最新企業(yè)職業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃簡短(八篇)

時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！我們該怎么擬定計劃呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇一

一、企業(yè)簡介二、實踐體會

從校園走向企業(yè)，面臨的首要問題便是角色轉換的問題。從一個教師轉化為一個員工，在思想的層面上，必須認識到二者社會角色之間存在的差異，明確自己的任務和目標。理論只是單純的學習知識，而下到企業(yè)去實踐去鍛煉，則意味著繼續(xù)學習深入學習，并將理論知識與實踐結合，應用于實踐。我感到僅僅在思想的層面上認識到這一點還是不夠的，一定是在實際的工作和生活中潛心體會，并自覺的進行這種角色的轉換。

與企業(yè)的管理相結合，提醒他們，教育他們，如果在企業(yè)中出現(xiàn)這種現(xiàn)象會有什么后果!通過這次企業(yè)實踐，告訴學生，企業(yè)的考勤制度，遲到的員工采用扣工資的方式。引導學生養(yǎng)成良好的習慣，培養(yǎng)他們的職業(yè)素養(yǎng)，敬業(yè)精神。我將把這次活動的收獲運用在今后的教學和學生管理中，爭取對今后整體教學水平和對學生的管理能力都有所提升。

通過這次實踐活動，我還體會到今后要多教育學生養(yǎng)成好的自我管理能力、自學能力、溝通能力、分析問題的能力、解決問題的能力?，F(xiàn)在提倡人才的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我覺得以上能力至關重要，沒有這些能力，即使在學校很優(yōu)秀的學生，到企業(yè)后開始非常受歡迎，因為在學校學習努力，基本功扎實，但是幾月后或一年后，他們的問題就暴露了，會的只是學校學習的一些知識，自學能力差，在工作中不善于總結，不善于分析問題。有些員工上班就是為了拿工資，像這種情況的員工就不會動腦思考，只要工作說的過去就行，而有的員工上班是為了實現(xiàn)自己的價值，思考怎么樣提高工作效率，只有這樣，才能提高，才能可持續(xù)發(fā)展。

三、總結

感染著我，在教學的過程中我要把這種精神逐漸的灌輸給學生們，讓他們在進入企業(yè)之前就能夠感受在企業(yè)中的這種工作精神。在今后的工作中，我會不斷的更新思想，通過各種途徑學習新的知識，除了做好自己的本職工作外，還要為學校的教學改革和發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

為了全面提高學院的人才培養(yǎng)質量，突出實踐能力的培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，提高校企之間的合作，加強“雙師型”教師隊伍的建設，使教師的專業(yè)技術能力達到生產(chǎn)一線的水平，學院組織安排教師下到企業(yè)生產(chǎn)一線進行掛職鍛煉，積累工作經(jīng)驗。這為學院的教學改革，專業(yè)的結構調整，課程體系的開發(fā)和培養(yǎng)高級技能型人才積累了寶貴的經(jīng)驗。

作為青年教師的我積極響應學院的號召，為了鍛煉和提高自身的教學水平及道德素質，于20xx年7月10日到20xx年8月29日深入到翼翔液壓機械廠進行實踐鍛煉。經(jīng)過這些天的工作，我對相關企業(yè)的運行模式，企業(yè)對人才的需求有更深刻的了解，對于學院以后人才培養(yǎng)問題以及人才培養(yǎng)方向有了更清楚的認識。在這次的工作經(jīng)歷中，不但鍛煉我的專業(yè)技能，同時也培養(yǎng)我的理論聯(lián)系實際的能力，提高分析問題和解決問題的能力。另外，最重要的是培養(yǎng)了我與其他同事團隊合作、共同探討、共同前進的精神。

下面就是我在公司實踐鍛煉的情況總結：一、基本情況

荊州市翼翔液壓機械廠是一家專業(yè)自產(chǎn)自銷機械設備系列為主的企業(yè)，公司主打產(chǎn)品為瓦機，u型槽其相關產(chǎn)品為主的廠家。翼翔液壓機械廠成立于1998年，集研發(fā)、制造、銷售為一體，近十二年來，公司本著團結奮進、求實創(chuàng)新的精神，奮力拼搏，成為我國機械制造行業(yè)的一流品牌。公司匯集了一批人才，其中，專業(yè)技術人員380余人。公司經(jīng)過數(shù)十年的努力，結合國內外最先進技術，研發(fā)了“翼翔牌”系列產(chǎn)品。公司上下十分重視新農(nóng)村創(chuàng)業(yè)項目瓦機，u型槽的交流與合作，先后引進了美國、德國、澳大利亞等國家的先進生產(chǎn)技術和工藝，擁有一流的機械設備，建立了最完善的生產(chǎn)線，并擁有最專業(yè)的現(xiàn)代化檢測基地。公司致力于研發(fā)新產(chǎn)品、新技術，以精湛的技術、優(yōu)良的品質，曾先后獲得了數(shù)十項國家專利。

數(shù)十年來，翼翔以“優(yōu)異的質量，完善的服務”為企業(yè)導向。翼翔擁有技術師翼翔公司的機械設備真正打開了水泥制品機器的先河，其機械并被推廣應用于各行各業(yè)。翼翔公司不斷創(chuàng)新，力求向最尖端技術邁進，并先后取得技術研發(fā)專利，獲得“中國機械行業(yè)十大名優(yōu)品牌”，“中國創(chuàng)業(yè)之星”的榮譽稱號。公司先后通過了iso國際質量管理體系認證和國際環(huán)保認證，我公司水泥系列制品機械均采用優(yōu)質的耐磨材料和先進的加工工藝，使設備經(jīng)久耐磨，飲譽國內外。自1998年公司成立以來，公司擁有一支經(jīng)驗豐富、技術精湛的銷售服務隊伍和完善的銷售服務網(wǎng)絡，瓦機，u型槽廣銷江蘇、湖北、成都、四川、天津、江西、浙江、陜西等城市?？蛻糍彊C前，公司免費派專業(yè)技術人員到現(xiàn)場為用戶策劃機器的安裝產(chǎn)地，設計最佳流程和方案;購機后，公司將免費指派專業(yè)的售后服務人員到達現(xiàn)場指導客戶安裝調試和規(guī)劃管理設備。

“一流的企業(yè)，才能創(chuàng)造一流的產(chǎn)品”產(chǎn)品質量是翼翔公司的靈魂和核心，也是我們對客戶的最大承諾。我們的產(chǎn)品遍布全國及遠銷國外，憑借先進的技術、過硬的產(chǎn)品質量和完善的售前、售中、售后服務，贏得了廣大用戶的好評。切實履行我們的服務承諾，全方位為您做好售前、售中、售后服務，是翼翔一貫的追求。公司聚集了數(shù)十名致力于瓦機，u型槽等相關產(chǎn)品的技術研發(fā)與制造，翼翔科技公司定期聘請資深專家教授、博士、高級工程師組成的研發(fā)團隊，技術力量雄厚。

二、實習內容

在企業(yè)實踐期間，受到公司領導及員工的熱情接待。在為期兩個月的實踐實習過程中首先了解公司的生產(chǎn)組織方式、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢對公司有一個大概的熟悉。隨后進入財務部門了解公司資產(chǎn)、負債及所有者權益狀況，以及公司資金鏈、應收賬款、固定資產(chǎn)等情況。然后進入機加工車間實習，車間共分為五部分，車削、銑削、磨削、刨銷及滾齒機其他加工，鉗工，數(shù)控加工，焊接。涵蓋機械加工的各個方面，從胚料劃線刨床(工藝上留加工余量)粗車熱處理，調質車床半精加工磨齒輪加工淬火(齒面)磨面;齒輪零件加工工藝：粗車熱處理精車磨內孔磨芯軸磨端面磨另一端面滾齒鉗齒剃齒鍘鍵槽鉗工完工，完成機械零件的全部過程。步入車間我現(xiàn)以一個學生的姿態(tài)來向大家學習、取經(jīng)虛心求教，向工人師傅詳細的詢問了各種刀具，工件，車床的相關知識，并且親自上車床與工件師傅們一起完成簡單的零件產(chǎn)品的加工。最后又做了材料訂單的整理、車床的統(tǒng)計、倉庫工具收發(fā)保管工作。工作中我嚴格要求自己遵守操作規(guī)程及組織紀律和單位

