感悟是思維的閃光，是對人生道路上的體驗和反思。寫一篇感悟需要我們用心觀察、深入思考和精準(zhǔn)表達(dá)。以下是一些經(jīng)典感悟的摘錄，讓我們一同分享并從中獲得成長和啟示。
讀追求卓越心得感悟篇一
20xx年諾貝爾獎獲得者名單已揭曉，早就有人提出：我們中國人何時才能再次站在諾貝爾領(lǐng)獎臺上？聽到這樣的發(fā)問，我們心中不免泛起波瀾，涌起一股信念——這樣的局面，正等待著我們?nèi)?chuàng)造！
今年的諾貝爾人類貢獻(xiàn)獎獲得者是史蒂夫·喬布斯，美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)辦人。他陪伴了蘋果公司數(shù)十年的起落與復(fù)興，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計算機、ipad、iphone等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品。他憑敏銳的觸覺和過人的智慧，勇于變革，不斷創(chuàng)新，引領(lǐng)全球資訊科技和電子產(chǎn)品潮流，讓曾是昂貴稀罕的電子產(chǎn)品變?yōu)楝F(xiàn)代人生活的一部分。這種創(chuàng)新精神，正是我們所需要的。諾貝爾化學(xué)獎獲得者：羅莎琳德·富蘭克林，生物課中我們學(xué)到，沃森和克里克發(fā)現(xiàn)了dna雙螺旋結(jié)構(gòu)，然而其中還有一個至關(guān)重要的人，那便是羅莎琳德·富蘭克林，包括克里克本人在內(nèi)的許多人都認(rèn)為，羅莎琳德提供dna晶體x光片才是最終揭開這一謎團的關(guān)鍵?？梢姡彩菍茖W(xué)做出貢獻(xiàn)的，人們不會將她忘記。
第一、相信自己。你或許不是最獨特的，但卻是獨一無二的。既然活在世上，那就一定要活得有意義。沒有人希望在多年以后，當(dāng)我們回首時，卻發(fā)現(xiàn)自己已淹沒在人海中；相反，我們希望，多年以后，我們的人生變得充實而精彩。因此，相信自己，你的潛能遠(yuǎn)在你的想象之外。不要說你已看清了這個世界，你所看到的，是別人的世界而非自己的，只要你愿意，你就有理由活得與眾不同；只要知道去哪，全世界都會給你讓路。
第二、樹立目標(biāo)。有了目標(biāo)，人生就變的充滿意義，一切似乎清晰。明朗地擺在你的面前。什么事應(yīng)當(dāng)去做，什么事不應(yīng)當(dāng)去做，為什么而做，為誰而做，所有的要素都是那么明顯而清晰。有目標(biāo)的人，宛如上緊弦的發(fā)條，拉滿弓的箭，展示出常人所難以想象的意志和力量，讓人一次次刮目相看。
第三、堅定不移。人生像跑馬拉松，看到了方向，剩下的就是堅持。愛迪生說，全世界的失敗，有75%只要堅持下去，原來都可以成功。成功最大的障礙，就在于放棄?？吹絼e人悠閑的生活你可能心生羨慕；面對一次又一次的挫折，你可能不敢向前。但是，不要忘了你的夢想，請相信，夢想的光輝可以照亮一切，照亮每一份艱辛的付出，照亮每一次失望的淚水。
第四、付諸行動。很多時候，當(dāng)你用心并努力地去做，成功會悄然而至。真正的強者，并不是將自己的目標(biāo)喊得多大聲，而是將自己的行動變得多努力。有了夢想?yún)s不付諸行動，那只能是空想。
我們這個年齡，就該有一種豪氣，“拒絕平庸，追求卓越”是每個人都能大聲喊出的誓言。20xx屆高三39班李濱同學(xué)在發(fā)言時曾提出，他的目標(biāo)就是獲得諾貝爾獎，作為滕州一中的學(xué)生，就該有這樣一種豪氣和霸氣，就該有這樣遠(yuǎn)大的理想！至今已有李政道，楊振寧，丁肇中等8位華人獲得了諾貝爾獎，今后定將會有更多的華人出現(xiàn)在諾貝爾領(lǐng)獎臺上，那么責(zé)任就在我們每個人身上，希望就在我們每個人身上！
握緊你的夢想勇敢地向前走吧，如果有一天，夢想實現(xiàn)了，那是一種幸福；如果沒有實現(xiàn)，沒關(guān)系，因為你為夢想所付出的努力足以使你到達(dá)常人無法到達(dá)的地方。那么，我們還怕什么呢？命運的手可以將你推倒100次，但你仍可以選擇100次地站起，沒有什么能讓你真的倒下，除了你自己。
同學(xué)們，讓我們拒絕平庸，追求卓越！在不久的將來，給自己一個驚嘆，給祖國一個驚嘆，給世界一個驚嘆！
讀追求卓越心得感悟篇二
當(dāng)今社會，“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”;現(xiàn)實世界，到處充滿競爭，落后將遭淘汰。處身于這樣的時代中，無論你想“獨善其身”，還是向往“兼濟天下”，都必須持續(xù)努力，不斷進(jìn)取，追求卓越!
追求卓越，是祖國和時代的呼喚。祖國要強盛，社會要提高，需要人們進(jìn)取進(jìn)取，艱苦奮斗，努力創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。拿現(xiàn)代中國與近代中國相比，我國的國力已空前強盛，我們早已擺脫外來侵略，我們已進(jìn)入工業(yè)化中期，但與歐美發(fā)達(dá)國家比，我國的生產(chǎn)力水平還較低，我國企業(yè)的競爭力還較弱，我們的生活水平還較低。加快工業(yè)化、城市化、現(xiàn)代化，既需要千百萬高素質(zhì)的建設(shè)者，還需要人們奮發(fā)圖強。所以，我們應(yīng)將追求個人的成才、發(fā)展、富有與祖國和社會的需要、以及奉獻(xiàn)社會結(jié)合起來，在學(xué)習(xí)中追求優(yōu)秀，在工作中爭當(dāng)先進(jìn)，在競爭中追求優(yōu)勝，在創(chuàng)新中追求一流!
追求卓越，才會有巨大的動能。古往今來眾多杰出人士之所以有重大建樹，其中一個重要原因是他們追求卓越的人生或?qū)ι鐣凶吭降呢暙I(xiàn)，因而才有遠(yuǎn)大的志向，才有不怕艱難困苦的勇氣和鍥而不舍的努力，從而才有杰出的業(yè)績。司馬遷成《史記》，陳景潤攻破數(shù)論難題，袁隆平育成雜交水稻，都是高要求對待自我，樹立奮斗目標(biāo)，并執(zhí)著地、不辭勞苦地追求的結(jié)果。這是因為：“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來!”要有創(chuàng)新突破，要建樹優(yōu)秀業(yè)績，非經(jīng)長期的勞作和鉆研不成，而堅持不懈地努力需要有遠(yuǎn)大的志向作精神支柱。如果胸?zé)o大目標(biāo)，對自我低要求，那么，必然是“做一天和尚撞一天鐘”，是學(xué)生將考不出高分，是農(nóng)民將得不到豐收，是工人將維持低薪，是科技人員將遭遇下崗。
追求卓越，要實事求是。緣木求魚，將一事無成;好高騖遠(yuǎn)，乃水中撈月;方法失當(dāng)，必事倍功半。無論是求學(xué)、做工、務(wù)農(nóng)、經(jīng)商、科研，還是經(jīng)營工商企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)事業(yè)、從事科學(xué)研究，追求卓越，都必須一切從實際出發(fā)、實事求是，必須遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，必須根據(jù)自我的特長、優(yōu)勢和能夠利用的客觀條件定目標(biāo)、做計劃、下措施。腳踏實地，按規(guī)律辦事，揚長避短，盡力而為，那么，就能不斷提高，從平凡走向卓越!
愿大家順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，既胸懷大志，又腳踏實地，既艱苦奮斗，又科學(xué)從事，努力開創(chuàng)人生和事業(yè)的輝煌!
讀追求卓越心得感悟篇三
“強者為尊應(yīng)讓我，英雄只此敢爭先，一腔熱血一身膽，不知退后總向前，英雄只此敢爭先，敢爭先”。這是西游記中的歌詞，正好表達(dá)自我將來的奮進(jìn)新目標(biāo)。
追求卓越，正是我自我的目標(biāo)。什么是追求卓越我曾看電影《三傻大鬧寶萊塢》，里面的男主角說：“追求卓越，成功就會在不經(jīng)意間追上你!”我的理解是，自我的選擇和目標(biāo)不要受到現(xiàn)實的約束和影響，具體的就是說，當(dāng)身邊的人都很失敗時，而自我比他們都好一點，可是你自我卻遠(yuǎn)沒有到達(dá)自我的夢想。這個時候自我要不受他們的影響，繼續(xù)追求自我的夢想，追求自我原本追求的!這就是追求卓越。
不是比別人好就是追求卓越，而是要超越自我的夢想。這個夢想每個人都可能不一樣，根據(jù)自我的實際情景來確定。不斷提高就是追求卓越。
有人會說：“下次我要當(dāng)?shù)谝弧！辈诲e，有夢想?？墒悄芊裢瓿赡啬芊裢瓿勺晕业闹Z言呢英國皇家陵園中有很多名人，如牛頓，達(dá)爾文，法拉第等。可是有一個無名墓碑上有一段話：“當(dāng)我年輕的時候，我夢想改變這個世界;當(dāng)我成熟以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變這個世界，我將目光縮短了些，決定只改變我的國家;當(dāng)我進(jìn)入暮年以后，我發(fā)現(xiàn)我不能夠改變我們的國家，我的最終愿望僅僅是改變一下我的家庭，可是，這也不可能。當(dāng)我此刻躺在床上，行將就木時，我突然意識到：如果一開始我僅僅去改變我自我，然后，我可能改變我的家庭;在家人的幫忙和鼓勵下，我可能為國家做一些事情;然后，誰明白呢我甚至可能改變這個世界?！边@段話告訴我們，應(yīng)從基礎(chǔ)開始，打好基礎(chǔ)。要打好基礎(chǔ)就要有必須的計劃。在新的一天中，我們就應(yīng)當(dāng)有自我的目標(biāo)，并且要有新的計劃來完成自我的目標(biāo)。
做事就應(yīng)當(dāng)有必須的計劃，好的計劃能夠幫忙我們更好的干事。在新的生活中我們要制定出來一份屬于自我的全新計劃。既然是新的計劃，我們就要吸取以往的經(jīng)驗，來更好地完善自我，完善制定的計劃。天天完成計劃，長久下來養(yǎng)成習(xí)慣，就會與自我的目標(biāo)越來越近。
有了計劃，我們必須要按照自我的計劃去行動。一代國畫大師齊白石，不但藝術(shù)成就為世人所嘆服，并且人格也別具魅力，其傲，其癡，其謙，堪稱三絕。在他老年，曾有一個計劃，就是每一天堅持畫一幅畫，不然加畫5幅。有一天齊白石老先生有事耽誤了一天的畫畫，然后第二天連夜趕制出來6幅畫，并且幅幅都是齊白石老年佳作。
齊白石老先生的故事就告訴我們，有了計劃就要去按照計劃行事。這樣才能完成目標(biāo)，追求卓越。
讀追求卓越心得感悟篇四
假期讀了《追求卓越》這本書，頗有感受。這本曾被《福布斯》評選最具影響力兩百多年美國運營管理傳統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。這場工人運動的根本就是，快速變化的世紀(jì)之交要求我們，以機動靈活、熱愛變革的精神代替我們長期以來追求大批量和大規(guī)模營銷的傾向，因為后者所其要求的穩(wěn)定、容易預(yù)測的環(huán)境已不屬于21世紀(jì)。
