報告應(yīng)該具備準確性、客觀性和邏輯性，并且要簡潔明了，使讀者易于理解。在撰寫報告前，應(yīng)進行充分的調(diào)研和分析，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，為報告提供有力的支持和論證。推薦幾本寫報告的好書，供大家參考和學(xué)習。
入職半年工作報告篇一
from:工程部-劉平date:10.10.1。
很榮幸給予我機會加入旺達這個大家庭中，經(jīng)過幾天對工廠的觀察了解，對公司生產(chǎn)現(xiàn)狀有了初步的了解：公司規(guī)模不大，但五臟俱全，有自已研發(fā)、采購、業(yè)務(wù)等大公司應(yīng)有的部門，且分工明確，為我們做大做強打好的基實的基礎(chǔ)，且研發(fā)的產(chǎn)品外觀及音質(zhì)時尚聲美，一樓線材車間（包括焊針、啤模、浸錫、剝線均達到同行效率，四樓的移印車間均達到同行的效率，三樓的普通耳機均接近同行效率。但也發(fā)現(xiàn)公司在某些方面存在一些不足之處，具體如下：
問題1：生產(chǎn)不良率高(如a054a、a054b等)，報警機制空洞。
原因：1.凡使用207模具所啤sr頭均出現(xiàn)大量開路現(xiàn)象，據(jù)一樓修理處了解近。
4天共剪斷需重啤的線材在2000條以上。
建議：立即修模（已磨短模具頂針）。
建立質(zhì)量預(yù)警機制，讓同樣的問題不發(fā)生第二次。
2.生產(chǎn)不良率高（xch-017）共生產(chǎn)3000pcs，其中無咪占600pcs，需剪斷線材重啤重做，同時耳機插座100%報廢。
不良品返修時不用報廢物料。
加多，前面放后面檢，等后工序發(fā)現(xiàn)了前工序已全部做完，這樣一來。
后工序的效率就嚴重影響了。
原因：前工序品質(zhì)沒有嚴格把關(guān)（主要是音頻插座地線假焊偏多）。
建議：所有線材需100%測試方可上線，且必需有搖擺動作，同時建議將線材測。
試人員納入品質(zhì)部管理,同時全員必需有源頭控制的理念。
問題2：品質(zhì)控制力度不夠，員工及管理品質(zhì)意識不強，重視程度不夠，導(dǎo)致返工。
計
2.對返工不重視，不能很好的吸取教訓(xùn)。
建議：1.當不良率超出5%，生產(chǎn)拉長或品質(zhì)ipqc第一時間反饋出來，同時書面。
品質(zhì)異常報告，工程部接到到異常報告立即到現(xiàn)場、現(xiàn)物分析解決，同。
時對類似產(chǎn)品作出相應(yīng)的改善。
問題3：首件確認流程不合理（沒有起到轉(zhuǎn)拉過程確認的主要作用，同時影響生產(chǎn)。
班長的看拉時間）。
原因：生產(chǎn)是出利潤的部門，所有部門應(yīng)當以生產(chǎn)為中心，首件不應(yīng)由拉長主。
動送交ipqc確認，ipqc的工作職責本身就是生產(chǎn)制程的控制，即是生產(chǎn)。
線每次做第一臺的工藝、物料、性能都要經(jīng)過ipqc確認，確認ok了生。
產(chǎn)方可進行大批量生產(chǎn)。而目前的流程是拉上做了上千條甚至更多才送。
首件給ipqc確認，這時候如果萬一發(fā)現(xiàn)不行，前面做的耳機都要返工或。
報廢了，這樣ipqc就失去基本職能，同時給公司帶來了不必要的損失。
建議：轉(zhuǎn)拉時，生產(chǎn)線做第一臺機就要通知ipqc從第一個工位開始確認（確認。
操作工藝、物料核對，資料核對等有沒有按要求作業(yè)，待第一臺機確認。
ok了，生產(chǎn)線方可批量進行生產(chǎn)。
問題4：執(zhí)行力不到位。
1.車間斑馬線區(qū)域標識做得很到位、包括標語，但實際現(xiàn)場物料擺放完全未按標識執(zhí)行，包括qc及修理日報表沒有填寫；第一線的管理沒有定時確認跟進不良品的改善。
2.二樓車間成品擺放緊張且特別混亂，人行道、消防通道都堵塞住了，安全意識不夠，前期物料堆積太多未處理。
原因：1.現(xiàn)場管理5s執(zhí)行不到位，不重視品質(zhì)；
2.出貨不及時，倉庫場地有限、現(xiàn)場未規(guī)劃好、沒有安全意識。
建議：1.要求全員參與，從基層管理開始，嚴格執(zhí)行說到做到，做到做好的原。
則。qc報告與修理報告是監(jiān)督品質(zhì)的重要報告，必須要求基層管理定。
時確認，并根據(jù)修理分析出來的原因進行控制，減少不良提升產(chǎn)品直。
通率。
2.重新規(guī)劃二樓車間，把長期不使用的流水線拆除或靠邊移動，騰空更。
大空間擺貨；長期不用之物料退回倉庫存放。
3.公司盡量在出貨方面做到及時性，加強宣導(dǎo)與要求，生產(chǎn)再忙也別忘了。
安全，消防通道必須保持暢通，有必要每年進行一次消防演習培訓(xùn)，加。
強全廠人員的安全意識。
4、實行目視化管理：
所有物料都必須要求做好標示，分區(qū)域擺放，同時將現(xiàn)場“5s”做好，同時中高層管理做流動式管理。定時跟進，定時確認。
問題5：成本節(jié)約方面。
1、骷髏頭閃燈耳機裝貼電池彈片及焊接電池彈片效率極低。
15分鐘，焊接一塊大板需要10分鐘）以10000的訂單計算，裝電池彈片。
需要125h，焊接需要83h，以加工費5元/h計算，單這二道工序生產(chǎn)1萬套需要1000元以上加工費，更改后可提升50%的效率。
建議：將pcb板圓孔改為方孔，我以前做的公司pcb板有使用打方孔的，完全可。
以要求供應(yīng)商做成方孔。做成了方孔電池片插上去就再也不會360度轉(zhuǎn)動，提升裝片效率及焊接效率。
燈常亮。
原因：基層管理成本意識不強。
建議：要求一線管理加強成本意識，灌輸以廠為家的現(xiàn)念，日光燈做到“人在燈亮(沒有需要可不亮)，人走燈滅”，形成制度推進。
3、各層樓的飲用水節(jié)約。
原因：目前公司外購?fù)把b水，成本高，（共分4個樓層，平均每層每天1.5桶水。
計算，1天需要6桶，1個月需要180桶，1年需要2160桶，5元/桶*2160桶=10800元/年），實際用水量每層不止1.5桶。同時需每天值日搬水，浪費搬水時間,每天不斷的裝放桶裝水對飲水機的壽命也會有影響,且飲水機在忘記加水的情況下通電容易損壞。
建議：安裝自來水過濾器（即凈水器）只需2000元，每年可節(jié)約10000元以上。
目前很多公司均安裝此設(shè)備，只需一次投入。且可免去輪流搬水的煩惱。
4、普通耳機前加工節(jié)約。
原因:目前普通耳機量比較大,前加工每天固定有8個人在作業(yè),主要內(nèi)容為裝。
飾片煬飾片點膠裝尾檔.（以白天工作8h得50元,晚上加班4h得28元計算,）工資支出在624元/天.建議:將普通耳機普通工序外發(fā)加工。（條件：物料計劃需跟上方能進行）附表：
5：移印車間據(jù)班長反映只有2號機臺速度能達到1000pcs/h，其它3臺移。
印機速度只能達到800pcs/h，具體見附表:。
原因：據(jù)班長反映設(shè)備存在問題。
建議：外請專業(yè)人員維修，調(diào)快設(shè)備速度，提升效率。
問題6：很多機型不能一次性做完結(jié)單，甚至一個訂單需做7、8次才能結(jié)單，同一。
條流水同時存在7-8款機沒有清機，此種現(xiàn)象不消除將嚴重影響生產(chǎn)效率及品質(zhì)。
原因：物料系統(tǒng)不暢通，物料齊套不及時，生產(chǎn)線沒有提前做預(yù)測埋尾物料。建議：1.制定物流跟進制度，原則上有pmc部專職跟進物料與生產(chǎn)計劃的安排，定時對物料進行跟進匯報，做到適時適量將物料到位。
2.生產(chǎn)線管理在訂單數(shù)量還剩三分之一時就要做物料損耗預(yù)測，提前將。
預(yù)補物料清單給到pmc部備物，這樣就可以做到日結(jié)日清。
問題7：包裝效率低（可以提高20%以上包裝效率的空間）。
原因：流程不合理，無標產(chǎn)及具體正規(guī)流程引導(dǎo)作業(yè)，多數(shù)情況下耳機入完小包。
裝安排一個專人將期擺放而沒有即時裝外包裝箱，未能一次性將其流程做完，此種流程需多增加2人擺機；管理效率意識談薄，人員排位不合理（經(jīng)常性5、6個員工集在一起邊聊邊做，員工不能全身心投入到工作影響生產(chǎn)效率及員工仕氣）。
建議：工程部制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定合理的包裝產(chǎn)能；
生產(chǎn)管理注意作業(yè)員作業(yè)間距的調(diào)整，節(jié)拍及瓶頸工序決定最大產(chǎn)能，生。
產(chǎn)管理需加大現(xiàn)場效率提升意識及手段。
問題8：沒有形成早會制度，10月6日至今只開過一次早會，生產(chǎn)一線管理應(yīng)該利。
用早會與員工多溝通多激勵。
原因：執(zhí)行或要求不到位。
建議：在每天早上7：50-7：58分準時推行早會，推行的早會內(nèi)容主要如下：當。
天的生產(chǎn)任務(wù)、所生產(chǎn)機型的注意事項、公司正面信息的傳達，員工士氣的激勵。
1、繼續(xù)深入了解本部（工程）業(yè)務(wù)，及與其它兄弟部門的熟悉和溝通；
2、對各機種存在的問題點進行分析，并作出改善對策；
3、完善sop，逐步制定各機型的標準產(chǎn)能；
4、提升中檔耳機生產(chǎn)效率；
5、加強不良品的控制，降低維修率及報廢率。
隨著社會與市場的發(fā)展，人工成本的逐年遞增，同行競爭的日益激烈，需做好百年企業(yè)的壓力越來越重。像普通耳機完全只能靠生產(chǎn)效率搏得一點點微薄利潤。公司需做大做強建議引進高端耳機來生產(chǎn)，高端耳機高利潤(低端耳機薄利潤)，開拓更強大市場，對外接單引進更多的客戶。
入職半年工作報告篇二
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這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷，在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予我很大的幫助，在生活上給予我很多的關(guān)心，讓我充分感受到了華興處處是親人啊。當然通過自己的努力，各方面都取得了一定的進步。
這一年時間的學(xué)習及工作，讓我受益匪淺。首先，使我明白沒有具體的實踐經(jīng)驗，一切理論都是空談，在工作的過程中我對自己的技術(shù)職責有了新的認識，更為重要的是，對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會，我認為要想做好工作，就得先學(xué)會如何做人處事。
俗話說得好，無規(guī)矩不成方圓。遵守公司各項。
規(guī)章制度。
尤為重要，當然認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識也很重要。我認為技術(shù)是一個要求細膩的部門，整天與現(xiàn)場實際存在的問題打交道，所以不允許粗心。在工作中要善于思考，發(fā)現(xiàn)問題便要與同事進行有效的溝通，高效率的解決問題。加強技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，拓寬知識面努力提高技術(shù)水平，做好自己的本職工作。在這期間，同事們都是悉心的指導(dǎo)，經(jīng)常會教我如何使用正確的方法達到預(yù)期的效果。我覺得我們項目這個團隊是一個融洽的團隊、團結(jié)的團隊、和諧的團隊。我們大家一起工作，相互照顧，共同奮進。
的東西，能夠使自己有一點點的進步，我也就滿足了。
在現(xiàn)場工作中，問題是時時存在，對應(yīng)的解決辦法時時會有新招，這對于現(xiàn)在的自己來說也就多了些磨練和經(jīng)驗。我就存在的一些問題，并根據(jù)實際的需要匯總了改進措施，如下：
1、施工隊伍參差不齊，技術(shù)、質(zhì)量控制困難。
2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質(zhì)量。
3、作業(yè)隊工序安排不合理。
改進措施：
1、認真進行圖紙匯審。
2、開工前認真審查施工隊的施工組織設(shè)計。
3、勤檢查，嚴管理。
4、及時完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底。
相比問題的存在，我項目組與土建項目部以及其他各部門的配合也是值得肯定的。
施工現(xiàn)場管理的好壞與同項目部以及各個部門的配合密切相關(guān)，入職以來，我看到了我部門同項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員積極溝通，齊心協(xié)力，這對施工現(xiàn)場管理起到了重要的促進作用。
在項目上目前我負責的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集，并做好相關(guān)記錄。(2)對現(xiàn)場施工存在的技術(shù)問題進行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關(guān)部門進行現(xiàn)場施工質(zhì)量的驗收評定。(4)對分包單位月進度工程量進行匯總整理并及時上報給預(yù)算部門。(5)對現(xiàn)場施工材料進行把控，及時編制物資需用計劃并上傳至物資部門。
(6)積極協(xié)調(diào)其他部門和現(xiàn)場施工人員做好施工現(xiàn)場管理工作。
下一年度，我將和部門同事一起積極的同其他各部門繼續(xù)加強配合，為實現(xiàn)工程在進度、質(zhì)量、安全、盈利等方面取得全面進步而共同努力。
每天的工作繼續(xù)著，生活繼續(xù)著，我的征途也在路上繼續(xù)奔跑著。
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中來永春工作就半年了。在永春上班的這短時間里，我深切的感受著累并快樂著。因為我對這份工作充滿激情，感覺到這里上班讓我煥然一新。
在任何的部門都有規(guī)章制度，作為一名門市營業(yè)人員，我們要很好的鞏固老客戶，優(yōu)秀推銷員除了要有說服力、自信心和洞悉顧客心理的能力外，還要能經(jīng)常介紹公司的最新或最暢銷的產(chǎn)品，讓他們的業(yè)績充分的得到提升和發(fā)展：對于新客戶我們要認真仔細的介紹每一款產(chǎn)品給他們，讓他們對我們的產(chǎn)品完全深刻了解和認識，使他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣。不關(guān)交易是否達成，都要不厭其煩地向顧客解釋使用方法，以建立彼此信心，訓(xùn)練現(xiàn)實實地介紹產(chǎn)品的特色和性質(zhì)，對于推銷者來說是十分必要的。
公司門市部是一個重要的部門。我們店面人員在顧客面前代表的不僅僅是我們自己，而是整個公司的形象，所以，永遠要保持著良好的心態(tài)和對工作的熱情。無論是打掃衛(wèi)生.配貨.理貨.還是接單，都要做到疏而不漏，在服務(wù)上要讓顧客感覺到溫馨，滿意。在細節(jié)上要讓領(lǐng)導(dǎo)省心，在自己的崗位上按部就班的工作，成長。
以上就是我的工作心得。在以后的日子里，我會繼續(xù)努力的工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠多多指教，有什么不足和缺點說出來，好讓我改正。祝愿公司的業(yè)績蒸蒸日上!
