在日常生活和工作中，我們常常需要制定方案，以便有條不紊地進行各項任務。制定方案時，要預測和評估可能的效果和影響，以選擇最佳的方案。方案是解決問題或實現目標的一種系統(tǒng)性的方法和步驟。一個完美的方案應該充分考慮風險和可能存在的問題，并提供有效的解決方案。通過閱讀方案范文，我們可以拓寬思路和拓展解決問題的方式。
農業(yè)招商引資方案篇一
**年是我縣實施“開放興縣”戰(zhàn)略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現進位趕超，特制定本實施方案。
指導思想：緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立縣、工貿強縣、開放興縣”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現代產業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)**、活力**、幸福**”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
在招商引資總量上實現新突破。全縣力爭實際到位縣外資金50億元，實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全縣力爭引進過億元產業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內00強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
（一）解放思想，更新觀念實現新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全縣凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業(yè)政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網，推進項目庫的網絡發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家、省、市發(fā)布的與我縣產業(yè)相關的各類產業(yè)信息，及時了解產業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現資源共享。
（四）集中招商，成果轉化實現新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合市里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據我縣實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關縣直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以縣級領導任組長的區(qū)域及重點產業(yè)招商小組，開展產業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現有企業(yè)，實現合資合作；注重現代農業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產業(yè)用心推介，引進一批產業(yè)關聯的基地型、龍頭型企業(yè)，構成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關聯層企業(yè)緊密銜接的產業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內外大公司，主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業(yè)100強，來我縣投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現新突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙縣域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現新突破。把**經濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業(yè)加速轉移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學論證，項目落地實現新突破。由縣招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關行業(yè)的專家和技術人員，從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯審聯批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
（一）強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全縣招商引資工作的指導和協(xié)調。由縣委、縣政府主要領導任總指揮，縣委、縣政府相關領導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初縣財政安排專項經費，用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元，先期撥付3萬元，其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度，縣招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結合，既注重量的擴張，更注重質的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權重。繼續(xù)實行日?？己?、半年考核與年終考核相結合制度，推廣完善考核結果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯系，結合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態(tài)**、活力**、幸福**”而團結奮斗。
農業(yè)招商引資方案篇二
為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關精神，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特提出如下工作方案。
招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領導力量，增強招商引資的實效性。以五大產業(yè)為主線，重點以精選輕紡電子、機械制造、現代服務業(yè)為突破口。
完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
招商活動主要采取以商招商、推介招商、產業(yè)招商為主要形式，增強實效性；對上述所列的重點招商項目，主要采取小分隊招商為主要形式，增強自主性；以探索異地招商新途徑為抓手，推行代理招商，實現招商引資新突破；以全面完成年度招商引資任務為目標，鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式，實現引資工作新跨越。同時，采用現代化手段，提高招商水平，推行網絡招商，充分發(fā)揮優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和服務，并定期向網上發(fā)布有關招商信息，搞好經常性的網上招商。
（一）拓寬招商渠道，加大招商引資力度。
1、落實優(yōu)惠政策，實施政策招商。在落實全縣有關招商引資優(yōu)惠政策的基礎上，加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
2、依托產業(yè)優(yōu)勢，實施產業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢，依托我縣現有產業(yè)基礎，有針對性地引進一批農副產品加工、果品加工等企業(yè)，發(fā)展一批農產品出口基地、綠色無公害基地等農業(yè)產業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產業(yè)項目。
（二）精心組織，確保招商成效。
1、積極“走出去”、“請進來”，大力開展農業(yè)產業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去，有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動，同時邀請外地客商在我縣實地考察，推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度，招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設、投產、達效全過程，確保項目順利實施并正常運轉。
（三）加強領導，為招商工作提供有力保障。
成立機構，加強調度。開發(fā)辦成立招商工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由兼任，辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等，承擔領導小組交辦的日常工作。
農業(yè)招商引資方案篇三
一、總體思路。
二、目標任務。
三、
組織機構。
四、主要措施。
（一）創(chuàng)新機制，在推行專班招商上實現新突破。
一是組建**個招商專班。
二是積極走出去招商洽談。
三是協(xié)同配合整體推進。
（二）科學謀劃，在項目信息儲備上實現新突破。
一是由發(fā)改委牽頭，圍繞國、省、市重大產業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個。
二是由縣各部門牽頭，圍繞發(fā)揮部門作用，謀劃儲備項目**個。
三是由商務經合局牽頭，圍繞項目謀劃儲備項目**個。
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現新突破。
一是緊盯**。
二是緊盯滬蘇浙魯。
三是緊盯**。
（四）拓寬渠道，在精準招商路徑上實現新突破。
一是抓好靶向招商。
二是抓好產業(yè)鏈招商。
三是抓好多元招商。
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現新突破。
1、全市***年產業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。
2、“金鳳還巢”活動。
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。
4、**市對口合作招商活動。
5、產業(yè)專題招商活動。
6、境外招商活動。
五、工作要求。
（一）完善工作機制。
二是對全縣招商引資工作實行目標化管理，由區(qū)招商引資領導小組辦公室負責具體實施。
（二）提升招商隊伍素質。
（三）創(chuàng)優(yōu)經濟發(fā)展環(huán)境。
三是構建項目推進“綠色通道”簡化辦事程序，提高工作效率。
（四）嚴格考核獎勵機制。
……。
為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神，切實做好**年全縣招商引資工作，動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場，掀起新一輪大招商、招大商熱潮，促進我縣經濟高質量發(fā)展，特制定本方案。
一、總體思路。
圍繞“工業(yè)強區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標，把招商引資作為貫穿經濟工作始終的“生命線”，突出重點工作，創(chuàng)新工作機制，開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機制，形成聯動互補新格局，即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領導掛帥重大項目，常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負責有關產業(yè)招商，區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進一步解放思想，提高認識，形成全員招商濃厚氛圍，在產業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。
二、目標任務。
**年全縣謀劃項目**項，新開工項目**項，其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元，實際利用省外資金**億元，同比增長**%；直接利用外資***萬美元。
三、組織機構。
招商引資源稟賦，產業(yè)基礎和功能定位，按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則，科學布局和謀劃一批主導產業(yè)和立區(qū)大項目，以區(qū)域經濟大發(fā)展推動全縣經濟快振興。
（三）明確區(qū)域，在招商主攻方向上實現新突破。
