報告的撰寫應(yīng)當(dāng)遵循相關(guān)的規(guī)范和要求,例如字?jǐn)?shù)限制、引用格式等。編寫報告前,需要明確報告的目的和受眾群體,以便準(zhǔn)備相關(guān)內(nèi)容和語言風(fēng)格。請注意,這些范文僅供參考,具體的報告寫作還需要根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和修改。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇一
為推進(jìn)市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè),根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《金華市市直機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》等有關(guān)規(guī)定精神,制定本方案。
選拔任用干部應(yīng)當(dāng)堅持黨管干部原則,任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則,群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則,公開、公平、公正、擇優(yōu)原則,民主集中制原則,依法辦事原則。
職位:這次選拔任用的科級職位共31個,其中正科職位15個(見附表),副科職位16個。條件暫不具備的,有的職位可以少配或不配,正職職位可以配副職主持工作。
對象:選拔任用對象為符合任職資格條件的市局機(jī)關(guān)現(xiàn)任中層副職,分局班子副科職領(lǐng)導(dǎo),市局機(jī)關(guān)在編在職民警和分局中層干部。
任期:新提拔任用干部試用期為一年,試用期滿經(jīng)考核合格的,轉(zhuǎn)為正式任職,不再重新公布任命文件,任職時間從確定試用之日算起。試用期滿,考核不合格的,按有關(guān)規(guī)定辦理。
選拔任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部除具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外,還須具備以下資格條件。
1、政治立場堅定,組織紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),廉潔奉公,身體健康,具有履行職責(zé)和勝任領(lǐng)導(dǎo)工作必需的能力。
2、具有國家公務(wù)員身份、大專以上文化程度、近二年年度考核為稱職以上;提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,任副科實(shí)職時間需滿2年以上;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)具有三年以上工齡和科員以上非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),其中任科員級職務(wù)的需滿3年。
3、提任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,男50周歲以下、女45周歲以下;提任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,男47周歲以下、女42周歲以下。
4、在政工、紀(jì)檢、機(jī)關(guān)黨委崗位任職的須是中共正式黨員;。
黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在立案審查期間的人員不得提拔任用。
年齡、任職時間、工作年限均計算到20xx年8月31日。
市局機(jī)關(guān)科級職位選拔任用干部按以下程序進(jìn)行:
(一)自薦報名。在市局主頁上公布《實(shí)施方案》,符合條件人員自薦報名,填寫《市局機(jī)關(guān)選拔科級領(lǐng)導(dǎo)自薦報名表》,在報名職位欄內(nèi)填寫具體職位或正科(副科)職位。在規(guī)定時間內(nèi),由本人將自薦表投入指定的投票箱內(nèi)。因公出差等原因在外的,由所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)征得本人意愿后代其填報。政治部和紀(jì)委對報名對象進(jìn)行資格審查,并將名單在網(wǎng)上進(jìn)行公示,同時公布民警日記。
(二)推薦測評。對近期可提拔正科職、副科職人員進(jìn)行民主推薦,分會議推薦、談話推薦和部門推薦。
1、會議推薦。召開民主推薦會,公布推薦職數(shù)、任職條件、推薦范圍,提供自薦人員名單,提出有關(guān)要求,按職位數(shù)1:3比例組織海推。根據(jù)海推結(jié)果,由市局黨委確定是否進(jìn)行第二輪比推。第二輪比推按職位數(shù)1:1.5確定推薦人員名單,實(shí)行等額比推。參加民主推薦的人員:市局黨委班子成員,市局機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo),分局黨委班子成員,市局機(jī)關(guān)調(diào)研員、副局(處)級干部、副調(diào)研員,市局機(jī)關(guān)民主議事委員會成員,離退休老干部代表和市局、分局推薦的民警代表(民警代表:30人以下的民警代表2名、30人[含]以上的民警代表3名、100人[含]以上的民警代表4名、200人[含]以上的民警代表5名、300人[含]以上民警代表6名、400人[含]以上民警代表7名。交警支隊直屬一、二、三大隊和支隊其他部門分別作為單獨(dú)單位選派民警代表。老干部代表3名)。
2、談話推薦。參加個別談話推薦的人員為市局機(jī)關(guān)中層正職領(lǐng)導(dǎo)和分局正職領(lǐng)導(dǎo)。談話推薦按職位數(shù)等額推薦。
3、部門推薦。組織正科級領(lǐng)導(dǎo)職位空缺部門的民警對提供的推薦人員名單按1:1比例進(jìn)行推薦。參加部門推薦的人員為各空缺部門全體在職民警(交警支隊為參加會議推薦的人員、股級領(lǐng)導(dǎo)和考試中心全體民警)。
4、民主測評。市局黨委根據(jù)會議推薦和談話推薦情況確定正、副職民主測評對象。民主測評分綜合測評、部門測評二項(xiàng)信任度測評。參加綜合測評人員與民主推薦的人員相同,參加部門測評的人員市局機(jī)關(guān)為被確定測評對象所在部門的民警,分局為中層以上干部。二項(xiàng)測評信任度(優(yōu)秀票+稱職票)合計須達(dá)到60%以上(含本數(shù))。
既是報名參加選拔的人員,又參加推薦和測評,推薦和測評結(jié)果均按基數(shù)減去同意推薦票數(shù)、優(yōu)秀票數(shù)各一票。
(三)決定任免。根據(jù)民主推薦、民主測評情況和崗位任職要求確定考察對象,按有關(guān)規(guī)定組織考察。會議投票推薦和談話推薦得票均未超過三分之一以上及二項(xiàng)測評信任度達(dá)不到60%以上(含本數(shù))的,不列為考察對象。市局黨委根據(jù)考察對象的綜合素質(zhì)、職位匹配性、崗位要求和部門班子結(jié)構(gòu)狀況等,統(tǒng)盤考慮,集體研究決定任用名單,并按規(guī)定進(jìn)行公示、談話教育,辦理任免手續(xù)。
五、工作要求。
空缺科級職位領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作在市局黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由政治部組織實(shí)施。相關(guān)部門要密切配合,確保干部選拔任用工作順利進(jìn)行。要嚴(yán)格執(zhí)行中組部《關(guān)于在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部集中調(diào)整中加強(qiáng)監(jiān)督認(rèn)真治理拉票行為的通知》,嚴(yán)禁跑官要官,嚴(yán)禁搞各種形式的拉票等非組織行為,一旦發(fā)現(xiàn)將按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或紀(jì)律處分。市局機(jī)關(guān)各部門和各分局要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,做好一人一事思想政治工作,確保干部選拔任用工作和日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。
六、本方案由市局政治部負(fù)責(zé)解釋。未盡重大事項(xiàng)由市局黨委研究決定。
七、本方案自印發(fā)之日起施行。
本文素材來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。)。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇二
(2011年2月20日)。
各位委員,各位列席人員:
我代表縣委常委會向全委會報告2010年度干部選拔任用工作,請予評議。
2010年,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣委常委會堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化干部人事制度改革、提高選人用人公信度為抓手,以提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力、改進(jìn)作風(fēng)、改善結(jié)構(gòu)、健全制度為目標(biāo),進(jìn)一步加大干部培養(yǎng)和選拔力度,努力造就一支堪當(dāng)重任的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步提供了堅強(qiáng)有力的人才支持。2010年,縣委常委會分*批討論任用科級領(lǐng)導(dǎo)干部,提拔任用**人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部*人,科級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部*人;調(diào)整交流*人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人,副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)調(diào)整交流*人;機(jī)構(gòu)更名重新任職*人。選拔任用的縣管干部中,女干部*人,少數(shù)民族干部*人,黨外干部*人??偟膩砜?,我縣干部隊伍整體素質(zhì)有了新的提升,結(jié)構(gòu)有了新的改善,能力有了新的提高。
回顧過去一年來,縣委常委會在干部選拔任用工作中,堅持做到了以下幾點(diǎn):
近年來,縣委對學(xué)習(xí)《條例》高度重視,始終堅持學(xué)習(xí)《條例》經(jīng)?;?、制度化。特別是今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,常委班子帶頭學(xué),業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)學(xué),一般干部普遍學(xué)??h黨校每年都要把《條例》的內(nèi)容作為全縣副科以上干部及后備干部培訓(xùn)班的必備教材。同時,縣委中心組結(jié)合學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,將《公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部工作暫行規(guī)定》、《黨政機(jī)關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》、《黨的地方委員會全體會議對下一級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選表決辦法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職暫行規(guī)定》、《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辭職從事經(jīng)營活動有關(guān)問題的意見》等五個法規(guī)性文件的學(xué)習(xí)一同安排。此外,縣委通過電視臺、報紙開辦的黨建專欄,在各級領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開展《條例》大學(xué)習(xí)、大討論活動,今年還在科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中進(jìn)行了四項(xiàng)監(jiān)督制度知識測試。通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級領(lǐng)導(dǎo)干部依規(guī)選拔任用干部意識。
得了較好效果,得到了廣大黨員干部群眾一致認(rèn)可。
在規(guī)范和完善選人用人機(jī)制方面,嚴(yán)把“五關(guān)”,為進(jìn)一步做好新形勢下的干部工作提供了重要機(jī)制保障。
一是擴(kuò)大民主,嚴(yán)把“推薦”關(guān)??h委把民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不準(zhǔn)用其他方式和形式代替,將干部的“初選權(quán)”交給群眾。在民主推薦上,去年我們繼續(xù)完善了《科級后備干部管理辦法》,出臺了《關(guān)于進(jìn)一步做好民主推薦科級后備干部工作的通知》,對后備干部選拔的條件和資格、數(shù)量和結(jié)構(gòu)、選拔程序等方面做了更加明確的規(guī)定。在年終實(shí)績考核中,各單位按照要求進(jìn)行民主推薦,并報送縣委組織部,經(jīng)考察和公示后符合要求的確定為后備干部進(jìn)行培養(yǎng),不符合要求的,不列為后備干部。在干部的提拔調(diào)整中,充分運(yùn)用推薦結(jié)果,除特殊崗位外,一般不搞臨時推薦。近幾年提拔的科級干部均在后備干部隊伍中產(chǎn)生。
二是堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“考察”關(guān)。在把好考察關(guān)上,著重抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是注重群眾參與和考察的廣泛性,實(shí)行考察預(yù)告,做到公開透明。對一些重要崗位實(shí)行差額考察辦法,對擬提拔人選進(jìn)行差額考察,并注意傾聽退休老同志、老黨員等方方面面意見。二是注重公正考察??疾旖M按有關(guān)要求和干部名冊指定考察談話人員,充分聽取群眾意見,防止片面性和傾向性。三是注重針對性。在調(diào)整干部時,都制定詳細(xì)的考察方案和意見,按照不同層次,不同職位特點(diǎn),有針對性地確定考察辦法和內(nèi)容,因崗施策,按崗考核,進(jìn)一步增強(qiáng)了考察工作的科學(xué)性和有效性。四是注重考察范圍的全面性。在考察中,把集中考察、年終考察、提拔考察和日??疾煜嘟Y(jié)合,與圍繞中心工作、重點(diǎn)工作考察相結(jié)合,不僅考察干部的工作圈和服務(wù)對象圈,還延伸考察其生活圈和交際圈。
三是集體研究,嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,在干部討論決定中擴(kuò)大民主,堅持集體決策,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。
四是主動防范,嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。根據(jù)市委《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的意見》和《加強(qiáng)干部備案工作的通知》等文件,我縣印發(fā)了《關(guān)于干部管理監(jiān)督若干問題的通知》,確定了分級分類管理的具體措施和任用條件及程序,把對執(zhí)行《條例》的監(jiān)督關(guān)口前移,變事后檢查監(jiān)督為事前、事中、事后監(jiān)督,變被動監(jiān)督為主動防范,使監(jiān)督檢查工作貫穿每個重要環(huán)節(jié)和全過程,進(jìn)一步提高了選用干部質(zhì)量,比如,我們實(shí)行了干部考察預(yù)告制,干部民主推薦、民主測評、民主評議制度、干部任前公示制度、干部提拔任用備案制度、擬任主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)審制度、任前廉政談話制度、試用期制度等,有效防止和制止了在選拔工作程序和擬任對象方面存在的問題,收到較好效果。
五是加強(qiáng)管理,嚴(yán)把試用關(guān)。對新提拔任用的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行。
試用制,試用期為一年,試用期滿后進(jìn)行全面考核,經(jīng)考核勝任所試用職務(wù)的,辦理正式任職手續(xù)。同時,在干部選拔任用過程中,做到了記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,歸檔及時。
三、加強(qiáng)制度建設(shè),著力營造踏實(shí)工作、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍。
堅持民主集中制,深入推行科級領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事規(guī)則,完善了備案、調(diào)閱等配套制度,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)班子的議事決策程序,防止重大問題個人或少數(shù)人說了算,有效地促進(jìn)了議事決策的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化。完善了干部談心談話制度,充分運(yùn)用督查考核結(jié)果,對部分年度考核排名靠后的科級班子和科級干部進(jìn)行誡勉警示性談話;對年度考核獲綜合獎的科級班子和主要領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行鼓舞激勵式談話,從而增強(qiáng)了班子的整體效能,保證了干部的健康成長。圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督,實(shí)行了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,堅持一級抓一級,層層抓落實(shí)。實(shí)行重大事項(xiàng)報告制度,經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,誡勉談話制度,規(guī)范了民主生活會制度。在完善黨組議事規(guī)則、民主生活會等制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的同時,通過建立縣委領(lǐng)導(dǎo)包片制度,領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度,采取“一把手”交流和領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避等措施,強(qiáng)化了對各級“一把手”領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。去年,我們對10名“一把手”領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。
同志們,2010年,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委的正。
確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了經(jīng)濟(jì)、社會、文化各項(xiàng)建設(shè)任務(wù),錘煉出一支政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的干部隊伍,干部選拔任用工作成績來之不易。這些成績是堅持和樹立德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄扔萌藢?dǎo)向的結(jié)果,是嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)的結(jié)果,是廣開言路、民主決策、科學(xué)決策的結(jié)果,是全縣廣大干部群眾群策群力、主動參與、鼎力支持的結(jié)果。在此,我謹(jǐn)代表縣委對大家表示衷心的感謝!
