計(jì)劃可以幫助我們預(yù)見未來可能遇到的問題，并提前做好準(zhǔn)備。制定計(jì)劃時，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)和全面性，確保計(jì)劃的完整性和可操作性。每個人都有自己的獨(dú)特需求和目標(biāo)，因此制定計(jì)劃要因人而異。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
1.整合建設(shè)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺。按照山西省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺統(tǒng)分結(jié)合方式建設(shè)的時間節(jié)點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)要求，緊緊圍繞中心的管理模式和業(yè)務(wù)需求，對表對標(biāo)，積極推進(jìn)省市“一張網(wǎng)”建設(shè)，推進(jìn)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與一體化互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)平臺的互聯(lián)互通，加強(qiáng)平臺間對接聯(lián)動和數(shù)據(jù)共享，做到“單點(diǎn)登錄、全網(wǎng)通辦”，實(shí)現(xiàn)政府內(nèi)部各部門間政務(wù)信息互聯(lián)互通、充分共享。配合全省建成完整統(tǒng)一、貫通上下的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”。
2.促進(jìn)線上線下有效融合。推動實(shí)體辦事大廳與網(wǎng)上大廳融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)實(shí)體政務(wù)大廳后臺業(yè)務(wù)系統(tǒng)與電子政務(wù)大廳、電子證照系統(tǒng)等無縫對接。增加大廳智能化設(shè)備，打造7x24小時o2o自助服務(wù)區(qū)，提供審批服務(wù)事項(xiàng)查詢、自助申報以及公共服務(wù)事項(xiàng)的自助服務(wù)，切實(shí)提高大廳精細(xì)化管理水平和智慧化服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化運(yùn)行，讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷、更有效率。
3.拓展政務(wù)服務(wù)辦理渠道。充分利用移動社交技術(shù)，把實(shí)體政務(wù)大廳與網(wǎng)上、移動客戶端辦事結(jié)合起來，積極推進(jìn)政務(wù)服務(wù)向移動端、自助終端、熱線電話、移動app、微信、微博等多樣化客戶端延伸，為社會公眾、企業(yè)提供多點(diǎn)受理、集中辦理和多渠道查詢服務(wù)，為企業(yè)和群眾提供多樣便捷的辦事渠道。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
1.加強(qiáng)窗口建設(shè)，群眾辦事更方便。一年來，不斷深化“兩集中、兩到位”改革，加強(qiáng)窗口建設(shè)，確保政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)、能進(jìn)必進(jìn)”，并充分授權(quán)。截止目前，全市37個行政審批部門已入駐35個，入駐率達(dá)95%，服務(wù)事項(xiàng)變“多門跑”為“一門辦”，進(jìn)一步方便了群眾辦事。先后下發(fā)了《進(jìn)一步加強(qiáng)窗口建設(shè)的通知》、《進(jìn)一步加強(qiáng)公共服務(wù)單位窗口建設(shè)的通知》等文件，組織駐廳部門完善窗口建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目辦理，進(jìn)一步提升審批效率，提高服務(wù)質(zhì)量。一方面運(yùn)行機(jī)制上進(jìn)一步統(tǒng)一，為強(qiáng)化運(yùn)行管理效果提供保障。行政審批實(shí)行“一個窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)、一個窗口收費(fèi)”;公共服務(wù)實(shí)行“前臺受理、一次告知，后臺辦理、限時辦結(jié)，網(wǎng)上運(yùn)行、全程監(jiān)控”;公共資源交易實(shí)行“統(tǒng)一交易平臺、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一進(jìn)場交易、統(tǒng)一監(jiān)督管理”。另一方面服務(wù)手段上進(jìn)一步創(chuàng)新。著力完善了政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、政務(wù)服務(wù)微信平臺、短信平臺，變單一的窗口服務(wù)為多媒體移動服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“指尖上的政務(wù)服務(wù)”;增設(shè)了審批服務(wù)系統(tǒng)，在大廳內(nèi)部設(shè)立了多媒體查詢系統(tǒng)、電子周報表辦事指南、智能排隊(duì)叫號系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施，促進(jìn)了審批和服務(wù)有機(jī)融合。
2.再造流程精簡材料，群眾辦事更快捷。中心著力審批流程再造，大力推進(jìn)辦事流程簡化優(yōu)化，按照“受理、審核、審批、辦結(jié)”的基本程序，梳理優(yōu)化固化每個項(xiàng)目的辦事流程，減少審批環(huán)節(jié)，不斷提高即辦件的比例。最大限度地精減承諾項(xiàng)目的辦事流程，壓縮審批時限，使承諾件的辦理時限減少一半以上。截至目前，所有事項(xiàng)中即辦件占到總數(shù)的三分之一，承諾件均在法定時限基礎(chǔ)上縮減了3—5個工作日，部分縮短10個工作日以上。積極協(xié)調(diào)各部門大力精簡不必要的證件、證明等材料，減輕辦事負(fù)擔(dān)。規(guī)劃、住建等部分窗口行政審批事項(xiàng)，將可調(diào)整的前置條件轉(zhuǎn)換為后置條件，建立“容缺后補(bǔ)”機(jī)制;環(huán)保局窗口取消了22項(xiàng)前置申報材料;食藥監(jiān)局窗口取消了8項(xiàng)前置審批條件;質(zhì)監(jiān)局窗口停征了三項(xiàng)涉企計(jì)量行政許可項(xiàng)目收費(fèi)，每年為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用2萬余元。通過流程再造和材料精簡，駐廳各單位審批辦事效率得到進(jìn)一步的提高。2020年全年共受理辦結(jié)各類事項(xiàng)747567件。其中審批類事項(xiàng)共受理19931件，辦結(jié)19547件，辦結(jié)率達(dá)98%;公共服務(wù)類727557件，辦結(jié)727557件，辦結(jié)率達(dá)100%;公共資源交易384宗，成交金額69.48億元，節(jié)約資金1.62億元。
3.有序推進(jìn)承諾制改革，政策紅利落實(shí)處。為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，改善項(xiàng)目落地難和制度性交易成本高的問題，一年來積極有序的推進(jìn)企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革和并聯(lián)審批工作。今年3月21日，在服務(wù)大廳三樓設(shè)立了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制統(tǒng)一受理窗口和多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口。承諾制統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對符合承諾制要求的投資項(xiàng)目，進(jìn)行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一告知;多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理窗口負(fù)責(zé)對施工圖設(shè)計(jì)文件聯(lián)合審查及備案的受理、督辦和送達(dá)工作。4月16日下發(fā)了《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制相關(guān)實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確了企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革事項(xiàng)各階段的辦理流程及相關(guān)要求。截止目前，中心已辦理市級企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制事項(xiàng)7項(xiàng);辦理各類聯(lián)審聯(lián)批項(xiàng)目444件，其中，可行性研究報告審批265個，規(guī)劃許可審批131個，施工許可審批48個。
4.深化商事制度改革，市場主體添活力。一年來，我們大力推進(jìn)商事制度改革，取得積極成效。一是推進(jìn)工商登記注冊全程電子化。目前，我市已全面開通網(wǎng)上登記注冊業(yè)務(wù)和全程電子化營業(yè)執(zhí)照的辦理業(yè)務(wù)。新設(shè)內(nèi)資企業(yè)實(shí)行網(wǎng)上申請注冊，內(nèi)資企業(yè)名稱核準(zhǔn)全面實(shí)施全程電子化管理和企業(yè)自主申報制，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審核、網(wǎng)上發(fā)照、網(wǎng)上公示的全程電子化商事登記管理模式。此舉使傳統(tǒng)的“面對面”登記方式提升為“鍵對鍵”登記方式，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”工作模式，極大地提升了登記效率。二是全面推進(jìn)“多證合一、一照一碼”改革。根據(jù)《山西省工商局等十四部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)我省“多證合一”改革實(shí)施意見》，我市于2020年7月1日起進(jìn)一步推進(jìn)“多證合一、一照一碼”登記制度改革。將省公安廳保安服務(wù)公司設(shè)立分公司備案、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳住房公積金繳存登記和房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及其分支機(jī)構(gòu)備案等25項(xiàng)涉企證照事項(xiàng)，進(jìn)一步整合到營業(yè)執(zhí)照上，實(shí)現(xiàn)了“三十證合一”。登記機(jī)關(guān)將相關(guān)登記信息通過山西省協(xié)同監(jiān)管平臺和山西省信用信息共享平臺共享給被整合證照涉及的相關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)同源、資源共享”。三是推進(jìn)“3545”專項(xiàng)改革。按照省政府《關(guān)于深入推進(jìn)審批服務(wù)便民化加快營造“六最”營商環(huán)境的實(shí)施方案》要求，市政務(wù)中心以企業(yè)開辦、不動產(chǎn)登記為突破口，大力壓縮辦事時限，工商登記實(shí)行“一窗受理、并行辦理”的服務(wù)模式，申請開辦企業(yè)年內(nèi)力爭實(shí)現(xiàn)3個工作日內(nèi)完成營業(yè)執(zhí)照辦理、涉稅辦理、公章刻制等事項(xiàng);不動產(chǎn)登記查封、抵押、注銷登記等業(yè)務(wù)辦理時限壓縮至5個工作日內(nèi)，同時，協(xié)調(diào)不動產(chǎn)登記涉稅環(huán)節(jié)項(xiàng)目入駐大廳，實(shí)現(xiàn)了交易、稅務(wù)、登記廳內(nèi)一條龍服務(wù)，免去群眾來回跑的麻煩。經(jīng)過一系列改革措施的推行，我市每年新注冊的市場主體以10%的速度遞增，截至目前，“多證合一、一照一碼”營業(yè)執(zhí)照共辦理52347戶，全市新增市場主體19881戶，市場主體總量達(dá)到212871戶，同比增長13.06%。
