總結是一個提升自己能力的有效途徑。在總結中，我們可以結合一些實例和案例，以增加可讀性和說服力。對于需要寫總結的人來說，以下是一些范文供您參考，希望對您有所幫助。
雙十一應急預案篇一
1、全面暫停線下培訓活動。各類培訓機構在疫情一級響應解除前，全面暫停線下教育培訓活動，涉及與機構有關的所有集體活動一律停止。各培訓機構要在門前醒目處張貼暫停培訓公告，并通過電話、微信等方式做好學生及家長的解釋工作。
2、明確機構主體責任。培訓機構法定代表人和實際控制人為疫情防控第一責任人，要將疫情防控責任分解落實到中層管理人員、一線員工，明確各自職責。
3、科學制定“兩案九制”。培訓機構應在衛(wèi)生健康部門的技術指導下，制定科學完善、易于操作的“兩案九制”，張貼上墻，嚴格執(zhí)行。
4、提倡線上教學和辦公。提倡運用網(wǎng)絡通訊軟件、教學平臺開展員工教研和學生線上教學，鼓勵培訓機構免費開放優(yōu)質網(wǎng)上教學資源。線上教學人員應居家進行，不得集中辦公。網(wǎng)上教學不得提前教授新學期課程。
5、開展師生員工健康排查。要每天排查師生員工健康狀況和行程動向，做好三類人員情況跟蹤，及時報送主管機關，動員在疫情重點地區(qū)員工暫不返宿。
6、做好復課前返校人員疫情篩查。詳細統(tǒng)計每一名師生員工的疫情篩查情況，對出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀的，主動報告主管機關和所在社區(qū)，要求及時就醫(yī)，確保每一名師生復課前居家隔離時間不少于連續(xù)14天。
7、做好防控物資儲備。儲備不低于15日用量的醫(yī)用口罩、一次性手套、洗手液、消毒液、體溫檢測設備，配備必要的防護設施，科學、安全進行存儲。
8、做好環(huán)境衛(wèi)生整治。培訓機構要加強場所內外的保潔和消毒，加強各類場所的消毒與通風，徹底消除衛(wèi)生死角，保持環(huán)境整潔。
9、強化疫情防控知識培訓。要組織員工對“兩案九制”的培訓，讓員工熟悉預案的操作流程。要在機構顯著位置張貼防疫常識、宣傳圖標。
10、嚴格線下復課備案審批。待全市培訓機構線下復課時間公布后，各機構向審批（登記）機關提出復課申請，經(jīng)審批（登記）機關評估備案后方可復課。未經(jīng)備案的機構不得線下復課。
11、落實安全防疫管理制度。嚴格落實防疫工作各項制度要求。定期排查并消除各類安全隱患，提供餐飲服務的機構須經(jīng)市場監(jiān)管部門備案后方可經(jīng)營。
12、做好機構消毒通風。嚴格執(zhí)行同一時段生均面積不低于3平方米的規(guī)定。落實“消殺記錄制度”，每天開展清潔和消毒工作，加大重點部位消毒次數(shù)。機構內部各房間，每天至少通風三次，每次至少30分鐘。
13、加強門衛(wèi)管理。要安排專職安保人員進行防控，嚴控人員出入，閑雜人員不得進入機構，確需進入的按規(guī)定進行登記檢測后進入。
14、開展缺課登記。嚴格執(zhí)行學生因病缺課登記追蹤制度，及時將學生因病缺課的信息上報至主管部門。
15、做好疫情防控操作。每天按規(guī)定監(jiān)測進入機構的教職員工和學生健康狀況，體溫超過37.3℃的發(fā)熱者、咳嗽者，須按疫情處置流程立即就近送至定點醫(yī)院就診，同時向審批（登記）機關報告。出現(xiàn)可疑或確診病例的，按衛(wèi)健部門要求采取部分停課、全部停課和其他防控措施。被停課的機構，須經(jīng)衛(wèi)健部門同意后方可繼續(xù)復課。師生病愈或隔離期滿后，須提供醫(yī)院治愈證明方可參加線下培訓活動。
16、強化部門監(jiān)管責任。教育部門加強有辦學許可的文化類機構監(jiān)管，市場監(jiān)管部門加強直接登記的非文化學科類營利性培訓機構、托管機構監(jiān)管，民政部門加強直接登記的非文化學科類非營利性培訓機構監(jiān)管，人社部門加強職業(yè)培訓機構監(jiān)管，衛(wèi)健部門加強早教托幼機構監(jiān)管和各培訓機構疫情防控工作指導。
17、建立信息共享機制。培訓機構不得接收隔離觀察期未滿的學生參加線下培訓活動。培訓機構發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽學生，要通過審批登記部門協(xié)調通知學校加強對此類學生健康狀況監(jiān)測。
18、加大違規(guī)機構處罰力度。對疫情防控期間卷款潛逃的機構、擅自提前復課的機構、未按規(guī)定要求進行疫情防控而造成疫情蔓延的機構，由公安機關依法予以處罰；對疫情防控工作要求執(zhí)行不力、防控措施不嚴的機構，由審批登記機關予以納入黑名單、降低年檢等次直至吊銷證照處罰。
雙十一應急預案篇二
整合了內部力量及外部資源，為雙十一旺季提供了強有力的組織支撐。以下是了關于2020雙十一快遞應急預案_雙11快遞方案，希望你喜歡。
一年一度的“雙十一”購物狂歡節(jié)即將到來,為認真貫徹中國郵政集團公司“雙十一”及旺季生產(chǎn)電視電話會議精神,落實“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,做大做強快遞包裹業(yè)務,信陽郵政嚴格執(zhí)行河南郵政省內網(wǎng)優(yōu)化調整方案,進出口郵件新作業(yè)計劃的要求,以適應浉河區(qū)金牛物流產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)鄂豫皖一日達電商物流產(chǎn)業(yè)園新形勢,加強領導,精心部署,靈活組織,力求安全,提前做好旺季快遞包裹應急預案。
成立組織,加強領導。
按照“積極應對,及時處理”的原則,提高“雙十一”及旺季生產(chǎn),郵件全環(huán)節(jié)提速,加快傳遞時限,確保進出口各類郵件暢通,信陽市郵政分公司成立以總經(jīng)理為組長的“雙十一”及旺季生產(chǎn)領導小組,加強領導,統(tǒng)一思想,提高認識,及時溝通相互配合,嚴格執(zhí)行,確?！半p十一”及旺季生產(chǎn)正常進行。
精心部署,確保時限。
時限是網(wǎng)運的生命,要不斷強化網(wǎng)運部門的全網(wǎng)意識,時限意識,嚴格執(zhí)行新的作業(yè)計劃,加快郵件傳遞時限和質量管控,提高運行效率和效益,提升客戶體驗,有效支撐寄遞業(yè)務發(fā)展,實現(xiàn)網(wǎng)運生產(chǎn)的標準化,規(guī)范化,流水化工作。
在分揀環(huán)節(jié),2020年“雙十一”期間,全國各地發(fā)往信陽市進口的國內快遞包裹郵件量預測將達到分轉科日郵件處理極限。這將給郵件的處理、疏運帶來極大的困難,為保證各類郵件進得來,發(fā)得出,確保郵件處理時限,特制定分轉科郵件裝卸、分揀處理應急預案:。
