總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版（優(yōu)秀14篇）

計(jì)劃是指根據(jù)既定目標(biāo)和時間安排，制定出一系列行動步驟和實(shí)施方案的過程。它可以幫助我們提前預(yù)想未來，提高工作和學(xué)習(xí)效率。我想我們需要好好規(guī)劃一下自己的計(jì)劃了吧。合理安排時間是編寫完美計(jì)劃的關(guān)鍵，要合理分配時間，將重點(diǎn)放在關(guān)鍵任務(wù)上。在實(shí)際寫計(jì)劃的過程中，可以選取適合自己的范文進(jìn)行參考和借鑒。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

工作計(jì)劃是，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，工作中都制定工作計(jì)劃，工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。下面小編給大家?guī)?022村委年度工作計(jì)劃精選，希望能幫助到大家!

一、指導(dǎo)思想。

以十八大重要精神為指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，全面圍繞農(nóng)民增收和改善人居環(huán)境工程的統(tǒng)籌發(fā)展思路，走科學(xué)發(fā)展道路，使新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃符合社會發(fā)展規(guī)律，尊重民意，切合實(shí)際。

二、工作目標(biāo)及措施。

(一)以黨支部為核心，協(xié)助黨支部，帶領(lǐng)、動員全體黨員深入學(xué)習(xí)政治理論知識和專業(yè)技術(shù)知識，聯(lián)系實(shí)際，將服務(wù)群眾的意識貫徹到實(shí)際工作中去。

(二)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化措施，千方百計(jì)按期圓滿完成新農(nóng)村建設(shè)工程任務(wù)，并做好新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)總結(jié)工作。

1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加大教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施、生活居住設(shè)施、交通設(shè)施等方面的建設(shè)力度。

2、大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。群策群力，利用本村優(yōu)勢資源，多途徑，有計(jì)劃的發(fā)展本村經(jīng)濟(jì);以“放開個體，多業(yè)并舉，共同富?！睘榘l(fā)展思路，大力發(fā)展糧油貿(mào)易和集市貿(mào)易;利用本村優(yōu)勢農(nóng)副產(chǎn)品資源，積極推動蘆溝大棚果蔬基地建設(shè)和千畝良種繁育基地建設(shè);以“抓龍頭、帶基地、連農(nóng)戶、促產(chǎn)業(yè)”的思路為指導(dǎo)，積極支持農(nóng)民成立專業(yè)合作社。

3、有計(jì)劃的整合土地資源，將耕地向規(guī)?；?jīng)營集中。依據(jù)“依法、有償、自愿”的原則，采取多種形式，進(jìn)一步推動土地流轉(zhuǎn)。

(三)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成“陽光村務(wù)工程”建設(shè)。對村組集體“三資”進(jìn)行全面清查，逐項(xiàng)登記，摸清底數(shù)，建立臺賬;以推行村級事務(wù)流程化管理為主線，規(guī)范和落實(shí)村級民主決策、民主管理機(jī)制。重點(diǎn)推廣村重大事項(xiàng)由村黨支部提議、“兩委”會商議、黨員大會或黨員議事會審議、村民會議或村民代表會議決議，決議公開、實(shí)施結(jié)果公開以及村務(wù)監(jiān)督委員監(jiān)督的“四議兩公開一監(jiān)督”工作法;以建立村務(wù)監(jiān)督委員會為重點(diǎn)，完善和強(qiáng)化村級民主監(jiān)督機(jī)制。按照民主監(jiān)督、權(quán)力制衡、公開透明、村民自治的要求，成立村務(wù)監(jiān)督委員會，確保村級公共權(quán)力陽光規(guī)范運(yùn)行。

(四)做好財(cái)務(wù)工作和村政務(wù)及其他各項(xiàng)工作，開好民主活動，每年度召開村民(代表)大會，做好全年工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。

(五)切實(shí)做好計(jì)劃生育工作。與村支部共同努力，爭取實(shí)現(xiàn)努力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育率100%，人口自然增長率8%;死亡人口火化率100%;九年義務(wù)教育100%的工作目標(biāo)。采取多種形式，加強(qiáng)優(yōu)生科普知識宣傳，重點(diǎn)做好未婚青年和已婚育齡群眾的宣傳教育工作，提高村民對優(yōu)生重要性的認(rèn)識和參與優(yōu)生工作的主動性、自覺性。

(六)維護(hù)村集體的治安穩(wěn)定。

1、通過宣傳，積極開展法制宣傳教育活動，有效提高村民的法制意識，積極配合有關(guān)部門開展打擊一切邪教組織違法犯罪和破壞社會穩(wěn)定的活動。

2、做好集體的保衛(wèi)工作，主動幫助村民解決困難，保證環(huán)境的穩(wěn)定安寧，保證各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

3、維護(hù)村民間的關(guān)系融洽，營造村民和睦相處的良好氛圍。通過各種途徑，積極主動調(diào)解村民間的大小糾紛，打造環(huán)境穩(wěn)定、社會和諧的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(七)加強(qiáng)村集體公益事業(yè)建設(shè)。

協(xié)助黨支部做好節(jié)假日的慰問工作，保證低保護(hù)、特困戶、老干部、軍烈屬等群體生活快樂、有保障，展現(xiàn)黨組織和村集體對人民群眾的關(guān)心與愛護(hù)。

(八)做好排澇抗旱工作，加強(qiáng)未雨綢繆意識，保證在自然災(zāi)害發(fā)生時，集體和村民的人員、物資不受損失或?qū)p失度降到最低。

(九)協(xié)助村支部保質(zhì)保量的完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

20__年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委政府的整體部署，積極作為;堅(jiān)持以人為本，努力提升工作水平;堅(jiān)持以“為人民服務(wù)”為載體，生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，依靠全村黨員和村民的密切配合，進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，為早日實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主義新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實(shí)際制定以下工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)支部建設(shè)，擬成立黨支部。

堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，加強(qiáng)對黨員的教育管理，落實(shí)科學(xué)發(fā)民觀，不斷推進(jìn)農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展2名先進(jìn)青年積極分子入黨，推進(jìn)村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實(shí)際行動帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。

二、鞏固基礎(chǔ)設(shè)施和各項(xiàng)村級制度。

1、投資2萬余元，整除村內(nèi)雜木，統(tǒng)一購進(jìn)綠化木，搞好村莊綠化;。

4、成立夜間巡邏隊(duì)，建立巡邏亭，做好冬季安保工作;。

5、建立垃圾統(tǒng)一存放點(diǎn)，確保村內(nèi)整潔。

三、為民增收。

1、鼓勵繩網(wǎng)大戶擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項(xiàng)目，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，為民增收。

2、健全合作社各項(xiàng)制度，鼓勵有條件的農(nóng)戶實(shí)行土地流轉(zhuǎn)，省出時間全心上班。

四、其他方面的工作。

1、改善交通條件，爭取上級資金改造村前公路;。

3、加大合作醫(yī)療基金收取力度，參保率力爭超98%;。

5、完成好上級下達(dá)的其他中心工作。

總之，20__年度工作我村將圍繞鎮(zhèn)黨委政府的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同將南孟村的各項(xiàng)事業(yè)上一個新臺階。

20__年__村村委會工作總的指導(dǎo)思想是：為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，按照上級黨委的部署和要求，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)這一主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持以中國特色社會主義理論體系為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，緊緊圍繞全鎮(zhèn)工作大局和農(nóng)村社會化服務(wù)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作上臺階，為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)與建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，抓好黨員干部群眾路線教育實(shí)踐活動。

突出抓好十八大精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把學(xué)習(xí)貫徹十八大精神作為新一輪干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部。嚴(yán)格按照上級的工作部署，上半年，繼續(xù)深入開展農(nóng)村基層黨組織和黨員干部集中教育整頓活動，充分利用教育網(wǎng)絡(luò)。將基層黨員干部培訓(xùn)一遍;下半年，社區(qū)黨總支和社區(qū)黨員干部中開展“群眾路線教育實(shí)踐”活動，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

二、加強(qiáng)黨總支部自身建設(shè)。

20__年，堅(jiān)持“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”方針，認(rèn)真落實(shí)社區(qū)服務(wù)中心黨總支部書記履行基層黨建工作責(zé)任制度，把黨的建設(shè)作為整個經(jīng)濟(jì)社會綜合考核的重要內(nèi)容，進(jìn)一步落實(shí)基層黨建工作責(zé)任。

繼續(xù)完善黨的基層組織互幫互助機(jī)制。在社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，探索服務(wù)中心與村莊聯(lián)合的路子，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)合組織的覆蓋面，統(tǒng)籌社區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各方面資源，完善黨的基層互幫互助機(jī)制，全面提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨的吸引力。

三、充分利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施，抓好日常培訓(xùn)工作。

遠(yuǎn)程教育是黨的.教育的重要的平臺之一，我們黨利用遠(yuǎn)程教育平臺，傳播我黨的重要政策和思想，為我黨執(zhí)政奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我黨的繁榮穩(wěn)定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為我國的經(jīng)濟(jì)、政治，文化大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想和黨的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施對我黨進(jìn)行全方位的宣傳，對我黨的政策方針進(jìn)行宣傳是我黨加強(qiáng)執(zhí)政能力的重要手段。

我社區(qū)20__年將利用遠(yuǎn)程教育設(shè)施對我黨、我國、我市、我鎮(zhèn)的方針政策進(jìn)行全方位的宣傳，為經(jīng)濟(jì)和政治建設(shè)搭建良好的思想平臺。

四、密切聯(lián)系群眾，為上級黨委治理后進(jìn)村提供參考。

農(nóng)村村級班子軟弱渙散是農(nóng)村工作最大的障礙和最大的隱患。配備專門力量，深入村莊進(jìn)行實(shí)事求是的調(diào)研摸底，弄清村情，因地制宜，為上級黨委治理后進(jìn)村提供參考。對農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行強(qiáng)有力的治理整頓。堅(jiān)決支持上級黨委重用、啟用那些敢干事、能辦事、想辦事的人員進(jìn)入到班子中間來，加強(qiáng)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。

五、實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理。

如何對黨員進(jìn)行管理，是黨務(wù)工作的核心工作，將黨員團(tuán)結(jié)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，是保證黨的政策方針能夠順暢實(shí)行的重要保證，因此，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的管理是我黨建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容和基礎(chǔ)內(nèi)容，我們黨支部充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，十分關(guān)注黨員隊(duì)伍的管理工作，建立健全制度，努力打造一支團(tuán)結(jié)向上，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊(duì)伍。

新年孕育新希望，新春開啟新征程。在新的一年里，我們將深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，我們必須在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神，進(jìn)一步深化農(nóng)村改革，在發(fā)展中改善民生，促進(jìn)穩(wěn)定的工作思路，不斷加強(qiáng)基層的組織建設(shè)，推動全村經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

一、繼續(xù)改善村居環(huán)境，著力夯實(shí)幸?；A(chǔ)。

堅(jiān)持以人為本，著力抓好與群眾生活息息相關(guān)的方面工作;繼續(xù)抓好落實(shí)村里的雨污分流工作，預(yù)計(jì)投入資金約200多萬元;繼續(xù)抓好村里南部及西部片區(qū)的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區(qū)居住區(qū)的排污排澇問題，填埋舊廁池、清理衛(wèi)生死角、綠化美化、建設(shè)無公害公廁，規(guī)劃并做好寨前大池的修建工程，同時做好大池下片區(qū)文化公園規(guī)劃建設(shè)，計(jì)劃投入資金約200萬元，建成一個村民休閑活動中心，提高村民文化生活水平，全面提高中夏形象。

二、加強(qiáng)管理，促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展構(gòu)建幸福村莊。

開展社會治安綜合治理工作，創(chuàng)建安全文明村;加大教育資金投入，改善辦學(xué)條件，提高村民的文化水平。切實(shí)做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災(zāi)救濟(jì)工作，保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新農(nóng)保工作。

三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍的思想建設(shè)。

虛心傾聽群眾意見，認(rèn)真做好村務(wù)、政務(wù)公開工作，提高辦事的透明度，接受群眾的監(jiān)督，積極為村民做好事、辦實(shí)事。

以上是新一年村二委的工作計(jì)劃，請各位鄉(xiāng)親、鄉(xiāng)賢及熱心人士一如既往支持村政建設(shè)，使我村成為亮麗、整潔的新農(nóng)村。

衷心祝愿全村人民、外出鄉(xiāng)賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關(guān)心和支持家鄉(xiāng)建設(shè)的友人新年愉快，身體健康，事業(yè)興旺，闔家幸福，萬事如意!

按照沿河自治縣委和鄉(xiāng)黨委的工作部署，后坪鄉(xiāng)下壩村“干群連心·同步小康”駐村工作隊(duì)20__年駐村共3人，工作隊(duì)隊(duì)長兼任聯(lián)合聯(lián)建黨支部書記，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下壩、楠木兩村干部駐村工作。下壩村現(xiàn)有人口1340人，共產(chǎn)黨員27人，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)以農(nóng)業(yè)創(chuàng)收為主。從總體來看，該村屬于經(jīng)濟(jì)滯后村。20__年撤辦并村及20__年分村支部聯(lián)建以來，下壩村的整體工作有了較大的起色。20__年是推行駐村的第六年，是鞏固落實(shí)原有成果的一年，十分關(guān)鍵。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十八大精神，確保駐村工作更加順利的開展，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)同步小康，現(xiàn)制訂20__年駐村工作計(jì)劃：

一、深入調(diào)查摸底，理清駐村工作思路。

首先是了解情況。這一階段主要是開展走訪活動。了解村的基本情況以及各自然村基本情況，存在的主要問題等。走訪農(nóng)戶、詳細(xì)了解群眾生產(chǎn)、生活情況及思想動態(tài)。摸清群眾心里想什么?最想干什么?最困難是什么?最顧慮是什么?收集他們的意見和建議并走訪五保戶、低保戶、困難戶。通過深入走訪調(diào)查、了解情況、聽取意見、指導(dǎo)工作，確定20__年駐村工作的基本思路。

在聽取村委會的情況介紹基礎(chǔ)上，對開展駐村工作進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，結(jié)合下壩村地域特點(diǎn)和特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，理清駐村活動的具體思路：

1、加強(qiáng)和“村兩委”聯(lián)系，及時提供政策、信息、科技扶持;。

3、加強(qiáng)支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)群眾共同致富。協(xié)助村委會進(jìn)一步梳理工作思路，理清經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的路子。

二、立足解難題辦實(shí)事，使困難群眾真正受益.

駐村工作立足解難題辦實(shí)事，及時辦好與群眾利益相關(guān)的大事。同時，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上出主意、想辦法，真正為農(nóng)民減輕負(fù)擔(dān)增加收入，推動廣大農(nóng)戶致富奔小康進(jìn)程。建立干部結(jié)對子幫扶制度，每個駐村干部幫扶困難群眾5戶以上。

三、繼續(xù)大力協(xié)助落實(shí)計(jì)劃生育政策。

計(jì)劃生育歷來是駐村工作的重點(diǎn)，任何時候都不能放松。在全體村干部的努力下完成上級下達(dá)的任務(wù)，包括完成結(jié)扎和上環(huán)的人數(shù)，發(fā)放好計(jì)生獎勵補(bǔ)助金。

四、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

(一)抓好養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。將王家溝建設(shè)成為養(yǎng)殖園區(qū)，主要以發(fā)展生豬、土雞為主，規(guī)劃協(xié)調(diào)好園區(qū)用地，配套抓好路、水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，年內(nèi)入遷養(yǎng)殖專業(yè)戶2戶以上，指導(dǎo)幫助種養(yǎng)殖微型企業(yè)發(fā)展，實(shí)行駐村干部聯(lián)系企業(yè)、大戶制度，傳遞最新養(yǎng)殖信息，提供有價值的意見等方式協(xié)助養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。

(二)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)。將院子、瓦房、香樹壩、黃石溪作為蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)來抓，對主要交通干道沿線基本農(nóng)田進(jìn)行合理規(guī)劃，納入蔬菜產(chǎn)業(yè)園區(qū)來建設(shè)，與鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心作好對接，爭取在技術(shù)上得以大力支持。

(三)抓好烤煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展。將烤煙確定為下壩村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)部署在葫蘆灣、龍保水、壩子坨3個村民組，全面推行地膜煙、井式移栽新技術(shù)，辦好100畝示范點(diǎn)，擴(kuò)大種植面積，優(yōu)化種植農(nóng)戶，加強(qiáng)烤房建設(shè)與管理。

五、加強(qiáng)村級公路養(yǎng)護(hù)。

充分組織發(fā)動群眾義務(wù)補(bǔ)路，確保村組公路通行能力。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇二

4、繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。圍繞市委提出的“跨越爭先推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)干建設(shè)和諧江都”入黨申請書的主題和爭創(chuàng)“xx先鋒”的實(shí)踐載體，努力創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨支部和努力爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作走前頭、作表率，黨員立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為人防事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和****保證。