5.健全事項(xiàng)清單管理，辦事信息更清晰。為進(jìn)一步提升群眾辦事體驗(yàn)，按照國家及省、市政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理標(biāo)準(zhǔn)，對照《xx市人民政府有關(guān)職能部門行政審批事項(xiàng)清單》，對入駐政務(wù)中心的所有行政審批事項(xiàng)要素進(jìn)行了全面梳理，清除審批信息中的模糊條款，制定和完善了形式直觀、易看易懂的審批服務(wù)事項(xiàng)辦理流程圖，確保各部門事項(xiàng)辦事指南的要素全面、內(nèi)容準(zhǔn)確、材料明確和附件實(shí)用，進(jìn)一步推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單化管理。目前，入駐中心的35個行政審批部門的167項(xiàng)審批事項(xiàng)以及各縣(市、區(qū))行政許可事項(xiàng)已按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)全部梳理完成，并實(shí)行動態(tài)化管理。同時，按照《xx市人民政府辦公廳關(guān)于開展全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作的通知》要求，于8月2日組織全市縣(區(qū))相關(guān)部門、駐廳窗口單位負(fù)責(zé)人，開展了全面梳理和編制公共服務(wù)事項(xiàng)清單工作培訓(xùn)會，全面啟動全市公共服務(wù)事項(xiàng)梳理工作。截止目前，梳理形成了《xx市公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單》，其中43個單位(共645項(xiàng))信息要素梳理完成，錄入動態(tài)管理系統(tǒng)498項(xiàng)，在山西政務(wù)服務(wù)網(wǎng)公布484項(xiàng)，梳理進(jìn)度居全省首位。
6.完善公共資源交易新模式，整合建設(shè)更規(guī)范。2020年7月28日，我市出臺了《xx市關(guān)于整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺實(shí)施方案》，確定了xx市公共資源交易實(shí)行“一組一辦五部”的工作模式，整合全市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)、國有產(chǎn)權(quán)交易和市級土地使用權(quán)礦業(yè)權(quán)出讓、政府采購交易項(xiàng)目進(jìn)入市級公共資源交易平臺交易，正式開始公共資源交易平臺的整合建設(shè)工作。經(jīng)過一年多的努力，我市“市縣一體、同城合一”的公共資源交易平臺整合的新模式已初步建立并且成為全省首創(chuàng)，新的公共資源交易平臺實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一受理登記、統(tǒng)一項(xiàng)目進(jìn)場管理、統(tǒng)一信息發(fā)布、統(tǒng)一保證金收取和退付、統(tǒng)一專家抽取、統(tǒng)一場地管理、統(tǒng)一見證監(jiān)督、統(tǒng)一交易規(guī)則管理、統(tǒng)一電子歸檔，形成統(tǒng)一開放、競爭有序、公開透明的公共資源交易市場。同時，我市公共資源交易平臺已與全國公共資源交易平臺和省級公共資源交易平臺實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)互通和信息共享，全過程電子化交易基本實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人的“最多跑一次”。2020年至今，共交易814宗，交易額達(dá)112億元，節(jié)資9千余萬元。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，將政治建設(shè)融入到組織工作中，融入到干部教育、管理、監(jiān)督和推動基層組織建設(shè)的基本實(shí)踐中，在黨員干部中開展忠誠教育，確?；鶎狱h組織和黨員干部堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記黨中央的核心地位。一是真正在學(xué)懂、弄懂、做實(shí)上下功夫，教育引導(dǎo)廣大黨員干部樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，不斷提高政治覺悟和政治能力，始終在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。二是挖掘好xx建黨第一址、鄧小平駐地紀(jì)念館、中共xx縣委誕生地等市域紅色資源，組織黨員干部實(shí)地學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)理論教育的吸引力、感染力。三是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，規(guī)范黨員教育管理，制定每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月集中學(xué)習(xí)至少一次。四是要注重應(yīng)用黨員微信活動室等平臺，推選黨建信息，創(chuàng)新黨課方式，增強(qiáng)黨課吸引力和感染力。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
1.完善項(xiàng)目梳理工作。按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)事項(xiàng)梳理“三級四同”的要求，盡快完成行政審批事項(xiàng)全要素梳理和審核工作，確保各部門事項(xiàng)的要素全面性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、材料明確性、附件實(shí)用性，為部署省統(tǒng)建的事項(xiàng)動態(tài)管理系統(tǒng)及門戶網(wǎng)站打好基礎(chǔ)。
2.完善企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制。積極學(xué)習(xí)各地市企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革推進(jìn)過程中的先進(jìn)做法，研究外省先進(jìn)地區(qū)的辦理模式，在已有制度基礎(chǔ)上，通過總結(jié)事項(xiàng)辦理中存在的問題，不斷細(xì)化、優(yōu)化《統(tǒng)一清單告知實(shí)施細(xì)則》、《多圖聯(lián)審統(tǒng)一受理實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》、《政府統(tǒng)一服務(wù)實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)配套制度，確保將各項(xiàng)制度落到實(shí)處，為企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制改革的推進(jìn)提供制度保障。
3.持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)行動。按照市委市政府“放管服效”改革的總體要求，在中心持續(xù)開展“減證便民”專項(xiàng)活動，最大限度地精簡服務(wù)事項(xiàng)的各類證件、證明和手續(xù)，大力清理審批前置申請材料，大幅度削減相關(guān)證照、年檢和與之掛鉤的政府指定培訓(xùn)，進(jìn)一步提升政務(wù)服務(wù)的質(zhì)量和效果，使群眾辦事更便捷、更順暢。
4.持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。積極落實(shí)“先照后證”、“多證合一”等商事制度改革。在實(shí)行“十七證合一”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)商事制度改革的持續(xù)深入，真正做到簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。
5.持續(xù)完善窗口建設(shè)。進(jìn)一步建立健全窗口運(yùn)行監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，開展強(qiáng)化窗口建設(shè)專項(xiàng)行動，重點(diǎn)整治服務(wù)窗口充當(dāng)“收發(fā)室”，審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”以及服務(wù)人員不作為、慢作為等問題，保障窗口功能的有效發(fā)揮，為社會和群眾提供廳內(nèi)“一條龍”辦理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1、抓廉政教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨章》、《準(zhǔn)則》和《條例》等黨內(nèi)規(guī)章制度，組織全體黨員干部觀看由中央紀(jì)委宣傳部、中央電視臺聯(lián)合制作的《永遠(yuǎn)在路上》、《巡視利劍》等警示教育片，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與典型案例相結(jié)合，加強(qiáng)黨員干部黨性黨風(fēng)和廉潔從政教育。
2、抓責(zé)任落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將業(yè)務(wù)工作與廉政建設(shè)內(nèi)容責(zé)任到人，逐級簽訂了《2020年黨員公開承諾書》，領(lǐng)導(dǎo)干部作出廉政公開承諾，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實(shí)責(zé)任。
