通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)和工作中需要改進(jìn)的地方，為未來(lái)提供更好的指導(dǎo)。哲學(xué)如何引導(dǎo)我們認(rèn)識(shí)自己，理解世界，提升自己的思維和見(jiàn)識(shí)？以下為大家整理了一些寫(xiě)作總結(jié)的要點(diǎn)，希望對(duì)大家有所幫助。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇一
__，男，47歲，中共黨員，__縣__鎮(zhèn)湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)總經(jīng)理。任__縣政協(xié)。
委員、__縣奶牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。近年來(lái)，他依靠對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛(ài)和敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，從一位普通農(nóng)民，成為一位遠(yuǎn)近聞名、十里八村響當(dāng)當(dāng)?shù)闹赂粠ь^人。2003年，他所經(jīng)營(yíng)的湖濱奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)被縣委組織部評(píng)為“共產(chǎn)黨員先鋒示范工程”。他本人于2004年4月被張家口市委、市政府評(píng)為張家口市勞動(dòng)模范。
一、科學(xué)管理，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)。
為了提高奶牛養(yǎng)殖效益和質(zhì)量，他實(shí)行了科學(xué)管理。一是養(yǎng)牛設(shè)備實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。2002年投資56萬(wàn)元建成了現(xiàn)代化的擠奶大廳，安裝了利拉伐公司現(xiàn)代擠奶設(shè)備，先進(jìn)的仿生裝置，柔軟的內(nèi)套，舒適的按摩，降低了乳房炎的發(fā)病率，增加了出奶量，再加上高質(zhì)量的制冷灌，確保了微生物指標(biāo)。細(xì)菌控制在5以內(nèi)，達(dá)到國(guó)企標(biāo)準(zhǔn)。二是奶牛養(yǎng)殖管理標(biāo)準(zhǔn)化。設(shè)專人建立譜系，產(chǎn)犢、產(chǎn)奶、患病等一系列技術(shù)檔案。飼喂程序?qū)嵭小叭喜?、三擠奶”，飼管人員經(jīng)培訓(xùn)考核上崗，定技術(shù)等級(jí)，進(jìn)行勞動(dòng)分配。日糧飼喂實(shí)行科學(xué)配方、采用全日混糧，簡(jiǎn)化了飼喂的配制程序，增強(qiáng)了食口性，保證了干物質(zhì)的攝入量，提高了各種應(yīng)激能力。奶牛保健體系設(shè)專職獸醫(yī)、配種員各一名，負(fù)責(zé)奶牛的飼養(yǎng)管理，做到奶牛耳標(biāo)化，達(dá)到“一牛、一標(biāo)、一證、一檔”制度化，使牛只防疫、滅病工作達(dá)到規(guī)范化。三是人事、后勤實(shí)行規(guī)范管理。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓”，要想搞好一個(gè)企業(yè)，必須建立一整套切實(shí)可行的規(guī)章制度。建場(chǎng)初期，他就根據(jù)奶牛場(chǎng)實(shí)際，建立了各項(xiàng)規(guī)章制度，用于規(guī)范職工行為，提高職工素質(zhì)。
說(shuō)給群眾看，不如帶著群眾干。”他多次邀請(qǐng)鄉(xiāng)親們到奶牛場(chǎng)參觀，現(xiàn)場(chǎng)講解奶牛養(yǎng)殖，讓廣大群眾看到實(shí)際效益，提高了養(yǎng)殖積極性，并與養(yǎng)殖戶簽定協(xié)議，免費(fèi)為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，保證按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)牛奶，解除群眾后顧之憂。在他的帶動(dòng)下，僅何家寨村就發(fā)展養(yǎng)殖戶70多戶，養(yǎng)牛280多頭，2004年在何家寨村建養(yǎng)牛小區(qū)一座。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇二
1996年，劉伯明在北戴河療養(yǎng)時(shí)，聽(tīng)說(shuō)要招航天員，當(dāng)時(shí)對(duì)航天員也不太了解，但參加體檢心里很激動(dòng)，因?yàn)椤澳墚?dāng)上飛行員就很神圣了，當(dāng)宇航員，那是什么感覺(jué)”!
“當(dāng)時(shí)只知道加加林和阿姆斯特朗。阿姆斯特朗的一句話一直激勵(lì)著我，我讀高中的時(shí)候，當(dāng)時(shí)寫(xiě)作文我就用過(guò)那句話：‘對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，這只是小小的一步;但對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)，卻是一大步?！紫任覍?duì)阿姆斯特朗這種精神特別佩服，他把這件事定位在全人類(lèi)的事業(yè)上，當(dāng)時(shí)這句話給我啟發(fā)很大。后來(lái)對(duì)載人航天陸陸續(xù)續(xù)了解了一些，尤其是1986年‘挑戰(zhàn)者號(hào)’航天飛機(jī)的失事給我的印象很深。通過(guò)這幾次事件，我對(duì)載人航天比較了解了，而且認(rèn)為這件事特別適合一個(gè)非常勇敢的人去執(zhí)行?！?/p>
神六任務(wù)地面陪同。
神六任務(wù)中，劉伯明入選了梯隊(duì)。雖然最終沒(méi)能上天，但他和戰(zhàn)友們一直在地面值班，陪同在天上飛行的費(fèi)俊龍和聶海勝。
20__年10月12日深夜，太空中的聶海勝即將迎來(lái)自己41歲生日時(shí)，劉伯明從攝像機(jī)畫(huà)面里看到聶海勝的面部有些紅——“感覺(jué)如何?”
聶海勝回答：“很好。這么晚了，還不睡啊?”
劉伯明說(shuō)：“你都不睡，我能睡嗎?”