5、加強(qiáng)組織自身建設(shè)。根據(jù)********情況，2月份對本辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工進(jìn)行一次調(diào)整。7月底前對現(xiàn)任支部委員會成員進(jìn)行一次改選，屆時，支部委員會將向支部大會報告近3年來的工作情況。年內(nèi)，擬確定一名入黨積極分子，6月份討論一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。繼續(xù)推行發(fā)展黨員公示制、票決制，把好發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。

6、充分發(fā)揮組織功能。落實(shí)“三會一課”制度，定期開展黨支部活動，全年召開支部大會不少于4次，支委會或小組會不少于5次，落實(shí)黨課制度，定期組織收看黨建電教片，3月底前更新“黨員創(chuàng)爭園地”內(nèi)容。按期足額交納黨費(fèi)，年內(nèi)將黨費(fèi)分兩次上繳機(jī)關(guān)黨工委，并將交納情況進(jìn)行公示。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇三

2022年全市科技工作的總體要求是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)中央、省市經(jīng)濟(jì)和科技工作會議精神，認(rèn)真貫徹市委市政府開展“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”三年攻堅(jiān)突破行動的戰(zhàn)略部署，聚焦“在科技創(chuàng)新能力提升上攻堅(jiān)突破”，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，全力推進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)鏈培育、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新平臺建設(shè)、高層次人才引進(jìn)、科技成果轉(zhuǎn)化等重點(diǎn)工作，深化科技體制改革，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，全面提升縣域科技創(chuàng)新綜合實(shí)力，為加快建設(shè)新時代現(xiàn)代化強(qiáng)市提供強(qiáng)有力的科技支撐。

總體目標(biāo)為：研發(fā)投入強(qiáng)度達(dá)到×%；

引進(jìn)高層次科技人才×人以上；

新認(rèn)定市級以上創(chuàng)新平臺×家以上，其中省級×家；

組織實(shí)施科技創(chuàng)新項(xiàng)目×項(xiàng)；

爭取市級以上科技計(jì)劃項(xiàng)目×項(xiàng)以上；

完成技術(shù)合同登記額增長×%以上。

一、聚焦創(chuàng)新主體培育，著力培育高質(zhì)量發(fā)展“生力軍”

1、加快高新技術(shù)企業(yè)培育。深入開展高新技術(shù)企業(yè)梯次培育行動，建立高新技術(shù)企業(yè)培育庫，強(qiáng)化對入庫企業(yè)動態(tài)管理、跟蹤服務(wù)，形成“發(fā)現(xiàn)一批、服務(wù)一批、推出一批、認(rèn)定一批”的培育機(jī)制，打造完善“科技型小微企業(yè)-科技型中小企業(yè)-高新技術(shù)企業(yè)”的發(fā)展全鏈條，加速高新企業(yè)培育，推動高新技術(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋。新增高新技術(shù)企業(yè)20家以上。

2、加快科技型中小企業(yè)培育。圍繞研發(fā)服務(wù)、科技金融等方面，全力保障落實(shí)稅收減免、研發(fā)補(bǔ)助、加計(jì)扣除、科技創(chuàng)新券、科創(chuàng)貸款等普惠政策，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力。培育壯大一批發(fā)展前景好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高成長性中小企業(yè)，充實(shí)高新技術(shù)企業(yè)后備軍隊(duì)伍。完成國家科技型中小企業(yè)評價入庫×家以上，新認(rèn)定×市科技小巨人企業(yè)×家以上。

3、加快科技企業(yè)孵化培育。加強(qiáng)眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，重點(diǎn)支持惠眾電商創(chuàng)業(yè)園、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等省級眾創(chuàng)空間加快發(fā)展，提高運(yùn)營管理水平，積極爭創(chuàng)國家級眾創(chuàng)空間，支持市人才創(chuàng)新驅(qū)動中心創(chuàng)建省級科技企業(yè)孵化器。加快發(fā)展科技服務(wù)業(yè)，鼓勵科技中介機(jī)構(gòu)為小微企業(yè)提供科技咨詢、技術(shù)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)孵化等專業(yè)服務(wù)。借助大城市創(chuàng)新資源富集優(yōu)勢，謀劃建設(shè)離岸創(chuàng)新中心。力爭新認(rèn)定市級以上眾創(chuàng)空間、科技企業(yè)孵化器2家，新認(rèn)定市級以上科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)2家。

二、聚焦科技創(chuàng)新供給，著力積蓄高質(zhì)量發(fā)展“新動能”

4、培育壯大新材料產(chǎn)業(yè)。貫徹落實(shí)市委市政府培育壯大“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的戰(zhàn)略部署，成立培育壯大新材料產(chǎn)業(yè)工作專班，分解任務(wù)目標(biāo)，動態(tài)調(diào)整“產(chǎn)業(yè)圖譜”，跟蹤調(diào)度產(chǎn)業(yè)鏈主企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)情況，提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加大雙招雙引力度，全力打造無機(jī)功能、節(jié)能環(huán)保建材、先進(jìn)高分子、光纖等新材料產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建新材料產(chǎn)業(yè)集群，構(gòu)建新材料現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)業(yè)比重增加2個百分點(diǎn)以上。

6、提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。全力參與×市國家可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作，按照上級科技部門安排部署，做好項(xiàng)目篩選提報、組織實(shí)施等各項(xiàng)工作，扎實(shí)做好示范區(qū)建設(shè)工作。圍繞動植物病蟲害綠色防控、智能農(nóng)機(jī)裝備、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等重點(diǎn)，突破一批制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)，助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。加強(qiáng)科技特派員隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)科技特派員深入鎮(zhèn)街開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，年內(nèi)組織40名以上科技特派員服務(wù)鄉(xiāng)村振興。加強(qiáng)對雙十鎮(zhèn)建設(shè)的指導(dǎo)和考核，促進(jìn)雙十鎮(zhèn)建設(shè)順利開展。

7、推進(jìn)社會發(fā)展科技創(chuàng)新。加大新冠肺炎疫情防控關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)力度，為常態(tài)化防控態(tài)提供技術(shù)支持。圍繞創(chuàng)新需求，強(qiáng)化大氣、水、土壤（固廢）等領(lǐng)域環(huán)保治理與生態(tài)環(huán)境修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化。全面提高社會治理、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等重點(diǎn)領(lǐng)域科技創(chuàng)新水平，服務(wù)國家文明城市創(chuàng)建。

三、聚焦創(chuàng)新平臺建設(shè)，著力打造高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”

8、加強(qiáng)企業(yè)研發(fā)平臺建設(shè)。堅(jiān)持企業(yè)研發(fā)平臺廣泛覆蓋和提檔升級“兩手抓”，全面提高現(xiàn)有創(chuàng)新平臺建設(shè)運(yùn)營水平，充分發(fā)揮其協(xié)同創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和人才培養(yǎng)作用，加強(qiáng)和市局、省廳對接，抓好省市級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、院士工作站、海外高層次人才工作站、技術(shù)創(chuàng)新中心等各類重點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新平臺申報創(chuàng)建。重點(diǎn)支持×化工、合易食品創(chuàng)建省級企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、北航機(jī)床研究院創(chuàng)建省級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，支持中材鋰膜等重點(diǎn)企業(yè)研發(fā)平臺納入科技廳支持范圍。新認(rèn)定市級以上創(chuàng)新平臺25家以上，其中省級5家。

9、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。充分發(fā)揮墨子科創(chuàng)園、人才創(chuàng)新驅(qū)動中心、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園等平臺載體作用，加強(qiáng)與高校院所合作，大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。支持北理工×研究院、北航機(jī)床創(chuàng)新研究院和×華數(shù)智能制造研究院等省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)加快發(fā)展，加快突破一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵共性技術(shù)難題，力爭在省級新型研發(fā)機(jī)構(gòu)認(rèn)定上實(shí)現(xiàn)新突破。加強(qiáng)與西安交通大學(xué)合作，積極建設(shè)機(jī)械制造國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室×實(shí)驗(yàn)室，力爭更多國家級創(chuàng)新平臺分支機(jī)構(gòu)在×落地。支持中科院化工新材料中試及產(chǎn)業(yè)化基地加快建設(shè)，加速中科院化工產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化。

四、聚焦協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，著力激活高質(zhì)量發(fā)展“內(nèi)動力”

10、創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作模式。深入實(shí)施“科技聯(lián)姻”工程，進(jìn)一步解放思想，精準(zhǔn)服務(wù)，采取企業(yè)點(diǎn)單、政府邀客的方式，加強(qiáng)和中科院、華中科大、西安交大、北航、北理工等高校院所合作關(guān)系，強(qiáng)化對接協(xié)調(diào)，積極牽線搭橋，積極組織多種形式的校企、校地“手牽手”、“面對面”交流活動，力爭組織100家企業(yè)與高校院所創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“點(diǎn)對點(diǎn)”精準(zhǔn)對接，加快引進(jìn)一批技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的科研成果在我市落地轉(zhuǎn)化。力爭新增校企合作項(xiàng)目10項(xiàng)以上。

11、全力抓好招才引智工作。按照“引進(jìn)一個人才、組建一支團(tuán)隊(duì)、提升一個專業(yè)、助力一個產(chǎn)業(yè)”的思路以企業(yè)需求為導(dǎo)向，明確招才引智重點(diǎn)，精準(zhǔn)對接高校院所，繪制“人才地圖”，創(chuàng)新引進(jìn)形式，“不求所有、但求所用”，引進(jìn)培養(yǎng)一批高層次科技人才及其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，積極申報國家、省市qr計(jì)劃、泰山人才計(jì)劃、外專雙百計(jì)劃、×英才等高層次人才計(jì)劃。繼續(xù)舉辦好院士專家×行等形式人才對接活動，讓更多高端人才走進(jìn)×、了解×、服務(wù)×。引進(jìn)高層次科技人才12人以上。

五、聚焦創(chuàng)先環(huán)境優(yōu)化，著力構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展“新生態(tài)”

12、深化科技計(jì)劃管理改革。進(jìn)一步優(yōu)化科技資源配置，加強(qiáng)科技計(jì)劃管理工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化科研項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)管理，簡化項(xiàng)目申報和過程管理，完善項(xiàng)目形成機(jī)制和立項(xiàng)支持方式，實(shí)施科技計(jì)劃項(xiàng)目績效評價，加強(qiáng)績效評價結(jié)果應(yīng)用。深化科技體制機(jī)制改革，大力推行科技攻關(guān)揭榜制、首席專家組閣制、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包干制，建立科研項(xiàng)目評審管理服務(wù)市場化機(jī)制，最大限度激發(fā)創(chuàng)新活力。

13、加快科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。健全科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)體系，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和技術(shù)合同認(rèn)定登記服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、孵化育成、技術(shù)交易、知識產(chǎn)權(quán)等領(lǐng)域，引進(jìn)培育一批高水平的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人才團(tuán)隊(duì)。出臺促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的實(shí)施意見，加快先進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和共性技術(shù)推廣應(yīng)用。技術(shù)合同登記額增長10%以上。

六、聚焦全面從嚴(yán)治黨要求，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展政治保障。

14、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)教育。把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，與學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平科技創(chuàng)新思想聯(lián)系起來一體推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)黨組會議“第一議題”制度，科學(xué)組織黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“×在線”等平臺，組織開展好黨史學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部打牢思想理論根基、堅(jiān)定正確政治方向，積極投身于新時代現(xiàn)代化強(qiáng)市建設(shè)的生動實(shí)踐。

15、履行管黨治黨的政治責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》及市委嚴(yán)格要求，制定和落實(shí)年度黨建重點(diǎn)任務(wù)，壓緊壓實(shí)局黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，及時研判分析意識形態(tài)領(lǐng)域形勢，解決存在的突出問題，堅(jiān)決守好意識形態(tài)主陣地。全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，深入實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹立“以黨建引領(lǐng)科技創(chuàng)新發(fā)展”的工作理念，深化“科技創(chuàng)新、黨員先行”黨建品牌、模范機(jī)關(guān)、省級文明單位等創(chuàng)建活動，推動“黨建+業(yè)務(wù)”深度融合。

16、鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。全面夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省市實(shí)施辦法，深入整治“四風(fēng)”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決杜絕“四風(fēng)”新表現(xiàn)。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，自覺接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨與科技創(chuàng)新工作深度融合，在科技項(xiàng)目立項(xiàng)、評審等重點(diǎn)領(lǐng)域健全完善權(quán)責(zé)清晰、措施有力、制度管用、監(jiān)督到位、預(yù)警及時的廉政風(fēng)險防控機(jī)制，確保權(quán)力規(guī)范運(yùn)行。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇四

7、貫徹會議精神。按照xx市干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)動員大會要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定****本辦《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)的意見》，圍繞xx市委、市****提出的“增強(qiáng)五種能力”、“大興五種作風(fēng)”，入黨志愿書著力解決黨員干部大局意識、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、奉獻(xiàn)精神等問題，按照“學(xué)習(xí)提高、對照檢查、民主評議、整改落實(shí)”四個階段抓好落實(shí)，制定整改方案。

8、配強(qiáng)干部隊(duì)伍。為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，上半年，按照德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、民主評議、任前考察、黨組研究的標(biāo)準(zhǔn)和程序，對部分中層干部進(jìn)行調(diào)整使用，從而優(yōu)化用人機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

9、落實(shí)工作責(zé)任。堅(jiān)持以“準(zhǔn)軍事化”建設(shè)為載體，以作風(fēng)建設(shè)帶動和促進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)。一季度，將組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人、辦事人員分別簽訂履行“一崗雙責(zé)”和履行工作職責(zé)承諾書。年內(nèi)，視情修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，適時****事業(yè)性質(zhì)人員績效考核辦法。

10、加強(qiáng)效能建設(shè)。繼續(xù)依托行政服務(wù)中心人防窗口服務(wù)平臺，加強(qiáng)與相關(guān)部門、企業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作，繼續(xù)以“方便、快捷、高效”為目標(biāo)，深化“三集中、三到位”工作，適應(yīng)行****力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行電子監(jiān)察系統(tǒng)業(yè)務(wù)要求，規(guī)范行政審批行為，確保審批事項(xiàng)辦結(jié)率和群眾滿意率均達(dá)100%。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中***精神。以貫徹落實(shí)教育局黨委2021年工作要點(diǎn)和義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)?？己四繕?biāo)為主線，認(rèn)真圍繞學(xué)校教育改革和發(fā)展的中心工作，以辦人民滿意學(xué)校、創(chuàng)素質(zhì)教育校園為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，提高黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮學(xué)校黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

堅(jiān)持“以人為本，以校為本”的黨建工作思路，充分發(fā)揮校黨支部示范群體建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與成就。在“理想宗旨樹旗幟，師德師風(fēng)做樣子，教育教學(xué)創(chuàng)牌子”的口號指導(dǎo)下，努力團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，鞏固開展師德建設(shè)和精神文明建設(shè)，把廣大教師的聰明智慧和工作熱情凝聚到學(xué)校教育改革和發(fā)展的中心工作上，從而為學(xué)校的改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)思想、政治與組織保證。

二、工作目標(biāo)。

1、總體目標(biāo)。

2021年—2022年黨建工作中，我校繼續(xù)建立以書記為核心的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織學(xué)習(xí)、行政監(jiān)督、參與管理、增強(qiáng)合力、示范作用、發(fā)展黨員等方面，緊緊圍繞學(xué)校狠抓教學(xué)質(zhì)量、打造一流教育品牌這一中心工作，服務(wù)全校大局，制定一系列的目標(biāo)完成考核細(xì)則及獎懲制度，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)施。

學(xué)校黨建工作把內(nèi)容與措施并重：即抓住一個重點(diǎn)（黨團(tuán)校建設(shè)）；探索兩項(xiàng)工作（黨建網(wǎng)絡(luò)化、發(fā)展黨員票決制）；實(shí)施“3456”工程：落實(shí)“三項(xiàng)措施”（黨員崗位責(zé)任制示范制考核制）、確立“四新目標(biāo)”（學(xué)新知識、攀新高峰、育新作風(fēng)、塑新面貌）、樹立“五好形象”（領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員隊(duì)伍、工作機(jī)制、發(fā)展業(yè)績、群眾反映）、爭做“六個帶頭”模范（學(xué)習(xí)理論知識、開展教育科研、投身課改實(shí)踐、弘揚(yáng)廉潔文化、實(shí)行民主決策、立志爭先創(chuàng)優(yōu)）。

2、具體目標(biāo)。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)：按照政治堅(jiān)定，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的原則，切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高自身素質(zhì)和管理水平，工作努力有實(shí)效。班子成員努力做到“四個一步”，即政治理論先學(xué)一步，師德風(fēng)范高出一步，教育業(yè)務(wù)一步，管理能力突出一步。

（2）干部隊(duì)伍建設(shè)：干部整體精神面貌好，團(tuán)結(jié)協(xié)作，群眾基礎(chǔ)牢固，在各自的崗位上既能練好“內(nèi)功”，提升素養(yǎng)，又能帶領(lǐng)身邊的群眾群策群力，提升學(xué)校各項(xiàng)工作水平。干部教師努力做到“三個是”，即行為規(guī)范是模范，教學(xué)業(yè)務(wù)是骨干，上情下達(dá)是中堅(jiān)。