規(guī)章制度

三、數(shù)據(jù)分析員的工作職責

1.對下發(fā)數(shù)據(jù)的進行處理、分解、分析;

8.能進行較高級的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。四、企業(yè)文化

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓了文化的澆灌，企業(yè)便像無源之水，是無法長久的。中國的海爾集團、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司、日本培訓心得公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質量

培訓方案

1.作為公司的員工，我們每一位員工都應該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價值取向，發(fā)展是我們的第一培訓心得，具有強大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標。

2.誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部，企業(yè)無信不旺，社會無信不穩(wěn)，因此，誠信是企業(yè)理念的基石。誠信：誠，就是忠誠、老實;信，就是守信用、重信譽。誠信作為企業(yè)核心價值培訓大家網(wǎng)尤為重要，它是我們的傳統(tǒng)美德，繼承和發(fā)揚這一美德，在市場經(jīng)濟條件下具有特殊而現(xiàn)實的意義。3.創(chuàng)新，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時俱進、不斷推動理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運用先進管理辦公室主任培訓班、技術水平和經(jīng)營業(yè)績，去拼搏，去干部;視質量為企業(yè)的生命，積極參與企業(yè)干部培訓心得競爭，努力打造哈爾濱職業(yè)培訓學校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價值觀為核心，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信，追求完美的思維電腦培訓班和行為習慣。因為，如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習慣，內部的溝通和協(xié)調就越容易培訓大家網(wǎng)，對于增強企業(yè)內部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響。

4.公司提倡“讓用戶滿意，以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念，提倡“靠前服務，超前服務，超值服務”的服務理念，其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領導干部，在日常管理中宣貫培訓大家網(wǎng)企業(yè)理念，積極開展操作技能培訓、企業(yè)服務規(guī)范、服務禮儀培訓、完善各項管理制度、建立質量體系等等，使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作，具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務工作中;貫穿于工作要求、工作標準、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動指南，是我義不容辭的工作職責，一切以用戶為重，為用戶所想，為社區(qū)居民提供最滿意的服務。

五、實習體會

這段時間，最令我感悟的就是這種敬業(yè)愛崗的精神，這種兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度深深教育了我，處在這樣一種工作環(huán)境使我深受感染，讓我明白到工作就是要這個樣子，這個對我以后無論在哪個崗位上工作都是受益不淺的。我深深的感覺到自己在單位里所學到的東西和在學校所學的理論有一定的差別，所以我領悟到：要想在日后工作生涯上有所發(fā)展，就必須理論和實踐必須緊密結合，使自己的知識在實踐中得到增長，必須在實踐中培養(yǎng)自己各方面的能力。

實踐鍛煉是培養(yǎng)“技能型”、“雙師型”教師的需要。職業(yè)教育對教師有特殊的要求，它不僅要求教師具有較高的理論基礎知識，更重要的是要具有很強的實踐動手能力，以及對新知識、新技術的應用和開發(fā)能力。深入企業(yè)實踐，使我們的專業(yè)教師教育思想、教育理念得到了升華，實踐教學能力和解決職業(yè)崗位實際工作能力得到極大的提高。

1.教師教學理念的突破

下企業(yè)實踐，像企業(yè)人員一樣上下班，從事企業(yè)員工相同的工作。在實踐的過程中，教師普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離，教學理念上有了更深的知識。通過到企業(yè)實踐，教師的實踐工作能力得到了訓練和提升，通過與企業(yè)人員的交流，明確了職業(yè)教育教學改革的方向。

2.培訓形式、內容的突破職業(yè)學校教師下企業(yè)，腳踏實地地深入生產(chǎn)一線，將培養(yǎng)環(huán)境從傳統(tǒng)的教室、會場轉到企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，把傳統(tǒng)的學科專家講學變?yōu)楹推髽I(yè)行家的工作交流，傳統(tǒng)的就書論事轉為真實訓練，把傳統(tǒng)的以教學大綱、專業(yè)教師培訓為主轉達為以企業(yè)標準、技術標準、產(chǎn)品標準培訓為主。培訓的形式、內容有了很大的改變。在師資培訓的實效性、針對性、操作性方面實現(xiàn)了大的突破。

3.教師實踐能力的突破

教師深入企業(yè)實踐，不僅使教師體驗了企業(yè)工作的艱辛，更重要的是熟悉企業(yè)相關

崗位職責

5.提高了對人才培養(yǎng)的認識下企業(yè)鍛煉學習，使我充分的收集了企業(yè)一線的相關資料并了解了企業(yè)對學生素質和技能等方面的要求，還通過企業(yè)鍛煉對教學改革進行了思考，對如何培養(yǎng)高素質高技能的應用型人才有了更深刻的認識和理解，還了解到教學與企業(yè)之間的差距，了解到當前人才培養(yǎng)與社會需求的差距，為以后在專業(yè)建設、課程開發(fā)、教學的工作中能有進一步提高打下了良好的基礎。更重要的是使我對于大力推行工學結合，突出實踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式，真正體現(xiàn)教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性有了進一步的思考。同時我也了解到企業(yè)的良好服務意識、心理素質與溝通能力、隨機應變能力，這些都是企業(yè)員工的基本要求，對我們下一步進行教學改革等都有很好的參考價值。

6.提高了專業(yè)實踐技能

下企業(yè)鍛煉學習，增強了我對理論知識的感性認識，獲得了企業(yè)各方面的真實知識和技能，充分了解了該企業(yè)各方面的操作流程，特別是管理方面，營銷方面和倉儲配送方面。由于參與企業(yè)流程改造、技術更新的實踐操作，不僅提高了自己的實踐技能，也使理論教學的針對性、應用性和實踐性大大增強，同時也提高了自身的實踐開發(fā)能力和指導學生解決難題的能力。實踐中發(fā)現(xiàn)，自己的理論知識雖然豐富，但是具體到企業(yè)中差距還是很大，同樣，這種情況也會發(fā)生在學生身上，所以要想提高學生的實踐技能，教師首先要提高自己。一個月的實踐時間固然不能深入熟練的進行實踐操作，但是重要的是為以后的實踐教學工作提供了很實用的參照，在實踐教學過程中做到融會貫通，可以大大提高實踐教學能力。同時，為管理基礎教研室的管理類、營銷類課程的實踐教學改革開拓了思路。

7.提高了思維的靈活性

企業(yè)在運作中所面臨的內外環(huán)境是復雜多變的，特別是該集團公司的產(chǎn)品主要是面向國際市場的，國際市場的變動對其影響顯著，這就要求企業(yè)的管理決策層能夠根據(jù)多變的環(huán)境及時的對公司的運營作出調整。這與學校發(fā)展所面臨的相對穩(wěn)定的環(huán)境是截然不同的，在實踐鍛煉中親身經(jīng)歷的幾次企業(yè)的狀況更加深了我的這種認識，同時也大大提高了我的思維的靈活性和應變能力。要把這種“變數(shù)”充分靈活的運用到學院相對穩(wěn)定的教學環(huán)境中去，更好的培養(yǎng)能適應多變環(huán)境的人才。

