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計(jì)劃不僅限于個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和組織也需要制定計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具備可追溯性，即每個(gè)步驟都有相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和評(píng)估指標(biāo)。以下是一些制定計(jì)劃的常見錯(cuò)誤和應(yīng)對(duì)策略。

酒類銷售工作計(jì)劃篇一

1、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;。

2、產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;。

3、產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;。

4、產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;。

5、產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢調(diào)研;。

6、產(chǎn)品與同類競品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;。

7、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么;。

8、產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;。

9、產(chǎn)品的目標(biāo)市場調(diào)研;。

10、產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;。

11、產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研;。

12、產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研;。

13、產(chǎn)品的口味調(diào)研;。

14、產(chǎn)品的包裝調(diào)研;。

15、產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;。

16、產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;。

17、產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;。

18、產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;。

19、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場的營銷建議;。

20、產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。

(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場調(diào)研。

1、貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;。

2、哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好，主要原因是什么;。

3、貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;。

4、各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;。

5、經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;。

6、增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;。

7、您是否愿意銷售該產(chǎn)品;。

8、對(duì)銷售該產(chǎn)品的顧慮;。

9、您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場前景如何;。

10、與廠家的合作方式建議;。

11、希望廠家提供哪些支持;。

12、經(jīng)銷商對(duì)該產(chǎn)品在營銷方面有哪些意見和建議。

(三)競爭對(duì)手市場調(diào)研。

1、品牌定位;。

2、產(chǎn)品類別;。

3、產(chǎn)品定位;。

4、目標(biāo)市場;。

5、各類產(chǎn)品的價(jià)格;。

6、產(chǎn)品賣點(diǎn);。

7、銷售區(qū)域;。

8、市場進(jìn)入策略;。

9、廣告策略;。

10、促銷、公關(guān)策略;。

11、銷售政策;。

12、銷售狀況;。

13、企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。

1、品牌策略診斷;。

2、營銷策略診斷;。

3、目標(biāo)市場診斷;。

4、市場定位診斷;。

5、產(chǎn)品策略診斷;。

6、價(jià)格策略診斷;。

7、銷售渠道診斷;。

8、廣告策略診斷;。

9、促銷方式診斷;。

10、銷售管理體系診斷。

1、銷售指標(biāo)的完成情況。

上半年在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，及經(jīng)銷商的共同努力下，市場完成銷售額157萬元，完成年計(jì)劃300萬元的52%，比去年同期增長126%，回款率為100%。低檔酒占總銷售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)。中檔酒占總銷售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)。高檔酒占總銷售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

2、市場管理、市場維護(hù)。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價(jià)，對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監(jiān)督，督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。

通過對(duì)各個(gè)銷售終端長時(shí)間的交流和引導(dǎo)，并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略，在各終端擺放了統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)簽，使產(chǎn)品的銷售價(jià)格符合公司指導(dǎo)價(jià)。按照公司對(duì)商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺(tái)干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標(biāo)簽，使其達(dá)到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

3、市場開發(fā)情況。

上半年開發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的購物廣場，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品。2家酒店是分別是酒店和大酒店，其中酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū)，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

4、品牌宣傳、推廣。

為了提高消費(fèi)者對(duì)“白酒”的認(rèn)知度，樹立品牌形象，進(jìn)一步建立消費(fèi)者的品牌忠誠度，根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標(biāo)示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門市部及餐館門頭29個(gè)，其它形式的廣告牌6個(gè)。

5、銷售數(shù)據(jù)管理。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作，建立了經(jīng)銷商拉貨臺(tái)帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計(jì)表，并及時(shí)報(bào)送銷售周報(bào)表、銷售月報(bào)表和每月要貨計(jì)劃，各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對(duì)銷售情況按照經(jīng)銷商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計(jì)劃更加客觀、準(zhǔn)確。在每月月底對(duì)本月及累計(jì)的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準(zhǔn)確客觀地反映市場情況，指導(dǎo)以后的銷售工作。

酒類銷售工作計(jì)劃篇二

提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保x萬元銷售任務(wù)的完成。具體白酒銷售計(jì)劃如下：

首先抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)習(xí)白酒營銷方面的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

白酒市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。

對(duì)市場個(gè)進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

最后，希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的的工作中給予更多的批評(píng)指正、指導(dǎo)和支持。

酒類銷售工作計(jì)劃篇三

提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項(xiàng)工作，確保___萬元銷售任務(wù)的完成。具體白酒銷售工作計(jì)劃如下：

1、第一季度，主要也市場培養(yǎng)為主，擴(kuò)大公司的影響力和知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多公司的宣傳計(jì)劃已經(jīng)制定完成，節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、第二季度，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的影響，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣變化，氣溫不斷升高，洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)對(duì)象。

3、第三季度，“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)更加一年不同時(shí)段，有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作，同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路，加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。

1、廣告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

我會(huì)根據(jù)一年不同時(shí)段，有針對(duì)性有計(jì)劃的開展工作，同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路，加強(qiáng)客戶的開發(fā)工作，正確把我司廣告銷售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。

市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，不斷提高知識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

一個(gè)人成功不算成功，應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，今年我還要加強(qiáng)思想道德的建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點(diǎn)子上、落到實(shí)處、同時(shí)我也將盡到我的努力幫助領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。

酒類銷售工作計(jì)劃篇四

(1)、抽時(shí)間通過各種渠道去學(xué)營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識(shí)，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識(shí)支撐。

(2)經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域同業(yè)朋友以及市場上其它各行業(yè)營銷人員請(qǐng)教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運(yùn)作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

2、進(jìn)一步拓展銷售渠道。

十月份在做好廣告宣傳的前提下，要進(jìn)一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，十月份主要對(duì)系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的部隊(duì)、工商和大型國有企業(yè)三個(gè)系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其它企業(yè)單位滲透。

3、做好市場調(diào)研工作。

對(duì)市場進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對(duì)策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)和感官認(rèn)識(shí)的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個(gè)白酒市場的走向，以便應(yīng)對(duì)各種市場情況，并及時(shí)調(diào)整營銷策略。

4、與胡總密切配合，做好銷售工作。

協(xié)助胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費(fèi)者群體的同時(shí)，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費(fèi)者群體。同時(shí)帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的銷售積極性。

5、建議和實(shí)施。

(1)、提高公司員工的綜合素質(zhì)，特別是業(yè)務(wù)技能方面的素質(zhì)必須較快提高,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。

(2)、要面向社會(huì)吸納有才華的精英加盟公司，主要是銷售精英。

(3)、做好安全銷售業(yè)務(wù)商談，確保員工和企業(yè)的合法權(quán)益。

(4)、要以人為本、服務(wù)企業(yè)為核心，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和影響力。

最后希望公司領(lǐng)導(dǎo)在本人以后的工作中給予更多的批評(píng)、指正、指導(dǎo)和支持。

酒類銷售工作計(jì)劃篇五

本文目錄酒類工作總結(jié)縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類管理工作總結(jié)酒類產(chǎn)銷管理辦公室酒管工作總結(jié)。

半年。

一、經(jīng)銷商。

xx年市區(qū)上半年新開發(fā)經(jīng)銷商17家：新一新超市、河濱酒水、家運(yùn)超市、十里配送、楊記酒水、仁和惠利、林榮酒業(yè)、銀佳超市、恒大酒業(yè)、新雙立配送、天長欣酒業(yè)、東鑫商貿(mào)、百酒堂、正成酒業(yè)、萬禹商貿(mào)、宏吉酒水、國豪酒水。

二、分銷商、二批。

xx年上半年新開發(fā)平行分銷商10家：鵬飛、豐越、惠民超市、盛堂酒水、李姐酒水、小屋商貿(mào)、步實(shí)商貿(mào)、創(chuàng)鑫商貿(mào)、平捷商貿(mào)、小康批發(fā)。

三、終端開發(fā)。

協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)銷售老酒坊系列產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)2100余家。

市區(qū)經(jīng)銷商和分銷商布局圖。

上半年銷售完成情況。

東門數(shù)據(jù)。

a：終端店購買豐谷老酒坊蘭花瓷3瓶+豐谷老酒坊紅花瓷3瓶，贈(zèng)送終端店4瓶豐谷老酒坊紅花瓷活動(dòng)。

b：品鑒會(huì)，重點(diǎn)對(duì)市區(qū)經(jīng)銷商新一新超市和新雙立配送開商家品鑒會(huì)，公司承擔(dān)800元/桌的餐費(fèi)+2瓶豐谷老酒坊經(jīng)典，超出費(fèi)用由經(jīng)銷商承擔(dān)。

c、終端店進(jìn)貨紅花瓷蘭花瓷各1件，進(jìn)貨當(dāng)日贈(zèng)送花瓷1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。第二個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷陳列3瓶;第四個(gè)月送蘭花、紅花各1瓶。

(備注：該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)3瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商自己承擔(dān))。

品鑒會(huì)現(xiàn)場。

1品鑒會(huì)現(xiàn)場。

2二季度活動(dòng)方案。

陳列照片一。

陳列照片二。

效果分析：

a、通過上半年的活動(dòng)?xùn)|門總共建立了1000余家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

b、上半年的買贈(zèng)陳列活動(dòng)，吸引了大量的經(jīng)銷商和分銷商的加入。

c、通過此次活動(dòng)打破了經(jīng)典無商家進(jìn)貨的僵。

局。

d、通過本次活動(dòng)完成了公司的的銷售目標(biāo)。

上半年老酒坊銷售占比。

上半年進(jìn)銷存。

市場問題。

解決方案：

a、加強(qiáng)對(duì)空白區(qū)域白酒、啤酒、飲料小食品商家的拜訪。

b、著重培養(yǎng)區(qū)域中重點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、具有發(fā)展?jié)摿Φ纳碳摇?/p>

4、老酒坊系列產(chǎn)品知名度不高，需要重點(diǎn)打造品牌宣傳。

解決方案：勤拜訪客戶，提高產(chǎn)品陳列面，多做消費(fèi)者促銷活動(dòng)，針對(duì)好的場所投放老酒坊的物料、廣告等。

團(tuán)隊(duì)考核。

(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。

第二個(gè)月送紅花瓷3瓶;第三個(gè)月送紅花瓷3瓶。

備注：該陳列經(jīng)銷商承擔(dān)4瓶紅花,超出費(fèi)用由經(jīng)銷商自己承擔(dān)。

都江堰城區(qū)。

方案一：空白網(wǎng)點(diǎn)做買贈(zèng)陳列活動(dòng)，終端店進(jìn)經(jīng)典2瓶，蘭花瓷紅花瓷各1件。(要求：陳列產(chǎn)品單品不低于兩個(gè)面)。

第一個(gè)月送紅花瓷1件;第二個(gè)月送紅花瓷1件，或者一次性送老三星1件。

方案二：終端進(jìn)蘭花瓷紅花瓷各1件，第一個(gè)月送終端陳列紅花瓷3瓶，第二個(gè)月送紅花瓷3瓶，或者直接送老三星3瓶。

方案三：經(jīng)典買贈(zèng)及拉動(dòng)活動(dòng)。

終端店進(jìn)老酒坊經(jīng)典2瓶，送老三星2瓶。凡是團(tuán)購1件以上，客戶憑送貨單到經(jīng)銷商處領(lǐng)取推薦費(fèi)15元/瓶的獎(jiǎng)勵(lì)。

【縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局酒類管理工作總結(jié)】酒類工作總結(jié)（2）|返回目錄。