（3）黨員隊(duì)伍建設(shè)：進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨員意識，能以“三個代表”重要思想鼓舞自己，在群眾中發(fā)揮好“四個作用”，即帶頭作用、骨干作用、橋梁作用、保護(hù)作用；在“理想宗旨樹旗幟，師德師風(fēng)做樣子，教育教學(xué)創(chuàng)牌子”上，繼續(xù)為我校的教育發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。黨員教師必須要做到“五個有”，即黨性有彰顯，師德有特色，教學(xué)有個性，工作有創(chuàng)新，群眾有口碑。

（4）精神文明建設(shè)：營造良好的校園學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)各處室和工會小組爭先創(chuàng)優(yōu)，積極向上。進(jìn)一步鞏固文明單位的成績，提高創(chuàng)建文明單位質(zhì)量。努力做到組室成員關(guān)系和睦融洽，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建氛圍活躍，教學(xué)改革奮勇爭先，有一批班組能成為校級以上先進(jìn)小組。

（5）師德行風(fēng)建設(shè)：繼續(xù)鞏固學(xué)校教育行風(fēng)建設(shè)成果，堅(jiān)持“勤儉辦學(xué)，厲行節(jié)約”。進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)，促成學(xué)校教師整體在思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德和教育教學(xué)水平上有新的提高。努力做到教師專業(yè)化水平有新的發(fā)展，教育質(zhì)量穩(wěn)步提高；畢業(yè)班工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，社會評價好。

三、主要工作及措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)顯成效。

學(xué)校黨支部要把教職工的政治理論學(xué)習(xí)擺在突出的地位，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大和***三中、四中、五中***精神，以建設(shè)有中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，立足鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。

通過組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一全校黨員干部和廣大師生的思想和認(rèn)識，把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)保證學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的工作目標(biāo)任務(wù)上來。

（1）認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)：

黨支部統(tǒng)一安排由全體黨員參加的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。黨小組每月必須組織一次有特色的學(xué)習(xí)活動，采取“黨員自學(xué)為主、輔導(dǎo)講座為輔、撰寫心得體會”的學(xué)習(xí)形式，每學(xué)年每個黨員撰寫一至兩篇讀書筆記或教育隨筆。學(xué)年初，黨員必須將全學(xué)年學(xué)習(xí)計(jì)劃、內(nèi)容、方法、要求等報學(xué)校黨支部。學(xué)校黨支部將規(guī)定必學(xué)內(nèi)容，并分系列下發(fā)學(xué)習(xí)資料。

當(dāng)前尤其要以學(xué)習(xí)十九大、十九屆四中、五中中***精神，堅(jiān)持以建設(shè)有中國特色社會主義思想為重點(diǎn)，分專題進(jìn)行學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座。同時，必須把十九大的精神與學(xué)校實(shí)際和個人實(shí)際結(jié)合起來。

（2）堅(jiān)持高質(zhì)量的黨課教育：黨課教育每學(xué)年舉辦一至兩次，黨課內(nèi)容主要有重點(diǎn)地將黨員在理想信念、黨性觀念、黨風(fēng)黨紀(jì)和模范作用等方面存在的主要問題與學(xué)校的中心工作結(jié)合起來，進(jìn)行有針對性地教育。

（3）不斷改善學(xué)習(xí)條件：發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢，積極為黨員開辟“黨建動態(tài)”“書記薦讀”“專題學(xué)習(xí)”“心得體會”“黨員風(fēng)采”等欄目，介紹黨建工作新動態(tài)、反映工作狀況、宣傳優(yōu)秀事跡、交流學(xué)習(xí)心得體會等。

（4）發(fā)揮學(xué)校黨支部干部的帶頭作用：干部帶頭學(xué)習(xí)，熟悉黨的基本理論、黨務(wù)知識、學(xué)校管理，使之有較強(qiáng)的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，并達(dá)到提高質(zhì)量能力強(qiáng)、服務(wù)師生意識強(qiáng)、民主法治素質(zhì)強(qiáng)。支委會每半年至少召開1次以上黨建工作專題會議，總結(jié)支部半年黨建工作，討論、部署下一階段工作。

認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，充分尊重和依靠師生，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，拓寬聯(lián)系服務(wù)師生員工的渠道，主動幫助師生員工解決思想、工作和生活方面的實(shí)際問題，使廣大師生員工更加信任黨組織和黨員。

2、抓好黨建促行風(fēng)。

（1）進(jìn)一步落實(shí)教育局黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。在黨內(nèi)積極開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育，健全完善廉政監(jiān)督制度，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政、從教行為，辦人民滿意的教育。

深入貫徹黨的十九大和十九屆四中、五中中***精神和全國教育工作精神，認(rèn)真落實(shí)教育局黨委《關(guān)于開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、清廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)活動的意見》精神，結(jié)合我校實(shí)際，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、清廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)活動。

（2）加強(qiáng)校務(wù)、黨務(wù)公開工作。探索黨政工、教代會代表共同參與的管理共同體基本框架。完善教職工民主管理、民主監(jiān)督制度，進(jìn)一步探索票決制，在決策中要。

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看做到公正、透明，健全民主管理制度，完善公開辦事制度，落實(shí)三重一大制度，保證教師依法直接行使民主權(quán)利，自覺接受教職工的監(jiān)督。

（3）認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，重點(diǎn)在中青年骨干教師中發(fā)展黨員。對思想比較成熟，基本具備黨員條件的積極分子，適時地納入黨組織中來。

（4）積極推進(jìn)黨組織建設(shè)。完善黨組織支委會工作機(jī)制，發(fā)揮支委會對重大問題的決策作用。加強(qiáng)黨群聯(lián)系，聽取群眾的批評和意見，努力爭做校園和諧的促進(jìn)者和排頭兵。完善志愿者隊(duì)伍，每個黨員要積極參加黨員群眾結(jié)對活動。

根據(jù)教育局黨委《關(guān)于在全縣教育系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施意見》的通知精神，結(jié)合本校工作實(shí)際，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)黨支部、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀＿員為主要內(nèi)容，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。堅(jiān)持典型引路，深入開展“好干部”“好黨員”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造氛圍，樹立榜樣。

（5）認(rèn)真做好民主組織生活會及民主評議工作。通過個人總結(jié)、小組交流、黨內(nèi)互評、黨外測評等時形式，廣泛聽取意見，按考核結(jié)果確定不合格黨員、合格黨員、優(yōu)秀黨員、模范黨員等并將考核結(jié)果反饋本人。

3、圍繞中心促發(fā)展。

（1）加強(qiáng)干部隊(duì)伍制度建設(shè)。堅(jiān)持校本培訓(xùn)與校外培訓(xùn)結(jié)合，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐研究相結(jié)合，堅(jiān)持互動研究與學(xué)習(xí)分享相結(jié)合。通過干部培訓(xùn)，提升干部的工作意識、管理水平和執(zhí)行能力。

（2）以提升能力為出發(fā)點(diǎn)，采取以點(diǎn)帶面的策略，將評估結(jié)果納入黨員民主評議考核中去。扎實(shí)開展“提高質(zhì)量，我當(dāng)模范”主題活動，號召全體黨員爭做師德建設(shè)模范，爭做過程管理模范，爭做教學(xué)工作模范，爭做教育科研模范，爭做團(tuán)結(jié)協(xié)作模范。

（3）重視過程推進(jìn)，強(qiáng)化教育教學(xué)過程管理。每學(xué)期，黨員和入黨積極分子要承擔(dān)的高質(zhì)量的公開課（示范課），課題研究，教研組交流發(fā)言等活動，黨員都必須成為教育教學(xué)骨干。

4、豐富活動帶群體。

（1）黨員生活會形式多樣化?？赏ㄟ^學(xué)習(xí)交流、參觀、考察活動等形式，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，達(dá)到學(xué)以致用和提高實(shí)效之目的。

（2）開展“為學(xué)、為師、為人，做人民滿意教師”主題實(shí)踐活動。從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，挖掘身邊的榜樣，結(jié)合教育局倡導(dǎo)的“廉潔文化進(jìn)校園”“學(xué)生最喜愛的老師”等主題以師德宣講、評先評優(yōu)等形式，引領(lǐng)廣大教師，做人民滿意教師，要求黨員身先表率做模范。

（3）積極倡導(dǎo)并推動教學(xué)改革活動，在我校積極推行中高年級“先學(xué)后導(dǎo)”和低年級“先導(dǎo)后學(xué)”的先進(jìn)教學(xué)模式，力求在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率等方面取得新進(jìn)展、新成效。把深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與辦好人民滿意的教育結(jié)合起來，與全面落實(shí)本校各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來，加強(qiáng)全體教師的自身學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平，為更好地服務(wù)學(xué)生及社會做好模范表率。

（4）支持并配合工會開展“和諧校園、民主校園、歡樂校園”工作。積極組織豐富多彩的文體活動、“書香校園”讀書活動。引導(dǎo)師生共同參與體育鍛煉，豐富提升精神生活、增強(qiáng)師生健康理念，創(chuàng)建健康校園。

（5）關(guān)心學(xué)校德育工作的開展，做好德育共同體的構(gòu)建研究工作。結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日開展各項(xiàng)主題教育活動，引導(dǎo)廣大師生傳承和弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，進(jìn)一步提升我校師生的綜合素養(yǎng)，塑造和諧、互動、進(jìn)取、共享的校園文化。協(xié)同學(xué)校德育處、團(tuán)隊(duì)組織，抓好家長教育工作，提高家長素質(zhì)，抓好家庭美德建設(shè)，加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè)，為學(xué)生辦實(shí)事，促進(jìn)學(xué)生健康成長。

（6）關(guān)心女教師的生活。做好計(jì)劃生育工作，提高女教師的自我保健意識。

（7）加強(qiáng)對少先隊(duì)工作的支持和指導(dǎo)。充分發(fā)揮少先隊(duì)組織在發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦優(yōu)秀隊(duì)員和服務(wù)、凝聚少先隊(duì)的功能及黨的助手的作用。認(rèn)真做好少先隊(duì)員工作，為青少年學(xué)生的成長成才搭建平臺，創(chuàng)設(shè)條件。

（8）關(guān)心離退休教師的學(xué)習(xí)和生活。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策待遇，做好離退休教師逢年過節(jié)及住院教師的慰問工作，支持退管會開展退休員工的歡樂相聚活動及回娘家活動，做到真正為老人辦實(shí)事、辦好事。

2021年，我校黨支部將以創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，為不斷深化教育教學(xué)改革提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動力！

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇六

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)田中團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，自強(qiáng)不息，敢為人先的開拓精神，以田中人勤奮嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，以改革的思想，尋求質(zhì)的突破，以開放的心態(tài)，爭取多方支持，對內(nèi)貫徹人本理念，凸現(xiàn)人文精神，營造和諧、民主、積極成功的環(huán)境，充分挖掘師生工作、學(xué)習(xí)的巨大潛力，切實(shí)貫徹我?！爸鷮W(xué)生成才，讓家長滿意，對社會負(fù)責(zé)”的辦學(xué)宗旨，以“改革、實(shí)驗(yàn)、示范、高質(zhì)量、有特色、現(xiàn)代化”作為學(xué)校工作指導(dǎo)方針，為確保3-5年實(shí)現(xiàn)田中“三湘名?！钡哪繕?biāo)而努力奮斗。

二、目標(biāo)。

以鑄造高質(zhì)量品牌的精神抓教學(xué)。教學(xué)為學(xué)校工作中心，質(zhì)量為學(xué)校品牌。一年的質(zhì)量在于日復(fù)一日的教學(xué)效率的積累，務(wù)必按從嚴(yán)從實(shí)的原則管理了教學(xué)工作的每一天、每一周、每一月、每一期，要加強(qiáng)、自主、合作、探究教學(xué)模式的探討，大力提高45分鐘的課堂教學(xué)效率，教學(xué)工作要努力提高教學(xué)質(zhì)量，要做到學(xué)生對課堂的滿意。

三、措施：

(一)建立切實(shí)可行的評價機(jī)制，充分調(diào)動全體教師的積極性，努力提高提高管理效益，以評促教，以評促改，最終達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

(二)繼續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)工作，強(qiáng)調(diào)備、教、批、輔、考的環(huán)環(huán)相扣，步步落實(shí)，全期擬進(jìn)行兩次全面的教學(xué)常規(guī)檢查，并與平常的抽查相結(jié)合，并努力形成完整的電子教案。

(三)繼續(xù)做好學(xué)生問卷調(diào)查工作，將學(xué)生對課堂教學(xué)的滿意率作為對教師工作評價的重要因素之一。

(四)認(rèn)真做好招生工作。

招生工作關(guān)系著學(xué)校的生存，故我們宜盡早落實(shí)招生計(jì)劃，從方案的制訂到廣告的創(chuàng)意均需精心策劃。

(五)認(rèn)真組織五大考試。

1、高三三科會考(2月20日)。

2、高考(6月7、8日)。

3、中考(6月中旬)。

4、高一三科(歷、地、信息)、高二四科(數(shù)、理、化、生)會考。

5、高一、二聯(lián)考。

(六)努力提升現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)運(yùn)用手段。

1、軟件上是加強(qiáng)對教師隊(duì)伍的培養(yǎng)，努力做到人人會制課件。

3、計(jì)劃改造教師電子備課室，做到人手一機(jī)。

4、大力充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容，完善網(wǎng)站的建設(shè)。

(七)大力加強(qiáng)圖書館、閱覽室的建設(shè)。

1、圖書館、閱覽室、電子閱覽室、語音室的面向全體師生全天候開放，努力提高教學(xué)資源的使用效率。

2、盡力充實(shí)圖書館的藏書量，計(jì)劃達(dá)到生均紙質(zhì)圖書20冊。

(八)完善實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，努力提高實(shí)驗(yàn)室的利用率，加強(qiáng)探究性實(shí)驗(yàn)的開設(shè)，實(shí)驗(yàn)合格率達(dá)100%。

(九)大力強(qiáng)化音、體、美、勞、信息、研究性學(xué)習(xí)的功能，努力開拓學(xué)生知識視野。

(十)加強(qiáng)對教學(xué)過程的全程監(jiān)控管理，落實(shí)對教學(xué)事故的處理。

(十一)強(qiáng)化對高招工作的管理，將高招工作與年級部、班主任管理掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任意識。

(十二)本著調(diào)強(qiáng)調(diào)優(yōu)教師隊(duì)伍的目的，計(jì)劃在4月底完成新教師的試教工作。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇七

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

計(jì)劃是管理的一項(xiàng)重要職能，任何組織中的各項(xiàng)管理活動都離不開計(jì)劃，計(jì)劃通過將組織在一定時期內(nèi)的活動任務(wù)分解給組織的每一個部門、環(huán)節(jié)和個人，從而不僅為這些部門、環(huán)節(jié)和個人在該時期的工作提供了具體的依據(jù)。下面小編給大家?guī)?022學(xué)校教學(xué)年度工作計(jì)劃，希望能幫助到大家!