去年,縣委在抓干部選拔任用工作方面雖然取得了明顯成效,但也存在一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)在:一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì),與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全,干部管理失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是干部的調(diào)整交流和監(jiān)督管理力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在新的一年里,縣委常委班子將繼續(xù)總結(jié)和鞏固干部選拔任用工作中取得的成績和成功經(jīng)驗(yàn),正視存在的不足,重點(diǎn)抓好以下四項(xiàng)工作:
規(guī)。繼續(xù)開展干部工作政策法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳教育,提高常委會和各級領(lǐng)導(dǎo)班子遵守、執(zhí)行干部政策法規(guī)的自覺性。四是要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見》和《廉政準(zhǔn)則》,突出監(jiān)督管理的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)領(lǐng)域,及時發(fā)現(xiàn)和督促糾正領(lǐng)導(dǎo)干部的傾向性、苗頭性問題,使干部養(yǎng)成懂規(guī)矩、守紀(jì)律、聽招呼的習(xí)慣。要充分用好各項(xiàng)調(diào)查測評結(jié)果,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作,建設(shè)一支素質(zhì)高、形象好、風(fēng)氣正的干部隊伍。
各位委員、同志們,為我縣改革發(fā)展穩(wěn)定選干部、配班子、建隊伍、聚人才,是縣委常委會義不容辭的責(zé)任。今后,縣委常委班子一定不辱使命,努力創(chuàng)造條件,給想干事的人機(jī)會,給能干事的人舞臺,給干成事的人地位,營造人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)干事的良好氛圍,讓更多的優(yōu)秀人才脫穎而出、施展才干,為***縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步做出新的更大的貢獻(xiàn)。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇三
市委組織部:
按照《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)研以及各單位選人用人等工作進(jìn)行檢查的通知》(銀組通〔2018〕84號)文件要求,我局高度重視,及時安排部署,對2014年6月以來干部選拔任用工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)總結(jié)匯報如下:
局黨組堅持把《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、干部提拔任用“四項(xiàng)監(jiān)督制度”等政策法規(guī)列入中心組學(xué)習(xí)和民主生活會重要內(nèi)容,每年組織處以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)中央關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法(試行)》和中組部的“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部按照“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,切實(shí)履行職責(zé),做到帶頭學(xué)習(xí),熟悉掌握,真正使領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解有關(guān)干部選拔任用的政策法規(guī)要求,為實(shí)施干部選拔任用工作夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
2014年以來,局黨組2014年6月份以來,共調(diào)整或選拔任用了12名干部,其中副調(diào)研員1名、正科級干部2名、副科級干部4名、主任科員2名、副主任科員3名,沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。在上述干部選拔任用過程中,局黨組都能嚴(yán)格按照中央和區(qū)、市委關(guān)于干部選拔任用工作規(guī)定的原則、條件、程序和紀(jì)律選拔干部,不斷提高選人用人公信度。
1、嚴(yán)格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中,堅決貫徹執(zhí)行《條例》,堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),努力做到堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。選拔任用的2名正科級干部經(jīng)民主測評、群眾談話和組織推薦,綜合表現(xiàn)為思想政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出、群眾公認(rèn)度高。
2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對提拔任用的科級干部,結(jié)合市編辦核定的職數(shù)和局干部實(shí)際情況,提出干部選拔任用工作實(shí)施建議方案提交黨組討論同意;堅持民主集中制原則,按照規(guī)定程序辦事,做到未經(jīng)民主推薦的干部不考察,未經(jīng)組織考察和考察有問題的干部不提交黨組討論,與會班子成員達(dá)不到規(guī)定的人數(shù)不研究,未經(jīng)集體討論和任前公示的干部不任命。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環(huán)節(jié),都嚴(yán)格把好關(guān)。重點(diǎn)把好“三關(guān)”:嚴(yán)把推薦關(guān),凡選拔任用局科級干部,都須經(jīng)過局全體人員民主推薦和談話推薦。召開民主民主推薦大會,公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),對確定的考察對象,進(jìn)行嚴(yán)格考察。采取個別談話、民主測評、調(diào)閱人事檔案等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān),黨組討論決定干部任免事項(xiàng),堅持班子成員全部到會,與會成員對任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見,在充分討論的基礎(chǔ)上,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則決定任免干部。在干部選拔任用上,我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)了任前公示、任前談話、廉政談話等制度,較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì)。
3、嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作紀(jì)律。局黨組始終把嚴(yán)守組織人事紀(jì)律作為干部選拔任用工作的重要內(nèi)容來抓,局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)都代表黨組明確表態(tài),嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用工作方案,確保干部選拔任用公開、公平、公正。同時,要求科室和有關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律,堅持公道正派,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好選拔任用工作;要求干部和群眾本著對事業(yè)、對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與民主推薦。在推薦時要客觀、公正、全面地分析和評價干部,堅持看本質(zhì)、看主流,實(shí)事求是地向組織反映情況。以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度公正負(fù)責(zé)地投好自己的一票。對實(shí)施過程中的違紀(jì)行為和個人,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。我們也設(shè)立了監(jiān)督電話和舉報信箱,公開接受全體干部職工的監(jiān)督。幾年來,局在選拔任用干部工作中,規(guī)范有序,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象,也沒有發(fā)生用人失察失誤現(xiàn)象,從局開展黨員干部職工對本單位干部選拔任用工作和新選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部是滿意的。
我局黨組重視增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓大家熟悉,干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓大家明白,干部上崗的具體條件和要求讓大家掌握,干部的基本情況讓大家了解,切實(shí)把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給全體干部職工,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。一是落實(shí)干部職工“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的與任務(wù)進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。二是落實(shí)群眾“參與權(quán)”。在推薦工作中,堅持召開全局大會,組織全體干部進(jìn)行民主推薦、測評和談話推薦。三是落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過考察了解和征求意見后確定擬提拔對象。近幾年,局提拔任用的干部都是在民主測評中得票多、日常表現(xiàn)好、工作成績突出的干部。四是落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。堅持對干部選拔任用的事先、事后監(jiān)督。為加強(qiáng)對干部選拔任用工作的民主監(jiān)督,提高選人用人公信度,在選拔任用前,我們將選拔任用干部的每個環(huán)節(jié)都公開,特別是在考察階段,能夠認(rèn)真聽取群眾的意見;在中組部關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”出臺后,我們按照市委組織部相關(guān)要求,又加強(qiáng)了對選拔任用干部的事后監(jiān)督,使干部職工在干部的提拔任用上,既有發(fā)言權(quán),又有評議權(quán),提高了群眾監(jiān)督的積極性,從而營造了群眾監(jiān)督的良好環(huán)境和氛圍,干部職工對本單位干部選拔任用工作的總體評價是滿意的。
雖然近年來我局在推進(jìn)干部選拔任用工作科學(xué)化、民主化、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,但與上級要求相比還存著差距和不足,主要表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是激勵培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部、為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創(chuàng)造條件不夠。我們將以這次市委組織部開展干部選拔任用工作情況自查為重要契機(jī),采取切實(shí)有效措施,及時改進(jìn)和加強(qiáng)工作。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇四
這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃,每完成一項(xiàng)任務(wù),都要向上級報告,反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題和未來的工作愿景。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,堅持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會,沒有考察材料的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向局黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強(qiáng)五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,堅持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。局黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會,沒有考察材料的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向局黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強(qiáng)五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
按照股份公司年度干部選拔任用“一報告兩評議”工作要求,我代表集團(tuán)公司黨委就年選拔任用干部總體情況,貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策情況,創(chuàng)新選人用人措施和辦法情況、建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制情況、整治用人上不正之風(fēng)情況、股份公司巡視和黨建工作責(zé)任制考核反饋問題的整改情況、存在的主要問題和改進(jìn)措等情況報告如下,不妥之處,敬請股份公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2019年,集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹上級系列精神,堅持黨管干部原則,強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,著力培養(yǎng)選拔“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的好干部。全年集團(tuán)共召開次黨委常委會研究干部任用事宜,共計提升、調(diào)整處級領(lǐng)導(dǎo)干部人次,其中內(nèi)部提拔人,交流調(diào)整人,通過考察外調(diào)、公開競聘調(diào)入人。目前全集團(tuán)在崗中層領(lǐng)導(dǎo)人員、各類專家、經(jīng)營經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理共計人,其中總經(jīng)理助理級人,正處級人,副處級人;特級項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人,一級項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理人。從主管領(lǐng)導(dǎo)原單位調(diào)入人,均按照干部選拔任用程序嚴(yán)格執(zhí)行。
一是始終突出政治“風(fēng)向標(biāo)”,素質(zhì)提升更加深入。
我們始終聚焦政治建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)和組織工作重要論述,貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及股份公司干部選拔制度和精神,全面落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),把政治標(biāo)準(zhǔn)作為硬標(biāo)尺,把良好品行作為大前提,無忠不用,無德不舉,旗幟鮮明講政治,把政治建設(shè)貫穿到選人用人的全過程,使選出來的干部黨委放心、群眾滿意、干部服氣。我們聚焦主題教育總要求和具體目標(biāo),集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿始終,做到了真學(xué)真信真用,黨員干部理論武裝持續(xù)強(qiáng)化,理想信念更加堅定,責(zé)任意識更加強(qiáng)烈,群眾觀念持續(xù)樹牢,作風(fēng)形象持續(xù)轉(zhuǎn)變,主題教育成果不斷向企業(yè)治理效能轉(zhuǎn)化,企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。我們進(jìn)一步加大領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)力度,通過外送、內(nèi)培、網(wǎng)絡(luò)教育等多種形式和載體,分批次選送局處級領(lǐng)導(dǎo)人員參加駐地和股份公司舉辦的各類培訓(xùn)班。不斷開闊領(lǐng)導(dǎo)人員的視野,提高政治站位和把控全局的能力,持續(xù)補(bǔ)齊能力、素質(zhì)和方法短板,解決好不適應(yīng)、不會為、不作為、亂作為等問題。全年選送68名局處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別參加了井岡山、浦東干部學(xué)院,中央黨校、股份公司黨校舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班。
二是始終把好選任“硬杠杠”,知事識人更加精準(zhǔn)。
我們堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、重在業(yè)績,始終把全面規(guī)范選拔任用干部、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)放在突出位置,不斷完善集團(tuán)公司選人用人工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。一是創(chuàng)新方式,任前考察更實(shí)更細(xì)。推行干部考察個人事項(xiàng)兩張表、干部考察三圈調(diào)查表兩項(xiàng)制度,明確干部考察必須深入基層、貼近群眾,從干部對重大問題的思考、對職工的感情、對待名利的態(tài)度、對復(fù)雜問題的處理等角度出發(fā),從日常表現(xiàn)、群眾口碑中考察識別干部,切實(shí)掌握每名干部的素質(zhì)能力、優(yōu)勢特長、缺點(diǎn)不足,為精準(zhǔn)選用干部提供第一手資料,切實(shí)做到不讓老實(shí)人吃虧、不讓干事的人心寒、不讓一線的干部失落、不讓帶“病”的人提拔,2019年提拔使用的名處級干部均進(jìn)行了核查,終止使用人。二是豐富平臺,人才發(fā)展通道進(jìn)一步暢通。通過加大項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔力度,對勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠、先進(jìn)班組、十杰青年進(jìn)行樹桿表彰,一大批優(yōu)秀干部脫穎而出,人才的獲得感明顯增強(qiáng)。三是打破論資排輩,年輕干部得到充分認(rèn)可。我們注重從企業(yè)發(fā)展考慮“該用誰”,憑實(shí)干實(shí)績考慮“誰該用”,不搞論資排輩、平衡照顧、將就湊合。2019年全集團(tuán)提拔任用80后年輕優(yōu)秀處級干部名,歲以下科級干部名,干部隊伍更具活力,梯隊建設(shè)更加合理。
三是始終用好考核“指揮棒”,干部評價體系更加科學(xué)。
