計(jì)劃能夠提前預(yù)見(jiàn)問(wèn)題和困難，并提供解決方案，增加成功的機(jī)會(huì)。要寫(xiě)一篇完美的計(jì)劃，首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃的實(shí)施需要持續(xù)不斷的努力和堅(jiān)持，以下范文能夠給您一些建議和靈感。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
一、一年工作回顧。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
從x月xx日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面。
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
二、存在的不足和對(duì)策。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面。
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉潱D，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
4、模具檢驗(yàn)方面。
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專(zhuān)人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面。
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。
三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車(chē)間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專(zhuān)責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車(chē)間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
四、自身總結(jié)。
20xx年即將結(jié)束，20xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ鳎?jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿(mǎn)干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開(kāi)的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺(jué)悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來(lái)年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
此次機(jī)床廠實(shí)習(xí)以參觀學(xué)習(xí)為主，這是學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)，目的是開(kāi)拓我們的視野，鞏固和理解理論課程，為我們的畢業(yè)設(shè)計(jì)打下基礎(chǔ)。本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，對(duì)數(shù)控機(jī)床有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，并對(duì)機(jī)床主軸有了深刻的理解。雖然實(shí)習(xí)的時(shí)間很短，但是在這段時(shí)間內(nèi)我們學(xué)到了好多機(jī)床方面的知識(shí)，使我們對(duì)機(jī)床行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。
在老師，現(xiàn)場(chǎng)工作人員的積極引導(dǎo)和熱心講解下，我們把知識(shí)密切聯(lián)系實(shí)際，在進(jìn)一步提升自己的同時(shí)，各方面能力都得到極大的鍛煉...我們所學(xué)的很多知識(shí)都是停留在理論的層面上，但是對(duì)我們來(lái)說(shuō)，馬上面臨畢業(yè)，進(jìn)入工作崗位之后，對(duì)我們真正有用的是實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)，很多理論上成立的東西在實(shí)際操作時(shí)需要做一些更改，才能夠達(dá)到預(yù)期的效果，或者更改之后能夠做得更好。
十天的參觀實(shí)習(xí)結(jié)束了，在這期間我們?cè)趦蓚€(gè)公司進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)，在老師和工廠技術(shù)人員的帶領(lǐng)下看到了很多也學(xué)到了很多。讓我對(duì)原先在課本上許多不很明白的東西在實(shí)踐觀察中有了新的領(lǐng)悟和認(rèn)識(shí)。在這個(gè)科技時(shí)代中，高技術(shù)產(chǎn)品品種類(lèi)繁多，生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程也各不相同，但不管何種產(chǎn)品，從原料加工到制成產(chǎn)品都是遵循一定的生產(chǎn)原理，通過(guò)一些主要設(shè)備及工藝流程來(lái)完成的。因此，在專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先要了解其生產(chǎn)原理，弄清生產(chǎn)的工藝流程和主要設(shè)備的構(gòu)造及操作。其次，在專(zhuān)業(yè)人員指導(dǎo)下，通過(guò)實(shí)習(xí)過(guò)程見(jiàn)習(xí)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)，初步培養(yǎng)我們得知識(shí)運(yùn)用能力。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
截止10月底，計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸，實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸，完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量，全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止10月底，計(jì)劃總進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺xx米，超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成進(jìn)尺x米，超尺x米；巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，虧尺xx米；煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米，實(shí)際完成xx米，超尺xx米；自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米；外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止10月底，北風(fēng)井井筒施工174米，北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢；南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米，剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況。
（1）合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程。
b、20xx年5月，南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工；
c、20xx年10月，與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案；
d、20xx年10月，北風(fēng)井下部巷道工程完工；
e、20xx年11月，北翼總回風(fēng)巷施工，完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
（2）優(yōu)化布局，優(yōu)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化工藝。
a、優(yōu)化布局：根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況，多次編排年度計(jì)劃，五年規(guī)劃，10年規(guī)劃，明確短期掘進(jìn)頭接替，中期工作面接替，長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素，及時(shí)調(diào)整工作面接替順序，明確關(guān)鍵線路。分析1021上、1028（里）、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件，合理安排安裝、收作、同采、配采等工作，確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b、優(yōu)化設(shè)計(jì)：由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)（中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井），采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)（101采區(qū)、82采區(qū)），采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)（83采區(qū)、104采區(qū)），采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)（x），單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)（緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、1021上工作面改造）。
c、優(yōu)化工藝：推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊，減小后路運(yùn)輸難度，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng)，智能采集數(shù)據(jù)，智能分析數(shù)據(jù)，智能打印分析圖表；學(xué)習(xí)支架拆除新觀念，改進(jìn)平板車(chē)尺寸，支架拆除由3車(chē)變成2車(chē)，提高工作效率。
（3）實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化。
20xx年度，積極實(shí)施采掘上臺(tái)階，先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策，確保按時(shí)貫通，按時(shí)收尾，按時(shí)安裝，為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度，8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm，刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄，刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
20xx年度，孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī)，x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%，掘進(jìn)機(jī)械化率x%，位于集團(tuán)公司前列。
（4）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化隱患排查，杜絕采掘頂板事故。
20xx年度，礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查，查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督，一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作，巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班，保證了特殊地段的安全施工。
（5）以技術(shù)促效益，以科技促發(fā)展。
20xx年度，生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì)，大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展，以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x（里）工作面無(wú)縫對(duì)接，x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議，取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭，開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證，創(chuàng)新企業(yè)管理，提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止10月份，共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng)，取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭，信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作，通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭，安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作，完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
（6）強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃，固本強(qiáng)基。
20xx年度，在政工部的指導(dǎo)下，技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng)，固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法，同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn)，旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn)，造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍，為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
20xx年以來(lái)，我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神，認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合自身實(shí)際，建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化依法監(jiān)管，突出重點(diǎn)、深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治，運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，搞好綜合治理，繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路，強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化各行政村、部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展?，F(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作，調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員，堅(jiān)持做到每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議聽(tīng)取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度，把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績(jī)效考核，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，年初以來(lái)共開(kāi)展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次，并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外，我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議，每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議，半年度召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
年初以來(lái)，鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門(mén)、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份，各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份，上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%，通過(guò)各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善，層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。
xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手，注重專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理，將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面，取得了明顯成效。
（一）安全生產(chǎn)月，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