“全球管理大師”湯姆彼得斯的不俗的管理言論向來被視為圭臬。在這部經(jīng)典著作制定中彼得斯提出，未來卓越的公司祭奠必定善于正面迎接混亂，這類把混亂本身是為獲取市場優(yōu)勢的源泉，而不是當(dāng)做避之唯恐不及的頭痛問題，寶潔、ibm、豐田等成功企業(yè)最大的成就就是抓住了這些稍縱即逝不穩(wěn)商機。基于當(dāng)今全球經(jīng)濟的發(fā)展和競爭現(xiàn)狀，彼得斯運用數(shù)以千計數(shù)以百計生動的事實和案例，深刻探討了各類企業(yè)發(fā)展的`新特點和新經(jīng)驗，為陷入瓶頸的擁有者管理者開列了45個絕妙的管理策略，幫助他們在激烈競爭中找到自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，決勝于商機與風(fēng)險冰天雪地并存的企業(yè)叢林。
書中觀點奇特大膽，震聾發(fā)聵，既乃至于當(dāng)今企業(yè)管理的嚴(yán)重危機，又授以變革和重生的全新方案，文思奇詭，語言潑辣，在引人入勝中令人振奮，是一部不同于所有企業(yè)管理著作財務(wù)管理的奇書。
本書作者托馬斯·彼得斯，生于美國巴爾的摩市曾獲康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位、斯坦福大學(xué)企業(yè)管理工作碩士和商學(xué)雙學(xué)位博士學(xué)位，目前負(fù)責(zé)自己創(chuàng)立的顧問公司(paloaltoconsultingcenter)，對同時斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院。他曾任麥肯錫等公司顧問，并長期為《華爾街日報》撰稿。羅伯特·沃特曼，生于美國丹佛市曾獲科羅拉多州礦業(yè)大學(xué)工程學(xué)學(xué)士學(xué)位斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位。曾在麥肯錫顧問公司任職約二十多年。他發(fā)表了許多有關(guān)企業(yè)管理方面的文章并被斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院聘為兼職教授。
讀追求卓越心得感悟篇五
各位老師，各位同學(xué)：
大家上午好！
很高興站在這里為大家晨會講話。今天是圣誕節(jié)，首先祝各位節(jié)日快樂；一周后就是新年了，也預(yù)祝大家新年新始新氣象，百尺竿頭更進(jìn)一步！
周日，我校成功舉行了湖州xx湖州校友聯(lián)誼會成立大會。我們的校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表，還有72屆到97屆共51位校友出席了會議。我以校友代表及xx教師的雙重身份出席會議，感到無比幸福，也有良多感慨。
校友是學(xué)校的寶貴財富，xx校友是xx光榮與夢想的傳承者，也是xx可持續(xù)發(fā)展的推動者。湖州xx旺盛的生命力，廣遠(yuǎn)的影響力，來源于我們一屆又一屆優(yōu)秀校友的接力，得力于我們一代又一代xx傳人的奉獻(xiàn)。從xx出發(fā)的中共成立的唯一見證人王會悟，武昌起義的“首義之民”黃首民，科學(xué)家、院士談家楨、高尚蔭、欽俊德、王仁、盧良恕等眾多杰出校友，生動詮釋了xx人自強不息的精神。而分布于五湖四海的校友們，他們對學(xué)校的關(guān)心和支持，也滋養(yǎng)著xx這一棵大樹，讓它常年枝繁葉茂，讓它永遠(yuǎn)生機勃勃！
同學(xué)們，這次校友會成立大會上，有8位市級領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，這自然表現(xiàn)了市委、市人大、市政府、市政協(xié)對學(xué)校的重視，但更讓人歡欣鼓舞的是，這8位副市級領(lǐng)導(dǎo)都是我們的校友。上世紀(jì)7、80年代的時候，他們也和你們一樣，都是xx的學(xué)子。向上樓里飄出他們朗朗的書聲，運動場上馳騁著他們年輕的身影。如今，他們正和千千萬萬xx校友一起，為社會貢獻(xiàn)著自己的力量。
同學(xué)們，今天，你們是xx的學(xué)生，明天也將成為xx的校友，衷心希望你們和師兄學(xué)姐一樣，用自信和自強詮釋xx人代代相傳的精神！相信自己，因為xx有最好的老師，xx有最優(yōu)秀的學(xué)生！鼓勵自己，以自強不息、堅持不懈，向著更高、更遠(yuǎn)進(jìn)發(fā)！今天，你們以學(xué)校為榮，明天學(xué)校將以你們?yōu)樽院溃?/p>
老師們，同學(xué)們，今年，20xx年，是我們xxxx建校111周年。111，這是一個意蘊深長的數(shù)字，是一個引人入勝的標(biāo)志：它意味著一絲不茍的耕作，一心一意的.傳承，一如既往的發(fā)展；讓我們從一開始，從心開始；自強不息，追求卓越！
再次預(yù)祝大家新年快樂，謝謝！
20xx年12月25日。
讀追求卓越心得感悟篇六
追求卓越讀書，應(yīng)該說剛剛開始是抱著完成復(fù)試任務(wù)去買了《從優(yōu)秀到卓越》，去看這這本書的。但是現(xiàn)在看完了，我很想說，謝謝，謝謝成亞讓我有機會選擇柯林斯，選擇《從優(yōu)秀到卓越》。
有些遺憾，因為本人目前的能力有限，所以書中有些東西我并不能完全讀懂，甚至領(lǐng)會。對于柯林斯所寫的從優(yōu)秀到卓越的黑匣子中裝的是什么內(nèi)容，書里面也是強調(diào)了很多遍了，第5級的經(jīng)理人、選適當(dāng)?shù)娜诉x上車(良好的團隊、優(yōu)秀的繼承人)、刺猬理念(這個里面的三環(huán)理論我也沒有太明白的)、訓(xùn)練有素的企業(yè)文化環(huán)境、技術(shù)加速、累計與突破，由此卓越誕生。
我總覺得綜起以上內(nèi)容，第一點“第5級經(jīng)理人”則是最為關(guān)鍵，當(dāng)然也不可忽略其他因素，同時我也覺得作者也是花大幅筆在這個因素上。一個企業(yè)的首席執(zhí)行官能達(dá)到第5級經(jīng)理人的標(biāo)準(zhǔn)的話，他也一定可以組建最好的，最高效的團隊，執(zhí)行最明智的抉擇。培養(yǎng)良好的企業(yè)文化，采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，堅持不懈的創(chuàng)新發(fā)展。一直能夠使企業(yè)從優(yōu)秀轉(zhuǎn)變成卓越，并且一直卓越下去。
另外說些沒有技術(shù)含量的，但是卻是我讀這本書時最真實的想法(也是我覺得值得我去學(xué)習(xí)的)：第一，作者本人，說實在的我并不了解，但是通過書前的大篇幅的“鳴謝”，我知道他是一個謙遜，有著感恩的`心的人。他才是作者，他卻說這個不是他的成果，他將這個歸功于所有為之工作的人，哪怕付出了僅僅一點點。第二，通過書中所寫的黑匣子的內(nèi)容。我在想我自己，現(xiàn)在的我不算優(yōu)秀，更談不上卓越，從一個企業(yè)的進(jìn)化，推論到我個人。我個人應(yīng)該怎么從平凡追求優(yōu)秀，進(jìn)而有可能卓越(我在想應(yīng)該看《基業(yè)長青》的)。說到這里有點自嘲，人家看書，都是從小面看到大道理，我卻反了。卻在告誡自己該如何提升自我，但是我卻不承認(rèn)這個道理，因為目前的我是一個正在追尋工作的我，我目前需要的就是這個。
我知道我寫的心得不多，但是我認(rèn)識到了書買對了，目前的我只能看到我自己的發(fā)展，我把書放在枕邊，希望可以多加看看，多加鞭策自己。當(dāng)然我也需要更多的像這樣卓越的書籍來提高自己。也希望有一天，當(dāng)我實現(xiàn)我的提升自己的第一步的時候，我可以想象并且一步步努力實施如何把黑匣子里面的東西變成現(xiàn)實。
另外我也真誠的祝福，無論是否有我的參與。成亞都可以成為一個卓越的企業(yè)，一個百年企業(yè)。也愿成亞文化源遠(yuǎn)流長。
讀追求卓越心得感悟篇七
一總體感受：繼《z理路》后，又閱讀到這本書，不禁感嘆企業(yè)的管理真是一門值得深入研究的學(xué)問，美日兩國各有其特色，也都在相關(guān)領(lǐng)域做出了傲人的成就。日本企業(yè)的終身雇傭制深刻地影響著企業(yè)內(nèi)部的管理理念以及哲學(xué)價值觀，而美國企業(yè)的創(chuàng)新精神則決定了企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)劃分以及人員任用機制。
二框架整理。
1在創(chuàng)新斗士中作者主要為我們引入了一個新的概念——創(chuàng)新斗士。并闡述了創(chuàng)造力和創(chuàng)新的區(qū)別以及將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的方法。
2在創(chuàng)新過程支持系統(tǒng)中，主要介紹了創(chuàng)造力轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新過程中必不可少的一個要素，即支持系統(tǒng)。
3在3m公司的創(chuàng)新策略中，主要結(jié)合3m公司支持創(chuàng)新的具體方法對前面提到的一些理論進(jìn)行體統(tǒng)而細(xì)致的論述。
三具體書摘。
自主創(chuàng)新。
1為什么同樣投入下，中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)明更多?為什么很多大企業(yè)很少有創(chuàng)新?
我想大概是創(chuàng)新始終與條條框框是水火不相容的吧，所謂創(chuàng)新就是不拘一格，甚至要跨越部門和等級。但是一般在大企業(yè)中，每個部門都有明確的分工，各司其職，并且等級分明，這樣極度不利于一些有創(chuàng)造力的人才提出創(chuàng)新方案并予以實施。大企業(yè)一般規(guī)模較大，有著規(guī)范的公司結(jié)構(gòu)，不放棄這個他們始終無法進(jìn)行大范圍的創(chuàng)新。
23m公司新商業(yè)創(chuàng)新部門經(jīng)理泰德·艾爾德說“我們希望創(chuàng)新斗士是非理性的?！?/p>
3這些人不斷地創(chuàng)新，甚至達(dá)到瘋狂的地步。
我們知道很多偉大的科學(xué)家都是某種程度上的瘋子，因為他們執(zhí)著到了偏執(zhí)的地步，與常人的規(guī)范格格不入。成景潤研究數(shù)學(xué)到了癡迷的地步，但他卻是個生活白癡。華羅庚會將啟動的車子背面當(dāng)做黑板，追著汽車做演算。這些人都是創(chuàng)新斗士，也都不能算是理智的人。過于理智會壓制一些新奇思想的萌生和成長，也會將人們?yōu)橹繕?biāo)而不顧艱辛地努力盡頭大打折扣。
4ibm鼓勵公司的各個部門、不同小組，盡量帶著自己的設(shè)計提案，參加多為的“業(yè)績交火”，與其他提案競爭。
很顯然，ibm是愿意看到公司內(nèi)部不斷創(chuàng)新競爭的，他們鼓勵創(chuàng)新斗士，支持他們的狂熱勁頭，從而大大推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新以及新產(chǎn)品的研發(fā)。
5創(chuàng)造力與創(chuàng)新的區(qū)別?
創(chuàng)造力是指想出新事物，而創(chuàng)新則是把這些新想法付諸行動。
現(xiàn)實生活中，我們很容易就可以提出解決某個問題的全新方法，但是將其付諸行動轉(zhuǎn)為時間卻是一個艱辛的過程，很少有能愿意去做，也很少有人能夠完成。大家都有一定的創(chuàng)造力但不是每個人都可以創(chuàng)新，只有有膽識，有毅力的人才是創(chuàng)新人才。
6如何才能把創(chuàng)造力變?yōu)閯?chuàng)新?