回憶起這一幕時(shí)，劉伯明開(kāi)心地笑了。在他看來(lái)，從神五到神七的每一次飛行任務(wù)，都是14名航天員共同完成的。
劉伯明是航天員中英語(yǔ)最好的一個(gè)，但他當(dāng)年中考時(shí)的英語(yǔ)成績(jī)卻是零分。
他初三時(shí)的語(yǔ)文老師張述和說(shuō)，劉伯明就讀的農(nóng)村初中，英語(yǔ)課只開(kāi)半年，也沒(méi)有正規(guī)的英語(yǔ)老師。但，即使在一門(mén)課零分的情況下，劉伯明還是考入了縣里的重點(diǎn)高中，并從此在英語(yǔ)學(xué)習(xí)上格外下功夫。
“他連走路、干活時(shí)，都在背單詞。”父親說(shuō)。
劉伯明和妻子張瑤都愛(ài)好體育，是鐵桿球迷，喜歡多種體育項(xiàng)目。凡是有世界級(jí)比賽，不管是晚上什么時(shí)間，兩人都會(huì)爬起來(lái)觀戰(zhàn)。劉伯明經(jīng)常沒(méi)有時(shí)間，張瑤就代飽眼福，回來(lái)再將精彩片斷講給劉伯明聽(tīng)，而劉伯明也像聽(tīng)評(píng)書(shū)似的陶醉在一旁。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇三
航海家郭川。
抗癌女護(hù)士王威尋親大姐呂順?lè)肌?/p>
維和士兵申亮亮。
神舟十一號(hào)航天員景海鵬、陳冬。
寧波守塔人一家五代守塔百年。
王鋒，男，38歲，河南省南陽(yáng)市方城縣廣陽(yáng)鎮(zhèn)古城村人。
王鋒的事跡報(bào)道后，全國(guó)各地愛(ài)心人士紛紛慷慨解囊捐款相助，至5月底捐款達(dá)250余萬(wàn)元。10月1日下午，王鋒因多臟器衰竭離開(kāi)了人世。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇四
伍淑清，女，漢族，英文名安妮，祖籍廣東臺(tái)山，1948年9月出生于香港，香港美心集團(tuán)老板伍沾德之女。畢業(yè)于香港嘉諾圣心書(shū)院，美國(guó)加州armp學(xué)院。
現(xiàn)任全國(guó)工商聯(lián)副主席、北京、上海東方航空食品有限公司執(zhí)行董事、副董事長(zhǎng)，富華食品有限公司董事、總經(jīng)理，香港中國(guó)食品推廣有限公司常務(wù)董事，日本東京翠園酒家常務(wù)董事，香港世界貿(mào)易中心總經(jīng)理。
伍淑清一家人愛(ài)國(guó)愛(ài)港，改革開(kāi)放之初，伍家父女北上創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了北京航空食品有限公司。香港回歸后，伍淑清致力于香港和內(nèi)地的交流合作，建立教育基金，積極增進(jìn)香港青年對(duì)中華歷史和文化的認(rèn)識(shí)。組織青少年赴內(nèi)地交流學(xué)習(xí)百余次。
修例風(fēng)波發(fā)生以來(lái)，她嚴(yán)辭阻止亂港分子發(fā)起的學(xué)生罷課，成為亂港分子的眼中釘、肉中刺，他們放言要聲討、抵制伍淑清及美心集團(tuán)。2019年9月，伍淑清現(xiàn)身瑞士日內(nèi)瓦聯(lián)合國(guó)人權(quán)理事會(huì)例會(huì)，向世界說(shuō)出真實(shí)的香港。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇五
昨天晚上，我和媽媽一起看了“2014年度感動(dòng)中國(guó)”節(jié)目，有幾個(gè)人的事跡把我感動(dòng)的眼淚都流出來(lái)了。
那個(gè)帶領(lǐng)大家移民的老支書(shū)，為了南水北調(diào)工程順利進(jìn)行，讓北方人民喝上水，離開(kāi)了家鄉(xiāng)，離開(kāi)了80多歲的老父母。那對(duì)去山區(qū)支教的老夫妻，生活條件非常艱苦，臥室緊挨著學(xué)校的廁所，臭氣從窗戶飄進(jìn)來(lái)，他們睡覺(jué)要戴上兩個(gè)口罩。他們年齡大，身體不好，但是他們還堅(jiān)持了10年。還有去非洲抗擊埃博拉病毒的醫(yī)療隊(duì)，他們冒著生命危險(xiǎn)，去幫助非洲人民。還有做好事不留名的炎黃，無(wú)私資助了很多人......
他們都愛(ài)幫助別人，很有愛(ài)心，我們要向他們學(xué)習(xí)。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇六
戰(zhàn)功赫赫的志愿軍英雄王海。
在朝陽(yáng)下俯沖，迎著西風(fēng)開(kāi)火，空中的尖刀，以一當(dāng)十。疆土的堅(jiān)盾，巡天衛(wèi)國(guó)山河已無(wú)恙。祖國(guó)的雄鷹已飛得更高，你刻在機(jī)身上的星星是，是戰(zhàn)士們的巡航坐標(biāo)。
王海1944年5月投身革命，1946年6月參軍，1950年成為殲擊機(jī)飛行員。在作戰(zhàn)期間，他率領(lǐng)人民空軍年輕的第一大隊(duì)，與號(hào)稱“世界王牌”的美國(guó)空軍激戰(zhàn)80余次，擊落敵機(jī)29架，本人擊落敵機(jī)9架。因功勛卓著，該大隊(duì)后來(lái)被命名為“王海大隊(duì)”。
志愿軍歸國(guó)后，王海先后任師長(zhǎng)、副軍長(zhǎng)、軍區(qū)空軍司令員、空軍副司令員、空軍司令員等職，是十二、十三、十四屆中央委員，1988年9月被中央軍委授予空軍上將軍銜。王海幾乎親歷了解放軍空軍發(fā)展的所有歷史性時(shí)刻。
在中國(guó)人民革命軍事博物館，至今仍陳列著一架繪有9顆紅星的米格-15殲擊機(jī)，這就是王海當(dāng)年駕駛過(guò)的功勛飛機(jī)。
山河已無(wú)恙，祖國(guó)的雄鷹飛得更高，英雄的豐功偉績(jī)值得銘記!轉(zhuǎn)發(fā)致敬!
“感動(dòng)中國(guó)”評(píng)選被譽(yù)為中國(guó)人的年度精神史詩(shī)，廣大網(wǎng)民和社會(huì)各界認(rèn)為，70年前的空戰(zhàn)英雄在新時(shí)代“感動(dòng)中國(guó)”，昭示著新時(shí)代是一個(gè)崇尚民族血性、尊崇民族英雄的時(shí)代，是一個(gè)崇尚堅(jiān)韌向前、敢于善于斗爭(zhēng)的時(shí)代，是一個(gè)崇尚勠力同心、凝心聚力奮斗的時(shí)代，是一個(gè)崇尚追夢(mèng)筑夢(mèng)、矢志強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍的時(shí)代。新時(shí)代的“王?，F(xiàn)象”，回應(yīng)了國(guó)人的追求和崇尚。
與時(shí)間賽跑的北斗三號(hào)衛(wèi)星首席總設(shè)計(jì)師謝軍。
滴答，滴答。中國(guó)在等待你的回答，你的夜晚更長(zhǎng)，你的星星更多，你把時(shí)間無(wú)限細(xì)分，你讓速度不斷壓縮。三年一騰飛，十年一跨越，當(dāng)?shù)谖迨孱w吉星升上太空，北斗照亮中國(guó)人的夢(mèng)。
年6月，北斗三號(hào)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的最后一顆衛(wèi)星發(fā)射成功，這代表著北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)星座部署全面完成。
謝軍與北斗的故事很早就開(kāi)始了。1982年，謝軍大學(xué)畢業(yè)后即投身航天工業(yè)，參與了東方紅二號(hào)通信衛(wèi)星、風(fēng)云二號(hào)氣象衛(wèi)星、海洋二號(hào)衛(wèi)星等國(guó)家重大航天工程，并用了3年多的時(shí)間，讓北斗衛(wèi)星用上了自主研制的精準(zhǔn)的原子鐘。20_年，謝軍擔(dān)任北斗二號(hào)導(dǎo)航衛(wèi)星總設(shè)計(jì)師。在北斗三號(hào)衛(wèi)星研制過(guò)程中，謝軍團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)星批量化生產(chǎn)，僅用1年零14天的時(shí)間，將19顆導(dǎo)航衛(wèi)星送入太空，創(chuàng)造了航天發(fā)射史的新紀(jì)錄。
畢生致力于傳播中國(guó)傳統(tǒng)文化的女學(xué)者葉嘉瑩。
桃李天下，傳承一家你發(fā)掘詩(shī)歌的秘密。人們感發(fā)于你的傳奇轉(zhuǎn)蓬萬(wàn)里，情牽華夏續(xù)易安燈火，得唐宋薪傳繼靜安絕學(xué)，貫中西文脈你是詩(shī)詞的女兒，你是風(fēng)雅的先生。
1950年代，葉嘉瑩先后在臺(tái)灣大學(xué)、淡江大學(xué)、臺(tái)灣輔仁大學(xué)等校兼職教授詩(shī)詞曲。幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)，1979年，葉嘉瑩回到祖國(guó)，成為當(dāng)時(shí)南開(kāi)大學(xué)最受歡迎的古典文學(xué)教師。