一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域，搶抓**非首都功能疏解的重大機遇，加大招商引資引智工作力度，持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產業(yè)合作對接行動效能，確保更多的項目落地生效。通過推進與央企、院士深入合作，提高我縣利用資金、技術和管理方面的質量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產業(yè)特點及投資方向，把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域，深度挖掘投資信息，找準合作切入點，促成產業(yè)項目實現合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機遇，把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域，通過對口合作實現優(yōu)勢互補，吸引企業(yè)來我縣投資，為我縣振興發(fā)展注入新的力量，重點推進與**市對口合作。
（四）拓寬渠道，在精準招商路徑上實現新突破。
一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家，突出香港、臺灣等重點地區(qū)，突出京津冀、**、珠三角等重點省市，緊盯世界500強、中國500強和國內民營500強，實施精準招商，采取登門招商、友情招商、以商招商，不斷擴大招商成果。二是抓好產業(yè)鏈招商。深入研究國內外產業(yè)轉移趨勢，知名企業(yè)投資方向，與我縣產業(yè)基礎、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結合，確定目標企業(yè)。圍繞重點產業(yè)、重點企業(yè)進行產業(yè)鏈細分，研判國內外正在轉移且適合我縣發(fā)展的產業(yè)，以“建鏈、補鏈、強鏈”為抓手，著力抓龍頭、引總部，形成全產業(yè)鏈配套的產業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進企業(yè)與引進資本相結合，注重資本招商，引進國內知名基金，吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強，與招新引高相結合，注重引導內外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術產業(yè)，培育新的經濟增長點。堅持引進新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結合，注重外來企業(yè)再投資，推動已在我縣投資的國內外大企業(yè)進一步擴大投資規(guī)模和投資領域。
（五）搭建平臺，在重大招商活動上實現新突破。
1、全市***年產業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進行。
總結。
梳理出簽約項目和落地開工項目推進解決的問題。參加全市產業(yè)招商論壇活動聽取專家對全市產業(yè)招商進行培訓。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產業(yè)招商工作進行總體安排部署下發(fā)實施方案明確目標任務。（完成時限：**月份）。
2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫，為“金鳳還巢”活動做好基礎。組織各部門積極“走出去”，加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術專家的登門拜訪推介力度，完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng)，共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學子，報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設**縣“智庫”。（完成時限：全年）。
3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務活動，利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務日暨****對俄經貿合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等，進行項目對接洽談，積累客商資源，生成項目線索。（完成時限：6月份）。
4、**市對口合作招商活動。加強與**對口交流合作，通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式，合力開展招商引資，推進適合落戶我縣的產業(yè)項目“帶土移植”。（完成時限：5月份）。
農業(yè)招商引資方案篇四
****年漸漸地臨近尾聲了，新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業(yè)中心一年來的工作，有辛苦有付出，有成績有不足，當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望?，F對營業(yè)中心20xx年的工作做如下總結：
一、主營業(yè)廳管理方面：
一業(yè)務方面：
1、在年初制定了《20xx年營業(yè)中心管理辦法》、《營業(yè)員考核細則》、《業(yè)務稽核管理流程和考核辦法》，從制度上加強業(yè)務管理，理順作業(yè)流程。同時嚴明管理制度，綜合考核，論績取酬。
2、加強業(yè)務培訓，在營業(yè)中心開展每日一題、每周一試，提高營業(yè)員的業(yè)務水平。
3、每日一會，利用早會的時間對營業(yè)員進行業(yè)務培訓，及時快捷地傳達市公司的各種相關業(yè)務通知，隨時調整營業(yè)廳的業(yè)務操作處理措施。
4、****年7月21日起在營業(yè)前臺實現了電子免填單服務，即實現了營業(yè)工單業(yè)務的變革。
二服務方面：
1、于****年1月24日，郵電大廈主營業(yè)廳裝修完成，在新廳內增設了vip客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施，從服務環(huán)境上盡量滿足**用戶的需要。
2、建立建全《投訴受理流程》，確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則，在第一時間內得到回饋和解決。
3、每周召開一次服務質量分析會，定期對服務工作進行總結，集體分析前臺一周來的投訴或業(yè)務處理案例，發(fā)現不足及時整改，好的做法給與激勵。
4、改變早會的方式，由傳統(tǒng)的開會方式改為列隊擊掌喊口號，鼓勵營業(yè)員的斗志，為天的開始創(chuàng)造良好的`情緒。
5、加強服務禮儀培訓，每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》，并對營業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業(yè)服務禮儀進行實踐操作。
6、從今年年初開始，營業(yè)廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業(yè)員的星級評比活動，這些提升服務的舉措，用戶及營業(yè)員的收效都很好。
7、營業(yè)中心從年初開展爭創(chuàng)“青年文明號”的活動，并于****年1月被評為**市“市級青年文明號”、****年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號”的光榮稱號；同時****年年底，向省公司申報“星級營業(yè)廳”，并有六名營業(yè)員即營業(yè)廳內50%的營業(yè)人員分別被省公司評為二星級和一星級營業(yè)員。
三、渠道管理方面：
一合作營業(yè)廳管理：
1、在年初建立了《中心區(qū)合作營業(yè)廳管理辦法》及相應的《考評辦法》，對中心區(qū)五個合作營業(yè)廳進行綜合考核，并每月進行排名，針對排名情況發(fā)放流動紅旗。
2、加強合作營業(yè)廳人員的業(yè)務培訓和服務禮儀培訓，與主營業(yè)廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態(tài)實踐操作。
3、由主營業(yè)廳的營業(yè)員分組定期到合作營業(yè)廳做業(yè)務交流，極大地解決了合作營業(yè)廳業(yè)務不熟練、前臺經驗缺少等不足，提高了合作營業(yè)廳的業(yè)務處理水平。
4、以上措施極大地調動了合作營業(yè)廳的積極性，對客戶的服務有明顯的提升，業(yè)務上也有了一定程度的進步，在省公司的例行檢查中，成績一直名列前茅，在七月份的省公司聯檢中，中心區(qū)合作營業(yè)廳名列全省第一名。
二代辦點管理：
1、****年11月，營業(yè)中心與中心區(qū)七家手機經銷商建立合作關系，為我公司代辦**業(yè)務，采取即買即通的方式。
2、營業(yè)中心由專人負責上門服務，每天定期送卡、收繳話費及相關證件，同時因公司代辦政策靈活，經銷商積極性很高。
四、清欠管理：
1、****年7月份，中心區(qū)成立清欠隊伍，聘用了6名清欠員，專門負責中心區(qū)網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。
2、清欠班采取法院協(xié)助、走訪學校和街道辦事處、派發(fā)欠費催繳函等方式進行積極催繳，截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。
3、中心區(qū)網上欠費采取1258外呼清繳方式，四個月累計清回欠費189643.86。
4、中心區(qū)自加強清欠管理后，清回金額有明顯上升趨勢，截至11月底中心區(qū)的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。
五、工作不足：
總結****年全年的工作，仍然有很多不足之處：
1、營業(yè)員的綜合素質有待提高，營業(yè)中心本年度人員更換較頻繁，新營業(yè)員占中心營業(yè)人員總數的1/3，一些營業(yè)員前臺經驗不豐富，導致個別案例處理不當導致投訴，仍須繼續(xù)加強培訓工作，提高營業(yè)中心整體綜合素質。
2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業(yè)務管理仍處于初步摸索階段，在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗，改善不足。
六、****年工作思路：
1、繼續(xù)加強業(yè)務培訓和考核，結合實際技能操作，對公司一些新業(yè)務及時上傳下達，隨時學習并掌握，要求營業(yè)員個個業(yè)務過關。
2、同時加強服務考核力度，定期進行服務培訓和總結，使中心區(qū)的營業(yè)窗口服務規(guī)范化、體系化、流程化，達到令更多的用戶滿意。
3、繼續(xù)開展營業(yè)廳內營銷工作，啟動“金嘴巴工程”，增加營業(yè)員的營銷意識，使公司一有新業(yè)務推出，每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員，達到企業(yè)增收的目的。
4、提高營業(yè)廳整體的應變能力，豐富實戰(zhàn)經驗，采取定期分析案例、總結案例的方式，加強營業(yè)人員的學習，對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件能夠及時應變、快速處理和反饋，以達到用戶滿意的效果。
在這辭舊迎新的時刻，營業(yè)中心全體營業(yè)人員有充分的信心迎接****年新一年度的到來，我們會加倍努力將營業(yè)中心的工作更上一個新的臺階。
農業(yè)招商引資方案篇五
根據上級業(yè)務部門要求,水城縣農業(yè)局對2015年農業(yè)園區(qū)招商引資工作制定方案如下:
一、園區(qū)概況
（一）園區(qū)建設背景
2015年1月《中共中央 國務院關于加快發(fā)展現代農業(yè)進一步增強農村發(fā)展活力的若干意見》（中發(fā)20151號）關于提出：發(fā)展現代農業(yè)，強化農業(yè)基礎地位。中共貴州十一屆二次全會明確“五個100”工程建設的目標任務，將農業(yè)園區(qū)建設作為一項主要任務來抓。水城縣以此為鍥機，結合水城縣實際情況，2015年主抓水城（米籮、猴場）獼猴桃產業(yè)園區(qū)、水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產業(yè)園區(qū)等2個省級現代高效農業(yè)產業(yè)園區(qū)為核心，打造水城縣現代高效農業(yè)產業(yè)精品園區(qū)。
（二）園區(qū)資源優(yōu)勢
路8公里；三級油路10公里，其它已建公路26.236公里，可在12月底全面竣工。已完成巴朗河倮么段河道治理工程，治理干流河段1390米。以水利工程為主的農業(yè)綜合開發(fā)項目已規(guī)劃設計完畢，今年已動工建設。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產業(yè)園區(qū)：園區(qū)內森林覆蓋率高，地貌以高中山為主，成土母質以玄武巖、頁巖為主，土壤類型主要以山地黃壤、黃棕壤為主，土壤質地為沙壤，偏酸，耕層深厚，肥力中等，山地約占85%左右，發(fā)展高山有機富硒綠茶具有得天獨厚的地理和自然條件。
（三）園區(qū)產業(yè)特色
水城（米籮、猴場）獼猴桃產業(yè)園區(qū)：主要以獼猴桃產業(yè)為主，現有獼猴桃面積15000畝，進入掛果期面積2000畝，建有育苗基地1家，年育苗600萬株。水城獼猴桃2015年獲得中國（江西）果品及苗木展銷會“獼猴桃類”金獎，2015年成為北京奧運會指定果品，2015年再次被評為中國2015年上海世博會指定有機果品。已向國家農業(yè)部申報“水城獼猴桃”地理標識，并獲批復。除了獼猴桃產業(yè)外，該園區(qū)擬打造成六盤水市城效觀光旅游園區(qū)、布依民族風情園區(qū)為一體休閑旅游基礎。