十月初的工作還是和以往的幾個月差的不多，同樣地催交考勤，輸考勤，造工資表。但是不同的是，十月十一號，在鄭州大學(xué)舉行的三局總包公司校園招聘。雖然干的事情很瑣碎，比如宣講前的踩點，貼海報，發(fā)宣傳冊，但是學(xué)到的東西還是很多的。在宣講會上對于學(xué)生問題的回答和處理還是一門學(xué)問。宣講會給我?guī)淼母杏|是，與之前在中專、技術(shù)院校的學(xué)生相比，鄭州大學(xué)的學(xué)生對于自身的長遠發(fā)展更為重視，不管一味地只追求高薪酬，對自身未來的發(fā)展也更為關(guān)注，在宣講會上也提出了很多尖銳的問題，聽的時候也在想，如果在場上進行解答問題的不是劉哥，而是我的話，我會怎樣回答。問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，我發(fā)現(xiàn)自己對于公司的人員崗位的發(fā)展前景都知之甚少，很多問題拋給我，我都不知道怎么解答。在企業(yè)薪酬的細節(jié)方面以及對各個工作崗位的具體職責以及發(fā)展前景和規(guī)劃應(yīng)該進一步學(xué)習和了解，以至于精通，這樣才能在應(yīng)聘者咨詢的時候言之有物，而不是糊弄、打哈哈，說些不疼不癢的空話。
本月的工作重點還是在宣講會之后的。
簡歷。
篩選和面試簽約。簡歷篩選是一個很有難度的活。篩選簡歷的標準是什么，什么樣的人是我們企業(yè)需要的，什么樣的人是不需要的，都是值得學(xué)習和研究的。在招聘會現(xiàn)場，有同學(xué)問我篩選簡歷的標準，三局總承包會不會也把應(yīng)聘者的運氣考慮在內(nèi)。說實話，這個問題在我去開宣講會的時候從沒有認真思考過。真正到了篩選簡歷的時候，我才發(fā)現(xiàn)人力資源人員的責任重大，或許你一個簡單的公式式的選擇，就改變了一個你不曾認識甚至以后也不會再打照面的人的一段時間的人生軌跡，這壓力是巨大的。換個角度想，如果我是一個應(yīng)聘者，我當然希望篩選簡歷的hr能夠認認真真地看我精心制作的簡歷，而不是馬虎地一視而過。作為一個初出茅廬的hr，我會要求自己在今后的工作中，認真對待每一份簡歷，畢竟這是對應(yīng)聘者的尊重，也是一名hr的職業(yè)操守，影響他人職業(yè)軌跡的重大責任是馬虎不得的。
十月中下旬，參與了工會和團委辦的籃球聯(lián)賽，這次比賽規(guī)模很大，賽程也持續(xù)了一天。作為綜合辦公室的成員全程參與了這個活動，與連光宏去籃球館踩點，與樊姐全程錄像、拍照，覺得綜合辦公室的后勤服務(wù)工作很繁雜，瑣碎，但是又非常重要必不可少。大到籃球場地的踩點、預(yù)訂，小到球隊的比賽場地、球服顏色的安排，事無巨細，統(tǒng)統(tǒng)都要考慮。雖然不會打籃球，無法參與比賽，但是還是作為攝影組的成員，全程記錄了賽事。攝影也是一門學(xué)問，怎樣拍攝到高品質(zhì)的照片，怎樣抓拍到精彩的瞬間，為新聞報道錦上添花也是需要鉆研和嘗試的。攝影不論作為一項自身的興趣愛好，還是作為工作的一部分內(nèi)容，都是應(yīng)該系統(tǒng)的學(xué)習的，光靠自身的鉆研是不夠的。就像辦公室的工作，實踐是必不可少的，但是也還要學(xué)習前輩的經(jīng)驗，規(guī)避這一類工作的教訓(xùn)，工作僅僅只是一味的自己鉆研，不取經(jīng)，很容易鉆進死胡同出不來，而一味地問這問那，按照經(jīng)驗走老路，也會使工作進入機械化的重復(fù)模式，無法創(chuàng)新，找到更為便捷的新路子。怎么樣在這二者之間找到平衡點，這是我在這短時間內(nèi)參加活動是引發(fā)的思考，也是我在今后工作中探索的問題。
遇事多動腦，雖然不懂就要問，但是也應(yīng)該有自己的想法。想清楚了再行動是會比盲目干要高效得多。我越來越發(fā)現(xiàn)，一個人在工作中要融入自己的思想，否則他的工作將會在幾個周期的重復(fù)勞動中變得枯燥，工作熱情也會在枯燥中消減。人的思想是不斷更新的，工作同樣需要保鮮，怎樣將自己的思想融入從事的工作是值得長期思考的問題。
入職半年工作報告篇三
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：全面貫徹網(wǎng)公司年中工作會議精神，總結(jié)公司20__年上半年各項工作，安排部署下半年工作，進一步認清形勢，明確任務(wù)，確保全年各項工作任務(wù)的圓滿完成。
下面，我講三個方面的意見：
年初以來，公司認真貫徹落實上級的工作要求和部署，以“一強三優(yōu)”戰(zhàn)略目標和“三抓一創(chuàng)”工作思路為指引，以“兩個顯著提高”和“六個更加注重”為定位，以“同業(yè)對標管理提升”為載體，扎實有效的推進各項工作開展，隊伍凝聚力、工作執(zhí)行力和管理創(chuàng)新力不斷增強，全面完成了網(wǎng)公司下達的各項指標和績效考核要求，實現(xiàn)時間過半，完成任務(wù)過半，保持了良好開局。
1-6月份，公司售電量累計完成______億千瓦時，同比增長____%，完成網(wǎng)公司年計劃的____%;線損率220千伏及以下完成____%，低于全年指標____個百分點;售電收入(不含稅)累計完成________萬元，實現(xiàn)增長率____%，完成網(wǎng)公司計劃的____%;到6月30日期末應(yīng)收電費余額完成________萬元，比公司年度計劃少________萬元;電費回收率截止到7月8日，實現(xiàn)100%;工程竣工決算完成率達到____%，高于網(wǎng)公司____%的考核指標;供電可靠性、電壓合格率分別達到________%和________%;安全生產(chǎn)、黨風廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)均符合網(wǎng)公司績效考核要求。
(一)安全生產(chǎn)管理水平全面提升。
安全保障措施進一步落實。公司深入貫徹國網(wǎng)公司《關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《20__年安全生產(chǎn)工作意見》等項指示精神和工作要求，以“愛心活動”、“平安工程”的開展為契機，認真組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”活動，開展“事故再回顧，教訓(xùn)再吸取”主題警示教育，進行以“三防十不要”為主要內(nèi)容的農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場安全檢查，取得較好效果;嚴格落實兩票三制和危險點分析制度，加大反習慣性違章力度，全面推行標準化作業(yè)手段，包括多經(jīng)、農(nóng)電系統(tǒng)和交通、保衛(wèi)在內(nèi)的各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)管理水平進一步提升，實現(xiàn)安全責任“零事故”目標。
安全機制建設(shè)不斷深入。公司完善安全生產(chǎn)例會制度，堅持對安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)進行逐月分析，“四個到位”的安全管理理念深入人心;狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，加強安全監(jiān)督與安全考核，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位，責任制落實較好，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了保證;以班組安全文化建設(shè)和全員安全意識養(yǎng)成為主要內(nèi)容的安全文化氛圍正在形成，基本做到了安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。
(二)電網(wǎng)建設(shè)步伐持續(xù)加快。
電網(wǎng)建設(shè)取得新的成效。。通過強化資金管理，上半年共節(jié)約財務(wù)支出______萬元，實現(xiàn)銷售收入增幅高于成本增幅6.07個百分點。
營銷管理進一步規(guī)范。加強電力市場管理，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，嚴格工作標準，強化監(jiān)督考核;認真執(zhí)行電價調(diào)整政策，優(yōu)化議價電銷售方案;落實電費回收責任制和電費回收預(yù)警制度，加大購電制電能表安裝力度，完善對帳體系和劃拔結(jié)轉(zhuǎn)手段，實現(xiàn)了電費回收全面結(jié)零;出臺職工生活用電管理辦法，開展配網(wǎng)低壓普查;嚴格執(zhí)行分線、分壓、分臺區(qū)考核，明確時間進度要求，截止目前已實現(xiàn)臺區(qū)合格率48.23%，在理論線損同比增加的前提下，保持了實際線損的持續(xù)降低。
機構(gòu)改革調(diào)整進展有序。按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，公司先后完成了機關(guān)機構(gòu)改革和營銷體制改革，并在此基礎(chǔ)上進一步建立健全績效考核管理體系，開展流程梳理與職責修訂;建立崗位動態(tài)考核評價體系，推廣員工考核手冊，設(shè)立“管理創(chuàng)新”單項獎，實行與責任、能力、業(yè)績緊密掛鉤的分配機制;強化部門執(zhí)行力度，通過建立健全月度聯(lián)席會議制度、黨政工團保證體系、督查督辦管理系統(tǒng)、機關(guān)處室聯(lián)查等形式，有效促進了各項工作的執(zhí)行到位;公司人力資源信息管理系統(tǒng)繼續(xù)完善，培訓(xùn)工作標準化管理全面推行，內(nèi)部技能、技術(shù)、管理專家評聘與考核進一步規(guī)范，初步構(gòu)建起“管理型、技能型、綜合型”三支隊伍。
(七)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升。
服務(wù)手段不斷優(yōu)化。在服務(wù)意識、服務(wù)手段、服務(wù)質(zhì)量方面進行了有益探索。以落實國網(wǎng)公司“三個十條”為核心，持續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運行機制，落實“首問負責制”，建立大客戶代表制，實現(xiàn)了服務(wù)的過程控制;設(shè)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習日，聘請專業(yè)公司對窗口人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效提高了服務(wù)人員整體業(yè)務(wù)水平;先后組織開展六次明查暗訪活動，實行投訴通報，堅持客服“日訪”，督導(dǎo)營業(yè)部門加強自身服務(wù)建設(shè)，實現(xiàn)了供電急修、營業(yè)廳服務(wù)零投訴;制定修訂《限時辦結(jié)制》、《客戶代表管理辦法》等16項管理制度和流程，通過明確責權(quán)和優(yōu)化流程，促進了服務(wù)工作的精細化管理。
服務(wù)效能進一步顯現(xiàn)。適應(yīng)關(guān)鍵時期和關(guān)鍵客戶服務(wù)要求，及時召開迎峰度夏形勢匯報會，制定落實錯避峰用電方案，強化需求側(cè)管理，加大負控系統(tǒng)建設(shè)改造力度，監(jiān)測負荷和可控負荷分別達到地區(qū)平均負荷的70%和12%;地區(qū)“三公”調(diào)度服務(wù)標準和調(diào)度管理體系日趨完善;落實“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”工作會議精神，開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)三下鄉(xiāng)”活動;公司系統(tǒng)未發(fā)生違反“三個十條”的違諾事件，在提升服務(wù)技能的同時，服務(wù)品味和內(nèi)涵進一步提升，客戶滿意度實現(xiàn)新的增長。
(八)多經(jīng)管理與建設(shè)邁出新步伐。
安全生產(chǎn)保持良好局面。各施工、修造、發(fā)電單位扎實開展安全性評價和安全生產(chǎn)教育整頓活動,安全管理水平進一步提高;積極引入全面質(zhì)量管理，繼續(xù)深入開展質(zhì)量管理體系認證，取得了國內(nèi)、國際雙認證證書，為進一步擴大市場范圍打下了良好基礎(chǔ)。
經(jīng)營方式進一步靈活適用。搶抓電網(wǎng)建設(shè)機遇，電力設(shè)計、施工、工力量和展示企業(yè)形象提供了平臺。
上半年，多經(jīng)企業(yè)實現(xiàn)全口徑收入27544萬元，利潤2795萬元，比去年同期分別提高7.45%和24.39%，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
(九)黨建和精神文明建設(shè)進一步加強。
深化社會主義榮辱觀教育。公司上下認真學(xué)習貫徹黨章和開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育，鞏固和擴大先進性教育成果，建立黨員“長期受教育、永葆先進性”的長效機制;加大反腐倡廉力度，開展案件查處和效能監(jiān)察，妥善處理信訪舉報;認真開展不正當交易行為自查自糾，通過開展“反商業(yè)賄賂，保政治安全”萬人簽名、反腐倡廉主題教育培訓(xùn)等各項活動，全力推動商業(yè)賄賂專項治理工作不斷深入。
大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。加強企業(yè)文化建設(shè)，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。在慶祝建黨85周年活動中，公司黨委獲得市先進基層黨組織榮譽稱號，3名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者受到市國資委表彰。
企業(yè)民主管理及工會團青工作繼續(xù)深化。建立并完善公司職工代表大會制度，年初36件職工代表提案已完成答復(fù)辦理21件;開展青年示范崗教育活動，組織開展技術(shù)比武、勞動競賽和職工文體活動;落實信訪條例，加強接訪和排查;開展駐村幫扶工作，體現(xiàn)企業(yè)社會責任;改善職工生產(chǎn)、生活福利設(shè)施，生活小區(qū)后勤服務(wù)進一步完善;在工資總額總體控制的情況下，實現(xiàn)職工收入穩(wěn)步增長;公司職工依法、守法理念進一步強化，社會綜合治理成效顯著，企業(yè)保持了和諧穩(wěn)定的良好局面。
上半年，公司廣大干部職工在改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務(wù)繁重的情況下，確保了各項工作任務(wù)的如期完成，保持了公司的良好發(fā)展。成績的取得，是網(wǎng)公司正確領(lǐng)導(dǎo)、社會各界大力支持和廣大員工攻堅克難、頑強拼搏的結(jié)果。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大家表示衷心的感謝!