七十年來(lái)，葉嘉瑩培養(yǎng)了大批中國(guó)傳統(tǒng)文化和古典文學(xué)的人才，為傳播中國(guó)文化作出重要貢獻(xiàn)。她不僅精于傳統(tǒng)詩(shī)詞學(xué)，而且融中西文化學(xué)識(shí)于一爐，相對(duì)于前輩學(xué)者，她是更切近我們時(shí)代的一位大師。
過(guò)去幾年，葉嘉瑩陸續(xù)將自己的全部財(cái)產(chǎn)3500多萬(wàn)元捐贈(zèng)給南開(kāi)大學(xué)教育基金會(huì)，設(shè)立“迦陵基金”用于支持中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化研究。
上世紀(jì)70年代，已是多所名牌大學(xué)教授的葉嘉瑩，愿不要任何報(bào)酬回國(guó)教書(shū)。如今，90多歲高齡的她仍堅(jiān)持講學(xué)，還捐出3500多萬(wàn)元支持優(yōu)秀傳統(tǒng)文化研究。她用一生培養(yǎng)了大批中國(guó)傳統(tǒng)文化和古典文學(xué)人才。
疫情中志愿服務(wù)、守護(hù)醫(yī)護(hù)的快遞員汪勇。
沒(méi)有人能百毒不侵，熱血可以融化恐懼，沒(méi)有人是生來(lái)的勇者，責(zé)任催促你重裝上陣，八方統(tǒng)籌百般服務(wù)，你以凡人之力書(shū)寫(xiě)一段傳奇。
一個(gè)人的能力有限，他就發(fā)動(dòng)朋友圈來(lái)幫忙。司機(jī)缺口太大，汪勇就聯(lián)系上了多家企業(yè)，最終讓醫(yī)護(hù)人員有了保障。出行問(wèn)題解決后，汪勇又多方聯(lián)絡(luò)，讓便利店再次開(kāi)工，解決了很多醫(yī)護(hù)人員的用餐需求。疫情期間，汪勇專門(mén)建了一個(gè)醫(yī)護(hù)服務(wù)群，只要醫(yī)護(hù)人員在群里喊一聲，汪勇和他的志愿隊(duì)就會(huì)出來(lái)搞定。
年2月19日，汪勇接到了單位復(fù)工的通知。因?yàn)橐咔橹械耐怀霰憩F(xiàn)，工作近6年的他連升3級(jí)，從一名快遞小哥升職為分部經(jīng)理，這在順豐歷史上從未有過(guò)。
除夕之夜，汪勇在朋友圈看到有人轉(zhuǎn)發(fā)的求助信息，由于公交停運(yùn)，新冠肺炎定點(diǎn)醫(yī)院金銀潭醫(yī)院夜班醫(yī)護(hù)人員，下班后只能步行回家，最遠(yuǎn)的要走4小時(shí)。汪勇幾經(jīng)輾轉(zhuǎn)加入“金銀潭區(qū)域醫(yī)護(hù)人員需求群”。“公司人手不夠，我去代崗上班?！蓖粲碌谝淮悟_了妻子，開(kāi)車(chē)到金銀潭醫(yī)院門(mén)外，在沉沉夜色里迎來(lái)新年。這一天，他跑了30個(gè)來(lái)回，也開(kāi)始了他的守護(hù)逆行白衣天使之路。經(jīng)過(guò)兩三天的接送，醫(yī)護(hù)人員對(duì)車(chē)輛需求越來(lái)越多，他知道一個(gè)人的力量是有限的，需要將微光連成一片，照亮整個(gè)城市，他把招募接送醫(yī)護(hù)人員志愿者的信息發(fā)送到群里，約30人的接送醫(yī)護(hù)人員志愿服務(wù)隊(duì)火速成立。他又多方聯(lián)系解決在醫(yī)院周邊居住的醫(yī)護(hù)人員出行需求，聯(lián)系共享電動(dòng)車(chē)公司投放共享電動(dòng)車(chē)滿足更遠(yuǎn)一些的交通需求。用他自己的話說(shuō)，凡是能夠利用到的，帶輪子的出行工具，他都不想放過(guò)?！斑@個(gè)事情辦不辦得成我不知道，但是我一定要辦，一定要去溝通。”
他帶領(lǐng)的志愿者司機(jī)團(tuán)隊(duì)，自大年三十起義務(wù)接送金銀潭醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員上下班，協(xié)調(diào)推動(dòng)網(wǎng)約車(chē)企業(yè)參與接送醫(yī)護(hù)人員，協(xié)調(diào)共享單車(chē)企業(yè)在醫(yī)院周邊投放單車(chē)。自行募集資金為醫(yī)護(hù)人員提供泡面，“掃街”找餐館、爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)餐食供應(yīng)，快速搭建起應(yīng)急餐食免費(fèi)配送備用網(wǎng)絡(luò)，以“聚攏溫暖守護(hù)英雄”的義舉被批復(fù)火線入黨。
向絕壁要天路、帶領(lǐng)村民脫貧致富的當(dāng)代“愚公”毛相林。
絕壁上打響了抗?fàn)幟\(yùn)的第一炮，山坡上種下了向往美好的第一棵苗。不信天，不認(rèn)命，你這硬實(shí)的漢子，終于帶著鄉(xiāng)親們爬出這口井，山到高處你是峰，路的盡頭是家園。
——《感動(dòng)中國(guó)》年度人物毛相林。
毛相林43年堅(jiān)守偏遠(yuǎn)山村，堅(jiān)持苦干實(shí)干，帶領(lǐng)村民用最原始的方式在懸崖峭壁上鑿石修道，歷時(shí)7年鋪就一條8公里的“絕壁天路”。
20_年以來(lái)，他培育“三色”經(jīng)濟(jì)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，推進(jìn)移風(fēng)易俗，提振信心志氣，把綠水青山變成了金山銀山，讓鄉(xiāng)親們改變了貧困落后面貌，過(guò)上了富裕文明生活。毛相林打通絕壁、誓拔窮根的事跡傳遍了全國(guó)各地，贏得了人們廣泛贊譽(yù)，他也陸續(xù)獲得“時(shí)代楷?！薄白蠲缞^斗者”“全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奮進(jìn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
“能讓村民們過(guò)上好日子，我再苦再累都值得，未來(lái)我們還要發(fā)展生態(tài)旅游，讓每一個(gè)農(nóng)戶都吃上旅游飯，過(guò)上更好的日子。”當(dāng)天晚上，談及獲獎(jiǎng)感受，毛相林激動(dòng)地告訴記者。
毛相林曾帶領(lǐng)村民在懸崖峭壁上鑿石修道，歷時(shí)7年鋪就一條8公里的“絕壁天路”。他又積極培育產(chǎn)業(yè)，種植了臍橙、西瓜等特色農(nóng)產(chǎn)業(yè)，收獲的果實(shí)通過(guò)“絕壁天路”源源不斷地運(yùn)往山外。20_年，下莊村在巫山縣率先實(shí)現(xiàn)整村脫貧，20_年全村人均年收入達(dá)到1.2萬(wàn)余元，比路通前翻了40多倍。
17日晚，在央視播出的感動(dòng)中國(guó)年度人物頒獎(jiǎng)典禮，通過(guò)vcr再現(xiàn)了毛相林絕壁鑿路的事跡，當(dāng)看到大屏幕上毛相林不懼艱難，帶領(lǐng)村民向大山、向貧窮一次次發(fā)出挑戰(zhàn)，終于鋪就了村民脫貧致富的康莊路時(shí)，臺(tái)下觀眾不禁流下感動(dòng)的淚水。在之后的訪談環(huán)節(jié)，央視主持人白巖松關(guān)切詢問(wèn)了村民們?nèi)缃竦某鲂星闆r，毛相林自豪地回答：“村里70%的農(nóng)戶都有了小轎車(chē)?！迸_(tái)下，再次響起陣陣掌聲。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇七
--，安太堡露天礦一名重型卡車(chē)司機(jī)，冬去春來(lái)23年，始終以炙熱的情懷詮釋著愛(ài)崗敬業(yè)、苦練技能、勇攀高峰的工作理念；以頑強(qiáng)拼搏的精神演繹著當(dāng)代礦工揮灑汗水、默默奉獻(xiàn)的思想境界。他一專多能，能熟練操作露天采礦11種機(jī)械設(shè)備，是享受著山西省人民政府特殊津貼的全能型技術(shù)員工。多次獲評(píng)礦山設(shè)備技能大賽狀元、技術(shù)標(biāo)兵，還多次被評(píng)為礦、公司勞動(dòng)模范，受到干部職工的普遍贊譽(yù)。
--從參加工作至今，一向戰(zhàn)斗在最艱苦的采掘一線。為了掌握各種礦山采掘設(shè)備操作技術(shù)，1989年，22歲的--懷揣著青春的夢(mèng)想，來(lái)到平朔，開(kāi)始了他新的人生之旅。
取了平路機(jī)操作合格證，而且是同批培訓(xùn)人員中最棒的一個(gè)。