（四）園區(qū)投資環(huán)境建設
水城縣農業(yè)園區(qū)從產業(yè)打造、招商引資、政策扶持、區(qū)
位優(yōu)勢、生態(tài)環(huán)境治理、技術、勞動者素質等軟環(huán)境方面都創(chuàng)造了良好的基礎，為企業(yè)、農民專業(yè)合作經濟組織入駐園區(qū)提供優(yōu)質的環(huán)境和服務。園區(qū)基礎設施較為完備，并且各級政府及相關部門不斷加強對基礎建設的投入，完善園區(qū)的基礎設施，為企業(yè)創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。
二、園區(qū)2015年工作內容
（一）主要思路
水城（米籮、猴場）獼猴桃產業(yè)園區(qū):以獼猴桃為主導
產業(yè)，配套發(fā)展獼猴桃深加工及商貿物流業(yè)產業(yè)，帶動休閑
觀光農業(yè)發(fā)展，實現第一、二、三產業(yè)相互滲透，共同發(fā)展。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產業(yè)園區(qū):將該園區(qū)建設成為現
代茶葉產業(yè)示范樣板，充分發(fā)揮典型示范和輻射帶動作用，培育壯大新興農業(yè)產業(yè)，以產業(yè)園區(qū)動力，以科技為支撐，切實轉變農業(yè)發(fā)展方式，加快推進特色農業(yè)現代化建設。
（二）招商目標
水城縣園區(qū)建設預計總投資8.04億元，計劃招商引資
6.5億元。
（三）具體任務
水城（米籮、猴場）獼猴桃產業(yè)園區(qū)以米籮鄉(xiāng)為核心，建成獼猴桃核產業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產業(yè)示范區(qū)、獼猴桃產業(yè)學研基地、獼猴桃產業(yè)深加工區(qū)、布依風情生態(tài)園等5個功能區(qū)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產業(yè)園區(qū)力爭通過四年的努力，建成核心高產優(yōu)勢示范園、旅游觀光休閑示范區(qū)、茶產品交易市場區(qū)、茶產品深加工區(qū)、茶文化展示區(qū)為主的“一園四區(qū)”格局。
（四）擬招商的重點項目及重點產業(yè)
水城（米籮、猴場）獼猴桃產業(yè)園區(qū)：重點把獼猴桃高效產業(yè)核心區(qū)、獼猴桃產業(yè)示范區(qū)、獼猴桃科研培訓基地、獼猴桃產業(yè)冷鏈物流體系、休閑觀光農業(yè)區(qū)等方面作為招商引資的重點，主要以獼猴桃種植、加工、科研、物流等產業(yè)方面作為重點產業(yè)。
水城（龍場鄉(xiāng)）富硒茶產業(yè)園區(qū)：重點把核心高產優(yōu)質示范園、加工廠房建設、茶文化展示區(qū)建設等方面作為招商引資的重點，主要以茶葉種植、加工、茶文化的建設等產業(yè)方面作為重點產業(yè)。
三、工作進度安排
水城（米籮、猴場）獼猴桃產業(yè)園區(qū)：2015年建設獼猴桃基地3萬畝、標準化種植示范基地1萬畝、品種展示和苗木繁育基地600畝、生產技術培訓基地200畝、科研用房1000平方米、配套發(fā)展布衣風情生態(tài)旅游建設獼猴桃基地1.5萬畝；標準化種植示范基地1萬畝；品種展示和苗木繁育基地600畝；生產技術培訓基地200畝；科研用房1000平方米；配套發(fā)展建成布依風情生態(tài)旅游。
個鄉(xiāng)發(fā)展茶葉3萬畝
四、保障措施
（一） 組織保障
成立水城高效農業(yè)產業(yè)園區(qū)領導小組，由書任組長，由縣人民政府任副組長，農業(yè)、扶貧、財政、發(fā)改、林業(yè)、綠產中心等相關部門及項目實施鄉(xiāng)主要領導為成員，并下設辦公室和技術服務小組等機構，對園區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一管理、指導和監(jiān)督好園區(qū)工作，嚴格按照實施方案要求組織實施。鄉(xiāng)成立相應工作機構，配合縣級抓好項目落實和管理。
（二） 科技服務保障
研究所和貴州省喀斯特資源環(huán)境與發(fā)展研究中心（貴州省山地資源研究所）合作，為園區(qū)建設提供產前、產中、產后等服務。
2、市場體系服務。成立獼猴桃、茶葉產業(yè)協(xié)會，協(xié)會協(xié)調市場、市場帶龍頭企業(yè)、龍頭企業(yè)帶專業(yè)合作社、專業(yè)合作社帶農戶的產業(yè)鏈條上，加強產業(yè)關聯度建設，建立農戶與市場、專業(yè)合作社與市場、龍頭企業(yè)與市場、農戶與示范戶、專業(yè)技術人員與農戶與市場等利益連接機制和技術、信息、市場服務體系等。
（三）政策保障
一是進一步加大財政資金投入力度，發(fā)揮財政資金的作用，爭取市、縣各級財政資金及社會資金為獼猴桃、茶葉產業(yè)發(fā)展服務，積極組織產業(yè)管理部門、生產企業(yè)或專業(yè)合作社精心編制產業(yè)發(fā)展項目申報書，報送國家和省有關部門，努力爭取上級財政資金扶持，把國家優(yōu)質農產品基地建設、農業(yè)產業(yè)化、退耕還林、種草養(yǎng)畜、水土保持、以工代賑、土地整理開發(fā)等項目和資金進行捆-綁使用，使項目與產業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展，搞好道路、水系建設、改良低產園等。
二是建立多種形式的擔保機制，降低信貸門檻，有效為農戶和企業(yè)解決發(fā)展獼猴桃產業(yè)貸款難問題。
三是加大招商引資力度，將園區(qū)內產業(yè)項目進行包裝，吸引省內外工商資本、民營資本和轉產的煤炭企業(yè)參與園區(qū)建設，進一步擴寬園區(qū)的資金投入來源，促進園區(qū)發(fā)展。
為進一步加強招商引資工作，加快縣域經濟社會發(fā)展，結合我縣實際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設中心縣戰(zhàn)略目標，著力創(chuàng)新招商引資工作方式、考核方式，強力推進產業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
（一）堅持全民招商與精準招商相結合。對招商引資任務進行細化分解，實行分類考核，著力調動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進小分隊招商、上門招商?？h四大家主要領導掛帥領銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產業(yè)。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結合。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的`政策環(huán)境。進一步梳理和完善政策，進一步完善招商領導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實行一事一議，一企一策。
（三）堅持業(yè)績評估與經濟獎勵相結合。擴大招商引資任務單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關聯度較高的縣直部門進行招商考核，并納入政績評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度。
三、組織領導
成立縣招商引資工作領導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長，付訪華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長，辦、政府辦、經開區(qū)、公安局、商務局、監(jiān)察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規(guī)劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領導小組辦公室，由縣商務局局長劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點設在商務局。
四、工作舉措
（一）突出產業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢，著力招大引強，著力引進關聯性企業(yè)，在產業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產業(yè)上下功夫，實現引進一批企業(yè)、帶動一方產業(yè)的目的。
（二）主動銜接對接。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門。在積極參加省市招商活動的基礎上，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產業(yè)為主題的招商推介活動。鼓勵支持任務單位參與和承辦招商活動。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績考核指標體系無縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎招商和落地工作，重獎招商有功人員。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強化組織領導。建立縣招商引資工作領導小組定期會商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領導，安排充實工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績。
農業(yè)招商引資方案篇六
按照縣委、縣政府201x年招商引資會議的要求以及縣委招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員，全員參與，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展。
水務局201x年招商引資工作目標為1600萬元。其中水務局800萬元，上游水庫400萬元，躍進水庫400萬元。
1、系統(tǒng)動員，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作，領導班子的首要工作任務，也是我們全體職工干部的工作職責。因此，我們各個基層單位都要動員廣大黨員、全體職工干部響應縣委、縣政府的號召，增強招商引資的工作意識，付諸招商引資的行動，在全局范圍內掀起招商引資工作的熱潮。
2、廣泛聯系，宣傳招商。落實招商引資工作任務，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來，真正把親友、朋友、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)等人際關系充分利用，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時，積極對外阜關系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施，用政策的鼓勵和親情關系的紐帶把招商引資工作聯系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎。
3、舉薦客戶，落實招商。我們每個單位或者一個自然人，都有一個或多個聯系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯系，探尋招商的方法以及招商的目標，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領導小組通報研究，做好招商引資的基礎工作?；镜囊缶褪?，我們每個單位在研究了本單位的招商引資信息之后，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4、專題研究，實地招商。在獲得招商信息后，我們認真專題研究，并通過相關程序上報審批，待確定招商目標后，局里將組成招商工作組，奔赴目標地實施招商。
招商引資工作是一項十分重要的工作，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領導小組，組長、副組長分別由局黨委書記、副書記擔任，其他領導為成員，辦公室設在黨政辦。各個基層單位也要成立領導組織，確定具體的工作人員，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報，檢查的方式對這項工作進行督導，確保招商引資工作取得實效。
農業(yè)招商引資方案篇七
為進一步推進招商引資工作順利開展，強化招商措施，拓寬招商渠道，創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境，加速項目落地，擴大招商實效，根據《關于20xx年招商引資工作的意見》，本著招商工作項目化、項目工作具體化、具體工作責任化的原則，結合先進地區(qū)招商引資工作經驗，特制定本實施方案。