一、強(qiáng)化德育工作，提高學(xué)生德育素養(yǎng)。

1、重視德育工作的系統(tǒng)性。切實(shí)從學(xué)校層面、家庭層面、社會層面出發(fā)，加強(qiáng)對學(xué)校德育工作的整體規(guī)劃，努力構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)、家庭一體化的未成年人思想道德建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)加強(qiáng)家校聯(lián)系，充分利用現(xiàn)代社會交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢，密切與家長的聯(lián)系，班主任與主課教師一學(xué)年中至少要與每位家長都主動聯(lián)系一次，同時要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。

2、抓好日常行為規(guī)范教育。要重視小學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，對照《揚(yáng)州市小學(xué)生文明行為習(xí)慣評價細(xì)則》，細(xì)化學(xué)生一日常規(guī)要求，從最基本、最簡單、最容易忽視的細(xì)節(jié)入手，增強(qiáng)學(xué)生禮儀意識、節(jié)儉意識、衛(wèi)生意識。通過各種形式，利用各種陣地，對學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo)，及時糾正學(xué)生行為偏差，使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生“不帶零食進(jìn)校園，不帶廢紙出教室，不留雜物在操場”的良好習(xí)慣。

3、組織開展豐富多彩的德育活動。要發(fā)揮少先隊(duì)的重要作用，通過讀書活動、征文演講、道德短劇大賽、民族傳統(tǒng)節(jié)日教育等有效形式，強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、責(zé)任意識、“三創(chuàng)”精神教育。學(xué)校將以“感恩教育”作為德育管理的切入點(diǎn)，對小學(xué)生實(shí)施“感恩教育”，讓小學(xué)生懂得“感恩”是一種美德，要學(xué)會知恩，學(xué)會感恩，學(xué)會報恩。

4、加強(qiáng)校外德育陣地建設(shè)。學(xué)校將組織學(xué)生到江都烈士陵園、許曉軒故居、引江管理處、曹王素質(zhì)教育實(shí)踐基地等校外德育陣地開展豐富多彩的教育活動，豐富學(xué)生課余生活。

5、抓好德育隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校將認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于加強(qiáng)小學(xué)班主任工作指導(dǎo)意見》文件精神，通過班主任工作培訓(xùn)、定期召開班主任工作會議、評選表彰優(yōu)秀班主任、征集評選班主任工作優(yōu)秀案例等形式促進(jìn)不同層次班主任的專業(yè)成長。

二、精致教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期，學(xué)校將圍繞《江蘇省學(xué)校管理規(guī)范》，精致學(xué)校管理，提升辦學(xué)水平。突出教學(xué)管理的精致化，全面提高各科教學(xué)質(zhì)量。

1、抓好校本教研制度的學(xué)習(xí)。根據(jù)《揚(yáng)州市小學(xué)教學(xué)工作基本要求》，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，我們制定了校本教研制度。開學(xué)初，各學(xué)科組要組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)校本教研制度，結(jié)合學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)，提出統(tǒng)一要求。教師要對校本教研制度爛熟于心，在實(shí)際工作中自覺執(zhí)行。

2、抓好校本教研制度的落實(shí)。要抓好集體備課基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，突出課堂教學(xué)重要環(huán)節(jié)，強(qiáng)化作業(yè)訓(xùn)練關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高教學(xué)管理實(shí)效。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，一是認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)“六認(rèn)真”管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式，全面了解教師教學(xué)“六認(rèn)真”工作情況，及時推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，限期整改存在的問題，對不能按時整改的教師進(jìn)行誡勉談話乃至通報批評。二是認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)管理制度。教研組長、中層及校級領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅(jiān)持”，即：堅(jiān)持每周聽課不少于2節(jié)(分管教學(xué)的副校長每學(xué)期聽課不少于30節(jié))，堅(jiān)持每周匯總聽課情況，堅(jiān)持每周進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評，堅(jiān)持定期深入班級進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。三是認(rèn)真執(zhí)行教研活動管理制度。各備課組長、教研組長在開學(xué)后一周內(nèi)制訂好切實(shí)可行的活動計(jì)劃，落實(shí)研究專題，布置研究任務(wù)，確定主要承擔(dān)者并精心組織研究，切實(shí)解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題。每月一次的學(xué)科研究課，要明確研究的問題。各備課組要開展集體備課活動，堅(jiān)持做到集體備課提前一周。備課組長向組內(nèi)教師公布下周集體備課內(nèi)容，每一位教師要根據(jù)公布的內(nèi)容，鉆研教材，做到心中有教案。備課時，一人作中心發(fā)言，其他老師圍繞教材的處理、教法的運(yùn)用、學(xué)法的指導(dǎo)等各自發(fā)表意見。備課后，一人作整理，將集體備課稿發(fā)給備課組教師。教師根據(jù)自身的教學(xué)個性、教學(xué)特色及班級實(shí)際對集體備課稿作修改。以達(dá)到張揚(yáng)教師教學(xué)個性、體現(xiàn)教師獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格的理想目標(biāo)。要嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量，教師要做到“四精”：精選、精講、精練、精批;“四必”：有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有評必補(bǔ);要減少課堂上教師講解的時間，讓學(xué)生在自主的學(xué)習(xí)活動中養(yǎng)成獨(dú)立作業(yè)的習(xí)慣。

3、重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平因材施教，采取分層教學(xué)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的辦法，教好每個學(xué)生。重點(diǎn)認(rèn)真研究學(xué)習(xí)困難生和新插班生的實(shí)際需要，制定適合他們的教學(xué)計(jì)劃，采取“小步走、細(xì)指導(dǎo)、勤反復(fù)、多激勵”的辦法，發(fā)掘和弘揚(yáng)工作中已有的成功經(jīng)驗(yàn)，使他們在原先的基礎(chǔ)上有明顯的提高。

4、突出畢業(yè)班工作。畢業(yè)班任課教師要根據(jù)學(xué)科及學(xué)生特點(diǎn)，采取扎實(shí)有效的措施，努力提高所教學(xué)科的及格率、優(yōu)秀率、均分，提高畢業(yè)生的綜合素質(zhì)。學(xué)校將通過聽課、組織調(diào)研考試、召開質(zhì)量分析會等方式來提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。重點(diǎn)加強(qiáng)畢業(yè)班英語教學(xué)的研究，全力提高畢業(yè)班英語教學(xué)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)薄弱學(xué)科。學(xué)校將盡可能加強(qiáng)科學(xué)、信息技術(shù)等薄弱學(xué)科的教學(xué)，創(chuàng)造條件配齊這些學(xué)科的專職教師，籌集資金，結(jié)合小學(xué)“四配套”工程的實(shí)施，完善這些學(xué)科的教學(xué)設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)這些學(xué)科的校本教研，督促檢查，隨機(jī)檢測，質(zhì)量分析，積極提高這些學(xué)科的教育質(zhì)量。

三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造名師工程。

1、切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。要以熱愛學(xué)生、教書育人為核心，以“學(xué)為人師、德為世范”為準(zhǔn)則，以提高教師思想政治素質(zhì)、職業(yè)思想和職業(yè)道德水平為重點(diǎn)，切實(shí)開展師德建設(shè)活動。通過開展多種形式的學(xué)習(xí)、演講、表彰等活動，并以相關(guān)的考核、獎懲、評聘制度為保障，將榜樣示范教育與警示教育相結(jié)合，增強(qiáng)教師的師德意識和法制意識，自覺運(yùn)用師德規(guī)范和法律知識約束修正自身的教育行為，學(xué)校將重點(diǎn)抓好揚(yáng)州市、江都市師德建設(shè)“八不準(zhǔn)”、“五條禁令”和“三條處罰措施”的落實(shí)，切實(shí)提升我校教師隊(duì)伍的整體形象。

2、促進(jìn)青年教師專業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、科研能力的全方位提高。引導(dǎo)青年教師樹立終生學(xué)習(xí)的理念，切實(shí)體現(xiàn)繼續(xù)教育的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。繼續(xù)深入推行理論學(xué)習(xí)與考核制度，加快45周歲以下教師?？坡?00%的建設(shè)步伐，繼續(xù)鼓勵參加本科進(jìn)修，提高本科率。充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師的示范作用，在校內(nèi)形成師資梯隊(duì)，加快各梯隊(duì)教師的培養(yǎng)工作。通過“青藍(lán)工程”、“讀書活動”、“骨干教師培育計(jì)劃”、“教育教學(xué)競賽”等活動，為青年教師提供廣闊的舞臺，促進(jìn)青年教師的成長。本學(xué)期繼續(xù)抓好兩大活動：

(1)骨干教師培育計(jì)劃。學(xué)校將組織培訓(xùn)教師參加市各類培訓(xùn)及活動，積極組織骨干教師學(xué)習(xí)教育科研理論知識，邀請專家來校講座，請市級學(xué)術(shù)帶頭人介紹教科研經(jīng)驗(yàn)，定期開展教學(xué)沙龍和教育論壇活動，大力提高教師的教育科研能力。每一位培訓(xùn)教師要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、主動實(shí)踐、勤于反思，盡快脫穎而出。

(2)青年教師讀書活動。讀書活動要采取教師喜聞樂見的形式，注意讀書與教學(xué)實(shí)際的結(jié)合，增強(qiáng)讀書效果，本學(xué)期繼續(xù)舉行青年教師讀書感悟交流活動。

3、加強(qiáng)中年教師隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)市局要求，將在40歲左右的教師中開展“三機(jī)一化”現(xiàn)代教育技術(shù)比武，“三機(jī)一化”即：運(yùn)用微機(jī)、錄音機(jī)、投影機(jī)和教學(xué)行為規(guī)范化。在50歲左右的教師中開展“三自一化”為主要內(nèi)容的教學(xué)藝術(shù)練兵，“三自一化”即：引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主研究、自主管理和教學(xué)方法現(xiàn)代化。

四、加強(qiáng)體育、衛(wèi)生和藝術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、嚴(yán)格執(zhí)行兩個“條例”，保證學(xué)生身心受益。學(xué)校體育是體育工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。本學(xué)期，學(xué)校將嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)，貫徹省課程計(jì)劃調(diào)整的精神，加強(qiáng)體育教學(xué)，嚴(yán)格規(guī)范體育課堂教學(xué)行為，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。要合理安排課表，保證每天有一節(jié)體育課或體育活動課，同時加強(qiáng)下午大課間活動的組織，提高小學(xué)生每天戶外一小時運(yùn)動的質(zhì)量。在抓好“達(dá)標(biāo)”工作的同時，積極對足球隊(duì)、乒乓球和田徑等項(xiàng)目進(jìn)行訓(xùn)練，充分做好參加各級比賽的準(zhǔn)備工作;堅(jiān)持學(xué)校重大疫情報告制度，加強(qiáng)學(xué)生健康教育特別是心理健康教育，心理健康教育課程每學(xué)期不少于9節(jié)，心理健康咨詢室要定期開放。

五、完善數(shù)字校園，實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件的現(xiàn)代化。

經(jīng)過努力，學(xué)校上學(xué)期成功創(chuàng)建成揚(yáng)州市數(shù)字化校園，在教學(xué)條件的現(xiàn)代化方面邁出了可喜的一步。我們深知要真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)條件的現(xiàn)代化，學(xué)校還有許多工作要做，數(shù)字化校園建設(shè)還有許多工作要完善。

一、指導(dǎo)思想。

以上級有關(guān)會議精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)研究、檢查督促為主要形式，通過抓教學(xué)常規(guī)的管理與落實(shí)，促進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、教學(xué)管理的制度化、教研活動的常態(tài)化。以教研為突破口，課堂為主渠道，形成立體式教研氛圍，深化我?；A(chǔ)教育課程改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

二、成立機(jī)構(gòu)。

教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

三、主要工作及措施。

(一)完善學(xué)籍管理，健全學(xué)籍檔案。

做好開學(xué)報名工作及新生入學(xué)教育與學(xué)生學(xué)籍管理，按照上級部門統(tǒng)籌安排收集、填寫、錄入等工作。新生及插班生由教務(wù)處統(tǒng)一按政策安排轉(zhuǎn)學(xué)、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)、就讀等工作，認(rèn)真辦理學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)建檔核銷和一年級新生建檔等手續(xù)。按照《關(guān)于進(jìn)一步做好控制流生工作的通知》要求，從各方面做好控輟工作。

(二)嚴(yán)抓常規(guī)求規(guī)范要質(zhì)量。

1、主抓教師教學(xué)行為教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，常規(guī)工作則是教學(xué)工作的核心所在。為加強(qiáng)教學(xué)管理，完善質(zhì)量監(jiān)控體系，為使我校教育、教學(xué)工作管理科學(xué)化、常規(guī)化，確保教學(xué)工作有序、高效運(yùn)行，我校從考評教師的“備、教、批、輔、測、評”等方面重新制定績效工資考核方案，嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)日常管理，規(guī)范教師教學(xué)行為。

學(xué)校成立教學(xué)常規(guī)督查小組，由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、值周人員為主要成員，根據(jù)檢查內(nèi)容吸收部分教師參加。以平時抽查和集中檢查兩種方式嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)日常管理，并將檢查結(jié)果直接與績效工資掛鉤。做好匯報材料，并向?qū)W校匯報檢查情況。

平時抽查根據(jù)該學(xué)期教學(xué)目標(biāo)和有關(guān)教學(xué)工作情況隨時安排。其內(nèi)容主要包括教師教學(xué)情況、作業(yè)布置與批改情況、教學(xué)管理情況以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。集中檢查是每月下旬由教務(wù)處帶領(lǐng)各校教務(wù)主任或課改組成員進(jìn)行。內(nèi)容主要包括：教師教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果、教學(xué)組織情況、作業(yè)布置批改情況、學(xué)生參加教學(xué)活動情況、教學(xué)環(huán)節(jié)落實(shí)以及教學(xué)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況等。檢查主要采用聽課、檢查備課與作業(yè)本、召開座談會、隨訪、查閱有關(guān)教學(xué)記錄等方式進(jìn)行。

2、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)行為倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手的學(xué)習(xí)方式。教師要高度關(guān)注并研究學(xué)生，關(guān)注并研究學(xué)法，要教會學(xué)生課前預(yù)習(xí)、課堂學(xué)習(xí)、課后復(fù)習(xí)的方法。

(三)重抓課堂教學(xué)改革。

課堂改革是教學(xué)改革的核心，也是全面推進(jìn)有效教學(xué)的關(guān)鍵。

1、抓實(shí)教師培訓(xùn)，繼續(xù)做好課程教材的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。立足校本，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，組織教師參與。組織教師參加崗位培訓(xùn)、新入職教師崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)。

2、扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)課題的研究進(jìn)程。學(xué)校上學(xué)年已立項(xiàng)四個市級課題，課題要按計(jì)劃規(guī)范實(shí)施，保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作，積累好原始資料。征集一批優(yōu)秀課題論文、案例、設(shè)計(jì)等進(jìn)行匯編。同時爭取本學(xué)年再立項(xiàng)5個縣級以上的課題，努力讓課題研究引領(lǐng)一批青年教師，錘煉一批骨干教師。

1、村完小聯(lián)片教研。

為了讓全鎮(zhèn)每一所小學(xué)、每一個教師都能參加到校本教研中來，共同進(jìn)步、整體發(fā)展，由村完小自行組織聯(lián)片教研。通過幾個學(xué)期的摸索，漸漸形成了“一片一式，一片一色”的教研格局。

2、年級聯(lián)組教研。

通過上學(xué)期的年級教研主題活動，很好的調(diào)動中心小學(xué)教師的教研氛圍。本學(xué)年繼續(xù)沿用，把以往的語文組、數(shù)學(xué)組、綜合組按語數(shù)一至六年級分為三段六組。即一二年級語文、數(shù)學(xué)組;三四年級語文、數(shù)學(xué)組;五六年級語文、數(shù)學(xué)組。每組選出一位組長，組織本組的集體備課，并以“3學(xué)”為主題開展一系列年級聯(lián)組教研活動。

3、微講論課研討。

每周進(jìn)行講座和論課，以形成我校慣例和教研特色。本學(xué)年講座的主題是“課堂隨談”。只要結(jié)合自己本班的課堂教學(xué)情況，暢談精彩紛呈的小組活動;記憶猶新的一個教學(xué)片段;印象深刻的教學(xué)反思……時間控制在5—10分鐘。本學(xué)年，凡45周歲以下教師都要參與其中。

(五)強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)、課堂常規(guī)管理與評價。

1、嚴(yán)格執(zhí)行省頒《課程計(jì)劃》，開齊學(xué)科，開足課時，保證國家課程、地方課程和校本課程順利實(shí)施，確保各門課程的開課率。我校還采取了不定期抽查確保教師嚴(yán)格按課程表上課，不擠、占、挪用音、體、美等課時。

2、從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時代性)、作業(yè)(加強(qiáng)學(xué)生精選性)、輔導(dǎo)(注重及時性)、教研(發(fā)揮效能性)、評價(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手，修訂、完善科學(xué)化、人文化、精細(xì)化的常規(guī)管理體系，為教學(xué)工作高效、有序運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格常規(guī)“月檢”制度，積極開展自查整改和評比活動，使每名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。

(1)、教師按要求認(rèn)真撰寫各任教學(xué)科教學(xué)工作計(jì)劃并按時上交教務(wù)處審閱。計(jì)劃要求做到封面的姓名與日期完整，學(xué)情分析到位，教學(xué)目標(biāo)明確，教材分析詳細(xì)，有教學(xué)進(jìn)度安排，有研究的教學(xué)問題或課題，有培養(yǎng)學(xué)生的措施，學(xué)期教學(xué)任務(wù)結(jié)束后有教學(xué)總結(jié)。

(2)、教師必須根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度提前一周備課。備課模式本學(xué)年采用“3學(xué)”備課，并倡導(dǎo)教師積極備教材附記。屬課備課按教務(wù)處具體安排備齊備足，要求國學(xué)、科學(xué)、品社和品生學(xué)科采用“3學(xué)”備課單備課，其他學(xué)科備課模式可自選。每月教師撰寫至少一篇教學(xué)案例。案例要具備背景分析、事件描述、案例分析三部分內(nèi)容。

(3)、上課。

教師必須使用經(jīng)過補(bǔ)充、修改的共案或教學(xué)流程授課;不得擅自換課或請人代課，按時上下課，上課間不做無關(guān)的事;能合理運(yùn)用多種教學(xué)工具輔助教學(xué)，尊重學(xué)生，不體罰學(xué)生;積極探究教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變，對合作小組學(xué)習(xí)能恰當(dāng)評價，評價記錄等材料齊全;音樂每學(xué)期至少教會學(xué)生10首歌;美術(shù)課注重培養(yǎng)學(xué)生的審美、繪畫能力;體育課至少要有計(jì)劃地安排好20分鐘以上的體育鍛煉活動，不得放任自流。