3、抓日常管理。堅(jiān)持抓早抓小抓經(jīng)常，多次組織開展股級干部集體廉政談話、班子成員談心談話，注意掌握黨員干部思想、工作、生活情況，發(fā)現(xiàn)問題早提醒、早制止。認(rèn)真落實(shí)個人重大事項(xiàng)報告、述職述廉等各項(xiàng)制度，健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
住房保障工作是改進(jìn)民生、促進(jìn)和諧、實(shí)現(xiàn)“住者有其屋”的重要舉措。按照市委、市政府的統(tǒng)一安排，緊緊圍繞公共租賃住房申報、分配、運(yùn)營等重點(diǎn)工作，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)，有條不紊地開展，取得了明顯效果。截至到目前已建成公共租賃住房5763套，累計(jì)分配公共租賃住房7191套(次)，累計(jì)終止1842套。
1、抓政策制定。為切實(shí)改善城鎮(zhèn)常住居民住房條件，確保住房困難家庭能夠住有所居，在把準(zhǔn)上情、吃透下情的基礎(chǔ)上制定下發(fā)了xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》、xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組《關(guān)于印發(fā)。
的通知》。
2、抓實(shí)物配租。我市的保障范圍逐步擴(kuò)大，現(xiàn)已將我市城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工、外來務(wù)工人員和軍隊(duì)退役人員以及科教園區(qū)內(nèi)的高等院校和其他公立教育機(jī)構(gòu)、我市范圍內(nèi)的高新技術(shù)項(xiàng)目企業(yè)和重點(diǎn)示范骨干項(xiàng)目企業(yè)、我市范圍內(nèi)的衛(wèi)計(jì)、教育系統(tǒng)等單位住房困難群體納入保障范圍。為使保障對象及時入住，根據(jù)xx市住房保障工作領(lǐng)導(dǎo)組的工作安排，我們于2020年11月20日、21日在xx市體育館對第八批公共租賃住房進(jìn)行分配，共分配1325套。
3、抓后期管理。盡管公共租賃住房上級有關(guān)政策不具體、較宏觀，但我們結(jié)合xx區(qū)域?qū)嶋H，起草制定了《公共租賃住房管理辦法(暫行)》，對公共租賃住房的后期運(yùn)營進(jìn)行認(rèn)真研究，實(shí)行公共租賃住房動態(tài)管理，嚴(yán)格年度復(fù)審審核，完善準(zhǔn)入退出機(jī)制，確保群眾住的舒心、退得有序。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
1、固定資產(chǎn)投資。今年年初下達(dá)固定資產(chǎn)投資任務(wù)為4億元，截止12月底，固定資產(chǎn)投資已完成4.1686億元。
2、商品房銷售。2020年批準(zhǔn)預(yù)售面積為301544.9平方米，核發(fā)商品房預(yù)售許可證5份，其中商品住房237718.39平方米，商業(yè)63826.51平方米。全年銷售商品住房129221.58平方米，1062套，庫存146962.18平方米，1134套。銷售均價3750元/平方米。
3、房地產(chǎn)市場管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行房地產(chǎn)市場相關(guān)法律法規(guī)和政策制度，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和辦證程序，規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。今年共下達(dá)《檢查通知書》、《停止(預(yù))銷售通知書》、《責(zé)令改正通知書》28份。加強(qiáng)對二手房市場的管理，規(guī)范二手房交易行為，嚴(yán)厲打擊、查處黑市交易。目前我市房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)人員525人，其中房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)38家，在冊人員363人，房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)已備案人員162人。2020年房地產(chǎn)行業(yè)人員工資總額月均106.22496萬元，全年工資總額1274.69952萬元。
4、中介市場監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)中介機(jī)構(gòu)備案制度，嚴(yán)格對中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面檢查和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對違規(guī)違法行為查處的力度。下發(fā)了《關(guān)于購買商品房的提示性公告》、《關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容的提示性公告》等有關(guān)公告、通知。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
1.組織學(xué)習(xí)研討，保證入腦入心。中心黨支部按照年初制定的《學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想工作方案》，對學(xué)習(xí)計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理，將黨中央和省市委會議精神及時納入學(xué)習(xí)計(jì)劃，豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，加深對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的認(rèn)識和理解。以組織集中學(xué)習(xí)為主要形式，以《黨的十九大報告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取個人自學(xué)、分頭領(lǐng)學(xué)、集中研討、深入調(diào)研等辦法深化學(xué)習(xí)，保證每周至少一次的專題學(xué)習(xí)。成立了十九大精神專題讀書班，班長由黨支部書記擔(dān)任。每周一下午為讀書班集中學(xué)習(xí)時間，扎實(shí)系統(tǒng)的研讀十九大理論成果讀本，進(jìn)一步確保十九大精神在市政務(wù)中心的落地生根、開花結(jié)果。
2.精心組織召開民主生活會和組織生活會，帶動干部隊(duì)伍凝心聚力。根據(jù)市委市政府的相關(guān)要求，作為貫徹落實(shí)十九大精神的一項(xiàng)重要工作部署，今年中心黨支部認(rèn)真召開了民主生活會和組織生活會。通過開展理論學(xué)習(xí)、廣泛征求群眾意見、開展談心活動、領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員個人認(rèn)真撰寫了發(fā)言材料等環(huán)節(jié)，確保了民主生活會和組織生活會的高質(zhì)量召開。會議上共查擺出領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部存在問題六方面12項(xiàng)，并列出問題清單，提出整改措施和整改期限。截至目前，12項(xiàng)問題已經(jīng)基本整改完畢。召開民主生活會和組織生活會極大地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為政務(wù)中心各項(xiàng)工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
3.認(rèn)真履行基層黨建工作，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。中心黨支部年初制定了《2020年基層黨建工作清單》，對加強(qiáng)黨建工作的總體要求、主要任務(wù)、責(zé)任分工進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了黨支部書記的主體責(zé)任，細(xì)化了分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要求班子成員和科室負(fù)責(zé)人在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，對分管范圍的黨建工作負(fù)責(zé)，把黨建工作列為崗位目標(biāo)責(zé)任制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，堅(jiān)持同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)地結(jié)合起來，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)的黨建工作機(jī)制。切實(shí)做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建。
4.扎實(shí)推進(jìn)“三基建設(shè)”，助力全局工作再創(chuàng)新局面。今年是“三基建設(shè)”深化擴(kuò)展的關(guān)鍵時期。中心以“三會一課”為主要形式，結(jié)合組織生活會、“支部主題黨日”等活動，把“三基建設(shè)”要求傳達(dá)貫徹到每一名黨員，形成黨員干部職工人人知曉、人人支持、人人參與“三基建設(shè)”的濃厚氛圍。認(rèn)真結(jié)合部門實(shí)際和崗位特點(diǎn)，制定了《駐廳窗口及工作人員效能評估辦法》和《機(jī)關(guān)工作人員效能評估辦法》。兩套評估辦法針對不同的考核對象制定實(shí)施，切實(shí)做到了結(jié)合中心工作實(shí)際、科學(xué)有效，能夠真實(shí)客觀地反映各部門的工作成績，進(jìn)一步保障了基礎(chǔ)工作順利開展。根據(jù)工作實(shí)際需要制定了《專業(yè)能力培訓(xùn)計(jì)劃》以提升干部隊(duì)伍的專業(yè)能力。一年來，中心按照計(jì)劃建立了個人能力提升檔案，并開展了56學(xué)時的專業(yè)能力培訓(xùn)，每次培訓(xùn)后都進(jìn)行總結(jié)考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果，真正做到“有管理、有考核”。根據(jù)十月中旬的測評結(jié)果顯示，合格率達(dá)100%，干部職工的專業(yè)能力提升達(dá)到了計(jì)劃預(yù)期效果。組織開展“政務(wù)知識大講堂”系列活動，通過登臺授課、交流工作心得等方式，為干部職工搭建一個展現(xiàn)自我、互相交流的學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)一步提高了大家的履職能力和服務(wù)水平，推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型”政務(wù)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。按照市委市政府的部署要求，大力開展文明城市創(chuàng)建系列活動，生活垃圾分類處理與循環(huán)利用工作、掃黑除惡專項(xiàng)斗爭工作和“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)工作等，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好廉政風(fēng)險防控管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，拓展了從源頭上防治腐敗工作領(lǐng)域，制定了《廉政風(fēng)險防控工作實(shí)施方案》。依據(jù)中心職能和崗位職責(zé)，認(rèn)真理清權(quán)利邊界，明確防控重點(diǎn)，使每位班子成員、科室負(fù)責(zé)人都能明確重點(diǎn)監(jiān)督環(huán)節(jié)，提高了中心預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