在肯定成績的同時，我們必須清醒認識到,公司的改革、發(fā)展還面臨一定的困難和問題，突出表現(xiàn)在：一是網(wǎng)架結(jié)構(gòu)和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，設(shè)備健康水平偏低，電網(wǎng)在控能力和應(yīng)對突發(fā)事件的能力不強;二是經(jīng)營壓力進一步增大，用電需求增勢趨緩，地區(qū)電量增長后勁不足;三是電力體制改革新政策層出不窮，不確定因素不斷增多，內(nèi)部管控體系和管理環(huán)節(jié)需要不斷適應(yīng)和更加科學(xué)規(guī)范;四是隊伍建設(shè)任重道遠，員工進取意識、知識結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)有待進一步提高。
二、當前的形勢和要把握的問題。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，是黨中央xx屆五中全會確立的規(guī)劃建議最鮮明的特點。在電網(wǎng)發(fā)展中落實科學(xué)發(fā)展觀，就要正確把握電網(wǎng)在經(jīng)濟社會發(fā)展中的定位，統(tǒng)籌電網(wǎng)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和近遠期因素。國家電網(wǎng)公司審時度勢，提出電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式“兩個轉(zhuǎn)變”，圍繞“集團化運作、集約化發(fā)展、精細化管理”的發(fā)展內(nèi)涵，做出了重要戰(zhàn)略部署和工作調(diào)整，為電力企業(yè)適應(yīng)新形式要求，實現(xiàn)跨越式和創(chuàng)新式發(fā)展創(chuàng)造了條件。馬宗林總經(jīng)理在網(wǎng)公司年中工作報告中，詳細闡述了“兩個轉(zhuǎn)變”的重大意義和深刻內(nèi)涵，深入分析了網(wǎng)公司在電網(wǎng)發(fā)展方式、公司發(fā)展方式方面面臨的重大問題，進一步明確了工作思路和方向。我們必須按照馬總工作報告的有關(guān)指示精神，不斷增強責任感和使命感，統(tǒng)一思想，加快發(fā)展，特別是要將新形勢、新要求與公司和基層實際相結(jié)合，認真研究、主動適應(yīng)、積極落實“兩個轉(zhuǎn)變”的要求，以科學(xué)、全面、和諧發(fā)展為指導(dǎo)，從兩個方面提高認識：
(一)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)電網(wǎng)更快更好發(fā)展。
轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，就是由過去粗放型、外延式為主的發(fā)展方式，向集約型、內(nèi)涵式發(fā)展的方式轉(zhuǎn)變，不斷提高發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、技術(shù)領(lǐng)先型、質(zhì)量效益型電網(wǎng)，實現(xiàn)電網(wǎng)質(zhì)的飛躍。我們必須抓住重要發(fā)展機遇期，把構(gòu)建堅強地區(qū)電網(wǎng)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)，加快地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)，確保城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，解決網(wǎng)供能力不足、設(shè)備老舊普遍等問題，不斷提升電網(wǎng)輸送能力、資源優(yōu)化配置能力和抵御事故能力，提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平，把地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成為“網(wǎng)架結(jié)構(gòu)合理、安全穩(wěn)定可靠、技術(shù)裝備先進、運行經(jīng)濟靈活”的現(xiàn)代化數(shù)字電網(wǎng);要注重集中職工特別是一線職工的智慧，大力加強標準化管理，促進“本土”科技創(chuàng)新進程和科技成果轉(zhuǎn)化;要落實科學(xué)全面的安全觀，把強化安全生產(chǎn)風險意識作為電網(wǎng)安全生產(chǎn)管理的基本出發(fā)點，正確處理安全與改革、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán)，實現(xiàn)電網(wǎng)長治久安。
(二)適應(yīng)“轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式”要求，實現(xiàn)企業(yè)更大更強目標。
轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式，就是要根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展方式的變化，加強管理體制與機制創(chuàng)新，實現(xiàn)以安全、質(zhì)量、進度、成本“四大控制”為主，向科學(xué)化、集約化、精細化、信息化為目標的“四化管理”轉(zhuǎn)變，建立和完善長效機制。我們要深刻領(lǐng)會與把握網(wǎng)公司體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新的要求和實現(xiàn)生產(chǎn)自動化、營銷現(xiàn)代化、管理信息化的目標，緊密聯(lián)系公司實際，不斷創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，提高發(fā)展質(zhì)量，降低發(fā)展成本，解決當前相對存在的管理手段落后、管理效率不高和管控層次較多的問題。要落實以人為本的人才觀，關(guān)注人才發(fā)展，注重人才利用，改進人力資源管理模式，健全考核與培訓(xùn)評估機制，建立市場化人才引進和內(nèi)部人員流動機制，充分挖掘人力資源潛力;要進一步理順關(guān)系，深化改革，通過推進企業(yè)規(guī)范、快速發(fā)展來解決前進中的各種矛盾和問題;要凝聚廣大員工的智慧和力量，全心全意依靠職工辦企業(yè)，使企業(yè)發(fā)展成果惠及全體員工，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧，實現(xiàn)企業(yè)效益和社會效益的統(tǒng)一，實現(xiàn)精神、物質(zhì)、政治文明的共同進步。
下半年各項工作任務(wù)依然繁重，要做好全年的工作，關(guān)鍵還在落實,在工作中要認真把握好以下方面：
一要把握全局。下半年要緊跟網(wǎng)公司工作思路和工作節(jié)奏，主動適應(yīng)上級工作要求，積極調(diào)整原有的管理思路和方式，加大工作的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，善于思考，超前思考，主動開展工作，加快發(fā)展步伐，確保各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成，確保企業(yè)電網(wǎng)安全、資產(chǎn)盈利、政治穩(wěn)定，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。
入職半年工作報告篇四
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：認真貫徹黨的____大和中央經(jīng)濟工作會議、中央企業(yè)負責人會議精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)公司20____年工作，深入分析形勢，全面部署20____年工作，動員公司全體干部員工，努力創(chuàng)新超越，提升競爭能力，全面完成20____年工作任務(wù)，為實現(xiàn)“8467”和“國內(nèi)行業(yè)前列、世界企業(yè)500強”目標而奮斗!
下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。
按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務(wù)和國資委年度業(yè)績考核指標，三大業(yè)績大幅提升，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。
(一)三大業(yè)績完成情況。
1、安全業(yè)績。
公司系統(tǒng)沒有發(fā)生生產(chǎn)基建安全考核及以上事故，沒有發(fā)生企業(yè)經(jīng)營和領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴重違紀案件，沒有發(fā)生對公司形象和穩(wěn)定造成不利影響事件，確保了四個安全。
2、經(jīng)營業(yè)績。
——實現(xiàn)利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。
——凈利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。
——凈資產(chǎn)收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。
——流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。
——發(fā)電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。
——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。
——單位發(fā)電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。
——全員勞動生產(chǎn)率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。
3、發(fā)展業(yè)績。
——開工電源建設(shè)容量1307萬千瓦，完成年度目標任務(wù)。
——投產(chǎn)發(fā)電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。
截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，占87.4%;水電772.21萬千瓦，占12.25%;風電21.6萬千瓦，占0.35%。
(二)主要工作情況。
公司系統(tǒng)著力堅持科學(xué)發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設(shè)，各項工作都邁上新臺階。
1、科學(xué)發(fā)展取得新成效。
電源發(fā)展實現(xiàn)突破。實現(xiàn)核準項目10項544萬千瓦，批準開展前期工作項目(路條)20項1716.9萬千瓦。內(nèi)蒙古、江蘇、湖南、陜西、河北、山東、新疆地區(qū)項目核準取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、云南、湖北、廣東等地區(qū)的項目開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區(qū)實現(xiàn)運行容量零的突破。發(fā)電資產(chǎn)分布從成立時的14個省(市區(qū))擴大到25個省(市區(qū))。年內(nèi)投產(chǎn)60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，占投產(chǎn)火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量占火電裝機容量的30%。投產(chǎn)國內(nèi)單機容量最大、國產(chǎn)化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內(nèi)首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發(fā)電裝機容量突破6億千瓦標志性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20____萬千瓦。加大新能源開發(fā)力度，內(nèi)蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電項目全部建成投產(chǎn)，開工了安徽宿州秸桿發(fā)電項目。區(qū)域結(jié)構(gòu)、電源結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、工期、造價管理水平都有新的提高。
產(chǎn)業(yè)延伸取得進展。開工建設(shè)福建可門儲運中心和內(nèi)蒙古不連溝煤礦項目。陜西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化項目以及可門港鐵路支線項目前期工作取得積極進展。完善金融管理架構(gòu)，重組控股信托公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現(xiàn)效益大幅提升，服務(wù)集團發(fā)展的能力進一步增強。大力支持工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，華電工程公司發(fā)展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資項目穩(wěn)步推進，境外項目投資和戰(zhàn)略合作取得新進展。節(jié)能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節(jié)能減排工作要求，加強節(jié)能技改、節(jié)能技術(shù)應(yīng)用和節(jié)能評價，全面落實基建項目環(huán)?！叭瑫r”，加大環(huán)境污染治理力度。年內(nèi)投產(chǎn)脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產(chǎn)脫硫機組110臺共3491.5萬千瓦，占煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm項目開發(fā)取得重大突破。關(guān)停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節(jié)約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業(yè)綜合供電煤耗降幅較大。揚州發(fā)電公司采用國電南自開發(fā)的具有自主產(chǎn)權(quán)的高壓變頻裝置，節(jié)能效果顯著，得到江蘇省政府贊揚，并在全省推廣。公司在節(jié)能減排方面積極發(fā)揮中央企業(yè)的表率作用，受到社會廣泛好評。
2、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破。
體制、機制創(chuàng)新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規(guī)劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內(nèi)外并舉”的產(chǎn)業(yè)布局和以上市公司為發(fā)展主體的資產(chǎn)重組實施方案，建立“資產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)分離、區(qū)域統(tǒng)一管理”的管理體系。按照責權(quán)利相統(tǒng)一的原則，規(guī)范和強化總部及各區(qū)域機構(gòu)管理職責。在上海、陜西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區(qū)設(shè)立分公司(項目籌建處)，推動了公司在這些地區(qū)的發(fā)展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產(chǎn)，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區(qū)域檢修公司，成立資本控股、發(fā)電運營、新能源公司，推進專業(yè)化管理，各專業(yè)公司規(guī)模經(jīng)營、服務(wù)集團、開拓市場的優(yōu)勢和功能進一步發(fā)揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區(qū)資產(chǎn)移交和青山電廠整體劃轉(zhuǎn)。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關(guān)系。技術(shù)創(chuàng)新取得新的進步。實施國產(chǎn)igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發(fā)電等重大科技課題攻關(guān)。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃項目4項。安排科技項目和科技創(chuàng)新基金項目43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù)協(xié)作網(wǎng)20__20__年會”。創(chuàng)新發(fā)展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發(fā)電資產(chǎn)。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發(fā)工作取得實質(zhì)性進展，華電國際再融資及資產(chǎn)注入進入操作階段，對參股企業(yè)股權(quán)進行合理處置。創(chuàng)新融資方式，積極爭取發(fā)行各類債券和信托77億元，穩(wěn)妥參與資本市場運作，調(diào)整負債結(jié)構(gòu)，降低融資成本，保證了發(fā)展資金需求。
3、企業(yè)管理有了新提升。
安全生產(chǎn)形勢良好。以安全質(zhì)量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產(chǎn)“鞏固提高年”活動，加強設(shè)備管理，提高設(shè)備可靠性，有效防范了各類事故的發(fā)生。哈三、西塞山公司等41家企業(yè)實現(xiàn)無非停，青島、揚州公司等18家企業(yè)安全運行超過3000天。
經(jīng)營管理得到加強。加強預(yù)算管理和經(jīng)濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務(wù)預(yù)算、業(yè)績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規(guī)范單項獎勵和評先創(chuàng)優(yōu)管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發(fā)電量保持快速增長，貴州、云南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區(qū)設(shè)備利用小時超過當?shù)仄骄?新機標桿電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、云南、湖南等地區(qū)電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發(fā)揮燃料“五統(tǒng)一”優(yōu)勢，增強了電煤量質(zhì)價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網(wǎng)、廣域網(wǎng)二期、生產(chǎn)營銷實時監(jiān)管、資金結(jié)算平臺等信息應(yīng)用系統(tǒng)。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陜西、云南、浙江地區(qū)，華電國際、華電煤業(yè)、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預(yù)算目標。扭虧工作取得成效，二級企業(yè)虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。內(nèi)控機制得到強化。充分發(fā)揮審計管理職能，開展資產(chǎn)經(jīng)營責任審計和專項審計調(diào)查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監(jiān)察;加強項目投資、關(guān)聯(lián)交易、財務(wù)監(jiān)督和風險管理;積極配合國務(wù)院派駐公司監(jiān)事會和國家審計署開展監(jiān)督檢查工作;清理完善公司規(guī)章制度，形成制度建設(shè)長效機制;開展“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動，確保了經(jīng)濟安全。
4、隊伍建設(shè)得到新加強。
干部和員工隊伍素質(zhì)不斷提高。開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，堅持“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力明顯增強。完善干部管理機制，加大干部交流力度，建立后備干部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領(lǐng)導(dǎo)人員和后備干部培訓(xùn)班。加強人才隊伍建設(shè)，編制公司“____”人力資源優(yōu)化配置規(guī)劃、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，完善專業(yè)技術(shù)人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新項目配置員工3068人。加大員工培訓(xùn)力度，集團總部組織各類專業(yè)培訓(xùn)班48期，培訓(xùn)人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質(zhì)。
黨的思想組織作風建設(shè)深入推進。全面部署學(xué)習貫徹黨的____大精神，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習貫徹____大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學(xué)習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員干部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設(shè)水平”活動，持續(xù)推進黨的先進性建設(shè)，認真貫徹落實中央四個長效機制文件，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構(gòu)，完善工作機制，隆重表彰了公司系統(tǒng)“兩優(yōu)一先”。公司兩位同志當選黨的____大代表光榮出席了____大。以集團總部為重點，加強作風建設(shè)，各級機關(guān)的工作作風、效率、質(zhì)量都有新的進步和提高。加強黨員干部廉潔從業(yè)和警示教育，建立落實教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。
精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得成效。加強企業(yè)文化建設(shè)，完善企業(yè)文化體系，建立企業(yè)文化建設(shè)示范基地，開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動。廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務(wù)公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態(tài)分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩(wěn)定因素，保持了重大節(jié)日安全和職工隊伍穩(wěn)定。
外部環(huán)境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務(wù)，積極參加社會公益活動，營造了良好環(huán)境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應(yīng)急管理，確保了形象安全。
20____年各項工作成績的取得，是黨中央、國務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是國家有關(guān)部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支持的結(jié)果，是公司廣大干部員工積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，團結(jié)拼搏，努力奮斗的結(jié)果。剛才，大會隆重表彰了先進企業(yè)、優(yōu)秀發(fā)電企業(yè)、文明單位、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體、勞動模范以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統(tǒng)奮發(fā)有為、爭先創(chuàng)優(yōu)的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體干部員工表示崇高的敬意!
