度品牌推廣工作計劃書(通用24篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-12 10:06:08
度品牌推廣工作計劃書(通用24篇)
時間:2023-12-12 10:06:08     小編:文鋒

通過制定計劃,我們可以更加有條理地完成我們的工作和學(xué)習(xí)。在做項目計劃時,我們需要考慮到不同活動之間的關(guān)聯(lián)性。如果你還在猶豫制定計劃的重要性,以下是一些成功人士的經(jīng)驗分享,或許能給你一些啟發(fā)。

度品牌推廣工作計劃書篇一

提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、規(guī)范vi應(yīng)用;。

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊。

對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。

開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認(rèn)知度。

目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,oa系統(tǒng)為宣貫平臺,設(shè)立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。

度品牌推廣工作計劃書篇二

在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果,達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。

一、12月份主要工作:

(1)每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作,專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。

(2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果;推廣了:領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,面向高端商務(wù)人群的智能電話xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產(chǎn)品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。

(3)b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。

(4)qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。

(5)手機(jī)論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面:

(1)公司論壇內(nèi)容做到了及時更新,被google收錄的效果還很不錯,有些內(nèi)容還能夠排在google首頁,同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。

(2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如:百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。

(3)b2b是產(chǎn)品主推廣的網(wǎng)站,其中批發(fā)網(wǎng),勤加緣,供應(yīng)網(wǎng),小商品網(wǎng),等一些領(lǐng)旗錄音電話、領(lǐng)旗智能電話等關(guān)鍵詞都可以排在百度和google的前1-3頁。

(4)qq群郵件在這個月中主要推廣“領(lǐng)旗錄音電話5周年慶活動”在qq群郵件推廣中引來了不少手機(jī)用戶來參加活動,其實推廣效果還不錯,針對性較強(qiáng)。

三、工作中存在的不足。

(1)工作中主動性還不夠強(qiáng),與上級及同事在工作上的溝通還是較少。

(2)這個月手機(jī)論壇推廣的效果不是很理想,應(yīng)該是軟文寫的內(nèi)容針對性不強(qiáng),暴露的廣告句子太多,導(dǎo)致一些手機(jī)論壇id被封。

(3)公司論壇中的信息內(nèi)容的質(zhì)量不是很高,多半內(nèi)容是來自網(wǎng)上,所以論壇引來的流量還不夠高。

四、工作中存在不足的改正措施。

(1)在工作中主動與上級和同事之間保持工作中的溝通與交流,遇到工作上的難題大家一起來解決。要與同事團(tuán)結(jié)互助。

(2)在手機(jī)論壇推廣方面,多學(xué)習(xí)別人好的軟文,力爭自己多寫一些原創(chuàng)的軟文發(fā)到論壇中,給公司網(wǎng)站引來好的流量。更好地宣傳ok8品牌產(chǎn)品,(3)在公司網(wǎng)站論壇的內(nèi)容中,也爭取自己多寫一些內(nèi)容,也可以對來自網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行合理的修改成自己的產(chǎn)品信息再發(fā)到論壇中,這樣來提高被google百度收錄,和增加流量。

五、下月的工作安排。

(1)主要工作還是以b2b產(chǎn)品發(fā)布,手機(jī)論壇軟文,公司網(wǎng)站論壇,博客推廣,qq群郵件推廣工作為主。

(2)在qq群郵件與各論壇中內(nèi)推廣領(lǐng)旗錄音電話五周年信息。

(4)在博客中推廣公司網(wǎng)站沒能在百度中靠前的關(guān)鍵詞,來補(bǔ)公司網(wǎng)站的關(guān)鍵詞。

(5)及時把公司最新產(chǎn)品信息發(fā)布到b2b網(wǎng)站中,主要注意產(chǎn)品關(guān)鍵詞的搭配。和產(chǎn)品信息要有“智能電話xp8100”、“網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話”標(biāo)題。

(6)在博客,公司論壇,b2b中重點推廣在百度核心關(guān)鍵詞搜索下面的相關(guān)關(guān)鍵詞覆蓋。

度品牌推廣工作計劃書篇三

工作描述:

目前部門工作在同事和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下較2011年有長足的進(jìn)展。主要表現(xiàn)在確定品牌vi,設(shè)計能力上基本滿足終端的平面設(shè)計需求,三個季度的終端櫥窗推廣數(shù)量呈上升趨勢,活動和會議能較好的策劃和執(zhí)行實施。

盡管有一些工作上的突破,但部門的工作重點零散,人員配置不能部門工作正常運轉(zhuǎn)的需要,品牌管理思維與終端的想法存在差異,這些都是阻止品牌推廣部工作向前發(fā)展的重要原因。

在人員管理方面,兩位設(shè)計師得到了技能和心態(tài)上的指導(dǎo)和培訓(xùn),技能上有提升。工作心態(tài)也一直保持良好。2012年5月新入員一名策劃,正處于融入公司文化階段,尚待進(jìn)一步培養(yǎng)。

遇到的問題:

a、管理方面:

1、項目多,任務(wù)不明確。

在戰(zhàn)略規(guī)劃缺失的情況下,月度的臨時項目較多,任務(wù)分配與崗位不明確和不匹配導(dǎo)。

致整體工作效能下降,有些項目則不是部門能完成的工作,勉強(qiáng)接下任務(wù),結(jié)果不是流產(chǎn)就是達(dá)不到要求,嚴(yán)重耗費部門的時間和精力。

2、工作量大。

單廣告設(shè)計平均每月有200多份,非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計有二十份以上,還有臨時分配的項目,會議的策劃和執(zhí)行,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過前期三個人的工作量,工作積壓成常態(tài)的,代理商投訴不斷,上級領(lǐng)導(dǎo)催促不斷,而三個人的工作精力也消耗殆盡,近三四個月雖增加了一名策劃,卻仍無法降低工作積壓數(shù)量。

3、一人多用。

一人能同時擔(dān)當(dāng)幾個角色的任務(wù)的確是部門之福,這需要這個人具備相當(dāng)?shù)膶嵙Σ拍堋?/p>

完成多項不同的任務(wù)。反之,不僅不能完成任務(wù),反而會讓任務(wù)失敗,團(tuán)隊信心倍受打擊,成員沒有上進(jìn)心。

b、業(yè)務(wù)方面:

1、品牌管理原則性強(qiáng)。

代理商不愿意受控制,想要按自己的想法進(jìn)行廣告宣傳,這與品牌管理方式相沖突。

2、櫥窗推進(jìn)困難。

終端要求低成本制作櫥窗,一般控制在500元以內(nèi)是能接受的范圍,而這個成本區(qū)間對我們的櫥窗設(shè)計來講是非常困難的。櫥窗能出效果、有創(chuàng)新與資金和新材料的運用有巨大的關(guān)系。

3、廣告設(shè)計時間達(dá)不到終端的時間要求。

代理商要求的設(shè)計時間一般都是“馬上要”,目前部門很難一一滿足“馬上要”,這導(dǎo)。

致代理商的投訴和區(qū)域經(jīng)理的不滿。

建議解決方案:

1、根據(jù)運營計劃合理配置崗位,用人所長,優(yōu)化和調(diào)配崗位以提高部門的效能,解決工。

作積壓的問題。

2、必須馬上建立企業(yè)文化,讓員工有奔頭、有夢想,促使員工自我潛能的發(fā)揮,提升工。

作效率,陽光健康的在企業(yè)發(fā)展。

3、制定和實施有效的品牌管理制度,部分廣告設(shè)計有限授權(quán)給代理商。在減少溝通環(huán)節(jié)。

和部門工作量的同時,更有效的進(jìn)行遠(yuǎn)程品牌管理和監(jiān)督。

4、正確地做事,制定更合理的工作流程,減少無效率的溝通環(huán)節(jié),阻止本位主義的部門。

溝通情緒滋生。

5、增加地方廣告投入,提升品牌知名度,用實際行動幫忙代理商進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和經(jīng)營。

6、線上充分利用b2c平臺,建立品牌商城,進(jìn)行品牌知名度幅射,線下利用百貨商場的品牌終端,進(jìn)行品牌美譽度的傳播。

度品牌推廣工作計劃書篇四

本次培訓(xùn)的主要目的:銷售人員要有品牌的推廣意識,要有品牌的服務(wù)意識及天和精品的未來品牌路線,不是光說,要從現(xiàn)在開始要做到,也就是說要行動起來。

一,什么是品牌。

顧名思義,產(chǎn)品的品牌所體現(xiàn)的就是產(chǎn)品的知明度,產(chǎn)品的信譽度,產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量.我們要對品牌有個認(rèn)識度,才能去做品牌,才能做好品牌。

二,品牌的價值。

4,品牌會讓企業(yè)和個人更有價值,更具有競爭力;

5,品牌的持久性和長遠(yuǎn)性。

三,天和精品未來為何要走品牌路線。

1,企業(yè)需要長期,穩(wěn)定的發(fā)展,工作人員需要更大的發(fā)展空間;

2,企業(yè)和產(chǎn)品會更具有競爭力;

3,企業(yè)的信譽度和知名度會有所提高;

4,企業(yè)和企業(yè)的員工會更具有榮譽感;

四,市場部人員如何去運作品牌“做人”

1,時刻提醒自己我做的產(chǎn)品就是精品,就是品牌,要有品牌的意識;

10,執(zhí)行的力度是否到位是品牌成敗的關(guān)鍵。

度品牌推廣工作計劃書篇五

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

推廣目的:。

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。

1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。

2、推廣對象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點。

活動策劃方案:。

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

塑造品牌特色的宣傳設(shè)計:。

與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。

活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取)。

活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)。

與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動“謝謝你的愛!”24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場“真愛大告白”的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓“愛的天使”教大家用手語表達(dá)“我愛你”;給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下“愛的誓言”,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:。

1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率,逐步建立品牌行為規(guī)范,初步構(gòu)建品牌管理平臺;充分利用公司網(wǎng)站、宣傳畫冊、宣傳片、行業(yè)網(wǎng)站、協(xié)會、內(nèi)刊等渠道,放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐;加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

1、規(guī)范vi應(yīng)用;。

2、系統(tǒng)內(nèi)的品牌融匯;。

3、內(nèi)外同步傳播。

二、具體工作。

第一階段、提高公司視覺識別系統(tǒng)(vi)應(yīng)用的準(zhǔn)確率。

目標(biāo):公司內(nèi)部具體工作人員熟知公司vi的使用要求,能夠規(guī)范使用企業(yè)vi,在實際工作中可以更注重公司與本單位品牌之間的融匯;一般員工能夠知曉公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義。擴(kuò)大視覺識別系統(tǒng)的應(yīng)用范圍,提高外部對公司品牌的認(rèn)知。

1、修訂完善公司vi手冊。

對目前公司vi手冊中不適用的內(nèi)容進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

2、組織應(yīng)用培訓(xùn)。

組織各下屬單位的vi應(yīng)用培訓(xùn),通過公司oa系統(tǒng)進(jìn)行公司logo、標(biāo)準(zhǔn)色等基本應(yīng)用元素進(jìn)行全員宣貫。

3、擬定vi應(yīng)用制度,明確使用要求,形成vi應(yīng)用指導(dǎo)和檢查的標(biāo)準(zhǔn)。

4、檢查、規(guī)范vi應(yīng)用效果。

開展vi應(yīng)用檢查和整改,重點檢查以公司vi為主要標(biāo)識的證件、名片、信函、傳真、手提袋、禮品、前臺設(shè)計、車輛標(biāo)識等物品的使用,指導(dǎo)公司下屬單位規(guī)范vi應(yīng)用。

第二階段、放大品牌形象,推進(jìn)各下屬單位與公司品牌間的相互支撐,提高社會認(rèn)知度。

目標(biāo):通過固化的視覺資料,不斷加深市場對公司及各產(chǎn)業(yè)品牌的認(rèn)知,放大品牌形象。通過做好各下屬單位與公司間的宣傳關(guān)系,促進(jìn)目標(biāo)市場了解產(chǎn)業(yè)與公司間關(guān)系,有利于在市場推介上合并公司資源,提高市場競爭力。

品牌宣傳名稱、物品及資料的必要統(tǒng)一。

(1)統(tǒng)一各下屬單位外部品牌簡稱及宣傳口號,并嚴(yán)格要求各單位在外部宣傳的全部資料中均應(yīng)出現(xiàn)本單位宣傳口號。

品牌的簡稱及宣傳口號已經(jīng)在用的繼續(xù)使用,沒有形成的或需要修改的,由所在單位提出意見,公司統(tǒng)一討論通過,通過一個,使用一個。

(2)統(tǒng)一公司品牌標(biāo)識物品的制作。以公司vi為主要應(yīng)用元素的通用物品,如手提袋、信封、信紙、工作手冊、旗幟等,各單位根據(jù)需要提出制作申請,由公司統(tǒng)一制作,既可降低制作費用,又可避免印刷工藝導(dǎo)致的vi標(biāo)準(zhǔn)偏差等問題。

(3)統(tǒng)一各下屬單位宣傳畫冊公司簡介部分的結(jié)構(gòu),(固化公司應(yīng)用于各下屬單位的簡介內(nèi)容)。

(4)統(tǒng)一各下屬單位在外宣資料中企業(yè)文化部分的設(shè)計圖片與文字應(yīng)用。

完善公司網(wǎng)站管理,兼顧各下屬單位二級網(wǎng)站的建設(shè)。強(qiáng)調(diào)各下屬單位網(wǎng)站建設(shè)工作的審批、與公司域名的關(guān)聯(lián),網(wǎng)站結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)。