2.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，重點(diǎn)整治群眾身邊腐敗問題。2020年中心嚴(yán)格對照市紀(jì)委《關(guān)于做好近期整治群眾身邊腐敗問題相關(guān)工作的通知》中明確的四類群眾身邊腐敗問題，結(jié)合中心實(shí)際，出臺了《整治群眾身邊腐敗問題實(shí)施方案》與《整治群眾身邊腐敗問題自查自糾工作方案》，建立了《整治群眾身邊腐敗問題線索臺賬》，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，按照統(tǒng)籌推進(jìn)、自查自糾、常態(tài)督查、完善機(jī)制四個階段分部推進(jìn)，切實(shí)解決侵害群眾利益的不正之風(fēng)和群眾身邊腐敗問題。一是著力解決駐廳窗口及單位把政務(wù)服務(wù)大廳當(dāng)“收發(fā)室”的形式主義與審批事項(xiàng)“虛進(jìn)”、“假進(jìn)”、“體外循環(huán)”等問題，重點(diǎn)整治了不認(rèn)真落實(shí)行政審批制度改革各項(xiàng)工作措施、落實(shí)“兩集中、兩到位”不徹底、窗口建設(shè)和運(yùn)行不規(guī)范的問題;二是著力解決辦事窗口及單位“推拖繞”、效率低下、互為前置的官僚主義問題，重點(diǎn)整治審批權(quán)力和服務(wù)事項(xiàng)公開內(nèi)容不規(guī)范、辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不好，不落實(shí)首問責(zé)任制等辦事制度，讓辦事群眾“轉(zhuǎn)圈圈、往返跑”等問題;三是著力解決工作人員紀(jì)律松弛、吃拿卡要、不作為、亂作為等腐敗和作風(fēng)問題，重點(diǎn)整治工作人員作風(fēng)不實(shí)、向辦事群眾變相索要財(cái)物，脫崗串崗，不講規(guī)矩、不守制度，服務(wù)態(tài)度惡劣、服務(wù)意識淡薄等問題。集中整治工作為市政務(wù)中心服務(wù)環(huán)境的持續(xù)風(fēng)清氣正提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。
3.加大監(jiān)督力度，切實(shí)提高服務(wù)效率。一是暢通投訴渠道，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。充分利用電話、信函、網(wǎng)絡(luò)等方式，及時協(xié)調(diào)解決群眾辦事中存在的矛盾問題。對易查易結(jié)的，已當(dāng)場處理;需要調(diào)查取證的，已及時督查督辦，并在5個工作日內(nèi)作出了答復(fù)。2020年，共處理市長熱線投訴18件，網(wǎng)上投訴4件，電話投訴38件，現(xiàn)場投訴106件。二是強(qiáng)化辦件督辦，提高辦理時效。根據(jù)中心出臺的《電子監(jiān)察系統(tǒng)網(wǎng)上超期事項(xiàng)督辦制度》，確定專人每日查看辦件狀態(tài)，隨時進(jìn)行督辦，對于網(wǎng)上審批超期的辦件，寫出情況說明，對無故逾期的進(jìn)行了處理。2020年，中心共督辦網(wǎng)上審批超期事項(xiàng)14件。三是強(qiáng)化工作紀(jì)律，提升辦事效率?！秞x市政務(wù)服務(wù)中心巡查工作制度》從2020年12月開始施行至今，每周匯總巡查情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報。通過抓長抓常的巡查方式，使駐廳各單位的工作紀(jì)律與工作作風(fēng)進(jìn)一步改善，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。2020年共發(fā)放通報13期，其中從8月起，增加了對巡查工作情況及電子監(jiān)察超期件督辦情況的通報，使通報內(nèi)容更加全面。
4.創(chuàng)新監(jiān)督手段，著力打造陽光政務(wù)。一方面，為更好地接受政協(xié)的民主監(jiān)督，中心聘請了五位市政協(xié)委員作為政務(wù)服務(wù)監(jiān)督員。通過主動接受市政協(xié)的民主監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了審批流程、強(qiáng)化了監(jiān)督管理，加大了政務(wù)公開。另一方面，設(shè)立了政務(wù)服務(wù)電子評議系統(tǒng)，建立了投訴監(jiān)督臺，與xx廣播電臺聯(lián)合開辦了《直通政務(wù)廳》欄目，在一樓門廳顯著位置設(shè)置《直通政務(wù)廳》窗口，以方便辦事群眾咨詢和投訴。欄目開辦以來，共41家單位參與，每周一至周四線上答疑，周五集中反饋群眾問題。截止目前，共接到群眾咨詢電話10019個;現(xiàn)場解答群眾問題1586個;節(jié)目中各職能單位解決群眾咨詢問題688個;記者連線解答482個;直播節(jié)目中回復(fù)解答7263個。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，房產(chǎn)中心總支重在思想引領(lǐng)、健全組織、完善功能、充實(shí)力量、增強(qiáng)活力、落實(shí)責(zé)任，整體提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、健全組織設(shè)置優(yōu)化制度。落實(shí)《xx市黨的基層組織設(shè)置暫行辦法》等制度，積極創(chuàng)新黨組織設(shè)置制度，一是加強(qiáng)班子建設(shè)，設(shè)立組織委員、宣傳委員，做到班子成員有分工、有職責(zé)。二是嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，確定“三會一課”的主題教育和具體方式，如實(shí)記錄“三會一課”的開展情況，確保記錄完整、規(guī)范。三是落實(shí)好黨員活動日制度，實(shí)行“3+x”模式，豐富黨員活動日的內(nèi)容和形式。
2、健全民主評議考核制度。規(guī)范民主生活會，健全民主評議黨員、“十星級”黨員管理等制度。做到民主生活會會前學(xué)習(xí)、征求意見、談心談話、查擺問題及召開會議等按步驟進(jìn)行，不在同一時間完成所有事項(xiàng)的，做到會議記錄詳實(shí)、完整。
3、嚴(yán)格黨員管理監(jiān)督制度。一是規(guī)范發(fā)展黨員工作。落實(shí)入黨積極分子三級備案制度;實(shí)行發(fā)展黨員三級審查把關(guān)制度;嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“雙推”、票決、公示、全程紀(jì)實(shí)。二是規(guī)范黨費(fèi)收繳。落實(shí)黨員“月收季交”制度，黨支部每月繳一次黨費(fèi)，截至目前，共繳納黨費(fèi)2633元。三是選好黨建工作會議記錄員和檔案管理員，按要求規(guī)范使用“兩薄一檔”，從內(nèi)容、格式上實(shí)施專業(yè)記錄，實(shí)行全程留痕，定期培訓(xùn)，推進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)行。
4、促進(jìn)基層組織整體提升。扎實(shí)開展基層組織整體提升年活動，堅(jiān)持“五個結(jié)合”，做到“四個全覆蓋”，通過全面排查、集中整頓、規(guī)范建設(shè)、品牌創(chuàng)優(yōu)，努力形成磨不推自轉(zhuǎn)的工作機(jī)制，促進(jìn)基層黨組織黨建工作持續(xù)穩(wěn)固提升，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推進(jìn)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一
1.深入調(diào)研起草方案。積極收集全國先進(jìn)省份和地市的優(yōu)秀案例，學(xué)習(xí)全國“百佳十優(yōu)”的政務(wù)服務(wù)中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，研究外省先進(jìn)地區(qū)政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)模式。先后與有資質(zhì)、有成熟產(chǎn)品、在全國先進(jìn)政務(wù)中心有成功案例的優(yōu)質(zhì)軟件公司進(jìn)行咨詢和深度交流。通過廣泛深入的調(diào)研，結(jié)合工作實(shí)際，起草了《關(guān)于解決xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請示》、《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺對接工作的情況匯報》及《xx市“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)初步方案》，加快推進(jìn)工作向縱深發(fā)展。目前，我市的政務(wù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)已完成招投標(biāo)。