從現在起，到4月10日，針對20xx年已簽約或洽談成熟、具備開工條件的項目，一個項目一套班子，從開工建設到建成投產，全過程跟蹤服務，及時解決項目實施過程中的各種困難和問題，縣委、縣政府主要領導每周聽取一次各套班子推進項目的落實情況，確保項目盡快啟動，全面開工建設。已開工但進展緩慢及近期計劃開工的項目責任領導、責任單位分工詳見附表。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)黨委書記確保用80%以上的精力抓招商引資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長用80%以上的精力抓項目服務。各招商引資單位外出招商負責人要全力外出招商，開發(fā)區(qū)、各有關部門在家主持工作的同志要隨時為招商引資搞好服務。從4月1日起，開發(fā)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各招商引資重點單位的外出招商負責人每半個月至少用固定電話向縣委、縣政府主要領導和分管領導匯報一次招商情況；其他招商引資單位每半個月至少向縣招商辦匯報一次，必要時向縣主要領導或分管領導匯報?？h招商辦每半個月要向縣主要領導和分管領導了解各單位匯報的招商情況并匯總印發(fā)招商引資通報，不能主動向縣領導匯報的單位給予通報批評。項目洽談過程中需要縣領導出面的，縣領導隨時出面。
從現在起，到3月底，組織人事部門從現有行政事業(yè)單位的財政供養(yǎng)人員中，選拔出12名在外關系廣、社交能力強、精通業(yè)務的同志組建專業(yè)招商隊伍，移交給縣經濟技術開發(fā)區(qū)管理。4月初，由開發(fā)區(qū)聘請專家對專業(yè)招商人員進行短期培訓，系統(tǒng)掌握全縣基本情況、招商優(yōu)勢，同時制定出管理辦法、獎懲措施。4月10日左右，縣財政撥付專門資金，12名專業(yè)招商人員分三組赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地進行招商。在組織人事部門把專業(yè)招商人員選拔到位后，縣招商辦盡快出臺管理辦法、下達任務目標、制定考核獎懲措施，開發(fā)區(qū)做好配合。
為充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，全面展示成武的投資環(huán)境，縣加快發(fā)展辦公室要根據原有的《招商引資工作手冊》，借鑒外地先進經驗，4月底前組織專人編制出規(guī)范的《成武縣投資環(huán)境報告》，專門用于外出招商引資。同時，在全縣主要路段設立招商引資宣傳牌，營造招商氛圍?？h招商辦要在3月底前，對現有招商項目冊子進行梳理，重新編制出規(guī)范的對外招商項目冊子，力求每個項目都有可行性研究報告，能批復立項的盡量爭取批復立項?？h電視臺要繼續(xù)保持每天都有招商引資新聞的做法，進一步營造全民招商的氛圍。4月初縣電視臺要組織專人走出去，對在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人士有重點的宣傳報道，5月份開播《他鄉(xiāng)成武人》專題欄目，從各方面引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經濟發(fā)展作貢獻。
3月底前，開發(fā)區(qū)要對區(qū)內現有可利用土地摸清底子，把所處位置、地上附屬物、面積大小、權屬等情況匯總后制作成圖，交縣主要領導及分管領導，便于項目審查領導小組對入區(qū)項目進行審查論證、選址落地。同時，開發(fā)區(qū)要根據現有30個入區(qū)項目逐一排出配套服務責任人，全力推進項目建設進度。對入駐開發(fā)區(qū)的項目用地要求，自簽訂正式協(xié)議后，開發(fā)區(qū)要在投資商確定的開工日期前10日內確保把項目用地清理完畢，具備開工條件；項目必須在三個月內全面開工建設，否則收回土地；對固定資產投資5000萬元以下項目建設周期不超過一年，投資5000萬元以上項目不超過兩年且當年投入不低于總投入的一半?；A設施建設方面，縣交通局、公路局要加快先農壇街東延伸段、文亭街東延伸段的施工進度，確保6月底前建成通車；濟南市幫扶建設的“一縱四橫”五條道路的綠化工作，3月20日前確定綠化方案，3月底前骨架樹木栽植完畢，同時，向濟南市領導做好匯報，爭取更多的幫扶資金用于開發(fā)區(qū)基礎設施建設；縣供電公司負責的城北周店11萬伏變電站至開發(fā)區(qū)內供電線路的連接工作，5月底前全部完成，確保成武（濟南）工業(yè)園內項目生產用電。
整體思路是：奮戰(zhàn)二季度、招引大項目，決戰(zhàn)三季度、突破大項目，再戰(zhàn)四季度、儲備大項目。從現在開始一直到年底，各級各部門要積極行動起來，進一步轉變招商觀念，明確招商導向，強化“招商”就是“商招”的認識，強化措施，拓寬領域，創(chuàng)新方式，集中時間、集中精力招引一批大項目。全年的招商活動分四個階段進行。
第一階段：集中招商階段。從4月初開始，拿出7-10天的時間，分別由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊，在浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地，開展舉辦投資環(huán)境說明會、登門拜訪等一系列招商活動，為專業(yè)招商人員順利開展工作打下良好基礎，同時邀請當地客商參加牡丹花會。4月20日左右，借助舉辦牡丹花會的機遇，在縣內召開成武投資環(huán)境推介會，邀請在成武創(chuàng)業(yè)的外地客商，并請他們再邀請一批有實力的朋友到成武參加，同時有選擇地邀請在外創(chuàng)業(yè)的成武籍人員，動員他們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，力爭在“打工招商”上實現突破，“鳳還巢”效應盡快顯現。
第二階段：跟蹤洽談階段。5月份、6月份，針對4月份招商活動中有合作意向的項目，哪個單位洽談的項目，哪個分管縣領導跟蹤聯系，集中出擊，確保洽談成功。6月下旬，對上半年招商引資進行初步總結，對沒有項目落地的單位給予黃牌警告，單位主要負責人在電視臺表態(tài)。
第三階段：外出招商與項目集中落地并重階段。7月份、8月份，要一手抓外出招商，一手抓項目落地，再掀招商引資新高潮。針對項目落地過程中的困難和問題，以現場辦公會議的形式集中解決，必要時進行一次集中奠基活動。9月底對招商引資活動進行一次現場督導。
第四階段：儲備項目、總結獎懲階段。10月份、11月份由縣委、縣政府主要領導和分管領導帶隊赴浙江、江蘇、上海、廣東、膠東等地集中開展招商引資活動，為明年招商引資儲備一批大項目。12月份對全年招商引資工作搞好總結，兌現獎懲。
12處鄉(xiāng)鎮(zhèn)分三組，開發(fā)區(qū)及縣直單位分四組（開發(fā)區(qū)及投資1000萬元以上項目任務的單位為一組，投資500萬元以上項目任務的縣直單位為一組，投資100萬元萬元以上項目任務的縣直單位為一組，上級駐成單位為一組），每季度末現場調度時，每組分別進行評比，排出名次，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名、縣直有項目落地且進展較快的單位，現場給予表揚，現場發(fā)放紅旗，完成任務快、項目規(guī)模大、形象進度好的項目單位負責人由組織人事部門及時考慮提拔重用。
3月底前，優(yōu)化環(huán)境辦公室要對20xx年度實交稅金過100萬元的企業(yè)和投資過1000萬元的項目，進行重點保護，發(fā)放保護牌，不經允許，任何單位和個人不得進企業(yè)檢查、查帳、收費，確需進企業(yè)檢查的要提前向優(yōu)化環(huán)境辦公室報告。從現在起，重點保護企業(yè)進出貨物的車輛，各部門、各單位不得以任何理由查車收費，對于不涉及我縣企業(yè)的車輛也要從寬處理。各有關職能部門圍繞優(yōu)化環(huán)境要在縣電視臺向全縣人民表態(tài)承諾，優(yōu)化環(huán)境辦公室要設立專門舉報電話，開發(fā)區(qū)要設立24小時服務電話，自接到舉報電話后5分鐘內要趕到現場。具體操作辦法由優(yōu)化環(huán)境辦公室制訂。
農業(yè)招商引資方案篇八
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經濟工作的生命線，是實現跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展總體目標，加大推進力度，創(chuàng)新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結構、搭平臺、促發(fā)展，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經濟轉型升級先行區(qū)、現代產業(yè)聚集區(qū)。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發(fā)展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎設施和社會事業(yè)等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊，引導企業(yè)實現跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發(fā)區(qū)進行實地考察；鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責任制。科學設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態(tài)管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū)，不斷拓展招商引資渠道。
熱情主動服務招商，為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業(yè)的保護力度，對重點企業(yè)掛牌保護，對干擾企業(yè)生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協(xié)調和指導，推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰(zhàn)略，加強招商業(yè)務學習培訓，使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性，培養(yǎng)和造就一支高素質、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。
將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領導小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表
紅光中學招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現新跨越。
二、目標任務
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建
設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機
構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯合招商”等方式招好商，引到資。根據現狀和發(fā)展需要，采取縱聯橫引的.措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到
位”的原則。對引進產業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業(yè)項目建設任務。
四、工作要求
（一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
招商引資工作領導小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構建信息網絡。利用電話、傳真、網絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經濟社會發(fā)展。
紅光中學
2012.3.2
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產業(yè)和發(fā)達地區(qū)產業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內外產業(yè)轉移，加大對半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業(yè)帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目；著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產業(yè)招商和委托招商。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業(yè)招商。圍繞“四新一高”產業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產業(yè)升級改造，培植壯大新興產業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）、綠色照明產業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）、經濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
-2-