第三階段、加強(qiáng)品牌內(nèi)部滲透,適度強(qiáng)化品牌外部傳播。

內(nèi)部品牌滲透以培訓(xùn)為主,oa系統(tǒng)為宣貫平臺,設(shè)立品牌與文化版塊,重點介紹公司視覺識別系統(tǒng)的基本內(nèi)容和意義,提煉公司管理故事,品牌與文化結(jié)合,促使員工將公司品牌的內(nèi)涵融于實際工作。

度品牌推廣工作計劃書篇六

風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,不知不覺中一年又已經(jīng)過去,2016年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年,既是渠道建設(shè)年又是企業(yè)轉(zhuǎn)型年。品牌推廣部響應(yīng)集團(tuán)號召,受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外,把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成,回顧近一年的工作,部門以務(wù)實創(chuàng)新的精神,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,較好的完成了各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作進(jìn)行簡要匯報:

一、業(yè)務(wù)發(fā)展及工作情況。

1.建立部門職責(zé),梳理工作思路。針對集團(tuán)情況制定部門職責(zé)、部門經(jīng)理職責(zé)、部門主管職責(zé)、招商方案、擬定合作協(xié)議、制定新品研發(fā)流程等,找思路找方法,用清晰的頭腦有效率的開展工作。

2.收集市場信息,建立企業(yè)檔案。既然是新品引入就要有針對性,有目的性,首先就是要建立大數(shù)據(jù)庫,再進(jìn)行資料分析。部門通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,市場走訪等方式對新疆特色農(nóng)產(chǎn)品信息,新疆特色農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)信息進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,收集全疆特色產(chǎn)品174種,企業(yè)信息2000家。

3.進(jìn)行市場調(diào)研,驗證統(tǒng)計數(shù)據(jù)。今年11月由品牌部牽頭成立考察組對南疆部分地區(qū)進(jìn)行實地考察,這既是對之前統(tǒng)計數(shù)據(jù)的驗證也是部門首次走出去調(diào)研,到田間地、政府企業(yè)與一線人員進(jìn)行實地情況的了解??疾旖M歷時12天對南疆7個地級市及縣域進(jìn)行考察,總行程4000公里。調(diào)研特色農(nóng)產(chǎn)品涉及干果、花茶、乳制品、調(diào)味品、水產(chǎn)品、飲品、休閑食品共7大類16種產(chǎn)品;經(jīng)統(tǒng)計共調(diào)研企業(yè)25家,取得樣品51件;形成專項報告3份,匯總報告1份并于行程結(jié)束后的第二天召開了專題匯報會。

4.制定研發(fā)流程,責(zé)任落實到位。考察結(jié)束后,部門積極會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對樣品進(jìn)行分析,同時向集團(tuán)各分公司通報新品計劃收集調(diào)研報告。對確定立項研發(fā)的新品部門制定生產(chǎn)研發(fā)流程,各環(huán)節(jié)落實到人,清晰有序的開展每一項工作。分別針對收集資料召開各項討論會5次,充分聽取大家意見,以市場銷售為依據(jù),杜絕拍腦袋的工作方式。

5.新增人員的內(nèi)部培訓(xùn)及工作安排。部門于10月份新增一名品牌主管,人員到崗后由部門經(jīng)理對其進(jìn)行了公司制度,部門職責(zé)的學(xué)習(xí)并根據(jù)部門工作安排相應(yīng)工作,做到到崗及時,上手迅速,對接順利。

二、存在的問題。

回顧部門一年來的工作深刻體會到工作中雖然取得了一些成績,但這些成績的取得得益于同事們的共同努力;得益于公司各部門的大力配合和支持。在肯定成績的同時也清醒的認(rèn)識到工作中還存在一些不足主要體現(xiàn)在:理論與實際行動相互結(jié)合不夠密切;學(xué)習(xí)的主動性還有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作中創(chuàng)新思想不夠;經(jīng)營發(fā)展中的亮點還不突出等等。在以后的工作中品牌推廣部將在公司的領(lǐng)導(dǎo)下以求真務(wù)實的工作作風(fēng)做好各項工作使來年有一個新的突破。

2017年是集團(tuán)公司非常關(guān)鍵的一年,品牌推廣部作為明年發(fā)展的核心部門更是深知責(zé)任重大。為響應(yīng)集團(tuán)號召,受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指派除承擔(dān)品牌推廣部自有業(yè)務(wù)之外,把新品引入作為本年度重要任務(wù)完成,要求部門以務(wù)實創(chuàng)新的精神,扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作,完成各項任務(wù)目標(biāo)。下面就本年度工作計劃進(jìn)行簡要匯報:

1.加強(qiáng)內(nèi)部管理明確分工,營造部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致、積極向上的工作氛圍。新的年度,按照集團(tuán)整體部署,結(jié)合部門實際情況進(jìn)行工作細(xì)分,將各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效把控,做到人員分工合理,目標(biāo)任務(wù)落實到人,責(zé)任落實到位,部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)一致,以完成目標(biāo)為準(zhǔn)則全力以赴。

2.加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)完善部門保密文件借閱制度,規(guī)范各類基礎(chǔ)資料提高基礎(chǔ)管理水平。2017年部門根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況,新增修訂各項部門制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)下發(fā)文件、通知要求進(jìn)行工作,做到不麻痹大意、不疏漏細(xì)節(jié)、不濫竽充數(shù)。由于部門資料涉及保密信息,要加強(qiáng)保密資料的管理,做到保密信息不泄露,重要文檔不丟失。

3.進(jìn)一步落實“集團(tuán)獎懲制度”、“物資供應(yīng)管理制度”、“新品開發(fā)試銷管理辦法”以及“新品試銷管理辦法”提高員工的流程意識、紅線意識。沒有規(guī)矩不成方圓,2017年部門將嚴(yán)格按照集團(tuán)制度規(guī)范部門員工的行為,獎懲分明,鼓勵創(chuàng)新表彰先進(jìn)。涉及采購業(yè)務(wù)要嚴(yán)格按照集團(tuán)要求進(jìn)行比質(zhì)比價,招標(biāo)流程規(guī)范各個環(huán)節(jié),確保隨時備查有據(jù)可依。

4.開展市場調(diào)查,抓住機(jī)遇制定并落實切實可行的新品開發(fā)方案。堅持走出去,走下去策略,與一線生產(chǎn)人員,銷售人員了解最新資訊,掌握最新動態(tài)。作為新品引進(jìn)年,部門要堅持2016年不怕苦累的精神,走出家門與人溝通,真正走進(jìn)市場才能貼近現(xiàn)實,不能用拍腦袋的方法做事情,規(guī)劃差旅次數(shù)10次,生產(chǎn)過程中要進(jìn)行抽查留樣,保證樣品與大貨一致,質(zhì)量相符。

5.加快工作效率,對確定立項開發(fā)的新品按照流程責(zé)任到人,落實到位,督促各環(huán)節(jié)加快進(jìn)度,為分公司上線爭取時間,在銷售旺季來臨的時候有新品。作為集團(tuán)職能部門,要為各分公司利潤部門做好服務(wù)保障工作,對有市場機(jī)會的新品抓緊開發(fā)進(jìn)度,搶占市場先機(jī),第一時間準(zhǔn)備各項資料召集各相關(guān)部門討論,確定立項新品迅速開展生產(chǎn)工作,督促各環(huán)節(jié)準(zhǔn)備到位。對市場反饋需求信息,第一時間進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)研工作,測算成本價格推導(dǎo)競爭機(jī)會。

2016年12月15日。

度品牌推廣工作計劃書篇七

工作計劃網(wǎng)發(fā)布品牌推廣工作計劃格式,更多品牌推廣工作計劃格式相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

在12月工作中主要以b2b產(chǎn)品發(fā)布、手機(jī)論壇軟文、公司網(wǎng)站論壇、博客推廣、qq群郵件推廣為中心來展開領(lǐng)旗品牌各類產(chǎn)品進(jìn)行推廣。在產(chǎn)品關(guān)鍵詞推廣方面還是取得一定效果,達(dá)到了自己工作中想要的產(chǎn)品推廣目的。

一、12月份主要工作:

(1)每周定時對公司論壇的信息進(jìn)行更新;新增加了專利申請、網(wǎng)站策劃和建設(shè)、領(lǐng)旗網(wǎng)絡(luò)版智能錄音電話文章的撰寫等工作,專利申請這一塊的工作還分為商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記和申請、發(fā)明專利的申請、創(chuàng)新基金的申請等等。

(2)利用博客推廣領(lǐng)旗公司的錄音電話和智能電話品牌產(chǎn)品信息,在關(guān)鍵詞的產(chǎn)品搜索上形成了與公司網(wǎng)站互補(bǔ)的推廣效果;推廣了:領(lǐng)旗gov行政版錄音電話,面向高端商務(wù)人群的`智能電話xp8100,與天極網(wǎng)、it168、太平洋電腦網(wǎng)建立合作關(guān)系,利用以上的平臺可以發(fā)布一些免費的產(chǎn)品新聞或者是行情文章,其中也推廣了相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞的搜索。

(3)b2b網(wǎng)站主要發(fā)布公司最新產(chǎn)品信息,其中主要以智能電話xp8100品牌加產(chǎn)品關(guān)鍵詞來推廣。

(4)qq群郵件推廣主要是針對手機(jī)用戶手機(jī)qq群,每天都可以發(fā)群郵件5-7個群信息。

(5)手機(jī)論壇推廣,定期整理一篇軟文發(fā)布到手機(jī)論壇中,但總體效果不是很好。

二、12月份工作較滿意的方面:

(1)公司論壇內(nèi)容做到了及時更新,被google收錄的效果還很不錯,有些內(nèi)容還能夠排在google首頁,同時每天都可以引來幾十的網(wǎng)站流量。

(2)博客的推廣彌補(bǔ)了公司網(wǎng)站在一些關(guān)鍵詞推廣的空缺。例如:百度博客推廣的“商務(wù)智能電話”“商務(wù)錄音電話”“商務(wù)數(shù)碼電話”等一些關(guān)鍵詞都能排在百度的首頁。

度品牌推廣工作計劃書篇八

提升“沃爾奔達(dá)”品牌,網(wǎng)絡(luò)推廣部作為市場營銷中心的核心部門,將在配合公司上市,提升公司品牌,品牌意識上極力配合公司,將“沃爾奔達(dá)”品牌提升到一個新的臺階。

二、工作重點。

協(xié)助銷售部門做好產(chǎn)品品牌推廣工作,并收集整理客戶資源,及時將相關(guān)信息反饋給銷售部門。

三、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境與優(yōu)勢。

網(wǎng)絡(luò)作為新興事物,時刻影響著人們的生活環(huán)境,它在日常生活中的作用在一步步壯大。網(wǎng)絡(luò)媒體本身就具有全球性,網(wǎng)絡(luò)媒介的出現(xiàn)顛覆了傳統(tǒng)的傳播模式,它可以同時擔(dān)負(fù)起視頻、音頻、文字、圖片等功能,媒體還相互鏈接形成合力,形成一種復(fù)合型媒體的優(yōu)勢,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)媒體所特有的.自主選擇和互動性、開放性等特點,解決了眾多傳統(tǒng)媒體在時間、空間、容量、速度等方面的局限性,信息的保存周期更長,網(wǎng)民可隨時隨地對信息進(jìn)行查找和查閱,這充分展現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)媒體合作的巨大能量和影響力。

度品牌推廣工作計劃書篇九

一、公司概況。

1、規(guī)模。

2、實力。

3、發(fā)展速度。

4、發(fā)展目標(biāo)。

二、品牌概況。

1、品牌產(chǎn)生的背景。

2、品牌文化。

3、品牌市場定位:主力價格、目標(biāo)消費群等。

8、品牌的賣點。

9、品牌現(xiàn)有市場占有率。

10、品牌的區(qū)域優(yōu)勢。

以上信息通過與廠家的接洽及通過媒體及口碑傳播取得。

二、市場調(diào)研。

調(diào)研:

一、市場商業(yè)大環(huán)境。

市場整體商業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣勢通過信息資料及市調(diào)數(shù)據(jù)進(jìn)行論證及分析。

二、市場現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌。

三、各商圈及代表性商場本品類的占有率。

四、市場本品類支柱品牌的銷售情況。

五、與本品牌同等定位的品牌銷售情況。

六、城市消費者對本品類的消費習(xí)慣。

七、通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場定位。

八、預(yù)測目標(biāo)消費者對新興品牌的接受程度。

三、開店選址。

一、在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對所選商場進(jìn)行綜合評價,填寫評價表,逐項打分,淘汰不符合要求的,最后優(yōu)先出最佳的備選。

二、備選商場的數(shù)量應(yīng)多于計劃新設(shè)商場的數(shù)量,以備淘汰和優(yōu)選。

三、對已確定的備選商場,要設(shè)計出商場進(jìn)入和經(jīng)營方案,做出開業(yè)后的銷售預(yù)測和經(jīng)營狀況分析。

三、設(shè)立辦事處(或以專賣店做總店形式設(shè)置)。

職能:

一、貨物周轉(zhuǎn)。

二、賬目匯總。

三、貨款進(jìn)出。

四、工資發(fā)放。

五、人員入離職。

六、員工培訓(xùn)。

七、與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通。

崗位設(shè)置及崗位職責(zé):(初期以上崗位可兼任)。

一、總經(jīng)理。

二、主管。

三、會計。

四、出納。

五、庫管(送貨員)。

四、店面管理。

一、賣場形象管理。

門頭、燈箱、貨柜、燈光、音樂、衛(wèi)生、陳列。

二、人員管理。

管理內(nèi)容:

1、儀容儀表。

2、接待規(guī)范。

3、考勤管理。

4、報表制定。

5、銷售能力。

店長負(fù)責(zé)制。

分店設(shè)店長一名、店員按實際需求設(shè)置。

店長職責(zé):