1996年，安太堡露天礦新購(gòu)進(jìn)8臺(tái)載重200噸的cat789型大卡車(chē)，要挑選有技術(shù)功底的人員為職工培訓(xùn)新設(shè)備相關(guān)知識(shí)，--被選中了。為了盡快掌握操作技能，他主動(dòng)找廠家培訓(xùn)人員和翻譯請(qǐng)教咨詢，一些英文字母和技術(shù)參數(shù)看不懂，他就不恥下問(wèn)，虛心學(xué)習(xí)，直到全部弄懂弄通為止，不僅僅第一個(gè)拿到駕駛合格證，而且很快就成為了技術(shù)尖子。他在卡車(chē)崗位上一干就是8年，其間，不斷學(xué)習(xí)鉆研，操作技術(shù)和安全技能不斷提升，所包的卡車(chē)出動(dòng)率最高，年年產(chǎn)量名列班組前茅，五次被評(píng)為礦勞動(dòng)模范。2005年因工作需要，他被調(diào)到電鏟操作崗位。兩年間，他早出晚歸，壓縮班中餐時(shí)間，夜班別人休息，他從來(lái)不休息，想法設(shè)法搶產(chǎn)量。同時(shí)，在工作中不斷摸索，經(jīng)常和同事們切磋，總結(jié)出了安全、高效的準(zhǔn)、穩(wěn)、快操作方法。即采掘位置要準(zhǔn)，履帶要始終與掌子堆持續(xù)45度角，由外向內(nèi)依次采裝；推壓手柄回轉(zhuǎn)大臂要穩(wěn)，保證不掉塊兒；鏟裝要快，一次到位，將車(chē)裝正裝滿。由于技術(shù)真正學(xué)到了手，且不斷琢磨尋求最佳操作方法，--操作的電鏟故障少，產(chǎn)量高，創(chuàng)造了裝車(chē)69秒車(chē)的全國(guó)最快速度。
--同志不勤奮敬業(yè)，而且珍愛(ài)設(shè)備，他隨身攜帶著日常維修工具。憑借經(jīng)驗(yàn)?zāi)軠?zhǔn)確決定和排除一般性故障，大大縮短了設(shè)備待修時(shí)間，提高了設(shè)備工作效率，降低了生產(chǎn)成本。1998年7月8日a班，他駕駛7808#卡車(chē)在1738電鏟工作，卡車(chē)出現(xiàn)電器故障，工長(zhǎng)準(zhǔn)備報(bào)修，他說(shuō)：“我試試看”。結(jié)果不到10分鐘，就將電器故障排除。有一次，在檢查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)有異音，立即熄火停車(chē)，經(jīng)廠家技術(shù)鑒定是連桿銷(xiāo)子螺絲松動(dòng)，避免了百萬(wàn)美元的發(fā)動(dòng)機(jī)“蹬腿”重大設(shè)備損壞事故。像這樣的事例還很多，如2006年6月11日b班，操作電鏟時(shí)，發(fā)現(xiàn)回轉(zhuǎn)齒圈底座下部?jī)商幱辛鸭y；6月16日，在采裝時(shí)發(fā)現(xiàn)回轉(zhuǎn)有異常，及時(shí)停車(chē)，報(bào)維修部進(jìn)行檢查，結(jié)果是回轉(zhuǎn)傳動(dòng)軸承斷了兩根，因?yàn)檫B續(xù)兩次發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備隱患，使企業(yè)免受經(jīng)濟(jì)損失，受到了全礦通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
--不僅僅檢查操作設(shè)備從嚴(yán)從細(xì)，而且干活十分認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。2010年，他代理組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)1736、1739兩臺(tái)電鏟組的安全與生產(chǎn)管理，在給工友傳授電鏟、卡車(chē)工作經(jīng)驗(yàn)和技巧的同時(shí)，還利用技術(shù)措施優(yōu)化生產(chǎn)，使設(shè)備的效率發(fā)揮到最大，安全狀況始終持續(xù)良好。近三年來(lái)，1736、1739兩臺(tái)電鏟組的年產(chǎn)量最高。
近年來(lái)，公司實(shí)施“科技強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)培養(yǎng)一線高技術(shù)人才，用心為職工搭建成長(zhǎng)成才平臺(tái)。--抓住這一機(jī)遇，不僅僅認(rèn)真鉆研平路機(jī)、卡車(chē)、電鏟技術(shù)，又橫向培訓(xùn)了履帶式推土機(jī)、輪式推土機(jī)、灑水車(chē)、反鏟、壓路機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等所有露天作業(yè)道路工程機(jī)械設(shè)備和170d、190r等特大型采運(yùn)設(shè)備。他干一行，愛(ài)一行，精一行，行行工作成績(jī)顯著。能者多勞，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)哪里需要，就把他調(diào)到哪里，有時(shí)一個(gè)班就干三四種工作。但他始終任勞任怨，放下卡車(chē)開(kāi)電鏟，駕水車(chē)灑好路后又去開(kāi)平路機(jī)，土場(chǎng)工作量大時(shí)，又讓他開(kāi)推土機(jī)，但他從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失。他為人謙和，論技術(shù)他早已超過(guò)了師傅，但還主動(dòng)找?guī)煾到Y(jié)對(duì)子，進(jìn)一步深鉆細(xì)研設(shè)備操作技術(shù)，先后帶出26名徒弟，都已成為安全生產(chǎn)的技術(shù)骨干和降本增效的排頭兵。個(gè)性是在降本增效方面更是獨(dú)樹(shù)一幟。他對(duì)設(shè)備、油、材料等十分愛(ài)惜，作業(yè)中遇到石塊繞著走，巧妙使用油門(mén)和剎車(chē)，只要需停車(chē)10分鐘以上就熄火，最大限度地降低油料的消耗。他還注重豐富自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)和安全操作知識(shí)，用心參加“三大規(guī)程”和拓展培訓(xùn)活動(dòng)，2008年與他人共同編寫(xiě)了《170d卡車(chē)培訓(xùn)實(shí)用教材》。
若非一番徹骨寒，哪得梅香撲鼻來(lái)。--透過(guò)刻苦努力，理論水平和操作技能有了質(zhì)的飛躍。2005年取得礦技能大賽平路機(jī)司機(jī)第三名；2006年取得礦技能大賽平路機(jī)司機(jī)第二名，公司卡車(chē)技能大賽司機(jī)優(yōu)秀選手獎(jiǎng)；2007年獲得礦技能大賽平路機(jī)“一等獎(jiǎng)”、公司職工技能大賽平路機(jī)“技術(shù)狀元”;2008年獲得職工技能大賽卡車(chē)“優(yōu)秀選手獎(jiǎng)”，同年考取了卡車(chē)高級(jí)技師職稱和煤炭行業(yè)職業(yè)技能鑒定考評(píng)員資格證；2010年，獲得公司職工技能大賽“技術(shù)狀元”，并在“神華杯”采煤技術(shù)國(guó)際邀請(qǐng)賽中獲得平路機(jī)“二等獎(jiǎng)”;2011年獲得礦技能大賽第一名；2012年又獲得礦技能大賽“一等獎(jiǎng)”和公司技能大賽“技術(shù)狀元”;9月份代表公司參加“華能杯”伊敏煤電國(guó)家職工技能大賽，獲得了礦用卡車(chē)司機(jī)“優(yōu)秀選手”獎(jiǎng)；被評(píng)為享受“山西省人民政府特殊津貼高級(jí)技師”，年終被評(píng)為公司勞動(dòng)模范。
雖然獲得了許多榮譽(yù)，但--同志永不自滿，仍在繼續(xù)潛心鉆研技術(shù)。在他的影響和帶領(lǐng)下，該礦職工立足崗位、苦練技能已蔚然成風(fēng)，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作和企業(yè)的跨越式發(fā)展。他不驕不躁，只有樸實(shí)的話語(yǔ)：“練好本領(lǐng)，奉獻(xiàn)企業(yè)是我應(yīng)盡的職責(zé)，也是一名央企職工該盡的社會(huì)職責(zé)?！笔堑?，--同志用行動(dòng)詮釋了人生追求，用真誠(chéng)和奉獻(xiàn)書(shū)寫(xiě)著更加絢爛的人生。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇八
據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年，__加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節(jié)，028機(jī)車(chē)啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天;"五·一"放假，028、018機(jī)車(chē)零修2天;高溫假期間，018、5117等4個(gè)機(jī)車(chē)完成5次搶修修;"十·一"黃金周，036機(jī)車(chē)"電機(jī)環(huán)火故障"處理3天;6月8日端午節(jié)，035機(jī)車(chē)搶修等等。
在干好本職工作的過(guò)程中，__體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著;而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰(shuí)病了、住院了，甚至誰(shuí)的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望;誰(shuí)家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，__就和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車(chē)間、運(yùn)轉(zhuǎn)車(chē)間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇九