今年，我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔xxxx〕12號(hào)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔xxxx〕44號(hào)文件，在開(kāi)展xxxx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動(dòng)、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開(kāi)展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)，深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計(jì)，懸掛橫幅17條，放置落地牌4塊，廣電站播放宣傳語(yǔ)32條，鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語(yǔ)3條，張貼宣傳畫(huà)38張，開(kāi)展安全咨詢(xún)2次，發(fā)放宣傳資料3000余份，發(fā)送短信800余條，培訓(xùn)職工xx0余人，企業(yè)應(yīng)急演練2次。
（二）突出安全生產(chǎn)檢查
1、是堅(jiān)持開(kāi)展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過(guò)上歡樂(lè)詳和的節(jié)日，我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門(mén)的配合下，對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、?；髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)、單位開(kāi)展檢查，有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故。其中今年的中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”來(lái)臨之際前，我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查，重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面，要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，防微杜漸，及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患，嚴(yán)防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。
2、是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作。1。開(kāi)展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)，提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力，防止此類(lèi)事故再次發(fā)生，同時(shí)結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專(zhuān)項(xiàng)整治工作要求，我鎮(zhèn)從排查摸底（5月15日）到隱患整治（8月底）再到驗(yàn)收檢查（9月底），對(duì)全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治，共開(kāi)展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專(zhuān)項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧?！?。29”火災(zāi)事故教訓(xùn)，落實(shí)寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》（甬安委（xxxx）2號(hào)）和《寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開(kāi)展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專(zhuān)項(xiàng)整治的通知》（甬安委辦（xxxx）7號(hào)）要求，全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專(zhuān)項(xiàng)整治成果，建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日，我鎮(zhèn)開(kāi)展了小企業(yè)小加工作坊（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“兩小”企業(yè)）消防生命通道暢通工程專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，部署開(kāi)展了消防生命通道整治，共錄入寧波風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條，整改率達(dá)到100%。 3。開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專(zhuān)項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《寧波市應(yīng)急管理局關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間（作業(yè)）安全提升專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》（甬應(yīng)急〔xxxx〕29號(hào)）要求，加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管，在全鎮(zhèn)開(kāi)展有限空間企業(yè)安全提升專(zhuān)項(xiàng)整治工作，并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專(zhuān)項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署（5月5日）到排摸核查（7月17日）到培訓(xùn)教育（7月31日）到自查自改（8月31日）再到驗(yàn)收檢查（10月16日），共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè)，督促有限空間企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理，確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。4。開(kāi)展沿街商鋪專(zhuān)項(xiàng)整治工作。
為保障居民生活安全，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作，消除各類(lèi)火災(zāi)隱患，我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開(kāi)展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象；是否使用燃?xì)忸?lèi)設(shè)備；是否配備滅火器材，查看是否在有效期時(shí)間內(nèi)；是否存在店鋪、倉(cāng)庫(kù)、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象，且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家，發(fā)現(xiàn)隱患97條，暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
（三）做好配合檢查工作。年初以來(lái)，我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，共配合檢查噴涂企業(yè)、?；髽I(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次，發(fā)現(xiàn)隱患400余條，整改率達(dá)到100%。
xxxx年以來(lái)，我鎮(zhèn)通過(guò)“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式，把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理。開(kāi)展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查，加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度，對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析，落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施，落實(shí)追蹤制度，消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位，把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底，并做好相關(guān)登記工作，發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng)，在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的xx0余家企業(yè)，堅(jiān)持開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類(lèi)隱患，毎季度必須打印一份季報(bào)表，印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度，轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位季報(bào)率、一般隱患整改率、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時(shí)，為做好此項(xiàng)工作，我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員qq群，在qq群中有專(zhuān)職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑，進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。
xxxx年度，我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化托管工作。第一，開(kāi)展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段，從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來(lái)看，生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前，已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二，開(kāi)展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年，在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作，主要依托第三方專(zhuān)家進(jìn)行檢查安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患，以確保安全隱患得到消除，截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家。第三，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求，我鎮(zhèn)已積極開(kāi)展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，目前已完成參保企業(yè)18家。
我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村（居）、部門(mén)、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo)，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“以人為本”的安全原則，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，遏制較大以上事故的發(fā)生，有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?/p>
（1）認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè)，充分利用微信群、qq群、信息平臺(tái)、各類(lèi)培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持，不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
（2）增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo)，為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，在安全生產(chǎn)中，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。
（3）繼續(xù)開(kāi)展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù)。
（4）搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，利用各種宣傳方式，大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策，提高全社會(huì)的安全意識(shí)，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面，鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作，增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。
（5）加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制，對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查，對(duì)“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查，對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”，實(shí)施處罰教育與整改并行。
（6）對(duì)未開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸，通過(guò)選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作。
（7）深入開(kāi)展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門(mén)的協(xié)調(diào)配合，結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開(kāi)展，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng)；加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào)，根據(jù)不同時(shí)期，開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，形成各有關(guān)職能部門(mén)齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面，確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
（8）進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來(lái)抓。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
今年以來(lái)，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署，以推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線，以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”為突破口，扎實(shí)開(kāi)展“鑄安”行動(dòng)、“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”，消除大量安 全隱患，保障了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。截止xx月底，全區(qū)發(fā)生安全事故xx起，死亡xx人（道路交通x起，死亡x人，建筑施工x 起，死亡x人，其他行業(yè)x起，死亡x人）。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、%，安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。具體工作如下。
（一）開(kāi)展xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意，區(qū)安委辦組織x個(gè)考核組，分別由五位副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì)，抽調(diào)區(qū)有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行考核?？己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，采取聽(tīng)匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)和隨機(jī)抽查等方式，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門(mén)xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行考核。
（二）全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。省市出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)以及重點(diǎn)改革任務(wù)，針對(duì)安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問(wèn)題，從體制、機(jī)制、法制等方面提出一系列制度性措施，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件，對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義。xxxx年xx月xx日，印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?！兑庖?jiàn)》明確了指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，完善各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。落實(shí)部門(mén)監(jiān)管責(zé)任，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，理順監(jiān)督管理體制，改革重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制，完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制，加快安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等七個(gè)方面?！兑庖?jiàn)》的出臺(tái)，為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制不完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問(wèn)題提供了政策支持和保障。