在總結(jié)成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發(fā)展績效都有進一步提升的空間，科學(xué)發(fā)展、改革創(chuàng)新、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面，還存在不適應(yīng)當前形勢和任務(wù)的問題，需要進一步加強。二是公司內(nèi)部區(qū)域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區(qū)、企業(yè)沒有完成績效目標要求，個別企業(yè)發(fā)生虧損。部分地區(qū)、企業(yè)項目開拓力度不大，重點區(qū)域發(fā)展項目后續(xù)資源不足。個別新投產(chǎn)機組由于設(shè)備質(zhì)量、施工質(zhì)量、配套工程和運行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對于這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。
(三)基本工作經(jīng)驗。
一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的____大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經(jīng)驗，我們要繼續(xù)堅持和發(fā)揚。
——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經(jīng)濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發(fā)揮中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要支柱、全面建設(shè)小康社會的重要力量、黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)的應(yīng)有作用，更好為黨和國家的工作大局服務(wù)。
——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，符合黨的____大提出的“又好又快”發(fā)展的基本要求，是企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)又好又快發(fā)展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹于公司發(fā)展的全過程，才能明確方向，統(tǒng)領(lǐng)全局，科學(xué)發(fā)展。
——提升“三大業(yè)績”是公司的中心任務(wù)。三大業(yè)績涵蓋了發(fā)電企業(yè)的主要任務(wù)和工作成果，符合發(fā)電企業(yè)的特點和實際，也體現(xiàn)了國資委對公司經(jīng)營業(yè)績考核的基本要求。只有全面提升“三大業(yè)績”，才能抓住企業(yè)工作的中心任務(wù)，形成正確的業(yè)績導(dǎo)向，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
——確保“四個安全”是公司的工作基礎(chǔ)。安全是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ)，對于發(fā)電企業(yè)更為重要。生產(chǎn)安全、經(jīng)濟安全、政治安全、形象安全是企業(yè)安全發(fā)展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎(chǔ)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，確保實現(xiàn)公司安全發(fā)展。
——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學(xué)發(fā)展，著力推進改革創(chuàng)新，著力提升企業(yè)管理，著力加強隊伍建設(shè)，是提升“三大業(yè)績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關(guān)鍵，推進各項工作取得新成效。
入職半年工作報告篇五
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，把發(fā)展作為第一要務(wù)，把穩(wěn)定作為第一責任，把勤政為民作為第一要求，深入實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)、富民強鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經(jīng)濟強鎮(zhèn)、發(fā)展先進鎮(zhèn)”，加大招商引資和園區(qū)建設(shè)力度，推動三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷做大經(jīng)濟總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益;著力打造“旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)、和諧示范鎮(zhèn)”，以“三座店水庫玉龍湖休閑度假旅游區(qū)”建設(shè)為契機，加快推進三產(chǎn)服務(wù)業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民和諧建設(shè)，高度關(guān)注民生，積極化解社會矛盾糾紛，努力維護社會穩(wěn)定，提升發(fā)展的層次和水平;廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，著力打造“親民政府、實干政府、服務(wù)型政府”，加強以依靠制度教育、規(guī)范、管理黨員干部隊伍為核心的機關(guān)作風建設(shè)和行政效能建設(shè)，提高鎮(zhèn)村干部服務(wù)群眾的能力水平和群眾滿意度，增強發(fā)展的活力和動力，努力推動××鎮(zhèn)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報。
(一)主要預(yù)期目標。
地區(qū)生產(chǎn)總值完成4.85億元，增長16%;財政收入完成1180萬元;固定資產(chǎn)投資完成4.6億元，增長29%;招商引資完成1.29億元;農(nóng)民人均純收入達到5960元,增長11%;新建設(shè)施農(nóng)業(yè)1500畝;人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)，工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年工作匯報》。
(二)1-6月份主要經(jīng)濟指標完成情況。
財政收入完成310萬元，完成年度任務(wù)的26.3%;招商引資引進項目9個，引進資金8300萬元，完成年度任務(wù)的64%;完成固定資產(chǎn)投資8789萬元，完成年度任務(wù)的19%;落實設(shè)施農(nóng)業(yè)項目區(qū)4個，占地1650畝完成年度任務(wù)的110%。
(一)加大工作力度，積極穩(wěn)妥地開展移民工作。
自去年12月份區(qū)政府召開了三座店水庫后期移民動員大會后，鎮(zhèn)政府成立了三個工作組，對移民的三個村進行駐村工作，對院內(nèi)房屋等實物量和移民人口進行調(diào)查核實，對土地、林木、水利設(shè)施等財產(chǎn)進行分配，經(jīng)過工作組成員的共同努力、廣大村民的密切配合，現(xiàn)在個人的實物量和移民人口已核實完畢，開始對支取實物量補償款的房屋進行拆扒，支取實物量補償款的有156戶，現(xiàn)在已拆扒42戶，拆扒房屋261間。下一步要加大工作力度，增加工作力量，抽調(diào)64名鎮(zhèn)干部，舉全鎮(zhèn)之力，繼續(xù)做好房屋的拆扒、集體土地和林地林木等實物量的分配，大干40天，爭取7月底前完成移民整體搬遷工作。以移得出、穩(wěn)得注逐步能致富為目標，高度重視移民安置工作，在孤山子、池家營、三座店各規(guī)劃移民新村一處，確保移民得到妥善安置。
充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的地理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和人文優(yōu)勢，大力優(yōu)化投資環(huán)境，開展全民招商，1-6月份，全鎮(zhèn)新引進項目9個，合同引進資金8300萬元，分別是投資400萬元的柴胡欄子村大營子碎石加工項目、兩個各投資400萬元的柴胡欄子玄武巖開采項目、投資20xx萬元的赤峰公交公司輕體燃料和汽車配件項目、投資500萬元的三把火碎石加工項目、投資20xx萬元的赤峰大龍礦業(yè)選鐵項目、遼寧客商計劃投資1000萬元的雜糧雜豆深加工項目和2個合計投資1600萬元的旅游開發(fā)項目。銅陵國維礦業(yè)有限公司3—5萬噸選廠的擴建項目，已投入資金1億元，自治區(qū)正在進行項目評審，通過后，預(yù)計7月份可以開工建設(shè)和進行征地工作，年內(nèi)可完成投資6億元。山東黃金柴胡欄子礦業(yè)1000噸采選擴建工程，已投入資金1000萬元進行礦井生產(chǎn)能力的認定，鑫瑞源鐵礦已開工生產(chǎn)。依托銅、鉬、鐵、黃金、硅石等資源，重點推進鋼球、炸藥、藥劑、鉬鐵加工和銅冶煉深加工五個年產(chǎn)值億元以上項目的開工建設(shè)，全面推進五金加工、機械維修制造等項目的落地實施。積極推進北京華民鉬鐵加工項目、赤峰公交總公司輕體燃料與汽車配件項目和硅石制造地板磚項目盡快落地建設(shè)。
入職半年工作報告篇六
學(xué)期初在制定教學(xué)計劃時，我就將所教的教材翻了個透，極力挖掘出年段的重難點，低年級重點在唱歌以及簡單識譜，中年級我將重點設(shè)立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學(xué)上，高年級則著重音樂欣賞及相關(guān)音樂文化。有了這樣的前提，再加上每堂課前的精心準備，教學(xué)目標基本達到。在每堂課中我都努力做到富有激情，用自己的熱情去感染學(xué)生，把教案備得有趣活潑，課堂也顯得輕松愉悅。
二、課堂管理。
本學(xué)期教學(xué)顯得比較順利有個重要原因是課堂組織教學(xué)比上學(xué)期而言有了一定的進步。我對孩子們的要求高了一些，在備好案的基礎(chǔ)上，更加關(guān)注他們，從帶隊入教室開始就要求有個好秩序，加上反復(fù)的提醒，使一些不利于課堂的局面能控制在自己手中。
總結(jié)的經(jīng)驗：
要記住每個學(xué)生的名字，這點是最大的體會。
不足之處：
音樂教室的衛(wèi)生工作;孩子行為習慣的督促，尤其是對書本的愛護以及坐姿;因材如何施教，每個班級不同，導(dǎo)致一樣的方法出來的千差萬別，不能說是孩子的問題。
20____年音樂教師工作總結(jié)2。
在思想上，積極向黨組織靠攏，參加黨組織開展的各項黨員活動，今后我還要繼續(xù)以黨員的標準嚴格要求自己，多向優(yōu)秀黨員學(xué)習。
在工作中，嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，按時上下班，從不遲到早退。對工作盡心盡力，對學(xué)生愛護有加，并積極參加學(xué)校的各項學(xué)習活動，虛心好學(xué)，認真對待學(xué)校指派的每一項任務(wù)。
教學(xué)方面，本學(xué)期，我擔任的是六年級203、204班、一年級255、256、257、258班和五年級215、216、217、218班的音樂教學(xué)工作。
在教學(xué)中，我充分利用教材中大量的音樂，視頻，圖片豐富了課堂，遵照課改新理念，讓學(xué)生發(fā)揮他們活潑好動的天性，注意培養(yǎng)他們的創(chuàng)編能力，多開展以小組為單位進行的創(chuàng)編活動，在表演歌曲時，學(xué)生可以隨音樂自由組合表演，同座位之間表演或單獨起來表演。讓孩子們通過互相合作共同完成一項音樂活動培養(yǎng)學(xué)生的合作精神和意識。課堂氣氛也很活躍，體現(xiàn)老師為主導(dǎo)、學(xué)生作為主體的教育理念。提高他們體驗感受各類音樂的能力。通過一些圖片，音樂資料，讓學(xué)生們更多的了解音樂世界。
在教學(xué)過程中，還適當增加一些音樂技能的教學(xué)，比如教學(xué)生打指揮拍，如何起歌，訓(xùn)練學(xué)生的模唱能力，聽辨能力，繼續(xù)提高學(xué)生識譜能力，要求學(xué)生小組合作表演歌曲，要有造型，配合，情節(jié)等等。而在這個學(xué)期的教學(xué)評價方面，我從“______”，“表演”“課堂紀律、識譜、特長展示”幾個方面對學(xué)生進行評價，力求全面的培養(yǎng)學(xué)生的音樂素養(yǎng)。
活動方面，排練情景劇《壯麗的青春》獲得郴州市第一名，赴省參賽獲得銀獎，一篇論文獲縣市一等獎，創(chuàng)編音樂劇《聆聽花開的聲音》獲桂陽縣藝術(shù)節(jié)教育專場第一名，同時，全校音樂教師多次召開集體會議，布置工作任務(wù)，討論節(jié)目創(chuàng)意，交流排練心得，總結(jié)排練經(jīng)驗。
入職半年工作報告篇七
20____—20____學(xué)年度，我擔任學(xué)校副校長、黨支部副書記。負責學(xué)校教育教學(xué)管理工作;主持支部工作;任校長在鎣城負責學(xué)校遷建工程期間，負責協(xié)調(diào)學(xué)校全面工作;同時還擔任高20____級1班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作?，F(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、努力學(xué)習，提高素質(zhì)。
一年來，為了適應(yīng)工作的需要，我不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高。
學(xué)習管理理論和業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力。在參加廣安市第四期校長培訓(xùn)期間，如饑似渴地學(xué)習中學(xué)管理理論，取得了優(yōu)異成績。在日常管理工作中，堅持不斷地結(jié)合實踐，自學(xué)《中學(xué)管理》等，努力學(xué)習借鑒他人先進的教育理念、思想及管理方法，分析研究管理案例。通過學(xué)習和研究，提高了理論水平和實際能力，為搞好教育教學(xué)管理工作奠定了基礎(chǔ)。通過學(xué)習，開闊了視野，開闊了心胸。在工作中，作為學(xué)校副校長、副書記，我堅持上不越權(quán)，下不越位。對分管工作中的重大問題，堅持請示匯報集體研究;對分管的部門，堅持宏觀指導(dǎo)，具體事情放手讓部門領(lǐng)導(dǎo)處理。在任校長在鎣城負責遷建工作期間，本學(xué)年度我的工作職責發(fā)生了變化，由負責學(xué)校全面工作變?yōu)閰f(xié)調(diào)學(xué)校全面工作，工作職責的改變決定了我領(lǐng)導(dǎo)方式的改變：對于其他部門的工作，由參與重大決策變?yōu)榇竽懼С植块T的決策，對中層領(lǐng)導(dǎo)的工作，不求全責備、講要求、授方法，共同進步。
二、勤奮工作，開拓創(chuàng)新。
自擔任溪口中學(xué)副校長、副書記，特別是任校長在鎣城負責學(xué)校遷建工作以來，深知肩上責任重大。為使處境艱難的溪中能生存和進一步發(fā)展，我全身心投入工作，勵精圖治，奮力拼搏，腳踏實地抓好學(xué)校各項管理工作。
1、狠抓校風校紀，樹立良好形象。
校風校紀，是觀察一個學(xué)校辦學(xué)水平、教學(xué)質(zhì)量的一扇窗口，也是一個學(xué)校常規(guī)管理水平的集中體現(xiàn)。因此，一年來，我將抓校風納入學(xué)校議事日程，常抓不懈。
首先，我以“教書育人，嚴謹教學(xué)，敬業(yè)愛生，為人師表”為目標，以抓師德建設(shè)和教職工紀律為突破口，狠抓教風建設(shè)。一年來，我利用教職工會議、暑期集中政治學(xué)習、黨員會議、年級任課教師會議、班主任會議等，要求教師主動適應(yīng)新形勢下中小學(xué)教師隊伍建設(shè)的要求，全面推進素質(zhì)教育，熱愛教育事業(yè)，熱愛學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，教書育人，為人師表;采取多種形式轉(zhuǎn)變教師觀念，在教師中倡導(dǎo)學(xué)生是學(xué)校第一顧客、全心全意為學(xué)生服務(wù)的觀念，將學(xué)生對教師的滿意程度作為評價教師的重要因素，要求教師平等對待學(xué)生，與學(xué)生建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的良師益友，嚴禁體罰學(xué)生或變相體罰學(xué)生歧視差生。我也嚴格執(zhí)行《溪口中學(xué)教職工紀律管理條例》和《溪口中學(xué)禁止打麻將的決定》，狠抓教職工的紀律管理，每天堅持“三查”，一查職員工人到位在崗情況，二查教師上課和輔導(dǎo)情況，三查值周領(lǐng)導(dǎo)考勤情況。在考勤中，對自己在學(xué)校的親屬也嚴格考勤，做到了嚴于律已、不徇私情、接受監(jiān)督。行課期間禁止任何教師、職員、參加打麻將等賭博、娛樂活動。全體教職工紀律嚴明，起早貪黑，全身心地投入到教書育人的活動之中。
其次，以“勤學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)”為目標，以抓學(xué)生的行為習慣和學(xué)習習慣為突破口，狠抓學(xué)風建設(shè)，溪口中學(xué)生源素質(zhì)差，不僅僅體現(xiàn)在文化基礎(chǔ)上，更體現(xiàn)在思想素質(zhì)和行為習慣、學(xué)習習慣等非智力因素上。
在學(xué)生管理中，我依據(jù)中央《公共道德建設(shè)綱要》《關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見》的精神，建立了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡(luò)。通過開展升旗儀式、國旗下的演講、主題班會的形式，以校園之聲廣播站、演講活動、節(jié)日慶典等活動為載體，經(jīng)常不斷地對學(xué)生進行世界觀、人生觀、價值觀、理想前途教育，著力培養(yǎng)學(xué)生的社會主義、愛國主義、集體主義和民族精神，其次，依據(jù)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生一日常規(guī)》，從學(xué)生進入溪口中學(xué)之日起，就對學(xué)生進行文明習慣和學(xué)習習慣的教育，重點培養(yǎng)學(xué)生講文明、禮貌、團結(jié)、協(xié)作、謙讓、尊重他人、關(guān)心他人的優(yōu)良品質(zhì)和勤學(xué)、會學(xué)、樂學(xué)的良好學(xué)習風氣。針對嚴重影響學(xué)生學(xué)習、容易引發(fā)違法犯罪隱患的不良行為，開展了“三禁”活動，即嚴禁學(xué)生賭博、嚴禁學(xué)生不文明上網(wǎng)、嚴禁抽煙、酗酒。為此，經(jīng)常組織政教處工作人員、班主任在學(xué)生休息期間檢查網(wǎng)吧、巡視校園、學(xué)生寢室、教室。并在學(xué)生上課、休息期間一日三次巡視教室，檢查并督促班主任、科任教師加強課堂紀律管理收到了顯著效果。