郵件裝卸,進口進局正班汽車隨到隨卸,及時處理送交分揀封發(fā)部門,加班汽車到局時間2小時內卸車完畢,如加班車量大,由科室組織相關人員突擊卸車,次日10點前處理完畢,并送交分揀封發(fā)部門及時處理。裝發(fā)出口郵件利用鄭州一、二班汽車當天裝發(fā)完畢,如遇量大裝發(fā)困難,及時聯(lián)系調度中心,協(xié)調加班車輛疏運,轉運班全體人員上崗,并科抽調科室、其他班組、后勤勤雜人員組成突擊隊,根據(jù)郵件量適時投入,搶裝搶卸。
郵件分揀、封發(fā),各類郵件的分揀封發(fā)必須按照時限頻次要求,當天郵件當天全部處理完畢。如遇進口郵件量特別大,現(xiàn)有處理能力不能保證郵件時限要求。組織相關班組協(xié)助包裹郵件的處理,人員組成以信函班為主,提前編班,隨時投入?yún)⑴c包裹郵件的處理,確保各類郵件及時處理封發(fā)。
郵件疏運,按照現(xiàn)行的運郵模式,對已處理好的郵件及時交接、及時裝車,及時發(fā)運。遇郵件出口量大,現(xiàn)有運能不能滿足郵件裝運時,應及時與調度指揮中心聯(lián)系,由調度指揮中心根據(jù)運能情況增派、調整車輛,確保郵件疏運。物流郵件除未梢局外,其它縣區(qū)分公司物流郵件根據(jù)空間配發(fā)。
在運輸環(huán)節(jié),為保證“雙十一”及旺季郵件運輸任務圓滿完成,運輸科制定應急預案如下:。
切實加強內部信息溝通和反饋,及時主動與生產(chǎn)指揮調度中心和分轉科聯(lián)系溝通。根據(jù)郵件進出口量合理調配車輛,大噸位和小噸位車輛結合使用。對調配車輛仍然不能及時疏運郵件時,及時安排臨時加班車輛進行疏運。臨時加班車輛根據(jù)生產(chǎn)指揮調度中心通知,適時安排郵件疏運?？h區(qū)分公司出口信陽返程郵件帶運不完時,根據(jù)生產(chǎn)指揮調度中心通知,使用縣區(qū)局郵車或市分公司運輸科派臨時加車向信陽郵區(qū)中心局組織運輸。縣局進口郵件車門點數(shù)交接,不提影響郵車發(fā)車時間。信陽出口鄭州返程郵件帶運不完時,根據(jù)生產(chǎn)指揮調度中心通知,使用本單位郵車向鄭州郵區(qū)中心局組織加車運輸,或鄭州至信陽社會加車返程帶運。其它臨時加車及增加車輛運行頻次,根據(jù)生產(chǎn)指揮調度中心通知運行。人員組織,“雙十一”及旺季郵件運輸期間根據(jù)郵件運輸量合理調配人員。替休駕駛員、運輸科管理人員及時抽調部分行政車駕駛員成立“郵件運輸應急小分隊”。
靈活組織,加強調度。
“雙十一”及旺季期間,網(wǎng)運各環(huán)節(jié)要加強聯(lián)系,及時反饋,認真落實調度通知,按照“新流程、新標準、新架構、新平臺”的要求,做到營、分、運、投各環(huán)節(jié)緊密銜接,加強與速遞物流公司的溝通配合,做好區(qū)內郵路與省內二級干線郵路對接,做到正班車、加班車隨到隨卸,車等郵件。做好郵件預測工作,每日上報情況,及時增開直達郵路和頻次,確保郵件進得來,出得去,不積壓。提升郵政傳遞的能力,運行效率和效益,不斷優(yōu)化進出口郵件網(wǎng)絡作業(yè)組織,上一環(huán)節(jié)為下一環(huán)節(jié)做好服務支撐,不準隨意更改行車路線和作業(yè)計劃,不準提前或延后發(fā)車,不準不按時裝卸郵件,不準野蠻裝卸郵件。執(zhí)行統(tǒng)一指揮調度,統(tǒng)一郵路規(guī)劃,統(tǒng)一時限標準,落實值班制度和信息反饋制度,出口郵件在鄭州一、二班郵路正常運行下,“雙十一”期間上報省公司啟用鄭州三班返程帶運郵件或鄭州加班車返程帶運郵件。進口郵件在市縣一、二班郵路正常運行下,“雙十一”期間重點保障四個末梢局進口郵件先發(fā),保障光山局郵路暢通,做好潢川、息縣、羅山加車運郵。
加強管理,確保安全。
近日加強生產(chǎn)現(xiàn)場檢查,做好“雙十一”前的各項準備工作,深化兩網(wǎng)資源整合,強化場地安全管理,落實生產(chǎn)現(xiàn)場封閉作業(yè),做好安全生產(chǎn)工作。加強網(wǎng)運隊伍建設,提升網(wǎng)運人員的責任、擔當、服務、創(chuàng)新、時限和質量意識,定期開展學習培訓,不斷提升網(wǎng)運人員素質。加強容器管理,確?！半p十一”期間用郵安全,做好“雙十一”及旺季前的各項準備工作,早調查、早準備、早預案,做到人員、保障、設備、車輛到位,網(wǎng)強才能業(yè)興,全力支撐“雙十一”及旺季生產(chǎn),網(wǎng)運部門責任重大,責無旁貸,樹立全網(wǎng)一盤棋思想,狠抓工作落實,確保人員、郵件、設備、車輛安全,圓滿完成“雙十一”及旺季生產(chǎn)工作。
一、目的：
對突發(fā)性事件立即啟動應急預案響應，減少損失，消除負面影響，盡快恢復正常生產(chǎn)。
二、適用范圍：
公司各部門及全體員工。
三、
4、三級預案(一般)客戶投訴，快件延誤，快件丟失，快件短少，服務質量，服務態(tài)度等。
四、應急處置報告程序：
4、發(fā)生特別嚴重事件，采用特級預案，報告給應急處置領導小組成員、副組長、組長，組長、副組長、成員臨時成立處理分隊，現(xiàn)場處置，在24小時處理完畢，并將處理結果上報給相關管理部門。
五、處置措施：
5、內部矛盾。打架斗毆，影響社會安定和諧等現(xiàn)象，公司人事部按照相關法律法規(guī)，進行處理。
8、發(fā)生恐怖事件和嚴重影響人身安全事件，緊急上報給公安部門，協(xié)助公安部門保護現(xiàn)場，和配合處理。
10、從現(xiàn)在開始，對所有可能發(fā)生的跡象和隱患，公司首先采取預防為主，加強改進，進行監(jiān)督，整改，檢查，糾正等措施，避免在國家重大活動期間發(fā)生。
六、處置要求：
防范為主，保障有力，果斷迅速，處理有力。
七、善后處理工作：
對每一次應急處理的情況進行跟蹤，檢查落實情況;。
及時上報，追究責任人責任;。
群體事件，以顧全大局，將事件壓制到最小范圍，一面擴張;。
接受相關部門、媒體的檢查和監(jiān)督，明確公示;。
正面報道，宣傳，弘揚企業(yè)形象。
八、應急處置領導小組及通信方式。
網(wǎng)購產(chǎn)品的數(shù)量與快遞事務開展嚴密相連.盡管距“雙十一”購物季還有半個多月時刻,但20日,記者采訪宅急送、申通、中通等快遞公司知道到,簡直一切的公司都在對外招人,應對“雙十一”及年末購物旺季.“在快件頂峰到來時,但凡快遞員的親戚朋友,只需有車都可以參加到分揀、派件隊伍中.”宅急送臨沂區(qū)域司理張飛通知記者,從10月份開端,公司開端很多招聘快遞員,當前現(xiàn)已招到12名,但還不行,為了補償快遞員缺少,公司想出上述方法來應對,“一切暫時參加的人員簽定暫時合同,薪酬按天算.”