1、店面的賬目管理。

2、銷售報表的制定與上報。

3、店面的貨品管理。

4、貨品盤點與補(bǔ)貨。

5、店員的管理。

6、與總店的協(xié)調(diào)。

7、與商場的溝通協(xié)調(diào)。

8、商品陳列的實施與指導(dǎo)。

9、對手信息的調(diào)查與反饋。

10、客戶檔案的管理與維護(hù)。

三、貨品管理。

1、貨品更新管理。

新貨上柜,柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處,暢銷款的合理補(bǔ)貨、滯銷款提出返貨理由,由辦事處主管綜合各店新貨信息,對貨品各店合理調(diào)換,對整個市場都滯銷的款迅速與公司取得溝通,并做返貨。

2、調(diào)貨及訂貨流程。

遇顧客所需的號碼該店不全需預(yù)定的情況,立即與辦事處取得聯(lián)系,由會計查詢哪個店有貨,主管安排調(diào)貨和送貨,遇各店均無貨的情況,由主管立即與廠家?guī)旆柯?lián)系,確定可發(fā)貨,反饋柜組銷售人員,同意顧客訂貨,并講明到貨大概時間,并與廠家確定特快專遞發(fā)貨。

3、庫存的處理。

為了加速資金的流通,必須及時地清理庫存,當(dāng)庫存積壓到一定金額時,與廠家建議及申請可做的促銷活動,要提報具體方案,如季節(jié)性打折、節(jié)日促銷、專場特賣等。

另外針對專場特賣也可與廠家聯(lián)合,在時機(jī)地點都恰當(dāng)?shù)臅r候,在取得利潤的同時也可為廠家減輕庫存壓力。

4、盤點。

日點貨。

四、賬目管理(具體內(nèi)容略)。

1、貨品賬。

2、銷售帳。

3、貨款往來與現(xiàn)金賬。

4、成本核算賬。

五、客戶管理。

1、建立客戶檔案(登記客戶基礎(chǔ)信息及累計消費信息)。

可以使用客戶管理軟件,為顧客辦理會員卡,會員卡為顧客可以起到打折作用,重要的是用來累計消費的登記,維護(hù)及鎖定會員不流失,如新款到貨及大型促銷時,可用短信群發(fā)形式為會員提供促銷信息,節(jié)假日可送去問候,消費此種商品的是固定群體,可統(tǒng)計消費趨勢,可為公司提供信息。

五、管理方法。

一、培訓(xùn)。

1、各崗位由辦事處統(tǒng)一培訓(xùn)上崗。

2、工作遵循統(tǒng)一流程辦理。

3、遵守員工規(guī)范。

二、制度與規(guī)范。

1、明確各崗位職責(zé)。

2、計劃管理。

3、獎罰制度。

三、流程(具體內(nèi)容略)如:貨品周轉(zhuǎn)流程。

貨品單據(jù)傳遞流程。

四、利用管理軟件。

1、賬目管理。

2、客戶檔案管理。

度品牌推廣工作計劃書篇十

計劃背景:。

借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動。

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。

推廣目的:。

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。

1、推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。

2、推廣對象:情侶、夫妻。

3、推廣引入:以愛情為訴求點。

活動策劃方案:。

活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。

從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。

在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取。

與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。

游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。

活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。

在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝。(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取)。

活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。

現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩。)。

與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息。另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解。

現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛。又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情。

方案說明:。

1、因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它。

2、在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受。只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義。

3、活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售。

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品。

度品牌推廣工作計劃書篇十一

2007年公司成立市場部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過一年之后,市場部成為雞肋,嚼之無味,棄之可惜;市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動,隔靴搔癢的市場推廣,就是增加了很多直接或間接的費用,而看起來對市場沒什么幫助。

但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場活動,公司資源整合過程中,不斷進(jìn)步。

二、工作思路。

1、明確工作內(nèi)容。

首先就必須讓市場部從圍繞銷售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過來,從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等基本的崗位職能,以消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。

2、駐點營銷。

駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身,又貼身服務(wù)了一線業(yè)務(wù)人員,市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。

市場部駐點必須完成六方面的工作:

a、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會點,并針對性地拿出市場提升方案;

c、指導(dǎo)市場做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

e、及時全面宣貫公司政策,提升一線人員的戰(zhàn)斗力;

f、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給市場復(fù)制;

3、與銷售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組。

市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場部定位及提升市場部自身服務(wù)水平外,還離不開銷售部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場部和銷售部兩部門的主管和骨干組成品牌小組,由市場部確定活動企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見,主要對方案提出看法和改進(jìn)建議,對于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場部負(fù)責(zé)調(diào)整;對于會議討論通過的方案,交銷售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部能否與銷售部實現(xiàn)共融和共榮。

三、管理團(tuán)隊。

1、合理配置人員:

a市場信息管理員一名負(fù)責(zé)市場調(diào)查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。

3、嚴(yán)格按照公司和營銷部所規(guī)定的各項要求,開展本部門的工作,努力提高管理水平使市場部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊。

4、協(xié)調(diào)部門職能,主動為各分公司做好服務(wù)工作。

四、市場分析。

1、競爭激烈。

度品牌推廣工作計劃書篇十二

端子市場硝煙彌漫,各大廠商紛紛發(fā)力,中國目前是全球最重要的汽車制造基地,未來端子制造中心也將在中國。xxxxx與其他國產(chǎn)品牌的市場競爭異常激烈。

二、市場細(xì)分針對濟(jì)源市場現(xiàn)狀,分析競品的策略,優(yōu)勢以及不足。增強(qiáng)自己銷售的資本。

一、發(fā)現(xiàn)消費者。

二、發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會。

三、競品的品牌宣傳分析。

四、高正品牌宣傳分析。

五、目標(biāo)品牌的市場定位。

第三部分:推廣策略。

一、確定宣傳主題。

加強(qiáng)產(chǎn)品的口碑美譽度提高到店率。

三、銷售策略。

產(chǎn)品品牌帶企業(yè)品牌產(chǎn)品功能帶品牌形象理性為基礎(chǔ),情感為調(diào)性。

2013年的主要任務(wù):

一、提升“產(chǎn)品”品牌形象。

車的優(yōu)勢和性價比統(tǒng)一服務(wù)話術(shù),提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到以人為本,以服務(wù)打出路,以服務(wù)促銷售,以服務(wù)抗衡競品熟悉競品的市場營銷策略,做到知己知彼百戰(zhàn)百勝“走出去、請進(jìn)來”,整合資源,想盡一切辦法提升銷量,提高服務(wù)質(zhì)量,提升品牌知名度,提升客戶滿意度。

度品牌推廣工作計劃書篇十三

今年以來,全市按照市委、市*提出的要以重大項目支撐發(fā)展,以及“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的總體要求,繼續(xù)開展產(chǎn)業(yè)項目、交通建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施三大會戰(zhàn)活動,加大項目建設(shè)力度,及早謀劃,科學(xué)組織,重點項目建設(shè)進(jìn)展順利,來勢較好。

20xx年,全市實施調(diào)度管理的重點建設(shè)項目74個,總投資額為943億元,年度計劃投資額為242億元。1—6月預(yù)計完成投資90億元,為年度計劃的38%,較去年同期減少7個百分點。有67個項目正式開工建設(shè),開工率達(dá)90、54%(以下均為預(yù)計數(shù))。

(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

36個產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目完成投資36億元,占年計劃投資的46%,高于全市重點項目投資進(jìn)度8個百分點。其中完成進(jìn)度較好的項目有:華康電子材料加工、高斯貝爾二期配套及三期項目、裕新多金屬礦床技改、寶山銅礦擴(kuò)能提質(zhì)、金旺鉍冶煉技改、南方礦業(yè)有色產(chǎn)業(yè)整合、汝城apt生產(chǎn)線、宜章8萬噸干法氟化鋁生產(chǎn)、安仁三一重工基地、方舟化工搬遷、富士(郴州)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、天泰煙葉復(fù)烤廠搬遷、格瑞普新能源生產(chǎn)線等。

(二)交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施項目。

17個項目完成投資37億元,占年計劃投資的30%,低于全市重點項目投資進(jìn)度8個百分點。完成投資進(jìn)度較好的項目有:衡茶吉鐵路郴州段、炎汝高速汝城連接線、汝城大道、資興城市防洪堤建設(shè)、朱家灣、增湖路延伸段等。

(三)社會發(fā)展項目。

11個項目共完成投資7億元,占年計劃投資的35%,低于全市重點項目投資進(jìn)度3個百分點,其中蘇仙區(qū)人民醫(yī)院搬遷、郴州市人防疏散指揮基地和資興市棚戶區(qū)改造進(jìn)度較快。

(四)酒店、房地產(chǎn)項目。

7個項目完成投資億元,占年計劃投資的53%,高于全市重點項目投資進(jìn)度15個百分點,其中乾景國際、竹園新城、君臨天下、碧桂園等項目進(jìn)度較好。

(五)旅游項目。

3個項目完成投資億元,占年計劃投資的52%,比全市重點項目投資進(jìn)度高14個百分點,其中汝城溫泉及九龍江森林公園完成投資達(dá)60%以上。

(六)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。

即桂陽油茶種植及深加工項目完成投資億元,占年計劃投資的75%,高于全市重點項目投資進(jìn)度37個百分點。

1.建設(shè)資金缺口較大。受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響,銀行貸款收緊,貸款難度增大,放款速度變緩,部分重點建設(shè)項目的資金較為緊張,影響了工程進(jìn)度。

2.施工環(huán)境依然欠優(yōu)。

一是征地拆遷中的矛盾較多,特別是《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》出臺以后,拆遷難度更大,處理時間長,導(dǎo)致部分項目工期推后。

二是部分項目所在地村組和老百姓強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣、阻工鬧事現(xiàn)象仍有發(fā)生。

三是少數(shù)項目規(guī)劃區(qū)域或紅線范圍內(nèi)仍有違章建筑、違法占地經(jīng)營的現(xiàn)象。

3.發(fā)展不*衡。既存在縣市區(qū)之間的發(fā)展不*衡,也存在行業(yè)之間的不*衡,少數(shù)項目尚未正式開工,對整個投資亦有一定的影響。

度品牌推廣工作計劃書篇十四

為豐富我局職工的精神文化生活,展示職工們昂揚向上的精神風(fēng)貌和用心蓬勃的良好形象,我局特安排了這次活動。本次活動資料豐富、組織嚴(yán)密,活動中,領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,職工也能夠用心參與,透過活動增強(qiáng)了群眾凝聚力、戰(zhàn)斗力,到達(dá)了預(yù)期的目的?,F(xiàn)就活動狀況作如下總結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、準(zhǔn)備充分。

為了搞好這次活動,我局成立了以主席同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,專門拿出必須的資金采購這次活動的獎勵品,局領(lǐng)導(dǎo)也親自帶頭參加到處室的分組中去,有效地調(diào)動了廣大職工參與的用心性。為了保證活動有序進(jìn)行,文體活動小組制定了方案、計劃,做了詳細(xì)部署,將任務(wù)細(xì)化分解、明確職責(zé),認(rèn)真準(zhǔn)備比賽所需的器材、場地,妥善布置,從而保證了活動的順利開展。

二、組織嚴(yán)密、活動豐富。

本次活動項目多,參與人員多,組織難度大,為了使活動順利進(jìn)行,活動小組成員除了做到盡心、盡力地組織每一場比賽之外,還提前思考到活動可能出現(xiàn)的各種細(xì)節(jié)問題,做了充分準(zhǔn)備,活動沒有因為任何細(xì)節(jié)問題出差錯,各項比賽有序進(jìn)行。活動共分五大項:單項6個科目,群眾3個科目,另外還根據(jù)參與對象的年齡段設(shè)置了不一樣的分組進(jìn)行比賽,既保證了參與的公正性,又保證了人人都能參與,裁判組成員確實做到了公平、公正,獲得了參與職工的高度評價??傊麄€活動進(jìn)行有序、項目簡單安全、趣味性強(qiáng),到達(dá)了豐富職工文化生活的目的。

三、參與熱情,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

本次活動全局領(lǐng)導(dǎo)與職工都熱情高漲,踴躍報名參加,除了在跑步等個人項目中大展拳腳外,還熱情參加數(shù)錢兒、猜詞語等群眾項目,各個分組都團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先,場面十分熱鬧。這次活動在娛樂中增強(qiáng)了群眾凝聚力和戰(zhàn)斗力,不僅僅豐富了職工業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了職工的相互聯(lián)系,為我們做好以后的工作打下了基礎(chǔ),相信在新的一年里我局各方面的工作都會更上一層樓。

為提高轄區(qū)農(nóng)民文化和身體素質(zhì),20xx年國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)文化體育工作在園區(qū)黨委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位同事的共同努力和轄區(qū)農(nóng)民的關(guān)心支持下,以轄區(qū)農(nóng)民身心需要為出發(fā)點,以轄區(qū)黨員、群眾、青少年為載體,以轄區(qū)農(nóng)民滿意為目標(biāo),積極開展了豐富多彩的文體活動,受到了轄區(qū)群眾的擁護(hù)和稱贊。下面將上半年文體工作具體開展情況總結(jié)如下:

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保園區(qū)文體工作規(guī)范有序開展。

為完善園區(qū)文體工作,不斷提高園區(qū)文體活動農(nóng)民的參與率,園區(qū)結(jié)合自身實際情況,積極探索園區(qū)文體工作新思路、新方法,把園區(qū)文化建設(shè)和全民健身活動納入到重要議事日程。成立文體活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定文體工作方案,妥善解決文體工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題,積極探索黨員在新形勢下為文體工作增光添彩的新方法。通過健全組織,加強(qiáng)管理,切實有力地保障了文體工作規(guī)范有序的開展。