(4)、作業(yè)批改與輔導(dǎo)。

作業(yè)布置依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，設(shè)計(jì)明確清晰，有活動類或紙類的作業(yè)，數(shù)量適當(dāng)，體現(xiàn)梯度，照顧到不同學(xué)習(xí)水平層次的學(xué)生;批改作業(yè)及時認(rèn)真，實(shí)施等級制，講評嚴(yán)格，錯題要采取不同的形式訂正;作業(yè)達(dá)到規(guī)定次數(shù);預(yù)習(xí)輔導(dǎo)作業(yè)形式可以多樣，學(xué)生備有專用的預(yù)習(xí)輔導(dǎo)本，教師要對學(xué)生預(yù)習(xí)任務(wù)、預(yù)習(xí)方法及學(xué)習(xí)過程中的疑惑進(jìn)行有效的輔導(dǎo);屬課作業(yè)根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)布置并批改。

(5)、教學(xué)研究。

教師每學(xué)期至少聽課15節(jié)以上。聽課有詳細(xì)聽課記錄及評價。評課提倡運(yùn)用經(jīng)典性評價、單要素評價、項(xiàng)目性評價、學(xué)科性評價、流程性評價等。教師學(xué)習(xí)筆記要按學(xué)習(xí)內(nèi)容的要求撰寫。教師要積極參加各級各類研討及培訓(xùn)活動，不得無故推托或缺席學(xué)校指定的教研活動。教師必須參加每周一次集體備課或集體討論，查集體備課記錄。任課教師要按教務(wù)處布置認(rèn)真組織單元測試，及時批改，并撰寫有關(guān)試卷分析。

本學(xué)期教學(xué)工作，依據(jù)市教研室的教學(xué)工作思路和學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，科學(xué)地開展教學(xué)管理。以中心小學(xué)網(wǎng)站和博客聯(lián)盟為服務(wù)平臺，開展機(jī)愛學(xué)研究工作;以個學(xué)校教研博客為基地，強(qiáng)化教研組建設(shè);以小課題為載體，深化各級課題研究工作;以質(zhì)量工程評價為標(biāo)準(zhǔn)，開展課堂教學(xué)評比活動，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。全面提高我校教學(xué)質(zhì)量。

重點(diǎn)工作：

依據(jù)陳袁灘中心小學(xué)教師評價方案，結(jié)合各學(xué)校實(shí)際，合理地完善教學(xué)管理工作。

以校本教研為載體，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，開展教學(xué)研究活動。

強(qiáng)化學(xué)科管理，特別市薄弱學(xué)科的管理，達(dá)到教學(xué)均衡發(fā)展。

發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用，促進(jìn)教師共同提高。

具體工作：

一、發(fā)揮陳袁灘中心小學(xué)教師評價方案的監(jiān)管作用，結(jié)合各學(xué)校實(shí)際，合理地實(shí)施教學(xué)管理工作。

各學(xué)校教務(wù)處要突出對教學(xué)過程的管理，做到常規(guī)工作不放松，特色工作要創(chuàng)新。同時中心小學(xué)將加大對教學(xué)的監(jiān)管力度，各學(xué)校要根據(jù)教足額的常規(guī)工作和特色工作，每月定期向中心小學(xué)教務(wù)處上報教師月考核量化結(jié)果。

二、以校本教研為載體，以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，開展教學(xué)研究活動。

以如何提高課堂教學(xué)質(zhì)量實(shí)效性為突破口，開展課堂教學(xué)評比活動。各學(xué)校教研組要深入課堂中切合實(shí)際開展教研活動。中心小學(xué)將在四月下旬舉行優(yōu)質(zhì)課評比活動。

以小課題研究為重點(diǎn)，繼續(xù)做好課題研究工作。在已著手研究的幾個不同類別的課題中，要求課題組成員積極參與，定期上報研究成果。已申報批準(zhǔn)立項(xiàng)的課題，應(yīng)迅速投入到研究工作中。

三、強(qiáng)化學(xué)科管理，特別市薄弱學(xué)科的管理，達(dá)到教學(xué)均衡發(fā)展。

校發(fā)展不均衡，各學(xué)科教學(xué)有差異，一定程度上影響著我校教育教學(xué)的發(fā)展。語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量不高始終影響著我校的教學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期將從師資培訓(xùn)、教學(xué)研討、提高學(xué)生素養(yǎng)等工作入手。召開“讀課外書、寫規(guī)范字、誦經(jīng)典詩文”活動。從語文教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)切入，夯實(shí)各個環(huán)節(jié)。

一、指導(dǎo)思想。

根據(jù)__市教育教學(xué)文件和__鄉(xiāng)中心初中教育教學(xué)指導(dǎo)意見，結(jié)合學(xué)校實(shí)情，以教務(wù)績效考核為導(dǎo)向，以課堂教學(xué)為主陣地，以校本培訓(xùn)為載體，加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，打造雅善教學(xué)，潤澤師生美好心靈，培養(yǎng)教師用專業(yè)心、做專業(yè)事，培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到樂學(xué)、會學(xué)的目的，提高教育教學(xué)質(zhì)量。擬定本學(xué)期計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)。

1、努力達(dá)到中心初中下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

2、建立評價機(jī)制，促進(jìn)藝術(shù)類課程(音、體、美等內(nèi)容)，地方課程(安全、環(huán)境、禁毒、健康、廉潔教育等內(nèi)容)，校本課程(誦經(jīng)典、知禮儀、寫規(guī)范字、講普通話、唱紅色歌曲等內(nèi)容)，能根據(jù)實(shí)際有效落實(shí)。

3、培養(yǎng)學(xué)生做到“六會”，即：學(xué)會預(yù)習(xí)、學(xué)會提問，學(xué)會復(fù)習(xí)、學(xué)會觀察、學(xué)會合作、學(xué)會查找資料的習(xí)慣。

4、提高教師“三有”，即：教學(xué)有特色，研究有總結(jié)，交流有資料。

三、工作安排。

1、清理普九、學(xué)籍檔案。新生信息上傳。

2、接受開學(xué)初檢查(學(xué)科計(jì)劃、備教改研行動與資料)。

3、學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教學(xué)各類職責(zé)與方案(“減負(fù)”工作方案、控輟包保責(zé)任制、課內(nèi)比教學(xué)方案，教學(xué)常規(guī)職責(zé))。

4、摸清二至五年級各科后20%學(xué)生的名單。督促科任教師制定輔差計(jì)劃。

1、解讀雅善教學(xué)的“6個3”。

2、召開學(xué)科帶頭人會議。

3、開展課內(nèi)比教學(xué)活動。

4、邀請家長參與聽、評課，開創(chuàng)“課堂開放日”。

5、完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試工作。

1、期中測評及分年級質(zhì)量分析。

2、制定期末質(zhì)量目標(biāo)獎懲方案。

3、召開“微型家長會”，提升班級文化。

1、舉行“評教評學(xué)評習(xí)慣”活動。

2、結(jié)束音、體、美考核工作。

3、調(diào)查一至五年級后20%學(xué)生的輔導(dǎo)情況。

4、以年級為單位，舉行一次寫字比賽活動。

1、班主任擬定好學(xué)生素質(zhì)報告單評語。

2、提醒各科教師上交資料(復(fù)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)小結(jié)、教輔用書、學(xué)習(xí)筆記等)。

3、各科任教師撰寫期未質(zhì)量測評分析報告單(考試分析、后進(jìn)生分析、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)缺憾等)。

本學(xué)期，我校的教學(xué)教研工作堅(jiān)持以提升教師素質(zhì)、專業(yè)化水平為重要抓手，優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管理，細(xì)化過程管理，強(qiáng)化教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，提高教學(xué)工作的針對性和有效性。以“關(guān)注課堂”、“開展有效教學(xué)”為工作主線，注重整合教學(xué)資源，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

一、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí)，樹立教師新形象。

組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育的法律法規(guī)，樹立依法執(zhí)教，依法從教的思想。認(rèn)真貫徹國家的教育方針，做到既教書又育人，樹立熱愛學(xué)生，愛崗敬業(yè)，講奉獻(xiàn)，顧大局的思想。立足于本質(zhì)，安心教學(xué)工作，增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)水平。

組織好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵教師多學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，以適應(yīng)新形式下的教育需要。學(xué)校每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排在周四下午舉行。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度要認(rèn)真落實(shí)，有安排、有主題、有計(jì)劃，做到定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人，有討論、有記錄。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動的整個過程的材料教研室要經(jīng)常檢查。

指導(dǎo)好教師的個人學(xué)習(xí)。教師要養(yǎng)成多讀書、讀好書的習(xí)慣，學(xué)習(xí)要有方向，帶著問題學(xué)，要與自身崗位工作實(shí)際相聯(lián)系，與自身的教科研課題相聯(lián)系。本學(xué)期，要開展“五個一”活動，每位教師要做到：通讀一本教育理論專著;訂閱一本教育雜志;在教研組內(nèi)執(zhí)教一堂課改教研公開課;學(xué)習(xí)一遍教學(xué)大綱和考綱;有一篇教育教學(xué)論文發(fā)表(獲獎)或指導(dǎo)學(xué)生發(fā)表(獲獎)。教師要建立每日讀書制度，并及時記錄對自己有啟發(fā)、受益的內(nèi)容，要求每月至少完成一篇讀書筆記或教學(xué)隨筆，讀書筆記字?jǐn)?shù)每月不少于5000字。學(xué)校要每月檢查，學(xué)期結(jié)束組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記評比活動。

二、細(xì)化常規(guī)管理，推進(jìn)教學(xué)上質(zhì)量。

以教育教學(xué)為中心，提高教育質(zhì)量為重點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要把主要精力放在教學(xué)工作上，經(jīng)常與教師研究教材、教法，深入到課堂中，了解情況，堅(jiān)持聽課。

嚴(yán)抓備、講、批三個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格課前、課中、課后三個環(huán)節(jié)管理，精備精講精練，優(yōu)化課堂教學(xué)過程手段和效果。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中、五中、精神及*********對xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次***、市委十三屆八次***精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時代衛(wèi)生健康工作方針，對標(biāo)對表《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。

以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡稱“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時代患者對健康的新需求。

牢記使命”

主題教育。

成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動，加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持不懈貫徹***八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治活動，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評價體系，健全跟蹤評價、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。

1.推進(jìn)高水平學(xué)科建設(shè)。一要進(jìn)一步建立健全學(xué)科建設(shè)管理體系，落實(shí)好院科兩級管理責(zé)任。二要重點(diǎn)推進(jìn)與中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院、xx醫(yī)學(xué)院、首都醫(yī)科大學(xué)合作項(xiàng)目當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看，打造高水平臨床重點(diǎn)專科建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)與日本、加拿大等國際合作交流項(xiàng)目，落實(shí)落細(xì)合作內(nèi)容。三要加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)，逐步建立數(shù)字化建設(shè)平臺、轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)平臺、醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究平臺等；建設(shè)國內(nèi)一流水平的生物樣本庫、信息庫、高效整合生物樣本、大數(shù)據(jù)資源，開展重大疾病、大樣本循證研究，立項(xiàng)一批國家和省市重大科研項(xiàng)目；開展gcp研究，打造?？瓶缭桨l(fā)展重要增長點(diǎn)。2022年，力爭省級重點(diǎn)學(xué)（專）科達(dá)到10個，市級重點(diǎn)學(xué)（專）科達(dá)到20個，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。

2.推進(jìn)質(zhì)量安全工程建設(shè)。一要加快建設(shè)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理與控制“信息化”平臺，包括臨床輔助決策系統(tǒng)、患者安全管理體系、用藥安全系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、實(shí)時管理與控制；二要加快實(shí)施臨床路徑管理，規(guī)范診療行為，優(yōu)化診療流程，增強(qiáng)患者就醫(yī)獲得感。三要推進(jìn)合理用藥，保障臨床用血安全，基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。四要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。五要構(gòu)建系統(tǒng)化的質(zhì)量培訓(xùn)考核體系，將5g、3d、虛擬仿真等高新技術(shù)大量引入，提升教育、培訓(xùn)質(zhì)量和效率。六要提升醫(yī)療技術(shù)水平。鼓勵新技術(shù)、三四級手術(shù)及日間手術(shù)開展；促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭取達(dá)到10個。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。

3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對博士的培養(yǎng)，增加人才國際國內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺。五要主動關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。

要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對x精神的再升華和再提升。

1.堅(jiān)持以患者為中心。一要提升就醫(yī)效率。健全完善“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”門診就診全流程，新增手機(jī)簽到功能，布局線上、線下智能導(dǎo)航、智能分診導(dǎo)診，開展檢查集中預(yù)約，實(shí)現(xiàn)自助結(jié)算、診間結(jié)算、移動終端繳費(fèi)；整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營結(jié)構(gòu)良好的門診，如：口腔種植門診、產(chǎn)前備孕門診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門診、減肥門診、便秘門診、增高門診、癌癥早篩門診、心理門診、兒童保健及生長發(fā)展門診、嬰兒健護(hù)門診等。同時開展節(jié)假日、午間、夜間門診等延時服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項(xiàng)活動，加強(qiáng)對非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評會等活動，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動作用，將中心工作作為國家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)服務(wù)。

2.堅(jiān)持以職工為核心。一要加大職工幫扶力度。持續(xù)做好職工“六必訪”，不斷拓展職工援助服務(wù)內(nèi)容，探索由重點(diǎn)幫助職工解決生活困難向全方位維護(hù)職工合法權(quán)益轉(zhuǎn)變，健全幫扶送溫暖長效機(jī)制，有效落實(shí)工會委員會、各分工會、工會小組三級維護(hù)網(wǎng)絡(luò)。二要提高職工抵御風(fēng)險能力。大力宣傳在職職工住院綜合醫(yī)療和重大疾病互助保障計(jì)劃，不斷擴(kuò)大其范圍、規(guī)模和影響，提高職工抵御疾病風(fēng)險能力；做好職工年度健康體檢，全面了解職工健康狀況，提高職工健康水平。三要強(qiáng)化職工關(guān)懷關(guān)愛。堅(jiān)持做好節(jié)日特別慰問活動，在元旦、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日為全院職工發(fā)放節(jié)日慰問品；加強(qiáng)對支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動室，有效開展職工子女夏令營等活動。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請專家來院開展職工心理健康教育專題講座，定期開展心理咨詢疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對挫折的能力以及社會生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開展健康文體活動。每季度舉辦一次興趣小組文體活動，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。

要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛。

1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺對接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。

2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對標(biāo)對表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)*********在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的重要講話精神，按照***、省、市對疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見長效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。

3.夯實(shí)對口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對口支援。精準(zhǔn)對接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問題。二要做好薄弱地區(qū)對口幫扶。重新梳理醫(yī)院對口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對關(guān)系，通過人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來、聲譽(yù)打出去、病人留下來，把分級診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹*********在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上重要講話精神，按照“四個不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動開展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書和中英文雙語醫(yī)院畫冊，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價值。

醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營信息化分析平臺，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個覆蓋醫(yī)院所有部門、全過程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級管控、在線風(fēng)險防控、價值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價值。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。

持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

1.信息化保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要開展5g專網(wǎng)建設(shè)。使5g無線網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)的醫(yī)療邊緣云間的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，以及遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)的互聯(lián)。二要完成從“數(shù)字化醫(yī)院”向“智慧化醫(yī)院”過渡。根據(jù)《xx省智慧醫(yī)院評審指標(biāo)體系（2019）》，按照總體規(guī)劃分布、分步實(shí)施的原則，重點(diǎn)圍繞xx院區(qū)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診、科研大數(shù)據(jù)平臺、全景智能導(dǎo)航、院內(nèi)自助導(dǎo)醫(yī)、ai輔助治療、智慧床旁交互、醫(yī)療質(zhì)量管控等，持續(xù)推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)；三要堅(jiān)持以評促建。積極參與國家電子病歷應(yīng)用水平分級評價、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評、xx省數(shù)字化醫(yī)院評審、智慧醫(yī)院評級相關(guān)評審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺，著重對高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。

3.