20日,記者在baidu輸入“臨沂快遞員招聘”,彈出最新招聘信息400條.其間一快遞公司在當天下午1點10分發(fā)布的招聘信息顯現(xiàn):快遞員(全職)薪資待遇一欄為“8000-12000元,試用期30%,一個月轉正”,對學歷、年紀需求不嚴,還供給五險及食宿福利.而其他大都快遞員的月薪多在3000元左右.記者致電發(fā)布薪資8000元的快遞公司劉司理,對方表明信息可信,若是滿意條件即可前來報名.月薪8000元,的確令人艷羨.不過,從事快遞職業(yè)已有3年之久的王先生通知記者,能一月拿到8000元的快遞員的確有,但十分少,“通?？爝f員每天的作業(yè)時刻在10個小時以上,一個月薪酬在3000元-5000元對比正常,能拿到8000元,作業(yè)強度可想而知.”他剖析,此舉能夠為快遞公司竭力彌補人員采納的暫時辦法.“急招渝北區(qū)快遞員！!”10月20日,在趕集網(wǎng)重慶頻道發(fā)布新的招聘信息時,郝城特意加了三個嘆號.郝城是一大型快遞公司渝北區(qū)擔任人,發(fā)布完招聘信息他松了一口氣,隨即又墮入新的焦慮中:“為了‘雙11’,車也加了、庫房也擴了,快遞員仍是沒招夠,更急的是,還有快遞員接二連三辭去職務……”
依據(jù)阿里巴巴本月15日發(fā)布的“雙11”活動計劃,本年將有全國300個城市、1000個縣的3萬多家實體商場、門店參加活動行列,再加上2萬多家電商渠道上的賣家,成績將再次沖高——上一年單日銷售額191億元的戰(zhàn)績很能夠被打破.天量銷售額的背面,帶來的是快遞公司的事務大增以及人手緊缺.“咱們現(xiàn)已對商場做了猜測,近來一周,每天都在不斷發(fā)布招聘信息、不斷翻滾招人.”宅急送重慶區(qū)域有關擔任人通知商報記者.“近來兩三天,只招到兩三個,還要持續(xù)招,最起碼要多招一倍.”中通快遞南岸區(qū)一名姓俞的擔任人通知記者.申通沙坪壩區(qū)擔任人則表明,“為了確保配送,咱們每個站點,都添加了5人以上的快遞員.”
依照天貓的計算,上一年“雙11”成交的包裹量到達7800萬個,足以裝滿5000架波音757客機.而據(jù)中國郵政快遞報猜測,本年“雙11”當天至11月21日,全網(wǎng)將發(fā)生約4億單快件,交易額有望超越300億元,遠遠超越上一年的191億元.如此大的商場份額,也招引了越來越多的物流公司參加搶食部隊.“上一年宅急送重慶并沒有怎樣參加‘雙11’,本年不一樣,咱們現(xiàn)已啟動了‘雙11’沙龍推介會,招引更多公司在‘雙11’時刻運用宅急送.”宅急送重慶有關擔任人稱.而被稱為“物流業(yè)順豐”的德邦物流,現(xiàn)已承認在11月1日正式上線快遞事務,也被業(yè)界以為德邦物流挑選在網(wǎng)購節(jié)日前夕上線,意在參加其間,拿“雙11”一展身手.搶食部隊中不斷涌現(xiàn)新面孔,老面孔也開端在報價上“打主意”.有音訊稱,順豐速運將在“雙11”時刻全部打響電商快遞報價戰(zhàn),對于天貓、淘寶、聚合算等淘寶系電商渠道的快件,施行全部5折優(yōu)惠,借“雙11”大促與四通一達等電商快件“專業(yè)戶”搶奪商場.對此音訊,順豐速運公共事務本部媒體擔任人并未向商報記者承認,僅僅著重稱,“順豐為備戰(zhàn)‘雙11’,現(xiàn)已做好了全部預備.”
搶時刻:加車加倉優(yōu)化線路。
從前訂單激增帶來爆倉乃至投遞推遲,讓越來越多的快遞公司開端在“減縮配送時刻”上下起功夫.“每個點都添加了兩三輛配送車,總共添加了七八輛.”申通沙坪壩區(qū)擔任人說.中通快遞南坪擔任人也表明,“咱們還專門添加了一輛大車”.“順豐將削減中間環(huán)節(jié),除了添加中轉班次和車輛外,還進行了線路優(yōu)化,最大極限減縮配送時刻.”順豐速運重慶公共事務部人士通知記者.而據(jù)天貓的計算,在物流快遞車輛的投入上,各家快遞合作伙伴新增自有干線車輛約4000輛,這也意味著新增干線載貨才能約12萬噸.別的,為了應對“雙11”北方區(qū)域能夠呈現(xiàn)的惡劣氣候,本年幾家大物流快遞公司還初次引入了鐵路資源.“為了防止爆倉,咱們專門租用了暫時場所,從之前的100平米擴展到現(xiàn)在的300多平米,添加了3倍.”郝城說.商報記者在采訪中得悉,多家快遞公司均在活躍加倉,比方初次進入“雙11”的重慶宅急送日前正在大力推“倉儲+配送”的一體化活動.來自天貓的信息顯現(xiàn),為了備戰(zhàn)“雙11”,天貓有關的十三大快遞合作伙伴新增分撥中間超越150個,添加操作場所超越200萬平方米,這相當于兩個多首都機場t3航站樓.
雙十一應急預案篇三
編制：審核：審批：
陜建總灃渭家園項目部2012年9月24日。
工程概況。
灃渭家園8#、9#、10#、14#為高層商業(yè)住宅樓工程，位于咸陽市世紀大道奧林匹克花園桃李路南側、東臨西電工業(yè)廠房及西電技校、北臨奧林匹克花園小區(qū)、南鄰創(chuàng)新二路、西為無產(chǎn)業(yè)空區(qū)。
本工程由8#、9#、10#、14#及地下車庫多部分組成，總建筑面積110896㎡。
1.目的為保護員工在雙節(jié)施工中的人身安全，確保在意外情況下發(fā)生時，搶救隊員和全體員工能有條不紊地按照應急預案迅速及時地搶救傷員，最大限度地降低生產(chǎn)安全事故給本企業(yè)及項目部員工所造成的損失。成立項目部雙節(jié)施工生產(chǎn)安全事故應急救援小組。
2.適用范圍。
適用于本項目部雙節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營活動的班組及個人。
3.組織機構及職責。
3.1.項目部雙節(jié)施工中事故應急準備和響應預案領導小組。組長：趙小欽。
組員：路建中、劉文龍、吳建斌、李亞光、魯晶、關雙喜、齊科文、李效剛、于坤、齊坤、唐立信。
3.2.雙節(jié)施工事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)事故的應急處理。
4.培訓和演練。
價，必要時對“應急響應預案”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保存。
4.2.施工管理部負責對相關人員進行一次雙節(jié)施工知識培訓，并負責對雙節(jié)施工措施進行檢查指導。
5.1.項目部由項目經(jīng)理（或項目總工）和安全員負責組織成立義務搶救小組并進行業(yè)務學習、培訓全體員工的安全防范意識及應變和處理能力。
5.2.事故發(fā)生后，需做到有組織處理，妥善處理被傷害對象，盡量減少傷害程度和財產(chǎn)損失。
5.3.雙節(jié)施工中事故應急準備和響應。
5.3.1.防觸電。
當發(fā)生觸電事故時，依據(jù)自救原則，發(fā)現(xiàn)人首先要切斷電源，挑斷電源，對觸電者進行人工呼吸搶救，如傷害嚴重，依據(jù)應急預案進行搶救。
5.3.2.高處墜落與物體打擊、機械傷害。
當發(fā)生高處墜落或物體打擊、機械傷害時，依據(jù)自救原則。觀察傷情、避免二次傷害，將受傷害者抬至平坦處進行處置，采取切實可行的醫(yī)療保護措施，以免傷勢加重，傷害嚴重的依據(jù)質監(jiān)站報審的應急預案進行搶救。
5.3.3.火災。
民東路—》人民中路，全程約8.4公里、候車人姓名：吳建斌、主要特征、等候地址：奧林匹克花園、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導消防車輛。
發(fā)生火情后，電工負責斷電，專業(yè)工長負責水源，安全員組織各部門遠用滅火器材等進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷火區(qū)電源，嚴禁使用水或液體滅火器滅火，以防觸電事故發(fā)生。