7同樣的，有個人推演到組織團體，我們發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新過程中也需要由各種不同的角色，制度協(xié)調(diào)配合，共同推行創(chuàng)新活動。
這就要引入2中的內(nèi)容了，即創(chuàng)新過程中的支持系統(tǒng)。在創(chuàng)新過程中，我們知道了三種角色，創(chuàng)新斗士，執(zhí)行斗士和教父。創(chuàng)新斗士有著狂熱的創(chuàng)造精神，并且不顧一切地鉆研雖然有些奇怪，但是堅信自己可以成功，比如說公司最普通的工作在車間職員員。執(zhí)行斗士很可能就是曾經(jīng)的創(chuàng)新斗士，他們知道什么樣的產(chǎn)品構(gòu)想是有潛力又合乎實際的，也知道該如何去保證構(gòu)想的實行，不如項目經(jīng)理。教父是整個企業(yè)的模范與代表，多為公司老總，他們成功的實例是員工們學(xué)習(xí)的榜樣，也是激勵員工們努力的動力。
8不管意見事情的成功的概率多么低，但是如果我們嘗試得越多，成功的機會就越高。
沒錯，很多創(chuàng)意在一開始看來都是不可能完成的，但是如果就真的放棄，那他就真的沒有完成的可能了。當(dāng)你拼盡全力地投入一件事情時，努力地挖掘，那么你就會越接近事實的真相。幾百年前，人類也不會相信我們真的可以登上月球啊，但是經(jīng)過無數(shù)次的努力和嘗試，我們成功了。
9創(chuàng)新過程需要什么樣的支持系統(tǒng)?
總地來說，就是要給與創(chuàng)新戰(zhàn)士研究的自由，并且從資金與空間上都予以支持。為保障創(chuàng)造力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新成果，給與員工之間充分交流的機會，靈活的部門調(diào)動等等。
10關(guān)于部門分割。
11優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們：小的是美好的。
很多時候，過于龐大的機構(gòu)并不利于成員之間的交流和合作。但是小的部門卻有著獨立性。他們就像一個獨立的小企業(yè)，進(jìn)行自我管理，解決內(nèi)部問題。沒有繁冗的匯報程序，靈活度高。另外，每一個部門的成員都是自愿加入的，他們享受自主權(quán)與工作保障。
12關(guān)于激烈的內(nèi)部競爭。
我認(rèn)為有關(guān)內(nèi)部競爭，并不是指個人之見的競爭，而是指個人所在的小型組織之間的競爭，其競爭焦點就在于新產(chǎn)品的研發(fā)。這個大大提高了公司的革新速度，充分調(diào)動每一個員工的積極性。如果某一個小組的創(chuàng)新成功了那么整個組的成員都會受到獎勵，這既促進(jìn)了部門之間的競爭，又促進(jìn)了部門內(nèi)部的團結(jié)。
13關(guān)于溝通。
這里所講的溝通，不是我國企業(yè)機關(guān)內(nèi)部坐在長桌周圍一板一眼地聽領(lǐng)導(dǎo)講話，做匯報。真正的溝通，是沒有級別限制的，如果誰有新主意，可以隨時打斷總裁的講話，他們甚至可以大吵大嚷，這實際上是一種隨意而自由的交流方式，成功的公司會經(jīng)常開展這種方式的溝通。這種溝通可以將失敗的負(fù)面影響通過交流降低到最低。也就是為每個人的心理淤塞找到合理的發(fā)泄渠道，從而不影響團隊的協(xié)作。
14如果我不犯錯，我就不會決策。
15你要有承擔(dān)失敗的能力。除非你接受錯誤，否則你不可能有任何創(chuàng)新突破。
并不是每個創(chuàng)新的方案都有可實施性，即使有也未必就可以成功。因此面對失敗是必然的，古往今來，那一項偉大的發(fā)明不是經(jīng)歷了千百次的失敗才走向成功?所以，從企業(yè)到個人都必須做好接受失敗的準(zhǔn)備，并且學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)。不要讓失敗打擊了創(chuàng)新的信心和勇氣。
163m公司的組織結(jié)構(gòu)特點是什么?
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。它的業(yè)務(wù)涉及范圍相當(dāng)廣，快速退出多種新產(chǎn)品，將風(fēng)險降到最低。
173m創(chuàng)新產(chǎn)品小組的特征是什么?
小組成員全部為自愿加入的，他們重視年輕的創(chuàng)新斗士，并未創(chuàng)新小組提供自主權(quán)和工作保障，小組的興旺會使每一個成員收益。
183m公司創(chuàng)新成功的原因有哪些?
在這里，我們不多說它的多元化經(jīng)營策略，主要來看看它的創(chuàng)新。首先，該公司極力培養(yǎng)員工的忠誠與奉獻(xiàn)。員工與公司是相互信任的。公司保護(hù)創(chuàng)新斗士，及時創(chuàng)新都是失敗也不會受到懲罰，某些時候公司還會獎勵他們比表彰他們不怕失敗堅持研究的毅力與精神。他們認(rèn)為員工有堅持到底的自由，也就有不怕犯錯，不畏失敗的自由。這樣一來，員工就不會因為怕受到處罰而不敢創(chuàng)新了。其次，該公司還有著悠久的歷史，很多出色的教父，他們的事跡激勵了公司的員工，給與了員工啟示。還有就是該公司不會在產(chǎn)品構(gòu)想上過度投資，如果發(fā)現(xiàn)構(gòu)想沒有實施性便很快否決，但是他們給與了員工鍥而不舍自由以及改進(jìn)的權(quán)利。這樣既不會打擊員工創(chuàng)新的積極性，又可以維持最基本的理智，并且促使創(chuàng)新斗士不斷改進(jìn)最后成功，既然是斗士，那就自然要有不斷奮斗改進(jìn)的熱情和勇氣。針對這樣一點，公司還有一項措施，那就是第一次的新產(chǎn)品天，只需用一個條理分明的句子就可以了。這就避免了將大量時間和精力浪費在不能實施的計劃上。他們還擁有設(shè)備齊全的實驗場所以及激烈的內(nèi)部競爭。這一切的一切才使得3m公司走向成功。
讀追求卓越心得感悟篇八
《追求卓越》作者通過豐富的事例，通俗的語言，向我們講述了一個卓越的企業(yè)所應(yīng)該具有的一系列特性和品質(zhì)，收獲頗豐。卓越企業(yè)經(jīng)營的簡單而不簡單成功法則，你值得擁有。本是讀《追求卓越》的心得感悟，歡迎閱讀。
這是一本關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略書，它詳細(xì)地向我們介紹了一些卓越企業(yè)的經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗、學(xué)習(xí)方向，揭示了那些成功公司能夠獲得顧客的可信度并能夠維持和創(chuàng)造長期營收來源所采取的戰(zhàn)略。
首先，這本書的主要作者湯姆·彼得斯提出了卓越企業(yè)具有的八項基本特質(zhì)：采取行動;接近顧客;自主和創(chuàng)業(yè)精神;以人為本;親身實踐、價值驅(qū)動;堅持本業(yè);組織單純、人事精簡;嚴(yán)寬并濟。其實卓越的企業(yè)他們的基本功都非常扎實，他們認(rèn)為，思考比工具更重要，發(fā)揮才智遠(yuǎn)優(yōu)于理性，行動比分析更為迫切。并非每個企業(yè)都具有這八大特質(zhì)，或是這些特質(zhì)全部都如此耀眼，不過他們至少具有其中一項特質(zhì)，在另一方面這些企業(yè)特質(zhì)卻是理所當(dāng)然的。這讓我想到，對于我這樣一個缺乏實務(wù)經(jīng)驗的學(xué)生講述這八項特質(zhì)，我會怎樣表達(dá)呢?我可能會說什么呢?我可能會說：顧客第一。但是商場老將對這些特質(zhì)的反應(yīng)卻十分熱烈，他們知道其中的重要性，也知道羅杰斯說的沒錯：好的服務(wù)是萬中選一。其實那些大紅大火的公司的成功并不是考員工別別人的智商高出20多點而是靠這他們熟練掌握了這幾項基本特質(zhì)。換句話說就是卓越的企業(yè)因為具備獨特的文化才能夠從競爭對手中脫穎而出。
卓越企業(yè)應(yīng)該具有的品質(zhì)在這我就不一一列舉了，書中其實都做了詳細(xì)的介紹。我來總結(jié)一下書中所闡述的卓越企業(yè)經(jīng)營的成功法則吧!就是這簡單而不簡單的四點：1、回歸經(jīng)營的基本面2、化繁為簡3、接近顧客4、創(chuàng)新5、堅持本業(yè)并進(jìn)行多元經(jīng)營。
其實，經(jīng)營企業(yè)和經(jīng)營生活有一定的共同點，生活也要向企業(yè)經(jīng)營一樣簡單化才回有幸福，多元化才會讓生活更有活力!追求卓越，追求的不僅僅是事業(yè)上的成功，追求的也是一個全新的成功的自己!(這就是我對這本書的小小理解。)。
一總體感受：繼《z理路》后，又閱讀到這本書，不禁感嘆企業(yè)的管理真是一門值得深入研究的學(xué)問，美日兩國各有其特色，也都在相關(guān)領(lǐng)域做出了傲人的成就。日本企業(yè)的終身雇傭制深刻地影響著企業(yè)內(nèi)部的管理理念以及哲學(xué)價值觀，而美國企業(yè)的創(chuàng)新精神則決定了企業(yè)內(nèi)部的機構(gòu)劃分以及人員任用機制。
二框架整理。
1在創(chuàng)新斗士中作者主要為我們引入了一個新的概念——創(chuàng)新斗士。并闡述了創(chuàng)造力和創(chuàng)新的區(qū)別以及將創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新的方法。
2在創(chuàng)新過程支持系統(tǒng)中，主要介紹了創(chuàng)造力轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新過程中必不可少的一個要素，即支持系統(tǒng)。
3在3m公司的創(chuàng)新策略中，主要結(jié)合3m公司支持創(chuàng)新的具體方法對前面提到的一些理論進(jìn)行體統(tǒng)而細(xì)致的論述。
三具體書摘。
自主創(chuàng)新。
1為什么同樣投入下，中小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)明更多?為什么很多大企業(yè)很少有創(chuàng)新?
我想大概是創(chuàng)新始終與條條框框是水火不相容的吧，所謂創(chuàng)新就是不拘一格，甚至要跨越部門和等級。但是一般在大企業(yè)中，每個部門都有明確的分工，各司其職，并且等級分明，這樣極度不利于一些有創(chuàng)造力的人才提出創(chuàng)新方案并予以實施。大企業(yè)一般規(guī)模較大，有著規(guī)范的公司結(jié)構(gòu)，不放棄這個他們始終無法進(jìn)行大范圍的創(chuàng)新。
23m公司新商業(yè)創(chuàng)新部門經(jīng)理泰德·艾爾德說“我們希望創(chuàng)新斗士是非理性的?！?/p>
3這些人不斷地創(chuàng)新，甚至達(dá)到瘋狂的地步。
我們知道很多偉大的科學(xué)家都是某種程度上的瘋子，因為他們執(zhí)著到了偏執(zhí)的地步，與常人的規(guī)范格格不入。成景潤研究數(shù)學(xué)到了癡迷的地步，但他卻是個生活白癡。華羅庚會將啟動的車子背面當(dāng)做黑板，追著汽車做演算。這些人都是創(chuàng)新斗士，也都不能算是理智的人。過于理智會壓制一些新奇思想的萌生和成長，也會將人們?yōu)橹繕?biāo)而不顧艱辛地努力盡頭大打折扣。
4ibm鼓勵公司的各個部門、不同小組，盡量帶著自己的設(shè)計提案，參加多為的“業(yè)績交火”，與其他提案競爭。
很顯然，ibm是愿意看到公司內(nèi)部不斷創(chuàng)新競爭的，他們鼓勵創(chuàng)新斗士，支持他們的狂熱勁頭，從而大大推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新以及新產(chǎn)品的研發(fā)。
5創(chuàng)造力與創(chuàng)新的區(qū)別?
創(chuàng)造力是指想出新事物，而創(chuàng)新則是把這些新想法付諸行動。
現(xiàn)實生活中，我們很容易就可以提出解決某個問題的全新方法，但是將其付諸行動轉(zhuǎn)為時間卻是一個艱辛的過程，很少有能愿意去做，也很少有人能夠完成。大家都有一定的創(chuàng)造力但不是每個人都可以創(chuàng)新，只有有膽識，有毅力的人才是創(chuàng)新人才。
6如何才能把創(chuàng)造力變?yōu)閯?chuàng)新?