再次，狠抓學(xué)校安全工作。學(xué)校安全關(guān)系學(xué)校的穩(wěn)定，責任重于泰山。為確保我校的安全和穩(wěn)定，我協(xié)助校長建立建全學(xué)校安全制度，結(jié)合學(xué)校實際，指導(dǎo)政教處制定了一系列的安全制度，通過多種途徑，采取多種措施確保學(xué)校安全。主要加強了師生安全教育，提高安全意識，做好了安全防范工作;請公安司法部門領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)生進行法制教育，同時加強對學(xué)生行為規(guī)范教育，預(yù)防犯罪事件和安全事故的發(fā)生;督促值周教師、護校隊加強巡視;規(guī)范學(xué)生作息時間，嚴格學(xué)生出入制度;加強對校外網(wǎng)吧的檢查，禁止學(xué)生不文明上網(wǎng);加強對違紀學(xué)生教育、督促學(xué)生改正錯誤工作;加強與當?shù)攸h政和其它職能部門聯(lián)系，共同治理校園周邊環(huán)境;落實專人負責衛(wèi)生工作，加強督促、檢查工作。學(xué)校精神文明建設(shè)、社會治安綜合治理、衛(wèi)生單位等檢查均得到了上級有關(guān)部門的高度評價。
目前，溪口中學(xué)教職工嚴明的紀律昂揚向上的精神面貌、愛崗愛生的敬業(yè)精神，學(xué)生良好的文明習慣、濃厚的學(xué)風，給到校指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo)、社會各界朋友留下了深刻的印象，深受社會各界好評。
2、加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。
教師隊伍建設(shè)始終是學(xué)校的一項重要工作，學(xué)校的發(fā)展離不開教師的健康成長、發(fā)展，學(xué)校應(yīng)給教師的健康成長提供廣闊的舞臺和適宜的環(huán)境。一年來，我始終把教師隊伍建設(shè)作為自己管理工作的重要內(nèi)容。一方面，指導(dǎo)教務(wù)處制定了《溪口中學(xué)教師隊伍建設(shè)計劃》《溪口中學(xué)教師繼續(xù)教育計劃》，按計劃搞好教師的引進、培養(yǎng)、培訓(xùn);另一方面，針對新教師多，課堂教學(xué)問題多的特點，分析新教師教學(xué)中存在的普遍問題，尤其是部分教師組織課堂教學(xué)能力差、上課不管學(xué)生紀律等問題，通過教師業(yè)務(wù)會、座談會，個別談心等形式，以赤誠之心，愛護之意，中肯地提出改進意見，引導(dǎo)他們努力提高組織教學(xué)的能力，增強管理課堂紀律的意識，取得了顯著效果，形成了全體教職工齊抓共管的局面。同時，通過多種形式，扎實開展教研活動，采取走出去、請進來、結(jié)對子、互聽課、專題研究等形式開展教研活動。鼓勵教師開展個人教研，報告教學(xué)經(jīng)驗，形成教研論文，一年來全校教師在國家、省、地發(fā)表或獲獎?wù)撐?0余篇，3人在廣安市第六屆教師自制教具比賽中榮獲三等獎和一等獎。
3、強化過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量。
扎實、規(guī)范的過程管理是衡量學(xué)校管理水平和質(zhì)量的重要因素，是提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效手段。因此，我始終將教學(xué)的過程管理作為管理工作的重要議事日程。在過程管理中，主要抓了四個方面的工作：
一是制定了評價教師的定性與定量相結(jié)合的三個標準：一看學(xué)生對教師教學(xué)、管理的滿意程度，二看教師的師德修養(yǎng)和愛崗愛生的敬業(yè)精神，三看各種考試效果，同時制定了《肄業(yè)班統(tǒng)考獎勵方案》和《中考獎勵方案》。
二是加強對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié)的管理和檢查。有人說在教學(xué)各環(huán)節(jié)中，最虛的是備課，最死的是課堂教學(xué)，最弱的是輔導(dǎo)。此言一針見血。針對教學(xué)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，加強了對教案的檢查，每學(xué)期中期末各一次，同時加強對正課和輔導(dǎo)課的巡查，每天至少三次。堅持初一、初二每期二次學(xué)生評教或召開二次學(xué)生科代表會議，高三每月一次，了解學(xué)生對任課教師的意見和建議，在此基礎(chǔ)上，每月召開一次高三任課教師會議，每期召開一次初一初二任課教師會議，不斷研究教師的教和學(xué)生的學(xué)出現(xiàn)的新情況、新問題和解決辦法。堅持每月召開一次高三師生座談會，一方面傾聽學(xué)生在學(xué)生、生活、心理等方面存在的困難、苦惱，以及學(xué)生對教師的意見和建議。另一方面，教師為學(xué)生提出解決問題的方案，為學(xué)生加油鼓氣。通過互動，溝通了學(xué)校、教師、學(xué)生的聯(lián)系，營造了和諧、平等、互愛的關(guān)系，提高了管理、教學(xué)、學(xué)習的效率和質(zhì)量，使教學(xué)過程落在了實處。
三是立足實際，加強教改研究努力探索教改和研究學(xué)生，形成了針對中差學(xué)生實際管理、教育教學(xué)的觀念和方法。在教學(xué)觀念上相信學(xué)生是有發(fā)展?jié)摿Φ模诮虒W(xué)原則上遵循循序漸進、因材施教的原則，教學(xué)方法借鑒閘北經(jīng)驗，教學(xué)要求上分段、分層教學(xué)。初一重點夯實基礎(chǔ)和學(xué)生的養(yǎng)成教育，高二基礎(chǔ)與能力并重，高三重點疏理基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)學(xué)科能力、應(yīng)試能力和良好的心理素質(zhì)。要求教師針對學(xué)生現(xiàn)有基礎(chǔ)和能力，精心設(shè)計教學(xué)起點、坡度、難度，備好每個教案，使每位學(xué)生學(xué)有所獲。
四是對學(xué)校教師的教和學(xué)生的學(xué)的效率進行了反思，發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題。目前，學(xué)校教師教學(xué)很苦，學(xué)生學(xué)得也很苦。老師一講到底，把學(xué)生自主復(fù)習、整理、消化再認識的時間完全擠占了，而學(xué)生僅有的一點自己安排的時間也大多用來做題了。做了半天，題卻做不出來，浪費了時間不說，更打擊了學(xué)生的學(xué)習積極性，沒有成功感、自信心，從而厭惡學(xué)習形成惡性循環(huán)。部分教師、學(xué)生這種違背認識規(guī)律的教法和學(xué)法，必須改變，并初步提出了解決辦法。在此基礎(chǔ)上，正在籌備成立課題組，進行專題研究，形成規(guī)范、系統(tǒng)的從理論到實踐的解決辦法。
通過全體教職工的共同努力，教學(xué)質(zhì)量不斷提高。在20____年秋全市統(tǒng)考中，初一、初二學(xué)生成績?nèi)孢M步，優(yōu)秀學(xué)生大幅度增加，得到了教研室的充分肯定和高度評價;在20____年中考中，我校文化考生本科上線40人，完成教育局下達的中考任務(wù);3名學(xué)生參加全國生物競賽，一人榮獲省三等獎，二人分別獲廣安市一等獎和三等獎。
4、加強黨建，發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督堡壘作用。為了使黨支部工作程序化、科學(xué)化，改選了支部委員并實行分工負責制，制定了學(xué)習制度、考勤制度、支委會議事制度等系列工作制度，為支部工作的開展提供了組織和制度保障。20____年9月，因部分領(lǐng)導(dǎo)離校，新的領(lǐng)導(dǎo)班子多數(shù)是新成員，個個是新崗位，學(xué)校的制度建設(shè)、作風建設(shè)，教育教學(xué)管理迎來新挑戰(zhàn)。我作為黨組織負責人的身份率先垂范，在學(xué)校各項工作中，尤其是公物、財務(wù)管理方面充分發(fā)揮黨支部監(jiān)督職能，確保了各項工作科學(xué)有序進行。
入職半年工作報告篇八
我自2013年4月份入職本公司業(yè)務(wù)部，工作至今已有一年半，自正式入職本公司后，我先后去過張家港、鎮(zhèn)江、煙臺（蓬萊、龍口、西港）、日照嵐山、太倉、上海、唐山7個業(yè)務(wù)點；現(xiàn)結(jié)合親歷發(fā)生的較大事故向領(lǐng)導(dǎo)匯報當時的處理方法，感想以及個人不成熟建議，請領(lǐng)導(dǎo)指正。
江海在今年3月份裝載“大西洋精神”輪在開外堆場時，我一人在現(xiàn)場檢查，經(jīng)檢查外堆場所有垛水泥均大規(guī)模結(jié)塊受潮；處理方法：立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并電話通知在公司所有部門人員協(xié)同檢查處理，同時通知江海暫停所有外堆場的作業(yè)，所有裝船水泥從倉里出貨；因當時為夜晚經(jīng)和江?，F(xiàn)場人員商議后當晚外堆場暫不作業(yè)，等明天白天領(lǐng)導(dǎo)商議后處理。此次江海共挑出2260噸受潮水泥，為我進入公司以來最嚴重的一次，致使我部門全部人員投入挑包費時一個月才全部整理完畢。上事故我部門負責人員有以下兩點失誤：1，外堆場起垛時，我方人員未對油布質(zhì)量進行檢查，如當時有人員質(zhì)疑油布質(zhì)量并及時上報領(lǐng)導(dǎo)更換新油布，可避免發(fā)生此次事故；2，船靠前，我部門人員對外堆場進行巡查，在巡查過程中發(fā)現(xiàn)油布老化嚴重同時反面已有滲水現(xiàn)象，但覺得發(fā)現(xiàn)為時已晚，里面水泥或已受潮故未堅持更換或加蓋油布，而靠船前連下三天雨，進一步加劇受潮情況。而此批水泥集港時負責的人員變動較多，每個人工作上的一絲疏忽造成事故。特此，我建議：專人責任制，一個或幾個人參與時，分清主次，因故離開交接清楚，交接不清楚為上游責任；責任人根據(jù)現(xiàn)場實際情況制定流程報批，批準后按此程序檢查、執(zhí)行。
趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。建議推廣此方法的運用。
鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面進行水泥防水處理。在惠龍港所出現(xiàn)的水泥受潮事故后，我采取邊挑邊裝，倉庫先出，后進后出以確保船期及裝船水泥的質(zhì)量，并將受潮水泥集中堆放。此過程中，我方人員沒有堅守自己的觀點，對一些工作沒有監(jiān)督港口落實到位，只是口頭交待后人員隨之離開，整個過程中對港口的態(tài)度不夠強硬。建議：在fob的模式下，可向水泥工廠施壓，對受潮水泥不充許港口翻包更換，必須回生產(chǎn)廠家處理，或直接對受潮水泥不予付資，開蓋水泥不予裝船等措施。
進入公司以來，在張經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)幫助下，慢慢熟悉公司水泥業(yè)務(wù)，不足之處還有很多，在上述事故中無法一一例舉，在此懇請上級領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中嚴厲指正；同時感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，給我代表公司商談業(yè)務(wù)的權(quán)力，在今后的工作中要不斷提高自身修養(yǎng)，提高自身定位，多從公司的角度出發(fā)考慮問題，做到公司切身利益如己切身利益，公司臉面為己臉面，慮事周全，全力以赴。
業(yè)務(wù)部。
馬志武。
入職半年工作報告篇九
“能為你解憂排難，是我最大的心愿”。這是我下派駐樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村農(nóng)村指導(dǎo)員工作時在《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》上的誓言。
xx年6月6日，我服從組織安排被下派到樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村擔任農(nóng)村指導(dǎo)員，在下派的一年時間里，我身懷愛民之心，恪守為民之責，心中時刻裝著那些需要幫助的村民和村里的集體事業(yè)，用滿腔的熱情和赤膽的忠誠踐行著“三個代表”。我知道：“群眾利益無小事，只有心中有群眾，才能為群眾辦實事。”“看指導(dǎo)員工作做得好不好，主要看你有沒有用心去做，只要用心去做，才能做好農(nóng)村指導(dǎo)員的工作?！薄稗r(nóng)村不是沒有事可做，問題是你有沒有去做，你怎樣去做，你去認真做了，農(nóng)村就有做不完的事?！蔽沂沁@樣說的，重要的是在實際工作中我也是這樣做的。
一、積極投入到“三大行動”工作之中。
“三大行動”工作具體需要做的內(nèi)容很多，但凡是都得從點滴做起。xx年6月12日，我作為農(nóng)村工作指導(dǎo)員來到了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村，這是進村的第一天，就遇到了一件尷尬的難事，一位村民向我反映說：她家后面的公共廁所的衛(wèi)生管理差、臭氣熏天、糞便漾地，要求村里盡快解決清理。我說：我是剛從溫州下派來的農(nóng)村指導(dǎo)員，是來協(xié)助白沙村解決村民難點問題的，你的情況我會轉(zhuǎn)達給村干部，請你放心。然后我跟隨村民對公廁進行了檢查，還拍攝了照片，并將村民反映的情況及時向村兩委提出并提出了整改建議。
在駐村工作的一年時間里，我走家串戶，深入村莊和農(nóng)戶，對全村80多個三基地(糞坑基、柴堆基、豬欄基)進行了查看和統(tǒng)計，拍攝三基地數(shù)碼照片80多張，在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動中及時為白沙村村兩委提供了決策的數(shù)據(jù)，并協(xié)助白沙村村兩委制定了整治活動計劃，白沙村村兩委在我的建議與指導(dǎo)下，于xx年10月份以前已經(jīng)完成了對該村民反映的公共廁所的全面整改。
二、深入村民，了解民意，為群眾做好事辦實事。
除正常的節(jié)假日外，我每天都在辦事處和村里開展工作，一方面通過參加白沙村兩委工作會議，深入了解村里基本情況，參加村里各類會議共計78次;另一方面走家串戶搞調(diào)研，摸實情。一下派就印制《農(nóng)村指導(dǎo)員聯(lián)系卡》群眾“心連心”聯(lián)系卡600張，在駐村干部及村兩委的幫助下走訪農(nóng)戶360次，分發(fā)給村民聯(lián)系卡368張;我還經(jīng)常深入村莊與村民拉家常、交朋友，聽群眾說真話、實話，下派六個多月來，共為村民辦實事、做好事、化解矛盾39余件;爭取幫扶資金8萬元;在防抗臺風工作中，多次深入村民家中做好安全檢查，在我的具體組織和指揮下，及時轉(zhuǎn)移了120名群眾，確保了人民生命和財產(chǎn)安全。
三、協(xié)助白沙村解決村民的切身利益問題。
在白沙村制訂的三年規(guī)劃中，舊村改造與回扣地開發(fā)是重中之重，我以此為切入點，根據(jù)農(nóng)村的實際情況，發(fā)揮自身的能力，協(xié)助白沙村兩委開展了農(nóng)村的難題工作。
首先是協(xié)助村里打好舊村改造與回扣地開發(fā)的思想基礎(chǔ)，結(jié)合“七一”黨的生日，我組織村兩委干部、黨員、村民代表一起通過vcddvd光盤教育學(xué)習瞻仰革命圣地，緬懷革命先烈的豐功偉績，組織黨員同志重溫入黨誓言，我跑前忙后為大家拍照、錄像，收集農(nóng)村的有關(guān)資料，協(xié)助村支書召開村兩委擴大會議，把農(nóng)村典型的所見所聞向大家傳達，擴大村民的視野，統(tǒng)一村民對舊村改建的認識，獲得了村民的認同，為下一步的舊村改建工作順利展開作好鋪墊。
其次是發(fā)揮自身能力，與有關(guān)部門聯(lián)系對原舊村改建與回扣地開發(fā)規(guī)劃進行土地平衡和資金平衡測算。經(jīng)測算，發(fā)現(xiàn)白沙村15畝回扣地開發(fā)確實存在資金的缺口，為了考慮到農(nóng)民的切身利益，解決土地征用后失土農(nóng)民的回扣地開發(fā)問題，把原來開始不規(guī)范困難重重的回扣地開發(fā)問題，于xx年年3月份已經(jīng)完成了15畝回扣地土地拍賣。又針對40畝回扣地開發(fā)，在取得有關(guān)部門的支持后，協(xié)助村委托農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計師，著手修改原規(guī)劃，提高容積率，挖掘土地利用的潛力。在修改過程中，我要求規(guī)劃設(shè)計師應(yīng)該堅持科學(xué)的發(fā)展觀，結(jié)合白沙村的地理優(yōu)勢，在村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和水鄉(xiāng)特色還原上做足文章?，F(xiàn)修改方案已報到樂清市規(guī)劃建設(shè)局，獲得一致同意，在補充日照分析結(jié)果后即可獲得批復(fù)。修改后的方案為村里增加了近1萬平米的建筑面積，按目前房價和建筑成本測算，就是相當于為舊村改建注入了3000多萬元資金。日前，還聘請城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究所總工程師、國家注冊高級規(guī)劃師等代表等一行4人專程來白沙村，在村民的要求下，對白沙村村莊整治規(guī)劃設(shè)計進行科學(xué)審議評定，至此，歷時近三年的村莊整治規(guī)劃已設(shè)計規(guī)劃完成，啟動了舊村改造與40畝回扣地的開發(fā)建設(shè)。
四、切實做好清明期間森林防火工作。
xx年年清明之際，是農(nóng)村野外祭祀用火頻繁，森林火災(zāi)高發(fā)之期，若不及時消除火災(zāi)隱患，勢必會給國家、集體、個人造成重大損失。森林防火重在預(yù)防，而預(yù)防關(guān)鍵在于人。為此，我根據(jù)白沙村實際情況，協(xié)助白沙村進一步明確職責，認真貫徹關(guān)于做好山林防火宣傳工作，為讓山林防火工作深入民心，我和村兩委干部走訪農(nóng)戶，深入田間山頭，發(fā)放防火宣傳資料，在村中醒目處張貼防火宣傳標語，同時還召開座談會，收集森林防火知識資料，教育農(nóng)村群眾在清明祭祖時應(yīng)該注意安全，讓村民在思想上繃緊山林防火這根弦，在實際上有切實行動，從而達到政府提出的目標，杜絕山林火災(zāi)事故發(fā)生。
五、加強學(xué)習、提高素質(zhì)、不斷充實自己。
在下派期間，我努力學(xué)習了國家及省市有關(guān)農(nóng)村工作的文件精神及有關(guān)農(nóng)村工作的政策方針，學(xué)習了農(nóng)村干部社會主義新農(nóng)村建設(shè)理論，學(xué)習了《溫州市子農(nóng)村工作指導(dǎo)員學(xué)習資料》(之一)(之二)(之三)、《新農(nóng)村建設(shè)學(xué)習資料》、《農(nóng)村工作指導(dǎo)員手冊》等知識,通過學(xué)習，拓寬了知識面，提高了思想認識。下派期間，參加各級組織的學(xué)習、會議、考察、折遷、防臺等工作52次。
六、溝通民心暢民意，增進與群眾的感情。
xx年9月30日，我乘中秋節(jié)和國慶節(jié)來臨之際，不僅發(fā)短信向村雙委、村民致以雙節(jié)問候，還自掏腰包拿出2200元購買中秋月餅，10月5號、6號帶著中秋月餅去看望了白沙村村兩委委員及部分老黨員,并送上中秋節(jié)美好的祝福，圓圓的月餅象征著團圓、和諧，中秋賞月和吃月餅，一盒月餅雖不成敬意，但凝聚著一片真誠，更凝聚了我對新農(nóng)村建設(shè)必定取得圓滿成功的美好祝愿，條條信息暖民心，盒盒月餅寄深情!