8.提高了教書育人的責任感

企業(yè)的每一道工序流程都是非常嚴謹?shù)?，不容出錯，現(xiàn)代化的生產(chǎn)線，不容許任何環(huán)節(jié)出錯，企業(yè)的決策更是需要萬無一失，只有這樣才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，才能做出正確的決策。作為教師，學生的素質和專業(yè)水平就是我們的產(chǎn)品，只有具有嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度和高度的教書育人的責任感才能培養(yǎng)出合格的、能為社會所用的學生。通過實踐鍛煉，原來在工作中存在的偶爾的懈怠思想一掃而空，要樹立培養(yǎng)合格人才的高度責任感和迫切性，同時要增強治學的嚴謹性。在以后的工作中要把在企業(yè)中所學到的吃苦耐勞，精益求精，一絲不茍的精神貫穿到課堂教學中去，同時，要把這種精神傳播給學生，以身作則培養(yǎng)學生良好的職業(yè)道德。

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。在短暫的實習期間，我通過觀察、虛心請教、動手實踐的方法對公司進行了解，但是面對新的領域、新的產(chǎn)品和新的知識我最終還是感到自身知識的匱乏，才知道“學無止境”的道理。只有把學院的理論知識和企業(yè)的實踐運用相結合，才能更完全的掌握專業(yè)技能。

在實習的過程中我們要虛心求教，完成理論與實際相結合、學院與社會的溝通，這樣不僅實際工作能力有所提高，進一步激發(fā)了自己對專業(yè)的興趣，并能夠結合生產(chǎn)實際，在專業(yè)領域進行更深入的學習，培養(yǎng)自己的環(huán)境適應能力及時的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的實際能力，為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

六、對人才的需求

1.傾向于應用型技術人才。集團公司的一線生產(chǎn)工人基本上都是農(nóng)村的閑置勞動力，但其他各方面需要的是經(jīng)過系統(tǒng)學習的專業(yè)技術人才，但是通過近幾年的招聘發(fā)現(xiàn)，職業(yè)院校的畢業(yè)生普遍缺少一些動手能力，主要原因是在校期間缺少專業(yè)實踐訓練，所以工作以后還要經(jīng)過較長時間的培訓和學習才能獨立工作，這無形之中增加了企業(yè)的成本。

2.需要提高學生的吃苦耐勞的精神。新招聘的畢業(yè)生普遍的缺少一種吃苦耐勞的精神和職業(yè)道德，企業(yè)的工作環(huán)境是艱苦而緊張的，很多畢業(yè)生不能適應這種快節(jié)奏的生活和工作環(huán)境，思想上比較懶散，容易懈怠。這也是企業(yè)不愿招聘應屆畢業(yè)生的主要原因之一。

3.需要提高學生的創(chuàng)新和應變能力學校的環(huán)境相對是比較穩(wěn)低的，所以一成不變的學習環(huán)境容易使學生缺少應變能力，企業(yè)環(huán)境的多變性恰恰需要的是這種能力，另外，企業(yè)發(fā)展需要創(chuàng)新，具體到員工身上，就需要員工也具有創(chuàng)新能力。所以希望學校在傳授知識的同時，也要注重培養(yǎng)學生的這些方面的能力。

七、對學院的建議

為了培養(yǎng)“雙師型”教師的專業(yè)技術能力，特別是社會實踐經(jīng)驗缺乏的青年教師，更要到專業(yè)的企業(yè)單位去生產(chǎn)鍛煉。

思路以便今后教學的研究和相關專業(yè)的結構調整，適應學生能更好的就業(yè)，提高學院的教學質量。

3.加強學院和企業(yè)的溝通和聯(lián)系，加深企業(yè)合作力度，為學院的發(fā)展搭建橋梁。

4.學生應接受全面的專業(yè)知識學習，并且在專業(yè)知識學習過程中，不能僅注重專業(yè)的縱向學習，也應同事接受與此專業(yè)相關的橫向專業(yè)知識的學習。

5.教師不但要向學生傳授全面的專業(yè)理論知識，更重要的是通過各種途徑和手段培訓學生的整體素質。

6.要把企業(yè)的文化引入課程，在學生的學習過程中，感受企業(yè)的文化。

共

2

2

1

2

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇二

忠于企業(yè)還是忠于職業(yè)

企業(yè)和員工真正成為利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體的時候，企業(yè)發(fā)展的目標和員工個人的職業(yè)發(fā)展目標才有可能很好地統(tǒng)一起來

職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個人對其一生中所承擔職務的相繼歷程的預期和計劃，這個計劃包括一個人的學習與成長目標，及對一項職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻和成就期望。

從職業(yè)生涯綜合分析的角度看，個人的職業(yè)選擇和職業(yè)規(guī)劃，離不開企業(yè)組織的現(xiàn)實狀況以及企業(yè)所能為個人提供職業(yè)通道的可行性。對于企業(yè)很是頭痛的人力資源管理，比如人員流失問題、員工生產(chǎn)積極性和效率不高的問題，以及對于企業(yè)的忠誠度問題，企業(yè)能否找出問題的根源，并實施相關的改善計劃以及建立相關的機制和規(guī)則。

在知識員工普遍存在的企業(yè)組織里，員工的職業(yè)理想、職業(yè)氛圍、職業(yè)成就感等，越來越影響著員工的職業(yè)選擇和職業(yè)忠誠度。把握不了員工的個人訴求，其實也無法完成企業(yè)的組織目標和戰(zhàn)略。企業(yè)如何打通員工的職業(yè)生涯通道？

本期沙龍嘉賓

饒征華夏基石管理咨詢公司副總裁

王云某企業(yè)人力資源負責人

劉萌海盟國際保險經(jīng)紀（北京）有限公司董事長

傅強智囊傳媒總裁

策劃人

趙敏《新智囊》副主編

忠誠不等于你不離開他

傅強：討論職業(yè)生涯規(guī)劃這個話題有一個前提，最近一些在《新智囊》的企業(yè)朋友們，尤其是總監(jiān)以上的，紛紛打算或者已經(jīng)開始采取行動謀求職業(yè)上的新變化了。這讓我們很詫異，他們已經(jīng)做到高層了，而且這些人對職業(yè)還是比較滿意的。為什么不要紛紛離開自己的企業(yè)呢？

關于是忠于企業(yè)還是忠于職業(yè)的問題，我覺得確實不是一個二選一的話題，而是一個個人和組織之間的關系問題。大家怎么看待這個問題？

饒征：人力資源開發(fā)與管理的過程中，對于員工在企業(yè)的未來怎么發(fā)展？他對于企業(yè)意味著什么？對于員工意味著什么？這應該是人力資源管理的比較核心的問題。

如何使得企業(yè)的發(fā)展跟員工個人職業(yè)發(fā)展能夠很好地統(tǒng)一起來？這個問題首先要看這個企業(yè)給員工未來的發(fā)展和員工個人跟企業(yè)的發(fā)展的吻合度和統(tǒng)一度。所以一般有這么一種說法，首先企業(yè)是員工的利益共同體的時候，第二當企業(yè)也成為員工的事業(yè)的共同體的時候，最后企業(yè)和員工成為命運共同體的時候，企業(yè)發(fā)展的目標和員工個人的職業(yè)發(fā)展目標才有可能很好地統(tǒng)一起來。同時，對于員工來說在這點上也會忠誠于企業(yè)，同時也會忠誠于個人的職業(yè)。

王云：忠誠度是一個詞，看你怎么理解，同時忠誠度可以量化嗎？一個人必須要16年、20年都服務一家企業(yè)，這才叫忠誠度高嗎？從人力資源角度看，日本的企業(yè)多是家族式的，似乎應該是另一種解釋了，還有國企整體的忠誠度比一般的民營企業(yè)高，這也叫忠誠度嗎？不一定。忠誠度和在企業(yè)待的年份不一定成正比，忠誠度和流動率不能劃等號。