火災發(fā)生時，現(xiàn)場人員應積極采取自救、互救措施，迅速撤離火區(qū)，并清點撤出人員。為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由專業(yè)工長準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。
火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。
5.3.4食物中毒。
當發(fā)生中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯(lián)系。接到消息后，應急小組立即趕到出事地點，確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源食物，安全員撥打“120”（急救中心）或“122”（交通疏導）緊急事故報警電話，門衛(wèi)負責在大門口接應。項目經(jīng)理負責指揮，并在事故過后出具事故經(jīng)過報告，上報施工管理部。項目經(jīng)理立即組織人員趕到事故發(fā)生地點，立即采取搶救措施，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將抬到大門口，等救護車的到來，或直接送往醫(yī)院就近醫(yī)院，傳染病患者直接送往醫(yī)院。專業(yè)工長負責配合急救人員的后勤工作，項目經(jīng)理負責指揮及聯(lián)絡工作。
公司應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部即刻停止。
生產(chǎn)，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司小組組長。
公司應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調查處理。
5.3.5.發(fā)生重大傷亡、傷害事故時,依據(jù)應急預案進行搶救。
最先發(fā)現(xiàn)情況的人員馬上進行呼叫并立即報告項目經(jīng)理（或項目總工）。
項目經(jīng)理（或項目總工）作為總指揮，進行搶救。
安全員撥打120急救電話，詳細說明事件地點、傷亡情況、聯(lián)系電話、報警人姓名，并派專人接車。
如醫(yī)院較近，馬上送醫(yī)院搶救，以縮短時間減少傷害程度。總指揮負責組織人員保護事故現(xiàn)場，并以最快的方式上報公司安全部。
依據(jù)“事故原因沒有分析清楚不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的預防措施不放過”的原則，進行調查，分析事故原因，找出問題根源，總結經(jīng)驗。
對應急場所的工作人員和廣大員工進行安全教育，吸取教訓。依據(jù)分析結果制定預防和改進措施。
陜建總灃渭家園項目部。
雙十一應急預案篇四
為貫徹落實衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的有關規(guī)定，加強醫(yī)院感染管理與控制工作，執(zhí)行標準預防，保護醫(yī)患雙方的身心健康，特制定本預案。
報告程序：臨床科室——醫(yī)務科、院感科——院長——進行調查、分析、協(xié)助處理——啟動預案。
全院采取如下措施：
1、臨床科室必須及時查找原因，協(xié)助調查及執(zhí)行監(jiān)控措施。
2、院感科進行如下調查處理：
（1）對懷疑患有同類感染的病例進行確診，計算罹患率。
（2）對感染病人、接觸者、可疑傳染病源、環(huán)境、物品、醫(yī)務人員及陪護人員進行流行性病學檢查。
（3）對感染病人及周圍人群進行流行性病學調查。
（4）根據(jù)情況進行消毒處理，必要時隔離甚至暫停收新病人。
（5）寫出調查報告，總結經(jīng)驗，制定防范措施。
1、臨床科室的經(jīng)治醫(yī)師及時向科室醫(yī)院感染管理小組報告，科主任組織醫(yī)師、護士查找原因，采取有效地控制措施。
2、確診為傳染病醫(yī)院感染，按《傳染病防治法》的有關規(guī)定報告和控制。
1、報告程序：臨床科室—院感科、醫(yī)務科—院長—當?shù)匦l(wèi)生行政部門。
2、采取措施如下：
（1）臨床科室的經(jīng)治醫(yī)師及時向科室醫(yī)院感染管理小組報告，科主任組織醫(yī)師、護士查找原因，采取有效地控制措施。
（2）院感科進行調查、分析，與臨床科室溝通，將結果反饋院長及醫(yī)務科。
（3）醫(yī)務科組織、指導臨床的治療工作。
（4）檢驗科做好病原學的監(jiān)測工作。
（5）確診為傳染病的醫(yī)院感染，按《傳染病防治法》的有關規(guī)定報告和控制。
（6）醫(yī)院感染管理委員會對其進行分析、總結，形成文字資料存檔。
衛(wèi)生院。
20xx年x月x日。
雙十一應急預案篇五
為加強高等級公路管理,確保道路暢通和保障高效應運,促進高等級公路的發(fā)展,按照“保障暢通、確保穩(wěn)定、逐步過渡、順利進行”的原則并結合目前工作，我站在國慶黃金周期間特擬訂以下通道保暢應急預案：
一、各站/部門密切配合，互通信息，共同做好道路保暢工作。
二、安排行政人員值班帶班，車流高峰期開滿通道，根據(jù)車型分道，安排專人分流、疏導車輛過站。
三、按規(guī)定開足通道。兩出”車道。根據(jù)車流量大小合理增設通道、調配人員，嚴禁隨意減少通道數(shù)量或關閉通道。
四、征費班要準備充足的零鈔和手工票，實行卡券并行，快速售票加快車輛通行速度。
五、認真開展“文明伴您行，滿意在高速”和“微笑在貴州高速”活動，提高便民服務質量，同時搞好安全生產(chǎn)和整臟治亂工作，保持良好站容站貌，營造整潔、和諧、安全的工作氛圍。
六、遇特殊情況發(fā)生，及時匯報站領導且采取以下應急措施進行解決：
行收費）。
2、收費系統(tǒng)出現(xiàn)故障時合理更換車道或改變收費模式（人工操作與微機操作相結合），并向上級反映情況做恢復處理。
3、車道內車輛增多時，及時增開通道分散車輛避免造成涌堵現(xiàn)象發(fā)生。
4、車流量較大且通道開滿時，引導客貨車輛按車道分類行駛，從而加快車輛通行速度，緩解車輛涌堵。
5、車主對計重數(shù)據(jù)有異儀時，收費員需耐心作好宣傳、解釋工作，對蓄意滋事、無理取鬧造成堵塞的，移交路政、交-警部門處理。
6、司機錢款不足不能按實際重量繳納通行費的，收費員上報監(jiān)控室并作好詳細記錄，經(jīng)請示批復后，該車按欠款進行處理，同時由外勤疏導人員將其進行事后補繳通行費處理。
7、對強行闖關的車輛，收費員要確保自身安全，同時上報監(jiān)控室闖關車有關信息，作移交路政、高速交-警部門處理，將其列入黑名單，按照有關規(guī)定追繳車輛通行費。
8、對行駛在高等級公路的車輛，出現(xiàn)無卡車、換卡、換車牌、闖關等方式逃漏通行費的，按相關文件規(guī)定處理。
為迎接“十一”黃金周的到來，貫徹落實“重大節(jié)假日免收小型客車通行費”征收政策，切實做到“兩保兩樹”，全力做好 “十一”黃金周期間的安全保暢工作，減少并最大限度消除突發(fā)事件造成的影響及損失，確保安全平穩(wěn)度過黃金周，為廣大司乘人員創(chuàng)造一個和諧、安全、便捷、優(yōu)良的交通出行環(huán)境。特制定本應急預案。
一、指導思想
