的講話精神,講幾點(diǎn)意見。

一、聚焦項(xiàng)目建設(shè),持續(xù)擴(kuò)投資穩(wěn)增長(zhǎng)。

x年完成工業(yè)投資x億元,同比增長(zhǎng)x%,增速排全x市第x位;

x年完成工業(yè)投資x億元,同比下降x%,增速排x市第x位,三年工業(yè)投資年均增速為-x%,低于全x市年均增速x個(gè)百分點(diǎn)。從分析來(lái)看,我市工業(yè)投資的整體低迷,是規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值增長(zhǎng)乏力的重要原因。

按照自治區(qū)和x市下達(dá)的任務(wù),到x年,我市工業(yè)累計(jì)投資x億元以上,投資年均增長(zhǎng)x%以上,工業(yè)增加值平均增長(zhǎng)x%以上。要完成這個(gè)目標(biāo),必須在以下三方面聚力攻堅(jiān)。

促成……等x個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)竣工投產(chǎn)。加快推進(jìn)x萬(wàn)噸再生鋁產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、鋁精深加工產(chǎn)業(yè)園、鋁材交易中心等一批重大項(xiàng)目建設(shè)。深入開展“三企入桂項(xiàng)目落實(shí)、行企助力轉(zhuǎn)型升級(jí)”行動(dòng),加快推動(dòng)x年簽約的x個(gè)“三企入桂”工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)年內(nèi)項(xiàng)目履約率、資金到位率、開工率和竣工率分別達(dá)到x%、x%、x%、x%以上。確保三年年均增長(zhǎng)x%以上的目標(biāo)。

(二)在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和招商引資上聚力攻堅(jiān)。要強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,謀劃儲(chǔ)備一批質(zhì)量高、效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的重大項(xiàng)目,力爭(zhēng)全年儲(chǔ)備項(xiàng)目x個(gè)以上,總投資x億元以上,實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目x個(gè)以上,完成投資x億元以上。要強(qiáng)化精準(zhǔn)招商,利用好x區(qū)位優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),緊緊抓住中國(guó)x自由貿(mào)易區(qū)、x重點(diǎn)開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)、x推動(dòng)工業(yè)振興三年行動(dòng)計(jì)劃等政策機(jī)遇,強(qiáng)化區(qū)域聯(lián)動(dòng),積極承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,重點(diǎn)引進(jìn)鋁產(chǎn)業(yè)精深加工及其配套項(xiàng)目、高端裝備制造、新材料、碳酸鈣、農(nóng)產(chǎn)品深加工等一批實(shí)力雄厚、輻射帶動(dòng)強(qiáng)的大項(xiàng)目好項(xiàng)目落戶x。

(三)在資金籌措上聚力攻堅(jiān)。要加大財(cái)政資金投入,三年內(nèi)自治區(qū)每年安排財(cái)政資金x億元和地方政府專項(xiàng)債券資金x億元,累計(jì)統(tǒng)籌資金x億元,主要用于重大工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)各部門要利用好這個(gè)政策,積極爭(zhēng)取自治區(qū)資金向我市傾斜。同時(shí),我市也要加大對(duì)工業(yè)的財(cái)政投入,要加大貸款貼息支持力度,對(duì)列入自治區(qū)“雙百雙新”項(xiàng)目庫(kù)的重大優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,新增貸款在兩年建設(shè)期內(nèi)給予基準(zhǔn)利率全額貼息支持,由自治區(qū)本級(jí)財(cái)政和項(xiàng)目所在市、縣(市、區(qū))財(cái)政按x:x的比例承擔(dān),其他重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目通過(guò)“桂惠貸”的方式給予支持。要加大對(duì)接上級(jí)產(chǎn)業(yè)股權(quán)直投政策力度,自治區(qū)出臺(tái)工業(yè)振興若干鼓勵(lì)政策,加快x工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展基金的資金募集和投資力度,每年安排新興產(chǎn)業(yè)直投股權(quán)投資x億元。我們要主動(dòng)對(duì)接,深入研究摸透政策,積極為我市重點(diǎn)企業(yè)爭(zhēng)取股權(quán)直投資金。要多渠道籌集資金,繼續(xù)落實(shí)減費(fèi)降稅和自治區(qū)穩(wěn)增長(zhǎng)政策,用好穩(wěn)企貸、lpr低息貸、供應(yīng)鏈金融、貼息貸等渠道,解決融資難、融資貴問(wèn)題,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。

二、聚焦擴(kuò)群強(qiáng)鏈,打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。

產(chǎn)業(yè)集群是壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。我們要堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展重點(diǎn),加快培育形成具有行業(yè)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

(一)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)延鏈集群發(fā)展。圍繞東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市創(chuàng)建,實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群行動(dòng)和補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈專項(xiàng)行動(dòng),緊盯“三大三新”“雙百雙新”產(chǎn)業(yè)布局,更精準(zhǔn)地建鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈,提高產(chǎn)業(yè)聚集度和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。加快推動(dòng)鋁百礦潤(rùn)泰年產(chǎn)x萬(wàn)噸再生鋁、平鋁科技年產(chǎn)x萬(wàn)噸再生鋁項(xiàng)目,帶動(dòng)鋁精深加工產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。加快“一區(qū)三園”的規(guī)劃調(diào)整,鋁產(chǎn)業(yè)園形成以鋁產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園形成以鋁精深加工為支柱的產(chǎn)業(yè)集群,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園形成以鋁產(chǎn)業(yè)配套和資源再生利用為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集中度和競(jìng)爭(zhēng)力。加快規(guī)劃建設(shè)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、林木加工產(chǎn)業(yè)園,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。至x年基本建成產(chǎn)值x億元的鋁精深加工園區(qū)、產(chǎn)值x億元的高端碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園區(qū)和產(chǎn)值x億元的農(nóng)林產(chǎn)品加工集聚區(qū),形成以鋁為主、多點(diǎn)支撐的工業(yè)發(fā)展新格局。