饒征：首先要搞清楚什么叫忠誠度。

我認為，忠誠度首先要能夠盡力做事，同時還要盡心，同時要忠于職守，要把相關的職責盡心盡力做到位。

傅強：保險業(yè)據(jù)說基層的從業(yè)人員流失率在60％甚至70％以上，讓人感覺到忠誠度問題也好，企業(yè)問題也好，還是職業(yè)問題也好，流動有些過于頻繁，劉總怎么看待這個問題？

劉萌：保險行業(yè)流動確實比較頻繁，不光是基層，包括高管層也是。跟保險業(yè)發(fā)展的特點相關，保險公司這幾年發(fā)展速度非常快，增長的數(shù)量也非?？欤ｋU從業(yè)人員增長得也非?？?。

就剛才說的現(xiàn)象來說，首先我覺得非常正常，也是非常必然的。因為人的多元化的選擇越來越多，可供多樣化的選擇也越來越多。

第二，隨著社會發(fā)展，人的多元化的心理也越來越普遍。比如保險公司，現(xiàn)在不光是保險公司，保險業(yè)現(xiàn)在不斷的細化，保險經(jīng)紀公司、保險代理公司、保險服務集團、包括財險、壽險，越來越細化，每個人都在尋找自己的自有優(yōu)勢。我從國企里面出來，出來以后到外資搞合資，自己投資企業(yè)，其實也是一個選擇的過程，在思考我工作的目的是什么。這無論是剛畢業(yè)的學生，還是工作一段時間的人，都面臨著這樣的思考。

創(chuàng)造忠于企業(yè)的環(huán)境

傅強：我有一個困惑，我想很多管理者也有這樣的困惑。我們可能會為了企業(yè)的發(fā)展花了很多的精力，做了很多的培養(yǎng)工作，但是還會有人員有頻繁的流動，確實給公司整個業(yè)務的發(fā)展帶來了很多困惑和影響。甚至包括，你想讓走的人未必走，你看好的可能會離開，此時的流動就會給公司帶來很大的問題。

王云：個人人生的發(fā)展有不同的階段，有一個階段要解決經(jīng)濟問題，到一個階段要達到事業(yè)的高峰，企業(yè)有不同的階段、有不同的領導層、有不同的戰(zhàn)略，我覺得員工的流動是完全可以理解的，領導層應該在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中規(guī)劃員工個人的發(fā)展，而并不是說要死死地留住他這個人。

劉萌：在不同的位置，考慮的問題是不一樣的。多樣化的選擇是一種必然趨勢，保險行業(yè)在中國是個年輕的行業(yè)，屬于發(fā)展的初步階段。保險行業(yè)頻繁的跳槽，也反映了這個行業(yè)從業(yè)人員浮躁的心理。尤其是高管層面每時每刻都面對著誘惑，有無數(shù)的選擇。但我覺得忠于企業(yè)還是忠于職業(yè)如果二選一的話，如果不能忠于一個企業(yè)，又何談忠于一個職業(yè)呢？

我對我的員工說“人生三誠”，第一做人要真誠；第二公司上下要坦誠；第三是忠誠。要忠誠于我們的企業(yè)，忠誠于我們的選擇。

所以，首先要忠于企業(yè)才能忠于職業(yè)。從另一個角度，從管理層來說要給員工創(chuàng)造忠于企業(yè)的環(huán)境，把個人的利益和企業(yè)的利益綁在一起，凡是員工進來，我們主張員工跟公司一起成長，我們從兩方面保證。

第一，從體制上，我們公司給所有的員工預留股份，包括戰(zhàn)略投資以后，從期權上保證每個人都是公司的主人，這樣對這個公司不棄不離，把事業(yè)和企業(yè)結合在一起。

第二，從機制上，我們公司有比較好的留人氛圍，比如在國企談感情留人、待遇留人、事業(yè)留人，而我們是落實到實處。在薪酬制度上，包括企業(yè)的文化上，大家都是平等的。

王云：劉總描繪了非常好的前景。你如果完全達到是不可能，但是你達到多少這個很重要。實際上員工走還是不走，關鍵是企業(yè)在發(fā)展，人的不同階段也在成長。每個階段企業(yè)的需求不同，人的需求也不同。關鍵是能在這兒還是不能在這兒。選人是一個區(qū)間，我們不選最好的，也不選最差的，企業(yè)成長跟人的成長，都在長，但是這個點等于是動態(tài)的平衡，屬于平衡階段的人就不走。不管是老總還是基層員工，你如果不平衡了，肯定要走，或者即使不走，比如國企的員工就不走，但是他已經(jīng)不忠誠了。

公司是不是我的家？

傅強：前不久，《新智囊》與中國管理傳播網(wǎng)聯(lián)合做了一次網(wǎng)上調查，其中一個問題是：“公司是不是家？”結果大部分人的回答都是一致的——公司不是家！

饒征：企業(yè)是不是家？主要還是要看這個企業(yè)的文化。談到員工，首先還是企業(yè)的價值觀和個人的價值觀是不是相一致。作為一個企業(yè)來說，如果企業(yè)把企業(yè)的發(fā)展和員工的利益整合在一個目標之下，大家朝著一個目標去努力，是會有歸屬感。

劉萌：從另外一個角度說，老板和員工把公司看成家都麻煩。老板把公司當成家了，把這些人都看成兒女，都拿去報銷了，可以隨便拿錢。員工當成家了也麻煩，沒有職場的習慣和規(guī)范也是有問題的。企業(yè)就是企業(yè)，家就家，只能說企業(yè)里面有家庭的因素，或者把家里面親情的因素用在企業(yè)管理上面，有的時候家里面也要用企業(yè)的管理因素。只是什么樣的因素能互相借助和融合，這跟每個企業(yè)的特點有關，比如不同的企業(yè)可能會有不同的文化，不同的文化可能又導致會有不同的效果。不同的規(guī)模也會呈現(xiàn)不同狀態(tài)，小企業(yè)靠能人，大企業(yè)靠制度。一些小企業(yè)粗放的時候，需要像兄弟一樣，甚至是家族企業(yè)，有很多的私營企業(yè)是家族企業(yè)，他們彼此信任，絕對是忠誠的。每個企業(yè)不同的階段有不同的需求，或者企業(yè)發(fā)展到不同的階段，會有不同的變化。

王云：企業(yè)發(fā)展的初級階段大家希望有凝聚力，希望把企業(yè)當成家。達到一定規(guī)模后，都希望是制度化，要加一點家的感覺，讓大家在快樂中工作，完全發(fā)揮創(chuàng)造力。所以，在不同的階段，企業(yè)的高層或者hr也好，應該考慮轉換這個角色。

傅強：一個企業(yè)有不同的發(fā)展階段帶來后面兩個問題，是不是給hr的工作帶來了很大的變化？因為hr要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的不同階段來調整hr方面管理的措施，甚至是相關聯(lián)的企業(yè)。

現(xiàn)在整個企業(yè)發(fā)展的階段不太好把握，原因可能跟“世界是平的”有關、新經(jīng)濟、知識員工有關系。員工的知識以及信息可判斷性在越來越加大。由傳統(tǒng)的訴求向新的訴求轉化，不知道這是什么樣的現(xiàn)象？很難說一個創(chuàng)新型的企業(yè)就用創(chuàng)新型的人才。好像這個程序在被打亂，怎么判斷這種所謂階段性？

王云：招什么樣的人老總有一個大的把握，你需要什么樣的團隊，什么樣的素質。hr所做的一切就是為了實施企業(yè)戰(zhàn)略，就是為了幫助戰(zhàn)略的執(zhí)行。這個階段就想擴大銷售，我們就以銷售這方面去培訓，如果這個階段是為了別的，我們就干別的事情，沒有太多自己去制定戰(zhàn)略的角色。