xx年10月30日是重陽節(jié)，由于我的預(yù)先安排聯(lián)系，溫州市**有限公司董事長。
陳*與我一起慰問了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村全體老人，并為白沙村200多位老人發(fā)放了價值7000多元的愛心物品，帶去了社會與企業(yè)對老人們的親切關(guān)懷，并向全村老人們致以“重陽節(jié)”——“老人節(jié)”節(jié)日問候，九九重陽慰問老人送出溫暖獻出愛心!
春節(jié)期間，我爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的支持，把困難群眾的冷暖系在心上，xx年年元月25日下午，溫州市財政、地稅局領(lǐng)導(dǎo)在樂清市財政、地稅局6位領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，來到我所駐的樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村，看望慰問了白沙村的老黨員特困戶、困難戶及殘疾村民等，并為他們送去了慰問金4000元，把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。
七、推出了村級新農(nóng)村建設(shè)工作簡報。
為了反映白沙村社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村指導(dǎo)員工作動態(tài)，進一步做好白沙村全體黨員干部群眾的思想和發(fā)動工作，我經(jīng)過再三構(gòu)思，為白沙村推出了《樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作簡報》。自己任主編，簡報的內(nèi)容主要是及時將村兩委的工作思路和舉措及村新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)設(shè)想、計劃、資金安排、舊村改造以及回扣地的落實開發(fā)等。簡報還結(jié)合上級有關(guān)工作重點，推出“社會主義榮辱觀”教育。通過借助這一載體，發(fā)揮了互通信息、交流經(jīng)驗、取長補短、上通下聯(lián)、推動新農(nóng)村工作等重要作用。該簡報每月一般出二期，主要報送白沙村村兩委、樂成鎮(zhèn)組織辦、樂清市農(nóng)辦、指導(dǎo)員樂清聯(lián)絡(luò)組，指導(dǎo)員下派的工作單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的市、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)，讓更多的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注與指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，讓更多的村民群眾參與并支持新農(nóng)村建設(shè)。至xx年年5月中旬止，我共寫心得等文章112篇，共編輯了二十五期57篇，并插入相關(guān)照片53幅。被浙江省農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用3篇，照片1幅;被溫州市農(nóng)村指導(dǎo)員園地采用56篇，被樂清市農(nóng)村指導(dǎo)員辦公室采用6篇，不僅如此，我的背包里始終裝著數(shù)碼照相機以便攝取農(nóng)村素材，六月份下派以來共拍攝工作照片1500余張，并建立電子照片數(shù)據(jù)庫，建立了新農(nóng)村建設(shè)的面貌照片及工作寫真照片的相冊，以備積累真實素材，為村里提供參考圖文資料，通過調(diào)查對比，分析研究，為村委提供了新農(nóng)村建設(shè)的決策數(shù)據(jù)。
八、建設(shè)博客網(wǎng)：為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做好宣傳工作。
為了宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)，動員全社會關(guān)注與支持新農(nóng)村建設(shè)，我于xx年推出了《建設(shè)新農(nóng)村開創(chuàng)新生活》農(nóng)村工作博客網(wǎng)，撰寫反映農(nóng)村面貌的有關(guān)文章100多篇，目的在于給我們各級領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)村干部提供指導(dǎo)、學(xué)習、交流的平臺，通過建立“我的個人博客網(wǎng)站”，展示農(nóng)村工作指導(dǎo)員的風采和特色，收集和提供有關(guān)新農(nóng)村的文字資料、圖片、課件、論文等。“我的個人博客網(wǎng)站”，剛建主要以工作簡報、工作圖片(照片)為主，以后逐漸分門別類，豐富多彩，每天的農(nóng)村新聞媒體應(yīng)該是大家最關(guān)注的話題之一，開設(shè)一個農(nóng)村工作博客網(wǎng)《建設(shè)新農(nóng)村開創(chuàng)新生活》。就是把每天的熱門話題都發(fā)到上面，及時把農(nóng)村工作動態(tài)情況向大家展示，希望能達到最佳的宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)的效果，我還希望大家多提寶貴的意見與建議。
九、協(xié)助村建好遠程網(wǎng)絡(luò)教育、強化村黨員干部學(xué)習。
為協(xié)助上級搞好村黨員干部現(xiàn)代化遠程教育，我充分發(fā)揮自己的專長，協(xié)助上級組織部門全程參與對白沙村遠程網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，于8月5日已完成終端接收站點的網(wǎng)絡(luò)接入等工作，并主動擔負起每次網(wǎng)絡(luò)教育時的設(shè)備操作和調(diào)試。為提高學(xué)習教育的效果，我還為白沙村專門制定了《白沙村黨員干部和群眾現(xiàn)代遠程教育學(xué)習制度》、《白沙村外出黨員干部和群眾現(xiàn)代遠程教育學(xué)習制度》、《白沙村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學(xué)計劃》。
為進一步提高白沙村兩委班子的整體素質(zhì)，規(guī)范白沙村工作程序，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我協(xié)助白沙村黨支部利用遠程教育平臺，充分發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，積極組織全村的黨員、村兩委、村民代表及后備村干部，定期進行集中學(xué)習培訓(xùn)，創(chuàng)新了加強基層黨建工作的新思路。
在學(xué)習培訓(xùn)中，該村堅持以解決農(nóng)村實際問題為切入點，以提高兩委班子戰(zhàn)斗力為著力點，以《浙江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育》網(wǎng)為主要平臺，認真挑選了一些易懂、易記、易用的教育課件，組織黨員干部集中收看，用真人真事感召人、教育人，避免了空洞說教。同時，村兩委干部輪流值班，既當好講解員，又當好組織員，做到課前有簽到、課中有筆記、課后有心得，增強了學(xué)習活動的實效性。
通過開展遠程教育定期集中培訓(xùn)活動，提高了農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和理論水平，豐富了工作經(jīng)驗，增強了依法辦事能力，增進了班子團結(jié)，根治了工作中相互“扯皮”現(xiàn)象。自xx年8月份建設(shè)了遠程教育平臺以來，全村共組織培訓(xùn)活動35余場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部200余人次。由于我的工作務(wù)實，作風踏實，受到了所駐村黨員干部及村民的好評。
入職半年工作報告篇十
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，全局干部職工以服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展、維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局為宗旨，以參保職工群眾滿意為目標，堅持以人為本，突出重點，狠抓落實，緊緊圍繞地區(qū)下達的年度目標任務(wù)，突出征繳、擴面、保發(fā)放等工作重點，認真貫徹落實自治區(qū)、地區(qū)勞動和社會保障工作會議精神，嚴格執(zhí)行社會保險各項政策，使我縣社會保險事業(yè)朝著擴大范圍、規(guī)范管理、健康發(fā)展的軌道穩(wěn)步前進?，F(xiàn)將我局20xx年上半年工作總結(jié)如下：
一、各項社會保險經(jīng)辦工作。
（一）養(yǎng)老保險工作開展情況。
1、截止目前，全縣已參加養(yǎng)老保險人數(shù)（含退休人員）7388人，與上年末7045人相比凈增343人，完成年度養(yǎng)老保險計劃人數(shù)7250人的101.9%，基金征繳1120萬元，完成年度征繳計劃2694萬元的41.57%，與去年同期978萬元相比，增長15%。養(yǎng)老保險待遇支出2141萬元。
2、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作開展情況。
截止目前，全縣參加新型農(nóng)村養(yǎng)老保險人數(shù)97338人，基金征繳91萬元。
（二）醫(yī)療保險工作開展情況。
1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險完成情況。
全縣已參加醫(yī)療保險人數(shù)為14524人，完成年度城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險計劃人數(shù)14079人的103.16%?；鹫骼U1256萬元，完成年度征繳計劃2616萬元的48.01%，與去年同期1178萬元相比，增長6%。基本醫(yī)療保險待遇支出1011萬元。
2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險開展情況。
全縣參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險人數(shù)為20260人。完成年度城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險計劃人數(shù)21414人94.61%，征收城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險費128萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險待遇支出76萬元。
（三）失業(yè)保險工作開展情況。
全縣參加失業(yè)保險人數(shù)為8869人，與上年末8498人相比凈增371人，完成年度失業(yè)保險計劃8737人的101.51%。全縣已征收失業(yè)保險金238萬元，完成年度征繳計劃561萬元的42.42%，與去年同期415萬元相比增長35.18%，失業(yè)保險待遇支出22萬元。
（四）工傷保險工作開展情況。
全縣參加工傷保險人數(shù)12484人。與上年未11777人相比凈增707人，完成年度工傷保險計劃12575人的99.28%。其中農(nóng)民工的參保人數(shù)3952人，完成年度農(nóng)民工計劃人數(shù)4300人的91.9%。征繳工傷保險金67萬元，完成年計劃221萬元的30.32%，與去年同期120萬元相比減少44.16%，工傷保險待遇支出10萬元。
（五）生育保險工作開展情況。
全縣已參加生育保險人數(shù)為9837人，與上年末9405人相比凈增432人，完成年度生育保險計劃任務(wù)9800人的100.38%。征繳生育保險金40萬元，完成年計劃91萬元的43.96%，與去年同期40萬元相比持平。
二、主要做法。
新頒布的《社會保險法》通過法律的形式明確了社會保險制度的基本法律框架，進一步規(guī)范社會保險的征繳、運作和管理行為，同時也為勞動者維護自身權(quán)益提供了重要法律依據(jù)。半年來我局先后組織了2次較大規(guī)模的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳單，設(shè)置政策咨詢臺等形式，廣泛宣傳《社會保險法》，社保工作人員并在現(xiàn)場為群眾詳細講解社保政策，使更多的群眾更進一步了解《社會保險法》。通過宣傳收到了較好的效果，營造了良好的社會氛圍。
一是制定了“六個嚴禁”，建立健全了《限時辦結(jié)制》、《首問負責制》、《一次性告知制》、《服務(wù)承諾制》等規(guī)章制度，做到辦事有章可循，有力地促進了干部工作作風的轉(zhuǎn)變，提高了工作效率，機關(guān)形象明顯改善。二是內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)監(jiān)督得到強化。機關(guān)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)操作實行定崗、定員管理，根據(jù)工作需要制定了細致的工作崗位、業(yè)務(wù)操作規(guī)范和業(yè)務(wù)辦理流程，使所有業(yè)務(wù)經(jīng)辦都在陽光下運行。業(yè)務(wù)工作嚴格實行初審、復(fù)核、領(lǐng)導(dǎo)審批制度，堅決杜絕違規(guī)違紀事件的發(fā)生。三是依法辦公，科學(xué)管理，認真貫徹執(zhí)行政策法規(guī)，嚴格按照《地區(qū)社會保險管理局內(nèi)部規(guī)章制度》辦理業(yè)務(wù)工作。四是加強基金管理，嚴格按照《社會保險基金財務(wù)制度》處理財務(wù)工作。五是強化業(yè)務(wù)監(jiān)督工作，對業(yè)務(wù)工作實行日常監(jiān)督和隨機抽查制度。
（三）開展專項稽核，切實維護職工權(quán)益。
我局高度重視社?；鸨O(jiān)督工作，從制度建設(shè)、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、信息系統(tǒng)、運行結(jié)果等方面入手，注重環(huán)節(jié)管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，努力加大內(nèi)控管理力度，逐步實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化、工作流程化、監(jiān)管科學(xué)化，切實管好用好老百姓的“活命錢”。嚴格落實《社會保險稽核辦法》，使征繳與清欠，擴面與稽核、宣傳與續(xù)保六項工作實現(xiàn)有效結(jié)合。以稽核促進征繳，對各單位發(fā)放稽核表，成立了社會保險稽核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“五險合一”繳費核定，每月對繳費工資基數(shù)有變動的單位，按月核增核減，動態(tài)掌握參保單位繳費相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，澄清底數(shù)，督促用人單位參保繳費。進一步規(guī)范參保單位繳費行為，強化企事業(yè)單位參保繳費的法律意識，堅決糾正、嚴肅查處違規(guī)行為。對離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金的資格，尤其是異地居住人員進行書面或?qū)嵉鼗?，有效地防止了冒領(lǐng)養(yǎng)老金行為，切實維護了參保人員合法權(quán)益，確保了養(yǎng)老金的社會化發(fā)放，遏制了養(yǎng)老基金的不合理流失。同時根據(jù)歷年企業(yè)參保繳費的狀況，采取申報稽核、重點稽核及專項稽核相結(jié)合，進一步完善了基金的監(jiān)管，確保了基金的安全。
（四）扎實推進企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作。
進一步充實和完善了社會化管理服務(wù)的內(nèi)容，積極主動做好與社區(qū)、企業(yè)協(xié)調(diào)工作，使離退休人員平穩(wěn)有序地進入社區(qū)管理，社區(qū)管理率達100%。針對參保人群多元化、利益訴求個性化的特點，進一步創(chuàng)新社會化管理服務(wù)形式，拓展社會化管理服務(wù)內(nèi)容，努力為參保人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的社會化服務(wù)。
三、塑造良好形象，全力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。
半年來，我局緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)，不斷加強基礎(chǔ)建設(shè)，優(yōu)化環(huán)境，提升服務(wù)水平，塑造良好部門形象。
（一）優(yōu)化服務(wù)流程，提升經(jīng)辦能力。
一是將業(yè)務(wù)職能、服務(wù)程序、服務(wù)標準公開上墻，今年我局在創(chuàng)新服務(wù)窗口上還提出新舉措，給業(yè)務(wù)大廳干部職工印制了新的工作人員工作分工及去向告知牌，牌上印有工作人員的相片、姓名、所在科室、職務(wù)等，統(tǒng)一放在各業(yè)務(wù)大廳顯眼處，便于前來辦事的群眾監(jiān)督受理業(yè)務(wù)人員的服務(wù)過程、辦事結(jié)果、依法辦事等情況，進一步增強干部職工自我管理、自我約束、嚴格自律的意識和能力。
（二）強化措施，提高工作效率。
一是嚴格執(zhí)行首問負責制、限時辦結(jié)制和崗位責任制，全面樹立微笑服務(wù)，杜絕“門難進、臉難看、事難辦”的三難現(xiàn)象；二是認真執(zhí)行清潔衛(wèi)生值日制度，保持各辦公室和辦事大廳的清潔，做到環(huán)境整潔有序；三是堅持每周政策理論學(xué)習，不斷提高全體職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治理論修為；四是廣泛征求、聽取、收集參保人員及社會各界的意見建議，結(jié)合工作實際，不斷改進工作方法、提升服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率。
四、積極響應(yīng)上級號召，把扶貧工作擺在重要議事日程。
今年上半年以來，局黨支部積極響應(yīng)上級號召，認真做好社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，專門制定了局扶貧幫困實施方案，安排專人具體負責此項工作。年初，局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)著干部職工來到扶貧點牙曼亞鄉(xiāng)6村進行慰問，為他們送去了1800元的慰問品，又積極向他們宣傳社會保險政策，幫助他們加深對參保理解，使更多的農(nóng)民群眾能享受國家優(yōu)惠政策。
五、存在的問題。