二、加大投入,完善文化陣地建設(shè)。

20xx年,園區(qū)黨委十分注重文化體育陣地建設(shè),對室外活動場所及文化站辦公樓鋪設(shè)大理石地面;投資10萬元對文化活動中心進(jìn)行裝修,搭建小舞臺、安裝空調(diào)、led、投影儀,更換了桌椅等,良好的活動環(huán)境為轄區(qū)群眾提供了學(xué)習(xí)教育、休閑娛樂、鍛煉身體好去處。

三、積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣文體活動,營造良好氛圍。

上半年,園區(qū)黨委、管委會結(jié)合冬閑、重大節(jié)慶日,組織園區(qū)干部群眾開展了各種豐富多彩的文化體育活動,極大地滿足了廣大干部、群眾精神文化、物質(zhì)文化的需求。上半年共開展了以下幾項活動:

(一)加強(qiáng)教育宣傳,提高群眾的文化素養(yǎng)。

1、開展“去極端化”優(yōu)秀宣講員大賽。為引導(dǎo)黨員干部和廣大群眾堅決抵御宗教極端思想滲透,追求現(xiàn)代文明生活,20xx年12月24日上午舉辦“去極端化”主題演講比賽。來自機(jī)關(guān)和農(nóng)場7名干部群眾參加了此次比賽。比賽共評選出一等獎1名,二等獎2名,三等獎4名。

2、開展多樣化培訓(xùn)。一是利用二天時間租賃公交公司2輛大巴組織各農(nóng)場班子成員、黨員、十戶長、入黨積極分子、致富能手、大棗種植戶、合作社負(fù)責(zé)人160余人赴二堡鎮(zhèn)觀摩學(xué)習(xí)。由觀摩點技術(shù)人員現(xiàn)場講解大棗種植技術(shù),高效節(jié)水管理知識,使參加培訓(xùn)人員更容易接受和理解,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。二是園區(qū)相關(guān)科室長面對面為農(nóng)民培訓(xùn)法律法規(guī)、社會救助政策,信訪條列,以及紀(jì)檢、文化、水利等知識,使農(nóng)民掌握了一定的基礎(chǔ)知識,便于今后更好生活。

3、開展基層干部“雙語口語”選拔賽。為激發(fā)基層干部學(xué)習(xí)“雙語”的興趣和積極性,加強(qiáng)各民族干部之間的溝通和交流,提高干部的雙語口語表達(dá)能力,20xx年3月9日開展基層干部“雙語口語”選拔賽,來自機(jī)關(guān)、農(nóng)場、“訪惠聚”工作組14人參加比賽,一名漢族干部脫穎而出,并代表園區(qū)參加**市“雙語口語”比賽,榮獲三等獎。

4、開展文化宣傳和文化市場管理。2月13日開展娛樂場所檢查;3月13日利用集市日開展了“掃黃打非”宣傳活動。

5、開展送春聯(lián)活動。2月16日上午,邀請**書法協(xié)會毛長水一行7名書法家現(xiàn)場揮毫潑墨,將一副副新春祝福春聯(lián)送給現(xiàn)場的農(nóng)民,現(xiàn)場共為群眾書寫并贈送春聯(lián)200余副。

(二)舉辦形式多樣體育活動,強(qiáng)身健體。

1、20xx年12月29-30日,組織轄區(qū)農(nóng)民、機(jī)關(guān)干部開展象棋、跳棋、乒乓球比賽,設(shè)置獎項,對榮獲一等獎、二等獎、三等獎參賽者進(jìn)行50-100元不等的物資獎勵。

2、20xx年2月12日在轄區(qū)白石頭牧場開展了農(nóng)民拔河比賽,來自白石頭牧場4個分隊48人參加比賽,并對榮獲前三名的代表隊進(jìn)行了物資獎勵。

3、5月29日在白石頭牧場自動化活動中心開展傳氣球比賽、數(shù)字接力等趣味游戲活動。來自機(jī)關(guān)、農(nóng)場干部群眾200余人參加活動。

4、廣場舞活動。為激發(fā)農(nóng)民對舞蹈的熱愛和向往,達(dá)到強(qiáng)生健體,園區(qū)文化站為三個業(yè)余廣場舞隊提供場所,提供音響設(shè)備,廣場舞愛好者自己學(xué)舞蹈,免費教給周邊群眾,大家在一起開心玩、開心跳,其樂融融。

(三)開展豐富多樣的文藝活動,陶冶情操。

1、“迎新年”聯(lián)誼會。20xx年12月31日在文化站活動室由機(jī)關(guān)干部、廣場舞愛好者為各族干部群眾奉獻(xiàn)一臺豐富多彩的精神食糧。機(jī)關(guān)干部自排自演的《時裝走秀》表達(dá)了園區(qū)干部對美麗和時尚的向往逗得大家捧腹大笑,《小蘋果》展現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部不一樣的風(fēng)采;農(nóng)民表演的廣場舞《舞動青春》舞出了青春,舞出了健康。整臺演出高潮迭起,觀眾意猶未盡。

2、迎新年文藝匯演。2月16日400余名各族干部群眾歡聚在園區(qū)伊州園生態(tài)餐廳彈拉歌唱,共同迎接羊年的來臨。來自機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民及農(nóng)民子女為轄區(qū)農(nóng)牧民文藝表演了大合唱、二胡、薩克斯、電子琴、笛子、葫蘆絲等器樂演奏,使農(nóng)牧民不用走出園區(qū)劇院就能欣賞到由家鄉(xiāng)人演奏優(yōu)美的音樂。

3、慶“三八”文藝表演暨表彰大會。3月6日在伊州園生態(tài)餐廳舉行慶“三八”婦女節(jié)文藝表演等活動,轄區(qū)機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民及企業(yè)工人400余人觀看了由機(jī)關(guān)干部、農(nóng)民編排的舞蹈、歌曲、小品。**胡楊林藝術(shù)團(tuán)20人表演的舞蹈《幸福家園》、《最浪漫的事》收到園區(qū)百姓的青睞。

4、民族團(tuán)結(jié)一家親聯(lián)誼活動。以第33個“民族團(tuán)結(jié)教育”為契機(jī),組織園區(qū)干部、群眾開展“共居共學(xué)共事共樂”為主題活動。5月29日開展民族團(tuán)結(jié)一家親聯(lián)誼活動,各族干部群眾共同表演民族舞蹈《黑走馬》《歡樂的玩吧》。通過活動不僅豐富了大家的精神生活,陶冶了情操,還增加了民族之間的團(tuán)結(jié)友愛。

1、結(jié)合慶祝建黨94周年紅色教育(唱紅歌)。

2、暑假期間開展籃球比賽。

3、慶“十一”文藝匯演。

一、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),營造濃厚的校園氛圍。

我校專門成立了一個強(qiáng)有力的文體活動領(lǐng)導(dǎo)核心,成立文體工作領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)校始終把文體教育作為學(xué)校教育的一個重要組成部分,制定學(xué)生課外文體活動的長遠(yuǎn)和近期發(fā)展規(guī)劃;每學(xué)年度和學(xué)期的工作計劃中,都有對文體教育的具體要求;學(xué)期終了,學(xué)校對文體教育的落實情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,并做出實事求是的評價。分管音體美教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期都對三科任課教師進(jìn)行教案檢查和聽課指導(dǎo)。學(xué)校對文體教學(xué)中有突出貢獻(xiàn)的教師,給予大力的表彰和獎勵。

二、開展群眾性活動,促進(jìn)文體活動全面發(fā)展。

我們從一年級開始進(jìn)行了跳繩訓(xùn)練,使技能訓(xùn)練滲透于教學(xué)活動之中,促進(jìn)學(xué)生體育素質(zhì)的全面發(fā)展。大課間活動除了組織學(xué)生做校園集體舞外,還組織學(xué)生跳長繩、做游戲;下午的課外活動有長短繩、踢毽、跳皮筋、籃球、呼啦圈及小型多樣的體育活動。在抓好大課間和課外體育活動的同時,我校還抓緊業(yè)余訓(xùn)練,除了學(xué)校的田徑運動隊、乒乓球訓(xùn)練之外,還成立了其他各類專項小組,如:乒乓球、射擊、籃球等興趣小組。從三年級開始,教師就對一部分身體素質(zhì)好,有一定運動特長的學(xué)生進(jìn)行選拔,組足球隊、乒乓隊、田徑隊、籃球隊等,制定訓(xùn)練計劃,進(jìn)行科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格管理,堅持常年進(jìn)行訓(xùn)練,以培養(yǎng)體育后備人才為龍頭,帶動學(xué)校的課余訓(xùn)練,訓(xùn)練中做到“四個銜接”、“三個掛鉤”,即訓(xùn)練層次銜接,訓(xùn)練項目銜接,年級銜接;小學(xué)傳統(tǒng)項目學(xué)校互相掛鉤,從而不斷發(fā)現(xiàn)人才,逐級向上輸送。我們還充分發(fā)揮競賽的杠桿作用,定期開展體育活動,每年組織籃球賽、乒乓球比賽、拔河賽、廣播操比賽。為充分調(diào)動學(xué)生體育活動的積極性,利用每天大課間,體育課1個多小時的時間,分好級部,劃好場地,訓(xùn)練20余個項目?;顒有问届`活多樣,寓趣味性、參與性、競爭性為一體,人人參與,個個得到鍛煉,切實增進(jìn)了學(xué)生的身心健康??傊?,學(xué)校每年舉辦具有本校特色的體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)形成傳統(tǒng),參加人數(shù)達(dá)學(xué)生總數(shù)的100%,學(xué)生的個性特長得到了充分的發(fā)揮,使學(xué)生綜合素質(zhì)得以提高。

三、成立各類課外興趣小組,全方位推進(jìn)素質(zhì)教育。

在組織和制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,學(xué)校引導(dǎo)學(xué)生成立了美術(shù)、書法、舞蹈、鼓號、籃球、乒乓球、聲樂、科技、電腦繪畫、閱覽、航模、射擊等興趣小組,成立了田徑運動隊和籃球隊、乒乓球隊等組織,同學(xué)們對此表現(xiàn)出濃厚的興趣,踴躍參加。為此,學(xué)校進(jìn)一步完善了各類設(shè)施的建設(shè),300米塑膠跑道、籃球嘗排球嘗乒乓球臺,音樂、美術(shù)、機(jī)房、科技活動中心等器室一應(yīng)俱全,所有設(shè)備均按照教育部二類配備標(biāo)準(zhǔn)配備,使各類興趣活動小組都有充分的場地和時間開展活動。

另外,我們秉承“以武養(yǎng)德,以德立教”的辦學(xué)特色,積極開發(fā)校本教育教學(xué)資源《擒敵拳》,以武術(shù)訓(xùn)練為切入點,以武術(shù)精神為原動力,統(tǒng)整教育內(nèi)容,培育學(xué)校精神,提高學(xué)生素質(zhì),促進(jìn)全面發(fā)展,達(dá)到“輔德、益智、健體、促勞、尚美”的目的,使學(xué)校特色建設(shè)邁上一個新臺階。開展學(xué)校特色文體活動,每年組織舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)和科技節(jié),一次運動會和每學(xué)期一次團(tuán)體體育類競賽活動。以藝術(shù)教育為切入點,全面培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)潛能。結(jié)合體育藝2+1和大課間活動,以課外文藝、閱讀、體育為主要內(nèi)容,以校級和年級組為單位,組織學(xué)生廣泛參與。每個活動小組都有自己的活動特色,抓好課外文體活動,活躍學(xué)校課外生活。學(xué)校課外文體活動納入學(xué)校整體教育改革實驗,結(jié)合學(xué)校主課題研究實施,成立培養(yǎng)學(xué)生個性特長的班級、校級學(xué)生興趣小組,使活動參與率達(dá)到100%。

在本學(xué)期,我校以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標(biāo),與時俱進(jìn)思想為指導(dǎo),大力開展文體活動,活躍和豐富校園文化。讓學(xué)生成為主體,在寬松、和諧的環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,發(fā)展他們的個性特長,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神,增強(qiáng)他們的體質(zhì),為使學(xué)生成為一代新人打好基礎(chǔ)。

1、通過文體活動,使學(xué)生能夠自己學(xué)習(xí),自我提高,最大的開發(fā)學(xué)生的能力。

2、充分利用文體活動對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,培養(yǎng)學(xué)生自覺、積極、主動的良好品質(zhì)。

3、通過組織豐富多彩的課外活動,培養(yǎng)學(xué)生在德、智、體、美、勞各個方面的發(fā)展。

4、通過美工、書畫比賽,豐富了學(xué)生的課余生活,充分發(fā)揮了學(xué)生的想象力,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)了繪畫能力。

通過活動,全校的體藝活動氣氛濃郁,健康有益的文娛體育活動遍地開花,學(xué)生在體格上、品格上更有喜人進(jìn)步。興趣班的許多成員為學(xué)校參加各類活動、競賽取得了較好的成績,鍛煉和整合了隊伍。以學(xué)生為主體,以教師為主導(dǎo)的素質(zhì)教育得到了成效。今后,將加大力度,提高文體活動的質(zhì)量,豐富校園文化生活。

皮影戲,舊稱“影子戲”或“燈影戲”,是一種用燈光照射獸皮或紙板做成的人物剪影以表演故事的民間戲劇形式。它集說、唱、演為一體,具有深厚的藝術(shù)內(nèi)涵和文化價值。雖然這是一種古老的藝術(shù)文化,但對于生活在現(xiàn)代社會的孩子們來說,卻是一種新鮮的表演方式,孩子們之前卻從未見過聽過。