傅強：企業(yè)和職業(yè)這一塊，企業(yè)的話語權的作用是不是更大？如果大家同意這個觀點的話，為什么又出現(xiàn)另外一種現(xiàn)象，就是很多企業(yè)家和企業(yè)老受傷，如果在職業(yè)和企業(yè)之間做選擇，我認為老受傷害的是企業(yè)。職業(yè)人一拍屁股走了，很瀟灑地走了，老板得收拾屁股后面一系列的問題。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象？這種矛盾應該怎么解決？

王云：一個是企業(yè)的話語權確實是在企業(yè)家和企業(yè)，職業(yè)確實沒有什么話語權，但是從事某種職業(yè)的人，我們有選擇權，我們可以選擇不同的企業(yè)，所以出現(xiàn)了這個矛盾和問題。因為我們可以選擇不同的企業(yè)發(fā)展我們的職業(yè)，找和我們職業(yè)相匹配的企業(yè)去發(fā)展。

劉萌：這里面又談到了忠誠度的問題，企業(yè)是別無選擇的，作為個體來說，作為hr也好，職業(yè)經(jīng)理人也好，他的選擇有很多。但是企業(yè)要發(fā)展，要么成，要么敗，只有這兩條路。這樣的話，從某種角度來說企業(yè)還是弱者。走人不外乎兩種原因，一種是干得不好的走，一種是干得好的走。對于保險公司來說，一種是混不下去的人，完不成任務，不得不走人。一種是干得非常好，好多公司都在挖他，這種走就存在對企業(yè)忠誠度的問題。從一種角度說，作為投資這家企業(yè)，要不斷的資本金投進去，幾百萬、幾千萬甚至更多，企業(yè)做不好，你走了你不負什么責任，但是作為投資人虧的是錢。

王云：員工到哪兒去了？對于去的那家企業(yè)來說，沒經(jīng)過培養(yǎng)招來一個團隊，對自己這方面來說收獲很大，但是流出的那一家是受傷害的，這就是企業(yè)的弱勢跟強勢的比較。

通道要落實到細節(jié)？

傅強：共同利益是大家一直追求的目標，大家追求的不是比誰強，或者比誰受傷，而是能夠和諧成長的方法和路徑，這帶有一定的建設性。hr經(jīng)理人是幫助實現(xiàn)這種和諧的非常重要的部門。我不知道這種情況和最新的hr方面的理念，或者是方法也好，有哪些能夠讓企業(yè)家或者是員工，有很好的和諧的環(huán)境去發(fā)展。

饒征：首先，還是企業(yè)先要從員工未來發(fā)展的角度來考慮，比如說他要給員工提供未來在企業(yè)內部的職業(yè)發(fā)展通道。比如說建立分類的認證資格體系，像這些在很多企業(yè)里面都開始做了，把各種類別的崗位進行分類。比如有管理類的通道，適合做管理的員工可以選擇管理的發(fā)展通道；適合做營銷的，在營銷方面去發(fā)展；做研發(fā)的在研發(fā)方面去發(fā)展等等。企業(yè)首先要給員工提供一個發(fā)展的通道，這個通道也包括建立一定的資格標準，比如說你從研發(fā)的角度來說，要有首席的設計師、高級設計師、中級設計師，有這樣的企業(yè)的階梯，在每個階梯上建立這種資格認證標準。同時在不同類別的員工也建立這種模型，進入這個通道里面的人作為選拔的人的一個標準。企業(yè)首先把這樣一個系統(tǒng)建立起來的話，企業(yè)在用人的時候就有了一個評價標準，員工看到這個標準以后，也知道未來我在這個公司發(fā)展是一個什么樣的發(fā)展路徑。

這幾年我們對企業(yè)也做了一些調查，問員工對于企業(yè)的歸屬感，忠誠一個企業(yè)主要的因素，我們列舉了好幾項。個人在企業(yè)內部的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展前途，這兩個因素是排在前兩位的。這是從企業(yè)的角度來說。

再一個從個人來說，作為員工首先要認識自己，個人素質適合向哪個方向去發(fā)展。判斷這個職業(yè)是否和個人的興趣、愛好、能力相適應。這樣才可能知道自己適合在哪些崗位發(fā)展。

王云：保險行業(yè)，或者是像我們做研發(fā)方面的工作，因為它不封頂，你這個人的職業(yè)發(fā)展，就可以非常高，沒有人阻擋你前進的道路。但是，在很多企業(yè)他的職位除了薪酬方面的發(fā)展以外，其他方面的上升空間很小。因為這個企業(yè)一直就是這個規(guī)模。

饒征：你剛才提到一個很重要的問題，當一個企業(yè)建立了這個職業(yè)規(guī)劃的系統(tǒng)之后，更多首先還是要企業(yè)不斷地在發(fā)展。而且只有企業(yè)發(fā)展了，不斷創(chuàng)造更多的機會，晉升的機會才有可能。

王云：一個人的職業(yè)發(fā)展兩年就是一個臺階，但是一個企業(yè)很難成倍地這樣發(fā)散性地去發(fā)展。這個難度有點兒大，我們也經(jīng)常在思考這個問題。

劉萌：為什么叫和諧企業(yè)？是因為它不和諧。一個企業(yè)要允許不和諧的存在，不和諧的動態(tài)不斷地沖斷和諧。

員工心里不外乎需要“四有”：第一有未來。公司也不斷的成長，個人也能不斷的成長。當然這個成長是兩個方面，有的就想漲工資，有人就要職位。像保險公司的設計就很好，個人完成這個任務只要過兩年，就會達到相應的目的。就是要有一個通道。第二個有管道。第三有歸屬。第四要有快樂。無論工作到什么程度，當你滿足生活以后，你覺得在這樣公司做事很快樂，無論是與同事相處還是出去做業(yè)務，就是快樂。

好多東西說的是目標，要沉淀到公司每一個細節(jié)里面，做每一件事情公司的管理都要有這個影子。

王云：hr的難度實際上跟企業(yè)不同的性質關系很大，經(jīng)營范圍關系也很大。因為保險業(yè)績是非常好量化的。所以這個管道你覺得很公平，很清晰。但是，如果是一家別的公司，又有生產(chǎn)，又有管理的。管理的通道大家都坐辦公室，都搞hr，量化就很難那么清晰，那么透明。所以管道是有，或者未來前景可以描述很好，但是你想做“三公”（公平、公正、公開）難度就很大了。

網(wǎng)友互動

問：我認為職業(yè)規(guī)劃的核心是以人為本，不是以企業(yè)為中心也不是以職業(yè)為中心，不知各位是否認同？嘉賓能否從人力資源或者企業(yè)戰(zhàn)略的角度去解讀，到底如何實現(xiàn)企業(yè)和職業(yè)實現(xiàn)以人為本的目標？

饒征：我認同以人為本是核心。首先對于個人來說，幾十年的職業(yè)生涯需要個人的職業(yè)規(guī)劃。實際上在歐洲很多人力資源專業(yè)咨詢公司提供的就是大量的職業(yè)規(guī)劃服務。對于個人來說：第一是自身個性特點適合做什么，然后規(guī)劃自己每一個階段從事怎樣的職業(yè)，職業(yè)的發(fā)展方向如果能夠在一個企業(yè)長期做下去，能夠達到自己的職業(yè)突破的話，比如在一個企業(yè)里面更多的滿足于自己職業(yè)的發(fā)展，從薪酬、職位、個人實踐等方面都能得到很好的發(fā)展，一般不會跳槽。當然，每個企業(yè)發(fā)展的情況是不一樣的，企業(yè)的內外部條件，包括經(jīng)營的狀況，決定一個人是不是能夠在一個企業(yè)長期做下去。