(二)發(fā)展壯大中小企業(yè)。狠抓龍頭企業(yè)帶動(dòng)。充分發(fā)揮中鋁、華磊、強(qiáng)強(qiáng)碳素、和泰科技、平鋁集團(tuán)等龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)和引導(dǎo)關(guān)聯(lián)企業(yè)縱向配套、橫向協(xié)作,不斷延伸鋁產(chǎn)業(yè)鏈條,加快全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的扶持,積極爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)各項(xiàng)扶持資金,對(duì)企業(yè)在基礎(chǔ)建設(shè)、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、科技創(chuàng)新等方面予以支持,加快培育一批具有較大影響力和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力中大型企業(yè)。力爭(zhēng)打造“雙百”項(xiàng)目x個(gè),“雙新”項(xiàng)目x個(gè)。培優(yōu)培強(qiáng)中小微企業(yè)。推進(jìn)“桂惠貸”、“新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”等金融業(yè)務(wù),集中解決一批中小企業(yè)融資難問(wèn)題。篩選創(chuàng)新能力強(qiáng)、增長(zhǎng)潛力大的中小企業(yè),建立重點(diǎn)企業(yè)庫(kù),發(fā)展一批有持續(xù)后勁的中小企業(yè)群體。強(qiáng)化培規(guī)入統(tǒng)工作。建立上規(guī)企業(yè)培育庫(kù),全面摸排擬上規(guī)企業(yè)、發(fā)展?jié)摿玫母叱砷L(zhǎng)性中小企業(yè),落實(shí)“一企一策”幫扶政策推進(jìn)民營(yíng)企業(yè)個(gè)轉(zhuǎn)企、小上規(guī),加大培訓(xùn)指導(dǎo),力爭(zhēng)每年新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家以上,至x年全市新規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家,總數(shù)突破x家,爭(zhēng)取企業(yè)上市“零突破”。

(三)著力培育新興產(chǎn)業(yè)。鋁產(chǎn)業(yè)方面,重點(diǎn)發(fā)展航天用鋁、汽車和軌道交通用鋁、工業(yè)用鋁等精深加工產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展高端裝備制造,加速邁向中高端。非鋁產(chǎn)業(yè)方面,重點(diǎn)發(fā)展酒業(yè)、林木加工、電子、建筑家裝、綠色碳酸鈣等新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。重點(diǎn)打造x繭絲綢生產(chǎn)基地、漢坊茶酒文化基地、碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園等。著力構(gòu)建以鋁精深加工為核心,新興產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)的新格局。

三、聚焦創(chuàng)新發(fā)展,加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。

聚焦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,促進(jìn)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,推動(dòng)創(chuàng)新鏈高效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。到x年,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重提高x個(gè)百分點(diǎn)以上,規(guī)上企業(yè)單位工業(yè)增加值能耗下降x%以上,綜合創(chuàng)新能力明顯提升。x提出了強(qiáng)創(chuàng)新、育品牌、拓市場(chǎng),為我們的工作指明了方向。

(一)加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)。逐步建立以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會(huì)資本廣泛參與的多元化科技創(chuàng)新投入體系,健全產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)與高等院校、科研院所合作建設(shè)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),重點(diǎn)在先進(jìn)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面取得突破,提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。建設(shè)好企業(yè)家、科技人才、高技能人才三支隊(duì)伍,服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。深入實(shí)施大型工業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋行動(dòng),力爭(zhēng)到x年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的比例提高到x%以上。

(二)實(shí)施“兩化”融合發(fā)展。以智能制造為主攻方向,加快新一代信息技術(shù)運(yùn)用,推動(dòng)制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向轉(zhuǎn)型升級(jí)。建立x工業(yè)云平臺(tái),創(chuàng)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范基地。積極爭(zhēng)取培育國(guó)家級(jí)和自治區(qū)級(jí)“兩化”融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)、“大數(shù)據(jù)+工業(yè)”深度融合試點(diǎn)示范企業(yè)。把智能制造作為工業(yè)化與信息化“兩化”深度融合的主攻方向,以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用為切入點(diǎn),推廣普及智能工廠,開展智能工廠試點(diǎn)示范,建立以智能制造為代表的現(xiàn)代生產(chǎn)體系。

(三)深入實(shí)施“千企技改”工程。繼續(xù)抓好新一輪“千企技改”工程,以高成長(zhǎng)性企業(yè)技術(shù)改造為重點(diǎn),推動(dòng)鋁加工、碳酸鈣產(chǎn)業(yè)、木材加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)施機(jī)器換人、產(chǎn)業(yè)換線、設(shè)備換芯、產(chǎn)品升級(jí),為下一步推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打下基礎(chǔ)。今年建設(shè)重大技術(shù)改造項(xiàng)目x個(gè)以上,完成投資x億元。三年建設(shè)x個(gè)以上,完成投資x億元。

(四)深入實(shí)施品牌戰(zhàn)略。加強(qiáng)品牌管理體系建設(shè),大力推進(jìn)商標(biāo)品牌建設(shè),打造一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出的行業(yè)品牌。建立品牌培育工作機(jī)制,實(shí)施質(zhì)量品牌三年滾動(dòng)培育計(jì)劃,幫助企業(yè)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,培育國(guó)家質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、主席質(zhì)量獎(jiǎng)、市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等創(chuàng)獎(jiǎng)企業(yè)梯隊(duì)。

四、聚焦園區(qū)建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)聚集能力。

要堅(jiān)持特色化、專業(yè)化、集約化方向,實(shí)施園區(qū)培育計(jì)劃,打造高質(zhì)量承載平臺(tái),提升產(chǎn)業(yè)集聚集約發(fā)展水平。到x年,將x工業(yè)區(qū)建成x億元園區(qū)。