20xx年2月5日下午,xx區(qū)xx幼兒園特邀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)濟(jì)南皮影第五傳承人xx,為孩子們送上了一道特殊的文化大餐,讓家長和孩子們近距離感受了傳統(tǒng)的民間藝術(shù)。

根據(jù)孩子的年齡特點分為兩場進(jìn)行,為孩子們帶來了改編版的經(jīng)典故事《西游記》片段、《金斧頭》、《仙鶴與烏龜》等,李老師一人多角色的表演,幽默風(fēng)趣的配音、巧手舞動百萬兵。精彩的表演、生動的劇情深深地吸引了小觀眾們,他們目不轉(zhuǎn)睛地看著這些制作精美、栩栩如生的皮影道具,時而鴉雀無聲、時而掌聲雷鳴、時而歡呼雀躍。真實地感受著民間的藝術(shù)魅力,讓孩子們格外興奮。在表演中,傳統(tǒng)的民間藝術(shù)又與時俱進(jìn)地融合了現(xiàn)代的元素,讓孩子參與到皮影戲的表演中,把氣氛推向了高潮。

xx幼兒園負(fù)責(zé)人xx說:“皮影戲作為中國的傳統(tǒng)國粹,傳承了中華幾千年的文化,在參與過程中,孩子們能潛移默化的接受傳統(tǒng)文化的熏陶?!北敬位顒?,豐富了幼兒生活,讓孩子們從表演的故事中懂得了許多道理,更在他們幼小的心靈中埋下了對中華大地博大精深古老文明傳承發(fā)揚的種子。

大學(xué)生文體活動是高校校園文化建設(shè)的重要組成部分,是展現(xiàn)校園整體風(fēng)貌、增強(qiáng)大學(xué)生體質(zhì)等的有效途徑。開展豐富多彩、形式多樣的文體活動,是高校思政工作的主要手段,也是提高學(xué)生、人文素質(zhì)的重要途徑。

一、開展大學(xué)生文體活動的意義。

對于學(xué)校而言,教育教學(xué)質(zhì)量永遠(yuǎn)是第一生命線。但在追求教學(xué)質(zhì)量的同時,不能忽視文體活動的開展。豐富多彩、健康積極的文體活動能夠增強(qiáng)人的自信,提高人的斗志,培養(yǎng)人的毅力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,始終是校園文化建設(shè)的重要組成部分。文體活動既可以為學(xué)生提供一種放松解壓的休閑形式,又可以為學(xué)生提供人際交往平臺,還可以為學(xué)生提供展現(xiàn)自我的舞臺,更有利于提高學(xué)生的意志力、進(jìn)取心、責(zé)任感、榮譽感,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。學(xué)校的形象,應(yīng)該是豐富多彩的、生動活潑的,豐富多彩的文體活動可以為同學(xué)們帶來更多的正能量,為校園增添更多的積極氣息,可以營造良好的生活、學(xué)習(xí)氛圍。

1、組織和開展文體活動,促進(jìn)集體凝聚力的培養(yǎng)。

競賽活動是促進(jìn)了解、培養(yǎng)集體感、認(rèn)同感和歸屬感的一條重要途徑。通過開展文體活動可以加大同學(xué)之間了解,增進(jìn)同學(xué)之間的友誼,提高同學(xué)們的集體責(zé)任感和榮譽感,增強(qiáng)同學(xué)之間的集體凝聚力。通過文體活動可以提高學(xué)生們的組織能力、協(xié)調(diào)能力、表達(dá)能力,培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神,不斷地拓寬學(xué)生的視野。

2、組織和開展文體活動,有利于學(xué)生能力的培養(yǎng)。

通過開展文體活動,可以為大學(xué)生提供更多的鍛煉機(jī)會。因為每一項活動的開展,主要的實施者是學(xué)生,學(xué)生在活動中扮演著主體的角色。通過開展文體活動,學(xué)生為了能夠讓活動開展的更有效,需要計劃、反復(fù)的思考、嘗試、實施,這個過程可以提高大學(xué)生的創(chuàng)新能力、管理能力、溝通能力和組織能力等。

3、組織和開展文體活動,為同學(xué)們提供更多交際的平臺。

有些大學(xué)生在交際方面存在一定的欠缺,由于交際能力的欠缺,可能導(dǎo)致有些學(xué)生不愿意融入集體、存在自卑心理、心理承受能力不強(qiáng)等問題。

活動和競賽是增強(qiáng)同學(xué)們溝通、了解的一種途徑[2]。學(xué)生通過參與集體活動,可以體會集體的溫暖、增強(qiáng)溝通技巧,可以幫助大學(xué)生找到自信。組織豐富多彩的文體活動,可以充實大學(xué)生的生活,尤其是輔導(dǎo)員老師參與到其中,更能提高同學(xué)們的積極性和參與度,可以讓學(xué)生體會到集體的溫暖,樂于融入到集體中去,從某種程度上可以解決人際交往問題、適應(yīng)文化差異,幫助學(xué)生更快的適應(yīng)大學(xué)生生活。

4、組織和開展文體活動,有利于學(xué)生的心理健康。

現(xiàn)在很多大學(xué)生是獨生子女,是在父母和家人的溺愛中成長起來的,他們往往表現(xiàn)為積極責(zé)任意識較差,缺乏團(tuán)隊協(xié)作精神。在生活學(xué)習(xí)中,往往以自我為中心、不懂得包容理解,甚至面臨一定的心理問題困擾。

通過開展豐富多彩的文體活動,可以讓學(xué)生體會到團(tuán)隊合作的樂趣;通過文體活動,讓他們結(jié)識更多的朋友;通過文體活動,可以讓他們宣泄內(nèi)心的不良情緒;通過文體活動,可以增強(qiáng)大學(xué)生的自信心。積極的、有意義的文體活動會對大學(xué)生心理健康起到積極的作用。

二、如何開展好大學(xué)生文體活動。

為了營造良好的生活學(xué)習(xí)氛圍、促進(jìn)大學(xué)生身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高、更好的發(fā)揮文體活動的作用,高校在組織開展文體活動時,要考慮文體活動的吸引力、參與度、多樣性以及文體活動的育人功能。

1、保證活動本身吸引力。

在開展大學(xué)生的文體活動時,要靠活動本身的含金量來吸引學(xué)生,讓更多的學(xué)生愿意參加文體活動,而不是靠強(qiáng)迫學(xué)生?;顒有问奖仨殑?chuàng)新,活動內(nèi)容要立足高品位,提升精神內(nèi)涵,以新意來吸引大學(xué)生。充分調(diào)動和引導(dǎo)大學(xué)生主動參與文體活動,喚起大學(xué)生對文化體育活動的熱情與愛好,為學(xué)生提供一個豐富多彩、積極向上的活動空間。

2、形式內(nèi)容堅持多樣化。

體育活動在強(qiáng)健體魄基礎(chǔ)上,還應(yīng)注重團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇敢頑強(qiáng)的精神、集體凝聚力的培養(yǎng);文藝活動則應(yīng)注重學(xué)生感受美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。文體活動的形式應(yīng)堅持多樣化,針對不同群體因材施教,能夠滿足不同層次不同需求的學(xué)生。學(xué)生是文體活動主體,應(yīng)著重為學(xué)生提供更廣泛的參與平臺,使他們真正融入文體活動氛圍,發(fā)揮學(xué)生的創(chuàng)造性。

在高校中,大學(xué)生的群體性文體活動主要是以學(xué)生組織為載體來展開的?;顒泳唧w有群眾性、靈活性、實效性非盈利性的特點。因此在開展文體活動時,活動要以學(xué)生為主體的由學(xué)生組織策劃,活動的方式往往由學(xué)生自己來決定。

3、提升育人功能,營造良好校園文化。

文體活動是高校育人的重要載體,文體活動的根本宗旨在于學(xué)生的全面發(fā)展,深入開展以理想信念為核心的社會主義教育、以愛國主義為重點的民族精神教育、以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)的公民道德教育、以全面發(fā)展為目標(biāo)的素質(zhì)教育,使學(xué)生牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

開展的文體活動應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前校園文化多元多樣發(fā)展的趨勢,尊重多樣性和差異性,促進(jìn)各種文化相互交流,在包容中發(fā)揮主流文化的引領(lǐng)作用,從而幫助大學(xué)生樹立科學(xué)的人生觀、價值觀、世界觀。

4、立足需求,打造校園文化品牌。

每年應(yīng)以群體性活動形式,開展貼近學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的文體活動,突出主旋律,創(chuàng)立特色品牌活動,拓寬文體活動的參與面。通過樹立校園品牌活動,增強(qiáng)同學(xué)們對文體活動的認(rèn)識和熱情。文體活動的開展要有持續(xù)性才能吸引廣大學(xué)生積極參與,讓不同層次、不同性別的學(xué)生都能從文體活動中得到樂趣,從而得到熏陶和教育。

時間過得很快,一轉(zhuǎn)眼一學(xué)期已經(jīng)過去了,回顧這一年我們遞鋪三小在課外文體活動中所做的工作,現(xiàn)在分幾個方面加以總結(jié):

一、認(rèn)真做好體藝2+1工作,做到一絲不茍扎扎實實。

學(xué)校自去年九月以來,首先組織成立了體藝2+1領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,集廣大體藝?yán)蠋煹闹腔鄞_立了體藝2+1實施方案,確定了以跳繩和羽毛球為我校的重點項目,藝術(shù)確定書法、繪畫、聲樂、器樂四項為主要項目供學(xué)生選擇,通過告家長書,由家長、老師、學(xué)生三者共同商議選擇每一個學(xué)生的體藝2+1項目并進(jìn)行申報。填寫申報表,自申報后開展訓(xùn)練,每一項目由專門老師負(fù)責(zé),每周進(jìn)行早鍛煉(羽毛球),大課間活動安排跳繩的訓(xùn)練,中午安排20分鐘時間進(jìn)行藝術(shù)方面的訓(xùn)練,做到有項目、有內(nèi)容、有老師、有記載,12月底,學(xué)校進(jìn)行了體藝2+1的測試,肯定了每一位學(xué)生的訓(xùn)練成果,優(yōu)秀率達(dá)到了35%,及格率。

二、認(rèn)真組織進(jìn)行大課間活動。

學(xué)校每天安排40分鐘的大課間活動,首先進(jìn)行早操和紅領(lǐng)巾健身操的練習(xí),最后安排15分鐘進(jìn)行跳繩的活動(分班級),體育教師下到每一個年級進(jìn)行指導(dǎo),跳繩成績有明顯上升,特別是高年級,花樣跳及雙跳練習(xí)效果明顯,學(xué)生體質(zhì)明顯提高。

三、認(rèn)真進(jìn)行課外活動,并進(jìn)行評比。

我校的課外活動自94年開學(xué)以來一直在認(rèn)真的完成:每天由專人分發(fā)器材并督促老師認(rèn)真組織課外活動,并每天進(jìn)行記載:每周進(jìn)行課外活動的評比工作。

四、組織各種各樣體育比賽,豐富學(xué)生的課余生活。

在本學(xué)期中組織了田徑運動會,羽毛球,冬季三項競賽,這些比賽在我校已形成習(xí)慣,時間相對規(guī)定,班級的訓(xùn)練工作也可以合理安排,學(xué)生參加比賽的人數(shù)多,如運動會參加人數(shù)在70%左右,羽毛球和跳繩比賽參加人數(shù)在95%以上,通過這些比賽,學(xué)生把體藝方面的特長有了展示的舞臺。

五、積極組隊參加上級組織各項體育比賽成績。

這一年中,我校參加:省傳統(tǒng)項目羽毛球比賽獲團(tuán)體第四名、市羽毛球比賽獲團(tuán)體第三名、安吉縣田徑運動會甲組團(tuán)體第十名。

回顧這一年的工作,雖然我們?nèi)w老師平時工作很辛苦,但看到學(xué)生取得的成績,我們覺得在以后的工作中更應(yīng)該繼續(xù)努力,爭取明年能取得更大的成績。

度品牌推廣工作計劃書篇十五

代表:

地址:

電話:

乙方:

代表:

地址:

電話:

為了營造良好的整形美容氛圍,提高中國整形美容行業(yè)的服務(wù)水平,在業(yè)內(nèi)形成良好的資源互補(bǔ)、利益共享的商業(yè)環(huán)境,更好的推廣整形項目和美容事業(yè)的發(fā)展,甲乙雙方在自愿平等的基礎(chǔ)上達(dá)成一致意見,特訂立如下推廣合作合同:

一、甲方的責(zé)任和義務(wù)。

1、甲方負(fù)責(zé)整形美容活動在當(dāng)?shù)氐陌l(fā)布和推廣服務(wù)。

2、甲方制作所涉及的整形美容項目的相關(guān)資料和_____。

3、甲方組織乙方的相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行短期的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)交流。

4、甲方不定期派美容專業(yè)人士到乙方營業(yè)場所進(jìn)行交流指導(dǎo)。

6、甲方確保整形美容行醫(yī)資質(zhì)符合國家規(guī)定。

二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。

1、乙方為甲方提供當(dāng)?shù)卣蚊廊輼I(yè)的市場信息以供甲方?jīng)Q策。

2、乙方配合甲方進(jìn)行市場推廣及客戶挖掘。

3、乙方在客戶中積極推廣醫(yī)療整形美容服務(wù)。

4、乙方需按照甲方提供的書面要求或培訓(xùn)指導(dǎo)內(nèi)容來對甲方的品牌、業(yè)務(wù)項目等各方面內(nèi)容進(jìn)行宣傳介紹。