我們堅持以實(shí)績論英雄,不斷優(yōu)化豐富干部評價體系,使干部上的硬氣、干的順氣、下的服氣。一是按照重在業(yè)績的導(dǎo)向,出臺了《子公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職考評辦法》,對每位班子副職設(shè)定了個性化考核指標(biāo),業(yè)績考核權(quán)重分別占到70%、80%,增強(qiáng)了考核的針對性、科學(xué)性。考核結(jié)果按優(yōu)秀、良好、稱職、基本稱職、不稱職分別與年度績效緊密掛鉤,對考核不合格者進(jìn)行現(xiàn)職降職使用,取消年度績效兌現(xiàn)。同時對在困難單位、困難項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)作為的干部,給予加分并視情況容錯糾錯,按照三個區(qū)分開來進(jìn)行組織研究,激勵了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。二是盯緊抓牢干部作風(fēng)建設(shè)這個“牛鼻子”,堅決克服干部作風(fēng)建設(shè)方面的“新表現(xiàn)老問題”。通過嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“一報告兩評議制度”、干部末位淘汰制度、干部任職試用期制度,充分發(fā)揮考核的激勵鞭策作用,考準(zhǔn)實(shí)績、考出精神、考順風(fēng)氣,形成業(yè)績?yōu)樯稀⒐勒傻倪x人用人氛圍。2019年,對所屬個單位進(jìn)行了綜合工作考核評價,對于其中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)問題及時報告集團(tuán)黨委,并按集團(tuán)黨委要求對有關(guān)單位進(jìn)行提醒、誡勉,對連續(xù)兩個年度排名最后的名子公司領(lǐng)導(dǎo)人員按照原有辦法進(jìn)行了末位淘汰,有名予以誡勉。對試用期滿的名處級干部進(jìn)行了期滿考核。
四是始終做實(shí)干部“預(yù)備隊”,人才培養(yǎng)體系更加健全。
我們把做好年輕干部培養(yǎng)作為一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、基業(yè)長青的工作來抓,搭建了一系列的機(jī)制和平臺,加快形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。一是注重梯隊建設(shè)。統(tǒng)籌考慮專業(yè)和行政管理職級配備標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)開展后備干部民主推薦工作,了解掌握一大批有培養(yǎng)潛力的優(yōu)秀年輕干部,形成了結(jié)構(gòu)搭配、梯次鮮明、動態(tài)有序的后備干部管理庫。二是注重培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。我們持續(xù)堅持“一年成長、兩年成才、三年成骨干、四年挑大梁”的培養(yǎng)理念,明確新畢業(yè)大學(xué)生必須分配到規(guī)模較大、管理規(guī)范的品牌項(xiàng)目上學(xué)習(xí)成長;我們始終堅持局、公司、項(xiàng)目部三級立體式干部培養(yǎng)培訓(xùn)機(jī)制,兩級全年共組織培訓(xùn)班547期,培訓(xùn)2802人;我們開展優(yōu)秀拔尖人才選拔和員工之星、勞動模范、高原驕子、企業(yè)工匠等評選,進(jìn)一步擴(kuò)大年輕干部發(fā)現(xiàn)途徑,涌現(xiàn)了一批工作兩三年任項(xiàng)目部門長、四五年任項(xiàng)目班子的青年優(yōu)秀干部。
五是始終堅持立行立改,選人用人監(jiān)督更加嚴(yán)格。
我們通過年度考核評價、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、重大事件跟蹤、巡察、民主生活會等方式,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)人員的日常管理監(jiān)督,做到有規(guī)必依,執(zhí)規(guī)必嚴(yán)。針對上級巡視和業(yè)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足和差距,在企業(yè)發(fā)展過程中體制、機(jī)制出現(xiàn)的問題和漏洞,我們正視缺點(diǎn),立行立改,補(bǔ)上短板、以整改促提升。一是抓好巡視整改。針對股份公司巡視中發(fā)現(xiàn)的6類9個問題,堅持一抓到底,徹底整改,目前已整改完畢并報股份公司巡視組;堅持舉一反三,在全集團(tuán)下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范干部及人力資源管理有關(guān)工作的通知》,從5個方面16項(xiàng)工作提出具體要求和措施,全面規(guī)范干部工作、提高干部管理水平。二是抓好關(guān)鍵崗位干部報備。嚴(yán)格正科級干部提拔報備制度,對日常選人用人的問題,隨時發(fā)現(xiàn)隨時糾正,2019年審核人次,終止任用人,提出意見建議條,著力把好關(guān)鍵崗位用人關(guān)。三是抓好項(xiàng)目經(jīng)理選任備案。對新中標(biāo)億元以上直管、托管項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資格審查,審計、紀(jì)委、干部部門共同把關(guān),對標(biāo)的額較大項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行面試,通過層層審核把關(guān)杜絕“項(xiàng)目虧損、經(jīng)理照當(dāng)”的現(xiàn)象,2019年審核配備項(xiàng)目經(jīng)理人,否決人,提出整改建議條,基本把住了項(xiàng)目經(jīng)理選用關(guān)口。
雖然我們在干部選拔任用方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級要求相比,還有一定的差距和不足:一是優(yōu)秀人才脫穎而出的通道應(yīng)繼續(xù)拓寬。隨著品質(zhì)鐵建和集團(tuán)快速發(fā)展的聚焦推進(jìn),人才隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)面臨新的更高要求,迫切需要一大批適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的復(fù)合型、專業(yè)型人才,雖然目前各系列的人才發(fā)展通道已經(jīng)打通,但各類專家人才隊伍的數(shù)量和質(zhì)量還不能完全滿足用人需求;二是選人用人制度的全面落地還應(yīng)進(jìn)一步抓實(shí)。個別基層單位對干部工作的嚴(yán)肅性認(rèn)識還不夠到位,選用程序不嚴(yán)謹(jǐn),制度落實(shí)不到位不徹底的情況還時有發(fā)生;三是人才培養(yǎng)措施機(jī)制還不夠健全有力。基層單位人才培養(yǎng)意識弱化,措施單一,人才輪崗交流、重點(diǎn)培養(yǎng)的機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
在下一步工作中,我們將采取以下措施加以改進(jìn):
一是著力強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。始終抓好領(lǐng)導(dǎo)班子“關(guān)鍵少數(shù)”,堅持黨管干部原則和新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力培養(yǎng),突出領(lǐng)導(dǎo)能力和法治素養(yǎng),積極促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部加快知識更新、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,全面打造堅強(qiáng)有力的各級領(lǐng)導(dǎo)班子。
二是著力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員選用。干部選拔嚴(yán)格按照習(xí)總書記“20字”選用標(biāo)準(zhǔn),把事業(yè)為上的導(dǎo)向貫穿始終,按照新出臺的副職領(lǐng)導(dǎo)人員考核辦法,項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營經(jīng)理、專家人才選拔辦法,真正把有德、有才、有業(yè)績的干部選拔出來,讓干得出色、干出成績的干部有舞臺,讓先出成績的先上臺,讓有潛力的有奔頭。
三是著力固本強(qiáng)基培養(yǎng)干部。通過持續(xù)向浦東、井岡山、中央黨校等干部學(xué)院送培,籌辦處級干部研修班、高級經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班、后備干部培訓(xùn)班、專業(yè)能力提升班等多種形式的干部培訓(xùn)班,把理想信念教育、知識結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部成長全過程。有計劃地安排干部跨專業(yè)、跨單位交流,尤其是注重交流到困難企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目工作,幫助干部彌補(bǔ)能力短板和經(jīng)驗(yàn)盲區(qū),提高綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
四是著力加強(qiáng)年輕干部選拔。著眼未來五年到十年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要,統(tǒng)籌各系列、各專業(yè)、各崗位配備標(biāo)準(zhǔn),注重優(yōu)秀年輕干部的選任培養(yǎng),通過上掛下派、交流任職、重點(diǎn)崗位鍛煉等方式,著力培養(yǎng)專業(yè)化、復(fù)合型干部,推動形成科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)干部梯隊。
五是堅持從嚴(yán)從實(shí)管理干部。認(rèn)真執(zhí)行組織提醒、巡察、審計等制度,抓早抓小、防偏糾偏,并強(qiáng)化監(jiān)督成果運(yùn)用,對工作上“混日子”、出工不出力,表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實(shí)差,熱衷于作表面文章、搞花拳繡腿,遇到困難往后退、碰到矛盾繞著走的干部,輕的要約談函詢、督促整改,重的要堅決處理、果斷調(diào)整。
20**年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2013年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?;拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中,我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?,以德為先,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。
個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強(qiáng)自制力,筑牢防腐防變之墻。
在干部任用工作中,我們雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,切實(shí)加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力、符合審計發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴(kuò)大)會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)?,不求全?zé)備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進(jìn)行表決。xx年,縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時,堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。xx年,共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對x名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。xx年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度??h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。xx年,對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時,紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度??h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴(kuò)大)會議報告xx年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。xx年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)?,不求全?zé)備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)。縣委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究。縣委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進(jìn)行表決。xx年,縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時,堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。xx年,共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。xx年,共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對x名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。xx年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。xx年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度??h委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。xx年,對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。xx年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時,紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度??h委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
6、堅持領(lǐng)導(dǎo)述職述廉制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,縣直各部門主要負(fù)責(zé)人都要對本部門在貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況、貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定情況、履行職責(zé)情況等進(jìn)行述職述廉,在述職述廉報告會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
2019年,校黨委根據(jù)學(xué)校處級干部崗位空缺情況和實(shí)際工作需要,對x名處級干部進(jìn)行了選拔和交流。其中:提任正處級干部x名副處級干部x名,平級交流正處級干部x名副處級干部x名。調(diào)整后處級干部整體結(jié)構(gòu)合理,符合干部隊伍建設(shè)實(shí)際需要。
一提升政治站位,切實(shí)履行選人用人政治責(zé)任。
2019年,校黨委深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會并在干部選任工作中積極貫徹實(shí)踐習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人重要思想,提升政治站位,切實(shí)履行選人用人主體責(zé)任,堅持黨管干部原則,堅持正確選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格程序,優(yōu)先把敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部選任到適當(dāng)崗位,從根本上解決了處級干部嚴(yán)重缺崗問題,為學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展和實(shí)現(xiàn)“兩個一百名”戰(zhàn)略目標(biāo)提供了堅實(shí)的組織保障。
(一)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的重要思想。校黨委高度重視對習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人工作的新思想新理念新要求的深入學(xué)習(xí)和鉆研應(yīng)用。2019年,中央先后印發(fā)了新修訂的[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例]和[黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例],印發(fā)了[2019-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要],校黨委第一時間組織集體學(xué)習(xí),并編輯印發(fā)中心組學(xué)習(xí)讀本供黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會,堅持與時俱進(jìn),切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央的新部署新要求上來,尤其注重把習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的新思想新要求貫徹融入學(xué)校干部選任的工作實(shí)踐,作為校黨委選人用人的指導(dǎo)思想和根本遵循。
(二)將干部選任作為強(qiáng)化政治建設(shè)的重要抓手。新時期,習(xí)近平總書記就“培養(yǎng)什么人,怎樣培養(yǎng)人,為誰培養(yǎng)人”等教育的根本問題發(fā)表了一系列重要講話。2019年,校黨委以習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述為基本遵循,堅持為黨育人,以立德樹人為根本任務(wù),將踐行“三全育人”思想作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治建設(shè)的核心內(nèi)容和重要路徑,全面貫徹落實(shí)到教學(xué)科研管理服務(wù)的全方位全過程各環(huán)節(jié),以及所涉及的全體人員中。校黨委將干部選任工作作為檢驗(yàn)建設(shè)成效的重要抓手。選人用人過程中,首先看干部政治素養(yǎng),看干部完成學(xué)校中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的能力和成績,看干部落實(shí)立德樹人根本任務(wù)和“三全育人”的能力和成效,看干部服務(wù)基層服務(wù)師生的能力和態(tài)度。
(三)把黨管干部原則貫穿在選人用人的全過程。突出黨委在干部選拔任用工作中的主體地位和主導(dǎo)作用,充分體現(xiàn)校黨委擔(dān)負(fù)的主體責(zé)任和把關(guān)作用,確保學(xué)校選人用人工作始終沿著正確的方向進(jìn)行。由校黨委書記校長黨委副書記紀(jì)委書記組成“人事醞釀小組”(即五人小組)負(fù)責(zé)鉆研處置干部選任事宜,黨委組織部長列席五人小組會議。從干部選任的醞釀動議到民主推舉,從組織考察到討論決定等環(huán)節(jié),都必須首先通過五人小組集體討論通過,才可進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)施。堅持民主集中制,通過校黨委常委會議集體討論票決干部任免事宜。黨委常委會在鉆研干部議題時充分聽取與會常委意見,全面分析,綜合研判,黨委書記最后表態(tài),民主與集中相結(jié)合,充分發(fā)揚(yáng)民主,體現(xiàn)組織把關(guān)。黨委常委會討論決定干部任免時,必須有三分之二以上的常委到會,以同意票數(shù)超過應(yīng)到會常委的半數(shù)為通過。實(shí)行任前談話制度,在公示期滿無異議后,由校黨委書記或黨委副書記進(jìn)行任前談話,紀(jì)委書記進(jìn)行任職前的廉政談話。
二突出政治標(biāo)準(zhǔn),樹立鮮亮選人用人正確導(dǎo)向。
2019年,校黨委堅持和加強(qiáng)黨對干部選任工作的全面領(lǐng)導(dǎo),深入貫徹新時代黨的組織路線和干部工作方針政策,堅持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),把堅定政治信念放在首要突出位置,努力建設(shè)一支信念堅定為民服務(wù)勤政務(wù)實(shí)敢于擔(dān)當(dāng)清正廉潔的高素養(yǎng)處級干部隊伍。