(一)加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃調(diào)整。加快一區(qū)多園的規(guī)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量顯著增強(qiáng),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出,空間布局更趨合理,特色產(chǎn)業(yè)快速集聚、規(guī)模效益整體提升以及生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)化的發(fā)展目標(biāo)。要加快區(qū)域評(píng)估步伐,建立區(qū)域評(píng)估清單,分類推進(jìn)相關(guān)評(píng)估工作。到x年x月底,基本建成政府買單、企業(yè)共享評(píng)估成果的區(qū)域評(píng)估制度框架和管理體系,力爭(zhēng)x年底全面實(shí)施。加強(qiáng)國(guó)土空間規(guī)劃和項(xiàng)目用地收儲(chǔ),加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園x畝,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園x萬(wàn)畝土地調(diào)規(guī)和用地指標(biāo)報(bào)批和土地的征收手續(xù),促進(jìn)項(xiàng)目拿地即開工。

(二)加快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)標(biāo)對(duì)表發(fā)達(dá)地區(qū)一流園區(qū),加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和關(guān)鍵公共設(shè)施短板,統(tǒng)一規(guī)劃編制和建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施。將園區(qū)內(nèi)的交通、能源、信息、物流管道等設(shè)施全面納入自治區(qū)“五網(wǎng)”大會(huì)戰(zhàn)項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)籌推進(jìn),爭(zhēng)取上級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施資金扶持。

(三)優(yōu)化配套園區(qū)服務(wù)。發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和科技服務(wù)平臺(tái),引導(dǎo)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、能源管理、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)向園區(qū)集聚,建設(shè)人才培養(yǎng)和實(shí)訓(xùn)基地、中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等人才與科技服務(wù)平臺(tái)設(shè)施項(xiàng)目,力爭(zhēng)把x工業(yè)區(qū)建成發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和搭建科技平臺(tái)標(biāo)桿園區(qū)。

(四)大力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃x畝土地建設(shè)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房項(xiàng)目,計(jì)劃總投資x億元,通過(guò)招商引資或自籌資金,廣泛吸引社會(huì)和民間投資等方式建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)廠房采取一次規(guī)劃,分期建設(shè)方式,采用通用標(biāo)準(zhǔn)廠房設(shè)計(jì)方案,按照質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、用地集約化、功能現(xiàn)代化要求建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房、研發(fā)樓等項(xiàng)目。

(五)深化園區(qū)體制機(jī)制改革。加快管理體制運(yùn)行機(jī)制改革,探索推行園區(qū)管理和建設(shè)運(yùn)營(yíng)合理分離,擴(kuò)大園區(qū)自主權(quán)。做好自治區(qū)賦予審批權(quán)限的承接,重點(diǎn)推進(jìn)用地審批、項(xiàng)目核準(zhǔn)、金融等方面的改革,支持市場(chǎng)主體承擔(dān)園區(qū)開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)培育、投資運(yùn)營(yíng)、公共服務(wù)等專業(yè)化服務(wù)職能,讓專業(yè)事情專業(yè)人士來(lái)干,市場(chǎng)事情讓市場(chǎng)辦。要整合區(qū)位相鄰,功能相近的產(chǎn)業(yè)園區(qū),進(jìn)一步理順園區(qū)的歸口管理,加強(qiáng)各部門之間工作協(xié)調(diào)。

五、聚焦服務(wù)提升,全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

(一)縱深推進(jìn)放管服改革。全面推行項(xiàng)目投資承諾制,實(shí)行先建后驗(yàn)?zāi)J?,推行帶設(shè)計(jì)方案工地,推廣拿地即開工,大力推行區(qū)域評(píng)估,簡(jiǎn)化優(yōu)化環(huán)評(píng)制度,開展園區(qū)區(qū)域環(huán)評(píng)+環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)制度。落實(shí)各項(xiàng)惠企政策,積極推進(jìn)企業(yè)參與電力市場(chǎng)化交易范圍從規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擴(kuò)展到工業(yè)園區(qū)所有工業(yè)企業(yè),進(jìn)一步降低港口航運(yùn)、公路運(yùn)輸?shù)确?wù)收費(fèi)。深入推進(jìn)政務(wù)服務(wù)減一半改革,推動(dòng)更多事項(xiàng)不見面審批、一網(wǎng)通辦和全程網(wǎng)上辦理,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)跑路代替企業(yè)跑腿。

(二)加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。各級(jí)各有關(guān)部門要按職能分工,主動(dòng)承擔(dān),各司其責(zé),構(gòu)建權(quán)責(zé)清晰,配合密切的工業(yè)振興工作體系。政府層面要加強(qiáng)全市工業(yè)振興各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌指導(dǎo),及時(shí)研究重大事項(xiàng),解決重大問(wèn)題。工信部門要聚焦工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,研究提出重大工程、重大項(xiàng)目、重大政策、重大措施,并組織實(shí)施,聚焦工業(yè)運(yùn)行調(diào)度,密切與相關(guān)部門溝通聯(lián)系,加大服務(wù)企業(yè)和對(duì)市縣的指導(dǎo)幫助力度。財(cái)政部門要采取切實(shí)措施,加強(qiáng)資金籌措,創(chuàng)新財(cái)政支持方式,引導(dǎo)社會(huì)資金加大投入,提高資金使用效率,加強(qiáng)資金監(jiān)管,確保發(fā)揮最大效益。發(fā)改部門要聚焦重大工業(yè)項(xiàng)目布局,爭(zhēng)取國(guó)家支持,推進(jìn)投資項(xiàng)目審批制度改革,解決好重大項(xiàng)目前置審批問(wèn)題。商務(wù)部門要聚焦工業(yè)市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品流通、品牌打造等,組織實(shí)施重要消費(fèi)品市場(chǎng)調(diào)控和重要生產(chǎn)資料流通管理。教育人社部門要聚焦工業(yè)人才教育培養(yǎng)培訓(xùn),加大對(duì)培養(yǎng)企業(yè)和委培學(xué)校的扶持。其他的相關(guān)部門都要圍繞著工業(yè)振興做好各自領(lǐng)域的工作。