“我是來(lái)自河南太行山區(qū)的一名農(nóng)民企業(yè)家，這次能參加全國(guó)勞模表彰大會(huì)感到特別光榮?！焙幽陷x縣市張村鄉(xiāng)裴寨村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任、春江集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)裴春亮說(shuō)。
裴春亮出生在一個(gè)省級(jí)貧困村，從15歲到29歲，他賣(mài)過(guò)燒餅、開(kāi)過(guò)面館，理過(guò)發(fā)、照過(guò)相，拉過(guò)板車(chē)、當(dāng)過(guò)推銷(xiāo)員。
2006年，他創(chuàng)辦了春江水泥廠，成立了春江集團(tuán)有限公司。到目前為止，春江集團(tuán)已經(jīng)形成金融、化工、旅游、發(fā)電等多種經(jīng)濟(jì)體并存的集團(tuán)公司，擁有固定資產(chǎn)50億元、員工3000名，年上繳利稅8000萬(wàn)元。
2005年至今，裴春亮無(wú)償出資1.18億元，讓全村153戶無(wú)償住進(jìn)了舒適、美觀的兩層“小洋樓”。他不僅讓每家每戶都入股企業(yè)，還讓村里的年輕人到公司上班。十年來(lái)，他拿出近6000萬(wàn)元帶領(lǐng)大家挖水井、建水池、修水庫(kù)。
“面對(duì)沉甸甸的榮譽(yù)，我會(huì)倍加珍惜。榮譽(yù)代表過(guò)去，它不是炫耀的資本，而是我前行的動(dòng)力?！迸岽毫琳f(shuō)，“這個(gè)榮譽(yù)將會(huì)激勵(lì)我在前進(jìn)的道路上一路拼搏，我要做一個(gè)永不褪色的勞模，做一個(gè)經(jīng)得起歷史驗(yàn)證和人民信賴的勞模，這將是我畢生的追求?！?/p>
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十
集團(tuán)公司黨委宣傳部的要求，公司黨委在最近組織了中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)家的先進(jìn)事跡的一篇報(bào)道，題為“智慧經(jīng)營(yíng)+責(zé)任心=效益”的文章。通過(guò)學(xué)習(xí)，了解到本來(lái)就是鐵路施工企業(yè)“老大”的集團(tuán)在上任六年的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)他的智慧經(jīng)營(yíng)和對(duì)工作的高度責(zé)任心，為集團(tuán)創(chuàng)造了較好的效益—承攬任務(wù)500多億元、完成產(chǎn)值420億元、貨幣資金存量15億元、企業(yè)產(chǎn)值利潤(rùn)率、資產(chǎn)保值增值率、工程優(yōu)良率等八項(xiàng)指標(biāo)均居同行業(yè)最高水平，這個(gè)成績(jī)的取得，與其經(jīng)營(yíng)決策者的正確領(lǐng)導(dǎo)是密不可分的。
思維清晰、善謀大局、感悟敏銳的素質(zhì)和智慧，迎難而上、力推改革、勇拓市場(chǎng)的勇氣和膽魄，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、管理科學(xué)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的作風(fēng)和精神，合理架構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的理念和能力，值得每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者深入學(xué)習(xí)。下面結(jié)合公司的工作實(shí)際談?wù)剮c(diǎn)體會(huì)。
大凡競(jìng)爭(zhēng)，不僅是對(duì)手外在實(shí)力的比較，而且也是對(duì)手內(nèi)在智慧的較量，越是矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜和劇烈對(duì)抗的時(shí)候，在雙方實(shí)力相當(dāng)?shù)那闆r下，智慧的力量越是起著決定性的作用。”確實(shí)，作為經(jīng)營(yíng)管理者如果沒(méi)有非凡的智慧，沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的感悟能力，那么在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，是占不到上風(fēng)的，甚至?xí)∠玛噥?lái)。這就要求我們：一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)管理者的素質(zhì)。對(duì)于本人來(lái)說(shuō)，原來(lái)是搞工程的，到置業(yè)后，主要從事物業(yè)、物流、物資，不論是理論上還是實(shí)際工作中，都有很大的差距，但為了適應(yīng)本職崗位，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快熟悉本職工作，提高管理能力，與班子其他成員一起做好公司的工作。二方面要了解市場(chǎng)行情，熟悉公司資產(chǎn)，做到知己知彼。公司主要從事物業(yè)、物流、物資管理，我們要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就必須明白我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解我們的服務(wù)對(duì)象，更應(yīng)該明白我們自己的實(shí)力，那么在為客戶服務(wù)時(shí)，才能夠準(zhǔn)確定位，用我們的服務(wù)換取我們的利潤(rùn)。第三方面要有一個(gè)適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，公司是從工程施工的主業(yè)中分離出來(lái)的輔業(yè)單位，經(jīng)營(yíng)的范圍不再是工程施工，按理講只要能創(chuàng)利的項(xiàng)目，我們都可以做，但我們現(xiàn)有的資產(chǎn)主要是物業(yè)，如何發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上發(fā)展壯大，這是我們當(dāng)前應(yīng)該著重考慮的問(wèn)題。
說(shuō)“責(zé)任成本管理是一個(gè)集成，是指在成本管理這個(gè)鏈條和流程中，涉及方方面面的職能和責(zé)任，職能和責(zé)任不能集成，成本控制就會(huì)流于形式。成本管理這個(gè)大系統(tǒng)包括許多子系統(tǒng)，都應(yīng)該有一套完整的機(jī)制和制度來(lái)規(guī)范，沒(méi)有一套具體辦法是搞不成的。”責(zé)任成本管理是當(dāng)前施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理中普遍使用的一種行之有效的辦法，對(duì)項(xiàng)目成本的控制和企業(yè)效益的提高起到了積極的作用。公司雖不是施工企業(yè)，但成本控制確是一個(gè)企業(yè)永恒的主題，作為企業(yè)就是一個(gè)以盈利為主要目的組織，沒(méi)有盈利的企業(yè)，就談不上生存與發(fā)展。就公司而言，下設(shè)四個(gè)分公司，分公司又設(shè)置幾個(gè)部門(mén)，這些機(jī)構(gòu)都是成本管理過(guò)程中的鏈條和流程，這些鏈條和流程在成本中都有各自的職能和責(zé)任，都是成本管理中的控制點(diǎn)。我們借鑒責(zé)任成本管理的做法是：首先要求各分公司根據(jù)自己經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行測(cè)算，預(yù)計(jì)各項(xiàng)資產(chǎn)所能完成的產(chǎn)值收入；其次分公司把各項(xiàng)費(fèi)用分類(lèi)進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)測(cè)，如工資、稅費(fèi)、辦公、維修、差旅、水電等項(xiàng)目；第三統(tǒng)計(jì)收入和支出，做出各分公司預(yù)期的利潤(rùn)，報(bào)公司進(jìn)行審核，然后公司根據(jù)審核后的情況，分解和下達(dá)各分公司的產(chǎn)值和利潤(rùn)指標(biāo)，作為分公司的責(zé)任成本控制目標(biāo)。公司規(guī)定：在責(zé)任成本目標(biāo)范圍內(nèi)仍有節(jié)余的`，節(jié)余部分可以作為效益工資，如果完不成公司下達(dá)的同期利潤(rùn)指標(biāo)的話，則對(duì)完不成指標(biāo)的分公司下浮崗位工資的20%作為處罰，而且以后也不再補(bǔ)回。由于公司的收入是有限的，搞好公司的責(zé)任成本管理就顯得尤為重要。