2.完成電子政務(wù)外網(wǎng)接入工作。按照省政務(wù)服務(wù)中心下發(fā)的《關(guān)于加快推動市級政務(wù)服務(wù)大廳(平臺)與本級電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》要求，中心積極與市信息中心溝通協(xié)調(diào)，逐一調(diào)試接入電子政務(wù)外網(wǎng)的設(shè)備，按照時間節(jié)點(diǎn)，提前完成市政務(wù)大廳接入電子政務(wù)外網(wǎng)工作。下發(fā)《關(guān)于加快推動縣級政務(wù)服務(wù)大廳(平臺)與本級電子政務(wù)外網(wǎng)對接的通知》，督促縣級政務(wù)服務(wù)大廳推動加快鄉(xiāng)級政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入工作，并收集各縣區(qū)政務(wù)大廳及鄉(xiāng)級政務(wù)服務(wù)點(diǎn)接入政務(wù)外網(wǎng)情況，按時上報省政務(wù)中心。通過外網(wǎng)接入工作的圓滿完成，有效促進(jìn)了政務(wù)網(wǎng)站信息的互聯(lián)互通，為下一步省市“一張網(wǎng)”建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.落實(shí)省市平臺對接工作。根據(jù)《關(guān)于加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”省市平臺對接工作的通知》要求，按照省統(tǒng)一部署及時間節(jié)點(diǎn)，積極開展省市平臺對接工作。中心召集駐廳各單位首席代表及具體操作人員開展政務(wù)服務(wù)動態(tài)管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)會?，F(xiàn)正陸續(xù)收集、核對各單位政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)梳理情況，安排各單位進(jìn)行事項(xiàng)信息錄入工作。通過網(wǎng)站事項(xiàng)梳理工作的持續(xù)深入，有效推進(jìn)了政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為省市平臺對接的后續(xù)工作掃清了障礙。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二
1.持續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。持續(xù)強(qiáng)化以中心黨組書記為組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制，明確職責(zé)范圍，確立幫扶工作重點(diǎn)。積極按照市委市政府對扶貧工作的部署要求，結(jié)合東郊村、淙上村的實(shí)際情況，對扶貧工作分階段召開專題研討會，深入研討扶貧工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題。同時要求工作隊(duì)按時報送幫扶工作進(jìn)展情況、總結(jié)計(jì)劃等材料，進(jìn)一步確保脫貧攻堅(jiān)工作向縱深邁進(jìn)。
2.持續(xù)推進(jìn)幫扶工作。一是抓基層黨建，確保隊(duì)伍堅(jiān)強(qiáng)有力。積極與村支兩委協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，凝心聚力推進(jìn)扶貧工作的落實(shí);嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，集中學(xué)習(xí)扶貧政策理論、集體研究扶貧重大事項(xiàng)等;指導(dǎo)協(xié)調(diào)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)建設(shè)工作，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和提升公共服務(wù)工程等。二是抓政策落實(shí)，確保群眾享受實(shí)惠。要大力宣傳計(jì)生、合作醫(yī)療、“雨露計(jì)劃”等優(yōu)惠政策。三是抓信息采集，確保措施精準(zhǔn)到位。要積極入戶對接，核實(shí)貧困戶的收入情況和產(chǎn)業(yè)務(wù)工獎補(bǔ)情況，逐步完善扶貧手冊和資料歸檔工作，把工作做實(shí)做細(xì)，下足“繡花功夫”，切實(shí)保證了貧困戶信息的真實(shí)有效，扶貧措施的精準(zhǔn)到位。
3.積極配合村委加強(qiáng)精神文明建設(shè)。積極配合組織村民開展文化活動，收集籌措書籍報刊，增強(qiáng)村民學(xué)文化、用文化意識，以科學(xué)文化知識，帶動“富民興村”。積極廣泛宣傳黨的富民政策，大力宣講中央支農(nóng)、惠農(nóng)政策。有效提高村民的文明素質(zhì)和法律意識，提升醫(yī)療衛(wèi)生水平，著力形成誠信友善，崇尚科學(xué)，文明禮貌，鄰里和睦的農(nóng)村新風(fēng)尚。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三
為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)和中心文化建設(shè)，豐富職工體育文化生活，增強(qiáng)中心員工體質(zhì)，提高全體職工的凝聚力和向心力，能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在“三八”婦女節(jié)來臨之際，中心舉辦了慶“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)聯(lián)歡會。通過本次聯(lián)歡會讓單位職工之間增加了了解，促進(jìn)了友誼，調(diào)動了婦女職工的積極性，豐富了婦女職工的日常生活。公積金中心參加了市民服務(wù)中心工會舉辦的以“強(qiáng)健體魄，奮進(jìn)新時代;精準(zhǔn)發(fā)力，創(chuàng)新優(yōu)服務(wù)”為主題的拔河和健走比賽，6名同志獲得了不錯的成績，部分同志還參加了政務(wù)中心的太極運(yùn)動?；顒硬粌H積極響應(yīng)文明建設(shè)的號召，還帶動大家凝心聚力，全面展示創(chuàng)建文明單位的精神面貌，在運(yùn)動中感受健康和快樂，用行動來倡導(dǎo)綠色、健康、低碳、環(huán)保。為了營造多方面健康的工作氛圍，體現(xiàn)黨組織的關(guān)心，中心每年組織了全體職工進(jìn)行健康檢查。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四
(一)以非公單位為重點(diǎn)，積極拓展制度覆蓋面。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金繳存管理辦法實(shí)施細(xì)則》，進(jìn)一步規(guī)范全盟住房公積金繳存管理，切實(shí)維護(hù)繳存人合法權(quán)益。注重?cái)U(kuò)面的質(zhì)量、質(zhì)態(tài)，努力在提效上下功夫，全年新擴(kuò)面非公企業(yè)94個;繼續(xù)扎實(shí)做好在個體工商戶、自由職業(yè)者等群體中建立住房公積金制度的全盟推進(jìn)工作，多方式、多途徑加大宣傳力度，不斷提高社會公眾對住房公積金制度的認(rèn)知度、關(guān)注度、滿意度和信任度。截至2020年底，個體工商戶、自由職業(yè)者參繳公積金3190人，較上年增加531人。經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準(zhǔn)，自2020年1月1日起，將企業(yè)住房公積金最高繳存比例由12%下調(diào)為11%，為全盟參繳住房公積金企業(yè)減少年成本支出1800余萬元。
(二)以優(yōu)化政策為抓手，進(jìn)一步提高住房公積金使用率。繼續(xù)在規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)行上下功夫，將規(guī)范化管理落到細(xì)節(jié)、落到實(shí)處，做到“放寬使用條件但不亂開口子、降低貸款門檻但不降低管理標(biāo)準(zhǔn)、減少審批環(huán)節(jié)但不規(guī)避責(zé)任”。全力支持購房提取，繼續(xù)加大對取暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、房屋維修基金等其他住房消費(fèi)類提取的支持力度。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)住房公積金裝修貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，2020年共發(fā)放住房公積金裝修貸款0.18億元，占同期貸款發(fā)放總額的13.46%;為57名盟內(nèi)繳存職工在盟外購買自住住房發(fā)放公積金貸款2321萬元，184名盟外繳存職工在我盟購買自住住房發(fā)放公積金貸款4931.5萬元。在為廣大繳存人提供方便、快捷、多樣化業(yè)務(wù)種類服務(wù)的同時，進(jìn)一步完善覆蓋每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個崗位的內(nèi)部管控制度，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程、經(jīng)辦行為更加嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范。繼續(xù)突出風(fēng)險防控，經(jīng)盟住房公積金管理委員會批準(zhǔn)，自2020年3月10日起，個體工商戶和自由職業(yè)者辦理抵押擔(dān)保住房公積金貸款時，再增加一名盟內(nèi)行政事業(yè)單位或國有企業(yè)繳存職工作為保證擔(dān)保人，進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理，降低貸后風(fēng)險。同時，嚴(yán)格執(zhí)行貸款三級審批制和責(zé)任追究制，綜合運(yùn)用實(shí)地核查和網(wǎng)上查證等手段，嚴(yán)防騙提騙貸行為，確保資金運(yùn)行安全。繼續(xù)加強(qiáng)存量資金管理和財(cái)務(wù)會計(jì)核算，合理確定沉淀資金存款組合，樹立積極的使用觀和收益觀，充分發(fā)揮資金規(guī)模效應(yīng)和集約效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了增值收益最大化。
(三)以完善信息化為引領(lǐng)，促進(jìn)管理水平上臺階。嚴(yán)格制度、細(xì)化分工、明確責(zé)任，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、異地災(zāi)備系統(tǒng)、不間斷電源系統(tǒng)、業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、12329熱線服務(wù)平臺等現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。根據(jù)住建部《關(guān)于做好全國住房公積金異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺接入準(zhǔn)備工作的通知》要求，順利完成相關(guān)各項(xiàng)工作，從7月25日到2020年底，通過異地轉(zhuǎn)移接續(xù)平臺共辦理129筆異地轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)、79筆異地轉(zhuǎn)出業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“賬隨人走、錢隨賬走”。按照住建部數(shù)據(jù)貫標(biāo)、結(jié)算貫標(biāo)“雙貫標(biāo)”要求，以構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)時代公積金新體系、提升用信息化技術(shù)運(yùn)作管理資金的能力為目標(biāo)，完成全盟住房公積金信息系統(tǒng)更換和綜合服務(wù)平臺建設(shè)政府采購及需求調(diào)研等相關(guān)工作。