為全面貫徹落實(shí)商務(wù)部和市商務(wù)局酒類管理工作文件精神，自年元月份以來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，在縣各相關(guān)部門的支持和配合下，以規(guī)范酒類市場秩序，保障人民身體健康為宗旨，按照“以人為本，建立和諧社會(huì)”的要求，本著對(duì)廣大人民群眾的食品安全高度負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真貫徹商務(wù)部《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》和《酒類商品零售經(jīng)營管理規(guī)范》、《省酒類管理?xiàng)l例》及《省酒類管理實(shí)施細(xì)則》及相關(guān)的法規(guī)、政策。從規(guī)范酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，讓廣大群眾喝上“放心酒”為目的，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保了全縣酒類市場的繁榮穩(wěn)定?，F(xiàn)將年上半年工作總結(jié)如下：

一、工作措施。

1、貫徹文件、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了貫徹相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范我縣酒類市場秩序，讓酒類生產(chǎn)經(jīng)營廠商能合法生產(chǎn)經(jīng)營酒類產(chǎn)品，廣大群眾能喝上“放心酒”。我局理清思路，嚴(yán)格按照商務(wù)部頒發(fā)的《酒類流通管理辦法》、《酒類商品批發(fā)經(jīng)營管理規(guī)范》和《酒類商品零售管理規(guī)范》等文件精神，成立了由局長掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，商務(wù)股工作人員主要進(jìn)行監(jiān)管的工作組織形式。同時(shí)局領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心酒類市場秩序管理工作，今年元月在接到市局《關(guān)于印發(fā)市商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案的通知》（宜商發(fā)〔〕2號(hào)）文件后，我局立即成立了由局長劉曉春任組長，分管副局長、紀(jì)委書記為副組長，商務(wù)股全體成員為成員的“縣商務(wù)系統(tǒng)打擊制售假冒五糧液專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定行動(dòng)實(shí)施方案，在近5個(gè)月的時(shí)間里面，行動(dòng)小組深入市場進(jìn)行檢查，整頓了我縣酒類市場秩序，嚴(yán)格了市場的監(jiān)管，震懾了生產(chǎn)經(jīng)營假冒偽劣酒類產(chǎn)品的廠商，取得巨大成果。讓人民群眾在春節(jié)期間喝上了“放心酒”，過了一個(gè)放心年，得到了廣大人民群眾的一致好評(píng)。

2、強(qiáng)化宣傳、積極處理投訴。我縣是一個(gè)山區(qū)縣，山區(qū)面積大，人口分散。酒類經(jīng)營戶面廣，有的經(jīng)營戶地處很偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了使相關(guān)政策法規(guī)能家戶喻曉，深入人心，我們爭取各種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳。通過當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式宣傳酒類流通管理的有關(guān)規(guī)定。并且聯(lián)系相關(guān)部門通過宣傳車、橫幅、宣傳冊(cè)、公告的形式加大宣傳力度。截止目前，共出動(dòng)宣傳車31臺(tái)次，出動(dòng)人員112人次，檢查酒類生產(chǎn)經(jīng)營單位100余個(gè)（戶），印發(fā)各類宣傳資料800余份，并設(shè)立了舉報(bào)電話。通過以上多種宣傳形式，使政策法規(guī)的宣傳工作達(dá)到了預(yù)期的效果，在全縣上下形成了較好的輿論氛圍，為我縣酒類監(jiān)管工作的順利開展奠定較好的思想基礎(chǔ)。同時(shí)，今年“年迎春購物月”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)中，我局也廣泛宣傳酒類安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)政策法規(guī)。

通過我局設(shè)立的酒類投訴舉報(bào)電話，商務(wù)股工作人員對(duì)來電詢問的酒類生產(chǎn)企業(yè)、流通廠商、消費(fèi)者進(jìn)行更為直接的政策宣傳。我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視酒類信訪問題。6月初我局接到信訪投訴在我縣城區(qū)范圍有一無證生產(chǎn)經(jīng)營酒的“小酒坊”，在接到信訪件后，我局立即著手調(diào)查，通過調(diào)查核實(shí)該作坊屬無證生產(chǎn)，我局及時(shí)有效的制止了該商戶的違法行為，確保了城區(qū)的酒類食品安全。

3、協(xié)調(diào)部門、強(qiáng)化監(jiān)管。酒類監(jiān)管由多部門交叉監(jiān)督管理，我局相關(guān)工作人員為了方便廣大生產(chǎn)和流通商家對(duì)酒類政策了解、證件辦理、投訴等問題，通過設(shè)立的舉報(bào)電話，耐心為來訪者進(jìn)行講解。同時(shí)我局也加強(qiáng)與縣工商局、縣質(zhì)監(jiān)局等相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)我縣酒類市場的檢查監(jiān)管。截止目前，我局已辦理酒類產(chǎn)銷許可證89個(gè)，酒類流通證件85個(gè)，規(guī)范了縣內(nèi)酒類生產(chǎn)流通廠商的合法經(jīng)營，保障了廣大人民群眾的飲酒安全。

二、存在問題。

1、我縣轄區(qū)內(nèi)大部分為山區(qū)地段，人口較分散，大部分酒類生產(chǎn)廠家和流通商家較分散且在較為偏遠(yuǎn)地區(qū)，加大了酒類監(jiān)管難度。

2、我縣酒類生產(chǎn)廠家除敬師酒業(yè)有限責(zé)任公司和建州酒業(yè)晏陽酒廠外，其余基本為家庭作坊式生產(chǎn)，規(guī)模不大，產(chǎn)量不高；生產(chǎn)工藝、技術(shù)相對(duì)落后，生產(chǎn)帶有一定的季節(jié)性，缺乏相應(yīng)扶持政策，這一狀況對(duì)我縣酒類產(chǎn)業(yè)發(fā)展和壯大帶來巨大的困難。

三、下半年工作打算。

為了進(jìn)一步凈化我縣酒類市場，規(guī)范酒類生產(chǎn)經(jīng)營秩序，今后我局將著重從以下幾個(gè)方面開展工作：

二是加強(qiáng)市場準(zhǔn)入管理，嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)；

我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市酒管工作會(huì)議精神，落實(shí)商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和《湖南省酒類管理?xiàng)l例》，依據(jù)年初計(jì)劃，有條不紊地開展酒管工作，攻堅(jiān)克難，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，確保全縣酒類商品質(zhì)量安全。全年換發(fā)酒類批發(fā)許可證29個(gè)，新辦酒類零售備案登記43戶，免費(fèi)發(fā)放各種宣傳資料3000余份，查封無《酒類流通隨附單》和質(zhì)量合格證明的散裝酒1500多公斤，取締無證經(jīng)營散酒戶6家，封存、扣押各類假劣酒23箱。處罰《隨附單》執(zhí)行不到位的酒類經(jīng)銷商30家；上門為消費(fèi)者鑒別酒類10次。全縣的酒管工作基礎(chǔ)更厚實(shí)，酒類市場更趨凈化。

一、以宣傳為先導(dǎo)，進(jìn)一步夯實(shí)酒管基礎(chǔ)。

輿論宣傳歷來是我們開展酒管工作的切入點(diǎn)與突破口，一貫為我們所重視。其內(nèi)容主要是：酒管政策、法規(guī)的宣傳；酒管動(dòng)態(tài)的宣傳；酒類科學(xué)消費(fèi)知識(shí)的宣傳；鑒別酒類真?zhèn)蝺?yōu)劣方法的宣傳；酒類生產(chǎn)企業(yè)和酒類產(chǎn)品的推介等。主要宣傳方式：一是會(huì)議。召開了全縣酒管工作會(huì)議和酒類廠商座談會(huì)。座談會(huì)的形式頗受酒類廠商歡迎，圍繞如何搞好酒類市場營銷，鞏固和開拓銷售市場，促進(jìn)酒業(yè)健康發(fā)展；如何加強(qiáng)酒類市場監(jiān)管，保障飲酒安全等問題開展討論。氣氛熱烈，發(fā)言踴躍。酒類廠商對(duì)搞好酒類商品廣告宣傳，協(xié)調(diào)有關(guān)方面的關(guān)系，以及索票索證制度，尤其是落實(shí)《隨附單》制度提出了很多中肯的意見和建議。二是利用新聞媒體進(jìn)行宣傳?？h電視臺(tái)給我們配備專人和一臺(tái)攝像機(jī)，對(duì)酒類管理法規(guī)、酒管工作動(dòng)態(tài)及酒類廠商、酒類商品進(jìn)行強(qiáng)力宣傳，在綜合頻道和影視頻道每天播出四次。同時(shí)利用報(bào)紙開展宣傳。在報(bào)紙上發(fā)表新聞、工作探討類文章30余篇。同時(shí)有10余篇工作簡訊被《邵陽酒管》采用，有的還被商務(wù)部、省、市等相關(guān)網(wǎng)站采用。三是發(fā)放宣傳資料。全年發(fā)放各類宣傳資料3000多份。3月15日，根據(jù)縣食安會(huì)的統(tǒng)一部署和安排，我們會(huì)同工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、畜牧等成員單位，利用宣傳車、展示牌、發(fā)放資料、現(xiàn)場答詢等方式，上街宣傳《食品安全法》、打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治活動(dòng)以及食品防假辨假知識(shí)。此次活動(dòng)中，我們制作展覽牌2塊，發(fā)放《要買放心酒，請(qǐng)驗(yàn)“身份證”》、衛(wèi)生部公布的《食品中可能違法添加的非食用物質(zhì)名單(第一批）和食品加工過程中易濫用的食品添加劑品種名單（第一批）》等資料1000份，吸引了許多群眾。四是繼續(xù)辦好《芙夷酒管》簡訊和《邵陽縣酒管之窗》網(wǎng)站。《邵陽縣酒管之窗》網(wǎng)站欄目多，內(nèi)容豐富，設(shè)有政策法規(guī)，酒管動(dòng)態(tài)，政務(wù)公開，備案信息，互動(dòng)交流，工作探討，酒管文化，消費(fèi)常識(shí)等十余個(gè)，其內(nèi)容涉及酒類流通管理的方方面面。我們明確了專人負(fù)責(zé)信息管理工作，及時(shí)進(jìn)行采寫、發(fā)布和更新。截止目前，《邵陽縣酒管之窗》已發(fā)布各類文章280余篇，并與商務(wù)部酒類流通管理信息系統(tǒng)、湖南省酒管辦網(wǎng)站、邵陽市酒管辦網(wǎng)站以及其他省、市的酒管部門和新聞媒體的網(wǎng)站建立了鏈接?！盾揭木乒堋方衲暌殉隹?期，共出刊了17期。《邵陽縣酒管之窗》和《芙夷酒管》已成為我縣酒管辦與各級(jí)酒類流通管理部門相互交流及對(duì)外宣傳的重要平臺(tái)。

二、攻堅(jiān)克難，全面建立《隨附單》溯源制度。

在深入落實(shí)《隨附單》溯源制度上提出實(shí)現(xiàn)5個(gè)“百分之百”的口號(hào)，我們加大檢查力度和對(duì)違法行為的查處力度。5個(gè)“百分之百”是：購入酒品百分之百索取《隨附單》；批發(fā)酒品百分之百填開《隨附單》；《隨附單》百分之百填寫規(guī)范；百分之百做到“單隨貨走，單貨相符”；百分之百保管好《隨附單》。5月份，我們掀起了啤酒專項(xiàng)整治行動(dòng)，著重檢查酒類批發(fā)部和零售店是否按5個(gè)“百分之百”的要求執(zhí)行《隨附單》制度。同時(shí)，對(duì)非b瓶啤酒和過期啤酒進(jìn)行查封，禁止銷售。對(duì)5家《隨附單》制度執(zhí)行不到位的酒類批發(fā)部予以立案查處，依法分別處以xx元罰款，并責(zé)令改正。