半年來，通過全體干部職工的共同努力，為全面完成全年工作目標任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。但是，也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：一是社會保險擴面難度較大，用工單位為員工參保意識較為淡??；二是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險存在部分居民住院繳費，不住院不繳費的現(xiàn)象，并有上升的趨勢；三是部分企業(yè)職工檔案不完整，給參保帶來一定的困難；四是隨著近年來社會保險經(jīng)辦機構(gòu)業(yè)務(wù)從城鎮(zhèn)拓展到農(nóng)村業(yè)務(wù)量成倍增加，但是人員編制、經(jīng)辦場地緊缺和矛盾越來越突出。
下半年將進一步以抓擴面、重服務(wù)、強管理、塑形象、廣宣傳為重點，切實抓好各項社會保險工作，確保隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)有序、紀律嚴明、效果突出。
（一）繼續(xù)確保各項社會保險待遇按時足額支付，確保發(fā)放率100%。
（二）進一步擴大社會保險擴面工作，加大工作力度，通過抓重點、抓大戶、媒體曝光等措施促進參保、續(xù)保和擴大覆蓋面工作。
（三）強化基金監(jiān)管，建立健全以行政監(jiān)督為指導(dǎo)，以內(nèi)控自律為基礎(chǔ)。形成事前與事中監(jiān)督，橫向監(jiān)督與縱向監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督與非現(xiàn)場監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機制。一方面嚴格保險待遇審批手續(xù)，另一方面提高監(jiān)管能力，規(guī)范發(fā)放程序，嚴格冒領(lǐng)資格和發(fā)放標準，通過有效細化工作，促進社會保險待遇支付的安全、有效、合理、公正，確保社保基金安全。
（四）加大宣傳力度，努力吸引發(fā)動各類人員參加社會保險，使更多的群眾更進一步了解社會保險。
（五）努力爭取縣委、縣政府對社會保險經(jīng)辦機構(gòu)建設(shè)的投入，在人員、編制、經(jīng)費、設(shè)備、辦公場所予以保障，增強服務(wù)能力。
（六）狠抓制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，積極推進政務(wù)公開，自覺接受社會公眾監(jiān)督，以加強作風建設(shè)促行為轉(zhuǎn)變，繼續(xù)開展爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動”，營造爭當模范，爭創(chuàng)一流成績的良好氛圍。
入職半年工作報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
（一）思想
在這半年的工作當中，我班不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持用政治理論充實自己的國防觀念，使自己在思想認識和能力素質(zhì)上有了很大進步，在xx組織各項培訓(xùn)、學(xué)習過程中，使我們增長了見識，堅定了政治立場，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。
（二）人員管理
首先，加強自己的責任心，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴格要求自己，嚴格按照條令條例辦事，從我做起，嚴格管理班里所有成員。
其次，要求全班人員在帶學(xué)生過程中思想不麻木，不打罵體罰學(xué)生，對學(xué)生嚴中有愛，要有自己獨特的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新，對學(xué)生課后休息時間做到不失控，做到學(xué)生人數(shù)一口清，隨時知道學(xué)生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務(wù)虛，具有求真的扎實性。
最后，在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下，打造了一個和諧、積極向上、創(chuàng)新的團隊。
（三）訓(xùn)練方面
在訓(xùn)練方面及時掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進度，制定各期訓(xùn)練計劃和目標，協(xié)助各班人員訓(xùn)練，完成了半年的訓(xùn)練工作，并做好各類資料的積累工作。
堅持一日生活制度。
訓(xùn)練方面取得的各項成績，離不開所有人員的共同付出
（四）安全
軍訓(xùn)期間由于紀律嚴明，作風優(yōu)良，嚴格遵守xx各項規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過程中，把學(xué)生安全放在首要位置，時刻提醒全班人員高度重視安全問題，從一批有一批的學(xué)生來看，全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問題，取得這樣的成績，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財產(chǎn)、物資的安全。
（一）學(xué)習積極性不夠高，滿足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責任感需進一步加強。
（二）工作標準不高，習慣用自己的經(jīng)驗、熟悉的套路，辦事工作只求過得去，不求過得硬，由于工作頭緒多，任務(wù)重，個人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
三、今后工作的打算
（一）加強組織全班人員學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團隊。
（二）注重團隊協(xié)作精神，從自我做起，嚴格要求自己，堅持高標準、嚴要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習新的東西。
（三）堅持和發(fā)揚良好的工作作風，努力培養(yǎng)時間觀念和快、準、細、嚴、。實的工作作風，爭取在今后帶學(xué)生時帶出水平，帶出文化。
（四）做好自己的本職工作同時，多向他人請教，有句名言說的好“三人行，必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習文化知識和工作經(jīng)驗，爭取向更好、更高層次發(fā)展。
總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進步和取得一定成績，但還需要進一步提高，xx年是新的一年，是充滿生機的一年，是收獲的一年，我將在0xx年干出不平凡的成績，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
入職半年工作報告篇十二
（一）科學(xué)編制旅游規(guī)劃。
《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過專家評審，待征求省旅游局、成都市旅游局意見報市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。
（二）著力推進項目建設(shè)。
上半年，全市新建及續(xù)建旅游項目47個，完成項目投入15.38億元，完成年度目標任務(wù)的51.26%，實現(xiàn)招商引資12.3億元。其中，14個重點項目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元，三場三中心建設(shè)進展順利；景區(qū)投入0.067億元；黑龍灘長島國際旅游度假區(qū)投入7億元，五星級酒店主體工程已全面竣工；七里坪國際度假區(qū)投入1.16億元，正加緊戶外練習場道路和景觀打造，風情小鎮(zhèn)已開街，正進行店鋪招商；瓦屋山景區(qū)投入0.8億元，省級地質(zhì)公園已基本完工，正接受檢查驗收；古鎮(zhèn)投入0.38億元，完成道路整修工程；水天花月投入0.3億元，建設(shè)陸上娛樂設(shè)施；復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實首一期1042畝建設(shè)用地；洄水灣生態(tài)園投入0.25億元，正進行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝；五星級標準酒店項目投入0.67億元，正進行酒店內(nèi)裝；旅游十大園區(qū)建設(shè)進展順利。
（三）積極整合宣傳營銷。
上半年，全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動32個；開展旅游推介會3次；參加各類旅游展示展銷會6次，其中，赴境外參展2次；發(fā)放宣傳品5萬份。一是節(jié)慶活動陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題，全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟桃花會、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國四川國際文化旅游節(jié)眉山分會場活動等各類旅游節(jié)慶活動，吸引各類游客226.5萬人次，實現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會，邀請40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點旅行社到眉山考察踩線，推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新營銷模式。組建旅游營銷聯(lián)盟，吸納14家重點旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源，正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝，提升全市旅游商品檔次。
（四）大力抓好鄉(xiāng)村旅游。
在東坡區(qū)、縣被評為省鄉(xiāng)村旅游示范（區(qū)）縣的基礎(chǔ)上，新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評定省星級農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）60家，其中三星級以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。
（五）積極推動三化建設(shè)。
一是推進旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用，在已有的基礎(chǔ)上進一步完善和充實，抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機，推動旅游網(wǎng)站建設(shè)，新增欄目4項，上半年上報各類信息共計226條。二是以旅游標準化建設(shè)為重點，指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報等工作，開展了七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，對按星級標準建成并投入運營的新順酒店、福一酒店、東坡國際大酒店進行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極推動洪雅縣旅游標準化示范縣建設(shè)；三是抓好旅游管理，推動依法治旅。認真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實施，加大對旅行社和旅游市場的監(jiān)管，扎實開展“綠盾行動vi”、“百日安全生產(chǎn)活動”,與相關(guān)部門配合，組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次，受理旅游投訴3件，辦結(jié)率100%，確保旅游市場安全有序。
一是部分項目未開工啟動。
主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約；二是宣傳營銷整合力度不夠；三是品牌創(chuàng)建差距較大。
一是抓好項目建設(shè)。
成南旅游經(jīng)濟區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長島項目建設(shè)；洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項目建設(shè)；三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項目建設(shè)。
二是抓好節(jié)慶活動。
重點舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動。發(fā)揮旅游營銷聯(lián)盟優(yōu)勢，聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會、推介會。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，積極探索網(wǎng)絡(luò)營銷的新模式。
三是抓好標準化建設(shè)。
抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級景區(qū)創(chuàng)建，七里坪省級旅游度假區(qū)創(chuàng)建；抓好星級賓館的年度復(fù)核和在建高星級賓館的靠前指導(dǎo)及星級賓館申評；抓好特色旅游商品評選、組合包裝推向市場，抓好洪雅標準化示范縣創(chuàng)建工作通過省檢。
四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評定，指導(dǎo)s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)；舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn)；開展星級農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）的評定。
入職半年工作報告篇十三
今年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真貫徹落實全國、省、市“兩會”會議精神，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以“加快轉(zhuǎn)型升級，升華惠民之州，努力讓xxx人民過得更加幸?！睘楹诵哪繕?，圍繞年度考核目標和重點工作任務(wù)，制定措施，扎實推進，狠抓落實，順利完成了上半年各項工作任務(wù)，確保了全市工業(yè)商貿(mào)和信息化穩(wěn)健發(fā)展。
一、主要工作成效和做法。
1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)完成增加值449.4億元，增長16.4%，高出年度預(yù)期增長目標(12%)4.4個百分點;社會消費品零售總額實現(xiàn)324.4億元，增長16.1%，高出年度預(yù)期增長目標(15%)1.1個百分點;1-5月工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)196.9%。今年以來，著重開展了以下工作：
(一)積極采取針對性措施，確保工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長。
一是加強開展針對性調(diào)研。針對重點園區(qū)、重點企業(yè)和一些成長型企業(yè)發(fā)展問題研究，多次組織調(diào)研組到大亞灣、仲愷等地和tcl、德賽、華陽等重點企業(yè)深入了解情況，研究增速及投資下降的原因和應(yīng)對措施。二是抓好重點企業(yè)發(fā)展。對我市45家省直通車服務(wù)重點企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況集中開展了問卷調(diào)查，認真分析情況，針對存在問題加強協(xié)調(diào)解決。三是抓好重點項目協(xié)調(diào)服務(wù)工作。加強對在建和建成項目的協(xié)調(diào)服務(wù)，加快推進重點工業(yè)商貿(mào)流通項目建設(shè)。上半年，促成伊利集團乳飲料等項目在我市投資建設(shè)，全市最大的購物中心華貿(mào)中心順利開業(yè)。四是加強內(nèi)資招商引資。以舉辦xxx產(chǎn)品展銷會、承辦全國電子信息百強企業(yè)發(fā)布會等大型活動為契機，進行招商推介，促進項目對接。上半年，引進深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司、中國匯鋒投資集團、深圳市中興新通訊設(shè)備有限公司等一批企業(yè)項目簽約落戶我市。
(二)全力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
一是加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。制定出臺《關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的若干意見》，同時，加快推進《xxx市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》編制工作，目前已公示完畢，著手行文上報市政府審定。組織高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)重大項目申報省專項扶持資金，我市5個項目列入省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金項目計劃，共獲得省財政5000萬元支持，將拉動企業(yè)投資4.04億元。我市7家企業(yè)入選xxx省第一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)骨干(培育)企業(yè)。二是推進優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。1-6月，我市優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)增加值49.77億元，增長25.3%。三是加快創(chuàng)新體系建設(shè)。完成首批12家市級企業(yè)技術(shù)中心認定工作。組織推薦仲愷高新區(qū)高端電子信息產(chǎn)業(yè)集群向省申報產(chǎn)業(yè)集群升級示范區(qū)。四是抓好淘汰落后產(chǎn)能工作。順利完成國家、省對我市20xx年度淘汰落后產(chǎn)能工作的考核。
(三)繼續(xù)實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略，增強拉動經(jīng)濟增長動力。