說(shuō)：“發(fā)展才能解決問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，帶來(lái)了職工生活的提高，群眾滿意了，企業(yè)才能穩(wěn)定；而有了穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，才能齊心協(xié)力辦企業(yè)”。對(duì)于公司而言，目前就遇上了這個(gè)問(wèn)題，公司現(xiàn)有職工338人，但按資產(chǎn)確定的崗位，將有近一小半人沒(méi)有崗位，如果長(zhǎng)下去，職工沒(méi)崗位，收入太低，當(dāng)然不滿意，帶來(lái)的將是無(wú)法維持的穩(wěn)定，更談不上企業(yè)的發(fā)展。要解決這個(gè)問(wèn)題，只有靠發(fā)展，增加更多的收入為職工帶來(lái)生活的保障，靠發(fā)展，創(chuàng)造更高的效益提高職工的生活水平。從公司的成立之初，我們就在思考，如何盤(pán)活資產(chǎn)，挖掘出更高的潛力，創(chuàng)造更好的效益，求得公司的生存與發(fā)展。我認(rèn)為：努力提高公司的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶感到滿意。因?yàn)楸竟臼且晕飿I(yè)為主的，靠提供我們的場(chǎng)地、房屋和服務(wù)，來(lái)創(chuàng)造收入的，只有客戶滿意了、認(rèn)可了，才會(huì)心甘情愿地到我們這里來(lái)，才能帶來(lái)我們的收入和效益。第二，增加投入，盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)。根據(jù)公司的現(xiàn)狀，如果不對(duì)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?，將不能滿足客戶的需要，我們經(jīng)過(guò)初步研究，對(duì)下列幾個(gè)項(xiàng)目正在進(jìn)行可行性分析，如長(zhǎng)沙招待所供熱水系統(tǒng)改造項(xiàng)目、物資公司的塔吊維修項(xiàng)目、周轉(zhuǎn)材料添置項(xiàng)目等等，當(dāng)然這些項(xiàng)目不可能一擁而上，但如果真正實(shí)施后，都將成為本公司的一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三，積極開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)業(yè)，拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍，目前集團(tuán)把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)已列入議事日程，這個(gè)項(xiàng)目的啟動(dòng)，將給公司帶來(lái)一線希望。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十一
xx是公司項(xiàng)目部的一名新進(jìn)員工，參加工作雖然只有短短的一年時(shí)間，但憑借自己刻苦鉆研、勇于攀登的求知欲望和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅很快熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動(dòng)廣大員工，特別是一線員工的勞動(dòng)積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線員工的勞動(dòng)生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和親身實(shí)踐，積極參與和配合了設(shè)備點(diǎn)檢方的工作，為有效把控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門(mén)吸收和采納。其突出的工作業(yè)績(jī)和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長(zhǎng)成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。
領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的關(guān)心和指導(dǎo)下，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用。還對(duì)多個(gè)生產(chǎn)故障問(wèn)題發(fā)表了具有自己真知灼見(jiàn)的看法。
例如針對(duì)皮帶機(jī)跑偏嚴(yán)重，生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)拆卸、回裝跑偏裝置的問(wèn)題，他和師傅同事們深入分析研究共同提出了皮帶機(jī)跑偏裝置的優(yōu)化。即將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷(xiāo)裝置，并積極參與到這項(xiàng)工作當(dāng)中。該方案的實(shí)施，不僅在跑偏嚴(yán)重時(shí)，節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)崗位人員拆除螺栓的時(shí)間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對(duì)生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會(huì)發(fā)生移位。在確保生產(chǎn)崗位人員安全的同時(shí)，還方便了回裝。
其次，他還熟知各項(xiàng)點(diǎn)檢日常業(yè)務(wù)，做到異常信息的及時(shí)消缺和各類(lèi)軟件臺(tái)賬的匯總、處理和備案。在檢修過(guò)程中力求全程跟蹤，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，避免了二次檢修情況的發(fā)生，在節(jié)省了人力和預(yù)算的同時(shí)，還減少了材料備件的消耗，提高了檢修效率，有力的保障和服務(wù)了生產(chǎn)。
為強(qiáng)化充實(shí)三班運(yùn)保崗位的職能和作用，優(yōu)化人員配置，更好地為生產(chǎn)保駕護(hù)航，20xx年7月，xx加入到三班保駕崗位。
進(jìn)入崗位后，他很快融入到三班這一大家庭式的集體當(dāng)中。在竭盡崗位職責(zé)的同時(shí)，他還活躍在班組內(nèi)部和班組間虛心請(qǐng)教、刻苦鉆研、積極探討各類(lèi)故障的處理方法，帶動(dòng)了三班的學(xué)習(xí)氛圍。他還根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)故障處理的方式和過(guò)程，利用閑暇之余，潛心研究，總結(jié)和編纂了一大批有用的故障手順書(shū)，以供周?chē)聜儾殚喓蛯W(xué)習(xí)，極大的方便了本崗位人員對(duì)日后類(lèi)似故障的快速鎖定和排除，節(jié)省了排除故障時(shí)所需的時(shí)間，有效的保護(hù)的生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動(dòng)技能，他還積極做到對(duì)崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會(huì)他們?nèi)绾伪孀R(shí)和怎樣及時(shí)排除。例如皮帶沿線跑偏裝置的調(diào)整、金檢的測(cè)試、潤(rùn)滑系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備積灰的清理等。
此外他還積極配合設(shè)備點(diǎn)檢方對(duì)異常設(shè)備的跟蹤和反饋，提出了許多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)，并得到相關(guān)點(diǎn)檢的認(rèn)可和采納。