為真正落實(shí)《隨附單》制度，我們還推出兩個(gè)新舉措：其一，是在辦公經(jīng)費(fèi)拮據(jù)的情況下，拿出資金制作了“《隨附單》專用夾”，由酒管工作人員上門免費(fèi)發(fā)給酒類批發(fā)商和零售商。其二，是經(jīng)縣商務(wù)局批準(zhǔn)，對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度的酒類批發(fā)部授予“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”榮譽(yù)稱號(hào)，為全縣酒類經(jīng)銷商樹立學(xué)習(xí)的榜樣，以帶動(dòng)更多的經(jīng)銷商將《隨附單》制度落到實(shí)處。在全縣酒管工作會(huì)議上，給被評(píng)為“實(shí)施《酒類流通隨附單》制度示范店”的塘渡口鎮(zhèn)八達(dá)酒業(yè)舉行了授牌儀式。目前全縣的酒類經(jīng)銷商在執(zhí)行《隨附單》制度方面較去年又邁進(jìn)了一大步，90%以上的酒類經(jīng)銷商做到了主動(dòng)開票、索票，且做到了填寫規(guī)范、妥善保管。

三、多管齊下，緊繃酒類消費(fèi)安全弦。

首先，我們狠抓《隨附單》制度的落實(shí)，為從源頭上有效預(yù)防假劣酒進(jìn)入流通領(lǐng)域，樹起了一道堅(jiān)固的“壁壘”，使得假劣酒因沒有《隨附單》而無法進(jìn)入銷售市場。其次，我們按照省商務(wù)廳和縣食安會(huì)的有關(guān)文件精神，掀起了打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治行動(dòng)，采取了一系列措施，取得了一定成效。1至4月，累計(jì)出動(dòng)執(zhí)法人員80人次，檢查散裝酒類產(chǎn)銷門店25家，對(duì)3個(gè)散酒經(jīng)銷門店的產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢，取締了3家無證散裝酒經(jīng)營店；制作宣傳牌2塊，散發(fā)宣傳資料1500份。再次，日常執(zhí)法檢查與專項(xiàng)整治相結(jié)合。在平時(shí)保持3名執(zhí)法人員在全縣酒類市場不斷地巡回檢查的同時(shí)，我們于節(jié)日期間還會(huì)同相關(guān)職能部門開展專項(xiàng)整治行動(dòng)。專項(xiàng)整治行動(dòng)以散裝酒、假劣酒列為重點(diǎn)整治商品，將散裝酒作坊及其經(jīng)銷店、名酒專賣店作為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。特別是湖北五峰縣和江蘇常州湯莊先后發(fā)生散裝酒致人死傷事件以后，為了吸取五峰和湯莊兩地的教訓(xùn)，防止類似事件發(fā)生，我們掀起了散裝酒流通市場的專項(xiàng)整治行動(dòng)，向散裝酒經(jīng)營業(yè)主下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)散裝酒類商品流通管理的緊急通知》，要求散裝酒經(jīng)銷店必須做到：證照齊全，亮證經(jīng)營；嚴(yán)格執(zhí)行《隨附單》制度。為配合整治行動(dòng)，我們?cè)诳h電視臺(tái)發(fā)表電視講話，提醒廣大群眾購買散裝酒時(shí)一定要仔細(xì)查看散裝酒經(jīng)銷店是否擁有酒類批發(fā)許可證（或酒類零售備案登記證）、工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證；如果散裝酒經(jīng)銷店上述證照不齊全，就不要購買。并且不要購買散裝藥酒和散裝保健酒。全年，較大的聯(lián)合專項(xiàng)整治行動(dòng)有5次。查封無質(zhì)量檢驗(yàn)證明散酒1500多公斤，取締無證經(jīng)營散酒戶3家，扣押各類假劣酒23箱。

四、開展橫向聯(lián)合，探討聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。

在加強(qiáng)與相關(guān)職能部門聯(lián)合的同時(shí)，我們開始與兄弟縣（市）開展聯(lián)合執(zhí)法，探討建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。6月9日至13日，我們與武岡市酒管辦和城步苗族自治縣酒管辦的同志攜手，冒著連綿大雨對(duì)武岡、城步酒類市場進(jìn)行整頓，共查扣涉嫌假冒五糧液、茅臺(tái)酒、水井坊酒等高檔名酒208瓶，標(biāo)值110000多元；向酒類經(jīng)銷商下發(fā)責(zé)令改正通知書15份。有力推動(dòng)了武岡、城步的酒管工作，進(jìn)一步凈化了當(dāng)?shù)氐木祁愂袌觥Ｔ谛袆?dòng)中，我們交流經(jīng)驗(yàn)，探討工作，取長補(bǔ)短。有力推進(jìn)各縣（市）的酒管工作。

五、扶持酒業(yè)做大做強(qiáng)。

進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提升服務(wù)意識(shí)，理順酒管辦與酒類廠商的關(guān)系，使酒管工作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為酒業(yè)做大做強(qiáng)服務(wù)。一是嚴(yán)把酒類商品入市關(guān)，對(duì)凡入市酒品，必須是合法的正規(guī)酒廠的產(chǎn)品，并提供酒類生產(chǎn)許可證、酒品質(zhì)檢報(bào)告等完備的資料；二是對(duì)酒類經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，按照《湖南省酒類管理?xiàng)l例》和商務(wù)部《酒類流通管理辦法》以及兩個(gè)“規(guī)范”要求，辦理酒類批發(fā)許可證和酒類零售備案登記。三是繼續(xù)努力踐行“樂為酒類廠商當(dāng)好‘義務(wù)五員’”的口號(hào)，千方百計(jì)為酒類廠商物色代理商、協(xié)調(diào)關(guān)系、推介酒品等，贏得酒類廠商的好評(píng)。

六、做好商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)工作。

按照縣商務(wù)局的部署和安排，我們負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)申報(bào)的資料準(zhǔn)備等具體工作，經(jīng)過努力，使得申報(bào)工作圓滿成功，我縣商務(wù)局被商務(wù)部和省商務(wù)廳分別列為全國和全省的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)單位之一。

酒類銷售工作計(jì)劃篇六

20xx年新的一年，新的開端。擬對(duì)以下三方面擬訂工作計(jì)劃：

一、公司人力資源管理方面。

1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。

3、注重工作分析，強(qiáng)化對(duì)工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的運(yùn)用，適時(shí)作出工作設(shè)計(jì)，客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。

4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進(jìn)行員工招聘（人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹）；強(qiáng)調(diào)實(shí)用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。

5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對(duì)績效計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核（目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法）、績效反饋面談、績效改進(jìn)（卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越）、績效結(jié)果的運(yùn)用（可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎(jiǎng)金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。

6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會(huì)發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時(shí)為符合條件員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)。

7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化，落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。

8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。

9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。

二、辦公室及后勤保障方面。

1、準(zhǔn)備到鐵通公司市北分局開通免費(fèi)電話，年前已經(jīng)交過訂金300元（商客部曹巖經(jīng)理代收）。

2、外協(xié)大廈物業(yè)管理，交電費(fèi)、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。

3、協(xié)助王偉琴經(jīng)理做好辦公室方面的工作。

4、確保電腦、打印復(fù)印一體機(jī)正常運(yùn)行，注意日常操作。

5、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好各類后勤保障（主要是協(xié)助王經(jīng)理復(fù)印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報(bào)銷、購物等）。

6、與王經(jīng)理分工協(xié)作，打招商電話。

三、實(shí)際招商開發(fā)操作方面。

1、學(xué)習(xí)招商資料，對(duì)3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會(huì)透徹；抓好例會(huì)學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教，及時(shí)領(lǐng)會(huì)掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

2、做好每天的工作日記，詳細(xì)記錄每天上市場情況。

4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時(shí)，補(bǔ)充完善新的酒水商資料。

5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。

酒類銷售工作計(jì)劃篇七

首先你在一條餐飲街上時(shí)掛20個(gè)布旗，上20個(gè)促銷小姐的效果一定好過把這些.重點(diǎn)酒店重點(diǎn)投入：重點(diǎn)酒店是什么意思?是指本品銷量前景樂觀的酒店。大酒店固然銷量可觀，但如果經(jīng)過你再三努力店方對(duì)你銷售的產(chǎn)品就是不重視，你的產(chǎn)品不能擺在較好的位置、不允許你上促銷、不允許你兌開瓶費(fèi)，你就一定不會(huì)有銷量，這種店也許本身銷量很大，但它的銷量不屬于你，費(fèi)用投入回報(bào)率很低?；仡櫟句佖涬A段的銷量歷史，尋找對(duì)自己的產(chǎn)品有更多合作意愿的酒店(可以在陳列、促銷、兌開瓶費(fèi)、結(jié)款四個(gè)環(huán)節(jié)給自己更多關(guān)照)從中磷選一些生意狀況良好的店，集中資源重點(diǎn)轟炸，力爭在該店占絕對(duì)優(yōu)勢。你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)合作良好的大中型酒店銷量是其他酒店銷量的(包括一些合作意愿較差的大型酒店)十幾倍。

關(guān)于酒的價(jià)格定位如下：

具體步驟示例如下：

a、準(zhǔn)備樣品在酒店里做品嘗測試，請(qǐng)消費(fèi)者依據(jù)口感、香型、濃度、包裝、產(chǎn)地等特點(diǎn)，寫出對(duì)該品的價(jià)格認(rèn)識(shí)：在酒店里可以賣的最低、最高價(jià)格及消費(fèi)者愿意支付的價(jià)格。通過統(tǒng)計(jì)，能找到產(chǎn)品在酒店零售價(jià)的價(jià)格上下限及最佳價(jià)格。

b、參照競品價(jià)格，設(shè)定不同級(jí)別酒店的零售建議價(jià)。

c、根據(jù)零售價(jià)減去酒店平均毛利計(jì)算出酒店供價(jià)。(如有分銷商，減去其分銷毛利，可得出分銷供價(jià))。

d、酒店供價(jià)減去開瓶費(fèi)、再減去大致預(yù)估平均到每瓶產(chǎn)品上的酒-店-公-關(guān)促銷費(fèi)才是經(jīng)銷商的產(chǎn)品銷售凈價(jià)。

賣酒當(dāng)然要去酒店，這是大多數(shù)酒水銷售人員的誤區(qū)，但實(shí)際上——。

酒店大多是賒銷，而且營銷費(fèi)用越抬越高，單純靠直營酒店很難賺錢，覆蓋酒店渠道，要靠廣大的酒水二批商。

2.僅靠酒店一個(gè)渠道銷量進(jìn)展肯定會(huì)很慢，要想迅速見銷量，還是要依靠批發(fā)、商超、團(tuán)購渠道。

3.同一種酒水當(dāng)在酒店、批發(fā)、商超、團(tuán)購幾個(gè)通路同時(shí)出現(xiàn)時(shí)，最可怕的危機(jī)就是酒店渠道與其他通路的價(jià)格沖突。因?yàn)椋频旯﹥r(jià)必須要抬高(你必須留出足夠的價(jià)格空間去支付促銷費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、開瓶費(fèi))，而一旦批發(fā)、商超通路價(jià)格賣低，使該產(chǎn)品價(jià)格透明化，就會(huì)導(dǎo)致你的酒店渠道全軍覆沒。建議策略：