(三)強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)效能。建立處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)工業(yè)企業(yè)制度,實(shí)現(xiàn)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù)全覆蓋,突出幫扶停產(chǎn)減產(chǎn)工業(yè)企業(yè)復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),幫助有增長(zhǎng)潛力的工業(yè)企業(yè)擴(kuò)產(chǎn)增產(chǎn)。強(qiáng)化工業(yè)運(yùn)行調(diào)度,實(shí)行工業(yè)運(yùn)行精準(zhǔn)過(guò)程管理,提高調(diào)度分析的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、時(shí)效性。優(yōu)化工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品在投入期、成長(zhǎng)期、成熟期各階段服務(wù)和管理。加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)履約管理,合規(guī)性管理,行業(yè)整治管理等事前事中事后監(jiān)管。針對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和項(xiàng)目,建立專會(huì)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、督辦協(xié)調(diào)等常態(tài)化機(jī)制,全面鋪開一企一策服務(wù),做到有問(wèn)題有困難及時(shí)化解,果斷處置。

(四)制定工業(yè)規(guī)劃考評(píng)制度。強(qiáng)化對(duì)x工業(yè)區(qū)規(guī)模擴(kuò)大、效益提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)等目標(biāo)任務(wù)完成情況的綜合評(píng)價(jià)考核,對(duì)鋁產(chǎn)業(yè)強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群及各項(xiàng)發(fā)展指標(biāo)的考核,建立科學(xué)合理的考核機(jī)制。完善監(jiān)測(cè)評(píng)估制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)評(píng)估能力建設(shè),加強(qiáng)各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作,建立問(wèn)題督導(dǎo)跟蹤機(jī)制、定期查辦、工作情況報(bào)送制度、項(xiàng)目建設(shè)紅黑榜制度等,定期收集了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展,督促項(xiàng)目按計(jì)劃加快建設(shè)。創(chuàng)新項(xiàng)目協(xié)調(diào)和督辦制度,加大協(xié)調(diào)頻次和力度,切實(shí)推進(jìn)問(wèn)題解決。

同志們,打江山容易,守江山難,x作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展標(biāo)兵,推動(dòng)工業(yè)振興意義重大,任務(wù)艱巨,我們要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,解放思想、改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,合力推動(dòng)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。

我就講這么多,謝謝大家!

環(huán)境衛(wèi)生推進(jìn)大會(huì)上的講話篇十二

大家下午好!

我們又何其光榮,能在這個(gè)偉大的時(shí)代奮斗!從年初市委全會(huì)通過(guò)“十四五”規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)建議后,xx就實(shí)質(zhì)性邁入新發(fā)展階段,面對(duì)新階段新使命新任務(wù),市委確定今天會(huì)議的主題為作風(fēng)建設(shè)暨xx推進(jìn)工作,目的在于希望xx的每一名共產(chǎn)黨員、每一級(jí)黨組織都認(rèn)真思考,我們應(yīng)該以什么樣的精神狀態(tài)、勁頭作風(fēng)和執(zhí)行力、紀(jì)律性,來(lái)全力擔(dān)當(dāng)開創(chuàng)新未來(lái)的使命責(zé)任、來(lái)不斷達(dá)成已經(jīng)確定的重大任務(wù)、關(guān)鍵目標(biāo)?這段時(shí)間,我在xx的創(chuàng)業(yè)史中、在xx人的闖天下中,在與同志們苦干實(shí)干、搶干快干的日日夜夜中尋找更符合時(shí)代特征、當(dāng)代特色的答案,有一個(gè)字越來(lái)越凸顯,越來(lái)越清晰——這就是“闖”!xx靠“闖”譜寫了光榮的過(guò)去,現(xiàn)在,xx還要靠“闖”繪就新的輝煌!

哪怕戰(zhàn)亂,也敢在全球“闖”,哪里跌倒就從哪里爬起來(lái)。去年下半年以來(lái),xx多名xx商人注射首批新冠疫苗后已經(jīng)或即將赴境外開拓。他們說(shuō),境外疫情蔓延是危更是機(jī),“闖”才有出路。無(wú)論是雞毛換糖,還是經(jīng)商辦廠,xx人不知道前進(jìn)路上會(huì)遇到什么困難,但就是心懷夢(mèng)想“闖”?!瓣J”,蘊(yùn)含著狹路相逢勇者勝的大無(wú)畏精神、天生我才必有用的樂觀精神、越是艱險(xiǎn)越向前的斗爭(zhēng)精神。

xx人會(huì)“闖”,敢破禁區(qū)、勇爭(zhēng)第一。小商品市場(chǎng)是“闖”出來(lái)的,xx冒著割資本主義尾巴的風(fēng)險(xiǎn),率先開放了市場(chǎng)。國(guó)際化是“闖”出來(lái)的,本世紀(jì)初一些地方還在爭(zhēng)論加入wto怎么辦的時(shí)候,xx國(guó)際商貿(mào)城已經(jīng)開業(yè)。xx人具有“群眾首創(chuàng)+黨政有為”的高度自覺,在重要關(guān)口果斷“闖”。去年,國(guó)際商貿(mào)城率先復(fù)市是“闖”出來(lái)的,沒有復(fù)市標(biāo)準(zhǔn)我們自己制定標(biāo)準(zhǔn),遠(yuǎn)程申報(bào)、人員審核、封閉管理、現(xiàn)場(chǎng)防疫、健康監(jiān)測(cè)、交易留痕、軌跡溯源等環(huán)環(huán)相扣,市場(chǎng)沒有發(fā)生一起疫情。商務(wù)部將xx市場(chǎng)防疫的做法向全國(guó)推廣。xx高鐵站房是“闖”出來(lái)的,在鐵路總公司支持下,全國(guó)首創(chuàng)在運(yùn)行高鐵線路上建設(shè)全高架站房?;仡檟x發(fā)展歷程,每當(dāng)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),xx總能“闖”對(duì)關(guān)鍵方向,作出正確選擇?!瓣J”,蘊(yùn)含著開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母母锞?,兼容并蓄、誠(chéng)信包容的開放精神,頑強(qiáng)拼搏、苦干實(shí)干的奮斗精神。