（三）開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。為貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議精，我區(qū)及時(shí)行動(dòng)，部署開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。一是及時(shí)部署。x月x日，區(qū)政府在二樓會(huì)議召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)貫徹市政府會(huì)議精神，安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)方案》，從x月xx日到x月xx日，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求，采取“四不兩直”、“專(zhuān)家會(huì)診”等多種方式開(kāi)展檢查。對(duì)查出的問(wèn)題要跟蹤督辦、限期整改，確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開(kāi)展隱患排查整治，及時(shí)消除安全隱患。消防方面：共檢查單位xx個(gè)，整改火災(zāi)隱患xx處，填發(fā)《責(zé)令改正通知書(shū)》xx份，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家。危化品方面：通過(guò)對(duì)省天然氣總公司、國(guó)禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問(wèn)題的支線和x個(gè)加氣站排查，發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患，并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家，經(jīng)營(yíng)戶(hù)xx家次，油庫(kù)x家，加油站點(diǎn)xx家。取締非法加油點(diǎn)x家、無(wú)證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥x家。責(zé)令限期辦理證照x家，整改安全隱患xx處。交通安全方面。對(duì)汽車(chē)東站、客運(yùn)等xx家運(yùn)輸企業(yè)和xx道渡口進(jìn)行了全面檢查，查處安全隱患xx處并進(jìn)行了整改。建筑施工方面：x個(gè)在建工地的深基坑、大型起重設(shè)備、臨時(shí)用火用電、塌方等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，加強(qiáng)對(duì)模板、腳手架、塔吊拆裝，建筑物拆除等施工過(guò)程和高空防墜防護(hù)設(shè)施安全管控。共檢查隱患xx處，已全部整改到位。四是開(kāi)展督查。今年以來(lái)，區(qū)安委會(huì)共組織開(kāi)展x次綜合督查、x次專(zhuān)項(xiàng)督查，分別由分管區(qū)長(zhǎng)或部門(mén)負(fù)責(zé)同志帶隊(duì)，共督查了xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個(gè)重點(diǎn)部門(mén)及部分重點(diǎn)企業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題xx處，均進(jìn)行了整改。
（四）啟動(dòng)潁東區(qū)全國(guó)安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作。xxxx年x月，x市被確定為全國(guó)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點(diǎn)城市。為貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國(guó)安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作方案》，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實(shí)施。到xxxx年，全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會(huì)生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強(qiáng)，安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設(shè)深入推進(jìn)，新聞宣傳活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富，全民安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項(xiàng)活動(dòng)正階段性推進(jìn)實(shí)施。
（五）開(kāi)展安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案》，x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”。汛期安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)方面：xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等部門(mén)共組織xx個(gè)檢查組，檢查 xxx家企業(yè)，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隱患xxx個(gè)，整改xxx個(gè)。隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方面：企業(yè)自查隱患xxx個(gè)，整改xxx個(gè)。政府部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個(gè)，整改xxx個(gè)。社會(huì)群眾舉報(bào)x次，查實(shí)x起。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等xx個(gè)部門(mén)，分別制定了專(zhuān)項(xiàng)治理方案，查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)戰(zhàn)方面：區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防等xx個(gè)部門(mén)組織開(kāi)展了監(jiān)管執(zhí)法，組織監(jiān)管執(zhí)法xx次，及時(shí)查處安全隱患xx起，處罰x萬(wàn)元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅(jiān)戰(zhàn)方面：舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升暨安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找培訓(xùn)班，區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人和安全管理員；限上企業(yè)和重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員；以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)單位的分管負(fù)責(zé)同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓(xùn)。邀請(qǐng)市安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家，解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行了授課。既有基礎(chǔ)理論輔導(dǎo)，又有業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo)，對(duì)于開(kāi)展工作都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)效性。
（六）積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日，市安全生產(chǎn)第二巡查組對(duì)潁東區(qū)進(jìn)行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視，認(rèn)真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開(kāi)一次部署會(huì)。x月xx日，召開(kāi)全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議，對(duì)巡查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀，副區(qū)長(zhǎng)馬達(dá)就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì)。x月xx日下午，召開(kāi)安全生產(chǎn)迎檢工作推進(jìn)會(huì)，副區(qū)長(zhǎng)馬達(dá)出席會(huì)議并講話(huà)。開(kāi)展一次初審會(huì)。巡查組進(jìn)駐潁東前夕，各地各部門(mén)將巡查的資料報(bào)送區(qū)安委會(huì)辦公室，逐條對(duì)照巡查內(nèi)容，認(rèn)真查閱區(qū)安辦準(zhǔn)備的資料和有關(guān)部門(mén)的資料，對(duì)部門(mén)存在一些問(wèn)題要求立即補(bǔ)充完善。召開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)。x月x日下午，市安委會(huì)安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動(dòng)員會(huì)召開(kāi)。區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)張銀軍出席會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。對(duì)巡查組在潁東巡查期間查處的問(wèn)題和隱患，我區(qū)將照單全收，認(rèn)真梳理，及時(shí)制定整改方案認(rèn)真整改，并按照巡查組規(guī)定的時(shí)限全部整改完畢。
（七）扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年是第xx個(gè)安全生產(chǎn)月，圍繞“生命至上，安全發(fā)展”活動(dòng)主題，扎實(shí)開(kāi)展了一系列活動(dòng)。一是開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)。x月xx日，區(qū)安委會(huì)組織區(qū)直近xx個(gè)部門(mén)聯(lián)合有關(guān)企業(yè)，在火車(chē)站廣場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢(xún)臺(tái)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅，設(shè)置宣傳臺(tái)，擺放安全知識(shí)宣傳板、安全生產(chǎn)法律法規(guī)展板、設(shè)置了流動(dòng)宣傳車(chē)等，各單位結(jié)合部門(mén)工作職責(zé)，精心準(zhǔn)備了安全知識(shí)宣傳手冊(cè)，向過(guò)往旅客和群眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)常識(shí)，積極解答群眾日常生活中的安全生產(chǎn)問(wèn)題，深受廣大群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間共發(fā)放宣傳單、宣傳小冊(cè)、宣傳袋等宣傳材料x(chóng)xxx余份，發(fā)放印制有安全標(biāo)語(yǔ)的體恤xx件、水杯xx個(gè)、雨傘xx把?，F(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了煙花爆竹、特種設(shè)備、消防安全、交通安全等各類(lèi)警示教育展板xx余個(gè)，懸掛安全橫幅xx余幅，解答群眾咨詢(xún)xxx余人次。二是開(kāi)展主題宣講“七進(jìn)”活動(dòng)。各地各部門(mén)大力宣傳貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，真正使黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場(chǎng)，落地生根、開(kāi)花結(jié)果。冉廟鄉(xiāng)在中心校組織開(kāi)展安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。三是開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間，我區(qū)積極組織開(kāi)展微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)，各地各部門(mén)各企事業(yè)單位參與競(jìng)答人數(shù)達(dá)xxxx人。 四是開(kāi)展在線訪談活動(dòng)。x月xx日，區(qū)安監(jiān)局圍繞“生命至上、安全發(fā)展”開(kāi)展在線訪談活動(dòng)?；顒?dòng)期間，通報(bào)了今年以來(lái)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)，并針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題與廣大網(wǎng)友進(jìn)行交流，同時(shí)，對(duì)網(wǎng)友提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題給予了解答。五是持續(xù)開(kāi)展警示教育活動(dòng)。各地各部門(mén)組織觀看《x省安全生產(chǎn)鑄安行動(dòng)》專(zhuān)題警示片和微電影《噩夢(mèng)》警示片，強(qiáng)化警示教育效果，不斷提高社會(huì)公眾、從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。廣泛深入開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)商務(wù)局等有關(guān)部門(mén)組織學(xué)習(xí)觀看了x省安全生產(chǎn)鑄安行動(dòng)專(zhuān)題警示片和微電影《噩夢(mèng)》。六是深入開(kāi)展網(wǎng)上安全文化精品博覽活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)、消防、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等內(nèi)容，創(chuàng)作一批教育片、公益廣告、動(dòng)漫、安全歌曲等安全文化精品推廣宣傳。各地各部門(mén)開(kāi)展“網(wǎng)上安全文化精品博覽”作品、“全國(guó)有了安全月的味兒”隨手拍等活動(dòng)，共收集作品xx件并報(bào)送市局。七是開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。安全月期間，分別在市石油公司油庫(kù)、x金山運(yùn)輸公司、遠(yuǎn)宏物流有限公司等企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。通過(guò)演練，進(jìn)一步推動(dòng)和完善了應(yīng)急救援體系建設(shè)，加強(qiáng)了預(yù)案管理，提高了事故應(yīng)急處置能力。
（八）著力構(gòu)建六項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。制定出臺(tái)了《潁東區(qū)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案》，積極構(gòu)建區(qū)級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防雙重機(jī)制，列出各地各單位工作任務(wù)清單，明確完成工作時(shí)限，提出切實(shí)可行保障措施。于xxxx年x月、xx月，兩次舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班，邀請(qǐng)市局有關(guān)人員及專(zhuān)家授課。參照市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展區(qū)級(jí)分級(jí)分類(lèi)評(píng)定工作，組織編制《安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找指導(dǎo)手冊(cè)》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門(mén)各企業(yè)，督促、指導(dǎo)各地各單位開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找，切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范。目前，各地各部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單已基本建立。
（九）加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)管和?；肪C合整治。對(duì)全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展x次安全檢查，處罰xx人，共查扣非法煙花爆竹xxx多件，取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)xx家，立案x起，拘留x人。聯(lián)合公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門(mén)，共查處非法加油車(chē)輛xx部，拘留x人，收繳汽油x噸、柴油x噸。
（十）嚴(yán)格事故調(diào)查處理。對(duì)“.x”墜落事故、“”墜落事故和“.x”觸電事故進(jìn)行調(diào)查。目前“xx.x”事故和“”事故已調(diào)查終結(jié)。同時(shí)，及時(shí)查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問(wèn)題。對(duì)xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故，已結(jié)案處理x起，完成調(diào)查取證x起，x起正著手進(jìn)行調(diào)查。