1、新品上市必從酒店渠道入手啟動(dòng)市場，堅(jiān)立形象，開發(fā)初次試用消費(fèi)群。產(chǎn)品成熟之后同樣要重視在酒店渠道的曝光率——酒水行業(yè)，一旦你被擠出酒店，就意味著被擠出市常2、在保證酒店渠道順利運(yùn)行支撐品牌形象的前提下，一定要考慮批發(fā)、商超、團(tuán)購網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)，以求銷量利潤最大化。但同時(shí)要注意保證酒店產(chǎn)品的價(jià)格不致透明化。建議方法如下：

a、酒店產(chǎn)品專供專銷：

經(jīng)銷商可與廠家協(xié)商，或定牌監(jiān)制同一品牌兩種型號(hào)的產(chǎn)品——即：酒店專供產(chǎn)品品牌名不變，包裝、規(guī)格、瓶型上略作改動(dòng)成為非酒店專供產(chǎn)品進(jìn)入批發(fā)、商超通路(注意;非酒店渠道產(chǎn)品的包裝一定要與酒店專供產(chǎn)品有所區(qū)別，使之不能兌換開瓶費(fèi))。這樣即可以借用在酒店創(chuàng)出來的品牌優(yōu)勢在批發(fā)、商超渠道創(chuàng)造銷量，又不至于打亂該產(chǎn)品在酒店的價(jià)格秩b、利用防偽標(biāo)記區(qū)分不同渠道產(chǎn)品：

如果從包裝型號(hào)上區(qū)分酒店專銷產(chǎn)品有困難。則可印制防偽標(biāo)記，粘貼于酒店渠道專供產(chǎn)品包裝上，以區(qū)分酒店專供與非酒店通路的產(chǎn)品。開瓶費(fèi)兌換中注意以防偽標(biāo)記為有效憑據(jù)(防止批發(fā)、商超渠道產(chǎn)品流入酒店兌換開瓶費(fèi))，同時(shí)商超、批發(fā)、團(tuán)購?fù)芬欢ㄒ莆蘸霉﹥r(jià)，使其賣價(jià)不至大大低于酒店渠道價(jià)。

酒類銷售工作計(jì)劃篇八

白酒淡季，要不要做促銷？是一個(gè)頗耐人尋味的話題。做促銷吧，怕是“肉包子打狗——有去無回”，不做促銷吧，又怕失去市場時(shí)機(jī)，導(dǎo)致抓瞎。但在實(shí)際的市場銷售當(dāng)中，面對(duì)淡季，其實(shí)很多酒企選擇了等，等旺季的到來；選擇了靠，靠市場自然銷售；選擇了要，要客戶自己“擺弄”市場，這都是消極的表現(xiàn)。

其實(shí)，換一個(gè)思維的角度，淡季恰恰是做促銷的好時(shí)候，為什么這樣說呢？

首先，淡季雖然總體銷量小了，但做促銷的廠家也少了，在別人“冬眠”的時(shí)候，你能主動(dòng)出擊，你就會(huì)獲得占取主動(dòng)以及攻擊別人、搶占競爭對(duì)手份額的機(jī)會(huì)，你就更能吸引消費(fèi)者的眼球。比如，賒店酒曾經(jīng)在淡季時(shí)，推出一個(gè)帶瓶蓋獎(jiǎng)的促銷活動(dòng)，雖然創(chuàng)新性也不大，僅僅是“再來一瓶”（小瓶裝），但市場反應(yīng)卻很不錯(cuò)，終端拉動(dòng)效果也非常明顯，還是那句老話，投入了，往往就會(huì)回報(bào)，而不投入，就不會(huì)有回報(bào)。這在淡季亦是如此。

淡季做市場，旺季求銷量。旺季，其實(shí)是銷貨的時(shí)候，只有淡季，才是穩(wěn)扎穩(wěn)打做市場的好時(shí)候。由于是產(chǎn)品銷售淡季，不僅廠家較為清閑，而且經(jīng)銷商、分銷商、終端商一般也較為清閑，這個(gè)時(shí)候，廠家可以集中人財(cái)物，利用不太忙的間隙，扎扎實(shí)實(shí)做好終端鋪貨、產(chǎn)品陳列與生動(dòng)化、免費(fèi)試飲、促銷、客情等工作，為旺季到來提升銷量打基礎(chǔ)。保健酒領(lǐng)先品牌湖北勁酒，在操作市場時(shí)，經(jīng)常在夏季淡季時(shí)，主動(dòng)營銷，通過掃街式鋪貨、做好終端產(chǎn)品陳列、在酒店做好宣傳和免費(fèi)品嘗等，悄然出擊，等旺季來臨，競爭對(duì)手發(fā)現(xiàn)并想進(jìn)行狙擊時(shí)，勁酒已經(jīng)站穩(wěn)了腳跟，從而很順利地就分得了市場一杯羹。

淡季塑造和提升品牌形象。旺季時(shí)，打廣告、做促銷，進(jìn)行各種終端宣傳，打造品牌的手段精彩紛呈，這個(gè)時(shí)候，即使你想塑造和提升自己的品牌形象，但由于各個(gè)廠家都在做，而很容易陷入一片同質(zhì)化的汪洋中。但淡季時(shí)，各種手段和方式就要減少許多，因此，在這個(gè)時(shí)候，可以通過電視、電臺(tái)、報(bào)紙、車身廣告、墻體廣告等各類助銷物料、終端陳列與活化、體驗(yàn)營銷等，可以全方位、低成本地提升品牌形象。

除此之外，淡季還便于推廣新產(chǎn)品，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，歷練營銷團(tuán)隊(duì)等，正是因?yàn)榈句N售有如此多的優(yōu)點(diǎn)，因此，淡季不但不能“坐以待幣”，而且還一定要主動(dòng)“出手”，通過設(shè)計(jì)合理的促銷形式，來拉動(dòng)終端的銷售，從而創(chuàng)造淡季不淡的銷售奇跡。

那么，淡季如何做促銷呢？

淡季促銷的方向：

第一，可以舉行訂貨會(huì)。淡季舉行訂貨會(huì)，看似逆勢又逆市的行動(dòng)，但又卻是聰明的舉動(dòng)，通過訂貨會(huì)，不僅可以實(shí)現(xiàn)廠商充分溝通交流，也便于快速傳遞企業(yè)新產(chǎn)品、新政策、新營銷模式這些信息，從而便于廠商抱團(tuán)，齊心協(xié)力，共同做好淡季市場。但需要注意的是，淡季召開訂貨會(huì)，制定促銷政策時(shí)一定要謹(jǐn)慎，要少返利多獎(jiǎng)勵(lì)，返利是吃大鍋飯，過多的返利，容易引發(fā)一些客戶將返利拿出一部分“砸”市場、“竄”市場的傾向，最終導(dǎo)致價(jià)格倒掛。而獎(jiǎng)勵(lì)呢，只對(duì)在淡季市場，鋪貨、陳列、終端推薦、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等做的優(yōu)秀的經(jīng)銷商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而激發(fā)大家的推銷熱情，而又不至于破壞市場秩序。

第二，針對(duì)渠道的促銷，要以不宜變現(xiàn)為準(zhǔn)。市場亂，一定來自于價(jià)格亂，而價(jià)格亂的一個(gè)主要原因，就是渠道促銷形式過于簡單，比如，僅僅是折扣、搭贈(zèng)、返利等，容易“見底”，從而導(dǎo)致一些投機(jī)的經(jīng)銷商、分銷商越“雷池”，正確的做法，應(yīng)該是嚴(yán)格設(shè)立各級(jí)渠道指導(dǎo)價(jià)，明確各級(jí)渠道所售價(jià)格，違規(guī)者嚴(yán)重處罰，這方面，可以通過承諾各級(jí)渠道利益，但各級(jí)渠道都要層層收取保證金，或者抵押其返利等方式，約束大家的價(jià)格行為，嚴(yán)懲市場秩序搗亂者，保證整個(gè)市場秩序的有序順暢。其次，作為廠商，也可以通過在訂貨會(huì)、或者銷售過程中，通過設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游、培訓(xùn)等方式，不僅“授之以魚”，而且還“授之以漁”，讓經(jīng)銷商精神上得到滿足，通過培訓(xùn)，還能提高經(jīng)銷商的操作技能，保持與廠家的步調(diào)一致。比如，筆者每月都有一部分廠家邀請(qǐng)的對(duì)于經(jīng)銷商的培訓(xùn)課程，吉林的一家葡萄酒公司，利用淡季召開訂貨會(huì)，除了常規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)政策外，比如，打款20萬元，獎(jiǎng)勵(lì)俄羅斯三日游，還邀請(qǐng)筆者給這些大戶經(jīng)銷商進(jìn)行了半天的經(jīng)銷商核心能力提升的一個(gè)培訓(xùn)，經(jīng)銷商物質(zhì)和精神雙豐收，受到了經(jīng)銷商們的一致好評(píng)。

第一、箱（盒）內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)。產(chǎn)品要想銷的出去，我們首先要做的，就是要提高開箱率，如何提高呢，箱內(nèi)或者盒內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)就可以實(shí)現(xiàn)。比如，仰紹酒送“金佛”活動(dòng)，宋河五星酒盒內(nèi)放美元活動(dòng)，有的酒企箱內(nèi)或者盒內(nèi)送精美打火機(jī)、香煙等，通過設(shè)計(jì)這些獎(jiǎng)項(xiàng)，引發(fā)了終端及其顧客對(duì)于產(chǎn)品的憧憬與希望，這頗有點(diǎn)類似買彩票，明明知道中500萬的幾率不大，但很多人還是愿意嘗試，畢竟，如果萬一中了呢？這其實(shí)是給人一種幻想和希望，而人總是生活在幻想與希望中的。

第二、瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)。瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)是很多廠家屢試不爽的促銷招法，雖然創(chuàng)新性不足，但效果往往出奇的好，很多酒企，也包括其他快速消費(fèi)品，比如，飲料廠家的康師傅、娃哈哈、統(tǒng)一等，很多都是借助這種方式來掀起顧客的購買熱情的，雖然“再來一瓶”或者瓶蓋現(xiàn)金數(shù)額并不多，但由于中獎(jiǎng)幾率大，口碑效應(yīng)傳播快，因此，仍然受到廣大消費(fèi)者，包括終端商的追捧，只要箱內(nèi)或者盒蓋設(shè)獎(jiǎng)，終端和消費(fèi)者的胃口就會(huì)被吊起，終端客戶及營銷員，尤其是終端店員，就多了一個(gè)推薦的“口實(shí)”或者籌碼，更便于市場接受。