(一)注重全面考察嚴(yán)格把關(guān)。注重提拔重用能堅固樹立“四個意識”堅定“四個自信”做到“兩個維護(hù)”全面貫徹執(zhí)行黨的理論和路線方針政策忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?。注重征求紀(jì)檢監(jiān)察部門計生部門及所在黨組織對擬任干部的意見建議,注重干部日常表現(xiàn)群眾口碑,充分聽取并回應(yīng)群眾意見建議,對群眾反映的問題認(rèn)真調(diào)查核實(shí)取證,切實(shí)把好政治關(guān)品行關(guān)作風(fēng)關(guān)和廉潔關(guān),不放過任何疑點(diǎn),堅定防止“帶病提拔”。學(xué)校2019年干部選拔任用工作中,針對上級反饋和群眾反映,本著對組織對同志高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對x位擬選任干部進(jìn)行了深入查核,對x位擬選任干部進(jìn)行了延伸考察。經(jīng)過嚴(yán)肅查核嚴(yán)格把關(guān),確認(rèn)擬選任人員并不存在問題,經(jīng)黨委常委會集體鉆研后,大膽使用。
(二)堅持崇尚實(shí)干注重實(shí)績。從黨的事業(yè)和學(xué)校發(fā)展需要出發(fā),堅定地把敢擔(dān)當(dāng)能干事干成事的干部選拔提任到重要崗位,樹立有為才有位的選人用人導(dǎo)向。以實(shí)干出實(shí)績,因?qū)嵖兌赜贸蔀閷W(xué)校選人用人的常態(tài)和共識。注重選拔政治上強(qiáng)能夠駕馭全局善于抓班子帶隊伍民主作風(fēng)好敢于擔(dān)當(dāng)經(jīng)過重大斗爭考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富廉潔自律的優(yōu)秀干部擔(dān)任黨政部門和院系正職。注重基層和實(shí)踐導(dǎo)向,大力選拔敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)善于作為實(shí)績突出的干部。注重發(fā)明和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部,建設(shè)好后備干部隊伍,用好各年齡段干部。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部少數(shù)民族干部和黨外干部工作。
(三)堅持綜合研判人崗相適。選人用人過程中注重綜合研判依事?lián)袢巳藣徬噙m。堅定破除“四唯”,不拘一格選用干部,簡單地“以票取人”“以分取人”“以頭銜取人”“以年齡取人”,都會沖淡黨管干部原則,歪曲選人用人導(dǎo)向。堅持事業(yè)為上人事相宜,注重從符合條件的對象中看誰更優(yōu)秀,從優(yōu)秀對象中看誰更合適,考慮“該用誰”而不是“誰該用”,既看實(shí)績也看潛績,注重民意但不簡單的唯票量人,對干部履職經(jīng)歷一貫表現(xiàn)和群眾評價進(jìn)行綜合分析評判,統(tǒng)籌考慮,真正把優(yōu)秀的人選放到適合的崗位上,把有想法有能力有干勁有擔(dān)當(dāng)守規(guī)矩的干部選派到要害位置上。
三嚴(yán)格選任程序,建立健全選人用人機(jī)制體制。
2019年,校黨委堅定落實(shí)黨要管黨全面從嚴(yán)治黨的要求,建立健全科學(xué)規(guī)范的處級干部選拔任用制度,形成有效管用簡便易行有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制,全面推進(jìn)處級干部隊伍革命化年輕化知識化專業(yè)化。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇五
近年來,市**黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo),按照“健全制度,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[2005]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下:
一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
平;堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。2002年以來我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副職**人,副職提正職**人,(平職)交流**人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,**年**月共有**名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止2005年9月有**名科級干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。由人事科確認(rèn)審計對象和時間,財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。2002年以來,共對**、**公司**名干部進(jìn)行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。2002年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸查看)大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
干部工作是黨的建設(shè)的組成部分,加強(qiáng)干部隊伍的管理,是貫徹黨管干部的重要保證。近兩年來,我局為進(jìn)一步推進(jìn)干部人事制度的改革,促進(jìn)機(jī)關(guān)干部能上能下,提高干部隊伍的整體素質(zhì),在干部選拔任用工作中,認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和中組部《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)推行競爭上崗的意見》的要求,認(rèn)真做好干部的選拔任用工作?,F(xiàn)將貫徹執(zhí)行《條例》的自查情況匯報如下:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》,嚴(yán)格選拔程序。
為了認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,按照規(guī)定要求做好干部的選拔任用工作,局黨組首先組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,明確干部選拔任用的指導(dǎo)思想和基本原則、選拔任用的條件、選拔任用工作的基本程序等,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確工作的要求,并嚴(yán)格按照選拔工作程序進(jìn)行組織實(shí)施,確保干部選拔任用工作的質(zhì)量。
為了使選拔工作公開透明、嚴(yán)密有序,取得良好的效果,激發(fā)干部的進(jìn)取意識。我們根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和區(qū)委的有關(guān)要求,結(jié)合本局實(shí)際,制定了關(guān)于科級干部競爭上崗的工作意見和干部競爭上崗的日程安排。在“意見”中明確了干部競爭上崗工作的指導(dǎo)思想;競爭上崗的范圍和對象;任職資格及條件以及方法步驟等。并適時召開全局干部職工會議,就競爭上崗進(jìn)行動員和廣泛發(fā)動。使廣大干部充分認(rèn)識做好干部競爭上崗工作的重要意義,增強(qiáng)做好干部競爭上崗的自覺性,正確對待干部競爭上崗,發(fā)動全局干部積極參與,確保干部競爭上崗工作順利進(jìn)行。
三、嚴(yán)格按照《條例》的規(guī)定和程序。
局黨組嚴(yán)肅認(rèn)真地落實(shí)《條例》的內(nèi)容和要求,做到事先主動與干部部門溝通,事中主動取得指導(dǎo),事后落實(shí)備案。在提拔任用的2名干部,全部采用了“公開選拔、競爭上崗”的形式,在選拔任用過程中,對干部選拔任用的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格掌握不走樣,對干部選拔任用程序切實(shí)遵守不變通,嚴(yán)格執(zhí)行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序,落實(shí)了任前公示制。通過干部競爭上崗,增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,進(jìn)一步加強(qiáng)了組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督,防止了用人上的不正之風(fēng),達(dá)到了公開、公正、公平的目的。確保了提撥人選的綜合素質(zhì)和工作能力,激發(fā)了廣大干部的工作積極性,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇六
**領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)上級關(guān)于做好2011年“一報告兩評議”工作的通知精神,我代表**黨政班子將我**在2011年度選拔任用干部情況報告如下:
一、我*在干部選拔任用時堅持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,不僅看干部一時一事的表現(xiàn),而且看其在一個相對較長時期內(nèi)的整體表現(xiàn);不僅看干部的平時表現(xiàn),而且看其在關(guān)鍵時刻、重大問題面前的表現(xiàn),克服重才輕德現(xiàn)象。所選拔干部能堅決執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,堅持以大局為重,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,在工作中起先鋒模范、中流砥柱作用。
二、提拔任用的科級干部,均按照有關(guān)職數(shù)配備,由科室根據(jù)工作需要提出,確定考察對象,采取個別談話、查閱資料、同考察對象面談等方法,全面掌握干部的德、能、勤、績、廉等方面的情況,有效地提高了考察結(jié)果的全面性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性。把好討論決定關(guān)。討論決定在整個干部任用工作中具有決定性的作用,選拔干部經(jīng)過推薦、考察后,經(jīng)過黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過,在選拔任用過程中做到堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、個別醞釀、民主討論、會議決定。
三、加強(qiáng)干部監(jiān)督管理工作。學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督管理。我校逐步完善干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施,制訂了****等一系列規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
2011年新選拔科級干部有****三人。**同志任職情況:
**,男,****月出生,大學(xué)畢業(yè),助理經(jīng)濟(jì)師。2011年2月到。
**工作,身體健康。根據(jù)工作需要,經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,聘**同志為**(副科級),任期為2011年4月20日至2014年4月20日,三年。
**同志任職情況:
**,女,**年**月出生,大學(xué)畢業(yè)。2010年4月到**工作,身體健康。任職前為**。根據(jù)工作需要,經(jīng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議研究決定,聘**同志為***(副科級),任期為2011年4月20日至2014年4月20日,三年。
今后,**將繼續(xù)貫徹黨的干部路線、方針和政策,按德才兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校干部隊伍的革命化,年青化,知識化和專業(yè)化。在培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀年青干部,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部時,必須具備領(lǐng)導(dǎo)干部的“六個基本條件”,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制,認(rèn)真做好干部隊伍的培養(yǎng)和選拔工作。
2011年3月1日。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇七
(2011年元月日)。
同志們:
我受縣委常委會委托,向全委會報告2010年度干部選拔任用工作情況,請予評議。
2010年度,縣委常委會以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹干部隊伍建設(shè)“四化”方針,堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照《干部任用條例》和有關(guān)法規(guī)文件的規(guī)定,認(rèn)真做好干部選拔任用工作,著力建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,提供了堅強(qiáng)的組織保證。
23人,正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人;平級轉(zhuǎn)任重要崗位29名,交流干部95名,改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4名。提拔使用的干部中,女干部8名,黨外干部1名。
一是做好市管干部的的選舉、任命工作。根據(jù)市委提名,縣十五屆人大常委會決定任命4名縣人民政府副縣長;指導(dǎo)衡山鎮(zhèn)第二屆人民代表大會第6次會議選舉產(chǎn)生了衡山鎮(zhèn)鎮(zhèn)長。
二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年齡、經(jīng)歷、專長、性格、氣質(zhì)等特點(diǎn),結(jié)合年度考核掌握的情況,對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、22個縣直單位和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)配、補(bǔ)充。同時,按照政治上強(qiáng)、具有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力、能夠駕馭全局、善于抓班子帶隊伍、民主作風(fēng)好、清正廉潔的要求,選準(zhǔn)配強(qiáng)黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部。全年共調(diào)配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職7名、政協(xié)聯(lián)絡(luò)主任3名、縣直正科級單位主要負(fù)責(zé)人4名。
三是完成縣政府機(jī)構(gòu)改革人事安排工作。在縣政府機(jī)構(gòu)改革中,縣委超前謀劃,根據(jù)市委批準(zhǔn)的《****縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案》,研究確定了涉及機(jī)構(gòu)改革的縣經(jīng)濟(jì)和信息化委員會等單位領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部安排的原則及黨組織設(shè)置意見,并研究任免干部48人,其中22名須縣人大常委會決定任命的縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人均通過了決定任命。
二、大力深化干部人事制度改革,努力提高選人用人公信度。
1、切實(shí)擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主。堅持把強(qiáng)化民主貫穿于干部選拔任用工作的始終,重點(diǎn)抓住四個環(huán)節(jié)。一是堅持把民主推薦作為選拔任用干部的必經(jīng)程序和基礎(chǔ)環(huán)節(jié),對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任到重要崗位的人選,都進(jìn)行民主推薦。把民主推薦結(jié)果作為確定考察對象人選的主要依據(jù)之一。45名提拔任職的干部,民主推薦票都很較集中,達(dá)到或超過規(guī)定要求。二是進(jìn)一步規(guī)范和完善民主測評制度,堅持行為作風(fēng)專項(xiàng)測評和考察預(yù)告制度。按照德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊臉?biāo)準(zhǔn),在全面考察干部素質(zhì)能力和工作實(shí)績的基礎(chǔ)上,今年首次采取家訪方式,將考察干部的視野擴(kuò)大到其生活圈、社交圈,提高了選人用人的科學(xué)性。三是堅持和完善縣委常委會集體研究干部制度,全面推行常委會討論任用干部票決制。今年對單位正職人選共票決15人次,全票通過15人,票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。四是強(qiáng)化干部任前公示環(huán)節(jié)的民主,對擬提任職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任同級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、同級轉(zhuǎn)任重要崗位的人選全部進(jìn)行公示。加大對干部任前公示群眾舉報的查核力度,對公示期間群眾署名或雖未署名但線索清楚的來信舉報,都逐一進(jìn)行查核。
2、堅持和完善年度考核制度。進(jìn)一步完善考核內(nèi)容和。
辦法,以定性與定量相結(jié)合的形式,從政治水平、團(tuán)結(jié)狀況、民主集中制執(zhí)行情況、工作作風(fēng)、工作實(shí)績、廉政建設(shè)6個方面,確定21項(xiàng)指標(biāo),對領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核;從政策水平、思想素質(zhì)、群眾觀點(diǎn)、工作能力、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度、勤奮程度、工作量、工作效率、工作實(shí)績、出勤率、廉潔自律等12個方面確定42項(xiàng)指標(biāo),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行量化評分考核,建立了科學(xué)的評價體系,樹立了良好的導(dǎo)向,有效地激發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)班子和各級干部真抓實(shí)干、奮發(fā)向上的工作熱情。
3、堅持和完善任職試用期和交流制度。堅決落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期有關(guān)規(guī)定,對全年提拔的xx名干部一律實(shí)行了試用期制。采取交流任職、掛職等多種方式,大力推進(jìn)干部交流。全年共有10位同志從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣直單位,3位同志從縣直單位交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。為了培養(yǎng)和儲備一批年輕后備干部,安排縣第二期青干班的11名優(yōu)秀學(xué)員,分別掛任單位行政助理,跟班實(shí)習(xí)鍛煉。從縣直機(jī)關(guān)選派了13名年輕干部到村、社區(qū)黨組織任第一書記,經(jīng)受鍛煉,增長才干。
三、著力加強(qiáng)干部監(jiān)督工作,深入整治選人用人上的不正之風(fēng)。
部任選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度的通知》,組織收看了中組部視頻會議。通過****新聞網(wǎng)、先鋒網(wǎng)、《****周刊》刊載了中央四項(xiàng)監(jiān)督制度的專題解讀,并將四項(xiàng)監(jiān)督制度列入黨校主體班培訓(xùn)內(nèi)容。同時,指導(dǎo)和督促各級黨組織開展專題學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn),并以知識測試等形式來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。按照四項(xiàng)監(jiān)督制度要求,縣委在干部提拔使用中,對破格提拔、干部調(diào)任、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職調(diào)整及政府機(jī)構(gòu)改革等事項(xiàng),嚴(yán)格按規(guī)定向上級組織部門如實(shí)報告,全年書面報告12次17人,征求有關(guān)部門意見8次42人。