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內外企業(yè)聯合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F實生產力。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
一、 指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現全縣經濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
二、 工作措施
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網絡構 建遠程交流平臺；二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
三、 目標任務
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
四、 下步工作要求
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經濟發(fā)展作出積極貢獻。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
農業(yè)招商引資方案篇九
1．村村通工作。
繼續(xù)開展“村村通”工作，根據上級要求，第二批直播衛(wèi)星覆蓋工程總任務為1188個自然屯，廠家合同供貨數為35820套。目前我縣總共到位的直播衛(wèi)星接收設備35000套，計劃發(fā)放35820套，截止6月24日，已下發(fā)設備26770套。占總計劃發(fā)放數的74.7％。其中中央第三批擴大內需項目，完成了計劃748個自然屯的建設任務，完成投資822.8萬元，其中中央投資374萬元（每屯補助5000元）自治區(qū)投資224.4萬元（每屯補助3000元），群眾自籌224.4萬元。
2．新聞工作。
電視新聞節(jié)目成績顯著。截止今年6月份本臺用稿1254條，其中本臺記者用稿786條，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)用稿224條，縣直單位用稿144條。上送河池電視臺被采用的稿件130條，上送廣西電視臺的用稿大約是11條。上送河池電臺被采用的稿件是50條，上送廣西電臺的用稿大約是10條。另外，被河池日報采用的稿件大約有15條。制作專題6個，開辟了“貫徹落實總理講話精神，構建富裕文明和諧”“加快大石山區(qū)水源工程建設，促進和諧發(fā)展”等多個欄目。今年以來，打了三次比較大的宣傳“戰(zhàn)役”，分別是第一季度的抗旱救災、第二季度的大石山區(qū)人畜飲水工程大會戰(zhàn)、目前的防汛抗洪救災，在這幾次的宣傳“戰(zhàn)役”中，新聞部全體人員都能較好的完成任務。特別是在這次防汛抗洪救災中，他們放棄節(jié)假日，堅持每天都有人下鄉(xiāng)攝像，掌握第一手的畫面資料；每天都堅持制作節(jié)目，及時向全縣人民真實的反映各鄉(xiāng)鎮(zhèn)受災的情況和縣領導深入抗洪救災第一線指導救災的情況。在6月18日晚上，在局領導的帶領下，新聞部的四位同志加班到第二天凌晨5點鐘，制作了災情的匯報專題片第一稿，為后面的不斷改動打下了良好的基礎。據統(tǒng)計，自6月18日發(fā)生災情以來，《新聞》播發(fā)有關抗洪救災的新聞就有近100條，上送市一級以上的新聞合計約有30條。
3．無線覆蓋工作。
為確保無線廣播、無線電視正常播出。2月9日，我單位工作人員與技術中心人員上山給發(fā)電機安裝水箱加熱器，使發(fā)電機在低溫情況下能正常起動，保證了正常播出。此外，為在暫時停電的情況下能正常工作，我局及時把上級撥給的柴油發(fā)電機大油箱運上山，使柴油發(fā)電機特殊情況下能正常運行2天以上。給轉播各機房安裝了大功率的抽風機，使機房在夏季時降低機房溫度，設備正常運行。同時協(xié)助技術中心人員對機房的線路進行整改使機房線路整潔清晰，及時排除故障起了重要作用，重要播出時段上山值守檢查維護設備共21人次。5月22日，轉播臺高壓供電系統(tǒng)被雷擊壞，我局能及時與供電部門聯系，在最快的時間內恢復供電。
4．包村工作。
我局對包村工作非常重視，今年初，我局派1名干部到承包村擔任農村指導員。今年1月至6月以來，針對今年旱情，局領導帶領全局干部職工多次深入聯系點黃金寨道村幫助當地群眾抗旱救災，保春耕。局領導還多方面聯系，爭取資金，幫助該村略洞屯修建一條長60米、高2米、寬3米的永久性攔河壩。水壩建成后可解決該屯230人的用水和250畝農田灌溉。上半年我局與聯系點開展抗旱救災結對幫扶困難群眾活動，我局10名黨員分別聯系寨道村的10名五保戶，低保戶，孤兒等困難戶。分別為他們送去了糧油和慰問金，幫助他們解決生產生活困難。5月－6月期間，我縣暴雨洪澇災害嚴重，災情發(fā)生后，局領導對寨道村的災情高度重視，局黨組書記、局長林世強親自部署抗洪救災工作。并于6月18日和6月20日兩次帶領局班子及干部職工5人深入災區(qū)查看災情，組織群眾開展抗洪救災。
（二）存在問題。
1．監(jiān)督不到位，村村通設備有流失現象。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在設備流入無線覆蓋區(qū)域和有線網的問題，尤其是東門鎮(zhèn)中石村與四把鎮(zhèn)思平村重大設備流失事件，造成了重大的影響。
2．缺少外采記者。下半年計劃上一檔仫佬語的新聞節(jié)目，請求增加記者2名，解決工作人員不足，工作量大的問題。
3．為提高播出質量，更好地完成新聞采編工作，請求增加2臺攝像機以及話筒線等各種配套設備。同時為新聞部購買5組能存放攝像機的柜子，以方便對攝像機和各種器材的管理。
1．全力做好廣播電視“村村通”工作。認真貫徹國家廣電總局“6.18”村村通工作電視電話會議精神，在確保設備正常發(fā)放的同時，將工作重點轉移到對設備的管理上。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拋開中石、思平兩案的影響，克服消極畏難情緒，將思想統(tǒng)一到電視電話會議精神上來；二是繼續(xù)加大宣傳力度，將“村村通”的政策、法規(guī)盡最大可能宣傳到群眾中；三是加大工作力度，采取更為靈活的工作方法，在規(guī)定時間內完成任務；四是一定要強化公示、公告環(huán)節(jié)，避免設備流失；五是進一步明確責任，本著對群眾高度負責的態(tài)度，不以我們的工作失誤影響到人民群眾的切身利益；六是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時上報材料，加快信息錄入步伐；七是加強與檢察機關的聯系，力爭盡快結辦中石、思平兩案。
2．《新聞》保數量、提質量。一是全年播出條數約條，在做好時政新聞的同時要拓寬報道領域；二是重點要在上送節(jié)目方面加大力度，提高質量，努力宣傳的新形象；三是爭取能上一檔仫佬語的新聞節(jié)目，突出我縣少數民放的特色；四是全力做好9月份在我縣舉行的國際攀巖節(jié)的各項宣傳工作。
農業(yè)招商引資方案篇十
按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求，為進一步加大招商引資力度，積極探索專業(yè)招商模式，拓展招商渠道，充分調動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性，有效開展專業(yè)化招商工作，制訂本方案。
以黨的十八大精神為統(tǒng)領，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局，加快“兩區(qū)四園”產業(yè)平臺建設，有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力，切實優(yōu)化招商引資工作方式，重點開展專業(yè)化招商工作，形成全面動員、合力招商、協(xié)調聯動、克難攻堅的良好氛圍，力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經濟發(fā)展的龍頭產業(yè)和特色產業(yè)，為推動依蘭科學跨越發(fā)展，全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
（一）組建專業(yè)招商隊伍。
1、成立戰(zhàn)線招商引資領導小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領導小組，由戰(zhàn)線領導任組長。
2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經濟部門在本部門內獨立組建招商小分隊；其它單位聯合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領導統(tǒng)一領導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯系，及時上報工作動態(tài)。
3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門，負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
（1）成立四個招商分局，即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局，各分局設局長1名，副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制，人員在縣機關事業(yè)單位干部中公開招聘，所需編制在縣內調劑解決。
（2）組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經驗豐富、業(yè)務能力強的專業(yè)人才，組建專業(yè)招商分局，主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員，給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年，期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
（二）落實責任指標。
1、各招商分局任務指標。
（1）年度引資總額不少于1億元。
（2）每年新聯絡、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家，并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務指標。
《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關于調整20xx年招商引資工作方案的通知》（依發(fā)〔20xx〕24號）中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變，完成時限截止到20xx年4月17日。
（三）明確工作重點。
按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后，要廣泛聯系，與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關系；要認真學習先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經驗，深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經濟等方面采取的政策和措施；要大力推介依蘭，宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策；緊盯世界500強、國內500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè)，廣泛開展有針對性的招商引資活動，力求取得招商引資工作實效。
1、各戰(zhàn)線招商引資領導小組招商重點。
（1）工交戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。
（2）政府綜合戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進水能、風能、生物質能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
（3）農業(yè)戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進綠色食品和農副產品深加工、畜牧產品精深加工、木制品加工等產業(yè)項目。
（4）財貿戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進金融、物流等現代服務業(yè)項目及其他重要產業(yè)項目。
（5）文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎設施建設、旅游產品制造業(yè)、旅游配套服務業(yè)等產業(yè)招商。
（6）黨群戰(zhàn)線招商引資領導小組側重引進裝備制造產業(yè)項目。
（7）政法戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向果酒飲品制造項目招商。
（8）安全信訪戰(zhàn)線招商引資領導小組側重面向礦產資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
2、各招商分局招商重點。
（1）招商一分局重點招引資源、能源類項目。
（2）招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。