（十一）加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來(lái)，主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車(chē)修理企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題xxx處，現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處，下發(fā)責(zé)令限期改正指令書(shū)xx份。督促xx家企業(yè)開(kāi)展職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)，指導(dǎo)用人單位開(kāi)展職業(yè)健康基本工作評(píng)估xx家，企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查xxx人。
今年以來(lái)，各地各部門(mén)認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化防范措施，狠抓工作落實(shí)，消除了大量安全隱患，查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是，交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時(shí)有發(fā)生。工作中還存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)沒(méi)有正確處理好安全與效益之間的關(guān)系，安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程落實(shí)不到位，內(nèi)部管理不規(guī)范，安全管理水平不高。二是個(gè)別地方、部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。在思想認(rèn)識(shí)上、工作措施上、行動(dòng)落實(shí)上還存在一定差距，工作開(kāi)展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺(tái)帳不健全，一線職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位，安全防范意識(shí)不強(qiáng)，安全防范技能缺乏等。
xxxx年，全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略，深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》等重要文件精神，“樹(shù)立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一”的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大事故。
（一）全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》。加強(qiáng)體制、機(jī)制、法制等建設(shè)，重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破，著力堵塞監(jiān)督管理漏洞，著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題。
（二）繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見(jiàn)》，切實(shí)落實(shí)好黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任，著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問(wèn)題；不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理、政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等工作機(jī)制；繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任體系“三級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”。
（三）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、危化品和化工、油氣管道、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設(shè)運(yùn)行、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患實(shí)行清單式管理，確保整改到位。加強(qiáng)水泥、化工、木質(zhì)家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴(yán)重行業(yè)領(lǐng)域的治理工作，切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員身體健康。
（四）深入推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)，到xxxx年底，形成重點(diǎn)高危領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)產(chǎn)品體系相對(duì)完備、保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋全面、事故預(yù)防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開(kāi)展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。積極組織創(chuàng)建市級(jí)安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)，擇優(yōu)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)、國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對(duì)現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進(jìn)一步完善相關(guān)設(shè)施，充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容，鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。建立區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)，引導(dǎo)、鼓勵(lì)和扶持重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援組織。完善部門(mén)間、地區(qū)間聯(lián)動(dòng)制度，形成上下左右聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援機(jī)制。
（五）積極開(kāi)展安全生產(chǎn)主題宣教活動(dòng)。依托新媒體等宣傳載體，通過(guò)舉辦安全文藝演出及開(kāi)辟專(zhuān)欄等方式，構(gòu)建全方位、立體化的宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳影響力、輻射力、帶動(dòng)力，大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的安全文化；精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“x杯”競(jìng)賽等活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí)；繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)法律知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng)，加強(qiáng)全社會(huì)安全事故警示教育，增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
（六）扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。督促各部門(mén)重點(diǎn)開(kāi)展道路交通、化工、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、職業(yè)危害等專(zhuān)項(xiàng)整治工作，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)路段、易引發(fā)群死群傷的人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源和施工工地等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所的安全監(jiān)管，對(duì)事故多發(fā)地區(qū)列入重點(diǎn)整治。
（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。依法依規(guī)開(kāi)展事故調(diào)查，嚴(yán)厲打擊各種瞞報(bào)謊報(bào)遲報(bào)事故行為；提高事故調(diào)查效率，按規(guī)定時(shí)限結(jié)案并公布調(diào)查報(bào)告；認(rèn)真落實(shí)事故掛牌督辦、事故直報(bào)、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、警示通報(bào)、誡勉約談制度；建立事故暴露問(wèn)題整改督辦制度，事故結(jié)案后一年內(nèi)，督促組織開(kāi)展評(píng)估，及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)，對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛，我們將送走五福享受的豬年，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對(duì)本部門(mén)一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到全年成品入庫(kù)合格率在 95%以上，只有紫瑩石和粉晶類(lèi)產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高，其它類(lèi)產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面 在這二 00七年的一年里，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá) 95%以上，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故?？梢哉f(shuō)是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，全年安排 且有相應(yīng)的文件記錄， 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面 二00七年，也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年，因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位)，給車(chē)間管理帶來(lái)極大壓力，加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
其他
工資相對(duì)高的公司，而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車(chē)間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車(chē)間主任和各個(gè)車(chē)間一線的組長(zhǎng)，是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。五、
安全
生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里，我們生產(chǎn)部 門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠定期對(duì)各車(chē)間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管，保證了生產(chǎn)車(chē)間的有序運(yùn)行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類(lèi)的安全事故。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的
成績(jī)
，但是也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下五個(gè)方面的不足：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
各車(chē)間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂主要是生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無(wú)或者是過(guò)期的，各種物料的`擺放不整齊，沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差，我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化處罰措施。
2、人員管理方面
由于公司地處偏遠(yuǎn)，招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地
愛(ài)
護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問(wèn)題，在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn)，繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)?十-月、十一 月兩個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門(mén)進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》心靈
小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò)，是個(gè)很好的開(kāi)頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的，通過(guò)這兩次培訓(xùn)學(xué)習(xí)
，可以說(shuō)是給他們提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓他們?cè)谝院蟮?p>生活
中更多的去體會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說(shuō)在工作上，參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變，相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核，濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象，生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因，特別是原材料這塊，由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多，最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開(kāi)始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到車(chē)間班組，進(jìn)行合理的邊角料再利用，降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
4、安全生產(chǎn)方面
安全生產(chǎn)可以說(shuō)是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一，安全就是效益。我覺(jué)得我們公司我們生產(chǎn)部門(mén)在這一點(diǎn)上做得還算可以的，特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹(shù)立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
從公司整體方面，我有以下幾點(diǎn)建議：
第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了人才誰(shuí)就是贏家。但我們企業(yè)
專(zhuān)業(yè)
技術(shù)人員的流動(dòng)較大，人力資源部應(yīng)該要理一理，總結(jié)一下究竟其原因何在。第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，壓濾機(jī)濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
二00八年展望
面對(duì)即將到來(lái)的二 00八年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求，結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實(shí)際情況，設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。
一、工作思路。
20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢(shì)預(yù)測(cè)、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。
二、日常工作。
1、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，各科室對(duì)自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)運(yùn)行保養(yǎng)，落實(shí)設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識(shí)，按設(shè)備使用保養(yǎng)說(shuō)明書(shū)、定期進(jìn)行潤(rùn)滑注油擦拭、清理灰塵等工作，從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生，使機(jī)械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng)，保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用，也有效地減少設(shè)備故障，延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。
2、強(qiáng)化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念，作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理，保障醫(yī)院各類(lèi)醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率，提高設(shè)備的使用率。
3、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式，使之程序化、科學(xué)化、信息化；完善崗位責(zé)任制，細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程；加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)及使用知識(shí)培訓(xùn)，提高操作技能；提高工作效率和工作質(zhì)量。