人民至上的團(tuán)結(jié)精神,文明互鑒友愛互助的絲路精神,尊崇秩序注重規(guī)則的法治精神。

疫情背景下,xx人“闖”出了奇跡。我們包飛機(jī)、包高鐵、包大巴,直接“搶”回13萬(wàn)人,間接帶動(dòng)超過(guò)30萬(wàn)人返崗,比其他地方提早半個(gè)月復(fù)工,在境外疫情蔓延前完成了年前訂單。我們積極利用貿(mào)易和物流優(yōu)勢(shì),轉(zhuǎn)戰(zhàn)防疫物資生產(chǎn)這一全新領(lǐng)域,幫助各地防疫物資出口,既為抗擊全球疫情作出了重要貢獻(xiàn),又促進(jìn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

全體xx人“闖”,就會(huì)變成xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴偉力。剛才觀看的《媒體眼中的xx》,從一個(gè)側(cè)面記錄了xx的開創(chuàng)性工作。電視劇《雞毛飛上天2》也將以xx抗疫為原型,以疫情下的xx再出發(fā)為主題,講述這段難忘經(jīng)歷。

我們抓住電商產(chǎn)業(yè)集群和物流重點(diǎn),快遞量從全國(guó)第八躍升到第二;

我們聚焦招大引強(qiáng),規(guī)上工業(yè)增加值增速躍升全省17強(qiáng)縣市第一,總量躍居金華第一;

我們主攻城鄉(xiāng)有機(jī)更新,全省深化“千萬(wàn)工程”建設(shè)新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。我們聚焦雙江水利樞紐和大學(xué)申辦,xx從繡湖時(shí)代邁向雙江湖時(shí)代,第一次有了本科生和研究生就讀。我們強(qiáng)化源頭治理,xx江出境斷面水質(zhì)好于入境斷面水質(zhì),綠色發(fā)展指數(shù)躍居全省第一。我們以“規(guī)則xx、義行天下”為引領(lǐng),從禮讓斑馬線、正向停車、垃圾分類等做起,做一件、成一件,xx首次榮獲全國(guó)文明城市?!瓣J”的實(shí)踐催生“闖”的戰(zhàn)略,“闖”的戰(zhàn)略指導(dǎo)“闖”的實(shí)踐。這些年的實(shí)績(jī)證明了我們依靠經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型、以城市轉(zhuǎn)型促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型來(lái)“闖”發(fā)展、“闖”治理,是科學(xué)、務(wù)實(shí)、有效的。

為代表的xx縣委縣政府班子開放“批發(fā)市場(chǎng)”等等,就是xx人“闖”的基因。群眾首創(chuàng)、企業(yè)獨(dú)創(chuàng)、社會(huì)眾創(chuàng)、黨政開創(chuàng),都是“闖”的題中應(yīng)有之義,但“闖”在新發(fā)展階段的精確內(nèi)涵究竟是什么,我們需要在群眾中、在實(shí)踐中尋找啟發(fā)和答案。

為什么要“闖”?從大處著眼,面對(duì)百年未有之大變局,把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局,每個(gè)“新”字都是一個(gè)開創(chuàng)性的系統(tǒng),沒有經(jīng)驗(yàn)可循。習(xí)近平總書記倡導(dǎo)“三?!本?,其中一種是創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?!?,拓荒必須得“闖”!具體到xx,我們剛謀定了“十四五”藍(lán)圖和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo),制訂了“1915”的總目標(biāo)和路線圖,“一都”“九中心”“十五張牌”都是硬目標(biāo)、硬任務(wù)、硬要求,沒有前路可找。硬仗面前需要黨員干部“五(吾)帶頭”,帶頭必須要“闖”。

xx不缺敢闖敢試的大批市場(chǎng)主體,有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈組織能力,這是很多城市都不具備的顯著優(yōu)勢(shì)。我們有軟實(shí)力優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)xx政治生態(tài)、人文發(fā)展、營(yíng)商環(huán)境、治理能力等持續(xù)向好、長(zhǎng)足進(jìn)步,“闖”心齊、“闖”勁足、“闖”的辦法點(diǎn)子多,這是我們敢闖、能闖、闖得出效果的底氣。

我們吸引國(guó)際資本的能力很弱,商務(wù)成本卻在上升,市場(chǎng)主體隨時(shí)可能用腳投票離開xx。如果我們不抓緊“闖”出新路、“闖”出陣地,沾沾自喜、松氣歇腳的結(jié)果,就很容易淪為一般甚至落后。

亂“闖”,瞎折騰、白費(fèi)勁,有規(guī)劃等于無(wú)規(guī)劃,亂闖的危害后果更甚于不闖。因此我們除了“想闖”“能闖”“該闖”,還要“會(huì)闖”——即抓“闖”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。借用“亮點(diǎn)”“痛點(diǎn)”等提法,我們給這個(gè)“闖”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)造一個(gè)名字,叫“闖點(diǎn)”,只要“闖”有方向、闖有方法,“闖點(diǎn)”就會(huì)從堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)盲點(diǎn)變成拐點(diǎn)亮點(diǎn)突破點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)。我們的任務(wù),就是把構(gòu)建“一都九中心”的“十五張牌”從市委的規(guī)劃要點(diǎn)中拎出來(lái),量化、項(xiàng)目化、責(zé)任化為全市干部群眾的主攻“闖點(diǎn)”,將一批批“闖點(diǎn)”轉(zhuǎn)化為xx新發(fā)展階段的一個(gè)個(gè)亮點(diǎn)。