呢？這里有一個(gè)方法，就是獎(jiǎng)勵(lì)服務(wù)員，因?yàn)樗齻兪墙K端產(chǎn)品的推介者，很多產(chǎn)品的“生殺大權(quán)”，以及能否在這個(gè)酒店賣的好，往往掌握在她們的手里，她們重點(diǎn)推薦了，你的產(chǎn)品的售賣機(jī)會(huì)就會(huì)增多，相反，如果他們不推薦，就有可能“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”了，雖然也擺上了酒店、飯店的柜臺(tái)，但就是不動(dòng)銷。因此，作為廠商可以通過明里或者暗里設(shè)計(jì)同一酒店服務(wù)員開展銷售競賽，或者憑瓶蓋、酒盒給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)的形式，借此激發(fā)她們的推銷熱情，畢竟，這些很多來自農(nóng)村的打工妹等，收入不高，通過這種方式，無形中給了他們一個(gè)增加自己收入的機(jī)會(huì)，她們往往較為賣力。

最后，淡季促銷，在促銷的形式上，我們還要注意一點(diǎn)，那就是要注重硬終端建設(shè)，同時(shí)，更要做好軟終端。什么是硬終端，就是在售賣場所能夠刺激顧客購買的各種形式的宣傳促銷物料，比如，展示柜、貨架、pop、易拉寶、條幅、臺(tái)卡、鏡框畫等，這些硬終端做好了，就可以形成一定的聲勢，刺激消費(fèi)者的視覺效應(yīng)，引起他們更多的關(guān)注，同時(shí)，更要做好軟終端建設(shè)，什么是軟終端，就是廠商的終端服務(wù)、客情，這是廠商的“軟實(shí)力”，但更能體現(xiàn)企業(yè)的核心競爭力。

當(dāng)然，在設(shè)計(jì)促銷過程中，作為廠商，如果能夠采取聯(lián)合營銷，即不同類的產(chǎn)品互為促銷品或者贈(zèng)品的方式，就可以實(shí)現(xiàn)低成本促銷，并且，還具有互相提升品牌知曉率的效果，但需要注意的是，采取聯(lián)合營銷的廠家，一定要在檔次、行業(yè)地位等方面要相符，切忌一流的品牌，找三流的產(chǎn)品做促銷，這樣無疑會(huì)拉低自己產(chǎn)品的檔次，而起不到應(yīng)有的效果，相反，還有可能會(huì)造成傷害。

總之，淡季是做促銷的好時(shí)機(jī)，作為廠商，一定要改變固有的思維模式，要牢固樹立“只有淡季的思想，沒有淡季的市場”這一理念，通過不按常規(guī)出牌，通過策劃適合市場的促銷活動(dòng)，廠商一定能夠做到淡季不淡，從而脫穎而出，把市場做強(qiáng)做大。

酒類銷售工作計(jì)劃篇九

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已過去，回首近一年來的工作，我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自2019年4月份開始在增力商貿(mào)，這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。20xx年對(duì)于白酒界來講是個(gè)多事之秋，國家對(duì)白酒消費(fèi)稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動(dòng)，緊接#fromend#著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令，對(duì)于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和憂傷、激-情和無奈、困惑和感動(dòng)，真的是無限感慨?，F(xiàn)根椐近一年來的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，秉承實(shí)事求是的原則，回顧這段時(shí)間的工作歷程：

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任，在工作上給予我最大的支持，讓我在日后的整個(gè)工作過程中深感欣慰、倍受鼓舞，更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情，并將融入我的工作歷程之中，我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的信任。

再次是感謝胡忠敏主管在工作上對(duì)我的教導(dǎo)，以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候，會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤ǎm正我的工作思路和工作想法，以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開展。當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí)，他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行，而是通過講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由，從而使我放棄固執(zhí)的想法，讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。

1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。

2、銷售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。

3、認(rèn)真、按時(shí)、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作。

1、自身心態(tài)的不成熟。

2、工作能力的欠缺。

綜上所述，在20xx年的工作有許多不足之處，需要改正、加強(qiáng)、和完善。相信通過這一年的工作實(shí)踐，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，經(jīng)過一段時(shí)間的煩死反省之后，在20xx年甚至更長的時(shí)間里，我將在個(gè)方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高，從而把工作做的更好更細(xì)更完善。

篇二。

“”期間，我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令xx年第25號(hào))的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，廣泛宣傳，以規(guī)范備案登記辦理、全面推行酒類溯源制度為中心，以規(guī)范酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理，確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定?，F(xiàn)將我區(qū)“”

工作總結(jié)。

如下：

xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家。其中：批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家、餐飲服務(wù)企業(yè)34家。

自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔xx〕21號(hào))下達(dá)后，區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作。

根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求，制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作。

》，提高酒類流通市場整頓工作的主動(dòng)性、針對(duì)性以及實(shí)效性。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制、管理范圍、運(yùn)作和管理方式、保障措施、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面，從全區(qū)的實(shí)情出發(fā)，提出了可操作性的工作意見。尤其對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工配合，成員之間明確了具體工作職責(zé)，為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化，凈化我區(qū)酒類流通市場，營造了氛圍，奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況，埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn)，先抓批發(fā)、后抓零售”的工作方針，首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手，開展了對(duì)酒類生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作。在最炎熱的夏季，埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi)，挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料。

為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展，加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度，進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對(duì)《辦法》深刻理解和認(rèn)識(shí)，我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊(cè)3000份。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義，讓廣大人民群眾家喻戶曉，營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍，為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

酒類經(jīng)營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一，為搞好登記辦理工作，完善登記辦理程序，埇橋區(qū)商務(wù)局對(duì)經(jīng)營資質(zhì)、申請(qǐng)資料、辦理手續(xù)、辦理時(shí)限進(jìn)行明文規(guī)定，實(shí)施陽光操作;在辦法登記工作中，我們有專人負(fù)責(zé)，建立臺(tái)帳，做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不能發(fā)給隨附單，防止將隨附單發(fā)亂，失去其控制作用。

酒類流通管理工作涉及的范圍較廣，點(diǎn)多、線長，由于今年工作剛起步，加之各方面的原因，存在的問題也比較突出，主要有：

一是實(shí)行酒類經(jīng)營備案登記制和經(jīng)營溯源制，是酒類流通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)工作，但絕不是管理工作的全部，大量的工作是對(duì)酒類流通環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督管理，這是一項(xiàng)長期的工作。

二是建議對(duì)現(xiàn)有酒類管理人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高行政執(zhí)法人員的思想素質(zhì)，切實(shí)樹立正確的管理理念和服務(wù)思想。

一是進(jìn)一步加大宣傳力度，提高全民對(duì)加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要性的認(rèn)識(shí)，提高酒類經(jīng)營者執(zhí)行國家相關(guān)政策的自覺性，確保我市酒類流通市場的健康和安全。

二是進(jìn)一步規(guī)范酒類經(jīng)營行為，嚴(yán)格實(shí)行酒類備案登記和溯源制度，不斷加強(qiáng)管理，對(duì)貨源不清、渠道不明、手續(xù)不全的企業(yè)要及時(shí)整改，指導(dǎo)企業(yè)不斷完善和規(guī)范經(jīng)營管理。在酒類商品交易過程中保證質(zhì)量安全，保證酒類商品交易信息的真實(shí)性，完整性和可追溯性，建立健全酒類商品安全信用檔案，積極推進(jìn)“放心酒”工程。

三是集中開展嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒類違法行為的專項(xiàng)行動(dòng)。“”期間埇橋區(qū)將組織相關(guān)執(zhí)法部門，對(duì)市區(qū)集中開展打擊制售假冒偽劣酒類商品的行動(dòng)。對(duì)酒的名稱、原料、酒度、價(jià)格、出廠日期、生產(chǎn)企業(yè)、廠址等進(jìn)行檢查。嚴(yán)厲查處無生產(chǎn)許可證的白酒、散裝酒的銷售，防止假冒偽劣和有毒假酒流向市場。

四是積極開展“放心酒示范店”工程，建立酒類商品信用檔案，對(duì)各個(gè)經(jīng)銷企業(yè)的資信狀況、良好信用、不良信用和產(chǎn)品信用等信息進(jìn)行記錄，構(gòu)建信用監(jiān)督和失信警戒機(jī)制，建立優(yōu)秀企業(yè)的光榮榜、失信企業(yè)的黑名單。

1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);。

2、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;。

3、奠定了公司在魯西南，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo)，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實(shí)力小);。

c、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;。

2、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè)，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識(shí)”等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)”，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中，最終于2019年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了;。

2、學(xué)習(xí)能力、對(duì)市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;。

3、處理應(yīng)急問題、對(duì)他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;。

4、對(duì)整體市場認(rèn)識(shí)的高度有待提升;。

5、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時(shí)間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對(duì)我們更是淡化了。

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌，無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬，對(duì)事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識(shí)和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場，對(duì)廠家過于依賴;。

(2)沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;。

由于以前我們對(duì)市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致xx年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對(duì)不同市場各個(gè)解決。

2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售;。

3、泗水：同滕州。

4、嶧城：尚未解決。

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方就太強(qiáng)等;。

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;。

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1、管理辦事處化，人員本土化;。

2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費(fèi)人群;。

3、運(yùn)作渠道化、個(gè)性化，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶;。

4、重點(diǎn)扶持一級(jí)商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;。

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場;。

4、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的20xx年，站在xx年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!

酒類銷售工作計(jì)劃篇十

下面是本人20xx年的工作計(jì)劃：

充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，但是會(huì)在實(shí)踐的過程中慢慢體現(xiàn)?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

酒類銷售工作計(jì)劃篇十一

一、業(yè)務(wù)員的配備：

1.以細(xì)分的4個(gè)區(qū)域?yàn)樵瓌t，招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，薪酬合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進(jìn)行支付。

2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇;。

選擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關(guān)鍵是看其對(duì)我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認(rèn)同我毛司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對(duì)我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。

a、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;。

b、有自己的營銷隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;。

c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn)，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。

1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作，親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴(kuò)大“紅酒”在xx市場的知名度，提升其市場銷量。

2)業(yè)務(wù)員的管理工作，作為一名業(yè)務(wù)主管，在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時(shí)，還應(yīng)做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué)習(xí)工作，共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識(shí)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從而提高每個(gè)人的個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，并形成一個(gè)團(tuán)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務(wù)員最基本的'要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，不能解決的上報(bào)公司，盡早協(xié)調(diào)處理。

酒類銷售工作計(jì)劃篇十二

甲方:____（以下簡稱甲方）乙方:____（以下簡稱乙方）

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著誠信、互惠互利、共同發(fā)展的原則，就甲方的“____________酒”系列產(chǎn)品在甲乙雙方約定區(qū)域、渠道經(jīng)銷的有關(guān)事宜達(dá)成一致意見，簽署本合同。

甲方特許乙方為?。ㄊ校ㄊ?、縣）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷售、市場開發(fā)工作。

經(jīng)銷期限:從___年___月___日始至___年___月___日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對(duì)方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。

甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對(duì)方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。

1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價(jià)，銷售指導(dǎo)價(jià)格（見附件一）。

2、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)，甲方提前一個(gè)月書面通知乙方。

1、現(xiàn)金

2、銀行匯票

甲方實(shí)行，以乙方貨款進(jìn)入甲方銀行帳戶內(nèi)為準(zhǔn)。

1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。

2、乙方首批進(jìn)貨款不低于萬元整。

在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時(shí)完成約定的購貨

款考核目標(biāo)（其中年度購貨款目標(biāo)分解見下表）

1、權(quán)利

（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷價(jià)、銷售指導(dǎo)價(jià)格體系，統(tǒng)一的市場營銷計(jì)劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。

（2）甲方對(duì)乙方的經(jīng)營狀況，價(jià)格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。