5、乙方的宣傳推廣活動必須滿足甲方醫(yī)療美容整形技術(shù)的實際情況,不得做夸大虛假宣傳,必須維護(hù)甲方品牌形象。

三、利潤分配。

1、本著資源互用、利益共享的原則進(jìn)行利潤分配,項目提成:整形、皮膚提成______%??谇弧⒓袤w豐胸項目提成_______%。無創(chuàng)針劑類______%。

2、提成費用均在次月______號前打到乙方指定合法賬戶上(如遇到特殊情況,雙方可協(xié)商打款日期)。

四、合作期限。

雙方約定合作期限從______年______月______日起至______年______月______日止。

五、保密原則。

乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合同內(nèi)容項目下的任何信息。

六、爭議解決。

合同有效期內(nèi),若雙方發(fā)生任何爭議,應(yīng)本著相互諒解、互惠互利的原則協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方可向______方所在地人民法院訴訟。

七、其他。

1、乙方向甲方推薦的顧客可享受由雙方組織的客戶聯(lián)誼和交流活動。

2、合同簽訂后,甲方提供整形、光子項目資料及宣傳畫冊等資料給乙方作為參考資料。

3、本合同一式______份,甲乙雙方各執(zhí)_______份,并由簽字蓋章之日起生效。

甲方(簽章):

代表人(簽字):

______年______月______日。

乙方(簽章):

代表人(簽字):

______年______月______日。

度品牌推廣工作計劃書篇十六

1.協(xié)助黨組書記抓好廉政工作,對分管的基層^v^、社區(qū)建設(shè)、社會工作、殯葬管理、民政行政執(zhí)法等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)工作。(完成時間:10月底)。

2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè),按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求,按時抓好落實。(完成時間:12月底)。

3.加強(qiáng)對分管的基層^v^和社會事務(wù)科、民政行政執(zhí)法隊工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查,與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話,了解督促全面從嚴(yán)治黨落實情況,對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正,對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。(完成時間:全年)。

4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì),在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。(完成時間:全年)。

5.協(xié)助書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。(完成時間:收到整改通知15個工作日內(nèi))。

6.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。(完成時間:全年)。

7.教育管好親屬、身邊工作人員,對存在的問題及時提醒,并督促整改。(完成時間:全年)。

度品牌推廣工作計劃書篇十七

今年以來,黨委主張指導(dǎo)^v^新時代中國特色社會主義思想,著眼于常態(tài)疫情預(yù)防管理形勢下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,積極承擔(dān)全面嚴(yán)格管理黨政責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)新時代全面從嚴(yán)格管理黨發(fā)展。

一是對中央配置抓好疫情預(yù)防管理。認(rèn)真貫徹實^v^^v^疫情預(yù)防管理的重要指示精神和中央、省委的安排,及時設(shè)立疫情預(yù)防管理處理領(lǐng)導(dǎo)小組,堅決實施各項預(yù)防管理措施,指導(dǎo)疫情預(yù)防、風(fēng)險預(yù)防、發(fā)展促進(jìn)、穩(wěn)定。二是對表中央決策的科學(xué)規(guī)劃部署。認(rèn)真貫徹x,制定完善x等制度。依托管理服改革等項目,科研制定十四五計劃。召開x會議,全面嚴(yán)格管理黨和生態(tài)環(huán)境保護(hù),消除貧困,實現(xiàn)六保六穩(wěn)等業(yè)務(wù)工作,一起計劃配置,整齊正確的方向和表格。三是對焦主業(yè)的統(tǒng)一推進(jìn)。堅決執(zhí)行中央和省委的決策配置,促進(jìn)x取得階段性的重大戰(zhàn)果,促進(jìn)黨的主張和重大決策實際行動,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣沧R。

一是承擔(dān)主體責(zé)任。黨委重視全面落實黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,多次召開黨委傳達(dá)學(xué)習(xí)中央和省委全面落實黨的配置要求,研究推進(jìn)工作落實。主題召開黨的工作和紀(jì)檢工作會議,安排年度工作,細(xì)分分解任務(wù)。x認(rèn)真履行第一責(zé)任人的責(zé)任,審查黨委員會成員的責(zé)任報告,執(zhí)行雙重組織生活,率先貫徹黨內(nèi)政治生活各制度,積極發(fā)揮頭雁效應(yīng)。黨委成員結(jié)合工作分工認(rèn)真開展督促檢查,加強(qiáng)教育管理和風(fēng)險預(yù)防管理,積極執(zhí)行一崗兩責(zé)。二是細(xì)化責(zé)任清單。制定《全面嚴(yán)格管理黨責(zé)任清單》,細(xì)分黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)《目標(biāo)管理責(zé)任書》,規(guī)范機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作模式,嚴(yán)格執(zhí)行黨責(zé)任主要領(lǐng)導(dǎo)和黨委員會成員之間,分管領(lǐng)導(dǎo)和黨支部書記之間簽字背書,逐步協(xié)商,明確責(zé)任,責(zé)任三是健全的考試責(zé)任體系。召開書記抓住黨建職務(wù)評議會議,聽取黨支部書記職務(wù)的黨委主題聽取黨委成員履行一崗雙重責(zé)任情況報告,分析全面嚴(yán)格控制黨形勢,推進(jìn)黨治黨責(zé)任落實。把全面從嚴(yán)治黨情況作為年度目標(biāo)評價和日常檢查評價的重要內(nèi)容,細(xì)分指標(biāo),量化內(nèi)容,開展黨支部要塞指數(shù)評價,形成動態(tài)檢查與年末評價相結(jié)合的檢查評價機(jī)制。

一是借助力量巡視。積極利用省委第x巡視組對我開展政治巡視的好時機(jī),深入檢查分析問題,全面接受,指定座位,舉一反三,堅決整頓巡視指導(dǎo)問題。xx。的雙曲馀弦值。的雙曲馀弦值。二是開展特別檢查。根據(jù)年度計劃,對x、x等進(jìn)行特別監(jiān)督檢查,深入基層,立即發(fā)現(xiàn)x類x的具體問題,促進(jìn)在各地各部門深入執(zhí)行。三是深入調(diào)查監(jiān)督。黨委書記x親自帶隊到x、x等深入調(diào)查監(jiān)督x條例貫徹執(zhí)行情況,指導(dǎo)重點工作推進(jìn)情況。黨委成員根據(jù)年初制定的聯(lián)系指導(dǎo)方案,深入地區(qū)和部分開展調(diào)查監(jiān)督,牢牢履行監(jiān)督監(jiān)督責(zé)任,有力推進(jìn)執(zhí)行,為x提供了堅實的保障。

一是嚴(yán)格遵守鐵規(guī)禁令。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神。嚴(yán)格執(zhí)行省委省政府八條措施,持續(xù)精簡會議,壓縮檔案。認(rèn)真開展實^v^^v^重要指示批示精神和^v^重大決策配置情況的自我調(diào)查。圍繞不負(fù)責(zé)任、忽視大眾利益、文山會海反彈潮、黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)格等問題繼續(xù)進(jìn)行作風(fēng)整備。二是規(guī)范權(quán)力運行。堅持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行三重一大集體決策、五無關(guān)和頂尖的最后態(tài)度等制度。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任職條例》和《凡提四必》要求,科學(xué)選拔任職干部。全面調(diào)查權(quán)力運行流程、金錢相關(guān)項目等重要崗位,進(jìn)一步整理權(quán)力清單和廉政風(fēng)險點,完善廉政風(fēng)險預(yù)防措施。三是加強(qiáng)日常監(jiān)督。制定公務(wù)員平時評價工作方法,加強(qiáng)對干部的日常考察。嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人相關(guān)事項規(guī)定》《黨員干部相關(guān)事項報告和備案規(guī)定》,認(rèn)真檢查機(jī)關(guān)干部報告?zhèn)浒?。注視疫情對策、重要時間節(jié)點、重大工作推進(jìn)、重點敏感崗位,開展日常監(jiān)督檢查40多次,運用第一形態(tài)開展談話,批評教育30多人。

下一步,我們將堅決貫徹^v^和省委的決策部署,堅持問題導(dǎo)向,鞏固成果,補(bǔ)充短板,密切關(guān)注重點工作,繼續(xù)全面推進(jìn)從嚴(yán)格的黨到新的階段。一是持續(xù)加強(qiáng)政治領(lǐng)導(dǎo)力。以堅定的政治方向領(lǐng)導(dǎo)道路,掌舵,以更高的政治站位推進(jìn)年度各項工作的執(zhí)行。二是不斷加強(qiáng)理論武裝。持續(xù)鞏固主題教育成果,更有意識地利用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導(dǎo)實踐,推動工作。三是持續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管問責(zé)。加強(qiáng)日常監(jiān)察和特別檢查,推進(jìn)監(jiān)察巡邏,以強(qiáng)有力的監(jiān)督問責(zé)全面嚴(yán)格管理黨。四是不斷加強(qiáng)黨建隊伍建設(shè)。推進(jìn)干部日常管理制度化和規(guī)范化,堅持嚴(yán)格管理與厚愛相結(jié)合,鼓勵與約束并重,鼓勵廣大干部黨員率先貫徹^v^和省委決策配置。

度品牌推廣工作計劃書篇十八

1.對分管的社會救助、社會組織、婚姻登記等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。(完成時間:10月底)。

2.協(xié)助黨組書記抓好區(qū)民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè),按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求,按時抓好落實。(完成時間:12月底)。

3.加強(qiáng)對分管的社會救助和慈善促進(jìn)科、社會組織管理科、婚姻登記處工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查,與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話,了解督促全面從嚴(yán)治黨落實情況,對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正,對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。(完成時間:全年)。

4.協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。(完成時間:收到整改通知15個工作日內(nèi))。

5.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。(完成時間:全年)。

6.教育管好親屬、身邊工作人員,對存在的問題及時提醒,并督促整改(完成時間:全年)。

^v^衢州市衢江區(qū)民政局黨組。

2020年5月9日。

度品牌推廣工作計劃書篇十九

根據(jù)《市教育局、市語委關(guān)于在全市各級各類學(xué)校開展語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建活動的通知》(武語[20xx]14號)的精神,我區(qū)教育局、區(qū)語委辦迅速組織學(xué)習(xí)、全面宣傳動員、精心指導(dǎo)、嚴(yán)格評估,初步認(rèn)定:育才小學(xué)為第一批市級語言文字規(guī)范化示范校,紗帽山小學(xué)、紗帽山幼兒園、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)、育才中學(xué)、紗帽街城關(guān)小學(xué)為第一批區(qū)級語言文字規(guī)范化示范校。此項工作的開展,為促進(jìn)全區(qū)各學(xué)校語言文字的規(guī)范化工作取得了階段性成效,為帶動我區(qū)城市語言文字工作評估的全面開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

按照市教育局、市語委的有關(guān)文件精神,結(jié)合國家城市語言文字工作評估對學(xué)校的要求,我局根據(jù)實際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真研究,制訂了《漢南區(qū)創(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范校(園)實施方案》和《漢南區(qū)教育局市(區(qū))級語言文字規(guī)范化示范校認(rèn)定評估方案》。全區(qū)各中小學(xué)校(幼兒園)以此為藍(lán)本,制訂了適合本校的創(chuàng)建活動方案,按照《武漢市語言文字規(guī)范化示范校(園)的考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,建立健全規(guī)章制度,不斷完善《校園規(guī)范用語用字的規(guī)定》,加強(qiáng)師生用語用字等基本功的訓(xùn)練。如:育才小學(xué)、紗帽山小學(xué)、鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué)等強(qiáng)化落實《校內(nèi)用語用字評價制度》、《師生課堂用語用字監(jiān)督》、《干部巡堂制度》、《課堂教學(xué)評價制度》、《教師綜合考評制度》等。各校實行教師普通話水平等級證書與評聘職稱,年度考核掛鉤;教師教學(xué)用語是否規(guī)范,板書、作業(yè)批改用字是否規(guī)范進(jìn)入教師評價方案;語言文字工作的管理得到了全面落實。

2、客觀評估,熱心指導(dǎo)。在對每一所學(xué)校的實地評估中,我們嚴(yán)格遵守評估紀(jì)律,保持廉潔自律的作風(fēng),嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)關(guān),不因個人感情而隨意改變標(biāo)準(zhǔn),有成績予以肯定,有問題就當(dāng)面指出,嚴(yán)格執(zhí)行評估程序,按事先分工各行其是,分段評估后,又交換意見,集體商定反饋意見。整個評估工作一絲不茍,嚴(yán)中有活,活而有度。還結(jié)合實際,對受評學(xué)校的語言文字工作作了科學(xué)合理的指導(dǎo)。在鄧南鎮(zhèn)中心小學(xué),對該校所使用舊教材中部分漢字讀法的聲調(diào)作了更正處理,給育才中學(xué)宣傳廊的錯別字一一指出并予糾正,在各校對部分老師的普通話進(jìn)行了臨時的培訓(xùn),等等。評估組的工作在各校得到了好評,他們普遍認(rèn)為:評估使他們理順了工作思路;評估促進(jìn)了他們的工作;評估使他們受益匪淺。

從考評情況來看:各校都能夠?qū)⒄Z言文字規(guī)范化工作作為素質(zhì)教育,學(xué)校管理的內(nèi)容,做到“三納入一滲透”(納入培養(yǎng)目標(biāo)、納入常規(guī)管理、納入基本功訓(xùn)練,滲透到各項教育教學(xué)活動中),完成了語言文字工作目標(biāo)。具體表現(xiàn)為以下幾個方面:

2、各校都有對教師、學(xué)生說普通話,寫規(guī)范字的要求,制定了規(guī)章制度。既有具體規(guī)定,又有平時的隨機(jī)檢查,有的學(xué)校還有專項考評結(jié)果。普通話已成為學(xué)校教學(xué)語言、校園語言、交際語言、接待語言、集會語言。校園用字規(guī)范率逐漸提高。