這些任務(wù)中,比如,數(shù)字化改革、xx改革牽一發(fā)而動(dòng)全身,“雙循環(huán)”、進(jìn)口出口轉(zhuǎn)口關(guān)系xx市場(chǎng)命根子,招大引強(qiáng)關(guān)系xx未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,文明城市提升、城市能級(jí)拓展事關(guān)未來(lái)綜合承載力,黨員干部“五(吾)帶頭”事關(guān)組織力凝聚力戰(zhàn)斗力,屬于全局性、綜合性改革難點(diǎn)和主攻點(diǎn),就是“闖點(diǎn)”。比如,數(shù)字綜保區(qū)、數(shù)字清關(guān)、數(shù)字人民幣試點(diǎn)、新型易貨貿(mào)易、第六港區(qū)、“四港聯(lián)動(dòng)”、全域有機(jī)更新、全域土地整治是體制機(jī)制創(chuàng)新重點(diǎn),事關(guān)要素市場(chǎng)化配置和自主有序流動(dòng),就是“闖點(diǎn)”。比如,六區(qū)市場(chǎng)、西大門區(qū)塊、海外倉(cāng)、世界光明之都、綠色動(dòng)力小鎮(zhèn)、雙江湖新區(qū)、浙江大學(xué)“一帶一路”國(guó)際醫(yī)學(xué)院、復(fù)旦大學(xué)xx研究院、重大基礎(chǔ)設(shè)施、教育倍增計(jì)劃、平安建設(shè)力爭(zhēng)全省17強(qiáng)縣市前三,是引領(lǐng)項(xiàng)目、政策支持突破點(diǎn),就是“闖點(diǎn)”。

單項(xiàng)性的開創(chuàng)性工作,比如兒童醫(yī)院建設(shè)、巖口湖系統(tǒng)治理、橋頭文化遺址公園建設(shè)等等,以領(lǐng)域、行業(yè)、系統(tǒng)為單位“闖”。

“十五張牌”都是好牌,也是套牌。涉及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)現(xiàn)代化、治理現(xiàn)代化三方面若干任務(wù),都具有開創(chuàng)性、引領(lǐng)性,只要在每張“牌”中多找“闖點(diǎn)”、找準(zhǔn)“闖點(diǎn)”,“牌”就容易打好,“贏局”就會(huì)越打越穩(wěn),“贏面”就會(huì)越打越大。每張“牌”我們都有市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,不止打一年兩年,要打滿整個(gè)規(guī)劃期全場(chǎng)甚至更長(zhǎng)時(shí)間。就在這幾天,每位市領(lǐng)導(dǎo)在擔(dān)當(dāng)群公布了各自牽頭“牌”的戰(zhàn)法,這既是向大家匯報(bào),也是統(tǒng)一大家思想,接受大家監(jiān)督。請(qǐng)各位牽頭市領(lǐng)導(dǎo)再次從中找到“闖點(diǎn)”。

我們深耕市場(chǎng)“闖”天下。明年是xx正式開放市場(chǎng)40周年。四十而不惑,隨著傳統(tǒng)全球化的不斷收縮,未來(lái)市場(chǎng)怎么發(fā)展,新型全球化何去何從,xx無(wú)法獨(dú)善其身,更退無(wú)可退,唯有“闖”,難點(diǎn)就是“闖點(diǎn)”,思路就是出路,大膽探路,積極培育,主動(dòng)塑造,在更好融入“雙循環(huán)”的同時(shí),順勢(shì)打造xx碼頭、世界貨地、貿(mào)易天堂。

在暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)方面,我們要加快產(chǎn)品端高質(zhì)量供給,出臺(tái)外貿(mào)oem企業(yè)清單,實(shí)施新國(guó)民品牌振興計(jì)劃,加快從搶占市場(chǎng)向創(chuàng)造市場(chǎng)躍升。這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要加快渠道端數(shù)字化,推動(dòng)直播基地規(guī)?;?guī)范化發(fā)展,持續(xù)激發(fā)年輕化、線上化、時(shí)尚化的新消費(fèi)熱潮。我們要建設(shè)六區(qū)市場(chǎng),拓展新的品類,引進(jìn)新的產(chǎn)品,對(duì)接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)帶,xx市場(chǎng)要成為全球網(wǎng)貨集散中心。要加快打通消費(fèi)端“最后一公里”中梗阻,推動(dòng)國(guó)內(nèi)二級(jí)三級(jí)批發(fā)市場(chǎng)、農(nóng)村和社區(qū)便利店整合提升,全面鋪開“快遞進(jìn)村”,讓好貨快速觸達(dá)更多四五線城市消費(fèi)群體。

在暢通國(guó)內(nèi)國(guó)際“雙循環(huán)”方面,我們要著力破解外商進(jìn)不來(lái)問(wèn)題,全球布局海外倉(cāng),闖出一條貿(mào)易、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、金融、結(jié)算可控的貿(mào)易鏈。結(jié)合國(guó)際貿(mào)易平臺(tái),構(gòu)建全球數(shù)字貿(mào)易樞紐網(wǎng),推動(dòng)購(gòu)買方式轉(zhuǎn)變,讓外商在“家門口”、手機(jī)上就能看樣下單。著力破解國(guó)際物流擁堵問(wèn)題,結(jié)合全球港口布局,構(gòu)建國(guó)際物流供應(yīng)鏈體系。打造新型進(jìn)口市場(chǎng),降低進(jìn)口領(lǐng)域投資貿(mào)易門檻,支持境外企業(yè)拓展中國(guó)市場(chǎng)。以貿(mào)易中心集聚,帶動(dòng)制造中心、研發(fā)中心落地,實(shí)現(xiàn)補(bǔ)鏈、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈。要“闖”離岸貿(mào)易,讓xx成為全球配置商貿(mào)資源的重要樞紐。