7同樣的，有個人推演到組織團體，我們發(fā)現(xiàn)，在創(chuàng)新過程中也需要由各種不同的角色，制度協(xié)調(diào)配合，共同推行創(chuàng)新活動。
這就要引入2中的內(nèi)容了，即創(chuàng)新過程中的支持系統(tǒng)。在創(chuàng)新過程中，我們知道了三種角色，創(chuàng)新斗士，執(zhí)行斗士和教父。創(chuàng)新斗士有著狂熱的創(chuàng)造精神，并且不顧一切地鉆研雖然有些奇怪，但是堅信自己可以成功，比如說公司最普通的工作在車間職員員。執(zhí)行斗士很可能就是曾經(jīng)的創(chuàng)新斗士，他們知道什么樣的產(chǎn)品構(gòu)想是有潛力又合乎實際的，也知道該如何去保證構(gòu)想的實行，不如項目經(jīng)理。教父是整個企業(yè)的模范與代表，多為公司老總，他們成功的實例是員工們學(xué)習(xí)的榜樣，也是激勵員工們努力的動力。
8不管意見事情的成功的概率多么低，但是如果我們嘗試得越多，成功的機會就越高。
沒錯，很多創(chuàng)意在一開始看來都是不可能完成的，但是如果就真的放棄，那他就真的沒有完成的可能了。當(dāng)你拼盡全力地投入一件事情時，努力地挖掘，那么你就會越接近事實的真相。幾百年前，人類也不會相信我們真的可以登上月球啊，但是經(jīng)過無數(shù)次的努力和嘗試，我們成功了。
9創(chuàng)新過程需要什么樣的支持系統(tǒng)?
總地來說，就是要給與創(chuàng)新戰(zhàn)士研究的自由，并且從資金與空間上都予以支持。為保障創(chuàng)造力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新成果，給與員工之間充分交流的機會，靈活的部門調(diào)動等等。
10關(guān)于部門分割。
11優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們：小的是美好的。
很多時候，過于龐大的機構(gòu)并不利于成員之間的交流和合作。但是小的部門卻有著獨立性。他們就像一個獨立的小企業(yè)，進(jìn)行自我管理，解決內(nèi)部問題。沒有繁冗的匯報程序，靈活度高。另外，每一個部門的成員都是自愿加入的，他們享受自主權(quán)與工作保障。
12關(guān)于激烈的內(nèi)部競爭。
我認(rèn)為有關(guān)內(nèi)部競爭，并不是指個人之見的競爭，而是指個人所在的小型組織之間的競爭，其競爭焦點就在于新產(chǎn)品的研發(fā)。這個大大提高了公司的革新速度，充分調(diào)動每一個員工的積極性。如果某一個小組的創(chuàng)新成功了那么整個組的成員都會受到獎勵，這既促進(jìn)了部門之間的競爭，又促進(jìn)了部門內(nèi)部的團結(jié)。
13關(guān)于溝通。
這里所講的溝通，不是我國企業(yè)機關(guān)內(nèi)部坐在長桌周圍一板一眼地聽領(lǐng)導(dǎo)講話，做匯報。真正的溝通，是沒有級別限制的，如果誰有新主意，可以隨時打斷總裁的講話，他們甚至可以大吵大嚷，這實際上是一種隨意而自由的交流方式，成功的公司會經(jīng)常開展這種方式的溝通。這種溝通可以將失敗的負(fù)面影響通過交流降低到最低。也就是為每個人的心理淤塞找到合理的發(fā)泄渠道，從而不影響團隊的協(xié)作。
14如果我不犯錯，我就不會決策。
15你要有承擔(dān)失敗的能力。除非你接受錯誤，否則你不可能有任何創(chuàng)新突破。
并不是每個創(chuàng)新的方案都有可實施性，即使有也未必就可以成功。因此面對失敗是必然的，古往今來，那一項偉大的發(fā)明不是經(jīng)歷了千百次的失敗才走向成功?所以，從企業(yè)到個人都必須做好接受失敗的準(zhǔn)備，并且學(xué)會從失敗中吸取教訓(xùn)。不要讓失敗打擊了創(chuàng)新的信心和勇氣。
163m公司的組織結(jié)構(gòu)特點是什么?
多元化經(jīng)營戰(zhàn)略。它的業(yè)務(wù)涉及范圍相當(dāng)廣，快速退出多種新產(chǎn)品，將風(fēng)險降到最低。
173m創(chuàng)新產(chǎn)品小組的特征是什么?
小組成員全部為自愿加入的，他們重視年輕的創(chuàng)新斗士，并未創(chuàng)新小組提供自主權(quán)和工作保障，小組的興旺會使每一個成員收益。
183m公司創(chuàng)新成功的原因有哪些?
在這里，我們不多說它的多元化經(jīng)營策略，主要來看看它的創(chuàng)新。首先，該公司極力培養(yǎng)員工的忠誠與奉獻(xiàn)。員工與公司是相互信任的。公司保護(hù)創(chuàng)新斗士，及時創(chuàng)新都是失敗也不會受到懲罰，某些時候公司還會獎勵他們比表彰他們不怕失敗堅持研究的毅力與精神。他們認(rèn)為員工有堅持到底的自由，也就有不怕犯錯，不畏失敗的自由。這樣一來，員工就不會因為怕受到處罰而不敢創(chuàng)新了。其次，該公司還有著悠久的歷史，很多出色的教父，他們的事跡激勵了公司的員工，給與了員工啟示。還有就是該公司不會在產(chǎn)品構(gòu)想上過度投資，如果發(fā)現(xiàn)構(gòu)想沒有實施性便很快否決，但是他們給與了員工鍥而不舍自由以及改進(jìn)的權(quán)利。這樣既不會打擊員工創(chuàng)新的積極性，又可以維持最基本的理智，并且促使創(chuàng)新斗士不斷改進(jìn)最后成功，既然是斗士，那就自然要有不斷奮斗改進(jìn)的熱情和勇氣。針對這樣一點，公司還有一項措施，那就是第一次的新產(chǎn)品天，只需用一個條理分明的句子就可以了。這就避免了將大量時間和精力浪費在不能實施的計劃上。他們還擁有設(shè)備齊全的實驗場所以及激烈的內(nèi)部競爭。這一切的一切才使得3m公司走向成功。
在公選課老師的推薦下，我品讀了被譽為“商界教皇”的美國著名管理學(xué)家湯姆·彼得斯的代表作《追求卓越》。此書中，作者通過豐富的事例，通俗的語言，向我們講述了一個卓越的企業(yè)所應(yīng)該具有的一系列特性和品質(zhì)，收獲頗豐。
在《追求卓越》中，作者通過其“永久性革命”的理論，向企業(yè)界闡述了如何在一個變化無常的世界中求得生存和成功的道路。他的核心理念是：企業(yè)管理根本不存在一般的模式，即使有也不是成功的標(biāo)志，因為企業(yè)的成長不可能總是一成不變的，如果按照昨日已有的模式運轉(zhuǎn)，那么今天則很可能要失敗。當(dāng)然，管理并非無理可循，它也有一定的規(guī)則與原理，但正如有人所說：管理如下棋，管理的規(guī)則和范例如棋譜，分析棋譜絕對對棋藝的精進(jìn)有幫助，但是棋譜不可能重復(fù)，一旦自己置身于問題的迷陣之中，解決的方法便沒有現(xiàn)成的規(guī)則可循了。所以，原則自然要信守，但應(yīng)用時就要隨機應(yīng)變，而且要使自己明白，沒有任何東西是可以永恒不變的。這個世界上根本沒有什么“最好的”的管理模式，任何拘泥于書本和信條的人都是傻瓜，難免遭遇失敗的命運。
作者將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切結(jié)合起來，成為轟動整個管理世界的經(jīng)典法則，讓我們真正以一種全新的視角重新審視自己、審視社會。書中他向我們介紹了一場必要的“管理學(xué)革命”，即快速變化的時代要求我們，以機動靈活、熱愛變革的精神代替我們長期以來追求大批量和大規(guī)模營銷的傾向，因為后者所要求的穩(wěn)定、容易預(yù)測的環(huán)境已經(jīng)不屬于二十一世紀(jì)。
1.付諸行動?！皩嵺`是真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，優(yōu)秀的企業(yè)在決策過程中可能會進(jìn)行分析，但是，他們不會被那些現(xiàn)象所麻痹。任何事情都是在實踐中得到證實，然而現(xiàn)實生活中，我們往往是把大量的時間浪費在反復(fù)思考，卻不付之行動中。于是，回首間，發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)浪費了好多大好的時光。因此，不要只做暢想家，要把思想付諸行動，這樣才無愧于青春，無愧于生命!