問：現(xiàn)在的大學生有激情但未必能找到工作。請問各位嘉賓，在你們看來，興趣和能力、人脈和經(jīng)驗哪一點更重要？

劉萌：選人是要成熟還是要可塑性？成熟會帶來很多資源，但剛畢業(yè)的學生沒有人脈，也缺乏經(jīng)驗，但恰恰更具有可塑性。作為一個企業(yè)來說，這兩個方面的人都要有，而且兩者在不同的企業(yè)文化的前提下，占的比例也是不一樣的。比如有的企業(yè)比較注重員工和企業(yè)之間的可塑性，企業(yè)高管帶一批員工，這批員工就像是抱大的孩子，相對而言更會忠于企業(yè)，當然也不是絕對的，更多地是看你選擇了什么樣的人，畢竟和人打交道是最復雜的事情。

王云：忠于企業(yè)還是忠于職業(yè)？法人肯定是忠于企業(yè)。不同的企業(yè)文化，或者企業(yè)不同階段，包括你招聘不同崗位，你的選擇可能完全不一樣。

問：專家說為了讓大家忠于企業(yè)、忠于職業(yè)，最好是把管道、通道都事先設計好，但是又特別談到這要完全服從于戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)在企業(yè)的戰(zhàn)略變化很快，戰(zhàn)略調整也很快，今天說要開拓華南市場，明天可能就不行了，市場變化很快，面對這樣的情況，原來的職業(yè)規(guī)劃怎么辦？一方面把每個人的職業(yè)規(guī)劃得越清晰越好，一方面上面的龍頭老改，如果出現(xiàn)這種情況怎么辦？個人職業(yè)規(guī)劃和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展如何能在一個目標點上？

王云：大家必須明白，首先企業(yè)必須存在，企業(yè)一定要發(fā)展。以人為本也好，后面構造和諧企業(yè)也好，都是要以企業(yè)存在為前提的，企業(yè)的戰(zhàn)略進行調整，對個人來說應該理解它，企業(yè)創(chuàng)造一個職業(yè)發(fā)展的體系盡量地幫助實現(xiàn)你的職業(yè)規(guī)劃，但是你個人的職業(yè)發(fā)展肯定不是僅僅在于一個企業(yè)，要為你的人生的職業(yè)規(guī)劃進行一次規(guī)劃。這樣，至于一個企業(yè)進行怎么樣的戰(zhàn)略調整，對你的人生的職業(yè)發(fā)展都只是一個小小的經(jīng)歷而已。

華南市場沒了，那我不做了，那也不行。對于各個人員來說，職業(yè)生涯不可能完全設計得天衣無縫。所以，企業(yè)和個人應該是以和諧為主體的。

饒征：當企業(yè)戰(zhàn)略調整，華南市場發(fā)生變化，比如說我們在做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃通道的設計的時候，是把一類崗位歸于一個通道里面，組織結構發(fā)生了變化，戰(zhàn)略做了調整，在定義的范圍內，這些崗位如果還是歸這個類別在同一個通道里，個人就需要做相應的調整。

劉萌：一個企業(yè)的選擇，不是不動的。比如說華南市場取消了，要打東北市場，在一個體系里面就是做銷售的，華南市場打不了，東北市場依然要打。如果不行，馬上做別的事情。作為企業(yè)的管理者來說，要么服從，要么你就走開，無非是選擇別人。對個人來說，要么干這個事情，要么不干這個事情。這些變化都是很正常的。

王云：企業(yè)的變化對于高層要好一點，但基層員工對于企業(yè)的戰(zhàn)略是否轉變，實際上未必那么敏感，也就無從談起對自己職業(yè)生涯的及時調整。有些規(guī)模小一些的企業(yè)，龍頭擺一擺，下面就不知道甩哪兒去了。而且還有一些老總擺的動作比較大，這時員工的職業(yè)生涯就要好好考慮考慮，是跟著走還是離開。個人職業(yè)規(guī)劃未必是和企業(yè)全部連接在一起的。另外一個層面，一個企業(yè)不可能為了某一些人的職業(yè)規(guī)劃改變了而改變這個企業(yè)的發(fā)展。其實是沒有和諧的，只是在不斷地尋找和諧。

傅強：我們討論的內容中好像還少了一個關鍵詞，就是事業(yè)。職業(yè)是一種手段，事業(yè)是一個目標，企業(yè)是一個平臺。是不是事業(yè)的目標要更早的確立？事業(yè)是一種職業(yè)的手段，通過這個手段實現(xiàn)事業(yè)目標的達成。無論是員工也好，還是企業(yè)家也好，還是企業(yè)也好，都是在企業(yè)的平臺上實現(xiàn)各自的價值。

王云：職業(yè)生涯是一個人非常長的一個階段，每個企業(yè)只是人生當中一個驛站，每個員工肯定是考慮長線段的事情，企業(yè)考慮的是讓好的員工在你這個驛站能夠停留的時間長一些，hr經(jīng)理人做的事就是幫助企業(yè)把符合自己要求的員工盡量多留一些時間。

饒征：首先在自己職業(yè)生涯這個長線上，不管他一生在多少個企業(yè)干過，每一個企業(yè)作為他的一個驛站，在他在的時候，一定要忠于自己的職業(yè)，一定要把自己的職責履行好。在這樣的前提下，同時忠于企業(yè)也忠于職業(yè)。

實習

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇三

一、組織機構

成立公司企業(yè)文化建設領導小組，公司黨政主要領導任組長。日常工作工作由一名黨委副書記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團有關部門負責人為成員。

制定《企業(yè)文化建設工作制度》等基礎工作制度，明確黨政工團各級組織和相關黨政部門的工作職責。

二、基礎部分

2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除，安裝新的中國北車標志，兩側文字為北車核心理念：接軌世界，牽引未來。

3、對各部室、分廠名稱標牌進行統(tǒng)一規(guī)范。

4、對各種外露管道顏色按相關規(guī)定進行規(guī)范。

5、提出廠房內生產(chǎn)及安全通道區(qū)域的劃分方案。

6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規(guī)范標志。

7、完成廠區(qū)跨街管路的文化裝飾。

8、完成公司商務網(wǎng)站網(wǎng)頁規(guī)范。

以上工作于9月底完成。

三、應用部分

應用部分按照中國北車企業(yè)文化手冊規(guī)定適時推進，部分工作要齊頭并進。

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇四

1、職業(yè)病防治工作堅持預防為主、防治結合的方針，實行分類管理、綜合治理。

2、采用有效職業(yè)病防護設施，并為職工提供個人使用的職業(yè)病防護用品。

3、優(yōu)先采用有利于防治職業(yè)病和保護職工健康的新技術、新工藝、新材料，逐步替代職業(yè)病危害嚴重的技術、工藝、材料。

4、產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場所，在醒目位置設置公告欄，公布有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果。

5、對產(chǎn)生嚴重職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應當在其醒目位置，設置警示標識和中文警示說明。警示說明應當載明產(chǎn)生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。

6、對可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場所，應當設置報警裝置，配置現(xiàn)場急救用品、沖洗設備、應急撤離通道和必要的'泄險區(qū)。

7、對職業(yè)病防護設備、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品，應當進行經(jīng)常性的維護、檢修，定期檢測其性能和效果，確保其處于正常狀態(tài)，不得擅自拆除或者停止使用。

8、由專人負責的職業(yè)病危害因素日常監(jiān)測，并確保監(jiān)測系統(tǒng)處于正常運行狀態(tài)。

9、對不具備職業(yè)病防護條件的單位和個人不得作為公司的合作方。

10、對采用的技術、工藝、材料，應當知悉其產(chǎn)生的職業(yè)病危害，對有職業(yè)病危害的技術、工藝、材料隱瞞其危害而采用的，對所造成的職業(yè)病危害后果，公司將承擔責任。

11、公司與職工訂立勞動合同(含聘用合同，下同)時，應當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知職工。

12、職工在已訂立勞動合同期間因工作崗位或者工作內容變更，從事與所訂立勞動合同中未告知的存在職業(yè)病危害的作業(yè)時，公司、依照前款規(guī)定，向職工履行如實告知的義務，并協(xié)商變更原勞動合同相關條款。