結合通行費征收工作實際，本著“一個不放過，一個也不能少”的原則，按照單位負責，層次管理，一級抓一級的檢查方式，定期對所有單位、所有領域的安全生產(chǎn)工作進行全面排查和整改，同時對關系人民群眾生命財產(chǎn)安全的重點領域、重要部位，進一步制定和落實預防和監(jiān)控措施，以促進安全生產(chǎn)責任制落到實處。
二、工作目標
以保障“十一”長假期間小型客車免費安全通行為核心，以提供優(yōu)質高效服務為主題，進一步完善工作機制，落實工作責任，強化措施，狠抓落實，杜絕嚴重擁堵事件、服務質量事件和影響和諧穩(wěn)定的事件發(fā)生，進一步提高應急保障能力和文明優(yōu)質服務水平。
三、組織分工
根據(jù)工作需要，收費站主要負責人對實施處置突發(fā)性事件負總責，由分管安全負責人具體負責，并由其指揮收費站各部門及時趕赴現(xiàn)場，會同公安、醫(yī)療、消防等有關部門共同處置，遇有惡性、重、特大事故，及時向上級主管部門匯報。
三、領導小組
組 長： **
副組長： *** *** *** ***
成 員：*** *** *** ****** *** *** ***
成立應急指揮部下設辦公室，實行24小時值班制。
值班電話： ****-****
派出所聯(lián)系電話： ***：***********
***： ***********
交-警大隊聯(lián)系電話 ***********
四、應急預案程序與時限
發(fā)生突發(fā)性事件時值班中隊、機關科室應立即向處領導匯報，收費站在接報后按預案進行處置的同時，視情節(jié)輕重及時向上級主管部門匯報。
五、應急救援指揮中心組織結構圖
綜合協(xié)調組主要職責：
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雙十一應急預案篇六
醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機構或其科室的患者中，短時間內發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。
疑似醫(yī)院感染暴發(fā)：指在醫(yī)療機構或其科室的患者中，短時間內出現(xiàn)3例以上臨床癥候群相似、懷疑有共同感染源的感染病例；或者3例以上懷疑有共同感染源或感染途徑的感染病例現(xiàn)象。
1、口頭報告：臨床科室發(fā)現(xiàn)3例及以上醫(yī)院感染病例時，立即報告感染管理科。
（1）感染管理科調查有醫(yī)院感染5例以上疑似病例或3例以上確診病例時，應及時報告主管院長，并通報相關部門。
（2）經(jīng)調查證實出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)時，醫(yī)院應于12小時內報告贛縣衛(wèi)生局,并同時向縣疾病預防控制中心報告。
2、書面報告:經(jīng)核查確診后感染管理科及時向醫(yī)院感染管理委員會及相關部門遞交書面報告。
報告內容包括：報告時間、報告人、報告科室、醫(yī)院感染暴發(fā)時間、醫(yī)院感染暴發(fā)病例數(shù)量及死亡人數(shù)、主要臨床表現(xiàn)、醫(yī)院感染暴發(fā)的可能原因、醫(yī)院感染病例處置情況及控制措施、事件的發(fā)展趨勢、下一步工作計劃等。
1、隔離診治病人。
（1）將院內感染病人及疑似病人分室診治,與其它普通病人進行隔離;。
（2）將傳染病人及時轉送隔離病房進行正規(guī)的治療和護理;。
（3）必要時對易感病人實施分區(qū)隔離治療，甚至暫停收治新病人;。
（4）相關科室聯(lián)動及時采集標本、進行病原學檢查、環(huán)境衛(wèi)生學檢測、流行病學調查等工作。
2、環(huán)境處理。
院感人員現(xiàn)場指導，做好消毒隔離、個人防護及醫(yī)療垃圾處理工作。
3、流行病學調查。
（1）對所有院感暴發(fā)病例進行查看、了解病史、核查實驗室檢驗結果，開展相應的流行病學調查。
（2）進行核實會診,確認是否為真正的院感暴發(fā)或流行的存在。
（3）采取相應控制措施并及時完成。
調查報告。
5、制定控制措施。
（1）根據(jù)初步調查結果，采取應急措施，及時控制醫(yī)院感染。臨床科室必須及時查找原因，協(xié)助調查和執(zhí)行控制措施。
（2）醫(yī)院感染管理科組織醫(yī)院感染管理小組及時進行流行病學調查處理。
（3）分管院長接到報告，應及時組織相關部門協(xié)助醫(yī)院感染管理小組開展流行病學調查與控制工作，并從人力、物力和財力方面予以保證。
（4）積極做好診治控制工作。
（5）根據(jù)感染暴發(fā)或流行的調查和控制情況，實時調整相應控制措施；必要時可采用關閉病房等措施。
（6）確診為傳染病的醫(yī)院感染，按《傳染病防治法》的有關規(guī)定進行管理。
1、臨床科室：醫(yī)療護理人員負責醫(yī)院感染病例的診斷、治療、病人分流轉運及轉運途中的醫(yī)療監(jiān)護；對相關人員采取醫(yī)學隔離措施；對現(xiàn)場采取消毒隔離措施；協(xié)助做好事件的流行病學調查。
2、醫(yī)務科：抗感染藥物合理應用等規(guī)章制度，組織專家進行會診和醫(yī)生人力協(xié)調工作。
3、護理部：負責監(jiān)督指導醫(yī)護人員嚴格執(zhí)行無菌技術操作、消毒與隔離等規(guī)章制度和護士人力協(xié)調工作。
4、醫(yī)院感染管理科：負責提供消毒隔離技術支持和監(jiān)督落實消毒隔離措施，。
5、檢驗科：配合進行微生物標本的采集、鑒定、同源性分析等工作。
6、藥劑科：負責治療搶救藥品、消毒藥品配備，抗菌藥物合理使用督導。
7、防保科；做好疫情控制和調查評估等相關工作。
8、后勤及設備室：負責救治現(xiàn)場器械、設備、防護用品等物資采購及各項保障工作，負責保潔部門人員及環(huán)境清潔與消毒等管理。
雙十一應急預案篇七
節(jié)日期間尤其要把安全工作做為第一位重要工作來抓，提高安全工作重要性的認識，一把手切實負起責任，重視安全生產(chǎn)工作，各從業(yè)人員要以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責的精神，認真落實縣旅游局有關安全生產(chǎn)的文件要求，加強現(xiàn)場管理，保障安全，確保節(jié)日期間不發(fā)生重特大旅游事故。
對參與出行的導游進行一次集中安全教育。引導他們牢固樹立安全第一，安全就是效益的意識，強調節(jié)假日安保工作的重要性，保證安全出游。并在協(xié)助各駕駛員出游行車前認真檢查車輛，確保車輛技術狀況過關，gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、行車記錄儀等安全設備能有效使用，警示標志、危險品反光標志全部符合旅游行業(yè)規(guī)范要求。
2．做好出游時的安全隱患排查，消除隱患，確保出行安全。
隨著秋季雨霧天氣的增多，制定保障安全出游的措施，落實到位。遇惡劣天氣，公司提前通知駕駛員，要求其保證車輛的防霧燈、雨刷器性能良好，視天氣情況的好壞適度行車、安全行車，對不能達到安全運行條件的車輛一律停運。高速公路行車要保持安全距離，嚴禁超速行駛，遇團霧時要謹慎慢行。遇涉水路段要先探明路況，在山區(qū)公路行車時要防范山體滑坡，泥石流等自然災害，堅決杜絕車輛冒險，僥幸通行的現(xiàn)象發(fā)生。
4．周密做好節(jié)日值班工作和突發(fā)事件的應急救援工作。