2.接近顧客。這點也是所有的卓越企業(yè)都具備特質(zhì)。其實企業(yè)和顧客是相互依存，相互信任，共同進(jìn)步的一個結(jié)合體。顧客向企業(yè)不斷提出自己的要求，企業(yè)則依據(jù)顧客的要求不斷進(jìn)行改進(jìn)，使自己的產(chǎn)品與服務(wù)更加具有市場競爭力和發(fā)展?jié)摿ΑＴ趦?yōu)秀公司里，每個人都有責(zé)任提供最好的產(chǎn)品和服務(wù)。很多具有創(chuàng)新精神的公司總是從顧客那里得到有關(guān)產(chǎn)品方面的最好的想法，這是不斷地、有目的地傾聽的結(jié)果。
3.自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新，是一個企業(yè)的核心與根本。只有具有這種能力，才能不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。然而，具有創(chuàng)新能力的企業(yè)總是通過組織的力量培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新人才，他們是所謂的“產(chǎn)品斗士”的培養(yǎng)地。不限制員工的創(chuàng)造力，支持有實際意義的冒險，支持員工試著去做一些事。只有在這樣的氛圍之內(nèi)，才會更大的程度上促進(jìn)企業(yè)的競爭力，發(fā)展企業(yè)。
4.以人促產(chǎn)。這點最重要，以人為本，也就是說讓企業(yè)的員工有歸屬感。讓員工的目標(biāo)和企業(yè)的組織目標(biāo)相同。以人為本，也是也包括接近顧客。不論是位居高位者還是普通員工，都是提高產(chǎn)品質(zhì)量和勞動生產(chǎn)力的源泉。優(yōu)秀公司中的勞資關(guān)系良好，勞資雙方有相同的勞動態(tài)度，也不認(rèn)為只有資本投資才是效率提高的源泉。真正做到人力與財力的統(tǒng)一，才能真正達(dá)到企業(yè)的騰飛與發(fā)展。
5.精兵簡政。優(yōu)秀企業(yè)中的組織形式和系統(tǒng)簡單明了。上層管理人員很少。簡單的企業(yè)組織形式不僅有助于企業(yè)的人力管理，更有助于員工對于工作的責(zé)任心。員工人數(shù)應(yīng)盡量降到最低，把大部分工作外包處理，或是采取有時間限制、項目導(dǎo)向的工作小組等形式。
6.嚴(yán)寬并濟，張馳結(jié)合。不難發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營得有聲有色的企業(yè)都不是集權(quán)或是分權(quán)，而是兩者巧妙結(jié)合。像我們所說的，在大部分情況下，他們把權(quán)力下放到車間和產(chǎn)品開發(fā)部門。另一方面，對于少數(shù)他們看重的核心標(biāo)準(zhǔn)，這些公司又是極端地集權(quán)，公司高層牢牢地把握著這些權(quán)力。卓越企業(yè)的大多數(shù)層面都是“寬松”的，讓人員享有極大的自由，自主做事。與此同時，卓越企業(yè)的少數(shù)幾個關(guān)鍵性層面卻又是高度中央集權(quán)的：以核心價值觀塑造公司文化，以及少數(shù)關(guān)鍵性的財務(wù)指標(biāo)。寬松的工作氛圍，卻要有嚴(yán)格的價值觀體系。
采取行動、接近顧客、自主和創(chuàng)業(yè)精神、以人為本、親身實踐價值驅(qū)動、堅持本業(yè)、組織簡單人事精簡、寬嚴(yán)并濟非常明確地說明了卓越企業(yè)的獨到之處。。在此要強調(diào)的是并非每個卓越的企業(yè)都具有上述所說的八大特質(zhì)，或許卓越企業(yè)具有其中幾項特質(zhì)，或許只具有一項，但是卓越的企業(yè)不會缺失上述全部的八項特質(zhì)的。
“堅持本業(yè)”在多元化經(jīng)營戰(zhàn)略大行其道的今天多少顯得有點不合時宜，但是看看那些取得成功的卓越企業(yè)吧，他們有多少是因為多元化經(jīng)營而成功的呢，相反他們在各自行業(yè)里術(shù)業(yè)有專攻，取得了不俗的成就。事實上，大多數(shù)想以多元化經(jīng)營而采取的收購案最后都以失敗而告終，因為多元化會稀釋價值觀，部分原因是被收購的公司具備不同的價值觀，就算重視同樣的事情，往往也因為組織發(fā)展的過大而逐漸喪失意義。“組織單純，人事精簡”對于卓越企業(yè)來說，這是他們保持卓越的特質(zhì)之一。卓越企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)和系統(tǒng)都非常簡單，高層人事極為精簡。他們維持單純的形式，在處理因環(huán)境迅速變化而產(chǎn)生的問題時相當(dāng)具有彈性，這有利于公司轉(zhuǎn)向。最后要說明的是“寬嚴(yán)并濟”，那些經(jīng)營成功的卓越企業(yè)都不是集權(quán)或是分權(quán)，而是兩種巧妙的結(jié)合。卓越企業(yè)的大多數(shù)層面都是寬松的，讓人員享有極大的自由，自主做事。同時，卓越企業(yè)的少數(shù)幾個關(guān)鍵性部位卻又是高度中央集權(quán)的，以核心價值觀塑造公司文化，讓所用員工都清楚自己的向和方向奮進(jìn)。
卓越企業(yè)的基本功都非常扎實，他們的理念是：思考比工具更重要，發(fā)揮才智遠(yuǎn)優(yōu)于理性，行動比分析更為迫切。這些卓越的企業(yè)在負(fù)責(zé)的世界里致力于保持單純，努力不懈，堅持超高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重視顧客，尊重員工。他們?yōu)樽吭降膭?chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)提供很大的發(fā)展空間，并容忍迅速展開行動和定期進(jìn)行試驗所帶來的一時混亂。
讀追求卓越心得感悟篇九
自從在必讀的n本商業(yè)書看到，已經(jīng)期待多年了。書中觀點新奇大膽，震聾發(fā)聵，既痛陳當(dāng)今企業(yè)管理的嚴(yán)重危機，又授以變革和重生的全新方案，文思大膽，語言精煉，在引人入勝中發(fā)人深省，是一部不同于所有企業(yè)管理著作的奇書。
《追求卓越》是管理學(xué)的經(jīng)典。它主要是以探索成功企業(yè)的特質(zhì)為主線來寫企業(yè)管理特質(zhì)的。本書中大量的運用具有悠久歷史的成功企業(yè)來作為實例來詮釋企業(yè)的管理特質(zhì)。通過ibm、惠普、麥當(dāng)勞、強生、迪士尼、花旗、沃爾瑪、通用電氣等美國經(jīng)營最成功的企業(yè)進(jìn)行研究，總結(jié)出了卓越企業(yè)的八大特質(zhì)。
作者托馬斯彼得斯的《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命，真正將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切地結(jié)合起來，成為轟動整個管理世界的經(jīng)典法則。在作者眼中，卓越的標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)除了表現(xiàn)在財務(wù)方面的長期的優(yōu)異業(yè)績外，更重要的是具有高度的創(chuàng)新精神。作者認(rèn)為，盡管每個優(yōu)秀企業(yè)個性不同，但擁有許多共同的品質(zhì)。這些品質(zhì)基本上可以總結(jié)為八大基本屬性，即：崇尚行動，貼近顧客，自主創(chuàng)新，以人助產(chǎn)，價值驅(qū)動，不離本行，精兵簡政，寬嚴(yán)并濟。這些基本原理的提出，在相當(dāng)程度上影響了全球企業(yè)的管理和運營。崇尚行動，貼近顧客，自主創(chuàng)新，以人助產(chǎn)，價值驅(qū)動，不離本行，精兵簡政，寬嚴(yán)并濟這些指導(dǎo)性原理，仍然是許多企業(yè)提升績效和贏利水平的有效方法。雖然《追求卓越》中提及的某些企業(yè)可能已經(jīng)失敗了，但這絲毫不會影響八條原理所具有的真正價值以及它給企業(yè)運營帶來的深遠(yuǎn)影響。正如彼得斯所言：遵循這8條原則，你會贏，肯定會贏，我永遠(yuǎn)不會這樣說。我要說的是，忽視這8條原則，你會失敗，肯定會失敗。
與此同時，托馬斯彼得斯并沒忘了警告人們：任何一個人如果蠢到看見一本商業(yè)書籍就全套照搬，那他就的的確確是個白癡。這個時代變化太迅速了，不可能僅僅依賴幾條準(zhǔn)則就獲取永久的成功。彼得斯強調(diào)：我們應(yīng)該貼一個警告標(biāo)簽。注意!沒有永恒的東西。任何東西吃得太多都會有毒。請記?。荷虡I(yè)中所有事情都是悖論。大師的語言風(fēng)格潑辣。
《追求卓越》其實不僅僅是一本美國企業(yè)管理的圣經(jīng)，其實也是一種全人類的生活價值觀。對于我們成長中的大學(xué)生具有很大幫助，所以，我推薦大家有時間可以看一看這本書。
讀追求卓越心得感悟篇十
竺可楨先生被譽為“浙大保姆”。1936年秋季，時任浙大校長的竺可楨在新生入學(xué)典禮上向全體新生提出了兩個問題：“諸位在校，有兩個問題應(yīng)該自己問問，第一，到浙大來做什么？第二，將來畢業(yè)后做什么樣的人？。。?！苯裉?，我借用竺先生的這兩個問題，提醒大家也問問自己，“第一，我到湖州二中來是做什么的？第二，走出二中以后，我會走向哪里？會成就自己什么樣的人生？”
“追求卓越”，是我們學(xué)校在新時期的辦學(xué)精神，每個二中人，都應(yīng)秉承“追求卓越”的信念和毅力。
“卓越”是什么？“卓越”是超出一般，是拒絕平庸，是卓爾不凡。我以為，“卓越”是成就更好的自己，是成就自己的幸福人生，成就自己的美好未來；成就自己從而也成就他人，成就社會，成就了這個世界。
人是什么？一個簡單的，只有一撇一捺的漢字，卻寓意深刻。人不僅是直立行走的動物，人更是一種會思考、會思想的存在，“人往高處走”，“山高人為峰”，人是一種向上的存在物，“向上的存在”就是面向自己的明天，向往更加美好的生活，就是諸葛亮所說的“夫志當(dāng)存高遠(yuǎn)”，也就是鄧小平所倡導(dǎo)的“面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化”。
成就自己，是一個追求卓越的過程。成就自己，“不是最好，而是更好”。所以，追求卓越人生，就是要努力“成為更好的自己”；打造卓越教育，就要培養(yǎng)“大氣、睿智、高雅、從容”的“現(xiàn)代卓越人”。
成為更好的自己，是一個不斷積累的過程，“合抱之木，生于毫末；百尺之臺，起于壘土；千里之行，始于足下?！?/p>
成為更好的自己，是一個不斷接納的過程，“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”海納百川，有容乃大。
成為更好的自己，是一個不斷開放的過程，“海闊任魚躍，天高任鳥飛”，青春的世界無限展開，未來的世界充滿挑戰(zhàn)，也孕育新的機會。
成為更好的自己，是一個不斷學(xué)習(xí)的過程，“學(xué)而時習(xí)之，不亦說乎？”尤其當(dāng)我們正處于這樣一個學(xué)習(xí)的年齡，“一年之計在于春”，當(dāng)你走出二中的校園，希望老師所傳遞于你的學(xué)習(xí)種子——學(xué)習(xí)的欲望、學(xué)習(xí)的精神、學(xué)習(xí)的習(xí)慣、學(xué)習(xí)的樂趣，還會繼續(xù)生長，使自己的生命不斷變得豐盈、充實，使自己的精神逐漸飽滿，心靈日益廣大。
成為更好的自己，是一個不斷超越的過程，超越自己的老師，也超越二中百十年歷史上的前輩先賢，“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，“雛鳳新于老鳳聲”。當(dāng)然，更重要的，是超越自己。我們相信“三百六十行，行行出狀元?！毕嘈哦械拿恳粋€學(xué)子，都能夠成就最適合自己的人生之路。
很多年之后，你也許會成為一個優(yōu)秀的企業(yè)家、實業(yè)家，那么，你能不能還可以再優(yōu)秀？
很多年以后，你或許是一個有名的學(xué)者、科學(xué)家，那么，你不是可以更出色？
很多年以后，你或許和我一樣，是一個普通的老師，那么，你是不是會經(jīng)常反思自己，我是不是可以做的更好些？哪怕是平凡的崗位，也可以有不平凡的追求。
我以為，這就是“追求卓越，自強不息”。
同學(xué)們，“乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海?！睂W(xué)無止境，未來無限；成就自己的卓越人生，既當(dāng)始于今日之足下。
讀追求卓越心得感悟篇十一
各位老師，同學(xué)們：
大家好，今天我演講的題目是《尋找差距追求卓越》。
上周，我校又有70多名老師三赴衡水考察學(xué)習(xí)。歸來后，衡水中學(xué)給老師帶來的振撼力仍如一年前一樣，發(fā)人深思，催人奮進(jìn)。