4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。
5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)檔案管理，做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。
6、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識(shí)，做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識(shí)的宣傳培訓(xùn)。
7、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，不論是采購(gòu)工作，還是維修事務(wù)，都積極與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系，做到及時(shí)上傳下達(dá)互相通報(bào)告知，最大限度為臨床服務(wù)。
三、專(zhuān)項(xiàng)工作。
1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動(dòng)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管。
理擴(kuò)大覆蓋至所有專(zhuān)用產(chǎn)品。
2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程編制指南》編制各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，并結(jié)合各單位的實(shí)際情況對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。進(jìn)一步規(guī)范了施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編寫(xiě)，從技術(shù)上促進(jìn)了我公司的安全生產(chǎn)。對(duì)施工作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的審批，做到安全上可靠、工藝上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。對(duì)各區(qū)隊(duì)的規(guī)程、措施不定期進(jìn)行復(fù)查，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的情況及時(shí)督促整改。
加強(qiáng)頂板安全管理，根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況，對(duì)所開(kāi)采煤層的頂板進(jìn)行分類(lèi)。并結(jié)合頂板的具體條件，確定響應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。檢查采煤工作面上下兩口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度是否符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。
我礦采掘接續(xù)已到采區(qū)下部，而且要為瓦斯的區(qū)域治理作準(zhǔn)備，所以要進(jìn)行采區(qū)巷道的延伸工作。由于采區(qū)下部巷道多，給延伸工作的巷道布置帶來(lái)很大的困難，生產(chǎn)科工程技術(shù)人員采取多方論證，科學(xué)合理的選擇了巷道位置和支護(hù)方法，完成了9#和12#盤(pán)區(qū)的延伸設(shè)計(jì)。
2019年我礦根據(jù)烏海能源公司文件精神，制定了我礦《采掘工作面工程質(zhì)量管理、驗(yàn)收及獎(jiǎng)罰辦法》，制定完善了工程質(zhì)量考核體系，通過(guò)經(jīng)濟(jì)杠桿，獎(jiǎng)懲結(jié)合，把工程質(zhì)量與每個(gè)職工的經(jīng)濟(jì)利益掛起鉤，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向縱深開(kāi)展。加大日常工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)檢查力度，通過(guò)對(duì)各采、掘隊(duì)旬檢月驗(yàn)，提高檢查質(zhì)量，保證了各采、掘工作面的工程質(zhì)量。對(duì)檢查中查出的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)問(wèn)題，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法落實(shí)到人，督促整改。
我礦按照國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局制定的《煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)建設(shè)管理暫行規(guī)定》的要求，建設(shè)完善煤礦井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)，并符合“系統(tǒng)可靠、設(shè)施完善、管理到位、運(yùn)轉(zhuǎn)有效”的要求，在井下安裝了軟體救生艙，完善了其它安全避險(xiǎn)系統(tǒng)。
1.本安體系建設(shè)工作三級(jí)達(dá)標(biāo)。
2.進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和補(bǔ)充，做到與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高安全管理水平。
3.強(qiáng)化職工的培訓(xùn)和安全教育，不斷提高職工的安全素質(zhì)和操作技能。
4.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，加大隱患排查和整改，消除事故隱患。
5.強(qiáng)化外委承包商的管理。
6.加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷豐富員工的業(yè)余文化生活，利用多種手段營(yíng)造安全文化氛圍。進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
1.嚴(yán)格按照“領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、明確責(zé)任”的原則,以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,完善體系文件,明確工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn),以強(qiáng)化人員不安全行為管控,持續(xù)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主要手段,以檢查考核評(píng)審為推手,pdca的管理模式,扎實(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)工作,夯實(shí)本安全體系落地的運(yùn)行,重點(diǎn)措施:。
2)將本安體系考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的各元素、考核指標(biāo)分解落實(shí)到礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)及區(qū)隊(duì)責(zé)任人,每月對(duì)照考核實(shí)現(xiàn)本安體系月度、季度、年度達(dá)標(biāo)計(jì)劃,不斷完善目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。
3)健全完善運(yùn)行推進(jìn)機(jī)制,堅(jiān)持每月召開(kāi)好一次本安體系綜合例會(huì),分析、解決當(dāng)月本安體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題,按照《不安全行為認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法》強(qiáng)化不安全行為管控,有針對(duì)性的進(jìn)行矯正培訓(xùn),在本安體系例會(huì)上對(duì)不安全行為進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,不斷推動(dòng)本安體系落地常態(tài)化運(yùn)行工作機(jī)制,對(duì)重大安全隱患整改重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施的節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃落實(shí),制定任務(wù)分解清單,明確責(zé)任,使生產(chǎn)過(guò)程中的各類(lèi)重大危險(xiǎn)源得到有效控制。
位標(biāo)準(zhǔn)流程,通過(guò)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和對(duì)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽查、考評(píng),提高員工按章操作的能力,實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),夯實(shí)了本安體系建設(shè)的基礎(chǔ)，推動(dòng)本安體系落地運(yùn)行。
5)繼續(xù)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法及實(shí)施細(xì)則》,每周開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的監(jiān)督、考核，并對(duì)檢查出的問(wèn)題積極督促整改,不斷提高了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)水平。
2.繼續(xù)完善安全培訓(xùn)體系及相關(guān)制度;加大對(duì)專(zhuān)、兼職教師的備課、授課質(zhì)量的考核;抓好安全資格證、特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，特別是外委施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)安全管理人員的安全資格證的培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。開(kāi)展技能等級(jí)認(rèn)定工作，推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)員工崗位安全技能知識(shí)的培訓(xùn)，針對(duì)外委施工隊(duì)伍施工人員安全意識(shí)淡薄、操作技能低，要開(kāi)展以安全生產(chǎn)禁令、事故案例和現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的矯正等為內(nèi)容的大量培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)和強(qiáng)化培訓(xùn)等培訓(xùn)出合格的施工隊(duì)伍。
3.牢固樹(shù)立紅線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)1號(hào)令和神新公司安全生產(chǎn)禁令(第一、二、三批)，落實(shí)礦、科兩級(jí)干部帶班、值班制度，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)制定措施，重點(diǎn)盯防;繼續(xù)開(kāi)展全員抓“三違”活動(dòng)，特別是副科級(jí)干部定指標(biāo)，未完成指標(biāo)的進(jìn)行考核，繼續(xù)三批安全生產(chǎn)禁令的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，深入現(xiàn)場(chǎng)辨識(shí)危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)處理和排除事故隱患，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。
4.加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍的管理，按照神新公司對(duì)承包商管理工作的統(tǒng)一部署及要求，嚴(yán)格按照“五個(gè)一樣”“五個(gè)關(guān)口”的要求，切實(shí)做好以下工作:。
1)繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)審查承包商資質(zhì)，完善承包商檔案，對(duì)進(jìn)入礦區(qū)施工隊(duì)伍嚴(yán)格資質(zhì)審查，辦理資格確認(rèn)審查手續(xù)，嚴(yán)格審查資質(zhì)，對(duì)承包商的。
施工合同。
施工資質(zhì)人員資質(zhì)證書(shū)等進(jìn)行審查并建立承包商檔案，嚴(yán)格入礦施工程序，消除無(wú)施工資質(zhì)或與施工資質(zhì)不符的隊(duì)伍入礦施工。
2)結(jié)合神新能源公司關(guān)于加強(qiáng)外委施工隊(duì)伍安全管理的17條規(guī)定，完善《煤礦外委施工隊(duì)伍的管理辦法》和《煤礦基本建設(shè)管理辦法》等管理制度。
3)強(qiáng)化施工人員的安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行施工人員入礦施工流程，落實(shí)礦區(qū)治安管理的措施，對(duì)每一名入礦施工人員進(jìn)行政審，辦理暫住證后組織入礦安全培訓(xùn)，將外委施工隊(duì)伍納入礦統(tǒng)一管理，開(kāi)展各類(lèi)安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能。
4)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的班前會(huì)管理，繼續(xù)做好施工隊(duì)伍班前會(huì)的督導(dǎo)工作，礦職能部門(mén)每周不少于二次的班前會(huì)督導(dǎo)，不斷提高施工隊(duì)伍班前會(huì)的質(zhì)量。
班隊(duì)長(zhǎng)職責(zé);礦職能部門(mén)組成的現(xiàn)場(chǎng)管理小組，每班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)安排專(zhuān)職安全管理人員監(jiān)督、檢查措施的執(zhí)行落實(shí)情況。
6)做好施工隊(duì)伍日常管理，每周召開(kāi)好外委施工隊(duì)伍安全例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決外委施工隊(duì)伍在安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
7)完善露天煤礦《優(yōu)秀外委施工隊(duì)伍的評(píng)選辦法》，做好外委施工隊(duì)伍的施工業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作，建立施工隊(duì)伍的施工檔案，建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制。
7.安全立礦、制度管礦、發(fā)展強(qiáng)礦。我的安全我負(fù)責(zé)、他的安全我有責(zé)，企業(yè)安全我有責(zé)。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際，我區(qū)今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》）和《安全生產(chǎn)許可證條例》，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，抓好大檢查，完善制度，積極探索建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，生產(chǎn)主管工作計(jì)劃。安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是：全面完成市政府下達(dá)給我區(qū)的各項(xiàng)安全事故控制指標(biāo)，堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，一般傷亡事故比上年下降5%，保持我區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，促進(jìn)我區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)。
一、充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性，依法履行各級(jí)政府公共安全管理的.職能。
（一）充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要性。
安全生產(chǎn)是直接關(guān)系到人民群眾生命安危的頭等大事，搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是各級(jí)政府履行社會(huì)管理和市場(chǎng)監(jiān)管職能的基本任務(wù)。為此，去年黨和國(guó)家級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人就安全生產(chǎn)工作先后72次批示，兩年內(nèi)先后出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》、國(guó)務(wù)院302號(hào)令等一大批安全法律法規(guī)。今年一開(kāi)始，國(guó)務(wù)院專(zhuān)門(mén)頒發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》。各鎮(zhèn)政府，各辦事處，區(qū)直各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，特別是單位一把手一定要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的任務(wù)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，要真正從全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度，樹(shù)立發(fā)展經(jīng)濟(jì)安全先行思想，堅(jiān)決克服要政績(jī)而忽視安全的不良行為。充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要意義和自身的責(zé)任，努力做到“為官一任，平安一方”。
（二）依法履行各級(jí)政府及職能部門(mén)工作責(zé)任。