一是繼續(xù)大力推進“惠貨全國行”。按照全省實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略的總部署，5月和7月，在xxx、重慶成功舉辦了xxxxxx產(chǎn)品展銷會，合計共簽訂銷售合同533宗，總金額375.96億元，現(xiàn)場銷售1.8億元。同時，積極組織企業(yè)參加了第十五屆西洽會、第十四屆渝洽會等經(jīng)貿(mào)活動，簽約交易金額19.25億元，為企業(yè)開拓市場發(fā)揮了積極作用。二是打造網(wǎng)上展銷會平臺。與阿里巴巴合作，建立并開通啟用xxx產(chǎn)品網(wǎng)上展銷會電子商務(wù)平臺，使線上、線下展銷會形成聯(lián)動，截至6月，平臺吸納企業(yè)6.3萬家上線交易，預(yù)計今年可實現(xiàn)20億元的網(wǎng)上交易額。三是大力拉動農(nóng)村消費。深入推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，優(yōu)化提升國家級配送中心2個，分別建成鎮(zhèn)、村級農(nóng)家店19家和71家。繼續(xù)實施家電、摩托車下鄉(xiāng)和家電以舊換新政策，1-6月，銷售家電下鄉(xiāng)和以舊換新產(chǎn)品13.32萬臺、銷售總額4.31億元。四是擴大城市消費。加快發(fā)展家政服務(wù)業(yè)，積極培育大型家政龍頭企業(yè)，推進家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心平臺建設(shè)，上半年我市列入家政服務(wù)業(yè)國家試點城市。1-6月，全市規(guī)模以上工業(yè)銷售產(chǎn)值2124.5億元，增長22.9%。其中，內(nèi)銷產(chǎn)值1375.4億元，增長36.4%，內(nèi)外銷結(jié)構(gòu)為64.7：35.3，差距進一步拉大至近三成。
(四)扎實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，探索創(chuàng)新園區(qū)合作共建機制。
一是完善產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作政策措施。起草并提請市委市政府審定出臺《關(guān)于大力推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作后來居上的實施意見》、《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案》和《關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園招商選資取得突破性進展的實施方案》，同時，提請市政府與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)所在的惠東、龍門縣政府簽訂責任書，進一步落實推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園的有關(guān)工作措施和任務(wù)目標。二是全力以赴實現(xiàn)省考核我市20xx年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作“脫帽”的目標，考核成績達標，名列15個轉(zhuǎn)入地市的第8位，比去年上升6位，成功實現(xiàn)“脫帽”目標。三是探索創(chuàng)新合作共建機制。目前，我市與xxx市共建“園中園”框架協(xié)議已基本確定。四是強化園區(qū)招商引資。與xxx市聯(lián)合舉辦了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會2次。成功引入國家電力集團分布式能源站項目、xxx鑫龍躍公司塑膠和管材項目等一批項目落戶莞惠產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園。
(五)加快推進信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進信息化建設(shè)水平提升。
一是加快電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動電子信息產(chǎn)業(yè)向新型高端產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，做大做強國家電子信息產(chǎn)業(yè)基地。成功與省經(jīng)信委攜手承辦20xx年(第25屆)全國電子信息百強企業(yè)發(fā)布會，我市tcl、德賽、華陽、僑興、光弘電子5家企業(yè)入選全國電子百強企業(yè)。制定出臺《關(guān)于加快xxx高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》，組織編制《xxx市建設(shè)國家級電子信息產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃》，目前已完成初稿編制工作，正在征求相關(guān)部門意見。組織企業(yè)申報國家核高基項目和國家電子發(fā)展基金項目并獲國家電子發(fā)展基金2500萬元支持。二是大力推進“兩化融合”工程。積極推進軟件和信息服務(wù)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合。促成我市與阿里巴巴公司簽訂共建xxx(全國)電子商務(wù)服務(wù)基地框架協(xié)議，推進共建xxx電子商務(wù)人才培訓(xùn)基地建設(shè)進程。華陽多媒體等6家企業(yè)成為全省兩化融合“4個100”示范工程和標桿企業(yè)。1-5月，統(tǒng)計在內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)軟件業(yè)務(wù)收入約7.3億元。xxx軟件科學(xué)園實現(xiàn)銷售額4487.42萬元。進一步加快云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)企業(yè)開展“企業(yè)it架構(gòu)整合與云計算”研討會，與仲愷高新區(qū)聯(lián)合舉辦“云時代智慧升級”高峰論壇，正式啟動“慧云計劃”。三是加強信息化發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)。組織編制《xxx市國民經(jīng)濟和社會信息化“十二五”規(guī)劃》，目前已順利通過了專家論證。促成與深莞簽署《深圳市xxx市xxx市信息化合作框架協(xié)議》，引導(dǎo)形成全面網(wǎng)絡(luò)化、高度信息化的深莞惠一體化發(fā)展新格局。與xxx電信簽訂“十二五”信息化合作框架協(xié)議，正式啟動xxx“幸福農(nóng)村”信息化工程建設(shè)，“十二五”期間，xxx電信計劃在我市投入信息化建設(shè)資金26.4億元，打造“寬帶xxx光網(wǎng)城市”。四是推進全市電子政務(wù)建設(shè)。組織了30個電子政務(wù)項目的技術(shù)評估和審核工作，為財政節(jié)省金額150萬元，并成功申請電子政務(wù)項目第三方測評資金25萬元。啟動了數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、平安校園視頻監(jiān)控、黨務(wù)信息公開等政務(wù)民心工程建設(shè)。組織修訂“市民卡”項目方案，目前已經(jīng)完成xxx公共支付平臺及應(yīng)用信息交換平臺建設(shè)。五是大力推進“無線城市”建設(shè)，促進三網(wǎng)融合，截止5月底，全市建成3g基站2729個、wlan熱點1849個，無線城市寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達65.95%。
(六)著力提升服務(wù)企業(yè)能力，推動民營經(jīng)濟發(fā)展上水平。
一是加強對重點民營企業(yè)運行監(jiān)測工作。推薦了九惠制藥等10家重點民營企業(yè)作為全國民營企業(yè)運行監(jiān)測企業(yè)，建立運行監(jiān)測、預(yù)警分析和責任考核機制。上半年，全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值約331億元，增長13.6%，占全市g(shù)dp比重36%。共上繳稅收92.92億元，增長43.7%。二是加強融資服務(wù)體系建設(shè)。建立“xxx中小企業(yè)融資服務(wù)平臺”。開通當日，10家銀行和3家擔保公司現(xiàn)場為27家中小企業(yè)提供融資貸款3.39億元。積極搭建銀企合作平臺，5月，與省中小企業(yè)局聯(lián)合舉辦20xx年xxx省中小企業(yè)服務(wù)推廣日(xxx)投融資專場活動，組織了新美銳等6家有融資需求的企業(yè)進行“股權(quán)投資項目路演”，吸引了粵港澳近20家風險投資公司和私募資金的關(guān)注。三是全力做好民企招商工作。認真做好參與xxx與全國知名民營企業(yè)合作發(fā)展共促轉(zhuǎn)型升級大會的籌備工作，收集匯總了我市招商項目97個(全省排名第2)，落實重點簽約項目42個，總簽約金額達505.46億元。四是實施中小企業(yè)培訓(xùn)計劃。組織全市重點骨干民營企業(yè)代表參加與省中小企業(yè)局和培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)合舉辦的多場論壇活動，并邀請人力資源管理專家曹子祥先生、鳳凰衛(wèi)視評論員齊石平教授、著名投資銀行家翟山鷹就熱點焦點話題作主題演講。五是推進中小企業(yè)與農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力對接。成功與521家中小企業(yè)對接農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力8610人。
(七)突出抓好節(jié)能措施實施，推動能耗水平實現(xiàn)下降。
一是及早安排部署全年及“十二五”節(jié)能工作。年初召開全市節(jié)能工作會議，對20xx年節(jié)能工作作出全面部署。出臺《xxx市20xx年節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟工作要點》、《20xx年xxx市節(jié)能減排工作計劃》。針對未來幾年我市節(jié)能嚴峻形勢，研究分析撰寫了《關(guān)于我市“十二五”節(jié)能工作有關(guān)情況的專題報告》，提交市委常委會議研究部署。組織編制《xxx市“十二五”節(jié)能規(guī)劃》，目前已形成初稿，正在補充完善。二是做好節(jié)能考核工作。一方面，會同市直有關(guān)部門對各縣(區(qū))政府和市監(jiān)管重點用能單位20xx年度節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行現(xiàn)場核查，并將考核結(jié)果上報市委市政府落實問責制。另一方面，做好迎接省政府對我市20xx年度節(jié)能考核的準備工作，目前，已完成《xxx市20xx年度節(jié)能自查報告及輔證材料(共四冊)》編制工作并上報省經(jīng)信委。三是抓好重點領(lǐng)域節(jié)能。對20xx年度用電量前300名工業(yè)企業(yè)采取措施控制用電。加強對工業(yè)、商貿(mào)領(lǐng)域重點用能單位的節(jié)能監(jiān)察，共出動執(zhí)法車輛45輛次，執(zhí)法人員200多人次，共檢查82家企業(yè)，印發(fā)節(jié)能整改意見書22份，考核意見書54份。四是推進企業(yè)開展自愿性清潔生產(chǎn)審核，現(xiàn)場審核驗收14家企業(yè)。五是推進循環(huán)經(jīng)濟和資源綜合利用。xxx奧美特集團等2家企業(yè)獲批第二批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟試點單位”;xxx市再生資源產(chǎn)業(yè)基地獲批“xxx省省市共建循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地”;大亞灣石化循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園獲批第一批“xxx省循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園”;xxx奧美特集團和亞洲創(chuàng)建(xxx)木業(yè)有限公司獲批第一批“xxx省資源綜合利用龍頭企業(yè)”。六是加強節(jié)能宣傳。舉辦以“節(jié)能我行動，低碳新生活”為主題的節(jié)能宣傳月活動，參加首屆國際(xxx)節(jié)能展活動，開展綠色出行日、能源緊缺體驗日等活動，舉辦建材行業(yè)重點用能單位座談會，進一步營造全民參與節(jié)能降耗的社會氛圍。據(jù)初步測算，今年一季度全市單位gdp能耗為0.85噸標準煤/萬元，同比下降約2%。
(八)全面加強經(jīng)濟運行調(diào)控，穩(wěn)定能源和市場物資供應(yīng)。
一是進一步加強電力運行調(diào)控。將高耗能工業(yè)企業(yè)納入緊急避峰用電方案，優(yōu)先保障科銳光電等45家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、納稅大戶、高工業(yè)增加值企業(yè)的用電。協(xié)調(diào)推進電網(wǎng)建設(shè)，幫助解決項目施工過程中的受阻問題。二是加強成品油和煤炭行業(yè)管理。對全市成品油和煤炭經(jīng)營企業(yè)20xx年度經(jīng)營狀況開展年審。三是加強對重點流通監(jiān)測樣本企業(yè)及生活必需品的儲備和市場銷售情況的監(jiān)測，保障生活必需品和節(jié)日市場供應(yīng)。加強市場供應(yīng)應(yīng)急管理，成功應(yīng)對3月17日全市性食鹽搶購風波。四是抓好商務(wù)綜合行政執(zhí)法，及時妥善處理群眾舉報投訴案件9宗。深入開展打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣商品專項行動。五是加強民爆生產(chǎn)、銷售企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管，幫助和指導(dǎo)企業(yè)排查隱患。六是狠抓食品安全。扎實開展酒類專項整治工作，截止6月，全市共出動酒類行政執(zhí)法人員2568人次，檢查酒類經(jīng)營企業(yè)3320家，查獲涉案違法經(jīng)營酒類760支，貨值30.2萬元，立案查處酒類違法案件38宗。進一步加強生豬屠宰管理，召開全市嚴厲打擊私屠亂宰專項工作會議，特別是針對上半年國內(nèi)出現(xiàn)的“雙匯瘦肉精豬肉”事件，指導(dǎo)企業(yè)守法生產(chǎn)經(jīng)營。按照國家和省關(guān)于乳品行業(yè)審核清理工作的要求，組織對南昆山乳業(yè)、多牧多乳業(yè)等2家乳制品企業(yè)進行清理整治，目前兩家企業(yè)已申領(lǐng)了新的乳制品生產(chǎn)許可證。
(九)不斷加強黨建和隊伍建設(shè)，提高經(jīng)信工作效率和水平。
按照全市統(tǒng)一部署，扎實開展“三個年”活動，進一步細化工作方案和目標任務(wù)，抓好落實。順利完成了20xx年市直部門正職(領(lǐng)導(dǎo)班子)責任考核及“科學(xué)發(fā)展好班子”考評工作，按時完成人大政協(xié)建議提案辦理工作，組織開展建設(shè)行政執(zhí)法責任制示范市工作。認真組織20xx年經(jīng)信局黨組中心組暨黨員干部理論學(xué)習，積極開展黨風廉政建設(shè)、行風評議和依法行政工作。成功舉辦了“市經(jīng)信局德賽杯羽毛球賽”和承辦了“全省經(jīng)信系統(tǒng)慶祝建黨90周年羽毛球賽(xxx賽區(qū))初賽”。認真貫徹落實“規(guī)劃到戶責任到人”扶貧開發(fā)工作，推進扶貧工作取得明顯成效。
存在的一些主要問題：
一是工業(yè)投資呈低開低走態(tài)勢，影響后期工業(yè)的持續(xù)發(fā)展。今年以來，我市工業(yè)投資形勢不理想。1-2月份，全市工業(yè)投資下降19.1%;1-5月工業(yè)投資下降5.1個百分點，降幅收窄14個百分點，但仍處于負增長區(qū)間;二是錯峰用電波及企業(yè)生產(chǎn)。根據(jù)省對今年電力供應(yīng)形勢判斷，預(yù)計全省全年電力供應(yīng)持續(xù)緊張。我市分配的用電指標將有所減少，對企業(yè)生產(chǎn)造成一定影響，預(yù)計最大電力缺口約20-30萬千瓦;三是節(jié)能降耗工作將面臨較大壓力。隨著平海電廠投產(chǎn)以及煉油配套石化項目達產(chǎn)，將拉動能源消費量大幅上升，工業(yè)節(jié)能降耗面臨嚴峻形勢。四是cpi持續(xù)攀升。5月，市區(qū)居民消費價格指數(shù)(cpi)同比上漲5.5%，累計上漲5.1%，物價總水平不斷提高。同時，近期自然災(zāi)害導(dǎo)致的物價上升，也將拉低居民消費水平。五是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)有待進一步加強。由于龍門和惠東兩個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園在區(qū)位、基礎(chǔ)、投資等方面的不足，推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園建設(shè)面臨資金、土地因素制約問題，等等。
入職半年工作報告篇十四
調(diào)整充實了由局長同志任組長，副局長、同志任副組長，各股室負責人為成員的人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線，堅持“調(diào)放結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”的工作方針，全面推進人民調(diào)解工作制度化，科學(xué)化，網(wǎng)絡(luò)化，規(guī)范化建設(shè)。
我局把普法知識的宣傳當做一項長期的工作來抓，充分利用宣傳車、led顯示屏滾動播放宣傳標語、發(fā)放宣傳資料等各種形式，結(jié)合典型案例進行現(xiàn)場說法，宣傳國家法律法規(guī)，切實提升了市民的法律意識、文明意識，使調(diào)委會真正做到了依法調(diào)解。
我局堅持以調(diào)解為基礎(chǔ)，以預(yù)防為重點，實行小糾紛不過夜，大糾紛及時處理的人民調(diào)解工作的方針，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法相結(jié)合，嚴格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式，在查明事實，分清責任的基礎(chǔ)上進行調(diào)解，對于不能調(diào)解的矛盾糾紛，及時做好當事人的`思想工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對已經(jīng)處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施，做到抓早抓小，堵塞漏洞，并完善制度，落實責任，及時有效的消除在城市管理工作中的不穩(wěn)定因素，逐步使調(diào)解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實行每月召開一次競爭辦公會，總結(jié)當月排查調(diào)處工作情況，研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，這些機制的建立和規(guī)范運作，確保了各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理，從源頭上防范和減少各類影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前，我局共計調(diào)解糾紛2起，無因調(diào)解不力而導(dǎo)致的重大案件發(fā)生。
雖然我們在集中開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績，但還存在著一些問題和不足，在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大市民的大力支持下，嚴格按照年初工作計劃，一項一項抓落實，爭取該項工作取得更大的成績。
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