2、深入開展集中整治干部選拔任用工作中行賄受賄行為專項(xiàng)工作。向各單位黨組織印發(fā)了《關(guān)于組織領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)整治干部選拔任用工作行賄受賄行為有關(guān)文件精神的通知》,向科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部送達(dá)了《關(guān)于學(xué)習(xí)違規(guī)違紀(jì)用人典型案件通報給領(lǐng)導(dǎo)干部的函》,督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)領(lǐng)會。成立了縣集中整治工作協(xié)調(diào)小組,印發(fā)了《關(guān)于開展干部選拔任用工作中行賄受賄行為整治工作的實(shí)施意見》,發(fā)動干部群眾參與查處選人用人上的不正之風(fēng)。同時,對2008年以來反映選人用人問題的舉報進(jìn)行逐件核理、逐一核查,并設(shè)立舉報電話受理舉報。
規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)工作方案》??h委組織部研究制定了《鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作全程記實(shí)辦法》、《關(guān)于鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)暫行規(guī)定》等制度。通過各項(xiàng)機(jī)制制度建設(shè),進(jìn)一步提升了干部選拔任用和監(jiān)督管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。
2010年度,我們在干部選拔任用方面取得了一些成績,但與省、市委和干部群眾的要求相比,還存在一些差距和不足。主要是:干部實(shí)績考核辦法不夠健全,引導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的干部考核評價體系需要進(jìn)一步完善;從嚴(yán)管理干部的機(jī)制不夠健全,對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理監(jiān)督需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);選人用人的視野不夠?qū)挘x人用人的質(zhì)量還不夠高,有些工作制度還有待于進(jìn)一步創(chuàng)新。對此,我們將在以后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇八
根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好2020年度市管單位干部選拔任用工作“一報告兩評議”的通知》要求,現(xiàn)對市xx局黨組2020年度選人用人工作。
總結(jié)。
報告如下。
一、基本情況。
按照機(jī)構(gòu)改革“三定”規(guī)定,我局機(jī)關(guān)核定行政編制x個;
現(xiàn)實(shí)有干部職工x人,其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部x人。x核定事業(yè)編制x個,正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)x個,現(xiàn)實(shí)有干部x人。
二、主要做法。
2020年,我局堅持正確的選人用人導(dǎo)向,嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《公務(wù)員法》《x市公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度實(shí)施方案》等法規(guī)制度選人用人,以培養(yǎng)選拔“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部為目標(biāo),以匡正選人用人風(fēng)氣、提高選人用人公信度為重點(diǎn),不斷完善工作機(jī)制,真正使想干事的有平臺,能干事的有機(jī)會,干成事的有地位,干部隊伍整體素質(zhì)明顯提高。
(一)加強(qiáng)選人用人法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。
一是及時通過局黨組會、中心組學(xué)習(xí)等形式,組織領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部人事檔案工作條例》《巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等選人用人規(guī)章制度,全面深刻理解、把握中央、省委、市委選人用人相關(guān)法規(guī)的內(nèi)容和要求,堅持做到規(guī)范選人、科學(xué)用人。二是加強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)教育培訓(xùn),通過中心組、職工大會、參加專題培訓(xùn)等形式,及時組織干部職工學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大,十九屆二中、三中、四中、__精神、習(xí)近平總書記對x工作系列重要指示精神以及習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心牢記使命”系列重要講話和習(xí)近平在中央政治局第十次集體學(xué)習(xí)時的講話,明確新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),提高選人用人思想認(rèn)識,營造選人用人良好風(fēng)氣。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作程序。
在干部報告、預(yù)批、備案方面均按程序一一落實(shí),嚴(yán)格把好民主推薦關(guān)、考核考察關(guān)、任前公示關(guān)、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個“關(guān)口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。
(三)加大選人用人問題的整改落實(shí)。
結(jié)合巡察整改中發(fā)現(xiàn)的選人用人方面問題,局黨組及時研究制定整改落實(shí)方案,明確工作重點(diǎn)、整改措施和整改時限,不定期開展督促檢查,整改工作取得明顯實(shí)效。一是針對“程序不嚴(yán)密”問題整改。及時組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,修改完善《黨組內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制》,充分發(fā)揮民主決策機(jī)制和作用,嚴(yán)格按照制度規(guī)定,規(guī)范選人用人工作。二是針對“資料不嚴(yán)謹(jǐn)”問題整改。進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)工作人員培訓(xùn),要求完整地記錄黨組會選人用人主要內(nèi)容,盡可能完整地記下發(fā)言者的原話,杜絕隨意取舍。嚴(yán)格按照干部人事檔案專項(xiàng)審核工作要求,對干部檔案開展專審“回頭看”,對干部人事檔案進(jìn)行規(guī)范審查、規(guī)范填寫,及時將選人用人檔案資料整理歸檔。三是針對“信息不準(zhǔn)確”問題整改。已及時更新機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制和x省公務(wù)員管理信息系統(tǒng)中人員基本信息。下一步將重點(diǎn)對調(diào)入調(diào)出、職務(wù)變動人員信息及時變動、更新,確保實(shí)名制系統(tǒng)與實(shí)際信息相符。
三、
下一步工作措施。
干部選拔任用是新時期落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨特別是從嚴(yán)管理干部的重要抓手,對建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊伍具有重要作用。在今后工作中,我局將進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央、省委、市委選人用人法規(guī)和條例,著眼工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,深化干部人事制度改革,深入開展選人用人不正之風(fēng)整治,狠抓干部隊伍建設(shè),強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè),切實(shí)建立一支高素質(zhì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)化干部隊伍。一是進(jìn)一步健全干部選拔任用機(jī)制、考核評價機(jī)制、管理監(jiān)督機(jī)制、激勵保障機(jī)制,嚴(yán)格選人用人程序,不斷提高選人用人的公信度。二是進(jìn)一步加大對干部的教育力度,引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,從選拔任用對象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),牢固樹立宗旨意識。三是認(rèn)真貫徹落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理,加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位的重點(diǎn)管理。充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會監(jiān)督在選人用人方面的監(jiān)督作用,完善舉報受理和查處機(jī)制。
在全市優(yōu)化營商環(huán)境暨“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”動員大會上的講話。
這個會是我們春節(jié)后召開的第x個全市性的工作會。主要任務(wù)是,貫徹落實(shí)黨的xx和省委、市委全會精神,動員全市上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,迅速行動、真抓實(shí)干,吹響“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”的號角,打造營商環(huán)境的高地,奮力推動“十四五”開好局、起好步。
就貫徹落實(shí)此次會議精神,我再從兩方面作個強(qiáng)調(diào):
第一個方面關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
別人能干好的,我們xx同樣能干好。我們一定要頂住這口氣,勁可鼓不可泄,勢可造不可衰,要有追趕的勁頭,要有反超的決心,不奪目標(biāo),不達(dá)目的,誓不罷休。
二要發(fā)精準(zhǔn)之力。所謂精準(zhǔn),就是要抓具體求深入,抓細(xì)致求實(shí)效。優(yōu)化營商環(huán)境尤其不能浮在面上、流于形式,要一個一個問題找準(zhǔn),一個一個問題分析,一個一個問題解決。
要刀刃向內(nèi)找問題。每個單位都要勇于向自己開刀,把存在的深層次問題找出來,千萬不能抱著“多一事不如少一事”“生怕給自己找麻煩”的心態(tài),搞蜻蜓點(diǎn)水、敷衍了事。
要拓寬渠道找問題。通過企業(yè)反映、電話投訴、電視問政、走訪調(diào)查,以及監(jiān)督員、幫扶員和第三方反饋等多種渠道,收集存在的問題。
要對照標(biāo)準(zhǔn)找問題。認(rèn)真對照國家營商環(huán)境評價體系中的xx個一級指標(biāo)、xx個二級指標(biāo),一樣一樣找,看看我們差在哪里、弱在哪里。對于這些問題,營商辦牽頭進(jìn)行匯總、梳理、分類,形成問題清單,實(shí)行銷號管理,督促整改落實(shí),不整改到位堅決不放過。
三要用創(chuàng)新之法。遇到問題,要向前看而不是向后看;
遇到矛盾,要想新招而不是循慣例;
遇到阻力,要找辦法而不是找理由。
四要務(wù)實(shí)干之功?,F(xiàn)在,有些干部激情不足、活力不夠、擔(dān)當(dāng)不力,“不想為、不會為、不敢為”的問題在一些干部身上時有體現(xiàn),“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾仍然存在,這也導(dǎo)致有關(guān)問題一再發(fā)生。我們一定要實(shí)實(shí)在在辦事,把任何一件小事都當(dāng)作可能影響營商環(huán)境的大事來辦。要實(shí)實(shí)在在服務(wù),牢固樹立乙方思維,把企業(yè)和群眾當(dāng)作甲方,千方百計滿足甲方合理合法的要求。要實(shí)實(shí)在在為官,以誠信立身,千萬不能信口開河、胡亂承諾,一旦承諾了,哪怕砸鍋賣鐵也要兌現(xiàn)。
第二個方面關(guān)于項(xiàng)目大會戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。
一是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的氣勢。為期三年的“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”,今天正式拉開序幕。既然是大會戰(zhàn),就要拿出大會戰(zhàn)的氣勢。這個氣勢體現(xiàn)在三個方面:
大干快上之勢。各地各部門要立即緊張起來、行動起來,鼓足干勁投入到“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”之中。要時時刻刻繃緊抓項(xiàng)目這根弦,持續(xù)不斷謀項(xiàng)目、爭項(xiàng)目、引項(xiàng)目、推項(xiàng)目,把抓項(xiàng)目貫穿于全年工作始終,做到“天天抓項(xiàng)目、月月上項(xiàng)目、年年成項(xiàng)目”,形成項(xiàng)目源源不斷、滾動發(fā)展的格局。
合力共為之勢。項(xiàng)目建設(shè)沒有局外人,沒有一線二線,沒有前方后方,人人都是參與者,人人都是戰(zhàn)斗員。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,包掛單位要具體抓,職能部門要配合抓,力量向項(xiàng)目傾斜、要素向項(xiàng)目集聚,合力推動項(xiàng)目盡快落地見效。
競賽比拼之勢。我們每個季度都要組織項(xiàng)目集中開工,年底要巡回看變化,項(xiàng)目辦還要調(diào)度、督查、通報,這就相當(dāng)于擺好了大擂臺,各個縣(市、區(qū))和各領(lǐng)域、各部門、各產(chǎn)業(yè)鏈、各招商分隊都在這上面比一比、賽一賽。希望大家鼓足精氣神、拿出真功夫、全力爭上游。
二是戰(zhàn)就要有戰(zhàn)的章法。不能手忙腳亂、胡亂出招,要堅持統(tǒng)籌謀劃,務(wù)求蹄疾步穩(wěn)。
現(xiàn)在做前期的項(xiàng)目,一定是后面要開工的項(xiàng)目。要按照輕重緩急和成熟程度排好序,緊急的、重要的先上,條件成熟的先上,確保項(xiàng)目個個不落空、月月有進(jìn)展、季季有突破、年年有成效。
二要破難有方,運(yùn)用“問題導(dǎo)向+解決方案”的做法。推進(jìn)項(xiàng)目的過程,實(shí)際上就是不斷解決問題的過程。必須堅持問題導(dǎo)向,拿出解決方案,發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題,什么問題突出就重點(diǎn)解決什么問題,什么問題緊迫就優(yōu)先解決什么問題,努力為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙。
三要推進(jìn)有力,落實(shí)“項(xiàng)目化、時間表、責(zé)任人”的機(jī)制。市里已經(jīng)印發(fā)了“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”工作方案,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、新基建、城建設(shè)施、公共服務(wù)等x大領(lǐng)域,都要在x個月之內(nèi)研究制定出臺各領(lǐng)域的專項(xiàng)方案,將目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到具體項(xiàng)目上,落實(shí)到具體時間節(jié)點(diǎn)上,落實(shí)到具體責(zé)任人員上,然后掛圖作戰(zhàn),壓茬推進(jìn)。
三是戰(zhàn)就要戰(zhàn)出勝果。我們既不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn),也不打無勝果之戰(zhàn)。
一要體現(xiàn)在進(jìn)度指標(biāo)上。一個是開工率,要把項(xiàng)目選好,把前期工作做足,定了什么時候開工就什么時候開工,定了開工多少項(xiàng)目就開工多少項(xiàng)目,絕不能搞“開而不工”“假開工”。另一個是投資率,每個項(xiàng)目當(dāng)年完成多少投資,這都是有要求的,一定不能拖拖拉拉,要搶時間、抓進(jìn)度、趕工期,確保簽約項(xiàng)目早開工、開工項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早投產(chǎn)。
二要體現(xiàn)在考核指標(biāo)上?,F(xiàn)在省里對園區(qū)和工業(yè)的考評,都設(shè)置了“蝸牛獎”,要對項(xiàng)目建設(shè)開展暗訪督查,還要進(jìn)行通報。我們市里也可以參考這種做法,出臺相關(guān)的考核方案和獎懲機(jī)制,真正以項(xiàng)目論英雄、以項(xiàng)目排座次、以項(xiàng)目定獎懲。
三要體現(xiàn)在發(fā)展指標(biāo)上。項(xiàng)目建設(shè)的成效,最終要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各項(xiàng)指標(biāo)當(dāng)中。最直接的固定資產(chǎn)投資、用電量,還有營業(yè)收入、工業(yè)增加值、稅收、消費(fèi)額等,項(xiàng)目抓得好不好,在指標(biāo)上就能看得到。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)調(diào)度,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)能夠客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確地反映“項(xiàng)目大會戰(zhàn)”的勝果,反映高質(zhì)量發(fā)展的成果。我們要建立相應(yīng)的約談機(jī)制,倒逼大家“八仙過海、各顯神通”,倒逼大家不甘落后、力爭上游,確保“十四五”開好局、起好步。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇九
根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展20xx年度一報告兩評議工作的通知》(筑組通[20xx]201號)精神和相關(guān)工作要求,現(xiàn)在我代表委黨委向大家報告20xx年度市生態(tài)文明建設(shè)委員會干部選拔任用工作情況,請大家評議。
一、基本情況。
20xx年,市生態(tài)文明委始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行民主公開、競爭擇優(yōu)的原則,做到執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不放松,積極探索為發(fā)展配備干部的導(dǎo)向機(jī)制、靠制度選任干部的選拔機(jī)制和讓群眾評價干部的監(jiān)督機(jī)制,干部選拔任用都是在編制職數(shù)限額內(nèi),且嚴(yán)格按照干部任免的任職條件進(jìn)行的,沒有超編超職或違規(guī)配備干部。一年來,根據(jù)工作需要共提拔干部12人名,其中:機(jī)關(guān)中層干部6名、委屬事業(yè)單位4名、企業(yè)2名;交流干部16名,其中科級領(lǐng)導(dǎo)干部6名、10一般干部名;跨部門競爭上崗2名;面向社會公開招考公務(wù)員3名、事業(yè)單位工作人員38名;選派掛職鍛煉干部12名(掛幫干部、政務(wù)中心服務(wù)窗口、群工中心服務(wù)窗口各4名);推薦委屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部30名。
二、主要做法。
(一)以強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳為抓手,提高貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性。