（3）甲方對(duì)乙方的經(jīng)營管理進(jìn)行指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)乙方在市場運(yùn)作中有不規(guī)范或配合不力的情況，有權(quán)向乙方提出合理化建議，督促乙方進(jìn)行整改。

（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實(shí)后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。

（5）乙方推廣銷售本合同產(chǎn)品未完成或不遵守雙方約定的購貨目標(biāo)，甲方有權(quán)調(diào)整乙方的經(jīng)銷品種、區(qū)域、渠道，直至單方面提前終止本合同。

2、義務(wù)

（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)、促銷品、_及市場推廣等各類支持。

（3）貨款到甲方帳戶后，按經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方的訂貨要求及時(shí)發(fā)貨。

（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，甲方提前一個(gè)月以書面形式通知乙方。

1、權(quán)利

書面形式解除本合同。

（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。

2、義務(wù)

（1）產(chǎn)品銷售必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行（若遇價(jià)格調(diào)整，按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行），否則將承擔(dān)由此產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。如需調(diào)整價(jià)格以甲方正式行文為準(zhǔn)。

（2）乙方不得銷售假冒的本合同產(chǎn)品，如發(fā)現(xiàn)市場有假冒偽劣的類同本合同產(chǎn)品出現(xiàn)，應(yīng)立即通知甲方，并協(xié)助甲方打假活動(dòng)。

（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作品和宣傳品。

（4）乙方需認(rèn)真做好市場基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個(gè)月內(nèi)對(duì)本合同約定的經(jīng)銷范圍鋪貨率達(dá)80%以上。

（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時(shí)提品銷售報(bào)表、庫存及其它對(duì)乙方考核所需要資料。

（6）乙方有義務(wù)反饋當(dāng)?shù)胤綀鰟?dòng)態(tài)、競品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。

（7）乙方不得私自開設(shè)專賣店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責(zé)任。

1、先款后貨，乙方每次購貨前必須向甲方提供訂單，經(jīng)甲方確認(rèn)后，乙方將貨款匯入甲方指定帳戶，甲方查驗(yàn)貨款后，憑確認(rèn)的訂單及時(shí)將貨發(fā)出（____________訂單見附件二）。

2、甲方負(fù)責(zé)將貨物以火車或汽車運(yùn)輸方式運(yùn)至乙方指定的城市。乙方負(fù)責(zé)產(chǎn)品到達(dá)后的搬運(yùn)、裝卸等費(fèi)用。若乙方需要改變運(yùn)輸方式，超出的運(yùn)輸費(fèi)用由乙方承擔(dān)，甲方代為辦理。

3、乙方提貨時(shí)，貨物破損低于3‰（含3‰）為正常運(yùn)輸破損，損失部分由乙方自行承擔(dān)；如貨物破損超出3‰（不含3‰），乙方需三日內(nèi)通知甲方，甲方憑運(yùn)輸部門簽收有效證明文件或運(yùn)輸負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的運(yùn)單，由甲方協(xié)調(diào)承運(yùn)單位理賠。超過三日視為乙方無異議。

4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。

1、甲、乙雙方確認(rèn)在本合同有效期內(nèi)，雙方業(yè)務(wù)人員無權(quán)自行承諾或自行代表所在單位與對(duì)方簽訂合同或文函。乙方不得將購貨款、欠款以現(xiàn)金或其它任何方式付給甲方人員。

2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

1、乙方必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行（若遇價(jià)格調(diào)整，按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布_宣傳促銷方案。否則由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補(bǔ)的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償。

1、乙方需填寫____________“____________”酒經(jīng)銷商登記表，甲方制作客戶檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理（見附件三）。

2、甲方制定客戶管理制度，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。

1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。

2、履約保證金不計(jì)息。

3、履約保證金退還:____如乙方在合同期內(nèi)無違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。

4、履約保證金細(xì)則（見附件五）。

1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責(zé)任。

2、合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商，并以補(bǔ)充合同或合同特別約定形式加以確認(rèn)，補(bǔ)充合同或合同特別約定作為本合同附件，具有同等的法律效力。

3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊(cè)所在地_訴訟解決。

1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。

2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。

3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。

簽約日期:____

年月乙方（蓋章）:____地址:____

酒類銷售工作計(jì)劃篇十三

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議書。

1、甲方授權(quán)乙方在范圍內(nèi)代理銷售甲方的滿天香白酒系列產(chǎn)品，代理銷售限為年，協(xié)議期滿后，乙方需繼續(xù)代理銷售的，需另行簽訂協(xié)議。

2、甲方為確保產(chǎn)品質(zhì)量，在乙方代理期限內(nèi)，甲方向乙方提供生產(chǎn)許可證、酒類銷售許可證、衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)產(chǎn)品的檢測報(bào)告。

3、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)市場，甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級(jí)代理商首批供貨萬元，二級(jí)代理商首批供貨萬元，三級(jí)代理商首批供貨萬元（均按出廠價(jià)計(jì)算）。

4、甲方供給乙方的首批貨物，在6個(gè)月至一年內(nèi)銷不出的，乙方可退還甲方或更換其它產(chǎn)品，產(chǎn)生的退貨費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

5、甲方向乙方收取首批貨款50％的'信譽(yù)保證金，代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時(shí)甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除）。

6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。

7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的產(chǎn)品（只限茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)鎮(zhèn)的其它中級(jí)酒）。

8、甲方向乙方供貨后，乙方在半年內(nèi)未產(chǎn)生效益或銷售金額不足3萬元的，甲方有權(quán)終止協(xié)議，進(jìn)行甲、乙雙方終止協(xié)議財(cái)務(wù)結(jié)算。

1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導(dǎo)價(jià)，不得任意過份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷售。

3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。

4、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，乙方按甲方出廠價(jià)支付貨款，乙方如遇團(tuán)購的，甲方可根據(jù)乙方的需求與乙方簽訂供貨協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款履行職責(zé)。

5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。

6、乙方年銷售額超過30萬元以上的，甲方給乙方超出部份進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)比例為：超出金額在10萬元以內(nèi)的按5％獎(jiǎng)勵(lì)；10萬元以上30萬元以下的給于8％獎(jiǎng)勵(lì)，30萬元以上的給于10％獎(jiǎng)勵(lì)。

甲方：

乙方：

酒類銷售工作計(jì)劃篇十四

甲方：（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）。

甲方特許乙方為省（市）（市、縣）渠道__________公司生產(chǎn)的“_____酒”經(jīng)銷商，負(fù)責(zé)在上述規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行銷售、市場開發(fā)工作。

經(jīng)銷期限：從年月日始至年月日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對(duì)方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。

甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對(duì)方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。

1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價(jià)，銷售指導(dǎo)價(jià)格（見附件一）。

2、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)，甲方提前一個(gè)月書面通知乙方。

1、現(xiàn)金。

2、銀行匯票。

甲方實(shí)行款到發(fā)貨，以乙方貨款進(jìn)入甲方銀行帳戶內(nèi)為準(zhǔn)。

1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。

2、乙方首批進(jìn)貨款不低于萬元整。

在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時(shí)完成約定的購貨。

款考核目標(biāo)（其中年度購貨款目標(biāo)分解見下表）。

1、權(quán)利。

（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的經(jīng)銷價(jià)、銷售指導(dǎo)價(jià)格體系，統(tǒng)一的市場營銷計(jì)劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。

（2）甲方對(duì)乙方的經(jīng)營狀況，價(jià)格執(zhí)行狀況，貨物流向有權(quán)實(shí)施監(jiān)督管理。

（4）乙方有違反本合同規(guī)定之條款，經(jīng)甲方查證屬實(shí)后可單方解除本合同，并保留追究乙方違約責(zé)任的權(quán)利。

2、義務(wù)。

（1）甲方提供的“____________酒”產(chǎn)品質(zhì)量按____________股份有限公司生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并保持長期穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量。

（2）兌現(xiàn)以書面形式所承諾的各種支持，包括對(duì)乙方的獎(jiǎng)勵(lì)、促銷品、廣告及市場推廣等各類支持。

（3）貨款到甲方帳戶后，按經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方的訂貨要求及時(shí)發(fā)貨。

（4）因____________股份有限公司或市場需求變化而調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)，甲方提前一個(gè)月以書面形式通知乙方。

1、權(quán)利。

書面形式解除本合同。

（2）合同到期，同等條件下乙方享有優(yōu)先續(xù)約的權(quán)利。

2、義務(wù)。

（3）乙方未經(jīng)甲方同意不得擅自制作廣告品和宣傳品。

（4）乙方需認(rèn)真做好市場基礎(chǔ)工作，在產(chǎn)品上市五個(gè)月內(nèi)對(duì)本合同約定的經(jīng)銷范圍鋪貨率達(dá)80%以上。

（5）乙方應(yīng)按甲方要求按時(shí)提供產(chǎn)品銷售報(bào)表、庫存及其它對(duì)乙方考核所需要資料。

（6）乙方有義務(wù)反饋當(dāng)?shù)胤綀鰟?dòng)態(tài)、競品信息、并將相關(guān)資料等傳給甲方。

（7）乙方不得私自開設(shè)專賣店等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)單方面終止合同，并追究相關(guān)的法律責(zé)任。

4、乙方自收（提）貨之日起15天內(nèi)沒有向甲方提出質(zhì)量及其它方面的書面異議，視甲方所交貨物全部合格且符合雙方約定。

2、乙方不得接受甲方員工私自向其借款、借貨及調(diào)貨行為，此類情形若發(fā)生，甲方不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

1、乙方必須按照本合同附件一確定的價(jià)格執(zhí)行（若遇價(jià)格調(diào)整，按調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行）；不得將產(chǎn)品銷售到約定區(qū)域或渠道以外市場；且乙方不得未經(jīng)甲方審核及授權(quán)，擅自發(fā)布廣告宣傳促銷方案。否則由乙方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

2、就乙方違約行為給甲方造成的損失，如乙方的履約保證金不足以彌補(bǔ)的，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行賠償。

1、乙方需填寫____________“____________”酒經(jīng)銷商登記表，甲方制作客戶檔案進(jìn)行統(tǒng)一管理（見附件三）。

2、甲方制定客戶管理制度，乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行客戶管理制度（見附件四）。

1、乙方承諾按本合同第六條交納履約保證金。

2、履約保證金不計(jì)息。

3、履約保證金退還：如乙方在合同期內(nèi)無違約行為，甲方應(yīng)于合同終止后15日內(nèi)以現(xiàn)金方式全額返還乙方的履約保證金。

4、履約保證金細(xì)則（見附件五）。

1、在本合同履行期間，因一方違約，另一方有權(quán)按雙方約定解除本合同并追究其違約及賠償責(zé)任。

3、如果甲、乙雙方在合同履行過程中發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，需通過甲方公司注冊(cè)所在地人民法院訴訟解決。

1、本合同約甲、乙雙方簽字蓋間后，并且乙方在簽署合同后3日內(nèi)將首批貨款及本合同約定履約保證金匯入甲方帳戶后，本合同生效。

2、本合同壹式叁份，甲乙雙方各執(zhí)一份。具有同等法律效力。本合同涂改無效。

3、本合同最終解釋權(quán)歸____________酒業(yè)有限公司所有。

甲方(蓋章)：法人代表：委托代理人：開戶行：帳號(hào)；稅號(hào)：電話：傳真：

簽約日期：

年月乙方（蓋章）：地址：

日日。

酒類銷售工作計(jì)劃篇十五

一、甲方授權(quán)乙方購銷銷售產(chǎn)品，乙方作為_____________區(qū)域內(nèi)的購銷銷售商，甲方將不再向該區(qū)域內(nèi)的另外方供貨，從而保證乙方獨(dú)家銷售權(quán)。