我們?cè)谧约骸瓣J出路”的同時(shí),也幫他人“闖生機(jī)”。比如我們的太陽(yáng)能電池板可以為發(fā)展中國(guó)家?guī)ス饷?,抽水、凈水設(shè)備可以為他們減少疾病,擴(kuò)大進(jìn)口可以支持國(guó)際大循環(huán),創(chuàng)辦系列海外倉(cāng)可以幫助海外更好地就業(yè)。展望未來(lái),我們要繼續(xù)把出口貿(mào)易和進(jìn)口轉(zhuǎn)口貿(mào)易、把打造義新歐貿(mào)易大通道與參與“一帶一路”建設(shè),把貿(mào)易和全球減貧、構(gòu)建人類命運(yùn)共同體結(jié)合起來(lái),為消除“治理赤字”“信任赤字”“和平赤字”“發(fā)展赤字”,為人類與疾病、環(huán)境污染、氣候變化和貧窮斗爭(zhēng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我們擔(dān)當(dāng)突破“闖”改革。當(dāng)前,改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),啃的都是“硬骨頭”,需要更持久的闖勁,也需要更高超的智慧。尤其今年是xx獲批國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)10周年,我們要在做好評(píng)估基礎(chǔ)上進(jìn)一步深化改革。

貨物自由,“闖點(diǎn)”是“全球送”,實(shí)現(xiàn)世界各地門到門服務(wù),配送無(wú)憂;

人員自由,“闖點(diǎn)”是“來(lái)去快”,各類人員都能得到有效服務(wù)管理;

投資自由,“闖點(diǎn)”是“隨心投”,只要符合投資導(dǎo)向,無(wú)論是對(duì)外投資還是引進(jìn)外資,實(shí)現(xiàn)限時(shí)批復(fù)。我們要以數(shù)字變革和數(shù)字賦能為抓手,深化與上海、海南、澳門等合作。探索開展新型易貨貿(mào)易,創(chuàng)新打造“市場(chǎng)采購(gòu)2.0”版本,推進(jìn)數(shù)字貨幣試點(diǎn),打造國(guó)際投資“單一窗口”。建設(shè)全球重要物流中心,暢通“義新歐”“義甬舟”、空中絲綢之路三大通道,打造通達(dá)全球的億噸級(jí)世界貨地。

我們“闖”全面數(shù)字化改革。數(shù)字化改革是一場(chǎng)歷史性革命,將推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式、治理方式發(fā)生根本性、全局性、長(zhǎng)期性的改變。我們要按照省委書記袁家軍提出的一體化、全方位、制度重塑、數(shù)字賦能、現(xiàn)代化五個(gè)關(guān)鍵詞要求,把全面推進(jìn)數(shù)字化改革貫穿到黨的領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)全過(guò)程各方面。特別是袁書記2月18日的重要講話共100多頁(yè)ppt,務(wù)必認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、熟記于心,做到綱舉目張。

要按照“規(guī)定動(dòng)作接得好、自選動(dòng)作有亮點(diǎn)”總要求,突出應(yīng)用場(chǎng)景創(chuàng)新,系統(tǒng)集成改革。要堅(jiān)持換位思考,站在企業(yè)和群眾辦事角度深化改革,更加注重“用戶體驗(yàn)”。過(guò)去,我們“最多跑一次”改革全省考核第一,數(shù)字化改革是“最多跑一次”改革的迭代升級(jí),我們依然要爭(zhēng)取第一。爭(zhēng)第一不是目的,而是在爭(zhēng)第一過(guò)程中倒逼做實(shí)改革。已經(jīng)有數(shù)字化系統(tǒng)的行業(yè)和部門,要注意梳理、優(yōu)化和總結(jié)具體模式,為全省五大綜合應(yīng)用開發(fā)建設(shè)提供xx建議。

我們創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“闖”轉(zhuǎn)型。xx本身要成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新的平臺(tái),為全球的人“闖xx”“闖天下”提供機(jī)會(huì)。

我們依然要堅(jiān)定不移招大引強(qiáng)、存量提質(zhì)。真正做強(qiáng)信息光電、汽車裝備兩大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)代智造要進(jìn)入全省第一梯隊(duì)。要聚焦未來(lái)工廠,探索開展“小商品、云工廠”的數(shù)字化、智能化改造?!皷|西南北中”城市布局不僅要推進(jìn)新片區(qū)建設(shè),更要集聚產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)城融合,特別是要落實(shí)文化、生態(tài)、民生等公共事業(yè)。傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)“真愛”通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,前不久上市過(guò)會(huì)?!罢鎼邸蹦茏龅降?,全市很多企業(yè)也能做到,我們要“闖”出上市xx板塊。xx正迎來(lái)密集的二代接班,新一代企業(yè)家尤其要繼承“闖”的優(yōu)良傳統(tǒng),開創(chuàng)傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型新模式?!瓣J”最重要的是科技和人才。要著力優(yōu)化人才營(yíng)商環(huán)境,強(qiáng)化科技創(chuàng)新,吸引更多的科技公司落戶xx。

引江入城,讓城市有更多流水潺潺;

引綠入城,讓城市有更多社區(qū)公園、鳥語(yǔ)花香。xx不僅要有一流的現(xiàn)代建筑,有購(gòu)物愛去的萬(wàn)象天地,還要有記憶里的西門老街。xx不僅要道路寬、高樓多、江水清、綠化美、空氣好、治安優(yōu),還要有更多的演唱會(huì)、音樂會(huì)、交流會(huì)、讀書會(huì)。一座城市,對(duì)老人、病人、低收入者、殘疾人、婦女、兒童關(guān)懷得越多、越細(xì)致,這座城市就一定越有未來(lái)。