實行24小時值班制，值班人員要保證值班電話暢通，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，保證團隊出行安全。制定國慶期間的應急救援預案，確保對各類突發(fā)事件和異常情況以及事故能做到迅速、高效、有序地處置和應急救援。
各從業(yè)人員要進一步明確安全生產(chǎn)責任和企業(yè)穩(wěn)定的政治責任，增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，維護今年以來我公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢，落實各項安全措施和應急預案，精心準備、周密安排，扎實做好黃金周期間的安全生產(chǎn)工作。
2017.9.29。
雙十一應急預案篇八
為確保汛期師生安全，在發(fā)生汛期安全事故時能采取應急措施，特成立汛期安全工作領導小組。其組成人員如下：
組長：
副組長：
成員;。
二、工作要求。
1、各班保教人員必須對本班幼兒進行防汛、防雷等知識的教育，引導幼兒學會簡單的自我保護常識。
2、若雷雨影響較大，幼兒大部分未能按時到校，領導小組應及時向教育局請示是否停課，待雨停后安排上課。
3、汛期間：
(1)、每天堅持收聽收看當?shù)靥鞖忸A報，如遇第二天有雷雨或出現(xiàn)大到暴雨天氣時，領導小組立即通知保教人員，及時通知幼兒家長，提前做好友情提示工作。
(2)、在遇雷雨或出現(xiàn)大到暴雨天氣時，教師必須留家長、幼兒待雨過后，沒有安全隱患才能回家。
(3)、保教人員要教育幼兒，禁止在沒有家長的陪同下下河洗澡、戲水或在沒有欄桿的河邊玩耍。特別是汛期間，要注意幼兒的安全，堅決杜絕安全事故。
三、事故報告。
1、若汛期間出現(xiàn)溺水傷亡或雷電事故，2小時立即向當?shù)卣敖逃謪R報。
2、雷雨、汛期如發(fā)現(xiàn)存在影響幼兒人身安全危險，組長需向分管領導匯報，請求解決辦法。
四、具體措施。
一是嚴格“查體”，抓好校舍安全排查工作。組織專門人員對屋頂漏水、地面排水、墻體裂縫、門窗玻璃、車棚、體育器材等設施情況，進行無縫隙覆蓋性徹底檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、立即整改。
二是實戰(zhàn)“演練”，提高自身防護能力。進行緊急情況師幼安全疏散演練，提高師幼自護自救能力。
三是反復“說教”，抓好學生安全教育。各班通過安全教育活動的設計組織、區(qū)角游戲活動的開展、宣傳櫥窗、知識競賽等形式，集中對幼兒進行防洪水、防溺水、防雷電等安全知識教育。同時增進幼兒園與家長的溝通交流，齊抓共管、形成合力，積極預防幼兒汛期安全事故的發(fā)生。
四是“人員”到位，認真落實安全制度，實行安全無縫隙管理，形成“時時處處事事”講安全的濃厚氛圍。
五是遇有狂風暴雨等惡劣天氣，學校靈活把握入園、離園時間，保證師幼人身安全。
五、責任追究。
1、發(fā)生事故，隱瞞不報的，將追究責任人的責任。
2、重大安全責任事故，將依照法律、法規(guī)追究當事人的責任。
雙十一應急預案篇九
（一）“十一”黃金周即將來臨，為了有效地防范特大安全事故的發(fā)生和確保事故應急救援工作的高效有序，最大限度地減輕事故造成的損失，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》等法律法規(guī)，結合我縣旅游行業(yè)實際，制定本預案。
（二）本預案為“十一”黃金周縣旅游發(fā)展局領導旅游行業(yè)相關的各單位的應急救援工作的基本程序和組織原則。
（三）旅游行業(yè)內各景區(qū)、酒店、賓館等相關企業(yè)要配合本預案制定相應的應急救援實施預案，在旅游發(fā)展局的統(tǒng)一領導和指揮下，進行管理和實施。
二、重點防范的內容。
（一）旅游安全工作。包括防范景區(qū)山體滑坡、公路踏方、山林防火、車輛上下山、游道等出現(xiàn)的事故；酒店賓館消防安全等問題。
（二）旅游各項衛(wèi)生防疫工作。包括防范景區(qū)、酒店賓館密集場所突然發(fā)生重大疾病傳染、中毒事件等事故。
（三）游客的疏導工作。包括防范景區(qū)入門處、觀景臺、衛(wèi)生間、棧道、游樂密集點等威脅游客人身安全疏導工作；酒店卡拉ok、歌舞廳、咖啡廳、按摩室等密集場所的疏導工作。
（四）處理游客投訴的工作。包括處理游客對景區(qū)導游、游樂設施、員工態(tài)度等方面的投訴；對酒店賓館的服務人員、住宿條件、服務內容等方面的投訴。
三、應急機構和辦公室職能。
（一）領導機構。
縣旅游局組成“十一”黃金周應急工作領導小組?？h旅游應急工作領導小組下設辦公室，設在縣旅游發(fā)展局，辦公室主任由同志兼任。各單位根據(jù)需要相應設置工作領導機構。
（二）辦公室職能。
辦公室負責應急工作方案具體實施的協(xié)調工作；負責上傳下達工作，收集整理和匯總有關信息，及時向縣旅游應急工作領導小組匯報；積極與各有關部門溝通聯(lián)系；對旅游行業(yè)各單位的督導。
四、各類應急救援負責人和專業(yè)救援隊伍。
（一）各類應急救援負責人（1）旅游安全事故應急救援指。
揮：副指揮：（2）旅游衛(wèi)生事故應急救援指。
揮：副指揮：
（3）游客人身事故應急救援指。
揮：副指揮：
（4）游客投訴事件應急處理指。
揮：副指揮：
五、救援實施辦法。
一旦在旅游行業(yè)內發(fā)生安全事故，各單位的應急工作機構應在縣旅游應急領導小組指揮下，迅速作出反應，積極協(xié)調聯(lián)動，全力做好應急救援各項工作。
（一）切實落實安全事故的報告制度。
1、各單位要嚴格執(zhí)行24小時值班制。
2、各單位要嚴格執(zhí)行向縣旅游應急領導小組報告制度，縣旅游應急領導小組協(xié)同縣消防大隊、縣衛(wèi)生局、縣人民醫(yī)院等部門迅速到現(xiàn)場處理事件。
（二）做好現(xiàn)場應急處理。
縣旅游應急領導小組和有關救援部門要立即介入現(xiàn)場，嚴格按照救援程序認真做好現(xiàn)場事故處理的各項工作，保護環(huán)境。
（三）做好人員撤離。
縣旅游應急領導小組對無關人員進行疏散，維護現(xiàn)場秩序。
（四）救死扶傷，積極治療。
對有受到事故傷害的游客，救援隊伍應該積極采取措施，制定并實施救治方案，全力救治患者，使其早日康復。
（五）做好現(xiàn)場保護。
保護現(xiàn)場，并做好事故處理記錄。
雙十一應急預案篇十
23、定目標：確定“雙十一”定位，制定收入.利潤.貨量.質量等相關指標。
24、現(xiàn)場的管理大家都比較有經(jīng)驗，但是有一點要注意的是一定要當晚即清除表現(xiàn)不好的零時工。
25、特別嚴重的事件，采取特別程序，報告領導小組，現(xiàn)場處置，在24小時內處理完畢，并上報給相關的管理部分。
26、天量銷售額的背面，帶來的是快遞公司的事務大增以及人手緊缺.“咱們現(xiàn)已對商場做了猜測，近來一周，每天都在不斷發(fā)布招聘信息.不斷翻滾招人.”宅急送重慶區(qū)域有關擔任人通知商報記者.
27、發(fā)生較重事件，采取二級處理預案，報告處置領導小組副組長，由副組長處理，在8小時內處理完畢。
28、發(fā)生恐怖事件和嚴重影響人身安全事件，緊急上報給_門，協(xié)助_門保護現(xiàn)場，和配合處理。
29、這極大的縮短了包裹在快遞公司內部調撥扭轉的時間，也能夠搶在第一時間在11月11日-11月13日期間即能將很大一部分的包裹完成配送，不必與包裹大軍一起擠在擁擠的11月14日-11月20日。
32、防范為主，保障有力，果斷迅速，處理有力。
33、商報記者在采訪中得悉，多家快遞公司均在活躍加倉，比方初次進入“雙11”的重慶宅急送日前正在大力推“倉儲+配送”的一體化活動.