面對(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)重，停機(jī)間歇少，設(shè)備狀態(tài)不穩(wěn)定，安全形勢(shì)又十分嚴(yán)峻等問(wèn)題，他立足崗位，積極穿梭在生產(chǎn)一線，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)真巡檢，做好相關(guān)設(shè)備傾向性數(shù)據(jù)的采集、分析工作并記錄在案，及時(shí)反饋。例如為了保生產(chǎn)、搶時(shí)間、達(dá)目標(biāo)，致使設(shè)備運(yùn)行周期過(guò)長(zhǎng)，高壓電機(jī)及減速機(jī)時(shí)有異音產(chǎn)生，再加上補(bǔ)油周期過(guò)長(zhǎng)(6m)，對(duì)設(shè)備無(wú)疑是一大傷害，由于他及時(shí)發(fā)現(xiàn)這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，提出了縮短補(bǔ)油周期(3m)的合理化建議，得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視。
他還加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡查力度，發(fā)現(xiàn)一起重大隱患就及時(shí)上報(bào)一起。同時(shí)還確保了相關(guān)軟件報(bào)表、故障異常信息的詳細(xì)匯總和及時(shí)有效、零失誤的傳達(dá)和發(fā)送。其求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)值得廣大員工去學(xué)習(xí)，并得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十二
寶鋼股份熱軋廠技能專家王軍在表彰大會(huì)間隙興奮地對(duì)記者說(shuō)：“在誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、勤奮勞動(dòng)的同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造性勞動(dòng)，發(fā)揮萬(wàn)眾創(chuàng)新的精神，才能讓未來(lái)充滿希望?！?/p>
在多年的反復(fù)鉆研和艱苦付出下，王軍由一名普通的崗位輔助工成長(zhǎng)為新時(shí)代的技術(shù)工人、國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)獲得者，累積總結(jié)先進(jìn)操作法5項(xiàng)、技術(shù)秘密26項(xiàng)，獲國(guó)家專利168項(xiàng)、pct國(guó)際專利申請(qǐng)4項(xiàng)，諸多創(chuàng)新成果每年為寶鋼創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益超億元。
發(fā)明和創(chuàng)新總是不易。層流冷卻技術(shù)研發(fā)、高強(qiáng)度全密封精整矯直機(jī)支承輥技術(shù)……有的研發(fā)甚至花掉王軍10年多時(shí)間。但在他看來(lái)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的人并不是一般人口中的傻子，而是“聰明人更愿意做的事”。
“工人不是僅僅靠體力工作，更需要靠智慧工作，激發(fā)一線工人創(chuàng)新，‘中國(guó)制造’走向‘中國(guó)智造’的道路就會(huì)更快、更順?！蓖踯娬f(shuō)，只要有創(chuàng)新意識(shí)，每個(gè)人都可以成為發(fā)明家。
2008年，王軍創(chuàng)新室成立，這一由10名一線工人、5名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員組成的團(tuán)隊(duì)，在王軍的全程指導(dǎo)下，近年來(lái)培育出3名寶鋼工人發(fā)明家。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十三
xx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲(chǔ)運(yùn)總站瀝青庫(kù)主任。中共黨員，年參加工作，長(zhǎng)年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長(zhǎng)、瀝青庫(kù)副主任、主任等職。
始終堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)。思想上、行動(dòng)上同黨中央堅(jiān)持一致，嚴(yán)格遵守黨和國(guó)家的法律、法令和政策。
時(shí)時(shí)刻刻以自我的模范行動(dòng)影響職工，教師新長(zhǎng)征突擊手事跡工作上能?chē)?yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛(ài)戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過(guò)自我努力克服，按時(shí)完成總站交給的任務(wù)。
長(zhǎng)期以來(lái)，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅(jiān)持以工作為主，一心為工作著想，對(duì)總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計(jì)較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中善于開(kāi)動(dòng)腦筋，合理安排好本部門(mén)的工作。
景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫(kù)瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時(shí)，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬(wàn)公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時(shí)完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常堅(jiān)持與業(yè)務(wù)科的'聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時(shí)間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
建設(shè)了容量的瀝青儲(chǔ)罐，瀝青庫(kù)進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時(shí)。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫(kù)區(qū)人員積極參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲(chǔ)罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲(chǔ)罐建成一個(gè)投產(chǎn)一個(gè)，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時(shí)供應(yīng)。
注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開(kāi)始都精打細(xì)算，青年新長(zhǎng)征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購(gòu)使用中，更是從采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。
在工作中敢于堅(jiān)持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評(píng)，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。
刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，作為一名長(zhǎng)期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。
十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來(lái)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持每一批瀝青都要經(jīng)過(guò)化驗(yàn)，每發(fā)出一車(chē)瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時(shí)，處處為用戶著想，新長(zhǎng)征突擊手個(gè)人事跡材料開(kāi)展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅(jiān)持24小時(shí)發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。