二、業(yè)務(wù)辦理方式，現(xiàn)款現(xiàn)貨，付款后提貨。運(yùn)輸費(fèi)由甲乙雙方各承擔(dān)_______________%(只限公路長途)。乙方單次提貨量達(dá)__________箱以上，由甲方承擔(dān)全部運(yùn)費(fèi)。

三、甲方按生產(chǎn)廠家標(biāo)明的產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)保證產(chǎn)品質(zhì)量。

四、乙方對(duì)銷售困難的任何購銷銷售的白酒品種，在保持產(chǎn)品原樣的情況下，享受調(diào)換、退貨、退款的選擇權(quán)，從而維護(hù)乙方經(jīng)濟(jì)利益不受損失。退貨調(diào)換品種時(shí)運(yùn)費(fèi)由乙方承擔(dān)。

五、乙方在所在區(qū)域內(nèi)購銷銷售產(chǎn)品所發(fā)生的一切經(jīng)營費(fèi)用(專賣、稅務(wù)、工商、技術(shù)監(jiān)督、衛(wèi)生防疫等)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)都由乙方自己承擔(dān)。

六、乙方按甲方提供的開展本協(xié)議確立的購銷銷售業(yè)務(wù)，乙方可在進(jìn)貨價(jià)與市場終端價(jià)之間，自行確定產(chǎn)品的營銷價(jià)位。

七、乙方必須嚴(yán)格按約定的區(qū)域銷售，若需跨區(qū)域銷售，須及時(shí)通知甲方，并應(yīng)征得甲方書面確認(rèn)后才能施行。乙方每三個(gè)月向甲方提交一份購銷銷售情況報(bào)表。

八、因本協(xié)議執(zhí)行發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)本著以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩的精神，通過友好協(xié)商予以妥善解決，也可提請(qǐng)甲方所在地法院負(fù)責(zé)處理。

九、本協(xié)議自雙方簽字第一批貨物交付后生效，有效期為一年，本協(xié)議一式三份，甲乙雙方各存一份，備案一份。

甲方：_________________乙方：_________________。

簽訂地點(diǎn)：_________________。

酒類銷售工作計(jì)劃篇十六

甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著自愿、公平、互利、互惠的原則，經(jīng)共同協(xié)商一致，簽訂本合同。

3、甲方為使乙方零風(fēng)險(xiǎn)開創(chuàng)市場，甲方按代理商級(jí)別首批供貨可先不支付貨款，其中，一級(jí)代理商首批供貨？萬元，二級(jí)代理商首批供貨萬元，三級(jí)代理商首批供貨萬元（均按出廠價(jià)計(jì)算）。

5、甲方向乙方收取首批貨款50％的信譽(yù)保證金，代理商交納的信譽(yù)保證金在終止代理時(shí)甲方全額退還代理商（如乙方欠有甲方貨款，甲方可從乙方的信譽(yù)保證金中扣除）。

6、為確保乙方的市場資源，甲方不得在乙方的銷售網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)進(jìn)行銷售，不利用乙方的銷售人員銷售甲方的產(chǎn)品。

7、甲方根據(jù)乙方的銷售要求，甲方可向乙方組織非甲方的`產(chǎn)品（只限茅臺(tái)酒以及茅臺(tái)鎮(zhèn)的其它中級(jí)酒）。

1、乙方收到甲方的首批供貨后，應(yīng)立即組織和策劃銷售。市場銷售區(qū)域及網(wǎng)點(diǎn)建立，不能在有代理商的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。

2、乙方銷售人員在市場銷售過程中，應(yīng)遵循甲方的市場指導(dǎo)價(jià)，不得任意過份抬高價(jià)格或低于代理價(jià)銷售。

3、乙方與甲方簽訂代理銷售協(xié)議時(shí)必須向甲方提供有效的相關(guān)證件（如營業(yè)執(zhí)照、身份證等）。

5、乙方在市場銷售過程中，不得有損甲方名譽(yù)的言論好行為。

1、甲方供給乙方的首批貨物作為乙方代理期間的周轉(zhuǎn)物資，該貨物待甲、乙雙方終止協(xié)議時(shí)結(jié)算支付。

2、乙方需要甲方提供第二批貨物時(shí)，必須先款后貨，甲方收到乙方貨款后，必須在甲、乙雙方約定的期限內(nèi)將貨物發(fā)出。

3、甲方供給乙方的貨物在運(yùn)輸途中造成損壞的，乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)當(dāng)場驗(yàn)收，損壞的產(chǎn)品名稱及數(shù)量由運(yùn)輸方簽字認(rèn)可，并于當(dāng)日通知甲方，由甲方與運(yùn)輸方明確責(zé)任后處理。

4、貨款結(jié)算按甲、乙雙方協(xié)商的結(jié)算價(jià)進(jìn)行結(jié)算，協(xié)議終止后的結(jié)算按乙方的實(shí)際銷出量結(jié)算。

1、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守本協(xié)議規(guī)定的各項(xiàng)條款，雙方不得違約，一方違約造成另一方經(jīng)濟(jì)損失的，按實(shí)際損失賠償。

2、甲方違反第一條第六款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以元至5000元的罰金。

3、乙方違反第二條第一款和第五款，除核定經(jīng)濟(jì)賠償外，并處以1000元至3000元的罰金。

4、甲、乙雙方在本協(xié)議履行中產(chǎn)生異議的，由甲、乙雙方共同友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按相關(guān)法律、法規(guī)程序處理。

甲方(簽章）：

法人或負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：

乙方（簽章）：

法人或負(fù)責(zé)人：

聯(lián)系電話：

酒類銷售工作計(jì)劃篇十七

甲方（賣方）：

乙方（買方）：

根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)規(guī)定，甲乙雙方本著平等互利、互惠互利的原則，就乙方向甲方購買鉑金酒的相關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、乙方的銷售地點(diǎn)和營業(yè)名稱：

二、供應(yīng)數(shù)量。

由于年末需求，自本合同簽訂之日起，乙方已多次向甲方購買白金佳釀，總需求量約為件。實(shí)際供應(yīng)高于約定數(shù)量的，以實(shí)際供應(yīng)為準(zhǔn)。

三、交易方法。

1、在本合同有效期內(nèi)，乙方被任命為乙方代表，可以口頭或書面形式向甲方下訂單，并有權(quán)簽署甲方的供貨清單，乙方認(rèn)可代表的一切行為。

2、除上述代表外，若乙方擅自變更上述授權(quán)代表，并在未書面通知甲方的情況下，指定其他人員為甲方供貨清單簽字，則乙方應(yīng)承擔(dān)為該供貨清單簽字的供貨的全部付款義務(wù)，無論其是否經(jīng)授權(quán)并加蓋乙方公章，不得以簽字人員變更或未經(jīng)授權(quán)等任何理由拒絕付款。

3、上述乙方授權(quán)代表可通過電話、傳真或訂購單的方式告知甲方所購買的鉑金禮品酒的具體名稱、規(guī)格和數(shù)量。甲方應(yīng)根據(jù)乙方的交貨通知，將乙方所需的鉑金酒送達(dá)雙方指定地點(diǎn)，如因特殊原因無法及時(shí)交貨，甲方應(yīng)及時(shí)通知乙方。

4、乙方自行提貨或甲方白金酒發(fā)貨后，應(yīng)現(xiàn)場清點(diǎn)數(shù)量，核對(duì)規(guī)格、名稱、價(jià)格等。經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，乙方應(yīng)在甲方的發(fā)貨單或供貨單上簽字或蓋章，如有質(zhì)量問題，乙方應(yīng)在收到貨物時(shí)視為質(zhì)量完全合格。

5、乙方確認(rèn)，乙方完全認(rèn)可甲方制作的發(fā)貨單或供貨單作為甲乙雙方結(jié)算的憑證和依據(jù)。

6、運(yùn)輸方式和成本負(fù)擔(dān)：

四、價(jià)格和結(jié)算方法。

1、如果乙方在提貨（收貨）時(shí)或自提貨（收貨）之日起天內(nèi)付款，價(jià)格為：

2、如果乙方在提貨（收貨）時(shí)未付款，雙方同意按以下價(jià)格結(jié)算：如果超過提貨（收貨）日，每噸增加人民幣。

3、付款方式和時(shí)間：

五、違約責(zé)任。

1、如乙方未能在上述約定的付款期限內(nèi)付清貨款，甲方有權(quán)解除合同，并自乙方逾期付款之日起，每天按總貨款的萬分之五計(jì)算滯納金。

2、在合同履行期間，如果乙方更換供應(yīng)商，應(yīng)提前15天通知甲方，并在通知到達(dá)甲方之日起5天內(nèi)向甲方支付全部款項(xiàng)，否則，每延遲一天，乙方應(yīng)向甲方支付欠款的萬分之五作為違約金。

3、如甲方未能按乙方通知的日期或合同約定的日期提貨，則每天按逾期貨款的0。5‰向乙方支付違約金，并承擔(dān)乙方支付的貨物保管和維護(hù)費(fèi)用。

4、如因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，雙方可終止合同，乙方應(yīng)在合同終止之日起五日內(nèi)向甲方結(jié)清所有款項(xiàng)。逾期付款的，每延期一天，乙方應(yīng)向甲方支付逾期付款總額的萬分之五。

六、糾紛調(diào)解。

因履行本合同而產(chǎn)生的任何爭議應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，可向甲方所在地人民法院提起訴訟。

七、其他。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________。

法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________。

______年______月____日______年______月____日。

酒類銷售工作計(jì)劃篇十八

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展的原則，依據(jù)《合同法》及相關(guān)法律、法規(guī)，為維護(hù)正常的市場秩序、實(shí)現(xiàn)廠商雙贏，經(jīng)合作雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下合同條款：

第一條銷售區(qū)域、渠道。

1．甲乙雙方同意的銷售區(qū)域、渠道分別為：

（甲方已經(jīng)開發(fā)的其他省份的地區(qū)市場由甲、乙雙方以附件的形式另行確，該附件為本銷售合同的組成部分）。

銷售渠道：商超、批發(fā)、酒店、單位團(tuán)購。

2．乙方必須嚴(yán)格按照合同約定的區(qū)域、渠道及約定的產(chǎn)品種類進(jìn)行銷售。

3．乙方未經(jīng)甲方許可，不得將此經(jīng)銷合同書轉(zhuǎn)讓于他人。

4．甲方根據(jù)乙方的要求開發(fā)新品種的，乙方應(yīng)預(yù)付30％的貨款，甲方在15天內(nèi)交貨，貨到付清余款；如乙方在甲方發(fā)貨后拒收該產(chǎn)品的，則預(yù)付款抵作甲方損失，甲方有權(quán)處理該貨物；甲方自行開發(fā)的新產(chǎn)品在同等條件下乙方享有優(yōu)先經(jīng)銷權(quán)，乙方不經(jīng)銷時(shí)甲方有權(quán)自行銷售，但不得占用乙方原有銷售網(wǎng)絡(luò)（包括乙方選定的經(jīng)銷商）。

第二條：甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1.甲方保證在白酒的研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵照質(zhì)量體系各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各種產(chǎn)品執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)號(hào)見產(chǎn)品外包裝。