（3）招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。
（4）招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
（5）專業(yè)招商分局重點圍繞經濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。
（四）開展專業(yè)培訓。
各招商小分隊和招商分局組建一周后，立即對人員集中開展培訓，重點介紹外地成功經驗做法、招商談判技巧和我縣產業(yè)基礎、資源優(yōu)勢以及相關政策等內容。
（五）掀起招商高潮。
1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓后，各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領域和重點，立即奔赴全國各地，開展大招商活動。
2、集中簽約。按照全年計劃安排，上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節(jié)奏，確保在較短時間內取得明顯階段性成果。
3、成果展示。從20xx年4月份開始，到10月份，每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動，通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁，推動產業(yè)項目大建設、大發(fā)展。
（一）建立產業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責，招商局配合，聘請專業(yè)機構，按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預測、技術支撐、贏利模式、投資效益和相關配套政策7個要件要求，科學謀劃和包裝一批招商項目，為產業(yè)項目大招商提供前提條件。
（二）建立招商引資項目報備機制。凡是年度內新引進以及洽談的招商項目，各引資單位要及時向縣招商引資工作領導小組辦公室報備。未進行報備的項目，年終將不予考核認定。
（三）建立項目建設領辦推進機制。由縣招商局負責，建立大項目建設綠色通道，凡是引進投資3000萬元以上的產業(yè)大項目，由縣招商局為企業(yè)建立項目服務檔案。全程領辦，督促落實，確保項目盡快開工建設。項目設立籌建后，要繼續(xù)做好后續(xù)服務工作，定期走訪企業(yè)，加強與企業(yè)的日常聯系，及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調解決運行過程中存在的困難和問題，確保項目引得進、留得住。
（四）建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭，縣招商局配合，制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內容和依據，將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內容。
（五）建立招商經費保障機制?？h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經費，以后按引進項目情況追加經費。經費由縣招商局統(tǒng)一管理，?？顚Ｓ?。
（六）建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法，提高獎勵額度，及時兌現獎勵政策，增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性，掀起全民招商熱潮。
（一）思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強緊迫感和責任感，真正把產業(yè)項目大招商作為經濟發(fā)展的第一要務，強化措施，強力推進，努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
（二）工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求，結合所承擔的目標任務，在充分學習借鑒先進地區(qū)經驗辦法的基礎上，深入研究，認真謀劃，努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制，確保產業(yè)項目招商扎實有效開展。
（三）責任落實到位?？h招商引資工作領導小組辦公室負責全縣產業(yè)項目招商任務統(tǒng)籌，各戰(zhàn)線招商引資領導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務，任務責任要落實到人、落實到項目上，明確時間節(jié)點，明確推進措施，明確主攻方向，確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
（四）領導帶頭到位?？h級領導率先垂范，帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū)，有針對性地開展招商引資活動，確保全縣產業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時，按照縣級領導重點企業(yè)包保和聯系制度，及時解決產業(yè)項目招商遇到的困難和問題，引領和帶動全縣產業(yè)項目大招商活動深入推進。
（五）督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末，重點考核招商項目對接情況，并予以通報；6月末，進行半年考核，重點考核項目進展情況；9月末，對本年度招商成果進行集中展示；12月末，進行年終考核，對全年招商引資情況進行總結評比，兌現獎懲。
農業(yè)招商引資方案篇十一
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關規(guī)定，特制定如下工作方案：
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經濟建設為中心不動搖，按照市領導有關要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經濟結構調整和增長方式轉變，加速實現**區(qū)經濟社會的跨越式發(fā)展。
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經濟結構，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關部門進行監(jiān)督，為商家提供最大化的優(yōu)質服務。
深入企業(yè)、基層，結合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調整，利用招商引資項目冊、政府信息網站、市內外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內外傳遞。
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內對外開放的高素質工作人員。
田心街道辦事處。
20xx年xx月xx日。
農業(yè)招商引資方案篇十二
招商引資活動方案，以下是由文書幫小編提供招商引資活動方案閱讀。
為加快科技興安工作，推動安全生產和全縣經濟可持續(xù)發(fā)展，貫徹全縣“招商引資”活動的有關精神，全面開展“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”活動，確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務，特制定本活動方案。
以科學發(fā)展觀為指導，通過不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商領域;不斷優(yōu)化投資環(huán)境、努力營造招商氛圍;利用我縣特色資源，不斷構筑產業(yè)新優(yōu)勢，激發(fā)經濟新活力，推進我縣產業(yè)結構調整，提升安全生產科技含量和整體效益。
(一)圍繞招商引資和項目建設，著力提升本單位辦事效能和服務水平。
圍繞全縣招商引資和項目建設，以做好項目安全評價工作為重點，嚴格實行全過程跟蹤服務，執(zhí)行統(tǒng)一受理、項目代辦、并聯審批、快速轉辦和辦結告知制，落實重大產業(yè)項目和重點項目綠色通道的安監(jiān)服務措施。
(二)圍繞創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力提升本單位辦事效能和服務水平
l、進一步提升行政審批效率。進一步推進行政審批“兩集中、兩到位”，提高審批項目進駐行政服務大廳數量和行政審批率;加快構筑我縣統(tǒng)一的網上辦事平臺，推進行政許可網上審批;開展機關精細化管理，大力實施政務流程再造，做到“三最三不”，即：審批程序最簡，標準條件不變;審批時間最短，規(guī)范流程不缺;審批效率最高，審批質量不減。
2、進一步優(yōu)化經營和項目建設環(huán)境。嚴厲查處對企業(yè)的亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查、亂評比、亂培訓和強行指定中介服務等行為，堅決查處利用行政職權搞中介服務壟斷的行為，全面實行中介服務市場化;嚴厲查處工作人員利用職權“吃、拿、卡、要、報、占”等行為;嚴厲打擊破壞、擾亂企業(yè)經營的刑事犯罪和違法行為。
3、加強行業(yè)監(jiān)管，規(guī)范行業(yè)行為。加強行業(yè)自律，提高行業(yè)服務水平，重點強化與創(chuàng)業(yè)者生產、經營相關活動的安全生產服務監(jiān)管。
4、繼續(xù)加大投訴受理和查處力度。進一步健全發(fā)展提升投資環(huán)境的監(jiān)測工作機制，深化內設機構測評工作，加強對投資者(創(chuàng)業(yè)者)和群眾投訴以及監(jiān)測點反映問題的督查督辦，及時受理投資者(創(chuàng)業(yè)者)利益、擾亂市場秩序等影響機關效能、損害經濟發(fā)展環(huán)境案件。
(一)堅持圍繞招商引資搞好安全生產優(yōu)質服務。著重服務重點產業(yè)、重點項目、重點企業(yè)、重點產品、重點企業(yè)家隊伍，大力實施掛牌服務、主動服務、上門服務。
(二)著力建設本質安全型企業(yè)。督促并指導企業(yè)建立安全管理機構，落實安全生產管理人員，健全安全生產制度，著力把安全生產延伸到企業(yè)、車間、人頭，提升企業(yè)本質安全水平。
(三)進一步夯實安全“雙基”(基層基礎)。認真落實安全生產“三同時”制度，確保新建項目、新建企業(yè)“三同時”及時到位，并結合企業(yè)技改，大力落實科技興安戰(zhàn)略，積極倡導企業(yè)引進先進工藝、先進技術，確保企業(yè)生產安全。
(四)持續(xù)深入開展安全生產專項整治。在做好煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹安全專項整治的同時，配合其他主管部門，抓住薄弱環(huán)節(jié)，深化道路交通、特種設備、消防、教育等行業(yè)領域的安全生產專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力避免因發(fā)生重大安全事故而影響招商引資軟環(huán)境。
口、齊抓共管的安全生產工作格局，促進全縣安全生產形勢穩(wěn)定好轉;進一步強化安委會成員單位的部門職責，使之有權更有責，督促招商引資企業(yè)依法履行安全生產責任，自覺接受政府的依法監(jiān)管、行業(yè)部門的有效指導、全社會的廣泛監(jiān)督，切實增加安全生產資金投入。
(六)進一步加強安全生產宣傳教育力度。繼續(xù)開展安全文化進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)、進農村活動，努力營造良好的安全文化氛圍;大力開展安全培訓，特別是加大對招商引資企業(yè)員工的培訓，以良好的安全環(huán)境促進招商引資戰(zhàn)略的實施。
招商引資工作涉及面廣、任務重、要求高，各股室要高度重視，廣泛宣傳，強化督查，務求實效。
成立縣安監(jiān)局招商引資活動領導小組，組長由黨組書記譚明擔任，副組長由黃興朝、田世民擔任，成員由局機關各股室、二級單位負責人組成。局機關各股室要真正做到思想到位，組織到位，措施到位，把招商引資攻堅年的各項任務落到實處。
強大聲勢，營造濃厚氛圍。要建立健全信息報送和采用情況通報制度，確保信息宣傳工作落到實處。
各股室要完善效能監(jiān)察方式，充分運用日常督查、明察暗訪、受理效能投訴、發(fā)展環(huán)境監(jiān)測等四種手段，發(fā)現并解決招商引資活動中存在的安全生產方面的突出問題，嚴肅查處影響投資(創(chuàng)業(yè))環(huán)境的人和事，確?；顒禹樌M行。要加強監(jiān)督檢查，著重督查重點部門、重點行業(yè)、重點崗位，并及時通報監(jiān)督檢查結果。
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進我城區(qū)招商引資工作實現更快更好的'發(fā)展，特制訂本活動方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿易區(qū)、廣西北部灣經濟區(qū)建設，產業(yè)轉移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產業(yè)政策、符合我城區(qū)經濟發(fā)展需要的產業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