(四)以豐富服務(wù)內(nèi)涵為核心，推動服務(wù)水平再提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于簡化優(yōu)化公共服務(wù)流程方便基層群眾力爭創(chuàng)業(yè)的通知》精神，加大推進(jìn)服務(wù)型公積金建設(shè)力度，鞏固各項(xiàng)便民服務(wù)舉措，積極打造陽光公積金服務(wù)品牌。一是規(guī)范業(yè)務(wù)辦理。繼續(xù)優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)，最快的貸款申請當(dāng)天受理，當(dāng)天放款，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的流水辦業(yè)務(wù)。在201x年規(guī)范優(yōu)化業(yè)務(wù)檔案的基礎(chǔ)上，再次優(yōu)化業(yè)務(wù)辦理流程、精簡紙質(zhì)檔案，提高工作效率。針對償還銀行住房貸款提取行為，采取約定定期劃轉(zhuǎn)提取方式，方便了辦事群眾。盟內(nèi)期房異地抵押貸款抵押證件實(shí)行屬地管理，有效防范了辦理正式抵押登記時預(yù)抵押證件在途風(fēng)險隱患。報請盟住房公積金管理委員會印發(fā)實(shí)施《錫林郭勒盟住房公積金失信黑名單管理暫行辦法》，強(qiáng)化了對住房公積金失信行為的懲戒和管理。二是優(yōu)化窗口服務(wù)。積極借鑒先進(jìn)地區(qū)做法，選派業(yè)務(wù)骨干到河南焦作市、江西南昌市、湖北襄陽市住房公積金管理中心考察學(xué)習(xí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，在錫林浩特管理部啟動以細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)讓服務(wù)崗位亮起來、優(yōu)化流程讓服務(wù)效率快起來、強(qiáng)化管理讓服務(wù)水平高起來、提升效能讓辦事群眾笑起來的“三化一提升”為目標(biāo)的“業(yè)務(wù)大廳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化”試點(diǎn)工作，并于11月24日召開全盟現(xiàn)場會，為2020年在全盟全面推開進(jìn)行探索和奠定基礎(chǔ)。按照布局合理、功能齊全、標(biāo)識明顯、指引清晰的原則，各管理部在辦事大廳設(shè)置服務(wù)區(qū)，統(tǒng)一配備雨傘、紙巾等便民用品。錫林浩特管理部設(shè)立“貸款合同簽約區(qū)”及部分代辦點(diǎn)中午受理業(yè)務(wù)，有效緩解業(yè)務(wù)辦理高峰期群眾等候時間長問題、東烏珠穆沁旗和阿巴嘎旗管理部先試先行業(yè)務(wù)輪崗，著力培養(yǎng)一崗多能員工、西烏珠穆沁旗管理部將住房公積金提取貸款政策以表格形式上墻，直觀易懂等提升服務(wù)新舉措均取得積極社會成效。三是強(qiáng)化宣傳告知。修訂、完善并印發(fā)2020年度錫林郭勒盟住房公積金提取、貸款告知書，12329服務(wù)熱線受理蒙漢語人工咨詢及自助查詢6.33萬人次，累計(jì)受理19.66萬人次。發(fā)放住房公積金貸款個人對賬單12.73萬份，讓廣大繳存人“手有對賬單，心有明白賬”。堅(jiān)持送政策上門，3月7日全盟住房公積金管理委員會工作會議后，及時召開新聞發(fā)布會，向社會和公眾介紹我盟住房公積金運(yùn)行情況及繳存、使用新政策，現(xiàn)場回答了媒體關(guān)注的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。管理部組織召開住房公積金客戶座談會，向繳存單位和房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)住房公積金經(jīng)辦人宣傳政策、征求意見，進(jìn)一步鞏固了聯(lián)系溝通機(jī)制。在《錫林郭勒日報》和盟行署門戶網(wǎng)站全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時公布《錫林郭勒盟住房公積金201x年年度報告》，在《公積金輿情》、《內(nèi)蒙古晨報》及盟內(nèi)主要媒體上發(fā)表信息18篇。
(五)以提升效能為目標(biāo)，著力加強(qiáng)自身建設(shè)。一是有序推進(jìn)機(jī)關(guān)工作。召開全盟住房公積金工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議、全盟住房公積金上半年運(yùn)行形勢分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析不足，安排部署具體工作;完成對管理部201x年度目標(biāo)管理工作考核，聘請社會中介機(jī)構(gòu)對201x年度住房公積金業(yè)務(wù)和經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行全面審計(jì)，接受自治區(qū)住建廳、財(cái)政廳年度住房公積金業(yè)務(wù)開展及制度執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督檢查和201x年度全區(qū)住房公積金目標(biāo)管理考核并被評為優(yōu)秀等次，順利完成年度住房公積金結(jié)息工作，為繳存職工個人賬戶住房公積金存款結(jié)算利息6400余萬元。二是著力加快公積金文化建設(shè)，全面提升員工隊(duì)伍整體素養(yǎng)，樹立公積金人社會新形象。14個先進(jìn)集體、18名先進(jìn)個人受到盟住房公積金管委會2020年第一次全體會議的表彰和獎勵，錫林浩特管理部被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗集體，1名員工被盟婦聯(lián)評為全盟“三八”紅旗手。邀請北京安泰偉奧公司董事長就“互聯(lián)網(wǎng)+住房公積金”、盟職業(yè)學(xué)院講師就全國“兩會”及改進(jìn)工作作風(fēng)提高職業(yè)素養(yǎng)、盟黨校講師就習(xí)近平總書記考察內(nèi)蒙古重要講話精神等內(nèi)容對員工進(jìn)行專題培訓(xùn)。組織干部職工觀看《密戰(zhàn)警示錄》、《勝利之盾》，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的保密意識。舉辦業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班6期，培訓(xùn)個貸、繳存提取、財(cái)務(wù)、文秘工作人員260余人次。組織系統(tǒng)黨員、積極分子、一線員工赴井岡山接受“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念、保持優(yōu)良傳統(tǒng)”紅色教育，著力提高員工思想政治素養(yǎng)。通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上掛鍛煉、內(nèi)部稽核檢查、外部監(jiān)督審計(jì)等方式，有效提升了員工隊(duì)伍履職能力及懂規(guī)矩、守紀(jì)律、盡職責(zé)自覺性，抗誘惑自律性，夯實(shí)了事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，增強(qiáng)了全系統(tǒng)的發(fā)展活力和動力。三是進(jìn)一步加大行風(fēng)建設(shè)力度。繼續(xù)實(shí)行中心班子成員和業(yè)務(wù)科長到市管理部大廳帶班、中心班子成員分片聯(lián)系管理部制度，推動解決來信來訪，提升服務(wù)效能;認(rèn)真落實(shí)盟委《關(guān)于自治區(qū)黨委第七巡視組巡視錫林郭勒盟盟委反饋意見整改方案》要求，主動認(rèn)領(lǐng)存在問題，及時制定整改措施，扎實(shí)有序推進(jìn)整改;虛心接受盟政協(xié)民主評議監(jiān)督，認(rèn)真查找自身不足，吸取采納意見建議，積極改進(jìn)工作。按照盟委組織部要求，啟動實(shí)施“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”百日攻堅(jiān)行動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升住房公積金整體服務(wù)水平。
(六)以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)。年初召開黨員大會，傳達(dá)全盟黨建和組織工作會議精神，對全年黨建工作做出具體安排。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，始終堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)意識形態(tài)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組并結(jié)合實(shí)際對加強(qiáng)干部職工意識形態(tài)能力建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全等工作做出具體安排。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、“三重一大”和“三會一課”等制度，組織召開民主生活會3次，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)施細(xì)則，圍繞糾正“四風(fēng)”，召開年度組織生活會，全體黨員聯(lián)系工作、生活和學(xué)習(xí)實(shí)際認(rèn)真開展批評與自我批評，達(dá)到紅臉出汗、互促提高的目的。大力實(shí)施“活力黨建”，開展“重溫入黨誓詞及讀《黨章》”、“學(xué)習(xí)廖俊波，做人民好公仆”等主題黨日活動10次，黨員集中學(xué)習(xí)36次，同時采取聘請老師輔導(dǎo)、自學(xué)等多種學(xué)習(xí)形式互補(bǔ)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。以制度促黨建，修訂完善《“三會一課”制度》、《民主評議黨員制度》等16項(xiàng)支部規(guī)章制度。組織全體員工收看黨的十九大開幕盛況，聘請中央黨校教授對黨的十九大精神進(jìn)行專題輔導(dǎo)，邀請盟宣講團(tuán)成員以《加快生態(tài)文明體制改革建設(shè)美麗中國》、《奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》為題舉辦“草原兒女心向黨.學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神”專題講座2次。對照新修訂的《黨章》，召開“以十九大精神為引領(lǐng)，切實(shí)解決‘四個意識’不強(qiáng)問題”專項(xiàng)活動組織生活會。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，召開全盟住房公積金系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議安排部署具體工作，組織與會人員到錫林浩特市反腐倡廉警示教育基地觀摩學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升員工的自律意識和自覺意識。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，中心主任與副主任、分管科室、管理部，副主任與分管科室層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為75名在編員工建立個人廉政檔案，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅(jiān)持預(yù)防為主，對更名科室任命、平調(diào)、提任9名科級干部進(jìn)行任前集體廉潔談話，筑牢拒腐防變思想道德防線。全面排查廉政風(fēng)險隱患，以《2020年廉政風(fēng)險防控工作方案》形式把兩大類40項(xiàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險責(zé)任到崗、責(zé)任到人，構(gòu)筑廉政風(fēng)險防控長效機(jī)制。對盟中心及管理部各業(yè)務(wù)崗位從“工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、廉政風(fēng)險”四個方面做了進(jìn)一步細(xì)化和明確，用制度管人、管事、管權(quán)，促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)規(guī)范化、科學(xué)化，推動“一崗雙責(zé)”具體化。