維護(hù)社會(huì)公共安全，是各級(jí)政府的重要職責(zé)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)起責(zé)任。各單位一把手為各單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)分管工作內(nèi)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任，要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，齊抓共管，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，健全制度，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，不推諉、不扯皮，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，真正把區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求落到實(shí)處。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，加強(qiáng)調(diào)查研究。今年內(nèi)，各鎮(zhèn)、辦事處，各職能部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)至少要寫(xiě)出一篇安全生產(chǎn)調(diào)研文章，并在今年10月份報(bào)區(qū)安委辦，作為對(duì)各安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的考核內(nèi)容。
二、建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（一）建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
根據(jù)國(guó)務(wù)院《決定》的要求，區(qū)政府及各鎮(zhèn)、辦事處、主管局要把安全生產(chǎn)納入本單位經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)步總體規(guī)劃和計(jì)劃中，制訂安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。今年我區(qū)的安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo)為：
1、各類(lèi)安全事故死亡人數(shù)與相比至少下降3%，基本上不發(fā)生一次死亡3人以上的重大安全事故，不發(fā)生一次死亡10人以上的特大安全事故。億元gdp死亡率、10萬(wàn)人死亡率、工礦企業(yè)10萬(wàn)人死亡率、道路交通萬(wàn)車(chē)死亡率比20下降。
2、非煤礦區(qū)和建筑施工安全事故死亡人數(shù)與年相比要明顯下降，不發(fā)生一次死亡3人以上的重大安全事故。
3、工礦商貿(mào)企業(yè)安全事故的死亡人數(shù)控制目標(biāo)：惠城區(qū)5人。這些控制指標(biāo)將分解落實(shí)到各鎮(zhèn)政府、各辦事處，對(duì)安全生產(chǎn)情況實(shí)行定量控制和考核。與此同時(shí)，區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)將通過(guò)政府公告、簡(jiǎn)報(bào)等形式，每季度公布一次各單位安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。
（二）進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
根據(jù)國(guó)家和盛市的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。今年3月底前，區(qū)政府將和各鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位同下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)（各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位分管安全生產(chǎn)工作的副職及分管各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是否簽訂責(zé)任書(shū)由各單位自行確定），工作計(jì)劃《生產(chǎn)主管工作計(jì)劃》。同時(shí)，在今年4月底前，各鎮(zhèn)、辦事處還要與轄區(qū)內(nèi)50人以上的個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū);分管安全生產(chǎn)工作各企事業(yè)單位要分別與門(mén)市、車(chē)間、班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確責(zé)任人;各村（居）委會(huì)內(nèi)均要明確一名安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。
（三）完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法。
各級(jí)政府要建立領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，并納入干部政績(jī)考核內(nèi)容，堅(jiān)決實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。對(duì)凡發(fā)生重大事故的單位和個(gè)人，均不能評(píng)為先進(jìn)，同時(shí)還要依法追究其相關(guān)責(zé)任。我區(qū)將依照省政府即將修改的各級(jí)政府安全生產(chǎn)責(zé)任制量化考核指標(biāo)體系和考核辦法，結(jié)合實(shí)際，制定具體的量化考核指標(biāo)。今年內(nèi)，區(qū)政府將對(duì)陳江、水口、馬安、瀝林、潼僑、潼湖、橫瀝、蘆洲等鎮(zhèn)進(jìn)行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核。
（四）建立安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督機(jī)制。
1、區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)要做好全區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)全區(qū)安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)區(qū)政府。
2、區(qū)監(jiān)察局要依據(jù)《監(jiān)察法》做好對(duì)各級(jí)政府及工作人員落實(shí)工作責(zé)任的監(jiān)察。
3、區(qū)委、區(qū)政府督查辦依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示，對(duì)安全生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題和重大隱患進(jìn)行督查、督辦工作。
4、邀請(qǐng)區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、區(qū)紀(jì)委等單位人員作為區(qū)安全生產(chǎn)督查員對(duì)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督促檢查。
5、制訂規(guī)范性文件，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，形成強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制。
三、繼續(xù)加大力度抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。
（一）做好安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃。
隨著我區(qū)行政區(qū)域的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)檔案都未能及時(shí)上報(bào)備案。3月底前，我區(qū)將再次開(kāi)展一次全區(qū)企事業(yè)單位摸底調(diào)查，進(jìn)一步完善我區(qū)的安全生產(chǎn)檔案，同時(shí)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，切實(shí)制訂好區(qū)政府安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃。各鎮(zhèn)政府、辦事處和職能部門(mén)也要調(diào)查清楚轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)情況，制訂好安全生產(chǎn)規(guī)劃和的安全生產(chǎn)詳細(xì)計(jì)劃及措施，今年年度計(jì)劃要在3月底前報(bào)區(qū)安委辦。
（二）抓好各安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配備工作。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(zhuān)職（或兼職）安全生產(chǎn)管理人員。今年內(nèi)，非煤礦山、建筑行業(yè)，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、民爆企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位必須全部配備安全管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員管理安全，配備率要達(dá)到100%。300人以上的單位要依法建立安全管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，50人以上的單位要有專(zhuān)（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，配備率要達(dá)到70%。同時(shí)要保證安全生產(chǎn)的必要投入，不斷改善安全生產(chǎn)條件，此項(xiàng)工作要在今年8月份完成。
（三）進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)八項(xiàng)基本制度。
1、進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)匯報(bào)、分析制度。各鎮(zhèn)、辦事處和有關(guān)單位及100人以上企事業(yè)單位每月均要召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作匯報(bào)會(huì)，每季召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作分析會(huì)，匯報(bào)和通報(bào)上月及上季安全生產(chǎn)工作形勢(shì)，部署下一階段安全生產(chǎn)工作，做到月有匯報(bào)、季有分析、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。匯報(bào)會(huì)和分析會(huì)必須由單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持，并做好會(huì)議記錄和紀(jì)要，下發(fā)至有關(guān)單位執(zhí)行并存入安全生產(chǎn)檔案。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)檔案管理制度。目前，我區(qū)各鎮(zhèn)、辦事處及大部分超過(guò)300人以上的單位都建立了安全生產(chǎn)檔案，但仍不夠完善。今年，各鎮(zhèn)、辦事處、區(qū)安委會(huì)成員單位及300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位均要按要求完善專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)檔案，設(shè)立專(zhuān)門(mén)、規(guī)范的安全生產(chǎn)檔案室（柜）。各鎮(zhèn)、辦事處、職能部門(mén)在上半年完成，300人以上生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在年度內(nèi)完成60%。
3、完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立安全生產(chǎn)事故演練制度。各鎮(zhèn)政府、辦事處和區(qū)直各職能部門(mén)及100人以上的單位，特別是公共聚集場(chǎng)所和使用工人較多的單位均要建立安全事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)實(shí)際情況加以完善。同時(shí)每年至少要舉行1—3次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急演練，并將演練情況記錄歸檔。
4、建立安全生產(chǎn)許可制度。安全生產(chǎn)必須從源頭抓起，將關(guān)口前移，一是把好招商引資關(guān)。在招商引資過(guò)程中，凡是存在重大安全隱患，污染環(huán)境、損害工人身體健康的行業(yè)和項(xiàng)目，都不再引進(jìn);已引進(jìn)的要逐步消除。二是落實(shí)安全生產(chǎn)許可制度。凡是法律、法規(guī)規(guī)定需要前置審批的行業(yè)，先由有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格把好審批關(guān)，從嚴(yán)做好前置審批，凡不符合安全生產(chǎn)要求者均不予審批。已進(jìn)入市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完善安全許可，加強(qiáng)監(jiān)管。
5、建立和完善安全信息制度。一是繼續(xù)實(shí)行月報(bào)制度。各鎮(zhèn)、辦事處及有關(guān)主管部門(mén)要指定一名統(tǒng)計(jì)人員，每月按時(shí)向區(qū)安委辦、區(qū)安監(jiān)局匯報(bào)一次安全生產(chǎn)綜合情況，遇有重特大事故要及時(shí)報(bào)告，每月月報(bào)要有主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。二是要加快安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。區(qū)安全信息平臺(tái)已在2003年4月份和市安全信息平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。要求各鎮(zhèn)、辦事處及各職能部門(mén)在今年內(nèi)建立安全生產(chǎn)信息網(wǎng)，并與區(qū)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。
6、建立企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度。從今年開(kāi)始，凡是新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用（簡(jiǎn)稱(chēng)“三同時(shí)”），對(duì)未通過(guò)“三同時(shí)”審查的建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門(mén)不予辦理手續(xù)，企業(yè)不準(zhǔn)開(kāi)工投產(chǎn)。
7、建立企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格制度。依據(jù)《決定》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》精神，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)過(guò)考核取得《廣東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全資格證》，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格制度。今年內(nèi)，全區(qū)300人以上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人考核率要達(dá)到60%。
8、進(jìn)一步完善高危行業(yè)的安全評(píng)價(jià)和評(píng)估制度。從200。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
xxx年是采油廠實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)的收官之年，也是企業(yè)步入內(nèi)涵式發(fā)展軌道的開(kāi)局之年。國(guó)際油價(jià)持續(xù)走低，轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力巨大；兩降兩保任務(wù)艱巨，提質(zhì)增效迫在眉睫；面對(duì)新的形勢(shì)任務(wù)和內(nèi)涵式發(fā)展要求，為全力保障我站xxxx年持續(xù)高效運(yùn)行，全面提升綜合管控能力，特制訂本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
以集團(tuán)公司一屆五次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)油田、采油廠二屆五次職代會(huì)精神，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，緊緊圍繞原油處理中心任務(wù)，以“管理升級(jí)、運(yùn)行提效”為總目標(biāo)，以黨建文化工程為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)強(qiáng)化“三基”工作，穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面優(yōu)化成本管控措施，切實(shí)發(fā)揮黨建引領(lǐng)職能，努力提高站點(diǎn)順應(yīng)發(fā)展要求和推動(dòng)內(nèi)涵式發(fā)展的能力和水平，保障各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標(biāo)；推行全面預(yù)算管理，提高成本管控水平，保證處理成本在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行；持續(xù)深化黨建文化管理工程，創(chuàng)新黨群工作思路，提高全員綜合素質(zhì)和工作績(jī)效。
圍繞企業(yè)發(fā)展形勢(shì)和既定工作思路，為保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，我站xxxx年的主要工作措施概括為“五提一降兩促進(jìn)”，即提升系統(tǒng)運(yùn)行效率、提升成本管控質(zhì)量、提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力、提高設(shè)備健康水平、提升全員綜合素質(zhì)；降低生產(chǎn)成本投入；促進(jìn)作風(fēng)改進(jìn)、促進(jìn)管理升級(jí)。
（一）強(qiáng)化生產(chǎn)組織，提升系統(tǒng)運(yùn)行效率。結(jié)合采油廠機(jī)構(gòu)整合調(diào)整和“四定“工作要求，全面梳理崗位職能，合理分配崗位編制，提高工作運(yùn)行整體質(zhì)量。
三是不斷完善崗位工作流程，細(xì)化崗位工作職責(zé)，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管理措施，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，細(xì)化節(jié)點(diǎn)管理監(jiān)管和考核體系建設(shè)，不斷提高節(jié)點(diǎn)管理質(zhì)量，打造一支“履職盡責(zé)、執(zhí)行有效、運(yùn)行規(guī)范”的干部職工隊(duì)伍。