后勤。

保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營成本。

以xx院區(qū)投入運(yùn)營為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國際視野、全局意識和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。

善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

各科室、各黨支部要高度重視，深刻認(rèn)識開展“雙五創(chuàng)建”計(jì)劃的重要意義，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作納入重要日程，定期有分析，確?；顒幽繕?biāo)明確、內(nèi)容具體、措施扎實(shí)、有序推進(jìn)。

各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。

開展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。

充分利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)、微博、微信等多種形式的媒體及時宣傳報道“雙五創(chuàng)建”活動開展動態(tài)和成效，充分發(fā)揮正面典型的引導(dǎo)和激勵作用，對于工作推進(jìn)有力、落實(shí)責(zé)任到位、活動成效顯著的，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，予以通報表彰。

將各項(xiàng)工作落實(shí)。

情況。

納入年度工作考核，將考核結(jié)果作為考核評價各部門、各科室（支部）負(fù)責(zé)人的重要依據(jù)，作為評選先進(jìn)和干部考核的重要依據(jù)。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇九

1、及時將我院的動態(tài)信息傳送到同學(xué)當(dāng)中，使學(xué)生對能夠全面及時的了解我院學(xué)習(xí)生活情況。

2、將同學(xué)的意見與建議反饋到老師手里，以便老師及時的針對同學(xué)中間出現(xiàn)的問題采取及時有效的措施，出現(xiàn)的亮點(diǎn)給予鼓勵，以便使其能夠良好的發(fā)展。

3、關(guān)注、關(guān)心其他學(xué)院建設(shè)，為取長補(bǔ)短、共同發(fā)展、建設(shè)優(yōu)質(zhì)的校園氛圍做出貢獻(xiàn)。

二、部門建設(shè)。

(一)召開例會，每周一次(特殊情況靈活變動)。

會議規(guī)定：

如果因事請假或者晚到，要事先說明。我們將建立嚴(yán)格的部門考核制度，對例會制度量化考核：對于一個學(xué)期未事先說明而遲到四次以上者，勸其自動退出部門;未請假而缺席者，三次以上即勸其自動退出部門;一個學(xué)期不能請假超過四次。

會議目標(biāo)：

一個部門要發(fā)展，必須要團(tuán)結(jié)，為了達(dá)到部門內(nèi)部成員“和而不同”的目的，我們要加強(qiáng)內(nèi)部人員的認(rèn)識和合作。所以，內(nèi)部的溝通交流應(yīng)擺在首要位置：

1、每次會議結(jié)束后進(jìn)行部門成員總結(jié)，可以談近期工作上的發(fā)現(xiàn)和收獲，也可以聊最學(xué)習(xí)情況，更可以是對于部門內(nèi)部建設(shè)的提議。大家可以暢所欲言、熱情討論。

2、鼓勵成員多交流報紙的編輯、排版工作，營造好的部門文化氣氛。

3、通知部員學(xué)生會近期的活動安排，組織學(xué)生會的工作。

(二)我們的部門提軍事素質(zhì)，根據(jù)我部的職能，現(xiàn)在暫定以下培訓(xùn)：

1、寫作培訓(xùn)，主要是策劃、會議記錄、工作總結(jié)等培訓(xùn)。

2、新聞寫作培訓(xùn)，主要是通訊、采訪、評論的寫作。

3、攝影培訓(xùn)，如何拍攝具有新聞意義的瞬間或者鏡頭。

(三)xx團(tuán)建設(shè)，努力將xx團(tuán)建設(shè)成為我們學(xué)院學(xué)生和老師的眼睛，每人配發(fā)xx證，做到證不離身，有有訪必采，不知拘泥于學(xué)校，學(xué)院，學(xué)生。

隨時注意加強(qiáng)編輯隊(duì)伍和作者隊(duì)伍建設(shè)。

(四)建設(shè)部門文化。一個優(yōu)秀的部門必然有著優(yōu)秀的部門文化，而這樣的文化在我們部門內(nèi)部尚未形成，在以后的工作中，我們會尋找新的方案和出路，形成自己獨(dú)特的文化模式和特色活動。

三、部門活動。

1、聯(lián)合其他部門合作組織學(xué)生活動。時間、主題因時而異。

2、舉辦征文比賽。主題應(yīng)富有時代氣息，易于，樂于為學(xué)生所接受。

3、采訪工作，將采訪內(nèi)容在系刊刊登。主要針對系領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生會干部等，指導(dǎo)大學(xué)形成正確的人生觀、價值觀。

四、報紙板塊的設(shè)計(jì)。

1、增添教師風(fēng)采板塊。

2、報道學(xué)院近期教育工作動態(tài)。

3、增加摘登國內(nèi)外有關(guān)教育教學(xué)的新聞消息。

4、為學(xué)生課外閱讀服務(wù)，摘登近期報紙雜志上適合學(xué)生閱讀的精美小說、故事、散文、詩歌、面向廣大學(xué)生，使他們增加閱讀量，提高寫作能力，培養(yǎng)文學(xué)愛好的興趣。

5、選登學(xué)生優(yōu)秀作文，為廣大學(xué)生提供發(fā)表優(yōu)秀作文的園地，鼓勵、調(diào)動學(xué)生寫作文的積極性，培養(yǎng)學(xué)生的文學(xué)興趣，鍛煉學(xué)生的寫作和工作能力。

6、在文章內(nèi)容積極健康的原則上，版面形式由干事自主創(chuàng)新。

四、創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

1、充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在校園網(wǎng)上創(chuàng)辦特色數(shù)據(jù)庫，擬建三刊電子化期刊共數(shù)據(jù)庫，方便作者查詢有關(guān)的信息資源。

2、設(shè)立學(xué)報優(yōu)秀作者獎、優(yōu)秀稿件獎、優(yōu)秀編輯獎。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇十

20__年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是__月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：10年財(cái)務(wù)上將有大的變動，實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學(xué)習(xí)情況報告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

總之在新的一年里，我會借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、指導(dǎo)思想。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神及習(xí)近平總書記對xx工作系列重要指示精神，全面落實(shí)省委十一屆八次全會、市委十三屆八次全會精神，按照xx“高質(zhì)量發(fā)展攻堅(jiān)年”“幸福美好生活十大工程”和xx健康事業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃要求，緊緊圍繞院黨委提出的“十四五”愿景目標(biāo)任務(wù)，立足公立醫(yī)院公益性和新時代衛(wèi)生健康工作方針，對標(biāo)對表《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）》，堅(jiān)持“三滿意一發(fā)展”辦院思路，堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持從規(guī)模擴(kuò)張向內(nèi)涵建設(shè)轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變、從單體發(fā)展向集約化發(fā)展轉(zhuǎn)變，為“成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“健康xx”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的健康保障。

二、工作目標(biāo)。

以“五有五新”發(fā)展新高地創(chuàng)建（以下簡稱“雙五創(chuàng)建”）為抓手，不斷提高黨建水平，不斷做深內(nèi)涵建設(shè)，不斷創(chuàng)新滿意服務(wù)，不斷打造文化品牌，不斷落實(shí)公益定位，構(gòu)建管理新體系，布局新基建，保障新提升，增加新動能，形成高質(zhì)量發(fā)展的新格局，不斷滿足新時代患者對健康的新需求。

三、“五有五新”發(fā)展新高地重點(diǎn)任務(wù)。

（一）黨建工作“有高度”

要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推動黨建在更高層次上取得更好成效。一要抓好政治建設(shè)。要把政治標(biāo)準(zhǔn)、政治要求貫徹到醫(yī)院工作的方方面面，在思想上和行動上同黨中央保持高度一致，落實(shí)醫(yī)院黨建主體責(zé)任，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，構(gòu)建完善決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系。二要抓好思想建設(shè)。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，扎實(shí)做好“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大走訪”活動，加強(qiáng)意識形態(tài)陣地建設(shè)，建立完善新聞宣傳制度。三要抓好組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)支部規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開展“三型三化”黨支部創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)智慧黨建建設(shè)。四要抓好作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)。持續(xù)整治“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持不懈貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，建立完善醫(yī)德考評制度，大力整治騙取醫(yī)?；鸬柔t(yī)療亂象和不正之風(fēng)，扎實(shí)開展專項(xiàng)整治活動，扎實(shí)做好“以案促改”。五要抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。健全干部培養(yǎng)教育、交流鍛煉和監(jiān)督約束制度，建立完善多維度人才評價體系，健全跟蹤評價、發(fā)展引導(dǎo)和日常管理機(jī)制。六要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《黨委（黨組）全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》，一體推進(jìn)不敢腐不能腐不想腐體制機(jī)制建設(shè)，筑牢黨員干部拒腐防變思想防線。七要抓好群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作。加強(qiáng)和改進(jìn)群團(tuán)工作，打造團(tuán)委特色亮點(diǎn)工程，規(guī)范開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，強(qiáng)化“統(tǒng)、督、合”的作用，形成統(tǒng)戰(zhàn)工作合力，構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局。

（二）內(nèi)涵建設(shè)“有深度”

要逐步實(shí)現(xiàn)由外延式擴(kuò)張向內(nèi)涵提升轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步深化內(nèi)涵建設(shè)。

開展gcp研究，打造?？瓶缭桨l(fā)展重要增長點(diǎn)。2022年，力爭省級重點(diǎn)學(xué)（專）科達(dá)到10個，市級重點(diǎn)學(xué)（專）科達(dá)到20個，學(xué)科發(fā)展達(dá)到新高度。

促進(jìn)多學(xué)科、多中心融合診療，加大質(zhì)控中心建設(shè)，質(zhì)控中心數(shù)量爭取達(dá)到10個。七要建立非醫(yī)療安全風(fēng)險識別預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)化突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，扎實(shí)構(gòu)建醫(yī)院安全文化體系。八要堅(jiān)守廉潔安全。發(fā)揮好效能督查、紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)聯(lián)合監(jiān)督作用，高質(zhì)量推進(jìn)審計(jì)全覆蓋，健全發(fā)現(xiàn)問題整改和成果運(yùn)用機(jī)制，有效確保各項(xiàng)活動合法合規(guī)，維護(hù)醫(yī)院安全高效運(yùn)行。

3.推進(jìn)“三型”醫(yī)院創(chuàng)建。一要實(shí)施“學(xué)習(xí)型”醫(yī)院戰(zhàn)略。通過制定學(xué)習(xí)規(guī)劃、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、建立考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考試全覆蓋、培訓(xùn)考試監(jiān)測數(shù)據(jù)化，形成隨學(xué)隨考的學(xué)習(xí)氛圍，全面推進(jìn)醫(yī)院學(xué)術(shù)水平、科研實(shí)力、學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)等提檔升級。二要實(shí)施“科研型”醫(yī)院戰(zhàn)略。以醫(yī)學(xué)新知識和醫(yī)療新技術(shù)的產(chǎn)生和傳播為使命，堅(jiān)持臨床和科研并舉，在自主創(chuàng)新中不斷催生高層次人才和高水平成果，推動臨床診療水平持續(xù)提高。三要實(shí)施“創(chuàng)新型”醫(yī)院戰(zhàn)略。著力醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展模式建立，促進(jìn)醫(yī)院與職工發(fā)展互動共融。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，機(jī)制保障，示范推廣，堅(jiān)持創(chuàng)新項(xiàng)目龍頭帶動，建立醫(yī)院創(chuàng)新驅(qū)動長效機(jī)制，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作快速發(fā)展。

4.推進(jìn)人才引育工程。一要建立健全相關(guān)人才引進(jìn)制度，多渠道、全方位加大人才引進(jìn)力度，提高人才層次，2022年，計(jì)劃引進(jìn)博士及高端人才不少于20名。二要加大中青年人才培養(yǎng)力度，特別是對博士的培養(yǎng)，增加人才國際國內(nèi)培訓(xùn)交流機(jī)會。三要根據(jù)學(xué)科發(fā)展及xx院區(qū)人才需要，做好人才儲備，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，計(jì)劃招聘500人左右。四要制定并完善各項(xiàng)人才管理制度，為人才發(fā)展提供廣闊舞臺。五要主動關(guān)心人才工作和生活，為他們排憂解難，積極營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，以事業(yè)留人。六要做好高端人才的各類學(xué)術(shù)、技術(shù)帶頭人的申報及宣傳工作，在全院人才隊(duì)伍中起到示范、引領(lǐng)作用。

（三）滿意服務(wù)“有溫度”

要堅(jiān)持“以患者為中心、以職工為核心”的理念，實(shí)現(xiàn)對x精神的再升華和再提升。

整合院內(nèi)資源，積極打造入院服務(wù)中心、病人（客戶）資源管理中心、疾病診療中心等功能中心，實(shí)施“一站式”服務(wù)。二要滿足多元需求。重構(gòu)患者就醫(yī)服務(wù)新生態(tài)，根據(jù)患者需求，發(fā)展運(yùn)營結(jié)構(gòu)良好的門診，如：口腔種植門診、產(chǎn)前備孕門診及產(chǎn)后康復(fù)、中醫(yī)康復(fù)理療門診、減肥門診、便秘門診、增高門診、癌癥早篩門診、心理門診、兒童保健及生長發(fā)展門診、嬰兒健護(hù)門診等。同時開展節(jié)假日、午間、夜間門診等延時服務(wù)。三要強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要深入持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)專項(xiàng)活動，加強(qiáng)對非醫(yī)療投訴督導(dǎo)管理，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn)，通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星評選、優(yōu)質(zhì)服務(wù)擂臺賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)點(diǎn)評會等活動，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)積極性和主動性。四要確?；颊邼M意。充分發(fā)揮24小時投訴、回訪中心“雙中心”驅(qū)動作用，將中心工作作為國家醫(yī)管中心滿意度調(diào)查的“探測器”，醫(yī)院服務(wù)工作的“晴雨表”，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)服務(wù)。

加強(qiáng)對支醫(yī)員工的人文關(guān)懷；

認(rèn)真籌劃xx院區(qū)職工活動室，有效開展職工子女夏令營等活動。四要注重職工心理減壓。持續(xù)推進(jìn)職工心理援助服務(wù)，不定期邀請專家來院開展職工心理健康教育專題講座，定期開展心理咨詢疏導(dǎo)，加強(qiáng)職工心靈驛站維護(hù)，培養(yǎng)職工良好的心理素質(zhì)，提高承受和應(yīng)對挫折的能力以及社會生活適應(yīng)能力。五要持續(xù)開展健康文體活動。每季度舉辦一次興趣小組文體活動，擴(kuò)大職工興趣小組規(guī)模，拓展職工活動內(nèi)容，逐步打造一支能演能賽能勝的隊(duì)伍，激發(fā)職工的活力和創(chuàng)造力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)集聚正能量。

（四）公益服務(wù)“有態(tài)度”

要落實(shí)好公立醫(yī)院公益性定位，彰顯百年x大愛。

1.夯實(shí)應(yīng)急救援能力建設(shè)。一要拓展急救功能內(nèi)涵。完善急診體系管理，提升腦卒中、胸痛、創(chuàng)傷、高危孕產(chǎn)婦、新生兒、傳染病等應(yīng)急救治的綜合能力。二要構(gòu)建急救一體化救治模式。與120急救中心平臺對接，建設(shè)數(shù)字化救護(hù)車管理系統(tǒng)，建立多學(xué)科聯(lián)合診療模式，形成院前院內(nèi)一體化救治信息傳輸模式。三要加強(qiáng)急診急救新技術(shù)攻關(guān)。急救專業(yè)人員做到aha培訓(xùn)全覆蓋，積極開展急性中毒的規(guī)范化診治系統(tǒng)、微創(chuàng)顱內(nèi)血腫清除術(shù)、微創(chuàng)血流動力學(xué)監(jiān)測、連續(xù)血液凈化技術(shù)等急救技術(shù)，爭取在急救科研和臨床診療上有所突破。四要建設(shè)應(yīng)急保障隊(duì)伍。堅(jiān)持素質(zhì)建隊(duì)、科技強(qiáng)隊(duì)、規(guī)范治隊(duì)、文化塑隊(duì)的理念，打造一支來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的應(yīng)急救援保障隊(duì)伍。

2.夯實(shí)疫情防控常態(tài)機(jī)制。一要堅(jiān)持對標(biāo)對表抓落實(shí)。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上的重要講話精神，按照中央、省、市對疫情防控的部署要求，持續(xù)用力抓好“外防輸入、內(nèi)防反彈”工作。二要堅(jiān)持常態(tài)防控建機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)院內(nèi)疫情防控制度，完善落實(shí)常態(tài)化疫情防控機(jī)制，對防控隱患再排查，防控重點(diǎn)再明確，防控要求再落實(shí)，確保各項(xiàng)措施執(zhí)行到位、風(fēng)險管控到位。三要堅(jiān)持補(bǔ)短板見長效。進(jìn)一步彌補(bǔ)新冠疫情防控中存在的傳染病救治短板，強(qiáng)化院感管理三級網(wǎng)絡(luò)，固化相關(guān)制度體系和防控設(shè)施，鞏固好抗疫的勝利成果。

3.夯實(shí)對口幫扶指令性任務(wù)。一要做好民族地區(qū)對口支援。精準(zhǔn)對接甘孜縣人民醫(yī)院和爐霍縣人民醫(yī)院發(fā)展需求，精準(zhǔn)選派精業(yè)務(wù)、懂管理、會帶教的業(yè)務(wù)骨干，著力解決民族地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人才量少質(zhì)弱問題。二要做好薄弱地區(qū)對口幫扶。重新梳理醫(yī)院對口支援服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）結(jié)對關(guān)系，通過人才、管理和技術(shù)“傳幫帶”，在較短時間內(nèi)使服務(wù)薄弱地區(qū)（單位）技術(shù)提上來、聲譽(yù)打出去、病人留下來，把分級診療制度落到實(shí)處。三要做好全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴(yán)格貫徹習(xí)近平總書記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會上重要講話精神，按照“四個不摘”和“扶上馬，送一程”的要求，由輸血脫貧向造血經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，做到賦智、賦能進(jìn)一步發(fā)展，持續(xù)推進(jìn)全面脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接。

（五）文化品牌“有亮度”