(一) 2008年，南寧市下達我城區(qū)引進內資合同任務9.5億元，實際到位內資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二) 工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三) 全年計劃組織承接產業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內12次，境外6次，參加國內和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四) 組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經貿活動，確?！笆邢逻_簽訂投資項目合同金額和簽訂貿易購銷合同金額任務”。
(五) 深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六) 組織參加聯合國工業(yè)發(fā)展組織2008年全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七) 組織參加第五屆泛珠三角省會經濟合作洽談會和第四屆桂臺經貿合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
(一) 積極承接東部地區(qū)產業(yè)轉移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導產業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產業(yè)、新型建材等產業(yè)為重點領域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯絡，建立和完善對外招商聯絡網絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產業(yè)鏈招商。按照大項目—產業(yè)鏈—產業(yè)群—產業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產業(yè)，拉長產業(yè)鏈，促進形成產業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產業(yè)規(guī)模，提高產業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)
集團的聯系，建立合作關系，建設產業(yè)轉移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接東部產業(yè)轉移。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現代服務業(yè)的產業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產業(yè)鏈招商引資，培育產業(yè)集群，通過形成產業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的引進力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我城區(qū)產業(yè)結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產業(yè)結構，擴大引進外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
1.抓住北部灣(廣西)經濟區(qū)建設的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產業(yè)鏈，加強產業(yè)對接，共同打造產業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產業(yè)的對接，重點引進臨海工業(yè)的下游產業(yè)，引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。
(四) 借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經濟合作和對內對外招商引資。
2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產業(yè)、商貿、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農業(yè)產業(yè)等各領域的招商引資工作。
一是按照產業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產品項目，促進與大物流和臨海產業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進商貿服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿領域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區(qū)綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經營的能力。
有計劃和針對性地邀請國內外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內招商資源的整合工作，有針對性引導相同產業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用
的土地資源，積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目，為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設，推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業(yè)進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七) 加大對承接產業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區(qū)產業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯系領導的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協(xié)調會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。
(八) 優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產經營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務企業(yè)方式，提高服務企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調解決企業(yè)在生產經營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
農業(yè)招商引資方案篇十三
招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供招商引資工作方案閱讀。
以科學發(fā)展觀為指導，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”，圍繞“跨越趕超，富民強縣”發(fā)展主題，加大招商引資工作力度，增強教育發(fā)展實力，實現全縣經濟和教育事業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展，為認真落實縣政府及教育局招商引資工作精神，積極營造“全民參與、親情招商、建設家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍，更好促進縣域經濟發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn)，特制定本方案。
1. 強化組織領導，明確主體責任。中心校成立專門的招商引資 工作領導小組，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長，其它班子成員、各分校負責人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動，構建信息網絡。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源，通過“回歸招商、親情招商、友情招商、以商招商、聯合招商”等方式招好商、引好資。二是各學校將本校校友、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯系密切的.知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進行溝通聯系，構建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網絡。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務。一是利用電話、傳真、網絡構 建遠程交流平臺;二是采取自帶項目外出招商引資，構建“友情”平臺;三是通過推介我縣招商引資項目，構建“聯合”招商平臺，實行專人負責。對有投資意向的項目，要盯緊跟進，積極主動，真正做到為企業(yè)所想，扎實做好服務工作，力求抓出實效。
4. 明確工作任務，嚴格獎懲結賬。為嚴格落實縣招商引資獎懲措 施，結合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳、摸底工作。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息。
1. 中心校及時聽取各村小學教師招商引資信息匯報，極力滿足 工作需求，高度重視，鼎立支持。
2. 努力為招商者提供時間保證。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談。
3. 努力提供資金支持。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進行。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一。 對此項工作有突出貢獻和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分，年終考核加分。
1. 進一步擴展和溝通招商項目，捕捉相關信息，多方努力。
2. 中心校進一步提供招商引資條件，鼓勵教師招商引資熱情。
3. 進一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式，多種渠道爭取外資 進入我縣，為我縣經濟發(fā)展作出積極貢獻。
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現新跨越。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯合招商”等方式招好商，引到資。根據現狀和發(fā)展需要，采取縱聯橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業(yè)項目建設任務。
(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
農業(yè)招商引資方案篇十四
20xx年是我市三年“項目建設年”的第一年，也是我市實施全民招商，全社會抓項目戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務，動員全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上項目工作抓緊、抓實，特制定本方案。
以區(qū)委“構建金三角，再造新**”的戰(zhàn)略目標為指導，主動適應經濟全球化和入世的新形勢,進一步解放思想，與時俱進。深入貫徹《鶴崗市20xx年招商引資工作方案》，在招商引資上項目上實現重大突破，是我區(qū)經濟總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅持“引進來”與“走出去”相結合，強化招商引資第一要事，以“項目建設年”為契機，突出攻大項目、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務的順利的完成。
為確保招商引資工作的順利完成，特成立招商引資工作領導小組及辦公室。（辦公室設在區(qū)經貿局）。
組長：
副組長：
成員：
領導小組的職責是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推進措施，解決招商引資工作中的重點難點，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進展情況的匯報。
辦公室主任：
副主任：
成員：經貿局全體成員。
辦公室主要職責是：匯報全區(qū)招商引資進展情況，及時向區(qū)招商引資領導小組匯報；綜合全區(qū)招商引資工作情況，及時向上級部門反映；協(xié)調招商引資工作中的有關問題。
（一）招商引資金額：確保完成8000萬元，力爭完成9000萬元。
（二）實施12510工程：
即：億元以上的項目1個；5000萬元以上項目2個；1000萬元以上項目5個；100萬元以上項目10個。