學(xué)習(xí)宣傳《條例》是貫徹執(zhí)行《條例》的前提和基礎(chǔ)。委黨委始終把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為重要任務(wù)來抓,堅持學(xué)習(xí)與宣傳雙管齊下,加大力度,拓寬途徑,營造氛圍,不斷深化干部職工對《條例》的認(rèn)識,增強(qiáng)對《條例》精神實(shí)質(zhì)的把握和理解;堅持把《條例》納中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、納入干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容、納入干部推薦考察前的必學(xué)內(nèi)容、納入委屬單位年度黨建目標(biāo)考核的重要內(nèi)容、納入領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容,從而形成了常抓不懈的學(xué)習(xí)宣傳機(jī)制,提高了執(zhí)行《條例》的自覺性和堅定性,增強(qiáng)了干部職工對選拔任用工作監(jiān)督的積極性和主動性。
(二)以規(guī)范程序?yàn)橹骶€,堅決杜絕選人用人上的不正之風(fēng)。
嚴(yán)密的程序是選準(zhǔn)人用好人的基本保證。在貫徹執(zhí)行《條例》上,委黨委始終牢固樹立細(xì)節(jié)意識、程序意識和規(guī)范意識,嚴(yán)格按程序辦事,做到執(zhí)行程序一道不少、履行程序一道不亂,注重突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)把推薦提名關(guān)、組織考察關(guān)和討論決定關(guān);堅持把民主推薦、民主測評、民主評議作為干部選拔任用必須履行的程序,未經(jīng)民主推薦和集體研究的不列為考察對象,多數(shù)人不同意推薦的不考察,多數(shù)人不贊同提拔的不上會,全面推行了考察預(yù)告、任前公示制、考察結(jié)果集體通報,實(shí)行黨委會票決制;在干部選拔任用工作中,做到記錄完整,考察材料、任免職審批表等資料齊全、規(guī)范,客觀真實(shí)地反映了干部選拔任用的運(yùn)行過程。通過以上措施,規(guī)范了干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的工作,防止了干部帶病提拔、帶病上崗,使干部選拔任用工作步入了規(guī)范化、制度化的軌道。
(三)以堅持群眾公認(rèn)為準(zhǔn)則,不斷擴(kuò)大干部工作的民主。
堅持群眾公認(rèn)原則,是堅持黨的群眾路線、落實(shí)干部群眾在選拔任用工作中的四權(quán)的具體體現(xiàn),是防止和糾正用人上的不正之風(fēng)、確保選準(zhǔn)干部用好干部的重要前提。在實(shí)際工作中,委黨委把群眾公認(rèn)原則貫穿于選拔任用的全過程,擴(kuò)大各個環(huán)節(jié)中的民主,積極構(gòu)建開放的工作體系,打破神秘感,增強(qiáng)干部工作的透明度,做到選拔任用干部的政策讓職工熟悉、干部選拔任用工作的每項(xiàng)程序讓職工明白、干部上崗的具體條件和要求讓職工掌握、干部的基本情況讓職工了解、民主測評結(jié)果適時適度向職工公開,切實(shí)把評價干部的標(biāo)準(zhǔn)和衡量干部工作的尺度交給廣大職工,以公開見公平,以監(jiān)督保公正。
(四)以深化干部人事制度改革為重點(diǎn),有效激發(fā)干部隊伍活力。
始終堅持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向,把事業(yè)需要、崗位要求與促進(jìn)干部成長、調(diào)動各方面干部積極性有機(jī)結(jié)合起來,大力選拔那些堅決貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)過硬、想干事、能干事、干成事、不出事,實(shí)績突出的干部,選拔那些埋頭苦干、不事張揚(yáng)、注重為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的干部,選拔那些敢于開拓、善于創(chuàng)新、敢抓敢管、勇于負(fù)責(zé)的干部。把選人用人聚焦到內(nèi)在素質(zhì)高、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⑷罕姺从澈玫母刹可希ㄟ^使選拔的干部得到群眾公認(rèn),來展示正確的用人導(dǎo)向;始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先和個人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋的用人標(biāo)準(zhǔn)。
(五)以健全機(jī)制為保障,切實(shí)加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理。
沒有監(jiān)督的權(quán)力是滋生腐敗的根源,流于形式的監(jiān)督則是對腐敗的縱容。委黨委堅持關(guān)口前移,未雨綢繆,狠抓監(jiān)督工作制度建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)對干部的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真執(zhí)行述職述廉、亮牌警告、誡勉、談話打招呼、基層單位主要負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等一系列制度,逐步完善干部監(jiān)督管理的各項(xiàng)措施。
三、存在的不足。
一年來,市生態(tài)文明委干部選拔任用工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(一)《條例》的學(xué)習(xí)和宣傳不夠,仍存在著學(xué)習(xí)不深、理解不透、把握不細(xì)等問題。
四、下步工作打算。
根據(jù)以上存在的問題,委黨委作了認(rèn)真分析和深刻反思,并將努力從以下三個方面加以研究和改進(jìn):
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十
為更好地調(diào)動激發(fā)廣大干部的積極性和創(chuàng)造性,規(guī)范完善選人、育人和用人機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),根據(jù)中共中央《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》和國務(wù)院《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》及上級黨委相關(guān)文件精神,制定本辦法。
第一條本辦法以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持貫徹***新時代中國特色社會主義思想精神,依據(jù)黨的干部路線、方針和政策,旨在健全完善干部選拔任用和教育管理制度,有效促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
第二條通過健全完善和認(rèn)真落實(shí)干部管理制度,努力培育打造對黨忠誠、個人干凈和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部,建設(shè)造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、管理得力、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的管理團(tuán)隊。
第三條醫(yī)院中層干部適用范圍為受聘于醫(yī)院行政后勤職能部門的正副主任(科長)、各大科(科系)的正副主任、護(hù)士長、各臨床醫(yī)技類科室的正副主任。臨床醫(yī)技科室正副護(hù)士長的選拔任用,參照本辦法執(zhí)行。黨群系統(tǒng)干部的使用管理,在依據(jù)本辦法的同時,還應(yīng)履行《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行辦法》和群團(tuán)組織章程所規(guī)定的任用審批程序。
第四條選拔原則。
(一)黨管干部原則;
(二)任人惟賢、德才兼?zhèn)?、以德為先原則;
(三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績原則;
(四)公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;
(五)民主集中制原則;
(六)依法辦事原則。第五條任職基本條件。
(一)政治思想堅定,道德品行優(yōu)良,堅持和維護(hù)馬克思主義的指導(dǎo)地位,高舉建設(shè)有中國特色社會主義的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、國家憲法法律法規(guī)和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)制度規(guī)范,自覺培育和踐行社會主義核心價值觀,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好。
(二)具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,積極完成以醫(yī)教研防為中心的各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)同事,為多數(shù)群眾認(rèn)可。
(三)有勝任工作的組織管理才能、專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)踐能力,以身作則,大局意識、團(tuán)隊意識、奉獻(xiàn)意識強(qiáng),勤政廉潔。
(四)臨床、醫(yī)技科室主任、護(hù)士長,須是學(xué)科帶頭人或?qū)I(yè)技術(shù)骨干,能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)科室創(chuàng)新性開展工作。
(五)在崗職工并簽署正式勞動(聘用)合同的員工,在本院相應(yīng)崗位連續(xù)工作滿五年及以上,近五年的年度考核獲得合格及以上等次,無不良執(zhí)業(yè)記錄。
(六)現(xiàn)任職的中層干部經(jīng)任期屆滿考核,考核結(jié)論應(yīng)為稱職及以上,且符合續(xù)任或提拔任用條件的。
(七)身心健康,精力充沛,具有勝任崗位工作的身體條件。
(八)副職晉升為正職,須有2年(含)以上副職崗位工作經(jīng)歷,不含試用期工作時間。
(一)行政后勤職能部門正副職的任職資格。
1、應(yīng)具有大學(xué)專科及以上學(xué)歷;。
2、具備中級職稱及以上職務(wù);
3、年齡不超過50周歲。
(二)大科正副主任的任職資格。
1、具有相應(yīng)醫(yī)學(xué)專業(yè)大學(xué)本科及以上學(xué)歷;
2、具備副高及以上技術(shù)職稱;
3、正職年齡不超過55周歲,副職不超過50周歲;
(三)臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室正副主任的任職資格。
1、原則上應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、副高及以上職稱或碩士以上學(xué)歷、中級以上職稱;
2、正職不超過55周歲,副職不超過45周歲。
(四)科室(病區(qū))護(hù)士長的任職資格。
1、護(hù)士長具有??萍耙陨蠈W(xué)歷、主管護(hù)師及以上職稱;
2、工作五年以上;
3、年齡不超過40周歲。
第七條特別引進(jìn)特殊需要的專業(yè)人才擔(dān)任中層干部職務(wù)的,不受本辦法規(guī)定的基本任職條件和相關(guān)任職資格條件的限制。特殊情況或特殊崗位需要選任的對象,由院黨政聯(lián)席會確定任職資格的放寬條件。
第八條行政后勤職能部門崗位中的醫(yī)務(wù)科、科教科、醫(yī)患關(guān)系辦、質(zhì)控辦、病案管理科、科教部、護(hù)理部、院感科中層干部的任用管理?xiàng)l件,比照臨床、醫(yī)技業(yè)務(wù)科室崗位負(fù)責(zé)人執(zhí)行。
第九條聘任或任命在醫(yī)院院辦、黨辦、人事、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、團(tuán)委、工會等崗位的中層干部,政治面貌須為中共黨員。
第十條擔(dān)任黨內(nèi)職務(wù)的,除具備上述規(guī)定相應(yīng)資格、條件外,還要符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的3年以上黨齡要求,支部書記須有3年以上的護(hù)士長及以上中層任職工作經(jīng)歷,支部副書記須有5年以上的工齡。共青團(tuán)、工會、女工委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),要分別符合有關(guān)章程和規(guī)定。
第三章選拔任用程序。
第十一條動議。
(一)相關(guān)部門根據(jù)工作需要,向分管院長提出增崗、補(bǔ)崗、調(diào)崗需求,分管院長向院委會提出匯報。
(二)院黨政聯(lián)席會根據(jù)院委會建議,審議啟動干部選拔任用流程(選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等)。
(三)人事科按照院黨政聯(lián)席會會議安排,根據(jù)崗位需要、崗位職責(zé),就選拔任用的職位及職數(shù)、條件、范圍、方式、程序等擬定初步建議方案。
(一)民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦,推薦結(jié)果作為選拔任用的重要參考。
(二)根據(jù)干部職位的不同情況和醫(yī)院工作實(shí)際,確定民主推薦參加人員。
(三)民主推薦程序:
1、公布推薦職位、任職條件、推薦范圍。
2、組織推薦會、填寫推薦表和進(jìn)行個別談話推薦。
3、對推薦情況進(jìn)行綜合分析。
公開選拔與競聘上崗是中層干部選拔任用的常用方式。一般情況下,中層干部職位出現(xiàn)空缺且院內(nèi)沒有合適人選的,特別是需要補(bǔ)充緊缺專業(yè)人才的,可以進(jìn)行公開選拔。中層干部換屆或出現(xiàn)干部崗位空缺時,院內(nèi)符合該崗位資格條件人數(shù)較多(2人及以上)形成競爭關(guān)系者,原則上在任者和新任者均要進(jìn)行競聘上崗。
選拔干部的四個標(biāo)準(zhǔn)。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十一
縣委組織部:
自《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》頒布以來,我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),在實(shí)際工作中始終堅持正確的用人導(dǎo)向,以干部“四化”方針和德才兼?zhèn)錇樵瓌t,建立科學(xué)規(guī)范的干部選拔任用制度,營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,形成了富有生機(jī)與活力的用人機(jī)制,干部隊伍的整體素質(zhì)大幅度提高,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、基本情況。
xx年上半年,縣人民醫(yī)院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫(yī)院副院長分別各1人,在選拔的干部中已取得本科學(xué)歷6人,大專學(xué)歷10人。
二、主要做法。
工作中,我局認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,嚴(yán)格干部選拔任用程序,不斷完善工作機(jī)制,加大對干部的培養(yǎng)力度,努力推進(jìn)干部人事制度改革的順利進(jìn)行。
(一)高度重視,深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實(shí),把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,推動我縣衛(wèi)生事業(yè)的工作不斷前進(jìn)的重要措施,抓緊、抓實(shí)、抓好。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導(dǎo),通過集中學(xué)習(xí)、專題討論等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》精神,深刻領(lǐng)會《條例》的精神實(shí)質(zhì),堅持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求,切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺性。
(二)建立健全機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《干部選拔任用公示制》,認(rèn)真落實(shí)了群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,我局不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度、民主的方法、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,把人選準(zhǔn)用好。
(三)堅持選拔任用程序,擇優(yōu)充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。一是強(qiáng)化程序意識。在干部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴(yán)格的選拔任用程序,一絲不茍的執(zhí)行空崗預(yù)告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預(yù)告、任前公示、黨組票決等工作程序,并在實(shí)踐中進(jìn)一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則,注意全面考察干部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍,拓寬干部選拔的范圍和途徑,采取了公開招考的方式,面向全縣衛(wèi)生系統(tǒng)提供職位廣納人才。與此同時,嚴(yán)把“入口關(guān)”,對報名條件進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)定,對筆試合格者還進(jìn)行嚴(yán)格的政治審查,確保招錄德才兼?zhèn)涞娜瞬艍汛笮l(wèi)生系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優(yōu)秀年輕人才脫穎而出提供條件,有力的充實(shí)了醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導(dǎo)隊伍力量。
(四)加大培養(yǎng)力度,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。一是注重培養(yǎng),營造良好環(huán)境。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的同時,全面落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》,高度重視對干部的培養(yǎng)工作,注意提高領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓(xùn),xx年,就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓(xùn)班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓(xùn)班。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。在加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,我局突出以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”的“三型”機(jī)關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),以樹立新的學(xué)習(xí)觀念為先導(dǎo),弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、追求卓越的精神,不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協(xié)調(diào)的能力,努力建設(shè)朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新、勤學(xué)善思、務(wù)實(shí)高效、追求卓越、廉潔奉公的機(jī)關(guān)干部隊伍,全面增強(qiáng)了我局機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競爭力和戰(zhàn)斗力,在機(jī)關(guān)中形成人心思進(jìn),求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng),促進(jìn)了機(jī)關(guān)建設(shè)不斷向前發(fā)展,為機(jī)關(guān)整體素質(zhì)的提升提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)保障,推動我縣衛(wèi)生工作不斷開創(chuàng)新局面、創(chuàng)造新業(yè)績。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十二