13、公司違反前兩款規(guī)定的，職工有權拒絕從事存在職業(yè)病危害的作業(yè)，公司不得因此解除或者終止與職工所訂立的勞動合同。

14、職工對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

15、對職工進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓，指導職工正確使用職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品。

16、職工應當學習和掌握相關的職業(yè)衛(wèi)生知識，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程，正確使用、維護職業(yè)病防護設備和個人使用的職業(yè)病防護用品，發(fā)現(xiàn)職業(yè)病危害事故隱患應當及時報告。

17、對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的職工，按照國務院衛(wèi)生行政部門規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，并將檢查結果如實告知職工。職業(yè)健康檢查費用由公司承擔。

18、為職工建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，并按照規(guī)定的期限妥善保存。

19、發(fā)生或者可能發(fā)生急性職業(yè)病危害事故時，公司應立即采取應急救援和控制措施，并及時報告所在地衛(wèi)生行政部門和有關部門。

20、對遭受或者可能遭受急性職業(yè)病危害的職工，公司應及時組織救治進行健康檢查和醫(yī)學觀察，所需費用由公司承擔。

21、對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人，應當調離原崗位，并妥善安置。

22、對從事接觸職業(yè)病危害的作業(yè)的職工，應當給予適當崗位津貼。

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇五

自1978年中國石化集團公司職業(yè)病防治中心(前身為“北京燕山石化職業(yè)病防治所”)成立以來,歷經(jīng)30多年的發(fā)展和壯大,已發(fā)展成為擁有預防醫(yī)學、臨床醫(yī)學、化學分析、衛(wèi)生工程、環(huán)境工程等專業(yè)人才的技術隊伍,具有滿足石油化工工作場所職業(yè)危害檢測、評價、職業(yè)健康監(jiān)護、應急救援等工作需要的設備,集職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護管理、科研、教學、技術服務于一體的綜合性職業(yè)病防治機構,先后取得了建設項目環(huán)境影響評價甲級資質,職業(yè)病危害評價甲級資質,職業(yè)健康體檢資質和作業(yè)場所職業(yè)病危害因素監(jiān)測資質。從發(fā)揮技術優(yōu)勢,履行服務職能,保障石化企業(yè)勞動者健康的角度,發(fā)揮了作用。

制定完善技術規(guī)范

石油化工企業(yè)工作場所職業(yè)危害種類多,既有化學毒物,也有物理因素和生物因素,其中僅勞動者直接和間接接觸的職業(yè)危害就多達300余種。

早在上世紀80年代末90年代初,職業(yè)病防治中心就結合石油石化行業(yè)的實際情況,制定實施了《石油化工健康監(jiān)護技術規(guī)范》。在落實《職業(yè)病防治法》過程中,職業(yè)病防治中心完善了中國石化《職業(yè)衛(wèi)生技術規(guī)范》。

2009年,職防中心從職業(yè)健康信息收集、職業(yè)危害因素檢測與評價、職業(yè)健康監(jiān)護、職業(yè)病診斷鑒定與報告、建設項目“三同時”管理、職業(yè)健康教育、放射防護、職業(yè)危害事故調查與處理、職業(yè)危害項目申報、職業(yè)衛(wèi)生檢查、應急救援、個體防護以及質量控制等方面規(guī)范了企業(yè)的職業(yè)健康行為,促進了中國石化的職業(yè)衛(wèi)生標準化管理,從技術層面保證了《職業(yè)病防治法》在中國石化系統(tǒng)內的貫徹落實。

發(fā)揮技術優(yōu)勢

多年來,職業(yè)病防治中心進行職業(yè)衛(wèi)生工作重心轉移,將職業(yè)病防治工作由治療為主轉向預防為主,強化現(xiàn)場管理。職防中心除為石化企業(yè)進行日常工作場所檢測外,還為除石化企業(yè)外的多家企業(yè)進行工作場所檢測。多年來,他們深入到車間、裝置各崗位,調查有害因素分布情況,建立了監(jiān)測檔案,對新建裝置及時設點,進行定期監(jiān)測,并將監(jiān)測結果及時反饋到廠、車間,對超標點及時下發(fā)整改通知單,查找原因,提出整改措施,將整改情況予以考核,實行閉環(huán)管理。

在為企業(yè)做好技術服務的同時,職業(yè)病防治中心檢測能力也從過去只能檢測10余種工作場所有毒有害因素,發(fā)展成目前能進行百余種職業(yè)危害因素的檢測和分析。職業(yè)病防治中心現(xiàn)在已具有深入現(xiàn)場的設施和能力,能夠協(xié)助企業(yè)查找職業(yè)衛(wèi)生隱患,如循環(huán)水處理過程中重大危險源液氯的消除、苯酚丙酮密閉罐裝問題的解決等。

落實“三同時”管理,實行專業(yè)化重組。早在1994年,職業(yè)病防治中心就開展建設項目勞動安全衛(wèi)生評價工作,同時積極協(xié)助衛(wèi)生部門制定建設項目衛(wèi)生評價規(guī)范。近5年來,職防中心完成建設項目職業(yè)危害評價300余項,100%通過審查評審,這些項目涉及石油、化工、電力、冶金、紡織、運輸、航天、軍工、醫(yī)藥等行業(yè)。與此同時,職防中心還積極協(xié)助企業(yè)建立“三同時”檔案以及協(xié)調建設過程中衛(wèi)生審查等相關問題,為建設項目的順利實施提供了保障。2007年,職業(yè)病防治中心將環(huán)境保護與職業(yè)衛(wèi)生進行了專業(yè)化重組。職業(yè)健康工作由圍墻內推廣到了圍墻外,將保護環(huán)境與保護人群健康緊密結合,使企業(yè)hse的內容更加豐富,也符合當今國際社會對安全健康的要求。

“以人為本”,自覺維護職工健康權。職業(yè)病防治中心先后為燕山石化等上百家企業(yè)進行職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康檢查人數(shù)達20余萬人次,協(xié)助企業(yè)建立健康監(jiān)護檔案,妥善處理職業(yè)禁忌癥和職業(yè)病人。在企業(yè)改制過程中,部分職工將以不同的方式離開企業(yè)并解除勞動合同,職業(yè)病防治中心本著對離崗職工健康負責的精神,對這部分人員進行離崗前職業(yè)性體檢,妥善處理相關事宜,協(xié)助企業(yè)從技術層面解決歷史遺留問題,促進企業(yè)和諧健康發(fā)展。

加強科研協(xié)作

多年來,職業(yè)病防治中心堅持科研為安全生產(chǎn)服務的原則,立足石化。他們從工作場所職業(yè)危害治理、健康影響、職業(yè)應急、標準的研制等方面,進行應用性研究,先后開展了40余項科研課題,組織了60余項指導課題。如《煉油污水對人體健康影響及其防護研究》《金屬球罐焊接對人體健康影響及預防措施研究》《射線對作業(yè)人員健康敏感因素研究》等,《車間空氣中環(huán)氧乙烷衛(wèi)生標準的研究》等科技成果還被列為國家職業(yè)衛(wèi)生標準。隨著這些研究成果在系統(tǒng)內的應用和推廣,給企業(yè)安全生產(chǎn)提供了技術支持,有力地促進職業(yè)病防治工作的深入開展。

職業(yè)病防治中心抓住企業(yè)職業(yè)健康工作中最實質的問題研究解決辦法。如2009年,他們針對企業(yè)化驗分析人員職業(yè)病發(fā)病率高等問題,就化驗分析員采樣、分析等作業(yè)全過程從設計防護等進行了全面地調查研究并提出整改措施,同時還就煉油化工企業(yè)普遍存在硫化氫中毒可能性的問題從原料、生產(chǎn)、設備、工藝技術、日常管理、應急等方面提出了綜合性防治措施,使近年來硫化氫等職業(yè)中毒事故得到了明顯的控制。