（一）招商引資目標任務按照全民招商的要求，具體分解到每個人，同時按照戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領導要對所管部門的招商引資工作負具體責任；部門領導要對本部門工作人員的招商引資工作負具體責任。
單位：萬元。
注：其他機關工作人員的招商引資任務為：副科級以上25萬元，科員10萬元。
（三）12510項目工程任務分解表（略）。
（四）重點項目推進落實任務分解表（略）。
（一）辟建工業(yè)園區(qū),搭建發(fā)展平臺，靠園區(qū)推進。
為加快我區(qū)經濟的大發(fā)展、快發(fā)展，借鑒各地區(qū)發(fā)展的成功經驗，辟建占地面積100萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關工作。三是力爭2—3戶企業(yè)入住園區(qū)。
（二）加強組織領導，目標任務到人，靠機制推進。
按照市政府三年“項目建設年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標，一是加強組織領導，成立招商引資領導小組。二是部門要用70％的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標任務，人人盯住項目、人人有責任、人人有目標的發(fā)展機制。四是要制定招商引資優(yōu)惠政策，同時要制定內部考評辦法，以政策、考評來推進招商引資工作。
（三）突出重點項目，明確落實責任，靠服務推進。
突出重點、落實責任，對重點項目要加大推進工作力度，每個重點項目要指派一名領導主抓，一套班子推進、一條龍服務、一抓到底的工作機制，以確保重點項目如期建成，盡快達產達效。
（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉變工作思路，靠環(huán)境推進。
要樹立“投資環(huán)境就是生產力”，“你發(fā)財、我發(fā)展”的雙贏觀念，形成領導、部門、人人是招商主體的招商引資氛圍。要從搶抓機遇入手，從主動服務入手，從廣泛聯系入手，從學習政策、提高素質入手，齊抓共管，創(chuàng)建優(yōu)良的招商引資環(huán)境，達到人人是環(huán)境、處處時時是環(huán)境的新局面。
（五）親商、安商、富商，靠以商招商推進。
現有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經濟發(fā)展的基礎，在加大招商引資工作力度的同時，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)服務支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關系，實現以商招商。
（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯系，靠信息推進。
信息的來源、信息的收集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項重要基礎工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關系實現信息暢通，每個人都要建立聯系卡、確立聯系方式，要在全區(qū)開展引來一個客商，提供一條信息，提出一條意見的“三個一”活動。
（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推進。
要轉變認識、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內資。在招商方式上，按照市場化、現代化的要求，開展專業(yè)招商、網上招商、項目招商，要走出去、請進來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大項目、引大企業(yè)，實現我區(qū)經濟的騰飛。
農業(yè)招商引資方案篇十五
在市委、市政府的指導下，緊抓德陵一體化和“一圈一帶”機遇，按照“招大引強”的原則，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產業(yè)的帶動作用，依托三大載體平臺，強化產業(yè)招商、突出專業(yè)招商、狠抓園區(qū)招商。培育發(fā)展新興產業(yè)，著力引進科技含量較高、耗能低、拉動力強的項目。加大對重點區(qū)域的招商力度，在招商引資項目質量、數量和結構上實現更大突破。
根據縣委、縣政府的決策部署，20__年的招商工作將重點做好三個方面的工作：
1、突出三大招商主體。
各級各部門領導干部、縣域企業(yè)家和專業(yè)招商隊伍是招商引資工作中的三大骨干力量，進一步發(fā)揮三大主體的作用。加強領導干部的招商引資責任考核，進一步明確招商引資核心工作地位，切實發(fā)揮“帶隊伍、作表率”的作用，形成濃厚的招商引資氛圍。突出加強以商招商，使企業(yè)家充分利用所擁有的廣泛資源，成為陵縣的宣傳員，吸引上下游企業(yè)來陵縣投資創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮各駐外招商分隊的“橋頭堡”作用，大力收集投資項目信息，積極對接項目，進一步做好陵縣的宣傳推介工作。
2、建設三大招商載體。
德州項目東區(qū)、馬頰河生態(tài)島和“4+2”產業(yè)園區(qū)是陵縣的三大招商引資載體。圍繞三大載體和六大產業(yè)，充分依托現有行業(yè)龍頭，發(fā)揮產業(yè)聚集效應，著力引進龍頭型項目和上下游配套項目?！?+2”產業(yè)園區(qū)致力于優(yōu)化產業(yè)結構，使園區(qū)提檔升級，將產業(yè)園區(qū)打造成更有吸引力、更具發(fā)展前景的載體平臺。在市委、市政府規(guī)劃建設“生態(tài)科技城”的發(fā)展戰(zhàn)略下，項目東區(qū)重點引進高科技、低碳環(huán)保項目，建設成“科技引領、產業(yè)支撐”的現代生態(tài)產業(yè)高地。馬頰河生態(tài)島重點發(fā)展第三產業(yè)，引進商務金融、教育培訓、生態(tài)居住、醫(yī)療養(yǎng)老、旅游度假等項目，打造成京滬沿線的旅游明珠。
3、完善三大招商政策。
土地、環(huán)保和產業(yè)政策是招商工作中的關鍵要素。貫徹落實集約利用土地的政策，在此基礎上，靈活利用現有資源，重點引進高效益、低耗能的環(huán)保型項目。依托現有六大產業(yè)的產業(yè)優(yōu)勢，延伸產業(yè)鏈條，進一步優(yōu)化產業(yè)結構，打造國內知名的產業(yè)集群高地。
20__年，我們將緊緊圍繞市委、市政府提出的“實現跨越發(fā)展”總要求，突出抓好“科學決策、招大引強、優(yōu)化環(huán)境、促進落地、建好隊伍”五項任務，使陵縣招商引資工作再上一個新臺階，為盡快實現富強陵縣、品味陵縣、幸福陵縣做出新的貢獻。
農業(yè)招商引資方案篇十六
為深入貫徹落實縣委會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現新跨越。
二、目標任務。
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
三、工作措施。
1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達縣委會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的.濃厚氛圍。
2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
3、外出走訪對接。加強對國家產業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯系、引資工作。
6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯合招商”等方式招好商，引到資。根據現狀和發(fā)展需要，采取縱聯橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產業(yè)項目建設任務。
四、工作要求。
(一)切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
農業(yè)招商引資方案篇十七
運管所、公路站、局機關各股：
為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會戰(zhàn)”號召，迅速掀起我局招商引資新的高潮，以確保完xx縣委、縣政府下達我局的招商引資任務，特制定如下實施方案：
以全面落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，利用100天的時間，在全局掀起招商引資新一輪的高潮，爭取在招商引資的質量和總量上有新的突破。
力爭新引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目入園，并開工建設，確保新引進一個500—xx萬元工業(yè)項目入園，并開工建設，全面完成今年縣委、縣政府下達我局1600萬元的工業(yè)項目任務和35萬元的出口創(chuàng)匯。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段。
召開局班子會和全局干部職工大會，傳達全縣領導干部會議精神xx縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”文件精神，動員全局上、下迅速行動起來，投入到全縣的“招商引資百日大會戰(zhàn)”的活動之中，并根據縣“招商引資百日大會戰(zhàn)”的實施方案要求，結合我局的實際，制定切實可行的實施方案。
第二階段：出擊攻堅階段。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結提高階段。
按照大會戰(zhàn)的要求，結合招商引資的具體情況進行認真總結，并針對存在的問題和不足，強化工作措施，提高全局的招商引資工作水平。
1．瞄準重點區(qū)域。
我局招商的重點區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州，xx的澄海、東莞，xx的泉州、晉江等作為主攻方向，有重點、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財團、大老板來**考察洽談，尋找合作、投資機會。
2．確定重點產業(yè)。
依據我局招商引資的資源特點，招引的重點產業(yè)是：玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項目。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業(yè)。
3．調動有利因素。
為了出色地完成“大會戰(zhàn)”工作任務，我們將調動全局的一切有利因素，充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢，有信息的提供信息，能招工的全力招工，有線索的則盡力提供、利用，抓緊所有線索，確?！按髸?zhàn)”期間取得成效。
4．扎實外出招商。
按照縣委、縣政府的要求，局長、書記將掛帥出征，親歷親為，確保2/3時間在外招商；其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎上有選擇、有目的外出招商，科級后備干部則確保90%時間和精力用于招商引資。同時利用我局現已招進的客商進行以商招商，進一步擴大我局的招商引資成果。
5．加大幫扶力度。
一是招商與招工并舉。將招工任務分解落實到每一位領導和干部職工中，切實幫助已招進企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務工作,認真幫助企業(yè)解決建設、投產和經營中的困難和問題，想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難，確保企業(yè)進得來、安得住、贏得利。
6．完善獎勵辦法。
把招商引資工作作為全局壓倒一切的，重中之重的中心工作來抓，在兌現縣有關獎勵政策的情況下，進一步完善我局年初出臺的招商引資獎勵辦法，全力鼓勵干部職工多招商、招大商、招好商，積極鼓勵支持會招商、能招商的同志對之重獎重賞，符合條件的干部優(yōu)先作為局科級后備干部推薦人選，從而達到全面完成招商引資工作任務的目標。
1、成立組織，加強領導。
成立以局長為組長，書記為副組長，其他班子成員、科級后備干部為成員的“招商引資百日大會戰(zhàn)”工作領導小組，“一把手”親自抓，負總責，采取有力措施，狠抓工作落實。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
一是召開動員大會，把縣、局的工作要求傳達到全體干部職工之中，使“招商引資百日大會戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個個明白。二是掛出宣傳橫幅，不斷提醒勉勵。三是多向縣指揮部辦公室報道信息，及時反饋我局“大會戰(zhàn)”的工作動態(tài)。四是對已引進園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報道，搞好開工奠基儀式。
3、集中精力，適度傾斜。
為了確?！罢猩桃Y百日大會戰(zhàn)”能出實效，在做好完成本職工作的前提下，所有工作向這邊做斜，少開會議、不搞大型的活動，確保招商引資人員有時間、有精力招商。
4、遵守紀律，聽從調度。
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