(七)以精準(zhǔn)為目標(biāo)，扎實(shí)做好定點(diǎn)幫扶工作。按照盟委“精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧”總體要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)，深入幫扶點(diǎn)正鑲白旗敖倫淖爾嘎查，與貧困戶代表、蘇木、嘎查、旗扶貧辦共商幫扶舉措，對接具體項(xiàng)目。針對發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)及建檔立卡貧困戶棚圈建設(shè)、危房改造、良種牛引進(jìn)和養(yǎng)老保險繳納等方面投入幫扶資金50萬元，由旗扶貧辦與“三到村三到戶”項(xiàng)目資金捆綁使用，幫扶嘎查實(shí)現(xiàn)脫貧16戶38人。結(jié)合主題黨日活動，組織黨員及入黨積極分子走進(jìn)草原、走近牧戶，自籌資金為幫扶對象送去米、面、油等生活品，拉近了與牧民群眾的感情。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五
中心注重進(jìn)行經(jīng)常性的政風(fēng)行風(fēng)教育。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，自覺抵制和克服“四風(fēng)”問題，自覺接受辦事群眾監(jiān)督。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高黨員干部職工素質(zhì)，中心經(jīng)常性組織全體黨員干部觀看優(yōu)秀黨員和先進(jìn)個人事跡紀(jì)錄片，今年“七一”活動中再次組織黨員干部到廉政教育基地接受廉政教育和愛國主義教育。積極深入小區(qū)、機(jī)關(guān)廠礦開展調(diào)研活動，征集整體提升的意見和建議，在微信公眾平臺公布投訴和舉報電話，堅(jiān)決制止不文明言談和行為，為文明單位創(chuàng)建夯實(shí)了監(jiān)督機(jī)制，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上積極整改，使文明服務(wù)水平日漸提高。中心還積極貫徹落實(shí)市委、市政府其他各項(xiàng)隨機(jī)工作。在信訪工作中，我們制定了應(yīng)對突發(fā)事件處理辦法。截止目前無一例違法違紀(jì)及上訪案件發(fā)生。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六
(一)繳存、提取、貸款情況。截至2020年底，全盟累計(jì)繳存住房公積金94.55億元，繳存余額44.46億元，繳存單位2511個，繳存人數(shù)98684人，較上年增加1627人。其中，2020年當(dāng)年繳存住房公積金14.86億元，同比增長2.09%，完成年計(jì)劃的106.13%。截至2020年底，全盟累計(jì)提取住房公積金50.10億元，占繳存總額的52.99%。其中，2020年當(dāng)年提取住房公積金10.80億元，同比增長11.46%，完成年計(jì)劃的135.02%。截至2020年底，全盟累計(jì)發(fā)放住房公積金貸款46273戶79.03億元，貸款余額43.72億元。其中，2020年當(dāng)年發(fā)放住房公積金貸款4073戶13.39億元，同比增長17.09%，完成年計(jì)劃的148.76%，住房公積金貸款在全盟個人住房貸款市場的占有率為67.21%。2020年回收住房公積金貸款6.28億元，貸款逾期率為零，貸款回收情況良好。2020年全盟住房公積金個人貸款發(fā)放率為98.32%，資金使用率為99.23%，貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金充足率為2.25%。
(二)財(cái)政補(bǔ)貼情況。2020年核定全盟職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼3.99億元，年內(nèi)全部到位。盟直和旗縣市區(qū)按月隨工資撥付職工住房公積金財(cái)政補(bǔ)貼部分的好做法進(jìn)一步鞏固和完善，全盟住房公積金流動性充足。
(三)業(yè)務(wù)收支情況。2020年，全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)收入13493.87萬元。其中:住房公積金存款利息收入795.62萬元，住房公積金增值收益存款利息收入219.93萬元，住房公積金委托貸款利息收入12475.42萬元，其他收入2.90萬元;全盟完成住房公積金業(yè)務(wù)支出7098.29萬元。其中:支付個人住房公積金存款利息6484.76萬元，支付商業(yè)銀行住房公積金委托貸款手續(xù)費(fèi)613.53萬元。
(四)增值收益情況。2020年，全盟實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益6395.58萬元，較上年增加1469.61萬元，同比增長30%;增值收益率為1.51%。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七
今年，xx市公積金中心按照市委工作部署和上級部門工作指導(dǎo)意見進(jìn)行了一系列的安排落實(shí)，雖取得了階段性成果，但工作中也遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。
(一)2020年我中心將“住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)”項(xiàng)目列入年度重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，中心相關(guān)人員赴浙江學(xué)習(xí)了“最多跑一次”的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。2020年8月，向xx市政府及財(cái)政局提交了“關(guān)于住房公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)的申請”。2020年9月，經(jīng)市政府及財(cái)政局批復(fù)同意，此項(xiàng)工作進(jìn)入到政府招投標(biāo)前期準(zhǔn)備階段。2020年2月，公積金綜合服務(wù)平臺建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作順利完成。按照原計(jì)劃于2020年7月黨的生日之前就能完成“雙貫標(biāo)”的準(zhǔn)備工作，實(shí)現(xiàn)住房公積金互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)辦理、信息查詢以及手機(jī)app和微信的互聯(lián)網(wǎng)+公積金業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市委六屆四次全體會議暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神提出的“最多跑一次”目標(biāo)任務(wù)，以實(shí)際行動助力xx智慧城市建設(shè)(遺憾的是目前這些有利于我市的工作已經(jīng)暫停了，若現(xiàn)在繼續(xù)推進(jìn)，可在年底實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)任務(wù))。
(二)xx市繳存住房公積金的儲戶住房公積金貸款意愿較高，目前已申請貸款的儲戶按規(guī)定程序嚴(yán)格審核后已全部發(fā)放到位，但有些儲戶居住在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近幾年xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建設(shè)步伐較快，這些儲戶在鄉(xiāng)鎮(zhèn)購房不斷增多，這些人群不達(dá)住房公積金貸款條件，貸款政策限制了進(jìn)一步延伸到這些人群。房產(chǎn)證抵押及不動產(chǎn)辦理速度慢，影響公積金貸款時效。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八
(一)對新時代黨的政策理論學(xué)習(xí)還不夠深入。一年來，中心堅(jiān)持組織集中學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，但往往僅滿足于對核心要義知識的了解，綜合分析少、結(jié)合實(shí)際少，對理論學(xué)習(xí)過多的停留在表面理解，把握思想精髓還不夠，沒有在干部職工當(dāng)中形成深挖細(xì)究、咬文嚼字的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)而大家對如何結(jié)合自身實(shí)際，如何利用新思想指導(dǎo)工作思之不深、研之不透，在學(xué)懂弄通做實(shí)上還有一定的差距。
(二)政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)有待優(yōu)化。一方面是實(shí)體大廳部分窗口服務(wù)效果有待提升?！皟杉?、兩到位”是精簡優(yōu)化辦事流程的前置條件和發(fā)展基礎(chǔ)。中心雖然開展了“兩集中、兩到位”改革，但部分窗口項(xiàng)目入駐、人員配置等方面仍沒有達(dá)到要求，依舊存在“體外循環(huán)”“表面授權(quán)”“應(yīng)進(jìn)未進(jìn)”等問題，阻礙了項(xiàng)目審批的提速。另一方面是企業(yè)投資項(xiàng)目承諾制辦理流程有待優(yōu)化。由于市級企業(yè)投資項(xiàng)目辦件量較少，窗口工作人員對各類企業(yè)投資項(xiàng)目所需材料的掌握度不足，業(yè)務(wù)辦理不夠熟練，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，借鑒總結(jié)先進(jìn)地區(qū)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目辦理流程，提升服務(wù)水平，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