34、對每一次應急處理的情況進行跟蹤，檢查落實情況;。
35、般事件：客戶投訴.快遞延誤.快件丟失.快件短少，服務質量等。
36、重演練：注重資源落地摸排與戰(zhàn)前演練，進行潛在風險評估。
38、看達成：以目標為導向.收入達成.成本效率.需求解決.方案設計。
39、搶人才:招聘信息每天發(fā)。
40、比同行：同行“雙十一”方向.策略分析，形成對標數(shù)據(jù)。
雙十一應急預案篇十一
在20xx年分工合作的基礎上，推出崗位責任制，將每個員工的責、權、利掛鉤，努力提高各級員工的工作積極性，重點是各級管理人員、業(yè)務員、操作員的崗位責任制。
在20xx年2條專線的基礎上，20xx年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線，業(yè)務要逐步覆蓋臨近的寧波、義務、永康、上海等地;吳岙基地要逐步建設成為物流總包和分流配送中心。20xx年物流公司要在20xx年530萬銷售額的基礎上完成3000萬的定額，其中福建專線要突破1000萬，西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線500萬的定額，吳岙基地物流總包和分流配送要完成500萬的定額。
逐步規(guī)范公司的財務收支制度，努力降低營運成本，加強收款，控制代付貨款風險，控制各項費用，保證20xx年度公司利潤率在10%上下。
面對當前新形勢和新任務，全面做好20xx年的工作，是形勢所迫、責任所在。當前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進則退，企業(yè)興衰、員工有責。我們一定要解放思想，轉變觀念、振奮精神、扎實工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進取的陳舊思想意識;要深刻領會董事長、總經(jīng)理的發(fā)展理念，實現(xiàn)管理轉型的重要意義和深刻內涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時期，保證安全、提高服務，杜絕一切事故的極端重要性。我們一定要樹立競爭意識和責任意識，在公司各級領導的正確領導下，揚長避短、快馬加鞭，全面完成物流公司20xx年的各項任務，再創(chuàng)20xx年的新輝煌，為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應有的貢獻。
雙十一應急預案篇十二
1、編制目的。針對黃金周期間出游集中的現(xiàn)實情況，為了迅速、有效地處理旅游者在黃金周旅游活動過程中所遇到的各種旅游安全事故，保護旅游者的生命安全，實現(xiàn)“健康、安全、秩序、質量”四統(tǒng)一工作目標，保證我區(qū)的旅游產(chǎn)業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，制定本預案。
2、編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《旅行社管理條例》等法律、法規(guī)，《風景區(qū)旅游突發(fā)公共事件應急預案》，基于景區(qū)實際情況和黃金周旅游運營特點，制定本預案。
二、適用范圍。
1、預案適用于處理在景區(qū)黃金周期間因自然災害、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件和突發(fā)社會安全事件而發(fā)生的旅游者人員傷亡事件。
2、事故分類根據(jù)旅游安全事故的發(fā)生過程、性質和機理，事故主要分為以下四類：
2.1自然災害。主要包括水旱災害，氣象災害，地震災害，地質災害，森林火災等。
2.2事故災難。主要包括各類安全事故，交通運輸事故，火災事故，公共設施和設備事故，輻射事故，環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
2.３公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情，群體性不明原因疾病，食品安全和職業(yè)危害，動物疫情以及其它嚴重影響公眾健康和生命安全的事件。2.4社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件，民族宗教事件，經(jīng)濟安全事件，涉外突發(fā)公共事件和群體性事件等。
上述各類旅游安全事故往往是相互交叉和關聯(lián)的，某類旅游安全事故可能和其他類別的事件同時發(fā)生，或引發(fā)次生、衍生的其它類型事故，應當具體分析，統(tǒng)籌應對。
3、事故等級旅游安全事故按旅游者傷亡程度分為重大、較大、一般三個等級。3.1重大指一次突發(fā)事件造成旅游者10人重傷（含10人）或2人（含2人）以上死亡的，或一次造成50人（含50人）以上嚴重食物中毒或造成2人（含2人）以上食物中毒死亡的。
3.2較大指一次突發(fā)事件造成旅游者5至9人重傷或1人死亡，或一次造成20至49人嚴重食物中毒或1人死亡的。
3.3一般指一次突發(fā)事件造成旅游者1至4人重傷，或一次造成1至19人嚴重食物中毒的。
應急預案小組成員如下：組長：席澤鴻副組長：李剛。
組員：人力資源部。
史進龍。
市場營銷中心。
白娟、馬艷霞。
票務部。
馬小燕。
檢票部。
白
洋
經(jīng)營部。
牛海剛。
綜合管理部。
溫延斌。
安保部。
馬敬超。
餐飲部。
尚文斌、王建平。
游樂場。
張海東。
演藝部。
趙
偉、仇莉。
財務部。
周濤。
組長：負責全盤的指揮工作。副組長：協(xié)助組長工作。組員：分為各部門應急預案如下：
1、人力資源部：
（1、進行人員調動，以及負責景區(qū)人事的全盤工作；（2、景區(qū)衛(wèi)生、服務質量、儀容儀表的檢查督促；（3、每日各景區(qū)安全事例的匯總，信息的上傳下達等。
2、市場營銷中心：
（1、來團、散客的接待工作；
（5、每天演藝廳的秩序維護及氣氛活躍；
3、票務部。
（1、及時做好與市場營銷中心的對接工作；
（5、如若當日演出前售票達到演藝廳滿員情況，需積極聯(lián)系演藝部及總經(jīng)理安排加演事宜,并耐心的為游客進行解釋。
4、檢票部。
（1、所有人員必須做到微笑服務；（2、每天所有人員均做好上通班準備；
（3、每天大門口檢票時，如游客過多，開雙通道，引導游客；如若出現(xiàn)擁堵情況，安排檢票人員帶領游客前往2號門檢票入園。
5、經(jīng)營部。
6、綜合管理部。
（5、每天保證景區(qū)用電安全情況，如若發(fā)生停電情況，及時打開發(fā)電機進行供電；
7、安保部。
（1、每天24小時做好景區(qū)的巡視工作；（2、景區(qū)上山公路出現(xiàn)阻塞，保安人員要立即趕赴現(xiàn)場，疏通道路。（3、所有保安必須穿工作服，做好服務意識；（4、嚴格把控4號門及3號門。
8、餐飲部。
（1、做好與營銷中心的對接工作；（2、做好對游客的熱情服務；（3、每天保質保量完成自助餐的供應；（4、儲備原料要充足，應對突發(fā)狀況；（5、每天必須進行檢查，防止發(fā)生意外事故;（6、每天所有的餐品需預留樣品。
9、游樂場。
（1、每天不定時做好設備巡查和檢修；（2、如若游客過多，做好合理的調配工作；
10、演藝部。
（1、每天均做好加演準備；
（2、每日演出場燈具、電路、功放、音響、電腦、大屏等放映設備的檢修與使用；
（3、如若所需物品不足，需提前一天進行申請，購買；（4、所有演藝部人員，均需會使用消防器材。
11、財務部。
（1、每天的票量要準備充足；
（2、時刻做好與票務部、市場部的對接工作；（3、做好與票務部的對賬工作。
1、所有人員于黃金周期間禁止請假、休假；
2、有工作服、工牌的部門必須穿工作服、帶工牌上崗；
3、所有部門有人員不足的情況時，需第一時間向人力資源部匯報；
4、所有部門須在每天上班之前，做好部門區(qū)域內衛(wèi)生；
5、所有人員均需做到微笑服務。
6、保安對講機為2頻道，演藝部為3頻道，其他對講機均調為期間必須一直保持開機狀態(tài)。
7、如若發(fā)生事故，需積極聯(lián)系部門負責人。附：應急預案小組人員通訊錄。
1頻道，上班總經(jīng)辦2014.9.21。
雙十一應急預案篇十三
41、對此音訊，順豐速運公共事務本部媒體擔任人并未向商報記者承認，僅僅著重稱，“順豐為備戰(zhàn)‘雙11’，現(xiàn)已做好了全部預備.”
45、內部矛盾。打架斗毆，影響社會安定和諧等現(xiàn)象，公司人事部按照相關法律法規(guī)，進行處理。
46、比較嚴重的事件：區(qū)域快遞倉儲積壓，區(qū)域丟件，快件中轉丟件等;。
48、敢承諾，能兌現(xiàn)!態(tài)度決定一切，結果決定一切。沒有無盡的榮譽，只有無盡的征程。希望此文助力您打贏這場硬仗。
49、來自天貓的信息顯現(xiàn)，為了備戰(zhàn)“雙11”，天貓有關的十三大快遞合作伙伴新增分撥中間超越150個，添加操作場所超越200萬平方米，這相當于兩個多首都機場t3航站樓.