2022年,我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度,強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理,在科級干部任用和調(diào)整中,嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。20xx年,共選拔任用干部9名,其中,正科級領(lǐng)導(dǎo)干部2名,副科級領(lǐng)導(dǎo)干部7名?;拘纬闪艘粋€以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以工作實(shí)績?yōu)槌叨?、以干事?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。
在干部選任工作中,我局始終堅持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,健全機(jī)制,擴(kuò)大民主,把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程,取得了較好效果。
一是堅持標(biāo)準(zhǔn)和原則,把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》要求,堅持正確用人導(dǎo)向,充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?,以德為先,注重政治?biāo)準(zhǔn);突出以績?nèi)∪?,注重群眾公認(rèn);突出公平公正,注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式,打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧,不拘一格選拔人才,讓有為者有位,有位者更有為。同時,注重導(dǎo)向性選人用人,把選拔干部的過程,變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),十分注意聽取群眾意見,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦過程中,堅持“以發(fā)展衡量實(shí)績、憑實(shí)績?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t,把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來,營造唯才是舉的用人環(huán)境,樹立了重政績、重公論的用人導(dǎo)向。
三是堅持客觀公正地評價干部,把好考察關(guān)。認(rèn)真做好考察工作,慎重過好識人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案,確定考察時間;其次是認(rèn)真組織考察組;再次是不斷改進(jìn)考察方法,提高識人察人的準(zhǔn)確性,除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外,還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一,全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況??疾熘?,采用個別談話、民主測評等方式,真正把好考察關(guān),為黨組提供可靠有力的考察結(jié)論,考察結(jié)果由黨組會討論決定。
四是堅持集體討論決定,把好討論決定關(guān)。討論決定干部任免,或者決定提出推薦、提名的意見,我局都認(rèn)真堅持了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”原則。局黨組按照民主討論、集體決策的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,不搞個人說了算,不臨時動議,嚴(yán)格按《條例》辦事,做到“五個不上會”,即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會,沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會,班子成員有不同意見的不上會,對反映有問題沒查清的不上會,沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況,每位班子成員充分發(fā)表意見,反復(fù)討論,個個表態(tài),最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督,把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公示,努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M提拔的干部,任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公示,接受群眾的監(jiān)督。公示期間,設(shè)立了值班人員和電話,隨時接待干部群眾反應(yīng)情況。
選人用人工作中的監(jiān)督,就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象,提高選人用人公信度。
一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉政準(zhǔn)則》,加強(qiáng)對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督,逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化民主推薦關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部任免關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督;強(qiáng)化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督,進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán),用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”,不讓老實(shí)人吃虧,不讓投機(jī)鉆營者得利,為選賢任能營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
二是堅持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度,把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對干部做出任免調(diào)整后,都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題,則有針對性地對其進(jìn)行談話。
三是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度,通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內(nèi)容的培訓(xùn),使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的,必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度,正確對待職務(wù)升降和職位調(diào)整,正確地行使用人權(quán)力,常懷律己之心,常修從政之道,從思想上構(gòu)筑堅固的黨規(guī)黨紀(jì)防線,防微杜漸,增強(qiáng)自制力,筑牢防腐防變之墻。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十三
為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善我院中層干部選拔任用的管理機(jī)制,嚴(yán)格干部任用管理程序,明確中層干部的責(zé)、權(quán)、利,充分調(diào)動工作積極性,發(fā)揮中層干部的組織協(xié)調(diào)作用,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,特制定本辦法。本辦法適用于全院中層管理者(各職能科室正、副科長、護(hù)士長、副護(hù)士長,醫(yī)技科室正、副主任)。
(一)求真務(wù)實(shí),工作作風(fēng)扎實(shí),具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和開拓創(chuàng)新精神。
(二)有較好的政策水平,有與崗位相適應(yīng)的組織協(xié)調(diào)能力。
(三)思想作風(fēng)正派,廉潔自律意識強(qiáng),能團(tuán)結(jié)同志一道工作,工作業(yè)績突出,群眾認(rèn)可。
(四)有與崗全相適應(yīng)的專業(yè)理論、專業(yè)技能和執(zhí)業(yè)資格。
(五)臨床科室擬聘中層干部需具有專業(yè)技術(shù)職稱。
(六)身體健康,精力充沛。
(一)醫(yī)院管理嚴(yán)格實(shí)行院、科兩級負(fù)責(zé)制,各職能科室負(fù)責(zé)人,對院長負(fù)責(zé),受院長領(lǐng)導(dǎo)管理。
(二)副主任、各診療組長、護(hù)士長除接受相關(guān)職能科管理,行政上對科室主任負(fù)責(zé)。
(三)護(hù)理工作(即護(hù)理人員招聘、人力資源調(diào)配、人員培訓(xùn)、督查考核、規(guī)劃制定和實(shí)施等)實(shí)行院長領(lǐng)導(dǎo)下垂直管理體系,報院長審批,日常業(yè)務(wù)工作服從護(hù)理部統(tǒng)一安排。
(四)保質(zhì)保量地完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)中心工作任務(wù)及臨時突擊性任務(wù)。
(五)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院質(zhì)量安全管理各項(xiàng)核心制度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程,積極創(chuàng)造條件,引進(jìn)新技術(shù)開展新項(xiàng)目。
(六)院辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、信息化建設(shè)科、設(shè)備科、藥劑科、院感科、醫(yī)保辦、等職能科室負(fù)責(zé)代表醫(yī)院行使相關(guān)條塊工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)等職權(quán)。
(七)科主任是科室行政管理第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制定科室工作計劃、崗位職責(zé)和有關(guān)工作制度,督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
(八)科主任享有科室業(yè)務(wù)決策權(quán)。制定并組織實(shí)施業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、新業(yè)務(wù)開展計劃、科研教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃及相應(yīng)配套措施,對其工作數(shù)量與質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)科室各臨時性工作。
(九)科主任享有科室人員管理權(quán)。在遵照醫(yī)院相關(guān)管理原則前提下,科主任享有科室人員的考評權(quán)。
(十)科主任享有科室經(jīng)濟(jì)分配權(quán)。按照醫(yī)院總體績效考核方案,根據(jù)不同崗位工作性質(zhì)、數(shù)量與質(zhì)量,按照多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則,擬定科室人員的二級績效分配計劃,經(jīng)科務(wù)會討論通過并報院長審批后執(zhí)行。
(十一)科主任享有科室醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、精神文明建設(shè)(社會綜合治理等方面)管理權(quán),負(fù)責(zé)制定落實(shí)有關(guān)管理規(guī)定和考核辦法。
(十二)科主任負(fù)責(zé)本科進(jìn)修、實(shí)習(xí)帶教、傳染病管理等工作。
(十三)護(hù)士長享有本科室內(nèi)護(hù)理人員的行政管理權(quán)。督促、檢查科內(nèi)各項(xiàng)護(hù)理工作落實(shí)情況。
(十四)護(hù)士長享有對科內(nèi)護(hù)理人員的分工和排班權(quán)。
十五、護(hù)士長享有本科護(hù)理人員工作質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)職能。負(fù)責(zé)制定科內(nèi)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃、教學(xué)計劃、人員培訓(xùn)計劃、護(hù)理帶教工作并組織實(shí)施,對本科護(hù)理人員送出進(jìn)修推薦權(quán)。
(十六)護(hù)士長對科內(nèi)藥品、器械、醫(yī)療設(shè)備、辦公用品等管理、保管等職能。具體負(fù)責(zé)管理、領(lǐng)用、報廢工作。
(十七)護(hù)士長對科內(nèi)消毒滅菌、院感管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,負(fù)責(zé)健康教育、衛(wèi)生宣教等工作,對病區(qū)內(nèi)病人陪護(hù)管理,協(xié)助科主任進(jìn)行科室規(guī)范化管理。
(十八)各科室建立健全科室組織管理機(jī)構(gòu),成立科務(wù)委員會,由科主任、護(hù)士長和工作人員代表3-4人組成,負(fù)責(zé)研究制定本科學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)目標(biāo)管理中工作計劃,討論決定二級分配方案及其權(quán)限范圍內(nèi)重大事項(xiàng)的決策。(十九)中層干部享受相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的干部崗位津貼,津貼標(biāo)準(zhǔn)由院長決定。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十四
根據(jù)《關(guān)于開展干部選拔任用工作集中檢查的通知》要求,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密安排,對2015以來的干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
我們以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題,堅持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)水庫移民搬遷安置、后期扶持和扶貧攻堅等本職工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
在干部選拔任用工作中,黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加,每次民主推薦前,都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。
均由考察人員簽名。
的不上黨組會,沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。
黨組始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,積極開展科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
二是全面推行任前公示制。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,認(rèn)真對待,一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向局黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
三是建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在局機(jī)關(guān)網(wǎng)站進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
四是加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法,以“增強(qiáng)五種意識,提高五種能力”為目標(biāo)(五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識;五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力),注重黨性教育,通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法,提高干部的綜合素質(zhì),為選好、用好人打下堅實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式,即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人,科室負(fù)責(zé)人對科室干部,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng),促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位,盡快履職履責(zé)。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十五
近年來,市__黨組堅持以《干部任用條例》為指導(dǎo),按照“健全制度,嚴(yán)格程序,強(qiáng)化監(jiān)督,加大力度”的思路,切實(shí)把好選人用人關(guān),有效地提高了選人用人質(zhì)量,推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。現(xiàn)將我委干部選拔任用、監(jiān)督工作與貫徹中組發(fā)[20_]4號文件等有關(guān)情況與做法匯報如下:
一、深入學(xué)習(xí),營造氛圍,牢固樹立正確用人導(dǎo)向。
結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、“__”和“__”教育活動,我們“突出一個重點(diǎn)、堅持兩個結(jié)合”,以貫徹落實(shí)《干部任用條例》為重點(diǎn),堅持把學(xué)習(xí)《條例》同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷提高干部選拔任用工作水平;堅持把貫徹《條例》同促進(jìn)本單位外貿(mào)出口、利用外資、外經(jīng)合作等業(yè)務(wù)工作的實(shí)際結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。
二、堅持條件,嚴(yán)格程序,提高選拔任用工作的規(guī)范化程度。貫徹執(zhí)行《干部任用條例》,就是要嚴(yán)格按《干部任用條例》規(guī)定的原則和程序選拔任用干部,積極履行好《干部任用條例》所賦予我們的職責(zé),真正從源頭上防止和克服用人上的不正之風(fēng)。20_年以來我委共任免干部__人次,其中破格提正科__人,新提副職__人,副職提正職__人,(平職)交流__人。在干部選拔任用工作中,委黨組始終堅持按章辦事,嚴(yán)格程序,做到了堅持原則不動搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通。
一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié),是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我們在這方面加大了力度,委黨組明確規(guī)定,把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時,要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,每次民主推薦前,人事科都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上,認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式,真正做到精心組織,操作規(guī)范,保證推薦工作的順利進(jìn)行。我們每一次選拔任用科級干部和推薦縣級后備干部都進(jìn)行了民主推薦。