如果說前兩次是去感受衡水精神、學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗的話，那么第三次我們就是去找差距。
經(jīng)過一年的全面改革，我校各方面取得了可喜的成績，我們的兩操，衛(wèi)生和紀(jì)律等方面，已富有成效。但有一組數(shù)據(jù)卻讓我們震驚。
20xx年高考，我校取得了可喜成績，達(dá)線人數(shù)508人，600分以上54人，并且取得了全省單校達(dá)線人數(shù)第一的好成績。
同樣的高考題，衡水中學(xué)重點大學(xué)達(dá)線人數(shù)1108人，600分以上624人，清華北大錄取達(dá)42人。
相比之下，我們的差距還是很大啊。
帶著疑問，經(jīng)過與考察的老師們深入交流，我們了解到：我們與衡水中學(xué)的差距不在師資，不在學(xué)生素質(zhì)，而在于學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性上。
大家很奇怪吧！其實衡水中學(xué)在十年多的時間里，取得了如此卓越的成績，不僅僅靠的是學(xué)校的管理制度，更主要的奧妙在于注重培養(yǎng)學(xué)生刻苦精神和調(diào)動學(xué)生主動學(xué)習(xí)的積極性。
讓我們聽聽衡水中學(xué)學(xué)生的這些震撼人心的口號吧：“能吃苦，吃半輩子苦，怕吃若，吃一輩子苦”、“浴血奮戰(zhàn)，清華同班”、“三分天注定，七分靠打拼，愛拼才會贏”、“兩眼一睜，開始競爭”、“超越自我，追求卓越”，這些豪言壯語不僅表現(xiàn)在口頭上，更表現(xiàn)在日常行動上，他們對時間的苛刻和珍惜，還有對學(xué)習(xí)的熱情，已經(jīng)達(dá)到了超人的地步。
在這種吃苦精神和競爭意識的熏陶下，我們就能理解為什么衡水中學(xué)的學(xué)生在學(xué)習(xí)上爭分奪秒，為什么上操之余、上廁所路上他們都在背書苦讀，就能理解為什么他們在跑操時的口號喊的那樣驚天動地。那是因為有一種精神在無限量地轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動力。其實，爭分奪秒地刻苦學(xué)習(xí)，說到底，那是將人的潛能充分激活的狀態(tài)。我們都知道的李陽“瘋狂英語”，不就表明只要將你的學(xué)習(xí)潛力最大限度的挖掘，世上沒有什么學(xué)不會的東西！
科學(xué)研究表明：人的潛能是無限的。正常人只能發(fā)揮到百分之四，像愛因斯坦這樣的大科學(xué)家，也才發(fā)揮到百分之十一，所以，我們學(xué)習(xí)的潛能更是無限的，只有我們對學(xué)習(xí)充滿熱情與激情，主動地學(xué)，隨時隨地的學(xué)，我們的學(xué)習(xí)潛能才能不斷被挖掘，才能取得卓越的成績。
同學(xué)們，青春是人生中最美好的風(fēng)景，但青春又是一陣倉促的風(fēng)，我們只有抓住青春的分分秒秒，努力奮斗，刻苦學(xué)習(xí)，青春和生命也因此而變得更加美麗和輝煌。
面對鮮艷的五星紅旗，我們二七五班全體同學(xué)向全校同學(xué)發(fā)出倡議，讓我們刻苦學(xué)習(xí)三年，改變一生命運。因力除了奮斗，我們別無選擇！
讀追求卓越心得感悟篇十二
追求卓越是現(xiàn)代社會的一種價值追求和人生信仰，它不僅體現(xiàn)在工作上的追求卓越，更反映在人格上的追求卓越。卓越是一種狀態(tài)，是對自己的要求與期許，更是一種積極向上的生活態(tài)度。在我追求卓越的這段時間里，我有了很多收獲與體會。首先，要樹立信心與勇氣，不斷挑戰(zhàn)自我；其次，要注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)，力爭做好每一件事；第三，要學(xué)會自我調(diào)適與平衡，保持心理健康；最后，要追求內(nèi)心的卓越，塑造品質(zhì)人生。追求卓越，讓我綻放出更加耀眼的光芒。
首先，樹立信心與勇氣，不斷挑戰(zhàn)自我是邁向卓越的第一步。追求卓越需要堅定的信心和毫不動搖的勇氣，因為前進(jìn)的路上會充滿困難和挑戰(zhàn)。在我追求卓越的過程中，我經(jīng)常面對各種困境，但正是那份堅定的信心和勇往直前的勇氣讓我不斷超越自我。每一次挑戰(zhàn)都是一次機會，只有相信自己的能力，敢于邁出第一步，我們才能不斷打破自己的界限，達(dá)到卓越的境地。
其次，注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)，力爭做好每一件事也是追求卓越的關(guān)鍵。追求卓越不僅是追求在某個領(lǐng)域取得極高的成就，更是追求在每一個細(xì)節(jié)上做到盡善盡美。我發(fā)現(xiàn)，只有注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格要求自己的品質(zhì)，我們才有可能邁向卓越。無論是工作中還是生活中，每一次細(xì)節(jié)的把握，每一次品質(zhì)的追求，都是我們追求卓越的具體表現(xiàn)。只有在每一個小事上都力求做到最好，我們才能夠真正做到卓越。
第三，學(xué)會自我調(diào)適與平衡，保持心理健康是追求卓越的重要保障。追求卓越不是為了給自己增加壓力和負(fù)擔(dān)，而是為了讓自己更加完善和全面發(fā)展。因此，在追求卓越的過程中，我們要學(xué)會自我調(diào)適，保持心理健康。只有身心健康，我們才能夠擁有足夠的精力去追求卓越，在困境中保持堅韌的毅力，繼續(xù)前行。同時，我們也要學(xué)會平衡工作和生活，避免過度消耗精力和時間，保持自己的心理平衡。
最后，追求內(nèi)心的卓越，塑造品質(zhì)人生是實現(xiàn)卓越的最終目標(biāo)。追求卓越不僅是對外在事物的追求，更是對內(nèi)心品質(zhì)的追求。只有我們內(nèi)心卓越了，我們才能夠真正成為品質(zhì)人生的追求者。具有良好的道德品質(zhì)和真善美的情感追求，是追求卓越的基石。在追求卓越的過程中，我們要堅守人生的價值觀，做到心有所為，行有所止，選擇正確的道路，做正確的事情。只有通過不斷提升自己的內(nèi)心境界，我們才能夠達(dá)到真正的卓越。
追求卓越是一種人生追求和人生信仰，是每個人都應(yīng)該追求的目標(biāo)。通過樹立信心與勇氣，注重細(xì)節(jié)與品質(zhì)，學(xué)會自我調(diào)適與平衡，追求內(nèi)心的卓越，我們可以獲得追求卓越的成功與滿足。追求卓越不僅能夠讓我們在工作上取得優(yōu)異的成績，更能夠提升我們的人格魅力和綜合素質(zhì)，塑造出更加完美的自我。讓我們一起追求卓越，迎接更美好的未來！
讀追求卓越心得感悟篇十三
教師是社會的守護(hù)者，是學(xué)生的引路人。他們肩負(fù)著培養(yǎng)人才的重任，懷揣著對教育的熱愛和追求卓越的理念，為了能夠更好地教育和培養(yǎng)學(xué)生，許多教師不斷充實自己，追求卓越。在我多年的教育生涯中，我也有著自己的一些體會和心得，希望能夠與大家分享。
首先，作為一名教師，我們需要不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有具備了扎實的專業(yè)知識和教學(xué)技能，才能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生。在教學(xué)工作中，我常常進(jìn)行教學(xué)反思和自我評估，不斷深化和完善自己的教學(xué)理念和方法。我參加各種教育培訓(xùn)和研討會，通過與其他教師的交流和學(xué)習(xí)，不斷豐富和拓寬自己的知識結(jié)構(gòu)。通過這些努力，我能夠更好地應(yīng)對教學(xué)中的各種挑戰(zhàn)，并能夠在教學(xué)中發(fā)揮出自己的優(yōu)勢，讓學(xué)生得到更好的教育。
其次，追求卓越的教師需要具備良好的教育理念和教學(xué)方法。教育是一門藝術(shù)，也是一門科學(xué)。在教學(xué)過程中，我們需要結(jié)合學(xué)生的實際情況和學(xué)習(xí)特點，探索出適合他們的教學(xué)方法和策略。我們需要關(guān)注學(xué)生的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，注重培養(yǎng)他們的思維能力、創(chuàng)新能力和合作能力等。在教學(xué)中，我注重啟發(fā)式教學(xué)和學(xué)生主體學(xué)習(xí)，注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。我鼓勵學(xué)生積極參與課堂討論和互動，幫助他們發(fā)展他們的思維和表達(dá)能力。通過這樣的教學(xué)方式，我能夠更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高他們的學(xué)習(xí)效果。
同時，追求卓越的教師需要善于創(chuàng)新和實踐。隨著時代的變遷，傳統(tǒng)的教學(xué)方法可能已經(jīng)無法滿足學(xué)生的需求。因此，作為教師，我們需要主動適應(yīng)這個變化，不斷思考和嘗試新的教學(xué)模式和方法。我鼓勵學(xué)生積極參與各類實踐活動，幫助他們將理論知識與實際生活相結(jié)合，培養(yǎng)他們的實踐能力和創(chuàng)新思維。我還積極嘗試運用現(xiàn)代技術(shù)和教育工具，例如在線教學(xué)、電子教材等，提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量。通過這樣的創(chuàng)新和實踐，我能夠不斷提高自己的教學(xué)水平，更好地滿足學(xué)生的需求。
最后，追求卓越的教師需要有強烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神。教師的工作并不僅僅是傳授知識，更是一份責(zé)任和使命。在教學(xué)中，我們要關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)注他們的成長和發(fā)展。我積極與學(xué)生和家長保持良好的溝通和交流，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)和心理健康，及時提供幫助和指導(dǎo)。我還積極參與學(xué)校的各種活動和社會實踐，傳遞正能量，樹立榜樣。通過這樣的努力，我能夠得到學(xué)生和家長的認(rèn)可和支持，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力，培養(yǎng)他們的正確價值觀和人生觀。
總的來說，追求卓越的教師不僅需要具備扎實的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)技能，還需要具備良好的教育理念和教學(xué)方法。他們善于創(chuàng)新和實踐，能夠主動適應(yīng)時代的變化，不斷提高自己的教學(xué)水平。同時，他們還具備強烈的責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神，關(guān)心每一個學(xué)生的成長和發(fā)展。只有這樣，他們才能真正成為卓越的教師，為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。希望更多的教師能夠追求卓越，將教育事業(yè)推向新的高度。
讀追求卓越心得感悟篇十四
作為一名教師，卓越是我的終極追求。多年來，我不斷學(xué)習(xí)、探索并努力實踐，不斷提高自己的教學(xué)水平，力圖成為一名卓越的教師。在這個過程中，我了解到追求卓越需要有正確的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、注重團隊合作以及嚴(yán)于律己等方面的要素。下面，我將分享我對追求卓越教師心得的體會。
首先，正確的心態(tài)對于追求卓越至關(guān)重要。一名教師應(yīng)該以樂觀積極的心態(tài)對待自己和學(xué)生。面對困難和挑戰(zhàn)時，不畏懼、堅持努力，積極尋求解決問題的方法，并從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。同時，應(yīng)保持一顆志存高遠(yuǎn)的心，不停止追求卓越的努力，不斷提升自己的教育專業(yè)素養(yǎng)。只有擁有正確的心態(tài)，我們才能充滿激情地投身到教育事業(yè)中去。
其次，不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是追求卓越的重要途徑。作為一名教師，我們應(yīng)該時刻保持學(xué)習(xí)的心態(tài)，并不斷更新教育理念和教學(xué)方法。通過參加各種培訓(xùn)、研討會和學(xué)習(xí)交流，了解最新的教育研究成果和教育改革方案，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時，我們還應(yīng)該敢于創(chuàng)新，勇于嘗試各種教學(xué)方法和手段，挖掘?qū)W生的潛能和創(chuàng)造力。只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，才能真正把握住教育的脈絡(luò)和方向，成為一名卓越的教師。