52、應急處置領導小組及通信方式。
53、盤業(yè)績：結果決定一切，找準業(yè)務和管理短板，測出能力峰值。
雙十一應急預案篇十四
》的通知，為提高我園廣大師生防災減災意識和能力，切實做好5月12日防災減災日和5月7日至13日防災減災宣傳周的宣傳教育工作，結合我園實際，特制定方案如下：
一、指導思想：
以《掇刀區(qū)20__年防災減災日。
活動方案。
》的通知精神為指導，堅持安全第一、預防為主的方針，以應急避險演練活動為主體，結合五個一活動，推動幼兒園應急避險演練活動的規(guī)范化和常態(tài)化，努力提高師幼應急避險意識和能力，確保幼兒園安全穩(wěn)定。
二、活動目的：
通過開展防災減災宣傳周活動，進一步強化幼兒園安全教育工作，幫助全體教職員工、家長和幼兒樹立安全意識，掌握安全知識，提高自我保護和自救能力。
三、活動時間：
20__年5月7日5月13日5月12日為防災減災日。
四：活動內容及形式：五個一活動。
1、組織一次國旗下講話。
2、以班級為單位開展一次避險基本常識教育活動。（各班自行組織）。
3、組織幼兒觀看一次防災減災或應急演練專題片。（各班自行組織）。
4、開展一次預防溺水事故專題教育活動。（各班自行組織）。
5、開展一次應急逃生演練活動（全園師幼）。
五、班級教育活動內容安排：
1、利用晨間談話等形式，學習防火災、防地震、防臺風、防洪水等安全知識。
2、結合健康活動，學習防火災知識。
3、利用夏天雷雨天氣，進行現(xiàn)場講解雷電知識、防水災知識。
4、參加園內逃生演練活動。
六、活動要求：
1、各班在進行防災減災知識宣傳時形式多樣，講究實效。
2、安全知識具體落實到每次安全活動中。
3、班級宣傳與家長結合，小手拉大手，帶動全社會共同關注。
4、日常生活中把安全教育滲透到幼兒生活的各個環(huán)節(jié)，增強孩子的安全意識。
雙十一應急預案篇十五
為應對十一黃金周期間可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件，確保旅客道路運輸安全、有序、高效地進行，特制定《黃金周道路運輸應急預案》(以下簡稱《應急預案》)。
一、組織機構。
黃金周領導小組，其主要職責是負責“十一”期間道路運輸工作的組織指揮與協(xié)調工作，確保旅客運輸工作安全、及時、順利完成。
組長：王和平。
副組長：王龍祺楊占云王龍海馮小鵬朱今朝成員：王麗娟張紅斌孫霞郭艷霞。
楊秀英耿幸福張君原素群。
領導小組下設辦公室，朱今朝同志擔任辦公室主任。其主要職責是了解掌握“十一”黃金周期間運力的供求情況，擬定應急運輸保障方案，辦理應急運力有關手續(xù)，組織協(xié)調應急運輸保障方案實施過程中的有關事宜，確保應急疏運任務的圓滿完成。
值班電話：***。
二、運輸措施。
1、會同運管、公安、安全等部門，維護客運站治安、交通秩序。
2、調度室負責調配應急運力疏運旅客，調配客車數(shù)量根據(jù)各客運站旅客滯留情況決定。車站負責增派協(xié)調人員，維護客運秩序。
3、車站開通廣場廣播，講明旅客滯留原因和調配運力情況，穩(wěn)定旅客情緒。
4、車站安排好候車室供旅客休息，提供飲用水，為長途旅客聯(lián)系食宿。
5、召開安全例會對全體職工加強安全教育，增強司乘人員的安全責任感，尊章守紀，謹慎駕駛，確保行車安全。
6、對公司參加春運的車輛進行全面的技術性能檢查，嚴防“病車”上路；落實例檢例保制度，凡車輛技術不合格無安全保障的車輛立即停運。
7、長途客車按規(guī)定配備駕駛員，保證駕駛員充分休息。避免駕駛時間過長、勞動強度過大、疲勞駕駛等問題的發(fā)生。
8、黃金周期間，所有客車必須按核定的載客座位載客，不準超員。
9、做好易燃、易爆等危險品的查堵工作，建立“三品”檢查組，做到人員、責任、合格證三到位，檢查工作一絲不茍，不漏一人。
10、認真執(zhí)行客車出車前、行車途中、收車后的例檢例保。做到“三個不報班”，一是無例檢例保合格證不報班；二是無營運證不報班；三是無駕駛員從業(yè)資格證不報班。
11、根據(jù)本地區(qū)的天氣情況，做好對應惡劣天氣的準備工作。一旦發(fā)生下雨、刮風等惡劣天氣，立即啟動應急預案。
12、公司與車戶和駕駛員、公司主管領導與分管領導層層簽訂安全目標責任書。
13、以黃金周為契機，提高服務質量水平。形成文明禮貌、愛崗敬業(yè)、尊老愛幼、助人為樂、服務人民、奉獻社會的新風尚。汽車站要認真按照客運服務規(guī)范化，服務過程程序化，服務質量標準化和環(huán)境優(yōu)美、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務的“三優(yōu)”、“三化”要求，千方百計的提高站務管理水平和運輸服務質量。
14、備足運力，確保完成黃金周運輸任務。
(二)當汽車客運站出現(xiàn)突發(fā)事件時：
1.發(fā)生爆炸事件。
(1)如發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品，客運站現(xiàn)場執(zhí)勤人員要迅速疏散群眾，控制現(xiàn)場，及時向“十一”工作協(xié)調組和有關部門報告。通知公安局立即組織力量趕赴現(xiàn)場進行處置。
(2)發(fā)生爆炸事件時，現(xiàn)場執(zhí)勤人員要迅速組織旅客疏散和實施搶救，維持現(xiàn)場秩序，劃定警戒區(qū)域，搜捕兇犯，同時立即向“十一”工作協(xié)調組和有關部門報告。通知公安、武警、城管、衛(wèi)生等部門迅速調派力量前往現(xiàn)場處置，實施救護，醫(yī)療部門及時派出足夠運力實行搶救。
2.發(fā)生群體性騷亂事件。
(1)如運輸長時間受阻，滯留客運站旅客聚集鬧事，現(xiàn)場執(zhí)勤人員要及時做好勸導和秩序維護工作，并立即向“十一”工作協(xié)調組和有關部門報告。通知公安、運管等部門迅速增派力量前往現(xiàn)場組織處置。對帶頭鬧事人員和故意破壞人員，要立即予以扣留，并移交有關部門審查處理。
(2)當出現(xiàn)不法分子趁亂進行打砸搶等違法犯罪活動時，現(xiàn)場執(zhí)勤人員要堅決制止，公安干警應將首犯抓獲并迅速帶離現(xiàn)場。請公安分局對不法分子進行處理。
3.發(fā)生交通嚴重堵塞或重大交通事故。
當發(fā)生交通嚴重堵塞或重大交通事故時，相關人員要迅速趕往現(xiàn)場進行處置，搶救傷員、疏散旅客，同時向上級部門和“十一”工作協(xié)調組報告，配合交警部門盡快排除交通堵塞，做好事故處理，恢復交通。
三、實施機構及主要任務。
領導小組負責《應急預案》的啟動、指揮、協(xié)調工作。
汽車站主要職責如下：
1、發(fā)生重大事件第一時間上報公司，隨時報告事件動態(tài)。
2、全力維護車站秩序，引導救援工作有序開展。
3、發(fā)生旅客大量滯留時，為旅客提供必要的生活保障。
4、預留10輛客車為備用運力。
四、工作要求。
(一)各部門應高度重視這項工作，各科室負責人負責十一黃金周應急運輸?shù)慕M織保障工作，執(zhí)行下達的應急任務。
(二)相關人員必須保持24小時通訊暢通，啟動《應急預案》后應立即趕赴現(xiàn)場開展工作。
(三)保障車輛必須保證車況良好，安全設施設備齊備有效，符合相應類別運輸?shù)挠嘘P要求，在指定時間內到達指定地點。
(四)強化駕駛員安全教育，保證駕駛人員證件齊全有效。
(五)主動與參與現(xiàn)場處置的上級主管單位聯(lián)系合作，履行好交通系統(tǒng)的工作職責，確保各類突發(fā)事件得到有效、及時處理。
五、責任追究。
執(zhí)行應急任務的人員必須無條件執(zhí)行命令，對執(zhí)行命令不堅決，因貽誤時機沒有按時完成任務造成后果的相關責任人要嚴肅處理，情節(jié)嚴重的直至解除勞動合同。
二0一二年九月。
雙十一應急預案篇十六
3、重現(xiàn)場：上下同欲，重在現(xiàn)場，答案在現(xiàn)場。
4、德邦2022年以客戶體驗為中心，采用“停收.漲價.壓貨.控量”等策略，實現(xiàn)收入增長40%，成本降低20%，為保障目標達成，提升管理級別，四大管理委員會統(tǒng)一服從雙十一項目組指揮。
5、快遞員招聘人數(shù)越多越好。
6、早準備：建議最遲九月份啟動，充分保障籌備時間，需求解決前置。
7、從前訂單激增帶來爆倉乃至投遞推遲，讓越來越多的快遞公司開端在“減縮配送時刻”上下起功夫.
8、對每次處理的結果和過程進行分析.總結，指定防范措施，避免再次發(fā)生;。
9、記者致電發(fā)布薪資8000元的快遞公司劉司理，對方表明信息可信，若是滿意條件即可前來報名.
10、及時上報，追究責任人責任;。
12、群體事件，以顧全大局，將事件壓制到最小范圍，一面擴張;。
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