二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn),把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,我委按照《干部任用條例》的規(guī)定,始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn),堅持“群眾公認(rèn),注重實(shí)績”的原則,堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔,政績不突出的不予重用。在確定考察對象時,把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù),真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時,明確要求考察過程既要堅持群眾路線,又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?,從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān),近幾年實(shí)行了考察預(yù)告制、差額考察制和考察結(jié)果反饋制,保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制,做到了誰考察誰負(fù)責(zé),考察后形成的書面考察材料,均由考察人員簽名。
三是嚴(yán)格工作程序,把好決策關(guān)。委黨組會討論決定干部任用之前,都主動征求紀(jì)檢組的意見。做到“三不上會”,即沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上委黨組會,沒有考察材料的不上委黨組會,沒有征求紀(jì)檢組意見的不上委黨組會。
按照《干部任用條例》要求,我委始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí),逐ww步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度,不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度,為選準(zhǔn)人,用對人提供了有力保障。
一是全面引入競爭機(jī)制。結(jié)合機(jī)構(gòu)改革,制定了《機(jī)構(gòu)改革期間科級干部競爭上崗的意見》,全面推行科級干部競爭上崗。所有的科級崗位只要出現(xiàn)空缺,一律實(shí)行競爭上崗,__年__月共有__名同志通過競爭上崗走上了科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。
二是實(shí)施干部交流、輪崗制度。根據(jù)上級的有關(guān)要求,我們在機(jī)關(guān)開展了科級及以下干部的輪崗交流,較好地調(diào)動了廣大干部的工作積極性。截止20_年9月有__名科級干部進(jìn)行了任職交流,通過開展有計劃的交流,保持了干部隊伍的朝氣和活力,使一部分年輕干部得到了更好的培養(yǎng)和鍛煉。
三是積極探索干部能下機(jī)制。加大了對不稱職和不勝任現(xiàn)職干部“下”的力度,委黨組會研究決定:凡在年度考核、干部考察中,民主測評不稱職票達(dá)1/3、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,免去現(xiàn)職;不稱職票達(dá)20%,并且基本稱職票與不稱職票相加達(dá)1/3的,進(jìn)行誡勉談話;不稱職票雖不足20%,但基本稱職與不稱職票相加達(dá)50%的,進(jìn)行誡勉談話。誡勉期滿,經(jīng)組織考察,測評結(jié)果仍符合誡勉要求的,免去現(xiàn)職。
四是不斷完善審計制度。根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計制度要求,對負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的委管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部,因工作變動、退休或其他原因不再擔(dān)任本崗位職務(wù)的,進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。由人事科確認(rèn)審計對象和時間,財務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施,審計結(jié)果報送委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人事部門。20_年以來,共對__、__公司__名干部進(jìn)行任前、離任審計,較好地收到了審計的效果。
五是全面推行任前公示制。20_年開始,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部任前公示制,把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍,加大監(jiān)督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題,我們認(rèn)真對待,一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí),如實(shí)向委黨組匯報。通過實(shí)行任前公示,加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度,提高了干部選拔任用質(zhì)量。
六是建立干部定期述廉制度。委紀(jì)檢組每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動,要求每位委領(lǐng)導(dǎo)每年寫出書面述廉報告,并在機(jī)關(guān)全體干部大會上進(jìn)行公開述廉。述廉的主要內(nèi)容包括:落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后,在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評,接受群眾評議。
市民政局度干部選拔任用工作報告篇十六
各位委員、同志們:
我受縣委常委會委托,按照中組部《關(guān)于落實(shí)深入整治用人上不正之風(fēng)工作有關(guān)任務(wù)的通知》(組通字x號)的規(guī)定,向本次(擴(kuò)大)會議報告**年度干部選拔任用工作情況,請予審議。
(一)堅持“一個要求”,在經(jīng)常性教育中貫徹落實(shí)《條例》。
根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉《條例》,組織人事干部精通《條例》,群眾了解《條例》”的要求,縣委堅持把《條例》列為中心學(xué)習(xí)組重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,強(qiáng)化貫徹執(zhí)行《條例》嚴(yán)肅性,組織部門把《條例》作為學(xué)習(xí)的核心內(nèi)容,對《條例》進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)和討論,提高組工干部正確理解、運(yùn)用和執(zhí)行《條例》能力。
(二)做到“兩個堅持”,在用人標(biāo)準(zhǔn)和原則上貫徹落實(shí)《條例》。
通,遵守紀(jì)律不放松。
1、堅持正確用人導(dǎo)向,用好的作風(fēng)選人。
縣委始終堅持“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,重政績,重“公認(rèn)”,把一批有本事、能干事、干成事、好共事的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。在干部調(diào)整中,縣委堅持按照條件、標(biāo)準(zhǔn)、原則,調(diào)整和使用領(lǐng)導(dǎo)干部。**年,調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子“一把手”x人次。為規(guī)范干部工作,縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的意見》、《**縣領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)決策失誤責(zé)任追究制度(試行)》、《**縣委管理干部任前公示辦法》等制度,干部工作步入規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。
不遷就、不照顧;重德才兼?zhèn)洌磺笕?zé)備;堅持任人唯賢,反對任人唯親,真正體現(xiàn)了黨的干部路線。
(三)嚴(yán)把“三個關(guān)口”,在規(guī)范程序中貫徹落實(shí)《條例》。
1、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。一是認(rèn)真研制考察方案,對考察的工作目標(biāo)、方法步驟、時間安排及工作紀(jì)律進(jìn)行精心的編制。二是制定了《關(guān)于實(shí)行干部考察工作責(zé)任制的意見》,對干部考察工作進(jìn)行了明確規(guī)定,建立了一支政治素質(zhì)好、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉干部工作的相對穩(wěn)定的干部考察隊伍。三是認(rèn)真做好考察推薦各個環(huán)節(jié)的工作。采取民主推薦、民主測評、實(shí)地考察、個別談話、與考察對象直接面談等程序進(jìn)行全面考察。對考察對象所屬部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的,或考察對象在現(xiàn)單位工作不到半年的,均實(shí)行了主管部門和原單位延伸考察,提高了考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性和全面性。
要領(lǐng)導(dǎo)的意見。二是在個別醞釀的基礎(chǔ)上,召開書記辦公會進(jìn)行反復(fù)醞釀。三是在縣委常委會召開前,就擬提拔干部人選與縣紀(jì)檢、監(jiān)察、政法、審計、信訪等有關(guān)部門進(jìn)行溝通審查。
3、嚴(yán)把討論決定關(guān)??h委在討論決定干部任免時,堅決執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》,凡涉及干部任免事項(xiàng)或重大決策,都堅持有三分之二以上成員到會的規(guī)定,做到?jīng)]有經(jīng)過組織考察的不研究,人事方案未經(jīng)充分醞釀的不研究,群眾有反映、紀(jì)檢監(jiān)察部門沒有查清的不研究??h委常委會討論決定干部任免全部實(shí)行票決制,票決前各位常委充分發(fā)表各自的意見,形成共識后,采取無記名投票方式進(jìn)行表決。**年,縣委共x次對x名科級干部任免實(shí)行投票表決,均實(shí)現(xiàn)滿票通過。
(四)落實(shí)“四項(xiàng)權(quán)利”,在發(fā)揚(yáng)民主中貫徹落實(shí)《條例》。
1、落實(shí)群眾“知情權(quán)”。堅持在考察前把推薦的職位及條件、考察目的、任務(wù)與考察單位進(jìn)行溝通和征求意見,讓干部群眾先知情,再推薦。重點(diǎn)考察時,堅持考察預(yù)告制,給群眾充分發(fā)表意見的時間和渠道。
七所八站、村支兩委負(fù)責(zé)人、“兩代表一委員”、以及外來投資商、離退休老同志和服務(wù)對象等領(lǐng)域,擴(kuò)大了群眾參與面。
3、落實(shí)群眾“選擇權(quán)”。充分尊重群眾意愿,把在民主推薦中得票數(shù)相對較高的干部確定為重點(diǎn)考察對象,經(jīng)過重點(diǎn)差額考察了解和征求意見后確定擬任對象或提名對象。**年,共對x名干部進(jìn)行了重點(diǎn)差額考察。
4、落實(shí)群眾“監(jiān)督權(quán)”。嚴(yán)格執(zhí)行任前公示制和堅持任職試用期制,對群眾反映較大的干部堅決不予任用。對在任前公示中有舉報的,做到件件有著落、事事有交待。對試用期滿的人員,經(jīng)考核勝任后,才辦理正式任職手續(xù)。**年,共對x名擬提拔任用的人員進(jìn)行了公示,對x名科級干部實(shí)行試用期。
(五)采取“五項(xiàng)措施”,在人事制度改革中認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》。
1、堅持正職擬任免人選征求全委會意見制度。在縣委全委會閉會期間,凡涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職及部門一把手的任免事項(xiàng)在提交常委會討論前,對擬任免正職人選向縣委委員征求意見。**年,共對x名正科級干部的任免職征求了縣委委員的意見。
分在邊遠(yuǎn)、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作x年以上的科級干部交流進(jìn)縣機(jī)關(guān)或縣城附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作;把部分35歲以下的年輕干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職。全年共交流領(lǐng)導(dǎo)干部x名,其中:鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流到縣機(jī)關(guān)x名,從縣機(jī)關(guān)交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)x名,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間交流x名。
3、加大對不稱職、不勝任、甚至不作為的現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的教育懲處力度。采取誡勉談話、免職或降職等組織措施,對不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格進(jìn)行處置。**年,從重要崗位調(diào)整下來的干部有24人。(其中:降職x人,免職x人,降級x人)。
4、大膽探索和嘗試。為引入競爭機(jī)制,提高選人用人公信度,在全縣范圍內(nèi)對雍陽鎮(zhèn)黨委書記、縣政府辦常務(wù)副主任、縣民政局常務(wù)副局長三個職位進(jìn)行公推直選。為提高部分任副職時間長,群眾公認(rèn),實(shí)績突出的優(yōu)秀干部的職級待遇,新一屆縣委本著以人為本的原則,增設(shè)了x個正科級常務(wù)副職職位。通過“公推直選”、增設(shè)常務(wù)副職形式,實(shí)現(xiàn)了激活干部愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、敢為人先的動力,同時形成縣委正確的用人導(dǎo)向。
利的有機(jī)結(jié)合,充分調(diào)動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的工作積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)的有機(jī)結(jié)合,體現(xiàn)了黨管干部和屬地管理的原則,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、所干部職工的作用得到有效發(fā)揮。
(六)堅持“六項(xiàng)制度”,在監(jiān)督檢查中落實(shí)《條例》。
1、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度。縣委對干部作出任免決定、宣布任免職前,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管副書記、組織部長和紀(jì)委書記都要與每位任免職的干部進(jìn)行談話。**年,對x名任免干部進(jìn)行了談話。同時對個別干部存在的不足和不影響任職的問題有針對性地進(jìn)行了提醒,打“預(yù)防針”,防止干部“帶病上崗”。通過各種談話,促進(jìn)了干部的健康成長。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)干部的離任審計和任期審計工作制度。對任期屆滿或任期內(nèi)辦理調(diào)任、轉(zhuǎn)任、輪崗、免職手續(xù)的黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織和事業(yè)單位的正職或主持工作的副職領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計。**年度對部分現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了屆中審計。
3、堅持干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。在縣委常委會討論決定前,縣委組織部都要征求縣紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)關(guān)的意見,認(rèn)真把好“任前監(jiān)督”關(guān)、“屆中審計”關(guān)和“離任審計”關(guān)。特別是對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整考察時,紀(jì)檢、監(jiān)察共同參加,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
4、堅持領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題報告制度。縣委要求各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門凡涉及重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用,必須集體討論決定,認(rèn)真做好議事記錄。并對各單位的執(zhí)行情況定期督促檢查,對違反制度的特別是問題嚴(yán)重的人和事,果斷進(jìn)行了糾正或處理。
5、堅持貫徹執(zhí)行《干部任用條例》檢查制度。在干部選任工作中始終做到“五查”。即:“自己查”,縣委把貫徹和落實(shí)《條例》的情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的主要內(nèi)容,并在年底進(jìn)行自查;“經(jīng)常查”,將學(xué)習(xí)貫徹《條例》情況納入各黨委(黨組)考核范圍,建立長效檢查機(jī)制;“專項(xiàng)查”,對群眾反映強(qiáng)烈,意見較多的部門和干部進(jìn)行專項(xiàng)檢查;“重點(diǎn)查”,即重點(diǎn)檢查管理干部多的黨委(黨組)貫徹執(zhí)行《條例》的情況?!奥?lián)合查”,由組織、人事、紀(jì)檢、審計、財政、信訪部門組成《條例》監(jiān)督檢查聯(lián)席會議,互通信息聯(lián)合查。
會上有針對性地開展初查自糾、使之以制度的形成固定下來。
觀的干部考察考核體系及不同層次、不同職務(wù)特點(diǎn)的政績考核指標(biāo)體系尚未建立,調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部工作力度不夠大;三是對貫徹執(zhí)行《條例》和干部選拔任用工作的經(jīng)?;O(jiān)督檢查不夠。
四點(diǎn)體會:一是堅持了政治堅定、群眾公認(rèn)的原則選拔任用干部,初步形成了廣納群賢、人盡其才,才盡其用、充滿活力的用人機(jī)制;二是堅持了正確的用人導(dǎo)向,將選人用人引入競爭機(jī)制;三是堅持群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的用人原則,達(dá)到組織滿意和群眾滿意的用人目標(biāo)。四是堅持依靠群眾,信任群眾,凝聚人心、集中民智,使用黨放心、群眾滿意、社會公認(rèn)的干部。
一是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》,進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí)。重點(diǎn)抓好單位“一把手”、新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位干部和組工干部對《條例》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。二是從整體上不斷推進(jìn)干部制度改革步伐。初步建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部考察考核體系。三是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部和干部選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/18925007.html】