(三)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)有待加強(qiáng)。按照要求，我市雖已完成政務(wù)外網(wǎng)對接工作，但距“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)的目標(biāo)還有一定的差距。由于此項(xiàng)改革涉及的部門多，時間緊、任務(wù)重，因此需市直相關(guān)部門的通力合作、統(tǒng)籌推進(jìn)，確保按時按質(zhì)完成“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九
我縣圍繞“小縣大城”建設(shè)，繼續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革，探索發(fā)展新方向，深入基層，服務(wù)“三農(nóng)”，各項(xiàng)工作取得顯著成效。
一、整合優(yōu)化農(nóng)資連鎖經(jīng)營，抓好農(nóng)資市場安全。
今年，我社充分利用供銷系統(tǒng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，通過聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營，推行農(nóng)資配送中心輻射成片，村級經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)成批的“專業(yè)社+服務(wù)站”農(nóng)資網(wǎng)格化經(jīng)營供應(yīng)模式，全力打造一條農(nóng)村農(nóng)資供應(yīng)全配送直通道;依托早稻田、綠園、臺農(nóng)等三家農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)及全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的136家農(nóng)資連鎖網(wǎng)點(diǎn)，規(guī)范、有序的農(nóng)資供應(yīng)市場已建成，其“連鎖經(jīng)營覆蓋到底，創(chuàng)新模式整合經(jīng)營，源頭監(jiān)控把好關(guān)卡，豐富儲備穩(wěn)定市場，統(tǒng)一管理規(guī)范經(jīng)營，下鄉(xiāng)服務(wù)提升質(zhì)量”的工作方法，得到了各級政府的充分肯定，xx市蔡永波副市長批示在全市推廣。
與此同時，依托農(nóng)資行業(yè)協(xié)會與農(nóng)資協(xié)會會員形成一種緊密合作、嚴(yán)格監(jiān)管的關(guān)系，確保了系統(tǒng)農(nóng)資企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一驗(yàn)證、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一服務(wù)的“七統(tǒng)一”管理模式，從源頭上保證全縣農(nóng)資市場的安全，提升農(nóng)資商品質(zhì)量水平，加快形成規(guī)范、公平、競爭、開放、有序的農(nóng)資市場秩序，有效保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。20xx年，共銷售尿素7923噸、農(nóng)藥517噸、化肥25460噸、農(nóng)膜76噸，農(nóng)資統(tǒng)一配送額7792萬元，并且全部實(shí)行進(jìn)出倉實(shí)時登記，抽檢合格率達(dá)100%。
二、發(fā)展“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
按照我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略精神，我社重點(diǎn)扶持和參與小狗牛、楊梅等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在合作社發(fā)展日益蓬勃，競爭激烈的今年，我社堅(jiān)持發(fā)展與規(guī)范相結(jié)合的思路，培育具有組織凝聚力、品牌影響力、發(fā)展后勁力的“三力”農(nóng)民專業(yè)合作社。20xx年，我社重點(diǎn)扶持“xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社”，為其爭取到了補(bǔ)助資金25萬元，建成小狗牛養(yǎng)殖基地300畝，小狗牛存欄量200余頭。xx縣始豐小狗牛專業(yè)合作社今年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500余萬元。到目前為止，我們已經(jīng)領(lǐng)辦發(fā)展了10家專業(yè)合作社，入社成員787戶，帶動農(nóng)戶1.3萬戶，注冊資金218.8萬元，供銷社入股28.5萬元。10家專業(yè)合作社中，省級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社2家，市級規(guī)范化農(nóng)民專業(yè)合作社2家，“始豐小狗?！边€被評為“浙江老字號”商標(biāo)。
三、重組改造基層社，激活經(jīng)營機(jī)制。
20xx年根據(jù)省市供銷社“新網(wǎng)工程”建設(shè)精神，我社以北山供銷社為基礎(chǔ)，試點(diǎn)重組改造基層供銷社，制定股權(quán)收購及項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，籌措資金200萬元，按照法律程序，收購了北山供銷社全體股東的股權(quán)，取得了北山供銷社的開發(fā)使用權(quán)。并按照項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，逐步對北山供銷社進(jìn)行改造，讓原本的資產(chǎn)重新產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)展供銷社的經(jīng)營領(lǐng)域，豐富供銷社的經(jīng)營內(nèi)容。
開展技能培訓(xùn)，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
今年，我社利用xx市供銷社職業(yè)技能鑒定站的平臺，加強(qiáng)與相關(guān)院校合作，得到縣農(nóng)辦、縣委組織部等部門的支持，有序開展供銷社特有行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。與縣委組織部聯(lián)合下文，以大學(xué)生村官為培訓(xùn)對象，邀請臺州職業(yè)技術(shù)學(xué)院專家授課，全年共培訓(xùn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人53人，并頒發(fā)登記證書，使之掌握農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生等實(shí)用知識，提升為農(nóng)服務(wù)水平。
四、推進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，豐富供銷社服務(wù)內(nèi)涵。
20xx年我社按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運(yùn)作”的原則，在中心村建設(shè)以商品經(jīng)營為基礎(chǔ)，融其它生產(chǎn)、生活服務(wù)于一體的綜合服務(wù)社。全年共在屯橋、南山等地建設(shè)了4家農(nóng)村綜合服務(wù)社。同時，進(jìn)一步豐富綜合服務(wù)社的服務(wù)內(nèi)容，在做好農(nóng)資、日用品供應(yīng)基礎(chǔ)上，拓展農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷和再生資源回收等業(yè)務(wù)，增強(qiáng)流通服務(wù)功能。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活多樣化需求，有機(jī)吸納各項(xiàng)便民服務(wù)，基本形成了經(jīng)營性與公益性相配套的經(jīng)營服務(wù)格局。通過一年來的實(shí)踐，綜合服務(wù)社在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活方面發(fā)揮了積極作用，并成為供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的有效組織基礎(chǔ)。
新城管理中心年工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十
2020年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級部門指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和《住房公積金管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)“三基”建設(shè)，強(qiáng)化落實(shí)“兩個責(zé)任”，以建設(shè)“‘三強(qiáng)’工作達(dá)到‘三最’目標(biāo)”的品牌創(chuàng)優(yōu)黨支部為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建2020-2020呂梁市文明單位為目標(biāo)，堅(jiān)持黨務(wù)與政務(wù)兩手抓、兩手硬齊頭并進(jìn)的總方針，重點(diǎn)抓好住房公積金歸集和使用工作，確保資金安全和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，中心始終保持昂揚(yáng)的斗志、滿腔的熱情、認(rèn)真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，夯實(shí)基礎(chǔ)、提高效率、健全制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)，為支持職工改善居住條件和促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康發(fā)展提供了有力保障。機(jī)關(guān)黨建、住房公積金歸集、提取、個人信貸等工作均取得了明顯成效。
截至11月底，歸集2.31億元，完成率達(dá)128.33%，同比增長3.13%，累計(jì)歸集16.48億元;提取8477.80萬元，完成率達(dá)141.30%，同比增長35.06%，累計(jì)提取76255.57萬元;發(fā)放個人住房公積金貸款4728萬元，完成率達(dá)135.09%，同比下降26.30%，累計(jì)發(fā)放47090萬元;住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5193人，完成率達(dá)259.65%，同比增長154.68%。預(yù)計(jì)全年歸集2.40億元，提取9000萬元，發(fā)放個人住房公積金貸款5000萬元，住房公積金歸集人數(shù)擴(kuò)面5200人。
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