要注重打造醫(yī)院百年x品牌效應(yīng)，用x文化凝聚起全院干部職工高質(zhì)量的強(qiáng)大動力。一要注重豐富x文化內(nèi)涵。推動開展百年x歷史文化研究，策劃主辦百年x歷史文化高峰論壇，讓百年x歷史文化在歷史學(xué)界形成共鳴和影響，豐富天府文化“xx現(xiàn)代醫(yī)學(xué)歷史起源”內(nèi)涵。二要注重固化x文化成果。編撰可供出版的有關(guān)x歷史的大型圖書和中英文雙語醫(yī)院畫冊，進(jìn)行百年x歷史文化陳列館（暫名）概念規(guī)劃設(shè)計(jì)和編寫陳列內(nèi)容文案，為醫(yī)院高水準(zhǔn)建立百年x歷史文化陳列館（暫名）奠定良好基礎(chǔ)。三要注重強(qiáng)化x文化傳播。策劃醫(yī)院百年x歷史文化多渠道社會傳播，為醫(yī)院提供百年x歷史文化社會宣傳的創(chuàng)新思維、方法和途徑等，促進(jìn)取得優(yōu)良傳播效果。四要注重強(qiáng)調(diào)文化成果運(yùn)用。將x百年歷史與醫(yī)院制度文化、物質(zhì)文化有機(jī)結(jié)合，增強(qiáng)職工對文化的認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)以精神文化聚力干事，以制度文化規(guī)范行為，以物質(zhì)文化塑造形象的文化價值。

（六）構(gòu)筑“新體系”促精細(xì)管理。

醫(yī)院要有效構(gòu)建現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系，以深化財(cái)務(wù)運(yùn)營管理為切入點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理精細(xì)化。一要積極推動財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。聚焦提升財(cái)務(wù)管理精益高效，搭建醫(yī)院運(yùn)營信息化分析平臺，深入挖掘業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，提高科學(xué)決策和管理能力，發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢，強(qiáng)化考核數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提升科學(xué)管理水平。二要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)組織一體化再造。通過強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，支持財(cái)務(wù)管理組織實(shí)現(xiàn)核算的集中化、業(yè)財(cái)一體化的組織結(jié)構(gòu)再造，釋放財(cái)務(wù)生產(chǎn)力，減少重復(fù)性高、低附加值的財(cái)務(wù)工作，讓財(cái)務(wù)人員從事更具價值和創(chuàng)造性的工作，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)提供決策支持。三要建設(shè)智慧運(yùn)營系統(tǒng)。堅(jiān)持全流程管控原則和“統(tǒng)一化、清晰化、智能化”的設(shè)計(jì)原則，強(qiáng)化財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管控，將流程、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)置于智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建一個覆蓋醫(yī)院所有部門、全過程、職工便捷運(yùn)用、橫向業(yè)財(cái)融合、縱向分級管控、在線風(fēng)險防控、價值全面體現(xiàn)、滿足醫(yī)院管理要求的全流程智慧財(cái)務(wù)系統(tǒng)。四要強(qiáng)化醫(yī)保精細(xì)管理。要加強(qiáng)醫(yī)保管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，充分利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段，搭建就醫(yī)過程中醫(yī)療服務(wù)行為事前提醒、事中評估、事后審核的智能化監(jiān)管系統(tǒng)，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療價值。

（七）布局“新基建”促擴(kuò)能增效。

根據(jù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展需求，提前謀劃好新基建項(xiàng)目，進(jìn)一步增強(qiáng)供給能力。一要滿足“中優(yōu)”健康需求，積極推進(jìn)“xx地塊”“xx酒店”醫(yī)療美容、口腔種植中心等建設(shè)項(xiàng)目，提升xx市“醫(yī)美健康產(chǎn)業(yè)”發(fā)展能力和應(yīng)對重大突發(fā)事件處置能力，進(jìn)一步帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科發(fā)展，滿足老百姓多層次健康需求。二要積極推進(jìn)xx分部建設(shè)項(xiàng)目。滿足xx省乃至“成渝經(jīng)濟(jì)圈”配套服務(wù)功能需要，將皮膚病醫(yī)院打造成西南地區(qū)乃至全國最具影響力的皮膚病診治中心。三要優(yōu)化城東北營商環(huán)境，積極推進(jìn)xx院區(qū)二期建設(shè)項(xiàng)目。借鑒國際先進(jìn)的醫(yī)療應(yīng)急救援中心建設(shè)和管理模式，建成輻射影響范圍廣、專業(yè)設(shè)置齊全、應(yīng)急能動性高、布局流程合理、配套設(shè)施完善、綜合救治能力高的集院前急救、應(yīng)急醫(yī)療、科研、教學(xué)、遠(yuǎn)程會診指揮于一體的具有區(qū)域標(biāo)志的現(xiàn)代化、花園式三級綜合醫(yī)院醫(yī)療應(yīng)急救援中心。

（八）著力“新提升”促保障升級。

持續(xù)提升保障工作水平，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

三要堅(jiān)持以評促建。積極參與國家電子病歷應(yīng)用水平分級評價、醫(yī)院信息互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)化成熟度測評、xx省數(shù)字化醫(yī)院評審、智慧醫(yī)院評級相關(guān)評審工作，確保為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、滿意的醫(yī)療服務(wù)。

2.設(shè)備保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要引進(jìn)高端醫(yī)療設(shè)備。著力于“一院兩區(qū)一分部”一體化、同質(zhì)化建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略需要，引進(jìn)先進(jìn)智能化的高端設(shè)備，如達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、飛秒激光、x線立體定向放射治療系統(tǒng)等。二要打造數(shù)字化手術(shù)室。將智能ai分析、信息交互、云會診、視頻轉(zhuǎn)播、數(shù)據(jù)監(jiān)測與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)病患信息、醫(yī)療行為信息和監(jiān)管信息有機(jī)融合。三要打造介入手術(shù)平臺。協(xié)同整合成立高質(zhì)、高效的介入手術(shù)平臺，提升醫(yī)療資源利用效率。四要打造分子病理、分子影像平臺。順應(yīng)精準(zhǔn)醫(yī)療時代的趨勢，打造xx院區(qū)高端分子病理檢測為主的xx市病理診斷中心、以pet-ct等高端影像設(shè)備為依托的高端分子影像中心。五要打造智慧物流系統(tǒng)。充分應(yīng)用無人機(jī)、無人運(yùn)輸車等智慧物流工具，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的無人物資配送，依托遠(yuǎn)程射頻信號收發(fā)技術(shù)、東華物流管理軟件和“醫(yī)療三監(jiān)管”平臺，著重對高值/植入人體內(nèi)材料進(jìn)行全生命流程監(jiān)控。

3.后勤保障水平實(shí)現(xiàn)新提升。一要打造一支高水平的后勤保障隊(duì)伍。逐步引進(jìn)一些高學(xué)歷、能力強(qiáng)的技術(shù)骨干，打造一支精干、務(wù)實(shí)、高效的后勤保障隊(duì)伍。二要構(gòu)建分層分類培訓(xùn)體系。積極組織和大力支持后勤人員參加專業(yè)技能培訓(xùn)，提升崗位技能。三要建立后勤“一站式”服務(wù)模式。強(qiáng)化后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)，增強(qiáng)后勤保障的服務(wù)意識，強(qiáng)化“三下”（下巡下送下修）意識，提升后勤保障響應(yīng)效率，讓臨床少跑腿、不跑腿。四要積極打造“資源節(jié)約型”醫(yī)院。探索利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立信息化智能化的能源管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)處理及分析、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控和故障診斷等功能，全面記錄醫(yī)院能耗數(shù)據(jù)、監(jiān)控分析能源使用情況，挖掘節(jié)能潛力，降低運(yùn)營成本。

（九）打造“新格局”促院區(qū)融合。

以xx院區(qū)投入運(yùn)營為契機(jī)，統(tǒng)籌做好“一院兩區(qū)一分部”融合發(fā)展，打造醫(yī)院發(fā)展新格局。一要統(tǒng)籌院區(qū)間設(shè)備配置。統(tǒng)籌規(guī)劃xx院區(qū)、xx院區(qū)、xx分部間醫(yī)療設(shè)備配置，實(shí)現(xiàn)設(shè)備使用效益最大化。二要統(tǒng)籌院區(qū)間信息互聯(lián)。通過信息集成及通信協(xié)同實(shí)現(xiàn)各院區(qū)人、物、系統(tǒng)之間的高效溝通協(xié)同。從數(shù)字化轉(zhuǎn)向智慧化，使醫(yī)院成為一個管理精細(xì)化、服務(wù)智能化的高效生態(tài)系統(tǒng)。三要統(tǒng)籌院區(qū)間服務(wù)協(xié)同。綜合統(tǒng)籌各院區(qū)后勤服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)，形成服務(wù)協(xié)同，同質(zhì)化管理。四要統(tǒng)籌院區(qū)間文化共融。對各院區(qū)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行百年x歷史文化展示規(guī)劃設(shè)計(jì)和高品位百年x歷史文化環(huán)境形象打造。五要統(tǒng)籌院區(qū)間學(xué)科互促。各院區(qū)間進(jìn)行差異化發(fā)展，各有特色，發(fā)揮學(xué)科協(xié)同效應(yīng)。六要統(tǒng)籌院區(qū)間人才培養(yǎng)。通過管理干部和業(yè)務(wù)骨干跨院區(qū)、跨部門的轉(zhuǎn)崗任職、工作擴(kuò)大化和豐富化，培養(yǎng)具有國際視野、全局意識和團(tuán)隊(duì)合作精神的復(fù)合型管理人才。

（十）增加“新動能”促改革創(chuàng)新。

要堅(jiān)定貫徹新理念，主動服務(wù)新格局，激發(fā)醫(yī)院改革創(chuàng)新活力。一要善于創(chuàng)新突破。各部門要圍繞社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變和醫(yī)學(xué)模式的變革，加強(qiáng)與屬地政府聯(lián)動改革，尋找新的改革創(chuàng)新主線和切入點(diǎn)，以創(chuàng)新項(xiàng)目管理為手段，逐步破除政策壁壘和障礙，取得新的改革發(fā)展成效。二要有效構(gòu)建改革機(jī)制。結(jié)合三級公立醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系及經(jīng)濟(jì)管理年三年行動計(jì)劃等要求，從服務(wù)供給側(cè)發(fā)力，積極探索完善以公益性為導(dǎo)向的績效考核機(jī)制，提高醫(yī)院運(yùn)行效率和安全。三要高效落實(shí)改革任務(wù)。按照公立醫(yī)院改革和現(xiàn)代醫(yī)院管理制度的要求，不折不扣落實(shí)醫(yī)保支付方式改革、醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、薪酬制度改革、人事制度改革等公立醫(yī)院改革各項(xiàng)任務(wù)，不斷增強(qiáng)高質(zhì)發(fā)展的內(nèi)生動力。四要注重創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。圍繞人民群眾需求，結(jié)合疫情防控需要，不斷將改革創(chuàng)新工作成果轉(zhuǎn)化為服務(wù)患者的切實(shí)行動，通過打造智慧醫(yī)院、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等創(chuàng)新舉措，努力滿足人民群眾多層次、多樣化的健康需求。五要善于選樹改革典范。要善于發(fā)現(xiàn)、善于總結(jié)、善于提煉改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，善于運(yùn)用新媒體宣傳改革創(chuàng)新的典型案例，有效引導(dǎo)全院干部職工將創(chuàng)新精神貫穿于干事創(chuàng)業(yè)的全過程，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

四、保障措施。

（二）實(shí)行清單管理。各科室要根據(jù)“雙五創(chuàng)建”梳理出2022年的重點(diǎn)任務(wù)，分別制定任務(wù)落實(shí)清單，明確工作職責(zé)、主要任務(wù)、具體措施、完成時限和預(yù)期成果，將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室（支部）和責(zé)任人員。

（三）完善制度體系。各部門要本著依法治院理念，樹立系統(tǒng)和法治思維，完善各項(xiàng)制度保障，既確?！半p五創(chuàng)建”在改革創(chuàng)新中加快推進(jìn)，又要確保在法治規(guī)矩中平穩(wěn)落地，保障各項(xiàng)工作開展依據(jù)充分，指導(dǎo)有力，落實(shí)有效。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇十二

__年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和__年工作要點(diǎn)，物業(yè)服務(wù)中心__年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。

二、基本工作思路。

今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件，盡快與市場接軌，大力拓展校內(nèi)外市場，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。

三、具體實(shí)施辦法。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)。

1、對現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。

2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對站級的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級考核相結(jié)合。考評結(jié)果與分配相結(jié)合的考評分配體系。

3、進(jìn)一步完善中心的二級管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎勵、超支自理的激勵機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。

6、爭創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動。6號樓、9、10號樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。

(二)進(jìn)一步完善功能，積極發(fā)展，提高效益。

1、進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營觀念。各管理站要積極引入市場化的經(jīng)營機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。

2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵政策，對服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)市場，爭取年內(nèi)的營業(yè)額和利潤較去年有較大幅度的增長。

3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場的招標(biāo)競爭。爭取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個點(diǎn)。

4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競標(biāo)活動，爭取拿到1-2個點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)市場調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場的競標(biāo)，力爭拓展1-2個點(diǎn)，使中心的市場規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。

序號工作內(nèi)容月份備注。

1很抓團(tuán)隊(duì)的廉正建設(shè)、工作紀(jì)律。

1.1全體人員參加軍訓(xùn)。

1.2定期思想交流總結(jié)。

1.3建立經(jīng)理信箱,接收各員工建議。

2交收樓工作。

3建立客戶滿意度調(diào)查制度。

3.1制定調(diào)查問卷。

3.2定期發(fā)出調(diào)查問卷。

3.3統(tǒng)計(jì)問卷,制定改正措施并加以實(shí)施。

4完善管理制度。

4.1根據(jù)新的工作要求,擬定各部工作標(biāo)準(zhǔn)。

4.2根據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn),擬定操作程序。

4.3試行半年,根據(jù)實(shí)際效果對標(biāo)準(zhǔn)和程序。

進(jìn)行調(diào)整。

5完善小區(qū)標(biāo)識工作。

5.1對小區(qū)現(xiàn)有的標(biāo)識進(jìn)行修整。

5.2完成地下停車場標(biāo)識的設(shè)計(jì)。

5.3完成地下停車場標(biāo)識的制作安裝。

5.4完成四區(qū)的標(biāo)識及安裝。

6公共區(qū)域管理。

6.1分批對各違章搭建、改變外立面等違。

規(guī)行為給予糾正。

6.2對小區(qū)各建筑小品進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

6.3在各棟走火通道設(shè)置清潔工具房。

6.4美化各層生活垃圾房。

6.5架空走廊綠化植物的改善。

6.6架空走廊拆燈后的修繕工作。

6.7各層防火門消音工作。

6.8消火栓、水表箱修繕工作。

6.9協(xié)助項(xiàng)目完成對1517間水池補(bǔ)漏。

6.10協(xié)助項(xiàng)目對中心區(qū)水池修改工作。

7社區(qū)文化建設(shè)。

7.1業(yè)主通訊開刊。

7.2溫馨活力夜(婦女節(jié))。

7.3春季健康咨詢活動講座。

7.4親親孩子天·兒童節(jié)。

7.5端午節(jié)活動。

7.6活力夏日暑假show。

7.7第二屆圓滿南湖中秋夜。

7.8南湖半島與您齊心毅力向前(重陽節(jié))。

7.9開心平安夜。

7.10配合銷售部的活動安排。

8節(jié)能工作。

8.1節(jié)能方案的確定、審批、申購。

8.2架空廊節(jié)能改造。

8.3公共區(qū)域計(jì)量表設(shè)置工作。

8.4地下停車場、路燈節(jié)能改造。

8.5走火通道、樓層電梯大堂節(jié)能改造。

9開源工作。

9.1商鋪招租。

9.2洗車、車輛保養(yǎng)。

9.3建立小區(qū)保健站。

9.4家政服務(wù)項(xiàng)目的增設(shè)。

9.5建立完善小區(qū)商務(wù)中心、租賃中心。

9.6工程、綠化有償服務(wù)項(xiàng)目豐富。

10b2地塊的工作。

10.1前期工作的介入。

10.2制度、操作程序、收樓文件的確定。

10.3管理處的裝修、小區(qū)標(biāo)識的設(shè)置。

10.4物品的購置。

10.5人員的招聘、培訓(xùn)。

10.6樓宇的接管驗(yàn)收。

10.7外環(huán)境綠化工程。

10.8樓宇開荒清潔。

10.9交樓工作。

11住戶中心工作安排。

11.1空置單位的管理。

11.2完善業(yè)主檔案。

11.3費(fèi)用催繳工作。

11.4處理客戶投訴問題及跟進(jìn)工作。

12工程部工作安排。

12.1完善各設(shè)備房的標(biāo)識、制度上墻、

落實(shí)責(zé)任人、保持良好的清潔環(huán)境。

12.2電梯、供電設(shè)備等設(shè)備年檢工作。

12.3供電負(fù)荷評估。

12.4各活動的水電、燈飾安裝。

12.4高標(biāo)準(zhǔn)完成設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作。

13綠化部工作安排。

13.1完成四區(qū)外環(huán)境綠化工程。

13.2完成邊坡綠化工程。

13.3完成中心區(qū)落葉植物的改造工作。

13.4完成會所外環(huán)境綠化工程。

13.5完成售樓部、苗圃植物的移植工作。

13.6高質(zhì)量完成植物日常養(yǎng)護(hù)工作。

14清潔部工作安排。

14.1高標(biāo)準(zhǔn)完成交樓單位的開荒清潔。

14.2除“四害”工作。

14.3二次供水水池清洗。

14.4外墻清洗。

14.5高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常清潔工作。

15安管部工作安排。

15.1協(xié)助各部門軍訓(xùn)。

15.2干部競爭上崗。

15.3八一軍事匯演。

15.4小區(qū)消防演習(xí)。

15.5筆試考核。

15.6高標(biāo)準(zhǔn)完成小區(qū)日常安管工作。

16年中物業(yè)公司總結(jié)。

17年終績效考核工作安排。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？下面是小編為大家精心整理的年度集團(tuán)工作計(jì)劃，希望對大家有所幫助。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，以大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為貫穿全年工作的主線，強(qiáng)化過程控制，細(xì)化、實(shí)化安全措施，深化隱患排查治理，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，保障職工的安全與健康，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)。