開展技術交流

職業(yè)病防治中心重視技術交流和人員培訓,先后開展了職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生統(tǒng)計、職業(yè)衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護、職業(yè)衛(wèi)生信息管理等技術培訓,派出系統(tǒng)內、外多家企業(yè)、院校的管理人員、專業(yè)人員進修學習;發(fā)揮中華預防醫(yī)學會石化分會的作用,開展國際、國內的技術交流,為專業(yè)技術人員提供技術平臺。職業(yè)衛(wèi)生技術交流學習工作的開展,極大地提高了全系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生管理隊伍和專業(yè)隊伍的綜合素質。職業(yè)病防治中心先后有7人被聘為國家或地方衛(wèi)生、安全系統(tǒng)職業(yè)衛(wèi)生以及安全生產(chǎn)專家。

編輯韓 穎

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇六

__年的工作已接近尾聲，一年來，在公司經(jīng)理室的正確領導下，各部門同仁齊心協(xié)力，共同努力，客服工作取得了一定的成績。

今年以來，公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務發(fā)展及內務管理并重，實現(xiàn)兩手抓，齊抓共管的管理模式，帶領客服全體員工，團結奮進，客服管理工作取得了一定的成績，客服水平也有了一些根本的提高。

公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務活動，進一步整合服務資源，促進以保單為中心的服務向以客戶為中心的服務轉型，不斷提升服務水平，創(chuàng)造客戶價值，積極承擔社會責任，為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅實的基矗客戶服務部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標，在做好本職工作的同時做好服務創(chuàng)新，體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、在制度建設方面，進一步完善相關管理制度

主要從"內強素質、外樹形象"著手，通過狠抓公司各崗位人員素質，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。

一個優(yōu)秀的團隊須有一個素質、技術過硬的服務隊伍，今年以來，我部著重從完善制度著手，通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務考核力度，以進一步提高客服人員綜合素質。

針對我司部分柜員在柜面服務禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題，我司客戶服務部著力抓好全體客戶服務人員的服務規(guī)范性，并從加強服務意識、強化服務執(zhí)行標準等幾方面對客戶服務人員做了一些強化訓練，加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場指導，并予以相應處罰。通過一系列的措施，使柜面人員加大了操作的規(guī)范性，服務禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升，也為我司不斷提高服務水平奠定了很好的基礎作用。

__年_月，總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試，我部全體人員_人參加，合格_人，持證率達_%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試，加強了客服人員對專業(yè)知識的學習，也提升了客戶服務部的服務質量。

二、強化業(yè)務制度學習，樹立執(zhí)行理念，確保制度執(zhí)行力全面有效開展

為進一步強化公司業(yè)務管理制度執(zhí)行力建設，從制度上為業(yè)務發(fā)展提供堅強保障，客戶服務部對于分公司篩選出部分需客服員工加強學習的文件和制度，進行了認真梳理及匯集，并制定了業(yè)務管理強化制度執(zhí)行力工作及學習計劃，按照學習計劃，定期組織客服人員通過集中學習和自學的方式全面、系統(tǒng)地對相關業(yè)務管理進行了學習。

要求所有參加人員認真做好學習筆記、進行測試并撰寫學習心得;根據(jù)測試及檢查情況，要求各相關崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā)，樹立了強化風險意識，確保了此項工作的全面有效開展，切實提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。

三、以服務為本，促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相結合

我司按照上級公司文件精神，面向所有客戶推出國壽"__"服務計劃。旨在通過舉辦客戶服務活動，不斷密切公司與客戶的關系，進一步提高客戶滿意度，樹立公司良好的對外形象。為切實有效的開展活動，公司成立領導小組和工作組，并加強了對此項工作的宣傳力度，按照活動組織、宣傳方案逐一落實并有效實施各相關工作。

提升了服務品質、增強了客戶忠誠度，進一步提升公司服務水平，充分維護了客戶權益，樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質服務，為業(yè)務員的展業(yè)工作提供了很好的基礎，也為加強我司與代理單位間的業(yè)務合作關系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進了客戶關系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務增長注入了新的活力。

四、從服務的本身出發(fā)，"一切為了客戶著想"，不斷創(chuàng)新服務內容

1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進一步構建公司vip客戶服務體系，為vip客戶提供附加值服務工作，分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務的活動，通過此項活動的開展，為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用，在一定程度上提升了公司的知名度。

2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細做新，積極為學生險業(yè)務拓展工作做鋪墊，繼續(xù)加強對一些在社會上較有影響力的案件的關注程度，真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務。

(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關文件的落實及執(zhí)行工作，繼續(xù)做好客戶服務部人員特別是新人的專業(yè)知識及技能的培訓，提高服務人員的整體綜合素質。

針對客戶服務部今年以來人員調整的客觀原因，客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏，__年，我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑，對所轄員工進行定期與不定期的培訓，從本職工作做起，對于相關崗位技能進行專門培訓，加強所轄人員的職業(yè)道德教育，有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓，對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習，真正領會其操作要領，將其運用到實際操作中。通過培訓，推行公司綜合柜員制，更好的為客戶服務。

(二)配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道各項業(yè)務競賽活動的開展，更好地對業(yè)務發(fā)展提供強有力的業(yè)務支持及后援保障積極配合公司團險、中介、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動，全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展。

1、配合分公司在全區(qū)范圍內將要實行的銀行、郵政轉賬收費、轉賬付費項目實施方案，保證此項目的順利實施。

2、保證"__"滿期給付、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行，同時為了提高銷售人員活動量，挖掘積累客戶，有效整合客戶資源，做好客戶的二次開發(fā)，努力促進轉保，為__年開門紅奠定基礎，以進一步提升公司服務品質，增強客戶對公司的滿意度。

3、進一步加強柜面管理工作，營建良好的學習氛圍，組織培訓與自我學習相結合，建立體系化的培訓教程，鼓勵員工不斷提高自身綜合素質。

總之，客戶服務部明年的發(fā)展思路將以加強客服隊伍建設為根本，以加強柜面服務質量考核為重點，以人員管理辦法為后盾，以教育訓練為基礎，積極推進柜面職場標準化建設，不斷創(chuàng)新服務方式，建立科學、完善、嚴格的品質管理辦法和監(jiān)督、考核機制，提高客戶滿意度，提升柜面運營能力，防范經(jīng)營風險，樹立__保險熱情、真誠的服務形象，使柜面真正承擔起__保險品牌載體的重任。

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇七

一、日常工作內容

1、處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計資料、打印、復印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費報銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協(xié)助編制部門工資、獎金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負責登記員工考勤表。

7、協(xié)助工程部對所有圖紙、技術資料、圖書進行分類，編號、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務。

1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高工作的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

1、從進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛(wèi)大隊，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務素質，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。

2、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

企業(yè)職業(yè)工作計劃企業(yè)工作計劃篇八

首先，回顧上半年，主要負責辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和錄入憑證，以及如何進行帳務處理，裝訂和打印憑證等問題。通過在實踐中指導，業(yè)務技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。

其次，由于財務中心崗位變動，下半年主要負責報銷和付款單的審核，材料出入庫的審核以及編制材料憑證和領導交代的其他一些事情。雖然在這之前沒有接觸過，報銷審核的又很繁瑣，一開始處理的時候，真是擔心自己做的不好，但在同事的幫助下，漸漸的上手了，我相信我會更加努力在每一日的工作中嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷。而相對于審核材料的出入庫，最重要的就是細心，嚴謹。

最后，做好出納工作首先要熱愛出納工作，要有嚴謹細致的工作作風和職業(yè)道德。出納人員要有較強的安全意識，現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。對一切報銷都按照制度來處理。

在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時體會到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。

我知道自己仍有不少不足之處，在新的一年里我必須在工作中學習和努力提高業(yè)務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同發(fā)展!在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!

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