第三，關(guān)注學(xué)生的發(fā)展是追求卓越的核心。教師的首要職責(zé)就是培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。因此，我們要以學(xué)生為中心，關(guān)心他們的學(xué)習(xí)和生活情況，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣和動力。我們應(yīng)該幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀，引導(dǎo)他們健康成長。同時，我們也要注意培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，讓他們具備終身學(xué)習(xí)的能力和品質(zhì)。只有保持關(guān)注學(xué)生發(fā)展，我們才能做到真正站在學(xué)生的角度去思考問題，從而為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
第四，團隊合作是追求卓越的重要保障。教育是一個團隊工作，只有與同事們密切合作、互相協(xié)助，我們才能更好地完成教學(xué)任務(wù)。在團隊合作中，我們要充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，同時也要虛心聽取別人的意見和建議。通過團隊合作，我們可以共同提高教學(xué)水平，共同解決教育中的問題，形成良好的教育氛圍。所以，作為一名追求卓越的教師，我們應(yīng)該積極主動地參與團隊合作，與同事們共同創(chuàng)造教育的輝煌。
最后，嚴(yán)于律己是追求卓越的基礎(chǔ)。作為一名教師，我們不僅要要求學(xué)生按照規(guī)范要求行事，更要自己做到表率。我們應(yīng)該具有優(yōu)秀的教師職業(yè)道德和高尚的師德師風(fēng)，嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德準(zhǔn)則，堅守自己的教育原則和底線。我們要勤奮工作，按時完成各項教學(xué)任務(wù)，不斷追求自我提升和學(xué)習(xí)進(jìn)步。只有嚴(yán)于律己，我們才能更好地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣，樹立起學(xué)生良好行為習(xí)慣的榜樣形象。
總之，追求卓越是每位教師的終極目標(biāo)。在追求卓越的道路上，我深刻體會到了正確的心態(tài)、不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、關(guān)注學(xué)生發(fā)展、注重團隊合作以及嚴(yán)于律己等要素的重要性。只有不斷努力，才能成為一名卓越的教師，為學(xué)生和社會做出更大的貢獻(xiàn)。我深信，只要我們堅持不懈地追求卓越，我們一定能夠在教育事業(yè)中取得更大的成就。
讀追求卓越心得感悟篇十五
近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展以及人們對生活品質(zhì)的不斷追求，現(xiàn)代社會的競爭日益激烈，追求卓越成為每個人必須面對的問題。而在這個時代，各行業(yè)都需要具備高素質(zhì)的人才來應(yīng)對激烈的競爭。所以，如何在日常生活、學(xué)習(xí)和工作中追求卓越成為人們需要面對的問題。本文將分享我在追求卓越過程中的體會和心得。
第二段：自我認(rèn)知。
讀追求卓越心得感悟篇十六
第一段：引言（大約200字）。
人類歷史上的許多偉大成就都是由于人們對卓越的追求而得以實現(xiàn)的。無論是科學(xué)、文學(xué)、藝術(shù)還是體育，追求卓越都成為了人們永恒的主題。然而，追求卓越并不是一件容易的事情，它需要我們能夠清楚地認(rèn)識到自己的目標(biāo)并時刻保持自己的熱情和決心。在這篇文章中，我將分享一些我個人關(guān)于追求卓越的心得和體會，希望對讀者們有所啟發(fā)。
第二段：堅定信念（大約200字）。
在追求卓越的過程中，我們必須擁有一種強大的內(nèi)心信念，相信自己可以達(dá)到目標(biāo)。這種信念來自于我們對自己的認(rèn)知和對事物的理解。我們需要明確自己所追求的卓越是什么，并且相信自己有足夠的能力去實現(xiàn)它。在這個過程中，我們還需要時刻告誡自己要堅持不懈，不要輕言放棄。只有堅定的信念才能給我們無窮的力量和勇氣，讓我們不斷向前。
第三段：持續(xù)努力（大約200字）。
想要追求卓越，必須付出比別人更多的努力，這是一個需要長期堅持的過程。只有不斷地去學(xué)習(xí)、去探索才能有更多的機會去實現(xiàn)我們的夢想。在這個過程中，一定會遇到很多挫折和困難，也需要具備超強的專注力和堅韌的毅力。無論是在學(xué)術(shù)上還是專業(yè)領(lǐng)域中，這些努力都是必需的，才能讓我們?nèi)〉酶玫某删汀?/p>
第四段：不斷改進(jìn)（大約200字）。
卓越并非一日之功，而是需要不斷地精益求精。在追求卓越的過程中，我們必須不斷地改進(jìn)自己，探尋哪些地方還有不足之處。只有不斷地發(fā)掘自己的短處、修正錯誤，才能讓自己變得更加完美。另外，在卓越的道路上，需要時刻保持好奇心和創(chuàng)造力，這可以讓我們不斷地創(chuàng)新，從而實現(xiàn)更加卓越的成就。
第五段：結(jié)論（大約200字）。
追求卓越是一條永無止境的道路，我們需要不斷地推動自己向前邁進(jìn)。在這個過程中，我們需要堅定的信念、迅捷的行動、超強的專注力、不懈的努力、精益的改進(jìn)和創(chuàng)新精神。只有這樣，我們才能成為真正的卓越者，并在我們所熱愛的領(lǐng)域中發(fā)揮出自己的最大價值。讓我們毫不猶豫地向卓越的道路出發(fā)，為心中的夢想而奮斗！
讀追求卓越心得感悟篇十七
《追求卓越》的作者是托馬斯.彼得斯（tompeters）：全球最著名管理學(xué)大師之一，后現(xiàn)代企業(yè)之父。這本書開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命。彼得斯本人回顧本書時說：“《追求卓越》首次描述了那些行之有效的東西。它的風(fēng)格是刻意形成的?！弊髡叩囊鈭D就是要恢復(fù)管理學(xué)的基本面貌，賦予那些被管理專家們所視而不見但卻在實踐中表現(xiàn)出強大生命力的東西以應(yīng)有的地位。本書超越了傳統(tǒng)的理論框架，通過對43家卓越企業(yè)的分析，捕捉到企業(yè)經(jīng)營成功最基本的因素?！蹲非笞吭健纷钪匾奶攸c就是以實際案例為基礎(chǔ)，結(jié)合大量的事實、數(shù)據(jù)與分析，引用案列非常恰當(dāng)、精彩。作者讓我們真正以一種全新的視角去理解管理、重新審視自己，審視社會。
本書談的是一場革命——一場必要的管理學(xué)革命。這場革命向我們自以為懂得的管理知識提出了挑戰(zhàn)，并且向百余年來的美國管理傳統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。作者的不俗的管理言論向來被企業(yè)界視為圭臬。在這部經(jīng)典著作中作者提出，未來卓越的公司必定善于正面迎接混亂，把混亂本身是為提供市場優(yōu)勢的源泉，而不是當(dāng)做避之唯恐不及的頭痛問題，寶潔、ibm、豐田等成功企業(yè)最大的成就就是抓住了這些稍縱即逝的混亂商機?；诋?dāng)今全球經(jīng)濟的發(fā)展和競爭現(xiàn)狀，作者運用大量生動的事實和案例，深刻探討了各類企業(yè)發(fā)展的新特點和新經(jīng)驗，為陷入瓶頸的管理者開列了45個絕妙的管理策略，幫助他們在激烈競爭中找到自己的經(jīng)營戰(zhàn)略，決勝于商機與風(fēng)險并存的企業(yè)叢林。
才能不斷發(fā)展，不斷進(jìn)步。然而，具有創(chuàng)新能力的企業(yè)總是通過組織的力量培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新人才，他們是所謂的“產(chǎn)品斗士”的培養(yǎng)地。不限制員工的創(chuàng)造力，支持有實際意義的冒險，支持員工試著去做一些事。只有在這樣的氛圍之內(nèi)，才會更大的程度上促進(jìn)企業(yè)的競爭力，發(fā)展企業(yè)。3m公司被描述成“如此執(zhí)著于開發(fā)創(chuàng)新，以致這個公司的氛圍不像是大企業(yè)，而像個由實驗室、小房間連起來的松散網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，上面擠滿了狂熱的發(fā)明家和大膽的創(chuàng)業(yè)家，在公司里充分發(fā)揮他們的想像力”。他們不限制員工的創(chuàng)造力，支持有實際意義的冒險，支持員工試著去做一些事。他們遵循弗萊徹·拜倫（fletcherbyrom）的第九條誡令：“要有合理的犯錯誤次數(shù)。創(chuàng)新，不僅僅是在管理中凸顯地位，它也貫穿于我們社會的`每一部分。創(chuàng)新在信息化的21世紀(jì)中尤為重要，創(chuàng)新是企業(yè)的持續(xù)發(fā)展的一個重要原因，也是科技發(fā)展、社會進(jìn)步的源泉。創(chuàng)新的本質(zhì)在于牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動權(quán)，掌握核心技術(shù)的所有權(quán)，ibm正是以這樣不斷創(chuàng)新的革命性理念，一直占有著電腦王國的帝王位置，勞斯萊斯汽車是大家都知道的汽車皇族，但在后期發(fā)展中忘記去更新完善自己的核心技術(shù)，以至于后來被德國大眾收購。從國外看向國內(nèi)，百度以開放而切題的溝通交流和精確的預(yù)算創(chuàng)新，乃至于成為優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)中文信息檢索和傳遞技術(shù)提供商。世界五百強的民營企業(yè)華為——華為雖然在很多技術(shù)上達(dá)不到國際的先進(jìn)水平，但是華為的堅持自主研發(fā)，堅持創(chuàng)新讓我尤為佩服。我相信創(chuàng)新是企業(yè)文化組成的重要的一部分，為企業(yè)的發(fā)展提供了更活躍的生機。
鈕把噪音關(guān)掉，這是一種控制的象征?？梢钥刂圃胍糸_關(guān)鈕的受試者，答對謎題的數(shù)目是另一組受試者的5倍，校對所發(fā)生的錯誤也只有另一組的幾分之一而已。最重要的是，“可以控制噪音開關(guān)鈕的那組受試者完全沒有用到這個按鈕，光是知道自己有這樣的控制權(quán)，就足以造成明顯的差異”。卓越企業(yè)員工以自由，讓他們感覺到自已是被信任的，從而工作效率得以提高。譬如，有家公司的業(yè)務(wù)經(jīng)理掌管100名業(yè)務(wù)人員。某晚，他們租用新澤西梅多蘭茲體育館，下班之后，業(yè)務(wù)經(jīng)理麾下的業(yè)務(wù)人員從場外魚貫走入球場，看臺上的計分板逐一打出每個人的名字，公司高級主管、其他部門的員工，還有親朋好友都在場鼓掌叫好。這家公司就是ibm，通過這樣的做法不但激發(fā)人追求英雄氣概滿足個人想歸屬于某個成功團體的欲望，還滿足個人自我表達(dá)的需求。我們都知道期待效應(yīng)，ibm就把這項理論很好的運用到實際中去了。我認(rèn)為，這樣的做法能讓人感到興奮和快樂，而這兩種情緒恰恰能夠激發(fā)人的斗志和提高人的辦事效率。這顯然與“將人視為機器”的管理方式背道而馳，那種方式更為合理不言而喻。
在本書中，作者也沒忘了警告人們：“任何一個人如果蠢到看見一本商業(yè)書籍就全套照搬，那他就的的確確是個白癡?！边@個時代變化太迅速了，不可能僅僅依賴幾條準(zhǔn)則就獲取永久的成功。彼得斯強調(diào)：“我們應(yīng)該貼一個警告標(biāo)簽。注意！沒有永恒的東西。任何東西吃得太多都會有毒。請記?。荷虡I(yè)中所有事情都是悖論?！贝髱煹恼Z言風(fēng)格潑辣。但同時也讓我們看到了靈活應(yīng)用理論知識、借鑒前人經(jīng)驗的同時別忘了結(jié)合實際，勇于創(chuàng)新。我贊嘆這本書曾經(jīng)帶來的思想風(fēng)暴，也贊嘆作者本人的變革精神！這本書帶給我的不僅是管理、還有生活方面的啟示，讓我有一個更寬的視角求放眼世界。
讀追求卓越心得感悟篇十八
第一段：引言（100字）。
在人生的道路上，每個人都希望取得成功，但成功的定義不同。而卓越則是我們普遍追求的，它意味著成為一個杰出的個體，取得非凡的成就和持續(xù)的進(jìn)步。然而，正是這種追求卓越，支撐著我們不斷前行。