（二）狠抓降本增效，提升成本管控質(zhì)量。樹(shù)立成本觀念和“過(guò)緊日子”的思想，大力開(kāi)展“全員節(jié)支、全程降本”活動(dòng)，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，營(yíng)造“管控有效、節(jié)支有方”的管理新格局。
二是開(kāi)展“我為降本獻(xiàn)一策”主題討論活動(dòng)，汲取全員智慧，研究制定降本增效新策略。大力開(kāi)展“修舊利廢、設(shè)備內(nèi)修”活動(dòng)，開(kāi)發(fā)一批節(jié)能降耗項(xiàng)目課題，力爭(zhēng)取得顯著成效。
三是加強(qiáng)材料和資產(chǎn)管理，健全材料出入庫(kù)賬目，建立崗位固定資產(chǎn)和易耗物資登記臺(tái)賬，嚴(yán)格執(zhí)行材料申報(bào)審批工作流程，規(guī)范材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)監(jiān)管，對(duì)崗位生產(chǎn)材料和后勤物資消耗量進(jìn)行定期公示，探索低值易耗物資定額管理，降低材料消耗費(fèi)用。
四是制定“節(jié)電、節(jié)油”具體措施，降低公共費(fèi)用支出，嚴(yán)控車(chē)輛油耗和維修費(fèi)用，壓縮辦公印刷費(fèi)用，加強(qiáng)成本基礎(chǔ)管理，使生產(chǎn)成本始終在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。
能力，不斷提高本質(zhì)安全水平。
一是矢志不渝地抓好安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持定期召開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議，定期開(kāi)展消防安全、業(yè)務(wù)技能專(zhuān)題培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展安全警示教育活動(dòng)，組織開(kāi)展內(nèi)容豐富的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員的安全意識(shí)，強(qiáng)化全員安全管理能力。
二是抓緊抓實(shí)安全隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患“三級(jí)”檢查制度，將崗位層面的hse檢查和管理層面的hse巡查相結(jié)合，形成互促互進(jìn)、相互制約的安全監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)隱患整改責(zé)任，提高發(fā)現(xiàn)隱患和整改隱患的能力。
三是加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，對(duì)存在隱患的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行技改維修，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
四是提高應(yīng)急處置能力，適時(shí)修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案，提高預(yù)案的可操行和實(shí)用性；加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理，定期對(duì)應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行，保證各類(lèi)應(yīng)急設(shè)備設(shè)備的完好性和可靠性；采取定期組織消防演練和不定期突擊演練的方式，提高處置突發(fā)事件的能力。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
為做好20xx年公司的安全生產(chǎn)工作，以安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)平穩(wěn)較快發(fā)展，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，制定20xx年?duì)I銷(xiāo)部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃：
1、全年無(wú)死亡、工傷事故；
2、事故隱患整改率99%；
3、參加安全培訓(xùn)完成率100%，主要負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)率100%；
4、為客戶(hù)提供安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標(biāo)簽100%；
5、無(wú)新的職業(yè)衛(wèi)生病例出現(xiàn)。職業(yè)危害因素檢查合格率達(dá)99%；
6、建立銷(xiāo)售客戶(hù)檔案，檔案建檔率100%，客戶(hù)資質(zhì)符合有關(guān)要求。
4、協(xié)助hse辦公室抓好產(chǎn)品外運(yùn)車(chē)輛的安全管理工作；
5、協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理；
6、加強(qiáng)本部門(mén)的各類(lèi)設(shè)備的管理，定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)進(jìn)行處理；
7、積極參加公司和hse辦公室組織的安全學(xué)習(xí)和預(yù)案演練；
8、加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工的安全意識(shí)和安全能力；
9、加強(qiáng)本部門(mén)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)安全。
10、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)人員的安全教育，配合有關(guān)部門(mén)做好員工的安全培訓(xùn)工作；
11、參與公司組織的安全大檢查，組織本部門(mén)專(zhuān)業(yè)安全檢查，協(xié)助hse辦公室解決安全問(wèn)題。
營(yíng)銷(xiāo)部將切實(shí)按照有關(guān)法律法規(guī)的要求，樹(shù)立全局觀念，認(rèn)真履行安全職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，努力保持公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆三、四中全會(huì)精神,按照中央的依法治國(guó)、市委的依法治市的重大決策部署,強(qiáng)化生命至上的紅線意識(shí),更好地加大對(duì)新《安全生產(chǎn)法》的宣傳、執(zhí)行力度,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法責(zé)任,提高依法行政水平,根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(國(guó)家安全監(jiān)管總局第24號(hào)令的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際,制定全區(qū)20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察和執(zhí)法工作計(jì)劃。
以黨的十八屆三、四中全會(huì)精神為指引,按照區(qū)委全面推進(jìn)依法治區(qū)的總要求,堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,處罰與教育相結(jié)合,緊緊圍繞全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的中心任務(wù),嚴(yán)格依照國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章等規(guī)定,特別是按照新《安全生產(chǎn)法》的要求,認(rèn)真履行監(jiān)管監(jiān)察職責(zé),依法查處各類(lèi)安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,積極消除各類(lèi)事故隱患,努力維護(hù)人民群眾的生命健康權(quán)利,最大限度減少一般事故、有效防范和遏制較大事故、確保不發(fā)生重特大事故,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
以規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察行為、打擊安全生產(chǎn)非法違法和違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,督促消除安全隱患為工作重心,創(chuàng)新執(zhí)法方式,強(qiáng)化計(jì)劃監(jiān)察、專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)察、暗訪暗察執(zhí)法機(jī)制,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、機(jī)械加工及修理、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目施工、人員聚集場(chǎng)所和嚴(yán)重影響職業(yè)健康安全的行業(yè)和領(lǐng)域等的執(zhí)法監(jiān)察工作,嚴(yán)格加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,逐步建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)法治秩序,努力遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
以確保各類(lèi)生產(chǎn)安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、職業(yè)病患病人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失五項(xiàng)指標(biāo)"零增長(zhǎng)"為總目標(biāo),以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為核心,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域.重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的執(zhí)法監(jiān)察,不斷推進(jìn)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章的貫徹落實(shí),促進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法水平明顯提升,達(dá)到安全生產(chǎn)非法違法行為查處和事故隱患整改力度切實(shí)加強(qiáng)。
(一) 執(zhí)法監(jiān)察數(shù)量:全年執(zhí)法監(jiān)察40家企業(yè).煙花爆竹零售點(diǎn)120個(gè).各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦完成轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的監(jiān)察。
(二) 被監(jiān)察企業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)覆蓋率達(dá)到80%以上,檢查后的復(fù)查率達(dá)到100%,群眾舉報(bào)案件查處率1o0%。
(三) 行政處罰案件過(guò)錯(cuò)、行政復(fù)議過(guò)錯(cuò)、行政訴訟敗訴案件為零。
以隱患排查治理為中心,以檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)為"突破口",與相關(guān)部門(mén)協(xié)作重點(diǎn)打擊"三非"(非法生產(chǎn)、非法建設(shè)、非法經(jīng)營(yíng)),查處"三違"(違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律),防止"三超"(超能力、超范圍、超定員生產(chǎn)),強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)時(shí)段的執(zhí)法監(jiān)察。
(一) 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法取得有關(guān)安全生產(chǎn)行政許可、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和專(zhuān)兼職安全管理人員的配備、主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)持證及履行職責(zé)、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制定實(shí)施、提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治、勞動(dòng)防護(hù)用品的配備使用、員工上崗教育培訓(xùn)等情況。
(二) 非煤礦山:按照非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)十條規(guī)定的要求,把握重點(diǎn)季節(jié)和時(shí)段,扎實(shí)開(kāi)展以頁(yè)巖磚廠、采石場(chǎng)、排土場(chǎng)為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察;以治理工程非法違法承包(轉(zhuǎn)包)、職業(yè)病危險(xiǎn)因素防護(hù)不力、以探代采等突出問(wèn)題為重點(diǎn),全面推行關(guān)閉無(wú)證開(kāi)采地下礦、非法經(jīng)營(yíng)、露天采石場(chǎng)中深孔爆破和機(jī)械鏟裝作業(yè)等。
(三) 危險(xiǎn)化學(xué)品:重點(diǎn)查處非法違法組織生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品、相關(guān)項(xiàng)目和設(shè)施未依法進(jìn)行"三同時(shí)"審查以及在特種設(shè)備設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)、安全防護(hù)距離等方面存在的安全生產(chǎn)違法行為。
(四) 煙花爆竹:嚴(yán)肅查處煙花爆竹非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、"三超二改"(超人員、超藥量、超許可范圍和擅自改變廠房用途、擅自改變生產(chǎn)工藝)和違禁使用"氯酸鉀"以及制定和執(zhí)行結(jié)編機(jī)、裝兌機(jī)、烘房等設(shè)備、設(shè)施的操作規(guī)程等方面的違法、違規(guī)行為,抓好危險(xiǎn)生產(chǎn)工序持證上崗制度的落實(shí),對(duì)煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)裝置的設(shè)置、配備及維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查,嚴(yán)格督促企業(yè)建立產(chǎn)品流向登記制度。
(五) 重點(diǎn)建設(shè)施工項(xiàng)目:突出抓好項(xiàng)目建設(shè)施工單位的日常安全監(jiān)察,加強(qiáng)對(duì)高大模板、邊坡、深基坑、商品混凝土生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)性較大工程的專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法和作業(yè)場(chǎng)所中的不安全因素(高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊等)的防范和治理;督促建設(shè)施工單位達(dá)到安全條件,嚴(yán)格按照建筑施工規(guī)范建設(shè)施工。
(六) 職業(yè)健康:要求企業(yè)建立好職業(yè)健康管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度、配備專(zhuān)(兼)職管理人員、落實(shí)好管理責(zé)任,開(kāi)展作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素評(píng)估、檢測(cè)及公示告知,作好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào),要求為接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行上崗、在崗、離崗后健康檢查和建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案.開(kāi)展勞動(dòng)防護(hù)用品購(gòu)買(mǎi)及配置、佩戴及使用執(zhí)法檢查,開(kāi)展建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施"三同時(shí)"以及作業(yè)場(chǎng)所使用有毒物品申辦職業(yè)衛(wèi)生安全許可證.重點(diǎn)對(duì)非煤礦山、石材加工、家俱制造、汽車(chē)修理等行業(yè)開(kāi)展職業(yè)健康專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法。
(一) 按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則,科學(xué)制訂安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察年度計(jì)劃,根據(jù)批準(zhǔn)的年度執(zhí)法計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際,合理分解下達(dá)月、季、度具體執(zhí)法計(jì)劃,加強(qiáng)執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量的跟蹤督查,注重執(zhí)法分析,找準(zhǔn)執(zhí)法薄弱環(huán)節(jié)。
(二) 進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法監(jiān)察行為.按照月、季、度執(zhí)法計(jì)劃編制現(xiàn)場(chǎng)檢查方案,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)施執(zhí)法檢查,避免盲目執(zhí)法.完善相關(guān)行業(yè)《安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法工作規(guī)范》,具體制定相關(guān)行業(yè)執(zhí)法檢查表或檢查要素參考標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法。
(三) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法規(guī)范化建設(shè).推行"執(zhí)法行為案卷化,執(zhí)法案卷規(guī)范化,倒查案卷合法化,履職盡責(zé)證據(jù)化",做好監(jiān)察執(zhí)法總結(jié)和綜合分析工作,積累監(jiān)察經(jīng)驗(yàn),及時(shí)糾正工作上的偏差,推行監(jiān)察工作創(chuàng)新,提升監(jiān)察執(zhí)法水平。