“三零兩降一提高”。即：工亡及以上事故零、重大火災(zāi)事故零、重大交通事故零；

降低重傷率至0.2‰以下、降低負(fù)傷率至1.2‰以下；

粉塵濃度合格率提高至--.6%以上。

三、工作重點(diǎn)。

（一）認(rèn)真宣貫新《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。

新《安全生產(chǎn)法》提出了以人為本的理念，明確了大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確立了“三必須”的原則，加大了違法處罰力度。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹，將新《安全生產(chǎn)法》中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置、責(zé)任分配等要求，通過體系建設(shè)和制度建設(shè)，逐項(xiàng)逐條落到實(shí)處。以新《安全生產(chǎn)法》宣貫為契機(jī)，把干部學(xué)習(xí)和對職工宣傳教育結(jié)合起來，把落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和落實(shí)集團(tuán)公司規(guī)章制度結(jié)合起來，掀起學(xué)法、懂法、用法的熱潮，從而推動企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)。同時，按照“三必須”的原則，在一月上旬完成安全責(zé)任目標(biāo)的分解和責(zé)任體系的建立工作，為全年的安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

（二）建立一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

黨群部門，要抓好干部安全意識建設(shè)，杜絕違章指揮；

生產(chǎn)部門，要抓好工藝運(yùn)行安全，強(qiáng)化安全確認(rèn)，落實(shí)安全生產(chǎn)“五同時”；

所有管理人員無論什么事由，只要進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場，都要負(fù)起安全監(jiān)督職責(zé)。各單位要制定管理制度，提升責(zé)任意識，凝聚安全合力，構(gòu)建齊抓共管的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

（三）大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

各單位要認(rèn)真總結(jié)20--年標(biāo)準(zhǔn)化工作的得失，在20--年取得突破性進(jìn)展。要將本單位所屬專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)按單元進(jìn)行責(zé)任分配，明確責(zé)任人。建立組織機(jī)構(gòu)，制定推進(jìn)計(jì)劃，在一季度制定出“硬件部分”，完成規(guī)劃和具體措施，十月份“軟件部分”達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。各單位要把大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為貫穿全年的工作軸線，完善安全管理體系，健全規(guī)章制度，規(guī)范作業(yè)行為，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控的良好狀態(tài)。需要二級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審的單位，要在八月底前完成準(zhǔn)備工作。

（四）強(qiáng)化職工作業(yè)過程控制和工藝運(yùn)行安全。

職工作業(yè)過程控制是安全管理的重要工作之一。各單位要嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)審批制度，作業(yè)審批人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全監(jiān)控和作業(yè)人員聯(lián)?；ケ?，并親臨現(xiàn)場督促安全措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)系確認(rèn)制度，明確確認(rèn)內(nèi)容、確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人。涉及動力介質(zhì)、啟停設(shè)備、起重作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要執(zhí)行“雙確認(rèn)”。要在制度上規(guī)范旗語、哨音、手勢等聯(lián)系用語，杜絕誤傳、錯傳聯(lián)系確認(rèn)內(nèi)容?，F(xiàn)場監(jiān)督人員，要在作業(yè)前對作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全面了解，有效開展現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作?，F(xiàn)場安全監(jiān)控要結(jié)合作業(yè)進(jìn)展情況，跟蹤重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時處置不安全現(xiàn)象，落實(shí)作業(yè)規(guī)范。作業(yè)現(xiàn)場所有人員，都必須自覺遵守規(guī)章制度，制止各類違章行為，做到“三不傷害”。

一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會計(jì)核算。

從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報表的編制；

從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報表；

從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報、上繳；

從資金計(jì)劃的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性。

二、以實(shí)施用友erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；

在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在-月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模。

另一方面，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預(yù)算管理制度。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在--年做了大量細(xì)致的工作：

平時財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。

六、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度、會計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的--年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng)，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目，對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對--年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。

七、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會，對整個財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計(jì)部、資金部、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性，強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

一、重點(diǎn)工作。

（一）實(shí)施管理層領(lǐng)導(dǎo)崗位輪訓(xùn)。通過對管理層領(lǐng)導(dǎo)的輪訓(xùn)，一是提高他們的政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，以及領(lǐng)導(dǎo)力、決策力的培養(yǎng);二是掌握和運(yùn)用現(xiàn)代管理知識和手段，增強(qiáng)企業(yè)管理的組織力、凝聚力和執(zhí)行力;三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運(yùn)作實(shí)施。

（二）繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）培訓(xùn)。今年集團(tuán)公司將下大力氣組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。同時要求集團(tuán)公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭達(dá)到人以上。

（三）重點(diǎn)做好客運(yùn)專線施工技術(shù)和管理及操作技能人員的前期培訓(xùn)。客運(yùn)專線鐵路建設(shè)對我們是一項(xiàng)新的技術(shù)，是今年集團(tuán)公司員工繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各單位要圍繞客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)及管理，選擇優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)、管理人才委外學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)，吸收和掌握客運(yùn)專線鐵路施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝，成為施工技術(shù)、管理的骨干和普及推廣的師資;集團(tuán)公司人力資源部牽頭會同工程管理中心及成員各單位，積極組織客運(yùn)專線鐵路施工所需的各類管理、技術(shù)、操作人員內(nèi)部的普及推廣培訓(xùn)工作;確保施工所需的員工數(shù)量和能力滿足要求。

（四）加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，集團(tuán)公司將選擇部分主業(yè)工種進(jìn)行輪訓(xùn)，并在蘭州技校適時組織符合技師、高級技師條件的員工進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)人以上。使其結(jié)構(gòu)和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。

（五）做好新員工崗前培訓(xùn)。對新接收的復(fù)退軍人在蘭州技校進(jìn)行一年的崗前技能培訓(xùn)，通過培訓(xùn)考核，取得相應(yīng)工種“職業(yè)資格證書”后，方可上崗;新招錄的大中專畢業(yè)生，由各單位組織培訓(xùn)，重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能，企業(yè)概況、文化、經(jīng)營理念，安全與事故預(yù)防，員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的培訓(xùn)。同時要注重個人價值取向的引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)個人與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。培訓(xùn)率達(dá)100%。

（六）加強(qiáng)復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各單位要積極創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)能力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。

（七）繼續(xù)“三位一體”標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。集團(tuán)公司在建項(xiàng)目經(jīng)理部及分公司要利用各種機(jī)會，采取不同形式對員工進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫普及培訓(xùn)，并按照貫標(biāo)要求做好培訓(xùn)記錄。

（八）抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。

1、做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

2、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實(shí)有效地做好施工生產(chǎn)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資源滿足施工生產(chǎn)要求。

3、要把外協(xié)隊(duì)伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實(shí)行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實(shí)維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。

（九）開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。集團(tuán)公司今年將選擇3—5個主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，同時選擇適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)與兄弟單位進(jìn)行技能對抗賽，并通過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。

二、措施及要求。

（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，業(yè)務(wù)部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)25%以上。

（二）培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。集團(tuán)公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn);各單位要重點(diǎn)做好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使它們在集團(tuán)公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是各單位要根據(jù)各自專業(yè)特長，發(fā)揮自有的培訓(xùn)基地、職校功能。選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三是要加強(qiáng)企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。

（四）確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。各單位要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0。5%上繳集團(tuán)公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。

（五）確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。集團(tuán)公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項(xiàng)目培訓(xùn)情況進(jìn)行不定期的檢查與指導(dǎo);二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵，并在培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)上給予一定的支持和傾斜;對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓(xùn)寫實(shí)反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及工資、獎金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。

（六）加強(qiáng)為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實(shí)際問題，扎扎實(shí)實(shí)把年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到位。

（七）集團(tuán)有限公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理辦法》程序和要求組織落實(shí)和實(shí)施。各主辦部門（單位）要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計(jì)，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。

時光過的飛快，20--年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了，可以說，在20--年的工作中，我們?nèi)w財(cái)務(wù)科的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。在這一年來，在集團(tuán)公司趙總、秦總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)辦的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、常規(guī)性工作。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)制定設(shè)立了各項(xiàng)賬簿，完成了各項(xiàng)核算工作；

2、制定了財(cái)務(wù)管理制度、以及各崗位考核制度；

3、認(rèn)真做好月度財(cái)務(wù)分析工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)；

4、完成20--年度財(cái)務(wù)結(jié)賬工作，編制年度財(cái)務(wù)報表；

5、完成20--全年各項(xiàng)稅金的申報與繳納；

6、完成各子公司營業(yè)執(zhí)照與貸款卡年檢工作。

二、其它工作。

在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)辦在這一年里還認(rèn)真完成以下工作：

積極，用良好的心態(tài)去參與的，展現(xiàn)了財(cái)務(wù)科的良好風(fēng)貌；

3、積極配合總裁辦和其他部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，如配合總裁辦去辦理工商營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證等工作。

4、組織財(cái)務(wù)人員積極參加繼續(xù)再教育培訓(xùn)和會計(jì)職稱考試，提高財(cái)務(wù)科人員整體業(yè)務(wù)水平，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的財(cái)會人員。

三、我財(cái)務(wù)科各位員工通過20--年的磨合，今年以來各項(xiàng)工作都有了很大進(jìn)步，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

3、在學(xué)習(xí)方面，能嚴(yán)格按集團(tuán)公司的要求，深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)文件，并深入領(lǐng)會文件精神,貫穿在行動中，使內(nèi)部每位員工的言行能與集團(tuán)公司保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了思想教育，結(jié)合本職工作，提高了服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，為構(gòu)建和諧企業(yè)，提高企業(yè)效益，盡了應(yīng)盡的義務(wù)。

二是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變；

三是工作中服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高。

四是熱情服務(wù)，進(jìn)一步提高工作效率；

五是深刻查找不足，改正缺點(diǎn)，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志的批評，將各項(xiàng)工作提高到新的層次。在今后的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財(cái)務(wù)管理工作做的更好。

五、20--年我們財(cái)務(wù)科將根據(jù)上級財(cái)務(wù)管理規(guī)定和集團(tuán)公司年度工作要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，認(rèn)真做好會計(jì)核算工作，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化中更好地運(yùn)作，特制定以下年度工作計(jì)劃：

1、做好20--年部門預(yù)算編制工作。

2、安裝財(cái)務(wù)軟件，實(shí)現(xiàn)從手工記賬到會計(jì)電算化的目標(biāo)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、完整，努力做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

4、進(jìn)一步規(guī)范各類專項(xiàng)資金的審核、申報和監(jiān)管工作。積極配合協(xié)助各相關(guān)部門搞好各類專項(xiàng)資金審核、申報工作，加強(qiáng)同各相關(guān)部門的銜接溝通。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練操作電腦做賬等，提高財(cái)務(wù)會計(jì)信息化水平，不斷提高工作效率，為我集團(tuán)財(cái)務(wù)工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。

6、積極配合總裁辦和其他部門做好20--年的相關(guān)工作。

7、積極參加集團(tuán)公司組織的`各項(xiàng)集體勞動和娛樂活動。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作任務(wù)，對得起公司，對得起自己的良心，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家，理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，真正為銀河灣美好的明天而努力奮斗。

銀河灣集團(tuán)財(cái)務(wù)科。

二零--年十二月十七日。

一、加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化，讓想干事的人有機(jī)會，讓能干事的人有舞臺，讓干成事的人有位置。

深入研究生產(chǎn)作業(yè)方式，合并重疊崗位，減少用人環(huán)節(jié)；

加強(qiáng)員工派遣管理工作，暢通富余人員分流渠道；

規(guī)范員工調(diào)配管理，嚴(yán)格勞動考勤制度，確保正常營運(yùn)生產(chǎn)；

繼續(xù)加大不在崗員工清理力度，減少冗員降低人工成本。

二、加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新，讓全體員工享受企業(yè)改革發(fā)展的成果。

研究探索建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，通過“保護(hù)核心崗、穩(wěn)定普通崗、清理不在崗”的分配政策，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。

堅(jiān)持與企業(yè)目標(biāo)管理相協(xié)調(diào)的原則，堅(jiān)持給予員工的激勵的原則，堅(jiān)持與企業(yè)的組織人員結(jié)構(gòu)相一致的原則，以有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，有利于強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀，有利于吸引和留住企業(yè)的核心、關(guān)鍵人才為根本，努力開展薪酬設(shè)計(jì)工作，探索績效考核的新辦法。重點(diǎn)改革一線駕駛員、技術(shù)型工人和關(guān)鍵崗位的核心人才的薪酬激勵機(jī)制。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，要以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力。2--年，要進(jìn)一步建立健全員工工資增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機(jī)制。

三、加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。

在企業(yè)內(nèi)部樹立新型的人才觀，著力于對外吸引，對內(nèi)挖掘，逐步探索開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極構(gòu)建人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、開發(fā)機(jī)制的新格局。

引進(jìn)人力競爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍；

建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃，促使員工個人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。要逐步探索開展員工職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)工作，完善職務(wù)晉升通道，努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，使優(yōu)秀人才安心于工作，限度發(fā)揮個人價值，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作，建立長遠(yuǎn)的人才梯隊(duì)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，開展人才盤點(diǎn)工作，建立人才庫，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時做好骨干人才的引進(jìn)儲備工作。

四、加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。

教育培訓(xùn)工作更加緊密貼近營運(yùn)生產(chǎn)需求，建立完善激勵機(jī)制，通過培訓(xùn)不斷提高員工綜合素質(zhì)，提高員工從事工作和崗位的靈活性，讓人力資源得到充分利用。

根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，加大全員培訓(xùn)力度，重點(diǎn)在培訓(xùn)效果上要有明顯突破，做到培訓(xùn)工作緊握市場脈搏，緊貼生產(chǎn)需求。要以培訓(xùn)要服務(wù)于現(xiàn)實(shí)的人力資源，增加人力資源的技能存量為原則，結(jié)合企業(yè)營運(yùn)生產(chǎn)實(shí)際和員工素質(zhì)現(xiàn)狀，認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。要從職位分析開始，根據(jù)各崗位的不同要求和員工的差距進(jìn)行業(yè)務(wù)和技能的培訓(xùn)，同時針對企業(yè)進(jìn)步和知識發(fā)展，采取多種培訓(xùn)方式對員工進(jìn)行技能的完善和更新。要將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個人發(fā)展需要結(jié)合起來，從機(jī)制入手，使之與考核、崗位能力評定、晉升、薪酬掛起鉤來，形成激勵和壓力。通過培訓(xùn)，使員工獲得、改進(jìn)有利于完成工作任務(wù)的知識、技能、觀點(diǎn)、動機(jī)、態(tài)度和行為，以提高員工的工作績效和個人素質(zhì)。切實(shí)抓好一線生產(chǎn)人員、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓(xùn)。

總務(wù)處年度工作計(jì)劃書完整版篇十四

8：20開始監(jiān)督績效考勤表的登記。

8：30準(zhǔn)備開會。

18：30核實(shí)金源客戶電話并及時確保記錄準(zhǔn)確到位。

1、月末25號到下月10號主要財(cái)務(wù)登帳，記賬，編制報表報稅。

2、8號發(fā)完工資確保編制好工資表并及時讓工作人員簽字。

3、9號報稅。

1、各類辦公用品、器具與設(shè)備的采購和保管。

辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了。

設(shè)備：

2、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作。

金源電話本(紅色)以及電話登記表。

金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料。

財(cái)務(wù)資料。

3、與總部溝通。

賬號的申請。

下訂單。

及時關(guān)注流動資金量小于5000，就得及時與高老師溝通。

每月及時對賬，確保資金到賬。

顧客的退貨協(xié)商。

4、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、歸檔、保存工作。

5、協(xié)助總經(jīng)理布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況。

6、做好公司重要會議記錄。

7、做好董事長和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

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