第二段：逐漸了解自己（300字）。
要追求卓越，我們首要做的事情就是逐漸了解自己。這里的“了解自己”，不僅是在認(rèn)知上，更重要的是實踐。只有通過實踐，我們才能更加清楚地知道自己的優(yōu)缺點、特長和劣勢。同時，我們也要學(xué)會接受自己的缺點，而不是去否認(rèn)或逃避它們；更要發(fā)揮自己的優(yōu)點，使其成為我們追求卓越的助力。
第三段：不斷學(xué)習(xí)和成長（300字）。
追求卓越需要不斷地學(xué)習(xí)和成長。學(xué)習(xí)是一種重要的投資，它能夠增加我們的知識儲備，培養(yǎng)我們的思維能力和創(chuàng)造力，提高我們的競爭力。在學(xué)習(xí)的過程中，我們也應(yīng)該注重實踐。無論是學(xué)習(xí)知識還是掌握技能，實踐都是能夠加深我們的記憶和理解，使我們更加熟練和能夠應(yīng)用。
第四段：追尋熱情與行動（300字）。
當(dāng)我們確定了自己的目標(biāo)和方向，就需要展現(xiàn)出執(zhí)著和熱情，去一步步地追尋和實現(xiàn)。追求卓越不僅要有理性的思考和規(guī)劃，也需要行動。雖然過程中會遇到挫折和困難，但是我們需要堅持不懈地前行，不斷地在實踐中突破自己，邁向卓越。
第五段：總結(jié)（200字）。
親愛的讀者們，追求卓越是人生中一項艱難卻也十分重要的任務(wù)。逐漸了解自己、不斷學(xué)習(xí)和成長、追尋熱情和行動，這些都是我們實現(xiàn)追求卓越的關(guān)鍵。我們需要擁有自信、耐心和毅力，不斷完善自己，讓自己變得更加卓越。與此同時，我們也要保持樂觀的態(tài)度，學(xué)會享受每一個人生階段的過程，因為它們都會讓我們更加成熟、卓越和成功。
讀追求卓越心得感悟篇十九
親臨其境，才能獲得真知。本書的作者很好的驗證了這一結(jié)論——湯姆彼得斯和羅伯特沃特曼的《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命，真正將管理的科學(xué)性與藝術(shù)性密切地結(jié)合起來，成為轟動整個管理世界的經(jīng)典法則。兩位作者花費數(shù)年時間，輾轉(zhuǎn)美國各地，深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，綜合了數(shù)百個大小公司的第一手材料，最后篩選出43家優(yōu)良“標(biāo)本”，進(jìn)行解剖和探究。樣本涉及制造、信息、服務(wù)、銷售、交通、食品等諸多行業(yè)，包括大名鼎鼎的ibm、通用電氣、惠普、3m、麥當(dāng)勞、寶潔等。
在企業(yè)的發(fā)展過程中一定的定量分析是有必要的，但作者反對的是盲目的分析，是太過復(fù)雜而沒有實際用途和太笨拙而不夠靈活的定量分析。試圖對本來就不可知的——例如當(dāng)產(chǎn)品的最終用途還不可知時對市場做出詳細(xì)預(yù)測，做出精確的分析。作者尤其反對目的在于通過控制來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，而不參與具體的實施過程的幕僚人員來安排操作者這類分析。得州儀器的柏特里克鑒定的認(rèn)為：“實施計劃人必須是制定計劃的人。”作者也反對這樣的情況，當(dāng)計劃開始時，行動已經(jīng)停止，這種“綜合癥”經(jīng)常可以看見，很多一心想把工作做好的一線經(jīng)理被總部幕僚人員弄得心灰意冷，這些幕僚總是找一些理由來證明什么事不能干，因為這些經(jīng)理人沒有辦法證明他們采取的方法會起作用，幕僚人員為了安全起見，否定了他們的設(shè)想。當(dāng)這種勢力盛行時，就會窒息公司的主力和創(chuàng)作精神。要正確的執(zhí)行理性主義。
在傳統(tǒng)的管理模式里，運用最理性的分析方法建立模型，進(jìn)行全方位的可行性研究，報告會涉及到所有方面的所有可能出現(xiàn)的情況和問題。于是為了解決這些可能出現(xiàn)的情況，我們發(fā)展出更加復(fù)雜的系統(tǒng)，進(jìn)行更加復(fù)雜的分析，這就陷入了一個怪圈，那就是我們只有在確保萬無一失的情況下才會放手去做，產(chǎn)生的結(jié)果就是我們花費大量時間和精力撰寫報告、分析問題、開發(fā)系統(tǒng)，卻遲遲不肯動手去實踐。事實上，太過理性主義的取向會讓我們裹足不前。因為它會使各種情況里的活性元素被破壞殆盡。遺憾的是，大多數(shù)企業(yè)都信奉這種僵化的模式。很多公司對制定計劃的興趣，遠(yuǎn)大于制造暢銷的產(chǎn)品，碰到問題時，坐下來進(jìn)行規(guī)劃，最受大家歡迎。因為這樣不但可以產(chǎn)生知識性的回饋，而且無須面對實際運作上的壓力，正式的長期規(guī)劃幾乎都會導(dǎo)致過度重視技術(shù)面。卓越企業(yè)則不同。它們的理論是，“實踐!而不是空談?！本退闶且恍〔剑ㄓ凶屓藗儾扇⌒袆?，才能取得成就。當(dāng)然，伴隨著實踐，失敗也隨之而來。實踐，或者說實驗，總是能和失敗成為孿生兄弟。讓我們看看那些平凡的企業(yè)遇到失敗時的做法。毫無疑問，他們會召開會議，這是必須的。因為開會是分析的序曲。然后是批評，這個企業(yè)人人自危，不敢創(chuàng)新。因為創(chuàng)新意味著可能失敗而失敗恰恰是萬萬不被容許的。事實上，在企業(yè)里，如果不多嘗試，勇于失敗，然后再進(jìn)行嘗試，自然什么也學(xué)不到。訣竅在于達(dá)成共識，明白哪一種失敗是可以接受的，哪一種會導(dǎo)致災(zāi)難性的后果，要達(dá)到這個地步并不容易。不過不要自欺欺人。分析做得再多(特別是市場研究)，都無法激發(fā)出真正的創(chuàng)新。
讀追求卓越心得感悟篇二十
隨著社會的不斷發(fā)展，人們對于自己的要求也越來越高。追求卓越成為了每個人的追求，然而卓越并非一蹴而就，而是需要通過不斷的努力和堅持去追求的。在我個人的成長過程中，我深刻體會到了追求卓越的重要性，并逐漸在不同方面積累了一些心得體會。
首先，追求卓越需要樹立正確的目標(biāo)和信念。我認(rèn)為，一個人只有在追求卓越的過程中時刻保持對目標(biāo)的清晰認(rèn)知，并堅信自己的能力和價值，才能夠堅持不懈地朝著目標(biāo)前進(jìn)。在我的學(xué)業(yè)上，我曾經(jīng)設(shè)定了提高成績的目標(biāo)，并從未動搖過對自己能夠取得好成績的信念。盡管，在學(xué)習(xí)過程中遇到了許多困難和挫折，但是我始終相信付出努力終有回報的道理。正是這種正確的目標(biāo)和信念，讓我能夠不斷地克服困難，最終取得了令人滿意的成績。
其次，追求卓越需要付出努力和堅持不懈的精神。在人生的道路上，成功往往不會輕易降臨，而只有通過不停地努力和堅持，才能夠獲得。對我來說，學(xué)業(yè)對于追求卓越而言是至關(guān)重要的一環(huán)。我每天都會安排固定的時間來學(xué)習(xí)，每遇到不懂的問題就尋求答案，每次考試都會充分準(zhǔn)備。雖然每天都會面臨學(xué)習(xí)的壓力，但我從不輕易放棄，而是一直堅持下去。在課堂上，我積極參與并向老師請教問題，同時積極與同學(xué)交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗。通過這種不懈的努力，我逐漸提高了學(xué)習(xí)的效果，也獲得了更多的知識和經(jīng)驗。正是這種付出努力和堅持不懈的精神，使我在學(xué)業(yè)上不斷追求卓越。
另外，追求卓越需要具備正確的態(tài)度和心態(tài)。在追求卓越的過程中，我們既要勇敢面對困難和挫折，又要保持積極向上的心態(tài)。曾經(jīng)，對于一些困難題目，我常會因為難度太大而放棄，覺得自己無法解決。然而，通過深思熟慮后，我意識到這樣的心態(tài)只會束縛自己的發(fā)展。于是，我開始嘗試轉(zhuǎn)變心態(tài)，相信自己可以克服任何困難。在遇到困難時，我會主動向老師請教，學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和方法，并嘗試找到適合自己的解決辦法。隨著時間的推移，我越來越能夠應(yīng)對各種困難，克服自己的顧慮和恐懼。正是這種正確的態(tài)度和心態(tài)，讓我在追求卓越的道路上一步步堅定前行。
最后，追求卓越需要不斷反思和完善自己。在日常生活中，我們應(yīng)該時刻保持對自己行為和思維的反省，不斷找尋不足之處，并努力進(jìn)行改正。我曾經(jīng)在一門課程中得到了不理想的成績，但是我并沒有沉浸在失敗的情緒中，而是積極反思自己的不足。通過和老師和同學(xué)的討論，我發(fā)現(xiàn)了自己在學(xué)習(xí)方法上的不足，以及對知識掌握的不深刻等問題，并且制定了相應(yīng)的改進(jìn)方案。通過不斷反思和完善自己，我很快就在這門課程中取得了進(jìn)步，最終取得了滿意的成績。反思和完善自己是追求卓越不可或缺的一環(huán)，正是借助了這一環(huán)節(jié)，我不斷提高自己的能力和水平，為追求卓越奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總之，追求卓越是每個人都應(yīng)該努力追求的目標(biāo)。在不同的人生階段，我們可以通過樹立正確的目標(biāo)和信念，付出努力和堅持不懈的精神，保持正確的態(tài)度和心態(tài)，以及不斷反思和完善自己來實現(xiàn)追求卓越的目標(biāo)。通過這些過程，我們不僅可以獲得更好的成績，更重要的是培養(yǎng)了自己的自律能力和追求卓越的品質(zhì)，為未來的人生奠定了基礎(chǔ)。追求卓越不只是一種目標(biāo)，更是一種生活態(tài)度和人生追求，它的意義將延伸到人生的方方面面。
讀追求卓越心得感悟篇二十一
第一段：引言（200字）。
每個人都渴望在自己的領(lǐng)域中取得卓越的成就，同時，追求卓越也是一個極富挑戰(zhàn)性和奮斗精神的過程。卓越不僅僅意味著出類拔萃，在某個特定領(lǐng)域中取得成功，它更代表著我們不斷超越自己的潛力，不斷發(fā)展和進(jìn)步。在我的個人經(jīng)歷中，我始終追求卓越，從中學(xué)到了許多寶貴的心得體會。
第二段：追求卓越的動力（200字）。
要追求卓越，首先要明確自己的動力來源。我的動力來自于對自身潛力的認(rèn)識和對自己所從事領(lǐng)域的熱愛。我相信每個人都有無限的潛力，只要我們不停地挑戰(zhàn)自己，努力去發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘自己的潛能，就能邁向卓越。同時，對所從事的工作或?qū)W習(xí)有熱愛和熱情，也是追求卓越的重要動力。只有充滿熱情和熱愛，我們才能在困難面前堅持不懈地努力，不斷超越自己，取得突破。
第三段：關(guān)鍵因素之一：自我激勵（200字）。
自我激勵是追求卓越的關(guān)鍵因素之一。在追求卓越的道路上，我們常常會面臨各種困難和挑戰(zhàn)，要想持續(xù)地保持努力和動力，自我激勵就顯得尤為重要。我通過設(shè)立明確的目標(biāo)和合理的計劃來激勵自己。我將自己的目標(biāo)分解成小步驟，每一步都有一定的挑戰(zhàn)性，但又在我能力范圍之內(nèi)。每次完成一個小目標(biāo)，我都會感到一種成就感和滿足感，這激勵我繼續(xù)向前邁進(jìn)。此外，我還會和身邊的朋友或家人分享我的目標(biāo)，并讓他們監(jiān)督和鼓勵我，這也是一種自我激勵的方式。
第四段：關(guān)鍵因素之二：持續(xù)學(xué)習(xí)與成長（200字）。
追求卓越需要持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。我們生活在一個不斷進(jìn)步的世界，知識和科技的發(fā)展迅速，如果不學(xué)習(xí)和更新自己的知識，很容易被淘汰。我意識到了這一點，努力保持學(xué)習(xí)的態(tài)度。我經(jīng)常閱讀專業(yè)書籍和學(xué)術(shù)論文，參加學(xué)術(shù)會議和培訓(xùn)，與同行交流，不斷擴充自己的知識和技能。同時，我也積極主動地尋求反饋和批評，將其作為自我完善的機會。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和成長，我獲得了更多的機會，取得了更好的成就，也更接近我的卓越目標(biāo)。
第五段：總結(jié)（200字）。
追求卓越是一個漫長而艱苦的過程，然而，經(jīng)歷這個過程中的每一次挑戰(zhàn)和突破，都會讓我們變得更強大、更自信。通過追求卓越，我懂得了自己的動力來源，學(xué)會了自我激勵，意識到了持續(xù)學(xué)習(xí)和成長的重要性。通過這一過程，我發(fā)現(xiàn)卓越并不是一個靜態(tài)的目標(biāo)，而是一個不斷進(jìn)化和完善的過程。只要我們保持激情和勇于挑戰(zhàn)自己，追求卓越的道路將會越走越寬廣。
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