2.甲方為乙方提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)的高品質(zhì)白酒。甲方根據(jù)乙方的定貨計(jì)劃情況按時(shí)、按質(zhì)、按量向乙方發(fā)貨，并保證乙方訂貨后3天內(nèi)到貨。

3.甲方供應(yīng)商品的商標(biāo)及外包裝應(yīng)遵守法律規(guī)定，外包裝應(yīng)保持清潔、整齊、完好，適宜市場銷售。

4.甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)銷行為進(jìn)行監(jiān)控、管理、指導(dǎo)。

5.甲方向乙方提供產(chǎn)品銷售所需的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等文件資料。甲方積極配合乙方處理客戶投訴及相關(guān)問題。

6、在乙方發(fā)現(xiàn)有“竄貨”（即甲方產(chǎn)品非通過乙方進(jìn)入本合同約定的銷售區(qū)域）問題時(shí)，甲方應(yīng)在乙方提出后三天之內(nèi)全部收購?fù)戤叄嘘P(guān)收貨費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

第三條：乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1.在遵守本合同約定的前提下享有自主經(jīng)營權(quán)。乙方應(yīng)合法經(jīng)營，制定完善的內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)各項(xiàng)管理，妥善保管甲方提供的產(chǎn)品、票據(jù)及其他物品。

2.接受甲方對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，維護(hù)甲方企事業(yè)形象和利益。并保證甲方新產(chǎn)品順利上市。

3.乙方應(yīng)根據(jù)市場及產(chǎn)品庫存情況提前向甲方申報(bào)訂購計(jì)劃，列明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量。乙方應(yīng)保證市場貨源充足，不出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象。乙方在甲方產(chǎn)品到貨后及時(shí)驗(yàn)貨上柜。

4.乙方不得將甲方業(yè)務(wù)資料透露或轉(zhuǎn)讓給第三方，也不得經(jīng)銷侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。乙方應(yīng)配合甲方處理客戶投訴及相關(guān)問題。

第四條：銷售品種、產(chǎn)品價(jià)格、貨款支付、合同履行及貨物運(yùn)輸。

1.甲方提供給乙方的產(chǎn)品種類及產(chǎn)品價(jià)格為：

品名。

規(guī)格。

2.甲方如有新產(chǎn)品上市，價(jià)格由雙方按照不高于甲方提供給同類省級(jí)代理商的原則另行協(xié)商確定。

3.付款方式：。

4.年銷售任務(wù)數(shù)量分解：

合計(jì)。

5．雙方確認(rèn)貨物運(yùn)輸方式為__________，交貨地點(diǎn)為___________。各批次的交貨地點(diǎn)根據(jù)乙方的要求確定。運(yùn)輸費(fèi)用由__方負(fù)責(zé)，貨到交貨地點(diǎn)后的卸車費(fèi)用由___方負(fù)責(zé)。

6．乙方派專人收貨的，應(yīng)該向甲方出具授權(quán)委托書。乙方人員在收到貨物后應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、外觀質(zhì)量有異議，必須于收貨當(dāng)日提出，并通知甲方，貨運(yùn)正常報(bào)損1‰，由乙方負(fù)責(zé)，超過部分由甲方負(fù)責(zé)。

7．合同期內(nèi)甲方向乙方提供__萬元質(zhì)量保證金，合同到期后乙方一次性返還給甲方。

前述質(zhì)量保證金由甲方在其依據(jù)本合同向乙方交付第一批貨物時(shí)支付。

第五條違約責(zé)任。

1.甲方未履行本合同第二條、第四條約定義務(wù)時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同并追究甲方的違約責(zé)任。

3.如因商標(biāo)及外包裝違法而致乙方受到行政處罰或被追究民事賠償責(zé)任，則甲方應(yīng)相應(yīng)賠償乙方因此所受到的損失及支付的包括律師費(fèi)、訴訟費(fèi)在內(nèi)的一切合理費(fèi)用。

4.如因甲方原因產(chǎn)生的產(chǎn)品質(zhì)量問題致乙方受到行政處罰或被追究民事賠償責(zé)任，則甲方應(yīng)相應(yīng)賠償乙方因此所受到的損失及支付的包括律師費(fèi)、訴訟費(fèi)在內(nèi)的一切合理費(fèi)用。

5.乙方首次進(jìn)貨不得少于__萬，以后每次進(jìn)貨不得少于__萬元。

6.乙方未履行本合同第三、四條約定義務(wù)或有下列情形之一的，甲方有權(quán)解除合同：

a、乙方經(jīng)銷侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；

b、違反本合同約定的銷售區(qū)域跨地區(qū)銷售；

c、因乙方的服務(wù)質(zhì)量問題造成客戶大量投訴未及時(shí)妥善處理的；

d、未經(jīng)甲方同意，以甲方公司名義及標(biāo)志從事經(jīng)營活動(dòng)的。

7.一方有法定免責(zé)事由的，不承擔(dān)違約責(zé)任。

第六條合同有效期為__年，自20__年__月__日起至20__年__月__日止。

合同到期后，在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

第八條雙方可用書面形式對(duì)本合同條款進(jìn)行修訂。

第九條在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)的爭議，由乙方所在地人民法院管轄。

第十條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

法人代表：法人代表：

委托代理人：委托代理人：

地址：地址：

電話：電話：

酒類銷售工作計(jì)劃篇十九

1．甲乙雙方同意的銷售區(qū)域、渠道分別為:

銷售區(qū)域:湖南省及甲方未開發(fā)的其他省份的地區(qū)市場（甲方已經(jīng)開發(fā)的其他省份的地區(qū)市場由甲、乙雙方以附件的形式另行確，該附件為本銷售合同的組成部分）

銷售渠道:商超、批發(fā)、酒店、單位團(tuán)購。

2．乙方必須嚴(yán)格按照合同約定的區(qū)域、渠道及約定的產(chǎn)品種類進(jìn)行銷售。

3．乙方未經(jīng)甲方許可，不得將此經(jīng)銷合同書轉(zhuǎn)讓于他人。

第二條:甲方的權(quán)利和義務(wù)

3.甲方供應(yīng)商品的商標(biāo)及外包裝應(yīng)遵守法律規(guī)定，外包裝應(yīng)保持清潔、整齊、完好，適宜市場銷售。

4.甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)銷行為進(jìn)行監(jiān)控、管理、指導(dǎo)。

5.甲方向乙方提品銷售所需的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等文件資料。甲方積極配合乙方處理客戶投訴及相關(guān)問題。

6、在乙方發(fā)現(xiàn)有“竄貨”（即甲方產(chǎn)品非通過乙方進(jìn)入本合同約定的銷售區(qū)域）問題時(shí)，甲方應(yīng)在乙方提出后三天之內(nèi)全部收購?fù)戤?，有關(guān)費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

第三條:乙方的權(quán)利和義務(wù)

2.接受甲方對(duì)產(chǎn)品價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督和管理，維護(hù)甲方企事業(yè)形象和利益。并保證甲方新產(chǎn)品順利上市。

第四條:銷售品種、產(chǎn)品價(jià)格、貨款支付、合同履行及貨物運(yùn)輸

1.甲方提供給乙方的產(chǎn)品種類及產(chǎn)品價(jià)格為:____

2.甲方如有新產(chǎn)品上市，價(jià)格由雙方按照不高于甲方提供給同類省級(jí)代理商的原則另行協(xié)商確定。

3.付款方式:在約定貨物運(yùn)輸至約定地點(diǎn)交貨并經(jīng)乙方驗(yàn)收無誤后由乙方以現(xiàn)金或銀行承兌匯票（六個(gè)月）方式付清貨款。

4.年銷售任務(wù)數(shù)量分解:

5．雙方確認(rèn)貨物運(yùn)輸方式為汽車運(yùn)輸或火車運(yùn)輸，交貨地點(diǎn)為乙方位于湖南省常德市鼎城區(qū)橋南的倉庫和位于湖南省長沙市高橋市場的倉庫。各批次的交貨地點(diǎn)根據(jù)乙方的要求確定。運(yùn)輸費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)，貨到交貨地點(diǎn)后的卸車費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

6．乙方派專人的，應(yīng)該向甲方出具授權(quán)委托書。乙方人員在收到貨物后應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)貨物數(shù)量、外觀質(zhì)量有異議，必須于當(dāng)日提出，并通知甲方，貨運(yùn)正常報(bào)損1‰，由乙方負(fù)責(zé)，超過部分由甲方負(fù)責(zé)。

7．合同期內(nèi)甲方向乙方提供貳萬元質(zhì)量保證金，合同到期后乙方一次性返還給甲方。

前述質(zhì)量保證金由甲方在其依據(jù)本合同向乙方交付第一批貨物時(shí)支付。

第五條違約責(zé)任

1.甲方未履行本合同第二條、第四條約定義務(wù)時(shí)，乙方有權(quán)解除本合同并追究甲方的違約責(zé)任。

5.乙方首次進(jìn)貨不得少于貳拾萬，以后每次進(jìn)貨不得少于伍萬元。

a、乙方經(jīng)銷侵犯甲方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品；

b、違反本合同約定的銷售區(qū)域跨地區(qū)銷售；

c、因乙方的服務(wù)質(zhì)量問題造成客戶大量投訴未及時(shí)妥善處理的；

d、未經(jīng)甲方同意，以甲方公司名義及標(biāo)志從事經(jīng)營活動(dòng)的。

7.一方有法定免責(zé)事由的，不承擔(dān)違約責(zé)任。

第六條合同有效期為三年，自20__年9月6日起至20__年9月5日止。

合同到期后，在同等條件下乙方有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

第七條雙方可用書面形式對(duì)本合同條款進(jìn)行修訂。

第八條本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

第九條在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成時(shí)的爭議，由乙方所在地管轄。

甲方:____乙方:____

法人代表:____法人代表:____

委托代理人:____委托代理人:____

地址:____地址:____

電話:____

___年___月___日

電話:____

酒類銷售工作計(jì)劃篇二十

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

經(jīng)銷期限：從年月日始至年月日止，如果雙方同意續(xù)約，需在期滿前15天內(nèi)書面通知對(duì)方，并另行簽訂經(jīng)銷合同。

甲、乙雙方根據(jù)本合同確立經(jīng)銷關(guān)系，雙方均無權(quán)代表對(duì)方做出任何承諾或立下任何債務(wù)。

1、經(jīng)銷產(chǎn)品及甲乙雙方經(jīng)銷價(jià)，銷售指導(dǎo)價(jià)格（見附件一）。

2、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整時(shí)，甲方提前一個(gè)月書面通知乙方。

1、現(xiàn)金。

2、銀行匯票。

甲方實(shí)行款到發(fā)貨，以乙方貨款進(jìn)入甲方銀行帳戶內(nèi)為準(zhǔn)。

1、為保證合同的全面履行，乙方愿意隨首批貨款向甲方交納履約保證金萬元，作為履約保證。

2、乙方首批進(jìn)貨款不低于萬元整。

在本合同有效期內(nèi)，乙方向甲方購貨不低于萬元，且乙方應(yīng)按時(shí)完成約定的購貨。

款考核目標(biāo)（其中年度購貨款目標(biāo)分解見下表）。

1、權(quán)利。

（1）甲方有權(quán)制定統(tǒng)一的.經(jīng)銷價(jià)、銷售指導(dǎo)價(jià)格體系，統(tǒng)一的市場營銷計(jì)劃和方案，乙方應(yīng)積極配合。