作為一個(gè)基層部門(mén)的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時(shí)刻把這兩個(gè)一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)處理，確保了瀝青庫(kù)生產(chǎn)安全和治安安全。
要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門(mén)的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的工作，先進(jìn)個(gè)人事跡這方面，十分主動(dòng)，需要與其他部門(mén)協(xié)調(diào)的主動(dòng)上門(mén)協(xié)助、幫忙其他部門(mén)工作的毫無(wú)二話、積極支持和配合。
深入群眾，能自覺(jué)遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問(wèn)題。
抓好瀝青的儲(chǔ)存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。積極配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十四
近日，山東省棗莊市高三學(xué)生龔鈺犇，在車(chē)禍來(lái)臨的瞬間，一把推開(kāi)同學(xué)，自己卻被碾軋?jiān)谲?chē)輪下，致使右腿高位截肢。媒體報(bào)道他的事跡后，網(wǎng)友稱他為“最美中學(xué)生”。
龔鈺犇是棗莊二中高三5班學(xué)生，半年后將迎來(lái)高考。11月3日上午6時(shí)30分左右，他搭乘同學(xué)褚浩的電動(dòng)車(chē)在上學(xué)路上突遭車(chē)禍，坐在后座上的龔鈺犇奮力推開(kāi)了褚浩，自己卻被碾在大貨車(chē)輪下。褚浩回憶說(shuō)：“在沒(méi)有任何征兆的情況下那輛大貨車(chē)就沖過(guò)來(lái)了，我只覺(jué)得他從背后推了我一把，我飛出去了。如果不是他的話我已經(jīng)被大車(chē)軋扁了。他發(fā)現(xiàn)得早，如果不先推我，完全可以先跳車(chē)的。”在網(wǎng)上，不少網(wǎng)友都給龔鈺犇送來(lái)了祝福和鼓勵(lì)。“和張麗莉老師一樣，他的行為受得起最美’的敬意！”有網(wǎng)民如此評(píng)價(jià)。
有的100多元生活費(fèi)放進(jìn)了捐款箱。他家其實(shí)很窮，但這就是我認(rèn)識(shí)的`大犇，有多大力使多大力?！卑嘀魅螐埮d舟說(shuō)，龔鈺犇平常就是一個(gè)熱心幫助別人的人，只有幫助別人成為習(xí)慣，才能在瞬間做出這樣的選擇。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十五
xx，1994年參加工作，20xx年擔(dān)任園林綠化工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)，以隊(duì)為家、身先士卒，以自己的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在短短的幾年中，使綠化工程隊(duì)隊(duì)伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊(duì)，他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領(lǐng)本部門(mén)的廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、攻堅(jiān)克難、任勞任怨、甘于奉獻(xiàn)，為牡丹江市的園林綠化建設(shè)做出了突出的貢獻(xiàn)。
謀事業(yè)為大家，抓生產(chǎn)舍小家。近年來(lái)，為了能使本單位在短時(shí)間內(nèi)的。工作狀態(tài)有個(gè)新的變化和起色，能讓市區(qū)的廣場(chǎng)、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來(lái)日新月異景觀視覺(jué)，他夜以繼日忘我的工作，克服愛(ài)人沒(méi)工作、孩子老鬧毛病、老人長(zhǎng)期有病在床的家庭困難，帶領(lǐng)專業(yè)技術(shù)骨干走現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設(shè)時(shí)，就同施工隊(duì)伍風(fēng)雨無(wú)阻、晝夜兼程，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。為了使干部、職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實(shí)際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構(gòu)成戰(zhàn)斗力，化為生產(chǎn)力，更好的為城市的園林綠化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，他將職工作為自己的親人來(lái)看待，關(guān)心備至；為了能讓專業(yè)好、技術(shù)強(qiáng)、有性格的專業(yè)骨干重新發(fā)揮積極作用，情感并注。透過(guò)自己的實(shí)際行動(dòng)使隊(duì)伍有了動(dòng)力，大大的提高了生產(chǎn)效率。
中國(guó)勞模人物事跡材料篇十六
xx自到公司工作以來(lái)，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車(chē)間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自我最大的樂(lè)趣。她從一股新生的力量成長(zhǎng)為省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、縣“勞動(dòng)模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)！身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不一樣縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，向經(jīng)驗(yàn)豐富的。教師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無(wú)論是不一樣縫紉機(jī)器手勢(shì)操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；在工作上，此刻是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，鐵路局先進(jìn)個(gè)人事跡材料范文不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)締T工樹(shù)立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。異常是對(duì)剛來(lái)的新員工，她會(huì)手把手地教，讓她們快速渡過(guò)適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新、攻堅(jiān)技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)供給了技術(shù)保證。
在參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)上，為了樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極的主人翁意識(shí)和職責(zé)感，她和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全職責(zé)重于泰山”。xx堅(jiān)持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立活動(dòng)在車(chē)間內(nèi)部掀起了“班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。
在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，xx有自我的人生追求，那就是為團(tuán)體、為她人甘作孺子牛，大公無(wú)私，做一個(gè)大寫(xiě)的人。她積極向公司靠近，新長(zhǎng)征突擊手匯報(bào)材料改造自我的人生觀、價(jià)值觀，讓自我和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一齊，做職工們的榜樣，xx年在集團(tuán)公司召開(kāi)的年終總結(jié)大會(huì)上被評(píng)為先進(jìn)工作者。
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