我們提升文明創(chuàng)建“闖”難點(diǎn)。這次xx成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市,歸根到底是靠全市人民的辛苦努力。因此,這次表彰特別突出了一線的同志,包括社區(qū)工作者、快遞小哥、環(huán)衛(wèi)工人、出租車司機(jī)等等。全國(guó)文明城市不僅體現(xiàn)市民素質(zhì)、城市品質(zhì),也是優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境和出色的區(qū)域治理能力的無(wú)聲展示。xx獲此殊榮,來(lái)之不易,全體市民必將精心呵護(hù)、倍加珍惜。

但文明創(chuàng)建永遠(yuǎn)在路上,當(dāng)前仍有不少問(wèn)題:在氛圍方面,一些部門和鎮(zhèn)街缺乏統(tǒng)籌,主動(dòng)性不強(qiáng),坐等問(wèn)題交辦,自查自糾力度不夠,工作主要依靠突擊性應(yīng)急性,長(zhǎng)效性不足。群眾參與度還不夠高,闖紅燈、亂穿馬路、車窗拋物等不文明現(xiàn)象仍時(shí)常可見。在基礎(chǔ)設(shè)施方面,每天“城市家具”排查中,道路、城市綠化、立桿、戶外廣告、井蓋、隔離設(shè)施等問(wèn)題排在前六位,部分鎮(zhèn)街和部門“重硬件、輕管理”,公共服務(wù)設(shè)施管理不到位。在市容市貌方面,停車資源不足、垃圾分類不到位、施工場(chǎng)地管理混亂、城郊結(jié)合部臟亂差等問(wèn)題突出。這些問(wèn)題點(diǎn)以及背后的思想、認(rèn)識(shí)、理念問(wèn)題,就是下一步文明創(chuàng)建提升的“闖點(diǎn)”。

今年是鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果的第一年,我們要堅(jiān)持“規(guī)則xx、義行天下”,干實(shí)難點(diǎn)問(wèn)題整治、文明習(xí)慣養(yǎng)成、完善長(zhǎng)效機(jī)制等重點(diǎn)工作,干出“干凈+美麗+文明”的良好狀態(tài),在2021年全國(guó)文明城市省測(cè)中爭(zhēng)取前三名。持續(xù)打造干凈整潔的城鄉(xiāng)環(huán)境。加快建設(shè)美麗城鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村、美麗田園。培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。深化全國(guó)新時(shí)代文明實(shí)踐中心建設(shè)試點(diǎn),在城市社區(qū)形成“15分鐘文明實(shí)踐服務(wù)圈”。多方式提升人文素養(yǎng)。深化“黨建+單元”管理,培育文明細(xì)胞。落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,深入開展文明單位、文明村鎮(zhèn)、文明校園等創(chuàng)建活動(dòng)。發(fā)動(dòng)更多黨員、社會(huì)各界人人參與創(chuàng)建、監(jiān)督創(chuàng)建。建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。結(jié)合數(shù)字化改革,建設(shè)智慧城市。從群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題入手,實(shí)施精細(xì)化管理,鞏固提升文明創(chuàng)建問(wèn)題的“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速調(diào)度、即時(shí)處理、實(shí)時(shí)反饋”機(jī)制。

文明城市建設(shè),是一項(xiàng)立心鑄魂的工作。我們既要治標(biāo),更要治本,先從治標(biāo)切入,從干凈、有序切入,同步以法治促進(jìn)文明、以文化滋養(yǎng)文明、以共建共享文明,著力培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。文明的力量只有不斷成長(zhǎng),文明城市才能永遠(yuǎn)年輕、充滿朝氣、富有活力。xx萬(wàn)商云集,我們的形象不僅代表xx,一定程度上也代表中國(guó),講好“中國(guó)故事”,我們義不容辭、人人有責(zé)。我們相信,每個(gè)xx人,都是文明人。

同志們,市民朋友們:

深化“干事不受禮、辦事不求人”改革,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境;

釋放xx紅利,吸引有“闖勁”的人愿意在xx創(chuàng)業(yè)、以xx為家、為xx助力。

悟思想辦實(shí)事開新局。市紀(jì)委市監(jiān)委要開展“貫徹新發(fā)展理念構(gòu)建新發(fā)展格局”系列專項(xiàng)監(jiān)督,實(shí)行項(xiàng)目化監(jiān)督。認(rèn)真開展好換屆之年的干部選配,真心關(guān)愛干部,保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性,梳理改革創(chuàng)新領(lǐng)域免責(zé)清單,建立“容錯(cuò)+澄清”機(jī)制,營(yíng)造“可以闖失敗,但不能不闖”的。

工作。

氛圍。落實(shí)基層減負(fù)舉措,堅(jiān)決反對(duì)各類形式主義、官僚主義,激發(fā)廣大黨員干部把“闖”字寫在大地上,融入全球奔波上,體現(xiàn)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上。深化反腐敗斗爭(zhēng),對(duì)工程建設(shè)以及政法、國(guó)企、開發(fā)園區(qū)、農(nóng)村等重點(diǎn)領(lǐng)域腐敗和“掮客圍獵”問(wèn)題保持高壓懲治態(tài)勢(shì),絕不讓“闖”的成果被腐敗行為抵消。

開放和現(xiàn)代化建設(shè)實(shí)踐中,是市委對(duì)xx干部作風(fēng)建設(shè)的常規(guī)要求,是xx黨員、干部的日常形態(tài),是xx基層治理能力的務(wù)實(shí)體現(xiàn),是xx基層治理體系的核心構(gòu)造。

“為有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q新天”。為新時(shí)代的開局而“闖”,為新出發(fā)的xx而“闖”,就是我們對(duì)xx這片土地、對(duì)xx父老鄉(xiāng)親最深沉、最誠(chéng)摯的愛!

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