(四) 加強(qiáng)基層業(yè)務(wù)指導(dǎo).加大協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度,創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式,促進(jìn)全區(qū)監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍整體上臺(tái)階。
(五) 堅(jiān)持廉潔、文明、公正執(zhí)法。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
光陰似箭，日月如梭，本人來(lái)到公司不知不覺(jué)已快一年，在過(guò)去的20xx年，在公司上級(jí)主管和同事的'支持與幫助下，通過(guò)自身的努力，較好地完成了自己的本職工作；在農(nóng)歷新年即將到來(lái)之即，為了更好地完成來(lái)年的各項(xiàng)工作，保障來(lái)年工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)本人就對(duì)過(guò)去的20xx年做一個(gè)簡(jiǎn)要的工作總結(jié)，以鞭策自己不斷向前和進(jìn)步。
1、生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃的工作，作為公司研發(fā)部調(diào)度組的一員，工作重心主要就是保證公司的生產(chǎn)計(jì)劃平衡順利實(shí)施。
在上級(jí)主管的幫助和自己的努力下，本人能夠根據(jù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)任務(wù)書(shū)，擬制項(xiàng)目研制計(jì)劃書(shū)，并且能夠初步擬定各班組周工作計(jì)劃，在擬制生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，經(jīng)常出入各個(gè)工作場(chǎng)所，了解各班組工作計(jì)劃完成和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門(mén)間關(guān)系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論考慮多么周密，安排如何具體，也不可能預(yù)見(jiàn)到實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的一切變化，這些變化有局部的，也有整體的，有內(nèi)部的，也有外部的；同時(shí)，任何人都會(huì)碰到諸多影響生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行的因素，對(duì)于任何一家企業(yè)來(lái)講，都無(wú)外乎于人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)這六個(gè)因素，企業(yè)運(yùn)作的暢通與否，基本上都取決于此些因素，因此，對(duì)在實(shí)際工作中碰到由這些因素帶來(lái)的問(wèn)題時(shí)，具體問(wèn)題具體分析，看到底是那一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，我會(huì)運(yùn)用p、d、c、a這一科學(xué)的循環(huán)方法去考慮、指導(dǎo)和解決問(wèn)題，這一循環(huán)方法隨著問(wèn)題的解決而績(jī)效則成正比例上升，隨著時(shí)間的推移和問(wèn)題的不斷解決，我相信結(jié)果一定會(huì)是能讓大家滿(mǎn)意的，我會(huì)一直堅(jiān)持運(yùn)用這一方法，現(xiàn)在會(huì)，今后也會(huì)。
2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析出每個(gè)班組在每周、每月生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成率和完成情況，以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來(lái)，等到此項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作成熟時(shí)，可用作每個(gè)班組周考核或月度考核的一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)，并以此作為一個(gè)年終考核的重要依據(jù)。
但我本人認(rèn)為在統(tǒng)計(jì)每個(gè)班組周計(jì)劃的達(dá)成率和完成情況時(shí)還有不完善的地方，比如說(shuō)由于一些外部原因，這些原因有元器件沒(méi)有請(qǐng)購(gòu)回公司、芯片待料、加工廠沒(méi)按時(shí)完成對(duì)機(jī)加件的加工生產(chǎn)等，這些因素并不是由于相關(guān)班組而造成計(jì)劃的無(wú)法按時(shí)完成；同時(shí)，當(dāng)下工序班組任務(wù)的完成要以上工序班組的任務(wù)完成為前提時(shí)，上工序班組如果沒(méi)完成，就會(huì)影響到下工序生產(chǎn)任務(wù)的完成，而這時(shí)，像這種下工序班組沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)的情形就不應(yīng)該再作為沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，這對(duì)下工序班組來(lái)說(shuō)既不合理也不公平，所以以后出現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題時(shí)，下工序班組就不再作為未完成情況的情形而統(tǒng)計(jì)進(jìn)去。
3、處理各班組在生產(chǎn)過(guò)程中提交的質(zhì)量信息單直到問(wèn)題的閉環(huán)；做好質(zhì)量信息單的電子文檔記錄；統(tǒng)計(jì)質(zhì)量信息單反映的項(xiàng)目類(lèi)別、責(zé)任班組、發(fā)生次數(shù)等，并以數(shù)據(jù)圖表形式反映出來(lái)，以后也可作為各個(gè)班組考核的一個(gè)依據(jù)。
目前質(zhì)量信息單也存在內(nèi)外因素的影響，有些是內(nèi)部因素，有些是外部因素，內(nèi)部因素主要是公司各個(gè)班組因自身的原因而造成下工序作業(yè)的不順暢；外部因素主要是外在因素（如加工廠或外購(gòu)物品）或一些質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后，原因還不能夠完全明確界定，責(zé)任班組不能認(rèn)定的情形，在今后工作中，本人要更加細(xì)心鑒別，做好質(zhì)量信息單的收集、整理、處理和統(tǒng)計(jì)工作。
4、在項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施前，與相關(guān)部門(mén)確認(rèn)和落實(shí)各項(xiàng)目所需物料，防止短、缺料；協(xié)助相關(guān)班組及時(shí)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)間的溝通與合作，上通下達(dá)。
某些項(xiàng)目所需的元器件因?yàn)椴少?gòu)周期較長(zhǎng)，而項(xiàng)目本身的研制周期較緊，這就要求與公司采購(gòu)進(jìn)行有效溝通，爭(zhēng)取物料能早些回公司，并把上級(jí)主管的要求傳達(dá)到各個(gè)班組。
5、在保守公司秘密方面，本人嚴(yán)格遵守公司的保密管理制度，從不在外人面前談?wù)摫竟镜南嚓P(guān)信息，從不打聽(tīng)自己不該知道的秘密，不在非涉密電腦中處理涉密信息，無(wú)論是打印文件還是復(fù)印文件，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定予以辦理登記，本人有信心將本公司的保密管理制度一直堅(jiān)持遵守下去。
目前本人的瓶頸在于對(duì)一些較專(zhuān)業(yè)的指標(biāo)和操作不太熟悉，但我相信憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，一定能夠克服這些困難，不懂就問(wèn)，給自己設(shè)定目標(biāo)，突破瓶頸，使自己的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺(tái)階。
回想近一年來(lái)的工作，本人學(xué)到了很多，也取得了一定的成績(jī)，但仍存在不足之處，成績(jī)的取得主要得益于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，而對(duì)于自己不夠好的地方，則要在以后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處彌補(bǔ)自己的不足，更好地融入到公司這一大家庭中，同公司一起成長(zhǎng)壯大。
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
為了為公司營(yíng)造利潤(rùn)最大化，消耗最低化，實(shí)現(xiàn)最大的正規(guī)化的運(yùn)行和管理模式，為了使本公司的利潤(rùn)達(dá)到最大化，成本（消耗）進(jìn)一步降低，以達(dá)到公司運(yùn)營(yíng)和管理模式更加正規(guī)化與健康良好發(fā)展的目的，特制我今后今特制訂本人在本公司工作的計(jì)劃和方式如下：
了解公司的信息主要包括：公司的發(fā)展遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等；公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、各部門(mén)各項(xiàng)工作和流程、以及工作技能技巧，組織結(jié)構(gòu)，公司的整體運(yùn)作以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下：
1.在征得您同意的前提下，從公司檔案處調(diào)閱有關(guān)公司遠(yuǎn)景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化、公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的相關(guān)文件資料。
了解了公司的基本情況后，我還需要了解人事主管這個(gè)職位在公司的組織框架結(jié)構(gòu)中的位置及職能職位序列中所處的位置，以及職能。
1.根據(jù)您對(duì)我工作的職能、職責(zé)的要求，并就其中的相關(guān)職責(zé)、權(quán)力、工作匯報(bào)關(guān)系、溝通方式等和您進(jìn)行溝通。
2.了解下屬的職位說(shuō)明書(shū)，并就下屬職位說(shuō)明書(shū)中相關(guān)要求和其日常工作方面進(jìn)行充分的溝通和指導(dǎo)。
3.查閱相關(guān)制度和工作流程，進(jìn)一步明確自己在工作中的主要職責(zé)。
在了解了公司的遠(yuǎn)景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會(huì)了自己的工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，對(duì)自己的工作進(jìn)行定位，按照人事主管職位對(duì)公司的重要程度來(lái)明確工作重點(diǎn)，并就這些工作重點(diǎn)制定工作計(jì)劃方案和備選方案。
1、開(kāi)展日常工作，在不是很清楚了解公司整體運(yùn)作現(xiàn)行狀況的時(shí)候，少說(shuō)多做。
2、就行政主管工作范圍內(nèi)工作中，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按照輕重緩急進(jìn)行分等，對(duì)最重要的、需要迅速解決的問(wèn)題擬定提案，和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，征得您的同意。
3、完善公司各個(gè)管理規(guī)章制度，確保公司大小事務(wù)都能按章處理與執(zhí)行。
4、在每周總結(jié)的工作日志中，詳細(xì)填寫(xiě)每天的工作情況，交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)查閱并指示。
5、在了解下屬其各自職位的前提下，明確其各自的工作任務(wù)。
6、詳細(xì)查看下屬的工作日志情況，審閱下屬的工作計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與該員工溝通，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
7、每月底總結(jié)本月工作情況，并做成報(bào)告形式，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽(tīng)您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
8、日常工作當(dāng)中，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想辦法先解決問(wèn)題，解決問(wèn)題后再匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；如不能解決，或需要上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幫助，則當(dāng)場(chǎng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)指示。
9、對(duì)日常工作計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行反饋，及時(shí)調(diào)整修改，記錄下屬員工在工作計(jì)劃實(shí)施中的工作表現(xiàn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
10、提出新的日常工作計(jì)劃方案與制度改善，并形成書(shū)面報(bào)告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，批準(zhǔn)。
11、在實(shí)施上述工作計(jì)劃的過(guò)程中，我所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)日常工作以及其下屬負(fù)責(zé)的日常工作都會(huì)照常進(jìn)行。
人事工作在公司內(nèi)部屬于一項(xiàng)服務(wù)支援性工作，對(duì)主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬管理、績(jī)效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持，保障主要業(yè)務(wù)流程順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)公司的保值增值。
1.注重和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，深入了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己各項(xiàng)工作的看法，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的工作多多提出意見(jiàn)，讓自身工作中盡量少犯錯(cuò)誤、不犯錯(cuò)誤。
2.注重和公司內(nèi)部其他部門(mén)的溝通，充分聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)人事部門(mén)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)，有則改之，無(wú)則加勉。
1.對(duì)以上的各項(xiàng)工作計(jì)劃按照先后順序進(jìn)行工作總結(jié)，并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱，充分聽(tīng)您其對(duì)工作的各項(xiàng)指導(dǎo)意見(jiàn)。
2.按各項(xiàng)工作計(jì)劃的具體進(jìn)度審閱下屬的工作計(jì)劃，審閱報(bào)告報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)取您對(duì)報(bào)告的指導(dǎo)意見(jiàn)。
以上是我做為作為公司行政人事主管后，將要開(kāi)展的工作計(jì)劃，如有不周之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)您多多指正提出寶貴建議，謝謝！
此致
敬禮
生產(chǎn)工作計(jì)劃生產(chǎn)類(lèi)的工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
20xx年7月份，也是我來(lái)計(jì)劃部的第一個(gè)月，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的配合與協(xié)助下，我基本完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。
以下為本月的常規(guī)產(chǎn)品生產(chǎn)狀況。
從以上數(shù)據(jù)來(lái)看，二車(chē)間完成率還是相當(dāng)?shù)牟诲e(cuò)，但泗陽(yáng)相對(duì)二車(chē)間來(lái)說(shuō)要稍占劣勢(shì)。不過(guò)可以達(dá)到約90%，也不會(huì)影響其正常庫(kù)存數(shù)據(jù)。下個(gè)月我會(huì)加強(qiáng)跟泗陽(yáng)那邊的溝通，力求將完成率提高到新的標(biāo)準(zhǔn)。
在這個(gè)月的工作中，我發(fā)現(xiàn)以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.包裝車(chē)間，包裝產(chǎn)品不及時(shí)。有的產(chǎn)品電鍍回來(lái)幾天了都還不 見(jiàn)入庫(kù)。這個(gè)問(wèn)題我跟沈鎳溝通過(guò)好幾次了，但效果還是不明顯。
2.重鍍產(chǎn)品安排的不及時(shí)，列如jgb-25-8，7月25號(hào)從外貿(mào)倉(cāng)庫(kù) 調(diào)出去重鍍，等到29號(hào)才拿出去。還有重鍍產(chǎn)品jgy-240-16也等 了兩三天才安排重鍍。像這種問(wèn)題嚴(yán)重的影響了訂單的交期。
混亂，從而又要人為的進(jìn)行挑選。此過(guò)程嚴(yán)重的影響了整體的生產(chǎn)周期及公司的人力物力。這一問(wèn)題我跟夏主任及泗陽(yáng)王總那邊也溝通過(guò)，夏主任那邊的回應(yīng)是，盡量監(jiān)督卸車(chē)時(shí)“亂丟”現(xiàn)象，合理的進(jìn)行碼垛;泗陽(yáng)的回應(yīng)則是這個(gè)問(wèn)題解決不了!原因是袋子質(zhì)量跟成本掛鉤。
在這一個(gè)月的工作中，我也深深的認(rèn)識(shí)到我自身很多的不足。三 人行則必有我?guī)煛Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦?，我?huì)虛心學(xué)習(xí)，跟各部門(mén)合理的溝通，不斷的積累工作中的方法和經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，為將來(lái)的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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