3、各校都進(jìn)行了《國家通用語言文字法》及地方語言文字法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),還舉行了書面測試。各校開了專題會議,出了專題板報,舉行了主題班會。各校已形成了講普通話、寫規(guī)范字的良好氛圍。

4、各校除了將語言文字規(guī)范化滲透到各項教育教學(xué)活動中以外,還開展了多項活動,特別是第八屆全國推普宣傳周活動形式多樣,內(nèi)容豐富。如上街宣傳、散發(fā)傳單、文藝演出、演講比賽、辯論比賽、計算機(jī)漢字輸入比賽、發(fā)倡議書、“小手拉大手”和查糾不規(guī)范字的“啄木鳥”行動成效顯著,為推動我區(qū)國家城市語言文字工作評估起到了很好的基礎(chǔ)作用。

5、各校積極組織師生參加各級語言文字類的比賽,

度品牌推廣工作計劃書篇二十

20xx年以來,衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大精神、^v^^v^系列重要講話精神,同時以^v^同志為核心的^v^保持高度一致,按照省、市、區(qū)安排部署,忠誠履行黨內(nèi)監(jiān)督職責(zé),認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,以改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾為重點,深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨各項工作,推動管黨治黨不斷從寬松軟走向嚴(yán)緊硬,推動全面從嚴(yán)治黨不斷向縱深發(fā)展。現(xiàn)將衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局黨組履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任情況匯報如下:

(一)壓實責(zé)任,牢固樹立主體意識。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。局黨組始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程,研究制定了《衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局20xx年從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任任務(wù)清單》,成立了以黨組書記陳建武為組長,黨組成員胡可欽為副組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的開展落實、監(jiān)督檢查工作。一年來,局黨組堅決貫徹落實黨的路線方針政策和上級指示精神,在大是大非問題上做到政治清醒,立場堅定,與^v^保持高度一致,時刻牢記主體責(zé)任意識,專題召開全區(qū)退役軍人工作黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署會,就退役軍人工作的黨風(fēng)廉政工作提出要求,堅決杜絕“吃拿卡要”,并組織黨組班子、全局黨員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書》。據(jù)統(tǒng)計,全年共專題研究從嚴(yán)治黨工作4次,在各類全局工作會議中,共涉及從嚴(yán)治黨內(nèi)容10次,組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國^v^紀(jì)律處分條例》、《中國^v^問責(zé)條例》、《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、《監(jiān)察法》等黨政紀(jì)法規(guī),傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市相關(guān)違紀(jì)違法《案例》,提醒全體干部時刻緊繃黨風(fēng)廉政高壓線,提高防腐拒變的能力。二是精心統(tǒng)籌謀劃。局黨組堅持在思想認(rèn)識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、方法措施上向中央看齊,堅持對從嚴(yán)治黨工作常研究、常部署,做到把黨風(fēng)廉政工作與退役軍人服務(wù)工作同部署、同落實,推動我局全面從嚴(yán)治黨工作再上新臺階。年初制發(fā)《衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局2019年全面從嚴(yán)治黨工作計劃》(衢江退役軍人局黨〔2019〕4號),層層壓實責(zé)任,確保工作落實。制發(fā)《衢江區(qū)退役軍人事務(wù)局黨組全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》(衢江退役軍人局黨〔2019〕3號),細(xì)化主體責(zé)任分工,明確工作要求。三是加強(qiáng)自身建設(shè)。局黨組始終堅持把理論學(xué)習(xí)擺在班子建設(shè)的首要位置,不斷夯實全面從嚴(yán)治黨的理論基石,積極參加各類領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和講座,嚴(yán)格落實黨組中心理論學(xué)習(xí)的有關(guān)制度,努力打造政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、勤政廉潔的黨組班子。局黨組成員自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅持思想上重視、精力上投入、工作上抓實、落實上求效,時刻提醒自己把握工作原則,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,守好紀(jì)律底線,嚴(yán)格規(guī)范個人行為,全年無違反廉潔自律事件和違法違規(guī)案件發(fā)生。

(二)抓好教育,全面改善工作作風(fēng)。局黨組堅持把維護(hù)黨章,嚴(yán)肅黨的紀(jì)律作為從嚴(yán)治黨的第一項任務(wù),自覺擔(dān)負(fù)起執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律的責(zé)任。一是深入開展“不忘初心牢記使命”主題教育。主題教育開展以來,局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹^v^^v^重要指示精神和中央部署要求,全面把握守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實的總要求,堅持抓思想認(rèn)識到位、抓檢視問題到位、抓整改落實到位、抓組織領(lǐng)導(dǎo)到位,以徹底的自我革命精神解決初心和使命的各種問題。全局上下切實提高政治站位,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個到位”,堅決落實主體教育根本任務(wù),每周開展黨員干部集中學(xué)習(xí),廣泛開展大討論,確保每個人都達(dá)到理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔做表率的目標(biāo)。主題教育期間,黨組書記和班子成員,分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人、黨員干部代表深入進(jìn)行談心談話,緊扣主題,真誠征求對方的意見和建議,深入開展自查剖析,進(jìn)一步壓實全局工作作風(fēng),杜絕出現(xiàn)人浮于事現(xiàn)象。二是組織開展主題黨日活動。局黨組堅持在每月定期開展“主題黨日”活動,共上黨課2次,并在七一期間組織重溫入黨誓詞活動,牢記黨員使命;9月30日革命烈士紀(jì)念日組織開展烈士紀(jì)念活動和愛國主義教育;組織觀看《我和我的祖國》等宣教影片,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部的使命感、自豪感。通過豐富的主題黨日活動引導(dǎo)廣大黨員學(xué)在深處、干在實處,使干部的黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。三是執(zhí)行黨紀(jì)絕不走樣。繼續(xù)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”等有關(guān)規(guī)定,廉潔從政、嚴(yán)于律己、潔身自好,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,黨組成員相互監(jiān)督、定期自查自改,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。防微杜漸,不定期在全局開展工作紀(jì)律檢查,對于違反相關(guān)規(guī)定的工作人員,進(jìn)行批評教育,真正做到有令即行、有禁則止。

(五)履行職責(zé),做好“第一責(zé)任人”。我局黨組書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”,始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,堅持思想上重視、精力上投入、工作上抓實、落實上求效,時刻提醒自己把握工作原則,守好紀(jì)律底線。一是切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”職責(zé)。對全面從嚴(yán)治黨工作計劃、責(zé)任分工、任務(wù)分解、年終總結(jié)等進(jìn)行審閱并提出審閱意見;開展廉政談話并簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;對服務(wù)保障體系建設(shè)、退役軍人信息采集、軍人退役一件事一站式聯(lián)辦、“不忘初心牢記使命”主題教育、符合政府安排工作條件退役士兵選崗、社保接續(xù)等重要工作親自部署;抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)保障工作,及時傳達(dá)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的部署要求,結(jié)合實際進(jìn)行專題研究和安排部署;經(jīng)常開展工作督查,全面掌握我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況,研究解決問題、健全長效機(jī)制;嚴(yán)格落實主要領(lǐng)導(dǎo)“五不直接分管”制度,深化廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè),加強(qiáng)黨務(wù)政務(wù)公開,推進(jìn)權(quán)力公開透明運行;加強(qiáng)黨員干部教育,積極為黨員干部講黨課;抓好廉政風(fēng)險防控,及時發(fā)現(xiàn)黨員干部在履行職責(zé)、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從政等方面存在的苗頭性、傾向性問題,適時進(jìn)行約談,責(zé)令限期整改;注意家庭、家教、家風(fēng),加強(qiáng)對家人、親屬的教育管理。二是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。我局2019年共組織召開10次局黨組會,作為黨組主要負(fù)責(zé)人堅持逢會必講,就全面從嚴(yán)治黨工作提出要求,及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市有關(guān)廉政規(guī)定,利用執(zhí)紀(jì)督查通報教育黨員干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn),警鐘長鳴,從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體黨員干部勤政廉政意識。專題聽取分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)工作情況的匯報,邀請各相關(guān)部門參與轉(zhuǎn)業(yè)士官安置考試、選崗,全面加強(qiáng)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。三是做好涉軍群體來信來訪工作。今年以來,我局根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,為591名涉軍人員提供幫扶。動態(tài)完善退役士兵一檔一卡信息,同時建立6+x+y機(jī)制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰牽頭、誰負(fù)責(zé)”“誰出事、誰負(fù)責(zé)”的原則,把各項維穩(wěn)安保工作落實到單位、落實到人頭。在信訪工作中,局黨組通過分析研判、部門聯(lián)動等方式及時了解重點對象動態(tài)、完善風(fēng)險防控預(yù)案,并以熱情接訪、耐心解答、認(rèn)真調(diào)查、限時答復(fù)的工作態(tài)度接待來訪人員。截至目前,我局共接待來訪人員850人次,處理答復(fù)各類來信來訪12件,反應(yīng)的問題均得到妥善處理,我區(qū)涉軍群體情況總體穩(wěn)定。

(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)用結(jié)合不夠緊密。政治理論學(xué)習(xí)不全面不系統(tǒng)不深入。學(xué)習(xí)政策與指導(dǎo)實際有時未能快速結(jié)合起來,對于工作規(guī)律和經(jīng)驗總結(jié)不足,導(dǎo)致工作做得多,經(jīng)驗出得少。

(二)在貫徹落實上級決策部署上還存在力度不夠大、方法不夠多的情況。

(三)“一崗雙責(zé)”履職方面還需不斷強(qiáng)化。有時對一些工作作風(fēng)拖沓、慢作為的行為發(fā)現(xiàn)不及時,抓早抓小做得不夠,離規(guī)范化抓好作風(fēng)建設(shè)還有差距。

(一)抓好自身建設(shè)。局黨組將按照中央部署和省、市、區(qū)委要求,強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨主題責(zé)任,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實黨的十九大精神,以^v^新時代中國特色社會主義思想為指引,按照新時代黨的建設(shè)總要求,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“四個服從”,不讓信仰發(fā)生質(zhì)變。

(二)堅定理想信念。堅決維護(hù)^v^^v^在^v^和全黨的核心地位、維護(hù)^v^權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),自覺在思想上、政治上、行動上同以^v^同志為核心的^v^保持高度一致。認(rèn)真貫徹中央部署和上級黨委要求,持續(xù)推動“不忘初心牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化,推動黨員干部深入理解和把握^v^新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精神實質(zhì)、實踐要求,做到對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福,永葆^v^人政治本色。

(三)強(qiáng)化管黨治黨。將全面從嚴(yán)治黨工作與退役軍人工作相結(jié)合,齊抓共管。黨組書記個人切實履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)“第一責(zé)任人”的責(zé)任,為全局黨員干部做好引領(lǐng)示范,確保主體責(zé)任真上肩、壓力傳導(dǎo)真到位、工作措施真落地;對違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的行為堅決查處,日常工作中做到懲防結(jié)合,尋找發(fā)現(xiàn)問題,及時查處案件,達(dá)到教育一片干部的警示作用,讓全體干部持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng),更好地為退役軍人服務(wù)。

度品牌推廣工作計劃書篇二十一

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展2010年度工作計劃:

1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);。

3、完成日常人力資源招聘與配置。

4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;。

5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置:

(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長約3名。

三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)。

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使2008年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度。

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細(xì)則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

五、加強(qiáng)市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌,擴(kuò)大振興的市場占有率,2010年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認(rèn)識。

七、客戶接待。

客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認(rèn)真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此,業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細(xì)節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細(xì)研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內(nèi)有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產(chǎn)品表現(xiàn)出最大限度的認(rèn)同感,對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣。把長期地、堅持不懈地認(rèn)真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業(yè)務(wù)部每一個接待工作人員的準(zhǔn)則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部2010年著重抓好以下幾方面的工作:

1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保保接待效果一年好于一年。

2、在確??蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。

3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。

4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

八、內(nèi)部管理。

1、嚴(yán)格執(zhí)行5s管理模式,嚴(yán)格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(采納iso)。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強(qiáng)調(diào)其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實行考核制。

4、一切從公司大局出發(fā),強(qiáng)調(diào)(產(chǎn)品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調(diào)營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成2010年的營銷目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

九、安全工作計劃:

2010年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業(yè)安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)》為指針,堅持齊抓共管的指導(dǎo)思想,以強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強(qiáng)安全生產(chǎn)督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設(shè),廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機(jī)制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現(xiàn)這一目標(biāo),公司各級要切實做好以下幾項工作:

一、加強(qiáng)安全工作制度化建設(shè),推動班組安全工作自主管理運行機(jī)制的建立。

2、實行班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制、各單位負(fù)責(zé)人是本單位安全工作的第一責(zé)任人,公司將采取實施風(fēng)險承包考核的形式,加大對各單位負(fù)責(zé)人的安全工作考核獎懲力度、各單位負(fù)責(zé)人每季末須向公司匯報當(dāng)季安全工作。

3、實行安全一票否決制、2010年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內(nèi)容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標(biāo)的將取消其評選當(dāng)月先進(jìn)的資格,所在負(fù)責(zé)人將取消其當(dāng)月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行,凡突破考核指標(biāo)的單位將取消其評選當(dāng)月的優(yōu)秀資格。

度品牌推廣工作計劃書篇二十二

我市自2015年被確定為第三批公立醫(yī)院改革國家聯(lián)系試點城市以來,在市委、市人大和市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以人民健康為中心”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革。改革的節(jié)奏和力度始終控制在社會各方的承受范圍內(nèi),全市公立醫(yī)院總體運行平穩(wěn),患者就醫(yī)感受逐步改善。受市人民政府委托,現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下:

(一)高位統(tǒng)籌謀劃,分批推動改革。

2017年,推進(jìn)以健康為中心的綜合醫(yī)改被市深改領(lǐng)導(dǎo)小組列為爭當(dāng)全面深化改革排頭兵重點項目和市政府年度績效目標(biāo)。今年以來,市政府先后3次召開市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究改革舉措。萬勇市長在3月底全國醫(yī)改工作電視電話會議后專門進(jìn)行再動員、再部署,強(qiáng)調(diào)醫(yī)改必須落實“強(qiáng)醫(yī)惠民”。李忠副市長先后8次分赴漢陽、黃陂區(qū)和市一醫(yī)院、中心醫(yī)院等開展調(diào)研,以“解剖麻雀”的方式研究改革舉措。

鑒于武漢地區(qū)公立醫(yī)院隸屬關(guān)系復(fù)雜、體量龐大,按照“先行試點、逐步推開”的原則,我市用近2年時間、分4批啟動了武漢地區(qū)139家公立醫(yī)院綜合改革,先后出臺了公立醫(yī)院綜合改革方案和一系列配套文件,完善頂層設(shè)計,確保醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”聯(lián)動,促進(jìn)各項改革措施落實落地,實現(xiàn)全面、平穩(wěn)和有序推開。

具體推開路線圖為:從2016年2月1日起,率先取消18家市、區(qū)屬二級以上醫(yī)院藥品加成,同步調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格,啟動綜合改革試點;同年12月31日,針對試點中遇到的問題,在再次調(diào)整完善醫(yī)療服務(wù)價格的基礎(chǔ)上,將試點范圍擴(kuò)充至36家市、區(qū)屬二級以上醫(yī)院;2017年3月31日,在武漢地區(qū)“一盤棋”統(tǒng)籌改革的總體格局下,11家省屬二級以上醫(yī)院啟動綜合改革;同年5月31日,包括部屬醫(yī)院、軍隊醫(yī)院在內(nèi)的各級各類公立醫(yī)院全部取消藥品加成,全面實施綜合改革。

(二)取消藥品加成,控制醫(yī)藥費用。

一是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制。取消藥品加成和調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格是破除以藥補(bǔ)醫(yī)的兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級各類公立醫(yī)院均實行藥品零加成(中藥飲片除外),藥品銷售價格平均下降了15%,斬斷了醫(yī)院的逐利機(jī)制;先后3次實施醫(yī)療服務(wù)價格調(diào)整,共調(diào)整4大類4197項價格中的2623項,提高體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價值的項目收費,并全部納入了醫(yī)保支付范圍,促進(jìn)醫(yī)院主動提升技術(shù)服務(wù)的同時,力求不增加患者負(fù)擔(dān);啟動補(bǔ)償機(jī)制等綜合改革,價格調(diào)整對取消藥品加成造成政策性虧損的平均補(bǔ)償比達(dá)到85%。

三是精準(zhǔn)治理過度醫(yī)療。出臺《規(guī)范診療30條》,依托“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管模式,開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥專項質(zhì)控和違規(guī)收費精準(zhǔn)整治。清理問題872條,典型案例148個,查出違規(guī)收費項目1147項。查處掛牌督辦案件17起,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分50人次,問責(zé)560人共964人次。對醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥情況進(jìn)行考核通報,倒逼醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理檢查、合理用藥、合理治療。聯(lián)合市人社部門,初步完成100個單病種付費數(shù)據(jù)測算和21個日間手術(shù)病種篩選,擬通過精細(xì)化約束和引導(dǎo),規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。

(三)構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體,推進(jìn)分級診療。

一是推進(jìn)緊密型醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。醫(yī)聯(lián)體是推進(jìn)分級診療工作的主要載體。中心城區(qū)組建了28個緊密型醫(yī)聯(lián)體,涵蓋28家大醫(yī)院和70家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實現(xiàn)了醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“人通、醫(yī)通、財通”,明確了在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展的40種小手術(shù)目錄,制定了雙向轉(zhuǎn)診的標(biāo)準(zhǔn)和流程,對符合規(guī)定的轉(zhuǎn)診住院患者連續(xù)計算起付線,建立金字塔型的報銷機(jī)制,引導(dǎo)患者在基層首診。2016年,全市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療量達(dá)萬人次,占比達(dá);醫(yī)聯(lián)體內(nèi)上轉(zhuǎn)病人4萬余人、下轉(zhuǎn)9000余人?!靶〔≡诨鶎?,大病到醫(yī)院,康復(fù)回基層”的合理就醫(yī)秩序正在逐步形成。

二是構(gòu)建大型醫(yī)療集團(tuán)。在漢部省屬大型公立醫(yī)院探索在新城區(qū)通過新建、托管等形式構(gòu)建醫(yī)療集團(tuán),優(yōu)化新城區(qū)醫(yī)療資源,打造與基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益共同體、管理共同體。同濟(jì)醫(yī)院新建光谷院區(qū)、中法生態(tài)新城院區(qū);協(xié)和醫(yī)院在經(jīng)開區(qū)組建協(xié)和醫(yī)院西區(qū),托管蔡甸區(qū)、江夏區(qū)和東西湖區(qū)人民醫(yī)院;省人民醫(yī)院托管漢南區(qū)人民醫(yī)院;市中心醫(yī)院托管新洲區(qū)人民醫(yī)院等。

三是打造跨區(qū)域?qū)?坡?lián)盟。根據(jù)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)??瀑Y源,以若干所醫(yī)療機(jī)構(gòu)特色??萍夹g(shù)力量為支撐,跨區(qū)域組建??坡?lián)盟,形成補(bǔ)位發(fā)展模式,重點提升重大疾病救治能力。武漢兒童醫(yī)院牽頭成立“湖北省兒科醫(yī)療聯(lián)盟”,凝聚了157家醫(yī)療成員單位,服務(wù)范圍覆蓋全省及河南、陜西等周邊省市;市第一醫(yī)院在長江中游城市群牽頭組建了首個跨區(qū)域?qū)?漆t(yī)療聯(lián)盟——“長江中游皮膚科聯(lián)盟”;市結(jié)防所、市金銀潭醫(yī)院等醫(yī)院牽頭的??坡?lián)盟正在積極籌建中。

(四)加強(qiáng)醫(yī)療管理,提升服務(wù)質(zhì)量。

一是開展改善醫(yī)療服務(wù)行動。實施“一室一醫(yī)一患”診查制、嚴(yán)格術(shù)前核查制等10多項規(guī)范化制度,醫(yī)院管理水平得到明顯提高。推行“一站式就診服務(wù)”、免費郵寄中藥飲片等30多項惠民便民舉措,患者就醫(yī)流程進(jìn)一步優(yōu)化。開展三級醫(yī)院“分時段精準(zhǔn)預(yù)約”和實名制預(yù)約診療服務(wù),預(yù)約掛號數(shù)量同比增長15%。每兩年面向社會開展一次“好醫(yī)院、好醫(yī)生、好護(hù)士”評選,定期開展第三方醫(yī)療服務(wù)滿意度測評,滿意度均在90%以上。

二是持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制組織體系,成立21個市級??瀑|(zhì)量控制中心。遴選109名醫(yī)療專家,組成全市醫(yī)療質(zhì)量管理專家?guī)?。實施改善醫(yī)療服務(wù)行動計劃專項督導(dǎo),2016年以來,抽查病歷萬份、處方萬張,考核醫(yī)護(hù)人員4080人,清理典型問題297個。開展大型公立醫(yī)院綜合巡查,對發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療質(zhì)量管理問題限期整改、認(rèn)真復(fù)查、全市通報。全市醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提升,連續(xù)多年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事件,醫(yī)療事故發(fā)生率下降趨勢明顯。

度品牌推廣工作計劃書篇二十三

1.對分管的社會福利、養(yǎng)老服務(wù)、為民辦實事、招商引資等工作職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并重點加強(qiáng)改進(jìn)作風(fēng)建設(shè),開展各項規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查、定期專題研究、布置、檢查職責(zé)范圍內(nèi)的全面從嚴(yán)治黨工作。(完成時間:10月底)。

2.協(xié)助黨組書記抓好民政系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨建設(shè),按照黨組確定的全面從嚴(yán)治黨任務(wù)分工和責(zé)任分解要求,按時抓好落實。(完成時間:12月底)。

3.加強(qiáng)對分管的辦公室(計劃財務(wù))、社會福利和養(yǎng)老服務(wù)科工作人員的日常教育管理和經(jīng)常性監(jiān)督檢查,與科室負(fù)責(zé)人開展經(jīng)常性談話,了解督促全面從嚴(yán)治黨落實情況,對發(fā)現(xiàn)的廉潔自律的作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題做到早提醒、早制止、早糾正,對群眾反映問題比較集中、作風(fēng)和腐敗問題比較突出的工作人員進(jìn)行約談并進(jìn)行整改。(完成時間:全年)。

4.帶頭學(xué)習(xí)貫徹黨章黨規(guī)黨紀(jì),在遵守和執(zhí)行《中國^v^廉潔自律準(zhǔn)則》、中央八項規(guī)定精神等制度規(guī)定上作表率。(完成時間:全年)。

5.主動接受紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督,支持紀(jì)檢監(jiān)察組按照黨章規(guī)定和紀(jì)檢督查機(jī)關(guān)“三轉(zhuǎn)”要求履行監(jiān)督責(zé)任。(完成時間:全年)。

6.協(xié)助黨組書記抓好省委、市委、區(qū)委巡視、巡察反饋問題整改落實。(完成時間:收到整改通知15個工作日內(nèi))。

7.認(rèn)真遵守中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴(yán)禁”、市委實施意見和“八條禁令”、區(qū)委“20條規(guī)定”,帶頭執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、廉潔從政的各項制度規(guī)定,自覺接受干部群眾的監(jiān)督。(完成時間:全年)。

8.教育管好親屬、身邊工作人員,對存在的問題及時提醒,并督促整改。(完成時間:全年)。

度品牌推廣工作計劃書篇二十四

為積極探索黨務(wù)工作的新方法與新途徑、加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)揮農(nóng)村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)與核心作用,按照區(qū)委的統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)黨委把推進(jìn)黨務(wù)公開工作,作為保持黨的先進(jìn)性的一項長效措施進(jìn)行了認(rèn)真研究,制定了黨務(wù)公開方案及細(xì)則并付諸實施,取得了明顯成效。簡要情況匯報如下:

1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。

區(qū)黨務(wù)公開工作動員會后,我鎮(zhèn)黨委立即召開黨委會,對如何開展好這次黨務(wù)公開工作進(jìn)行了認(rèn)真研究,并就近期內(nèi)急需做好的工作進(jìn)行了前期安排。按照黨委的安排,首先在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上傳達(dá)了全區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神,部署了我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作,會上,成立了鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了辦公室工作人員,并進(jìn)行了業(yè)務(wù)分工。4月14日,召開了基層支委以上和機(jī)關(guān)科以上干部參加的動員大會,傳達(dá)了區(qū)黨務(wù)公開工作動員會議精神,由鎮(zhèn)黨*、黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李元同志做了動員講話,對黨務(wù)公開工作提出了具體的要求及工作部署。會上,同時宣讀了《xx鎮(zhèn)黨委關(guān)于開展黨務(wù)公開工作的意見》和《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實施方案》及《xx鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作實施細(xì)則》。在動員會上專門請來區(qū)紀(jì)委副*李春玲同志圍繞黨務(wù)公開工作的目的意義、需要規(guī)范的黨務(wù)公開事項、公開的程序及如何處理好黨務(wù)公開與村務(wù)公開的關(guān)系進(jìn)行了動員講話。各包村工作隊長到村組織參加了黨務(wù)公開工作會議。鎮(zhèn)黨委通過召開層層會議進(jìn)行廣泛的動員,深入的引導(dǎo),強(qiáng)化了各村黨員干部對黨務(wù)公開工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了各村黨員干部實行黨務(wù)公開工作的自覺性。

2、建立機(jī)構(gòu),明確職責(zé),確保公開工作順利開展。

3、主動接受監(jiān)督,聘請各個階層代表對黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督。

為保證黨務(wù)公開真實有效,鎮(zhèn)黨委及領(lǐng)導(dǎo)小組充分考慮各方面因素,在充分征求個人意見的基礎(chǔ)上,分別聘請*、退休干部和基層黨支部*等相關(guān)人員擔(dān)任我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作監(jiān)督員,告知了這次活動的目的、意義、內(nèi)容、要求、監(jiān)督事項,懇請他們對我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,同時也鼓勵全鎮(zhèn)黨員干部群眾和企事業(yè)單位對我鎮(zhèn)包括黨務(wù)政務(wù)公開工作在內(nèi)的所有工作進(jìn)行監(jiān)督。對聘請的監(jiān)督員,我們已正式發(fā)出了聘書。

4、學(xué)習(xí)借鑒其他鎮(zhèn)、村的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷充實完善公開工作。

為更好地做好我鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作,領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、紀(jì)委*,組織委員,宣傳委員及黨務(wù)公開辦公室人員,組織各基層支部黨務(wù)公開工作負(fù)責(zé)人,二次前往黨務(wù)公開工作搞的比較好的xx鎮(zhèn)及下屬村學(xué)習(xí),回來之后,根據(jù)他們的成功經(jīng)驗,對照我鎮(zhèn)的實際,對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了進(jìn)一步的補(bǔ)充完善。包括實施方案的修改、公開形式的完善、公開公開內(nèi)容調(diào)整等。我鎮(zhèn)xxx村、xxx村及xxx、xxx等村在支部*的帶領(lǐng)下,組織村黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員又到xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)取經(jīng),使我鎮(zhèn)的黨務(wù)公開更具實效性。

5、組織開展一系列的宣傳活動,確保動員工作扎實到位。

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